{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":7072,"n_cols":41,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Specific_Objective_ID","Specific_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436947","2021FI16FFPR001_A80990","Monitoring climate change impacts on cultural heritage sites","Ilmastonmuutoksen vaikutusten seurantamenetelmän kehittäminen kulttuuriperintökohteisiin","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,107499,"EUR",64499,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433157","60.222184059385,25.021270051747",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops a method for monitoring the effects of climate change on cultural heritage sites, especially on built heritage. The method can be used in sites and buildings of different ages and types, in different parts of Finland. The basis of the development of the monitoring method is the identification of the characteristics and values of the sites, as well as the risks related to environmental and climatic conditions. In addition to the monitoring method, the project provides new information about the effects of climate change on cultural heritage in Finland. The information it produces can be used in the planning of cultural heritage protection, methods and practical adaptation measures, which also enables national guidance. The information produced by the project can also be used in the research of other fields and science. The project offers further development opportunities to extend the methods to other operational environments as well as to develop the management of adaptation measures. The project investigates the importance of appropriate materials and methods for maintenance and preservation. The objective of the project is also to form a network of experts that works to promote the identification and monitoring of the effects of climate risks on cultural heritage. In the project, a program is scheduled to create the network and define its operation.","Hankkeessa kehitetään ilmastonmuutoksen rakennusperintökohteille aiheuttamien vaikutusten seurantamenetelmä. Seurantamenetelmän kehittämisen perustana on kohteiden ominaispiirteiden ja arvojen sekä ympäristö- ja ilmasto-olosuhteisiin liittyvien riskien tunnistaminen. Menetelmä tulee julkisesti saataville ja sitä voidaan hyödyntää eri-ikäisissä ja -tyyppisissä kohteissa eri puolilla Suomea. Seurantamenetelmän lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista rakennusperintöön Suomessa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään rakennetun kulttuuriperinnön suojelun ja käytännön korjaustoimenpiteiden suunnittelussa sekä valtakunnallisen ohjeistuksen laatimisessa. Hankkeessa selvitetään myös, mikä merkitys on erilaisilla pintakäsittelyillä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa. Tietoa ja kokemuksia voidaan hyödyntää myös muiden toimijoiden käytännön työssä ja eri tieteenalojen tutkimuksessa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa asiantuntijaverkosto, joka toimii kulttuuriperintöön kohdistuvien ilmastoriskien vaikutusten tunnistamisen ja seurannan edistämiseksi. Hanke tarjoaa jatkokehitysmahdollisuuksia menetelmän hyödyntämiseksi laajemminkin koko rakennuskannassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440588","2021FI16FFPR001_J10714","Refrigeration maintenance and installation for heavy-duty vehicles.","Uuden palvelun kehittäminen tukemaan paikallista elinkeinoa","Finland","15/01/2024","31/03/2025",70,69207,"EUR",48445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435259","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The goal of the project is to develop a new business focusing on providing refrigeration services for the maintenance and installation of cold systems in heavy-duty vehicles.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa. Uusi liiketoiminta on kylmähuoltopalveluiden tuottaminen raskaan liikenteen kylmälaitteiden huoltoon ja asennukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437420","2021FI16FFPR001_A81477","Autonomous work machines (AUWO)","Autonomiset koneet (AUWO) kehitys","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,125100,"EUR",75060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the Central Ostrobothnia region, several companies use construction machinery. Currently, autonomous controls are not commonly used in construction machinery; operating the machine is manual work, and the operator is responsible for positioning the equipment, defining movement paths, and monitoring the environment to avoid collisions and ensure safety. Factors that stress the operator include constant sensory vigilance and the burden of responsibility. Although the level of automation in construction machinery has significantly increased over the past decades, automation has yet to replace humans altogether. The operator's role, though often small in terms of time, is crucial for quality, environmental safety, and cost efficiency. Stress, poor conditions, and monotonous work also affect the attractiveness of the operator's job in the labor market. However, with the introduction of autonomous machine control, we can enhance the attractiveness of the operator's job, which is evident in labor shortages at construction sites, mines, and ports. In this project, autonomous machine control solutions based on AI-supported sensor fusion and simulation models are being developed. In a parallel investment project (405021), an electric excavator to be acquired by Centria and a dumper to be acquired by Kpedu will be equipped with the necessary sensors and actuators to be controlled autonomously. The University of Jyväskylä is responsible for the design of the sensors, and the mechanical installation will be carried out in collaboration between Centria and Kpedu. The autonomous control based on the simulation model will be implemented in cooperation between Centria and the University of Jyväskylä. In addition to sensors and actuators, the necessary data transmission and control devices for autonomous machine control will be installed and programmed. In the future, the expertise gained in this project will enable the development and piloting of autonomous machine controls in various vehicle classes in Central Ostrobothnia and promote the adoption of new technologies. Electric autonomous work machines reduce the industrial carbon footprint in accordance with the goals of the European Union. The solutions being developed are suitable, for example, for the transfer and loading of earth materials, where the machine operator repeats the same mechanical movements. The resources required by the operator are monotonous but significant for the efficiency and quality of the process. Completely replacing the operator with automation is challenging because the task requires quick decision-making based on senses and experience. Until now, automation systems have been based on fixed thresholds and have been unable to utilize previous experience history. Recent developments in AI enable the utilization of experience-based reasoning in machine control. Machine learning, together with sensor fusion, enables the development of a learning system that is utilized in machine control. The system (machine) learns to perform its tasks better over time through experience. Sensor fusion allows the combination of information from several different types of sensors into a whole, enabling precise autonomous control in a dynamic environment. The development and promotion of autonomous machine controls support the European Union’s ‘Vision Zero’ occupational safety strategy by reducing work accidents caused by human errors. The project's goals support the smart specialization strategy of Central Ostrobothnia in terms of utilizing digitalization, artificial intelligence, robotics, and the industrial internet, as well as reducing emissions and carbon footprint. The project's investments will enable future innovations and pilot projects related to the electrification of transportation and autonomous control, as well as the development of technologies and innovations that support industrial competitiveness.","Keski-Pohjanmaan alueella sijaitsee useita yrityksiä, joiden toiminnassa maarakennuskoneet ovat merkittävässä roolissa. Maarakennuskoneissa ei tällä hetkellä yleisesti hyödynnetä autonomisia ohjauksia, koneen kuljettaminen on käsityötä ja kuljettajan vastuulla on työvälineen paikotuksen ja liikeratojen määrittämisen lisäksi ympäristön tarkkailu törmäyksien välttämiseksi ja turvallisuuden takaamiseksi. Kuljettajaa stressaavia tekijöitä ovat jatkuva aistien tarkkaaminen ja tehtävän vastuullisuuden aiheuttama kuormitus. Vaikka maarakennuskoneiden automaatioaste on viime vuosikymmenten aikana kasvanut merkittävästi, automaatio ei ole kuitenkaan kyennyt korvaamaan ihmistä kokonaan. Ihmiselle on jäänyt usein ajallisesti pieni, mutta laadun, ympäristön turvallisuuden ja kustannustehokkuuden kannalta merkittävä kuljettajan rooli. Stressi, huonot olosuhteet ja työn yksitoikkoisuus vaikuttavat myös koneenkuljettajan työn vetovoimaisuuteen työmarkkinoilla, tämä ilmenee työvoimapulana rakennustyömailla, kaivoksilla ja satamissa. Tämän hankkeen päätavoitteena on käynnistää autonomiseen koneohjaukseen liittyvä tutkimustyö ja rakentaa kehitystyössä sekä pilotoinneissa tarvittavat alustat tukemaan alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saatavuutta autonomisen koneohjauksen avulla. Tässä hankkeessa kehitetään tekoälyn tukemaan sensorifuusioon ja simulointimalliin perustuvia autonomisia koneohjausratkaisuja. Rinnakkaisessa investointihankkeessa (405021) Centrialle hankittava sähkökäyttöinen kaivinkone ja Kpedulle hankittava dumpperi varustetaan tarvittavilla sensoreilla ja toimilaitteilla siten että niitä voidaan ohjata autonomisesti. Jyväskylän yliopisto vastaa anturointien suunnittelusta, mekaaninen asennus toteutetaan Centrian ja Kpedun yhteistyönä. Simulointimalliin perustuva autonominen ohjaus toteutetaan Centrian ja Jyväskylän yliopiston yhteistyönä. Sensorien ja toimilaitteiden lisäksi asennetaan ja ohjelmoidaan tarvittavat tiedonsiirto- ja ohjauslaitteet autonomista koneohjausta varten. Jatkossa tässä hankkeessa saavutettu osaaminen mahdollistaa autonomisen koneohjauksenkehittämisen ja pilotoimisen useissa eri ajoneuvoluokissa ja sovelluskohteissa Keski-Pohjanmaalla ja edistää uusien teknologioiden käyttöönottoa. Sähkökäyttöiset autonomiset maarakennuskoneet vähentävät teollisuuden hiilijalanjälkeä Euroopan unionin tavoitteiden mukaisesti. Kehitettävät ratkaisut sopivat esimerkiksi maa-aineksien siirto- ja kuormaustehtäviin, joissa koneenkuljettaja toistaa samoja mekaanisia liikesarjoja. Kuljettajalta vaadittava resurssi on yksitoikkoinen, mutta prosessin tehokkuuden ja laadun kannalta merkittävä. Kuljettajan korvaaminen kokonaan automaation avulla on haastavaa koska tehtävän vaatimuksena on aisteihin ja kokemukseen perustuva nopea päätöksentekokyky. Tähän saakka automaatiojärjestelmät ovat perustuneet kiinteisiin raja-arvoihin, kykenemättä hyödyntämään aikaisempaa kokemushistoriaa. Tekoälyn viimeaikainen kehitys mahdollistaa kokemukseen perustuvan päättelykyvyn hyödyntämisen koneiden ohjauksessa. Koneoppiminen yhdessä sensorifuusion kanssa mahdollistaa oppivan järjestelmän kehittämisen, jota hyödynnetään koneohjauksessa. Järjestelmä (kone) oppii suorittamaan tehtävänsä paremmin ajan funktiona kokemuksen kautta. Sensorifuusio mahdollistaa useiden erityyppisten sensorien tiedon yhdistämisen kokonaisuudeksi, joka mahdollistaa autonomisen ohjauksen tarkasti dynaamiseen ympäristöön mukautuvan tilannetietoisuuden perusteella. Tekoälyyn perustuva tilannetietoisuus on ensiarvoisen tärkeää turvallisuuden takaamiseksi esimerkiksi rakennustyömailla, kaivoksissa ja satamissa. Autonomisten koneohjausten kehittäminen ja käyttöönoton edistäminen tukevat Euroopan unionin Vision Zero -työturvallisuusstrategiaa vähentämällä inhimillisistä virheistä johtuvien työtapaturmien todennäköisyyttä. Hankkeen tavoitteet tukevat Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa digitaalisuuden, tekoälyn, robotiikan ja teollisen internetin hyödyntämisen sekä päästöjen ja hiilijalanjäljen vähentämisen osalta. Hankkeen investoinnit mahdollistavat jatkossa liikenteen sähköistämiseen ja autonomiseen ohjaukseen liittyviä innovaatioita ja pilotointeja sekä teollisuuden kilpailukykyä tukevien teknologioiden ja innovaatioiden kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438761","2021FI16FFPR001_A90872","INNOVATIVE ROBOMED TO GLOBAL MARKETS","INNOVATIVE ROBOMED TO GLOBAL MARKETS","Finland","01/01/2023","31/12/2023",40,36000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434060","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project prepares the global market launch of Robomed's offering.","Tässä hankkeessa valmistellaa Robomed Oy:n tarjoaman vientiä kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442814","2021FI16FFPR001_S31388","Economic vitality through diversity","Diversiteetistä elinvoimaa","Finland","01/03/2025","30/04/2027",60,185406,"EUR",111244,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The primary goal of the project is to increase understanding and competence regarding the importance of diversity in decision-making and strategic choices, and to highlight young people, individuals with international backgrounds, and women in the decision-making processes of companies and organizations. In the Kymenlaakso region, corporate and decision-making levels are highly gendered and exhibit age imbalances. By educating and reforming decision-making in working life, a foundation for future success can be created, one that is more vital and diverse. Recent years have brought multiple overlapping crises — the pandemic, wars and geopolitical instability, climate change, and biodiversity loss — which have intensified the need for proactive foresight and broadened perspectives in leadership. Rapid decision-making has often been necessary, but this urgency has raised concerns about the long-term sustainability of regional vitality and the narrow value base driving decisions. In Kymenlaakso, demographic trends show that many young people, particularly women, move away for studies and may not return. As a result, strategic decisions increasingly reflect the values and perspectives of older men from traditionally male-dominated sectors. This limits the capacity to respond to future challenges and fails to engage the next generation, who will soon lead both the economy and public services. Inclusive foresight and decision-making are key to building a resilient, future-ready region. This project will implement four work packages: 1) An analysis of the demographics of local companies and public organizations, including at the decision-making level. 2) The design and implementation of new permanent value leadership and foresight training programs, focusing on the inclusion of young people and women from various sectors. These training programs will be piloted in both companies and public organizations in the region. 3) The creation of an action plan to support workplace diversity, as well as the formation, strengthening, and training of networks. 4) A communication campaign on foresight-based value leadership throughout the duration of the project.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä ymmärrystä ja osaamista moninaisuuden merkityksestä päätöksenteossa ja strategisissa valinnoissa sekä edistää nuorten, kansainvälisen taustan omaavien ja naisten osallistumista yritysten ja organisaatioiden päätöksentekoon. Yritys- ja päätöksentekotasot ovat Kymenlaakson alueella hyvin sukupuolittuneita ja ikärakenteeltaan vinoutuneita. Kouluttamalla ja uudistamalla työelämän päätöksentekoa luodaan elinvoimaa ja diversiteetiltään laajempaa pohjaa taloudelliselle menestymiselle tulevaisuudessa. Viime vuosien kriisit, kuten pandemia, sodat ja geopoliittinen epävarmuus, ovat korostaneet ennakoinnin merkitystä päätöksenteossa. Samanaikaisesti hitaammat mutta syvälle vaikuttavat ilmiöt, kuten ilmastonmuutos ja väestörakenteen muutos, haastavat työelämän arvoja ja rakenteita. Kymenlaaksossa on erityisesti noussut esiin huoli sukupuoli- ja ikärakenteen epätasapainosta: alueelta muuttavat nuoret – etenkin nuoret naiset – jäävät usein näkymättömäksi päätöksenteossa. Tämä kaventaa arvopohjaa, jolle aluetalouden kehitystä rakennetaan. Hankkeessa tavoitteena on tuoda esiin tulevaisuuden kannalta kriittisten ryhmien – nuorten, naisten ja kansainvälisten osaajien – näkökulmia osaksi arvojohtamista ja strategista ennakointia. Tämä lisää elinvoimaa ja resilienssiä koko alueelle. Tässä hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia: 1) Selvitys alueen yritysten ja julkisten organisaatioiden demografioista, myös päätöksentekotasolla. 2) Suunnitellaan ja toteutetaan pysyväksi jäävät uudet arvojohtamisen ja ennakoinnin koulutuskokonaisuudet yrityksille ja julkisille organisaatioille, joissa keskiössä ovat nuorten ja naisten osallistaminen eri aloilta ja myös kansainväliset näkökulmat huomioiden. Koulutusohjelmaa pilotoidaan alueella niin yrityksissä kuin julkisissa organisaatioissa. 3) Työelämän diversiteettiä tukevan toimintaohjelman laatiminen ja verkostojen kasaaminen, vahvistaminen ja kouluttaminen. 4) Viestintäkampanja ennakointiin pohjautuvasta arvojohtamisesta hankkeen ajalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439219","2021FI16FFPR001_A91356","Investment of production line","Juhaari Oy:n tuotantolinjainvestoinnit","Finland","10/04/2024","30/04/2026",60,123171,"EUR",73903,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434462","62.893794190312,29.357772254146",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Company is going to invest production line","Tuotantolinjan investointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439054","2021FI16FFPR001_A91192","Innovative ventilation system: achieving balanced and safe indoor air efficiently through the use of an intelligent air quality control system","Innovatiivinen ilmanvaihtokonejärjestelmä: tasapainoista ja turvallista sisäilmaa energiatehokkaasti älykkään ilmanlaatujärjestelmän avulla","Finland","01/08/2024","31/12/2025",60,173753,"EUR",104252,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434320","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","New intelligent and adaptive ventilation system, featuring an innovative and advanced air quality control system, ensuring fully automated balanced ventilation and clean, safe indoor air.","Uusi älykäs ja oppiva ilmanvaihtokonejärjestelmä, jonka innovatiivinen ja edistyksellinen ilmanlaatujärjestelmä varmistaa täysin automaattisesti tasapainoisen ilmanvaihdon ja puhtaan sekä turvallisen sisäilman."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439445","2021FI16FFPR001_A91583","Development of factory processes","Tehtaan toiminnan kehityshanke","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,585598,"EUR",351359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434629","62.291867745293,27.202578404082",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Acquisition of machinery to speed up the production processes to meet the customer requirements and demand. Developing and implementing new production process to scale up the production for international sales.","Tuotannon tehostaminen ja kehitys kansainvälistymisen tueksi laitehankintojen ja tuotantoprosessien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440145","2021FI16FFPR001_J10270","Tourism ecosystem towards international markets in Kontiolahti","Kontiolahden matkailuekosysteemin kansainvälistymishanke","Finland","01/09/2023","30/04/2026",70,217404,"EUR",152183,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432973","62.785433193199,29.874106028014",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project enables significant international growth and an increase in the international competence of tourism companies in the region of Kontiolahti. The most important goal of the project is to invest significant resources for the applicant and the municipality of Kontiolahti for the development of a completely new, systematic international tourism ecosystem. The direct goals of the project, which can be derived as results, are the following: 1. Promotion of the internationalization skills of companies and tourism operators in the Kontiolahti area and develop new services fof international tourists. 2. Assembling a network of actors based on storytelling and building joint service products also across municipal and provincial borders in the entire Lakeland region. 3. Highlighting the region's internationally interesting destinations and itineraries for a specific group of tourist destinations. The project consists of three work packages as follows: Work package 1: Services development Work package 2: Internationalization Work package 3: Network pilots and experiments The project includes development and it will be implemented in close cooperation with companies, tourism operators and other tourism projects in the North Karelia region.","Kontiolahden matkailuekosysteemin kansainvälistymishanke on toiminnassa 1.9.2023 - 30.4.2026. Hanke mahdollistaa merkittävän kansainvälisen kasvun sekä alueen matkailuyritysten kansainvälisen osaamisen lisääntymisen hankkeen toiminnan vaikutuksesta. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on panostaa merkittävästi resursseja hakijalle ja Kontiolahden kunnalle kokonaan uudelle toimintamallille: kansainvälisen matkailuekosysteemin kehittämiselle. Hankkeen suorat, tuloksiksi johdettavat tavoitteet ovat seuraavat: 1. Edistetään Kontiolahden alueen yritysten ja matkailutoimijoiden kansainvälistymisosaamista ja kehitetään kv-matkailijaa kiinnostavia palveluita. 2. Alueen kansainvälisesti kiinnostavien kohteiden ja reitistöjen esilletuominen tietylle matkailijakohderyhmälle. 3. Tarinallistamiseen pohjautuvan toimijaverkoston kokoaminen ja yhteisten palvelutuotteiden rakentaminen myös yli kunta- ja maakuntarajojen koko Lakeland alueella. Hanke koostuu kolmesta työpaketista seuraavasti: Työpaketti 1: Matkailuyritysten palvelutarjooman kehittäminen Työpaketti 2: Kansainvälistyminen Työpaketti 3: Verkostopilotit ja kokeilut Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman tavoitteista tämän hankkeen osalta tärkeimmät ovat seuraavat: 1. Yritysten kasvun edistäminen ja uusien työpaikkojen luominen 2. Olemassa olevan yritystoiminnan jatkuvuuden edistäminen 3. Uusien liiketoimintamahdollisuuksien luominen innovaatioilla 4. Uuden liiketoiminnan käynnistäminen osaamista vahvistamalla ja yrittäjävalmiuksia parantamalla 6. Turvetta korvaavien innovaatioiden, tuotteiden ja palvelujen sekä niihin liittyvän elinkeinotoiminnan edistäminen Hanke sisältää kehittämistä ja se toteutetaan tiivissä yhteistyössä alueen yritysten, matkailutoimijoiden sekä muiden Pohjois-Karjalan alueen matkailuhankkeiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441181","2021FI16FFPR001_J11307","Shipfunk tracking service","Shipfunk tracking service","Finland","24/10/2024","31/03/2026",70,102626,"EUR",71838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435523","60.2311159,25.0694924",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims to develop the Shipfunk Tracking Service into a market-ready product. The service helps online retailers track deliveries in real-time, detect delivery errors early, and provides analytics to optimize the delivery process.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Shipfunk Tracking Service -palvelu lanseerausvalmiiksi. Palvelu auttaa verkkokauppiaita seuraamaan toimituksia reaaliajassa, havaitsemaan toimitusvirheet ajoissa ja tarjoamaan analytiikkaa toimitusprosessin optimointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436390","2021FI16FFPR001_A80432","Modernization of technology companies using artificial intelligence and robotics","Teknologiayritysten modernisointi tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,230353,"EUR",138212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the ‘Modernization of technology companies using artificial intelligence and robotics’ project is to build, test, and service design a modernization service that meets the needs of companies in the region of Satakunta. Through the modernization service, SMEs in particular, can order experiments and Proof of Concept (PoC) pilots carried out by experts and/or expert/student teams in various fields. Service design helps to make the various practical implementation possibilities of modernization services visible, clear, and easily accessible. With the help of the modernization service, which is modeled and shaped through the practical experiments carried out in the project, SMEs will have the opportunity to carry out tests that can be used in the development of production, the digitalization of business operations, and the acceleration of investments. The goals and actions of the project respond to the goals set for the automation and robotics cluster in the ‘smart specialization’ strategy for the Satakunta region by renewing the research, development, and innovation (RDI) environment that produces technological know-how and innovation by means of modernization services. In accordance with the Satakunta strategy, the project fosters the development of SME business environments. At the same time, the know-how and innovation ecosystem is consolidated in line with the smart specialization strategy of the Satakunta region. Through the modernization services created in the project, SMEs are encouraged to find new openings based on future technologies. In this way, the project also strengthens the connection between academic research and higher education and the strategic development of the region as presented in the Satakunta strategy. During the project we will identify SMEs that have special growth opportunities through utilizing automation, robotics, and/or artificial intelligence, and implement technology experiments and PoC pilots to modernize technology companies, thereby forming a modernization service. This will strengthen the expertise of the specialists at the RoboAI research and development center. The project will be carried out by experts from the RoboAI research and product development laboratory, who work at Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University's Pori unit. One of the project goals is to create a completely new RDI collaboration model that meets the needs of SMEs, a modernization service that combines the academic and practical knowledge from both the university and university of applied sciences experts, as well as an innovative and solution-oriented development approach. In this way, we also respond to the goals of Innovation and Skills in Finland by intensifying the R&D cooperation between RoboAI's research teams and by increasing the required interdisciplinary expertise more clearly than ever before. As a result of the practical research and application experiments, the expertise of the research teams will grow, especially in relation to the modern technologies of machine learning, intelligent robot applications, and data analytics.","Teknologiayritysten modernisointi tekoälyn ja robotiikan avulla -hankkeen tavoitteena on suunnitella, testata ja palvelumuotoilla satakuntalaisten yritysten tarpeisiin vastaava modernisointipalvelu, jossa erityisesti pk-yritysten on mahdollista teettää eri alojen asiantuntijoiden ja/tai asiantuntija-/opiskelijatiimien tekemiä kokeiluja ja Proof of Concept (PoC) -pilotteja. Palvelumuotoilun avulla modernisointipalvelujen erilaiset käytännön toteutusmahdollisuudet tehdään näkyviksi, yksiselitteisiksi ja helposti lähestyttäviksi. Hankkeessa tehtävien käytännön kokeilujen kautta mallinnettavan ja palvelumuotoiltavan modernisointipalvelun kautta pk-yrityksille tulee mahdollisuus toteuttaa tuotannon kehittämisessä, liiketoiminnan digitalisaatiossa ja investointien vauhdittamisessa hyödynnettäviä kokeiluja. Hankkeen tavoitteilla ja toimenpiteillä vastataan Satakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa automaatio- ja robotiikkaklusterille asetettuihin tavoitteisiin uudistamalla teknologiaosaamista ja innovaatioita tuottavaa toimintaympäristöä modernisointipalveluilla. Hankkeen toiminnalla huolehditaan Satakunta-strategian mukaisesti yritysten toimintaympäristöjen kehittämisestä. Samalla vahvistetaan maakunnan älykkään erikoistumisen mukaista osaamis- ja innovaatioekosysteemiä. Hankkeessa luotavien modernisointipalvelujen kautta pk-yrityksiä kannustetaan tulevaisuuden teknologioihin perustuviin uusiin avauksiin. Näin hankkeella vahvistetaan myös Satakunta-strategiassa esitettyä akateemisen tutkimuksen ja korkeakoulutuksen kytkeytymistä maakunnan strategiseen kehittämiseen. Hankkeessa tunnistetaan pk-yritykset, joilla on erityisiä kasvun mahdollisuuksia automaatiota, robotiikkaa ja/tai tekoälyä hyödyntämällä, toteutetaan teknologiakokeiluja ja Proof of Concept (PoC) -pilotteja teknologiayritysten modernisoimiseksi ja sitä kautta modernisointipalvelun muotoilemiseksi sekä vahvistetaan siten RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksen asiantuntijoiden osaamista. Hankkeen toteuttavat RoboAI tutkimus- ja tuotekehityslaboratorion asiantuntijat, jotka työskentelevät Satakunnan ammattikorkeakoulussa ja Tampereen yliopiston Porin yksikössä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on muodostaa täysin uudenlainen pk-yritysten tarpeisiin vastaava TKI-yhteistyömalli, modernisointipalvelu, joka yhdistää yliopiston ja ammattikorkeakoulun asiantuntijoiden akateemista ja käytännönläheistä soveltavan tutkimuksen osaamista sekä innovatiivista ja ratkaisuhakuista kehittämisotetta. Näin vastataan myös Uudistuva ja osaava Suomi –tavoitteisiin tiivistämällä RoboAI:n tutkimustiimien TKI-yhteistyötä ja lisäämällä vaadittavaa monitieteellistä osaamista entistä selvästi laajemmin. Käytännön tutkimusten ja sovelluskokeilujen perusteella tutkimustiimien asiantuntijoiden osaaminen kasvaa erityisesti ajankohtaisiin koneoppimisen, älykkäiden robottisovellusten ja data-analytiikan teknologioihin liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441093","2021FI16FFPR001_J11219","Processing of the side streams of forest bioeconomy into value added products","Metsäbiotalouden sivuvirtojen jatkojalostus korkeamman lisäarvon tuotteiksi MEBIP","Finland","01/06/2024","31/05/2026",70,97799,"EUR",68459,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As part of the green transition Finland is abandoning the energy use of peat by shifting to renewable energy sources and an ecologically sustainable energy system. In northern Finland, abandoning the energy use of peat causes significant socio-economic effects in the region. In order for the green transition to be fair, the means of implementing ecological goals must be socially accepted. Now the goal is to diversify livelihoods, adapt the workforce of industry, and repair negative environmental impacts. By developing value added products from the side streams of forest bioeconomy, the business life is diversified, and new business is created. Forest bioeconomy companies in northern Finland produce a significant amount of side streams, which today are not utilized sufficiently. The destination of many side streams is burning into energy, which should be the last option. The bark, sawdust, branches, and needles of conifers contain valuable compounds that have many potential uses in different industries. There is significant growth potential in new innovations in the sector of bioproducts and in highly refined bioeconomy products, the development of which is supported by cooperation between regions. Processing of the side streams of forest bioeconomy into value added products (MEBIP) project is implemented as a cross-provincial project in cooperation between three different units of the University of Oulu and Lapland University of Applied Sciences. The operating areas of the project are Kainuu, Northern Ostrobothnia and Lapland. The goal of the project is to develop conceptual process solutions for value added products in the area of northern Finland, which increase the utilization potential of side streams formed in wood-based bioprocessing, such as bark, sawdust, branches and needles. The goals and measures of the project are strongly related to the smart specialization strategies and the Just Transition (JTF) plans of each region. The project develops four different separation methods for the utilization of forest bioeconomy side streams. These methods are supercritical carbon dioxide extraction as batch extraction, the solvent extraction process for extracting tannins from softwood bark, the lignin separation method from sawdust and continuous supercritical carbon dioxide extraction. The project researches the chemical composition of the extracts obtained by the above-mentioned separation methods and the bioactivities of the extracts. The project also develops a logistics chain for side streams that are used as raw material, taking into account the preservability of the raw material. In addition, the project surveys the utilization targets of the technologies being developed and outline possible value chains that can be used in the planning of company-led follow-up projects. During the project, a cooperation network between R&D operators in northern Finland that supports the growth of the forest bioeconomy will be built. The project produces generally usable results on processing technologies, utilization possibilities and value chains of the side streams of forest bioeconomy. The project has been designed by acknowledging the needs of companies, so it is completely business oriented. Processes and operating methods developed in the project support the bioeconomy and circular economy and the smart specialization strategies of the regions.","Osana vihreää siirtymää Suomessa ollaan luopumassa turpeen energiakäytöstä siirtymällä uusiutuviin energianlähteisiin ja ekologisesti kestävään energiajärjestelmään. Pohjois-Suomessa turpeen energiakäytöstä luopuminen aiheuttaa alueelle merkittäviä sosioekonomisia vaikutuksia. Jotta vihreä siirtymä olisi myös oikeudenmukainen, ekologisten tavoitteiden toteuttamiskeinojen tulee olla sosiaalisesti hyväksyttyjä. Tavoitteena on nyt elinkeinojen monipuolistaminen, toimialan työvoiman sopeuttaminen sekä ympäristöllisten haittavaikutusten korjaaminen. Kehittämällä metsäbiotalouden sivuvirroista korkeamman jalostusasteen tuotteita saadaan monipuolistettua elinkeinoelämää sekä luotua uutta liiketoimintaa. Pohjois-Suomen metsäbiotalouden yrityksissä syntyy merkittävä määrä sivuvirtoja, joita ei tänä päivänä hyödynnetä riittävästi. Monen sivuvirran kohde on materiaalin poltto energiaksi, jonka pitäisi olla viimesijainen vaihtoehto. Havupuiden kuori, puru, oksat ja neulaset sisältävät arvokkaita yhdisteitä, joilla on useita hyödyntämismahdollisuuksia eri teollisuuden aloilla. Uusissa biotuotealan innovaatioissa ja korkeammalle jalostetuissa biotalouden tuotteissa on merkittävää kasvupotentiaalia, jonka kehittämistä tukee alueiden välinen yhteistyö. Metsäbiotalouden sivuvirtojen jatkojalostaminen korkeamman lisäarvon tuotteiksi (MEBIP) -hanke toteutetaan ylimaakunnallisena hankkeena Oulun yliopiston kolmen eri yksikön ja Lapin AMK:n yhteistyönä. Hankkeen toiminta-alue on Kainuu, Pohjois-Pohjanmaa ja Lappi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Suomen alueella konseptuaalisia prosessiratkaisuja korkeamman lisäarvon tuotteille, jotka nostavat puupohjaisen biojalostuksen yhteydessä muodostuvien sivuvirtojen, kuten kuoren, sahanpurun, oksien ja neulasten hyödyntämispotentiaalia. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet liittyy vahvasti jokaisen alueen älykkään erikoistumisen strategiaan ja jokaisen alueen oikeudenmukaisen siirtymän (JTF) suunnitelmiin. Hankkeessa kehitetään neljää erilaista erottelumenetelmää metsäbiotalouden sivuvirtojen hyödyntämiseen. Nämä menetelmät ovat panostoiminen ylikriittinen hiilidioksidiuutto, liuotinuuttoprosessi tanniinien erottamiseksi havupuun kuoresta, ligniinin erottelumenetelmä sahanpurusta sekä jatkuvatoiminen ylikriittinen hiilidioksidiuutto. Hankkeessa tutkitaan edellä mainituilla erottelumenetelmillä saatujen uutteiden kemiallista koostumusta sekä niiden bioaktiivisuuksia. Hankkeessa kehitetään myös raaka-aineena toimivien sivuvirtojen logistiikkaketjua raaka-aineen säilyvyys huomioiden. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan kehitettävien teknologioiden hyödyntämiskohteita ja suunnitellaan mahdollisia arvoketjuja, joita voidaan hyödyntää yritysvetoisten jatkohankkeiden suunnittelussa. Hankkeen aikana rakennetaan metsäbiotalouden kasvua tukeva Pohjois-Suomen TKI-toimijoiden välinen yhteistyöverkosto. Hankkeessa tuotetaan yleisesti hyödynnettäviä tuloksia metsäbiotalouden sivuvirtojen prosessointiteknologioista, hyödyntämismahdollisuuksista sekä arvoketjuista. Hanke on suunniteltu yritysten tarpeet huomioiden, joten se on täysin elinkeinoelämälähtöinen. Hankkeessa kehitettävät prosessit ja toimintatavat tukevat alueiden bio- ja kiertotaloutta sekä alueiden älykkään erikoistumisen strategioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437011","2021FI16FFPR001_A81054","Lapland Brand 2.0 - Solutions to Lapland's Challenges with a Strong and Versatile Brand","Lappi-brändi 2.0 - Vahvalla ja monipuolisella brändillä ratkaisuja Lapin haasteisiin","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,182450,"EUR",109470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The strategically central Lapland Brand 2.0 project for a three-year region aims to enhance the branding capabilities of Lapland-based businesses and municipalities in an economically oriented manner. It also aims to create conditions for better utilization of cultural and creative expertise in research, development, and innovation (RDI) activities. The project involves testing the existing Lapland regional brand, as well as developing, piloting, and implementing an updated regional brand. The long-term goal of the project is to increase the visibility, attractiveness, vitality, and well-being of Lapland, benefiting all stakeholders. Significant changes have occurred in the operating environment in recent years. The need to clarify and reassess the priorities of the Lapland Brand, first established over a decade ago, is now pressing. Lapland faces challenges primarily related to a shortage of skilled professionals; the region needs both domestic and international talent to thrive. Additionally, factors such as the green transition and global changes affect Lapland. Lapland must turn these challenges into opportunities, sustainable growth, and success. The Lapland Brand should communicate not only in the context of tourism but also from the perspectives of living, working, studying, education, community, hobbies, well-being, and culture. In various multidisciplinary Lapland Brand forums, as well as in the network of municipal leaders and other regional networks, clear needs for updating the Lapland Brand and developing branding expertise and thinking have been identified for several years. One of the key areas of improvement is the diversity and relevance of the brand: do the messages and imagery of the Lapland Brand align with the significantly changed world in recent years, and do they adequately support Lapland's efforts in attracting and retaining talent, increasing vitality, and promoting well-being? In this project, the Lapland Brand will be subjected to research and a multifaceted examination. It will be updated based on the results to better align with the opportunities and needs offered by today's Lapland. The project aims to support Lapland-based entrepreneurs and municipalities in utilizing branding expertise, regional branding, and creative development through RDI services. The project's goal is to enhance the collaboration and expertise between active educational and research units, businesses, municipalities, and cultural and creative sector actors to promote regional competitiveness. The developmental objective of the project is to utilize RDI services, such as those focused on intangible qualities like branding, more extensively in Lapland. This will better support the region's business community, municipalities, and RDI organizations in the future. The project will strengthen companies' competitiveness, foster skill development, and improve conditions for the emergence of new innovations and business ventures. In addition to entrepreneurs and the business community, the significance of municipalities' branding expertise and their role in utilizing regional and local branding is crucial. Municipalities bear the responsibility for fostering vitality in their regions. Intangible assets, such as branding or identity, can be utilized more effectively in regional development. Currently, Lapland lacks a regional growth program for the cultural and creative sectors. The existing Lapland Agreement and its implementation plan emphasize the development of the cultural sector and position it as a rapidly evolving industry that deserves investment in business development. When the Lapland Brand 2.0 project incorporates the creation of a cultural and creative sector growth program, it integrates TKI activities, branding expertise, and branding thinking into this sector. Lapland hosts one of Finland's two universities of the arts, which still has untapped potential for business development through its TKI expertise. The expertise of Lapland University of Applied Sciences and secondary level educational institutions should also be more extensively utilized to strengthen the Lapland brand, culture, and the creative sector. The project and the cross-sectoral connections it generates, along with the cultural and creative sector growth program, encourage greater utilization of creative expertise in businesses and other organizations.","Kolmevuotisella maakunnalle strategisesti keskeisellä Lappi-brändi 2.0 -hankkeella kasvatetaan elinkeinolähtöisesti lappilaisten yritysten ja kuntien brändiajatteluosaamista ja luodaan edellytyksiä kulttuuri- ja luovan osaamisen paremmalle hyödyntämiselle TKI-toiminnassa. Hankkeessa testataan Lapin olemassa olevaa aluebrändiä sekä kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan päivitettyä aluebrändiä. Pitkän aikavälin tavoitteena hankkeella on kaikkia lappilaisia tahoja hyödyttävä Lapin tunnettuuden, veto- ja pitovoiman, elinvoiman ja hyvinvoinnin kasvattaminen. Muutokset toimintaympäristössä ovat olleet viime vuosina suuria. Yli 10 vuotta sitten ensimmäisen kerran kerätyn Lappi-brändin kirkastaminen ja painopisteiden tarkastelu on ajankohtaista. Lappia haastaa ennen kaikkea osaajapula; tarvitsemme muuttajia niin Suomesta kuin kansainvälisesti. Myös vihreä siirtymä ja kansainvälisessä toimintaympäristössä tapahtuneet muutokset vaikuttavat Lappiin. Lapin on pystyttävä kääntämään haasteet mahdollisuuksiksi, kestäväksi kasvuksi ja menestykseksi. Lappi-brändin tulisi viestiä matkailun lisäksi myös asumisen, työn, opiskelun, koulutuksen, yhteisön, harrastusten, hyvinvoinnin ja kulttuurin näkökulmia. Niin monialaisissa Lapin brändipöydissä kuin kuntajohtajaverkostossa sekä muissa alueellisissa verkostoissa on jo useamman vuoden tunnistettu selkeitä tarpeita Lappi-brändin päivittämiselle ja brändiosaamisen ja ajattelun kehittämiselle. Yksi keskeisimmistä kehittämisen kohteista on brändin monipuolisuus ja ajantasaisuus: vastaako Lappi-brändin viestit ja kuvasto viime vuosina suuresti muuttunutta maailmaa ja toisaalta tukeeko se tarpeeksi laajasti Lapin veto- ja pitovoimatyötä, elinvoimaa ja hyvinvoinnin kasvattamista? Tässä hankkeessa Lappi-brändi altistetaan tutkimukselle ja moniääniselle tarkastelulle, sitä päivitetään tulosten pohjalta vastaamaan nykypäivän Lapin tarjoamia mahdollisuuksia ja tarpeita sekä tuetaan lappilaisia yrittäjiä ja kuntia hyödyntämään brändiosaamista, aluebrändiä ja luovaa kehittämistä TKI-palveluita käyttämällä. Hankkeen tavoitteena on tehostaa aktiivista koulutus- ja tutkimusyksiköiden, yritysten ja kuntien sekä kulttuurin ja luovan toimialan toimijoiden välistä yhteistyötä ja osaamista alueellisen kilpailukyvyn edistämiseksi. Hankkeen kehittämistavoite on, että myös brändin kaltaisten, aineettomien ominaisuuksien tutkimus- ja kehittämistoimintaa tehdään Lapissa TKI-palveluita käyttämällä. Tämä tukee tulevaisuudessa entistä paremmin Lapin elinkeinoelämää, Lapin kuntia ja myös TKI-organisaatioita. Hankkeen myötä yritysten kilpailukyky vahvistuu, osaaminen kehittyy ja edellytykset uusien innovaatioiden sekä liiketoiminnan syntymiselle paranevat. Yrittäjien ja elinkeinoelämän lisäksi kuntien brändiosaamisen merkitys ja kuntien rooli aluebrändin ja paikallisen kuntabrändin hyödyntämisessä on tärkeää. Kuntien harteille kuuluu elinvoiman kehittämistehtävä alueella. Aineetonta pääomaa, kuten brändiä tai identiteettiä voisi hyödyntää aluekehittämisessä nykyistä paljon tehokkaammin. Lapilla ei ole maakunnallista kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelmaa. Nykyisessä Lappi-sopimuksessa ja sen toimeenpanosuunnitelmassa nostetaan esiin kulttuurialan kehittäminen ja käytetään kulttuurialaa esimerkkinä vahvasti kehittyvästä toimialasta, jonka liiketoiminnan kehittämiseen tulee panostaa. Kun Lapin kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelmaa kootaan Lappi-brändi 2.0 -hankkeen kontekstissa, se samalla integroi kulttuurin ja luovan toimialan kehittämiseen TKI-toimintaa ja brändin käyttöosaamista, brändiajattelua. Lapissa on Suomen toinen taideyliopisto, jonka TKI-osaamisen hyödyntämisessä on edelleen potentiaalia yritysten kehittämiseen. Myös Lapin ammattikorkeakoulun ja toisen asteen oppilaitosten osaamista tulisi hyödyntää aiempaa enemmän lappilaisen brändin ja kulttuurin ja luovan toimialan vahvistamiseksi. Hanke ja sen kautta syntyneet toimialarajat ylittävät yhteydet ja kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelma myös kannustaa luovan osaamisen hyödyntämistä enemmän yrityksissä ja muissa organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436760","2021FI16FFPR001_A80802","Textile into circulation 2.0","Tekstiilit kiertoon 2.0","Finland","01/10/2022","30/09/2024",60,112640,"EUR",67584,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","NEED It will be mandatory to collect textile waste in Finland from the beginning of 2023. The collected end-of-life textiles must be pre-sorted locally before they are sent to Lounais-Suomen Jätehuolto for mechanical recycling. The European Union has set the target for recycling rate in 55 percent by the year 2025. To raise the recycling rate, actions need to be made in the regional level. Different maintenance and repair services can reduce waste generation and extend the life cycle of a product. Textiles into circulation 2.0 project has been preceded by Textiles into circulation in Päijät-Häme project. The studies made and the networks generated in the Textiles into circulation in Päijät-Häme project will be utilized in this project. The objectives of the project will strengthen the strategic priorities for attraction and renewal of the Päijät-Häme Regional Strategy 2022-2025 as well as the Green Transition. OBJECTIVES The main objectives of the project are piloting separate collection and sorting of end-of-life textiles according to the operating model created in Textiles into circulation project in Päijät-Häme, raising the recycling rate and developing business opportunities by recycling and reusing textiles and other materials. The material remaining in circulation creates new opportunities for operators working in the textile and recycling industry. ACTIONS There are three work packages in the project: piloting of separate collection, raising the recycling rate and utilization and potential of materials. The packages consist of many different actions such as a separate collection trial, piloting sorting activities, studies, a resident survey as well as a textile material bank. RESULTS Work Package 1 Trial of separate collection and sorting (1 pc) Resident survey (1 pc) Work Package 2 Study on the material composition of end-of-life textiles and the potential of the material that do not belong to separate collection (1 pc) Raising the recycling rate Study on technologies suitable for textile material identification (1 pc) Work Package 3 Korjaa.se repair service platform to Päijät-Häme (1 pc) Workshop for designing material bank (1pc) Material bank (1 pc) The project aims to develop material recycling for separate collection of end-of-life textiles by exploring the composition of the material and investigating exploitation opportunities for materials that do not belong to separate collection of end-of-life textiles. The transition towards circular economy requires international, national, and regional actions. This project focuses on recycling of materials that end up in separate collection. These actions have positive impact on developing circular economy in the region.","TARVE Tekstiilijätteen erilliskeräysvelvoite astuu Suomessa voimaan 1.1.2023. Kerätty poistotekstiili tulee esilajitella paikallisesti ennen sen lähettämistä Lounais-Suomen Jätehuollolle mekaaniseen kierrätykseen. Euroopan Unionin asettama tavoite kierrätysasteelle on 55 prosenttia vuoteen 2025 mennessä. Kierrätysasteen parantaminen vaatii alueellisia toimia. Erinäisillä huolto- ja korjauspalveluilla voidaan vähentää jätteen syntyä ja pidentää tuotteen elinkaarta. Tekstiilit kiertoon Päijät-Hämeessä -hankkeessa luotiin poistotekstiilin erilliskeräyksen toimintamalli Salpakierron toimialueelle. Hankkeen aikana kootut selvitykset ja kartoitukset sekä valmiit yhteistyöverkostot toimivat hyvänä pohjana Tekstiilit kiertoon 2.0 -jatkohankkeelle. Hanke vahvistaa tavoitteillaan Päijät-Hämeen maakuntastrategian 2022–2025 vetovoiman ja uudistumisen strategisia painopisteitä sekä vihreää siirtymää ja tukee Lahden materiaalikiertojen keskuksen toimintaa. Hanke pureutuu erityisesti seuraaviin maakuntaohjelman toimenpiteisiin: uudistumista vahvistava TKI-toiminta ja koulutus, uudistumista yhteistyöllä yrityksille, kunnille ja asukkaille sekä uudistuva hiilineutraali Päijät-Häme 2030. Hankkeen toimenpiteet tukevat Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkeä valmistus sekä läpileikkaavaa kestävyyden teemaa. TAVOITTEET Hankkeen päätavoitteita ovat poistotekstiilin erilliskeräyksen ja lajittelun pilotointi Tekstiilit kiertoon Päijät-Hämeessä -hankkeen aikana luodun toimintamallin mukaisesti, kierrätysasteen nostaminen sekä liiketoimintamahdollisuuksien edistäminen. Kierrätysastetta pyritään nostamaan analysoimalla poistotekstiilin erilliskeräykseen tulevan materiaalin laatua ja koostumusta sekä tulosten pohjalta etsitään hyödyntämismahdollisuuksia keräykseen kuulumattomalle materiaalille. Näin voidaan vähentää polttoon menevän materiaalin määrää, mikä tehostaa materiaalikierrätystä. Hanke pyrkii kehittämään kiertotalouden mukaista liiketoimintaa materiaalikierrätyksen avulla Päijät-Hämeessä. Kiertoon jäävä materiaali luo uusia mahdollisuuksia tekstiili- ja kierrätysalan parissa työskenteleville toimijoille. TOIMENPITEET Hankkeen työpaketit ovat: 1. Erilliskeräyksen pilotointi 2. Kierrätysasteen nostaminen 3. Materiaalien hyötykäyttö ja mahdollisuudet. Työpaketti 1 koostuu erilliskeräyskokeilusta sekä lajittelutoiminnan pilotoimisesta ja asukkaille suunnatusta alkukartoituskyselystä. Työpaketissa 2 pureudutaan poistotekstiilin erilliskeräykseen tulevan materiaalin analysointiin ja hyödyntämismahdollisuuksien kartoittamiseen. Tämän lisäksi selvitetään tekstiilimateriaalin tunnistukseen kehitettyjä teknologioita ja niiden toimivuutta erilaisten tekstiilimateriaalien erottamiseksi. Työpaketissa 3 suunnitellaan ja pilotoidaan materiaalipankki sekä luodaan korjauspalvelualusta Päijät-Hämeeseen. Myös kierrätysmateriaalien hyödyntämistä alueellisesti selvitetään. TULOKSET Työpaketti 1 Poistotekstiilin erilliskeräyksen ja lajittelun kokeilu (1kpl) Asukaskysely (1kpl) Työpaketti 2 Selvitys poistotekstiilin erilliskeräyksen materiaalikoostumuksesta ja keräykseen kuulumattoman materiaalin hyödyntämismahdollisuuksista (1kpl) Kierrätysasteen nostaminen Selvitys tekstiilimateriaalin tunnistukseen soveltuvista laitteista (1kpl) Työpaketti 3 Korjaa.se -korjauspalvelualusta Päijät-Hämeeseen (1 kpl) Materiaalipankin suunnittelutyöpaja (1kpl) Materiaalipankki (1 kpl) Hanke pyrkii edistämään materiaalikierrätystä poistotekstiilin erilliskeräyksen osalta selvittämällä materiaalin koostumusta ja kartoittamalla keräykseen kuulumattomille materiaaleille hyödyntämismahdollisuuksia. Keräykseen kuulumatonta materiaalia voidaan hyödyntää sellaisenaan tai raaka-aineena uusien tuotteiden valmistukseen. Kiertotalouteen siirtyminen vaatii kansainvälisiä, kansallisia ja alueellisia toimia. Hankkeessa pureudutaan poistotekstiilin erilliskeräykseen päätyvän materiaalin kierrättämisen tehostamiseen, jolla on myönteisiä vaikutuksia alueen kiertotalouden edistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442227","2021FI16FFPR001_S30778","SataSoila","SataSoila - Satakunnan turvaverkkoja nuorten tulevaisuuteen","Finland","01/08/2024","31/07/2027",95,512346,"EUR",486729,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433014","61.333333333333,22",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In the 2020s, child welfare indicators in Satakunta have been higher than the national average. Families struggling with many difficulties need coordinated help, both as a family and as individuals. In Satakunta Wellbeing Services County, establishing a common operating culture and effective methods requires work. The aim of the project is to strengthen the well-being, own resources and participation of children and families, which are supported in Satakunta through multifunctionality and multiprofessional expertise. The aim is to strengthen parenthood as well as the relationships and participation of the whole family during taking into care. The objectives are: - Strengthen participation both in service development and in service production itself. - Increase dialogue between biological parents and professionals. - Improve the need-orientation, customer-centricity and seamlessness of services by promoting the modelling of operating methods. - Increase cooperation and competence. - Strengthen competence in social innovation and support reorganisation between different occupational groups. The actual target group includes, for example, child welfare professionals and family carers. The child welfare units Keisarinviitta and Karhunsyli are pilot sites. The indirect target group includes actors in the 3rd sector, municipal services and educational institutions, as well as children and young people who are clients of child welfare services and their families. The target groups will be involved in the implementation of the project. Their expertise is utilised in networks, planning and experimentation. The project has five measures that support the development of the different stages of custody: - Measure 1. Relationship-oriented work in preparation for and during custody (in open care and substitute care) - Measure 2. Development of child welfare foster care or placement work - Measure 3. Development during placement in a child welfare unit - Measure 4. Development during placement in family care - Measure 5. Development of the end or termination of custody The project has also Measure 6. Communication, evaluation and project management to support the implementation of measures 1-5. The measures will implement effective methods already developed elsewhere and develop new models. The project is implemented under the guidance of a national coordination project, participating in cooperation. The project will produce the following outputs, among others: - Service entities and chains - Method training - Pilots - Operating models, such as the LOS passport, model of support measures, Green Care methods","Satakunnan lastensuojelun tunnusluvut ovat olleet 2020-luvulla maan keskitasoa korkeammalla. Perheet, jotka kamppailevat samanaikaisesti monien vaikeuksien kanssa, tarvitsevat yhteen sovitettua apua sekä perheenä että yksilöinä. Hyvinvointialueella yhtenäisen toimintakulttuurin ja vaikuttavien menetelmien käyttöönotto vaatii työtä. Hankkeen päämääränä on lasten ja perheiden hyvinvoinnin, omien voimavarojen ja osallisuuden vahvistaminen, joita Satakunnassa tuetaan monitoimijuudella ja moniammatillisella asiantuntijuudella. Tarkoitus on vahvistaa vanhemmuutta sekä koko perheen suhteita ja osallisuutta huostaanoton aikana. Hankkeen yleisinä tavoitteina on mm. - Vahvistaa asiakasosallisuutta sekä palveluiden kehittämisessä että itse palvelutuotannossa. - Lisätä biologisten vanhempien ja ammattilaisten välistä dialogia. - Parantaa palveluiden tarvelähtöisyyttä, asiakaskeskeisyyttä ja saumattomuutta edistämällä toimintatapojen mallinnusta. - Lisätä toimijoiden välistä yhteistyötä sekä osaamista. - Vahvistaa sosiaalisten innovaatioiden osaamista sekä tukea rohkeaa uudelleen organisoitumista eri ammattiryhmien välillä. Varsinaisena kohderyhmänä ovat mm. lastensuojelun ammattilaiset ja perhehoitajat. Lastensuojelulaitokset Keisarinviitta ja Karhunsyli toimivat hankkeen erityisinä pilottikohteina. Välilliseen kohderyhmään kuuluvat järjestöt, kuntien palvelut ja oppilaitokset sekä lastensuojelun asiakkaina olevat lapset ja nuoret ja heidän perheensä ja läheisensä. Kohderyhmät osallistetaan hankkeen toteutukseen. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään verkostoissa, suunnitteluissa ja kokeiluissa. Hankkeella on viisi toimenpidekokonaisuutta, jotka tukevat huostaanoton eri vaiheiden kehittämistä: - Toimenpidekokonaisuus 1. Suhdekeskeinen työskentely huostaanoton valmistelussa ja aikana (avohuollossa ja sijaishuollossa) - Toimenpidekokonaisuus 2. Lastensuojelun sijaishuollon huostassa olon tai sijoitusaikaisen työn kehittäminen - Toimenpidekokonaisuus 3. Sijoituksen aikainen kehittäminen lastensuojelulaitoksessa - Toimenpidekokonaisuus 4. Sijoituksen aikainen kehittäminen perhehoidossa - Toimenpidekokonaisuus 5. Huostaanoton päättymisen tai päättämisen kehittäminen Lisäksi hankkeella on toimenpidekokonaisuus 6. Viestintä, arviointi ja hankehallinto, joka tukee toimenpiteiden 1-5 toteutusta. Toimenpiteissä otetaan käyttöön vaikuttavia menetelmiä, joita on kehitetty eri alueilla tai kansallisesti, sekä kehitetään ja kokeillaan ketterän kehittämisen periaattein uusia malleja. Hanketta toteutetaan kansallisen koordinaatiohankkeen ohjauksessa yhteistyöhön osallistuen. Hankkeessa syntyy mm. seuraavia tuotoksia: - Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kuvaukset - Menetelmien, kuten systeeminen toiminta, koulutukset - Pilottikokeilut lastensuojelulaitoksissa ja muussa toiminnassa - Toimintamallit, kuten LOS-passi, malli koekotiutuksesta ja tukitoimista, Green Care -toimintamallit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439626","2021FI16FFPR001_A91764","Construction of a prefabrication production facility and assembly line for the building components required for biogas and electric charging stations","Biokaasu ja sähkölatausasemiin tarvittavien rakennusosien esivalmistustuotantotilan ja -linjaston rakennus","Finland","28/02/2025","26/06/2027",60,962112,"EUR",577267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434772","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","During the project, investments will be planned and implemented for a prefabrication production facility and assembly line for biogas and electric charging stations. The project will also develop business models and management systems to achieve readiness for launching and starting the export of biogas and electric charging stations to the Nordic countries.","Hankkeen aikana suunnitellaan ja toteutetaan investoinnit biokaasu ja sähkölatausasemien esivalmistustuotantotilaan ja linjastoon. Hankkeessa kehitetään liikentoimintamalleja ja johtamisjärjestelmiä jotta saavutetaan valmiudet käynnistä ja aloittaa biokaasu ja sähkölatausasemien vienti Pohjoismaihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440270","2021FI16FFPR001_J10395","Green Energy System And Sector Integration New Value Chains - GENESIS, Investments","Kestävä energiajärjestelmä ja sektori-integraation uudet arvoketjut - GENESIS, investoinnit","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,494508,"EUR",346156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In Kymenlaakso's transition plan, the region's weakness has been identified as insufficient RDI activity and companies' unwillingness and ability to develop. At the same time, the transition plan strongly emphasizes that the replacement of energy peat must be accompanied by research related to emission-free renewable energy, energy storage and energy efficiency. Building a sustainable or green energy system is also part of Finland's green transition. A sustainable energy system for renewable energy means intelligent integration of different sectors and innovative solutions. The theme is also one of the focal points of Kymenlaakso's smart specialization. With the innovative solutions related to energy production, storage, and use developed in the Genesis project, work and business opportunities are created both for companies already found in the area and for companies that are considering locating in the area. As a result of the GENESIS, investments project, a state-of-the-art sustainable energy system RDI infrastructure is created, which creates a solid foundation for expanding and deepening applied research, building international networks and obtaining competitive funding for the Kymenlaakso region while promoting the region's attractiveness in the eyes of students, experts and companies. Several investments in the battery industry, hydrogen economy and solar energy are expected in the Kymenlaakso area in the coming years. The GENESIS project, including investments, ensures excellent research conditions for the entire energy cluster.","Kymenlaakson siirtymäsuunnitelmassa alueen heikkoudeksi on tunnistettu riittämätön TKI-toiminta ja yritysten kehittymishaluttomuus ja -kyky. Samalla siirtymäsuunnitelmassa tuodaan vahvasti esiin, että energiaturpeen korvaamiseksi on lisättävä päästöttömään uusiutuvaan energiaan, energian varastointiin ja energiatehokkuuteen liittyvää tutkimusta. Kestävän eli vihreän energiajärjestelmän kehittäminen on myös keskeinen osa Suomen vihreää siirtymää. Kestävä energiajärjestelmä perustuu uusiutuvaan energiaan ja se tarkoittaa eri sektoreiden älykästä integrointia ja innovatiivisia ratkaisuja. Teema on myös yksi tärkeimmistä Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kärjistä. GENESIS-hankkeessa kehitettävillä energian tuotantoon, varastointiin ja käyttöön liittyvillä innovaatioratkaisuilla luodaan työ- ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä alueella jo sijaitseville yrityksille että yrityksille, jotka harkitsevat alueelle sijoittumista. GENESIS, investoinnit -hankkeen tuloksena syntyy puolestaan ainutlaatuinen kestävän energiajärjestelmän TKI-infrastruktuuri, joka luo vahvan pohjan soveltavan tutkimuksen laajentamiselle ja syventämiselle, kansainvälisten verkostojen rakentamiselle sekä kilpaillun rahoituksen saamiselle Kymenlaakson alueelle, samalla edistäen alueen houkuttelevuutta opiskelijoiden, osaajien ja yritysten silmissä. Kymenlaakson alueelle odotetaan lähitulevaisuudessa useita akkuteollisuuden ja vetytalouden sekä aurinkoenergian investointeja. GENESIS-hankekokonaisuuden avulla varmistetaan erinomaiset tutkimuksen edellytykset koko kehittyvälle toimialalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440491","2021FI16FFPR001_J10617","Mjack Ltd Oy, Launch to international B2B sales","Mjack Ltd Oy, kansainvälisen kaupan kasvupolku","Finland","29/05/2023","31/12/2025",70,68562,"EUR",47993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435217","63.6809739,25.9733504",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project creates foundation to international export business. The product is a new EU patented innovation. Essential part of the prject is to determine marketing potential in Denmark, Poland, French, Spain, and Sweden and other possible countries. In pre-study level marketing potential in NATO countries is evaluated. Outcomer of the study is raport of marketing potential and a plan to excecute and launch intgernational B2B salesoperations. Second part of the project is to present a product in international trade fair in Warsaw in spring 2024, in Denmark August 2024 in co-operation, and in UK/London in September 2024 with a joint effort of one or more customer company, test and pilot-use the product with few end users (defence forces and civil applications) and produce a raport of possible needs to improve or change the product.","Hankkeessa laaditaan markkinaselvitys vähintään viiden NATO maan tai -kumppanin markkinoista ja sekä erillinen selvitys toimintaedellytysten kartoittamiseksi. Lisäksi laaditaan alustava selvitys kaikkien NATO maiden ja NATO:n kumppanuusvaltioiden markkinoiden laajuudesta. Edellä mainittujen yhteenvetona laaditaan erillinen kansainvälistymissuunnitelma. Hankkeen puitteissa toteutetaan kolme kansainvälistä messuosallistumista (Puola/Varsova, Tanska/DALO ja UK/Lontoo) yhteistyössä kumppaniyrityksen kanssa sekä suoritetaan tuotteen koekäyttö loppukäyttäjällä sekä laaditaan tuotteen kehittelyn ja tuotekehityksen edellyttämät selvitykset ja raportit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439805","2021FI16FFPR001_A91943","Digital Material Bank and Scan-to-BIM-Based Demolition Material Management","Digitaalinen materiaalipankki ja Scan-to-BIM-pohjainen purkumateriaalien hallinta","Finland","01/06/2025","31/12/2026",60,86726,"EUR",52036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434898","61.0549722,28.1896039",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project develops a digital material bank and a Scan-to-BIM-based system to enhance the efficient reuse of demolished building materials, particularly hollow-core slabs, beams, and columns, in small-scale housing construction. The objective is to promote circular economy and digitalization in the construction industry by providing solutions for material traceability, optimization, and reuse. The developed tools will facilitate structural assessment of reclaimed elements and their integration into new construction projects.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen materiaalipankki ja Scan-to-BIM-pohjainen järjestelmä, joka tukee purettavien rakennusmateriaalien, erityisesti ontelolaattojen, palkkien ja pilareiden, tehokasta uudelleenkäyttöä pientalorakentamisessa. Hankkeen tavoitteena on edistää kiertotaloutta ja digitalisaatiota rakennusalalla tarjoamalla ratkaisuja materiaalien jäljitettävyyden, optimoinnin ja uudelleenkäytön helpottamiseksi. Kehitettävät työkalut mahdollistavat purettavien elementtien rakenteellisen arvioinnin ja paremman hyödyntämisen uusissa rakennuskohteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436709","2021FI16FFPR001_A80751","The Innovation Ecosystem of Seinäjoki Industrial Areas - Seitti","Seinäjoen teollisuusalueiden innovaatioekosysteemi - Seitti","Finland","01/01/2024","31/03/2025",60,29676,"EUR",17806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Innovation Ecosystem of Seinäjoki Industrial Areas - Seitti project aims to promote innovation activities among companies in Seinäjoki industrial areas by creating an active ecosystem-like network around it. The project builds upon the previous NKI (Research, Development, and Innovation) ecosystem feasibility study and aims to further develop the future of the business sector with concrete actions, emphasizing the industry's own strengths and focus. The project will produce a comprehensive situational overview and ecosystem description, clarifying the interdependencies among companies, environmental challenges, and innovation needs. Additionally, the strategy of the Tech Team will be strengthened to support ecosystem development. The project will implement the innovation ecosystem and plan for long-term collaboration through continuous operation models and a roadmap. As a result of the company-oriented approval process, agreements will be made, and companies will actively commit to the ecosystem's activities. Furthermore, the project will focus on building networks between the industry and other stakeholders, promoting knowledge sharing and disseminating best practices. Overall, the project's objectives support the strategic priorities of intelligent and renewable industry, sustainable development, innovation, employment, and regional competitiveness. The project implementation is divided into four work packages: WP1: Understanding and identifying needs and the field WP2: Workshop activities based on identified themes WP3: Planning and implementation of RDI (Research, Development, and Innovation) ecosystem WP4: Management and communication","Seinäjoen teollisuusalueiden innovaatioekosysteemi – Seitti -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää Seinäjoen teollisuusalueen yritysten innovaatiotoimintaa luomalla tämän ympärille aktiivisen ekosysteemimäisen verkoston. Hanke pureutuu aiemmin päättyneen NKI – ekosysteemi selvityshankkeen jatkokehitykseen, eli tavoitteena on jatkokehittää konkreettisilla toimilla yrityskentän tulevaisuutta yrityskentän omalla vahvalla painotuksella. Hankkeen tuotoksina syntyy mm. kattava tilannekuva ja ekosysteemikuvaus, jotka selkeyttävät yritysten verkostoriippuvuuksia, toimintaympäristön haasteita ja innovaatiotoiminnan tarpeita. Lisäksi Tech Teamin strategiaa vahvistetaan, mikä tukee ekosysteemin kehittämistä. Hankkeessa jalkautetaan innovaatioekosysteemi ja suunnitellaan jatkuvan toimintamallin ja roadmapin avulla pitkäjänteistä yhteistyötä. Yrityskeskeisen hyväksymiskierroksen tuloksena solmitaan sopimuksia ja yritykset sitoutuvat aktiivisesti ekosysteemin toimintaan. Lisäksi hankkeessa panostetaan verkostojen rakentamiseen teollisuuden ja muiden sidosryhmien välillä, mikä edistää tiedonjakamista ja parhaiden käytäntöjen levittämistä. Kokonaisuudessaan hankkeen tavoitteet tukevat älykkään uudistuvan teollisuuden strategisia painopisteitä, kestävää kehitystä, innovaatiota, työllisyyttä ja alueen kilpailukykyä. Hankkeen toteutus on jaettu työpaketteihin TP1 – TP4. TP1. Tarpeen ja kentän kartoitus TP2. Työpajatyöskentely kartoitusten perusteella tunnistettujen teemojen perusteella TP3. TKI-ekosysteemin suunnittelu ja jalkautus TP4. Hallinnointi ja viestintä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441425","2021FI16FFPR001_J11589","Options and profitability of further processing of first thinnings of young forests to promote the use of biofuels","Ensiharvennuspuun jatkojalostuksen vaihtoehdot ja kannattavuus biopolttoaineiden käytön edistämiseksi (EnJaVa-hanke)","Finland","01/01/2026","31/12/2026",70,114849,"EUR",80394,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Although pellet production in Finland has grown significantly in the 2000s (reaching 350,000 tonnes in 2023), domestic production has not been sufficient to meet local demand, that is why pellets imported from abroad have been needed alongside domestic production (140,000 tonnes in 2023). Before 2022, Finnish pellet production and consumption relied significantly on pellets imported from Russia. Because of the war between Russia and Ukraine pellet importation from Russia stopped completely. Russia's withdrawal from the market has increased the need for pellet imports from other European countries and even from North America. This has led to price increases and uncertainty in the market. In domestic production, pellets are mainly made from surpluses from the sawmill and wood products industry, but these raw materials are available in limited quantities and in increasing pellet production, attention must be paid to other possible raw materials, e.g. the unused energy wood potential of commercial forests. There are huge amounts of first thinnings left in the forests. With the help of JTF funding, the North Savo Vocational College is developing energy wood harvesting and education methods aiming to produce and transport first thinnings to the roadside at a competitive price. This project examines new processes by which first thinnings can be further processed into pellets and the profitability of these processes. The goal is to increase the Finnish production of biofuels and promote their use in large oil heating sites suitable for pellet heating. The focus of the design of the pelletizing line is to investigate alternative drying process conditions and the possibilities for utilizing available waste heat. In addition, the combustion of pellets made from first-thinnings is being studied to determine the development needs of burner technology. If the project results are positive, they can be directly applied in the planning of the implementation of a pilot project for a pelletizing line for first thinnings producing easy-to-use, inexpensive pellets.","Vaikka pelletintuotanto Suomessa on kasvanut merkittävästi 2000-luvulla (ollen vuonna 2023 350 000 tn), kotimainen tuotanto ei ole riittänyt vastaamaan paikalliseen kysyntään, tämän vuoksi kotimaisen tuotannon rinnalle on tarvittu ulkomailta tuotavia pellettejä (vuonna 2023 140 000 tn). Ennen vuotta 2022 Suomen pelletintuotanto ja -kulutus nojautuivat merkittävästi Venäjältä tuotuihin pelletteihin. Venäjän ja Ukrainan välisen sodan myötä nämä toimitukset loppuivat kokonaan. Venäjän poistuminen markkinoilta on lisännyt pelletin tuonnin tarvetta Euroopan muista maista ja Pohjois-Amerikasta. Tämä on johtanut hintojen nousuun ja epävarmuuteen markkinoilla. Kotimaisessa tuotannossa pellettejä valmistetaan pääosin saha- ja puutuoteteollisuuden ylijäämästä, mutta näitä raaka-aineita on saatavilla rajoitetusti ja pellettien tuotannon kasvattamisessa on huomiota kiinnitettävä muihin mahdollisiin raaka-aineisiin esim. talousmetsien käyttämättä jääneeseen energiapuupotentiaaliin. Ensiharvennuspuuta on jäänyt metsiin valtavia määriä. Pohjois-Savon ammattiopisto kehittää JTF-rahoituksen turvin energiapuun korjuuta ja koulusta siten, että energiapuuta saadaan korjattua tien varteen kilpailukykyiseen hintaan. Tässä hankkeessa tarkastellaan uusia prosesseja, joilla energiapuuta voidaan jatkojalostaa pelleteiksi ja näiden prosessien kannattavuutta. Tavoitteena on biopolttoaineiden suomalaisen tuotannon lisääminen ja käytön edistäminen pellettilämmitykseen soveltuvissa isoissa öljylämmityskohteissa. Pelletöintilinjan suunnitellun keskiössä on kuivausprosessivaihtoehtoehtojen ja tarjolla olevien hukkalämpöjen hyödyntämismahdollisuuksien selvittäminen. Lisäksi tutkitaan ensiharvennuspuusta valmistettavien pellettien polttoa mahdollisen poltintekniikan kehittämistarpeiden selvittämiseksi Hankkeen tuloksien ollessa myönteisiä niitä voidaan soveltaa suoraan helppokäyttöistä, edullista pellettiä tuottavan pelletöintilinjaston pilotointihankkeen toteutuksen suunnittelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437121","2021FI16FFPR001_A81164","EHEÄ - Well-being, vitality and smart services through experience production and technology","EHEÄ - Elämyksistä, luovista aloista ja teknologiasta hyvinvointia, elinvoimaa ja älykkäitä palveluita","Finland","01/05/2024","31/07/2027",60,236013,"EUR",141608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main objective of the EHEÄ project is to create new RDI activities, business and well-being in Satakunta by combining technology, culture and social and health care expertise. The project deals with a challenge of major societal importance. The social and health care sector is challenged by growing numbers of clients and insufficient professional resources. The situation is forcing to focus on essential statutory care activities. The strategies strongly suggest to shift the focus towards preventive and well-being supportive services and call for cross-sectoral cooperation in their development. The care sector needs input from other sectors. Clients would benefit from the cultural and technological content in preventive, low-threshold services, enabling them to access support in their homes and everyday environments. When a person's ability to function declines, meaningful activities such as cultural services may become inaccessible. Research has shown that the former have a major impact on mental well-being and the experience of inclusion and meaningfulness in life. Not all cultural services are accessible to people with disabilities as such, but advanced technologies enable the provision of location-independent services and multi-sensory experiences. Good examples can be found considering different dimensions of the functional capability. For example, the development of environments that activate mobility (physical and digital environments such as virtual reality) and games that use multisensory experiences can contribute to physical ability. Mental well-being can be supported through the development of equipment, spaces or services to support relaxation, the development of sensory accessibility of spaces through a range of technical and spatial design tools, and the use of indicators to assess workload. Cognitive functioning can be supported through educational and memory games and content. Social functioning can be promoted through the development of community services, such as home tourism and remote arts. If properly designed, experiential services and technologies will complement the service system and contribute to people's health and well-being. This is precisely the theme of EHEÄ project. The project will create new skills and networks that build on the strong know-how in Satakunta region but combine it in a new way. The project will be implemented in cooperation with the technology, well-being and culture sectors. The project will: 1) identify the needs of target groups for experience and well-being services that complement social and health care services, 2) develop and test content and tools for experience production for different target groups, 3) model services using experience technology and cultural content and their impact, and 4) create a collaborative model for service and product development. The project will result in 1) the creation of a CultureTestBed collaborative model for the development of preventive experience and well-being services for the well-being region and municipalities, linked to Satakunta TestBed. 2) Experience-based technology and service prototypes promoting well-being and their trials, 3) business, service and collaboration models, 4) publications and events, 5) well-being indicators, and 6) a situational picture as a basis for the development of cultural and technological well-being services. The results are widely exploitable. SMEs and service providers in the technology, culture, tourism and well-being sectors will benefit from the network of collaborators but will also gain tools for RDI activities through the co-development of innovations, which is expected to generate new RDI activities, innovations and business, also after the end of the project. The project will produce a range of services supporting well-being that are missing in the municipal and social welfare field and will clarify and model the role of these services as part of the well-being areas and the work of municipalities in promoting well-being and health. The project is expected to increase the well-being of the citizens of the region.","EHEÄ-hankkeen päätavoitteena on tuottaa Satakuntaan uutta teknologia-, kulttuuri- ja sosiaali- ja terveysalaa yhdistelevää TKI-toimintaa, liiketoimintaa ja hyvinvointia. Hanke vastaa yhteiskunnallisesti erittäin merkittävään haasteeseen. Sote-alaa haastavat kasvavat asiakasmäärät ja niukat ammattilaisresurssit, mikä pakottaa palveluntarjoajia keskittymään välttämättömiin lakisääteisiin hoidollisiin toimiin. Strategiat ohjaavat soten painopisteen siirtämistä ennaltaehkäiseviin ja hyvinvointia tukeviin palveluihin ja peräänkuuluttavat sektorirajat ylittävää yhteistyötä näiden kehittämisessä. Hoitoalalle tavoitellaan panostusta muilta toimialoilta. Asiakkaat hyötyisivät tutkitusti kulttuuri- ja teknologiasisällöistä ennaltaehkäisevissä, matalan kynnyksen palveluissa, jolloin tuen saaminen on mahdollista kotiin ja arkiympäristöihin. Ihmisen toimintakyvyn heiketessä, ensimmäisiä pois jääviä asioita ovat mielekkäät merkitykselliset aktiviteetit, kuten kulttuuripalvelut. Edellisillä on tutkitusti suuri merkitys mielen hyvinvointiin sekä osallisuuden ja elämisen mielekkyyden kokemukseen. Kaikki kulttuuripalvelut eivät ole saavutettavia toimintakykyrajoitteisille, mutta kehittynyt teknologia mahdollistaa paikkariippumattomien palveluiden ja moniaistillisten kokemusten tuotannon. Hyviä esimerkkejä on löydettävissä toimintakyvyn eri osa-alueisiin liittyen. Fyysisen toimintakyvyn tukemista edistetään kehittämällä mm. moniaistillisia, liikkumaan aktivoivia ympäristöjä (fyysiset ja digitaaliset ympäristöt, kuten VR) ja pelejä. Psyykkisen toimintakyvyn tueksi kehitetään rentoutumista tukevia laitteita, tiloja tai palveluita, lisätään aistiesteettömyyttä teknisin ja tilansuunnittelullisin keinoin sekä luodaan mittaristoa kuormittumisen arviointiin. Kognitiivista toimintakykyä tuetaan mm. oppimis- ja muistipelien ja sisältöjen avulla. Sosiaalista toimintakykyä puolestaan edistetään kehittämällä yhteisöllisyyttä lisääviä (etä)palveluita, kuten kotiin vietäviä matkailu- ja taidepalveluita. Oikein suunniteltuna elämyspalvelut ja -teknologiat täydentävät palvelujärjestelmää ja edistävät terveyttä ja hyvinvointia. EHEÄ-hankkeessa pureudutaan tähän tematiikkaan. Hankkeessa luodaan uutta osaamista ja verkostoa, jotka pohjautuvat alueen vahvaan tietotaitoon, mutta yhdistelevät sitä uudella tavalla. Hanke toteutetaan monialaisesti teknologia-, hyvinvointi- ja kulttuurialojen kanssa. Hankkeessa: 1) kartoitetaan eri kohderyhmien näkökulmasta tarpeita sote-palveluja täydentäville elämys- ja hyvinvointipalveluille, 2) kehitetään ja kokeillaan elämystuotannon sisältöjä ja välineitä eri kohderyhmissä, 3) mallinnetaan elämysteknologiaa ja kulttuurisisältöjä hyödyntäviä palveluita ja niiden vaikutuksia sekä 4) luodaan yhteistyömalli palveluiden kehittämiselle. Hankkeen tuloksena syntyy 1) Satakunta TestBediin linkittyvä KulttuuriTestBed-yhteistyötoimintamalli hyvinvointialuetta ja kuntia palvelevien ennaltaehkäisevien teknologia- ja kulttuurisisältöjä hyödyntävien elämys- ja hyvinvointipalveluiden kehittämiselle, 2) hyvinvointia edistäviä elämyksellisiä teknologia- ja palveluprototyyppejä ja kokeiluja, 3) liiketoiminta-, palvelu- ja yhteistyömalleja, 4) julkaisuja ja tapahtumia 5) menetelmiä elämyspalvelujen hyvinvoinnin maksimointiin ja 6) tilannekuva kulttuuri- ja teknologia-alaa hyödyntävien hyvinvointipalveluiden kehittämisen pohjaksi. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä laajasti. Teknologia-, kulttuuri-, matkailu- ja hyvinvointialan pk-yritykset ja palveluntuottajat saavat yhteistyöverkoston lisäksi välineitä TKI-toimintaansa palveluinnovaatioiden yhteiskehittämisestä, minkä odotetaan luovan uutta TKI-toimintaa, palveluinnovaatioita ja liiketoimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tuottaa kunta- ja sote-kentältä puuttuvaa hyvinvointia tukevaa palveluvalikoimaa sekä selkeyttää ja mallintaa näiden palveluiden roolia osana hyvinvointialueita ja kuntien hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työtä. Hankkeen odotetaan myös lisäävän satakuntalaisten hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443004","2021FI16FFPR001_S31579","ProHarkka Sisä-Suomi – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector","ProHarkka Sisä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,227828,"EUR",136697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ProHarkka Sisä-Suomi project addresses the growing number of foreign-language students in higher education in the social and health sector and the challenges of their internships. Previous projects and discussions with welfare areas have identified deficiencies in language and cultural awareness guidance, the need for new internship models, and the need to disseminate good practices. The main goal of the project is to strengthen social and health sector organizations as multicultural work communities and to develop language and cultural awareness guidance skills in regional cooperation. This goal will be achieved by developing and piloting a language mentor model based on Sweden's språkombud system. Language mentors support the learning of Finnish by foreign-language interns and employees and promote language-aware practices. The project will also create a method for observing language use situations and assessing Finnish language skills, strengthen the skills of internship supervisors through training, produce orientation materials, and design simulations. The project develops and evaluates multicultural internship models that support socially safe learning environments and inclusive guidance culture. This includes combining individual, pair, and module internships with language mentor activities. Additionally, the project will create digital guidance materials and develop recommendations for an inclusive guidance culture. A key part of the project is strengthening regional cooperation and networking between universities of applied sciences, welfare areas, and other stakeholders. The goal is to initiate student supervisor and language mentor networks and establish unified practices. Concrete results of the project include language mentor training and materials, digital competence badges, a method for observing language use situations, internship supervisor training and materials, orientation materials, simulation scripts, new internship models, digital guidance materials, recommendations for an inclusive guidance culture, and functional cooperation and language mentor networks. The long-term goal is to improve the integration of foreign-language students into working life, reduce internship interruptions, strengthen the diversity of work communities, and improve patient safety. The project involves universities of applied sciences in the social and health care collaboration area of Inner Finland: Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Seinäjoki University of Applied Sciences (SEAMK), and Häme University of Applied Sciences (HAMK). The project partners are the welfare areas of the Sisä-Suomen YTA region: Pirkanmaa Welfare Area (Pirha), South Ostrobothnia Welfare Area, and Kanta-Häme Welfare Area (Oma Häme).The results and experiences of the project will be utilized after the project ends by publishing open learning materials and tools, continuing language mentor activities and training, utilizing created competence badges, and continuing the activities of established networks. The project will also develop a continuity plan to ensure the operation of the networks.","ProHarkka Sisä-Suomi -hanke vastaa sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutuksessa opiskelevien vieraskielisten opiskelijoiden kasvavaan määrään ja heidän harjoittelujensa haasteisiin. Aiemmissa hankkeissa ja hyvinvointialueiden kanssa käydyissä keskusteluissa on tunnistettu tarve osaamisen kehittämiselle kieli- ja kulttuuritietoisessa harjoittelunohjauksessa, tarve uusille harjoittelumalleille sekä tarve hyvien käytänteiden levittämiselle. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa sote-alan organisaatioita monikulttuurisina työyhteisöinä sekä kehittää kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista alueellisessa yhteistyössä. Tavoite pyritään saavuttamaan kehittämällä ja pilotoimalla kielimentorimalli, joka perustuu Ruotsin språkombud-järjestelmään. Kielimentorit tukevat vieraskielisten harjoittelijoiden ja työntekijöiden suomen kielen oppimista ja edistävät kielitietoisia toimintatapoja. Hankkessa myös luodaan menetelmä kielenkäyttötilanteiden havainnointiin ja suomen kielen taidon arviointiin, vahvistetaan harjoittelunohjaajien osaamista koulutuksella, tuottamalla perehdytysmateriaalia ja suunnittelemalla simulaatioita. Hanke kehittää ja arvioi monikulttuurisia harjoittelumalleja, jotka tukevat sosiaalisesti turvallisia oppimisympäristöjä ja inklusiivista ohjauskulttuuria. Tähän sisältyy yksilö-, pari- ja moduuliharjoittelun sekä kielimentoritoiminnan yhdistäminen. Lisäksi hankkeessa luodaan digitaalista ohjausmateriaalia ja laaditaan suositukset inklusiivisesta ohjauskulttuurista. Hankkeen keskeisenä osana on alueellisen yhteistyön ja verkostoitumisen vahvistaminen ammattikorkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sidosryhmien välillä. Tavoitteena on käynnistää opiskelijaohjaaja- ja kielimentoriverkostot sekä muodostaa yhtenäisiä toimintatapoja. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa kielimentorivalmennukset ja -materiaalit, digitaaliset osaamismerkit, menetelmä kielenkäytöntilanteiden havainnointiin, harjoittelunohjaajien koulutus ja -materiaalit, perehdytysmateriaali, simulaatiokäsikirjoitukset, uudet harjoittelumallit, digitaaliset ohjausmateriaalit, suositukset inklusiiviseen ohjauskulttuuriin sekä toimivat yhteistyö- ja kielimentoriverkostot. Pitkän aikavälin tavoitteena on parantaa vieraskielisten opiskelijoiden integroitumista työelämään, vähentää harjoittelun keskeyttämisiä, vahvistaa työyhteisöjen monimuotoisuutta ja parantaa potilasturvallisuutta. Hankkeeseen osallistuvat sosiaali- ja terveydenhuollon Sisä-Suomen yhteistyöalueella toimivat ammattikorkeakoulut Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SEAMK) ja Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK). Hankkeen yhteistyötahoina toimivat Sisä-Suomen YTA-alueen hyvinvointialueet Pirkanmaan hyvinsvointialue (Pirha), Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue ja Kanta-Hämeen hyvinvointialue (Oma Häme). Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen hyvinvointialueilla julkaisemalla avoimia oppimateriaaleja ja työkaluja, jatkamalla kielimentoritoimintaa ja -valmennuksia, hyödyntämällä luotuja osaamismerkkejä ja jatkamalla vakiinnutettujen verkostojen toimintaa. Hankkeessa laaditaan myös jatkuvuussuunnitelma verkostojen toiminnan varmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439434","2021FI16FFPR001_A91572","Service center for die refurbishment polishing maintenance","Suutin- ja kiillotushuollon huoltokeskus","Finland","15/10/2024","31/12/2025",60,295698,"EUR",177419,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434619","63.666716816401,22.657778242778",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","With the help of the project, the production and technological solutions of the business will be implemented, as well as the whole of the business, which will create a new and essentially technologically improved innovative process and service as a service package for refurbishment and polishing maintenance.","Hankkeen avulla toteutetaan liiketoiminnan tuotannolliset ja teknologiset ratkaisut sekä liiketoiminnan kokonaisuus, joka luo uuden ja olennaisesti teknologisesti parannetun innovatiivisen prosessin ja palvelun suutin- sekä kiillotushuollon palvelukokonaisuudeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441164","2021FI16FFPR001_J11290","The Yrittäjyystaitojen buustaus","Yrittäjyystaitojen buustaus","Finland","01/01/2025","31/10/2026",70,277613,"EUR",194329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432972","62.75,22.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Entrepreneurship Skills Boosting project responds to the current challenges in South Ostrobothnia in the transition of peat entrepreneurship and industry. The project will strengthen the region's vitality, entrepreneurship, employment and support sustainable development. Unemployment in South Ostrobothnia has risen by 14.9% in a year (Employment Outlook January 2024 (ely-keskus.fi)) The rise in unemployment is due to a number of factors, one of which is the decline in peat production. Its effects extend to rural municipalities in many ways, with a strong impact on the economy and employment in the region, especially for peat entrepreneurs and workers in the sector, as well as stakeholders. However, it also offers opportunities for economic diversification and sustainable growth. The Entrepreneurship Skills Boosting project will address the needs of entrepreneurs and strengthen their business skills to promote sustainable growth and identify new business opportunities. It provides entrepreneurs with concrete tools and resources for business development and strengthens the employability skills of young people, those who have lost their jobs and those entering the sector. The Entrepreneurship Skills Boost project will strengthen the vitality of the region, diversify the business fabric, create strong business networks and encourage participants to actively develop their skills. Business reorientation will be promoted, creating new jobs and diversifying income streams. This will ensure sustainable economic growth for businesses and will also increase the attractiveness of the region as a place to do business. Those who have lost their jobs in the peat sector and those who have changed sectors will be helped to find new training paths and job opportunities. The target groups are peat entrepreneurs, other rural entrepreneurs and those unemployed or threatened with unemployment in the peat sector. Entrepreneurship, skills development and finding a new direction and mindset will be promoted through four work packages. The work packages focus on strengthening entrepreneurship and leadership, strengthening the skills of job seekers and boosting the region's economy. Measures include training, mentoring programmes, networking, entrepreneurship campaigns and support to build capacity to start a new business. Implementation will be flexible and collaborative, with space for peer learning and networking. The approach is innovative, combining traditional business development and environmental responsibility with a sustainable and vibrant countryside.","Yrittäjyystaitojen buustaus -hankkeella vastataan Etelä-Pohjanmaan ajankohtaisiin haasteisiin turveyrittäjyyden ja -teollisuuden murroksessa. Hankkeella vahvistetaan alueen elinvoimaa, yrittäjyyttä, työllisyyttä ja tuetaan kestävää kehitystä. Etelä-Pohjanmaan työttömyys on kasvanut vuodessa 14,9 % (Työllisyyskatsaus Tammikuu 2024 (ely-keskus.fi) Työttömyyden kasvu johtuu monista tekijöistä, joista yksi on turvetuotannon alasajo. Sen vaikutukset ulottuvat monipuolisesti maaseutupitäjiin, vaikuttaen voimakkaasti alueen talouteen ja työllisyyteen, erityisesti turveyrittäjiin ja sektorin työntekijöihin sekä sidosryhmiin. Alasajossa piilee kuitenkin myös mahdollisuuksia elinkeinojen monipuolistamiseen ja kestävään kasvuun. Yrittäjyystaitojen buustaus – hankkeessa vastataan yrittäjien tarpeisiin ja vahvistetaan heidän liiketoimintaansa kestävän kasvun edistämiseksi ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseksi. Yrittäjille tarjotaan konkreettisia työkaluja ja resursseja yritystoiminnan kehittämiseen sekä vahvistetaan alalta työttömäksi jääneiden ja alanvaihtajien työelämävalmiuksia. Yrittäjyystaitojen buustaus -hanke vahvistaa alueen elinvoimaa, monipuolistaa elinkeinorakennetta, luo vahvoja yritysverkostoja ja rohkaisee osallistujia aktiiviseen osaamisen kehittämiseen. Yritysten liiketoiminnan uudelleensuuntaamista edistetään, joka luo uusia työpaikkoja ja monipuolistaa tulovirtaa. Näin yritysten talouskasvu on kestävällä pohjalla ja se myös lisää alueen houkuttelevuutta yritysten sijoittumispaikkana. Turvealalta työttömäksi jääneitä ja alanvaihtajia autetaan löytämään uusia koulutuspolkuja ja työmahdollisuuksia. Kohderyhmänä on turvealan yrittäjät, muut maaseudun yrittäjät sekä turvealalta työttömäksi jääneet tai työttömyysuhan alaiset. Yrittäjyyttä, osaamisen kehittämistä ja uuden suunnan sekä mielenmallin löytämistä edistetään neljällä työpaketilla. Työpaketeissa keskitytään yrittäjyyden ja johtajuuden vahvistamiseen, työnhakijoiden osaamisen vahvistamiseen sekä alueen elinkeinojen buustaukseen. Toimenpiteinä on koulutuksia, mentorointiohjelmia, verkostoitumista, yrittäjyyskampanjoita ja valmiuksien tukemista uuden liiketoiminnan käynnistämiseksi. Toteutus on joustavaa ja yhteisöllistä, sekä tarjotaan tilaa vertaisoppimiselle ja verkostoitumiselle. Lähestymistapa on innovatiivinen, jossa yhdistyy perinteisen liiketoiminnan kehittäminen ja ympäristövastuullisuus kestävään ja elinvoimaiseen maaseutuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438265","2021FI16FFPR001_A90376","Pyhätunturi Ravintolat invests in the development of a new restaurant service","Pyhätunturin Ravintolat investoi uuden ravintolapalvelun kehittämiseen","Finland","07/11/2022","30/12/2024",60,22660,"EUR",13596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433600","67.142517216073,27.467354272294",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In this project, Pyhätunturi's Restaurants (company name) invest in the development of the Premium service and the equipment it needs. With this, international customers are served and growth is sought from international markets.","Hankkeessa Pyhätunturin ravintolat investoi Premium palvelun kehittämiseen ja sen tarvitsemiin laitteisiin ja kalustoon. Tällä palvellaan kansainvälisiä asiakkaita ja haetaan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441724","2021FI16FFPR001_S30274","Get Work Vantaa","Get Work Vantaa","Finland","01/06/2023","31/05/2025",40,157292,"EUR",62917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Vantaa has the most foreign-speaking residents in relation to the entire population (23%) among all Finnish municipalities. It is difficult for people of working age with an immigrant background to find employment, and the reasons are, for example, the command of the domestic language required for many tasks. People who received a residence permit who settled in Finland and Vantaa after the war in Ukraine have a high desire for employment. Correspondingly, a large number of companies have expressed their desire to help and offer work to such persons. Get Work Vantaa - the main goal of the project is to develop an operating model for Vantaa, especially for the employment of immigrants who have recently settled in Vantaa with a low threshold in SMEs in Vantaa and the surrounding area. The project is primarily piloted for Ukrainians who have received a temporary residence permit. The aim of the project is to encourage SMEs to hire immigrants who can speak English. As a result of the project, a work-first operating model is created, the basic idea of which is to support both the worker and the employer to find and shape work opportunities with a sufficiently low threshold, especially with the aim of solving language and communication needs at a practical company level. In the project, a mentor model is created in companies and tutoring activities to support competence development. Other services are coordinated based on the customer's needs in connection with the work. The project offers a service to 390 immigrants and does business cooperation with a total of 87 employers. As a result of the project, 197 immigrant customers will get a jobs. Voluntary work in organizations can also be offered as a path to gainful employment. The project's operating model will be implemented both through TE24 and home renovation, and good practices will also be transferred to the Tikkurila learning campus. The project's operating model is trained for experts and the results are disseminated to nearby municipalities and large cities.","Vantaalla on Suomen kaikista kunnista eniten vieraskielisiä asukkaista suhteessa koko väestöön (23 %). Työikäisten maahanmuuttajataustaisten työllistyminen on vaikeaa ja syinä on mm moniin tehtäviin vaadittava kotimaisen kielen hallinta. Ukrainan sotaa Suomeen ja Vantaalle sijoittuneiden oleskeluluvan saaneiden henkilöiden työllistymishalut ovat korkeat. Vastaavasti iso osa yrityksistä on ilmaissut halunsa auttaa ja tarjota työtä tällaisille henkilöille. Get Work Vantaa – projektin päätavoitteena on kehittää Vantaalle toimintamalli erityisesti vastikään Vantaalle sijoittuneiden maahanmuuttajien työllistämiseksi matalalla kynnyksellä vantaalaisiin ja lähiseudun pk-yrityksiin. Hanketta pilotoidaan ensisijaisesti tilapäisen oleskeluluvan saaneisiin ukrainalaisiin. Hankkeessa tavoitteena on rohkaista pk-yrityksiä palkkaamaan englannin kieltä osaavia maahanmuuttajia. Hankkeen tuloksena syntyy work-first -toimintamalli, jonka perusidea on sekä työtekijää että työnantajaa tukien löytää ja muotoilla työntekomahdollisuus riittävän matalalla kynnyksellä erityisesti pyrkien ratkaisemaan käytännön yritystasolla kieli- ja kommunikointitarpeet. Hankkeessa luodaan yrityksiin mentorimallia sekä osaamisen kehittämisen tueksi tutortoimintaa. Muita palveluita yhteensovitetaan asiakkaan tarpeiden perusteella työnteon yhteydessä. Hanke tarjoaa palvelua 390 maahanmuuttajalle ja tekee yritysyhteistyötä yhteensä 87 työnantajan kanssa. Hankkeen tuloksena 197 maahanmuuttaja-asiakasta työllistyy. Hankkeen toimintamalli otetaan käyttöön sekä TE24 että kotouudistuksen kautta ja hyviä käytäntöjä siirretään myös Tikkurilan oppimiskampukseen. Hankkeen toimintamalli koulutetaan asiantuntijoille ja tuloksia levitetään lähikuntiin ja suuriin kaupunkeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436960","2021FI16FFPR001_A81003","HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems","HEVi - Pks-ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke","Finland","01/05/2024","31/12/2027",40,218471,"EUR",87388,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems project creates a framework for the implementation of the Helsinki Capital Region Ecosystem Agreement in the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa during the years of 2024-2027. The project aims for the qualitative development of the four thematic areas of the ecosystem agreement: - Smart and sustainable urban solutions; - Well-being and health technology; - New learning environments and EdTech solutions; - New ventures and general ecosystem development, as well as the development of the experimental environments and platforms. In addition, the project supports a stronger networking of the region's RDI stakeholders and the creation of cross-cutting innovations that support the green transition and bring added value to the region's innovation ecosystems, business life and RDI networks alike. PROJECT ACTIVITIES The project coordinates and implements the ecosystem agreement to create conditions for a world-class cluster of expertise and innovation. The project ensures a meaningful development of the project portfolio and the birth of projects that contribute to the goals of the ecosystem agreement. The project is divided into six work packages; - Project management and coordination, - Support for applicants and new projects, - RDI stakeholder cooperation, - Capital region project portfolio, - Knowledge-based ecosystem development, incl. development of working methods and - Communication and marketing. STAKEHOLDERS AND COOPERATION One of the key tasks of the coordination project is to bring RDI stakeholders together. Stakeholders include businesses, research institutes, higher education institutions, business networks, public organizations and foundations. The project also promotes cooperation within the project portfolio itself. The project also cooperates with the InnoCities network, Business Finland, the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland; the Helsinki-Uusimaa Regional Council and the Council of Tampere Region. EXPECTED RESULTS During the program period of 2021–2027, a 30MEUR project portfolio will be built, innovation and competence centers in the region will grow, cities become more agile co-developers, and cooperation between the three cities will become more active and open. The three cities implement the project as a single entity, so as to avoid working in silos. The project will create common operating models for the region that can be applied also after the program period. Project portfolio participants increase their expertise in regional cooperation and project preparation, producing regionally impactful projects. Innovation networks in the capital region become stronger and the RDI stakeholders will together create a more systemic view of future development needs and business opportunities. In addition, innovation activities will become more inclusive and open in the future. The long-term impact of the project portfolio arises from individual projects as well as from the interaction between projects, synergies and cumulative results. In the future, the resources of the cities can also be linked more effectively to boost the growth and competitiveness of the region. Product and service innovations that support sustainable growth are created in the four thematic areas, and also applied in the city organizations where possible. In addition, the development culture will be strengthened in the capital region altogether. The recognition of the capital region as a promoter and a platform for innovation will also grow both nationally and internationally. The project responds to the sustainability challenges identified in the ecosystem agreement's four thematic areas and supports the development of new, low-carbon solutions in accordance with Helsinki-Uusimaa region's smart specialization strategy, benefiting not only RDI stakeholders but also the capital region, and thus the residents of the Helsinki-Uusimaa region.","Pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke luo puitteet Pääkaupunkiseudun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen toteuttamiselle Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungeissa vuosien 2024-2027 aikana. TAVOITE Hankkeen ensisijainen tavoite on vahvistaa pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän kestävän kehityksen mukaista innovaatio- ja liiketoimintaa, innovaatiojärjestelmiä sekä näitä tukevia palveluita ja rakenteita yhteistyössä seudun TKI-toimijoiden kanssa. Hanke tavoittelee ekosysteemisopimuksen painopistealueiden (Älykkäät ja kestävät kaupunkiratkaisut; Hyvinvointi ja terveysteknologia; Uudet oppimisympäristöt ja osaamisen digitaaliset ratkaisut; Uudet avaukset ja yleinen ekosysteemien kehittäminen) sekä kokeilu- ja kehitysympäristöjen laadullista kehittymistä. Lisäksi hanke tukee seudun TKI-toimijoiden entistä vahvempaa verkottuneisuutta sekä poikkialaisten ja vihreää siirtymää tukevien innovaatioiden syntyä, tuoden näin lisäarvoa seudun innovaatiojärjestelmiin, ekosysteemeihin sekä laajemmin elinkeinoelämälle ja TKI-verkostoille. TYÖPAKETIT Hanke koordinoi ja toimeenpanee pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen tavoitteen luoda edellytykset maailmanluokan osaamiskeskittymälle ja innovaatioympäristölle. Hanke vahvistaa avointa, pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän, tutkimuslaitosten, oppilaitosten/korkeakoulujen sekä kaupunkien välistä yhteistyötä ja verkottumista ekosysteemisopimuksen painopisteissä, ja tukee innovaatiotoiminnan kehitystä ja yhteiskehittämistä elinkeinoelämän ja yritysten tarpeista lähtien. Hanke varmistaa ekosysteemisopimuksen käytäntöön vientiä, sopimuksen painopistealueiden sekä hankeportfolion kehittymistä, ja myötävaikuttaa ekosysteemisopimuksen kautta rahoitettavien hankkeiden syntyyn. Hanke tukee hankkeiden sisältöjen kytkeytymistä ajankohtaisiin kehitysaihioihin. TP1 Projektihallinto ja -koordinaatio -Hankehallinto ja toiminnan koordinaatio kolmen kaupungin kesken. Työpaketti varmistaa, että hankkeen sisällöt voivat toteutua suunnitellusti ja oikea-aikaisesti ja että johto- ja ohjausryhmä saavat kaiken tarvittavan tiedon päätöksenteon tueksi. TP2 Valmistelijoiden ja käynnistyvien hankkeiden tuki -Hankevalmistelijoiden sparraus ja ohjeistaminen ekosysteemisopimuksen sisällöistä käsin -Hankeportfolion uusien hankkeiden perehdytys yhteistoimintaan Työpaketin avulla syntyy sisällöiltään laadukkaampia, ekosysteemisopimusta toteuttavia hankehakemuksia ja -konsortioita, jotka täydentävät hankeportfoliota sopimuksen eri painopisteissä ja tavoittelevat pks-tasoisia tuloksia. TP3 Sidosryhmäyhteistyö -Sidosryhmähteistyön koordinaatio -Yritysten tarpeiden kartoitus rahoitushakuja ja portfoliosisältöjä ajatellen -Yritysten välisen yhteistyön edistäminen -Yritysten rajapintojen lisääminen tutkimustoimintaan sekä aluekehitykseen Työpaketin tuella syntyy uusia TKI-vetoisia yhteistyöverkostoja. Aktiivisten ja avoimien yhteiskehittämisprosessien avulla tuetaan uuden oppimista, tiedon jakamista ja hyvien käytäntöjen tunnistamista ja leviämistä. Lisäksi löydetään vaikuttavampia keinoja sekä täydentävää osaamista monimutkaisten aluekehittämisen ongelmien ratkaisemiseen. TP4 Pääkaupunkiseudun hankeportfolio -Kuvataan ja rakennetaan hankeportfoliokokonaisuus -Tunnistetaan pk-seudun alueen kehittämistarpeita ja synergiaetuja -Fasilitoidaan jaettujen haasteiden ratkaisuun tähtäävää hankevalmistelua. Työpaketissa hankkeet rakentavat merkityksellisen kokonaisuuden, jonka sivutuotteena toimijat löytävät oman paikkansa ekosysteemin kehittämisessä ja suuntaavat resurssinsa sinne, missä niillä on suurin alueellista elinvoimaa lisäävä vaikutus. Portfoliotyö luo pysyviä toimintamalleja sekä uusia verkostoja alueen ekosysteemitoimijoiden välille ja edistää resurssien jakamista, kaupunkien toiminnan integroimista hankkeissa tehtävään kehittämistoimintaan sekä ekosysteemin tiedonvaihtoa. TP5 Ekosysteemityön tiedolla johtaminen ja työmenetelmien kehittäminen -Kootaan ekosysteemitietoa yhteistyössä verkoston kanssa -Tuodaan tietoa kehittämisen ja päätöksenteon tueksi pk-seudun innovaatioekosysteemiin -Kasvatetaan ekosysteemityön kyvykkyyksiä toimintakäytäntöjä ja osaamista kehittämällä. Työpaketin ansiosta, alueellisen erikoistumisen mukaiset pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemit vahvistuvat ja TKI-osaaminen lisääntyy. Työpaketti vahvistaa kaupunkien aktiivista, tulevaisuusorientoitunutta ekosysteemityötä ja edistää innovaatiotoimien vaikuttavaa kohdentamista pääkaupunkiseudulla. TP6 Viestintä ja markkinointi -Tuotetaan ajankohtaisia, kohdennettuja ja laajempaa yleisöä koskettavia sisältöjä sekä viestintää ekosysteemisopimuksesta, hankkeen toiminnasta, hankeportfolion sisällöistä sekä pk-seudusta innovaatiotoiminnan alustana. Viestinnän työpaketin myötä syntyy saavutettavia sisältöjä, ja siten näkyvämpää innovaatiotoimintaa. Toimenpiteet tukevat innovaatiojärjestelmien toimintaa ja elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa vahvistamalla hankeportfolion, yksittäisten hankkeiden, ekosysteemisopimuksen sekä koordi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442331","2021FI16FFPR001_S30882","Pälkäne´s Oiva","Oiva Pälkäne","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,257463,"EUR",154478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435847","61.350926591694,24.525491185621",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project works in Pälkäne around the activities of the Kostiakeskus and spreads from there to the large municipality of Pälkäne. The purpose of the project is not to develop the Kostiakeskus, but to create a new type of activity for a target group outside the workforce all of Pälkäne area and develop the need for community socialwork broght about by the welfare area reform. The implementation period of the project is September 1, 2024-August 31, 2027. The project's target group is people aged 18-64 who are out of working life and lives in Pälkäne (long-term unemployed, income support recipients, people on rehabilitation support, people who fled the war in Ukraine, etc.). The implementing organization of the project is Pälkänee municipality. The Pirkanmaa welfare area, Pälkänes parish, Pälkänes 4H-association and Pälkänes SPR-associations are strongly involved in the project. The partners are involved in developing the operations, help in finding participants and help the success oh the activity through their network. The aim of the project is to create a functional interface between different actors. Two employees work on the project. The goal is to help the project's customers from imparliaty to participation. The working methods of the project have been planned as various group activities that increase functionality (exercise, culture, handicrafts, etc.), groups based on customers' needs (affordable home-cooked food, fixing finances, etc.), personal coaching, support, help and guidance and the development of community work and community social work alongside the activities of the Kansalaistalo Kostiakeskus and community development stemming from customers' needs.","Oiva Pälkäne-hanke toteutuu Pälkäneellä Kansalaistalo Kostiakeskuksen toiminnan läheisyydessä ja levittyy siitä koko Pälkäneen laajaan kunnan kattavaksi. Hankkeen tarkoitus ei ole kuitenkaan kehittää Kansalaistalo Kostiakeskuksen nykyistä toimintaa, vaan luoda koko Pälkäneen alueelle uudenlaista toimintaa työvoiman ulkopuolella olevalle kohderyhmälle sekä kehittää hyvinvointialueuudistuksen mukanaan tuomaa tarvetta yhteisösosiaalityön edistämisessä. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2024- 31.8.2027. Hankkeen kohderyhmänä on 18-64 v työelämän ulkopuolella olevia pälkäneläisiä henkilöitä (pitkäaikaistyöttömiä, toimeentulotuen saajia, kuntoutustuella olevia, Ukrainasta sotaa paenneita yms.). Hankkeen toteuttajaorganisaatio on Pälkäneen kunta. Hankkeessa vahvasti mukana ovat muun muassa Pirkanmaan hyvinvointialue, Pälkäneen seurakunta, Pälkäneen 4H-yhdistys sekä SPR:n Pälkäneen osasto. Yhteistyökumppanit ovayt mukana kehittämässä toimintaa, auttavat asiakashankinnan onnistumisessa ja auttavat verkostonsa kautta toiminnan onnistumista. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva rajapinta eri toimijoiden välille. Hankkeessa työskentelee kaksi työntekijää. Tavoitteena auttaa hankkeen asiakkaita osattomuudesta osallisuuteen. Hankkeen toimintatavoiksi on suunniteltu erilaisia toiminnallisuutta lisääviä ryhmätoimintoja (liikunta, kulttuuri, käsillätekeminen yms.), asiakkaiden tarpeista lähteviä ryhmiä (edullista kotiruokaa, raha-asiat kuntoon tms.) , henkilökohtaista valmennusta, tukea, apua ja ohjausta ja yhteisötyön ja yhteisösosiaalityön kehittämistä Kansalaistalo Kostiakeskuksen toiminnan oheen sekä asiakkaiden tarpeista kumpuavaa yhteisökehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437129","2021FI16FFPR001_A81172","Cyber Secure Data Ecosystems in Päijät-Häme","Kyberturvalliset ekosysteemit Päijät-Häme","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,115667,"EUR",69400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Small and medium-sized enterprises (SMEs) need to adapt to the digital age by adopting innovative approaches and methods in their operations. The data-driven environment demands companies to use data more effectively, with quality data, reasonable IT solutions, data protection, security, and transparent data-sharing principles being at the core of business development. SMEs require the skills and know-how to harness the power of data and leverage its possibilities. The Cyber Secure Ecosystems in Päijät-Häme - project initiative addresses this challenge by offering SMEs the tools and resources to thrive in the data economy. The aim of the Cyber Secure Data Ecosystems project is to enhance the data utilization and sharing skills of SMEs in the region. The project seeks to increase their comprehension of data ecosystem models and how they relate to the business model. This includes identifying the business benefits that SMEs can obtain. The end goal could be a production network or a jointly created service package supported by a fair data economy. As part of the project, cyber security issues will also be addressed. The project aims to equip employees of SMEs with the knowledge and skills necessary to ensure cybersecurity in their activities. It will also assess specific concerns related to data sharing from a cybersecurity standpoint. To help companies identify cybersecurity vulnerabilities in their IT infrastructure, the project will provide appropriate tools. Additionally, IT infrastructure managers will be given guidance on instructing partners to securely operate in the environment, taking into account the General Data Protection Regulation (GDPR). As a result of the project, the ability of SMEs to produce cyber secure data economy solutions based on data sharing and collaboration will be improved, while bringing new opportunities for innovative digital product and service solutions. In the long term, this will also improve the ability of local SMEs to operate in international markets. The participating pilot companies will receive concrete assistance on cybersecurity issues in their own business, as well as a survey and modelling to support the implementation of the data ecosystem. In general, companies will also receive guidance and materials on building data ecosystems, collaboration agreements, information and cybersecurity issues and data economy business models. The main objectives of the project are: 1. To promote the creation of data networks based on data sharing, sharing and exploitation, and to help the companies in the network to develop their business towards a fair data economy and ecosystems based on it. 2. To develop cybersecurity skills in the data ecosystem. The measures consist of four work packages: In work package 1, a survey of the local business community will be carried out to identify the capacity of companies to develop a data-sharing business. It will also identify the current know-how of companies in the field of cybersecurity.4Work package 2. will develop training and expertise services to address the issues raised by the business cybersecurity mapping, factoring different technical solutions such as platform selection or API interface solutions. In addition, WP2 will develop training material for the phased construction and modelling of data ecosystems. WP3 will pilot and test the measures and methodologies developed in the previous WP with the companies involved in the development work, guide how to start building an ecosystem, help to select technical solutions and create guidelines for establishing and agreeing on common practices. Work package 4. will include dissemination to a audience, and the opening of the training material to the public.","Pk-yritysten kyvykkyys kilpailla digitalisoituvassa ja dataa hyödyntävässä toimintaympäristössä edellyttää oman liiketoiminnan kehittämistä ja uusien innovatiivisten toimintamallien ja - menetelmien omaksumista omassa toiminnassa. Datatalous ja digitalisaatio muuttavat yritysten kilpailuasetelmaa nopeasti. Yrityksillä, joilla on kyvykkyyttä hyödyntää dataa tehokkaammin, selviävät paremmin. Liiketoiminnan kehittämisessä, datan hyödyntämisen tehostamisessa, keskiössä ovat laadukas data, perustellut tietotekniset ratkaisut, tietosuoja ja -turvakysymykset sekä avoimet selkeät datanjaon periaatteet ja säännöt. Pk-yritykset tarvitsevat osaamista ja tietotaitoa liittyen datan hyödyntämisen mahdollisuuksiin ja yhteiskäyttöön. Tähän haasteeseen Kyberturvalliset ekosysteemit Päijät-Hämeessä vastaa. Kyberturvalliset ekosysteemit hankkeessa edistetään päijäthämäläisten Pk-yritysten osaamista datan turvallisessa ja luotettavassa hyödyntämisessä ja jakamisesta ekosysteemissä toimivien osapuolten yhteiseen käyttöön. Niin ikään lisätään ymmärrystä dataekosysteemimuodoista, ja miten ne ovat sidoksissa liiketoimintamalliin eli mitä liiketoiminnallista hyötyä Pk-yritykset voivat saavuttaa. Kohteena voi olla esim. tuotannon verkosto tai yhdessä muodostettu palvelupaketti reilun datatalouden periaatteita noudattaen. Lisäksi hankkeessa pureudutaan kyberturvakysymyksiin. Mitä pk-yritysten työntekijöiden tulee tietää ja osata omassa toiminnassaan liittyen kyberturvaan? Mitä erityiskysymyksiä liittyy datan yhteiskäyttöön kyberturvan näkökulmasta? Hankkeessa annetaan yrityksille työvälineitä tunnistaa oman teknisen IT-infrastruktuurin kyberturvaan liittyviä aiheita, sekä opastetaan IT-infrastruktuurin hallinnoijia ohjeistamaan yhteistyökumppaneita ympäristön turvalliseen käyttöön GDPR huomioiden. Hankkeen tuloksena Pk-yritysten kyky tuottaa datan yhteiskäyttöön ja jakamiseen perustuvia kyberturvallisia datatalouden ratkaisuja paranevat, tuoden samalla uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin digitaalisiin tuote- ja palveluratkaisuihin. Pitkällä aikavälillä tämä parantaa paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla. Mukaan lähtevät pilottiyritykset saavat konkreettista apua oman liiketoiminnan kyberturvakysymyksiin , sekä selvityksen ja mallinnuksen dataekosysteemin toteuttamisen avuksi. Yleisesti yritykset saavat myös ohjeita ja materiaaleja liittyen dataekosysteemien rakentamiseen, yhteistoiminnasta sopimiseen, tieto- ja kyberturvakysymyksiin sekä datatalouden liiketoimintamalleihin. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1. Edistää datan yhteiskäyttöön, jakamiseen ja hyödyntämiseen perustuvien dataverkostojen muodostamista, ja auttaa verkoston yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä kohti luotettavaa ja reilua datataloutta ja siihen perustuvia ekosysteemejä. 2. Kehittää dataekosysteemissä yritysten kyberturvallisuusosaamista. Toimenpiteet koostuvat neljästä työpaketista: 1:sessä työpaketissa suoritetaan paikalliselle yrityskentälle suunnattu selvitystyö, jossa kartoitetaan yritysten tietoturvaosaamista ja valmiuksia kehittää datan yhteiskäyttöön perustuvaa liiketoimintaa. 2:sessa työpaketissa kehitetään koulutus- ja asiantuntijapalveluita, joilla yritysten kyberturvakartoituksessa esiinnousseisiin kysymyksiin voidaan vastata, huomioiden erilaisia teknisiä ratkaisuja, kuten esim. alustavalinta. Lisäksi kehitetään tietoaineistoa dataekosysteemien vaiheittaiseen rakentamiseen, sekä mallinnetaan dataekosysteemejä. 3:nnessa työpaketissa pilotoidaan ja testataan edellisessä työpaketissa kehitettyjä toimenpiteitä ja menetelmiä yhdessä kehitystyöhön mukaan lähtevien yrityksen kanssa, ohjataan alkuun ekosysteemin rakentamisessa, autetaan teknisten ratkaisujen valinnassa sekä luodaan ohjeet verkoston yhteisten käytäntöjen luomiseen ja sopimiseen. 4:s työpaketti pitää sisällään tiedottamisen laajemmalle yleisölle sekä TP 3:ssa tarkennetun koulutusaineiston avaamisen kiinnostuneelle yleisölle. Näiden työpakettien avulla saadaan kehitettyä valittujen pilottiyritysten datan yhteiskäyttöön perustuvaa liiketoimintaa sekä lisättyä laajemman yritysjoukon tietämystä aiheesta, jotta heillä on valmiudet datatalouden kehittämiseen tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437647","2021FI16FFPR001_A81704","Flexible electric boilers as part of the energy system of the future","Jousto - Joustavat sähkökattilat osana tulevaisuuden energiajärjestelmää","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,263760,"EUR",158256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The energy system plays a major role in society and on its journey towards carbon neutrality and carbon negativity. Electricity and heat constitute a significant part of society's carbon footprint, and therefore the development activities carried out in them play a major role for the whole of society. The EU level will provide common rules, and Finland must also develop its energy system to respond to the efficient use of scarce energy resources. The flexible district heating system and electric boilers as part of it support the Finnish electricity system based on renewable energy sources, in which wind power already plays a significant role, but the amount of which is expected to grow significantly from the current level. A characteristic feature of the electricity system is that production and consumption must be constantly in balance. Traditionally, this balance has been maintained by adjusting production according to fluctuations in consumption. The increasing availability of weather-dependent renewable energy (wind and solar power) is fundamentally changing this dynamic. When production varies depending on the weather, flexible consumption is also needed to maintain the system's power balance. Electric boilers can be used to reduce emissions from the district heating system and reduce operational costs by utilizing inexpensive domestic electricity in heat production. This project maps the possibilities of the South Karelia heating business sector to utilize flexible electric boilers and associated thermal storage to develop their competitiveness. The study includes both an electric boiler and/or thermal storage considered in connection with a CHP plant or other heating plant. A storage facility built in connection with a CHP plant can also optimize the timing of electricity production. The method developed in the project promotes the electrification of the heating sector and enables the efficient use of limited bioresources when other energy resources are not available.","Energiajärjestelmällä on iso rooli yhteiskunnassa ja sen matkalla kohti hiilineutraaliutta ja hiilinegatiivisuutta. Sähkö ja lämpö muodostavat merkittävän osan yhteiskunnan hiilijalanjäljestä ja siksi niiden parissa toteutuvat kehitystoimet näyttelevät suurta roolia koko yhteiskunnalle. EU-tasolta tulee yhteiset pelisäännöt laajalle joukolle ja Suomessa on myös kehitettävä omaa energiajärjestelmäämme vastaamaan tehokkaaseen niukkojen energiaresurssien käyttöön. Joustava kaukolämpöjärjestelmä ja sähkökattilat osana sitä tukevat suomalaista uusiutuviin energianlähteisiin perustuvaa sähköenergiajärjestelmää, jossa tuulivoima näyttelee jo nyt merkittävää roolia, mutta jonka määrä tulee ennusteiden mukaan kasvamaan nykyisestä vielä huomattavasti. Sähköjärjestelmän ominaispiirteenä on, että tuotannon ja kulutuksen on oltava jatkuvassa tasapainossa. Perinteisesti tätä tasapainoa on pidetty yllä säätämällä tuotantoa kulutuksen vaihteluiden mukaan. Lisääntyvä sään mukaan vaihteleva uusiutuva energia (tuuli- ja aurinkovoima) muuttavat tämän dynamiikan perusteellisesti. Kun tuotanto vaihtelee säätilan mukaan, tarvitaan myös joustavaa kulutusta, jotta järjestelmän tehotasapaino voidaan ylläpitää. Sähkökattiloiden avulla voidaan pienentää kaukolämpöjärjestelmän päästöjä sekä pienentää operatiivisia kustannuksia hyödyntämällä edullista kotimaista sähköenergiaa lämmöntuotannossa. Tässä hankkeessa kartoitetaan Etelä-Karjalan lämpöliiketoimintasektorin mahdollisuudet hyödyntää joustavia sähkökattiloita sekä niiden yhteydessä lämpövarastoja kehittämään niiden kilpailukykyä. Tarkastelussa ovat sekä CHP-laitoksen tai muun lämpölaitoksen yhteydessä tarkasteltava sähkökattila ja/tai lämpövarasto. CHP-laitoksen yhteyteen rakennettavalla varastolla voidaan myös optimoida sähköntuotannon ajoitusta. Hankkeessa kehitettävän menetelmän avulla edistetään lämpösektorin sähköistymistä sekä mahdollistetaan rajallisten bioresurssien tehokas käyttö silloin, kun muut energiaresurssit eivät ole saatavissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441024","2021FI16FFPR001_J11150","Raksa app","Raksa Appi Oy:n liiketoiminnan digitalisointi Raksa-App sovelluksen avulla.","Finland","10/06/2024","28/02/2025",70,85178,"EUR",59625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435452","60.939018037424,26.772974547047",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Digitization of Raksa Appi Oy's business using the Raksa-App application. The company fully aims to the new digital business with the help of the Raksa-App application, which offers an easy-to-use platform for the efficient recycling and reuse of building materials. The application is designed for industry professionals, such as foremen and company managers, and it enables safe and fast trading between surplus and unused construction material. The system reduces wastage and improves the recycling rate by reducing the number of varieties sent to the landfill.","Raksa Appi Oy:n liiketoiminnan digitalisointi Raksa-App sovelluksen avulla. Yhtiö tähtää täysin uuteen digitaaliseen liiketoimintaan Raksa-App sovelluksen avulla, joka tarjoaa helppokäyttöisen alustan rakennusmateriaalien tehokkaalle kierrätykselle ja uudelleenkäytölle. Sovellus on suunniteltu alan ammattilaisille, kuten työnjohtajille ja yritysjohtajille ja se mahollistaa turvallisen ja nopean kaupankäynnin ylijäämä- ja käyttämättömän rakennusmateriaalin välillä. Järjestelmä vähentää hävikkiä ja parantaa kierrätysastetta vähentämällä kaatopaikalle vietävien lajikkeiden määrää. PROJEKTIN TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena, sisältönä ja tuloksina ovat Raksa Appi Oy:n liiketoiminnan digitalisointi ja digitaalisen Raksa-App sovelluksen tuote- ja palvelukonseptin tuotekehitys ja pilotointi sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen. Hanke tukee yhtiön strategiaa digitaalisen liiketoiminnan kasvatuksesta. Hankkeen jälkeen jatkamme kehitystä valitun toimittajan kanssa. Hakkeen päättyä meillä on valmiina digitaalinen liiketoimintamalli, kansainvälistymisstragia, tuote- ja palvelukonsepti, pilottiversio kehitetty sekä pilotoitu Raksa App sovellus valmiina digitaalisen liiketoiminnan kasvattamiseen. HANKKEEN TAUSTA: Raksa Appi Oy on Kouvolainen yritys ja yhtiö on perustettu tänä vuonna. Yhtiö tähtää täysin uuteen digitaaliseen liiketoimintaan, joka perustuu rakennusalan rakennusmateriaalin ja ylijäämätuotteiden käsittelyyn, kierrätykseen ja myymiseen. Strategiamme mukaisesti haluamme olla digitaalisuuden suunnannäyttäjä omalla perinteisellä toimialallamme. Olemme suunnitelleet liiketoimintamme kivijalaksi ammattirakennusalan innovatiivisen Raksa-App -sovelluksen, joka tarjoaa helppokäyttöisen alustan rakennusmateriaalien tehokkaalle kierrätykselle ja uudelleenkäytölle. Sovellus on suunniteltu ammattilaisille, kuten työnjohtajille ja yritysjohtajille, mahdollistaen turvallisen ja nopean kaupankäynnin ylijäämä- ja käyttämättömän rakennusmateriaalin välillä. Järjestelmä vähentää hävikkiä ja parantaa kierrätysastetta vähentämällä kaatopaikalle vietävien lajikkeiden määrää. Asiakkaana on toiset rakennusalan yritykset ja kunnat. Miksi hanke toteutetaan? Ratkaisu säästää aikaa, resursseja, rahaa ja vaivaa kaikilta osapuolilta sekä kasvattaa alustalle liittyneiden toimijoiden liikevaihtoa. Olemme arvioineet, että kustannushyötynä sovelluksessa aktiivisesti toimivat yritykset vähentää kustannuksia noin 5-10%. Nykyään täysin käyttämätöntä rakennusmateriaalia päätyy hävitykseen, koska rakennustyömaille tilataan arviolta 10 % ylimääräistä rakennusmateriaalia. Ylimääräinen rakennusmateriaali vie ahtaalta rakennustyömaalta arvokasta kulkutilaa ja näin ollen on myös mahdollinen työturvallisuutta heikentävä riski. Alustan avulla yritykset saavat tuloja ylijäämämateriaalin myynnistä, mutta lisäksi säästävät myös rakennusmateriaalien hankinnassa, kun he voivat uusiokäyttää alustalta saatavia materiaaleja. Lisäksi ratkaisun muita hyötyjä ja kilpailuetuja on kuvattu hakemuksen muissa kappaleissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442928","2021FI16FFPR001_S31503","From streets to encounter","Kaduilta kohtaamisiin","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,57080,"EUR",34248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435949","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As society's resources become scarcer, the role of 3rd sector organisations in providing services and interventions that support well-being and inclusion is growing, as exclusion due to substance abuse and mental health problems increases. This has an impact, for example, on citizens' perceptions of safety and environmental well-being. Voluntary work through associations plays an important role in reaching, meeting and helping the most vulnerable people with substance abuse and mental health problems \"from streets to encounter\". However, volunteers need skills to carry out this demanding work. In addition, the scarcity of volunteers and the challenges of street and encounter work pose a challenge to the well-being of volunteers. The attractiveness and retention of street and outreach work with people with substance abuse and mental health problems needs to be improved, not only by increasing skills and well-being, but also by improving the management and organisation of the work. There is also a need to develop cooperation and service guidance in street and encounter networks, and to identify low-threshold pathways for people with substance abuse and mental health problems. Encounter skills should also be strengthened in social and health services in terms of accessibility and access to treatment. There is also a need for new and effective ways of implementing preventive work on substance abuse among young people. The main objectives of this joint project between Oulu University of Applied Sciences and Via Dia Oulu ry. are to 1. Develop street outreach work to reach marginalised people with suspected substance abuse and mental health problems through voluntary and 3rd sectors' work 2. Strengthen the skills and well-being of volunteers in encounter work 3. To enhance the encounter skills and hope-oriented perspective of social and health students and professionals when encountering people with substance abuse and mental health problems. 4. To create (regognise), in cooperation with other organisations and volunteers, low-threshold 'pathways to coping', i.e. pathways to inclusion and belonging through volunteering. 4. To develop and implement drug prevention work for young people. These objectives will be promoted through five interrelated working packages: 1. management and organisation of encounter and street work, development and testing of new forms of action, including pop-up work 2. training of volunteers in street and encounter work Providing on-the-job training for street outreach volunteers. Development and modelling of a central body model for volunteers, which will be used in the future to extract lessons learned. 3. cooperation with educational institutions: we will run a course on encounter for students and rpofessionals in the social services sector and organise shorter events on the subject in cooperation with students and other professionals in the social services sector. 4. We will set up a network of organisations and actors involved in street work. We will meet regularly during the project and organise follow-up activities. We will model low-threshold activities and produce a 'Pathways to coping' guide to support volunteers and organisations. 5. We will identify good practice and effectiveness in substance misuse prevention and on this basis we will design the content, structure and activities of a substance misuse prevention event in cooperation with Youth Services. We brand and deliver events for young people. We will produce an open access online-course, e.g. for youth work. The results of the project available in the public domain of the project: - An implementation plan, content framework and training materials for drug and mental health volunteer work/outreach and street work - Induction material for drug and mental health/outreach and street work volunteers, i.e. an \"onborading\" checklist for organisations - Guidebook: Pathways to Coping digital version and \"hand-out-version (a card) - Online-course platform on drug prevention All materials will be made publicly available on the project website (www.oamk.fi) and on the Lähellä.fi-service.","Yhteiskunnan niukkenevat resurssit lisäävät järjestötoiminnan merkitystä hyvinvointia ja osallisuutta tukevissa palveluissa ja toimenpiteissä, kun päihde- ja mielenterveysongelmista johtuva syrjäytyminen lisääntyy. Tällä on vaikutusta mm. kaupunkilaisten turvallisuuden kokemukseen ja ympäristön viihtyisyyteen. Yhdistysten tekemä vapaaehtoistyö on merkittävässä roolissa kaikkein haastavimmassa asemassa olevien päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivien tavoittamisessa, kohtaamisessa ja auttamisessa \"kaduilta kohtaamisiin\". Vapaaehtoiset tarvitsevat kuitenkin osaamista tähän vaativaan tehtäväkenttään. Lisäksi vapaaehtoisten niukka määrä ja katu- ja kohtaamistyön haastavuus haastavat vapaaehtoisten hyvinvointia. Päihde- ja mielenterveysongelmaisten pariin suuntautuvan katu- ja kohtaamistyön veto- ja pitovoimaisuutta tulee kehittää lisäämällä osaamista ja hyvinvointia mutta myös kehittämällä työn johtamista ja organisointia. Lisäksi yhteistyötä ja palveluohjausta tulee kehittää katu- ja kohtaamistyön verkostoissa ja tunnistaa matalimman kynnyksen pärjäämisen polkuja päihde- ja mielenterveysongelmista kärsiville. Kohtaamisosaamista tulee vahvistaa myös sote-palveluissa palveluiden saavutettavuuden ja hoitoonpääsyn näkökulmasta. Tarvitaan myös uusia vaikuttavia keinoja ennaltaehkäisevän päihdetyön toteuttamiseksi nuorille. Tässä Oulun ammattikorkeakoulun ja Via Dia Oulu ry:n yhteishankkeessa tavoitteina on 1. Kehittää kaduille suuntautuvaa kohtaamistyötä syrjäytyneiden, päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivien ihmisten tavoittamiseksi vapaaehtois- ja järjestötyössä 2. Vahvistaa vapaaehtoistyöntekijöiden osaamista ja hyvinvointia kohtaamistyössä 3. Lisätä sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden ja ammattilaisten kohtaamisosaamista ja toivokeskeistä näkökulmaa päihde- ja mielenterveysongelmaisten kohtaamiseen 4. Luoda (tunnistaa) yhteistyössä muiden järjestöjen ja vapaaehtoistoimijoiden kanssa matalan kynnyksen ”polkuja pärjäämiseen” eli reittejä osallisuuteen ja kuulumiseen vapaaehtoistoiminnan kautta 5. Kehittää ja toteuttaa ennaltaehkäisevää päihdetyötä nuorille. Tavoitteita edistetään viiden toisiinsa kytkeytyvän työpaketin avulla, jotka ovat 1. Kohtaamis- ja katutyön johtaminen ja organisointi, uusien toimintamuotojen kehittäminen ja pilotointi, mm. pop-up-työ 2. Vapaaehtoistoimijoiden koulutukset katu- ja kohtaamistyöhön. Katutyön vapaaehtoisille suunnattu työnohjausta. Kehitetään ja mallinnetaan keskustelumalli vapaaehtoisten käyttöön, jonka avulla jatkossa voidaan kokemuksia purkaa. 3. Oppilaitosyhteistyö: toteutamme sote-alan opiskelijoille ja ammattilaisille kohtaamiseen liittyvän kurssin sekä järjestämme lyhyempiä tilaisuuksia aiheesta yhteistyössä sote-alan opiskelijoille ja muille ammattilaisille. 4. Kokoamme verkoston katutyöhön linkittyvistä järjestöistä ja toimijoista. Kokoonnumme hankeaikana säännöllisesti ja organisoimme jatkotoiminnan. Mallinnamme matalan kynnyksen toimintamahdollisuuksia ja tuotamme oppaan ”Polkuja pärjäämiseen” tueksi vapaaehtois- ja järjestötyöhön. 5. Selvitämme ehkäisevän päihdetyön toimivia tapoja ja vaikuttavuutta, jonka perusteella suunnittelemme ehkäisevän päihdetyön tilaisuuden sisällön, rakenteet ja toiminnan yhteistyössä nuorisopalveluiden kanssa. Brändäämme ja toteutamme nuorille suunnatut tilaisuudet. Tuotamme avoimesti käytettävän verkkokurssikokonaisuuden esim. nuoristyön käyttöön. Hankkeen avoimina tuotoksina syntyy • Päihde- ja mielenterveystyön / kohtaamis- ja katutyön vapaaehtoistoiminnan toteutussuunnitelma, sisältörunko ja koulutusmateriaali • Päihde- ja mielenterveystyön / kohtaamis- ja katutyön vapaaehtoistyön Onboarding-materiaali eli perehdyttämisen tarkistuslista järjestöille • Opas: Polkuja pärjäämiseen digiversio ja postikorttiversio • Ehkäisevän päihdetyön Howspace-verkkokurssi Kaikki materiaalit tulevat olemaan julkisesti saatavilla hankkeen www-sivuilla (www.oamk.fi-alla) sekä Lähellä-fi-palvelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438101","2021FI16FFPR001_A90212","Automated pickup box collection for online grocery shopping","Automatisoitu noutolokerikko mallisto päivittäistavara ostoksille","Finland","30/04/2022","31/10/2023",60,107400,"EUR",64440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433453","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","A modern automated pick-up point for e-commerce groceries for customer use","Uudenaikainen automatisoitu asiakaskäyttöön tarkoitettu verkkokaupan päivittäistavaroiden noutopiste."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435989","2021FI16FFPR001_A80031","Blazing trails for Northern Innovation - Oulu Innovation Alliance 2.0","Uraa uurtavat pohjoiset innovaatiot - Oulun innovaatioallianssi 2.0 kehittämis- ja koordinaatiohanke","Finland","01/08/2022","31/03/2025",60,110400,"EUR",66240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to develop the effectiveness of the Oulu Innovation Alliance to match the conditions for growth by digitalisation and the green transition. Strong, Oulu region innovation-based ecosystems support business-oriented research, development and innovation, as well as the formation of ecosystems and clusters, and meeting the needs of future competencies. The project will enable the Oulu Innovation Alliance to develop towards the best in Europe, both nationally and internationally renowned, agile and attractive digital value-added innovation ecosystem, whose value chain it is easy for both large locomotive companies and start-ups to join. As measures of the project, the Oulu Innovation Alliance 2.0 operating model will be developed, which will support the region's RDI activities and national co-operation and internationalization in an even more business-oriented manner. With the help of the project, the funding rounds in accordance with the innovation system ecosystem agreement between the City of Oulu and the Ministry of Employment and the Economy will be executed in a high-quality manner and the region's development work will be linked to the national Innokaupungit network work. The project will contribute also to the communication and marketing of the Oulu Innovation Alliance.","Uraa uurtavat pohjoiset innovaatiot - Oulun innovaatioallianssi 2.0 kehittämis- ja koordinaatiohanke vastaa digitalisaation ja vihreän siirtymän tuomiin kasvun edellytyksiin Oulun alueen tutkimus- kehitys- ja innovaatioyhteistyössä. Vahvat, Oulun alueen erityisosaamiseen perustuvat ekosysteemit tukevat elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa ja uudistumista, ekosysteemien ja klusterien muodostumista ja uudenlaisen osaamisen tarpeisiin vastaamista. Hanke mahdollistaa Oulun innovaatioallianssin kehittymisen kohti Euroopan parasta, niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin tunnettua, ketterää ja houkuttelevaa digitaalisuudesta globaalia lisäarvoa tuottavaa innovaatioekosysteemiä, johon allianssikumppanit ovat sitoutuneita ja jonka arvoketjuun niin isojen veturiyritysten kuin aloittelevien startuppienkin on helppo kiinnittyä. Hankkeen toimenpiteinä kehitetään Oulun innovaatioallianssi 2.0 - toimintamalli, jolla tuetaan entistä elinkeinoelämälähtöisemmin alueen TKI-toimintaa sekä kansallista yhteistyötä ja kansainvälistymistä valituilla kohdealoilla 1)digitalisaatio kaupunkiympäristön muutoksessa, 2) digitaaliset terveyden ja hyvinvoinnin ratkaisut, 3) kestävä kiertotalous ja puhtaat ratkaisut sekä poikkileikkaavalla 4) Startup-yrittäjyys, osaaminen ja jatkuva oppiminen, yritysekosysteemien kokonaisuus ja tuki ja kaupunki smart city-ratkaisujen kehitysalustana. Hankkeen avulla toteutetaan Oulun kaupungin ja TEM:n välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen mukaiset rahoituskierrokset laadukkaasti ja kytketään alueen kehittämistyö kansalliseen Innokaupungit -verkostotyöhön. Hankkeen panoksia laitetaan myös Oulun innovaatioallianssin viestintään ja markkinointiin tukien alkuvaiheen yrityksiä sekä strategisten kohdealojen yritysekosysteemien kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441814","2021FI16FFPR001_S30364","Futures leap – to the future from secondary education","Tulevaisuusloikka - Toiselta asteelta tulevaisuuteen","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,127546,"EUR",76528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.6281839,26.9486355",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The project focuses on the work life skills and connections of upper secondary and vocational education teachers and career counsellors in Northern Finland and Kainuu. Need for information of the current and future working life possibilities and networks already during secondary level studies are central in connecting with the world after graduation ase well as making meaningful educational and career choices. Project actions - new tools and methods will be developed and tested by teachers with their students - teacher training module with emphasis on learning-by-doing Project results - new ways of networking and improving work life connections of upper secondary schools and vocational schools - new tools and models for teachers and their students to explore the world of work and its possibilities both locally and regionally","Muuttuvassa maailmassa nykyiset ja tulevat ammattilaiset tarvitsevat vahvaa osaamisidentiteettiä, tulevaisuustaitoja sekä proaktiivisuutta itselle merkityksellisen tulevaisuuden saavuttamiseksi. Tulevaisuusloikka-hankkeessa jalostetaan ja testataan yhdessä opettajien ja ohjaajien kanssa uudenlaisia osaamisen kehittämisen ja osallistumisen tapoja, joita tarvitaan jatko-opinnoissa ja tulevassa työelämässä. Tutkimusten mukaan nuoret kaipaavat koulutukseen ja ammatinvalintaan liittyen päätösten tueksi yhä monipuolisempaa tietoa, mutta ennen kaikkea myös kokemusta eri aloista ja tehtävistä. Tulevaisuusloikka -hankkeen tavoitteena on lisätä toisen asteen opetus- ja ohjaushenkilöstön ymmärrystä tulevaisuuden työelämästä, muutoksista, mahdollisista urapoluista ja työelämässä tarvittavista valmiuksista. Hankkeessa tuotettavien menetelmien ja koulutusten avulla lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia opiskelijoiden osaamispotentiaalin näkyväksi tekemiseen. Hankkeessa kehitetään heidän työnsä tueksi työkaluja ja ohjauksen malleja, jotka kannustavat opiskelijoita pohtimaan omien tavoitteiden sekä osaamisen ja työn yhteyksiä ja merkityksiä: Millaista työtä nyt ja tulevaisuudessa tehdään omalla alueellani? Millaiset polut mahdollistavat osaamisen kerryttämisen ja hyödyntämisen Pohjois-Suomessa? Lisäksi hanke tuottaa ja kokoaa oppilaitosten ja työnantajien käyttöön tietoa tulevaisuuden työelämästä, osaamistarpeista sekä uusista alueellisista työelämäyhteyksistä Kainuussa, Lapissa ja Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen uutuusarvo on opetus- ja ohjaushenkilöstön ennakointiosaamisen ja monialaisen yhteistyön vahvistamisessa, uudenlaisten ohjausmallien ja opetusmateriaalien tuottamisessa sekä monimuotoisissa, tekemällä oppimista tukevissa koulutustoteutuksissa. Hankkeen vaikuttavuutta vahvistaa edellä mainittujen sisältöjen kytkeminen opetussuunnitelmissa lukioissa laajalaisiin osaamisiin ja siellä erityisesti hyvinvointiosaamiseen, yhteiskunnallisen osaamiseen sekä opinto-ohjauksen sisältöihin. Ammatillisissa opinnoissa hanke kytkeytyy työelämä- ja jatko-opintovalmiuksiin, hyvinvointiin ja elinikäisen oppimisen avaintaitoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442445","2021FI16FFPR001_S31019","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/04/2024","28/02/2027",40,162618,"EUR",65047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435871","60.222184059385,25.021270051747",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442301","2021FI16FFPR001_S30852","Fast and flexible training paths in the food sector","Elintarvikealan nopeat ja joustavat koulutuspolut","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,166254,"EUR",99752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","61.9354426,23.5791332",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The project develops solutions to the problems and challenges on the labor market in the food sector, especially concerning the use of seasonal workforce. The target groups of the project are seasonal workers with diverse educational, linguistic, and cultural backgrounds, young people, and permanent workers and work supervisors and teachers who need new skills in an ever-changing multicultural work environment. The project creates a systematic method of mutual development work, i.e. an operating model that enables the rapid and up-to-date gathering of knowledge needs, the exchange of information, and problem solving to improve the competence of food industry workers. The operating model refers to the activities of a regularly meeting food industry expert forum and the related network of experts, and to micro-trainings initiated for the target group of the project due to the impact of these activities. The aim of the network is to gather information on the competence needs and skills gaps in the field. In the meetings of the expert forum the results of the surveys will be analyzed, proposals for measures will be made, and effectiveness of the project results for improving the competence of the personnel assessed. The project creates flexible short-term training paths that respond to the ever-changing skills needs of the workforce. The training paths consist of micro-trainings. Solutions for the flexible and adaptable use of learning environments in the food industry are planned to support their implementation. In addition, the project is developing a training path from secondary vocational education in the food sector to the university of applied sciences. The contents of the training path are piloted in the project. As a result, the skills of the persons participating in the project are improved and respond better to the needs of working life. This will promote employment, increase well-being at work and improve productivity at work. Improved implementation opportunities for micro-training and the adaptability of learning environments will enhance the capacity of the personnel in vocational education and training to respond to the changing needs of the workforce in the food sector. The flexible education path to universities of applied sciences improves the attractiveness of the food sector as a career choice for young people and thus promotes the availability of experts in the future. The main implementer of the project is Länsirannikon Koulutus Oy WinNova and other implementers are Satakunta University of Applied Sciences (SAMK) and Pyhäjärvi Institute foundation (PJI). WinNova and SAMK are responsible for planning and implementing the training paths. PJI participates in evaluating the results of the training and in collecting feedback. PJI is responsible for coordinating the work of the expert forum.","Hankkeessa kehitetään ratkaisuja elintarvikealan työmarkkinoiden ongelmiin ja haasteisiin erityisesti kausityövoiman käytön osalta. Hankkeen kohderyhmiä ovat kausityöntekijät, joilla on monipuolinen koulutus-, kieli- ja kulttuuritausta, nuoret sekä vakituiset työntekijät ja työnohjaajat ja opettajat, jotka tarvitsevat uusia taitoja alati muuttuvassa monikulttuurisessa työympäristössä. Hankkeessa luodaan systemaattinen yhdessä kehittämisen toimintatapa eli toimintamalli, joka mahdollistaa osaamistarpeiden nopean ja ajantasaisen tiedon kokoamisen, tiedon vaihdon ja ratkaisujen hakemisen elintarvikealan työntekijöiden osaamisen parantamiseksi. Toimintamallilla tarkoitetaan säännöllisesti kokoontuvan elintarvikealan asiantuntijafoorumin ja siihen liittyvän osaajaverkoston toimintaa ja toiminnan vaikutuksesta käynnistettäviä mikrokoulutuksia hankkeen kohderyhmälle. Osaajaverkoston tavoitteena on koota tietoa alan osaajatarpeista ja osaamisen puutteista. Asiantuntijafoorumin tapaamisissa analysoidaan osaajaverkostolle tehtyjen kyselyiden tuloksia, laaditaan toimenpide-ehdotukset niiden pohjalta ja arvioidaan hankkeen tulosten vaikuttavuutta henkilöstön osaamisen parantumiseen. Tässä työssä hyödynnetään erityisesti hanketoimijoiden substanssiosaamista. Hankkeessa luodaan joustavia lyhytkestoisia koulutuspolkuja, jotka vastaavat työvoiman alati muuttuviin osaamistarpeisiin. Koulutuspolut koostuvat mikrokoulutuksista. Niiden toteuttamisen tueksi suunnitellaan ratkaisumalleja elintarvikealan oppimisympäristöjen joustavaan ja muunneltavaan käyttöön. Lisäksi hankkeessa kehitetään koulutuspolkua toisen asteen ammatillisista elintarvikealan opinnoista saumattomasti vastaaviin ammattikorkeakouluopintoihin. Koulutuspolun sisältöjä pilotoidaan hankkeessa. Hankkeen tuloksena osallistuneiden henkilöiden osaaminen on parantunut ja se vastaa paremmin työelämän tarpeisiin, mikä edistää työllistymistä, lisää työhyvinvointia ja parantaa työn tuottavuutta. Mikrokoulutusten toteutusmahdollisuuksien ja oppimisympäristöjen muunneltavuuden parantuminen edistävät elintarvikealan opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia vastata monimuotoisen asiakaskunnan oppimisen ja ohjaamisen muuttuviin tarpeisiin jatkossakin. Elintarvikealalla toisen asteen koulutuspolku ammattikorkeakouluun parantaa alan houkuttelevuutta nuorten ammatinvalintana ja siten edistää osaajien saatavuutta tulevaisuudessa. Hankkeen päätoteuttaja on Länsirannikon Koulutus Oy WinNova ja osatoteuttajina Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy (SAMK) ja Pyhäjärvi-instituuttisäätiö sr (PJI). WinNova ja SAMK vastaavat koulutuspolkujen suunnittelusta ja toteutuksesta. PJI osallistuu koulutusten tulosten ja vaikuttavuuden arviointiin ja seurantatietojen keräämiseen. PJI vastaa asiantuntijafoorumin työskentelyn koordinoinnista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438139","2021FI16FFPR001_A90250","Business plan for small-scale diversified energy production – production of Biochar","Affärsplan för småskalig diversifierad energiproduktion –framställning av Biokol","Finland","01/11/2022","30/06/2023",60,12000,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433491","62.4779756,21.336676",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The company development project aims to create a business plan on broad collected facts that is feasible and can be used for various financing arrangements and for possible presentations to potential investors. -The concrete activities of the business plan should focus on the sub-areas that are considered the most profitable and meet the requirements that best and most benefit the climate and otherwise sustainable development. -If possible - this is decided during the creation of the business plan - the focus should be on three different activities, which involve heat energy, electricity-energy and biochar (also other by-products) -The business plan shall demonstrate production opportunities, profitability and market/buyer as well as alternative uses for Biochar with product development purposes. -A significant goal is a focus on renewable local energy and a strong effort to increase the level of supply and value added in rural areas, through the use of local, regional energy resources.","Företagsutvecklingsprojektet har som målsättning att på breda insamlade fakta skapa en affärsplan som är genomförbar och kan användas för olika finansieringsupplägg och för eventuella presentationer för potentiella investerare. - Affärsplanens konkreta verksamheter skall fokusera på de delområden som anses vara de mest lönsamma och fylla de krav som bäst och mest gynnar klimatet och i övrigt en hållbar utveckling. - Om möjligt - detta avgörs under skapandet av affärsplanen – skall fokuseringen ligga på tre olika verksamheter, vilka innebär värmeenergi, el-energi och Biokol (även andra biprodukter) - Affärsplanen skall påvisa produktionsmöjligheter, lönsamhet och marknad/köpare samt alternativa användningsområden för Biokol med produktutvecklingsändamål. - En betydande målsättning är en fokusering på förnyelsebar närenergi samt en stark strävan till en utökad försörjningsgrad och höjt förädlingsvärde på landsbygden, genom en användning av lokala, regionala energiresurser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437788","2021FI16FFPR001_A81845","TEKU-Effective maintenance methods","TEKU - Tehokkaat kunnossapitomenetelmät-investointiosio","Finland","01/11/2025","30/06/2027",60,34814,"EUR",20888,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the TEKU project is to develop various solutions for improving maintenance operations, for example, in process industries and power plants, to enhance the competitiveness of companies in the North Ostrobothnia region. The aim is also to improve the region's green transition through new expertise and to implement actions that are energy-efficient andemission-free, thereby increasing the region's security of supply. The objective is to produce new knowledge and solutions for the development and renewal of maintenance operations of companies in North Ostrobothnia, as well as to improve the region's expertise and innovation capacity. The goal is also to achieve visible improvements in the competitiveness of companies in North Ostrobothnia through close cooperation, which will also facilitate the creation of new jobs in the region. Project actions are divided into work packages, which include the following: TP1 - Artificial intelligence and system model for predictive maintenance in renewable energy systems TP2 - Development of a learning environment for smart grids and maintenance TP3 - Development of maintenance learning environments TP4 - Information dissemination and result distribution TP5 - Project coordination and management As a result of the project, information will be obtained on the possibilities of utilizing artificial intelligence in various maintenance operations, and a modern learning environment for teaching maintenance, including the use of digital tools in education. In the long term, the project will strengthen the competitiveness of the industry in the North Ostrobothnia region through the utilization of new maintenance methods, thereby supporting the renewal and competitiveness of companies in the region to meet the challenges and opportunities of the green transition. Companies' ability to develop their own maintenance operations using new methods will be facilitated. As a long-term result of the project, the skills of students graduating from the implementing organizations related to maintenance tasks will better meet the needs of working life.","TEKU-Tehokkaat kunnossapitomenetelmät hankkeen tavoitteena on kehittää erilaisia ratkaisuja kunnossapitotoimintojen kehittämiseksi esim. prosessiteollisuudessa, voimalaitoksissa, joilla parannetaan Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten kilpailukykyä. Tavoitteena on myös parantaa alueen vihreää siirtymää uuden osaamisen avulla sekä toteuttaa toimia, jotka ovat energiatehokkaita ja päästöttömiä sekä lisäävät alueen huoltovarmuutta. Tavoitteena on tuottaa uutta osaamista ja ratkaisuja Pohjois-Pohjanmaan yritysten kunnossapitotoimintojen kehittämiseen ja uudistamiseen sekä alueen osaamisen ja innovointikyvyn parantaminen. Tavoitteena on myös tiiviin yhteistyön tuloksena näkyvä yritysten kilpailukyvyn paraneminen ja Pohjois-Pohjanmaalle, kaikki tämä edesauttaa myös uusien työpaikkojen syntymistä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin, joissa toteutetaan seuraavia asioita: TP1 - Tekoäly ja järjestelmämalli ennakoivaan huoltoon uusiutuvissa energiajärjestelmissä TP2 - Älykkään sähköverkon ja kunnossapidon oppimisympäristön kehittäminen TP3 - Kunnossapidon oppimisympäristöjen kehittäminen TP4 - Tiedottaminen ja tulosten levittäminen TP5 - Hankkeen koordinointi ja hallinnointi Hankkeen tuloksena saadaan tietoa tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksista kunnossapidon eri toiminnoissa, nykyaikainen oppimisympäristö kunnossapidon opettamiseen myös digitaalisuuden hyödyntäminen opetuksessa. Pitemmällä aikavälillä hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan alueen teollisuuden kilpailukykyä kunnossapidon uusien menetelmien hyödyntämisen kautta ja näin ollen tukee alueen yritysten uudistumista ja kilpailukykyä vastamaan vihreän siirtymään haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Yritysten kyky kehittää omia kunnossapitotoimintoja uusia menetelmiä hyödyntäen helpottuu. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena toteuttajaorganisaatioista valmistuvien opiskelijoiden taidot kunnossapidon työtehtäviin liittyen vastaavat paremmin työelämän tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436745","2021FI16FFPR001_A80788","Pilots of intelligent unmanned systems in North Ostrobothnia","ÄlyPilot - Älykkäiden miehittämättömien järjestelmien pilotoinnit Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,174714,"EUR",104828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Awareness of unmanned systems such as drones (UAVs) and unmanned ground vehicles (UGVs) has increased, especially in recent years. Various industries have been exploring how these electrically-powered systems could be exploited and used as alternative solution to replace existing methods or create entirely new business opportunities. Often, the problem with using unmanned systems to grow a business is lack of knowledge about the technologies, practices and regulations. The deployment of new technologies is a challenge, especially for small businesses where time is taken up with the day-to-day running of the business. Drones, as well as other unmanned systems, already have hundreds of different uses cases, but commercial business is small and usually part of other business activities. It is therefore important to find or develop solutions that are commercially viable, profitable and sustainable. Electric drones and ground vehicles can be faster, less polluting and environmentally friendly alternatives to traditional solutions for a wide range of applications. The main objective of the Älypilot project is to identify needs-based use cases for unmanned systems in agriculture, forestry and industry in the region of North Ostrobothnia. The project will identify and co-develop solutions with stakeholders and pilot solutions. Pilots will produce knowledge and innovations that will enable companies in the region to expand their own operations or provide new companies with opportunities to open up their own operations.","Tietoisuus miehittämättömistä järjestelmistä, kuten droneista (UAV) ja etäohjattavista maassa liikkuvista laitteista (UGV) on noussut erityisesti viime vuosina. Eri toimialoilla on herännyt ajatuksia, miten näitä sähköllä toimivia järjestelmiä voitaisiin hyödyntää ja käyttää vaihtoehtoisina ratkaisuina korvaamaan nykyisiä menetelmiä tai luomaan kokonaan uutta liiketoimintaa. Usein ongelmana miehittämättömien järjestelmien hyödyntämisessä liiketoiminnan kasvattamiseksi on tiedon puute liittyen teknologioihin, käytänteisiin ja säädöksiin liittyen. Uuden teknologian käyttöönotto on haaste, varsinkin pienille yrityksille, joilla aika menee yrityksen päivittäisten toimintojen pyörittämiseen. Droneilla, kuten myös muilla miehittämättömillä järjestelmillä on jo olemassa satoja eri käyttötarkoituksia, mutta kaupallinen liiketoiminta on pientä ja yleensä osana muuta yrityksen toimintaa. Siksi on tärkeää löytää tai kehittää ratkaisuja, jotka ovat kaupallisesti käytettäviä, kannattavia ja kestäviä. Sähkökäyttöiset dronet ja maa-ajoneuvot voivat olla nopeampia, päästöttömämpiä sekä ympäristöä vahingoittamattomampia vaihtoehtoja perinteisiin ratkaisuihin monissa erilaisissa käyttötapauksissa. Älypilot-hankkeen päätavoitteena on tunnistaa tarvelähtöisesti miehittämättömien järjestelmien käyttötapauksia maa- ja metsätalouden, sekä teollisuuden tarpeisiin Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeessa selvitetään ja yhteiskehitetään ratkaisuja toimijoiden kanssa, sekä pilotoidaan ratkaisuja. Pilotointien myötä tuotetaan osaamista ja innovaatioita, jotka mahdollistavat alueen yrityksille oman toiminnan laajentamista tai jolla voidaan tarjota uusille yrityksille toiminnan avauksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437398","2021FI16FFPR001_A81455","Climate-Resilient Investment Projects (IKI) – Preparing for Regional Climate Risks in Urban Planning and Design","Ilmastonkestävät investointihankkeet (IKI) – Alueellisiin ilmastoriskeihin varautuminen kaupungin kaavoituksessa ja suunnittelussa","Finland","01/04/2025","31/08/2026",60,105240,"EUR",63144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate risks have previously been assessed at the regional and city levels, but comprehensive and systematic consideration of climate risks across different areas within cities is still lacking in municipal planning processes. The development of strategic adaptation processes and preparedness for climate change has been hindered by limited resources, a lack of specialized expertise, and the difficult accessibility of necessary tools. The IKI project is developing a scalable and systematic model that integrates climate adaptation principles into both municipal and corporate investment processes. The project will implement and demonstrate a map-based approach for assessing the relevance of regional climate risks, planning and implementing adaptation solutions, and evaluating their effectiveness at the city level. The tools being developed will account for climate risks related to temperature, water, and soil, thereby addressing the key impacts of climate change on regional conditions. The project's goal is to identify the region’s key climate risks and determine which of these can be quantified at the local level. The availability and accessibility of the geospatial data needed for risk assessments (e.g., open data, data held by various stakeholders) will be reviewed, processed, and analyzed to produce map layers illustrating regional climate risks. These layers will then be integrated into city planning and zoning systems, as well as into work guidelines. The project will also compile an adaptation measure bank containing suitable actions for various sectors and organizations to address climate change. In addition, an indicator palette will be developed and piloted to evaluate the effectiveness of adaptation measures. Evaluating the efficiency of adaptation measures is a new and still relatively underutilized approach, yet it is increasingly needed in urban planning. Helsinki has developed a list of indicators for adaptation to extreme temperatures (Tuomimaa et al. 2023), and this tool will be expanded in the project to cover other climate risks. The IKI project will bring about a significant change in the assessment of climate risks and the implementation of adaptation measures at the local level. The project will use a relevance matrix that combines exposure and vulnerability to generate different levels of risk assessments for various areas. This will enable regional prioritization of climate risks and the targeted planning of adaptation measures. The tools developed will also provide companies with concrete instruments to adapt to climate change within their operations. Furthermore, the project will support business opportunities for companies across different sectors by offering guidelines and tools to meet the adaptation criteria of the EU taxonomy. To ensure the necessary expertise and the multidisciplinary approach required for climate risk assessments, the city will initiate collaboration with the University of Turku and Turku University of Applied Sciences. The project results and outputs will be documented and reported to policymakers, planners, designers, and external stakeholders. After the project's completion, its results will be generally available for broader use.","Ilmastoriskejä on aiemmin arvioitu maakuntien ja kaupunkien tasolla, mutta kattava ja systemaattinen kaupungin eri alueille asti ulottuva ilmastoriskien huomioon ottaminen puuttuu yhä kuntien kaavoitusprosesseista. Ilmastonmuutokseen varautumista ja strategisen sopeutumisprosessin kehittämistä ovat vaikeuttaneet rajalliset resurssit sekä sopeutumistyön vaatiman erityisasiantuntemuksen puute ja tarvittavien työkalujen hankala saavutettavuus. IKI-hankkeessa kehitetään skaalautuva ja systemaattinen malli, jolla ilmastonmuutokseen sopeutumisen periaatteet voidaan integroida sekä kuntien että yritysten investointiprosesseihin. Hankkeessa toteutetaan ja demonstroidaan karttapohjainen lähestymistapa alueellisten ilmastoriskien olennaisuuden arviointiin, sopeutumisratkaisujen suunnitteluun ja toimeenpanoon sekä niiden vaikuttavuuden arviointiin kaupunkitasoisesti. Kehitettävät työkalut huomioivat lämpötilaan, veteen ja maaperään liittyvien ilmastoriskien vaikutukset kattaen näin ilmastonmuutoksen keskeisimmät vaikutukset alueellisiin olosuhteisiin. Maakunnan olennaiset ilmastoriskit tunnistetaan ja selvitetään, mitkä riskeistä pystytään kvantifioimaan alueellisesti. Riskien määrittelyyn tarvittavan paikkatietoaineiston olemassaolo ja saatavuus (mm. avoin data, eri toimijoiden hallussa oleva data) selvitetään, aineistot koostetaan, esikäsitellään ja analysoidaan, ja aineistojen pohjalta tuotetaan alueellisia ilmastoriskejä ilmentäviä karttatasoja. Karttatasot ja niiden käyttö integroidaan kaupunkien kaavoitus- ja suunnittelujärjestelmiin sekä työohjeistuksiin. Hankkeessa kootaan toimenpidepankki, joka sisältää eri sektoreille ja organisaatioille sopivia toimia ilmastonmuutokseen sopeutumiseen. Hankkeessa laaditaan ja pilotoidaan myös riskeihin varautumiseksi tehtäville sopeutumistoimille indikaattoripaletti, jonka avulla voidaan arvioida sopeutumistoimien tehokkuutta. Sopeutumistoimien tehokkuuden/hyödyllisyyden arviointi on uusi ja vielä varsin vähän käytetty menetelmä, jolle on kuitenkin kaupunkisuunnittelussa suuri tarve. Helsingissä on kehitetty listaa äärilämpötiloihin sopeutumisen indikaattoreista (Tuomimaa ym. 2023), ja hankkeessa kehitetään ja laajennetaan tätä työkalua kattamaan myös muita ilmastoriskejä. IKI-hanke tuo merkittävän muutoksen ilmastoriskien arviointiin ja sopeutumistoimenpiteiden toteuttamiseen paikallistasolla. Hanke hyödyntää ilmastoriskin olennaisuuden määrittelyyn matriisia, joka yhdistää altistumisen ja haavoittuvuuden tuottaen eritasoisia riskiarvioita eri alueille. Tämä mahdollistaa ilmastoriskien olennaisuuden alueellisen määrittelyn ja sopeutumistoimenpiteiden suunnittelun alueellisesti kohdistaen. Kehitetyt työkalut tarjoavat myös yrityksille konkreettisen välineen ilmastonmuutokseen sopeutumiseen omassa toiminnassaan. Hanke tukee eri toimialoja edustavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia tarjoamalla soveltamisohjeita ja työkaluja EU-taksonomian sopeutumisen kriteereille. Hankkeessa tarvittavan asiantuntijatason ja ilmastoriskien tarkastelun vaatiman monitieteisen lähestymistavan varmistamiseksi kaupunki käynnistää yhteistyön Turun yliopiston ja Turun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeen tulokset ja tuotokset dokumentoidaan ja raportoidaan päättäjille, kaavoittajille, suunnittelijoille sekä kunnan ulkopuolisille sidosryhmille. Hankkeen tulokset ovat hankkeen päätyttyä yleisesti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436214","2021FI16FFPR001_A80256","Carbon Busters","Carbon Busters","Finland","01/01/2023","31/05/2025",40,69496,"EUR",27798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Our current way of living and working on Earth - industrial production, land use, and over-consumption - affects the use of fossil fuels and the rapid release of carbon dioxide bound to the soil into the atmosphere over millions of years. The Earth has an imbalance in the amount of carbon sinks and carbon dioxide stored in the atmosphere, which is exacerbating the greenhouse effect and accelerating global warming. Reducing greenhouse gases and getting carbon neutral is a complex systemic change that now requires new innovations, a comprehensive change at the system level, and the introduction of new practices and technologies. Renewing and making change is challenging by leveraging old practices and technologies. What is needed now is new innovations and operating models that will emerge from collaboration through compaction, knowledge-raising and concrete project activities. The Carbon Busters project will build a network of experts, create and launch an innovation ecosystem, and develop an operating model in which companies and networks of experts work together on various research, development and learning projects related to climate change mitigation. The innovation ecosystem to be created in the project will bring cutting-edge research and expertise to solve the climate challenges of SMEs. Actors engage and commit to the operation of the innovation ecosystem through targeted and innovative SME projects (innovation projects). The aim is to provide the necessary input for the systemic change of SMEs and the development of new operating models by creating an innovation and ecosystem of innovation to address environmental challenges. Concrete work and co-operation projects with the university and research institutes raise the level of competence and knowledge of companies and employees. Collaborative projects also teach and prepare for working life. Through 30-50 business projects focusing on environmental activities, expertise, research results and innovations on the verge of commercialization will be made available to SMEs. In this case, the competitiveness and resilience of the target companies and the region will improve. Through business projects, knowledge and innovation ecosystems are strengthened and established. The business network is extensive thanks to the project partners. In business contacts in particular, the aim is to find companies that are unaware of the benefits of the green transition and new technology for their own business, as well as companies that have already taken independent steps in the green transition. In an open learning and co-development environment, solutions to mitigating climate change will be concretely promoted in the short and long term. At the same time, the know-how and knowledge level related to the carbon neutrality theme will be increased, and new experts will be produced in Uusimaa's SMEs to find carbon sequestration and emission reduction solutions.","Nykyinen tapamme elää ja toimia maapallolla - teollinen tuotanto, maankäytön muutokset, ja ylikulutus - vaikuttaa osaltaan fossiilisten energialähteiden käyttöön ja miljoonien vuosien aikana maaperään sitoutuneen hiilidioksidin nopeaan vapautumiseen ilmakehään. Maapallolle on muodostunut epätasapaino hiilinielujen ja -varastojen sekä ilmakehään kertyneen hiilidioksidin määrässä, mikä voimistaa kasvihuoneilmiötä ja vauhdittaa ilmaston lämpenemistä. Kasvihuonekaasujen vähentäminen ja hiilineutraaliin toimintaan pääseminen on monimutkainen systeeminen muutos, johon vaaditaan nyt uusia innovaatioita, systeemitason kokonaisvaltaista muutosta, sekä uusien käytänteiden ja teknologioiden käyttöönottoa. Uudistuminen ja muutoksen tekeminen on haastavaa vanhoja toimintatapoja ja teknologioita hyödyntäen. Nyt tarvitaan uusia innovaatioita ja toimintamalleja, jotka syntyvät yhteistyötä tiivistämällä, tietotasoa lisäämällä ja konkreettisella projektitoiminnalla. Carbon Busters-hankkeessa rakennetaan asiantuntijaverkosto, luodaan ja käynnistetään innovaatioekosysteemi, sekä kehitetään toimintamalli, jossa yritykset ja asiantuntijaverkostot toimivat yhdessä erilaisissa ilmastonmuutoksen hillintään liittyvissä tutkimus-, kehitys- ja oppimisprojekteissa. Hankkeessa luotavaan innovaatioekosysteemiin tuodaan mukaan huippututkimus ja –asiantuntemus ratkomaan pk-yritysten ilmastohaasteita. Osatoteuttajina hankkeessa ovat VTT ja Ilmatieteen laitos. Toimijat kiinnittyvät ja sitoutuvat innovaatioekosysteemin toimintaan tavoitteellisten ja innovatiivisten pk-yritysprojektien (innovaatioprojektien) kautta. Tavoitteena on tuottaa tarvittavat lähtötiedot pk-yritysten systeemimuutokselle ja uusien toimintamallien kehittämiselle muodostamalla tieteen ja tekemisen innovaatioekosysteemi ympäristöhaasteiden taklaamiseksi. Konkreettinen tekeminen ja yhteistyöprojektit korkeakoulun ja tutkimuslaitosten kanssa nostavat yritysten ja työntekijöiden omaa osaamis- ja tietotasoa. Yhteistyöprojektit opettavat ja valmentavat myös opiskelijoita työelämään. Ympäristötoimiin keskittyvien 30-50 yritysprojektin kautta asiantuntijuus, tutkimustulokset ja kaupallistamisen kynnyksellä olevat innovaatiot saatetaan PK-yritysten hyödynnettäviksi. Tällöin kohdeyritysten ja alueen kilpailukyky ja resilienssi paranevat. Yritysprojektien kautta osaamis- ja innovaatioekosysteemit vahvistuvat ja vakiintuvat. Yritysverkosto ja asiantuntijaverkosto on laaja hankekumppanien ansiosta. Yrityskontaktoinnissa pyritään löytämään yrityksiä, jotka eivät tiedä vihreän siirtymän ja uuden teknologian tuomista hyödyistä omalle liiketoiminnalleen, sekä myös yrityksiä, jotka jo ovat ottaneet omatoimisia askeleita vihreässä siirtymässä. Avoimessa oppimis- ja yhteiskehittämisympäristössä edistetään ilmastonmuutoksen hillinnän ratkaisukeinoja konkreettisesti lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Samalla lisätään hiilineutraalius-teemaan liittyvää osaamista ja tietotasoa, sekä tuotetaan uusia osaajia Uudenmaan pk-yrityksissä hiilensidonnan ja päästövähennysratkaisujen löytämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439614","2021FI16FFPR001_A91752","Riitek Tube Ltd. investment program 2024","Riitek Tube Oy investointihanke 2024","Finland","08/01/2025","31/12/2027",60,421933,"EUR",253160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434760","61.7090814,29.4031395",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Riitek Tube Ltd will invest in modern, efficient and environmentally friendly technologies. These investments will give more value and wider service portfolia for the customers.","Riitek Tube Oy investoi nykyaikaisiin, tehokkaisiin ja ympäristöystävällisiin teknologioihin. Investoinneilla ja kehitystoimenpiteillä parannetaan ja laajennetaan asikkaille tarjottavia palveluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436855","2021FI16FFPR001_A80898","COBOT - robot operating skills for industry","COBOT - robotiikkaosaamista teollisuudelle","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,187123,"EUR",112274,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","63,30",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the project is to develop new learning environments for Riveria’s mechanical engineering and metal and plastic technology robotics training. The first learning environment consists of three movable robot cells, each with different manufacturers’ robots according to the results of a previous survey conducted in COBOT – learning industrial robots with companies project. The second learning environment consists of computers and software that can be used to train robot programming and simulate robot operation. During the project, a training structure will be developed, which the teachers in the field together with the students can use and further develop after the project according to the needs of competence. The project helps to diversify the supply of mechanical engineering and metal and plastic technology robotics training to better match the equipment used in North Karelian companies and to meet the needs of companies for robot operators’ skills. The vocational training organized by Riveria takes place on equipment that is as close as possible to the equipment used by companies. The training practices those things that, according to the survey, are of the most benefit to North Karelian companies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudet oppimisympäristöt Riverian kone-, metalli- ja muovitekniikan robotiikan koulutukseen. Ensimmäinen oppimisympäristö sisältää kolme liikuteltavaa robottisolua, joissa kaikissa on eri valmistajien robotit aiemman, COBOT-robotiikkaosaamista yhdessä yritysten kanssa-hankkeessa tehdyn kartoituksen tulosten mukaisesti. Toinen oppimisympäristö sisältää tietokoneet ja ohjelmistot, joilla voidaan kouluttaa robottiohjelmointia ja simuloida robotin toimintaa. Hankkeen aikana kehitetään koulutusrakenne, jota alan opettajat yhdessä opiskelijoiden kanssa voivat hankkeen jälkeen hyödyntää ja kehittää edelleen osaamistarpeiden mukaisesti. Hanke auttaa monipuolistamaan kone-. metalli- ja muovitekniikan robotiikkakoulutuksen tarjontaa vastaamaan paremmin pohjoiskarjalaisissa yrityksissä käytettävää laitteistoa ja vastaamaan yritysten tarpeeseen robottioperaattorien osaamisesta. Riverian järjestämät ammatilliset koulutukset tapahtuvat laitteilla, jotka käytöltään vastaavat mahdollisimman hyvin yrityksissä käytettäviä laitteita. Koulutuksissa harjoitellaan niitä asioita, joista kartoituksen mukaan on paras hyöty Pohjois-Karjalan yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437562","2021FI16FFPR001_A81619","Research and testing of fire performance of modified and CLT wood materials","MODIFIRE","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,285120,"EUR",171072,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The MODIFIRE research project will focus on improving the fire performance of fire-retardant and modified wood products and on developing test methods and a wider testing environment. The project is driven by the need to meet the increasing fire safety requirements for building materials both at EU and national level. The project will support product development and competitiveness of the industry. In particular, the project will focus on the effects of maintenance treatments on the fire classification of wood products, the development of fire protection for glued joints in CLT structures and the expansion of fire testing capacity for modified wood products. The first set will investigate how different maintenance treatments, such as surface treatments and impregnations, affect the fire performance of wood products according to EN 13823 and EN ISO 5660-1. The need for maintenance treatments is particularly important for industrially treated wood products, whose fire performance can be degraded by time and weather conditions. The project will analyse, among other things, the effects of the number of maintenance cycles, film thickness and ageing on fire ratings and the long-term durability of surface treatments with industrial fire retardants. An additional objective is to gain insight into the suitability of the XRF measurement method for fire protection condition monitoring, which will improve the fire safety of wood products and provide further insight into the long-term durability of fire protection. The second set will focus on fire protection of glued joints in CLT (cross-laminated solid timber) structures. The fire resistance of CLT structures plays a crucial role in the safety of buildings, and particular attention will be paid to the tightness and resistance of glued joints to high temperatures. The project will investigate whether the fire safety of a glued joint is more dependent on the adhesive used or on the properties of the wood material. In addition, the influence of wood grades, bonding parameters such as application rate and compression method on the final result will be analysed. Another key objective is to use the test results to establish a link between the results obtained with small test specimens and the results obtained with the Eurocode test method. The third objective is to develop a test method to predict the charring behaviour of laminated structural wood products. The results will enable a cost-effective product development phase for adhesive wood products in industry. Modified wood products, such as fire-retardant and chemically treated wood materials, require an extensive testing infrastructure to reliably assess their fire behaviour. In the third package, the project will expand the fire testing capacity for modified wood products by introducing new test methods such as SBI (Single Burning Item) tests and low flame tests on a regional basis. The project will develop regional fire testing capacity, which will strengthen the position of South-Savo as a nationally important player in the field of fire safety of wood products. At the same time, the project will establish a cooperation model between the Mikpolis research unit of the University of Applied Sciences of South-East Finland, Savonlinna Industrial Wood Construction Laboratory and the Department of Civil Engineering of the University of Tampere, thus creating a strong basis for future research cooperation and technology transfer. The project is a significant contribution to the safety and sustainability of the Finnish construction sector and its results will benefit both national and international actors.","MODIFIRE-Tutkimushanke keskittyy laajasti palosuojattujen ja modifioitujen puutuotteiden palo-ominaisuuksien parantamiseen sekä testausmenetelmien ja laajemman testausympäristön kehittämiseen. Hankkeen taustalla on tarve vastata tiukentuviin paloturvallisuusvaatimuksiin, joita edellytetään rakennusmateriaaleille sekä EU-tasolla että kansallisesti. Hankkeella tuetaan alan teollisuuden tuotekehitystä ja kilpailukykyä. Hankkeen keskiössä ovat erityisesti huoltokäsittelyjen vaikutukset puutuotteiden paloluokituksiin, CLT-rakenteiden (ristiinliimattujen massiivipuurakenteiden) liimasaumojen palonkestävyyden kehittäminen ja modifioitujen puutuotteiden palotestauskapasiteetin laajentaminen. Ensimmäisessä kokonaisuudessa tutkitaan, miten eri huoltokäsittelyt, kuten pintakäsittelyt ja kyllästykset, vaikuttavat puutuotteiden palokäyttäytymiseen standardien EN 13823 ja EN ISO 5660-1 mukaisesti. Huoltokäsittelyjen tarve korostuu erityisesti teollisesti käsitellyissä puutuotteissa, joiden palosuojaus voi heikentyä ajan ja sääolosuhteiden vaikutuksesta. Hankkeessa analysoidaan mm. huoltokertojen määrän, kalvonpaksuuden ja ikääntymisen vaikutuksia paloluokkiin sekä pintakäsittelyjen pitkäaikaiskestävyyttä teollisilla palosuojakemikaaleilla. Lisätavoitteena on saada tietoa XRF-mittausmenetelmän soveltuvuudesta palosuojauksen kunnonseurantaan, joka parantaa puutuotteiden paloturvallisuutta ja antaa lisäselvyyttä palosuojauksen pitkäaikaiskestävyyteen. Toisessa kokonaisuudessa keskitytään CLT-rakenteiden liimasaumojen palonkestävyyden parantamiseen. Kantavien CLT-rakenteiden palokestävyys on ratkaisevassa roolissa rakennusten turvallisuudessa, ja erityistä huomiota kiinnitetään liimasaumojen tiiveyteen ja kestävyyteen korkeissa lämpötiloissa. Hankkeessa selvitetään, riippuuko liimasauman paloturvallisuus enemmän käytetystä liimasta vai puumateriaalin ominaisuuksista. Lisäksi analysoidaan puulaatujen ja liimausparametrien, kuten levitysmäärän ja puristusmenetelmän vaikutusta lopputulokseen. Toinen keskeinen tavoite on tuottaa testaustulosten avulla yhteys pienillä koekappaleilla ja Eurokoodin mukaisella testimenetelmällä saatujen tulosten välille. Kolmas tavoite on kehittää laminoitujen rakenteellisten puutuotteiden hiiltymiskäyttäytymistä ennustavaa testausmenetelmää. Tulokset mahdollistavat liima- ja puutuotteiden kustannustehokkaan tuotekehitysvaiheen teollisuudessa. Modifioidut puutuotteet, kuten palosuojatut ja kemiallisesti käsitellyt puumateriaalit, vaativat laajan testausinfrastruktuurin, jotta niiden palokäyttäytyminen voidaan arvioida luotettavasti. Hankkeen kolmannessa kokonaisuudessa hankkeessa laajennetaan modifioitujen puutuotteiden palotestauskapasiteettia ottamalla käyttöön alueellisesti uusia testimenetelmiä, kuten SBI (Single Burning Item) ja pienen liekin koe. Hankkeen avulla kehitetään alueellista palotestauskapasiteettia, mikä vahvistaa Etelä-Savon asemaa kansallisesti tärkeänä toimijana puutuotteiden paloturvallisuuden saralla. Samalla hankkeessa muodostetaan yhteistyömalli Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Mikpolis-tutkimusyksikön, Savonlinnan teollisen puurakentamisen laboratorion ja Tampereen yliopiston rakennustekniikan yksikön välille. Toteutteva yhteistyömalli luo vahvan pohjan tulevaisuuden tutkimusyhteistyölle ja teknologian siirrolle. Hanke on merkittävä panostus Suomen rakennusalan turvallisuuteen ja kestävään kehitykseen ja sen tulokset hyödyttävät sekä kansallisia että kansainvälisiä toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442804","2021FI16FFPR001_S31379","New Paths","Uusia polkuja (UPO)","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,194317,"EUR",116590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435928","60.543862533024,26.904226712356",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The new paths project focuses on the development work of three operating model entities, which promote the renewal of services for people with disabilities in Kymenlaakso and South Karelia, making services more accessible and supporting inclusion for the users. The entities to be developed seek solutions for strengthening the coordination, integration and peer support of services for disabled children and their families. In addition to this goal, the project is looking for new ways to produce mobility support services for disabled people to support independence and inclusion. In the context of independent living, housing support solutions for people with disabilities are explored and reformed. In the project, development work is carried out with the help of three development units. Development unit 1) Operating model entity of services for disabled children and families Development unit 2) Supporting the independent life of disabled people, support for movement Development unit 3) Diversification of housing services for disabled people and supporting independent living The project aims to achieve the following changes and benefits in the welfare area of Kymenlaakso and South Karelia. The purpose of the activity group for disabled children and families is to develop an operating model in which the needs of a disabled child and his family are met with a low threshold, multi-professionally and on a \"one-stop shop\" basis. This means, in particular, the renewal of the multiprofessional approach to disability services and child protection. The operating model to be developed supports the child and his family in a timely manner and thus reduces human suffering. The goal of the operating model is to increase the child's and the family's own resources and agency in their own lives and participation in society. Peer mentoring strengthens new ways of supporting children and their families in difficult life situations through peer activities. In order to support the independent life of disabled persons, mobility support is diversified and individual options are introduced alongside the traditional transport service according to the Disability Services Act. As a result of the development work, a new way of supporting the mobility of disabled people has been piloted in Kymenlaakso. The goal is also to strengthen cooperation between public transport and disability services to implement flexible mobility solutions. With the help of the survey work of housing services in South Karelia, the more sustainable organization of services of housing services is strengthened and the planning and decision-making of disability services is developed with the help of quantitative and qualitative information. The change to the current situation can be seen in a more sustainable organization of services and better targeted support for families of disabled persons and disabled persons in housing services.","Uusia polkuja kehittämishanke keskittyy kolmen toimintamallikokonaisuuden kehitystyöhön, jotka edistävät Kymenlaaksolaisten ja Etelä-Karjalaisten vammaisten henkilöiden palveluiden uudistumista saavutettavammaksi sekä osallisuutta tukevammaksi. Kehitettävät kokonaisuudet hakevat ratkaisuja vammaisten lasten ja heidän perheidensä palvelujen koordinaation, integraation ja vertaistuen vahvistamiseen. Tämän tavoitteen lisäksi hankkeessa etsitään uusia tapoja tuottaa vammaisille henkilöille tarkoitetun liikkumisen tuen palvelun järjestämistä itsenäisyyttä ja osallisuutta tukevaksi. Itsenäisen asumisen kokonaisuudessa selvitetään ja uudistetaan vammaisten henkilöiden asumisten tuen ratkaisuja. Hankkeessa toteutetaan kehittämistyötä kolmen kehityskokonaisuuden avulla. Toimintakokonaisuus 1) Vammaisten lasten ja perheiden palvelujen toimintamallikokonaisuus Toimintakokonaisuus 2) Vammaisten henkilöiden itsenäisen elämän tukeminen, liikkumisen tuki Toimintakokonaisuus 3) Vammaisten henkilöiden asumispalvelujen monipuolistaminen ja itsenäisen asumisen tukeminen Hankkeen avulla tavoitellaan seuraavia muutoksia ja hyötyjä Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan hyvinvointialueella. Vammaisten lasten ja perheiden toimintakokonaisuudessa on tarkoituksena kehittää toimintamalli, jossa vammaisen lapsen ja hänen perheensä tarpeisiin vastataan matalalla kynnyksellä, moniammatillisesti ja \"yhden luukun\" periaatteella. Tämä tarkoittaa erityisesti vammaispalveluiden ja lastensuojelun moniammatillisen työotteen uudistumista. Kehitettävä toimintamalli tukee lasta ja hänen perhettään oikea-aikaisesti ja vähentää näin inhimillistä kärsimystä. Toimintamallin tavoitteena on lisätä lapsen ja perheen omia voimavaroja sekä toimijuutta omassa elämässään sekä osallisuutta yhteiskunnassa. Vertaismentoroinnin avulla vahvistetaan uusia tapoja tukea lapsia ja heidän perheitään vaikeissa elämän tilanteissa vertaistoiminnan avulla. Vammaisten henkilöiden itsenäisen elämän tukemiseksi, liikkumisen tukea monipuolistetaan ja tuodaan yksilöllisiä vaihtoehtoja perinteisen vammaispalvelulain mukaisen kuljetuspalvelun oheen. Kehittämistyön tuloksena Kymenlaaksossa on pilotoitu uudenlaista tapaa vammaisten henkilöiden liikkumisen tukemiseksi. Tavoitteena on myös vahvistaa julkisen liikenteen ja vammaispalvelujen yhteistyötä joustavien liikkumisen ratkaisujen toteuttamiseksi. Asumispalveluiden selvitystyön avulla Etelä-Karjalassa vahvistetaan asumispalveluiden kestävämpää palveluiden järjestämistä ja kehitetään määrällisen ja laadullisen tiedon avulla vammaispalvelujen suunnittelua ja päätöksentekoa. Muutos nykytilaan näkyy kestävämpänä palveluiden järjestämisenä ja paremmin kohdentuvana tukena vammaisten henkilöiden perheille sekä asumispalveluissa oleville vammaisille henkilöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440004","2021FI16FFPR001_J10129","Development and investment project","Kehitys- ja investointihanke","Finland","26/04/2023","30/11/2025",70,302348,"EUR",211644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435027","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The company develops its business to be more environmentally friendly and energy efficient, and invests in increasing productivity and expanding into new business areas.","Yritys kehittää liiketoimintaansa ympäristöystävälliseksi ja energiatehokkaamaksi sekä investoi tuottavuuden kasvuun ja laajentaakseen uusille liiketoiminta-alueille. Toteutettavan hankkeen myötä yrityksen kilpailukyky kasvaa ja yritys luo uusia työpaikkoja. Yrityksen mahdollisuudet uusiin liiketoiminta- ja asiakassegmentteihin kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441630","2021FI16FFPR001_S30179","Multisensory approach to language learning (MALL)","Moniaistinen kosketus uuteen kieleen (MAKU)","Finland","01/02/2023","31/01/2025",40,241852,"EUR",96741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The number of people immigrating to Finland has grown rapidly over the past decade. Promoting integration is therefore a key development target. The integration of people who have moved to the country and their access to the labour market requires learning the local language. Some of the immigrants have good skills in learning the language, some need more support and more creative methods to get started in learning. Learning a language is a social phenomenon - the learner's agency and the dialogic nature of learning are important in building new knowledge. Language socialisation takes place in open situations where the language is used in connection with creative methods and linguistically supported. Learning a language also requires a lot of repetition. On the other hand, it is known that many companies have difficulties recruiting, training, and retaining international experts. The actors of the project consider it necessary to direct resources to strengthening the language skills of those who have moved to the Uusimaa region and are outside of the working life with the goal of quickly acquiring the working language). For these reasons, the purpose of the MALL project is to develop new educational solutions for language learning. In the project, different approaches to learning the language needed in working life are tested, researched, and developed in the new 4L-Living Lab (Language Learning Living Lab). The Living Lab develops, for example, multi-sensory and tactile methods in language learning, the utilisation of virtual and augmented realities, language socialisation and multilingual and multi-channel communication. In addition to language learners, parties related to the employment and support of integration of foreign language experts are involved in the development as widely as possible. These include language learning professionals, developers of language technology solutions, employers, third sector operators, professionals providing integration and labour force services. During the project, a strong and committed international network of actors will be built. This network seeks new solutions for language learning, integration, introduction to a new job and entrepreneurship innovations of immigrants, as well as research that develops these solutions.","Maahan muuttaneiden määrä Suomessa on kasvanut nopeasti viimeisen vuosikymmenen aikana. Kotoutumisen edistäminen on tämän vuoksi keskeinen kehittämiskohde. Maahan muuttaneiden henkilöiden kotoutuminen ja työmarkkinoille pääsy edellyttää paikallisen kielen oppimista. Osalla kotoutujista on hyvät kielen oppimisen valmiudet, osa tarvitsee enemmän tukea ja luovempia menetelmiä päästäkseen alkuun oppimisessa. Kielen oppiminen on sosiaalinen ilmiö - oppijan toimijuus ja oppimisen dialogisuus ovat merkityksellisiä uuden tiedon rakentamisessa. Kieleen sosiaalistuminen tapahtuu avoimissa tilanteissa, joissa käytetään kieltä luoviin menetelmiin liittyneenä ja kielellisesti tuettuna. Kielen oppimiseen tarvitaan myös paljon toistoja. Toisaalta tiedetään, että monilla yrityksillä on vaikeuksia rekrytoida, perehdyttää ja sitouttaa kansainvälisiä osaajia. Hankkeen toteuttajat (Laurea-ammattikorkeakoulu Oy, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Oy, Lingsoft Oy ja Arffman Oy) pitävät välttämättömänä resurssien suuntaamista Uudenmaan alueen työelämän ulkopuolella olevien maahan muuttaneiden kielen osaamisen vahvistamiseen, päämääränä työkielen nopea omaksuminen. Näistä syistä MAKU-hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksen ratkaisuja kielen oppimiseen. Hankkeessa kokeillaan, tutkitaan ja kehitetään erilaisia lähestymistapoja työelämässä tarvittavan kielen oppimiseen uudessa 4L-living labissa (Language Learning Living Lab). Living labissa kehitetään esimerkiksi moniaistisia ja taktiilisia menetelmiä, virtuaalisten ja lisättyjen todellisuuksien hyödyntämistä, kieleen sosiaalistumista sekä monikielistä ja - kanavaista viestintää. Mukana kehittämisessä on kielen oppijoiden lisäksi mahdollisimman laajasti vieraskielisten osaajien työllistymiseen ja kotoutumisen tukemiseen liittyviä tahoja, kuten kielen oppimisen ammattilaisia, kieliteknologisten ratkaisujen kehittäjiä, työnantajia, kolmannen sektorin toimijoita, kotoutumisen ja työvoiman palveluja tarjoavia ammattilaisia. Hankkeen aikana rakennetaan vahva ja sitoutunut kansainvälinen toimijoiden verkosto, joka hakee uusia ratkaisuja kielen oppimisen, kotoutumisen, uuteen työhön perehdytyksen ja maahan muuttaneiden yrittäjyyden innovaatioille sekä niitä kehittävälle tutkimukselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441878","2021FI16FFPR001_S30429","KOHDE- Strengthening municipal professional competence to support the wellbeing and health of families with children","KOHDE- Kuntien ammattilaisten osaamisen vahvistaminen lapsiperheiden hyvinvoinnin ja terveyden tukemisessa","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,182592,"EUR",109555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Work on well-being and health promotion is changing. Municipalities have a statutory obligation to promote well-being and health promotion , and the staff who remain employed by municipalities have a greater responsibility to promote the well-being of for example families with children, although they may not have the skills and resources to do so. The aim of the project is to strengthen cooperation between different health and wellbeing actors within municipalities, between municipalities and in relation to the north Ostrobothnia welfare region. The project measures will be implemented through three work packages: work package 1 on mapping the current situation of municipalities and promoting hyte cooperation, work package 2 on strengthening the skills of professionals in well-being and health promotion, and work package 3 on implementing communication in line with the project objectives. As a result of the project, the professional’s well-being and health promotion expertise is strengthened, the roles of different actors become clearer, and local cooperation is more planned and goal oriented. The project enables cooperation between municipalities and the sharing of knowledge and experiences, as well as cross-piloting of good practices. As a result of the project, the promotion of the well-being and health expertise of professionals will be strengthened, the roles of different actors will be clarified, and local cooperation will be more systematic and goal oriented. The project enables cooperation and sharing of expertise between municipalities, as well as cross-piloting of good practices. The short-term impact of the project will be to strengthen the knowledge of professionals in municipalities, parishes and organisations to promote the well-being and health of families with children. In the long term, this will be reflected in an increase in the capacity of families to promote well-being and health and a reduction in the need for social and health care services.","Hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen (HYTE) liittyvä työ on muutoksessa. Kunnille jää lakisääteinen velvoite edistää HYTE-työtä, ja kuntien palvelukseen jäävällä henkilöstöllä on aiempaa suurempi vastuu mm. lapsiperheiden hyvinvoinnin edistämisestä, vaikka heillä ei välttämättä ole riittävästi osaamista ja resursseja HYTE-työn toteuttamiseen. Kohde-hanke pyrkii vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön asettamiin tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on kuntien ammattilaisten sekä seurakuntien ja järjestöjen työntekijöiden osaamisen vahvistaminen erityisesti lapsiperheiden terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa HYTE-toimijoiden välistä yhteistyötä kuntien sisällä, kuntien välillä ja suhteessa hyvinvointialueeseen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmen työpaketin avulla, joissa työpaketissa 1 toteutetaan kuntien nykytilanteen kartoittaminen ja hyte-yhteistyön edistämistä, työpaketissa 2 paneudutaan ammattilaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen osaamisen vahvistamiseen sekä työpaketissa 3 viestinnän toteuttamiseen hankkeen tavoitteiden mukaisesti. Hankkeen tuloksena ammattilaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämisosaaminen vahvistuu, eri toimijoiden roolit selkeytyvät, ja paikallinen yhteistyö on suunnitelmallisempaa ja tavoitteellisempaa. Hanke mahdollistaa kuntien välistä yhteistyötä ja osaamisen jakamista sekä hyvien toimintakäytäntöjen ristiin pilotointeja. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena kuntien ammattilaisten (liikunta, varhaiskasvatus, kulttuuri jne.) ja seurakuntien sekä järjestöjen työntekijöiden lapsiperheiden hyvinvoinnin ja terveyden edistämisosaaminen vahvistuu. Hyte-osaamisen ohjaaminen on luonnollinen osa kuntien ammattilaisten työtä tämä näkyy pitkällä aikavälillä siinä että perheiden valmiudet hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen paranevat ja tarve sosiaali- ja terveydenhuollon palveluihin vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440016","2021FI16FFPR001_J10141","MinePro2","MinePro2 - kehittämishanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",70,199453,"EUR",139617,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The background of the MinePro2 project is the further intensified change in the operating environment, i.e. the huge investments and labor needs of companies in the mining, battery and process industries of the province of Central Ostrobothnia. According to a report prepared in the spring of 2023, 1,600 new jobs will be created in the Kokkola Industrial Park area alone in the next five years. The current learning environments of the region's educational organizations are a bottleneck due to the increasing training volumes. In other words, we need various measures to renew facilities and equipment and their efficient joint use between educational institutions. The R&D services needed by the region's companies also need to be renewed in terms of equipment. Our educations are attractive and of high quality, but all means should be used to increase the number of students. High-quality and modern learning environments and methods are a prerequisite for meeting the needs of our companies and securing the attractiveness of the industry. Goals of the MinePro2 project: 1. Develop RDI and learning environments in the process and laboratory sectors of Kpedu and Centria to support companies' future recruitment and investment needs 2. To enhance the joint use of facilities and equipment of educational institutions in the aforementioned fields in order to increase the number of trainings and promote RDI services 3. Further intensify cooperation between educational institutions and companies in the production and utilization of educational and RDI services The MinePro2 project is divided into separate development and investment projects. The federation of Education in Central Ostrobothnia (Kpedu) is the main contractor in the projects and Centria University of Applied Sciences (Centria) is a partial contractor.","MinePro2-hankkeen taustalla on entisestään voimistunut toimintaympäristön muutos, eli yritysten valtavat investoinnit ja työvoiman tarpeet Keski-Pohjanmaan maakunnan kaivos- akku- ja prosessiteollisuudessa. Pelkästään Kokkolan KIP-alueelle syntyy keväällä 2023 laaditun selvityksen mukaan 1600 uutta työpaikkaa seuraavan viiden vuoden aikana. Alueen koulutusorganisaatioiden nykyiset oppimisympäristöt ovat pullonkaulana lisääntyvien koulutusmäärien johdosta. Eli tarvitsemme erilaisia toimenpiteitä tilojen ja laitteiden uudistamiseen sekä niiden tehokasta yhteiskäyttöä oppilaitosten välillä. Myös alueen yrityksille tarvittavat TKI-palvelut tarvitsevat uudistamista laitekannan osalta. Koulutuksemme ovat vetovoimaisia ja laadukkaita, mutta kaikki keinot tulee käyttää opiskelijamäärien kasvattamisessa. Laadukkaat ja nykyaikaiset oppimisympäristöt sekä -menetelmät ovat edellytyksenä yritystemme tarpeisiin vastaamisessa ja alan vetovoimaisuuden turvaamisessa. MinePro2-hankkeen tavoitteet: 1. Kehittää Kpedun ja Centrian prosessi- ja laboratorioalojen TKI- ja oppimisympäristöjä tukemaan yritysten tulevia rekrytointi- ja investointitarpeita 2. Tehostaa oppilaitosten tilojen ja laitteiden yhteiskäyttöä em. aloilla, jotta saadaan koulutusmääriä nostettua ja TKI-palveluita edistettyä 3. Tiivistää edelleen yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten välillä koulutus- ja TKI-palveluiden tuottamisessa ja hyödyntämisessä MinePro2 hanke jakautuu erillisiin kehittämis- ja investointihankkeisiin. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä on hankkeissa päätoteuttaja ja Centria ammattikorkeakoulu on osatoteuttaja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437404","2021FI16FFPR001_A81461","User-centric concept design for remote services","EtKot - Etäpalvelupisteen käyttäjälähtöinen konseptointi","Finland","01/04/2025","31/07/2027",60,159286,"EUR",95572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Over the past ten years in Finland, the supply and demand of digital services have grown significantly, but there is variation in the content offering and user experience of remote services. The need to develop remote service points is topical due to long distances, shortages in human resources, availability of services and changing social structures. The current solutions do not yet reach the potential that could be achieved with functioning remote services. For a smooth transition, remote services must be developed in a user-centric manner, taking into account the user's needs. The main obstacles to implementing remote services in the research-assisted development project are clarified by compiling previously collected experience, which is needed to develop an easy, centralized and innovative remote service point. The goal is to design a remote service concept that both customers and professionals can and want to use and provide a user-friendly and usable basis and guidelines for the technical development of the remote service platform. The project outcomes serve as a basis for subsequent technical development of the remote service point and further design and technological solutions. The project is divided into three main themes: 1) The project collects information on citizens' experiences and wishes through user research methods and compiles the experiences gained from previous reports and studies to support design and technology development. Current remote service solutions are evaluated and benchmarked from the point of view of usability and user experience, and an analysis method will be developed to evaluate remote service concepts, which takes into account, e.g. factors related to user interface and ease of use. 2) With the methods of user-oriented design and service design and utilising the described research results, a remote service concept that leans on today's PC and smartphone technologies will be developed. In addition to these, the project will 3) explore remote service concepts of the future, where virtual reality technologies (VR, XR), software robotics and artificial intelligence (AI) can be utilised. The development of remote service concepts in the EtKot -project focuses on the theme and needs of the welfare area. Still, the technical concept aims for a modular solution to which more service providers can be connected later.","Sähköisten palvelujen kysyntä ja tarjonta on kasvanut Suomessa merkittävästi viimeisen kymmenen vuoden aikana, mutta etäpalvelujen sisältötarjonnassa ja palvelujen käyttökokemuksissa on vaihtelevuutta. Etäpalvelupisteiden kehittämistarve on ajankohtainen esimerkiksi pitkien etäisyyksien, henkilöresurssien vajavuuksien, palvelujen saatavuuden ja muuttuvien yhteiskuntarakenteiden vuoksi, ja nykyiset ratkaisut eivät vielä saavuta sitä potentiaalia, joka toimivilla etäpalveluilla voidaan saavuttaa. Oikeuden mukaisen siirtymän valossa on tärkeää, että etäpalveluita kehitetään käyttäjälähtöisesti, käyttäjän tarpeet huomioiden. Tutkimusavusteisessa kehittämishankkeessa selvitetään etäpalveluiden toteuttamisen kipukohdat koostamalla aiemmin kerätty kokemus, joiden tuntemus tarvitaan helpon, keskitetyn ja innovatiivisen etäpalvelupisteen kehittämisessä. Tavoitteena on suunnitella etäpalvelukonsepti, jota osaavat ja haluavat käyttää niin asiakkaat kuin ammattilaiset, ja antaa käyttäjäystävällinen ja käytettävä pohja ja suuntaviivat etäpalvelualustan tekniselle kehitykselle. Hankkeen tuotokset toimivat pohjana myöhemmälle etäpalvelupisteen tekniselle kehitykselle ja muotoilullisille ja teknologisille ratkaisuille. Hanke jakautuu kolmeen pääteemaan. 1) Hankkeessa toteutetaan tiedon keräys kansalaisten kokemuksista ja toiveista käyttäjätutkimuksen menetelmiä hyödyntäen, ja koostetaan aiemmista raporteista ja tutkimuksista saadut kokemukset muotoilun ja teknologian kehityksen tueksi. Nykyisiä etäpalveluratkaisuja evaluoidaan ja benchmarkataan käytettävyyden ja käyttökokemuksen näkökulmasta, ja etäpalvelukonseptien evaluointia varten kehitetään analysointimetodi, joka huomioi mm. käyttöliittymään ja helppokäyttöisyyteen liittyvät tekijät. 2) Käyttäjälähtöisen muotoilun ja palvelumuotoilun menetelmin, ja hyödyntäen edellä kuvattuja tuloksia, kehitetään tämän päivän PC ja älypuhelinpohjaiseen teknologiaan nojautuvaa etäpalvelukonseptia. Näiden lisäksi hankkeessa 3) eksploroidaan tulevaisuuden etäpalvelukonsepteja, joissa voidaan hyödyntää virtuaalitodellisuuden teknologioita (VR, XR), ohjelmistorobotiikkaa ja tekoälyä (AI). Etäpalvelukonseptien kehittäminen EtKot-hankkeessa keskittyy hyvinvointialueen teemaan ja tarpeisiin, mutta tähtää teknisen konseptin puolesta modulaariseen ratkaisuun, johon voidaan myöhemmin liittää lisää palveluntarjoajia. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan ja Lapin ammattikorkeakoulun tieto-ja viestintätekniikan sekä sosiaali- ja terveysalan yhteishankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441615","2021FI16FFPR001_S30165","Improving the framework conditions and capacities of social enterprises and their ecosystems","Yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","01/01/2023","31/12/2027",60,2087564,"EUR",1252538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435675","64.7802687,26.9847699",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Social enterprises and other social economy actors produce innovations that tackle ecological issues and develop circular economy, vitality of regions and social and healthcare services while also react to the changes of the labour market. These innovations are a vital part of our society. According to the Strategy for Social Enterprises, social enterprises have needs that are not recognised in common business strategies, policy papers, business support services or funding systems. Therefore there is a need for actions that improve the business capacities and framework conditions of social enterprises, while also raise awareness of the operating model and improve its visibility. The coordination project will co-operate with the Centre of Expertise for Social Enterprises on a structural level and eventually the coordination project will continue the work of the Centre in implementing the Strategy for Social Enterprises. The task of the coordination project is to gather together all actors and projects working among social businesses and social economy in order to build a coherent and strong network that can coordinate and facilitate data, statistics, knowledge, skills, results and action. The main goal is to strengthen regional ecosystems of social economy, that include social enterprises and other social economy actors like educational establishments, non-governmental organisations, investors and public officials. This will enable creation of new social innovations and operating models as well as their spreading. The goals of the project are: 1) Increasing the number of social enterprises and their business and impact-related competences 2) Supporting the creation of social innovations 3) Strengthening the evaluation and impact assessment skills 4) Supporting local and regional social economy actors and their network 5) Boosting the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market 6) Strengthening the network of national and international actors and forwarding data between them, especially EU-data 7) Production and accumulation of data and statistics regarding social economy 8) Raising awareness of the social enterprise model and improve its visibility. With the coordination project business capacities of entrepreneurs will increase, new social enterprises and business activities will be born, as well as new social innovations that spread also in an international network. Additionally the project will produce the first ever Finnish handbook of development of social innovation and its securing, scaling and funding. Thanks to this project, the capacities of enterprises, business advisors and other employment and social economy actors will increase. There will also be a national implemented plan for the EU Social Economy Action Plan. The project gathers knowledge, data and best practice -models regarding the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market and therefore the project will create internationally comparable statistics about social entrepreneurship in Finland while also creating a systematic practice model to gather knowledge and data. This will allow the policy makers to make informed decisions and it will furthermore develop social economy. While the capacities of social enterprises will increase and well-functioning operating models spread even further, work will become more accessible for people who are partially incapacitated and employment rates will become higher. The project will also respond to the current issue of employee allocation in Finland, where the education and skills of unemployed persons do not correspond with the needs of employment sectors with labour shortage.","Yhteiskunnallisten yritysten ja muiden yhteisötalouden toimijoiden tuottamat innovaatiot ekologisiin kysymyksiin, kiertotalouteen, alueiden elinvoimaisuuteen, sosiaali- ja terveyspalvelualalle sekä työmarkkinoiden murrokseen ovat olennainen voimavara yhteiskunnalle. Yhteiskunnallisten yritysten strategian mukaan yhteiskunnallisilla yrityksillä on kuitenkin tarpeita, joita ei tunnisteta yleisissä yritystoimintaa tukevissa strategioissa, politiikkaohjelmissa eikä yrityspalvelu- ja rahoitusjärjestelmässä. Tarvitaan toimenpiteitä, jotka lisäävät sektorin liiketoiminta- ja vaikuttavuusosaamista sekä tunnettuutta. Koordinaatiohanke toteuttaa osaltaan yhteiskunnallisten yritysten strategiaa, jonka tarkoituksena on parantaa yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä, lisätä uusien yhteiskunnallisten yritysten määrää sekä kehittää niiden osaamista. Yksi strategian keskeisimmistä tavoitteista on työllistää osatyökykyisiä ja muuten vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia. Koordinaatiohanke tekee tiivistä rakenteellista yhteistyötä Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen (YYO) kanssa, ja osaamiskeskuksen rahoituksen päättyessä jatkaa osaltaan sen työtä yhteiskunnallisten yritysten strategian toimeenpanossa. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on koota yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden liiketoimintaosaamisen parantamisen teemassa työskentelevät toimijat ja hankkeet yhtenäiseksi verkostoksi, ja milloin tarkoituksenmukaista verkostoiksi, jolloin tietoa, toimintaa ja tuloksia saadaan koottua ja koordinoitua. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisten yritysten ja yhteisötalouden alueellisesti toimivia ekosysteemejä, joihon yritysten lisäksi kuuluu muita yhteisötalouden toimijoita, oppilaitoksia, yhdistystoimijoita, rahoittajia ja viranomaisia. Tämä mahdollistaa vaikuttavien toimintamallien ja sosiaalisten innovaatioiden syntymisen ja levittämisen. Hankkeet tavoitteet ovat: 1) Uusien yhteiskunnallisten yritysten ja yrittäjyyden sekä siihen liittyvän liiketoimintaosaamisen lisääminen 2) Yhteiskunnallisissa yrityksissä sekä yhteisötaloudessa syntyvien sosiaalisten innovaatioiden edistäminen 3) Arviointi- ja vaikuttavuusosaamisen lisääminen 4) Alueellisten ja paikallisten toimijoiden osaamisen ja verkostoitumisen edistäminen 5) Osatyökykyisten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen ja työllistyminen 6) Kotimaisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön lisääminen ja kansainvälisten organisaatioiden, erityisesti EU-tiedon välittäminen Suomeen 7) Yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvän tiedon koonti ja tuottaminen 8) Yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden tunnettuuden lisääminen. Hankkeen myötä syntyy uusia yhteiskunnallisia yrityksiä ja liiketoimintoja, yrittäjien liiketoimintaosaaminen lisääntyy ja syntyy uusia sosiaalisia innovaatioita jotka leviävät uusissa, myös kansainvälisissä verkostoissa. Lisäksi hanke tuottaa ensimmäisen suomalaisen käsikirjan sosiaalisten innovaatioiden kehittämisestä, suojaamisesta ja skaalaamisesta sekä rahoittamisesta. Hankkeen ansiosta yritysten, yritysneuvojien, yhteisötalouden toimijoiden ja muiden kohderyhmään kuuluvien osaaminen tulee lisääntymään ja EU:n yhteisötalouden toimintasuunnitelmalle on luotu kansallinen toteuttamissuunnitelma, joka myös jalkautetaan. Hanke kerää ja jakaa tietoa osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen hyvistä malleista. Niin ikään hanke synnyttää uutta kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta Suomessa sekä luo systemaattisen tavan kerätä ja esittää tietoa laajasti hyödynnettäväksi. Tämän myötä tiedon hyödynnettävyys päätöksenteon ja kehittämisen tukena paranee. Yhteiskunnallisten yritysten osaamisen lisääntyessä ja hyvien toimintamallien levitessä osatyökykyisten henkilöiden työllistyminen helpottuu ja työllisyys paranee. Hanke vastaakin osaltaan myös työllisyyden kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen sekä digi-vihreän siirtymän edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439500","2021FI16FFPR001_A91638","Remote Monitoring Service for Energy-Efficient, Safe, and Responsible Living","EPETVA (Etäluentapalvelu energiatehokkaaseen, turvalliseen ja vastuulliseen asumiseen)","Finland","23/12/2024","31/08/2026",60,58791,"EUR",35275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434670","63.5846186494,23.772135228305",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to develop and expand Valvo Oy's remote monitoring service to support energy-efficient, safe, and responsible living. The project provides solutions to meet the requirements of the Energy Efficiency Act (HE 104/2020 vp), such as more accurate monitoring of energy and water consumption and improving residents' access to consumption data. Additionally, it addresses the updated legislation concerning smoke alarms, transferring responsibility from residents to property owners effective January 1, 2026. The project promotes active engagement of end-users in energy management and enhances the safety and energy efficiency of properties.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja laajentaa Valvo Oy:n (ent. Codetag Oy:n PAM Flatco) etäluentapalvelua tukemaan energiatehokasta, turvallista ja vastuullista asumista. Hanke tarjoaa ratkaisuja energiatehokkuuslain (HE 104/2020 vp) mukaisiin vaatimuksiin, kuten energian ja veden kulutuksen tarkempaan mittaamiseen ja asukkaiden tiedonsaannin parantamiseen. Lisäksi hanke vastaa pelastuslain (uudistus voimaan 1.1.2026) vaatimuksiin, jotka siirtävät palovaroittimien ylläpitovastuun asukkailta kiinteistönomistajille. Hankkeen tavoitteena on parantaa asukkaiden turvallisuutta ja aktivoida heitä osallistumaan aktiivisemmin energianhallintaan ja turvallisuuden varmistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439607","2021FI16FFPR001_A91745","BIGEM Global","BIGEM Global","Finland","10/02/2025","31/12/2026",60,23875,"EUR",14325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434754","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Expanding the market area and investing in product development equipment","Lebigem Oy:n markkina-alueen laajentaminen ja investointi tuotekehitystä helpottaviin laitteisiin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441873","2021FI16FFPR001_S30423","Draw and hold power for the care sector by anticipating and developing competences","Veto- ja pitovoimaa sotealalle osaamisen ennakoinnilla ja kehittämisellä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,145377,"EUR",87226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435764","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to influence the availability of care workers now and in the future by developing anticipation, skills and cooperation in South Savo towards an ecosystem-based approach. The aim is also to increase regional traction and grip power through attractive training and career paths. The project is based on the concerns about the future of the care sector in South Savo. In Finland, there is a huge shortage of labour in the sector, which, combined with the declining attractiveness of the sector, has led to a serious situation. There has also been a decline in the number of applicants to education for several years. The project will be implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Oy (Xamk), Welfare area of Etelä-Savo (Eloisa), Etelä-Savo Education Ltd (Esedu) and the Federation of Education Municipality in Eastern Savo (Samiedu). Co-operation between different training providers and the welfare area will create a whole set of skills development in the care sector in Etelä-Savo, a knowledge ecosystem consisting of new training possibilities and working life-oriented implementation methods, a training and career path model in the health sector and anticipating training and skills needs in collaboration. The impact of the project will improve the matching of skills needs, personnel skills and training provision in the welfare area. The level of competence of the personnel in the well-being area will increase and meet the skills needs of the welfare area. Training and career paths increase the attractiveness of the sector, the regional accessibility of education and the regional traction and retention power of skilled labour. Career paths have a positive impact on employees' skills, career development and well-being at work. The welfare area of Etelä-Savo appears as an interesting employer and has a positive employer image. The project is part of a larger consortium on the future of nursing and nursing work, which operates in three provinces (South Savo, North Savo and Central Finland). Etelä-Savo focuses in particular on knowledge and education through three projects that develop guidance and support in addition to knowledge and foresight. All the projects are implemented individually but they enhance the common theme through collaboration.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa sote-alan henkilöstön saatavuuteen nyt ja tulevaisuudessa kehittämällä työvoimatarpeen ennakointia, henkilöstön osaamista ja toimijoiden yhteistyötä Etelä-Savossa kohti ekosysteemimäistä toimintamallia. Tavoitteena on myös lisätä alueellista veto- ja pitovoimaa houkuttelevien koulutus- ja urapolkujen avulla. Hankkeen taustalla on toimijoiden huoli hoiva- ja hoitoalan tulevaisuudesta Etelä-Savossa. Sote-alalla on Suomessa valtava työvoimapula, mikä yhdistettynä alan laskevaan houkuttelevuuteen on johtanut alan vakavaan tilanteeseen. Myös koulutukseen hakeutuminen on ollut laskussa jo useita vuosia. Hankkeen toteutukseen osallistuvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa, Etelä-Savon Koulutus Oy (Esedu) ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymä (Samiedu). Eri koulutuksenjärjestäjien ja hyvinvointialueen yhteistyöllä luodaan Etelä-Savoon hoito- ja hoiva-alan osaamisen kehittämisen kokonaisuus, osaamisekosysteemi, joka koostuu tarpeita vastaavasta koulutustarjonnasta ja työelämälähtöisistä toteutustavoista, sote-alan koulutus- ja urapolkumallista sekä koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi- ja yhteistyömallista, . Hankkeen vaikutuksesta hyvinvointialueen osaamistarpeiden, henkilöstön osaamisen ja koulutustarjonnan kohtaanto paranee. Hyvinvointialueen henkilöstön osaamistaso nousee ja se vastaa hyvinvointialueen osaamistarpeisiin. Koulutus- ja urapolut lisäävät alan vetovoimaa, koulutusten alueellista saavutettavuutta sekä osaavan työvoiman alueellista veto- ja pitovoimaa. Urapolut vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden osaamiseen, urakehitykseen ja työhyvinvointiin. Pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät tutkintokoulutukseen hakeutuvien positiivisena kehityksenä sekä koulutuksiin osallistuvan henkilöstön määränä. Etelä-Savon hyvinvointialue näyttäytyy kiinnostavana työnantajana ja sillä on positiivinen työnantajakuva. Hanke on osa laajempaa Hoito- ja hoivatyön tulevaisuus –konsortiota, joka toimii kolmen maakunnan alueella (Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Keski-Suomi). Etelä-Savossa keskitytään erityisesti osaamiseen ja koulutukseen kolmen hankkeen kokonaisuudella, joissa kehitetään osaamisen ja ennakoinnin lisäksi ohjausta ja tukea. Sisarhankkeiden avulla kehitettävä kattava ja oikea-aikainen ohjaus ja tuki eri taustaisille oppijoille täydentää osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Hankkeet toimivat erillisinä, mutta edistävät yhteistä teemaa ja toimivat osana isompaa ylimaakunnallista konsortiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442709","2021FI16FFPR001_S31283","Acknowledging Basic Skills. Piloting National Basic Skills Badges","Tunnusta työelämäosaamisesi. Aikuisten perustaitojen osaamismerkkikoulutusten pilotointi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,55668,"EUR",22267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435830","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Joint project reaches adults with limited basic skills to strenghten their skills and competences and have their skills recognised and acknowledged with electric basic skills open badges. Joint project also strenghtens cooperation among liberal adult education training organisations. Workers Educational Association WEA leads the joint project in order to develop together pedagogical materials and process for trainings in six theme groups of open badges. Processes will be portrayed and they will be available. Each organisation will also develop their own administrative processes in order to grant open badges. Joint project communication supports outreaching activities and sharing and implementing results. The National Basic Skills Badges and competences as well as positive self-efficacy will be strenghtened. Furthermore, employers and society understand more widely and stronger the the importance of basic skills and competences and usability of National Basic Skills Badges.","Ryhmähanke tavoittaa koulutuksessa aliedustettuja oppijoita koulutuksiin, joissa pilotoidaan sähköisten kansallisten aikuisten perustaito-osaamismerkkien myöntämistä ja vahvistetaan vapaan sivistystyön keskinäistä yhteistyötä. Työväen Sivistysliitto johtaa ryhmähanketta, jossa yhteiskehitetään osaamismerkkien kuuden teeman mukaisissa ryhmissä pedagogisia materiaaleja koulutuksiin. Prosessit kuvataan ja ne ja materiaalit ovat oppilaitosten käytettävissä. Lisäksi jokainen osatoteuttaja laatii organisaatiolleen hallinnollisen prosessin merkkien myöntämiseksi. Ryhmähankkeen viestintä tukee hakevaa toimintaa sekä tulosten jalkauttamista ja levittämistä. Ryhmähankkeen myötä aikuisten perustaito-osaaminen ja oppijoiden myönteinen minäpystyvyyskäsitys vahvistuvat. Myös työelämän ja yhteiskunnan ymmärrys perustaito-osaamisen tärkeydestä ja osaamismerkkien hyödynnettävyydestä laajenee ja vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441694","2021FI16FFPR001_S30244","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/10/2023","31/05/2026",60,218737,"EUR",131242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437439","2021FI16FFPR001_A81496","RoboMoveAI – intelligent mobility and artificial intelligence for robotics","RoboMoveAI – Älykästä liikkuvuutta ja tekoälyä robotiikkaan","Finland","01/03/2025","31/12/2026",60,261575,"EUR",156945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Traditionally, automation and robotics have been part of industrial production lines, installed in fixed setups to perform specific tasks. Since then, automation and robotics have evolved alongside digitalisation, with artificial intelligence (AI) emerging as a new driver that has brought autonomous functionality and a wider range of applications to robotics. This project focuses on developing robotics and AI to enhance the autonomous mobility of systems on land and in the air. The development integrates smart drone technology with autonomous mobile robotics. Smart drone technology emphasizes the autonomous movement, data processing, and sensor technologies of flying drones. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences Ltd. It is a regional project in Northern Savonia, aimed at advancing the region's digitalisation and promoting the use of robotics, AI, and automation in various sectors, including agriculture, forestry, natural resource management, environmental services, defense, police, rescue services, and emergency medical services. The AI-drone system focuses on autonomous flying systems and their applications in agriculture, safety operations, rescue missions, and environmental monitoring or assessment. The system is used to study environmental conditions by capturing images of areas with specialized cameras. Measurements can also be conducted using other sensors, such as an X-ray fluorescence meter (XRF). A good example of the applications of drone and robotic systems is in the rescue and police sectors. In the future, AI-powered robots in rescue operations or police support roles could play an increasingly central role, particularly in search and rescue missions. Robots equipped with AI-based image recognition and thermal cameras enable rapid mapping of large areas. AI can analyze real-time images and sensor data to detect people, even if they are partially hidden or covered in the terrain. This significantly speeds up rescue efforts and can be crucial in saving lives in critical situations where every second counts. AI also enables coordination between drones, allowing multiple drones to work together and share tasks and responsibilities efficiently. This collective intelligence reduces redundant work and maximizes resource use. In major disasters, such systems could greatly enhance operational efficiency. Additionally, ground-based robots can assist drones by providing information, such as video footage, from areas outside the drones' coverage, thus complementing the situational awareness. Through collaboration, ground-based robots can also deliver detailed information about specific areas guided by drones, such as taking soil samples from a location indicated by a drone or other robot. In the future, the combination of drones and AI is expected to become even more versatile and efficient. For these technologies to reach their full potential across various industries, flexible legislation and regulations will be critical. Advancing education and societal acceptance are also important to ensure drones and AI can be seamlessly integrated into existing needs. AI drones and ground-based robots represent innovative solutions for the future, capable of transforming the way tasks are performed and efficiency is achieved for the benefit of clients or those in need. Technological advancements are increasing autonomy, as operational time and range improve with battery technology. This allows robots to perform longer tasks farther from their starting point. By combining new battery technologies with charging stations and multi-robot collaboration, it is possible to provide 24/7 autonomous services in a desired area.","Perinteisesti automaatio ja robotiikka ovat olleet osana teollisia tuotantolinjoja ja kiinteäsesti asennettuina suorittamaan tiettyjä toimenpiteitä. Sittemmin automaatio ja robotiikka ovat kehittyneet digitalisaation mukana, ja uutena kiihdyttäjänä tekoäly on tuonut robotiikkaan itsenäistä toiminnallisuutta sekä muuten monipuolisempia käyttökohteita. Hankkeessa kehitetään robotiikkaa ja tekoälyä, jotka parantavat järjestelmien autonomista liikkuvuutta sekä ilmassa että maassa. Kehitystyössä yhdistetään älydroneteknologiaa autonomiseen mobiilirobotiikkaan. Älydroneteknologia keskittyy lentävien dronejen autonomiseen liikkumiseen ja tietojenkäsittelyyn ja sensoriteknologiaan. Hankkeen toteuttajana toimii Savonia-ammattikorkeakoulu Oy. Kyse on Pohjois-Savon maakunnallisesta hankkeesta, jonka päätavoitteena on kehittää alueen digitalisaatiota ja edistää robotiikan, tekoälyn ja automaation soveltamista eri toimialoilla, kuten maatalous, metsäteollisuus, luonnonvaratoiminta, ympäristöpalvelut, Puolustusvoimat, poliisi, pelastustoimi ja ensihoitopalvelu. Älydronejärjestelmä keskittyy autonomisiin lentäviin järjestelmiin ja niiden hyödyntämiseen maatalous- ja turvallisuussovelluksissa, pelastustoimessa sekä ympäristön valvonnassa tai ympäristön kunnon seurannassa ja mittaamisessa. Älydronejärjestelmän avulla tutkitaan ympäristön tilaa kuvaamalla alueita erikoiskameroilla. Mittauksia voidaan suorittaa mittausantureilla, kuten röntgenfluoresenssimittarilla (XRF). Hyvänä esimerkkinä drone- ja robottijärjestelmien soveltamisaloista on pelastusala ja poliisi: tulevaisuuden pelastustoiminnassa tai poliisin tukena olevat tekoälyrobotit voivat olla yhä keskeisemmässä roolissa erityisesti etsintä- ja pelastusoperaatioissa. Robotit, joissa hyödynnetään AI-pohjaista kuvantunnistusta ja lämpökameroita, mahdollistavat laajojen alueiden nopean kartoituksen. Tekoälyllä pystytään analysoimaan reaaliaikaisia kuvia ja sensoreiden keräämää dataa ihmisten havaitsemiseen, vaikka he olisivat osittain piilossa tai peittyneinä maastossa. Tämä nopeuttaa merkittävästi pelastustoimia ja etsintää ja voi ratkaisevasti auttaa pelastamaan ihmishenkiä kriittisissä tilanteissa, joissa jokainen säästetty sekunti on tärkeä. Tekoäly tekee mahdolliseksi myös dronejen välisen koordinaation, jolloin useat dronet voivat työskennellä yhdessä ja jakaa tehtäviä ja vastuualueita tehokkaasti. Tämä kollektiivinen älykkyys vähentää päällekkäistä työtä ja maksimoi resurssien käytön. Erityisesti suuronnettomuuksien yhteydessä järjestelmä voisi parantaa toiminnan tehokkuutta huomattavasti. Lisäksi maassa liikkuvat robotit voivat osallistua dronejen avuksi ja tuottaa tietoa, esim. videokuvaa dronien katvealueilta ja näin täydentää tilannekuvaa. Yhteistoiminnan avulla maassa liikkuva robotti voi toimittaa myös tarkempaa tietoa tietystä alueesta dronen ohjeistamana mm. maaperänäytteidenotto dronen ja maalla liikkuvan robotin toimesta osoittamasta paikasta. Tulevaisuudessa dronien ja tekoälyn yhdistelmän odotetaan kehittyvän entistä monipuolisemmaksi ja tehokkaammaksi. Jotta nämä teknologiat voivat saavuttaa täyden potentiaalinsa eri toimialoilla, lainsäädännön ja sääntelyn joustavuus on ratkaisevassa asemassa. Koulutuksen kehittäminen ja yhteiskunnallinen hyväksyntä on myös tärkeää, jotta dronet ja tekoäly voitaisiin integroida saumattomasti olemassa oleviin tarpeisiin. Tekoälydronet edustavat tulevaisuuden innovatiivista ratkaisua, joka voi mullistaa tekemisen tavan ja tehokkuuden asiakkaan tai avun tarvitsijan parhaaksi. Teknologian kehittyminen lisää itsenäistä toimintaa, kun toiminta-aika ja -säde kasvavat (akkuteknologia). Näin robotit voivat suorittaa pidempiaikaisia tehtäviä entistä kauempana lähtöpaikastaan. Kun uusiin akkuteknologioihin yhdistetään latausasemat ja usean robotin yhteistoiminta, saadaan tuotettua 24/7 palvelua halutulle alueelle autonomisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437745","2021FI16FFPR001_A81802","Metropolitan UAM – Urban Air Mobility in the Helsinki Metropolitan Area","Metropolitan UAM – Kaupunki-ilmailun kehittäminen pääkaupunkiseudulla","Finland","01/10/2025","30/06/2027",40,142741,"EUR",57096,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Metropolitan UAM project aims to create the conditions for the controlled development of urban aviation in the capital region, especially for the utilization of unmanned aviation (drones). The goal of the project is to strengthen the region's R&D ecosystem and innovation activities, to solve the challenges of the drone industry and to utilize the full potential of drone technology in, for example, package transport, environmental monitoring and rescue tasks. The project has been prepared in cooperation between the cities of Vantaa, Helsinki and Espoo and VTT. The background of the project is e.g. the fact that already in 2022-2023 around 30,000 drone flights were made in Helsinki and the industry is predicted to grow strongly. Drones are already used e.g. for inspection, monitoring and supervision. Stara, the city of Helsinki's construction services company, has 12 drones at its disposal, the Rescue Department has four and the Port has two. The logistics department of the social, health and rescue industry is also actively developing its own drone expertise due to the promising results of fast medicine transport experiments. At the same time, work has been done on the EU level to develop the drone market. However, the development of the drone industry in the capital region is hindered by the limitation of the UAS airspace zone and the lack of landing platforms. The limitation of the UAS airspace zone prevents, for example, the use of drones in long-distance freight transport, as the operator currently has to keep the aircraft within visual range. In addition, flying a drone near an airport is very difficult because it can disrupt air traffic. The project aims to solve these challenges by developing urban airspace and designing functional take-off and landing platforms. The focus is regional RDI cooperation, in which companies, RDI organizations and cities participate. The cooperation aims to create a safe and functional UAM ecosystem that benefits all parties. The project develops e.g. The U-space system, which enables the safe operation of drones in urban areas. U-space uses real-time data and sensors to monitor drone movements and prevent potential conflicts. The U-space system is also considered a way to reduce the risk to humans caused by drones (ground risk management). Regional R&D cooperation is important in the development and utilization of new technologies. Companies can develop new drone-based services and applications, and cities can use drones for e.g. in monitoring traffic and monitoring the environment. The project utilizes the results of previous projects, such as CITYAM and AiRMOUR. However, it differs from previous projects by focusing specifically on cooperation across city borders and the development of the U-space system. The goal of the project is to consolidate R&D cooperation in the capital region, strengthen cooperation between public actors and start U-space development work. The project brings a significant change to the current situation, where regional cooperation has been minimal. As a result of the project, the RDI activities of SMEs and the commercialization of innovations will develop. The introduction of the U-space system opens up new opportunities for companies and enables the development of the drone industry. Research and development institutions also benefit from the project, as it offers them the opportunity to deepen their expertise and participate in the development of new technologies. For example, VTT can focus on research into the autonomous navigation of drones, and universities of applied sciences can develop new testing methods for the safety of drones. The cities can use drones in their own operations, and the project promotes the profiling of the capital region as a pioneer in the UAM industry. The novelty value of the project lies in its ability to connect different actors to achieve a common goal. It creates a platform for sharing information and developing innovative solutions. The project is a pioneer in Finland and serves as an example for other cities. Its results and experiences can be used to develop the UAM industry throughout the country. The project supports the goals of several regional, national and international strategies, such as the Uusimaa program, the EU's drone strategy and government program goals. It promotes e.g. carbon neutrality, innovation and sustainable development.","Metropolitan UAM -hanke pyrkii luomaan edellytykset kaupunki-ilmailun hallitulle kehittämiselle pääkaupunkiseudulla, erityisesti miehittämättömän ilmailun (dronejen) hyödyntämiselle. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen TKI-ekosysteemiä ja innovaatiotoimintaa, ratkaista drone-alan haasteita ja hyödyntää drone-teknologian koko potentiaali esimerkiksi pakettien kuljetuksessa, ympäristön tarkkailussa ja pelastustehtävissä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä Vantaan, Helsingin ja Espoon kaupunkien sekä VTT:n kesken. Hankkeen taustalla on mm. se, että Helsingissä tehtiin jo vuonna 2022-2023 noin 30 000 dronelentoa ja alan ennustetaan kasvavan voimakkaasti. Droneja käytetään jo nyt mm. tarkastukseen, seurantaan ja valvontaan. Helsingin kaupungin rakentamispalveluliikelaitos Staralla on käytössään 12 dronea, Pelastuslaitoksella neljä ja Satamalla kaksi. Myös sosiaali-, terveys- ja pelastustoimialan logistiikkaosasto kehittää aktiivisesti omaa drone-osaamistaan nopeiden lääkekuljetuskokeilujen lupaavien tulosten vuoksi. Samaan aikaan EU:nkin tasolla on tehty työtä drone-markkinoiden kehittämiseksi. Pääkaupunkiseudun drone-alan kehitystä jarruttavat kuitenkin UAS-ilmatilavyöhykkeen rajoittavuus ja laskeutumisalustojen puute. UAS-ilmatilavyöhykkeen rajoittavuus estää esimerkiksi droonien hyödyntämisen pitkän matkan tavarankuljetuksissa, sillä nykyisellään operaattorin on pidettävä ilma-alus näköetäisyydellä. Lisäksi dronen lennättäminen lentokentän läheisyydessä on erittäin vaikeaa, koska se voi häiritä lentoliikennettä. Hankkeessa pyritäänkin ratkaisemaan näitä haasteita kehittämällä kaupunki-ilmatilaa ja suunnittelemalla nousu- ja laskeutumisalustojen sijainteja. Keskeistä on alueellinen TKI-yhteistyö, johon osallistuvat yritykset, TKI-organisaatiot ja kaupungit. Yhteistyöllä pyritään luomaan turvallinen ja toimiva UAM-ekosysteemi, joka hyödyttää kaikkia osapuolia. Hankkeessa kehitetään mm. U-space-järjestelmää, joka mahdollistaa dronejen turvallisen liikennöinnin kaupunkialueella. U-space hyödyntää reaaliaikaista dataa ja antureita dronejen liikkeiden seurantaan ja mahdollisten konfliktien ehkäisyyn. U-space-järjestelmää pidetään myös keinona vähentää droneista aiheutuvaa riskiä ihmisille (maariskien hallinta). Alueellinen TKI-yhteistyö on tärkeää uusien teknologioiden kehittämisessä ja hyödyntämisessä. Yritykset voivat kehittää uusia drone-pohjaisia palveluita ja sovelluksia, ja kaupungit voivat hyödyntää droneja mm. liikenteen seurannassa ja ympäristön tarkkailussa. Hankkeessa hyödynnetään aiempien hankkeiden, kuten CITYAM:n ja AiRMOURin, tuloksia. Se eroaa kuitenkin aiemmista hankkeista keskittymällä nimenomaan kaupunkirajat ylittävään yhteistyöhön ja U-space-järjestelmän kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on tiivistää pääkaupunkiseudun TKI-yhteistyötä, vahvistaa julkisten toimijoiden välistä yhteistyötä ja käynnistää U-space-kehitystyö. Hanke tuo merkittävän muutoksen nykytilaan, jossa alueellinen yhteistyö on ollut vähäistä. Hankkeen lopputuloksena pk-yritysten TKI-toiminta ja innovaatioiden kaupallistaminen kehittyvät. U-space-järjestelmän käyttöönotto avaa uusia mahdollisuuksia yrityksille ja mahdollistaa drone-alan kehittymisen. Myös tutkimus- ja kehittämislaitokset hyötyvät hankkeesta, sillä se tarjoaa heille mahdollisuuden syventää osaamistaan ja osallistua uusien teknologioiden kehittämiseen. Esimerkiksi VTT voi keskittyä dronejen autonomisen navigoinnin tutkimukseen ja ammattikorkeakoulut voivat kehittää uusia testausmenetelmiä dronejen turvallisuudelle. Kaupungit voivat hyödyntää droneja omassa toiminnassaan ja hanke edistää pääkaupunkiseudun profiloitumista UAM-alan edelläkävijänä. Hankkeen uutuusarvo on sen kyvyssä yhdistää eri toimijat yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Se luo alustan tiedon jakamiselle ja innovatiivisten ratkaisujen kehittämiselle. Hanke on edelläkävijä Suomessa ja toimii esimerkkinä muille kaupungeille. Sen tuloksia ja kokemuksia voidaan hyödyntää UAM-alan kehittämiseksi koko maassa. Hanke tukee useiden alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten strategioiden tavoitteita, kuten Uusimaa-ohjelmaa, EU:n droonistrategiaa ja hallitusohjelman tavoitteita. Se edistää mm. hiilineutraaliutta, innovaatioita ja kestävää kehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437478","2021FI16FFPR001_A81535","Circular economy green deal: from theory to implementation with the support of the regional hubs","KOPPI: Alueelliset kotipesät - tuki ja pilotointi Kiertotalouden Green Deal - sitoumuksiin","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,121561,"EUR",72937,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433123","61.629012629547,23.880981125469",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The consumption of natural resources currently exceeds the Earth’s carrying capacity. The availability of raw materials has been recognized as a global challenge, and their scarcity is beginning to manifest as rising costs. Through the circular economy, raw materials can be retained in value chains for as long as possible. The transition to a circular economy supports Finland’s climate goals, and ministries have initiated a national circular economy green deal process to implement the circular economy. The shift from a linear economy to a circular economy is a broad, difficult, and systemic challenge that requires solutions and actors at all levels of governance. The role of regional and local governance in promoting the circular economy and enabling and implementing new circular economy solutions has been recognized. In this project, the goals of the national circular economy green deal are implemented by establishing regional hubs in Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region, which will coach municipalities in making and integrating green deal commitments into municipal activities. The project’s goal is to develop, pilot, and disseminate the regional hub concept to other regions. The hubs also support the implementation of goals by providing regional and municipal pilots and best practices. The hub activities are carried out through regional pilots: two pilots in Helsinki-Uusimaa Region and two pilots in Tampere Region (pilots 1-4). The transformation of the built environment is considered a tremendous opportunity globally to achieve economic, environmental, and societal benefits and goals by 2035. The construction sector, as the largest consumer of natural resources, is also responsible for a significant portion of emissions. Therefore, in the pilot phase of the regional hub concept, to achieve concrete results, pilots 1-4 will focus on reducing the consumption of primary raw materials, strengthening resource productivity, and doubling the circular economy rate of materials in the green deal change area ‘Resource-wise built environment.’ The pilots will particularly focus on coordinating land use regionally and linking the circular economy land use needs of planning and construction, enabling new circular economy activities in the construction sector, such as establishing and using a reused building materials in urban mining. Making and implementing green deal commitments requires work and resources from municipalities. This project engages companies and municipalities in the Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region in drafting and implementing green deal commitments, supports the progress of work through bilateral discussions, enables the involvement of municipalities in their regions through provincial-level commitments and concrete pilot solutions, and additionally shares best practices nationally. The regional hub concept is intended to be replicable and adaptable to the specific needs of each region. The hub concept and the processes, metrics, and results of the pilots will be compiled into a handbook for dissemination and implementation through several open events and municipal and regional coaching sessions.","Luonnonvarojen kulutus ylittää tällä hetkellä maapallon kantokyvyn. Raaka-aineiden saatavuus on tunnistettu haaste maailmanlaajuisesti ja niiden rajallisuus alkaa näkyä kasvavina kustannuksina. Kiertotalouden avulla saadaan raaka-aineet säilytettyä arvoketjuissa mahdollisimman pitkään. Siirtymä kiertotalouteen tukee Suomen ilmastotavoitteita, ja ministeriöt ovat käynnistäneet kansallisen kiertotalouden green deal –prosessin kiertotalouden jalkauttamiseksi. Lineaaritaloudesta siirtyminen kiertotalouteen on laaja, vaikea ja systeeminen haaste ja tarvitsee ratkaisuja ja toimijoita kaikilla hallinnon tasoilla, erityisesti alueellisen ja paikallisen hallinnon rooli kiertotalouden edistäjänä ja uusien kiertotalousratkaisujen mahdollistajana ja toteuttajana on tunnistettu. Tässä hankkeessa kansallisen kiertotalouden green dealin tavoitteita jalkautetaan perustamalla Pirkanmaalle ja Uudellemaalle alueelliset kotipesät, jotka sparraavat kuntia green deal –sitoumusten teossa ja yhteensovittamisessa kuntien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on alueellinen kotipesäkonseptin kehittäminen, pilotointi ja levitys valtakunnallisesti muihin maakuntiin. Kotipesät myös tukevat tavoitteiden täytäntöönpanossa tarjoamalla maakunnallisia ja kuntakohtaisia pilotteja ja hyviä käytäntöjä. Kotipesätoimintaa toteutetaan alueellisten pilottien kautta: kaksi pilottia Uudellamaalla ja kaksi pilottia Pirkanmaalla (pilotit 1–4). Rakennetun ympäristön transformaatiota pidetään maailmanlaajuisesti valtavana mahdollisuutena taloudellisten, ympäristö- ja yhteiskunnallisten hyötyjen ja tavoitteiden saavuttamiseksi vuoteen 2035 mennessä. Rakennussektori, eniten luonnonvaroja kuluttavana sektorina, on vastuussa myös isosta osasta päästöistä. Tämän takia alueellisen kotipesäkonseptin pilottivaiheessa konkretian aikaansaamiseksi pilotit 1–4 vaikuttavat primääriraaka-aineiden kulutuksen vähentämiseen, resurssituottavuuden vahvistamiseen ja materiaalien kiertotalousasteen kaksinkertaistamiseen green dealin muutosalueella ‘Resurssiviisas rakennettu ympäristö’. Pilotit keskittyvät eritysiesti maankäytön koordinointiin alueellisesti sekä linkittämällä kaavoituksen ja rakentamisen kiertotalouden maankäyttötarpeet toisiinsa ja mahdollistamalla uudenlaista kiertotaloutta toteuttavaa toimintaa rakennusalalla, kuten uudelleenkäytetyn rakennusmateriaalipankin perustaminen ja käyttö. Green deal – sitoumusten tekeminen ja toteuttaminen vaatii kunnilta työtä ja resursseja. Tämä hanke sitouttaa Pirkanmaan ja Uudenmaan alueella yrityksiä ja kuntia mukaan green deal –sitoumusten laadintaan ja toteuttamiseen, tukee työn etenemistä kahdenvälisten keskustelujen kautta, mahdollistaa alueidensa kuntien mukaan tulon maakuntatason sitoumusten ja konkreettisen toteutuksen pilottiratkaisujen kautta, ja lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä valtakunnallisesti. Alueellisen kotipesäkonseptin on tarkoitus olla monistuskelpoinen ja muokattavissa kunkin alueen omiin tarpeisiin. Kotipesäkonsepti ja pilottien prosessit, mittarit ja tulokset kootaan käsikirjan muodossa levitettäväksi sekä jalkautettavaksi useiden avoimien tilaisuuksien (mukaan lukien koulutukset) sekä kunta- ja aluekohtaisten sparraussessioiden kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441825","2021FI16FFPR001_S30375","Regional development of rehabilitative work activities","Kuntouttavan työtoiminnan maakunnallinen kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2027",60,1518156,"EUR",910894,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Changes in working life, a decline in the availability of labour and changes in the way services are organised have created a logical starting point for developing the content of rehabilitative work activities in the North Karelia region. As a result of these changes, the North Karelia wellbeing services county Siun Sote, in cooperation with Karelia University of Applied Sciences, is applying for a four-year project for the regional development of rehabilitative work activities. The project will create a new way of implementing rehabilitative work activities in the North Karelia wellbeing services county that meets the needs of clients and working life. The project’s target group is clients of rehabilitative work activities (working-age people), rehabilitative work activities personnel in the North Karelia wellbeing services county and social and health care sector students at Karelia University of Applied Sciences. Indirect target groups include municipal employment services, cooperation networks such as work ability support teams, mental health and substance abuse services, parties offering work activity places in municipalities and organisations, Karelia University of Applied Sciences teachers and guidance counsellors, and continuous learning services. New client-oriented operating models and contents, such as digital and mobile services, will be tested in addition to rehabilitative work activities workshop activities during the development of the rehabilitative work activities service. Attention will also be given to the participation of clients in the development of activities. A client panel, experts by experience and Karelia's expertise will be used to assist in this. An instrument for assessing work ability and functional capacity will be piloted and introduced over the course of the project. The project will be implemented as a group project between the North Karelia wellbeing services county and Karelia University of Applied Sciences. Siun Sote wellbeing services county and Karelia University of Applied Sciences are strategic partners who wish to jointly develop the competence of social welfare and health care personnel in the region. In particular, the aim is to respond to the increasingly accelerating challenges in the availability of labour and to ensure a basic level of competence for all. The joint implementation of the project will result in greater impact as the project's activities will affect the entire region through Siun Sote. Instead of the current one-off project-based cooperation model between working life and the educational institution, the aim is to achieve systematic cooperation in the engagement of students to working life and, in particular, in areas where there is a shortage of labour. Karelia’s strength lies in is digital competence and strengthening the means of inclusion","Työelämän muutokset, työvoiman saatavuuden heikkeneminen sekä palvelujen järjestämistapaan tulleet muutokset ovat luoneet luontevan paikan lähteä kehittämään kuntouttavan työtoiminnan sisältöä Pohjois-Karjalan alueella. Näiden muutosten myötä Pohjois-Karjalan hyvinvointialue Siun sote hakee yhteistyössä Karelia ammattikorkeakoulun kanssa neljän vuoden hanketta kuntouttavan työtoiminnan kehittämiseen maakunnallisesti. Hankkeessa syntyy uudenlainen, asiakkaiden ja työelämän tarpeisiin vastaava tapa toteuttaa kuntouttavan työtoiminnan pajatoimintaa Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella. Hankkeen kohderyhmänä ovat kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat (työikäiset), Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kuntouttavan työtoiminnan henkilöstö sekä Karelia-ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalan opiskelijat. Välillisinä kohderyhminä ovat kuntien työllisyyspalvelut, yhteistyöverkostot kuten työkyvyntuen tiimit, mielenterveys- ja päihdepalvelut, kuntien ja mm. järjestöjen työtoimintapaikkoja tarjoavat tahot, Karelia ammattikorkeakoulun opettajat ja opinto-ohjaajat sekä jatkuvan oppimisen palvelut. Kuntouttavan työtoiminnan palvelun kehittämisessä kokeillaan uudenlaisia asiakaslähtöisiä toimintamalleja ja sisältöjä, kuten digitaaliset ja liikkuvat palvelut kuntouttavan työtoiminnan pajatoiminnan kivijalkatoiminnan lisänä. Huomiota kiinnitetään myös asiakkaiden osallisuuteen toiminnan kehittämisessä, tässä apuna käytetään asiakasraatia, kokemusosaajia sekä Karelian osaamista. Hankkeen aikana pilotoidaan ja otetaan käyttöön työ- ja toimintakyvyn arvioinnin väline. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen ja Karelia ammattikorkeakoulun kesken. Siun sote hyvinvointialue ja Karelia-ammattikorkeakoulu ja ovat strategisia kumppaneita, jotka haluavat yhdessä kehittää alueen sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön osaamista. Erityisesti halutaan vastata yhä kiihtyviin työvoiman saatavuushaasteisiin ja varmistaa osaamisen perustaso kaikille. Hankkeen yhteisellä toteutuksella saadaan hankkeen tuloksena suurempi vaikuttavuus, kun projektin toiminnot vaikuttavat Siun Soten kautta koko maakunnan alueella. Työelämän ja oppilaitoksen nykyisen pistemäisen yhteistyö-toimintamallin sijaan tavoitellaan systemaattista yhteistyötä opiskelijoiden kiinnittymisessä työelämään ja etenkin toimialueisiin, joissa on työvoimapulaa. Karelian osaamisen vahvuutena on digiosaaminen ja osallisuuden keinojen vahvistaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438003","2021FI16FFPR001_A90114","Smart NPS Relay Card","Smart NPS Relay Card","Finland","30/09/2022","28/04/2023",60,59378,"EUR",35627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433356","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Embedded System read through Special API electricity trade price. System controls electrical load with current trade price.","Sulautettu järjestelmä, joka hakee erillisen API rajapinnan kautta pörssisähkön päivän hinnan ja kytkee ohjattavan sähkölaitteen päälle, tietyn ikkunan sisällä. Järjestelmästä kehitetään sulautettu järjestelmä, puhelin applikaatio, AWS sekä Broker ympäristö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437982","2021FI16FFPR001_A90093","Kailin Oy, improving efficiency to 2022","Kailin Oy, tuotannon kehittäminen 2022","Finland","21/03/2022","31/12/2023",60,112962,"EUR",67777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433335","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Investing in modern laser technology, automation press brake device and 2022’s production software.","Investoidaan moderniin laserteknologiaan, automaatio särmäyspuristimeen sekä 2022-luvun tuotannon ohjelmistoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442020","2021FI16FFPR001_S30571","Towards University","Kohti yliopistoa – valmentava koulutus maahanmuuttajille","Finland","01/02/2024","31/08/2026",60,435646,"EUR",261388,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the Towards University -project is to develop and pilot preparatory education and guidance for immigrants at the universities of Lapland and Oulu, especially for immigrants living in northern Finland who wish to apply for university studies in Finnish. The project will support more broadly the integration of immigrants into higher education and their pathways to higher education. In Finland, the age structure is changing permanently, the number of older people in relation to children and young people is increasing, and at the same time the Ministry of Education and Culture and the Finnish government aim for at least 50% of young adults to complete a higher education degree. In order to achieve this objective, it is essential to develop higher education opportunities for people from a migrant background. The main objective of the project will be achieved through the following sub-objectives: Objective 1: Piloting coaching and guidance Development work will support the inclusion and equality of migrants in higher education and in the labour market for graduates. Objective 2: Smoothing transitions and transition through regional cooperation Increase cooperation between those working with immigrants in Northern Finland and streamline guidance on transitions. Objective 3: Sharing of results and practices and peer learning Co-development of a coaching and guidance approach with project implementers and partners. The objectives will be achieved through the following measures: 1. Co-development of a co-development approach to coaching and mentoring through workshops. The development work will start with a needs assessment of the context and the target group, and the collection of experience from other coaching courses. The co-development will continue throughout the project and the results, the curriculum and the guidance model, will be compiled and shared. 2. Development and piloting of guidance towards university studies. Activities will focus on reaching out to migrants and guiding them into preparatory education through networking. As part of the preparatory training, career guidance for migrants will be provided and individual language pathways will be implemented. 3. Piloting of preparatory education in both the Universities of Lapland and Oulu. Project experts will co-develop programmes for preparatory education and create university-specific study offerings. Preparatory education will strengthen the skills needed in Finnish university studies and working life and will include the following contents: - Finnish as a second language studies - Academic study skills and competences - Academic studies in a subject of interest - University community and learning environments 4. Communicating results and sharing good practice The results, experiences and good practices generated by the project will be communicated and shared nationally throughout the life cycle of the project. The project has resulted in the development and piloting of a guidance model and a curriculum tray for preparatory education, which brings together the courses offered and developed as preparatory education. The project has created a new model for assessing the Finnish language skills of immigrants applying for co-selection and has also developed selection principles and application procedures for preparatory education at the Universities of Lapland and Oulu. The project has had a positive impact on the opportunities and readiness of immigrants in the region to apply for university education by strengthening immigrants' academic skills and knowledge of university studies and by developing their Finnish language skills. During the project, the skills and cooperation of university staff and network actors will be developed to guide migrants to appropriate studies. Referral from integration education and other guidance services to preparatory education has developed through the emergence of common practices. Experts and partners from Lapland and North Ostrobothnia have been involved in the co-development activities and all results and materials are available for national use.","Kohti yliopistoa -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida maahanmuuttajien valmentavaa koulutusta ja ohjausta Lapin ja Oulun yliopistoissa erityisesti niille Pohjois-Suomessa asuville maahanmuuttajille, joiden tavoitteena on suomenkielisiin yliopisto-opintoihin hakeutuminen. Hankkeella tuetaan laajemmin maahanmuuttajien nivelvaiheita ja polkuja korkeakoulutukseen ja sitä kautta kiinnittymistä alueeseen ja työelämään. Suomessa ikärakenne muuttuu pysyvästi, ikääntyneiden määrä suhteessa lapsiin ja nuoriin kasvaa ja samalla OKM:n ja Suomen hallituksen tavoitteena on, että vähintään 50 prosenttia nuorista aikuisista suorittaa korkeakoulututkinnon. Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ikärakenne on valtaväestöä nuorempaa, mutta osuus yliopisto-opiskelijoista on ollut vähäinen suhteessa valtaväestöön. Jotta tavoite saavutetaan, maahanmuuttajataustaisten henkilöiden korkeakoulumahdollisuuksien kehittäminen on olennaista. Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien alatavoitteiden avulla: Tavoite 1: Valmentavan koulutuksen ja ohjauksen pilotointi Kehittämistyöllä tuetaan maahanmuuttajien osallisuutta ja tasa-arvoa korkeakoulutuksessa ja korkeakoulutettujen työmarkkinoilla. Tavoite 2: Siirtymien ja nivelvaiheiden sujuvoittaminen alueellisella yhteistyöllä Maahanmuuttajien parissa työskentelevien välistä yhteistyötä lisätään Pohjois-Suomessa ja sujuvoitetaan nivelvaiheiden ohjausta. Tavoite 3: Tulosten ja käytäntöjen jakaminen sekä vertaisoppiminen Panostetaan valmentavan koulutuksen ja ohjauksen toimintamallin yhteiskehittämiseen hankkeen toteuttajien ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteet saavutetaan seuraavilla toimenpiteillä: TP1 Valmentavan koulutuksen ja ohjauksen toimintamallin yhteiskehittäminen työpajatoiminnalla. Kehittämistyön aluksi toteutetaan toimintaympäristön ja kohderyhmän tarvekartoitus sekä kootaan kokemuksia muista valmentavista koulutuksista. Yhteiskehittäminen jatkuu läpi hankkeen ja sen tulokset, valmentavan koulutuksen opintotarjotin ja ohjauksen toimintamalli, kootaan yhteen ja jaetaan maan laajuisesti. TP2 Ohjauksen kehittäminen ja pilotointi kohti yliopisto-opintoja. Toiminta kohdistuu maahanmuuttajien tavoittamiseen ja valmentavaan koulutukseen ohjaamiseen verkostoyhteistyönä. Osana valmentavaa koulutusta maahanmuuttajille tarjotaan uraohjausta sekä toteutetaan yksilöllisiä kielipolkuja. TP3 Valmentavan koulutuksen pilotointi sekä Lapin että Oulun yliopistoissa. Hankkeen asiantuntijat yhteiskehittävät valmentavan koulutuksen ohjelmat ja luovat yliopistokohtaiset opintotarjottimet. Valmentava koulutus vahvistaa suomalaisessa yliopisto-opinnoissa ja työelämässä tarvittavia taitoja ja sisältää seuraavia sisältöjä: - Suomi toisena kielenä -opinnot - Akateemiset opiskeluvalmiudet ja -taidot - Kiinnostavan alan opinnot - Yliopistoyhteisö ja oppimisympäristöt tutuksi TP4 Tuloksista tiedottaminen ja hyvien käytänteiden jakaminen Tuloksista, kokemuksista ja hankkeessa syntyneistä hyvistä käytänteistä tiedotetaan ja niitä jaetaan valtakunnallisesti koko hankkeen elinkaaren ajan. Hankkeen tuloksena on laadittu ja pilotoitu ohjauksen malli sekä valmentavan koulutuksen opintotarjotin, joka kokoaa valmentavana koulutuksena tarjottavat ja kehitetyt opintojaksot. Hankkeessa on luotu uusi suomen kielen taitotason arvioinnin malli yhteisvalintaan hakeutuville maahanmuuttajille ja valmentavalle koulutukselle on lisäksi laadittu valintaperiaatteet ja hakukäytännöt Lapin ja Oulun yliopistoissa. Hanke on vaikuttanut positiivisesti alueen maahanmuuttajien mahdollisuuksiin ja valmiuksiin hakeutua yliopistokoulutukseen vahvistamalla maahanmuuttajien akateemisia taitoja ja tietämystä yliopisto-opinnoista sekä kehittämällä suomen kielen taitoa. Hankkeen aikana yliopistojen henkilöstön sekä verkostotoimijoiden osaaminen ja yhteistyö kehittyvät maahanmuuttajien ohjaamiseksi tarkoituksenmukaisiin opintoihin. Ohjautuminen kotoutumiskoulutuksesta ja muista ohjauspalveluista valmentavaan koulutukseen on kehittynyt yhteisten käytänteiden syntymisen myötä. Yhteiskehittämistoimintaan on osallistettu Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan asiantuntijoita ja yhteistyökumppaneita ja kaikki tulokset ja materiaalit levitetään laajasti ja ovat valtakunnallisesti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442653","2021FI16FFPR001_S31227","Competent young mom","Osaava nuori äiti","Finland","01/04/2025","31/03/2028",40,280673,"EUR",112269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435906","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Plan International Finland has been working with immigrants for over 15 years, particularly with young people and their guardians. The \"Competent Young Mom\" project promotes equal participation opportunities and well-being for young immigrant mothers through an approach that advances equality both in client work and among professionals. Objectives: 1. To support the overall well-being of young immigrant mothers under 23 years old by promoting equality within their families and enhancing their sense of equity in Finnish society. 2. To improve the interaction skills of social and health care professionals, such as family center employees, various church and organization workers, and other educational professionals and students nationwide. These skills are based on the needs of immigrant mothers, considering their vulnerabilities and employing a culturally sensitive, anti-racist approach. Implementation: The project is carried out through group activities for young mothers in the Helsinki metropolitan area. Annually, 4-5 groups are formed, each lasting 3-5 months. Themes covered in the groups include the well-being of the mother and baby, relationships, equal parenting, gender stereotypes, the mother's endurance and dreams, digital skills and well-being, education, equality, anti-racism, and sexual and reproductive health and rights. The project also includes organizing nationwide 2-4 hour online training sessions 5-7 times a year for social and health care workers and others who encounter young immigrant mothers. The training focuses on a culturally sensitive approach, plain language, and what to consider when providing information about service structures and discussing parenting, the well-being of the mother and baby, and gender and sexual rights. The training themes vary, emphasizing the importance of equality in supporting the overall well-being of the target group. The training aims to reach 200 participants during the project, with each participant attending at least two sessions. Towards the end of the project, a written guide and group plan will be produced for organizations, churches, and other entities that encounter young immigrant mothers to implement in their activities across Finland. The guide will address the approach to meeting immigrant mothers, particularly from the perspective of equality and equity, and present the content and instructions for group meetings. Outcomes: By the end of the project, the well-being and agency of young immigrant mothers participating in the groups, as well as their educational and employment opportunities, will have improved. Social and health care professionals will have gained new insights into the factors affecting young immigrant mothers and concrete methods for engaging with them. Communication: The project will be communicated through Plan's social media channels, website, and newsletters. Training recordings and the guide will be available for free download on Plan's website and will be promoted through networks and social and health care events.","Plan International Suomessa on tehty maahanmuuttajatyötä yli 15 vuoden ajan erityisesti nuorten ja heidän huoltajiensa parissa. Nuori osaava äiti-hankkeessa edistetään maahanmuuttaneiden nuorten äitien yhdenvertaisia osallistumisen mahdollisuuksia ja hyvinvointia tasa-arvoa edistävällä otteella sekä asiakastyössä sekä ammattilaisten keskuudessa. Tavoitteena on: 1. tukea Suomeen muuttaneiden nuorten alle 23-vuotiaiden äitien kokonaisvaltaista hyvinvointia edistämällä tasa-arvoa toteutumista heidän perheissään sekä heidän yhdenvertaisuuden kokemustaan suomalaisessa yhteiskunnassa. 2. kasvattaa valtakunnallisesti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten kuten perhekeskusten työntekijöiden ja erilaisten seurakunta- ja järjestötyöntekijöiden sekä muiden ammattilaisten ja opiskelijoiden kohtaamistaitoja, jotka pohjautuvat Suomeen muuttaneiden äitien tarpeisiin, haavoittuvaisuuksien huomioimiseen sekä kulttuurisensitiiviseen, antirasistiseen työotteeseen. Toteutus: Hanketta toteutetaan nuorille äideille suunnattuna ryhmätoimintana pääkaupunkiseudulla. Vuosittain hankkeessa toimii 4–5 ryhmää ja ne kestävät 3–5 kuukautta. Ryhmissä käsiteltäviä teemoja ovat mm. nuoren + vauvan hyvinvointi, ihmissuhteet, tasa-arvoinen vanhemmuus, sukupuolistereotypiat, äidin jaksaminen ja unelmat, digitaidot- ja hyvinvointi, koulutus, tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja antirasismi, seksuaali- ja lisääntymisterveys ja -oikeudet. Hanketta toteutetaan myös järjestämällä valtakunnallisia 2–4 tunnin mittaisia verkkokoulutuksia 5-7 kertaa vuodessa nuoria äitejä kohtaaville sosiaali- ja terveysalan työntekijöille ja muille maahanmuuttajaäitejä kohtaaville. Koulutuksissa perehdytään kulttuurisensitiiviseen työotteeseen, selkokielisyyteen ja siihen mitä ottaa huomioon annettaessa kohderyhmän äideille tietoa palvelurakenteista ja keskustellessa vanhemmuudesta, äidin ja vauvan hyvinvoinnista sekä sukupuoli- ja seksuaalioikeuksista. Koulutuksessa on vaihtuvat teemat ja niissä korostuu tasa-arvonäkökulma ja sen merkitystä kohderyhmän kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemisessa. Koulutuksilla tavoitetaan hankkeen aikana 200 osallistujaa, jotka osallistuvat vähintään kahteen koulutukseen. Hankkeen loppupuolella tuotetaan kirjallinen opas ja ryhmäsuunnitelma, jota järjestöt, seurakunnat ja muut nuoria Suomeen muuttaneita äitejä kohtaavat toimijat voivat toteuttaa omassa toiminnassaan eri puolilla Suomea. Oppaassa käsitellään Suomeen muuttaneiden äitien kohtaamisen työotetta erityisesti tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusnäkökulmasta ja esitellään ryhmätapaamisten sisällöt ja ohjeet tapaamisten toteuttamiseen. Tulokset: Hankkeen päätyttyä Suomeen muuttaneiden ryhmään osallistuneiden nuorten äitien hyvinvointi ja toimijuus omassa arjessaan sekä koulutus- ja työllistymismahdollisuudet ovat parantuneet. Sote-alan ammattilaiset ovat kokeneet saaneensa uutta tietoa Suomeen muuttaneiden nuorten äitien tilanteeseen vaikuttavista asioista sekä työhönsä konkreettisia tapoja Suomeen muuttaneiden nuorten äitien yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa edistävään kohtaamiseen. Viestintä: Hankkeesta viestitään Planin somekanavilla, nettisivuilla ja uutiskirjeissä. Hankkeen koulutustallenteet sekä opas on ladattavissa maksuttomasti Planin nettisivuilta ja niitä mainostetaan myös verkostoissa sekä sotealan tapahtumissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441383","2021FI16FFPR001_J11547","Smart House - Living Lab for Sustainable Construction","Älytalo - Kestävän rakentamisen Living Lab, investointihanke","Finland","01/09/2025","31/12/2027",70,161426,"EUR",112998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Smart House – Investment Project for a Living Lab in Sustainable Construction lays the foundation for the implementation of the parallel development project. Through this investment, new RDI infrastructure will be built to support SME-driven research, development, and innovation activities in low-carbon, intelligent, and health-promoting construction. The project's investments focus on acquiring a mobile, miniature smart house, a complementary measurement and sensor system, a digital Building Information Model (BIM), and a machine-learning-enabled digital twin. As a result, a tangible RDI platform for sustainable construction will be established. Once completed, this infrastructure will enable testing, measurement, simulation, and evaluation in a physical environment where low carbon, energy efficiency, digitalization, and building health are integrated into a functional whole. The smart house will be built as a modular unit on a movable platform using low-carbon construction materials, emission-reducing building technology, and renewable energy solutions such as solar, wind, and hydrogen technologies. It will be equipped with an intelligent sensor network enabling real-time monitoring of indoor air quality, structural moisture, and energy use. Measurement data will be integrated into the BIM and the digital twin, allowing for simulations of structures and systems and tracking the performance of the building and its materials under varying conditions. This integrated system serves as a foundation for both company-driven product development and a digital environment suitable for education and research use. The mobility of the physical, miniature smart house allows RDI activities to be conducted across the region, including in areas lacking permanent RDI infrastructure and those undergoing structural transformation with an urgent need for renewal. The infrastructure established through the investment project will support the services of the development project and form a core resource for a permanent, Gradia–Jamk-led center of excellence in sustainable construction. The investment thus contributes to Central Finland’s green transition and supports the renewal of regional business and expertise.","Älytalo – Kestävän rakentamisen Living Lab -investointihanke luo edellytykset rinnakkaisen kehittämishankkeen toteutukselle. Investointihankkeen avulla rakennetaan uutta TKI-infrastruktuuria, joka mahdollistaa pk-yrityslähtöisen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan vähähiilisen, älykkään ja terveellisen rakentamisen tueksi. Hankkeen investoinnit kohdentuvat liikuteltavan minikokoisen älytalon sekä sitä täydentävän mittaus- ja sensorijärjestelmän, sähköisen BIM-tietomallin sekä koneoppivan digitaalisen kaksosen hankintoihin. Investointihankkeen tuloksena syntyy konkreettinen kestävän rakentamisen TKI-alusta. Infrastruktuurin valmistuttua se mahdollistaa testauksen, mittauksen, simuloinnin ja arvioinnin konkreettisessa ympäristössä, jossa vähähiilisyys, energiatehokkuus, digitalisaatio ja rakennusterveys yhdistyvät toimivaksi kokonaisuudeksi. Älytalo toteutetaan siirrettävälle alustalle rakennettuna modulaarisena kokonaisuutena, jossa hyödynnetään vähähiilisiä rakennusmateriaaleja, päästöjä vähentävää talotekniikkaa sekä uusiutuvan energian ratkaisuja, kuten aurinko-, tuuli- ja vetyteknologiaa. Talo varustetaan älykkäällä sensoriverkostolla, joka mahdollistaa esimerkiksi sisäilman laadun, rakenteiden kosteuden ja energian käytön reaaliaikaisen mittauksen. Mittausdata integroidaan BIM-tietomalliin ja digitaaliseen kaksoseen, joiden avulla voidaan tehdä rakenteiden ja järjestelmien simulointeja ja seurata rakennuksen ja sen eri materiaalien toimivuutta vaihtuvissa olosuhteissa. Kokonaisuus toimii perustana sekä yrityslähtöiselle tuotekehitykselle että koulutuksen ja tutkimuksen käyttöön soveltuvalle digitaaliselle ympäristölle. Fyysisen, minikokoisen älytalon liikuteltavuus mahdollistaa TKI-toiminnan viemisen eri puolille maakuntaa, myös niille alueille, joilta puuttuu pysyvä TKI-infra ja joilla on rakennemuutoksen vuoksi erityinen tarve uudistua. Investointihankkeen avulla rakennettu infrastruktuuri toimii jatkossa kehittämishankkeen palvelutoimintojen alustana sekä pysyvän, Gradia-Jamk -vetoisen kestävän rakentamisen osaamiskeskittymän ydinresurssina. Investointihanke tukee siten Keski-Suomen vihreää siirtymää ja vahvistaa alueen elinkeinoelämän ja osaamisen uudistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441926","2021FI16FFPR001_S30477","Developing continuous learning: Arctic work-life and sustainable future","Jatkuvan oppimisen kehittäminen: Arktinen työelämä ja kestävä tulevaisuus","Finland","01/01/2024","30/04/2026",60,227228,"EUR",136337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The need to develop ways of implementing continuous learning is a nationally recognized and current theme, for which development activities are expected from educational organizations in cooperation with representatives of the business world. In this project, new types of continuing education solutions are developed to realize the continuous learning opportunities of the University of Lapland. Continuous learning development and new types of education solutions can best be developed by producing a real course directly for the target group. In this way, experiences can be gathered from the entire life cycle of educational solutions, from the initial need and planning process to the implementation and evaluation. In the project, we plan and implement a new, multidisciplinary education program and the process of producing such new courses to respond to the growing need to develop continues learning possibilities. In this new type of implementation, a education corresponding to the competence needs of the region (job title Arctic working life and sustainable future) will be piloted using the Flipped learning approach. The chosen pedagogical approach also lowers the threshold participate in the provision of university-level continuous learning. OBJECTIVES AND RESULTS: 1) A planned and piloted planning, implementation and evaluation process of the multidisciplinary education program (continuous learning), which is achievable and meets the needs of working life: - Planning: mapping the needs of the target group, based on experts' research views - Implementation: substantive, pedagogical and technical aspects - Evaluation: process evaluation (implementation experts, coordinators), feedback from participants of continuing education 2) Produced information about piloted continuous learning good practices and learning experiences that can be utilized nationally for the development of university-level continuing education. At the same time, opportunities for continuous learning have been strengthened, especially in the Lapland region. With the implementation, the threshold for people in working life to acquire university degrees has been lowered competence according to the goals and needs of continuous learning. 3) Strengthened competence in responsibility and sustainable development in the organizations of the Lapland region. 20-25 working life representatives (training participants) have strengthened their skills in working life by participating in the \"Arctic working life and sustainable future\" education program pilot. 4) Promoted the interaction and dialogue between working life, the University of Lapland and developers of continuous learning about new competence needs and how to respond to them, and developed practices for the joint development of multidisciplinary study units. In the piloted education program, know-how based on the special tips of the Arctic University is produced for working life, and thus the training pilot itself responds to the changed and growing needs for know-how in the special themes of responsibility and sustainable development. In the project, an education program that is achievable and takes into account individual needs is planned, piloted and modeled.","Jatkuvan oppimisen toteutustapojen kehittämistarve on valtakunnallisesti tunnistettu ja ajankohtainen teema, johon koulutusorganisaatioilta odotetaan kehittämistoimia yhteistyössä elinkeinoelämän edustajien kanssa. Tässä hankkeessa kehitetään uudenlaisia täydennyskoulutuksen ratkaisuja Lapin yliopiston jatkuvan oppimisen mahdollisuuksien toteuttamiseksi. Jatkuvan oppimisen kehittämistyötä ja uudentyyppisiä koulutusratkaisuja voidaan parhaiten kehittää tuottamalla todellisia koulutuksia suoraan kohderyhmälle. Näin saadaan kerättyä kokemuksia koko koulutusratkaisujen elinkaaresta, aina tarpeesta ja suunnittelusta toteutukseen ja arviointiin saakka. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan konkreettinen jatkuvan oppimisen pilottikoulutus. Tässä uudentyyppisessä toteutuksessa pilotoidaan alueen osaamistarpeisiin vastaava koulutuskokonaisuus (työnimi Arktinen työelämä ja kestävä tulevaisuus) flipped learning - lähestymistavalla. Valitulla pedagogisella lähestymistavalla myös madalletaan kynnystä osallistua yliopistotasoisen jatkuvan oppimisen tarjontaan. KESKEISET TAVOITTEET JA TULOKSET: 1) Suunniteltu ja pilotoitu työelämän tarpeisiin vastaava, saavutettava Vastuullisuus ja kestävä kehitys jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuuden suunnittelu-, toteutus- ja arviointiprosessi: - Suunnittelu: kohderyhmän tarvekartoitus, asiantuntijoiden tutkimustietoon pohjautuvat näkemykset - Toteutus: sisällöllinen, pedagoginen ja tekninen osuus - Arviointi: prosessiarviointi (toteutuksen asiantuntijat, koordinoijat), täydennyskoulutuksen osallistujien palautteet 2) Tuotettu pilotoiduista jatkuvan oppimisen hyvistä käytänteitä ja oppimiskokemuksista valtakunnallisesti hyödynnettävää tietoa yliopistotasoisen täydennyskoulutuksen kehittämiseen. Samalla on vahvistettu jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia erityisesti Lapin alueella. Toteutuksen myötä on madallettu työelämässä toimivien kynnystä hankkia yliopistotasoista jatkuvan oppimisen tavoitteiden ja tarpeiden mukaista osaamista. 3) Vahvistettu vastuullisuuden ja kestävän kehityksen osaamista Lapin alueen organisaatioissa. 20-25 työelämän edustajaa (koulutuksen osallistujaa) on vahvistanut osaamistaan työelämässä osallistumalla Arktinen työelämä ja kestävä tulevaisuus -koulutuspilottiin. 4) Edistetty työelämän, Lapin yliopiston ja jatkuvan oppimisen kehittäjien vuorovaikutusta ja vuoropuhelua uusista osaamistarpeista ja niihin vastaamisesta sekä kehitetty käytäntöjä monitieteisten opintokokonaisuuksien yhteiskehittämiseen. Pilotoitavassa koulutuksessa tuotetaan arktisen yliopiston erityiskärkiin pohjautuvaa osaamista työelämään ja näin ollen koulutuspilotti itsessään vastaa muuttuneisiin ja kasvaviin osaamistarpeisiin vastuullisuuden ja kestävän kehityksen erityisteemoissa. Hankkeessa suunnitellaan, pilotoidaan ja mallinnetaan saavutettava ja yksilölliset tarpeet huomioiva koulutuskokonaisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436409","2021FI16FFPR001_A80451","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,124011,"EUR",74407,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441691","2021FI16FFPR001_S30241","Probe - Foresight in South Karelia","Luotain - Ennakointi Etelä-Karjalassa","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,139005,"EUR",83403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",171,"Enhancing cooperation with partners both within and outside the Member State",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Different abilities and skills are critical for success in the modern business environment. Furthermore, required competencies are constantly developing and changing. In South Karelia, anticipating future needs for new skills and abilities is currently somewhat fragmented. Foresighting is mainly done internally in different organizations, and these organizations might lack knowledge and interaction to benefit most from everyone's contribution to common goals. The main goal of the project is the development of regional foresight and increasing cooperation between the various actors in the region. At the individual level, this happens through competence development. At the level of organizations, the goals are met through the development of education and R&D activities. At the regional level, the goal is to increase vitality through shared visions of the future and the development of committed competence. Implementation of the project is divided into three work packages. In the first work package (\"information\"), a network of actors is put together, and the current situation and resources of foresight activities are mapped. In addition, information on forecasting models will be collected, operating methods will be benchmarked nationally and internationally, and experimental development will be initiated. The main content of the second work package (\"interpretation\") is to create an interaction model of a network of actors based on data collection and mapping, which describes the collection, sharing, and interaction of forecasting information. This model also requires internal development in the participating organizations so that the activities decided are genuinely connected to everyday life and thus become possible. The actual implementation of the model also requires the strengthening of foresight skills within organizations. In the third work package (\"activity\"), a forecasting service package is developed. Through these services, the network of actors can spread the forecasting information to a broader group of users, e.g. companies and municipalities. To summarize, the concrete results of the project create an entity that can be divided into two parts. The first part is (1) an operational model, which (a) describes the actor-network of South Karelia's foresight activities and (b) the interaction concept of this network, with which foresight information is produced, shared, utilized, and where foresight expertise is maintained. The second part is (2) a service package, through which predictive knowledge and know-how reach wider target groups. As a long-term effect, South Karelia will remain vibrant and educational organizations will produce skilled labor for regional needs. The key players in the region make strategic choices and decisions that create the future according to a shared vision of the future. Resources are better allocated, there is no overlapping or overlapping development work, and better quality is achieved together.","Nykyisen yhteiskunnan toiminta perustuu yhä enenevissä määrin pelkkien materiaalisten tai ajallisten resurssien sijaan erilaisiin kykyihin ja taitoihin, eli osaamiseen. Tämä osaaminen on jatkuvasti kehittyvää ja muuttuvaa. Etelä-Karjalassa osaamisen ennakointi tapahtuu tällä hetkellä melko hajanaisesti eri organisaatioissa sisäisesti, eikä kaikkia ennakointityötä tekeviä ja hyödyntäviä tahoja tunneta riittävästi, jotta kaikkien panos voitaisiin saada parhaalla mahdollisella tavalla yhteiseen käyttöön. Hankkeen päätavoitteena on alueellisen ennakoinnin kehittäminen ja yhteistyön lisääminen alueen eri toimijoiden kesken. Yksilötasolla tämä tapahtuu osaamisen kehittämisen kautta. Organisaatioiden tasolla tavoitteet kohdistuvat erityisesti koulutuksen ja tki-toiminnan ennakointitoiminnan kehittämiseen. Alueellisella tasolla tavoitteena on elinvoimaisuuden lisääminen yhteisten tulevaisuuskuvien ja sitoutuneen osaamisen kehittämisen kautta. Hanke toteutetaan 3 työpakettiin jakautuvien toimenpiteiden kautta. Ensimmäisessä työpaketissa (\"tieto\") kootaan toimijaverkosto ja kartoitetaan tämän hetkisen ennakointitoiminnan tilanne ja resurssit. Lisäksi kerätään tietoa ennakointimalleista, benchmarkataan toimintatapoja niin kansallisesti kuin kansainvälisesti ja käynnistetään kokeileva kehittäminen. Toisen työpaketin (\"tulkinta\") pääsisältönä on luoda tiedonkeruuseen ja kartoitukseen pohjatuvua toimijaverkoston toimintamalli, jossa kuvataan ennakointitiedon keruu, jakaminen ja vuorovaikutus. Tämä vaatii myös verkoston jäsenten sisäistä kehitystyötä, jotta toiminta kytkeytyy todellisesti arkeen ja mahdollistuu. Toiminta vaatii myös ennakointiosaamisen vahvistamista. Kolmannessa työpaketissa (\"toiminta\") kehitetään ennakoinnin palvelukokonaisuus, jonka kautta toimijaverkoston tuottama ennakointitieto jalkautetaan laajemmalle käyttäjäjoukolle, mm. yritykset ja kunnat. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy kokonaisuus, joka voidaan jakaa kahteen osaan. Ensimmäinen osa on (1) toimintamalli, jossa (a) kuvataan Etelä-Karjalan ennakointitoiminnan toimijaverkosto ja (b) tämän verkoston vuorovaikutuskonsepti, jolla ennakointitietoa tuotetaan, jaetaan, hyödynnetään, ja jossa ennakointiosaamista ylläpidetään. Toinen osa on (2) palvelukokonaisuus, jonka kautta ennakointitieto ja osaaminen tavoittaa laajemmat kohderyhmät. Pitkän aikavälin vaikutuksena Etelä-Karjala säilyy elinvoimaisena ja koulutusorganisaatiot tuottavat osaavaa työvoimaa alueellisiin tarpeisiin. Alueen keskeiset toimijat tekevät strategisia valintoja ja päätöksiä, jotka luovat tulevaisuutta yhteisen tulevaisuuskuvan mukaisesti, eivätkä kukin oman visionsa mukaan. Resurssit kohdentuvat paremmin, ei tehdä ristikkäistä tai päällekkäistä kehitystyötä ja yhdessä saadaan parempaa laatua aikaiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442139","2021FI16FFPR001_S30690","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians","TNO Pohjois-Karjala - tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi","Finland","01/03/2024","31/12/2025",60,189181,"EUR",113509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435805","63,30",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians - the common goal of the group project is the rapid employment and education of residents through low-threshold information, guidance, and counseling work. The project supports the seamlessness of employment service paths and the development of the employment ecosystem. It increases awareness of education and skills development opportunities, reduces interruptions in education, supports transitions between education and the labor market, and helps the labor market acquire the skilled workforce it needs. The project develops content for municipality-led employment services and integrates transitioning official services into the initial service. The main implementer of the project is the city of Joensuu, and its beneficiaries are all 13 municipalities in North Karelia. The project is implemented as a group project, with sub-projects carried out by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences Ltd, North Karelia Municipal Education and Training Consortium, and Rastor-instituutti ry. The goal of the main implementers project is to create a comprehensive service point network in the North Karelia region, including both physical service points and digital tools. The formation of a multi-channel customer service point network takes into account the different needs of residents in the region, such as age structure, employment situation, education level, and the number of residents with an immigrant background. TNO service points ensure equal service for all customers, regardless of background or status. Such service is particularly important for groups identified as having weak connections to the labor market, such as long-term unemployed, immigrants, and young people. Service points also serve employers that are offering employment opportunities and in need of workforce. The project is recruiting service advisors and a digital service developer who compile information on education opportunities, job openings, and other employment-promoting services for common use at the service point. They also engage in multi-channel counseling and guidance. The goal of the project is to find a functional regional digital learning environment. The starting point of the project is the timely identification of customer service needs and working towards the goal together with the customer, ensuring a smooth transition to work, education, or services promoting employment. The project enables more efficient matching of labor supply and demand through inter-municipal collaboration and information sharing, promoting labor mobility. Sub-projects participate in launching, developing, and institutionalizing regional TNO services that support employment and education. Collaboration allows for a holistic service approach that supports customer service paths and strengthens the guidance skills of ecosystem workers. The sub-project at the University of Eastern Finland aims to enhance the expertise of various actors in employment services by developing training that coaches basic guidance skills and providing pre-supervisor training for municipal employment officers. Karelia University of Applied Sciences' sub-project brings new solutions to career guidance for those already employed and supports skill development at different stages of a career. North Karelias Koulutuskuntayhtymä is developing the assessment of the study and work capacity of those applying for studies as part of guidance during the application phase, strengthening collaboration between regional guidance actors and Riveria, streamlining processes for various clients from seeking admission to graduation and post-graduation employment, and enhancing multidisciplinary career guidance. Rastor-instituutti develops and models rapidly and agilely delivered digital career coaching, providing customers with accessible and timely support for decision-making on their career paths. Additionally, it pilots and models career design groups and group coaching sessions that support the career planning skills and employment of customers in different labor market situations.","TNO Pohjois-Karjala – tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi -ryhmähankkeen yhteisenä tavoitteena on asukkaiden nopea työllistyminen ja kouluttautuminen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön avulla. Hankekokonaisuus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta ja työllisyyden ekosysteemin kehittämistä. Se lisää tietoutta koulutus- ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksista, vähentää koulutuksen keskeyttämisiä, tukee koulutuksen ja työelämän välisiä siirtymiä sekä tukee työelämää saamaan tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa. Hanke kehittää sisältöä kuntajohtoisiin TE-palveluihin ja yhdistää siirtyvät viranomaispalvelut osaksi ensivaiheen palvelua. Hankkeen päätoteuttaja on Joensuun kaupunki ja sen hyödynsaajina ovat kaikki Pohjois-Karjalan 13 kuntaa. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä ja Rastor-instituutti ry. Päähankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalan alueelle kattava palvelupisteverkosto, joka pitää sisällään sekä fyysisiä palvelupisteitä että digitaalisia työkaluja. Monikanavaisen asiakaspalvelupisteverkoston muodostamisessa otetaan huomioon alueen kuntien asukkaiden erilaiset tarpeet mm. ikärakenne, työllisyystilanne, koulutustaso ja maahanmuuttajataustaisten asukkaiden määrä. TNO-palvelupistetoiminnalla taataan kaikille asiakkaille taustasta tai asemasta riippumatta yhdenvertainen palvelu. Erityisen tärkeää tällainen palvelu on työmarkkinoille tunnistetusti heikosti kiinnittyville ryhmille kuten pitkäaikaistyöttömille, maahanmuuttajille sekä nuorille. Palvelupisteillä palvellaan myös työnantajia, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia sekä tarvitsevat työvoimaa. Hankkeeseen rekrytoidaan palveluneuvojia ja digipalvelujen kehittäjä, jotka kokoavat palvelupisteelle yhteiseen käyttöön tietoa koulutusmahdollisuuksista, työpaikoista ja muista työllistymistä edistävistä palveluista sekä tekevät neuvonta- ja ohjaustyötä monikanavaisesti. Hankkeen tavoitteena on löytää toimiva maakunnallinen digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että siirtymä työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun on sujuva. Hankkeessa mahdollistetaan kuntien välisellä yhteistyöllä ja tiedonjaolla tehokkaampi työvoiman tarjonnan ja kysynnän kohtaaminen ja edistetään työvoiman liikkuvuutta. Osahankkeet osallistuvat työllistymistä ja kouluttautumista tukevien maakunnallisten TNO-palvelujen käynnistämiseen, kehittämiseen ja toimintamallien vakiinnuttamiseen. Yhteistyö mahdollistaa kokonaisvaltaisen palveluotteen, joka tukee asiakkaiden palvelupolkuja ja vahvistaa ekosysteemin työntekijöiden ohjausosaamista. Itä-Suomen yliopiston osahankkeen tavoitteena on vahvistaa työllisyydenhoidon eri toimijoiden osaamista kehittämällä ohjauksen perustaitoihin valmentavan koulutuksen sekä toteuttamalla kuntien työllisyystoimijoille esihenkilövalmennuksen. Karelia AMK:n osahanke tuo uusia ratkaisuja työssä olevien uraohjaukseen ja osaamisen kehittämisen tukemiseen työuran eri vaiheissa. Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä kehittää opiskelijaksi hakeutuvien opiskelu- ja työkyvyn arviointia osana hakuvaiheen ohjausta, vahvistaa maakunnan ohjaustoimijoiden ja Riverian yhteistyötä erilaisten asiakkaiden opiskelijaksi hakeutumisen ja valmistumisen jälkeisen työllistymisen prosessien sujuvoittamiseksi sekä kehittää moniammatillista uraohjausta. Rastor-instituutti kehittää ja mallintaa nopeasti ja ketterästi tarjottavaa digitaalista urasparrausta, joka tarjoaa asiakkaille kynnyksetöntä ja oikea-aikaista tukea urapolulla tehtävien ratkaisuiden tueksi. Lisäksi se pilotoi ja mallintaa uramuotoiluryhmiä ja ryhmävalmennuksia, jotka tukevat erilaisissa työmarkkinatilanteissa olevien asiakkaiden urasuunnittelutaitoja ja työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441167","2021FI16FFPR001_J11292","The South Ostrobothnia Innovation Cluster – EPIK!","Etelä-Pohjanmaan innovaatioklusteri – EPIK!","Finland","01/04/2025","31/05/2026",70,121840,"EUR",85288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to enhance the innovation and competitiveness of the industrial sector in the South Ostrobothnia region by creating a comprehensive innovation ecosystem, developing the \"IndustryWest\" concept, and supporting corporate innovation activities. Several key actions will be undertaken during the project to promote networking, information exchange, and the implementation of joint development projects among regional companies. The first objective is to map the testing environments and activities of companies. This includes identifying both the internal testing and development facilities used by companies and the testing services they offer to external parties. Additionally, the project will investigate the types of testing services that companies purchase from external providers, such as other companies or research institutions. The second objective is to conduct corporate pilot projects. These pilots will document manufacturing companies performing testing activities either within their own testing environments or in external testing facilities. The corporate pilots will help companies practically develop their innovations and business models. The third objective is to create a platform for innovation and testing activities for companies. This platform will compile information about corporate testing environments that other companies can utilize for benchmarking or as paid services. Additionally, the platform will publish calls for testing needs, fostering collaboration and information exchange between companies. As a result of the project, a comprehensive innovation ecosystem, \"IndustryWest,\" will be established, covering the entire South Ostrobothnia region. The development and implementation of the \"IndustryWest\" concept will support the growth and renewal of the regional industry, attracting new companies and investments to the area. Moreover, the outcomes of the corporate pilots and case studies will provide valuable insights and best practices to help other companies improve their operations. All project results and documentation will be openly published on the project's website and other public platforms, ensuring that they are accessible and usable by all interested parties in the long term. This guarantees that the project's impact is lasting and that it supports regional development and the dissemination of innovations throughout the South Ostrobothnia area.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Etelä-Pohjanmaan alueen teollisuuden innovaatio- ja kilpailukykyä luomalla laaja innovaatioekosysteemi, kehittämällä \"IndustryWest\"-konsepti ja tukemalla yritysten innovaatiotoimintaa. Hankkeen aikana toteutetaan useita keskeisiä toimenpiteitä, jotka edistävät alueen yritysten verkostoitumista, tiedonvaihtoa ja yhteisten kehityshankkeiden toteuttamista. Ensimmäisenä tavoitteena on kartoittaa yritysten testausympäristöt ja testaustoiminta. Tämä sisältää sekä yritysten sisäisesti käytössä olevien testaus- ja kehitystilojen että ulkopuolisille tarjottavien testauspalveluiden kartoittamisen. Tavoitteena on myös selvittää, millaisia testauspalveluja yritykset ostavat ulkopuolisilta tahoilta, kuten muilta yrityksiltä tai tutkimuslaitoksilta. Toisena tavoitteena on toteuttaa yrityspilotointeja. Näissä piloteissa kuvataan valmistavan teollisuuden yrityksiä, jotka suorittavat testaustoimintaa joko omassa testausympäristössään tai ulkopuolisissa testausympäristöissä. Yrityspilotit auttavat yrityksiä kehittämään omia innovaatioitaan ja liiketoimintamallejaan käytännössä. Kolmantena tavoitteena on luoda innovaatio- ja testaustoiminnan alusta yrityksille. Tälle alustalle kootaan tietoa yritysten testausympäristöistä, joita muut yritykset voivat hyödyntää benchmarkaukseen tai maksullisina palveluina. Lisäksi alustalle julkaistaan hakukuulutuksia yritysten testaustarpeista, mikä edistää yhteistyötä ja tiedonvaihtoa yritysten välillä. Hankkeen tuloksena syntyy laaja innovaatioekosysteemi \"IndustryWest\", joka kattaa koko Etelä-Pohjanmaan maakunnan. \"IndustryWest\"-konseptin kehittäminen ja toteuttaminen tukee alueen teollisuuden kasvua ja uudistumista, houkutellen uusia yrityksiä ja investointeja alueelle. Lisäksi yrityspilotointien tulokset ja tapaustutkimukset tarjoavat arvokkaita oppeja ja parhaita käytäntöjä, jotka auttavat muita yrityksiä kehittämään omaa toimintaansa. Kaikki hankkeen tulokset ja dokumentaatiot julkaistaan avoimesti hankkeen nettisivuilla ja muissa julkisissa alustoissa, jotta ne ovat kaikkien kiinnostuneiden osapuolten saatavilla ja hyödynnettävissä pitkällä aikavälillä. Tämä varmistaa, että hankkeen vaikutukset ovat pitkäkestoisia ja että ne tukevat alueellista kehitystä ja innovaatioiden leviämistä Etelä-Pohjanmaan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439496","2021FI16FFPR001_A91634","AI Driven Resource Planning","AIERP","Finland","01/03/2024","31/01/2026",40,75784,"EUR",30314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434667","60.451905113958,25.001636458213",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Today's business environment requires continuous business process adaptation and efficiency improvements from companies. An AI-based ERP system offers the opportunity to optimize business processes, predict future trends, and make data-driven decisions in real-time.","Jatkuvasti muuttuva liiketoimintaympäristö vaatii yrityksiltä liiketoiminta prosessien dynaamista sopeutumista muutoksiin sekä niiden tehokkuuden optimointia. Tekoälyyn pohjautuva ERP-järjestelmä tarjoaa mahdollisuuden parantaa liiketoimintaprosessien tehokkuutta sekä ennustaa tulevaisuuden suuntauksia ja tehdä todennettuun mitattuun liiketoimintadataan perustuvia päätöksiä reaaliajassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436412","2021FI16FFPR001_A80454","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,209077,"EUR",125446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","65.6281839,26.9486355",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439758","2021FI16FFPR001_A91896","Investment plan of Plasthill Oy","Uuden tuotantoteknologian investoinnit","Finland","21/02/2025","31/08/2027",60,373807,"EUR",224284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433841","62.6305737,29.9015387",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Plasthill Oy is going to invest to new production technology","Plasthill Oy investoi uutta tuotantoteknologiaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442114","2021FI16FFPR001_S30663","KUH Driving Assessment Polyclinic to the Centre of Expertise","KYS Ajopoli osaamiskeskukseksi","Finland","01/01/2024","30/04/2027",60,797808,"EUR",478685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433046","62.8978319,27.6479822",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","”KUH Driving Assessment Polyclinic to the Centre of Expertise” will be a new project but continuum to the previous and successful “KUH Driving Assessment Polyclinic” -project. In the ”KUH Driving Assessment Polyclinic” -project we developed, piloted and finally found a totally new operation for the Kuopio University Hospital (KUH) - an outpatient polyclinic that is focused on demanding driving assessments and also, a new type of preventive rehabilitation model to support the professional drivers’ driving fitness to avoid losing their driving license and jobs due to health problems. In the new ”KUH Driving Assessment Polyclinic to the Centre of Expertice” -project we aim to further develop the services of the Driving Assessment Polyclinic and also, to develop new, easy to use methods to assess driving ability which leads to faster assessment process focusing on drivers. The new project has three work packages (WPs) aiming: 1) to expand, further develop and implement the new and piloted preventive rehabilitation model to support better professional drivers ability to continue at work, 2) To develop and pilot a new rehabilitation program for the drivers who have already lost they driving license ( it is part of the so called demanding rehabilitation programs) and, 3) to develop and pilot new diagnostic pathway to examine suspected problems in perception or concentration of drivers. This is focused to students who are studying logistics aiming to become as professional drivers. We will collaborate closely with their teachers and professionals at students’ health care. We wish that the methods we develop help to evaluate the students timely at the primary health care in the future. Our development project also support the aims of the new welfare area to integrate the primary and secondary health care services and to build up new, better care pathways. We will design and carry out the educational program focusing on the developed rehabilitation models and driving assessment methods. We target the educations for the health care professionals especially for those who work at the occupational or students’ health care as well as the teachers of the logistics. This is necessary that we really can implement the methods we have or will develop. In the future, we also aim to provide education for the collaborators eg. police officers and driving instructors. To succeed in this new development project, the experts, multidisciplinary team and collaborators of the KUH Driving Assessment Polyclinic will work in close collaboration. We also have experience, how to carry out the development project to create new, permanent operations. We have already build up a multidisciplinary expert group who have deep insight in the traffic medicine, rehabilitation and students health care and, teaching in logistics. We also collaborate with professionals of the logistics. Our functions support drivers to continue their carriers longer and their weil being as well as the students of the logistics to get help for their possible problems with driving fitness. Our functions support the national project to improve road safety.","”KYS Ajopoli osaamiskeskukseksi” on jatkohanke jo päättyneelle ja hankkeen tavoitteet täyttäneelle ”KYS Ajopoli” ESR-hankkeelle, jossa kehitimme Kuopion yliopistollisen sairaalaan (KYS) erityistason ajopoliklinikan ja uudenlaisen ennaltaehkäisevän avokuntoutuksen mallin ammattikuljettajille. Uudessa ”KYS Ajopoli osaamiskeskukseksi” -hankkeessa on tavoitteena kehittää KYS Ajopolin palveluita (poliklinikkatoimintaa ja kuljettajien kuntoutusta) osaksi vakiituneita terveydenhuollon palveluita. Lisäksi kehitämme ajoterveyden testausmenetelmiä perusterveydenhuollonkin käyttöön. Työpaketteihin liittyy oleellisena osana ammattilaisten koulutus. KYS Ajopoli -hankkeessa kehitimme ja pilotoimme Kuopion yliopistollisen sairaalaan (KYS) eritystason ajopoliklinikan, palvelut ja toimintamallin. KYS Ajopoli palvelee yhteistoiminta-aluettamme (ns. Järvi-Suomi), ja tarpeen mukaan myös muita alueita. Tuemme toiminnallamme kansallista liikenneturvallisuutta. KYS Ajopolin poliklinikalla tutkitaan muista terveydenhuollon yksiköistä arvioitavaksi lähetettyjä kuljettajia, joiden ajoterveysarviointi on haasteellista ja monen erikoisalan asiantuntemusta vaativaa tai ajoluvan jatkamisesta on ristiriitaisia näkemyksiä. Tutkimme kuljettajia myös viranomaispyynnön perusteella. Ajopolin asiantuntijat ovat perehtyneet liikennelääketieteeseen. Toiminta vaatii kuitenkin jatkokehittämistä pystyäksemme vastaamaan palveluiden kysyntään ja kehittyäksemme edelleen myös osaamis- ja koulutuskeskuksena. KYS Ajopoli ESR-hankkeessa kehitetty ja pilotoitu uudenlaisen työn ohessa toteutettava avokuntoutuksen malli oli/on suunnattu ammattikuljettajille. Kuntoutettavilla oli useita terveydellisiä riskitekijöitä ja he olivat suuressa riskissä menettää ajoterveytensä ja jopa ammattinsa. Kuntoutukseen liittynyt elintapavalmennus oli yksilöllisesti suunniteltua ja kaikille kuljettajille tehtiin yöpolygrafiatutkimus uniapnean mahdollisuuden selvittämiseksi. Tämä todettiin tarpeelliseksi, sillä ¾ osalla kuntoutujista oli uniapnea. Suomessa on tällä hetkellä kuljettajille tarjottu työterveyden tukemiseksi perinteistä laitoskuntoutusta. Ne eivät ole houkutelleet ammattikuljettajia. Työterveydessä oli jo pitkään tunnistettu tarve uudenlaisesta kuntoutusmallista, joka soveltuu myös epäsäännöllistä ja vuorotyötä tekeville ammattikuljettajille. Olemme pyrkineet vastaamaan tähän tarpeeseen. Kehitetty ja pilotoitu malli osoittautui toimivaksi. Mallia on vielä kehitettävä eteenpäin ja vietävä se osaksi terveydenhuollon vakiintunutta toimintaa. Uusi ”KYS Ajopoli osaamiskeskukseksi” -hanke sisältää kolme työpakettia, jossa kehitetään uutta toimintaa sekä erillisen työpaketin koulutuksen kehittämiseen. Työpaketissa kehitetään koulutusta ajoterveyden arviointiin ja raportoidaan hankkeessa saatuja tuloksia alan ammattilaisille. Työpakettien tavoitteet: 1) pilotoidun, ajoterveyttä tukevan ammattikuljettajien avokuntoutusmallin jatkokehittäminen ja sen käyttöönotto osaksi terveydenhuollon palveluita, 2) uuden kuntoutusohjelman kehittäminen ja pilotointi kuljettajille, jotka ovat jo menettäneet ajoluvan ja tarvitsevat autoa työssään, sekä 3) uudenlaisten testausmenetelmien kehittäminen tarkkaavaisuuden, keskittymisen ja havainnoimisen ongelmiin ajoterveyden näkökulmasta. Tässä työpaketissa kohderyhmänä ovat logistiikka-alalla opiskelevat nuoret ja ammatinvaihtajat. Tavoitteena on kehittää testimenetelmiä, jotka voidaan ottaa käyttöön Ajopolin lisäksi oppilas- tai muussa perusterveydenhuollossa avuksi kartoittamaan edellä mainittuja ongelmia. Työpaketti 4. hankkeen aikana suunnitellaan ja järjestetään ajoterveyteen liittyvä koulutuskokonaisuus, jossa muun muassa perehdytetään kouluttautujat edellisessä hankkeessa kehitettyihin menetelmiin sekä uuden hankkeen työpakettien myötä saataviin tuloksiin ja menetelmiin. Kohderyhmänä koulutuskokonaisuudessa ovat ensisijaisesti terveydenhuollon ammattilaiset, jotka työssään ovat tekemisissä ajoterveydenarviointien kanssa. Koulutusta tullaan tarjoamaan esimerkiksi KYS yhteistyöalueen työterveyshuoltoon, koulu- ja oppilasterveydenhuoltoon ja ajopoliklinikoiden henkilökunnalle. Koulutuksesta voi olla hyötyä ja sitä tarjotaan myös muille ammattilaisille (tieliikenteessä toimivat kohderyhmät, ajokuntoutuksen rahoittavat tahot esim. KELAn asiiantuntijat, ajokorttiviranomaiset, autokoulunopettajat, logistiikka-alan opettajat ym.). Hankkeen tavoitteena on implementoida eli viedä uudet hankkeen aikana kehitetyt palvelut osaksi kliinistä käytäntöä ja tulla valtakunnallisesti tunnetuksi ajoterveydenalan osaamiskeskukseksi, joka tarjoaa muun muassa ajoterveydenalan koulutusta. Tämän hankkeen toimenpiteet on sisällytetty myös Itä-Suomen liikenneturvallisuusohjelman toimenpideohjelmaan ja ovat yhtenä tavoitteena siinä. Suunnittelemamme hanke vaatii erityistason osaamista. Tarvittava asiantuntijuus on KYS Ajopoli- hankkeessa työskennelleillä ja hyödynnämme uudessa hankkeessa laajasti KYS Ajopolin moniammatillista osaamista, aiemmasta hankkeesta saatuja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441076","2021FI16FFPR001_J11203","Water Char","Vesihiili","Finland","01/09/2024","30/09/2026",70,171060,"EUR",119742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","This project investigates and demonstrates the production and use of biochar in water filtration and substrate applications. Technical and practical expertise is combined with analysis of the business environment to explore the possibilities for biochar-based business opportunities especially in the Northern Savo region. The measures will create the preconditions for the formation of new business activities related to the production and use of biochar, especially in a sparsely populated area. The project will also strengthen the know-how in the use of biochar in water filtration and growth substrate applications. The concept of biochar production, filtration and substrate use to be created during the project will promote the formation of an economically viable biochar utilisation chain in Northern Savonia. Through a comprehensive review of the value chain, models are created for the development of profitable and sustainable business based on biochar. The project focuses on exploring the potential of biochar-related business in smaller units, thus supporting the vitality of sparsely populated areas. The project investigates the suitability of different raw materials for biochar production and identify procedures for managing the quality of biochar production and manufacturing process. The water filtration aims to capture nutrients, and the removal of metals and solids from urban stormwaters. Furthermore, the project explores the use of biochar as growth substrate before and after filtration use. The project measures are actively communicated in order to strengthen regional impact. The project targets the Northern Savo focus areas of the smart specialisation strategy: machinery and energy industry, forest industry, smart water system and biorefining.","Hankkeessa selvitetään ja demonstroidaan biohiilen valmistusta, käyttöä vedensuodatussovelluksissa ja kasvastusalustana sekä yhdistetään teknistä osaamista tällaisen toiminnan toimintaympäristön ja liiketoimintamahdollisuuksien analyysiksi erityisesti Pohjois-Savon alueella. Hanke kartuttaa tietoataitoa biohiilen suodatuskäytöstä erityisesti hankkeen kenttäkokeiden kautta, mikä parantaa alueellisia valmiuksia biohiileen perustuvan kiertotalouden liiketoiminnan käynnistämiseen ja mm. turveliiketoiminnasta poistuvien työpaikkojen korvamiseen. Toimenpiteillä luodaan edellytyksiä biohiilen tuotantoon liittyvän uuden elinkeinotoiminnan muodostumiselle erityisesti haja-asutusalueelle sekä vahvistetaan biohiilen käyttöosaamista vedensuodatussovelluksissa sekä turvetta korvaavissa kasvualustasovelluksissa. Vedensuodatussovellukset mahdollistavat maanparannussovelluksien rinnalla aiempaa monipuolisemman biohiilen käytön. Hankkeen aikana luotava biohiilen tuotannon ja suodatuskäytön ja kasvualustakäytön konsepti edistää taloudellisesti kannattavan biohiilen hyödyntämisketjun muodostumista Pohjois-Savoon. Konsepti sisältää tarkastelun biohiilen tuotannon integroitumismahdollisuuksista paikalliseen energiantuotantoon, paikallisiin biohiilen sivuvirtoihin ja biohiilen loppukäyttöön hiilen ja ravinteiden sidonnassa ja kierrätyksessä, ja takaisin hyötykäyttöön. Arvoketjun kokonaistarkastelun kautta syntyy malleja biohiilen perustuvan kannattavan ja kestävän liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeessa keskittyy tarkastelemaan biohiileen liittyvää liiketoiminnan mahdollisuutta pienehköissä yksiköissä, jolloin toiminta tukisi harvaan asuttujen alueiden elinvoimaa, missä turvetuotannon alasajon vaikutukset ovat merkittävimmät. Hankkeen kokeiluissa selvitetään paikallisten raaka-aineiden soveltuvuutta biohiilen tuotantoon sekä tunnistetaan menetelmiä biohiilen tuotannon ja valmistusprosessin laadun hallintaan. Selvityksissä tarkastellaan biohiilen tuotantoa ja sen integroitumista paikalliseen energian tuotantoon sekä testataan eri biohiililaatujen soveltuvuutta erityisesti veden käsittelyyn, kuten maatalouden vesistökuormituksen ja ravinteiden kierrätyksen hallintaan sekä kaupunkien hulevesien metallien ja kiintoaineen poistoon. Hankkeen toimenpiteistä viestitään aktiivisesti ja monipuolisesti alueellisen vaikuttavuuden vahvistamiseksi. Hanke kohdistuu Pohjois-Savon kärkialoille (älykkään erikoistumisen strategian painopisteet) kone- ja energiateollisuus, metsäteollisuus, älykäs vesijärjestelmä ja biojalostus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442560","2021FI16FFPR001_S31134","Cooperation increasing the workforce","Yhteistyöllä työvoimaa","Finland","01/01/2025","30/06/2026",60,120986,"EUR",72592,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Project addresses the identified, industry-independent needs of the labor market by improving students’ work readiness skills. To support student employment and particularly to address the growing labor needs in sectors facing labor shortages, more effective utilization of multidisciplinary and multi-professional collaboration is required. This can enhance the availability of labor, enabling companies’ competitiveness and growth opportunities, and especially increasing employment. The project also aims to improve the quality and impact of vocational education. By training better work skills and readiness, we enable better employment opportunities for all, including underrepresented groups in education, and help them integrate into the workforce. The work readiness skills align with the diverse needs of the labor market, and by developing supportive training products within the project, we can enhance the employment and job satisfaction of vocational education students. The project’s methods also promote job matching and strengthen experts’ abilities to meet the needs of a diverse clientele. Improving skills related to labor market development promotes productivity and well-being at work. The project develops the quality and supply of work-oriented education, lowers the threshold for entering the labor market, improves companies’ readiness to receive graduates, and ensures that graduates’ work readiness meets the desired level of companies. The employment skills and employment of disadvantaged groups are strengthened, and the regional labor supply improves. Goal 1: Increasing employment with new support measures. New mandatory online training for all students will support work readiness. The coaching model for employment provides concrete support from Samiedu’s guidance staff to students at the workplace. Goal 2: Supporting companies in integrating students into work and the workplace. Events and activities provide new information and perspectives, strengthening companies’ understanding of generational differences and new ways to facilitate students’ transition into the workforce. The target group of the project includes students who are difficult to employ, those in need of support, foreign-language applicants, and students in vocational education, as well as regional companies with labor needs. Project outcomes include lowering the threshold for employment, increasing and accelerating student employment, and increasing employer satisfaction with workplace training. The employment of unemployed job seekers and foreign-language students applying for education improves. Training products that support employment promotion are built to be mandatory for all students. Companies’ ability to support students’ integration into work and to consider generational differences improves. As work skills strengthen, students integrate better into the workforce, promoting employment and improving companies’ readiness to take students into workplace learning. As companies’ skills develop, they can better accommodate students and understand, for example, generational differences in working methods. The operational models created in the project to support the development of work skills help companies receive more prepared students. The long-term impacts of the project extend to improving the functioning of the labor market and strengthening regional cooperation between education providers and labor market actors. These changes enhance the region’s economic vitality and address future labor market challenges. Another key impact of the project is the integration of work skills into the education offering and the broad communication and sharing of this expertise with other vocational education providers.","Yhteistyöllä työvoimaa -hanke pureutuu monin eri muodoin kartoitettuun, toimialariippumattomaan työelämätarpeeseen opiskelijoiden parempien työelämävalmiuksien kouluttamisen osalta. Opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi ja erityisesti työvoimapula alojen työvoimatarpeen kasvattamiseen tarvitaan monialaisen ja moniammatillisen yhteistyön tehokkaampaa hyödyntämistä. Näillä voidaan edistää työvoiman saantia mahdollistamaan yritysten kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia sekä erityisesti kasvattaa työllisyyttä. Hanke vaikuttaa myös ammatillisen koulutuksen laadun ja vaikuttavuuden parantumiseen. Parempien työelämätaitojen ja -valmiuksien kouluttamisella mahdollistetaan kaikille, koulutuksessa aliedustetut ryhmät huomioiden, paremmat valmiudet työllistyä ja toimia osana työyhteisöä. Työelämävalmiudet vastaavat monialaisesti työelämän tarpeita ja näitä tukevien koulutustuotteiden kehittämisellä hankkeessa voidaan vahvistaa ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden työllistymistä ja työelämässä viihtymistä. Hankkeen toimintatavat edistävät myös kohtaantoa ja vahvistavat asiantuntijoiden valmiuksia vastata monimuotoistuvan asiakaskunnan tarpeisiin. Työelämän kehittämiseen liittyvällä osaamisen parantamisella edistetään tuottavuutta ja työhyvinvointia. Hankkeessa kehitetään työelämälähtöisen koulutuksen laatua ja tarjontaa, luodaan matalampi kynnys työelämään siirtyville, parannetaan yritysten valmiuksia ottaa vastaan työelämään valmistuvia, varmistetaan valmistuvien opiskelijoiden työelämävalmiudet yritysten toivomalle tasolle. Heikommassa asemassa olevien työelämään kiinnittymistaidot ja työllistyminen vahvistuvat ja seudullinen alueen työvoiman saanti paranee. Tavoite 1: Työllistymisen lisääminen uusilla tukitoimilla. Verkkoon rakennettavat, kaikille opiskelijoille uudet pakolliset koulutukset tukevat työelämävalmiuksia. Valmennusmalli työelämään antaa konkreettista tukea Samiedun ohjaushenkilöstön toimesta opiskelijalle työpaikalla. Tavoite 2: Yritysten tukeminen opiskelijoiden kytkeytymisessä työhön ja työpaikkaan. Tilaisuudet ja tapahtumat antavat uutta tietoa ja näkökantoja vahvistaen yritysten ymmärrystä sukupolvien eroistata uusista tavoista huomioida opiskelijoiden siirtymistä työelämään. Hankkeen kohderyhmänä on vaikeasti työllistyvät, tukea tarvitsevat, vieraskieliset koulutukseen hakeutuvat ja ammatillisessa koulutuksessa olevat opiskelijat sekä alueen yritykset, joilla on työvoimatarve. Hankkeen tuloksina kynnys työllistymiseen madaltuu, opiskelijoiden työllistyminen kasvaa ja nopeutuu, työnantajien tyytyväisyys kasvaa työpaikalla tapahtuvan koulutuksen toteutuksessa. Koulutukseen hakeutuneiden työttömien työnhakijoiden ja vieraskielisten opiskelijoiden työllistyminen paranee. Työllistymisen edistämistä tukevat koulutustuotteet on rakennettu kaikille opiskelijoille pakollisesti suoritettaviksi. Yritysten osaaminen paranee opiskelijoiden tukemisessa työhön kiinnittymiseen ja sukupolvien erojen huomioimisessa. Työelämätaitojen vahvistumisen myötä opiskelijat kytkeytyvät paremmin työelämään, mikä edistää työllistymistä sekä parantaa yritysten valmiuksia ottaa opiskelijoita työelämässä oppimaan. Yritysten osaamisen kehittymisen myötä myös opiskelijat osataan huomioida aiempaa peremmin ja ymmärretään mm. sukupolvien erot toimintatavoissa. Hankkeessa luodut työelämäosaamisen kehittämistä tukevat toimintamallit auttavat yrityksiä saamaan valmiimpia opiskelijoita työpaikoille. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutukset ulottuvat työmarkkinoiden toimivuuden parantumiseen ja alueellisen yhteistyön vahvistumiseen koulutuksen järjestäjän ja työelämän toimijoiden kesken. Nämä muutokset parantavat alueen taloudellista elinvoimaa ja vastaavat tulevaisuuden työelämän haasteisiin. Hankkeen toinen keskeinen vaikutus on työelämätaitojen vakiintuminen osaksi koulutustarjontaa ja näistä viestiminen ja osaamisen jakaminen laajasti myös muille ammatillisille koulutuksen järjestäjille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437569","2021FI16FFPR001_A81626","Advanced digitalisation for the manufacturing SMEs","Digitaalisuudesta nostetta valmistavaan teollisuuteen - DINO","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,239751,"EUR",143851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",8,"Investment in intangible assets in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the Advanced digitalisation for the manufacturing SMEs (DINO) project, Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and Tampere University (TAU) develop, pilot and demonstrate data sharing between production facilities. The project has chosen the metal industry as the target sector, as the digitization of the industry is quite low, but for example the digital product passport initiative run by the European Commission will mean that many operators in the metal industry will also find themselves in a situation where data should be shared between different offices or even organizations. In the DINO project, a parallel investment project is implemented, which improves the possibilities of TAMK and TAU to demonstrate new manufacturing methods for the SME sector. The measures of the DINO development project are as follows: TP1: State-of-the-art - opportunities and stumbling blocks in data sharing are explored and companies are committed to the project. Definition of the demos of the project. TP2: Purchases will be made for TAMK's and TAU's facilities and test sets will be implemented TP3: Preparing data transfer between TAMK and TAU, conducting a large-scale data visualization experiment. TP4: Connected factories type demonstrations will be carried out TP5: Communicate the results of the project widely nationally and internationally The project can be expected to have significant regional effects. Data sharing will be a key competitive factor in the future of the manufacturing industry. Through the project, representatives of the SME sector receive comprehensive demonstrations and technical reports for data sharing and the implementation of connecte factories-type operations.","Digitaalisuudesta nostetta valmistavaan teollisuuteen (DINO) -hankkeessa Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Tampereen yliopisto (TAU) kehittävät, pilotoivat ja demonstroivat datan jakamista tuotantolaitosten välillä. Hanke on valinnut metalliteollisuuden kohdesektorissa, sillä alan digitalisaatio on melko matalaa, mutta esimerkiksi Euroopan komission ajama digitaalinen tuotepassi -aloite tulee tarkoittamaan sitä, että myös moni metallialan toimija joutuu tilanteeseen, missä dataa pitäisi jakaa eri toimipisteiden tai jopa organisaatioiden välillä. Hankkeessa keskiössä on connected factories -tematiikka joka tarkoittaa yksinkertaisimmillaan sitä, että tehdasympäristöstä kerätään sensorien avulla laitteistoista ja että laitteet jakavat sitä keskenään, saumattomasti. Nykyaikaisessa valmistuksessa yhtä tuotetta valmistetaan usein useammassa eri paikassa (joko saman yrityksen tai useamman yrityksen toimesta) ja tällöin connected factories viittaa myös datan jakamiseen tehtaiden välillä. Connected factory tai connected factories -tyyppinen toiminta on edellytys esimerkiksi digitaalisille kaksosille tuotantoketjusta tai tehtaan toiminnasta ja sen avulla voidaan tehdä tuotantoprosessista joustavaa ja kestävääkin. DINO-hankkeessa toteutetaan rinnakkainen investointihanke, joka parantaa TAMKin ja TAU:n mahdollisuuksia demonstroida uusia valmistusmenetelmiä pk-sektorille. DINO-kehittämishankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: TP1: State-of-the art - selvitetään mahdollisuudet ja kompastuskivet datan jakamisessa ja sitoutetaan yrityksiä hankkeen toimintaan. Määritellään hankkeen demot. TP2: Tehdään hankinnat TAMKin ja TAU:n tiloihin ja toteutetaan testisarjat TP3: Valmistellaan datan siirtoa TAMKin ja TAU:n välillä, tehdään laajamittainen datan visualisoinnin kokeilu. TP4: Toteutetaan connected factories -tyyppiset demonstraatiot TP5: Viestitään hankkeen tuloksista laajasti kansallisesti ja kansainvälisesti Hankkeella voidaan odottaa olevan merkittäviä aluevaikutuksia. Datan jakaminen tulee olemaan keskeinen kilpailutekijä valmistavan teollisuuden tulevaisuudessa. Pk-sektorin edustajat saavat hankkeen kautta kattavia demonstraatioita ja teknisiä raportteja datan jakamiseen ja connecte factories -tyyppisen toiminnan toteutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436972","2021FI16FFPR001_A81015","HELPPI - Fast Forward with the Robotics","HELPPI - Vipua ja vauhtia robottiratkaisuilla","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,291978,"EUR",175187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.711670684431,24.739972011141",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The main goal of the project is to improve the robotization rate among small and medium-sized enterprises in Uusimaa industrial sectors by supporting and encouraging companies to implement robot solution pilots, thus enabling companies to gain practical experience with a robot operating in their own production environment. The goal is that SMEs' awareness of the potential of robotic solutions would improve, and that as a result of the project, the participating SMEs would invest in robotic solutions already during the project. Robotization rate among Finnish production operations is low when compared to other industrialized countries. According to World Robotics (2022), there were 141 robots per 10,000 industrial workers in use in Finland in 2021, while the corresponding number in Sweden, for example, was 321, and in South Korea, the top country on the list, the number was 1,000. In the largest Finnish companies focused on serial production, the use of robots is advanced, but in SMEs the situation is often different. It is particularly important that the level of automation and robotization rate of Finnish small and medium-sized companies would progress, so that the ability of these companies to keep up with production competition would develop favorably, while at the same time producing vitality to the surrounding ecosystem, both regionally and nationally. The potential benefits of robotics for SMEs and the national economy are clearly demonstrable. The key benefit of robotic solutions for production operations is related to the improvement of efficiency and productivity, the production of cost savings, and thus the improvement of companies' competitiveness. Other benefits of production robots include a high level of quality in repetitive processes, improved occupational safety when robots perform dangerous tasks, resource efficiency and environmental friendliness in the form of even lower material waste, the possibility of releasing human resources from routine work to tasks of higher added value, and the possibility of bringing relief to the difficult availability of special skills in various industries. Based on these benefits, it is important for SMEs to evaluate the meaningfulness and profitability of utilizing robotic solutions, as well as the effects of the benefits of robotics on the company's competitiveness. Taking the relatively low degree of robotization into account, it is important that with the help of the project, SMEs' awareness of the potential of robotics is increased, and companies are supported and encouraged to carry out pilot projects of robotic solutions in their own operations environment, thereby striving to promote the introduction of robotic solutions. Teknologiakeskus TechVilla acts as the main implementer of the project and is responsible for the implementation of the project in Uusimaa. HAMK acts as a partial implementer of the project in Kanta-Häme region. SMEs mainly in the manufacturing and parcel industry in Uusimaa, and mainly food chain SMEs in Kanta-Häme are interviewed and observed. In Uusimaa, the purpose is to support and encourage SMEs to carry out robot solution pilot projects, which focus on e.g. welding, packaging, filling or emptying packaging, or post-processing. In Kanta-Häme, the corresponding pilot projects focus on the various production needs of SMEs in the food chain, such as to production solutions piloted with the help of peripheral technologies connected to e.g. food packaging and package handling. The purpose of the robot pilot projects is both to get new SMEs to try and introduce robot solutions, and to increase the number of companies that are already using robot solutions to expand the use of robots. With these means, the project aims to increase the robotization rate in Uusimaa and Kanta-Häme. With the support of the project, a separate report will be published. Among other findings, the publication presents reasons promoting and inhibiting the introduction of robot solutions in SMEs, as well as observations and suggestions that can be used to promote robotization. The communication of the project targets extensively different parties of the robotization-related ecosystem, and aims to increase the interaction and co-development between the parties by means of network-like activities, taking into account the developers and manufacturers of the solutions, integrators, educational institutions, research organizations, industry communities, and current and potential robot end-user companies. The project meets with Helsinki-Uusimaa Regional Programme 2022-2025 focus area Successful Uusimaa’s objectives 2.1 (Promotion of investments and innovations) and 2.2. (Growth driven by technologies and services), and the project indirectly meets with the focus area Environmentally smart Helsinki-Uusimaa’s objectives 1.3. (Resource-smart solutions). Also the project is aligned with the Industrial Modernization objectives of Smart Innovation Strategy for the Helsi","Hankkeen päätavoitteena on parantaa robotisaatioastetta uusimaalaisten teollisuusalojen pk-yritysten keskuudessa tukemalla ja rohkaisemalla yrityksiä toteuttamaan robottiratkaisujen pilotointeja, ja täten mahdollistamalla yrityksille käytännön kokemusten saamisen omassa tuotantoympäristössä toimivasta robotista. Tavoitteena on, että pk-yritysten tietoisuus robottiratkaisujen potentiaalista paranisi, ja että hankkeen seurauksena pk-yrityksissä tapahtuisi investointeja robottiratkaisuihin jo hankkeen aikana. Suomen robotisaatioaste tuotannollisessa toiminnassa on matala, kun tilannetta verrataan muihin teollisuusmaihin. World Roboticsin (2022) mukaan Suomessa oli vuonna 2021 käytössä 141 robottia 10 000 teollisuustyöntekijää kohti, kun esimerkiksi Ruotsissa vastaava lukema oli 321, ja listan kärkimaassa Etelä-Koreassa lukema oli 1 000. Suurimmissa sarjatuotantoon keskittyneissä suomalaisyrityksissä robottien hyödyntäminen on edistynyttä, mutta pk-yrityksissä tilanne on usein erilainen. On erityisen tärkeää, että suomalaisten pienten ja keskisuurten yritysten automatisoituminen ja robotisaatioasteen kasvu edistyisivät, jotta näiden yritysten kyky pysyä mukana tuotannollisessa kilpailussa kehittyisi suotuisasti, tuottaen samalla alueellista ja valtakunnallista elinvoimaa. Robotiikan potentiaaliset hyödyt pk-yrityksille ja kansantaloudelle ovat selkeästi osoitettavissa. Robottiratkaisujen keskeinen hyöty tuotannolliselle toiminnalle liittyy tehokkuuden ja tuottavuuden paranemiseen, kustannussäästöjen tuottamiseen, ja tätä kautta yritysten kilpailukyvyn paranemiseen. Tuotannollisten robottien muita hyötyjä ovat korkea laatutaso toistuvissa prosesseissa, työturvallisuuden paraneminen robottien suorittaessa vaarallisia tehtäviä, resurssitehokkuus ja ympäristöystävällisyys entistä pienemmän materiaalihävikin muodossa, mahdollisuus vapauttaa henkilöresursseja rutiinityöstä korkeamman lisäarvon tehtäviin, ja mahdollisuus tuoda helpotusta erityisosaajien vaikeaan saatavuuteen eri toimialoilla. Näiden hyötyjen valossa pk-yritysten on tärkeää arvioida robottiratkaisujen hyödyntämisen mielekkyyttä ja kannattavuutta, sekä robotiikan hyötyjen vaikutuksia yrityksen kilpailukykyyn. Suomen verraten matala robotisaatioaste huomioiden on tärkeää, että hankkeen avulla lisätään pk-yritysten tietoisuutta robotiikan mahdollisuuksista, sekä tuetaan ja rohkaistaan yrityksiä kokeilemaan robottiratkaisuja omassa toiminnassaan, pyrkien tätä kautta edistämään robottiratkaisujen käyttöönottoa. Teknologiakeskus TechVilla toimii hankkeen päätoteuttajana, ja vastaa hankkeen käytännön toteutuksesta Uudellamaalla. Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK toimii hankkeen osatoteuttajana Kanta-Hämeessä. Hankkeessa haastatellaan ja katselmoidaan pääosin valmistavan teollisuuden ja kappaletavarateollisuuden pk-yrityksiä Uudellamaalla, ja pääosin ruokaketjun pk-yrityksiä Kanta-Hämeen osatoteutuksessa. Tarkoituksena on tukea ja rohkaista pk-yrityksiä robotiikkakokeiluihin, jotka keskittyvät Uudellamaalla esimerkiksi esim. hitsaamiseen, pakkaamiseen, pakkauksen täyttämiseen tai tyhjentämiseen, tai jälkikäsittelyyn. Kanta-Hämeessä kokeilut keskittyvät ruokaketjun pk-yritysten erilaisiin tuotannollisiin tarpeisiin, kuten mm. elintarvikkeiden pakkaamiseen ja pakkausten käsittelyyn liitettävien oheisteknologioiden avulla pilotoitaviin tuotannollisiin ratkaisuihin. Hankkeen mahdollistamien robottikokeilujen tarkoituksena on sekä saada kokonaan uusia pk-yrityksiä kokeilemaan ja ottamaan käyttöön robottiratkaisuja, että lisätä jo nyt erilaisia ikäisiä robottiratkaisuja hyödyntäviä yrityksiä laajentamaan robottien käyttöä. Näillä keinoin hanke pyrkii kasvattamaan uusimaalaisten ja kantahämäläisten yritysten robotisaatioastetta. Hankkeen viestintä kohdistuu robotisaatioon liittyvän ekosysteemin eri toimijoille. Hanke lisää verkostomaisen toiminnan keinoin toimijoiden välistä vuorovaikutusta ja yhteiskehittämistä, ottaen huomioon ratkaisujen kehittäjät ja valmistajat, integraattorit, oppilaitokset, tutkimusorganisaatiot, toimialayhteisöt, sekä nykyiset ja potentiaaliset loppukäyttäjäyritykset. Hankkeen tuella myös toteutetaan julkaisu, jossa esitetään mm. robottiratkaisujen käyttöönoton edistäviä ja hidastavia syitä pk-yrityksissä, sekä havaintoja ja ehdotuksia, joita voidaan hyödyntää robotisaation edistämisessä. Hankkeen viestintä saa synergiaetuja hankkeen toteutuksesta ryhmähankkeena Uudellamaalla ja Kanta-Hämeessä, sillä eri eri kohderyhmien eri käyttötilanteissa kerätty ymmärrys asiakkaiden tarpeista, tiedoista ja asenteista sekä robottikokeiluja koskevista kokemuksista ja niiden vaikutuksista yrityksiin tuottavat uutta hyödynnettävää tietoa robottiratkaisuja kehittäville, tarjoaville ja hyödyntäville organisaatioille. Hanke tukee Uusimaa-ohjelman 2022-2025 painopisteen Menestyvä Uusimaa tavoitteita 2.1 (Investointien ja innovaatiotoiminnan edistäminen) sekä 2.2. (Kasvua teknologioista ja palveluista), ja lisäksi hanke tukee välillisesti painopisteen Ympäristöviisa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442439","2021FI16FFPR001_S31013","Sustainable and competent social service and health care","Kestävä ja osaava sote / Hållbar och kompetent sote","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,59638,"EUR",35783,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433074","60.5,22.75",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Sustainable and competent social service and health care – Strengthening sustainable development competence in the wellbeing services counties Healthcare accounts for 1-5% of global environmental impacts, and in Finland, emissions from the entire social and health sector in 2019 were 6.5%. In the national social service and healthcare objectives, sustainable development plays an important role, and social service and healthcare operations must be socially, economically and ecologically sustainable. Wellbeing services counties play an important role in the fight against climate change, as around 400,000 people work in Finland's wellbeing services counties. There is a risk, however, that wellbeing services counties will lag behind in sustainable development and will be unable to meet statutory targets, such as carbon neutrality, if their employees do not have sufficient competence in sustainable development. The main objective of this project is to build an education model for sustainable development for the employees of the wellbeing services counties and thus to increase the number of educated sustainability experts and managers in the wellbeing services counties. The aim is also to identify the level of sustainability competence and aspirations of the staff in the wellbeing services counties and to pilot the developed training model. The aim is also to increase RDI cooperation between higher education institutions and wellbeing services counties. Once the project is completed, the aim is to extend the use of the training model so that other wellbeing services counties in Finland can also benefit from its content. The project focuses on two bilingual wellbeing services counties: the Wellbeing Services county of Southwest Finland and the Wellbeing Services County of Ostrobothnia. The responsible organisation for the project is the Novia University of Applied Sciences, which operates in both Southwest Finland and Ostrobothnia. The actual target group of the project is the employees of the Wellbeing Services counties of Southwest Finland and Ostrobothnia, for whom the education model for sustainable development will be developed. After completing the training, they will be able to act as sustainability experts and managers in their own work unit and train other employees in their own unit. The education on sustainable development can be delivered either entirely online or as a hybrid education and consists of two parts: 1) basic training on sustainable development in the social and health sector with the same content for all employees and 2) further training, depending on the nature and specific needs of the working unit. The training is available in both Finnish and Swedish. During the project, the aim is to train around 500 wellbeing services county workers, after which the training will be implemented as part of the Wellbeing Services counties' continuous learning activities. In the longer term, the aim is to have at least one expert in each working unit in the wellbeing services counties. The project consists of four work packages: 1) Administration and communication, 2) Benchmarking, i.e. identifying education needs and aspirations, 3) Education design and piloting, and 4) Maintenance and dissemination, i.e. consolidating and implementing the education for wider use. The project will last 2 years and 4 months and will involve experts in sustainable development, social and health care and pedagogy from three organisations: the Novia University of Applied Sciences, the Wellbeing Services county of Southwest Finland and the Wellbeing Services County of Ostrobothnia.","Kestävä ja osaava sote / Hållbar och kompetent sote – Hanke kestävän kehityksen osaamisen vahvistamiseksi hyvinvointialueilla / Projekt om att stärka kompetensen inom hållbar utveckling i välfärdsområden Terveydenhuolto aiheuttaa 1–5 % maailmanlaajuisista ympäristövaikutuksista ja Suomessa koko sosiaali- ja terveysalan päästöt vuonna 2019 olivat 6,5 %. Valtakunnallisissa sosiaali- ja terveydenhuollon tavoitteissa kestävä kehitys nähdään tärkeässä roolissa ja sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan tulee olla sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävää. Hyvinvointialueet ovat merkittävässä roolissa ilmastonmuutosten vastaisissa toimissa, sillä Suomen hyvinvointialueilla työskentelee noin 400 000 henkeä. Riskinä kuitenkin on, että hyvinvointialueet jäävät jälkeen kestävässä kehityksessä, eivätkä pysty vastaamaan lakisääteisiin tavoitteisiin, esimerkiksi koskien hiilineutraaliutta, mikäli hyvinvointialueiden työntekijöillä ei ole riittävää osaamista kestävästä kehityksestä. Tämän hankkeen pääasiallisena tavoitteena on rakentaa kestävän kehityksen koulutusmalli hyvinvointialueiden työntekijöille ja sitä kautta saada lisää koulutettuja kestävän kehityksen osaajia ja vastuuhenkilöitä hyvinvointialueille. Tavoitteena on myös kartoittaa hyvinvointialueiden henkilöstön kestävän kehityksen osaamisen taso ja toiveet ja pilotoida kehitetty koulutusmalli. Tavoitteena on myös lisätä korkeakoulujen ja hyvinvointialueiden välistä TKI yhteistyötä. Hankkeen päätyttyä tavoitteena on laajentaa koulutusmallin käyttöä, jotta myös muut hyvinvointialueet Suomessa voivat hyötyä koulutusmallin sisällöstä. Hanke kohdistuu kahdelle kaksikieliselle hyvinvointialueelle: Varsinais-Suomen hyvinvointialueelle ja Pohjanmaan hyvinvointialueelle. Hankkeen vastuuorganisaationa toimii ammattikorkeakoulu Novia, joka toimii sekä Varsinais-Suomessa että Pohjanmaalla. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Varsinais-Suomen ja Pohjanmaan hyvinvointialueiden työntekijät, joille kestävän kehityksen koulutusmalli kehitetään. Koulutuksen suoritettuaan he voivat toimia omassa työskentely-yksikössään kestävän kehityksen asiantuntijoina ja vastuuhenkilöinä ja kouluttaa oman yksikkönsä muita työntekijöitä. Kestävän kehityksen koulutus on mahdollista suorittaa joko kokonaan verkko-opintoina tai hybridiopintoina ja koulutus koostuu kahdesta osiosta: 1) kaikille työntekijöille samansisältöinen peruskoulutus kestävästä kehityksestä sosiaali- ja terveysalalla ja 2) jatkokoulutus työskentely-yksikön luonteen ja erityistarpeiden perusteella. Koulutus on mahdollista suorittaa sekä suomeksi että ruotsiksi. Hankkeen aikana on tavoitteena kouluttaa noin 500 hyvinvointialueiden työntekijää, minkä jälkeen koulutus implementoidaan osaksi hyvinvointialueiden jatkuvan oppimisen toimintaa. Pidemmällä aikavälillä tavoitteena on, että hyvinvointialueiden jokaisessa työskentely-yksikössä on vähintään yksi koulutuksen suorittanut. Hanke koostuu neljästä työpaketista: 1) Hallinto ja viestintä, 2) Benchmarkkaus, eli koulutustarpeiden ja -toiveiden kartoitus, 3) Koulutuksen suunnittelu ja pilotointi, ja 4) Osaamisen ylläpito ja levittäminen, eli koulutuksen vakiinnuttaminen ja implementointi laajempaan käyttöön. Hanke on kestoltaan 2 vuotta, 4 kuukautta ja siihen osallistuu kestävän kehityksen, sosiaali- ja terveysalan ja pedagogiikan asiantuntijoita kolmesta organisaatiosta: ammattikorkeakoulu Novia, Varsinais-Suomen hyvinvointialue ja Pohjanmaan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438307","2021FI16FFPR001_A90418","Casemet strong as steel, now and in the future","Casemet, teräksen varma nyt ja tulevaisuudessa","Finland","15/04/2022","31/12/2025",60,1523917,"EUR",914350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433636","61.675272318678,27.3083533835",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Casemet Oy is a family-owned company operating in Mikkeli. The company’s goal is to grow and develop locally in Mikkeli, meaning growing business profitability and provide more workplaces in that region. The company is actively developing its operations and wants to continue to offer competitive services to its customers, utilizing modern technology, digitalisation, and ecology.","Casemet Oy on Mikkelissä toimiva perheomisteinen yritys. Yrityksen tavoitteena on kasvaa ja kehittyä paikallisesti Mikkelissä eli kasvattaa liiketoimintaa kannattavasti sekä tarjota alueellisesti lisää työpaikkoja. Yritys kehittää aktiivisesti toimintaansa ja haluaa tarjota jatkossakin kilpailukykyisiä palveluita asiakkailleen hyödyntäen modernin teknologian, digitalisaation sekä ekologisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439800","2021FI16FFPR001_A91938","Bobby 25","Bobby 25","Finland","16/01/2025","30/06/2026",40,54827,"EUR",21931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434893","60.609060266273,24.820224228772",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The primary objective of the project is to start a new business that: • Strengthens Mimipas Oy's growth and financial success. • Employs local workforce in Hyvinkää. • Provides competitive and sustainable paper roll slitting services that are needed in the market. • Meet the growing needs of the packaging and label industry, printing companies and paper manufacturers. • Strengthen Finland's position as a forerunner in paper and board processing with environmentally friendly sustainable solutions.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on aloittaa uusi liiketoiminta, joka: • Vahvistaa Mimipas Oy:n kasvua ja taloudellista menestystä. • Työllistää paikallista työvoimaa Hyvinkäällä. • Tarjoaa kilpailukykyisiä ja kestäviä paperin pituusleikkauspalveluita, joita markkinoilla tarvitaan. • Vastaa pakkaus- ja tarrateollisuuden, tulostusyritysten ja paperinvalmistajien kasvavaan tarpeeseen. • Vahvistaa Suomen asemaa paperin ja kartongin jalostuksen edelläkävijänä ympäristöystävällisillä vastuullisilla ratkaisuilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442236","2021FI16FFPR001_S30787","A study of the need for higher education in cultural production in Kainuu","Kiikarissa kainuulaisen kulttuurin ja luovuuden lähteet - Kulttuurituotannon koulutustarpeen esiselvityshanke Kainuussa.","Finland","01/08/2024","30/11/2024",60,27051,"EUR",16231,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","64.5946354,28.6810524",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","A study of the need for higher education in cultural production in Kainuu This survey study is being conducted on the competency and training needs, attractiveness, and potential applicants in the field of culture and cultural production in Kainuu. The main content of the study involves interviews with cultural and creative industry actors and analysis of the material. These interviews align with the strategies defining the objectives of the project, industry surveys, other projects, and studies that shed light on the growth potential of the cultural sector, new job opportunities, and future skill needs in the field. Based on the pre-study, a report will be prepared, outlining a model for implementing higher education level training in cultural management in Kainuu, based on interviews with Kainuu actors and other research analysis. The project arose from the need: Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) has been in discussions with cultural sector actors in Kainuu regarding training and skills needs during the autumn of 2023. These discussions highlighted the need for higher education level training in culture, which would be attractive to those interested in the field. In subsequent discussions, KAMK identified cultural management training as the most promising option, as it serves a wide range of cultural and artistic activities as well as the creative industries. Humak University of Applied Sciences is responsible for the pre-study project and report preparation. Humak is a strong player in the cultural production field nationally, offering cultural management degree programs and conducting diverse research and development activities in the creative industries. Humak's cultural management training contents are based on the need for cultural management experts and professionals capable of planning, production, expertise, marketing, and guidance tasks in a multidisciplinary environment. Therefore, the project report provides precise information on the type of cultural management training needed in Kainuu. At the same time, the pre-study provides information on how the region's specific needs and opportunities could be considered in degree programs. The future degree program would, in turn, be a new addition to the region's educational offering. Accessibility to culture - also from a regional perspective - is essential, and the growth and training opportunities in the field are closely linked to it: Future professionals will provide cultural services, experiences, and creative expertise to the region. In the long term, this project aims to strengthen regional networks and create new career paths.","Kiikarissa kainuulaisen kulttuurin ja luovuuden lähteet - kulttuurituotannon koulutustarpeen esiselvityshanke Kainuussa. Esiselvityshankkeessa laaditaan selvitys kulttuurituotannon alan osaamis- ja koulutustarpeista, houkuttelevuudesta ja potentiaalisista hakijoista Kainuussa. Lisäksi tuotetaan tietoa kulttuurialan osaamistarpeista laajemminkin. Selvitystyön keskeinen sisältö on kulttuuri- ja luovien alojen toimijoiden haastattelut ja niiden analyysi. Haastattelut korreloivat hankkeen tavoitteita määrittäviin strategioihin, alan kartoituksiin, muihin hankkeisiin ja tutkimuksiin, jotka osaltaan valottavat kulttuurialan kasvupotentiaalia, uusia työmahdollisuuksia ja alan tulevaisuuden osaamistarpeita. Esiselvityksen perusteella laaditaan raportti, jossa kainuulaisten toimijoiden haastattelujen ja muun tutkimusanalyysin pohjalta luodaan malli kulttuurituotannon korkeakoulutasoisen koulutuksen toteuttamiseksi Kainuussa. Hanke on syntynyt tarpeesta: Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) on käynyt keskusteluja Kainuun kulttuurialan toimijoiden kanssa koulutus- ja osaamistarpeista syksyn 2023 aikana. Näissä keskusteluissa on noussut esiin tarve kulttuurin ammattikorkeakoulutustasoisesta koulutuksesta, joka olisi vetovoimatekijä alasta kiinnostuneille. Jatkokeskusteluissa potentiaalisimmaksi koulutusvaihtoehdoksi KAMK totesi kulttuurituottajan koulutuksen, sillä koulutus palvelee laajasti kulttuuri- ja taidetoimintaa sekä luovien alojen osaamistarpeita. Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak) vastaa esiselvityshankkeesta ja raportin laatimisesta. Humak on vahva toimija kulttuurituotannon alalla valtakunnallisesti toteuttaen kulttuurituottajan tutkintokoulusta sekä tehden monipuolista tutkimus- ja kehittämistoimintaa luovilla aloilla. Humakin kulttuurituotannon koulutussisällöt lähtevät siitä, että monialaisessa toimintaympäristössä tarvitaan suunnittelu-, tuotanto-, asiantuntija-, markkinointi- ja ohjaustehtäviin kykeneviä kulttuurituotannon asiantuntijoita ja ammattilaisia. Hankeraportti tuottaa siis tarkkaa tietoa siitä, millaiselle kulttuurituotannon koulutukselle on tarvetta Kainuussa. Samalla esiselvitys tuottaa tietoa, miten maakunnan ominaistarpeet ja mahdollisuudet voitaisiin huomioida tutkintokoulutuksessa. Tulevaisuuden tutkintokoulutus olisi vuorostaan uusi avaus alueen koulutustarjontaan. Kulttuurin saavutettavuus – myös alueellisesta näkökulmasta – on olennaista, ja alan kasvu- ja koulutusmahdollisuudet kytkeytyvät siihen keskeisesti: Tulevaisuuden ammattilaiset tuottavat alueelle kulttuuripalveluja, elämyksiä sekä luovaa osaamista. Pitkällä tähtäimellä tämän hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa alueellisia verkostoja sekä synnyttää uusia työpolkuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440303","2021FI16FFPR001_J10428","Investment in a new material handling machine","Materiaalikäsittelykoneen hankinta","Finland","29/09/2023","30/06/2024",70,115710,"EUR",80997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435152","61.186714417351,28.839665134034",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Machine investment in a new material handling machine, which enables the development, improvement and improvement of the service. The project aims to increase turnover and provide new/new jobs.","Koneinvestointi uuteen materiaalinkäsittelykoneeseen, joka mahdollistaa palvelun kehittämisen, parantamisen ja nopeuttamisen. Hankkeella tavoitetaan liikevaihdon kasvua ja mahdollisesti uuden/uusien työpaikkojen tarjoamista. Mahdollisia riskejä markkinatilanteen iso muutos, mutta ei näköpiirissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436069","2021FI16FFPR001_A80111","Greenreality Network ecosystem services and co-innovation in green electrification","Vihreän sähköistämisen ekosysteemipalveluiden ja yhteiskehittämisen vahvistaminen Greenreality Networkissä 2022-2024","Finland","17/05/2022","31/05/2024",60,469586,"EUR",281752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project is part of the city of Lappeenranta in the implementation of the Green Electrification Ecosystem Agreement of the Lappeenranta-Imatra region. The goal is to strengthen the construction of an attractive concentration of expertise and an innovative environment, as well as the connection of the region's operators to international RDI networks and value chains. With the help of the project, close cooperation networks of innovation activities are developed, and the effectiveness of research, development and innovation activities is increased in a city-oriented manner. The goals of the project are 1. To increase the research, development and innovation work of green electrification, investments in the sector and the number of jobs in Lappeenranta and South Karelia. 2. To form Finland's eastern hydrogen valley and strengthen cooperation between operators. 3. Significantly increase funding in the priorities of the ecosystem agreement with the help of business and EU funding. 4. Strengthens the awareness and joint development activities of the Greenreality Network as a central green electrification ecosystem and innovation environment. The tasks promote the network's connection to the activities of the most important European research and innovation communities in the field and various networks.","Hanke on Lappeenrannan kaupungin osuus Lappeenrannan-Imatran seudun Vihreän sähköistämisen ekosysteemisopimuksen toimeenpanosta. Tavoitteena on vahvistaa vetovoimaisen osaamiskeskittymän ja innovaatioympäristön rakentumista sekä alueen toimijoiden kytkeytymistä kansainvälisiin tki-verkostoihin ja arvoketjuihin. Hankkeen avulla kehitetään innovaatiotoiminnan tiiviitä yhteistoimintaverkostoja sekä lisätään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan vaikuttavuutta kaupunkilähtöisesti. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Kasvattaa vihreän sähköistämisen tutkimus- kehitys- ja innovaatiotyötä, alan investointeja ja työpaikkamääriä Lappeenrannassa ja Etelä-Karjalassa. 2. Muodostaa Suomen itäinen vetylaakso ja tiivistää toimijoiden yhteistyötä. 3. Kasvattaa merkittävästi rahoitusta ekosysteemisopimuksen painopisteissä yritys- ja EU rahoituksen avulla. 4. Vahvistaa Greenreality Network -verkoston tunnettavuutta ja yhteiskehittämistoimintaa keskeisenä vihreän sähköistämisen ekosysteemi- ja innovaatioympäristönä. Edistää verkoston kytkeytymistä tärkeimpien alan eurooppalaisten tutkimus- ja innovaatioyhteisöjen sekä erilaisten verkostojen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436157","2021FI16FFPR001_A80199","THINK BIG! Supporting growth entrepreneurship in South Ostrobothnia","Think big! Kasvuyrittäjyyden edistäminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,262254,"EUR",157352,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the project is to develop the networks and know-how of the growth entrepreneurship ecosystem in South Ostrobothnia, with particular emphasis on the possibilities of green growth and digitalization. The goal is thus to raise South Ostrobothnia to the next level of growth entrepreneurship, where actors supporting growth entrepreneurship are well networked and have the necessary expertise to support the growth of companies in a challenging situation caused by the climate crisis and globalization. The project is divided into the following sub-goals: 1) Developing the skills of the regional actors of growth entrepreneurship. The project develops the expertise of developer organizations in supporting growth entrepreneurship from the following perspectives: 1) Increasing understanding of growth strategies and developing business models, 2) Green growth models and 3) Developing sustainable business through digitalization. 2) Promoting the networking of the growth entrepreneurship ecosystem regionally and internationally. The goal is to invest in wider networks in the development of growth entrepreneurship due to low level of current international networking. Through these networks, new know-how is brought to the region and mutual networking of actors promoting growth entrepreneurship is enhanced. 3) Joint development of tools and models related to the promotion of growth entrepreneurship. The goal is to find new models and tools, especially for the development of green growth and sustainable business through digitalization. Here, an international benchmarking is used, and based on the results the project actors will collaboratively develop models and tools suitable for the needs of the region. These are first developed in workshops between developer organizations, after which the development work is taken to the company level. In this way, companies in the region also participate in joint development. 4) Developing the utilization of research information. In the project, the research information produced by Southern Ostrobothnia's entrepreneurship and growth research group will be developed in a better way for the region and for the use of developer organizations and companies. For this, a new operating model will be created, which will be piloted during the project. The project aims to develop the skills of the actors of growth entrepreneurship (with an emphasis on green growth and digitization in sustainable business models), the networking of actors and the better utilization of research information. It is also essential that, through these goals, the possibility for companies to develop their own sustainable business models and to aim for green growth is substantially improved. There are five work packages in the project, which include benchmarking, data analysis, joint development workshops, joint development of work tools and operating models, preparation of a guide and distribution of tools, as well as development of the utilization of research information and international networking. Measurable results are the number of companies participating in cooperation with research institutes, platforms and networks that support joint development, companies participating in joint development and innovations, and products and services developed by networks and innovation ecosystems.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimijoiden verkostoitumista ja osaamista painottuen erityisesti vihreän kasvun ja digitalisaation mahdollisuuksiin. Tavoitteena on siten nostaa Etelä-Pohjanmaa kasvuyrittäjyyden seuraavalle tasolle, jossa kasvuyrittäjyyttä tukevat toimijat ovat hyvin verkottuneita ja omaavat tarvittavan osaamisen laaja-alaisesti yritysten kasvun tukemiseen haastavassa ilmastokriisin ja globalisaation aiheuttamassa tilanteessa. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin: 1) Kasvuyrittäjyyden toimijoiden osaamisen kehittäminen. Hankkeessa kehitetään kehittäjäorganisaatioiden osaamista kasvuyrittäjyyden tukemisessa seuraavista näkökulmista: a) Kasvustrategioiden ymmärtämisen lisääminen ja liiketoimintamallien kehittäminen, b) Vihreän kasvun mallit ja c) Kestävän liiketoiminnan kehittäminen digitalisaation avulla. 2) Kasvuyrittäjyyden ekosysteemin verkostoitumisen edistäminen alueellisesti ja kansainvälisesti. Tavoitteena on panostaa laajempiin verkostoihin kasvuyrittäjyyden kehittämisessä, koska erityisesti kansainvälinen verkostoituminen on alhaisella tasolla. Näiden verkostojen kautta tuodaan uutta osaamista alueelle ja panostetaan myös alueella toimivien kasvuyrittäjyyttä edistävien toimijoiden keskinäiseen verkostoitumiseen. 3) Kasvuyrittäjyyden edistämiseen liittyvien työkalujen ja toimintamallien yhteiskehittäminen. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia toimintamalleja ja työkaluja erityisesti vihreän kasvun ja kestävän liiketoiminnan kehittämiseen digitalisaation avulla. Tässä hyödynnetään kansainvälistä benchmarkkausta, jonka tulosten pohjalta hankkeen toimijat kehittävät yhteistyössä malleja ja työkaluja alueen tarpeisiin soveltuviksi. Näitä kehitetään ensin työpajoissa kehittäjäorganisaatioiden kesken, jonka jälkeen kehitystyö viedään yritystasolle. Näin myös alueen yritykset osallistuvat yhteiskehittämiseen. 4) Tutkimustiedon hyödyntämisen kehittäminen. Hankkeessa kehitetään erityisesti Etelä-Pohjanmaan yrittäjyys ja kasvu -painoalan tuottaman tutkimustiedon leviämistä paremmin alueelle ja kehittäjäorganisaatioiden sekä yritysten käyttöön. Tähän luodaan uusi toimintamalli, jota pilotoidaan hankkeen aikana. Hankkeessa tavoitellaan muutosta kasvuyrittäjyyden osaamisessa (painottuen vihreään kasvuun ja digitalisaatioon kestävissä liiketoimintamalleissa), toimijoiden verkostoitumisessa ja tutkimustiedon paremmassa hyödyntämisessä. Oleellista on myös se, että näiden tavoitteiden kautta yritysten mahdollisuus kehittää omia kestäviä liiketoimintamallejaan ja tavoitella vihreää kasvua parantuu olennaisesti. Hankkeessa on viisi toimenpidettä, jotka sisältävät benchmarkkausta, data-analyysiä, yhteiskehittämistyöpajoja, työkalujen ja toimintamallien yhteiskehittämistä, oppaan laatimista ja työkalujen levitystä sekä tutkimustiedon hyödyntämisen kehittämistä ja kansainvälistä verkostoitumista. Mitattavia tuloksia ovat osallistuneiden yritysten määrä yhteistyöhön tutkimuslaitosten kanssa, yhteiskehittämistä tukevat alustat ja verkostot, yhteiskehittämiseen osallistuvat yritykset ja verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittämät innovaatiot, tuotteet ja palvelut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438222","2021FI16FFPR001_A90333","Development project on middleware for integrations into various database environments","Integrointiohjelmistotyökalun kehittämisprojekti","Finland","01/06/2022","30/09/2023",40,29007,"EUR",11603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433557","60.239993054796,24.668702626741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Middleware for integrations in databases for research, archiving, publishing, cultural heritage, art and communications platforms.","Olemme kehittämässä, palvelua ja työkalua, jonka pohjalta pystymme tarjoamaan uusille asiakassegmenteille pilvi- ja lisenssipohjaista arkisto- ja julkaisujärjestelmän heidän omiin järjestelmiinsä integroituina ja brändättyinä. Palvelussa koko asiakkaan arkiston hallinta- organisointi ja jakelu voi tapahtua ”yhdellä” napin painalluksella. Olemme ideoineet ja kehittämässä palvelualustaa/ohjeömistotyökalua (middleware), jota voidaan joustavasti integroida asiakkaan olemassa oleviin arkistojärjestelmiin tarjoamalla asiakkaalle avaimet käteen palvelua. Uusi ideoitu palvelu avaa kokonaan uusia asiakassegmenttejä ja sillä on laaja kansallinen ja kansainvälinen kysyntä. Taustatietona Communication Pro on ottanut keväällä 2022 2 uutta relaatiotietokantasovellusta käyttöönsä, jolla vaadittavat toiminnallisuudet voidaan taata. Vanhempaa edustamaamme suljettua tietokantasovellusta ei voida hyödyntää enää riittävästi, koska teknologia on tiensä päässä eikä ole ollut suunniteltu olio-relaationaalisten tietokantakonseptien toteuttamiseen ja tiedonhallintaan. Olemme uudella ratkaisulla siirtymässä avoimempaan tiedonhallintaan. Tavoitteena meillä on kehittää, testata ja arvioida tämän uuden ja räätälöidyn palvelun toimivuus ja bisnesmalli. Meillä on jo kansallisia ja kansainvälisiä kontakteja mahdollisiin uusiin asiakkaisiin ja haluamme nyt arvioida ja testata palvelumallia ennen mahdollista middleware-teknologian toteutusta ja palvelun lopullista tuotteistusta. Tällä ideoidulla intergraatioteknologialla on jo itsessään uusi bisnesmahdollisuus, koska pelkästään tuota teknologista rajapintaratkaisua voidaan tuotteistaa myös omaksi tuotteeksi kolmansille osapuolille (joilla omat järjestelmät). Tätä mahdollisuutta haluamme nyt arvioida ja mallintaa myös kansainvälisesti. Työstämme itse omalla henkilökunnalla kehitetyt sovellukset, datan mäppäykset, tarkistukset ja migraatiot sopivaan kuntoon vuoden 2022 aikana. Ostamme ulkopuolista osaamista, ohjelmointia ja asiantuntijuutta palvelun liiketoimintamahdollisuuden arvioimiseksi jotta voimme tuotteistaa uuden palvelumme valmiiksi ja jalkauttaa teknologiaa ja myyntiä kansainvälisesti. Palveluja ja integrointeja ostetaan eri toimijoilta jotka jo aiemmin ovat meidän yhteistyöpartnereita, ( Go4Flow, DAM United ja Attention Solutions) joiden kanssa yhdessä konseptoimme palvelumme bisnes- ja ansaintalogikan. Konseptissa kuvataan palvelumalli ja -prosessi, toimenpide-ehdotukset ja määritykset skaalautuvan liiketoiminnan toteutuksesta. Konseptin avulla voimme tuotteistaa palvelun kansalliseen ja kansainvälisille markkinoille sekä antaa lopullisen palvelualustan toteutuksen kolmannelle osapuolelle toteutettavaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441637","2021FI16FFPR001_S30187","By learning to working","Oppien kohti työtä","Finland","01/01/2023","31/01/2026",60,210653,"EUR",126392,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","62.75,22.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the ability to work and function of disadvantaged young people and adults by developing an individual model for acquiring competence and assessing work ability in concrete work tasks e.g. in wokrshops or other informal learning environments. The project lowers the threshold for participation in education and training by building a flexible model to identificate and acknowledge competences in cooperation with educational institutions in the region. The project promotes the participation in education and employment of those with a weak educational and labor market position 1) by developing a working model of supportive methods based on participants’ individual needs and multiprofessional cooperation for identifying existing skills and acquiring the necessary additional competence in concrete work tasks, resulting to completed training courses and vocational qualifications in informal learning environments: in work places, workshops or in other environments. The assessment of work ability and learning readiness is integrated into the participant’s individual coaching and rehabilitation. 2) by developing precise employment of target groups in coopereation with employers. The project supports employers in customizing work task and increases the capacity of employers to recognize the skill potential of target groups and lower the threshold for recruiting those with partial work ability (e.g. by informing employers on the various forms of financial support). and 3) by strengthening the multiprofessionalism and multidisciplinarity of the target group's services in the structures of the future wellbeing services county.","Hanke vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten ja aikuisten työ- ja toimintakykyä kehittämällä osallistujien yksilölliset tuen tarpeet huomioivaa ohjauksen mallia osaamisen kerryttämiseen ja työkyvyn arviointiin työpajoilla tai muissa käytännönläheisissä toimintaympäristöissä. Hanke vastaa tarpeeseen madaltaa koulutukseen osallistumisen kynnystä rakentamalla joustavaa osaamisen tunnistamista ja tunnustamista yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeen tavoitteena on edistää koulutus- ja työelämäpolullaan haasteita kohdanneiden nuorten ja aikuisten koulutukseen osallistumista ja työllistymistä 1) kehittämällä ja pilotoimalla moniammatillisuuteen ja monialaiseen yhteistyöhön perustuva asiakaslähtöinen toimintamalli, jossa asiakas voi tuetusti ja yksilölliset kuntoutukselliset tarpeensa huomioiden suorittaa ammatillisen tutkinnon osan tai osia tekemällä työtä työpaikalla, työpajalla tai muussa epämuodollisessa oppimisympäristössä. Toimintamallissa moniammatillinen työkyvyn ja oppimisvalmiuksien arviointi integroidaan osaksi asiakkaan yksilöllistä ohjausta ja kuntoutusta. 2) kehittämällä työelämäyhteistyössä kohderyhmän täsmätyöllistämistä. Työnantajia ohjataan työn muotoilussa ja kohderyhmän tarvitseman tuen järjestämisessä sekä lisätään työnantajien tietoutta kohderyhmän rekrytoimisesta (mm. erilaisista taloudellisista tukimuodoista). 3) vahvistamalla kohderyhmän palveluiden moniammatillisuutta ja monialaisuutta tulevan hyvinvointialueen rakenteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442954","2021FI16FFPR001_S31529","Support for Independent Living Project","TIE - Tukea itsenäiseen elämään","Finland","03/03/2025","31/12/2027",60,169272,"EUR",101563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435858","61.074552082987,24.574598482857",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The Pirkanmaa Wellbeing Services County, as the main operator, is implementing a group project together with the wellbeing services counties of North Ostrobothnia and Kanta-Häme. The project aims to develop and share operational models to diversify housing services for people with disabilities and thereby strengthen more independent living for people with disabilities. The goal is particularly to implement the provisions of the new Disability Services Act concerning them, ensuring the promotion of equality and the fight against disadvantage by strengthening the rights of people with disabilities in accordance with the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities. The group project focuses especially on the customer-oriented and participatory development of housing support models that enable independent living and on raising awareness of the rights of people with disabilities among staff and the client’s close network. In the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities, we have recognized the equal right of all persons with disabilities to live in the community, to choose their place of residence, and to decide where and with whom they live. Wellbeing services counties must ensure that there are sufficient diverse housing options and a range of home-delivered services available to achieve this goal. The new Disability Services Act does not exhaustively define how housing support services should be organized. In the project work, we particularly want to invest in new and diverse operational models so that housing options and support forms can be organized as individually and appropriately as possible in a way that supports independent living. A challenge identified jointly with project partners is that there are not enough lighter housing options, there are long queues for housing services and it is difficult to find apartments. Young people cannot move out of their childhood homes in the most suitable way for their life stage. The main goal of the group project is the customer-oriented development of housing support models that enable independent living in three different sub-projects: 1. New conceptualization of training aimed at independent living and life management (moving and housing training and family support), housing support, and peer support, especially for young people moving to their own homes. 2. Innovation, experimentation, and sharing of technology and digital services utilized in housing support. 3. Development and experimentation of models that promote functionality and interaction and are inclusive. 4. Ensuring the realization of the rights, self-determination, participation, and privacy of people with disabilities comprehensively in services. The sub-projects of the wellbeing services counties carry out development work based on their own service and population structures. In the planning phase of the group project, it was jointly agreed to utilize the Developmental Implementation operational model based on the methodology of developmental work research. The purpose of using this method is to promote the implementation of planned operational reforms and ensure that old working methods do not struggle against the new ones. In the development and implementation of innovative operational models, work is always carried out in the interface between the current and the new operational concept. During the development project, meetings are systematically held to resolve ambiguities and problem situations arising from conflicts between the new and old logic of operations (Engeström 1995, Pihlaja and Launis 2005, Tolonen 2015). The advantage of the group project of the three wellbeing services counties is the sharing of knowledge and experiences, developing together through comparison, and the possibility of developing diverse new operational models directly implemented and rooted in practice. As a result of the project, the housing support options for people with disabilities will diversify, and thereby the structure of housing services will be lightened. By developing housing support services, the aim is to ensure as independent life and living as possible, so that each person with a disability can live in a housing form that meets their needs with sufficient support. The goal of the project is to involve the expertise of the organization and association sector and expert-by-experience in the development work at different stages of the project. (Translated from Finnish to English with the help of Copilot).","Pirkanmaan hyvinvointialue päätoimijana toteuttaa ryhmähankkeen Pohjois-Pohjanmaan ja Kanta-Hämeen hyvinvointialueiden kanssa yhdessä. Hankkeessa pyritään kehittämään ja jakamaan toimintamalleja vammaisten henkilöiden asumispalvelujen monipuolistamiseksi ja siten vammaisten henkilöiden itsenäisemmän asumisen vahvistamiseksi. Tavoitteena on erityisesti uuden vammaispalvelulain niitä koskevien säännösten toimeenpano huolehtien yhdenvertaisuuden edistämisestä ja huono-osaisuuden torjunnasta vammaisten henkilöiden oikeuksia vahvistamalla YK:n vammaisyleissopimuksen mukaisesti. Ryhmähankkeessa keskitytään erityisesti itsenäistä elämää mahdollistavien asumisen tuen mallien asiakaslähtöiseen ja osallistavaan kehittämiseen sekä tietoisuuden lisäämiseen vammaisten henkilöiden oikeuksista henkilöstön ja asiakkaan lähiverkoston keskuudessa. YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia koskeva yleissopimuksessa olemme tunnustaneet kaikkien vammaisten henkilöiden yhdenvertaisen oikeuden elää yhteisössä, valita asuinpaikkansa sekä se, missä ja kenen kanssa asuu. Hyvinvointialueiden on taattava, että vammaisille henkilöille on tarjolla riittävästi monipuolisia asumisen vaihtoehtoja ja valikoima kotiin annettavia palveluja tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Uusi vammaispalvelulaki ei tyhjentävästi määrittele, miten asumisen tuen palvelua tulisi järjestää. Hanketyössä haluamme erityisesti panostaa uudenlaisiin ja monipuolisiin toimintamalleihin, jotta asumisen vaihtoehdot ja tukimuodot voidaan järjestää mahdollisimman yksilöllisesti ja tarpeen mukaisesti itsenäistä elämää tukevalla tavalla. Hankekumppaneiden kanssa yhteisesti tunnistettu haaste on, että asumisen kevyempiä vaihtoehtoja ei ole riittävästi, asumispalveluihin on pitkät jonot ja asuntoja on vaikea löytää. Nuoret eivät pääse muuttamaan lapsuudenkodeistaan elämänvaiheeseensa sopivimmalla tavalla. Ryhmähankkeen päätavoitteena on itsenäistä elämää mahdollistavien asumisen tuen mallien asiakaslähtöinen kehittäminen kolmessa eri osahankkeessa 1. Itsenäiseen asumiseen ja elämänhallintaan tähtäävän valmennuksen (muutto- ja asumisvalmennus ja perheiden tuki), asumisen tuen sekä vertaistuen uudenlainen konseptointi erityisesti itsenäistyvien omaan kotiin muuttavien nuorten osalta 2. Asumisen tuessa hyödynnettävän teknologian ja digipalvelujen innovointi, kokeilu ja toimivien mallien jakaminen 3. Toimintakykyä ja vuorovaikutusta edistävien ja osallistavien mallien kehittäminen ja kokeilu 4. Vammaisten ihmisten oikeuksien, itsemääräämisoikeuden, osallisuuden ja yksityisyyden toteutumisen varmistaminen läpileikkaavasti palveluissa Hyvinvointialueiden osahankkeet tekevät kehittämistyötä omista palvelu- ja väestörakenteellisista lähtökohdistaan käsin. Ryhmähankkeen suunnitteluvaiheessa on yhteisesti sovittu kehittävän työntutkimuksen metodologiaan perustuvan Kehittävän käyttöönoton toimintamallin hyödyntämisestä hanketyössä. Tämän menetelmän käytön tarkoituksena on edistää suunniteltujen toiminnallisten uudistusten toteutumista ja huolehtia siitä, että vanhat työtavat eivät jää kamppailemaan uutta vastaan. Innovatiivisten toimintamallien kehittämisessä ja käyttöönotossa toimitaan aina nykyisen ja uuden toimintakonseptin välimaastossa. Kehittämishankkeen aikana kokoonnutaan suunnitelmallisesti ratkomaan toiminnan uuden ja vanhan logiikan välisistä ristiriidoista syntyviä epäselvyyksiä ja pulmatilanteita. (Engeström 1995, Pihlaja ja Launis 2005, Tolonen 2015). Kolmen hyvinvointialueen ryhmähankkeen etuna on tiedon ja kokemusten jakaminen, yhdessä vertaillen kehittäminen ja monipuolisten uusien toimintamallien kehittämisen mahdollisuus suoraan käytäntöön toteutettuna ja juurrutettuna. Hankkeen vaikutuksesta vammaisten henkilöiden asumisen tuen vaihtoehdot monipuolistuvat ja tätä kautta asumispalvelurakenne kevenee. Kehittämällä asumisen tuen palveluita on tarkoitus turvata mahdollisimman itsenäinen elämä ja asuminen siten, että jokainen vammainen henkilö pääsee asumaan itselleen tarpeen mukaiseen asumismuotoon riittävän tuen turvin. Hankkeen tavoitteena on osallistaa järjestö- ja yhdistyssektorin sekä kokemusasiantuntijoiden osaamista hankkeen eri vaiheissa kehittämistyöhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437212","2021FI16FFPR001_A81255","InnoCareHub","InnoHoivaHub","Finland","01/09/2024","31/05/2027",60,302508,"EUR",181505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The implementation period of InnoCareHub project is 1.9.2024 -31.5.2027 The need for customer-centric digital social and healthcare services is increasing in the coming decades as the population of Kanta-Häme and in Finland ages. According to the strategic guidelines of the Ministry of Social Affairs and Health, social and healthcare services should primarily be provided as e-services. Services should also promote the possibility of elderly people living at home. As the population ages, the need to modernize services using technology is important. The development of services is necessary from the perspectives of both social and healthcare services delivered to the homes of elderly people and the development of business and vitality for SMEs. The project will build a cross-sectoral center of expertise and a co-development network to renew the offering of digital services delivered to homes and to develop related business in the area. The project will develop social and healthcare digital capabilities and innovate new service concepts in the Kanta-Häme region with home care service providers. The objectives of the project are: 1. Building a center of expertise and co-development network in the Kanta-Häme region to develop home and remote care services to align with the region's smart specialization strategy. 2. Developing socially, economically, and ecologically sustainable new service concepts to promote the business of SMEs in home care in Kanta-Häme. 3. Strengthening the digital capabilities and technological expertise of home care providers in Kanta-Häme. The target groups of the project are: 1. Providers of home and remote care services operating in the Kanta-Häme region, who are developing their business and service concepts. 2. Companies producing and developing technology for remote and home care, who need a cross-sectoral network for piloting, further development, and implementation of their solutions or products. The novelty of the project is based on assembling a network of home care service entrepreneurs and companies producing technology for home and remote care, as well as initiating systematic collaboration to develop new services in partnership with a multidisciplinary team from Häme University of Applied Sciences. The network strengthens the vitality of businesses and the region through collaborative development. Additionally, the project enhances the ability of service provider companies to deliver new technology-enabled services to home care clients. Developing and providing digital services enriches the companies' expertise and impacts the tasks of their staff. The production of digital services and new types of services serve as retention factors for the staff of the companies. The development and innovation collaboration between technology companies, service providers, citizens aged 55 and over, and university of applied sciences employees form a partnership aimed at testing, researching, evaluating, and developing sustainable solutions and business models for services and the technologies used within them. The collaborative network built in the project strengthens the expertise of all participating parties. As a result of the project, an expertise hub for home-based services will be established. Its purpose is to promote socially, ecologically, and economically sustainable business and expertise in providing intelligent services to enhance the quality and efficiency of services in the Kanta-Häme region. The task of the expertise hub network is to renew service models in collaboration with the region's population and stakeholders. The actors of the expertise hub participate in international research and development cooperation to utilize intelligent technology in home-based services. Additionally, the task of the expertise hub network is to participate in national and international discussions and share knowledge about intelligent solutions through a portal built in the project. The portal will remain accessible to residents, service providers, and other stakeholders in the region.","InnoHoivaHub hankkeen toteutus aika 1.9.2024 – 31.5.2027 Asiakaslähtöisten digitaalisten sote-palveluiden tarve lisääntyy tulevina vuosikymmeninä Kanta-Hämeen ja koko Suomen väestön ikääntyessä. Sosiaali- ja terveysministeriön strategisten linjauksen mukaisesti sosiaali- ja terveyspalvelut tulee ensisijaisesti järjestää sähköisesti. Palveluiden tulee myös edistää iäkkään väestön kotona asumisen mahdollisuuksia. Väestön ikääntyessä palveluiden uudistamisen tarve teknologiaa hyödyntäen on tärkeää. Palveluiden kehittäminen on tarpeellista sekä ikääntyvien ihmisten kotiin vietävien sotepalvelujen, että Pk-yritysten liiketoiminnan ja elinvoimaisuuden kehittämisen näkökulmista. Hankkeessa rakentuu ylialainen osaamiskeskittymä ja yhteiskehittämisverkosto kotiin vietävien digitaalisten palvelujen tarjonnan uudistamiseksi ja niihin liittyvän liiketoiminnan kehittämiseksi alueella. Hankkeessa kehitetään sotedigi-kyvykkyyttä ja innovoidaan uusia palvelukonsepteja Kanta-Hämeen alueella kotihoidon palvelun tuottajien kanssa. Hankkeen tavoitteet: 1. Osaamiskeskittymän ja yhteiskehittämisen verkoston rakentaminen Kanta-Hämeen alueen koti- ja etähoidon palveluiden kehittämiseksi vastaamaan alueen älykkään erikoistumisen strategiaa. 2. Sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävien uusien palvelukonseptien kehittäminen Kanta-Hämeen kotihoidon Pk – yritysten liiketoiminnan edistämiseksi. 3. Kanta-Hämeen kotihoidon toimijoiden digikyvykkyyden ja teknologisen osaamisen vahvistaminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat: 1.Kanta-Hämeen alueella toimivat koti- ja etähoitopalveluiden palveluntuottajat, jotka kehittävät liiketoimintaansa ja palvelukonseptejaan. 2.Etä- ja kotihoidon teknologiaa tuottavat ja kehittävät yritykset, jotka tarvitsevat ylialaista verkostoa ratkaisujensa ja/ tai tuotteidensa pilotointiin, jatkokehittämisen ja käyttöönoton mahdollistamiseksi. Hankkeen uutuusarvo perustuu kotihoidon palveluyrittäjien ja koti- ja etähoidon teknologiaa tuottavien yritysten verkoston kokoamiseen ja suunnitelmallisen yhteistyön käynnistämiseen uusien palveluiden kehittämiseksi yhteistyössä Hämeen Ammattikorkeakoulun monialaisen työryhmän kanssa. Verkosto vahvistaa yritysten ja alueen elinvoimaa yhteiskehittämisen keinoin. Lisäksi hanke kasvattaa palveluntuottajayritysten kykyä tuottaa uutta teknologiaa hyödyntäviä palveluita kotihoidon asiakkaille. Digitaalisten palveluiden kehittäminen ja tuottaminen kartuttaa yritysten osaamispääomaa ja vaikuttaa henkilöstön työtehtäviin. Digitaalisten palveluiden tuottaminen ja uudenlaiset palvelut ovat henkilöstön pitovoimatekijä yrityksille. Teknologiayritysten, palveluntuottajien, 55+ asukkaiden ja ammattikorkeakoulun kehitys- ja innovaatioyhteistyö muodostaa kumppanuuden, jossa tavoitteena on palveluiden ja niissä käytettävien teknologioiden testaaminen, tutkiminen, arviointi ja kestävien ratkaisujen ja liiketoimintamallien kehittäminen. Hankkeessa rakentuva yhteistyöverkosto vahvistaa kaikkien siihen osallistuvien osaamista. Hankkeen tuloksena syntyy kotiin vietävien palveluiden osaamiskeskittymä. Sen tarkoituksena on edistää sosiaalisesti, ekologisesti ja taloudellisesti kestävää liiketoimintaa ja osaamista älykkäiden palvelujen tuottamisessa palvelujen laadun ja tehokkuuden vahvistamiseksi Kanta-Hämeen alueella. Osaamiskeskittymäverkoston tehtävänä on palvelumallien uudistaminen yhteistoiminnassa alueen väestön ja sidosryhmien kanssa. Osaamiskeskittymän toimijat osallistuvat kansainväliseen tutkimus- ja kehittämisyhteistyöhön älykkään teknologian hyödyntämiseksi kotiin vietävissä palveluissa. Lisäksi osaamiskeskittymäverkoston tehtävänä on kansalliseen ja kansainväliseen keskusteluun osallistuminen ja tiedon jakaminen älykkäistä ratkaisuista hankkeessa rakentuvan portaalin avulla. Portaali jää alueen asukkaiden, palveluntuottajien ja muiden sidosryhmien käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439495","2021FI16FFPR001_A91633","Development of a new service for the international market","Uuden palvelun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","01/03/2025","31/05/2026",40,59404,"EUR",23762,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434666","60.222184059385,25.021270051747",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Jalo IT Oy is developing a new service concept for the international market.","Jalo IT Oy kehittää uutta palvelukonseptia kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439634","2021FI16FFPR001_A91772","Bending capacity increase","Taivutus kapasiteetin lisäys","Finland","01/02/2025","31/10/2025",60,16000,"EUR",9600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434776","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Bending capacity increase","Taivutus kapasiteetin lisäys"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442689","2021FI16FFPR001_S31263","The Future shapers","Tulevaisuuden tekijät","Finland","01/05/2025","29/02/2028",60,238448,"EUR",143069,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","64.9521512,25.6968812",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Sustainable development aims to ensure good living conditions for current and future generations by adapting human activities to the planet's natural resources and carrying capacity. This requires a lifestyle change that affects everyone. The education system plays a crucial role in promoting sustainable development, as educational institutions shape the values and practices of society. In vocational education, sustainable development themes are included in the curricula, but their significance is not yet fully understood, and the expertise to address them deeply may be lacking. The project's goal is to promote sustainable lifestyle skills for students requiring special support through practical and experiential learning. The aim is to create a value base for students that aligns with sustainable development, emphasizing responsibility, moderation, and interpersonal relationships. Training on the principles of sustainable development and eco-social education is provided to teaching and guidance staff. The primary target groups of the project are students at Ammattiopisto Luovi who require significant special support, as well as multidisciplinary teaching, guidance, and student welfare staff. Additionally, the project reaches regional companies and workplaces. The added value of the project lies in thematic workshops that strengthen participants' relationship with nature and understanding of sustainable development themes. Students, staff, and representatives from the working world participate in these workshops as equal learners and knowledge producers. The project's activities include training for teaching and guidance staff, developing KeKe coordinator activities, sustainable development workshops for students, identifying the sustainable development competence needs of the working world, and project communication. As a result of the project, vocational special education promotes the learning of sustainable lifestyle skills, eco-social values, and social skills. The competence and willingness of teaching and guidance staff to make sustainable choices are strengthened, and more students choose climate-responsible actions as part of their studies. Information on the sustainable development competence needs of workplaces is gathered and utilized in education.","Kestävä kehitys pyrkii turvaamaan hyvät elämisen mahdollisuudet nykyisille ja tuleville sukupolville sopeuttamalla ihmisen toiminnan maapallon luonnonvaroihin ja kestokykyyn. Tämä vaatii elämäntavan muutosta, joka koskettaa kaikkia. Koulutusjärjestelmällä on keskeinen rooli kestävän kehityksen edistämisessä, sillä oppilaitokset muovaavat yhteiskunnan arvoja ja toimintatapoja. Ammatillisessa koulutuksessa kestävän kehityksen teemoja sisältyy tutkintoihin, mutta niiden merkitystä ei ole vielä täysin sisäistetty eikä osaamista niiden syvälliseen käsittelyyn välttämättä ole. Hankkeen tavoitteena on edistää vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden kestävän elämäntavan taitoja käytännönläheisesti ja kokemuksellisesti. Opiskelijoille pyritään luomaan kestävän kehityksen mukainen arvopohja, joka korostaa vastuullisuutta, kohtuullisuutta ja ihmistenvälisyyttä. Opetus- ja ohjaushenkilöstölle tarjotaan koulutusta kestävän kehityksen periaatteista ja ekososiaalisuudesta. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Ammattiopisto Luovin opiskelijat, joilla on vaativan erityisen tuen tarve, sekä monialainen opetus-, ohjaus- ja opiskeluhyvinvointihenkilöstö. Lisäksi hanke tavoittaa alueiden yritykset ja työpaikat. Hankkeen lisäarvo on teematyöpajatoiminta, joka vahvistaa osallistujien luontosuhdetta ja ymmärrystä kestävän kehityksen teemoista. Työpajoihin osallistuvat opiskelijat, henkilöstö ja työelämän edustajat tasavertaisina oppijoina ja tiedon tuottajina. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu koulutusta opetus- ja ohjaushenkilöstölle, KeKe-koordinaattoritoiminnan kehittäminen, kestävän kehityksen työpajat opiskelijoille, työelämän kestävän kehityksen osaamistarpeiden kartoittaminen ja hankeviestintä. Hankkeen tuloksena ammatillinen erityisopetus edistää kestävän elämäntavan taitojen oppimista, ekososiaalisen sivistyksen arvopohjaa ja sosiaalisia taitoja. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja tahto toteuttaa kestäviä valintoja vahvistuvat, ja yhä useampi opiskelija valitsee ilmastovastuullisen toiminnan osaksi opintojaan. Työpaikkojen kestävän kehityksen osaamistarpeista saadaan tietoa, jota hyödynnetään opetuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437139","2021FI16FFPR001_A81182","Circular Buildings","Kiertotalot","Finland","01/11/2024","31/10/2026",40,123884,"EUR",49554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The strong growth of the capital region poses many challenges for the area. The accelerating loss of biodiversity and the climate crisis bring new requirements for the construction sector to reduce carbon footprint and consumption of natural resources. The war in Ukraine and the following reconstruction already significantly affects the availability of construction materials throughout Europe. The changing operating environment directly affects urban structure and makes predicting the future challenging. It is critical to implement sustainable circular solutions in the real estate and construction sector in regions that have a significant impact in terms of population, growth, investments, and emissions. The challenges the capital region is facing cannot be solved by municipalities alone; cooperation is needed both among municipalities and with the private sector. In the project, Espoo, Helsinki, Vantaa, and HSY collaborate to promote the transition of the capital region's construction and real estate sector to a carbon-neutral circular economy. The goal of the project is to support the emergence of sustainable and circular economy solutions that promote the most efficient use of existing building stock. This means keeping the resources used in existing building stock in circulation for as long as possible by extending the life cycle of buildings and promoting the reuse of materials generated during demolition. In the project, companies, research organizations, the city, and other stakeholders develop and implement sustainable solutions together to extend the life cycle of existing building stock. Solutions are sought to jointly defined challenges through an innovation challenge, and they are piloted in real urban environments. The project co-develops with stakeholders steering mechanisms and practices that are not generated quickly enough by current statutory steering tools or the market to adequately respond to the challenges of sustainable urban development. In addition, information is provided on the benefits of the circular economy and the effectiveness of measures to support decision-making. The results of the project reflect in various ways how the capital region promotes circular construction, innovation, and environmentally friendly practices in the construction sector. The goal of the project is to promote innovation and business in the capital region, creating regional vitality, growth, and competitiveness. The project is divided into three work packages. WP 1. Making the Capital Region a Leader in Circular Construction WP 2. Efficient Use of Existing Building Stock Life Cycle WP 3. Effective Methods for Demolition and Reuse Business The project starts on 1st of November 2024, and lasts for two years.","Pääkaupunkiseudun voimakas kasvu asettaa alueelle monia paineita. Yhä kiihtyvä luontokato ja ilmastokriisi tuovat rakennusalalle uusia vaatimuksia hiilijalanjäljen pienentämiseksi ja luonnonvarojen kulutuksen vähentämiseksi. Sota Ukrainassa ja jälleenrakentaminen vaikuttavat jo merkittävästi rakennusmateriaalien saatavuuteen Euroopan laajuisesti. Muuttuva toimintaympäristö vaikuttaa suoraan kaupunkirakenteeseen ja tekee tulevaisuuden ennustamisesta haastavaa. Kiinteistö- ja rakennusalan kestäviä ja älykkäitä ratkaisuja on kriittistä saada asukasmäärältään, kasvultaan, investoinneiltaan ja päästöiltään vaikuttaville alueille. Pääkaupunkiseudulle kohdistuvia haasteita ei ratkaista kunnissa yksin, vaan yhteistyötä sekä kuntien kesken että yksityisen sektorin kanssa tarvitaan. Hankkeessa Espoo, Helsinki, Vantaa sekä HSY yhteistyössä edistävät pääkaupunkiseudun rakentamis- ja kiinteistöalan siirtymää hiilineutraaliin kiertotalouteen. Hankkeen tavoitteena on tukea kestävien ja kiertotalouden mukaisten ratkaisujen syntyä, jotka edistävät olemassa olevan rakennuskannan mahdollisimman tehokasta käyttöä. Tämä tarkoittaa, että olemassa olevaan rakennuskantaan käytetyt luonnonvarat pidetään kierrossa mahdollisimman pitkään sekä pidentämällä rakennusten elinkaarta että edistämällä purkaessa syntyvän materiaalin uudelleenkäyttöä. Hankkeessa yritykset, tutkimusorganisaatiot, kaupunki ja muut sidosryhmät kehittävät ja toteuttavat yhdessä kestäviä ratkaisuja olemassa olevan rakennuskannan elinkaaren pidentämiseksi. Ratkaisuja haetaan yhteisesti määriteltyihin haasteisiin innovaatiohaasteen kautta, ja niitä pilotoidaan oikeassa kaupunkiympäristössä. Hankkeessa yhteiskehitetään sidosryhmien kanssa ohjauskeinoja ja toimintatapoja, joita ei synny kaupunkien nykyisillä lakisääteisillä ohjaustyökaluilla tai markkinoiden kautta riittävän nopeasti vastaamaan kestävän kaupunkirakenteen haasteisiin. Lisäksi tuotetaan tietoa kiertotalouden hyödyistä ja toimenpiteiden vaikuttavuudesta päätöksenteon tueksi. Hankkeen tulokset ilmentävät monipuolisesti sitä, miten pääkaupunkiseutu edistää rakentamisen kiertotaloutta, innovaatioita ja ympäristöystävällisempiä käytäntöjä rakennusalalla. Hankkeen tavoitteena on edistää pääkaupunkiseudun innovaatio- ja liiketoimintaa luoden alueellista elinvoimaa, kasvua ja kilpailukykyä. Pääkaupunkiseudun kaupunkien kohtaamat haasteet kestävässä kaupunkikehityksessä ovat yhteisiä. Hanke tukee pääkaupunkiseudulla toimivien organisaatioiden keskinäistä verkottumista, yhteistyötä ja koordinaatiota kasvattamalla pääkaupunkiseututasoista verkostoa sekä luomalla toimintamalleja ja työkaluja elinkeinoelämän, tki-toimijoiden ja kaupunkien kesken yhteistyön vahvistamiseksi kehitettävien ratkaisujen koko arvoketjussa haettavan erityistavoitteen 2.3. mukaisesti. Hanke vahvistaa vetovoimaisten kaupunki- ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä yritys- ja tutkimuskumppaneiden kytkeytymistä kaupunkihaasteisiin ja tki-verkostoihin Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen mukaisesti. Hankkeen toteutumista edistävät myös toteuttajien kunniahimoiset ilmastotavoitteet sekä Espoon ja Helsingin roolit osana sadan eurooppalaisen esimerkkikaupungin joukkoa, jonka EU:n komissio on valinnut toteuttamaan ilmastoneutraalien ja älykkäiden kaupunkien missiota. Lisäksi hanke toteuttaa Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian ilmastoneutraaliuden painopistettä. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin ja 14 toimenpiteeseen. Työpakettien koordinaatiovastuut on jaettu hanketoteuttajien kesken. Hankkeen sisältöjä toteutetaan kuitenkin yhteistyössä kaikkien toteuttajien kesken. TP 1. Pääkaupunkiseudusta rakentamisen kiertotalouden edelläkävijä TP 2. Olemassa olevan rakennuskannan elinkaaritehokas käyttö TP 3. Ehjänä purkamisen tehokkaat keinot ja uudelleenkäytön liiketoiminta Hanke alkaa 1.11.2024 ja kestää kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439451","2021FI16FFPR001_A91589","IPR - Innovations breed money - Training program for business advisors, investors and innovation officers","IPR - Innovaatiot poikimaan rahaa - koulutusohjelma yritysneuvojille, rahoittajille ja innovaatioasiamiehille","Finland","01/08/2025","30/07/2027",40,302826,"EUR",121130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434635","60.222184059385,25.021270051747",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland, there is not a sufficiently high level of expertise in protecting innovations or understanding the impacts of protection on business operations. However, these are crucial factors in commercializing innovations and transitioning to global markets. Protecting innovations creates competitiveness for companies and prevents competitors from accessing the same markets. Finnish companies lack significant expertise in intellectual property rights, especially in the startup and SME sectors. Intellectual property and intellectual property rights (IPR) are either not identified or poorly recognized within companies, resulting in inadequate utilization and, consequently, limited revenue growth. The project of the IPR University Center aims to address this knowledge gap by training business advisors, innovation officers (from universities and higher education institutions), and various funding entities to understand the economic potential inherent in intellectual property rights. These entities have direct connections to startups and SMEs. As the knowledge of these stakeholders increases, they can provide guidance and demand better management of intellectual property rights from companies seeking advice or funding. Startups, growth companies, and SMEs are challenging to reach for training purposes; hence, the need to educate those with the best connections in this field. The project will be implemented through an extensive online course, IPR clinics, and an IPR knowledge test, which will direct participants to reliable and unbiased information. The long-term effects of the project will be seen in improved employment rates, as protecting innovations will enhance companies' ability to increase their profit expectations, growth, and expand globally. Additionally, various companies operating in the IPR field will also benefit. The project is carried out by the IPR University Center (hereafter referred to as IPR UC). IPR UC is a joint institute of seven Finnish universities. It produces and coordinates education and research on intellectual property rights in Finland for different universities, higher education institutions, and professional groups. It also participates in international working groups and research projects. The IPR UC provides expert opinions to various agencies and the parliament and publishes the IPRinfo-online magazine. The activities of the IPR University Center are supported by the IPR University Center Association, consisting of 39 Finnish companies and organizations.","Suomessa ei olla tarpeeksi korkealla osaamisen tasolla innovaatioiden suojaamisessa eikä suojauksen vaikutusten ymmärtämisessä yritystoimintaan. Nämä ovat kuitenkin keskeisiä tekijöitä innovaatioiden kaupallistamisessa ja siirtymisessä globaaleille markkinoille. Innovaatioiden suojaaminen luo yrityksille kilpailukykyä ja estää kilpailijoiden pääsyn samoille markkinoille. Suomalaisten yritysten immateriaalioikeudellisessa osaamisessa on suuria puutteita erityisesti startup- ja pk-sektorilla. Aineetonta omaisuutta ja aineettomia oikeuksia (IPR) ei yrityksissä tunnisteta tai tunnistetaan huonosti, jolloin niiden hyödyntäminen ja sitä kautta liikevaihdon kasvattaminen on puutteellista. IPR University Centerin hanke ratkaisee osaamisvajeen kouluttamalla yritysneuvojia, innovaatioasiamiehiä (yliopistot ja korkeakoulut) sekä eri rahoittajatahoja ymmärtämään, mikä taloudellinen potentiaali aineettomissa oikeuksissa piilee. Näillä tahoilla on suora yhteys startup- ja pk-yrityksiin. Kun startup- ja pk-tason yritykset hakevat edellä mainituilta tahoilta neuvoja tai rahoitusta, osaavat he tietotaidon karttuessa opastaa, mutta myös vaatia aineettomien oikeuksien hallintaa yrityksiltä. Startup-, kasvu- ja pk-yritykset ovat vaikeasti saavutettavia yrityksiä, kun on kyse kouluttamisesta ja siksi onkin koulutettava niitä, joilla on tähän kenttään parhaat yhteydet. Hanke toteutetaan laajana verkkokurssina, IPR-klinikoina sekä IPR-tietotestin avulla, joka ohjaa oikean ja puolueettoman tiedon äärelle. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutukset näkyvät työllisyyden paranemisena, kun innovaatioiden suojaamisen avulla edistetään yritysten mahdollisuutta nostaa omia tuotto-odotuksiaan, kasvaa ja laajeta globaalisti, mutta myös erilaiset IPR-alalla toimivat yritykset hyötyvät. Hankkeen toteuttaa IPR University Center (myöhemmin IPR UC). IPR UC on seitsemän suomalaisen yliopiston välinen erillislaitos, joka tuottaa ja koordinoi aineettomien oikeuksien ja omaisuuden koulutusta ja tutkimusta Suomessa eri yliopistoille, korkeakouluille ja eri ammattiryhmille, ja toimii myös kansainvälisissä työryhmissä ja tutkimushankkeissa. IPR UC antaa asiantuntijalausuntoja eri virastoille ja eduskunnalle sekä se julkaisee kannatusyhdistyksensä IPRinfo-lehteä. IPR UC:n toimintaa tukee 39 suomalaisesta yrityksestä ja organisaatiosta koostuva kannatusyhdistys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441368","2021FI16FFPR001_J11532","Towards more environmentally friendly hot-dip galvanizing - an investment and development project","Kohti ympäristöystävällisempää kuumasinkitystä - investointi ja kehittämishanke","Finland","19/12/2024","31/12/2026",70,1873981,"EUR",1311787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435622","62.9876352,27.7216248",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Kuopio Kuumasinkitys Oy invests in a new hot-dip galvanizing plant. The project will build a new facility suitable for hot-dip galvanizing of steel, which meets environmental protection regulations. The investment will improve the functionality of the production process, working conditions and environmental effects. The investment promotes the company's growth goals and employment. Through investments and development activities, the goal is to significantly improve the environmental effects of hot-dip galvanizing and to improve processes, taking into account the ESG aspects of the operation. As a result of the investment project, the competitiveness of the company and partner companies will improve.","Kuopion Kuumasinkitys Oy investoi uuteen pintakäsittelylaitokseen. Hankkeessa rakennetaan uusi teräskappaleiden kuumasinkitykseen soveltuva laitos, mikä täyttää ympäristönsuojelumääräykset. Investoinnilla parannetaan tuotantoprosessin toimivuutta, työskentelyoloja sekä ympäristövaikutuksia. Investointi edistää yrityksen kasvutavoitteita sekä työllisyyttä. Tavoitteena on investointien ja kehitystoiminnan myötä parantaa huomattavasti kuumasinkityksen ympäristövaikutuksia sekä parantaa prosesseja huomioiden toiminnan ESG näkökohdat. Investointihankkeen tuloksena yrityksen ja kumppaniyritysten kilpailukyky paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441586","2021FI16FFPR001_S30136","Future work ability - Promoting higher education students' ability to study and advancement of studies with the help of digitality","Tulevaisuuden työkyky - Korkeakouluopiskelijoiden opiskelukyvyn ja opintojen edistäminen digitaalisuutta hyödyntäen","Finland","01/08/2023","30/06/2026",60,179092,"EUR",107455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The challenges of university students' ability to study have been researched and recognized to have increased in recent years. According to a study by the Institute of Occupational Health, the work ability of young people has also weakened significantly. A weakened ability to study can be seen e.g. as delays and interruptions in studies and it can appear as a challenge in the student's transition to working life and coping in working life. The ability to work needed in working life can be strengthened already during the study period by strengthening the ability to study and the student's skills to take care of it. The corona pandemic has changed studying and study communities, and the change has weakened the study ability, health and well-being of many students. The multi-location of studying caused by the corona pandemic has brought new challenges for studying well-being. Students' own challenges in maintaining well-being and insufficient skills weaken students' ability to study. It may be difficult for students to identify their own obstacles to studying, and they do not apply for the necessary support, even though it is available both at educational institutions and through YTHS. Our operational environments are digitizing at a rapid pace. Higher education institutions have not yet fully developed and utilized the possibilities of digital technology and various digital tools and learning analytics for monitoring studies and for the student himself to be able to monitor his own progress and ability to study. Counselors need the information provided by analytics about troubled students as early as possible. Since learning ability is also affected by the learner's environment, teaching and guidance, the entire higher education community is needed to maintain and support it. More expertise is needed to support students' ability to study and pedagogical well-being and accessibility. The project aims to meet these identified needs. The project is implemented as a supra-provincial group project and the project implementers are Karelia University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences and Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry (JOSE). Cooperation with KELA and YTHS is carried out in the development measures of the project. The project has four work packages: Work package 1. Development of early support in supporting the ability to study. 1.1. Developing group activities that support learning ability as a form of early support 1.2. Data on study ability and the development of learning analytics methods Work package 2. Studying the promotion of study ability and strengthening work ability in advance Work package 3. Gamification of student study progress monitoring, digital experiment Work package 4. Pedagogical well-being and accessibility 4.1. Development of pedagogical methods that promote well-being. 4.2. Teacher training. 4.3. A prosperous digital student - piloting in the teaching and guidance of a student group 4.4. Analysis of piloting results and further development of methods. 4.5. Accessibility to support the ability to study. Pedagogical accessibility is developed both by meeting the needs of students and by strengthening the competence of the teaching staff. The project creates a new kind of expert network related to learning solutions for university of applied sciences students and student-oriented services. The project develops the process of student services with the cooperation of project implementers. Pedagogical skills and practices that promote teachers' well-being become a natural part of their teaching activities. As a result, e.g. a model for directing students to services based on learning analytics, a gamified study monitoring model, a guide to pedagogical methods that promote student well-being, material supporting study ability and tools for the early support model. The project's target group is students and staff of universities of applied sciences.","Korkeakouluopiskelijoiden opiskelukyvyn haasteet ovat tutkitusti ja tunnistetusti lisääntyneet viime vuosina. Työterveyslaitoksen tutkimuksen (2022) mukaan myös nuorten työkyky on heikentynyt merkittävästi. Heikentynyt opiskelukyky näkyy mm. opintojen viivästymisinä ja keskeytyksinä ja se voi näkyä haasteena opiskelijan työelämään siirtymisessä ja työelämässä jaksamisessa. Työelämässä tarvittavaa työkykyä voi ennalta vahvistaa jo opiskeluaikana vahvistamalla opiskelukykyä ja opiskelijan taitoja huolehtia siitä. Koronapandemia on muuttanut opiskelua ja opiskeluyhteisöjä ja muutos on heikentänyt monien opiskelijoiden opiskelukykyä, terveyttä ja hyvinvointia. Koronapandemian aiheuttama opiskelun monipaikkaistuminen on tuonut uudenlaisia opiskeluhyvinvoinnin haasteita. Opiskelijoiden omat hyvinvoinnin ylläpitämisen haasteet ja riittämättömät taidot heikentävät opiskelijoiden opiskelukykyä. Omien opiskelun esteiden tunnistaminen saattaa olla opiskelijalle vaikeaa ja tämän takia tarvittavaa tukea ei haeta, vaikka sitä on saatavilla sekä oppilaitoksissa että YTHS:n kautta. Toimintaympäristömme digitalisoituvat kovaa vauhtia. Korkeakouluissa ei ole vielä täysimääräisesti kehitetty ja hyödynnetty digitaalisuuden ja erilaisten digitaalisten työkalujen ja oppimisanalytiikan mahdollisuuksia opintojen seurantaan ja siihen että opiskelija itse voi seurata omaa edistymistään ja opiskelukykyisyyttään. Ohjaustoimijat tarvitsevat analytiikan tuomaa tietoa huoliopiskelijoista mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Koska opiskelukykyyn vaikuttaa myös oppijan ympäristö, opetus ja ohjaus, sen ylläpitämiseen ja tukemiseen tarvitaan koko korkeakouluyhteisö. Tarvitaan lisää osaamista opiskelijoiden opiskelukyvyn tukemiseen ja pedagogiseen hyvinvointiin ja saavutettavuuteen. Hankkeessa pyritään vastaamaan näihin tunnistettuihin tarpeisiin. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena ryhmähankkeena ja hankkeen toteuttajia ovat Karelia-ammattikorkeakoulu, Savonia-ammattikorkeakoulu ja Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry (JOSE). Hankkeen kehittämistoimenpiteissä tehdään yhteistyötä KELA:n ja YTHS:n kanssa. Hankkeessa on neljä työpakettia: Työpaketti 1. Varhaisen tuen kehittäminen opiskelukyvyn tukemisessa. Työpaketin toteuttavat JOSE ja Karelia. 1.1. Opiskelukykyä tukevan ryhmätoiminnan kehittäminen varhaisen tuen muotona 1.2. Dataa opiskelukyvystä ja oppimisanalytiikan menetelmien kehittäminen Työpaketti 2. Opiskelukyvyn edistämisen opinnollistaminen ja työkyvyn ennalta vahvistaminen (Karelia) Työpaketti 3. Opiskelijan opintojen etenemisen seurannan pelillistäminen, digitaalinen kokeilu (Karelia + JOSE) Työpaketti 4. Pedagoginen hyvinvointi ja saavutettavuus (Savonia 4.1-4.5 + Karelia 4.5. & JOSE) 4.1. Hyvinvointia edistävien pedagogisten menetelmien kehittäminen. 4.2. Opettajien koulutus. 4.3. Hyvinvoiva digitaalinen opiskelija – pilotointi opiskelijaryhmän opetuksessa ja ohjauksessa 4.4. Pilotoinnin tulosten analysointi ja menetelmien edelleen kehittäminen. 4.5. Saavutettavuus opiskelukyvyn tukena. Pedagogista saavutettavuutta kehitetään sekä opiskelijoiden tarpeita kooten että opetushenkilöstön osaamista vahvistaen. Hankkeessa syntyy uudenlainen asiantuntijaverkosto liittyen ammattikorkeakouluopiskelijoiden oppimisratkaisuihin ja opiskelijaan kohdistuviin palveluihin. Hankkeessa kehitetään opiskelijan palveluiden prosessia hanketoteuttajien yhteistyöllä. Opettajien hyvinvointia edistävät pedagogiset taidot ja käytänteet tulevat luontevaksi osaksi heidän opetustoimintaansa. Tuloksena syntyy mm. malli opiskelijoiden ohjaamiseen oikeanlaisiin palveluihin oppimisanalytiikkaan perustuen, pelillistetty opiskelun seurantamalli, opiskelijan hyvinvointia edistävien pedagogisten menetelmien koonti korkeakouluopettajille, opiskelukykyä tukevaa materiaalia sekä varhaisen tuen mallin työkaluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen opiskelijat ja henkilöstö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442864","2021FI16FFPR001_S31438","Kokevat – Experienced workers and innovative, enabling working spaces","Kokevat - Kokeneet työntekijät ja innovatiiviset työn tilat","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,105355,"EUR",63213,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The national project devleops, pilots and implements four different co-operation models to solve the problems of working life in order to improve employment of experienced people over the age of 55. In addition, the models´ aim is prolong working careers in expert positions where working life causes and reinforces the threat of unemployment. In the project, the models provide employers and entrepreneurs opportunities to find and define new tasks and work assignments that are hidden. The co-operation models and the related guide materials are available online, and they can be used directly by the new employment areas nationwide. The project is implemented in co-operation with employment areas, employers and entrepreneurs. The project is carried out by Seinäjoki University of Applied Sciences, Jyväskylä University of Applied Sciences and Work Efficiency Institute. In addition, the project is carried out and managed by Oulu University of Applied Sciences. Representatives of employment areas, unemployed or at risk of unemployment over 55, entrepreneurs and employers from various fields are invited to the workshops for the joint development of the project. The project will be carried out between 1.8. 2005 – 31.7.-2027. Four co-operation models with related guides are produced during the project, and they each emphasize their own theme. The themes of the models and responsible organization of the theme are: 1) shaping and utilizing the expertise of experienced individuals over the age of 55, (OAMK); 2) innovative and enabling workspaces (TTS), 3) age management (SeAMK) and 4) coping tools for senior employees and employers (JAMK). The operating models produced in the project are carried out through co-development processes together with unemployed people aged +55, experienced workers under threat of unemployment, employer organizations, entrepreneurs and employment areas. The developed models are piloted, and the necessary further developments are carried out based on the evaluation of the pilots. These actions ensure the usability and implementation of the models. The operating models support the employment of experienced employees and the continuation of their working careers. The models help employers with age management and maintaining work ability of the experienced workers +55. The models also contribute to the recognition of the importance of experienced employees in working life diminishing ageism.","Valtakunnallisessa hankkeessa suunnitellaan, pilotoidaan ja toteutetaan neljä erilaista työelämän kohtaanto-ongelmaa ratkaisevaa toimintamallia tuki- ja opasmateriaaleine en. Toimintamallit ja materiaalit on tarkoitettu välineiksi erityisesti kokeneiden, yli 55 vuotiaiden asiantuntijoiden työllistymisen parantamiseksi. Lisäksi malleilla pyritään jatkamaan työuria asiantuntijatehtävissä, joissa työelämän muutokset tuottavat ja vahvistavat työttömyysuhkaa. Hankkeessa tuotetuilla malleilla parannetaan lisäksi työnantajien o saamista ja mahdollisuuksia etsiä ja määritellä uusia työtehtäviä ja työsuhteita piilossa olevista työelämätarpeista. Yhteistoimintamallit ja niitä koskevat tuki- ja opasmateriaalit julkaistaan verkossa, ja ne ovat suoraan uusien työllisyysalueiden hyödynnettävissä. Lisäksi materiaalia julkaistaan soveltuvin osin Avointen oppimateriaalien kirjastossa (aoe.fi). Hankkeen toteuttaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Työtehoseura. Lisäksi hanketta toteuttaa ja hallinnoi Oulun ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteiskehittämisen työpajoihin kutsutaan valtakunnallisesti työllisyysalueiden edustajia, työttömiä tai työttömyysuhan alla olevia yli 55-vuotiaita ja työnantajia eri aloilta. Hanke toteutetaan yhteistyössä työllisyysalueiden ja työnantajien kanssa. Hanke toteutetaan ajalla 1.8. 2025 – 31.7.2027. Toimintamalleja tukimateriaaleineen tuotetaan neljä, ja ne painottavat kukin omaa teemaansa. Mallien teemoja ovat: 1) Kokeneiden +55-vuotiaiden osaamisen muotoilu ja hyödyntäminen, OAMK ; 2) Monimuotoiset ja innovatiiviset työn tekemisen tilat, TTS; 3) Ikäjohtaminen, SeAMK; 4) Jaksamisen työkalut, mallinnukset työntekijöille ja työnantajille JAMK Osaamisen muotoilu ja hyödyntäminen pyrkii osaamisen ja tarpeen uudelleenmuotoiluun, jossa olemassa olevat taidot ja niiden täydentäminen sekä hiljainen tieto saadaan muotoiltua uusiin työtehtäviin. Vastaavasti malli auttaa työnantajia ja yrittäjiä määrittelemään piilossa olevia työelämän tarpeita työtehtäviksi ja työsuhteiksi. Monimuotoiset ja innovatiiviset työn tekemisen tilat -teemassa mallinnetaan fyysisten työntekemisen tilojen muovailua ikäystävällisiksi ja ennakoiviksi, sekä etsitään niissä digitalisaation paikkoja ja mahdollisuuksia. Ikäjohtamisessa mallinnetaan johtamiseen ja työn organisointiin liittyvää toimintaa erityisesti ikääntyvien työntekijöiden näkökulmasta. Jaksamisen työkaluissa, mallinnukset työntekijöille ja työnantajille mallinnetaan työssä jaksamisen tukemiseen ja uudelleenmotivoitumiseen liittyviä tekijöitä ja niiden käyttöönottoa erityisesti ikääntyvän työntekijän näkökulmasta. Hankkeessa tuotettavat toimintamallit toteutetaan yhteiskehittämisprosessien kautta yhdessä kokeneiden työntekijöiden, +55- vuotiaiden työttömien, työnantajaorganisaatioiden ja työllisyysalueiden kanssa. Yhteiskehitetyt mallit pilotoidaan ja pilottien arvioinnin pohjalta tehdään tarvittava jatkokehitys. Näillä toimilla varmistetaan toimintamallien käyttökelpoisuus. Toimintamallit jalkautetaan valtakunnallisesti hankkeen alussa muodostetun valtakunnallisen työllisyysalueiden toimijaryhmä kautta, johon kutsutaan edustajia kaikista Suomen työllisyysalueista. Hankkeelle perustetaan verkkosivut, joka toimii materiaalipankkina, jossa on toimintamallit ohjeineen on saatavilla. Soveltuva osa materiaalista viedään toteuttajakohtaisesti Avointen oppimateriaalien kirjastoon. Hankkeen tuloksena syntyvät toimintamallit tukevat kokeneiden työntekijöiden työllistymistä ja työuran jatkumista. Mallit auttavat työnantajia muun muassa ikäjohtamisessa ja työkyvyn ylläpitämisessä. Mallit myös omalta osaltaan lisäävät kokeneiden työntekijöiden merkityksen tunnistamista työelämässä ja vähentävät ikään perustuvaa syrjintää, ageisimia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442175","2021FI16FFPR001_S30726","Worth it - Paths to equal participation","Wörtti - polkuja yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,550345,"EUR",330207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to work on the abilities and opportunities of young people at risk of disadvantage for equal participation and attachment to education, life or the path that they control. Ability is the experience of health and well-being, the experience of agency and involvement, the ability to study and act. At high risk are young people and young adults who have considerable difficulty concentrating on secondary school studies, and who are not fit to study. They are left without adequate guidance, support, help and care, drop out of their studies and fall into the unreachable. Young people's problems are multidimensional and trust in the service system is thin. Impressive support for the entire network's cooperative and inclusion-strengthening work together with the young person. The project's target group is young people aged 16-29, there are great difficulties in focusing on secondary school studies, and then the study fitness is not sufficient for studies or there is a risk of them. The target group also includes social and health care, youth work, secondary educational institutions and third sector actors who work with young people. The project develops and strengthens the timely, correctly targeted and seamless cooperation and expertise of the multidisciplinary network, and promotes the implementation of participatory and communal multidisciplinary support and rehabilitation operating models in work with young people. The key measures are 1) introducing a model of customer work in the youth service and operator network, 2) starting multidisciplinary rehabilitative workshops at the second level, 3) starting apprenticeship youth work at the second level, 4) introducing communal and inclusive methods in the youth dormitory and the free) service and operator network coaching and training for multidisciplinary customer work and community work. All measures promote young people's health, well-being, life management, confidence in their own agency, inclusion, and strengthen their ability to study and work. As a result of the measures, the young person is confronted, gets the help he needs and finds a suitable place and community to which he can safely attach himself. As a result of the measures, young people's participation experience, ability to function and life management have been strengthened in such a way that several of them are able to continue their studies and graduate with a profession or stick to a path leading to them. In this way, the possible cycle of marginalization is broken, the interruption of studies is prevented, and the path to studies and working life is strengthened. The project is implemented as a group project. The welfare area of Pohjois Savo is the main implementer, and Siilinjärvi municipality, the city of Kuopio and the Savo educational municipality association are part implementers. The welfare area includes secondary education support, adult social work, and mental health and substance abuse services. In the welfare area, the connection to child protection has also been taken into account. Among the municipalities, youth services and Siilinjärvi municipality's high school activity are involved. Municipalities have taken into account the connection to the compulsory education coordinator (minors). The partner network includes TE services, Driver's Office, Vamos, Päihdepalvelusäätiö and Eläväsäätiö's workshops. The church's youth work and conscript service curators have also been identified as important actors in the network. The project will be implemented mainly in the areas of Kuopio and Siilinjärvi, and partly also in the region of Iisalmi. The implementation of the project's results affects the entire welfare region of Pohjois-Savo. The operating models and practices developed and implemented in the project are based on proven models of multidisciplinary work, rehabilitative workshop work, educational institution youth work, and community and face-to-face youth work. The operating models and practices introduced in the project, with the exception of the rehabilitation workshop pilot, do not require additional resources as a permanent operation, but can be implemented with existing resources in the project's operating area. The operating models are designed to suit the operating environment and are put into use by the operators of the network on a trial basis. The project's employees act as support and mentors for professionals in adopting a new way of working. The implementation of operating models is promoted through training and coaching at the level of the welfare area. In the project, where possible, student and research cooperation between Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and the Savo Education Municipality Association will be carried out.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa huono-osaisuusriskissä olevien nuorten ja nuorten aikuisten kyvykkyyttä ja mahdollisuuksia yhdenvertaiseen osallisuuteen ja kiinnittymiseen koulutukseen, työelämään tai niille johtavalle polulle. Kyvykkyys on terveyden ja hyvinvoinnin kokemista, toimijuutta ja osallisuuden kokemusta, opiskelu- ja toimintakykyä. Suuressa riskissä ovat nuoret ja nuoret aikuiset, joilla on mittavia vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja jotka eivät ole opiskelukuntoisia. He jäävät ilman riittävää ohjausta, tukea, apua ja hoitoa, keskeyttävät opintonsa ja tippuvat tavoittamattomiin. Nuorten pulmat ovat moniulotteisia ja luottamus palvelujärjestelmään ohutta. Vaikuttava tuki perustuukin koko verkoston yhteentoimivaan ja osallisuutta vahvistavaan työskentelyyn yhdessä nuoren kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat nuoret, joilla on suuria vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja joiden opiskelukuntoisuus ei riitä opiskeluun tai riski niihin. Kohderyhmänä ovat myös nuorten kanssa työskentelevät sosiaali- ja terveydenhuollon, nuorisotyön, toisen asteen oppilaitosten ja kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa kehitetään ja vahvistetaan monialaisen verkoston oikea-aikaista, oikein kohdennettua ja saumatonta yhteistoimintaa ja osaamista sekä edistetään osallistavien ja yhteisöllisten sekä monialaisen tuen ja kuntoutuksen toimintamallien käyttöön ottoa työssä nuorten kanssa. Keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) monialaisen asiakastyön mallin käyttöön ottaminen nuorten palvelu- ja toimijaverkostossa, 2) monialaisen kuntouttavan pajatoiminnan käynnistäminen toisella asteella, 3) oppilaitosnuorisotyön käynnistäminen toisella asteella, 4) yhteisöllisten ja osallistavien menetelmien käyttöönotto nuorten arjessa asuntolassa ja vapaa-ajalla, sekä 5) monialaisen ja osallistavan asiakastyön ja yhteisöllisen työn osaamisen vahvistaminen. Kaikilla toimenpiteillä edistetään nuorten terveyttä, hyvinvointia, elämänhallintaa, luottamusta omaan toimijuuteen, osallisuutta sekä vahvistetaan opiskelu- ja toimintakykyä. Toimenpiteiden tuloksena nuori tulee kohdatuksi, saa tarvitsemaansa apua ja löytää itselleen sopivan paikan ja yhteisön, johon voi turvallisesti kiinnittyä. Toimenpiteiden vaikutuksesta nuoren osallisuuden kokemus, toimintakyky ja elämänhallinta on vahvistunut siten, että useat heistä kykenevät jatkamaan opiskelua ja valmistumaan ammattiin tai kiinnittymään niihin johtavalle polulle. Näin mahdollinen syrjäytymisen kierre katkeaa, opintojen keskeytyminen estyy sekä polku opintoihin ja työelämään vahvistuu. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Pohjois-Savon hyvinvointialue on päätoteuttaja ja Siilinjärven kunta, Kuopion kaupunki ja Savon koulutuskuntayhtymä osatoteuttajina. Hyvinvointialueelta mukana ovat toisen asteen opiskeluhuolto, aikuissosiaalityö sekä mielenterveys ja päihdepalvelut. Hyvinvointialueella on huomioitu myös yhteys lastensuojeluun. Kunnista ovat mukana nuorisopalvelut sekä Siilinjärven kunnan lukiotoimi. Kunnissa on huomioitu yhteys oppivelvollisuus koordinaattoriin (alaikäiset). Kumppaniverkostoon kuuluvat TE-palvelut, Ohjaamo, Vamos, Päihdepalvelusäätiö ja Eläväsäätiön työpajat. Tärkeiksi verkoston toimijoiksi on tunnistettu myös seurakunnan nuorisotyö ja varusmiespalveluksen kuraattorit. Hanke toteutetaan pääosin Kuopion ja Siilinjärven alueilla sekä osin myös Varkauden seuduilla. Hankkeen tulosten käyttöön ottaminen koskettaa koko Pohjois-Savon hyvinvointialuetta. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt perustuvat hyväksi todettuihin monialaisen työn, kuntouttavan pajatyön, oppilaitosnuorisotyön sekä yhteisöllisen ja kohtaavan nuorisotyön malleihin. Hankkeessa käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt, kuntouttavan pajatoiminnan pilottia lukuun ottamatta, eivät pysyvänä toimintana vaadi lisäresurssia, vaan voidaan ottaa käyttöön olemassa olevin resurssein hankkeen toiminta-alueella. Toimintamallit muotoillaan toimintaympäristöön sopivaksi ja otetaan kokeillen käyttöön verkoston toimijoiden toimesta. Hankkeen työntekijät toimivat tukena, työparina ja mentoreina ammattilaisille uuden työtavan omaksumisessa. Toimintamallien käyttöönottoa edistetään koulutuksin ja valmennuksin hyvinvointialueen tasoisesti. Hankkeessa tehdään mahdollisuuksien mukaan opiskelija- ja tutkimusyhteistyötä Savonia ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Savon koulutuskuntayhtymän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437964","2021FI16FFPR001_A90073","Flow Invoicing Oy - Development Project","Flow Invoicing Oy - kehittämishanke","Finland","13/06/2022","31/10/2023",60,90397,"EUR",54238,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433315","64.135389415958,27.434006692768",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Flow Invoicing-software’s functionality is being developed in this project. With the functionalities achieved the company can expand its market area and through that to grow further and hire new employers.","Hankkeessa kehitetään Flow Invoicing -ohjelmiston toiminnallisuuksia. Toiminnallisuuksien avulla yritys pystyy laajentamaan markkina-aluettaan ja sitä kautta kasvamaan ja palkkaamaan uusia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441649","2021FI16FFPR001_S30200","Direction Downwind","Jiippi – seikkailua ja ohjausta myötätuuleen","Finland","01/05/2023","30/04/2026",40,211887,"EUR",84755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435720","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to create a safe and inspirational community for young adults based around adventure activities that support and enhance the rehabilitation, housing, educational and employment needs of the participants. The main methods of the project are adventure education and individual counselling that help participants to find new paths for social inclusion. The project aims to strengthen the capabilities, self-esteem and daily living skills of the target group as well as to create easy connections to the labor market. The “Direction Downwind Community” can be seen as a safe basecamp, where participants can train their skills and abilities and reach towards individual paths of better social inclusion. At the core of the project is a safe and supportive community of participants, peer mentors and tutors. Visiting experts, facilitators and volunteers complete the network. At the core of the impactful activities are applications of adventure education that strengthen the participants' capacities. The outer ring of the project will include tailor-made study, apprenticeship and employment pathways to give participants a taste of active citizenship. Participants can move seamlessly between the different activities, and the community serves both as a coaching centre and as an environment for interaction and reflection. The project utilizes the know-how from the previous project, Venda – Sailing Towards New Destinations as some of the participants of the project completed parts of the vocational degree during the project. One of the most important activities of the project will be the cooperation with an adult education operator. In addition, the “Direction Downwind” offers constant cooperation with employment services from the communal and the commercial sector. The target group of the project includes young adults between age 18-35 who are unemployed or outside education and working life and young people without income and whose life situation is particularly challenging due to accumulated problems. The target group will include young adults from different minority groups and those with mental health and substance abuse problems. The activities are equally suitable for all, regardless of gender. In the project we will: 1. further develop the method of sail training based on the work of professionals and peer instructors, as well as year-round adventure educational activities, which will strengthen young people's participation and improve their abilities to participate; 2. create an approach to education and work inclusion, in which participants' prior knowledge is made visible and the participant is given the opportunity to become acquainted with different fields and professions in a practical way in order to make plans for his or her own career. Create, develop and utilize cooperation with companies from the educational and working field. 3. assess the impact of the activities as well as describe and implement a policy model that supports young people's participation The result of the project is an action model that combines adventure education including sail training, community spirit and coaching to an active social inclusion. The model can be further utilized in activities aimed at a wider target group and further developed for the use in working with different target groups.","Hankkeessa luodaan seikkailutoiminnan ympärille rakentuva turvallinen nuorten aikuisten yhteisö, joka tukee osallistujien kuntoutumista sekä asumisen, koulutuksen että työllistymisen tarpeita. Keskeisiä menetelmiä ovat seikkailukasvatus ja merivalmennukset sekä toimijuutta ja yhteiskunnallista osallisuutta vahvistavat yksilölliset ohjaukset, joiden teemoina ovat opinnollistaminen, työllisyyttä vahvistavat ohjelmat ja arjen hallinnan tukeminen. Ohjaajien ja asiatuntijoiden menetelmissä korostuu osallisuutta tukeva kanssakulkijuuden periaate. Hankkeen keskiössä on turvallinen ja ohjaava yhteisö, joka koostuu osallistujista, vertaisohjaajista ja ohjaajista. Vierailevat asiantuntijat ja vapaaehtoiset täydentävät verkostoa. Vaikuttavan toiminnan kehällä on seikkailukasvatuksen sovelluksia, jotka vahvistavat osallistujien voimavaroja. Hankkeen ulkokehällä on sopivaksi räätälöityjä opiskelun, oppisopimusopiskelun ja työllistymisen väyliä, joilla osallistujat pääsevät kokeilemaan aktiivista yhteiskunnallista osallisuutta ja edetä kohti työllistymistä. Osallistujat voivat liikkua kitkattomasti eri toimintojen välillä, ja kiinteä yhteisö toimii samaan aikaan valmennuskeskuksena ja vuorovaikutukselle ja reflektioille soveltuvana ympäristönä. Toiminnassa toteutetaan lyhyitä purjehduksia erityyppisillä aluksilla ja ohjataan osallistujia kiinnittymään merelliseen toimintaan pitkäjänteisesti. Muu seikkailukasvatustoiminta on ympärivuotista. Osallistumiseen ja yhteisöön liittymiseen luodaan hyvin matala kynnys. Samalla kohderyhmälle luodaan matalan kynnyksen työllistymis- ja opintopolkuja yhteistyössä koulutus- ja työelämässä toimivien yhteistyökumppaneiden kanssa. Kattava yhteistyöverkosto luodaan myös merenkulkualan toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat 18–35-vuotiaat nuoret aikuiset, joilla on kasautuneita haasteita. Kohderyhmässä huomioidaan erityisesti ne nuoret, joilla on erityisen suuri riski jäädä omaehtoisen yhteisöllisen toiminnan ulkopuolelle. Kohderyhmässä huomioidaan myös erilaisiin vähemmistöryhmiin kuuluvat ja mielenterveys- ja päihdeongelmista kärsivät nuoret aikuiset. Toiminta soveltuu tasavertaisesti kaikille sukupuolesta riippumatta. Hankkeen tuloksena syntyy merivalmennusta ja seikkailullista ryhmätoimintaa, vertaisuutta ja nuorta lähellä olevaa ammattimaista ohjausta yhdistävä toimintamalli. Työllisyys vahvistuu, osallistujat hakeutuvat opintoihin ja osallistuvat työnhakuun. Nuorten asumisen valmiudet lisääntyvät ja samalla myös heidän asunottomuusuhkansa vähenee. Tämä puolestaan lisää nuorelle jatkuvuuden ja sitoutumisen mahdollisuuksia työllistymiseen, opintoihin ja näitä kohti vieviin polkuihin. Yhteisön toimintaan osallistuvien nuorten koettu hyvinvointi kasvaa ja he kokevat kuuluvansa johonkin. Osallistujat saavat toiminnasta vertaistuellisen yhteisön, kavereita sekä mielekästä ja osaamista lisäävää tekemistä, joka tukee oman tulevaisuuden suunnittelua sekä koulutukseen ja työhön kiinnittymistä. Hankkeen edistymistä ja vaikuttavuutta seurataan ja tutkitaan kehittävän arvioinnin menetelmällä. Kehittävässä arvioinnissa kuvataan toiminnan mekanismit ja vaikutussuhteet ja tehdään näkyväksi juuri kyseisen toiminnan vaikutus kohderyhmässä tapahtuvaan muutokseen. Hankkeessa syntyvä arviointiaineisto on hyödynnettävissä tutkimus-, kehitys- ja viestintäkäyttöön ja hankkeessa kehittäviä menetelmiä voidaan soveltaa osallisuutta lisäävissä toiminnoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437304","2021FI16FFPR001_A81347","ROBOTAI 2","RobotAI 2 - Älykästä teknologiaa sotealalle","Finland","01/01/2025","31/12/2026",40,181452,"EUR",72581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Ministry of Social Affairs and Health's concerns about the adequacy of social and health care personnel and the burdens caused by the labor shortage have clearly emphasized the need to free up resources for nursing and care personnel and to make their work more efficient. The RobotAI project responds to the acute need of the public and private social and health care sector to streamline and digitalize their operations with bold experiments in smart technology and robotics. Advanced and innovative technology solutions can offer social and health care organizations the opportunity to use scarce resources more wisely. They offer innovative new resource-wise solutions and care processes and services, and thereby also new business and, among other things, new digital services. The project aims to increase the use of technological methods and the understanding of their benefits at different levels of organizations. In particular, the digitalization of social and health care organizations' support processes will be developed, while taking into account the change needs in management and work roles resulting from digitalization. The aim is to strengthen the experimentation culture of social and health care organisations and promote faster adaptation of digitalisation. The aim is also to build a network between social and health care organisations, technology providers, educational institutions and third sector actors. The RobotAI project will implement six work packages. TP0 is responsible for the interactive communication of the project. Communication measures will ensure effective communication of the project’s achievements to target organisations and other actors. TP1 The current state analysis collects critical background information on organisations’ readiness to apply technology in everyday life. At the same time, a technology mapping is carried out and new technological innovations are anticipated, which is critically important in planning the introduction of smart technology. The implementation of agile robotics experiments and pilots for the needs of organisations in work package 2 is a key part of the project’s practical measures. The pilot projects aim to identify and solve practical challenges and gain valuable experience in the use of technology in the social and health care sector using co-development methods. TP3 models the robotics roadmap from the results of the previous work package, utilizing benchmark information. The work package also creates a path model to promote the adoption of technology in organizations. The project expands collaboration between different actors and strengthens the network in the social and health sector, thus enabling the emergence of a social and health ecosystem in the long term. This leads to sharing good practices and promoting the flow of information. TP4 focuses specifically on network building. In work package 5, the project's achievements and results are shared with a wide audience in various ways, such as through a \"Road-show\" tour and webinars. In addition, the overall results of the project are critically evaluated to ensure that they meet the original objectives of the project. The impacts of the RobotAI project extend to the increase in the digitalization of social and health services, the growth of technology utilization and the strengthening of a network-based work culture. As a result, the work roles of nursing staff change, processes become more efficient and the quality of care also improves. The project also assesses the impact of technology on the quality and costs of care, as well as on increasing productivity and efficiency, which is a key part of the future development of the social and health care sector. As a practical result, the project will implement 4-8 agile experiments and evaluate their effectiveness. The project will develop recommendations for promoting networking and implementing technology. The results will also be published in professional journals, for example. Through the RobotAI project, social and health care organizations and sectors are better prepared to meet future challenges, adapt technology more agilely in the development of the organization, processes and new services, and provide better care for everyone, as critical resources can be focused on the care itself and on the human interaction where its effectiveness is most significant.","Sosiaali- ja terveysministeriön huoli sote-henkilöstön riittävyydestä ja työvoimapulan aiheuttamista kuormituksista ovat selkeästi korostaneet hoito- ja hoivahenkilöstön resurssien vapauttamisen tarvetta ja työn tehostamista. RobotAI -hanke vastaa julkisen ja yksityisen SOTE-alan akuuttiin tarpeeseen tehostaa ja digitalisoida toimintaansa rohkeilla kokeiluilla älykkääseen teknologiaan ja robotiikkaan. Edistyneet ja innovatiiviset teknologiaratkaisut voivat tarjota sote-organisaatioille mahdollisuuden niukkojen resurssien viisaampaan käyttöön, innovatiivisiin uusiin resurssiviisaisiin ratkaisuihin ja hoitoprosesseihin sekä palveluihin ja sitä kautta myös uuteen liiketoimintaan ja mm. uusiin digitaalisiin palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lisätä teknologisten menetelmien käyttöä ja niiden hyötyjen ymmärrystä organisaatioiden eri tasoilla. Erityisesti kehitetään sote-organisaatioiden tukiprosessien digitaalisuutta huomioiden samalla digitalisaatiosta johtuva johtamisen ja työnkuvien muutos. Tavoitteena on vahvistaa sote-organisaatioiden kokeilukulttuuria ja edistää digitalisaation nopeampaa adaptointia. Tavoitteena on myös rakentaa verkosto sote-organisaatioiden, teknologiatoimittajien, oppilaitosten sekä kolmannen sektorin toimijoiden välille. RobotAI -hankkeessa toteutetaan kuusi työpakettia. TP0 vastaa hankkeen vuorovaikutuksellisesta viestinnästä. Viestintätoimenpiteiden avulla varmistetaan hankkeen saavutusten tehokas viestiminen kohdeorganisaatioille sekä muille toimijoille. TP1 Nykytila-analyysi kerää kriittistä taustatietoa organisaatioiden valmiudesta soveltaa teknologiaa päivittäisessä arjessa. Samalla tehdään teknologiakartoitus ja ennakoidaan uusia teknologisia innovaatioita, mikä on kriittisen tärkeää älykkään teknologian käyttöönoton suunnittelussa. Robotiikan ketterien kokeilujen ja pilottien toteutus organisaatioiden tarpeisiin työpaketissa 2 on keskeinen osa hankkeen käytännön toimenpiteitä. Pilottiprojekteissa pyritään havaitsemaan ja ratkaisemaan käytännön haasteita ja saamaan arvokasta kokemusta teknologian käytöstä sote-alalla yhteiskehittämisen menetelmillä. TP3 mallintaa robotiikan roadmapin edellisen työpaketin tuloksista, benchmark-tietoutta hyödyntäen. Työpaketissa myös laaditaan polkumalli teknologian käyttöönoton edistämiseksi organisaatioissa. Hanke laajentaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä ja vahvistaa yhteistyöverkostoa sote-alalla, mahdollistaen näin pitkällä tähtäimellä sote-alan ekosysteemin syntyä. Tämä tarkoittaa hyvien toimintatapojen jakamista ja tiedon liikkumisen edistämistä. TP4 pureutuu erityisesti verkoston rakentamiseen. Työpaketissa 5 hankkeen saavutuksia ja tuloksia jaetaan laajalle yleisölle eri tavoin, kuten \"Road-show\" - kiertueen ja webinaarien avulla. Lisäksi hankkeen kokonaistuloksia arvioidaan kriittisesti varmistaen, että ne täyttävät hankkeen alkuperäiset tavoitteet. RobotAI -hankkeen vaikutukset ulottuvat sote-palveluiden digitalisaation lisääntymiseen, teknologian hyödyntämisen kasvuun ja verkostomaisen työkulttuurin vahvistumiseen. Tämän seurauksena hoitohenkilöstön työnkuva muuttuu, prosessit tehostuvat ja myös hoidon laatu paranee. Hankkeessa arvioidaan myös teknologian vaikutuksia hoidon laatuun ja kustannuksiin, sekä tuottavuuden ja tehokkuuden lisääntymiseen, mikä on keskeinen osa sote-alan kehitystä tulevaisuudessa. Käytännön tuloksena hankkeessa toteutetaan 4-8 ketterää kokeilua ja näissä toteutetaan vaikuttavuuden arviointia. Hankkeessa laaditaan suositukset sekä verkostoitumisen edistämiseksi että teknologian käyttöönottoon. Tuloksista syntyy myös julkaisuja mm. ammattilehtiin. RobotAI -hankkeen kautta sote-organisaatiot ja -ala ovat valmistautuneempia vastaamaan tuleviin haasteisiin, adaptoimaan ketterämmin teknologiaa organisaation, prosessien sekä uusien palvelujen kehittämisessä ja tarjoamaan entistä parempaa hoitoa kaikille, kun kriittiset resurssit voidaan keskittää itse hoitotyöhön ja siihen ihmisten väliseen interaktioon, jossa sen vaikuttavuus on kaikkein merkittävin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441290","2021FI16FFPR001_J11416","Acquisition of vertical processing line for glass processing","Vertikaalisen prosessointilinjan hankinta","Finland","26/03/2025","31/12/2025",70,65163,"EUR",45614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433831","62.139686060152,25.618967855599",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Acquisition of vertical processing line for glass processing","Lasinjalostukseen käytettävän vertikaalisen prosessointilinjan hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436115","2021FI16FFPR001_A80157","Strengthening the competitive conditions of the creative industry","Luovan alan kilpailuedellytysten vahvistaminen","Finland","01/07/2023","30/06/2025",60,221651,"EUR",132991,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","NEED: The need for the project is based on the development need and potential of companies in the creative fields; creative industries produce content, services and products for both consumer customers and companies in other industries. However, the utilization of expertise in the creative field requires networking of companies, refinement of products and services, sales promotion, marketing and increasing expertise, as well as interaction with companies in other industries. In the business development of companies in the creative industries, the challenge has been the fact that there have not been offered advice that serves the special needs of companies in the industry. The utilization of new technologies in cooperation with educational institutions also opens up new opportunities for locating film productions in the region. This project aims to respond to the development needs of the above-mentioned creative fields and thereby promote the field's development potential. MEASURES: The project measures are divided into the following four work packages (WP): WP1 Improving business conditions: - Group training events for companies in the creative fields on different themes. - Joint trips to trade fairs and other events in Finland and abroad. WP2 Starting the cluster operation: - Development workshops for companies in creative fields to refine and develop product and service ideas. - Creative industries monthly coffee events at the premises of companies and stakeholders. - A \"collision event\" (SOHJO) of representatives of companies and stakeholders from creative fields and other industries once a year. WP3 Starting the business advisory service: - Business Joensuu's business advisory service for creative industries. - Helping companies in creative fields to apply for various funding and grants. - Financial information about financing options. - Promoting managerial activities. WP4 Development of EFFC operations: - Attracting new productions to North Karelia. - Expanding the virtual filming location bank with 360 photos. - Experimentation and piloting of real-time shooting location tours. - Getting to know new technologies and testing them in piloting and implementing real-time filming location tours. - Increasing EFFC's recognition and visibility internationally. RESULTS: The results of the project are divided by work package as follows: WP1 Improving business conditions: - Number of interactive training events (8) and participant lists. As a result of the trainings, the business and know-how of companies in the creative fields will increase. - Revenue development of companies in creative industries (€). - Number of transactions created (amount / €). - Participant lists and trip reports for fairs and other joint trips, the number of contacts generated. WP2 Starting the cluster operation: - Number of new product and service ideas developed in development workshops (10). - Number of monthly coffee events (about 20) and participant lists. - Report on the implementation of SOHJO events and benefits for companies with participant information. WP3 Starting the business advisory service: - Business consulting service for creative industries for Business Joensuu with its content. - List of companies and operators in the creative fields that have applied for various funding and grants, including applied for grant/funding (€) and the percentage of positive decisions (%). WP4 Development of EFFC operations: - The number of new filming locations in the virtual filming location bank (about 20). - Quantities of new productions; export income to the region (€).","TARVE: Tarve perustuu luovien alojen yritysten kehittämistarpeeseen ja -potentiaaliin; luovat alat tuottavat sisältöjä, palveluja ja tuotteita sekä kuluttaja-asiakkaille että muiden toimialojen yrityksille ja toimijoille. Luovan alan osaamisen hyödyntäminen vaatii kuitenkin yritysten verkostoitumista, tuotteiden ja palvelujen jalostamista, myynnin edistämistä, markkinointia ja osaamisen lisäämistä sekä vuorovaikutusta muiden toimialojen yritysten kanssa. Luovien alojen yritysten liiketoiminnan kehittämisessä haasteena on puolestaan ollut se, ettei alan yrityksille ole ollut tarjolla toimialan yritysten erityistarpeita palvelevaa neuvontaa. Uusien teknologioiden hyödyntäminen yhteistyössä oppilaitosten kanssa avaa myös uusia mahdollisuuksia elokuvatuotantojen sijoittumisessa maakuntaan. Tällä hankkeella pyritään vastaamaan em. luovien alojen kehittämistarpeisiin sekä edistämään siten alan kehittämispotentiaalia. TAVOITTEET: Päätavoitteena on luovan alan kilpailuedellytysten vahvistaminen. Osatavoitteet ovat: - Luovan alan yritysten liiketoiminnan ja osaamisen kehittäminen sekä kasvun tukeminen. - Yhteistyön ja vuorovaikutuksen lisääminen yritysten ja muiden toimijoiden välillä. - Luovien alojen yritysten saaminen Business Joensuun palvelujen piiriin. - Uusien työkalujen ja menetelmien hyödyntäminen tuotantojen saamisessa alueelle. TOIMENPITEET: Toimenpiteet jakaantuvat seuraavaan neljään työpakettiin (TP): TP1 Liiketoimintaedellytysten parantaminen: - Ryhmävalmennustilaisuuksia luovien alojen yrityksille eri teemoista. - Yritysten yhteisiä matkoja Suomessa ja ulkomailla toteutettaviin alan messuihin ja muihin tapahtumiin. TP2 Klusteritoiminnan käynnistäminen: - Kehityspajoja luovien alojen yrityksille tuote- ja palveluideoiden jalostamiseen ja kehittämiseen. - Luovien alojen kuukausikahvitilaisuuksia yritysten ja sidosryhmien tiloissa. - Luovien alojen ja muiden toimialojen yritysten ja sidosryhmien edustajien \"törmäyttämistapahtuma\" (SOHJO) kerran vuodessa. TP3 Yritysneuvontapalvelun käynnistäminen: - Business Joensuun yritysneuvontapalvelu luoville aloille. - Luovien alojen yritysten auttaminen eri rahoitusten ja apurahojen hakemisessa. - Rahoitusinfoja rahoitusvaihtoehdoista. - Manageritoiminnan edistäminen. TP4 EFFC:n toiminnan kehittäminen: - Uusien tuotantojen houkuttelu Pohjois-Karjalaan. - Virtuaalikuvauspaikkapankin laajentaminen 360 -kuvilla. - Reaaliaikaisten kuvauspaikkakierrosten kokeilu ja pilotointi. - Uusiin teknologioihin tutustuminen ja niiden testaus reaaliaikaisten kuvauspaikkakierrosten pilotoinnissa ja toteuttamisessa. - EFFC:n tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen kansainvälisesti. TULOKSET JA VAIKUTTAVUUS: Tulokset jakaantuvat työpaketeittain seuraavasti: TP1 Liiketoimintaedellytysten parantaminen: - Vuorovaikutteisten valmennustilaisuuksien määrät (8) ja osallistujalistat. Valmennusten tuloksena luovien alojen yritysten liiketoiminta ja osaaminen kasvaa. - Luovien alojen yritysten liikevaihdon kehitys (€). - Syntyneiden kauppojen määrä (määrä / €). - Messu- ym. muiden yhteismatkojen osallistujalistat ja matkaraportit sekä syntyneiden kontaktien määrä. TP2 Klusteritoiminnan käynnistäminen: - Kehityspajoissa (10) kehitettyjen uusien tuote- ja palveluideoiden määrä. - Kuukausikahvitilaisuuksien määrä (noin 20) ja osallistujat. - Raportti SOHJO -tapahtumien toteuttamisesta ja hyödyistä yrityksille osallistujatietoineen. TP3 Yritysneuvontapalvelun käynnistäminen: - Luovien alojen yritysneuvontapalvelu Business Joensuulle sisältöineen. - Erilaisia rahoituksia ja avustuksia hakeneiden luovien alojen yritysten ja toimijoiden lista, sis. haettu avustus / rahoitus (€) ja myönteisten päätösten osuus (%). TP4 EFFC:n toiminnan kehittäminen: - Uusien kuvauspaikkojen määrä virtuaalikuvauspaikkapankkiin (noin 20). - Uusien tuotantojen määrät; vientitulo alueelle (€)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441665","2021FI16FFPR001_S30215","Food, Services and Social Inclusion","Ruokaa ja Yhteyttä","Finland","01/09/2023","31/08/2026",90,114000,"EUR",102600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435727","60.222184059385,25.021270051747",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF MATERIAL AID AND ITS RELATED ACTIVITIES OBJECTIVES: The primary objective of the project is to provide material aid, especially to those who need it acutely. In addition, the objective is to increase awareness of various services and projects, to enable access to services, and to increase inclusion and everyday well-being. The project also aims to develop a model of support and services which reflects the current situation in society and the everyday life of customers. MAIN ACTIVITY: The project aims to reach a target group in need of material help, healthy food and/or basic commodities: especially targeting low-income unemployed people and those living in their households. The project responds to the customer’s acute needs and also directs them to other services. This promotes their employment and study opportunities and guarantees improvement in coping with the challenges related to everyday life and the negative effects of poverty. Preventive nutrition work is also taken into account in the operation. ANCILLARY ACTIVITIES: In connection with material assistance, customers are offered information and advice on available services: such as, social assistance, employment and training services, debt counselling, health care, and various development projects partially financed by structural funds and Green Oasis’s own services. In addition to other services, customers have access to the association's entire service path, from the street to the labor market, if they wish. RESOURCES: The project is mainly implemented by two people who have received training in the social field and who are working full-time at the association as well as one part-time employee hired for the project. Among other things and in connection with employment services, the contribution of other employees of the association will also be used. Volunteers and interns are also assisting in the implementation of the activity. THE NEED: More than 800,000 people live in Finland at risk of poverty or marginalisation. Customers from social services have been referred to us due to a lack of resources; and in addition, a time of crisis pertaining to these issues are increasingly visible in our operations. TARGET GROUP: Everyone is welcome to the services, especially the low-income unemployed and those living in the same household. This group also includes one of the main target groups of Green Oasis: those at risk of exclusion and those who are excluded, as well as those living with substance abuse problems and life management challenges. The activity is open to everyone, regardless of age, health, gender or background. MEASUREMENT: An evaluation plan is in use. Information is collected daily and more extensively, several times during the project with anonymous surveys: and from those willing, anonymous customer feedback and interviews. RESULTS: In addition to material help, the customers will have received information and the possibility of access to various services. Their experience of participation and well-being will have increased. In the project, ancillary activities will be developed to match the current needs of the customers as optimally as possible; and in connection a model suitable for individual situations will be created to best serve the customer.","AINEELLISEN AVUN JA SEN LIITÄNNÄISTOIMIEN KEHITTÄMISHANKE TAVOITTEET: Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on aineellisen avun tarjoaminen etenkin sitä akuutisti tarvitseville, tietoisuuden lisääminen eri palveluista ja hankkeista, palveluihin pääsyn mahdollistaminen sekä osallisuuden ja arjen hyvinvoinnin lisääminen. Hankkeessa pyritään myös kehittämään tuesta ja palveluista malli vastaamaan nykyistä muuttunutta tilannetta yhteiskunnassa sekä asiakkaiden arjessa. PÄÄTOIMINTA: Hanke tavoittaa aineellista apua eli terveellistä ruokaa ja/tai perushyödykkeitä tarvitsevaa kohderyhmää eli etenkin vähävaraisia työttömiä ja heidän kotitaloudessaan asuvia. Hanke vastaa heidän akuuttiin tarpeeseensa ja ohjaa heitä myös muiden palvelujen piiriin. Tämä edistää heidän työllistymis- ja opiskelumahdollisuuksiaan sekä takaa aiempaa paremman selviämisen arkielämään liittyvistä haasteista ja köyhyyden negatiivisista vaikutuksista. Ennaltaehkäisevä ravitsemustyö on myös huomioitu toiminnassa. LIITÄNNÄISTOIMET: Asiakkaille tarjotaan aineellisen avun yhteydessä heidän halutessaan tietoa ja neuvontaa saatavilla olevista palveluista kuten sosiaaliavusta, työllistämis- ja koulutuspalveluista, velkaneuvonnasta, terveydenhuollosta, ja erilaisista mm. rakennerahastojen osarahoittamista kehittämishankkeista sekä Vihreän Keitaan omista palveluista. Asiakkailla on muiden palveluiden lisäksi halutessaan pääsy yhdistyksen koko palvelupolkuun aina kadulta työmarkkinoille. KEHITTÄMINEN: Hankkeessa kehitetään etenkin Vihreän Keitaan Kohtaamispaikassa tarjottavia liitännäistoimia vastaamaan parhaalla mahdollisella tavalla muuttunutta arkea ruoan ja energian hinnan ja inflaation noustessa sekä hävikkiruoan vähetessä. PAIKKA: Etenkin Vihreän Keitaan Kohtaamispaikka Töölö mutta myös etsivä katutyö ja muu toiminta KESTO 2023-2025 (2 vuotta) RESURSSIT: Hanketta toteuttavat etenkin kaksi sosiaalialan koulutuksen saanutta yhdistyksellä kokopäiväisesti työskentelevää henkilöä sekä yksi hanketta varten palkattu osapäiväinen työntekijä. Mm. työllistämispalveluiden yhteydessä käytössä ovat myös yhdistyksen muiden työntekijöiden panos. Toiminnan toteuttamisessa on avustamassa myös vapaaehtoisia sekä harjoittelijoita. TARVE: Suomessa elää yli 800 000 henkilöä köyhyys- tai syrjäytymisriskissä. Hankkeella on tarkoitus vastata tähän tarpeeseen. Julkiset palvelut ovat osin ruuhkautuneet, ja lisäksi kriisiaika ja näkyy enenevässä määrin apua tarvitsevien määrässä. KOHDERYHMÄ: Palveluiden piiriin ovat tervetulleita kaikki ja etenkin vähävaraiset työttömät sekä samassa kotitaloudessa asuvat. Tähän ryhmään kuuluvat myös Vihreän Keitaan yksi pääkohderyhmistä eli syrjäytymisvaarassa olevat ja syrjäytyneet sekä päihdeongelmien ja elämänhallinnan haasteiden kanssa elävät. Toiminta on avointa kaikille iästä, terveydentilasta, sukupuolesta tai taustasta riippumatta. MITTAAMINEN: Käytössä on arviointisuunnitelma. Tietoa kerätään päivittäin ja laajemmin useamman kerran hankkeen aikana anonyymein kyselyin sekä halukkailta anonyymisti asiakaspalauttein ja -haastatteluin. TULOKSET: Aineellisen avun lisäksi asiakkaat ovat saaneet tietoa sekä mahdollisesti päässeet eri palveluiden piiriin. Heidän osallisuuden kokemuksensa ja hyvinvointinsa on lisääntynyt. Hankkeessa on kehitetty liitännäistoimia asiakkaiden nykyisiä todellisia tarpeita mahdollisimman hyvin vastaaviksi sekä luotu tähän liittyen yksilöllisiin tilanteisiin sopiva malli, joka palvelee asiakkaita parhaalla tavalla. VAIKUTTAVUUS: Toiminnalla tuetaan akuutin aineellisen tarpeen lisäksi pääsyä parempaan arkeen, hyvinvointia, terveyttä ja osallisuutta sekä ehkäistään syrjäytymistä ja hyvinvointieroja. Toiminta pyrkii myös ennalta ehkäisemään sosiaalisia ongelmia sekä parantaa etenkin haavoittuvimmassa asemassa olevien asemaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442989","2021FI16FFPR001_S31564","YTY - Together, Towards, Employment","Yhteistyöllä työllisyyteen YTY-hanke","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,158547,"EUR",95128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435852","61.090049322721,21.680847556544",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The target group of the project consists of job seekers in the early stages of unemployment who are at risk of long-term unemployment, including individuals with an immigrant background. The aim is to develop individual and group coaching services specifically for those who have been unemployed for less than 100 days, to facilitate their entry into the labor market and education, and to prevent the prolongation of unemployment. The project will create operational models that support a smooth transition into employment or education. Key objectives include the development of individualized assessment and support processes, tailored group coaching for the specific needs of the target group, strengthening cooperation with companies, and enhancing collaboration between employment services and third-sector professionals. The actions will also involve various individual and group methods, including walk-in events. During the project, 180 participants will be reached, with the goal of providing comprehensive employment support services and expanding the range of services offered to those in the early stages of unemployment through diverse support processes and partnerships with businesses.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömyyden alkuvaiheessa olevat työnhakijat, joilla on riski työttömyyden pitkittymiseen, mukaan lukien maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Tavoitteena on kehittää yksilö- ja ryhmävalmennuspalveluita erityisesti alle 100 päivää työttömänä olleille henkilöille, edistääkseen heidän pääsyään työmarkkinoille ja koulutukseen sekä estääkseen työttömyyden pitkittymisen. Hankkeessa luodaan toimintamalleja, jotka tukevat sujuvaa siirtymistä työhön tai koulutukseen. Keskeisiä tavoitteita ovat yksilöllisen arviointi- ja tukiprosessin kehittäminen, kohderyhmän tarpeisiin räätälöidyt ryhmävalmennukset, yritysyhteistyön vahvistaminen sekä työllisyydenhoidon ja kolmannen sektorin ammattilaisten välisen yhteistyön parantaminen. Toimenpiteet sisältävät myös erilaisia yksilö- ja ryhmämuotoisia menetelmiä sekä walk-in-tilaisuuksia. Hankkeen aikana tavoitetaan 180 osallistujaa, ja sen tavoitteena on tarjota kattavia työllistymisen tukipalveluita sekä laajentaa työttömyyden alkuvaiheessa oleville henkilöille tarjottavia palveluita monipuolisin tukiprosessein ja yritysyhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435983","2021FI16FFPR001_A80025","From energy peat to the production of biochar - eBio","Energiaturpeen tuotannosta biohiilen valmistukseen - eBio","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,108500,"EUR",65100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The use of energy peat is rapidly being abandoned in Finland as part of carbon neutrality goals. The need for change has hit Ostrobothnia's municipalities the worst, where the employment effects have already been considerable, and no new and replacement business related to peat production areas has taken its place. New sustainable business models must be found for peat entrepreneurs and the sustainable further use of energy peatlands. There is a growing global market for the use of biochar for various higher added value products (e.g. battery industry, green construction, growing platforms, storm water solutions). Finland has all the conditions to develop an internationally leading product portfolio for biochar applications on the export market. This project explores the possibility of building a national biochar ecosystem with business and research partners from all stages of the biochar value chain. The target area is Northern Ostrobothnia, through which it is possible to scale to other peat production areas.","Energiaturpeen käytöstä ollaan Suomessa luopumassa nopeassa tahdissa osana hiilineutraalisuustavoitteita. Muutostarve on iskenyt pahiten Pohjanmaan kuntiin, joissa työllisyysvaikutukset ovat jo olleet huomattavia, eikä uutta ja korvaavaa liiketoimintaa turvetuotantoalueisiin liittyen ole tullut tilalle. Turveyrittäjille ja energiaturvemaiden kestävälle jatkokäytölle tulee löytää uusia kestäviä liiketoimintamalleja. Biohiilen käytölle erilaisiin korkeamman lisäarvon tuotteisiin on kasvavat globaalit markkinat (esim. akkuteollisuus, viherrakentaminen, kasvualustat, hulevesiratkaisut). Suomessa on kaikki edellytykset kehittää kansainvälisen kärjen tuoteportfoliota biohiilisovelluksille vientimarkkinoille. Tässä hankkeessa selvitetään mahdollisuutta rakentaa kansallinen biohiiliekosysteemi, jossa on yritys- ja tutkimuspartnereita biohiiliarvoketjun kaikista vaiheista. Kohdealueena on Pohjois-Pohjanmaa, jota kautta voidaan skaalautua muille turvetuotantoalueille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439637","2021FI16FFPR001_A91776","Investing in new CNC-production technology in plastic component manufacturing","Investointi muovimateriaalien työstöteknologiaan","Finland","28/03/2025","28/03/2026",60,33200,"EUR",19920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434782","62.340137808788,22.257555802973",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of this project is to start the production of plastic slide components and gasket parts to fulfill the needs of customers in material handling technology area. There is no similar production in our area and these investments improve the company network significantly. This affects positively to our customers by improving their flexibility and competitiviness. In this project there will be made an investment in the latest CNC-production technology. Sustainability and environmental aspects will be taken seriously into account.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää erityisesti alueen materiaalinkäsittelyteollisuuden käyttämien liukumuovikomponenttien ja tiivisteosien tuotanto. Vastaavaa tuotantoa ei alueella ole ja hankkeessa toteutettavat työstökoneinvestoinnit täydentävät merkittävällä tavalla alueen yritysrakennetta ja parantavat monien asiakasyritysten joustavuutta, toimitusvarmuutta ja kilpailukykyä. Hankkeessa investoidaan alan uusimpaan työstöteknologiaan sekä huomioidaan vastuullisuus ja kestävä kehitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441690","2021FI16FFPR001_S30240","Southeast Finland battery cluster education project","Kaakkois-Suomen akkualan koulutusklusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,51587,"EUR",30952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Finland's National Battery Strategy aims to promote Finland's rise to a leading country in responsible battery production and sustainable electrification by 2025. The Strategy reinforces value chains and innovations in the business field. The vision raises the importance of research work and professionals in the field as a central key factor that attracts international operators to Finland and creates new employment opportunities. In Southeast Finland, long-term work has been done to support the battery value chain. The focus of the Power Coast United - Southeast Finland battery cluster project is to create an industrial park concept to support the battery industry. In order to support the business activities of the battery industry, subcontracting chains and service providers, and to promote a carbon-neutral circular economy, the \"Vihreä loikka\" project has been launched to improve the operating conditions of the battery factory projects in Kymenlaakso. In the education project of the Southeastern Finland battery cluster, a preparatory study is carried out to map the regional training and educational needs related to the battery industry at different levels of education and a multi-level, working-life-oriented training model for the skills needs of responsible battery production and sustainable electrification will be developed in cooperation with vocational secondary and tertiary education and universities. In addition, the project promotes the development of a work-life-oriented continuing education model for teachers (teachers' working life cycles). In parallel to the project, a research and development project (Southeast Finland's battery industry R&D cluster) will be implemented. The training project is also supported by the \"Sustainable Energy Storage\" project, which focuses on energy storage and strengthens the business network of the energy storage cluster with new companies and research networks.","Suomen kansallisessa akkustrategiassa pyritään edistämään Suomen nousua vastuullisen akkutuotannon ja kestävän sähköistymisen kärkimaaksi vuoteen 2025 mennessä. Akkustrategialla myös vahvistetaan yritysten ja arvoketjujen uudistumista, innovaatiotoimintaa kasvukykyä ja luodaan näin uusia työpaikkoja. Visio nostaa alan tutkimustyön ja ammattiosaajien merkityksen keskeiseksi vetovoimatekijäksi, jolla houkutellaan kansainvälisiä toimijoita Suomeen. Kaakkois-Suomessa on tehty pitkäjänteistä työtä akkuarvoketjun tueksi. Power Coast United - Kaakkois-Suomen akkuklusterihankkeen keskiössä on teollisuuspuistokonseptin rakentaminen akkualan tueksi. Akkuteollisuuden yritystoiminnan, alihankintaketjujen ja palveluntuottajien tueksi sekä hiilineutraalin kiertotalouden edistämiseksi on käynnistetty \"Vihreä loikka\" -hanke Kymenlaakson akkutehdashankkeiden toimintaedellytysten parantamiseksi. Kaakkois-Suomen akkuklusterin koulutushankkeessa toteutetaan valmistautumisselvitys eri koulutusasteiden akkualaan liittyvän alueellisen koulutustarpeen kartoittamiseksi sekä kehitetään monitasoinen, työelämälähtöinen koulutusmalli vastuullisen akkutuotannon ja kestävän sähköistymisen osaajatarpeisiin yhteistyössä ammatillisen 2- ja 3-asteen sekä yliopistojen kanssa. Lisäksi hankkeella edistetään työelämälähtöisen opettajien täydennyskoulutusmallin kehittämistä, jolla vahvistetaan toimialat ylittävää yhteistyötä. Hankkeelle rinnakkaisena toteutetaan tutkimus- ja kehityshanke (Kaakkois-Suomen akkualan TKI-klusteri). Koulutushanketta tukee myös \"Sustainable Energy Storage\" -hanke, joka keskittyy energiavarastointiin ja vahvistaa energiavarastointiklusterin yritysverkostoa uusilla yrityksillä ja tutkimusverkostoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439726","2021FI16FFPR001_A91865","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius BT - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,239481,"EUR",143689,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen (BT) tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441677","2021FI16FFPR001_S30227","GeroDigi - Strengthening gerontological nursing competence with digital competence patches","GeroDigi - Gerontologisen hoitotyön osaamisen vahvistaminen digitaalisin osaamismerkein","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,149796,"EUR",89878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Gerontological nursing is a growing field of medical care, as older people already are a large part of the population, and the number is expected to increase in the future. Previous studies show that there is room for improvement in the gerontological nursing skills of nursing professionals and students. The key competence areas of gerontological nursing are ethical competence, interaction competence, cooperation competence, competence to promote the well-being of the older people, guidance competence, management and development competence, competence to promote health and functional capacity, as well as competence in clinical nursing work. The main goal of the project is to strengthen and unify the gerontological nursing skills of care workers working in welfare areas by producing open digital learning material and digital competence badges indicating related skills. The operation of the project is carried out in four work packages (WP), whose sub-goals are: WP 1: - produces information about the views of care workers working in social and healthcare services and older clients and close ones about the competencies needed in gerontological care work. WP 2: - utilize the information obtained in WP 1 in determining the content of digital learning materials and digital competence badges in accordance with the principles of micro-learning. WP 3: - produces digital learning material that enables care workers and nursing students to strengthen their gerontological nursing competencies using micro-learning methods - produces digital competence badges with which care workers and nursing students can demonstrate their acquired gerontological nursing competence. WP4: - utilize the experiences of care workers and nursing students regarding the usefulness of digital learning material and digital competence badges in the development of gerontological nursing competencies - utilize the experiences of care workers and nursing students regarding the usability of digital learning material and digital competence badges - to evaluate, based on the feedback of care workers and nursing students, the functionality of an entity based on the principles of micro-learning in the development of gerontological nursing competencies. The project is implemented in cooperation with Lapland University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences.","Gerontologinen hoitotyö on sairaanhoidon kasvava ala, sillä iäkkäät ihmiset muodostavat jo tällä hetkellä suuren osan väestöstä, ja määrän odotetaan kasvavan tulevaisuudessa. Aikaisemmat tutkimukset osoittavat, että hoitoalan ammattilaisten ja opiskelijoiden gerontologisen hoitotyön osaamisessa on kehitettävää. Gerontologisen hoitotyön keskeisiä osaamisalueita ovat eettinen osaaminen, vuorovaikutusosaaminen, yhteistyöosaaminen, iäkkäiden hyvinvoinnin edistämisen osaaminen, ohjausosaaminen, johtamis- ja kehittämisosaaminen sekä terveyden ja toimintakyvyn edistämisen osaaminen sekä kliinisen hoitotyön osaaminen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja yhtenäistää hyvinvointialueilla työskentelevien hoitotyöntekijöiden gerontologisen hoitotyön osaamista tuottamalla avointa digitaalista oppimateriaalia sekä niihin liittyviä osaamista osoittavia digitaalisia osaamismerkkejä. Hankkeen toiminta toteutuu neljässä työpaketissa (TP), joiden osatavoitteet ovat: TP 1: - tuottaa tietoa sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa työskentelevien hoitotyöntekijöiden ja iäkkäiden asiakkaiden ja läheisten näkemyksistä gerontologisessa hoitotyössä tarvittavasta osaamisesta. TP 2: - hyödyntää TP 1:ssä saatua tietoa digitaalisten oppimateriaalien sisällön sekä osaamismerkkien määrittämisessä mikro-oppimisen periaatteiden mukaisesti. TP 3: - tuottaa digitaalista oppimateriaalia, joka mahdollistaa hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden gerontologisen hoitotyön osaamisen vahvistamisen mikro-oppimisen menetelmin - tuottaa digitaaliset osaamismerkit, joilla hoitotyöntekijät ja hoitotyön opiskelijat voivat osoittaa hankkimansa gerontologisen hoitotyön osaamisen. TP4: - hyödyntää hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden kokemuksia digitaalisen oppimateriaalin ja digitaalisten osaamismerkkien hyödyllisyydestä gerontologisen hoitotyön osaamisen kehittämisessä - hyödyntää hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden kokemuksia digitaalisen oppimateriaalin ja digitaalisten osaamismerkkien käytettävyydestä - arvioida hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden palautteen perusteella mikro-oppimisen periaatteisiin pohjautuvan kokonaisuuden toimivuutta gerontologisen hoitotyön osaamisen kehittymisessä. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria-ammattikorkeakoulun yhteistyönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437045","2021FI16FFPR001_A81088","Adding value to biomaterials in the arctic region (ValueBAR)","Biomateriaalien jalostusarvon nosto arktisella luonnontuotealalla","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,221388,"EUR",132833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The natural products sector and the sustainable use of nature as a means of livelihood is one of the oldest and most important factors that enable people to live in the rural areas of Lapland. Natural products can be valuable raw materials in various industries in the production of food, supplements, cosmetics and new bio-based products, but the northern natural product sector has its own challenges that limit the growth and development of the sector. First of all, companies lack the methods and technology suitable for added value production and the sustainable cascade use of natural raw materials, so companies in the natural product sector easily remain only as producers of raw materials. In this case, the added value will flow elsewhere in Finland or abroad. Valuable raw materials are currently being wasted, because the raw materials and side streams are not utilized comprehensively. Because natural product processing methods and critical quality control points are specific to each raw material, reliable information is missing from many natural product processing methods, biochemical properties of products, and environmental effects at different stages of the production processes. In addition, business skills are limited in secondary entrepreneurship education, which can be seen, for example, in the similar product repertoires of companies and the lack of innovations. This is partly due to the fact that R&D projects have not been able to widely support openness and create networks, because the development of expertise and the involvement of stakeholders have been limited. The goals of the ValueBAR project are: 1) develop pretreatment, extraction and separation methods for use by companies in a sustainable manner so that the entire plant raw material could be utilized in products more than once, taking into account the needs of companies and product options; 2) manufacture product prototypes with a higher processing value (e.g. food, nutritional supplement, feed, cosmetic and coating product) together with companies and export the applicable technologies for use in companies; 3) to guide entrepreneurs and students in materials handling, extraction, separation and product development methods in practical demo and product development workshops and through videos and materials from the “Biolabra” open material bank of Lapland University of Applied Sciences.; 4) utilize the already existing development environments of the Lapland region, cooperation networks and the companies' own processing facilities in the further processing of plant materials into product prototypes of a higher processing value, evaluating the carbon footprint and techno-economic assessment of the entire process (e.g. collection - drying - extraction - production of the product prototype) resulting from the production of the product prototypes selected in the project. In the workshops, it is possible to test companies' own processes and raw materials also in the laboratory facilities of research and development organizations. In addition, students aiming for the natural product industry and SMEs meet, and they find suitable partners, advisory services and technology for different stages of production processes, can take the new methods presented in the project as part of their own process, produce new bioproduct prototypes and market-ready products together with R&D organizations. Increasing the processing value of biomaterials in the arctic natural product sector ValueBAR (Adding value to biomaterials in the arctic region) project is implemented as a joint project of the Natural Resources Institute (Luke), the Lapland University of Applied Sciences (LUAS), the Lapland Education Centre (REDU) and the Lappia Vocational College (Lappia), where new knowledge, technology and methods are brought to the Lapland natural product sector in four work packages (TP) in close cooperation with companies : TP1. Development of raw material processes and technologies based on the needs of companies. (TRL 2-4) TP2. Scaling of biomaterials processing methods to pilot and company production scale and introduction of the methods to companies (TRL 4-5) TP3. Production, productization and evaluation of product prototypes (TRL 5-6) TP4. Information & communication","Luonnontuoteala ja luonnon kestävä hyödyntäminen elinkeinona on yksi vanhimmista ja tärkeimmistä edellytyksistä, joka mahdollistaa ihmisten asumisen Lapin maaseutualueilla. Luonnontuotteet voivat toimia arvokkaina raaka-aineina eri teollisuudenaloilla elintarvikkeiden, lisäravinteiden, rehun, kosmetiikan ja uusien biopohjaisten tuotteiden valmistuksessa, mutta pohjoisella luonnontuotealalla on sille ominaisia haasteita, jotka uhkaavat estää alan kasvamisen ja kehittymisen. Ensinnäkin lisäarvotuotantoon ja luonnon raaka-aineiden kestävään kaskadikäyttöön soveltuvat menetelmät ja teknologia puuttuvat yrityksistä, joten luonnontuotealan yritykset jäävät helposti vain raaka-aineen tuottajiksi, jolloin lisäarvorahat valuvat muualle Suomeen tai ulkomaille. Arvokasta raaka-ainetta menee tällä hetkellä hukkaan, sillä raaka-ainetta ja sivuvirtoja ei hyödynnetä kokonaisvaltaisesti. Koska luonnontuotteiden prosessointimenetelmät ja kriittiset laadunhallintapisteet ovat raaka-ainekohtaisia, luotettava tieto puuttuu monesta Lapin alueen yrityksille tärkeän luonnontuotteen jalostusmenetelmistä, tuotteiden biokemiallista ominaisuuksista ja ympäristövaikutuksista tuotantoprosessien eri vaiheissa. Lisäksi toisen asteen koulutusvaiheessa liiketaloudellinen yrittäjyysosaaminen on rajoittunutta, joka näkyy esimerkiksi yrityksissä samankaltaisissa tuoterepertuaareissa innovaatioiden puuttuessa. Tämä johtuu osittain siitä, että TKI-hankkeissa ei ole pystytty laajasti tukemaan avoimuutta ja luomaan verkostoja, koska osaamisen kehittäminen ja sidosryhmien osallistaminen on ollut rajattua. LisäarvoBAR-hankkeen tavoitteena on: 1) kehittää yritysten käyttöön kestävällä tavalla esikäsittely-, uutto- ja erotusmenetelmiä niin, että koko kasviraaka-aine voitaisiin hyödyntää tuotteiksi jopa useampaan kertaan yritysten tarpeet ja tuotevaihtoehdot huomioiden; 2) valmistaa yhdessä yritysten kanssa korkeamman jalostusarvon tuoteprototyyppejä (esim. elintarvike-, lisäravinne-, rehu-, kosmetiikka- ja pinnoitetuote) sekä viedä soveltuvat tekniikat yritysten hyödynnettäväksi; 3) ohjata yrittäjät ja opiskelijat materiaalien käsittely-, uutto-, erotus- ja tuotekehitysmenetelmiin käytännön demo- ja tuotekehitystyöpajoissa sekä Lapin ammattikorkeakoulun Biolabran avoimen materiaalipankin videoiden ja materiaalien kautta.; 4) hyödyntää jo olemassa olevia Lapin alueen kehittämisympäristöjä, yhteistyöverkostoja sekä yritysten omia prosessointitiloja kasvimateriaalien jatkojalostamisessa korkeamman jalostusarvon tuoteprototyypeiksi arvioiden hankkeessa valittujen tuoteprototyyppien valmistuksesta aiheutuva hiilijalanjälki ja teknis-taloudellinen kannattavuus koko prosessista (mm. keruu – kuivaus – uutot – tuoteprototyypin valmistus). Työpajoissa on mahdollista testata yritysten omia prosesseja ja raaka-aineita myös tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden laboratoriotiloissa. Lisäksi luonnontuotealalle tähtäävät opiskelijat ja PK-yritykset kohtaavat, ja he löytävät soveltuvia kumppaneita, neuvontapalveluja ja teknologiaa tuotantoprosessien eri vaiheisiin, voivat ottaa hankkeessa esitellyt uudet menetelmät osaksi omaa prosessiaan, tuottaa uusia biotuoteprototyyppejä ja markkinoille valmiita tuotteita yhdessä TKI-organisaatioiden kanssa. Biomateriaalien jalostusarvon nosto arktisella luonnontuotealalla (LisäarvoBAR) -projekti toteutetaan Luonnonvarakeskuksen (Luke), Lapin ammattikorkeakoulun (Lapin AMK), Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDUn (Redu) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian (Lappia) yhteishankkeena, jossa uutta tietoa, teknologiaa ja menetelmiä tuodaan Lapin luonnontuotealalle neljässä työpaketissa (TP) tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa: TP1. Raaka-aineprosessien ja teknologioiden kehittäminen yritysten tarpeiden perusteella. (Innovaatiokypsyystasot TRL 2-4) TP2. Biomateriaalien prosessointimenetelmien skaalaus pilotti- ja yritysmittakaavaan ja menetelmien perehdytys yrityksille (Innovaatiokypsyystasot TRL 4-5) TP3. Tuoteprototyyppien valmistus, tuotteistaminen ja arviointi (Innovaatiokypsyystasot TRL 5-6) TP4. Tiedottaminen & viestintä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441023","2021FI16FFPR001_J11149","SAAC - Northern Ostrobothnia electronic aviation investment project (Investment)","SAAC - Pohjois-Pohjanmaan sähköisen ilmailun investointihanke (Investment)","Finland","01/04/2024","31/07/2026",70,696290,"EUR",487403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In a sparsely populated country like Finland, electric aviation is the socially and economically most beneficial and sustainable way to provide fast intercity transportation in the future. The electrification and digitalization of aviation are changing the nature of air travel. As the overall volume of air traffic grows, there is also a need for more suitable digital airports. Especially electric air traffic can best utilize uncontrolled airfields. The project examines the airfields in Northern Ostrobothnia and their capability for digitalization and electric flying, and invests in building and implementing a testing and development environment for digital airports. This is the first environment that covers both energy production, its use in air transport with real operating equipment, and the possibility of economically sustainable business model piloting with the business community. The project also aims to enable the province to take a national (and possibly wider) pioneering role in the research of digitalization and electrification (including economic sustainability) of cold/arctic region air traffic. One of the changes in action that is sought to be achieved is the gradual carbon neutrality of Northern Ostrobothnia. Northern Ostrobothnia is committed to accelerating Finland's 2035 carbon neutrality goal and has developed a climate roadmap to guide that work. This is closely related to the decentralized production of renewable energy needed for mobility and a strong preparation for the energy supply needed for transportation, partially off-grid (independent of the national grid) -model. The project invests in building and implementing a testing and development environment for digital airports that supports the transition plan for Northern Ostrobothnia. With this environment, it can be determined how electric aircraft can be used to connect sub-regions of the province to a larger sustainable transportation infrastructure and improve the accessibility of the areas. It enables, among other things, the use of electric aircraft for passenger and freight transport, combining this with piloting economically sustainable business models. The benefit is targeted to existing or growing business in the area. The results of the project ensure the preservation of jobs and the number of companies in the area, as well as environmentally friendly economic growth enabled by new innovations. The environment includes an electric aircraft, the necessary infrastructure to support it, and experimental use of renewable energy as an energy source as much as possible, committing to the regional transition plan with long-term renewable energy production goals. In addition to promoting digitalization, SAAC supports cross-cutting development objectives in Northern Ostrobothnia's traffic system plan, which are competitiveness, emission reduction targets, and accessibility. The project is thematically cross-cutting in priority areas: digitalization, low emissions, and circular economy. The project will achieve a national leading position in research on emissions-free air transportation for passenger and freight transport. It also will lead to the birth of one of the most significant research hubs in Europe within electric aviation.","Suomen kaltaisessa harvaan asutussa maassa sähköinen ilmailu on tulevaisuudessa yhteiskunnallisesti edullisin ja kestävin tapa toteuttaa nopea kaupunkien välinen liikkuminen. Ilmailun sähköistyminen ja digitalisaatio muuttavat lentotoiminnan luonnetta. Ilmaliikenteen määrän kokonaisuuden kasvun myötä soveltuvia digitaalisia lentopaikkoja tarvitaan myös enemmän. Erityisesti sähköinen ilmaliikenne voi hyödyntää valvomattomia lentopaikkoja parhaiten. Hankkeessa selvitetään Pohjois-Pohjanmaalla olevat lentopaikat ja niiden kyvykkyys digitalisaatioon ja sähköiseen lentämiseen, sekä investoidaan, rakennetaan ja käyttöönotetaan digitaalisen lentopaikan testaus- ja kehittämisympäristö. Ympäristö on ensimmäinen, jossa katetaan sekä energiantuotanto, sen käyttö lentoliikenteessä aidoin käyttölaittein sekä mahdollisuus yhdistää tähän taloudellisesti kestävien liiketoimintamallien pilotointi yhdessä elinkeinoelämän kanssa. Hankkeella tähdätään myös siihen, että maakunta pystyisi ottamaan kansallisen (ja mahd. laajemminkin) edelläkävijyyden kylmien/arktisten alueiden lentoliikenteen digitalisaation ja sähköistymisen (ml. taloudellinen kestävyys) tutkimuksessa. Yksi toimintatapojen muutos, jota halutaan saada aikaan on Pohjois-Pohjanmaan rakentuminen hiilineutraaliksi pala palalta. Pohjois-Pohjanmaa on osaltaan sitoutunut vauhdittamaan Suomen 2035 hiilineutraalisuustavoitetta ja on laatinut sitä työtä ohjaamaan ilmastotiekartan. Tähän liittyy keskeisesti liikkumiseen tarvittavan uusiutuvan energian hajautettu tuotanto ja osittaisen off-grid (kantaverkosta riippumaton) -mallin mukainen vahva varautuminen liikenteen tarvitseman energian saannin mahdollistamiseksi. Hankkeessa investoidaan, rakennetaan ja otetaan käyttöön Pohjois-Pohjanmaan siirtymäsuunnitelmaa tukeva digitaalisen lentopaikan testaus- ja kehittämisympäristö. Ympäristön avulla voidaan selvittää kuinka sähkölentokoneiden avulla voidaan maakuntien osa-alueita kytkeä osaksi laajempaa kestävän liikenteen infrastruktuuria ja parantaa alueiden saavutettavuutta. Se mahdollistaa mm. henkilö- ja tavaraliikenteeseen käytettävien sähkölentokoneiden ja raskaiden rahtidroonien käyttöä yhdistäen tähän taloudellisesti kestävien liiketoimintamallien pilotoinnin. Hyöty saadaan kohdistumaan alueella jo olevaan tai kasvavaan elinkeinoelämään. Hankkeen tuloksilla varmistetaan työpaikkojen ja yritysten määrän säilymistä alueella sekä uusien innovaatioiden mahdollistamaa talouskasvua ympäristöystävällisellä tavalla. Ympäristöön investoidaan sähkölentokone, rakennetaan ja otetaan käyttöön sitä tukeva tarvittava infrastruktuuri. Tavoitteena on käyttää mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa kokeellisen käytön energiamuotona sitoutuen mm. alueellisen siirtymäsuunnitelmaan, jonka tavoitteissa on kehittää pitkällä aikajänteellä uusiutuvan energian tuotantoa. SAAC tukee digitalisaation edistämisen lisäksi Pohjois-Pohjanmaan liikennejärjestelmäsuunnitelman liikenteen poikkileikkaavia kehittämistavoitteita, jotka ovat kilpailukyky, päästövähennystavoitteet ja saavutettavuus. Hanke on temaattisesti läpileikkaava painoalueilla: digitaalisuus, vähähiilisyys sekä liiketoiminta, sekä yhtenevä valtioneuvoston JTF-linjauksien kanssa, joissa korostetaan elinkeinojen monipuolistamista ja toimialan työvoiman sopeuttamista. Elinkeinojen monipuolistamisen toimenpiteet kohdistuvat pääosin turvetoimialan ulkopuolisille toimialoille mm. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelma-asiakirja. Hankkeella saavutetaan kansallisesti kärkiasema päästöttömän ilmateitse tapahtuvan henkilö- ja tavarakuljetuksen tutkimuksessa ja eurooppalaisittain noustaan yhdeksi merkittävämmäksi tutkimuskeskittymäksi aihealueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441196","2021FI16FFPR001_J11322","MASSIKKA - Business opportunities on sustainable bio economy","MASSIKKA - Kestävän biotalouden liiketoimintamahdollisuudet","Finland","01/04/2024","31/08/2026",70,175662,"EUR",122963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to design and implement a training program on bioeconomy business opportunities. The project produces practice-based learning material that improves the employment of the target group through entrepreneurship, further education or reform of business operations. The learning material contains bioeconomy industry knowledge, trends and customer needs, as well as three examples of developing business solutions together with the target group. The business opportunities of the bioeconomy are identified from the theme of bio-based production, which is related to the replacement of jobs leaving the peat sector. The learning material is based on the innovation process of participatory design and its results. Learning tasks suitable for the target group are developed for the Mooc-type training program. The learning material is included in an open digital learning environment, from where it is available to the target group as a continuous learning educational entity independent of time and place.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutusohjelma biotalouden liiketoimintamahdollisuuksista. Hanke tuottaa käytäntöön perustuvaa oppimismateriaalia, joka parantaa kohderyhmän työllistymistä yrittäjyyden, jatkokoulutuksen tai yritystoiminnan uudistamisen avulla. Oppimismateriaali sisältää biotalouden toimialatietoa, trendejä ja asiakastarpeita sekä kolme esimerkkiä liiketoimintaratkaisujen kehittämisestä yhdessä kohderyhmän kanssa. Biotalouden liiketoimintamahdollisuuksia tunnistetaan biopohjaisen tuotannon teemasta, mikä liittyy turvesektorilta poistuvien työpaikkojen korvaamiseen. Oppimismateriaali perustuu osallistavan muotoilun innovaatioprosessiin ja sen tuloksiin. Mooc-tyyppistä koulutusohjelmaa varten kehitetään kohderyhmälle soveltuvat oppimistehtävät. Oppimismateriaali kootaan avoimeen digitaaliseen oppimisympäristöön, josta se on kohderyhmän saatavilla ajasta ja paikasta riippumattomana, jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuutena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437565","2021FI16FFPR001_A81621","Machine Visions for Food Industry","Konenäkökulmia elintarviketeollisuuteen","Finland","01/09/2025","31/10/2027",60,199538,"EUR",119723,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to develop the competitiveness and sustainability of food companies in South Ostrobothnia by using machine vision technology in all stages of production processes. In food production, quality deviations can lead to significant problems such as product rejection, production stoppages and, in the worst case, health risks for consumers. Defective products can also lead to significant costs and losses throughout the supply chain, undermining both the profitability and sustainability of the business. These challenges can be addressed through the application of machine vision and artificial intelligence, which together provide accurate, real-time and automated solutions for quality control, reducing human error, cost and waste. The key activities of the project include mapping critical points in food supply chains where machine vision can add value, and implementing technology demos and business-driven pilots. These will be used to develop new solutions to improve production efficiency and quality. The results of the project will be used to build a model to support the independent development of food companies in the field of automated quality management of food processes. The project is expected to generate significant positive impacts on the economy, sustainability and regional development. In economic terms, automated quality control will increase production efficiency and reduce costs, thus improving the profitability of companies. From a sustainability perspective, more efficient processes and reduced waste will lead to lower greenhouse gas emissions and environmental pollution. The project will also link existing RDI environments, creating a new development environment to support business development. The results of the project will be publicly available and published on the project website and on the open learning material aoe.fi. Once the project is completed, the results will be used in the teaching and business development projects of SeAMK.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan elintarvikealan yritysten kilpailukykyä ja kestävyyttä hyödyntämällä konenäköteknologiaa tuotantoprosessien kaikissa vaiheissa. Elintarviketuotannossa laatupoikkeamat voivat johtaa merkittäviin ongelmiin, kuten tuotteiden hylkäämiseen, tuotannon keskeytyksiin ja pahimmassa tapauksessa terveysriskeihin kuluttajille. Virheelliset tuotteet voivat myös aiheuttaa merkittäviä kustannuksia ja hävikkiä koko toimitusketjussa, heikentäen sekä yrityksen kannattavuutta että kestävyyttä. Näitä haasteita voidaan ratkaista konenäön ja tekoälyn soveltamisella, jotka yhdessä tarjoavat tarkkoja, reaaliaikaisia ja automatisoituja ratkaisuja laadunvalvontaan, mikä vähentää inhimillisiä virheitä, kustannuksia ja hävikkiä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet käsittävät elintarvikealan tuotantoketjujen kriittisten kohtien kartoituksen, joissa konenäkö voi tuoda lisäarvoa, sekä teknologiademojen ja yrityslähtöisten pilottien toteuttamisen. Näiden avulla kehitetään uusia ratkaisuja, jotka parantavat tuotannon tehokkuutta ja laatua. Hankkeen tulosten pohjalta rakentuu malli, joka tukee elintarvikealan yritysten itsenäistä kehitystyötä elintarvikeprosessien automaattisessa laadunhallinnassa. Hankkeen odotetaan tuottavan merkittäviä positiivisia vaikutuksia talouden, kestävyyden ja alueellisen kehittymisen osalta. Taloudellisesti automaattinen laadunvalvonta tehostaa tuotantoa ja vähentää kustannuksia, mikä parantaa yritysten kannattavuutta. Kestävyyden näkökulmasta tehokkaammat prosessit ja vähentynyt hävikki johtavat pienempiin kasvihuonekaasupäästöihin ja ympäristökuormitukseen. Lisäksi hanke yhdistää olemassa olevia TKI-ympäristöjä luoden uudenlaisen kehitysympäristön elinkeinoelämän kehityksen tueksi. Hankkeen tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä ja ne julkaistaan hankkeen nettisivuilla sekä avoimen oppimateriaalin aoe.fi -sivustolla. Hankkeen päätyttyä tuloksia hyödynnetään SeAMKin opetuksessa ja yritysten kehityshankkeissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439047","2021FI16FFPR001_A91184","ESG Reporting Solution Development Project for European SME companies","Vastuullisuusraportointijärjestelmän kehittäminen","Finland","01/05/2024","31/07/2025",60,46675,"EUR",28005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434313","61.629012629547,23.880981125469",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Our project aims to develop a SaaS application that facilitates the collection and reporting of Environmental, Social, and Governance (ESG) data for small and medium-sized enterprises (SMEs). Currently, there is a lack of cost-effective digital tools covering all aspects of ESG reporting. There is a clear demand within our target customer segment for an affordable and user-friendly digital solution. The resulting solution will include an online platform for ESG reporting. Our platform will provide a web-based service for data collection and ESG report generation at a reasonable fixed price. Additionally, we offer a monthly subscription service for managing a company's ESG data, with continuous measurement being a prerequisite for producing up-to-date reports upon request. We focus particularly on enabling companies to identify and track necessary improvement actions to enhance their performance.","Projektimme tavoitteena on kehittää SaaS-sovellus, joka helpottaa ympäristö-, sosiaalisen ja hallinnollisen (ESG) datan keräämistä ja raportointia pk-yrityksille. ESG-raportoinnin kaikkia osa-alueita kattavia kustannustehokkaita digitaalisia työkaluja ei ole vielä saatavilla. Kohdeasiakassegmentissä on olemassa selkeä tarve kustannustehokkaalle ja helppokäyttöiselle digitaaliselle ratkaisulle. Lopputuloksena syntyvä ratkaisu sisältää sähköisen palvelun ESG-raportointiin. Alustamme tarjoaa verkkopalvelun datan keräämiseksi ja ESG-raporttien tuottamiseksi kohtuulliseen kiinteään hintaan. Tarjoamme kuukausittaisen tilauspalvelun yrityksen ESG-datan hallintaan, jossa jatkuva mittaaminen on edellytys ajantasaisen raportin tuottamiseksi pyynnöstä. Keskitymme erityisesti siihen, että yritykset pystyvät tunnistamaan ja seuraamaan tarvittavia kehittämistoimia tulosten parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439059","2021FI16FFPR001_A91195","Development and productisation of railway traffic optimisation, simulation and management software, and increasing international expansion readiness","Rautatieliikenteen optimointi-, simulointi- ja ohjausohjelmiston kehittäminen, tuotteistaminen ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","22/09/2023","31/07/2025",60,194815,"EUR",116889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433758","62.611983353705,30.328461247673",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","WEIVI, established in 2022, is a deep tech startup dedicated to producing optimisation solutions based on scientific computing. Our flagship software is a simulation and optimisation solution for railway traffic management. The demand for more environmentally friendly train transportation has increased, leading to a growing need for both passenger and freight transport and boosting the demand for railway traffic optimisation solutions. In Europe, digitalisation and standardisation projects for railway infrastructure aim to increase capacity by 40% using the existing infrastructure. The goal is not achievable without efficient traffic optimisation. This project involves the finalisation and productisation of WEIVI's technology-based software for railway traffic simulation and optimisation. The technology, developed from WEIVI's mathematical modelling, is significantly faster, more accurate, safer, and more energy-efficient, as well as easier to use than existing solutions on the market. Our software offers entirely new possibilities for railway operators to meet future challenges. The project also initiates the entry into international markets.","WEIVI on vuonna 2022 perustettu deep tech start up -yritys. WEIVIn liikeidea on tuottaa tieteelliseen laskentaan perustuvaa optimointia. Kärkiohjelmistomme on kehitteillä oleva simulaatio- ja optimointiratkaisu rautatieliikenteeseen. Tarve ympäristöystävällisemmälle junaliikenteelle on kasvanut, mikä on johtanut kasvavaan kysyntään sekä henkilö- että tavaraliikenteessä ja lisännyt tarvetta rautatieliikenteen optimointiratkaisuille. Euroopassa rautatieinfran digitalisointihankkeiden ja -standardointien tavoitteena on 40 % kapasiteetinlisäys olemassaolevalla infralla. Tavoitteen saavuttaminen ei ole mahdollista ilman toimivaa liikenteen optimointia. Tässä hankkeessa tuotteistetaan ja viimeistellään WEIVIn teknologiaan perustuva ohjelmisto rautatieliikenteen simulointiin ja optimointiin. WEIVIn matemaattisen mallinnuksen pohjalta kehitetty teknologia on merkittävästi nopeampaa, tarkempaa, turvallisempaa ja energiatehokkaampaa sekä helppokäyttöisempää kuin nykyiset markkinoilla olevat ratkaisut. Ohjelmistomme tarjoaa täysin uudenlaisia mahdollisuuksia rautatieoperaattoreille vastata tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen myötä myös käynnistetään kansainvälisille markkinoille meneminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437475","2021FI16FFPR001_A81532","Port as an innovation platform for clean transition","Satama puhtaan siirtymän innovaatioalustana","Finland","01/02/2025","31/07/2027",60,112158,"EUR",67295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433218","63,22",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The development of the port's innovation ecosystem in Vaasa is vital in achieving the strategic goals of the region's industry, logistics and the city of Vaasa. The \"Sustainable and smart port of the future\" project identified key needs and priorities, such as green logistics, developing the necessary port infrastructure, energy solutions and charging infrastructure, together with improving cooperation and communication, and developing digital solutions. The ecosystem actors expect these goals to be carried forward with concrete measures. The goal of the project is to develop and pilot the sustainable port's innovation platform and the cooperation model in its core, which will speed up the development and commercialization of port-related sustainable development logistics, energy and real estate solutions. The project will find out which are the most suitable methods and operating models to develop the port forward, and at the same time maximize the port's effectiveness: leverage and productivity with an ecosystem cooperation model. The result of the project is a cooperation model, a value proposition of the innovation ecosystem, an investment plan for clean transition projects, three piloting plans and demonstrations of strategic pilots.","Sataman innovaatioekosysteemin kehittäminen Vaasassa on elintärkeää alueen teollisuuden, logistiikan ja kaupungin strategisten tavoitteiden saavuttamisessa. ”Kestävä ja älykäs tulevaisuuden satama” -hanke tunnisti keskeisiä tarpeita ja prioriteetteja, kuten kestävä logistiikka, tarvittavan satamainfrastruktuurin kehittäminen, energiaratkaisut ja latausinfrastruktuuri, yhteistyön ja viestinnän parantaminen sekä digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Toimijat odottavat, että näitä tavoitteita viedään eteenpäin konkreettisilla toimenpiteillä. Satama puhtaan siirtymän innovaatioalustana -hanke vahvistaa sataman roolia puhtaan siirtymän mahdollistajana, kehittämällä satamaekosysteemiä kestäväksi innovaatioekosysteemiksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida kestävän sataman innovaatioalustaa ja sen ytimessä olevaa yhteistyömallia, joilla vauhditetaan satamaan liittyvien kestävän kehityksen logistiikka-, energia- ja kiinteistöratkaisujen kehittämistä ja kaupallistamista. Hankkeessa selvitetään mitkä ovat sopivimmat menetelmät ja toimintamallit kehittää satamaa eteenpäin, ja samalla maksimoida sataman vaikuttavuutta: vipuvoimaa & tuottavuutta ekosysteemin yhteistoimintamallilla. Hankkeen tuloksena syntyy yhteistyömalli, innovaatioekosysteemin arvolupaus, investointisuunnitelma puhtaan siirtymän hankkeille, kolme pilotointisuunnitelmaa ja demonstraatioita strategisista piloteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440782","2021FI16FFPR001_J10908","The water protection wetland of the former peat production area of Kovalansuo","Kovalansuon entisen turvetuotantoalueen vesiensuojelukosteikko","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,170225,"EUR",119158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433031","61.675272318678,27.3083533835",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The city of Mikkeli has leased a 46 ha area to Neovo Oy as a peat production area from a farm called Anttila (491–467–22–22). Over the years, there has been peat production in the area of 42 ha. Peat production has been stopped in the bog on August 9, 2019. In the years 2016–2019, the largest production activity was only 18.5 ha in the area. Water treatment and emission and impact monitoring had to be continued for two years after the production was stopped. After the production was stopped, the ELY Center of Etelä-Savo obliged Neovo to remove unnecessary structures from the project area and to clean up the traces caused by the production. The ELY Center has inspected the area on 23 November 2021 and the reports presented. In its statement, the ELY Center has given permission to stop water treatment and emission and impact monitoring. The waters of the area have since been allowed to lead past the surface drainage field in accordance with the termination plan. The structures located in the area have been removed from the terrain during 2022. The city of Mikkeli has started an afforestation project in the area in the spring of 2022 in cooperation with PUUNI Oy. The purpose of the project is to establish a carbon sink forest in treeless parts of the area totaling approximately 30 ha. The first plantings have been made in the area in 2022 and the work will continue in the spring of 2023. The area to be planted has been fertilized with ash to ensure the growth of trees in the summer of 2022. In connection with the project, the idea has arisen to build a wetland in the remaining section to retain nutrients that are still soluble in the area to prevent the flow of nutrients to the lower watercourse. A mosaic-like wetland will be built in the area, which will retain the water in the area and cause the nutrients to stagnate and remain in the marsh area. A distributed wetland built in ditches and waterlogged depressions would be a strongly game and diversity wetland in addition to a water conservation wetland The construction of the wetland is coordinated with the ongoing afforestation. The wetland is designed to be implemented as a bottom dam solution, utilizing the existing network of ditches. The largest part of the wetland would be in the northern parts of the marsh area, near the old surface drainage field.","Mikkelin kaupunki on aikanaan vuokrannut 46 ha alueen Neovo Oy turvetuotantoalueeksi Anttila nimiseltä tilalta (491–467–22–22). Turvetuotantoa on vuosien saatossa ollut alueella 42 ha osalla. Turvetuotanto on lopetettu suolla 9.8.2019. Vuosina 2016–2019 tuotantotoimintaa oli laajimmillaan enää 18,5 ha alueella. Vesien käsittelyä ja päästö- ja vaikutustarkkailua tuli jatkaa kahden vuoden ajan tuotannon lopettamisen jälkeen. Tuotannon lopettamisen jälkeen Etelä-Savon ELY-keskus velvoitti Neovoa poistamaan hankealueelta tarpeettomat rakenteet ja siistimään tuotannosta syntyneet jäljet. ELY-keskus on tarkastanut alueen 23.11.2021 sekä esitetyt selvitykset. Lausunnossaan ELY-keskus on antanut luvan lopettaa vesien käsittelyn sekä päästö- ja vaikutustarkkailun. Alueen vedet on saanut tämän jälkeen johtaa pintavalutuskentän ohitse lopettamissuunnitelman mukaisesti. Alueella sijaitsevat rakenteet on poistettu maastosta vuoden 2022 aikana. Mikkelin kaupunki on aloittanut keväällä 2022 alueella metsitysprojektin yhteistyössä PUUNI Oy:n kanssa. Projektissa on tarkoituksena perustaa hiilinielumetsää alueen puuttomiin osiin yhteensä noin 30 ha verran. Ensimmäiset istutukset on tehty alueelle 2022 ja töitä jatketaan keväällä 2023. Istutettava alue on tuhkalannoitettu puuston kasvun varmistamiseksi kesällä 2022. Projektin yhteydessä on syntynyt idea rakentaa jäljellä olevaan ojastoon kosteikko pidättämään alueelta vielä liukenevia ravinteiden kulun estämiseksi alempaan vesistöön. Alueelle rakennetaan mosaiikkimainen kosteikko, joka pidättää alueen vesiä ja saa ravinteet pysähtymään ja jäämään suoalueelle. Ojiin ja vettyviin painanteisiin rakennettava hajautettu kosteikko olisi vesiensuojelukosteikon ohella vahvasti riista- ja monimuotoisuuskosteikko Kosteikon rakentaminen yhteensovitetaan meneillä olevan metsityksen kanssa. Kosteikko on suunniteltu toteutettavan pohjapato ratkaisuin olemassa olevaa ojaverkostoa hyödyntäen. Isoin osa kosteikosta tulisi suoalueen pohjoisosiin lähelle vanhaa pintavalutuskenttää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442760","2021FI16FFPR001_S31334","ViseLog-Green transition to knowledge capital for the logistics industry","ViseLog-Vihreä siirtymä osaamispääomaksi logistiikka-alalle","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,66872,"EUR",40123,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The skills required in the logistics sector today are increasingly diverse and often cross-sectoral and cross-educational boundaries. Technological advancements, particularly digitalization and the green transition, pose significant development needs for logistics companies, especially in the adoption and application of new technologies, which can also challenge continuous learning. The green transition and energy transition require logistics companies to transition to renewable energy sources in their fleets to meet transportation emission reduction targets, especially Finland's goal to reduce domestic transportation greenhouse gas emissions and achieve carbon neutrality. In line with the objectives of the Kymenlaakso Regional Programme and the Carbon-Neutral Kymenlaakso 2040 Roadmap, additional measures are needed to achieve carbon neutrality, particularly by influencing the energy efficiency of the transportation system and creating low-carbon transport chains, as well as utilizing renewable energy in logistics. Achieving these goals requires practical actions on a fast timeline. The aim of the project is to produce foresight information on the skills needs in the logistics sector related to the green transition, considering the strengths and new needs of the region. Based on these needs, the project will develop vocational training in the field. The project will increase and strengthen collaboration between logistics education, research, and the industry. It will enhance the skills of logistics students, teaching staff, and professionals in the field related to the green transition and the adoption of new energy sources and equipment in the sector. The project aims to find solutions to raise the skill level and promote continuous learning in the logistics sector, enabling career development and progression into new roles. The utilization of developed training content, simulation expertise, and pedagogical models in logistics education in both vocational schools and universities of applied sciences is a key objective of the project. The project will also develop pathway programs in logistics education from vocational training to university of applied science level, increasing awareness among young people about the opportunities in these programs and thus raising the skill level. As a result of the project, a comprehensive foresight and skills needs analysis will be produced focusing on the requirements of the green transition in logistics education, taking into account the needs of companies, educational institutions, teachers, and legislation. Based on the skills needs, comprehensive training packages, courses, micro-courses, and related training materials will be designed and implemented or updated to cover various aspects of the topic. Additionally, pilot training programs will be organized for students and staff of educational institutions, as well as for employees of logistics companies focusing on lifelong learning, contributing to longer careers and reducing the risk of unemployment. The project will also enhance simulation pedagogy, update the simulation pedagogy model, and update teachers' skills to use new methods. The project will result in an updated educational pathway from vocational training to university level in the logistics sector. In the long run, the project will promote the development of logistics skills, increase the availability of skilled labor, enhance the attractiveness of the industry, extend careers, and contribute to the green transition and climate action in heavy transport. The capacity of transport companies to cope with the energy transition will be strengthened.","Logistiikka-alan osaamistarpeet ovat nykypäivänä yhä monimuotoisempia ja ylittävät usein toimiala- ja koulutusasterajat. Teknologinen kehitys, erityisesti digitalisaatio ja vihreä siirtymä, asettavat logistiikka-alan yrityksille suuria kehittämistarpeita, erityisesti uusien teknologioiden käyttöönotto ja soveltaminen sekä jatkuvan oppimisen toteuttaminen voivat haastaa. Vihreä siirtymä ja energiamurros vaativat logistiikka-alan yrityksiltä siirtymistä uusiutuvaan käyttövoimaan kalustoissaan vastatakseen liikenteen päästövähennystavoitteisiin, erityisesti Suomen tavoitteeseen vähentää kotimaan liikenteen kasvihuonekaasupäästöjä ja saavuttaa hiilineutraalius. Kymenlaakson maakuntaohjelman ja hiilineutraalin Kymenlaakso 2040 -tiekartan tavoitteiden mukaisesti tarvitaan lisätoimenpiteitä hiilineutraalisuuden saavuttamiseksi, erityisesti vaikuttamalla liikennejärjestelmän energiatehokkuuteen ja luomalla vähähiilisiä kuljetusketjuja sekä hyödyntämällä uusiutuvaa energiaa logistiikassa. Tavoitteiden saavuttaminen edellyttää käytännön toimia nopealla aikataululla. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ennakointitietoa vihreään siirtymään ja vähähiiliseen kuljettamiseen liittyvistä osaamistarpeista logistiikka-alalla, huomioiden maakunnan vahvuudet ja uudet tarpeet. Näiden tarpeiden pohjalta kehitetään alan koulutusta. Hankkeen avulla lisätään ja vahvistaan logistiikka-alan koulutuksen, TKI-toiminnan ja työelämän välistä yhteistyötä. Vahvistaan logistiikka-alan opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja alan ammattilaisten osaamista sekä tukea toimintatapoja, jotka liittyvät vihreän siirtymään ja uusien energiamuotojen sekä kaluston käyttöönottoon alalla. Pyritään löytämään ratkaisuja osaamistason nostamiseksi ja jatkuvan oppimisen edistämiseksi logistiikka-alalla, jotta työssä kehittyminen, työllistyminen uusiin tehtäviin ja uralla eteneminen olisi mahdollista. Hankkeessa kehitettyjen koulutussisältöjen, simulaatio-osaamisen ja pedagogisten mallien hyödyntäminen mahdollisimman laajasti logistiikan koulutuksessa niin ammattioppilaitoksissa kuin ammattikorkeakoulussa on hankkeen päätavoitteita. Hankkeen aikana kehitetään logistiikka-alan polkuopintoja ammattiopilaitoksesta ammattikorkeakouluun, lisätään nuorten tietoisuutta polkuopintojen mahdollisuuksista ja nostetaan näin myös osaamistasoa. Hankkeen tuloksena syntyy kattava ennakointi ja osaamistarveselvitys logistiikka-alan koulutuksen tarpeista, keskittyen erityisesti vihreän siirtymän vaatimuksiin. Työssä huomioidaan yritysten, oppilaitosten, opettajien sekä lainsäädännön tuomat tarpeet. Osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan tai päivitetään osaamiskokonaisuuksia, kursseja, mikrokursseja ja niihin liittyviä koulutusmateriaaleja, jotka käsittelevät monipuolisesti aihetta. Lisäksi järjestetään pilottikoulutuksia oppilaitosten opiskelijoille ja henkilökunnalle sekä jatkuvan oppimisen teemassa alan yritysten työntekijöille, mikä edistää pidempiä työuria ja alentaa työttömyysuhkaa. Hankkeessa kehitetään myös simulaatiopedagogiikkaa. Toimintamalli simulaatiopedagogiikkaan päivitetään, ja opettajien osaamista päivitetään uusien menetelmien käyttöön. Hankkeessa rakentuu päivitetty koulutuspolku logistiikka-alan ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluun. Pitkän aikavälin tuloksena hanke edistää logistiikka-alan osaamisen kehittymistä, osaavan työvoiman saatavuutta, alan veto- ja pitovoiman lisääntymistä, työurien pidentymistä sekä raskaan liikenteen vihreää siirtymää ja ilmastotyötä. Kuljetusalan yritysten edellytykset selviytyä energiamurroksesta ovat vahvistuneet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440177","2021FI16FFPR001_J10302","Alholmen Circular Economy Platform, ACEP","Alholmen Circular Economy Platform, ACEP","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,186928,"EUR",130850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433063","63.6744703,22.7055385",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The green transition will be a key part of all Alhomen Industrial Park (further on AIP) development work in the coming years, and the circular economy will be a natural part of it. According to AIP's strategy and vision, updated in 2023, AIP wants to become an eco-industrial park focusing on exports and circular economy and Finland's most attractive industrial park. Realising the vision requires systematic coordination of circular economy work in the AIP area and cooperation between actors. To implement the vision, a circular economy concept has been built together with companies in the AIP area, consisting of five separate work packages divided into action packages. As a key part of the project, the aim is to find more valuable uses for the area's potential side streams than energy use or incineration, and to create permanent structures that support resource and energy efficiency, low-carbon solutions and systematic RDI activities in the area to promote the circular economy. AIP's circular economy concept includes the development of a demonstration and piloting environment for circular economy solutions in the AIP area and the promotion of sustainable energy solutions. The project promotes the competitiveness of companies in the region through renewal and innovation activities. The project also aims to promote goal-oriented cooperation between companies, regional cities, research organizations and public actors, thus supporting the climate-neutral regional economy of Ostrobothnia.","Vihreä siirtymä on keskeinen osa kaikkea tulevien vuosien kehitystyötä Alholmen Industrial Park teollisuusaluella (jatkossa AIP), ja kiertotalous luonnollinen osa sitä. AIP:n vuonna 2023 päivitetyn strategian ja vision mukaan AIP haluaa tulla vientiin ja kiertotalouteen keskittyväksi ekoteollisuuspuistoksi ja Suomen houkuttelevimmaksi teollisuuspuistoksi. Vision toteutuminen vaatii kiertotaloustyön systemaattista koordinointia AIP-alueella ja yhteistyötä toimijoiden välillä. Vision toteuttamiseksi on rakennettu yhdessä AIP-alueen yritysten kanssa kiertotalouden konsepti, joka koostuu viidestä erillisestä työpaketista, jotka jakautuvat toimenpidekokonaisuuksiin. Hankkeen keskeisenä osana alueen potentiaalisimmille sivuvirroille pyritään löytämään energiakäyttöä tai polttoa arvokkaampaa käyttöä sekä luomaan pysyviä rakenteita, jotka tukevat alueen resurssi- ja energiatehokkuutta, vähähiilisyyttä ja systemaattista TKI-toimintaa kiertotalouden edistämiseksi. AIP:n kiertotalouden konsepti sisältää kiertotalousratkaisujen demonstraatio- ja pilotointiympäristön kehittämisen AIP-alueelle sekä kestävien energiaratkaisujen edistämistä. Hanke edistää alueen yritysten kilpailukykyä uudistumisen ja innovaatiotoiminnan avulla. Hanke pyrkii myös edistämään yritysten, seutukaupunkien, tutkimusorganisaatioiden ja julkisten toimijoiden välistä tavoitteellista yhteistyötä ja tukee näin Pohjanmaan ilmastoneutraalia aluetaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439164","2021FI16FFPR001_A91302","Digital LOTO System","Digitaalinen turvaerotusjärjestelmä","Finland","03/06/2024","31/05/2025",60,143400,"EUR",86040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434413","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Lockout/tagout (LOTO) procedures before maintenance work are a significant part of industrial safety. Properly executed lockout ensures a safe working environment for maintenance personnel. The tools used in lockout/tagout, such as paper forms and checklists, as well as key-based padlocks, have not significantly evolved in the last 40 years. The aim of this project is to develop a prototype of a digital system that will perform lockout/tagout procedures much more reliably and quickly than the current tools. In addition to improving safety, this will enhance companies' competitiveness by significantly reducing the time required for lockout and its release.","Koneiden ja laitteiden turvaerottaminen ennen huoltotöiden aloittamista on merkittävä osa teollisuuden työturvallisuutta. Oikein suoritettu turvaerotus takaa turvallisen työympäristön huoltotyöntekijöille. Turvaerottamisessa käytettävät työvälineet, paperiset lomakkeet ja seurantalistat sekä avaimelliset riippulukot, eivät ole uudistuneet viimeisen 40 vuoden aikana juurikaan. Hankkeen tarkoituksena on kehittää digitaalisen järjestelmän prototyyppi, jolla turvaerotus voidaan suorittaa huomattavasti luotettavammin ja nopeammin kuin nykyisillä työvälineillä. Työturvallisuuden parantumisen lisäksi yritysten kilpailukyky paranee, kun turvaerottamiseen ja sen purkuun kuluu huomattavasti vähemmän aikaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437158","2021FI16FFPR001_A81201","Game Tech Kymenlaakso","Game Tech Kymenlaakso, investoinnit","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,52933,"EUR",31760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The investment project enables the implementation of the Game Tech Kymenlaakso 2.0 project. The investment project includes the equipment needed by the employees, as well as the equipment acquisitions related to the implementation of the work packages. The main objective of the Game Tech Kymenlaakso project is to develop a Smart City innovation and testing platform in Kotka, utilizing gaming technologies, IoT, and artificial intelligence in the Kantasatama area. The basic version of the virtual model of the Citty Center of Kotka was completed in the fall of 2023. Additional applications will be developed for the Smart City virtual model related to urban planning, preparedness, overall security, and the development of the Kantasatama area. The development of virtual training environments in this project will focus on constructing an virtual emergency response training environment. In the simulations of the urban model, traffic flows in the Kantasatama area will be examined, and new options and solutions for traffic planning will be modeled and tested. Additionally, the possibilities and potential of collecting big data and analyzing it within the virtual model will be explored. The recently completed virtual model of the Pyhtää airport will host the first simulations for developing air traffic, and the same big data analysis will be utilized in the airport environment, where sensor technology is already installed for various data collection purposes. The new center for virtual environments and the Smart City innovation and testing platform will enhance the attractiveness of the area among both established and starting businesses, as well as among students in the field. The project will elevate both the Pyhtää airport and the Kantasatama area to centers of high technology application and expertise, which will attract companies to participate in R&D projects. The open data collected and analyzed from the virtual models will enable the development of new services and products, while also activating the establishment of new companies applying high technology.","Investointihanke mahdollistaa Game Tech Kymenlaakso 2.0 hankkeen toteuttamisen. Investointihanke pitää sisällään työntekijöiden tarvitsemat koneet ja laitteet sekä työpakettien toteutukseen liittyvät laitehankinnat. Game Tech Kymenlaakso -hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää Kotkaan Smart City innovaatio- ja testausalusta Kantasataman alueelle peliteknologioiden ja IoT:n ja tekoälyn avulla. Kaupunkialueen virtuaalimallinnoksen perusversio on valmistunut syksyllä 2023. Smart City virtuaalimallinnokseen luodaan lisää käyttösovelluksia kaupunkisuunnittelun, varautumisen, kokonaisturvallisuuden sekä Kantasataman alueen kehittämiseen liittyen. Hankkeessa kehitettävät virtuaaliset harjoitteluympäristöt keskittyvät virtuaalisen hälytysajon harjoitteluympäristön rakentamiseen. Kaupunkimallin simulaatioissa tutkitaan Kantasataman alueen liikennevirtoja ja mallinnetaan sekä testataan uusia vaihtoehtoja ja ratkaisuja liikennesuunnittelun tueksi. Lisäksi tutkitaan big datan keräämisen ja sen analysoinnin mahdollisuudet ja potentiaali virtuaalimallinnoksessa. Pyhtään lentokentälle juuri valmistuneeseen virtuaalimallinnokseen rakennetaan ensimmäisiä lentoliikenteen kehittämisen simulaatioita sekä hyödynnetään samaa big datan analysointia lentokenttäympäristössä, jossa on jo nyt asennettuna sensoriteknologiaa erilaiset datan keräämiseksi. Uusi virtuaaliympäristöjen osaamiskeskittymä ja Smart City innovaatio- ja testausalusta lisää alueen vetovoimaa niin sijoittuvien, aloittavien yritysten kuin alan opiskelijoidenkin keskuudessa. Hanke nostaa niin Pyhtään lentokentän kuin Kantasataman alueen korkean teknologian soveltamisen ja osaamisen keskipisteeksi, joka houkuttelee myös yrityksiä liittymään mukaan TKI -projekteihin. Virtuaalimallinnosten keräämä ja analysoima avoin data mahdollistaa uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämisen ja aktivoi samalla uusien korkeaa teknologiaa soveltavien yritysten perustamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442270","2021FI16FFPR001_S30820","GameON - Resources for attachment to working life and society","GameON - Voimavaroja työelämään ja yhteiskuntaan kiinnittymiseen","Finland","01/04/2024","30/06/2026",60,50972,"EUR",30583,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435826","63,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The GameON project aims to enhance the employment prospects and well-being of unemployed individuals and those outside the labor market aged between 16 and 54 through gaming-related group activities. It is crucial to find new methods and models of action to support unemployed individuals, as well as those outside the labor market and education. The utilization of gaming activities in achieving these goals has yielded positive experiences, which are intended to be further developed to promote employment and well-being. The primary objective is to support the functional capacity and employment of young people and adults through personal work and group activities. The content of the activities focuses on various aspects of gaming and the strengthening of digital skills. The project supports participants in finding new pathways to employment and education while enhancing their digital competence. Simultaneously, it fosters the social functional capacity of the participants.","GameON -hankkeella edistetään 16–54-vuotiaiden työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien ihmisten työllistymisen mahdollisuuksia ja hyvinvointia pelaamiseen liittyvän ryhmätoiminnan avulla. Työttömien sekä työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien ihmisten tukemiseksi on tärkeää löytää uusia keinoja ja toimintamalleja. Pelitoiminnan hyödyntämisestä näissä tavoitteissa on saatu positiivisia kokemuksia, joita halutaan edelleen jatkokehittää työllistymisen ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Päätavoitteena on tukea nuorten ja aikuisten toimintakykyä ja työllistymistä henkilökohtaisen työskentelyn ja ryhmätoiminnan avulla. Toiminnan sisältö keskittyy pelaamisen eri osa-alueisiin ja digitaalisen osaamisen vahvistamiseen. Hankkeessa tuetaan osallistujia löytämään uusia polkuja työelämään ja koulutukseen sekä vahvistetaan heidän digiosaamistaan. Samalla edistetään osallistujien sosiaalista toimintakykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441122","2021FI16FFPR001_J11248","Next Level - Satakunta tourism growth internationalisation","Next Level - Satakunnan matkailun kasvu kansainvälisyyteen","Finland","01/01/2025","31/05/2026",70,126120,"EUR",88284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","According to Visit Finland, international tourism is seen having great potential for growing domestic business. There are plenty of new opportunities in the Satakunta region to grow business and increase internationality because Finland is marketed to international customers with nature at the forefront. Satakunta has also a rewarding cultural offering that has already received international visibility and recognition. In addition to World Heritage Sites, there are sites in the area that are included in the Council of Europe's cultural routes (Alvar Aalto Route and European Route of Industrial Heritage, ERIH). Previously carried out Satakunta Tourism Internationalisation project at Satakunta region showed that successful internationalisation of small companies requires cooperation and support from regional tourism organisations (destinations) and larger-scale companies. Destinations need more companies, products and product combinations that are suitable for international travellers. The Satakunta region needs a knowledge-based ecosystem of different actors to ensure that internationalisation is realistic and concrete results can also be achieved in smaller companies. In the Satakunta region, creating an international tourism ecosystem and supporting operating conditions enables the renewal, consolidation and diversification of business in rural areas as customer flows grow. Tourist services enliven and serve local residents in addition to tourists. The Next Level project enables regional co-creation between destination organisations, medium-sized and small companies. The project will result in a networked ecosystem in the Satakunta region and a roadmap for international tourism. The ecosystem takes into account both public actors and companies in the area. The region's tourist offer will improve and its attractiveness will increase. International tour operators will have access to a suitable customer-oriented product range, taking into account the principles of sustainable tourism and digital tools. Activities and events are also developed outside the tourist season in order to attract visitors to the area all year round. The project strengthens cooperation between companies in the area and with tour operators in promoting digital accessibility, findability and purchasing. The project helps internationally mature companies, but also provides tools for actors starting internationalisation. Strengthening the tourism brand in the Satakunta region responds to the objectives of Satakunta's Just Transition plan. Target area of the project is Satakunta. The actual target groups are tourism operators in Satakunta who want to internationalise (companies and destinations). Indirect target groups include companies as well as tourism-related communities, developers and municipalities. The project is open to all tourism operators in Satakunta and its results can be shared with everyone.","Visit Finlandin mukaan kansainvälisessä matkailussa nähdään iso potentiaali kotimaisen liiketoiminnan kasvattamiseen. Suomea markkinoidaan kansainvälisille asiakkaille luonto kärkenä, joten Satakunnan alueelta löytyy paljon uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen sekä kansainvälisyyden lisäämiseen. Satakunnassa on luontomatkailun lisäksi antoisaa kulttuuritarjontaa, joka on jo saanut kansainvälistä tunnustusta ja tunnettuutta. Maailmanperintökohteiden lisäksi alueen kohteita on mukana Euroopan neuvoston kulttuurireiteissä (Alvar Aalto Route ja European Route of Industrial Heritage, ERIH). Aikaisemmin Satakunnassa toteutetussa pienille yrityksille suunnatussa Satakunnan matkailun kansainvälistymishankkeessa todettiin, että pienten yritysten kansainvälistymisen onnistumiseen tarvitaan yhteistyötä ja vetoapua matkailun alueorganisaatioilta (destinaatioilta) sekä suuremman kokoluokan yrityksiltä. Destinaatiot tarvitsevat lisää yrityksiä, tuotteita ja tuoteyhdistelmiä, jotka soveltuvat kansainvälisille matkailijoille. Alueelle tarvitaan erilaisten toimijoiden tiedolla johdettu ekosysteemi, jotta kansainvälistyminen on realistista ja saavutetaan konkreettisia tuloksia myös pienemmissä yrityksissä. Satakunnan alueella kansainvälisen matkailun ekosysteemin luominen ja toimintaedellytysten tukeminen mahdollistaa liiketoiminnan uudistamisen, vakiinnuttamisen ja monipuolistamisen maaseutualueilla asiakasvirtojen kasvaessa. Matkailupalvelut elävöittävät ja palvelevat myös paikallisia asukkaita turistien lisäksi. Next level -hankkeessa mahdollistetaan alueellinen yhteiskehittäminen destinaatio-organisaatioiden, keskisuurten ja pienten yritysten kesken. Hankkeen tuloksena syntyy verkostoitunut Satakunnan alueen ekosysteemi ja kansainvälisen matkailun tiekartta. Ekosysteemi huomioi sekä julkiset toimijat että alueen yritykset. Alueen matkailutarjonta paranee ja vetovoima lisääntyy. Sopiva kestävän matkailun periaatteita ja digitaalisia työkaluja huomioiva asiakaslähtöinen tuotevalikoima saadaan kansainvälisten matkanjärjestäjien tarjontaan. Tuotteistuksen kautta kehitetään aktiviteetteja ja tapahtumia matkailusesongin ulkopuolelle, jotta alueelle saadaan kävijöitä ympäri vuoden. Hankkeen avulla vahvistetaan alueen yritysten keskinäistä yhteistyötä sekä yhteistyötä matkanjärjestäjien kanssa digitaalisen saavutettavuuden, löydettävyyden ja ostettavuuden edistämiseksi. Hankkeessa autetaan kansainvälisesti kypsiä yrityksiä, mutta annetaan työkaluja myös kansainvälistymistä aloittaville toimijoille. Satakunnan alueen matkailubrändin vahvistamisella vastataan Satakunnan oikeudenmukaista siirtymää koskevan suunnitelman tavoitteisiin. Hankkeen kohdealue on Satakunta. Varsinaisina kohderyhminä ovat Satakunnan matkailun toimijat, jotka haluavat kansainvälistyä (yritykset ja destinaatiot). Välillisinä kohderyhminä ovat muut yritykset sekä matkailuun liittyvät yhteisöt, kehittäjät ja kunnat. Hanke on avoin kaikille Satakunnan matkailutoimijoille ja sen tulokset ovat kaikille jaettavissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439124","2021FI16FFPR001_A91261","Easoft ERP Ltd - Development Project","Easoft ERP Oy - kehittämishanke","Finland","01/04/2024","30/06/2025",60,69966,"EUR",41980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434379","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to significantly enhance the products and business of Easoft ERP Ltd. The project also supports the company's internationalization.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää merkittävällä tavalla Easoft ERP Oy:n tuotteita ja liiketoimintaa. Hanke tukee myös yrityksen kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437317","2021FI16FFPR001_A81360","Carbon - from harm to benefit (HiHaCO2)","Hiili - haitasta hyödyksi (HiHaCO2)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,221833,"EUR",133100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Carbon dioxide is a valuable raw material for plant growth. This interdisciplinary consortium between the University of Jyväskylä's (JyU) Department of Chemistry, the Faculty of Information Technology and the Department of Biology and Environmental Sciences, and Jyväskylä University of Applied Sciences (Jamk) combines the latest innovations in applied chemistry, recirculating aquaculture and artificial intelligence-based process management, with the goal of converting carbon dioxide emissions into hydrogen, pigments and nutrient-rich biomass using microalgae. Microalgae bind carbon dioxide in their biomass efficiently, but providing clean carbon dioxide as a growth factor for algae has been a challenge so far, for example due to the heavy metal residues left by the algae in the part of impure carbon dioxide isolated from industrial flue gases. This project develops carbon dioxide recovery with adsorbents based on biochar and metal-organic frameworks (MOFs), which selectively capture, store and release carbon dioxide, connecting the sources and needs of carbon dioxide. In the project microalgae are cultivated in the wastewater of recirculating aquaculture, where the algae also take care of nutrient recovery. Clean, captured carbon dioxide is recycled in the culture, which contributes to enhancing the growth of algae without releasing new carbon dioxide into the atmosphere. The project develops cultivation processes for high-value products obtained from algae, focusing on the biophotolytic production of green hydrogen and the production of carotenoid pigments and nutrient-rich biomass. Low-cost sensors capable of data transfer (IoT, Internet of Things) and process modelling based on artificial intelligence (AI) are being developed for monitoring and managing cultivation processes. The valuable substances produced by microalgae and the technologies related to their cultivation have great commercial potential. This project is a joint effort of applied natural sciences and information sciences, which presents business-oriented ways to achieve carbon-neutral goals by developing innovations to utilize carbon dioxide emissions.","Hiilidioksidi on arvokasta raaka-ainetta uudelle kasvikasvulle. Tämä Jyväskylän yliopiston (JyU) kemian laitoksen, informaatioteknologian tiedekunnan ja bio- ja ympäristötieteiden laitoksen sekä Jyväskylän ammattikorkeakoulun (Jamk) välinen poikkitieteellinen konsortio yhdistää soveltavan kemian viimeisimmät innovaatiot, kalojen kiertovesiviljelyn ja tekoälyperustaisen prosessinhallinnan, tavoitteenaan hiilidioksidipäästöjen muuntaminen vedyksi, pigmenteiksi sekä ravinteikkaaksi biomassaksi mikrolevien avulla. Mikrolevät sitovat hiilidioksidia biomassakseen tehokkaasti, mutta puhtaan hiilidioksidin tasainen tarjoaminen levien kasvutekijänä on tähän mennessä ollut haaste, muun muassa teollisuuden savukaasuista eristetyn osin epäpuhtaan hiilidioksidin leviin jättämien raskasmetallijäämien vuoksi. Tässä hankkeessa kehitetään hiilidioksidin talteenottoa biohiilen ja metalliorgaanisiin huokosmateriaaleihin perustuvilla adsorptioaineilla (adsorbentti), jotka selektiivisesti talteen ottavat, varastoivat ja vapauttavat hiilidioksidia yhdistäen hiilidioksidin lähteet ja tarpeen. Mikroleviä viljellään kalojen kiertovesiviljelyn jätevedessä, jossa levät samalla huolehtivat ravinteiden talteenotosta. Puhdasta talteen otettua hiilidioksidia kierrätetään viljelmässä, mikä osaltaan tehostaa levien kasvua vapauttamatta hiilidioksidia ilmakehään. Hankkeessa kehitetään levistä saatavia korkean arvon tuotteiden viljelyprosesseja, keskittyen vihreän vedyn biofotolyyttiseen tuotantoon sekä karotenoidipigmenttien ja ravinteikkaan biomassan tuotantoon. Viljelyprosessien seurantaan ja hallintaan kehitetään tiedonsiirtoon kykeneviä, edullisia antureita (IoT, Internet of Things) ja tekoälyyn perustuvaa prosessimallinnusta. Mikrolevien tuottamilla arvoaineilla ja niiden viljelyyn liittyvillä teknologioilla on suuri kaupallinen potentiaali. Tämä hanke on soveltavien luonnontieteiden ja informaatiotieteiden yhteinen ponnistus, jossa esitellään liiketoimintalähtöisiä tapoja saavuttaa hiilineutraaliustavoitteet kehittämällä innovaatioita hiilidioksidipäästöjen hyödyntämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436160","2021FI16FFPR001_A80202","WeCircle - Sustainable growth from circular economy","WeCircle - Kestävää kasvua kiertotaloudesta","Finland","01/04/2023","30/09/2025",40,209176,"EUR",83670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Circular economy is a key solution for adapting production and consumption towards a sustainable future. It is a significant opportunity for Finland to create new business, jobs and well-being. Circular economy is a particularly great opportunity for Uusimaa, where most of Finland's material flows and large industrial waste and side streams are generated, the utilisation of which is essential in the circular economy. The WeCircle - Sustainable growth from circular economy project promotes the transition to circular economy for industrial SMEs operating in the Porvoo economic area and the transformation of the Kilpilahti industrial area by linking the future needs of leading Kilpilahti companies to the business opportunities of SMEs. At the same time, the carbon neutrality objectives of the City of Porvoo and Uusimaa are supported, as well as the development of Uusimaa as a pioneering region in the circular economy. Leading Kilpilahti companies, Neste and Borealis, aim to phase out fossil raw materials by mid 2030. Transformation is transforming the operation of leading companies and also offering new business opportunities to SMEs in neighbouring regions. Kilpilahti's future needs may relate to raw materials, energy, logistics and other themes related to the circular economy. The WeCircle project will act as an intermediary for these opportunities. The project and some 30 SMEs involved in it demonstrate their ability to produce solutions in Uusimaa that Kilpilahti will need in the future. Thus, the project is linked to attracting the necessary investment to the region as well and supports employment in the region in the long term. The project includes carrying out practical measures and demonstrations that promote circular economy. In addition, Posintra, in cooperation with an expert partner to be tendered, develops a regional cooperation model to strengthen cooperation aimed at promoting circular economy. The cooperation model is supported by creating a regional development map of the circular economy and an operating model for developing new circular economy initiatives. The developed activities are rooted in the project into a continuous operating model, including a wider, regional development project portfolio related to the circular economy. Laurea University of Applied Sciences will produce a workshop and learning entity for the target companies of the project, which will increase their circular economy skills and improve their readiness to implement circular economy. In cooperation with Posintra, Laurea will also produce webinars and events open to everyone involved, which will increase circular economy expertise beyond the core target group of the project. In addition, Laurea will develop guidance related to different learning content in the circular economy project and collect feedback on the methods used in SME development work in order to further develop them. The project and the company development work carried out in the framework of the project are led by development company Posintra Oy. Laurea University of Applied Sciences is responsible for the circular economy-themed workshop and learning package offered to the project's companies. Project partners are active actors in the Uusimaa innovation ecosystem, bringing to the project the expertise required by its objectives. In the project, companies network extensively with other circular economy actors and acquire external expertise for the implementation of practical circular economy demonstrations by companies, and for the development of a regional operating model of circular economy. The novelty value of the project is particularly related to the connection between industrial SMEs and the Kilpilahti region's transformation, as well as to the development of the regional cooperation model and the development map. The experiences and lessons of the project will also be published for others to utilize.","Kiertotalous on keskeinen ratkaisu tuotannon ja kulutuksen sopeuttamiseen kohti kestävää tulevaisuutta. Se on Suomelle myös merkittävä mahdollisuus luoda uutta liiketoimintaa, työpaikkoja ja hyvinvointia. Kiertotalous on erityisen suuri mahdollisuus Uudellemaalle, jossa syntyy suurin osa Suomen materiaalivirroista ja runsaasti teollisuuden sivu- ja jätevirtoja, joiden hyödyntäminen on kiertotaloudessa keskeistä. WeCircle - kestävää kasvua kiertotaloudesta -hankkeella edistetään Porvoon talousalueella toimivien teollisten pk-yritysten kiertotalouteen siirtymistä sekä Kilpilahden teollisuusalueen transformaatiota kytkemällä Kilpilahden veturiyritysten tulevaisuuden tarpeet pk-yritysten liiketoimintamahdollisuuksiin. Samalla tuetaan Porvoon kaupungin ja Uudenmaan hiilineutraaliustavoitteita sekä Uudenmaan kehittymistä kiertotalouden todelliseksi edelläkävijäalueeksi. Kilpilahden veturiyritykset Neste ja Borealis pyrkivät eroon fossiilisista raaka-aineista vuoden 2030 puoliväliin mennessä. Transformaatio muuttaa veturiyritysten toimintaa ja tarjoaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös lähialueiden pk-yrityksille. Kilpilahden tulevaisuuden tarpeet voivat liittyä niin raaka-aineisiin, energiaan, logistiikkaan kuin muihin kiertotalouskytkennäisiin teemoihin. WeCircle-hanke toimii näiden mahdollisuuksien välittäjänä. Hanke ja siinä mukana olevat noin 30 pk-yritystä osoittavat kyvykkyyttään tuottaa Uudellamaalla ratkaisuja, joita Kilpilahti tulevaisuudessa tarvitsee. Siten hanke kytkeytyy myös alueelle tarvittavien investointien houkutteluun ja tukee pitkällä aikavälillä alueen työllisyyttä. Hankkeessa tehdään käytännön kiertotaloutta edistäviä toimenpiteitä ja demonstraatioita. Lisäksi Posintra kehittää yhteistyössä kilpailutettavan asiantuntijakumppanin kanssa alueellisen yhteistyömallin kiertotalouden edistämiseen tähtäävän yhteistyön vahvistamiseksi. Yhteistyömallia tuetaan luomalla kiertotalouden alueellinen kehityskartta sekä toimintamalli uusien kiertotalousaloitteiden kehittämiseksi. Kehitettyjä toimintamuotoja juurrutetaan hankkeessa jatkuvaksi toimintamalliksi, myös kiertotalouteen liittyvän alueellisen, laajemman kehityshankesalkun hyödynnettäväksi. Osatoteuttaja Laurea-ammattikorkeakoulu tuottaa hankkeen kohderyhmäyrityksille kiertotalouden työpaja- ja oppimiskokonaisuuden, jonka myötä yritysten kiertotalousosaaminen lisääntyy ja valmius toteuttaa kiertotaloutta paranee. Lisäksi Laurea tuottaa yhteistyössä Posintran kanssa hankkeessa kaikille avoimet, kiertotaloutta käsittelevät webinaarit ja tapahtumat. Näiden myötä kiertotalousosaamista lisätään myös hankkeen ydinkohderyhmää laajemmin. Edelleen Laurea kehittää hankkeessa kiertotalouden eri oppimissisältöihin liittyvää ohjaavuutta sekä kerää palautetta pk-yritysten kehittämistyössä käyttämistään menetelmistä kehittääkseen niitä edelleen. Hanketta ja sen puitteissa tehtävää yritysten kehittämistyötä johtaa kehitysyhtiö Posintra Oy. Hankkeen yrityksille tarjottavasta kiertotalousteemaisesta työpaja- ja oppimiskokonaisuudesta vastaa Laurea-ammattikorkeakoulu. Hankeosapuolet ovat aktiivisia toimijoita uusmaalaisessa innovaatioekosysteemissä tuoden hankkeeseen sen tavoitteiden vaatimaa osaamista. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti muiden kiertotaloustoimijoiden kuten Uudenmaan Kiertotalouslaakso kanssa ja hankitaan ulkopuolista asiantuntijaosaamista muun muassa yritysten käytännön kiertotaloustoimenpiteiden ja demonstraatioiden toteuttamiseen sekä kiertotalouden alueellisen toimintamallin kehittämiseen. Hankkeen uutuusarvo liittyy erityisesti teollisten pk-yritysten ja Kilpilahden alueen transformaation väliseen kytkentään sekä alueellisen yhteistyömallin ja kehityskartan kehittämiseen. Uutuusarvoa tukee hankeosapuolten ja kohderyhmien avoin vuorovaikutus ja vertaisoppiminen, kehittämistyön ja -tulosten aktiivinen viestintä sekä kehittäjäosapuolten oman osaamisen lisääntyminen. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan myös muiden hyödynnettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436634","2021FI16FFPR001_A80676","Resourceful Sharing: Co-usable learning and innovation environments","Jakamisella viisautta: yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist)","Finland","01/04/2023","30/09/2025",40,408711,"EUR",163484,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Resourceful Sharing - shared innovation and learning environments (Javist) project will strengthen business opportunities for start-ups, SMEs and leading companies in an ecosystem of services, products and technologies in shared physical and virtual innovation and learning environments. In the project, diverse and increasingly shared innovation and learning environments will be developed and evaluated. The co-creative consortium will promote the development of a sharing culture in the production and management of different innovation and learning environments, including the creation of synergies for continuous learning between different school levels. Synergies require new kinds of collaboration within the educational services ecosystem, enriching educational content, creating new digital-physical models of educational services, and producing pedagogical concepts that learn from each other. The content will also be replicated in the development of other sharing space solutions. The project works towards an increased understanding of what adds value to businesses and cities. It will be explored how non-standard working and learning environments can promote learning for different learners and new ways of thinking and working together. It will also develop ways to better measure the actual use of spaces. Measuring actual occupancy will increase the understanding of how to measure the effectiveness of shared innovation, learning and experimentation solutions, which will have a key impact on the kind of business that makes sense to develop in shared spaces. By optimising the use of space and creating effective processes for digital and physical space support services, it will be possible to retain the necessary number of quality teaching spaces for an increasing number of students. At the same time, models based on service path thinking will be built to serve external users of the facilities in an increasingly customer and user-oriented way, and to identify new user groups and new services to optimise the use and cost of the facilities. Companies developing learning and innovation environments have faced challenges in validating their solutions with ICT actors. Service and solution providers integrating physical and digital learning environments lack models and structures to enable an agile and focussed evaluation of innovation and learning environments. The large number of pilots and validation of their functionalities in the project will provide models for impact evaluation, which will be turn into concrete benefits for companies. The aim is that the models will continue to be used as part of stakeholders' own development and optimisation efforts. Measuring impact in pilot environments will be developed using an evidence-based approach based on a validation and evaluation framework, where also pedagogical, ecological, economic and social responsibility will play a key role. The components of the framework will be tested in rapid cycle pilots: platforms, facilities and practices will be set up, tested and evaluated in cycles, based on data and continuous improvement. Modular models will be developed to accelerate the deployment of different facilities and policies. The development of a modular, lean process model will be based on the dozens of pilots undertaken during the project's lifecycle. The modules do not replace business models, but instead, they support the companies in aligning and accelerating the deployment of business processes. Elements of responsibility and sustainability will be identified, which the sharing economy and smart use of resources will help to achieve.","Jakamisella viisautta - yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist) -hanke vahvistaa startup- ja pk-yritysten sekä veturiyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ekosysteemissä, jossa tuotetaan palveluja, tuotteita ja teknologioita yhteiskäyttöisiin fyysisiin ja virtuaalisiin innovaatio- ja oppimisympäristöihin. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan monimuotoisia ja yhä useammin yhteiskäyttöisiä innovaatio- ja oppimisympäristöjä. Hanke edistää jakamiskulttuurin kehittymistä erilaisten innovaatio- ja oppimisympäristöjen tuottamisessa ja johtamisessa, ja luo muun muassa eri kouluasteiden välille jatkuvan oppimisen synergiaa. Synergia edellyttää koulutuspalvelujen ekosysteemin uudenlaista yhteistyötä, joka rikastuttaa koulutussisältöjä, luo uusia digi-fyysisiä koulutuspalvelujen toimintamalleja, ja tuottaa pedagogisia konsepteja, jotka oppivat toisiltaan. Sisällöt monistuvat myös muiden jakamista edistävien tilaratkaisujen kehittämiseen. Käyttäjäkokemusten ymmärtäminen luo pohjaa vastaavien tilojen ja toimintatapojen onnistumiselle ja uusien ideoimiselle. Hanke kasvattaa ymmärrystä siitä, mikä tuottaa yrityksille ja kaupungin toimijoille, kuten kouluille lisäarvoa yhteiskäyttöisissä tiloissa ja niihin liittyvissä toimintamalleissa. Hankkeessa tutkitaan, miten tavanomaisesta poikkeavat työskentely- ja oppimisympäristöt voivat edistää erilaisten oppijoiden oppimista sekä uudenlaista ajattelua ja yhteistyötä. Samalla kehitetään keinoja mitata yhä paremmin tilojen todellista käyttöastetta. Käyttöasteen mittaaminen lisää ymmärrystä yhteiskäyttöisten innovaatio-, oppimis- ja kokeiluympäristöratkaisujen vaikuttavuuden mittaamisesta, mikä vaikuttaa keskeisesti siihen, millaista liiketoimintaa yhteiskäyttöisissä tiloissa on järkevä kehittää. Optimoimalla tilankäyttöä ja luomalla toimivia prosesseja digitaalisiin ja fyysisiin tilatukipalveluihin on mahdollista säilyttää tarvittava määrä laadukkaita opetustiloja yhä kasvavalle opiskelijamäärälle. Samalla rakentuu palvelupolkuajatteluun perustuvia malleja, joilla tilojen ulkoisia käyttäjiä voidaan palvella yhä asiakas- ja käyttäjälähtöisemmin, ja löytää uusia käyttäjäryhmiä ja ideoida uusia palveluita tilankäytön ja sen kustannusten optimoimiseksi. Oppimis- ja innovaatioympäristöjä kehittävillä yrityksillä on ollut haasteita validoida ratkaisujaan yhdessä tki-toimijoiden kanssa: niiltä puuttuvat toimintamallit ja rakenteet, joiden avulla tavoitteellinen innovaatio- ja oppimisympäristöjen arviointi olisi ketterästi mahdollista. Hankkeen mittava määrä pilotteja ja niiden validointeja muodostavat vaikuttavuuden arviointimalleja, joista konkreettinen hyöty kanavoituu yrityksille. Tavoite on, että malleja käytetään osana sidosryhmien oman toiminnan kehittämistä ja optimointia myös jatkossa. Vaikuttavuuden mittaamista kehitetään kokeiluympäristöissä evidence based -perustaisesti: hankkeessa muodostuu näyttöön perustuva toimintamalli, joka pohjautuu validointi- ja arviointikehikkoon. Pedagoginen, ekologinen, ekonominen ja sosiaalinen vastuullisuus ovat keskeisessä roolissa. Kehikon osia testataan hankkeessa rapid cycle pilots -tyyppisesti: alustoja, tiloja ja käytänteitä perustetaan, testataan ja arvioidaan sykleittäin dataan perustuen ja aiempaa jatkuvasti parantaen. Eri tilojen ja toimintamallien käyttöönottoa nopeutetaan kehittämällä modulaarisia malleja. Modulaarisen, hukattoman prosessimallin kehittämisperustana ovat hankkeen kymmenet pilotit. Modulaarisessa prosessimallissa moduuleja ja moduulivaihtoehtoja yhdistelemällä saavutetaan erilaisia liiketoimintamalleja: fyysiseen saavutettavuuteen ja kiinteään sopimukseen perustuva jaettavuus vaativat erilaiset liiketoimintamallit. Moduulit eivät korvaa liiketoimintamalleja, vaan tukevat yrityksiä liiketoimintaprosessien linjauksessa ja nopeammassa käyttöönotossa. Hankkeessa tunnistetaan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen elementtejä, joita jakamistalous ja resurssien fiksu käyttö auttaa saavuttamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442141","2021FI16FFPR001_S30692","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians","TNO Pohjois-Karjala - tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,290024,"EUR",174014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.611983353705,30.328461247673",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians - the common goal of the group project is the rapid employment and education of residents through low-threshold information, guidance, and counseling work. The project supports the seamlessness of employment service paths and the development of the employment ecosystem. It increases awareness of education and skills development opportunities, reduces interruptions in education, supports transitions between education and the labor market, and helps the labor market acquire the skilled workforce it needs. The project develops content for municipality-led employment services and integrates transitioning official services into the initial service. The main implementer of the project is the city of Joensuu, and its beneficiaries are all 13 municipalities in North Karelia. The project is implemented as a group project, with sub-projects carried out by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences Ltd, North Karelia Municipal Education and Training Consortium, and Rastor-instituutti ry. The goal of the main implementers project is to create a comprehensive service point network in the North Karelia region, including both physical service points and digital tools. The formation of a multi-channel customer service point network takes into account the different needs of residents in the region, such as age structure, employment situation, education level, and the number of residents with an immigrant background. TNO service points ensure equal service for all customers, regardless of background or status. Such service is particularly important for groups identified as having weak connections to the labor market, such as long-term unemployed, immigrants, and young people. Service points also serve employers that are offering employment opportunities and in need of workforce. The project is recruiting service advisors and a digital service developer who compile information on education opportunities, job openings, and other employment-promoting services for common use at the service point. They also engage in multi-channel counseling and guidance. The goal of the project is to find a functional regional digital learning environment. The starting point of the project is the timely identification of customer service needs and working towards the goal together with the customer, ensuring a smooth transition to work, education, or services promoting employment. The project enables more efficient matching of labor supply and demand through inter-municipal collaboration and information sharing, promoting labor mobility. Sub-projects participate in launching, developing, and institutionalizing regional TNO services that support employment and education. Collaboration allows for a holistic service approach that supports customer service paths and strengthens the guidance skills of ecosystem workers. The sub-project at the University of Eastern Finland aims to enhance the expertise of various actors in employment services by developing training that coaches basic guidance skills and providing pre-supervisor training for municipal employment officers. Karelia University of Applied Sciences' sub-project brings new solutions to career guidance for those already employed and supports skill development at different stages of a career. North Karelias Koulutuskuntayhtymä is developing the assessment of the study and work capacity of those applying for studies as part of guidance during the application phase, strengthening collaboration between regional guidance actors and Riveria, streamlining processes for various clients from seeking admission to graduation and post-graduation employment, and enhancing multidisciplinary career guidance. Rastor-instituutti develops and models rapidly and agilely delivered digital career coaching, providing customers with accessible and timely support for decision-making on their career paths. Additionally, it pilots and models career design groups and group coaching sessions that support the career planning skills and employment of customers in different labor market situations.","TNO Pohjois-Karjala – tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi -ryhmähankkeen yhteisenä tavoitteena on asukkaiden nopea työllistyminen ja kouluttautuminen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön avulla. Hankekokonaisuus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta ja työllisyyden ekosysteemin kehittämistä. Se lisää tietoutta koulutus- ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksista, vähentää koulutuksen keskeyttämisiä, tukee koulutuksen ja työelämän välisiä siirtymiä sekä tukee työelämää saamaan tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa. Hanke kehittää sisältöä kuntajohtoisiin TE-palveluihin ja yhdistää siirtyvät viranomaispalvelut osaksi ensivaiheen palvelua. Hankkeen päätoteuttaja on Joensuun kaupunki ja sen hyödynsaajina ovat kaikki Pohjois-Karjalan 13 kuntaa. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä ja Rastor-instituutti ry. Päähankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalan alueelle kattava palvelupisteverkosto, joka pitää sisällään sekä fyysisiä palvelupisteitä että digitaalisia työkaluja. Monikanavaisen asiakaspalvelupisteverkoston muodostamisessa otetaan huomioon alueen kuntien asukkaiden erilaiset tarpeet mm. ikärakenne, työllisyystilanne, koulutustaso ja maahanmuuttajataustaisten asukkaiden määrä. TNO-palvelupistetoiminnalla taataan kaikille asiakkaille taustasta tai asemasta riippumatta yhdenvertainen palvelu. Erityisen tärkeää tällainen palvelu on työmarkkinoille tunnistetusti heikosti kiinnittyville ryhmille kuten pitkäaikaistyöttömille, maahanmuuttajille sekä nuorille. Palvelupisteillä palvellaan myös työnantajia, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia sekä tarvitsevat työvoimaa. Hankkeeseen rekrytoidaan palveluneuvojia ja digipalvelujen kehittäjä, jotka kokoavat palvelupisteelle yhteiseen käyttöön tietoa koulutusmahdollisuuksista, työpaikoista ja muista työllistymistä edistävistä palveluista sekä tekevät neuvonta- ja ohjaustyötä monikanavaisesti. Hankkeen tavoitteena on löytää toimiva maakunnallinen digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että siirtymä työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun on sujuva. Hankkeessa mahdollistetaan kuntien välisellä yhteistyöllä ja tiedonjaolla tehokkaampi työvoiman tarjonnan ja kysynnän kohtaaminen ja edistetään työvoiman liikkuvuutta. Osahankkeet osallistuvat työllistymistä ja kouluttautumista tukevien maakunnallisten TNO-palvelujen käynnistämiseen, kehittämiseen ja toimintamallien vakiinnuttamiseen. Yhteistyö mahdollistaa kokonaisvaltaisen palveluotteen, joka tukee asiakkaiden palvelupolkuja ja vahvistaa ekosysteemin työntekijöiden ohjausosaamista. Itä-Suomen yliopiston osahankkeen tavoitteena on vahvistaa työllisyydenhoidon eri toimijoiden osaamista kehittämällä ohjauksen perustaitoihin valmentavan koulutuksen sekä toteuttamalla kuntien työllisyystoimijoille esihenkilövalmennuksen. Karelia AMK:n osahanke tuo uusia ratkaisuja työssä olevien uraohjaukseen ja osaamisen kehittämisen tukemiseen työuran eri vaiheissa. Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä kehittää opiskelijaksi hakeutuvien opiskelu- ja työkyvyn arviointia osana hakuvaiheen ohjausta, vahvistaa maakunnan ohjaustoimijoiden ja Riverian yhteistyötä erilaisten asiakkaiden opiskelijaksi hakeutumisen ja valmistumisen jälkeisen työllistymisen prosessien sujuvoittamiseksi sekä kehittää moniammatillista uraohjausta. Rastor-instituutti kehittää ja mallintaa nopeasti ja ketterästi tarjottavaa digitaalista urasparrausta, joka tarjoaa asiakkaille kynnyksetöntä ja oikea-aikaista tukea urapolulla tehtävien ratkaisuiden tueksi. Lisäksi se pilotoi ja mallintaa uramuotoiluryhmiä ja ryhmävalmennuksia, jotka tukevat erilaisissa työmarkkinatilanteissa olevien asiakkaiden urasuunnittelutaitoja ja työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440711","2021FI16FFPR001_J10837","Small Business Hub","Small Business Hub (EAKR)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,361212,"EUR",252848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops and pilots a vocational pre-incubator unit, that utilizes new tools for the development of competence in digital business and operating in a globalizing environment. An operational model, which takes into account the framework set by the qualifications of vocational education and the possibilities to connect the pre-incubator activities to the basic activities in the future through specialization, will be developed for the pre-incubator activities. A vocational prototype workshop will be developed and implemented as an essential part of the pre-incubator, where the incubators or other members of the target group can test and develop their product or company idea on a practical level. Vocational pre-incubator activities are integrated into the regional incubator network, and paths will be development for incubators/companies to other incubators according to the degree of maturity of the company or idea. The goal is to strengthen the entrepreneurial skills of those studying in VET and to promote the emergence of new professional level business and innovation activities in the region. The low-threshold professional pre-incubator activity serves especially those studying in vocational education or persons with a vocational education background. The project belongs to the Startup-ecosystem of Oulu Innovation Alliance, which is implemented in cooperation with BusinessOulu, Oulu University of Applied Sciences and Oulu University.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan OSAOssa ammatillinen esihautomokokonaisuus, jossa hyödynnetään uusia työkaluja digitaalisen liiketoiminnan sekä globalisoituvassa ympäristössä toimimisen osaamisen kehittämiseksi. Esihautomotoiminnalle kehitetään toimintamalli, jossa huomioidaan ammatillisen koulutuksen tutkintojen perusteiden asettamat puitteet sekä opinnollistamisen kautta mahdollisuudet kytkeä esihautomotoiminta osaksi perustoimintaa tulevaisuudessa. Ammatillisen hautomon osaksi kehitetään ja toteutetaan ammatillinen protopaja, jossa hautojat tai muut kohderyhmään kuuluvat voivat testata ja kehittää tuote- tai yritysideaansa käytännön tasolla. Hankkeessa ammatillinen esihautomotoiminta integroidaan kiinteäksi osaksi seudullista startup -ekosysteemiä ja hautomoverkostoa, sekä kehitetään hautojien/-yritysten etenemispolkuja muihin hautomoihin yrityksen tai idean kypsyysasteen mukaisesti. Tavoitteena on vahvistaa ammattiin opiskelevien yrittäjyysvalmiuksia sekä edistää näin uuden ammatillisen tason yritys- ja innovaatiotoiminnan syntymistä seudulla. Matalan kynnyksen ammatillinen esihautomotoiminta palvelee erityisesti ammatillisessa koulutuksessa opiskelevia tai ammatillisen koulutustaustan omaavia henkilöitä. Hanke on osa Oulun Innovaatioallianssin Startup-ekosysteemiä, jota toteutetaan yhteistyössä BusinessOulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437906","2021FI16FFPR001_A90017","Kinner - human power - Electrically assisted human powered vehicle","Kinner -human power - sähköavusteinen polkuauto","Finland","10/04/2022","31/10/2023",60,61425,"EUR",36855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433259","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Kinner - human power - Electrically assisted human powered vehicle. An emission free solution for daily commuting. \"Green\" sportscar with classic design. Car is very light, needs very little energy, moves mostly with muscle power, but uses also modern technology with revolutionary automatic gear electric assistance. Different customer segments on same basic car, modified with several options.","Kinner - human power - kaksipaikkainen sähköavusteinen polkuauto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440226","2021FI16FFPR001_J10351","Investment in sustainable production equipment","Investering i hållbar produktionsutrustning","Finland","01/07/2023","28/06/2024",70,44660,"EUR",31262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433814","63.1343628,21.6058999",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in sustainable production equipment and efficiency tracking system","Investering i hållbar produktionsutrustning och system för effektivitetsövervakning"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440344","2021FI16FFPR001_J10469","Electric powertrains, Investment project","Sähköiset voimalinjat, investointihanke","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,250806,"EUR",175564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project addresses the need for various vehicles' electric powertrains in the region. As it is well known, electric powertrains have become common in passenger cars. The proliferation of electric powertrains in work machines is also emerging. Electric powertrain solutions and actuators have become important parts of today's work machine design. Examples of this include fully electric and battery-powered small loaders, various concepts of large-scale work machines (such as Ponsse EV1), the spread of battery technology to almost all small-scale work machines (lawn mowers, etc.), and the wide adoption of electric actuators in various uses of work machines (electric feeders in seeders, adjustments implemented with linear actuators in surface spreaders, etc.). The work machine technology ecosystem operating in the South Ostrobothnia region will undergo significant changes as part of the green transition and population aging. This change is driven by the need to move away from the use of fossil fuels. The change is already evident, for example, in the decline of peat production. The work machine technology ecosystem includes primary producers, machine entrepreneurs, maintenance companies, and machine manufacturers. The change will entail, among other things, learning and adopting new technologies at all levels of the ecosystem. Additionally, expertise in electric powertrains required in lighter equipment needs to be developed. There is a growing need in the South Ostrobothnia region to acquire knowledge of technology related to electric powertrains and actuators. Examples of lighter equipment include electric-assisted lightweight vehicles, ranging from pump trolleys to electric-powered feeding wagons. The aim of the project is to develop the expertise in designing electric powertrains of various scales and to create development environments in South Ostrobothnia. Examples of this include the solutions offered by Maslog for small-scale machines, Esla's need to develop an electric kick sled, and others. The use of electric powertrains primarily enables energy savings. This can be achieved, for example, by replacing the powertrain previously implemented with hydraulic components with electric components. Alternatively, the entire power needed for the device can be generated by a reciprocating engine rotating at a constant speed, which drives a generator. In this case, the engine can operate in its most efficient range, constantly producing power to the vehicle's battery, from which the power is then transferred to various electric actuators. For smaller devices, the battery capacity is sufficient for longer periods, and charging can be done from the power grid using renewable energy. Electric actuators also allow for energy recovery, which is not possible with other powertrain solutions. All of these solutions enhance the current energy usage and enable the automation of new functions using energy-efficient electric technology. Transitioning to electric powertrain components and control systems also enables entirely new ways of thinking in vehicles. A variety of sensing and control electronics can be integrated into the electric control system. Increasing the intelligence and partially autonomous operation of work machines will facilitate the operator's tasks. This productivity growth will help alleviate the labor shortage but will require significantly new and higher-level expertise. The objective of the project is to build a learning and development environment for electric power transmission lines and enrich the associated expertise. This project is an investment project, accompanied by a development project with the same content.","Hanke vastaa maakunnassa olevaan tarpeeseen liittyen erilaisten ajoneuvojen sähköisiin voimansiirtolinjoihin. Kuten hyvin tiedetään, sähköiset voimansiirtolinjat ovat henkilöautoissa jo yleistyneet. Myös työkoneissa sähköisten voimansiirtolinjojen yleistyminen on orastamassa. Sähköiset voimansiirtolinjaratkaisut sekä toimilaitteet ovat tulleet tärkeäksi osaksi jo tämän päivän työkonesuunnittelua. Tästä esimerkkeinä ovat mm. täysin sähköiset ja akkukäyttöiset pienkuormaajakokoluokan työkoneet, erilaiset konseptit ison kokoluokan työkoneista (mm. Ponsse EV1), akkuteknologian leviäminen lähes kaikkialle pienen kokoluokan työkoneissa (ruohonleikkurit jne.) sekä sähköisten toimilaitteiden laaja yleistyminen työkoneiden erilaisissa käytöissä (kylvökoneiden sähköiset syöttölaitteet, lineaariaktuaattoreilla toteutetut säädöt mm. pintalevittimissä jne.) Etelä-pohjanmaan alueella toimiva työkonetekniikan ekosysteemi tulee kokemaan merkittävän muutoksen osana vihreää siirtymää sekä väestön ikääntymistä. Tätä muutosta ajaa tarve siirtyä pois fossiilisten polttoaineiden käyttämisestä. Muutos näkyy jo mm. turvetuotannon alasajona. Työkonetekniikan ekosysteemiin kuuluvat alkutuotannon toimijat, koneyrittäjät, kunnossapitoyritykset sekä konevalmistajat. Muutos tulee tarkoittamaan muun muassa uuden teknologian oppimista ja omaksumista ekosysteemin kaikilla tasoilla. Lisäksi kevyemmässä kalustossa tarvittavaa sähköisten voimansiirtolinjojen osaamista on tarpeen kehittää. Etelä-Pohjanmaan alueella on olemassa kasvava tarve ottaa haltuun sähköisiin voimansiirtolinjoihin ja toimilaitteisiin liittyvää teknologiaa. Kevyemmästä kalustosta on esimerkkinä vaikkapa sähköavusteiset kevyet kulkuneuvot, lähtien aina pumppukärryistä sähkökäyttöisiin ruokintavaunuihin. Hankkeen myötä on tarkoitus kehittää eteläpohjalaista eri mittakaavaisten sähköisten voimansiirtolinjojen suunnitteluosaamista ja kehittämisympäristöjä. Näistä esimerkkeinä ovat mm. Maslog:in tarjoamat ratkaisut pienen kokoluokan koneisiin, Esla:n tarve kehittää sähköllä liikkuvaa potkukelkkaa ym. Sähköisten voimansiirtolinjojen käyttö mahdollistaa ensisijaisesti energian säästämisen. Tämä voidaan toteuttaa esimerkiksi korvaamalla aiemmin hydrauliikkakomponenttien avulla toteutettu voimalinja sähkökomponentein. Vaihtoehtoisesti voidaan koko laitteen tarvitsema teho luoda vakiokierrosnopeudella pyörivän mäntämoottorin avulla, joka pyörittää generaattoria. Tällöin moottori voi toimia parhaan hyötysuhteensa alueella jatkuvasti tuottaen tehoa ajoneuvon akustoon, josta teho sitten siirretään erilaisille sähköisille toimilaitteille. Pienempien laitteiden osalta akkukapasiteetti riittää pidemmäksi ajaksi ja lataaminen voidaan suorittaa sähköverkosta uusiutuvalla energialla. Sähköiset toimilaitteet mahdollistavat myös energian talteenoton, jonka toteuttaminen ei ole mahdollista muilla voimansiirtolinjaratkaisuilla. Kaikki nämä ratkaisut tehostavat nykyistä energian käyttöä ja mahdollistavat yhä uusien toimintojen koneellistamisen käyttäen energiatehokasta sähköteknologiaa. Siirtyminen sähköisiin tehonsiirron komponentteihin ja ohjausjärjestelmiin mahdollistaa myös aivan uudenlaista ajattelua ajoneuvoissa. Sähköiseen ohjausjärjestelmään on mahdollista liittää monipuolisesti erilaista anturointia ja ohjauselektroniikkaa. Työkoneiden älykkyyden kasvattaminen ja osittainen autonominen toiminta tulevat helpottamaan koneen operaattorin toimintaa. Tätä kautta syntyvä tuottavuuden kasvu tulee helpottamaan työvoimapulaa, mutta vaatii jälleen merkittävästi uutta ja korkeatasoisempaa osaamista. Hankkeen tavoitteena on rakentaa sähköisten voimansiirtolinjojen oppimis- ja kehitysympäristö ja rikastaa siihen kuuluvaa osaamista. Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla on samansisältöinen kehittämishanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436809","2021FI16FFPR001_A80852","ROBOPINTA - Multifunctional 3D Surface Finishing Robot Station (Development )","ROBOPINTA - Monitoiminnallinen 3D-pintatyöstörobottiasema (kehityshanke)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,357438,"EUR",214463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The main goal of the project is to strengthen the innovation capability and willingness to invest in and utilize more material and energy-efficient, as well as employee-friendly, modern robotics technologies for businesses in the Central Ostrobothnia region. The project also aims to enhance robotics expertise at Centria University of Applied Sciences, thereby promoting the availability of research and development services for companies. Robotic 3D printing with thermoplastics is an excellent manufacturing method that offers numerous possibilities across various industrial sectors. It is suitable for printing with bio-based and recyclable plastics, technology is waste less, and emissions are low which reduces the carbon footprint over the product's lifecycle. For example, 3D printing can be used in the boat industry for mold production or custom part printing. This method is also applicable in furniture manufacturing, construction, consumer product production, and many other segments. However, the surface quality achieved is a limiting factor that hinders its broader industrial use. Mechanical surface treatments such as milling and grinding are common methods employed by several businesses in the region, including boat building, woodworking, and metal product processing. Finishing processes enhance product precision, surface durability, and aesthetics. For instance, milling can be used to refine specific parts for assembly or create a smoother, dirt-repellent, or aesthetically pleasing surface. In current production methods, many surface treatment steps are often performed manually or with hand-operated machinery. Challenges associated with manual processes, such as grinding, include issues related to quality and production efficiency. Additionally, manual machining exposes workers to harmful particles, dust, vibrations, and loud noise. The objective of the ROBOPINTA project is to develop and demonstrate a multifunctional robot station. This station will be capable of producing products through 3D printing and finishing them to the desired quality by milling and grinding. Integration can significantly impact productivity by maximizing the efficient use of equipment, minimizing unnecessary transitions and waiting times, and reducing the occurrence of errors. The multifunctionality of the robot station also saves space compared to using multiple separate robot stations. The goal is also to demonstrate the suitability of the robot station's milling and grinding functions for processing not only plastic but also metal and composite surfaces. Through the project's actions, innovation activities of businesses will be supported both now and, in the future, technology transfer will be facilitated, and risks in making investments in enterprises will be reduced. The project will create a research and development environment and know-how expertise that can be utilized as a platform for rapid experimentation by businesses. In the future, it can be employed in training company personnel, preparing and implementing potential national and international projects, and further enhancing the region's innovation capability.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Keski-Pohjanmaan alueen yritysten innovaatiokykyä ja rohkeutta investoida ja hyödyntää materiaali- ja energiatehokkaampia ja työntekijäystävällisempiä moderneja robotiikkateknologioita. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa robotiikan osaamista Centria-ammattikorkeakoulussa ja näin edistää tutkimus- ja kehityspalvelujen saatavuutta yrityksille. Robotisoitu 3D-tulostus kestomuovilla on erinomainen valmistusmenetelmä, joka tarjoaa monia mahdollisuuksia eri teollisuusaloille. Menetelmä sopii biopohjaisen ja kierrätettävän muovin tulostamiseen, jonka ansiosta tuotteiden elinkaaren aikainen hiilijalanjälki voi pienentyä. 3D-tulostusta voidaan käyttää esimerkiksi veneteollisuudessa muottien valmistukseen tai kustomoitujen osien tulostamiseen. Menetelmää voi hyödyntää myös kalusteiden valmistuksessa, rakennusteollisuudessa, kuluttajatuotteiden valmistukseen ja monessa muussa tuotannossa. Kestomuovilla 3D-tulostuksen aikaan saama pinnanlaatu on kuitenkin rajoittava tekijä ja estää sen laajemman käytön teollisuudessa. Mekaaniset pintakäsittelyt, kuten jyrsintä ja hionta ovat yleisiä menetelmiä useissa alueen yrityksissä, esimerkiksi venerakentamisessa, puuteollisuudessa ja metallituotteiden käsittelyssä. Viimeistelyllä parannetaan tuotteiden tarkkuutta, pinnan kestävyyttä ja esteettisyyttä. Esimerkiksi jyrsinnällä voidaan tarkentaa tiettyjä osia kokoonpanoa varten tai tehdä pinnasta sileämmän, likaa hylkivän tai muuten esteettisesti miellyttävämmän. Nykyisillä tuotantotavoilla jokainen pintakäsittelyvaihe usein suoritetaan käsityönä tai käsikäyttöisillä koneilla. Käsityönä tehdyn esimerkiksi hionnan haasteet liittyvät laatuun ja tuotantotehokkuuteen. Lisäksi käsityöstö koneilla altistaa työntekijät haitallisille hiukkasille, pölylle, tärinälle ja voimakkaalle melulle. ROBOPINTA hankeen konkreettisena tavoitteena on kehittää ja demonstroida alueen yrityksille monitoiminen robottiasema, jossa voidaan valmistaa tuotteita 3D-tulostamalla ja viimeistellä ne lopulliseen laatuun jyrsimällä ja hiomalla. Integrointi voi vaikuttaa tuottavuuteen merkittävästi lisäämällä robotin tehokasta käyttöä, minimoimalla tarpeettomat siirtymät ja odotusajat sekä vähentämällä virheiden syntymistä. Robottiaseman monitoiminnallisuus säästää myös tilaa verrattuna useiden eri robottiasemien käyttöön. Tavoitteena on myös demonstroida robottiaseman jyrsintä- ja hiontatoimintojen soveltuvuus muovin lisäksi metalli- ja komposiittipintojen työstöön. Hankkeen toimenpiteiden kautta tuetaan nyt ja tulevaisuudessa yritysten innovaatiotoimintaa, teknologiasiirtoa ja vähennetään riskejä investointipäätöksiä tehdessä. Hankkeessa syntyy tutkimus- ja kehitysympäristö ja know-how osaamista, jota voi hyödyntää yritysten nopean kokeilun alustana. Tulevaisuudessa sitä voi hyödyntää yritysten henkilöstön koulutuksessa, mahdollisten kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden valmistelussa ja toteutuksessa edelleen alueen innovaatiokykyä lisäten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436904","2021FI16FFPR001_A80947","Future forest seedling production: innovative plant protection solutions","Tulevaisuuden metsätaimituotanto: Innovatiiviset kasvinsuojeluratkaisut","Finland","01/04/2024","31/03/2027",40,215090,"EUR",86036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the three-year research project by the Natural Resources Institute Finland is to enhance the adaptability of primary producers in the forest industry to climate change at the national level. A nursery is a very different environment compared to the natural places where seedlings grow. Densely grown seedlings, nutrients and high humidity caused by growing media can produce fungal growths that have harmful effects on plants. The presence of pests always causes economic losses in nurseries, which requires the use of pesticides in plant protection. In forest nurseries, shoot blight (caused by the fungus Gremmeniella abietina) and gray mold (Botrytis cinerea) are the most common and serious challenges for growing forest seedlings. In particular, the dense cultivation of seedlings and irrigation from the surface create ideal conditions for the spread and effects of these diseases. Climate change affects temperature and rainfall. This strengthens pathogens, i.e. increases the damage caused by fungi in forest nurseries. Due to climate change, these fungi are able to reproduce longer and faster, and when the host plant weakens, they can infect them more efficiently and more often overcome the seedling's defences. In addition to new control methods, a significant measure in adapting to the risks of climate change is to increase the variety of tree species grown in nurseries, especially the proportion of deciduous trees. On one hand, this diversifies risks, but it also necessitates increasing knowledge about diseases affecting birch and other deciduous trees, as well as preparedness for them. Currently, nurseries are dealing with two harmful factors: Phytophthora cactorum, an invasive species in Finland, and a recently identified fungus, Discula betulina, causing similar damage to birch seedlings. There are no chemical-free plant protection methods against these pests. By enhancing the resistance of birch seedlings, the disease may not necessarily appear in them. The fungus Diplodia sapinea causes a disease called Diplodia tip/shoot blight. True to its name, it causes symptoms similar to shoot blight, resulting in the death of annual shoots. This fungus has been causing damage to Finnish pines since 2021, and it has already been detected in nurseries in Sweden. Altered climate conditions have facilitated the establishment of this fungus as a pest in Finland. In this situation, it is crucial to take action to protect forest seedling production and prepare for this new threat. The use of chemicals (fungicides) to control fungal diseases is a routine part of forest tree seedling production. However, integrated pest management (IPM) encourages the reduction of chemicals and the search for new non-chemical means of control. This project is based on a need that has been identified specifically by forest seedling producers: there is a considerable need for development in plant protection matters in the industry. Forest seedling producers are not big users of chemicals compared to agriculture. However, if Finland is reduced by half of said on the use of substances (EU: SUR regulation), significant innovations are also needed in nurseries, so that healthy seedlings can still be grown for planting. If, for example, pine's plant protection substances are removed without replacement alternatives or methods, growing pine in nurseries will become unprofitable in its current state. The goal of this three-year research project is to increase the adaptability of primary producers of the forest industry to climate change on a national level. The project develops innovative solutions for non-chemical plant protection, which enable and strengthen the business conditions of tree seedling producers even in a changing climate. The project explores the possibility of controlling pathogens based on the RNAi mechanism, a plant protection agent based on Trichoderma fungi, and plant hormone treatments. In addition, promising plant protection solutions are developed into practice together with industry players.","Luonnonvarakeskuksen kolmivuotisen tutkimushankkeen tavoitteena on lisätä metsäteollisuuden alkutuottajien sopeutumiskykyä ilmastonmuutokseen valtakunnallisella tasolla. Taimitarha on hyvin erilainen ympäristö verrattuna taimien luonnollisiin kasvupaikkoihin. Tiheästi kasvatetut taimet, ravinteet sekä kasvualustojen aiheuttama korkea kosteus voi tuottaa sienikasvustoja, joilla on haitallisia vaikutuksia kasveihin. Tuholaisten esiintyminen aiheuttaa taimitarhoilla aina taloudellisia menetyksiä, mikä edellyttää torjunta-aineiden käyttöä. Kemikaalien (fungisidien) käyttö sienitautien torjunnassa on rutiininomainen osa metsäpuiden taimituotantoa. Integroitu tuholaistorjunta kuitenkin kannustaa kemikaalien vähentämiseen ja uusien ei-kemiallisten torjuntakeinojen etsimiseen. Kansallisen metsästrategian 2035 keskeisinä tavoitteina ovat metsien kasvun ja hiilensidonnan lisääminen sekä metsien ilmastokestävyyden vahvistaminen. Yksi strategian painopisteistä on laadukas ja välitön metsänuudistaminen. Tämä Luonnonvarakeskuksen hanke perustuu tarpeeseen, joka on tunnistettu nimenomaan metsätaimituottajien toimesta: toimialan kasvinsuojeluasioissa on huomattavaa kehittämistarvetta. Metsätaimitarhoilla versosurma (aiheuttajana surmakka-sieni, Gremmeniella abietina) ja harmaahome (Botrytis cinerea) muodostavat yleisimpiä ja vakavimpia haasteita. Näiden sienipatogeenien lisäksi on oletettavaa, että havuparikas-sienen (Diplodia sapinea) aiheuttamaa etelänversosurmaa tulee esiintymään metsätaimitarhoilla kuten Ruotsissa on jo havaittu. Suomessa havuparikas on uusi taudinaiheuttaja, ensimmäiset etelänversosurmatapaukset todettiin vuonna 2021. Ilmastonmuutoksen vaikutukset abioottisiin olosuhteisiin vahvistavat taudinaiheuttajia eli lisäävät sienten aiheuttamia tuhoja metsätaimitarhoilla. Sienet lisääntyvät kauemmin ja nopeammin ja isäntäkasvien heikentyessä tartuttavat niitä tehokkaammin. Uusien torjuntamenetelmien lisäksi merkittävä toimi ilmastonmuutoksen tuomiin riskeihin sopeutumisessa on lisätä taimitarhoilla kasvatettavien puulajien valikoimaa, etenkin lehtipuiden osuutta. Tämä toisaalta hajauttaa riskejä, mutta luo myös tarpeen lisätä lehtipuiden tauteihin varautumisesta. Taimitarhoilla kamppailemme nyt kahden haitallisen tekijän kanssa: koivunlevälaikku (Phytophthora cactorum), joka on vieraslaji Suomessa, ja vastikään havaittu sieni, Discula betulina, joka aiheuttaa samankaltaisia vaurioita koivujen taimille. Näitä tuholaisia vastaan ei ole kemikaalittomia kasvinsuojelumenetelmiä. Lisäämällä koivuntaimien vastustuskykyä, tauti ei niissä välttämättä pääse puhkeamaan. Hankkeessa kehitetään innovatiivisia ratkaisuja ei-kemialliseen kasvinsuojeluun, joiden avulla mahdollistetaan ja vahvistetaan taimituottajien liiketoimintaedellytyksiä myös muuttuvassa ilmastossa. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta kontrolloida taudinaiheuttajia RNAi-mekanismiin pohjautuvalla RNA-ruiskutteella, Trichoderma-sieniin perustuvalla kasvinsuojeluaineella sekä kasvihormonikäsittelyillä. Lisäksi lupaavista kasvinsuojeluratkaisuista kehitetään käytäntöä yhdessä alan toimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439411","2021FI16FFPR001_A91549","Rye on the wrist","Ruista Ranteeseen","Finland","05/09/2024","30/09/2025",60,268308,"EUR",160985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434601","60.5805774,22.75192",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of this development project is to develop new rye bread making equipment for its commercial launch for international sales.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on kehittää uusi ruisleivän valmistuslaitteisto sen kaupalliseksi lanseeraamiseksi kansainväliseen myyntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440193","2021FI16FFPR001_J10318","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,135946,"EUR",95162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435102","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442643","2021FI16FFPR001_S31217","APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,55884,"EUR",33530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435747","66.636195078832,25.844369974232",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The objectives of the APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges project are: 1) To respond to the skills needs arising from changes in working life and to raise the level of skills by developing competence-based education in the field of liberal adult education. 2) To support the participation of vulnerable and underrepresented groups in continuous learning through the strengthening of basic skills and increased self-confidence and experiences of success. 3) To positively influence the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and to improve the accessibility of education by forming customer guidance paths with local skills networks to reach target groups with weak basic skills and low education levels. 4) To create educational material for competence-based education for selected KAPOS badges and to ensure continuity in the organization of badge education in folk high schools after the project. The objectives set for the project are responded to with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Strengthening the competence of the teaching staff of folk high schools in relation to badge education and sharing good practices. WORK PACKAGE 2. Developing seeking activities in local skills networks and forming customer guidance paths. WORK PACKAGE 3. Developing national basic skills education packages through teaching content, artificial intelligence badge and the creation of a common operating model for folk high schools, and ensuring the accessibility and clarity of the material. WORK PACKAGE 4. Piloting the introduction of selected KAPOS badges. Pilot 1. Independent performance on the competence path. Pilot 2. Guided performance on the competence path. Pilot 3. Recognition of prior learning on the competence path. The main target group of the project are vulnerable individuals who are underrepresented in education and have a weak educational background. The target group includes young people and others in a weak labor market position, such as long-term unemployed, immigrants, aging people, and young people who are between work and education and those in work who have weak basic skills and whose staying in working life is desired to be supported. In addition to the above, the target group includes the teaching staff of folk high schools, whose competence related to the organization of badge education is strengthened by the project. The project has a particular impact on the development of the conditions for continuous learning of vulnerable individuals and those with a low educational background by strengthening the self-confidence and basic skills of the target group and giving experiences of success from completing badges. The project contributes positively to the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and by including organizations etc. working with the target groups in the network. Indirectly, the employment of the target group is supported by improved basic skills. The project is implemented by Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry and Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. To reach the national folk high school network, the project cooperates with Suomen Kansanopistoyhdistys. Locally, the project implementers cooperate with local partners to reach the target group with weak basic skills. Partners include organizations, TE services and employment areas as well as municipalities, Skills Centers and other adult guiding bodies, social and health care actors, parishes and workplaces.","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa –hankkeen tavoitteina on: 1) vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon kehittämällä vapaan sivistystyön koulutuskentän osaamisperustaista koulutusta 2) tukea haavoittuvassa asemassa olevien ja koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osallistumista jatkuvaan oppimiseen perustaitojen vahvistamisen sekä kehittyneen itseluottamuksen ja saatujen onnistumisen kokemusten kautta 3) vaikuttaa myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä parantaa koulutusten saavutettavuutta muodostamalla paikallisten osaamisverkostojen kanssa asiakasohjauspolkuja heikot perustaidot ja matalan koulutustason omaavien kohderyhmien saavuttamiseksi 4) luoda koulutusmateriaalia valittujen KAPOS-merkkien osaamisperustaisia koulutuksia varten ja varmistaa jatkuvuus osaamismerkkikoulutusten järjestämisessä kansanopistoissa hankkeen jälkeen Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Kansanopistojen opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen osaamismerkkikoulutuksiin liittyen sekä hyvien käytäntöjen jakaminen TYÖPAKETTI 2. Hakevan toiminnan kehittäminen paikallisissa osaamisverkostoissa sekä asiakasohjauspolkujen muodostaminen TYÖPAKETTI 3. Kansallisten perustaitojen koulutuskokonaisuuksien kehittäminen opetussisältöjen, tekoäly-osaamismerkin ja kansanopistojen yhteisen toimintamallin luomisen sekä materiaalin saavutettavuuden ja selkeäkielisyyden varmistamisen kautta TYÖPAKETTI 4. Valittujen KAPOS-osaamismerkkien käyttöönoton pilotointi Pilotti 1. Itsenäinen suorittamisen osaamispolulla Pilotti 2. Ohjatun suorittamisen osaamispolulla Pilotti 3. Aiemman osaamisen tunnistavalla osaamispolulla Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat haavoittuvassa asemassa olevat koulutuksessa aliedustetut henkilöt, joilla on heikko koulutustausta. Kohderyhmää ovat mm. nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, kuten pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, ikääntyvät sekä nuoret, jotka ovat työn ja koulutuksen välissä ja työssä olevat, joilla on heikot perustaidot ja joiden pysymistä työelämässä halutaan tukea. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluu kansanopistojen opetushenkilöstö, joiden osaamismerkkikoulutusten järjestämiseen liittyvää osaamista hankkeella vahvistetaan. Hankkeella vaikutetaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien ja matalan koulutustaustan omaavien jatkuvan oppimisen edellytysten kehittymiseen vahvistamalla kohderyhmän itsevarmuutta ja perustaitoja antaen onnistumisen kokemuksia osaamismerkkien suorittamisesta. Hanke vaikuttaa osaltaan myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä kohderyhmien parissa työskentelevien järjestöjen yms. verkostoon mukaan ottamisen myötä. Välillisesti tuetaan kohderyhmän työllistymistä kehittyneiden perustaitojen myötä. Hanketta toteuttavat Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry ja Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. Valtakunnallisen kansanopistoverkoston tavoittamiseksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Kansanopistoyhdistyksen kanssa. Paikallisesti hanketoteuttajat tekevät yhteistyötä paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa heikot perustaidot omaavien kohderyhmän tavoittamisessa. Yhteistyökumppaneita ovat järjestöt, työllisyysalueet sekä kunnat, Osaamiskeskukset ja muut aikuisia ohjaavat tahot, sote-toimijat, seurakunnat ja työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442885","2021FI16FFPR001_S31460","KaakkoAct - Transforming Foresight into Action","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,88566,"EUR",53140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The KaakkoAct - Transforming Foresight into Action project focuses on the utilization of foresight knowledge and the development of organizations' strategic foresight, strengthening network cooperation and supporting regional vitality. The main goal of the project is to strengthen the vitality of Southeast Finland and the functionality of the labor market by developing the strategic foresight of the region's companies, educational institutions and the public sector. The project aims to support the forecasting of the region's future skills needs, to improve the relationship between experts and jobs, and to increase cooperation between operators in the region. The goal of the project is to integrate foresight knowledge more closely into decision-making, so that organizations can better prepare for changes in the economy, working life and education. KaakkoAct brings together actors from Kymenlaakso, South Karelia and Southern Savonia to build a common vision of the future and develop operating models that respond to the region's special challenges, such as population decline and labor shortages. The following actions are implemented in the project: 1. Strengthening the foresight expertise of companies and educational institutions and increasing cooperation in order to utilize foresight knowledge. 2. Creation of common situational and future images, and developing solutions on the basis of them to strengthen regional vitality. 3. Development of scalable and replicable operating models that support long-term regional development and continuous strategic foresight. 4. National sharing of operating models and developed measures. As a result of the project, predictive information becomes a key part of regional decision-making, and it strengthens the region's economic sustainability in the long term. The project supports Southeastern Finland's companies and educational institutions to meet future skills needs, future-building innovation activities, and at the same time creates supra-provincial cooperation to support regional development.","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi -hanke keskittyy ennakointitiedon hyödyntämiseen ja organisaatioiden strategisen ennakoinnin kehittämiseen, verkostoyhteistyön vahvistamiseen sekä alueellisen elinvoiman tukemiseen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kaakkois-Suomen elinvoimaisuutta ja työmarkkinoiden toimivuutta kehittämällä alueen yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin strategista ennakointia. Hanke pyrkii tukemaan alueen tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointia, parantamaan osaajien ja työpaikkojen kohtaantoa sekä lisäämään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on integroida ennakointitieto tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, jotta organisaatiot voivat paremmin varautua talouden, työelämän ja koulutuksen muutoksiin. KaakkoAct tuo yhteen Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon toimijat rakentamaan yhteistä tulevaisuuskuvaa ja kehittämään toimintamalleja, jotka vastaavat alueen erityisiin haasteisiin, kuten väestön vähenemiseen ja työvoimapulaan. Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen ennakointitiedon hyödyntämiseksi. 2. Yhteisten tilanne- ja tulevaisuuskuvien luominen, joiden pohjalta kehitetään alueellisia elinvoimaa vahvistavia ratkaisuja. 3. Skaalattavien ja monistettavien toimintamallien kehittäminen, jotka tukevat pitkäjänteistä aluekehitystä ja jatkuvaa strategista ennakointia. 4. Toimintamallien ja kehitettyjen toimien valtakunnallinen jakaminen. Hankkeen tuloksena ennakointitiedosta tulee keskeinen osa alueellista päätöksentekoa sekä erilaisten organisaatioiden arkea, ja se vahvistaa alueen taloudellista kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Hankkeella tuetaan Kaakkois-Suomen yrityksiä ja oppilaitoksia vastaamaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tulevaisuutta rakentavaa innovaatiotoimintaa sekä samalla luodaan ylimaakunnallista yhteistyötä aluekehityksen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441177","2021FI16FFPR001_J11303","Smartbox expansion to Europe","Smartboxin laajentuminen Eurooppaan","Finland","01/11/2024","31/12/2025",70,59407,"EUR",41585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435522","64.9333388,25.4166674",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to carry out market research activities important for SHJ's internationalization and thus create the necessary competences for international operations.","Hankkeen tavoitteena on suorittaa SHJ:n kansainvälistymisen kannalta tärkeitä markkinatutkimukseen liittyviä aktiviteetteja ja näin luoda yritykselle valmiudet kansainväliseen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441531","2021FI16FFPR001_S30081","Continuous learning as a part of social and health care work","Jatkuva oppiminen osaksi sote-alan arkea - Joppi","Finland","01/08/2023","31/10/2025",60,133940,"EUR",80364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The reorganization of social and health care services (health and social services reform) require a new kind of expertise and skills from the staff. In addition, the attractiveness and the staff retention capacity of the social and health care have reduced significantly. It means the lack of resources and make it difficult for staff to participate in training and maintain competence. On the other hand, training and career development opportunities in working life are one of the major attractiveness for young jobseekers and a retention factor for those already in employment. There is also no practice or competence in the social and health care sector to identify or recognize competence acquired at work. There is a need for new, agile methods and solutions for continuous learning, based on the identification and supplementation of already acquired skills, future skills needs and which can be implemented as part of the everyday working life of the social and health care field. The project develops a continuous learning model and competence ecosystem for the wellbeing service county of North Savo. The main themes of the project are: competence identification, competence recognition, competence OpenBadge, and agile methods of continuous learning. The aim is to develop and strengthen the strategy-based competence management of organizations and micro and small enterprises in the wellbeing service county of North Savo and to identify their future competence needs. Competence open badges will be built from the identified competencies of the future. The criteria for competence badges are built in co-operation with vocational college and university of applied sciences. In addition, the aim is to develop competence identification methods implemented in everyday work, which are used to identify the competence acquired by employees in their work. This competence is compared to the competence badges and, if necessary, the employee can supplement his / her competence with the help of micro-courses or other agile continuous learning methods developed in the project. During the project, functional structures will be created for the competence ecosystem of the wellbeing services county, which will be formed by organizations and companies in the social and health care sector as well as vocational college and university of the applied sciences. As a result of the project, the competence and level of education will increase and the work communities will become learning environments. The traditional role of educational institutions is shifting from producers of continuing education to functional co-developers and recognizers of competence. Continuous learning products are built on the needs and requirements of the wellbeing service county. In the long run, the contents of the curriculums of educational institutions will also develop and renew to meet the competence requirements of the future of working life. Developing the training opportunities and making competence and skills visible will increase staff well-being, learning motivation, empowerment, a sense of job management and resilience. Career development and training opportunities, as well as skilled and well-being personnel, increase the attractiveness of social and health care organizations and companies. At the same time, the updated competence of the staff guarantees a high level of quality and fluency in the services provided to citizens.","Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudelleen organisointi (sote-uudistus) ja sen mukanaan tuomat työn tekemisen muutokset edellyttävät uudenlaista osaamista alan henkilöstöltä. Lisäksi sote-alan veto- ja pitovoiman aleneminen ja siitä johtuva resurssipula hankaloittaa henkilöstön koulutuksiin osallistumista ja osaamisen ylläpitämistä. Toisaalta kouluttautumis- ja urakehitysmahdollisuudet työelämässä ovat yksi merkittävä vetovoimatekijä nuorille työnhakijoille ja pitovoimatekijä jo työssä oleville. Sote-alalla ei myöskään ole käytäntöjä eikä osaamista työssä hankitun osaamisen tunnistamiseen eikä tunnustamiseen. Tarvitaan uudenlaisia, ketteriä jatkuvan oppimisen menetelmiä ja ratkaisuja, jotka perustuvat jo hankitun osaamisen tunnistamiseen ja sen täydentämiseen, tulevaisuuden osaamistarpeisiin ja joita voidaan toteuttaa osana sote-alan arkea. Hankkeessa kehitetään jatkuvan oppimisen toimintamalli ja osaamisen ekosysteemi Pohjois-Savon hyvinvointialueelle. Hankkeen keskeiset teemat ovat: osaamisen tunnistaminen, osaamisen tunnustaminen, osaamismerkit (OpenBadge) ja jatkuvan oppimisen ketterät menetelmät. Tavoitteena on kehittää ja vahvistaa Pohjois-Savon hyvinvointialueen organisaatioiden ja mikro- ja pk-yritysten strategialähtöistä osaamisen johtamista ja tunnistaa niiden tulevaisuuden osaamistarpeet. Tunnistetuista tulevaisuuden osaamisista rakennetaan osaamismerkkejä (OpenBadge), jotka hankkeen päättyessä muodostavat hyvinvointialueen osaamismerkistön. Osaamismerkkien kriteeristöt rakennetaan yhteistyössä ammatillisten oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on, että osaamismerkit tunnustetaan osaksi oppilaitosten tutkintoja tai tutkinnon osia. Suorittaessaan osaamismerkin työntekijä on samalla suorittanut osan jostakin ammattikorkeakoulun tai toisen asteen tutkinnosta. Lisäksi tavoitteena on kehittää arjen työssä toteutettavia osaamisen tunnistamismenetelmiä, joiden avulla tunnistetaan työntekijöiden työssä hankittua osaamista. Tätä osaamista verrataan osaamismerkkeihin ja tarvittaessa työntekijä voi täydentää osaamistaan hankkeessa kehitettävien mikrokurssien tai muiden ketterien jatkuvan oppimisen menetelmien avulla. Hankkeen aikana luodaan toiminnalliset rakenteet hyvinvointialueen osaamisen ekosysteemille, jonka muodostavat sote-alan organisaatiot ja yritykset sekä ammatilliset oppilaitokset. Tavoitteena on osaamisen ekosysteemin vakiinnuttaminen Pohjois-Savon hyvinvointialueelle. Hankkeen tuloksena hyvinvointialueen henkilöstön osaaminen ja koulutustaso kasvaa ja työyhteisöt muuttuvat oppimisympäristöiksi. Oppilaitosten perinteinen rooli täydennyskoulutusten tuottajista muuttuu toiminnallisiksi yhteiskehittäjiksi ja osaamisen tunnustajiksi. Jatkuvan oppimisen tuotteet rakentuvat hyvinvointialueen tarpeista ja tarpeisiin. Pitkällä aikavälillä myös oppilaitosten tutkintojen ja tutkinnon osien sisällöt kehittyvät ja uudistuvat vastaamaan työelämän tulevaisuuden osaamisvaatimuksia. Hyvinvointialueen sote-alan mikro- ja pk-yritysten ja organisaatioiden osaamisen kehittäminen, sen näkyväksi tekeminen ja kouluttautumismahdollisuudet urapolkuineen lisäävät henkilöstön työhyvinvointia, oppimismotivaatiota, vaikuttamismahdollisuuksia, merkityksellisyyden kokemuksia, työhallinnan tunnetta ja resilienssiä haasteiden ja jatkuvan muutoksen edessä. Urakehitys- ja kouluttautumismahdollisuudet sekä osaava ja hyvinvoiva henkilöstö lisää hyvinvointialueen organisaatioiden ja yritysten veto- ja pitovoimaisuutta. Samalla hyvinvointipalveluita tarjoavan henkilöstön päivitetty ja ajan tasalla oleva osaaminen takaa kansalaisille tarjottavien palveluiden korkeatasoisen laadun ja sujuvuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441499","2021FI16FFPR001_S30049","Agentti023","Agentti023","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,318551,"EUR",191131,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Climate change, Covid-19 and the war in Ukraine have shaken people's faith in the future and impacted everyday life, work, studies and living environment. This is seen in increased anxiety, mental health challenges, threat of feeling displaced and uncertainty about the future. The project responses today’s situation by offering new and different ways to strengthen mental health and improving equality and community. Oulu is the European Capital of Culture in 2026. The Agentti023 project develops the foundation for OSAO to contribute the cultural climate change and European Capital of Culture. After Agentti023, the project will continue as the Agentti026 funded by the Oulu Cultural Foundation. The objective of the project is to enhance well-being and mental health by bringing people to see the value and richness of their own culture. The project produces more art, exercise and culture into people's everyday life in the Northern Finland and involves diverse target groups to various cultural activities. Equality is contributed with all project’s activities e.g. by enabling the participation of people in the most vulnerable position. The project supports the revival of the event industry through cooperation with local art, sports and cultural actors. During the project, 1550 art, sports or culture related activities will be carried out. These can be small, everyday cultural acts, workshops and different events. Cultural activities are implemented together with students, cultural agents who are to be trained in the project, teachers and stakeholders such as event industry, on-the-job learning places, local companies, unemployed job seekers, disadvantaged persons and primary school pupils. The cultural deeds are recorded and submitted on the virtual platform. Via the platform, the project conveys to the world the atmosphere of what it is like to live, study and work in the European Capital of Culture 2026 Oulu and its surrounding areas (32 municipalities). As one result of the project, The Educational Consortium OSAO and Oulu will improve their recognition and attractiveness. The cultural diversity of the region becomes more visible, accessible and valued.","Koko maailmaa koskettaneet ilmastonmuutos, koronapandemia ja Ukrainan sota ovat horjuttaneet ihmisten uskoa tulevaan sekä vaikuttaneet laajasti heidän arkipäivään, työhön, opiskeluun ja elinympäristöön. Maailmantilanne on lisännyt ihmisten ahdistuneisuutta, mielenterveyden haasteita, syrjäytymisuhkaa ja epävarmuutta tulevasta. Hanke nähdään ajankohtaisena ja tärkeänä, koska tarvitaan uusia ja erilaisia keinoja, joilla voidaan vahvistaa ihmisten myönteistä mielenterveyttä sekä lisätä yhdenvertaisuutta ja yhteisöllisyyttä. Lisäksi hankkeella edesautetaan Pohjoisen Suomen (Oulu + 32 kuntaa) vetovoimaisuutta. Oulu on Euroopan kulttuuripääkaupunki vuonna 2026 ja Agentti023-hanke luo pohjan hyvinvointia lisäävälle kulttuuri-ilmastonmuutokselle ja vuonna 2026 Oulun kulttuurisäätiön rahoittamalle Agentti026-hankkeelle. Hankkeen tavoitteena on tuoda mielenterveyttä vahvistava taide, liikunta ja kulttuuri osaksi ihmisten arkipäivää ja elinympäristöä pohjoisen Suomen alueella. Lisäksi tavoitteena on yhdenvertaisuus huomioiden osallistaa eri kohderyhmiä erilaisten kulttuuritekojen myötä, jotta yksinäisyys vähenee ja mielenterveys vahvistuu. Hankkeessa halutaan myös tukea tapahtumateollisuuden elpymistä tekemällä yhteistyötä eri taide-, liikunta- ja kulttuuritoimijoiden kanssa sekä mahdollistaa heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallistuminen tapahtumiin. Hankkeen aikana tehdään 1550 taiteeseen, liikuntaan tai kulttuuriin liittyvää kulttuuritekoa. Hankkeessa koulutettavien kulttuuriagenttien tekemät ja innostamat kulttuuriteot voivat olla erilaisia pieniä arjen kulttuuritekoja, työpajoja, tapahtumia ja hyvinvointitempauksia. Kulttuuritekoja toteutetaan yhdessä eri yhteistyökumppaneiden kuten tapahtumateollisuuden, työssaoppimispaikkojen ja paikallisten yritysten ja yhdistysten kanssa. Lisäksi kulttuuriteoissa voivat olla mukana perusasteen oppilaat, opiskelijat, OSAOn henkilöstö, työttömät työnhakijat, heikoimmassa asemassa olevat henkilöt ja työssäoppimispaikkojen henkilöstö. Virtuaaliselle alustalle tallennetut kulttuuriteot välittävät kuvin, videoin ja äänin maailmalle tunnelmaa siitä, millaista on elää, opiskella, työskennellä ja yrittää Euroopan kulttuuripääkaupunki Oulussa ja sen reuna-alueilla (32 kuntaa). Kulttuuri-ilmastonmuutoksen kulttuurisen saavutettavuuden lisääntymisen, opiskelijoiden aktiivisen toimijuuden sekä hankkeessa kehitettävän toimintamallin juurtumisen myötä Oulun 2026 -hankealueen kulttuurinen monimuotoisuus tulee näkyvämmäksi. Hankkeen myötä Koulutuskuntayhtymä OSAO ja kulttuuripääkaupunki Oulu saa tunnettuutta ja vetovoimaisuuden vahvistuessa alueen elinvoima lisääntyy ja koulutettua väestöä on saatavilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436660","2021FI16FFPR001_A80702","Data utlization for the development of energy efficiency and low carbon of the real estate","Datalla kiinteistöjen vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen - DaKiVE","Finland","01/10/2023","30/11/2025",60,138545,"EUR",83127,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The operating environment of public buildings, such as school and office buildings, has great potential for utilizing data and digitalization. New digitalization technologies, such as IoT and artificial intelligence, require more expertise and familiarization to understand the needs of different applications. Those responsible for property maintenance have difficulty keeping up with the development of various services, such as artificial intelligence applications, that control the property through so-called artificial intelligence applications using intelligent controls. Smart controls mean utilizing digitalization and data, for example, to control heating and air conditioning as energy-efficiently as possible while also ensuring high-quality indoor air conditions for both the users of the property and the property itself. The recent significant increase in the price of energy has made this goal very topical, and smart controls have only been used as pilots in school and office buildings. This project enables their systematic and comprehensive utilization in the properties of Hämeenlinna, Forssa, and Riihimäki, and in addition information will be shared with everyone responsible for the maintenance of public properties in Kanta-Häme. The project will be implemented by conducting practical pilots in Forssa and Riihimäki and by participating in the implementation of the system for energy and indoor air condition management in Hämeenlinna. In addition, the project will create a digital twin to which various pilot sites will be connected, and the digital twin is intended to be used for development work to create new services and innovations. The end result of the project is enabling the large-scale utilization of intelligent controls in the entire Kanta-Häme area, and companies in the field will be involved in this. One of the goals is also to create an ecosystem of industry players for long-term development. One of the goals of the Sustainable Growth Häme 2022-2025 Provincial Program is smart services and production processes in renewing business, and the project supports the realization of this goal, i.e. the introduction of smart services and production processes in our province, and on the other hand enables RDI activities with leading companies in the field.","----TÄYDENNETTY Atte Partanen--- 13.9.2023 Julkisten kiinteistöjen kuten koulu- ja toimistorakennusten toimintaympäristössä on paljon potentiaalia datan ja digitalisaation hyödyntämiselle. Digitalisaation uudet teknologiat kuten IoT ja tekoäly vaativat entistä enemmän asiantuntijuutta ja perehtymistä tarpeiden ymmärtämiseksi eri soveltamiskohteissa. Kiinteistön ylläpidosta vastaavilla henkilöillä on vaikeuksia pysyä erilaisten palveluiden kuten tekoälysovelluksien kehityksen mukana, jotka ohjaavat kiinteistöä ns. älykkäitä ohjauksia hyödyntämällä. Älykkäät ohjaukset tarkoittavat digitalisaation ja datan hyödyntämistä esimerkiksi lämmityksen ja ilmastoinnin ohjaamiseen mahdollisimman energiatehokkaasti varmistaen myös laadukkaan sisäilmaolosuhteet sekä kiinteistön käyttäjille että kiinteistölle itselleen. Energian hinnan merkittävä nousu viime aikoina on tehnyt tästä tavoitteesta erittäin ajankohtaisen ja älykkäitä ohjauksia on hyödynnetty ainoastaan pilotteina koulu- ja toimistokiinteistöissä. Tämä hanke mahdollistaa niiden systemaattisen ja kokonaisvaltaisen hyödyntämisen Hämeenlinnan, Forssan ja Riihimäen kiinteistöissä ja lisäksi tietoa tullaan jakamaan kaikille Kanta-Hämeen julkisten kiinteistöjen ylläpidosta vastaavien kanssa. Hanke toteutetaan tekemällä käytännön pilotteja Forssassa ja Riihimäellä sekä osallistumalla Hämeenlinnassa tehtävään energia- ja sisäilmaolosuhteiden hallintaan tarkoitetun järjestelmän käyttöönottoon. Lisäksi hankkeessa tullaan tekemään digitaalinen kaksonen, johon kytketään eri pilottikohteita ja digitaalisella kaksosella on tarkoitus tehdä kehitystyötä uusien palveluiden ja innovaatioiden luomiseksi. Hankkeen lopputuloksena mahdollistetaan älykkäiden ohjausten laajamittainen hyödyntäminen koko Kanta-Hämeen alueella ja tähän osallistetaan alan yritykset. Yhtenä tavoitteena on myös luoda ekosysteemi alan toimijoista pitkäjänteiseen kehittämiseen. Kestävän kasvun Häme 2022-2025 Maakuntaohjelman yhtenä tavoitteena on älykkäät palvelut ja tuotantoprosessit uudistuvassa liiketoiminnassa ja hanke tukee tämän tavoitteen toteutumista eli älykkäiden palveluiden ja tuotantoprosessien käyttöönottoa maakunnassamme ja toisaalta mahdollistaa TKI-toiminta alan johtavien yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440333","2021FI16FFPR001_J10458","Production site extenstion to increase efficiency and reduce carbon footprint","Kantojärven Metalli Oy:n tuotannollinen investointi","Finland","18/09/2023","31/03/2025",70,1278517,"EUR",894962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435168","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Expansion of production facilities to increase efficiency and reduce carbon footprint. Another hall building will be built as a continuation of the current production facilities. With the help of the extension, production can be increased and managed better. The new facility enables the transfer of material directly from transport to production and the result is a significant change in the use of fossil fuels. The movement of goods outside is reduced and thus the environmental, dust and noise problems are also reduced. Thanks to the automatic cnc drilling, sawing and cutting line, efficiency is further improved when the transfer of goods is integrated into production and an automatic beam welding machine is also acquired. Welding automation is being developed by acquiring gantry welding equipment for the new production facility. In practice, the change means that the incoming material leaves the premises directly to the customer or for further processing without unnecessary work step transfers in the internal logistics.","Tuotantotilojen laajennus tehokkuuden lisäämiseksi ja hiiilijalanjäljen pienentämiseksi. Nykyisten tuotantotilojen jatkoksi rakennetaan toinen hallirakennus. Laajennuksen avulla voidaan lisätä ja hallita tuotantoa paremmin. Uusi tila mahdollistaa materiaalin siirron suoraan kuljetuksesta tuotantoon ja seurauksena on huomattava muutos fossiilisten polttoaineiden käyttöön. Tavaroiden liikuttelu ulkona vähenee ja siten myös ympäristö-, pöly- ja meluhaitat pienenevät. Automaattinen cnc poraus, sahaus- ja levyntyöstölinjan ansiosta hyötysuhde parantuu entisestään, kun tavaroiden siirto integroidaan tuotantoon ja lisäksi hankitaan palkkien hitsausautomaatti. Hitsausautomaatiota kehitetään hankkimalla portaalihitsauslaitteisto uuten tuotantotilaan. Muutos tarkoittaa käytännössä sitä, että sisään tuleva materiaali lähtee sisätiloista suoraan asiakkaalle tai jatkojalostettavaksi ilman turhia sisäisen logitiikan työvaihesiirtoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438113","2021FI16FFPR001_A90224","Establishing a service center specializing in laser cutting of tubes and profiles in Joutsa.","Putkien ja profiilien laserleikkaukseen erikoistuneen palvelukeskuksen perustaminen Joutsaan.","Finland","01/09/2022","31/12/2023",60,293946,"EUR",176368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433465","61.828965410361,26.189422380434",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_172","Joutsa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim is to efficiently provide tube and profile cutting services in a wide range of dimensions, not forgetting the additional services required by customers. For this reason, an investment must be made in the Joutsa unit to purchase an efficient tube laser that uses fiber laser technology. In addition, investments are needed to provide the necessary additional services, such as shot blasting and small machining jobs.","Tarkoituksena on tuottaa tehokkaasti putkien ja profiilien leikkauspalveluita laajalla mitta-alueella, unohtamatta asiakkaiden tarvitsemia lisäpalveluita. Tämän vuoksi Joutsan yksikköön täytyy tehdä investointi tehokkaan, kuitulasertekniikalla toimivan putkilaserin hankintaan. Lisäksi tarvitaan investointeja tarpeellisten lisäpalvelujen, kuten sinkopuhalluksen ja pienten koneistusten tuottamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436987","2021FI16FFPR001_A81030","Security of supply and quality of natural waters in Satakunta (VesiVara)","Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,201241,"EUR",120745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433163","61.333333333333,22",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Adapting to climate change is an important part of climate policy as a whole, alongside curbing emissions. Both nature and society are predicted to face an exceptionally rapid warming of the climate and the proliferation of extreme phenomena in water conditions. The use of water resources and water supply depend on the quantity and quality of water. The magnitude and direction of the impacts vary by region and season, due to the characteristics of water bodies. In order to minimize harm, systematic adaptation is required. 'Satakunta Natural Water Adequacy and Quality Security (VesiVara)' project by the Pyhäjärvi Institute, Satakunta University of Applied Sciences/Wander Institute and Prizztech Oy seeks solutions for adapting to climate change in Satakunta to ensure the sufficiency of high-quality water both in the aquatic environment and for the needs of the operating conditions of the population, business life and energy production. Because it is impossible to accurately predict climate change and its impacts on natural water resources, water flow scenarios are needed as a basis for the calculation and assessment of the impacts of sector-specific climate risks. Satakunta's water supply security for adaptation to climate change has not previously been assessed at the regional level. Therefore, the VesiVara project extensively examines the functionality and preparedness of water supply security in adaptation to climate change, covering factors related to the ecological sustainability of water environments, the need for drinking and domestic water for the population and service sectors, and the adequacy and quality of primary, industrial and energy supply water. VesiVara project increases awareness of adaptation to climate change in terms of the business life, the operating conditions of the population and the sustainability of the aquatic environment of Satakunta. The project brings together actors from different sectors, public and private, to discuss water supply security and to develop solutions for the sectors that have not previously been co-developed. Solutions that strengthen regional and local climate resilience will be piloted in Satakunta target environments and enterprises during the project period. In the national and international climate change debate, the development of resource-wise and climate-resistant preparedness solutions for managing the sufficiency and quality of water is a current topic. The project will also bring this discussion to the local level in Satakunta.","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen on tärkeä osa ilmastopolitiikan kokonaisuutta päästöjen hillinnän rinnalla. Sekä luonnon että yhteiskunnan ennakoidaan kohtaavan poikkeuksellisen nopean ilmaston lämpiämisen ja vesiolojen ääri-ilmiöiden yleistymisen. Vesivarojen käyttö ja vesihuolto ovat riippuvaisia veden määrästä ja laadusta. Vaikutusten suuruus ja suunta vaihtelevat alueittain ja vuodenajoittain, mikä johtuu vesistöjen ja vesimuodostumien ominaispiirteistä. Haittojen minimoimiseksi vaaditaan suunnitelmallista sopeutumista. Pyhäjärvi-instituutin, Satakunnan ammattikorkeakoulun/Wander-instituutin ja Prizztech Oy:n 'Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)’ -ryhmähanke hakee ratkaisuja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen Satakunnassa laadukkaan veden riittävyyden varmistamiseksi sekä vesiympäristössä että väestön, elinkeinoelämän ja energiantuotannon toimintaedellytysten tarpeisiin. Koska ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia luonnonvesivaroihin on mahdotonta ennustaa tarkasti, tarvitaan vesivirtaamaskenaarioita toimialakohtaisten ilmastoriskien vaikutusten laskenta- ja arviointityön pohjaksi. Satakunnan vesihuoltovarmuutta ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ei ole aiemmin maakuntatasolla arvioitu. Siksi VesiVara-hankkeessa tarkastellaan laaja-alaisesti vesihuoltovarmuuden toimivuutta ja varautumista ilmastonmuutokseen sopeutumisessa kattaen vesiympäristöjen ekologisen kestävyyden, väestön ja palvelualojen juoma- ja talousveden tarpeen sekä alkutuotannon, teollisuuden ja energiantuotannon käyttöveden riittävyyden ja laadun tekijöitä. VesiVara lisää tietoisuutta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta satakuntalaisen väestön, elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja vesiympäristön kannalta. Hanke tuo yhteen eri sektoreiden, julkiset ja yksityiset toimijat keskustelemaan vesihuoltovarmuudesta ja kehittämään aloille ratkaisuja, joita aiemmin ei ole yhteiskehitetty. Alueellisia ja paikallisia ilmastokestävyyttä vahvistavia ratkaisuja pilotoidaan hankeaikana satakuntalaisissa kohdeympäristöissä. Kansallisessa ja kansainvälisessä ilmastonmuutoskeskustelussa resurssiviisaiden ja ilmastokestävien varautumisratkaisujen kehittäminen veden riittävyyden ja laadun hallintaan on ajankohtainen aihe. Hankkeen avulla tämä keskustelu tuodaan myös paikalliselle tasolle Satakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438830","2021FI16FFPR001_A90941","Automating FE-modeling of ship structures","Laivanrakenteiden FEM-mallinnuksen automatisointi","Finland","01/12/2023","31/05/2024",60,26770,"EUR",16062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434118","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","As the shipbuilding industry faces increasing demands for quicker design lead times and greater resource efficiency, the necessity for more effective structural design tools becomes paramount. Current tools, constrained by tight project schedules, often limit structural analyses to the bare essentials, leading to less-than-ideal structural outcomes. To address this, Rapid Structural Design has developed efficient FE-modeling tools that substantially automate analysis tasks. This innovation allows for broader, more sophisticated structural analyses, facilitating the implementation of optimized, material-efficient structural designs. The project's ambition is to scale up these proprietary tools for wider industry adoption. Our objective is to launch an add-on that significantly enhances Femap FEM software's ship design capabilities, thereby elevating the efficiency of ship structure analysis. The ripple effect of this enhancement is twofold: it not only liberates structural designers’ time for crafting superior design solutions but also promotes the creation of ships that are more fuel and material-efficient. Close collaboration with domestic key customers supports the design of more sustainable vessels, which fortifies the Finnish shipbuilding industry's global standing as an innovator and leader in sustainable ship design.","Laivarakennesuunnittelun tarvitaan uusia tehokkaampia suunnittelutyökaluja, sillä yhteiskunnan vaateet resurssiviisaudesta ja suorituskyvystä ovat kasvaneet samaan aikaan kun laivat pitäisi suunnitella entistä nopeammin. Tiukassa projekti-aikataulussa nykyisillä työkaluilla kyetään suorittamaan vain välttämättömimmät rakenneanalyysit ja siten tyydytään optimoimattomiin rakenneratkaisuihin. Ratkaisuna Rapid Structural Design on kehittänyt tehokkaat FE-mallinnus työkalut, joilla analyysi työtä on kyetty automatisoimaan merkittävästi. Tämä innovaatio mahdollistaa laajemmat ja tarkemmat rakenneanalyysit ja siten parempien rakenneratkaisujen käytön. Hankkeen tavoitteena on saada nämä työkalut ja hyödyt laajempaan käyttöön. Ratkaisumme on julkaista Femap FEM-ohjelmistoon lisäosa, joka merkittävästi tehostaa laivarakenteiden FEM-laskentaa. Tämän seurauksena rakennesuunnittelijoiden työaikaa vapautuu parempien rakenneratkaisujen suunnitteluun, mikä osaltaan mahdollistaa vähemmän polttoainetta ja materiaalia kuluttavien laivojen suunnittelun. Tiivis yhteistyö kotimaisten avainasiakkaiden kanssa osaltaan vahvistaa suomalaisen laivateollisuuden kansainvälistä asemaa edelläkävijänä ympäristöystävällisten laivojen suunnittelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439026","2021FI16FFPR001_A91163","Product development of Farmatools Ltd","Farmatools tuotekehitys","Finland","01/12/2023","31/05/2025",60,137398,"EUR",82439,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434290","62.033047088828,26.622382026132",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Product development and assessing internationalization readiness.","Tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistymisvalmiuksien selvittäminen.."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442465","2021FI16FFPR001_S31039","Media Pathway","Mediaväylä","Finland","01/01/2025","31/03/2027",40,154446,"EUR",61778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the Media Pathway project is to enhance the expertise and educational level of individuals working in the media and audiovisual sector and improve their employment opportunities in positions demanded by the industry. The aim is also to strengthen the growth and competitiveness of the media and AV sector, foster collaboration between vocational and higher education, increase transition to further studies, and enhance diversity and equality within the sector. The need for the project arises from, among others, the Creative Economy Roadmap and the Growth Agreement for the AV sector prepared by the Ministry of Economic Affairs and Employment, which identify the growth potential of the sector and the related shortage of skilled workforce – especially specialists and experienced workers. Significant differences exist in employment within the media and AV sector between individuals graduating from different educational levels, as well as between women and men. According to statistics, graduates with a vocational qualification in media are employed less successfully than graduates from other fields or those with a higher education degree in media. Immigrants are poorly represented in higher education and employment within the sector. From the perspective of the sector's future, it is critical that there is not enough higher-level expertise available. It is important to create means for faster production of highly educated individuals for the media and AV sector, who can progress to become top professionals. As the sector's capacity is limited, the most potential target group, which would benefit the sector and its diversity the most, consists of vocational education students and immigrants, who should be encouraged to pursue further studies. Especially vocational education students already possess a foundation of vocational skills that enables them to accelerate their university studies. Furthermore, upon entering university of applied sciences, they do not increase the overall number of trained professionals in the field, but may even decrease it. By condensing education, eliminating overlaps, and ensuring smooth transitions between educational levels, the transition to employment can be accelerated and the level of expertise in the industry can be raised. The target group includes individuals of different ages studying in the media and AV sector (including young people under 30 who need support in pursuing further studies due to life circumstances and lack of study skills), unemployed and employed individuals in need of skills development, and groups underrepresented in media and audiovisual employment and higher education, such as people with an immigrant background and non-native speakers. To achieve the objectives, the project will implement four work packages: 1) Guiding and coaching model preparing for higher education 2) Cooperation between secondary and higher education 3) Streamlining educational paths 4) Communication and evaluation The main outcomes of the project are: 1) A guiding and coaching education model preparing for higher education, facilitating the transition from secondary to higher education. 2) A model for accelerating higher education based on existing expertise. 3) An educational guidance model taking into account the entire educational path. The project is coordinated by Metropolia University of Applied Sciences and also involves Helsinki Vocational College and Adult Institute, part of the City of Helsinki's Childhood and Education Division. The project begins in January 2025 and ends in March 2027. The project promotes sustainable development of the local economic structure and social sustainability by enhancing participants' skills and linking them to employment. The project creates conditions for the realization of equal opportunities and diversity. Efforts are made to dismantle gender bias and discriminatory gender structures within the media and AV sector. The project is in line with Metropolia's 2030 strategy and Helsinki's city strategy for 2021–2025. It supports the policy areas Culture and Education of the EU's Baltic Sea Region strategy. The project supports the priorities of the Uusimaa Programme 2022–2025 and the resource efficiency, new technology opportunities and competence objectives of Uusimaa's smart specialization strategy.","Mediaväylä-hankkeen päätavoite on nostaa media- ja audiovisuaalisella alalla toimivien henkilöiden osaamis- ja koulutustasoa ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä tehtäviin, joihin työelämässä on tarvetta. Samalla tavoitteena on vahvistaa media- ja av-alan kasvua ja kilpailukykyä, kehittää alan ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutuksen yhteistyötä, lisätä jatko-opintoihin siirtymistä, nopeuttaa opintojen suorittamista ja lisätä alan monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n laatimasta Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta, joissa tunnistetaan media- ja av-alan kasvupotentiaali ja siihen liittyvä pula osaavasta työvoimasta – etenkin erityisosaajista ja kokeneista työntekijöistä. Media- ja av-alan työllisyydessä on merkittäviä eroja eri koulutusasteilta valmistuneiden sekä naisten ja miesten välillä. Media-alan ammatillisen perustutkinnon suorittaneet työllistyvät tilastojen mukaan heikommin kuin muiden alojen perustutkinnon suorittaneet tai media-alan korkeakoulututkinnon suorittaneet. Naiset ovat työelämässä aliedustettuina etenkin media- ja av-alan teknisemmissä työtehtävissä, vaikka naisia ja miehiä koulutetaan suunnilleen yhtä paljon. Maahanmuuttajat ovat heikosti edustettuina alan korkeakoulutuksessa ja työelämässä. Alan tulevaisuuden kannalta on kriittistä, että ylempää osaamista ei ole tarpeeksi. On tärkeää luoda keinoja, joilla media- ja av-alalle valmistuu nykyistä nopeammin korkeakoulutettuja, jotka pääsevät kehittymään työelämässä huippuammattilaisiksi. Koska alan kapasiteetti on rajallinen, potentiaalisin, alaa ja sen monimuotoisuutta eniten hyödyttävä kohderyhmä löytyy ammatillisen perustutkinnon opiskelijoista ja maahanmuuttajista, joita tulee rohkaista jatko-opintoihin. Varsinkin ammatillisen koulutuksen opiskelijoilla on jo olemassa ammatillinen pohjaosaaminen, joka mahdollistaa korkeakouluopintojen kirittämisen. He eivät myöskään ammattikorkeakouluun päästessään lisää alalle koulutettavien kokonaismäärää, vaan jopa pienentävät sitä. Koulutuksen tiivistämisellä, päällekkäisyyksien karsimisella ja sujuvalla siirtymisellä koulutusasteelta toiselle voidaan nopeuttaa työelämään siirtymistä ja nostaa alan osaamistasoa. Kohderyhmää ovat media- ja av-alaa opiskelevat eri-ikäiset henkilöt (mm. alle 30-vuotiaat nuoret, jotka tarvitsevat tukea jatko-opintoihin pyrkimiseen muun muassa elämäntilanteen ja puutteellisten opiskeluvalmiuksien takia), työttömät ja työssä olevat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee kehittämistä sekä media- ja av-alan työelämässä ja korkeakoulutuksessa aliedustetut ryhmät, kuten maahanmuuttajataustaiset ja ei-kotimaankieliset henkilöt. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia: 1) Korkeakouluun ohjaava ja valmentava toimintamalli: Ohjaavan ja valmentavan koulutuksen kehittäminen ja pilotointi 2) Toisen ja kolmannen asteen yhteistyö: Yhtenäinen koulutuspolku, Yhteiset opintosisällöt, kurkistuskurssit ja yhteistuotannot 3) Koulutuspolkujen sujuvoittaminen: Tutkintojen kartoitus, Tulevaisuuden työ ja koulutus, Amk-opintojen nopeuttaminen 4) Viestintä ja arviointi Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat: 1) Media- ja av-alan korkeakouluopintoihin valmentava ja ohjaava koulutusmalli, joka helpottaa siirtymistä toisen asteen opinnoista korkeakouluopintoihin 2) Toimintamalli korkeakouluopintojen nopeuttamiseksi olemassa olevan osaamisen perusteella 3) Koko koulutuspolun huomioiva opintojen ohjausmalli Hanketta koordinoi Metropolia ammattikorkeakoulu ja Helsingin kaupungin kasvatuksen ja koulutuksen toimialan Stadin ammatti- ja aikuisopisto on osatoteuttaja. Hanke alkaa 1/2025 ja päättyy 3/2027. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä ja sosiaalista kestävyyttä parantamalla osallistujien osaamista ja välillisesti työelämään kiinnittymistä. Hanke luo edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien ja työelämän monimuotoisuuden toteutumiselle. Toiminnassa pyritään purkamaan media- ja av-alan sukupuolittuneisuutta ja syrjiviä rakenteita. Hanke on Metropolian strategia 2030:n ja Helsingin kaupunkistrategian 2021–2025 mukainen. Se tukee EU:n Itämeren alueen strategian politiikka-aloja Yhteinen kulttuurialue ja Koulutusta ja töitä kaikille. Hanke tukee Uusimaa-ohjelma 2022–2025:n painopisteitä Menestyvä Uusimaa ja Onnellisten Uusimaa ja Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian resurssiviisauden, uuden teknologian mahdollisuuksien ja osaamisen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439478","2021FI16FFPR001_A91615","Puustamo's Innovation and Sustainability Project","Puustamon innovaatio- ja ympäristöhanke","Finland","01/01/2025","30/06/2025",60,33616,"EUR",20170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433859","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Puustamo Oy's project focuses on advancing sustainability and innovation within the wood product industry. The primary goal is to develop new, technically advanced, and environmentally friendly door products that meet the specific requirements of the Central European market. Key objectives include the development of soundproof doors, inward-opening doors, and fire-rated double exterior doors. These products will be complemented by Environmental Product Declarations (EPD), enhancing their competitiveness and transparency. The project's outcomes will support low-carbon construction and improve the sustainability of wooden products throughout their lifecycle. At the same time, the project strengthens the local economic structure and creates new opportunities for export growth. This initiative reflects Puustamo Oy's commitment to sustainable development and long-term competitiveness in the wood product market.","Puustamo Oy:n hanke keskittyy vastuullisuuden ja innovatiivisuuden edistämiseen puutuoteteollisuudessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia, teknisesti edistyneitä ja ympäristöystävällisiä ovituotteita, jotka vastaavat erityisesti Keski-Euroopan markkinoiden vaatimuksiin. Keskeisiä tavoitteita ovat ääntäeristävien, CLT-rakenteisten ovien, sisäänpäin aukeavien ovien sekä paloluokiteltujen pariulko-ovien kehittäminen. Näitä tuotteita täydentävät ympäristöselosteet (EPD), jotka parantavat tuotteiden kilpailukykyä ja läpinäkyvyyttä. Hankkeen tulokset tukevat vähähiilistä rakentamista ja lisäävät puutuotteiden vastuullisuutta koko elinkaaren ajan. Samalla hanke vahvistaa paikallista elinkeinorakennetta ja luo uusia mahdollisuuksia viennin kasvattamiseen. Projekti heijastaa Puustamo Oy:n sitoutumista kestävään kehitykseen ja pitkän aikavälin kilpailukyvyn varmistamiseen puutuotemarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439699","2021FI16FFPR001_A91837","Comprehensive Market and Impact Analysis for Sustainable Industry and Investments","Vaikuttavuusanalyysin ja digitaalisten raportointityökalujen kehittäminen IKIGAIAn kasvun tueksi","Finland","05/05/2025","30/06/2026",60,66274,"EUR",39764,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434833","60.979986621503,28.260129237741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The aim of the development project is to build a scalable, AI-assisted impact analysis service for evaluating investments, innovation activities, and sustainability-related strategies. The solution utilizes structured public data, enhanced reporting features, and internal tools that support IKIGAIA’s ability to grow internationally and serve clients more efficiently.","IKIGAIAn kehitystyön tavoitteena on rakentaa skaalautuva analyysipalvelu, joka perustuu julkisen datan hyödyntämiseen, tekoälyavusteiseen analyysiin ja uudenlaisiin raportointi- ja visualisointityökaluihin. Kehitystyö mahdollistaa vaikuttavuusanalyysin automatisoinnin erityisesti teollisuuden, innovaatiotoimijoiden ja sijoituspäätösten tueksi. Hanke tukee yrityksen kasvua ja tuotteistusta tilanteessa, jossa nykyresurssit eivät riitä palvelun skaalaamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441491","2021FI16FFPR001_S30041","Pre-Incubator for Scalable Business Programme","Pre-Incubator for Scalable Business Programme","Finland","02/01/2023","30/06/2026",60,382192,"EUR",229315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As one part of wider efforts towards the regional startup development work, Pre-Incubtor for Scalable Business Development Programme offers important initial services for the mindset and start-up phases of the the startup funnel. Currently new companies are established in the region but not many are seeking rapid growth. With this project the aim is to support the establishment of new companies seeking rapid growth. The project aims to do this by increasing entrepreneurial skills and know-how in a way that leads to more companies that have scalability in their business model and an aim for rapid growth. In addition, the aim of the project is to further skills and know-how for developing and commercializing innovation. The activities of Pre-Incubtor for Scalable Business Development Programme are targeted for people who are interested in start-up entrepreneurship but have not yet set up a company. The target group for the programme includes people who are unemployed, employed or international talents living in Finland. The project is heavily linked to other start-up ecosystem development activities in the region.","Osana laajempaa alueellista start-up ekosysteemin kehittämistä luodaan tärkeitä ensivaiheen palveluita start-up funnelin mindset ja pre-start-up vaiheisiin Pre-Incubator for Scalable Business Programmella (esihautomo-ohjelma). Tällä hetkellä uusia yrityksiä syntyy, mutta nopeaa kasvua tavoittelevien määrä on vähäinen. Hankkeen toimenpiteillä pyritään edesauttamaan uusien, nopean kasvun yritysten syntymistä. Hanke pureutuu ongelmaan nostamalla osaamistasoa yrittäjyysvalmiuksissa siten, että päämääränä on nopeasti kasvavan ja skaalautuvan uuden liiketoiminnan kasvu. Lisäksi keskitytään nostamaan osaamista innovaatioiden kaupallistamisen ja kehittämisen valmiuksien osalta. Toimenpiteet keskittyvät pääosin henkilöihin, joilla start-up yrittäjyys kiinnostaa, mutta joilla ei ole vielä yritystä. Kohderyhmänä ovat työttömät, työlliset, työvoiman ulkopuolella olevat (esim. opiskelijat) ja kansainväliset Suomessa asuvat osaajat. Hanke linkittyy vahvasti muihin alueen start-up ekosysteemin kehittämistoimiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442741","2021FI16FFPR001_S31315","KesTo -project From sustainable encounter to agency - organisation-based guidance services as an enabler of inclusion for working-age people","KesTo - Kestävästi kohtaamisesta toimijuuteen – järjestölähtöiset ohjauspalvelut työikäisten osallisuuden mahdollistajana","Finland","01/09/2025","30/06/2027",60,125048,"EUR",75029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Sustainable Encounters to Functioning (KesTo) project supports working-age people to find the services, information and activities they need to promote well-being and support their own rehabilitation by developing low-threshold, organisation-based counselling and guidance activities. The idea for the project was born out of a \"one-stop shop\" idea of two experience experts in the context of the CABLE community coaching for empowering residents. The project works at individual, group and network levels. The project will develop two new models of action involving target groups, the volunteering and student models, which will support the inclusion of people of working age who are not in employment and promote their civic participation. The models will be developed and piloted in low-threshold steering processes, where volunteers and students provide an additional resource and added value as personal companions, friends, for working-age people. The approaches will also support organisation-based activities and community-based services and their development. In particular, it seeks to involve working-age people who, for one reason or another, face challenges in their lives or whose resources for well-being, health and coping are scarce for various reasons, in particular young people who are becoming independent, the long-term unemployed, the unemployed at risk of exclusion in various ways and working-age people outside the labour market. The development and pilot environment for the project is the existing Partner Centre's NGO-based helpdesk, which provides information on the activities or services of organisations. The helpdesk does not currently have the resources or the operational models to go out and be a partner to an individual person. At present, there is a lack of information between the different actors organising low-threshold activities and a lack of structures and frameworks for working together. The project will make use of existing knowledge and structures. As a pilot environment, the Oulu Partnership Centre and its helpdesk brings together a large number of organisations under one roof and has a long tradition of co-ordinating and developing co-operation between organisations. The 36 organisations and networks operating in the Partnership Centre reach more than 300 organisational actors in the North Ostrobothnia region. The Social and Health Security Association of North Ostrobothnia coordinates the activities of the partnership centre and the helpdesk. The project work will benefit from cooperation with the regional VARES network for volunteering, coordinated by Vuolle Setlementti, which brings together 50 communities and organisations around volunteer management and guidance. The development and evaluation work is based on the CABLE (Community Action Based Learning for Empowerment) model of peer support, agency and community building, which was developed in international cooperation. Representatives of different target groups are invited to participate in the community trainings, coordinating the work and action processes of the public and organisational sectors. The project will also look for practical solutions on how to enable organisations in the future to promote more resource-wise and better quality practices at local and regional level, for example by making more extensive use of existing digital platforms for service management. DIAK is responsible for the guidance and implementation of the project evaluation work. Through piloting and development activities, the individual counselling at the Helpdesk has been supported by the development of models of action at the end of the project, where the resources and skills of volunteers and students have been directed to act as a friend/supporter of the working age. Public service workers will also be able to use the helpdesk in their work to help their clients find pathways to social, psychological and physical rehabilitation. After the pilot phase, the good practices will be transferred and implemented in the core work of both the Partnership Centre and the Volunteering Network's joint operating models.","Kestävästi kohtaamisesta toimijuuteen (KesTo)-hankkeessa tuetaan työikäisiä löytämään tarvittavia hyvinvointia edistäviä ja omaa kuntoutumista tukevia palveluja, tietoa ja toimintaa kehittämällä järjestölähtöisen matalankynnyksen neuvonta- ja ohjaustoimintaa. Hankeidea syntyi asukkaiden toimijuutta tukevan CABLE-yhteisövalmennuksen yhteydessä kahden kokemusasiantuntijan ”yhden luukun ideasta”. Hankkeessa työskennellään niin yksilö-, ryhmä- kuin verkostotyön tasoilla. Hankkeessa kehitetään kohderyhmiä osallistaen kaksi uutta toimintamallia, vapaaehtoistoiminnan ja opiskelijatoiminnan mallit, jotka tukevat työikäisten, työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta ja edistävät heidän kansalaistoimijuuden roolia. Toimintamallit kehitetään ja pilotoidaan matalankynnyksen ohjausprosesseissa, joissa vapaaehtoiset ja opiskelijat tuottavat lisäresurssia ja lisäarvoa työikäisten henkilökohtaisina saattavina kanssaihmisinä, kavereina. Toimintamallit tukevat myös järjestölähtöistä toimintaa ja yhteisöllisiä palveluita ja niiden kehittämistä. Toimintaan etsitään mukaan erityisesti työikäisiä, joilla on syystä tai toisesta haasteellinen elämäntilanne tai joiden hyvinvoinnin, terveyden ja pärjäämisen resurssit ovat eri syistä johtuen niukat,erityisesti itsenäistyviin nuoriin, pitkäaikaistyöttömiin ja eri tavoin syrjäytymisvaarassa oleviin työttömiin ja työmarkkinoiden ulkopuolella oleviin työikäisiin. Kehittämis- ja pilottiympäristönä hankkeessa toimii olemassa oleva Kumppanuuskeskuksen järjestölähtöinen neuvontapiste, joka tarjoaa tietoa järjestöjen toiminnasta tai palveluista. Neuvontapisteessä ei ole tällä hetkellä resurssia eikä toimintamalleja jalkautua ja lähteä esim. asiointikaveriksi yksittäiselle henkilölle. Nykyisellään eri matalankynnyksen toimintaa järjestävien toimijoiden välinen tieto ja keskinäiset yhteisen työn tekemisen rakenteet ja puitteet puuttuvat. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevaa osaamista ja rakenteita. Pilottiympäristönä Oulun kumppanuuskeskus ja sen neuvontapiste kokoaa laajasti järjestötoimijoita saman katon alle ja sillä on pitkät perinteet järjestöyhteistyön koordinaatiosta ja toiminnan kehittämisestä. Kumppanuuskeskuksessa toimivilla 36 järjestöllä ja verkostoilla tavoitetaan yli 300 järjestötoimijaa Pohjois-Pohjanmaan alueelta. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysturvayhdistys koordinoi kumppanuuskeskuksen ja neuvontapisteen toimintaa. Hanketyössä hyödynnetään yhteistyötä alueellisen Vuolle Setlementin koordinoiman vapaaehtoistoiminnan VARES –verkoston kanssa, joka kokoaa 50 yhteisöä ja järjestöä vapaaehtoistoiminnan johtamisen ja ohjaamisen äärelle. Kehittämis- ja arvointityön menetelmänä käytetään mm. CABLE-yhteisövalmennuksia, joiden pohjana on kansainvälisenä yhteistyönä kehitetty vertaistuen, toimijuuden ja yhteisöllisyyden tuottamisen malli CABLE (Community Action Based Learning for Empowerment). Yhteisövalmennuksiin kutsutaan mukaan eri kohderyhmien edustajia yhteensovittaen julkisen ja järjestökentän työ- ja toimintaprosesseja. Hankkeessa etsitään käytännöllisiä ratkaisuja myös miten järjestökenttä pystyisi tulevaisuudessa edistämään paikallisesti ja alueellisesti entistä resurssiviisaampia ja laadukkaampia toimintatapoja, mm. hyödyntämällä kattavammin jo olemassa olevia palveluohjauksen digitaalisia alustoja. Hankkeen arviointityön ohjauksesta ja toteuttamisesta vastaa DIAK. Kokeilu- ja kehittämistoiminnan kautta neuvontapisteen yksilöneuvonnan tueksi hankkeen päättyessä on kehitetty toimintamallit, joissa vapaaehtoisten ja opiskelijoiden resurssia ja osaamista on suunnattu toimimaan työikäisen kaverina/saattajana. Myös julkisissa palveluissa työntekijät pystyvät hyödyntämään työssään neuvontapistettä etsiessään asiakkailleen jatkopolkuja sosiaalisen, psyykkisen ja fyysisen kuntoutumisen tueksi. Pilotointivaiheen jälkeen hyvät käytänteet siirretään ja otetaan käyttöön perustyön puolella niin Kumppanuuskeskuksen kuin vapaaehtoistoiminnan verkoston yhteisissä toimintamalleissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438423","2021FI16FFPR001_A90534","Feasibility study of starting new beverage business","Virvoitusjuomaliiketoiminnan aloittamis- ja kasvukartoitus","Finland","01/01/2023","30/04/2024",60,35631,"EUR",21379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433744","60.1645299,24.9413065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project is focused on assessing the feasibility of starting new premium beverage business. Project consist of beverage concept work, planning of manufacturing processes, planning of suitable brand strategy to facilitate consumer feedback collection and making a growth plan.","Hankkeen tarkoituksena on tarkastella premium virvoitusjuomien kehittämiseen ja valmistamiseen liittyvän uuden liiketoiminnan aloittamis- ja kasvumahdollisuuksia. Hankeessa tehdään konseptointituotekehitystä, suunnitellaan ja kartoitetaan niiden valmistamiseen liittyviä käytänteitä, luodaan tuotteille brändistrategia palautteen keräämiseksi ja tehdään suunnitelma toiminnan aloittamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438815","2021FI16FFPR001_A90926","Investment Upright Spindle Machining Center","Investointi pystykarainen koneistuskeskus","Finland","03/07/2023","31/07/2026",60,12516,"EUR",7510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434104","61.1770887,22.6990511",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_102","Huittinen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Investment","Investointi pystykarainen koneistuskeskus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440689","2021FI16FFPR001_J10815","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/09/2026",70,1375130,"EUR",962591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440712","2021FI16FFPR001_J10838","With automation for growth","Automaatiolla kasvuun","Finland","03/11/2023","31/12/2025",70,1520835,"EUR",1064585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435298","62.517702823184,27.926943488814",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Pertemet Oy develops its production methods by investing in the latest technology, emphasizing the increase in the degree of automation. At the same time, the company invests in know-how, software and quality systems to develop production. With the investments, Pertemet's service selection increases, which supports the company's continuous growth. As the degree of automation increases, Pertemet is able to offer cost-effective subcontracting products to a wide sector. The project promotes Pertemet's energy efficiency and ecology. The company will be a significant employer in the community after the project is completed.","Pertemet Oy kehittää tuotantomenetelmiään investoimalla uusimpaan teknologiaan painottaen automaatio asteen kasvua. Samalla yritys panostaa osaamiseen, ohjelmistoihin ja laatujärjestelmiin tuotannon kehittämiseksi. Investointien myötä Pertemetin palveluvalikoima lisääntyy, joka tukee yrityksen jatkuvaa kasvua. Automaatio asteen noustessa Pertemet pystyy tarjoamaan kustannustehokkaasti alihankinta tuotteita laajalle sektorille. Hanke edistää Pertemetin energiatehokkuutta sekä ekologisuutta. Yritys tulee olemaan merkittävä työllistäjä paikkakunnalla hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442374","2021FI16FFPR001_S30924","Experiental knowledge supporting two way integration","KOKEVAT- Kokemusosaaminen kaksisuuntaisen kotoutumisen edistäjänä","Finland","01/10/2024","31/01/2026",60,62611,"EUR",37567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435857","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Integration Act of 2025 emphasizes the acceleration of integration processes and strengthening the integration of individuals outside the workforce. Concurrently, the increase in immigration and societal diversification intensifies the need for volunteer and peer support in integration efforts, as well as underscores the importance of acknowledging diversity and cultural sensitivity in various services and activities. Monikulttuurityö Mimosa ry has recognized a strong demand for peer support, both in receiving and providing it. Peer support has been observed to significantly facilitate early integration into Finnish society and foster a more active and positive approach to the integration process. Additionally, there is a recurring need, highlighted in networks, trainings, and meetings, to hear immigrants' own experiences, particularly regarding accessing services and integration-related issues. Through the KOKEVAT project, a training program is developed in Mikkeli to educate immigrants living in the region as expert by experience in integration These trained experts offer peer support to other immigrants with similar experiences and may act as advisors in various environments, sharing firsthand experiences regarding the integration process, immigration, and accessing different services. In addition to the training program, the project initiates new peer support activities and enhances existing ones to utilize the expertise gained. The project targets: - Vulnerable immigrants living in the area, including those in the early stages of integration, refugees, stay-at-home mothers, and others outside the workforce (peer support recipients) - Immigrants living in the area with firsthand experience of the life situations of those in need of peer support (peer mentors) - The indirect beneficiaries of the project include family members of those participating in peer support groups, organizations and professionals working with immigrants, and individuals studying themes related to integration, global education, and cross-cultural interaction. The project aims to: 1. Promote the wellbeing, participation and integration, and reduce loneliness of immigrants, particularly those in vulnerable situations or in the early stages of integration, such as refugees, stay-at-home mothers, and individuals outside the working life. 2. Enhance the skills, participation, and active agency of immigrants trained as experts by experience in integration, there by promoting their integration and facilitating their transition to employment or education. 3. Increase understanding of immigrants' experiences and promote equality, culturally sensitive approaches, and consideration of immigrants' needs in various activities and services. The project comprises four work packages: 1. Training Experts by experience in integration: Developing and conducting a training program for immigrants to become integration peer mentors, equipping them with the knowledge and skills needed for peer mentoring and group facilitation. 2. Peer mentors supporting groups and Individuals: Initiating peer support activities for immigrants in the early stages of integration and those in vulnerable situations, with trained mentors providing guidance either independently or with support. Trained mentors will also offer individual peer support. 3. Supporting the Wellbeing of Trained expert by experience in integration: Developing practices and models to support the wellbeing and resilience of integration peer mentors, including peer support among mentors. 4. Expert by experience in integration will participate in various networks, as well as in training sessions and meetings organized by Mimosa, sharing their experiences. Through this project, immigrants, especially those in vulnerable situations or in the early stages of integration, will receive peer support from trained mentors who share similar experiences. This peer support will reduce loneliness, strengthen feelings of belonging and group identity, alleviate fears related to life situations, and increase awareness of integration, Finnish society, and self-improvement strategies. Additionally, providing assistance to others will enhance the wellbeing, skills, and self-esteem of peer mentors, facilitating their transition to employment or education. The project will collaborate closely with other organizations and initiatives supporting integration and immigrant welfare in the area to ensure a comprehensive support network for the target group. This collaboration will help ensure that immigrants receive personalized support and guidance at various stages of their integration process. Furthermore, the project aims to promote positive interethnic relations and strengthen immigrants' participation and active agency in the community.","Vuonna 2025 voimaan tuleva kotoutumislaki painottaa kotoutumisen nopeuttamista ja työelämän ulkopuolella olevien ihmisten kotoutumisen vahvistamista. Samaan aikaan maahanmuuttajien määrä on kasvanut ja yhteiskunta moninaistunut kovaa vauhtia. Muutokset ja tuen tarve lisäävät erityisesti vapaaehtoisten ja vertaistuen tarvetta kotoutumista tukevassa työssä sekä monimuotoisuuden ja kulttuurisensitiivisyyden huomioimista. Myös Monikulttuurityö Mimosa ry:ssä on havaittu vahva tarve vertaistuelle ja myös vertaistukena toimimiselle. Saatu vertaistuki on huomattu edistävän erityisesti kotoutumisen alkuvaiheessa suomalaiseen yhteiskuntaan kiinnittymistä sekä aktiivisempaa sekä positiivisempaa otetta omaan kotoutumiseen. Kun nähdään, että samoista lähtökohdista tulleet henkilöt ovat oppineet kielen ja kotoutuneet, luo se uskoa myös omaan onnistumiseen. Vertaistuen tarpeen lisäksi verkostoissa, koulutuksissa ja tapaamisissa nousee säännöllisesti esiin myös tarve kuulla maahanmuuttajien omia kokemuksia mm. eri palveluissa asioimisessa sekä kotoutumiseen liittyvissä kysymyksissä. Kokemusosaajana ja vertaisohjaajana toimiminen vaatii taustalle kuitenkin mm. kehittämistyötä, koulutusta ja tukea. Tällä hetkellä Etelä-Savon alueella ei ole vastaavanlaista organisoitua toimintaa. KOKEVAT- hankkeen avulla Mikkeliin kehitetään koulutuskokonaisuus, jolla koulutetaan alueella asuvista maahanmuuttajista kotoutumisen kokemusosaajia. Koulutetut kotoutumisen kokemusosaajat toimivat vertaistukena muille samoja kokemuksia kokeneille maahanmuuttajille ja/tai toimivat kokemusosaajina erilaisissa toimintaympäristöissä, tuoden esiin omakohtaisia kokemuksia mm. kotoutumisprosessista, maahanmuutosta ja eri palveluissa asioimisesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat: - Alueella asuvat haavoittuvammassa asemassa olevat maahanmuuttajat, kuten kotoutumisen alkuvaiheessa olevat, pakolaistaustaiset sekä kotiäidit ja muut työelämän ulkopuolella olevat henkilöt (vertaistukea saavat) - Alueella asuvat maahanmuuttajat, joilla on omakohtaista kokemusta vertaistukea tarvitsevien elämäntilanteesta (kokemusosaajat) Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat: - Vertaistukiryhmiin ja vertaistukitoimintaan osallistuneiden perheenjäsenet - Kotoutumista ja maahanmuuttajien hyvinvointia edistävät toimijat sekä organisaatiot ja ammattilaiset, jotka kohtaavat työssään maahan muuttaneita - Kotoutumisen, globaalikasvatuksen sekä kulttuurien välisen vuorovaikutuksen teemoja opinnoissaan opiskelevat henkilöt Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää alueella asuvien, erityisesti heikommassa asemassa olevien ja kotoutumisen alkuvaiheessa olevien maahanmuuttajien, kuten pakolaistaustaisten, kotiäitien ja työelämän ulkopuolella olevien hyvinvointia, osallisuutta ja kotoutumista sekä vähentää heidän yksinäisyyttä. 2. Lisätä kotoutumisen kokemusosaajiksi koulutettavien osaamista, osallisuutta ja aktiivista toimijuutta, ja sitä kautta edistää heidän kotoutumista sekä työllistymistä tai opintoihin hakeutumista. 3. Lisätä tietoa maahanmuuttajien omista kokemuksista ja edistää yhdenvertaisuutta, kulttuurisensitiivistä työotetta ja maahan muuttaneiden huomioimista eri toiminnoissa ja palveluissa. Työpaketti 1: Kotoutumisen kokemusosaajien kouluttaminen Hanke kehittää kotoutumisen kokemusosaaja koulutuksen ja järjestää koulutusta, jossa koulutetaan maahan muuttaneista kotoutumisen kokemusosaajia. Koulutus antaa tietoa ja työkaluja mm. kokemusosaajana sekä vertaisohjaajana toimimiseen sekä ryhmien ohjaamiseen. Työpaketti 2: Kokemusosaajat ryhmien ja yksilöiden vertaistukena Hanke käynnistää uutta vertaistuellista toimintaa kotoutumisen alkuvaiheessa ja heikommassa asemassa oleville maahanmuuttajille, joita kokemusosaajat ohjaavat itsenäisesti tai tuetusti. Koulutuksen käyneet kokemusosaajat toimivat myös yksilöllisenä vertaistukena. Työpaketti 3: Koulutettujen kokemusosaajien hyvinvoinnin ja jaksamisen tukeminen erilaisilla käytännöillä Hanke luo kotoutumisen kokemusosaajien tukemiseksi erilaisia käytäntöjä ja malleja, jotka tukevat tehtävissä toimivien vapaaehtoisten hyvinvointia ja jaksamista. Tärkeään on myös kokemusosaajien toisilleen antama vertaistuki. Työpaketti 4: Kokemusosaajien osaamisen hyödyntäminen muussa toiminnassa Kotoutumisen kokemusosaajat toimivat kokemusosaajina eri verkostoissa sekä Mimosan järjestämissä koulutuksissa ja tapaamisissa tuoden esiin omia kokemuksia. Hankkeen avulla alueella asuvat maahanmuuttajat, erityisesti kotoutumisen alkuvaiheessa ja heikommassa asemassa olevat kuten pakolaiset, kotiäidit ja muut työelämän ulkopuolella olevat, saavat vertaistukea samankaltaisia kokemuksia omaavilta kokemusosaajilta. Saatu vertaistuki vähentää yksinäisyyttä ja vahvistaa osallisuuden ja ryhmään kuulumien tunnetta. Lisäksi se vähentää elämäntilanteeseen liittyviä pelkotiloja ja kasvattaa tietoisuutta kotoutumisesta, suomalaisesta yhteiskunnasta ja oman hyvinvoinnin edistämisestä. Tämä kaikki johtaa parempaan koettuun hyvinvointiin ja vahvistaa uskoa tulevaan ja omiin vaikuttam"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437154","2021FI16FFPR001_A81197","The street build to industrial plot","Katuyhteyden rakentaminen Karhukiven bioterminaalin alueelle","Finland","06/06/2024","31/12/2025",60,466088,"EUR",279653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433186","62.619736883399,27.155100630762",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","A grant is sought for the construction of the street connection of the industrial plot from Iisvedentie. The streets to be built are shown in the attached picture. The city of Suonenjoki will build a bioterminal area near Iisvedentie in 2024-2025. Pohjois-Savo liitto approved the terminal plot as a project to be financed from the \"Justice transition\" fund. In order to access the plot, a street connection leading to the plot from Iisvedentie must be built. The streets to be built are Karhukivenraitti (approx. 190 m/ 780 m) and Kivikatu approx. 220 m. The street plans are ready and approved, but the construction of the streets must be carried out at the same time or before the construction of the bio terminal site. By building street connections, it is ensured that a functional bio-terminal complex can be built in a logistically good location near the 9th road, which can be freely used by operators processing wood for energy production. The area is also suitable for use by small transport companies or wood suppliers. The street connection secures year-round use of the bioterminal site and supports the operations of mechanical and energy technology and forest industry companies, as well as the supply chains of wood procurement companies. Thus, the street connection also secures the removal of the bioterminal operation from the dirt-rich side roads, which improves the condition and safety of the side roads.","Suonenjoen kaupunki rakennuttaa bioterminaalialueen Iisvedentien läheisyyteen v. 2024-2025. Pohjois-Savon liitto hyväksyi terminaalitontin ”Oikeudenmukaisen siirtymän” rahastosta rahoitettavaksi hankkeeksi. Tontille pääsyä varten tulee tontille johtava katuyhteys seututieltä nro 545 rakentaa. Rakennettavia katuja ovat Karhukivenraitti (n. 190 m/ 780 m) ja Kivikatu n. 220 m. Katusuunnitelmat ovat valmiit ja hyväksytty, mutta katujen rakennuttaminen tulee toteuttaa yhtä-aikaisesti tai ennen bioterminaalitontin rakennuttamista. Katuyhteyksien rakentamisella varmistetaan, että logistisesti hyvälle paikalle 9-tien läheisyyteen saadaan rakennettua tomiva bioterminaalikokonaisuus, jota voivat käyttää vapaasti puuta energiatuotantoon jalostavat toimijat. Alue soveltuu myös pienten kuljetusyritysten tai puuntoimittajien käyttöön. Katuyhteydellä turvataan bioterminaalitontin ympärivuotinen käyttö ja se tukee kone- ja energiateknologian ja metsäteollisuuden yritysten toimintaa sekä puun hankintayritysten toimitusketjuja. Näin ollen katuyhteydellä turvataan myös bioterminaalitoiminnan saamista pois kelirikkoisilta sivuteiltä, jolloin sivuteiden kunto ja turvallisuus paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440482","2021FI16FFPR001_J10608","Circular Wood","Kiertopuu - Puun kierto uusiksi tuotteiksi","Finland","01/04/2024","31/08/2026",70,193625,"EUR",135538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","A large number of wood products and construction companies operate in the South Ostrobothnia region, which are affected by the principles of sustainable development and the goal of carbon neutrality. The project will promote the implementation of circular economy practices in the wood product industry and wood construction industries of the operating area. The measures promote the development of environmentally friendly, high-processing products and services. In particular, the further processing of side streams and the circular economy of wood construction are being developed. The goal is to get new circular economy operating methods and models transferred to wood product and construction companies in the operating area and to other entities that operate in the construction industry. The goal is also to get the region's public sector to consider circular economy solutions and opportunities in its operations. In the project, R&D cooperation with companies is carried out, and new uses are sought for the side streams of the wood products industry. The use of sidestream materials usually requires cooperation and networking between the companies that produce the materials and those that use them. The project aims for a new type of business cooperation, through which new products can be developed, the degree of processing of side streams can be increased and the economic structure diversified. As a result of RDI cooperation with the wood products industry, the wood construction industry and the public sector, new methods and products are created. Various solutions are produced for the demountability, portability and recyclability of building elements and parts of buildings, as well as the use of building elements for a new purpose e.g. recycling solutions for using parts of larger buildings for smaller buildings or outbuildings. R&D cooperation is also done with furniture manufacturers, interior product manufacturers and other wood product manufacturers. As a result, new products and/or a product family are created from the side streams of the wood product industry. Through the project's measures, new construction circular economy solutions can be developed in the operating area, which will strengthen operations in accordance with the principles of sustainable development.","Euroopan unionissa tavoitellaan mahdollisimman vähähiilistä tai jopa hiilineutraalia rakentamista ja asumista. Tavoite perustuu yhdessä päätettyyn hiilineutraalisuustavoitteeseen, joka on asetettu vuoteen 2050. Suomessa on päätetty, että tavoitteeseen pyritään vuoteen 2035 mennessä eli vielä nopeammalla aikataululla. Rakentaminen ja asuminen ovat merkittäviä päästölähteitä. Eri lähteissä on arvioitu rakennusalan ja asumisen hiilijalanjäljen osuuden olevan kokonaispäästöistä jopa 40 %. Suomessa vuonna 2023 hyväksytyssä ja vuonna 2025 voimaan tulevassa uudistetussa rakennuslaissa on määritelty, että sekä uusien rakennusten rakentamisessa syntyvän rakennusjätteen että purkujätteen kierrätystavoite on 90 %. Prosentti muodostuu uudelleen käytöstä ja kierrätyksestä. Uudet tavoitteet alkavat vaikuttaa yritysten toimintaan, ja juuri nyt on hyvä aika alkaa pohtia keinoja, miten kierrätystavoitteeseen päästään. Tällä hetkellä kierrätysaste Suomessa on n. 60 % vaihdellen voimakkaasti eri toimijoidan välillä. Etelä-Pohjanmaalla toimii suuri joukko puutuotealan ja rakennusalan yrityksiä, joita kestävän kehityksen periaatteiden mukainen toiminta ja hiilineutraalisuustavoite koskee. Haettava hanke edistää kiertotalouden käytäntöjen toteuttamista toiminta-alueen puutuoteteollisuuden ja puurakentamisen toimialoilla. Hankkeen toimenpiteillä edistetään ympäristöystävällisten, korkean jalostusasteen tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Kehitetään erityisesti sivuvirtojen jatkojalostusta sekä puurakentamisen kiertotaloutta. Tavoitteena on saada uusia kiertotalouden toimintatapoja ja malleja jalkautettua toiminta-alueen puutuote- ja rakennusalan yrityksiin sekä muille tahoille, jotka toimivat rakennusalalla siten, että yritykset ja myös alueen julkinen sektori saadaan huomioimaan toiminnassaan kiertotalouden ratkaisut ja mahdollisuudet. Tavoitteena on tehdä TKI-yhteistyötä toiminta-alueen yritysten kanssa, ja löytää puutuoteteollisuuden sivuvirroille uusia käyttökohteita. Sivuvirtamateriaalien käyttö edellyttää yleensä materiaaleja tuottavien ja niitä käyttävien yritysten yhteistyötä ja verkostoitumista. Hanke tavoittelee uudentyyppistä yritysyhteistyötä, jonka kautta saadaan kehitettyä uusia tuotteita, nostettua sivuvirtojen jalostusastetta sekä monipuolistettua elinkeinorakennetta. TKI-yhteistyön tuloksena puutuotealan, puurakennusalan ja julkisen sektorin toimijoiden kanssa syntyy uusia menetelmiä ja tuotteita. Tuotetaan erilaisia ratkaisuja rakennuselementtien ja rakennusten osien purettavuuteen, siirrettävyyteen ja kierrätettävyyteen sekä rakennuselementtien käyttöön uudessa käyttötarkoituksessa esim. kierrätysratkaisuja suurempien rakennusten osien käytöstä pienempiin rakennuksiin tai ulkorakennuksiin. Ratkaisut on tarkoitus saada käytännön toteutukseen yhteistyökumppaneiden toimesta. Hankkeessa tehdään TKI-yhteistyötä myös kalustevalmistajien, sisustustuotteiden valmistajien sekä muita puutuotteita valmistavien tahojen kanssa. Tuloksina syntyy puutuoteteollisuuden sivuvirroista uusia tuotteita ja/tai tuoteperhe. Tuotteet voivat olla niin pieniä käyttöesineitä kuin suurempia sisustustuotteita sekä myös kalusteita. Ideoidaan myös täysin uusia tuotteita. Hankkeen toimenpiteiden kautta saadaan juurrutettua toiminta-alueelle uusia rakentamisen kiertotalouden ratkaisuja, joilla vahvistetaan kestävän kehityksen periaatteiden mukaista toimintaa. Puutuoteteollisuuden sivuvirroista suunniteltuja tuotteita pyritään saamaan tuotantoon alueen puualan yrityksille sekä kaluste- ja sisustusalan toimijoille. Näin saadaan alueelle uusia tuotteita, ja vaikutetaan osaltaan sivuvirtojen jalostusasteen nousuun sekä toiminta-alueen elinkeinojen monipuolistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441272","2021FI16FFPR001_J11398","Modernization of the sawmill production equipments.","Sahalaitoksen modernisointi","Finland","05/11/2024","30/06/2026",70,1153939,"EUR",807757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435563","60.5620749,27.0464949",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","MCM Timber Oy builds modern sawmill feeding equipment. The investment will significantly improve the utilization of wood raw material, reduce the environmental load and improve the quality and processing value of the final products.","MCM Timber Oy rakentaa modernin sahan syöttölaitteiston. Investointi tulee parantamaan merkittävästi puuraaka-aineen hyötykäyttöä , vähentää ympäristökuormitusta ja parantaa lopputuotteiden laatua sekä jalostusarvoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442646","2021FI16FFPR001_S31220","APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,156794,"EUR",94076,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The objectives of the APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges project are: 1) To respond to the skills needs arising from changes in working life and to raise the level of skills by developing competence-based education in the field of liberal adult education. 2) To support the participation of vulnerable and underrepresented groups in continuous learning through the strengthening of basic skills and increased self-confidence and experiences of success. 3) To positively influence the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and to improve the accessibility of education by forming customer guidance paths with local skills networks to reach target groups with weak basic skills and low education levels. 4) To create educational material for competence-based education for selected KAPOS badges and to ensure continuity in the organization of badge education in folk high schools after the project. The objectives set for the project are responded to with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Strengthening the competence of the teaching staff of folk high schools in relation to badge education and sharing good practices. WORK PACKAGE 2. Developing seeking activities in local skills networks and forming customer guidance paths. WORK PACKAGE 3. Developing national basic skills education packages through teaching content, artificial intelligence badge and the creation of a common operating model for folk high schools, and ensuring the accessibility and clarity of the material. WORK PACKAGE 4. Piloting the introduction of selected KAPOS badges. Pilot 1. Independent performance on the competence path. Pilot 2. Guided performance on the competence path. Pilot 3. Recognition of prior learning on the competence path. The main target group of the project are vulnerable individuals who are underrepresented in education and have a weak educational background. The target group includes young people and others in a weak labor market position, such as long-term unemployed, immigrants, aging people, and young people who are between work and education and those in work who have weak basic skills and whose staying in working life is desired to be supported. In addition to the above, the target group includes the teaching staff of folk high schools, whose competence related to the organization of badge education is strengthened by the project. The project has a particular impact on the development of the conditions for continuous learning of vulnerable individuals and those with a low educational background by strengthening the self-confidence and basic skills of the target group and giving experiences of success from completing badges. The project contributes positively to the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and by including organizations etc. working with the target groups in the network. Indirectly, the employment of the target group is supported by improved basic skills. The project is implemented by Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry and Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. To reach the national folk high school network, the project cooperates with Suomen Kansanopistoyhdistys. Locally, the project implementers cooperate with local partners to reach the target group with weak basic skills. Partners include organizations, TE services and employment areas as well as municipalities, Skills Centers and other adult guiding bodies, social and health care actors, parishes and workplaces.","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa –hankkeen tavoitteina on: 1) vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon kehittämällä vapaan sivistystyön koulutuskentän osaamisperustaista koulutusta 2) tukea haavoittuvassa asemassa olevien ja koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osallistumista jatkuvaan oppimiseen perustaitojen vahvistamisen sekä kehittyneen itseluottamuksen ja saatujen onnistumisen kokemusten kautta 3) vaikuttaa myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä parantaa koulutusten saavutettavuutta muodostamalla paikallisten osaamisverkostojen kanssa asiakasohjauspolkuja heikot perustaidot ja matalan koulutustason omaavien kohderyhmien saavuttamiseksi 4) luoda koulutusmateriaalia valittujen KAPOS-merkkien osaamisperustaisia koulutuksia varten ja varmistaa jatkuvuus osaamismerkkikoulutusten järjestämisessä kansanopistoissa hankkeen jälkeen Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Kansanopistojen opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen osaamismerkkikoulutuksiin liittyen sekä hyvien käytäntöjen jakaminen TYÖPAKETTI 2. Hakevan toiminnan kehittäminen paikallisissa osaamisverkostoissa sekä asiakasohjauspolkujen muodostaminen TYÖPAKETTI 3. Kansallisten perustaitojen koulutuskokonaisuuksien kehittäminen opetussisältöjen, tekoäly-osaamismerkin ja kansanopistojen yhteisen toimintamallin luomisen sekä materiaalin saavutettavuuden ja selkeäkielisyyden varmistamisen kautta TYÖPAKETTI 4. Valittujen KAPOS-osaamismerkkien käyttöönoton pilotointi Pilotti 1. Itsenäinen suorittamisen osaamispolulla Pilotti 2. Ohjatun suorittamisen osaamispolulla Pilotti 3. Aiemman osaamisen tunnistavalla osaamispolulla Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat haavoittuvassa asemassa olevat koulutuksessa aliedustetut henkilöt, joilla on heikko koulutustausta. Kohderyhmää ovat mm. nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, kuten pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, ikääntyvät sekä nuoret, jotka ovat työn ja koulutuksen välissä ja työssä olevat, joilla on heikot perustaidot ja joiden pysymistä työelämässä halutaan tukea. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluu kansanopistojen opetushenkilöstö, joiden osaamismerkkikoulutusten järjestämiseen liittyvää osaamista hankkeella vahvistetaan. Hankkeella vaikutetaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien ja matalan koulutustaustan omaavien jatkuvan oppimisen edellytysten kehittymiseen vahvistamalla kohderyhmän itsevarmuutta ja perustaitoja antaen onnistumisen kokemuksia osaamismerkkien suorittamisesta. Hanke vaikuttaa osaltaan myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä kohderyhmien parissa työskentelevien järjestöjen yms. verkostoon mukaan ottamisen myötä. Välillisesti tuetaan kohderyhmän työllistymistä kehittyneiden perustaitojen myötä. Hanketta toteuttavat Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry ja Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. Valtakunnallisen kansanopistoverkoston tavoittamiseksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Kansanopistoyhdistyksen kanssa. Paikallisesti hanketoteuttajat tekevät yhteistyötä paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa heikot perustaidot omaavien kohderyhmän tavoittamisessa. Yhteistyökumppaneita ovat järjestöt, työllisyysalueet sekä kunnat, Osaamiskeskukset ja muut aikuisia ohjaavat tahot, sote-toimijat, seurakunnat ja työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436582","2021FI16FFPR001_A80624","SARA - The use of domestic clay as a sustainable building material","SARA - Kotimaisen saven käyttö ympäristöystävällisenä rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,76901,"EUR",46141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","60.5,22.75",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are a carbon-neutral Finland and the transition to a circular economy. With climate change, the construction industry has recently paid more attention to sustainable construction and using natural materials. Clays in Southwestern Finland have been found challenging when used as construction materials, e.g., due to the highwater content and, in some places, the high sulfur content and acid production potential (acid sulfate soil material). Clays in Finland are typically defined according to how they behave under different load situations. There is little information on how excavated Finnish clays can be utilized as a part of the built environment. Adding more information allows for the broader use of clay. In Finland, large volumes of potentially usable clay must be transferred and disposed of from construction and civil engineering projects. The utilization of these clay masses requires new ways of studying and treating the masses, and to this, the SARA project seeks to find new solutions. Local excavation clays could be used in clay construction instead of being placed, for example, in urban landfill areas. Clay masses already deposited can also be used if the properties of the clays and their suitability as raw materials for new products are known. The aim is to find new uses and thus promote the transition to a circular economy. If the clay could be used to make products without firing, it would save energy during the production stage. In addition, reducing natural raw materials and construction waste favors the use of clay in ecological construction. The goal is to develop and obtain unfired clay tiles and bricks suitable for construction use. The strength of unfired clay products can be improved by adding recycled materials, such as textile fibers, natural fibers, or fibrous waste streams from the forest industry. Due to the large clay volumes to be excavated during construction, the clay should also be used in infrastructure projects. Surplus clay has been used, e.g., in the construction of noise barriers and to stabilize softer grounds to be built on. New larger-scale uses could be, for example, flood protection products or other prefabricated constructions. In infrastructure construction, ashes and slags from local heat and combustion plants can also be used to substitute ordinary cement. The project takes into account the needs of companies that use clay as raw materials, as well as clay builder education. The industry branches involved find the project tasks and objectives relevant for their future actions/efforts. The measures of the SARA project will be implemented in five work packages. The circular economy and carbon neutrality are present throughout all work packages. The solutions are based on traditional and new insights. The knowledge gained will be distributed in cooperation with companies, universities, and research institutes as the future clay construction model for using domestic clay as a building material. The work packages together form a consistent whole on the availability, composition, development of clay products, and product testing of finished clay products. Piloting provides concrete evidence of the potential of clay construction. In addition, the work packages will provide more information on the clay products’ environmental impact and carbon footprint. The information can be used in companies and cities to support decision-making to reduce the carbon footprint. The primary result of the project is to provide the target groups information on recycling and utilization of domestic clay. Companies can use the results of this project to develop new green growth businesses. The project will enable better reuse of material and waste streams alongside and as substitutes for virgin natural resources.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021-2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä rakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty yhä enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja luonnonmukaisten materiaalien käyttöön. Varsinaissuomalaiset savet ovat rakentamisen näkökulmasta koettu haastaviksi mm. suuren vesipitoisuuden sekä paikoin korkean rikkipitoisuuden ja hapontuottopotentiaalin (hapan sulfaattimaamateriaali) takia. Savia on Suomessa tyypillisesti määritelty sen mukaan, miten ne käyttäytyvät eri kuormitustilanteissa. Tieto siitä, miten suomalaiset savet soveltuvat erilaisiin käyttökohteisiin kaivettuna ylös ja hyödynnettynä osana rakennettua ympäristöä, on hyvin vähäistä. Tiedon lisääminen mahdollistaa materiaalin laajemman käytön. Suomessa joudutaan useissa rakennus- ja maanrakennuskohteissa siirtämään ja läjittämään muualle suuria määriä mahdollisesti käyttökelpoista savea. SARA-hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja kierrätettyjen savimassojen hyödyntämiseen ja maamassojen käsittelyyn. Paikallisia kaivuusavia voisi käyttää hyödyksi savirakentamisessa sen sijaan, että ne sijoitetaan esim. kaupunkien ylijäämämassojen läjitysalueille. Jo läjitettyjä savimassoja voidaan myös käyttää hyödyksi, jos tunnetaan savien ominaisuudet ja niiden soveltuvuus uusien tuotteiden raaka-aineeksi. Tavoitteena on löytää uusia käyttökohteita ja siten edistää kiertotalouteen siirtymistä. Mikäli savesta valmistetaan tuotteita polttamatta, se säästää energiaa heti valmistusvaiheessa. Tämän lisäksi luonnonmukainen raaka-aine ja rakennusjätteen väheneminen puoltavat saven käyttöä ekologisessa rakentamisessa. Tavoitteena on kehittää ja saada rakennuskäyttöön sopivia polttamattomia savilaattoja ja tiiliä. Tuotteiden lujuutta voidaan parantaa lisäämällä saveen kierrätysmateriaaleja esim. tekstiilikuituja, luonnonkuituja, tai metsäteollisuuden kuitupitoisia jätevirtoja. Koska rakentamisen myötä kaivettavat savimäärät ovat suuria, saven käyttöä on hyvä laajentaa myös rakennusten ulkopuolelle infrahankkeisiin. Ylijäämäsavea on käytetty mm. meluvallien rakentamisessa ja stabiloituna se toimii monissa kaupungeissa rakennetun alueen kantavana pohjarakenteena. Isomman mittakaavan uusia käyttökohteita voisivat olla esimerkiksi tulvasuojeluun liittyvät tuotteet tai muu elementtimäinen rakentaminen. Infrarakentamisessa voidaan lisätä saven joukkoon myös paikallisten polttolaitosten tuhkia ja kuonia normaalin sementin sijasta. Hankkeessa huomioidaan Varsinais-Suomessa toimivien savea raaka-aineenaan käyttävien yritysten sekä savirakentajakoulutuksen tarpeet. Molemmat toimialat pitävät hankkeen tavoitteita hyvin tärkeinä. SARA-hankkeen toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa. Kiertotalous ja hiilineutraalisuus ovat läsnä läpi kaikkien työpakettien. Ratkaisut pohjautuvat perinteisiin sekä uusiin oivalluksiin, joiden tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyössä tulevaisuuden savirakentamismalliksi kotimaisen saven käytölle rakennusmateriaalina. Hankkeen työpaketit muodostavat yhdessä yhtenevän kokonaisuuden savimateriaalien saatavuudesta, koostumuksesta, savituotteiden kehittämisestä ja valmiiden savituotteiden tuotetestauksesta. Pilotoinnilla saadaan konkreettista näyttöä savirakentamisen mahdollisuuksista. Tämän lisäksi työpakettien tuloksena syntyy lisää tietoa savituotteiden hyödyntämisen ympäristövaikutuksista ja hiilijalanjäljestä. Tietoa voidaan käyttää yrityksissä ja kaupungeissa päätöksenteon tukena hiilijalanjäljen pienentämisessä. Hankkeen ensisijaisena tuloksena tuotetaan kohderyhmille tietoa kotimaisen saven kierrättämisestä ja hyödyntämisestä. Yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia uuden vihreän kasvun mukaisen liiketoiminnan kehitystyössä. Hanke mahdollistaa materiaali- ja jätevirtojen entistä paremman uudelleenkäytön neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja korvaajina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439924","2021FI16FFPR001_J10049","Park Hotel Tornio - International travel business development","Nostetta kansainvälisen matkailuliiketoimintaan Park Hotel Tornion alueella","Finland","05/05/2023","04/11/2024",70,92335,"EUR",64635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434983","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Significant development of international travel business and digitization of operational management. Development of new travel products for international new customer segments and investing in new service packages for those customer groups.","Kehitetään merkittävästi kansainvälisen matkailun liiketoimintaa ja digitalisoidaan toiminnanohjausta. Kehitetään uusia tuotteita uusille kansainvälisille asiakassegmenteille sekä investoidaan ohjelmapalvelujen kehittämiseen näille ryhmille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442554","2021FI16FFPR001_S31128","Strengthen the Chain! -project","Ketjut kuntoon","Finland","01/01/2025","30/06/2027",40,121469,"EUR",48588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to promote and streamline access to the labour market for people with a low labour force status. During the project, the goal is to build effective employment pathways between jobseekers and employers and to develop and implement measures to promote employment. The aim is also to increase measures, services and guidance that strengthen work ability and promote access to work and enable employees to work applying the work ability they have. Specifically, the project will provide companies in sectors with labour shortages with more information on recruitment subsidies and ways to encourage employing people with a low labour force status. The project will enrich the diversity of work communities by considering means and providing tools for equal and non-discriminatory recruitment practices. The employment of people difficult to employ is supported and strengthened by solutions based on individual needs, and their experiences of inclusion and equality are increased. The project will develop transition phase processes working with the employment areas under development and support the activities of the areas by developing steering competence for the target group. A special target group is students graduating from a secondary education institution who are at risk of social exclusion and who are poorly integrated, regardless of their previous work or education history, and who face challenges in finding employment. The development measures are divided into three themes. • Diversity of the work community • Ways of modifying work • Successful transition phase service path and support for people difficult to employ The project will be implemented by HAMK and Haaga-Helia Vocational teacher education, as well as Kiipula Vocational College, Spesia Vocational College, Church Resources Agency/the STEP Education and Vates-säätiö sr. The project will be implemented in cooperation with regional companies, service providers of wellbeing services counties and municipalities. To promote the employment of people difficult to employ, the project works closely with business life and employment services. All in all, the objective of the project is to create a well-functioning service chain where the individual starting points of people difficult to employ, the timely coordination of different services, and the employment capacity of workplaces are considered.","Hankkeen tavoitteena on edistää ja sujuvoittaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan toimivia työllistymispolkuja työnhakijan ja työnantajan välille sekä kehitetään ja toteutetaan toimia työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on lisätä työkykyä vahvistavia toimenpiteitä, palveluja ja ohjausta, jotka edistävät työhön siirtymistä ja mahdollistaa työn teon omalla työkyvyllä. Hanke tarjoaa erityisesti työvoimapula-alojen yrityksille lisätietoa palkkaamiseen liittyvistä tuista ja keinoista, jotka edesauttavat heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamista. Hankkeen aikana pyritään rikastuttamaan työyhteisöjen moninaisuutta pohtimalla keinoja ja tarjoamalla työkaluja yhdenvertaisiin ja syrjimättömiin rekrytointikäytänteisiin. Vaikeasti työllistyvien työllistymistä tuetaan ja vahvistetaan yksilöllisistä tarpeista lähtevillä ratkaisuilla ja lisätään heidän kokemuksiaan osallisuudesta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa kehitetään rakenteilla olevien työllisyysalueiden kanssa toimivia nivelvaiheen prosesseja ja tuetaan työllisyysalueiden toimintaa kohderyhmän ohjaamisosaamista kehittämällä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti toisen asteen koulutuksesta valmistuvat syrjäytymisvaarassa olevat ja heikosti integroituneet opiskelijat, joilla on aiemmasta työ- tai koulutushistoriastaan riippumatta haasteita työllistyä. Kehittämistoimenpiteet on jaettu kolmeen teemaan. Työyhteisön monimuotoisuus Työn muokkauksen keinoja Vaikeasti työllistyvän onnistunut nivelvaiheen palvelupolku ja tuki Hankkeen toteuttavat HAMK ja Haaga-Helia Ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Ammattiopistot Kiipula ja Spesia sekä Kirkkopalvelut ry/STEP-koulutus ja Vates-säätiö sr. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysten, hyvinvointialueiden palveluntuottajien ja kuntien kanssa. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymistä edistämiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä niin työelämän sekä työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva palveluketju, jossa vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilölliset lähtökohdat, erilaisten palveluiden oikea-aikainen yhteensovittaminen sekä työpaikkojen työllistämisvalmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437580","2021FI16FFPR001_A81637","Environment OK - Environmentally Sustainable Software Criteria for ICT Procurement","Ympäristö OK – ICT-hankintojen ympäristökestävät ohjelmistokriteerit","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,108485,"EUR",65091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The Environment OK project is developing software procurement criteria to support the adoption of greener software. The rapid growth of digitalisation and software use has increased the carbon footprint of digital services. It is therefore critical that procurement organisations are equipped with useful tools to consider the environmental impact of their software procurement and that software companies are able to take this sustainability into account in the software solutions they develop. The main objective of the project is to ensure the adoption of sustainable software procurement criteria as part of software acquisition. This will be done by enriching existing software procurement criteria and extending them to cover new areas such as artificial intelligence, data-intensive systems and positive handprint impacts, and by extending their use to the private sector. The work will be carried out through co-creation involving software companies and procurement experts. The project will also train public and private sector procurement organisations to use the criteria in software procurement. The project will provide trainings, webinars and a self-learning package to enable as many organisations as possible to use the criteria in their own acquisitions. The result will be a comprehensive and practical set of procurement criteria that can be used in Finnish software procurement. The project will also produce training materials and practical guidelines to support organisations in implementing the criteria. The project will develop 10-15 new sustainable software criteria, support around 10 procurement organisations in applying the criteria, and train 50-100 contractors and software companies in the use of the criteria. The project will have significant short- and long-term impacts. In the short term, it will increase the capacity of contracting organisations to make green software purchases. In the long term, it will contribute to the software sector's sustainability goals, reduce the carbon footprint of digital services and support the competitiveness of Finnish software companies in international markets.","Ympäristö OK -hankkeessa kehitetään ohjelmistohankintakriteereitä, jotka tukevat ympäristöystävällisempien ohjelmistojen valintaa. Digitalisaation ja ohjelmistojen käytön nopea kasvu on lisännyt digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä, ja onkin kriittistä, että hankintaorganisaatiot saavat selkeitä työkaluja huomioidakseen ympäristövaikutukset ohjelmistohankinnoissaan ja ohjelmistoyritykset osaavat huomioida vaikutukset kehittämissään ohjelmistoratkaisuissa. Hankkeen päätavoitteena on varmistaa kestävien ohjelmistohankintakriteerien käyttöönotto osana ohjelmistohankintoja. Tämä tapahtuu rikastamalla olemassa olevia ohjelmistohankintakriteereitä sekä laajentamalla niitä ottamaan huomioon uusia osa-alueita, kuten tekoäly, dataintensiiviset järjestelmät ja positiiviset kädenjälkivaikutukset, ja jalkauttamalla kriteerien käyttö myös yksityiselle sektorille. Työ tehdään yhteiskehittämisen keinoin osallistamalla ohjelmistoyrityksiä ja hankintaosaajia. Lisäksi hankkeessa koulutetaan julkisen ja yksityisen sektorin hankintaorganisaatioita käyttämään kriteeristöä konkreettisissa ohjelmistohankinnoissa. Hankkeessa järjestetään koulutuksia, webinaareja ja laaditaan itseopiskelupaketti, jotta mahdollisimman moni organisaatio osaa hyödyntää kriteereitä omissa hankinnoissaan. Tuloksena syntyy laaja-alainen ja käytäntöön perustuva hankintakriteeristö, jota voidaan hyödyntää suomalaisissa ohjelmistohankinnoissa. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy koulutusmateriaaleja ja käytännön ohjeistuksia, jotka tukevat organisaatioita kriteerien käyttöönotossa. Hankkeen aikana kehitetään 10-15 uutta kestävää ohjelmistokriteeriä, tuetaan noin 10 hankintaorganisaatiota kriteerien soveltamisessa, ja koulutetaan 50–100 hankintaosaajaa sekä ohjelmistoyritystä kriteerien käyttöön. Hankkeella on merkittäviä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia. Lyhyellä aikavälillä se lisää hankintaorganisaatioiden valmiuksia tehdä ympäristöystävällisiä ohjelmistohankintoja. Pitkällä aikavälillä hanke edistää ohjelmistosektorin kestävän kehityksen tavoitteita, vähentää digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä ja tukee suomalaisten ohjelmistoyritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437570","2021FI16FFPR001_A81627","Advanced digitalisation for the manufacturing SMEs","Digitaalisuudesta nostetta valmistavaan teollisuuteen - DINO","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,235494,"EUR",141296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",8,"Investment in intangible assets in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the Advanced digitalisation for the manufacturing SMEs (DINO) project, Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and Tampere University (TAU) develop, pilot and demonstrate data sharing between production facilities. The project has chosen the metal industry as the target sector, as the digitization of the industry is quite low, but for example the digital product passport initiative run by the European Commission will mean that many operators in the metal industry will also find themselves in a situation where data should be shared between different offices or even organizations. In the DINO project, a parallel investment project is implemented, which improves the possibilities of TAMK and TAU to demonstrate new manufacturing methods for the SME sector. The measures of the DINO development project are as follows: TP1: State-of-the-art - opportunities and stumbling blocks in data sharing are explored and companies are committed to the project. Definition of the demos of the project. TP2: Purchases will be made for TAMK's and TAU's facilities and test sets will be implemented TP3: Preparing data transfer between TAMK and TAU, conducting a large-scale data visualization experiment. TP4: Connected factories type demonstrations will be carried out TP5: Communicate the results of the project widely nationally and internationally The project can be expected to have significant regional effects. Data sharing will be a key competitive factor in the future of the manufacturing industry. Through the project, representatives of the SME sector receive comprehensive demonstrations and technical reports for data sharing and the implementation of connecte factories-type operations.","Digitaalisuudesta nostetta valmistavaan teollisuuteen (DINO) -hankkeessa Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Tampereen yliopisto (TAU) kehittävät, pilotoivat ja demonstroivat datan jakamista tuotantolaitosten välillä. Hanke on valinnut metalliteollisuuden kohdesektorissa, sillä alan digitalisaatio on melko matalaa, mutta esimerkiksi Euroopan komission ajama digitaalinen tuotepassi -aloite tulee tarkoittamaan sitä, että myös moni metallialan toimija joutuu tilanteeseen, missä dataa pitäisi jakaa eri toimipisteiden tai jopa organisaatioiden välillä. Hankkeessa keskiössä on connected factories -tematiikka joka tarkoittaa yksinkertaisimmillaan sitä, että tehdasympäristöstä kerätään sensorien avulla laitteistoista ja että laitteet jakavat sitä keskenään, saumattomasti. Nykyaikaisessa valmistuksessa yhtä tuotetta valmistetaan usein useammassa eri paikassa (joko saman yrityksen tai useamman yrityksen toimesta) ja tällöin connected factories viittaa myös datan jakamiseen tehtaiden välillä. Connected factory tai connected factories -tyyppinen toiminta on edellytys esimerkiksi digitaalisille kaksosille tuotantoketjusta tai tehtaan toiminnasta ja sen avulla voidaan tehdä tuotantoprosessista joustavaa ja kestävääkin. DINO-hankkeessa toteutetaan rinnakkainen investointihanke, joka parantaa TAMKin ja TAU:n mahdollisuuksia demonstroida uusia valmistusmenetelmiä pk-sektorille. DINO-kehittämishankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: TP1: State-of-the art - selvitetään mahdollisuudet ja kompastuskivet datan jakamisessa ja sitoutetaan yrityksiä hankkeen toimintaan. Määritellään hankkeen demot. TP2: Tehdään hankinnat TAMKin ja TAU:n tiloihin ja toteutetaan testisarjat TP3: Valmistellaan datan siirtoa TAMKin ja TAU:n välillä, tehdään laajamittainen datan visualisoinnin kokeilu. TP4: Toteutetaan connected factories -tyyppiset demonstraatiot TP5: Viestitään hankkeen tuloksista laajasti kansallisesti ja kansainvälisesti Hankkeella voidaan odottaa olevan merkittäviä aluevaikutuksia. Datan jakaminen tulee olemaan keskeinen kilpailutekijä valmistavan teollisuuden tulevaisuudessa. Pk-sektorin edustajat saavat hankkeen kautta kattavia demonstraatioita ja teknisiä raportteja datan jakamiseen ja connecte factories -tyyppisen toiminnan toteutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437866","2021FI16FFPR001_A81923","InnoSeek - Health and well-being services in a changing technological environment","InnoSeek – Hyvinvointi- ja terveyspalvelut muuttuvassa teknologiaympäristössä","Finland","01/10/2025","29/02/2028",40,208524,"EUR",83410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Europe faces an urgent need to bridge the innovation gap and accelerate the technological development of SMEs, as highlighted in Mario Draghi’s 2024 EU Competitiveness Report. SMEs in the health and well-being technology (HYTE) sector face challenges in adopting innovations, as rapid technological advancements require continuous skills development, strategic foresight, and strong collaboration networks. The InnoSeek project addresses these challenges by supporting companies in enhancing their innovation capacity, leveraging emerging technologies, and strengthening strategic decision-making. The project aims to improve SMEs' ability to adopt new technologies and develop stronger innovation networks. The key focus areas include strategic foresight, innovation assessment, business collaboration, and strengthening companies’ learning capacity to enhance their competitiveness and growth potential. InnoSeek also supports Finland’s national R&D target, which aims to increase research and development investments to 4% of GDP by 2030. The project is structured into four work packages. The first phase focuses on strengthening SMEs' innovation capacity by developing self-assessment tools and strategic foresight methods, enabling companies to identify their development needs. The second phase involves company-specific innovation assessments, guiding SMEs in making informed decisions and directing their R&D investments effectively. The third phase focuses on enhancing companies' learning capacity, offering flexible and practical learning opportunities, such as micro-courses and MOOCs, to help companies develop their technological expertise and innovation capabilities. The fourth phase ensures the dissemination and long-term integration of the project's results by leveraging collaboration with Business Helsinki. The expected outcomes of the project include improved innovation capacity among SMEs, greater utilization of national and international innovation networks, and the development of new technological solutions. The training materials and assessment tools developed within the project will remain accessible to SMEs and educational institutions, ensuring a lasting impact beyond the project's completion. Additionally, InnoSeek will support SME growth and internationalization by providing companies with the necessary capabilities to participate in innovation projects and secure R&D funding. InnoSeek combines foresight expertise, technology adoption, and collaboration networks, helping SMEs develop and adapt to future challenges in the health and well-being technology sector.","Euroopassa vallitsee tarve kuroa umpeen innovaatiokuilua ja vauhdittaa pk-yritysten teknologista kehitystä, kuten Mario Draghin (2024) EU:n kilpailukykyraportti korostaa. Myös hyvinvointi- ja terveysteknologian (HYTE) pk-yritykset kohtaavat haasteita innovaatioiden hyödyntämisessä, sillä teknologian nopea kehitys vaatii osaamisen jatkuvaa päivittämistä, strategista ennakointia ja yhteistyöverkostoja. InnoSeek-hanke vastaa tähän tarpeeseen tukemalla yrityksiä innovaatiokyvykkyyden kehittämisessä, teknologian hyödyntämisessä ja strategisen päätöksenteon vahvistamisessa. Hankkeen tavoitteena on edistää pk-yritysten valmiuksia hyödyntää kehittyvää teknologiaa ja rakentaa vahvempia innovaatioverkostoja. Erityisesti keskitytään strategiseen ennakointiin, innovaatiotoiminnan arviointiin, yritysyhteistyöhön ja yritysten oppimiskyvykkyyden kasvattamiseen, jotta pk-yritykset voivat vahvistaa kilpailukykyään ja kasvumahdollisuuksiaan. InnoSeek-hanke tukee myös Suomen kansallista TKI-tavoitetta, jonka mukaan tutkimus- ja kehitysinvestointien osuus bruttokansantuotteesta (BKT) tulisi nostaa neljään prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin. Ensimmäisessä vaiheessa vahvistetaan yritysten innovaatiokyvykkyyttä kehittämällä itsearviointityökaluja ja strategisen ennakoinnin menetelmiä, joiden avulla yritykset voivat tunnistaa kehitystarpeitaan. Toisessa vaiheessa toteutetaan yrityskohtaisia innovaatiotoiminnan arviointeja, jotka tukevat yritysten päätöksentekoa ja ohjaavat niiden TKI-panostuksia oikeisiin kohteisiin. Kolmannessa vaiheessa kasvatetaan yritysten oppimiskyvykkyyttä tarjoamalla joustavia ja käytännönläheisiä oppimismahdollisuuksia, kuten mikrokursseja ja MOOCeja, joiden avulla yritykset voivat kehittää teknologiaosaamistaan ja innovaatiotoimintaansa. Neljännessä vaiheessa hankkeen tulokset levitetään ja juurrutetaan osaksi laajempaa innovaatioekosysteemiä, hyödyntäen yhteistyötä Business Helsingin kanssa. Hankkeen odotettuja tuloksia ovat pk-yritysten innovaatiokyvykkyyden parantuminen, kansallisten ja kansainvälisten innovaatioverkostojen laajempi hyödyntäminen sekä uusien teknologisten ratkaisujen kehittäminen. Hankkeessa luodut oppimismateriaalit ja työkalut jäävät yritysten ja oppilaitosten käyttöön, mikä varmistaa hankkeen vaikutusten jatkumisen myös sen päätyttyä. Lisäksi hanke tukee pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tarjoamalla niille paremmat valmiudet osallistua innovaatiohankkeisiin ja hyödyntää TKI-rahoitusta. InnoSeek-hanke yhdistää ennakointiosaamisen, teknologian hyödyntämisen ja yhteistyöverkostot, mikä auttaa pk-yrityksiä kehittymään ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin hyvinvointi- ja terveysteknologia-alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436656","2021FI16FFPR001_A80698","Impactive ecosystems - recipies for high performing clusters","Vaikuttavat ekosysteemit - tuloksellisen klusterikehittämisen reseptit","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,139772,"EUR",55909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The role of cooperation between companies has grown in interest as the challenges facing by the companies become even more complicated. The cities have realized the role and the necessity of growing businesses being integral part of the vitality of the city. Cities are creating new innovation ecosystems or business clusters to solve these challenges together. There are various methods of how to operate in ecosystems and different outcomes and impacts. However, the actions are very city-centric and there might be great opportunity to expand the idea of clusters wider to cover larger area and audience. The aim for this project is to build up a business cluster that is run by three cities, execute the best recipes found during this project and measure the impact using new tools. Cluster development is about strategy for economic growth in certain area with companies operating in the same field of business or at least interesting about the same thematic topics. Cluster is a network of companies and other stakeholders willing to cooperate to support the economic growth and innovations. The aim is to promote the cooperation between the companies by sharing information and competence and by using common resources for new innovations. Companies will be able to improve their competitiveness and get the foothold from markets abroad. There are various ways to execute common actions, by research, development, marketing campaigns and by developing infrastructure. The public funding and other sources of finance can also be utilized. It is essential for cities to improve the cooperative capabilities and the ability to make an impact, in order to contribute to business conditions and growth. It is also useful to geographically widen up the perspective and by that intensify the impacts. In this project the perspective for developing ecosystems goes over the city borders. The project has been prepared with good dialogue between the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa. The chamber of Commerce in Helsinki has been the facilitator for these discussions, supporting the idea of increase the cooperation between the three cities. The idea of the project was also tested in discussion with Business Oulu and it was highly supported. The primary target group for the project are businesses of all sizes that has experience of working in ecosystems and/or with other companies, RDI’s and the cities. Other target groups are the companies interested being part of clusters, other city servants and new potential stakeholders. Etnography will be one of the methods to be used, both by observing and interviewing, when trying to dig deeper into the core actions of ecosystems. As an outcome of the project, there will be recipes and guidelines for improved cluster development collected all together as a Cookbook. There will be various methods and best practices to be used in serving different needs. The recipes will be evaluated and refined continuously during the project and the virtual community platform, Business Vantaa Hub, will be fully utilized for these purposes. The final outcomes of the cookbook recipes will then be tested and edited when needed as the pilot cluster will be up and running during the project. The cookbook should be scalable and the aim is to make the content so valuable and convenient that it will be part of cities’ operating manual. During the pilot cluster the ways to measure the impact will also be utilized and the reporting will be based on data. The core idea of the project is to improve and develop the cooperation in business clusters and ecosystems and to empower companies of all sizes to succeed in the market. Verify added value of being part of cluster community and solve challenges together. There will be new tools to measure and evaluate the outcome in order to validate the impact of cluster development better than ever.","Yhteistyön merkitys yritysten välillä on kasvanut sitä mukaa niiden kohtaamat haasteet monimutkaistuvat. Elinvoimaansa vahvistamaan pyrkivät kaupungit ymmärtävät yritysten menestyksen ja kasvukyvyn tärkeäksi ja suoraan kaupungin elinvoimaan vaikuttavaksi tekijäksi. Yhä useammat kaupungit pyrkivät aktiivisesti kokoamaan yritysklustereita tai innovaatioekosysteemejä ja näin ratkomaan pulmia yhdessä. Tässä työssä metodit kaupungeittain vaihtelevat kuin myös saavutetut tulokset ja vaikutukset. Toiminta on luonnollisesti hyvin kaupunkilähtöistä ja on tarpeen miettiä, minkälainen laajempi alueellisuus tuo toimintaan lisää hyötyjä kaikille osapuolille. Hankkeessa on tavoitteena toteuttaa pilotinomaisesti useiden kaupunkien johtama klusteri ja hyödyntää tässä työssä parhaita mahdollisia käytänteitä ja mitata toiminnan vaikutuksia. Tavoitteena on, että klusterin toiminta perustuisi jo käynnissä olevaan klusterityöhön kussakin kaupunginssa. Klusterin tarkempi kohdistaminen selviää osana hanketta eikä ole hakemusvaiheessa vielä tiedossa tai tarkemmin määriteltävissä. Klusterikehittämisellä tarkoitetaan taloudellisen kehityksen strategiaa, jossa tiettyyn alueeseen keskittyy useita samankaltaisia yrityksiä ja toimialoja. Klusteri on siis tietyn alueen yritysten ja muiden toimijoiden muodostama verkosto, joka tukee taloudellista kehitystä ja innovaatioita. Sillä pyritään edistämään yhteistyötä yritysten välillä, jotta ne voivat jakaa tietoa ja osaamista, hyödyntää yhteisiä resursseja ja kehittää uusia innovaatioita. Klusterikehittämisen avulla alueen yritykset voivat parantaa kilpailukykyään ja saada paremman jalansijan kansainvälisillä markkinoilla. Klusterikehittämisen toteutus voi sisältää esimerkiksi alueen yritysten yhteisiä tutkimus- ja kehityshankkeita, koulutusohjelmia, markkinointikampanjoita sekä infrastruktuurin kehittämistä. Klusterikehittämisessä voidaan hyödyntää julkisia investointeja ja muita rahoituslähteitä. Tämän yhteistoiminnan kehittäminen ja todellisen vaikuttavuuden vahvistaminen on avainkysymys, jotta kaupungit voivat olla myötävaikuttamassa yritysten toimintaedellytysten parantumiseen ja kasvun tukemiseen. Jotta toiminnan vaikutukset tehostuvat, on tärkeä nähdä toiminnan laajempi potentiaali kaupunkirajoista riippumatta. Hanketta on valmisteltu vuoropuhelussa Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkien elinkeinokehittäjien kanssa, aktiivisena fasilitoijana keskusteluissa on toiminut Helsingin Seudun Kauppakamari. Lisää näkemystä aiheen tarpeellisuudesta on saatu mm. Business Oulusta. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat kaikenkokoiset yritykset, joilla on kokemusta ekosysteemissä toimimisesta ja yhteistyöstä muiden yritysten, TKI-toimijoiden ja kaupunkien kanssa. Muita kohderyhmiä ovat klusterikehittämisestä kiinnostuneet yritykset, kaupunkitoimijat sekä muut yhteiskehittämisestä kiinnostuneet potentiaaliset uudet toimijat. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään mm. etnografiaa eli käytännönläheistä tutkimusmenetelmää, jossa haastatellaan ja havainnoidaan tutkimukseen osallistuvia ihmisiä, siellä missä hankkeen kannalta kiinnostava toiminta tapahtuu. Hankkeen lopputuotoksina syntyy reseptiehdotuksia klusterikehittämisen toimintaohjeiksi. Vaihtoehtoiset parhaat käytännöt kootaan keittokirjaksi, josta on mahdollista löytää erilaisia reseptejä tarjoamaan eri vaihtoehtoja erilaisiin tarpeisiin. Reseptejä arvioidaan ja jalostetaan jatkuvasti hankkeen aikana, tässä hyödynnetään Business Vantaa Hubia, virtuaalista yhteisöalustaa. Keittokirjan lopullisia tuotoksia otetaan käyttöön, testataan ja muokataan palautteen perusteella pilottiklusterissa, joka käynnistyy hankkeen aikana. Samalla selvitetään tämän mallin skaalautuvuutta ja mahdollisuuksia juurruttaa se osaksi jokapäiväistä tekemistä. Pilottiklusterissa hyödynnetään hankkeessa luotuja, konkreettisia vaikuttavuuden mittaamismenetelmiä ja mahdollistetaan tietoon pohjautuva raportointi. Hanke tähtää vaikuttavampaan yhdessä tekemiseen ja tukee sekä yritysten kaupallisia valmiuksia menestyä markkinoilla paremmin että luo edellytyksiä uusiin innovaatioihin ja kasvuun. Kaupunkiorganisaatioiden kyky ja motivaatio käynnistää ja orkestroida innovaatioekosysteemejä ja/tai klustereita nousee uudelle tasolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438461","2021FI16FFPR001_A90572","Sawmill to Lahti.","Sahan perustaminen","Finland","03/06/2022","31/12/2023",60,99740,"EUR",59844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433781","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Sawmill to Lahti.","Sahan perustaminen Lahteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438493","2021FI16FFPR001_A90605","Investment in sustainable production equipment","Investering i hållbar produktionsutrustning","Finland","29/12/2022","31/12/2023",60,60900,"EUR",36540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433814","63.1343628,21.6058999",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in new production equipment for further refinement of products.","Investering i ny produktionsutrustning för vidareförädling av produkter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442639","2021FI16FFPR001_S31213","Competence boost - national competence badges in non formal adult education","Kompetenslyftet - nationella kompetensmärken inom fri bildning","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,42179,"EUR",16872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435901","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Competency-based programmes with national competence badges are new to the non formal adult education sector. Supporting activities are needed to develop sustainable educational concepts.Swedish and bilingual non formal adult education institutions are often small with limited resources, which may prevent them from offering these programmes if they need to develop their programmes from scratch. The national project, Competence boost - national competence badges in non formal adult education, supports educational institutions in developing sustainable operating models and good practices. The project involves different types of non formal adult education institutions to develop and disseminate sustainable models. To ensure broad representativeness and effective dissemination of good practices, we have civic institutes, folk high schools and study centres as project partners. The focus is on developing concrete educational models and tools through education trials, so that as many learning institutions as possible can include national competence badges in their activities. The project also cooperates with non-partner organisations to find working models for all types of non formal adult education. Part of the project is outreach, with the aim of collaborating with organisations working in outreach and employment areas and the business community. This will help to better identify and meet the skills needs of workers and provide information about educational opportunities in non formal adult education. The project also includes training for educational staff, based on the experiences and materials from the educational trials.","Kompetensbaserade utbildningar med nationella kompetensmärken är nytt för den fria bildningen. För att kunna utveckla hållbara utbildningskoncept behövs det stödjande verksamhet. Svenska och tvåspråkiga läroinrättningar inom den fria bildningen är ofta små med begränsade resurser, vilket kan hindra dem från att erbjuda dessa utbildningar om det behöver utveckla sina utbildningar från grunden. Det nationella projektet, Kompetenslyftet – nationella kompetensmärken inom fri bildning, stödjer läroinrättningar i utvecklingen av hållbara verksamhetsmodeller och god praxis. Projektet involverar olika läroinrärrningsformer inom den fria bildningen för att utveckla och sprida hållbara modeller. För att säkerställa bred representativitet och effektiv spridning av god praxis har vi medborgarinstitut, folkhögskola och studiecentralen som projektpartners. Fokus ligger på att utveckla konkreta utbildningsmodeller och verktyg genom utbildningsförsök, så att så många läroinrättningar som möjligt kan inkludera nationella kompetensmärken i sin verksamhet. Projektet samarbetar även med icke-partnerorganisationer för att hitta fungerande modeller för alla typer av fri bildning. En del av projektet är uppsökande verksamhet, med målet att samarbeta med organisationer som jobbar med uppsökande arbete och sysselsättningsområdena samt företagsvärlden. Det här ska bidra till att det är lättare att identifiera och möta kompetensbehoven hos arbetstagare och informera om utbildningsmöjligheter inom fri bildning. Projektet inkluderar också fortbildning för pedagogisk personal, baserad på erfarenheter och material från utbildningsförsöken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441498","2021FI16FFPR001_S30048","JOPPI – The Finnish Model of Continous Learning","JOPPI - Jatkuvan oppimisen Suomi","Finland","01/08/2023","30/06/2027",60,1196001,"EUR",717601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435679","60.222184059385,25.021270051747",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","JOPPI - The Finnish Model of Continuous Learning Finland brings together projects under the national theme for Continuous learning. JOPPI facilitates cooperation between funded projects, supports their development work within the objectives of the sub-themes, and collects and disseminates best practices and solutions for wider national use. JOPPI will provide information on the activities and results of the funded projects, the significance of the results and the mutual connecting factors in the development work. JOPPI will also produce information on regional projects on continuous learning.","JOPPI - Jatkuvan oppimisen Suomi -koordinaatiohanke kokoaa yhteen valtakunnalliset jatkuvan oppimisen teeman hankkeet. Koordinaatiohanke fasilitoi teeman hankkeiden yhteistyötä, tukee niiden alateemojen tavoitteiden mukaista sisällöllistä kehittämistyötä sekä kokoaa ja levittää hankkeiden parhaat käytännöt ja toimintamallit laajaan käyttöön. Koordinaatiohanke tuottaa tietoa valtakunnallisen jatkuvan oppimisen hankkeiden toimenpiteistä ja tuloksista, tulosten merkityksestä sekä yhdistävistä tekijöistä kehittämistyössä. JOPPI-koordinaatiohanke kokoaa yhteen tietoa myös alueellisista jatkuvan oppimisen hankkeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442009","2021FI16FFPR001_S30560","Gate to Work","Duuniportti","Finland","01/01/2024","31/05/2026",60,122540,"EUR",73524,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the Duuniportti project is to develop cooperation between different actors in order to obtain a skilled workforce in the region and to speed up and make employment easier. In 2025, the municipality of Kalajoki will establish the Kalajoki campus, which will operate as a multifunctional center. The campus will incorporate the operations of JEDU Education Centre, Kalajoki upper secondary high school, Kalajoki Akatemia (leisure activities, basic education in art, and sports institute and culture academy operations of Kalajoki), the business and employment services of Kalajoki. Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki Christian institute) will cooperate with the campus. The Duuniportti project will prepare the actors for the joint campus and for the TE2024 (employment and economic development services reform 2024). In the project, a common service point will be built for the actors with a common practical operating model and customer-oriented individual service paths. At the Duuniportti service point, employers, job seekers, immigrants, young people, students and various actors will have the opportunity to meet each other. The project will advance access for the target groups to the open labor market, to become entrepreneurs, avail of training or other necessary services. The focus is on attracting skilled labor to the region. In the Duuniportti project, operating methods are tested, piloted and cooperation is developed by speeding up and making employment easier, and from the employers' point of view, advance the availability of employees. The project has four work packages: conceptualization of the Duuniportti operating model, development and launch of the International House Kalajoki operations, competence development, and the administration and communications of the project. The project manager is the municipality of Kalajoki, and the project partners are the JEDU Education Centre and Kalajoki Christian College. The planned implementation period of the project is from January 1st, 2024 to May 31st, 2026 and the total budget is approximately 656,000 euros.","Duuniportti -hankkeen tavoitteena on kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä osaavan työvoiman saamiseksi alueelle sekä nopeuttaa ja sujuvoittaa työllistymistä. Kalajoelle on tulossa Kalajoki Kampus, jossa toimii vuonna 2025 samoissa tiloissa Koulutuskeskus JEDU, Kalajoen lukio, Kalajoki Akatemia sekä kaupungin yrityspalvelut ja työllisyyspalvelut. Kalajoen Kristillinen Opisto on mukana toiminnallisessa yhteistyössä. Duuniportti -hankkeella valmistaudutaan eri toimijoiden yhteiseen kampukseen ja TE2024 –uudistukseen. Hankkeessa rakennetaan yhteiseen palvelupisteeseen toimivaa eri toimijoiden käytännönläheistä yhteistä toimintamallia ja asiakaslähtöisiä yksilöllisiä palvelupolkuja. Duuniportti-palvelupisteessä työnantajat, työnhakijat, maahanmuuttajat, nuoret, opiskelijat sekä eri toimijat kohtaavat toisensa. Hankkeella edistetään kohderyhmien pääsyä avoimille työmarkkinoille, yrittäjiksi, koulutukseen tai tarpeellisiin palveluihin. Keskiössä on osaavan työvoiman saaminen alueelle. Duuniportti-hankkeessa testataan ja pilotoidaan toimintatapoja sekä kehitetään yhteistyötä nopeuttaen ja sujuvoittaen työllistymistä ja työnantajien näkökulmasta työntekijöiden saatavuutta. Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta: Duuniportti -palvelu ja toimintamallin konseptointi, International House Kalajoki -toiminnan kehittäminen ja käynnistäminen, osaamispalveluiden kehittäminen sekä hallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta ja syntyy Duuniportin toimintamalli toimijoiden väliseen yhteistyöhön sekä selkeät ja sujuvat palvelupolut työnantajille, työnhakijoille, nuorille, maahanmuuttajille ja työelämän eri nivelvaiheissa oleville. Hankkeen tuloksena käynnistetään International House Kalajoki –toiminta. Hankkeen päätoteuttajana on Kalajoen kaupunki ja osatoteuttajina Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä JEDU sekä Kalajoen Kristillinen Opisto. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 2,5 vuotta (1.1.2024 - 31.5.2026) ja kokonaiskustannusarvio noin 656 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442450","2021FI16FFPR001_S31024","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/08/2024","31/12/2026",40,244608,"EUR",97843,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435874","60.222184059385,25.021270051747",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440759","2021FI16FFPR001_J10885","Suokeidas - From peat production to diverse wetlands","Suokeidas - Turvetuotannosta monimuotoiseksi suoksi","Finland","01/06/2024","31/12/2026",70,330410,"EUR",231287,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435323","65.980309394535,26.616518569951",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Finland, the aim is to halve the energy use of peat between 2023 and 2030 and to achieve carbon neutrality by 2035. This means a rapid decrease in peat production and enables the restoration of areas removed from peat production to achieve biodiversity, climate and water protection benefits. The project plans and implements the restoration of two former peat production sites (in total 200 ha) located in Ranua municipality into mires or wetlands. The goal of the project is to prevent the decomposition of the unutilised peat layer and to return the area to a carbon-fixing ecosystem that is as natural as possible in its water management and diverse in species. In addition, the possibilities of diverting runoff from forest drained areas to restored areas will be investigated, which would restore the natural catchment area and enable retention of nutrients from forest drainage. The third goal is to offer replacement business opportunities for machine entrepreneurs and support their employment when peat production ends. The sites are acquired through real estate transactions and later on, the status of private nature conservation areas will be applied for. Plans will be prepared for converting them into mires and wetlands and diverting runoff water from forest drainage to the areas so that the measures produce as many biodiversity, climate and water protection benefits as possible. The environmental permits for the sites have expired. Other permit requirements for the measures will be ascertained from environmental authorities, the implementation of measures will be tendered and ordered from contractors, and the effects of the implementation will be monitored. The project will carry out two development activities. The first one involves planning that emphasizes ecosystem services and imitates the structure of aapa mires, and the second is a Sphagnum moss restoration pilot which aims to reduce methane emissions generated in connection with the restoration by returning Sphagnum mosses and methane oxidizing bacteria that live in them to the area. In the restoration of the area, the aim is to make use of ramparts that can be molded from peat (the strings of aapa mire) to ensure that as much of the area as possible is rewetted and peat forming is re-initiated. In addition to the restoration of the selected sites, the project promotes the sustainable use of areas leaving peat production by sharing experiences and lessons from planning and implementation, and information about the results of the project. The project creates an operating model for restoration planning and implementation that offers biodiversity, climate and water protection benefits. In addition, during the project, the aim is to find more sites to which a similar operating model can be applied. The ultimate goal of the applicants is to transform former peat production areas into mires and wetlands supporting biodiversity as well as water and climate protection on a scale of over a thousand hectares.","Suomessa tavoitellaan turpeen energiakäytön puolittamista vuosina 2023–2030 ja hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Tämä tarkoittaa turvetuotannon nopeaa vähenemistä ja mahdollistaa turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistamisen luonnon monimuotoisuus-, ilmasto- ja vesiensuojeluhyötyjen saavuttamiseksi. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan kahden Ranuan kunnassa sijaitsevan entisen turvetuotantoalueen (yht. 200 ha) palauttaminen suoksi tai kosteikoiksi. Hankkeen tavoitteena on estää hyödyntämättä jääneen turpeen hajoaminen ja palauttaa suo vesitaloudeltaan mahdollisimman luonnontilaiseksi ja lajistoltaan monimuotoiseksi, hiiltä sitovaksi ekosysteemiksi. Lisäksi tutkitaan mahdollisuudet johtaa metsäojitettujen alueiden valumavesiä ennallistetuille alueille, mikä palauttaisi suon luontaista valuma-aluetta ja mahdollistaisi ravinteiden pidättämistä ojavesistä. Kolmas tavoite on tarjota koneyrittäjille korvaavia liiketoimintamahdollisuuksia ja tukea heidän työllistymistään turvetuotannon loppuessa. Kohteet hankitaan kiinteistökaupoin ja niille aiotaan myöhemmin hakea pysyvää luonnonsuojelulain mukaista rauhoitusta. Kohteille teetetään suunnitelmat suoksi tai kosteikoksi palauttamisesta ja vesien johtamisesta alueille niin, että toimenpiteet tuottavat mahdollisimman paljon monimuotoisuus-, ilmasto- ja vesiensuojeluhyötyjä. Kohteiden ympäristöluvat ovat rauenneet. Toimenpiteiden muu luvantarve selvitetään ympäristöviranomaiselta, niiden toteutus kilpailutetaan ja tilataan urakoitsijoilta, ja toteutuksen vaikutuksia seurataan. Uusina kehitysaihioina toteutetaan ekosysteemipalveluja painottava, aapasuon rakennetta jäljittelevä kosteikkosuunnittelu sekä rahkasammalen palauttamispilotti, jolla pyritään vähentämään suon vettämisen yhteydessä syntyviä metaanipäästöjä palauttamalla alueelle soiden luontaisia rahkasammalia ja niissä eläviä metaanin hapettajabakteereita. Alueella pyritään turpeesta muovattavia valleja (aapasuon jänteitä) hyödyntäen varmistamaan, että mahdollisimman suuri osa pinta-alasta vettyy ja alkaa soistua uudelleen. Kohdealueiden ennallistamisen lisäksi hanke edistää laajemmin turvetuotannosta poistuvien alueiden kestävää käyttöä jakamalla kokemuksia ja oppeja suunnittelusta ja toteutuksesta ja tietoa hankkeen tuloksista. Hankkeessa syntyy toimintamalli luonnon monimuotoisuus-, ilmasto- ja vesiensuojeluhyötyjä tarjoavalle alueiden jälkikäytön suunnittelulle ja toteutukselle. Lisäksi hankkeen aikana pyritään löytämään lisää kohteita, joille voidaan soveltaa samankaltaista toimintamallia. Perimmäisenä tavoitteena hakijoilla on muuttaa entisiä turvetuotantoalueita luonnon-, vesien- ja ilmastonsuojelua tukeviksi soiksi ja kosteikoiksi yli tuhannen hehtaarin mittakaavassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438838","2021FI16FFPR001_A90949","From integration projects to scalable production","Integraatioprojekteista skaalattavaan tuotantoon","Finland","01/11/2023","31/12/2024",60,73666,"EUR",44200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434123","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The company aims to expand its business by transforming its design activities into replicable products and services. Internationalization is accelerated by initiating distribution networks and representations, as well as by investigating international approvals. Additionally, innovation is fostered through investment in novelty research and the protection of technologies.","Yritys pyrkii kasvattamaan liiketoimintaansa muuntamalla suunnittelutoimintansa monistettaviksi tuotteiksi ja palveluiksi. Kansainvälistymistä vauhditetaan käynnistämällä jakeluverkostoja ja edustuksia sekä selvittämällä kansainvälisiä hyväksyntöjä. Lisäksi innovaatiotoimintaa kehitetään panostamalla uutuustutkimukseen ja teknologioiden suojaamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438673","2021FI16FFPR001_A90784","3D-Printing Collaboration Project 3DTY - TAMK","3D-tulostuksen yhteishanke 3DTY – TAMK","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,386117,"EUR",231670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu), Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) ja Länsi-Suomen (Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta DIMECC Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436206","2021FI16FFPR001_A80248","Giant","Jätti","Finland","01/11/2022","31/03/2025",60,32989,"EUR",19793,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433018","61.25,25.833333333333",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Päijät-Häme is a pioneer in waste management and the utilization of recycled raw materials. The aim of the project is to develop the utilization, business opportunities and related value chains of underutilized municipal waste streams (plastics, furniture, textiles), especially in Finland, and to pilot high-value-added products. The aim of the project is to analyze in more detail the options for significant waste streams in both business and technological solutions, taking into account the needs of different users and stakeholders. The aim is also to understand the new uses and investment needs of the waste sorting plant and to pilot potential alternatives for the business in order to achieve higher value-added products. The project will also serve to establish a material recycling center by exploring opportunities for furniture recycling, plastics and textiles. The project has three objectives: 1) Regional development of Päijät-Häme's utilization opportunities for underutilized waste streams (plastics, furniture and textiles) in Finland 2) Business Development and Testing: Utilizing High Value Added 3) Sharing lessons The project will benefit recycling companies operating in the area and the manufacturing industry in Päijät-Häme, which can utilize recycled raw materials (plastic, furniture and textiles) or combinations thereof in their own production. Resellers and sellers of these products also benefit. In addition, the project will benefit waste treatment facilities at national level as well as consumers, bringing value to the better recycling value of the waste generated by them - by creating a circular economy instead of incinerating waste. The core target group of the project consists of recycling companies operating in the region and SMEs operating in the Päijät-Häme region, which are interested in promoting the circular economy through their own activities. The latch cycle serves as a platform and enabler for the business in the project. The project serves the development of the material recycling center in accordance with the City of Lahti's national ecosystem agreement. Results As a result of the project, an understanding of the quantities, composition and quality of the underused fractions as well as ideas about the further processing options and utilization possibilities of the different fractions will be created in Objective 1. The result is also an understanding of potential devices and methods for handling fractions. The key results are an understanding of the drivers and barriers to change in the operating environment, as well as information about potential exploitation partners and their perspectives on exploiting fractions. As a result of the project, an understanding of the needs and challenges of stakeholders is created in Objective 2, for example on the recycling and utilization of different fractions. The result is also an understanding of the production needs of downstream processors for raw materials, as well as the business model for the production of the selected raw material and the method of raw material pricing. In addition, in order to improve the recycling rate in waste treatment plants, a roadmap for the development of the sorting process, a description of the example plant and a profitability assessment will be created. Objective 2 also produces a pilot product from the selected raw material. As a result of the project, Objective 3 will provide waste treatment facilities with a first understanding of the development potential of a waste treatment facility when mechanically sorting plastics, textiles, furniture or municipal waste. The utilization of sustainable methods in the region, as well as efficient recycling and low-carbon practices, contribute to the region's traction and holding power. In addition, the project directly promotes the development of regional RDI know-how. The project involves: LAB University of Applied Sciences Ltd, Muovipoli Ltd, Lahti Region Development LADEC Ltd","Päijät-Häme on edelläkävijä jätehuollossa ja kierrätysraaka-aineiden hyödyntämisessä. Jätti-hankkeen tavoitteena on kehittää erityisesti Suomessa alihyödynnettyjen yhdyskuntajätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) hyödyntämis- ja liiketoimintamahdollisuuksia ja näihin liittyviä arvoketjuja sekä pilotoida korkean jalostusarvon tuotteita. Hankkeen tavoitteena on analysoida tarkemmin merkittävien jätevirtojen vaihtoehtoja niin liiketoiminta- kuin teknologisissa ratkaisuissa, huomioiden eri hyödyntäjien ja sidosryhmien tarpeet. Liiketoiminnan analysoinnissa tarkastellaan seuraavia jätevirtoja: muovia, huonekaluja sekä tekstiiliä. Tavoitteena on ymmärtää myös jätteen lajittelulaitoksen uusia käyttötapoja ja investointitarpeita sekä pilotoida liiketoiminnan kannalta potentiaalisia vaihtoehtoja korkeamman jalostusarvon tuotteiden aikaan saamiseksi. Jätti-hanke palvelee myös lahden materiaalikiertojen keskuksen perustamista kartoittamalla mahdollisuuksia huonekalukierrätyksen, muovin ja tekstiilin osalta. Hankkeessa on kolme tavoitetta: 1) Suomessa alihyödynnettyjen jätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) Päijät-Hämeen alueellinen hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Liiketoiminnan kehittäminen ja testaaminen: korkean jalostusarvon hyödyntäminen 3) Oppien jakaminen Hanke hyödyttää alueella toimivia kierrätysalan yrityksiä ja Päijät-Hämeen valmistavaa teollisuutta, jotka voivat hyödyntää kierrätysraaka-aineita (muovi, huonekalu ja tekstiili) tai niiden yhdistelmiä omassa tuotannossaan. Myös näiden tuotteiden jälleenmyyjät ja myyjät hyötyvät. Lisäksi hanke hyödyttää jätteenkäsittelylaitoksia kansallisella tasolla sekä kuluttajia, tuoden arvoa heiltä syntyneen jätteen paremmalle jatkojalostusarvolle - luomalla kiertotaloutta jätteen polttamisen sijaan. Hankkeen ydinkohderyhmä muodostuu alueella toimivista kierrätysalan yrityksistä ja Päijät-Hämeen alueella toimivista pk-yrityksistä, jotka ovat kiinnostuneita edistämään omalla toiminnallaan kiertotaloutta. Salpakierto toimii hankkeessa alustana ja mahdollistajana liiketoiminnalle. Hanke palvelee Lahden kaupungin kansallisen ekosysteemisopimuksen mukaista materiaalikiertojen keskuksen kehittämistyötä. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 ymmärrys niin alihyödynnettyjen jakeiden määristä, koostumuksesta ja laadusta kuin ideat eri jakeiden jatkojalostusvaihtoehdoista ja hyödyntämismahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös ymmärrys potentiaalisista laitteista ja menetelmistä jakeiden käsittelyyn. Keskeisinä tuloksina saadaan ymmärrys toimintaympäristön muutosajureista ja esteistä sekä tieto potentiaalisista hyödyntäjäkumppaneista ja heidän näkökulmistaan jakeiden hyödyntämiselle. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 2 ymmärrys sidosryhmien tarpeista ja haasteista esim. eri jakeiden kierrätyksestä ja hyödyntämisestä. Tuloksena saadaan myös ymmärrys jatkoprosessoijien tuotannon tarpeista raaka-aineille sekä valitun raaka-aineen tuottamisen liiketoimintamalli ja raaka-aineen hinnoittelutapa. Lisäksi kierrätysasteen parantamiseksi jätteenkäsittelylaitoksissa syntyy tuloksena lajitteluprosessin kehittämisen tiekartta, esimerkkilaitoksen kuvaus ja kannattavuusarviointi. Tavoitteessa 2 valmistetaan myös pilottituote valitusta raaka-aineesta. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 3 jätteenkäsittelylaitoksille ensi ymmärrys jätteenkäsittelylaitoksen kehitysmahdollisuuksista, kun mekaanisesti lajitellaan muovia, tekstiiliä, huonekaluja tai yhdyskuntajätettä. Kestävien menetelmien hyödyntäminen alueella sekä tehokas kierrätys ja vähähiiliset toimintatavat edistävät alueen veto- ja pitovoimaa. Lisäksi hanke edistää suoraan alueellisen TKI-osaamisen kehittymistä. Kaiken kierrätyksen edistäminen tukee yhdyskuntajätteen kierrätysasteen nostamista ja auttaa sekä alueellisten että valtakunnallisten sekä globaalien kestävyystavoitteiden toteutumista. Hankkeessa ovat mukana LAB-ammattikorkeakoulu Oy, Muovipoli Oy sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440361","2021FI16FFPR001_J10486","D.O.Saimaa ja Saimaa Academy of Gastronomy – Network development and learning","D.O.Saimaa ja Saimaa Academy of Gastronomy – Network development and learning","Finland","01/11/2023","30/04/2026",70,39806,"EUR",27864,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Food tourism combines two regionally significant industries of South Savo, food and tourism. Food tourism in the South Savo region has been nationally recognized as pioneering, high-quality and innovative. One prominent factor has been Finland's first label of origin, D.O.Saimaa (D.O. The Saimaa Designation of Origin), which has gained a strong foothold in food tourism in the Southern Savo / Saimaa region. However, remaining a leading area of food tourism requires continuous investment in the development of experiential and sustainable food tourism products, utilizing research information and bringing them to the market. Companies in the food tourism industry (producers, processors, restaurant/tourism companies) are challenged by e.g. the availability of skilled labor, the functionality of the local \"field to table\" chain, and responding to the demands of responsibility from tourists and society. Getting a competent and sufficient workforce is a threat to the growth of food tourism and maintaining a high level. The project being applied offers international level learning opportunities in the piloted Saimaa Academy Of Gastronomy for those working in the food tourism industry , as well as replacing lost livelihoods and jobs in rural areas. In addition, in order to preserve and confirm the D.O. Saimaa label of origin, a flexible and on-schedule application process is needed. Producers and processors apply for the D.O.Saimaa label of origin. Restaurant / tourism companies can apply for join the D.O.Saimaa Support network. The development of both of these networks creates conditions for e.g. for the emergence of new partnerships and the increasing use of local raw materials, which at the same time promotes the sustainability of the food tourism industry. The goal of the project is to sustainably raise food tourism to the most important attraction factor for tourism in the Saimaa region through the development of the D.O. Saimaa network and its connection to tourism, as well as the rise of competence and research through Saimaa Academy of Gastronomy's network-like learning. The growth and attractiveness of the entire food tourism sector strengthens the vitality of South Savo. The measures of the project are divided into three work packages, which together form the whole of research, learning and development & innovation: WORK PACKAGE 1 DEVELOPMENT & INNOVATION: Productization, marketing and sales promotion of Saimaa's sustainable food tourism experiences - Development by learning (btoc) WORK PACKAGE 2 LEARNING: Building, piloting, branding and promotion of a business-oriented, international-level learning environment - Saimaa Academy of Gastronomy WORK PACKAGE 3 RESEARCH: Research data to support the development of sustainable food tourism in Saimaa As a result of the project, the operations of companies operating in the food tourism industry have strengthened with the development and introduction of new sustainable, customer-oriented and experiential food tourism products. As a result of the project, the innovation and growth capabilities of companies operating in the food tourism industry have improved and RDI activity has increased. The concrete results are sustainable, experiential food tourism products, expansion of the D.O. Saimaa network, top food tourism know-how. The project's activities support the regional economy by strengthening the attractiveness of tourism in the province and by connecting even more strongly the two important industries of the province: tourism and food. The use of local raw materials and products in tourism promotes sustainable development in all its dimensions.","Ruokamatkailu yhdistää kaksi aluetaloudellisesti merkittävää Etelä-Savon toimialaa, ruoan ja matkailun. Etelä-Savon alueen ruokamatkailu on tunnistettu valtakunnallisesti edelläkävijäksi, korkeatasoiseksi ja innovatiiviseksi. Yhtenä näkyvänä tekijänä on ollut Suomen ensimmäinen alkuperämerkki, D.O. Saimaa, joka on saavuttanut vahvan jalansijan Etelä-Savon / Saimaan alueen ruokamatkailussa. Ruokamatkailun kärkialueena pysyminen edellyttää kuitenkin jatkuvaa panostamista elämyksellisten ja kestävien ruokamatkailutuotteiden kehittämiseksi tutkimustietoa hyödyntäen ja markkinoille saattamiseksi. Ruokamatkailualalla olevia yrityksiä (tuottajat, jatkojalostajat ravintola- / matkailuyrityksiä) haastavat mm. osaavan työvoiman saatavuus, paikallisten raaka-aineiden ja ”pellolta pöytään” -ketjun toimivuus sekä matkailijoilta ja yhteiskunnasta tulevaan vastuullisuusvaatimuksiin vastaaminen. Ruokamatkailutoimialan kasvun ja korkeatasoisuuden ylläpitämisen uhkana on maaseudun murros ja sitä seuraava osaavan ja riittävän työvoiman saaminen. Haettava hanke tarjoaa Saimaa Academy of Gastronomyssa kansainvälisen tason oppimismahdollisuuksia ruokamatkailualan toimijoille sekä korvaavia työpaikkoja maaseudun poistuvien elinkeinojen tilalle. Lisäksi D.O.Saimaa alkuperämerkin säilyttämiseksi ja vahvistamiseksi tarvitaan joustava ja aikataulussa pysyvä hakuprosessi. D.O. Saimaa alkuperämerkkiä hakevat tuottajat ja jatkojalostajat. Ravintola- / matkailuyritykset voivat hakeutua D.O. Saimaa WeSupport -verkostoon. Näiden molempien verkostojen kehittäminen luo edellytyksiä mm. uusien kumppanuuksien syntymiselle ja paikallisten raaka-aineiden lisääntyvälle käytölle, joka edistää samalla kestävien ruokajärjestelmien syntymistä alueelle ja siten myös ruokamatkailualan kestävyyttä. Hankkeen tavoitteena on nostaa kestävästi ruokamatkailua Saimaan alueen matkailun tärkeimmäksi vetovoimatekijäksi. Tavoite saavutetaan D.O.Saimaan verkostoa kehittämällä ja matkailuun kytkemisen sekä SAG:n verkostomaisen oppimisen kautta tulevan osaamisen nousun ja tutkimuksen avulla. Koko ruokamatkailusektorin kasvu ja vetovoimaisuus vahvistaa Etelä-Savon elinvoimaisuutta ja edistää työllisyyttä. Hankkeen toimenpiteet ovat jaettu kolmeen työpakettiin, joista yhdessä muodostuu tutkimuksen, oppimisen ja kehittämisen & innovoinnin kokonaisuus: TYÖPAKETTI 1 KEHITTÄMINEN & INNOVOINTI: Saimaan kestävien ruokamatkailuelämysten tuotteistus, markkinointi ja myynnin edistäminen – Development by learning (btoc) TYÖPAKETTI 2 OPPIMINEN: Yrityslähtöisen, kansainvälisen tason oppimisympäristön rakentaminen, pilotointi, brändäys ja tunnettuuden edistäminen - Saimaa Academy of Gastronomy TYÖPAKETTI 3 TUTKIMUS: Tutkimustiedon tuottaminen Saimaan kestävän ruokamatkailun kehittämisen tueksi Hankkeen tuloksena ruokamatkailutoimialalla toimivien yrityksien toiminta on vahvistunut uusien kestävien, asiakaslähtöisten ja elämyksellisten ruokamatkailutuotteiden kehittämisen ja markkinoille saattamisen myötä. Hankkeen tuloksena ruokamatkailualalla toimivien yritysten innovointi- ja kasvuvalmiuksia ovat parantuneet ja TKI-toiminta on lisääntynyt. Konkreettisina tuloksina ovat kestävät, elämykselliset ruokamatkailutuotteet, D.O.Saimaan verkoston laajentuminen, tuotteiden kysynnän kasvu ja huippuruokamatkailuosaaminen. Haettavan hankkeen toiminnot tukevat aluetaloutta vahvistamalla matkailun houkuttelevuutta maakunnassa ja yhdistämällä entistä vahvemmin kaksi maakunnan tärkeää toimialaa: matkailu ja ruoka. Paikallisten raaka-aineiden ja tuotteiden käyttö matkailussa edistää kestävää kehitystä kaikkien sen ulottuvuuksien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439779","2021FI16FFPR001_A91917","MoniDose - Development of Circular Economy Solution for Medication Management","MoniDose - Lääkehoidon kiertotalousratkaisun kehittäminen","Finland","01/03/2025","01/03/2026",60,35976,"EUR",21586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434876","61.153785428898,23.747151867258",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","MoniDose is developing a circular economy-based smart medication dispenser that significantly reduces medication waste and improves material circulation in healthcare. The project aims to develop a modular device made from recyclable materials, optimized according to circular economy principles. The development focuses on minimizing medication waste (target: 40% reduction, 30,500kg less medication waste annually), reducing packaging materials (50%, 3,960 tons) and creating sustainable logistics chains in home care. In collaboration with Leomuovi, biodegradable and recyclable materials are being developed, and the modular product structure enables component replacement and reuse, extending the device's lifecycle by 40%. The project supports the commercialization of a circular economy business concept in the Nordic markets.","MoniDose kehittää kiertotalouteen perustuvaa älykästä lääkeannostelijaa, joka vähentää merkittävästi lääkejätettä ja tehostaa materiaalikiertoa terveydenhuollossa. Hankkeen tavoitteena on kehittää modulaarinen, kierrätettävistä materiaaleista valmistettu laite, jonka elinkaari on optimoitu kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Kehitystyössä keskitytään lääkehävikin minimointiin (tavoite: 40% vähennys, 30,500kg vähemmän lääkejätettä vuodessa), pakkausmateriaalien vähentämiseen (50%, 3,960 tonnia) ja kestävien logistiikkaketjujen luomiseen kotihoidossa. Yhteistyössä Leomuovin kanssa kehitetään biohajoavia ja kierrätettäviä materiaaleja, ja modulaarinen tuoterakenne mahdollistaa komponenttien vaihdon ja uusiokäytön laitteen elinkaaren pidentämiseksi 40%:lla. Hanke tukee kiertotalousliiketoimintakonseptin kaupallistamista pohjoismaisilla markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441635","2021FI16FFPR001_S30185","Towards sustainable employment in Southwest Häme","Kohti kestävää työllistymistä Lounais-Hämeessä","Finland","01/04/2023","31/05/2024",60,8904,"EUR",5342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435717","60.916440611523,23.638647496943",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In Southwest Häme, there is a model of many separate operators offering services for employment management, which causes a lack of an overall picture. The slow point of contact and partially passivating structures are also a problem. In the direction of customers, this appears as a complex entity, where it is difficult to find a service that suits you, and where service providers talk about the same things in different terms. The project that is being applied for now targets all job seekers and gathers the services together centrally. The project promotes the availability of services for unemployed jobseekers in the area. The goal is employment with an individual plan and schedule across organizational and municipal boundaries. Another goal is sustainable employment so that the customer no longer falls out of the scope of services. Thirdly, the project aims to find tools for the problem. We are looking to make recruitment easier by initially using job coaches at workplaces. The goal is also to increase the meaning of work, especially for young people. The project has three principles that are related to all goals and actions: -customers at the center of services -individually towards goals -together we are more. The actions of the project are: 1. Survey of service needs. Preparation of service map and productization of services. Formation of a versatile service point in cooperation with the ecosystem. 2. The customers' personal coach, who also acts as an motivator. The measures include joint quality assurance, which is particularly related to the customer orientation, availability, accessibility and effectiveness of the services. 3. Let's map out the company's problem where employees and jobs don't meet. A job coach who acts as a contact person between the company and the customer can join the workplaces. With the help of a job coach, you can e.g. able-bodied people and immigrants to be better guided to work tasks and young people to be guided to working life. As a result of the project, services will have one versatile service point, which can also be mobile or digital. Customers can find solutions that increase sustainable employment. Competence will increase and people capable of precise work will be employed in companies, and all this will help meet jobs and the unemployed.","Lounais-Hämeessä on monen erillisen työllisyyden hoitoon palveluja tarjoavan toimijan malli, joka aiheuttaa kokonaiskuvan puutetta. Myös hidas kohtaanto ja osin passivoivat rakenteet ovat ongelmana. Asiakkaiden suuntaan tämä näyttäytyy monimutkaisena kokonaisuutena, josta on vaikea etsiä itselle sopivaa palvelua ja jossa palveluiden tarjoajat puhuvat samoista asioista eri termeillä. Nyt haettavana oleva hanke kohdistuu kaikkiin työnhakijoihin ja kokoaa palvelut yhteen keskitetysti. Hankkeella edistetään alueen työttömien työnhakijoiden palveluiden saatavuutta. Tavoitteena on työllistyminen yksilöllisellä suunnitelmalla ja aikataululla yli organisaatio- ja kuntarajojen. Toisena tavoitteena on kestävä työllistäminen niin että asiakas ei enää putoa pois palvelujen piiristä. Kolmanneksi hanke tavoittelee kohtaanto - ongelmaan työkaluja. Haetaan rekrytoinnin helpottamista käyttämällä alkuun työhönohjaajaa työpaikoilla. Tavoitteena myös työn merkityksellisyyden lisääminen erityisesti nuorille. Hankkeella on kolme periaattetta jotka liittyvät kaikkiin tavoitteisiin:-palveluiden keskiössä asiakkaat-yksilöllisesti kohti tavoitteita-yhdessä olemme enemmän. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1.Palvelutarpeiden kartoitus. Palvelukartan laatiminen ja palveluiden tuotteistaminen. Monimuotoisen palvelupisteen muodostuminen yhteistyössä ekosysteemin kanssa. 2. Asiakkaiden omavalmentaja, joka toimii myös innostajana. Toimenpiteisiin kuuluu yhteinen laadunvarmistus, joka liittyy erityisesti palvelujen asiakaslähtöisyyteen, saatavuuteen, saavutettavuuteen ja vaikuttavuuteen. 3. Kartoitetaan yritysten kohtaanto-ongelmaa. Työpaikoille voi tulla mukaan työhönvalmentaja, joka toimii yhteyshenkilönä yrityksen ja asiakkaan välillä. Työhönvalmentajan avulla saadaan mm. täsmätyökykyiset ja maahanmuuttajat ohjattua paremmin työtehtäviin ja nuoret opastettua työelämään. Hankkeen tuloksena palveluille saadaan yksi monimuotoinen ohjauspiste joka voi olla myös liikkuva tai digitaalinen. Asiakkaille saadaan polutettua kestävää työllisyyttä lisääviä ratkaisuita. Osaaminen lisääntyy ja täsmätyökykyisiä saadaan töihin yrityksiin, kohtaanto-ongelmaa saadaan purettua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438730","2021FI16FFPR001_A90841","Development of the MDR quality management system and preparation for export to the EU market.","MDR laadunhallintajärjestelmän kehittäminen ja ohjelmiston viennin valmisteleminen EU-markkinoille","Finland","10/10/2022","31/12/2024",40,126119,"EUR",50448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434029","60.239993054796,24.668702626741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","JST Healthcare Solutions Oy is applying for development funding for the development of a quality management system according to the MDR (Medical Devices Regulation) for the Smart Symptom Check software, for an audit according to the MDR and for preparing the export of the software to the EU market area. After an approved audit according to the MDR, the medical device Smart Symptom Check software is CE-marked. This enables the software to be exported to EU countries. During the development project, export to the EU market is also being prepared by participating in industry events. Smart Symptom Check software supports the assessment of the need for treatment and the electronic documentation of patient data. The software asks questions related to the reason for contact. The report can be used to record patient information. Based on the gathered information, the software also provides information such as links, images, videos, triage recommendations, health care professionals appropriate to the situation, statistical codes, and guidelines. By providing this information, the software makes patient visits to healthcare professionals more efficient and improves quality in healthcare professionals' remote and local receptions. Smart Symptom Check is used in accordance with the requirements of the MDD (Medical Device Directive) and has proven its effectiveness in improving quality and efficiency. The use of the software must be stopped in May 2024 in the EU market area, if JST Healthcare Solutions Oy does not develop a quality management system according to the MDR, meet other MDR requirements and passes the audit of the notified institution. Without the development of the MDR quality management system, the software can no longer be modified either. The market potential of the software in Finland and in the EU is great now that the digitization of healthcare services has accelerated. Potential customers are all companies offering health services, systems operating between healthcare professionals and patients, and patient information systems. Export to the EU market is prepared by participating in industry events and networking with other industry companies. There are only a few MDR-approved software capable of assessing the need for treatment in the EU market. As a result of the project, JST Healthcare Solutions Oy will create a quality management system in accordance with MDR requirements, which will be audited by the notified body with approval. This enables the Smart Symptom Check software to be used in Finland and exported to the EU market. The result is also a plan for preparing exports to the EU market area. The software brings significant impact to the digitalization of healthcare services, the quality and efficiency of patient care.","JST Healthcare Solutions Oy hakee kehitysrahaa MDR(Medical Devices Regulation) mukaisen laadun hallintajärjestelmän kehittämiseen Smart Symptom Check -ohjelmistolle, MDR mukaiseen auditointiin ja ohjelmiston viennin valmisteluun EU:n markkina-alueelle. MDR:n mukaisen hyväksytyn auditoinnin jälkeen lääkintälaite Smart Symptom Check -ohjelmisto CE-merkitään. Tämä mahdollistaa ohjelmiston viennin EU maihin. Kehityshankkeen aikana valmistellaan myös vientiä EU markkinoille osallistumalla alan tapahtumiin ja messuihin. Smart Symptom Check -ohjelmisto tukee hoidon tarpeen arviointia ja potilastietojen dokumentointia sähköisesti. Ohjelmisto kysyy potilaalta yhteydenoton syyhyn liittyviä kysymyksiä älykkään algoritmin avulla. Vastauksista muodostuva raportti sisältää kattavat esitiedot terveydenhuollon ammattilaiselle ja esitietoja voidaan hyödyntää potilastietojen sähköisessä tallentamisessa. Ohjelmisto suosittelee käyttäjälle myös tilanteeseen sopivia terveydenhuollon ammattilaisia vastauksiin perustuen oikealla kiireellisyydellä ja tarjoaa lisäksi tilanteeseen liittyviä lisätietoja: linkkejä, kuvia, videoita, tilastoitavia koodeja, hoitosuosituksia, ohjeita ja muita tilanteeseen liittyviä lisätietoja. Näitä tietoja antamalla ohjelmisto oikea-aikaistaa potilaiden käyntejä terveydenhuollon ammattilaisilla ja vähentää näin tarpeettomia käyntejä, sekä nopeuttaa asiointia ja parantaa laatua terveydenhuollon ammattilaisen etä- ja lähivastaanotoilla. Smart Symptom Check on käytössä lääkintälaitedirektiivin vaatimusten mukaisesti ja toiminnassa todistanut tehokkuutensa laadun ja nopeuden parantamisessa. Ohjelmiston käyttö on lopetettava toukokuussa 2024 EU:n markkina-alueella, jos JST Healthcare Solutions Oy ei kehitä MDR mukaista laadunhallintajärjestelmää, vastaa muihin MDR vaatimuksiin ja läpäise ilmoitetun laitoksen auditoinita. Ilman MDR laadunhallintajärjestelmän kehittämistä ohjelmistoa ei voi myöskään enää muokata. Ohjelmiston markkinapotentiaali kotimaassa ja EU:n alueella on suuri, sillä terveydenhuollon palveluiden digitalisaatio on nyt kiihtynyt. Potentiaalisia asiakkaita ovat kaikki terveyspalveluita tarjoavat yritykset, terveydenhuollon ammattilaisten ja potilaiden välillä toimivat järjestelmät, sekä potilastietojärjestelmät. Vientiä EU markkinoille valmistellaan osallistumalla alan tapahtumiin ja verkostoitumalla muiden alan toimijoiden kanssa. Hoidon tarpeen arvioon kykeneviä ilmoitetun laitoksen MDR hyväksymiä ohjelmistoja on vasta muutamia EU:n markkina-alueella. Hankkeen tuloksena syntyy JST Healthcare Solutions Oy:n toimesta MDR vaatimusten mukainen laadunhallintajärjestelmä, jonka ilmoitettu laitos auditoi hyväksytysti ja ohjelmisto CE-merkitään. Tämä mahdollistaa Smart Symptom Check ohjelmiston käytön kotimaassa ja viennin EU:n markkina-alueelle. Tuloksena syntyy myös suunnitelma viennin valmistelemisesta EU:n markkina-alueelle. Ohjelmisto tuo merkittävää vaikuttavuutta terveydenhuoltopalveluiden digitalisaatioon, potilaiden hoidon laatuun ja tehokkuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436288","2021FI16FFPR001_A80330","Modern procurement measures in the city of Seinäjoki","Seinäjoen modernit hankinnat","Finland","01/03/2023","30/04/2026",60,157190,"EUR",94314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432927","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the Seinäjoki modern procurement project is to promote the effectiveness, responsibility and inclusiveness of Seinäjoki's procurement. The project develops tools for measuring, evaluating and managing procurement effectiveness and responsibility, as well as methods for activating inclusiveness and cooperation in procurement. Cooperation and dialogue between companies, communities, education and research operators, end users and the city's own organization creates the basis for the development and renewal of procurement activities. The involvement of different actors helps to develop the effectiveness and responsibility of procurement from a practical point of view. When the wishes, needs, ideas and know-how of the operating environment are known more precisely than before, we can use them more effectively in the development of procurement. The cooperation also helps to find new, innovative solutions for procurement. The project also creates concrete means for the city to act as an activator of procurement development, which cathers together actors interested in development around public procurement.","Seinäjoen modernit hankinnat -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää Seinäjoen kaupungin hankintojen vaikuttavuutta, vastuullisuutta ja osallisuutta. Hankkeessa kehitetään työkaluja hankintojen vaikuttavuuden ja vastuullisuuden mittaamiseen, arviontiin ja johtamiseen sekä menetelmiä hankintojen osallistavuuden ja yhteistyön aktivoimiseen. Yhteistyö ja vuoropuhelu yritysten, yhteisöjen, koulutus- ja tutkimustoimijoiden, loppukäyttäjien sekä kaupungin oman organisaation kesken luo perustan hankintatoiminnan kehittämiselle ja uudistumiselle. Eri toimijoiden osallisuus auttaa kehittämään hankintojen vaikuttavuutta ja vastuullisuutta käytännön näkökulmasta. Kun toimintaympäristön toiveet, tarpeet, ideat ja osaaminen ovat aiempaa tarkemmin tiedossa, pystytään niitä hyödyntämään tehokkaammin hankintojen kehittämisessä. Yhteistyö myös auttaa löytämään hankintojen toteuttamiseen uusia, innovatiivisia ratkaisuja. Hankkeen kautta kaupungille syntyy myös konkreettisia keinoja toimia hankintojen kehittämisen aktivoijana, joka kokoaa yhteen kehittämisintoisia toimijoita julkisten hankintojen ympärille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439319","2021FI16FFPR001_A91457","Stacking equipment feasibility study","Kasauslaitteisto - soveltuvuustutkimus","Finland","10/10/2024","10/10/2025",60,35016,"EUR",21010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434543","66.13180172801,25.088617159621",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose of the project is to find out the market, customers and application areas of the stacking equipment as well as their technical feasibility. In this context, stacking equipment refers to conveyor equipment capable of helping the end customer to achieve its own environmental goals.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää kasauslaitteen markkinat, asiakkuudet ja sovelluskohteet sekä niiden tekninen toteutettavuus. Kasauslaitteistolla tässä yhteydessä tarkoitetaan kuljetinlaitteistoa jolla pystytään auttamaan loppuasiakasta pääsemään omiin ympäristötavotteisiinsa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438735","2021FI16FFPR001_A90846","Improving competitiveness with advanced technology","Kilpailykyvyn parantaminen uudistamalla tuotantoteknologiaa","Finland","01/06/2023","31/12/2024",60,142963,"EUR",85778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434034","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","We are seeking investment support for our business development, specifically regarding the procurement of production machinery that will increase automation and enhance productivity. We are convinced that this investment will significantly advance our business operations, financial development, and, as a result, our competitiveness. Our investment will also positively impact employment, innovation, the environment, and regional development.","Haemme investointiavustusta yrityksemme liiketoiminnan kehittämiseen tuotantokonehankinnan osalta, joka lisää automaatiota ja tehostaa tuotantoa. Olemme vakuuttuneita siitä, että investointi auttaa meitä edistämään merkittävästi liiketoimintaamme, taloudellista kehitystämme sekä näiden seurauksena myös kilpailykyämme globaalisti. Investointimme tulee myös vaikuttamaan myönteisesti työllisyyteen, innovaatioihin, ympäristöön ja alueen kehitykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436463","2021FI16FFPR001_A80504","Users as the developers of sport services","LIPA - Liikuntayritysten liiketoiminnan kehittäminen palvelumuotoilua hyödyntäen","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,158379,"EUR",95027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The pandemic and the ensuing corona restrictions have had a significant impact on business enterprises focused on sports and wellbeing. For several enterprises the turnover has dropped by at least 50%, which in some cases has led into the discontinuation of activities. The objective of this project is that companies will develop services that meet the customers’ needs, which will simultaneously help reach new customers. To reach this, the project will develop a sports service design process model that will be pilot in companies in the sports and wellbeing sector. As new services are being developed throughout this project, the clients, marketing and interaction will be taken into account. During the project, a coaching programme will be developed that supports the interaction between the employee and the client. This coaching programme allows the employees to meet the needs of different customers, strengthening customer experience. The project also increases cooperation between Universities of Applied sciences and companies.","Koronapandemia on vaikuttavat liikunta-alan liiketoimintaan merkittävästi ja yhä useampi aikaisemmin kuntosalilla ja/tai ryhmäliikunnassa käynyt on siirtynyt kävelyyn ja muuhun omaehtoiseen (ulko)liikuntaan. Tämän hankkeen tavoitteena on, että liikunta-alan yritykset tuottavat uusia tai uudistettuja liikuntapalveluita asiakaslähtöisesti, joilla saavutetaan uusia palveluiden asiakkaita ja/tai asiakasryhmiä ja vaikutetaan näin myönteisesti yrityksen liiketoimintaan. Uusien palvelujen kehittämisessä huomioidaan niin palveluprosessi, markkinointi kuin asiakkaan kohtaaminen. Tavoitteeseen päästäkseen hankkeessa kehitetään liikuntapalvelumuotoiluprosessi, jota hankkeen aikana pilotoidaan kohdeyrityksissä ja edelleen kehitetään siten, että se voidaan kuvata hankkeen lopuksi. Hankkeessa kehitetään myös vuorovaikutusvalmennus liikunta-alan yritysten työntekijöiden asiakkaiden kohtaamisen kehittämiseksi. Vuorovaikutusvalmennuksen kautta työntekijät osaavat tunnistaa entistä paremmin oman vuorovaikutustyylinsä ja dialogitaitonsa. Ohjaavat tiedostavat myös asiakkaiden erilaiset tarpeet ja tavan olla ohjattavana. Nämä tukevat asiakaskokemuksen syntyä ja asiakkaiden sitoutumista palveluun. Hanke tiivistää myös ammattikorkeakoulujen ja yritysten yhteistyötä liikunta-alan yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan edistämiseksi ja osaamisen jakamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437225","2021FI16FFPR001_A81268","The \"Doors open wide\"","Kalevalaa uusin eväin","Finland","01/09/2024","31/10/2025",60,169563,"EUR",101738,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433015","64.179870270508,29.673590790873",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Juminkeko is a national Kalevala cultural center. Its main task is to cherish the cultural heritage related to the Kalevala and to share information about it both in Finland and abroad. Juminkeko is the only public cultural institution which is open round the year and provides information and experiences about the Kalevala. Its principles include sharing information about our oldest cultural heritage using the most modern means possible. Juminkeko facility was built in 1999. The digitalization and other technological developments that have taken place since then have made many of Juminkeko's public services old-fashioned. Right now it is important to renew the activities aimed at visitors, because interest in the Kalevala and Kuhmo has increased greatly. 2023 Kuhmo serves as a cultural capital of the Finno-Ugric world. 2024 is the 175th anniversary of the New Kalevala and 2025 is the 190th anniversary of the Old Kalevala. The following year, Kuhmo participates in Oulu's European capital of culture activities and Juminkeko presents the Kalevala there. As a result of Juminkeo's activities, Kuhmo was accepted as a UNESCO City of Literature, and through that the information about the Kalevala has been expanded to 42 cities in 32 countries around the world. Juminkeko participated in the SpotLit literary tourism project relized by Kainuun Liitto. The project took the Kalevala heritage as a pillar and the knowledge of Kainuu and the Kalevala was spread to Ireland and Scotland. Cooperation with universities and traditional research institutes in different countries has also created a potential interest to Kuhmo and to Kainuu. The Juminkeko Foundation, as a member of Idän Taiga ry, has been developing cultural and nature tourism packages based on the Kalevala together with Idän Taiga. Right now we are in a situation where new attraction factors are needed to get groups moving as well as individual families that are in line with the increasingly common trend and that will last for at least a couple of decades.","Juminkeko on kansallinen ja kansainvälistä toimintaa harjoittava Kalevala-kulttuurikeskus. Sen päätehtävänä on vaalia Kalevalaan liittyvää kulttuuriperintöä ja jakaa siitä informaatiota niin kotimaahan kuin ulkomaillekin. Juminkeko on Suomen ainoa ympärivuotinen yleisöä palveleva Kalevalasta tietoa antava ja elämyksiä tuottava kulttuurilaitos. Sen toimintaperiaatteisiin kuuluu jakaa tietoa vanhimmasta kulttuuriperinnöstämme mahdollisimman modernein keinoin. Juminkeko valmistui vuonna 1999. Sen jälkeen tapahtunut digitalisaatio ja muu teknologian kehittyminen on tehnyt monet Juminkeon yleisöpalvelut vanhanaikaisiksi. Juuri nyt on tärkeää uudistaa kävijöille suunnatut toiminnot, koska kiinnostus Kalevalaa ja Kuhmoa kohtaan on noussut suuresti. Kuhmohan toimi vuonna 2023 suomalais-ugrilaisen maailman kulttuuripääkaupunkina. Vuonna 2024 on Uuden Kalevalan 175-juhlavuosi ja 2025 Vanhan Kalevalan 190-juhlavuosi. Seuraavana vuonna Kuhmo osallistuu Oulun Euroopan kulttuuripääkaupunkitoimintaan ja siinä Juminkeko Kalevalan esille tuojana. Juminkeon toiminnan tuloksena Kuhmo hyväksyttiin UNESCO:n kirjallisuuskaupungiksi ja sitä kautta tietoutta Kalevalasta leviää 42 kaupunkiin 31 maahan eri puolille maailmaa. Juminkeko osallistui Kalevala kärkenään Kainuun liiton SpotLit-kirjallisuusmatkailuhankkeeseen, jonka kautta tietous Kainuusta ja Kalevalasta on levinnyt Irlantiin ja Skotlantiin. Myös yhteistyö eri maiden yliopistojen ja perinnetutkimuslaitosten kanssa on luonut potentiaalista kiinnostusta Kuhmoa ja koko Kainuuta kohtaan. Juminkeko-säätiö Idän Taiga ry:n jäsenenä on ollut kehittämässä Idän Taigan kanssa Kalevalaan pohjautuvia kulttuuri- ja luontomatkailupaketteja. Juuri nyt ollaan tilanteessa, jossa tarvitaan uusia sellaisia vetovoimatekijöitä, jotka saavat liikkeelle ryhmiä sekä myös yhä yleistyvämmän trendin mukaisia yksittäisiä perheitä ja jotka kestävät aikaa vähintään parin vuosikymmenen verran."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441027","2021FI16FFPR001_J11153","Renewing and developing the research infrastructure of smart manufacturing, investment","Älykkään valmistuksen tutkimusinfrastruktuurin uudistaminen ja kehittäminen -investointi","Finland","01/10/2024","31/12/2026",70,692737,"EUR",484916,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Smart Manufacturing Research Infrastructure development project and the parallel investment project will increase and improve the capabilities of Karelia's research, development, learning and innovation infrastructure to utilize new, more advanced manufacturing and material technologies in RDI activities. In addition, the project pair explores new opportunities for the technology industry in the North Karelia region to connect to the component manufacturing of green energy machinery and equipment. According to the Regional Just Transition Plan for North Karelia, the economic and industrial structural changes caused by the abandonment of the energy use of peat moss and the related social impacts can be mitigated by offering companies in the peat sector and their personnel compensatory activities. Higher education institutions can promote the positive development of these substituting activities by supporting research and creating demonstration and learning environments based on the needs of business life. According to the Ministry of Finance, the Government and the Research and Innovation Council, investing in learning and research environments is seen as a key measure to strengthen activities between public entities and enterprises. In order to achieve economic growth, the National Reform Program has set a target level of 4% of GDP for raising R&D expenditure. More than 50 technology industry companies in the region are connected to Karelia's learning and research environments. In the North Karelia region, technology industry companies are the most likely workplace for young former peat industry workers. Also as peat production decreases some peat industry companies can convert their job descriptions to the plastics and metal industry sector. Technology industry companies in the North Karelia region have a constant need for new experts and need for development of new product and production processes. The metal industry in North Karelia is a strong expert in the manufacture of mobile machinery and other large machines and equipment. The replacement of peat moss as energy source and the transformation of green energy are seen as a significant opportunity for the technology industry to start producing the equipment and components needed in green energy production. According to the Government's report, the hydrogen economy, for example, is expected to be a more significant replacement for peat production. The hydrogen and other green energy technology sector will need tens of thousands of technology experts and a large amount of equipment. The production, transfer, storage and distribution of hydrogen alone requires a lot of new machinery, equipment and components. Other green energy equipment constructions (biogas production, solar collectors, wind turbines, etc.) will also require a significant number of components. The smart manufacturing development project examines the framework conditions and necessary capabilities needed to produce the components of the hydrogen economy and other green energy technology. The main objective of smart manufacturing projects is to renew and diversify the regional economy and business life of North Karelia through RDI investments, and to promote the transition to a climate-neutral economy. The project cuts through the goals of the North Karelia Smart Specialization Strategy (ÄES). This means, for example, introducing new technologies and strengthening people's technological skills. This will contribute to the transition towards a green economy. The project has been designed in cooperation with the business sector, and the development targets of the project are based on the needs identified in the business network to renew production technology. The reform needs that have emerged have a clear impact on the competitiveness of industry in the region. New solutions aim for better products and completely new technological solutions. The reform needs that have emerged from regional industry are additive manufacturing, combination machining technologies in precision manufacturing and precision laser cutting, as well as the development of intelligent manufacturing simulation environments (advanced automation technology). Through RDI work based on experimentation and co-creation, the project focuses on improving companies' competence and innovation opportunities. The measures of the investment project are defined and procured: - Laser cutting equipment suitable for precision machining of special materials and high-speed machine tool suitable for hybrid machining. - 3D printing equipment for composite materials suitable for optimizing structures - Additional purchases of simulation software for Karelia's Industry 4.0 demonstration environment for research and teaching purposes (measurement-assisted production test cell, MAP cell)","Älykkään valmistuksen tutkimusinfrastruktuurin – kehittämishankkeessa ja rinnakkaisena toteutettavassa investointihankkeessa kasvatetaan ja parannetaan Karelian tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioinfrastruktuurin valmiuksia hyödyntää uusia edistyneempiä valmistus- ja materiaaliteknologioita TKIO-toiminnassa. Älykkään valmistuksen tutkimusinfrastruktuurin investointihankkeessa Karelia investoi kolmeen uuteen yritystarpeisiin perustuvaan laitteeseen (hybridi suurnopeustyöstökone, laserleikkauslaitteisto ja 3D-komposiittitulostin) sekä jatkokehittää Karelian uutta älykkään automaation koulutusympäristöä simulaatio-ohjelmisto investoinnilla. Kehittämishankkeessa suunnitellaan yhdessä yritysten asiantuntijoiden kanssa koekomponentit investointihankkeessa investoitaville laitteistoille, selvitetään ja jaetaan yrityksille tietoa uusien investoitavien laitteiden hyödyntämismahdollisuuksista. Lisäksi hankeparissa selvitetään mahdollisuuksia Pohjois-Karjalan alueen teknologiateollisuudelle kytkeytyä vihreän energian tuotannon koneiden- ja laitteiden osakokoonpanoja ja komponenttien valmistukseen. Vihreän energian laiterakennus edellyttää uutta valmistusteknistä osaamista, jonka reunaehtoja selvitetään älykkään valmistuksen kehittämishankkeessa. Kehittämishanke ja investointihanke huomioivat Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman. Siirtymä suunnitelman mukaan turpeen energiakäytöstä luopumisen aiheuttamia taloudellisia sekä teollisen rakenteen muutoksia ja siihen liittyviä sosiaalisia vaikutuksia voidaan lieventää tarjoamalla turvetoimialan yrityksille ja niissä toimivalle henkilöstölle korvaavaa toimintaa. Korkeakoulut voivat edistää korvaavan toiminnan positiivista kehittymistä panostamalla elinkeinoelämän tarpeista lähtevään uuteen osaamiseen, pilotointi-, demonstraatio- ja oppimisympäristöihin ja ympäristöihin liittyvään tutkimukseen. Pohjois-Karjalan alueella teknologiateollisuuden yritykset ovat todennäköisin työpaikka nuorille turvetyöntekijöille turvetuotannon vähentyessä ja turvealan yrityksistä osa voi muuntaa toimenkuvansa muovi- ja metalliteollisuuden sektorille. Panostaminen oppimis- ja tutkimisympäristöihin nähdään Valtiovarainministeriön, hallituksen ja tutkimus- ja innovaationeuvoston mukaan keskeisenä toimenpiteenä vahvistaa julkisyhteisöjen ja yritysten välistä toimintaa. Kansantalouden kasvun aikaansaamiseksi Kansallisessa uudistusohjelmassa onkin asetettu T&K menojen nostamisen tavoitetasoksi 4 % bruttokansantuotteesta. Karelian oppimis- ja tutkimusympäristöihin kytkeytyy yli 50 alueen teknologiateollisuuden yritystä. Pohjois-Karjalan alueen teknologiateollisuuden yrityksillä on jatkuva tarve uusille osaajille ja kehittää uusia tuote- ja tuotantoprosesseja. Älykkään valmistuksen hankkeiden päätavoitteena on uudistaa ja monipuolistaa Pohjois-Karjalan aluetaloutta ja elinkeinoelämää TKI-investointien avulla, sekä edistää siirtymistä ilmastoneutraaliin talouteen. Hanke läpi-leikkaa Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) tavoitteita. Tämä tarkoittaa esimerkiksi uusien teknologioiden käyttöönottoa ja ihmisten teknologisen osaamisen vahvistamista. Näin edistetään siirtymää kohti vihreää taloutta. Hanke on suunniteltu yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa ja hankeen kehittämiskohteet pohjautuvat Pohjois-Karjalan teknologiateollisuuden yrityksissä tunnistettuihin tarpeisiin uudistaa tuotantoteknologiaa ja selvittää uusia mahdollisuuksia vihreän teknologian laite, osakokoonpano ja komponenttivalmistuksessa. Esille nousseilla uudistustarpeilla on selkeä merkitys alueen teollisuuden kilpailukyvylle. Uusilla ratkaisuilla tavoitellaan parempia tuotteita sekä täysin uusia teknologisia ratkaisuja. Karelian ja yritysten välisessä TKIO-yhteistyössä esille nousseet uudistustarpeet ovat ainetta lisäävä valmistus, yhdistelmätyöstöteknologiat tarkkuusvalmistuksessa, tarkkuuslaserleikkaus sekä älykkään valmistuksen simulaatioympäristöjen (tuotannon simulointi, etäohjelmointiympäristöt, robotiikka ja edistyneen automaatiotekniikan) hyödyntäminen. Hankkeessa panostetaan kokeiluihin ja yhteiskehittämiseen perustuvan TKI-työn kautta yritysten osaamisen ja innovaatiomahdollisuuksien parantamiseen. Lisäksi kehitetään esimerkinomaisia tuotantoprosesseja, joita alueen yritykset voivat hyödyntää. Samalla hankkeen osaamista saadaan siirrettyä pk-yritysten käyttöön ja toimintaan. Investointihankkeessa Karelia monipuolistaa TKIO laiteinfrastruktuuriaan seuraavin laittein: hybridisuurnopeustyöstökone, 3D-komposiittitulostin, tarkka laserleikkauslaitteisto ja Karelian mitta-avusteisen tuotantosolun simulaatioympäristöjen ohjelmistoympäristöjen kehittämisinvestointi. Laiteinvestoinnit ovat uusia ja täysin vastaavaa laitekantaa Karelialla ei ole. Hybridityöstökone korvaa Karelian nykyisen vuonna 2001 hankitun suurnopeustyöstökoneen, joka on elinkaarensa päässä. Uusi hybridityöstökone kykenee työstämään myös lasimaisia ja erittäin kovia materiaaleja hiontatekniikalla, tätä ominaisuu"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439536","2021FI16FFPR001_A91674","Product development project","Tuotteen kehitysprojekti","Finland","16/12/2024","31/12/2025",60,85142,"EUR",51085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433439","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Development of a part produced as a prototype into a serial production product","Prototyyppinä valmistetun tuotteen kehitys sarjavalmistukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442863","2021FI16FFPR001_S31437","Kokevat – Experienced workers and innovative, enabling working spaces","Kokevat - Kokeneet työntekijät ja innovatiiviset työn tilat","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,167522,"EUR",100513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The national project devleops, pilots and implements four different co-operation models to solve the problems of working life in order to improve employment of experienced people over the age of 55. In addition, the models´ aim is prolong working careers in expert positions where working life causes and reinforces the threat of unemployment. In the project, the models provide employers and entrepreneurs opportunities to find and define new tasks and work assignments that are hidden. The co-operation models and the related guide materials are available online, and they can be used directly by the new employment areas nationwide. The project is implemented in co-operation with employment areas, employers and entrepreneurs. The project is carried out by Seinäjoki University of Applied Sciences, Jyväskylä University of Applied Sciences and Work Efficiency Institute. In addition, the project is carried out and managed by Oulu University of Applied Sciences. Representatives of employment areas, unemployed or at risk of unemployment over 55, entrepreneurs and employers from various fields are invited to the workshops for the joint development of the project. The project will be carried out between 1.8. 2005 – 31.7.-2027. Four co-operation models with related guides are produced during the project, and they each emphasize their own theme. The themes of the models and responsible organization of the theme are: 1) shaping and utilizing the expertise of experienced individuals over the age of 55, (OAMK); 2) innovative and enabling workspaces (TTS), 3) age management (SeAMK) and 4) coping tools for senior employees and employers (JAMK). The operating models produced in the project are carried out through co-development processes together with unemployed people aged +55, experienced workers under threat of unemployment, employer organizations, entrepreneurs and employment areas. The developed models are piloted, and the necessary further developments are carried out based on the evaluation of the pilots. These actions ensure the usability and implementation of the models. The operating models support the employment of experienced employees and the continuation of their working careers. The models help employers with age management and maintaining work ability of the experienced workers +55. The models also contribute to the recognition of the importance of experienced employees in working life diminishing ageism.","Valtakunnallisessa hankkeessa suunnitellaan, pilotoidaan ja toteutetaan neljä erilaista työelämän kohtaanto-ongelmaa ratkaisevaa toimintamallia tuki- ja opasmateriaaleine en. Toimintamallit ja materiaalit on tarkoitettu välineiksi erityisesti kokeneiden, yli 55 vuotiaiden asiantuntijoiden työllistymisen parantamiseksi. Lisäksi malleilla pyritään jatkamaan työuria asiantuntijatehtävissä, joissa työelämän muutokset tuottavat ja vahvistavat työttömyysuhkaa. Hankkeessa tuotetuilla malleilla parannetaan lisäksi työnantajien o saamista ja mahdollisuuksia etsiä ja määritellä uusia työtehtäviä ja työsuhteita piilossa olevista työelämätarpeista. Yhteistoimintamallit ja niitä koskevat tuki- ja opasmateriaalit julkaistaan verkossa, ja ne ovat suoraan uusien työllisyysalueiden hyödynnettävissä. Lisäksi materiaalia julkaistaan soveltuvin osin Avointen oppimateriaalien kirjastossa (aoe.fi). Hankkeen toteuttaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Työtehoseura. Lisäksi hanketta toteuttaa ja hallinnoi Oulun ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteiskehittämisen työpajoihin kutsutaan valtakunnallisesti työllisyysalueiden edustajia, työttömiä tai työttömyysuhan alla olevia yli 55-vuotiaita ja työnantajia eri aloilta. Hanke toteutetaan yhteistyössä työllisyysalueiden ja työnantajien kanssa. Hanke toteutetaan ajalla 1.8. 2025 – 31.7.2027. Toimintamalleja tukimateriaaleineen tuotetaan neljä, ja ne painottavat kukin omaa teemaansa. Mallien teemoja ovat: 1) Kokeneiden +55-vuotiaiden osaamisen muotoilu ja hyödyntäminen, OAMK ; 2) Monimuotoiset ja innovatiiviset työn tekemisen tilat, TTS; 3) Ikäjohtaminen, SeAMK; 4) Jaksamisen työkalut, mallinnukset työntekijöille ja työnantajille JAMK Osaamisen muotoilu ja hyödyntäminen pyrkii osaamisen ja tarpeen uudelleenmuotoiluun, jossa olemassa olevat taidot ja niiden täydentäminen sekä hiljainen tieto saadaan muotoiltua uusiin työtehtäviin. Vastaavasti malli auttaa työnantajia ja yrittäjiä määrittelemään piilossa olevia työelämän tarpeita työtehtäviksi ja työsuhteiksi. Monimuotoiset ja innovatiiviset työn tekemisen tilat -teemassa mallinnetaan fyysisten työntekemisen tilojen muovailua ikäystävällisiksi ja ennakoiviksi, sekä etsitään niissä digitalisaation paikkoja ja mahdollisuuksia. Ikäjohtamisessa mallinnetaan johtamiseen ja työn organisointiin liittyvää toimintaa erityisesti ikääntyvien työntekijöiden näkökulmasta. Jaksamisen työkaluissa, mallinnukset työntekijöille ja työnantajille mallinnetaan työssä jaksamisen tukemiseen ja uudelleenmotivoitumiseen liittyviä tekijöitä ja niiden käyttöönottoa erityisesti ikääntyvän työntekijän näkökulmasta. Hankkeessa tuotettavat toimintamallit toteutetaan yhteiskehittämisprosessien kautta yhdessä kokeneiden työntekijöiden, +55- vuotiaiden työttömien, työnantajaorganisaatioiden ja työllisyysalueiden kanssa. Yhteiskehitetyt mallit pilotoidaan ja pilottien arvioinnin pohjalta tehdään tarvittava jatkokehitys. Näillä toimilla varmistetaan toimintamallien käyttökelpoisuus. Toimintamallit jalkautetaan valtakunnallisesti hankkeen alussa muodostetun valtakunnallisen työllisyysalueiden toimijaryhmä kautta, johon kutsutaan edustajia kaikista Suomen työllisyysalueista. Hankkeelle perustetaan verkkosivut, joka toimii materiaalipankkina, jossa on toimintamallit ohjeineen on saatavilla. Soveltuva osa materiaalista viedään toteuttajakohtaisesti Avointen oppimateriaalien kirjastoon. Hankkeen tuloksena syntyvät toimintamallit tukevat kokeneiden työntekijöiden työllistymistä ja työuran jatkumista. Mallit auttavat työnantajia muun muassa ikäjohtamisessa ja työkyvyn ylläpitämisessä. Mallit myös omalta osaltaan lisäävät kokeneiden työntekijöiden merkityksen tunnistamista työelämässä ja vähentävät ikään perustuvaa syrjintää, ageisimia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437593","2021FI16FFPR001_A81650","RAKEL – Extending the life cycle of buildings by developing new ways of use","RAKEL - Rakennusten elinkaaren jatkaminen uutta käyttöä kehittämällä","Finland","01/05/2025","31/10/2027",60,156996,"EUR",94198,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Buildings remain empty or are underutilized due to the reforms and structural changes of welfare areas all over Finland. Vacant or underutilised buildings cause costs and safety risks, and their condition deteriorates faster. At the same time, the construction of new buildings consumes more natural resources and energy. The RAKEL project responds to the need to find new uses for vacant buildings in cooperation with regional actors, such as municipalities and companies. In particular, the public sector has opportunities to plan and implement the reuse of real estate. The goal of the project is to enable the start-up of new functions in vacant but still usable buildings. The goal is to jointly develop new ways to utilise buildings and increase their utilisation rate by making business or shared use more efficient. The project utilises digital modelling of buildings and construction engineering surveys to take the characteristics of buildings into account when planning new functions. In the background of business development, circular economy business models are utilised and the utilisation of the sharing economy, providing services, as well as digital solutions as part of reuse planning is especially strengthened. During the project, construction technology demonstrations will be carried out in buildings and premises selected as demonstration targets. In addition to these, the innovations that emerged in the joint development work on new operating possibilities and business activities are being piloted. The pilots aim to strengthen regional vitality and offer various applicable examples for different parts of Finland. The project actions are divided into five work packages: TP1 Project management TP2 Construction surveys TP3 Co-development TP4 Business and joint use TP5 Communication and interaction The project tests how digital solutions support the extension of the life cycle of properties in both a technical and functional sense, as well as produces technical information about real estate sites to be used in planning the extension of the life cycle and innovating new ways of use. In addition, we will find out how the various working methods and tools of joint development are suitable for the ideation and development of new activities in buildings. Based on these, replicable business and shared use models related to buildings and premises are mapped and developed. In terms of the possibilities of extending the life cycle of buildings, the focus of the project is also strengthening the awareness of the target groups and versatile communication about the measures and results of the project. The goal is to produce material that remains after the end of the project for the target groups to use and to support the planning and implementation of the activities. The project supports the national goal of the green transition by carrying out tangible case studies and development cooperation in different regions in Finland. The case examples support building paths towards new uses and are applicable in many ways to regions and municipalities planning similar development work. As a result, the life cycle of the buildings will be extended, and the adoption of the operating model will be strengthened in the cooperating municipalities.","Rakennuksia jää tyhjilleen tai on vajaakäytöllä hyvinvointialueiden ja oppimisverkostojen uudistusten sekä rakennemuutosten myötä ympäri Suomea. Tyhjilleen jääneet tai vajaakäytöllä olevat rakennukset aiheuttavat kustannuksia ja turvallisuusriskejä, ja niiden kunto heikkenee nopeammin. Samaan aikaan uusien rakennusten rakentaminen kuluttaa enemmän luonnonvaroja ja energiaa. RAKEL-hanke vastaa tarpeeseen löytää uusia käyttötarkoituksia tyhjilleen jääneille rakennuksille yhteistyössä alueellisten toimijoiden, kuten kuntien ja yritysten kanssa. Erityisesti julkisella sektorilla on mahdollisuuksia suunnitella ja toteuttaa kiinteistöjen uusiokäyttöä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa uusien toimintojen käynnistyminen tyhjilleen jääneissä mutta edelleen käyttökelpoisissa rakennuksissa. Tavoitteena on yhteiskehittää sidosryhmien kanssa uusia tapoja hyödyntää rakennuksia sekä lisätä niiden käyttöastetta liiketoimintaa tai yhteiskäyttöä tehostamalla. Hankkeessa hyödynnetään rakennusten digitaalista mallinnusta ja rakennusteknisiä selvityksiä rakennusten ominaisuuksien huomioimiseksi uusia toimintoja suunniteltaessa. Liiketoiminnan kehittämisen taustalla hyödynnetään kiertotalouden liiketoimintamalleja ja vahvistetaan erityisesti jakamistalouden, palvelutoimintojen sekä digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä osana uudelleenkäyttösuunnittelua. Hankkeen aikana toteutetaan rakennusteknisiä demonstraatioita kohteiksi valituissa rakennuksissa ja tiloissa. Näiden rinnalla pilotoidaan yhteiskehittämistyössä esille nousseita innovaatioita uusista toimintamahdollisuuksista sekä yhteiskäytön esimerkeistä. Pilottiesimerkeillä pyritään vahvistamaan alueellista elinvoimaa ja tarjoamaan kattavan valikoiman erilaisia sovellettavia esimerkkejä elinkaareltaan käyttökelpoisille rakennuksille eri puolille Suomea. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin: TP1 Projektin hallinta TP2 Rakennuskartoitukset TP3 Yhteiskehittäminen TP4 Liiketoiminta- ja yhteiskäyttö TP5 Viestintä- ja vuorovaikutus Hankkeessa testataan kuinka digitaaliset ratkaisut tukevat kiinteistöjen elinkaaren jatkamista niin teknisessä kuin toiminnallisessakin mielessä ja tuotetaan kiinteistökohteista teknistä tietoa hyödynnettäväksi elinkaaren jatkamisen suunnittelussa ja uusien käyttötapojen innovoinnissa. Lisäksi selvitetään miten erilaiset yhteiskehittämisen toimintatavat ja työkalut soveltuvat uuden toiminnan ideointiin ja kehittämiseen vajaalle käytölle tai tyhjilleen jääneisiin hyväkuntoisiin rakennuksiin. Näiden pohjalta kartoitetaan ja kehitetään rakennuksiin ja tiloihin liittyviä monistettavia liiketoiminta- ja yhteiskäyttömalleja. Hankkeen keskiössä on vahvasti rakennusten elinkaaren jatkamisen mahdollisuuksien osalta myös kohderyhmien tietoisuuden vahvistaminen ja monipuolinen viestintä hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Tavoitteena on tuottaa aineistoa, joka jää hankkeen päättymisen jälkeen kohderyhmien hyödynnettäväksi ja toiminnan suunnittelun sekä toteuttamisen tueksi. Hanke tukee valtakunnallista vihreän siirtymän tavoitetta toteuttamalla konkreettisia tapaustutkimuksia ja kehitysyhteistyötä maakunnissa eri puolella Suomea. Case-esimerkit tukevat rakennusten polkuja kohti uusia käyttötarkoituksia ja ovat sovellettavissa monin tavoin vastaavaa kehitystyötä suunnitteleville alueille ja kunnille. Konkreettisena tuloksena rakennusten elinkaari pitenee ja toimintamallin haltuunotto vahvistuu yhteistyökunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438169","2021FI16FFPR001_A90280","Preparatory project for a national joint project on 3D printing","3D-tulostuksen yhteishankeen valmisteluhanke (3DTY-v)","Finland","01/06/2022","31/03/2023",60,9840,"EUR",5904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to modernise the industry by bringing together RDI actors in Finland that develop and disseminate large-format 3D printing technologies, and to improve the local and national impact of the activities through close domestic cooperation and the best global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on knowledge development and innovation. The preparatory project will prepare an application for a project that will achieve these objectives and promote the digitalisation of manufacturing industry by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also promote the digitalisation of other manufacturing methods. This project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The national level of the project is emphasized due to the project partners and their stakeholders that are representing northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi educational municipality REDU), eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences) and southern Finland (LUT University) regions.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Valmisteluhankkeessa valmistellaan hakemus projektille, joka toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Tämä hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu) ja Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) toimialueet. Jokainen organisaatio jättää oman hankehakemuksensa, koska ryhmähankemalli ei ole EURA2021 -järjestelmässä vielä käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440547","2021FI16FFPR001_J10673","Gebwell Ltd investment and development project 2023-2026","Gebwell Oy:n Investointi ja kehittämishanke","Finland","06/11/2023","31/12/2026",70,1540824,"EUR",1078577,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435240","62.517702823184,27.926943488814",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Gebwell Ltd’s investment and development project aims for development of different parts of the production and development of international competitiveness.","Gebwell Oy:n investointi- ja kehittämishankkeessa keskitytään eri tuotannon osien kehittämiseen ja kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441789","2021FI16FFPR001_S30339","Success – thriving as an entrepreneur!","Onnistuja - minä hyvinvoiva yrittäjä!","Finland","01/10/2023","30/09/2025",60,208051,"EUR",124831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435102","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","One-half of entrepreneurs in the Northern Ostrobothnia region are solo and micro entrepreneurs. A survey conducted by Suomen Yrittäjät (Federation of Finnish Enterprises) in 2022 among solo entrepreneurs (2,290 respondents) revealed that slightly more than half of the respondents had faced challenges in coping. Of these, 27% said that they had not been able to seek help or had not done so. In the survey entitled \"Trends in Business Growth\", entrepreneurs’ own coping is noted as the biggest obstacle to growth. The Covid years have made the situation worse, as new entrepreneurs have not been able to apply for Covid support, for example. The project is aimed at entrepreneurs in the Northern Ostrobothnia region. The aim of the project is to promote the following among entrepreneurs: - comprehensive well-being and coping at work - networking and utilisation of peer support - interest in developing one’s own competence, taking into account the special features of different phases of the work career - business productivity and performance - support businesses and personnel in the everyday operating environment - promote balance between work, family, and leisure time The realisation of the objectives will also promote growth and development of businesses as responsible employers. ESR+ funding is applied for the project for the period 1 Oct 2023–30 Sep 2025. The total budget for the project is €260,066. Of this, 80% is applied from ESR+ project funding. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät ry (Association of Northern Ostrobothnia Enterprises) will provide 10% of the funding. The remaining 10% will be covered by participation fees. The project will purchase the services of or employ a project coordinator (21-hour weekly working time). The project will be implemented by wellness sector entrepreneurs in Northern Ostrobothnia in different domains through peer group and individual activities, webinars, seminars, and various types of activities. The activities include physiotherapy and body orientation-based methods that support and maintain physical well-being, work supervision and coaching methods that support well-being at work, as well as methods promoting connection with nature and sustainable development that support comprehensive wellness. The effects of the project are monitored with well-being surveys conducted throughout the project. As a result of meeting the objectives of the project - the overall well-being among entrepreneurs will improve - willingness to develop one's own overall well-being competence and activity will grow - peer support will increase, networks will grow, and cooperation will intensify - productivity and performance will improve - entrepreneurs will obtain wellness tools to develop the environment in which they operate - an operational model will be created that allows entrepreneurs to participate and impact their well-being Additional information: Project coordinator.","Pohjois-Pohjanmaan alueella on yksinyrittäjiä noin puolet yrittäjien määrästä. Suomen Yrittäjien toteuttama Yksinyrittäjille kohdennettu kysely 2022 (2290 vastaajaa) kertoi, että hieman yli puolet vastaajista oli kokenut jaksamisessaan haasteita. Tästä joukosta 27 % kertoi, ettei ole osannut tai hakenut apua. Yritysten Kasvun suunta -kyselyissä yrittäjän oma jaksaminen mainitaan yritysten keskeisimpänä kasvun esteenä. Korona-aika on hankaloittanut tilannetta, sillä esim. tuoreet yrittäjät eivät ole voineet hakea koronatukea. Hanke kohdennetaan Pohjois-Pohjanmaan alueella toimiville yrittäjille. Hankkeen tavoitteena on tukea yrittäjien - kokonaisvaltaista hyvinvointia ja työssä jaksamista - keskinäistä verkostoitumista sekä vertaistuen hyödyntämistä - intoa kehittää omaa osaamistaan huomioiden työuran eri vaiheiden erityispiirteet - yritystoiminnan tuottavuutta ja tuloksellisuutta - yritystä sekä henkilöstöä arjen toimintaympäristöissä - yrittäjän tasapainoilua työn, perheen ja vapaa-ajan välillä Tavoitteiden toteutuminen tukee yritysten kasvua ja kehittymistä myös vastuullisena työnantajana. Hankkeelle haetaan ESR+ -rahoitusta ajalle 1.10.2023-30.9.2025. Hankkeen kokonaisbudjetti on 260 066 €. Hankkeelle haetaan 80 % rahoitusta ESR+ hankerahoituksen kautta. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät ry osarahoittaa hanketta 10 % ja loput 10 % kerätään osallistumismaksuilla. Hanke palkkaa projektipäällikön, jonka työaika on 21h/vko. Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivien hyvinvointialan yrittäjien toimesta eri hyvinvoinnin osa-alueilla vertaisryhmä- ja yksilötoiminnan sekä webinaari-/seminaaritapahtumien ja toimintamuotojen kautta. Toimintamuotoina ovat mm. kehon hyvinvointia ja huoltoa tukevat fysioterapeuttiset ja keho-orientaatioon perustuvat menetelmät, työhyvinvointia tukevat työnohjaus- ja valmennuskeskeiset työskentelytavat sekä kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevat luontoyhteys ja kestävä kehitys -toimintatapamenetelmät. Toiminnan vaikutuksia selvitetään läpi hankkeen tehtävillä hyvinvoinnin seurantakyselyllä. Hankkeen tavoitteiden toteutumisen seurauksena - yrittäjien kokonaisvaltainen hyvinvointi on parantunut - into kehittää omaa kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin osaamistaan ja toimintaa on lisääntynyt - keskinäinen vertaistuki on vahvistunut ja verkostot ovat laajentuneet sekä yhteistyö tiivistynyt - toiminnan tuottavuus ja tuloksellisuus on kasvanut - yrittäjä on saanut hyvinvoinnin työkaluja toimintaympäristönsä kehittämiseen - on luotu toimintamalli, jolla tavoitetaan yrittäjät osallistumaan ja vaikuttamaan hyvinvointiinsa Lisätietoja: Hankekoordinaattori."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437060","2021FI16FFPR001_A81103","MINCA – Methods for discovering emission cuts in supply chains","MINCA – Menetelmiä päästövähennysten tunnistamiseen toimitusketjuissa","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,267475,"EUR",160485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.946242602591,23.151181937963",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The purpose of the MINCA project is to promote the reduction of greenhouse gas (GHG) emissions in businesses’ supply chains. The target group of the project is South Ostrobothnian SMEs that aim to reduce greenhouse gas emissions in their supply chains, i.e. aim for reductions in Scope 3 emission as defined in the Greenhouse Gas Protocol standard. The need for the project is significant, as indirect GHG emissions of business operations, including supply chain emissions, are globally on average 5–25 times larger than direct emissions. The potential for reducing emissions is therefore also large in Southern Ostrobothnian businesses. The project’s target group includes the typical business sectors in Southern Ostrobothnia, including the manufacturing industry (food, metal, and woodworking industries). Indirectly, the project will also benefit actors who implement and plan innovative public procurements, and who need know-how and tools to identify opportunities for reducing GHG emissions in their supply chains. As concrete measures done in the project, a digital platform will be implemented for use in businesses. Through the platform, three demonstrations will be piloted for promoting reducing GHG emissions in supply chains of the businesses participating in the pilots. The platform also functions as a self-study environment that complements the use of demonstrations and provides material on the possibilities of identifying opportunities to reduce Scope 3 emissions. The demonstrations are designed using the Green Supply Chain Management (GSCM) innovation approach, which promotes reducing the environmental load of supply chains through making improvements in five interrelated implementation dimensions. The dimensions are: 1.) Internal environment management; 2.) Green purchasing; 3.) Customer cooperation; 4.) Inventory recovery; and 5.) Eco-design. The design of the project’s demonstrations combines multiple dimensions of GSCM innovation, thus establishing novel methods for discovering emission cuts in supply chains. The aim is to achieve through the demonstrations a 'cross-pollination of ideas' between different perspectives and thus obtain novelty value for the project and establish potential for innovation. The concrete outputs of the project are the three demonstrations that will be piloted in regional SMEs. The goal is that at least 20 SMEs from South Ostrobothnia will participate in the pilot. An additional output of the project is the MINCA platform, which will function as a self-learning environment for identifying potential Scope 3 GHG emission reductions. During the project, three \"demo seminars\" and a closing seminar will be organized to share project outputs and to promote the cooperation between different actors. The result of the project is the reduction of Scope 3 GHG emissions in the companies that participate in the demo pilots. As Scope 3 emissions are typically several times larger than direct emissions in business operations, the project has the potential to promote the implementation of significant GHG emission reductions in South Ostrobothnia. The result of the project can also lead to innovations promoting the reduction of Scope 3 emissions and the emergence of new business activities in the organizations participating in the project. The project is planned to implement the regional program of South Ostrobothnia (2022–2025) and the goals in accordance with its smart specialization strategy (goal 4.3). The execution of the project will support the digitalization of SMEs in the region for the reducing of Scope 3 emissions. Through these means, the project facilitates the development of competitiveness in the businesses, their efficiency of operations, the development of cooperation between companies in terms of implementing GHG emission reductions and, indirectly, the emergence of innovations related to emission reductions. Further, the project is planned to focus on two business focus areas of South Ostrobothnia's smart specialization strategy (2021–27): sustainable food ecosystem as well as new bioeconomy solutions and smart technologies.","MINCA-hankkeen tavoitteena on edistää kasvihuonekaasupäästöjen pienentämistä yritysten toimitusketjuissa. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Etelä-Pohjanmaalla toimivat pk-yritykset, jotka pyrkivät kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen toimitusketjuissaan eli tavoittelevat Greenhouse Gas Protocol -standardin mukaisia sovellusalan 3 päästövähennyksiä. Tarve hankkeen toteuttamiselle on merkittävä, sillä yritystoiminnan epäsuorat päästöt, mukaan lukien toimitusketjun päästöt, ovat maailmanlaajuisesti keskimäärin 5–25 kertaa suuremmat kuin toiminnan suorat päästöt. Potentiaali päästöjen vähentämiseen on siis valtava myös Etelä-Pohjanmaan yrityskentässä. Hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluu Etelä-Pohjanmaalla yleiset toimialat, kuten teollisuus (elintarvike-, metalli-, ja puuteollisuus), kuljetus ja varastointi, rakentaminen sekä maatalous. Välillisesti hankkeesta hyötyvät myös innovatiivisia julkisia hankintoja toteuttavat ja suunnittelevat toimijat, jotka tarvitsevat osaamista ja välineitä tunnistaakseen mahdollisuuksia kasvihuonepäästöjen pienentämiseen toimitusketjuissaan. Toimenpiteinä hankkeessa toteutetaan yritysten käyttöön digitaalinen alusta, jonka kautta pilotoidaan kolme yleishyödyllistä demonstraatiota kasvihuonekaasupäästöjen pienentämiseksi toimitusketjuissa, joissa pilotteihin osallistuvat yritykset toimivat. Alusta toimii demonstraatioiden käyttöä täydentävänä itseopiskeluympäristönä, tarjoten materiaalia sovellusalan 3 päästöjen vähentämismahdollisuuksista. Demonstraatioiden suunnittelussa hyödynnetään Green Supply Chain Management -innovaatiota, jossa toimitusketjujen ympäristökuormitusta pienennetään viiden toisiinsa liittyvän ulottuvuuden muutosten kautta. Ulottuvuudet ovat: 1.) Sisäisen ympäristön hallinta; 2.) Vihreät hankinnat; 3.) Asiakasyhteistyö; 4.) Varastokierto; sekä 5.) Ekosuunnittelu. MINCA-hankkeen demonstraatioiden suunnittelussa yhdistetään GSCM-innovaation eri ulottuvuuksia luoden uusia menetelmiä, jolla pyritään saavuttamaan ’ideoiden ristiinpölyyntymistä’ eri näkökulmien välillä, luoden näin uutuusarvoa sekä potentiaalia innovaatiolle. Tuotokset ovat kolme demonstraatiota, jotka pilotoidaan maakunnan pk-yrityksissä. Tavoitteeksi on asetettu, että pilotointiin osallistuu vähintään 20 pk-yritystä Etelä-Pohjanmaalta. Hankkeen tuotoksena on myös MINCA-alusta, joka toimii hankkeen aikana sekä sen päätyttyä oppimisympäristönä sovellusalan 3 kasvihuonekaasujen vähentämispotentiaalin tunnistamiseen. Hankkeen aikana toteutettavan kolmen ”demoseminaarin” ja päätösseminaarin kautta jaetaan tuotoksia sekä edistetään yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Hankkeen tuloksena on sovellusalan 3 kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen yrityksissä, jotka osallistuvat demojen pilotteihin. Koska sovellusalan 3 päästöt ovat tyypillisesti monikerroin suuremmat kuin suorat päästöt yritysten toiminnassa, on hankkeella potentiaalia edistää merkittävien päästövähennysten toteuttamista maakunnassa. Hankkeen tuloksena voi olla myös sovellusalan 3 päästövähennyksiä edistäviä innovaatioita ja uutta liiketoimintaa hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä. Hanke on suunniteltu toteuttamaan Etelä-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa (2022–2025) ja siihen sisältyvän älykkään erikoistumisen strategian mukaisia tavoitteita (erityisesti tavoitetta 4.3 Toimintatapojen uudistaminen). Hankkeen toteuttamisella tuetaan maakunnan pk-yritysten digitalisaatiota sovellusalan 3 kasvihuonekaasupäästöjen pienentämiseksi ja tätä kautta mahdollistetaan yrityksissä kilpailukyvyn kehittymistä, toiminnan tehostumista, toimitusketjuissa toimivien yritysten välisen yhteistyön kehittämistä päästövähennysten osalta ja ainakin välillisesti päästövähennyksiin liittyvien innovaatioiden syntymistä. Lisäksi hanke on suunniteltu kohdistuvan Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian (2021–2027) kahteen elinkeinopainoalaan: kestävä ruokaekosysteemi ja biotalouden uudet ratkaisut sekä älykkäät teknologiat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439033","2021FI16FFPR001_A91170","Development of digital service business related to local food","Lähiruokaan liittyvän digitaalisen palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/07/2026",60,21901,"EUR",13141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434299","66.1480727,24.9755317",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","We make ice cream from Lapland cow's milk in Loue, Tervola. In our production, we have reached the point where it is time to start developing a service business in addition to the physical product. At the same time, we take advantage of digital opportunities and commit to a green transition and climate-wise development of operations.In the project, we will start developing digital services that are based on authentic, local business that utilizes raw materials. The principles of our company already include the use of local raw materials to the extent that we know the people who pick the berries by name, and most importantly, we get milk for our ice creams from a barn located in the same yard. We use Lapland cow's milk, and we have not yet been able to productize enough of the related intangible capital. We want that as the operation grows, we would no longer use a lot of energy or increase our carbon footprint in production, but would be involved in the green transition by producing intangible services that do not create a significant environmental burden. The project implements Lapland's smart specialization strategy and rural program by promoting the development of intangible and innovative services based on Arctic strengths, i.e. local raw materials and traditional livelihoods in the northern countryside. Our plans are to develop digital services with which we create added value to our company's operations and grow the business with the production capacity of the size we have available now. In the future, products and stories from other companies producing local food in our area could also be used as content for digital services, in which case We can also create business opportunities for other food companies in the region. In addition, the size Based on the new product range, we can productise products based on a new kind of local food philosophy Services. The services are produced in both Finnish and English so that they can also be sold international travelers.","Valmistamme jäätelöä lapinlehmän maidosta Tervolan Louella. Tuotannossamme olemme tulleet siihen pisteeseen, että on aika ryhtyä kehittämään fyysisen tuotteen lisäksi palveluliiketoimintaa. Samalla hyödynnämme digitaalisuuden mahdollisuuksia sekä sitoudumme vihreään siirtymään ja toiminnan ilmastoviisaaseen kehittämiseen. Hankkeessa ryhdymme kehittämään digitaalisia palveluita, jotka pohjautuvat aitoon, paikallisia raaka-aineita hyödyntävään liiketoimintaan. Digitaalisten palveluiden kautta haluamme myös palvella asiakkaitamme paremmin ja kasvattaa markkinaamme, sekä lisätä toimintamme lisäarvoa. Yrityksemme periaatteisiin kuuluu jo nyt paikallisten raaka-aineiden käyttö sillä tasolla, että tunnemme nimeltä marjoja poimivat henkilöt sekä mikä tärkeintä, saamme maitoa jäätelöihimme samassa pihapiirissä sijaitsevasta navetasta. Käytämme lapinlehmän maitoa, ja siihen liittyvää aineetonta pääomaa emme ole vielä saaneet tuotteistettua tarpeeksi. Haluamme, että toiminnan kasvaessa, emme enää käyttäisi paljoa energiaa tai kasvattaisi hiilijalanjälkeämme tuotannossa, vaan olisimme mukana vihreässä siirtymässä tuottamalla aineettomia palveluita, joista ei tule merkittävää ympäristökuormitusta. Hanke toteuttaa Lapin älykkään erikoistumisen strategiaa ja maaseutuohjelmaa edistämällä aineettomien ja innovatiivisten palvelujen kehittämistä pohjautuen arktisiin vahvuuksiin eli paikallisiin raaka-aineisiin ja pohjoisen maaseudun perinteisiin elinkeinoihin. Suunnitelmissamme on kehittää digitaalisia palveluita, joilla luomme lisäarvoa yrityksemme toimintaan ja kasvatamme liiketoimintaa sen kokoluokan tuotantokapasiteetilla, joka meillä on nyt käytettävissä. Palvelut voivat olla tasting-palveluita (lähi- ja etä), erilaisia ravitsemukseen liittyviä palveluita ja tarinallistamisen avulla tuotettuja palveluita. Digitaalisten palveluiden sisältöinä voimme jatkossa käyttää myös muiden alueellamme lähiruokaa tuottavien yritysten tuotteita ja tarinoita, jolloin voimme luoda liiketoimintamahdollisuuksia myös muille alueen elintarvikeyrityksille. Lisäksi koko uuden tuotevalikoiman pohjalta voimme tuotteistaa uudenlaiseen lähiruokafilosofiaan perustuvia palveluita. Palvelut tuotetaan sekä suomeksi että englanniksi, jotta ne ovat myytävissä myös kansainvälisille matkailijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439518","2021FI16FFPR001_A91656","Brione Oy's internationalization project","Brione Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,293000,"EUR",117200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434683","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Brione Oy has succeeded in starting international growth in the highly competitive sheet metal industry. The company aims to rapidly expand and grow the international trade that has started. The sheet metal industry is a very competitive industry, but at the same time its market is large. Brione Oy has been able to find a significant competitive advantage both with its product quality and its ability to innovate, with which it creates cost benefits for its customers. With these, it has already been able to find international customers, and with the help of this project, it can improve its own competitiveness on the international market, improve customer understanding and at the same time sales on the export market, as well as enhance production and its ability to produce quality.","Brione Oy on onnistunut aloittamaan kansainvälisen kasvun hyvin kilpaillulla ohutlevyteollisuuden alalla. Yritys pyrkii nopealla aikataululla laajentumaan ja kasvattamaan ja alkanutta kansainvälistä kauppaa. Ohutlevyteollisuus on hyvin kilpailtu ala, mutta samalla sen markkinat ovat suuret. Brione Oy on pystynyt löytämään merkittävää kilpailuetua sekä tuotelaadullaan, että innovointikyvykkyydellään, jolla se luo kustannushyötyjä asiakkailleen. Näiden avulla se on jo pystynyt löytämään kansainvälisiä asiakkaita, ja tämän hankkeen avulla se voi parantaa omaa kilpailukykyään kansainvälisillä markkinoilla, parantamaan asiakasymmärrystä ja samalla myyntiä vientimarkkinoilla, sekä tehostamaan tuotantoa ja sen laaduntuottokykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442714","2021FI16FFPR001_S31288","Good everyday life together","Hyvä arki yhdessä","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,226546,"EUR",135928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The new Act on the Promotion of Immigrant Integration will enter into force on 1.1.2025. The aim of the reform is to strengthen the inclusion and language skills, employment and employability of immigrants. As a whole, the reform also aims to promote equality, equity and positive interaction between different population groups. The reform reduces the integration period to two years and transfers responsibility for organising integration services to municipalities. The law extends the obligations of municipalities to reach the population outside the workforce, with a special focus on the integration of women. The shortening integration period and other concurrent societal changes will further reduce the opportunities for immigrants, especially the most vulnerable, to build a good life in Finland. The specific needs of the target group are not sufficiently taken into account. Sharing and solving everyday problems and building inclusion in everyday life are thus left to the person's own responsibility. Traditional means, services and communication methods are inadequate or rigid to reach and meet the needs of migrants most at risk of exclusion. The project's development work is based on the systematic use of experiential and cultural knowledge. The project identifies and seeks to understand the cultural practices and tacit knowledge within migrants' background cultures, Finnish culture and societal expectations that slow down migrants' integration, hinder participation and undermine the experience of inclusion. Experiential knowledge provides an experience-based perspective alongside professional and scientific knowledge. The project will develop an appropriate and empowering approach for migrants to make use of experiential knowledge and information. The development interventions are carried out in the everyday settings of the target group. Smooth everyday life, participation and a sense of inclusion are promoted through individual support and peer-to-peer activities. The aim is to strengthen migrants' capacity for integration, active citizenship and the ability to cope with the conflicts and opportunities of a new culture. The project will create a model of \"discovery work\" to reach vulnerable immigrants who are not reached by traditional means, who do not know how or dare to seek help or who are otherwise unable to benefit from existing forms of action or intervention. The activities also aim to lower the threshold for accessing services and peer groups. The project will also develop means of dialogic communication to support cultural understanding and promote effective community relations. The aim is to create new ways of communicating, especially to reach and inform the most vulnerable. The activities will result in a socially and economically sustainable low-threshold service concept that makes targeted use of experiential knowledge and expertise, peer support and discovery work. Models of language and culture-sensitive communication are structured and embedded in operational structures. The activities will contribute to the empowerment, inclusion, well-being and employment of migrants. They also contribute to regional cooperation, to strengthening equality and social responsibility, and to social diversity.","Uusi kotoutumislaki astuu voimaan 1.1.2025. Uudistuksen tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden osallisuutta ja kielitaitoa, työllistymistä ja työllistymisvalmiuksia. Kokonaisuutena uudistuksella pyritään lisäksi edistämään tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja myönteistä vuorovaikutusta eri väestöryhmien kesken. Uudistuksessa kotoutumisaika lyhenee kahteen vuoteen ja kotoutumispalvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille. Laki laajentaa kunnan velvoitteita työvoiman ulkopuolella olevien tavoittamiseksi ja erityisesti naisten kotoutumiseen kiinnitetään huomiota. Lyhentyvä kotoutumisaika sekä muut yhdenaikaiset yhteiskunnalliset muutokset kapeuttavat edelleen erityisesti haavoittuvimmassa asemassa olevien maahan muuttaneiden mahdollisuuksia rakentaa hyvää arkea Suomessa. Kohderyhmän erityistarpeita ei pystytä riittävällä tasolla huomioimaan. Arkisten ongelmien jakaminen ja niiden ratkaiseminen sekä arjen osallisuuden rakentaminen jäävät siten henkilön omalle vastuulle. Perinteiset keinot, palvelut ja viestinnän tavat ovat riittämättömiä tai jäykkiä, jotta suurimmassa syrjäytymisvaarassa olevat maahan muuttajat tavoitettaisiin ja heidän tarpeisiinsa pystyttäisiin vastaamaan. Hankkeen kehittämistyö perustuu kokemusosaamisen ja kulttuurisen tiedon systemaattiseen käyttöön. Hankkeessa tunnistetaan ja pyritään ymmärtämään niitä kulttuurien sisäisiä toimintakäytänteitä ja hiljaista tietoa sekä maahan muuttaneiden taustakulttuureissa että suomalaisessa kulttuurissa ja yhteiskunnan odotuksissa, jotka hidastavat maahan muuttajien kotoutumista, estävät osallistumista ja heikentävät osallisuuden kokemuksen syntymistä. Kokemustieto antaa ammatillisen ja tieteellisen tiedon rinnalle kokemuspohjaisen näkökulman. Hankkeessa kehitetään maahan muuttaneille soveltuva ja heidän tilannettaan edistävä toimintamalli kokemusosaamisen ja -tiedon hyödyntämiseksi. Kehittämisinterventiot toteutetaan kohderyhmän arjen toimintaympäristöissä. Maahan muuttajien arjen sujuvuutta, osallistumismahdollisuuksia ja osallisuuden kokemusta edistetään yksilöllisen tuen ja vertaistoiminnan kautta. Tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden integroitumisen edellytyksiä, aktiivista toimijuutta sekä kykyä kohdata uuden kulttuurin tuomat ristiriidat ja mahdollisuudet. Hankkeessa luodaan löytävän työn malli, jonka avulla voidaan kohdata erityisesti niitä haavoittuvassa asemassa olevia maahan muuttaneita henkilöitä, joita ei perinteisin keinoin kohdata, jotka eivät osaa tai uskalla hakea apua tai pysty muista syistä hyötymään olemassa olevista toimintamuodoista. Toiminnan kautta pyritään myös madaltamaan kynnystä palveluihin ja vertaisryhmiin osallistumiseen. Hankkeessa kehitetään lisäksi dialogisen viestinnän keinoja kulttuurisen ymmärryksen tueksi sekä toimivien väestösuhteiden edistämiseksi. Tavoitteena on luoda uusia viestinnän tapoja erityisesti kaikista haavoittuvimmassa asemassa olevien tavoittamiseksi ja tiedottamisen tueksi. Toimenpiteiden tuloksena syntyy sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä matalan kynnyksen palvelukonsepti, jossa hyödynnetään tavoitteellisesti kokemusosaamista ja -tietoa, vertaistukea sekä löytävää työtä. Kieli- ja kulttuurisensitiivisen viestinnän mallit ovat jäsentyneet ja juurtuneet osaksi toimintarakenteita. Toimenpiteiden myötävaikutuksella maahanmuuttajien toimintakyky, osallisuus, hyvinvointi ja työllistymisedellytykset vahvistuvat. Lisäksi toimenpiteet edistävät alueellista yhteistyötä, tasa-arvon ja yhteiskuntavastuun vahvistumista sekä yhteiskunnan on monimuotoistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437839","2021FI16FFPR001_A81896","DigiTaste – Digital Development for the Tourism and Hospitality Sector in North Savo","DigiTaste – Pohjois-Savon matkailu- ja ravitsemisalan digikehitys","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,195149,"EUR",117089,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The DigiTaste project supports the digital transformation and competitiveness of tourism and hospitality companies in North Savo by leveraging artificial intelligence, multi-channel visibility, and digital service platforms. The project offers SMEs concrete training and expert support, for example in improving multi-channel visibility, developing e-commerce, and implementing AI solutions. The project conducts a current-state survey, which forms the basis for defining digital development goals and measures. Companies receive support in areas such as website and social media development, enhancing multi-channel visibility, customer segmentation, and managing food waste using AI. The goal is for at least 15 tourism and hospitality companies to develop their operations and competitiveness through digital solutions. Practices, tools, and experiences generated during the project will be published openly and made generally available, for example on Savonia University of Applied Sciences’ website and the Opin.fi platform. Project communication ensures that the achieved results, lessons learned, and best practices are widely shared among industry operators, stakeholders, and educational organizations. Key communication channels include the project website, social media, webinars, newsletters, and blog posts. Special attention is given to sharing companies’ practical experiences. The project will produce a podcast series in which companies share their digitalization experiences. The podcasts will be openly published and provide practical examples of how digital solutions can support the competitiveness and well-being of hospitality companies. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences.","DigiTaste – Pohjois-Savon matkailu- ja ravitsemisalan digikehitys DigiTaste-hanke tukee Pohjois-Savon matkailu- ja ravitsemisalan yritysten digitaalista uudistumista ja kilpailukyvyn vahvistamista hyödyntämällä tekoälyä, monikanavaista näkyvyyttä ja digitaalisia palvelualustoja. Hanke tarjoaa pk-yrityksille konkreettista koulutusta ja asiantuntijatukea muun muassa monikanavaisen näkyvyyden parantamiseen, verkkokaupan kehittämiseen, tekoälyratkaisujen käyttöönottoon. Hankkeessa toteutetaan nykytilakartoitus, jonka pohjalta määritellään digikehittämisen tavoitteita ja toimenpiteitä. Yritykset saavat tukea esimerkiksi verkkosivujen ja somekanavien kehittämiseen, monikanavaisen näkyvyyden parantamiseen, asiakassegmentointiin sekä ruokahävikin hallintaan tekoälyn avulla. Tavoitteena on, että vähintään 15 mara-alan yritystä kehittää toimintaansa ja kilpailukykyään digitaalisten ratkaisujen avulla. Hankkeen aikana syntyvät käytännöt, työkalut ja kokemukset julkaistaan avoimesti ja ovat yleisesti hyödynnettävissä mm. Savonia-ammattikorkeakoulun verkkosivuilla ja Opin.fi-alustalla. Hankkeen viestinnällä varmistetaan, että saavutetut tulokset, opit ja hyvät käytännöt leviävät laajasti alan toimijoiden, sidosryhmien ja koulutusorganisaatioiden keskuudessa. Keskeisiä viestintäkanavia ovat hankkeen verkkosivut, sosiaalinen media, webinaarit sekä uutiskirjeet ja blogitekstit. Erityistä huomiota kiinnitetään yritysten käytännön kokemusten jakamiseen. Hankkeessa tuotetaan podcast-sarja, jossa yritykset kertovat omista digitalisaatiokokemuksistaan. Podcastit julkaistaan avoimesti ja ne tarjoavat käytännönläheisiä esimerkkejä siitä, miten digitaaliset ratkaisut voivat tukea matkailu- ja ravitsemisalan yritysten kilpailukykyä ja työhyvinvointia. Hankkeen toteuttaa Savonia-ammattikorkeakoulu"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436508","2021FI16FFPR001_A80550","Texticle recycling in Kymenlaakso Region","Tekstiilit kiertoon Kymenlaaksossa","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,207970,"EUR",124782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the collection of disposable textiles will become legally obligatory from 2023 onwards, there is a strong need to create regional operating models and networks to ensure both the collection and the waste’s utilization is well organized. Kymenlaakso region is at an advantage due to the relatively large-scale waste collection and sorting pilots that have already been implemented and thanks to the close cooperation between the involved stakeholders. Continuing the ongoing development will enable innovations in circular economy with the available material flow, made possible by efficient collection and waste sorting. One already identified major bottleneck is the slowness in the material sorting. In order to speed it up, both the tools and the process itself must be further enhanced. In addition to sorting, logistics at different stages of the process play a significant role in cost formation. Logistics must be considered holistically, from collection to delivery of the final product (fiber), in order to assess profitability and compare different options. The quality of the currently collected discarded textile in Kymenlaakso is very varied. It contains both intact garments suitable for use as such and, on the other hand, mis-sorted materials and everything in between. This is addressed by improving the user experience in the initial waste sorting phase. As long as it is not known for which uses the fiber will be used, it will be very challenging to determine the requirements for sorting and processing and to define the volumes needed for these. Therefore, this project aims to identify the different uses for the textile waste – whether they be as is or further processed – and to then define the waste processing requirements based on the different uses. The project will create view on what type of textile waste is suitable for use as-is in directly in Kymenlaakso, and in turn what type of waste required further processing at the Paimio treatment plant. By doing this, the project is supporting textile waste innovations across industries, and birthing new types of circular economy innovations. Furthermore, a road map for textile waste utilization in Kymenlaakso region is created.","Poistotekstiilin keräyksen muuttuminen lakisääteisesti pakolliseksi vuoden 2023 alusta aikaansaa tarpeen luoda jakeen keräämiseksi ja hyödyntämiseksi tarvittavat alueelliset toimintamallit ja verkostot. Kymenlaaksossa ollaan etulyöntiasemassa jo toteutettujen verrattain laajamittaisten alueellisten keräys- ja lajittelukokeilujen sekä toimijoiden tiiviin yhteistyön vuoksi. Kehittämistyön jatkaminen mahdollistaa tehokkaan keräys- ja lajittelutoiminnan kautta moninaisten uusien kiertotalousinnovaatioiden syntymisen pohjautuen saataville tulevaan materiaalivirtaan. Lajittelussa tunnistettu merkittävä pullonkaula on sen hitaus. Lajittelun nopeuttamiseksi hankkeessa kehitetään sekä työkaluja että prosessia. Lajittelun lisäksi logistiikalla prosessin eri vaiheissa on merkittävä rooli kustannusten muodostumisessa. Hankkeessa tarkastellaan logistiikkaa kokonaisvaltaisesti aina keräyksestä lopputuotteen (kuidun) toimitukseen, jotta voidaan arvioida kannattavuutta ja vertailla eri vaihtoehtoja. Nykyisellään kerätyn poistotekstiilin laatu on alueellisten kokeilujen perusteella Kymenlaaksossa hyvin vaihtelevaa: se sisältää sekä sellaisenaan käyttöön soveltuvia, ehjiä vaatekappaleita että toisaalta erilaista ko. keräykseen kulumatonta, väärin lajiteltua materiaalia ja kaikkea siltä väliltä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elämyksellistä poistotekstiilin keräystä. Niin kauan kuin ei tiedetä, mihin käyttökohteisiin kuitua tullaan hyödyntämään, on lajittelun ja käsittelyn tarpeen sekä tarvittavien volyymien määrittely erittäin haastavaa. Siksi hankkeessa tunnistetaan käyttökohteita jakeelle sellaisenaan tai käsiteltynä sekä määritellään käsittelytarpeet käyttökohteittain. Hankkeessa toteutetaan tekstiilin hienontamis- ja kierrätyskokeita. Hankkeessa luodaan näkemys siitä, mitkä jakeet soveltuvat suoraan Kymenlaaksossa hyödynnettäväksi ja mikä kannattaa kuljettaa Paimion käsittelylaitokselle. Toteutetaan kokeiluja, joissa hahmotetaan tarvittavia laatukriteerejä ja kokeillaan jakeen käsittelyä ja hyödyntämistä yhteistyössä yritysten kanssa. Näin tuetaan toimialarajapinnoilla tapahtuvaa innovaatiotoimintaa tekstiilien kiertotalousinnovaatioiden synnyttämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta poistotekstiilin hyödyntämiseksi Kymenlaaksossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439660","2021FI16FFPR001_A91798","PSHVA clinical RDI-environment (PSHVA-RDI)","PSHVA kliininen TKI-toimintaympäristö (PSHVA-TKI)","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,139858,"EUR",83915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433046","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The University of Eastern Finland (UEF) and the North Savo Wellbeing Services County (PSHVA) have a long history of collaboration in clinical academic research and commissioned research services, both independently and in cooperation with businesses (such as pharmaceutical and medical device studies). The operating environment has significantly changed with the healthcare reform. Like other wellbeing counties established in 2021, PSHVA is facing a severe resource and operational crisis, slowing down research, development, and innovation (RDI) efforts as resources are focused on ensuring care provision. This has impacted collaboration between organizations, including delays in starting clinical research commissioned as services. For businesses, this has created challenges in accessing RDI services (e.g., delays, lack of necessary resources such as personnel or equipment time). Despite these challenges, UEF and PSHVA have identified specific development needs and opportunities for renewal. The project preparation has recognized the need to first review the structures and practices of clinical research and research services, both internally within the organizations and collaboratively for the shared environment. Additionally, the need for a joint strategy and future vision has been highlighted. Strengthening cooperation with local businesses (startups, growth companies, and large enterprises) and internationally operating corporations (pharmaceutical companies, medical device manufacturers) is a key development area. This collaborative development effort has significant importance for the regional development of North Savo. Securing, enhancing, and streamlining the operational environment for clinical research RDI will strengthen the region's research focus areas and support the growth and internationalization of health-related businesses. The benefits will ultimately materialize in new treatments, medicines, and health innovations for local residents and patients. The project's objectives are: 1) to further strengthen UEF and PSHVA collaboration from a strategic level to practical clinical research and research service models and create a shared RDI environment, 2) to involve the business sector and address its current and future needs in this development, and 3) to provide up-to-date information to support decision-making in both organizations and serve as a foundation for a joint RDI strategy, including identifying critical investment needs. The project will enhance UEF and PSHVA collaboration with the business sector, create demand-driven RDI services for organizations, and expand access to services in the operational environment. The project will lead to shared operational models, services, and processes that improve the region's RDI activities and long-term competitiveness. Indirectly, it will support the growth of regional businesses and the emergence and commercialization of new innovations. The project's impact will ensure that the needs of the business sector (national and international) are considered in building the clinical research RDI environment and will promote a collaborative culture between the public and private sectors in the future. The parallel projects (UEF-RDI and PSHVA-RDI) address the need to secure and strengthen North Savo's role as an internationally attractive research and innovation center, recognized for its central role in providing business-oriented RDI services and as a valued partner.","Itä-Suomen yliopistolla (UEF) ja Pohjois-Savon hyvinvointialueella (PSHVA) on pitkät perinteet organisaatioiden välisessä yhteistyössä sekä kliinisessä akateemisessa ja yrityksille palveluna, yksin ja/tai yhteistyössä, toteutettavissa toimeksiantotutkimuksessa (lääke- ja laitetutkimukset). Toimintaympäristö muuttui merkittävästi SOTE-uudistuksen myötä. Muiden v 2021 perustettujen hyvinvointialueiden tavoin myös PSHVA:lla on nyt havaittu laaja resurssi- ja toimintakriisi, joka on hidastanut tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) kehittämistä ja toteuttamista resursseja kohdennettaessa hoidon turvaamiseen ja toteuttamiseen. Tällä on ollut merkittäviä konkreettisia vaikutuksia organisaatioiden väliseen yhteistyöhön ml. yhteistyössä palveluna toteutettavien kliinisten tutkimusten (lääke- ja laitetutkimukset) käynnistämiseen. Yrityksille tämä on näyttäytynyt TKI-palvelujen saatavuuden haasteena (viivästymiset, kaikkia tarvittavia resursseja ml. henkilöstö ja/tai laiteaika ei saatavilla). UEF ja PSHVA ovat tunnistaneet konkreettisia kehittämistarpeita ja uudistumisen mahdollisuuksia nykytilanteen ratkaisemiseksi. Hankevalmistelussa on tunnistettu, että tämä kuitenkin edellyttää ensin kliinisen tutkimuksen ja tutkimuspalvelujen rakenteiden ja toimintatapojen tarkastelua sekä organisaatiotasolla sisäisesti että yhdessä yhteisen toimintaympäristön kehittämisen näkökulmasta. Lisäksi on tunnistettu tarve yhteiselle strategialle ja tulevaisuustyölle. Keskeisenä kehittämistarpeena on myös yhteistyön edelleen vahvistaminen alueen elinkeinoelämän (startup, kasvu- ja suuryritykset) sekä kansallisesti ja kansainvälisesti toimivien suuryritysten kanssa (lääketeollisuus, laitevalmistajat). Yhteisellä kehittämistyöllä on laaja merkitys Pohjois-Savon aluekehittämisen näkökulmasta. Kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristön toiminnan turvaaminen, edelleen kehittäminen ja operatiivisen toiminnan tehostaminen mahdollistaa ja vahvistaa edelleen alueen tutkimuksen kärkialoja sekä alueen terveysalan yritystoiminnan kasvua ja kansainvälistymistä. Hyödyt konkretisoituvat lopulta uusina hoitoina, lääkkeinä ja terveysalan innovaatioina alueen asukkaille ja potilaille. Hankkeen tavoitteet ovat 1.) edelleen tiivistää UEF:n ja PSHVA:n yhteistyötä strategiatasolta konkreettisiin kliinisen tutkimuksen ja tutkimuspalvelujen toimintamalleihin ja luoda yhteinen kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristö, 2.) osallistaa elinkeinoelämä ja huomioida sen nykyiset ja tulevaisuuden tarpeet tässä kehittämiskokonaisuudessa ja 3.) tuottaa ajantasaista tietoa molempien organisaatioiden päätöksenteon tueksi ja yhteisen kliinisen tutkimuksen TKI-strategian pohjaksi ml. mahdollisten kriittisten investointitarpeiden tunnistaminen. Hanke vahvistaa UEF:n ja PSHVA:n tutkimus- ja elinkeinoelämäyhteistyötä ja luo tarvelähtöisiä TKI-palveluita organisaatioille sekä laajentaa ja vahvistaa toimintaympäristön palvelutarjoaman saavutettavuutta. Hankkeen vaikutuksesta syntyy yhteisiä toimintamalleja, palveluita ja prosesseja, jotka tehostavat alueen TKI-toimintaa ja parantavat pitkällä aikavälillä alueen kilpailukykyä. Välillisesti hanke edistää alueen yritystoiminnan kasvua ja uusien innovaatioiden syntyä ja kaupallistamista. Hankkeen vaikutuksesta kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristön rakentamisessa huomioidaan alueen elinkeinoelämän tarpeet (myös kansallinen ja kv näkökulma huomioituna) ja tuetaan toimintakulttuuria elinkeinoelämän ja julkisten toimijoiden yhteistyöhön jatkossa. Rinnakkaishankkeina (UEF-TKI ja PSHVA-TKI) toteutettava hankekokonaisuus vastaa ajankohtaiseen tarpeeseen turvata ja vahvistaa Pohjois-Savon roolia kansainvälisesti houkuttelevana tutkimus- ja innovaatiokeskuksena, jolla on keskeinen, tunnistettu rooli elinkeinoelämälähtöisten TKI-palvelujen tarjoajana ja yhteistyökumppanina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437970","2021FI16FFPR001_A90081","CRS Laboratories automatization and digitalization venture","CRS Laboratories Oy:n automatisaatio ja digitalisaatio-hanke","Finland","29/03/2022","28/02/2025",60,306454,"EUR",183872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433323","64.89868160425,25.573405344528",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The venture begins to automatize mining related labotory company. Digitalization is promoted by developing new laboratory information management system. In addition to steering analysis production, the system uses accrued data to provide management tools for developing analysis processes.","Hankkeessa aloitetaan automatisoimaan kaivosalan laboratorioyhtiötä. Digitalisaatiota edistetään kehittämällä laboratoriolle uusi laboratoriotietojärjestelmä. Tietojärjestelmässä yhdistetään tuotantoprosessien suorittaminen ja suorittaessa kertyneen datan käyttö toiminnan analysoimisessa ja kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436230","2021FI16FFPR001_A80272","BioDemo - Demonstrating the Value Chains of a New Field of Industry","BioDemo - Uuden teollisuudenalan arvoketjujen demonstrointi","Finland","01/11/2022","31/07/2025",60,149708,"EUR",89825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The global population growth, the growing size of the global middle class and consumption by wealthy households, drives the climate crisis. As earth’s resources are limited, the availability of needs to be reformed to be in line with the planet’s raw material capacities, for example by expanding the supply of industrial raw materials to renewable and recycled materials. It will be furthermore crucial to develop business models to meet up with the principles of a circular economy. We live in a time of transition, where concerns about climate change, biodiversity loss, and overconsumption of virgin resources, are in the focus of an intense societal debate. These concerns are also considered in the development of corporate business practices. There are several Finnish companies developing scalable technologies for processing various biomasses and recycled materials into new raw materials for industry use. These companies play a key role in the realisation of an industrial bioeconomy and a circular economy. They are also critical when establishing a new, sustainable industrial sector in Finland. To support the development of this new field of industrial activity, it is important to form functional value chains by bringing together companies with different roles in the value chain; i.e. companies delivering raw materials, companies refining the raw-materials, and companies that develop new sustainable and recyclable end-products from the refined raw-material. For example, in the Nordic countries, common reed is currently an under-exploited cellulosic renewable raw material that can be used in production of similar end-products as of forest biomass. Introduction of such a new material in large-scale to be used as an industrial raw material, is an opportunity for Finland when aiming at internationally competitive industrial business. The BioDemo project strengthens the business and innovation activities Turku region’s bio and circular economies. Activities carried out within the project framework include, facilitation, stakeholder engagement, and research, as well as building up a common understanding of the possibilities to industrialize within bio- and circular economy activities in the region. The target is to bring together companies into value chains and demonstrate the functionality of the value chains on pilot scale. As a result, companies in the Turku region have demonstrated the viability of bio and/or circular economy value chains, based on local raw materials such as straw, common reed, and recycled textile fibres. The companies that participate in the demonstrations, will gain valuable knowledge on how to develop their business towards bio and circular economies. Another important outcome of the project will be a better shared understanding of the availability of bio-based raw materials, such as straw and common reed, in the Turku region. Also, a better understanding of how these raw materials meet the needs of businesses and industry, will be acquired. The EU's horizontal principles are sustainable development, equality, and non-discrimination. The goal of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities than current generations. Specifically, the BioDemo project supports sustainable and resource-wise bio and circular economy-based business activities in the Turku region and assists the region in achieving the goal of carbon neutrality. The BioDemo project is carried out as a group project between Turku Science Park, Åbo Akademi and Turku University of Applied Sciences.","Globaali väestönkasvu ja keskiluokkaistuminen lisää tuotteiden ja palveluiden kulutusta. Raaka-aineiden riittävyys ja saatavuus teolliseen tuotantoon ihmisten kulutustarpeiden täyttämiseen, tulee olemaan haasteellista, sillä maapallon resurssit ovat rajalliset. Tuotanto ja kulutus on uudistettava maapallon kantokyvyn mukaisiksi, esimerkiksi laajentamalla teollista raaka-ainepohjaa uusiutuviin ja kierrätyspohjaisiin, sekä kehittämällä liiketoimintamallit kiertotalouden mukaisiksi. Elämme murrosaikaa, jossa huoli ilmastonmuutoksesta, luonnon monimuotoisuuden heikentymisestä, ja neitseellisten resurssien ylikulutuksesta ovat saanet suuren painoarvon yhteiskunnallisessa keskustelussa, ja yritysten liiketoimintojen kehityksessä. Suomessa sekä kansainvälisestikin katsottuna löytyy yrityksiä, jotka kehittävät skaalautuvaa teknologiaa erilaisten biomassojen ja kierrätyspohjaisten materiaalien prosessointiin raaka-aineiksi teollisuudelle. Nämä yritykset ovat avainroolissa teollisen biotalouden ja kiertotalouden toteuttamisessa. He ovat myös avainroolissa, kun rakennetaan uutta, kestävää, Suomesta lähtöisin olevaa teollisuuden alaa. Tätä uutta teollisuustoimintaa edistettäessä, on tärkeää tuoda yhteen korjuu- ja jalostusteknologiaa kehittäneet yritykset raaka-ainelähteiden, ja toisaalta myös lopputuotevalmistajien kanssa, toiminnallisiin arvoketjuihin. Esimerkiksi pohjoismaissa, järviruoko on tällä hetkellä alihyödynnetty selluloosapohjainen uusiutuva raaka-aine, josta pystyy valmistamaan vastaavia tuotteita kuin metsäbiomassasata. Tällaisen uuden materiaalin laajamittainen käyttöönotto teollisuuden raaka-aineeksi, olisi Suomelle mahdollisuus rakentaa teollista liiketoimintaa, jossa lopputuotteet ovat korkean jalostusarvon tuotteita ja markkinat kansainväliset. BioDemo-hankkeessa rakennetaan bio- ja kiertotalouden toimijoiden välistä arvoketjua tavoitteena edesauttaa teollisen mittakaavan yritystoiminnan kehittymistä seudulla. Hankkeessa tehdään selvitys-, fasilitointi-, sidosryhmä-, ja tutkimustyötä sekä tuodaan bio- ja kiertotalouden yritykset yhteen toimiviin arvoketjuihin ja demonstroidaan arvoketjujen toimivuus pilot -mittakaavassa. Hankkeen tuloksena Turun seudulla yritykset ovat demonstroinet paikallisiin raaka-aineisiin, kuten olkeen, järviruokoon ja kierrätettyihin tekstiilikuituihin pohjautuvien bio- ja /tai kiertotalouden, mukaisten arvoketjujen toimivuutta. Demonstrointeihin osallistuneet yritykset ovat saaneet arvokasta tietoa bio- ja kiertotalouden liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamisesta. Hankkeen toiminnan tuloksena ymmärrys Turun seudulla olevien biopohjaisten raaka-aineiden, kuten oljen ja järviruo’on saatavuudesta on kasvanut, ja on muodostunut käsitys siitä, kuinka se vastaa yritysten ja teollisuuden raaka-ainetarpeisiin. Hanke tukee pitkällä aikaväillä yritysten mahdollisuutta käynnistää uudenlaista bio- ja kiertotalouden mukaista teollisuutta Turun seudulla. EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. BioDeomo-hanke tukee erityisesti kestävän kehityksen mukaista resurssiviisasta bio- ja kiertotalouden mukaista yritystoimintaa Turun seudulla sekä tukee seutua saavuttamaan hiilineutraalisuus tavoitteen. BioDemo- hake toteutetaan ryhmähakkeena ja siihen osallistuvat Turku Science Park, Åbo Akademi ja Turun AMK."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439987","2021FI16FFPR001_J10111","MAMMOTHLOG - GROWTH AND DEVELOPMENT PROJECT 2023-2024","MAMMUTTIHIRREN KASVU- JA KEHITYSHANKE 2023-2024","Finland","01/04/2023","31/12/2024",70,159822,"EUR",111875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435015","65.030429,26.1558845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At Mammutti Talotehdas Oy, business operations and product development needs have been identified in many different areas. In the project, several top projects have been gathered in the growth and development program. Combining top projects into one entity clarifies the development goals into a complete entity, gives synergy to resource planning and responds more quickly to the company's strategic goals. The project aims to use product development to create new product and service concepts, expand the low-carbon product range, speed up business development, promote strong growth and internationalization. Achieving the goal requires the company's own investments in business and product development. Clear work packages have been created for the top projects of the growth and development program, which describe the goals, tasks, necessary resources, schedule and results. Digitization is used to seek growth and development as well as resource-wise low-carbon construction. The company has significant growth potential in the industrial production of log houses. With the growth, a significant number of new jobs will be created in the company. To carry out the project, human resources and additional capabilities will be added to the company. The company has a strong desire from the owners to develop and grow the company's business.","Mammutti Talotehdas Oy:ssä on tunnistettu liiketoimintojen ja tuotekehityksen tarpeita monella eri osa-alueella. Hankkeessa on koottu kasvu- ja kehitysohjelmaan useampia kärkihankkeita. Kärkihankkeiden yhdistäminen yhteen kokonaisuuteen selkiyttää kehitystavoitteet ehyeksi kokonaisuudeksi, antaa synergiaa resurssien suunnitteluun ja vastaa nopeammin yhtiön strategisiin tavoiteisiin. Hankkeessa tavoitellaan tuotekehityksen avulla uusia tuote- ja palvelukonsepteja, laajennetaan vähähiilisen tuotevalikoimaa, nopeutetaan liiketoiminnan kehittämistä, edistetään vahvaa kasvua sekä kansainvälistymistä. Tavoitteen saavuttaminen edellyttää yhtiöltä omia liiketoiminnan ja tuotekehityksen panostuksia. Kasvu- ja kehitysohjelman kärkihankkeista on muodostettu selkeät työpaketit, joissa kuvataan tavoitteet, tehtävät, tarvittavat resurssit, aikataulu sekä tulokset. Digitalisaation avulla haetaan kasvua ja kehitystä sekä resurssiviisaampaa vähähiilistä rakentamista. Yhtiöllä on merkittävä kasvumahdollisuus hirsitalojen teollisessa valmistuksessa. Kasvun myötä yhtiöön syntyy merkittävä määrä uusia työpaikkoja. Hankkeen läpivientiin lisätään henkilöresursseja sekä lisäkyvykkyyttä yhtiöön. Yhtiöllä on omistajien taholta voimakas tahtotila yhtiön liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442401","2021FI16FFPR001_S30975","IntoAction","IntoAction - Toiminnallisten yrittäjyystaitojen oppimisympäristö","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,282132,"EUR",169279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project responds to the competence needs in working life by developing continuous learning for building successful entrepreneurship and utilizing experience-based competence. The purpose is to support students, unemployed and employed people in the changes of working life. The project supports entrepreneurship as a way for students and unemployed to find employment and thus strengthens the professional mobility of the workforce. The goal of the project is to design and pilot a continuous learning environment for the development of functional entrepreneurial skills in Ostrobothnia. The learning environment consists of authentic learning situations, a digital learning platform and a learning journey, and it is developed through strategic experiments. In the learning environment, the development of functional entrepreneurial skills is supported and facilitated through active learning.","Hankkeen vastaa työelämän osaamishaasteisiin kehittämällä jatkuvaa oppimista menestyvän yrittäjyyden rakentamiseen ja kokemusperusteisen osaamisen hyödyntämiseen. Tarkoituksena on tukea opiskelijoita, työttömiä ja työssä olevia työelämän nivelvaiheessa. Projektin tukee yrittäjyyttä opiskelijoiden keinona työllistyä ja siten vahvistaa työvoiman ammatillista liikkuvuutta. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja pilotoida jatkuvan oppimisen ympäristö toiminnallisten yrittäjyystaitojen kehittämiseen Pohjanmaalla. Oppimisympäristö koostuu autenttisista oppimistilanteista, digitaalisesta oppimisalustasta ja oppimispolusta ja se kehitetään strategisten kokeilujen avulla. Oppimisympäristössä toiminnallisten yrittäjyystaitojen kehittämistä tuetaan ja fasilitoidaan aktiivisen oppimisen periaatteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442607","2021FI16FFPR001_S31181","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,85088,"EUR",51053,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440203","2021FI16FFPR001_J10328","Boosting the bioeconomy of the North Savo area - bioboost project","Bioboost - Pohjois-Savon biotalouteen boostia","Finland","01/10/2023","30/04/2026",70,287859,"EUR",201501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the BioBoost project, extensive field testing and piloting is carried out, combining the expertise and infrastructure utilization of the University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences , utilization and commercialization of new biobased materials together with local companies and operators. The project focuses especially on the business development of new products for the circular economy of companies, the production of new fossil-free products and the enhancement of the hydrogen economy locally. In previous projects, the project consortium has developed and piloted a cost-effective operating method between project actors and companies. In the fall of 2023, a continuously operating thermal biomass reactor (Biomass Reactor project complex) will be completed for the project consortium, which can be used to extensively process materials from the bioeconomy to produce biochar. Biobased materials can be processed extensively with the consortium's equipment such as bio-gasification, fermentation and slow pyrolysis into liquid and solid materials. These have been previously developed and tested, e.g. as circular fertilizers, raw materials for composites, peat-free growing media and for combating plant diseases. The goal is to make use of processes of a clearly larger class, e.g. with the currently implemented continuous thermochemical biomass reactor. In this way, it is possible to produce both solid substances (biochar) and liquids (distillates) in batches of up to a few thousand liters, which are intended to be tested in real growing experiments both in greenhouses and in the field in square-scale experiments. The strategic goals of the project are (1) to develop the know-how of operators in the North Savo region related to bioeconomy raw materials and product R&D, (2) to strengthen the utilization of know-how and new technologies in the needs of companies, (3) to increase the sharing of critical information that supports commercialization / transfer of information among industry operators in the region, (4) promote economic activity related to the above-mentioned expertise and (5) promote circular economy in Pohjois Savo, e.g. enabling the development of the market for soil improvers and recycled fertilizers. The actual target groups of the project are bioeconomy companies from Northern Savonia, service companies, operators, agricultural and forestry operators, and educational and research institutions. In addition, the target group is actors in the bioeconomy sector and authorities more broadly nationally.","BioBoost -hankkeessa toteutetaan laaja-alaisesti kenttätestauksia ja pilotointeja yhdistäen Itä-Suomen yliopiston ja Savonian osaamista ja infran hyödyntämistä uusien biopohjaisten materiaalien valmistuksessa yhdessä paikallisten yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hanke keskittyy eritoten yritysten kiertotalouden liiketoiminnan kehittämiseen, fossiilittomien uusien tuotteiden tuottamiseen ja vetytalouden tehostamiseen paikallisesti. Hankekonsortio on aiemmissa hankkeissa kehittänyt ja pilotoinnut kustannustehokkaan toimintamallin hanketoimijoiden ja yritysten välille. Hankekonsortiolle valmistuu syksyllä 2023 jatkuvatoiminen terminen biomassareaktori (Biomassareaktori -hankekokonaisuus), jolla voidaan laaja-alaisesti prosessoida biotalouden materiaaleja biohiilen tuottamiseksi. Biopohjaisia materiaaleja pystytään prosessoimaan laaja-alaisesti konsortion laitekannalla kuten biokaasuntuotanto, fermentointi ja hidaspyrolyysi nestemäisiksi ja kiinteiksi materiaaleiksi. Näitä on aiemmin kehitetty ja testattu mm. kierrätyslannoitteiksi, komposiittien raaka-aineiksi, turpeettomiksi kasvualustoiksi ja kasvitautien torjuntaan. Tavoitteena on tedetä laboratoriomittakaavasta kohti pilotointia ja kenttäkokeita, kuten parhaillaan toteutettavalla jatkuvatoimisella termokemiallisella biomassareaktorilla. Rektorilla pystytään valmistamaan sekä kiinteitä aineita (biohiili) että nesteitä (tisleet) jopa muutaman tuhannen litran eriä, joita on tarkoitus testata todellisissa kasvatuskokeissa sekä kasvihuoneissa, että pellolla ruutumittakaan kokeissa. Hankkeen strategisina tavoitteina on (1) kehittää Pohjois-Savon alueen toimijoiden biotalouden raaka-aineisiin ja tuotteiden TKI:hin liittyvää osaamista, (2) vahvistaa osaamisen ja uusien teknologioiden hyödyntämistä palvellen yritysten tarpeita, (3) lisätä kaupallistamista tukevan kriittisen tiedon jakamista/tiedonsiirtoa alueen alan toimijoiden kesken, (4) edistää edellä mainittuun osaamiseen liittyvää elinkeinotoimintaa sekä (5) edistää kiertotaloutta Pohjois-Savossa mm. mahdollistamalla maanparannusaineiden ja kierrätyslannoitteiden markkinoiden kehittymistä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat pohjoissavolaiset biotalouden yritykset, palveluyritykset, toiminnanharjoittajat, maa- ja metsätalouden harjoittajat sekä oppi- ja tutkimuslaitokset. Lisäksi kohderyhmänä ovat biotalousalan toimijat ja viranomaistahot laajemmin kansallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438258","2021FI16FFPR001_A90369","International growth for Teknosavo","Teknosavon KV-kasvu","Finland","23/09/2022","31/12/2023",60,28338,"EUR",17003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433592","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project will create capabilities for international growth for Teknosavo.","Hankkeessa luodaan Teknosavolle valmiuksia kansainväliseen kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437350","2021FI16FFPR001_A81393","Dronelogistics Service Point - Development Section","Droonilogistiikan palvelupiste - kehittämisosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,120000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438869","2021FI16FFPR001_A91006","Utilizing Artificial Intelligence and Machine Learning to Improve the Energy Efficiency of Industrial Processes and Buildings","Tekoälyn ja koneoppimisen hyödyntäminen teollisuusprosessien ja rakennusten energiatehokuuden parantamisessa (AIKO)","Finland","01/01/2024","30/06/2024",60,48395,"EUR",29037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The methods of artificial intelligence and machine learning have increased in popularity in several industrial sectors in recent years. This is due, among other things, to the growth in computing power of computers, the development and widespread adoption of machine learning methods. The amount of data stored from industrial processes has significantly increased due to the increased and cheaper data storage capacity. In addition to local data, data from various open sources can be combined with the measurement data of target processes, such as weather forecasts and SPOT electricity price information. From a large amount of data, machine learning methods can be used to calculate indicators related to the production system or to identify possible deviations from normal operating conditions. An AI-based system adds value, especially when processes or properties can be continuously adjusted and optimized through AI-based automation. Manufacturers of automation systems with AI capabilities have the opportunity to expand their service business in the fields of industry, energy production, and property management. In addition to the mentioned goals, the use of generative artificial intelligence, such as language models, in the development of industrial process applications is also being investigated.","Tekoälyn ja koneoppimisen menetelmät ovat kasvattaneet suosiota useilla teollisuuden aloilla viime vuosina. Syynä tähän ovat mm. tietokoneiden laskentatehon kasvu ja koneoppimismenetelmien kehittyminen sekä yleistyminen. Teollisuusprosesseista tallennetun datan määrä on kasvanut merkittävästi lisääntyneen ja halventuneen tiedontallennuskapasiteetin ansioista. Paikallisen datan lisäksi useista avoimista lähteistä saatua dataa voidaan yhdistää kohdeprosessien mittausdataan. Näitä ovat vaikkapa sääennusteet ja SPOT-sähkön hintatiedot. Suuresta datamäärästä voidaan koneoppimismenetelmien avulla laskea tuotannolliseen järjestelmään liittyviä tunnuskuja tai etsiä mahdollisia poikkeamia normaalista toimintatilasta. Lisäarvoa tekoälyyn perustuva järjestelmä tuottaa erityisesti silloin, kun prosesseja tai kiinteistöjä voidaan säätää ja optimoida jatkuva-aikaisesti tekoälyyn perustuvan automaation avulla. Tekoälyominaisuuksia sisältävien automaatiojärjestelmien tuottajille tarjoutuu mahdollisuus palveluliiketoiminnan kasvattamiseen teollisuuden, energiantuotannon ja kiinteistöjen hallinnan alueilla. Yllä mainittujen tavoitteiden lisäksi tutkitaan generatiivisen tekoälyn käyttöä kuten esimerkiksi kielimallien käyttöä teollisuusprosessien sovellusten teossa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437372","2021FI16FFPR001_A81415","From climate plans to actions at South Karelia municipalities","Ilmastosuunnitelmat toteutukseen Etelä-Karjalassa","Finland","01/01/2025","30/09/2027",60,99715,"EUR",59829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The province of South Karelia was one of the first HINKU provinces. The province joined the Carbon Neutral Municipalities (HINKU) network as the first province. A road map and program for achieving carbon neutrality has been drawn up for the province. Many municipalities in South Karelia are also members of the HINKU network. Municipalities have either prepared or are preparing climate programs. Road maps and climate programs help the province and municipalities to understand the challenges of the effects of climate change and its effects in different operational sectors. Climate change mitigation measures cause changes in the energy system, the transport system, building requirements and production operations. At the same time, it is also necessary to adapt to warming and extreme weather phenomena. Climate change also causes constant pressure for change in the business world, where by adapting in advance, you will also be more successful in the future. LUT University and LAB University of Applied Sciences produce research and product development in the area, which is in ever-increasing demand globally. The challenges of climate change and the region's high level of expertise also enable jobs to be created in this sector. Therefore, the implementation of climate measures also indirectly supports the development of global challenges when awareness of the implementation of measures expands. The project's goal is to ensure the implementation of climate programs and road maps and to support companies in responsibility, energy and climate challenges. The project is divided into work packages, the purpose of which is to help the most critical sectors in the province. The goal of the project is also to strengthen operations in the future. The work packages are: The cities of Lappeenranta and Imatra implement the project. Lappeenranta is the main implementer, and Imatra is a partial implementer. Three work packages will help the project move forward. Work package 1. Coordinate the implementation of the programs, ensure the implementation of climate work, and communicate about the province's climate practices. Work package 2. Responding to companies' environmental challenges Work package 3. Speeding up energy efficiency solutions The duration of the project is 2.5 years. The target start date of the project is January 1, 2025. The project's results are shared information and support for companies and municipalities, an energy efficiency report for the utilization of water heat, and a carbon footprint calculation for companies.","Etelä-Karjalan maakunta oli ensimmäisiä HINKU maakuntia. Maakunta liittyi Hiilineutraalien kuntien (HINKU) verkostoon ensimmäisenä maakuntana. Maakunnalle on laadittu tiekartta ja ohjelman, kuinka hiilineutraalisuuteen voidaan päästä. Moni Etelä-Karjalan kunta on myös HINKU verkoston jäsen. Kunnat ovat joko laatineet tai ovat laatimassa ilmasto-ohjelmia. Tiekartat ja ilmasto-ohjelmat auttavat maakuntaa ja kuntia ymmärtämään ilmastonmuutoksen aiheuttamien vaikutusten haasteet sekä sen vaikutukset eri toimintasektoreilla. Ilmastonmuutoksen hillintätoimenpiteet aiheuttavat muutoksia energiajärjestelmässä, liikennejärjestelmässä, rakennusten vaatimuksissa ja tuotannollisissa toimissa. Samaan aikaan on myös sopeuduttava lämpenemiseen sekä sään ääri-ilmiöiden esiintymiseen. Ilmastonmuutos aiheuttaa myös jatkuvan muutospaineen elinkeinoelämässä, missä sopeutumalla etukäteen myös menestyy paremmin jatkossa. LUT yliopisto ja LAB ammattikorkeakoulu tuottavat alueella tutkimusta ja tuotekehitystä, millä on yhä kasvava kysyntä globaalisti. Ilmastonmuutoksen haasteet ja alueen korkea osaaminen mahdollistavat myös työpaikkojen syntymisen tälle sektorille. Sen vuoksi ilmastotoimenpiteiden toteuttaminen tukee myös globaalien haasteiden kehittämistä välillisesti, kun tietoisuus toimenpiteiden toteuttamisesta laajenee. Hankkeen tavoitteena on varmistaa ilmasto-ohjelmien ja tiekarttojen toteuttaminen sekä tukea yrityksiä vastuullisuuteen, energiaan ja ilmastoon liittyvissä haasteissa. Hanke jakaantuu työpaketteihin, joiden tarkoitus on tukea tärkeimpiä sektoreita maakunnassa. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa toimintaa jatkossa. Työpaketit ovat: Työpaketteja on kolme, joiden avulla hanketta viedään eteenpäin. Työpaketti 1. Ohjelmien toteutuksen koordinointi, ilmastotyön toteutuksen varmistaminen, kuntien yhteistoiminnan vahvistaminen sekä viestintä maakunnan ilmastokäytännöistä. Työpaketti 2. Yritysten ympäristöhaasteisiin vastaaminen Työpaketti 3. Energiatehokkuusratkaisujen vauhdittaminen Hankkeen kesto on 2,5, vuotta. Hankkeen tavoitteellinen aloitusajankohta on 1.1.2025. Hankeen tuloksena saadaan jaettua tietoa ja tukea yrityksille sekä kunnille, energiatehokkuusselvitys vesilämmön hyödyntämiseen sekä hiilijalanjälkilaskentaa yrityksille. Hankeen toteutus tapahtuu Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien toimesta. Lappeenrannan kaupunki on päätoteuttaja ja Imatran kaupunki osatoteuttaja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438728","2021FI16FFPR001_A90839","Plan of modernizing warehouse and production lines","Tuotannon ja keräilyvaraston nykyaikaistaminen","Finland","13/06/2022","31/10/2023",60,49997,"EUR",29998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434027","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Provestis Oy business premises expansion plan 2022. Plan includes the modernizing of the printing stations and streamlining the production chain. The capacity of the current warehouse and production line can´t produce any more printed work clothing for our customers. The lack of capacity in the warehouse and production line is an obstacle for our business expansion. Our customers demand fast and stable delivery times, which has been our biggest advantage in the competition on the market. The biggest competitors are bigger multinational brands which deliver from big warehouses from outside Finland. Probably for this reason there are very few Finnish brands in the market anymore. Provestis advantage in the market is our ability to react fast and offer a customized service for our customers. We have developed a Proweb-buying online store, where our customers appreciate fast deliveries and cost management features. More detailed information from our web site in Finnish; https://www.provestis.fi/propalvelu. Introducing a few of our customers: Finnpilot Oy (former Merenkulkulaitos), Kiitosimeon Oy, Samat Group and Uponor Oyj. In 2021 64,5% of our total sales came from our Proweb-buying online store, 2020 58,5%, 2019 47,0€%, 2018 64,5% and 2017 41,7%. The increase in our Proweb sales is remarkable and is ascending. Our advantage is the fast delivery and customized buying service. Our current business premises from 2013 (270m2) have started to get too small for our production amounts but also for logistic issues. We have planned a new extension part of 150m2 for our current building, increasing the total size to 420cm2. With this new building we have planned to modernize our production lines and improve warehouse logistics by increasing the capacity of the warehouse. This investment will demand two new employees, first at the end of 2022 and second during 2023. At the moment Provestis Oy has three full time employees besides me and one part time employee.","Provestis Oy:n toimitilojen laajennussuunnitelma 2022 sisältää keräilyvaraston sekä painotilan nykyaikaistamisen ja tuotantoketjun tehostamisen. Nykytilojen kapasiteetti ei palvele tämän päivän tarpeita niin että, kyettäisiin tuottamaan ja varastoimaan riittävästi painettuja työvaatteita yritysasiakkaille. Nykyisten tilojen ahtaus on kasvun esteenä. Asiakkaamme vaativat nopeita ja luotettavia toimitusaikoja ja kykymme vastata tähän tarpeeseen on yksi suurimpia Provestiksen kilpailuetuja suhteessa kansainvälisiin toimijoihin, jotka keskittävät varastointi ja painatuspaikat Suomen rajojen ulkopuolelle. Johtunee pitkälti siitä, että raskaan työvaatteen valmistajia ei juuri enää Suomessa ole. Provestiksen etuna kilpailijoihin nähden on muuntautuminen asiakkaan tarpeisiin joustavasti ja ketterästi. Olemme kehittäneet yritysasiakkaille oman Proweb-hankintapalvelun, missä asiakkaamme arvostavat kumppanuudessa paitsi hankintojen hallittavuutta myös helppoutta ja nopeutta. Lisätietoja verkkosivuiltamme https://www.provestis.fi/propalvelu Asiakkainamme on mm. Finnpilot Oy (entinen Merenkulkulaitos), Kiitosimeon Oy, Samat Group ja Uponor Oyj. Liikevaihdosta 2021 64,5% tuli Proweb-hankitapalvelun kautta, vuonna 2020 58,5%, 2019 47,0%, 2018 43,7% ja 2017 41,7%. Kasvusuunta on selkeästi kivijalka myynnin sijasta Proweb-hankintapalvelun kautta tapahtuviin tilauksiin ja toimituksiin koko suomeen. Kilpailuetunamme on nopeus ja ketteryys. Nykyinen toimitilamme vuodelta 2013, kooltaan 270cm2, on alkanut olla kasvun esteenä tilojen pienuuden ja logistisen toimimattomuuden takia. Olemme suunnitelleet 150m2 nykyiseen halliin lisälaajennusta varastoinnin ja painatuslinjan nykyaikaistamiseksi. Laajennus integroituu vanhaan halliin ja muodostaa uuden isomman kokonaisuuden (420cm2). Tällä on vaikutus kahden työpaikan syntyyn, toiseen 2022 loppupuolella sekä toiseen vuoden 2023 aikana. Nykyisin yritys työllistää itseni lisäksi 3 kokoaikaista ja yhden osa-aikaisen työntekijän."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439200","2021FI16FFPR001_A91337","Internationalization and product development.","Kansainvälistyminen ja tuotekehitys.","Finland","05/03/2024","28/02/2026",60,114597,"EUR",68758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434444","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main objective of the project is the internationalization of the company according to the developed Go-to-Market strategy. The project focuses on identifying the right target audience through market research and creating and implementing the necessary measures to open these markets. Simultaneously, the goal is to develop the company's technology to personalize its benefits using, for example, machine learning.","Hankkeen päätavoitteena on yrityksen kansainvälistyminen laaditun Go-to-Market strategian mukaisesti. Projekti keskittyy oikean kohdeyleisön tunnistamiseen markkinatutkimuksen avulla sekä tarvittavien toimenpiteiden luomiseen ja toteuttamiseen näiden markkinoiden avaamiseksi. Samanaikaisesti hankkeen tavoitteena on kehittää yhtiön teknologiaa, jotta sen tarjoamat hyödyt voidaan personoida esimerkiksi koneoppimisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440558","2021FI16FFPR001_J10684","Hurtti-Paino development 2024","Hurtti-Paino kehitys 2024","Finland","01/11/2023","30/09/2024",70,54215,"EUR",37951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435242","61.481594991544,22.113923141227",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Starting point of the preoject is to speed up organic growth of the company. Modernizing material flows as well as work flows are the corner stones of the project. The purpose of the project is to build taylor made system in order digitalize work flow and material flow. The system will support different processes of the company and also decrease person related risks. Electronic control over knowledge and processes that is not combined with time or place is the ultimate goal. Person related risks will be drastically decrease when the knowledge is digitalize and refined form. Supply chain management as well as forecasting will be easier. Investing to warehouse infrastructure will also be required. Intelligence warehouse where moving materials is as automated as possible is the other corner stone of this project.","Hankkeen lähtökohtana on kiihdyttää Hurtti-Paino Oy:n kasvua. Hankkeen kulmakivenä on modernisoida materiaalivirtojen sekä työnkulun hallinta. Tarkoituksena on rakentaa räätälöity järjestelmä, jolla työnkulku sekä varastonhallinta voidaan digitalisoida. Järjestelmän tulee tukea yrityksen eri prosesseja ja vähentää henkilöihin liittyviä riskejä. Lopullisena tavoitteena on tiedon ja prosessien sähköinen hallinta, joka ei ole paikkaan eikä aikaan sidoksissa. Tiedon ollessa sähköisessä, jalostettavassa muodossa henkilöihin liittyvät riskit saadaan minimoitua. Tiedon ollessa sähköisessä muodossa toimitusketjun hallinta ja ennustettavuus paranee. Hankkeen toteuttaminen edellyttää lisäksi investointeja varastoinfraan. Tarkoituksena on luoda älyvarasto, jossa materiaalivirtojen liikuttelu olisi mahdollisimman automatisoitua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442011","2021FI16FFPR001_S30562","Gate to Work","Duuniportti","Finland","01/01/2024","31/05/2026",60,63838,"EUR",38303,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435783","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the Duuniportti project is to develop cooperation between different actors in order to obtain a skilled workforce in the region and to speed up and make employment easier. In 2025, the municipality of Kalajoki will establish the Kalajoki campus, which will operate as a multifunctional center. The campus will incorporate the operations of JEDU Education Centre, Kalajoki upper secondary high school, Kalajoki Akatemia (leisure activities, basic education in art, and sports institute and culture academy operations of Kalajoki), the business and employment services of Kalajoki. Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki Christian institute) will cooperate with the campus. The Duuniportti project will prepare the actors for the joint campus and for the TE2024 (employment and economic development services reform 2024). In the project, a common service point will be built for the actors with a common practical operating model and customer-oriented individual service paths. At the Duuniportti service point, employers, job seekers, immigrants, young people, students and various actors will have the opportunity to meet each other. The project will advance access for the target groups to the open labor market, to become entrepreneurs, avail of training or other necessary services. The focus is on attracting skilled labor to the region. In the Duuniportti project, operating methods are tested, piloted and cooperation is developed by speeding up and making employment easier, and from the employers' point of view, advance the availability of employees. The project has four work packages: conceptualization of the Duuniportti operating model, development and launch of the International House Kalajoki operations, competence development, and the administration and communications of the project. The project manager is the municipality of Kalajoki, and the project partners are the JEDU Education Centre and Kalajoki Christian College. The planned implementation period of the project is from January 1st, 2024 to May 31st, 2026 and the total budget is approximately 656,000 euros.","Duuniportti -hankkeen tavoitteena on kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä osaavan työvoiman saamiseksi alueelle sekä nopeuttaa ja sujuvoittaa työllistymistä. Kalajoelle on tulossa Kalajoki Kampus, jossa toimii vuonna 2025 samoissa tiloissa Koulutuskeskus JEDU, Kalajoen lukio, Kalajoki Akatemia sekä kaupungin yrityspalvelut ja työllisyyspalvelut. Kalajoen Kristillinen Opisto on mukana toiminnallisessa yhteistyössä. Duuniportti -hankkeella valmistaudutaan eri toimijoiden yhteiseen kampukseen ja TE2024 –uudistukseen. Hankkeessa rakennetaan yhteiseen palvelupisteeseen toimivaa eri toimijoiden käytännönläheistä yhteistä toimintamallia ja asiakaslähtöisiä yksilöllisiä palvelupolkuja. Duuniportti-palvelupisteessä työnantajat, työnhakijat, maahanmuuttajat, nuoret, opiskelijat sekä eri toimijat kohtaavat toisensa. Hankkeella edistetään kohderyhmien pääsyä avoimille työmarkkinoille, yrittäjiksi, koulutukseen tai tarpeellisiin palveluihin. Keskiössä on osaavan työvoiman saaminen alueelle. Duuniportti-hankkeessa testataan ja pilotoidaan toimintatapoja sekä kehitetään yhteistyötä nopeuttaen ja sujuvoittaen työllistymistä ja työnantajien näkökulmasta työntekijöiden saatavuutta. Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta: Duuniportti -palvelu ja toimintamallin konseptointi, International House Kalajoki -toiminnan kehittäminen ja käynnistäminen, osaamispalveluiden kehittäminen sekä hallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta ja syntyy Duuniportin toimintamalli toimijoiden väliseen yhteistyöhön sekä selkeät ja sujuvat palvelupolut työnantajille, työnhakijoille, nuorille, maahanmuuttajille ja työelämän eri nivelvaiheissa oleville. Hankkeen tuloksena käynnistetään International House Kalajoki –toiminta. Hankkeen päätoteuttajana on Kalajoen kaupunki ja osatoteuttajina Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä JEDU sekä Kalajoen Kristillinen Opisto. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 2,5 vuotta (1.1.2024 - 31.5.2026) ja kokonaiskustannusarvio noin 656 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441865","2021FI16FFPR001_S30415","LimitLESS - Low-Threshold Service Point","Lakeuden alueen matalan kynnyksen palvelupiste -hanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,410391,"EUR",246235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435763","64.89868160425,25.573405344528",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","LimitLESS is a collaborative project involving the municipalities of Kempele, Liminka, and Tyrnävä. Its primary objective is to develop services, especially for those individuals facing the most significant challenges in the labor market. In Kempele and Liminka, the project focuses on 15-to-65-year-olds, while in Tyrnävä, it centers on individuals under the age of 29. Kempele Municipality takes the lead in this project, with all three municipalities working closely together to develop these services. The project aims to achieve the following objectives: Establish Low-Threshold Service Points: In Kempele, Liminka, and Tyrnävä, low-threshold service points will be set up for 15-to-65-year-olds entering the workforce or pursuing education. These service points will offer both digital and on-site services. Liminka will concentrate on recognizing individuals' abilities and skills, while Kempele will focus on work-life coaching. Develop Coherent Action Models: The project seeks to develop new, coherent action models that enhance communication among different population groups and promote mobility between the three municipalities. These models will also increase access to services and support for individuals at risk of social exclusion. Additionally, the project will facilitate the sharing of best practices among government officials, the third sector, and employers. Enhance Digital Services: The project will work to improve digital services in the Lakeus area, increase awareness of these services, and provide assistance for individuals adopting new digital services in practice. Boost Personal Motivation and Know-How: By increasing personal motivation, knowledge, and practical experiences, the project aims to bolster self-esteem. This, in turn, will empower individuals to seek further education or enter the job market. Ensure Sustainability: Throughout the project, low-threshold service points will be developed with sustainability in mind, enabling their continued operation after the project concludes. There is also potential for expansion into new municipalities within the Lakeus area.","Lakeuden alueen matalan kynnyksen palvelupiste -hanke on kolmen kunnan (Kempele, Liminka, Tyrnävä) toteuttamaa toimintaa, jossa kehitetään yhdenvertaista palvelua erityisesti kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille. Hankkeen toimenpiteiden kohderyhmiä ovat 15-65-vuotiaat Kempeleessä ja Limingassa, Tyrnävällä painopisteenä ovat alle 29-vuotiaat nuoret ja aikuiset. Hankkeen päätoteuttajana on Kempeleen kunta ja yhteistyöstä on sovittu Limingan ja Tyrnävän kanssa. Hankkeen yhteistyö on kokoaikaista ja yhdessä kehitetään kaikkien kuntien toimintaa. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Tarjota 15-65-vuotiaille matalan kynnyksen palvelupisteet (Kempele, Liminka ja Tyrnävä), joista mahdollistetaan erilaisten palvelujen saanti siirryttäessä koulutukseen tai työelämään. Jokaisessa palvelupisteessä hyödynnetään sekä lähipalveluja että digipalveluja. Menetelminä painottuu Limingassa opinnollistaminen ja Kempeleessä työhönvalmennus. Tyrnävällä matalan kynnyksen palvelupisteessä painopisteenä ovat alle 30-vuotiaat. 2. Kehittää uusia, yhteneväisiä toimintamalleja edistämään eri väestöryhmien vuorovaikutusta ja kolmen kunnan alueella asuvien liikkuvuutta kuntien välillä sekä luoda alueen asukkaille ja varsinkin syrjäytymisvaarassa oleville henkilöille paremmat mahdollisuudet saada palveluja ja tukea räätälöityyn työllistymiseen. Edistää osallisuutta ja yhteisöllisiä menetelmiä sekä jakaa hyviä käytänteitä ja hyväksi havaittuja yhteistyömalleja viranomaissektorilla, 3. sektorin sekä työnantajapuolen välillä. Kuntien tuottamat sisällöt ovat kaikkien kolmen kunnan käytössä. 3. Digipalvelujen tarkastelu ja kehittämistyö. Digitaalisten palvelujen kehittäminen Lakeuden alueelle (esim. Kela ja Pohde), tietoisuuden lisääminen digitaalisista palveluista sekä niiden haltuun ottamisen mahdollistaminen tuetusti. 4. Hanke tuottaa asiakkaille motivaatiota, osaamista ja kokemuksia, joiden kautta minäpystyvyys lisääntyy ja voimavarat vahvistuvat mahdollistaen hakeutumisen jatkokoulutuksiin ja työllistymään avoimille ja tuetuille työmarkkinoille. 5. Hankkeen aikana rakennetaan matalan kynnyksen palvelupistetyötavasta toiminto, jota voidaan jatkaa kaikissa hankekunnissa hankkeen jälkeen sekä mahdollisesti laajentaa työtapaa koko Lakeuden alueelle. Hankkeen aikana tehdään tarvittavat päätökset toiminnan jatkumiselle ja päättymisen jälkeen toiminta on juurrutettu Lakeuden alueelle. Hankkeen päättymisen jälkeen toimintaan on mahdollista ottaa mukaan muita Lakeuden alueen kuntia. Toiminta tai sen osia on mahdollista monistaa myös muihin kuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440740","2021FI16FFPR001_J10866","Blaxar 2.0 phase 2. – Premises Extension of sustainable and profitable growth for Blaxar Oy","Blaxar2.0 vaihe2. - Toimitilalaajennuksella kestävää ja kannattavaa kasvua Blaxar Oy:lle","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,540575,"EUR",378403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435049","63.800793923001,23.620439644059",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Blaxar2.0 phase2. - the main goal of the project is to create an industrial operating environment for Blaxar Oy that supports the sustainable and profitable growth of the business in direct connection with the current premises. The goal of the project is also to renew Blaxar Oy's operations in such a way that the company is able to produce completely new types of service solutions to support its own and the ecosystem's business growth.","Blaxar2.0 vaihe2. – hankkeen päätavoitteena on luoda Blaxar Oy:lle liiketoiminnan kestävää ja kannattavaa kasvua tukeva teollinen toimintaympäristö nykyisen toimitilan välittömään yhteyteen. Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa Blaxar Oy:n toimintaa siten, että yritys pystyy tuottamaan täysin uudenlaisia palveluratkaisuja oman ja ekosysteemin liiketoiminnan kasvun tukemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439137","2021FI16FFPR001_A91275","A new casemaker and foiling machines for rouned corners books","Pyöreäkulmaisten Turned Edge kirjojen valmistuksen käynnistäminen St Michel Print Oy:n kirjapainolla Mikkelissä","Finland","01/07/2024","28/02/2026",60,363470,"EUR",218082,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434393","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to invest in a new casemaking machine and foiling machine, which can be used to start produce round-cornered covers made of thin cover material. As part of the project the production process will be automated, quality is improved and cost efficiency is increased. The company is looking for significant revenue growth through new sales.","Hankkeen tarkoituksena on investoida ja hankkia uudet tuotantokoneet kannenvalmistukseen ja foliointiin sekä automatisoida liimasidontalinjan loppupää. Hankkeen avulla voidaan aloittaa uuden ns. pyöreäkulmaisen kirjan valmistus Mikkelissä. Osana hanketta tuotantoprosessia automatisoidaan, kehitetään tuotelaatua ja kustannustehokkuutta. Uudelle kirjalle on kysyntää kasvavalla markkina-alueella, erityisesti Afrikassa. Tehtävällä investoinnilla haetaan merkittävää liikevaihdon kasvua uuden myynnin kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439206","2021FI16FFPR001_A91343","OliOil Go 2 Market","OliOil G2M","Finland","03/06/2024","31/12/2025",60,81465,"EUR",48879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434449","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to identify the market situation for the chosen areas, assess the positioning of Olioil Oy's services, and understand customer needs in Scandinavia, France, Great Britain, and the United Arab Emirates.","Projektin tavoitteena on selvittää valittujen kohden markkinoiden tilanne, Olioil Oy:n palveluiden sijoittuminen markkinassa ja asiakastarpeet. Ranska, Iso-Britannia, Arabieminaarit, Ruotsi-Tanska."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440817","2021FI16FFPR001_J10943","MaaRaksa, investment project – New direction and vitality to civil engineering and construction SMEs in South Ostrobothnia","MaaRaksa, investointihanke - Uutta suuntaa ja elinvoimaa maanrakennus- ja rakennusalan pk-yrityksiin Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,149205,"EUR",104444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main objectives of the project include identifying development needs in the construction and civil engineering sector in the South Ostrobothnia region, promoting digitalization, supporting restoration efforts, and rehabilitating living environments. The project also focuses on improving the expertise of peat entrepreneurs and restoring peatlands to enable new business opportunities. The target groups for the project are small and medium-sized enterprises (SMEs) in the construction and civil engineering sector, as well as earthmoving and excavation companies in South Ostrobothnia. The project consists of a pair of initiatives with associated development and investment projects. The project involves conducting thematic interviews and survey workshops to generate examples and demonstration projects related to the construction and civil engineering industry. Laboratory demonstrations and workshops are provided for SMEs, and investments in the construction laboratory enable practical testing opportunities, such as concrete testing and steel structure strength measurements. Long-term effects of the project are expected to involve utilizing the results obtained from thematic interviews and survey workshops in the planning and development of the construction and civil engineering sectors. The demonstrations strengthen the industry, and their results can be applied in the development of other sectors as well. The evaluation and measurement of results will take place through long-term collaboration between the university and businesses.","Hankkeen päätavoitteet ovat Etelä-Pohjanmaan alueen maanrakennus- ja rakennusalalla tarvittavien kehittämiskohteiden tunnistaminen, digitalisaation edistäminen, ennallistamisen tukeminen ja elinympäristöjen kunnostaminen. Hanke keskittyy omalta osaltaan myös turveyrittäjien osaamisen parantamiseen ja turvesoiden ennallistamiseen uuden liiketoiminnan mahdollistamiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat maanrakennus- ja rakennusalan pk-yritykset sekä maansiirto- ja koneurakointiyritykset Etelä-Pohjanmaalla. Hankekokonaisuus koostuu hankeparista, johon liittyvät kehittämis- ja investointihankkeet. Hankkeessa toteutetaan teemahaastatteluja ja kartoitustyöpajoja, joiden tuloksena luodaan esimerkkejä ja demototeutuksia maanrakennus- ja rakennusalaa koskevista teemoista. Pk-yrityksiä varten tarjotaan laboratoriodemoja ja työpajoja, ja rakennuslaboratorion investoinnit mahdollistavat konkreettiset testausmahdollisuudet, kuten betonikoestukset ja teräsrakenteiden lujuusmittaukset. Hankkeen pitkäaikaisina vaikutuksina odotetaan teemahaastatteluista ja kartoitustyöpajoista saatujen tulosten hyödyntämistä maanrakennus- ja rakennusaloihin liittyvässä suunnittelussa ja kehityksessä. Demot vahvistavat alaa, ja niiden tuloksia voidaan soveltaa myös muiden toimialojen kehittämisessä. Tuloksia arvioidaan ja mitataan korkeakoulun ja yritysten välisellä yhteistyöllä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441976","2021FI16FFPR001_S30527","Bottom-up","Bottom-up","Finland","01/01/2024","31/07/2026",60,280906,"EUR",168544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435776","62.391183385343,26.006619246326",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The changing world and changing employment management require organizations to have the ability to innovate and develop their operations. Participatory innovation activity (bottom-up activity) has numerous possibilities. The bottom-up project uses a strong user-oriented participatory development method alongside traditional goal-oriented development, which is where the name of the project comes from. The main goal of the project is, in accordance with action line 4, to promote the employment of groups with low employability. In accordance with the project's special objective 4.1, the project develops services that support employment for the project's target group. The development work seeks a solution to the employment challenges of those in a weak labor market position (those who have been unemployed for a long time) and young job seekers. The actual target group of the project is unemployed people from Laukaa and surrounding area (for example Äänekoski, Konnevesi and Jyväskylä) aged 16-64. The goal of the project is that, through the development work, job seekers will receive timely guidance, support and coaching individually towards working life. In the development work of the project, the bottom-up development method is used as a frame of reference. New ideas are tried boldly and innovatively. In the experiments, those for whom the services are developed are particularly well taken into account, i.e. the target group of the project itself (the unemployed). When the project's target group is consulted and involved in the development activities, we talk about bottom-up development instead of traditional top-down development. The project will develop and create the kind of services that those who find it difficult to get employed really need and to which they themselves are ready to commit. The principles of a low threshold, low hierarchy, participation of the target group in the development work and the needs of the environment are particularly well taken into account in the project. This project develops a low-threshold employment walk-in point in the center of Laukaa (1pc), services supporting low-threshold employment will be offered to the project's target group, individual and group activities will be organized for the project's target group (for 100 participants) and the Bottom-up model (1 piece) is developed, which is a collaboratively written road map towards paths to working life. The services used in the project are related to project's target group getting work. With the help of these measures, the aim is to lower and improve the employment and education opportunities of people in different life situations. In the long term, the development work of the project will have a clear positive effect on the economy due to the decrease in the number of customers of various service systems. This is how social savings have been created. The goal of the project is to promote the employment of the customers through different means with a new, practical development approach. The project aims to increase employment. The operation aims to avoid operating methods that burden the environment. The project supports the realization of horizontal goals according to the ESR program.","Muuttuva maailma ja muuttuva työllisyyden hoito vaativat organisaatioilta taitoa innovoida ja kehittää toimintojaan. Osallistavalla innovaatiotoiminnalla (bottom-up-activity) on lukuisia mahdollisuuksia. Bottom-up hankkeessa hyödynnetään vahvasti käyttäjälähtöistä osallistavaa kehittämismenetelmää perinteisen tavoitelähtöisen kehittämisen rinnalla, josta hankkeen nimi juontaa juurensa. Hankkeen päätavoite on toimintalinja 4:n mukaisesti edistää heikosti työllistyvien ryhmien työllistymistä. Hankkeen erityistavoitteen 4.1 mukaisesti hankkeessa kehitetään työllistymistä tukevia palveluita hankkeen kohderyhmälle. Kehittämistyöllä haetaan ratkaisua heikossa työmarkkina-asemassa olevien (pitkään työttömänä olleet) ja nuorten työnhakijoiden työllistymisen haasteisiin. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat 16-64 vuotiaat laukaalaiset sekä lähikuntien (muun muassa Äänekoski, Konnevesi ja Jyväskylä) työttömät henkilöt. Hankkeen tavoitteena on, että kehittämistyön myötä työnhakijat saavat oikea-aikaista ohjausta, tukea ja valmennusta yksilöllisesti kohti työelämää. Hankkeen kehittämistyössä viitekehyksenä käytetään bottom-up kehittämistapaa. Uusia ideoita kokeillaan rohkeasti ja innovatiivisesti. Kokeiluissa otetaan erityisen hyvin huomioon he, joille palveluja kehitetään eli itse hankkeen kohderyhmä (työttömät). Kun hankkeen kohderyhmää kuullaan ja osallistetaan kehittämistoiminnoissa, puhutaan alhaalta ylöspäin (bottom-up) kehittämisestä perinteisen ylhäältä alas (top-down) kehittämisen sijaan. Hankkeessa tullaan kehittämään ja luomaan sellaisia palveluja, joita vaikeasti työllistyvät todella tarvitsevat ja joihin he ovat itse valmiita sitoutumaan. Matalan kynnyksen periaatteet, matalahierarkkisuus, kohderyhmän osallisuus kehittämistyössä ja ympäristön tarpeet otetaan hankkeessa erityisen hyvin huomioon. Hankkeen toimenpiteiden myötä kehitetään työllisyyden matalan kynnyksen walk in- piste Laukaan keskustaan (1kpl), tarjotaan matalan kynnyksen työllisyyttä tukevia palveluja hankkeen kohderyhmälle, järjestetään valmentavaa yksilö- ja ryhmätoimintaa hankkeen kohderyhmälle (100 osallistujalle) sekä kehitetään työllistymisen Bottom-up- malli (1kpl) , joka on yhteistoiminnallisesti kirjoitettu tiekartta kohti polkuja työelämään. Hankkeessa käytettävät palvelut liittyvät hankkeen kohderyhmän työn saamisen edistämiseen. Näiden toimenpiteiden avulla pyritään madaltamaan ja parantamaan erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden työllistymisen ja kouluttautumisen mahdollisuuksia. Pitkällä aikavälillä hankkeen kehittämistyöllä on selvä myönteinen vaikutus talouteen erilaisten palvelujärjestelmien asiakkuuksien vähenemisen myötä. Näin yhteiskunnallisia säästöjä on syntynyt. Hankkeen tavoitteena on siis asiakkaiden työllisyyden edistäminen eri keinoin uudella käytännönläheisellä kehittämistavalla. Hankkeella pyritään lisäämään työllisyyttä ja löytämään yksilöllisiä polkuja työelämään. Toiminnan lähtökohtana on toimijan yksilöön kohdistuva tasa-arvoinen kohtelu ja toiminta. Toiminnassa pyritään välttämään ympäristöä kuormittavia toimintatapoja. Hanke tukee ESR- ohjelman mukaisia horisontaalisten tavoitteiden toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441145","2021FI16FFPR001_J11271","Growth of business Idea Nature Oy","Kasvu Idea Nature","Finland","10/09/2024","10/09/2026",70,107828,"EUR",75480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435508","64.3382641,28.1143371",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Kasvu project involves investing in manufacturing and packaging technology, which will enable the launch of contract manufacturing for B2B customers. After the investment, Idea Nature Oy will produce finished products and semi-finished products such as extracts for its customers.","Kasvu hankkeessa investoidaan valmistus- ja pakkausteknologiaan, joiden avulla voidaan käynnistää sopimusvalmistusta B to B asiakkaille. Idea Nature Oy tuottaa investoinnin jälkeen asiakkaidensa valmisteita ja puolivalmisteita kuten uutteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436284","2021FI16FFPR001_A80326","HybridContainer - Research platform for synthetic renewable engine fuels","HybridiKontti - Synteettisten uusiutuvien moottoripolttoaineiden tutkimusalusta","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,181588,"EUR",108953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change and the need to transfer to renewable energy is leading to an electrified society. Renewable energy production by wind and solar power requires efficient energy storage. One notable option is to produce storable synthetic engine fuels, like hydrogen, methane, methanol or ammonia. In this project, the research platform is developed, where the engines of maritime, land vehicles and mobile machineries can be studied and developed.","Ilmastomuutos ja siihen liittyvä tarve siirtyä uusiutuvaan energiaan on johtamassa nopeaan siirtymään kohti sähköistyvää yhteiskuntaa. Uusiutuvan sähkön tuotanto tuuli- ja aurinkoenergialla edellyttää tehokasta energian varastointia. Yksi varteenotettava vaihtoehto on tehdä sähköstä synteettisiä polttoaineita, kuten vetyä, metaania, metanolia tai ammoniakkia. Hankkeessa lähdetään kehittämään tutkimusalustaa, jossa valmistuessa tutkitaan maa- ja meriliikenteen- sekä työkoneiden moottoreiden toimintaa uusiutuvilla synteettisillä polttoaineilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441174","2021FI16FFPR001_J11300","Solar farms on cutover peatlands: impacts on microclimate and soil GHG emissions","Aurinkovoimalat suonpohjilla: vaikutukset pienilmastoon ja maaperäpäästöihin (AurinkoSuo) - investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,76734,"EUR",53714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The AurinkoSuo project produces research data on the environmental impacts of solar power plants on former cutover peatlands. This information is highly relevant for Central and Western Finland as well as for the entire country in the pursuit of carbon neutrality and in efforts to reduce emissions from the land use sector. The production of solar power on decommissioned cutover peatlands is a new dimension on the path to the green transition and the replacement of peat used for energy, but research data is needed on their soil emissions, climate impacts and impacts on water courses for supporting societal decision-making. Many landowners and companies of former peat production areas have shown great interest in building solar power plants on former cutover peatlands. This project aims, through measurements and modeling, to investigate the types of emissions that arise from the soil under the solar panels and whether new carbon sinks could potentially develop in these fields if they could naturally re-wet in addition to producing solar power. The project will produce measurement data from at least two different solar panel fields established on cutover peatlands. The results of the project can be used to support land use planning and decision-making, especially in Central and Western Finland, where the radical abandonment of energy peat production poses significant challenges at the regional level for both the local economy and climate change mitigation, as well as for the reduction of greenhouse gas and watercourse emissions. New knowledge will be produced in the project on 1) the impact of solar panels on the radiation, temperature, and moisture conditions of the soil and vegetation; 2) the greenhouse gas emission factors of two solar panel fields established on cutover peatlands; and 3) operational models that could increase the carbon sequestration of the soil and biodiversity of the cutover peatland converted to a solar power plant, while also bringing additional economic value.","AurinkoSuo-hanke tuottaa tutkimustietoa aurinkovoimaloiden ympäristövaikutuksista suonpohjilla. Tieto on erittäin relevanttia niin Keski- ja Länsi-Suomen kuin koko Suomenkin kannalta hiilineutraaliutta tavoiteltaessa ja pyrittäessä pienentämän maankäyttösektorin päästöjä. Aurinkovoiman tuotanto käytöstä poistuneilla suonpohjilla on uusi ulottuvuus vihreän siirtymän ja energianturpeen korvaamisen polulla, mutta tutkimustietoa suonpohjille rakennettavan aurinkovoiman maaperäpäästöistä, ilmastovaikutuksista sekä vesistöpäästöistä tarvitaan yhteiskunnan päätöksenteon tueksi. Monet entisten turvetuotantoalueiden maanomistajat sekä yritykset ovat osoittaneet suurta kiinnostusta aurinkovoiman rakentamisesta entisille turvesoille. Tällä hankkeella pyritään mittausten ja mallinnuksen keinoin selvittämään, millaisia päästöjä aurinkopaneelien alle jäävästä maaperästä syntyy, ja voisiko kentille syntyä aurinkovoiman tuotannon lisäksi mahdollisia uusia hiilinieluja, mikäli kenttä pääsisi vettymään luonnollisesti. Hankkeessa tuotetaan mittauksin tietoa vähintään kahdelta erilaiselta turvesuolle rakentuvalta tai valmiilta aurinkopaneelikentältä. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi etenkin Keski- ja Länsi-Suomessa, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Uutta tietoa hankkeessa tuotetaan 1) aurinkopaneeleiden vaikutuksesta maaperän ja kasvillisuuden säteily-, lämpötila- ja kosteusoloihin; 2) kahden turvesuolle perustetun aurinkopaneelikentän kasvihuonekaasujen päästökertoimista; ja 3) toimintamalleista, jotka voisivat lisätä aurinkovoimalaksi muunnetun suonpohjan maaperän hiilen sidontaa ja luonnon monimuotoisuutta sekä tuoda taloudellista lisäarvoa. Hakemus (nro 904304) on hankkeen investointiosuus. Kehittämisosuus on kuvattu hakemuksessa nro 904152."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441279","2021FI16FFPR001_J11405","Business Development for Sustainable Growth","Affärsutveckling för hållbar tillväxt","Finland","01/02/2025","31/01/2026",70,44553,"EUR",31187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435569","63.0957722,21.6159187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Our consultancy has successfully delivered development services to a long-term client. To enable growth and diversify our customer base, we need to establish a structured sales process, implement a CRM system, and actively drive sales efforts. To this end, we plan to hire a Business Development Manager. The goal is to build a sustainable business development strategy that ensures the company’s long-term expansion and competitiveness in the domestic market and abroad.","Vårt konsultbolag har framgångsrikt levererat utvecklingstjänster till en långvarig kund. För att möjliggöra tillväxt och diversifiering av vår kundbas behöver vi etablera en strukturerad försäljningsprocess, implementera ett CRM-system och aktivt driva försäljningsarbetet. För detta ändamål planerar vi att anställa en Business Development Manager. Målet är att bygga en hållbar affärsutvecklingsstrategi som säkerställer företagets långsiktiga expansion och konkurrenskraft på inhemska marknaden samt utomlands."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436482","2021FI16FFPR001_A80524","Smart Ostrobothnia Digital Industry 4.0 (SODI 4.0)","Smart Ostrobothnia Digital Industry 4.0 (SODI 4.0)","Finland","01/09/2023","28/02/2025",60,71018,"EUR",42611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim is to develop the competence in the region for Industry 4.0, so that the competence corresponds to the competence need among the companies. This is so that we can get the SMEs in the region to take the step and approach Industry 4.0 level regarding both competence, know-how and realization in production. Within the SODI4.0 project, we have identified that there is a need to update the laboratory equipment at Technobothnia in a corresponding way. This is done by planning, modelling, developing and building a robot cell containing a robot and a Flexible Material Storage System (FMS) which is integrated together with the help of automation into a functioning whole, as an example of how it can be done and applied in industry to reach Industri4.0 level. The robot cell must be able to be booked and used remotely and visualized using VR technology. The process must be documented and openly shared with industry and companies in the region with an interest in developing the production processes with robot cells and a higher degree of automation containing, among other things, IoT technology, cameras and sensors, in a safe and cyber-secure operating environment.","Ändamålet är att utveckla kompetensen i regionen för Industri 4.0, så att kompetensen motsvarar kompetensbehovet bland företagen. Det här för att vi ska få sm-företagen i regionen att ta steget och närma sig Industri 4.0 nivå gällande både kompetens, kunnande och förverkligande i produktionen. Inom SODI4.0 projektet har vi identifierat att det finns behov av att uppdatera laboratorieutrustningen på Technobothnia på motsvarande sätt. Det sker genom att planera, modellera, utveckla samt bygga en robotcell innehållande en robot och ett Flexibelt Materiallager System (FMS) som är integrerat tillsammans med hjälp av automation till en fungerande helhet, som exempel på hur det kan göras och appliceras inom industrin för att nå Industri4.0 nivå. Robotcellen skall kunna bokas och användas på distans och visualiseras med hjälp av VR teknologi. Processen skall dokumenteras och öppet delas med industri och företag i regionen med intresse för utveckling av produktionprocesserna med robotceller och högre automationsgrad innehållande bl.a. IoT-teknik, kameror och sensorer, i en trygg och cybersäker driftsmiljö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437242","2021FI16FFPR001_A81285","The Circular Economy RDI booster","Kiertotalouden TKI-boosteri","Finland","01/11/2024","31/08/2027",40,122180,"EUR",48872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.222184059385,25.021270051747",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Circular Economy RDI booster introduces companies to workplace-oriented RDI activities, which are still relatively unknown, where, after analysing the company's current business environment and anticipating the future business environment, the solution to the circular economy RDI challenges identified for the company is sought through working life and workplace-oriented RDI activities carried out by the company's own employees. In this way, the project can increase the company's RDI investment rate by opening up a new way of doing RDI. In the model, a university-led RDI process is compiled from the company's own employees. The process is targeted by formulating business opportunities from foresight data. The results of RDI activities can be derived directly from innovation to commercial product. The project solves two critical problems. First, it is directly linked to the challenges posed by the green transition and is thus linked to the carbon neutrality goals of the Uusimaa strategy. The project focuses especially on the circular economy, which is widely understood from the perspective of both service and industrial companies. Secondly, it offers a clear model that combines anticipation of business development with a new kind of workplace-oriented RDI activities. The entity is managed with the help of the Biodesign operating model developed for high-tech productisation. Uusimaa has a strong higher education cluster that can offer plenty of RDI expertise and other resources for companies. The Uusimaa Well Ahead strategy proposes increasing RDI investments by 5%. The project brings the expertise of Laurea's Circular Economy Living Lab into the project's innovation platform. Living Lab's expertise is a critical factor for companies' circular economy innovations and operational development. The project will result in a uniform and consistent way of implementing RDI activities in the company. In the model, cooperation between the company and the university is intensified, the implementation of RDI solutions becomes more focused, and operations enable the productisation of innovations to be launched on the basis of the services and observations generated. The project is a group project of Laurea and Metropolia","Kiertotalouden TKI-boosteri tuo yrityksiin vielä melko tuntemattoman työpaikkalähtöisen TKI-toiminnan, jossa yrityksen nykyisen liiketoimintaympäristön analyysin ja tulevaisuuden liiketoimintaympäristön ennakoinnin jälkeen yritykselle tunnistettujen kiertotalouden TKI-haasteiden ratkaisua etsitään yrityksen omien työntekijöiden toteuttamasta, työelämä- ja työpaikkalähtöisestä TKI-toiminnasta. Tällä tavalla hanke voi kasvattaa yrityksen TKI-investointien astetta avaamalla uuden tavan tehdä TKI:ta. Mallissa yrityksen omista työntekijöistä kootaan korkeakoulujohtoinen TKI-prosessi. Prosessi kohdennetaan muotoilemalla liiketoimintamahdollisuuksia ennakointitiedosta. TKI-toiminnan tulokset voidaan hankkeessa johtaa suoraan innovaatiosta kaupalliseksi tuotteeksi. Hanke ratkaisee kaksi kriittistä ongelmaa. Ensiksi, se liittyy suoraan vihreän siirtymän tuomiin haasteisiin ja on siten yhteydessä Uudenmaan strategian hiilineutraaliustavoitteisiin. Hanke kohdentuu erityisesti kiertotalouteen, joka ymmärretään laajasti sekä palvelu- että teollisten yritysten näkökulmasta. Toiseksi, se tarjoaa selkeän mallin, jossa yhdistetään liiketoiminnan kehittämisen ennakointi, uudenlainen työpaikkalähtöinen TKI-toiminta. Kokonaisuus johdetaan korkean teknologian tuotteistamiseen kehitetyn Biodesign-toimintamallin avulla. Uudellamaalla on vahva korkeakouluklusteri, jolla on tarjota runsaasti TKI-osaamista ja muita resursseja yritysten käyttöön. Uudenmaan Reilusti edellä -strategiassa esitetään TKI-investointien kasvattamista 5 %. Hankkeessa tuodaan Laurean Kiertotalouden Living Labin osaaminen hankkeen innovaatioalustaksi. Living Labin asiantuntemus on kriittinen tekijä yritysten kiertotalousinnovaatioiden ja toiminnan kehittämisen kannalta. Hankeen tuloksena syntyy yhtenäinen ja johdonmukainen tapa toteuttaa TKI-toimintaa yrityksessä. Mallissa yrityksen ja korkeakoulun yhteistyö tiivistyy, TKI-ratkaisujen toteuttaminen fokusoituu ja toiminta mahdollistaa syntyneiden palvelujen ja havaintojen pohjalta innovaatoiden tuotteistamisen käynnistämisen. Hanke on Laurean ja Metropolian ryhmähanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436662","2021FI16FFPR001_A80704","Green Electrification and Hydrogen Ecosystem Stewardship, Finland","Green Electrification – Kansallisen ekosysteemin johtaminen","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,63752,"EUR",38251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The transition of the energy system and the effects of climate acts affect all societies globally. The rapid change causes uncertainty that hinders investments and thereby also the fulfillment of climate goals. The current EU regulation has difficulties keeping up with the changes that add to this uncertainty. Green electrification – national ecosystem leading – project’s theme is green electrification and its acceleration through which Finland’s competitiveness is improved. The focus of the project is information sharing between research, business, legislation and finance. By doing so, it reduces the risk of investment and speeds up the development of green electrification and thus improves the competitiveness of Finland. There are three main tasks in the project: 1. The roadmap for scientists and directing the research assets of Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland and Business Finland a. Mapping the research areas of research institutes and universities through Hydrogen Research Forum b. Comparing the results from the mapping to the future business potential in Finland c. Participating the seminars organized by Hydrogen Research Forum d. International research visits and collaboration e. Assessment of the results of the project with administration and collaboration companies 2. From science to practice: supporting the transmission of green electrification through political-, economic-, social-, technological- and sustainable development a. Defining spearhead projects of partner cities b. Observing and assessing central EU actions (regulation/legislation) with Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland c. Creating overall picture of green electrification and determination of infrastructure requirements for testing and research hubs d. Clarifying the green electrification strategies and investment- and research projects for the needs of administration, industry, and investors e. Reducing the risk and uncertainty of investments with background research 3. Sharing information for stakeholders a. Reporting the progress of business and investment opportunities for ministries b. Reporting the progress of business and investment opportunities for companies and investors c. Organizing expert meetings with universities (Hydrogen Research Forum) and strengthening research collaboration in Nordic Countries and Europe d. Collaboration with leading companies e. Organizing public seminars linked to green electrification and hydrogen economy and related regulation The project is linked to Lappeenranta-Imatra area ecosystem contract, where the regional aim is to achieve the carbon neutrality by 2030. The cities, the region and LUT-university share the same strategy towards sustainable development. South Karelia’s smart specialization strategy aims to create new business for the region from the green electrification R&D activities and to strengthen international networking. The key development areas are the production methods of carbon neutral synthetic fuels (P2X), strengthening national and international collaboration and advancing the regional green electrification ecosystem. The national scope of the project is secured through collaboration between the cities of Oulu, Jyväskylä and Joensuu, which comply with the contracts linked to ecosystems and enable a clear synergy. Moreover, cities of Kokkola and Raahe have participated in the project preparation. In addition, the project involves close cooperation with the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland and Business Finland that emphasizes the national effectiveness. Overall, the project speeds up the transition to green electricity, which plays a key role in the development of Finnish society and economy.","Energiajärjestelmän transitio ja ilmastotoimien vaikutukset läpileikkaavat koko yhteiskunnan maailmanlaajuisesti. Nopea muutos aiheuttaa epävarmuutta ja epätietoisuutta, joka on esteenä investointien toteutumiselle ja siten hidastaa ilmastovaikutusten toteutumista. Samanaikainen EU:n sääntely, joka osin ei kykene seuraamaan muutosta, lisää investointien epävarmuuksia. Green Electrification – Kansallisen ekosysteemin johtaminen -hankkeen teemana on vihreä sähköistyminen ja sen nopeuttaminen Suomessa suomalaisen kilpailukyvyn parantamiseksi. Painopisteenä on tutkimuksen, liiketoiminnan, lainsäädännön ja rahoituksen välisen tiedon siirron nopeuttaminen tiedepohjaisesti ja siten riskien vähentäminen investointien ja kehityksen nopeuttamiseksi. Tavoitteena on lisätä tutkimuksen, liiketoiminnan, sijoittajien ja lainsäädännön/regulaation välistä kanssakäymistä ja tiedon siirtoa niin, että päätöksenteon epävarmuus vähenee tiedon ja määrätietoisen sääntelyn kautta sekä nopeuttaa vihreää sähköistymistä ja siten parantaa Suomen kilpailuetua. Hanke toteutetaan yhteistyössä LUT- ja Oulun yliopiston kanssa. Tämän lisäksi hankkeeseen osallistuvat Lappeenrannan, Vaasan, Raahen, Kokkolan, Jyväskylän, Oulun ja Joensuun kaupungit. Green Electrification ekosysteemisen tehtävät jakaantuvat kolmeen työpakettiin: 1. Tieteentekijöiden tiekarttatyö ja TEM/BF tutkimuspanosten suuntaaminen - Kartoitetaan Suomen tutkimuslaitosten ja yliopistojen tutkimusalueet Vetytutkimusfoorumin kautta - Vertaillaan kartoituksen tulokset Suomen liiketoimintapotentiaaleihin tulevaisuudessa - Osallistutaan Suomen vetytutkimusfoorumin järjestämiin seminaareihin - KV-yliopisto vierailut ja yhteistyö - Tulosten arviointi hallinnon (TEM/BF) ja yhteistyöyritysten (CLIC, Vetyklusteri) kanssa 2. Tieteestä käytäntöön: Vihreän sähköistämisen siirtymän tukeminen poliittisen, taloudellisen, sosiaalisen, teknologisen ja ympäristövaikutuksiltaan kestävän kehityksen kautta - Verkostokaupunkien keihäänkärkihankkeiden määrittely - Keskeisten EU-toimenpiteiden (regulaatio/lainsäädäntö) seuranta sekä näiden vaikutusten arviointi Suomen kilpailukykyyn yhdessä TEMin kanssa - Vihreän sähköistymisen kokonaiskuvan luominen sekä tarpeellisten testaus-/tutkimuskeskittymien infrastruktuurivaatimusten selvittäminen - Vihreän sähköistymisen strategioiden ja investointi- sekä tutkimushankkeiden selvittäminen hallinon, teollisuuden ja sijoittajien tarpeisiin - Investointien riskien ja epävarmuuden vähentäminen taustaselvityksillä 3. Tiedon jakaminen kaupunkien ja muiden osapuolten kesken - Selvitys liiketoiminta- ja investointimahdollisuuksien etenemisestä ministeriöille (erit. TEM ja BF) - Selvitys liiketoiminta- ja investointimahdollisuuksien etenemisestä yrityksille ja sijoittajille - Asiantuntijatapaamiset yliopistojen kanssa (vetytutkimusfoorumi) ja kansainvälisen tutkimusyhteistyön vahvistaminen Pohjoismaissa ja Euroopassa - Yhteistyö johtavien yritysten kanssa - Julkiset seminaarit vihreään sähköistymiseen ja vetysiirtymään sekä niihin vaikuttavaan EU-regulaatioon liittyen Hanke liittyy keskeisesti Lappeenrannan-Imatran kaupunkiseudun ekosysteemisopimukseen, jossa Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien kuten koko maakunnan tavoitteeksi on asetettu saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2030 mennessä. Kaupunkien, maakunnan ja LUT:n strategiat ovat kestävän kehityksen edistämisen osalta yhteneväiset!"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442595","2021FI16FFPR001_S31169","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT)","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena","Finland","01/02/2025","31/12/2026",60,144082,"EUR",86449,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT) is a collaborative project involving Häme University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, JAMK University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, and Tampere University of Applied Sciences. The schools of professional teacher education have combined their expertise to support vocational education and the development of vocational teachers' competencies in the context of the evolving demands of continuous learning for adult learners. The aim of the project to develop solutions and provide support for the professional development of vocational school staff in a situation where public resources allocated to training for the working-age population are becoming increasingly scarce, while the need to renew the competencies of the adult population is becoming more diverse. The project supports vocational school staff in anticipating and monitoring changes in the labor market. The project seeks to build a shared understanding of vocational competence pathways aligned with labor market needs and the role of micro-credentials as part of continuous learning services. It implements actions to enhance the capabilities of vocational education staff, enabling them to respond more effectively to the skill demands emerging from the labor market through agile and timely competence development solutions. A key focus is on the unique perspectives and challenges associated with micro-credentials, small competence modules. To support the development of vocational education staff competencies, the project will produce materials, develop methods, and create operational models that can be utilized even after the project ends as part of professional development efforts. All organizations responsible for professional teacher education are involved in the project. This enables the participating organizations to directly integrate the project's outcomes into vocational teacher training and ongoing professional development for teachers throughout their careers.","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena -hanke on Hämeen ammattikorkeakoulun, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun, Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Tampereen ammattikorkeakoulun yhteistyöhanke, jossa ammatilliset opettajakorkeakoulut ovat koonneet yhteen asiantuntemuksensa tukeakseen ammatillista koulutusta ja ammatillisten opettajien osaamisen kehittämistä jatkuvan oppimisen murroksessa. Hanke kehitetään ratkaisuja ja tukea ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittämiseen tilanteessa, jossa toisaalta työikäiselle väestölle kohdennettuun koulutukseen on osoittaa niukkenevia julkisia resursseja ja toisaalta samaan aikaan aikuisväestön osaamisen uudistamistarpeet tulevat entistä monimuotoisimmaksi. Hanke tukee ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyyttä ennakoida ja seurata työelämän muutosta. Hankkeessa rakennetaan yhteistä ymmärrystä työelämälähtöisistä ammatillisista osaamispoluista ja pienien osaamiskokonaisuuksien merkityksistä osana jatkuvan oppimisen koulutuspalveluita. Hankkeessa tehdään toimenpiteitä ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämiseksi niin, että ammatillisessa koulutuksessa pystytään entistä paremmin vastaamaan työelämästä nouseviin osaamistarpeisiin ketterin ja oikea-aikaisin osaamisen kehittämisen ratkaisuin. Henkilöstön kyvykkyyden kehittämisen keskiössä ovat ennen kaikkea pienten osaamiskokonaisuuksien tuomat erityiset näkökulmat ja haasteet. Ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämisen tueksi hankkeessa laaditaan aineistoja, kehitetään menetelmiä ja toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä hankkeen jälkeen osana henkilöstön osaamisen kehittämistä. Hankkeessa ovat mukana kaikki ammatillisten opettajien koulutuksesta vastaavat koulutusorganisaatiot. Tämä mahdollistaakin sen, että mukana olevilla toimijoilla on mahdollisuus jalkauttaa hankkeen tuloksia suoraan ammatillisen opettajankoulutuksen sekä opettajien uranaikaisen osaamisen kehittämisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437686","2021FI16FFPR001_A81743","Improvement of Peltomäki recycling ecosystem","Peltomäen kiertotalousekosysteemin parantaminen","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,299990,"EUR",179994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433230","63.527841760571,27.15421610768",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Goal of this project is to improve capabilities of Peltomäki recycling ecosystem so that it is possible to process different waste and material flows with collaboration of different operators. Roofed warehouses, fields and pool for processing liquid waste will be build for storing and processing different waste material. 24/7 open for everyone weighting system will enable more business models for local operators.","Hankkeessa luodaan Peltomäen kiertotalousalueelle uusia jäte- ja materiaalivirtojen kierrätysmahdollisuuksia yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Alueelle rakennetaan varastointikenttiä- ja katoksia sekä nestemäisen jätteen käsittelyallas eri materiaaleille sekä parannetaan jätekeskuksen punnitusjärjestelmää mahdollistaen kaikille avoimen 24/7 punnitustoiminnan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442359","2021FI16FFPR001_S30910","PEDANETS - Supporting continuous learning and agency to promote equality","PEDAVERKOT - Jatkuvan oppimisen ja toimijuuden tuki yhdenvertaisuuden vahvistajana","Finland","01/10/2024","31/05/2027",40,195958,"EUR",78383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435722","60.7373759,25.8143982",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project responds to the need to promote opportunities for equal participation by developing, testing and disseminating new forms of networking, guidance and support. The project is implemented with shared expertise by Humak University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences (HAMK), Vocational Education and Training provider Keuda. The PEDANETS -project targets both guidance, counselling, and education professionals and people in the weakest labor market position. The project will be implemented in Uusimaa and Kanta-Häme. The project promotes a comprehensive understanding of the possibilities for supporting the agency of people in a weaker labor market position through various forward-looking pedagogical, participative, and functional approaches. Forms of guidance and support will be co-developed and piloted with professionals, building on and expanding existing networks of actors. The project will begin with a survey of the state of guidance services and the needs of those being guided, which will also inform the project's development priorities. Professionals are supported to work in a way that is aware of and respectful of individual situations and potential learning challenges. The aim is to empower the most vulnerable clients and people being guided and to strengthen their sense of agency and their belief in the future. At the heart of the project is a career and future guidance service which identifies an individual's potential and strengths, whilst supporting the development of the competence identity of clients. Needs-based induction and coaching will be provided to professionals as the project progresses. The project will utilise benchmarking and promote multi-stakeholder cooperation in the experimental development of new forms of empowerment work. Representatives of different organizations and experienced experts will also be invited to participate in the co-development process. The aim is also to identify and pilot different spaces and approaches for safe encounters. The project will use benchmarking and promote multi-stakeholder cooperation in the experimental development of new forms of empowerment work. Representatives of different organisations and experts will be invited to participate in the co-development. The aim is also to identify and pilot different spaces and approaches for safe encounters. The project will result in a report on the aims, development needs and possibilities of counselling services for individual empowerment and employment in the regions of Kanta-Häme and Uusimaa. In addition, the project will create new networks and forms of networking, as well as more widely used operational models, materials and testimonials for counselling disadvantaged people. The results will be compiled on an openly accessible website and will also be used in training sessions to promote continuous learning.","PEDAVERKOT-Jatkuvan oppimisen ja toimijuuden tuki yhdenvertaisuuden vahvistajana –hanke vastaa tarpeeseen edistää yhdenvertaisen osallistumisen mahdollisuuksia kehittämällä, kokeilemalla ja levittämällä uusia verkostoyhteistyön, ohjauksen ja tuen muotoja. Hanketta toteuttavat jaetulla asiantuntemuksella Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak), Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK, Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Keuda sekä ostopalveluiden kautta Erilaisten Oppijoiden liitto ry. PEDAVERKOT -hankkeen kohderyhmänä ovat sekä ohjaus- neuvonta- ja opetusalan ammattilaiset että heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suuremmassa huono-osaisuusriskissä olevat henkilöt. Hankkeen toteutusalueita ovat Uusimaa ja Kanta-Häme. Hankkeella edistetään kokonaisvaltaista ymmärrystä heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimijuuden tuen mahdollisuuksista erilaisin tulevaisuuteen suuntaavin pedagogisin, osallistavin ja toiminnallisin lähestymistavoin. Ohjauksen ja tuen muotoja yhteiskehitetään ja pilotoidaan yhdessä ammattilaisten kanssa sekä toteuttajatahojen olemassa olevia verkostoja hyödyntäen ja laajentaen. Hanke käynnistyy ohjauspalvelujen tilaa ja ohjattavien tarpeita kartoittavalla selvityksellä, joka myös ohjaa hankkeen kehittämistyön painopisteitä. Ammattilaisia tuetaan yksilöllisiä tilanteita ja mahdollisia oppimisen haasteita tiedostavaan ja kunnioittavaan työotteeseen. Tavoitteena on heikoimmassa asemassa olevien asiakkaisen ja ohjattavien toimijuuden ja tulevaisuususkon vahvistuminen. Hankkeen ydintä on yksilön osaamispotentiaalin ja vahvuudet tunnistava ura- ja tulevaisuusohjaus, jolla voidaan samalla tukea ohjattavien osaamisidentiteetin rakentumista. Ammattilaisille järjestään tarvelähtöistä perehdytystä ja valmennusta hankkeen edetessä. Hanke hyödyntää vertailukehittämistä ja edistää monitoimijaista yhteistyötä uusien toimijuutta edistävien työmuotojen kokeilevassa kehittämisessä. Yhteiskehittämiseen kutsutaan myös eri järjestöjen edustajia ja kokemusasiantuntijoita. Tavoitteena on myös erilaisten turvallisten kohtaamisten tilojen ja lähestymistapojen tunnistaminen ja pilotointi. Hankkeen tuloksena syntyy jatkokehittämistä palveleva selvitys yksilön toimijuutta ja työllistymistä edistävien ohjauspalveluiden kohdentumisesta, kehittämistarpeista ja -mahdollisuuksista Kanta-Hämeen ja Uudenmaan maakunnissa. Lisäksi hankeen kautta syntyy uusia verkostoja ja verkostotoiminnan muotoja sekä laajemmin heikommassa asemassa olevien ohjauksessa hyödynnettäviä toimintamalleja, materiaaleja ja kokemustarinoita. Tulokset kootaan avoimesti saatavalle verkkosivustolle, ja niitä hyödynnetään myös jatkuvaa oppimista edistävissä koulutuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440501","2021FI16FFPR001_J10628","Solid Timber Quality Improvement Development Project","Solidin puutavaran laadutuslinjan rakentaminen","Finland","01/12/2023","31/10/2025",70,2673992,"EUR",1871794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435223","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to enhance and improve company’s quality productivity, and production capacity as well as to ensure continuity of higher quality of the products and to reduce waste. Additional aim is to build more space for the needs of solid timber preparation operations and to enable benefiting from new business and growth opportunities in the future.","Investoinnin tavoitteena on parantaa yrityksen laatua, tuottavuutta ja tuotantokapasiteettia, varmistaa tuotantoprosessin jatkuvuutta ja vähentää hukkaa tuotannossa. Lisäksi on tavoitteena luoda lisätiloja puutavaran esikäsittelyn tarpeisiin ja mahdollistaa uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen ja kasvumahdollisuudet tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441988","2021FI16FFPR001_S30539","Jalava","Jalava","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,686763,"EUR",412058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project strengthens customer participation in TE/employment services. It develops management of employment service procurements and, possibly, self-implemented services in employment areas by increasing information on results and effectiveness. Performance- and impact-based procurement will also be developed. The project aims to increase customer participation in employment services, among other things, by testing new methods for measuring customer experience. The goal is to create a permanent model for involving customers in employment services. The aim is to develop new practices from the perspective of municipal employment experiments/future employment areas with a view to the upcoming TE service reform, which will enter into force at the beginning of 2025. The project supports the change in the operating environment by ensuring more appropriate, effective services for customers, especially those in a weak labor market situation.","Hankkeessa vahvistetaan asiakasosallisuutta TE/työllisyyspalveluissa. Siinä kehitetään TE/työllisyyspalvelujen sekä mahdollisesti työllisyysalueilla itse toteutettujen palvelujen tai in-house palveluiden johtamista lisäämällä tulos- ja vaikuttavuustietoa. Myös tulos- ja vaikuttavuusperusteisia hankintoja kehitetään. Hanke pyrkii lisäämään asiakasosallisuutta työllisyyspalveluissa, mm. testaamalla uusia asiakaskokemuksen mittauksen menetelmiä. Tavoitteena on luoda pysyviä malleja työllisyyspalvelujen asiakasosallistamiselle. Tavoitteena on kehittää uusia käytänteitä työllisyyden kuntakokeilujen/tulevien työllisyysalueiden näkökulmasta ajatellen tulevaa TE-palvelu-uudistusta, joka astuu voimaan vuoden 2025 alussa. Hanke on tukena toimintaympäristön muutoksessa varmistamassa tarkoituksenmukaisemmat, vaikuttavat palvelut asiakkaille, erityisesti heikossa työmarkkinatilanteessa oleville asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436180","2021FI16FFPR001_A80222","New virtual learning environments for industrial surface treatment","Teollisen pintakäsittelyn uudet virtuaaliset oppimisympäristöt","Finland","01/08/2023","31/07/2024",60,111426,"EUR",66856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project will procure and deploy a surface treatment simulator for the implementation of education in the field. We will build a well-functioning business network to develop education in the field and make company-specific recruitment plans for skills and workforce. New learning material for simulator teaching will be prepared and pilot trainings will be carried out for the target group's companies. Increase the attractiveness and visibility of education in the field.","Hankkeessa hankintaan ja otetaan käyttöön pintakäsittelysimulaattori oppimisympäristö alan koulutuksen toteuttamiseen. Rakennetaan toimiva yritysverkosto alan koulutuksen kehittämiseksi ja tehdään yrityskohtaisia osaamisen ja työvoiman rekrytointisuunnitelmia. Valmistellaan simulaattoriopetukseen uutta oppimismateriaalia ja toteutetaan pilottikoulutuksia kohderyhmän yrityksille. Kasvatetaan alan koulutuksen vetovoimaisuutta ja näkyvyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441475","2021FI16FFPR001_S30025","Academy of Small Municipalities","Pienten kuntien akatemia","Finland","01/02/2023","31/03/2025",60,187152,"EUR",112291,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433181","61.498198867817,25.721754867235",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_781","Sysmä",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In municipalities on the periphery, it is increasingly important to find ways of organising the availability of labour through training on their own starting points. In addition to traditional sectors, we need to identify new job opportunities in rural areas and to work together in a cross-cutting way of working life and training organisations. Low-threshold training solutions tailored to the needs of the region are needed, especially in seasonal sectors, so that work can become more full-time and support more entrepreneurship. Sustainable working life applies to both employers and employees throughout their careers. In addition to training, a new attitude is needed, clarifying the employer image, highlighting job opportunities and strengthening recruitment skills. The potential for the availability of labour and the promotion of entrepreneurship are also those living in multi-location areas, whose utilisation in the vitality work of the region requires new operating models. The coordination of identified training needs and development targets will be carried out through Academy of Small Municipalities project, the objectives of which are: - To build and launch three training courses leading to a degree or part of a qualification in a regional group in sectors suffering from labour shortages and seasonal employment (tourism, culture and/or restaurants, agricultural and replacement services/rural entrepreneurship, circular economy, care and industrial sector, entrepreneurship). The trainings are planned in multidisciplinary cooperation between educational institutions, employers, municipalities, regional actors and TE administrations. - Build a mentoring programme to lower the threshold for entrepreneurship in rural areas. The programme strengthens competence, the emergence of production chains and raises awareness of the importance of one's own well-being and cooperation in entrepreneurship. - Build a responsible recruitment model for meeting employers and employees. The measures will strengthen employers' recruitment skills and increase understanding of the importance of social responsibility in business. There are also new opportunities for work to be utilised by jobseekers and employment services through the Nelinvoimaa.fi service. - Investigates, in cooperation with municipalities, the interest of multi-site residents in finding employment in the area. The project establishes an inclusion model for multi-location residents in vitality work. As a result of the project, access to education services, employment opportunities and access to labour will be improved in the region. In addition to traditional sectors, there are new job opportunities by combining different industries and entrepreneurship. The conditions for self-employment and entrepreneurship will improve in rural municipalities, where, due to the abundant leisure population, activity in many sectors is seasonal. The use of multi-location residents in employment management and the vitality of the region will also find new modes of action. The project area consists of four peripheral municipalities (Sysmä, Hartola, Joutsa and Pertunmaa) from three regions (Päijät-Häme, Keski-Suomi and Etelä-Savo). Municipalities have a strong culture of cooperation due to previous cooperation, and is a continuation of the Vitality of Small Municipalities project (2020-2021).","Reuna-alueen kunnissa on entistä tärkeämpää löytää omista lähtökohdista tapoja organisoida työvoiman saatavuutta koulutuksen avulla. Perinteisten alojen rinnalle tarvitaan maaseudun uusien työmahdollisuuksien tunnistamista ja monialaista työelämän ja koulutusorganisaatioiden yhteistyötä. Alueen tarpeisiin räätälöityjä matalankynnyksen koulutusratkaisuja tarvitaan erityisesti sesonkiluonteisesti toimiville aloilla, jotta työstä voisi tulla enemmän kokoaikaista ja yrittäjyyttä tukevaa. Kestävä työelämä koskee työnantajia ja työntekijöitä työuran koko kaarella. Koulutuksen lisäksi tarvitaan uudenlaista asennetta, työnantajamielikuvan kirkastamista, työmahdollisuuksien esiin nostamista ja rekrytointiosaamisen vahvistamista. Potentiaali työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen ovat myös monipaikkaisesti asuvat, joiden hyödyntäminen alueen elinvoimatyöhön vaatii uusia toimintamalleja. Tunnistettujen koulutustarpeiden ja kehityskohteiden koordinointityötä toteutetaan Pienten kuntien akatemia -hankkeen avulla, jonka tavoitteet ovat: - Rakentaa ja käynnistää alueellisella ryhmällä kolme tutkintoon tai tutkinnon osaan johtavaa koulutusta työvoimapulasta kärsiville ja sesonkiluoteisesti työllistäville aloille (matkailu- kulttuuri ja/tai ravintola-ala, maatalous- ja lomituspalvelut/maaseutuyrittäjyys, kiertotalous, hoiva-ala ja teollisuustoimiala, yrittäjyys). Koulutukset suunnitellaan oppilaitosten, työnantajien, kuntien, seudullisten toimijoiden ja TE-hallintojen monialaisessa yhteistyössä. - Rakentaa mentoriohjelma, jolla madalletaan yrittäjyyden kynnystä maaseudulla. Ohjelma vahvistaa osaamista, tuotantoketjujen syntymistä, sekä lisää tietoisuutta oman hyvinvoinnin ja yhteistyön merkityksestä yrittäjyydessä. - Rakentaa vastuullinen rekrytointimalli työnantajan ja työntekijän kohtaamiseen. Toimenpiteiden avulla työnantajien rekrytointiosaaminen vahvistuu ja ymmärrys sosiaalisen vastuullisuuden merkityksestä liiketoiminnassa lisääntyy. Myös uusia työntekemisen mahdollisuuksia löytyy työnhakijoiden ja työllisyyspalveluiden hyödynnettäviksi Nelinvoimaa.fi palvelun avulla. - Selvittää yhteistyössä kuntien kanssa monipaikkaisesti asuvien kiinnostusta alueelle työllistymiseen. Hankkeessa luodaan monipaikkaisesti asuvien osallisuusmalli alueen elinvoimatyöhön. Hankkeen tuloksena koulutuspalveluiden saatavuus, työllistymisen mahdollisuus ja työvoimansaatavuus paranee alueella. Perinteisten alojen rinnalle löytyy uusia työmahdollisuuksia eri toimialoja ja yrittäjyyttä yhdistämällä. Itsensä työllistymisen ja yrittäjyyden edellytykset paranevat maaseutukunnissa, joissa toiminta runsaasta vapaa-ajanasutuksesta johtuen on monilla alalla sesonkiluonteista. Myös monipaikkaisesti asuvien hyödyntäminen työllisyydenhoidossa ja alueen elinvoimatyössä löytää uusia muotoja. Hanke-alueen muodostaa neljä reunakuntaa (Sysmä, Hartola, Joutsa ja Pertunmaa) kolmen maakunnan (Päijät-Häme, Keski-Suomi ja Etelä-Savo) alueelta. Kunnilla on vahva yhteistyökulttuuri aiemmasta yhteistyöstä johtuen ja hanke on jatkoa Pienten kuntien elinvoimaa -hankkeelle (2020-2021)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442300","2021FI16FFPR001_S30851","Implementing competence","Osaaminen käyttöön","Finland","01/09/2024","30/09/2027",60,362137,"EUR",217282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435835","63.925833025795,25.024687607985",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to make the competence of the previously unutilised workforce reserve, concerning the persons with partial work ability, available to employers and to promote the matching between employees and employers. With help of the project, the employment of persons with partial work ability and other job seekers with poor employment prospect will be increased in companies in the region as well as training to sectors suffering from workforce shortage will be increased. The aim is to test and develop a supported job coaching service concept in accordance with the IPS Individual Placement and Support model in supporting the employment of the project’s target group. Furthermore, the aim is to provide empirical comparative information about the impact of supported job coaching and the coaching before entering the work place, with regard to the employment of the target groups in the open labour market. The project’s target group comprises all unemployed and persons at risk of unemployment who are in need of support with competence development and/or employment, among others persons with partial work ability, persons with a foreign background, untrained, and elderly job seekers. As an indirect target group in the project are companies, educational establishments and public authorities providing job seekers with service and other actors who cooperate with finding functional and long-term solutions for persons within the target group of the project. The measures of the project are divided into four work packages. The first work package focuses on the concrete employment support for the target group, either as an open individual coaching or supported job coaching service. The second work package immerses to the modelling of supported job coaching service. The third work package examines the advantages, deficiencies and impact of the open individual coaching and supported job coaching as well as the suitability for different client groups. At the centre of the fourth work package are network cooperation and communications. As a result of the project, routes leading to permanent employment will be found for the target group and the companies in the region will get skilled workforce, which increases the additional value being created for companies through the diversification in work communities. The implementation of supported job coaching service increases services on offer for job seekers and enhances work opportunities for those furthest away from the labour market. A written report prepared about the impact of open individual coaching and supported job coaching, remains freely to be utilised to all actors after the project.","Hankkeen tavoitteena on saada aiemmin hyödyntämättä jääneen osatyökykyisen työvoimareservin osaaminen työnantajien käyttöön ja edistää työnhakijoiden ja työnantajien kohtaantoa. Hankkeen avulla lisätään osatyökykyisten ja muiden vaikeammin työllistyvien työnhakijoiden työllistymistä alueen yrityksiin ja kouluttautumista työvoimapulasta kärsiville aloille. Tavoitteena on kokeilla ja kehittää IPS-mallin mukaista tuetun työhönvalmennuksen palvelukonseptia hankkeen kohderyhmän työllistymisen tukemisessa sekä tuottaa empiiristä vertailutietoa tuetun työhönvalmennuksen ja ennen työpaikalle siirtymistä tapahtuvan valmennuksen vaikuttavuudesta kohderyhmien työllistymiseen avoimille työmarkkinoille. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat kaikki työttömät ja työttömyysuhanalaiset osaamisen kehittämiseen ja/tai työllistymiseen tukea tarvitsevat henkilöt, mm. osatyökykyiset, ulkomaalaistaustaiset, ammattikouluttamattomat ja ikääntyneet työnhakijat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat yritykset, oppilaitokset sekä työnhakijoille palvelua tarjoavat viranomaiset ja muut toimijat, joiden kanssa yhteistyötä tekemällä etsitään toimivia ja pitkäkestoisia ratkaisuja hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa keskitytään kohderyhmän konkreettiseen työllistymisen tukemiseen joko avoimen yksilövalmennuksen tai tuetun työhönvalmennuksen palveluna. Toisessa työpaketissa syvennytään tuetun työhönvalmennuksen palvelun mallintamiseen. Kolmannessa työpaketissa selvitetään avoimen yksilövalmennuksen ja tuetun työhönvalmennuksen etuja, puutteita ja vaikuttavuutta sekä soveltuvuutta eri asiakasryhmille. Neljännen työpaketin keskiössä on verkostoyhteistyö ja viestintä. Hankkeen tuloksena hankkeen kohderyhmälle löytyy pysyvään työllistymiseen johtavia reittejä, ja alueen yritykset saavat osaavaa työvoimaa, mikä lisää työyhteisöjen monimuotoistumisen kautta yrityksiin syntyvää lisäarvoa. Tuetun työhönvalmennuspalvelun käyttöönotto lisää työnhakijoille tarjolla olevia palveluja ja parantaa myös vaikeammin työllistyvien työllistymismahdollisuuksia. Avoimen yksilövalmennuksen ja tuetun työhönvalmennuksen vaikuttavuudesta laadittu kirjallinen selvitys jää hankkeen jälkeen vapaasti kaikkien toimijoiden hyödynnettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435978","2021FI16FFPR001_A80020","KARHU: Circular economy value creation and tomorrow´s capabilities in the Satakunta technology metal cluster","KARHU: Kiertotalouden arvonmuodostus ja huomisen osaamiset Satakunnan teknologiametalliklusterissa","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,198070,"EUR",118842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Satakunta's technology metal cluster plays a significant role in developing Finland's new green export industry. The challenge for companies in growth is the lack of training and workforce, as well as the need for closer R&D cooperation to build innovation ecosystems in the circular economy. The project has two goals: 1) to create scenarios for university education that would better support the skills and workforce needs of the Satakunta-based technology metal cluster; 2) To support the cluster's interactive value creation and accelerate circular economy R&D and innovation activities and the birth of new research projects. The project is carried out by the Tampere University units BENI, ManCe, CMC and Pori University Center. The project has two sets of measures. In work package 1, a survey of educational needs and supply is made and, based on that, scenarios for the development of education are made. With the help of scenarios the project guides the further development of education together with the metal cluster, universities and the city. The project will develop the metal cluster's educational competence center in Satakunta. Work package 2 produces concrete tools to advance the development of R&D activities and the growth of the cluster. The work package uses co-creation development interventions for the participation of cluster actors and the creation of partnerships. In the interventions, research needs and project ideas are taken forward, project consortia are assembled and funding applications are promoted. The interventions speed up companies’ growth efforts. The project also supports the development of the public actors in their operations in the innovation ecosystem. The project brings together a network of companies from the technology metal cluster and experts from the universities of Turku and Tampere, whose task is to identify common RDI themes and generate research projects related to them. At the same time, the project develops a permanent method of operation, which enables the actors of the innovation ecosystem to lead the change of the network's business to the circular economy. After the project, the University Center of Pori will assume coordination responsibility for the permanence of the resulting network and operating models.","Satakunnan teknologiametalliklusteri on merkittävässä roolissa kehitettäessä Suomeen uutta vihreää vientiteollisuutta. Yritysten haasteena kasvussa on koulutuksen ja osaajien vaje sekä tiiviimmän tki- yhteistyön tarve innovaatioekosysteemien rakentamiseksi kiertotalouteen. Hankkeella on kaksi tavoitetta: 1) luoda skenaariot yliopistolliselle koulutukselle, joka tukisi satakuntalaisen teknologiametalliklusterin osaamis- ja työvoimatarpeita nykyistä paremmin; 2) Tukea klusterin vuorovaikutteista arvonluontia ja vauhdittaa kiertotalouden TKI-toimintaa ja uusien tutkimushankkeiden syntymistä. Hankkeen toteuttavat Tampereen yliopiston yksiköt BENI, ManCe, CMC ja Porin yliopistokeskus, joiden tutkijat toimivat pääosin Porissa. Hankkeessa on kaksi toimenpidekokonaisuutta. Työpaketissa 1 tehdään koulutustarpeiden ja -tarjonnan kartoitus ja sen perusteella skenaarioita koulutuksen kehittämiseksi. Tuloksena ovat koulutuksen kehitysskenaariot, joiden avulla hankkeessa ohjataan koulutuksen jatkokehitystä yhdessä metalliklusterin, yliopistojen sekä kaupungin kanssa. Hanke kasvattaa metalliklusterin koulutuksen osaamiskeskittymää Satakuntaan. Työpaketti 2 tuottaa konkreettiset työkalut tki-toiminnan kehittämisen ja klusterin kasvun viemiseksi eteenpäin. Työpaketissa käytetään yhteisluomisen kehittämisinterventioita klusterin toimijoiden osallistumiseen yhteiskehittämiseen ja kumppanuuksien luomiseen. Interventioissa lähdetään viemään eteenpäin tutkimustarpeita ja hankeideoita, kootaan hankekonsortiot ja edistetään hankkeita rahoittajien suuntaan. Interventiot nopeuttavat ja tehostavat alueen toimijoiden pyrkimyksiä kasvuun. Hanke tukee myös julkisten toimijoiden hallintotavan kehittymistä innovaatioekosysteemin toiminnassa. Hanke kokoaa teknologiametalliklusterin yrityksistä ja Turun ja Tampereen yliopistojen osaajista verkoston, jonka tehtävä on tunnistaa yhteisiä TKI-teemoja ja synnyttää niihin liittyviä tutkimushankkeita. Hankkeessa kehitetään samalla pysyvää toimintatapaa, jonka avulla innovaatioekosysteemin toimijat voivat johtaa verkoston liiketoiminnan muutosta kiertotalouteen. Porin yliopistokeskus ottaa hankkeen jälkeen koordinaatiovastuun syntyneen verkoston ja toimintamallien pysyvyydestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436651","2021FI16FFPR001_A80694","Building Local Innovation Environment through Diversity Management","Monimuotoinen työyhteisö rakentamassa paikallista innovaatioympäristöä","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,73590,"EUR",44154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433117","62.741478738506,22.90642929757",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Building Local Innovation Environment through Diversity Management -project aims to enhance the capacity of regional SMEs to employ, lead and manage a diverse work community, which in turn enables the development of a local innovation environment. In South Ostrobothnia, the population is aging, the skilled workforce is moving to cities, and young graduates, especially highly educated women, are moving out of the region. In 2019, South Ostrobothnia was the least international region in Finland. At the same time, the region wants to reform its business and support its competitiveness. This means that South Ostrobothnia must be able to offer diverse job opportunities so that the skilled workforce stays in the region. This requires an attitudinal and structural capacity to employ a diverse workforce. If companies focus on hiring the same workforce as they have hired in the past, opportunities for development will be lost and possible new ideas and innovations that new types of employees could bring to companies stays unused. According to research, diversity is a key driver of innovation. The project studies the initial situation of diversity management in South Ostrobothnia and interviews successful diversity managers who have taken into account the position of either immigrants, the elderly or recent graduates in the work community. In this way, both the challenges and good practices in South Ostrobothnia related to strengthening the diversity of the workforce are identified and described. Based on the information received, co-creation workshops will be organized for companies in South Ostrobothnia so that they can learn and develop their diversity management together with other companies and various stakeholders. In addition, the project aims to launch and sustain a public discussion on diversity management in the region, so that the discussion can also drive change in the local innovation environment. Finally, a report on the project's output is compiled and material suitable for companies is made. Material for SME’s contains the most important results, examples and good practices of the project, and is made so that it is easy for companies to utilize the material. The project will also host a final seminar.","MONI-INNO: Monimuotoinen työyhteisö rakentamassa paikallista innovaatioympäristöä -hankkeen tavoitteena on edistää alueen pk-yritysten valmiuksia työllistää ja johtaa monimuotoista työyhteisöä, mikä puolestaan mahdollistaa paikallisen innovaatioympäristön kehittämisen. Etelä-Pohjanmaan alueella väestö vanhenee, osaava työvoima muuttaa kaupunkeihin ja nuorista valmistuvista ja valmistuneista opiskelijoista erityisesti korkeasti koulutetut naiset muuttavat pois maakunnasta. Vuonna 2019 Etelä-Pohjanmaa oli vähiten kansainvälisin maakunta Suomessa. Samaan aikaan alueella halutaan uudistaa elinkeinoelämää ja tukea kilpailukykyä. Tämä tarkoittaa, että Etelä-Pohjanmaalla täytyy pystyä tarjoamaan monipuolisia työmahdollisuuksia, jolloin osaaminen jää alueelle. Tähän tarvitaan asenteellisia ja rakenteellisia valmiuksia työllistää monimuotoista työvoimaa. Jos yritykset keskittyvät palkkaamaan samanlaista työvoimaa kuin aiemmin on palkattu, menetetään kehittymisen mahdollisuuksia ja suljetaan ovia mahdollisilta uusilta ajatuksilta ja innovaatioilta, joita uudentyyppiset työntekijät voisivat antaa yrityksille. Monimuotoisuus on tutkimuksen perusteella keskeinen innovaatioita edistävä tekijä. Hankkeessa selvitetään monimuotoisuuden johtamisen lähtötilanne Etelä-Pohjanmaalla ja haastatellaan monimuotoisuuden johtamisen menestyksellisiä toteuttajia, jotka ovat huomioineet erityisesti joko maahanmuuttajien, ikääntyvien tai vastavalmistuneiden aseman työyhteisössä. Tätä kautta tunnistetaan ja kuvataan sekä haasteet että hyvät käytännöt, joita Etelä-Pohjanmaalla on liittyen työvoiman monimuotoisuuden vahvistamiseen. Saadun tiedon perusteella järjestetään yhteiskehittämiseen perustuvia työpajoja Etelä-Pohjanmaan alueen yrityksille, jotta ne voivat oppia ja kehittää monimuotoisuusjohtamistaan yhdessä muiden yritysten ja eri sidosryhmien kanssa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on aloittaa alueella julkinen keskustelu monimuotoisuusjohtamisesta ja pitää sitä yllä niin, että keskustelu voi sysätä käyntiin myös paikallisessa innovaatioympäristössä tapahtuvia muutoksia. Lopuksi hankkeen annista kootaan raportti ja siitä yrityksille sopiva materiaali, josta löytyvät hankkeen olennaisimmat tulokset, esimerkit ja hyvät käytänteet, jolloin yritysten on helppo hyödyntää materiaalia. Hankkeessa järjestetään myös loppuseminaari."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437189","2021FI16FFPR001_A81232","Co-Learn! Developing research and innovation capability in a cooperation of higher education institutes and companies","Co-Learn! Yritykset ja korkeakoulut yhteistyössä tutkimus- ja innovointivalmiuksia kehittämässä","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,59151,"EUR",35491,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.989808713915,25.864828651636",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Universities of Applied Sciences play a central role in regional innovation ecosystems. Strong innovation expertise is required from university staff to develop new ways and means to accelerate cooperation with the business sector. Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 program states that the development of innovation capabilities in companies and workplaces is a significant challenge for universities of applied sciences' RDI (Research, Development, and Innovation) activities. In this project, a new Co-Learn model is developed, piloted, and established to enhance collaboration between university of applied sciences' teachers, students, and businesses, and to develop innovation capabilities and RDI collaboration. The project is carried out in two geographical areas (South Ostrobothnia and Päijät-Häme). The main objectives of the project are as follows: 1) Strengthen the regional innovation ecosystem, promote cooperation between the business sector and research activities, and utilize applied research in business operations. 2) Enhance the regional conditions for integrating into national and international value networks. 3) Engage local companies, university of applied sciences' teachers, and students in joint innovation capability development. 4) Create and pilot a collaborative Co-Learn open operating model to enhance innovation capabilities and RDI collaboration between universities and businesses. 5) Concretely improve the innovation capabilities of teachers, students, and businesses. The project is divided into four work packages, all of which contribute to achieving the project's objectives. The first work package assesses the ability of teachers and RDI personnel to enhance students' and businesses' innovation capabilities. The results of Work Package 1 will serve as the basis for planning the actions in the other work packages. In the second work package, the Co-Learn operating model is developed in collaboration with businesses, students, and university staff. In the third work package, the model is piloted in two regions, its effectiveness is assessed, and it is implemented. The fourth work package is related to communication and administration. The concrete outputs of the project are as follows: - Report on the results of Work Package 1: Initial situation and regional innovation potential - Collaborative workshops with companies in the work packages - Co-Learn operating model for developing innovation capabilities, including at least three new practices - Report on the impact assessment of the pilots - Co-Learn operating model handbook \"Best of the Best Practices\" - 10 articles - 3 podcasts - National and international dissemination of the models: at least 3 conference presentations - Materials from the digital learning platform pilot projects As a result of the project, collaboration between local businesses and the university of applied sciences has intensified, and companies have been better able to leverage RDI collaboration opportunities with teachers and students. In the short term, the innovation capabilities of teachers, students, and businesses have increased, leading to a growth in innovation potential within companies. In the long term, the project's outcomes strengthen the innovation ecosystems in the regions, increase participation in international networks, and bring employees to companies with strong innovation capabilities. This, in turn, leads to the emergence of new innovations and the strengthening of the local business environment. Developing students' innovation capabilities also increases the number of future start-ups in the regions, further enhancing regional vitality.","Ammattikorkeakouluilla on keskeinen rooli alueellisissa innovaatioekosysteemeissä. AMK-henkilöstöltä vaaditaan vahvaa innovointiosaamista, jotta uusia tapoja ja keinoja vauhdittaa elinkeinoelämän kanssa tehtävää yhteistyötä saadaan kehitettyä. Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 ohjelmakirjassa todetaan, että innovaatiokyvykkyyden kehittäminen yrityksissä ja työpaikoilla on merkittävä ammattikorkeakoulujen TKI-toiminnan haaste. Tässä hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja juurrutetaan uusi Co-Learn -malli ammattikorkeakouluopettajien, opiskelijoiden ja yritysten yhteistyön tiivistämiseen ja innovointivalmiuksien ja TKI-yhteistyön kehittämiseksi. Hanke toteutetaan kahdella maantieteellisellä alueella (Etelä-Pohjanmaa ja Päijät-Häme). Hankkeen päätavoitteena on: 1) Vahvistaa alueellista innovaatioekosysteemiä, elinkeinoelämän ja tutkimustoiminnan yhteistyötä ja soveltavan tutkimuksen hyödyntämistä yritystoiminnassa. 2) Edistää alueellisen arvoverkon kehittymistä, jolloin yritykset pääsevät osaksi ammattikorkeakoulujen laajoja, kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja. 3) Osallistaa alueen yritykset, ammattikorkeakoulun opettajat ja opiskelijat yhteiseen innovointivalmiuksien kehittämiseen. 4) Luoda ja pilotoida yhteiskehittämiseen perustuva ja innovointivalmiuksia edistävä Co-Learn avoin toimintamalli korkeakoulun ja yritysten TKI-yhteistyön tiivistämiseen. 5) Kehittää konkreettisesti yritysten innovointivalmiuksia sekä vahvistaa opettajien ja opiskelijoiden kykyä tunnistaa yritysten kehittämistarpeita. Hanke jakautuu neljään työpakettiin, jotka kaikki osaltaan edesauttavat hankkeen tavoitteiden saavuttamista. Ensimmäisessä työpaketissa selvitetään opettajien ja TKI-henkilöstön kykyä edistää opiskelijoiden ja yritysten innovointivalmiuksia. Työpaketin 1 tuloksia käytetään hankkeen muiden työpakettien toimenpiteiden suunnittelun pohjana. Toisessa työpaketissa kehitetään Co-Learn toimintamalli yhteistyössä yritysten, opiskelijoiden ja amk-henkilökunnan kesken. Kolmannessa työpaketissa pilotoidaan mallia kahdella alueella, arvioidaan mallin toimivuutta ja juurrutetaan se käytäntöön. Neljäs työpaketti liittyy viestintään ja hallintoon. Hankkeen konkreettiset tuotokset ovat seuraavat: - Raportti työpaketin 1 tuloksista: lähtötilanne ja alueellinen innovaatiopotentiaali - Yhteiskehittämisen työpajat yritysten kanssa työpaketeissa - Co-Learn toimintamalli innovointivalmiuksien kehittämiseen, sisältää vähintään kolme uutta toimintatapaa - Raportti pilottien vaikuttavuuden arvioinnin tuloksista - Co-Learn toimintamallin käsikirja “Best of the Best Practices” - 10 erilaista julkaisua (artikkelit kohderyhmälle) - 3 podcastia - Mallien levitys kansallisesti ja kansainvälisesti: vähintään 3 konferenssiesitystä - Digitaalisen oppimisalustan materiaalit pilotoinneista Hankkeen vaikutuksesta yhteistyö alueen yritysten ja ammattikorkeakoulun välillä on tiivistynyt ja yritykset ovat päässeet entistä paremmin hyödyntämään TKI-yhteistyön mahdollisuuksia opettajien ja opiskelijoiden kanssa. Lyhyellä aikavälillä hankkeen tuloksena yhteistyö alueen yritysten ja ammattikorkeakoulun välillä on tiivistynyt, yritykset ovat päässeet entistä paremmin hyödyntämään TKI-yhteistyön mahdollisuuksia opettajien ja opiskelijoiden kanssa. Lyhyellä aikavälillä yritysten innovointivalmiudet ovat kasvaneet ja opettajien, TKI-henkilöstön ja opiskelijoiden kyky tunnistaa yritysten kehittämistarpeita on lisääntynyt. Tämä johtaa yrityksissä innovointipotentiaalin kasvamiseen. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena alueiden innovaatioekosysteemit vahvistuvat, osallisuus kansainvälisistä verkostoista lisääntyy ja yrityksiin saadaan työntekijöitä, joilla on vahvat innovointivalmiudet. Tämä vuorostaan johtaa uusien innovaatioiden syntymiseen ja alueiden elinkeinoelämän vahvistumiseen. Opiskelijoiden innovointivalmiuksien kehittäminen lisää myös tulevien start-uppien määrää alueilla, mikä puolestaan vahvistaa alueiden elinvoimaa. Lyhyen aikavälin tuloksia mitataan loppuarvioinnin avulla työpaketissa 3."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441259","2021FI16FFPR001_J11383","Developing Maintenance Expertice and Training for Heavy mobile machinery","LiKKe - Liikkuvan kaluston kunnossapito-osaamisen ja koulutuksen kehittäminen","Finland","01/09/2025","31/05/2028",70,133216,"EUR",93251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Currently, there is no training available in Finland for heavy mobile machinery maintenance, nor is there an appropriate qualification module in national eRequirements. There is a significant need for such training in business. LiKKe - Developing Maintenance Expertice and Training for Heavy mobile machinery project brings new opportunities to improve employment and enhance people's skills and education in North Ostrobothnia. The target groups of the project are companies engaged in the aftersales of construction, mining, and forestry machinery, as well as operators in the commercial vehicle superstructure sector, such as manufacturers of timber cranes and swap body systems. The project will map the skills needs of these companies and determine what additional skills their personnel require. During the pilot phase, the companies' equipment and possibly their facilities will be used to support the training. Additionally, the target group includes individuals with basic skills in the field and those who wish to enter the field, further trainees, and those acquiring new skills based on the principle of continuous learning, such as those already working in the field who need additional training. The training pilot will be particularly targeted at the unemployed and those considering a career change or needing professional development to remain in the workforce. The target group will be reached through company cooperation and employment area actors. It also includes graduates from OSAO and Oamk who wish to deepen their professional skills.","Väylätekniikan ja liikkuvan kaluston kunnossapitokoulutusta ei tällä hetkellä tarjota Suomessa eikä sille löydy sopivaa tutkinnon osaa ePerusteista. Työelämässä on suuri osaamisen tarve tällaiselle koulutukselle, esim. nostolaitteiden katsastukseen tarvittavan osaamisen tuottamiseksi. LiKKe - Liikkuvan kaluston kunnossapito-osaamisen ja koulutuksen kehittäminen -hanke tuo uusia mahdollisuuksia työllisuuden parantamiseen sekä ihmisten osaamisen ja koulutuksen lisäämiseen Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen kohderyhminä ovat maanrakennus-, kaivos- ja metsäalan työkonekaluston jälkimarkkinointia harjoittavat yritykset sekä hyötyajoneuvoalan päälirakennealan toimijat, kuten puutavaranostureiden ja vaihtolavalaitteiden valmistajat. Hankkeessa kartoitetaan näiden yritysten osaamistarpeita ja selvitetään, millaista lisäosaamista niiden henkilöstö tarvitsee. Pilotointivaiheessa käytetään yritysten kalustoa ja mahdollisesti niiden tiloja koulutuksen tukena. Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat alan perustaidot omaavat ja alalle haluavat henkilöt, jatkokouluttautujat sekä jatkuvan oppimisen periaatteella uutta osaamista hankkivat, kuten jo alalla työskentelevät, jotka tarvitsevat lisäkoulutusta. Erityisesti koulutuksen pilotointi kohdennetaan työttömille ja niille, jotka harkitsevat alanvaihtoa tai tarvitsevat ammatillista kehittymistä pysyäkseen työelämässä. Kohderyhmä tavoitetaan yritysyhteistyön sekä työllisyysalueiden toimijoiden kautta. Mukaan kuuluvat myös OSAOlta ja Oamkista valmistuneet henkilöt, jotka haluavat syventää omaa ammatillista osaamistaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441302","2021FI16FFPR001_J11428","Ahmotuote Growth phase 1 – sustainable business growth and diversification for Ahmotuote Oy","AhmotuoteKasvu vaihe 1 – liiketoiminnan kestävää kasvua ja monipuolistumista Ahmotuote Oy:lle","Finland","19/08/2024","31/07/2026",70,521265,"EUR",364886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435583","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the Ahmotuote Growth phase 1 project is to create good conditions for Ahmotuote Oy to grow and develop into a national pioneer company for toothed parts. The main goal of the project is to create a new, modern, industrial manufacturing environment for Ahmotuote Oy that supports sustainable growth and capacity expansion and diversification.","AhmotuoteKasvu vaihe 1-hankkeen tavoitteena on luoda Ahmotuote Oy:lle hyvät edellytykset kasvaa ja kehittyä hammastettujen kappaleiden kansalliseksi edelläkävijäyritykseksi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda Ahmotuote Oy:lle uusi, moderni, kestävää kasvua sekä kapasiteetin laajentamista ja monipuolistamista tukeva teollinen valmistusympäristö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440623","2021FI16FFPR001_J10749","Oulu GH2 - Together towards green hydrogen business in Oulu and Northern Finland","Oulu GH2 - Yhdessä vauhtia vihreään vetytalouteen Oulussa ja Pohjois-Suomessa","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,140000,"EUR",98000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Oulu GH2 project aims to create a centralized hydrogen economy innovation ecosystem operating model for the region of Oulu and North Ostrobothnia. The goal is to unite companies, research, development and innovation operators (RDI) and the public sector in cooperation that promotes, develops and enables the launch of future hydrogen business in the region. Key themes include creating a user interface between different actors, identifying change factors and determining causalities related to the future hydrogen economy, as well as developing scenarios, strategies and road maps. Hydrogen is part of Finland's energy and climate strategy, and it is linked to the European hydrogen strategy. In Finland, a growing need for hydrogen has been identified in various processes, such as biofuel production, Power-to-X applications, steel production facilities and the food industry. The Oulu GH2 project utilizes regional strengths, such as the production of synthetic fuels, cost-effective and low-carbon production of hydrogen, low-carbon steel production and the reduction of industrial logistics costs. The project supports the Invest in H2 Oulu initiative, which is based on cooperation and the ability to cooperate as well as regional potential in the hydrogen business.","Oulu GH2 -hanke pyrkii luomaan keskitetyn vetytalouden innovaatioekosysteemin toimintamallin Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Tavoitteena on yhdistää yritykset, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimijat (TKI) sekä julkinen sektori yhteistyöhön, joka edistää, kehittää ja mahdollistaa tulevaisuuden vetyliiketoiminnan käynnistämisen alueella. Keskeisiä teemoja ovat eri toimijoiden välisen käyttöliittymän luominen, muutostekijöiden tunnistaminen ja tulevaisuuden vetytalouteen liittyvien kausaliteettien määrittäminen sekä skenaarioiden, strategioiden ja tiekarttojen kehittäminen. Vety on osa Suomen energia- ja ilmastostrategiaa, ja se linkittyy Euroopan vetystrategiaan. Suomessa on tunnistettu kasvava tarve vedylle erilaisissa prosesseissa, kuten biopolttoaineiden tuotannossa, Power-to-X-sovelluksissa, teräksen tuotantolaitoksissa ja ruokateollisuudessa. Oulu GH2 -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten synteettisten polttoaineiden tuotantoa, vedyn kustannustehokasta ja vähähiilistä tuotantoa, vähähiilisen teräksen tuotantoa ja teollisuuden logistiikkakustannusten alentamista. Hanke tukee Invest in H2 Oulu -aloitetta, jonka perustana ovat yhteistyö ja yhteistyökyvykkyys sekä alueellinen potentiaali vetyliiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440117","2021FI16FFPR001_J10242","Renewable fuels, carbon capture and utilization, and treatment of emissions originating from IC engines - MarineCO2 - Investment project","Liikenteen uusiutuvat polttoaineet, CO2:n talteenotto ja konvertointi polttoaineiksi sekä muiden päästöjen hallinta polttomoottorin savukaasuista – MarineCO2 – Investointihanke","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,104976,"EUR",73483,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New technologies are needed for the capture, utilization and purification of harmful but also useful compounds in flue gases and exhaust gases, in order to reduce the environmental effects caused by emissions, to facilitate the implementation of the green transition, and to improve the sustainability of existing technologies and processes. The MarineCO2 project produces new knowledge about the composition of exhaust gases when renewable fuels are used in internal combustion engines. In addition, new information is gained for the separation, capture and utilization of CO2 from exhaust gases and for the management of other harmful compounds. The utilization of CO2 collected from the engine environment in the production of fuels, as well as the conversion of other harmful compounds in the exhaust gases into a harmless form will be studied. The goal is to select and develop catalysts for the removal of nitrogen oxides, ammonia and methane from exhaust gases which are formed e.g. when liquid biofuels, biogas, and ammonia are used as fuels for internal combustion engines. The goal is to connect the carbon dioxide capture and utilization equipment (CCU testing environment) to the pilot-scale gas engine in order to test the developed separation and conversion technologies. During the project, the technology will be brought to TRL level 6, meaning that the functionality of the technology has been tested in a real pilot-scale environment. The project offers solutions for existing industry and new companies. The project supports the emergence of new business ideas in the SME sector and offers alternative solutions for the beneficial use of carbon dioxide in different locations. The project offers new solutions for the emissions related to the introduction of renewable fuels, from the perspectives of both beneficial use and removal. The CCU testing environment serves as a research platform for the emissions capture, utilization and purification when internal combustion engine technology is utilized.","Teollisuuden savukaasuissa ja liikenteen pakokaasuissa olevien haitallisten mutta usein myös hyödyllisten yhdisteiden talteenottoon, hyötykäyttöön ja puhdistamiseen tarvitaan uutta teknologiaa, jotta päästöjen aiheuttamat ympäristövaikutukset pienenisivät, vihreä siirtymän toteutuminen helpottuisi ja olemassa olevan teknologian ja prosessien ympäristömyötäisyys parantuisivat. MarineCO2-hankkeessa tuotetaan uutta tietoa polttomoottoreissa käytettävien uusiutuvien polttoaineiden vaikutuksista pakokaasujen koostumukseen sekä pakokaasuissa olevan CO2:n erotukseen, talteenottoon ja hyötykäyttöön, mutta myös muiden haitallisten yhdisteiden hallintaan liittyen. Hankkeessa tutkitaan moottoriympäristöstä kerättävän CO2:n hyödyntämistä polttoaineen valmistuksessa sekä pakokaasuissa olevien muiden haitallisten yhdisteiden konvertointia haitattomaan muotoon. Tavoitteena on valita ja kehittää katalyyttejä pakokaasujen typen oksidien, ammoniakin ja metaanin poistoon, joita muodostuu mm. nestemäisten biopolttoaineiden, biokaasun, ja ammoniakin käytöstä polttomoottorien polttoaineina. Tavoitteena on liittää hiilidioksidin talteenotto- ja käyttölaitteisto (CCU-testausympäristö, CCU = Carbon Capture and Utilization) pilot-mittakaavan kaasumoottorin yhteyteen ja testata erotustekniikoita ja kehitettyjä katalyyttejä ko. ympäristössä. Teknologia saatetaan hankkeen aikana TRL-tasolle 6, jolloin teknologian toimivuus on testattu pilottimittakaavan reaaliympäristössä. Hanke tarjoaa ratkaisuja olemassa olevalle teollisuudelle ja uusille yrityksille. Hanke tukee pk-sektorin uusien liiketoimintaideoiden syntymistä ja tarjoaa hiilidioksidin hyötykäytölle eri kohteissa vaihtoehtoisia ratkaisuja. Hanke tuottaa uusiutuvien polttoaineiden käyttöönottoon liittyviin päästöjen muutoksiin uusia ratkaisuja sekä hyötykäytön että poiston näkökulmista. Pilottitasoinen moottoriympäristö toimii alustana polttomoottoriteknologiaa hyödyntävien kohteiden päästöjen hyötykäytön, on site -käytön ja päästöjen hallinnan suunnittelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439839","2021FI16FFPR001_A91977","Invest 2025","Invest 2025","Finland","01/06/2025","31/05/2026",60,105993,"EUR",63596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433863","63.16917760738,21.628397156387",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Strengthening the competitiveness of Polttoväri Oy through investments. Diversifying pre-treatment and painting processes to better meet customer needs now and in the future. The investments made will strengthen production capacity, which will in turn enable significant growth in revenue.","Polttoväri Oy:n kilpailukyvyn vahvistaminen investointien avulla. Esikäsittely- ja maalausprosessien monipuolistaminen vastaamaan paremmin asiakastarpeita nyt ja tulevaisuudessa. Tehtävillä investoinneilla vahvistetaan tuotantokapasiteettia, joka osaltaan mahdollistaa liikevaihdon merkittävän kasvun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439316","2021FI16FFPR001_A91453","Multi Interface Electrical Center","Kiinteistösähkökeskusten kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","14/06/2024","31/08/2026",60,336957,"EUR",202174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434538","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Starting production of a new type of multi-interface integrated electrical center panels for buildings.","Uudenlainen multi-interface integroitavan kiinteistösähkökeskuksien tuotannon aloittaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439473","2021FI16FFPR001_A91611","Feasibility study for Hetki Growth","Hetken kasvuselvityshanke","Finland","01/01/2025","30/11/2025",60,16563,"EUR",9938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434651","62.059435459285,28.288253772242",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project involves conducting a preliminary study for launching an RDI (Research, Development, and Innovation) initiative and assessing the company's internationalization opportunities in North America.","Hankkeessa toteutetaa TKI hankkeen käynnistämisselvitys sekä yrityksen kansainvälistymismahdollisuuksien selvitys Pohjois-Amerikkaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437305","2021FI16FFPR001_A81348","Expansion of the Kolomaa industrial area -investment project","Kolomaan teollisuusalueen laajentaminen -investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,172964,"EUR",103778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433204","65.980309394535,26.616518569951",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The biogas plant of Pohjois-Suomen Biokaasu Oy is currently under construction in the Kolomaa industrial area of Ranua municipality. PUHI Oy's biochar plant is also planned for Kolomaa, which will be an investment of approximately six (6) million euros. It can be seen that the investments of the green transition and green energy production seek to connect with each other. The new site plan for the Kolomaa industrial area has been completed and seven (7) new business lots have been zoned for the expansion area. There is a clear need for the Kolomaa industrial area expansion investment project, because without functioning road connections, companies cannot locate in the area. The roads (350 meters of the unbuilt part of Kermikkä´s road and 413 meters of the unbuilt part of Kisura road) support the development of the industrial area and the under construction and planned as well as future green transition production business investments in the area. The Kolomaa industrial area expansion investment project enables the supply and marketing of plots. The implementation period of the infrastructure project is May 1, 2025 – December 31, 2026. The cost estimate for the project is 345,928 euros (VAT 0%), of which the construction of the road is 301,630 euros; the share of road lighting is 39,186 euros and the 1.5% share of flat rate (other expenses) is 5,112 euros. European Regional Development Fund and the state's support financing shares through the North Ostrobothnia Centre for Economic Development, Transport and the Environment are a maximum of 50 % of the total eligible costs of the project. Ranua municipality's self-financing share, 50 % of the total costs, is 172,964 euros.","Ranuan kunnan Kolomaan teollisuusalueelle on parhaillaan rakenteilla Pohjois-Suomen Biokaasu Oy:n biokaasulaitos. Kolomaalle on suunnitteilla myös PUHI Oy:n biohiililaitos, joka tulee olemaan arviolta noin kuuden (6) miljoonan euron investointi. On nähtävissä, että vihreän siirtymän ja vihreän energiatuotannon investoinnit hakeutuvat toistensa yhteyteen. Kolomaan teollisuusalueen uusi asemakaava on valmistunut ja laajennusalueelle on kaavoitettu seitsemän (7) uutta yritystonttia. Kolomaan teollisuusalueen laajentaminen -investointihankkeelle on selkeä tarve, sillä ilman toimivia tieyhteyksiä yritykset eivät voi sijoittua alueelle. Rakennettavat tiet (Kermikäntien rakentamaton osuus 350 metriä ja Kisuratien rakentamaton osuus 413 metriä) tukevat teollisuusalueen kehittymistä ja alueella rakenteilla ja suunnitteilla olevia sekä tulevia vihreän siirtymän tuotannollisia yritysinvestointeja. Kolomaan teollisuusalueen laajentaminen -investointihanke mahdollistaa tonttien tarjonnan ja markkinoinnin. Infrahankkeen toteutusaika on 1.5.2025 – 31.12.2026. Hankkeen kustannusarvio on 345 928 euroa (alv. 0 %), josta tien rakentamisen osuus 301 630 euroa; tievalaistuksen osuus 39 186 euroa ja Flat raten (muut kulut) 1,5 %:n osuus 5 112 euroa. EAKR:n ja valtion tukirahoitusosuudet Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen kautta ovat yhteensä enintään 50 % hankkeen tukikelpoisista kokonaiskustannuksista. Ranuan kunnan omarahoitusosuus, 50 % kokonaiskustannuksista, on 172 964 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440514","2021FI16FFPR001_J10641","BIOTUTO - Cooperation boosts recycled nutrients and local bioenergy production","BIOTUTO - Yhteistyöllä nostetta kierrätysravinteisiin ja paikalliseen bioenergian tuotantoon","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,317440,"EUR",222208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the BIOTUTO project is to promote on the countryside new business opportunities, which are related to the handling, acquisition and use of biomasses. In the project value chains, the different actors' roles and earnings logic are studied. The factors which affect the profitability of the operation are examined through the bio terminal from field to the end users of the refined bioenergy are highlighted. Furthermore, the model of the energy self-sufficient and carbon neutral farm is developed including pilot testing in Finland’s conditions. In the project the region of Nivala-Haapajärvi serves as the case area where there are several biogas plant investments are being planned. Nivala and nearby municipalities have an exceptionally large amount of raw material potential (sludge, sustainable field biomass, industrial side streams) for the production of biogas and biofuels. About 950 farms operate in the area, which produce biomass of both plant and animal origin, which is suitable as a raw material for energy production and fertilizers. The project supports biogas investments of various sizes by finding out the availability of raw material, related logistics and contract models. In addition, the area has potential for use, e.g. for the utilization and processing of methane and hydrogen as a fuel for low-emission industry and transport, and for the use of biogas production. In the project, the possibilities of increasing the efficiency of the production and distribution of recycled nutrients and bioenergy in bio-terminals will be investigated in particular through joint logistics solutions, e.g. intermediate storage, separation, transport through utilizing the production facilities of closed farms. We will examine how the processing of biomaterials and contracting services create new job opportunities, e.g. for machinery contracting companies suffering from the cessation of peat production. In the project, in order to determine the value and pricing of recycled nutrients, as well as to define the cost structure, cultivation experiments are carried out in order to instruct the end users on the yield potential and the use of new fertilizer products. Communication of the results is done during the project using hybrid events, social media channels, and live monitoring in real time. The project results are available and applicable in North Ostrobothnia and all of Finland. As a result of the project, cooperation between education and municipalities also increases in relation to bioenergy production and nutrient recycling.","BIOTUTO-hankkeen tavoitteena on edistää biomassojen käsittelyyn, hankintaan ja käyttöön liittyviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia maaseudulla. Hankkeessa tarkastellaan arvoketjuja pellolta bioterminaalien kautta jalostetun bioenergian loppukäyttäjille, eri toimijoiden rooleja ja ansaintalogiikkaa sekä toiminnan kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä.Lisäksi Biotuto-hankkeessa kehitetään Suomen olosuhteissa energiaomavaraisen hiilineutraalin maatilan mallia ja käynnitetään pilotointikokeilu tilalla. Case-alueena hankkeessa toimii NIvala-Haapajärven seutu, jonne on suunnitteilla useita biokaasulaitoksia. Nivalassa ja lähikunnissa on poikeuksellisen runsaasti raaka-ainepotentiaalia (lietteet, kestävät peltobiomassat, teollisuuden sivuvirrat) biokaasun ja biopolttoaineiden tuotantoon. Alueella toimii noin 950 maatilaa, jotka tuottavat sekä kasvi- että eläinperäistä biomassaa, joka soveltuu energiatuotannon ja lannoitteiden raaka-aineeksi. Hanke tukee erikokoluokan biokaasuinvestointeja selvittämällä raaka-aineen saatavuutta, siihen liittyvää logistiikkaa sekä sopimusmalleja. Lisäksi alueella on käyttöpotentiaalia mm. metaanin ja vedyn hyödyntämiseen ja jalostamiseen vähäpäästöisen teollisuuden ja liikenteen polttoaineena sekä biokaasun tuotannon rejektien lannoitus- ja kuivikekäyttöön. Hankkeessa selvitetään erityisesti kierrätysravinteiden ja bioenergian tuotannon ja jakelun tehostamismahdollisuuksia bioterminaaleissa yhteisten logistiikkaratkaisujen mm. välivarastointi, separointi, kuljetukset kautta hyödyntäen lopettaneiden maatilojen tuotantotiloja. Hanke tarkastelee, miten biomateriaalien käsittely ja urakointipalvelut luovat uusia työmahdollisuuksia mm. turvetuotannon lopettamisesta kärsiville koneurakointiyrityksille. Hankkeessa tehdään kierrätysravinteiden arvon määrityksen ja hinnoittelun sekä kustannusrakenteen määrittelyä varten myös kasvatuskokeita sadontuottopotentiaalin ja uusien lannoitevalmisteiden käytön ohjeistamiseksi loppukäyttäjille. Tulosten viestintää tehdään hankeaikana hybriditilaisuuksien, some-kanavien ja liveseurantojen avulla reaaliaikaisesti. Hanketulokset ovat käytettävissä ja sovellettavissa Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. Hankkeen lopputuloksena myös yhteistyö koulutuksen ja kuntien välillä lisääntyy bioenergian tuotantoon ja ravinteiden kierrätykseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435974","2021FI16FFPR001_A80016","More effective RDI activities for South Ostrobothnia with RDI partnership model","TKI-kumppanuusmallilla enemmän ja vaikuttavampaa TKI-toimintaa Etelä-Pohjanmaalle","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,449376,"EUR",269626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Objectives: The key objective of the project is to develop the research and innovation capacity, RDI intensity and cooperation between the university and SMEs in South Ostrobothnia, and to improve the effectiveness and communication of RDI projects by creating an RDI partnership model between companies, public actors and the university. The long-term objective of the RDI partnership model is to improve the transformation capacity, competitiveness, and internationalization of the region. The goal of the RDI partnership model is to increase the effectiveness of RDI projects, to involve more SMEs and communities in project activities starting from the planning stage, and to develop project follow-up process to achieve better impact. In addition, the project aims to increase the awareness of companies about the research environments in the region and the utilization opportunities of them, to develop new ways of RDI communication and to raise the level of internationalization of the university of applied sciences and SMEs in the region. Need: The project responds to the needs highlighted in the South Ostrobothnia Regional Strategy; especially the need of new type of structures and services creating better conditions for renewal, co-operation, innovation, and business growth. The project aims to increase the RDI intensity of the South Ostrobothnia region and to increase the effectiveness of RDI projects. In South Ostrobothnia, RDI expenditure per capita is one of the lowest in Finland. So far, only a few SMEs participates in R&D projects. There is a clear need to develop partnerships between universities, companies, and other actors in order to enhance the region's capacity, competitiveness and RDI intensity. The incoherence of project activities and difficulties in transforming research results and new ideas into innovations have been identified in practice at SeAMK; projects are implemented in random cycles, and information and support are not available to companies at the right time. Too often the collaboration with universities and enterprises ends when a company should realize and utilize the results of the project. Results: During the RDI partnership project, several models will be developed, piloted, assessed and modified: Involvement of companies in project planning, involvement of new SMEs to RDI projects, formation of Advisory Boards of business and employment representatives and appointment of Senior Fellows, and the follow-up of projects. In addition, a model will be developed for of Master School students and their employers to involve them projects and research groups of SeAMK. Other important results are the model for the development of RDI communication during and after projects, and the development, testing and implementation of indicators for the effectiveness of RDI projects. The need for a cooperation platform will also be assessed and preliminary model will be prepared. Impact: The partnership model of RDI projects combines and strengthens the long-term cooperation based on the strategies of the region and organizations. The permanent partnership intensifies RDI projects & activities, and business growth. Project follow-up supports the complete implementation of the RDI process and improves the conditions for growth, and measuring the effectiveness helps with more efficient utilization of the completed and ending projects. Also, the RDI communication is more targeted and business-oriented, based on partnership. After the RDI partnership project, the project activities will be more impressive, and the results will be better utilized. Through the various activities of the project, the effectiveness of the projects and RDI activities has improved, and the impact is also better known by the means of measuring them. The long-term impact of the project also includes more diverse and international economic structure for the South Ostrobothnia region.","Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja lisätä pk-yritysten tutkimus- ja innovointivalmiuksia, TKI-intensiteettiä sekä korkeakoulun ja yritysten välistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaalla ja parantaa hankkeiden vaikuttavuutta ja viestintää luomalla yritysten, julkistoimijoiden ja ammattikorkeakoulun välille TKI-kumppanuusmalli. TKI-kumppanuusmallin tarkoitus pitkällä tähtäimellä on parantaa yritysten muuntautumiskykyä, kilpailukykyä sekä kansainvälisyyttä. TKI-kumppanuusmallin välittömänä tavoitteena on lisätä hankkeiden vaikuttavuutta ja parantaa tarveosuvuutta, tuoda lisää pk-yrityksiä ja yhteisöjä mukaan hanketoimintaan ja kehittää hankkeiden jälkihoitoa paremman vaikuttavuuden saavuttamiseksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten tietoisuutta alueen tutkimusympäristöistä ja niiden hyödyntämismahdollisuuksista, kehittää uusia TKI-viestinnän tapoja ja nostaa alueen kansainvälistymisen tasoa. Tarve: Hanke vastaa Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategian esiin nostamaan tarpeeseen synnyttää uudenlaisia rakenteita ja palveluja, jotka luovat parempia edellytyksiä uudistumiselle, yhteistyölle, innovaatiotoiminnalle, soveltamiselle ja kasvulle. Hankkeella haetaan ratkaisua ennen kaikkea alueen TKI-intensiteetin nostamiseksi sekä TKI-hankkeiden vaikuttavuuden lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaalla TKI-menot asukasta kohden on yksi Suomen matalimmista. Toistaiseksi vain murto-osa pk-yrityksistä osallistuu korkeakoulujen kumppanina tki-hankkeisiin. On tarpeen kehittää ammattikorkeakoulujen, yritysten ja muiden toimijoiden välistä kumppanuutta ja näin edistää alueen valmiuksia, kilpailukykyä ja TKI-intensiteettiä. Käytännön haasteena SeAMKissa on havaittu hanketoiminnan pirstaleisuus sekä vaikeudet muuntaa tutkimustulokset ja uudet ideat innovaatioiksi; hankkeet kulkevat satunnaisissa sykleissä, eikä tietoa ja tukea ole tarjolla yritysten käyttöön oikea-aikaisesti. Usein yhteistyö korkeakoulun kanssa päättyy silloin, kun yrityksen tulisi käyttöönottaa ja hyödyntää hankkeen tuloksia. Tulokset: TKI-kumppanuusmalli -hankkeen aikana kehitetään toimintamalleja, joita hankkeessa pilotoidaan, testataan ja muokataan: Toimintamallit yritysten tiiviimmästä kytkeytymisestä hankesuunnitteluun, uusien pk-yritysten saamiseksi mukaan TKI-hankkeisiin, yritys- ja työelämäedustajista koostuvien Advisory Boardien muodostamiseen ja Senior Fellow -asiantuntijoiden nimeämisiin sekä pk-yritysten rinnalla kulkijuuteen ja hankkeiden jälkihoitoon. Lisäksi kehitetään toimintamalli Master School -opiskelijoiden ja heidän tausta-organisaatioidensa tiiviimmästä kytkeytymisestä hankkeisiin ja tutkimusryhmiin. Keskeisiä tuloksia ovat myös toimintamalli TKI-viestinnän kehittämiseksi hankkeiden aikana ja hankkeiden jälkeen, ja TKI-hankkeiden vaikuttavuuden mittariston kehittäminen, testaaminen ja käyttöön ottaminen. Myös mahdollisen yhteistyöalustan tarve arvioidaan ja laaditaan siitä alustava mallinnus. Vaikuttavuus: TKI-hankkeiden kumppanuusmalli yhdistää ja vahvistaa pitkäjänteisen, alueen ja organisaatioiden strategiaan perustuvan yhteistyön sekä TKI-toiminnan pysyväisluontoiseksi kumppanuudeksi, joka aktivoi TKI-toimintaa ja kasvattaa liiketoimintaa. Hankkeiden jälkihoito tukee TKI-prosessin loppuun saattamista ja parantaa kasvun edellytyksiä, ja vaikuttavuuden mittaristo auttaa parantamaan sekä päättyneiden ja päättyvien hankkeiden tulosten tehokkaampaa hyödyntämistä. Hankeviestinnässä huomioidaan toimialojen erityispiirteet, ja TKI-viestintää tehdään kohdennetummasti ja yrityslähtöisemmästi, kumppanuuteen perustuen. TKI-kumppanuusmalli -hankkeen jälkeen hanketoiminta on vaikuttavampaa, ja saadut hanketulokset osataan hyödyntää paremmin. Lisäksi erilaisten toimien kautta kyetään parantamaan TKI-hankkeiden ja TKI-toiminnan vaikuttavuutta ja sitä osataan paremmin myös mitata. Hankkeen pidemmän aikavälin vaikutuksiin kuuluu myös alueen elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja kansainvälistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436784","2021FI16FFPR001_A80827","Towards Improved Preparedness Collaboration in Kymenlaakso Region","Kymvake - Kymenlaakson alueellisen varautumisyhteistyön kehittäminen","Finland","01/11/2023","31/01/2026",60,172464,"EUR",103478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433135","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The importance of preparedness and preparedness collaboration has been emphasized in Finland at all levels of society. The aim of the project is to strengthen regional and local preparedness cooperation with the region's business community, education and research organizations, municipal actors, voluntary organizations and authorities. The project's measures will strengthen the cyber security and cyber threat preparedness of SMEs in the Kymenlaakso area, explore the possibilities of power supply preparedness for electricity generation, and storage, and recognize vulnerabilities of the logistic system, especially in terms of the previous. Kymvake project will construct topical regional risk scenarios and develop a digital solution to support preparedness training. The wider goal of the project is to strengthen regional preparedness and cooperation in line with the Finnish comprehensive security model through preparedness-related studies, exercises and digital solutions. As a key result of the project, co-operation between companies, education and research organizations, the voluntary sector, municipal actors and the authorities in the development of regional preparedness and expertise will be strengthened. Valuable information about the capabilities, opportunities and resources of the various security actors will become visible to all cooperation partners.","Suomalaisen yhteiskunnan kokonaisturvallisuuden perustana on varautumisen yhteistoimintamalli, jossa yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista huolehditaan viranomaisten, kuntien, elinkeinoelämän, järjestöjen ja kansalaisten yhteistyönä. Varautumisen toimenpiteillä varmistetaan elintärkeiden toimintojen häiriötön hoitaminen normaaliolojen häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa. Varautumisen ja varautumisyhteistyön merkitys on korostunut Suomessa kaikilla yhteiskunnan tasoilla. Häiriö- ja onnettomuustilanteisiin varautuminen on osa kokonaisturvallisuuden hallintaa. Varautumisen ulottuvuudet käsittävät kokonaisturvallisuuden yhteistoimintamallin mukaisen turvallisuussuunnittelun, varautumisen koulutuksen ja harjoittelun. Varautumiseen liittyy yhteistyö viranomaisten, kunnan tai kuntayhtymän, vapaaehtoisjärjestöjen, koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden ja elinkeinoelämän välillä. KymVake - Kymenlaakson alueellisen varautumisyhteistyön kehittäminen -hankkeen tavoite on vahvistaa alueellista ja paikallista varautumisyhteistyötä alueen elinkeinoelämän, koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden, kuntatoimijoiden, vapaaehtoisjärjestöjen ja viranomaisten kanssa. Hankkeen toimenpiteiden avulla vahvistetaan Kymenlaakson alueen pk-yritysten kyberturvallisuutta ja kyberuhkiin varautumista, selvitetään voimahuollon varautumisen mahdollisuuksia sähköenergian tuotannon, jakelun ja varastoinnin osalta, sekä kehitetään digitaalista ratkaisua varautumisharjoittelun tueksi. Hankkeen laajempana tavoitteena on vahvistaa kokonaisturvallisuuden yhteistoimintamallin mukaista alueellista varautumista ja yhteistyötä varautumiseen liittyvien selvitysten, harjoitusten ja digitaalisten ratkaisujen avulla. Hankkeella on myönteisiä vaikutuksia Kymenlaakson alueen pk-yritysten kyberturvallisuuden osaamisen vahvistamiselle yhteistyössä Xamkin kyberturvallisuuden asiantuntijoiden kanssa. Voimahuollon varautumiseen liittyvvien toimenpiteiden myötä syntyy toimintamalli sähköturvalliseen toimintaan häiriötilanteiden aikana pilottialueella, sekä laajemmin sähköntuotannon ja -jakelun turvallisessa toiminnassa. Hankkeessa kehitettävä varautumisharjoittelun digitaalinen riski- ja päätösanalyysi työkalu tuo yhteen riski- ja päätösanalyysimallinnuksen asiantuntijat, pelikehityksen ja käyttöliittymien koodaamisen osaajat, pedagogiikan ammattilaiset ja työkalun loppukäyttäjät, jotka yhdessä hyödyntävät ja kehittävät työkalua varautumisharjoituksissa ja -toiminnassa. Hankkeen keskeisenä tuloksena Kymenlaakson alueen yritysten, koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden, vapaaehtoissektorin, kuntatoimijoiden ja viranomaisten yhteistyö alueellisen varautumisen kehittämisessä ja osaamisessa vahvistuu. Arvokas tieto eri turvallisuustoimijoiden kyvyistä, mahdollisuuksista ja resursseista tulee näkyväksi kaikille varautumisyhteistyön toteuttajille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441580","2021FI16FFPR001_S30129","NAVIGATOR - employment, partnership and skills -development project","NAVIGAATTORI - työllisyyden, kumppanuuden ja osaamisen yhteiskehittämishanke","Finland","01/05/2023","31/07/2025",40,229428,"EUR",91771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435699","60.360023804023,23.94384678967",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","NAVIGATOR - a project for employment, partnership and skills development will address the job skills mismatch challenge from three perspectives. First, it will conceptualize regionally an accessible and individual service path for unemployed job seekers. Second, the project will enhance the partnership with companies by tailoring training to solve the job skills mismatch. Third, it will create individual services for skills development. The regional service map will help the customer to find the right service and to navigate between services and it promotes employment or applying for education. Customer assistance for unemployed jobseekers will be developed to be more customer-oriented. Their job search process will be clarified and the activation rate will be increased. Available services will be motivating and easy to access. This forthcoming service concept will take customers employment challenges into consideration, and the customer can solve these challenges personally together with the service instructor and wide service network on a long-term basis. The employment work package creates 1) a regional and sub-regional service guidance model, which enables customers to have similar and comparable services to meet their needs in different organizations. Service assistance provides the customer with individual services related to employment and training needs. The service instructor guides, coaches and supports the customer to find the right services, accompanies and give advice in filling in applications or forms. In addition, service assistance can include multi-professional services to support employment according to the customer´s service needs. 2) Solving the job skills mismatch – the aim of the business and partnership cooperation is to increase co-development, labor market and skills matching and to cooperate across the municipal borders. The project will provide solution to job skills mismatch. Business Service Managers for municipalities and a representative from Luksia will walk into companies in pairs and gather up-to-date information on regional skills needs, potential hidden jobs and recruitment challenges. The project will pilot common regional operating models for business cooperation, skills development and solving the job skills mismatch. Through partnership work, together with companies, the project develops clear and evolving recruitment processes that take into account the background of the applicants; recruitment skills related to age or cultural background, such as language and cultural awareness. Educational institution and the municipalities organize together recruitment events where companies have the opportunity to present their operations, jobs and career opportunities. The project provides models for mutual partnership cooperation and strategic partnership that meets the needs of the labor market skills matching and accessibility requirements. 3) Third work package aims to develop professional competencies and it includes individually tailored skills development services. The project procedures promote the skills of the underrepresented groups in education and improve their employment opportunities. Skills development will include training packages, information sessions, short trainings, passports and cards for worklife trainings, which will be available to all participants in the project group on the terms agreed in the cooperation agreement. Development and modeling of cooperation will happen together with existing regional services and educational opportunities. The project will also utilize existing opportunities for skills development; services and training provided by TE-Office (employment office), the education and training provided by the regional network of educational institutions, training for immigrants provided by civic colleges. The project procedures will directly and indirectly promote transitions from education to education or working life and other transitions.","NAVIGAATTORI – työllisyyden, kumppanuuden ja osaamisen yhteiskehittämishanke vastaa kohtaanto-ongelmaan kolmesta tulokulmasta. Se konseptoi alueellisesti työttömän asiakkaan palvelupolun helposti saavutettavaksi ja asiakaslähtöiseksi. Hanke tiivistää kumppanuutta yritysten kanssa siten, että yritysten osaajien tarpeeseen vastataan räätälöimällä osaajapulaan täsmäkoulutuksia ja kolmanneksi se luo osaamisen kehittämiseen asiakkaille suunnatut yksilölliset palvelut. Seudullinen palvelukartta auttaa löytämään oikean palvelun, navigoimaan eri palveluissa ja se edistää työllistymistä avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen hakeutumista. Työttömien asiakkaiden asiakasohjausta kehitetään asiakaslähtöisemmäksi. Asiakkaiden työnhakuprosessia selkiytetään ja aktivointiastetta nostetaan. Palvelut järjestetään siten, että ne ovat motivoivia ja helposti saavutettavissa. Palvelukonseptia luotaessa, huomioidaan asiakkaan työllistymiseen liittyvät esteet, joita asiakas voi ratkoa palveluohjaajan ja monialaisen palveluverkoston kanssa yhdessä henkilökohtaisesti ja pitkäjänteisesti. Työllisyyden työpaketissa luodaan 1) alueellinen ja seudullinen palveluohjausmalli, jolloin asiakkaan palvelut ovat samankaltaisia ja toisiinsa verrattavissa ilman että tavoitteiden saavuttamisen tapa muuttuu eri organisaatioista riippumatta. Palveluohjauksella asiakkaalle tarjotaan tarpeiden mukaisia palveluita työllisyyteen ja kouluttautumiseen liittyvien tavoitteiden saavuttamiseksi. Palveluohjaaja ohjaa, valmentaa ja tukee asiakasta löytämään oikeat palvelut, kulkee tarvittaessa mukana ja antaa neuvoja hakemusten, lomakkeiden ym. täyttämisessä. Lisäksi asiakkaan palvelutarpeiden mukaisesti hänelle voidaan tarjota työllistymisestä tukevia moniammatillisia palveluja sidosryhmien kanssa osana palveluohjausta. 2) Kohtaanto-ongelman ratkaiseminen – yrittäjyys- ja kumppanuustyön tavoitteena on yhteiskehittämisen lisääminen, työvoima- ja koulutustarpeisiin vastaaminen ja kuntarajojen ylittävä yhteistyö. Hankkeessa luodaan ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan. Kunnan elinkeinopäälliköt yhdessä Luksian edustajan kanssa jalkautuvat pareittain alueen yrityksiin ja keräävät ajantasaista tietoa alueellisista osaamistarpeista, mahdollisista piilotyöpaikoista ja rekrytointiin liittyvistä haasteista. Hankkeessa pilotoidaan yhteisiä alueellisia toimintamalleja yritysyhteistyöhön, osaamisen kehittämiseen ja kohtaanto-ongelmaan vastaamiseen. Kumppanuustyön kautta, yhdessä yritysten kanssa, kehitetään selkeät muuntuvat rekrytointiprosessit, jossa huomioidaan hakijoiden taustaan; ikään tai kulttuuritaustaan liittyvä rekrytointiosaamisen tarpeet, kuten kieli- ja kulttuurititoisuus. Yhteistyössä oppilaitoksen ja kuntien kanssa järjestetään rekrytointitapahtumia, joissa yritykset pääsevät esittelemään toimintaa, työpaikkoja ja uramahdollisuuksia. Hankkeessa rakennetaan vastavuoroisen kumppanuustyön malleja ja strategista kumppanuutta, joka vastaa työvoiman kohtaanto-, saavutettavuus- ja osaamistarpeisiin.. 3) Osaamisen kehittämisen työpaketin tehtäviin kuuluvat asiakkaille räätälöitävät osaamisen kehittämisen palvelut. Hankkeen toimenpiteillä edistetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia. Kokonaisuuteen rakennettavat koulutuspaketit, tietoiskut, lyhyt-, passi- ja korttikoulutukset ovat yhteistyösopimuksessa sovituin ehdoin kaikkien ryhmähankkeen toimijoiden käytössä. Yhteistyön kehittäminen ja mallintaminen olemassa olevien palvelujen ja alueen koulutusmahdollisuuksien kanssa yhteistyössä. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia; TE-toimiston tarjontaa, alueen oppilaitosverkoston tarjoamaa koulutusta, ulkomaalaistaustaisille tarjottavia kansalaisopiston ja Kanneljärven opiston tarjontaa. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä ja muita siirtymiä työelämän muutosvaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436506","2021FI16FFPR001_A80548","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/01/2023","31/10/2024",60,34614,"EUR",20768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433082","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437714","2021FI16FFPR001_A81770","VIISTO – Adapting Buildings to Climate Risks","VIISTO - Rakennuksiin kohdistuviin ilmastoriskeihin varautuminen","Finland","01/09/2025","31/03/2027",60,78676,"EUR",47206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Impact of Climate Change on Building Design and Maintenance in Finland Climate change is expected to increase both the frequency and intensity of rainfall, posing significant challenges for rainwater management in buildings. While Finland has traditionally accounted for rainfall in construction practices, the growing prevalence of extreme weather events—such as heavy downpours, storm winds, and flooding—represents a relatively new phenomenon that has not previously been fully integrated into building design and maintenance strategies. As winters become milder, winter precipitation is also projected to rise, leading to more frequent freeze-thaw cycles. These cycles will elevate the moisture load on building structures, increasing the risk of moisture-related damage. Over time, the cumulative effects of climate change are anticipated to significantly heighten the moisture stress on buildings. Future building designs will need to accommodate additional challenges, such as increased exposure to wind-driven rain, which can compromise exterior cladding and elevate the risk of mold growth and structural deterioration. This heightened moisture exposure will also increase maintenance demands and may shorten the service life of buildings, potentially leading to premature demolition. The VIISTO project aims to develop a comprehensive process description, primarily targeted at municipalities, for identifying building-related risks associated with climate change. In addition, the project will produce a practical guide on the same topic, designed for a broader audience. The resulting process description and guide will serve as valuable tools for municipalities and the wider real estate sector in preparing for climate-related challenges, such as increased rainfall and moisture loads. Property owners and facility managers will benefit from a clear, structured approach, including an operational model and practical solutions for the early detection and management of risks—particularly those arising from intensified wind-driven rain. The project equips municipal rental housing companies, real estate firms, and property owners with current, practical information on climate risks, preparedness planning, and informed decision-making. The process description and accompanying guide are developed collaboratively with experts and key stakeholders, and are tested at pilot sites to ensure they are well-aligned with user needs and practical realities. To maximize impact, the project goes beyond producing materials by actively supporting their implementation and real-world application. All resources are published in a digital, accessible format, and their adoption is facilitated through workshops, training sessions, and advisory services. Furthermore, the project includes a robust monitoring and evaluation component to assess the effectiveness of its outputs and ensure they continue to support long-term decision-making and risk management for municipalities and property owners. To maximize outreach and impact, the dissemination of information will leverage existing networks and contacts of the City of Heinola’s property maintenance personnel, Heinola Rental Houses, project experts, and other relevant communication channels. All materials developed through the project will be publicly available and freely downloadable, ensuring continued access and utility beyond the project’s duration.","Ilmastonmuutoksen ennustetaan lisäävän sademääriä ja rankkasateita, mikä osaltaan tulee vaikeuttamaan rakennusten sadevesien hallintaa. Suomessa on osattu huomioida sateiden vaikutus rakentamisessa, mutta ilmastonmuutoksen voimistamat rankkasateet, myrskytuulet ja tulvat ovat uusia ilmiöitä, eikä niitä ole aiemmin tarvinnut samassa määrin huomioida rakennusten suunnittelussa ja huollossa. Talvien leudontuessa tulevaisuudessa sateisuus tulee lisääntymään myös talviaikoina. Tämä aiheuttaa tiheällä syklillä vaihtuvia jäätymis- ja sulamisjaksoja, jotka omalta osaltaan lisäävät rakennusten kosteuskuormaa. Rakennusten kosteusrasituksen ennustetaankin kasvavan ilmastonmuutoksen edetessä. Tulevaisuudessa rakennukset joudutaan sopeuttamaan mm. lisääntyvän viistosateen ulkoverhoilulle aiheuttamaan lisärasitukseen, minkä vaikutuksesta kosteushaitat ja homehtumisalttius rakennuksissa lisääntyy ja huollon tarve kasvaa. Lisääntyvä kosteusrasitus myös lisää riskiä sille, että rakennuksia joudutaan ennenaikasesti purkamaan. VIISTO -hankkeessa laaditaan ja kehitetään ensisijaisesti kunnille suunnattua prosessikuvausta rakennuksiin kohdistuvien ilmastonmuutokseen liittyvien riskien tunnistamiseen. Projektissa laaditaan myös laajemmalle kohderyhmälle suunnattu opas samasta teemasta. Hankkeen tuloksena syntyvä prosessikuvaus ja opas tukevat kuntien ja laajemmin koko kiinteistöalan toimijoiden varautumista ilmastoriskeihin, kuten kasvavaan saderasitukseen ja kosteuskuormaan. Hanke hyödyttää kiinteistöjen omistajia ja huoltajia tarjoamalla selkeän prosessikuvauksen, toimintamallin ja ratkaisuja liisääntyvän viistosateen aiheuttamien riskien varhaiseen tunnistamiseen sekä niiden hallintaan. Hanke tuottaa kuntien vuokrataloyhtiöille, kiinteistöosakeyhtiöille ja kiinteistöjen omistajille ajantasaista ja käytännönläheistä informaatiota ilmastoriskeistä, niihin varautumisen suunnittelusta ja päätöksenteosta. Hankkeessa tuotettua prosessikuvausta ja opasta kehitetään yhteistyössä asiantuntijoiden sekä kohderyhmien kanssa, ja niitä testataan pilottikohteissa, jotta ne vastaavat mahdollisimman hyvin käyttäjien tarpeisiin. Vaikuttavuuden varmistamiseksi hankeessa tuotettavien materiaalien ohella tuetaan niiden käyttöönottoa ja soveltamista käytäntöön. Materiaalit julkaistaan digitaalisessa, saavutettavassa muodossa, ja niiden jalkauttamista edistetään työpajojen, koulutusten ja neuvonnan avulla. Lisäksi hankkeen tuloksia seurataan ja arvioidaan, jotta ne tukevat pitkäjänteisesti kuntien ja kiinteistönomistajien päätöksentekoa ja riskienhallintaa. Mahdollisimman laajan kattavuuden saavuttamiseksi tullaan hyödyntämään Heinolan kaupungin ja Heinolan vuokratalojen kiinteistöhuollon henkilöstön sekä hankkeen asiantutijoiden olemassa olevia verkostoja ja kontakteja sekä muita kanavia tiedon levittämisessä. Kaikki hankkeessa tuotettu materiaali on julkista ja ne tulevat olemaan vapaasti ladattavissa ja käytettävissä myös hankkeen päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437685","2021FI16FFPR001_A81742","Improving the energy efficiency of the national school building \"Bunkkeri\" with a renovation","Kansakoulurakennus \"Bunkkerin\" energiatehokkuuden parantaminen peruskorjauksella","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,1704140,"EUR",1022484,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433150","63.081436651707,27.656487219792",44,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the project, the provincially valuable and conservation-classified Ahmo's old public school so-called \"Bunkkeri\" building will be renovated. The school is part of the chain of provincially significant schools in Pohjois-Savo and represents folk schools made of brick in the 1920s. The building has been preserved except for minor changes in the appearance of the time of construction. It has been used for years mainly as storage facilities and its technical condition has deteriorated. The situation can be seen in some places as damage to structures and materials. The condition survey report recommends an extensive renovation for the school, which means almost dismantling the interior completely apart from the stone walls. The conservation goal set for the school in the plans focuses on the exterior of the building. The goal and end result of the renovation of the culturally-historical building is to have a functional, energy-efficient and healthy building for associations, organizations and cultural creators operating in the municipality and the surrounding area.","Hankkeessa peruskorjataan maakunnallisesti arvokas ja suojeluluokiteltu Ahmon vanha kansakoulu nk. Bunkkeri -rakennus. Koulu on osa Pohjois-Savon maakunnallisesti merkittävien koulujen ketjua ja edustaa 1920-luvun tiilestä tehtyjä kansakouluja. Rakennus on säilynyt pieniä muutoksia lukuun ottamatta rakennusajankohdan ulkoasussa. Se on ollut vuosia käytössä lähinnä varastotiloina ja sen tekninen kunto on heikentynyt. Tilanne näkyy paikoin rakenteiden ja materiaalien vaurioitumisena. Kuntotutkimusraportissa suositellaan koululle laajaa peruskorjausta, mikä tarkoittaa sisätilojen kunnostamista ja energiatehokkuuden parantamista. Koululle kaavoissa asetettu suojelutavoite kohdistuu rakennuksen ulkoasuun ja joihinkin sisärakenteisiin, jotka huomioidaan korjauksessa. Kulttuurihistoriallisen rakennuksen peruskorjauksen tavoitteena ja lopputuloksena on saada toimiva, energiatehokas ja terve rakennus kunnan alueella ja lähiseudulla toimiville yhdistyksille, järjestöille ja kulttuurin tekijöille. Hankkeen aikana toteutetaan materiaalitehokkuuden ja hiilijalanjäljen laskenta verrattuna uuden vastaavan rakennuksen rakentamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442533","2021FI16FFPR001_S31107","Nursing Finnish in a Virtual 360 Learning Environment - SUVI360","Hoitotyön suomea virtuaalisessa 360 oppimisympäristössä - SUVI360","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,113174,"EUR",67904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","62.75,22.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In Finland, the need for care workers is growing rapidly and it is estimated that by 2030 up to 10% of care workers will have an immigrant background. This challenges the teaching of nursing and the competence of nursing teachers in teaching immigrant nursing students both at the second level and in universities. The goal of the Nursing Finnish in a virtual 360-learning environment - SUVI360 project is to strengthen the competence of nursing teachers in the use of plain language in teaching nursing students who have immigrated. In addition, the project strengthens nursing teachers' competence in language awareness and the utilization of the virtual 360 learning environment in bilingual nursing education. In this way, the learning environment and material produced in the project will also benefit the strength-ening of the English language skills of students studying in Finnish-language education. In the project, an infographic is produced for nursing teachers, which strengthens the skills of plain language and language awareness. In addition, a virtual 360-learning environment is produced to support immigrated nursing students in learning Finnish and transitioning to internships. During and after the end of the project, the project's outputs will be nationally openly available and usable in secondary vocational nursing education, nursing education in universities, and as orientation and language learning material for immigrant nurses in practice..","Suomessa hoitotyöntekijöiden tarve kasvaa nopeasti ja on arvioitu, että vuoteen 2030 mennessä jopa 10 % hoitotyöntekijöistä tulee olemaan maahanmuuttajataustaisia. Tämä haastaa hoitotyön opetusta ja hoitotyön opettajien osaamista maahanmuuttaneiden hoitotyön opiskelijoiden opettamisessa niin toisella asteella, kuin korkeakouluissakin. SUVI360 – Hoitotyön suomea virtuaalisessa 360-oppimisympäristössä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa hoitotyön opettajien osaamista selkokielen käytössä maahanmuuttaneiden hoitotyön opiskelijoiden opetuksessa. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan hoitotyön opettajien osaamista kielitietoisuudessa ja virtuaali-sen 360-oppimisympäristön hyödyntämisessä kaksikielisessä (suomi-englanti-suomi) hoitotyön opetuksessa. Näin hankkeessa tuotettava oppimisympäristö ja materiaali hyödyttää myös suomenkielisessä koulutuksessa opiskelevien opiskelijoiden englannin kielitaidon vahvistumista. Hankkeessa tuotetaan hoitotyön opettajille infograafi, joka vahvistaa selkokielen ja kielitietoisuuden osaamista. Lisäksi tuotetaan virtuaalinen 360-oppimisympäristö tukemaan maahanmuuttaneiden hoitotyön opiskelijoiden suomen kielen oppimista ja harjoitteluihin siirtymistä. Hankkeen aikana ja sen päätyttyä hankkeen tuotokset ovat valtakunnallisesti avoimesti saatavilla ja hyödynnettävissä toisen asteen ammatillisessa hoitotyön opetuksessa, hoitotyön opetuksessa korkeakouluissa sekä perehdytyksen ja kielenoppimisen materiaalina maahanmuuttaneille hoitajille käytännön hoitotyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437485","2021FI16FFPR001_A81542","Regional Business Opportunities from Global Offshore Investments (INVESTERING)","Regionala affärsmöjligheter från globala offshore-investeringar (INVESTERING)","Finland","01/03/2025","28/02/2026",60,57870,"EUR",34722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","This project constitutes the investment part of an initiative consisting of a development project (Regional Business Opportunities from Global Offshore Investments) combined with this investment project. The activities described here technically belong to the development project. At the same time, the two parts form an inseparable initiative and cannot be described as two completely separate projects. Large investments in wind farms are being made in Finland, and even larger investments are planned. Currently, the largest wind farms are planned as offshore installations. For example, the planned offshore wind farm in Korsnäs has an estimated capacity of 1.3 GW, and this is definitely not the only offshore wind farm concept being evaluated along the west coast of Finland. In fact, Finland’s west coast is considered particularly suitable for offshore wind power. Finland’s west coast is also where Novia University of Applied Sciences’ campus is located. Therefore, we see it as our duty to actively contribute to a development where Finland’s west coast is not only the place where wind energy is collected but also the place where citizens and businesses benefit from this future scenario. This requires skills development, not only in wind power technology as such but also with a focus on the need for the surrounding competencies that the investments bring, in both the construction, operation, and decommissioning phases. Novia wants to strategically invest in this area of expertise and does so based on the competencies that already exist within the organization. Here, we want to highlight the unique combination of both technical knowledge and maritime expertise that is unique to Ostrobothnia. In particular, in relation to this application, the fact that Novia is the only university in the region that offers degree programs in land surveying technology and conducts development projects in the same area. Furthermore, drone technology is an area of expertise that we attribute great potential to in connection with offshore wind power (and also many other areas within land-based infrastructure construction, as well as other types of underwater constructions). Novia has already invested its own funds in advanced airborne drones and is currently in the process of procuring a surface vehicle (USV - Unmanned Surface Vehicles). To complete the drone setup, an underwater drone is also needed. This project, together with the parallel development project, aims to procure such a drone, put it into use, demonstrate its possibilities to selected companies from the region, and engage in more general knowledge transfer through broader targeted information efforts. The work tasks consist of: WP1. Specification and procurement of an underwater drone. WP2. Testing and internal skills development regarding the use of the underwater drone. WP3. Demonstrations of the drone for regional stakeholders. WP4. Dissemination of information about the experiences from the drone tests and demonstrations. The project’s goal is thus to generate competence that can be translated into new business opportunities for the region’s companies based on drone technology throughout the entire lifecycle of the offshore investments realized here and eventually also elsewhere. To achieve this, an internal skills enhancement is required, which is to be regarded as an indirect intermediate result to achieve a regional skills enhancement, which is the project’s actual result. Additionally, the realized procurement of an underwater drone itself constitutes a very concrete result beneficial to the region.","Detta projekt utgör investeringsdelen av en helhet bestående av ett utvecklingsprojekt (Regionala affärsmöjligheter från globala offshore-investeringar) kombinerat med detta investeringsprojekt. Stora investeringar i vindparker görs i Finland, och ännu större investeringar planeras. För närvarande planeras de största vindparkerna som offshore-installationer. Till exempel har den planerade offshore-vindparken i Korsnäs en beräknad kapacitet på 1,3 GW, och detta är definitivt inte det enda offshore-vindparkkonceptet som utvärderas längs Finlands västkust. Faktum är att just Finlands västkust anses särskilt lämpad för offshore-vindkraft. Finlands västkust är också där Novia Yrkeshögskolas campus ligger. Därför ser vi det som vår plikt att aktivt bidra till en utveckling där Finlands västkust inte bara är platsen där vindenergin samlas in, utan också platsen där medborgare och företag drar nytta av detta framtidsscenario. Detta kräver kompetensutveckling, inte bara inom vindkraftsteknik som sådan, utan även med fokus på behovet av den kringkompetens som investeringarna för med sig, i såväl byggnads- som drift- samt nedmonteringsfasen. Novia vill satsa strategiskt inom detta kompetensområde och gör det utifrån de kompetenser som redan finns i organisationen. Här vill vi lyfta fram den för Österbotten unika kombinationen av både tekniskt kunnande och kunnande inom sjöfart. I synnerhet i relation till denna ansökan också det faktum att Novia är den enda högskolan i regionen som levererar examensutbildning inom lantmäteriteknik, samt bedriver utvecklingsprojekt inom samma område. Vidare utgör drönarteknik ett kompetensområde som vi tillskriver stor potential i samband med offshore-vindkraft (och även många andra områden inom landbaserat infrabyggande, samt andra typer av undervattenskonstruktioner). Novia har redan investerat egna medel i avancerade luftburna drönare och håller för tillfället på att upphandla en ytfarkost (USV - Unmanned Surface Vehicles). För att göra drönaruppsättningen komplett behövs också en undervattensdrönare. Föreliggande projekt, tillsammans med det parallella utvecklingsprojektet, har som målsättning att upphandla en sådan drönare, ta den i bruk, demonstrera möjligheterna med denna för utvalda företag från regionen, samt idka mera allmän kunskapsöverföring i bredare riktade informationsinsatser. Arbetsmomenten består av: WP1. Specifikation och upphandling av undervattensdrönare. WP2. Tester av och intern kompetensutveckling kring användning av undervattensdrönaren. WP3. Demonstrationer av drönaren för regionala aktörer. WP4. Informationsspridning om erfarenheterna från drönartesterna och demonstrationerna. Projektets målsättning är således att generera kompetens som kan omsättas i nya affärsmöjligheter för regionens företag baserad på drönarteknik under hela livscykeln för de offshore-investeringar som förverkligas här och i förlängningen även på annan plats. För att förverkliga detta krävs en intern kompetensförhöjning som är att betrakta som ett indirekt mellanresultat för att åstadkomma en regional kompetensförhöjning som projektets egentliga resultat. Därtill utgör förstås en förverkligad införskaffning av en undervattensdrönare i sig ett mycket konkret resultat till godo för regionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437120","2021FI16FFPR001_A81163","EHEÄ - Well-being, vitality and smart services through experience production and technology","EHEÄ - Elämyksistä, luovista aloista ja teknologiasta hyvinvointia, elinvoimaa ja älykkäitä palveluita","Finland","01/05/2024","31/07/2027",60,155791,"EUR",93475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433034","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main objective of the EHEÄ project is to create new RDI activities, business and well-being in Satakunta by combining technology, culture and social and health care expertise. The project deals with a challenge of major societal importance. The social and health care sector is challenged by growing numbers of clients and insufficient professional resources. The situation is forcing to focus on essential statutory care activities. The strategies strongly suggest to shift the focus towards preventive and well-being supportive services and call for cross-sectoral cooperation in their development. The care sector needs input from other sectors. Clients would benefit from the cultural and technological content in preventive, low-threshold services, enabling them to access support in their homes and everyday environments. When a person's ability to function declines, meaningful activities such as cultural services may become inaccessible. Research has shown that the former have a major impact on mental well-being and the experience of inclusion and meaningfulness in life. Not all cultural services are accessible to people with disabilities as such, but advanced technologies enable the provision of location-independent services and multi-sensory experiences. Good examples can be found considering different dimensions of the functional capability. For example, the development of environments that activate mobility (physical and digital environments such as virtual reality) and games that use multisensory experiences can contribute to physical ability. Mental well-being can be supported through the development of equipment, spaces or services to support relaxation, the development of sensory accessibility of spaces through a range of technical and spatial design tools, and the use of indicators to assess workload. Cognitive functioning can be supported through educational and memory games and content. Social functioning can be promoted through the development of community services, such as home tourism and remote arts. If properly designed, experiential services and technologies will complement the service system and contribute to people's health and well-being. This is precisely the theme of EHEÄ project. The project will create new skills and networks that build on the strong know-how in Satakunta region but combine it in a new way. The project will be implemented in cooperation with the technology, well-being and culture sectors. The project will: 1) identify the needs of target groups for experience and well-being services that complement social and health care services, 2) develop and test content and tools for experience production for different target groups, 3) model services using experience technology and cultural content and their impact, and 4) create a collaborative model for service and product development. The project will result in 1) the creation of a CultureTestBed collaborative model for the development of preventive experience and well-being services for the well-being region and municipalities, linked to Satakunta TestBed. 2) Experience-based technology and service prototypes promoting well-being and their trials, 3) business, service and collaboration models, 4) publications and events, 5) well-being indicators, and 6) a situational picture as a basis for the development of cultural and technological well-being services. The results are widely exploitable. SMEs and service providers in the technology, culture, tourism and well-being sectors will benefit from the network of collaborators but will also gain tools for RDI activities through the co-development of innovations, which is expected to generate new RDI activities, innovations and business, also after the end of the project. The project will produce a range of services supporting well-being that are missing in the municipal and social welfare field and will clarify and model the role of these services as part of the well-being areas and the work of municipalities in promoting well-being and health. The project is expected to increase the well-being of the citizens of the region.","EHEÄ-hankkeen päätavoitteena on tuottaa Satakuntaan uutta teknologia-, kulttuuri- ja sosiaali- ja terveysalaa yhdistelevää TKI-toimintaa, liiketoimintaa ja hyvinvointia. Hanke vastaa yhteiskunnallisesti erittäin merkittävään haasteeseen. Sote-alaa haastavat kasvavat asiakasmäärät ja niukat ammattilaisresurssit, mikä pakottaa palveluntarjoajia keskittymään välttämättömiin lakisääteisiin hoidollisiin toimiin. Strategiat ohjaavat soten painopisteen siirtämistä ennaltaehkäiseviin ja hyvinvointia tukeviin palveluihin ja peräänkuuluttavat sektorirajat ylittävää yhteistyötä näiden kehittämisessä. Hoitoalalle tavoitellaan panostusta muilta toimialoilta. Asiakkaat hyötyisivät tutkitusti kulttuuri- ja teknologiasisällöistä ennaltaehkäisevissä, matalan kynnyksen palveluissa, jolloin tuen saaminen on mahdollista kotiin ja arkiympäristöihin. Ihmisen toimintakyvyn heiketessä, ensimmäisiä pois jääviä asioita ovat mielekkäät merkitykselliset aktiviteetit, kuten kulttuuripalvelut. Edellisillä on tutkitusti suuri merkitys mielen hyvinvointiin sekä osallisuuden ja elämisen mielekkyyden kokemukseen. Kaikki kulttuuripalvelut eivät ole saavutettavia toimintakykyrajoitteisille, mutta kehittynyt teknologia mahdollistaa paikkariippumattomien palveluiden ja moniaistillisten kokemusten tuotannon. Hyviä esimerkkejä on löydettävissä toimintakyvyn eri osa-alueisiin liittyen. Fyysisen toimintakyvyn tukemista edistetään kehittämällä mm. moniaistillisia, liikkumaan aktivoivia ympäristöjä (fyysiset ja digitaaliset ympäristöt, kuten VR) ja pelejä. Psyykkisen toimintakyvyn tueksi kehitetään rentoutumista tukevia laitteita, tiloja tai palveluita, lisätään aistiesteettömyyttä teknisin ja tilansuunnittelullisin keinoin sekä luodaan mittaristoa kuormittumisen arviointiin. Kognitiivista toimintakykyä tuetaan mm. oppimis- ja muistipelien ja sisältöjen avulla. Sosiaalista toimintakykyä puolestaan edistetään kehittämällä yhteisöllisyyttä lisääviä (etä)palveluita, kuten kotiin vietäviä matkailu- ja taidepalveluita. Oikein suunniteltuna elämyspalvelut ja -teknologiat täydentävät palvelujärjestelmää ja edistävät terveyttä ja hyvinvointia. EHEÄ-hankkeessa pureudutaan tähän tematiikkaan. Hankkeessa luodaan uutta osaamista ja verkostoa, jotka pohjautuvat alueen vahvaan tietotaitoon, mutta yhdistelevät sitä uudella tavalla. Hanke toteutetaan monialaisesti teknologia-, hyvinvointi- ja kulttuurialojen kanssa. Hankkeessa: 1) kartoitetaan eri kohderyhmien näkökulmasta tarpeita sote-palveluja täydentäville elämys- ja hyvinvointipalveluille, 2) kehitetään ja kokeillaan elämystuotannon sisältöjä ja välineitä eri kohderyhmissä, 3) mallinnetaan elämysteknologiaa ja kulttuurisisältöjä hyödyntäviä palveluita ja niiden vaikutuksia sekä 4) luodaan yhteistyömalli palveluiden kehittämiselle. Hankkeen tuloksena syntyy 1) Satakunta TestBediin linkittyvä KulttuuriTestBed-yhteistyötoimintamalli hyvinvointialuetta ja kuntia palvelevien ennaltaehkäisevien teknologia- ja kulttuurisisältöjä hyödyntävien elämys- ja hyvinvointipalveluiden kehittämiselle, 2) hyvinvointia edistäviä elämyksellisiä teknologia- ja palveluprototyyppejä ja kokeiluja, 3) liiketoiminta-, palvelu- ja yhteistyömalleja, 4) julkaisuja ja tapahtumia 5) menetelmiä elämyspalvelujen hyvinvoinnin maksimointiin ja 6) tilannekuva kulttuuri- ja teknologia-alaa hyödyntävien hyvinvointipalveluiden kehittämisen pohjaksi. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä laajasti. Teknologia-, kulttuuri-, matkailu- ja hyvinvointialan pk-yritykset ja palveluntuottajat saavat yhteistyöverkoston lisäksi välineitä TKI-toimintaansa palveluinnovaatioiden yhteiskehittämisestä, minkä odotetaan luovan uutta TKI-toimintaa, palveluinnovaatioita ja liiketoimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tuottaa kunta- ja sote-kentältä puuttuvaa hyvinvointia tukevaa palveluvalikoimaa sekä selkeyttää ja mallintaa näiden palveluiden roolia osana hyvinvointialueita ja kuntien hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työtä. Hankkeen odotetaan myös lisäävän satakuntalaisten hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438578","2021FI16FFPR001_A90689","A raised and lowered platform staircase that improves accessibility and hygiene","Esteettömyyttä ja hygieenisyyttä parantava nostettava ja laskettava laituriporras","Finland","31/03/2023","30/09/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433895","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","A new, non-marketable, easy-to-lower and liftable platform staircase solution. New product design, development, prototype product manufacturing, product protection and manufacturing line design. Conducting a market and competitor survey related to the product, planning the operating model to be applied to the product regarding marketing and the role of partners.","Uudenlainen, ei markkinoilla oleva, helposti laskettava ja nostettava laituriporrasratkaisu. Uuden tuotteen suunnittelu, kehittäminen, prototuotteen valmistus, tuotesuojaus ja valmistuslinjan suunnittelu. Tuotteeseen liittyvän markkina- ja kilpailijaselvityksen teko, tuotteeseen sovellettavan toimintamallin suunnittelu koskien markkinointia ja yhteistyökumppaneiden roolia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439256","2021FI16FFPR001_A91393","AI-based production planning","AI-pohjainen tuotannonsuunnittelu","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,42135,"EUR",25281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433353","63.181737688477,23.941766627554",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Development project of production planning for an industrial painting company using AI.","Teollista maalausta tekevän yrityksen tuotannonsuunnittelun kehitystyö hyödyntäen tekoälyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440242","2021FI16FFPR001_J10367","Hydrogen Production and Storage as an Enabler of Industrial Renewal in Central Finland (HyPER)","Vedyn tuotanto ja varastointi teollisen uudistumisen mahdollistajana Keski-Suomessa (HyPER)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,324581,"EUR",227207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","HyPER project is dedicated to establishing a hydrogen production and storage testing rig in Central Finland. It focuses on advanced electrolysis technology and innovative hydrogen storage solutions. It encompasses three primary actions: optimizing the Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) for renewable energy patterns, developing digital infrastructure and techno-economic models for hydrogen production, and exploring solid material-based hydrogen storage through adsorption. By prioritizing AEMEL, modelling, and novel storage materials, this project aims to address critical challenges in hydrogen production, storage, and utilization. HyPER will emphasise safe production, handling, and storage of hydrogen in all project phases. The project is a springboard for the Central Finland Region to be active players in Finland’s Hydrogen Economy Targets. HyPER brings new knowledge and expertise which could support the industrial renewal targets of the region. The project supports SMEs in the region in mapping the opportunities of the hydrogen economy with the help of Business Jyväskylä's strong expertise.","HyPER projektissa rakennetaan vedyn tuotannon ja varastoinnin testipenkki Keski-Suomeen. Se keskittyy edistyneeseen elektrolyysiteknologiaan ja innovatiivisiin vedyn varastoratkaisuihin. Hanke sisältää kolme päätehtävää: Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) optimointi uusiutuvaa energiaa varten, digitaalisen infrastruktuurin ja vedyn tuotannon tekno-ekonomisten mallien kehittäminen sekä kiinteisiin materiaaleihin perustuva vedyn varastointi adsorption kautta. Keskittymällä AEMELiin, mallinnukseen ja uusiin varastomateriaaleihin hanke pyrkii vastaamaan vedyn tuotannon, varastoinnin ja hyödyntämisen kriittisiin haasteisiin. HyPER painottaa vedyn turvallista tuotantoa, käsittelyä ja varastointia projektin kaikissa vaiheissa. Hanke toimii ponnahduslautana Keski-Suomen maakunnan toimijoille olla aktiivisesti mukana tavoittelemassa Suomen vetytalouden tavoitteita. HyPER tuottaa uutta tietoa ja osaamista, mikä edesauttaa alueen teollista uudistumista. Hanke tukee alueen PK-yrityksiä vetytalouden mahdollisuuksien kartoittamisessa Business Jyväskylän vahvan osaamisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441345","2021FI16FFPR001_J11496","Better trails, greater appeal – Sodankylä trail investment project","Paremmat polut, vahvempi vetovoima - Sodankylän reitti-investointihanke","Finland","01/08/2025","31/12/2026",70,371237,"EUR",259866,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433075","67.781643149551,26.899206371325",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to develop the Kommattivaara and Kuolpuvaara areas into diverse, year-round hiking and cycling destinations that attract both domestic and international visitors. The routes to be built will provide safe and enjoyable nature experiences for different levels of users, in line with international standards and environmental considerations. By guiding hiking and cycling on clearly marked routes, the negative impact on nature will be reduced and sustainable tourism will be promoted. The project will create new business opportunities and jobs in the area, particularly in the fields of programme services, equipment rental, maintenance, accommodation and restaurant services. The development will also benefit the wider tourism and leisure industries. The project will also create conditions for businesses to invest in their own trails and tourism and support Sodankylä's position as a destination for responsible nature tourism.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kommattivaaran ja Kuolpuvaaran alueista monipuolisia, ympärivuotisia retkeily- ja pyöräilykohteita, jotka houkuttelevat niin kotimaisia kuin kansainvälisiäkin kävijöitä. Rakennettavat reitit tarjoavat turvallisia ja elämyksellisiä luontokokemuksia eri tasoisille liikkujille, noudattaen kansainvälisiä standardeja sekä ympäristönäkökulmia. Ohjaamalla retkeily ja pyöräily selkeästi merkityille reiteille vähennetään luonnolle kohdistuvia haittavaikutuksia ja edistetään kestävää matkailua. Hankkeen myötä alueelle syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja erityisesti ohjelmapalveluiden, välinevuokrauksen, huollon sekä majoitus- ja ravintolapalveluiden saralla. Kehitys hyödyttää myös laajemmin matkailun ja elämystalouden toimialoja. Lisäksi hanke luo edellytyksiä yritysten omille reitti- ja matkailuinvestoinneille sekä tukee Sodankylän asemaa vastuullisen luontomatkailun kohteena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438021","2021FI16FFPR001_A90132","Cleantech system development for real estate","Cleantech-järjestelmän kehitys kiinteistöihin","Finland","15/04/2022","31/05/2023",60,49982,"EUR",29989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433374","60.491074321088,22.289516777453",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Millions of houses and apartments in Germany need to be air-conditioned, heating systems need to be refurbished and equipped to environmental standards. For owners and tenants, this means a big investment. In addition, there is a shortage of experts and innovative concepts in Germany. This opens up a significant market for Termix Ltd., and not only in Germany. In Europe, the needs of all buildings will meet EU efficiency standard F by 2030. This means that there will be a total of at least 35 buildings to be renovated in the region. The cost of the repairs is estimated at around € 275 billion. By 2050, the entire European building stock must be climate-neutral. To achieve this, some 19,000 homes across the EU would need to be refurbished over the next 29 years. The task is comparable to the reconstruction of Europe after the Second World War. The EU Commission's draft climate-neutral building stock is summarized in the \"Worst First\" Action Plan. According to the draft, Member States would be required to set Minimum Energy Performance Standards (or MEPS for buildings). Such quality grades based on the Green Deal strategy are already in use in the United Kingdom and the Netherlands. The idea is to invest in the 15% of buildings in the worst condition in all EU countries. Our mission is to improve residential building’s energy efficiency, residential comfort and indoor living. We are committed to minimizing the carbon footprint caused by the heating of buildings and to reusing waste heat effectively. The Termix team brings their experience from the mechanical engineering and construction industries to disrupt the building renovation market. We are combining our technical expertise and passion for sustainable building to take deep renovation to a new level. Termix is a modern building services platform that takes advantage of recent advances in heat pump technology. It is intended for residential property owners and management who need to ensure efficient and effective building renovation to gain maximum energy efficiency. The Termix modular building service system provides a ‘deep renovation’ approach that makes renovations faster, better, cheaper and more energy efficient. Termix building service system deploys the latest technology for intelligent optimisation of energy usage, combined with optimal heat recovery, geothermal and solar energy for heating and cooling. Termix’s building service system significantly reduces the need for heating and cooling energy by 75% and reduces carbon dioxide emissions from this energy usage by 90%.","Miljoonat talot ja asunnot Saksassa on ilmastoitava, lämmitysjärjestelmät on uusittava sekä varustettava ympäristöstandardien mukaisesti. Omistajille ja vuokralaisille tämä tarkoittaa isoja investointeja. Lisäksi Saksassa on pula osaajista ja innovatiivista konsepteista. Tämä avaa Termix Oy:lle merkittävän markkinan, eikä pelkästään Saksassa. Euroopassa kaikkien rakennusten täytyy saavuttaa vuoteen 2030 mennessä vähintään EU:n tehokkuusstandardi F. Tämä tarkoittaa, että kunnostettavia rakennuksia on yhteensä vähintään 35 miljoonaa. Kustannuksia korjauksista syntyy arvioiden mukaan noin 275 miljardia euroa. Vuoteen 2050 mennessä koko Euroopan rakennuskannan pitäisi olla ilmastoneutraali. Tavoitteen saavuttamiseksi olisi kunnostettava seuraavan 29 vuoden aikana päivittäin noin 19 000 kotia eri puolilla EU:ta. Tehtävä on verrattavissa Euroopan jälleenrakentamiseen toisen maailmansodan jälkeen. EU:n komission luonnos ilmastoneutraalista rakennuskannasta tiivistyy ”Worst first” - toimintasuunnitelmaan. Luonnoksen mukaan jäsenmaat velvoitettaisiin panemaan täytäntöön rakennuksille vähimmäisstandardit (Minimum Energy Performance Standards tai lyhennettynä MEPS). Tällaisia Green Deal -strategiaan pohjautuiva laatuluokkia on käytössä jo Isossa- Britanniassa ja Hollannissa. Ideana on panostaa kaikissa EU-jäsenmaissa niihin 15 prosenttiin rakennuksista, jotka ovat kaikkein heikoimmassa kunnossa. Termix Oy:n liikeideana on parantaa asuinrakennusten energiatehokkuutta, asumismukavuutta ja nostaa asuntojen vuokratuottoa sekä arvoa. Olemme sitoutuneet minimoimaan rakennusten lämmittämisestä ja jäähdyttämisestä aiheutuvan hiilijalanjäljen ja hyödyntämään hukkalämmön tehokkaasti. Termixin tiimi tuo kokemuksensa konepaja- ja rakennusteollisuudestauudistamaan korjausrakentamisen ja uudisrakentamisen markkinoita. Yhdistämme teknisen asiantuntemuksemme ja intohimomme kestävään rakentamiseen viedäksemme rakennusten energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian hyödyntämisen uudelle tasolle. Termix on moderni talotekniikan alusta, joka hyödyntää uusinta lämpöpumpputeknologian kehitystä. Se on tarkoitettu asuinkiinteistöjen omistajille ja johtajille, joiden on huolehdittava tehokkaasta ja tuloksellisesta rakennuksen peruskorjauksesta energiatehokkuuden saavuttamiseksi. Modulaarinen Termix-energiapalvelujärjestelmä tarjoaa \"syvän energiakorjauksen\" - lähestymistavan, joka tekee energiakorjauksista nopeampia, parempia, halvempia ja energiatehokkaampia. Termix-energiapalvelujärjestelmä hyödyntää viimeisintä teknologiaa älykkääseen energiankäytön optimointiin yhdistettynä optimaaliseen lämmöntalteenottoon, geotermiseen ja aurinkoenergiaan lämmitykseen ja jäähdytykseen. Termixin energiatekniikka vähentää merkittävästi lämmitys- ja jäähdytysenergian tarvetta 75 % ja vähentää tästä energiankäytöstä aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä 90 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438664","2021FI16FFPR001_A90775","Green domestic plastic industry pioneer project","Vihreän kotimaisen muoviteollisuuden edelläkävijähanke","Finland","24/04/2023","31/12/2025",60,232556,"EUR",139534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433975","61.898891935618,21.580262160445",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_484","Sastmola",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to create a project that improves circular economy of domestic plastic industry","Hankkeen tarkoituksena on luoda kiertotaloutta edistävä kotimaisen muoviteollisuuden edelläkävijähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438896","2021FI16FFPR001_A91033","Development of strategic industry and technology expertise","Strategisen toimiala- ja teknologiaosaamisen kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,54356,"EUR",32614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434174","61.83989006963,23.564038675512",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops the company's strategic media industry, market and technology expertise, with the aim of strengthening the company's competitiveness and growth and supporting the company's future internationalization goals. With the know-how and technological development created in the project, we will be able to support e.g. the competitiveness of local Finnish media companies in the tightening and internationalizing market against global media giants such as Aphabet (Google, Youtube) and Meta (Facebook and Instagram). As a result of the project, services based on new technology will be created, which will enable the implementation of foreign direct marketing investments in domestic media. This has significant business potential for both the project's applicant company and the media companies of Pirkanmaa and other domestic media companies.","Hankkeessa kehitetään yrityksen strategista mediatoimiala-, markkina- ja teknologiaosaamista, joilla on tavoitteena vahvistaa yrityksen kilpailukykyä ja kasvua sekä tukea yhtiön tulevia kansainvälistymistavoitteita. Hankkeessa syntyvällä osaamisella ja teknologiakehityksellä pystytään jatkossa tukemaan mm. paikallisten suomalaisten mediayhtiöiden kilpailukykyä kiristyvässä ja kansainvälistyvässä markkinassa globaaleja mediajättejä kuten Aphabet (Google, Youtube) ja Meta (Facebook ja instagram) vastaan. Hankkeen tuotoksena syntyy uuteen teknologiaan pohjautuvia palveluita, joilla mahdollistetaan ulkomaisten suorien markkinointi-investointien toteuttaminen kotimaisiin medioihin. Tällä on merkittävä liiketoimintapotentiaali sekä hankkeen hakijayritykselle että Pirkanmaalaisille ja muille kotimaisille mediayhtiöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438936","2021FI16FFPR001_A91073","procurement of a welding robot","Robottiasema 1(EAKR) Uusimaa","Finland","27/12/2022","31/03/2026",40,37057,"EUR",14823,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434210","60.5536386,25.0591273",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Automation of production, procurement of a welding robot, development of production and operations.","Tuotannon automatisointi, hitsausrobotin hankinta, tuotannon- ja toiminnan kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441127","2021FI16FFPR001_J11253","Expansion of the production facilities of tank and industrial piping factory","Säiliö- ja teollisuusputkistotehtaan tuotantotilojen laajentaminen","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,220000,"EUR",154000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435498","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Expansion of the production facilities of tank and industrial piping factory","Säiliö- ja teollisuusputkistotehtaan tuotantotilojen laajentaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441305","2021FI16FFPR001_J11431","Flexible parts manufacturing","Joustava osavalmistus","Finland","28/03/2025","31/08/2026",70,97034,"EUR",67924,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433816","61.1190832,22.3077749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Emeca manufactures pile joints and rock shoes as well as other related products. We are investing in more flexible sheet metal parts manufacturing to enable us to deliver customized products faster and more competitively.","Investoimme joustavampaan levyosavalmistukseen, jotta pystymme entistä nopeammin ja kilpailykyisemmin toimittamaan asiakasräätälöityjä tuotteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442976","2021FI16FFPR001_S31551","Work Ability and Competence Through Collaboration","TOP - Työkykyä ja Osaamista Porukassa","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,276873,"EUR",166124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","People with functional limitations often need support from professionals across different sectors to enhance their functional capacity and inclusion, support their participation in education and working life, and intervene early in potential cycles of social exclusion. The deterioration of health and functional capacity increases the risk of dropping out of studies, exclusion from working life, and early retirement. Employment barriers for the unemployed may include unrecognized work ability challenges or a lack of necessary support. Wellbeing services counties should strengthen work ability services, identify rehabilitation needs, and enhance collaboration with employment areas and educational organizations to promote work ability. The Act on Multidisciplinary Promotion of Employment provides educational institutions a stronger role in employment promotion than before. However, in Lapland, the role of educational organizations and collaboration models are still evolving. The TOP – Work Ability and Competence Through Collaboration -project aims to support the functional, study, and/or work ability of individuals in a weak labor market position and promote their transition toward education and/or employment. This goal is pursued by strengthening multidisciplinary collaboration among social, health, rehabilitation, education, and employment service providers. Early and multidisciplinary support for work ability increases opportunities for participation among people in vulnerable labor market positions and promotes the development of equitable and accessible services. The project also supports students whose ability to study is a concern and who are at risk of dropping out or facing difficulties in entering working life. By enhancing professionals’ expertise and engaging in co-development, the project strengthens the network collaboration between wellbeing services counties, employment areas, and educational organizations in the early assessment and support of work ability, as well as in client guidance. In developing work ability support for clients, attention is given to directing individuals to rehabilitation, personalized career counseling, and various forms of lifelong learning to enhance competence and professional self-efficacy. As a result of the project, work ability assessment and service guidance will be improved in the Lapland region, reducing the need for repeated health examinations, streamlining service processes, and enhancing client-centered, needs-based support. The project outcomes will ensure that unemployed individuals and those in the weakest labor market positions receive timely, equitable, and accessible work ability support services in Lapland. This, in turn, facilitates their progression toward education and/or employment. The project is led by Lapland University of Applied Sciences, with the University of Lapland, Kemi-Tornio Municipal Education and Training Consortium Lappia, and the Wellbeing Services County of Lapland as co-implementers. The project’s partners are the employment areas of Lapland.","Henkilöt, joilla on rajoitteita toimintakyvyssä, tarvitsevat useimmiten eri sektoreilla toimivien ammattilaisten tukea toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistamiseen, opiskelu- ja työelämäosallisuuden tukemiseen sekä mahdollisen syrjäytymiskierteen varhaiseen katkaisemiseen. Terveyden ja toimintakyvyn heikkeneminen lisää riskiä opintojen keskeyttämiseen, työelämän ulkopuolelle jäämiseen ja varhaiseen eläköitymiseen. Työttömien työllistymisen esteenä voi olla työkykyyn liittyvät ongelmat, joita ei tunnisteta tai joihin liittyen ei ole saatu tarpeenmukaista tukea. Hyvinvointialueilla tulisi vahvistaa työkykypalveluita, kuntoutustarpeen tunnistamista ja ohjaamista sekä tehdä tiivimpää yhteistyötä työllisyysalueiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa työkyvyn edistämiseksi. Laki työllistymisen monialaisesta edistämisestä tarjoaa oppilaitoksille aiempaa vahvemman roolin työllistymisen monialaisessa edistämisessä, mutta koulutusorganisaatioiden rooli ja yhteistyön mallit ovat Lapin alueella vielä muovautumatta. TOP, Työkykyä ja Osaamista porukassa -hankkeen tavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toiminta-, opiskelu- ja/tai työkykyä sekä edistää heidän etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Tähän pyritään sosiaali-, terveys-, kuntoutus- koulutus- ja työllisyyspalveluiden toimijoiden monialaista verkostoyhteistyötä vahvistaen. Varhaisella ja monialaisella työkyvyn tuella edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten osallisuuden mahdollisuuksia ja yhdenvertaisten sekä saavutettavien palveluiden kehittämistä. Hankkeessa tuetaan myös niitä opiskelijoita, joiden opiskelukyky aiheuttaa huolta ja uhkana on opintojen keskeyttäminen ja/tai työelämään sijoittumisen vaikeus. Ammattilaisten osaamista vahvistamalla ja yhteiskehittämällä tehostetaan hyvinvointialueen, työllisyysalueen ja koulutusorganisaatioiden verkostoyhteistyötä varhaisessa työkyvyn arviossa ja tukemisessa sekä asiakasohjauksessa. Asiakkaiden työkyvyn tuen kehittämisessä huomioidaan kuntoutukseen ohjaamista sekä yksilölliseen uraohjaukseen ja jatkuvan oppimisen eri muotoihin liittyvät mahdollisuudet osaamisen vahvistamiseksi ja ammatillisen minäpystyvyyden tukemiseksi. Hankkeen toimenpiteiden myötä työkyvyn arviointi ja palveluohjaus tehostuvat Lapin alueella, mikä vähentää asiakkaiden päällekkäisiä terveystarkastuksia, parantaa palveluprosessin sujuvuutta ja vahvistaa asiakaslähtöistä tarpeenmukaista tukea. Hankkeen tuloksina työttömät ja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat saavat oikea-aikaisia, yhdenvertaisempia ja saavutettavia työkyvyn tuen palveluita Lapin alueella, mikä osaltaan edistää heidän etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeen päätoteuttajana on Lapin ammattikorkeakoulu, ja osatoteuttajina Lapin yliopisto, Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja Lapin hyvinvointialue. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Lapin työllisyysalueet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441155","2021FI16FFPR001_J11281","Digital nursing workbook for Nordics","Hoitotyön digitaalinen työkirja","Finland","01/12/2024","31/03/2026",70,89170,"EUR",62419,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435515","60.979986621503,28.260129237741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The main goal of the project is to create a digital workbook for nursing education that is based on the competency requirements set by an EU directive. This workbook will have an immediate impact on ensuring more consistent nursing skills for graduates, as their competencies will be standardized and their progress can be tracked throughout their studies. The digital workbook allows for automated quality control, ensuring that students do not enter the workforce with inadequate skills, which will enhance patient safety and improve the efficiency of nursing. The digital workbook will be published in Finland, Sweden, Norway, and Denmark.","Hankkeen päätavoite on luoda EU-direktiivin pätevyysvaatimuksiin pohjautuva digitaalinen työkirja hoitotyön koulutuksiin. Työkirjalla on välitön vaikuttavuus valmistuvien hoitotyön opiskelijoiden tasalaatuisempiin hoitotyön taitoihin, koska heidän osaamisensa on yhteismitallistettua ja kehittymistä voidaan seurata koko opintojen ajan. Digitaalinen työkirja mahdollistaa automatisoidun laadun valvonnan, minkä avulla opiskelijoita ei siirry työelämään vajavaisin taidoin, mikä edistää potilasturvallisuutta sekä parantaa hoitotyön tuottavuutta. Digitaalinen työkirja julkaistaan Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442951","2021FI16FFPR001_S31526","Around the same table – Improving the inclusion and capacity of food aid clients","Samassa pöydässä - Osallisuutta ja toimintakykyä ruoka-avun asiakkaille","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,117208,"EUR",70325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435952","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project ”Around the Same Table” supports food aid projects funded by the ESF+. The project promotes communality and equality, as well as well-being and health of food aid customers. The target group of the project is food aid customers in Mikkeli, Kuopio and Rautalampi. The target group includes unemployed, families with children, young people and immigrants. The project focuses on young people and people of working age. In addition, the project provides information and support for food aid operators. The project is implemented by the regional Martha Association in Savo (Savon Martat ry). The project area covers the regions of South Savo and North Savo, spesifically the towns Mikkeli, Kuopio and Rautalampi. Important partners in the project are food aid operators in South and North Savo, professionals in outreach youth work and social work, and other NGOs in the region. OBJECTIVES The overall objective of the project is to improve the social inclusion and life situation of food aid customers. When an individual is well and their daily life is going well, they have resources for activities outside their own home, such as studying and finding employment. The concrete objectives of the project are: Objective 1: Improving the health, well-being and social inclusion of food aid clients Objective 2: Developing the work and functional capacity and active agency of food aid clients Objective 3: Expanding and developing welfare services linked to food aid activities ACTIVITIES The project's activities are divided into three work packages targeting food aid customers and one work package targeting food aid operators. The project's activities are divided as evenly as possible between South Savo and North Savo. WP 1. OPEN COUNSELLING AND PARTICIPANT RECRUITMENT: We provide advice and counselling at food distribution events, community meals and other partner events. We give lectures on topics related to food, nutrition, housekeeping and home economics. The aim of open counselling is also to find participants for the project's long-term activities. WP 2. ”AT THE SAME TABLE” COURSE SERIES AND GROUP COUNSELING: We develop a course series for food aid customers, each including 3 course sessions and exercises to be done at home. We will implement at least 10 course series during the project. The courses cover, among others, the following topics: preparing healthy food inexpensively and sustainably with food aid purchase cards or products obtained from food distribution; avoiding food waste; affordable and sustainable housekeeping; sustainable everyday and financial management and household supplies. In each course session, an affordable and healthy meal is prepared and eaten together. Other professionals or peer volunteers can be invited to the courses to support the participants' transition towards education and work. WP 3. INDIVIDUAL SUPPORT AND COUNSELING: We offer participants individual support according to their needs. Individual support can be targeted, deepened and implemented according to the needs of the participant. Individual guidance can also support people who, for various reasons, cannot participate in group activities. Project participants can also be guided to public services supporting employment or to other group activities among the Martha organisation or our partners NGOs or partner projects. Service guidance supports the transition towards education and/or working life. WP 4. INFORMATION AND SUPPORT FOR FOOD AID OPERATORS: We offer food aid operators information and support, especially regarding food, nutrition and food safety. Possible measures include training food aid operators or gathering and developing recipes and other advisory materials to support food aid operations. The more detailed content and measures of the work package will be planned during the project in cooperation with the food aid workers according to their wishes and needs. RESULTS As a result of the project, the participants' well-being, everyday life management and experience of inclusion have improved, and the participants have taken steps towards education and/or working life. The food aid services in the area has developed and diversified. The results of the project are verified through feedback surveys for the project participants and partners. As a result of the project, a total of 52 food aid clients in the South and North Savo regions have participated in group and/or individual guidance and received concrete support to improve their life situation. 6 of these participants are progressing towards education or working life. As a result of the project's open advice, the everyday life of hundreds of other people has developed positively through personal encounters and individual discussions. In addition, at least 8 food aid professionals or volunteers have received support from the project to develop their own activities. RESOURCES The project is implemented by two part-time employees. Project manager (70 %) is in charge o","Samassa pöydässä on ESR-ruoka-apuhankkeita tukeva hanke. Hanke edistää yhteisöllisyyttä ja yhdenvertaisuutta sekä hyvinvointia ja terveyttä edistämällä ruoka-avun asiakkaiden terveellisiä elintapoja sekä arjen taitoja ja valmiuksia. Hankkeen kohderyhmä ovat ruoka-avun asiakkaat Mikkelissä, Kuopiossa ja Rautalammilla. Ruoka-avun asiakkaissa on mm. työttömiä, lapsiperheitä, nuoria ja maahan muuttaneita. Hankkeessa keskitytään nuoriin ja työikäisiin. Lisäksi hanke tarjoaa tietoa ja tukea ruoka-aputoimijoille. Hankkeen päätoteuttaja on Savon Martat ry. Hanke toteutetaan Etelä-Savon ja Pohjois-Savon maakunnissa Mikkelissä, Kuopiossa ja Rautalammilla. Yhteistyökumppaneita ovat etelä- ja pohjoissavolaiset ruoka-aputoimijat, etsivän nuorisotyön ja sosiaalitoimen ammattilaiset sekä muut toiminta-alueen järjestötoimijat. TAVOITTEET Hankkeen kokonaisvaltainen tavoite on ruoka-avun asiakkaiden sosiaalisen osallisuuden ja elämäntilanteen koheneminen. Kun yksilö voi hyvin ja arki sujuu, vapautuu voimavaroja myös oman kodin ulkopuoliseen toimintaan kuten opiskeluun ja työllistymiseen. Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat: Tavoite 1: Ruoka-avun asiakkaiden terveyden, hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden kohentuminen Tavoite 2: Ruoka-avun asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn sekä aktiivisen toimijuuden kehittyminen Tavoite 3: Ruoka-aputoimintaan linkittyvien hyvinvointipalveluiden laajeneminen ja kehittyminen Osallistujatavoite hankkeen pitkäkestoisessa toiminnassa on koko alueella hankkeen aikana 60 henkilöä, n. 30 Kuopiossa ja Rautalammilla ja n. 30 Mikkelissä. Tavoite on, että hankkeen osallistujista 10 % eli 6 henkilöä aloittaa työnhaun, opiskelun tai työllistyy. Osallistujatavoitteeseen on laskettu niin ruoka-avun asiakkaat (52 hlö) kuin ruoka-aputoimijoita (8 hlö). Hankkeen avoimessa neuvonnassa voidaan lisäksi vaikuttaa satojen muiden henkilöiden arkeen positiivisesti kertaluonteisten kohtaamisten ja yksittäisten keskustelujen avulla. TOIMENPITEET Hanke kehittää ESR+ ruoka-apuhankkeisiin liittyviä osallisuutta ja toimintakykyä edistäviä palveluita. Hanke tukee ruoka-apuhankkeiden toimintaa tarjoamalla monipuolista kotitalousneuvontaa ruoka-avun asiakkaille. Hankkeen toiminta jaetaan kolmeen ruoka-avun asiakkaille kohdistuvaan työpakettiin ja yhteen ruoka-aputoimijoille kohdistuvaan työpakettiin. Hankkeen toiminta jaetaan mahdollisimman tasaisesti Etelä-Savon ja Pohjois-Savon kesken. TP 1. AVOIN NEUVONTA JA OSALLISTUJIEN REKRYTOINTI: Teemme neuvontaa ruokajakotilaisuuksissa, yhteisöruokailuissa ja muissa yhteistyökumppanien tilaisuuksissa jakamalla tietoa ja pitämällä luentoja ruokaan, ravitsemukseen, kodinhoitoon ja kodintalouteen liittyvistä aiheista. Tilaisuuksissa markkinoidaan hankkeen ryhmä- ja yksilöohjausta ja pyritään löytämään osallistujia hankkeen pitkäkestoiseen toimintaan. TP 2. SAMASSA PÖYDÄSSÄ -KURSSIKOKONAISUUS JA RYHMÄOHJAUS: Kehitämme ruoka-avun asiakkaille kurssikokonaisuuden, joka koostuu 3 kurssikerrasta ja kotona tehtävistä harjoitteista. Toteutamme hankkeen aikana vähintään 10 kurssisarjaa. Kursseilla käsitellään mm. seuraavia aiheita: ruoan valmistus edullisesti, terveellisesti ja kestävästi ruoka-avun ostokortilla tai ruokajaosta saaduilla tuotteilla; ruokahävikin välttäminen; edullinen ja kestävä kodinhoito; kestävä arjen- ja taloudenhallinta sekä kotivara. Jokaisella kurssikerralla valmistetaan edullinen ja terveellinen ateria ja ruokaillaan yhdessä. Kursseille voidaan kutsua mukaan muita ammattilaisia tai vertaistoimijoita, jotka tukevat osallistujien siirtymää kohti koulutusta ja työtä. TP 3. YKSILÖLLINEN TUKI JA OHJAUS: Yksilöohjaus tukee osallistujien työ- ja toimintakyvyn kehitystä kurssikokonaisuuden aihepiireissä. Yksilöllistä tukea voidaan kohdentaa, syventää ja toteuttaa osallistujan tarpeen mukaan. Yksilöohjauksessa voidaan tukea myös sellaisia henkilöitä, jotka eivät eri syistä voi osallistua ryhmätoimintaan. Yksilöohjauksessa selvitetään henkilön tuen- ja palvelutarpeet. Hankkeen osallistujia voidaan edelleen ohjata työllistymistä tukevien palveluiden, kuten hyvinvointialueen työkyvyn tuen palveluihin tai kuntien työllisyyspalveluiden, piiriin tai muuhun ryhmätoimintaan marttojen omassa, yhteistyökumppanien tai toisten hankkeiden toiminnassa. Palveluohjauksella tuetaan siirtymää kohti koulutusta ja/tai työelämää. TP 4. TIETO JA TUKI RUOKA-AVUN TOIMIJOILLE: Tarjoamme ruoka-aputoimijoille tietoa ja tukea erityisesti ruokaan, ravitsemukseen ja elintarviketurvallisuuteen liittyen. Mahdollisia toimenpiteitä ovat ruoka-aputoimijoiden koulutus sekä reseptiikan ja muiden neuvontamateriaalien kokoaminen ja kehittäminen ruoka-aputoiminnan tueksi. Lisäksi ruokajakotilaisuuksien ja yhteisöruokailujen käytännön toteuttamiseen voidaan antaa toimijoiden pyynnöstä kehitysehdotuksia. Työpaketin tarkempi sisältö ja toimenpiteet suunnitellaan hankkeen aikana yhteistyössä ruoka-aputoimijoiden kanssa heidän toiveidensa ja tarpeidensa mukaan. TULOKSET Hankkeen tuloksena osallistujien hyvinvointi, a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439306","2021FI16FFPR001_A91443","Flexibility and features","Notkeutta ja ominaisuuksia","Finland","01/07/2024","31/12/2025",60,136712,"EUR",82027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434528","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In the project, Confienta takes the production management of the safety phone device directly into its own hands and transfers the technical design and production from the foreign partner to Finland and the domestic partner company. In the project new features requested by customers will be implemented into Confienta's safety phone. In addition to this the company's service management as well as internationalization capabilities will be scaled to new target markets.","Hankkeessa Confienta ottaa turvapuhelinlaitteen tuotannon hallinnan suoraan omiin käsiinsä ja siirtää teknisen suunnittelun sekä tuotannon ulkomaiselta kumppanilta Suomeen ja kotimaisen kumppaniyrityksen hoitoon. Hankkeessa Confientan turvapuhelintuotteeseen toteutetaan uusia asiakkaiden toivomia ominaisuuksia ja yrityksen palveluiden hallintaa sekä kansainvälistymisen kyvykkyyksiä skaalataan uusille kohdemarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440883","2021FI16FFPR001_J11009","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot - Investointi (KATI-Inv)","Finland","01/08/2023","31/08/2025",70,56840,"EUR",39788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440332","2021FI16FFPR001_J10457","Mehi Oy's international piloting study, promoting growth and competitiveness.","Mehi Oy:n kasvua ja kilpailukykyä edistävä kehityshanke sekä KV-markkinaselvitys.","Finland","01/12/2023","31/12/2025",70,33116,"EUR",23181,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434870","65.04396084249,29.123371432778",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Mehi Oy is designing and manufacturing high-quality MEHI® special tools and standard tools with cutting inserts for the needs of the machine shop industry. Mehi Oy has been established in 1973. Mehi Oy is applying for a business development grant of up to one year project. The project includes six separate workshops, which focuses to growth, competitiveness and internationalization of Mehi Oy’s business. The project is a continuation of Mehi Oy's earlier development project (digitalization, product development and Internationalization), which ended in December 2025. The development project is targeting to detailed investigational reports including investment proposals, as well as gained experience in international piloting. The results of this development project will enable Mehi's further growth and development in Suomussalmi. It also helps Mehi to serve better the engineering and machine shop industry customers both in Finland and Internationally.","Mehi Oy on vuonna 1973 perustettu yritys, jonka tuotteita on ovat lastuavat, teräpalantilalliset erikois- ja vakiotyökalut, kiinnitinratkaisut ja vaativat koneistuspalvelut konepajateollisuudelle. Mehi Oy hakee kehittämishanketta, jonka tavoitteena on edistää yrityksen kasvua ja kilpailukykyä sekä toteuttaa kansainvälistymistä edistäviä markkinaselvityksiä. Kehittämishankkeen loppuraportti koostuu investointiesityksistä, markkinaselvityksistä ja tuotekehitysprojektista. Kehittämishanke mahdollistaa yrityksen kasvun ja palvelujen edelleen kehittymisen konepajateollisuuden asiakkaille niin kotimaassa kuin kansainvälisesti. Hankkeen tavoiteltu aikataulu joulukuu 2023 - joulukuu 2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441231","2021FI16FFPR001_J11358","Energy to Storage","Lämpöenergia varastoon, investoinnit","Finland","01/03/2025","28/02/2027",70,71050,"EUR",49735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In Finland's national climate and energy strategy, \"Carbon Neutral Finland 2035,\" the methods by which Finland can meet the climate goals set by the European Union are outlined. The strategy views ground source heat as a complementary technology in the green transition. On the heating sector, the utilization of various waste heats is recognized as a good alternative in the strategy. District heating networks are seen in the future as a transmission network for energy flows from various sources. As energy flows from different sources become more common, maintaining balance in the network requires more attention. This creates a need for temporary energy storage to keep the energy network balanced. Storage can also reduce the need for peak boilers required for demand peaks, thereby reducing the need for energy production by smoothing out consumption peaks.The project investigates and pilots different ways to store energy when there is overproduction and ways to utilize it when the need for heat increases. Possible storage forms include storage in the ground and thermochemical storage.The project is implemented in three work packages. The work packages are 1) Energy storage in the ground, 2) Thermochemical energy storage, and 3) Project management, communication, and national as well as international cooperation.As a result of the project, researched information on energy storage in the ground and thermochemical storage is produced. This information can be utilized in companies' research and development activities related to the green transition, as well as in their investment plans related to the green transition.","Suomen kansallisessa ilmasto- ja energiastrategiassa ”Hiilineutraali Suomi 2035” on linjattu ne keinot, jolla Suomi pystyy täyttämään Euroopan Unionin sille asettamat ilmastotavoitteet. Strategiassa maalämpö nähdään yhtenä täydentävä teknologiana vihreässä siirtymässä. Lämmityssektorilla myös erilaisten hukkalämpöjen hyödyntäminen tunnistetaan strategiassa hyväksi vaihtoehdoksi. Kaukolämpöverkoilla nähdään tulevaisuudessa rooli eri lähteistä tulevien energiavirtojen siirtoverkostona. Erilaisista energialähteistä tulevien energiavirtojen yleistyessä verkon tasapainossa pitäminen vaatii enemmän huomiota. Tällöin syntyy tarve energian tilapäiselle varastoinnille, jotta energiaverkko pystytään pitämään tasapainossa. Varastoinnin avulla voidaan myös pienentää kysyntähuippuja varten tarvittavien huippukattiloiden tarvetta ja näin vähentää energiantuotannon tarvetta kulutushuippuja tasaamalla.Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan eri tapoja varastoida energiaa silloin kun siitä on ylituotantoa ja tapoja ottaa sitä käyttöön, kun lämmön tarve lisääntyy. Mahdollisia varastointimuotoja ovat maaperään varastointi ja termokemiallinen varastointi. Hanke toteutetaan kolmessa työpaketissa. Työpaketit ovat 1) Energian maaperävarastointi, 2) Energian termokemiallinen varastointi ja 3) Hankkeen hallinto, tiedottaminen ja kansallinen sekä kansainvälinen yhteistyö. Hankkeen tuloksena syntyy tutkittua tietoa energian maaperävarastoinnista ja termokemiallisesta varastoinnista. Kyseistä tietoa voidaan hyödyntää yritysten vihreän siirtymän tutkimus- ja kehittämistoiminnoissa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440645","2021FI16FFPR001_J10771","Rewilding cut-over peatlands back to peatland forests","Turvetuotantoalueiden palauttaminen suometsiksi (TUPSU) - kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,445515,"EUR",311861,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The TUPSU project produces research data to support land use planning and decision-making in South Ostrobothnia, where the radical abandonment of energy peat production creates significant challenges at the regional level for local economies, climate change mitigation, and reducing greenhouse gas and watercourse emissions. Many peat extraction areas have been established on peatland forests, so restoring them to wetlands is not always fully justified. The project aims to find out the conditions of forestry and carbon sequestration on cutover peatlands. At the same time, the productive after-use form preferred by landowners is ensured, climate goals are supported and replacement business and renewable resorces are created instead of energy peat. The project investigates the climate, biodiversity, and watercourse impacts of afforesting drained peatlands using new measurements and modeling. It aims to answer the question of whether carbon sinks can be increased by afforesting decommissioned peatlands and to what extent. Information on the climate impacts of afforesting peatlands is highly relevant for South Ostrobothnia since a considerable amount of peatlands has been removed from peat production, and landowners have a significant interest in afforestation as a after-use option. The choice of after-use for peat production areas and resulting CO2 emissions from land-use changes have a significant impact on regional carbon balances and carbon sinks as well as municipal and regional carbon sink targets. New information generated by this project focuses on 1) the carbon and greenhouse balance of afforested cutover peatlands; 2) the development of vegetation, particularly trees, after afforestation; 3) the impact of fertilization on tree growth; 4) the development of biodiversity after afforestation; 5) nitrous oxide emissions from afforested peatlands; and 6) the profitability of peatland forestry from the point of view of landowners and the regional economy and employment. Based on the project's results, the profitability of forestry on decommissioned peatlands will be compared to the profitability of other land use forms. The short-term goal of the project is to establish a monitoring system for climate, watercourse, and vegetation impacts on one intensive test plot (Naarasneva at Soini) and gather additional data from several less frequently monitored afforested plots at different times. The data collected from the intensive and less frequently measured areas complement each other over the long term. Long time series are required, especially since the rotation period for forests is typically as long as 70–80 years, and changes in responding variables can be significant within the rotation period. The tree and vegetation growth as well as greenhouse gas and carbon fluxes in afforested peat production areas have not been studied with this level of precision and intensity before.","TUPSU-hanke tuottaa tutkimustietoa maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi Etelä-Pohjanmaalle, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle, kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Monet turvetuotantoalueet on perustettu metsäisille turvemaille, joten niiden ennallistaminen kosteikoksi ei ole aina täysin perusteltua. Hankkeella pyritään selvittämään alueiden metsätalouden edellytyksiä ja hiilensidontaa. Samalla varmistetaan maanomistajien suosima tuottava jälkikäyttömuoto, tuetaan ilmastotavoitteita ja luodaan korvaavaa liiketoimintaa ja uusiutuvaa raaka-ainetta energiaturpeen tilalle. Hankkeessa selvitetään uusien mittauksien ja mallinnuksen avulla, mitkä ovat suonpohjien metsityksen ilmasto-, monimuotoisuus- ja vesistövaikutukset. Hanke vastaa kysymykseen, voidaanko hiilinieluja kasvattaa metsittämällä käytöstä poistettuja suonpohjia, ja kuinka paljon. Tieto suonpohjien metsittämisen ilmastovaikutuksista on erittäin relevanttia Etelä-Pohjanmaan kannalta, sillä siellä suonpohjia on poistunut turvetuotannosta merkittäviä määriä, ja maanomistajien kiinnostus metsitykseen jälkikäyttömuotona on suurta. Turvetuotantoalueiden jälkikäytön valinnalla ja maankäytön muutoksesta seuraavilla KHK-päästöillä on suuri vaikutus maakunnallisiin KHK-taseisiin ja hiilinieluihin sekä kuntien hiilinielutavoitteisiin. Uutta tietoa tässä hankkeessa tuotetaan erityisesti 1) metsitettyjen suonpohjien hiili- ja kaasutaseista, 2) puuston ja muun kasvillisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; 3) lannoituksen vaikutuksesta puuston kehitykseen 4) monimuotoisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; ja 5) typpioksiduulin päästöistä metsitetyillä suonpohjilla sekä 6) suometsätalouden kannattavuudesta maanomistajien ja aluetalouden ja -työllisyyden näkökulmasta. Hankkeen tulosten perusteella metsätalouden kannattavuutta käytöstä poistetulla turvesuolla verrataan muiden maankäyttömuotojen kannattavuuteen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on perustaa ilmasto-, vesistö- ja kasvillisuuden monitorointijärjestelmä yhdelle intensiivikoealalle (Soinin Naarasneva), ja kerätä lisätietoa useilta harvemmin mitattavilta, eri aikoina metsitetyiltä koealoilta. Intensiivialalta ja harvemmin mitattavilta aloilta kerättävät aineistot täydentävät toisiaan pitkällä aikavälillä. Pitkän aikavälin tavoite, joka kattaa hankkeen jälkeisen ajan, on tuottaa tietoa turvesuon metsityksen vaikutuksesta ympäristöön ja erityisesti ilmastoon koko metsän elinkaaren ajalta. Pitkiä aikasarjoja tarvitaan erityisesti siksi, että metsien kiertoaika on pitkä, tyypillisesti 70–80 vuotta, ja muutokset vastemuuttujissa voivat olla hyvinkin suuria kiertoajan sisällä. Metsitettyjen turvetuotantoalueiden puustoa ja kasvillisuutta sekä kasvihuonekaasujen ja hiilen virtoja ei aiemmin ole tutkittu tällä tarkkuudella ja intensiteetillä. Hakemus (901561) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 901901."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442244","2021FI16FFPR001_S30795","Matching","TÄSMÄT","Finland","01/07/2024","30/06/2026",60,204347,"EUR",122608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435822","63.527841760571,27.15421610768",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Target group and region: Persons over 18 years of age in need of support who are in a weak labour market position, with a long period of unemployment and partially able to work. The area is the municipalities of the Ylä-Savo employment area, Iisalmi, Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi and Vieremä. People in a weak labour market position . Persons participating in the project cannot be in rehabilitative work activities, social rehabilitation, rehabilitation services or other similar services at the same time. The number of participants is estimated at 106 during the project, based on the unemployment situation in November 2023 and the relative population of the municipalities. On this basis, it is estimated that the distribution of participants would be as follows: Iisalmi: 55 persons Kiuruvesi: 20 persons Pielavesi: 11 persons Vieremä: 10 persons Sonkajärvi: 10 persons Project goals: The goal of the project is to build models for those over 18 who are in a weak labor market position and those who are able to work part-time: 1. a flexible operating model for mapping work and functional capacity 2. a flexible operating model for low-threshold small group activities to support work and functional capacity, inclusion and the capacity for change 3. a flexible operating model for mapping employment opportunities. 4. awareness of policies and good practices is spread among actors in the region. The goals of the project have been selected in discussions with representatives of the municipalities of Iisalmi, Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi and Vieremä. The project measures develop services to meet the needs of the disadvantaged. Implementation: Referral to the project: Every unemployed jobseeker whose unemployment has been prolonged will benefit from the assessment of work and functional ability and can be referred to the project. Customer guidance is provided by: - Municipal employment services, municipal pilot project and TE Office until 31.12.2024, from 1.1.2025 Ylä-Savo Employment Region - North Savo Welfare Region Social Work, TYP. The project's activities are widely marketed, so that a person can be referred to the project on his or her own initiative. The project worker can also be contacted by the referring agencies if necessary. 1. operating model for assessment of work and functional capacity The project's individual coach can carry out assessments of work and functional ability either at the TOIMI foundation's premises in Iisalmi and Kiuruvesi or at another location in Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi, Vieremä and Iisalmi. The client's service needs determine how/to what extent the assessment of work and functional capacity is carried out. The work and functional capacity assessment can be carried out during the project in a work trial at the Toimi Foundation or at another location (municipality, association, company). A lighter work and functional capacity assessment can be carried out without a work trial, in which case the project worker will assess the client's work and functional capacity through various interviews and tests. After the assessment, the client will be supported in planning a further pathway. Individual coaches support the participants to define their own goals, with the next steps being either job search, training or referral to another service. 2. operating model for low-threshold small group activities to support work and functional capacity, inclusion and the capacity for change The group activities stimulate participants to think in new ways by providing practical tools to promote their own capacity to work and function. Group activities are organised in Iisalmi, Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi and Vieremä. 3. operational model for mapping employment opportunities Support for participants aiming for employment to identify employment opportunities: a. exploring job opportunities in the sectors in Upper Savo where the project participants have the potential to find employment b. assessing the job requirements and the skills of the jobseeker in relation to the job in a given work environment c. tailoring work tasks with the employer and, if necessary, supporting the employer in finding employment-related subsidies d. job coaching at the beginning of the employment relationship. 4. presentation of the project results and approaches to employment actors, the welfare area network and employers. Results: The project will result in: 1. a flexible operational model for work and functional capacity assessment 2. a flexible operating model for low-threshold small group activities to support work and functional capacity, inclusion and the capacity for change 3. a flexible operational model to the identification of employment opportunities. 4. disseminating awareness of policies and good practice to actors in the region. Municipal employment services and the rest of the employment management network, including various service providers and employers benefit from the developed operating models.","Kohderyhmä ja alue: Tukea tarvitsevat yli 18-vuotiaat heikossa työmarkkina-asemassa olevat ja osatyökykyiset, joiden työttömyys on jatkunut pitkään. Alueena on Ylä-Savon työllisyysalueen kunnat Iisalmi, Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi ja Vieremä. Hankkeeseen osallistuvat henkilöt eivät voi olla yhtä aikaa kuntouttavassa työtoiminnassa, sosiaalisessa kuntoutuksessa, kuntoutuspalvelussa tai muussa samantyyppisessä palvelussa. Osallistujamääräksi arvioidaan 106 henkilöä hankkeen aikana, arvio pohjautuu marraskuun 2023 työttömyystilanteeseen sekä kuntien suhteelliseen asukasmäärään. Näillä perusteilla arvioidaan, että osallistujat jakautuisivat seuraavasti: Iisalmi: 55 henkilöä Kiuruvesi: 20 henkilöä Pielavesi: 11 henkilöä Vieremä: 10 henkilöä Sonkajärvi: 10 henkilöä Hankkeen tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on rakentaa malleja heikossa työmarkkina-asemassa olevien ja osatyökykyisten palvelujen kehittämiseksi: 1. jalkautuva toimintamalli työ- ja toimintakyvyn kartoitukseen 2. jalkautuva toimintamalli työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta ja muutosvalmiuksia tukevan matalan kynnyksen pienryhmätoimintaan 3. jalkautuva toimintamalli työllistymismahdollisuuksien kartoitukseen. 4. hankkeen tulosten ja toimintamallien esittely työllisyystoimijoille, hyvinvointialueen verkostolle ja työnantajille. Hankkeen tavoitteet on valittu keskusteluissa Iisalmen, Kiuruveden, Pielaveden, Sonkajärven ja Vieremän kuntien edustajien kanssa. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään palveluita vastaamaan heikossa asemassa olevien tarpeisiin. Toteutus: Ohjautuminen hankkeeseen: Jokainen työtön työnhakija, jonka työttömyys on pitkittynyt, hyötyy työ- ja toimintakyvyn kartoituksesta ja hänet voidaan ohjata hankkeeseen. Asiakasohjausta tekevät: - kuntien työllisyyspalvelut, kuntakokeilu ja TE-toimisto 31.12.2024 saakka, 1.1.2025 alkaen Ylä-Savon työllisyysalue - Pohjois-Savon hyvinvointialueen sosiaalityö, TYP. Hankkeen toimintaa markkinoidaan laajasti, joten henkilö voi ohjautua hankkeeseen oma-aloitteisestikin. Hankkeen työntekijä on tavoitettavissa tarvittaessa myös lähettävien tahojen luona. 1. jalkautuva toimintamalli työ- ja toimintakyvyn kartoitukseen Hankkeen yksilövalmentaja voi tehdä työ- ja toimintakyvyn kartoituksia joko TOIMI-säätiön tiloissa Iisalmessa ja Kiuruvedellä tai jossain muussa paikassa Iisalmessa, Kiuruvedellä, Pielavedellä, Sonkajärvellä ja Vieremällä. Asiakkaan palvelutarve ratkaisee sen, miten/minkä laajuisesti työ- ja toimintakyvyn kartoitus toteutetaan. Työ- ja toimintakyvyn kartoitus voidaan tehdä hankkeen aikana työkokeilussa Toimi-säätiöllä tai muussa paikassa (kunta, yhdistys, yritys). Kevyempi työ- ja toimintakyvyn kartoitus voidaan toteuttaa ilman työkokeilua, jolloin hankkeen työntekijä kartoittaa asiakkaan työ- ja toimintakykyä erilaisilla haastatteluilla ja testeillä. Kartoituksen jälkeen asiakasta tuetaan suunnittelemaan jatkopolku. Yksilövalmentajat tukevat osallistujia määrittelemään omat tavoitteensa, jonka mukaan jatkopolkuna on joko työnhaku, kouluttautuminen tai ohjautuminen muuhun palveluun. 2. jalkautuva toimintamalli työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta ja muutosvalmiuksia tukevan matalan kynnyksen pienryhmätoimintaan Ryhmätoiminnassa herätetään osallistujia ajattelemaan uusilla tavoilla antamalla käytännönläheisiä välineitä oman työ- ja toimintakyvyn edistämiseen. Ryhmätoimintaa järjestetään Iisalmessa, Kiuruvedellä, Pielavedellä, Sonkajärvellä ja Vieremällä. 3. jalkautuva toimintamalli työllistymismahdollisuuksien kartoitukseen Työllistymiseen tähtääville osallistujille tuki työllistymismahdollisuuksien kartoitukseen: a. työmahdollisuuksien etsintä niiltä aloilta Ylä-Savossa, joille hankkeen osallistujien on mahdollista työllistyä b. arvioidaan työtehtävän vaativuus sekä työnhakijan taidot suhteessa kyseiseen tehtävään tietyssä työympäristössä c. työtehtävien räätälöinti työnantajan kanssa sekä tarvittaessa työnantajan tukeminen työllistämiseen liittyvien tukien löytämisessä d. työhönvalmennus työsuhteen alussa 4. hankkeen tulosten ja toimintamallien esittely työllisyystoimijoille, hyvinvointialueen verkostolle ja työnantajille. Tulokset: Hankkeen tuloksena syntyy: 1. jalkautuva toimintamalli työ- ja toimintakyvyn kartoitukseen 2. jalkautuva toimintamalli työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta ja muutosvalmiuksia tukevan matalan kynnyksen pienryhmätoimintaan 3. jalkautuva toimintamalli työllistymismahdollisuuksien kartoitukseen 4. tietoisuus toimintamalleista ja hyvistä käytänteistä leviää alueen toimijoille. Kehitetyistä toimintamalleista hyötyvät kuntien työllisyyspalvelut ja muu työllisyyden hoidon verkosto ml. erilaiset palveluntuottajat sekä työnantajat. Toimintamallien jalkauttamiseksi hyvät käytännöt esitellään hankkeen päätöstilaisuudessa. Hankkeen tuloksena on kohderyhmään kuuluvat ovat saaneet tietoa omasta työ- ja toimintakyvystään sekä realistisen jatkosuunnitelman, joka auttaa heitä etenemään työhön, koulutukseen tai muuhun palveluun. Hanke parantaa kohderyhmän työllistymisma"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437466","2021FI16FFPR001_A81522","New Horizons in Luxury Service Innovation","Uusi Luksus palvelupolkujen innovointi","Finland","01/04/2025","31/05/2027",60,217408,"EUR",130445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The New Horizons in Luxury Service Innovation (LUPPO) project will innovate and design luxury tourism service pathways in partnership with businesses to provide a framework and tool for new luxury tourism in Lapland. The target group of the project are tourism companies and regional tourism organisations/DMOs in Lapland. Sustainable luxury tourism is a new trend in tourism, and the related know-how needs to be strengthened and developed in Lapland. The service paths for luxury tourists must be seamless, meet the high expectations of customers and be produced in a responsible manner. From an ecological sustainability perspective, the project will promote the sustainable use of natural resources and generate new knowledge and new types of sustainable solutions for tourism in Lapland. According to Lapland's Smart Specialization Program: \"The sustainable development of nature-based wellness and experience services requires the promotion of smart year-round and high-quality product and service development processes, marketing and sales, and the continuous development of cooperation.\" (Lapin liitto 2023.) According to Visit Finland, the new luxury is inclusive tourism that provides personal fulfillment for the traveler. (Visit Finland 2019.) At the same time, there is a strong need to develop tourism services in a holistic way towards the well-being of people and the environment, in line with the business model of regenerative business thinking.","Uusi luksus palvelupolkujen innovointi (LUPPO) -hankkeessa innovoidaan ja muotoillaan yhteistyössä yritysten kanssa matkailun luksuspalvelupolkuja, joiden avulla tuotetaan viitekehys ja työkalu “Best Practices” uudistavalle luksusmatkailulle. Hankkeen kohderyhmänä ovat lappilaiset matkailualan yritykset sekä matkailun alueorganisaatiot. Uudistava luksusmatkailu on matkailun uusi trendi. Luksusmatkailuteemaan perustuva uudistava liiketoiminta on nousussa myös Suomen Lapissa ja siihen liittyvää osaamista on hyvä vahvistaa, sillä sen voidaan ajatella olevan seuraava askel kestävästä matkailusta. Uuden luksuksen mukaisissa palveluissa luksusmatkailijoille tuotettujen palvelupolkujen tulee olla saumattomia, asiakkaiden korkeat odotukset täyttäviä ja vastuullisesti tuotettuja ratkaisuja. Palvelupolulla korostuu autenttisen ja laadukkaan toimintaympäristön lisäksi erinomainen palvelu sekä asiakkaan hyvinvointi ja oppiminen, jotka johtavat entistä syvällisempään elämyskokemukseen. Tässä hankkeessa luksus ei siis viittaa ainoastaan laadukkaisiin puitteisiin, vaan myös kokemuksellisuuteen ja paikallisuuteen. Ekologisen kestävyyden näkökulmasta hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja tuottaa uutta osaamista ja uudenlaisia kestäviä ratkaisuja Lapin matkailuelinkeinoon. Lapin älykkään erikoistumisen strategian mukaan: “Luontoon pohjautuvien hyvinvointi- ja elämyspalveluiden kestävä kehittäminen edellyttää älykkäiden ympärivuotisten sekä laadukkaiden tuote- ja palvelukehitysprosessien edistämistä, markkinointia ja myyntiä ja yhteistyön jatkuvaa kehittämistä.” (Lapin liitto 2023.) Visit Finlandin mukaan uusi luksus on osallistavaa, matkailijalle henkilökohtaisen täyttymyksen tuottavaa matkailua. Pelkkä elämys ei enää riitä vaan matkailija haluaa kehittää itseään matkansa aikana, tulla paremmaksi ihmiseksi. (Visit Finland 2019.) Samanaikaisesti on noussut vahvasti tarve kehittää matkailupalveluja kokonaisvaltaisesti kohti ihmisten ja ympäristön hyvinvointia uudistavan liiketoiminnan ajattelumallin mukaisesti. LUPPO-hanke vastaa näihin vaatimuksiin ravistelemalla ajatusmalleja ja muotoilemalla uudistavia ja innovatiivisia luksuspalvelukonsepteja. Hankkeessa innovoitujen konseptien avulla tuotetaan yrityksien ja kohteiden käyttöön viitekehys, työkalu, johon on koottu parhaat käytänteet, “Best Practices” kestävän luksuspalvelumatkailupolun rakentamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439087","2021FI16FFPR001_A91224","a self-sufficient carbon-neutral farm","Omavarainen hiilineutraali maatila","Finland","08/04/2024","30/06/2026",60,123666,"EUR",74200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434348","62.2643502,25.4551684",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project promotes energy efficiency and the circular economy in accordance with the action line (carbon-neutral Finland), and reduces greenhouse gas emissions. The project develops equipment suitable for farms and other producers of organic waste for gas, electricity and biomethane production. The price structure of the equipment to be developed enables profitable operation even in a size category smaller than the known level, starting with small and medium-sized farms. The demand for components and renewable energy production systems has also been increased by the ambitious goals of digitalization and the green transition. The energy crisis caused by the rise in energy prices and the effort to replace Russian natural gas with domestic energy sources also increase the demand for components. The project develops a new type of sludge reactor model, which can more than double the raw gas yield compared to the traditional full-mix sludge reactor on the market per reactor volume built. To utilize the produced raw gas, a prototype of the production model of the CHP equipment will be built for electricity production. The purpose of the development work is to bring an assembly made in Finland to the market for a CHP machine, which enables a profitable equipment purchase. In the project, simplified gas processing equipment for biomethane production is dimensioned and tested. The processing equipment enables a profitable biogas plant investment in locations that do not have their own energy consumption. The goal of the project is to speed up the green transition and increase the utilization of biomass in biogas production. An improvement in the profitability of the equipment being developed and thereby the widespread use of the equipment would lead to a significant reduction in methane emissions, self-sufficient energy production and security of supply.","Hanke edistää toimintalinjan mukaisesti (hiilineutraali Suomi) energiatehokkuutta ja kiertotaloutta, sekä vähentää kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa kehitetään maatiloille ja muille orgaanisenjätteen tuottajille soveltuva laitteisto kaasun-, sähkön- ja biometaanintuotantoon. Kehitettävän laitteiston hintarakenne mahdollistaa kannattavan toiminnan myös tunnettua tasoa pienemmässä kokoluokassa, alkaen pienet- ja keskisuuret maatilat. Komponenttien ja uusiutuvan energian tuotantojärjestelmien kysyntää on lisäksi kasvattanut digitalisaation ja vihreän siirtymän kunnianhimoiset tavoitteet. Myös energianhintojen noususta aiheutunut energiakriisi ja pyrkimys korvata venäläistä maakaasua kotoperäisillä energianlähteillä lisäävät komponenttien kysyntää. Hankkeessa kehitetään uuden tyyppinen lietereaktorimalli, jolla voidaan yli kaksinkertaistaa raakakaasutuotto verrattuna perinteiseen markkinoilla olevaan täysisekoitteeseen lietereaktoriin rakennettua reaktoritilavuutta kohti. Tuotetun raakakaasun hyödyntämiseen rakennetaan CHP-laitteiston tuotantomallin prototyyppi sähköntuotantoon. Kehitystyön tarkoitus on saada markkinoille Suomessa tehty kokoonpano CHP-koneelle, joka mahdollistaa kannattavan laitehankinnan. Hankkeessa mitoitetaan ja testataan yksinkertaistettu kaasun jalostuslaitteisto biometaanintuotantoon. Jalostuslaitteisto mahdollistaa kannattavan biokaasulaitosinvestoinnin kohteissa, joissa ei ole omaa energiankulutusta. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa vihreää siirtymää ja lisätä biomassojen hyötykäyttöä biokaasuntuotannossa. Kehitettävien laitteistojen kannattavuuden parantuminen ja sitä kautta laitteistojen yleistyminen johtaisi merkittävään metaanipäästöjen pienenemiseen, omavaraiseen energiantuotantoon ja huoltovarmuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438741","2021FI16FFPR001_A90852","Investment for robotized turret press line","Robotisoidun levytyökeskuksen hankinta","Finland","30/06/2023","29/12/2023",60,52627,"EUR",31576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433947","60.800108299234,21.437749488065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment for robotized turret press line","Robotisoidun levytyökeskuksen hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440415","2021FI16FFPR001_J10539","Northern Lakeland - Profitable growth of tourism companies and internationalization of tourism","Pohjoinen Lakeland - Matkailuyritysten kannattava kasvu ja matkailun kansainvälistäminen","Finland","01/11/2023","31/05/2026",70,964157,"EUR",674910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433166","63,30",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The \"Northern Lakeland - Profitable Growth of Tourism Businesses and Internationalization of Tourism\" project aims to find new employment and entrepreneurial opportunities for Pielisen Karjala, compensating for the shortfall resulting from the discontinuation of peat usage. Strengthening the area's tourism sector is a significant step towards a more vibrant future. The tourism industry has lost many visitors due to the Russian invasion war and the Covid-19 pandemic. The current number of tourists does not support hiring new staff or establishing new tourism-related businesses. The project focuses on marketing, product development, and international expansion, allowing the area to attract more customers. Through the project, a foundation is laid for business growth, new recruitments, and encouraging new businesses to settle in the area. In the Northern Lakeland region, it is necessary to intensify cooperation between cities, tourism destinations (Tahko, Vuokatti, Bomba, Koli) and tourism businesses, and increase international and domestic visibility. For example, based on the Tourism Attraction Study, it has been observed that Koli is one of the most interesting domestic tourist destinations. However, Koli has not been able to commercially capitalize on its potential. There should be an increase in the provision of tour products and ready-made travel packages for both domestic and international customer groups. New logistical solutions need to be explored to improve accessibility and tourism management with data must be performed more efficiently. Developing the capabilities of tourism businesses and improving readiness in international and domestic markets is a prerequisite for international growth. Tourism operators' earning opportunities through digital sales channels and tour operators should be utilized more effectively, and companies' resources should be combined as part of a larger entirety. Businesses should be supported in meeting demand, investing in responsibility, product range and pricing. The aim is to promote collaboration and networking, which forms the basis for developing tourism in the entire Northern Lakeland region. The goal is to create a diverse and attractive tourist supply through innovations in new tourism products for different target groups, which increases demand, creates customer satisfaction, and increases the duration of stay in the area. The renewal of tourism marketing actions and high-quality marketing materials ensure that information about the area and its offerings spread widely and raise interest. By developing the customer experience in digital channels, it is ensured that tourists can easily find and book services. Improving companies' services, products, and commercial readiness ensures that businesses in the region can grow, develop, and provide high-quality products and services that meet tourists' expectations and needs. Together, these objectives create a foundation for sustainable and successful tourism in the region. The project's most significant impact is on the internationalization of tourism. The brand awareness of Koli and other destination brands will grow both domestically and internationally, resulting in increased product offerings in different sales channels. This leads to an increase in the number of international tourists in the area and an improvement in tourist satisfaction. The duration of the tourists' stay and year-round tourism will increase across the entire Northern Lakeland region. The number and quality of products and travel packages offered to international tour operators will also increase. Increased cooperation and new methods of operation provide companies with new opportunities to offer their services. Easy availability and purchase of products increase the sales of companies and help businesses find new sales channels and customer groups. Companies' own investments in digital development and responsibility also have permanent effects on the region's tourism offerings. The number of productized travel packages will increase, and they will be available for digital purchase. As a result of the project, more experiential holidays will be offered to customers, which increases long-term interest in the area.","Pohjoinen Lakeland - Matkailuyritysten kannattava kasvu ja matkailun kansainvälistäminen -hankkeessa pyritään löytämään Pielisen Karjalaan uusia työ- ja yrittäjyysmahdollisuuksia, jotka korvaavat turpeen käytöstä luopumisesta johtuvaa vajetta. Tämän vuoksi alueen matkailuelinkeinon vahvistaminen on merkittävä askel kohti elinvoimaisempaa tulevaisuutta. Matkailuala on menettänyt paljon matkailijoita Venäjän hyökkäyssodan ja Covid-19 pandemian seurauksena. Nykyinen matkailijoiden määrä ei tue uuden henkilöstön palkkaamista tai uusien matkailualan yritysten perustamista. Hankkeessa panostetaan markkinointiin, tuotekehitykseen ja kansainväliseen laajentumiseen, jolloin alue pystyy houkuttelemaan enemmän asiakkaita. Hankkeen avulla luodaan pohja yritysten kasvulle, uusille rekrytoinneille ja kannustaa uusia yrityksiä sijoittumaan alueelle. Pohjoisen Lakelandin alueella on syytä tiivistää kaupunkien, matkailudestinaatioiden (Tahko, Vuokatti, Bomba, Koli) ja matkailuyritysten yhteistyötä ja kasvattaa kansainvälistä ja kotimaista tunnettavuutta. Esimerkiksi Matkailun vetovoimatukimuksen pohjalta on havaittu, että Koli on yksi kotimaan kiinnostavimmista matkailukohteista. Koli ei ole pystynyt lunastamaan kaupallisesti potentiaaliaan. Kiertomatkatuoteiden ja valmiiden matkapakettien tarjontaa tulee lisätä sekä kotimaisille että kansainvälisille asiakasryhmille. Uusia logistisia ratkaisuja tulee selvittää saavutettavuuden parantamiseksi ja myös matkailun tiedolla johtamista on tehtävä entistä tehokkaammin. Matkailuyritysten kyvykkyyksien kehittäminen ja valmiuksien parantaminen kansainvälisillä ja kotimaan markkinoilla on edellytys kansainväliselle kasvulle. Matkailutoimijoiden ansaintamahdollisuuksia digitaalisia ja matkanjärjestäjien myyntikanavia tulee hyödyntää tehokkaammin ja yhdistää yritysten voimavaroja osaksi laajempaa kokonaisuutta. Yrityksiä tulee tukea vastaamaan kysyntään, panostamaan vastuullisuuteen, hinnoitteluun ja tuotevalikoimaan. Tavoitteena on edistää yhdessä tekemistä ja verkostoitumista, mikä on perusta koko Pohjoisen Lakeland -alueen matkailun kehittämisessä. Uusien matkailutuotteiden innovaatioilla eri kohderyhmille on tavoitteena luoda monipuolinen ja houkutteleva matkailutarjonta, joka lisää kysyntää, luo asiakastyytyväisyyttä ja lisää viipymää alueella. Matkailumarkkinointitoimenpiteiden uudistuminen ja laadukkaat markkinointimateriaalit varmistavat, että tieto alueesta ja sen tarjonnasta leviää laajalle ja herättää kiinnostusta. Kehittämällä asiakaskokemusta digitaalisissa kanavissa varmistetaan, että matkailijat voivat helposti löytää ja varata palveluita. Yritysten palveluiden, tuotteiden ja kaupallisten valmiuksien parantaminen takaa, että alueen yritykset voivat kasvaa, kehittyä ja tarjota korkealaatuisia tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat matkailijoiden odotuksia ja tarpeita. Toteutuessaan nämä tavoitteet yhdessä luovat perustan kestävälle ja menestyvälle matkailutoiminnalle alueella. Hankkeen merkittävin vaikutus on matkailun kansainvälistymisessä. Kolin brändin ja muiden destinaatiobrändien tunnettuus kasvaa sekä kotimaassa että kansainvälisesti, näkyen lisääntyneenä tuotetarjontana eri myyntikanavissa. Tämä johtaa kansainvälisen matkailijamäärän kasvuun alueella ja matkailijoiden tyytyväisyyden paranemiseen. Matkailijoiden viipymä ja ympärivuotinen matkailu kasvavat koko Pohjoisen Lakelandin alueella. Myös kansainvälisille matkanjärjestäjille tarjottavien tuotteiden ja matkapakettien määrä ja laatu kasvavat. Lisääntyvä yhteistyö ja uudet toimintatavat antavat yrityksille uusia mahdollisuuksia tarjota palveluitaan. Helppo ostettavuus ja varattavuus lisäävät yritysten tuotteiden menekkiä ja auttavat yrityksiä löytämään uusia myyntikanavia ja asiakasryhmiä. Yritysten omat panostukset digikehityksessä ja vastuullisuudessa tuovat myös pysyviä vaikutuksia alueen matkailutarjontaan. Tuotteistettujen matkaketjujen määrä kasvaa ja ne ovat digitaalisesti ostettavissa. Hankkeen vaikutuksesta asiakkaille tarjotaan elämyksellisempiä lomia, mikä lisää kiinnostusta aluetta kohtaan pitkällä aikavälillä. Kasvanut kysyntä sekä matkailupalveluiden kysyntä on omiaan kasvattamaan matkailuyrittäjien ympärivuotista kannattavuutta sekä matkailun parissa työskentelevien työpaikkamäärää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442397","2021FI16FFPR001_S30971","The inclusive workplace","Inkluderande arbetsplats","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,49564,"EUR",29738,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435864","63,22",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The companies in the Jakobstad region, as in many other regions in Finland, are in urgent need of labor, but their processes and organizational cultures are not adapted to hire and retain international labor. In the project The inclusive workplace, the challenges surrounding the employment of international labor are addressed. However, the main focus is primarily on influencing the companies' readiness to take more responsibility for how the international workforce is included and thrives in the workplace, as well as influencing the companies' interest in taking a greater role in the international worker's leisure time and well-being in the place of residence. The project's partners, Centria University of Applied Sciences, Bildningsalliansen and Kredu have run and participated in various activities and projects related to the theme of international labor. Through this project, the potential of non formal education and its role as a low-threshold actor in inclusion issues in working life is highlighted. Much has been done in recent years to support international recruitment, but there is still a bottleneck in the readiness of companies to hire and include international labor. Broad-based action is needed to tackle this problem. The goal of the project is to develop a process so that as many employers as possible can develop their workplace into an inclusive place for many and that this can help to remedy the companies' lack of workforce. The project collaborates with a group of companies in the Jakobstad region as pilots to find models for international labor to thrive in the companies and in the region. The project strives for that the companies get enough competent job seekers in the future through broadened views and by seeing the potential in the international workforce, that people with different backgrounds feel welcome, included and want to keep working in the companies of the region, and that both employees and their families feel at home and want to grow their roots in the region. In addition to the companies acting as pilot cases in the project, the goal is to reach a large group of the region's companies with information about the benefit of inclusion in the workplace. The project's results are widely disseminated through the network of the project partners and their partners with the goal of reaching out nationally to the benefit of other regions in Finland that are struggling with the same challenges.","Företagen i Jakobstadsregionen, så som i många andra regioner i Finland, är i akut behov av arbetskraft men deras processer och organisationskulturer är inte anpassade för att anställa och hålla kvar internationell arbetskraft. I projektet Inkluderande arbetsplats tangeras utmaningarna kring anställning av internationell arbetskraft. Huvudfokuset ligger dock främst på att påverka företagens beredskap att ta mer ansvar för hur den internationella arbetskraftens inkluderas och trivs på arbetsplatsen samt att påverka företagens intresse att ta en större roll för den internationella arbetstagarens fritid och trivsel på orten. Projektets parter yrkeshögskolan Centria, Bildningsalliansen samt Kredu har drivit och deltagit i olika satsningar och projekt som rör temat internationell arbetskraft. Genom det här projektet lyfter man fram också den fria bildningens potential och roll som lågtröskelaktör i inklusionsfrågor i arbetslivet. Mycket har redan gjorts, men man har konstaterat att det fortfarande finns en flaskhals i beredskapen hos företag att anställa och inkludera internationell arbetskraft och att det behövs åtgärder på bred front för att rå på det här problemet. Målet i projektet är att utveckla konkreta processer för att så många arbetsgivare som möjligt skall kunna utveckla sin arbetsplats till en inkluderande plats för många och att det här skall avhjälpa företagens kompetensbrist. Projektet samarbetar med en grupp företag i Jakobstadsregionen som piloter för att hitta modeller för att internationell arbetskraft skall trivas i företagen och i regionen. Projektet strävar till att företagen får tillräckligt med kompetenta arbetssökanden genom vidgade vyer och man ser potentialen i den internationella arbetskraften, att människor med olika bakgrund känner sig välkomna och inkluderade i regionens företag, trivs och stannar på arbetsplatsen samt att både arbetstagaren och hens ev. familj börjar trivas på orten, rotar sig och stannar kvar. Förutom företagen som fungerar som pilotfall i projektet är målet att nå en stor grupp av regionens företag med information. Projektets resultat sprids brett genom projektparternas och deras samarbetsparters nätverk med målet att nå ut nationellt till gagn för andra regioner i Finland som kämpar med samma utmaningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439154","2021FI16FFPR001_A91291","Processing of fish sidestreams into valuable substances – Kalarvo","Kalasivuvirtojen prosessointi arvoaineiksi - Kalarvo","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,326400,"EUR",195840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project is a circular economy project promoting the green transition, where a new local circular economy value chain is developed for the processing of fish side streams. The project supports Kainuu's top branch of intelligent specialization, bioeconomy, in terms of the biocircular economy. The project promotes the renewal of the business life in Kainuu and the rest of northern Finland by producing experience-based know-how and evaluations of new processing and processing possibilities for side-stream material in the case of fish side-streams. The project develops applied research of high competence in Kainuu and North Ostrobothnia with regard to the developing circular economy. Fishery entrepreneurs have met with new challenges when handling fish and its side-streams (fillet and guts). The new challenges have arisen from the fact that the fur yards are able to receive less and less fish side streams, because the number of fur yards is drastically decreasing. At the same time, regulations regarding the handling of fish side streams have been tightened. Fish side streams threaten to become a cost burden for fish processing companies. This is a special challenge for Kainuu, because the biogas plants and fur farms that receive fish side streams are practically outside of Kainuu. This project responds to the challenge described above in Kainuu by developing a process chain in which new, innovative uses are developed for fish side streams and fish side streams are transformed from a cost burden into value-added products. This happens, for example, by capturing value components in different process steps. Fish by-streams are rich in various valuable substances, such as fat (omega 3 fatty acids), protein, bioactive peptides and enzymes, which have a lot of commercial potential. In the project, applied research and development work is connected to business life. In the preparation of the project, discussions have been held with Kainuu fishing companies. The project is part of a set of projects involving Kajaani University of Applied Sciences, Natural Resources Center and University of Oulu (Kajaani Measurement Technology Unit, and Environmental and Chemical Engineering Unit). In the project, the University of Oulu specializes in separating fat and studying its quality from fish side streams. The project promotes and pilots the introduction of new technologies in the treatment of fish side streams, such as supercritical carbon dioxide extraction. After separating the fat, Kajaani University of Applied Sciences receives the raw material processed by the University of Oulu, for which it develops a further utilization target as feed for larvae. Natural Resources Center also receives material processed by the University of Oulu for protein research. A technical-economic report is made for the entire process. A public report will be published on the results.","Hanke on vihreää siirtymää edistävä kiertotaloushanke, jossa kehitetään uusi paikallinen kiertotalouden arvoketju kalasivuvirtojen käsittelyyn. Hanke tukee Kainuun älykkään erikoistumisen kärkitoimialaa biotaloutta biokiertotalouden osalta. Hanke edistää Kainuun ja muun pohjoisen Suomen elinkeinoelämän uudistumista tuottamalla kokemusperäistä osaamista ja arviointeja uusista sivuvirtamateriaalin käsittely- ja jalostusmahdollisuuksista kalasivuvirtojen osalta. Hanke kehittää Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan korkean osaamisen soveltavaa tutkimusta kehittyvän kiertotalouden osalta. Kalatalousyrittäjät ovat joutuneet uusien haasteiden eteen käsitellessään kaloja ja niistä syntyviä kalasivuvirtoja (fileointi- ja perkuusivuvirrat). Uudet haasteet ovat syntyneet siitä, että turkistarhat pystyvät ottamaan vastaan kalankalasivuvirtoja yhä vähemmän, koska turkistarhojen määrä vähenee rajusti. Samanaikaisesti kalasivuvirtojen käsittelyä koskevat säännökset ovat tiukentuneet. Kalojen sivuvirroista uhkaa tulla kustannusrasite kalaa käsitteleville yrityksille. Kainuulle tämä on erityinen haaste, koska kalasivuvirtoja vastaanottavat biokaasulaitokset ja turkistarhat ovat käytännössä Kainuun ulkopuolella. Tämä hanke vastaa edellä kuvattuun haasteeseen Kainuussa kehittämällä prosessiketjua, jossa kalasivuvirroille kehitetään uusia, innovatiivisia käyttökohteita ja muutetaan kalasivuvirrat kustannusrasitteesta lisäarvotuotteiksi. Tämä tapahtuu esimerkiksi ottamalla talteen arvokomponentteja eri prosessivaiheissa. Kalasivuvirrat sisältävät runsaasti eri arvoaineita, kuten rasvaa (omega 3 -rasvahappoja), proteiinia, bioaktiivisia peptidejä ja entsyymejä, joilla on paljon kaupallista potentiaalia. Hankkeessa tehdään elinkeinoelämäverkottunutta soveltavaa tutkimusta ja kehitystyötä. Hankevalmistelussa on keskusteltu kainuulaisten kala-alan yritysten kanssa. Hanke on osa hankkeiden kokonaisuutta, jossa ovat mukana Kajaanin ammattikorkeakoulu, Luonnonvarakeskus ja Oulun yliopisto (Kajaanin Mittaustekniikan yksikkö, ja Ympäristö- ja kemiantekniikan yksikkö). Oulun yliopisto erikoistuu hankkeessa rasvan erotukseen ja sen laadun tutkimiseen kalasivuvirroista. Hankkeessa edistetään ja pilotoidaan uudenlaisten teknologioiden käyttöönottoa kalan sivuvirtojen käsittelyssä, kuten ylikriittistä hiilidioksidiuuttoa. Rasvan erotuksen jälkeen Kajaanin ammattikorkeakoulu saa Oulun yliopiston käsittelemän raaka-aineen, jolle se kehittää jatkohyödyntämiskohteen toukkien rehuna. Myös Luonnonvarakeskus saa Oulun yliopiston prosessoimaa materiaalia proteiinitutkimukseen. Koko prosessille tehdään teknis-taloudellinen selvitys. Tuloksista julkaistaan julkinen raportti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442941","2021FI16FFPR001_S31516","TalentTrekFinland","TalentTrekFinland","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,56299,"EUR",33779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.800793923001,23.620439644059",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The objective of the TalentTrekFinland project is to promote the integration of international experts and students into the Finnish labor market. The project supports solving the labor market mismatch and improving the availability of workforce. The project is coordinated by Educational Consoirtium OSAO. The co-implementers are Oamk, the Language Center Lingua of the University of Oulu, the Oulu Chamber of Commerce, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu, and Tredu. The target groups include international students already in Finland, foreigners living in Finland with a degree but not employed, international experts already working, as well as companies and employers. The project is divided into four work packages: WP1 Project management, communication and dissemination WP2 Promoting the receptiveness of labour market & Employment of international experts and students WP3 Improving regional retention WP4 Increasing readiness of vocational education providers and developing structures to promote the integration of international students The project will result in new solutions and models to promote the employment of international students and experts. The receptivity and retention of the labor market will improve. The cooperation between companies and educational institutions will intensify. In the long term, the project will enhance the integration of international students and experts into Finland, supporting the growth and competitiveness of Finland’s economy.","TalentTrekFinland-hankkeen tavoitteena on edistää kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden integroitumista Suomen työmarkkinoille. Hanke tukee työmarkkinoiden kohtaanto-ongelman ratkaisemista ja työvoiman saatavuutta. Hankkeen koordinaattorina toimii Koulutuskuntayhtymä OSAO. Osatoteuttajia ovat Oamk, Oulun yliopiston kielikeskus Lingua, Oulun kauppakamari, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu ja Tredu. Kohderyhmiin kuuluvat Suomessa jo olevat kansainväliset opiskelijat, Suomessa asuvat ulkomaalaiset, joilla on tutkinto mutta eivät ole työelämässä, työssä olevat kansainväliset osaajat sekä yritykset ja työnantajat. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: TP1 Hankehallinto, viestintä ja disseminaatio TP2 Työelämän vastaanottavuuden edistäminen & Kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden työllistyminen TP3 Alueellisen pitovoiman parantaminen ja TP4 Koulutuksen järjestäjien valmiuksien lisääminen ja rakenteiden kehittäminen kv-opiskelijoiden integroitumisen edistämiseksi Hankkeen tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja toimintamalleja kv-opiskelijoiden ja osaajien työllistymisen edistämiseksi. Työelämän vastaanottavuus ja pitovoima kehittyvät. Yritysten ja koulutuksen järjestäjien yhteistyö tiivistyy. Pitkällä aikavälillä hanke parantaa kv-opiskelijoiden ja osaajien integroitumista Suomeen, mikä tukee Suomen elinkeinoelämän kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437899","2021FI16FFPR001_A90010","Empathetic Daycare Center","Empaattinen Päiväkoti","Finland","11/04/2022","31/12/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433251","61.45279268491,23.36955886651",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The company is developing a service concept based on information visualization and information management.","Yritys kehittää tiedon visualisointiin ja tiedolla johtamiseen perustuvan palvelukonseptin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436036","2021FI16FFPR001_A80078","Sustainable sport and exercise: local pilot environments and development activities","Kestävä urheilu ja liikunta: yritysten ja seurojen haasteiden paikantaminen ja pilotointi","Finland","01/03/2023","31/05/2025",60,118072,"EUR",70843,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Sustainable sport and exercise: local pilot environments and development activities -project will set up a business network in the Lapland region in the field of sustainable sports. The network serves to study with the pilot companies the current situation of sustainable sport and the prospects for sustainable development in the 2030s and 2040s. The green deal will guide all R&D activities in the future, and it is based on the challenges of climate change, which have already materialized and will become more important in the coming years. A good example of the challenges of climate change is sports, especially winter sports. For instance winter sports organized in halls, represent current energy crisis. Fundamental change in energy system is therefore necessary. It is also important to address green themes from the perspective of how they transform into business growth, for example, customer behavior will lead to this in the future. It is green growth, which secure the functioning of ecosystems for economic growth based on low carbon and resource efficiency. For example, customer behaviour will lead to this in the future. The project is implemented in collaboration with the Arctic sport network . The project will support new low-carbon business themes, and develop new forms of cooperation (clustering). The project will support new business and new low-carbon businesses. In addition, companies' resource - wise ideas are being identified and supported in the field of sports. The project clusters companies with other European regions and within Lapland region. Recovery from the Covid-19 pandemic will also be supported during implementation. At the core of the project are digital solutions. The implementation of the project utilizes experts in sustainable development in the field of sport (LiiKe ry). The work packages of the project are: - wp 1: A Study on sustainable development in sport, different perspectives and new solutions - wp 2: Pilots in 2 surrounding destinations of sports - wp 3: Raising awareness opportunities in the Arctic sport network - wp 4: Communication, social media and digitization in the Arctic sport network - wp 5: Administrative work The initial pilot destinations of the project are Circus Taika-Aika and Rovaniemi Hockey Club Rovaniemen kiekko. In addition the project makes close collaboration with Liike ry.","Kestävä urheilu ja liikunta: yritysten ja seurojen haasteiden paikantaminen ja pilotointi -hankkeessa luodaan Lapin alueella kestävän urheilun ja liikunnan yritysverkosto, jossa olevien pilottiyritysten kanssa selvitetään urheilun nykytilannetta ja näkymiä 2030-2040 luvuille koskien kestävää kehitystä urheilussa. Green deal ohjaa kaikkea tki-toimintaa jatkossa, ja sen taustalla on ilmastonmuutoksen haasteet, jotka ovat jo toteutuneet ja toteutuvat entistä enemmän lähivuosina. Hyvänä esimerkkinä ilmastonmuutoksesta on juuri urheilu ja liikunta, etenkin vaikeuksissa olevat talvilajit. Halleissa harrastettavat talvilajit ovat konkreettinen esimerkki energiakriisistä. Tässä tarvitaan energiajärjestelmän muutosta. Vihreitä teemoja on tärkeätä käsitellä myös siitä näkökulmasta, miten ne kääntyvät liiketoiminnan kasvuksi alueella. Puhutaan vihreästä kasvusta, mikä turvaa ekosysteemien toimintakyvyn vähähiilisyyteen ja resurssitehokkuuteen perustuvaan talouskasvuun. Esimerkiksi asiakaskäyttäytyminenhän ohjaa jatkossa tähän. Hanke toteutetaan lappilaisen Arctic sport-verkoston puitteissa. Hankkeessa tuetaan uusia vähähiilisyysteemoja yritystoiminnassa, ja kehitetään yritysten yhteistyömuotoja (klusterointi). Hankkeessa tuetaan uutta liiketoimintaa ja uutta yritystoimintaa vähähiilisyyden teemaan liittyen. Lisäksi yritysten resurssiviisaita ideoita kartoitetaan ja tuetaan niitä. Hankkeessa klusteroidaan yrityksiä muiden eurooppalaisten alueiden kanssa ja Lapin sisällä, teemaan liittyen. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään kestävän kehityksen erikoisosaajia liikunnan-alan kentällä (esim. LiiKe ry). Toteutuksen aikana tuetaan myös Covid-19 pandemiasta toipumista. Keskiössä ovat digitaaliset ratkaisut. Hankkeen työpaketit ovat: wp 1: Kestävän toiminnan selvitys nykytilanteesta liikunta – ja urheilualalla wp 2: Käytännön pilotoinnit kahdessa kohteessa wp 3: Raising awareness -toiminta wp 4: Viestintä wp 5: Hankehallinnolliset työt Hankkeen pilottikohteiksi on suunniteltu Sirkus Taika Aikaa ja Rovaniemen Kiekko (Roki) seuraa. Lisäksi tiivistä yhteistyötä tehdään Liikunnan kehitysyhteistyö LiiKe-järjestön kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438834","2021FI16FFPR001_A90945","The South Savo e-mobility cluster","Etelä-Savon sähköisen liikkumisen klusteri","Finland","01/02/2024","31/07/2025",60,122725,"EUR",73635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The movement of goods and people is in the midst of a green revolution in Finland, Europe and the rest of the world. The relative share of fossil-free electric vehicles is growing all the time, but leisure mobility still relies heavily on internal combustion engines. The next inevitable step will be the transition of leisure mobility from fossil fuels to emission-free, electric mobility. Electric mobility means moving and transporting with electric vehicles and vehicles powered by electricity. This concept has become increasingly important from an environmental perspective, as electric means of transport can offer a low-emission alternative to conventional internal combustion engine vehicles. E-mobility contributes to sustainable transport and can help reduce environmental problems caused by climate change. The popularity of e-mobility has grown significantly in recent years and many countries and cities are providing incentives and infrastructure to promote e-mobility. The tourism brand of Eastern Finland is strongly linked to cleanliness, and tourists coming here will appreciate the odourless and silent mobility that will very soon become the new normal. Public authorities are also moving on lakes and in forests, and sustainability will also guide their equipment purchases in the near future. Responsibility and environmentally friendly mobility are important elements in the development of the tourism sector. Tourism companies are moving towards more responsible practices to protect the environment. This includes efforts to reduce the environmental damage caused by tourism. One important area is mobility. Electric mobility options, such as electric boats and electric bicycles, are more environmentally friendly alternatives to traditional internal combustion engine vehicles. They reduce carbon dioxide emissions and other environmental impacts. The tourism sector has introduced e-mobility services such as electric scooter and bicycle rental services. These services offer tourists an easy and environmentally friendly way to get around their destination, while promoting sustainable tourism. The project aims to establish an e-mobility cluster in South Savo that will promote the business of zero-emission mini-mobility locally, nationally and internationally. In economics, a cluster refers to geographical concentrations of firms and communities formed by interconnected industries and related other actors that are important for competition. The cluster concept is based on the idea that through its network connections, an organisation can generate benefits for itself and for the network as a whole. Those involved may be from different sectors, located in different places, but nevertheless find a common way to benefit from cooperation and achieve synergies. In terms of collaboration, it must be taken into account that competing organisations are also involved in the cluster. The key characteristics of an effective cluster are productivity growth, innovative capacity and strategic capability. The e-mobility cluster will foster collaboration between educational institutions, the research community, industry and public organisations. It will also aim to promote e-mobility solutions and the business of industry companies, and to generate new business opportunities and new innovations through RDI activities. The project activities are divided into work packages as follows: WP1: Identifying stakeholders' interests and setting a common goal WP2: Defining the cluster and its activities WP3: Regional, national and international networking of the cluster","Tavaroiden ja ihmisten liikkuminen on keskellä vihreää murrosta niin Suomessa kuin muualla Euroopassa ja koko maailmassa. Fossiilivapaiden sähköautojen suhteellinen osuus kasvaa koko ajan, mutta vapaa-ajan liikkuminen on edelleen hyvin vahvasti polttomoottoreiden varassa. Seuraava väistämätön vaihe on vapaa-ajan liikkumisen siirtymä fossiilisista polttoaineista päästövapaaseen, sähköiseen liikkumiseen. Sähköinen liikkuminen tarkoittaa liikkumista ja kuljettamista sähköllä toimivilla ajoneuvoilla ja kulkuneuvoilla. Tämä käsite on tullut yhä merkittävämmäksi ympäristönäkökulmasta, sillä sähköiset liikennevälineet voivat tarjota vähäpäästöisen vaihtoehdon perinteisille polttomoottoriajoneuvoille. Sähköinen liikkuminen edistää kestävää liikennettä ja voi auttaa vähentämään ilmastonmuutoksen aiheuttamia ympäristöongelmia. Sähköisten liikennevälineiden suosio on kasvanut huomattavasti viime vuosina, ja monet maat ja kaupungit tarjoavat kannustimia ja infrastruktuuria sähköisen liikkumisen edistämiseksi. Itä-Suomen matkailubrändiin liittyy vahvasti puhtaus ja tänne tulevat matkailijat arvostavat hajutonta ja äänetöntä liikkumista, josta tulee hyvin pian uusi normaali. Myös viranomaiset liikkuvat järvillä ja metsissä, ja kestävä kehitys tulee ohjaamaan myös heidän kalustohankintojaan lähitulevaisuudessa. Vastuullisuus ja ympäristöystävällinen liikkuminen ovat tärkeitä osatekijöitä matkailualan kehityksessä. Matkailualan yritykset ovat siirtyneet kohti vastuullisempia käytäntöjä ympäristön suojelemiseksi. Tähän kuuluu pyrkimys vähentää matkailun aiheuttamia ympäristöhaittoja. Yksi tärkeä osa-alue on liikkuminen. Sähköiset liikkumisvaihtoehdot, kuten sähköveneet ja sähköpyörät, ovat ympäristöystävällisempiä vaihtoehtoja perinteisille polttomoottoriajoneuvoille. Ne vähentävät hiilidioksidipäästöjä ja muita ympäristövaikutuksia. Matkailualalla on otettu käyttöön sähköisiä liikkumispalveluita, kuten sähköisten skoottereiden ja pyörien vuokrauspalveluita. Nämä palvelut tarjoavat matkailijoille helpon ja ympäristöystävällisen tavan liikkua kohteessaan, edistäen samalla kestävää matkailua. Hankkeen tavoitteena on perustaa Etelä-Savon sähköisen liikkumisen klusteri, joka edistää päästöttömän pienliikkumisen liiketoimintaa paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Klusteri tarkoittaa taloustieteessä yritysten ja yhteisöjen muodostamia maantieteellisiä keskittymiä, jotka ovat muodostuneet toisiinsa sidoksissa olevista toimialoista ja niihin liittyvistä muista toimijoista, jotka ovat merkittäviä kilpailun kannalta. Klusteriajatus perustuu siihen, että verkostoyhteyksillään organisaatio voi tuottaa hyötyä itselleen ja koko verkostolle. Mukana olevat saattavat olla eri aloilta, sijaita toisaalla, mutta siitä huolimatta löydetään jokin yhteinen tapa hyötyä yhteistyöstä ja saavuttaa synergiaa. Yhteistoiminnan kannalta on otettava huomioon, että klusterissa on mukana myös kilpailevia organisaatioita. Tehokkaan klusterin tärkeimmät ominaisuudet ovat tuottavuuden kasvu, innovaatiokyky ja strateginen kyvykkyys. Sähköisen liikkumisen klusteri edistää oppilaitosten, tutkimusyhteisön, elinkeinoelämän ja julkisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Tavoitteena on lisäksi sähköistä liikkumista lisäävien ratkaisujen ja toimialan yritysten liiketoiminnan edistäminen ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja uusien innovaatioiden synnyttäminen TKI-toiminnan kautta. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat työpaketteihin seuraavasti: TP1: Toimijoiden kiinnostuksen kartoittaminen ja yhteisen tavoitteen asettaminen TP2: Klusterin ja sen toiminnan määrittely TP3: Klusterin alueellinen, kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440036","2021FI16FFPR001_J10161","New innovative non-pvc material for producing new entrance mats; requires new machinery","Uusien innovatiivisten tuotteiden suunnittelu ja siihen liittyvät laiteinvestoinnit","Finland","19/06/2023","31/12/2026",70,102807,"EUR",71965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435044","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Products made of new non-pvc, environment friendly materias for public use, new products require new plastic injection moulds and injection machinery. Products will be introduced in international fairs.","Suunnitellaan uusia vientituotteita, joiden valmistuksessa käytetään uutta ympäristöystävällistä raaka-ainetta, joka koostuu osittain kierrätysmateriaalista. Materiaali vaatii omat ruiskupuristuskoneet, jotta tuotteet pysyvät puhtaina eikä niihin sekoitu pvc:tä. Uusilla tuotteilla on iso kysyntä esim. tietyissä Euroopan maissa, joissa pvc on enemmän tai vähemmän kielletty. Tuotteet esitellään kansainvälisillä messuilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440927","2021FI16FFPR001_J11053","Investments of Lappia Living Labs","Investoinnit: Kestävää kasvua paikallisista raaka-aineista","Finland","01/08/2024","28/02/2026",70,227360,"EUR",159152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.1480727,24.9755317",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The transition to a carbon-neutral economy challenges business activities related to local raw materials in Lapland. Lappia Living Lab activities make it possible to find new kinds of business opportunities to replace those that are leaving and to develop new, more sustainable operating models and production processes, particularly in producing food and nature products. In the Lappia Living Labs investment project, mobile piloting environments and related equipment coordinated from the Loue and Muonio offices in Lappia will be implemented for development activities in the food and natural product sectors. Together with the already existing facilities and equipment, the whole forms an environment in which a multifunctional Living Lab activity can be started for Loue and Muonio to support the diversification of the economic structure and the utilization of the opportunities of the green transition in rural areas. Movable container solutions make it possible to take testing and development activities wherever they are needed. The investments, together with the development project, will launch the Living Lab activities in Loue and Muonio, which will carry out business-oriented research, development and innovation activities in the food and natural products sectors towards a greener economy. In addition to the educational institution, companies and research and development organisations and projects are involved in the activities. In particular, the project supports the development activities of SMEs towards a carbon-neutral economy and the sustainability and profitability of operations.","Hiilineutraaliin talouteen siirtyminen haastaa paikallisiin raaka-aineisiin liittyvää elinkeinotoimintaa Lapissa. Lappia Living Lab -toiminta mahdollistaa uudenlaisten liiketoimintamahdollisuuksien löytämisen poistuvien tilalle ja uudenlaisten kestävämpien toimintamallien ja tuotantoprosessien kehittämisen. Lappia Living Labs- investointihankkeessa toteutetaan Lappian Louen ja Muonion toimipisteistä koordinoitavat liikuteltavat pilotointiympäristöt ja niihin liittyvät laitteet elintarvikealan ja luonnontuotealan kehittämistoimintaa varten. Yhdessä jo olemassa olevien tilojen ja laitteiden kanssa kokonaisuus muodostaa ympäristön, jossa voidaan Louen ja Muonion osalta käynnistää monitoimijainen Living Lab -toiminta tukemaan elinkeinorakenteen monipuolistamista ja vihreän siirtymän mahdollisuuksien hyödyntämistä maaseutualueilla. Liikuteltavat konttiratkaisut mahdollistavat testaus- ja kehittämistoiminnan viemisen aina sinne, missä sitä tarvitaan. Investoinnit yhdessä kehittämishankkeen kanssa käynnistävät Louelta ja Muoniosta käsin koordinoitavan Living Lab -toiminnan, jossa toteutetaan elintarvikealan ja luonnontuotealan elinkeinolähtöistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa kohti vihreämpää taloutta. Mukana toiminnassa on oppilaitoksen lisäksi yrityksiä, ja tutkimus- ja kehittämisorganisaatioita sekä -hankkeita. Hanke tukee erityisesti pk-yritysten kehittämistoimintaa kohti hiilineutraalia taloutta ja toiminnan kestävyyttä ja kannattavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437900","2021FI16FFPR001_A90011","Hermandia Internationalization and DUUK luxury Collection Design","Hermandian kansainvälistyminen ja DUUK-luksusmalliston suunnittelu.","Finland","11/04/2022","31/12/2022",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433253","60.491074321088,22.289516777453",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Hermandia Ltd plans to expand its business to Japan and to design a new wearable eco luxury collection with new material technology.","Hermandia Oy suunnittelee liiketoimintansa laajentamista Japaniin ja uuden puettavan ekoluksus-malliston tuotteistamista, uudella materiaaliteknologialla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438367","2021FI16FFPR001_A90478","Growth Path","Kasvupolku","Finland","01/01/2023","31/03/2024",60,76880,"EUR",46128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433691","63.067710786307,21.82399352551",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Co-Engineering Oy will hire (with the help of the project) a key person for the new business area to be responsible for matters related to the start-up and development of its operations. At the same time, Co-Engineering Oy is updating its M&M strategy and brand, as well as certifying its quality and environmental and occupational safety management systems. In addition, an international recruitment concept will be developed and implemented, with its help, Co-Engineering Oy ensures competent employees in growth.","Co-Engineering Oy palkkaa (hankkeen avulla) avainhenkilön uudelle liiketoiminta-alueelle vastamaan sen toiminnan käynnistämiseen ja kehittämiseen liittyvistä asioista. Samalla Co-Engineering Oy päivittää M&M -strategiansa ja brändinsä sekä ottaa käyttöön ja sertifio laatu-, ympäristö- ja työturvallisuusjärjestelmät. Lisäksi kehitetään ja otetaan käyttöön kv-rekrytointikonsepti, jonka avulla Co-Engineering Oy varmistaa osaavat työntekijät kasvussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440489","2021FI16FFPR001_J10615","Well-being and experiences from private forests with the help of new technologies","Havu - Hyvinvointia ja elämyksiä yksityismetsistä uusien teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,89975,"EUR",62983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","62.741478738506,22.90642929757",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to support the development of nature tourism, taking into account accessibility and the principles of sustainable tourism, by creating partnerships between forest owners and tourism and welfare service companies. The project promotes the use of private forests and natural sites in economic activities by making use of spatial data and other data. The aim of the project is thus to increase the earning potential of nature tourism among forest owners, tourism companies and welfare service companies, to promote business and networking, and thus to improve the vitality of rural areas. In addition, the project aims to promote the service business of nature tourism through the use of new technologies. The project measures will examine the interest and needs of forest owners and companies in the South of Finland, as well as the potential for cooperation on the exploitation of private forests in nature tourism and the production of the Nature Empowerment Green Care services. The aim is to create new business and new, better and more tailor-made services for tourism and Green Care (Nature Empowerment) operators. Cooperation will be promoted through information events, workshops and study trips to increase the awareness of tourism companies and forest owners about sustainable business activities related to nature tourism and welfare services and the opportunities for nature tourism. In addition, the project measures will pilot, together with the target groups, various technological solutions to promote nature tourism (e.g. added reality and 360 environments), develop the interface between the map interface to existing forest reserve data and pilot the development of nature tourism services, and demonstrate the possibilities for gamification. As a result of the project, cooperation between forest owners, tourism and Green Care companies has intensified, the target group has innovated new services/products for nature tourism and thus the provision of nature tourism services has become more diverse. The target group's awareness of the use of private forest as an environment for nature and well-being tourism and the associated earnings models, as well as business expertise related to nature tourism, has increased. In addition, the project will result in digital applications that nature tourists can use when travelling to nature sites and guides to nature tourism entrepreneurs to create similar environments to support their own business. The result will also be a map-based digital platform demo supporting co-development, which also includes a gamification demo. The project will result in a network of cooperation between nature tourism and Green Care companies, forest owners, service developers and potential customers, which can further develop services through digital tools and guides that create the project even after the project has ended. The long-term impact will be increased tourist attraction and awareness of the region. As a result of cooperation and the use of different technologies, nature tourism services become more diverse and more accessible, new content and year-roundness are created for tourism products, while at the same time balancing the seasonal nature of tourism.","Hankkeen tavoitteena on tukea luontomatkailun kehittämistä esteettömyys ja saavutettavuus sekä kestävän matkailun periaatteet huomioiden luomalla yhteistyökumppanuuksia metsänomistajien ja matkailu- ja hyvinvointipalveluyritysten välille. Hanke edistää yksityisten metsien ja luontokohteiden käyttöä elinkeinotoiminnassa paikkatietoa ja muuta dataa hyödyntämällä. Hankkeen tavoitteena on näin lisätä luontomatkailusta saatavia ansaintamahdollisuuksia metsänomistajien, matkailuyritysten ja hyvinvointipalveluyritysten keskuudessa, edistää yritysten liiketoimintaa sekä verkostoitumista ja tätä kautta myös parantaa maaseudun elinvoimaisuutta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää luontomatkailualan palveluliiketoimintaa uusia teknologioita hyödyntämällä. Hankkeen toimenpiteissä selvitetään eteläpohjalaisten metsänomistajien ja yritysten kiinnostus ja tarpeet sekä yhteistyömahdollisuudet yksityismetsien hyödyntämisestä luontomatkailussa ja LuontoVoima Green Care -palvelujen tuottamisessa. Tavoitteena on saada aikaan uutta liiketoimintaa ja uudenlaisia, nykyistä parempia ja räätälöidympiä palveluja matkailu- ja Green Care- (LuontoVoima) toimijoille. Yhteistyötä edistetään infotilaisuuksissa, työpajoissa ja opintomatkoilla, jotka lisäävät matkailuyritysten ja metsänomistajien tietoisuutta luontomatkailuun ja hyvinvointipalveluihin liittyvästä kestävästä liiketoiminnasta ja luontomatkailun mahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen toimenpiteissä pilotoidaan yhdessä kohderyhmien kanssa erilaisia teknologisia ratkaisuja luontomatkailun edistämiseksi (esimerkiksi lisätty todellisuus ja 360 ympäristöt), kehitetään karttakäyttöliittymän rajapintaa olemassa olevaan metsävaradataan ja pilotoidaan luontomatkailu-palvelukehityksen mahdollistamista sekä demotaan pelillistämismahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena metsänomistajien, matkailu- ja Green Care –yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt, kohderyhmä on innovoinut yhteistyössä uusia palveluita/tuotteita luontomatkailuun ja näin luontomatkailupalveluiden tarjonta on monipuolistunut. Kohderyhmän tietoisuus yksityisen metsän käyttämisestä luonto – ja hyvinvointimatkailun toimintaympäristönä ja siihen liittyvistä ansaintamalleista sekä luontomatkailuun liittyvä liiketoimintaosaaminen on lisääntynyt. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy digitaalisia sovellutuksia, joita luontomatkailijat voivat hyödyntää luontokohteissa matkaillessaan sekä luontomatkailuyrittäjille suunnattuja oppaita vastaavanlaisien ympäristöjen luomiseen oman liiketoiminnan tueksi. Tuloksena syntyy myös yhteiskehittämistä tukeva karttapohjainen digitaalinen kohdantoalustademo, johon sisältyy myös pelillistämisdemo. Hankkeen tuloksena syntyy luontomatkailu- ja Green Care -yritysten, metsänomistajien, palvelukehittäjien ja potentiaalisten asiakastahojen yhteistyöverkosto, joka voi jatkokehittää palveluita hankkeessa luotavien digitaalisten työkalujen ja oppaiden avulla myös hankkeen päättymisen jälkeen. Pitkän aikavälin vaikutuksena alueen matkailullinen vetovoima ja tunnettuus lisääntyy. Yhteistyön ja eri teknologioiden hyödyntämisen vaikutuksesta luontomatkailupalvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus paranee, matkailutuotteisiin syntyy uutta sisältöä sekä ympärivuotisuutta tasoittaen samalla matkailun kausiluonteisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436133","2021FI16FFPR001_A80175","Regenerating Tourism Appeal of Arctic Lakeland Kainuu","Uudistavaa vetovoimaa matkailuun - Arctic Lakeland Kainuu","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,248888,"EUR",149333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Tourism is one of the key industries in the development of Kainuu. International tourism is opening up after the prolonged corona pandemic, and Kainuu's tourism industry must be ready to respond to future demand, also in the domestic area. In recent years, tourism has been particularly affected by the corona pandemic, the Ukraine invasion, digitalisation and the demand for responsible tourism products due to climate change. In the changed and ever-changing operating environment of tourism, the timeframe is short and innovative measures need to be addressed more quickly, providing demand-oriented content from the Arctic Lakeland Kainuu region, especially through digital channels. The project seeks solutions to current challenges and objectives to improve the growth and competitiveness of SMEs - the consolidation and development of joint marketing in the Arctic Lakeland Kainuu region through resource-wise planning, updating and increasing the demand-oriented supply, developing and producing new and up-to-date material, increasing and renewing knowledge of joint marketing and operations, and versatile utilization of digitalization in different channels and by means of up-to-date and responsible content production. In the improvement of services and products, consideration of the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round are highlighted. Concrete measures will be implemented within eight (8) work packages (WP) for both the main project and partial implementations. Responsibility and sustainable development are a cross-cutting theme in all measures. WP 1: PROMOTING COOPERATION AND NETWORKING WP 2: INNOVATIONS TO IMPROVE SERVICES (PRODUCTS) WP 3: DOMESTIC INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 4: INTERNATIONAL INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 5: PRODUCTION OF MARKETING MATERIALS WP 6: DEVELOPING THE CUSTOMER EXPERIENCE IN DIGITAL CHANNELS WP 7: DEVELOPING DIGITAL SKILLS WP 8: DEVELOPMENT OF KNOWLEDGE AND SERVICES IN RESPONSIBLE TOURISM Results and impact: The project contributes the change of tourism in Kainuu towards the goal of a carbon-neutral Finland set by the Finnish Government. The whole project with its partial implementations contributes to the joint efforts of the province to accelerate the demand for flights that ensure market-based scheduled air traffic in Kajaani, to secure and develop accessibility. Joint group project strengthens SME business in Kainuu. The group project renews the implementation and resourcing of Kainuu's domestic and international joint marketing into a managed entity that is developed and managed in a coordinated manner. The most important qualitative result is smooth, successful cooperation and resource management in the planning and implementation of joint activities. Quantitative performance can be monitored e.g. with the increase in the number of new products, services and service packages, as well as with the data of the digital channels and the results of the marketing campaigns. In the tourism region of Kainuu, through innovative tourism marketing measures, the key target groups and Kainuu's attraction factors have been identified by utilizing the data obtained from the measures. The responsible and digital know-how of tourism operators has contributed to a successful customer experience. In the long term, the project will increase the competitiveness of SMEs, raise the profile of Kainuu and increase the volume of customers from international and domestic markets.","Matkailu on yksi Kainuun kehittämisen kärkitoimialoista. Kansainvälinen matkailu on pitkittyneen koronapandemian jälkeen avautumassa, ja Kainuun matkailualan on oltava valmis vastaamaan tulevaan kysyntään, myös kotimaan osalta kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Matkailuun on viime vuosina vaikuttanut erityisesti koronapandemia, Ukrainan sota, digitalisaatio sekä ilmastonmuutoksesta juontuva vastuullisten matkailutuotteiden kysyntä. Matkailun muuttuneessa ja alati muuttuvassa toimintaympäristössä aikajänne on lyhyt ja uusiin ja uudistaviin toimenpiteisiin on pystyttävä tarttumaan entistä nopeammin, tarjoamalla kysyntälähtöistä sisältöä Arctic Lakeland Kainuu alueelta yhteisvoimin etenkin digitaalisissa kanavissa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin ja tavoitteisiin pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi – Arctic Lakeland Kainuu alueen yhteismarkkinoinnin tiivistäminen ja kehittäminen resurssiviisaan suunnittelun kautta, kysyntälähtöisen tarjonnan päivittäminen ja lisääminen, uuden ja ajantasaisen materiaalin kehittäminen ja tuottaminen, yhteismarkkinoinnin ja -toiminnan osaamisen kasvattaminen ja uudistaminen sekä digitaalisaation hyödyntäminen monipuolisesti eri kanavissa sekä ajantasaisen ja vastuullisen sisällöntuoton keinoin. Palveluiden parantamisessa ja tuotteistamistyössä korostuu vastuullisen matkailun periaatteiden huomioiminen sekä ympärivuotisuus. Konkreettiset toimenpiteet toteutetaan kahdeksan (8) työpaketin sisällä sekä päähankkeen että osatoteutusten osalta. Kaikissa toimenpiteissä vastuullisuus ja kestävä kehitys toimii läpileikkaavana teemana. TYÖPAKETTI 1: YHTEISTYÖN JA VERKOSTOITUMISEN EDISTÄMINEN TYÖPAKETTI 2: INNOVOINTITOIMINTA PALVELUIDEN (TUOTTEIDEN) PARANTAMISEKSI TYÖPAKETTI 3: KOTIMAAN UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 4: KANSAINVÄLISET UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 5: MARKKINOINTIMATERIAALIEN TUOTANTO TYÖPAKETTI 6: ASIAKASKOKEMUKSEN KEHITTÄMINEN DIGITAALISISSA KANAVISSA TYÖPAKETTI 7: DIGITAALISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TYÖPAKETTI 8: VASTUULLISEN MATKAILUN OSAAMISEN JA PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN Strategioita tukevat tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää Kainuun matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Hankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan maakunnan yhteisiä ponnisteluja Kajaanin markkinaehtoisen reittilentoliikenteen varmistavan lentojen kysynnän vauhdittamiseksi, saavutettavuuden turvaamiseksi ja kehittämiseksi. Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun matkailualueiden yhteismarkkinointiorganisaatioiden ja matkailuyritysten yhteinen ryhmähanke vahvistaa pk-yritystoimintaa Kainuussa. Ryhmähanke uudistaa Kainuun kotimaan ja kansainvälisen yhteismarkkinoinnin toteuttamisen ja resurssoinnin hallituksi kokonaisuudeksi, jota kehitetään ja johdetaan koordinoidusti. Tärkein laadullinen tulos on sujuva, tuloksekas yhteistyö ja resurssien hallinta yhteisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Määrällistä tuloksellisuutta voi seurata mm. uusien tuotteiden, palveluiden ja palvelukokonaisuuksien määrien kasvulla sekä kanavien käyttäjädatalla ja kampanjoiden tuloksilla. Kainuun matkailualueella on tunnistettu uudistavien matkailumarkkinoinnin toimenpiteiden kautta tärkeimmät kohderyhmät ja Kainuun vetovoimatekijät hyödyntämällä toimenpiteistä saatua dataa. Matkailutoimijoiden vastuullinen ja digitaalinen osaaminen on myötävaikuttanut tulokselliseen asiakaskokemukseen. Pitkällä aikavälillä hankkeella saadaan aikaan pk-yritysten kilpailukyvyn kasvaminen, Kainuun tunnettuuden lisääntyminen ja asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä sekä kotimaan markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436007","2021FI16FFPR001_A80050","White Fox","White Fox","Finland","01/01/2023","31/05/2025",60,168891,"EUR",101335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The White Fox project focuses on promoting high technology, emphasizing technological know-how in the Kainuu region. Artificial intelligence and digitization create versatile benefits that should be pursued in our region. Globally, companies have seen benefits associated with the adoption of artificial intelligence, such as efficiency gains in production or other processes that reduce the use of manual labor, save costs, and often increase safety and ecology. So far, the number of SMEs and public actors in the Kainuu region that utilize data and artificial intelligence is relatively small. In terms of data analytics and artificial intelligence, better and more comprehensive support is needed for the promotion of digitization and the introduction of new digital technologies and sustainable production. The White Fox project is built on years of experience in the areas of data expertise and technology business applications. The Kainuu program states the estimated population decrease in the future, which may further the skills shortages in the region. The program also notes the strong situation of the digital transition with infrastructure and the HPC ecosystem, and its further development as one of the program's priorities. Increasing artificial intelligence in the next few years can, in some sectors, reduce the absolute need for human labor in the region by reducing manual tasks, allowing the workforce to focus on tasks that generate the most added value. In terms of increasing artificial intelligence and data analytics, public actors can partly set an example for companies. The city of Kajaani's new strategy for the years 2023-2026 also emphasizes seeking growth from technological know-how and applications. In addition, the fact that we are able to store our data locally and analyze it creates safety, ecology and maintenance reliability. More broadly, increasing the well-being of Kainuu by creating new openings and competitiveness based on technology, as well as cooperation between regions, also sidesteps the main goals of the EU's Baltic Sea Strategy. The main goal of the White Fox project emphasizes building AI expertise, capabilities, and opportunities through cooperation within Kainuu’s own HEI and corporate environment and through integration with an ecosystem that builds bridges outside of the region. The main goal can be divided into the following four sub-goals: 1. build and establish Kainuu’s AI roadmap and integrate with AIKA ecosystem 2. design and build Kainuu’s teams working on the three main areas of AI (ML, NLP and robotics) and connect them with local companies and KAMK education and establish AI services portfolio 3. characterize, design, and implement demo cases (1-3) on AI based (including DL, NN) predictive measurements in industry, environment, health, and wellbeing to create substantial synergy with CEMIS focus activities 4. National and international networking and benchmarking Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) will implement the White Fox project. The project is part of the CEMIS development program 2022–2024 implemented in the Kainuu region, which supports the digital and green transition of the Kainuu region with intelligent measurement technology expertise and new digital technologies. The CEMIS development program 2022-2024 therefore strongly supports the Kainuu Smart Specialization program.","White Fox-hanke keskittyy korkean teknologian osaamisen ja tietotaidon edistämiseen Kainuun alueella. Tekoäly ja digitalisaatio luovat monipuolisia hyötyjä, joita alueellamme tulisi tavoitella. Maailmanlaajuisesti yritykset ovat nähneet tekoälyn käyttöönottoon liittyviä etuja, kuten tehokkuuden lisäyksiä tuotannossa tai muissa prosesseissa, jotka vähentävät manuaalisia työvaiheita, lisäävät turvallisuutta ja ekologiaa sekä säästävät kustannuksia. Dataa ja tekoälyä hyödyntävien pk-yritysten ja julkisten toimijoiden määrä Kainuun seudulla on toistaiseksi verrattain pieni. Data-analytiikan ja tekoälyn osalta tarvitaan parempaa ja kattavampaa tukea digitalisaation edistämiselle sekä uusien digitaalisten teknologioiden käyttöönotolle ja kestävälle tuotannolle. White Fox-hanke rakentuu vuosien kokemukselle dataosaamisen ja teknologioiden liiketoimintasovellusten alueilla. Kainuu-ohjelmassa mainitaan arvioitu väestön väheneminen tulevaisuudessa, mutta toisaalta digitaalisen siirtymän vahva tilanne infrastruktuurin ja HPC ekosysteemin myötä, sekä sen kehittäminen edelleen yhtenä ohjelman painopisteenä. Tekoälyn lisääminen lähivuosina voi joillakin aloilla vähentää absoluuttista henkilötyövoiman tarvetta alueella vähentämällä manuaalisia työtehtäviä, jolloin työvoima pääsee keskittymään eniten lisäarvoa tuottaviin tehtäviin. Tekoälyn ja data-analytiikan lisäämisen osalta julkiset toimijat voivat osin näyttää esimerkkiä yrityksille. Kajaanin kaupungin uusi strategia vuosille 2023-2026 niin ikään painottaa kasvun hakemista teknologiaosaamisesta ja sovelluksista. Lisäksi se, että pystymme varastoimaan datamme paikallisesti ja myös analysoimaan sitä, luo turvallisuutta, ekologisuutta ja huoltovarmuutta. Edelleen laajemmin, Kainuun hyvinvoinnin lisääminen KAMKin, yritysten ja viranomaisten yhteistyöllä luomalla teknologiaan pohjautuvia uusia avauksia ja kilpailukykyä sekä alueiden välistä yhteistyötä sivuaa myös EU:n Itämeri-strategian päätavoitteita. White Fox-hankkeen päätavoitteena on tekoälyosaamisen, kyvykkyyksien ja mahdollisuuksien rakentaminen yhteistyöllä Kainuun omassa korkeakoulu- ja yritysympäristössä sekä integroitumalla alueen ulkopuolelle siltoja rakentavaan ekosysteemiin. Päätavoite voidaan jakaa seuraaviin neljään osatavoitteeseen: 1. Muodostaa ja rakentaa Kainuun tekoälyn tiekartta ja integroida se AIKA-ekosysteemiin. 2. Suunnitella, tunnistaa ja rakentaa Kainuussa kolmella tekoälyn pääalueella (koneoppiminen (ML), luonnollisen kielen käsittely (NLP) ja robotiikka) työskenteleviä tiimejä ja vahvistaa niiden yhteyksiä paikallisiin yrityksiin ja KAMK-koulutuksiin, sekä luoda Kainuun tekoälypalveluiden portfolio. 3. Karakterisoida, suunnitella ja toteuttaa esittelytapauksia (1–3 kpl) tekoälypohjaisiin (mukaan lukien syväoppiminen (DL), ja neuroverkot (NN)) ennustaviin mittauksiin teollisuudessa, ympäristössä, terveydessä ja hyvinvoinnissa, joilla luodaan merkittävää synergiaa CEMIS-pääkohdealojen- ja toimintojen kanssa. 4. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen ja benchmarking eli parhaiden käytänteiden tunnistaminen niistä. Kajaanin ammattikorkeakoulu toteuttaa White Fox-hankkeen. Hanke on osa Kainuun alueella toteutettavaa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024, jolla tuetaan Kainuun alueen digitaalista ja vihreää siirtymää mittausteknologian älykkäällä osaamisella ja uusilla digitaalisilla teknologioilla. CEMIS-kehittämisohjelma 2022-2024 tukee näin ollen vahvasti Kainuun Älykkään Erikoistumisen ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442113","2021FI16FFPR001_S30665","Social services and social work education development in the North Karelia region -project","Sosiaalipalvelujen kehittämis-ja koulutushanke Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella (SOKKE-PK)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,534496,"EUR",320698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This project aims 1) to train 25 Master of Social Sciences in North Karelia region to mitigate the labour shortages in the field of social work, 2) to build and activate social services research and development model, 3) to develop social services for clients who need a lot of services . The target group of the project are employees who work in the field of social work and social services in North Karelia region, and who lack the statutory qualifications required for the post of social worker, and professionals, whose work practices will be also development within this project. The project will be implemented during the period 1.3.2024-31.12.2026. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland and North Karelia region will be responsible for the implementation and the content of the project. The project measures will combine the basic tasks of the univeristy including researsch, training and social tasks. In the first phase project staff and students will be recruited. Twenty-five (25) students will beselected for the Master of Social Work Degree programme on the basis of their previous studies. The necessory teaching staff will be hired at the University of Eastern Finland. The Master`s programme training in social work will begin in autum of 2024. Channels for research and delvopment of the project will be study-related research and field placements as well as colloboration graduates and social worker practioners to develop oprational structures in the field of social work.","Tämän sosiaalipalvelujen kehittämis- ja koulutushankkeen tarkoituksena on vastata Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen sosiaalityöntekijäpulaan ja sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Pohjois-Karjalassa 25 yhteiskuntatieteiden maisteria (YTM) sosiaalityö pääaineessa Joensuun kampuksella, 2) luoda uusi sosiaalipalvelujen tutkimus- ja kehittämistoimintamalli Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle, 3) kehittää paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta hyvinvointialueella. Hankkeen kohderyhminä ovat sosiaalityön maisterivaiheen tutkintoa suorittavat opiskelijat ja sosiaalihuollon sosiaalityöntekijät. Hanke on suunniteltu yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa. Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.3.2024-31.12.2026 Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampuksella. Hankkeen koulutusosuuteen (tavoite 1) valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa maisterivaiheeseen (YTM). Lisäarvona on, että opetus tapahtuu pienryhmässä ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa tiiviissä yhteistyössä (käytännön opetus, oppimistehtävät, pro gradu -tutkielmat). Näin vahvistetaan teoria-ja käytännön opetuksen vuorovaikutusta sekä hyvinvointialueen ja yliopiston välistä yhteistyötä. Yhteiskuntatieteiden maisterin (YTM) tutkinnon valmistuttua sosiaalityö pääaineessa opiskelijat saavat kelpoisuuden toimia sosiaalityöntekijän tehtävissä. Koulutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Lisäksi hankkeen koulutusosuudessa pilotoidaan ”Tiedolla johtaminen ”- opintojakso (5 op). Tämä opintojakso vastaa omalta osaltaan hyvinvointialueelta tulleeseen tarpeeseen osaamisen vahvistamiseksi. Tarvittava opetushenkilöstö palkataan Itä-Suomen yliopistoon. Pohjois-Karjalan hyvinvointialue ja Itä-Suomen yliopisto kehittävät hyvinvointialueen tutkimus- ja toimintamallin (tavoite 2), jossa yhteistyössä luodaan hyvinvointialueelle uutta osaamista. Osaamisen vahvistaminen vahvistaa ammatillista toimijuutta ja on selkeä pitovoimatekijä organisaatiossa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta (tavoite 3), jotta haavoittuvassa asemassa olevien asiakkaiden kanssa työskentelevien ammattilaisten osaaminen vahvistuisi ja selkeytyisi. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle palkataan kehittäjäsosiaalityöntekijä, jonka rekrytoinnista vastaa Pohjois-Karjalan hyvinvointialue. Kehittämistyössä yhdistyvät ryhmähankkeen eri toimijoiden osaaminen. Kehittämistyö alkaa maaliskuussa 2024 ja maisterivaiheen opetus elokuussa 2024. Opiskelijavalinta tapahtuu kevään 2024 aikana. Hankkeen tuloksina hankkeen aikana on valmistunut 20 YTM:a sosiaalityö pääaineessa, sosiaalityön tutkimus- ja kehittämistoiminta on vahvistunut ja paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelu kokonaisuutta on kehitetty. Tutkimus-ja kehittämistoiminnan vahvistuminen näkyy siten, että opiskelijoiden kehittämistehtävistä ja pro gradu -tutkielmista saadut tulokset esitellään avoimissa seminaareissa hyvinvointialueella (webinaarit ja lähiseminaarit), jolloin varmistetaan saadun tiedon avoin saatavuus. Seminaarit toimivat ammattilaisille ja opiskelijoille avoimina keskustelufoorumeina. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella on kootusti tietoa hankkeen aikana tehdystä kehittämistyöstä ja työ jatkuu hankkeen jälkeen. Hanke on tuottanut monipuolista osaamista hyvinvointialueelle ja vastannut omalta osaltaan sosiaalityöntekijävajeeseen. Lisäksi koulutusosuudessa on pilotoitu Tiedolla johtaminen -opintojakso (5op), joka on ollut avoinna 1-2op osalta täydennyskoulutuksena sosiaalityöntekijöille. Hanke kokonaisuudessaan on tuottanut sosiaalipalveluihin monialaista kehittämisosaamista ja uusia toimintamalleja. Osaaminen on vahvistunut sosiaalipalveluissa näyttöön perustavan kehittämistyön ja yhteistyön ansiosta. Näin on vastattu myös sosiaalihuoltolain mukaisesti asiakkaiden oikeuteen saada hyvää sosiaalihuoltoa ja hyvää kohtelua. Hankkeen vaikuttavuus tulee näkyväksi, kun sosiaalityön osaaminen ja ammattitaito, työhyvinvointi ja yhdessä tekeminen vahvistuvat sekä sosiaalipalvelujen sisällöt vastaavat entistä paremmin näyttöön perustuvaan kehittämistyöhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436734","2021FI16FFPR001_A80776","Digital CityCarbon 2.0","Digitaalinen kaupunkihiili 2.0 Kanta-Häme","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,70467,"EUR",42280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","This project aims to determine, what kind of new and supplementary data as well as method recommendations can be produced by carbon sinks in built environment to support the low carbon work of cities. The focus of the project is on the processing of laser scanning data, the interpretation of satellite data and in utilising process-based models describing carbon sequestration. From these data sources pilot-type location data is produced, the usability and significance of which will be determined in city organisations on a practical level. Furthermore, the project investigates the overall need for the necessary data and the usability of the existing materials and, on the other hand, the need for further processing. Finland's pursuit for carbon neutrality is largely based on carbon sinks in the land use sector. For the year 2035, we are aiming for a situation where emissions and carbon sinks are in balance (approx. at the level of +20MtCO2e and -20MtCO2e). According to recently confirmed preliminary information, the land use sector has, however, in 2021 turned into a source of emissions, and with regard to Finland's low-carbon goal, we are back to square one. The trend line describing the long-term net development shows an increase in net emissions rather than a decrease. Although the fate of Finland's carbon sinks is solved mainly in forests as well as in wetlands and agricultural lands, it is of increasing importance what kind of low-carbon work is done regarding the carbon sinks of natural environments in urban areas. In Finland, special attention has been paid to carbon sinks in urban and zoning areas. Open data is already available on the topic. Based on project preparation, however, it seems that the existing data reserves are still scarce, slowly updated, imprecise, poorly known, and difficult to use in practical work. Although the main part of the practical work is committed to producing new data sources and presentation methods, the project will also find out what kind of situation the cities' low-carbon work should be based on. The main needs of the data are focused on land use planning and for more detailed zoning work and, on the other hand, for the maintenance of green areas. But apparently also city management needs, e.g., an annually updated situational picture of the carbon sinks and storages of the city area. In addition to the collection and processing data, an important part of the project is the way the data is presented as well as the actual visualisation. For this objective, the focus is on presenting the data as a part of digital 3D city models. In the project, a pilot will be created to help estimate the information needs and features of such presentation method. As a result of the project is a publication \"Data reserves related to urban natural environments in low-carbon work\". The publication aims to be descriptive, practical and concise -instead of a scientific presentation. Another output is a pilotable 3D city model environment, through which it is possible to view the presentation of relevant data reserves and user interface issues. In addition, the project creates directly usable data reserves that will be distributed to the project's pilot partners. The first partial products of the project we will be able to share as early as 2024 through the communication channels of the project, e.g. as videos and as blog posts. The project will also implement a series of three webinars. The project will be implemented in both Uusimaa and Kanta-Häme regions. These implementations are mostly similar, but a special pilot is implemented in the Kanta-Häme region related to the management of green areas, where the satellite image material published as open data is used as a data source. Project partners are Sykli Environmental College (coordinator), National Land Survey of Finland, Häme University of Applied Science and The Finnish Meteorological Institute. The duration of the project is 29 months (Aug/23-Dec/25).","Tässä hankkeessa selvitetään, millaista uutta ja täydentävää dataa ja menetelmäsuosituksia kaupunkien vähähiilisyystyön tueksi voidaan tuottaa rakennettujen luontoympäristöjen hiilinielujen osalta. Hankkeen fokus on laserkeilausdatan jalostamisessa, satelliittidatan tulkinnassa sekä hiilensidontaa kuvaavien prosessipohjaisten mallien hyödyntämisessä. Näistä datalähteistä tuotetaan pilottiluonteista paikkatietoa, jonka hyödynnettävyyttä ja merkitystä päästään kaupunkiorganisaatioissa näin käytännön tasolla arvioimaan. Edelleen hankkeessa selvitetään tarvittavan datan kokonaistarvetta sekä olemassa olevien aineistojen hyödynnettävyyttä ja toisaalta jatkojalostuksen tarve. Suomen hiilineutraaliuden tavoittelu perustuu merkittäviltä osin maankäyttösektorin hiilinieluihin. Vuoden 2035 osalta tavoitellaan tilannetta, jossa päästöt ja hiilinielut ovat tasapainossa (noin tasolla +20MtCO2e ja -20MtCO2e. Hiljan vahvistetun ennakkotiedon mukaan maankäyttösektori on kuitenkin 2021 kääntynyt päästölähteeksi ja Suomen vähähiilisyystavoitteen osalta on tällä erää palattu lähtöruutuun. Pitkän aikavälin nettokehitystä kuvaava trendiviiva osoittaa pikemminkin nettopäästöjen kasvua kuin vähenemistä. Vaikka Suomen hiilinielujen kohtalo ratkaistaan pääosin metsissä sekä suo- ja maatalousmailla, on kasvavaa merkitystä sillä, millaista vähähiilisyystyötä kaupunkialueiden luontoympäristöjen hiilinielujen osalta tehdään. Kaupunki- ja suunnittelualueiden hiilinieluihin on Suomessa kiinnitetty erityistä huomiota jo toistakymmentä vuotta. Aihepiiristä on saatavilla jo avointa dataakin. Hankevalmistelun perusteella näyttää kuitenkin siltä, että olemassa olevat tietovarannot ovat vielä niukkoja, hitaasti päivittyviä, epätarkkoja, huonosti tunnettuja ja käytännön työssä hankalasti hyödynnettävissä. Vaikka pääosa käytännön työstä sitoutuu uusien datalähteiden tuottamiseen ja esitystapoihin, selvitetään hankkeessa myös sitä, millaiseen tilannekuvaan kaupunkien vähähiilisyystyön tulisi perustua. Datan pääasialliset käyttötarpeet kohdentunevat maankäytön suunnitteluun ja yksityiskohtaisempaankin kaavoitustyöhön sekä toisaalta viheralueiden hoitoon. Mutta ilmeisesti kaupunkien johdollakin on tarvetta esim. vuositasolla päivittyvään tilannekuvaan kaupunkialueen hiilinieluista sekä varastoista. Mittausdatan keräämisen ja jalostamisen lisäksi tärkeä osa hanketta on datan esitystapa ja varsinainen visualisointi. Tämän tavoitteen osalta painopiste on datan esittäminen osana digitaalisia 3D-kaupunkimalleja. Hankkeessa luodaan pilotti, jonka perusteella voidaan arvioida tällaisen esitystavan tietotarpeita ja ominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy julkaisu “Datavarannot kaupunkien luontoympäristöihin liittyvässä vähähiilisyystyössä”. Julkaisu pyrkii olemaan aihepiiriä kuvaileva, käytännönläheinen ja tiivis - tieteellisen esittämisen sijaan. Toinen tuotos on pilotoitava 3D-kaupunkimalliympäristö, jonka kautta on mahdollista tarkastella relevanttien datavarantojen esitystapaa ja käyttöliittymäkysymyksiä. Lisäksi hankkeessa syntyy suoraan hyödynnettävissä olevia datavarantoja, jotka jaetaan hankkeen pilottikumppaneille. Ensimmäisiä hankkeen osatuotoksia päästään jakamaan jo vuoden 2024 puolella hankkeen viestintäkanavien kautta, mm. videoina ja blogiteksteinä. Hankkeessa toteutetaan myös kolmen webinaarin sarja. Hanke toteutetaan rinnakkaisesti sekä Uudenmaan että Kanta-Hämeen alueella. Nämä toteutukset ovat pääosin samankaltaisia, mutta Kanta-Hämeen alueella toteutetaan erityinen viheralueiden hoitoon liittyvä pilotti ja tietolähteenä käytetään myös avoimena datana julkaistua satelliittikuva-aineistoa. Kanta-Hämeen alueella hanketoteuttajina ovat Suomen ympäristöopisto Sykli (koordinaattori) ja osatoteuttajina Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus (FGI), Hämeen ammattikorkeakoulu Oy:n HAMK Smart- ja HAMK Bio-tutkimusyksiköt sekä Ilmatieteen laitos. Hankkeen kesto on 29 kk (1.8.2023 - 31.12.2025)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441061","2021FI16FFPR001_J11187","Aro industrial area - Renewable energy and bioindustry","Aron teollisuusalue - Uusiutuvaa energiaa ja bioteollisuutta","Finland","01/08/2024","30/06/2026",70,884572,"EUR",619200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435463","62.340137808788,22.257555802973",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","According to a report published by Pellervo economic research PTT in 2021, the number of employed persons in the Suupohja peat industry was the fifth largest in Finland relative to all enterprises in the sub-region in 2019. In Suupohja, peat production is concentrated in Kauhajoki. In Kauhajoki, peat production has played a significant role in the regional economy in the role of companies, permanent jobs, summer jobs for young people and the use of services, especially in side villages. At the moment, peat production remains about 10% of the 2009 level. Especially in recent years, production has plummeted greatly, with production down 86% compared to the 2018 level. In terms of jobs, this means about 86 employees, taking indirect effects into account (coefficient 1.8). Annual tax revenue is estimated to have decreased from the 2018 level by approximately EUR 300,000 (5% of gross value). Peat industry companies have started to develop many kinds of substitute activities. There are already significant wind power production projects in the peatlands that have been taken out of production. In addition to wind power plants, there are large-scale solar power projects in the development phase, even on a national scale. If all the planned wind power projects are realised, combined wind power production in Kauhajoki will be approximately 460 MW. There are 7 solar power projects planned for Kauhajoki, with an estimated annual production of approximately 2360 GWh per year. In accordance with the vision of its economic strategy for 2022–2026, the City of Kauhajoki aims to create vitality from green energy and carbon wisdom. By combining trends related to climate change and Kauhajoki's strengths, the aim is to create new business activities as well as better attractiveness and competitiveness in an operating environment competing for residents, companies, production and skilled labour. The potential of new business activities is seen especially in the changes in energy production and markets brought about by the green transition, as well as in reducing carbon dioxide impacts. In order to implement the economic strategy, the City of Kauhajoki has done determined work, for example, by commissioning expert reports on various development ideas supporting the green transition and by actively promoting zoning for the purposes of green transition investments. Encouraged by the studies, the development of the Aronkylä industrial area has begun. Based on the above-mentioned extensive studies and local needs assessments, it is possible to locate at least the following potential activities in the Aronkylä industrial area: -production and further processing of green hydrogen -biogas production and distribution station -biochar production -electricity/heat storage -high power charging station for delivery trucks and heavy-duty vehicles -activities related to the contracting of solar power plants -Interim storage of renewable energy production materials and transport equipment: ---Tens of hectares of intermediate storage space for containers, beams and transport equipment along transport routes (main road) are needed during the construction phase ---intermediate storage space for biofuel fractions and transport equipment ---material loading infrastructure utilising rail transport The aim of the project is to use the investment to promote the renewal and growth of companies, the creation of new jobs and the location of companies by providing basic infrastructure -launching and developing new businesses related to a carbon-neutral economy -the development of new products, services and production methods; The concrete result of the project is the planned investments in the basic infrastructure of the Aro industrial area. The measures to be taken are: Improving the drainage of the area Intermediate storage area for renewable energy production materials and transport equipment","PTT:n v. 2021 julkaiseman selvityksen perusteella Suupohjan turvetoimialan työllisten määrä oli v. 2019 seutukuntien vertailussa Suomen viidenneksi suurin suhteutettuna seutukunnan kaikkiin yrityksiin. Suupohjassa turvetuotanto on keskittynyt Kauhajoelle. Kauhajoella turvetuotanto on ollut merkittävässä aluetaloudellisessa roolissa yritysten, pysyvien työpaikkojen, nuorten kesätyöpaikojen ja palvelujen käytön roolissa erityisesti sivukylissä. Tällä hetkellä turvetuotantoa on jäljellä n. 10 % vuoden 2009 tasosta. Erityisesti viime vuosina tuotannon romahdus on ollut suuri eli tuotannossa on tultu alas 86 % vuoden 2018 tasoon verrattuna. Työpaikkoina tämä tarkoittaa n. 86 htv, kun huomioidaan välilliset vaikutukset (kerroin 1,8). Vuosittaisten verotulojen arvioidaan pienentyneen vuoden 2018 tasosta n. 300 000 € (5% bruttoarvosta). Turvealan yritykset ovat lähteneet kehittämään monenlaista korvaavaa toimintaa. Tuotannosta poistuneilla soilla on jo tällä hetkellä merkittäviä tuulivoimatuotannon hankkeita. Tuulivoimalaitosten lisäksi kehitysvaiheessa on valtakunnallisestikin tarkasteltuna mittavia aurinkovoimahankkeita. Jos kaikki suunnitteilla olevat tuulivoimahankkeet toteutuvat, Kauhajoella tuulivoiman yhteistuotanto tulee olemaan arviolta noin 460 MW. Aurinkovoimahankkeita Kauhajoelle on suunnitteilla 7 hanketta, joiden arvioitu vuosituotanto tulee olemaan yhteensä noin 2360 GWh vuodessa. Kauhajoen kaupunki pyrkii luomaan elinkeinostrategiansa 2022-2026 vision mukaisesti elinvoimaa vihreästä energiasta ja hiiliviisaudesta. Ilmastonmuutokseen liittyvien trendien ja Kauhajoen vahvuuksien yhdistämisellä tavoitellaan uutta elinkeinotoimintaa sekä parempaa vetovoimaa ja kilpailukykyä asukkaista, yrityksistä, tuotannosta ja osaavasta työvoimasta kilpailevassa toimintaympäristössä. Uuden elinkeinotoiminnan mahdollisuuksia nähdään erityisesti vihreän siirtymän tuomassa energian tuotannon ja markkinoiden muutoksessa sekä hiilidioksidivaikutusten vähentämisessä. Elinkeinostrategian toteuttamiseksi Kauhajoen kaupunki on tehnyt määrätietoista työtä mm. teettämällä asiantuntijaselvityksiä erilaisista vihreää siirtymää tukevista kehittämisideoista sekä edistämällä aktiivisesti kaavoitusta vihreän siirtymän investointien tarkoituksiin. Selvitysten rohkaisemana on ryhdytty kehittämään Aronkylän teollisuusaluetta. Aronkylän teollisuusalueelle on edellä mainittujen laajojen selvitysten ja paikallisten tarvekartoitusten perusteella mahdollista sijoittua ainakin seuraavia potentiaalisia toimintoja: -vihreän vedyn tuotanto ja jatkojalostus -biokaasun tuotanto ja jakeluasema -biohiilen tuotanto -sähkön/lämmön varastointi -jakeluautojen ja raskaan kaluston suurteholatausasema -aurinkovoimaloiden urakointiin liittyvä toiminta -uusiutuvan energian tuotannon materiaalien ja kuljetuskaluston välivarastointi: ---rakennusvaiheen konttien, palkkien ja kuljetuskaluston välivarastointitilaa kuljetusreittien (kantatien) varrella tarvitaan jopa kymmeniä hehtaareja ---biopolttojakeiden ja kuljetuskaluston välivarastointitila ---rautatieliikennettä hyödyntävä materiaalien lastausinfra Hankkeen tavoitteena on investoinnin avulla edistää yritysten uudistumista, kasvua, uusien työpaikkojen syntyä sekä yritysten sijoittumista tarjoamalla perusinfraa -hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien liiketoimintojen käynnistämiseen ja kehittämiseen -uusien tuotteiden, palvelujen sekä tuotantomenetelmien kehittämiseen Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat suunnitelman mukaiset Aron teollisuusalueen perusinfran investoinnit. Toteutettavat toimenpiteet ovat: Alueen kuivatuksen parantaminen, hulevesirunkolinjan rakentaminen Uusiutuvan energian tuotannon materiaalien ja kuljetuskaluston välivarastointialue"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438490","2021FI16FFPR001_A90601","Assembly line for acoustic panels","Akustisen rimapaneelin kokoonpanolinjasto","Finland","16/03/2023","15/12/2023",60,30450,"EUR",18270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433810","60.3506878,27.4610018",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Assembly line for acoustic panels","Akustisen rimapaneelin kokoonpanolinjasto"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441723","2021FI16FFPR001_S30273","Get Work Vantaa","Get Work Vantaa","Finland","01/06/2023","31/12/2024",40,94896,"EUR",37958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Vantaa has the most foreign-speaking residents in relation to the entire population (23%) among all Finnish municipalities. It is difficult for people of working age with an immigrant background to find employment, and the reasons are, for example, the command of the domestic language required for many tasks. People who received a residence permit who settled in Finland and Vantaa after the war in Ukraine have a high desire for employment. Correspondingly, a large number of companies have expressed their desire to help and offer work to such persons. Get Work Vantaa - the main goal of the project is to develop an operating model for Vantaa, especially for the employment of immigrants who have recently settled in Vantaa with a low threshold in SMEs in Vantaa and the surrounding area. The project is primarily piloted for Ukrainians who have received a temporary residence permit. The aim of the project is to encourage SMEs to hire immigrants who can speak English. As a result of the project, a work-first operating model is created, the basic idea of which is to support both the worker and the employer to find and shape work opportunities with a sufficiently low threshold, especially with the aim of solving language and communication needs at a practical company level. In the project, a mentor model is created in companies and tutoring activities to support competence development. Other services are coordinated based on the customer's needs in connection with the work. The project offers a service to 390 immigrants and does business cooperation with a total of 87 employers. As a result of the project, 197 immigrant customers will get a jobs. Voluntary work in organizations can also be offered as a path to gainful employment. The project's operating model will be implemented both through TE24 and home renovation, and good practices will also be transferred to the Tikkurila learning campus. The project's operating model is trained for experts and the results are disseminated to nearby municipalities and large cities.","Vantaalla on Suomen kaikista kunnista eniten vieraskielisiä asukkaista suhteessa koko väestöön (23 %). Työikäisten maahanmuuttajataustaisten työllistyminen on vaikeaa ja syinä on mm moniin tehtäviin vaadittava kotimaisen kielen hallinta. Ukrainan sotaa Suomeen ja Vantaalle sijoittuneiden oleskeluluvan saaneiden henkilöiden työllistymishalut ovat korkeat. Vastaavasti iso osa yrityksistä on ilmaissut halunsa auttaa ja tarjota työtä tällaisille henkilöille. Get Work Vantaa – projektin päätavoitteena on kehittää Vantaalle toimintamalli erityisesti vastikään Vantaalle sijoittuneiden maahanmuuttajien työllistämiseksi matalalla kynnyksellä vantaalaisiin ja lähiseudun pk-yrityksiin. Hanketta pilotoidaan ensisijaisesti tilapäisen oleskeluluvan saaneisiin ukrainalaisiin. Hankkeessa tavoitteena on rohkaista pk-yrityksiä palkkaamaan englannin kieltä osaavia maahanmuuttajia. Hankkeen tuloksena syntyy work-first -toimintamalli, jonka perusidea on sekä työtekijää että työnantajaa tukien löytää ja muotoilla työntekomahdollisuus riittävän matalalla kynnyksellä erityisesti pyrkien ratkaisemaan käytännön yritystasolla kieli- ja kommunikointitarpeet. Hankkeessa luodaan yrityksiin mentorimallia sekä osaamisen kehittämisen tueksi tutortoimintaa. Muita palveluita yhteensovitetaan asiakkaan tarpeiden perusteella työnteon yhteydessä. Hanke tarjoaa palvelua 390 maahanmuuttajalle ja tekee yritysyhteistyötä yhteensä 87 työnantajan kanssa. Hankkeen tuloksena 197 maahanmuuttaja-asiakasta työllistyy. Hankkeen toimintamalli otetaan käyttöön sekä TE24 että kotouudistuksen kautta ja hyviä käytäntöjä siirretään myös Tikkurilan oppimiskampukseen. Hankkeen toimintamalli koulutetaan asiantuntijoille ja tuloksia levitetään lähikuntiin ja suuriin kaupunkeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437168","2021FI16FFPR001_A81211","Piloting and testing environment for the development of water management strategy and technologies","Pilotointi- ja kokeiluympäristö vesienhallintastrategian ja teknologioiden kehittämiseen – VekSi","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,120288,"EUR",72173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.658026927925,25.049442286225",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, a new demonstration and testing field with three blocks with different drainage arrangements will be established at the Ruukki experimental station governed by Natural Resources Institute Finland (Luke). One block has normal sub-surface drainage, another has controlled drainage and the third one has controlled sub-irrigation. The demo field is located next to Siikajoki river, which enables water pumping and water storaging next to the field if needed. A fully automated sub-irrigation system will also be designed and installed on the field, but the field will be made very flexible, so that the purpose of the field, i.e. demonstrations and piloting with different goals, can be flexibly achieved. The field also enables piloting and testing, which does not have to be related to water management at all, but where, for example, smart farming-type engineering testing with agricultural machinery can be conducted. At Luke Ruukki's experimental station there is a NorPeat research platform, where water management can be done with a controlled sub-irrigation system connected to a water storage reservoir. However, small-scale or short-term experiments and testing cannot be easily carried out on the field in question without disturbing the field's long-term greenhouse gas and leaching measurements. In terms of demonstrations and piloting, there has been a lack of a development environment in Northern Finland, where various tests and experiments can be done more freely, for a shorter duration and without disrupting the measurements of research projects. Equally, there is a need for a development environment, so that different actors do not always have to disturbed, for example, private farmers, who do not necessarily have the opportunity to offer their fields for piloting as this would interfere their own farming operations. In the province of North Ostrobothnia, there are many educational institutions and advisory organizations that would benefit from a field where they can teach and demonstrate, for example, water management techniques, the supplying of irrigation water, effects on the environment, explore different data collection technologies and test different energy management solutions. These two fields will complement each other. The actions of the project are divided into four different sections, in other words work packages. The actions of the development project are the design of the research environment to be implemented (TP1), the implementation of the planned entity (TP2) and the testing and piloting of the completed entity (TP3). Project management and communication form the fourth work package. The project thus significantly promotes business-oriented research, development and innovation activities and new technologies of the province and companies. This increases the region's vitality, increases know-how and thus supports the development of agriculture and business life, utilizing the possibilities of digitalization and supporting the principles of sustainable development. As climate change progresses, the value of water will become even more important, which requires proactive action with new technologies and development work. Natural Resources Institute Finland is coordinating the project and University of Oulu is the project partner.","Rinnakkaisessa investointiryhmähankkeessa perustetaan Luonnonvarakeskuksen (Luke) Ruukin koeasemalle uusi demokenttä, jossa on kolme erilaista ojituslohkoa. Yksi lohko on salaojitettu, toinen on säätösalaojitettu ja kolmas mahdollistaa säätökastelun. Demokenttä sijaitsee Siikajoen vieressä mikä mahdollistaa veden pumppaamisen tarpeen mukaan sekä veden varastoinnin pellon läheisyyteen. Kentälle suunnitellaan ja asennetaan myös täysautomaattinen kastelujärjestelmä, mutta kenttä tehdään hyvin monikäyttöiseksi ja muuntuvaksi, jotta kentän tavoite eli demonstraatioiden ja pilotointien toteuttaminen onnistuvat joustavasti erilaisilla tavoitteilla. Kenttä mahdollistaa myös pilotoinnit, jotka eivät liity vesienhallintaan tai vesitalouteen lainkaan, vaan ne voivat olla esimerkiksi smart farming -tyyppistä teknistä testausta. Luke Ruukin koeasemalla on NorPeat-tutkimusalusta, jossa voidaan tehdä vedenhallintaa säätökastelujärjestelmällä, johon on kytketty veden varastoallas. Kyseisellä kentällä ei kuitenkaan voida tehdä pienialaisia tai lyhytkestoisia kokeiluja ja testauksia ilman että kentän pitkäaikaiset kasvihuonekaasu- ja vesistökuormitusmittaukset häiriintyvät. Demonstrointi- ja pilotointimielessä maakuntatasolla onkin puuttunut kehitysympäristö, missä erilaisia testauksia ja kokeiluja voidaan tehdä vapaammin, lyhytkestoisemmin ja ilman että tutkimushankkeiden mittaukset häiriintyvät. Yhtä lailla kehitysympäristölle on tarvetta, jotta eri toimijoiden ei tarvitse häiritä esimerkiksi yksityistä maanviljelijää, jolla ei välttämättä ole mahdollisuutta tarjota peltojaan ilman että pilotoinnit häiritsevät tilatoimintaa. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa on paljon oppilaitoksia sekä neuvontaorganisaatioita, jotka hyötyisivät kentästä, missä opettaa ja demonstroida esimerkiksi säätötekniikoita, kastelun veden tarvetta, vaikutuksia ympäristöön, kokeilla erilaisia datan keräämisen teknologioita ja testata erilaisia energiaratkaisuja. Yhdessä nämä kentät täydentävät toisiaan. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään eri osioon eli työpakettiin. Kehittämishankkeen toimenpiteitä ovat toteutettavan tutkimusympäristön suunnittelu (TP1), suunnitellun kokonaisuuden toteuttaminen (TP2) sekä valmiin kokonaisuuden testaaminen ja pilotointi (TP3). Hankehallinto ja viestintä muodostavat neljännen työpaketin. Hanke edistää siten merkittävästi maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöistä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa ja uusia teknologioita. Tämä lisää alueen elinvoimaisuutta, kasvattaa osaamista ja tukee siten maatalouden ja elinkeinoelämän kehitystä hyödyntäen digitalisaation mahdollisuuksia ja tukien kestävän kehityksen periaatteita. Ilmastonmuutoksen edetessä veden arvo korostuu entisestään, mikä edellyttää, että uusien teknologioiden ja kehittämistyön kanssa toimitaan ennakoivasti. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta ja Oulun yliopisto on hankkeen osatoteuttaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439115","2021FI16FFPR001_A91252","SMEDS (SME Data for Sustainabilty Reporting)","SMEDS (SME Data for Sustainabilty Reporting)","Finland","01/06/2024","31/03/2025",60,25625,"EUR",15375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434371","63.6744703,22.7055385",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The EU directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) entered into force on January 1, 2024. Although CSRD directly affects only larger companies, it will also have indirect effects on many micro, small, and medium-sized enterprises. The reporting companies must assess their materiality based on their entire value chain. To ensure that SMEs in Ostrobothnia remain attractive as subcontractors in the future, there is now a need to increase awareness and prepare so that they can meet the requirements, both short-term and long-term. Our objective with the project is to investigate how we can best create an efficient, transparent, and functional tool for the sustainability reporting of small and medium-sized enterprises. As the demands for sustainability increase, the project can contribute to improving small and medium-sized enterprises' digitalization, growth capacity, internationalization, marketing, innovation, and business development.","EU-direktivet CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) trädde i kraft 1.1.2024. Även om CSRD direkt berör endast större företag, kommer det att få indirekta effekter också för många mikro-, små och medelstora företag. De rapporteringsskyldiga företagen måste nämligen göra sin väsentlighetsbedömning utgående från hela sin värdekedja. För att säkerställa att SME-företagen i Österbotten också framöver ska vara attraktiva som underleverantörer finns det nu ett behov av att öka medvetenheten samt förbereda sej så att man kan svara på de krav som kommer att ställas, på kort och lång sikt. Vår målsättning med projektet är att utreda hur vi på bästa sätt kan skapa ett effektivt, transparent och funktionellt verktyg för små- och medelstora företags hållbarhetsrapportering, samt hjälpa dem att skapa förståelse för hållbarhetsfrågor. När kraven på hållbarhet ökar kan projektet bidra till att förbättra små och medelstora företags digitalisering, kapacitet för tillväxt, internationalisering, marknadsföring, innovation och affärsutveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442095","2021FI16FFPR001_S30646","Developing digital skills for work coordination in remote work","Digitaaliset työkalut etä- ja paikkariippumattoman työn koordinaatiossa (DigiPaikka)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,131220,"EUR",78732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Based on recent studies, utilizing remote work (work-from-anywhere) can increase resilience, alleviate labor shortages, and maintain the competitiveness of companies in a changing operating environment. Various digital solutions enable the proliferation of remote work, thereby ensuring the availability of skilled workforce for companies and regions experiencing a shortage of workers. However, remote work is not widely utilized in companies despite the growing need due to significant challenges in workforce availability. Specifically, there are essential development needs related to the coordination of remote work. Remote work requires new coordination methods and skills from supervisors, employees, and organizational management, as well as readiness and ability to utilize various digital tools. The increasing self-directed nature of work and the need to adopt new digital tools, however, impose additional burdens on the personnel and management of companies, affecting factors such as work engagement, well-being, and productivity. To ensure the productivity of digitalization and manage the workload, compatibility of technologies and sufficient user skills must be ensured to fully leverage the tools. The main objective of this project is to solve coordination-related issues in remote work and work-from-anywhere by adopting suitable digital tools and enhancing their utilization in micro and small-to-medium-sized enterprises (SMEs). By developing the coordination of remote work, the project seeks solutions for 1) workforce availability and engagement challenges, 2) work well-being, and 3) work productivity. The project's measures aim to strike a balance between increasing productivity and managing workload, thus supporting sustainable business development, organizational renewal, and effective work performance in companies. The project will assess the challenges of remote work in businesses, including attitudes, digital skills, digital architecture, effective utilization of digital tools, management skills, work productivity, workload, and well-being. Based on the assessment, workshops, training, and device trials will be provided to companies to address the primary challenges. The measures aim to increase the openness and readiness of companies' management and employees to utilize digital tools in remote work and work-from-anywhere. Companies will be supported in developing work methods and culture in a sustainable manner, focusing on the coordination of remote work and the roles of supervisors and employees in organizational self-control of work arrangements. Work well-being will be supported through measures that reduce digital load, such as addressing identified skill needs. The impact of the measures on companies' readiness for remote work will be evaluated through a follow-up study. Based on the results, a widely applicable roadmap will be created to help companies assess and develop their skills and operations to meet the needs of their current and future employees. As a result, companies' productivity, competitiveness, and collective well-being will develop in a sustainable manner. The development of remote work implementation in organizations supports business growth, internationalization, and helps secure a skilled workforce. Work-from-anywhere and a new, more flexible work culture also lead to the emergence of new jobs, particularly those requiring high expertise, and will further enable new business opportunities.","Tuoreissa tutkimuksissa on havaittu, että paikkariippumattoman työn hyödyntäminen kasvattaa resilienssiä ja ylläpitää yritysten kilpailukykyä muuttuvassa toimintaympäristössä. Digitaaliset ratkaisut mahdollistavat paikkariippumattoman työn yleistymisen ja sen myötä osaavan työvoiman saatavuuden yrityksiin ja alueille, jotka kärsivät työtekijäpulasta. Paikkariippumattomuutta ei vielä osata laajasti hyödyntää organisaatioissa, vaikka sille olisi kasvavaa tarvetta merkittävien työvoiman saatavuuden haasteiden valossa. Erityisesti paikkariippumattoman työn koordinointiin liittyy kehitystarpeita. Paikkariippumattomuuden tuoma sosiotekninen muutos edellyttää niin esihenkilöiltä, työntekijöiltä kuin organisaation hallinnolta uudenlaisia koordinaatiomenetelmiä ja -taitoja ja valmiutta käyttää digitaalisia työkaluja. Työn lisääntyvä itseohjautuvuus ja tarve uusien digityökalujen omaksumiseen aiheuttavat lisäkuormitusta yritysten henkilöstön ja johdon parissa, heijastuen mm. työn imun kokemukseen ja hyvinvointiin ja siten tuottavuuteen. Digitalisaation hyötyjen varmistamiseksi ja kuormituksen hallitsemiseksi on taattava teknologioiden yhteensopivuus ja käyttäjien riittävät taidot, jotta työkaluja voidaan käyttää täysipainoisesti. Hankkeen pääasiallinen tavoite on ratkaista etä- ja paikkariippumattoman työn koordinaatioon liittyviä ongelmia ottamalla käyttöön soveltuvia digitaalisia työkaluja ja tehostamalla niiden käyttöä, sekä muovaamalla asenneilmastoa paikkariippumatonta työtä ja digityökaluja kohtaan mikro- ja pk-yrityksissä ja yhdistyksissä. Paikkariippumattoman työn koordinaatiota kehittämällä haetaan ratkaisuja 1) työvoiman saatavuuden ja sitouttamisen haasteisiin, 2) työhyvinvointiin ja 3) työn tuottavuuteen. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan tasapainoa tuottavuuden lisäämisen ja kuormituksen hallinnan välillä, ja siten tuetaan yritysten liiketoiminnan kestävää kehitystä ja organisaatioiden uudistumista. Hankkeessa kartoitetaan paikkariippumattoman työn haasteita mm. asenteissa, digitaidoissa, digiarkkitehtuurissa, digityökalujen täysipainoisessa hyödyntämisessä, työhyvinvoinnissa sekä työn johtamisessa, tuottavuudessa ja kuormittavuudessa. Kartoituksen perusteella organisaatioille tarjotaan työpajoja, valmennusta ja laitekokeiluja oleellisimpiin haasteisiin vastaamiseksi. Toimenpiteillä pyritään lisäämään avoimuutta ja valmiuksia digitaalisten työkalujen sekä etä- ja paikkariippumattoman työn hyödyntämiselle. Osallistujia tuetaan työtapojen ja työkulttuurin kehittämiseen kestävällä tavalla keskittymällä etätyön koordinaatioon sekä esihenkilöiden ja työntekijöiden itsekontrolliin työn hallinnassa. Työhyvinvointia tuetaan toimenpiteillä, joilla vähennetään digitaalista kuormitusta esim. täyttämällä havaittuja osaamistarpeita. Toimenpiteiden vaikutuksia yritysten paikkariippumattoman työn valmiuksiin arvioidaan jälkiselvityksen avulla. Tulosten perusteella luodaan yleisesti hyödynnettävissä oleva tiekartta, jonka avulla organisaatiot voivat selvittää ja kehittää taitojaan ja toimintaansa vastaamaan nykyisten ja tulevien työntekijöidensä tarpeisiin. Tuloksena niiden tuottavuus, kilpailukyky ja kollektiivinen hyvinvointi kehittyvät kestävällä tavalla. Hankkeen määrällisinä tavoitteina on 150 yrityksen ja 450 henkilön tavoittaminen ja osallistuminen hankkeen toimenpiteisiin. Paikkariippumattoman työn kehittäminen tukee yritysten kasvua ja kansainvälistymistä ja auttaa turvaamaan osaavan työvoiman saannin. Paikkariippumattomuus ja uusi joustavampi työskentelykulttuuri johtaa myös uusien, etenkin korkeaa osaamista edellyttävien työpaikkojen syntyyn ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442377","2021FI16FFPR001_S30928","New Competence for Digitally Designed Construction - Work-Life-Oriented Development of BIM (Building Information Models) and Simulations","Uutta osaamista digitalisoituvaan rakentamiseen - tietomallien ja simulaatioiden työelämälähtöinen kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,340381,"EUR",204229,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Lisätään myönteisen rahoituspäätöksen jälkeen.","Maailmantalouden tilanne on haastanut viime vuosina rakennusalaa. Ukrainan sota ja tähän liittyvät pakotteet ovat vaikuttaneet raaka-aineiden saatavuuteen ja hintoihin. Samaan aikaan rakennusalalla on edessään paljon muutoksia, joihin sopeutuminen edellyttää alan toimijoilta uutta osaamista. Uusi rakentamislaki astuu voimaan 1.1.2025, joka asettaa uusia osaamisvaatimuksia rakennusalan ammattilaisille. Laki tuo ilmastonmuutoksen torjunnan kattavasti osaksi rakentamisen lainsäädäntöä, sujuvoittaa rakentamista, vauhdittaa kiertotaloutta, digitalisaatiota sekä parantaa rakentamisen laatua. Suhdanteiden muuttuessa Itä-Suomen rakennusalan toimijoiden kilpailukyvyn kannalta on tärkeää, että lain edellyttämää osaamista kehitetään ja yritysten kilpailukyky esim. valtakunnallisissa kilpailutuksissa kasvaa. Vahvoilla ovat ne yritykset, jotka ovat jatkaneet osaamisensa vahvistamista. Osaamisella on vahva yhteys tuottavuuteen. Työllisistä jopa joka viides saa toimeentulonsa kiinteistö- ja rakennusalalta. Rakennusalan tilanteella ja kilpailukyvyllä on suuri vaikutus myös Suomen kykyyn luoda kasvua ja houkutella investointeja, sillä rakentamisen osuus on 60 prosenttia maamme investoinneista ja 15 prosenttia bruttokansantuotteesta. Uusi laki tulee vaikuttamaan suuresti alan toimijoiden toimintaedellytyksiin ja digitalisaatio-osaamiseen. Rakennusalan digitalisoituminen ja energiatehokkuusdirektiivi tulevat edellyttämään yhä tarkempaa tietojen raportointia. Uusi rakennuslaki tulee edellyttämään rakennusten suunnitteluun ja toteuttamiseen lupakuvat tietomallimuodossa. Rakennushankkeiden tietojen digitalisoituminen mahdollistaa jatkossa yhteistyön ja yhteensovituksen rakentamisessa eri osapuolten kesken, helpottaa ja tarkentaa määrälaskentaa, helpottaa materiaalien uusiokäyttöä, hiilijalanjälkilaskentaa, logistiikkaa ja vähentää materiaalihukkaa. Digitaalisia tietoja voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin rakenteiden ja teknisten ratkaisujen sopeuttamisessa muuttuvaan ilmastoon. Osaamisen kehittyminen tietomallien tuottamisessa mahdollistaa edelleen tulevaisuuden kehittyvät ratkaisut, kun halutaan mm. simuloida erilaisten rakenteiden sekä teknisten ratkaisujen soveltuvuutta muuttuvissa olosuhteissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää työelämälähtöistä koulutusta, tukea uusien toimintatapojen hyödyntämistä alueen yrityksissä ja kunnissa, sekä vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin ja osaamistason nostoon. Hankkeessa kehitetään alan koulutussisältöjä, jotta tulevaisuuden työvoiman osaaminen kasvaa muuttuvan työelämän ja lainsäädännön vaatimuksista. Osaamisen kautta työvoima ymmärtää rakentamisen digitalisaation mahdollisuuksia ja osaa hyödyntää suunnittelussa ja projektien toteutuksessa mm. tietomalleja, virtuaalitodellisuutta, tekoälyä jne. Hankkeessa luodaan non-formaaleja opintosisältöjä jatkuvan oppimisen mahdollistamiseen alan toimijoille. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alan toimijoiden, kuten alan yritysten, kuntien sekä opiskelijoiden osaamista rakentamisen digitalisaatiosta ja tietomallintamisesta, jotta rakennushankkeita voidaan toteuttaa ilmastokestävästi. Hankkeessa tuetaan uusien toimintatapojen käytäntöön vientiä ja hyödyntämistä rakennusalan eri tehtävissä. Hankkeessa luotavat virtuaaliset oppimisympäristöt vahvistavat yhteistyötä rakennusalan yritysten kanssa ja luovat yrityksille mahdollisuuden hyödyntää oppimisympäristöjä uuden teknologian käyttöönotossa. Hankkeen työpaketit: TP1. Rakentamisen digitalisaatio-osaamisen kehittäminen 1.1 Tietomallintamisen ja digitalisaation koulutuspolun kehittäminen 1.2 Tietomallintamisen työelämälähtöinen opintoprojekti (pilotti) TP2. Virtuaaliset oppimisympäristöt TP2.1 Sovellusten yhteiskehittäminen TP2.2 Alakohtaisten sisältöjen tuottaminen ja pilotointi TP2.3 Tekoälypilotti TP3. Jatkuva oppimisen sisältöjen kehittäminen 3.1 Mikro-opintojen luominen 3.2 Uuden tiedon jakaminen alan toimijoille Hanke vastaa uuden rakennuslain osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon. Yritysten osaamista tukeva koulutus, tutkimus- ja oppimisympäristöt ja jatkuvan oppimisen kokonaisuuksien kehittäminen tukevat muuttuvan työelämän osaamistarpeita, turvaavat yritysten kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia sekä parantavat työllisyyttä. Hankkeessa edistetään digitaalisaation mahdollisuuksia ja ratkaisuja ja kehitetään uusia koulutussisältöjä, jotka parantavat yritysten tuottavuutta ja tuloksellista työn tekemistä. Tietomallintamisen myötä virtuaalitodellisuuden käyttö rakentamisessa lisääntyy merkittävästi. Hankkeen toteuttajat: Karelia-ammattikorkeakoulu. Yhteistyökumppanina alan toimijoita, kuntia ja järjestöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439243","2021FI16FFPR001_A91380","Robot bus remote control centre","Robottibussin etävalvontakeskus","Finland","02/10/2023","31/10/2024",60,64341,"EUR",38605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433477","61.629012629547,23.880981125469",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Remoted was founded in 2022 and operates slow-moving shared, electric and autonomous vehicles. These vehicles require remote control centre. Remoted will develop the first Remote Control Centre in Finland supporting slow-moving autonomous vehicles during this project. Target in the project is to control automated vehicles without safety driver on board from the remote control centre.","Itsestään ajavat lyhyen matkan ajoneuvot vaativat erillisen etävalvontakeskuksen, jollaisia ei vielä ole olemassa kaupallisena markkinoilla. REMOTED toteuttaa suomen ensimmäisen robottibussin etävalvomon Tampereelle. Etävalvomon konsepti on toteutettu ja sitä on pilotoitu aiemmassa ELY-keskuksen rahoittamassa hankkeessa. Tässä hankkeessa REMOTED laajentaa Suomen ensimmäisen itsestään ajavien ajoneuvojen (“robottibussien”) etävalvontakeskuksen kattamaan myös muissa kaupungeissa liikennöitäviä ajoneuvoja ja pyrkii valvomaan ajoneuvoja joissa ei ole turvakuljettajaa. Hanke edistää joukkoliikenteen saavutettavuutta ja vähentää yksityisautoilun tarvetta kaupunkiympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439066","2021FI16FFPR001_A91203","Development and International Sales of Computer Access Products for People with Disabilities","Kansainvälistyminen apuvälinemarkkinoilla","Finland","25/03/2024","28/06/2025",60,27377,"EUR",16426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434328","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Designing and developing new computer access methods for people with special needs. Aquisition of new market areas outside Europe.","Tietokoneenkäytön apuvälineiden kehittäminen ja kansainvälistyminen uusille markkina-alueille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436423","2021FI16FFPR001_A80465","PilotGreen","PilotGreen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,170910,"EUR",102546,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The PilotGreen -project is developing new and innovative green infrastructure solutions in urban experimental environments. They have been identified as necessary solutions for adapting to climate change and increasing biodiversity in a dense urban environment. The aim of the project is to increase and expand the sector's cross-regional RDI cooperation and to develop innovative solutions that increase the smart & green business of companies, including internationally, and create a climate-sustainable urban environment. The idea of the project is based on previous projects in the Helsinki Region, which in recent years have emphasized the development of proactive urban planning and solutions utilizing digitalization. In the PilotGreen project, the focus is shifted more on developing companies' business benefits through the development of experimental environments and on strengthening RDI cooperation. The project aims to bring together developers of physical and modular solutions and green infrastructure solutions integrated onto buildings, as well as developers of digital solutions, and also to bring along new technology players in the sector. The target groups of the project are the cities and municipalities of Uusimaa and Päijät-Häme Regions, RDI actors, SMEs in the field and procuring companies. The project partners are the City of Helsinki's innovation company Forum Virium Helsinki and the Universities of Applied Science Metropolia and LAB, which bring along their RDI expertise, their extensive networks and students. PilotGreen works closely also with the cities of Helsinki and Lahti. The aim is to reform the green infrastructure sector by connecting new actors and encouraging them to develop creative, disruptive solutions. In addition, the aim is to provide cities and municipalities an understanding of the usability and impact of these solutions, and to engage public actors in procuring agile and further investments. The project activates an extensive RDI network to reform the green infrastructure sector and direct it to co-develop innovative solutions. The needs of the actors are mapped in Finland, and a comprehensive understanding of the international market situation is also compiled. Based on these, several agile piloting programs will be launched, which will be implemented in different pilot environments in Helsinki, Lahti and Metropolia's living lab facilities. In these, the solutions are jointly developed, tested and piloted. Based on the pilots, companies gain understanding on how the solutions work in a real-life environment, as well as comprehensive user feedback. Companies are also offered the opportunity to participate in innovation projects where technology studies and product development are provided. Based on the pilots, cities will gain information on the functionality and effectiveness of the solutions. Procurement training and supporting information for wider green infrastructure investments will be offered to public authorities and contracting companies e.g. real estate developers. As a result of the project, the RDI network has expanded and will continue to operate after the project. The first of the new green infrastructure solutions has been commercialized and has begun to scale for the benefit of cities, municipalities and citizens. The effectiveness of the project will be verified quantitatively and qualitatively, and the activities will also result a number of surveys, evaluations, expert articles, theses and a handbook for cities entitled “How to act as an experimental environment for green infrastructure”. In this way, the lessons of the project can be widely disseminated in support of regional development. The project supports well the objectives of the Regional Smart Specialization Strategies as well as the objectives of the ERDF program and enhances the implementation of the national RDI roadmap.","PilotGreen -hankkeessa kehitetään kaupunkien kokeiluympäristöissä uusia ja innovatiivisia vihreän infrastruktuurin ratkaisuja. Ne on tunnistettu ilmastonmuutokseen sopeutumisen ja biodiversiteetin lisäämisen näkökulmasta tarpeellisiksi ratkaisuiksi tiiviissä kaupunkiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa ja laajentaa sektorin ylimaakunnallista TKI-yhteistyötä ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja jotka lisäävät yritysten smart & green -liiketoimintaa, myös kansainvälisesti, ja luovat ilmastonkestävää kaupunkiympäristöä. Hankkeen idea perustuu aiemmin pääkaupunkiseudulla toteutettuihin, teemaan liittyviin hankkeisiin, joissa on viime vuosina korostunut ennakoivan kaupunkisuunnittelun sekä digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen kehittäminen. PilotGreen-hankkeessa painopistettä viedään kokeiluympäristöjen kehittämisen kautta yritysten liiketoiminnallisen hyödyn suuntaan ja toisaalta TKI-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeessa pyritään tuomaan yhteen niin fyysisen, modulaarisen ja kiinteistöihin integroituvan vihreän infrastruktuurin kehittäjiä, kuin digitaalisten ratkaisujen kehittäjiä, sekä yhdistämään sektorille myös uusia teknologiatoimijoita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan ja Päijät-Hämeen kaupungit ja kunnat, TKI-toimijat, alan pk-yritykset sekä ratkaisujen tilaajina toimivat yritykset. Toteuttajina ovat Helsingin kaupungin innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki sekä ammattikorkeakoulut Metropolia ja LAB tuomassa hankkeeseen alan TKI osaamistaan, yhteyttä opiskelijoihin ja laajoja verkostojaan. Tiivistä yhteistyötä tehdään Helsingin ja Lahden kaupunkien kanssa. Tavoitteena on uudistaa vihreän infrastruktuurin sektoria kytkemällä siihen uusia toimijoita ja rohkaista näitä kehittämään luovia, alaa disruptoivia ratkaisuja. Lisäksi tavoitteena on tuottaa kaupungeille ja kunnille ymmärrystä ratkaisujen hyödynnettävyydestä ja vaikutuksista, sekä sitouttaa julkisia toimijoita kokeiluhankintoihin ja investointeihin. Hankkeen toimenpiteissä aktivoidaan laaja TKI-verkosto uudistamaan vihreän infrastruktuurin sektoria ja suunnataan se yhteiskehittämään innovatiivisia ratkaisuja. Toimijoiden tarpeita kartoitetaan kotimaassa, ja koostetaan kattava ymmärrys myös kansainvälisestä markkinatilanteesta. Näiden pohjalta käynnistetään useita kokeiluohjelmia, joita toteutetaan keskenään erilaisissa kokeiluympäristöissä Helsingissä, Lahdessa ja Metropolian living lab -tiloissa. Näissä ratkaisuja yhteiskehitetään, testataan ja pilotoidaan. Yritykset saavat kokeiluiden pohjalta oppeja ratkaisujen toimivuudesta tosielämän ympäristössä, sekä kattavaa käyttäjäpalautetta. Yrityksille tarjotaan myös mahdollisuus osallistua innovaatioprojekteihin joissa näille tehdään teknologiaselvityksiä ja tuotekehitystä. Kaupungeille tuotetaan kokeilujen pohjalta tietoa ratkaisujen toimivuudesta ja vaikuttavuudesta. Julkisen sektorin ja yksityisten yritysten mahdollisille tilaajaorganisaatioille tarjotaan hankintakoulutusta sekä tukea vihreän infran kokeiluhankintoihin ja laajempiin investointeihin. PilotGreen-hankkeen tuloksena TKI-verkosto on laajentunut ja jatkaa toimintaansa hankkeen jälkeen. Uusista vihreän infrastruktuurin ratkaisuista ensimmäiset on kaupallistettu ja ne ovat lähteneet skaalautumaan kaupunkien, kuntien ja kaupunkilaisten hyödyksi. Hankkeen vaikuttavuus todennetaan määrällisesti ja laadullisesti ja toiminnan tuloksena syntyy myös useita kartoituksia, arviointeja, asiantuntija-artikkeleita, opinnäytteitä sekä kaupungeille suunnattu käsikirja “Näin toimit vihreän infran kokeiluympäristönä”. Näin hankkeen oppeja saadaan levitettyä laajasti aluekehittämisen tueksi. Hankkeen tavoitteet tukevat hyvin niin alueiden Älykkään Erikoistumisen Strategioiden tavoitteita kuin myös EAKR-ohjelman tavoitteita ja hanke tukee myös kansallisen TKI-tiekartan toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440747","2021FI16FFPR001_J10873","Geoenergy Leap","GEOENERGIALOIKKA","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,411018,"EUR",287713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change mitigation requires abandoning the use of peat as energy source. This causes significant harm to the economy of the provinces by, e.g., collapsing the value of peat production equipment and causing severe unemployment. At the same time, peat is being replaced, at least in the early phase, mainly by wood, which weakens the national carbon balance by reducing carbon sinks. New non-combustion-based energy solutions are urgently needed in heat production both in district heating, as well as on the block and property levels. Geoenergy, especially medium-deep geothermal wells drilled into bedrock, have gained prominence as a low-carbon energy form in climate road maps and national pilots of several Finnish provinces. Geoenergy perfectly complements other energy production forms, as it is stable in time and easily predictable. The economic profitability of geoenergy, and especially medium-deep geothermal wells, is likely to improve significantly in the future due to new technologies and repeatability. Geoenergy could play a much more significant role in meeting the challenges posed by the green energy transition. However, it will not happen by itself. A significant boost is required: repeatability and deeper geothermal wells to achieve a higher energy production volume per well. The shift requires more experts in the field, more drillers and drilling equipment, better drilling risk management, better dimensioning tools, reliable background data for designers, cost-effective research methods and a decrease in the total costs of geoenergy systems as know-how and experience accumulate. Promoting all these issues simultaneously nationwide, a geoenergy leap is achieved – a significant boost that will accelerate the utilisation of geoenergy in the provinces, mitigate the unemployment effects and improve local and national climate resilience. To make geoenergy and medium-deep geothermal wells more widespread, research-based data and successful pilot projects are needed so that actors in the field can plan investments, especially in medium-deep geothermal systems. The rapid spread of geoenergy also promotes the achievement of regional and national emission targets. The Geoenergy Leap project is coordinated by GTK in cooperation with local partners. Thus, the project is divided into parts, both provincially and supra-provincially. GTK's work packages are partly cross-regional and partly provincial. The work packages of local partners primarily relate to their own provinces. GTK supports all project parties in their tasks. This cross-regional JTF application concerns Central Ostrobothnia (the province coordinating JTF funding), North Ostrobothnia and Kymenlaakso. The key outcomes of the project are medium-deep (600–800 m) geothermal wells in each province integrated into research and teaching infrastructure built around the wells (e.g., heat pumps, collectors, measuring and calibration devices, integration with heat distribution system), a new public dimensioning tool for medium-deep geothermal energy systems, national bedrock thermal conductivity map, pilot studies on integrating geoenergy into the local heat distribution system and/or as a hybrid with other energy forms, pilot studies on the exploitation of groundwater energy and thermal energy storages, and in general, increasing the knowledge of local actors in the field about the possibilities of geoenergy and its technical, economic and environmental impacts. The Geoenergy Leap aims to initiate a change that will raise the energy self-sufficiency of provinces and security of supply through low-carbon geothermal energy. Essential in this change is the development of geoenergy expertise of local educational institutions through permanent geoenergy demonstration platforms, including geothermal wells in the project provinces. Improved employment and new business opportunities are also expected as the need for system designers and drillers shall increase.","Ilmastonmuutoksen hillitseminen edellyttää turpeen energiakäytöstä luopumista. Siitä aiheutuu merkittäviä haittoja maakunnissa mukaan lukien lukuisten työpaikkojen menetys ja turpeen tuotantovälineiden arvon romahdus. Samalla turve korvataan ainakin alkuvaiheessa pääosin puun polttoa lisäämällä, mikä omalta osaltaan heikentää kansallista hiilitasetta pienentäessään hiilinieluja. Uusia, polttoon perustumattomia energiaratkaisuja tarvitaan kipeästi, ennen kaikkea lämmön tuotannossa, niin kaukolämmössä kuin kortteli- ja kiinteistökohtaisestikin. Geoenergia ja erityisesti keskisyvät kallioon porattavat lämpökaivot ovat nousseet vahvasti esiin vähähiilisenä energiamuotona, myös osana useiden maakuntien ilmastotiekarttatyötä ja kansallisia pilotointeja. Geoenergia täydentää oivallisesti muita lämmöntuotantomuotoja, sillä se on ajallisesti vakaata ja helposti ennustettavissa. Geoenergian ja erityisesti keskisyvien lämpökaivojen taloudellinen kannattavuus kohenee uusien tekniikoiden ja toistettavuuden myötä tulevaisuudessa merkittävästi. Geoenergia - maasta peräisin oleva energia – voisi olla paljon nykyistä merkittävämmässä roolissa vastattaessa vihreän energiasiirtymän asettamiin haasteisiin. Se ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Tarvitaan huomattavaa volyymin nostoa, syvempiä lämpökaivoja suuremman kaivokohtaisen energiasaannon saavuttamiseksi, toistettavuutta edellyttäen lisää alan osaajia, lisää energiakaivojen porareita ja porauskalustoa, parempaa porausriskien hallintaa, parempia mitoitustyökaluja, luotettavaa lähtötietodataa suunnittelijoille, kustannustehokkaita tutkimusmenetelmiä ja geoenergia-järjestelmien kokonaiskustannusten laskua tietotaidon ja kokemuksen karttuessa. Edistämällä kaikkia näitä asioita samanaikaisesti, ylimaakunnallisesti, saadaan aikaan geoenergialoikka – merkittävä sysäys, joka kiihdyttää geoenergian hyödyntämistä maakunnissa, lieventää turvetyöpaikkojen menetyksen vaikutuksia ja parantaa paikallista ja kansallista ilmastokestävyyttä. Geoenergian yleistymiseksi tarvitaan tutkittua tietoa sekä onnistuneita pilotteja, jotta alan toimijat voivat suunnitella investointeja, erityisesti keskisyviin lämpökaivoihin. Geoenergian yleistyminen nopealla aikataululla edistää myös maakunnallisten ja kansallisten päästötavoitteiden saavuttamista. Hanke jakautuu useisiin osiin, sekä maakunnittain että ylimaakunnallisesti. GTK:n työpaketit ovat osin ylimaakunnallisia, osin maakunnallisia, ja maakunnallisten osatoteuttajien työpaketit koskevat ensisijaisesti kunkin omaa maakuntaa. GTK tukee kaikkia hankeosapuolia heidän tehtävissään. Sisällöllisesti tutkimus- ja kehityshanke toteutetaan GTK:n koordinoimana paikallisten osatoteuttajien kanssa yhteistyössä (tämä hanke, jossa maakuntaliitot rahoittajina) ja porarikoulutushanke Poratek ry:n koordinoimana paikallisten kumppanien kanssa yhteistyössä (ELY-keskuksen rahoittama hanke). Tämä ylimaakunnallinen JTF-hakemus koskee Keski-Pohjanmaata (JTF-rahoitusta koordinoiva maakunta), Pohjois-Pohjanmaata ja Kymenlaaksoa. Hankkeen keskeiset tuotokset ovat keskisyvät (600–800 m) tutkimus- ja testikaivot kussakin hankemaakunnassa, kaivojen ympärille rakennettava tutkimus- ja opetusinfra (lämpöpumput, kollektorit, mittalaitteet, integrointi kauko-/aluelämpöön/kiinteistöön), uusi julkinen mitoitustyökalu keskisyviin energiakaivoihin perustuvien energiajärjestelmien suunnitteluun, valtakunnallinen kallioperän lämmönjohtavuuskartta, maakunnallisten oppilaitosten tietotaidon lisääminen geoenergiajärjestelmistä ja niiden suunnittelusta, pilottitutkimukset geoenergian integroimisesta kauko-/aluelämpöön, pilottitutkimukset pohjavesienergian hyödyntämiseksi, alan paikallisten toimijoiden ymmärryksen lisääminen geoenergian ja toisten energiamuotojen hybridien mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä teknisistä, taloudellisista ja ympäristöllisistä vaikutuksista. Geoenergialoikalla pyritään saattamaan alkuun muutos, joka nostaa maakuntien energiaomavaraisuutta ja huoltovarmuutta vähähiilisen geolämmön avulla. Tämän mahdollistavat erityisesti paikallisten oppilaitosten osaamisen kehittyminen geoenergian saralla ja pysyvät geoenergiatestialustat ja tutkimuskaivot hankemaakunnissa. Kokonaisuuteen kytkeytyy oleellisesti myös työllisyyden koheneminen suunnittelijoiden ja porarien tarpeen kasvaessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440692","2021FI16FFPR001_J10818","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,506096,"EUR",354267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435998","2021FI16FFPR001_A80040","Agile and sustainable mobility","Ketterä ja kestävä liikkuminen","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,210011,"EUR",126007,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Global environmental problems challenge companies' ability to quickly develop, commercialize and bring to market agile and sustainable mobility product and service solutions. The aim of the project is to support the opportunities for companies to bring new mobility innovations to the market as smoothly as possible through the activities of public actors - by building RDI networks and environments for agile and sustainable mobility solutions. The aim of the project is 1. To increase the RDI networks and network co-operation of agile and sustainable mobility in the region and to bring the latest information in the field to the fast utilization of the region (Work Package 1: Influencing the Future) and 2. To promotes the construction of RDI environments for agile and sustainable mobility in the region, as well as RDI cooperation between research, training and development actors and companies (Work Package 2: Building the Future). The project identifies national and international mobility development networks, actively seeks to participate in their activities and seeks to build new national and international mobility development measures through network cooperation. At the same time, information obtained through networks on trends and technological developments is channeled to the region. The project also presents the possibilities of the region's mobility RDI environment to national and international companies and aims to find cooperation and pilot partnerships for research and education operators. In addition, the project will carry out studies of technical boundary conditions on selected topics (e.g. support functions of drone flying, requirements for drone urban aviation, requirements for electric flight operations and/or requirements for a rail logistics center for freight transport).","Globaalit ympäristöongelmat haastavat yritysten kyvykkyyden kehittää, tuotteistaa ja tuoda nopeasti markkinoille ketteriä ja kestäviä liikkumisen tuote- ja palveluratkaisuja. Toteutettavalla hankkeella halutaan julkisten toimijoiden toiminnalla - ketterien ja kestävien liikkumisratkaisujen TKI-verkostoja ja -ympäristöjä rakentamalla - tukea yritysten mahdollisuuksia tuoda uusia liikkumisen innovaatioita markkinoille mahdollisimman sujuvasti. Hankkeen tavoitteena on 1.Kasvattaa alueen ketterän ja kestävän liikkumisen TKI-verkostoja ja verkostoyhteistyötä sekä tuoda alan uusin tieto nopeasti alueen hyödynnettäväksi (Työpaketti 1: Tulevaisuuteen vaikuttaminen) ja 2. Edistää alueen ketterän ja kestävän liikkumisen TKI-ympäristöjen rakentumista sekä tutkimus-, koulutus- ja kehitystoimijoiden ja yritysten välistä TKI-yhteistyötä (Työpaketti 2: Tulevaisuuden rakentaminen). Hankkeessa kartoitetaan kansallisia ja kansainvälisiä liikkumisen kehittämisverkostoja, hakeudutaan aktiivisesti mukaan niiden toimintaan ja pyritään verkostoyhteistyön kautta rakentamaan uusia liikkumisen kansallisia ja kansainvälisiä kehittämistoimenpiteitä. Samalla verkostojen kautta saatua tietoa alan trendeistä ja teknologiakehityksestä kanavoidaan alueelle. Hankkeessa myös esitellään alueen liikkumisen TKI-ympäristön mahdollisuuksia kansallisille ja kansainvälisille yrityksille ja pyritään löytämään tutkimus- ja koulutustoimijoille yhteistyö- ja pilotointikumppanuuksia. Lisäksi hankeessa tehdään teknisten reunaehtojen selvityksiä valituista aiheista (esim. droonilentämisen tuki- ja oheistoiminnot, droonien kaupunki-ilmailun edellytykset, sähkölentotoiminnan edellytykset ja/tai tavaraliikenteen raidelogistiikkakeskuksen edellytykset)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439175","2021FI16FFPR001_A91312","Development of production methods using new robotics.","Kilpailukyvyn parantaminen robotiikalla ja tuotantoprosessien tehokkuuden kasvattaminen","Finland","31/05/2024","31/12/2025",60,62152,"EUR",37291,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433387","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal is business growth, improving competitiveness and enhancing productivity with the help of automation and robotics. With the help of the investment, we also affect energy efficiency and utilize the current offices more efficiently.","Tavoitteena on liiketoiminnan kasvu, kilpailukyvyn parantaminen sekä tuottavuuden tehostaminen automaation ja robotiikan avulla. Investoinnin avulla vaikutamme myös energiatehokkuuteen sekä hyödyntämään nykyisiä toimitiloja tehokkaammin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440451","2021FI16FFPR001_J10576","Developing alternative energy sources to power the logistics sector","VihreäValo - Vaihtoehtoisista energiamuodoista voimaa logistiikka-alalle -kehittäminen","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,149986,"EUR",104990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project meets the objectives of a fair transition 1) By developing the vitality of the region to retain and attract business, investment, labour and 2) By promoting economic growth through education and RDI activities. The project activities will intersect the two JTF types of activities 1) New solutions and RDI in renewable energy and energy efficiency and 2) Retraining and acquisition of new skills. In order to minimise the negative regional impacts of the energy sector transformation, the project activities will contribute positively to the creation of new and replacement economic and employment opportunities, including the increased use of renewable energy. As a second type of action, the project will promote the transition to training for young people and possibly for those without a vocational qualification, the retraining and acquisition of new skills for workers and job seekers, flexible and personalised training paths and the development of training opportunities. The Regional Structure Vision 2040+ (2022, 20) of the Lapland Pact highlights, inter alia, that \"the regional structure will be shaped by development trends generating different land use and transport infrastructure needs, as well as by demographic changes.\" The green transition, energy efficiency and low carbon must be taken into account. Increasing transport needs, the accessibility of bio-refinery projects and the rise of intelligence in transport will require vocational education and training to invest in vehicles and other educational equipment to support the green transition. New knowledge and skills for alternative fuels in the logistics sector are also needed in the workplace. There are growing demands to promote low-carbon and green transition. REDU wants to meet the objectives of the just transition and the Green Deal growth strategy by reducing the use of fossil fuels through investments and RDI activities in cooperation with the University of Applied Sciences of Lapland. Powering the logistics sector from alternative energy sources investment project (901578) and development project (901563) will be implemented as a pair of projects. The educational establishments will set an example by purchasing new equipment that is either partially or fully powered by renewable energy. From the point of view of developing students' skills, it is essential that the institution has modern equipment so that students can learn to operate and maintain vehicles that are increasingly used in working environments. Large companies are now investing heavily in environmental stewardship and climate change adaptation by investing in low-carbon energy solutions. In the future, the demands on suppliers will also increase. Thus, the green transition will permeate the whole sector, and educational equipment and learning environments will also need to be upgraded to meet modern technology, working life needs and national and international green transition requirements. Through investment and research, REDU can support the renewal of the region and the sector by developing sustainable solutions and skills. The investment component of the project will include the purchase of gas and electric trucks for REDU's logistics training. The aim of the new equipment is to teach skills that meet the needs of working life using modern equipment. The driving performance of the trucks used by REDU for teaching purposes is reasonably equivalent to the performance of professional delivery trucks in the Rovaniemi region. In the case of the teaching operation, very comparable data can also be collected on how gas and electric trucks perform in Lapland conditions, e.g. by measuring the routes and fuel consumption of delivery trucks. The students will already learn to take energy efficiency and low carbon into account in their own work during their training. In line with the objectives of a just transition, the new equipment to be invested in will provide a research and development environment for RDI cooperation, as further agreed in the RDI cooperation agreement between the educational institutions in the investment project. The new research knowledge will be used not only to improve teaching but also to support the development of the region's working life, in accordance with the agreed approach. As a result of the investment and development projects, REDU has electric and gas-powered trucks in teaching use, which provide data on driving performance for research and development work (including theses) at the University of Applied Sciences of Lapland and for supporting companies' investments and regional development, e.g. in connection with infrastructure development. The development project will also create a long-term plan for REDU's logistics sector for the procurement of low-carbon and alternative fuel vehicles, supporting the objectives of the Lapland Green Deal programme. In work package 3 of the development project, RDI cooperation measures will be implemented toge","Hanke vastaa oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteisiin 1) kehittämällä alueen elinvoimaa yritysten, investointien, työvoiman pitämiseksi ja houkuttelemiseksi sekä 2) edistämällä koulutuksen ja TKI-toiminnan kautta elinkeinoelämän kasvua. Hankkeen toiminnot risteävät kahden JTF:n toimintatyypin 1) Uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden uudet ratkaisut ja TKI sekä 2) Uudelleen koulutus ja uusien taitojen hankkiminen rajapinnassa. Energiasektorin murroksen synnyttämien alueellisten haittavaikutusten minimoimiseksi hankkeen toimilla vaikutetaan myönteisesti uusien ja korvaavien elinkeino- ja työllisyysmahdollisuuksien syntyyn mm. uusiutuvan energian käytön lisäämiseen. Hankkeen toisena toimintatyypin mukaisesti hankkeessa edistetään nuorten ja mahdollisesti ammatillista tutkintoa vailla olevien koulutukseen siirtymistä, työntekijöiden ja työnhakijoiden uudelleenkoulutusta ja uusien taitojen hankkimista, joustavia ja yksilöllisiä koulutuspolkuja sekä kehitetään kouluttautumismahdollisuuksia. Lappi-sopimuksen aluerakennevisiossa 2040+ (2022, 20) nostetaan esiin mm. se, että ”aluerakennetta muokkaavat erilaisia maankäyttö- ja kuljetusinfratarpeita synnyttävät kehitystrendit sekä demografiset muutokset.” Kaikessa on huomioitava vihreä siirtymä, energiatehokkuus ja vähähiilisyys. Lisääntyvät kuljetustarpeet, biojalostamohankkeiden saavutettavuus ja älyn lisääntyminen liikenteessä vaativat ammatilliselta koulutukselta vihreää siirtymää tukevia investointeja ajoneuvojen ja muun opetuksessa käytettävän laitteiston osalta. Myös työelämässä tarvitaan uutta tietoa ja osaamista logistiikka-alan vaihtoehtoisten polttoaineiden käyttöön. Vaatimukset vähähiilisyyden ja vihreän siirtymän edistämisestä ovat kasvaneet. REDU haluaa vastata oikeudenmukaisen siirtymän sekä Green Deal -kasvustrategian tavoitteisiin vähentämällä fossiilisten polttoaineiden käyttöä investoinneilla ja TKI-toiminnan yhteistyönä Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. VihreäValo - Vaihtoehtoisista energiamuodoista voimaa logistiikka-alalle -investointihanke (901578) ja -kehittämishanke (901563 ) toteutetaan hankeparina. Oppilaitokset toimivat esimerkkinä hankkiessaan uutta kalustoa, joka toimii joko osittain tai kokonaan uusiutuvalla energialla. Opiskelijoiden osaamisen kehittämisen näkökulmasta on välttämätöntä, että oppilaitoksessa on käytössä nykyaikaista kalustoa, jotta opiskelija oppii käyttämään ja huoltamaan ajoneuvoja, joita käytetään enenevissä määrin myös työelämän ympäristöissä. Suuret yritykset panostavat nyt voimakkaasti ympäristöstä huolehtimiseen ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen investoimalla vähähiilisiin energiaratkaisuihin. Tulevaisuudessa vaatimukset myös alihankkijoille kasvavat. Näin ollen vihreä siirtymä läpäisee koko toimialan, jolloin myös opetuskalusto ja oppimisympäristöt täytyy päivittää vastaamaan nykyaikaista teknologiaa, työelämän tarpeita ja kansallisia ja kansainvälisiä vihreän siirtymän vaatimuksia. Investointien ja tutkimuksen kautta REDU voi tukea alueen ja toimialan uudistumista kehittämällä kestäviä ratkaisuja ja osaamista. Hankkeen investointiosiossa hankitaan REDUn logistiikka-alan opetuskäyttöön kaasu- ja sähkökuorma-autot. Uuden kaluston tavoite on opettaa työelämän tarpeita vastaavia taitoja moderneilla välineillä. REDUn opetuskäytössä olevien kuorma-autojen ajosuoritteet vastaavat kohtuullisesti ammattiliikenteessä käytettävien jakeluautojen ajosuoritteita Rovaniemen seudulla. Opetuskäytössä voidaan kerätä hyvin verrattavissa olevaa tietoa myös siitä, kuinka kaasu- ja sähkökuorma-autot toimivat Lapin olosuhteissa esim. jakeluautojen reittejä ja polttoaineenkulutusta mitaten. Opiskelijat oppivat jo koulutuksessaan huomioimaan energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden omassa työskentelyssään. Oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteiden mukaisesti uusi investoitava kalusto tarjoaa tutkimus- ja kehittämisympäristön TKI-yhteistyöhön, mistä on sovittu tarkemmin investointihankkeessa oppilaitosten välisellä TKI-yhteistyösopimuksella. Uutta tutkimustietoa hyödynnetään paitsi opetuksen kehittämisessä myös alueen työelämän kehittämistoimenpiteiden tukena sovitun toimintatavan mukaisesti. Investointi- ja kehittämishankkeiden tuloksena REDUssa on opetuskäytössä sähkö- ja kaasukuorma-autot, joiden ajosuoritteista saadaan dataa esim. Lapin AMK:n tutkimus ja kehittämistyöhön (ml. opinnäytetyöt) ja yritysten investointien ja aluekehittämisen tueksi esim. infran kehittämiseen liittyen. Kehittämishankkeessa luodaan lisäksi REDUn logistiikka-alalle pitkän tähtäimen suunnitelma vähähiilisten ja vaihtoehtoisiin polttoaineisisin perustuvien ajoneuvojen hankintaan Lapin Green Deal -ohjelman tavoitteita tukien. Kehittämishankkeen työpaketissa 3 ja 4 toteutetaan TKI-yhteistyöhön liittyvät toimenpiteet yhdessä REDUn, korkeakoulujen ja työelämän toimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439447","2021FI16FFPR001_A91586","Digitalization Keeps the Wheels Turning & Creates International Growth for the Company","Digitaalisuudella pyörät pyörimään ja kv-kasvua yritykselle","Finland","01/11/2024","31/05/2026",60,88566,"EUR",53140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434632","60.989808713915,25.864828651636",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BussiPro's project focuses on significant process development and digital automation. Process development, testing and piloting carried out in a genuine business environment in cooperation with external developers and company personnel are used to produce innovative solutions for business development. Since BussiPro is a company specializing in niche products and services in a field where it is quite difficult for customers to obtain product information, partly due to inadequate documentation, digital development and data sharing play a very important role in the company's profiling and growth: the company must specialize digitally intelligently in some of its operations. This added value triggers a change within the company and in the business model: manual work becomes digital and a data economy ecosystem is built for the company. The utilisation of data and digital solutions significantly increase the company's competitiveness and the quality of service provided to customers, as laborious manual work frees up time to serve customers more extensively. The company already profiles itself as a specialist, a wholesaler and service provider of spare parts for buses and heavy duty, whereas many companies in the industry offer a \"cold\" online store without personal customer service. Data technologies, artificial intelligence and digitalisation can be used to further promote the company's business and profile as a specialist in providing solutions to the customer. In concrete terms, BussiPro develops its business by specializing in the utilisation of automation, for which there are no ready-made solutions that can be purchased. Instead of a manually managed ecosystem, the goal of the development work is a data-driven, partially automated business environment, where new working methods and operating processes have been created with and for the personnel to manage big data, as well as expertise within the company to maintain, utilise and further utilise them to support and develop business operations. A solution will also be developed for the customer to access easily all available data. Towards the end of the project, the results of the project will be tested from a customer perspective to verify the development work. The ultimate goal is, on one hand, to renew business capabilities, achieve growth in the domestic market, and particularly in exports as the number of international customers increases, and on the other hand, through increased digital competence, to further develop and renew business by staying at the forefront of digital development now and in the future so that the company can maintain and increase its international growth in the long term.","BussiPron hanke keskittyy merkittävään prosessien kehittämiseen ja digitaaliseen automatisointiin. Aidossa yritysympäristössä yhteistyössä ulkopuolisten kehittäjien ja yrityksen henkilöstön kanssa toteutetun prosessikehitystyön, testauksen ja pilotoinnin avulla tuotetaan innovatiivisia ratkaisuja liiketoiminnan kehittämiseksi. Koska BussiPro on niche-tuotteisiin ja palveluihin erikoistunut yritys alalla, jolla asiakkaan on hankalahkoa saada tuotetietoutta osittain puutteellisen dokumentoinnin vuoksi, on digitaalisen kehityksen ja datan jakamisen merkitys yrityksen profiloitumiseen ja kasvuun erittäin suuri: yrityksen tulee erikoistua digiälykkäästi osassa toimintojaan. Tämä lisäarvo käynnistää muutoksen yrityksen sisällä ja liiketoimintamallissa: manuaalinen työ muuttuu digitaaliseksi työksi ja yritykselle rakennetaan datatalouden ekosysteemi. Datan hyödyntäminen ja digitaaliset ratkaisut lisäävät huomattavasti yrityksen kilpailukykyä ja asiakkaille tarjottavan palvelun laatua, kun työläästä manuaalisesta työstä vapautuu aikaa asiakkaiden palvelemiseksi laajemmin. Yritys profiloituu jo tällä hetkellä erikoisasiantuntijana linja-autojen ja raskaan kaluston varaosatukkurina ja palveluiden tarjoajana monien alan yritysten tarjotessa ”kylmää” verkkokauppaa ilman henkilökohtaista asiakaspalvelua. Datateknologioiden, tekoälyn ja digitalisoinnin avulla voidaan entisestään edistää yrityksen liiketoimintaa ja profiloitumista ratkaisuja ja palveluita tarjoavana erityisosaajana. Konkreettisesti BussiPro kehittää liiketoimintaansa erikoistumalla automaation hyödyntämiseen, mihin ei ole olemassa valmiina ostettavia ratkaisuja. Kehitystyön tavoitteena on manuaalisesti hallittavan ekosysteemin sijaan datavetoinen, osittain automatisoitu liiketoimintaympäristö, jonne on luotu henkilökunnan kanssa heidän hyväkseen uusia työtapoja ja toimintaprosesseja massadatan hallintaan sekä osaamista yrityksen sisällä niiden ylläpitoon, hyödyntämiseen ja jatkohyödyntämiseen liiketoiminnan tueksi ja kehittämiseksi. Myös asiakkaan tiedonsaantiin kehitetään ratkaisu ,ja hankkeen loppupuolella hankkeen tuloksia testataan asiakasnäkökulmasta kehitystyön todentamiseksi. Perimmäisenä tavoitteena on yhtäältä uudistaa liiketoimintakyvykkyyksiä, saada aikaan kasvua kotimarkkinoilla ja erityisesti viennissä kansainvälisten asiakkaiden määrän lisääntyessä. Toisaalta halutaan olla digitaalisen osaamisen lisääntymisen myötä kehittää ja uudistaa edelleen liiketoimintaa ja pysyä digitaalisen kehityksen aallonharjalla nyt ja tulevaisuudessa. Tavoitteena on ylläpitää ja lisätä kansainvälistä kasvua pitkäjänteisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442495","2021FI16FFPR001_S31069","WiNK – Work in North Karelia","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,169525,"EUR",101715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435882","62.028813721274,29.919435448285",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the WiNK project is to create a networked operational model in North Karelia that supports the employment and integration of international talents. The model aligns and develops the guidance, counseling, and other services for international recruitment by companies and employers, the services and processes for international professionals, and the expertise of the actors involved. These measures strengthen the region’s attractiveness, ensuring that international talents studying and residing in the region remain there permanently. The main applicant for the project is the North Karelia ELY Center. The sub-projects of the group project are implemented by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Riveria North Karelia Municipal Education and Training Consortium, Kitee Evangelical Folk High School, and Lieksa Christian Folk High School. The target group of the group project includes regional actors whose tasks involve supporting the education, employment, integration, and settlement of international talents. The target group includes employees from cities, municipalities, welfare areas, schools, development companies, organizations, and service providers in business, employment, education, and integration. The target group also includes companies and employers in North Karelia looking to hire international talent as well as international students. The indirect target groups of the project are workers coming to Finland from abroad with their families, and broadly all people with an immigrant background living or staying in North Karelia. The main goal of the project is to create a regional networked operational model that guarantees comprehensive services for international talents already in the region and those coming to the region. The operational model ensures that tasks are not duplicated and that nothing is left undone in promoting employment and integration. Another goal is to develop the readiness and capability of local companies to welcome international talents into their work communities through service pilots. These actions lower the recruitment threshold, especially in companies that do not yet have experience in recruiting people with a foreign background. The sub-projects develop, among other things, the following: 1) The University of Eastern Finland and Karelia UAS develop a training package that strengthens expertise in integration work, responding to the competence needs of municipalities and experts, changing structures and legislation, and considering the conditions of working life for learning at work. The staff of the participating organizations, as well as the immigration staff of the region’s cities and municipalities, participate in co-development. 2) Karelia UAS and Riveria develop the competence of educational institution staff in teaching and guiding international students, implement Finnish as a second language (S2) and support services related to settlement and integration, and strengthen networked cooperation that supports the transition of international students from secondary education to higher education. 3) Kitee and Lieksa folk high schools develop the participation and community of immigrants through language café activities, which are implemented both locally and online in North Karelia. The folk high schools conduct pedagogical development work by mapping and creating learning materials to support practical language skills, considering themes of civic orientation, especially for groups at risk of exclusion and working immigrants. In the WiNK group project’s network, new service experiments and paths are implemented, and cooperation models are built to address the challenges related to the recruitment of companies and the settlement, employment, and integration of international talents and immigrants. The development work utilizes the knowledge of actors whose best expertise are in the recruitment, integration, and settlement of international talents and services.","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan -ryhmähankkeen (jatkossa WiNK-hanke) tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalaan verkostoituneesti toimiva kansainvälisten osaajien työllistymistä ja kotoutumista tukeva toimintamalli. Malli yhteensovittaa ja kehittää yritysten ja työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin ohjausta, neuvontaa ja palveluja, kansainvälisten osaajien palveluja ja prosesseja sekä toiminnassa mukana olevien toimijoiden osaamista. Toimenpiteillä vahvistetaan maakunnan pitovoimaa, jotta maakunnassa opiskelevat ja olevat kansainväliset osaajat jäisivät pysyvästi maakuntaan. Hankkeen päähakija on Pohjois-Karjalan ELY-keskus. Ryhmähankkeen osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Kiteen evankelinen kansanopisto ja Lieksan kristillinen opisto. Ryhmähankkeen kohderyhmää ovat alueen toimijat, joiden tehtäväkenttään kuuluu kansainvälisten osaajien kouluttamista, työllistymistä, kotoutumista ja asettautumista tukevat tehtävät. Kohderyhmää ovat kaupunkien, kuntien, hyvinvointialueen, oppilaitosten, kehittämisyhtiöiden, järjestöjen ja palvelutuottajien työntekijät mm. yrityspalvelu-, työllisyys-, opetus- ja kotoutumistyössä toimivat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös kansainvälisten osaajien rekrytoinnista kiinnostuneet Pohjois-Karjalan yritykset ja työnantajat sekä kansainväliset opiskelijat. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat ulkomailta Suomeen tulevat työntekijät perheineen sekä laajasti kaikki Pohjois-Karjalassa asuvat tai oleskelevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Päähankkeen tavoitteena on luoda maakunnallinen verkostomainen toimintamalli, jolla taataan kattavat palvelut jo maakunnassa oleville ja tänne tuleville kansainvälisille osaajille. Toimintamallilla varmistetaan, että asioita ei tehdä päällekkäin ja ettei mikään asia jäisi tekemättä työllistymisen edistämisessä ja kotoutumisessa. Toinen tavoite on kehittää maakunnan yritysten valmiuksia ja kyvykkyyttä vastaanottaa kansainvälisiä osaajia osaksi työyhteisöjä toteutettavien palvelupilotointien avulla. Toimilla madalletaan rekrytoinnin kynnystä erityisesti niissä yrityksissä, joissa ulkomaalaistaustaisten rekrytoinnista ei vielä ole kokemusta. Osahankkeissa kehitetään mm. seuraavia asioita: 1)Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-amk kehittävät kotoutumistyön asiantuntijuutta vahvistavaa koulutuskokonaisuutta, joka vastaa kuntien ja asiantuntijoiden osaamistarpeisiin, muuttuneisiin rakenteisiini ja lainsäädäntöön sekä huomioi työelämän reunaehdot työssä oppimiselle. Mukana olevien organisaatioiden henkilöstöt osallistuvat yhteiskehittämiseen samoin kuin maakunnan kaupunkien ja kuntien maahanmuuttotyötä tekevä henkilöstö. 2) Karelia-amk ja Riveria kehittävät oppilaitosten henkilöstön osaamista kv-opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa, ottavat käyttöön opiskelijoiden suomi toisena kielenä (S2) sekä asettautumiseen ja kotoutumiseen liittyviä tukipalveluja sekä tiivistävät verkostomaista yhteistyötä, jossa tuetaan kv-opiskelijoiden siirtymistä 2. asteen koulutuksesta korkeakouluopintoihin. 3) Kiteen ja Lieksan opistot kehittävät maahanmuuttaneiden osallisuutta ja yhteisöllisyyttä kielikahvilatoiminnan kautta, joka toteutetaan Pohjois-Karjalassa sekä paikallisesti että verkossa. Kansanopistot tekevät pedagogista kehitystyötä kartoittaen ja tehden oppimismateriaaleja tukemaan käytännön kielitaitoa huomioiden yhteiskuntaorientaation teemoja erityisesti syrjäytymisvaarassa oleville ryhmille ja työssäkäyville maahanmuuttaneille. WiNK -ryhmähankkeen verkostossa toteutetaan uusia palvelukokeiluja ja -polkuja sekä rakennetaan yhteistyömalleja, joilla vastataan yritysten rekrytointiin sekä kansainvälisten osaajien ja maahanmuuttajien asettautumiseen, työllistymiseen ja kotoutumiseen liittyviin haasteisiin. Kehittämistyössä on mukana toimijoita, joiden paras osaaminen otetaan käyttöön kansainvälisten osaajien rekrytoinnissa, kotoutumisessa ja asettautumisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439475","2021FI16FFPR001_A91613","Revisol Joensuu development project 2","Revisol Joensuu kehityshanke 2","Finland","23/09/2024","31/12/2025",60,271131,"EUR",162679,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434653","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project will diversify Revisol's ability to serve the circular economy goals of companies operating in the North Karelia region.","Hanke monipuolistaa Revisolin kykyä palvella Pohjois-Karjalan alueella toimivien yritysten kiertotaloustavotteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439077","2021FI16FFPR001_A91214","The product development and investment project for developing exports","Tuotekehitys- ja investointihanke viennin kehittämiseksi","Finland","21/02/2024","31/01/2025",60,148026,"EUR",88816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433393","64.070365930844,26.473645494656",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, there are 4 work packages, of which 1 involves investment and 3 involve development work: Export development investments to increase production capacity and manufacture new products. Developing new lightweight models to promote sales/exports Developing easily transportable cabins. Developing export expertise.","Hankkeessa on 4 työpakettia, joista 1 on investointi ja 3 kehittämistyötä: 1) Vienninkehittämisinvestoinnit tuotantokapasiteetin nostamiseksi ja uusien tuotteiden valmistamiseksi 2) Uusien keveiden mallien kehittäminen myynnin/viennin edistämiseksi 3) Helposti siirrettävän mökin kehittäminen 4) Vientiosaamisen kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437681","2021FI16FFPR001_A81738","Arctic Performance Network, defence and dual-use cluster Central Finland","Arctic Performance Network, puolustus- ja kaksikäyttöteknologinen verkosto","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,207451,"EUR",124471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main objective of the Arctic Performance Network, Defence and Dual-Use Cluster in Central Finland project is to improve the operating conditions of companies and exploit new market opportunities in the rapidly developing defence and dual-use sector by creating a new business ecosystem, taking into account both innovation ecosystem vertices of Jyväskylä and promoting the objectives of the 2025 updated ecosystem agreement between the Ministry of Economic Affairs and Employment and the City of Jyväskylä. The project will also implement the strategic objective of the Central Finland Regional Council regarding comprehensive security and will take into account the strategic priorities of the region's higher education and research institutions. Jyväskylä's innovation ecosystem drivers are physical activity, health promotion and well-being, and renewable industry. Digitalisation is seen as a pervasive ecosystem theme and the wise use of resources is also an agreed objective for the city's operations. Central Finland's renewable industry ecosystem aims to be an active participant in the development of the national and international industrial environment, and the ecosystem pilar of physical activity and health and well-being has as one of its objectives to address societal challenges. Digitalisation and cybersecurity have been developed in the Central Finland region in a long-term perspective, and the region is one of the national pioneers in this field. With geopolitical turbulence, the defence industry is expanding to include new types of companies, both traditional defence and dual-use, with opportunities for renewal and growth. New opportunities for defence and dual-use companies arising from market needs can be exploited now, when the need is greatest. Europe and Finland, in cooperation with the Nordic countries, are looking for new skills and solutions in defence and dual-use. Companies have a key role to play as developers of solutions and commercialisers of RDI. Competence drivers emerging from Jyväskylä's natural regional strengths are military performance, arctic resilience and cyber security. The contents of the competence areas are included in both selected ecosystem pillars and the project will implement the objective of the updated ecosystem agreement to develop overall security and resilience. European and NATO defence reviews offer SMEs opportunities for growth and renewal. The project connects companies with universities (JYU, Jamk), research institutes (VTT) and public actors (Defence Forces, Business Finland) through networking and co-creation. The work has been based on a preliminary survey of regional strengths, and on a joint discussion with stakeholders on the network's operating conditions and needs. The project aims to grow enterprises in domestic and international markets and to support business renewal by supporting their growth and internationalisation capacities, business skills, investments and RDI activities in ecosystem networks for growth, renewal and productivity. Working on the basis of value network development, hackathons and innovation competitions and accelerators can accelerate the emergence and commercialisation of new ideas and public-private collaboration. Locomotive companies will be invited to participate in the challenge competitions. The project will also promote the potential of the circular economy for defence and dual use. The project will also promote networking between Jyväskylä and companies with Nordic and possibly European defence and dual-use networks. Jyväskylä's attractiveness and visibility in the field will be increased and know-how will be shared between the networks, complementing each other's competences. Throughout history, new world-class innovations have emerged from defence needs. Therefore, defence is not only about defence, but also opens up opportunities to innovate products and services for civilian needs and world-changing inventions.","Arctic Performance Network, puolustus- ja kaksikäyttöklusteri Keski-Suomessa -hankkeen päätavoitteena on parantaa yritysten toimintaedellytyksiä ja hyödyntää uusia markkinamahdollisuuksia nopeasti kehittyvällä puolustus- ja kaksikäyttöalalla luomalla uusi liiketoimintaekosysteemi Jyväskylän molemmat innovaatioekosysteemikärjet huomioiden ja edistäen työ- ja elinkeinoministeriön ja Jyväskylän kaupungin vuonna 2025 päivitetyn ekosysteemisopimuksen tavoitteita. Hanke toteuttaa myös Keski-Suomen liiton strategista tavoitetta kokonaisturvallisuuden osalta ja huomioi alueen korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten strategiset painopisteet. Jyväskylän innovaatioekosysteemikärjet ovat liikunta, terveyden edistäminen ja hyvinvointi, sekä uudistuva teollisuus. Digitaalisuus nähdään läpileikkaavana ekosysteemisenä teemana ja resurssien viisas käyttö on myös sopimukseen kirjattuna tavoitteena kaupungin toiminnassa. Keski-Suomen uudistuvan teollisuuden ekosysteemin tavoitteena on toimia aktiivisena osallistujana kansallisen ja kansainvälisen teollisuusympäristön kehittymisessä ja liikunnan terveyden ja hyvinvoinnin ekosysteemikärjen yhtenä sopimustavoitteena on ratkaista yhteiskunnallisia haasteita. Digitalisaatiota ja kyberturvallisuutta on kehitetty Keski-Suomen alueella pitkäjänteisesti, ja alue onkin yksi kansallisista edelläkävijöistä tällä saralla. Geopoliittisen turbulenssin myötä puolustusteollisuus laajentuu koskemaan myös uudenlaisia yrityksiä sekä perinteisen puolustusteollisuuden, että kaksikäyttöisyyden osalta ja näissä yrityksillä on uudistumisen ja kasvun mahdollisuuksia. Markkinatarpeista nousevat uudet mahdollisuudet yrityksille puolustus- ja kaksikäyttöalalla voidaan hyödyntää nyt, kun tarve on suuri. Eurooppa ja Suomi yhteistyössä Pohjoismaiden kanssa hakevat uutta osaamista ja ratkaisuja puolustuksen saralla. Yrityksillä on keskeinen rooli ratkaisujen kehittäjinä ja TKI:n kaupallistajina. Jyväskylän luontaisista alueellisista vahvuuksista nousevat osaamiskärjet ovat sotilaan suorituskyky, arktinen resilienssi ja kyberturvallisuus. Osaamiskärkien sisällöt sisältyvät molempiin valittuihin ekosysteemikärkiin ja hanke toteuttaa päivitetyn ekosysteemisopimuksen tavoitetta kokonaisturvallisuuden ja resilienssin kehittämisestä. Euroopan ja NATO-maiden puolustussatsaukset tarjoavat pk-yrityksille kasvun ja uudistumisen mahdollisuuksia. Hanke yhdistää yrityksiä korkeakouluihin (JYU, Jamk), tutkimuslaitoksiin (VTT) ja julkisiin toimijoihin (Puolustusvoimat, Business Finland) verkottamisen ja yhteiskehittämisen keinoin. Työtä on pohjustettu esiselvityksellä alueellisista vahvuuksista, sekä verkoston toimintaedellytyksistä ja tarpeista yhteiskeskusteluin toimijatahojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksiä kotimaan ja kansainvälisillä markkinoilla sekä tukea toiminnan uudistumista tukemalla niiden kasvu- ja kansainvälistymisvalmiuksia, liiketoimintaosaamista, sekä kasvua, uudistumista ja tuottavuutta edistäviä investointeja ja TKI-toimintaa ekosysteemiverkostoissa. Työskentely perustuu arvoverkkokehittämiseen, minkä lisäksi hackhatoneilla ja innovaatiokilpailulla ja kiihdyttämötoiminnalla voidaan vauhdittaa uusien ideoiden esiintuomista ja kaupallistamista sekä julkisten ja yksityisten tahojen yhteistyötä. Veturiyrityksiä tullaan haastamaan mukaan haastekilpailuihin. Hankkeessa edistetään myös kiertotalouden mahdollisuuksia puolustuksen ja kaksikäytön saralla. Hankkeella edistetään myös Jyväskylän ja yritysten verkottumista pohjoismaisten ja mahdollisesti eurooppalaisten puolustus- ja kaksikäyttöverkostojen kanssa. Jyväskylän vetovoimaa ja tunnettuutta kasvatetaan alalla ja jaetaan osaamista verkostojen kesken osaamisia täydentäen. Kautta historian puolustustarpeista on noussut uusia maailmanluokan innovaatioita. Siksi puolustus ei ole vain puolustusta vaan se avaa mahdollisuuksia innovoida tuotteita ja palveluita myös siviilitarpeisiin ja maailmaa mullistaviin keksintöihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439106","2021FI16FFPR001_A91243","VICTIS - Green ICT from Eastern Finland","Victis - Vihreä ICT:tä Itä-Suomesta TIEKE","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,142879,"EUR",85727,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","VICTIS - Green ICT from Eastern Finland The TIEKE project increases the readiness of the province's ICT industry companies and ICT solution user companies in green transition with ICT-assisted means in North Karelia. TIEKE ry implements the project and, in parallel, LUT University has applied for a similar project in South Savo and the University of Eastern Finland in Pohjois-Savo. The project focuses in particular on increasing companies' awareness of their own environmental impacts and increasing companies' readiness to act in order to minimize their own impacts. The project utilizes proven methods in the previous Green ICT project (meetings, webinars, learning materials and case descriptions) and creates new approaches to increase companies' competencies by means outside the project, such as enabling companies to cooperate with universities through various work related to studies. In the project's events and meetings, previously produced guides for the green ICT supplier and producer are also used, and they are expanded from the understanding and calculation of the footprint, especially to the consideration of the handprint. According to the Ministry of Transport and Communications, the ICT industry itself produces 2-5% of all emissions globally, with an emphasis on modern information societies, such as Finland. The footprint in the ICT sector is growing the fastest of all industrial sectors and it is predicted to triple in a decade (Global eSustainability Initiative (GeSI) business as usual scenario). According to GeSI, handprint effects can reduce up to 20% of all emissions this decade. The project is implemented under four actual work packages. Work package 1 focuses on the investigation of the current state of companies in the target area, and the result of the work package is a Green ICT guide for acquiring and user companies, taking into account the industries of the organizations that participated in the survey. In addition to the activities of the work package, student work can be used as an activity outside the project to investigate the specific needs of companies. In work package 2, the focus is on the implementation of the tool intended for the assessment of environmental maturity and the writing of the producer's guide that takes into account handprints. In work package 3, the purchasers of the services are taken into account and the purchasers are trained how they can take into account the handprint of green ICT in their purchases. In work package 4, trainings, seminars and webinars are implemented for producer companies, and supplier-producer meetings are organized.","VICTIS - Green ICT:tä Itä-Suomesta TIEKE -hanke lisää maakunnan ICT-alan yritysten ja ICT- ratkaisujen käyttäjäyritysten valmiuksia vihreään siirtymään ICT-avusteisin keinoin Pohjois-Karjalassa. TIEKE ry toteuttaa hankkeen ja sen rinnalla LUT-yliopisto on hakenut vastaavaa hanketta Etelä-Savoon ja Itä-Suomen yliopisto Pohjois-Savoon. Hanke keskittyy erityisesti lisäämään yritysten tietoisuutta omista ympäristövaikutuksistaan sekä kohottamaan yritysten valmiuksia toimia omien vaikutustensa minimoimiseksi. Hankkeessa hyödynnetään aiemmassa Green ICT -hankkeessa hyväksi koettuja keinoja (tapaamiset, webinaarit, oppimateriaalit ja keissi-kuvaukset) sekä luodaan uusia lähestymistapoja yritysten kompetenssien lisäämiseksi hankkeen ulkopuolisilla keinoilla, kuten mahdollistamalla yritysten yhteistyön yliopistojen kanssa erilaisten opintoihin liittyvien töiden kautta. Hankkeen tapahtumissa ja tapaamisissa hyödynnetään pohjana aiemmin tuotettuja vihreän ICT -hankkijan sekä tuottajan oppaita sekä laajennetaan niitä jalanjäljen ymmärryksestä ja laskennasta eritoten kädenjäljen huomiointiin ja alueen yritysten case-esimerkein. ICT-ala itsessään tuottaa liikenne- ja viestintäministeriön mukaan 2-5 % kaikista päästöistä globaalisti, painottuen moderneihin tietoyhteiskuntiin, kuten Suomi. Jalanjälki kasvaa ICT-alalla nopeimmin kaikista teollisuusaloista ja sen ennustetaan kolminkertaistuvan vuosikymmenessä (Global eSustainability Initiativen (GeSI) business as usual -skenaario). Kädenjälkivaikutukset voivat GeSIn mukaan vaikuttaa vähentävästi jopa 20 % kaikista päästöistä tällä vuosikymmennellä. Hanke toteutetaan neljän varsinaisen työpaketin alla. Työpaketissa 1 keskitytään kohdealueen yritysten nykytilan selvitykseen ja työpaketin tuloksena syntyy Green ICT -opas hankkija- ja käyttäjäyrityksille, huomioiden eritoten kartoitukseen osallistuneiden organisaatioiden toimialat. Työpaketin toimien lisäksi voidaan hankkeen ulkopuolisena toimena hyödyntää opiskelijatyötä yritysten spesifisten tarpeiden selvityksessä. Työpaketissa 2 keskitytään ympäristömaturiteetin arviointiin tarkoitetun työkalun toteutukseen sekä kädenjäljen huomioivan tuottajan oppaan kirjoittamiseen. Työpaketissa 3 huomioidaan palveluiden hankkijat ja koulutetaan hankkijoita kuinka he voivat huomioida vihreän ICT:n kädenjäljen hankinnoissaan. Työpaketissa 4 toteutetaan koulutuksia, seminaareja ja webinaareja tuottajayrityksille, sekä järjestetään hankkija-tuottaja tapaamisia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441961","2021FI16FFPR001_S30516","SOTELI- Building COMMON Understanding on Sport and Well-being","SOTELI - YHTEISTÄ ymmärrystä rakentamassa liikunnasta ja hyvinvoinnista","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,68949,"EUR",41369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finns move too little. Exercise causes different emotions and it means different things to people. These different feelings and meanings should be taken into account in customer work. Nevertheless, the same arguments are used with different customers and, for example, an overweight person can only be directed to exercise because of health and weight loss. The skills of a professional encounter are central to the customer work. Social work, health and sport and physical activity sectors contribute to physical activity. Nevertheless, each sector has its own view of physical activity and its promotion. The aim of this project is to build a common framework for promoting physical activity in the social work, health and physical activity sectors. The second objective is that social work, health and sports professionals can improve their skills, how to bring up physical activity and how to promote physical activity. One of the results of the project is to build joint education in the social work, health and sports fields to promote physical activity. The education can be offered in the future. The project is a joint project between Haaga-Helia UAS, LAB UAS, The Sport Institute of Finland, Vierumäki and Outward Bound Finland Ry. The project will be carried out in close cooperation with the regional organisations in the field of social work, health and sports.","Liikunnan ja hyvinvoinnin edistäminen on kansanterveyden näkökulmasta välttämätöntä. Liikunnan edistämisen haasteena on, että liikunta aiheuttaa monia erilaisia tunteita ja erilaiset liikkujat kokevat liikunnan eri tavoin. Liikunnasta puhutaan kuitenkin eri asiakkaiden kanssa hyvin samojen argumenttien kautta, vaikka asiakkaiden henkilökohtaiset esteet ja motivaatiot vaihtelevat. Toisinaan myös ammattilaiset kohtaavat asiakkaat omien ennakkoluulojen kautta, jolloin esimerkiksi ylipainoiselle asiakkaalle voidaan tarjota liikuntaa pelkästään terveyden ja laihduttamisen näkökulmasta eikä huomioida asiakkaan omia arvoja ja asenteita. Ammattilaisen kohtaamisen taidot nousevat keskeiseen rooliin liikunnan merkitysten ja motivaatioiden äärellä. Liikkumisen edistäminen on osa sosiaali-, terveys- ja liikunta-alan ammattilaisten työkenttää. Uusissa hyvinvointialueissa liikuntaneuvonta on osa kokonaisvaltaista elintapaohjausta riippumatta siitä toteuttaako sitä kunnan vai hyvinvointialueen liikuntaneuvoja. Kuitenkin kaikilla sosiaali-, terveys- ja liikunta-aloilla on oma tulokulmansa asiakastyöskentelyyn ja eri alojen käsitys liikunnasta osana hyvinvointia vaihtelee. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yhteinen viitekehys kokonaisvaltaisen liikkumiskokemuksen ohjaamiseen. Viitekehyksen taustalla on elämyspedagogiikka ja kokemuksellinen oppiminen. Viitekehystä hyödynnetään hankkeen prosesseissa. Toisena tavoitteena on, että SOTELI-alan ammattilaisten ja tulevien ammattilaisten liikunnan puheeksiottaminen ja liikunnan edistämisosaaminen vahvistuvat. SOTELI-alan ammattilaiset ja tulevat ammattilaiset osallistuvat prosessiin, jossa ensimmäisessä vaiheessa pyritään lisäämään osallistujien omaa ymmärrystä omista ajatuksista ja asenteista liikkumiseen liittyen ja erilaisiin asiakkaisiin. Toisessa vaiheessa osallistujat harjoittelevat asiakkaiden ohjaamista. Hankkeessa rakentuu SOTELI-alan yhteinen koulutus liikkumisen edistämiseen, jota voidaan tarjota eri oppilaitoksissa ja eri asteilla. Koulutuksen rakentamisessa hyödynnetään hankkeen aikana syntynyttä aineistoa, jolloin koulutus vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke on Haaga-Helia amk:n, LAB amk:n, Suomen Urheiluopiston ja Outward Bound Finland Ry:n yhteishanke. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen SOTELI-alan organisaatioiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442262","2021FI16FFPR001_S30813","Prevention of discrimination in the field of criminal sanctions","Syrjimättä","Finland","01/03/2024","30/04/2027",40,352356,"EUR",140942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435675","64.7802687,26.9847699",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In many ways, the criminal sanctions sector reflects the changes taking place in society. The demographic structure of the population, the distribution of residential areas across the country, the general economic situation, the political climate and the protective structures provided by society influence who ends up facing criminal sanctions. The criminal sanctions sector has traditionally been built on the mindset that a typical criminal sanctions client is a native Finnish man. However, in today's society, this is no longer the case. A significant proportion of prisoners are foreigners, and their share of prisoners has varied over the past ten years from 15 to 18 per cent. According to the 2022 prison structure survey, 18 per cent of foreign prisoners were Estonians, 10 per cent Iraqis and 10 per cent Romanians, and these three form the largest nationality groups of persons with foreign background. There were a total of 67 different nationalities. (Statistical Yearbook of the Criminal Sanctions Agency 2022). Foreign prisoners may not receive the rehabilitation services and social inclusion measures they need, either during and after the criminal sanction. A significant factor is language skills both for the person with a foreign background and for the personnel who meet them. Perhaps even more significant, however, is the lack of information about different cultures which is why people with a foreign background are not always met in the way they need, even though means of doing so (e.g. the use of interpreters) are available. Women are also a significant minority in the criminal sanctions sector. Over the past 20 years, the proportion of female prisoners in the prison population has risen from 4.5% to 8%. (Tammi-Moilanen, K. (2020) Female prisoner survey). The criminal sanctions sector and also the criminal subculture are strongly masculine and women-specific work is still in its infancy, although nowadays the special needs of women can already be discussed to some extent. These needs are very strongly related to security and self-esteem. A large majority of women with a criminal background have experienced multiple forms of violence during their life history. In addition, there is a different kind of shame associated with a woman's criminal background than with men. This way of thinking exists throughout the service system, and women with criminal background also face discrimination in freedom. The criminal sanctions sector is built on purely binary gender thinking. Gender and sexual minorities are a completely ignored group, even though people who consider themselves to be other than cis men or women are likely to be criminal sanctions clients in proportion to the prevalence of the demographic structure. There are a huge number of attitudes towards gender and sexual minorities in the criminal sanctions sector but lack of knowledge and the ability to meet clients belonging to this target group is also high, even at the level of basic terminology. Furthermore, there is no Finnish research or even studies on these target groups in the field of criminal sanctions. The objectives of this project are: 1. To increase the cultural awareness of the criminal sanctions sector and the ability of people from different cultures to meet each other. The objective targets both the personnel of the Prison and Probation Service of Finland and its stakeholders as well as the criminal sanctions clients. This will reduce prejudice and racism, as well as confrontation between different cultures. 2. We will expand the stakeholders in the criminal sanctions sector and intensify cooperation, for example, with immigrant organisations, women's organisations and organisations representing gender and sexual minorities. This will also provide wider support for those belonging to minority groups who have experienced difficulties in their lives, prevent social exclusion and recidivism, and promote social peace. 3. We will continue and further develop women-specific work in the criminal sanctions sector, including the Prison and Probation Service of Finland and its stakeholders, so that women's special needs will be taken into account in strategies and structural solutions. 4. We will initiate consideration of gender and sexual minorities in the criminal sanctions sector in order to ensure equal treatment of all citizens in accordance with the Constitution also with regard to these target groups.","Rikosseuraamusala heijastaa monella tapaa yhteiskunnassa tapahtuvia muutoksia. Väestön demografinen rakenne, jakautuminen asuinalueisiin eri puolelle maata, yleinen taloudellinen tilanne, poliittinen ilmapiiri ja yhteiskunnan tarjoamat suojarakenteet vaikuttavat siihen, ketkä päätyvät rikosseuraamusten piiriin. Rikosseuraamusala on perinteisesti rakentunut ajattelutavalle, että tyypillinen rikosseuraamusasiakas on kantasuomalainen mies. Nykyisessä yhteiskunnassa näin ei kuitenkaan enää ole. Merkittävä osuus vangeista on ulkomaalaisia ja heidän osuutensa vangeista on vaihdellut kymmenen viime vuoden aikana 15 prosentista 18 prosenttiin. Vuoden 2022 vankirakennekartoituksen mukaan 18 prosenttia ulkomaalaisista vangeista oli virolaisia, 10 prosenttia irakilaisia ja 10 prosenttia romanialaisia, ja nämä kolme muodostavat ulkomaalaistaustaisten suurimmat kansallisuusryhmät. Eri kansallisuuksia oli kaikkiaan 67. (Rikosseuraamuslaitoksen tilastollinen vuosikirja 2022). Ulkomaalaiset vangit eivät välttämättä saa tarvitsemiaan kuntoutuspalveluita ja yhteiskuntaan osallistamiseen liittyviä toimenpiteitä sen enempää rikosseuraamuksen aikana kuin sen jälkeenkään. Merkittävä tekijä on kielitaito sekä ulkomaalaistaustaisen henkilön itsensä että häntä kohtaavan henkilöstön osalta. Ehkä sitäkin merkittävämpi tekijä on kuitenkin tiedon puute eri kulttuureista, jonka takia ulkomaalaistaustaisia ei kohdata heidän tarvitsemallaan tavalla, vaikka keinoja tähän (esim. tulkkien käyttö) on saatavilla. Rikosseuraamusalan yksi merkittävä vähemmistö ovat myös naiset. Naisvankien osuus vankipopulaatiosta on viimeisen 20 vuoden aikana noussut 4,5 prosentista 8 prosenttiin. (Tammi-Moilanen, K. (2020) Naisvankiselvitys). Rikosseuraamusala ja myös rikollinen alakulttuuri on voimakkaasti maskuliininen ja naiserityinen työ on edelleen alkutekijöissään, vaikka nykyään naisten erityistarpeista voidaan jo hieman keskustella. Nämä tarpeet liittyvät hyvin vahvasti turvallisuuteen ja itsetuntoon. Rikostaustaisista naisista suuri enemmistö on kokenut monimuotoista väkivaltaa elämänhistoriansa aikana. Lisäksi naisen rikostaustaisuuteen liittyy toisenlainen häpeä kuin miesten osalta. Tämä ajattelutapa on olemassa koko palvelujärjestelmässä ja rikostaustaiset naiset kohtaavat syrjintää myös vapaudessa. Rikosseuraamusala rakentuu puhtaasti binääriseen sukupuoliajatteluun. Sukupuoli- ja seksuaalivähemmistöt ovat huomioimaton ryhmä, vaikka todennäköisesti itsensä muuksi kuin cis-mieheksi tai naiseksi kokevia henkilöitä on rikosseuraamusasiakkaina samassa suhteessa väestörakenteen esiintyvyyden kanssa. Sukupuoli- ja seksuaalivähemmistöihin kohdistuu rikosseuraamusalalla asenteita mutta tietämättömyys ja kyky kohdata tähän kohderyhmään kuuluvia asiakkaita on myös suurta, aivan jo peruskäsitteistön tasolla. Suomalaista tutkimusta tai edes selvityksiä näiden kohderyhmien osalta rikosseuraamusalalla ei myöskään ole olemassa. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Lisätään rikosseuraamusalan kulttuuritietoisuutta ja eri kulttuureista tulevien henkilöiden kykyä kohdata toisensa. Tavoite kohdentuu sekä Rikosseuraamuslaitoksen ja sen sidosryhmien henkilöstöön että rikosseuraamusasiakkaisiin. Näin voidaan vähentää ennakkoluuloja ja rasismia sekä vastakkainasettelua eri kulttuurien välillä. 2. Laajennetaan rikosseuraamusalan sidosryhmiä ja tiivistetään yhteistyötä esim. maahanmuuttajajärjestöjen, naisjärjestöjen sekä sukupuoli- ja seksuaalivähemmistöjä edustavien järjestöjen kanssa. Näin saadaan laajempaa tukea myös niille vähemmistöryhmiin kuuluville, jotka ovat elämässään joutuneet vaikeuksiin, ehkäistään syrjäytymistä ja uusintarikollisuutta sekä edistetään yhteiskuntarauhaa. 3. Jatketaan ja kehitetään edelleen naiserityistä työtä rikosseuraamusalalla mukaan lukien Rikosseuraamuslaitos ja sen sidosryhmät, jotta naisten erityistarpeet voitaisiin huomioida jo strategioissa ja rakenteellisissa ratkaisuissa. 4. Käynnistetään sukupuoli- ja seksuaalivähemmistöjen huomioiminen rikosseuraamusalalla, jotta kaikkien kansalaisten tasa-arvoinen kohtelu perustuslain mukaisesti toteutuisi myös näiden kohderyhmien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438318","2021FI16FFPR001_A90429","Folding-container, which decreases the manufacturing and operating costs of work site containers.","Taittokontti, mikä vähentää työmaatilojen valmistus -ja käyttökustannuksia","Finland","13/12/2022","29/02/2024",60,47772,"EUR",28663,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433645","61.0460137,22.3430918",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main goal of the project is to develop a folding-container, which enables setting up efficient and organized logistics. Folding-container is easy to pile and dismantle as there is new innovation in its hinges, and it can be easily transported in much smaller conditions than traditional containers. Folding-container decreases manufacturing and operating costs of shipping container offices and is more ecological than currently available solutions.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää taittokontti, mikä mahdollistaa tehokkaan logistiikan järjestämisen sekä organisoinnin. taittokontti voidaan kasata helposti saranoiden avulla, mitkä mahdollistavat kontin taittamisen siihen kehitetyn mekaniikan avulla. Taittokontti pienentää työmaatilojen valmistus -ja käyttökustannuksia erityisesti kuljetuskustannuksia ja on ekologinen ratkaisu verrattuna nykyisiin menetelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438802","2021FI16FFPR001_A90913","Watermist nozzle component tests.","Aquapix vesisumusuuttimen kehitys ja kaupallistamisen mahdollistaminen","Finland","10/02/2023","30/08/2024",60,31458,"EUR",18875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434091","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Component testing of a globally patented, innovative nozzle tested for fire control to enable comprehensive commercialization.","Maailmanlaajuisesti patentoidun, innovatiivisen palonhallintaan testatun suuttimen komponenttitestaus kokonaisvaltaisen kaupallistamisen mahdollistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436680","2021FI16FFPR001_A80723","Adaptation to the impacts of climate change in the Ylivieska region","SOPIVA - Sopeutuminen ilmastonmuutoksen vaikutuksiin","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,232809,"EUR",139685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of this project is to support the work of the City of Ylivieska (municipal organization, municipal group, and municipal community) as it prepares for the effects of climate change. The project provides information to support the city's decision-making on the most significant effects of climate change in this region, and how to prepare for these effects. Alternative financing models of measures will also be investigated. The project will improve the municipal organization's capacity to evaluate, encounter and adapt the impacts of climate change in Ylivieska and also in the broader region of Northern Ostrobothnia. During the project, active adaptation measures will be launched, and their effectiveness will be monitored.","Tämän hankkeen tarkoituksena on tukea Ylivieskan kaupungin (kuntaorganisaation, kuntakonsernin ja kuntayhteisön) työtä sen valmistautuessa ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Hanke tuottaa tietoa kaupungin päätöksenteon tueksi siitä, mitkä ovat merkittävimpiä ilmastonmuutoksen vaikutuksia juuri tällä alueella, mitä seurauksia niistä arvioidaan olevan, ja kuinka vaikutuksiin pitäisi varautua. Myös vaihtoehtoisia toimenpiteiden rahoitusmalleja selvitetään. Hanke parantaa valmiuksia ilmastonmuutoksen vaikutusten arvioimiseen, kohtaamiseen sekä sopeutumiseen Ylivieskan ja myös laajemmin ja Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana käynnistetään myös aktiivisia sopeutumistoimia ja seurataan niiden toteutumista ja vaikuttavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442001","2021FI16FFPR001_S30552","Building Digital Competences, Work Well-being, and Productivity for In-house Logistic SMEs, LogDigiS","Digikyvykkyyttä, työhyvinvointia ja tuottavuutta sisälogistiikan pientyöpaikoille, LogDigiS","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,221536,"EUR",132922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to Eurostat (2021), Finland is one of the top countries when looking at digital intensity (DI), i.e. the extent to which digital technologies have been introduced in companies. There are a lot of differences in DI between companies. DI is low in small companies (less than 40 employees) and especially in industries and jobs with a low education level, e.g. jobs in in-house logistics. In-house logistics is typically warehouse work that is done in different industries, e.g. retail, industry, and healthcare. The in-house logistics industry is digitizing and automating at a rapid pace, which requires rapid skills development for personnel, supervisors, and management to increase digital capabilities. The development of digitalization and the promotion of growth and competitiveness are priority areas of Finland's EU policy. In a changing and digitalizing working life, versatile digital skills and competence related to the use of digital tools are needed. Factors affecting competence are gender, age, and education. According to research, men use digital tools more than women, and the highly educated use digital tools more versatile than the less educated. The digital divide is large between the low and high educated, as well as by age. According to the TYÖ2030 program, the digital divide between different companies and organizations threatens to widen and can thus further strengthen the inequalities prevailing in working life. Companies operating in internal logistics are divided into reactive and proactive when it comes to digitization. Small businesses, in particular, are proactive and do not yet utilize digital and smart technological solutions in their business, but are just starting to adopt digitization. Various digital tools and technological solutions are acquired for workplaces, but there is no know-how or resources for their implementation and familiarization. The development of digitization is not the core competence of the management and personnel of small companies. Companies have difficulty knowing where to start when it comes to digitization and it is difficult for them to identify digital solutions that are suitable for them. Changes in work and new tools are often experienced as resistance to change. According to Digi-statement (2019), about half of the entrepreneurs of small businesses rated their digital skills as poor or moderate, and the results for personnel were even worse. Digital reforms make work more efficient, but at the same time, they can cause psychosocial stress in personnel due to a lack of skills. Therefore, the use of digital tools does not make work easier but causes mental load, stress, and ultimately a decrease in work well-being and workability. In promoting digital competence, it is important to find out at what level the development is carried out, e.g. by preparing a digital maturity test, which can be used to identify the company's strengths and weaknesses in digital competence, how effectively the company's technological investments are utilized and whether the company needs additional training for its employees. The purpose of the project is to increase the digital skills and work well-being of the personnel of small workplaces in internal logistics, and with this to improve the companies' profitability, operational efficiency, and productivity. The target group of the project is the supervisors and personnel of small internal logistics workplaces in Päijät-Häme, South Karelia, Oulun, and the capital regions, employing less than 100 people, and DHL Supply Chain Oy, which acts as a benchmarking company. As a result of the project measures, the management of the digital skills of front-line employees has developed, and companies are bolder in using different digital tools and they are perceived as tools that make work easier. As digital capabilities increase, the personnel's skills also develop, work well-being improves, and work productivity increases. At the same time, small companies reactively involved in digitalization development learn to recognize the added value produced by digitalization in the development of their business. The project supports the development and change of attitude of the companies involved in adopting the benefits and possibilities of digitization and utilizes benchmarking and regional peer support as well as networking to promote digital skills. In the future, the work-life-oriented digital skills package produced in the project for internal logistics operators will be freely available for use by other companies, stakeholders, educational institutions, etc. The project takes into account the goals of the TYÖ2030 program, e.g. by developing the capacity for change and leadership of work communities, increasing dialogue that crosses the boundaries of workplaces and learning together, as well as the courage to innovate and be renewed, especially in the digital area. The project analyzes the development of digital capabilities and digit","Suomi on Eurostatin (2021) mukaan kärkimaita tarkasteltaessa digitaalista intensiteettiä (DI) eli missä määrin digitaalisia teknologioita on otettu käyttöön yrityksissä. DI:ssä on suuria eroja yritysten kesken. DI on matala pienissä (alle 40 hlön) yrityksissä ja erityisesti matalan koulutustason toimialoilla ja työpaikoilla esim. sisälogistiikan työpaikoilla. Sisälogistiikka on tyypillisesti varastotyötä, jota tehdään eri toimialoilla esim. vähittäiskauppa, teollisuus, terveydenhuolto. Sisälogistiikka toimiala digitalisoituu ja automatisoituu nopealla vauhdilla, jolloin tarvitaan pikaista osaamisen kehittämistä henkilöstölle, esihenkilöille ja johdolle digikyvykkyyden lisäämiseksi. Digitalisaation kehittyminen sekä kasvun ja kilpailukyvyn edistäminen ovat Suomen EU-politiikan painopistealueita. Muuttuvassa ja digitalisoituvassa työelämässä tarvitaan monipuolisia digitaitoja sekä digivälineiden käyttöön liittyvää osaamista. Osaamiseen vaikuttavia tekijöitä ovat sukupuoli, ikä ja koulutus. Tutkimusten mukaan miehet käyttävät digivälineitä naisia enemmän ja korkeammin koulutetut monipuolisemmin kuin matalammin koulutetut. Digikuilu on suuri matalasti ja korkeasti koulutettujen välillä sekä iän mukaan tarkasteltuna. TYÖ2030-ohjelman mukaan eri yritysten ja organisaatioiden välinen digikuilu uhkaa laajentua ja voi siten vahvistaa entisestään työelämässä vallitsevia eriarvoisuuksia. Sisälogistiikassa toimivat yritykset jakautuvat digitalisaation osalta reaktiivisiksi ja proaktiivisiksi. Erityisesti pienyritykset ovat proaktiivisia eivätkä vielä hyödynnä digitaalisia ja älykkäitä teknologisia ratkaisuja liiketoiminnassaan, vaan ovat vasta ottamassa digitalisaatiota käyttöönsä. Erilaisia digitaalisia välineitä ja teknologisia ratkaisuja hankitaan työpaikoille, mutta niiden käyttöönottoon ja perehdytykseen ei ole osaamista tai resursseja. Digitalisoinnin kehittäminen ei ole pienten yritysten johdon ja henkilöstön ydinosaamista. Yrityksillä on vaikeuksia tietää mistä lähteä liikkeelle digitalisoinnissa ja heidän on vaikea tunnistaa heille sopivia digitaalisia ratkaisuja. Työn muutoksia ja uusia välineitä kohtaan koetaan usein muutosvastarintaa. Digiselvityksen (2019) mukaan pienyritysten yrittäjistä noin puolet arvioi digiosaamisensa huonoksi tai kohtalaiseksi ja henkilöstön osalta tulokset olivat vielä huonommat. Digitaaliset uudistukset tehostavat työtä, mutta samalla ne voivat aiheuttaa henkilöstössä psykososiaalista kuormittumista osaamisen puutteen vuoksi. Niinpä digitaalisten välineiden käyttö ei helpota työtä, vaan aiheuttaa henkistä kuormitusta, stressiä ja lopulta työhyvinvoinnin ja työkyvyn laskua. Digikyvykkyyden edistämisessä on tärkeä selvittää miltä tasolta kehittämistä tehdään esim. laatimalla digimaturiteettitestaus, jolla voidaan tunnistaa yrityksen vahvuudet ja heikkoudet digitaalisessa osaamisessa, miten tehokkaasti yrityksen teknologisia investointeja hyödynnetään ja tarvitseeko yritys lisäkoulutusta työntekijöilleen. Hankkeen tarkoituksena on lisätä sisälogistiikan pientyöpaikkojen henkilöstön digikyvykkyyttä ja työhyvinvointia sekä näiden myötä parantaa yritysten kannattavuutta, toiminnan tehokkuutta ja tuottavuutta. Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeessä, Etelä-Karjalassa, Oulun- ja pääkaupunkiseuduilla toimivien, alle 100 henkilöä työllistävien sisälogistiikan pientyöpaikkojen sekä benchmarkkausyrityksenä toimivan DHL Supply Chain Oy:n esihenkilöt ja henkilöstö. Hanketoimenpiteiden myötä esihenkilöiden digiosaamisen johtaminen on kehittynyt ja yrityksissä otetaan rohkeammin erilaisia digitaalisia välineitä käyttöön ja ne koetaan työtä helpottaviksi välineiksi. Digikyvykkyyden lisääntyessä myös henkilöstön osaaminen kehittyy ja työhyvinvointi paranee ja työn tuottavuus lisääntyy. Samalla reaktiivisesti digitalisaatiokehityksessä mukana olevat pienyritykset oppivat tunnistamaan digitalisaation tuottaman lisäarvon liiketoimintansa kehittämisessä. Hankkeessa tuetaan mukana olevien yritysten kehittymistä ja asennemuutosta digitalisaation hyötyjen ja mahdollisuuksien käyttöönotolle sekä hyödynnetään benchmarkkausta ja alueellista vertaistukea sekä verkostoitumista digikyvykkyyden edistämisessä. Hankkeessa tuotettava sisälogistiikan toimijoille suunnattu työelämälähtöinen digitaalinen osaamispakki on jatkossa vapaasti saatavilla muiden yritysten, sidosryhmien, oppilaitosten yms. käyttöön. Hanke huomioi TYÖ2030-ohjelman tavoitteita mm. kehittämällä työyhteisöjen muutoskyvykkyyttä ja johtamista, lisäämällä työpaikkojen rajoja ylittävää dialogia ja yhdessä oppimista sekä rohkeutta uudistaa ja uudistua erityisesti digitalisuuden alueella. Hankkeessa analysoidaan yrityksissä tapahtuvaa digikyvykkyyden ja digitaitojen kehittymistä myös sukupuolinäkökulmasta esim. osallistuuko kehittämiseen enemmän naisia, miehiä tai muun sukupuolen edustajia, millaisia osaamisen kehittämisen tarpeita ja millaisilla toimenpiteillä eri sukupuolta edustavien osaamisen kehittämistä voidaan tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438221","2021FI16FFPR001_A90332","Implementation of new technologies","Uusien teknologioiden käyttöönotto","Finland","11/04/2022","30/06/2023",60,123263,"EUR",73958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433556","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Implementation of new technologies to improve knowledge base of the company and ensuring growth in international market.","Uusien teknologioiden käyttöönotto laajentamaan yrityksen osaamista ja mahdollistamaan kasvun kansainvälisessä markkinassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437956","2021FI16FFPR001_A90067","Feasibility study for a new business and investments 2021–2022 /end-of-life and recycled textile fibre business In Finland.","Toteutettavuusselvitys poisto- ja kierrätystekstiilikuitujen hyötykäyttöön perustuvasta liiketoiminnasta","Finland","18/04/2022","31/12/2024",60,43624,"EUR",26174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433309","62.611983353705,30.328461247673",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project sets out to implement activities that can be used to assess and utilise as a basis for decisions to start end-of-life and recycled textile fibre business with respective investments in Finland. The aim is to explore and develop information, business models, processes, cooperation networks, profitability and financing solutions related to the new business","Hankkeessa toteutetaan ne toimenpiteet, joiden avulla voidaan arvioida ja tehdä mahdollisia päätöksiä poisto- ja kierrätystekstiilikuitujen hyötykäyttöön perustuvan liiketoiminnan sekä siihen liittyvien investointien käynnistämisestä Suomessa. Hankkeessa selvitetään ja suunnitellaan uuteen liiketoimintaan liittyviä tietoja, liiketoimintamalleja, prosesseja, yhteistyöverkostoja, kannattavuutta ja rahoitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441835","2021FI16FFPR001_S30386","From Digipaja to work","Digipajalta työelämään","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,383577,"EUR",230146,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Changes in working life require investments and readiness for continuous learning. Problems with the availability of skilled labor affect the development and utilization of new technologies, automation and robotics. The lack of skilled labor also affects the productivity and growth opportunities of companies. The project's main target group includes jobseeker-customers who develop their skills in the project, as well as companies in the region that are affected by the digital revolution. A solution to the problem of matching jobs and job seekers in the ICT sector and industry is being sought with a new operating model. In the model, jobseeker-customers who get training in additive manufacturing and companies with employee needs, meet at BusinessAsema at various events and occasions. The project also organizes events and training and information sessions for companies, where especially small and medium-sized companies get information about, for example, the digital transition and the possibilities of additive manufacturing. The project supports the goals of the Oulu Region's smart specialization 2021-2024 strategy, for example by helping companies in the region to renew their operations and production in line with the requirements of sustainable development. The project has two work packages: Work package 1 – Development of skills of job seekers Updating and deepening the skills of job seekers to meet the changing demands of the digital revolution (work trial periods, workshop series and events). Assessing the skills of the job seekers participating in the project, surveying job opportunities and supporting them in their job search. Work package 2 – Business cooperation and information Bringing the opportunities brought by the digital revolution (especially additive manufacturing) to companies in the region (e.g. informative events, events, seminars and webinars). Increasing business cooperation to improve the employment opportunities of job seekers participating in BusinessAsema's Digipaja and to ease the skills shortage in companies (e.g. by organizing events where employers and job seekers meet). Project results: Jobseekers who participate in the project's activities find employment and apply for various trainings or studies that further increase their skills. And the companies involved in the project get skilled labor. The service model created in the learning environment of BusinessAsema's Digipaja is well-known, and it supports the job seekers' goals of maintaining and developing, among other things, their skills in additive manufacturing. Companies in the area know Digipaja as a place for skills development, where they can continue to get skilled labor for their needs. Companies and individuals also recognize the possibilities of the Fab Lab in making a prototype and getting to know the equipment and programs of additive manufacturing. Job seekers also know about other services that support entrepreneurship offered at BusinessAsema.","Työn murros edellyttää panostuksia ja valmiutta jatkuvaan oppimiseen. Osaavan työvoiman saatavuusongelmat vaikuttavat uusien teknologioiden, automaation ja robotiikan kehittämiseen ja hyödyntämiseen sekä ylipäätänsä yritysten tuottavuuteen ja kasvumahdollisuuksiin. Digipajalta työelämään -hankkeessa BusinessOulun Työllisyyspalveluiden toimintaan luodaan uusi palvelumalli, jossa autetaan digitaalisen murroksen myötä osaajapulasta kärsiviä yrityksiä ja kehitetään niiden työnhakijoiden erityisosaamista, joilla työllistymisen tai työmarkkinoille kiinnittymisen esteenä voi olla erityisosaamisen puute. Hankkeen pääasialliseen kohderyhmään kuuluvat hankkeen toimenpiteissä osaamistaan kehittävät Oulun työssäkäyntialueen työnhakija-asiakkaat sekä alueen yritykset, joihin digitaalinen murros vaikuttaa. Uudenlaisella toimintamallilla erityisesti ICT-alan ja teollisuuden kohtaanto-ongelmaan haetaan ratkaisua parantamalla yritysten ja työnhakijoiden kohtaamismahdollisuuksia. Toimintamallin myötä työnhakijat, joilla on erityisosaamista lisävään valmistuksen käytöstä sekä yritykset, jotka etsivät lisäävän valmistuksen käytön osaavia työntekijöitä kohtaavat hankkeen järjestämissä tapahtumissa ja tilaisuuksissa. Hankkeessa järjestetään myös yrityksille suunnattuja tapahtumia sekä koulutus- ja infotilaisuuksia, joissa erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset saavat tarvitsemaansa tietoa esimerkiksi digitaalisesta siirtymästä ja lisäävän valmistuksen mahdollisuuksista. Hankkeen toimenpiteet tukevat Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiassa 2021–2024 asetettujen painopisteiden tavoitteiden saavuttamista muun muassa auttamalla alueen yrityksiä uudistamaan toimintaansa ja tuotantoaan kestävän kehityksen vaatimusten mukaiseksi. Erityisesti lisäävän valmistuksen mahdollisuudet liiketoimintaa tehostavana ja ympäristöystävällisenä tuotantomenetelmänä ovat monelle yritykselle saavuttamattomissa ilman alan ammattilaisten tuomaa informaatiota ja erilaisten kouluttajatahojen tuottamaa osaavaa työvoimaa. Hankkeen toimenpiteet: TP 1 – Työnhakijoiden osaamisen kehittäminen Työnhakijoiden osaamisen päivittäminen ja syventäminen digitaalisen murroksen myötä muuttuvia vaatimuksia vastaavaksi (esim. työkokeilut, työpajasarjat, tilaisuudet ja tapahtumat). Hankkeen toimintaan osallistuvien työnhakijoiden osaamisen sanoittaminen, työmahdollisuuksien kartoittaminen ja työnhaussa tukeminen (esim. tapahtumat, tilaisuudet, seminaarit ja webinaarit). TP 2 – Yritysyhteistyö ja informointi Digitaalisen murroksen tuomien mahdollisuuksien, erityisesti lisäävän valmistuksen, esiin tuominen alueen yrityksille. Yritysyhteistyön lisääminen BusinessAseman Digipajan toimintaan osallistuvien työnhakijoiden työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi ja yritysten osaajapulan helpottamiseksi (esim. tilaisuudet ja tapahtumat, joissa työnhakijat ja työnantajat kohtaavat). Hankkeen toiminnan tulokset: Hankkeen toimintaan osallistuneita työnhakijoita työllistyy ja hakeutuu erilaisiin osaamista edelleen lisääviin koulutuksiin tai opintoihin. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat helpotusta osaajapulaansa. Hankkeessa BusinessAseman Digipajan oppimisympäristöön luotu palvelumalli tunnetaan ja se tukee työnhakijoiden tarvetta ylläpitää ja kehittää muun muassa lisäävän valmistuksen ammattitaitoaan. Alueen yritykset tuntevat Digipajan osaamisen kehittämisen paikkana, josta ne voivat jatkossakin saada osaavaa työvoimaa tarpeisiinsa. Yritykset ja yksilöt tunnistavat myös Fab Labin mahdollisuudet tuoteideoiden prototypointiin ja lisäävän valmistuksen laitteistoihin ja ohjelmiin tutustumiseen. Työnhakijat tietävät myös muista BusinessAsemalla tarjottavista yrittäjyyttä tukevista palveluista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438142","2021FI16FFPR001_A90253","Outdoors over barriers","Luontoon yli esteiden","Finland","01/09/2022","28/02/2023",60,17894,"EUR",10736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433494","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Widening enviroment for disabled persons by making possible to reach nature locations using technical device.","Liikuntarajoitteisten henkilöiden elinpiirin laajentaminen erityisesti luontokohteisiin teknisellä apuvälineellä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440968","2021FI16FFPR001_J11094","AI development in Medical Mobile Simulator","Terveydenhoitoalan Mobiilisimulaattorin tekoälykehitys","Finland","01/04/2024","31/12/2024",70,26388,"EUR",18472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435420","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Our company is the first in Finland and possibly the first in the world to create mobile simulators that can be used with smart devices for Emergency healthcare and basic nursing environments. Mobile simulators are educational games that can be used to practice encountering, examining, treating a patient and related decision-making in a simulation-like manner. Our Mobile Simulators offer training independent of time and place for workers and students in the healthcare industry. The goal of this project is to develop a prototype of new mobile simulator by bringing artificial intelligence into part of our software. Artificial intelligence enables realistic communication in the mobile simulator. AI also enables leaners to practice communication with the patient, doctor and work partner. Interviewing the patient and communication between the healthcare team cannot currently be practiced other than in real life at workplaces, on-the-job training and in actual massive simulation exercises. With the AI upgrade, we can offer a completely new way of practicing communication in treatment situations. Artificial intelligence will also significantly improve the user experience in our mobile simulators and offer better learning results to our customers. Project will also prepare the software to be used in international settings and will prepare the software to be translated into new languages.","Yrityksemme on luonut ensimmäisenä Suomessa ja mahdollisesti ensimmäisenä maailmassa älylaitteilla käytettävät mobiilisimulaattorit sairaalan ulkopuolisen ensihoidon ja perushoitotyön (hoivakodit, kotihoito ja kotisairaanhoito) ympäristöihin. Mobiilisimulaattorit ovat opetuspelejä, joilla voidaan harjoitella simulaation kaltaisesti potilaan kohtaamista, tutkimista, hoitamista ja näihin liittyvää päätöksentekoa. Kehittämämme Mobiilisimulaattorin avulla voidaan tarjota ajasta ja paikasta riippumatonta opetusta, koulutusta ja perehdytystä sosiaali- ja terveysalan (sote) työntekijöille sekä opiskelijoille. Mobiilisimulaattori eli oppimispeli sisältää arviointi- ja oppimisanalytiikan, joka mahdollistaa reaaliaikaisen oppimisen, palautteenannon sekä arvioinnin oppijalle ja koulutuksen järjestäjille. Tällä hetkellä palvelua voidaan tarjota suomen kiellä. Nyt käynnistettävän hankkeen tavoitteena on kehittää mobiilisimulaattorista prototyyppi, jossa tekoäly tuodaan osaksi mobiilisimulaatiota. Tekoäly mahdollistaa mobiilisimulaattorissa todentuntuisen kommunikoinnin ja harjoittelemisen potilaan, lääkärin ja työparin sekä muiden sidosryhmien välillä. Potilaan haastattelua ja tiimin välistä kommunikointia sekä vaativia hoitotilanteita ei pysty tällä hetkellä harjoittelemaan muutoin kuin todellisessa elämässä työpaikoilla, työharjoitteluissa ja varsinaisissa aikaan ja paikkaan sidotuissa erillisissä simulaatiotiloissa. Uudistuksen myötä mobiilisimulaattori tarjoaa täysin uudenlaisen tavan harjoitella potilaan systemaattista tutkimista, kommunikaatiota sekä hoitopäätösten tekoa virtuaalisessa mobiilisimulaatioympäristössä. Tekoäly tulee myös merkittävästi parantamaan käyttökokemusta mobiilisimulaattoreissamme ja tarjoamaan parempia oppimistuloksia älykkään oppimis- ja arviointianalytiikan avulla. Tekoäly mahdollistaa myös oppimispelin sekä oppimis- ja arviointianalytiikan kääntämisen muille kielille, joka lisää tuotteen sopivuutta esimerkiksi maahanmuuttajien ja kansainvälisen työvoiman työelämään perehdytykseen. Sote-ala kärsii tällä hetkellä valtakunnallisesta sekä globaalista työvoimapulasta ja uskomme, että tuote lisäisi alueemme kilpailukykyä hoitajien rekrytoinneissa ja perehdytyksessä sekä alueemme yrityksille kuin julkisen sektorille. Pelioppimisen tuomat opiskelumahdollisuudet alueellamme lisäävät myös alueellista kilpailukykyämme, opiskelijoiden rekrytoinneissa. Hankkeen läpivienti mahdollistaa myös yrityksen kansainvälistymisen uusien kieliversioiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439772","2021FI16FFPR001_A91910","Mehi Oy Measurement Equipment Investment Project","Mehi Oy:n mittalaiteinvestointihanke","Finland","23/06/2025","30/11/2025",60,30045,"EUR",18027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434870","65.04396084249,29.123371432778",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Mehi Oy is investing in a new measurement device and a hardness tester to support the company’s growth in line with its business plan. These investments will enable Mehi Oy to improve product quality control and expand its service offering to customers. The new equipment will enhance production efficiency and ensure high-quality standards, which are essential for the company’s future growth and competitiveness in new markets. The implementation of these devices will significantly contribute to Mehi Oy’s development, growth potential, and ability to create new jobs.","Mehi Oy investoi uuteen mittalaitteeseen sekä kovuusmittariin vahvistaakseen yrityksen kasvua ja kilpailukykyä. Hankittavat laitteet tukevat Mehi Oy:n liiketoimintasuunnitelmaa mahdollistamalla laadukkaamman ja tehokkaamman tuotannon sekä laajemman palveluvalikoiman asiakkaille. Investoinnit parantavat yrityksen tuotevalvontaa ja laadunvarmistusta, mikä on keskeistä kasvavassa liiketoiminnassa ja uusien markkina-alueiden saavuttamisessa. Laitteiden käyttöönotto edistää yrityksen kehitystä ja vaikuttaa merkittävästi sen tulevaisuuden kasvuun ja työllistävyyteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437077","2021FI16FFPR001_A81120","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process","VIVA - Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (kehittämisosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,237804,"EUR",142682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.0547877,25.4780283",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441525","2021FI16FFPR001_S30075","Customer-oriented education model for continuous learning in engineering and technology (JATKOT)","Jatkuvan oppimisen työelämälähtöinen koulutusmalli tekniikan aloille (JATKOT)","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,278730,"EUR",167238,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The JATKOT project is developing a customer-oriented, genuinely competence-based model of continuous learning that aims to provide students with a higher education degree in technology and engineering. The dimensions of the model being developed include the following: training services tailored to the needs of the workplace, competence development and the demonstration of competence at the workplace and in virtual environments, the development of workplaces as learning environments, employee involvement in the development of their competence, cooperation between the university of applied sciences and vocational education and training degree programmes as a provider of regional services, tripartite development discussions between the employee, the mentor appointed by the company and the teacher of the university of applied sciences, and equality and sustainable development. The model will be piloted in two Degree Programmes: Construction and Civil Engineering, Bachelor of Construction Management and Automation Engineering. The target group of the project are employed people in the fields of technology and engineering in the Kanta-Häme and Kymenlaakso regions who need to strengthen and renew their skills. The target group also includes mentors appointed by the companies, trained to act as operators under the model that is being developed. The need for the project emerged from companies operating in Kanta-Häme and Kymenlaakso. The project is a response to the shortage of professionals in the fields of technology and engineering and the development targets of regional programs, with regard to competence development of both. The project implements the Regional and Structural Policy Programme. The implementation of the project is divided into four phases, each of which constitutes an intermediate goal. The first phase involves mapping the competence needs and creating an operating method for anticipating competence needs between companies and higher education as well as vocational education and training degree programmes. In the second phase, a new customer-oriented continuous learning model will be drawn up based on the findings of the mapping. In the third phase, the model will be piloted in selected sectors, with the results of the pilot projects being evaluated. In the fourth phase, the model will be disseminated to other technology sectors and its applicability and the needs for further development will be assessed. The project produces written and audiovisual, openly accessible information and dissemination material. The new education model will lower the threshold for participation in continuous learning, especially for those employed, as competence development and competence demonstration can be implemented to a significantly larger degree than before alongside work, independently of time and place, on digital platforms, taking into account the needs of the workplace and students. The education model makes it easier to coordinate studies with work and private life. This way, the training model also supports the development of companies' activities and their functioning as a learning environment. It supports the development of an operating culture that supports learning in companies in the region and thus promotes the continuous development of their competitiveness and operations in accordance with the changing requirements of the operational environment. The project is being implemented as a group project. The main implementer is the Häme University of Applied Sciences, with the co-implementers being the South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the Tavastia Education Consortium. The project involves 12 companies in the fields that are piloted. The project will run from 1 January 2023 to 31 December 2025. The project receives funding from the European Social Fund, and the national funding authority is the Häme ELY Centre.","JATKOT-hanke kehittää työelämälähtöisen, aidosti osaamisperustaisen, korkeakoulututkintoon tähtäävän, jatkuvan oppimisen koulutusmallin teknologia-aloille. Kehitettävän mallin ulottuvuuksia ovat: työpaikkojen tarpeiden mukaiset koulutuspalvelut, työpaikalla ja virtuaalisissa ympäristöissä tapahtuva osaamisen kehittäminen ja osaamisen osoittaminen, työpaikkojen kehittäminen oppimisympäristöinä, työntekijöiden osallisuus oman osaamisensa kehittämiseen, ammattikorkeakoulun ja ammatillisen koulutuksen yhteistyö alueellisten palvelujen tarjoajana, kolmikantaiset kehityskeskustelut työntekijän, yrityksen nimeämän mentorin ja ammattikorkeakoulun opettajan kesken, yhdenvertaisuus sekä kestävä kehitys. Malli pilotoidaan rakennusmestari ja automaatioalan koulutuksissa. Hankkeen kohderyhmä on työelämässä olevat osaamisen vahvistamista ja uudistamista tarvitsevat teknologia-alojen henkilöt Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson alueella. Kohderyhmään kuuluvat myös yritysten nimeämät mentorit, jotka valmennetaan kehitettävän mallin toimijoiksi. Hankkeen tarve on noussut esiin Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson yrityksiltä. Hanke vastaa teknologia-alojen osaajapulaan ja maakuntaohjelmien kehittämistavoitteisiin osaamisen kehittämisen osalta. Hanke toteuttaa Alue- ja rakennepolitiikan ohjelmaa. Hankkeen toteutus jakautuu neljään vaiheeseen, joista kukin muodostaa välitavoitteen. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan osaamistarpeet ja luodaan toimintatapa osaamistarpeiden ennakoimiseksi yritysten ja korkeakoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kesken. Toisessa vaiheessa kartoituksen tuloksien pohjalta laaditaan uusi työelämälähtöinen jatkuvan oppimisen malli. Kolmannessa vaiheessa malli pilotoidaan valituilla aloilla sekä arvioidaan pilotointien tulokset. Neljännessä vaiheessa malli levitetään muillekin teknologia-aloilla ja sen sovellettavuus sekä jatkokehittämisen tarpeet arvioidaan. Hanke tuottaa kirjallista ja audiovisuaalista, avoimesti käytettävissä olevaa tiedotus- ja levitysmateriaalia. Uuden koulutusmallin avulla madalletaan etenkin työssä olevien osallistumiskynnystä jatkuvaan oppimiseen, kun osaamisen kehittämistä ja osoittamista voidaan toteuttaa merkittävästi aiempaa enemmän työn ohessa sekä ajasta ja paikasta riippumattomasti digitaalisilla alustoilla työpaikan ja opiskelijoiden tarpeet huomioon ottaen. Koulutusmalli helpottaa opiskelun, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista. Tätä kautta koulutusmalli myös tukee yritysten toiminnan kehittämistä sekä niiden toimimista oppimisympäristönä. Se tukee oppimista tukevan toimintakulttuurin kehittymistä alueen yrityksissä ja siten edistää niiden kilpailukyvyn ja toiminnan jatkuvaa kehittämistä toimintaympäristön muuttuvien vaatimusten mukaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu, osatotuttajat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Koulutuskuntayhtymä Tavastia. Hankkeessa on mukana 12 pilotoitavien alojen yritystä. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2023 – 31.12.2025. Hanke saa tukea Euroopan sosiaalirahastolta kansallisena rahoittajaviranomaisena Hämeen ELY-keskus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441016","2021FI16FFPR001_J11142","Investment project: Advanced manufacturing technologies","Valmistuksen edistyneet teknologiat -investointihanke","Finland","01/08/2024","31/12/2024",70,101094,"EUR",70766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434714","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project is an investment project which supports and advances production technology and production development. Investment is a Swiss-type automatic lathe. Investment enables manufacturing of demanding products. Investment speeds up production and logistics and consequently strengthens delivery capability, especially for export customers and customers who use our products for their export.","Hanke on Teollisuuden Monipalvelu Oy:n tuotantoteknologiaa ja tuotannon kehittymistä tukeva ja edistävä investointihanke. Hankkeen investointi on pitkäsorvausautomaatti. Investointi mahdollistaa yrityksessä kokonaistuotannon vaativien tuotteiden valmistuksessa. Tuotanto ja logistiikka nopeutuvat ja näin vahvistavat yrityksen toimituskykyä, varsinkin vientiasiakkaille ja asiakkaillemme, joilla on tuotteitamme osana heidän vientiään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438314","2021FI16FFPR001_A90425","Green Fuel Nordic Oy's internationalization, raw material and product development research and a new raw-material and financing concept in a changed market situation","Green Fuel Nordic Oy:n kansainvälistymis-, raaka-aine- ja tuotekehitysselvitys sekä uusi raaka-aineiden ja rahoituksen konsepti muuttuneessa markkinatilanteessa","Finland","04/11/2022","31/12/2023",60,72169,"EUR",43301,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433641","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Green Fuel Nordic Oy (GFN) is a Finnish biorefining company whose business concept is based on the utilization of innovative pyrolysis technology in the production of new generation bio-oil. The company has significant expansion investments planned for the coming years. The war in Ukraine, sanctions against Russia and Russia's counter-reactions have significantly changed the energy market. The changed situation requires a re-examination of the market both in terms of raw materials and in terms of the demand and applicability of the final product. The effects of the rapidly changing market situation should be examined with scenario reviews. Expanding the variety of different biomass feedstocks requires research and development project immediately to understand the basis for new investments.","Green Fuel Nordic Oy (GFN) on suomalainen biojalostusyhtiö, jonka liiketoiminta-ajatus perustuu innovatiivisen pyrolyysiteknologian hyödyntämiseen uuden sukupolven bioöljyn tuotannossa. Yhtiöllä on tuleville vuosille suunnitelmissa merkittäviä laajennusinvestointeja. Ukrainan sota, Venäjän vastaiset pakotteet sekä Venäjän vastareaktiot ovat muuttaneet merkittävästi energiamarkkinaa. Muuttunut tilanne vaatii markkinan uudelleen selvittämistä sekä raaka-ainepäässä, että lopputuotteen kysynnän ja soveltuvuuksien osalta. Nopeasti muuttuneen markkinatilanteen vaikutukset tulee selvittää skenaariotarkasteluilla. Raaka-ainepohjan laajentaminen vaatii tutkimus- ja kehityspanostuksia välittömästi selvittääksemme tulevaisuuden potentiaaliset raaka-aineet investointipäätöksen pohjaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441099","2021FI16FFPR001_J11225","Survey of companies participating in the reconstruction of Ukraine in Southern Ostrobothnia","Vientiyritysten kartoittaminen ja yhteistyömallin luominen Ukrainaan.","Finland","03/10/2024","31/05/2026",70,101962,"EUR",71373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435480","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In the project, South Ostrobothnia's potential companies capable of participating in the reconstruction of Ukraine and potential business groups are mapped, and a cooperation network is created both among companies in the home country and with potential partners in Ukraine. In addition, companies are provided with information on the necessary measures and legislation regarding Ukrainian exports.","Hankkeessa selvitetään tarpeet Ukrainassa jälleenrakennuksen osalta sekä kartoitetaan Etelä-Pohjanmaan potentiaaliset jälleenrakennukseen osallistumaan pystyvät yritykset sekä mahdolliset yritysryhmät ja luodaan yhteistyöverkostoa niin yritysten kesken kotimaassa kuin potentiaalisiin kumppaneihin Ukrainassa. Lisäksi yrityksille tuodaan tietoa tarvittavista toimenpiteistä ja lainsäädännöstä koskien Ukrainan viennin aloittamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438077","2021FI16FFPR001_A90188","Business development through circular economy.","Utvecklande av nya cirkulära affärsområden i Österbotten.","Finland","01/08/2022","31/12/2022",60,46580,"EUR",27948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433429","63.6744703,22.7055385",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Aliceco Energy plans to develop new circular economy related energy projects in the Ostrobothnia region.","Aliceco Energy planerar att utveckla nya cirkulärekonomi relaterade energi projekt i Österbottens regionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441530","2021FI16FFPR001_S30079","Action - experiences and self-transcendences in small groups for youth ages 15 - 29 years","Äxöniä - elämyksiä ja itsensä ylittämisiä pienryhmissä 15 - 29 -vuotiaille","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,315072,"EUR",189043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435682","63.527841760571,27.15421610768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Action - experiences and self-transcendences in small groups for youth ages 15 - 29 years project aims to reduce young people's substance use and risk behavior in the project's operating areas, ie Iisalmi, Kiuruvesi, Vieremä and Sonkajärvi. The project creates an approach that aims to reach and engage young people with risky behaviors such as substance abuse, aggression, impulsivity, antisocial use, absenteeism, crime, etc., or who are not engaged in various appropriate services or activities. The project aims to get young people engaged in activities, which could help young people to engage in services that suit them in the future. Strengthening life management skills aims to strengthen participants' capacity to act and prevent exclusion. Parents and guardians are provided with activities that support and strengthen their parenting and provide more information about regional services. The project implements small group activities for young people aged 15-29. The groups would be separate for young people aged 15-17 and 18-29 and provide experiences, activities, a variety of activities as well as “star moments” and a discussion that enhances life management skills alongside the activities. The purpose of the activity is to provide substitute work, experiences and new ways of working to replace “adrenaline rushes” from, for example, intoxicants and other risky behaviors. The activity offers the opportunity to experiment with one's own boundaries safely, without the side effects of risky behavior, as well as the experience of success, which strengthens the self-esteem when a young person transcends themselves. The longer-term goal is to reduce drug use and risk behavior and to influence young people's attitudes and break the cycle of intergenerational exclusion. The activity also includes a peer-to-peer perspective when the activity is carried out in similar groups, taking into account age and other factors. The objectives of the project, summarized, are: 1. Train the young people involved in the project to get involved. 2. To reduce the drug use and risk behavior of young people participating in the project and to improve the participants' ability to function. 3. Support and strengthen parenting, increase parental resources, and increase knowledge of available services and forms of support. 4. Develop a model for the activities that can be freely distributed and on the basis of which it would be possible to carry out the activities elsewhere, and the effects of which would have already been assessed and measured during the project. The effectiveness of the project is assessed by evaluating the project's own forms, the performance commissioned by Kykyviisari and an external operator.","Äxöniä -hankkeessa halutaan vaikuttaa nuorten päihteidenkäyttöön ja riskikäyttäytymiseen niitä vähentävästi hankkeen toiminta-alueilla eli Iisalmessa, Kiuruvedellä, Vieremällä ja Sonkajärvellä. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla pyritään tavoittamaan ja sitouttamaan ne nuoret, joilla on riskikäyttäytymistä, kuten päihteidenkäyttöä, aggressiivisuutta, impulsiivisuutta, epäsosiaalista käytöstä, koulupoissaoloja, rikollisuutta jne. tai jotka eivät ole sitoutuneet erilaisiin tarpeen-mukaisiin palveluihin tai toimintoihin. Hankkeen avulla pyritään siihen, että nuoret harjaantuisivat sitoutumaan toimintaan, mikä voisi jatkossa auttaa siinä, että nuoret kiinnittyvät heille sopiviin palveluihin. Elämänhallinnantaitoja vahvistamalla pyritään vahvistamaan osallistujien toimintakykyä ja ehkäisemään syrjäytymistä. Vanhemmille ja huoltajille tarjotaan toimintaa, joka tukee ja vahvistaa heidän vanhemmuuttaan sekä lisää tietoa alueellisista palveluista. Hankkeessa toteutetaan pienryhmätoimintaan, joka on tarkoitettu 15-29 -vuotiaille nuorille. Ryhmät olisivat erikseen 15-17 - ja 18-29-vuotiaille nuorille ja ne tarjoavat elämyksiä, toimintaa, erilaisia aktiviteetteja sekä ”tähtihetkiä” ja toiminnan ohessa käydään elämänhallinnan taitoja lisäävää keskustelua. Toiminnan tarkoituksena on tarjota korvaavaa tekemistä, kokemuksia ja uusia toimintatapoja esim. päihteistä ja muusta riskikäyttäytymisestä saatujen ”adrenaliiniryöppyjen” tilalle. Toiminta tarjoaa mahdollisuuden omien rajojen kokeiluun turvallisesti, ilman riskikäyttäytymisen haittavaikutuksia, sekä onnistumisen kokemuksia, mikä vahvistaa itsetuntoa nuoren ylittäessä itsensä. Pidemmän ajan tavoitteena on vähentää päihteidenkäyttöä sekä riskikäyttäytymistä ja vaikuttaa nuorten asenteisiin sekä ylisukupolvisen syrjäytymiskierteen katkaisemiseen. Toiminta sisältää myös vertaistoiminnallisen näkökulman, kun toiminta toteutetaan ikä ja muut tekijät huomioiden samankaltaisissa ryhmissä. Hankkeen tuloksellisuutta arvioidaan hankkeen omien lomakkeiden, Kykyviisarin sekä ulkopuoliselta toimijalta tilatulla tuloksellisuuden arvioinnilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440805","2021FI16FFPR001_J10931","Suomussalmi skill factory","Suomussalmen Taitotehdas","Finland","01/05/2024","30/04/2027",70,229661,"EUR",160763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433090","65.04396084249,29.123371432778",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of Suomussalmi skill factory project is to expand the vocational education opportunities in Suomussalmi and thereby improve the supply of workforce to local employers currently suffering shortages in the supply of skilled employees, and at the same time reduce social inequality and the risk of marginalization within the segment of residents having difficulties related to working or studying. New individual and flexible educational paths are conceptualized and provided within the project for unemployed residents and residents under a threat of unemployment. Mismatches between employers' needs and employees' skills are common in Suomussalmi, causing challenges to employers in fulfilling vacancies. From employees' viewpoint lack of necessary skills makes it more difficult to get employed. Demand for skilled workforce is predicted to grow in the near future also as a consequence of local population's high retirement rate. Distance from Suomussalmi to the nearest fixed posts of Kainuu Vocational College causes challenges in performing studies within the group of residents, whose life situation complicates moving or constant commuting between Suomussalmi and the post of the vocational college. Suomussalmi skill factory project enables conceptualization and supply of extended studying opportunities in Suomussalmi and the nearby region and increases the supply of skilled workforce for local employers. An operating concept is created in this project in order to provide vocational students with guidance and support in their studies locally in Suomussalmi. Local supply of tutored studying enables increase in vocational skills within students having limited capability to carry out studies in vocational schools further away from their residence due to their current life situation. During the project a participating student strengthens her or his professional skills in practical on-the-job training periods either on training agreement or on apprenticeship training. Either post graduation or during the studying students have an opportunity to get employed by a local employer. Implementation of the operating concept is based on project collaboration between Suomussalmi municipality and Kainuu Vocational College, in which Suomussalmi municipality carries out project coordination and provides premises and participates the collaboration between the project staff and local employers. Kainuu Vocational College arranges vocational teaching for the students of Suomussalmi skill factory and adjusts personal studying paths with students and participates the collaboration with local employers. An intent of the project is to establish the skill factory operation so that it can continue after the project.","Suomussalmen Taitotehdas -hankkeen tavoitteena on tarjota yksilöllisiä ammatillisia koulutuspolkuja ja edistää osaavan työvoiman saantia Suomussalmella vähentäen samalla sosiaalista eriarvoisuutta ja pienentäen koulutus- ja työelämäpoluilla haasteisiin joutuneiden asukkaiden syrjäytymisriskiä. Hankkeessa konseptoidaan ja tarjotaan uusia yksilöllisiä ja joustavia koulutuspolkuja työttömille ja työttömyysuhan alla oleville. Työnantajien työvoimatarpeiden ja työnhakijoiden osaamisen kohtaanto-ongelmat ovat Suomussalmella yleisiä ja aiheuttavat työnantajille haasteita avointen tehtävien täyttämisessä. Työnhakijoiden näkökulmasta tarvittavan osaamisen puuttuminen vaikeuttaa työllistymistä. Osaavan työvoiman tarpeen odotetaan kasvavan tulevina vuosina myös eläköitymisten vuoksi. Suomussalmen etäisyys lähimpiin ammattiopistojen kiinteisiin toimipaikkoihin aiheuttaa haasteita opintojen suorittamiseen henkilöillä, joiden elämäntilanne hankaloittaa muuttamista opiskelupaikkakunnalle tai säännöllistä pendelöintiä Suomussalmen ja opiskelupaikkakunnan välillä. Suomussalmen Taitotehdas -hankkeen avulla voidaan konseptoida ja tarjota nykyistä kattavammat opiskelumahdollisuudet Suomussalmella ja lähiympäristössä asuville ja edistää paikkakunnan yritysten työvoiman saantia. Hankkeessa luodaan toimintakonsepti, jossa Kainuun ammattiopistossa opiskeleville nuorille ja aikuisille tarjotaan ohjausta ja tukea opintoihin paikallisesti Suomussalmella. Opintojen joustavuus mahdollistaa monelle työttömälle tai työttömyysuhan alla olevalle mahdollisuuden kouluttautua uudelle alalle. Hankkeen aikana opiskelija kerryttää ammattitaitoaan käytännönläheisillä työssäoppimisjaksoilla joko koulutus- tai oppisopimuksella. Valmistumisen jälkeen tai jo opintojen aikana opiskelijoilla on mahdollisuus työllistyä omalla paikkakunnalla toimivaan yritykseen. Toimintakonseptin rakentaminen perustuu Suomussalmen kunnan ja Kainuun ammattiopiston hankeyhteistyöhön, jossa Suomussalmen kunta vastaa hankkeen koordinoinnista ja tilojen järjestämisestä sekä omalta osaltaan työelämäyhteistyöstä. Kainuun ammattiopisto järjestää Taitotehdas -oppimisympäristön opiskelijoille ammatillisen opetuksen ja laatii opiskelijoiden kanssa yksilölliset opintopolut opiskeluiden ajaksi sekä toteuttaa omalta osaltaan työelämäyhteistyötä. Tavoitteena on, että Suomussalmen Taitotehdas -toiminta jäisi pysyväksi toimintamalliksi Suomussalmelle hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441793","2021FI16FFPR001_S30343","Paths to Continuous Learning","POLJIN - Polkuja jatko-opintoihin","Finland","01/08/2023","31/12/2026",60,236076,"EUR",141646,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435750","60.897877039235,22.963808626289",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Finland is experiencing a shortage of workers in early childhood education as well as social and health care. In both fields, the situation is expected to grow worse in the 2020s and 2030s. The goal of the Paths to Continuous Learning -project (henceforth PTCL) is to provide a partial solution to this problem via continuous learning. In early childhood education, especially university-educated workers (Bachelors of Education qualified for early childhood education teachers, Bachelors in Social Services) are in short supply. PTCL seeks to remedy the situation by building paths to university-level early childhood education studies for students in vocational secondary education. It also further develops a model already in use at Turku Christian Institute, in which early childhood education childminders get the opportunity to start and complete their Bachelor of Education/early childhood education teacher studies while working. This new model will be piloted in all the participating colleges in Southwestern Finland and Satakunta. In social and health care, the project goals are twofold: first, it attempts to slow or prevent the leakage of social and health care workers to other fields, by offering them and their employers support in career planning and career advancement through continuous learning. Second, it develops ways to ease the way of adult students into secondary-level VET in social and health care. An important target group here are persons who lack the legally required formal qualifications for social and health care work in Finland, despite having a foreign (non-EU) qualification or degree in the field. To support the abovementioned work, PTCL also works to develop new models and practices for the support of continuous learning, as well as new guidance protocols for the transition from vocational secondary to higher education. One of the tools that will be piloted in the project is the continuous learning coordinator, a new support role for a vocational teacher. The project will be carried out by a 5-strong network of vocational education providers in Southwestern Finland and Satakunta regions: the City of Turku/Turku Vocational Institute (coordinating institution), Novida College, Salo Region Vocational College, Turku Christian Institute, and WinNova. The three-year project starts in August 2023.","Sekä varhaiskasvatus että sosiaali- ja terveydenhuolto kärsivät työvoimapulasta, ja molemmilla aloilla tilanteen odotetaan pahenevan vuosikymmenen loppua kohden. POLJIN – Polkuja jatko-opintoihin -hankkeen tavoitteena on helpottaa tätä ongelmaa jatkuvan oppimisen keinoin. Varhaiskasvatuksessa ennakoitu työvoimapula koskee erityisesti korkeakoulutettua työvoimaa. POLJIN-hanke pyrkii vastaamaan tähän ongelmaan luomalla sosiaali- ja terveysalaa sekä kasvatus- ja ohjausalaa ammatillisella toisella asteella opiskeleville polun varhaiskasvatuksen opettajan opintoihin. Lisäksi hankkeessa jatkokehitetään Turun kristillisen opiston aiemmassa hankkeessa (Ohjauksen nivelet kuntoon/OPH) luomaa mallia, jossa varhaiskasvatuksen lastenhoitajana työskentelevät saavat mahdollisuuden suorittaa varhaiskasvatuksen opettajan tutkinnon työnsä ohessa. Mallia kokeillaan koko hankealueella Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa. Sosiaali- ja terveysalalla hanke keskittyy jo alalla työssä olevien urakehityksen edistämiseen täydennys- ja jatkokoulutusten (ammatti- ja erityisammattitutkinnot) avulla. Jatkuvaan oppimiseen pohjautuvaa urasuunnittelua kehitetään yhdessä alan työnantajien kanssa. Alan pitovoiman lisäksi hankkeessa kehitetään myös sosiaali- ja terveysalan ja sen koulutuksen vetovoimaa. Toimenpiteet tässä keskittyvät opintojen aloittamisen sujuvoittamiseen aikuisopiskelijoilla ja etenkin maahanmuuttajilla. Erityinen kohderyhmä ovat ulkomaisen alan tutkinnon suorittaneet maahanmuuttajat, joiden tutkinto ei tuo suomalaista ammattikelpoisuutta; näille rakennetaan joustava, työelämälähtöinen, tutkintoon nopeutetussa ajassa johtava polku. Mainittuja alakohtaisia toimenpiteitä tukemaan hankkeessa kehitetään jatkuvan oppimisen tuen malleja ja menetelmiä sekä uusia ohjausmuotoja toisen asteen jälkeiseen nivelvaiheeseen. Jatko-opintoihin hakeutumista edistämään hankkeessa pilotoidaan myös ohjausmalleihin kuuluva jatko-opintokoordinaation tehtäväsisällöt. Hankkeen toteuttaa Turun kaupungin/Turun ammatti-instituutin vetämä verkosto, jossa muina jäseninä ovat WinNova, Salon seudun ammattiopisto, Novida sekä Turun kristillinen opisto. Kolmivuotinen hanke alkaa elokuussa 2023."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436225","2021FI16FFPR001_A80267","Innocity Joensuu","Innokaupunki Joensuu","Finland","01/01/2023","31/05/2024",60,115818,"EUR",69491,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu is a group project managed and coordinated by Business Joensuu Oy. Project partners are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Natural Resources Institute Finland (Luke) and the city of Joensuu. Innokaupunki Joensuu group project will implement ecosystem agreement 2021 – 2027, which is drawn up and signed between city of Joensuu and the State in 2021. The selected priorities are based on the Joensuu region business strategy, the strategic focus areas of tki operators and proven cooperation in priority areas. Project implementation period is from 1 November 2022 to 29 February 2024. The main goal of the group project is to drive innovation in the Joensuu region competitiveness, growth, vitality, employment and internationalization. The project creates the common vision, strategy and high-quality implementation of the region's ecosystem actions. Ecosystem actors organize themselves for concrete and systematic implementation in order to speed up the implementation of the ecosystem agreement in selected priorities. The concrete implementation of the project is divided into the following work packages (WP) and detailed measures: WP1 Drafting a strategy and action plan clarifying the Innokaupunki cooperation between the city of Joensuu and its partners and starting the implementation. WP2 Photonics business 2.1 Clarifying the photonics business strategy, updating the action plan and starting the implementation. 2.2 Development of the Photonics Center's operating environment and services, phase II. 2.2.1 Developing and supplementing the value networks of the photonics ecosystem. 2.2.2 Experts for companies in the photonics industry. 2.2.3 Development of the operational and service environment of photonics/precision technology. 2.2.4 Development of the premises and services of Photonics Center. WP3 Forest bio- and circular economy 3.1 Clarifying the forest bio and circular economy strategy, updating the action plan and starting the implementation. 3.2 Starting the implementation of the strategy. 3.2.1 Development of the cluster operating model through research. 3.2.2 Development of the climate-wise construction cluster and its services. 3.2.3 Smart Forestry / Forest Management 6.0 - development of smart forestry. 3.2.4 International forest bioeconomy networks to support Innokaupunki activities and companies in the area. 3.2.5 Growth from forest bio and circular economy value networks. WP4 Research to business 4.1 Drafting research to business’s strategy and action plan. 4.2 Starting the implementation of the strategy. 4.2.1 Testing the operating models in WP2 and 3. WP5 Communication of top industries (photonics and forest bio) 5.1 Updating the communication strategy and action plan of the top industries. 5.1.1 Brand development and communication planning. 5.2. Putting the communication strategy into practice. 5.2.1 Piloting of brands. 5.2.2 Communication about Innokaupunki Joensuu's activities and results. 5.2.3 Communication related to urban development. The ecosystem agreement lasts until 2027, and new organizations are possible join after this group project is implemented.","Innokaupunki Joensuu on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Valitut painopisteet perustuvat Joensuun seudun elinkeinostrategiaan, tki -toimijoiden strategisiin fokusaloihin sekä toimivaksi todettuun yhteistyöhön painopistealoilla. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2022 - 29.2.2024. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa Joensuun seudun innovaatiovetoista kilpailukykyä, kasvua, elinvoimaa, työllisyyttä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa luodaan alueen ekosysteemitoimijoiden yhteinen visio, strategia ja sen laadukas jalkauttaminen. Ekosysteemitoimijat organisoituvat konkreettiseen ja systemaattiseen toteuttamiseen vauhdittaakseen ekosysteemisopimuksen toteutusta valituissa painopisteissä. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu seuraaviin työpaketteihin (TP) ja niitä tarkentaviin toimenpidekokonaisuuksiin: TP1 Joensuun kaupungin ja kumppaneiden Innokaupunki -yhteistyötä kirkastavan strategian ja toimintasuunnitelman laatiminen ja toteutuksen aloittaminen. TP2 Fotoniikka -liiketoiminta 2.1 Fotoniikka -liiketoiminnan strategian kirkastaminen, toimintasuunnitelman päivittäminen ja toteuttamisen käynnistäminen. 2.2 Photonics Centerin toimintaympäristön ja palveluiden kehittäminen, vaihe II. 2.2.1 Fotoniikan ekosysteemin arvoverkostojen kehittäminen ja täydentäminen. 2.2.2 Osaajat fotoniikkatoimialan yrityksiin. 2.2.3 Fotoniikan/tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristön kehittäminen. 2.2.4 Photonics Centerin tila- ja palvelutarjoaman kehittäminen. TP3 Metsäbio- ja kiertotalous 3.1 Metsäbio- ja kiertotalouden strategian kirkastaminen, toimintasuunnitelman päivittäminen ja toteuttamisen käynnistäminen. 3.2 Strategian jalkauttamisen käynnistäminen. 3.2.1 Klusteritoimintamallin kehittäminen tutkimuksen kautta. 3.2.2 Ilmastoviisaan rakentamisen klusterin ja sen palveluiden kehittäminen. 3.2.3 Smart Forestry / Forest Management 6.0 - älykkään metsätalouden kehittäminen. 3.2.4 Kansainväliset metsäbiotalousverkostot Innokaupunki -toiminnan ja alueen yritysten tueksi. 3.2.5 Metsäbio- ja kiertotalouden arvoverkostoista kasvua. TP4 Tutkimuksesta liiketoimintaa 4.1 Tutkimuksesta liiketoimintaa strategian ja toimintasuunnitelman laadinta. 4.2 Strategian jalkauttamisen käynnistäminen. 4.2.1 Toimintamallien testaaminen TP2:ssa ja 3:ssa. TP5 Kärkitoimialojen viestintä (fotoniikka ja metsäbio) 5.1 Kärkitoimialojen viestintästrategian ja toimintasuunnitelman päivittäminen. 5.1.1 Brändien kehittäminen ja viestinnän suunnittelu. 5.2 Viestintästrategian jalkauttaminen käytäntöön. 5.2.1 Brändien pilotointi. 5.2.2 Viestintä Innokaupunki Joensuun toiminnasta ja tuloksista. 5.2.3 Kaupunkikehittämiseen liittyvä viestintä. Ekosysteemisopimus kestää vuoteen 2027 saakka, ja uusien organisaatioiden on mahdollista liittyä mukaan tämän ryhmähankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438224","2021FI16FFPR001_A90335","Improving production efficiency, increasing the degree of processing and domesticity","Tuotannon tehostaminen, jalostus- ja kotimaisuusasteen nostaminen sekä hiilidioksidipäästöjen vähentäminen","Finland","01/07/2022","30/04/2024",60,98333,"EUR",59000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433559","63.772958711985,25.377667785586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project will engineer and invest in a new type of machine (Profiling machine) for the manufacture of the headrail and bottom rail of blinds. The profiling machine forms the headrail and the bottom rail from the steel strip. Currently, steel profiles are procured in ready-made 4-meter sections from Central and Eastern Europe. With the help of our own profiling machine, the current waste rate (10%) is reduced to almost zero and domestic raw material can be used in production. Thus, the project will significantly increase the company's degree of processing and domesticity, as well as significantly reduce the environmental impact of transportation (100 t CO2) and material waste (15 t CO2).","Hankkeessa tullaan suunnittelemaan sekä investoimaan uuden tyyppinen sälekaihdinten yläkotelon ja alalistan valmistukseen tarkoitettu laite (Profilointikone). Profiloinkone muovaa teräsnauhasta sälekaihtimen yläkotelon sekä alalistan. Tällä hetkellä teräsprofiilit hankitaan valmiina 4 metrin salkoina Keski- ja Itä-Euroopasta. Oman profilointikoneen avulla nykyinen hukkaprosentti (10%) pienenee lähes nollaan ja tuotannossa voidaan käyttää kotimaista raaka-ainetta. Siten hanke lisää huomattavasti yrityksen jalostus- ja kotimaisuusastetta sekä pienentää merkittävästi kuljetuksesta (100 t CO2) ja materiaalihukasta (15 t CO2) aiheutuvaa ympäristökuormaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439715","2021FI16FFPR001_A91854","Laser processing methods as enablers of the circular economy","Lasertyöstöprosessit kiertotalouden mahdollistajina","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434831","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project, KILT Oy is developing a CAD/CAM software designed for controlling laser cutters and drawing 2D models, aiming to automate and enhance laser processing operations while improving material efficiency. The CAD/CAM software being developed stands out from other market solutions due to its ease of use and better interfaces for integrating robots and external order management systems. The project supports the circular economy in several ways. The CAD/CAM software being developed promotes the use of efficient nesting algorithms in industry by 1) eliminating the part sorting problem related to random nesting through the use of robotics, 2) making it easier to utilize partially used blanks via a camera interface, and 3) providing efficient nesting algorithms for use by an increasing number of companies. The software also enables better monitoring and reporting of laser cutting processes, such as calculating waste streams. Laser technology itself is more energy-efficient and, as a non-contact method, requires fewer consumable parts compared to competing methods like CNC milling or waterjet cutting. Increasing the level of automation allows production to be carried out closer to customers, reducing the environmental impact of logistics.","Hankkeessa KILT Oy kehittää laserleikkurien ohjaukseen ja 2D-mallien piirtämiseen suunnitellun CAD/CAM -ohjelman, jolla tavoitellaan lasertyöstöprosessien automatisointia, tehostamista ja materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä. Kehitettävä CAD/CAM -ohjelma poikkeaa muista markkinoilla olevista ratkaisuista helppokäyttöisyydellään sekä tarjoamalla paremmat rajapinnat robottien sekä ulkoisten tilausjärjestelmien integrointiin. Hanke tukee kiertotaloutta usealla eri tavalla. Kehitettävä CAD/CAM -ohjelmisto edistää tehokkaiden nestausalgoritmien käyttöä teollisuudessa 1) poistamalla robotiikan avulla satunnaista nestausta koskevan osien lajitteluongelman 2) tekemällä kamerarajapinnan avulla aikaisempaa helpommaksi osittain käytettyjen aihioiden hyödyntämisen sekä 3) tarjoamalla tehokkaat nestausalgoritmit yhä useamman yrityksen käyttöön. Lisäksi ohjelmisto mahdollistaa laserleikkuuprosessien paremman monitoroinnin ja raportoinnin, kuten syntyvien hukkavirtojen laskennan. Laserteknologia itsessään on energiatehokkaampi ja kosketuksettomana vähemmän kulutusosia käyttävä vaihtoehto kuin kilpailevat menetelmät, kuten cnc-jyrsimet tai vesileikkaus. Automaatioasteen nosto mahdollistaa tuotannollisen toiminnan lähempänä asiakkaita ja logistiikasta syntyvien vaikutusten vähentämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440171","2021FI16FFPR001_J10296","UUPO-project, Training infrastructure for renewable energy","UUPO-investointihanke, Uusiutuvan energian koulutusinfrastruktuuri","Finland","02/01/2024","31/12/2025",70,426000,"EUR",298200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Finland's goal is to increase the share of renewable energy to 51% of the total energy production to replace fossil fuels. The plan is to at least halve the use of peat as an energy source by 2030. When renewable energy production increases in North Ostrobothnia, installers, maintainers, designers, site managers, experts and researchers are in shortage. The educational infrastructure invested in the project aims to solve two problems by offering new educational paths and entrepreneurship opportunities for those who remain unemployed or unemployed in the peat sector. The infrastructure acquired for JEDU enables the training of professionals in renewable energy and electricity grid construction. The infrastructure makes it possible to train installers and maintenance personnel for the tasks required by wind turbines, solar parks, and biogas plants. Increasing renewable energy production facilities in Pohjoin-Ostrobothnia requires large-scale electrical network construction work to deliver the produced energy to utilization sites. The infrastructure also includes the accessories for earthmoving machines, cable cars, terrain transformers, and batteries used for energy storage, which are necessary to construct the electricity network. The infrastructure of energy-efficient utilization consists of installation, maintenance, and fault diagnosis equipment related to heat pump technologies and gas-powered work machines and their maintenance and fault diagnosis equipment. The infrastructure acquired for Centria enables the training of mechanical engineering and electrical and automation engineering engineers as supervisors and designers for the tasks of wind and solar parks, energy storage, and electricity distribution networks. In the real-time simulator acquired for the University of Oulu, it is possible to visualize and quantify, for example, the energy use of a physics-based simulation and to study the user's experiences in the behavior of the new device, which is still in the design phase, in the desired use situation. With the help of the simulator, the design requirements are determined more precisely and thus increase the cost and energy efficiency of wind turbines, biogas plants, and solar power plants. With the help of the real-time simulator, the University of Oulu can train professionals for renewable energy expert and researcher positions in the future. In the UUPO-project, the infrastructure needed for renewable energy education is built in North Ostrobothnia. With the help of the infrastructure being built, JEDU, Centria, and the University of Oulu can, in the future, arrange training in different areas of renewable energy as well as new learning and career paths for those who either remain unemployed or do not find employment in the peat industry. In a parallel ESR+ project, Centria, JEDU, and the University of Oulu implement renewable energy learning paths that utilize the infrastructure. The training paths support changing entrepreneurship and thus the employment of peat sector entrepreneurs in new business areas.","Fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi, suomen tavoitteena on nostaa uusiutuvan energian osuus 51% energian kokonaistuotannosta. Turpeen käyttö energianlähteenä on tarkoitus vähintään puolittaa vuoteen 2030 mennessä. Turvealalta työllistymättä ja työttömiksi jäävät yritykset ja työntekijät tarvitsevat uusia työpaikkoja ja yrittämismahdollisuuksia. Kun uusiutuvan energian tuotantoa lisätään Pohjois-Pohjanmaalla, asentajista, kunnossapitäjistä, suunnittelijoista, työmaapäälliköistä ja asiantuntijoista on pulaa. Hankkeessa investoitavalla koulutusinfrastruktuurilla pyritään ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat tarjoamalla uusia koulutus- ja yrittämismahdollisuuksia niille, jotka jäävät työttömiksi turvealalta tai työllistymättä turvealalle. JEDUlle hankittava infrastruktuuri mahdollistaa uusiutuvien energioiden ja sähköverkon rakentamisen ammattilaisten kouluttamisen. Infrastruktuuri mahdollistaa asentajien ja huoltohenkilöstön kouluttamisen tuulivoimaloiden, aurinkovoimapuistojen ja biokaasulaitosten vaatimiin tehtäviin. Uusiutuvan energian tuotantolaitosten lisääminen Pohjois-Pohjanmaalle vaatii laajamittaisia sähköverkon rakennustöitä tuotetun energian toimittamiseksi käyttökohteisiin. Infrastruktuuriin sisältyvät myös sähköverkon rakentamisessa tarvittavat maansiirtokoneiden lisävarusteet, kaapelivaunut, maastomuuntamot, kaapelitutkat, kaapelien liittämislaiteet, vikadiagnostiikka työkalut sekä energian varastointiin käytettävät akustot. Energiatehokkaan hyödyntämisen infra koostuu lämpöpumpputekniikoihin liittyvistä asennus-, kunnossapito- ja vikadiagnostiikkalaitteista sekä kaasukäyttöisistä työkoneista, niiden kunnossapito- ja vikadiagnostiikkalaitteista. Centrialle hankittava infrastruktuuri mahdollistaa konetekniikan ja sähkö- ja automaatiotekniikan insinöörien kouluttamisen esimiehiksi sekä suunnittelijoiksi tuuli- ja aurinkovoimapuistojen, biokaasulaitosten sekä energian vetyvarastojen ja sähkönjakeluverkon työtehtäviin. Oulun yliopistolle hankittavalla reaaliaikasimulaattorilla pystytään visualisoimaan, määrällistämään esimerkiksi fysiikkapohjaisen simuloinnin energian käyttöä ja tutkimaan käyttäjän kokemuksia uuden, vielä suunnitteluvaiheessa olevan laitteen käyttäytymisessä halutussa käyttötilanteessa. Simulaattorin avulla suunnitteluvaatimukset voidaan määrittää tarkemmin ja siten kasvattaa tuulivoimaloiden, biokaasulaitosten sekä aurinkovoimaloiden kustannus- ja energiatehokkuutta. Reaaliaikasimulaattorin avulla Oulun Yliopisto voi jatkossa kouluttaa ammattilaisia uusiutuvan energian asiantuntija- sekä tutkijatehtäviin. UUPO-hankkeessa rakennetaan uusiutuvan energian kouluttamisessa tarvittava infrastruktuuri Pohjois-Pohjanmaalle. Rakennettavan infrastruktuurin avulla JEDU, Centria ja Oulun yliopisto voivat jatkossa tarjota koulutusta uusiutuvan energian eri osa-alueille sekä uusia koulutus- ja urapolkuja niille, jotka joko jäävät työttömiksi tai eivät työllisty turvealalle. Centria, JEDU ja Oulun yliopisto toteuttavat rinnakkaisessa ESR+ hankkeessa infrastruktuuria hyödyntävät uusiutuvan energian koulutuspolut nuorille ja aikuisille. Koulutuspolut tukevat muuttuvaa yrittäjyyttä ja tukevat siten turveyrittäjien työllistymistä uusille liiketoiminta-alueille. Tämä investoinhanke kuitenkin toteutetaan riippumatta siitä toteutuuko rinnakkainen ESR+ hanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438099","2021FI16FFPR001_A90210","MORE EFFICIENT PLASTIC COLLECTION IN SUPPORT OF THE EU PLASTICS STRATEGY","TEHOKKAAMPAA MUOVINKERÄYSTÄ EU:N MUOVISTRATEGIAA TUKIEN","Finland","01/07/2022","01/11/2023",60,160500,"EUR",96300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433451","61.675272318678,27.3083533835",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","An urbanising society needs new ways to collect, store and recycle waste efficiently as the volume of waste continues to grow. Our product innovations have the potential to substantially reduce the transport and storage capacity required to collect waste. At the same time, we respond to the need for more efficient collection of packaging plastic in line with EU regulations that will come into force on 1 July 2023. We believe that our product innovations have the potential to contribute to the development of a greener society and even to a breakthrough in the development of plastic collection and recycling. We are preparing a development project for the design of a consumer product module aimed at creating the conditions for Enercet Oy's rapid international growth. Internationalisation requires our company to carry out product development, piloting, designing production solutions, strengthening IPR protection, developing business models and processes, market research in target countries, brand development and strategic communication planning.","Kaupungistuva yhteiskunta tarvitsee uudenlaisia menetelmiä jätteiden keräämiseen, säilömiseen ja kierrätystehokkuuden lisäämiseen jatkuvasti kasvavan jätemäärän myötä. Tuoteinnovaatioillamme on mahdollista vähentää oleellisesti jätteen keräykseen liittyvää kuljetusliikennettä sekä vaadittavaa säilöntäkapasiteettia. Samalla vastataan tarpeeseen tehostaa pakkausmuovin keräämisestä 1.7.2023 voimaantulevien EU säädösten mukaisesti. Uskomme, että tuoteinnovaatioillamme on mahdollista osaltaan vaikuttaa ekologisemman yhteiskunnan kehittymiseen ja jopa läpimurtavasti muovin- keräyksen ja kierrätyksen kehitykseen. Valmistelemme kehittämishanketta kuluttajatuotemoduulin suunnitteluun, jonka tavoitteena on luoda edellytykset Enercet Oy:n nopealle kansainväliselle kasvulle. Kansainvälistyminen edellyttää yritykseltämme tuotekehitystä, pilotointia, tuotantoratkaisujen suunnittelua, IPR-suojauksien vahventamista, liiketoimintamallien sekä prosessien kehittämistä, markkinatutkimusta kohdemaissa, brändikehitystä sekä strategisen viestinnän suunnittelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441402","2021FI16FFPR001_J11567","Development of a Road Maintenance Device","Tiekunnossapitolaitteen kehittäminen","Finland","25/03/2025","31/12/2026",70,45102,"EUR",31571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435643","63.5377687,27.4867546",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project focuses on developing a new road maintenance device that enhances the upkeep of gravel roads by reducing the need for additional gravel and heavy machinery. The device is attached to a tractor’s front loader and efficiently removes frost-heaved stones and rock protrusions in a cost-effective and environmentally friendly manner. The project aims to design, test, and prepare the commercialization of the prototype. The solution improves the efficiency of road maintenance, reduces maintenance costs, and supports sustainable infrastructure management.","Hanke keskittyy uuden tiekunnossapitolaitteen kehittämiseen, joka tehostaa hiekkateiden ylläpitoa vähentämällä lisäsoran tarvetta ja raskaan kaluston käyttöä. Laite kiinnitetään traktorin etukuormaajaan ja poistaa roudan nostamat kivet ja kallionhuiput kustannustehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Hankkeen tavoitteena on prototyypin suunnittelu, testaus ja kaupallistamisen valmistelu. Ratkaisulla parannetaan tiekunnossapidon tehokkuutta, vähennetään kunnossapitokustannuksia ja tuetaan kestävää infrastruktuurin ylläpitoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441182","2021FI16FFPR001_J11308","AI Legal Strategy","Tekoälyjuristi - tekoälypohjainen juridinen neuvontapalvelu","Finland","01/03/2025","31/12/2025",70,100000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435524","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main goal of this project is to develop an AI-based counseling service that can provide national and international customers with faster answers to legal questions. The service does not replace face-to-face counseling, but it helps to identify the client’s needs and to offer the services of an applicable expert regardless of the time zone. In addition, the aim is to survey the potential and competitive situation of the service in selected markets in Central Europe and the Middle East.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää AI-pohjainen neuvontapalvelu, jolla pystytään tarjoamaan kotimaisille sekä kansainvälisille asiakkaille nopeammin vastauksia lainopillisiin kysymyksiin. Palvelu ei korvaa henkilökohtaista neuvontaa, mutta se auttaa tunnistamaan asiakkaan tarpeet ja tarjoamaan sopivan asiantuntijan palveluita aikavyöhykkeestä riippumatta. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa kehitettävänä olevan uudenlaisen palvelun potentiaalia ja kilpailutilannetta valituilla kohdemarkkinoilla Keski-Euroopassa sekä Lähi-Idässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442823","2021FI16FFPR001_S31397","WorkFinland","TyöSuomi","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,121442,"EUR",72865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435733","60.833333333333,24.25",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project aims to develop a smooth service pathway for individuals with specific work abilities, supporting their employment. During the project, a multidisciplinary cooperation model will be developed in collaboration with employers, which supports the employment of graduating students with special needs and other individuals requiring special support. The project intends to create a model that can be utilized nationwide.","Hankkeessa pyritään kehittämään täsmätyökykyisten sujuvaa palvelupolkua, joka tukee työllistymistä. Hankkeen aikana kehitetään monialainen yhteistyömalli yhdessä työnantajien kanssa, jota tukee erityisen tuen valmistuvien opiskelijoiden ja muiden erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden työllistymistä. Hankkeen on tarkoitus luoda malli, jota voidaan hyödyntää valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439371","2021FI16FFPR001_A91508","Puijon romu´s Investment in machinery","Investointi: materiaalin konttilastaaja ja autovaaka","Finland","02/09/2024","31/08/2025",60,203000,"EUR",121800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434572","61.675272318678,27.3083533835",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","With the help of the project, we want to invest in modern and energy-efficient packaging equipment for sea containers. The investment significantly improves the environmental friendliness and efficiency of our operations, because it allows us to compactly pack the materials to be sent for recycling, saving space, time, money and the environment. The investment opens up a wider market for the implementation of the circular economy.","Haluamme Investoida hankkeen avulla nykyaikaiseen ja energiatehokkaaseen merikonttien pakkauslaitteistoon. Investointi parantaa huomattavasti toimintamme ympäristöystävällisyyttä ja tehokkuutta, koska saamme sen avulla pakattua kierrätykseen toimitettavat materiaalit tiiviisti tilaa, aikaa, rahaa ja luontoa säästäen. Investointi avaa laajemman markkinan kiertotalouden toteuttamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436739","2021FI16FFPR001_A80781","Added value from data streams in bioeconomics research","Biotaloustutkimuksen datavirroista lisäarvoa","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,48314,"EUR",28988,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433037","63,27",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Natural Resources Institute Finland (Luke), the University of Eastern Finland and the Spatial Information Centre of the Finnish Land Survey Institute produce a lot of research data based on measurements and models from bioeconomy research stations located in Northern Savonia to help Finnish agriculture towards carbon-neutral and sustainable production. Current research methods and devices are increasingly producing digital data, which needs to be stored, organised and made available as openly as possible. Current methods of managing research data flows do not allow the full exploitation of the data produced to achieve this objective. The BioEconData project will develop and deploy digital solutions for the management of research data, enabling more efficient and coherent flow of the data produced within, between and beyond organisations. In particular, the project aims to develop the data management system architecture of Luke, to extend the use of the IoT Hub platform, to create effective data flows for the digital twins of selected research environments, to develop remote sensing data management and publishing, and to improve the management of data flows generated by greenhouse gas emissions mapping technology based on laser tomography. The project will help researchers and experts in organisations to increase the impact of their research by adopting and piloting modern digital methods for visualising and communicating research data to enable wider use of research information. The online services demonstrated in the project, such as a map-based solution for following research in Luke's research areas, will help RDI and business actors in the region to follow and use the research data produced and increase collaboration between different actors. The project will improve the competitive position of the region and its organisations at national and international level by making research data from the regions created with high-quality instrumentation by national network of top researchers more accessible. The project will create better digital tools for the actors in the bioeconomy sector in the North Savo region to develop their business activities taking into account economic and environmental aspects.","Luonnonvarakeskus, Itä-Suomen yliopisto ja Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus tuottavat Pohjois-Savossa sijaitsevista biotalouden tutkimusympäristöistä paljon mittauksiin ja malleihin pohjautuvaa tutkimustietoa suomalaisen biotaloussektorin alkutuotannon kehittämiseksi kohti hiilineutraalia ja kokonaiskestävää tuotantojärjestelmää. Nykyiset tutkimusmenetelmät tuottavat yhä enemmän digitaalisia aineistoja, jotka tulee tallentaa, järjestää ja saattaa mahdollisimman avoimesti tarjolle. Tämänhetkiset tutkimuksen datavirtojen hallintamenetelmät eivät mahdollista tuotettujen aineistojen täysimittaista hyödyntämistä tavoitteen saavuttamiseksi. BioEconData-hanke kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisia ratkaisuja tutkimusaineistojen hallintaan, minkä myötä tuotettu tieto liikkuu entistä tehokkaammin ja yhdenmukaisemmin sekä organisaatioiden sisällä että niiden välillä ja niistä ulospäin. Kehityksen kohteena ovat erityisesti Luonnonvarakeskuksen datanhallinnan järjestelmäarkkitehtuurin kehitys, IoT Hub -taustajärjestelmän käytön laajentaminen, digitaalisten kaksosten tuottaminen valituista tutkimusympäristöistä, kaukokartoitusaineistojen hallinnan ja julkaisun kehitys sekä lasertomografiaan perustuvan kasvihuonekaasupäästöjä kartoittavan teknologian tuottamien datavirtojen hallinta. Hanke auttaa organisaatioiden tutkijoita ja asiantuntijoita lisäämään tutkimustensa vaikuttavuutta ottamalla käyttöön ja pilotoimalla tutkimustiedon laajemman käytön mahdollistavia nykyaikaisia digitaalisia tutkimustiedon visualisointi- ja kommunikointimenetelmiä. Hankkeen pilotoimat verkkopalvelut, kuten karttapohjainen ratkaisu Luken tutkimusalueilla tehtävän tutkimuksen seurantaan, auttavat alueen TKI- ja yritystoimijoita seuraamaan ja hyödyntämään tuotettua tutkimustietoa ja lisäävät yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Hanke parantaa alueen ja hankeorganisaatioiden kilpailuasemaa kansallisesti ja kansainvälisesti, kun korkealaatuisen instrumentoinnin ja kansallisen huippututkijaverkoston alueilta tuottama tutkimustieto saadaan digitaalisessa muodossa järjestelmällisesti talteen ja entistä saavutettavammaksi. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden myötä Pohjois-Savon alueen biotaloussektorin alkutuottajille saadaan luotua tulevaisuudessa entistä parempia digitaalisia työkaluja yritystoiminnan kehittämiseen talous- ja ympäristönäkökulmat huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440991","2021FI16FFPR001_J11117","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - kehittämisosuus","Finland","01/06/2024","30/09/2026",70,554495,"EUR",388147,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900295) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900292."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441869","2021FI16FFPR001_S30419","The Path of Digital Learning in Kainuu","Digioppimisen polku Kainuuseen, DOK-hanke","Finland","01/10/2023","30/11/2025",60,753808,"EUR",452285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The goal of the project is to develop a digital learning path to Kainuu region. In the project the different school levels develop their digital activities in cooperation to meet the needs of learners. The goal will be reached by promoting the digital and pedagogical skills of teachers from Kainuu in basic education, at the second level and at the higher education level. Increasing digital competence in the education sector contributes to strengthening and increasing the competence level of the region in the long term. This, in turn, increases the attractiveness of teaching jobs in Kainuu. The measures of the project are divided into five work packages, the first of which builds a digital learning path and produces additional information for the implementation of other actions. In the second work package, teachers' digital competence and digital pedagogical skills are strengthened. In the third, the focus is on supporting the management skills and leadership of the managers of educational institutions in a digitalizing environment. In the fourth work package, the communication of the project is implemented. Administrative measures are implemented in the fifth work package. The results of the project are divided into qualitative and quantitative. The qualitative assessment is based on a needs assessment prepared in work package one, in addition to which functionality evaluation is carried out in the project's different work packages, e.g., with participant questionnaires. The most important of the quantitative measures is to strengthen digital competence and digital pedagogy 50% of the teachers and manager in the education sector in Kainuu region. The following Kainuu municipalities - Hyrynsalmi, Kajaani, Paltamo, Puolanka, Ristijärvi, Sotkamo and Suomussalmi - are involved in the project with self-financing. Educational organizations include Kajaani city's educational business institution and Kajaani University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Kainuuseen digioppimisen polku, jossa eri kouluasteet kehitettävät yhteistyössä digitaalista toimintaansa vastaamaan oppijoiden tarpeisiin. Tavoitteeseen päästään edistämällä kainuulaisten opettajien digitaalista ja pedagogista osaamista perusopetuksessa, toisella asteella ja korkeakoulutasolla. Keskeistä on kehittää eri toimijoiden ja kouluasteiden välistä yhteistyötä Kainuussa. Digitaalisen osaamisen nostaminen koulutussektorilla edistää maakunnan osaamistason vahvistamista ja nostamista pitkällä aikavälillä. Tämä puolestaan lisää Kainuun opettajatyöpaikkojen vetovoimaisuutta. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin, joista ensimmäisessä rakennetaan digioppimisen polkua ja tuotetaan lisätietoa muiden toimenpiteiden toteuttamiseen. Toisessa työpaketissa vahvistetaan opettajien digitaalista osaamista ja digipedagogisia taitoja. Kolmannessa keskitytään oppilaitosten esihenkilöstön digitalisoituvan toimintaympäristön johtamisosaamisen tukemiseen. Neljännessä työpaketissa ovat viestintätoimet ja viidessä hallintoasiat. Hankkeen tulokset jakautuvat laadullisiin ja määrällisiin. Laadullinen arvio perustuu työpaketissa yksi laadittuun tarveselvitykseen, jonka lisäksi hankkeen eri työpaketeissa toteutetaan toiminnallisuuksien arviointia mm. osallistujakyselyin. Määrällisistä mittareista keskeisimpänä on, että hankkeen digitaalisen osaamisen ja digipedagogiseen vahvistamisen toimenpiteet tavoittavat 50 % kainuulaisista opettajista ja koulusektorin esihenkilöistä. Hankkeessa ovat omarahoituksella mukana seuraavat Kainuun kunnat - Hyrynsalmi, Kajaani, Paltamo, Puolanka, Ristijärvi, Sotkamo ja Suomussalmi. Koulutusorganisaatioista ovat mukana Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitos ja Kajaanin ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440067","2021FI16FFPR001_J10192","Biocover solutions of mining sites in Kainuu (Biopeitto Kainuu)","Biopeitto Kainuu","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,102416,"EUR",71691,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Implementers are Natural Resources Institute Finland (Luke), Geological Research Center, Kajaani University of Applied Sciences The project period is from the 1st September 2023 to the 31st December 2025 The goal is 1) to reduce the environmental effects of mining waste, such as the runoff of acidic and metal-rich leachate from side rock and tailings areas, 2) to minimize the amount of moraine needed for cover, 3) to develop cover materials, 4) to make use of local recycled nutrients, such as composted or digested sewage sludge, biochar made from demolition wood and power plant ash and 5) to increase cooperation between mines, the municipality and by-stream producers. As part of the project's measures, covering materials for mines will be tested using analyzed recycled nutrients. As preliminary experiments, grass growth is piloted with different nutrient mixtures in a greenhouse. Based on the results, promising growth media/nutrient mixtures are selected, from which test plots will be established on top of the mine's side stone spreading area. Grass is sown on the test plots and cultivated like silage grass. It is fertilized by mowing the vegetation as green manure. If possible, the grass pulp can also be used as a feed stock in biogas plant and the residue can be used as a fertilizer for test plots. The quantity and quality of the water percolating through the vegetation is monitored based on the water collected with pipes (GTK). The thickness of the finished cover layer and its variations are determined either by ground radar or by some other electronic sounding method (GTK). Luke will analyze the microbiome of the cover layer and monitor the development of the vegetation until autumn 2025. The production of biochar from scrap wood and by-products of wood processing is being tested on a pilot scale. The properties of the waste/by-stream-based biochar raw materials are surveyed and the technology and safety issues related to the processing are clarified. In addition, availability and regulatory boundary conditions (KAMK) are investigated. In the project, the profitability of the operation, the effects on the environment and a LCA (life cycle assessment) will be carried out, as well as the official regulations for different bio-covering materials will be clarified. As a result of the project, the side stone area has been landscaped to a higher standard than the mandatory post-treatment, and the management of mine leachate and the state of waterways will improve. The cycle of nutrients and carbon is enhanced because recycled nutrients (decommissioning wood, sewage sludge) are used instead of virgin materials (peat, artificial fertilizers). The mines will receive a plan for bio covers for the 3 years after the project. The official approval of covering solutions has been clarified. Along with the mines, new business activities and a cooperation concept have emerged. The target groups are the mining industry, municipal waste plants producing compost and biochar producers, ash producers, contractors and entrepreneurs (e.g. former peat entrepreneurs), land and green construction entrepreneurs. Indirect target groups are various authorities, residents of the area and tourism.","Toteuttajat: Luonnonvarakeskus, Geologian tutkimuskeskus, Kajaanin ammattikorkeakoulu Hankeaika: 1.9.2023–31.12.2025 Tavoitteena on 1) vähentää kaivannaisjätteen ympäristövaikutuksia, kuten sivukivi- ja rikastushiekka-alueiden happamien ja metallipitoisten suotovesien valumia, 2) minimoida peitossa tarvittava moreenin määrä, 3) kehittää peittomateriaaleja, 4) saada hyötykäyttöön paikalliset kierrätysravinteet, kuten kompostoitu tai mädätetty jätevesiliete, purkupuusta valmistettu biohiili ja voimalaitostuhka, 5) lisätä kaivosten, kunnan ja sivuvirtojen tuottajien yhteistyötä ja 6) edistää uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä turvetuotannon tilalle. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan uusia peittomateriaaleja käyttämällä kierrätysravinteita. Esikokeina pilotoidaan nurmen kasvua eri ravinneseoksilla kasvihuoneessa. Tulosten perusteella valitaan lupaavia kasvualustoja/ravinneseoksia, joista perustetaan koeruudut kaivoksen sivukiven läjitysalueen päälle. Koeruuduille kylvetään nurmikasvusto. Nurmea viljellään säilörehunurmen tavoin. Se lannoitetaan niittämällä kasvusto viherlannoitukseksi. Mikäli mahdollista, nurmimassa voidaan myös biokaasuttaa ja käyttää mädäte koeruutujen lannoitteena. Kasvuston läpi suotautuvien vesien määrää ja laatua seurataan salaosaputkilla kerättävien vesien perusteella (GTK). Valmiin peittokerroksen paksuus ja sen vaihtelut määritetään joko maatutkalla tai jollain muulla sähköisellä luotausmenetelmällä (GTK). Luke analysoi peittokerroksen mikrobistoa ja seuraa kasvuston kehittymistä syksyyn 2025 asti. Biohiilen tuotantoa kainuulaisesta purkupuusta ja puunjalostuksen sivutuotteista kokeillaan pilottimittakaavassa. Jäte/sivuvirtapohjaisen biohiilen raaka-aineiden ominaisuudet kartoitetaan ja selvitetään prosessointiin liittyvät teknologia- ja turvallisuuskysymykset. Lisäksi selvitetään saatavuus ja säädösten reunaehdot (KAMK). Hankkeessa arvioidaan toiminnan kannattavuus, vaikutukset ympäristöön ja tehdään LCA (elinkaariarviointi) sekä selvitetään eri biopeittomateriaalien viranomaismääräykset. Hankkeen tuloksena sivukiven läjitysalue on maisemoitu velvoitejälkihoitoa tasokkaammin ja kaivosten suotovesien hallinta ja vesistöjen tila paranee. Ravinteiden ja hiilen kierto tehostuu, koska käyttöön saadaan kierrätysravinteita (purkupuu, jätevesiliete) neitseellisten materiaalien (turve, keinolannoitteet) sijaan. Kaivokset saavat suunnitelman biopeitoille hankkeen jälkeisille 3 vuodelle. Peittoratkaisujen viranomaishyväksyntä on selvitetty. Kaivosten oheen on syntynyt yhteistyökonsepti, joka tukee uutta yritystoimintaa. Kohderyhmiä ovat kaivosteollisuus, kompostia tuottavat kuntien jätelaitokset ja biohiilen tuottajat, tuhkan tuottajat, urakoitsijat ja yrittäjät (esim. entiset turveyrittäjät), maa- ja viherrakennusyrittäjät. Välillisiä kohderyhmiä ovat eri viranomaiset, alueen asukkaat ja matkailu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439728","2021FI16FFPR001_A91866","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius Jamk - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,264699,"EUR",158819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimusta (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440783","2021FI16FFPR001_J10909","Ounasvaara roller ski track","Ounasvaaran rullarata","Finland","01/01/2024","30/09/2025",70,461825,"EUR",323278,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to build a roller ski track to Ounasvaara ski area in city of Rovaniemi. The roller ski track responds to the need to develop snow-free tourism and the year-round nature of the tourism industry and thus increase year-round jobs in the industry. The goal is to support the development and growth of the new snow-free tourism business.","Hankkeessa rakennetaan Ounasvaaralle 2,5 kilometrin mittainen asfaltoitu rullarata, joka mahdollistaa rullahiihdon, rullaluistelun ja muita rullalajeja (esim. rullalautailu). Rullarata sijoittuu olemassaoleville Ounasvaaran valaistuille ulkoilureitti-/ kilpalatupohjille. Rullarata vastaa tarpeeseen kehittää lumettoman ajan matkailua ja matkailuelinkeinon ympärivuotisuutta ja siten lisätä alan ympärivuotisia työpaikkoja. Tavoitteena on tukea uuden lumettoman ajan matkailuliiketoiminnan kehittämistä ja kasvua. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat liikunta-, ja urheilu- ja hyvinvointimatkailupalveluja tarjoavat yritykset sekä muut majoitus- ja ohjelmapalveluja tarjoavat yritykset. Rullarata mahdollistaa liiketoiminnan kehittämisen ja kasvattamisen myös liikunta- ja valmennuspalveluja tarjoaville yrityksille, urheilutapahtumien järjestäjille sekä urheiluvälineiden myyntiä, vuokrausta ja huoltoa tarjoaville yrityksille. Lisäksi rata mahdollistaa rullalajeihin liittyvää testaus- ja TKI-toimintaa. Rullarata on osa pitkän aikavälin tavoitetta kehittää Rovaniemeä ja Ounasvaaran aluetta liikunta- ja luontomatkailukohteena ja kansainvälisen tason urheilukohteena paikallisten asukkaiden tarpeet huomioiden. Rullarata on yksi monista alueelle suunnitelluista aktiviteeteista, joiden avulla monipuolistetaan alueen lumettoman ajan palvelutarjontaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438079","2021FI16FFPR001_A90190","A digitized fundraising ecosystem for communities","Digitalisoitu varainhankinnan ekosysteemi yhteisöille","Finland","11/04/2022","30/04/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433430","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the project is to further develop digital TueTiimiä.fi fundraising platform. The platform helps communities and organizations such as sports clubs, non-profit organizations and school groups to raise money for an important cause in an easy, fun and see-through way. The project will implement the technical development of the service in the MVP phase and create the capacity to launch internationalization activities.","Hankkeessa kehitetään täysin digitaalinen TueTiimiä.fi -varainhankintapalvelu. Palvelu tuo yhteisöjen, kuten harrastusseurojen ja koululuokkien, varainhankinnan nykypäivään sekä mahdollistaa yrityksille helpon tavan osallistua hyvän tekemiseen ja kantaa yhteiskuntavastuuta. Digitalisoitu varainhankinnan ekosysteemi tekee varainhankinnasta ja tukemisesta helppoa, hauskaa ja vaivatonta kaikille osapuolille: varainhankintatiimeille, tukijoille sekä yrityksille. Hankkeessa toteutetaan MVP-vaiheessa olevan palvelun teknistä kehitystyötä ja luodaan valmiuksia digitaalisen palvelun skaalaamiseksi vientimarkkinaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438412","2021FI16FFPR001_A90523","Monitoring and analysis application","Seuranta- ja analyysisovellus","Finland","01/03/2023","30/11/2023",60,30075,"EUR",18045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433734","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The application searches for information from various open source services, which it gathers together in one place. With the help of the application, you can easily search for collected information as well as their changes and possible measures resulting from the changes within the company or organization. Based on the available information, companies, organizations and other end-users can better prepare for changes in information and the necessary measures.","Sovellus hakee eri avoimen lähdekoodin palveluista tietoa, jonka se kerää kootusti yhteen paikkaan. Sovelluksen avulla voi helposti hakea koottua tietoa sekä niiden muutoksia ja mahdollisia muutoksista johtuvia toimenpiteitä yrityksen tai organisaation sisällä. Saatavilla olevan tiedon perusteella yritykset, organisaatiot sekä muut loppukäyttäjät voivat paremmin varautua tiedossa tapahtuviin muutoksiin sekä niiden myötä tarvittaviin toimenpiteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436399","2021FI16FFPR001_A80441","Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon (SISU)","Finland","01/01/2023","30/04/2026",60,267296,"EUR",160378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main target of the project ”Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region” is to ensure that in every munincipality that is involved the project has a climate plan that includes targets for climate chance mitigation and adaptation. Goal is to increase climate work cooperation between munincipalities, areas and different stakeholders. Cooperation will be also done with the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of North Savo (ELY Center of North Savo), who is guiding the regional climate work in Pohjois-Savo region. From the point of view of the progress of climate and resource-wise goals, it is important that the municipal organization commits itself to the goals in the municipality's strategy, in which case the goals are integrated into all the municipality's activities and financial planning and monitoring. The implementing organized climate work is the core task of the project, which covers all levels from the strategy of the municipal organization to everyday activities. In those municipalities where climate targets have not yet been set, targeted climate work will be started by drawing up a climate program or plan, and work will begin on monitoring and measuring it. In those municipalities where climate programs or plans already exist, the main focus of project work is on the implementation of the plans and the implementation of concrete measures. The effectiveness of climate action will be assessed and climate work will be integrated into municipal decision-making, economic and operational planning. The monitoring, measurement and reporting of climate work will be developed and presented in an open and comprehensible form. The project will launch planned and effective climate communication, which will provide information to municipalities, stakeholders and companies on the progress and actions of municipal climate work. Through communication, campaigns and events, residents and companies as well as other actors are encouraged to participate in joint climate work. The project supports the integration of climate, low carbon and circular economy considerations into procurement and investment processes. The project will increase the vitality of the province and municipalities by increasing climate change mitigation and supporting their adaptation to climate change. The project will pilot a joint climate coordinator for many municipalities, while continuing the co-operation that has begun in the previous KierRe- and KESTO- projects. The aim is to build a functioning network of climate coordinators, with each regional coordinator responsible for collecting and monitoring climate data in their own area. The coordinators report regularly to the municipalities on the progress of climate work. The project implements climate work in cooperation with the Kuopio region (Kuopio and Siilinjärvi), Ylä-Savo region (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti and Sonkajärvi), Keski-Savo region (Joroinen, Leppävirta and Varkaus) and Sisä-Savo region (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele). The climate coordinators in each region coordinate the implementation of climate work in the regions.","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon – SISU- hankkeen tavoitteena on, että hankkeessa mukana olevissa kunnissa on kuntakohtainen ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, jossa on asetettu tavoitteet ja toimenpiteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja siihen sopeutumiseksi ja varautumiseksi. Tavoitteena on kuntien yhteistyön lisääminen seuduittain sekä seutujen välillä ilmastotyössä. Maakunnallista ilmastotyötä ohjaa Pohjois-Savon ELY-keskus, jonka kanssa hanke tekee tiivistä yhteistyötä. Ilmasto- ja resurssiviisaustavoitteiden etenemisen kannalta on merkityksellistä, että kuntaorganisaatio sitoutuu tavoitteisiin jo kunnan strategiassa, jolloin tavoitteet kytkeytyvät osaksi kunnan kaikkea toimintaa ja talouden suunnittelua ja seurantaa. Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen on hankkeen ydintehtävä, joka kattaa kaikki tasot kuntaorganisaation strategiasta arkipäivän toimintaan saakka. Niissä kunnissa, joissa ilmastotavoitteita ei vielä ole asetettu, aloitetaan tavoitteellinen ilmastotyö laatimalla ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, ja lähdetään rakentamaan sen seurantaa ja mittarointia. Niissä kunnissa, joissa ilmasto-ohjelmat tai -suunnitelmat ovat jo olemassa, hanketyöskentelyn pääpaino on suunnitelmien toimeenpanossa sekä konkreettisten toimien toteutumisessa. Ilmastotoimien vaikuttavuutta arvioidaan ja ilmastotyö tuodaan osaksi kuntien päätöksentekoa, talouden ja toiminnan suunnittelua. Ilmastotyön seurantaa, mittarointia ja raportointia kehitetään ja tuodaan esille avoimesti ymmärrettävässä muodossa. Hankkeessa käynnistetään suunnitelmallinen ja vaikuttava ilmastoviestintä, jonka avulla kuntalaiset, sidosryhmät ja yritykset saavat tietoa kuntien ilmastotyön etenemisestä ja toimista. Viestinnän, kampanjoiden ja tapahtumien avulla kannustetaan kuntalaisia ja yrityksiä sekä muita toimijoita osallistumaan yhteiseen ilmastotyöhön. Hankkeessa tuetaan ilmasto-, vähähiilisyys- ja kiertotalousnäkökohtien sisällyttämistä hankintoihin ja investointiprosesseihin. Hankkeen avulla lisätään maakunnan ja kuntien elinvoimaa lisäämällä ilmastonmuutoksen hillintää ja tuetaan niiden sopeutumista ilmastonmuutokseen. Hankkeessa pilotoidaan monen kunnan eli seudun yhteistä ilmastokoordinaattoria jatkaen samalla Kierre- ja Kesto-hankkeissa alkanutta seutujen välistä yhteistyötä. Tavoitteena on rakentaa toimiva ilmastokoordinaattoriverkosto, jonka jokainen seudullinen koordinaattori vastaa oman alueensa ilmastotiedon keräämisestä ja seurannasta. Koordinaattorit raportoivat kunnille säännöllisesti ilmastotyön etenemisestä. Hankkeessa toteutetaan ilmastotyötä yhteistyössä Kuopion seudun (Kuopio ja Siilinjärvi), Ylä-Savon (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti ja Sonkajärvi), Keski-Savon (Joroinen, Leppävirta ja Varkaus) ja Sisä-Savon (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele) kanssa. Kunkin seudun ilmastokoordinaattorit koordinoivat alueilla ilmastotyön toimeenpanoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437257","2021FI16FFPR001_A81300","Innovation Cluster for Well-being and Nature Experience Tourism","Hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailun innovaatioklusteri (HYVINNO)","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,65811,"EUR",39487,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The goal of the project for the Well-being and Nature Experience Tourism Innovation Cluster is to establish a transregional innovation cluster for well-being and nature experience tourism, which will operate at the national and international levels in collaboration with cities, universities, research institutions, and companies. This cluster aims to enhance Finland's long-term reputation as a destination for well-being and nature experience tourism. The main executor of the project is the City of Rovaniemi, with the University of Lapland and Lapland University of Applied Sciences as co-implementers, along with LAB University of Applied Sciences representing the city of Lahti. The partnership network of the project includes VTT Technical Research Centre of Finland, the City of Turku, the City of Kuopio, and the Municipality of Liminka. The actors in the partnership network are committed to supporting the implementation of the project and sharing information about the project's results and events. The primary target groups of the project are small and micro-enterprises related to well-being and nature experience tourism, higher education institutions, and research organizations promoting research, development, and innovation (RD&I) activities in the field, international clusters and networks related to well-being and nature experience tourism, and business development and tourism marketing organizations. The innovation cluster to be created in the project aims to advance the RD&I capabilities of companies in the well-being and nature experience tourism sector and their opportunities to offer multi-location tourism services and products. Additionally, the aim is to promote sustainable development in the well-being and nature experience tourism sector by utilizing and disseminating municipalities' best practices and creating new demand-driven operational models. The innovation cluster will create conditions for rapid and agile innovations and experiments in the industry, promoting the conceptualization and testing of multi-location product packages. The specific objectives set for the project are as follows: To establish a national innovation cluster for well-being and nature experience tourism operators and strengthen its activities as part of international RD&I and business networks. The project will lay the foundation for extensive collaboration within the innovation cluster in the future. To develop and pilot multi-location well-being and nature experience tourism products and services to extend tourism stays. To support municipalities in their guiding role in promoting sustainable and responsible tourism. Key actions to achieve the above objectives include: 1. Mapping and interviewing potential participants in the innovation cluster, co-developing demand-driven services and practices with companies, activating enthusiastic cities and international networks as part of the innovation cluster's activities, and establishing the operational model and identifying EU funding sources. 2. Developing multi-location service packages and product development processes through co-development, piloting two multi-location tourism service packages, and constructing a customizable operational model for developing and piloting service packages. 3. Gathering best practices in responsible tourism business from municipalities and disseminating them, identifying municipal needs, and implementing new practices. The expected outcomes of the project include an initial operational model and network for the innovation cluster involving both domestic and international actors. The project will produce a list of potential funding sources, prepared follow-up funding applications, descriptions of multi-location service package development processes and two piloted service packages, and a compilation and publication of municipalities' best practices in promoting sustainable and responsible tourism business. The project's objectives and actions are based on ecosystem agreements in Rovaniemi and Lahti and regional development needs identified during the preparation phase, linking to the objectives of the European Union's Cohesion Policy Programme for Finland for 2021–2027. The project supports the Well-being objective of the EU's Strategy for the Baltic Sea Region, with tourism as one of its six priorities.","Hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailun innovaatioklusteri -vetovastuuhankkeessa muodostetaan kaupunkien, korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa ylialueellinen ja jatkossa kansallisesti ja kansainvälisesti verkottunut hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailun innovaatioklusteri. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä Suomen tunnettuutta hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailun matkakohteena. Päähakijana on Rovaniemen kaupunki, ja osatoteuttajina Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu sekä LAB-ammattikorkeakoulu, joka edustaa Lahden kaupunkia. Hankkeen kumppanuusverkostoon kuuluvat Teknologian kehittämiskeskus VTT, Turun kaupunki, Kuopion kaupunki ja Limingan kunta. Kumppanuusverkoston toimijat ovat sitoutuneet tukemaan hankkeen toteutusta ja jakamaan tietoa hankkeen tuloksista ja tilaisuuksista. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailun toimialan pk- ja mikroyritykset sekä toimialan TKI-toimintaa edistävät korkeakoulut ja tutkimusorganisaatiot, kansainväliset hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailun klusterit ja verkostot sekä yrityskehitys- ja matkailun markkinointiorganisaatiot. Hankkeessa luotavan innovaatioklusterin tavoitteena on edistää hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailualan yritysten TKI-osaamista ja mahdollisuuksia tarjota monipaikkaisia matkailupalveluita ja -tuotteita. Lisäksi hanke edistää hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailualan kestävää kehitystä hyödyntämällä ja levittämällä vaikuttavimmilla tavoilla kuntien hyviä käytäntöjä sekä luomalla uusia tarveperustaisia toimintamalleja. Innovaatioklusteri mahdollistaa jatkossa yritysten tarpeista käsin kehitettävät innovaatiot ja kokeilut, jotka edistävät monipaikkaisten tuotepakettien konseptointia ja testaamista. Hankkeelle asetetut erityiset tavoitteet ovat: 1. Rakentaa hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailutoimijoiden kansallinen innovaatioklusteri ja vahvistaa sen toimintaa osana kansainvälisiä TKI- ja liiketoimintaverkostoja. Hanke luo pohjan innovaatioklusterin laaja-alaiselle yhteistyölle tulevaisuudessa. 2. Kehittää ja pilotoida monipaikkaisia hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailutuotteita ja –palveluja matkailuviipymien pidentämiseksi. 3. Tukea kuntien roolia kestävän ja vastuullisen matkailun edistämisessä. Keskeisiä toimenpiteitä edellä kuvattujen tavoitteiden saavuttamiseksi ovat: 1) potentiaalisten innovaatioklusteriin osallistuvien pk- ja mikroyritysten kartoittaminen ja haastattelu, yhteiskehittämällä yritysten kanssa innovaatioklusterille tarveperustaisten palvelujen ja toimintatapojen luominen, innokaupunkien ja kansainvälisten verkostojen aktivoiminen osaksi innovaatioklusterin toimintaa sekä toimintamallin vakiinnuttaminen ja EU-rahoituslähteiden kartoittaminen, 2) monipaikkaisten palvelupakettien ja tuotekehitysprosessien yhteiskehittäminen, kahden monipaikkaisen matkailupalvelupaketin pilotointi sekä muokattavissa olevan toimintamallin rakentaminen palvelupakettien kehittämiselle ja pilotoinneille, 3) vastuullisen matkailuliiketoiminnan hyvien käytäntöjen kerääminen kunnilta ja niiden levittäminen sekä kuntien tarpeiden kartoittaminen ja uusien käytänteiden toteuttaminen. Hankkeen päätuotos on innovaatioklusterin toimintamalli ja verkosto, jossa on mukana sekä kotimaisia että kansainvälistiä toimijoita. Hankkeessa tuotetaan lista potentiaalisista rahoituslähteistä, valmistellut jatkorahoitushakemukset, kuvaukset monipaikkaisten palvelupakettien tuotekehitysprosessista ja kahdesta pilotoidusta palvelupaketista sekä koonti ja julkaisu kuntien hyvistä käytänteistä kestävän ja vastuullisen matkailuliiketoiminnan edistämisessä. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet perustuvat Rovaniemen ja Lahden ekosysteemisopimuksiin ja valmistelun aikana tunnistettuihin alueellisiin kehittämistarpeisiin, ja ne linkittyvät EU:n alue- ja rakennepolitiikkaohjelman Uudistuva ja Osaava Suomi 2021–2027 -asiakirjan tavoitteisiin. Hanke tukee EU:n Itämeren alueen strategian Hyvinvoinnin lisääminen -osa-aluetta, jossa yhtenä kuudesta painopiteestä on matkailu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440296","2021FI16FFPR001_J10421","Smart Circular Solution Feasibility Study","Smart Circular Solution","Finland","01/12/2023","15/04/2024",70,11770,"EUR",8239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435146","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Smart Circular Solution is a Web Application Platform combining a marketplace and matchmaking services where Finnish solutions and expertise in Waste Management and Recycling are matched and exported to developing markets or countries with ready-made resources such as Landfills. The Application functions as a middleman platform for exporting Finnish Technologies to the developing market internationally with focus on Waste Management, Waste to Energy and Recycling. Finnish companies can showcase their solutions, products and services in sustainable Waste Management and Recycling through the Web Application Platform to the developing markets. We get commissioned by all the successful sales, services and business deals through the platform. The project objective is to conduct a feasibility study for our product (Smart Circular Solution) in west Africa with focus on Nigeria and Ghana","Smart Circular Solution is a Web Application Platform combining a marketplace and matchmaking services where Finnish solutions and expertise in Waste Management, Waste to Energy and Recycling are matched and exported to developing markets or countries with ready-made resources such as Landfills. The Application functions as a middleman platform for exporting Finnish Technologies to the developing market internationally with focus on Waste Management, Waste to Energy and Recycling. Finnish companies can showcase their solutions, products and services in sustainable Waste Management and Recycling through the Web Application Platform to the developing markets. We get commissioned by all the successful sales, services and business deals through the platform. The project objective is to conduct a feasibility study for our product (Smart Circular Solution) in west Africa with focus on Nigeria and Ghana"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441797","2021FI16FFPR001_S30347","Manufacturing Academy 2.0","Konepaja-akatemia 2.0","Finland","01/08/2023","30/09/2026",60,179246,"EUR",107548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435753","61.7,23.716666666667",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Manufacturing Academy 2.0 is a project implemented jointly by Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and SASKY education association (Sasky). It aims to promote skills and training in key manufacturing processes relevant to the manufacturing industry in Pirkanmaa area in order to both respond to the labor shortage and implementation of the goals of the green and digital transition. The project will implement a training pilot, during which a group of experts will be trained to respond to the growing and immediate labor demand of one of the manufacturing industry's processes, grinding. The work packages of the project are as follows: TP1: Manufacturing Academy 2.0 positioning The work package includes the following tasks, e.g. the contents of key Finnish projects and key educational programs of various educational institutions are benchmarked TP2: Implementation of the training pilot The project will implement a training pilot related to grinding. This is done using simulations (Sasky) and robotics and artificial intelligence for e.g. monitoring (TAMK). TP3: Manufacturing Academy 2.0 concept The Manufacturing Academy 2.0 operating model is developed in the project. Konepaja-akademia 2.0 includes, for example, the selection and working of pedagogical solutions as guidelines, supporting the needs of the manufacturing industry. TP4: Communication and networking (TAMK) In the short term, the project primarily offers new experts to meet the demand for one of the key processes in the manufacturing industry, grinding. In addition to this, the project renews the process training of the manufacturing industry in a way that better corresponds to the digital and green transition. The long-term effects of the project (five years or more) are related to establishing the educational model developed in the project and increasing the attractiveness of the field among young people. The project contributes to the competitiveness of the machine industry by bringing digitization into practice through new, established operating models.","Konepaja-akatemia 2.0 on Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) ja SASKY koulutuskuntayhtymän (Sasky) yhdessä toteuttama hanke, jossa pyritään puuttumaan valmistavan teollisuuden keskeisten valmistusprosessien koulutusta vastaamaan osaamisvajeeseen ja työvoimapulaan siten, että vihreän ja digitaalisen siirtymän tavoitteita voidaan toteuttaa tehokkaasti yrityssektorilla. Hankkeessa toteutetaan koulutuspilotti, jonka aikana koulutetaan joukko asiantuntijoita vastaamaan yhden valmistavan teollisuuden prosessin, hionnan, kasvavaan ja välittömään työvoimatarpeeseen. Hankkeen työpaketit ovat seuraavat: TP1: Konepaja-akatemia 2.0 asemointi Työpaketissa on seuraavat tehtävät mm. benchmarkataan keskeisten suomalaisten hankkeiden ja eri oppilaitosten keskeisten koulutusohjelmien sisällöt TP2: Koulutuspilotin toteutus Hankkeessa toteutetaan hiontaan liittyvä koulutuspilotti. Tämä tapahtuu hyödyntäen simulointeja (Sasky) ja robotiikkaa ja tekoälyä esim. monitorointiin (TAMK). TP3: Konepaja-akatemia 2.0 -konsepti Hankkeessa kehitetään Konepaja-akatemia 2.0 -toimintamalli. Konepaja-akatemia 2.0 sisältää esim. pedagogisten ratkaisujen valinnan ja työstämisen ohjeistukseksi, valmistavan teollisuuden tarpeita tukien. TP4: Viestintä ja verkostointi (TAMK) Lyhyellä aikavälillä projekti tarjoaa ensisijaisesti uusia asiantuntijoita yhden valmistavan teollisuuden keskeisen prosessin, hionnan, kysyntää vastaamaan. Tämän lisäksi projekti uudistaa valmistavan teollisuuden prosessien koulutusta tavalla, joka vastaa paremmin digitaaliseen ja vihreään siirtymään. Hankkeen pitkän aikavälin (viisi vuotta tai enemmän) vaikutukset liittyvät hankkeessa kehitettävän koulutusmallin vakiinnuttamiseen ja alan houkuttelevuuden lisäämiseen nuorten keskuudessa. Hanke edesauttaa koneteollisuuden kilpailukykyä tuomalla digitalisaation käytäntöön uusien, vakiintuvien toimintamallien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436830","2021FI16FFPR001_A80873","ERKKI - Optimising energy efficiency in challenging public cultural and leisure properties","ERKKI- Energiatehokkuuden optimointi haasteellisissa julkisissa kulttuuri- ja vapaa-ajan kiinteistöissä","Finland","01/03/2024","30/06/2026",40,210263,"EUR",84105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the ’ERKKI - Optimising Energy Efficiency in Challenging Public Cultural and Leisure Facilities’ project is to develop and co-create innovative, technological, and digital solutions to enhance the energy efficiency of challenging public properties, thereby increasing business opportunities for solution providers. In many cities, a significant portion of cultural and leisure facilities, such as ice rinks, swimming pools, open-air pools, and various cultural properties, are aging and often not energy-efficient. Unlike newer buildings, older public buildings often face preservation regulations that make it difficult to make structural changes. In this project, we refer to these properties and buildings as challenging targets. However, significant energy savings can be achieved in such properties with new smart solutions. From the perspective of companies that produce such solutions, a challenge has been the lack of dialogue with procurement units. Companies also lack essential information about the unique characteristics of these properties. It has been difficult for companies to develop products that fit these properties directly, mainly because the solutions developed for e.g. residential properties are often not suitable, and there has been a lack of testing platforms for new solutions. Instead of traditional technical solutions, companies should focus on digital development, incorporating new IoT solutions, better utilisation of artificial intelligence, and new methods for data collection and usage. The ERKKI project aims to address these needs through collaborative development, piloting, and strengthening the ecosystem in the field. Simultaneously, the project aims to further explore the SRI (smart readiness indicator) model through piloting and particularly the use of robots in this context. These learnings will on their part increase the business potential for companies in the field, while improving property owners' knowledge of available new technologies. As a result of the project, the ecosystem of actors related to the energy efficiency of challenging public properties will grow, fostering a network of developers around these challenges. Regional RDI activities will also get a boost from the increased interaction between different stakeholders. As companies gain a deeper understanding of the specific requirements of these properties, it will lead to smarter, tailored solutions, which can also be scaled to similar properties elsewhere, even internationally. In addition, public authorities will gain reinforcement and new perspectives on innovative procurement methods related to the project's theme, which will streamline procurement processes and generate better-tailored solutions while strengthening cooperation with businesses. The ERKKI project aligns with multiple regional, national, and EU strategies. It strongly supports the Uusimaa Smart Specialisation Strategy, which emphasises the significance of digital technologies and applications as one of the drivers of sustainable development. The project's objectives also reflect the Climate Neutrality Priority within the strategy. Furthermore, the project supports the Uusimaa Regional Programme, the Baltic Sea Strategy, and is in line with the Ministry of the Environment's long-term strategy for the renovation of buildings. At the same time, the project's implementation takes into account the horizontal principles of sustainable development and equality in the ERDF program.","ERKKI - Energiatehokkuuden optimointi haasteellisissa julkisissa kulttuuri- ja vapaa-ajan kiinteistöissä -hankkeen päätavoitteena on uusia innovatiivisia, teknologisia ja digitaalisia ratkaisuja yhteiskehittäen tehostaa haasteellisten julkisten kiinteistöjen energiatehokkuutta ja sen myötä kasvattaa ratkaisuja kehittävien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Useissa kaupungeissa merkittävä osa kulttuuri- ja vapaa-ajan kiinteistöistä, kuten jäähallit, uimahallit ja maauimalat sekä erilaiset kulttuurikiinteistöt, on jo iäkkäitä ja usein myös ei-energiatehokkaita kohteita. Poiketen uudemmista rakennuksista, vanhemmissa julkisissa rakennuksissa tulevat usein vastaan myös suojelumääräykset, mitkä vaikuttavat mm. siihen, että rakenteisiin ei ole helppoa tehdä muutoksia. Näitä kiinteistöjä ja rakennuksia kutsumme tässä hankkeessa haasteellisiksi kohteiksi. Juuri tämän tyyppisissä kohteissa kuitenkin voidaan saavuttaa hyvinkin merkittäviä energiakulutuksen säästöjä uusilla älyratkaisuilla. Tällaisia ratkaisuja tuottavien yritysten näkökulmasta haasteena on ollut erityisesti vuoropuhelun puute hankintayksiköiden kanssa. Yrityksillä ei ole myöskään kaikkea tarvittavaa tietoa tällaisten kohteiden erityispiirteistä sekä kohteiden omistajien toimintaympäristöistä. Yrityksillä on ollut vaikeuksia kehittää tuotteitaan tällaisiin kohteisiin suoraan istuviksi myös siksi, että niihin harvemmin soveltuu mitkään aiemmin, esimerkiksi asuinkiinteistöihin kehitetyt ratkaisut, eikä kokeilualustatoimintaa uusille ratkaisuille ole ollut saatavilla. Perinteisten teknisten ratkaisujen sijasta yritysten tuotekehitystä uuden markkinapotentiaalin saavuttamiseksi olisikin kehitettävä erityisesti digitaaliseen suuntaan, missä mukaan tulee myös uudenlaiset IoT ratkaisut, tekoälyn parempi hyödyntäminen ja datan käytön ja keräämisen uudet menetelmät. Muun muassa näihin tarpeisiin ERKKI-hanke pyrkii nyt vastaamaan monitoimijaisesti yhteiskehittäen, kokeillen ja alan ekosysteemitoimintaa vahvistaen. Samalla hanke tuottaa uusia kokemuksia SRI-mallin mukaisesta toiminnasta pilotoinnin kautta ja erityisesti robottien käytöstä tässä yhteydessä. Nämäkin kokemukset ja kasvava ymmärrys lisäävät alan yritysten liiketoimintapotentiaalia mutta samalla myös vahvistavat kiinteistöjen omistajien ymmärrystä saatavilla olevista uusista teknologioista. Hankkeen vaikutuksena erityisesti haasteellisten julkisten kiinteistöjen energiatehokkuuteen liittyvien toimijoiden ekosysteemi, haasteiden ympärille kasvava kehittäjäverkosto ja näitä tukeva alueen tki-toiminta kasvaa, vuorovaikutus eri toimijoiden kesken tiivistyy ja niin ratkaisuja tuottavat yritykset kuin niitä ostavat hankintayksiköt lähentyvät. Näin saadaan aikaan paremmin tarpeeseen rakennettuja älykkäitä ratkaisuja ja kuitenkin niin, että niitä on mahdollista myös skaalata samankaltaisiin kohteisiin muuallakin, myös kansainvälisesti, kun syvempi ymmärrys näiden kiinteistökohteiden erityisvaatimuksista kasvaa. Lisäksi julkiset toimijat saavat vahvistusta ja uusia näkökulmia hankkeen teemaan liittyviin innovatiivisiin hankintamenettelyihin ja tämä puolestaan tehostaa hankintaprosesseja ja tuottaa paremmin tarpeeseen rakennettuja ratkaisuja sekä vahvistaa yritysyhteistyötä. ERKKI-hanke toteuttaa osaltaan myös useiden eri alueellisten, kansallisten ja EU-strategioiden tavoitteita. Se muun muassa tukee vahvasti maakunnan Älykkään Erikoistumisen Strategiaa, joka painottaa myös digitaalisten teknologioiden ja sovellusten merkitystä kestävän kehityksen ajureina. Hankkeen tavoitteet heijastavat luonnollisesti myös strategian Ilmastoneutraalius-painopistettä. Hanke tukee myös Uudenmaan maakuntaohjelmaa, Itämeristrategiaa ja on linjassa myös Ympäristöministeriön pitkän aikavälin korjausrakentamisen strategian kanssa. Samalla hankkeen toteutuksessa huomioidaan EAKR-ohjelman kestävän kehityksen ja tasa-arvon horisontaaliset periaatteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442452","2021FI16FFPR001_S31026","DuuniDynamo Project","DuuniDynamo","Finland","01/11/2024","31/12/2026",60,120591,"EUR",72355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433032","61.186714417351,28.839665134034",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project aims to find solutions to promote employment in sectors affected by labour market worker shortages and skill gaps in the project's operational area. The project's objectives are as follows: 1) To identify the skills of individuals facing challenges in the labour market, map out barriers to employment, and provide coaching for job search. 2) To implement operational models to uncover hidden job opportunities. 3) To Identify employers' recruitment needs. The target groups include: 1) Unemployed jobseekers including those looking for part-time work, especially groups identified as weakly integrated into the labor market such as young people, individuals with an immigrant background, individuals capable of part-time work and elderly working-age individuals. 2) Employers, companies and organizations that promote and develop employment and entrepreneurship. The goal is that during the training, the participant, get a job, will find a job trial or decide to apply to study. During the training period, the skills of the participants are also identified. Certificates of competence are drafted for them. Participants are encouraged to acquire additional training that promotes employment, if necessary. For example, the barriers to applying for apprenticeships are lowered in cooperation with vocational schools and employers. Employers' recruitment and skills needs are analyzed during the project. The goal is to find new tasks suitable for the project's target group and promote the re-examination of the division of labour. The project's workers support the participants during the training period and at the beginning of the new employment relationship. The project's employees also help the employer at the early stage of the employment and apprenticeship contract period of the person participating in the project. In addition, the project's measures include participating in and organizing events that promote employment. The measures of the project are divided into the following work packages: 1) DuuniDynamo as employment support. 2) DuuniDynamo at the workplace. 3) Events and cooperation meetings. The project is a group project, the applicant of which is SaimaanVirta ry. Part-implementers are Laptuote-säätiö sr and Parik-säätiö sr. Regional emphases related to different sectors in the project's measures are: - SaimaanVirta ry, Imatra: Circular economy sector, customer service sector and cleaning and real estate services sector. - Parik-säätiö sr, Kouvola: Circular economy sector (sorting of recyclable material and usable waste). - Laptuote-säätiö sr, Lappeenranta: Circular economy and customer service sector.","Hankkeessa etsitään ratkaisuja, miten työllistymistä edistetään aloilla, joita työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma koskee hankkeen toiminta-alueella. Hankkeen tavoitteita ovat: 1) Haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen tunnistaminen, heidän työllistymisensä esteiden kartoitus sekä heidän valmentamisensa työnhakuun. 2) Toimintamallien käyttöönotto piilotyöpaikkojen ja muiden työllistymistilaisuuksien löytämiseen. 3) Työnantajien rekrytointitarpeen tunnistaminen. Kohderyhmän muodostavat: 1) Työttömät työnhakijat mukaan lukien osa-aikatyötä hakevat, erityisesti työmarkkinoille heikosti integroituneiksi tunnistettavat ryhmät kuten nuoret, maahanmuuttajataustaiset, osatyökykyiset henkilöt ja ikääntyvät työikäiset henkilöt. 2) Työnantajat, yritykset sekä työllisyyttä ja yrittäjyyttä edistävät ja kehittävät organisaatiot Tavoitteena on, että osallistuja pääsee palkkatyöhön, löytää valmennuksen aikana työkokeilupaikan tai hakeutuu opiskelemaan. Jakson aikana osallistujien osaamista tunnistetaan ja heille laaditaan osaamistodistuksia. Osallistujia kannustetaan hankkimaan tarvittavaa työllistymistä edistävää lisäkoulutusta. Esimerkiksi oppisopimuskoulutukseen hakeutumisen kynnystä madalletaan yhteistyössä ammatillisten oppilaitosten ja työnantajien kanssa. Työnantajien rekrytointi- ja osaamistarpeita kartoitetaan hankkeen aikana. Tavoitteena on löytää uusia, hankkeen kohderyhmälle sopivia työtehtäviä ja edistää työnjaon uudelleentarkastelua. Muun muassa tällä tavalla edistetään hankkeen osallistujien työllistymistä. Hankkeen työntekijät toimivat osallistujien tukena sekä valmennusjakson aikana että uuden työsuhteen alussa. Hankkeen työntekijät toimivat myös työnantajan apuna hankkeeseen osallistuvan henkilön työsuhteen tai oppisopimuskoulutuksen alussa. Lisäksi hankkeen toimenpiteisiin kuuluu työllistymistä edistävien tapahtumiin osallistuminen ja niiden järjestäminen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketeiksi seuraavasti: 1) DuuniDynamo työllistymisen tukena, 2) DuuniDynamo työpaikalla, 3) Tapahtumat ja yhteistyötapaamiset. Hanke on ryhmähanke, jonka hakija on SaimaanVirta ry. Osatoteuttajia ovat Laptuote-säätiö sr ja Parik-säätiö sr. Alueellisia, eri toimialoihin liittyviä painotuksia hankkeen toimenpiteissä ovat: - SaimaanVirta ry, Imatra: Kiertotalousala, asiakaspalvelutehtävät sekä puhtaus- ja kiinteistöpalveluala. - Laptuote-säätiö sr, Lappeenranta: Kiertotalousala sekä asiakaspalvelutehtävät. - Parik-säätiö sr, Kouvola: Kiertotalousala (kierrätettävän materiaalin ja hyödynnettävän jätteen lajittelu)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440431","2021FI16FFPR001_J10556","WisePlatform Lite development project","WisePlatform Lite -kehityshanke","Finland","04/10/2023","31/12/2024",70,93790,"EUR",65653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435193","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In the project, WiseNetwork is developing a completely new product called WisePlatform Lite, tailored to the event, golf, and gym industries. This product is aimed at international expansion and incorporates more automation than the company's previous offerings, especially in terms of the onboarding process.","Hankkeessa WiseNetwork tuotekehittää täysin uuden tuotteen WisePlatform Lite toimialaversioin event, golf ja gym. Tuote tähtää kansainväliseen kasvuun ja sisältää aiempia yrityksen tuotteita enemmän automatiikkaa esimerkiksi käyttöönottoprosessin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436009","2021FI16FFPR001_A80052","Smart development of the industrial ecosystem from the ecological and logistic point of view.","Kumppanuusyrityskylän teollisen toimintaympäristön ekologinen ja logistinen kehittäminen","Finland","01/10/2022","31/12/2023",60,355000,"EUR",213000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432951","63.84376899465,26.998589698605",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Smart development of the industrial ecosystem from the ecological and logistic point of view. This project is launched, In aim to enhance the capacity of the idustrial ecosytem in Vieremä. As a result the logistical system and the cooperation capacity of the present and coming industrial entities will be more economic and ecological.","Vieremän kumppanuusyrityskylä on hyvä esimerkki teollisesta symbioosista, jossa teollinen tuotanto, siihen liittyvä logistiikka ja energiakysymykset on ratkaisu maantieteellisesti pienellä alueella, jolloin kuljetuksiin ja varastointiin liittyvät haasteet on voitu ratkaista ketterästi. Alueella olevan toiminnan nopea kasvu on luonut alueen sisäiseen logistiikkaan, kevyen liikenteen järjestelyihin ja alueen kokonaisarkkitehtuurin optimointiin liittyviä haasteita. Hanke mahdollistaa teollisen toimintaympäristön laajenemisen pohjoisen suuntaan, parantaa alueen sisäistä logistiikkaa, luo paremmat edellytykset yritysten väliselle yhteistyölle ja parantaa alueella liikkuvien ihmisten turvallisuutta. Hankkeessa toteutetaan: - Kevyen liikenteen väylä (n. 190 m) Lasertielle. Väylän vaikutusalueella useita globaaleilla markkinoilla toimivia teknologiateollisuuden yrityksiä ja noin 300 työntekijää ja se liittyy kumppanuuskylän halkaisevaan kevyen liikenteen väyläverkostoon. Vieremän kumppanuuskylässä on kokonaisuudessaan noin 1000 teollista työpaikkaa, useita yrityksiä, energiainfraa sekä koulutustoimijoita. - Lasertien (n 160 m) toteuttaminen. Lasertie toimii sisääntuloväylänä Vieremän kumppanuuskylässä olevalle asemakaavoitetulle teollisuusalueelle. Tie toteutetaan teknologiateollisuuden vaatiman raskaan liikenteen ja logistiikan vaatimusten mukaiseksi. Alueella on 6 tyhjää teollisuustonttia, joiden yhteenlaskettu pinta-ala on noin 8,5 hehtaaria. - Kumppanuusyrityskylän jatkokehittämiselle on olemassa vahva yritysten kasvusta johtuva tarve. Kumppanuusyrityskylän luonnollinen kasvusuunta on pohjoinen. Tässä hankkeessa rakennetaan kasvun mahdollistavaa yleistä logistiikkainfraa ja muokataan aluetta paremmin turvallisen logistiikan ja tehokkaan rakentamisen mahdollistavaksi. Tonttien osittainen esirakentaminen teknologiateollisuuden logistiikkatarpeita vastaavaan käyttöön Kustannusarvio 507 500 € (alv 0%), josta avustuksen osuus n. 70 % (355 000 €) ja omarahoitus n. 30 % (152 500 €). Toteutusaika 2022-2023"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440935","2021FI16FFPR001_J11061","Production process reformation / investment","Tuotantoprosessin uudistaminen/ investointi","Finland","01/06/2024","31/12/2024",70,284000,"EUR",198800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435402","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project is primarily an investment project. However, the investment of the project supports development of the production process and contributes to turnover growth. The investment (laser cutter) is more effective and environmentally responsible than current solution.","Hanke on ensisijaisesti investointihanke. Hankkeen investointi kuitenkin edesauttaa tuotantoprosessin kehittymistä ja liikevaihdon kasvua. Hankkeen investointi (laserleikkain) vastaa tuotannon tarpeeseen aiempaa tehokkaammin ja vastuullisemmin (ympäristövastuu)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442882","2021FI16FFPR001_S31457","KaakkoAct - Transforming Foresight into Action","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,19794,"EUR",11876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The KaakkoAct - Transforming Foresight into Action project focuses on the utilization of foresight knowledge and the development of organizations' strategic foresight, strengthening network cooperation and supporting regional vitality. The main goal of the project is to strengthen the vitality of Southeast Finland and the functionality of the labor market by developing the strategic foresight of the region's companies, educational institutions and the public sector. The project aims to support the forecasting of the region's future skills needs, to improve the relationship between experts and jobs, and to increase cooperation between operators in the region. The goal of the project is to integrate foresight knowledge more closely into decision-making, so that organizations can better prepare for changes in the economy, working life and education. KaakkoAct brings together actors from Kymenlaakso, South Karelia and Southern Savonia to build a common vision of the future and develop operating models that respond to the region's special challenges, such as population decline and labor shortages. The following actions are implemented in the project: 1. Strengthening the foresight expertise of companies and educational institutions and increasing cooperation in order to utilize foresight knowledge. 2. Creation of common situational and future images, and developing solutions on the basis of them to strengthen regional vitality. 3. Development of scalable and replicable operating models that support long-term regional development and continuous strategic foresight. 4. National sharing of operating models and developed measures. As a result of the project, predictive information becomes a key part of regional decision-making, and it strengthens the region's economic sustainability in the long term. The project supports Southeastern Finland's companies and educational institutions to meet future skills needs, future-building innovation activities, and at the same time creates supra-provincial cooperation to support regional development.","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi -hanke keskittyy ennakointitiedon hyödyntämiseen ja organisaatioiden strategisen ennakoinnin kehittämiseen, verkostoyhteistyön vahvistamiseen sekä alueellisen elinvoiman tukemiseen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kaakkois-Suomen elinvoimaisuutta ja työmarkkinoiden toimivuutta kehittämällä alueen yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin strategista ennakointia. Hanke pyrkii tukemaan alueen tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointia, parantamaan osaajien ja työpaikkojen kohtaantoa sekä lisäämään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on integroida ennakointitieto tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, jotta organisaatiot voivat paremmin varautua talouden, työelämän ja koulutuksen muutoksiin. KaakkoAct tuo yhteen Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon toimijat rakentamaan yhteistä tulevaisuuskuvaa ja kehittämään toimintamalleja, jotka vastaavat alueen erityisiin haasteisiin, kuten väestön vähenemiseen ja työvoimapulaan. Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen ennakointitiedon hyödyntämiseksi. 2. Yhteisten tilanne- ja tulevaisuuskuvien luominen, joiden pohjalta kehitetään alueellisia elinvoimaa vahvistavia ratkaisuja. 3. Skaalattavien ja monistettavien toimintamallien kehittäminen, jotka tukevat pitkäjänteistä aluekehitystä ja jatkuvaa strategista ennakointia. 4. Toimintamallien ja kehitettyjen toimien valtakunnallinen jakaminen. Hankkeen tuloksena ennakointitiedosta tulee keskeinen osa alueellista päätöksentekoa sekä erilaisten organisaatioiden arkea, ja se vahvistaa alueen taloudellista kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Hankkeella tuetaan Kaakkois-Suomen yrityksiä ja oppilaitoksia vastaamaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tulevaisuutta rakentavaa innovaatiotoimintaa sekä samalla luodaan ylimaakunnallista yhteistyötä aluekehityksen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436405","2021FI16FFPR001_A80447","Food waste ecosystem","Food waste ecosystem - ruokahävikin vähentäminen ja hävikkiruoan hyödyntäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",40,170691,"EUR",68276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Food waste can be reduced and utilised more efficiently, also to create new business. Food Waste Ecosystem is a project that creates a new network and process for reducing food waste and for utilising it more efficiently. Regarding inedible food waste, the project explores how companies can build and develop their business around this residue. Additionally the project develops methods for measuring and verifying the reduction of food waste and the degree of its utilisation. The foodservice industry produces a little less than one fifth of the total food waste in Finland and utilisation of this waste is still low. When it comes to other sources of food waste (industry, wholesale and retail) the degree of utilisation is already higher. In particular, the project focuses on finding practical solutions for reducing food waste in the food services and improving their ability to utilise it more efficiently. The aim is to develop the ability of service providers to utilise edible food waste and serve it to the end consumers as practically and safely as possible. The project also measures the amount and quality of food waste. Understanding the quality of food waste helps assess whether and how it can be processed for commercial use. The project brings together companies in the food and circular economy industries, RDI-institutions, and food aid providers. Through this cooperation, opportunities are created for new business ideas. According to a decision by the EU commission, member countries must report the amount of food waste produced since 2020. The challenge is that the data is not yet specific enough and it is not comparable. A method and a set of indicators will be developed to verify the impact of the project. Taking functioning indicators to use and using them more widely will support and motivate stakeholders in working towards their goals. The core idea behind the project leans on realising the principles of waste hierarchy, so that the primary goal is to prevent and reduce food waste. If edible food is going to waste, it must primarily be utilised for human consumption. If this is not possible or the quality of the food is reduced, the waste can be directed to animal consumption or energy production.(EU 2020.) The project has been planned in cooperation with the cities of Helsinki and Vantaa and with the RDI organizations Laurea UAS and the Natural Resources Institute Finland. The economic development services of the City of Vantaa are responsible for the coordination. The primary target group of the project is the food industry in the Helsinki metropolitan area, particularly foodservice providers: Institutional kitchens, catering services and restaurants but also other sources of food waste, such as companies in the food industry. Other target groups include collectors and distributors of food waste as well as other organizations that use excess food. Additionally, target groups include companies in the circular economy industry that are already making business out of food waste and potential new companies interested in utilising food waste. Service design methods and thinking are used in the implementation of the project: including stakeholders in the cocreation process and agile trials. The RDI-institutions provide expertise in the methods of cocreation, systemic thinking and developing ecosystems of circular economy. This leads to economically profitable, functional and compelling solutions that take the realities of everyday life into account. The project supports the sustainable development and carbon neutrality goals of the cities in the metropolitan area. It is also in line with the sustainable development principles of the EU. Project is well aligned with the strategies of sustainability and economic growth in both partner cities, Helsinki and Vantaa. The project strengthens the vitality of the metropolitan region in a way that is sustainable and support the emission reductions.","Ruokahävikkiä voidaan edelleen vähentää, sitä voidaan hyödyntää tehokkaammin ja elintarvikejätteestä on mahdollista kehittää uutta liiketoimintaa. Food Waste Ecosystem -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudulle uudenlainen, verkostomainen toimintatapa sekä ruokahävikin vähentämiseen että sen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Syömäkelvottoman hävikin osalta hankkeessa selvitetään yritysten mahdollisuuksia rakentaa ja kehittää liiketoimintaansa tästä jäljelle jäävästä elintarvikejätteestä. Lisäksi kehitetään edelleen mittausmenetelmiä, jotta sekä hävikin vähenemistä että hyödyntämisastetta voidaan seurata ja todentaa. Ravitsemispalveluiden osuus koko elintarvikeketjun ruokahävikistä Suomessa on hieman alle viidennes ja sen hyödyntäminen on edelleen vähäistä. Muiden ruokahävikin lähteiden (teollisuus, tukku- ja vähittäiskauppa) osalta hyödyntämisaste on jo korkeammalla tasolla. Hankkeessa etsitään käytännön ratkaisuja erityisesti ravitsemispalveluiden hävikin vähentämiseen ja kykyyn hyödyntää sitä tehokkaammin. Tavoitteena on kehittää toimijoiden kykyä nykyistä laajemmin hyödyntää syömäkelpoinen ylijäämäruoka ja tarjota se loppukäyttäjille mahdollisimman kätevästi ja turvallisesti. Hankkeessa mitataan myös elintarvikejätteen määrää ja laatua. Laadun parempi tunteminen edesauttaa ymmärrystä sen mahdollisesta jatkojalostuksesta kaupalliseen käyttöön. Hankkeessa tuodaan yhteen ruoka- ja kiertotalouden yritykset, oppi- ja tutkimuslaitokset ja ruoka-aputoimijat. Yhdessä kehittämällä luodaan mahdollisuuksia uusien yritysideoiden synnylle. EU:n komission päätöksen mukaan jäsenmaiden tulee vuodesta 2020 lähtien raportoida syntyvän elintarvikejätteen määrät. Haasteena on kuitenkin, että tämänhetkinen raportointitieto ei ole riittävän tarkkaa eikä vertailukelpoista. Hankkeessa kehitetään menetelmä ja mittaristo todentamaan toteutuneita vaikutuksia. Toimivan mittarin laajempi hyödyntäminen ja käyttöönotto sekä tukee että motivoi toimijoita kohti tavoitteitaan. Sitä saat mitä mittaat. Hankkeen perusajatus nojaa jätehierarkian periaatteiden toteuttamiseen siten, että ensisijaisena toimena tulee olla ruokahävikin ehkäisy ja vähentäminen. Jos edelleen syömäkelpoista ruokaa uhkaa joutuminen hävikiksi, pitää se ensisijaisesti hyödyntää ihmisravintona. Jos tämä ei ole mahdollista tai ruoan laatu on heikentynyt, voidaan hävikki ohjata rehu- tai energiakäyttöön. (EU 2020). Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien, Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Laurean ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Hankkeen koordinoinnista vastaa Vantaan kaupungin elinkeinopalvelut. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä on ruoka-alan toimijat pääkaupunkiseudulla; erityisesti ravitsemispalvelut kuten laitoskeittiöt, ateriapalvelut ja ravintolat, mutta myös muut hävikkiruoan lähteet kuten elintarvikeyritykset. Hankkeen muita kohderyhmiä ovat hävikkiruoan kerääjät ja jakajat pääkaupunkiseudulla ja muut syömäkelpoista ylijäämäruokaa hyödyntävät seurakunnat, järjestöt, kunnat ja yritykset. Lisäksi kiertotalouden yritykset, jotka jo nyt tuottavat jätteestä liiketoimintaa ja uudet elintarvikejätteen hyödyntämisestä kiinnostuneet yritykset. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoiluajattelua ja menetelmiä: sidosryhmien osallistamista ja ketterää kokeilua. Tutkimus- ja oppilaitokset tuovat vahvan osaamisensa yhteiskehittämisen menetelmistä sekä systeemiajattelusta ja kiertotalouden ekosysteemien kehittämisestä. Lopputuotoksena syntyy taloudellisesti kannattavia, houkuttelevia sekä arjen realiteetit huomioivia, toimivia ratkaisuja. Hanke tukee pääkaupunkiseudun kuntien kestävää kehitystä ja hiilineutraaliustavoitteita ja toteuttaa hyvin kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin että Vantaan kaupunkistrategioita ja elinvoimaohjelmia. Se on myös hyvin linjassa EU:n kestävän kehityksen periaatteiden kanssa. Hankkeen tavoitteissa yhdistyy pääkaupunkiseudun elinvoiman vahvistaminen kestävästi, päästöjä vähentäen. Toisen jäte on toisen tuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437896","2021FI16FFPR001_A90007","Sample pre-treatment development environment","Näytteenkäsittelyn kehitysympäristö","Finland","16/06/2022","31/12/2024",60,118351,"EUR",71011,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433249","61.92411,25.748151",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In this project, a development environment for sample pre-treatment will be build to enable testing and optimisation of various combinations of devices, auxiliary equipments and working methods.","Hankkeessa toteutetaan kehitysympäristö joka mahdollistaa näytteiden esikäsittelyn eri laitekokoonpanojen, oheislaitteiden ja työtapojen testaamisen ja optimoinnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440435","2021FI16FFPR001_J10560","Eledevelopment 2023-2025","Elekehitys 2023-2025","Finland","10/11/2023","30/06/2025",70,175616,"EUR",122931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435194","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Development of productive and functional quality and efficiency as well as energy efficiency by investing to machines and equipment of the latest production technology. The goal is to increase operations and create more jobs in accordance with the principles of sustainable development and to be strongly involved in the development of new technology in the electronics industry with Finnish and European companies. Achieving the goal requires significant investment efforts.","Tuotannollisen ja toiminnallisen laadun ja tehokkuuden sekä energiatehokkuuden kehittäminen investoimalla uusimman tuotantoteknologian koneisiin ja laitteisiin. Tavoitteena kasvattaa toimintaa ja luoda lisää työpaikkoja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen sekä olla vahvasti mukana uuden teknologian kehittämisessä elektroniikkateollisuudessa suomalaisten ja eurooppalaisten yrityksien kanssa. Tavoitteen saavuttaminen edellyttää merkittäviä investointipanostuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437041","2021FI16FFPR001_A81084","Developing Sustainable Growth and Adapting to Climate Change in Pelkosenniemi","Pelkosenniemen kestävän kasvun ohjelma","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,159250,"EUR",95550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433172","67.142517216073,27.467354272294",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The ecological crisis, especially the climate change and loss of biodiversity, affects in several ways to the living environment of people and their livelihoods. In particular, by using land and community planning municipalities can manage the adaptation actions of the climate change and to prevent the loss of biodiversity. A proactive business policy of the municipality is also needed, as well as consideration of local communities. The focus of this project is sustainability growth and adaptation actions for a long term in the municipality of Pelkosenniemi, in Eastern Lapland, in which rurality, natural values and tourism-based is characteristics. The main activities of the project are as follows: 1) to prepare the sustainable growth and adaptation development program for the Pyhätunturi tourist area, 2) to recognize the needs of local businesses and livelihoods to adapt to environmental change, and 3) to enhance the capacity of local communities (local citizens, leisure residents, entrepreneurs, associations, and the municipality of Pelkosenniemi) for dialogue and open communication, and to support participatory planning activities.","Hankkeessa keskitytään Pelkosenniemen maaseutumaisen ja matkailuvaltaisen alueen kestävään ja vastuulliseen kasvuun ja sopeutumiseen ilmastonmuutoksessa pitkällä aikajänteellä. Ekologinen kriisi, etenkin ilmastonmuutos ja luontokato, vaikuttavat ihmisen elinympäristöön ja elinkeinojen harjoittamiseen monin tavoin. Erityisesti maankäyttö- ja yhdyskuntasuunnittelulla kunnat voivat ohjata ilmastonmuutokseen sopeutumistoimia ja ehkäistä luontokatoa. Tarvitaan myös aktiivista elinkeinopolitiikkaa ja paikallisyhteisöjen mukaan ottamista. Hankkeessa: 1) laaditaan kestävän kasvun ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen kokonaissuunnitelma Pyhän matkailualueelle, 2) tunnistetaan eri elinkeinojen sopeutumistarpeet ilmastonmuutokseen ja 3) kehitetään paikallisyhteisön (kuntalaiset, vapaa-ajan asukkaat, yritykset ja yhteisöt, kunta) valmiuksia käydä avointa keskustelua ja edistää osallistavia suunnittelukäytäntöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442967","2021FI16FFPR001_S31542","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills","Työyhteisö+","Finland","01/10/2025","31/07/2027",60,57875,"EUR",34725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435954","62.2366345,25.7313236",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills -project develops the developmental approach of work communities in public and third sector organizations. The project's resources are used to strengthen and develop the ability of the work communities participating in the project to renew themselves and find new ways of working together to make work more efficient, streamlined, humane, and increase productivity and well-being at work. The project is implemented as a group project of four summer universities (Tampere, Turku, Jyväskylä and Lapland), and a total of 16 public and third sector work communities belonging to the target group from four regions (Pirkanmaa, Southwest Finland, Central Finland and Lapland) will participate in the project's measures. The project's measures target a total of 320 people. The project's key development instrument is co-development coaching for work communities, which combines elements of work community supervision and development coaching that supports the work community's own ideas. The training lasts approximately 10 months and the work communities meet once a month around the theme of co-development. The project aims to achieve permanent change in the current state of the organizations. The project's resources provide guidance to the work communities in piloting new ways of operating and promoting a culture of experimentation. The goal is that after the project is completed, the organizations that participated in the project will be able to autonomously develop their own operations in a way that takes into account both the organization's need for change and the well-being of the employees and enables the employees to perform at their best. Good practices and successes from the implementation of the project will be compiled into a joint online publication, Work communities on the path of joint development - tips for developing the operating culture of public and third sector organizations, which will be distributed nationwide.","Työyhteisö+ -hankkeessa kehitetään julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden työyhteisöjen kehittävää työotetta. Hankkeen resursseilla vahvistetaan ja kehitetään hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kykyä uudistua ja löytää yhdessä uusia toimintatapoja työn tehostamiseen, sujuvoittamiseen, inhimillistämiseen sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hanke toteutetaan neljän kesäyliopiston (Tampere, Turku, Jyväskylä ja Lappi) ryhmähankkeena ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu yhteensä 16 kohderyhmään kuuluvaa julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöä neljän maakunnan (Pirkanmaa, Varsinais-Suomi, Keski-Suomi ja Lappi) alueelta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yhteensä 320 henkilöön. Hankkeen keskeinen kehittämisen instrumentti on työyhteisöille toteutettava yhteiskehittämisen valmennus, jossa yhdistetään työyhteisön työnohjauksen sekä työyhteisön omia ideoita tukevan kehittämisvalmennuksen elementtejä. Valmennukset kestävät noin 10 kuukautta ja työyhteisöt kokoontuvat kerran kuukaudessa yhteiskehittämisen teeman äärellä. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää muutosta organisaatioiden nykytilaan. Hankkeen resursseilla työyhteisöt saavat ohjausta uusien toimintatapojen pilotointiin ja kokeilukulttuurin edistämiseen. Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä hankkeeseen osallistuneet organisaatiot kykenevät autonomisesti kehittämään omaa toimintaansa tavalla, joka huomioi sekä organisaation muutostarpeen että työntekijöiden hyvinvoinnin ja mahdollistaa työntekijöiden parhaan mahdollisen työsuorituksen. Hankkeen toteutuksesta kootaan hyvät käytännöt ja onnistumiset yhteiseksi Työyhteisöt yhteisen kehittämisen polulla - vinkkejä julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden toimintakulttuurin kehittämiseen -verkkojulkaisuksi, jota levitetään valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438362","2021FI16FFPR001_A90473","International growth project of Vaisto Solutions Oy","Vaisto Solutions Oy:n kansainvälistymishanke Saksaan","Finland","02/01/2023","30/06/2024",60,49812,"EUR",29887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433686","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project the company is going to research how to scale it's business model to the international market. The survey work in the project focuses on the DACH market. The project will enable the company to grow its international business in the coming years.","Hankkeessa keskitytään selvitystyöhön, jonka tavoitteena on yrityksen toiminnan skaalaaminen kv-markkinaan. Selvitystyö hankkeessa keskittyy Saksan markkinaan. Hanke tulee mahdollistamaan yrityksen laajemman kansainvälisen kasvun lähivuosina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441309","2021FI16FFPR001_J11435","A new type of pumping station solution","Uudentyyppinen pumppaamoratkaisu","Finland","01/03/2025","01/06/2026",70,37799,"EUR",26459,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435589","62.2479788,25.8626953",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to develop a new type of pumping station solution that accelerates manufacturing, shortens delivery times, and reduces overall costs. The new solution will significantly decrease the workload required for the design of pumping stations and improve energy efficiency.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uuden tyyppinen pumppaamoratkaisu, jonka ansiosta pumppaamojen valmistus nopeutuu, toimitusajat lyhenevät ja kokonaiskustannukset pienenevät. Uusi ratkaisu tulee vähentämään huomattavasti pumppaamoiden suunnitteluun vaadittavaa työmäärää sekä parantaa energiatehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436849","2021FI16FFPR001_A80892","Development of digital research infrastructure for manufacturing dental appliances in Turku campus area.","Digitaalisen tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen hammaslääketieteellisten laitteiden valmistukseen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,76604,"EUR",45962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The possibilities of digital production methods in dentistry have grown very rapidly. However there are several different kind of equipment and manufacturing techniques, which makes difficult to utilize them when dentures are made in cooperation with several operators. A prosthetics team with a dentist and a dental technician must have equipment from the same manufacturer (facial arch, etc.) so that digital prostheses can be produced collaboratively. Digital imaging methods and virtual reality-VR are not yet utilized as widely as possible, eg. 3D facial imaging is hardly not used in the manufacturing of dentures. Use of 3D facial imaging information between the dentist and the dental laboratory has big potential to make manufacturing more efficient and improved. This would have a positive impact on dental prosthetic work, and also various facial prostheses. The materials used in the digital manufacture of dentures have been optimized according to the manufacturing method, but their mechanical properties are not optimal. In particular, the use of fiber reinforced composites is practically non-existent in digital processes. The Clinical Biomaterial Centre (TCBC) of the University of Turku has been researching and developing the use of fibre composites as dental materials for 25 years.","Hankkeessa kehitetään käyttöön menetelmiä hammasproteesien valmistamiseksi hyödyntäen 3D kasvokuvantamista. Ko. menetelmiä on käytössä Suomessa tai maailmalla hyvin vähän. Tämän teknologian kehittäminen tuo tämän hankkeen kautta lisäarvoa paikallisille suun terveydenhuollon toimijoille. Hankkeesta vastaa Turun kampusalueen korkeakoulut TY ja TuAMK, jotka yhteistyössä kehittävät suun terveydenhuollon tutkimusinfrastruktuuria ja osaamiskeskittymää tarjoten alan yrityksille ja julkisille toimijoille tietotaitoa Varsinais-Suomen alueella ja palvelen samalla koko maata. Digitaalisten tuotantomenetelmien mahdollisuudet hammashoidossa ovat kasvaneet erittäin nopeasti, mutta kokonaisuus on pirstaloitunut. Laitevalmistajia ja valmistustekniikoita on useita ja siksi niiden hyödyntäminen on vaikeaa, kun hammasproteeseja tehdään yhteistyössä usean toimijan kanssa. Protetiikkatiimillä, jossa työskentelee hammaslääkäri ja hammasteknikko, pitää olla saman valmistajan välineet (kasvokaari jne.), jotta digitaalisia proteeseja voidaan valmistaa yhteistyössä. Digitaalisia kuvantamismenetelmiä ei vielä hyödynnetä niin laajasti kuin olisi mahdollista. Esim. 3D-kasvokuvantamista ja virtuaalitodellisuuden mahdollisuuksia hyödynnetään hammasproteesien valmistuksessa edelleen vähän. Näiden avulla hammaslääkärin ja hammaslaboratorion välistä tiedon kulkua voitaisiin tehostaa ja laatua parantaa. Hankkeessa onkin tarkoitus kokeille näitä uusia kuvantamistapoja ja proteesien visualisointimenetelmiä. Niistä valitaan parhaat ja tavoitteena on hankkeen aikana esitellä ne suun terveyden ammattilaisille. Mahdollisesti samalla tehdään myös niiden kehittämistä ja menetelmät integroidaan suunterveyden huollon toimintaan Varsinais-Suomessa. Näiden käyttöönotto vaikuttaa positiivisesti hammasproteesityön laatuun ja kommunikaatioon hammaslääkärin ja -teknikon väillä. , myös erilaisten kasvoproteesien digitaalinen valmistus on vähäistä. Hammasproteesien digitaalisissa valmistuksessa käytettävät materiaalit on optimoitu valmistusmenetelmän mukaisiksi, mutta niiden mekaaniset ominaisuudet eivät ole optimaalisia, joten niitä kehitetään. Erityisesti kuitukomposiittien käyttö on olematonta digitaalisissa prosesseissa. Tämän takia hankkeessa kehitetään uusia valmistusmenetelmiä, joilla saadaan yhdistettyä digitaaliset valmistusmenetelmät ja niissä käytettyjen materiaalien vahvistaminen. Esimerkiksi digitaalisesti suunniteltujen jyrsittyjen kuitukomposiitti vahvikkeiden lisääminen proteeseihin. Näiden kokeilujen tuloksena luotujen uusien valmistusmenetelmien ansiosta hammasalan ammattilaiset voivat hyödyntää parannettuja digitaalisia prosesseja ja kustannustehokkaasta hoitaa asiakkaita kestävämmillä proteeseeilla. Turun yliopiston kliininen biomateriaali keskus (TCBC) on 25 vuotta tutkinut ja kehittänyt kuitukomposiittien käyttöä hammaslääketieteellisenä materiaalina. TCBC ja Turun AMK:n Suun terveyden tutkimusryhmä ovat tällä sektorilla maailman johtava osaamiskeskittymä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442712","2021FI16FFPR001_S31286","Acknowledging Basic Skills. Piloting National Basic Skills Badges","Tunnusta työelämäosaamisesi. Aikuisten perustaitojen osaamismerkkikoulutusten pilotointi","Finland","01/04/2025","30/09/2026",40,78644,"EUR",31458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435912","61.7079113,23.9009957",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Joint project reaches adults with limited basic skills to strenghten their skills and competences and have their skills recognised and acknowledged with electric basic skills open badges. Joint project also strenghtens cooperation among liberal adult education training organisations. Workers Educational Association WEA leads the joint project in order to develop together pedagogical materials and process for trainings in six theme groups of open badges. Processes will be portrayed and they will be available. Each organisation will also develop their own administrative processes in order to grant open badges. Joint project communication supports outreaching activities and sharing and implementing results. The National Basic Skills Badges and competences as well as positive self-efficacy will be strenghtened. Furthermore, employers and society understand more widely and stronger the the importance of basic skills and competences and usability of National Basic Skills Badges.","Ryhmähanke tavoittaa koulutuksessa aliedustettuja oppijoita koulutuksiin, joissa pilotoidaan sähköisten kansallisten aikuisten perustaito-osaamismerkkien myöntämistä ja vahvistetaan vapaan sivistystyön keskinäistä yhteistyötä. Työväen Sivistysliitto johtaa ryhmähanketta, jossa yhteiskehitetään osaamismerkkien kuuden teeman mukaisissa ryhmissä pedagogisia materiaaleja koulutuksiin. Prosessit kuvataan ja ne ja materiaalit ovat oppilaitosten käytettävissä. Lisäksi jokainen osatoteuttaja laatii organisaatiolleen hallinnollisen prosessin merkkien myöntämiseksi. Ryhmähankkeen viestintä tukee hakevaa toimintaa sekä tulosten jalkauttamista ja levittämistä. Ryhmähankkeen myötä aikuisten perustaito-osaaminen ja oppijoiden myönteinen minäpystyvyyskäsitys vahvistuvat. Myös työelämän ja yhteiskunnan ymmärrys perustaito-osaamisen tärkeydestä ja osaamismerkkien hyödynnettävyydestä laajenee ja vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438057","2021FI16FFPR001_A90168","Development of tube finder.","Utveckling av lokalisering av rör","Finland","17/03/2022","30/04/2025",60,11994,"EUR",7196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433409","63.5230887,22.958639",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of tube finder with radio transmitter.","Utveckling av lokalisering av rör med hjälp av radiosändare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440149","2021FI16FFPR001_J10274","Metapilot Factory","Metapilot Factory","Finland","01/11/2023","31/03/2026",70,158648,"EUR",111054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Global internet companies have invested billions of euros in the development of new iteration of the internet in recent years. Each iteration has brought new companies to the top of the world both technologically and financially. When the emerging metaverse is formed, a very large market for various technologies and content production opens. By preparing for this development, Oulu region has the opportunity to be at the forefront of development and to get involved in the remarkable economical growth. The metaverse consists of shared 3D virtual spaces referring to both the virtual worlds and the Internet as a whole. The identification of its users and the strong mutual agreements between both users and service providers, incl. payment and other transactions are largely established using blockchains. The importance of iteration for industry, economy and research and development measures is great. Although the change is spoken of as an evolution-type iteration, it should be approached as a revolution due to the changes caused to operating environments. Proportional changes in the history of technology development have included, for example, the birth of the internet, wireless mobile communication networks, the birth of computers or, in a longer period of time, the introduction of electric power or steam power. The goal of the Meta Pilot Factory project is to strengthen the ability of Northern Ostrobothnia companies and R&D operators to develop and implement new technologies and to develop digital capabilities. By connecting technological development and commercialization know-how to R&D activities, one of the significant challenges of regional innovation activities is answered, and through this, both the regional competitiveness of companies in the region and the attractiveness of the region in terms of R&D activities and the workforce are affected, and a more vibrant and economically and ecologically sustainable region is built in the situation of abandoning peat. The project maps the situation of the North Ostrobothnia region in relation to global Metaverse development. The mapping examines key technologies, innovation platforms and services and their suitability for different industries and development areas, taking into account the abilities of different actors to develop and implement new technologies and their business potential. In the mapping, the most important development targets are identified and selected, and the implementation plans are concretized, as are the specifications for research and business-oriented PoC pilots. About 15 pilots or investigations are planned to be carried out and evaluated. The selection of pilots is based on the commercial interest of different industries and applications. The focus of the project is also the networking of regional companies and other actors into a business cluster that can offer solutions to three challenges: the iteration of the Internet, the demand for metaverse-based products, and new business models. In order to spread Metaverse know-how and abilities to operators in Northern Ostrobothnia, at least 10 public information and workshops / hackathons will be organized in cooperation with regional developers. In addition, the project will publish electronically at least 10 targeted publications and reports for micro and SME companies and other interested parties based on the results of the project. As a result of the project, the region's strong ICT expertise has been enriched with new technologies and related commercialization expertise. The business cluster is formed and sufficiently established to be able to offer together, and it is recognized as a credible operator in the target market. The know-how and supply of the cluster companies has improved through piloting and other measures, and the companies' turnover and the need for employees have increased. Operators in Northern Ostrobothnia are able to attract skilled labor to the region.","Maailmanlaajuiset isot internetyhtiöt ovat viimeisinä vuosina investoineet miljardeja euroja internetin uuden iteraation kehittämiseen. Jokainen iteraatio on nostanut uusia yrityksiä teknologisesti ja taloudellisesti maailman huipulle. Syntyvä metaversumi (web 3.0) muodostuessaan avaa erittäin suuret markkinat erilaisille teknologioille ratkaisuille ja monipuoliselle sisällöntuotannolle. Tähän kehitykseen valmistautumalla Pohjois-Pohjanmaalla on mahdollisuus olla mukana kehityksen kärjessä ja päästä mukaan huomattavaan kasvuun ja sen potentiaaliin. Metaversumi koostuu pysyvistä, jaetuista, 3D-virtuaalitiloista, jotka on linkitetty yhteiseen interaktiiviseen virtuaaliuniversumiin ja se viittaa sekä virtuaalimaailmoihin että Internetiin kokonaisuudessaan. Sen käyttäjien tunnistus ja sekä käyttäjien että palveluntarjoajien keskinäiset ja väliset vahvat sopimukset ml. maksaminen ja muut transaktiot muodostetaan pitkälti lohkoketjuja hyödyntäen. Iteraation merkitys niin teollisuudelle, taloudelle kuin tutkimus- ja kehittämistoimenpiteille on valtavan suuri. Vaikka muutoksesta puhutaan evoluutiotyyppisenä iteraationa, sitä tulisi toimintaympäristöille aiheutuvien muutosten takia lähestyä revoluutiona. Teknologian kehityshistoriassa verrannollisia muutoksia ovat olleet muun muassa internetin synty, langattomat matkaviestinverkot, tietokoneiden synty tai ajallisesti pidemmällä tarkastelulla sähkövoiman tai höyryvoiman käyttöönotto. Meta Pilot Factory -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten sekä tki-toimijoiden kykyä uusien teknologioiden kehittämiseen ja käyttöönottoon sekä digitaalisten valmiuksien kehittämiseen. Kytkemällä tki-toimintaan teknologiakehittämisen ohella kaupallistamisosaamista vastataan alueellisen innovaatiotoiminnan yhteen merkittävään haasteeseen ja tätä kautta vaikutetaan niin alueen yritysten kv-kilpailukykyyn kuin alueen houkuttelevuuteen tki-toiminnan ja työvoiman kannalta ja rakennetaan elinvoimaisempaa ja taloudellisesti sekä ekologisesti kestävämpää aluetta turpeesta luopumisen tilanteessa. Hankkeessa kartoitetaan Pohjois-Pohjanmaan alueen tilannekuvaa suhteessa maailmanlaajuiseen Metaverse-kehitykseen. Kartoituksessa selvitetään avainteknologiat, innovaatioalustat ja palvelut sekä niiden soveltuvuus eri toimialoille ja kehitysalueille huomioiden eri toimijoiden kyvykkyydet uusien teknologioiden kehittämiseen ja käyttöönottoon sekä niiden liiketoiminnallinen potentiaali. Kartoituksessa tunnistetaan ja valitaan tärkeimmät kehityskohteet ja konkretisoidaan toteutussuunnitelmat kuten laaditaan määrittelyt tutkimus- ja yrityslähtöisille PoC -piloteille. Pilotteja tai selvitystöitä on tarkoitus toteuttaa ja arvioida noin 15 kappaletta. Pilottien valinta pohjautuu eri toimialojen ja sovellusten kaupalliseen kiinnostavuuteen. Hankkeen keskiössä on myös alueellisten yritysten ja muiden toimijoiden verkottuminen yritysklusteriksi, joka pystyy tarjoamaan ratkaisuja kolmeen haasteeseen: Internetin iteraatioon, metaversumipohjaisien tuotteiden kysyntään ja uusiin liiketoimintamalleihin. Metaverse-osaamisen ja kyvykkyyksien levittämiseksi Pohjois-Pohjanmaan toimijoille järjestetään vähintään 10 kpl julkisia infoja ja työpajoja / hackatoneja yhteistyössä alueellisten kehittäjätahojen kanssa. Lisäksi hanke julkaisee sähköisesti vähintään 10 mikro- ja pk-yrityksille ja muille kiinnostuneille tahoille kohdennettua julkaisua ja raporttia, jotka perustuvat hankkeen tuloksiin. Hankkeen tuloksina alueen vahva ICT-osaaminen on rikastettu uusilla teknologioilla sekä niihin liittyvällä kaupallistamisosaamisella. Yritysklusteri on muotoutunut ja riittävän vakiintunut kyetäkseen yhteistarjontaan, sekä se tunnistetaan uskottavana toimijana kohdemarkkinoilla. Klusteriyritysten osaaminen ja tarjonta on parantunut pilotointien ja muiden toimenpiteiden kautta ja yritysten liikevaihto sekä työntekijätarve ovat kasvaneet. Pohjois-Pohjanmaan toimijat pystyvät houkuttelemaan osaavaa työvoimaa alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437890","2021FI16FFPR001_A90002","PlanGreen - a sustainability development tool for SMEs","PlanGreen -kestävän kehityksen raportointityökalu","Finland","25/03/2022","15/11/2023",60,29072,"EUR",17443,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433244","65.726536533252,24.59520302053",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","PlanGreen is a sustainablity and ESG development tool for SMEs. It allows you to achieve the company's goals: UN sustainable development goals, which will guide all business models and - in the near future.","PlanGreen on kestävän kehityksen raportointityökalu, joka on suunnattu yrityksille. Sen avulla jokainen pienikin yritys pääsee mukaan YK:n kestävän kehityksen tavotteisiin, jotka tulevat ohjaamaan merkittävästi yrityksien liiketoimintamalleja ja -tavoitteita lähitulevaisuudessa jo."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442773","2021FI16FFPR001_S31347","The Path of Sustainable Entrepreneurship for Youth in Pirkanmaa","Kestävän yrittäjyyden polku nuorille Pirkanmaalla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",60,159043,"EUR",95426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435922","61.7,23.716666666667",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The development of technology, globalization, and changes in the economy have fragmented the working life and career paths to the extent that traditional and established employment relationships have decreased, giving way to more diverse means of employment and work. The types of employment we previously knew have been replaced by self-employment, for example, on a project basis, temporary work, gig work, part-time work, secondary employment, and light entrepreneurship. Workers are required to be more flexible. The advancement of technology has, among other things, increased remote work and introduced various digital platforms through which skills and labor can be offered directly without traditional intermediaries. In addition to these, challenges related to sustainability and the Earth's finite resources are pushing their limits. As a solution, there is a push towards transitioning from linear thinking to a circular economy society based on material recycling. The circular economy also changes the working life and, in some way, nearly all jobs. It is expected to address the overconsumption of natural resources and promote sustainable development, as it is based on the idea that existing materials and products are utilized as extensively as possible through borrowing, renting, reusing, repairing, refurbishing, and recycling. Reducing consumption and supporting actions are also part of the circular economy. The Pirkanmaa region has been identified as a pioneer in the circular economy. There are many businesses and new innovations in this area. For example, the city of Tampere won the Circular Award 2023 for implementing a plot distribution model that accelerates the circular economy and reduces emissions in construction. To ensure leadership in sustainable consumption and the circular economy, we must have skilled, innovative, and enthusiastic young people as both employees and entrepreneurs. Circular economy knowledge is important for everyone, both as consumers and in the workforce, and it is believed to create a lot of new business and job opportunities. Change always presents opportunities, but it is clear that young people entering the workforce or taking their first steps in it may find the situation confusing, even frightening. Young people have grown up during the climate crisis, which is a significant issue for them as it concerns the future of their environment. Facing such global challenges, a young person may feel anxious and even insignificant. In the worst case, fear can lead to a young person withdrawing and becoming marginalized. This project responds to these challenges from many directions: It increases young people's skills and provides information and support. The project makes visible to young people how sustainability and the transition to a circular economy are implemented in practical work life and entrepreneurship. We help young people feel how they can act as builders of society and solvers of developmental challenges. At the same time, we create a sense of hope and meaningfulness for them and encourage them to pursue their own future paths. The project offers young people the opportunity to evaluate their ideas andd competences. The project's experts are there to assist them, and a financially, knowledgeably, and skillfully safe environment is created for young people to challenge their skills. Project will develop a collaborative platform solution that supports participants’ learning and development, and facilitates participation in project activities regardless of location. After the project, Pirkanmaan Uusyrityskeskus ry will be responsible for maintaining and further developing the platform. As a result, young people gain experience and knowledge in sustainability and the circular economy, which helps them identify their strengths, find employment, and make correct choices that support their interests for their future careers. Thus, the transition from studies to work life or further studies for young people is smoother, preventing the risk of young people being left outside the workforce during a significant transitional phase","Teknologian kehittyminen, globalisaatio ja talouden muutokset ovat pirstoneet työelämän ja työurat siten, että perinteiset ja vakiintuneet työsuhteet ovat vähentyneet ja tilalle on tullut monimuotoisempia tapoja työllistyä ja tehdä töitä. Aiemmin tuntemiemme työsuhteiden tilalle on tullut itsensä työllistäminen esimerkiksi projektikohtaisesti, määräaikaisuus, keikkatyöt, osa-aikaisuus, sivutoiminen- ja kevytyrittäjyys. Työntekijöiltä edellytetään entistä suurempaa joustavuutta. Teknologian kehitys on muun muassa lisännyt etätöitä ja tuonut käyttöön erilaiset digitaaliset alustat, joilla osaamista ja työpanosta voidaan tarjota suoraan ilman perinteisiä välittäjiä. Näiden lisäksi yhteiskuntaa muuttavat kestävyyshaasteet, maapallon rajalliset resurssit ovat kestokykynsä ylärajoilla. Tähän ratkaisuna pyritään edistämään siirtymää lineaarisesta ajattelusta materiaalinkiertämiseen perustuvaksi kiertotalousyhteiskunnaksi. Kiertotalous muuttaa myös työelämää ja jollakin tavalla lähes kaikkia töitä. Sen odotetaan vastaavan luonnonvarojen ylikulutukseen ja edistävän kestävää kehitystä, sillä sen ideana on, että jo olemassa olevat materiaalit ja tuotteet hyödynnetään mahdollisimman pitkälle lainaamalla, vuokraamalla, uudelleen käyttämällä, korjaamalla, kunnostamalla ja kierrättämällä. Myös kulutuksen vähentäminen ja sitä tukevat toimet kuuluvat kiertotalouteen. Pirkanmaan alue on tunnistettu kiertotalouden edelläkävijäksi. Täällä on paljon alan yritystoimintaa ja uusia innovaatioita. Tampereen kaupunki voitti esimerkiksi Vuoden Kiertopalkinnon 2023 toteuttamallaan tontinluovutusmallilla, jossa kiertotalouskriteereillä vauhditetaan kiertotaloutta ja rakentamisen päästövähennyksiä. Jotta edelläkävijyys kestävän kulutuksen ja kiertotalouden maakuntana voidaan taata, on meillä oltava osaavia, innovoivia ja innostuneita nuoria niin työntekijöiksi kuin yrittäjiksi. Kiertotalousosaaminen on tärkeää kaikille kuluttajina ja työelämässä ja sen uskotaan luovan paljon uutta yritystoimintaa ja uusia työpaikkoja. Muutoksessa on aina mahdollisuus, mutta on selvää, että erityisesti työelämään juuri tulevat tai siellä ensiaskeleitaan ottavat nuoret kokevat tilanteen hämmentäväksi, jopa pelottavaksi. Nuoret ovat kasvaneet ilmastokriisin aikaan, ja se on heille iso asia, sillä nyt kyse heidän tulevaisuutensa ja elinympäristönsä rakentamisesta. Tällaisten globaalien haasteiden äärellä nuori voi tuntea itsensä ahdistuneeksi ja jopa merkityksettömäksi. Pelko voi johtaa pahimmillaan nuoren vetäytymiseen ja syrjäytymiseen. Tämä hanke vastaa näihin monelta suunnalta tuleviin haasteisiin: Se lisää nuorten osaamista ja tarjoaa tietoa, tukea. Lisäksi hanke avaa käytännön kokeilujen avulla nuorille uusia polkuja työllistymiseen kehittämällä heidän työelämätaitojaan tulevaisuuden tarpeita vastaaviksi ottamalla huomioon kestävyysnäkökulman. Hankkeessa kehitetään yhteisöllinen alustaratkaisu, joka tukee osallistujien oppimista ja kehittymistä, sekä helpottaa hankkeen toimenpiteisiin osallistumista paikkariippumattomasti. Hankkeen jälkeen päätoteuttaja vastaa alustan ylläpidosta ja kehityksestä. Hankkeen avulla nuorille tehdään näkyväksi se, millaisin valinnoin, toimin ja teoin kestävyys ja kiertotalouteen siirtyminen toteutetaan käytännön työelämässä ja yrittäjyydessä. Autamme näin nuoria kokemaan, miten omassa työssä voi toimia yhteiskunnan rakentajana ja kehityshaasteiden ratkaisijana. Samalla luomme heille toivoa ja merkityksellisyyden tunnetta sekä rohkeutta kulkea kohti omaa tulevaisuuden polkua. Hankkeessa tarjotaan nuorille tietoa ja näkemyksiä vastuullisuudesta ja yrittäjyydestä. Hankkeen asiantuntijat ovat heidän apunaan, ja nuorille luodaan taloudellisesti, tiedollisesti ja taidollisesti turvallinen ympäristö pohtia ideoitaan ja haastaa osaamistaan. Tuloksena nuoret saavat kokemusta ja kestävyys- sekä kiertotalousosaamisesta, joka auttaa heitä tunnistamaan omia vahvuuksiaan, työllistymään ja tekemään itse oikeita, oman mielenkiinnon kohteita tukevia valintoja tulevaisuuden työuraa ajatellen. Näin nuorten siirtymä nivelvaiheessa, opinnoista valmistuessa ja siirtyessä työelämään tai jatko-opintoihin, on sujuvampi ja ehkäistään nuorten vaaraa jäädä työelämän ulkopuolelle merkittävässä siirtymävaiheessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441853","2021FI16FFPR001_S30403","Cooperation results!","Yhteistyöllä tuloksia!","Finland","01/11/2023","31/03/2027",60,396558,"EUR",237935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435761","64.255257559761,24.875881233546",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to reduce unemployment and respond to the problem of unemployment and to develop services to respond in the best possible way to future reforms. The goal of the project is to create an effective operating model between employment and business services, entrepreneurs and educational institutions, and to increase vitality and entrepreneurship in Oulainen. The project will develop and intensify business cooperation, develop new recruitment tools and solutions for sectors suffering from labor shortages. In the project, cooperation with educational institutions operating in Oulainen will be intensified and an operating model will be created, which will enable us to meet the need for expertise quickly. In the project, sector-specific teams are developed between entrepreneurs, the city and educational institutions, and thus cooperation is intensified. The project responds to long-term unemployment with targeted services and evaluations of work and functional ability. The actual target group of the project is all unemployed people over the age of 18 from Oulainen. Operating models for employment management developed in the project will be used after the project, and the information obtained will be used in decision-making and development work after the project.","Hankkeen tavoitteena on laskea työttömyyttä ja vastata kohtaanto-ongelmaan sekä kehittää palveluita vastaamaan parhaalla mahdollisella tavalla tuleviin uudistuksiin. Hankkeen tavoitteena on luoda tehokas toimintamalli työllisyys- ja elinkeinopalveluiden, yrittäjien ja oppilaitosten välille sekä lisätä elinvoimaisuutta ja yrittäjyyttä Oulaisissa. Hankkeessa tullaan kehittämään ja tiivistämään yritysyhteistyötä, kehittämään uusia rekrytoinnin välineitä ja ratkaisuja työvoimapulasta kärsiville aloille. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä Oulaisissa toimivien oppilaitosten kanssa ja luodaan toimintamalli, jonka avulla pystytään vastamaan osaamisen tarpeeseen nopeasti. Hankkeessa kehitetään alakohtaiset tiimit yrittäjien, kaupungin ja oppilaitosten kesken ja näin ollen tiivistetään yhteistyötä. Hanke vastaa pitkäaikaistyöttömyyteen kohdennetuilla palveluilla sekä työ- ja toimintakyvyn arvioilla. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat kaikki oulaistelaiset yli 18-vuotiaat työttömät. Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja työllisyydenhoitoon tullaan käyttämään hankkeen jälkeen ja saatuja tietoja hyödyntämään päätöksenteossa ja kehittämistyössä hankkeen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438995","2021FI16FFPR001_A91132","Bella Lake Resort - a world-class lake tourism destination / Phase 1 investments and development","Bella Lake Resort - maailmanluokan elämyksellinen järvimatkailukohde / Vaiheen 1 ivestoinnit ja kehittäminen","Finland","07/11/2022","31/12/2025",60,1559593,"EUR",935756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434264","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, Bella Resort Oy's phase 1 investments and development tasks will be implemented to enable the development of an international level Bella lake resort tourism destination to Bellanranta.","Tässä hankkeessa toteutetaan Bella Resort Oy:n vaiheen 1 investoinnit ja kehittämistoimenpiteet kansainvälisen tason elämyksellisen järvimatkailukohteen Bella Resortin mahdollistamiseksi Bellanrantaan. Tavoitteena on alueellisena yhteistyönä luoda alueesta vahva kansainvälinen luonto- ja järvi- sekä aktivitteettimatkailualue, Bella Lake Resort."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440428","2021FI16FFPR001_J10553","Waterfowl restoration of Lake Kuivasjärvi (Pikkuselkä)","Kuivasjärven Pikkuselän lintuvesikunnostus, Alavus","Finland","31/10/2023","31/12/2026",70,799932,"EUR",559952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.741478738506,22.90642929757",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","This project concerns a waterfowl habitat restoration of severe overgrowth Pikkuselkä which is part of Natura 2000 of lake Kuivasjärvi in Alavus. The overgrowth of Pikkuselkä and the related weakening of the bird population are the result of the very intensive use of land in the catchment area, for which the measures being applied for are seeking a solution. The area of the Pikkuselkä catchment area (47 km2) is 2.2 km2 of peat extraction area, or 4.7%. Peat extraction is thus a significant form of land use that burdens Pikkuselkä. The project is primarily concerned with waterfowl restoration for waterbirds. The restoration measure is dredging, which triples the number of open water areas in Pikkuselkä and improves the flow of water. The project also improves water quality by removing nutrients and solids. The impact area of the waterfowl restoration project is the entire Pikkuselkä, 75 hectares. The extent of dredging is 7.2 hectares, and the mass is 72,000 m3. The aim of increasing the number of open water areas is to re-establish several species of birds lost as a result of overgrowth in the area as part of the breeding species. At the same time, the conservation criteria of the Kuivasjärvi Natura 2000 area are strengthened, which has been weakened by overgrowth resulting from the load.","Hankkeessa kunnostetaan vakavasta umpeenkasvusta kärsivää, Alavudella sijaitsevan Kuivasjärven Natura 2000 -alueen Pikkuselkä-nimistä osaa. Pikkuselän umpeenkasvu ja tähän sidoksissa oleva linnuston tilan heikentyminen ovat seurausta valuma-alueen erittäin intensiivisestä maankäytöstä, johon rahoitushakemuksen kohteena olevilla toimenpiteillä haetaan ratkaisua. Pikkuselän valuma-alueen pinta-alasta (47 km2) on turvetuotantoalueita 2,2 km2 eli 4,7 %. Turvetuotanto on siten merkittävä Pikkuselkää kuormittava maankäyttömuoto. Hankkeessa on kysymys ensisijaisesti lintuvesikunnostuksesta. Kunnostustoimenpiteenä on ruoppaus, jolla kolminkertaistetaan Pikkuselän avovesialueiden määrä ja parannetaan veden virtausta. Hanke myös parantaa veden laatua, koska sillä poistetaan ravinteita ja kiintoainesta. Kunnostushankkeen vaikutusalue on koko Pikkuselkä, 75 ha. Ruoppausten laajuus on 7,2 ha ja massamäärä 72 000 m3. Avovesialueiden määrän lisäämisellä tavoitellaan useiden alueelta umpeenkasvun seurauksena hävinneiden lintulajien palaamista osaksi pesimälajistoa. Samalla vahvistetaan Kuivasjärven Natura 2000 -alueen suojeluperusteita, joita kuormituksesta seurannut umpeenkasvu on heikentänyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437100","2021FI16FFPR001_A81143","Urban wind power - implementation conditions and profitability","Kaupunkituulivoima - käyttöönoton edellytykset ja kannattavuus (SMARTCITYWIND)","Finland","01/02/2024","31/03/2026",60,34731,"EUR",20839,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project (SMARTCITYWIND) investigates the prerequisites for introducing urban wind power from the perspective of windiness and economic profitability in general. Urban wind power is small-scale wind power that could be implemented with 1-10 kW vertical axis \"vertical mills\" inside the urban structure (in the master plan areas) and basically on high roofs. The project focuses on finding out windiness in different types of locations and with different types of buildings, also taking into account different types of roofs. Approximate baseline data is provided by the measuring points of the Finnish Meteorological Institute, which are, for example, relatively dense in the capital region. However, windiness in urban conditions is very sensitive to the influence of the surrounding building stock. The Finnish Wind Atlas gives only approximate information for the needs of urban wind power, with the description of the lowest wind layer at 50 meters, which is too high for the needs of this project. In practice, roof-specific wind data is needed, and the project sets out to find out about roof-specific wind measurements. The measurements aim for a 12-month time series of 2-3 objects in coastal conditions and also 2-3 objects in inland conditions (Kanta-Häme). During the preparation phase of the project, hourly wind data from different years have been analyzed and preliminary profitability analyses have been made. The results of the preparation phase show that in the best locations, windy conditions are available for profitable implementations, at least in the coastal region. The starting points of the project are promising in this regard. In addition, the equipment base intended to produce small-scale wind power has diversified considerably in recent years. At the same time, equipment prices have come down. The same type of development seen in solar panels a dozen years ago seems to be underway. In this respect too, the conditions for the profitable utilization of urban wind power seem to be improving all the time. Basically, the installation and use of mills is an activity in accordance with the Land Use and Construction Act (Regional Use Act), which would seem to require a permit. However, there seems to be at least no recent information available on whether such a permit is needed in all implementations and with what information content such a permit application should be prepared. It is still unclear to what extent it is possible for the licensing authority to use free discretion and to what extent the licensing discretion is bound. The clarification of the permitting practice can also be complicated by the Construction Act (mainly replacing the MRL), which will enter into force from the beginning of 2025, where the current permit practice will be replaced by a single permit. The project also investigates the needs and views of property owners and their willingness to invest under various marginal conditions. In addition to private (commercial) property ownership, the target group of the investment perspective is also municipalities (and other public property owners), for whom, based on the current information, it will be an obligation to implement solar paneling on the roofs. For example, with this information, solar panels will become mandatory for new public buildings over 250 m2 in size as early as 2025. This obligation will further expand to include e.g. objects to be renovated. However, in the northern (Finnish) latitudes, almost a third of the hours of the year are those in which the production of solar electricity is relatively small and in some cases even non-existent. In this regard, urban wind power (small-scale wind power) can improve the profitability of these mandatory investments, because windiness is not affected by seasonal restrictions (and not exactly by time of day restrictions). Next, the outline of the project's work package structure is presented. At the same time, the goals, functions and activities of the project are described in more detail. The project will be implemented in the regions of Uusimaa and Kanta-Häme between 02/2024 and 09/2025. The main implementer of the project is Sykli, and the partial implementers are Häme University of Applied Sciences HAMK and the logistics development and cooperation network LIMOWA ry, which represents the perspective of the owners of warehouse, logistics and industrial properties in the project, which are the types of properties that are the focus of this project. Work package 1 (WP1) Wind measurements and analysis The first stage of the work package is the planning of the measurements, including the purchase of the measuring equipment. When planning the measurements, it is decided e.g. additional quantities to be measured, such as e.g. the implementation of possible sound measurements (noise measurements). Similarly, the beginning of the work package includes the selection of suitable locations (pilot sites). In this regard, attention is paid to t","Hankkeessa (SMARTCITYWIND) selvitetään kaupunkituulivoiman käyttöönoton edellytyksiä tuulisuuden ja ylipäänsä taloudellisen kannattavuuden näkökulmasta. Kaupunkituulivoima on pienen mittakaavan tuulivoimaa, joka tulisi toteuttavaksi 1-10kW pystyakselisilla \"vertikaalimyllyillä\" kaupunkirakenteen sisällä (asemakaava-alueilla) ja lähtökohtaisesti korkealla sijaitsevilla katoilla. Hankkeessa keskitytään tuulisuuden selvittämiseen erilaisissa tyyppisijainneissa ja erilaisilla kiinteistötyypeillä, huomioiden myös erilaiset kattotyypit. Likimääräistä lähtötietoa tarjoavat Ilmatieteen laitoksen mittauspisteet, joita on esim. pääkaupunkiseudulla suhteellisen tiheästi. Tuulisuus kaupunkioloissa on kuitenkin hyvin herkkää ympäröivän rakennuskannan vaikutukselle. Kansallinen Tuuliatlaskin antaa kaupunkituulivoiman tarpeisiin vain likimääräistä tietoa alimman tuulikerroksen kuvauksen ollessa 50 metrissä, joka on tämän hankkeen tarpeisiin nähden liian korkealla. Käytännössä tarvitaan kattokohtaista tuulitietoa, jota hankkeessa lähdetään selvittämään kattokohtaisin tuulimittauksen. Mittauksilla tavoitellaan 12 kk aikasarjoja 2-3 kohteesta rannikko-olosuhteissa sekä samoin 2-3 kohteesta sisämaan olosuhteissa (Kanta-Häme). Hankkeen valmisteluvaiheessa on selvitetty tuntikohtaista tuulidataa eri vuosilta ja tehty alustavia kannattavuusanalyysejä. Valmisteluvaiheen tulokset osoittavat, että parhaissa sijainneissa tuulisuutta on ainakin rannikkoseudulla tarjolla kannattaviin toteutuksiin. Hankkeen lähtökohdat ovat tässä suhteessa lupaavat. Pientuulivoiman tuotantoon tarkoitettu laitekanta on lisäksi monipuolistunut huomattavasti viimeisen vuosien aikana. Samalla laitteistojen hinnat ovat tulleet alaspäin. Käynnissä näyttää olevan samantyyppinen kehitys, joka nähtiin aurinkopaneelien puolella kymmenkunta vuotta sitten. Tässäkin suhteessa edellytykset kaupunkituulivoiman kannattavaksi hyödyntämiseksi näyttävät koko ajan parantuvan. Lähtökohtaisesti myllyjen asentamisessa ja käytössä on kyseessä Maankäyttö- ja rakennuslain (Alueidenkäyttölain) mukainen toiminta, joka näyttäisi vaativan toimenpideluvan. Saatavilla ei näyttäisi kuitenkaan olevan ainakaan tuoretta tietoa siitä, tarvitaanko tällaista lupaa kaikissa toteutuksissa ja millaisin tietosisällöin tällainen lupahakemus tulisi laatia. Edelleen epäselvää on se, missä määrin lupaviranomaisen on mahdollista käyttää vapaata harkintaa ja miltä osin lupaharkinta on sidottua. Luvituskäytännön selkeytymistä voi myös monimutkaistaa 2025 alusta voimaan tuleva (MRL:n pääosin korvaava) Rakentamislaki, jossa nykyisenkaltainen lupakäytäntö korvataan yhdellä luvalla. Hankkeessa selvitetään myös kiinteistönomistajien tarpeita ja näkemyksiä sekä investointihalukkuutta erinäisten reunaehtojen vallitessa. Yksityisen (kaupallisen) kiinteistönomistuksen lisäksi investointinäkökulman kohderyhmää ovat myös kunnat (ja muut julkiset kiinteistönomistajat), joille tämän hetkisen tiedon perusteella tulee velvoitteeksi toteuttaa kattojen aurinkopanelointeja. Esimerkiksi tällä tietoa uusiin kooltaan yli 250 m2 julkisiin rakennuksiin aurinkopaneelit ovat tulossa pakolliseksi jo vuonna 2025. Tämä velvoite tulee tästä edelleen laajentumaan koskemaan mm. peruskorjattavia kohteita. Kuitenkin pohjoisilla (Suomen) leveysasteilla vuoden tunneista lähes kolmasosa on sellaisia, joissa aurinkosähkön tuotanto on suhteellisen vähäistä ja osin jopa olematonta. Tässä suhteessa kaupunkituulivoimalla (pientuulivoimalla) voidaan parantaa näiden pakollisten investointien kannattavuutta, sillä tuulisuutta eivät vuodenaikarajoitteet (eivätkä juuri vuorokaudenaikarajoitteetkaan) koske. Seuraavaksi esitetään hankkeen työpakettirakenne pääpiirteissään. Samalla kuvataan tarkemmin hankkeen tavoitteita, toimintoja ja toimijuutta. Hanke toteutetaan Uudenmaan ja Kanta-Hämeen alueilla ajalla 02/2024 - 09/2025. Hankkeen päätoteuttajana toimii Sykli ja osatoteuttajina Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK sekä logistiikan kehittämis- ja yhteistyöverkosto LIMOWA ry, joka edustaa hankkeessa erityisesti varasto-, logistiikka- ja teollisuuskiinteistöjen omistajien näkökulmaa, jotka kiinteistötyyppeinä ovat tämän hankkeen fokuksessa. Työpaketti 1 Tuulimittaukset ja analyysi Työpaketin ensimmäinen vaihe on mittausten suunnittelu mukaan lukien mittauslaitteiston hankinta. Mittausten suunnittelussa päätetään mm. mitattavat lisäsuureet, kuten esim. mahdollisten äänimittausten (melumittausten) toteuttaminen. Samoin työpaketin alkuun kuuluvat sopivien lokaatioiden (pilottikohteiden) valinta. Tässä suhteessa huomiota kiinnitetään lokaatioiden edustavuuteen tuulisuuden näkökulmasta. Toisaalta huomioidaan myös koemyllyjen pilotointimahdollisuus sikäli kuin pilottikiinteistöjen edustajalla on kiinnostusta toteuttaa myös varsinaisen koemyllyn tuotantopilotti. Työpaketti 2 Kaupunkituulivoiman luvitus Tässä työpaketissa luodaan katsaus kaupunkituulivoiman luvitukseen. Työpaketissa toteutetaan ensin kysely Uudenmaan ja Kanta-Hämeen kuntiin ja kaupunkeihin (rake"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439146","2021FI16FFPR001_A91283","Growth investment in bakery products manufacturing - development of production facilities","Kasvuinvestointi leipomotuotteiden valmistukseen -toimitilojen kehittäminen","Finland","19/04/2024","18/04/2026",60,345205,"EUR",207123,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433414","63.3759767,23.8181314",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","K. Leivon Leipomo Oy is a family business established in 1936. Company produces long shelf life pastries and snack products. The company employs cirka 40 people. In the project, the company implements a production facility investment, in which the company's new production line for biscuit and snack products is installed, including a packaging machine and a linear weigher. The investment secures the further growth of the company's business, it’s operational reliability, efficiency of operations, and competitiveness.","K. Leivon Leipomo Oy on 1936 perustettu pitkään säilyviä kahvileipä- ja välipalatuotteita valmistava perheyritys. Yritys työllistää noin 40 henkeä. Hankkeessa yritys toteuttaa tuotantotilainvestoinnin, johon sijoitetaan yrityksen uusi tuotantolinja kekseille, pikkuleiville sekä välipalatuotteille sisältäen pakkauskoneen ja lineaarivaa’an. Hankkeessa toteutettava investointi mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan kasvun, toimintavarmuuden, toiminnan tehokkuuden ja kilpailukyvyn kehittämisen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442935","2021FI16FFPR001_S31510","Skills for Diversity – Equal and non-discriminatory encountering of gender and sexual orientation diversity in the service processes of social and healthcare professionals","Moninaisuuden Taidot – Sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuuden tasa-arvoinen ja yhdenvertainen kohtaaminen sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten palveluprosesseissa","Finland","01/12/2025","30/11/2027",60,137132,"EUR",82279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The main objective of the Skills for Diversity project is to improve social and healthcare services by increasing the skills and competences of both current and future professionals in dealing with clients and patients with gender and sexual orientation diversity. To improve equality of services, it is important that professionals receive up-to-date training, as their skills and knowledge have a direct impact on the quality and accessibility of services. Social and healthcare professionals constantly encounter clients with multiple gender and sexual identities in their work, such as transgender and intersex people, as well as people with sexual orientations different from the heterosexual mainstream, such as gay, lesbian, bisexual, polygender or asexual people. However, there are still gaps in the understanding of gender and its personal experience in the social and health sector. In particular, there is uncertainty about how clients should be treated and addressed, and how their bodies and related interventions should be referred to without infringing their right to define their own gender and its expression. Sexuality is more often not discussed in healthcare practices if the person belongs to a sexual or other minority. The topics are also still poorly covered in social and healthcare education. The result of the project is a diverse and user-oriented digital material for the development of service processes in the social and healthcare sector, combining self-directed tasks, functional exercises and theoretical knowledge. The materials will provide concrete tools to help professionals understand the role of gender and sexual orientation in client work and develop their encounter skills. The digital materials will be developed through three different work packages (WP), together with the target group, current and future social and healthcare professionals. In the first (1.) WP, focus group interviews will be conducted with students and professionals in the social and healthcare sector to identify their competence needs in the field of gender and sexuality diversity. The interviews will be used to develop a theoretical framework that will form the basis for digital materials. In WP2, the content and methodology of the digital materials will be developed in workshops with members of the target group and piloted in different organisations. Participants will be recruited from a wide range of stakeholders from the wellbeing services county of Southwest Finland (Varha), as well as from students and teachers in the field of social and healthcare at Turku University of Applied Sciences. The final product will be developed based on the feedback collected. The WP3 is the project's communication activities to ensure that the information and experiences gathered are widely used and disseminated. Active and multifaceted communication with the target group as well as with other actors will enable the project activities and knowledge to be communicated, disseminated and embedded. In this WP the existing networks and cooperation platforms are used. In this way, information will be disseminated to stakeholders, partners and the third sector. The project will promote equality in social and healthcare services by improving professionals' knowledge of gender and sexual orientation diversity. Digital materials will provide concrete tools for client-oriented and sensitive encounters, thus strengthening accessibility and quality of services. The project will empower professionals to provide more inclusive care, thus increasing client confidence and well-being. In addition, the outputs of the project will be embedded into working practices in service processes, ensuring long-term effectiveness.","Moninaisuuden Taidot -hankkeen päätavoitteena on parantaa sosiaali- ja terveysalan (sote) palveluja lisäämällä sekä nykyisten että tulevien ammattilaisten osaamista ja valmiuksia kohdata sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuutta edustavia asiakkaita ja potilaita. Palvelujen yhdenvertaisuuden parantamiseksi on tärkeää, että ammattilaiset saavat ajantasaista koulutusta, sillä heidän osaamisensa ja tietoisuutensa vaikuttavat suoraan palveluiden laatuun ja saavutettavuuteen. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset kohtaavat jatkuvasti työssään asiakkaita, joilla on moninainen sukupuoli- ja seksuaali-identiteetti, kuten transihmiset ja intersukupuoliset sekä heterovaltavirrasta eroavan seksuaalisen suuntautumisen omaavat, kuten homo-, lesbo-, bi-, poly- tai aseksuaalit. Sosiaali- ja terveysalalla on kuitenkin edelleen puutteita sukupuolen ja sen henkilökohtaisen kokemuksen ymmärtämisessä. Epävarmuutta aiheuttaa erityisesti se, miten asiakkaita tulisi kohdata ja puhutella sekä miten heidän kehoonsa ja siihen liittyviin toimenpiteisiin tulisi viitata loukkaamatta heidän oikeuttaan määritellä itse sukupuolensa ja sen ilmaisun. Seksuaalisuuden puheeksi otto jää tekemättä useammin terveydenhuollon vastaanotoilla, jos henkilö kuuluu seksuaali- tai muuhun vähemmistöön. Myös sote-alan koulutuksessa teemoja käsitellään edelleen vähän. Hankkeen lopputuloksena syntyy monipuolinen ja käyttäjälähtöinen digitaalinen materiaali sote-alan palveluprosessien kehittämiseen, jossa yhdistyvät itsenäisesti suoritettavat tehtävät, toiminnalliset harjoitukset ja teoreettinen tieto. Materiaalit tarjoavat konkreettisia työkaluja, jotka auttavat ammattilaisia ymmärtämään sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen merkityksen asiakastyössä sekä kehittämään kohtaamistaitojaan. Digitaaliset materiaalit kehitetään kolmen eri työpaketin kautta yhdessä kohderyhmän, nykyisten ja tulevien sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten, kanssa. Ensimmäisessä (1.) työpaketissa sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille ja ammattilaisille tehdään fokusryhmähaastatteluja, jotta heidän osaamistarpeensa sukupuolen ja seksuaalisuuden moninaisuuden kohtaamisessa voidaan kartoittaa. Haastattelujen pohjalta laaditaan teoreettinen viitekehys, joka luo pohjan digitaalisille materiaaleille. Työpaketissa 2. digitaalisten materiaalien sisältö ja menetelmät kehitetään yhdessä kohderyhmän jäsenten kanssa järjestetyissä työpajoissa ja pilotoidaan eri organisaatioissa. Osallistujia rekrytoidaan laajasti Varsinais-Suomen hyvinvointialueelta (Varha), eri sidosryhmistä sekä Turun ammattikorkeakoulun sote-alan opiskelijoista ja opettajista. Lopullinen tuote kehitetään kerätyn palautteen pohjalta. Kolmas (3.) työpaketti on hankkeen viestintätoimet, jotta kerätty tieto ja kokemukset saadaan laajasti hyödynnettyä ja levitettyä. Aktiivinen ja monipuolinen viestintä niin kohderyhmän kuin muidenkin toimijoiden kanssa mahdollistaa hankkeen toiminnan ja tiedon välittämisen, levittämisen ja juurruttamisen. Työpaketissa hyödynnetään jo olemassa olevia verkostoja ja yhteistyöfoorumeita. Näin tietoa levitetään sidosryhmien, yhteistyökumppaneiden sekä myös kolmannen sektorin käyttöön. Hankkeella edistetään sosiaali- ja terveysalan palvelujen yhdenvertaisuutta parantamalla ammattilaisten osaamista sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuudesta. Digitaaliset materiaalit tarjoavat konkreettisia työkaluja asiakaslähtöiseen ja sensitiiviseen kohtaamiseen, mikä vahvistaa palveluiden saavutettavuutta ja laatua. Hankkeen myötä ammattilaiset saavat valmiuksia tarjota inklusiivisempaa hoitoa, mikä lisää asiakkaiden luottamusta ja hyvinvointia. Lisäksi hankkeen tuotokset juurrutetaan osaksi työelämän käytäntöjä palveluprosesseihin, mikä varmistaa vaikuttavuuden myös pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440866","2021FI16FFPR001_J10992","AK Workforce Solutions Oy automatic storage system development","AK Workforce Solutions Oy automaattisen varastojärjestelmän tuotekehitys","Finland","02/04/2024","31/12/2024",70,42683,"EUR",29878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435368","60.3231668,23.9187586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In this project automatic storage system solution is developed for AK Workforce Solutions Oy","Hankkeessa kehitetään AK Workforce Solutions Oy:lle varastojärjestelmään perustuva tuote"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440546","2021FI16FFPR001_J10672","Synthetic inertia in power distribution network – SYNTI","SYNTI – Synteettisen inertian ratkaisut hajautetuissa sähköverkoissa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,170592,"EUR",119414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","An increasing proportion of electrical energy is produced in the grid with wind power or solar power or in general with renewable energy sources. As a result, the so-called natural inertia of the network has been significantly reduced. This research, now being applied for, investigates the replacement of natural inertia with artificial, synthetic inertia. The goal of the project is to find out the characteristics, potential and economics of different sources of synthetic inertia. Synthetic inertia is needed to manage the rapid stability transients of both the wider main grid and the microgrids created by smart electric grids. The project studies various sources of synthetic inertia, which are mainly energy storages (batteries, SMES) connected to the grid via converters, solar power plants, DFIG or SG drives of wind power plants, but possibly also adjustable capacitors (SVC=static var compensator). These properties are also compared to sources of natural inertia, such as grid-connected synchronous machines or flywheels. In the project, a simulation model is developed for each separate source of synthetic inertia, a microgrid and possibly for an equivalent model describing a wider transmission network. The behavior of the network is simulated on a millisecond level in various fast-changing situations, and it is determined which source of synthetic inertia is the most suitable in terms of characteristics. These sources of synthetic inertia are also compared to sources of natural inertia by simulation. The economics of different sources of synthetic inertia are investigated. The commercial availability of the sources is also studied. An important focus is precisely the comparison of different sources. In general, research has been published on individual sources of synthetic inertia, but the comparison of the sources or economics, has not been studied. As a result of the project, a simulation model of various sources of synthetic inertia is created, which can be used to determine the properties of the sources and also to solve their economics. The companies in the target group are not only the national transmission grid operator, but also the distribution system operators that will operate microgrids in the future, i.e. the power companies. The project significantly strengthens Etelä-Savo's expertise related to smart electricity networks and promotes the installation of renewable energy sources in the electricity distribution network.","Yhä suurempi osa sähköenergiasta tuotetaan verkkoon tuulivoimalla tai aurinkovoimalla tai yleensäkin uusiutuvilla energialähteillä. Tämän seurauksena ns. luonnollinen verkon inertia on vähentynyt merkittävästi. Tässä nyt haettavassa tutkimuksessa tutkitaan luonnollisen inertian korvaamista keinotekoisella, synteettisellä inertialla. Hankkeen tavoitteena on selvittää eri synteettisen inertian lähteiden ominaisuudet, potentiaali ja taloudellisuus. Synteettistä inertiaa tarvitaan sekä laajemman kantaverkon että älykkäiden sähköverkkojen luomien mikroverkkojen (microgrid) nopeiden stabiilisuusvaihteluiden hallinnassa. Hankkeessa kartoitetaan erilaiset synteettisen inertian lähteet, joita ovat lähinnä konverttereiden kautta verkkoon kytketyt energiavarastot (akustot, SMES), aurinkovoimalat, tuulivoimaloiden DFIG- tai SG-käytöt, mutta mahdollisesti myös säädettävä kondensaattorit (SVC=static var compensator). Näitä ominaisuuksia verrataan myös luonnollisen inertian lähteisiin, joita ovat verkkoon kytketyt tahtikoneet tai vauhtipyörät. Hankkeessa kehitetään simulointimalli jokaiselle erilliselle synteettisen inertian lähteelle, mikroverkolle ja mahdollisesti laajempaa kantaverkkoa kuvaavalle ekvivalenttimallille, simuloidaan millisekuntitasolla verkon käyttäytyminen erilaisissa nopeissa muutostilanteissa ja selvitetään mikä synteettisen inertian lähde on ominaisuuksiltaan sopivin. Näitä synteettisen inertian lähteitä verrataan simuloimalla myös luonnollisen inertian lähteisiin. Erilaisten synteettisen inertian lähteiden taloudellisuus selvitetään. Lisäksi selvitetään inertialähteiden kaupallinen saatavuus. Tärkeänä painopisteenä on nimenomaan erilaisten lähteiden vertailu keskenään. Yleisesti ottaen yksittäisistä synteettisen inertian lähteistä on julkaistu tutkimusta, mutta lähteiden vertailua saati taloudellisuutta ei ole tutkittu. Selvitys tuottaa arvokasta tietoa verkoston yrityksille teknologian hankinnan, teknologiansiirron, yhteistyön ja oman tuotekehitysstrategian valmistelua varten. Tuloksena hankkeesta syntyy erilaisten synteettisen inertian lähteiden simulointimalli, jolla lähteiden ominaisuuksia pystytään selvittämään sekä myös niiden taloudellisuus ratkaisemaan. Lisäksi kartoitetaan erityisesti Etelä-Savon sähkötekniikan uusien tuote- ja liiketoiminta-avauksien sekä investointien mahdollisuudet sähköverkkojen toiminnan varmistamiseksi ja uusien työpaikkojen lisäämiseksi. Kohderyhmän yritykset ovat paitsi kantaverkkoyhtiöt, myös tulevaisuudessa mikroverkkoja operoivat sähköverkko-operaattorit eli sähköyhtiöt sekä alan teknologiayritykset, joille synteettisen inertian ratkaisut voivat tarjota merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke vahvistaa merkittävästi Etelä-Savon älykkäisiin sähköverkkoihin liittyvää erikoisosaamista ja edistää uusiutuvien energialähteiden installointia sähkönjakeluverkkoon. Hankkeen tuloksena, ja osin jo hankkeen rinnalla, käynnistetään hajautettujen sähköverkkojen älykkäisiin ratkaisuihin, sumeaan säätöön ja kehitettyihin algoritmeihin, sekä sähköverkon inertian hallintaan liittyvien säätö- ja varastointiteknologioiden yritysvetoisia tuotekehitysprosesseja maakunnassa. Koska valtakunnan verkko on kuitenkin koko maan kattava, voidaan säätövoimana toimivaa synteettistä inertiaa sijoittaa Itä-Suomeen, mikä hyödyttää maakuntaa investointien muodossa, mutta myös tietotaidollisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438204","2021FI16FFPR001_A90315","ARKH-PP","ARKH-PP","Finland","01/05/2022","30/11/2023",40,64149,"EUR",25660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433540","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","We explore business opportunities related to the information model produced from point cloud.","Selvitämme liiketoimintamahdollisuuksia pistepilvestä tuotettavaan inventointimalliin liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438267","2021FI16FFPR001_A90378","Development project for Energy-efficient housing technology","Energiatehokkaan asumisteknologian kehityshanke","Finland","01/01/2023","29/02/2024",60,49319,"EUR",29591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433602","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project produces an AI-based technology solution for energy-efficient living.","Hankkeessa tuotetaan energiatehokkaan asumisen tekoälypohjainen teknologiaratkaisu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441264","2021FI16FFPR001_J11390","Investments in kayaking, cycling and multi-use routes in the Leppävirta – Varkaus region","Leppävirta – Varkaus -seudun melonta-, pyöräily- ja monikäyttöreitistöjen investoinnit","Finland","01/03/2025","31/12/2026",70,56640,"EUR",39648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435199","62.517702823184,27.926943488814",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Leppävirta and Varkaus jointly develop nature exercise routes that are especially interesting to tourists and support the tourism business. Nature tourism and lake tourism in particular, has been identified as a unique factor in tourism and one of the strategic strengths of Eastern Lake-Finland and Central Savo. Tourists' interest in outdoor activities and lake and nature experiences is growing. More guided routes and guided experiences are needed in the area. Information about destinations and services must be of high quality and easily accessible. Project goals: Implementation of attractive and easily accessible kayaking, touring cycling and multi-use routes connecting Varkaus and Leppävirta. Impact of the project: The routes meet the needs of tourists and improve the quality and accessibility of tourism services in the region. They strengthen the region's tourism services, offer growth and new business opportunities for local entrepreneurs. A one-off investment provides a permanent resource for the use of tourism companies. Targeted development and cooperation with local operators creates sustainable growth and increases the region's recognition as both a nature and cultural tourism destination.","Leppävirta ja Varkaus kehittävät yhdessä matkailijoita kiinnostavia ja matkailuliiketoimintaa tukevia luontoliikuntareitistöjä. Luontomatkailu ja erityisesti järvimatkailu on tunnistettu yhdeksi Itäisen Järvi-Suomen ja Keski-Savon yhteiseksi strategiseksi vahvuudeksi ja matkailun ainutlaatuisuustekijäksi. Matkailijoiden kiinnostus luontoliikuntaan ja järvi- sekä luontoelämyksiin on kasvussa. Alueella tarvitaan lisää opastettuja reittejä ja ohjattuja elämyksiä. Informaation kohteista ja palveluista on oltava laadukasta ja helposti saavutettavissa. Hankkeen tavoite: Varkauden ja Leppävirran yhdistävien vetovoimaisten ja helposti lähestyttävien melonta-, retkipyöräily- ja monikäyttöreittien toteuttaminen. Hankkeen vaikuttavuus: Reitit vastaavat matkailijoiden tarpeisiin ja parantavat alueen matkailupalvelujen laatua ja saavutettavuutta. Ne vahvistavat alueen matkailupalveluja, tarjoavat kasvua ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia paikallisille yrittäjille. Kertaluontoisella investoinnilla saadaan pysyvää resurssia matkailuyritysten käyttöön. Tavoitteellinen kehittäminen ja yhteistyö paikallisten toimijoiden kanssa luo kestävää kasvua ja lisää alueen tunnettuutta sekä luonto- että kulttuurimatkailukohteena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439865","2021FI16FFPR001_A92003","Development of pro-level karting training simulator and data analytics","Pro-tasoisen karting simulaattorin ja analytiikkaohjelmiston kehittäminen","Finland","25/08/2025","30/11/2026",60,43869,"EUR",26321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434936","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The scopoe of the project is to develop a pro-level karting training simulator and data analytics software, enabling the launch of international business operations and the provision of coaching services.","Hankkeessa kehitetään pro-tason karting harjoittelua tukeva ajosimulaattori ja data-analytiikkasofta, jotka mahdollistavat kansainvälisen liiketoiminnan aloittamisen ja valmennuspalveluiden tarjoamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437037","2021FI16FFPR001_A81080","Development of processes to enhance productivity in SMEs","Prosessien kehittäminen tuottavuuden edistäjänä","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,225664,"EUR",135398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main objective of the project is to promote customer-driven process development in micro and small and medium-sized enterprises in the region, thereby contributing to productivity growth. The project has the following sub-objectives: - to help enterprises in the region to assess the current state of their processes - to support enterprises in the region in process development, including the use of LEAN tools - to help enterprises in the region to identify customer requirements and thus value-adding activities - provide enterprises in the region with essential information for building management systems based on a process-oriented approach. One of the objectives is to activate women in particular in the development of processes. The objective is to have a higher proportion of women (>24%) participating in the project measures than the proportion of women employed in industry. The project consists of four different work packages. Work package 1 focuses on assessing and improving the current state of the processes. It will develop tools and methodologies for assessing and improving the current state of processes in cooperation with companies in the region. Work package 2 will focus on customer orientation. Tools/methodologies for identifying customer requirements will be developed in cooperation with companies in the region. Work package 3 deals with management systems. This work package will compare the different management systems frameworks and develop a matrix for companies to select the appropriate frameworks. The tools/methodologies developed in the work packages will be piloted and further developed together with enterprises in the region. The project will produce business-oriented articles to disseminate the knowledge. Workshops open to enterprises will be organised in the work packages. Work package 4 includes project management and communication measures. The project will contribute to increasing the productivity of enterprises. Efficient processes will enable a smooth flow of the product, focusing on value-adding activities and ensuring a final product that meets the needs of the customer. The project will strengthen the skills of enterprises in the region in assessing the current state of processes, developing customer-oriented processes and building management systems.","Hankkeen päätavoitteena on edistää alueen mikro- ja pk-yritysten asiakaslähtöistä prosessien kehittämistä ja tätä kautta edistää tuottavuuden kasvua. Hankkeessa on seuraavat alatavoitteet: - auttaa alueen yrityksiä arvioimaan prosessiensa nykytilannetta - tukea alueen yrityksiä prosessien kehittämisessä mm. LEAN-työkaluja hyödyntäen - auttaa alueen yrityksiä tunnistamaan asiakkaiden vaatimukset ja tätä kautta arvoa tuottavat toiminnot - antaa alueen yrityksille oleellista tietoa prosessimaiseen toimintamalliin perustuvien johtamisjärjestelmien rakentamiseksi. Yhtenä tavoitteena on aktivoida erityisesti naisia prosessien kehittämisessä. Tavoitteena on, että hankkeen toimenpiteisiin osallistuvista henkilöistä on suurempi osuus (>24 %) naisia kuin naisten osuus teollisuuden työllisistä. Hanke koostuu neljästä eri työpaketista. Työpaketissa 1 keskitytään prosessien nykytilan arviointiin ja kehittämiseen. Työpaketissa kehitetään prosessien nykytilan arviointiin ja kehittämiseen soveltuvia työkaluja ja menetelmiä yhdessä alueen yritysten kanssa. Työpaketissa 2 keskitytään asiakaslähtöisyyteen. Tässä kehitetään työkaluja/menetelmiä asiakasvaatimuksien tunnistamiseksi yhdessä alueen yritysten kanssa. Työpaketti 3 käsittelee johtamisjärjestelmiä. Työpaketissa vertaillaan eri johtamisjärjestelmien viitekehyksiä ja kehitetään yritysten käyttöön matriisi soveltuvan viitekehysten valintaan. Työpaketeissa kehitettyjä työkaluja/menetelmiä pilotoidaan ja edelleen kehitetään yhdessä alueen yritysten kanssa. Hankkeessa tuotetaan yrityksille suunnattuja artikkeleita tiedon jalkauttamiseksi. Työpaketeissa järjestetään yrityksille avoimia työpajoja. Työpaketti 4 sisältää hankkeen hallinnon ja viestintätoimenpiteet. Hankkeen avulla edistetään yritysten tuottavuuden kasvua. Toimivat prosessit mahdollistavat tuotteen sujuvan virtauksen keskittyen arvoa tuottaviin toimintoihin ja takaavat asiakkaan tarpeisiin vastaavan lopputuotteen. Hankkeen aikana vahvistetaan alueen yritysten osaamista prosessien nykytilan arvioinnissa ja asiakaslähtöisessä kehittämisessä sekä johtamisjärjestelmien rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438416","2021FI16FFPR001_A90527","Diisi","Deazy","Finland","03/04/2023","31/03/2024",60,76067,"EUR",45640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433737","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, software product is developed to enhance the operations of companies and organizations by digitizing manual processes. With the help of the software, companies and organizations can improve their operations through digitization and thus cut frustrating manual work in half.","Hankkeessa kehitetään ohjelmistotuote, jolla tehostetaan yritysten ja organisaatioiden toimintaa digitalisoimalla manuaalisia prosesseja. Ohjelmiston avulla yritykset ja organisaatiot voivat tehostaa toimintaansa digitalisaation keinoin ja näin puolittaa turhauttavat manuaaliset työt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436700","2021FI16FFPR001_A80742","AI.R - Arctic AI & Robotics","AI.R - Arctic AI & Robotics","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,146142,"EUR",87685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Digitization, artificial intelligence, and robotics have become important part of our everyday life. There are several growth sectors in Lapland, such as vehicle testing, mining, bioeconomy, construction, and metal industry, for which the development and utilization of technology are essential from the point of view of competitiveness. Currently, artificial intelligence and robotics expertise can be seen in large university cities, and it is very important that Lapland stays involved in the development in these areas. The goal of the project is to support the growth of robotics and artificial intelligence in Lapland's SMEs, as well as RDI cooperation between companies and universities. Higher education research and development environments are made more visible to SMEs, and low-threshold research and development services are improved so that they are easier for companies to find and reach. The goal of our future project is also to utilize the know-how and experience gained in previous projects related to the practical applications of machine learning and artificial intelligence. In the project, we take the next step to develop the robotics expertise of companies and organizations in the region. We promote cooperation between operators and explore new business potential related to robotics product development and research. We offer the opportunity to utilize the services offered by our laboratories, such as testing environments and the expertise of our project staff. The long-term vision of the project is to bring robotics, artificial intelligence, and digital twins into an integral part of the low-carbon Lapland society and SMEs. We can significantly increase the innovation capacity of the region in the development of low-carbon and energy-efficient processes, products, and services. As a result of the project, new information applied in the right conditions will be obtained about how autonomous and semi-autonomous platforms, which utilize robotics and artificial intelligence, work in the Lapland region and how they can be utilized. Thermal camera applications are a particularly important part of artificial intelligence and robotics in the arctic environment, where they can be used, for example, in search and rescue tasks, building maintenance, and tasks in reindeer and animal husbandry. During this project, we develop a trained artificial intelligence model for human recognition from thermal images in challenging conditions. In the future, robots and artificial intelligence will be an increasingly visible and integral part of society. During the project, we will create knowledge and understanding of the interaction between robots and people. The user experience, its development and research are essential part of the results generated during the project","Digitalisaatio, tekoäly ja robotiikka ovat tulleet tärkeäksi osaksi arkeamme. Lapissa on useita kasvualoja, kuten ajoneuvotestaus, kaivostoiminta, biotalous, rakentaminen ja metalliteollisuus, joille teknologian kehittäminen ja hyödyntäminen on välttämätöntä kilpailukyvyn näkökulmasta. Tällä hetkellä tekoäly- ja robotiikkaosaaminen näkyy suurissa yliopistokaupungeissa, ja on erittäin tärkeää, että Lappi pysyy kehityksessä mukana näillä osa-alueilla. Hankkeen tavoitteena on tukea lappilaisten pk-yritysten robotiikan ja tekoälyn kasvua, sekä yritysten ja korkeakoulujen TKI-yhteistyötä. Korkeakoulujen tutkimus- ja kehittämisympäristöjä tehdään näkyvämmiksi pk-yrityksille ja parannetaan matalan kynnyksen tutkimus- ja kehittämispalveluja, jotta ne olisivat helpommin yritysten löydettävissä ja saavutettavissa. Tulevan hankkeemme tavoitteena on myös hyödyntää aikaisemmissa hankkeissa saatuja koneoppimisen ja tekoälyn käytännön sovelluksiin liittyvää osaamista ja kokemusta. Hankkeessa otamme seuraavan askeleen kehittääksemme alueen yritysten ja organisaatioiden robotiikan osaamista. Edistämme toimijoiden yhteistyötä ja selvitämme uutta liiketoimintapotentiaalia, joka liittyy robotiikan tuotekehitykseen ja tutkimukseen. Tarjoamme mahdollisuuden hyödyntää laboratorioidemme tarjoamia palveluita, kuten testausympäristöjä ja hankehenkilöstömme osaamista. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on tuoda robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset kiinteäksi osaksi vähähiilistä lappilaista yhteiskuntaa ja pk-yrityksiä. Voimme merkittävästi nostaa alueen innovaatiokyvykkyyttä vähähiilisten ja energiatehokkaiden prosessien, tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena saadaan uutta oikeissa olosuhteissa sovellettua tietoa siitä, miten autonomiset ja semi-autonomiset alustat, joissa hyödynnetään robotiikkaa ja tekoälyä, toimivat Lapin alueella ja miten niitä voidaan hyödyntää. Lämpökamerasovellukset ovat erityisen tärkeä tekoälyn ja robotiikan osa-alue arktisessa ympäristössä, jossa niitä voidaan hyödyntää esimerkiksi etsintä- ja pelastustehtävissä, rakennusten huoltotöissä sekä poro- ja eläintalouden tehtävissä. Tämän hankkeen aikana kehitämme koulutetun tekoälymallin ihmisen tunnistamiseen lämpökuvista haastavissa olosuhteissa. Robotit ja tekoäly tulevat tulevaisuudessa olemaan yhä näkyvämpi ja kiinteämpi osa yhteiskuntaa, hankkeen aikana luomme tietoa ja ymmärrystä robottien ja ihmisten välisestä vuorovaikutuksesta. Käyttäjäkokemus, sen kehittämien ja tutkiminen ovat oleellinen osa hankkeen aikana syntyviä tuloksia"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442743","2021FI16FFPR001_S31317","POWER - P articipation O pportunities for W ell-being, E mpowerment, and R epresentation","KoVa – Kohteesta vaikuttajaksi, Miten lisätä marginalisoidussa asemassa olevien vaikuttamismahdollisuuksia","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,290171,"EUR",174103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435918","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The purpose of the project is to provide a platform for vulnerable and marginalized youth to be heard, participate in social discourse, and develop models and channels that promote inclusion and equality in Northern Finland. The project aims to strengthen the belief among participating young adults that they are valued, that their voices matter, and that they have opportunities to influence society. Specifically, the project seeks to bring information and concrete examples of the barriers for participation faced by marginalized youth to the local, regional, particularly in Northern Finland, and national discussions, while creating new models and sharing best practices to support meaningful participation of young adults. As part of the project, a permanent structure will be established in the city of Oulu to support a youth advocacy group, which will serve as a model for similar structures to be implemented in other areas. During the project the model will be implemented in Kemi-Tornio and Rovaniemi. The primary target group of the project is young adults aged 18-29, especially those in marginalized or vulnerable positions who do not fit traditional youth participation processes and whose voices are not traditionally heard in public discourse. For these young people, a central issue is the lack of meaningful opportunities to participate in societal affairs. The absence of such opportunities often manifests as experiences of exclusion and disempowerment in their lives. The second primary target group includes actors from various sectors, public, private, and third sector, who engage with youth as part of their work, as well as civil service leaders and political decision-makers at both local and regional levels. The project aims to raise awareness among these actors about the needs of marginalized youth and engage them in developing and implementing meaningful participation processes for marginalized young adults. The project’s indirect target groups includes the families of the youth, other project stakeholders working on youth participation, as well as national policymakers, civil servants and officials who may not work directly with young people but whose decisions impact youth. The project's focus on interdisciplinary collaboration helps to identify and address the societal barriers that hinder opportunities for equal participation. Public sector actors hold the responsibility and power to develop structural support systems, while the private sector can offer services and resources for employment and economic participation, and the third sector provides specialized expertise in engaging and supporting youth. At the local level, interdisciplinary cooperation helps build a realistic understanding of the actions the target group considers essential to strengthen inclusion and participation of all youth, and broader regional cooperation ensures that these solutions can be applied across diverse communities. Through this collaboration, effective models and advocacy channels can be created to address identified needs. The project is innovative in that it combines expertise in multicultural and anti-racist work, experiences in youth participation in local decision making and youth organizations' activities, aiming to strengthen a participatory approach in inter- and cross-sectional work with marginalized youth. Based on the project’s outcomes, a national training model for advocacy groups will be developed for professionals responsible for youth activities. A replicable platform and structure for advocacy will be established within municipal frameworks to be youth-centered, supporting equitable youth participation and building pathways for youth to influence from local communities to municipal and regional decision-making processes. The project also aims to enhance the competencies of the participating organizations in enabling equal opportunities for participation for all young adults.","Hankkeen tarkoituksena on antaa haavoittuvassa tai marginalisoidussa asemassa oleville nuorille tila tulla kuulluiksi ja osallistua yhteiskunnalliseen keskusteluun sekä luoda toiminatamalleja ja kanavia, joiden kautta yhdenvertainen osallisuus Pohjois-Suomessa toteutuu paremmin. Hankkeen toiminta vahvistaa siihen osallistuvien nuorten uskoa siihen, että heitä halutaan kuulla ja heillä on todellinen mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnassa. Hankkeessa tuodaan erityisesti Pohjois-Suomeen, mutta myös valtakunnalliseen keskusteluun, tietoa ja konkreettisia esimerkkejä marginalisoitujen nuorten osallisuuden esteistä sekä luodaan uusia malleja ja jaetaan hyviä käytänteitä nuorten aikuisten yhdenvertaisen osallisuuden vahvistamiseksi. Hankkeen aikana luodaan Oulun kaupunkiin pysyvät rakenteet nuorten vaikuttajaryhmän toiminnan tukemiseksi ja mallinnetaan vaikuttajaryhmätoiminta muualle levitettäväksi toimintamuodoksi. Malli jalkautetaan hankkeen aikana alueellisesti ainakin Kemi-Tornioon ja Rovaniemelle. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat 18-29-vuotiaat nuoret aikuiset, etenkin marginaalissa tai haavoittuvassa asemassa olevat, jotka eivät istu perinteiseen nuorisovaikuttamisen prosessiin ja joiden äänelle ei julkisessa keskustelussa ole tilaa. Hankkeen kohderyhmänä olevien nuorten näkökulmasta keskeinen ongelma on heille mahdollisten ja mielekkäiden vaikutusmahdollisuuksien puute. Nuorten elämään vaikutusmahdollisuuksien puute heijastuu usein esimerkiksi osattomuuden ja ulossulkemisen kokemuksina. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoria toiminnassaan kohtaavat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin eri alojen toimijat sekä virka- ja toimihenkilöjohto ja poliittiset päätöksentekijät niin paikallisella kuin alueellisella tasolla. Hankkeessa vahvistetaan heidän tietoisuutta marginaalissa olevien nuorten osallisuuden tarpeista ja kehittämisestä sekä osallistetaan heitä vaikuttamisprosessien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat myös nuorten perheet, muut nuorten osallisuuden parissa toimivat hanketoimijat sekä valtakunnan tason päättäjät ja virkahenkilöt, jotka eivät työssään suoraan työskentele nuorten parissa, mutta joiden työ liittyy nuoriin kohdistuviin palveluihin. Hankkeen keskiössä oleva monialainen yhteistyö auttaa kattavasti tunnistamaan niitä yhteiskunnallisia esteitä, jotka estävät näiden nuorten osallisuuden ja vaikuttamismahdollisuudet. Julkisen sektorin toimijoilla on vastuu ja valta kehittää rakenteellisia tukimuotoja, yksityinen sektori voi tarjota palveluita ja tarjota työllistymisen ja taloudellisen osallisuuden resursseja, ja kolmas sektori tuo erityisosaamista nuorten kohtaamisessa ja tukemisessa. Paikallistasolla monialainen yhteistyö auttaa muodostamaan realistisen kuvan niistä konkreettisista toimista, joita kohderyhmä itse pitää tarpeellisina osallisuuden vahvistamiseksi, ja laajempi alueellinen yhteistyö varmistaa, että näitä ratkaisuja voidaan soveltaa erilaisissa yhteisöissä. Yhteistyön kautta voidaan luoda tehokkaita, todelliseen tarpeeseen vastaavia toimintamalleja ja vaikuttamiskanavia. Hankkeen uutuusarvo on siinä, että se yhdistää monikulttuurisen ja antirasistisen työn nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn ja paikallispolitiikkaan ja tuo valtakunnallisten nuorisojärjestöjen toiminnan sekä nuorisotyöllisen työotteen vahvemmin marginalisoitujen nuorten kanssa tehtävään osallisuustyöhön. Hankkeen tulosten pohjalta tuotetaan valtakunnallinen vaikuttajaryhmän valmennusmalli nuorten työpajatoiminnasta vastaaville ammattilaisille ja luodaan vaikuttajatoiminnalle monistettavissa oleva toimiva alusta ja muoto kuntien rakenteissa/kuntien alueella siten, että se on nuorilähtöistä ja tukee nuorten yhdenvertaista osallisuutta sekä rakentaa vaikuttamispolkuja paikallisyhteisöistä kuntien ja hyvinvointialueiden päätöksentekoprosesseihin. Hanke myös vahvistaa siihen osallistuvien tahojen osaamista nuorten aikuisten yhdenvertaisen osallisuuden mahdollistamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437248","2021FI16FFPR001_A81291","Developing Finnish Center of Expertise for Cybersecurity","Kyberturvallisuuden osaamiskeskuksen kehittäminen","Finland","01/01/2025","31/08/2027",60,124965,"EUR",74979,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Central Finland's growth drivers have been identified as the bio- and circular economy, renewable industry and well-being. Today, in all sectors, success in harnessing digitalisation is a prerequisite for improving efficiency and developing competitiveness. Despite the fact that the Digibarometer 2023 shows that Finland has risen to the top in an international comparison between 22 countries, systematic analysis and use of data among companies, for example, is still limited and has increased rather slowly. For many SMEs, the adoption of digitalisation can be very challenging and many small and medium-sized enterprises still have a long way to go to reach the digital age. Digitalisation also increases cybersecurity challenges, as businesses need to ensure data security and customer privacy, as well as prepare for potential new forms of cyber threats. Indeed, cybersecurity is one of the most important enablers of digitalisation and will determine the magnitude and success of the benefits of digitalisation. It must always be taken into account when developing digital products and services. The importance of cybersecurity in increasing the vitality of the Central Finland region was recognised early on, although until the 2010s, cybersecurity was not commonly referred to as cybersecurity, but as information security. The Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä have both, through their own efforts and through joint projects, which are still few in number, increased cybersecurity expertise in the region and sought and developed sustainable solutions to cybersecurity challenges. On 30 March 2023, the universities, which complement each other in their cybersecurity expertise and operational profile, signed an agreement to form the Finnish Center of Expertise for Cybersecurity (FICEC). The purpose of the Centre of Excellence for Cybersecurity is to strengthen Finnish research and expertise in cybersecurity, based on excellence and strong cooperation and commitment between higher education institutions, different sectors of industry and the rest of society. The guidelines and themes for the Centre's activities have since been outlined by the signatories to the agreement. The content of the Centre of Excellence, the launch and development of its activities and the building of the necessary partnerships together form the project package presented here. The project will achieve the following operational performance targets: Objective 1: Research and development clusters promoting digitalisation and strengthening cyber resilience based on the needs of industry and other business and business environment have been established and launched in Central Finland. Objective 2: FICEC plays a significant national role in promoting cybersecurity awareness and developing and coordinating cybersecurity skills at several levels of education. Objective 3: FICEC will play an active role in strengthening national cybersecurity resilience through systematic cooperation with public authorities, other public sector actors and the private sector. Objective 4: FICEC is a well-known and recognised European network of excellence in cybersecurity, a sought-after and trusted competence developer and RDI partner. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences as a group project together with the University of Jyväskylä. The project partners include nationally significant actors with experience in digitalisation development and cybersecurity.","Keski-Suomen kasvun kärjiksi on tunnistettu bio- ja kiertotalous, uudistuva teollisuus ja hyvä vointi. Kaikilla toimialoilla onnistuminen digitalisaation hyödyntämisessä on toiminnan tehostamisen ja kilpailukyvyn kehittymisen edellytys. Huolimatta siitä, että Digibarometri 2023 kertoo Suomen nousseen kärkipaikalle kansainvälisessä 22 maan välisessä vertailussa, on esimerkiksi datan systemaattinen analysointi ja hyödyntäminen yritysten keskuudessa vielä vähäistä ja se on lisääntynyt varsin hitaasti. Monille pk-yrityksille digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen on erittäin haastavaa ja monilla pienillä sekä keskisuurilla yrityksillä on paljon kirittävää digiloikassa. Digitaalisuus lisää myös kyberturvallisuushaasteita, koska yritysten on huolehdittava tietoturvasta ja asiakkaan yksityisyydestä sekä varauduttava moniin uudenlaisiin kyberuhkiin. Kyberturvallisuus onkin yksi digitalisaation merkittävimmistä mahdollistajista ja määrittää digitalisaatiosta koituvan hyödyn suuruutta ja sen onnistumista. Kyberturvallisuus on otettava huomioon aina kehitettäessä digitaalisia tuotteita ja palveluja. Kyberturvallisuuden merkitys Keski-Suomen alueen elinvoiman kasvattajana ymmärrettiin jo varhain, vaikkakin kyberturvallisuuden sijaan aina 2010-luvulle saakka puhuttiin yleisesti tietoturvallisuudesta. Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto ovat kumpikin omilla tahoillaan sekä toistaiseksi vielä harvalukuisten yhteishankkeiden avulla kasvattaneet kyberturvallisuuden osaamista maakunnassa sekä etsineet kestäviä ratkaisuja kyberturvallisuuden haasteisiin. Kyberturvallisuuden osaamis- ja toimintaprofiililtaan toisiaan täydentävät korkeakoulut allekirjoittivat 30.3.2023 sopimuksen Suomen kyberturvallisuuden osaamiskeskuksen (Finnish Center of Expertise for Cybersecurity, FICEC) muodostamisesta. Osaamiskeskuksen tarkoituksena on vahvistaa Suomen kyberturvallisuuden huippututkimusta ja -osaamista ja sen toiminta perustuu huippuosaamiseen sekä korkeakoulujen, elinkeinoelämän eri sektoreiden sekä muun yhteiskunnan keskinäiseen vahvaan yhteistyöhön ja sitoutumiseen. Osaamiskeskuksen toiminnan suuntaviivoja ja teemoja on sen jälkeen hahmoteltu sopimuksen allekirjoittaneiden osapuolten toimesta. Osaamiskeskuksen toiminnan sisällöllinen suunnittelu, toiminnan käynnistäminen ja kehittäminen sekä tarvittavien kumppanuuksien rakentaminen muodostavat yhdessä tässä esiteltävän hankekokonaisuuden. Hankkeella saavutetaan seuraavat toiminnalliset tulostavoitteet: Tavoite 1: Teollisuuden sekä muun elinkeinoelämän ja toimintaympäristön tarpeisiin perustuvia, digitaalisuutta edistäviä ja kyberresilienssiä vahvistavia tutkimus- ja kehittämiskokonaisuuksia on muodostettu ja käynnistetty Keski-Suomessa. Tavoite 2: Kyberturvallisuuden osaamiskeskus FICECillä on merkittävä kansallinen rooli kyberturvallisuustietoisuuden edistämisessä sekä kyberturvallisuusosaamisen kehittämisessä ja sen koordinoinnissa eri kouluasteilla. Tavoite 3: Kyberturvallisuuden osaamiskeskus FICEC osallistuu aktiivisena toimijana kansallisen kyberturvallisuuden resilienssin vahvistamiseen ja tekee siihen liittyvää suunnitelmallista yhteistyötä viranomaisten, muiden julkisen sektorin toimijoiden sekä yksityisen sektorin kanssa. Tavoite 4: Kyberturvallisuuden osaamiskeskus FICEC on tunnettu ja tunnustettu eurooppalainen kyberturvallisuuden huippuosaajaverkosto, joka on haluttu ja luotettu osaamisen kehittäjä ja TKI-yhteistyökumppani. Hankkeen toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu ryhmähankkeena yhdessä Jyväskylän yliopiston kanssa. Kumppaneiksi hankkeen toteuttamiseen on sitoutunut mm. kansallisesti merkittäviä digitalisaatiokehityksestä ja kyberturvallisuudesta kokemusta omaavia toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440889","2021FI16FFPR001_J11015","VALUE - Responsibility in Business and Value Chains","VALUE - Vastuullisuutta liiketoimintaan ja arvoketjuihin","Finland","01/09/2024","30/06/2027",70,178188,"EUR",124732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project VALUE - Responsibility in Business and Value Chains is based on the need for improving corporate responsibility in value chains. In Northern Ostrobothnia, there is a special critical period taking place because peat harvesting will come to an end and the related value chains will also have to regenerate and businessa needs to updated. In addition to this, the legal regulations and other demands for corporate responsibility are increasing. These demands cover all three areas of sustainability: the environmental, the social and the economical responsibility. There is plenty of research supporting this information. These growing demands for sustainability and corporate responsibility have been recognized in companies in Northern Ostrobothnia. Companies need expert support in meeting these demands. BusinessOulu and Oulu University of Applied Sciences, as expert organizations have been asked to deliver this type of support for developing corporate responsibility. The main challenges for sustainability and corporate responsibility vary quite a lot, according to the type of industry, company size, the company practices and the position of the company in the value chain. For that reason, the VALUE-project is targeting this challenge by educating people in different positions, to understand and handle sustainability and corporate responsibility issues on practical level. The VALUE- project organizes practical training and company-specific support for the development of corporate responsibility and climate efficiency. The participants of the trainings are entrepreneurs in companies in peat harvesting companies and in related value chains, other key persons and employees. Those peat-related value chains are in the energy and transportation sectors. The target groups include also people who have worked in the peat harvesting industry and need new knowledge to find employment, people planning to start their own business, people who are willing to change their line of business and students.","Hanke pohjautuu elinkeinoelämän tunnistettuun tarpeeseen vahvistaa yritysvastuun osaamista muutospaineen alla olevissa pk-yritysten arvoketjuissa Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti turvealalla ja siihen liittyvässä liiketoiminnassa. EU-lainsäädännön myötä vastuullisuusvaatimukset lisääntyvät. Elinkeinoelämän keskusliiton (EK) pk-sektorin vastuullisuusbarometrissa (11/2023) todetaan, että pk-sektorin yritysvastuusta ja kestävästä kehityksestä on tullut yhä ajankohtaisempi kehittämiskohde liiketoiminnassa. Vastuullisuuden merkitystä liiketoiminnassa pitää erittäin tärkeänä 54% pk-yrityksistä ja 57% näkee sen korostuvan entisestään liiketoiminnan menestykselle tulevaisuudessa. Barometrin mukaan tukea tarvitaan tuotantoketjujen hallintaan, mittareiden kehittämiseen sekä vastuullisuusstrategian luomiseen ja raportointiin. Hanke vastaa näihin tarpeisiin erityisesti turvealaan liittyvissä pk- yritysten arvoketjuissa. Hanke toteuttaa käytännön toimin sekä alueellisia että paikallisia vihreää siirtymää ja yritysten muutoskyvykkyyttä tukevia toimenpiteitä. Hanke tukee kokonaisuutena kestävän kehityksen periaatteita ja Euroopan unionin ympäristöpolitiikkaa, sekä Euroopan Unionin vihreän kehityksen ohjelman (Green Deal) tavoitteita. Erityisesti tuore CSRD (The Corporate Sustainability Reporting) -direktiivi edellyttää suurten yritysten julkaisevan kestävyystietonsa toimintakertomuksessa direktiivin ja kestävyysraportointistandardien mukaisesti. Direktiivi ohjaa raportoivia yrityksiä koko arvoketjun tarkasteluun ja vastuullisuusvaatimuksiin. Osaksi raportointivelvoitteesta, osin muusta varautumisesta ja riskienhallinnasta johtuen jopa 45 % suuryrityksistä aikoo vaihtaa toimittajiaan tai alihankkijoitaan vastuullisuustavoitteiden vuoksi. Tämä ilmenee Osuuspankin Suuryritystutkimuksessa 2023. Hanke tukee yritysvastuun, kestävän kehityksen, muutoskyvykkyyden ja ilmastoviisauden kehittämistä kolmessa arvoketjussa Pohjois-Pohjanmaan alueella. Arvoketjulla viitataan tässä yhteydessä yritysten ja muiden toimijoiden joukkoon, joiden toiminnan tuloksena tuote tai palvelu jalostuu markkinoille ja kuljetetaan. Arvoketju on laajempi käsite kuin toimitusketju. Arvoketju huomioi toimittajien lisäksi muutkin osallistuvat sidosryhmät. Tarve arvoketjun huomioivalle vastuullisuushankkeelle on noussut sekä julkisista tutkimuksista, kuten EK:n pk-sektorin vastuullisuusbarometri ja Osuuspankin Suuryritystutkimus 2023 että BusinessOulun (BO) ja Oulun ammattikorkeakoulun (OAMK) yrityskumppaneilta. Vastuullisuuden kehittämisen olennaiset haasteet liiketoiminnassa vaihtelevat toimialoittain, yritysten koon, toimintatapojen ja arvoketjuun sijoittumisen mukaan. Tästä syystä VALUE-hanke tukee vastuullisuuden kehittämistä yrityksissä osaamisen parantamisen kautta. Tämä toteutetaan järjestämällä valmennuskokonaisuus, jossa arvoketjuissa toimivien yritysten osallistuvat henkilöt saavat osaamista ja tukea vastuullisuustyökalujen käyttöönottoon. Valmennuksissa laadittavat konkreettiset vastuullisuuden kehittämissuunnitelmat huomioivat yrityksen koko toimintaympäristön ja sen kehittymisen tulevaisuudessa. Suunnitelmissa huomioidaan yritykseen kohdistuvat yleiset ja erityiset vastuullisuusvaatimukset. Vastuullisuustyötä varten osallistujat saavat kehittämissuunnitelmiin niihin liittyvät tarpeelliset työkalut ja osaamisen niiden käyttämiseen. Yritysten ulkopuoliset osallistujat parantavat osaamistaan vastuullisuusasioissa. Tämä antaa mahdollisuuden yrityksille saada tarvittavia vastuullisuusosaajia rekrytoimalla ja vastaavasti osallistuville työnhakijoille ja opiskelijoille mahdollisuuden työllistyä. Hankkeen toimenpiteet: Työpaketti 1 - Tarvittavat arvoketjukohtaiset kokoukset 3kpl arvoketjujen avainhenkilöiden kanssa, kehittämisestä sopiminen ja sen suunnittelu - Verkkokysely arvoketjujen vastuullisuusosaamisen ja tunnistettujen kehittämistarpeiden määrittelyn pohjaksi - 1 kpl työpajatyöskentelypäivä arvoketjujen kehittämistarpeiden määrittelyyn - 3 kpl kaikille yhteiset valmennuspäivät vastuullisuusosaamisen syventämiseen (sosiaalinen-, taloudellinen ja ympäristövastuu) Työpaketti 2 - Arvoketjukohtaisten valmennusten suunnittelu - 12kpl työpajapäiviä, Arvoketjukohtaisten valmennusten toteuttaminen ja kehittämissuunnitelmien laatimisen ohjaus (sisältäen olennaisuusanalyysin, sidosryhmäanalyysin, tarvittavan mittaroinnin ja indikaattoritiedon suunnitelman sekä strategisten kilpailuetujen analyysin) Työpaketti 3 - Yrityskohtainen tuki avainhenkilöille kehittämissuunnitelmien toteuttamiselle (max. 30 keskustelua, Yhteensä 120h) - Avoimet verkostotapahtumat vastuullisuuden kehittämisen ajankohtaisissa aiheissa olemassaoleville BO:n ja OAMKin yritysyhteistyöverkostoille, heidän tarpeistaan käsin. Työpaketti 4 - Hankkeen ohjausryhmän säännöllinen kokoontuminen, vähintään 9 kokousta hankkeen aikana (4/2024–12/2026) - Aktiivinen ja monikanavainen viestintä hankkeen toimenpiteistä, tuloksista ja käytetyistä vastuullisuustyökaluista: LinkedIn, olemassaolevat BO:n"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439189","2021FI16FFPR001_A91325","STARTS LAB Oulu","STARTS LAB Oulu","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,357919,"EUR",214751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The STARTS LAB Oulu project is dedicated to enhancing the innovation and competitiveness of companies in the audiovisual sector, gaming industry, technology sector, and other businesses offering XR/VR services The STARTS LAB Oulu project is dedicated to enhancing the innovation and competitiveness of companies in the audiovisual sector, gaming industry, technology sector, and other businesses offering XR/VR services in Northern Ostrobothnia. It aims to facilitate their growth and internationalization by establishing sustainable collaboration models across art, technology, and science. The initiative will focus on integrating creative expertise with technology in a test environment called the Hybrid studio. The applied research and experimentation where creative expertise is being combined with new technologies, taking place in the hybrid studio, can lead to development of new, innovative products, services and business models. Key actions include investments related to establishing STARTS LAB Oulu hybrid studio, and constructing a testing platform with associated process planning. Key actions also include experimentation that Oamk will run together with companies, where the companies get to network with new partners, to familiarise with the STARTS methodology and to get acquainted with the use of new technologies and the benefits those can bring to practise. The project is anticipated to significantly boost local companies' technical know-how and foster interdisciplinary cooperation. STARTS LAB Oulu is also striving to create and fortify international networks, enabling knowledge exchange and best practice dissemination, aiding regional actors' entry into global markets, and supporting the commercialization of innovative products and services. This represents a new step toward a more sustainable, innovative, and internationally competitive Northern Ostrobothnia.","STARTS LAB Oulu -hanke pyrkii vahvistamaan Pohjois-Pohjanmaan AV-alan, peliteollisuuden, teknologia-alan sekä muiden XR/VR-palveluita tarjoavien yritysten innovaatiokykyä ja kilpailukykyä sekä edistämään niiden kasvua ja kansainvälistymistä. Hankkeen tavoitteena on luoda alueelle kestäviä yhteistyömalleja taiteen, teknologian ja tieteen alojen välille. Toiminnan ytimessä on hybridistudioksi kutsuttavassa testiympäristössä tapahtuva soveltava tutkimus ja kokeilut, joissa luova osaaminen ja uusien teknologioiden liittäminen yhteen voi johtaa uusien, innovatiivisten tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintamallien kehittämiseen. Keskeisiä toimenpiteitä ovat STARTS LAB Oulun perustamiseen liittyvät hybridistudion investoinnit, testialustan rakentaminen ja sen käyttöön liittyvien prosessien suunnittelu, teknologioiden ja testiympäristön sekä niiden tarjoamien mahdollisuuksien perehdyttäminen alueen yrityksille. Keskeisiin toimenpiteisiin kuuluvat myös Oamkin yhdessä yritysten kanssa toteuttamat kokeilut, joissa yritykset pääsevät verkostoitumaan uusien yhteistyökumppanien kanssa, perehtymään STARTS-toimintatapaan ja menetelmiin sekä perehtymään uusien teknologioiden käyttöön ja niistä käytännön työssä saataviin hyötyihin. Hankkeen odotetaan parantavan merkittävästi alueen yritysten teknistä osaamista ja edistävän uudenlaista poikkitieteellistä yhteistyötä. STARTS LAB Oulu pyrkii myös luomaan ja vahvistamaan kansainvälisiä yhteistyöverkostoja, jotka mahdollistavat osaamisen vaihdon ja parhaiden käytäntöjen levittämisen. Tämän kautta hanke tukee alueen toimijoiden pääsyä kansainvälisille markkinoille ja edistää innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden kaupallistamista. STARTS LAB Oulu on uusi askel kohti kestävämpää, innovatiivisempaa ja kansainvälisesti kilpailukykyisempää Pohjois-Pohjanmaata."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438157","2021FI16FFPR001_A90268","Market research in Japan and USA and development of the logistics process of Lola&Lykke","Markkinatutkimus Japani ja USA sekä Lola&Lykken logistiikkaprosessin kehitys","Finland","20/06/2022","31/12/2024",40,106243,"EUR",42497,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433507","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Project explores markets in Japan and United States by searching potential partners and by preparing entry to these markets. Additionally, logistic process is developed so that products can be delivered directly from suppliers bypassing current warehouse in Finland. This reduces carbon footprint and improves profitability and in necessary for expanding to new markets outside EU.","Hankkeessa kartoitetaan Japanin ja USA:n markkinoita eli haetaan kumppaneita ja valmistellaan etenemistä näille markkinoille. Lisäksi kehitetään logistiikkaprosessia siten, että yhtiön tuotteita voidaan toimittaa alihankintaketjulta suoraan jälleenmyyjille ohittaen nykyinen varasto Suomessa. Tämä vähentää hiilinjalanjälkeä ja parantaa kannattavuutta ja on tarpeen laajentumisessa EU:n ulkopuolelle uusille markkinoille kuten Japaniin ja USA:han."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442056","2021FI16FFPR001_S30607","Producer Center Living Lab","Tuottajakeskus Living Lab","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,130166,"EUR",78100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The nationwide Producer Centre Living Lab project will create, over the period 2024-2026 a nationwide network of producer centres and its operational and organisational model. The project develop the operation of the arts and culture producer network by supporting the producer and intermediary sector professional networking and the development of regional cooperation. The project will directly contribute to accessibility of producer services and the conditions for the functioning of the arts and culture sector, and indirectly the employment of arts and culture professionals, in particular freelancers. The project will also indirectly and extensively improve the quality and impact of cultural productions. The project will also highlight regional differences in producer skills at national level, and also the need to develop education in the sector. The core issue of the project is to make visible how producer skills can be safeguarded to support the operating conditions of the arts and culture sectors in the regions and how its maintenance can be possible in the future. The Producer Centre Living Lab aims to develop the cultural and artistic life of different regions, create links and the facilitation of interaction between local cultural operators and the Living Lab's producers. The Living Lab will explore how producers' cooperation in different regions of Finland should be developed in a practical way, and on the other hand, to promote cultural activities in municipalities by enhancing producer skills in the region. The Producer Centre Network is a completely new service and approach that supports the working conditions of producers at regional level and improve the retention of the sector. Digital services will support a nationwide information exchange, where the producer's work expertise, tools and factors related to the producer's work come together in a new way. The project regional producer coordinators, created with the help of the project, will be the new structural role, which is generally lacking in the regions, a hub for the exchange of productive know-how, networks, knowledge and services. Professional development is a process that requires encounters, discussion and reflection. Professional identity is shaped by the evaluation and feedback of one's own work. Producer often works without peers in his/her own organisation. Meeting peers in a safe and confidential environment is important both for networking, professional growth and and for the promotion of well-being at work. To this end, the project will provide mentoring and job coaching for producers in the domain. Project work packages: - WP1) Expert support and mentoring for producers - WP2) Work-based skills development - WP3) Building a local and national network of producers - WP4) Digital platform for a network of producer centres - WP5) Project management, reporting and communication The result and impact of the whole approach is the strengthening of the personal capacities of individuals and the overall productive and economic development of cultural production in the project area as a whole. Through meetings, networking and mentoring, a strong confidence in the network of colleagues is sought, which will continue to operate beyond the project. Through a common network, it will be easier for cultural operators (companies, associations, working groups) and artistic and cultural institutions to find producer support and expertise, which will contribute to the employment of freelance producers in particular throughout the region. The use of creative productivity in other sectors will increase, creating new business and developing product and service innovations. A business skills mapping will explore ways to link the skills of producers to the development of the regions' economies.","Tuottajakeskus Living Lab -hanke luo vuosien 2024-2026 aikana valtakunnallisen tuottajakeskusverkoston, sekä sen toiminta – ja organisaatiomallin. Hanke kehittää taide- ja kulttuurialan tuottajaverkoston toimintaa tukien tuottaja- ja välittäjäportaan ammatillista verkostoitumista ja alueellisen yhteistyön kehittymistä. Hanke edistää suoraan tuottajapalveluiden saavutettavuutta, taide- ja kulttuurialan toimintaedellytyksiä, sekä välillisesti taiteen ja kulttuurialan ammattilaisten, erityisesti freelancereiden työllistymistä. Hankkeella parannetaan välillisesti ja laajasti myös kulttuurituotantojen laatua ja vaikuttavuutta. Hankkeen aikana tuodaan näkyviin myös valtakunnallisesti alueiden erot tuottajaosaamisessa, tuottajatarpeissa, ja sitä kautta myös alan koulutuksen kehittämistarpeissa. Hankkeen ydinkysymys on tuoda näkyväksi se, miten tuottajaosaaminen voidaan turvata alueilla tukemaan taide- ja kulttuurialojen toimintaedellytyksiä ja miten sen ylläpito on jatkossa mahdollista. Tuottajakeskus Living Labin lähtökohtina ovat eri alueiden kulttuuri- ja taide-elämän kehittäminen, yhteyksien luominen, sekä vuorovaikutuksen mahdollistaminen paikallisten kulttuuritoimijoiden ja Living Labin tuottajien välille. Living Labissa selvitetään käytännönläheisesti miten tuottajien yhteistoimintaa eri alueilla Suomessa tulisi kehittää, ja toisaalta edistää kunnissa tapahtuvaa kulttuuritoimintaa tuottajaosaamisen lisäämisellä alueella. Tuottajakeskusverkosto on täysin uusi palvelukokonaisuus ja lähestymistapa, joka tukee alueellisesti tuottajien työskentelyedellytyksiä ja parantaa alan pitovoimaa. Luotavat digitaaliset palvelut tukevat valtakunnallista tiedonvälitystä, jossa tuottajan työhön liittyvä asiantuntijaosaaminen, työkalut ja tekijät kohtaavat uudella tavalla. Hankkeen myötävaikutuksella luotavat alueelliset tuottajakoordinaattorit ovat se uusi rakenteellinen rooli, joka alueilta yleisesti puuttuu, solmukohta, joka huolehtii tuotannollisen osaamisen, verkostojen ja palveluiden kehittämisestä. Ammatissa kehittyminen on prosessi, jossa tarvitaan kohtaamisia, keskustelua ja reflektointia työn äärellä. Ammatti-identiteetti muotoutuu oman työn arvioinnin ja palautteen myötä. Tuottaja tekee usein työtä ilman vertaisia omassa organisaatiossa. Vertaisten tapaaminen turvallisessa ja luottamuksellisessa ympäristössä on tärkeää sekä verkostoitumisen, ammatillisen kasvun että työhyvinvoinnin edistämisen näkökulmista. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa järjestetään mentorointia ja työnohjausta toimialueen tuottajille. Hankkeen työpaketit: • WP1) Tuottajien asiantuntijatuki ja mentorointi • WP2) Työelämälähtöinen osaamisen kehittäminen • WP3) Tuottajaverkoston rakentaminen lokaalisti ja valtakunnallisesti • WP4) Tuottajakeskusverkoston digitaalinen alusta • WP5) Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä Tuloksena ja koko toimintamallin vaikutuksena on yksilöiden henkilökohtaisten valmiuksien vahvistumisen lisäksi kulttuurituotantojen kokonaisvaltainen tuotannollinen ja taloudellinen kehittyminen koko hankkeen toimialueen laajuisesti. Tapaamisten, yhteistoiminnan ja mentoroinnin avulla haetaan vahvaa luottamusta kollegaverkostolle, joka jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen. Yhteisen verkoston kautta kulttuurialan ns. vapaan kentän toimijoiden (yritykset, yhdistykset, työryhmät) sekä taide- ja kulttuuri-instituutioiden on jatkossa helpompi löytää tuottaja-apua ja -osaamista, mikä edesauttaa erityisesti freelance-tuottajien työllistymistä koko alueella. Luovien alojen tuottajuuden hyödyntäminen muilla aloilla kasvaa luoden uutta liiketoimintaa sekä kehittäen tuote- ja palveluinnovaatioita. Liiketoimintaosaamisen kartoituksella selvitetään tapoja kytkeä tuottajien osaaminen alueiden elinkeinoelämän kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440388","2021FI16FFPR001_J10513","OYSTER Health and Life Science Incubator","OYSTER Terveys ja Life Science hautomo","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,311580,"EUR",218106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Only a few new companies in the health and life science sector have emerged in North Ostrobothnia in recent years. There are, however, opportunities for significant growth in business activities, as there is high-quality research activity in our area, as well as versatile technology companies whose abilities can be utilized for the development of future healthcare solutions. The goal of the project is to build an incubator that has been a missing piece of OuluHealth's ecosystem, to boost the emergence of new companies. The health and life science sector needs an industry-specialized incubator because new companies need industry specialized support from the beginning. The most significant of these special features is the strong regulation, which makes it a slow process for companies to enter the market. Due to the long and expensive development phase, it is important to identify early on the innovations that meet healthcare needs. Many incubator functions, especially activating operations, are carried out in cooperation with other startup and business development operators in the region. The goal of the project is to pilot the first health and life science business incubator in the Oulu region based on the concept built in the \"Regional cooperation in incubator activities\" project (A78109). Lessons and experiences from the previous projects are also utilized in the piloting of the incubator. The goal of the project is to create new health and life science companies and business operations in North Ostrobothnia, which promote the commercialization of new research innovations and the creation of new jobs, utilizing e.g. the demand driven co-creation model developed in the area. The goal of the project is also to further develop the incubator model, ensuring the functionality of the concept and to create an action plan and business model to establish the incubator after the end of the project. As a concrete result of the project, a health and life science incubator will be established. The incubator has solid content that considers the specific needs of the industry, to support the development of the business idea of the teams and companies participating in the incubator operation. In addition, physical premises for the health and life science incubator are located in Kontinkangas. As a result of the project, a new operating model will be created, which helps identifying business opportunities and encourages and activates entrepreneurship, especially in the health and life science industry. Also a new operating model for faster and earlier internationalization of health and life science start-up companies will be created, as well as a set of indicators that enables the systematic development of operations. As a concrete result of the project, a permanent operating model for the incubator will be created. The project brings vitality to the region, increases the number of growth-oriented health & life science companies operating on the international market, strengthens employment, diversifies the region's business life, and strengthens the region's economy. The project further strengthens regional cooperation and opens new opportunities for cooperation between different actors. The project also fosters the development of the digital health RDI center of future, OYSTER, and strengthens Oulu's position as a pioneer in digital health, which in the long term strengthens Oulu's role and position internationally. In the long term, the results of the project can also have a positive effect on the location of new companies in Oulu, the number of investments in the industry, and the attraction of international labor to the region.","Pohjois-Pohjanmaalla on viime vuosien aikana syntynyt terveys ja life science alalle vain muutama uusi yritys. Mahdollisuuksia merkittävään yritystoiminnan kasvuun kuitenkin on, sillä alueellamme on laadukasta tutkimustoimintaa sekä monipuolisesti erilaisia teknologiayrityksiä, joiden kyvykkyyksiä voitaisiin hyödyntää tulevaisuuden terveydenhuollon ratkaisujen kehittämisessä. Hankkeessa pilotoidaan hautomotoiminta vauhdittamaan uusien yritysten syntymistä. Terveys ja life science toimialalle tarvitaan toimialaan erikoistunutta hautomotoimintaa, sillä uudet yritykset tarvitsevat alusta alkaen toimialan erityispiirteet huomioivaa tukea. Näistä erityispiirteistä merkittävin on alan vahva regulaatio, jonka vuoksi yritysten pääsy markkinoille on hidas prosessi. Pitkän ja kalliin kehitysvaiheen johdosta on tärkeää tunnistaa varhaisessa vaiheessa innovaatiot, jotka vastaavat terveydenhuollon tarpeisiin ja tarjota näille systemaattista tukea. Hankkeessa tehdään myös laajasti yhteistyötä alueen muiden startup ja yrityskehittäjätoimijoiden kanssa, erityisesti yrittäjyyteen aktivoivien toimenpiteiden osalta. Hankkeen tavoitteena on pilotoida Oulun alueelle ensimmäinen terveys ja Life science hautomo ”Hautomotoiminnan alueellinen yhteistyö” hankkeessa (A78109) rakennetun konseptin pohjalta. Hautomotoiminnan pilotoinnissa hyödynnetään myös muiden aiempien hankkeiden oppeja ja kokemuksia. Hankkeen tavoitteena on synnyttää Oulun alueelle uusia terveys ja Life science yrityksiä ja yritysliiketoimintaa, jotka edistävät uusien tutkimusinnovaatioiden kaupallistamista ja uusien työpaikkojen syntymistä hyödyntäen mm. alueella kehitettyä tarvelähtöistä yhteiskehittämisen mallia. Hankkeen tavoitteena myös kehittää hautomomallia edelleen varmistaen konseptin toimivuus ja luoda toimintasuunnitelma sekä liiketoimintamalli hautomotoiminnan vakiinnuttamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen konkreettisena tuloksena rakentuu terveys ja life science hautomo, jolla on selkeä ja toimialan erityistarpeet huomioonottava sisältökokonaisuus hautomotoimintaan osallistuvien tiimien ja yritysten liikeidean kehittämisen tueksi. Kontinkankaan alueelta vuokrataan fyysiset toimitilat terveys ja life science hautomolle. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen toimintamalli, joka edesauttaa liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista ja rohkaisee sekä aktivoi yrittäjyyden pariin, erityisesti terveys ja life science toimialalla. Hankkeessa rakennetaan uusi toimintamalli terveys ja life science startup yritysten nopeampaan kansainvälistymiseen sekä aikaisempaan kansainvälistymisen aloittamiseen sekä mittaristo, joka mahdollistaa toiminnan systemaattisen kehityksen. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy pysyvä toimintamalli hautomotoiminnalle hankkeen jälkeen. Hanke tuo alueelle elinvoimaa, lisää kasvuhakuisten ja kansainvälisillä markkinoilla toimivien terveys & life science yritysten lukumäärää, vahvistaa työllisyyttä, monipuolistaa alueen elinkeinoelämää ja vahvistaa alueen taloutta. Hanke vahvistaa entisestään alueellista yhteistyötä, ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia eri toimijoiden kesken. Hanke edistää myös tulevaisuuden digitaalisen terveyden TKIO keskuksen, OYSTERin toteuttamista sekä vahvistaa Oulun asemaa digitaalisen terveyden edelläkävijänä, mikä pitkällä aikavälillä vahvistaa Oulun roolia ja asemaa kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset voivat vaikuttaa myös myönteisesti uusien yritysten sijoittumiseen Ouluun, toimialalle kohdistuvien sijoitusten määrään sekä kansainvälisen työvoiman houkuttelemiseen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438008","2021FI16FFPR001_A90119","Grid remote testing","Etäkoestus","Finland","25/03/2022","31/12/2025",60,36594,"EUR",21956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433361","61.481594991544,22.113923141227",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","An innovative solution that facilitates the maintenance and upkeep of the smart grid while reducing environmental impact","Innovatiivinen ratkaisu, jolla helpotetaan älykkään sähköverkon huoltoa ja ylläpitoa samalla kun vähennetään ympäristökuormitusta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437255","2021FI16FFPR001_A81298","Innovation Cluster for Well-being and Nature Experience Tourism","Hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailun innovaatioklusteri (HYVINNO)","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,128041,"EUR",76825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The goal of the project for the Well-being and Nature Experience Tourism Innovation Cluster is to establish a transregional innovation cluster for well-being and nature experience tourism, which will operate at the national and international levels in collaboration with cities, universities, research institutions, and companies. This cluster aims to enhance Finland's long-term reputation as a destination for well-being and nature experience tourism. The main executor of the project is the City of Rovaniemi, with the University of Lapland and Lapland University of Applied Sciences as co-implementers, along with LAB University of Applied Sciences representing the city of Lahti. The partnership network of the project includes VTT Technical Research Centre of Finland, the City of Turku, the City of Kuopio, and the Municipality of Liminka. The actors in the partnership network are committed to supporting the implementation of the project and sharing information about the project's results and events. The primary target groups of the project are small and micro-enterprises related to well-being and nature experience tourism, higher education institutions, and research organizations promoting research, development, and innovation (RD&I) activities in the field, international clusters and networks related to well-being and nature experience tourism, and business development and tourism marketing organizations. The innovation cluster to be created in the project aims to advance the RD&I capabilities of companies in the well-being and nature experience tourism sector and their opportunities to offer multi-location tourism services and products. Additionally, the aim is to promote sustainable development in the well-being and nature experience tourism sector by utilizing and disseminating municipalities' best practices and creating new demand-driven operational models. The innovation cluster will create conditions for rapid and agile innovations and experiments in the industry, promoting the conceptualization and testing of multi-location product packages. The specific objectives set for the project are as follows: To establish a national innovation cluster for well-being and nature experience tourism operators and strengthen its activities as part of international RD&I and business networks. The project will lay the foundation for extensive collaboration within the innovation cluster in the future. To develop and pilot multi-location well-being and nature experience tourism products and services to extend tourism stays. To support municipalities in their guiding role in promoting sustainable and responsible tourism. Key actions to achieve the above objectives include: 1. Mapping and interviewing potential participants in the innovation cluster, co-developing demand-driven services and practices with companies, activating enthusiastic cities and international networks as part of the innovation cluster's activities, and establishing the operational model and identifying EU funding sources. 2. Developing multi-location service packages and product development processes through co-development, piloting two multi-location tourism service packages, and constructing a customizable operational model for developing and piloting service packages. 3. Gathering best practices in responsible tourism business from municipalities and disseminating them, identifying municipal needs, and implementing new practices. The expected outcomes of the project include an initial operational model and network for the innovation cluster involving both domestic and international actors. The project will produce a list of potential funding sources, prepared follow-up funding applications, descriptions of multi-location service package development processes and two piloted service packages, and a compilation and publication of municipalities' best practices in promoting sustainable and responsible tourism business. The project's objectives and actions are based on ecosystem agreements in Rovaniemi and Lahti and regional development needs identified during the preparation phase, linking to the objectives of the European Union's Cohesion Policy Programme for Finland for 2021–2027. The project supports the Well-being objective of the EU's Strategy for the Baltic Sea Region, with tourism as one of its six priorities.","Hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailun innovaatioklusteri -vetovastuuhankkeessa muodostetaan kaupunkien, korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa ylialueellinen ja jatkossa kansallisesti ja kansainvälisesti verkottunut hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailun innovaatioklusteri. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä Suomen tunnettuutta hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailun matkakohteena. Päähakijana on Rovaniemen kaupunki, ja osatoteuttajina Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu sekä LAB-ammattikorkeakoulu, joka edustaa Lahden kaupunkia. Hankkeen kumppanuusverkostoon kuuluvat Teknologian kehittämiskeskus VTT, Turun kaupunki, Kuopion kaupunki ja Limingan kunta. Kumppanuusverkoston toimijat ovat sitoutuneet tukemaan hankkeen toteutusta ja jakamaan tietoa hankkeen tuloksista ja tilaisuuksista. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailun toimialan pk- ja mikroyritykset sekä toimialan TKI-toimintaa edistävät korkeakoulut ja tutkimusorganisaatiot, kansainväliset hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailun klusterit ja verkostot sekä yrityskehitys- ja matkailun markkinointiorganisaatiot. Hankkeessa luotavan innovaatioklusterin tavoitteena on edistää hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailualan yritysten TKI-osaamista ja mahdollisuuksia tarjota monipaikkaisia matkailupalveluita ja -tuotteita. Lisäksi hanke edistää hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailualan kestävää kehitystä hyödyntämällä ja levittämällä vaikuttavimmilla tavoilla kuntien hyviä käytäntöjä sekä luomalla uusia tarveperustaisia toimintamalleja. Innovaatioklusteri mahdollistaa jatkossa yritysten tarpeista käsin kehitettävät innovaatiot ja kokeilut, jotka edistävät monipaikkaisten tuotepakettien konseptointia ja testaamista. Hankkeelle asetetut erityiset tavoitteet ovat: 1. Rakentaa hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailutoimijoiden kansallinen innovaatioklusteri ja vahvistaa sen toimintaa osana kansainvälisiä TKI- ja liiketoimintaverkostoja. Hanke luo pohjan innovaatioklusterin laaja-alaiselle yhteistyölle tulevaisuudessa. 2. Kehittää ja pilotoida monipaikkaisia hyvinvointi- ja luontoelämysmatkailutuotteita ja –palveluja matkailuviipymien pidentämiseksi. 3. Tukea kuntien roolia kestävän ja vastuullisen matkailun edistämisessä. Keskeisiä toimenpiteitä edellä kuvattujen tavoitteiden saavuttamiseksi ovat: 1) potentiaalisten innovaatioklusteriin osallistuvien pk- ja mikroyritysten kartoittaminen ja haastattelu, yhteiskehittämällä yritysten kanssa innovaatioklusterille tarveperustaisten palvelujen ja toimintatapojen luominen, innokaupunkien ja kansainvälisten verkostojen aktivoiminen osaksi innovaatioklusterin toimintaa sekä toimintamallin vakiinnuttaminen ja EU-rahoituslähteiden kartoittaminen, 2) monipaikkaisten palvelupakettien ja tuotekehitysprosessien yhteiskehittäminen, kahden monipaikkaisen matkailupalvelupaketin pilotointi sekä muokattavissa olevan toimintamallin rakentaminen palvelupakettien kehittämiselle ja pilotoinneille, 3) vastuullisen matkailuliiketoiminnan hyvien käytäntöjen kerääminen kunnilta ja niiden levittäminen sekä kuntien tarpeiden kartoittaminen ja uusien käytänteiden toteuttaminen. Hankkeen päätuotos on innovaatioklusterin toimintamalli ja verkosto, jossa on mukana sekä kotimaisia että kansainvälistiä toimijoita. Hankkeessa tuotetaan lista potentiaalisista rahoituslähteistä, valmistellut jatkorahoitushakemukset, kuvaukset monipaikkaisten palvelupakettien tuotekehitysprosessista ja kahdesta pilotoidusta palvelupaketista sekä koonti ja julkaisu kuntien hyvistä käytänteistä kestävän ja vastuullisen matkailuliiketoiminnan edistämisessä. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet perustuvat Rovaniemen ja Lahden ekosysteemisopimuksiin ja valmistelun aikana tunnistettuihin alueellisiin kehittämistarpeisiin, ja ne linkittyvät EU:n alue- ja rakennepolitiikkaohjelman Uudistuva ja Osaava Suomi 2021–2027 -asiakirjan tavoitteisiin. Hanke tukee EU:n Itämeren alueen strategian Hyvinvoinnin lisääminen -osa-aluetta, jossa yhtenä kuudesta painopiteestä on matkailu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437667","2021FI16FFPR001_A81724","The Development of the Tourism Business Ecosystem in Ivalo and Saariselkä","Matkailun yritysekosysteemin kehittäminen Ivalossa ja Saariselällä","Finland","01/03/2025","30/09/2026",60,90736,"EUR",54442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433207","67,26",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to develop a comprehensive development plan in an inclusive process that guides the development of Ivalo and Saariselkä into an attractive tourism business ecosystem and a year-round accessible tourism area. The Ivalo-Saariselkä area is undergoing rapid development, and the region's tourism appeal has grown and continues to grow. The development plan will ensure that the area's development takes place as planned and that it can be steered to ensure sustainable tourism. The project supports the development of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Ivalo and Saariselkä, their internationalization, and marketing conditions. The project promotes the improvement of tourism competitiveness and enables SMEs to have growth and business opportunities in the region. The project will develop the area's tourism business ecosystem, networks, and centers of expertise. It also supports municipal land-use planning and the development of village aesthetics in a guided manner. As a result of the project, municipal planning for investments and infrastructure will improve, and all new investments will better support the overall development of the area. The development plan will identify the growth potential of the area's detailed and master plans. The project aims to improve the economic conditions of the entire region. The new business ecosystem is expected to bring long-term, lasting effects to the entire municipality’s vitality and the increase in tourism activities, with new businesses, jobs, residents, and the year-round tourism. The project takes into account the perspectives of stakeholders, the community, and local residents in the development process, as well as the social sustainability of tourism. Special attention will be given to cultural, social, and economic responsibility. The concrete outcome of the project is a development guidelines up to 2040, with visualizations and maps, a roadmap for implementation, an assessment of the regional economic and employment impacts of the areas to be developed, guidelines for construction and village aesthetics and marketing materials for different target groups. The project supports networking between companies and the development of a cooperation model for stakeholder collaboration in tourism development. As a result of the project, a cooperation model for collaboration between tourism companies will be created, along with a so-called round table network where various stakeholders jointly develop and guide tourism in the region. Based on the development plan, investment marketing materials will be produced and targeted to different groups: potential investors, businesses, and new employees/residents moving to the area. The main target groups of the project are existing tourism businesses and the broad tourism cluster in the area (including other services related to tourism), as well as new entrepreneurs, financiers and investors. The indirect target groups include international and domestic tourists, tour operators, employees of new businesses and their potential families as new residents, as well as the already existing local population. The project is managed by Inari Municipality’s Business and Development Services from March 1, 2025, to September 30, 2026.","Hankkeen tavoitteena on osallistavassa prosessissa laatia kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, joka ohjaa Ivalon ja Saariselän kehittämistä vetovoimaiseksi matkailun yritysekosysteemiksi ja ympärivuotisesti saavutettavaksi matkailualueeksi. Saariselän ja Ivalon alue on voimakkaasti kehittymässä ja alueen matkailun vetovoima on kasvanut ja edelleen kasvamassa. Kehittämissuunnitelmalla varmistetaan se, että alueen kehitys tapahtuu suunnitellusti ja että kehittämistä voidaan ohjata varmistaen matkailun kestävyys. Hankkeella tuetaan Ivalon ja Saariselän pk-yritystoiminnan kehittymistä, kansainvälistymistä ja markkinointiedellytyksiä. Hankkeella edistetään matkailun kilpailukyvyn parantumista sekä mahdollistetaan pk-yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä liiketoimintaedellytyksiä alueella. Hankkeella kehitetään alueen matkailun yritysekosysteemiä, verkostoa ja osaamiskeskittymää. Hankkeella tuetaan kunnallista aluesuunnittelua sekä kyläkuvan kehittämistä ohjatusti. Hankkeen myötä kunnan sisäinen investointien ja infran suunnittelu ja sen ohjaus paranee ja kaikki uudet investoinnit saadaan paremmin tukemaan alueen kokonaiskehittämistä. Kehittämissuunnitelmalla tunnistetaan alueen asemakaavan ja yleiskaavan kasvun potentiaalia. Hanke on koko alueen elinkeinollisia edellytyksiä parantava. Uuden yritysekosysteemin odotetaan tuovan pitkällä tähtäimellä pysyviä vaikutuksia koko kunnan elinvoiman ja matkailutoiminnan lisääntymiseen uusina yrityksinä, työpaikkoina ja asukkaina sekä matkailun ympärivuotisuuden lisääntymisenä. Hankkeessa huomioidaan sidosryhmien, yhteisön ja paikallisten asukkaiden näkökulma kehittämisessä ja matkailun sosiaalinen kestävyys. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kulttuuriseen, sosiaaliseen ja taloudelliseen vastuullisuuteen. Hankkeen konkreettisena tuotoksena on kehittämissuunnitelma, joka sisältää kehittämislinjaukset vuoteen 2040, havainnekuvineen ja karttoineen, tiekartan linjausten toimeenpanoon, kehitettävien alueiden aluetaloudellisten ja työllisyysvaikutusten arvioinnin, ohjeistuksen rakentamisen ja kyläkuvien ilmeestä sekä markkinointimateriaalit eri kohderyhmille. Hanke tukee yritysten välistä verkostoitumista ja toimintamallin rakentamista sidosryhmien yhteistyölle matkailun kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli matkailuyritysten väliselle yhteistyölle ja ns. pyöreän pöydän verkosto, jossa eri sidosryhmät yhdessä kehittävät ja ohjaavat alueen matkailua. Kehittämissuunnitelman pohjalta tuotettava invest in -markkinointimateriaali suunnataan eri kohderyhmille: potentiaalisille investoreille ja kiinteistökehittäjille, yrityksille ja alueelle muuttaville uusille työntekijöille/asukkaille. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat alueella sijaitsevat sekä toimivat matkailuyritykset ja matkailualan laaja klusteri (muut matkailuun liitännäiset palvelut) sekä uudet yrittäjät, rahoittajat ja investoijat. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat kansainväliset ja kotimaiset matkailijat, matkanjärjestäjät, uusien yritysten työntekijät ja heidän mahdolliset perheensä uusina asukkaina sekä jo alueilla asuva paikallinen väestö. Hanketta hallinnoi Inarin kunnan yritys- ja kehittämispalvelut 1.3.2025-30.9.2026 välisenä aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442197","2021FI16FFPR001_S30748","Network for continuous learning in the water sector","Verkostot vesille! Vesialan jatkuvan oppimisen verkosto","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,79713,"EUR",47828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The goal of the project is to respond to the skills and recruitment needs of the water sector by increasing the educational offer suitable for continuous learning and its quality. The educational offer of continuous learning combines the strengths of educational institutions of different education levels and begins to build it according to the needs of working life. Good visibility and accessibility of the trainings ensures that they are easily accessible to all people in the field. In the project, the current school supply suitable for continuous learning is mapped and the training needs in the near future are clarified. The training units are assembled from the existing training materials. The structure of the training offer is planned in cooperation with educational institutions in the water sector and other actors, utilizing existing surveys, online training and projects. The trainings will be freely available online trainings of all organizations offering trainings in the water sector. The project will also create a training network that offers trainees from different educational levels and backgrounds water sector working life-oriented training. The network is created to promote the dialogue between the parties organizing education, to improve the contents of continuous learning educations, to enhance the joint use of materials and to increase practical cooperation between different educational institutions. The operation of the network will be established during the project.","Hankkeen tavoitteena on vastata vesialan osaamis- ja rekrytointitarpeisiin lisäämällä jatkuvaan oppimiseen soveltuvaa koulutustarjontaa ja sen laatua. Jatkuvan oppimisen koulutustarjonnassa yhdistetään eri koulutusasteiden oppilaitosten vahvuudet ja sitä lähdetään rakentamaan työelämän tarpeiden mukaan. Koulutusten hyvällä näkyvyydellä ja saavutettavuudella varmistetaan, että ne ovat kaikkien alan ihmisten saatavilla helposti. Hankkeessa kartoitetaan nykyinen jatkuvaan oppimiseen soveltuva koululutustarjonta sekä selvitetään koulutustarpeet lähitulevaisuudessa. Koulutuskokonaisuudet kootaan olemassa olevista tutkinnon osien koulutusmateriaaleista. Koulutustarjonnan rakenne suunnitellaan yhteistyössä vesialan oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa, hyödyntäen olemassa olevia selvityksiä, verkkokoulutuksia ja hankkeita. Koulutukset tulevat olemaan kaikkien vesialan koulutuksia tarjoavien organisaatioiden vapaasti saatavilla olevina verkkokoulutuksina. Hankkeessa luodaan myös koulutusverkosto, joka tarjoaa eri koulutusasteilta ja -taustoilta tuleville koulutettaville vesialan työelämälähtöistä koulutusta. Verkosto luodaan edistämään koulutusta järjestävien tahojen vuoropuhelua, parantamaan jatkuvan oppimisen koulutusten sisältöjä, tehostamaan materiaalien yhteiskäyttöä ja lisäämään käytännön yhteistyötä eri oppilaitosten välillä. Verkoston toiminta vakiinnutetaan hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437082","2021FI16FFPR001_A81125","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process.","VIVA – Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (investointiosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,37941,"EUR",22765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440656","2021FI16FFPR001_J10782","Bioterminal of Palviainen, Joroinen","Palviaisten bioterminaali, Joroinen","Finland","01/02/2024","30/11/2025",70,268569,"EUR",187998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435281","62.2685857,27.8834255",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The bioterminal of Palviainen is being built next to highway 5 along very good tranportation facilities. Biomasses and earthfills are stored, processed and recycled on the terminal area. The site is owned by municipality of Joroinen.","Palviaisten bioterminaali rakennetaan valtatie 5:n välittömään läheisyyteen hyvien liikenneyhteyksien varrelle. Bioterminaalissa varastoidaan, käsitellään ja kierrätetään biomassoja ja maa-aineksia. Maa-alueen omistaa Joroisten kunta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436534","2021FI16FFPR001_A80576","New energy economy in the Vaasa region","Vaasan seudun uusi energiatalous","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,213694,"EUR",128216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The development of carbon-free forms of energy in the future will depend on the successful interconnection of different energy systems. This applies both to individual pilot projects and to developments at regional and national level. The aim of the project is to increase the EnergyVaasa cluster's awareness of the business opportunities of the future energy system and to promote sector coupling by ensuring the EnergyVaasa cluster's potential to fully benefit from the energy transition. The aim of the project is to coordinate the hydrogen economy and other new green forms of energy by promoting the participation of companies and other actors in the Vaasa region in national and international networks, promoting cooperation between companies and operators, and sharing information and know-how in a centralised and understandable manner.","Tulevaisuuden hiilivapaiden energiamuotojen kehittyminen riippuu eri energiajärjestelmien onnistuneesta yhteen liittämisestä. Tämä koskee sekä yksittäisiä pilottihankkeita että alueellisella ja kansallisella tasolla tapahtuvaa kehitystä. Hankkeen tavoitteena on lisätä EnergyVaasa klusterin tietoisuutta tulevaisuuden energiajärjestelmän liiketoimintamahdollisuuksista sekä sektorikytkennän edistäminen siten että varmistetaan klusterin mahdollisuudet hyötyä energiamurroksesta täysimääräisesti. Hankkeen tavoitteena on vetytalouden ja muiden uusien vihreiden energiamuotojen koordinointi siten että edistetään Vaasan seudun yritysten ja muiden toimijoiden osallistumista kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin, yhteistyön edistäminen yritysten ja toimijoiden välillä sekä tiedon ja osaamisen jakaminen keskitetysti ja ymmärrettävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439303","2021FI16FFPR001_A91440","Kilkanen25","Kilkanen25","Finland","03/06/2024","31/05/2025",60,138319,"EUR",82991,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434527","63.067710786307,21.82399352551",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Kilkanen Oy has invested in a new energy-efficient and environmentally friendly factory. We target to be a significant part of the regional energy cluster. Currently, the growth is hindered by the order-to-delivery process manual steps and capacity management. The company has grown in recent years, but profitability has been decreasing. By investing in the digitalization of processes, we have the opportunity to grow the business profitably. We are also looking for export growth, both directly and indirectly through our main customers. By digitalizing processes, we can utilize materials more efficiently and thus reduce waste. Digitalization also enables the optimization of incoming shipments, thereby reducing the carbon footprint from logistics. Together with our customers, we are focusing on optimizing packaging and packaging materials, which have a positive impact on the environment. The new ERP system also enables product-specific carbon footprint calculations.","Kilkanen Oy on panostanut uuteen energiatehokkaaseen ja ympäristöystävälliseen tehtaaseen. Haluamme olla merkittävä osa alueellista energiaklusteria. Nyt kasvun esteenä on tilaus-toimitusprosessi ja sen manuaaliset työvaiheet ja kapasiteetin hallinta. Yritys on kasvanut viime vuosina, mutta kannattavuus on heikentynyt. Panostamalla prosessien digitalisointiin, saamme mahdollisuuden kasvattaa liiketoimintaa kannattavasti. Haemme kasvua myös viennissä sekä suoraan että välilisesti pääasiakkaidemme kautta. Digitalisoimalla prosesseja, pystymme hyödyntämään materiaalit tehokkaammin ja vähentämään näin hukkaa. Digitalisaatio mahdollistaa myös saapuvien kuljetusten optimoinnin ja vähentää näin logistiikasta aiheutuvaa hiilijalanjälkeä. Yhdessä asiakkaidemme kanssa, panostamme pakkausten ja pakkausmateriaalin optimointiin, joilla on positiivinen vaikutus ympäristön kannalta. Uusi ERP-järjestelmä mahdollistaa myös tuotekohtaisen hiilijalanjälkilaskennan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439058","2021FI16FFPR001_A91196","Development of the VisitSavo Travel Destination","VisitSavo Matkailuympäristön kehittäminen","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,230648,"EUR",138389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The six municipalities of the SavoGrow Region - Keitele, Pielavesi, Rautalampi, Suonenjoki, Tervo and Vesanto - have jointly planned a development project for existing and new nature travel destinations. The goal of the project is to develop the municipalities' already existing trail systems and to map new routes and nature sites into one, larger, multi-purpose, more accessible and year-round entity of responsible nature tourism in the region. A joint attractive, year-round and multi-purpose route system significantly increases the appeal of the area, as the scope and year-round nature of the offer entices you to stay in the area longer and in different seasons. No implementing municipality can answer this only with its own route system. The municipalities' extensive year-round network of routes also acts as an umbrella for tourism service providers in the region, directly or indirectly. The goal is to map the network of already existing routes and to develop their digital discoverability and to produce possible new routes in the area, utilizing the currently existing foundations. The routes and their discoverability will benefit both residents of the area and tourists and will significantly increase the interest of the area. The project creates and instills new ways of working in participatory tourism marketing, supports companies in creating joint products and testing new business ideas. The measures of the project are aimed equally at the territory of all participating municipalities and all activities are open to individuals and companies in all six municipalities. The measures of the project are divided into three work packages, which are 1) Finding out the existing routes that have been “forgotten\" and promoting their discoverability digitally 2) deepening business cooperation and increasing expertise in the productization of services and 3) promoting year-round use and discoverability of the routes, as well as creating new route opportunities. As a result of the project, a joint tourism complex of six municipalities will be created, which also meets the general requirements of international tourists and the quality criteria for tourism products defined by Visit Finland. New partnerships have emerged between companies and communities, and with that, service packages, for which marketing and distribution channels that work and reach the target group have been found in digital form under a common brand. The municipalities' know-how and cooperation in the versatile utilization of recreation areas as an increaser of vitality has strengthened. The duration of the project is 20 months from 1 April 2024 to 31 December 2025.","SavoGrow alueen kuusi kuntaa, Keitele, Pielavesi, Rautalampi, Suonenjoki, Tervo ja Vesanto ovat yhdessä suunnitelleet jo olemassa olevien ja uusien luontomatkakohteiden kehittämishanketta. Hankkeen tavoitteena on kehittää kuntien jo olemassa olevia reitistöjä sekä kartoittaa uusia reitti- ja luontokohteita yhdeksi, suuremmaksi, monikäyttöiseksi, saavutettavammaksi ja ympärivuotiseksi vastuullisen luontomatkailun kokonaisuudeksi alueella. Yhteinen houkutteleva, ympärivuotinen ja monikäyttöinen reitistö mielenkiintoisina käyntikohteiseen lisää merkittävästi alueen vetovoimaa, kun tarjonnan laajuus ja ympärivuotisuus houkuttelee viipymään alueella pidempään ja eri vuodenaikoina. Tähän ei pysty yksikään toteuttajakunta vastaamaan ainoastaan omalla reitistöllään. Kuntien laaja ympärivuotinen reittiverkosto toimii sateenvarjona myös alueen matkailupalvelujen tarjoajille suoraan tai välillisesti. Tavoitteena on kartoittaa jo olemassa olevien reitistöjen verkostoa sekä kehittää niiden löydettävyyttä digitaalisesti ja tuottaa mahdollisia uusia reitistöjä alueella hyödyntäen nykyisin olemassa olevia pohjia. Reitistöt ja niiden löydettävyys tulee hyödyttämään sekä alueen asukkaita että matkailijoita ja lisäävät huomattavasti alueen kiinnostavuutta. Hankkeessa luodaan ja juurrutetaan uusia toimintatapoja osallistavaan matkailumarkkinointiin, tuetaan yrityksiä yhteisten tuotteiden luomisessa sekä uusien liikeideoiden kokeiluissa. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat tasapuolisesti kaikkien osallistujakuntien alueelle ja kaikki toiminnot ovat avoimia yksittäisille henkilöille ja yrityksille kaikissa kuudessa kunnassa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmen työpaketin alle, joita ovat 1) Nykyisten jo ”tuntemattomien” olemassa olevien reittien selvittäminen ja niiden löydettävyyden edistäminen digitaalisesti 2) yritysyhteistyön syventäminen ja palveluiden tuotteistamisosaamisen lisääminen sekä 3) reittien ympärivuotisen käytön ja löydettävyyden edistäminen, sekä uusien reittimahdollisuuksien luominen. Hankkeen tuloksena syntyy kuuden kunnan yhteinen matkailukokonaisuus, joka täyttää myös kansainvälisten matkailijoiden yleiset vaatimukset sekä Visit Finlandin määrittelemän matkailutuotteiden laatukriteeristön. Yritysten ja yhteisöjen välille on syntynyt uusia kumppanuuksia ja sen myötä palvelupaketteja, joille on löytynyt toimivat ja kohderyhmän tavoittavat markkinointi- ja jakelukanavat digitaalisessa muodossa yhteisen brändin alle. Kuntien osaaminen ja yhteistyö virkistysalueiden monipuolisessa hyödyntämisessä elinvoiman lisääjänä on vahvistunut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437828","2021FI16FFPR001_A81885","Muhos Biopark – An Ecosystem for Sustainable Growth","Muhos Biopark – Kestävän kasvun ekosysteemi","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,127451,"EUR",76471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Muhos Biopark Project responds to the need to develop sustainable, low-carbon, and resource-efficient industrial solutions for the Muhos and Northern Ostrobothnia region. At the heart of the project is the development of an industrial hub based on bioeconomy and circular economy, combining energy production, waste heat utilization, and the development of new business opportunities. The goal is to create a vibrant ecosystem that brings together companies, research organizations, and public sector actors. As a result, a scalable circular economy ecosystem will emerge, enhancing the region's attractiveness for investment, supporting the green transition, and promoting the creation of new businesses. Key actions in the project include stakeholder mapping and strengthening collaboration, analyzing technological solutions and identifying opportunities for waste heat utilization, as well as ensuring social sustainability. The circular economy is a core element of Finland's sustainable development and climate strategy and is linked to the European Green Deal. In Finland, there is a growing need for circular economy solutions in industry and society, such as material reuse, utilization of industrial by-products, integration of renewable energy sources, and improvement of energy efficiency. The Muhos Biopark project leverages regional strengths, such as the development of biochar production, low-carbon and energy-efficient production, and the utilization of waste heat—for example, in heating smart greenhouses or in fish farming. A large-scale data center is being planned for the Muhos Biopark area. The waste heat from the data center must be transformed into benefits for residents, stakeholders, and a competitive advantage for Muhos Biopark.","Muhos Biopark -hanke vastaa tarpeeseen kehittää kestäviä, vähähiilisiä ja resurssitehokkaita teollisuusratkaisuja Muhoksen ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Hankkeen ytimessä on bio-ja kiertotalouteen perustuvan teollisen keskittymän rakentaminen, jossa yhdistyvät energiantuotanto, hukkalämmön hyödyntäminen ja uuden liiketoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on luoda elinvoimainen ekosysteemi, joka kokoaa yhteen yritykset, tutkimusorganisaatiot ja julkiset toimijat. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva kiertotalousekosysteemi, joka parantaa alueen houkuttelevuutta investoinneille, tukee vihreää siirtymää ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Keskeisiä toimenpiteitä hankkeessa ovat muun massa sidosryhmien kartoitus ja yhteistyön vahvistaminen, teknologisten ratkaisujen analyysi ja hukkalämmön hyödyntämiskohteiden tunnistaminen, sekä sosiaalisen kestävyyden varmistaminen. Kiertotalous on osa Suomen kestävän kehityksen ja ilmastostrategian ydintä, ja se linkittyy Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaan. Suomessa on kasvava tarve teollisuuden ja yhteiskunnan kiertotalousratkaisuille, kuten materiaalien uudelleenkäytölle, teollisten sivuvirtojen hyödyntämiselle, uusiutuvien energialähteiden integroinnille sekä energiatehokkuuden parantamiselle. Muhos Biopark -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten biohiilen tuotannon kehitystä, vähähiilistä ja energiatehokasta tuotantoa sekä hukkalämmön hyödyntämistä esimerkiksi älykasvihuoneiden lämmittämisessä tai kalan kasvatuksessa. Muhos Bioparkin alueelle ollaan rakentamassa muun muassa merkittävän kokoluokan datakeskusta. Datakeskuksen hukkalämpö täytyy pystyä kääntämään asukashyödyksi, toimijahyödyksi ja kilpailukykytekijäksi Muhos Bioparkissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439092","2021FI16FFPR001_A91229","Improving energy and material efficiency to reduce environmental impact and harmfull emissions in the production","Yrityksen energia- sekä materiaalivirtojen tehokkuuden selvittäminen ja parantaminen sekä tuotantoprosessin haitallisten päästöjen vähentäminen.","Finland","01/11/2023","30/06/2025",60,30423,"EUR",18254,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434352","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The main target is to improve energy and material efficiency and reduce environmental emissions in our production based on in-depth review and analysis of current processes and production system. With process improvements we also do remove bottlenecks which are hindering the business growth. We will utilize material and energy circulation in our production and invest in the best available or even potential new technologies to achieve our ambitious goals.","Energia- ja materiaalitehokkuuden tehostaminen sekä haitallisten päästöjen vähentäminen toimialan suunnannäyttäjänä vastuullisen yritystoiminnan edustajana. Yhtenä merkittävänä tavoitteena on poistaa pullonkauloja erityisesti tuotannon logistiikassa, joka on muodostumassa kriittiseksi liiketoiminnan kasvun esteeksi. Energia- ja materiaalitehokkuuden kehittämistoimenpiteissä keskitytään kierrättämiseen sekä ympäristöpäästöjen vähentämiseen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen. Tuotantoprosessin haitallisten päästöjen vähentämisessä hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan myös uusia teknologioita, jotta hankkeen haasteelliset tavoitteet voidaan saavuttaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439775","2021FI16FFPR001_A91913","Investment in a CNC machine tool.","Investointi CNC-työstökoneeseen","Finland","19/05/2025","30/06/2026",60,161385,"EUR",96831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434873","61.2628102,28.9735457",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_700","Ruokolahti",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","ITA Nordic Oy invests in a CNC machine tool, which will increase the company's capacity and efficiency.","ITA Nordic Oy investoi CNC-työstökoneeseen, jolla kasvatetaan yrityksen kapasiteettiä ja tehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441267","2021FI16FFPR001_J11393","The machining workshop is evolving.","Koneistamo Kehittyy","Finland","04/12/2024","30/10/2026",70,163680,"EUR",114576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433638","62.1792466,27.825911",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The objective of this project is to develop the company's machining operations by investing in new or used equipment, such as two bridge cranes, a vertical milling machine, and a long CNC lathe. These investments will enhance the efficiency, precision, and capacity of our production processes. Additionally, as part of the project, the company’s cybersecurity systems will be upgraded to ensure the security of information systems and production data. The third focus area is the development of welding operations through method trials. We will conduct comprehensive development work on pressure equipment welding, carrying out approximately 20 different method trials. Through this project, we will strengthen our competitiveness and ensure continuous development in the industry.","Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää yrityksen koneistustoimintaa investoimalla uusiin/käytettyihin laitteisiin, kuten siltanosturit 2kpl, pystykaraiseen jyrsinkoneeseen ja pitkään CNC-sorviin. Näiden investointien avulla parannamme tuotantoprosessien tehokkuutta, tarkkuutta ja kapasiteettia. Lisäksi osana hanketta päivitetään yrityksen kyberturvallisuusjärjestelmät, mikä varmistaa tietojärjestelmien ja tuotantodatan turvallisuuden. Kolmantena on kehittää hitsaus toimintaa menetelmäkokeiden kautta. teemme kattavan kehitys työn paine laite hitsaukseen. tulemme tekemään n. 20 erilaista menetelmäkoetta. Hankkeen myötä vahvistamme kilpailukykyämme ja varmistamme jatkuvan kehityksen alalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442553","2021FI16FFPR001_S31127","Strengthen the Chain! -project","Ketjut kuntoon","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,155034,"EUR",93020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","60.480941846,25.101305541281",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to promote and streamline access to the labour market for people with a low labour force status. During the project, the goal is to build effective employment pathways between jobseekers and employers and to develop and implement measures to promote employment. The aim is also to increase measures, services and guidance that strengthen work ability and promote access to work and enable employees to work applying the work ability they have. Specifically, the project will provide companies in sectors with labour shortages with more information on recruitment subsidies and ways to encourage employing people with a low labour force status. The project will enrich the diversity of work communities by considering means and providing tools for equal and non-discriminatory recruitment practices. The employment of people difficult to employ is supported and strengthened by solutions based on individual needs, and their experiences of inclusion and equality are increased. The project will develop transition phase processes working with the employment areas under development and support the activities of the areas by developing steering competence for the target group. A special target group is students graduating from a secondary education institution who are at risk of social exclusion and who are poorly integrated, regardless of their previous work or education history, and who face challenges in finding employment. The development measures are divided into three themes. • Diversity of the work community • Ways of modifying work • Successful transition phase service path and support for people difficult to employ The project will be implemented by HAMK and Haaga-Helia Vocational teacher education, as well as Kiipula Vocational College, Spesia Vocational College, Church Resources Agency/the STEP Education and Vates-säätiö sr. The project will be implemented in cooperation with regional companies, service providers of wellbeing services counties and municipalities. To promote the employment of people difficult to employ, the project works closely with business life and employment services. All in all, the objective of the project is to create a well-functioning service chain where the individual starting points of people difficult to employ, the timely coordination of different services, and the employment capacity of workplaces are considered.","Hankkeen tavoitteena on edistää ja sujuvoittaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan toimivia työllistymispolkuja työnhakijan ja työnantajan välille sekä kehitetään ja toteutetaan toimia työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on lisätä työkykyä vahvistavia toimenpiteitä, palveluja ja ohjausta, jotka edistävät työhön siirtymistä ja mahdollistaa työn teon omalla työkyvyllä. Hanke tarjoaa erityisesti työvoimapula-alojen yrityksille lisätietoa palkkaamiseen liittyvistä tuista ja keinoista, jotka edesauttavat heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamista. Hankkeen aikana pyritään rikastuttamaan työyhteisöjen moninaisuutta pohtimalla keinoja ja tarjoamalla työkaluja yhdenvertaisiin ja syrjimättömiin rekrytointikäytänteisiin. Vaikeasti työllistyvien työllistymistä tuetaan ja vahvistetaan yksilöllisistä tarpeista lähtevillä ratkaisuilla ja lisätään heidän kokemuksiaan osallisuudesta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa kehitetään rakenteilla olevien työllisyysalueiden kanssa toimivia nivelvaiheen prosesseja ja tuetaan työllisyysalueiden toimintaa kohderyhmän ohjaamisosaamista kehittämällä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti toisen asteen koulutuksesta valmistuvat syrjäytymisvaarassa olevat ja heikosti integroituneet opiskelijat, joilla on aiemmasta työ- tai koulutushistoriastaan riippumatta haasteita työllistyä. Kehittämistoimenpiteet on jaettu kolmeen teemaan. Työyhteisön monimuotoisuus Työn muokkauksen keinoja Vaikeasti työllistyvän onnistunut nivelvaiheen palvelupolku ja tuki Hankkeen toteuttavat HAMK ja Haaga-Helia Ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Ammattiopistot Kiipula ja Spesia sekä Kirkkopalvelut ry/STEP-koulutus ja Vates-säätiö sr. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysten, hyvinvointialueiden palveluntuottajien ja kuntien kanssa. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymistä edistämiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä niin työelämän sekä työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva palveluketju, jossa vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilölliset lähtökohdat, erilaisten palveluiden oikea-aikainen yhteensovittaminen sekä työpaikkojen työllistämisvalmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439774","2021FI16FFPR001_A91912","Developing a scalable service / cooperation model for internationalisation","Skaalautuvan Palvelu- / yhteistyömallin kehittäminen kansainvälistymiseen, Topaasia Oy","Finland","01/08/2025","31/05/2026",60,19514,"EUR",11708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434646","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Developing a scalable service / cooperation model for internationalisation, Topaasia Oy. 1. Action research / networking The aim is to exploit new serious play -networks for the company by conducting operational experiments and engaging potential partners and customers, by participating in pay-to-play network events. The aim is to (a)To identify and identify potential international customers, primarily in Europe. (b) To increase and deepen Topasia's customer understanding of the different customer groups in Europe, Sweden, Denmark, the Netherlands, Germany, England, with a particular focus on serious play/game -networks. In addition, a competitor analysis will be carried out. 3. Development of a service/cooperation model Objective To identify potential partners in Europe, to develop a sustainable cooperation and service model with potential partners for customers and the company, and to start piloting the cooperation model with the most potential customers already identified and new European customers.","Skaalautuvan Palvelu- / yhteistyömallin kehittäminen kansainvälistymiseen, Topaasia Oy. 1. Toimintatutkimus / verkostojen hyödyntäminen Tavoitteena on hyödyntää yritykselle uusia hyötypeliverkostoja tekemällä toiminnallisia kokeiluja ja osallistamalla potentiaalisia kumppaneita ja asiakkaita, osallistumalla hyötypeliverkostojen tapahtumiin. Tavoitteena on (a) Tunnistaa ja tunnistaa potentiaalisia kansainvälisiä asiakkaita ensisijaisesti Euroopassa. (b) lisätä ja syventää Topasian asiakasymmärrystä eri asiakasryhmistä Euroopassa, Ruotsissa, Tanskassa, Alankomaissa, Saksassa ja Englannissa, keskittyen erityisesti vakavaan pelaamiseen/peliverkkoihin. Lisäksi tehdään kilpailija-analyysi. 3. Palvelu-/ yhteistyömallin kehittäminen Tavoitteena Tunnistaa potentiaalisia kumppaneita Europassa, kehittää potentiaaisten kumppanien kanssa asiakkaiden ja yrityksen kannalta kestävä yhteistyö- ja palvelumalli sekä aloittaa yhteistyömallin pilotointi jo tunnistettujen potentiaalisimpien asiakkaiden ja uusien eurooppalaisten asiakkaiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440518","2021FI16FFPR001_J10644","A novel method for the extraction of alkali and earth metals from industrial side streams ALKALISOL","Alkali- ja maa-alkalimetallien talteenotto sivuvirroista menetelmäkehitys ALKALISOL","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,192568,"EUR",134798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435227","62.6593749,29.810029",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The primary objective of the project is to develop a method for extracting structurally bound alkali and earth alkali metals, primarily potassium or lithium, from byproducts. This project is integral to the implementation of Apila's growth strategy and business plan, which aims to transform the company from a provider of individual research services into a scalable licensing business. The project enables technology development from TRL 6 to TRL 8 and the validation of the method as a commercially viable and scalable business. Additionally, the project strives to introduce a sustainable alkali metal recovery technology to the industry, promote the circular economy, and create new job opportunities.","Hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmä, jolla erotetaan sivuvirroista rakenteellisesti sitoutuneet alkali- tai maa-alkalimetallit, pääasiassa kalium tai litium. Hanke on keskeinen Apilan kasvustrategian ja liiketoimintasuunnitelman toteutuksessa. Hanke mahdollistaa vuotuisen liikevaihdon kasvattamisen ja teknologian kehittämiseen TRL 6:sta TRL 8:aan, ja menetelmän validointiin kaupallisesti kannattavaksi, skaalautuvaksi liiketoiminnaksi. Hanke pyrkii tuomaan kestävän alkalimetallien talteenottoteknologian teollisuuteen, edistämään kiertotaloutta ja luomaan uusia työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436481","2021FI16FFPR001_A80523","Smart Ostrobothnia Digital Industry 4.0 (SODI 4.0)","Smart Ostrobothnia Digital Industry 4.0 (SODI 4.0)","Finland","01/09/2023","28/02/2025",60,54340,"EUR",32604,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.666716816401,22.657778242778",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim is to develop the competence in the region for Industry 4.0, so that the competence corresponds to the competence need among the companies. This is so that we can get the SMEs in the region to take the step and approach Industry 4.0 level regarding both competence, know-how and realization in production. Within the SODI4.0 project, we have identified that there is a need to update the laboratory equipment at Technobothnia in a corresponding way. This is done by planning, modelling, developing and building a robot cell containing a robot and a Flexible Material Storage System (FMS) which is integrated together with the help of automation into a functioning whole, as an example of how it can be done and applied in industry to reach Industri4.0 level. The robot cell must be able to be booked and used remotely and visualized using VR technology. The process must be documented and openly shared with industry and companies in the region with an interest in developing the production processes with robot cells and a higher degree of automation containing, among other things, IoT technology, cameras and sensors, in a safe and cyber-secure operating environment.","Ändamålet är att utveckla kompetensen i regionen för Industri 4.0, så att kompetensen motsvarar kompetensbehovet bland företagen. Det här för att vi ska få sm-företagen i regionen att ta steget och närma sig Industri 4.0 nivå gällande både kompetens, kunnande och förverkligande i produktionen. Inom SODI4.0 projektet har vi identifierat att det finns behov av att uppdatera laboratorieutrustningen på Technobothnia på motsvarande sätt. Det sker genom att planera, modellera, utveckla samt bygga en robotcell innehållande en robot och ett Flexibelt Materiallager System (FMS) som är integrerat tillsammans med hjälp av automation till en fungerande helhet, som exempel på hur det kan göras och appliceras inom industrin för att nå Industri4.0 nivå. Robotcellen skall kunna bokas och användas på distans och visualiseras med hjälp av VR teknologi. Processen skall dokumenteras och öppet delas med industri och företag i regionen med intresse för utveckling av produktionprocesserna med robotceller och högre automationsgrad innehållande bl.a. IoT-teknik, kameror och sensorer, i en trygg och cybersäker driftsmiljö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439343","2021FI16FFPR001_A91481","Development of a digital platform solution for the international market","Digitaalisen alustaratkaisun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","01/06/2024","30/11/2025",40,73342,"EUR",29337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434560","60.222184059385,25.021270051747",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Coventures Oy develops a digital platform solution to support its innovative business model and to produce added value for its customers.","Coventures Oy kehittää digitaalista alustaratkaisua sen innovatiivisen liiketoimintamallin tueksi ja tuottamaan lisäarvoa asiakkailleen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440680","2021FI16FFPR001_J10806","Smart nitrogen cycle as a booster of the cost-effectiveness, competitiveness and operating conditions of livestock farming (N-FIKSU)","Fiksu typpikierto karjatalouden kustannustehokkuuden, kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten vahvistajana","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,52016,"EUR",36411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Cattle production in Finland plays a crucial role in ensuring our country's security of food supply. The underutilization of nitrogen (N) in milk and beef production has drawn criticism, prompting the need for improvement due to its ecological and economic impacts. However, it is essential to recognize that many environmental factors affecting the Finnish cattle industry differ from those impacting global production. Therefore, presenting facts specific to the Finnish context is imperative to facilitate informed societal discussions. To reinforce the security of food supply, reducing dependence on nitrogen imported from Russia is essential. In this context, N-Fiksu has been devised as a strategic solution to address these challenges. Enhancing nitrogen use efficiency (NUE) in ruminant production can be achieved through various strategies, such as precise estimation of nitrogen release from manure, utilization of forage legumes in feed production, optimization of crude protein content in animal diets, and improved precision in nitrogen fertilization on peatlands. Collectively, these approaches could lead to a potential reduction in fertilization costs by approximately 40 to 90 million euros annually in Finland, and 5 to 10 million euros per year in the North Savo region. It is imperative to study nitrogen utilization under realistic conditions within the typical Finnish grass cycle, as numerous soil and growth processes, including greenhouse gas emissions and nitrogen leaching, become apparent only after the long-term application of livestock manure. Achieving system-level optimization necessitates comprehensive modeling of the entire nitrogen cycle. N-Fiksu serves as a comprehensive platform encompassing all critical aspects of the nitrogen cycle within cattle production, including improving the utilization of nitrogen in cattle manure, leaching of nitrogen, carbon and other nutrients and gaseous emissions, better utilization of legume grasses, development of clover seed production, refinement of peatland fertilization. N-Fiksu cooperates with other projects dealing with the topic. The synergy among these projects not only complements each other's efforts but also facilitates mutual benefits, particularly in terms of advancing nitrogen model development and utilizing communication resources efficiently. The development of N-Fiksu project involved key industry players who are also participating in its funding. The project's outcomes are disseminated through various channels: 1) Interactive discussions within small groups facilitate knowledge sharing and experience exchange between farmers, advisors, educators and researchers. 2) Partner companies maintain direct communication with their contracted and pilot farms, employing effective tools for knowledge dissemination. 3) Collaborations with commercial software companies facilitate streamlined implementation. Increased transparency and acceptance of cattle production within society are fostered through Mediation journalism. The project aligns with the priorities outlined in the North-Savo regional program 2023-2024, focusing on areas such as Food, Bioprocessing, Climate, Circular Economy, and Sustainable Development. Additionally, it contributes to the objectives outlined in the North-Savo climate roadmap and the North-Savo JTF plan aimed at ensuring favorable agricultural operating conditions. The project is jointly implemented by the Natural Resources Institute, Savonia University of Applied Sciences, and the National Land Survey of Finland.","Suomalainen nautakarjatuotanto on tärkeä tekijä maamme huoltovarmuuden kannalta. Typen (N) heikkoa hyväksikäyttöä maidon- ja naudanlihan tuotannossa on kritisoitu ja sitä on syytä parantaa sekä ekologisten että taloudellisten vaikutusten takia. Monet ympäristövaikutukset eivät kuitenkaan koske samalla tavalla suomalaista nautakarjataloutta kuin globaalia tuotantoa ja yhteiskunnallisen keskustelun pohjaksi tulee tarjota faktoja Suomen olosuhteista. Huoltovarmuuden tukemiseksi myös N-lannoitteiden Venäjä-riippuvuus pitää korvata muilla keinoin. N-Fiksu on suunniteltu vastaamaan näihin tarpeisiin. Typen hyväksikäyttöä voidaan parantaa useilla keinoilla (mm. karjanlannan N vapautumisen huomiointi, typpeä ilmasta sitovien nurmipalkokasvien käyttö, naudan dieetin raakavalkuaisen optimointi, turvemaiden N lannoituksen tarkentaminen), jotka yhdessä alentaisivat lannoituskustannuksia valtakunnallisesti n. 40 - 90 M€/v ja Pohjois-Savossa noin 5 – 10 M€/vuosi. Typen merkitys viljelyn kannattavuudessa nostaa hankkeen tavoitteet isoon rooliin maaseudun elinvoiman säilyttämisessä. Typen hyväksikäyttöä tulee tutkia ja kehittää aidon karjatilan olosuhteissa, joissa viljelymenetelmät ovat realistisia, sillä useat maaperä- ja kasvuprosessit (esim. kasvihuonekaasupäästöt ja typen vapautuminen) toteutuvat vasta karjanlantahistorian seurauksena. Kokonaisuus mallinnetaan systeemitason optimoimiseksi. N- Fiksu muodostaa kokonaisuuden, joka kattaa nautakarjatuotannon typpikierron kaikki kriittiset osat sisältäen karjanlannan typen hyväksikäytön parantamisen, typen, hiilen ja muiden ravinteiden huuhtoutumisen sekä kaasumaiset päästöt, palkokasvinurmien paremman hyödyntämisen, apilan siementuotannon kehittämisen ja turvemaiden lannoituksen tarkentamisen. N-fiksu tekee yhteistyötä muiden aihetta käsittelevien hankkeiden kanssa kokonaisuuden mallinnuksen ja viestinnän osalta. Aihepiirin hankkeet täydentävät toisiaan ja toteuttajat hyötyvät kokonaisuudesta erityisesti typpimallin kehitystyön ja viestintäresurssien osalta. N-Fiksu on suunniteltu yhdessä alan keskeisten yritysten kanssa, jotka myös rahoittavat kokonaisuutta. Tulokset viedään käytäntöön monikanavaisesti: 1. Vastavuoroinen viestintä pienryhmissä ja työpajoissa, joissa keskustellaan tuloksista ja vaihdetaan kokemuksia viljelijöiden, neuvonnan ja koulutuksen sekä tutkijoiden kesken. 2. Yhteistyöyritysten suora kontakti sopimustiloihin ja pilottitiloihin sekä erinomaiset välineet tiedon siirtoon. 3. Kontaktit kaupallisiin ohjelmistotaloihin, jotta suunnitteluohjelmissa huomioidaan tutkimuksen tulokset. Nautakarjatuotannon faktoihin perustuvaa läpinäkyvyyttä yhteiskunnassa lisätään viestinnällisin keinoin. Tähän sovittelujournalismi avaa uusia mahdollisuuksia. Hanke toteuttaa Pohjois-Savon maakuntaohjelman 2023 - 2024 painopisteitä (mm. Elintarvikkeet, Biojalostus, Ilmasto & kiertotalous & kestävä kehitys), Pohjois-Savon ilmastotiekartan tavoitteita sekä Pohjois-Savon JTF-suunnitelmaa maatalouden toimintaedellytysten varmistamiseksi. Projektin toteuttavat Luonnonvarakeskus, Savonia AMK ja Maanmittauslaitos."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440239","2021FI16FFPR001_J10364","Energy wood terminal in Kuusamo bio and circular economy park","Kuusamon bio- ja kiertotalouspuiston energiapuuterminaali","Finland","09/05/2023","31/12/2024",70,1772582,"EUR",1240807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432941","65.969690814088,29.275686697984",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of Town of Kuusamo is to invest in a new industrial area, Kuusamo bio and circular economy park, which aims to develop circular economy, increase the added value of wood and sustainable forestry, as well as investments in accordance with the strategy of the Town of Kuusamo. Currently wastewater treatment plant (built in 2021) is situated in the area and a new road connection from highway 20 is being built to the area. The implementation of the project is intended to speed up the investments of the bio and circular economy park, support the development of the area and increase the attractiveness of the area. Regarding the implementation of investments, several companies are targeted in the area, both larger energy producers and small and medium-sized companies. The project includes 6 hectares large energy wood terminal (asphalted field). The terminals currently used in Northeast Finland are small and scattered in logistically challenging locations. There is a great need for an asphalt-covered and electrified terminal and it brings significant development opportunities, e.g. for the procurement of energy wood, forestry and cost management of logistics. The aim of the project is to to provide large and high-quality storage and processing area for materials for the companies at bio and circular economy area to improve their logistics and transport operations. The project advances new heating plant to be placed in the area as quickly as possible and thus enhances the transition of district heat production to the use of wood-based fuel as well as ensures the adequacy of district heat production both in terms of seasonal fluctuations and reliability of supply. The project enables companies to locate in the bio- and circular economy park area, to increase business activity and to create workplaces as quickly as possible. The project also enhances the development of the energy wood market in the Northeast of Finland.","Kuusamon kaupungin tavoitteena on investoida Mäntyselän alueelle uusi teollisuusalue, Kuusamon bio- ja kiertotalouspuisto, jonka tavoitteena ovat kiertotalouden kehittäminen, puun jalostusarvon nosto ja kestävä metsätalous sekä niihin liittyvät investoinnit Kuusamon kaupungin strategian mukaisesti. Alueella sijaitsee tällä hetkellä vuonna 2021 valmistunut jätevedenpuhdistamo ja alueelle on rakentumassa uusi tieyhteys valtatie (Vt) 20:lta. Hankkeen toteutuksella on tarkoitus nopeuttaa bio- ja kiertotalouspuiston investointeja, tukea alueen kehittymistä ja lisätä alueen houkuttavuutta. Investointien toteuttamisen osalta tavoitellaan alueelle useita toimijoita, niin suurempia energiatuottajia kuin pieniä ja keskisuuria yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan 6 hehtaarin kokoinen energiapuuterminaali (asfaltoitu kenttä). Koillismaalla tällä hetkellä puun varastointiin käytettävät terminaalit ovat pieniä ja sijaitsevat hajallaan logistisesti haastavissa paikoissa. Asfalttipäällysteisen ja sähköistetyn terminaalin tarve on nykyisessä toimintaympäristössä suuri ja tuo merkittävän kehittämismahdollisuuden mm. energiapuun hankintaan, metsien hoitoon ja logististen kustannusten hallintaan. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa bio- ja kiertotalousalueen yrityksille ja toimijoille riittävän laaja ja laadukas materiaalien varastointi- ja käsittelyalue tehostamaan logistiikka- ja kuljetustoimintaa. Hanke edesauttaa uuden lämpövoimalaitoksen sijoittumista bio- ja kiertotalouspuiston alueelle mahdollisimman nopeasti ja täten edistää kaukolämmöntuotannon siirtymistä kokonaan puupohjaisen polttoaineen käyttöön sekä turvaa kaukolämmöntuotannon riittävyyttä niin kausivaihteluiden kuin huoltovarmuuden osalta. Hankkeella mahdollistetaan yritysten sijoittuminen bio- ja kiertotalouspuiston alueelle kasvattamaan alueen yritystoimintaa ja tuomaan työpaikkoja mahdollisimman nopeasti sekä edistetään energiapuumarkkinoiden kehittymistä Koillismaalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440531","2021FI16FFPR001_J10657","Increasing the processing value of glulam, custom-made fillery and infra wood manufacturing.","Jalostusarvon nostaminen liimapuun, mittatilausaluspuiden ja infrapuun valmistuksessa.","Finland","15/04/2023","31/12/2025",70,1491863,"EUR",1044304,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435231","62.3530001,27.204097",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Increasing the processing value of the factory is implemented by supplementing the product selection and developing the service concept.","Tehtaan jalostusasteen nostaminen toteutetaan täydentämällä tuotevalikoimaa ja kehittämällä palvelukonseptia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437437","2021FI16FFPR001_A81494","Fell Lapland 365","Tunturi-Lappi 365. Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon sopeutuminen ilmastonmuutokseen ympärivuotisuutta edistämällä","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,28544,"EUR",17126,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Global warming caused by climate change poses a significant threat to the future, but its effects are already visible worldwide. The unique nature of Lapland is particularly vulnerable to climate change, as the Arctic region is warming three times faster than the global average. According to estimates, this change can no longer be stopped, but adaptation to climate change is possible—risks can be anticipated and mitigated, and the progression of change can be slowed down. Finland is responding to the challenge of climate change by aiming for carbon neutrality by 2035. Achieving this goal requires the involvement of all sectors of society in climate action. To tackle the challenges brought by changes in the global operating environment and to achieve carbon neutrality, the business sector must also develop in a more sustainable direction. For companies, this means adapting, anticipating, committing to climate goals, finding low-carbon solutions, reducing energy consumption, utilizing resources wisely, engaging in innovative research and development, and fostering collaboration. In Lapland, adapting to climate change is not only essential for ecological sustainability but also for economic and socio-cultural reasons. The Arctic region is highly exposed to the effects of climate change, and local industries are particularly vulnerable. It is expected that the region's operating conditions will change in the future—winters will become shorter, and the environment will no longer support business, employment, and well-being in the winter season in the same way as before. Companies in the region must be able to plan for adaptation, anticipate climate risks, and take advantage of new business opportunities created by the impacts of climate change. In the tourism sector, proactive adaptation can take place by shifting towards year-round operations, building networks, and expanding product and service offerings for the snow-free season. Anticipating change, seizing new opportunities, and actively preparing for climate risks will enhance business resilience. Year-round operations also promote resource efficiency and sustainability by utilizing the region’s potential throughout the year. In climate adaptation, it is important to consider not only the threats but also the opportunities for business development. Climate conditions influence travel destination choices, and as temperatures rise, Lapland’s pleasant climate may attract more visitors, especially outside the winter season. Therefore, companies must be able to anticipate changes in customer expectations and demand, improve their readiness for change, and leverage their unique strengths to differentiate from competitors. The main objective of the project is to support small and medium-sized enterprises (SMEs) in the tourism sector of Fell Lapland in adapting to climate change, encourage them to take climate action, and promote the sustainable growth of their businesses by utilizing the potential of year-round tourism. Developing year-round tourism aims to strengthen climate resilience, prepare for climate-related risks, minimize the negative impacts of tourism, harness business development opportunities arising from climate change, and implement proactive adaptation measures. As a result of the project, a regional climate adaptation model will be created. Cross-municipal cooperation is a key factor in achieving the project’s objectives.","Ilmastonmuutoksesta johtuva lämpeneminen on suuri uhka tulevaisuudelle, mutta sen vaikutukset näkyvät jo nyt maailmanlaajuisesti. Lapin ainutlaatuinen luonto on ilmastonmuutokselle erityisen herkkä, koska arktinen alue lämpenee kolme kertaa nopeammin kuin maapallo keskimäärin. Muutosta ei arvioiden mukaan voida enää pysäyttää, mutta ilmastonmuutoksen vaikutuksiin voidaan sopeutua, riskejä voidaan ennakoida ja ehkäistä, ja muutoksen etenemistä hillitä. Suomi vastaa ilmastonmuutoksen haasteeseen muun muassa tavoittelemalla hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Jotta tavoitteeseen päästään, tarvitaan ilmastonmuutosta hillitsevään työhön mukaan kaikki yhteiskunnan sektorit. Globaalin toimintaympäristön muutoksen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi ja hiilineutraaliuden tavoitteen saavuttamiseksi, on myös elinkeinoelämän kehityttävä kestävämpään suuntaan. Yrityksiltä se vaatii sopeutumista, ennakoimista, sitoutumista tavoitteisiin, vähähiilisempien ratkaisujen löytämistä, energiankulutuksen vähentämistä, resurssiviisautta ja innovatiivista tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä yhteistyötä. Lapissa ilmastonmuutokseen sopeutuminen on välttämätöntä ekologisen kestävyyden edistämisen lisäksi myös taloudellisesta ja sosiokulttuurisesta näkökulmasta. Arktinen alue on ilmastonmuutoksen vaikutuksille altis ja elinkeinot haavoittuvia. Alueen toimintaedellytysten voidaan uskoa muuttuvan tulevaisuudessa niin, että talvet lyhenevät eikä ympäristö tule tarjoamaan samalla tavalla liiketoimintaedellytyksiä, työtä ja hyvinvointia alueelle talvikaudeksi kuin se tähän asti on tarjonnut. Alueen yrityksiltä vaaditaan kykyä suunnitelmalliseen sopeutumiseen, ilmastoriskien ennakointiin ja ilmastonmuutoksen vaikutusten luomien uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen. Aktiivinen varautuminen muutoksiin voi matkailuelinkeinossa tapahtua sopeuttamalla toimintaa ympärivuotisemmaksi, verkostoitumalla ja lisäämällä tarjontaa lumettoman ajan tuotteiden ja palveluiden osalta. Ennakointi, uusiin mahdollisuuksiin tarttuminen ja aktiivinen varautuminen ilmastoriskeihin kasvattaa yritysten resilienssiä. Ympärivuotisuuden myötä toiminnasta tulee resurssiviisaampaa ja kestävämpää, kun alueen potentiaalia hyödynnetään koko vuoden ajan. Ilmastonmuutokseen sopeutumisessa tulee huomioida uhkien lisäksi myös muutoksen tuomat mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä. Ilmasto vaikuttaa matkakohteen valintaan ja ilmaston lämpenemisen myötä Lapin miellyttävä ilmasto kannustaa valitsemaan matkakohteeksi Lapin erityisesti lumettomalla ajalla. Yritysten onkin kyettävä ennakoimaan asiakkaiden odotusten ja kysynnän vaihtelua, parantamaan muutosvalmiutta ja hyödyntämään erottautumista kilpailijoista. Hankkeen päätavoitteena on edistää Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon parissa toimivien pk- yritysten sopeutumista ilmastonmuutokseen ja kannustaa niitä ilmastonmuutosta hillitseviin toimiin sekä liiketoiminnan kestävän kasvun kehittämiseen ympärivuotisen matkailun potentiaalia hyödyntämällä. Ympärivuotista matkailua kehittämällä pyritään edistämään ilmastoresilienssiä, varautumaan ilmastonmuutoksen aiheuttamiin riskeihin, ehkäisemään matkailuelinkeinon haitallisia vaikutuksia, hyödyntämään ilmastonmuutoksesta syntyvää liiketoiminnan kehittämisen potentiaalia sekä sopeuttamaan toimia ennakoivasti. Hankkeen tuloksena syntyy ilmastonmuutokseen sopeutumisen alueellinen toimintamalli. Hankkeen kuntarajat ylittävä yhteistyö on merkittävä avaintekijä hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439804","2021FI16FFPR001_A91942","Exploring VIDDDY global market potential - scalable AI-powered feedback analytic platform","Exploring global market potential for Vidddy - AI-powered feedback analytic platform","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,62704,"EUR",37622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434897","61.186714417351,28.839665134034",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project supports go-to-market actions and global scaling for VIDDDY – an AI-powered SaaS platform that transforms unstructured customer feedback data into valuable assets for businesses and organizations of different sizes and industries. Offering collection and deep AI-analysis on its own InsideMind model of customer data from any sources, VIDDDY offers actionable insights and concrete recommendations for improvement of organizational processes, products and customer service quality. With a minimum viable product (MVP) already developed and a technology readiness level (TRL) between 7 and 8, the project focuses on VIDDDY market validation, customer testing, service design, pricing policy finalization, customer segmentation and go-to-market strategy. Additionally, the project includes investments in data infrastructure (servers) to enhance data processing capacity, speed, and reliability. The implementation of the project will also enable AR-GO lab Oy to strengthen its team by recruiting at least one new AI engineer.","Hanke tukee VIDDDY:n tuotekehitystä ja kansainvälistä nopeaa kasvua. VIDDDY on tekoälypohjainen SaaS-alusta, joka muuntaa asiakaspalautedatan arvokkaaksi resurssiksi eri kokoisille ja eri toimialojen yrityksille ja organisaatioille. VIDDDY tarjoaa palautteen keruun videon, äänen tai tekstin muodossa sekä syvällisen tekoälyanalytiikan oman InsideMind- kielimallin avulla – riippumatta datan lähteestä. Näin VIDDDY tuottaa konkreettista arvoa asiakkailleen tarjoamalla toimivia oivalluksia ja selkeitä suosituksia organisaation prosessien, tuotteiden ja asiakaspalvelun laadun kehittämiseksi. VIDDDY:n MVP on jo kehitetty ja teknologian valmiustaso (TRL) on välillä 7–8. Hanke keskittyy VIDDDY:n tuotekehitykseen, markkinavalidointiin, asiakastestaukseen, palvelumuotoiluun, hinnoittelu suunnitteluun, asiakassegmentointiin ja go-to-market-strategiaan. Lisäksi hanke sisältää investointeja datainfrastruktuuriin (palvelimet), joilla parannetaan datankäsittelykapasiteettia, nopeutta ja luotettavuutta. Hankkeen toteutus mahdollistaa myös AR-GO lab Oy:n tiimin vahvistamisen vähintään yhden uuden tekoälyinsinöörin rekrytoinnin myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437416","2021FI16FFPR001_A81473","Englanniksi","Kurkilahden turvallisen ja kestävän liikkumisen HUB","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,668319,"EUR",400991,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433208","61.347208481798,26.876574884336",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Mäntyharju is the gateway to South Savo and a traffic hub for many different means of transportation. The municipality's good location in relation to the SME region, the immediate proximity of highways 5 and 15, rail traffic and waterways create opportunities. The general development and electrification of different means of transportation, needs of the seasonal residents and the summer season creates pressures for sustainable solutions. Municipality of Mäntyharju have not yet been able to respond to these changed needs. This has had a negative impact on the development of Mäntyharju's service structure and it has slowed your capability to match the goals of the green transition. Kurkilahti as a key are in Mäntyharju’s central has also impact on overall attraction of Mäntyharju. The development of the Kurkilahti area is important for the development of the entire municipality, and the multiplier effects of its investment in infrastructure are great. The sustainable development of the area supports many different groups: municipal residents, seasonal residents, companies and tourists. The area's challenge is that it currently does not serve the diversified needs of traffic and does not enable the mixing of different ways of transportation. In addition, invitingness of the area is low and it does not create a positive image of Mäntyharju. The pressure on intelligently planned and implemented infrastructure will increase with the rise of the green transition and sustainability themes. The goal of the cycling development project in the Mikkeli region is to increase cycling tourism by 30 percent by 2030. In addition, Mäntyharju's municipal council has approved the 2022 climate program, the goal of which is to halve greenhouse emissions from traffic by 2030. In Mäntyharju's municipal strategy 2022-2025, accessibility and working rail transport connections have been raised as one of the strategic priorities. According to VR's passenger numbers, the use of Mäntyharju station has been on the rise. In 2023, the number of passengers was 49,500, which was 12% more than the previous year and 9% more than the year before the corona virus in 2019. In January-August of this year, there has been another 4% increase over last year, so since 2019 there has been 13% growth The area's challenges are that there is not enough parking solutions, they are not clearly marked or logical, and they do not take into account the needs of different customer groups. There is no reliable storage option or locking for cyclists and there are no charging options for electric cars. Safety of pedestrians is low as they walk into car traffic. This is also case for cyclist. Long-term parking is also hard to find and it hinders the parking of the customers of coffee shop and restaurant. Seasonal residents, day hikers, nature tourists and other passers-by who travel by train do not find the area attractive or cannot easily combine traveling by train with other forms of movement. Kurkilahti also serves as a hub for water transport. In which area lacks locking in the dock, opportunity to launching boats and maintenance building for sailors. The goal of the project is to support sustainable transport and/or logistics investments that affect the growth of SMEs. In addition, better connectivity of road transport with rail transport, cycling and nature tourism is supported. The goal of the project is to create sustainable transport investments that affect the growth of SMEs. One of the main goals of the project is the connectivity of road traffic with rail traffic, while supporting cycling and opportunities for nature tourism. The project supports smart solutions for the needs of traffic and sustainable movement and enables the quantitative growth of electrified means of transport in the region. The project also significantly promotes traffic safety in the railway station area, which has been identified as a development target in the Mikkeli region's walking and cycling development program. The Safe and Sustainable Mobility HUB Project, implemented in the Kurkilahti area of the Municipality of Mäntyharju, aims to address accessibility and transportation challenges in the region. The objective is to develop infrastructure that seamlessly integrates different modes of transportation—road, rail, and water—while enhancing safety and promoting sustainable mobility. Currently, the Kurkilahti transport hub does not meet growing demand. Parking facilities are inadequate, poorly marked, and illogically placed. Pedestrians and cyclists must navigate through car traffic, compromising safety. There are no charging stations for electric vehicles, and water transport infrastructure is lacking, with no boat launch or lockable docks. Additionally, the overall appearance of the area is uninviting and does not support tourism or business development. These challenges negatively impact Mäntyharju’s accessibility, attractiveness, and potential for local business growth. The","Mäntyharju on Etelä-Savon portti ja liikenteen solmukohta monen eri liikkumisvälineen osalta. Kunnan hyvä sijainti suhteessa pk-seutuun, 5-tien ja 15-tien välitön läheisyys, rautatieliikenne ja vesistöt luovat mahdollisuuksia. Liikkumismuotojen sähköistyminen ja yleinen kehitys, kausiasutus ja kesän sesonki luovat kestävään liikkumiseen paineita, joihin me emme ole pystyneet vielä vastaamaan. Tämä on vaikuttanut negatiivisesti Mäntyharjun palvelurakenteen kehittymiseen, vihreän siirtymän tavoitteiden saavuttamiseen, alueen veto- ja pitovoimaan sekä yritysten liikevaihdon kasvuun ja uusiin liiketoiminnan mahdollisuuksiin. Mäntyharjun keskustaajaman Kurkilahden alueen kehitystyö on merkityksellistä koko kunnan alueen kehitykselle ja sen infraan panostamisen kerrannaisvaikutukset ovat suuria. Alueen kestävä kehitys tukee monia eri ryhmiä: kuntalaisia, kausiasukkaita, yrityksiä sekä eri matkailukärjillä saapuvia turisteja. Alueen haasteena on, ettei se palvele tällä hetkellä liikenteen monipuolistunutta palveluntarvetta infransa puolesta. Lisäksi alueen viihtyvyys on ala-arvoisella tasolla, eikä luo kävijöilleen positiivista mielikuvaa Mäntyharjusta tai saapumisesta Etelä-Savoon. Paine älykkäästi suunnitellulle ja toteutetulle infralle tulee kasvamaan vihreän siirtymän ja kestävyyden teemojen nousun myötä, mm. Mikkelin seudun pyöräilynedistämishankkeen tavoitteena on pyöräilymatkailun nousut 30 prosentilla 2030 mennessä. Lisäksi Mäntyharjun kunnanvaltuusto on hyväksynyt 2022 ilmasto-ohjelman, jonka tavoitteena on puolittaa liikenteen kasvihuonepäästöt vuoteen 2030 mennessä. Mäntyharjun kuntastrategiassa 2022-2025 saavutettavuus ja toimivat raideliikenneyhteydet on nostettu yhdeksi strategian painopisteeksi. VR:n matkustajamäärien mukaan Mäntyharjun aseman käyttö on ollut nousussa. Vuonna 2023 matkustajamäärä oli 49 500, mikä oli 12 % enemmän kuin edellisvuonna ja 9 % enemmän kuin koronaa edeltäneenä vuonna 2019. Tämän vuoden tammi-elokuussa kasvua on tullut vielä 4 % viime vuoden päälle, joten kasvua on tapahtunut vuodesta 2019 13 %. Pysäköintiratkaisuja ei ole alueella riittävästi, ne eivät ole selkeästi merkittynä tai loogisesti sijoitettuja. Ne eivätkä ne ota riittävän monipuolisesti eri asiakasryhmien tarpeita huomioon. Polkupyöräilijöille ei ole pyörille luotettavaa säilytysmahdollisuutta, sähköautoille ei ole latausmahdollisuuksia, kävelijät ovat turvattomasti autoliikenteen seassa eivätkä luontomatkailijat löydä pitkäaikaispysäköintiä. Puuttuva katuvalaistus vähentää myös alueen turvallisuutta sekä lisää omaisuusvahinkojen riskiä. Junalla matkustavat kausiasukkaat, päivämatkailijat, luontomatkailijat ja muut ohikulkijat eivät näe aluetta houkuttelevana tai pysty yhdistämään helposti junalla kulkemista muihin liikkumismuotoihin. Kurkilahti toimii lisäksi vesiliikenteen solmukohtana. Silti rannasta puuttuu lukittava laituri, riittävä määrä venepaikkoja sekä veneenlaskumahdollisuus. Alueen pysäköintiä käyttävät yritysten asiakkaat sekä junalla kulkevat. Myös pendelöijät ja muut työmatkojaan junalla taittavat. Vanhan rautatieaseman yritystoiminnan kehitys tulee lisäämään myös painetta älykkäille liikenneratkaisuille ja ilman infran kehitystä yritykset joutuvat epätasa-arvoiseen asemaan ja tämä lisää negatiivista kilpailua alueella. Vastaamattomana nämä haasteet vaikuttavat negatiivisesti alueen yritystoimintaan vähentämällä sen saavutettavuutta, viihtyisyyttä ja turvallisuutta. Uusien palveluiden kehitystyö on yrittäjille haaste alueen toimimattomuuden vuoksi sekä alueen tehoton käyttö rajoittaa liiketoiminnan laajentumista. Hankkeen tavoitteena on saada aikaan pk-yritysten kasvuun vaikuttavia, kestäviä liikenneinvestointeja. Hankkeen yksi päätavoite on maantieliikenteen yhdistettävyys raideliikenteeseen, tukien samalla pyöräilyä ja luontomatkailun mahdollisuuksia. Hankkeella tuetaan älykkäitä ratkaisuja liikenteen ja kestävän liikkumisen tarpeisiin sekä mahdollistetaan sähköistyneiden kulkuvälineiden määrällinen kasvu alueella. Hanke edistää myös oleellisesti rautatieaseman alueen liikenneturvallisuutta, joka on tunnistettu kehityskohteeksi Mikkelin seudun kävelyn ja pyöräilyn edistämisohjelmassa. Mäntyharjun kunnan Kurkilahden alueella toteutettava Turvallisen ja kestävän liikkumisen HUB -hanke vastaa alueen saavutettavuus- ja liikennehaasteisiin. Tavoitteena on kehittää alueen infrastruktuuria siten, että eri liikennemuodot – kuten maantie-, raide- ja vesiliikenne – yhdistyvät sujuvasti, turvallisuus paranee ja kestävä liikkuminen mahdollistuu entistä paremmin. Nykyisellään Kurkilahden liikenteellinen solmukohta ei vastaa kysyntään. Alueen pysäköintiratkaisut ovat riittämättömät, sekavat ja heikosti merkittyjä. Jalankulkijat ja pyöräilijät joutuvat liikkumaan autojen seassa, mikä heikentää turvallisuutta. Sähköisten kulkuvälineiden latausmahdollisuuksia ei ole. Vesiliikenteelle ei ole kunnollista infrastruktuuria, kuten venelaskupaikkaa tai lukittavia laitureita. Alueen yleisilme on myös vaatimaton, eikä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436746","2021FI16FFPR001_A80787","Pilots of intelligent unmanned systems in North Ostrobothnia","ÄlyPilot - Älykkäiden miehittämättömien järjestelmien pilotoinnit Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,221957,"EUR",133174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Awareness of unmanned systems such as drones (UAVs) and unmanned ground vehicles (UGVs) has increased, especially in recent years. Various industries have been exploring how these electrically-powered systems could be exploited and used as alternative solution to replace existing methods or create entirely new business opportunities. Often, the problem with using unmanned systems to grow a business is lack of knowledge about the technologies, practices and regulations. The deployment of new technologies is a challenge, especially for small businesses where time is taken up with the day-to-day running of the business. Drones, as well as other unmanned systems, already have hundreds of different uses cases, but commercial business is small and usually part of other business activities. It is therefore important to find or develop solutions that are commercially viable, profitable and sustainable. Electric drones and ground vehicles can be faster, less polluting and environmentally friendly alternatives to traditional solutions for a wide range of applications. The main objective of the Älypilot project is to identify needs-based use cases for unmanned systems in agriculture, forestry and industry in the region of North Ostrobothnia. The project will identify and co-develop solutions with stakeholders and pilot solutions. Pilots will produce knowledge and innovations that will enable companies in the region to expand their own operations or provide new companies with opportunities to open up their own operations.","Tietoisuus miehittämättömistä järjestelmistä, kuten droneista (UAV) ja etäohjattavista maassa liikkuvista laitteista (UGV) on noussut erityisesti viime vuosina. Eri toimialoilla on herännyt ajatuksia, miten näitä sähköllä toimivia järjestelmiä voitaisiin hyödyntää ja käyttää vaihtoehtoisina ratkaisuina korvaamaan nykyisiä menetelmiä tai luomaan kokonaan uutta liiketoimintaa. Usein ongelmana miehittämättömien järjestelmien hyödyntämisessä liiketoiminnan kasvattamiseksi on tiedon puute liittyen teknologioihin, käytänteisiin ja säädöksiin liittyen. Uuden teknologian käyttöönotto on haaste, varsinkin pienille yrityksille, joilla aika menee yrityksen päivittäisten toimintojen pyörittämiseen. Droneilla, kuten myös muilla miehittämättömillä järjestelmillä on jo olemassa satoja eri käyttötarkoituksia, mutta kaupallinen liiketoiminta on pientä ja yleensä osana muuta yrityksen toimintaa. Siksi on tärkeää löytää tai kehittää ratkaisuja, jotka ovat kaupallisesti käytettäviä, kannattavia ja kestäviä. Sähkökäyttöiset dronet ja maa-ajoneuvot voivat olla nopeampia, päästöttömämpiä sekä ympäristöä vahingoittamattomampia vaihtoehtoja perinteisiin ratkaisuihin monissa erilaisissa käyttötapauksissa. Älypilot-hankkeen päätavoitteena on tunnistaa tarvelähtöisesti miehittämättömien järjestelmien käyttötapauksia maa- ja metsätalouden, sekä teollisuuden tarpeisiin Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeessa selvitetään ja yhteiskehitetään ratkaisuja toimijoiden kanssa, sekä pilotoidaan ratkaisuja. Pilotointien myötä tuotetaan osaamista ja innovaatioita, jotka mahdollistavat alueen yrityksille oman toiminnan laajentamista tai jolla voidaan tarjota uusille yrityksille toiminnan avauksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437762","2021FI16FFPR001_A81819","AI is Coming – Are You Ready? (AITO)","AI tulee - Oletko valmis?","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,295526,"EUR",177316,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Businesses and public organizations in the Satakunta region face challenges in adopting AI-based technologies. A lack of expertise, unclear development paths, and uncertainty about the profitability of investments prevent companies from taking advantage of AI’s opportunities. Additionally, local business networks need to be strengthened so that companies can better share knowledge and collaborate effectively. The main goal and outcome of the project is to develop an AI learning environment and value network tailored to the needs of Satakunta’s businesses and organizations. These will support the ability of local companies to utilize AI-based technologies. Within the learning environment, businesses can assess their AI-related skill gaps using a self-assessment tool and develop their expertise through practical and easy-to-understand learning modules. These modules provide concrete and applicable knowledge about AI. The project will also establish a collaboration network that strengthens Satakunta’s innovation ecosystem, enhances cooperation among regional actors, helps businesses find development partners for AI projects, and offers support and real-world examples of how AI can be applied to business and public services. To introduce companies and organizations to the learning environment and value network, the project will provide free technology demonstration days, workshops, and hands-on support for using the platform. With this new and permanent AI learning environment, businesses can systematically develop their AI skills over the long term. Overall, the project promotes AI adoption in local businesses and organizations, improving their competitiveness and resource efficiency. In the long run, the project will significantly contribute to the region’s economic vitality and workforce skills. Increased AI expertise will enhance companies’ ability to innovate and grow, creating new business opportunities and jobs. Additionally, the learning environment will remain available for businesses even after the project ends, providing a sustainable solution for developing AI expertise in the region.","Satakunnan alueen yritykset ja julkiset toimijat kohtaavat haasteita tekoälypohjaisten teknologioiden hyödyntämisessä. Osaamisvajaus, selkeiden kehityspolkujen puute sekä epävarmuus investointien kannattavuudesta estävät yrityksiä tarttumasta tekoälyn tarjoamiin mahdollisuuksiin. Lisäksi alueen verkostotoiminta kaipaa vahvistamista, jotta yritykset voisivat tehokkaammin hyödyntää toinen toistensa osaamista. Hankkeen päätavoitteena ja -tuloksena on kehittää Satakunnan alueen elinkeinoelämän tarpeisiin soveltuva tekoälypohjaisten teknologioiden oppimisympäristö ja arvoverkosto, jotka tukevat Satakunnan elinkeinoelämän ja organisaatioiden valmiuksia tekoälyn hyödyntämiseen. Oppimisympäristössä yritykset voivat itsearviointityökalun avulla tunnistaa omat tekoälyn käyttöönottamiseen liittyvät osaamistarpeensa ja kehittää omaa osaamistaan käytännönläheisten ja helposti ymmärrettävien osaamispakettien kautta, jotka tarjoavat konkreettista ja sovellettavaa tietoa tekoälystä. Hankkeessa luotava yhteistyö- ja arvoverkosto vahvistaa Satakunnan alueen osaamis- ja innovaatioekosysteemiä, lisää yhteistyötä alueellisten toimijoiden kesken, auttaa löytämään kumppaneita tekoälyprojektien toteuttamiseen sekä saamaan tukea ja konkreettisia esimerkkejä tekoälyn soveltamisesta liiketoimintaan ja julkisiin palveluihin. Hanke tutustuttaa alueen yritykset ja organisaatiot oppimisympäristön ja arvoverkoston käyttöön tarjoamalla mm. maksuttomia teknologien esittelypäiviä ja työpajoja sekä oppimisympäristön käytön lähitukea. Uudenlaisen ja pysyvän tekoälypohjaisten teknologioiden oppimisympäristön avulla yritykset voivat kehittää tekoälyosaamistaan pitkäjänteisesti. Kokonaisuudessaan hanke edistää tekoälyn hyödyntämistä alueen yrityksissä ja organisaatioissa, mikä parantaa niiden kilpailukykyä ja resurssitehokkuutta. Hankkeella on merkittävä pitkän aikavälin vaikutus Satakunnan alueen elinvoimaan ja työvoiman osaamiseen. Tekoälyosaamisen lisääntyminen vahvistaa yritysten kykyä innovoida ja kasvaa, mikä puolestaan luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Hankkeessa luotava oppimisympäristö jää elinkeinoelämän käyttöön hankkeen päätyttyä, tarjoten kestävän ratkaisun alueen tekoälyosaamisen lisäämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441366","2021FI16FFPR001_J11530","LCT Group Ltd, growth with a new product","LCT Group Oy, kasvua uudella tuotteella","Finland","28/03/2025","31/03/2026",70,135911,"EUR",95138,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435068","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","LCT Group Ltd needs to develop its own products. With the help of development measures, the company aims for growth and competitiveness.","LCT Group Oy:llä on tarve kehittää tuotevalikoimaa. Kehittämistoimenpiteiden avulla yritys tavoittelee kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439954","2021FI16FFPR001_J10079","Management with nature and climate knowledge as the strength of Central Finland","Luonto- ja ilmastotiedolla johtaminen Keski-Suomen vahvuudeksi (LUMOAVA)","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,225544,"EUR",157881,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434996","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The core substance of this project are the producing of nature and climate knowledge, improving processes of knowledge-based management and using the information around the region. The regional Council of Central Finland and The Central Finland Centre for Economic Development, Transport and the Environment are implementing this project that respond to global projects, nature loss and climate change mitigation and adaptation, which, on the other hand, are also targets of the Strategy of Central Finland. In this project we combine together the controlling of nature loss and the climate change mitigation in the regional level. The aim of the project is to develop overall sustainable and vibrant Central Finland region with the nature and climate information produced in the project. In this project, we produce scientific information about the state of the nature in Central Finland and the carbon sinks and carbon stocks of the region. Also we seek to create the overall picture of the nature and climate change work of the region, we develop the methods of it and we produce the nature and climate change road map of the region including the material bank, follow-up part and the regional co-operation model. In this project, we arrange meetings, workshops and education through which we improve the natural and climate change knowledge of the municipalities, companies, associations and land owners of the region. We seek to identify business linked to taking care of nature or the sustainable industries. We try to find new jobs to replace work decreasing because of the decreasing amount of the energy peat production especially in rural areas and northern parts of Central Finland. There is increasing preasure to landuse changes because of both the decreasing amount of the energy peat production and the increasing amount of wind and solar power production. In the middle of these changes of landuse and business structure, it is important to make sure that the change is overall sustainable and based on the scientific information. This is the target of the project LUMOAVA.","Luonto- ja ilmastotiedon tuottaminen, tiedolla johtamisen prosessien kehittäminen ja tiedon käyttöönotto ympäri maakuntaa ovat tämän hankkeen keskeinen sisältö. Keski-Suomen liiton ja Keski-Suomen ELY-keskuksen toteuttamassa hankkeessa vastataan globaaleihin ongelmiin, luontokatoon ja ilmastonmuutokseen, joiden torjuminen ja hillintä ovat myös Keski-Suomen strategian tavoitteita. Hankkeessa kytketään luontokadon torjunta ja ilmastonmuutoksen hillintä maakunnallisella tasolla yhteen. Tavoitteena on hankkeessa tuotettavan luonto- ja ilmastotiedon avulla luoda kokonaiskestävää ja elinvoimaista Keski-Suomea. Hankkeessa tuotetaan tieteellistä tietoa mm. Keski-Suomen luonnon tilasta ja hiilinieluista & varastoista, luodaan kokonaiskuvaa maakunnassa tehtävästä luonto- ja ilmastotyöstä, kehitetään sen menetelmiä ja tuotetaan Keski-Suomen luonto- ja ilmastotiekartta sisältäen materiaalipankin, seurantaosan ja alueellisen yhteistyön mallin. Hankkeessa järjestetään tapaamisia, työpajoja ja koulutuksia, joiden avulla parannetaan kuntien, yritysten, yhdistysten ja maanomistajien luonto- ja ilmasto-osaamista. Hankkeessa tunnistetaan luonnonhoitoon ja kestäviin elinkeinoihin liittyvää liiketoimintaa ja pyritään löytämään työtä korvaamaan esimerkiksi turpeen tuotannon vähenemisen myötä vähenevää työtä erityisesti maaseudulla ja pohjoisessa Keski-Suomessa. Keski-Suomen maankäyttöön kohdistuu paineita paitsi turvetuotannon vähenemisestä, myös esimerkiksi tuuli- ja aurinkoenergian määrän suuresta kasvusta. Näiden maankäytön ja elinkeinorakenteen muutosten keskellä on tärkeää varmistaa Keski-Suomessa tutkimustietoon pohjautuva kokonaiskestävä muutos. Siihen tähtää LUMOAVA-hanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438584","2021FI16FFPR001_A90695","Feasibility study of the new operating model / product","Uuden toimintamallin / tuotteen toteutettavuusselvitys","Finland","01/04/2023","30/09/2023",60,41475,"EUR",24885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433900","61.83989006963,23.564038675512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project investigates the modeling and implementation of a new service/product for industrial construction (the so-called shipbuilding industry model).","Hankkeella selvitetään uuden palvelun / tuotteen mallintamista ja käyttöönottoa teolliseen rakentamiseen (ns. laivanrakennusteollisuuden malli)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440083","2021FI16FFPR001_J10208","TURBITS, New Cultivated Plants and bioside streams: Production Chains, Valuables and Circular economy","TURBITS, Turvemaiden uudet viljelykasvit sekä biosivuvirrat: Tuotantoketjut, arvoaineet ja kiertotalous","Finland","01/11/2023","31/05/2026",70,171256,"EUR",119879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The primary goal of the project is to develop the overall sustainable and responsible circular economy of bio-streams, the recovery of valuable organic substances from bio-side streams and to find new, profitable plants with a wide value chain to be cultivated in Central Finland and to develop methods for their cultivation. In particular, during this project, the focus will be on methods that would enable paludiculture on former peat production lands. Value chains of paludicultured plants are developed on a wide scale from the point of view of the recovery of valuables, fiber materials, bedding and growing medium production. In the project, the entire production chain is developed, starting with working methods for the plant cultivation, harvesting, and logistics and ending with the comprehensive use of each fraction of crops for the needs of many different industries. In Central Finland, exists great potential to produce different plant biomasses and turn them into products with a high degree of processing, which also have international demand. In this project, the goal is to use the bio-side streams in a resource- and material-efficient manner before they end up in energy production. As peat production decreases, it is necessary to find new sources of biomass for the needs of both bedding and growing medium production. Cultivating plants only for these production sectors is, however, not economically viable. Profitability can be increased by versatile utilization of plant material to meet the needs of many users. In addition to fibers and biomass, plant materials contain many usable compounds and components, so-called organic valuables that are not essential in the growth medium or litter waste product or are even harmful in terms of the final product. These valuable plant-based ingredients contain many highly processed raw materials, such as antimicrobial compounds, flavoring and additives, vitamins and flavonoids, which are essential raw materials for e.g. for the food, pharmaceutical and cosmetics industries. One of the central values of the project is business orientation. In the project, we aim to meet the challenges related to the cultivation, harvesting and processing of plants and the recovery of valuable substances for which a need has already been identified among further processors. The results of the project will broadly benefit the Central Finland business life, renew the regional economy, create new earning opportunities for new and existing SMEs, and especially create new work for experts who have lost their jobs in peat production. In particular, the project will benefit SMEs working in primary production, agricultural entrepreneurs, former peat producers and owners of peat production areas. In this way, the project creates vitality, especially in those areas of the province, such as the Viitasaari and Saarijärvi regions, which have suffered the most from the decline in peat production. In addition, the project acts as an initial impetus for the development of a new business focused on the recovery of valuables in Central Finland. Overall sustainability and responsibility are at the center of this project. In the project, the circular economy of various bio-side streams and cultivated plants is developed so that the operation is both economically and environmentally sustainable. The goal of the project is to provide support through concrete research data, studies and piloting in the transition of the operating environment, to produce new knowledge and know-how that strengthens the ability to renew itself in the operating environment of previous peat production and under the pressure of climate change. The project especially creates conditions for the development of new SME business operations. In addition, the project develops peat production areas in such a way that post-use forms turn the areas into carbon sinks, while at the same time creating employment and bringing in new SME business. The project is implemented as measures in five work packages: 1. Cultivation and harvesting techniques of new plants and mechanical processing, 2. Analytics of valuables, their prevalence and commercial potential, 3. Recovery of valuables, 4. Future plants and raw material chains, and 5. Project management and communication. The main actors of the project are the University of Jyväskylä (Department of Chemistry, Jyväskylä) and Jyväskylä University of Applied Sciences (Bioeconomics Institute, Saarijärvi). The project consists of the development project of the University of Jyväskylä (901829), the development project of the Jyväskylä University of Applied Sciences (902069) and the investment project of the University of Jyväskylä (901830). The project period is 1 November 2023–31 May 2026. In addition, the project is supported by several SMEs and other business actors such as: Neova Group / Kekkilä-BVB (Jyväskylä), Epira Oy (Karstula), JyväsHamppu (Jyväskylä), Spinnova (Jyväskylä) and Fluffstuff (Helsin","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää kokonaiskestävästi ja vastuullisesti biosivuvirtojen kiertotaloutta, orgaanisten arvoaineiden talteenottoa biosivuvirroista sekä löytää uusia Keski-Suomessa viljeltäviä, tuottoisia laajan arvoketjun kasveja ja kehittää niiden viljelyyn liittyviä menetelmiä. Erityisesti tämän hankkeen aikana keskitytään menetelmiin, jotka mahdollistaisivat entisillä turvetuotantoalueilla kosteikkoviljelyn. Kosteikkoviljeltävien kasvien, arvoketjuja tarkastellaan laaja-alaisesti sekä arvoaineiden talteenoton, kuitumateriaalien, kuivikkeiden sekä kasvualustatuotannon näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään koko tuotantoketjua, lähtien liikkeelle kasvien viljelyyn, sadon korjaamiseen sekä logistiikkaan liittyvistä työmenetelmistä ja päätyen viljelykasvien jokaisen jakeen kokonaisvaltaiseen hyödyntämiseen monen eri toimialan tarpeisiin. Erityisesti Keski-Suomessa on erinomaiset mahdollisuudet tuottaa erilaisia kasvibiomassoja ja tehdä niistä korkean jalostusasteen tuotteita, joilla on myös kansainvälistä kysyntäpotentiaalia. Tässä hankkeessa tavoitteena on siis resurssi- ja materiaalitehokkaasti hyödyntää monipuolisesti biosivuvirrat ennen niiden päätymistä energian tuotantoon. Turvetuotannon vähentyessä on välttämätöntä löytää uusia biomassan lähteitä sekä kuivike- että kasvualustatuotannon tarpeisiin. Kasvien viljely ainoastaan näille tuotantosektoreille ei ole kuitenkaan taloudellisesti kannattavaa. Kannattavuutta voidaan kuitenkin lisätä monipuolisella kasvimateriaalin hyödyntämisellä monen käyttäjän tarpeisiin. Kuitujen ja biomassan lisäksi kasvimateriaalit sisältävät monia hyödynnettäviä yhdisteitä ja komponentteja, ns. orgaanisia arvoaineita, jotka eivät ole oleellisia kasvualusta- tai kuivikelopputuotteessa tai ovat peräti haitallisia lopputuotetta ajatellen. Nämä kasviperäiset arvoaineet sisältävät monia korkealle jalostettuja raaka-aineita, kuten antimikrobisia yhdisteitä, aromi- ja lisäaineita, vitamiineja sekä flavonoideja, jotka ovat oleellisia raaka-aineita mm. elintarvike-, lääkeaine- ja kosmetiikkateollisuudelle. Yksi hankkeen keskeisistä arvoista on elinkeinoelämälähtöisyys. Hankkeessa pyrimme vastaaman haasteisiin liittyen kasvien viljelyyn, korjuuseen ja käsittelyyn sekä niiden arvoaineiden talteenottoon, joille on jo tunnistettu tarve jatkojalostajien parissa. Hankkeen tulokset tulevat hyödyttämään laaja-alaisesti keskisuomalaista liike-elämää, uudistamaan aluetaloutta, luomaan uusia ansaintamahdollisuuksia uusille ja nykyisille pk-yrityksille sekä erityisesti luomaan uutta työtä turvetuotannon parista työnsä menettäneille osaajille. Erityisesti hanke tulee hyödyttämään alkutuotannon parissa toimivia pk-yrityksiä, maatalousyrittäjiä, entisiä turvetuottajia sekä turvetuotantoalueiden omistajia. Näin hanke luo elinvoimaa erityisesti maakunnan niille alueille, kuten Viitasaaren ja Saarijärven seuduille, jotka ovat kärsineet turvetuotannon alasajosta eniten. Lisäksi hanke toimii alkusysäyksenä uuden arvoaineiden talteenottoon keskittyvän liiketoiminnan kehittymiselle Keski-Suomessa. Kokonaiskestävyys ja vastuullisuus ovat hankkeen keskiössä. Hankkeessa kehitetään sekä erilaisten biosivuvirtojen että viljeltävien kasvien kiertotaloutta siten että toiminta on sekä liiketaloudellisesti että ympäristön kannalta kestävää. Hankkeen tavoitteena on tukea konkreettisen tutkimustiedon, selvitysten ja pilotointien avulla toimintaympäristön murroksessa, tuottaa uutta tietoa ja osaamista, joka vahvistaa kykyä uusiutua aiemman turvetuotannon toimintaympäristössä sekä ilmaston muutoksen paineessa. Hanke luo erityisesti edellytyksiä uuden pk-yritystoiminnan kehittymiselle. Lisäksi hanke kehittää turvetuotantoalueita siten, että jälkikäyttömuodot muuttavat alueet hiilinieluiksi kuitenkin samaan aikaan työllistäen ja tuoden uutta pk-yritystoimintaa. Hanke toteutetaan toimenpiteinä viidessä työpaketissa: 1. Uusien kasvien viljely- ja korjuutekniikat sekä mekaaninen käsittely, 2. Arvoaineiden analytiikka, esiintyvyys ja kaupallinen potentiaali, 3. Arvoaineiden talteenotto, 4. Tulevaisuuden kasvit ja raaka-aineketjut, ja 5. Hankkeen hallinnointi ja viestintä. Hankkeen päätoimijat ovat Jyväskylän yliopisto (Kemian laitos, Jyväskylä) ja Jyväskylän Ammattikorkeakoulu (Biotalousinstituutti, Saarijärvi). Hanke koostuu Jyväskylän yliopiston kehittämishankkeesta (901829), Jyväskylän Ammattikorkeakoulun kehittämishankkeesta (902069) sekä Jyväskylän yliopiston investointihankkeesta (901830). Hankeaika on 1.11.2023-31.5.2026. Tukijoina hankkeessa on lisäksi useita pk-yrityksiä ja muita elinkeinoelämän toimijoita kuten: Neova Group / Kekkilä-BVB (Jyväskylä), Epira Oy (Karstula), JyväsHamppu (Jyväskylä), Spinnova (Jyväskylä) ja Fluffstuff (Helsinki) sekä Saarijärven kaupunki ja Karstulan seudun kehittämisyhtiö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440516","2021FI16FFPR001_J10642","BIOTUTO - Cooperation boosts recycled nutrients and local bioenergy production","BIOTUTO - Yhteistyöllä nostetta kierrätysravinteisiin ja paikalliseen bioenergian tuotantoon","Finland","01/02/2024","31/01/2026",70,156340,"EUR",109438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","64.9521512,25.6968812",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the BIOTUTO project is to promote on the countryside new business opportunities, which are related to the handling, acquisition and use of biomasses. In the project value chains, the different actors' roles and earnings logic are studied. The factors which affect the profitability of the operation are examined through the bio terminal from field to the end users of the refined bioenergy are highlighted. Furthermore, the model of the energy self-sufficient and carbon neutral farm is developed including pilot testing in Finland’s conditions. In the project the region of Nivala-Haapajärvi serves as the case area where there are several biogas plant investments are being planned. Nivala and nearby municipalities have an exceptionally large amount of raw material potential (sludge, sustainable field biomass, industrial side streams) for the production of biogas and biofuels. About 950 farms operate in the area, which produce biomass of both plant and animal origin, which is suitable as a raw material for energy production and fertilizers. The project supports biogas investments of various sizes by finding out the availability of raw material, related logistics and contract models. In addition, the area has potential for use, e.g. for the utilization and processing of methane and hydrogen as a fuel for low-emission industry and transport, and for the use of biogas production. In the project, the possibilities of increasing the efficiency of the production and distribution of recycled nutrients and bioenergy in bio-terminals will be investigated in particular through joint logistics solutions, e.g. intermediate storage, separation, transport through utilizing the production facilities of closed farms. We will examine how the processing of biomaterials and contracting services create new job opportunities, e.g. for machinery contracting companies suffering from the cessation of peat production. In the project, in order to determine the value and pricing of recycled nutrients, as well as to define the cost structure, cultivation experiments are carried out in order to instruct the end users on the yield potential and the use of new fertilizer products. Communication of the results is done during the project using hybrid events, social media channels, and live monitoring in real time. The project results are available and applicable in North Ostrobothnia and all of Finland. As a result of the project, cooperation between education and municipalities also increases in relation to bioenergy production and nutrient recycling.","BIOTUTO-hankkeen tavoitteena on edistää biomassojen käsittelyyn, hankintaan ja käyttöön liittyviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia maaseudulla. Hankkeessa tarkastellaan arvoketjuja pellolta bioterminaalien kautta jalostetun bioenergian loppukäyttäjille, eri toimijoiden rooleja ja ansaintalogiikkaa sekä toiminnan kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä.Lisäksi Biotuto-hankkeessa kehitetään Suomen olosuhteissa energiaomavaraisen hiilineutraalin maatilan mallia ja käynnitetään pilotointikokeilu tilalla. Case-alueena hankkeessa toimii NIvala-Haapajärven seutu, jonne on suunnitteilla useita biokaasulaitoksia. Nivalassa ja lähikunnissa on poikeuksellisen runsaasti raaka-ainepotentiaalia (lietteet, kestävät peltobiomassat, teollisuuden sivuvirrat) biokaasun ja biopolttoaineiden tuotantoon. Alueella toimii noin 950 maatilaa, jotka tuottavat sekä kasvi- että eläinperäistä biomassaa, joka soveltuu energiatuotannon ja lannoitteiden raaka-aineeksi. Hanke tukee erikokoluokan biokaasuinvestointeja selvittämällä raaka-aineen saatavuutta, siihen liittyvää logistiikkaa sekä sopimusmalleja. Lisäksi alueella on käyttöpotentiaalia mm. metaanin ja vedyn hyödyntämiseen ja jalostamiseen vähäpäästöisen teollisuuden ja liikenteen polttoaineena sekä biokaasun tuotannon rejektien lannoitus- ja kuivikekäyttöön. Hankkeessa selvitetään erityisesti kierrätysravinteiden ja bioenergian tuotannon ja jakelun tehostamismahdollisuuksia bioterminaaleissa yhteisten logistiikkaratkaisujen mm. välivarastointi, separointi, kuljetukset kautta hyödyntäen lopettaneiden maatilojen tuotantotiloja. Hanke tarkastelee, miten biomateriaalien käsittely ja urakointipalvelut luovat uusia työmahdollisuuksia mm. turvetuotannon lopettamisesta kärsiville koneurakointiyrityksille. Hankkeessa tehdään kierrätysravinteiden arvon määrityksen ja hinnoittelun sekä kustannusrakenteen määrittelyä varten myös kasvatuskokeita sadontuottopotentiaalin ja uusien lannoitevalmisteiden käytön ohjeistamiseksi loppukäyttäjille. Tulosten viestintää tehdään hankeaikana hybriditilaisuuksien, some-kanavien ja liveseurantojen avulla reaaliaikaisesti. Hanketulokset ovat käytettävissä ja sovellettavissa Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. Hankkeen lopputuloksena myös yhteistyö koulutuksen ja kuntien välillä lisääntyy bioenergian tuotantoon ja ravinteiden kierrätykseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442145","2021FI16FFPR001_S30696","DigiSimu - Digital simulation to support evidence-based learning","DigiSimu - Digisimulaatio näyttöön perustuvan oppimisen tukena","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,138218,"EUR",82931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The need for the project is linked to the reform of social and health services and the need to ensure sufficient and competent staff in the social and health sector, as well as to support the homogeneity of teaching. The key objectives of the project are the development and modelling of a case-based digital platform based on game-based simulation pedagogy. The platform will enable learning about care decision-making through collaboration between different professional groups. The digital platform will enable nursing students to study the multidisciplinary overall care of a patient and to prepare for different simulation situations independently. The digital platform supports students' evidence-based theoretical and practical learning. In addition, the project aims to create a guidance model based on simulation pedagogy for practical learning between educational organisations, student nurses (social and health teachers) and student tutors in the social and health care sector. The mentoring model will enable students to participate and work in multi-professional teams in the workplace, in real-life situations, based on the overall care of the patient and based on nursing decision-making. The model supports the transition and commitment of future employees to the world of work. The guidance model and the digital platform will be implemented in plain language, so that students with a migrant background are able to use both the platform and the guidance model to support their learning, both intellectually and linguistically. The project will result in a case-based gamified digital platform and a tutorial model for hands-on learning. These results will support the development of students' professional competences in both educational and working organisations.","Hankkeen tarve liittyy sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistukseen ja sosiaali- ja terveysalan henkilöstön riittävyyden ja osaamisen turvaamiseen sekä lisäksi opetuksen tasalaatuisuuden tukemiseen. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on case-pohjaisen pelillisen simulaatiopedagogiikkaan tukeutuvan digitaalinen alustan kehittäminen ja mallintaminen. Alustan avulla on mahdollistaa oppia hoidollista päätöksentekoa eri ammattiryhmien yhteistyönä. Digitaalisen alustan avulla lähi- ja sairaanhoitajaopiskelijat voivat opiskella potilaan moniammatillista kokonaishoitoa sekä valmistautua erilaisiin simulaatiotilanteisiin itsenäisesti. Digitaalinen alusta tukee opiskeli-joiden näyttöön perustuvaa teoreettista ja käytännöllistä opiskelua. Lisäksi hankkeen tavoitteisiin lukeutuu simulaatiopedagogiikkaan tukeutuva ohjausmallin luominen käytännölliseen opiskeluun koulutusorganisaatioiden, lähihoitaja– ja sairaanhoitajaopiskelijoiden (sosiaali- ja terveysalan opettajien) sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa toimivien opiskelijoiden ohjaajien välille. Ohjausmallin avulla mahdollistetaan työelämäharjoittelussa todellisissa tilanteissa tapahtuvaa hoidollisen päätöksentekoon perustuvaa potilaan kokonaishoitoa ja opiskelijan osallistumista ja toimimista työelämän moniammatillisissa työryhmissä. Malli tukee tulevan työntekijän siirtymistä ja sitoutumista työelämään. Ohjausmalli ja digitaalinen alusta toteutetaan selkosuomea hyödyntäen, jotta myös maahanmuuttajataustaiset opiskelijat kykenevät hyödyntämään niin alustaa kuin ohjausmallia oppimisen tukena niin tiedollisesti ja taidollisesti kuin myös kielellisesti. Hankkeen tuloksena syntyy case-pohjainen pelillinen digitaalinen alusta ja käytännöllisen opiskelun ohjausmalli. Nämä tulokset tukevat opiskelijoiden ammatillisen osaamisen kehittymistä sekä koulutus- että työelämän organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442187","2021FI16FFPR001_S30738","Escape room game as a gateway to independent life","Pakopeli itsenäisyyteen","Finland","01/05/2024","30/04/2026",95,209508,"EUR",199033,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.9521512,25.6968812",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Need: Finland as a growth environment for young people, the 25-year follow up study of those born in Finland in 1987 and 1997 by the Finnish Youth Research Network show that young people whose childhood/adolescence has been associated with serious problems of parents and/or a need for child protection services are particularly in an unequal position in our society. On average, young people in Finland move out of their childhood home at the age of 19, while young people with a background of child protective services (who become independent from institutional care) very often already move out on the day they turn 18. Among other things, moving away from home at a young age is linked with financial risks, and early moving away from home has been suggested to be linked to an increased risk of poverty and a fall in the young person's standard of living. Young people are at risk of homelessness if the transition to independent living occurs without the young person having acquired the skills needed for independence. Objectives: The main objective is to promote the professional competence of child protection services and aftercare workers by providing them with portable games and a game in the physical and digital form for the meaningful learning and teaching of independence and independent living skills of the young people. The aim is also to strengthen the independence and independent livings skills of the target group of young people. Procedures: the first work package of the project will identify what information professionals working in child protection and foster care need about housing of the young people when supporting young people in the early stages of independent living. The second work package will design, implement and test portable escape room games and a digital and physical escape room game. The third work package will strengthen the competence of the professionals in independent living and life management for young people. It will also involve the project partners and target professionals in the implementation of the escape room games in their own practices. The fourth work package will focus on communication and dissemination to ensure that the service developed can be widely adopted. Results: The target group professionals have access to the portable games and the physical and digital escape room game to support young people's independent living. The knowledge and understanding of the housing-related phenomena of the young people has been strengthened among the target group professionals through interaction with young people. Professionals are able to use the methods produced by the project in their work with young people. The target groups of the project are familiar with the escape room games developed by the project in the main influence area of the project and nationally. Impact: As the long-term result of the project, professionals working in child protection, out-of-home care, foster care, aftercare and collaborative networks will have more skills and concrete tools (escape room games) to address and strengthen the independence and independent living skills with young people with child protection backgrounds. Young people who have been in the care of child protection services are able to cope better with the transition of moving into their own home. This will prevent adolescent exclusion, homelessness and problems of household management, which is important in individual human perspective as well as reasonable for public economy.","Tarve: Suomi lasten ja nuorten kasvuympäristönä, Nuorisotutkimusverkoston/Nuorisotutkimusseuran seurantatutkimukset vuonna 1987 ja vuonna 1997 Suomessa syntyneistä nuorista, osoittavat, että nuoret, joiden lapsuuteen/nuoruuteen on liittynyt vanhempien vakavia ongelmia ja/tai lastensuojelun tarve ovat erityisen eriarvoisessa asemassa yhteiskunnassamme. Suomalaiset nuoret muuttavat pois lapsuudenkodista keskimäärin 19-vuotiaana, lastensuojelun palveluiden piirissä olevat (laitosasumisesta itsenäistyvät) nuoret hyvin usein jo sinä päivänä, kun täyttävät 18 vuotta. Nuorella iällä kotoa muuttamiseen liittyy muun muassa taloudellisia riskejä, ja varhaisen kotoa muuttamisen on esitetty olevan yhteydessä kasvaneeseen köyhyysriskiin ja nuoren elintason laskuun. Nuorilla on riski joutua asunnottomaksi, jos siirtyminen itsenäiseen asumiseen tapahtuu ilman, että nuori on saavuttanut itsenäisyyden vaatimia taitoja. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on edistää lastensuojelun ja jälkihuollon työntekijöiden ammatillista osaamista tuottamalla heidän käyttöönsä siirrettävät ja fyysiset sekä digitaalinen pakopeli nuoren itsenäistymis-, aikuistumis- ja asumistaitojen mielekkääseen opetteluun ja puheeksi ottamiseen. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän nuorten itsenäistymiseen, aikuistumiseen ja asumiseen liittyviä valmiuksia. Toimenpiteet: Hankkeen ensimmäisessä työpaketissa selvitetään, minkälaista tietoa lastensuojelussa ja sijaishuollossa työskentelevät ammattilaiset tarvitsevat nuorten asumisesta tukiessaan nuoria itsenäisen asumisen alkumetreillä. Toisessa työpaketissa suunnitellaan, toteutetaan ja testataan siirrettävät ja fyysiset pakopelit sekä digitaalinen pakopeli. Kolmannessa työpaketissa vahvistetaan ammattilaisten osaamista nuorten itsenäiseen asumiseen ja elämänhallintaan liittyen. Lisäksi sitoutetaan hankkeen yhteistyökumppanit ja kohderyhmään kuuluvat ammattilaiset pakopelien käyttöönottamiseen omassa toiminnassaan. Neljännessä työpaketissa keskitytään viestintään ja tiedonvälitykseen, jotta kehitetty palvelu otetaan laajasti käyttöön. Tulokset: Hankkeen kohderyhmään kuuluvien ammattilaisten käytössä on nuorten itsenäistä asumista tukevat siirrettävät ja fyysiset pakopelit sekä digitaalinen pakopeli. Hankkeen kohderyhmään kuuluvien ammattilaisten osaaminen ja ymmärrys nuorten asumiseen liittyvissä ilmiöissä on vahvistunut vuorovaikutuksessa nuorten kanssa. Ammattilaiset osaavat käyttää hankkeessa tuotettuja menetelmiä työssään nuorten kanssa. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat tuntevat hankkeessa kehitetyt pakopelit hankkeen toiminta-alueella sekä kansallisesti. Vaikutukset: Hankkeen seurauksena lastensuojelussa, avo-, sijais- ja jälkihuollossa sekä yhteistyöverkostoissa työskentelevillä ammattilaisilla on aiempaa enemmän osaamista, ja konkreettiset työkalut (pakopelit), ottaa itsenäistymis- ja asumistaidot puheeksi lastensuojelutaustaisten nuorten kanssa sekä vahvistaa näitä taitoja. Lastensuojelun piirissä olleet nuoret selviytyvät entistä paremmin elämänvaiheesta, jolloin muutetaan omaan kotiin. Tämä ennaltaehkäisee isossa mittakaavassa syrjäytymistä, asunnottomuutta ja taloudenhallinnan ongelmia, mikä on sekä inhimillisesti tärkeää että kansantaloudellisesti järkevää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439260","2021FI16FFPR001_A91398","Development of opportunities for commercialization of Creoir EdgeVUI-solution","Creoir EdgeVUI -ratkaisun kansainvälisten kaupallistamismahdollisuuksien kehittäminen","Finland","01/08/2024","31/03/2025",60,30192,"EUR",18115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434492","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Several customer pilots have been implemented in different customer segments with the Creoir EdgeVUI voice control solution. The technical functionality of the solution has already been verified in several different verticals. In terms of developing the solution and competitiveness, the focus area should be defined where the company's product solves the customer's problem most valuable. The company's core market is Europe, but there are also customers in Asia and North America. The purpose of this project is to research and develop different customer verticals. In the project, two new potential customer market are researched, various trade fairs are visited and potential customers are met in fairs. In addition, the combined use of EdgeVUI with cloud-based LLM models will be investigated.","Creoir EdgeVUI puheenohjausratkaisulla on toteutettu useita asiakaspilotteja eri asiakassegmenteissä. Ratkaisun teknistä toimivuutta on jo verifioitu useissa eri asiakasvertikaaleissa. Ratkaisun ja kilpailukyvyn kehittämisen kannalta tulisi määritellä keskittymisalue, jossa yrityksen tuote ratkaisee asiakkaan ongelman arvokkaimmin. Yrityksen ydinmarkkinat ovat Euroopassa, mutta asiakkaita on lisäksi myös Aasiassa ja Pohjois-Amerikassa. Tässä projektissa on tarkoitus tutkia ja kehittää kahta eri asiakasvertikaalia. Vieraillaan eri messuilla ja tavataan mahdollisia asiakkaita messuilla. Lisäksi tutkitaan EdgeVUI:n yhdistelmäkäyttöä pilvipohjaisten LLM mallien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439595","2021FI16FFPR001_A91733","Ylläs Public Sauna","Ylläksen Saunamaailma","Finland","01/07/2025","30/06/2028",60,105542,"EUR",63325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434745","67.5245354,24.3062996",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In this project we build a sauna world by the lake Ylläsjärvi. There is a lot of demand for different public and by-request saunas and winter swimming experiences in the area. After this investment project there will be 3 different experience saunas that represent the Finnish sauna culture and are part of the Representative List of the UNESCO Intangible Cultural Heritage of Humanity. Ylläs Public Sauna offers versatile activities and products and brings new all year-round visitors to the village Ylläsjärvi, which is still quite quiet tourism village and has very strong seasonal changes in tourism.","Hankkeessa rakennetaan Ylläsjärven kylälle, järven rannalle elämyksellinen saunamaailma, joka mahdollistaa monipuolisten saunaohjelmien tarjoamisen niin tilaus- kuin myös paljon kysyttynä yleisenä sauna- ja (avanto)uintivuoroina Ylläksen ja lähialueen matkailijoille, kausiasukkaille kuin asukkaillekin. Investointihankkeen jälkeen Ylläsjärvellä on 3 erilaista saunaa, jotka esittelevät Unescon aineettoman kulttuuriperinnön listallakin olevaa suomalaista saunakulttuuria. Ylläksen Saunamaailman ympärille paketoidaan monipuolisia ohjelmapalveluja ja tuotteita ja se työllistää useita henkilöitä ympäri vuoden. Saunamaailma tuo uusia asiakkaita Ylläsjärven vielä melko hiljaiseen matkailukylään ja tasaa myös alueen sesonkivaihteluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439580","2021FI16FFPR001_A91718","Tahko Mountain Ski Resort development project","Tahko Mountain Ski Resortin kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2027",60,4263000,"EUR",2557800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434731","63.2897022,28.0443583",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The development project of the main slopes of Tahko Mountain Ski Resort, including the construction of a new modern 6-person chairlift, snow storage, increasing the snowmaking capacity, LED lighting and expanding the equipment hall.","Tahko Mountain Ski Resortin päärinnealueiden kehittämishanke sisältäen uuden nykyaikaisen 6 hengen tuolihissin rakentaminen, lumivarmuus, lumetuskapasiteetin lisääminen, led-valaistus ja kalustohallin laajentaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436099","2021FI16FFPR001_A80141","Urban&Local - Future Food Ecosystem","Urban&Local - Tulevaisuuden kestävä ruokaekosysteemi","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,454469,"EUR",181788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","An edible city, where food production is close to the consumer, is part of a sustainable future. The Urban&Local project will create a local food and restaurant sector ecosystem promoting related RDI co-operation and business in the metropolitan area, and develop related experimental platforms. The project will help identify and test innovative and sustainable production, market and supply chain solutions for urban restaurant and local food services, and support the emergence of new innovative products and services. This will increase the long-term competitiveness of companies in the sector, while supporting regional carbon-neutral goals and the emergence of a more sustainable food system as part of regional development. The project strengthens the region's food culture, attractiveness and business friendliness. The aim is also to increase international networking related to the sector's RDI and business ecosystem. The project has been prepared in collaboration with the cities of Helsinki and Vantaa, as well as the RDI organizations Metropolia UAS, Haaga-Helia UAS, and Perho Culinary, Tourism and Business College. The project is coordinated by Forum Virium Helsinki, an innovation company owned by the City of Helsinki. The primary target group of the project is SMEs (foodtech) in the food and restaurant sector and related businesses in the Uusimaa Region. The second target group are other actors involved in the food sector, such as RDI organizations and cities providing experimental platforms. The indirect target group of the project is e.g. future professionals in the field, i.e. students of the relevant educational institutions. The project will create a new connections and practices related to research, development and innovation, forms of data collection and data sharing, and innovative business inventions. At the same time, piloting is used to promote the emergence and implementation of new solutions and joint development between the SMEs, cities and RDI organizations in the region, and especially in the Helsinki metropolitan area. The project's stakeholder collaboration brings new technologies and research results to the target groups. The priorities of the project's pilots are: 1) Utilization of new technologies and digitalisation in the production of sustainable urban food and related services and products, 2) Testing innovative future technologies and solutions supporting the circular economy in the food services and local food production on selected experimentation platforms. The project supports the goals of Uusimaa Smart Specialization Strategy by creating sustainable growth based on innovations and strengthening challenge-based innovation activities. The project also supports the strategy's goals of reforming industry and increased opportunities for growth and internationalization. The project implements the goals of developing services, renewal of cooperation and development practices, growth of know-how and development of regional innovation ecosystems and networks. The project also supports the national RDI roadmap by creating new partnership model in the field, in which companies are key research partners and driving forces. At the same time, the project supports the goal of developing new ecosystems. The project also supports the ERDF objectives by strengthening the research and innovation capacity of the region and introduction of new technologies. The project also implements well the strategies and business policy programs of the two participating cities, Helsinki and Vantaa; In Helsinki, especially the goals of increasing cooperation between the city and the business community, strengthening the experimental culture, and using flexible urban spaces. In Vantaa, the project supports the city strategy’s goal of courage, which seeks trendsetting and maintaining the culture of experimentation, thereby strengthening the city's attractiveness.","Syötävä kaupunki, jossa ruuan tuotanto on lähellä kuluttajaa on osa kestävää tulevaisuutta. Urban&Local -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudun lähiruoka- ja ravintola-alan TKI- ja liiketoimintaa edistävä toimijaekosysteemi ja kehitetään siihen liittyviä kokeilualustoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja kokeilemaan innovatiivisia ja kestäviä urbaanien ravintola- ja lähiruokapalveluiden tuotanto-, markkina- ja jakeluketjuratkaisuja, sekä tukee uusien tuotteiden ja palveluiden syntymistä. Näiden avulla lisätään pitkällä tähtäimellä alan yritysten kilpailukykyä ja samalla tuetaan alueellisia hiilineutraaliustavoitteita sekä kestävämmän ruokajärjestelmän syntymistä osana aluekehitystä. Hanke vahvistaa alueen ruokakulttuuria, kiinnostavuutta ja yritysmyönteisyyttä vetovoimatekijänä. Tavoitteena on myös yhdessä kasvattaa alan yritysekosysteemiin liittyvää kansainvälistä verkottumista. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Metropolian, Haaga-Helian ja Perho Liiketalousopiston kanssa. Hanketta koordinoi Helsingin kaupungin omistama innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Uudenmaan ruoka- ja ravintola-alan ja sitä tukevia toimintoja tarjoavat pk-yritykset (foodtech). Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat ruoka-alaan liittyvät muut toimijat, kuten TKI-organisaatiot ja kokeilualustoja mahdollistavat kaupungit. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat mm. alan tulevaisuuden ammattilaiset eli toisen asteen sekä ammattikorkeakoulujen opiskelijat. Hankkeessa luodaan uusia tutkimukseen, kehittämiseen ja innovaatiotoimintaan liittyviä yhteyksiä ja toimintatapoja, tiedonkeruun ja jakamisen muotoja sekä innovatiivisia liiketoiminta-avauksia. Samalla edistetään kokeilujen avulla uusien ratkaisujen syntyä ja käyttöönottoa sekä yhteiskehittämistä pk-yritysten, kaupunkien ja TKI-organisaatioiden kesken Uudellamaalla ja erityisesti pääkaupunkiseudulla. Hankkeen sidosryhmäyhteistyön toimenpiteet ja kokeilut tuovat kohderyhmien ulottuville uusia teknologioita ja tutkimustuloksia. Hankkeen kokeilujen painopisteinä ovat: 1) Uusien teknologioiden ja digitaalisuuden hyödyntäminen kestävän urbaanin ruoan ja siihen liittyvien palvelujen ja tuotteiden tuotannossa 2) Tulevaisuuden innovatiivisten teknologioiden ja esim. kiertotaloutta tukevien, ruokapalveluihin ja lähiruuan tuotantoon liittyvien ratkaisujen kokeileminen pääkaupunkiseudun testialustoilla yhdessä toimijoiden ja kaupunkilaisten kanssa. Hanke tukee Uudenmaan ÄES tavoitteita muun muassa luomalla innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua ja vahvistaa haastelähtöistä innovaatiotoimintaa. Hanke tukee strategian tavoitteita myös uudistuvasta teollisuudesta sekä kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kasvusta. Hanke toteuttaa tavoitteita kehittyvistä palveluista, yhteistyön ja kehittämisen toimintatapojen uudistamisesta, osaamisen kasvusta sekä alueellisten innovaatioekosysteemien ja -verkostojen kehittämistä. Hanke toteuttaa myös kansallisen TKI-tiekartan tavoitetta uudesta kumppanuusmallista, jossa yritykset ovat korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten keskeisiä tutkimuskumppaneita ja valintojen tekemisen vetureita. Samalla hanke toteuttaa tavoitetta osaamiskeskittymistä ja ekosysteemien kehittämisestä. Hanke toteuttaa hyvin myös EAKR -ohjelman tavoitteita edistämällä alueiden ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanke toteuttaa hyvin myös kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin ja Vantaan omia kaupunkistrategioita ja elinkeinopolitiisia ohjelmia; Helsingissä erityisesti kaupungin ja elinkeinoelämän yhteistyön lisäämisen, kokeilukulttuurin vahvistamisen, ja joustavien kaupunkitilojen käytön tavoitteita. Vantaan osalta hanke tukee kaupunkistrategian rohkeus-tavoitetta, jossa haetaan suunnannäyttäjyyttä ja pidetään yllä kokeilemisen kulttuuria ja sitä kautta vahvistetaan mm kaupungin vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439394","2021FI16FFPR001_A91531","Palletizing cell cobot for demanding environments","Liikutettava lavaussolukobotti vaativaan toimintaympäristöön","Finland","01/11/2024","31/05/2026",60,42628,"EUR",25577,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434590","61.45279268491,23.36955886651",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the project is to develop a new innovative palletizing cell cobot for demanding environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää markkinoille uusi liikuteltava lavaussolukobotti elintarviketeollisuuden vaativiin olosuhteisiin. Vastaavaa tuotetta ei ole olemassa ja siksi kysyntä sille on suurta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439982","2021FI16FFPR001_J10108","Product Development in Circular Economy","Produktutveckling inom cirkulär ekonomi","Finland","01/06/2023","31/12/2024",70,32135,"EUR",22495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433901","63.6744703,22.7055385",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Anchor Ventures Oy Ab plans to develop a collection of toys made from leftover materials from carpentry workshops. The project aims to promote circular economy by utilizing high-quality materials that would otherwise go to waste. Our overall goal is to establish ourselves as a leading international company in the toy industry by offering high-quality Scandinavian-designed toys. We strive to create creative and inspiring toys that stimulate children's imagination and play. By collaborating with large carpentry workshops, we can make use of their standardized leftover materials, which are of high quality and readily available. By transforming these materials into toys, we aim not only to reduce waste but also to offer unique products with outstanding design. Through this project, we aim to be recognized for our creativity and design and position ourselves as a producer of top-quality toys. We look forward to contributing to the circular economy and providing innovative toys that enrich children's play experiences.","Anchor Ventures Oy Ab planerar utveckla en kollektion av leksaker tillverkade av restmaterial från snickerier. Syftet med projektet är att främja cirkulär ekonomi genom att använda högkvalitativa material som annars skulle ha gått till spillo. Vårt övergripande mål är att etablera oss som ett ledande internationellt företag inom leksaksbranschen genom att erbjuda leksaker i skandinavisk design av hög kvalitet. Vi strävar efter att skapa kreativa och inspirerande leksaker som stimulerar barns fantasi och lek. Genom att samarbeta med stora snickerier kan vi tillvarata deras standardiserade restmaterial, vilket är av hög kvalitet och tillgängligt dagligen. Genom att omvandla dessa material till leksaker vill vi inte bara minska avfallsmängden utan även erbjuda unika produkter med en framstående design. Genom detta projekt strävar vi efter att bli känt för vår kreativitet och design och positionera oss som en aktör som tar fram leksaker av högsta kvalitet. Vi ser fram emot att bidra till cirkulär ekonomi och erbjuda innovativa leksaker som berikar barns lekupplevelser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442276","2021FI16FFPR001_S30827","The JobBuddies Project","JobBuddies - gruppmentorskap","Finland","13/05/2024","28/02/2027",40,293397,"EUR",117359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435829","60.1698897,24.9384719",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The JobBuddy project aims to address the identified problems that newcomers face trying to find employment in Finland generally, but especially in a field that matches their skills and education. The project’s special focus is on immigrant women. Women of immigrant origin have a higher unemployment rate and face a higher threshold to join the Finnish job market. The JobBuddy project tries to fill the identified void of information and networks for specific industries that is common among the immigrant jobseekers. Around 70 % of the open job positions in Finland are filled through connections and networks. Immigrants very often lack or cannot access industry specific information and knowledge, and thus remain in the dark of the possibilities. Generic peer-supports groups for the unemployed, short work info sessions, and generic mentorship programs do not address this lack of information and networks, or do so very superficially. The identified problems also include the mismatch between the skillset or education of immigrants and the offered job positions, leading to long-term unemployment or employment not related to the skill set and education received, with subsequent economic and social ramifications. Luckan Integrations’ proposed project strives to remedy these identified problems with a new mentorship model that puts together a team of 2-3 established mentors within a specific industry with 10-12 mentees who are either actively seeking employment and possess the requisite education for a particular field. This mentorship model is designed to bridge the gap between the skills immigrants bring and the needs of the job market. The rationale behind creating groups with mentors having established careers in specific industries is to provide a more targeted guidance and specific insights to the mentees. This focused approach enhances the mentees' understanding of the job market, industry expectations, and potential career paths. Moreover, the group-mentorship model fosters a supportive environment, encouraging networking and collaboration among mentees themselves. Finland with its lack of work force within several fields/industries and an aging population cannot afford anymore to squander the work capital that resides with the unemployed immigrants. Furthermore, long term unemployment, or employment in fields not corresponding to the education level within the immigrant population, creates both economic and social problems that do not only affect first generation immigrants but also their families and children. The project plans to organize also seminars and training sessions and present solutions and help material for companies and organizations interested in hiring individuals from diverse backgrounds, but need the right tools and encouragement to actually employ them. In short, the proposed pilot project of group-mentorship is a strategic response to the identified problems related to immigrant unemployment in Uusimaa. Through a targeted and industry-specific mentorship model with a special focus on immigrant women, this initiative aims to integrate unemployed immigrants into the workforce efficiently, addressing the area's workforce shortage and minimizing the long-term economic and social consequences associated with immigrant unemployment. At the same time the project aims to provide tools and encouragement for the employers willing to hire people with different backgrounds, but lacking the knowhow and the confidence to do so.","JobBuddy-projektet eftersträvar att åtgärda det identifierade problemet att nyinflyttade har svårt att få anställning, överlag, men specifikt i en bransch som motsvarar hens kompetens och utbildning. Cirka 70 % av de öppna arbetsplatserna i Finland fylls via kontakter och nätverk. Fokus är speciellt på invandrarkvinnors sysselsättning. Invandrarkvinnorna har idag en högre arbetslöshetsgrad och svårare att komma in på den finländska arbetsmarknaden. Då en arbetssökande invandrare ofta saknar nätverk eller inte har tillgång till branschspecifik information kan hen därför inte utnyttja dessa möjligheter. De vanliga stödgrupperna för arbetslösa, korta arbetsrelaterade infosessioner och allmänna mentorskapsprogram löser inte denna branschrelaterad informations- och nätverksbrist, eller gör det på ett mycket ytligt sätt. De identifierade problemen inkluderar även missförhållandet mellan invandrarnas kompetens och utbildning och de arbetsplatser som erbjuds dem, vilket i sin tur leder till långtidsarbetslöshet, eller anställning som inte är relaterad till den egna kompetensen och utbildning, med påföljande ekonomiska och sociala konsekvenser. Luckan Integrations projekt strävar efter att åtgärda dessa identifierade problem med en ny mentorskapsmodell som sammanför ett team med 2–3 etablerade mentorer från en specifik bransch med 10–12 adepter som antingen aktivt söker anställning eller har utbildning inom samma bransch. Denna mentorskapsmodell är utformad för att minska klyftan mellan de färdigheter invandrare har och arbetsmarknadens behov. Tanken bakom att skapa mentorskapsgrupper, med ett team etablerade mentorer inom specifika branscher, är att ge en mer inriktad vägledning och mera omfattande insikter om branschen till adepterna. En mer fokuserad mentorskapsmetod förbättrar adepternas förståelse för arbetsmarknaden och branschens förväntningar, och gynnar potentiella karriärstigar eller vidareutbildning inom branschen. Dessutom främjar gruppmentorskap modellen en miljö som uppmuntrar till nätverkande och samarbete. Finland, med sin bristande arbetskraft inom flera branscher och en åldrande befolkning, har inte råd att slösa bort kunskap och den färdighet som finns bland arbetslösa invandrare. Dessutom skapar långtidsarbetslöshet eller anställning inom områden som inte stämmer med invandrarnas utbildningsnivå, ekonomiska och sociala problem som inte bara påverkar första generationens invandrare men också deras familjer och barn. Inom projektet ordnas också seminarier och fortbildningar som presenterar lösningar för företag och organisationer som är intresserade av att anställa personer med olika bakgrund, men som behöver verktyg och uppmuntran för att faktiskt anställa nyinflyttade. I korthet är Luckan Integrations projekt om gruppmentorskap ett strategiskt svar på de identifierade problem de arbetssökande invandrare möter, och samtidigt ett svar på den osäkerhet som arbetsgivarna ställs inför då de funderar på att anställa någon med annan språk- eller kulturell bakgrund. Genom en riktad och branschspecifik mentorskapsmodell syftar projektet att föra in arbetslösa invandrare effektivt på arbetsmarknaden eller fortsatt utbildning, förbättra arbetsgivarnas färdigheter att anställa invandrare och på så sätt bidra till att minska arbetskraftsbristen i Nyland och minimera de långsiktiga ekonomiska och sociala konsekvenserna förknippade med arbetslösheten bland invandrare i Finland."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439525","2021FI16FFPR001_A91663","TJT-Kaluste Oy's growth and competitiveness development project","TJT-Kaluste Oy:n Kasvun ja kilpailukyvyn kehityshanke","Finland","16/02/2024","31/12/2025",40,142250,"EUR",56900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434688","60.3287511,24.3169216",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_927","Vichtis",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","TJT-Kaluste Oy implements a project that involves the development and commercialization of production methods, products and services. We invest in more energy-efficient wood and metalworking machines that represent the latest technology. As a result, product improvements and customer-oriented and ecological coatings and markings become possible. At the same time, larger series are possible. Material waste is reduced, and the possibilities of digitalization are harnessed for more versatile use. The end result is improved production flow, increased know-how and resource efficiency, and more durable products and a stronger market position.","TJT-Kaluste Oy toteuttaa kehityshankkeen, johon liittyy tuotantomenetelmien, tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ja kaupallistaminen. Hankkeessa investoidaan energiatehokkaampiin, uusimman teknologian puun- ja metallintyöstökoneisiin, jolloin mahdollistuvat tuoteparannukset, asiakaslähtöiset ja ekologiset pinnoitukset ja merkinnät sekä samalla suuremmat sarjat. Materiaalihukka vähenee, ja digitalisuuden mahdollisuudet valjastetaan monipuolisemmin käyttöön. Kehitystyön tuloksena parannetaan tuotannon virtautusta, nostetaan osaamista ja resurssitehokkuutta sekä saadaan lopputuloksena kestävämmät tuotteet ja vahvempi markkina-asema."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440276","2021FI16FFPR001_J10401","Heart Monitor","Sydänmonitori","Finland","01/01/2024","31/07/2025",70,56035,"EUR",39225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435138","63.92528513674,23.968036479017",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Sonai is developing a new method for diagnosing cardiac conditions, based on a combination of sensor innovation, cloud service and artificial intelligence.","Sonai kehittää uutta menetelmää sydämen diagnosointiin, joka perustuu anturi-innovaation, pilvipalvelun sekä tekoälyn yhdistelmään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436754","2021FI16FFPR001_A80796","Energy-efficient and carbon-wise built environment - co-development of nature-based solutions (LUONTEVA)","Energiatehokas ja hiiliviisas rakennettu ympäristö – luontopohjaiset rakentamisen ratkaisut Pirkanmaalla (LUONTEVA)","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,105139,"EUR",63083,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.4934627,23.77895",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the LUONTEVA development project, regional think tank and model concepts for nature-based, energy-efficient and carbon-wise construction and living are developed through experiments and joint development and building networks. We focus on carbon-wise insulation solutions (interior structures of buildings) and modular green wall solutions (exterior structures of buildings). Globally, the construction sector accounts for 39 percent of CO2 emissions (construction phase and use of infrastructures). In the EU, 36 percent of carbon dioxide emissions and 40 percent of total energy consumption are caused by the construction sector. Consequently, the development of concepts to replace fossil fuels and the sustainable production of building materials are a global challenge, and related innovations have significant regional, national and international business potential. The aim of the European Renovation Wave strategy is to improve the energy efficiency of buildings. Insulation materials are a very important segment in the construction industry, whose global market is estimated to grow to around 94 billion euros by 2030. The market share of renewable insulation materials in the EU is currently only less than 2 percent (around 250 million euros per year). Non-renewable rock wool, glass wool and fossil-based foams such as polystyrene dominate the insulation market. The products have a negative environmental footprint and also have negative effects on human health. New, material-smart, carbon-negative alternatives and concepts for improving the energy efficiency of the construction sector are therefore urgently needed. Nature-based solutions are solutions to social problems that rely on or are inspired by nature. They produce ecological, social and economic benefits at the same time. In the future, solutions for housing and the built environment will utilize even more living organisms that produce materials and support or enhance essential housing services, such as the recycling of nutrients and water and the economical use of thermal energy. At the same time, nature-based solutions can reduce greenhouse gas emissions from materials and energy production and increase the use of underutilized raw materials and reduce the generation of waste. Material consisting of fungal mycelium and plant biomass, the so-called \"mycelial composite\", is one of the most practical alternatives to mineral oil plastic based foam insulation materials. Mycelium composites have several applications under development, e.g. acoustic and thermal insulation materials. In the composite, the mycelium acts as a support matrix that binds the plant biomass particles into a filamentous network structure. Mycelial composites can be produced using a wide variety of regional biomass substrates. Vertical greens and the greening of environments is another globally significant concept that can be used to enhance the heat economy of built environments, especially in summer. In LUONTEVA, (1) the value chain for the production of carbon-negative insulating materials (so-called mycelial composites) is jointly developed with regional actors: the availability of regional biomasses, supply chains and the possibilities, challenges and prerequisites for composite production are pre-examined; (2) modeling energy and carbon effects of vertical green modules integrated into exterior walls of buildings in relation to other solutions used to lower the indoor temperature (e.g. air conditioning and reflective paint surfaces); (3) solutions are co-piloted in TAU laboratories and the Living Lab of UH, and the areas of urban construction where the solutions produce the greatest benefit are identified (techno-economic and construction physical reviews); (4) a think tank event for futuristic building concepts that improve energy efficiency and carbon negativity will be organized in Tampere's Hiedanranta Urban Area; and (5) connect to national and international science and technology ecosystems.","LUONTEVA luo alueellisen ajatushautomon ja kehittää luontopohjaisen, energiatehokkaan ja hiiliviisaan rakentamisen materiaali- ja mallikonsepteja kokeilujen ja yhteiskehittämisen sekä verkostojen rakentamisen avulla. Alueellisen ajatushautomon ensimmäisiin kehittämiskokeiluihin kuuluvat hiiliviisaat rakennusmateriaalit ja energiatehokkuutta parantavat viherrakentamisen ratkaisut, kuten luontopohjaiset eristeet (rakennusten sisärakenteet) ja modulaariset älykkäät viherseinät (rakennusten ulkorakenteet), joiden energiatehokkuus- ja hiilivaikutuksia arvioidaan. Lisäksi Pirkanmaan alueellisen erikoistumisen tavoitteita toteuttavien, uusien materiaalien tuotantoarvoketjujen reunaehdot ja kehittämistarpeet selvitetään yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Ajatushautomo yhdistää Helsingin yliopiston Hyytiälän metsäaseman puurakentamisen Living Labin (Juupajoki), Tampereen yliopiston Rakennetun ympäristön tiedekunnan (Rakennusfysiikan ryhmä) ja Luonnonvarakeskuksen biomassaosaamisen uudeksi kestävän rakentamisen innovaatioiden hermokeskukseksi Pirkanmaalla, joka kokoaa alueen yritystoimijat ja asukkaat yhteistyöhön. Luonnonmukaisissa rakennustuotteissa, eli NBB-tuotteissa (nature-based building products), käytetään maa- ja metsätaloudesta sekä maankaivuusta saatavia raaka-aineita ja sivuvirtoja. NBB-tuotteilla voitaisiin tällä hetkellä laskea tavanomaisten puurakenteiden hiilijalanjälkeä arviolta 10–15 %. Tulevaisuudessa asumisen ja rakennetun ympäristön ratkaisut hyödyntävät entistä enemmän eläviä organismeja, jotka tuottavat (tai 'kasvattavat') materiaaleja. Samanaikaisesti luontopohjaiset ratkaisut vähentävät materiaalien valmistamisen kasvihuonekaasupäästöjä, energiantarvetta ja tehostavat alihyödynnettyjen raaka-aineiden käyttöä. NBB-tuotteiden terveysvaikutukset voivat myös osaltaan puoltaa niiden käyttöä kestävässä rakentamisessa. Muun muassa sienirihmastosta ja kasvibiomassasta koostuva materiaali, ns. ”myseelikomposiitti”, on yksi käytännöllisimmistä vaihtoehdoista vaahtomuovieristemateriaaleille. Myseelikomposiitteja voitaisiin tuottaa Pirkanmaan alueellisia biomassasubstraatteja hyödyntäen. Vertikaalivihreät ja ympäristöjen viherryttäminen on toinen globaalisti merkittävä konsepti, jolla rakennettujen ympäristöjen erityisesti kesäaikaista lämpötaloutta voidaan parantaa, ja jolle on tunnistettu selvä kehittämistarve Suomessakin. LUONTEVA:ssa selvitetään ja demonstroidaan alueen toimijoille, miten vähähiilisesti tuotettuja Pirkanmaan biomassoja (esim. kosteikkokasvit) ja sivuvirtoja (mm. puutuoteteollisuuden sivutuotteet) voitaisiin käyttää sienipohjaisten eristemateriaalien substraatteina, ja miten uudenlainen tuotantoarvoketju rakentuisi. Vertikaalisen kaupunkiviherryttämisen energia- ja hiilivaikutuksia todennetaan tietokonesimulaatioiden avulla. Työpajoissa ja yrityshaastatteluissa kerätään tietoa alueen toimijoilta uusien arvoketjujen ja liiketoiminnan kehittämisen tueksi, kohti materiaaliälykästä, energiatehokasta ja hiiliviisasta asumista. LUONTEVA:ssa perustettu ajatushautomotoiminta sisältää työpaketit: (1) Hiilinegatiivisten luontopohjaisten eristemateriaalien (mm. myseelikomposiitit) tuotannon arvoketjujen esiselvitys (alueellisten biomassojen saatavuus, toimitusketjut sekä tuotannon edellytykset; sektorin kehittämisnäkymien selvittäminen maailmalla; yrityshaastatteluin ja työpajoin); (2) Vertikaalisten viherelementtien energia- ja hiilivaikutuksen mallinnus ja opas viherrakentajlle pohjoisessa ilmastossa; (3) Prototyyppien pilotit ja konseptien demonstraatiot Hyytiälän Living Labissa ja TAUn laboratorioissa (tekno-ekonomiset ja rakennusfysikaaliset tarkastelut, yhteiskehittäminen ja seminaarit yrityksille); (4) Futurististen, energiatehokkuutta ja hiilinegatiivisuutta parantavien rakennuskonseptien ajatushautomotapahtuma Tampereen Hiedanrannassa; (5) Kytkeytyminen kansallisiin ja kansainvälisiin luontopohjaisten materiaalien tki-ekosysteemeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441058","2021FI16FFPR001_J11184","Digital learning environment project for forestry work (investing)","Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - investointi","Finland","01/12/2024","30/11/2026",70,643002,"EUR",450101,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Giving up peat will have both social and economic impacts in the Lapland region. The training of young people without vocational training and those leaving the peat sector, as well as retraining in fields other than peat, secures the vitality of the area and the strengthening of substitute livelihoods. The project responds to the objectives of a just transition 1) by developing vitality to retain and attract companies, investments and labour, and 2) by promoting the growth of business life through education and RDI activities. The project's activities intersect 1) at the interface between retraining and acquiring new skills and 2) New solutions for renewable, low-carbon and energy efficiency. In order to minimise the regional adverse impacts caused by the transformation of the energy sector, the project's actions will have a positive impact on the creation of new and replacement business and employment opportunities, for example, by increasing the use of renewable energy. In line with the second type of action, the project will promote the integration of young people and those who may not have vocational qualifications, the reskilling and acquisition of workers and jobseekers, flexible and personalised training paths and the development of training opportunities. The aim of the project is to update and develop REDU's forest learning environments with new technology, thereby strengthening students' competence development and responding to the goals of the green transition and future expert needs by developing cooperation with Lapland University of Applied Sciences and forest sector companies. Future competence needs arise from the factory investments made by forest sector operators in Northern Finland and from environmental changes caused by peat sector entrepreneurs and other operators in the peat sector. The aim of the project is to build a learning environment that would serve future experts. The focus of development is on developing skills and opening up new kinds of employment opportunities, as well as responding to local and regional labour needs. New learning environments offer experiential learning and learning experiences. Augmented (XR), augmented reality (AR) and virtual reality (VR) are also expanding learning environments. The added value of XR, AR and VR is potentially to overcome the limitations of the physical environment: to produce activities and experiences that should be realized, otherwise impossible due to risk or cost. Creativity and experientiality are genuine opportunities in augmented reality environments. The immersiveness of virtual XR/AR/VR environments can strengthen the learning experience and thus promote the assimilation and understanding of information on a deeper level, which can be utilized, for example, in learning complex concepts and phenomena: for example, visualizations and interactive scenarios could help to perceive abstract concepts or the systematics of phenomena, for example, forest machine maintenance and understanding systems in real working conditions, and as a virtual model online. A learning environment built around a genuine forest machine and forest offers high-quality learning opportunities. Learning environments enhance learning and shorten learning time, which supports the transition to working life and the availability of skilled labour in the region. The learning environment enables energy-efficient and emission-free training according to the student's individual needs, which saves training on construction site machines and thus has a direct impact on reducing the consumption of fossil fuels. Companies and students gain expertise in modern technologies from the environment. The project is implemented as a pair of the Digital Learning Environment Project for Forest Work development project (902393).","Turpeesta luopuminen vaikuttaa Lapin alueella sekä sosiaalisesti että taloudellisesti. Ilman ammatillista koulutusta olevien nuorten ja turvealalta jäävien henkilöiden kouluttautuminen sekä uudelleen kouluttautuminen muille kuin turvealoille, turvaa alueen elinvoimaa ja korvaavien elinkeinojen vahvistumista. Hanke vastaa oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteisiin 1) kehittämällä elinvoimaa yritysten, investointien, työvoiman pitämiseksi ja houkuttelemiseksi sekä 2) edistämällä koulutuksen ja TKI-toiminnan kautta elinkeinoelämän kasvua. Hankkeen toiminnot risteävät 1) uudelleen koulutuksen ja uusien taitojen hankkimisen rajapinnassa sekä 2) Uusiutuvan – ja vähähiilisen sekä energiatehokkuuden uudet ratkaisut rajapinnassa. Energiasektorin murroksen synnyttämien alueellisten haittavaikutusten minimoimiseksi hankkeen toimilla vaikutetaan myönteisesti uusien ja korvaavien elinkeino- ja työllisyysmahdollisuuksien syntyyn mm. uusiutuvan energian käytön lisäämiseen. Toisen toimintatyypin mukaisesti hankkeessa edistetään nuorten ja mahdollisesti ammatillista tutkintoa vailla olevien koulutukseen siirtymistä, työntekijöiden ja työnhakijoiden uudelleenkoulutusta ja uusien taitojen hankkimista, joustavia ja yksilöllisiä koulutuspolkuja sekä kehitetään kouluttautumismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on päivittää ja kehittää REDUn metsäalan oppimisympäristöjä uudella teknologialla ja sitä kautta vahvistaa opiskelijoiden osaamisen kehittymistä sekä vastata vihreän siirtymän mukaisiin tavoitteisiin ja tulevaisuuden osaajatarpeisiin kehittämällä yhteistyötä Lapin ammattikorkeakoulun ja metsäalan yritysten kanssa. Tulevaisuuden osaamistarpeet nousevat Pohjois-Suomen metsäalan toimijoiden tehdasinvestoinneista ja turvesektorin yrittäjien sekä turvesektorin muiden toimijoiden ympäristön aiheuttamista muutoksista. Hankkeen tavoitteena on rakentaa oppimisympäristö, joka palvelisi tulevaisuuden osaajia. Kehittämisen painopisteenä on osaamisen kehittäminen ja avata uudenlaisia työllistymismahdollisuuksia sekä vastataan paikallisiin ja alueellisiin työvoimatarpeisiin. Uudet oppimisympäristöt tarjoavat elämyksellistä oppimista ja oppimiskokemuksia. Laajennettu- (XR), lisätty todellisuus (AR) ja virtuaalitodellisuus (VR) laajentaa myös oppimisen ympäristöjä. XR:n, AR:n ja VR:n merkittävin lisäarvo on mahdollisuudessa ylittää fyysisen ympäristön rajoitukset: tuottaa toimintaa ja kokemuksia, joiden toteuttaminen olisi muutoin, riskien tai kustannusten vuoksi muutoin mahdotonta. Luovuus ja elämyksellisyys ovat aitoja mahdollisuuksia laajennetun todellisuuden ympäristöissä. Virtuaalisten XR/AR/VR ympäristöjen immersiivisyys voi vahvistaa oppimiskokemusta ja täten edistää tiedon omaksumista ja ymmärtämistä syvemmällä tasolla, jota voidaan hyödyntää vaikka, kompleksisten käsitteiden ja ilmiöiden oppimisessa: esimerkiksi visualisoinnit ja vuorovaikutteiset skenaariot voisivat auttaa hahmottamaan abstrakteja käsitteitä tai ilmiöiden systematiikkaa vaikkapa metsäkoneen kunnossapito ja järjestelmien ymmärtäminen aidoissa työelämän vaatimissa työolosuhteissa sekä virtuaalisena mallina verkossa. Aidon metsäkoneen ja metsän ympärille rakennettava oppimisympäristö tarjoaa laadukkaat oppimisen mahdollisuudet. Oppimisympäristöt tehostavat oppimista ja lyhentävät oppimisaikaa, mikä tukee työelämään siirtymistä ja osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Oppimisympäristö mahdollistaa harjoittelun energiatehokkaasti ja päästöttömästi opiskelijan yksilöllisen tarpeen mukaan, mikä säästää työmaakoneilla tehtävää harjoittelua ja sitä kautta vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutuksen vähentämiseen. Yritykset ja opiskelijat saavat ympäristöstä osaamista nykyaikaisista teknologioista. Hanke toteutetaan Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke -kehittäminen (902393) parina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438826","2021FI16FFPR001_A90938","INCREASING PRODUCTION CAPACITY AND RENEWING PRODUCTION METHODS FOR ELECTRONICS MANUFACTURING","TUOTANTOKAPASITEETIN NOSTAMINEN JA ELEKTRONIIKAN VALMISTUKSEN TUOTANTOMENETELMIEN UUDISTAMINEN","Finland","13/10/2023","31/12/2026",60,362162,"EUR",217297,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433642","64.135389415958,27.434006692768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Our electronics manufacturing line produces very diverse products and currently the production capacities on our lines are unbalanced. In the current situation, the production capacity is sufficient, but we cannot produce some of our customers products with the efficiency that our lines have the potential for. The flexibility of production and the ability to produce quality have been improved in previous projects, and they have developed in a positive manner. The next step in production development would be to raise production capacity and manufacturing processes to a whole new level. The future goals of the green transition will also cause challenges to maintain production even more energy-efficient and reduce possible emission sources from our production. The Finnish government has outlined that industrial emissions should decrease by 6–8 Mt by 2035. This also causes challenges in small and medium-sized companies, which do not have the same ability to invest in new environmentally friendly production methods. In the future, we want to offer our customers an environmentally friendly way to manufacture industrial electronics cost-effectively.","Elektroniikan valmistuslinjastollamme valmistetaan hyvin monipuolisia tuotteita ja tällä hetkellä tuotantokapasiteetit linjastoillamme ovat epätasapainossa. Tämänhetkisessä tilanteessa tuotantokapasiteetti on riittävä, mutta emme voi tuottaa asiakkaiden tuotteita sillä tehokkuudella mihin linjastoillamme olisi potentiaalia. Tuotannon joustavuutta ja laaduntuottokykyä on parannettu aikaisemmissa hankkeissa, ja ne ovat kehittyneetkin positiiviseen suuntaan. Seuraavana etappina tuotannon kehityksessä olisi nostaa tuotantokapasiteetti ja valmistusprosessit aivan uudelle tasolle. Tulevat vihreän siirtymän tavoitteet tulevat aiheuttamaan myös haasteita ylläpitää tuotantoa entistä energiatehokkaammin ja vähentää mahdollisia päästökohteita tuotannostamme. Suomen nykyinen hallitus on linjannut, että teollisuuden päästöjen tulisi vähentyä 6–8 Mt vuoteen 2035 mennessä. Tämä aiheuttaa haasteita myös pienissä ja keskisuurissa yrityksissä, joilla ei ole samanlaista kykyä investoida uusiin ympäristöystävällisiin tuotantomenetelmiin. Haluamme tarjota tulevaisuudessa asiakkaillemme ympäristöystävällisen tavan valmistaa teollisuuselektroniikkaa kustannustehokkaasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439688","2021FI16FFPR001_A91826","Development of energy-efficient and competitive production processes and a new innovative product line","Energiatehokkaiden ja kilpailukykyisten tuotantoprosessien ja uuden innovatiivisen tuotelinjan kehittäminen","Finland","01/06/2025","30/09/2027",40,339676,"EUR",135870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434821","60.480941846,25.101305541281",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","REJ Design manufactures electric and water-circulating towel dryers as a domestic craft. The company has an ambitious growth strategy, the implementation of which requires significant investment and development measures in terms of production processes and, in addition, the development of a completely new product line. The results of the project play a decisive role, especially in building international growth.","REJ Design valmistaa kotimaisena käsityönä sähkötoimisia ja vesikiertoisia pyyhekuivaimia. Yrityksellä on kunnianhimoinen kasvustrategia, jonka toteuttaminen edellyttää merkittäviä investointi- ja kehitystoimenpiteitä tuotantoprosessien osalta ja lisäksi kokonaan uuden tuotelinjan kehittämisen. Hankkeen tulokset ovat ratkaisevassa roolissa erityisesti kansainvälisen kasvun rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440282","2021FI16FFPR001_J10407","Finvacon Ltd's development project for internationalization","Finvacon Oy:n kansainvälistymisen kehitysprojekti","Finland","15/09/2023","31/12/2024",70,117709,"EUR",82396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434841","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Finvacon's products are targeted to the energy market segment of transformers and electric motors which is in strong growth phase. Finvacon offers components out of compressed laminated wood, pressboard and metal to this segment. Finvacon does not only manufacture these components that transformer and electric motor manufacturers have outsourced, but it also aims at actively develop the components and materials so that manufacturers' products would last longer and be more efficient. There are only few companies like Finvacon in Europe that try actively develop and grow their business and specialialize only in components. This project aims at enforcing Finvacon's international competitiveness, even though the company is considered to be fast, high quality and flexible supplier compared to the competitors already now.","Finvaconin tuotteilla vastataan vahvassa kasvussa olevaan muuntajien ja sähkömoottoreiden markkinasegmenttiin (energiateollisuudessa). Finvacon tarjoaa tähän kasvavaan markkinasegmenttiin puristepuu-, prespaani- ja metallikomponentteja. Finvacon ei vain toteuta muuntaja- ja sähkömoottorivalmistajien ulkoistamia komponentteja, vaan pyrkii myös aktiivisesti kehittämään näitä komponentteja ja käytettäviä materiaaleja niin, että valmistajat saisivat tuotteistaan entistä tehokkaampia ja kestävämpiä. Euroopassa on vähän Finvaconin kaltaisia yrityksiä, jotka pyrkivät aktiivisesti kehittämään liiketoimintaansa ja erikoistumaan vain komponentteihin. Tässä projektissa on kyse Finvaconin kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistamisesta, vaikka jo nykyisellään Finvaconia pidetään nopeana, laadukkaana ja joustavana toimittajana verrattuna kilpailijoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437991","2021FI16FFPR001_A90101","Fleet monitoring service for heating required transports","Huoltoseurannan etähallinta – Fleet Monitoring -kehittämishanke","Finland","01/07/2022","31/12/2024",60,77100,"EUR",46260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433343","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","As part of this development project, SSC Heating Systems Oy is developing a new type of maintenance monitoring service for heating equipment to the industry of heating required transports. Heating required transports are monitored really closely today. This is a very good thing, for example, in terms of pharmacovigilance. However, the problem for hauliers at the moment in Finland is that there is no proactive maintenance protocol for heating equipment and therefore they are used until they break down. The purpose of the development project is to create a remotely readable maintenance monitoring service, integrate customers and service points into this concept and thereby create a maintenance protocol for the heat transport industry, as a result of which heaters will be learned to be properly maintained. As a result, the internal combustion engines of the heaters run in an optimal way, which tends to reduce the fuel consumption of the heater and thus the carbon dioxide emissions. With the service we have developed, the sudden breakdown of heating equipment is significantly reduced, which also significantly reduces the loss of loads that require heat transport.","SSC Heating Systems Oy on kehittämishankkeen tiimoilta suunnittelemassa ja kehittämässä uudenlaista lämpökuljetuksille suunnattua lämmitinlaitteiden huoltoseurantapalvelua. Lämpökuljetuksia seurataan todella tarkasti tänä päivänä. Tämä on erittäin hyvä asia esimerkiksi lääketurvallisuuden kannalta. Kuitenkin kuljetusliikkeiden ongelmana tällä hetkellä Suomessa on se, että minkäänlaista ennakoivaa huoltoprotokollaa lämmityslaitteille ei ole olemassa ja tämän vuoksi niitä käytetään niin kauan, kunnes ne hajoavat. Kehittämishankkeen tarkoituksena on luoda etäluettava huoltoseurantapalvelu, integroida tähän konseptiin asiakkaat ja huoltopisteet ja tätä kautta luoda huoltoprotokolla lämpökuljetus -toimialalle, jonka seurauksena lämmittimiä opitaan huoltamaan asianmukaisella tavalla. Tämän seurauksena lämmittimien polttomoottorit käyvät optimaalisella tavalla, joka on omiaan vähentämään lämmittimen polttoaineen kulutusta ja sitä kautta hiilidioksidipäästöjä. Kehittämämme palvelun myötä lämmitinlaitteiden äkilliset hajoamiset merkittävästi vähenevät, jolloin myös lämpökuljetuksia edellyttävien kuormien hävikki oleellisesti vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439968","2021FI16FFPR001_J10093","Peat production areas for sustainable use","Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön (TURKE)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,79293,"EUR",55505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the project, the suitability of the peat production areas of Central Ostrobothnia at the final production stage for various forms of after-use will be examined, the profitability of the alternatives will be evaluated, and the regional economic and environmental impacts of several value chains originating from the peat production areas will be investigated. In addition, change factors affecting the future utilization of peat production areas will be identified. With this information, the landowners can select options for the use of their peat production areas according to their preferences, and enterprises planning new businesses based on the utilization of peat production areas acquire information about the business potential. The results can also be used when assessing the environmental impact of the alternatives and allocating available public resources to the development of the most promising value chains. The project brings together existing knowledge about the suitability of peat production areas with varying characteristics for new uses. Based on the gathered information, the requirements for alternative uses of the peat production areas will be defined. In the analysis of the after-use potential of the peat production areas located in Central Ostrobothnia, the specifications above will be combined with various geoinformation and complementary measurements with a ground penetrating radar. The thickness of the peat layer, the characteristics of the mineral subsoil and peat, topography, and the available infrastructure, for example, affect the suitability of the area for different after-uses. These alternatives include, among others, the production of various biomasses for beddings, growing media or other material use, and various forms of energy production (incl. wind and solar energy, bioenergy). The focus is on productive alternatives, but restoring nature values (restoration, wetlands) is also included. In addition, information on the carbon stock of peat production areas will be generated, and it can be used to evaluate the carbon market potential in the future. The economic attractiveness of the land-use options from the landowner’s viewpoint will be assessed. These calculations also provide information about the need for subvention in the options aimed at carbon sequestration. For the regional economic assessment, a few (ca. 5) value chains originating from peat production areas will be selected, and the input-output model of the regional economy will be used to evaluate their overall effect, including both direct and indirect effects. The environmental impact of the selected value chains will be analyzed based on life cycle assessment. Climate change and, depending on the availability of data, also other impact categories (e.g. eutrophication, acidification, use of fossil natural resources) will be taken into account. Landowners, entrepreneurs, and other stakeholders will be provided with generated information about the options for the utilization of peat production areas and their economic and environmental effects. In the scenario work, regional decision-makers, entrepreneurs, landowners, and residents will be networked and activated to create different future visions, the most promising of which will be made available for further development.","Hankkeessa selvitetään tuotannon loppuvaiheessa olevien Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueiden soveltuvuutta erilaisiin jatkokäyttömuotoihin, arvioidaan vaihtoehtojen kannattavuutta sekä selvitetään turvetuotantoalueilta lähtevien arvoketjujen aluetalous- ja ympäristövaikutuksia. Lisäksi tunnistetaan muutostekijöitä, jotka vaikuttavat turvetuotantoalueiden hyödyntämismahdollisuuksiin tulevaisuudessa. Tuotetun tiedon perusteella maanomistaja voi valita tavoitteitaan vastaavan käyttömuodon maalleen, ja turvetuotantoalueiden hyödyntämiseen perustuvaa liiketoimintaa suunnittelevat yritykset saavat tietoa liiketoimintapotentiaalista. Tulosten perusteella voidaan myös arvioida vaihtoehtojen ympäristövaikutuksia ja suunnata julkisia kehittämisresursseja lupaavimpien arvoketjujen kehittämiseen. Hankkeessa kootaan yhteen olemassa oleva tietämys erilaisten käyttömuotojen soveltuvuudesta eri tuotantovaiheessa oleville ja ominaisuuksiltaan vaihteleville turvetuotantoalueille. Kootun tiedon perusteella määritellään kriteerit, joiden perusteella arvioidaan vaihtoehtoisten käyttömuotojen soveltuvuutta Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueille paikkatietoanalyysin ja maatutkauksen avulla. Mm. turvekerroksen paksuus, pohjamaan laatu, turpeen ominaisuudet ja topografia sekä infrastruktuuri vaikuttavat alueen soveltuvuuteen erilaisiin käyttömuotoihin. Niitä voivat olla esimerkiksi erilaisten biomassojen tuotanto kuivikkeiksi, kasvualustoiksi tai muuhun materiaalikäyttöön sekä erilaiset energiantuotantomuodot (tuuli- ja aurinkoenergia, bioenergia). Tuotannollisten vaihtoehtojen lisäksi paikkatietoanalyysiin sisällytetään luontoarvoja palauttavia käyttömuotoja (ennallistaminen, kosteikot). Paikkatietoanalyysi tuottaa tietoa myös turvetuotantoalueiden hiilivaraston suuruudesta, ja sitä voidaan jatkossa hyödyntää hiilimarkkinapotentiaalin arvioinnissa. Biomassan tuotannon tai muiden turvetuotantoalueille soveltuvien käyttömuotojen houkuttelevuutta maanomistajan näkökulmasta arvioidaan laskemalla toiminnan yksityistaloudellista kannattavuutta. Kannattavuuslaskelmissa selvitetään myös tuen tarvetta erilaisissa hiiltä sitovissa maankäyttömuodoissa. Aluetaloustarkasteluun valitaan muutamia (n. 5 kpl) turvetuotantoalueilta lähteviä arvoketjuja, joiden välittömät ja välilliset vaikutukset sisältävän kokonaisvaikutuksen arvioimiseen käytetään aluetalouden panos-tuotosmallia. Valittujen arvoketjujen ympäristövaikutukset analysoidaan elinkaariarvioinnilla. Vaikutusluokista huomioidaan ilmastonmuutos ja aineiston saatavuudesta riippuen myös muita tekijöitä (mm. rehevöityminen, happamoituminen, fossiilisten luonnonvarojen käyttö). Maanomistajille, yrityksille ja muille sidosryhmille välitetään koottua tietoa turvetuotantoalueiden käyttömuodoista ja niiden talous- ja ympäristövaikutuksista. Skenaariotyöskentelyssä verkostoidaan ja aktivoidaan seutukunnan päättäjiä, yrittäjiä, maanomistajia ja asukkaita luomaan erilaisia tulevaisuudenkuvia, joista lupaavimmat tarjotaan jatkokehittelyn kohteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437869","2021FI16FFPR001_A81926","DefTech Cluster North","DefTech Cluster North","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,136680,"EUR",82008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the DefTech Cluster North project, the City of Oulu (BusinessOulu) will establish and coordinate a regional cluster focused on security and defense technologies. The emphasis is particularly on developing security and defense solutions as well as dual-use technologies. The project brings together regional companies, research organizations, and other stakeholders to support joint RDI (research, development, and innovation) and business development, and to strengthen connections to international defense innovation networks, such as NATO and EU programs. The project will implement activities such as cluster coordination, workshops and events that promote cluster collaboration, sharing information about testbeds and pilot environments, and drafting a joint roadmap to enhance defense technology expertise in the Oulu region. The project also supports the visibility and networking of the regional cluster on national and international forums. This project complements the DefTech North project (application no. 600888), which focuses on strengthening the business capabilities of SMEs. The cluster project adds value by developing a permanent cooperation structure and coordinated ecosystem work that connects regional efforts to a broader European context. The goal is to create a long-term platform that increases the region’s attractiveness as a center of expertise in defense and security technology. The project also supports the strategic goals of the Oulu Innovation Alliance (OIA) by strengthening regional cooperation, promoting competence-based growth, and reinforcing Oulu’s position as a hub for high technology, security, and sustainable innovation. The cluster model aligns with OIA’s mission, which aims to build synergies between universities, companies, and public actors—especially in the themes of digitalization, future connectivity, and resilience.","DefTech Cluster North -hankkeessa Oulun kaupunki (BusinessOulu) perustaa ja koordinoi turvallisuus- ja puolustusteknologioihin keskittyvän alueellisen klusterin, jonka painopiste on erityisesti turvallisuus- ja puolustusratkaisut sekä kaksoiskäyttöteknologioiden kehittäminen. Hanke kokoaa yhteen alueen yritykset, tutkimusorganisaatiot ja muut sidosryhmät tukemaan yhteistä TKI- ja liiketoimintakehitystä sekä vahvistamaan yhteyksiä kansainvälisiin puolustusinnovaatioverkostoihin, kuten NATO:n ja EU:n ohjelmiin. Hankkeessa toteutetaan mm. klusterin koordinointia, klusterin yhteistoimintaa edistäviä työpajoja ja tilaisuuksia, tiedon jakoa testialustostoista ja pilotointiympäristöistä, sekä yhteisen tiekartan laadintaa puolustusteknologisen osaamisen kasvattamiseksi Oulun alueella. Hanke tukee myös alueen klusterin näkyvyyttä ja verkostoitumista kansallisilla ja kansainvälisillä foorumeilla. Hanke täydentää DefTech North -hanketta (hakemusnro 600888), joka keskittyy pk-yritysten liiketoimintavalmiuksien vahvistamiseen. Klusterihanke tuo lisäarvoa kehittämällä pysyvää yhteistyörakennetta ja koordinoitua ekosysteemityötä, joka yhdistää alueelliset toimet laajempaan eurooppalaiseen kontekstiin. Tavoitteena on luoda pitkäjänteinen alusta, joka kasvattaa alueen vetovoimaa puolustus- ja turvallisuusteknologian osaamiskeskittymänä. Hanke tukee myös Oulun Innovaatioallianssin (OIA) strategisia tavoitteita vahvistamalla alueellista yhteistyötä, edistämällä osaamisperustaista kasvua ja vahvistamalla Oulun asemaa korkeateknologian, turvallisuuden ja kestävän innovaation keskuksena. Klusterimalli on linjassa OIA:n mission kanssa, joka tähtää synergioiden rakentamiseen korkeakoulujen, yritysten ja julkisten toimijoiden välillä erityisesti digitalisaation, tulevaisuuden yhteyksien ja resilienssin teemoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439508","2021FI16FFPR001_A91646","Internationalisation project for the Nordic and Central European markets","JL-Tuotteet Oy:n kansainvälistymishanke Pohjoismaiden ja Keski-Euroopan markkinoille","Finland","25/11/2024","31/12/2025",60,51179,"EUR",30707,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434675","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","JL-Tuotteet Oy aims for growth in international markets. During the project, a market survey of the Nordic and Central European markets will be carried out.","JL-Tuotteet Oy tähtää kasvuun kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa toteutetaan markkinaselvitys Pohjoismaiden ja Keski-Euroopan markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437095","2021FI16FFPR001_A81138","DemoMelu - Biochar as a building material","DemoMelu - Biohiili rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,64176,"EUR",38506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The DemoMelu project entity consists of the parallel DemoMelu R&D project of South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Mikkeli Development Miksei Oy and the DemoMelu investment project of the City of Mikkeli. The aim of the project is to develop new industrial low-carbon biochar concrete product concepts and options through laboratory and pilot-scale experiments. In addition, the project will develop and demonstrate a novel climate- and energy-efficient, replicable solution for noise barrier construction. The noise barrier will be built using 3D-printing technology and biochar based concrete-mix. Based on the demonstration and experiences gained, the commercialisation and commercial potential of the solution will be explored. The project will promote energy-efficient innovative public procurement in the city of Mikkeli through a demonstration of a noise barrier, which will provide experience-based knowledge. At the same time, carbon-neutral product concepts and construction will be developed, taking into account energy and material efficiency in construction and end-product use throughout the product life cycle. It will promote sustainable public procurement, which contributes to low-carbon and climate policy objectives. DemoMelu will also promote industry-networked development by activating networks of actors and creating commercialisation opportunities.","DemoMelu -hankekokonaisuus koostuu rinnakkaisista Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n DemoMelu T&K-hankkeesta sekä Mikkelin kaupungin demomelu -investointihankkeesta. Hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää laboratorio- ja pilot-mittakaavan kokeiden avulla uudenlaisia teollisia vähähiilisiä biohiilibetoni-tuotekonsepteja ja -vaihtoehtoja. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja demonstroidaan uudenlainen ilmasto- ja energiatehokas monistettavissa oleva ratkaisu meluaidan rakentamiseen. Meluaita rakennetaan 3D-tulostamalla ja biohiiltä sisältävästä betonista. Demonstroitavan ratkaisun ja siitä saatavien kokemusten perusteella selvitetään ratkaisun kaupallistamismahdollisuuksia ja kaupallista potentiaalia. Hankekokonaisuudessa meluaita-demonstraatiolla edistetään energiatehokkaita julkisia innovatiivisia hankintoja Mikkelin kaupungissa, josta saadaan kokemuspohjaista tietoa. Samalla kehitetään hiiltä sitovia tuotekonsepteja ja rakentamista sekä huomioidaan rakentamisen ja lopputuotteen käytön energia- ja materiaalitehokkuus koko tuotteen elinkaaren ajalla. Hankekokonaisuudessa edistetään kestäviä julkisia hankintoja, jotka omalta osaltaan edistävät vähähiilisyyttä ja ilmastopolitiikan tavoitteita. DemoMelu-hankekokonaisuus edistää myös elinkeinoelämäverkottunutta kehittämistyötä aktivoimalla toimijaverkostoja ja luomalla kaupallistamismahdollisuuksia. Hankekokonaisuus tukee vahvasti Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 -rakennerahasto-ohjelma Toimintalinja 2 Erityistavoite 2.1.:n Energiatehokkuustoimenpiteiden edistäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen teeman tavoitteita. Toimintalinjassa painotetaan julkisen ja yksityisen sektorin yhteiskehittämistä ja demonstrointia uuden teknologian ja liiketoiminnan edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438552","2021FI16FFPR001_A90663","The possibilities of the ecotourism concept in Saariselkä","Ekomatkailukonseptin mahdollisuudet Saariselällä","Finland","12/01/2023","30/09/2023",60,18003,"EUR",10802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433869","68.4213976,27.4177638",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project prepares preliminary studies to implement a new type of tourism concept.","Hankkeessa laaditaan esiselvityksiä uudenlaisen matkailukonseptin toteuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439422","2021FI16FFPR001_A91560","Design and piloting of an energy-efficient prototype production process","Energiatehokkaan mallikappeletuotantoprosessin suunnittelu ja pilotointi","Finland","02/01/2025","31/12/2025",40,74829,"EUR",29932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434610","60.222184059385,25.021270051747",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims to develop an energy-efficient process related to model products and an associated digital service model.","Hankkeessa kehitetään mallituotteisiin liittyvä energiatehokas prosessi ja siihen liittyvä digitaalinen palvelumalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439528","2021FI16FFPR001_A91666","Konijanka Resort","Jänkä Resort","Finland","07/06/2024","02/03/2026",60,2104855,"EUR",1262913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434691","67.6029255,24.1516427",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Jänkä Resort will be a high-end tourism complex, unique in Tunturi-Lapland, combining the stunning nature of Lapland, tailored program and experience services for small groups, and high-quality accommodation. The goal of Jänkä Resort is to offer customers unique and authentic experiences, supported by a skilled and professional staff, a magnificent location, and year-round accommodations and events. Jänkä is innovatively focusing on both summer and autumn in its area planning and programs. The safari house operating in the area will provide activities such as cycling, fishing, and canoeing trips. The resort’s target group will be affluent international clients who want to experience Lapland in a new way that respects its roots. We aim to deliver services that respect the local culture and nature. Addition to this we will offer year around the possibilities to connect with the animals living on sight, new ways to connect with for example horses and reindeer in a not so traditional way - still not excluding the basic horse, reindeer and husky activities.","Jänkä Resort tulee olemaan korkeatasoinen matkailukokonaisuus. Resort tulee olemaan Tunturi-Lapissa ainoa laatuaan, jossa yhdistyy Lapin upea luonto, pienille ryhmille räätälöidyt ohjelma- ja elämyspalvelut sekä laadukas majoitus. Jänkä Resortin tavoitteena on tarjota asiakkailleen ainutkertaisia ja autenttisia kokemuksia, joissa tukena on osaava ja ammattitaitoinen henkilökunta, upea sijainti sekä ympärivuotiseksi suunnitellut majoitukset ja tapahtumat. Jänkällä panostetaan alueelle uudella tavalla kesään ja syksyyn, niin aluesuunnittelussa kuin ohjelmistoissakin. Alueella toimiva safaritalo tuottaa muun muassa pyöräily-, kalastus- ja melontaretkiä. Resortin kohderyhmä tulee olemaan vakavaraiset ulkomaalaiset asiakkaat, jotka haluavat kokea Lapin uudella, juuriaan kunnioittavalla tavalla. Pyrimme tuottamaan palvelua paikallista kulttuuria ja luontoa kunnioittaen. Lisäksi tarjoamme ympärivuotisesti erilaisia eläintuotteita, kuten hevosten ja porojen kanssa läsnäoloa - uudenlaista ihmisen ja luontokappaleen välisen yhteyden saavuttamista - toki unohtamatta perinteisiä tuotteita kuten huskyt, poroajelut, vaellukset yms."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440924","2021FI16FFPR001_J11050","The Growth Program for PRO Restaurants Tahko","PRO Restaurants Tahko kasvuohjelma","Finland","01/10/2023","31/12/2024",70,289196,"EUR",202437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435394","63.2897022,28.0443583",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to create a basis for the future growth of PRO Restaurants Tahko Ltd and to start the operations in Tahko that take restaurant operations in tourist centers to a new level. During the project: 1) Pehkubaari's operating environment will be modernized and brought up to the level of future customer requirements, 2) A new business model and service concept for experience dining that takes into consideration planetaryity and responsibility will be developed for Tahko 3) Digitalization of operations will be developed to enable consistent and controlled scaling and to raise the service level, and 4) A business ecosystem and a cooperation model will be conceptualized.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohja PRO Restaurants Tahko Oy:n (nyk. J & J Liinamaa Palvelut Oy, nimenmuutos prosessissa) tulevaisuuden kasvulle ja käynnistää matkailukeskusten ravintolatoiminnan uudelle tasolle vievä liiketoiminta Tahkolla. Hankkeen aikana: 1) Modernisoidaan ja saatetaan tulevaisuuden asiakkaiden vaatimusten tasolle Pehkubaarin toimintaympäristö, 2) Kehitetään uudenlainen elämysruokailun liiketoiminnan malli ja palvelukonsepti Tahkolle planetaarisuus ja vastuullisuus keskiössä, 3) Kehitetään toiminnan digitalisointia tasalaatuisen ja hallitun skaalautumisen mahdollistamiseksi sekä palvelutason nostamiseksi ja 4 ) Konseptoidaan liiketoimintaekosysteemi ja monistuva yhteistyömalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436174","2021FI16FFPR001_A80216","UCSEdu: Strengthening university education in South Ostrobothnia","UCSEdu: Yliopistokoulutuksen vahvistaminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/04/2023","28/02/2026",60,90823,"EUR",54494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The regional supply and availability of higher education is linked to the development of the level of education, business structure and productivity in the region concerned. Regional disparities have accelerated in the 2010s and educational attainment has declined sharply, especially in provinces without a university. Southern Ostrobothnia can be distinguished in the availability comparison as a blind spot for university studies. The situation is accelerated by a change in work resulting in a need for a whole new type of competence and the development of already existing competencies. This project wants to respond to to the increase in knowledge and level of education in Southern Ostrobothnia by utilizing the benefits of digitalisation. The benefits of university education are to be made as accessible and widely as possible in Southern Ostrobothnia by promoting digital learning opportunities, flexibility and multi-location opportunities. The aim is to create a new appealing approach for Southern Ostrobothian university education. The project will be carried out at Seinäjoki University Consortium in cooperation with the University of Tampere, the University of Helsinki, the University of the Arts Helsinki and the University of Vaasa. In the project a new Epanet, UCSEdu and Civicnet contract will be prepared, which will be the basis for an increase in the level of university activity in Southern Ostrobothnia. It consists in strengthening research, education and active social presence (including citizen science). The university activities of Seinäjoki University Consortium will continue to be based on the principles created in the new operating model, which will be articulated to the requirements of the digital environment. The focus of the project is on the development of university educational offerings and related operating models. The aim is to build an operating model that provides a more robust, long-term and sustainable implementation base for university education. The project promotes the green transition and the exploitation of digitalisation in the development and accessibility of new education services. The operating model is being built in active cooperation with the main campuses and partners. The project's actions will create a new foundation for the development and promotion of university education in the region more effectively in the future. The project also initiates a significant plan for a level increase in university activities, which will continue also from the perspective of research and citizen science.","Korkeakoulutuksen alueellinen tarjonta ja saatavuus ovat yhteydessä siihen, miten koulutustaso, elinkeinorakenne ja tuottavuus kehittyvät kyseisellä alueella. Alueelliset erot ovat kiihtyneet 2010-luvulla ja koulutustaso on laskenut voimakkaasti erityisesti maakunnissa, joissa ei ole yliopistoa. Etelä-Pohjanmaa voidaan erottaa saatavuusvertailussa selvänä katvealueena yliopisto-opintojen osalta. Tilannetta kiihdyttää työn murros, josta aiheutuu tarve kokonaan uudenlaiselle osaamiselle ja jo olemassa olevan osaamisen kehittämiselle. Tällä hankkeella halutaan vastata osaamis- ja koulutustason nousuun Etelä-Pohjanmaalla digitalisaation etuja hyödyntämällä. Yliopistokoulutuksen edut halutaan saada mahdollisimman saavutettavasti ja laajasti Etelä-Pohjanmaalla kansalaisten käyttöön edistämällä digitaalisia oppimismahdollisuuksia, joustavuutta ja monipaikkaisuutta. Tavoitteena on luoda uusi vetovoimainen toimintatapa eteläpohjalaiselle yliopistokoulutukselle. Hanke toteutetaan Seinäjoen yliopistokeskuksessa Tampereen yliopiston, Helsingin yliopiston, Taideyliopiston ja Vaasan yliopsiton yhteistyössä. Hankkeessa valmistellaan uusimuotoista Epanet-, UCSEdu- ja Civicnet –sopimuskokonaisuutta, joka on perusta eteläpohjalaisen yliopistotoiminnan tasokorotukselle. Se koostuu tutkimuksen, koulutuksen ja aktiivisen yhteiskunnallisen läsnäolon vahvistamisesta (ml. kansalaistiede). Seinäjoen yliopistokeskuksen yliopistollinen toiminta tulee jatkossa perustumaan uudessa toimintamallissa luotuihin periaatteisiin, jotka nivelletään mm. digitaalisen toimintaympäristön vaatimuksiin. Hankkeen painopiste on yliopistollisen koulutustarjonnan ja siihen liittyvien toimintamallien kehittämisessä. Tavoitteena on rakentaa toimintamalli, jolla yliopistokoulutukselle saadaan tukevampi, pitkäjänteisempi ja kestävämpi toteutuspohja. Hankkeessa edistetään vihreää siirtymää ja digitalisaation hyödyntämistä uusien koulutuspalveluiden kehittämisessä ja saavutettavuudessa. Koulutuksen toimintamallia rakennetaan aktiivisessa yhteistyössä pääkampusten ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen toimet luovat uuden pohjan sille, että yliopistokoulutusta voidaan kehittää ja edistää alueella tehokkaammin jatkossa. Hanke myös käynnistää merkittävän suunnitelman yliopistollisen toiminnan tasokorotuksesta, joka tulee jatkumaan myös tutkimuksen ja kansalaistieteen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438864","2021FI16FFPR001_A91001","Project Düsseldorf","Projekti Düsseldorf","Finland","01/11/2023","28/02/2025",60,120000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434147","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Our project focuses on the development of the Karoo travel trailer, with the goal of participating in the 2024 Düsseldorf Caravan Fair. The objective is to obtain market validation for the new Karoo travel trailer. In this project, we emphasize innovation, quality, and environmental sustainability. We aim to develop a travel trailer that meets the changing needs and expectations of our customers. The intention is to showcase a new prototype and gather feedback from fair visitors. The project's goal is to introduce a more sustainable and modern travel trailer to the market, offering travelers an enhanced experience. We aspire to ensure that the Karoo travel trailer is competitive and aligns with customer expectations.","Hankkeemme keskittyy Karoo-retkeilyvaunun tuotekehitykseen, jolla on tarkoitus osallistua Düsseldorfin Caravan-messuille vuonna 2024. Lisäksi tavoitteena on hankkia markkinatodiste uudelle Karoo-retkeilyvaunulle. Tässä projektissa painopisteenä ovat innovaatiot, laatu ja ympäristöystävällisyys. Pyrimme kehittämään retkeilyvaunua, joka vastaa asiakkaiden muuttuneisiin tarpeisiin ja odotuksiin. Tarkoituksena on esitellä uusi prototyyppi ja saada palautetta messuvierailta. Projektimme tavoitteena on tuoda markkinoille kestävämpi ja nykyaikaisempi retkeilyvaunu, joka tarjoaa matkustajilleen paremman kokemuksen. Pyrimme siihen, että Karoo-retkeilyvaunu on kilpailukykyinen ja vastaa asiakkaiden odotuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439149","2021FI16FFPR001_A91286","Developing Himmerkinlahti business","Himmerkinlahden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","11/04/2024","30/11/2025",60,769929,"EUR",461957,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434400","66.150647485891,28.044679628527",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to increase the company's year-round accommodation capacity and other infrastructure, as well as implement internationalization measures.","Hankkeen tavoitteena on lisätä yrityksen ympärivuotista majoituskapasiteettia ja muuta infraa, sekä toteuttaa kansainvälistymisen toimen piteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439966","2021FI16FFPR001_J10084","Manufacturing capability development of electrical motors","Sähkömoottorien valmistuksen kehittäminen","Finland","01/08/2023","31/12/2024",70,624000,"EUR",436800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435000","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The global trend is electrification, which is a result of the rapid reduction goals of carbon emissions. Devices that run on fossil fuels are replaced by electric ones or converted to run on electricity. Maritime transport, at least port and short-range ships, will be hybrids or fully electric. The hybrid propulsion business is predicted to grow globally from the 2022 level of $4.6 billion to $9.9 billion by 2029. The equipment needed to maintain the infrastructures is also rapidly being electrified, such as pumping stations, which are still diesel-powered in many places. The company's goal is to take part in the world's progressing electrification and the related electric motor manufacturing. The company's goal is to grow and internationalize as an engine manufacturer, also increasing the size of the personnel. The project creates the conditions to manufacture larger electric motor assemblies and their parts. In addition, test drive opportunities will be created up to the 2 MW motor size class. The goal of the project is to create the conditions to operate competitively both economically and by promoting green values and sustainable development. The investments enable the expansion of cooperation with current customers to larger electric motors and generators, and at the same time make available efficient manufacturing and testing tools for the local product development of electric machines, which has been completely missing in this size category and slowed down or prevented product development significantly.] During the project, the investments will be focused on machine tools representing the latest technology - with modern automation solutions, as well as test-run equipment, which will be energy-recycling equipment and therefore consume as little energy as possible.","Maailmalla trendinä on sähköistyminen, joka on seurausta hiilipäästöjen nopeista vähentämistavoitteista. Fossiilisilla polttoaineilla toimivat laitteet korvataan sähkötoimisilla tai konvertoidaan sähköllä toimiviksi. Meriliikenne, ainakin satama- ja lyhyen kantaman alukset tulevat olemaan hybridejä tai täyssähköisiä. Hybridipropulsioliiketoiminnan ennustetaan kasvavan globaalisti vuoden 2022 4,6 mrd$ tasosta 9,9 mrd$:iin vuoteen 2029 mennessä. Myös infrastruktuurien ylläpitoon tarvittavat laitteet sähköistyvät vauhdilla, kuten esimerkiksi pumppaamot, jotka ovat edelleen monin paikoin diesel-käyttöisiä. Yrityksen tavoitteena on ottaa osuus maailmalla etenevästä sähköistymisestä ja siihen liittyvästä sähkömoottorivalmistuksesta. Yrityksen tavoitteena on kasvaa ja kansainvälistyä moottorivalmistajana, kasvattaen myös henkilöstön kokoa. Hankkeella luodaan edellytykset valmistaa aiempaa isompia sähkömoottorikokoonpanoja ja niiden osia. Lisäksi luodaan koeajomahdollisuudet 2 MW moottorikokoluokkaan asti. Hankkeen tavoite on luoda edellytykset toimia kilpailukyisesti niin taloudellisesti kuin vihreitä arvoja ja kestävää kehitystä edistäen. Investoinnit mahdollistavat nykyisten asiakkaiden kanssa tapahtuvan yhteistyön laajentamisen suurempiin sähkömoottoreihin ja generaattoreihin, ja tuo samalla sähkökoneiden paikalliselle tuotekehitykselle tehokkaat valmistus- ja testaustyökalut saataville, joka on tässä kokoluokassa puuttunut alueelta täysin ja hidastanut tai estänyt tuotekehitystä merkittävästi.] Hankkeen aikana investoinnit kohdistuvat uusinta tekniikkaa edustaviin työstökoneisiin – nykyaikaisine automaatioratkaisuineen, sekä koeajolaitteistoon, joka tulee olemaan energiaa kierrättävä laitteisto ja siten mahdollisimman vähän energiaa kuluttava."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438145","2021FI16FFPR001_A90256","Design platform for parametric mass-customization of low-carbon wooden houses","Suunnittelualusta vähähiilisten puutalojen parametriselle massakustomoinnille","Finland","16/05/2022","15/03/2024",60,146732,"EUR",88039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433497","64.4094239,25.1285812",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Asumma is a full-stack construction technology company. It operates a platform for selling Asumma-designed massive timber prefabricated houses which its partner factories manufacture and its builder partners assemble on site. To provide a great customer experience Asumma integrates and manages all the stakeholders involved in the house construction. Asumma manages house construction completely digitally from design to sales to planning, building and managing the houses. The project is primarily aimed at developing a digital, technology platform allowing homebuyers to buy customized, sustainable homes at an affordable price. The digital platform combines the development of multiple software modules that utilize the latest, innovative technologies and solutions. Asumma’s project goal is to create an innovative solution that pushes the prefabricated housing market forward and allows for a rapid acceleration of mass-timber house construction in Europe.","Asumma on rakennusalan teknologiayritys. Se myy Asumman suunnittelemia massiivipuurakenteisia elementtitaloja, jotka sen kumppanitehtaat valmistavat ja rakentajakumppanit kokoavat paikan päällä. Hyvän asiakaskokemuksen tarjoamiseksi Asumma integroi ja hallinnoi kaikkia talon rakentamiseen osallistuvia sidosryhmiä. Asumma hallinnoi talonrakennusta täysin digitaalisesti suunnittelusta myyntiin, insinöörin työhön, rakentamiseen ja talojen hallinnointiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää digitaalinen, teknologinen alusta, jonka avulla talonostajat voivat ostaa räätälöityjä, ympäristöystävällisiä taloja kohtuuhintaan. Digitaalinen alusta yhdistää useiden ohjelmistomoduulien kehittämisen, joissa hyödynnetään uusinta teknologiaa. Asumman projektin tavoitteena on luoda innovatiivinen ratkaisu, joka kasvattaa elementtitalomarkkinaa ja mahdollistaa massiivipuutalorakentamisen merkittävän lisäämisen Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436469","2021FI16FFPR001_A80512","Southern Ostrobothnia Drone Center (an experimental, innovative and learning environment)","EP:n Drone-keskus (kokeilu-, innovaatio- ja oppimisympäristö)","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,17763,"EUR",10658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433006","62.731342,22.5797719",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Drone Center The goal of the project is to support the development of business operations and transport infrastructure by creating a regional drone industry competence center. The goal is also to produce competent personnel for the use of regional operators. The project improves employment opportunities for young people with the skills it produces, but also offers opportunities for transitioning from job to job by producing complementary and new skills for people working in different professions. A key part of the project is the flexible introduction of new technology and the search for new innovative solutions in the field of drone technology. The goal of EP opisto (= EP College) and Sedu is to seek solutions and methods of operation based on the needs of business life in order to utilize the constantly developing drone technology. A versatile testing, training and learning environment will be created to research and pilot operating models related to drone technology. Sedu is also developing the use of drone technology in its own pilots in the region. Development work is done in close cooperation with the EP opisto and the business life of the area. With the help of drone technology training, there is at best an opportunity to increase the attractiveness of the province, because so far a similar training and learning environment has not been implemented elsewhere. Drone technology also contributes to the reduction of greenhouse gas emissions, when heavier aircraft can be replaced with various drone applications. 2. Project implementation and results EP opisto acts as the main implementer of the project. Other regional and national actors are also involved in the project. Sedu participates in the project as a partial implementer. Both EP opisto and Sedu also prepare investment projects, which will be used to acquire the equipment and applications necessary for the operation of the Drone Center. A cooperative relationship with Traficom has already been established both for EP opisto and Sedu. In the first phase, the needs of stakeholders related to the use of drones and new opportunities for using drones regionally will be specified. The project participants create the simulation and testing environment required for piloting, as well as the practical instructions that support them. The project will produce a research and development center for the drone industry in South Ostrobothnia. With the center, a regional network and platform for joint development will be created, through which information and innovations related to the drone industry will be made widely available to various operators. Through the center, national and international partnerships can also be created to develop skills. At the center of the project is the multidisciplinary networking of the operators in the drone industry, which allows the achieved results to be put into practice as widely as possible. Through its steering group, the project is connected to Into Seinäjoki's \"Agile and sustainable movement\" project. At regular meetings, the current situation of the projects is maintained, experiences are exchanged and potential challenges are resolved. Significant regional added value is sought through the cooperation of the projects. The results of the project are also analyzed and used indirectly from an educational point of view, in order to maximize the drone's use possibilities and employment effects. The structure of the drone center will be created in a modular way, which offers a flexible opportunity to offer the business world services related to drone technology and competent drone pilots for various tasks based on the needs of society. Thanks to the system's modularity, the operation can be tailored to meet the needs of different personnel groups to develop citizens' drone expertise.","1. Drone -keskus Hankkeen tavoitteena on tukea yritystoiminnan ja liikenneinfrastruktuurin kehittymistä luomalla alueellinen dronealan osaamiskeskus ja tuottamalla osaavaa henkilöstöä alueellisten toimijoiden käyttöön. Hanke parantaa tuottamallaan osaamisella nuorten työllistymismahdollisuuksia, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia työstä työhön siirtymiselle tuottamalla eri ammateissa työskenteleville henkilöille täydentävää ja uutta osaamista. Keskeinen osa hanketta on uuden teknologian joustava käyttöönotto ja uusien innovatiivisten ratkaisujen hakeminen droneteknologian alalla. Etelä-Pohjanmaan Opiston ja Sedun tavoitteena on hakea elinkeinoelämän tarpeista lähteviä ratkaisuja ja toimintatapoja jatkuvasti kehittyvän droneteknologian hyödyntämiseksi. Jotta tämä olisi mahdollista, on EP opistolle luotava monipuolinen testaus-, koulutus- ja oppimisympäristö, jonka avulla voidaan tutkia ja pilotoida droneteknologiaan liittyviä toimintamalleja. Myös Sedu kehittää omissa piloteissaan droneteknologian hyödyntämistä alueella. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä Opiston ja alueen elinkeinoelämän kanssa. Näin menetellen Etelä-Pohjanmaan Opistolla ja Sedulla on edellytykset edistää tämän uuden teknologian soveltamista ja käyttöönottoa, mutta myös tuottaa osaavia käyttäjiä sovellusalan erilaisiin tarpeisiin. Droneteknologian koulutuksen avulla on parhaimmillaan mahdollisuus lisätä maakunnan vetovoimaa, koska toistaiseksi vastaavaa koulutus- ja oppimisympäristöä ei ole muualla toteutettu. Droneteknologia tukee myös osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä, kun raskaampi lentokalusto voidaan korvata erilaisilla dronesovelluksilla. 2. Hankkeen toteutus ja tulokset Etelä-Pohjanmaan opisto toimii hankkeen vetäjänä. Hankkeeseen osallistetaan myös muita toimijoita alueellisesti ja valtakunnallisesti. Sedu osallistuu hankkeeseen osatoteuttajana. Sekä EP opisto että Sedu laativat investointihankkeet, joidenka avulla hankitaan Drone-keskuksen toimintaan tarvittavat laitteet ja sovellukset. Yhteistyösuhde Traficomin kanssa on jo luotu niin EP opiston kuin Sedunkin osalta. Ensimmäisessä vaiheessa tarkennetaan dronen käyttöön liittyviä sidosryhmien tarpeita ja uusia dronen käyttömahdollisuuksia alueellisesti. Hanketoimijat luovat pilotointien edellyttämän simulaatio- ja testausympäristön sekä niitä tukevan käytännön ohjeistuksen. Hanke tuottaa Etelä-Pohjanmaalle dronealaa tutkivan ja kehittävän keskuksen. Keskuksen myötä luodaan alueellinen verkosto ja yhteiskehittämisen alusta, jonka kautta dronealaan liittyvää tietoa ja innovaatioita saadaan laajasti eri toimijoiden käyttöön. Keskuksen kautta voidaan luoda myös kansallisia ja kansainvälisiä kumppanuuksia osaamisen kehittämiseksi. Hankkeen keskiössä on dronealan toimijoiden monialainen verkostoituminen, jonka avulla saavutetut tulokset saadaan vietyä mahdollisimman laajasti käytäntöön. Hanke liittyy ohjausryhmänsä kautta Into Seinäjoen ”Ketterä ja kestävä liikkuminen” -hankkeeseen. Säännöllisillä tapaamisilla pidetään yllä hankkeiden tilannekuvaa, vaihdetaan kokemuksia ja ratkaistaan mahdollisia haasteita. Hankkeiden yhteistyöllä tavoitellaan merkittävää alueellista lisäarvoa. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään myös välillisesti koulutuksellisesta näkökulmasta, jotta dronen käyttömahdollisuudet ja työllistämisvaikutukset saadaan maksimoitua. Drone-keskuksen rakenne luodaan modulaariseksi, joka tarjoaa joustavan mahdollisuuden tarjota elinkeinoelämälle droneteknologiaan liittyviä palveluita ja osaavia dronepilotteja erilaisiin tehtäviin yhteiskunnan tarpeiden perusteella. Järjestelmän modulaarisuuden ansiosta toimintaa voidaan räätälöidä eri henkilöstöryhmien tarpeita vastaavaksi droneosaamisen kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436329","2021FI16FFPR001_A80371","WInEco - Water Innovation Ecosystem","WInEco - Water Innovation Ecosystem","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,119574,"EUR",71744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The WInEco project aims to boost the growth and competitiveness of SMEs active in the water sector and critical infrastructures. In this project we are looking for the most efficient operation model including regional, national and international partners to strengthen the Savilahti Ecosystem capacity in supporting growth of SMEs. This project is aimed to workout cooperation model which include globally operating locomotive companies and their role in increasing internationalisation and growth of SMEs. Within Water Focus area which Kuopio is leading in Finland, two main expertise areas have been identified, namely Smart Water and Zero Emission Industry. These reflect region focus and competences build in the last 20 years. In the WInEco project we are aiming for crystalising concept for operation of the Smart Water Innovation Centre (SWIC) - joint water innovation labs and demonstration platforms capitalizing on Savilahti innovation ecosystem. SWIC is based on Water Safety focus area and its two main expertise areas: Smart Water and Zero Emission Industry. The whole process was initialised with the creation of the Kuopio Water Cluster within Savilahti Ecosystem. Expertise areas are reflecting regional Smart Specialisation strategy (S3P Smart Water Territories) and ecosystem agreement with the City Kuopio (AKKE). Formation of the Smart Water Innovation Centre provides necessary step towards concentration of knowledge, securing the effective cooperation model and roadmap for long-term operation aimed at boosting support for SMEs.","WInEco-projektissa luodaan konsepti Smart Water Innovation Centerin (SWIC, älykäs vesi-innovaatiokeskus) toimintaan – tiivistäen uusimpien innovaatioiden, tuotekehitystä tekevien vesilaboratorioiden ja todellisissa käyttöympäristöissä sijaitsevien demonstraatioalustojen hyödyntämistä liiketoiminnan tarpeisiin. Samalla tavoitteena on luoda systemaattinen toimintamalli Savilahden kehittäjäekosysteemin ja sen piirissä toimivien yritysten yhteistoimintaan. Toiminnalla tavoitellaan konseptia, jossa kaikille yhteiset ympäristötavoitteet, yritysten kehittämistarpeet, huippuosaajat ja käytettävissä olevat kehittämisalustat, sekä avainyritykset saadaan kohtaamaan Smart Water Innovation Centerin avulla. Näin ollen SWIC:in avulla kyetään yhteistyössä kehittämään uusia innovatiivisia korkean teknologian ratkaisuja kansainvälisille markkinoille tuottaen yhdessä älykkäitä vesi-innovaatioita. Toiminnalla pyritään edesauttamaan erityisesti PK-yritysten pääsyä mukaan kansainvälisille markkinoille osana uusien teknologioiden kehittäjäekosysteemejä ja veturiyrityskumppanuuksia. Hankkeessa etsitään mahdollisimman tehokasta toimintamallia, jossa on mukana alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä kumppaneita vahvistamaan Savilahden ekosysteemin kapasiteettia pk-yritysten kasvun tukemisessa. Hankkeessa pyritään työstämään yhteistyömallia, jossa ovat mukana globaalisti toimivat veturiyritykset ja tarkastellaan niiden roolia pk-yritysten kansainvälistymisen ja kasvun lisäämisessä. Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen vesi-painopisteen osalta Kuopion vahvuuksiksi on tunnistettu kaksi keskeistä osaamisaluetta: älykkäät vesihuollon ratkaisut (Smart Water) ja älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästötehtaat vesien käsittelyssä (Zero Emission Industry). Nämä kuvastavat alueen painopisteitä ja viimeisten 20 vuoden aikana rakennettua osaamista. WInEco-hankkeessa tavoitteena on luoda toimintamalli Smart Water Innovation Centre (SWIC) -toimintakonseptille - yhteisille vesi-innovaatiolaboratorioille ja demonstraatioalustoille, jotka hyödyntävät Savilahden innovaatioekosysteemiä. Osaamisalueet heijastavat alueellista älykkään erikoistumisen strategiaa (S3P Smart Water Territories) ja ekosysteemisopimusta Kuopion kaupungin (AKKE) kanssa. Älykkään vesi-innovaatiokeskuksen perustaminen on välttämätön kehitysaskel kohti osaamisen keskittämistä, tehokkaan yhteistyömallin varmistamista ja tiekartan laatimista pitkäjänteiselle toiminnalle, jonka tavoitteena on pk-yritysten tuen lisääminen ja uusien korkean teknologian innovaatioiden muodostaminen yhteistoiminnassa yritysten ja tutkimuslaitosten kesken yhteisissä kehittämisalustoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439550","2021FI16FFPR001_A91688","Willow Grouse Holiday resort","Muonion Kukaslompolo Willow Grouse lomakylä","Finland","01/06/2024","31/12/2025",60,2274200,"EUR",1364520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434708","67.6029255,24.1516427",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Willow Grouse Holiday resort offers high quality accommodation, wonderful experiences and delicious local food for foreign tourists.","Muonion Kukaslompolon alueelle rakennetaan matkailukeskus. Alueelle tulee ensimmäisessä vaiheesssa 30 huvilaa, ravintolarakennus ja safaritalo."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437733","2021FI16FFPR001_A81790","Promoting clean transition industrial investments in industrial sites","Puhtaan siirtymän investointien edistäminen teollisuusalueilla","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,149407,"EUR",89644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project responds to topical, wide-ranging development needs related to the location conditions of industrial operators in the clean transition in Lappeenranta and Imatra. Clean transition industries are now developing at an unprecedented pace, and the industrial areas in the region are attracting widespread interest. Companies planning to relocate are currently waiting for clarifications on, among other things, the availability of electricity and hydrogen transmission, biogenic carbon dioxide and certain other raw materials, as well as the need for investments related to water and wastewater treatment. The project will carry out studies to promote relocation in strategically important industrial areas, draw up area-specific development visions until 2035 and create concrete plans for achieving the goals. The project harmonises and clarifies the internal processes related to the development of industrial areas, for example, in terms of land use and acquisition, zoning and activities promoting relocation. The information produced in the project will be used to form a high-quality information package for the use of the city organisation, which will bring together the key findings of the studies, visions and decisions made in the project. A study on strengthening the capacity of the electricity network, which is critical for the clean transition, will be carried out in selected areas in Lappeenranta and Imatra. The project's target groups include actors in the clean transition – especially energy-intensive operators who are looking for suitable industrial areas in Finland. These operators often have extensive space needs and diverse requirements in terms of infrastructure and operating environment. The business and land use experts of the cities of Lappeenranta and Imatra, as well as those responsible for promoting investments, also belong to the key target group. Indirectly, the project will also benefit regional and national actors, such as infrastructure companies, educational organisations and investment promoters. In addition to the cities of Lappeenranta and Imatra, the project will bring significant added value to the whole of South Karelia and Eastern Finland by increasing investment readiness, improving the attractiveness of the region and supporting the transition towards sustainable industry. The end result of the project will be a clear and visually illustrated knowledge base, which will enable the region to compete for international investments in a more agile and productive way.","Hanke vastaa ajankohtaisiin, laaja-alaisiin kehittämistarpeisiin, jotka liittyvät puhtaan siirtymän teollisten toimijoiden sijoittumisedellytyksiin Lappeenrannassa ja Imatralla. Puhtaan siirtymän toimialat kehittyvät nyt ennennäkemättömällä vauhdilla ja alueen teollisuusalueet herättävät laajaa kiinnostusta. Sijoittumista suunnittelevat yritykset odottavat parhaillaan tarkennuksia mm. sähkön- ja vedynsiirron, biogeenisen hiilidioksidin ja eräiden muiden raaka-aineiden saatavuudesta sekä veden ja jäteveden käsittelyyn liittyvien investointien tarpeesta. Hankkeessa toteutetaan sijoittumista edistäviä selvityksiä strategisesti tärkeille teollisuusalueille, laaditaan aluekohtaiset kehittämisvisiot vuoteen 2035 asti ja luodaan konkreettiset suunnitelmat tavoitteiden toteuttamiseksi. Hankkeessa yhtenäistetään ja selkeytetään teollisuusalueiden kehittämiseen liittyviä sisäisiä prosesseja esimerkiksi maankäytön ja -hankinnan, kaavoituksen sekä sijoittumista edistävän toiminnan osalta. Hankkeessa tuotetusta tiedosta muodostetaan kaupunkiorganisaation käyttöön laadukas tietopaketti, joka kokoaa yhteen hankkeessa tehtyjen selvitysten, visioiden ja päätösten keskeiset löydökset. Puhtaan siirtymän kannalta kriittisen sähköverkon kapasiteetin vahvistamisesta toteutetaan selvitys valituilla alueilla Lappeenrannassa sekä Imatralla. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat puhtaan siirtymän toimijat – erityisesti energiaintensiiviset toimijat, jotka etsivät Suomessa sijoittumiseen soveltuvia teollisuusalueita. Näillä toimijoilla on usein laajoja tilatarpeita ja monipuolisia vaatimuksia infrastruktuurin ja toimintaympäristön suhteen. Myös Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien elinkeino- ja maankäytön asiantuntijat sekä investointien edistämisestä vastaavat toimijat kuuluvat keskeiseen kohderyhmään. Välillisesti hanke hyödyttää myös mm. alueellisia ja kansallisia toimijoita, kuten infrayhtiöitä, koulutusorganisaatioita ja investointien edistämistahoja. Hanke tuo merkittävää lisäarvoa Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien lisäksi koko Etelä-Karjalalle ja Itä-Suomelle lisäämällä investointivalmiutta, parantamalla alueen vetovoimaa ja tukemalla siirtymää kohti kestävää teollisuutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy selkeä ja visuaalisesti havainnollistettu tietopohja, jonka avulla alue voi kilpailla entistä ketterämmin ja tuloksellisemmin kansainvälisistä investoinneista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436414","2021FI16FFPR001_A80456","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,280229,"EUR",168137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438997","2021FI16FFPR001_A91134","A furniture project promoting the functional capacity of aging people and public health.","Ikääntyvien ihmisten toimintakykyä ja kansanterveyttä edistävä kalusteprojekti","Finland","11/08/2023","10/08/2025",60,56403,"EUR",33842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434266","60.989808713915,25.864828651636",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project develops a product that can improve the health and quality of life of the elderly in particular. The product is also suitable for many people suffering from various diseases.","Hankkeessa kehitetään tuote, jolla on mahdollista parantaa erityisesti ikäihmisten terveyttä ja elämänlaatua. Tuote sopii myös monille erilaisista sairauksista kärsiville ihmisille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440574","2021FI16FFPR001_J10700","Developing a micro-enterprise with machine investments.","Pk-yrityksen kehittäminen koneinvestoinneilla","Finland","21/12/2023","31/12/2025",70,97829,"EUR",68480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435250","62.5621248,23.0632748",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Microenterprise´s machineinvestments to develop productivity and technology level.","Pk-yrityksen koneinvestoinnit tuottavuuden ja teknologiatason kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439713","2021FI16FFPR001_A91851","EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse","HEVOSURHEILU 2.0","Finland","01/06/2025","30/11/2026",40,48943,"EUR",19577,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.2267221,25.01767",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","“EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse” is a research project focusing on the development and testing of new technology to improve the training and wellbeing of harness racehorses. This project will use sensors and smart devices to collect data on physical performance, locomotion and heart rate and investigate the association between training and tendon health. This project will develop new user-friendly methods using novel technologies that can be integrated into the daily training and monitoring of a harness trotter, and we will also test the feasibility and reliability of these methods. The objectives are to improve more accurate training optimisation, injury prevention and the business potential and RDI readiness of SM-enterprises. This project offers a unique opportunity for SM-enterprises to actively collaborate with research organizations. EQUINESPORTS 2.0 comprises three research areas: training physiology, new technologies and tendon health. Evidence-based knowledge of exercise physiological adaptations to optimize performance and wellbeing of racehorses is warranted, as the principles of training have been scarcely investigated. Insufficient fitness level can increase the risk of illness and injury, while decreasing horses' wellbeing and active race career. This project will investigate a new individually tailored training program for harness racehorses, based on human sport sciences, and evaluate its effects on performance and wellbeing using a comprehensive approach. In addition to training related research, we will develop and test accurate and reliable measurement methods for equine motion capture, as current technologies do not meet the quality standards required for human athlete assessment. Advanced technologies applicable to field conditions are vital for veterinary, rehabilitation and training purposes. As a third area of research, we will study the relationship between exercise and tendon health, as the incidence of tendon injury in racehorses is high and previous research has mainly been directed at investigating injured horses. There is a strong need to develop methods for tendon injury prevention, which are currently unknown. EQUINESPORTS 2.0 will enhance business potential, particularly in the development and use of intelligent technology, data analytics solutions and innovations in veterinary care. These include sensor-based analytics, systems to monitor performance and wellbeing, and tools to prevent health problems. Potential end-users of these methods are the owners and trainers of the horses, organisations within the harness racing industry, veterinarians, technology companies and other enterprises targeting international markets. The global market for the harness racing industry is estimated to be worth hundreds of billions of euros and this project has the potential to create export opportunities for national companies in the international market. The project will be carried out in cooperation with research organisations (University of Jyväskylä, Finnish Institute of High Performance Sport KIHU and University of Helsinki), SM-enterprises and harness racing professionals. This will allow for a wide use of knowledge and resources and effective ways of translating novel study results into practice. Within this project, we will also offer educational RDI workshops and seminars for companies and various stakeholders. The outcomes of this project can also be further used to improve the performance, health and wellbeing of other animals and humans.","HEVOSURHEILU 2.0 - Älykästä urheiluteknologiaa ravihevosen valmennuksen ja hyvinvoinnin tueksi on tutkimusprojekti, jossa kehitetään ja testataan uusia teknologioita ravihevosten suorituskyvyn ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Projekti hyödyntää sensoreita ja älylaitteita keräämään tietoa hevosten fyysisestä kunnosta, liikemalleista ja sykkeestä sekä tutkii fyysisen kuormituksen ja jänteen terveyden välisiä yhteyksiä. Projektin toimenpiteillä kehitetään käyttäjäystävällisiä uusia teknologioita hyödyntäviä mittausmenetelmiä, jotka ovat integroitavissa osaksi ravihevosen päivittäistä valmennusta ja säännöllistä seurantaa. Tutkimuksessa testataan näiden menetelmien toimivuutta ja luotettavuutta ravihevosten arvioinnissa. Tavoitteena on valmennuksen tarkempi optimointi, vammojen ennaltaehkäisy sekä pk-yritysten TKI-valmiuksien ja liiketoimintapotentiaalin lisääminen. Projektin myötä hevosalan pk-yrityksille avautuu ainutlaatuinen tilaisuus aktiiviseen yhteistyöhön tutkimusorganisaatioiden kanssa. HEVOSURHEILU 2.0 -projekti koostuu kolmesta tutkimuksellisesta kokonaisuudesta: valmennusfysiologia, uudet teknologiat ja jänteiden terveys. Ravihevosen valmennuksen taustalle tarvitaan tutkittua tietoa kuormitusfysiologisista adaptaatioista suorituskyvyn optimoimiseksi ja urheiluhevosen hyvinvoinnin turvaamiseksi, sillä valmennuksen periaatteita on tutkittu vähän. Suorituskyvyn riittämättömyys voi nostaa sairauksien ja loukkaantumisten riskiä, heikentäen hevosen hyvinvointia ja lyhentäen aktiivista kilpauraa. Tässä projektissa tutkitaan uutta liikuntatieteisiin perustuvaa yksilöllistä ravihevosen valmennuksen mallia ja selvitetään sen vaikutuksia suorituskykyyn ja hyvinvointiin kokonaisvaltaisella otteella. Valmennusfysiologian lisäksi kehitetään ja testataan tarkkoja ja luotettavia mittausmenetelmiä hevosen liikeanalyysin suorittamiseksi, sillä tällä hetkellä käytössä olevat menetelmät eivät vastaa ihmisurheilussa käytössä olevien menetelmien laatua. Edistykselliset kenttäolosuhteissa hyödynnettävät liikeanalyysimenetelmät ovat tarpeellisia niin eläinlääkinnän, kuntoutuksen, kuin valmennuksenkin tukena. Projektin kolmantena tutkimuksellisena kokonaisuutena selvitetään fyysisen kuormituksen ja hevosen jänteiden hyvinvoinnin välisiä yhteyksiä, sillä jännevammojen esiintyvyys urheiluhevosilla on huomattava, ja aikaisempi tutkimus on kohdistunut lähinnä jo vammautuneiden hevosten tarkasteluun. Hevosurheilun kentällä on voimakas tarve jännevammojen ennaltaehkäisyn keinoille, joita ei tällä hetkellä juurikaan tunneta. HEVOSURHEILU 2.0 -projektin myötä syntyy lukuisia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamahdollisuuksia luodaan erityisesti älyteknologian kehittämisessä ja hyödyntämisessä, data-analytiikkaratkaisuissa ja hevosten terveydenhuoltoon liittyvissä innovaatioissa. Näihin kuuluvat sensoripohjaiset analyysijärjestelmät, suorituskykyä ja hyvinvointia analysoivat ohjelmistot, sekä terveysongelmien ennaltaehkäisyyn tarkoitetut työkalut. Potentiaalisia hyötyjiä ovat ravihevosten omistajat ja valmentajat, raviurheilun organisaatiot, eläinlääkintä, teknologiayritykset ja muut kansainvälisille raviurheilumarkkinoille tähtäävät yritykset. Raviurheilumarkkinoiden globaalin arvon arvioidaan olevan useita satoja miljardeja ja projektilla on potentiaalia avata kotimaisille yrityksille vientimahdollisuuksia kansainvälisille markkinoille. Projektin toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä tutkimuslaitosten (Jyväskylän yliopisto, Huippu-urheilun instituutti KIHU ja Helsingin yliopisto), pk-yritysten ja raviurheilutoimijoiden kanssa. Tämä mahdollistaa laajan osaamisen ja resurssien hyödyntämisen sekä tutkimustulosten tehokkaan siirtämisen käytäntöön. Hankkeessa järjestetään myös koulutuksellisia TKI-työpajoja ja seminaareja yrityksille ja sidosryhmille. Yleisesti projektin tuloksia voidaan hyödyntää laajemmin sekä muiden eläinten että ihmisten suorituskyvyn, terveyden ja hyvinvoinnin tutkimukseen ja edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442327","2021FI16FFPR001_S30876","Supporting equal inclusion of young offenders trough the identification and treatment of language disorders","Nuorten vankien yhdenvertaisen osallisuuden tukeminen kielellisten vaikeuksien tunnistamisen ja kuntoutuksen kautta","Finland","01/08/2024","31/07/2027",40,315413,"EUR",126165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.2267221,25.01767",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The marginalisation of young people has been identified as one of the major challenges facing society. Difficulties in speech, language and communication increase the risk of exclusion by hampering young people's opportunities for education, labour market integration and social inclusion. A delinquency record has been identified as one of the main indicators of exclusion, and it triples the risk of exclusion. Up to 60% of young offenders have a developmental language disorder, which creates barriers to education and employment and challenges to equal participation and inclusion in society. It also makes it difficult to participate in all those stages of the criminal justice process where interaction and discussion are at the centre of activities. In prison, this includes, for instance, substance abuse rehabilitation and recidivism reduction programmes. The project will develop new solutions for the criminal justice sector to support the empowerment and inclusion of young offenders with developmental language disorders by rehabilitating the communication skills of this most vulnerable social group. Improved communication skills will contribute to social equality, progression towards education and/or employment, and help combat inequality, exclusion and re-offending. The project will provide specific and new added value through a targeted online training programme for prison staff, raising both awareness of developmental language disorder and the interpersonal skills of staff. By increasing staff competences, the criminal path of young people can be interrupted by addressing interaction challenges and supporting young people's communication skills at different stages of the criminal justice process. The effectiveness of the work also improves staff retention and commitment to working with young people. The e-learning programme can also be used by young people with a criminal background and their families and by organisations working with them, educational institutions, prison health services, prisoners' work activities and community services. In Finland, speech therapy is not available at any stage of the criminal justice process, and there are no agreed methods, for example in prisons, for identifying interaction challenges and providing rehabilitation for those who need it. To address these needs, the project will produce 1) For young prisoners under 30 years of age, a more detailed assessment of language skills based on an initial assessment and for some prisoners a short period of speech therapy rehabilitation. 2) The Prison and Probation Service of Finland and the Health Care Services of Prisoners will develop a partnership-based approach on how speech therapy can be used to promote young prisoners' ability to function and progress towards education and/or working life during and after imprisonment as part of the intensive medical rehabilitation provided by the Social Insurance Institution in Finland. 3) A report on the nature and severity of the linguistic difficulties of young offenders in Finland. 4) An online training programme for the prison sector to support the integration of interactional and communicative tools for young people with developmental language disorders into the prison environment. 5) A survey of prison staff and prisoners participating in the project to assess the effectiveness of the sub-projects in (a) staff-inmate interaction where language impairment causes communication difficulties and (b) how the project activities have contributed to prisoners' engagement in education, employment and other rehabilitation programmes to support social integration. 6) Report on the identification, evaluation and implementation of research-based social innovations related to the project themes. The project will support the prevention of exclusion and linguistic marginalisation, strengthening the active participation, access to training and transition to the labour market of young offenders who are in the most vulnerable situation on the labour market and at greatest risk of poverty and exclusion.","Nuorten syrjäytyminen on tunnistettu merkittäväksi yhteiskunnalliseksi haasteeksi. Puheen, kielen ja kommunikaation vaikeudet lisäävät syrjäytymisriskiä heikentämällä nuoren mahdollisuuksia kouluttautumiseen, työmarkkinoille siirtymiseen sekä yhteiskuntaan kiinnittymiseen. Rikostuomio on tunnistettu yhdeksi tärkeistä syrjäytymisen indikaattoreista, ja se kasvattaa syrjäytymisriskin kolminkertaiseksi. Jopa 60 %:lla nuorista rikoksentekijöistä on kehityksellinen kielihäiriö, joka aiheuttaa esteitä koulutuksesta sekä työtehtävistä suoriutumiselle ja tuottaa haasteita tasa-arvoiselle osallistumiselle ja osallisuudelle yhteiskunnassa. Se vaikeuttaa osallistumista myös kaikkiin niihin rikosseuraamusprosessin vaiheisiin, joissa keskeisenä toimintamuotona on vuorovaikutus ja keskustelu. Vankila-aikana tällaisia ovat mm. päihdekuntoutus ja uusintarikollisuutta vähentävät toimintaohjelmat. Hankkeessa kehitetään rikosseuraamusalalle uusia ratkaisuja tukemaan kehityksellisen kielihäiriön omaavien rikostaustaisten nuorten toimijuutta ja osallisuutta kuntouttamalla tämän sosiaalisesti uhatuimman ryhmän kommunikaatiotaitoja. Paremmat kommunikaatiotaidot lisäävät nuorten sosiaalista yhdenvertaisuutta, etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää sekä auttavat torjumaan eriarvoisuutta, syrjäytymistä ja uusintarikollisuutta. Hankkeessa tuotetaan erityistä ja uutta lisäarvoa vankilahenkilöstölle kohdennetun verkkokoulutusohjelman avulla, jolla lisätään sekä tietoisuutta kehityksellisestä kielihäiriöstä että henkilöstön vuorovaikutuksellista osaamista. Lisäämällä henkilöstön osaamista voidaan nuorten rikosura saada katkaistua puuttumalla vuorovaikutuksen haasteisiin ja tukemalla nuorten kommunikaatiotaitoja rikosseuraamusprosessin eri vaiheissa. Työn tuloksellisuuden kautta myös henkilöstön työssäjaksaminen ja sitoutuminen nuorten kanssa työskentelyyn paranee. Verkkokoulutusohjelmaa voivat hyödyntää myös rikostaustaiset nuoret perheineen ja heidän kanssaan toimivat järjestöt, oppilaitokset, vankiterveydenhuolto ja vankien työtoimintaa sekä yhdyskuntapalvelua järjestävät tahot. Suomessa ei ole saatavilla puheterapiaa missään rikosseuraamusprosessin vaiheessa, eikä esimerkiksi vankiloissa ole käytössä yhdessä sovittuja menetelmiä vuorovaikutushaasteiden havaitsemiseksi ja kuntoutuksen järjestämiseksi sitä tarvitseville. Näitä tarpeita vastaamaan hankkeessa tuotetaan 1) Nuorille, alle 30-vuotiaille, vangeille alkukartoituksen perusteella tarkempi kielellisten taitojen arviointi ja osalle vangeista lyhytjaksoinen puheterapiakuntoutus. 2) Rikosseuraamuslaitoksen ja Vankiterveydenhuollon käyttöön kumppanuuteen pohjautuvat toimintamallit siitä, miten nuorten vankien toimintakykyä ja etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää voidaan puheterapian avulla edistää vankeusaikana ja sen jälkeen Kelan vaativaan lääkinnälliseen kuntoutukseen kuuluvana puheterapiana. 3) Selvitys rikostaustaisten nuorten kielellisten vaikeuksien laadusta ja vaikeusasteesta. 4) Rikosseuraamusalalle tarkoitettu verkkokoulutusohjelma, joka tukee kehityksellisestä kielihäiriöstä johtuvien ja kommunikaatiota edistävien vuorovaikutuskeinojen juurtumista vankilaympäristöön. 5) Vankilahenkilöstön ja hankkeeseen osallistuneiden vankien parissa tehdään selvitys, jossa arvioidaan osahankkeiden vaikuttavuutta a) henkilöstön ja vankien vuorovaikutukseen, jossa kielihäiriö aiheuttaa kommunikaatiohaasteita ja b) miten hanketoimenpiteet ovat edistäneet vankien sitoutumista koulutukseen, työelämään sekä muihin yhteiskuntaan integroitumista tukeviin kuntoutusohjelmiin. 6) Selvitys tutkimuslähtöisten sosiaalisten innovaatioiden tunnistamisesta, arvioinnista ja käyttöönotosta liittyen hankkeen teemoihin Hanke tukee osattomuuden ja kielellisen syrjäytymisen ehkäisyä, vahvistaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa sekä suurimmassa huono-osaisuus- ja syrjäytymisriskissä olevien rikostaustaisten nuorten aktiivista toimijuutta, mahdollisuutta koulutukseen sekä siirtymistä työmarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441973","2021FI16FFPR001_S30524","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","31/08/2026",60,145102,"EUR",87061,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433099","66.054242249344,24.285634347886",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442178","2021FI16FFPR001_S30729","Paths of multicultural guidance","Monikulttuurisen ohjauksen polut, MOPO","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,182557,"EUR",109534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the project Paths of multicultural guidance is to build a comprehensive guidance career path for immigrants and those working with immigrants in different environments. The learning and career path is based on continuous learning, is built on micro-competences, and the development of competences is verified by competence badges. Another goal, closely related to the previous one, is to strengthen the quality and profession of information, guidance and counseling work (IGC) aimed at immigrants, for which a continuous learning development program is produced. The key measures of the project are: 1. Identifying and mapping the level of the quality of guidance expertise of IGC-professionals as well as identifying the areas for improvement. 2. Evaluation of the pedagogical solutions of the national online training program (named MAUNO) and the suitability of the training material for professionals guiding immigrants in different environments and producing recommendations for the pedagogically wise use of the MAUNO training. 3. Developing a long-term continuous learning development recomendations for the use of information, counseling and guidance work aimed at immigrants produced together with actors in the field. 4. Developing a continuous learning training package for immigrants aiming for counseling and guidance work or already working there, as well as for all professionals guiding or counselling immigrants. A novel multiform training package enables career paths in the field of guidance and counseling, especially for immigrants. 5. Creating a family of competence badges to verify the development of guidance competences. The need for the project is based on the fact that as the number of immigrants increases, so does the need for guidance among them. The project is preparing IGC-professionals to face the comprehensive reform of the Integration Act, which will enter into force on January 1, 2025. It is necessary to strengthen the capabilities of those working in the guidance sector to meet the needs of diverse customers. There is a need for counselors who have personal experience with immigration and, on the other hand, knowledge of Finnish society and counseling concepts and practices. However, access to formal education in the field of guidance and counseling is difficult for people with foreign background. This is since the concept of guidance as a profession is not known everywhere in the world, and education in the field may not have been available in the country of origin. Further, natives working with immigrants need better understanding of culturally different concepts of guidance, psychosocial processes related to migration, the influence of language and culture on guidance. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences TAMK, with the City of Tampere and Tampere Adult Education Center as partners. In addition, cooperation is carried out with Tampere Settlement Association.","Hankkeen tavoite on rakentaa kokonaisvaltainen ohjausalan urapolku maahanmuuttaneille ja maahanmuuttaneiden kanssa eri ympäristöissä työskenteleville. Oppimis- ja urapolku perustuu jatkuvaan oppimiseen, rakentuu mikro-osaamisista, ja osaamisen kehittymistä todennetaan osaamismerkein. Toinen, edelliseen tiiviisti liittyvä tavoite, on maahanmuuttajille suunnatun tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön (TNO) laadun ja profession vahvistaminen, jota varten tuotetaan maahanmuuttajille suunnattuun TNO-työhön jatkuvan oppimisen suositukset. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Tunnistetaan ja kartoitetaan tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön (TNO) ammattilaisten ohjausosaamisen laadun tasoa ja kehittämiskohteita. 2. Arvioidaan kansallisen MAUNO-verkkokoulutuksen pedagogisia ratkaisuja ja koulutusmateriaalin soveltuvuutta maahanmuuttaneita eri toimintaympäristöissä ohjaaville ammattilaisille sekä tuotetaan MAUNO-koulutuksen pedagogisesti viisaan käytön suositukset. 3. Tuotetaan maahanmuuttajille suunnatun tieto-, neuvonta- ja ohjaustyössä jo olevien käyttöön pitkän tähtäimen jatkuvan oppimisen suositukset. 4. Kehitetään jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuus neuvonta- ja ohjaustehtäviin tähtääville tai siellä jo toimiville maahanmuuttaneille sekä kaikille niille, joiden ohjattavina on maahanmuuttaneita. Uudenlainen monimuotoinen koulutuskokonaisuus mahdollistaa ohjausalan urapolun erityisesti maahanmuuttaneille. 5. Luodaan osaamismerkkiperhe ohjausosaamisen kehittymisen todentamiseksi. Hankkeen tarve perustuu siihen, että maahanmuuttaneiden määrän kasvaessa myös ohjauksen tarve heidän parissaan kasvaa. Hankkeella valmistaudutaan osaltaan kotoutumislain kokonaisuudistukseen, joka tulee voimaan 1.1.2025. On tarpeen vahvistaa ohjausalalla toimivien valmiuksia vastata monimuotoistuvan asiakaskunnan tarpeisiin. Erityisesti tarvitaan ohjaajia, joilla on omakohtaista kokemusta maahanmuutosta ja toisaalta suomalaisen yhteiskunnan sekä ohjauskäsitysten ja -käytäntöjen tuntemusta. Ohjausalan formaaleihin koulutuksiin hakeutuminen on kuitenkin Suomessa hankalaa ulkomailta muuttaneille. Tämä johtuu siitä, ettei käsitys ohjauksesta professiona ole tuttu läheskään kaikkialla maailmassa, eikä alan koulutusta välttämättä ole lähtömaassa ollut tarjolla. Myös kantaväestöön kuuluvat maahanmuuttaneiden parissa toimivat tarvitsevat entistä enemmän ymmärrystä kulttuurisesti erilaisten ohjauskäsitysten, maahanmuuttoon liittyvien psykososiaalisten prosessien, kielen ja kulttuurin vaikutuksesta ohjaukseen. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK kumppaneinaan Tampereen kaupunki ja Tampereen Aikuiskoulutuskeskus. Yhteistyötahona on Setlementti Tampere."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439132","2021FI16FFPR001_A91269","Hybrid Training for Oil Spill Responders","Hybridikoulutus Pelastustoimi Öljyntorjunta","Finland","01/03/2025","30/11/2025",40,30900,"EUR",12360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434387","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A hybrid model to deliver next generation learning that uses the most effective blend of the latest technology and traditional training methods. The hybrid model with blended training, combining digital material, individual candidate assessment and monitoring, and practical training elements with AR technology and tools to provide the opportunity for precisely managed and cost-effective training to meet defined training needs and goals.","Koulutustoimintaan hybridimalli yhdistäen digitaalisen materiaalin, yksilöllisen arvioinnin ja seurannan sekä käytännön fyysisen koulutuksen käyttäen hyväksi lisätyn todellisuuden (engl. augmented reality, AR) teknologia ja työkaluvalikoimaa soveltuen Akelan koulutustarpeisiin. Hybridimallinen koulutus antaa mahdollisuuden tarkoin hallittuun ja kustannustehokkaaseen koulutukseen, vastaamaan todettuja koulutustarpeita ja tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439119","2021FI16FFPR001_A91256","Web-based interview platform","Verkkopohjainen haastatteluvideopalvelu","Finland","01/03/2024","31/03/2025",60,45000,"EUR",27000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434375","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to develop a new, innovative web-based service for cost-effective collection and analysis of interview videos.","Hankkeen tavoitteena on kehittää täysin uuden tyyppinen digitaalinen palvelu, mikä mahdollistaa asiakasyrityksille haastatteluvideoiden kokoamisen ja analysoinnin kustannustehokkaasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439864","2021FI16FFPR001_A92002","R&D project: Fuelator","Tuotekehityshanke: Fuelator","Finland","27/06/2025","30/11/2025",60,27992,"EUR",16795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434935","62.1575364,25.7557222",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project focuses on the development of the controller unit for the Fuelator fuel filling system. The aim is to enhance the functionality of the system to enable automatic collection and analysis of refueling data, which is essential for monitoring fuel consumption and carbon footprint in the industrial and agricultural sectors involving work machinery. As a result of the project, an internally tested MVP version of the Fuelator controller unit will be produced, which will, among other things, improve the monitoring of fuel consumption.","Hankkeessa keskitytään Fuelator-nimisen polttoaineiden tankkausjärjestelmän ohjausyksikön kehittämiseen. Tavoitteena on parantaa järjestelmän toiminnallisuutta siten, että se mahdollistaa automaattisen tankkausdatan keruun ja analysoinnin, mikä on olennaista teollisuus- ja maatalousalalla toimivien työkoneiden polttoaineen kulutuksen ja hiilijalanjäljen seurannassa. Hankkeen lopputuloksena syntyy sisäisesti testattu MVP-versio Fuelatorin ohjausyksiköstä, joka muun muassa tehostaa polttoaineenkulutuksen seurantaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438682","2021FI16FFPR001_A90793","Digital development of sports and events industry processes","Urheilu- ja tapahtuma-alan prosessien digitaalinen kehittäminen","Finland","01/06/2023","30/06/2025",60,67850,"EUR",40710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433983","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","During the project will be develop a business model for international sports activities and event arrangements, also we promote the digitalization of the industry through product development, creative economy and networking. The project's activities support the industry's technological breakthrough, focusing on the promotion of the digital platform economy, ecosystems and data analysis. The project promotes growth-oriented and employable business activities and takes into account gender equality and the equality of individuals in development work.","Kehitämme hankkeessa liiketoimintamallia kansainväliseen urheilutoimintaan ja tapahtumajärjestelyihin sekä edistämme alan digitalisaatiota tuotekehityksen, luovan talouden ja verkostoitumisen keinoin. Hanke tukee toimialan teknologista murrosta, keskiössä digitaalisen alustatalouden, ekosysteemien ja data-analysoinnin edistäminen. Hanke edistää kasvuhakuista ja työllistävää yritystoimintaa ja huomioi sukupuolten tasa-arvon ja henkilöiden yhdenvertaisuuden kehitystyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440906","2021FI16FFPR001_J11032","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon (SuoLiike)","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,267548,"EUR",187284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)- project responds to the need to develop new income and business opportunities for the parties involved in the peat production chain in the Kymenlaakso region. The project focuses on identifying new, environmentally and commercially attractive plant species suitable for peatland cultivation, defining their commercially potential uses, from large biomass-based applications to high-value products such as biostimulants, and generally developing peatland-based production activities and product ideas. The project will explore sustainable farming activities in former peat production areas and how to achieve national and regional carbon neutrality targets in terms of natural carbon sinks and greenhouse gas emissions of peatlands and wetlands. The study will be carried out practically with measurements of greenhouse gases. The project will use a biochar blend to enhance plant growth through the pyrolysis of biomass, which is also a permanent storage of carbon in the peatland soil. The development work is carried out in active collaboration with experts of various fields and with the owners of peatlands in the Kymenlaakso region, peat entrepreneurs and farmers, making use of the multidisciplinary, available research data. The project will carry out studies on the key regulations for the identified business opportunities and on the support funding opportunities available for the early stages of the business.","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon – SuoLiike -hanke vastaa tarpeeseen kehittää Kymenlaakson alueen turvetuotantoketjun osapuolille uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke keskittyy tunnistamaan uusia suo- ja kosteikkoviljelyyn sopivia, ympäristöystävällisiä ja liiketoiminnallisesti kiinnostavia kasvilajeja, määrittelemään niille liiketaloudellisesti potentiaalisia hyödyntämismahdollisuuksia suuriin biomassoihin perustuvista käyttökohteista korkea-arvoisiin tuotteisiin, kuten esim. biostimulantteihin, sekä yleisesti kehittämään suoviljelyyn pohjautuvaa tuotannollista toimintaa ja tuoteideoita. Hankkeessa selvitetään, millaista kestävää viljelytoimintaa entisillä turvetuotantoalueilla voidaan tehdä ja miten voidaan saavuttaa valtakunnalliset ja alueelliset hiilineutraaliustavoitteet suo- ja kosteikkoalueiden luonnollisten hiilinielujen ja kasvihuonekaasupäästöjen osalta. Selvitystä tehdään konkreettisesti kasvihuonekaasumittausten avulla. Hankkeessa käytetään kasvien kasvun parantamiseen biomassojen pyrolyysin avulla tehtävää biohiiliseosta, joka on samalla hiilen pysyvää varastointia suomaaperään. Kehitystyö tehdään aktiivisena yhteistyönä eri alojen asiantuntijoiden sekä Kymenlaakson alueen turvealueiden omistajien, turveyrittäjien ja maanviljelijöiden kanssa hyödyntäen monipuolista, saatavilla olevaa tutkimustietoa. Hankkeessa tehdään selvitykset tunnistettujen liiketoimintamahdollisuuksien kannalta keskeisistä säädöksistä sekä liiketoiminnan alkuvaiheeseen saatavilla olevista tukirahoitusmahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437055","2021FI16FFPR001_A81098","Arctic Wisdom","Arktinen Viisaus","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,129149,"EUR",77489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433174","67,26",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Arctic wisdom project promotes the innovation capabilities of Fell Lapland both at the regional level and in the companies. Regionally, this means the development of an innovation network between regional stakeholders (municipalities, companies and RDI stakeholders), i.e. a regional innovation environment. Innovation abilities of the SMEs will be strengthened by piloting an innovation path developed to meet the specific needs of the companies of Fell Lapland. The project makes use of the existing structures and resources, making the operating model of the network as light as possible with no major requirements of additional resources from one single actor. In the Arctic Wisdom project, a region-wide network is developed taking into account the changing operating environment and future opportunities, which are strongly influenced by megatrends such as the green transition and digitalization. The regional innovation network lays the prerequisites for the regional RDI activity and sustainable development of SMEs. The innovation path piloted in the project enhances the actors' abilities to refine ideas into competitive and sustainable innovations: new products, services and co-operation models. The project corresponds to action line 1 Innovative Finland of the Innovative and competent Finland 2021-2027 program by promoting business-oriented innovation activities taking into account climate and sustainable development goals (1.1) and by supporting the growth, renewal and RDI activities of SMEs (1.3). Among the top industries of the smart specialization strategy, the project's target is tourism and the natural product sector, and the priorities are especially wellness and experience services from nature, with the aim of utilizing nature as a source of sustainable wellness and experience services and accelerating the responsible growth of companies. The project also recognizes technologies as a reformer of sustainable production and services.","Arktinen viisaus -hanke edistää Tunturi-Lapin innovointivalmiuksia niin aluetasolla kuin yrityksissä. Alueellisesti tämä tarkoittaa kuntatoimijoiden, yritysten ja TKI-toimijoiden välisen verkostomaisen toiminnan, eli alueellisen innovaatioympäristön kehittämistä. Yritystasolla innovointikyvykkyyttä kasvatetaan pilotoimalla alueen erityisiin olosuhteisiin kehitettyä innovointipolkua. Hanke hyödyntää olemassa olevia rakenteita ja resursseja niin, että verkoston toimintamalli olisi mahdollisimman kevyt eikä vaadi isoja lisäresursseja yksittäiseltä toimijalta. Arktinen viisaus -hankkeessa seutukuntalaajuista verkostoa kehitetään huomioiden muuttuva toimintaympäristö ja tulevaisuuden mahdollisuudet, joihin megatrendit, kuten kestävä vihreä siirtymä ja digitalisaatio, vahvasti vaikuttavat. Alueellinen verkostomainen innovaatioympäristö luo toimintaedellytykset TKI-toiminnalle ja yritysten kestävälle kasvulle. Hankkeen aikana pilotoitava innovointipolku tukee sitä, että toimijat oppivat yhdessä jalostamaan ideat kilpailukykyisiksi ja ekologisesti kestäviksi innovaatioiksi: uusiksi tuotteiksi, palveluiksi ja yhteistyömuodoiksi. Hanke vastaa Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 ohjelman toimintalinjaa 1 Innovatiivinen Suomi edistämällä elinkeinoelämälähtöistä innovaatiotoimintaa ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteen huomioiden (1.1) sekä tukemalla pk-yritysten kasvua, uudistumista ja TKI-toimintaa (1.3). Älykkään erikoistumisen strategian kärkitoimialoista hankkeen kohteena ovat matkailu ja luonnontuoteala, ja painopisteistä erityisesti hyvinvointi- ja elämyspalvelut luonnosta, tavoitteena hyödyntää luontoa kestävien hyvinvointi- ja elämyspalveluiden lähteenä sekä vauhdittaa yritysten vastuullista kasvua. Hanke tunnistaa myös teknologiat kestävän tuotannon ja palveluiden uudistajana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436330","2021FI16FFPR001_A80372","WInEco - Water Innovation Ecosystem","WInEco - Water Innovation Ecosystem","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,88932,"EUR",53359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The WInEco project aims to boost the growth and competitiveness of SMEs active in the water sector and critical infrastructures. In this project we are looking for the most efficient operation model including regional, national and international partners to strengthen the Savilahti Ecosystem capacity in supporting growth of SMEs. This project is aimed to workout cooperation model which include globally operating locomotive companies and their role in increasing internationalisation and growth of SMEs. Within Water Focus area which Kuopio is leading in Finland, two main expertise areas have been identified, namely Smart Water and Zero Emission Industry. These reflect region focus and competences build in the last 20 years. In the WInEco project we are aiming for crystalising concept for operation of the Smart Water Innovation Centre (SWIC) - joint water innovation labs and demonstration platforms capitalizing on Savilahti innovation ecosystem. SWIC is based on Water Safety focus area and its two main expertise areas: Smart Water and Zero Emission Industry. The whole process was initialised with the creation of the Kuopio Water Cluster within Savilahti Ecosystem. Expertise areas are reflecting regional Smart Specialisation strategy (S3P Smart Water Territories) and ecosystem agreement with the City Kuopio (AKKE). Formation of the Smart Water Innovation Centre provides necessary step towards concentration of knowledge, securing the effective cooperation model and roadmap for long-term operation aimed at boosting support for SMEs.","WInEco-projektissa luodaan konsepti Smart Water Innovation Centerin (SWIC, älykäs vesi-innovaatiokeskus) toimintaan – tiivistäen uusimpien innovaatioiden, tuotekehitystä tekevien vesilaboratorioiden ja todellisissa käyttöympäristöissä sijaitsevien demonstraatioalustojen hyödyntämistä liiketoiminnan tarpeisiin. Samalla tavoitteena on luoda systemaattinen toimintamalli Savilahden kehittäjäekosysteemin ja sen piirissä toimivien yritysten yhteistoimintaan. Toiminnalla tavoitellaan konseptia, jossa kaikille yhteiset ympäristötavoitteet, yritysten kehittämistarpeet, huippuosaajat ja käytettävissä olevat kehittämisalustat, sekä avainyritykset saadaan kohtaamaan Smart Water Innovation Centerin avulla. Näin ollen SWIC:in avulla kyetään yhteistyössä kehittämään uusia innovatiivisia korkean teknologian ratkaisuja kansainvälisille markkinoille tuottaen yhdessä älykkäitä vesi-innovaatioita. Toiminnalla pyritään edesauttamaan erityisesti PK-yritysten pääsyä mukaan kansainvälisille markkinoille osana uusien teknologioiden kehittäjäekosysteemejä ja veturiyrityskumppanuuksia. Hankkeessa etsitään mahdollisimman tehokasta toimintamallia, jossa on mukana alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä kumppaneita vahvistamaan Savilahden ekosysteemin kapasiteettia pk-yritysten kasvun tukemisessa. Hankkeessa pyritään työstämään yhteistyömallia, jossa ovat mukana globaalisti toimivat veturiyritykset ja tarkastellaan niiden roolia pk-yritysten kansainvälistymisen ja kasvun lisäämisessä. Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen vesi-painopisteen osalta Kuopion vahvuuksiksi on tunnistettu kaksi keskeistä osaamisaluetta: älykkäät vesihuollon ratkaisut (Smart Water) ja älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästötehtaat vesien käsittelyssä (Zero Emission Industry). Nämä kuvastavat alueen painopisteitä ja viimeisten 20 vuoden aikana rakennettua osaamista. WInEco-hankkeessa tavoitteena on luoda toimintamalli Smart Water Innovation Centre (SWIC) -toimintakonseptille - yhteisille vesi-innovaatiolaboratorioille ja demonstraatioalustoille, jotka hyödyntävät Savilahden innovaatioekosysteemiä. Osaamisalueet heijastavat alueellista älykkään erikoistumisen strategiaa (S3P Smart Water Territories) ja ekosysteemisopimusta Kuopion kaupungin (AKKE) kanssa. Älykkään vesi-innovaatiokeskuksen perustaminen on välttämätön kehitysaskel kohti osaamisen keskittämistä, tehokkaan yhteistyömallin varmistamista ja tiekartan laatimista pitkäjänteiselle toiminnalle, jonka tavoitteena on pk-yritysten tuen lisääminen ja uusien korkean teknologian innovaatioiden muodostaminen yhteistoiminnassa yritysten ja tutkimuslaitosten kesken yhteisissä kehittämisalustoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436032","2021FI16FFPR001_A80074","Vitality for Western Saimaa's region","Länsi-Saimaan kuntien elinvoimahanke","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,180428,"EUR",108257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Through this development project, the four municipalities of Western Saimaa (Lemi, Luumäki, Savitaipale and Taipalsaari) and LAB University of Applied Sciences are tackling the needs-based challenges of vitality, business and development that they have jointly defined. According to the extensive regional development situation made by the consulting firm MDI, the most important challenges in the region are business dynamics, attraction dynamics and employment dynamics. By implementing the project, we promote the knowledge and innovation ecosystem in the West Saimaa region based on the choices of the smart specialization of South Karelia. We solve the identified and forthcoming challenges in a practical but credible way. Solving the challenges of vitality, business and development together, enables e.g. the development of SMEs, which will be reflected in increasing investment in RDI in the longer term, as new products and services in both domestic and international markets. The main goal of the project is to increase the vitality of four municipalities in the Western Saimaa region by developing vitality content and services, business content and services, and development content and services. The target is divided into municipal-specific targets and joint targets set by the municipalities, which were prepared together with the municipalities in the spring of 2022 and processed at a joint meeting of the municipal governments in August 2022. The activities of the project consist of four work packages: 1) Preparation of municipality-specific business and vitality programs, 2) Vitality and business programs of the municipalities of Western Saimaa, 3) Redesigning vitality services in municipalities and 4) Need-based and agile Business Services. The concrete result of the project and a significant novelty value is the joint business and vitality program of the four municipalities of the West Saimaa region (action plan=. The basis of the business and vitality program is the content of business, vitality and development that has been reviewed by municipality and its services, for which competitiveness has been improved by digitizing operations and increasing productivity (things are being done smarter). Each service package is implemented with the resources that the municipality has. The needs-based approach to the implementation of business services is based on the co-operation of four municipalities in each municipality and in selected content, which enables the production of key business services in a cost-effective and flexible manner. LAB University of Applied Sciences is responsible for the implementation of the project. The project will be implemented in cooperation with the municipalities of Lemi, Luumäki, Savitaipale and Taipalsaari from 1 January 2023 to 31 December 2024.","Neljä Länsi-Saimaan kuntaa (Lemi, Luumäki, Savitaipale ja Taipalsaari) ja LAB-ammattikorkeakoulu tarttuvat tämän kehittämishankkeen kautta yhteisesti määrittelemäänsä tarvelähtöisiin elinvoima-, elinkeino- ja kehittämishaasteisiin. Konsulttitoimisto MDI:n tekemän laajan aluekehityksen tilannekuvan mukaisesti alueen keskeisempiä haasteita ovat yritysdynamiikka, vetovoimadynamiikka ja työllisyysdynamiikka. Kunnissa täytyy toimia, kehittyä ja kuntiin täytyy sijoittua yrityksiä, jotka työllistävät, investoivat ja toimivat liiketaloudellisesti voittoa tuottaen koska vain näin syntyy verotuloja. Kunnasta on oltava houkuttelevat julkiset liikenneyhteydet sekä peruspalveluiden tulee toimia. Näin nykyisten asiakkaiden pitovoima kehittyy positiivisesti, samalla kuin uusien tulijoiden vetovoima kasvaa. Hankkeen toteuttamisella edistetään Etelä-Karjalan maakunnan älykkään erikoistumisen valintoihin perustuvaa osaamis- ja innovaatioekosysteemiä Länsi-Saimaan alueella. Ratkaisemme tunnistetut ja eteen tulevat haasteet käytännönläheisesti, mutta uskottavasti. Elinvoima-, elinkeino- ja kehittämishaasteiden ratkaiseminen yhdessä, mahdollistaa mm. pk-yritysten kehittymisen, joka näkyy pidemmällä aikavälillä lisääntyvinä panostuksina TKI-toimintaan, uusina tuotteina ja palveluina niin kotimaan kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen päätavoitteena on kasvattaa neljän Länsi-Saimaan alueen kunnan elinvoimaa, kehittämällä elinvoimasisältöjä ja -palveluita, elinkeinosisältöjä- ja palveluita sekä kehittämissisältöjä ja -palveluita. Tavoite jakautuu kuntakohtaisiin tavoitteisiin sekä kuntien yhdessä määrittämään kaikkia yhdistäviin tavoitteisiin, joita on valmisteltu yhdessä kuntien kanssa keväällä 2022 ja joita on jalostettu yhteistapaamisessa kunnanhallitusten yhteistapaamisessa elokuussa 2022. Hankkeen toimenpiteet koostuvat neljästä työpaketista: 1) Kuntakohtaisten elinkeino- ja elinvoimaohjelmien laatiminen, 2) Länsi-Saimaan kuntien elinvoima- ja elinkeino-ohjelmat, 3) Elinvoimaistetaan kuntapalvelut ja 4) Tarvelähtöiset ja ketterät yrityspalvelut. Hankkeen konkreettisena lopputuloksena ja merkittävänä uutuusarvona syntyy neljän Länsi-Saimaan alueen kunnan yhteinen elinkeino- ja elinvoimaohjelma, johon perustuvaa yhteiskehittämistä aloitetaan toteuttamaan jo tämän hankkeen aikana. Elinkeino- ja elinvoimaohjelman perustana on kuntakohtaisesti läpikäydyt elinkeino-, elinvoima- ja kehittämissisällöt palveluineen, joiden osalta kilpailukykyä pystytään parantamaan toimintaa digitalisoimalla ja tuottavuutta lisäämällä (tehdään asioita fiksummin). Kukin palvelukokonaisuus toteutuu niillä resursseilla, joihin kunnalla on mahdollisuus panostaa. Tarvelähtöinen yrityspalvelujen toteuttamistapa perustuu kuntakohtaiselle ja valituissa sisällöissä neljän kunnan yhteistyölle, joilla saadaan tuotettua keskeiset yrityspalvelut kustannustehokkaasti ja joustavasti. Hankkeen toteutuksesta vastaa LAB-ammattikorkeakoulu. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lemin, Luumäen, Savitaipaleen ja Taipalsaaren kuntien kanssa ajalla 1.1.2023-31.12.2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440084","2021FI16FFPR001_J10209","TURBITS, New Cultivated Plants and bioside streams: Production Chains, Valuables and Circular economy","TURBITS, Turvemaiden uudet viljelykasvit sekä biosivuvirrat: Tuotantoketjut, arvoaineet ja kiertotalous","Finland","01/11/2023","31/05/2026",70,307993,"EUR",215595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The primary goal of the project is to develop the overall sustainable and responsible circular economy of bio-streams, the recovery of valuable organic substances from bio-side streams and to find new, profitable plants with a wide value chain to be cultivated in Central Finland and to develop methods for their cultivation. In particular, during this project, the focus will be on methods that would enable paludiculture on former peat production lands. Value chains of paludicultured plants are developed on a wide scale from the point of view of the recovery of valuables, fiber materials, bedding and growing medium production. In the project, the entire production chain is developed, starting with working methods for the plant cultivation, harvesting, and logistics and ending with the comprehensive use of each fraction of crops for the needs of many different industries. In Central Finland, exists great potential to produce different plant biomasses and turn them into products with a high degree of processing, which also have international demand. In this project, the goal is to use the bio-side streams in a resource- and material-efficient manner before they end up in energy production. As peat production decreases, it is necessary to find new sources of biomass for the needs of both bedding and growing medium production. Cultivating plants only for these production sectors is, however, not economically viable. Profitability can be increased by versatile utilization of plant material to meet the needs of many users. In addition to fibers and biomass, plant materials contain many usable compounds and components, so-called organic valuables that are not essential in the growth medium or litter waste product or are even harmful in terms of the final product. These valuable plant-based ingredients contain many highly processed raw materials, such as antimicrobial compounds, flavoring and additives, vitamins and flavonoids, which are essential raw materials for e.g. for the food, pharmaceutical and cosmetics industries. One of the central values of the project is business orientation. In the project, we aim to meet the challenges related to the cultivation, harvesting and processing of plants and the recovery of valuable substances for which a need has already been identified among further processors. The results of the project will broadly benefit the Central Finland business life, renew the regional economy, create new earning opportunities for new and existing SMEs, and especially create new work for experts who have lost their jobs in peat production. In particular, the project will benefit SMEs working in primary production, agricultural entrepreneurs, former peat producers and owners of peat production areas. In this way, the project creates vitality, especially in those areas of the province, such as the Viitasaari and Saarijärvi regions, which have suffered the most from the decline in peat production. In addition, the project acts as an initial impetus for the development of a new business focused on the recovery of valuables in Central Finland. Overall sustainability and responsibility are at the center of this project. In the project, the circular economy of various bio-side streams and cultivated plants is developed so that the operation is both economically and environmentally sustainable. The goal of the project is to provide support through concrete research data, studies and piloting in the transition of the operating environment, to produce new knowledge and know-how that strengthens the ability to renew itself in the operating environment of previous peat production and under the pressure of climate change. The project especially creates conditions for the development of new SME business operations. In addition, the project develops peat production areas in such a way that post-use forms turn the areas into carbon sinks, while at the same time creating employment and bringing in new SME business. The project is implemented as measures in five work packages: 1. Cultivation and harvesting techniques of new plants and mechanical processing, 2. Analytics of valuables, their prevalence and commercial potential, 3. Recovery of valuables, 4. Future plants and raw material chains, and 5. Project management and communication. The main actors of the project are the University of Jyväskylä (Department of Chemistry, Jyväskylä) and Jyväskylä University of Applied Sciences (Bioeconomics Institute, Saarijärvi). The project consists of the development project of the University of Jyväskylä (901829), the development project of the Jyväskylä University of Applied Sciences (902069) and the investment project of the University of Jyväskylä (901830). The project period is 1 November 2023–31 May 2026. In addition, the project is supported by several SMEs and other business actors such as: Neova Group / Kekkilä-BVB (Jyväskylä), Epira Oy (Karstula), JyväsHamppu (Jyväskylä), Spinnova (Jyväskylä) and Fluffstuff (Helsin","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää kokonaiskestävästi ja vastuullisesti biosivuvirtojen kiertotaloutta, orgaanisten arvoaineiden talteenottoa biosivuvirroista sekä löytää uusia Keski-Suomessa viljeltäviä, tuottoisia laajan arvoketjun kasveja ja kehittää niiden viljelyyn liittyviä menetelmiä. Erityisesti tämän hankkeen aikana keskitytään menetelmiin, jotka mahdollistaisivat entisillä turvetuotantoalueilla kosteikkoviljelyn. Kosteikkoviljeltävien kasvien, arvoketjuja tarkastellaan laaja-alaisesti sekä arvoaineiden talteenoton, kuitumateriaalien, kuivikkeiden sekä kasvualustatuotannon näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään koko tuotantoketjua, lähtien liikkeelle kasvien viljelyyn, sadon korjaamiseen sekä logistiikkaan liittyvistä työmenetelmistä ja päätyen viljelykasvien jokaisen jakeen kokonaisvaltaiseen hyödyntämiseen monen eri toimialan tarpeisiin. Erityisesti Keski-Suomessa on erinomaiset mahdollisuudet tuottaa erilaisia kasvibiomassoja ja tehdä niistä korkean jalostusasteen tuotteita, joilla on myös kansainvälistä kysyntäpotentiaalia. Tässä hankkeessa tavoitteena on siis resurssi- ja materiaalitehokkaasti hyödyntää monipuolisesti biosivuvirrat ennen niiden päätymistä energian tuotantoon. Turvetuotannon vähentyessä on välttämätöntä löytää uusia biomassan lähteitä sekä kuivike- että kasvualustatuotannon tarpeisiin. Kasvien viljely ainoastaan näille tuotantosektoreille ei ole kuitenkaan taloudellisesti kannattavaa. Kannattavuutta voidaan kuitenkin lisätä monipuolisella kasvimateriaalin hyödyntämisellä monen käyttäjän tarpeisiin. Kuitujen ja biomassan lisäksi kasvimateriaalit sisältävät monia hyödynnettäviä yhdisteitä ja komponentteja, ns. orgaanisia arvoaineita, jotka eivät ole oleellisia kasvualusta- tai kuivikelopputuotteessa tai ovat peräti haitallisia lopputuotetta ajatellen. Nämä kasviperäiset arvoaineet sisältävät monia korkealle jalostettuja raaka-aineita, kuten antimikrobisia yhdisteitä, aromi- ja lisäaineita, vitamiineja sekä flavonoideja, jotka ovat oleellisia raaka-aineita mm. elintarvike-, lääkeaine- ja kosmetiikkateollisuudelle. Yksi hankkeen keskeisistä arvoista on elinkeinoelämälähtöisyys. Hankkeessa pyrimme vastaaman haasteisiin liittyen kasvien viljelyyn, korjuuseen ja käsittelyyn sekä niiden arvoaineiden talteenottoon, joille on jo tunnistettu tarve jatkojalostajien parissa. Hankkeen tulokset tulevat hyödyttämään laaja-alaisesti keskisuomalaista liike-elämää, uudistamaan aluetaloutta, luomaan uusia ansaintamahdollisuuksia uusille ja nykyisille pk-yrityksille sekä erityisesti luomaan uutta työtä turvetuotannon parista työnsä menettäneille osaajille. Erityisesti hanke tulee hyödyttämään alkutuotannon parissa toimivia pk-yrityksiä, maatalousyrittäjiä, entisiä turvetuottajia sekä turvetuotantoalueiden omistajia. Näin hanke luo elinvoimaa erityisesti maakunnan niille alueille, kuten Viitasaaren ja Saarijärven seuduille, jotka ovat kärsineet turvetuotannon alasajosta eniten. Lisäksi hanke toimii alkusysäyksenä uuden arvoaineiden talteenottoon keskittyvän liiketoiminnan kehittymiselle Keski-Suomessa. Kokonaiskestävyys ja vastuullisuus ovat hankkeen keskiössä. Hankkeessa kehitetään sekä erilaisten biosivuvirtojen että viljeltävien kasvien kiertotaloutta siten että toiminta on sekä liiketaloudellisesti että ympäristön kannalta kestävää. Hankkeen tavoitteena on tukea konkreettisen tutkimustiedon, selvitysten ja pilotointien avulla toimintaympäristön murroksessa, tuottaa uutta tietoa ja osaamista, joka vahvistaa kykyä uusiutua aiemman turvetuotannon toimintaympäristössä sekä ilmaston muutoksen paineessa. Hanke luo erityisesti edellytyksiä uuden pk-yritystoiminnan kehittymiselle. Lisäksi hanke kehittää turvetuotantoalueita siten, että jälkikäyttömuodot muuttavat alueet hiilinieluiksi kuitenkin samaan aikaan työllistäen ja tuoden uutta pk-yritystoimintaa. Hanke toteutetaan toimenpiteinä viidessä työpaketissa: 1. Uusien kasvien viljely- ja korjuutekniikat sekä mekaaninen käsittely, 2. Arvoaineiden analytiikka, esiintyvyys ja kaupallinen potentiaali, 3. Arvoaineiden talteenotto, 4. Tulevaisuuden kasvit ja raaka-aineketjut, ja 5. Hankkeen hallinnointi ja viestintä. Hankkeen päätoimijat ovat Jyväskylän yliopisto (Kemian laitos, Jyväskylä) ja Jyväskylän Ammattikorkeakoulu (Biotalousinstituutti, Saarijärvi). Hanke koostuu Jyväskylän yliopiston kehittämishankkeesta (901829), Jyväskylän Ammattikorkeakoulun kehittämishankkeesta (902069) sekä Jyväskylän yliopiston investointihankkeesta (901830). Hankeaika on 1.11.2023-31.5.2026. Tukijoina hankkeessa on lisäksi useita pk-yrityksiä ja muita elinkeinoelämän toimijoita kuten: Neova Group / Kekkilä-BVB (Jyväskylä), Epira Oy (Karstula), JyväsHamppu (Jyväskylä), Spinnova (Jyväskylä) ja Fluffstuff (Helsinki) sekä Saarijärven kaupunki ja Karstulan seudun kehittämisyhtiö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436917","2021FI16FFPR001_A80960","Climate-resilient low-denstity housing","Ilmastokestävät pientaloalueet (ILPI)","Finland","02/01/2024","31/12/2026",60,23620,"EUR",14172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432967","61.590829360316,22.016697121957",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","A key challenge for urban planning is to tackle urbanisation and climate change adaptation simultaneously. A growing number of Finns will live in cities, which requires effective land-use planning to avoid taking up new land and creating unnecessary traffic. Urban densification is seen as a key solution to creating a sustainable city. However, this densification is focused on parks and yards, with the loss of some urban green. In turn, urban green provides a framework for adapting to climate change through a variety of nature-based solutions for heat island mitigation, stormwater management, and urban habitats that support biodiversity. In addition, thriving vegetation sequestrates and stores carbon. While densification targets all land use categories, it is felt to be particularly appropriate in low-density housing areas. Low density residential areas tend to have low population density and traffic is based on private cars. However, densification based on plot efficiency alone can prevent the potential of the urban green of domestic housing plots to provide climate resilience to the area. Urban greening is a combination of living soil and vegetation that works both for climate change adaptation (stormwater and urban heat island) and mitigation (carbon sequestration and storage by thriving vegetation). The densification of low-density housing areas has not been considered as a whole, including both tools of urban and the efforts of residents' own yards to build climate resilience. The aim of this project (ILPI) is to provide guidance on climate-resilient densification of low-density housing, looking at both the tools of urban planning and the role of residents. The project's four work packages cover the current state of the use of space in domestic yards, the effects of densification, urban planning tools and the potential for residents to create a climate-friendly environment in their own backyards. Finally, tailored guidelines for different stakeholder groups will be developed based on modern yard use, identified thresholds for densification and governance tools of urban planning and the potential of residents to build climate resilience on an individual plot.","Kaupunkisuunnittelulla on keskeisenä haasteena ratkoa yhtäaikaisesti kaupungistumisen hallintakeinoja ja ilmastonmuutokseen sopeutumista. Kasvava määrä suomalaisista asuu kaupungeissa, mikä edellyttää tehokasta maankäytön suunnittelua, jotta vältytään uusien maa-alueiden käyttöönotolta eikä synnytetä tarpeetonta liikennettä. Kaupunkirakenteen tiivistäminen nähdään keskeisenä ratkaisuna kestävän kaupungin luomisessa. Tiivistäminen kohdistuu kuitenkin puistoihin ja erilaisille piha-alueilla, jolloin menetetään osa kaupunkivihreästä. Kaupunkivihreä puolestaan tarjoaa puitteet ilmastonmuutokseen sopeutumiseen erilaisina luontopohjaisina ratkaisuina lämpösaarekeilmiön lieventämisessä, huleveden hallinnassa ja biodiversiteettiä tukevissa kaupunkihabitaatteina. Lisäksi hyvinvoiva kaupunkikasvillisuus toimii hiilensitojana ja varastona. Tiivistäminen kohdistuu kaikkiin maankäyttöluokkiin, mutta tiivistämisen on koettu olevan tarkoituksenmukaista erityisesti pientaloalueilla. Pientaloalueiden asukastiheys on yleensä alhainen ja niiden liikenne perustuu yksityisautoiluun. Pelkkään tonttitehokkuuteen perustuva tiivistäminen voi kuitenkin hävittää pientaloalueen kaupunkivihreän mahdollisuuden tuottaa alueen ilmastoresilienssiä. Kaupunkivihreä on elävän maan ja kasvillisuuden yhdistelmä, joka toimii sekä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa (huleveden ja kaupunkisaarekeilmiön hallinta) että lieventämisessä (hyvinvoivan kasvillisuuden hiilensidonta). Pientaloalueen tiivistämistä ei ole tarkasteltu kokonaisuutena, joka käsittää sekä kaupunkisuunnittelun ohjauskeinot että asukkaiden omasta pihasta lähtöisin olevat toimet ilmastokestävyyden rakentamisessa. Ilmastokestävät pientaloalueet (ILPI) -hankkeen tavoitteena on luoda ohjeistus pientaloalueiden ilmastokestävään tiivistämiseen tarkastellen sekä kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoja että asukkaiden roolia. Hankkeen neljässä työpaketissa käsitellään pientaloalueiden nykytilaa, tiivistämisen vaikutuksia, kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoja ja asukkaiden mahdollisuuksia tuottaa ilmastoviisasta ympäristöä omilla pihoillaan. Lopuksi laaditaan eri kohderyhmien tarpeisiin räätälöity ohjeistus sekä pilottikaupunkien sisäiseen että valtakunnalliseen käyttöön. Ohjeistus perustuu nykyaikaiseen pihan käyttöön, tunnistettuihin tiivistämisen kynnysarvoihin, kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoihin sekä asukkaiden mahdollisuuksiin rakentaa ilmastokestävyyttä yksittäisellä tontilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437389","2021FI16FFPR001_A81442","Plant biomass carbon into renewable materials (HUUMA)","Kasvibiomassan hiili uusiutuviksi materiaaleiksi (HUUMA)","Finland","01/01/2025","31/07/2027",60,17763,"EUR",10658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","NEED AND OBJECTIVES: Forest industry wastewater, agricultural waste, and other possible organic waste fractions contain a considerable amount of sugar and sugar-polymer containing carbon rich nutrients such as lignocellulose, hemicellulose, cellulose and lignin and their degradation products. A need has been identified for their utilization, for which one excellent possibility is the production of biodegradable/compostable plastic raw materials, polyhydroxyalkanoates (PHA) in bioreactors. On the other hand, biorefineries in the forest industry currently produce cellulose and lignin, the degree of refinement of which needs to be increased to produce added value by manufacturing bio-based plastic products and materials with a high degree of processing. The aim of this project is to pilot and demonstrate the PHA production from agricultural and forestry sector wastes, as well as other organic waste materials, such as separately collected bio-waste. The goal is also to develop, as pioneers, the production of biodegradable / compostable plastic products with a high degree of processing from cellulose, lignin and PHAs, so that the technical properties of the products correspond to plastic products derived from fossil coal. In the manufacturing of products, cellulose, lignin and PHA raw materials can be used and digitization can be developed, e.g. in the form of 3D printing. The main implementer of the project is the University of Helsinki and the sub-implementers are Muovipoli Oy and LAB University of Applied Sciences, and business cooperation is supported by Lahten Seudun Kehitys Ladec Oy. The further processing of PHAs, cellulose and lignin into bioplastic products supports the sustainable and economical use of natural resources, reduces material loss and emissions, promotes material efficiency in production processes, and increases the degree of processing, thereby bringing new growth, improving and renewing the economic structure in accordance with the principle of 'do not significant harm'. The biodegradability of the products enables efficient material recycling and successive life cycles of the products, as the waste can be recycled back to the production of PHAs in bioreactors or to the production of recycled plastic products, which supports the formation of a sustainable community structure. The recycling of organic raw materials and bioplastics prevents waste generation, improves the recycling rate of agricultural and forestry industry waste as well as municipal waste, carbon sequestration, and the green transition, enabling optimization of energy efficiency in connection with the introduction of new technologies, all of which reduce the environmental load and support the preservation of biodiversity. By storing carbon in durable and long-lasting bioplastic products, despite its biodegradability, climate change can be mitigated. At the same time, we are moving away from an economy based on fossil raw materials. In addition to the environmental benefits, the commercialization of plastic products promotes internationalization potential through the high demand for bio-derived materials and products, and supports the resource-wise growth, renewal, and improvement of competitiveness of SMEs by promoting the improvement of products, materials, and production methods, prototypes, demonstration, scaling, and the introduction and utilization of new technologies in commercialization. The activity also improves companies' competitiveness, RDI activities, and attractiveness, as well as meets consumer needs for plastic products made from recyclable raw materials, so it can be stated that the application is in all respects in line with the priorities of the European Union's regional and structural policy program and Päijät-Häme's smart specialization strategy. The project's implementers and cooperating parties are made up of universities, research-oriented units, and companies, which enables research-based teaching, through which the project improves the relevance of education and working life needs, the attractiveness of education to the solution of current problems, and cooperation and a culture of doing things together in the development of know-how, well-being and civilization. The activity transcends traditional cross-border R&D cooperation between different actors' sectors, companies and universities, where the tips of intelligent specialization are sharpened and their international export potential is increased. To promote this, the piloting and demonstration of environmentally friendly products, materials and production methods is needed, and thus a transition towards a low-carbon and carbon-neutral circular economy and community structure, which supports the development of a sustainable green transition. RESULTS: The project consortium crosses traditional boundaries by applying excellence, and improving technological capabilities by combining the biotechnological production of PHAs, cellulose and lignin from","TARVE JA TAVOITTEET: Metsäteollisuuden jätevesissä, maatalouden jätteissä, sekä muissa mahdollisissa orgaanisissa jätefraktioissa on jäljellä huomattavan paljon mm. sokeri ja sokeripolymeeripitoisia hiiltä sisältäviä ravinteita, kuten lignoselluloosaa, hemiselluloosaa, selluloosaa ja ligniiniä sekä niiden hajoamistuotteita. Niiden hyödyntämiselle on tunnistettu tarve, johon yksi hyvä mahdollisuus on biohajoavien / kompostoitavien muovien raaka-aineiden, polyhydroksyalkanoaattien (PHA) tuotto bioreaktoreissa. Toisaalta metsäteollisuuden biojalostamot tuottavat tällä hetkellä selluloosaa ja ligniiniä, joiden jalostusasteen kasvattamiselle on tarve lisäarvon tuottamiseksi valmistamalla korkean jalostusasteen biopohjaisia muovituotteita ja materiaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on pilotoida ja demonstroida suuressa mittakaavassa PHA:n tuotto maa- ja metsätaloussektorien, sekä muista orgaanisista jätemateriaaleista, kuten erilliskerätystä biojätteestä. Tavoitteena on myös kehittää edelläkävijöinä biohajoavien / kompostoitavien korkean jalostusasteen muovituotteiden valmistusta selluloosasta, ligniinistä ja PHA:sta siten, että tuotteiden tekniset ominaisuudet vastaavat fossiilisesta hiilestä peräisin olevia muovituotteita. Tuotteiden valmistuksessa selluloosa, ligniini ja PHA raaka-aineista voidaan hyödyntää ja kehittää digitalisaatiota mm. 3D tulostamisen muodossa. Hankkeen päätoteuttaja on Helsingin yliopisto ja osatoteuttajina ovat Muovipoli Oy, ja LAB ammattikorkeakoulu, sekä yritysyhteistyötä on tukemassa Lahden Seudun Kehitys Ladec Oy. PHA:n, selluloosan ja ligniinin jatkojalostaminen biomuovituotteiksi tukee luonnonvarojen kestävää ja säästeliästä käyttöä, vähentää materiaalihävikkiä ja päästöjä, edistää materiaalitehokkuutta tuotantoprosesseissa, ja lisää jalostusastetta tuoden sitä kautta uutta kasvua parantaen ja uudistaen elinkeinorakennetta ’do not significant harm’ periaatteen mukaisesti. Tuotteiden biohajoavuus mahdollistaa tehokkaan materiaalikierrätyksen ja tuotteiden peräkkäiset elinkaaret, koska jätteet voidaan kierrättää takaisin PHA:n valmistukseen bioreaktoreissa tai uusiomuovituotteiden valmistukseen, mikä tukee kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista. Orgaanisten raaka-aineiden ja biomuovien kierrätys ehkäisee jätteiden syntyä, parantaa maatalous- ja metsäteollisuuden sekä yhdyskuntajätteen kierrätysastetta, hiilensidontaa, ja vihreää siirtymää mahdollistaen uusien teknologioiden käyttöönoton yhteydessä myös energiatehokkuuden optimoimisen, mitkä kaikki pienentävät ympäristökuormitusta ja tukevat luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Varastoimalla hiiltä biohajoavuudesta huolimatta kestäviin ja pitkäikäisiin biomuovituotteisiin voidaan lieventää ilmastonmuutosta. Samalla siirrytään pois fossiilisiin raaka-aineisiin perustuvasta taloudesta. Ympäristöhyötyjen lisäksi muovituotteiden kaupallistaminen edistää kansainvälistymispotentiaalia suuren bioperäisten materiaalien ja tuotteiden kysynnän kautta, sekä tukee pk-yritysten resurssiviisaan kasvun, uudistumisen ja kilpailukyvyn parantamista edistämällä tuotteiden, materiaalien, ja tuotantomenetelmien parantamista, prototyyppejä, demonstrointia, skaalaamista ja uusien teknologioiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä kaupallistamisessa. Toiminta myös parantaa yritysten kilpailukykyä, TKI toimintaa, ja vetovoimaisuutta, sekä vastaa kuluttajien tarpeisiin kierrätettävistä raaka-aineista valmistetuista muovituotteista, joten voidaan todeta hakemuksen olevan kaikin puolin Euroopan unionin alue- ja rakennepolitiikan ohjelman sekä Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian painopisteiden mukaista. Hankkeen toteuttajat ja yhteistyötahot muodostuvat korkeakouluista, tutkimukseen suuntautuneista yksiköistä, ja yrityksistä, mikä mahdollistaa tutkimukseen perustuvan opetuksen, jonka kautta hanke parantaa koulutuksen ja työelämän tarpeiden osuvuutta, koulutuksen vetovoimaa ajankohtaisten ongelmien ratkaisuun sekä yhteistyötä ja yhteisen tekemisen kulttuuria osaamisen, sivistyksen ja hyvinvoinnin kehittyessä. Toiminta on perinteiset rajat ylittävää TKI-yhteistyötä eri toimijoiden sektoreiden, yritysten ja korkeakoulujen välillä, jossa terävöitetään älykkään erikoistumisen kärkiä ja kasvatetaan niiden kansainvälistä vientipotentiaalia. Tämän edistämiseksi tarvitaan ympäristöä säästävien tuotteiden, materiaalien ja tuotantomenetelmien pilotointia ja demonstraatiota, ja sitä kautta siirtymää kohti vähähiilistä ja hiilineutraalia kiertotaloutta ja yhdyskuntarakennetta, mikä tukee kestävän vihreän siirtymän kehitystä. TULOKSET: Hankekonsortio ylittää perinteiset rajat soveltamalla huippuosaamista ja teknologisten valmiuksien parantamista yhdistämällä bioteknisen PHA:n tuoton, metsäteollisuuden biotuotteista selluloosan ja ligniinin, sekä teknisiltä ominaisuuksiltaan korkealaatuisten biomuovituotteiden valmistuksen näistä biopolymeereistä. Konsortion osapuolilla on tarvittava osaaminen ja haettavan rahoituksen myötä tarkoituksenmukaiset resurssit tulosten ai"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436595","2021FI16FFPR001_A80637","Potential of Advanced Forming Tecnologies in the Future Carbon Neutral Engineering Workshops","FormFuture - Edistyneiden muovausteknologioiden mahdollisuudet tulevaisuuden hiilineutraalissa konepajavalmistuksessa","Finland","01/09/2023","31/12/2026",60,314517,"EUR",188710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","With the use of high-strength and ultra-high strength steels, structures can be lightened, which has many positive effects, e.g. when the structures become lighter, less steel is needed, in which case the carbon dioxide emissions caused by its manufacture are reduced in direct proportion to the weight savings. In the future, the goal in the steel industry is to reduce carbon dioxide emissions by changing to fossil-free production. However, high-strength and ultra-high strength steels produced fossil-free using direct reduction with green hydrogen may cause new demands on their further processing e.g. by forming and welding. A product made by further forming is ideal from a sustainable development point of view, because the work stages of manufacturing and the energy used in it can be reduced. In the Lapland region, with a few exceptions, steel shaping is mainly limited to bending, i.e. edging and mangling. The shapes that can be achieved with these forming technologies are very limited, and in most cases, other manufacturing technologies are needed to create a finished structure or product. By combining the use of advanced forming technologies with fossil-free high-strength and extra-high-strength steels, completely new know-how could be created in the region, even compared internationally, which would significantly improve the competitiveness and carbon neutrality of companies and enable the development and manufacture of new types of steel structures and products. Achieving new expertise requires deep familiarization with advanced forming technologies. It is also important to find out how much the change to fossil-free steel affects the carbon footprint of products made with different forming methods. The cost-effective utilization of advanced forming technologies requires modeling and simulation in the product design phase. This is necessary e.g. in terms of the success of expensive forming tools. The expertise related to this cannot be found in companies or educational institutions in the area and it also has to be created during the project. The management of material properties as well as the development and validation of models requires a lot of data acquired through forming tests. Modeling expertise and the software it requires are mainly related to edging, which means that this must be expanded to also include advanced forming technologies.","Lujien ja erikoislujien terästen avulla voidaan keventää rakenteita, millä on monia positiivisia vaikutuksia, esim. rakenteiden keventyessä terästä tarvitaan vähemmän, jolloin sen valmistuksen aiheuttamat hiilidioksidipäästöt pienenevät suoraan suhteessa painonsäästöön. Tulevaisuudessa terästeollisuudessa tavoitteena on saada vähennettyä hiilidioksidipäästöjä siirtymällä fossiilivapaaseen tuotantoon. Vihreän vedyn avulla suorapelkistetystä fossiilivapaasta rautasienestä tehdyt lujat ja erikoislujat teräkset saattavat kuitenkin asettaa uusia vaatimuksia niiden jatkojalostusprosesseille kuten esim. muovaukselle ja hitsaukselle. Edelleen muovaamalla valmistettu tuote on kestävän kehityksen kannalta ihanteellinen, koska valmistuksen työvaiheita ja siinä käytettävää energiaa voidaan vähentää. Lapin alueella terästen muovaus rajoittuu muutamaa poikkeusta lukuun ottamatta lähinnä taivutukseen eli särmäykseen ja mankelointiin. Näillä muovausteknologioilla aikaansaatavat muodot ovat hyvin rajalliset ja useimmiten tarvitaankin muita valmistusteknologioita valmiin rakenteen tai tuotteen aikaansaamiseksi. Yhdistämällä edistyneiden muovausteknologioiden käyttö fossiilivapaisiin lujiin ja erikoislujiin teräksiin voitaisiin alueelle luoda kansainvälisestikin mitattuna täysin uutta osaamista, joka parantaisi huomattavasti yritysten kilpailukykyä ja hiilineutraaliutta sekä mahdollistaisi uudentyyppisten teräsrakenteiden ja tuotteiden kehityksen sekä niiden valmistamisen. Uuden osaamisen synnyttäminen vaatii syvällistä perehtymistä edistyneisiin muovausteknologioihin. Tärkeää on myös selvittää, kuinka paljon fossiilivapaaseen teräkseen siirtyminen vaikuttaa erilaisilla muovausmenetelmillä valmistettujen tuotteiden hiilijalanjälkeen. Edistyneiden muovausteknologioiden kustannustehokas hyödyntäminen vaatii mallinnuksen ja simuloinnin tekemistä tuotteen suunnitteluvaiheessa. Tämä on välttämätöntä mm. kalliiden muovaustyökalujen onnistumisen kannalta. Tähän liittyvää osaamista ei löydy alueen yrityksiltä tai oppilaitoksilta ja sitä on myös synnytettävä hankkeen aikana. Materiaaliominaisuuksien hallinta sekä mallien kehittäminen ja validointi edellyttää runsaasti muovaustestien avulla hankittua dataa. Mallinnusosaaminen ja sen vaatimat ohjelmistot liittyvät pääasiassa särmäykseen mikä tarkoittaa sitä, että tätä on laajennettava käsittämään myös edistyneet muovausteknologiat. Hankeparin FormInvest-investointihankkeessa päivitetään muovaustutkimukseen aiemmin hankittujen laitteistojen ohjelmistoja, hankitaan uusi muovauksen simulointiin käytettävä ohjelmisto sekä muovaustyökaluja, joiden avulla simuloinnin avulla kehitettyjen muovattavien kappaleiden valmistamista voidaan testata."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442681","2021FI16FFPR001_S31256","Age Technology Continuous education through Multidisciplinary Networking - AgeTechNet","Ikäteknologiaosaamista monialaisesti verkostoitumalla - IkäteknosNet","Finland","01/04/2025","31/05/2027",60,135164,"EUR",81098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ageing population is creating a growing demand for services and a shortage of staff, which calls for more effective use of age-related technology. There is a need to support elderly people's home living and home care through technologies. Age-related technology refers to digital services, devices, applications, and information systems that support the daily lives of elderly people and the well-being of professionals. A major challenge is the lack of age technology expertise in the social and health care sector and the fragmentation of training that does not meet the needs of working life. The project's main objective is to create a strategic networking model for continuous learning in age-related technologies. This model dynamically responds to future training needs at national level. The networks support the development and dissemination of training. The project will carry out a state-of-the-art analysis of the provision of continuous education, as well as of the networks for professional competence development and training provision related to age-technologies. Based on this, collaboration in continuous education provision will be developed with stakeholders and educational through workshops and interviews. This results in a networking model, drawing on evidence-based and foresight information. This cooperation will be developed throughout the project process to get it operational and effective. The model will be piloted and evaluated, then finalized and documented for widespread use. The project will result in the creation of a national networking model for the provision of continuing education in age-related technologies, Age Technology Continuous Education through Multidisciplinary Networking, AgeTechNet. This model will enable time- and place-independent continuing education that can be directly applied in practice. This will improve the accessibility and quality of training and promote cost-effectiveness and productivity in educational organizations and the social and health sector. Professionals' competence in age-related technologies will improve. The elderly benefit from better digital services, which improves their quality. The AgeTechNet model-based production of continuous education can support sustainable development in service provision.","Väestön ikääntyminen aiheuttaa kasvavaa palveluiden kysyntää ja henkilöstöpulaa, mikä vaatii ikäteknologian tehokkaampaa hyödyntämistä. Erityisesti on tarpeen tukea ikääntyvien kotona asumista ja kotihoitoa teknologian avulla. Ikäteknologia tarkoittaa digitaalisia palveluja, laitteita, sovelluksia ja tietojärjestelmiä, jotka tukevat ikääntyneiden arkea ja ammattilaisten työhyvinvointia. Suuri haaste on sosiaali- ja terveysalan henkilöstön puutteellinen ikäteknologiaosaaminen ja koulutuksen pirstaleisuus, joka ei vastaa työelämän tarpeisiin. IkäteknosNet-hankkeen päätavoitteena on luoda strateginen verkostoyhteistyömalli ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnalle. Tämä malli vastaa dynaamisesti tulevaisuuden koulutustarpeisiin kansallisella tasolla. Verkostot tukevat koulutuksen kehittämistä ja siitä tiedottamista. Hankkeessa toteutetaan nykytilan analyysi ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnasta sekä ikäteknologiaosaamiseen ja koulutustarjontaan liittyvistä verkostoista. Tämän pohjalta kehitetään jatkuvan oppimisen koulutustarjonnan yhteistyötä sidosryhmien ja oppilaitosten kanssa työpajojen ja haastattelujen avulla. Tuloksena syntyy verkostoyhteistyömalli, hyödyntäen näyttöön perustuvaa tietoa ja ennakointitietoa. Yhteistyötä kehitetään koko hankeprosessin työskentelyn ajan, jotta se saadaan toimivaksi ja tehokkaaksi. Malli pilotoidaan ja arvioidaan, minkä jälkeen se viimeistellään ja dokumentoidaan laajaa käyttöä varten. Hankkeen seurauksena syntyy kansallinen ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnan verkostoyhteistyömalli, IkäteknosNet, joka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman, työelämässä suoraan sovellettavan jatkuvan oppimisen. Tämä parantaa koulutuksen saatavuutta ja laatua sekä edistää kustannustehokkuutta ja tuottavuutta koulutusorganisaatioissa ja sosiaali- ja terveysalalla. Ammattilaisten ikäteknologiaosaaminen paranee. Ikääntyvät hyötyvät paremmista digitaalisista palveluista, mikä parantaa heidän elämänlaatuaan. IkäteknosNet -mallin mukainen jatkuvan koulutuksen kehittäminen voi tukea kestävää kehitystä koulutuksen ja palveluiden tuottamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442819","2021FI16FFPR001_S31393","Foresight AI","Ennakointi AI","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,325856,"EUR",195514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.991340883756,27.774266469042",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to develop regional and sector-specific foresight using new technological solutions, which also helps in preparing for both positive and negative structural changes. The project supports, develops, and enhances the foresight work of authorities and public services. Foresight information is crucial for planning employment services and education, and more broadly for regional development. Foresight helps identify future labor and skill needs. By using foresight information, mismatches between labor supply and demand can be reduced, improving labor market functionality and matching, and directing international recruitment to sectors with labor shortages. However, producing and analyzing foresight information requires significant time and resources, and there are significant differences in practices between regions. Current foresight products of the ELY Center regarding labor and skill needs (such as the Labour Force Barometer or Regional Development Prospects) do not accurately identify the supply of skilled workers or labor mobility across sectors, and the methods only provide short-term insights. There is no compiled statistical and foresight information on the overall labor supply in Finland, especially regarding changes over different time periods. New data sources, analysis of larger data sets, and the use of artificial intelligence enable the production of sector-specific foresight models that can be utilized in regional foresight. The need for rapidly updating short- and medium-term foresight information will increase. The assumptions behind foresight results must be updated more quickly and accurately, and foresight methods need to be developed. The operating environments for regional labor and skill needs foresight work are changing in the coming years due to the TE24 and state regional administration reforms. The project prepares for these changes by developing foresight networks and operating models to meet the needs of future employment areas and vitality centers. Among the ELY Centers participating in the project, South Savo, North Savo, and North Karelia will form one vitality center, and North Ostrobothnia and Kainuu another. The results of the project, implemented digital solutions, and operating models can be expanded for nationwide use. Specifically, the project develops AI-based solutions to support the compilation of foresight information and identify labor and skill needs, and these solutions will be deployed for nationwide use. AI will analyze predefined large data sets and create a current situation overview, producing new short- and medium-term foresight information, complementing the Labor Market Barometer and Regional Development Outlooks prepared by the ELY Centers, as well as the foresight work done by regional councils. Foresight information in the project is produced regionally and sector-specifically. Initially, the project will identify the information needs of those utilizing foresight information and produce foresight information according to these needs. By the end of the project, foresight of labor and skill needs will have improved. The foresight networks and operating models for the participating regions will meet the changing operating environment. Regional and sector-specific foresight will be automated, increasing productivity by saving personnel resources and creating continuity and consistency in foresight. The project will create an automatically updating situation overview using AI, assessing the short- and medium-term outlooks for the region and sectors. The results of the project, implemented digital solutions, and operational models will be deployed for nationwide use. The business contact application developed in North Karelia and maintained by the KEHA Center has been further developed to collect foresight information, and the use of the new tool has been piloted in employment areas and municipal economic activities. Through the business contact application, important information is obtained directly from the business sector, which can be utilized as part of the foresight work.","Hankkeen avulla kehitetään alueellista ja toimialakohtaista ennakointia uusilla teknologisilla ratkaisuilla, mikä auttaa myös varautumaan sekä positiivisiin että negatiivisiin rakennemuutostilanteisiin. Hankkeen avulla tuetaan, kehitetään ja tehostetaan viranomaisten ja julkisten palveluiden ennakointityötä. Ennakointitieto on tärkeää työvoimapalveluiden sekä koulutusten suunnittelun, sekä laajemmin koko aluekehittämisen kannalta. Ennakointi auttaa tunnistamaan tulevaisuuden työvoima- ja osaamistarpeita. Ennakointitiedon avulla voidaan vähentää työvoiman ja osaamistarpeiden välisiä epäsuhtia ja edistämään työmarkkinoiden toimivuutta ja kohtaantoa sekä suunnata kansainvälisiä rekrytointeja työvoimapula-aloille. Ennakointitiedon tuottamiseen ja tietojen analysointiin kuitenkin kuluu paljon aikaa ja resursseja ja toimintatavoissa alueiden välillä on merkittäviä eroavaisuuksia . Nykyiset ELY-keskuksen ennakointituotteet työvoima- ja osaamistarpeiden osalta (kuten Työvoimabarometri tai Alueelliset kehitysnäkymät), eivät tunnista riittävällä tarkkuudella osaajien tarjontaa tai työvoiman liikkuvuutta eri toimialoilla, samoin menetelmät tuottavat vain lyhyen aikavälin näkemyksiä. Suomen työvoimatarjonnan kokonaisuudesta, erityisesti muutoksista ei ole eri aikavälejä koskevaa koottua tilasto- ja ennakointitietoa. Uudet tietolähteet, suurempien tietomäärien analysointi ja tekoälyn hyödyntäminen mahdollistavat toimialakohtaisten ennakointimallien tuottamisen, joita voidaan hyödyntää alue-ennakoinnissa. Lyhyen ja keskipitkän aikavälin nopeasti päivittyvän ennakointitiedon tarve tulee kasvamaan. Ennakointitulosten taustaoletuksia onkin pystyttävä päivittämään nykyistä nopeammin ja osuvammin, samoin on tarpeen kehittää ennakointimenetelmiä. Alueelliset työvoiman ja osaamistarpeiden ennakointityön toimintaympäristöt ovat lähivuosina muuttumassa TE24 ja valtion aluehallinnon uudistusten myötä. Hankkeessa varaudutaan näihin muutoksiin kehittämällä ennakointiverkostoja ja toimintamalleja vastaamaan tulevien työllisyysalueiden ja elinvoimakeskusten tarpeita. Hankkeeseen osallistuvista ELY-keskuksista Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala muodostavat jatkossa yhden elinvoimakeskuksen ja Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu toisen. Hankkeen tuloksia, toteutettuja digitaalisia ratkaisuja ja toimintamalleja voidaan laajentaa valtakunnalliseen käyttöön. Konkreettisesti hankkeessa kehitetään tekoälypohjaisia ratkaisuja ennakointitiedon koostamisen tueksi ja työvoima- ja osaamistarpeiden tunnistamiseksi, ja jalkautetaan näitä valtakunnalliseen käyttöön. Tekoälyn avulla analysoidaan ennalta määriteltyjä laajoja tietomääriä ja tekoäly luo näiden pohjalta tilannekuvan nykyhetkestä sekä tuottaa uutta lyhyen ja keskipitkän aikavälin ennakointitietoa, mikä täydentää ELY-keskusten laatimaa työvoimabarometriä ja alueellisia kehitysnäkymiä sekä esimerkiksi maakuntaliittojen tekemää ennakointityötä. Ennakointitietoa hankkeessa tuotetaan alue - ja toimialakohtaisesti. Hankkeessa selvitetään aluksi ennakointitietoa hyödyntäviltä tahoilta tietotarpeita ja ennakointietoa tuotetaan näiden tarpeiden mukaisesti. Hankkeen päätyttyä työvoima- ja osaamistarpeiden ennakointi on kehittynyt. Hankkeeseen osallistuvien alueiden ennakointiverkostot ja toimintamallit vastaavat muuttuvan toimintaympäristön tarpeita. Alueellinen ja toimialakohtainen ennakointi on automatisoitunut, mikä lisää tuottavuutta säästämällä henkilöstöresursseja sekä luo jatkuvuutta ja yhdenmukaisuutta ennakointiin. Hankkeessa luodaan tekoälyn avulla päivittyvä tilannekuva, jossa arvioidaan alueen sekä toimialojen lyhyen ja keskipitkän aikavälin näkymiä. Hankkeen tuloksia, toteutettuja digitaalisia ratkaisuja ja toimintamalleja jalkautetaan valtakunnalliseen käyttöön. Pohjois-Karjalassa kehitettyä ja KEHA-keskuksen ylläpitämää yrityskontaktoinnit -sovellusta on jatkokehitetty ennakointitiedon keräämiseksi ja uuden työkalun käyttöä on pilotoitu työllisyysalueilla ja kuntien elinkeinotoimissa. Yrityskontaktointi sovelluksen kautta saadaan tärkeää tietoa suoraan työnantajilta, jota voidaan hyödyntää osana ennakointityötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436408","2021FI16FFPR001_A80450","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,374272,"EUR",224563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439143","2021FI16FFPR001_A91279","JetStove","JetStove","Finland","01/06/2023","31/03/2025",40,33858,"EUR",13543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434395","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","It is estimated that there are 2–3 million saunas in Finland alone, of which 1.8 million are in places other than holiday homes and almost all of them are electric saunas. The problem with electric saunas is that they cause moisture stress on the building, heat up slowly and consume a lot of electricity. In addition, baths in electric saunas are rarely perceived as better than in traditional wood-burning saunas. JetStove is a sauna stove that combines quartz heaters with an efficient air flow. JetStove heats the sauna three times faster than a traditional electric stove with the same power consumption, and thus consumes significantly less electricity over the use cycle. Quartz heaters utilize 100% of the electricity used and convert it into thermal energy, which is transported into the room with bypass fan technology. Thanks to the circulating air feature, the sauna room heats up very quickly. In addition, there are no temperature differences in the room, as is the case in saunas with a traditional stove. When the sauna heats up quickly, it is also easier to schedule sauna sessions and less unnecessary energy is spent on keeping an empty room warm. Traditional electric sauna stoves consume an average of roughly 2500 kWh per year. The calculation is based on an average user who heats the sauna twice every week for 3 hours at a time. The consumption is a little lower (around 2100 kWh) for isolated \"always ready\" stoves that maintain their heat around the clock. With JetStove-type technology, the energy consumption of electric saunas can be significantly reduced without compromising the sauna experience. This makes JetStove an interesting proposition from both an ecological and an economical viewpoint, and presents a new benchmark for the stoves on the market. The JetStove also has a humidifier inside, which can be used to set the humidity in the steam room to the desired level. This feature makes water throwing obsolete, which saves the structures of the sauna room from water splashes that normally stress them. In addition, traditional electric stoves containing soapstone are heavy and have to be installed either on the floor or on the wall just above floor level. This poses a risk, especially for families with children. The JetStove on the other hand can be installed quite freely in the sauna room at almost any level of the wall, which enables a safer realization of the facility. The goal of the project is to finalize the product development of the JetStove convection oven and produce the first MVP version. In addition, the goal is to investigate the product's possible design and patent protection and test the product for CE marking. These actions all aim at exposing the product for a global market.","Pelkästään Suomessa arvioidaan olevan 2–3 miljoonaa saunaa, joista 1,8 miljoonaa on muualla kuin loma-asunnoilla ja niistä lähes kaikki ovat sähkösaunoja. Sähkösaunojen ongelmana on, että ne aiheuttavat kosteusrasituksen rakennukselle, lämpiävät hitaasti ja kuluttavat paljon sähköä. Lisäksi sähkösaunoissa löylyt koetaan harvoin paremmiksi kuin perinteisissä puulämmitteisissä saunoissa. JetStove on kvartsilämmittimillä varustettu kiertoilmakiuas, joka lämmittää saunan kolme kertaa nopeammin kuin vastaava sähkökiuas ja näin ollen kuluttaa huomattavasti vähemmän sähköä. Kvartsilämmittimet hyödyntävät käytetyn sähkön 100-prosenttisesti ja muuntavat sen lämpöenergiaksi, jonka ohivirtaustuuletin kuljettaa huoneeseen. Kiertoilmaominaisuuden ansiosta löylyhuone lämpiää hyvin nopeasti. Lisäksi tilaan ei synny lämpötilaeroja, kuten saunoissa, joissa on perinteinen kiuas. Kun sauna lämpiää nopeasti, on saunomisten ajoittaminen helpompaa eikä turhaa energiaa kulu tyhjän huoneen lämpimänä pitämiseen. Perinteiset sähkökiukaat kuluttavat noin 2500 kWh vuodessa hieman tehosta riippuen, jos saunomiskertoja lasketaan olevan 2 viikossa (3 tuntia kerrallaan). Kulutus on samaa luokkaa (noin 2100 kWh) kiukaissa, joissa ylläpidetään lämpöä vuorokauden ympäri ja ovat näin heti käyttövalmiita. JetStove -tyyppisellä teknologialla sähkösaunojen energiankulutusta voidaan merkittävästi pienentää tinkimättä kuitenkaan saunomiskokemuksesta. Näin ollen tuote on markkinoilla oleviin kiukaisiin verrattuna todella ympäristöystävällinen. JetStove -kiukaassa on myös sisällä ilmankostutin, jolla voi määrittää löylyhuoneen kosteuden haluamalleen tasolle. Tästä syystä varsinaista ”löylyn heittämistä” ei tarvita, mikä säästää löylyhuoneen rakenteita niitä normaalisti rasittavilta vesiroiskeilta. Lisäksi perinteiset löylykiviä sisältävät sähkökiukaat ovat suhteellisen painavia ja ne tulee aina asentaa joko lattialle tai seinään vähän lattiapinnan yläpuolelle. Tämä voi aiheuttaa riskin etenkin lapsiperheille, kun kiuas on lasten ulottuvilla. JetStove -kiukaan voi asentaa löylyhuoneen seinään lähes mille tasolle tahansa, mikä mahdollistaa löylyhuoneen turvallisemman toteutuksen. Hankkeen tavoitteena on uuden sukupolven JetStove -kiertoilmakiukaan tuotekehityksen viimeistely ja ensimmäisen MVP-version valmistaminen. Lisäksi tavoitteena on tutkia tuotteen mahdollista malli- ja patenttisuojaa sekä testauttaa tuotetta CE-merkintää varten. Näillä toimilla tähdätään tuotteen markkinoille vientiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438973","2021FI16FFPR001_A91110","Analysis of new business areas","Uusien liiketoiminta-alueiden selvitys","Finland","01/04/2024","30/09/2024",60,44176,"EUR",26506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433546","62.517702823184,27.926943488814",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Profitability analysis of the new business area. A production model in accordance with sustainable development, which is used to develop the business offered to the region.","Uuden liiketoiminta-alueen kannattavuusselvitys. Kestävän kehityksen mukainen tuotantomalli, jolla kehitetään alueelle tarjottavaa liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441668","2021FI16FFPR001_S30218","Getting to know mental health issues - information and work tools for mental health and neuropsychiatric issues -project","Mielenasiat tutuksi - tietoa ja työvälineitä mielenterveys- ja nepsyasioihin -hanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,387453,"EUR",232472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Mental health challenges have increased due to the prevailing world situation, such as the corona pandemic, climate change and the war in Ukraine. About 25% of young people suffer from some degree of mental health disorder and only 20-40% of them are estimated get support they need (According to the Institute of Health and Welfare). In addition, students experience stress, loneliness, bullying and discrimination. New solutions need to be developed to help students. According to research, about 10-15% of the population have a neurodivergence. People who have neurodivergence may have e.g. inattentiveness, impulsiveness, social interaction challenges and problems related to recognizing and regulating emotions. The challenges may have an influence on studies and may increase the risk of mental health disorders. This project aims to decrease the stigma related to mental health and neurodivergence. The project brings new knowledge and knowhow about neurodivergence to students and personnel of vocational education and the university of applied sciences as well as workplaces. New tools and operating models for teachers and guidance staff will be developed. With new understanding, knowledge, networks, and tools personnel can support students better. The project increases well-being and attachment to study- and working life. In the long-term the results of the project can be seen for example in the graduation rate of students and increased applications for postgraduate studies and employment.","Mielenterveyden haasteet ovat lisääntyneet vallitsevan maailmantilanteen, kuten koronapandemian, ilmastonmuutoksen ja Ukrainan sodan vuoksi. Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen mukaan jopa 25% nuorista kärsii jonkin asteisesta mielenterveyden häiriöstä ja ainoastaan 20-40% heistä arvioidaan olevan tuen piirissä. Lisäksi opiskelijat kokevat yksinäisyyttä, kiusaamista ja syrjintää. Mielenterveyttä uhkaavia tekijöitä ovat myös päihteiden käyttö ja opiskeluun liittyvä stressi. Nuorten paheneviin mielenterveysongelmiin täytyy hakea nyt ratkaisua uusista vaihtoehdoista. Tutkimusten mukaan neuropsykiatrisia ominaisuuksia (nepsy) on noin 10-15% väestöstä, joten ilmiö koskettaa isoa osaa ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä sekä heidän läheisverkostoaan. Hankkeessa lähestytään neuropsykiatrisia piirteitä ja mielenterveyttä ilmiölähtöisesti niin, etteivät ne enää ole henkilöä määrittäviä piirteitä vaan ihminen opitaan näkemään kokonaisuutena vahvuuksineen. Nepsyominaisuuksia voivat olla mm. tarkkaavuuden haasteet, toiminnanohjauksen ongelmat, sosiaalisen vuorovaikutuksen haasteet ja tunteiden tunnistamiseen ja säätelyyn liittyvät ongelmat. Neuropsykiatrisille häiriöille on tyypillistä liitännäisoireet, jotka lisäävät riskiä mielenterveyshäiriöille. Tietämättömyys mielenterveyden- ja neuropsykiatrisista häiriöistä lisää ennakkoluuloja ja negatiivisia asenteita. Stigma eli häpeäleima lisää yksilön kärsimystä ja vaikeuttaa oireista toipumista ja avun hakemista. Hankkeen myötä mielenterveyden- ja neuropsykiatrisiin häiriöihin liittyvä stigma vähenee ja opiskelijoiden sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön mielenterveystaidot vahvistuvat. Koulutuskuntayhtymä OSAOssa ja Oulun ammattikorkeakoulussa opetus- ja ohjaushenkilöstö on tuonut esiin lisäkoulutustarpeen liittyen heidän osaamiseensa tukea ja ohjata nepsy- tai mielenterveyshäiriöisiä opiskelijoita. Tavoitteena on koota yhteen sekä pilotoida opiskelijoiden ohjauksen tueksi erilaisia työkaluja ja toimintamalleja, jotka tukevat opetus- ja ohjaushenkilöstön pedagogista ajattelua ja toimintaa nepsy- ja mt-opiskelijat huomioiden. Ymmärryksen, oikean tiedon, uusien työmenetelmien ja toimintamallien sekä verkostoitumisen avulla henkilöstön työssäjaksaminen sekä kyky ohjata erilaisia oppijoita yksilöllisesti paranee. Tavoitteena on vahvistaa mielenterveystaitoja sekä pystyä paremmin tunnistamaan ja huomioimaan neuropsykiatristen ominaisuuksien sekä mielenterveyden vaikutus opiskeluun ja työllistymiseen. Hankkeen avulla vahvistetaan ja kehitetään yhteisöllisen opiskeluhuollon toimintakenttää ja luodaan turvaverkkoja rakentaen yhteistyötä eri toimijoiden välille vahvistaen tarjottavien palveluiden ja tuen oikea-aikaisuutta. Lisäksi tavoitteena on tiivistää työelämän ja oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä helpottaa jatko-opintoihin siirtymistä. Hanke nähdään ajankohtaiseksi ja tärkeäksi molemmissa oppilaitoksissa. Hankkeessa on hanketiimi, joka jalkautuu työpakettien toimenpiteiden mukaisesti yhdessä opiskelijahuollon toimijoiden kanssa opiskelijoiden ja opetushenkilöstön tueksi. Hankkeen toimintatapa mahdollistaa opetus- ja ohjaushenkilöstön jatkuvan oppimisen. Hanketiimin tarjoaman tuen avulla henkilöstö voi käsitellä mt- ja nepsykysymyksiä tapauskohtaisesti ja oikea-aikaisesti lisäten samalla omaa osaamistaan sekä opiskelijoiden saamaa tukea. Opiskelijan polkua työelämään ja jatko-opintoihin tuetaan vahvasti ja osaamista ja tietoa siirretään hankkeen kautta myös työelämäyhteistyökumppaneille. Hanke vaikuttaa heikossa asemassa olevien henkilöiden hyvinvoinnin lisääntymiseen, koulutukseen ja työelämään kiinnittymiseen. Hankkeen pitkän aikavälin vaikuttavuus näkyy opiskelijoiden valmistumisasteen nousuna, lisääntyneenä jatko-opintoihin hakeutumisena ja työllistymisenä sekä henkilöstön työ- ja toimintakyvyn paranemisena. Lisäksi hankkeessa luotujen toimintamallien ja turvaverkkojen avulla mahdollinen syrjäytymiskierre saadaan katkaistua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441481","2021FI16FFPR001_S30031","Welcome to work!","Welcome to work!","Finland","01/04/2023","30/06/2025",60,210661,"EUR",126397,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","There is a shortage of workers in the social and health sector in almost all of Finland. Vacancies are also hard to fill in Satakunta and it is currently difficult to find workers for certain jobs in the social and health sector. This shortage has been addressed in Satakunta, for example by employing Spanish nurses. At the same time, graduates of the Satakunta University of Applied Sciences' English-language degree programmes in nursing and physiotherapy have found it difficult to find jobs in Satakunta. Graduates are also seeking work in larger cities. Satakunta needs to be made more attractive, as many students leave during their traineeships and graduates go to work elsewhere, even outside Finland. A number of challenges have been identified in the employment of recent graduates from the social sciences with a foreign background. One challenge is the worker's Finnish language skills, another is integration and the experience of inclusion. Other challenges are workplace-related challenges, such as language awareness and multicultural competence in the work community. In order to anticipate potential challenges, pitfalls and even clashes, knowledge of different ways of working, a willingness to meet each other, a desire to learn about other cultures' ways of working and, above all, a desire to build and experience inclusion in the workplace. Work environments must be prepared for multiculturalism and cultural awareness. Work on smoothing the transition to working life has been initiated in the project OPTS (project code: S21780, project started on 1 August 2019 and ends on 30 June 2023). The OPTS project has increased students' Finnish language learning, especially from a vocational perspective, and developed and piloted a new internship model in which a non-native speaker of Finnish does an internship together with a Finnish-speaking student. However, more new openings, new partners and new models are needed for multiculturalising social and health care working environments. The main objective of the project is to increase the number of recruitments (internships + employment relationships) by small entrepreneurs in the Satakunta region in the social and health sector targeting non-native Finnish-speaking students and professionals in the social and health sector. An important measure is to increase language and cultural awareness in order to make it easier for professionals with a foreign background to find employment in the future. The aim is to make Satakunta a more attractive region for social and health care professionals. In addition, the aim is to establish a model of cooperation between social and health entrepreneurs and educational organisations in Satakunta already during the project; to create pathways to working life and to strengthen the skills and opportunities of small entrepreneurs in the health and social services sector to work in a multicultural work community. The result will be multicultural workplaces that are happy to take on international students for work placements during their studies and later employ them. Once the students graduate, they will find jobs in multicultural small businesses all over Satakunta. Satakunta's attractiveness is growing. During the project, this will be modelled, which can also be used in the public sector. The project will support the well-being at work of Satakunta's small entrepreneurs and international students in the SSE sector. The project will provide new skills for companies and jobs for graduates. The measures will increase skills and employability. The project aims to find new solutions and ways of working, to internationalise and to disseminate good practices.","Sosiaali- ja terveysalalla on lähes koko Suomessa pulaa työntekijöistä. Avoimia työpaikkoja on vaikea täyttää myös Satakunnassa ja tällä hetkellä on tiettyihin sotealan työtehtäviin vaikeaa saada työntekijöitä. Tätä vajetta on lähdetty Satakunnassakin täyttämään mm. työllistämällä espanjalaisia sairaanhoitajia. Samanaikaisesti Satakunnan ammattikorkeakoulun englanninkielisestä sairaanhoitaja- ja fysioterapia tutkinto-ohjelmista valmistuvien on ollut vaikea löytää työpaikkaa Satakunnasta. Valmistuneet myös hakeutuvat työhön isompiin kaupunkeihin. Satakunta on saatava vetovoimaisemmaksi, koska moni opiskelija lähtee jo harjoitteluaikana muualle harjoitteluun ja valmistuva lähtee muualle töihin, jopa Suomesta pois. Vastavalmistuneiden kansainvälisten sotealan ammattilaisten työllistymisessä on havaittu useita haasteita. Yksi haaste on työntekijän suomenkielen taito, toinen haaste on integroituminen ja osallisuuden kokeminen. Muita haasteita ovat työpaikkoihin liittyvät haasteet, kuten esim. työyhteisön kielitietoisuus- ja monikulttuurisuusosaaminen. Jotta voidaan ennakoida mahdollisia haasteita, karikoita ja jopa törmäyksiä, tarvitaan tietoa erilaisista toimintatavoista, pyrkimystä vastavuoroiseen kohtaamiseen, haluun oppia toisten kulttuurien toimintatavoista ja ennen kaikkea osallisuuden rakentamisesta ja kokemuksesta työyhteisössä. Työympäristöjä tulee valmistaa monikulttuurisuuteen ja kulttuuritietoisuuteen. Työelämään siirtymisen sujuvoittamiseen liittyvää työtä on aloitettu Opin portailta työelämään Satakunnassa hankkeessa OPTS (Hankekoodi: S21780, hanke alkanut 1.8.2019 ja päättyy 30.6.2023). OPTS-hankkeessa on lisätty opiskelijoiden suomenkielen opiskelua erityisesti ammatillisesta näkökulmasta sekä kehitetty ja pilotoitu uusi harjoittelumalli, jossa ei suomea äidinkielenään puhuva tekee harjoittelun yhdessä suomea puhuvan opiskelijan kanssa. Tarvitaan kuitenkin lisää uusia avauksia, uusia yhteistyökumppaneita ja uusia malleja monikulttuuristuviin sosiaali- ja terveydenhuollon työympäristöihin. Hankkeen päätavoitteena on lisätä Satakunnan alueen sosiaali- ja terveysalan yrittäjien tekemiä rekrytointeja (harjoittelut + työsuhteet) kohteena ei suomea äidinkielenään puhuvat sotealan opiskelijat ja ammattilaiset. Tärkeä toimenpide on lisätä kieli- ja kulttuuritietoisuutta, jotta kansainvälisten sotealan ammattilaisten olisi helpompi tulevaisuudessa työllistyä. Tavoitteena on tehdä Satakunnasta vetovoimaisempi maakunta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille. Lisäksi tavoitteena on jalkauttaa jo hankkeen aikana satakuntalaisten sosiaali- ja terveysalan yrittäjien ja koulutusorganisaatioiden välille yhteinen toimintamalli; luoda polkuja työelämään ja vahvistaa sote-alan yrittäjien osaamista ja mahdollisuuksia työskennellä monikulttuurisessa työyhteisössä. Tuloksena saadaan monikulttuurisia työpaikkoja, jotka mielellään ottavat kansainvälisiä opiskelijoita opintojen aikana harjoitteluun ja myöhemmin myös työllistävät. Opiskelijoiden valmistuttua heille on töitä tarjolla eripuolilla Satakuntaa monikulttuurisissa yrityksissä. Satakunnan vetovoimaisuus kasvaa. Hankkeen aikana tästä tehdään mallinnus, jota voidaan hyödyntää myös julkisella sektorilla. Hanke tukee Satakunnan sotealan yrittäjien sekä kansainvälisten sotealan opiskelijoiden työhyvinvointia. Hanke tuottaa uutta osaamista yrityksille sekä työpaikkoja valmistuneille opiskelijoille. Toimenpiteet lisäävät osaamista ja työllistymisvalmiuksia. Hankkeessa pyritään löytämään uusia ratkaisuja ja toimintatapoja, kansainvälistymään sekä levittämään hyviä malleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436610","2021FI16FFPR001_A80652","Urban Environment as Innovation Platform for Wellbeing (KauKo)","KauKo - Kaupunkiympäristöt Kokeilualustana hyvinvointi-innovaatioille","Finland","01/10/2023","30/09/2025",40,178701,"EUR",71480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In recent years, the strategies and programs of the Helsinki region have put a lot emphasis on the wellbeing of city residents. In order to support this, new innovative solutions, products and services related to well-being, exercise and health are needed. At the same time, companies developing these types of services and products have longed for concrete piloting opportunities in authentic urban environments and closer cooperation with cities. Traditionally, companies in these fields cooperate or seek cooperation with e.g. hospitals or health care organizations. However, no concrete opportunities for utilizing urban environments as a piloting platform for the companies’ solutions in this theme have been available thus far (even though cities have been active in developing testbed activities within other industry sectors, such as smart mobility). Now, in the KauKo project, new or planned new areas (Laurea's new campus area in Espoo's Kivenlahti as a pilot) and old urban environments (Helsinki's urban renewal areas) are combined in a new way as piloting platforms for solution developments that promote wellbeing, health and exercise. The aim is to enhance innovative solutions that, on the one hand, open new markets for companies and thus improve their competitiveness, and on the other hand, bring forward innovative new services, products and physical solutions to urban environments, increasing the wellbeing and health of locals in the long term. These solutions include, for example, urban spaces that promote exercising and spending time outdoors, solutions that encourage play, innovations related to safe walking and pleasant routes, mobile health measurement solutions, and solutions that help utilise the full potential of nature in well-being. The preparation of the project uncovered that regional-level, multi-stakeholder cooperation is necessary in the development of the piloting platform model of urban environments. There is a need for more cooperation both within cities and between divisions in different cities. The project focuses in particular on bringing together companies of different sizes, RDI operators, different city divisions and units, as well as the end users of services, i.e. residents. Therefore, an important part of the project is the development of a joint capital region ecosystem; ‘HYTE in urban environments’. The ecosystem will facilitate efficient cross-sectoral information transfer and synergies, boost innovative thinking, increase cities’ awareness of innovative solutions, and build valuable business momentum for companies. These activities will help achieve the core goal and long-term impact of the project: strengthening the competitiveness and vitality of companies working in the well-being sector. The project implements the Ecosystem Agreement of the capital region and its objective on wellbeing and health technology, as well as the ERDF Special Objective 1.3. by strengthening the competitiveness of companies in the region, developing an innovative piloting platform model and building a functioning, new ecosystem around the topic. The innovative solutions developed in the project are also aligned with the principles of sustainable development.","Pääkaupunkiseudun kaupunkien strategioissa ja ohjelmissa on viime vuosina painotettu kaupunkilaisten hyvinvointia ja liikkumisen edistämistä. Hyvinvointiin ja terveyteen liittyviä innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita ja palveluja tarvitaan lisää tukemaan haluttua muutosta. Samaan aikaan palveluja ja tuotteita kehittelevät yritykset ovat kaivanneet enemmän aidoissa kaupunkiympäristöissä tapahtuvia kokeilumahdollisuuksia ja tiiviimpää yhteistyötä kaupunkien kanssa. Perinteisesti näiden alojen yritykset tekevät tai hakevat yhteistyötä esim. sairaaloiden tai sote-organisaatioiden kanssa. Konkreettisia mahdollisuuksia kaupunkiympäristöjen hyödyntämiseen alan tuotteiden testaus- ja kehitysalustana ei kuitenkaan ole ollut, vaikka testbed-toimintaa onkin pk-seudulla kehitetty muiden alojen, kuten älyliikenteen parissa. Nyt KauKo-hankkeessa yhdistetään uudella tavalla uusia ja/tai suunnitteilla olevia alueita (pilottina Laurean uusi kampusalue Espoon Kivenlahdessa) ja vanhoja kaupunkiympäristöjä (Helsingin kaupunkiuudistusalueita), hyvinvointia, terveyttä ja liikkumista edistäviin ratkaisukehityksiin kokeilualustoina. Tällä yhdistelmällä tavoitellaan innovatiivisia ratkaisuja, jotka toisaalta luovat uusia markkinoita yrityksille ja vahvistavat näin niiden kilpailukykyä, ja samalla tuovat pitkällä aikajänteellä kaupunkilaisten hyvinvoinnin ja liikkumisen lisäämiseksi ja terveyden edistämiseksi mielenkiintoisia ja innovatiivisia uusia palveluja, tuotteita ja esimerkiksi fyysisiä ratkaisuja kaupunkiympäristöihin. Tällaisia ovat esimerkiksi elävät ja liikkumista edistävät kaupunkitilat, leikkiin ja viipyilyyn kannustavat ratkaisut, turvalliseen liikkumiseen ja viihtyisiin reitteihin liittyvät innovaatiot, liikuteltavat mittauspisteet, sekä ratkaisut jotka tukevat luonnon potentiaalin hyödyntämistä osana hyvinvointia. Hankkeen valmistelussa on todettu, että kaupunkiympäristöjen kokeilualustamallin kehittämisessä tarvitaan myös alueellista, monitoimijaista yhteistyötä. Tarve on yhteistyön lisäämiselle niin kaupunkien sisällä kuin eri kaupunkien toimialojen välillä, mutta erityisesti sellaiselle yhteistyölle, jossa kohtaavat alan eri kokoiset yritykset, TKI-toimijat, kaupunkien eri toimialat ja palveluiden loppukäyttäjät eli asukkaat. Näin ollen tärkeä osa hanketta on yhteisen, pääkaupunkiseudun “HYTE kaupunkiympäristössä” -ekosysteemin kehittäminen. Ekosysteemitoiminnan avulla saadaan aikaan tehokkaampaa, toimiala- ja sektorirajat ylittävää tiedonsiirtoa, uutta synergiaa ja innovatiivista ajattelua, kaupungeille parempaa tietoisuutta mielenkiintoisista ratkaisuista sekä yrityksille vauhtia liiketoimintaan. Ydintavoitteena ja hankkeen pitkän tähtäimen vaikutuksena on vahvistaa tässä teemassa koko pk-seudun kilpailukykyä ja elinvoimaa. Hanke toteuttaa pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimusta ja sen hyvinvoinnin ja terveysteknologian painopistettä sekä EAKR ohjelman Erityistavoitetta 1.3. vahvistamalla alueen yritysten kilpailukykyä, kehittämällä innovatiivista kokeilualustamallia ja rakentamalla aiheen ympärille toimivan, uuden ekosysteemin. Hankkeessa kehitettävät innovatiiviset ratkaisut ovat linjassa myös kestävän kehityksen periaatteiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439499","2021FI16FFPR001_A91637","Development of the operating environment of the industrialized Paltamo","Teollistuvan Paltamon toimintaympäristön kehittäminen","Finland","01/10/2025","31/03/2027",60,109608,"EUR",65765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433226","64.424120386404,27.725424011699",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Significant industrial investments are planned in Paltamo, such as wind farms, a bio product factory, a bio methanol plant and Kainuu's first industrial-scale solar park. These investments will transform Paltamo into an industrialized municipality and create a need for a wide range of services and a new industrial and service ecosystem. Companies in the region are not always aware of all the necessary services to implement large investments. The project supports the networking of local companies and helps locating companies to find partners. New companies need plots of land and offices, so Paltamo is planning a new industrial area that supports carbon-neutral energy solutions. The goal of the Kainuu provincial program is the green transition of companies and the optimization of business opportunities, especially in the technology industry, bio economy, tourism and mining. Renewable energy, especially wind power and forest energy, is a key growth sector in Kainuu. The sustainable utilization of Kainuu's renewable natural resources and the innovations of the bio and circular economy can make the area a significant producer of renewable energy and attract new residents and businesses. The project focuses on developing a new industrial area and supporting it with communication material. It investigates the needs of companies in the area and creates an operating model to facilitate the placement of companies, possibly with the help of a new business or real estate company. In addition, the project maps services related to green transition investments and gaps in value chains, such as in the production of hydrogen and e-fuels. The project promotes the networking of local companies and helps companies located in the area to find partners.","Paltamoon on suunnitteilla merkittäviä teollisia investointeja, kuten tuulipuistoja, biotuotetehdas, biometanolilaitos ja Kainuun ensimmäinen teollisen mittakaavan aurinkopuisto. Nämä investoinnit muokkaavat Paltamoa teollistuneeksi kunnaksi ja luovat tarpeen monenlaisille palveluille sekä uuden teollisen ja palveluekosysteemin. Alueen yritykset eivät aina tiedosta kaikkia tarvittavia palveluja suurinvestointien toteuttamiseksi. Hankkeessa tuetaan paikallisten yritysten verkostoitumista ja autetaan sijoittuvia yrityksiä löytämään kumppaneita. Uudet yritykset tarvitsevat tontteja ja toimitiloja. Paltamossa on käynnistetty uuden teollisuusalueen kaavoitus. Uuden teollisuusalueen suunnittelussa huomioidaan hiilineutraalit energiaratkaisut. Kainuun maakuntaohjelman tavoitteena on yritysten vihreä siirtymä ja elinkeinomahdollisuuksien optimointi, erityisesti teknologiateollisuudessa, biotaloudessa, matkailussa ja kaivostoiminnassa. Uusiutuva energia, erityisesti tuulivoima ja metsäenergia, on keskeinen kasvuala Kainuussa. Kainuun uusiutuvien luonnonvarojen kestävä hyödyntäminen sekä bio- ja kiertotalouden innovaatiot voivat tehdä alueesta merkittävän uusiutuvan energian tuottajan ja houkutella uusia asukkaita ja yrityksiä. Hanke keskittyy uuden teollisuusalueen kehittämiseen ja sen tukemiseen viestintämateriaalin avulla. Se selvittää alueen yritysten tarpeet ja luo toimintamallin yritysten sijoittumisen helpottamiseksi, mahdollisesti elinkeino- tai kiinteistöyhtiön avulla. Lisäksi hanke kartoittaa vihreän siirtymän investointeihin liittyviä palveluja ja arvoketjujen aukkoja, kuten vedyn ja e-polttoaineiden tuotannossa. Hanke edistää paikallisten yritysten verkostoitumista ja auttaa alueelle sijoittuvia yrityksiä löytämään kumppaneita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440553","2021FI16FFPR001_J10679","Ideajalostamo - Idea Refinery Kymenlaakso","Ideajalostamo Kymenlaakso","Finland","01/02/2024","31/01/2026",70,271663,"EUR",190164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main objective of the project is to increase the utilization of the commercial potential of innovations, leading to the emergence of new businesses and job opportunities in the Kymenlaakso region. The commercialization of innovation aims to renew and diversify the economic structure of Kymenlaakso, addressing challenges identified in the Kymenlaakso JTF transition plan, such as the employment impact of the decline in the peat sector, low research, development, and innovation (RDI) activity in the region, companies' willingness for development, and the scarcity of RDI investments. Supporting innovation is multidisciplinary and requires diverse expertise. It is unlikely that all necessary knowledge and service levels for the commercial exploitation of innovations can be found within one region. Therefore, the project is carried out in collaboration with the Invention Foundation in the Kymenlaakso region. The project is linked to ongoing and implemented innovation commercialization projects in other regions, whose experiences, insights, and services can be utilized by the Kymenlaakso project. Different regions have their own smart specialization strategies. In the Kymenlaakso region, the smart specialization strategy focuses on Bio- and Circular Economy - renewable materials and energy, Logistics - smart and green logistics, and Digitalization - data economy, cybersecurity, and gamification. The Ideation Hub Kymenlaakso project emphasizes innovations that align with the region's smart specialization priorities. The project particularly seeks innovations to replace peat, renewable energy innovations, new innovations in bio- and circular economy, and energy savings with emissions reduction. During the era of digitization and globalization, many innovations immediately require reaching international markets through commercialization. Different economic areas around the world demand specialized expertise in commercialization and marketing. Considering the multidisciplinary nature of innovations, it is clear that no single region can possess or should aim to have all the expertise locally required for the global commercialization of innovations. Structural unemployment, such as the unemployment caused by the decline in peat usage, has severely affected the Kymenlaakso region more than many others. Consequently, RDI investments by companies in Kymenlaakso are the lowest among all regions in Finland. Improving unemployment and generating new businesses would require investments in innovations, but in regions affected by structural unemployment, like Kymenlaakso, such investments are lacking. This project aims to create resources and conditions for businesses, organizations, inventors, innovators, and aspiring entrepreneurs in the Kymenlaakso region to commercialize their innovations and increase the necessary RDI activities for innovation generation. While there are numerous services for commercializing innovations, there are significant regional differences in the quantity, quality, and accessibility of these services. The Ideation Hub project brings together innovation support services already implemented in various regions, forming a unified national model. The Invention Foundation serves as the common principal for Ideation Hub projects in different regions. It has conducted investigations and prepared this project over the past few years, with Xamk playing an active role as a partner. Digital service layers are used to collect regional expertise as part of the national innovation support service network. The Ideation Hub Kymenlaakso project addresses the challenges identified in Business Finland's impact assessment report \"Innovations for Competitiveness and Sustainable Growth,\" implementing national and local actions recommended by the Research and Innovation Council in its roadmap: 1. Mapping local networks and projects supporting innovation activities. 2. Organizing regional workshops to develop and produce new local activities and innovation services. 3. Compiling a national model for the innovation ecosystem, including the Ideation Hub platform, based on the best practices of regional activities. 4. Piloting both locally developed services and national services as regional applications in the networks of different regions. 5. Providing regional innovation training, targeting, among others, those at risk of unemployment in the peat production sector. 6. Active interaction with the business community and the academic community by publishing reports, articles, and surveys on project activities and organizing interdisciplinary events, workshops, and seminars. The project aims to achieve the following: 1) Improve the utilization of the commercial potential of innovations Organizations in the region are more aware and capable of leveraging how new ideas, products, or technologies can significantly impact business and markets. As understanding improves, experts in organizations can identify the opportunities o","Hankkeen päätavoitteena on innovaatioiden kaupallisen potentiaalin hyödyntämisen lisääminen ja sitä kautta uuden liiketoiminnan ja uusien työpaikkojen syntyminen Kymenlaakson alueelle. Innovaatiotoiminnan kaupallistaminen uudistaa ja edistää Kymenlaakson elinkeinorakenteen monipuolistumista ja vahvistumista. Hanke vastaa erityisesti Kymenlaakson JTF-siirtymäsuunnitelman tunnistamiin haasteisiin, kuten turvealan poistuman työpaikkavaikutuksiin, Kymenlaakson alueen vähäiseen TKI-toimintaan, yritysten kehittämishalukkuuteen sekä TKI-investointien vähäisyyteen. Innovaatioiden tukeminen on monialaista ja vaatii hyvin monipuolista asiantuntemusta. On epätodennäköistä, että yhden maakunnan alueelta löytyy kaikki tarvittava osaaminen ja palvelutaso, joita innovaatioiden kaupallinen hyödyntäminen vaatii. Siksi hanke toteutetaan Kymenlaakson maakunnassa yhteistyössä Keksintösäätiön kanssa: hanke kytkeytyy muiden maakuntien alueilla haussa oleviin ja toteutettaviin innovaatioiden kaupallistamista tukeviin hankkeisiin, joiden kokemuksia, näkemyksiä ja palveluita Kymenlaakson alueen hanke voi hyödyntää. Eri maakunnilla on omat älykkään erikoistumisen strategiansa. Kymenlaakson alueella älykkään erikoistumisen strategiassa on kärkikehityshankkeiksi nostettu Bio- ja kiertotalous - uusiutuvat materiaalit ja energia, Logistiikka - älykäs ja vihreä logistiikka sekä Digitalous - datatalous, kyberturvallisuus sekä pelillisyys. Ideajalostamo Kymenlaakso -hankkeessa painotetaan innovaatioita, jotka toteuttavat alueen älykkään erikoistumisen kärkiä. Innovaatioilla etsitään erityisesti turvetta korvaavia uusia tuotteita ja palveluita, uusiutuvan energian innovaatioita, bio- ja kiertotalouden uusia innovaatioit ja energian säästöjä sekä päästöjen vähentymistä. Digitalisaation ja globalisaation aikana yhä useampi innovaatio synnyttää kaupallistamisen kautta heti tarpeen kansainvälisten markkinoiden tavoittamiselle. Maailman eri talousalueet vaativat kaupallistamisen ja markkinoinnin suhteen hyvin erilaista erikoistunutta osaamista. Kun tähän yhdistää innovaatioiden monialaisen luonteen, on selvää ettei minkään yksittäisen maakunnan alueella voi, tai kannata, olla paikallisesti kaikkea innovaatioiden globaalin kaupallistamisen hyödyntämiseen vaadittavaa asiantuntemusta. Rakennetyöttömyys, kuten turpeen käytön poistumisen aiheuttama työttömyys, on koetellut Kymenlaakson aluetta pahemmin kuin montaa muuta aluetta. Tämän seurauksena yritysten TKI-investoinnit Kymenlaaksossa ovat kaikista maakunnista vähäisimmät Suomessa. Työttömyyden paraneminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen taas vaatisi panostuksia innovaatioihin. Näihän panostuksiin ei kuitenkin rakennemuutostyöttömyyden runtelemissa maakunnissa, kuten Kymenlaaksossa, ole. Tässä hankkeessa luodaan resursseja ja edellytyksiä Kymenlaakson alueen yrityksille, organisaatioille, keksijöille, innovaattoreille ja yrittäjiksi aikoville kaupallistaa innovaatioitaan sekä kasvattaa innovaatioiden syntyyn vaadittavaa TKI-toimintaa. Innovaatioiden kaupallistamisen palveluita on runsaasti, mutta alueellisia eroja palveluiden määrässä, laadussa ja tavoitettavuudessa on myös runsaasti eri maakuntien välillä ja jopa alueitten sisällä. Ideajalostamo-hankekokonaisuus kerää yhteen eri maakuntien jo toteuttamia innovaatioiden tukipalveluita ja koostaa niistä yhtenäisen, valtakunnallisen mallin. Eri maakuntien Ideajalostamo -hankkeiden yhteisenä päämiehenä toimii Keksintösäätiö, joka on muutaman vuoden tehnyt aiheesta selvityksiä ja valmistellut tätä hankekokonaisuutta. Valmistelutyössä on Xamkilla ollut aktiivinen rooli Keksintösäätiön kumppanina. Alueelliset osaamisvahvuudet kerätään digitaalisen palvelukerroksen avulla osaksi kansallista innovaatioiden tukipalveluverkostoa. Ideajalostamo Kymenlaakso -hanke vastaa Business Finlandin vaikuttavuusselvityksessään ”Innovaatioista kilpailukykyä ja kestävää kasvua” tunnistamiin haasteisiin toteuttamalla Tutkimus- ja innovaationeuvoston tiekartassaan suosittamia kansallisia ja paikallisia toimintoja seuraavasti: - Kartoitetaan paikalliset innovaatiotoimintaa tukevat verkostot ja hankkeet - Järjestetään alueellisia työpajoja, joissa kehitetään ja tuotetaan uusia paikallisia toimintoja ja innovaatiopalveluita - Koostetaan alueellisen toiminnan parhaista käytänteistä yhteinen kansallisen innovaatioekosysteemin malli; osana tätä mallia on Ideajalostamo-alusta - Pilotoidaan sekä alueelliset kehitetyt palvelut että kansallisen palvelut alueelliset sovellutukset maakuntien omissa verkostoissa - Järjestetään alueellista innovaatiokoulutusta, jossa yhtenä kohderyhmänä ovat turvetuotantosektorilta työttömiksi jääneiden tai työttömyysuhan alla olevien ja muut syrjäytymisvaarassa olevat - Toimitaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa yrityselämän ja tiedeyhteisön kanssa julkaisemalla hanketoiminnasta raportteja, artikkeleita ja selvityksiä sekä järjestämällä monialaisia tapahtumia, työpajoja ja seminaareja Hanke toteuttaa sekä Kymenlaakson alueellisia tavoitteita sekä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439543","2021FI16FFPR001_A91681","Aliner Oy Investment and Development 2025","Aliner Oy investointi ja kehittäminen 2025","Finland","10/02/2025","31/12/2026",60,202380,"EUR",121428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434701","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the project is to develop Aliner Oy's business by investing in 3D printing technology, utilization of artificial intelligence (AI), and production processes. Through this investment, the company will manufacture eco-friendly, customized spare parts and components for the needs of the industrial, robotics, military, automotive, and machinery industries. In addition, the project addresses the growing demand in the spare parts and new production markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Aliner Oy:n liiketoimintaa investoimalla 3D- tulostusteknologiaan, tekoälyn (AI) hyödyntämisen suunnitteluun ja tuotantoprosesseihin. Investoinnin avulla yritys valmistaa ekologisia, räätälöityjä varaosia ja komponentteja teollisuuden, robotiikan, military-, auto- sekä koneteollisuuden tarpeisiin. Lisäksi hanke vastaa varaosamarkkinoiden ja uustuotannon kasvavaan kysyntään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439065","2021FI16FFPR001_A91202","Sauna and wellness center.","Saunaelämys- ja hyvinvointikeskus.","Finland","24/05/2024","31/08/2025",60,124010,"EUR",74406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434327","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Finnish sauna and wellness center services for international guests.","Suomalaista saunaelämys- ja hyvinvointipalvelua kansainvälisille vieraille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439379","2021FI16FFPR001_A91516","Application of artificial intelligence in company automation solutions OAMK (AIKO-OAMK)","Tekoälyn soveltaminen yritysten automaatioratkaisuissa (AIKO-OAMK)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,155659,"EUR",93395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The methods of artificial intelligence and machine learning have increased in popularity in several industrial sectors in recent years. This is due, among other things, to the growth in computing power of computers, the development and widespread adoption of machine learning methods. The amount of data stored from industrial processes has significantly increased due to the increased and cheaper data storage capacity. In addition to local data, data from various open sources can be combined with the measurement data of target processes, such as weather forecasts and SPOT electricity price information. From a large amount of data, machine learning methods can be used to calculate indicators related to the production system or to identify possible deviations from normal operating conditions. An AI-based system adds value, especially when processes or properties can be continuously adjusted and optimized through AI-based automation. Manufacturers of automation systems with AI capabilities have the opportunity to expand their service business in the fields of industry, energy production, and property management. In addition to the mentioned goals, the use of generative artificial intelligence, such as language models, in the development of industrial process applications is also being investigated. In general, different kinds of solutions of artificial intelligence in the area of automation are researched in this project. The aim is to research and develop AI-based industrial automation based on the process data. Prediction and optimization of the industrial plant operation from the point of view of quality, costs and energy efficiency will be studied. The project produces demonstrations of the use of AI in industrial automation based on case examples. Selected examples are essential in the point of view of society security maintenance.","Tekoälyn ja koneoppimisen menetelmät ovat kasvattaneet suosiota useilla teollisuuden aloilla viime vuosina. Syynä tähän ovat mm. tietokoneiden laskentatehon kasvu ja koneoppimismenetelmien kehittyminen sekä yleistyminen. Teollisuusprosesseista tallennetun datan määrä on kasvanut merkittävästi lisääntyneen ja halventuneen tiedontallennuskapasiteetin ansioista. Paikallisen datan lisäksi useista avoimista lähteistä saatua dataa voidaan yhdistää kohdeprosessien mittausdataan. Näitä ovat vaikkapa sääennusteet ja SPOT-sähkön hintatiedot. Suuresta datamäärästä voidaan koneoppimismenetelmien avulla laskea tuotannolliseen järjestelmään liittyviä tunnuskuja tai etsiä mahdollisia poikkeamia normaalista toimintatilasta. Lisäarvoa tekoälyyn perustuva järjestelmä tuottaa erityisesti silloin, kun prosesseja tai kiinteistöjä voidaan säätää ja optimoida jatkuva-aikaisesti tekoälyyn perustuvan automaation avulla. Tekoälyominaisuuksia sisältävien automaatiojärjestelmien tuottajille tarjoutuu mahdollisuus palveluliiketoiminnan kasvattamiseen teollisuuden, energiantuotannon ja kiinteistöjen hallinnan alueilla. Yllä mainittujen tavoitteiden lisäksi tutkitaan generatiivisen tekoälyn käyttöä kuten esimerkiksi kielimallien käyttöä teollisuusprosessien sovellusten teossa. Kaiken kaikkiaan tutkitaan tekoälyn soveltamista automaation yhteydessä. Tavoitteena on tutkia ja kehittää tekoälypohjaista teollisuuden automaatiota siten, että prosessin tuottaman datan pohjalta pystytään ennustamaan ja optimoimaan teollisuuslaitoksen toimintaa laadun, kustannusten ja energiatehokkuuden näkökulmasta. Hankkeessa tuotetaan case-esimerkkien pohjalta demonstraatioita tekoälyn hyödyntämisestä teollisuusautomaatiossa. Esimerkkeinä käytetään huoltovarmuuden kannalta keskeisiä prosesseja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436801","2021FI16FFPR001_A80844","DigiPurku - Digital solutions for demolition of buildings","Digipurku - Digitaaliset ratkaisut rakennusten purkamisessa","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,136413,"EUR",54565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digipurku-project aims to develop and take into use digital solutions aiming to effective and sustainable demolishing processes of buildings, particularly solutions for collecting and organizing data and communicating the information of the to-be-demolished buildings, such as their materials and the construction parts which they contain. Re-using of the materials and parts from demolished buildings is an effective way to reduce the carbon emissions, waste and resource consumption in construction. It can lead to new sustainable and locally impactful business for companies in the demolishing, design, construction and materials supply branches. The readiness to work with the re-use of construction parts should be developed together with the different parties of the re-use chain of demolished parts and materials. Digital methods can boost the processes and make it more swift to utilize and to re-use the parts and materials from demolished buildings, which is a prerequisite for growth of business. The project will respond to these needs. Building Information Models (BIM) of the to-be-demolished buildings are studied and developed by practical pilots in collaboration with the owners and related companies. The project will study and develop the abilities of selected companies to utilize digital methods. It will be studied how to obtain the information of the target buildings to digitally applicable form. Carbon emissions of the demolishing process is studied from the purchaser’s point of view. The project studies examples of how to find new use to the parts obtained from a demolished building. In addition the project will facilitate discussions between construction and demolition companies and owners of real estate in the Kanta-Häme and Uusimaa regions.","Digipurku-hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön rakennusten tehokasta purkamista ja kierrätystä edistäviä digitaalisia ratkaisuja tiedon keräämiseen, organisoimiseen ja kommunikointiin purkukohteista sekä niiden materiaaleista ja osista. Purkurakennusten materiaalien ja osien uudelleenkäyttö on vaikuttava keino vähentää rakentamisen hiilipäästöjä, vähentää purkamisesta syntyvää jätemäärää sekä kohtuullistaa resurssien kulutusta. Sen myötä purku- ja rakennusalan yrityksille voi syntyä uutta kestävää ja paikallisesti vaikuttavaa liiketoimintaa. Valmiuksia purkuosien uudelleenkäyttöön tulisi kehittää yhteistyössä purkamisen ja osien uudelleenkäyttöketjun eri toimijoiden kanssa. Digitaalisuuden keinoin voidaan tehostaa ja sujuvoittaa rakennusosien uudelleenkäytön prosesseja, mikä on liiketoiminnan kasvun edellytys. Hanke edistää näitä tavoitteita. Purkurakennuksen tietomalleja tutkitaan ja kehitetään käytännön kokeilukohteiden pohjalta yhteistyössä kohteiden omistajien ja yritysten kanssa. Hanke luotaa ja kehittää yritysten ja toimijoiden valmiuksia digitaalisten apukeinojen hyödyntämiseen. Lisäksi hanke tutkii menetelmiä, joilla purkurakennusten osien uudelleenkäytön kannalta hyödyllinen tieto saataisiin helpommin ja nopeammin digitaalisesti hyödynnettävään muotoon. Hanke kehittää purkamisen hiilivaikutusten arviointimenetelmiä hankintojen näkökulmasta ja pyrkii selvittämään rakennusosien uudelleenkäyttömahdollisuuksia kansainvälisten esimerkkien avulla. Hanke luo ja fasilitoi viiteryhmiä, joiden kautta vuoropuhelua yritysten ja kiinteistöjen omistajien kanssa edistetään sekä tuloksia jalkautetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437387","2021FI16FFPR001_A81439","Sustainable innovations in the Security and Defense Sector","Turvallisuus- ja puolustusalan kestävät innovaatiot","Finland","01/11/2024","31/12/2026",60,58288,"EUR",34973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the “Sustainable Innovations in Security and Defense Sector” project is to promote sustainable innovations. Changes in the European security environment and sustainability requirements affect all industries, including defense industry companies and other industrial companies with potential solutions for the security and/or the defense sector. Companies and research institutions in the region have the capability to respond to the development of the global market and the desire to be involved in strengthening Europe’s strategic competitiveness and technological self-sufficiency. The region’s companies have top-level expertise in the field, which can be used to build new innovative and sustainable business. During this decade, the sector may create high-productivity jobs that significantly generate export revenue and attract international investments. The defense sector faces pressure to provide solutions much faster than traditional development cycles, but the long development and sales cycles of the industry still slow down the market entry of new innovative companies. The project’s activities also promote the access of companies and research organizations to international projects and initiatives that generate sustainable innovations. The project highlights various market-driven opportunities for the target companies and research institutions to develop sustainable innovations and solutions. The project serves as an inclusive innovation and development platform, identifying and bringing together needs and actors in the target group, promoting co-development. Considering the business needs of companies regarding sustainable innovations, some services can be offered as de minimis advisory services tailored to individual companies. The promotion of market-driven sustainable security and defense industry innovations in the project consists of the following actions: Identifying the sustainable performance and technology needs of end-users and the international security and defense industry, both as a continuous process and as a need and business opportunity assessment and its update, business opportunity information sessions, thematic co-development workshops, and increasing industry understanding, as well as company-specific advisory services related to sustainable security and defense industry innovations and the development of related business. Alongside the promotion of market-driven sustainable security and defense industry innovations, the project also promotes research and development opportunities in the sustainable defense industry. The project covers a wide range of topics related to sustainable security and defense industry solutions, which the project focuses on. Examples include new digital solutions that promote sustainability, automation solutions, low-carbon energy solutions, etc. A survey conducted for the target group prior to the project in the project area has provided a justified basis for the project’s measures. The project supports the objective of the “Innovation and Skills in Finland 2021–2027 – EU regional and structural policy programme” to increase RDI intensity and promote business-driven innovation activities, considering climate and sustainable development goals. The project supports the objectives of the Pirkanmaa Regional Program 2022-2025 and the choices of smart specialization. The project’s measures target a wide range of sectors and promote business renewal and the acceleration of research, development, and innovation (RDI) activities. The activities align with Pirkanmaa’s missions: creating value from knowledge and expertise, responsible business renewal and growth, and strengthening internationalization. Regarding smart specialization, the change in the European security situation is both a major challenge and an opportunity for our region’s companies, including manufacturing industries and other high-value-added expertise, such as digitalization. The project is related to responsible industrial renewal and controlled sustainability transition. The project’s activities support co-development and serve as an inclusive innovation platform where new solutions are developed based on needs.","”Turvallisuus- ja puolustusalan kestävät innovaatiot” -hankkeen tavoitteena on kestävien innovaatioiden edistäminen. Euroopan turvallisuusympäristön muutos ja ympäristöön liittyvät kestävyysvaatimukset koskevat kaikkia teollisuudenaloja, mukaan lukien puolustusteollisuuden yritykset ja muut teolliset yritykset, joilla on potentiaalisia ratkaisuja turvallisuus- ja/tai puolustussektorille. Kaupunkiseudun yrityksillä ja tutkimuslaitoksilla on kykyä vastata globaalin markkinan kehitykseen sekä tahtoa olla mukana vahvistamassa Euroopan strategista kilpailukykyä ja teknologista omavaraisuutta. Seudun yrityksillä on alan valmista huippuosaamista, jonka varaan on mahdollista rakentaa uutta innovatiivista ja kestävää liiketoimintaa. Kuluvan vuosikymmenen aikana alalle voi syntyä korkean tuottavuuden työpaikkoja, jotka luovat merkittävästi vientituloja ja houkuttelevat myös kansainvälisiä investointeja. Puolustussektoriin kohdistuu paineita pystyä tarjoamaan ratkaisuja huomattavasti perinteisiä kehityssyklejä nopeammin, mutta edelleen toimialan pitkät kehitys- ja myyntisyklit hidastavat uusien innovaatioiden toimittajien markkinalle pääsyä. Hankkeen toimenpiteillä myös edistetään yritysten ja tutkimusorganisaatioiden pääsyä kansainvälisiin kestäviä innovaatioita synnyttäviin hankkeisiin ja projekteihin. Hanke nostaa kohderyhmänä toimiville yrityksille ja tutkimuslaitoksille esille erilaisia markkinalähtöisiä mahdollisuuksia kestävien innovaatioiden ja ratkaisujen kehittämiseksi. Hanke toimii osallistavana innovaatio- ja kehitysalustana, jossa tarpeita ja kohderyhmän toimijoita tunnistetaan ja tuodaan yhteen, edistäen yhteiskehittämistä. Huomioiden yritysten liiketoiminnan kehittämistarpeet koskien kestäviä innovaatioita, osa palveluista voidaan tarjota de minimis -alaisina yrityskohtaisina neuvontapalveluina. Hankkeessa markkinalähtöisten kestävien turvallisuus- ja puolustusteollisuuden innovaatioiden edistäminen koostuu seuraavista toimista: Loppukäyttäjien ja kansainvälisen turvallisuus- ja puolustusteollisuuden kestävien suorituskyky- ja teknologiatarpeiden selvittäminen sekä jatkuvana prosessina, että tarve- ja liiketoimintamahdollisuuksien selvityksenä ja sen päivityksenä, liiketoimintamahdollisuuksien infotilaisuuksina, temaattisina yhteiskehittämisen työpajoina ja toimialaymmärryksen lisäämisenä, sekä yrityskohtaisina neuvontapalveluina liittyen kestävän turvallisuus- ja puolustusteollisuuden innovaatioihin ja näihin liittyvän liiketoiminnan kehittämiseen. Rinnakkain markkinalähtöisten kestävien turvallisuus- ja puolustusteollisuuden innovaatioiden edistämisen kanssa edistetään myös kestävän puolustusteollisuuden tutkimus- ja kehitysmahdollisuuksia. Hankkeen piiriin kuuluu laaja joukko erilaisia kestävän turvallisuus- ja puolustusteollisuuden ratkaisujen aihealueita, joihin hankkeessa keskitytään. Esimerkkeinä uudet kestävyyttä edistävät digitaaliset ratkaisut, automaatioratkaisut, matalahiiliset energiaratkaisut, jne. Hankkeen toiminta-alueella hanketta edeltäen toteutettu kysely kohderyhmälle on antanut perustellun pohjan hankkeen toimenpiteille. Hanke tukee ’Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027’ -ohjelman tavoitetta TKI-intensiteetin kasvattamisesta ja elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan edistämisestä ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioiden. Hanke tukee Pirkanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 tavoitteita ja älykkään erikoistumisen valintoja. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat laajaan eri aloja edustavaan kohderyhmään ja hanke edistää elinkeinoelämän uudistumista ja tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan (TKI) vauhdittamista. Toiminta on linjassa Pirkanmaan missioiden kanssa: Pirkanmaalla tehdään osaamisesta ja tiedosta arvoa, Pirkanmaalla liiketoiminta uudistuu ja kasvaa vastuullisesti sekä Pirkanmaa vahvistuu kansainvälisyydestä. Älykkään erikoistumisen osalta voidaan todeta, että Euroopan turvallisuustilanteen muutos on samalla iso haaste ja mahdollisuus alueemme yrityksille, sekä valmistavalle teollisuudelle että muulle korkean jalostusarvon osaamiselle useilla eri aihealueilla, kuten digitalisaatio. Älykkään erikoistumisen sisältökärjistä hanke liittyy vastuullisesti uudistuvaan teollisuuteen ja hallittuun kestävyysmurrokseen. Toimintatapojen osalta voidaan todeta, että hankkeen toiminta tukee yhteiskehittämistä ja hanke on osallistava innovaatioalusta, jossa tarvelähtöisesti kehitetään uusia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436054","2021FI16FFPR001_A80096","Development plan of transport system in the Puhos industrial area","Puhoksen teollisuusalueen liikennejärjestelmän kehittämissuunnitelma","Finland","01/02/2023","30/04/2024",60,99991,"EUR",59995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432974","63,30",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the development plan for the transport system of the Puhos industrial area, plans are drawn up for the construction of the Puhos deep-water mains track and the rehabilitation of the road network in the industrial area. The development of the Puhos industrial area requires a safe, modern, and accessible transport system development plan that enables multimodal transport. The aim of the plan is to build a functional logistics infrastructure and increase the vitality of the industrial area. The redesign of the road network of the industrial area is topical due to the planned port track in the area. The aim is to draw up a transport system development plan for the Puhos industrial area that serves all modes of transport, which aims to build and renew a sustainable logistics infrastructure in the area, increase the vitality and accessibility of the area, and increase multimodality.","Hankkeessa laaditaan Puhoksen teollisuusalueelle kaikkia kuljetusmuotoja palveleva liikennejärjestelmän kehittämissuunnitelma, joka tähtää alueen kestävän logistiikkainfran rakentamiseen ja uudistamiseen, alueen elinvoimaisuuden ja saavutettavuuden sekä multimodaalisuuden lisääntymiseen. Kokonaisuus koostuu Satamaraiteen ratasuunnitelmasta, rakennussuunnitelmasta ja maapohjatutkimuksista sekä teollisuusalueen teiden yleis- ja rakennussuunnitelmista, joista laaditaan Teollisuusalueen liikennejärjestelmän kehittämissuunnitelma. Suunnitelmat sisältävät investointien kustannusarviot. Kiteen kaupunki hyödyntää kehittämissuunnitelmaa infran rakentamisen aikataulutuksessa ja talousarvion laadinnassa. Tavoitteena logistiikkainfran rakentaminen suunnitelman mukaisesti. Hankkeella edistetään maakunnallista ja ylimaakunnallista yhteistyötä toimitus-, kuljetus- ja hankintaketjujen osalta sekä luodaan edellytyksiä uusien markkinoiden ja raaka-aineiden saavutettavuudelle. Puhoksen teollisuusalueella toimii 12 yritystä, 1 uusi yritys aloittaa toimintansa keväällä 2023. Uusien toimijoiden kanssa neuvotellaan sijoittumisesta alueelle. Yritysten sijoittumispäätöksiin vaikuttaa raaka-aineiden saatavuus, markkinoiden sekä tuotantolaitosten saavutettavuus sekä toimiva logistiikka. Satamaoperaattorin tavoitteena on saada satamatoiminta kehittymään ja tavaravirrat kasvamaan. Satamassa operoidaan 1–2 laivaa viikossa. Satamaraiteen rakentaminen tuo alueelle kilpailuetua muihin sisävesisatamiin verrattuna, parantaa yritysten toimintaympäristöä ja saavutettavuutta. Maantiekuljetusten siirtyminen raide- ja vesitiekuljetuksiin vaikuttaa tieverkoston kunnossapitotarpeeseen ja edistää vähäpäästöisten kuljetusmuotojen käyttöä. Tieverkoston muutos- ja kunnostustyöt parantavat työturvallisuutta. Suunnitelmaan sisällytetyt toimenpiteet edistävät kaikkien kuljetusmuotojen yhteen sovittamista sekä vähentää liikenteen päästöjä. Alueen yritykset voivat hyödyntää tuloksia omissa kehittämissuunnitelmissa. Alueen houkuttelevuus kasvaa toimivan logistiikka infran ja saavutettavuuden ansiosta. Sisävesiliikenteen tavaravirtoja voidaan hyödyntää paremmin laajemmalla vaikutusalueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441844","2021FI16FFPR001_S30394","Robo CO. - Robots and AI as future colleagues","Robo CO. - Robotit ja tekoäly tulevaisuuden työkavereina","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,110124,"EUR",66074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433148","60.7373759,25.8143982",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Robo CO. - Robots and Artificial Intelligence as Future Colleagues - is a joint project of the City of Riihimäki, Häme University of Applied Sciences and Hyria Education. The key objective of the project is to strengthen skills in the changing world of work. The transformation of work concerns every sector, and the application of robotics and AI is a professional skill for every sector. This project aims to strengthen students' work-based skills in robotics and artificial intelligence by providing opportunities for collaboration with companies and strengthening students' links with the world of work. The project activities will take horizontal aspects into account: the project activities will contribute to the achievement of horizontal objectives. The project supports the implementation of the objectives of the specific objective 4.2 of the Renewable and Competent Finland 2021-2027 programme, the Häme Union's SMART Häme strategy, the City of Riihimäki's strategy and the strategic objectives of Häme University of Applied Sciences and Hyria Education. The project is a joint project of the Robotiikkakampus actors.","Robo CO. - Robotit ja tekoäly tulevaisuuden työkavereina -hanke on Riihimäen kaupungin, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Hyrian yhteinen hanke. Hankkeen keskeinen tavoite on osaamisen vahvistaminen työn muutoksessa. Tutkimusten mukaan työn muutos tulevaisuudessa vaikuttaa rutiinitehtävien vähentymiseen ja muiden tehtävien nopeutumiseen, ja mahdollistaa luovuuden ja oivallusten lisääntyminen robotiikan ja tekoälysovellusten tukemissa työtehtävissä. Työn muutoksessa tulevaisuuden taitojen ja digitaalisen siirtymän keskeiset taidot ovat merkityksellisiä. Ihmisen työtehtävät muuttuvat rutiinitöistä kompleksisimpiin, luovuutta ja vuorovaikutustaitoja vaativiin työtehtäviin Työn muutos koskee jokaista alaa, ja robotiikan ja tekoälyn soveltaminen on jokaisen alan ammattitaitoa. Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa opiskelijoiden työelämälähtöistä robotiikan ja tekoälyn osaamista tarjoamalla yhteistyömahdollisuuksia yritysten kanssa sekä vahvistamalla mahdollisuuksia opiskelijoiden työelämäyhteyksien solmimiseen. Hankkeessa kehitetään opetus- ja ohjaushenkilöstön robotiikan ja tekoälyn osaamista suunnittelemalla ja toteuttamalla täydennyskoulutusta. Näin voidaan vahvistaa robotiikan ja tekoälyn pedagogista osaamista sekä soveltamista jokaisessa ammatissa. Hankkeessa tutkitaan, selvitetään ja pilotoidaan virtuaaliteknologioilla toteutetun oppimisympäristön mahdollisuuksia robotiikan ja tekoälyn osaamisen kehittymiseen sekä selvitetään kotimaisia ja kansainvälisiä yhteistyöverkostoja. Hankkeen toimissa huomioidaan horisontaaliset tekijät: hankkeen toimet edistävät horisontaalisten tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 -ohjelman erityistavoite 4.2 tavoitteiden toteutumista, Hämeen Liiton Älykkään erikoistumisen strategiaa, SMART Häme -strategiaa, sekä Riihimäen kaupungin kaupunkistrategiaa, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Hyrian strategisten tavoitteiden toteuttamista. Hanke on Robotiikkakampus -toimijoiden yhteishanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437634","2021FI16FFPR001_A81691","Growth Path for Digital International Trade","Digitaalisen kv-kaupan kasvureitti","Finland","01/05/2025","30/11/2026",60,93145,"EUR",55887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432972","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Increasing the internationalization rate of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in Southern Ostrobothnia and boosting exports requires investments and various inputs. There is significant untapped potential in digital commerce. Digital channels and platforms provide companies with opportunities for internationalization and access to broader customer bases in global markets. The project’s initiatives aim for sustainable growth and enhance the ability of regional businesses to adapt to changing markets through the comprehensive development of digital international trade. As part of the project, the digital business and internationalization status of companies in Southern Ostrobothnia will be assessed. The training sessions will focus on developing digital international trade strategies, building international brands, managing intellectual property in global business, and improving companies' capacity to lead digital trade on an international scale. Additionally, the training will cover the specifics of digital sales, managing customer experience, and leveraging artificial intelligence in marketing and sales. The project will also promote networking among businesses regionally and with international partners. The project is being carried out in collaboration with Suomen Yrittäjäopisto and Viexpo. As a result of the project, companies will develop new solutions that strengthen their competitiveness both domestically and internationally. They will gain the skills and knowledge needed to utilize digital channels and enhance digital international trade. Companies will also expand their networks and form new partnerships. The project is expected to create new jobs. The materials produced during the project can be widely used by regional companies considering internationalization and starting digital international trade. The primary target group of the project includes micro and SME companies from various industries operating in the Southern Ostrobothnia region: -that have an online store (B2B, B2C, D2C), -that conduct digital commerce through other channels or platforms, -that have the potential to grow their business internationally through digital commerce, -that are considering future opportunities to sell their products, services, or expertise using digital sales channels.","Eteläpohjalaisten mikro- ja pk-yritysten kansainvälistymisasteen nostamiseen ja viennin lisäämiseen tarvitaan panoksia ja erilaisia syötteitä. Digitaalisessa kaupassa on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Digitaaliset kanavat ja alustat tuovat yrityksille mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja laajempien asiakasryhmien tavoittamiseen kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen toimenpiteillä pyritään kestävään kasvuun sekä parannetaan maakunnan yritysten valmiuksia sopeutua muuttuviin markkinoihin digitaalisen kansainvälisen kaupan kokonaisvaltaisella kehittämisellä. Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan eteläpohjalaisten yritysten digitaalisen liiketoiminnan ja kansainvälistymisen tilanne. Valmennuksissa keskitytään yritysten digitaalisen kv-kaupan strategiatyön kehittämiseen, kansainvälisen brändin rakentamisen ja aineettomien oikeuksien hallintaan kansainvälisessä liiketoiminnassa sekä yritysten valmiuksien kehittämiseen johtaa digitaalista kauppaa kansainvälisesti. Lisäksi perehdytään digitaalisen myynnin erityispiirteisiin, asiakaskokemuksen johtamiseen ja tekoälyn hyödyntämiseen markkinoinnissa ja myynnissä. Yritysten verkostoitumista edistetään alueellisesti ja kv-toimijatahojen kanssa. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Suomen Yrittäjäopisto ja Viexpo. Hankkeen tuloksena yrityksillä on uusia ratkaisuja, jotka vahvistavat niiden kilpailukykyä niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Yrityksillä on valmiuksia ja osaamista digitaalisten kanavien hyödyntämisessä ja digitaalisen kansainvälisen kaupan kehittämisessä. Yritysten verkostot ovat vahvistuneet ja uusia yhteistyökumppanuuksia on solmittu. Hankkeessa tuotettuja materiaaleja voivat hyödyntää laajasti alueen yritykset, jotka pohtivat kansainvälistymistä ja digitaalisen kv-kaupan aloittamista. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan alueella toimivat eri toimialojen mikro– ja pk-yritykset: - joilla on verkkokauppa (B2B, B2C, D2C) - jotka käyvät digitaalista kauppaa muulla tavoin muissa kanavissa tai alustoilla. - joilla on edellytykset kasvattaa liiketoimintaansa digitaalisen kaupan kautta kansainvälisesti. - jotka pohtivat mahdollisuuksiaan tulevaisuudessa myydä tuotteitaan, palvelujaan tai osaamistaan digitaalisia myyntikanavia hyödyntäen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436705","2021FI16FFPR001_A80747","LapinKIERTO - Circular economy know-how in Lapland's business interface","LapinKIERTO - Kiertotalousosaaminen Lapin yritysrajapinnassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,84584,"EUR",50750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The weakened state of the environment requires companies to adapt and rethink their business mind set. The world needs a systemic change from linear thinking to a carbon-neutral economic system based on a new circular economy that fits within the limits of the planet's carrying capacity. In order to promote a high-quality material cycle, more cooperation between operators and future-proof thinking are needed. The circular economy know-how of micro and SME companies in sparsely populated areas has been identified as being at very different stages of development. Companies do not necessarily know or find services offered by educational organizations to support the promotion of circular economy activities therefore companies need usable and constructed tools to utilize for their development needs. The goal of the project, which is implemented in cooperation between the Lapland UAS, the University of Lapland, Lappia and REDU, is to enable the development of companies' circular economy processes and to promote the achievement of the goals of the green transition through concrete experiments. Micro and SME companies from different fields can become part of the circular economy activities of four educational organizations and learn to utilize circular economy development processes. In order to achieve the goal, the project creates and implements experiments promoting the circular economy and the green transition in order to form a thought model for systemic change in companies. Sector- and company-specific solutions are sought through various experiments related to the development of the circular economy, in which companies also cooperate with each other. The activity is based on listening to entrepreneurs and working with them. In the project, circular economy information is formulated and packaged for entrepreneurs, which serves exactly their business needs. The problem is therefore tackled with the means of service design and information design. Business-oriented thinking and \"information chewing\" is our solution for spreading and utilizing existing information. In the project, close cooperation is carried out with municipal business operators and companies. Cooperation between educational institutions and new concrete development openings as well as development work in the business interface help companies to take into account the development needs of the circular economy in their own operations.","Ympäristön heikentynyt tila vaatii yrityksiltä muuntautumiskykyä ja asioiden uudelleen ajattelua. Lapin elinkeinoelämän täytyy pysyä mukana ajan hengessä, talouden ja liiketalousmallien muuttuessa kiertotaloutta entistä enemmän hyödyntäväksi ja ympäristövaatimuksien tiukentuessa. Maailmassa tarvitaan nyt systeeminen muutos lineaarisesta ajattelusta uuteen kiertotalouteen perustuvaan hiilineutraaliin talousjärjestelmään, joka mahtuu planeetan kantokyvyn rajoihin. Laadukkaan materiaalikierron edistämiseksi tarvitaan entistä enemmän toimijoiden välistä yhteistyötä sekä tulevaisuuskestävää ajattelua. Harvaan asuttujen alueiden mikro- ja pk-yritysten kiertotalousosaaminen on tunnistettu olevan hyvin eri kehitysvaiheissa. Yritykset eivät välttämättä tunne tai löydä koulutusorganisaatioiden tarjoamia palveluja kiertotaloustoiminnan edistämisen tueksi ja tarvitsevat omaan toimintaansa kohdennettua tietoa ja osaamista arjessaan sovellettavaksi. Lapin AMK:n, Lapin yliopiston, Lappian ja REDUn yhteistyössä toteutettavan hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yritysten kiertotalousprosessien kehittäminen ja edistää vihreän siirtymän mukaisten tavoitteiden saavuttamista konkreettisten kokeilujen kautta. Eri alojen mikro- ja pk-yritykset pääsevät osaksi neljän koulutusorganisaation kiertotaloustoimintaa ja oppivat hyödyntämään kiertotalouden kehittämisprosesseja. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan ja toteutetaan kiertotaloutta ja vihreää siirtymää edistäviä kokeiluja systeemisen muutoksen ajatusmallin muodostamiseksi yrityksissä. Toimiala- ja yrityskohtaisia ratkaisuja haetaan erilaisten kiertotalouden kehittämiseen liittyvien kokeilujen kautta, joissa yritykset tekevät yhteistyötä myös toistensa kanssa. Toiminta perustuu yrittäjien kuunteluun sekä heidän kanssansa työskentelyyn. Hankkeessa muotoillaan ja paketoidaan kiertotaloustietoa yrittäjille, joka palvelee juuri heidän liiketoimintatarpeitaan. Ongelmaan tartutaan siis palvelumuotoilun ja tiedon muotoilun keinoin. Yrityslähtöinen ajattelu ja \"tiedon pureskelu\" on ratkaisumme olemassa olevan tiedon levittämiseen ja hyödyntämiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä kuntien elinkeinotoimijoiden ja yritysten kanssa. Laaja-alainen oppilaitosyhteistyö lujittaa julkisen sektorin, yritysten ja TKI-toimijoiden välistä yhteistyötä. Oppilaitosten välinen yhteistyö ja uudet konkreettiset kehittämisavaukset sekä kehitystyö yritysrajapinnassa auttavat yrityksiä huomioimaan kiertotalouden mukaiset kehitystarpeet omassa toiminnassaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442195","2021FI16FFPR001_S30746","Competence-based recruitment -project","Osaamisperusteinen rekrytointi -hanke","Finland","01/05/2024","31/03/2027",60,1160767,"EUR",696460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the Competence-Based Recruitment project is to strengthen the identification, description, and matching of the competence needs of employers with the potential competence of job seekers. The project aims to shift from a profession-centric job searching approach to a competence-based job search. The project establishes a model founded on better identification of job seekers' competencies (through digital competence and skills assessment) and a more detailed description of the competence needs of open positions. The Competence-Based Recruitment project consists of three (3) work packages: 1. Modeling and piloting of competence-based recruitment and matchmaking services (finding alternative solutions for the encounter between work and worker). 2. General actions supporting the creation of the project's model. 3. Strengthening the competence of employers and their ability to employ international experts/job seekers as part of International House activities. The outcome of the project is a Competence-Based Job Mediation model and a plan for its further development. In the short term, the project aims to enhance staff competence to improve matchmaking, increase the utilization of competence and skills assessments, and enhance employers' recruitment expertise. In the long term, employers will have access to skilled workforce, and job seeker-customers will find employment more quickly. The project aims to fill 60% of the approximately 200 targeted job positions with the measures taken. Additionally, job seekers are guided to enhance their competencies for better employability. The goal of the TE25 reform is also to ensure that job seekers find employment, and employers find the professionals they need. Solving the problem of mismatch and encounter between work and worker is at the core of the reform. The Competence-Based Recruitment project strongly supports the objectives and goals of the TE25 reform by addressing the challenges of job-matching through the pilot of a competence-based job mediation model.","Osaamisperusteinen rekrytointi –hankkeen päämääränä on vahvistaa työpaikkojen osaamistarpeiden ja työnhakijoiden osaamispotentiaalin tunnistamista, kuvaamista ja kohtauttamista. Hankkeen avulla halutaan kääntää työnhakuammatiin vahvasti perustuvaa työnhakemista tunnistettuun osaamiseen perustuvaksi työnhauksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka perustuu parempaan työnhakijan osaamisen tunnistamiseen (digitaalinen osaamis- ja ammattitaitokartoitus) sekä työpaikkojen tarkempaan osaamistarpeiden kuvaamiseen. Osaamisperusteinen rekrytointi –hanke koostuu kolmesta (3) työpaketista: 1. Osaamisperusteinen rekrytointi- ja kohtaanto-palvelujen mallintaminen ja pilotointi (työn ja tekijän kohtaamisen ratkaisuvaihtoehtojen ja ratkaisujen löytäminen) 2. Hankkeen yleiset mallin luomista tukevat toimet 3. Vahvistetaan työnantajien osaamista ja kyvykkyyttä työllistää kansainvälisiä osaajia/työnhakijoita osana International Housen toimintaa Hankkeen tuloksena syntyy Osaamisperusteinen työnvälitysmalli ja mallin jatkokehittämissuunnitelma. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena henkilöstön osaaminen vahvistuu kohtaannon tehostamiseksi, osaamis- ja ammattitaitokartoitusten käyttöaste nousee ja työnantajien rekrytointiosaaminen lisääntyy. Pidemmän aikavälin vaikutuksena työnantajat saavat osaavaa työvoimaa ja työnhakija-asiakkaat työllistyvät entistä nopeammin. Hankkeen tavoitteena on, että hankkeen toimenpiteiden kohteena olevista noin 200:sta työpaikasta 60 % täyttyy. Lisäksi työnhakija-asiakkaat ohjautuvat lisäämään osaamistaan työllistymisen tueksi. Uudistuksen tavoitteena on myös, että työnhakijat löytävät työtä ja työnantajat tarvitsemiaan osaajia. Kohtaanto-ongelman ratkaisu on uudistuksen keskiössä. Osaamisperusteinen rekrytointi –hanke tukee vahvasti TE25 uudistuksen tavoitteita ja tahtotilaa pureutumalla kohtaannon haasteisiin osaamisperusteisen työnvälitysmallin pilotoinnilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442031","2021FI16FFPR001_S30581","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","01/12/2023","30/11/2026",40,276295,"EUR",110518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436986","2021FI16FFPR001_A81029","Satakunta Metaversum for Business (SaMBa)","Satakunta Metaversum for Business (SaMBa)","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,95997,"EUR",57598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.333333333333,22",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The concept of the Metaverse, or 'immersive' virtual reality, involves the integration of a digitized virtual world with reality. It is the creation of a digital replica of the real world through digitization, which consistently responds to inputs and stimuli from the real world. In virtual reality, these inputs and stimuli are diverse forms of data. Outside of the entertainment business, solutions related to the Metaverse have, so far, lacked a clear need and use cases. Nevertheless, industrial organizations are actively exploring the topic with significant interest. According to VTT, a broader breakthrough in utilizing the Metaverse will likely occur first in the industry. However, there are already some use cases where the industry has embraced the possibilities of the Metaverse. For instance, Cimcorp Ltd has adopted virtual reality glasses to support factory installations worldwide. Probot Ltd has implemented a pilot using haptic gloves to teach a welding robot. Lapland University of Applied Sciences has modelled an entire reindeer slaughterhouse, creating a Metaverse teaching environment to orient new slaughterhouse employees. A clear challenge is predicting which use cases of the Metaverse interest the industrial companies and how identified product or service innovations can be conceptualized into research and development projects. The goal of the Satakunta Metaverse for Business project is to create a shared understanding, in collaboration with universities, the Robocoast cluster, and the industry, of what the Metaverse means explicitly and what potential impacts it may have on current business operations in the future. Simultaneously, the project aims to identify potential use cases where industrial companies will likely leverage Metaverse. The most interesting use cases will be refined into product or service concepts. The project is carried out as a new type of industry-university co-development pilot. The intention is that the co-development model could be utilized in the future for other similar emerging development themes.","Metaverse tai “immersiivinen” virtuaalitodellisuus tarkoittaa digitalisoidun virtuaalisen maailman kytkentää reaalimaailmaan. Kyse on digitalisaation avulla rakennetusta rajatusta reaalimaailman kopiosta, joka yhdenmukaisesti reagoi reaalimaailman kanssa sille annettuisiin syötteisiin ja ärsykkeisiin. Virtuaalitodellisuudessa kaikki syötteet ja ärsykkeet ovat erityyppistä dataa. Viihdekäyttöä lukuun ottamatta metaversumiin liittyviltä ratkaisuilta on toistaiseksi puuttunut selkeä käyttötarve. Tästä huolimatta teollisuuden organisaatiot tutkivat aihetta suurella kiinnostuksella. VTT:n mukaan laajempi läpimurto metaversumin hyödyntämiselle tulee tapahtumaan todennäköisesti ensin teollisuudessa. Tällä hetkellä on jo tunnistettavissa muutamia kiinnostavia käyttötapauksia, joissa teollisuus on ottanut metaversumin mahdollisuuksia käyttöönsä. Esimerkiksi Cimcorp Oy on ottanut käyttöönsä virtuaalilasit tukemaan eri puolilla maailmaa tapahtuvia tehdasasennuksia ja Probot Oy on toteuttanut pilotin, jossa hyödynnettiin haptisia eli tuntopalautetta antavia hanskoja hitsausrobotin opettamiseen. Lapin AMK on mallintanut kokonaisen poroteurastamon ja toteuttanut sen pohjalta metaversumiopetusympäristön teurastamon uusien työntekijöiden perehdyttämiseen. Selkeä haaste on kuitenkin siinä, miten pystymme mahdollisimman hyvin ennakoimaan, mitkä metaversumin käyttötapaukset erityisesti kiinnostavat teollisuutta ja miten tunnistetut tuote- palveluinnovaatiot osataan konseptoida tutkimus- ja tuotekehityshankkeiksi. Satakunta Metaversum for Business -hankkeen tavoitteena on luoda yhteinen kokonaiskuva korkeakoulujen, Robocoast klusterin ja teollisuuden kanssa siitä, mitä metaversumi konkreettisesti tarkoittaa ja mitä mahdollisia vaikutuksia sillä on yritysten nykyiseen liiketoimintaan. Samalla pyritään tunnistamaan käyttötapauksia, joissa teollisuus tulevaisuudessa todennäköisimmin tulisi hyödyntämään metaversumiin liittyviä ratkaisuja. Potentiaalisimmista käyttötapauksista tuotetaan tuote- tai palvelukonseptit, joilla on edellytykset jalostua yritysten vetämissä T&K hankkeissa uusiksi tuotteiksi tai palveluiksi. Hanke kokonaisuudessaan viedään läpi uuden tyyppisenä yritys-yliopisto -yhteiskehittämispilottina. Tarkoituksena on, että hankkeessa kokeiltua yhteiskehittämismallia voitaisiin jatkossa hyödyntää myös muiden vastaavien nousevien kehitysteemojen haltuunotossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437455","2021FI16FFPR001_A81510","Innocity Joensuu 3 -Innovation in city of Joensuu","Innokaupunki Joensuu 3 - Joensuun kaupunki","Finland","01/06/2025","30/06/2026",60,131071,"EUR",78643,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innocity Joensuu 3 -Innovation in city of Joensuu is a project managed by the city of Joensuu, which is implemented as a parallel project with Business Joensuu Oy, the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and Natural Resources Center (Luke). The project implements the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021–2027 drawn up and signed between the city and the state in 2021. The implementation period of the project is June 1, 2025 – June 31, 2026. The implementation of the project is divided into three work packages: TP 1 CITY AS A R&D PLATFORM TP 2 INNOVATION COMMUNICATION TP 3 CO-DEVELOPMENT AND COORDINATION In work package 1, a survey of forest bioeconomy and photonics RDI measures related to the forests owned by the city of Joensuu will be prepared. The mapping matches the needs of researchers, the city and companies into a common overall picture, on the basis of which a plan and cooperation model for R&D activities for the next few years will be drawn up with partners and cooperating companies. The project promotes the realization of innovative public procurements by increasing active meetings between pioneering photonics and forest bioeconomy companies and those who decide on public procurements in the city of Joensuu. Students of multiple different fields will be also included in the process. Ideas for projects in the urban environment, such as the development of the Mehtimäki will be collected from the students especially from the perspective of forest bioeconomy and photonics innovations. Work package 2 will implement a communications campaign specifically targeted at national and international stakeholders. Through this campaign awareness about digital forest expertise in Joensuu and data-based solutions and their effects will be raised . The campaign utilizes data collected through forest and photonics research and the stories of top experts in the field. In addition, the digital decision-maker and influencer material for forest and photonics sectors prepared formerly in the Innokaupunki Joensuu project will be updated. As a result of the project, an information package will be compiled, presented and delivered to decision-makers from materials related to Joensuu's photonics and forest expertise prepared in recent years. In addition to these materiala and the information package, separate communication materials focusing on the themes of photonics and forest bioeconomy and the vitality of the Joensuu area will also be created for the needs of interest monitoring. As a result of work package 2, a photonics influencer communications campaign aimed at international stakeholders will be piloted, through which Joensuu as a photonics city will become known to the international public through light and visual arts. The target group of the measure is international photonics stakeholders, such as light art experts, media, companies, research institutions, potential business partners and the general public. The influencer campaign will pilot new ways to visibility and gaining foothold in international target areas with photonics expertise. The campaign will also search for companies, influencers and other organizations interested in photonics in Joensuu and attract them to visit and invest in Joensuu. Work package 3 will participate in the co-development and coordination of the implementation of the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021-2027. The work package will update the Innocity strategy of the City of Joensuu and its partners, the action plans of Photonics Joensuu and Forest Joensuu, and will participate in the work of the Photonics Joensuu and Forest Joensuu innovation groups.","Innokaupunki Joensuu 3 - Joensuun kaupunki on Joensuun kaupungin toteuttama hanke, joka toteutetaan rinnakkaishankkeena Business Joensuu Oy:n, Itä-Suomen yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) kanssa. Hankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021–2027. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2025–30.6.2026. Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen työpakettiin: TP 1 KAUPUNKI TKI-ALUSTANA TP 2 INNOVAATIOVIESTINTÄ TP 3 YHTEISKEHITTÄMINEN JA KOORDINAATIO Työpaketissa 1 laaditaan kartoitus Joensuun kaupungin omistamiin metsiin liittyvistä metsäbiotalouden ja fotoniikan TKI-toimenpiteistä. Kartoitus sovittaa tutkijoiden, kaupungin ja yritysten tarpeita yhteiseksi kokonaiskuvaksi, jonka pohjalta laaditaan yhteistyökumppaneiden ja yhteistyöyritysten kanssa TKI-toiminnan suunnitelma ja yhteistyömalli lähivuosille. Hankkeessa edistetään innovatiivisten julkisten hankintojen toteutumista järjestämällä vähintään yksi työpaja tai vastaava toiminnallinen kohtaaminen painopistealojen edelläkävijäyritysten ja Joensuun kaupunkikonsernin julkisista hankinnoista päättävien välillä. Kaupungin ja yritysten kohtaamiseen liitetään myös eri alojen korkeakouluopiskelijoita, joilta kerätään ideoita kaupunkiympäristön hankkeisiin, kuten Mehtimäen alueen kehittämiseen metsäbiotalouden ja fotoniikan innovaatioiden näkökulmasta. Työpaketissa 2 toteutetaan erityisesti valtakunnallisille ja kansainvälisille sidosryhmille suunnattu viestintäkampanja, jonka kautta lisätään tietoisuutta joensuulaisesta digitaalisesta metsäosaamisesta ja dataan pohjautuvista ratkaisuista sekä niiden vaikutuksista. Kampanjassa hyödynnetään metsän ja fotoniikan tutkimuksen keinoin kerättyä dataa ja alan huippuosaajien tarinoita. Lisäksi työpaketissa 2 päivitetään Innokaupunki Joensuu -hankkeessa aiemmin laadittu digitaalinen painopistealojen päättäjämateriaali . Hankkeen toimenpiteenä koostetaan, esitellään ja toimitetaan päättäjille laajempi tietopaketti viime vuosina laadituista Joensuun fotoniikka- ja metsäosaamiseen liittyvistä materiaaleista. Päättäjämateriaalin ja tietopaketin rinnalle luodaan myös edunvalvonnan tarpeisiin erilliset fotoniikan ja metsäbiotalouden teemoihin sekä Joensuun alueen elinvoimaan keskittyvät viestintämateriaalit. Työpaketin 2 toimenpiteenä pilotoidaan kansainvälisille sidosryhmille suunnattu fotoniikan vaikuttajaviestinnän kampanja, jonka myötä Joensuu fotoniikkakaupunkina jalkautuu kansainvälisen yleisön tietoisuuteen valotaiteen kautta. Toimenpiteen kohderyhmänä ovat kansainväliset fotoniikan sidosryhmät, kuten valotaiteen asiantuntijat, media, yritykset, tutkimuslaitokset, potentiaaliset liiketoimintakumppanit ja suuri yleisö. Vaikuttajaviestinnän kampanjan avulla testataan uusia keinoja näkyä ja jalkautua fotoniikan osaamisen avulla kansainvälisille kohdealueille, etsitään Joensuun fotoniikasta kiinnostuneita yrityksiä, vaikuttajia ja muita organisaatioita sekä houkutellaan heitä vierailemaan ja investoimaan Joensuuhun. Työpaketissa 3 osallistutaan Joensuun kaupungin innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen toteuttamisen yhteiskehittämiseen ja koordinaatioon. Työpaketissa päivitetään Joensuun kaupungin ja kumppaneiden Innokaupunki -yhteistyötä kirkastava strategia, Photonics Joensuun ja Forest Joensuun toimintasuunnitelmat sekä osallistutaan Photonics Joensuu ja Forest Joensuu -innoryhmien työskentelyyn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439894","2021FI16FFPR001_J10019","Stayify Commerce Platform for International Markets","Stayify Commerce Platform for International Markets","Finland","19/05/2023","30/06/2025",70,84198,"EUR",58939,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434957","63.0957722,21.6159187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project focus on developing Stayify's Commerce SaaS-platform for international markets - functionally, commercially and as part of the industry ecosystem. The platform must be catered to tourism operators within EU, to service end-customers in a user friendly fashion. The platform must function according to local conditions in the most important key markets and also be compatible with the travel industry's IT-ecosystem.","Projektet fokuserar på att utveckla Stayifys Commerce SaaS-platform för internationella marknader - funktionellt, kommersiellt och som en del av ekosystem i branschen. Platformen bör vara anpassad för turismoperatörer inom EU för att betjäna slutkunder på ett användarvänligt sätt. Platformen skall fungera enligt lokala förhållanden på de viktigaste nyckelmarknaderna och även vara kompatibla med resebranschens IT-ekosystem."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440839","2021FI16FFPR001_J10965","SijoittajaGPT","SijoittajaGPT","Finland","01/01/2024","31/05/2025",70,109631,"EUR",76742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435353","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","SijoittajaGPT is an artificial intelligence tool aimed at private investors. SijoittajaGPT is a virtual \"all-knowing\" analyst with a combined investment expertise of analysts, as well as algorithms, language models and artificial intelligence. SijoittajaGPT helps with stock selection and is a superior tool for acquiring information, when the user can easily and quickly ask artificial intelligence for help with their own investment strategy and stock selection, as well as detailed information on individual stocks.","SijoittajaGPT on yksityissijoittajille suunnattu tekoälytyökalu, joka osaa suositella sijoittajan salkkuun sijoittajan omaan sijoitustyyliin ja riskitasoon sopivia osakkeita sekä tehdä markkina-analyyseja. SijoittajaGPT on virtuaalinen “kaikkitietävä” analyytikko, jossa on yhdistetty analyytikoiden sijoitusosaaminen, sekä akateemisissa tutkimuksissa todennetut algoritmit, kielimallit ja tekoäly. SijoittajaGPT auttaa osakevalinnassa ja on ylivoimainen työkalu tiedon hankintaan, kun käyttäjä voi samaa alustaa käyttäen kysyä helposti ja nopeasti tekoälyltä apua omaan sijoitusstrategiaan ja osakevalintaan sekä yksityiskohtaisia tietoja yksittäisistä osakkeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442297","2021FI16FFPR001_S30848","UsVa-project","Usva-hanke","Finland","02/09/2024","31/08/2026",60,182618,"EUR",109571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435832","62.611983353705,30.328461247673",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Soroppi ry is applying for funding for the UsVa project, whose target group is those with a criminal conviction. They often have challenges in different areas of life management, such as their own identity, relationships and parenting. The risk of falling out of public service and authority networks after a criminal conviction is typical for the target group. The individual's capabilities for agency and participation are often insufficient. The goal is smoother integration of the target group into society. The project aims to reduce the impact of intergenerational challenges and stigma on the cycle of crime and substance abuse and life management. In the longer term, it increases the target group's experience of participation as members of society, which strengthens self-esteem and improves life control. As a result, people can possibly start to gradually map out new employment and career opportunities and take them forward, thus improving inclusion. The organization field offers timely support to prevent the target group from the risk of alienation due to the change phase of their life situation. It is important for people to find support that matches their needs and to be motivated to join the services even before they are released. When work starts already during prison time, building the future together is easier and the risk of falling out of the service system is reduced. With the help of the project, the aim is to promote the inclusion of people and increase the individual's capabilities in matters related to employment (for example, rehabilitative work activities, completing interrupted studies, starting studies or starting a job search). A long-term addiction and crime cycle can affect all aspects of an individual's life in different ways. Human suffering can be caused by a reduction in social contacts if, for example, you are excluded from the community, family or society. In this case, the feeling of outsiderness and insignificance increases, seeing one's own possibilities shrinks and the risk of radicalization may increase. Trust in people, the community and society may decrease, and the only option may be the familiar and safe path, i.e. drugs and crime. This is expensive for society, as the indirect consequences are extensive. Breaking the intergenerational cycle is important. The project aims to prevent prison spiral and strengthen the person's own agency. The safe, scheduled Everyday life of the Prison changes after the person is released. The responsibility is transferred to the person himself, in which case the feeling of security can be shaken if life management skills are deficient. Those who belong to the target group will be supported in the change process and its maintenance. If the activity is possible in a prison environment, the support provided by the UsVa projejct individual guidance. In freedom, the support provided by the organization is individual guidance. Restoring and rebuilding trust enables a safe adhesion back as a member of society. The project trains new Keijo experience experts and coordinates their expertise for the cooperation network. The project's measures supplement the release plan for released prisoners, which is a statutory service.","Soroppi ry hakee rahoitusta UsVa-hankkeeseen, jonka kohderyhmänä on rikostuomion saaneet. Heillä on usein haasteita eri elämänhallinnan osa-alueilla kuten esimerkiksi omassa identiteetissään, ihmissuhteissa ja vanhemmuudessa. Kohderyhmälle on tyypillistä putoamisriski julkisista palvelu- ja viranomaisverkostoista rikostuomion jälkeen. Yksilön valmiudet toimijuuteen ja osallisuuteen ovat usein puutteelliset. Tavoitteena on kohderyhmään kuuluvien sujuvampi integroituminen yhteiskuntaan. Hankkeen avulla pyritään vähentämään ylisukupolvisten haasteiden ja stigman vaikutusta rikos- ja päihdekierteeseen sekä elämänhallintaan. Pidemmällä tähtäimellä lisätään kohderyhmän osallisuuden kokemusta yhteiskunnan jäseninä, jonka myötä itsetunto vahvistuu ja elämänhallinta kohenee. Näiden seurauksena voidaan mahdollisesti aloittaa vähitellen uusien työllistymis- ja uramahdollisuuksien kartoittaminen ja niiden eteenpäin vieminen ja näin edistää yksilön osallisuutta. Järjestökenttä tarjoaa oikea-aikaista tukea, jolla voidaan ennaltaehkäistä kohderyhmälle tyypillisen elämäntilanteen muutosvaiheista johtuvaa syrjäytymisriskiä. On tärkeää, että henkilöille saadaan turvattua tarpeita vastaava tuki ja motivoitua palveluiden piiriin jo ennen vapautumista ns. nivelvaiheessa. Kun työskentely alkaa jo vankila-aikana, tulevaisuuden rakentaminen yhdessä on helpompaa ja putoamisriski palvelujärjestelmästä kapenee. Hankkeen avulla pyritään edistämään henkilöiden osallisuutta ja lisäämään yksilön valmiuksia työllistymiseen liittyvissä asioissa (esimerkiksi kuntouttava työtoiminta, keskeytyneiden opintojen loppuunsaattaminen, opiskelun aloittaminen tai työnhaun aloittaminen). Pitkäaikainen päihde- ja rikoskierre voi vaikuttaa yksilön kaikkiin elämän osa-alueisiin eri tavoilla. Inhimillistä kärsimystä voi aiheutua sosiaalisten kontaktien väheneminen, jos jää esim. yhteisön, perheen tai yhteiskunnan ulkopuolelle. Tällöin ulkopuolisuuden ja merkityksettömyyden tunne kasvaa, omien mahdollisuuksien näkeminen supistuu ja riski radikalisoitumiseen voi lisääntyä. Luottamus ihmisiin, yhteisöön ja yhteiskuntaan voi vähentyä, jolloin ainoaksi mahdollisuudeksi voi jäädä tuttu ja turvallinen tie eli päihteet ja rikollisuus. Yhteiskunnalle tämä käy kalliiksi, sillä välilliset seuraukset ovat laajat. Rikos- ja päihdekierteen aiheuttamat haitat voivat siirtyä seuraaville sukupolville. Ylisukupolvisen kierteen katkaisu on merkityksellistä. Hankkeen avulla pyritään ehkäisemään laitostumista ja vahvistamaan henkilön omaa toimijuutta. Vankilan turvallinen aikataulutettu arki muuttuu henkilön vapauduttua. Vastuu siirtyy henkilölle itselleen, jolloin turvallisuuden tunne voi järkkyä, jos elämänhallinnan taidot ovat puutteelliset. Kohderyhmään kuuluvia tuetaan muutosprosessissa ja sen ylläpidossa. Mikäli toiminta vankilaympäristössä mahdollistuu, UsVa-hankkeen antama tuki on yksilöohjausta. Siviilissä järjestön antama tuki on yksilöohjausta. Luottamuksen palauttaminen ja uudelleen rakentaminen mahdollistaa turvallisen kiinnittymisen takaisin yhteiskunnan jäseneksi. Hankkeessa koulutetaan uusia Keijo-kokemusasiantuntijoita sekä koordinoidaan heidän asiantuntijuuttaan yhteistyöverkostolle. Hankeen toimenpiteet täydentävät lakisääteisenä palveluna tehtävää vapautuvien vankien vapautumissuunnitelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439819","2021FI16FFPR001_A91957","International growth for Calefa Ltd.","Kansainvälistä kasvua Calefa Oy:lle","Finland","09/05/2025","31/01/2027",60,98324,"EUR",58994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434906","61.006705480738,25.389367955004",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","This project focuses on enhancing the performance and quality assurance of heat pumps through a dedicated testing facility. The testing process helps optimize energy efficiency, reduce emissions, and improve product reliability before market launch. The facility supports sustainable development, promotes the use of renewable energy, and contributes to mitigating climate change risks. It also strengthens the local economy by creating new employment opportunities in technology, research, and production sectors. The project has impacts both in domestic markets and international trade, offering competitive and environmentally friendly heat pump solutions. Additionally, it supports circular economy principles, material efficiency, and a sustainable energy infrastructure.","Tämä hanke keskittyy lämpöpumppujen suorituskyvyn ja laadunvarmistuksen kehittämiseen koekäyttöaseman avulla. Testausmenetelmien avulla voidaan optimoida energiatehokkuutta, vähentää päästöjä ja parantaa tuotteiden luotettavuutta ennen niiden markkinoille vientiä. Koekäyttöasema tukee kestävää kehitystä, edistää uusiutuvan energian käyttöä ja auttaa pienentämään ilmastonmuutoksen riskejä. Se myös vahvistaa paikallista elinkeinorakennetta ja tuo uusia työmahdollisuuksia teknologian, tutkimuksen ja tuotannon aloille. Hankkeen vaikutukset ulottuvat niin kotimaan markkinoille kuin kansainvälisille markkinoille, tarjoten kilpailukykyisiä ja ympäristöystävällisiä lämpöpumppuratkaisuja. Samalla se tukee kiertotaloutta, materiaalitehokkuutta ja kestävää energiataloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435986","2021FI16FFPR001_A80028","Sustainable competitiveness for Satakunta with productivity and digitalization (ProDigy)","Tuottavuudella ja digitalisaatiolla kestävää kilpailukykyä Satakuntaan (ProDigy)","Finland","02/01/2023","30/11/2025",60,316895,"EUR",190137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.333333333333,22",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","According to research, productivity is the most significant factor in the growth of gross domestic product and real living standards. This creates the need to understand which economic factors are behind productivity development, especially in Satakunta. In the macro part of the project, the provincial descriptions of Honkatukia's (2021) report are analyzed in more detail about the root causes of productivity in Satakunta and the development is compared with the rest of Finland. Digitization, i.e. the use of digital technology in services and human interaction (Sitra, 2020), is a key driver of productivity and opens interesting development directions for the renewal of industries and the development of regions. In particular, the strategic utilization of data and platform economy tools and operating models creates new conditions for the joint development of innovation and business ecosystems and partnerships between private and public sector actors (TEM, 2022). Based on research data, it can be observed that Europe is lagging behind the United States and China in the data economy (Sitra, 2019), and Finland has not been able to fully utilize the possibilities of digitalization in the development of regions and industry ecosystems either. Finland has also had poor success in acquiring EU funding intended to speed up the digital transition, and the digital development of industries and regions is not particularly coordinated or strategy-oriented. The biggest potential benefits of the platform and data economy are behind the continuous learning process, and they seem to be realized especially for the first-movers. This feature of the platform economy has also received a lot of criticism (cf. the monopoly position of the platform giants Google and Meta), and it increases the need to understand more deeply the basic essence of digitalization and recognize the principles of useful and fair application of platforms and data at the regional level. In this project, the goal is to find out the low level of productivity in Satakunta (cf. Statistics Finland's regional accounting productivity data 2014–2018, Satakunta vs. The whole country) and through data-based solutions to find the most central development targets in terms of productivity enhancement in the marine industry, information models to be built and digital twins through solutions. The information models to be built and the digital twin solutions can also be used in applicable parts elsewhere, such as in the machine and equipment manufacturing industry. It has been found that design and testing done with the help of a digital twin reduces the costs of the prototype phase by up to 30-50% and the lead time of product design by 20-30%. The method is especially useful in the planning and introduction of new product generations and in managing the entire product life cycle.","Tutkimusten mukaan tuottavuus on kaikkein merkittävin tekijä bruttokansantuotteen ja reaalisen elintason kasvussa. Tästä syntyy tarve ymmärtää, mitkä taloudelliset tekijät ovat tuottavuuskehityksen taustalla erityisesti Satakunnassa. Hankkeen makro-osassa selvitetään Honkatukian (2021) raportin maakuntakuvauksia tarkemmin tuottavuuden juurisyitä Satakunnassa ja kehitystä verrataan muuhun Suomeen. Digitalisaatio, eli digitaalisen teknologian käyttö palveluissa ja ihmisten vuorovaikutuksessa (Sitra, 2020), on keskeinen tuottavuuden ajuri ja avaa tulevaisuuden kannalta kiinnostavia kehityssuuntia toimialojen uudistumiselle sekä alueiden kehittymiselle. Erityisesti data- ja alustatalouden työkalujen sekä toimintamallien strateginen hyödyntäminen luo uudenlaisia edellytyksiä innovaatio- ja liiketoimintaekosysteemien yhteiskehittämiselle ja yksityisen sekä julkisen sektorin toimijoiden kumppanuuksille (TEM, 2022). Tutkimustiedon perusteella voidaan havaita, että Eurooppa on Yhdysvaltoja ja Kiinaa jäljessä datataloudessa (Sitra, 2019), eikä Suomessakaan olla osattu hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia alueiden ja toimialaekosysteemien kehittämisessä täysimääräisesti. Myös digitaalisen siirtymän vauhdittamiseen tarkoitetun EU-rahoituksen hankinnassa Suomi on menestynyt heikosti, eikä toimialojen ja alueiden digitaalinen kehittäminen ole erityisen koordinoitua tai strategialähtöistä. Alusta- ja datatalouden suurimmat potentiaaliset hyödyt ovat jatkuvan oppimisprosessin takana, ja ne näyttävät realisoituvan erityisesti edelläkävijöille. Tämä alustalouden ominaisuus on saanut osakseen myös runsasta kritiikkiä (vrt. alustajättien Google ja Meta monopoliasema), ja se lisää tarvetta ymmärtää syvemmin digitalisaation perusolemusta ja tunnistaa alustojen ja datan hyödyllisen ja reilun soveltamisen periaatteita aluetasolla. Tässä hankkeessa tavoitteena on Satakunnan tuottavuuden alhaisen tason (vrt. Tilastokeskuksen aluetilinpidon tuottavuusdata 2014–2018, Satakunta vs. Koko maa) selvittäminen sekä data-pohjaisten ratkaisujen kautta löytää tuottavuuden tehostamisen kannalta keskeisimmät kehityskohteet meriteollisuudessa, rakennettavien tietomallien sekä digitaalisten kaksosten (eng. digital twin)-tyyppisten ratkaisujen kautta. Rakennettavat tietomallit sekä digital twin ratkaisut on mahdollista hyödyntää soveltuvin osin myös muualla, kuten kone- ja laitevalmistusteollisuudessa. On havaittu, että digitaalisen kaksosen avulla tehty suunnittelu ja testaus vähentää prototyyppivaiheen kustannuksia jopa 30-50 % ja tuotesuunnittelun läpimenoaikaa 20-30 %. Menetelmästä on erityisesti hyötyä uusien tuotesukupolvien suunnittelussa ja käyttöönotossa sekä tuotteen koko elinkaaren hallinnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440328","2021FI16FFPR001_J10453","TROLLE - Practical sustainable business management","TROLLE - Praktisk hållbar verksamhetsstyrning","Finland","01/12/2023","28/02/2026",70,137547,"EUR",96283,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435166","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to develop TROLLE in a more sustainable direction. This signifies that TROLLE will enable client companies to become more sustainable effortlessly and ensure that resources are utilized in the most effective way possible. Data is analyzed and used both for reports and managing the business.","Projektet kommer att utveckla TROLLE i en mera hållbar riktning. Detta betyder att TROLLE skall hjälpa kundföretagen att per automatik bli mera hållbar och att företagens resurserna kan utnyttjas på bästa möjliga sätt. Data analyseras och används både för rapporter och styrning av verksamheten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436640","2021FI16FFPR001_A80682","Novel technologies for stream channel and mining pond mapping","UOMARI - Uudet teknologiat uomien ja kaivosaltaiden kartoitukseen","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,134286,"EUR",80572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","60.239993054796,24.668702626741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Up to a third of Finland's river water bodies are in moderate, poor or bad ecological status, and only a few pristine streams occur outside the northernmost province of Lapland. However, several streams and rivers have been modified also in Lapland to enhance flood protection, land drainage, timber transport, and for hydro-electric power generation. These hydromorphological alterations reduce stream habitat and water quality and have caused extinctions and drastic population declines in several migratory fish stocks. There is an urgent need for efficient methods for characterisation and mapping of stream habitats and riverbeds as the national effort and investments on stream restoration projects are likely to increase in the near future. In the mining industry, it is necessary to a some extent modify streams and rivers also for future operations. In this case, it is necessary to carefully investigate the current situation before, during and after the modification, so that the rivers remain as natural as possible. It has been particularly problematic to map the shape of the riverbeds and the underwater bottom data, which is very labor-intensive and slow. The bottom profile of the riverbeds affect, among other things, the flow and thereby, for example, the mixing of industrial discharge waters in the receiving water body. In addition, they are important when planning the restoration of the riverbed, e.g. as spawning grounds and juvenile habitats for migratory fish. The bottom structures of mine ponds consist of several different layers (e.g. crushing, protective and drying layers) and an HDPE membrane on top. The most recent environmental accidents of mining operations derive from problems related to the membrane and bottom structures. With current measurement methods, the functionality and condition of these structures cannot be examined reliably enough during operation, and leaks and collapses are often noticed with a delay. Reliable, cost-effective methods are needed to prevent possible problems in the bottom structures. The Uomari project develops and pilots drone-based measurement and imaging solutions related to reducing the environmental harm and risks of industrial operations, e.g. for the needs of the mining industry. In addition, we are testing drone-based measurements for stream habitat characterisation and habitat modelling to enhance stream restoration planning and restoration assessment. Moreover, we are piloting the utilization of several imaging methods for studying the condition of pond and tailings facility structures in different seasons. Finally, test data obtained with drone measurement systems and traditional measurement methods are compared, and their usability in different types of cases is investigated. As a result of the project, new cost-effective methods will be created for the mapping of riverbeds and for the control and monitoring of mine pond and dam structures. With the help of new methods, the management of environmental risks is increased both in terms of mine ponds and receiving water bodies. At the same time, new business opportunities are created for mapping and monitoring operators. Although the research in the project is particularly focused on mining areas and their surrounding streams, the goal of the project is to develop research methods that can be easily applied in other types of environments as well. Based on the experiences gained in the project, the methods can be further refined for other applications. Similar river bottom mappings could be used e.g. in the permitting of watercourse construction projects, in the suitability studies of dumping sites and in the validation of flow modelling. Different sounding measurements could also be used in the planning of dredging works and in structural surveys of power plant and bridge construction sites. In addition to mining ponds, drone-based methods could also be used for underground object detection (UXO), lake sediment research (water pollution) and landfill research (seepage water). The project's activities focus on the regions of Lapland and Kainuu, but the project partners' activities cover the whole of Finland. In addition, the various networks in which the project partners are involved (e.g. Vesistökunnostusverkosto, Kuopio Water Cluster (KWC), Freshwater Competence Center (FCWW)) create a strong basis for the development work of new technologies, their piloting and putting them into practice after the end of the project.","Jopa kolmasosa Suomen jokivesistä on hyvää heikommassa ekologisessa tilassa ja luonnontilaisia, muuttumattomia jokia ja muita virtavesiä on Lappia lukuun ottamatta hyvin vähän enää jäljellä. Toisaalta myös Lapissa on lukuisia virtavesiä ja niiden uomia perattu tulvasuojelun, voimatalouskäyttöön ja maankuivatuksen tarpeisiin. Näillä muutoksilla on ollut merkittävä jokien veden ja elinympäristön laatua heikentävä vaikutus, mikä on entisestään heikentänyt muun muassa uhanalaisten vaelluskalakantojen tilaa. Toisaalta esimerkiksi kaivosteollisuudessa uomia on tarpeen muokata myös tulevia toimintoja varten. Tällöin on syytä selvittää tarkasti tilanne ennen toimenpiteitä, muokkauksen aikana ja sen jälkeen, jotta muokkaus olisi mahdollisimman luonnonmukainen. Lisäksi puhdistettuja kaivosvesiä lasketaan luvanvaraisesti vesistöihin, joista useat ovat virtavesiä. Virtaavasta vedestä huolimatta kaivosveden täydellinen sekoittuminen saattaa tapahtua vasta usean kilometrin päässä purkupaikasta. Siksi myös kaivosteollisuudessa on tarve kartoittaa uomien pohjamuotoja jo ennen toiminnan alkamista ja uomakartoitusta voidaankin käyttää ympäristövaikutusten arvioinnin tukena suunniteltaessa parasta sijoituspaikkaa ulosjohdettaville, puhdistetuille kaivosvesille. Kun kaivosvesiä vastaanottavien vesistöjen sekoittumisolosuhteet tunnetaan paremmin, voidaan kaivoksen purkuputken sijoittaminen suunnitella paremmin ja tehostaa kaivosvesien sekoittumista sekä minimoida haitalliset vaikutukset vesieliöstöön. Uomien kartoituksessa saadaan tietoa myös sedimenttien kerrospaksuuksista sekä kerrostumisolosuhteisiin vaikuttavista olosuhteista (virtauksen nopeuden ja suunnan muutokset, pohjan topografia ml. kivet, kalliot), joten tietoa voi käyttää myös kiintoaineskuorman arvioimiseen, sedimentoitumispaikkojen sijoittumiseen ja siten myös näytteenoton suunnitteluun. Uomien tilan arviointi ja kunnostustarpeiden kartoittaminen on entistä ajankohtaisempaa vesistöjen kunnostuksen lisääntyessä muun muassa EU:n ympäristöä koskevan lainsäädännön toimeenpanon myötä. Esimerkiksi vuonna 2000 voimaantullut vesipuitedirektiivi (2000/60/EY) velvoitti jäsenvaltioita laatimaan alueilleen vesienhoitosuunnitelmat ja niiden tukevat toimenpidesuunnitelmat, jotta jokien, järvien ja pohjaveden tila saavuttaisi ”hyvän ekologisen tilan”. Vesistöjen hydromorfologiset paineet kuten jokien patoaminen, säännöstely ja perkaukset on tunnistettu keskeisiksi vesistöjen tilaa heikentäviksi tekijöiksi Pohjois-Suomen alueella uusimmissa vesienhoitosuunnitelmissa, joten vaikutuksia lieventäville toimenpiteille on alueella suuri tarve. Vuonna 2022 komissio julkaisi ehdotuksen ennallistamisasetuksesta, jonka rahoituksesta 50 % on arvioitu Suomessa menevän sisävesien parantamiseen. Uomien kunnostustarpeen ja kunnostusten vaikuttavuuden arvioimiseksi olisi tärkeää saada kolmiulotteista tietoa uoman virtausolosuhteista ja pohjan sekä ranta-alueiden topografiasta ja kasvillisuudesta, jotta elinympäristön tilaa ja toisaalta kunnostustoimenpiteiden vaikutuksia voidaan tarkemmin arvioida. Tämä on kuitenkin perinteisin menetelmin hyvin henkilötyövaltaista ja hidasta työtä, eikä uomien tarkkaa kartoitusta tehdä kunnostushankkeiden yhteydessä, koska käytössä ei ole ollut kustannustehokkaita menetelmiä. Perinteisen uomakartoituksen suurimpana haasteena on ollut, että suurin osa kartoitettavista uomista sijaitsee vaikeakulkuisissa maastoissa. Kaivannaisjätealueilta peräisin olevat haitalliset suotovedet ja niiden hallinta ovat yksi kaivosteollisuuden suurimmista ympäristöhaasteista. Kaivosaltaiden pohjarakenteet koostuvat monesta useista eri kerroksista (mm. murske-, suoja- ja kuivatuskerrokset) ja päälle tulevasta HDPE-kalvosta. Viimeisimpien ympäristöonnettomuuksien syinä ovat olleet pohjakalvon ja pohjarakenteisiin liittyvät ongelmat. Toisaalta Suomessa on useita vanhoja kaivosalueita, joiden jätealueiden rakenteita ja ympäristövaikutuksia ei tunneta kunnolla. Uudemmissa kaivoksissa allasrakenteisiin on voitu asentaa myös erilaisia tarkkailujärjestelmiä, jotka mittaavat pohjarakenteen kuntoa välillisesti mm. paineantureiden tai valokuitukaapelien avulla. Näiden avulla ei kuitenkaan voida selvittää vuodon syytä (esim. kalvon repeämä) tai sijaintia, vaan vuodot ja heikkousvyöhykkeet huomataan usein viiveellä. Perinteisen seurannan tueksi tarvitaankin luotettavia, kustannustehokkaita menetelmiä, jotta mahdollisia ongelmia pohjarakenteissa voitaisiin ennaltaehkäistä ja toisaalta kartoittaa nopeasti myös vanhoja jätealueita. Perinteisesti maatutkaa operoidaan joko jalan kulkemalla tai veneestä käsin, mikä on työlästä ja aikaa vievää. Etenkin vanhoilla louhoksilla ja kaivosaltailla sortumisvaara myös estää perinteisten menetelmien käytön. Uomari-hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elinkeinotoiminnan ympäristöhaittojen ja –riskien vähentämiseen liittyviä drone-pohjaisia mittaus- ja kuvantamisratkaisuja mm. kaivosteollisuuden tarpeisiin. Uomakartoituksissa tavoitteena on selvittää menetelmien"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437974","2021FI16FFPR001_A90085","Feteco Ltd's investment and development project, phase 1","Feteco Oy:n investointi- ja kehittämishanke, vaihe 1","Finland","16/03/2022","30/04/2026",60,190206,"EUR",114124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433327","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Feteco Ltd plans to invest in production capacity development and modernisation including quality and enterprise resource planning system development.","Feteco Oy investoi tuotantokapasiteettinsa kasvattamiseen ja nykyaikaistamiseen sekä kehittää laatu- ja toiminnanohjausjärjestelmäänsä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442890","2021FI16FFPR001_S31465","Key Step: Simulation Model as a Strengthener of Work Readiness Skills","Avainaskel -hanke","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,179498,"EUR",107699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435716","60.989808713915,25.864828651636",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project promotes work-life participation by strengthening the target group’s readiness for working life and develops a simulation-based model to support the strengthening of work-life skills. In the fields of employment care and social participation, it has been noticed that the obstacles to employment, starting education and especially sticking at work or studies for individuals in challenging labor market situation, are not only challenges in the ability to acquire professional knowledge and skills. More broadly, these individuals often face deficits in crucial work-life skills and understanding of workplace culture. Objectives 1. Strengthen employment readiness for individuals in weaker positions within the labor market, enhancing their ability to access and commit to career or study pathways. 2. Prevent long-term unemployment and reduce the risk of social exclusion within the target group through activities supporting everyday management. 3. Strengthen work-life participation within the target group by increasing familiarity with work culture, improving job-related skills, and enhancing everyday participation. 4. Develop a simulation model aimed at building work readiness for use in services that promote employment and support participation. 5. Increase awareness and expertise among employers, workplaces, educational institutions, and entities working with the target group regarding opportunities for employment and supporting employability. 6. Raise awareness of the importance of long-term support in helping individuals integrate into career or study paths. Actions The project offers individual, long-term support to participants to increase work readiness, facilitate entry into career paths, and strengthen everyday participation. Group-based simulation training sessions will be implemented with a focus on enhancing workplace skills and familiarity with work culture. The project will develop a simulation model for building work readiness and a framework for providing ongoing training and support for participants in workplaces or educational institutions. Close collaboration will occur with employment areas, welfare regions, educational institutions, businesses, and other organizations during the development phase. As a result, participants will improve in managing daily life, work-life participation, work-related skills, work culture familiarity, and workplace competencies. In the long term, this will lead to stronger work-life engagement, improving employment rates and retention in jobs or studies for individuals who have previously encountered challenges in staying employed or engaged in studies.","Hankkeessa edistetään työelämäosallisuutta kohderyhmän työelämävalmiuksia vahvistamalla ja kehitetään simulaatiotyöskentelyn malli työelämävalmiuksien vahvistamisen tueksi. Työllisyyden hoidon ja osallisuustyön kentillä on havaittu, että vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien työllistymisen tai opintojen aloittamisen ja etenkin työhön tai opintoihin kiinnittymisen esteenä ei ole haasteet ainoastaan kyvyssä omaksua ammatillista osaamista ja taitoja. Usein ongelma on laajemmin puutteellisissa työelämävalmiuksissa kuten työelämäosaamisessa, työelämätaidoissa ja työelämäkulttuurin tuntemisessa. Hankkeen tavoitteet 1. Vahvistaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia, jotka edistävät heidän mahdollisuuksiaan sijoittua ja kiinnittyä työelämä- tai opintopolulle. 2. Ehkäistä kohderyhmän työttömyyden pitkittymistä ja syrjäytymisen riskiä arjenhallintaa tukevin toimin. 3. Vahvistaa kohderyhmän työelämäosallisuutta kuten työelämäkulttuurin tuntemusta, työelämätaitoja ja arjen osallisuutta. 4. Kehittää työelämävalmiuksia vahvistava simulaatiomalli työllistymistä edistävien ja osallisuutta tukevien toimintojen ja palveluiden käyttöön. 5. Lisätä työnantajien, työyhteisöiden, oppilaitosten tietoa ja kohderyhmän kanssa toimivien tahojen tietoa ja osaamista työllistymisen ja työllistämisen mahdollisuuksista. 6. Lisätä tietoutta työpaikalle ja opintoihin tarjottavan pitkäkestoisen tuen merkityksestä työelämäpolulle tai opintoihin kiinnittymisessä. Toimenpiteet Hankkeessa tarjotaan yksilöllistä ja pitkäkestoista tukea osallistujille työelämävalmiuksien lisäämiseksi, työelämäpolulle siirtymisen tueksi ja arjen osallisuuden vahvistamiseksi. Hankkeessa toteutetaan ryhmämuotoisia simulaatiovalmennuksia, joiden painopiste on työelämäosaamisen ja työelämäkulttuurin tuntemuksen vahvistamisessa. Hankkeessa kehitetään työelämävalmiuksien vahvistamisen simulaatiomalli ja pitkäaikaisen työpaikalle tai opintoihin tarjottavan valmennuksen ja tuen toimintamalli. Kehittämistyössä tehdään tiivistä yhteistyötä työllisyysalueiden, hyvinvointialueiden, oppilaitosten, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena osallistujien arjen hallintataidot ja työelämäosallisuus kuten työelämätaidot, työelämäkulttuurin tuntemus sekä työelämäosaaminen paranevat. Pitkän aikavälin vaikutuksena työelämäosallisuus vahvistuu ja työllistymisessä ja työhön kiinnittymisessä haasteita kohdanneiden työllistyminen ja työssä tai opinnoissa pysyminen paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438710","2021FI16FFPR001_A90821","Developing a new brand and speeding up exports","Uuden brändin kehittäminen ja viennin vauhdittaminen","Finland","01/06/2023","15/02/2024",60,20392,"EUR",12235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434010","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","We are developing a new brand of designer clothes for the Japanese and European markets. The starting point is the products of the current brands delivered by the company to Japan, whose production will be changed to meet the needs of the new market. A knitwear collection is also being developed.","Kehitetään design-vaatteiden uusi brändi Japanin ja Euroopan markkinoille. Lähtökohtana ovat yrityksen Japaniin toimittamat nykyisten brändien tuotteet, joita ja joiden tuotantoa muutetaan vastaamaan uuden markkina-aleen tarpeita. Kehitetään lisäksi neulevaatekokoelma."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438892","2021FI16FFPR001_A91029","RAN Growth investment in production","RAN Kasvuinvestointi tuotantoon","Finland","17/01/2024","30/06/2025",60,200000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434169","65.726536533252,24.59520302053",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project invests in production equipment that can be used to turn scrap metal into more recoverable metals for reuse as raw material for industry","Hankkeessa investoidaan tuotantolaitteisiin, joiden avulla romumetallista voidaan saada enemmän hyödyntämiskelpoisia metalleja uusiokäyttöön teollisuuden raaka-aineeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438548","2021FI16FFPR001_A90659","Diary prototype and MVP","Diary prototype and MVP","Finland","19/09/2022","31/03/2024",60,113745,"EUR",68247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433865","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Diary prototype and MVP app to improve the company service.","Päiväkirjasovellus ja MVP, jolla voidaan parantaa yrityksen palvelun laatua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436737","2021FI16FFPR001_A80779","Added value from data streams in bioeconomics research","Biotaloustutkimuksen datavirroista lisäarvoa","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,51246,"EUR",30748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Natural Resources Institute Finland (Luke), the University of Eastern Finland and the Spatial Information Centre of the Finnish Land Survey Institute produce a lot of research data based on measurements and models from bioeconomy research stations located in Northern Savonia to help Finnish agriculture towards carbon-neutral and sustainable production. Current research methods and devices are increasingly producing digital data, which needs to be stored, organised and made available as openly as possible. Current methods of managing research data flows do not allow the full exploitation of the data produced to achieve this objective. The BioEconData project will develop and deploy digital solutions for the management of research data, enabling more efficient and coherent flow of the data produced within, between and beyond organisations. In particular, the project aims to develop the data management system architecture of Luke, to extend the use of the IoT Hub platform, to create effective data flows for the digital twins of selected research environments, to develop remote sensing data management and publishing, and to improve the management of data flows generated by greenhouse gas emissions mapping technology based on laser tomography. The project will help researchers and experts in organisations to increase the impact of their research by adopting and piloting modern digital methods for visualising and communicating research data to enable wider use of research information. The online services demonstrated in the project, such as a map-based solution for following research in Luke's research areas, will help RDI and business actors in the region to follow and use the research data produced and increase collaboration between different actors. The project will improve the competitive position of the region and its organisations at national and international level by making research data from the regions created with high-quality instrumentation by national network of top researchers more accessible. The project will create better digital tools for the actors in the bioeconomy sector in the North Savo region to develop their business activities taking into account economic and environmental aspects.","Luonnonvarakeskus, Itä-Suomen yliopisto ja Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus tuottavat Pohjois-Savossa sijaitsevista biotalouden tutkimusympäristöistä paljon mittauksiin ja malleihin pohjautuvaa tutkimustietoa suomalaisen biotaloussektorin alkutuotannon kehittämiseksi kohti hiilineutraalia ja kokonaiskestävää tuotantojärjestelmää. Nykyiset tutkimusmenetelmät tuottavat yhä enemmän digitaalisia aineistoja, jotka tulee tallentaa, järjestää ja saattaa mahdollisimman avoimesti tarjolle. Tämänhetkiset tutkimuksen datavirtojen hallintamenetelmät eivät mahdollista tuotettujen aineistojen täysimittaista hyödyntämistä tavoitteen saavuttamiseksi. BioEconData-hanke kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisia ratkaisuja tutkimusaineistojen hallintaan, minkä myötä tuotettu tieto liikkuu entistä tehokkaammin ja yhdenmukaisemmin sekä organisaatioiden sisällä että niiden välillä ja niistä ulospäin. Kehityksen kohteena ovat erityisesti Luonnonvarakeskuksen datanhallinnan järjestelmäarkkitehtuurin kehitys, IoT Hub -taustajärjestelmän käytön laajentaminen, digitaalisten kaksosten tuottaminen valituista tutkimusympäristöistä, kaukokartoitusaineistojen hallinnan ja julkaisun kehitys sekä lasertomografiaan perustuvan kasvihuonekaasupäästöjä kartoittavan teknologian tuottamien datavirtojen hallinta. Hanke auttaa organisaatioiden tutkijoita ja asiantuntijoita lisäämään tutkimustensa vaikuttavuutta ottamalla käyttöön ja pilotoimalla tutkimustiedon laajemman käytön mahdollistavia nykyaikaisia digitaalisia tutkimustiedon visualisointi- ja kommunikointimenetelmiä. Hankkeen pilotoimat verkkopalvelut, kuten karttapohjainen ratkaisu Luken tutkimusalueilla tehtävän tutkimuksen seurantaan, auttavat alueen TKI- ja yritystoimijoita seuraamaan ja hyödyntämään tuotettua tutkimustietoa ja lisäävät yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Hanke parantaa alueen ja hankeorganisaatioiden kilpailuasemaa kansallisesti ja kansainvälisesti, kun korkealaatuisen instrumentoinnin ja kansallisen huippututkijaverkoston alueilta tuottama tutkimustieto saadaan digitaalisessa muodossa järjestelmällisesti talteen ja entistä saavutettavammaksi. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden myötä Pohjois-Savon alueen biotaloussektorin alkutuottajille saadaan luotua tulevaisuudessa entistä parempia digitaalisia työkaluja yritystoiminnan kehittämiseen talous- ja ympäristönäkökulmat huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436657","2021FI16FFPR001_A80699","Designing the Concept for Digitalizing Exercise and Cultural Destinations","Liikunta- ja kulttuurikohteiden digitalisoinnin muotoilu","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,44000,"EUR",26400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The health and well-being problems of the working-age population are challenges that can have long-term consequences if left untreated. Exercising and going to see cultural destinations are excellent tools for promoting health - and especially exercising in nature can bring great support to an individual's well-being. With the digitization of Rovaniemi's exercise and cultural activities, we can develop new solutions against the challenges arising from the immobility of the municipality's citizens: digital services support \"general movement\" by making services and destinations more accessible to those who normally don't exercise as much. By combining digitalized and gamified elements, new target groups who are usually not motivated to exercise are also reached; game elements such as setting challenges, goals, reward systems and storytelling bring a new dimension to location information softwares and reach a larger audience. In addition, content from SME entrepreneurs can be combined with the software's game elements and functionalities, which establish the promotion of entrepreneurs' activities and new growth platforms. In the long term, these kind of digital innovations could aid the general health of the population. Additionally, the cultural digi-innovation aspect create interest towards the destinations for both the local municipality citizens and tourists. In this project, a developer network is mapped for the conceptualization of the exercise and culture software of the city of Rovaniemi. In the software concept, functionalities and ideas are devised in workshops, which use the existing location data of exercise and cultural destinations, as well as service or business opportunities for local SMEs and other relevant operators in the sector. The software concept created with the help of the contents of this multidisciplinary developer network brings together the gamified functions that inspire new target groups to move and the development opportunities for local entrepreneurs. The network will evaluate further development measures at the end of the project. The measures enable multidisciplinary regional development through the cooperation of local RDI operators and SME entrepreneurs. Lapland's Arctic Smartness Strategy emphasizes year-round wellness and experience services based on nature, as well as digital solutions that improve the accessibility of these services. The digital solutions in the project will correspond specifically to the development of these strategic focuses. The project also supports Lapland University Consortium Strategy through sustainable tourism and future services, by developing new digital innovation solutions to support well-being and business service development, and by strengthening the regional networks and new expertise within the developer network. The project's activities promote the focal points of the Lapland Agreement and support almost every cross-cutting theme (equality and inclusion, the Arctic, digitalization, attraction and stability, sustainable development and well-being).","Työikäisen väestön terveyden ja hyvinvoinnin ongelmat ovat haasteita, joilla voi olla hoitamattomana pitkäkantoisia seurauksia. Liikunta ja kulttuuri ovat tärkeitä yksilön terveyden edistäjiä - ja erityisesti luonnossa liikkuminen voi tuoda tukea yksilön hyvinvointiin. Rovaniemen kaupungin liikunta- ja kulttuuritoiminnan digitalisoinnilla voidaan kehittää ratkaisuja kuntalaisten liikkumattomuudesta nousevia haasteita vastaan: digitaaliset palvelut kannustavat liikkumaan tuomalla palvelut ja kohteet saavutettavammiksi muillekin kuin normaalisti liikuntaa harrastaville, samalla hyödyntäen paikallisia alan toimijoita. Yhdistämällä liikkumiseen digitaalisuutta ja pelillisyyttä tavoitetaan myös sellaisia kohderyhmiä, jotka normaalisti eivät motivoidu ulkoilemaan; pelilliset elementit kuten haasteet, tavoitteet, palkintosysteemit ja tarinallisuus tuovat liikuntasovelluksiin uutta ulottuvuutta ja tavoittavat isompaa yleisöä. Lisäksi pelillisiin elementteihin ja toiminnallisuuksiin voidaan yhdistää pk-yrittäjien sisältöjä, joilla edistetään yrittäjien toiminnan mainostusta ja uusia kasvualustoja. Pitkällä tähtäimellä tällaisilla ratkaisuilla voidaan potentiaalisesti ennaltaehkäistä liikkumattomumuteen liittyviä ongelmia ja parantaa yleistä väestön kuntoa. Kulttuurillisella aspektilla taas luodaan kiinnostavia vierailukohteita reittien varsille niin paikalliselle väestölle kuin matkailijoille. Tässä hankkeessa kartoitetaan kehittäjäverkostoa Rovaniemen kaupungin liikunta- ja kulttuurisovelluksen konseptointiin. Sovelluskonseptoinnissa ideoidaan työpajoissa toiminnallisuuksia ja sisältöä, joissa hyödynnetään liikunta- ja kulttuurikohteiden paikkatietoja, sekä niiden ohessa paikallisten pk-yritysten, seurojen ja muiden liikunta-, ja kulttuurialan toimijoiden palvelu- tai liiketoimintamahdollisuuksia. Näiden monialaisten kehittäjäverkoston sisältöjen avulla luodaan digitaalinen sovelluskonsepti, jossa on tuotu yhteen paikkaan ominaisuuksia ja pelillisiä toiminnallisuuksia, jotka innostavat uusiakin kohderyhmiä liikkumaan ja joissa on liiketoiminnan kehitysmahdollisuuksia paikallisille yrittäjille. Sovelluskonseptin kehittäjäverkosto tarkastelee hankkeen lopussa mahdollisia jatkotoimenpiteitä, mikäli sovellus halutaan tulevaisuudessa viedä tuotteistamisvaiheeseen. Toimenpiteillä mahdollistetaan monialaista aluekehitystä paikallisten TKI-toimijoiden ja pk-yrittäjien yhteistyöllä. Lapin älykkään erikoistumisen strategiassa painotetaan ympärivuotista luontoon pohjautuvaa hyvinvointi- ja elämyspalveluja sekä digitaalisia ratkaisuja, jotka parantavat näiden palveluiden saavutettavuutta. Hankkeessa ideoitavat digiratkaisut tulevat vastaamaan nimenomaan näihin kehittämiskohteisiin. Hankkeella tuetaan lisäksi Lapin korkeakoulukonsernin strategiaa erityisesti kestävän matkailun ja tulevaisuuden palvelujen kautta, kehittämällä uusia digi-innovaatioratkaisuja hyvinvoinnin ja liikepalvelukehityksen tueksi, sekä vahvistamalla alueellisia verkostoja ja uutta osaamista kehittäjäverkoston sisällä. Hankkeen toimet edistävät Lappi-sopimuksen strategisia painopisteitä ja tukevat lähes jokaista läpileikkaavaa teemaa (yhdenvertaisuutta ja osallisuutta, arktisuutta, digitalisaatiota, veto- ja pitovoimaa, kestävää kehitystä sekä hyvinvointia)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436532","2021FI16FFPR001_A80574","Participatory design of source separation in recycling","Kuluttajien osallistaminen jätteiden syntypaikkalajittelun edistämiseen - KOTILO","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,201881,"EUR",121129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Sorting at the source of waste streams is a key part of the circular economy and the success of site sorting will have a decisive impact on the quality and volume of material flows used by circular economy processes. The better the waste can be sorted at the place where the waste is generated and delivered to separate collection points, the better it can be used in renewable materials and energy processes. Although the number of sorting of waste at birth has increased in recent years, the mixed waste destined for energy (incineration) still contains quite a lot of recyclable waste, as well as small quantities of hazardous waste. The purpose of the project is to promote sorting and separate collection of waste at source by involving residents of the target area and households in the planning and implementation of waste sorting and recycling processes. The project explores challenges and problems related to sorting and separate collection of waste from consumers and households, plans new service concepts to promote sorting, and explore ways to encourage better sorting of household products. In this context, the use of digitalisation and game elements will also be investigated. The better use and development of the intermediate labour market in areas such as social entrepreneurship and new business models will also be explored. The project will result in new information for the benefit of businesses and organisations in the region on the challenges of site sorting and on consumer wishes, needs and ideas related to the subject. On the basis of this information, the project produces proposals for measures and new concepts for improving recycling practices and the utilisation of digitalisation. The project will also result in an analysis of how the intermediate labour market and social entrepreneurship could be used more effectively to support recycling processes.","Jätevirtojen syntypaikalla tapahtuva lajittelu on keskeinen osa kiertotaloutta, ja syntypaikkalajittelun onnistuminen vaikuttaa ratkaisevasti kiertotalouden prosessien käyttämien materiaalivirtojen laatuun ja volyymiin. Mitä paremmin jätteet saadaan lajiteltua jätteen syntypaikalla ja toimitettua erilliskeräyspisteisiin, sitä paremmin ne voidaan hyödyntää uusiutuvien materiaalien ja energian prosesseissa. Vaikka syntypaikoilla tapahtuvan jätteen lajittelun määrä on viime vuosina lisääntynyt, energiakäyttöön (polttoon) päätyvässä sekajätteessä on edelleen varsin paljon kierrätykseen kelpaavaa jätettä sekä myös pieniä määriä vaarallisia jätteitä. Hankkeen tarkoituksena on edistää jätteiden syntypaikalla tapahtuvaa lajittelua ja erilliskeräystä osallistamalla kohdealueen asukkaita ja kotitalouksia jätteen lajittelun ja kierrätyksen prosessien suunnitteluun ja toteutukseen. Hankkeessa selvitetään kuluttajien ja kotitalouksien jätteiden lajitteluun ja erilliskeräykseen liittyviä haasteita ja ongelmakohtia, suunnitellaan uusia lajittelua edistäviä palvelukonsepteja sekä tutkitaan, miten kotitalouksia voitaisiin kannustaa parempaan lajitteluun. Tässä yhteydessä tutkitaan myös digitalisaation ja pelillisten elementtien hyödyntämistä. Lisäksi tutkitaan välityömarkkinoiden parempaa hyödyntämistä ja kehittämistä mm. sosiaalisen yrittäjyyden ja uusien liiketoimintamallien alueilla. Hankkeen tuloksena syntyy alueen yrityksiä ja organisaatioita hyödyttävää uutta tietoa syntypaikkalajittelun haasteista sekä kuluttajien aiheeseen liittyvistä toiveista, tarpeista ja ideoista. Tämän tiedon perusteella hanke tuottaa toimenpide-ehdotuksia ja uusia konsepteja kierrätyksen käytäntöjen tehostamiseen sekä digitalisaation hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy myös selvitys siitä, miten välityömarkkinoita ja sosiaalista yrittäjyyttä voitaisiin tehokkaammin hyödyntää kierrätykseen liittyvien prosessien tukena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438035","2021FI16FFPR001_A90146","Miatre brand renewal","Miatre Oy brändiuudistus -hanke","Finland","01/04/2022","31/12/2023",60,34971,"EUR",20983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433388","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Miatre Ltd. produces Mia-Tuote branded performance, competition and training wear for dance and qymnastics in Tampere. Mia-Tuote has been on the market since 1994 and the business was sold to a new entrepreneur Miatre Ltd in the beginning of 2022. Mia-Tuote has a long experience in gymnastics and dance clothing business but the brand, collection and processes need to be reneved to meet today’s needs. Company is looking for strong growth and for that it needs to do 1. Brand renewal 2. Web shop renewal 3. New product development 4. New manufacturing technologies to support growth","Miatre Oy valmistaa Tampereella Mia-Tuote -brändillä esiintymis- ja treeniasuja tanssi- ja voimistelulajeihin. Mia-Tuote on toiminut Tampereella vuodesta 1994 lähtien ja liiketoiminta siirtyi liiketoimintakaupalla uudelle yrittäjälle ja Miatre Oy:lle alkuvuodesta 2022. Mia-Tuotteella on pitkä ja vankka historia voimistelu- ja tanssivaatevalmistajana, mutta brändi, mallisto ja toimintatavat kaipaavat uudistusta ja päivittämistä vastaamaan tämän päivän trendiä. Uuden yrittäjän johdolla on tarkoitus aloittaa voimakas kasvu, jonka tueksi tehdään 1. Brändiuudistus 2. Verkkokauppauudistus 3. Uusien tuotteiden tuotekehitys 4. Uusien valmistusmenetelmien kehitys tukemaan tuottavuutta Brändiuudistus Brändi vaatii kokonaisvaltaisen uudistuksen ja ilmeen. Nykyisen brändin ilme on jäänyt 20 vuoden päähän ja vaatii nykyaikaistamista. Yrityksen kohderyhmä on kilpa- ja esiintymisasujen osalta pääsääntöisesti alle 18 vuotiaat ja treenivaatteiden osalta alle 30 vuotiaat, joille ulkonäkö ja brändintunnettuus ovat yhtä tärkeitä valintakriteerejä tuotteiden toimivuuden kanssa. Isoin brändiin vaikuttava muutos on nimi, joka tullaan muuttamaan. Mia-Tuote nimenä on perinteinen ja luotettava mutta ei vastaa enää potentiaalisen asiakaskunnan tarpeeseen. Etenkin pääkohderyhmän edustajat ovat enemmän kiinnostuneita modernimmasta brändistä ja yrityksen bändin (sekä nimenä että logona) tulisi olla sellainen, jonka voi painaa esim. harjoitusvaatteisiin ja joista yritys tulee tunnistetuksi. Lisäksi kansainvälistymistä ajatellen nimi ja logo ei saa olla liian suomalainen. Verkkokauppauudistus Verkkokaupan kautta myydään oman malliston ja tuotannon tuotteita. Osana brändiuudistusta tullaan uudistamaan myös verkkokauppa ja verkkokauppa-alusta. Verkkokauppaa on tarkoitus kehittää siten, että verkkokaupalla on mahdollisuus palvella yksilöllisemmin seura-asiakkaita sekä jälleenmyyjiä ja mahdollisia kansainvälisiä asiakkaita. Verkkokaupan kehityksellä on tarkoitus parantaa yrityksen kilpailukykyä kaupan käytettävyyden ja asiakkaan parantuneen ostokokemuksen kautta. Verkkokaupan ulkonäkö tulee uudistaa vastaamaan uutta brändi-ilmettä ja jatkossa verkkokauppa tulee toimimaan myös tuotekatalogina valikoimallemme. Verkkokauppauudistus on tarkoitus tehdä yhdessä siihen erikoistuneen toimiston kanssa, jotta varmistetaan verkkokaupan tekninen toteutus, yhteensopivuus markkinointialustojen kanssa sekä mahdollinen tulevaisuuden lisäkehitys. Uusien tuotteiden kehitys Uusien tuotteiden kehitys on osa molempia edellä mainittuja uudistuksia. Kasvuun tarvitaan huomattava määrä uusia tuotteita sekä nykyasiakaskunnalle että uusille asiakkaille. Uusien tuotteiden kehityksessä tullaan panostamaan uusiin aluevaltauksiin, kuten voimisteluun käytettäviin välineisiin. Kehitystyössä on tarkoitus myös hakea uusia materiaaleja yritykselle. Markkinoille tulee enemmän ja enemmän kierrätysmateriaaleista valmistettuja kankaita ja haluamme selvittää näiden kankaiden hyödyntämistä omassa tuotannossa. Uusien valmistusmenetelmien kehitystä tukemaan tuottavuutta Kilpailukykyinen tuotanto ja tuottavuuden jatkuva kehitys on edellytys kotimaisen tuotannon olemassaololle. Uusien tuotteiden kehityksen kanssa käsikädessä tulee menemään valmistusmenetelmien ja tuottavuuden kehitys. Tuotannossa tulisi erityisesti kehittää komponenttivalmistusta ja tuotannon ohjausta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437661","2021FI16FFPR001_A81718","Improving Heterobasidion annosum s.s. diagnostics to hinder disease spread in northern Finland","Männynjuurikääpätuhojen diagnostiikan kehittäminen tuhojen estämiseksi Pohjois-Suomessa","Finland","02/06/2025","30/06/2027",60,163659,"EUR",98195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","65.156604675928,25.962184752749",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Forest health is important for the supply of wood for industry and other forest users. Pathogens and insects are the main threats for forests and epidemics of tree diseases are predicted to increase and spread northwards due to climate warming. At the same time public funding for monitoring of national forest diseases is reduced regardless of the great demand to increase disease monitoring. The aim of this project is to create a diagnostic tool to identify Heterobasidion annosum s.s. damage in northern forests, to describe the northern distribution of root rot caused by Heterobasidion annosum s.s., to identify the pathogen and other pathogens with similar disease symptoms on Scots pine and to describe the characteristics of root rot and similar damages to improve damage diagnostics. The diagnostics of the pathogens are aimed to be improved. The pathogenicity of the isolated fungi will be tested. A diagnostic tool will be developed for identification of Heterobasidion annosum s.s. in northern forests, which will increase climate change adaptation in forests.","Riski metsiemme terveydentilan heikentymiseen kasvaa ilmastonmuutoksen seurauksena. Samanaikaisesti valtion rahoitus metsätuhotutkimukseen ja viranomaisseurantoihin vähenee. Varhaisten muutosten havaitseminen metsien terveydentilassa on keskeinen tekijä varauduttaessa metsätuhojen torjuntaan. Tämä edellyttää kattavaa maastoseurantaa, jota metsätuhotutkijat eivät pysty enää rahoituksen vähentyessä tekemään riittävässä laajuudessa muiden toimien ohella. Merkittävä apu tuhojen kartoittamisessa on maanomistajien, muiden metsissä liikkuvien ja metsäammattilaisten tekemillä tuhohavainnoilla. Nykyisin havainnoista voi ilmoittaa Luonnonvarakeskuksen metsätuhotietopalveluun. Koska tuhoilmoituksen tekeminen vaatii metsäalan tuntemusta ja erillistä yhteydenottoa, valtaosa tuhoista jää ilmoittamatta. Riittävä tautidiagnostiikka tehostaa tuhojen havainnointia, seurantaa ja torjuntaa. Diagnostista työkalua ei ole olemassa tällaiseen tarkoitukseen. Kuusen- ja männynjuurikäävät ovat merkittävimmät tuhosienet metsissämme. Ne aiheuttavat vuosittain yli 50 miljoonan euron menetykset. Tutkimukset ovat osoittaneet, että juurikäävät hyötyvät ilmaston lämpenemisestä. Tämä johtaa todennäköisesti juurikäävän yleistymiseen pohjoisessa. Kuusenjuurikääpää esiintyy paikoitellen koko maassa, mutta männynjuurikääpää on tavattu pohjoisessa vain satunnaisesti. Vastikään pohjoisin tautiesiintymä löydettiin Ylikiimingissä. Etenkin männynjuurikäävän aiheuttamat oireet ovat hankalasti tunnistettavia pystypuista. Männynjuurikääpä iskee männyn lisäksi kuuseen, lehtikuuseen, katajaan, useaan eri lehtipuulajiin sekä useisiin varpukasveihin, mikä tekee siitä hankalamman torjuntakohteen kuin kuusenjuurikäävästä, joka iskee vain kuuseen. Männynjuurikäävän pahasti tartuttamissa männiköissä on usein ainoana vaihtoehtona puulajin vaihtaminen lehtipuihin, joka ei onnistu kaikilla kasvupaikoilla. Männynjuurikääpä tappaa kaikenikäisiä puita taimista tukkipuihin aiheuttaen merkittäviä tuhoja. Myös juurikääpälahosta seuraavat seuraustuhot, tuuli- ja kirjanpainajatuhot, nostavat metsänomistajalle taudista koituvia menetyksiä. Tautidiagnostiikan parantaminen auttaisikin tarkentamaan taudin havainnointia ja tunnistusta varsinkin pohjoisilla alueilla, jossa taudin esiintyminen on vielä vähäistä. Tautidiagnostiikkaa voidaan parantaa diagnostisen työkalun avulla, jolla vähennetään männynjuurikäävän leviämistä pohjoisiin metsiin ja parannetaan metsien sopeutumista männynjuurikääpätuhoihin, jotka ovat väistämättömiä ilmastonmuutoksen edetessä. Männynjuurikäävän pohjoisia erityispiirteitä ei ole kuvattu, eikä niiden vertailua eteläisiin oireisiin ole tehty. Ympäristöolosuhteet (sekä makro- että mikroympäristö), vaikuttavat juurikääpäsienten tautikuvaan. Männyntyvitervastaudin ilmenemismuodot vaihtelevat puulajista, metsikön iästä, kasvupaikasta ja ilmasto-olosuhteista riippuen. Tautikuvan vaihtelevuus tunnetaan Etelä-Suomen olosuhteissa verrattain hyvin, mutta taudin oireiden kuvaus Pohjois-Pohjanmaalla ja Lapissa puuttuu. Hankkeen tarkoituksena on luoda metsätuhon tunnistusta varten diagnostinen työkalu pohjoisessa. Sen luomiseksi selvitetään myös männynjuurikäävän esiintyminen Pohjois-Pohjanmaan pohjoisosissa ja Lapin eteläosissa. Juurikääpäsienten on ennustettu leviävän entistä pohjoisemmaksi, joten ajankohtaista tietoa tarvitaan etenkin männynjuurikäävän levinneisyydestä Pohjois-Pohjanmaalla ja Lapissa torjunnan pohjaksi. Tautioireet kuvataan männyn tautipesäkkeistä, joissa puut kärsivät sienitaudista. Männynjuurikäävän oireiden kuvauksen lisäksi kuvataan juurikäävän matkijasienten aiheuttamat oireet ja aiheuttajasienet, mikä parantaa puiden tautidiagnostiikka pohjoisessa. Hankkeessa luodaan diagnostinen työkalu männynjuurikäävän tunnistamiseksi. Tulosten perusteella voidaan arvioida männynjuurikäävän torjunnan alueellinen tarve ja matkijasienten torjunnan mahdollisuudet. Torjunta parantaa metsien terveyttä paikallisesti ja vähentää ilmastonmuutoksen vaikutuksia metsiin. Männynjuurikäävän leviämisen estäminen parantaa metsien sopeutumista ilmaston muutokseen. Havaintoaineiston kerääminen tehdään yhteistyössä Luken ja muiden metsäorganisaatioiden asiantuntijoiden ja metsähoitoyhdistysten kanssa. Luken metsäpatologit testaavat havaintojen luotettavuuden ottamalla havaintokohteista näytteet juurikäävän esiintymisen todentamiseksi. Samalla määritetään mahdolliset männynjuurikäävän matkijasienet tuhopuista. Matkijasienten patogeenisuus testataan männyllä. Tulokset tehdään tutuksi yleisölle teknologiaratkaisuun yhdistettyjen koulutus- viestintä- ja jalkautustoimenpiteiden myötä. Vuosina 2025–2027 tehtävään työhön osallistuisivat Luonnonvarakeskus (Luke) päätoteuttajana yhteistyössä muiden metsäorganisaatioiden asiantuntijoiden kanssa. Toimenpiteistä arviolta 70% kohdistuu Pohjois-Pohjanmaalle ja 30% Lappiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442903","2021FI16FFPR001_S31478","Peer to peer digital support","Digikokemusosaaja -hanke","Finland","01/09/2025","30/06/2028",60,208090,"EUR",124854,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The social and equal inclusion of mental health recoverers in the digital society is currently not sufficiently realised. According to studies, the main factors that sustain their lack of digital inclusion are lack of information, shortcomings related to personal financial or living conditions, and difficulties and challenges arising from mental health problems or illnesses themselves. According to studies, poor mental health is also linked to negative attitudes towards web-based health and social services, and thus also an indirect link to lack of digital participation. Based on research data, this target group recommends supporting the recovery person's intrinsic motivation and using tailored learning, guidance and guidance models that take into account the shortcomings and needs related to the individual situations of the recoverers and are able to influence them. The measures of the Digital Experience Expert project seek a solution to strengthen the inclusion of mental health recoverers outside work and studies for mental health reasons in the digital society and to increase digital competence by utilising experiental knowledge of the target group. The digital experience expert model developed in the project together with mental health recoverers and networks responds to the needs highlighted in the study and offers tailored learning, guidance and guidance models based on experiental knowledge to strengthen digital inclusion. The project trains mental health recoverers participating in the activities and receiving support to become digital experience experts who can utilise their own experiences of digital exclusion and support the digital inclusion of other mental health recoverers. The project responds to the challenges of employment, level of education and inclusion in the Päijät-Häme region through close cooperation between educational organisations, companies and other stakeholders, as highlighted in the regional strategy for the region. The regional government programme derived from the regional government strategy sets targets for the increase in the number of people in employment and the strengthening of social inclusion in the form of an increase in the level of education until 2025. The digital experience expert model developed in the project will enable project participants to develop their digital competence skills in a goal-oriented, productive and individual manner. The model can be used in general to strengthen the digital inclusion of the target group. The experiences and results gained in the project will be utilised in degree programmes in the health and social services sector so that the training can meet the diverse needs of digital inclusion. The modelling of the project will be utilised when companies, educational organisations and other stakeholders promoting employment and inclusion aim to improve employment, strengthen social inclusion, increase the number of post-comprehensive school graduates and address social problems as part of the increase in employment and education levels.","Mielenterveystoipujien yhteiskunnallinen ja yhdenvertainen osallisuus digitaaliseen yhteiskuntaan ei toteudu tällä hetkellä riittävästi. Heidän digiosattomuutta ylläpitäviä päätekijöitä ovat tutkimusten mukaan tiedon puute, henkilökohtaisiin taloudellisiin tai asuinolosuhteisiin liittyvät puutteet sekä mielenterveyden ongelmista tai sairauksista itsestään johtuvat vaikeudet ja haasteet. Huonolla mielenterveydellä on tutkimusten mukaan myös yhteys negatiivisiin asenteisiin verkkopohjaisia terveys- ja sosiaalipalveluja kohtaan ja tätä kautta epäsuora yhteys myös digiosattomuuteen. Tutkimustiedon pohjalta toimiviksi keinoiksi digiosallisuutta lisäämään tällä kohderyhmällä suositellaan toipujan sisäisen motivaation tukemista ja räätälöityjen oppimis-, opastus- ja ohjausmallien käyttämistä, jotka ottavat huomioon toipujien yksilöllisiin tilanteisiin liittyvät puutteet ja tarpeet ja pystyvät vaikuttamaan niihin. Digikokemusosaaja -hankkeen toimenpiteillä haetaan ratkaisua siihen, että mielenterveyssyistä työn ja opiskelun ulkopuolella olevien mielenterveystoipujien osallisuus digitaalisesta yhteiskunnasta vahvistuu ja digitaalinen osaaminen lisääntyy hyödyntämällä kohderyhmän kokemustietoa. Hankkeessa yhdessä mielenterveystoipujien ja verkostojen kanssa kehitettävä digikokemusosaaja -malli vastaa tutkimuksessa esiin tulleisiin tarpeisiin ja tarjoaa kokemustietoon perustuvia räätälöityjä oppimis-, opastus- ja ohjausmalleja digiosallisuuden vahvistamiseksi. Hankkeessa koulutetaan toimintaan osallistuvista ja tukea saavista mielenterveystoipujista digikokemusosaajia, jotka voivat hyödyntää omia digiosattomuuden kokemuksiaan ja tukevat muiden mielenterveystoipujien digiosallisuutta. Hankkeella vastataan Päijät-Hämeen alueen työllisyyden, koulutuksen tason ja osallisuuden toteutumisen haasteisiin alueen maakuntastrategiassa esiin tuodun koulutusorganisaatioiden, yritysten ja muiden sidosryhmien välisellä tiiviillä yhteistyöllä. Maakuntastrategiasta johdetussa maakuntaohjelmassa asetetaan työssäkäyvien määrän nousuun ja sosiaalisen osallisuuden vahvistumiseen koulutusasteen nousuna tavoitteita vuoteen 2025. Hankkeessa kehitettävä kokemustietoa hyödyntävä digikokemusosaaja -malli mahdollistaa sen, että hankkeen osallistujat voivat tavoitteellisesti, tuloksellisesti ja yksilöllisesti kehittää digiosaamisvalmiuksiaan. Mallia voidaan hyödyntää yleisesti kohderyhmän digiosallisuutta vahvistettaessa. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja tuloksia hyödynnetään sote-alan koulutusohjelmissa, jotta koulutuksella pystytään vastaamaan moninaisiin digiosallisuuden tarpeisiin. Hankkeen mallinnusta hyödynnetään yritysten, koulutusorganisaatioiden ja muiden työllisyyttä ja osallisuutta edistävien sidosryhmien tavoitellessa työllisyyden parantumista, sosiaalisen osallisuuden vahvistumista, peruskoulun jälkeisen koulutuksen suorittaneiden määrän nousua ja sosiaalisten ongelmien hoitoa osana työllisyys- ja koulutusasteen nousua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438722","2021FI16FFPR001_A90833","BerryGlade 4.0","BerryGlade 4.0","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,251322,"EUR",150793,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434022","63.648122052673,29.091572125447",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The strong growth prospects of BerryGlade Oy's order backlog in the next few years require investments in production capacity and the development of operations. The project develops digital production control, quality assurance and ERP systems. Production and business processes are automated and streamlined by utilising IoT and big data. The goal of the project is an efficiently operating smart factory in accordance with Industry 4.0.","BerryGlade Oy:n tilauskannan lähivuosien vahvat kasvunäkymät edellyttävät panostuksia tuotantokapasiteettiin ja toimintojen kehittämiseen. Hankkeessa kehitetään digitaalisia tuotannonohjaus, laadunvarmistus- ja toiminnanohjausjärjestelmiä. Tuotanto- ja liiketoimintaprosesseja automatisoidaan ja tehostetaan IoT:ta ja big dataa hyödyntämällä. Hankkeen tavoitteena on Industry 4.0 mukainen tehokkaasti toimiva älytehdas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439741","2021FI16FFPR001_A91879","AI-Powered HR Assistant Project","Hoiwa AI-HR:n kehittämishanke","Finland","01/07/2025","28/02/2026",40,75392,"EUR",30157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434847","60.239993054796,24.668702626741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project's objective is to develop an AI-powered solution that enhances workforce management in healthcare and other labour-intensive sectors, reducing the need for manual work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tekoälypohjainen ratkaisu, joka tehostaa terveydenhuollon ja muiden työvoimavaltaisten alojen henkilöstöresurssien hallintaa ja vähentää manuaalista työtä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439324","2021FI16FFPR001_A91461","Giving a boost to travel industry through water flying","Vesilentämisestä potkua matkailualan yrityksille","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,149416,"EUR",89650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Supporting the growth and competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs) located in the Lakeland of Eastern Finland is a crucial step in developing the region's tourism sector. The development of new product and service concepts related to seaplane operations presents a significant opportunity in this regard. Firstly, by assisting businesses in the creation of new service concepts, we can accelerate the growth of the tourism industry in the region and develop ecosystems around seaplane operations. By creating networks and promoting regional cooperation and internationalization, we can support businesses in growth and facilitate the commercialization of products and services. This leads to the creation of new jobs and promotes overall development in the industry. Secondly, through networking, we can achieve synergies that improve the marketing capabilities and innovation readiness of SMEs cost-effectively. Such collaboration also enables the monitoring of visitor numbers and the refinement of customer segmentation, which in turn leads to the further development of existing services. Thirdly, it is important to increase the brand value of the region (including Lake Saimaa) both domestically and internationally. Increasing visibility to tourism stakeholders and customers allows the region's potential to be realized through the opportunities presented by seaplane operations. Additionally, through various service design workshops, we can establish a systematic and long-lasting approach to regional development. This supports the sustainability in tourism industry as electric seaplane operations evolve. Overall, the opportunities presented by seaplane operations in the Lakeland of Eastern Finland are a significant asset in the development of the tourism industry. However, harnessing these opportunities requires strong collaboration, innovative approaches, and long-term commitment to regional development.","Järvi-Suomessa sijaitsevien pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) kasvun ja kilpailukyvyn tukeminen on merkittävä tekijä alueen matkailualan kehittämisessä. Vesitasotoimintaan liittyvien uusien tuote- ja palvelukonseptien kehittäminen on tässä suhteessa merkittävä mahdollisuus. Ensinnäkin, auttamalla yrityksiä luomaan uusia palvelukonsepteja voidaan nopeuttaa alueen matkailualan kasvua ja kehittää ekosysteemejä vesilentotoiminnan ympärillä. Verkostoitumalla sekä edistämällä alueellista yhteistyötä ja kansainvälistymistä voidaan tukea yritysten kasvua ja helpottaa tuotteiden ja palveluiden kaupallistamista. Tämä johtaa pitkällä tähtäimellä uusien työpaikkojen syntymiseen ja edistää alan yleistä kehitystä. Toiseksi, verkostoitumisen kautta voidaan saavuttaa synergioita, jotka parantavat pk-yritysten kustannustehokkaasti markkinointivalmiuksia ja innovaatiovalmiutta. Tällainen yhteistyö mahdollistaa myös kävijämäärien seurannan ja asiakassegmentoinnin tarkentamisen, mikä puolestaan johtaa olemassa olevien palveluiden jatkokehitykseen. Kolmanneksi, on tärkeää kasvattaa alueen (mukaan lukien Saimaa) brändiarvoa sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Näkyvyyden lisääminen matkailun sidosryhmille ja asiakkaille mahdollistaa alueen potentiaalin hyödyntämisen vesilentotoiminnan tarjoamien mahdollisuuksien kautta. Lisäksi esimerkiksi erilaisten palvelumuotoilutyöpajojen kautta voidaan luoda systemaattinen ja pitkäjänteinen ote aluekehittämiseen. Tämä tukee myös matkailualan kestävää kehitystä sähköisten vesitasotoimintojen kehittyessä. Kaiken kaikkiaan Itä-Suomen järvialueen vesitasotoiminnan mahdollisuudet ovat merkittävä voimavara matkailualan kehittymiselle. Näiden mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää kuitenkin vahvaa yhteistyötä, innovatiivisia lähestymistapoja ja pitkäjänteistä sitoutumista aluekehitykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437209","2021FI16FFPR001_A81252","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/10/2024","28/02/2027",60,117596,"EUR",70558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433188","60.979986621503,28.260129237741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437792","2021FI16FFPR001_A81849","The Opportunities of Battery Storage in North Karelia – AKKUe","Akkuvarastojen mahdollisuudet Pohjois- Karjalassa (AKKUe) - Investointi","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,532875,"EUR",319725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","\"Battery storage potential in North Karelia - AKKUe\" is a two-part project, consisting of an investment project and a development project. The investment project will implement three battery storage facilities in public buildings and build a test platform and innovation environment to enable the development of new battery storage technologies and business models. The project investments will provide concrete pilot sites to test and evaluate the performance of battery storage, grid load balancing and energy communities. The test platform will also enable companies, research institutes and energy operators to participate in the development and commercialisation of new battery storage solutions. The development project will use data from investments to analyse the optimisation and commercial potential of battery storage. It will also model how battery storage can influence the investment needs of the electricity grid and energy security. The project will support the green transition in North Karelia and Finland, the competitiveness of SMEs and the development of energy communities. It provides practical solutions and modelling that can be used in the energy sector, municipal decision-making and business development.","\"Akkuvarastojen mahdollisuudet Pohjois-Karjalassa – AKKUe\" on kaksiosainen hankekokonaisuus, joka koostuu investointihankkeesta ja kehittämishankkeesta. Investointihankkeessa toteutetaan kolme akkuvarastoa julkisten rakennusten yhteyteen sekä rakennetaan testialusta ja innovaatioympäristö, joka mahdollistaa uusien akkuvarastoteknologioiden ja liiketoimintamallien kehittämisen. Hankkeen investoinnit tarjoavat konkreettiset pilottikohteet, joissa voidaan testata ja arvioida akkuvarastojen suorituskykyä, sähköverkon kuormituksen tasaamista ja energiayhteisöjen toimintaa. Lisäksi testialusta mahdollistaa yritysten, tutkimuslaitosten ja energiatoimijoiden osallistumisen uusien akkuvarastoratkaisujen kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Kehittämishanke hyödyntää investoinneista saatavaa dataa analysoimalla akkuvarastojen optimointia ja kaupallisia hyödyntämismahdollisuuksia. Lisäksi kehittämishankkeessa mallinnetaan, miten akkuvarastot voivat vaikuttaa sähköverkon investointitarpeisiin ja energiaturvallisuuteen. Hankekokonaisuus tukee Pohjois-Karjalan ja koko Suomen vihreää siirtymää, pk-yritysten kilpailukykyä ja energiayhteisöjen kehittymistä. Se tarjoaa käytännön ratkaisuja ja mallinnuksia, joita voidaan hyödyntää energiasektorilla, kunnallisessa päätöksenteossa ja yritysten liiketoiminnan kehittämisessä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438912","2021FI16FFPR001_A91049","Renovation of aluminum rims by supporting natural resources","Alumiinivanteiden kunnostus luonnonvarojen tukemiseksi","Finland","01/01/2023","31/12/2024",40,46400,"EUR",18560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434189","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The company's strategy is to conserve aluminum as a natural resource. Aluminum is the world's second most used metal in the world, nut it's a deplated natural recourse. Aluminum is used significantly in industry, such as vehicles and aircrats. Aluminum rims in cars are certainly the most recognizable in vehicles. The company's strategy is to grow into the largest company producing ecological refurbishing services for aluminum rims in the Nordic Countries. The company aims to become the leading producer on the Nordic market in the next 5 years.","Yhtiön strategiana on säästää alumiinia luonnonvarana. Alumiini on maailman toiseksi käytetyin metalli, mutta ehtynyt luonnonvara. Alumiinia käytetään merkittävästi teollisuudessa, kuten ajoneuvoissa ja lentokoneissa. Ajoneuvoissa tunnistettavimpia ovat varmasti alumiinivanteet autoissa. Yhtiön strategiana on kasvaa pohjoisten suurimmaksi alumiinivanteiden ekologiseksi kunnostuspalveluja tuottavaksi yhtiöksi. Yhtiö tavoittelee pohjoismaisilta markkinoilta johtavan tuottajan roolia seuraavan 5 vuoden aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436208","2021FI16FFPR001_A80250","Smart City Digital Twins","Älykäs kaupunkikehittäminen digitaalisten kaksoismallien pohjalta","Finland","01/02/2023","30/04/2024",60,25834,"EUR",15500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Digital Twin technologies are in a promising development phase. The potential for Smart City development with Digital Twin technologies and solutions is broad with benefits to society, economy, business and environment. The Smart City Digital Twins project focuses on making better use of public sector open data and thereby promoting sustainable economic growth in urban areas in Finland. The project explores the potential of the digital twins to promote the green transition, support equal working life and improve the well-being of citizens, and facilitates adoption of advanced technologies in the subsequent larger project. The project supports the improvement of research and innovation capabilities and the introduction of advanced technologies in terms of R&D activities as follows: (1) by strengthening know-how, foresight and innovation activities by promoting development related to digital twins, piloting capabilities, the introduction and utilization of possible commercial applications based on the development model of the Public-Private cooperation model, ( 2) by supporting the implementation process of introducing new innovative and smart solutions in the regional development context, (3) by supporting the development of piloting and development environments of cities and municipalities regarding the implementation of digital twins, (4) increasing know-how regarding innovative and sustainable public procurement and their utilization, and (5) promoting a green, socially just green transition to technological innovations, business innovations and social based on the planned introduction of innovations. The general goal is to increase the effectiveness of R&D activities. The project in itself implements and develops the RDI cooperation model, because the project is implemented in cooperation with the University of Turku, Turku University of Applied Sciences and Turku Science Park. The project aims to increase and develop cooperation between business life and research in Finland. The applications processed within the scope of the project support working life-oriented applications related to the quality of working life, innovations that improve citizens' well-being and work productivity, and nature-saving applications that are important for the green transition. The project has a clear connection to smart specialization strategies in Finland. The connection to the smart specialization strategy (S3) consists of identifying relative advantage factors, supporting resilience factors and taking into account the innovation investments made. These three strategic S3 variables to support the entrepreneurial new development process (Entrepreneurial Discovery Process, EDP) in regional economies. In this concrete way the project is supporting high-level innovation potential in Finland. The parties implementing the project have done a basic study of Finland's smart specialization strategy in their previous studies, and these studies have also been taken into account elsewhere in Europe. As an increasing proportion of work is related to data utilization and information work, there are many indirect effects, for example, on improving employment opportunities for people with disabilities. Utilizing open data is also related to improving the business and business opportunities of companies. In this sense, the project pays special attention to Public-Private-People cooperation and its potential. The value of data, including open data, is not realized if it is not utilized in value chains. The value of open data is based on the assumption of matching supply and demand. Identifying the matching problem and presenting clear solutions are part of the project's objectives. The development of smart urban development models requires a better solution to this problem.","Digitaalisten kaksosten (Digital Twin, DT) teknologiat ovat lupaavassa kehitysvaiheessa. Potentiaali älykkääseen kaupunkikehittämiseen digitaalisten kaksosten teknologioilla ja ratkaisuilla on suuri ja hyödyt yhteiskunnalle, taloudelle, liiketoiminnalle ja ympäristölle laajat. Älykäs kaupunkikehittäminen digitaalisten kaksoismallien pohjalta -hanke keskittyy julkisen sektorin avoimen data parempaan hyödyntämiseen ja sitä kautta kestävän talouskasvun edistämiseen kaupunkialueilla Suomessa sekä mahdollistaa kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamisen valmisteltavassa jatkohankkeessa. Hanke tukee tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamista TKI-toiminnan osalta seuraavasti: (1) vahvistamalla osaamista, ennakointi- ja innovaatiotoimintaa edistämällä digitaalisiin kaksosiin liittyvää kehittämistä, pilotointivalmiuksia, mahdollisten kaupallisten sovellutusten käyttöönottoa ja hyödyntämistä Public-Private-yhteistyömallin kehittämismallin pohjalta, (2) tukemalla uusien innovatiivisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönoton implementointiprosessia alueellisessa kehittämiskontekstissa, (3) tukemalla kaupunkien ja kuntien pilotointi- ja kehittämisympäristöjen kehittämistä digitaalisten kaksosten käyttöönoton osalta, (4) lisätään tieto-taitoa innovatiivisten ja kestävien julkisten hankintojen ja niiden hyödyntämisen osalta, sekä (5) edistetään vihreää sosiaalisesti oikeudenmukaista vihreää siirtymään teknologisten innovaatioiden, liiketoimintainnovaatioiden ja sosiaalisten innovaatioiden suunnitelmallisen käyttöönoton pohjalta. Yleistavoitteena TKI-toiminnan tuloksellisuuden kohottaminen. Hanke sinällään toteuttaa ja kehittää TKI-yhteistyömallia, koska hanke toteutetaan Turun yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun ja Turku Science Parkin yhteistyönä. Hanke tähtää elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön lisäämiseen ja kehittämiseen Suomessa. Hankkeen piirissä käsiteltävät sovellutukset tukevat työelämälähtöisiä työelämän laatuun liittyviä sovellutuksia, kansalaisten hyvinvointia ja työn tuottavuutta parantavia innovaatioita sekä vihreän siirtymän kannalta tärkeitä luontoa säästäviä sovellutuksia. Hankkeella on selkeä kytkentä älykkään erikoistumisen strategioihin Suomessa. Kytkentä älykkään erikoistumisen strategiaan (S3) muodostuu suhteellisten etutekijöiden tunnistamiseen, resilienssitekijöiden tukemiseen sekä tehtyjen innovaatiopanostusten huomioimiseen. Nämä kolme strategista S3-muuttujaa tukevan yrittäjämäisen uuden kehittämisen prosessin (Entprepreurial Discovery Process) tukemiseen aluetalouksissa. Tällä konkreettisella tavalla hanke tukee korkeatasoista innovaatiopotentiaalia Suomessa. Hankkeen toteuttajatahot ovat tehneet Suomen älykkään erikoistumisen strategian perustutkimusta aikaisemmissa tutkimuksissaan ja nämä tutkimukset on huomioitu myös muualla Euroopassa. Hanke tutkii digitaalisten kaksosten potentiaalia vihreän siirtymän edistämisessä, tasa-arvoisen työelämäkehityksen tukemisessa ja kansalaisten hyvinvoinnin parantamisessa. Hankkeessa tutkitaan ja selvitetään keskeisimmät DT-kehittämiseen liittyvät arvoketjut Turun kaupungissa. Koska yhä suurempi osa työnteosta liittyy datan hyödyntämiseen ja tietotyöhön, välillisiä vaikutuksia on paljon esimerkiksi vajaakuntoisten työelämämahdollisuuks ien parantamiseen. Avoimen datan hyödyntäminen liittyy myös yritysten liiketoiminnan ja liiketoimintamahdollisuuksien parantamiseen. Tässä mielessä hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota Public-Private-People -yhteistyöhön ja siinä piileviin potentiaaleihin. Datan, myös avoimen datan, arvo ei realisoidu, jos sitä ei hyödynnetä arvoketjuissa. Avoimen datan arvo perustuu olettamukseen kysynnän ja tarjonnan kohtaamisesta. Kohtaanto-ongelman tunnistaminen ja selkeiden ratkaisumallien esittäminen ovat osa hankkeen tavoitteita. Älykkäiden kaupunkikehitysmallien kehittely edellyttää tämän ongelman nykyistä parempaa ratkaisemista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437644","2021FI16FFPR001_A81701","Robotics and Automation to Develop Production and Create New Jobs in the South Karelia Region","RAKUUNA - Robotisointi ja Automaatio Kehittämään tuotantoa ja luomaan UUsia työpaikkoja Etelä-KarjalaN Alueella","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,241236,"EUR",144742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The purpose of the RAKUUNA project is to improve the vitality of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the metal industry in the South Karelia region. Vitality is increased by developing companies' processes and systems through de minimis measures and highlighting the benefits of systems, equipment, and other investments through practical examples. The broader goal is to enhance the vitality of the South Karelia region by improving the competitiveness and cost-efficiency of companies. With increased cost-efficiency, companies perform better in tenders, which increases order volumes and the need for labor, creating new jobs in the region. Due to the instability of the global situation, there has been a significantly growing need for critical infrastructure, which increases subcontracting demand in the coming years. The potential for subcontracting can be increased through the production efficiency and development measures carried out during the RAKUUNA project. The timing of the RAKUUNA project is well-suited to support the opportunities of SMEs in the South Karelia region to secure significant subcontracting agreements from the growing market. If this potential can be met, it is possible to increase the vitality of South Karelia through new jobs and investments. The target group of the project includes all welding SMEs in South Karelia. There are five co-financing companies involved, which participate in the project's steering group and implement de minimis services for production development. In the public part of the project, seminars, training sessions, and information packages are provided to companies in the region, mainly related to automation and quality management. Publicly available findings and conclusions made during the de minimis measures are also taught in the laboratories of LUT University during the project's public training sessions and events. Recently, and currently, LUT University has several projects related to basic research, materials, and practical applications, including BF: AluWeld (01.09.2022 – 31.12.2025); Interreg Aurora: IDiD (1.1.2023 – 31.12.2025), EAKR: 3DTY (1.8.2023-31.7.2026). Additionally, LUT has made significant investments in various digital tools, sensors, cameras, robots, and other welding and laser equipment. These devices will be utilized in the RAKUUNA project's measures, mainly in the form of public training sessions. In the training sessions, companies will have the opportunity to see the advantages and limitations of the equipment firsthand and test the equipment with their own products or materials, in addition to demonstration materials. During the RAKUUNA project, information will be shared in biannual seminars and training sessions, which will improve concrete awareness and expertise related to the project's topics. Additionally, four information packages/guidance documents will be produced during the project and shared with companies on a created platform. All project results will be shared on the project's website and the Metalreality Network's LinkedIn platform, where the aim is to include as many SMEs in the metal industry in South Karelia as possible. The platform has been used in several projects as an information-sharing platform, which has enhanced information dissemination. The RAKUUNA project originated from the results and conclusions of previous projects. In the larger picture, the needs for digital transformation in Finland and the Baltic region, digitalization levels, and the digitalization roadmap were mapped out in the previous INforM project. The main themes of the RAKUUNA project were refined during the HITOKSEEN project based on surveys and company discussions. From preliminary studies and the results of previous projects, a list of bottlenecks in companies' production development was created, which the project's measures focus on. This way, the greatest benefit is achieved for companies and the entire South Karelia region. The RAKUUNA project is based on the main themes identified in previous projects, delves into them with concrete measures, and shares new information with the regional business network. Through de minimis measures, the production of active companies is developed by providing support and services, so that new jobs and work opportunities are created in South Karelia. During the project, communication, networking, and co-development are important parts, which are improved by utilizing the low-threshold discussion platform Metalreality Network developed during previous projects. All event-related advertising, produced materials, and other project results are shared on the platform, which can be downloaded for free even after the project ends. In the short term, the project increases cooperation and awareness among companies about the possibilities of networking and manufacturing techniques. De minimis measures in financing companies can increase vitality and employment in the region. Increased efficiency, productivi","RAKUUNA-hankkeen tarkoituksena on parantaa metallialan PK-yritysten elinvoimaa Etelä-Karjalan alueella. Elinvoimaa kasvatetaan kehittämällä yritysten prosesseja ja järjestelmiä de minimis -toimenpiteillä sekä tuomalla esiin järjestelmien, laitteiden ja muiden investointien hyödyt käytännön esimerkkien kautta. Laajempana tavoitteena on lisätä Etelä-Karjalan alueen elinvoimaa parantamalla yritysten kilpailukykyä ja kustannustehokkuutta. Kasvaneen kustannustehokkuuden myötä yritykset pärjäävät paremmin kilpailutuksissa, mikä lisää tilauskantaa ja työvoiman tarvetta, avaten uusia työpaikkoja alueelle. Maailmantilanteen epävakauden myötä, on havaittu merkittävästi kasvavaa tarvetta kriittiseen infrastruktuurin liittyen, mikä lisää alihankintakysyntää seuraavien vuosien aikana. Alihankinta-potentiaalia on mahdollista kasvattaa RAKUUNA-hankkeen aikana tehtävien tuotannon tehostamis- ja kehittämistoimenpiteiden myötä. RAKUUNA-hankkeen toteutusajankohta ajoittuu oikea-aikaisesti tukemaan Etelä-Karjalan alueen PK-yritysten mahdollisuuksia saada merkittäviä alihankintasopimuksia kasvaneen markkinan alueelta. Mikäli tähän potentiaaliin voidaan vastata, on mahdollista kasvattaa Etelä-Karjalan elinvoimaa, uusien työpaikkojen sekä investointien myötä. Projektin kohderyhmänä ovat kaikki hitsaavat PK-yritykset Etelä-Karjalassa. Mukana on viisi osarahoittajayritystä, jotka osallistuvat projektin ohjausryhmään ja heillä toteutetaan de minimis -palveluita tuotannon kehittämiseen. Hankkeen julkisessa osuudessa pidetään seminaareja, koulutuksia ja jaetaan tietopaketteja alueen yrityksille pääosin automaatioon ja laadunhallintaan liittyen. Myös de minimis toimenpiteiden aikana tehtyjä julkistettavissa olevia löydöksiä ja johtopäätöksiä koulutetaan LUT-yliopiston laboratorioissa hankkeen julkisissa koulutuksissa ja tapahtumissa. LUT-yliopistossa on viime aikoina ollut ja on käynnissä useita perustutkimukseen, materiaaleihin ja käytännön sovellutuksiin liittyviä hankkeita muun muassa BF: AluWeld 01.09.2022 – 31.12.2025; Interreg Aurora: IDiD 1.1.2023 – 31.12.2025, EAKR: 3DTY 1.8.2023-31.7.2026. Tämän lisäksi LUTissa on investoitu merkittävissä määrin erilaisiin digitaalisiin työkaluihin, antureihin, kameroihin, robotteihin sekä muihin hitsaus- ja laserlaitteisiin. Näitä laitteistoja tullaan hyödyntämään RAKUUNA-hankkeen toimenpiteissä pääosin julkisten koulutusten muodossa. Koulutuksissa yritykset pääsevät omakätisesti näkemään laitteistojen edut ja rajoitteet sekä testaamaan laitteistoja halutessaan omilla tuotteilla tai materiaaleillaan demonstraatiomateriaalien lisäksi. RAKUUNA-hankkeen aikana tietoa jaetaan puolivuosittain järjestettävissä seminaareissa ja koulutustilaisuuksissa, joissa parannetaan konkreettista tietoisuutta ja osaamista hankkeen aihealueisiin liittyen. Lisäksi projektin aikana tuotetaan neljä tietopakettia/ohjeistusdokumenttia, jotka jaetaan yritysten käyttöön luodulla alustalla. Kaikki projektin tulokset jaetaan hankkeen verkkosivuilla sekä Metalreality Networkin LinkedIn-alustalla, jonne pyritään saamaan mahdollisimman moni Etelä-Karjalan metallialan PK-yritys. Alusta on ollut käytössä useissa hankkeissa tiedonjakoalustana, mikä on tehostanut tiedonjakoa. RAKUUNA-hanke sai alkunsa aiempien hankkeiden tulosten ja johtopäätösten pohjalta. Suuremmassa kuvassa tarpeet Suomen ja Baltian alueen digitaalisuuden muutoksessa, digitaalisuusasteet ja digitaalisuuden roadmap on kartoitettu aiemmassa INforM-hankkeessa. RAKUUNA-hankkeen pääteemat on tarkennettu HITOKSEEN-hankkeen aikana kyselytutkimusten ja yrityskeskustelujen perusteella. Esiselvityksistä ja aiempien projektien tuloksista luotiin lista yritysten tuotannon kehityskohteiden pullonkauloista, joihin projektin toimenpiteet keskittyvät. Näin saadaan mahdollisimman suuri hyöty yrityksille ja koko Etelä-Karjalan alueelle. RAKUUNA-hanke pohjautuu aiempien hankkeiden havaittuihin pääteemoihin, syventyy niihin konkreettisin toimenpitein ja jakaa uutta tietoa alueen yritysverkostolle. De minimis -toimenpiteiden avulla kehitetään aktiivisten yritysten tuotantoa tarjoamalla tukea ja palveluita, jotta Etelä-Karjalaan syntyisi uusia työpaikkoja ja työmahdollisuuksia. Hankkeen aikana tärkeänä osana on kommunikointi, verkostoituminen ja yhteiskehittäminen, joita parannetaan hyödyntämällä aiempien hankkeiden aikana kehitettyä matalan kynnyksen keskustelualustaa Metalreality Networkia. Alustalla jaetaan kaikki tapahtumiin liittyvä mainostus, tuotettu materiaali ja muut hankkeen tulokset, joita voi ladata ilmaiseksi myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lyhyellä aikavälillä projekti lisää yritysten yhteistyötä ja tietoisuutta verkostoitumisen ja valmistustekniikoiden mahdollisuuksista. De minimis -toimenpiteet rahoittavissa yrityksissä voivat kasvattaa elinvoimaa ja työllisyyttä alueella. Toimenpiteiden myötä kasvanut tehokkuus, tuottavuus tai laatu lisää myös alueen yritysten kannattavuutta, erityisesti alihankintaverkostossa. Pidemmällä aikavälillä tällainen positiivinen kehi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437545","2021FI16FFPR001_A81602","DesignMod-Sustainable modular production environment","DesignMod - kestävä modulaarinen tuotantoympäristö","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,123355,"EUR",74013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.666716816401,22.657778242778",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The role of the circular economy, minimizing environmental impact, and new technologies is central to promoting sustainable development and shaping future business models. Companies are under increasing pressure to shift to sustainable production, where resources are utilized efficiently, and waste generation is minimized. The rapid advancement of technology presents new opportunities for industry, but at the same time, it requires innovative testing and prototyping methods to ensure that solutions meet the demands of the circular economy. The European Union's new Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) sets strict requirements for product recyclability, reparability, and reusability. The directive compels companies to reform their products, production processes, and mindsets. This requires significant investments from businesses, particularly SMEs, as their resources and technological capabilities are often limited. Developing new sustainable solutions demands investments and enhanced expertise to meet these requirements effectively. At the same time, the growing consumer awareness of sustainability issues creates new opportunities for businesses. Consumers increasingly value the locality, uniqueness, and sustainability of products, which gives a competitive advantage to companies that can meet these demands. The key outcomes of the project are related to a circular economy-based modular production environment, product development, business models for SMEs, and enhancing companies' competitiveness. The DesignMod project aims to develop a modular production environment to address the challenges of the circular economy and related business operations. The modular production environment includes not only production planning but also business development and sustainable product development functions. The integration of these functions provides significant advantages for companies and enables new forms of business. At the heart of the project is the development of new business models that support sustainable principles. The circular economy requires new approaches to replace traditional \"buy and discard\" models, emphasizing resource reuse, product lifecycle management, and service-based thinking, such as product rental or updates and maintenance as part of service concepts. Modular production offers SMEs the opportunity to develop flexible and cost-effective business models that account for both customer needs and sustainability principles. The importance of sustainable product development becomes emphasized when considering the entire lifecycle of products during their design and manufacturing. This requires new, flexible, and modular production methods that support product recyclability and customization according to customer needs. A modular approach also allows for the rapid updating of products and the replacement of parts, reducing waste and extending the product's lifespan. Innovative product development is a key factor in enabling companies to create competitive and sustainable solutions that meet both regulatory requirements and growing consumer demands. The circular economy-oriented product development and innovation model provides SMEs with sustainable product design tools, accelerating market entry and improving the competitiveness of eco-friendly products. New business models and strengthening competitiveness support business growth in line with circular economy principles, utilizing tools such as the Business Model Canvas and Lean thinking. The modular production environment enables flexible product development without significant investments. Collaboration between companies strengthens networks and fosters innovation in the field of the circular economy. Pilots and production demonstrations provide concrete support for developing and launching circular economy products. Enhancing innovation capability and market orientation accelerates product development processes and international growth. Combining the expertise of universities of applied sciences lays the foundation for broader collaborative projects and sustainable development solutions. The project supports SMEs in transitioning to a circular economy and sustainable business by providing practical tools, innovation platforms, and networking opportunities that enhance their competitiveness in rapidly changing markets. This group project also includes the investment project \"ModLab Modular Production Environment\" 405536, which involves the construction of a modular production technology laboratory by Centria University of Applied Sciences in Pietarsaari.","Kiertotalouden, ympäristövaikutusten minimoinnin ja uusien teknologioiden rooli on keskeinen kestävän kehityksen edistämisessä ja tulevaisuuden liiketoimintamallien muokkaamisessa. Yritykset kohtaavat yhä kasvavaa painetta siirtyä kestävään tuotantoon, jossa resurssit hyödynnetään tehokkaasti ja jätteen synty minimoidaan. Teknologian nopea kehitys avaa uusia mahdollisuuksia teollisuudelle, mutta vaatii samalla innovatiivisia testaus- ja prototypiointimenetelmiä, jotta voidaan varmistaa ratkaisujen soveltuvuus kiertotalouden vaatimuksiin. Euroopan unionin uusi Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) asettaa tiukat vaatimukset tuotteiden kierrätettävyydelle, korjattavuudelle ja uudelleenkäytettävyydelle. Direktiivi pakottaa yritykset uudistamaan tuotteitta, tuotantoprosessejaan ja ajattelutapojaan. Tämä edellyttää yrityksiltä, erityisesti pk-sektorilta, merkittäviä panostuksia ja sillä niiden resurssit ja teknologiset valmiudet ovat usein rajalliset. Uusien kestävien ratkaisujen kehittäminen vaatii investointeja sekä osaamisen vahvistamista, jotta ne voivat vastata näihin vaatimuksiin tehokkaasti. Samalla myös kuluttajien kasvava tietoisuus kestävään kehitykseen liittyvistä asioista luo yrityksille uusia mahdollisuuksia. Kuluttajat arvostavat yhä enemmän tuotteiden paikallisuutta, yksilöllisyyttä ja kestävyyttä, mikä luo kilpailuetua yrityksille, jotka pystyvät vastaamaan näihin vaatimuksiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen ratkaisu, jossa yhdistyvät kiertotalouden periaatteet, modulaarinen tuotanto sekä liiketoimintamallien uudistaminen. Tämä mahdollistaa yritysten siirtymisen kohti kestävämpää ja resurssitehokkaampaa tuotantoa, jossa tuotteet ovat helpommin korjattavia, päivitettäviä ja kierrätettäviä. DesignMod hankkeessa kehitetään modulaarinen tuotantoympäristö millä vastataan kiertotalouden ja siihen liittyviin yritystoiminnan haasteisiin. Modulaarinen tuotanto ympäristö sisältää tuotannonsuunnittelun lisäksi liiketoiminnan kehittämisen ja kestävä tuotekehityksen toiminnot. Näiden toimintojen yhtäaikaisuus tuo yrityksille merkittäviä etuja ja mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan. Hankkeen ytimessä on myös uusien, kestäviä periaatteita tukevien liiketoimintamallien kehittäminen. Kiertotalous vaatii perinteisten \"osta ja hävitä\" -mallien tilalle uusia toimintatapoja, joissa korostuu resurssien uudelleenkäyttö, tuotteiden elinkaaren hallinta ja palvelupohjainen ajattelu, kuten tuotteiden vuokraus tai niiden päivittäminen ja huolto osana palvelukonseptia. Modulaarinen tuotanto tarjoaa pk-yrityksille mahdollisuuden kehittää joustavia ja kustannustehokkaita liiketoimintamalleja, joissa voidaan ottaa huomioon sekä asiakkaiden tarpeet että kestävän kehityksen periaatteet. Kestävän tuotekehityksen merkitys korostuu, kun tuotteiden suunnittelussa ja valmistuksessa on otettava huomioon koko niiden elinkaari. Tämä vaatii uusia, joustavia ja modulaarisia tuotantomenetelmiä, jotka tukevat tuotteiden kierrätettävyyttä ja muokattavuutta asiakkaiden tarpeiden mukaan. Modulaarinen lähestymistapa mahdollistaa myös tuotteiden nopean päivitettävyyden ja osien vaihtamisen, mikä vähentää jätettä ja lisää tuotteiden käyttöikää. Innovatiivinen tuotekehitys on keskeinen tekijä siinä, että yritykset voivat luoda kilpailukykyisiä ja kestäviä ratkaisuja, jotka vastaavat sekä regulaation että kuluttajien kasvaviin vaatimuksiin. Hankkeen keskeiset tulokset liittyvät kiertotalouden mukaiseen modulaariseen tuotantoympäristöön, pk-yritysten tuotekehitykseen ja liiketoimintamalleihin sekä yritysten kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kiertotalouden mukainen tuotekehityksen ja innovoinnin malli tarjoaa pk-yrityksille kestävän tuotesuunnittelun työkalut, mikä nopeuttaa markkinoille pääsyä ja parantaa ekologisten tuotteiden kilpailukykyä. Uudet liiketoimintamallit ja kilpailukyvyn vahvistaminen tukevat yritysten kasvua kiertotalouden periaatteiden mukaisesti hyödyntäen mm. Business Model Canvasia ja Lean-ajattelua. Modulaarinen tuotantoympäristö mahdollistaa yrityksille joustavan tuotekehityksen ilman suuria investointeja. Yritysten välinen yhteistyö vahvistaa verkostoja ja edistää innovaatioita kiertotalouden alalla. Pilotit ja tuotantodemonstraatiot tukevat konkreettisesti kiertotaloustuotteiden kehittämistä ja markkinoille tuontia. Innovointikyvykkyyden ja markkinalähtöisyyden parantaminen nopeuttaa yritysten tuotekehitysprosesseja ja kansainvälistä kasvua. Ammattikorkeakoulujen osaamisen yhdistäminen luo pohjan laajemmille yhteistyöhankkeille ja kestävän kehityksen ratkaisuille. Hanke tukee pk-yrityksiä siirtymässä kiertotalouteen ja kestävään liiketoimintaan tarjoten konkreettisia työkaluja, innovaatioalustoja ja verkostoitumismahdollisuuksia, jotka vahvistavat niiden kilpailukykyä nopeasti muuttuvilla markkinoilla. Tähän ryhmähankekokonaisuuteen kytkeytyy myös investointihanke “ModLab Modulär produktionsmiljö “405536, jossa rakennetaan modulaarinen tuotantoteknologialaboratorio Centria-ammattikorkeakoulun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436560","2021FI16FFPR001_A80602","Expertise network of battery chemistry","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke","Finland","01/08/2023","31/05/2025",60,42403,"EUR",25442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Expertise network of battery chemistry is based on the National battery strategy 2025 and its visions and goals in the battery value chain, especially in the manufacture of battery chemicals. The goals of the National battery strategy are e.g. expanding core competence in the field, deepening international co-operation, developing a potential environment for investments, promoting responsibility in the battery sector, improving communication and developing financing of battery field. The actors involved in this project will play a key role in bringing together the expertise in battery chemistry and enabling the growth of national expertise. This opens up new opportunities for wider international cooperation and promotes the industry, as well as enables new investments in Finland. Expertise network of battery chemistry focuses on the strengths of industrial business and research in the participating urban areas (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä and Kuopio). It also implements the goals of smart specialization in accordance with the regional programs. The project will develop national co-operation between actors in the field of battery chemistry, in particular to address common challenges in the field. The aim of the co-operation is the efficient utilization of regional expert resources, the strengthening of regional expertise and the wide-ranging utilization to solve joint challenges related to battery chemistry. The concrete measures of the project are related to the strengthening and internationalization of state-of-the-art battery chemistry, identification of common research challenges in the regions, preparation of new R&D projects, identification of common competence needs and development of training pathways and development of industrial service concepts. The measures taken will strengthen the competence of urban areas nationally and internationally. In addition, the implementation of the themes defined in the participating urban ecosystem agreements will be specified. In particular related to battery chemistry and the topics supporting it. The efficient use of resources will be promoted. The concrete goals of the project are 1-2 national joint projects to solve the identified challenges and 1-2 potential EU consortium projects for Horizon Europe programs.","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke pohjautuu kansalliseen akkustrategiaan 2025 ja sen kansallisiin visioihin ja tavoitteisiin akkuarvoketjussa, erityisesti akkukemikaalien valmistuksessa. Kansallisen akkustrategian päämääränä on mm. alan osaamisen laajentaminen, kansainvälisen yhteystyön syventäminen, investointeja houkuttelevan toimintaympäristön kehittäminen, alan vastuullisuuden edistäminen, alasta viestiminen sekä rahoituksen kehittäminen. Hankkeessa mukana olevilla toimijoilla on keskeinen rooli akkukemian osaamisen yhteen tuomisessa ja kotimaisen osaamisen kasvun mahdollistamisessa. Tämä avaa mahdollisuuksia laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön ja edistää vientiteollisuutta sekä mahdollistaa uusia investointeja Suomeen ja Suomessa. Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke kohdentuu mukana olevien kaupunkiseutujen (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä ja Kuopio) teollisen liiketoiminnan ja tutkimuksen vahvuusalueille. Se toteuttaa myös maakuntaohjelmien mukaisia älykkään erikoistumisen tavoitteita sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman tavoitteita. Hankkeessa kehitetään akkukemian alan toimijoiden välistä kansallista yhteistyötä erityisesti yhteisesti tunnettujen alan haasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistyön tavoitteena on alueellisten osaajaresurssien tehokas hyödyntäminen, alueellisen erikoisosaaminen vahvistaminen ja laaja-alainen hyödyntäminen yhteisten akkukemiaan liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet liittyvät akkukemian kärkiosaamisen vahvistamiseen ja kansainvälistämiseen, alueiden yhteisten tutkimuksellisten haasteiden tunnistamiseen, uusien t&k-hankkeiden valmisteluun, yhteisten osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä koulutuspolkujen ja teollisten palvelukonseptien kehittämiseen. Tehdyillä toimenpiteillä vahvistetaan kaupunkiseutujen osaamista kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi konkretisoidaan mukana olevien kaupunkiseutujen ekosysteemisopimuksissa määriteltyjen teemojen toteutumista erityisesti akkukemian ja sitä tukevien aihepiirien osalta ja edistetään resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen konkreettisena tavoitteena 1-2 kansallista yhteishanketta tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi sekä 1-2 potentiaalista EU-konsortiohanketta Horizon Europe-ohjelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441040","2021FI16FFPR001_J11166","Skill-building for Construction Digitalization and the Green Transition","Moniosaaminen rakentamisen digitalisaatiossa ja vihreässä siirtymässä -MORA","Finland","01/11/2024","31/05/2026",70,421439,"EUR",295007,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The prevailing economic slowdown since 2021 has impacted the construction industry, with a notable emphasis on the house building sector. This situation has prompted furloughs and an increased risk of layoffs among structural designers. Simultaneously, in the infrastructure construction sector in Northern Finland there is coming significant projects in the next years, such as offshore wind turbine installations, railway and road construction projects including the Oulu-Liminka dual rail and the Oulu-Hailuoto road link with bridges. These complex projects are demanding skilled infrastructure designers. Simultaneously, the construction industry as a whole is undergoing a transformative shift towards digitalization and sustainable practices. This trend further amplifies the demand for supplementary training tailored to experienced designers. The primary objective of this project is to respond the need to preserve job opportunities for structural designers in the field of construction and alleviate the shortage of geotechnical and bridge engineers. By offering advanced training, experienced structural designers can retain their jobs while broadening skills for transitioning into other technical sectors to either geotechnical and foundation engineering or bridge engineering. Similarly, the project provides a tailored training package for current geotechnical and foundation structure designers, enabling them to meet legal educational qualifications and enhance professional competence. The project aims to advance the digitalization of the construction industry and promote sustainable building practices. This supplementary training for construction sector professionals has a strong emphasis on advancing digitalization and sustainable building practices, including competencies related to building information modeling (BIM) and computational software. The supplementary training also offers the specialized expertise required for the construction industry's green transition. The training covers topics such as carbon footprint reduction in construction, resource-efficient building practices and the use of recycled materials – all key issues for sustainable development. Participants gain current theories and tools to integrate resource-efficient construction principles into their work. This approach enhances the participants' professional expertise and market competitiveness. Careful attention has been given to the needs of regional businesses and the workforce to ensure the efficient and targeted implementation of the project. This project enhances collaboration between local enterprises and Oulu University. This project responds to evolving market demands in the field of construction and civil engineering.","Hankkeen tavoitteena on edistää rakennusalan digitalisaatiota ja kestävää rakentamista sekä vastata talonrakentamisen rakennesuunnittelijoiden työpaikkojen säilyttämisen tarpeeseen ja maa- ja pohjarakenteiden suunnittelijoiden sekä siltasuunnittelijoiden pulaan. Hanke tarjoaa osaamisen laajentamista työelämässä tai työttöminä oleville korkeakoulutetuille rakennesuunnittelijoille, jotta he voivat säilyttää työpaikkansa ja laajentaa osaamistaan toisen tekniikka-alan tehtäviin siirtymiseksi. Lisäksi hankkeessa tarjotaan koulutuspaketti nykyisille maa- ja pohjarakenteiden suunnittelijoille, jotta he voivat täyttää lain edellyttämät pätevyysvaatimukset koulutuksen osalta ja kehittää ammatillista osaamistaan. Hankkeen valmistelussa on huomioitu alueen yritysten tarpeet ja työvoiman koulutustarpeet hankkeen tehokkaan ja kohdennetun toteutuksen varmistamiseksi. Hankkeessa pyritään edistämään alueen yritysten ja Oulun yliopiston välistä yhteistyötä ja vastaamaan muuttuviin markkinatarpeisiin rakennus- ja yhdyskuntatekniikan alalla. Vallitsevan taloustilanteen vuoksi talonrakentamisen sektori on hiljentynyt merkittävästi vuodesta 2021 lähtien, mikä on aiheuttanut lomautuksia ja irtisanomisuhkaa osalle rakennesuunnittelijoi sta. Infrarakentamisen alalla puolestaan Pohjois-Suomessa on nähtävissä suuria hankkeita lähivuosina, kuten merituulivoimaloiden rakentaminen sekä rata- ja tiehankkeet, kuten kaksoisraide Oulu-Liminka välille ja Hailuodon tieyhteys siltoineen, jotka tarvitsevat osaavia suunnittelijoita. Samaan aikaan rakennusalalla tapahtuu jatkuvaa muutosta kohti digitalisaatiota ja vihreää siirtymää, mikä lisää osaltaan myös osaamisen laajentamisen tarvetta kokeneille suunnittelijoille. Tässä hankkeessa tarjotaan osaamisen ja kehittämisen laajentamista rakennesuunnittelijoi lle, joiden työpaikat ovat uhattuna talonrakentamisen hiljentymisen myötä. Koulutus laajentaa rakennesuunnittelijoiden osaamista maa- ja pohjarakenteiden tai vaihtoehtoisesti taitorakenteiden suunnittelun (ml. siltasuunnittelun) tehtäviin siirtymiseksi. Osaamisen laajentamisen avulla heillä on mahdollisuus säilyttää työpaikkansa nykyisessä yrityksessä siirtymällä toisen tekniikka-alan tehtäviin. Koulutus helpottaa myös jo irtisanottujen tai lomautettujen rakennesuunnittelijoiden uudelleentyöllistymistä, sillä infrarakentamisen alalla on jo pidempään ollut pula suunnittelijoista. Lisäksi hanke tarjoaa osaamisen laajennuspaketin nykyisille korkeakoulutetuille maa- ja pohjarakenteiden suunnittelijoille. Koulutuksen avulla he voivat täyttää alan maankäyttö- ja rakennuslakiin perustuvat koulutukseen liittyvät pätevyysvaatimukset ja kehittää ammatillista osaamistaan. Näin he pystyvät vastaamaan alalla esiintyvään pätevien maa- ja pohjarakennesuunnittelijoiden pulaan. Rakennusalan korkeakoulutetuille suunnatussa osaamisen laajentamis hankkeessa korostetaan rakennusalan digitalisaation sekä kestävän kehityksen mukaisen rakentamisen edistämistä huomioimalla mm. rakennusalan tietomallintamisen (BIM) ja laskentaohjelmistoihin liittyvät osaamistarpeet. Tämä parantaa ja laajentaa koulutukseen osallistuvien ammatillista osaamista. Hankkeessa on huomioitu myös rakennusalan vihreään siirtymään tarvittava erityisosaamisen tarve. Koulutuksessa käsitellään rakentamisen hiilijalanjälkeä, resurssiviisasta rakentamista, materiaalien kierrätystä ja uusiomateriaaleja, jotka ovat keskeisiä kestävän kehityksen kannalta. Näin osallistujat saavat ajantasaista tietoa ja työkaluja edistääkseen resurssiviisaan rakentamisen periaatteita omassa työssään. Hankkeen tavoitteena on myös edistää alueen yritysten ja Oulun yliopiston välistä yhteistyötä. Hanke on valmisteltu perusteellisesti ottaen huomioon Pohjois-Pohjanmaan alueen työllisyystilanne ja koulutuksen tarpeet. Tämä on toteutettu muun muassa yrityksille kohdistetun kyselytutkimuksen avulla. Yritysten kanssa on käyty keskusteluja, jotta yritysten tarpeet ja toiveet koulutukselle on saatu kartoitettua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442400","2021FI16FFPR001_S30974","Digital co-operation network for management of evidence-based implementation in health and social care – Digital network","Digitaalinen yhteistyöverkosto näyttöön perustuvan toiminnan johtamiseen sote-alalle, Digiseitti","Finland","01/09/2024","31/05/2027",60,156342,"EUR",93805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The health and social services reform aim is equality, effectiveness, availability and competent workforce of services. In addition, legislation and ethical guidelines in the health and social services oblige health and social services professionals to adopt uniform practices and activities. In the renewed health and social services, these require new kinds of competence from professionals, and especially managers, also for the development of evidence-based practices (EBP). Nursing leaders and supervisors need new competences and organisation-level support to implement evidence-based practices (EBP). The activities of health and social services professionals must be guided by evidence, i.e. reliable, condensed and up-to-date research data in decision-making concerning the promotion, treatment and rehabilitation of clients. EBP is the introduction of existing evidence to harmonise nursing practices and operating models. Evidence-based activities include, for example: Use of Hotus-guidelines® or Evidence Tips® e.g. in the treatment of pressure ulcers in nursing. In the wellbeing services county, EBP primary objective is to guarantee the customers of health and social services as uniform, effective and safe treatment as possible so that treatment practices do not vary unjustifiably between places of treatment or according to the competence of the personnel. Evidence of guidelines for nursing, for example, cannot implement without sufficient expertise and staff support. Health and social services professionals are responsible for the use of evidence in organisations and work communities, and managers and supervisors have special responsibility for evidence-based practices. In basic services, the introduction of research evidence and the structures supporting it are currently in their early stages, and several areas for development have been identified in the implementation of evidence. The development in health and social services focus particularly on the support structures of organisations, leadership and health personnel competence of evidence-based activities, which in this project will be developed and renewed in the organisation and work communities of the Wellbeing Services County of Lapland. The project's measures focus on the introduction of evidence, i.e. implementation, in which the competence of nursing managers and supervisors is strengthened in social and health services. The project responds to development needs by educating in the implementation of evidence and by creating a new digital co-operation network as a support structure for nursing management in practical work. In the Wellbeing Services County of Lapland, there is no similar support structure for introducing the EBP. The result of the project is a digital co-operation network for evidence-based implementation and its action plan for the Wellbeing Services County of Lapland. As another result, the competence of nursing managers and supervisors is strengthened in the management of evidence-based implementation and the construction of support structures. The fact that the EBP competence of managers and supervisors is up-to-date has a major impact on the quality of nursing in health and social services. The digital co-operation network responds to the legal and ethical obligations of evidence-based activities and strengthens the integration objectives of the health and social services reform. The attractiveness of organisations and work communities increases when we renew and develop the competence to implement research evidence. The nursing of clients and patients will also be harmonised in the wellbeing services county through the project. The project creates new kinds of co-operation network solutions and supports nursing management and supervisor work in a situation where the availability of labour in the health and social services has weakened. The digital co-operation network supports the coping and well-being at work of nursing managers and supervisors when they have support for implementation of evidence-based practices for which they are responsible. The co-operation network lightens the workload of individual managers and supervisors and strengthens nursing management competences, taking into account Lapland's operating environment and long distances.","Sosiaali- ja terveydenhuollon rakennemuutos ja sote-uudistuksen tavoitteet korostavat palveluiden yhdenvertaisuutta, vaikuttavuutta, saatavuutta ja osaavaa työvoimaa. Lisäksi sote-alan lainsäädäntö ja eettiset ohjeet velvoittavat sote-ammattilaisia yhtenäisiin käytäntöihin ja toimintoihin. Nämä edellyttävät uudistuneessa sotessa ammattilaisilta ja erityisesti johtajilta uudenlaista osaamista myös näyttöön perustuvien käytänteiden kehittämiseen. Hoitotyön johtajat ja esihenkilöt tarvitsevat uutta osaamista ja organisaatiotason tukirakenteita näyttöön perustuvan toiminnan (NPT) johtamiseen. Sote-ammattilaisten toimintaa tulee ohjata näyttö eli luotettavaksi arvioitu, tiivistetty ja ajantasainen tutkimustieto asiakkaan terveyden edistämistä, hoitoa ja kuntoutusta koskevassa päätöksenteossa. NPT on olemassa olevan näytön käyttöönottoa hoitotyön käytäntöjen ja toimintamallien yhtenäistämiseen. Näyttöön perustuvaa toimintaa ovat esim. Hotus-hoitosuositusten® tai Näyttövinkkien® käyttö esim. painehaavauman hoidossa hoitotyössä. Hyvinvointialueella NPTn tavoitteena on ensisijaisesti taata sote-palveluiden asiakkaille mahdollisimman yhtenäinen, vaikuttava ja turvallinen hoito niin, etteivät hoitokäytännöt perusteettomasti vaihtele hoitopaikoittain tai henkilöstön osaamisen mukaan. Näyttö esimerkiksi hoitosuosituksista ei siirry käytäntöön ilman riittävää osaamista ja henkilöstön tukea. Näytön käytössä organisaatioissa ja työyhteisöissä vastuu on sote-ammattilaisilla ja erityisvastuu näyttöön perustuvasta toiminnasta on johtajilla ja esihenkilöillä. Peruspalveluissa tutkimusnäytön käyttöönotto ja sitä tukevat rakenteet ovat nykytilanteessa alkutaipaleella ja näytön käyttöönotossa on tunnistettu useita kehittämiskohteita. Kehittämiskohteet sote-organisaatioissa kohdistuvat erityisesti näyttöön perustuvan toiminnan tukirakenteisiin, johtamiseen ja henkilöstön osaamiseen, joita tässä hankkeessa kehitetään ja uudistetaan Lapin hyvinvointialueen organisaatiossa ja työyhteisöissä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat näytön käyttöönottoon eli implementointiin, jossa hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden osaamista vahvistetaan sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hankkeella vastataan kehittämistarpeisiin näytön käyttöönoton koulutuksella ja luomalla uusi digitaalinen yhteistyöverkosto hoitotyön johtamisen tukirakenteeksi käytännön työssä. Lapin hyvinvointialueella vastaavaa tukirakennetta näytön käyttöön ottamiseksi ei ole. Hankkeen tuloksena on näyttöön perustuvan toiminnan johtamisen digitaalinen yhteistyöverkosto ja sen toimintasuunnitelma Lapin hyvinvointialueelle. Toisena tuloksena hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden osaaminen vahvistuu näyttöön perustuvan toiminnan johtamisessa ja tukirakenteiden rakentamisessa. Sillä, että johtajien ja esihenkilöiden NPT osaaminen on ajantasaista, on suuri merkitys hoitotyön laadulle sote-palveluissa. Digitaalinen yhteistyöverkosto vastaa näyttöön perustuvan toiminnan lakisääteisiin ja eettisiin velvoitteisiin sekä vahvistaa sote-uudistuksen integraation tavoitteita. Organisaatioiden ja työyhteisöjen houkuttelevuus lisääntyy, kun työyhteisöissä uudistetaan ja kehitetään tutkimusnäytön käyttöönoton osaamista. Myös asiakkaiden ja potilaiden hoitotyö yhdenmukaistuu hyvinvointialueella hankkeen avulla. Hanke luo uudenlaisia yhteistyöverkostoratkaisuja ja tukee hoitotyön johtamis- ja esihenkilötyötä tilanteessa, jossa sote-alan työvoiman saatavuus on heikentynyt. Digitaalinen yhteistyöverkosto tukee hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden jaksamista ja työhyvinvointia, kun vastuulla olevaan näyttöön perustuvan toiminnan johtamiseen työssä on tukea. Yhteistyöverkosto keventää yksittäisen johtajan ja esihenkilön työtaakkaa ja vahvistaa hoitotyön johtamisosaamista huomioiden Lapin toimintaympäristön ja pitkät etäisyydet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440677","2021FI16FFPR001_J10803","From Saimaa to Your Plate","Saimaa lautasella","Finland","01/12/2023","31/12/2025",70,185224,"EUR",129657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433030","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","From Saimaa to Your Plate project supports the diversification of business life in the Savonlinna region. The area has a lot of potential related to food and food tourism, such as wild food, Puruvesi vendace, clean and healthy raw materials and foodstuffs from local producers. By utilizing them it is possible to create new kind of ecologically and socially sustainable business. With the help of the project the food system of the Savonlinna region will be developed and new food, village and farm tourism services will be created. Cooperation between food and raw material producers and horeca industry professionals of the area will be activated to create a permanently functioning B2B local food network. This way availability of local food products in the restaurants and shops will be improved. Uncertainty in the availability of local food ingredients has so far weakened the possibilities for restaurants to constantly offer dishes based on local ingredients on their menus. On the other hand, we want to offer the producers' business more growth opportunities with the help of the project. At the same time, awareness and demand for local food products is also increased from the consumer side by developing new products and services, e.g., through new recipes, harvest season thinking, cultural traditions and especially skills development. Locality, special features of the region and different food and consumer brands create added value for the products. The sales and marketing capabilities of entrepreneurs are developed, and the visibility of local products is increased by supporting e.g., introduction of new marketing and sales channels (including food fairs) and by increasing the use of existing channels. The project creates new business opportunities, especially in rural areas, by developing new food events and food and farm tourism, such as food routes. The food tourism products that are developed respond to the live like a local trend and extend the tourist season. Samiedu Vocational College develops its own training offering by organizing business training related to e.g., the production of fish dishes and wilderness and nature tourism expertise. The project is implemented as a joint project of four organisations, where each of them is responsible for a larger set of measures. The division is based on the contents of the measures and their main target groups. The project partners also implement several measures jointly. This way, the measures form together a coherent whole that serves the business field of the Savonlinna region in a variety of ways. The project aims to improve the synergy in the food sector in the South Savo Region e.g. through cooperation with the South Savo Food Cluster. As a result of the project, more business will be created in primary and food production as well as in the restaurant and tourism sector. In Samiedu, a new training offer in the hospitality and tourism industry will be created. Entrepreneurs' capabilities to sell food products and food tourism products improve, and companies' cooperation networks develop. The tourism services developed in the project support year-round tourism. The products, services and content created as a result of the project will support Saimaa's European Region of Gastronomy celebration year and Savonlinna's Dream Year of Culture in 2026.","Saimaa lautasella -hanke tukee Savonlinnan seudun elinkeinoelämän monipuolistamista. Alueella on paljon ruokaan ja ruokamatkailuun liittyvää potentiaalia, kuten wildfood, Puruveden muikku sekä puhtaat ja terveelliset lähituottajien raaka-aineet ja elintarvikkeet, joita hyödyntämällä on mahdollista luoda uudenlaista, ekologisesti ja sosiaalisesti kestävää liiketoimintaa. Hankkeen avulla kehitetään Savonlinnan seudun ruokajärjestelmää ja luodaan uusia ruoka-, kylä- ja maatilamatkailupalveluita. Alueen elintarvike- ja raaka-ainetuottajien sekä horaca-alan ammattilaisten yhteistyötä aktivoidaan, jotta tuloksena on pysyvästi toimiva B2B-lähiruokaverkosto. Näin parannetaan paikallisten raaka-aineiden saatavuutta ravintoloissa ja kaupoissa. Epävarmuus lähiruoka-aineiden saatavuudessa on heikentänyt tähän asti ravintoloiden mahdollisuuksia tarjota ruokalistoillaan jatkuvasti paikallisiin raaka-aineisiin perustuvia annoksia. Toisaalta taas tuottajien liiketoiminnalle halutaan tarjota hankkeen avulla lisää kasvumahdollisuuksia. Samalla lisätään lähiruokatuotteiden tunnettuutta ja kysyntää myös kuluttajien puolelta kehittämällä uusia tuotteita ja palveluita mm. uuden reseptiikan, satokausiajattelun, kulttuuriperinteiden ja etenkin osaamisenkehittämisen kautta. Paikallisuudesta, seudun erityispiirteistä sekä eri ruoka- ja kuluttajamerkeistä luodaan tuotteille lisäarvoa. Yrittäjien myynti- ja markkinointivalmiuksia kehitetään ja paikallisten tuotteiden näkyvyyttä lisätään tukemalla mm. uusien markkinointi- ja myyntikanavien käyttöönottoa (ml. ruokamessut) ja tehostamalla olemassa olevien kanavien käyttöä. Hankkeella luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia varsinkin maaseudulle kehittämällä uusia ruokatapahtumia sekä ruoka- ja maatilamatkailua, kuten ruokamatkailureitistöjä. Kehitettävät ruokamatkailutuotteet vastaavat live like a local -trendiin ja pidentävät matkailusesonkia. Ammattiopisto Samiedu kehittää omaa koulutustarjontaansa järjestämällä yrityskoulutusta esim. kalaruokien valmistukseen sekä erä- ja luontomatkailuosaamiseen liittyen. Hanke toteutetaan neljän toimijan yhteishankkeena, jossa jokainen toimija on vetovastuussa isommasta toimenpidekokonaisuudesta. Jako perustuu toimenpiteiden sisältöihin ja pääasiallisiin kohderyhmiin. Hankeorganisaatiot toteuttavat toimenpiteitä myös yhdessä toisten osatoteuttajien kanssa. Näin toimenpiteet muodostavat yhdessä kokonaisuuden, joka palvelee monipuolisesti Savonlinnan seudun yrityskenttää. Hankkeella pyritään myös edistämään Etelä-Savon ruoka-alan synergiaa tekemällä yhteistyötä esim. Etelä-Savon ruokaklusterin kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy lisää liiketoimintaa alku- ja elintarviketuotannossa sekä ravintola- ja matkailualalla. Samieduun syntyy uutta horaca- ja matkailualan koulutustarjontaa. Yrittäjien valmiudet ruokatuotteiden ja ruokamatkailutuotteiden myyntiin paranevat, ja yritysten yhteistyöverkostot kehittyvät. Hankkeessa kehitettävät matkailupalvelut tukevat matkailun ympärivuotistamista. Hankkeen tuloksena syntyvät tuotteet, palvelut ja sisällöt tukevat Saimaan European Region of Gastronomy -juhlavuotta ja Savonlinnassa vuonna 2026 toteutettavaa Kulttuurin unelmavuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441817","2021FI16FFPR001_S30367","Futures leap – to the future from secondary education","Tulevaisuusloikka - Toiselta asteelta tulevaisuuteen","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,66504,"EUR",39902,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project focuses on the work life skills and connections of upper secondary and vocational education teachers and career counsellors in Northern Finland and Kainuu. Need for information of the current and future working life possibilities and networks already during secondary level studies are central in connecting with the world after graduation ase well as making meaningful educational and career choices. Project actions - new tools and methods will be developed and tested by teachers with their students - teacher training module with emphasis on learning-by-doing Project results - new ways of networking and improving work life connections of upper secondary schools and vocational schools - new tools and models for teachers and their students to explore the world of work and its possibilities both locally and regionally","Muuttuvassa maailmassa nykyiset ja tulevat ammattilaiset tarvitsevat vahvaa osaamisidentiteettiä, tulevaisuustaitoja sekä proaktiivisuutta itselle merkityksellisen tulevaisuuden saavuttamiseksi. Tulevaisuusloikka-hankkeessa jalostetaan ja testataan yhdessä opettajien ja ohjaajien kanssa uudenlaisia osaamisen kehittämisen ja osallistumisen tapoja, joita tarvitaan jatko-opinnoissa ja tulevassa työelämässä. Tutkimusten mukaan nuoret kaipaavat koulutukseen ja ammatinvalintaan liittyen päätösten tueksi yhä monipuolisempaa tietoa, mutta ennen kaikkea myös kokemusta eri aloista ja tehtävistä. Tulevaisuusloikka -hankkeen tavoitteena on lisätä toisen asteen opetus- ja ohjaushenkilöstön ymmärrystä tulevaisuuden työelämästä, muutoksista, mahdollisista urapoluista ja työelämässä tarvittavista valmiuksista. Hankkeessa tuotettavien menetelmien ja koulutusten avulla lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia opiskelijoiden osaamispotentiaalin näkyväksi tekemiseen. Hankkeessa kehitetään heidän työnsä tueksi työkaluja ja ohjauksen malleja, jotka kannustavat opiskelijoita pohtimaan omien tavoitteiden sekä osaamisen ja työn yhteyksiä ja merkityksiä: Millaista työtä nyt ja tulevaisuudessa tehdään omalla alueellani? Millaiset polut mahdollistavat osaamisen kerryttämisen ja hyödyntämisen Pohjois-Suomessa? Lisäksi hanke tuottaa ja kokoaa oppilaitosten ja työnantajien käyttöön tietoa tulevaisuuden työelämästä, osaamistarpeista sekä uusista alueellisista työelämäyhteyksistä Kainuussa, Lapissa ja Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen uutuusarvo on opetus- ja ohjaushenkilöstön ennakointiosaamisen ja monialaisen yhteistyön vahvistamisessa, uudenlaisten ohjausmallien ja opetusmateriaalien tuottamisessa sekä monimuotoisissa, tekemällä oppimista tukevissa koulutustoteutuksissa. Hankkeen vaikuttavuutta vahvistaa edellä mainittujen sisältöjen kytkeminen opetussuunnitelmissa lukioissa laajalaisiin osaamisiin ja siellä erityisesti hyvinvointiosaamiseen, yhteiskunnallisen osaamiseen sekä opinto-ohjauksen sisältöihin. Ammatillisissa opinnoissa hanke kytkeytyy työelämä- ja jatko-opintovalmiuksiin, hyvinvointiin ja elinikäisen oppimisen avaintaitoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437270","2021FI16FFPR001_A81313","Valuable carbon products from biomass side streams","Hiilivirrat arvokkaiksi tuotteiksi, 'HATTU'","Finland","01/12/2024","30/11/2027",60,146451,"EUR",87871,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to promote the formation of a business ecosystem around biochar and activated carbon in Central Finland. This will be achieved by bringing together stakeholders and providing essential information about business opportunities and development needs within the value chain. In addition, the project supports development of the value chains around hydrogen economy, because by-product gases from production of activated carbon improve the feasibility of synthetic hydrocarbons. During the project, the acquisition of a continuously working pyrolysis reactor will enable detailed research on industrial-scale production of biochar and activated carbon, a scale that has not been feasible in Finland until now. Transitioning from laboratory-scale research to pilot-scale is a prerequisite for investment projects in this field, allowing identification of potential investment bottlenecks. The project will also develop a model where production of renewable biochar and activated carbon from selected raw materials is integrated into local district heating networks. Synergy benefits, profitability, stakeholder networks, and areas for improvement will be explored through innovation competitions. The model will be evaluated on various scales, from individual farms to community-wide heating networks. The entire value chain of activated carbon production will be scrutinized, from biomass collection and pre-processing to quality assurance and sales.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää bio- ja aktiivihiilten ympärille muodostuvan yritysekosysteemin muodostumista Keski-Suomeen tuomalla toimijoita yhteen sekä tuottamalla tärkeää tietoa liiketoimintamahdollisuuksista ja arvoketjun kehitystarpeista. Hanke tukee myös hiilidioksidin talteenoton ja vedyn ympärille rakentuvia arvoketjuja, koska hiilidioksidilla tehtävässä aktivoinnissa sivutuotteena syntyvät kaasut parantavat vedystä jalostettavien hiilivetyjen kannattavuutta hiilidioksidin suoraan käyttöön verrattuna. Hankkeen aikana hankittava jatkuvatoiminen pyrolyysireaktori mahdollistaa teollisen bio- ja aktiivihiilen tuotannon yksityiskohtaisen tutkimuksen mittakaavassa, joka ei tällä hetkellä ole ollut Suomessa, eikä kansainvälisestikään, mahdollista. Siirtyminen laboratoriomittakaavan tutkimuksesta pilottimittakaavaan on alan investointihankkeiden edellytys, jolla pystytään kartoittamaan mahdolliset investointeihin liittyvät pullonkaulat. Hankkeen aikana kehitämme toimintamallin, jossa uusiutuvista raaka-aineista valmistetun bio- ja aktiivihiilen tuotanto yhdistetään paikalliseen aluelämpöverkostoon. Mallin synergiaetuja, kannattavuutta, toimijaverkostoja ja kehittämiskohteita haetaan mm. innovaatiokilpailujen avulla. Toimintamallia tarkastellaan erilaisissa mittakaavoissa, maatiloista taajamien laajuisiin lämpöverkkoihin. Aktiivihiilituotannon arvoketjua tarkastellaan biomassan keräyksestä ja esikäsittelystä lopputuotteen laadunvarmistukseen ja myyntiin asti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437071","2021FI16FFPR001_A81114","Oulu Medical Data Infrastructure","Oulu Medical Data Infrastructure (OMDI)","Finland","01/09/2024","31/07/2026",60,497521,"EUR",298513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","65.156604675928,25.962184752749",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The health care sector is based largely on research, development, and innovation. However, the application of EU data and digital policies in Northern Ostrobothnia is lagging behind in national and international comparisons, which can be seen as a deficiency in the province's and companies' research, development and innovation activities oriented towards business and working life. There is a need in Northern Ostrobothnia to develop its own regional digital transformation framework, as the region lacks not only technological capabilities, but also data and analytics capabilities to take full advantage of the digital transformation of the healthcare sector and data-driven business. The aim of the joint project of the University of Oulu and the wellbeing services county of North Ostrobothnia (Pohde) is to develop a modular, expandable information infrastructure with sufficient computing power for the processing of sensitive and confidential material that is compatible with European developments. The new operational and service models will expand the secondary use of health and social data, which will accelerate research, development, and innovation activities, increase the competitiveness of the province and business life, investments, and jobs, strengthen local expertise and provide opportunities for developing regional and cross-border cooperation. The preparation of the information infrastructure is mainly related to the priority areas of the Oulu Health flagship programs of the Oulu Innovation Alliance, which have been prepared in connection with the strategy update by Pohde, the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, OSAO, the City of Oulu and BusinessOulu. The preparation of the project is also part of the broader Digital Health RDI Center of the Future (OYSTER), which focuses on digital health and accelerates health technologies and services in a unique framework, using and applying the results of 5G and 6G cutting-edge research.","Terveysala perustuu korostetusti tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan. EU:n data- ja digipolitiikan soveltaminen on kuitenkin jäänyt Pohjois-Pohjanmaalla kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa jälkeen, mikä näkyy puutteena maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisessä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa. Oulun yliopiston ja Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen (Pohteen) ryhmähankkeen tavoitteena on rakentaa eurooppalaisen kehityksen kanssa yhteensopiva modulaarinen, laajennettavissa oleva ja laskentateholtaan riittävä tietoinfrastruktuuri arkaluonteisen ja salassa pidettävän aineiston käsittelyyn. Uudet toiminta- ja palvelumallit laajentavat sosiaali- ja terveystietojen toisiokäyttöä, joka vauhdittaa tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa lisäten maakunnan ja elinkeinoelämän kilpailukykyä, investointeja ja työpaikkoja sekä vahvistaa paikallista osaamista ja tarjoaa mahdollisuuden alueellisen ja rajat ylittävän yhteistyön kehittämiseen. Tietoinfrastruktuurin valmistelu liittyy oleellisesti Oulun Innovaatio Allianssin OuluHealth -kärkiohjelmien painopistealueisiin, joita on valmisteltu strategiapäivityksen yhteydessä Pohteen, Oulun yliopiston, Oulun ammattikorkeakoulun, OSAO:n, Oulun kaupungin ja BusinessOulun toimesta. Hankkeen valmistelu on myös osa laajempaa digitaaliseen terveyteen keskittyvää Digital Health RDI Center of the Future (OYSTER)-keskusta, jonka tavoitteena on rakentaa Ouluun Euroopan johtava sosiaali- ja terveydenhuollon tutkimus-, testaus-, koulutus-, innovaatio- ja kehitystoiminnan keskittymä, jossa tulevaisuuden terveysteknologiaa ja palveluita kiihdytetään ainutlaatuisissa puitteissa hyödyntäen ja soveltaen 5G- ja 6G -huippututkimuksen tuloksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437115","2021FI16FFPR001_A81158","HosByte: Smart Omnichannel Sales in the Hospitality Industry","HosByte: Mara-alan älykäs monikanavamyynti","Finland","01/09/2024","31/08/2026",40,188852,"EUR",75541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digital platforms, artificial intelligence, service robotics and XR technologies are transforming the hospitality industries, offering new ways for businesses to reach customers. Small and medium-sized hospitality enterprises (SMEs) – such as hotels, hostels, restaurants, cafes, bars, and catering businesses – have traditionally been slow to adopt digital innovations, which has limited their growth potential and productivity. In the aftermath of the COVID-19 pandemic, consumer demand for hospitality services has increased, but at the same time, labour shortage and an inflation-driven rise in cost structure have hit the industry particularly hard. This has been evident in the restaurant sector, for example, through bankruptcies (HS 2.2.2024). The shift towards more spontaneous consumer purchase decisions and unpredictable demand, as well as the move towards omnichannel sales akin to ecommerce, where the customer experience is built around various self-service solutions, mobile applications, and platforms aggregating different providers, have introduced new expectations and challenges for the already low-margin hospitality SMEs. Smart omnichannel sales management, especially with the next generation of generative artificial intelligence (e.g., ChatGPT, Gemini), XR technology, service robotics, and digital platforms as part of sales and as completely new sales channels, has great potential to help SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry enhance their business operations through smart automation towards a more profitable and resource-smart direction. The HosByte project is a service design project aimed at: 1) creating a new innovation ecosystem that brings together SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry with technology startups and R&D organisations (150 people involved in different phases of the project), 2) co-developing and piloting 10 prototypes of smart and responsible omnichannel sales in the hospitality industry, focusing particularly on digital platforms, AI, service robotics, XR technologies and sustainability as a sales differentiator, 3) building on these case examples to create an open publication series (18 publications) that models the process of adopting smart automation in hospitality SMEs, identifying key challenges and opportunities, and thus embedding best practices more broadly beyond the project's immediate target group. The results of the HosByte project will help SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry and technology startups to develop their operations and sustainably improve the industry's profitability with the adoption of the latest opportunities digitalization brings. The increase in companies' profitability has a significant impact on employment, as the restaurant sector alone employs over 90,000 people in Finland (MaRa, 2023). The potential of smart omnichannel sales is significant, and the project's theme directly stems from the industry itself. It has been identified in the project application phase that only a fraction of SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry utilize smart omnichannel management in their operational activities or strategic planning. The HosByte project proactively supports these companies in identifying and adopting the opportunities brought by a new, smarter wave of digitalization. Furthermore, the project also invites hospitality SMEs that are further along in utilizing digitalization and have already adopted simple mobile applications, self-service kiosks, and digital sales channels, e.g., Wolt, Booking.com. The HosByte project offers these companies the opportunity to deepen their understanding of the possibilities of digitalization (digital platform optimisation, artificial intelligence, XR, robotics), making SME's operations more systematic and enabling sustainable, resource-wise growth based on the use of digitalization. All experiments in the project adhere to the principles of sustainable software development (green code) and the latest accessibility requirements for digital services.","Alustatalous, tekoäly, palvelurobotiikka ja XR-teknologiat muuttavat majoitus- ja ravitsemisliiketoimintaa, tarjoten mara-alan yrityksille uusia tapoja tavoittaa asiakkaita. Mara-alan pk-yritykset – esim. hotellit, hostellit, ravintolat, kahvilat, baarit ja cateringyritykset – ovat kuitenkin perinteisesti olleet hitaita omaksumaan digitaalisia innovaatioita, mikä on rajoittanut niiden kasvupotentiaalia ja tuottavuutta. Koronapandemian jälkimainingeissa kuluttajien kysyntä mara-alan palveluille on kasvanut, mutta samaan aikaan työvoimapula ja inflaation myötä kohonnut kulurakenne ovat iskeneet toimialaan erityisen kovasti. Tämä on näkynyt esimerkiksi ravintola-alalla konkursseina (HS 2.2.2024). Muutos kohti spontaanimpia ostopäätöksiä ja vaikeasti ennustettavaa kysyntää, sekä verkkokaupoista tuttu siirtymä kohti monikanavaisuutta, jossa asiakaskokemus rakentuu erilaisten itsepalveluratkaisujen, mobiilisovellusten sekä eri tarjoajia kokoavien alustojen ympärille, ovat tuoneet uusia odotuksia ja haasteita jo ennestään matalakatteisille mara-alan pk-yrityksille. Älykkäällä monikanavahallinnalla, erityisesti uuden sukupolven generatiivisella tekoälyllä (esim. ChatGPT, Gemini), XR-teknologialla, palvelurobotiikalla ja digitaalisilla alustoilla osana myyntiä ja uusina myyntikanavina, on suuri potentiaali auttaa uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä tehostamaan liiketoimintaansa älykkään automaation avulla entistä kannattavampaan ja resurssiviisaampaan suuntaan. HosByte-hanke on palvelumuotoiluhanke, jonka tavoitteena on: 1) luoda uusi innovaatioekosysteemi, joka törmäyttää uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä teknologiastartupeihin ja TKI-hanketoimijoihin (150 henkilöä mukana hankkeen eri vaiheissa), 2) yhteiskehittää ja pilotoida 10 prototyyppiä älykkäästä ja vastuullisesta monikanavamyynnistä mara-alalla, keskittyen erityisesti digitaalisiin alustoihin, tekoälyyn, palvelurobotiikkaan, XR-teknologiaan sekä vastuullisuuteen myyntivalttina, 3) rakentaa näiden case-esimerkkien pohjalta avoin julkaisukokonaisuus (18 julkaisua), joka mallintaa älykkään automaation käyttöönoton prosessia mara-alan pk-yrityksissä, tunnistaen keskeisimmät haasteet ja mahdollisuudet ja näin juurruttaen parhaat käytänteet hankkeen välitöntä kohderyhmää laajemmalle. HosByte-hankkeen tulokset auttavat uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä ja teknologiastartupeja kehittämään toimintaansa ja parantamaan toimialan kannattavuutta kestävästi, digitalisaation uusimpien mahdollisuuksien käyttöönoton myötä. Yritysten kannattavuuden kasvulla on suuri työllistävä vaikutus, sillä pelkästään ravintola-ala työllistää Suomessa yli 90 000 henkilöä (MaRa, 2023). Älykkään monikanavamyynnin potentiaali onkin suuri ja hankkeen aihe suoraan toimialalta kumpuava. Jo hankehakuvaiheessa on tunnistettu, että vain murto-osa uusmaalaisista mara-alan pk-yrityksistä hyödyntää operatiivisessa toiminnassaan tai strategisessa suunnittelussaan älykästä monikanavahallintaa. HosByte-hanke tukee näitä yrityksiä proaktiivisesti tunnistamaan ja ottamaan käyttöön digitalisaation uuden, entistä älykkäämmän aallon tuomia mahdollisuuksia. Toisaalta hankkeeseen kutsutaan mukaan myös majoitus- ja ravitsemisalan pk-yrityksiä, jotka ovat digitalisaation hyödyntämisessä pidemmällä ja ovat jo ottaneet käyttöön yksinkertaisia mobiilisovelluksia, itsepalvelukioskeja sekä digitaalisia myyntikanavia, esim. Wolt, Booking.com. HosByte-hanke tarjoaa näille yrityksille mahdollisuuden syventää osaamistaan digitalisaation mahdollisuuksista (alustojen käytön optimointi, tekoäly, XR, robotiikka), tehden pk-yritysten toiminnasta systemaattisempaa ja mahdollistaen digitalisaation hyödyntämiseen pohjautuvan kestävän, resurssiviisaan kasvun. Kaikissa hankkeen kokeiluissa noudatetaan kestävän sovelluskehityksen (green code) periaatteita sekä digipalvelujen saavutettavuusmääräyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436240","2021FI16FFPR001_A80282","Mextile – Efficient Circularity for textiles in Southern Savonia","Mekstiili - Tehokasta tekstiilikiertotaloutta Etelä-Savoon","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,80524,"EUR",48314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433028","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The recycling of textiles in Europe is becoming more efficient, and municipalities in Finland must organize regional collections of textile waste as early as January 1st in 2023. Cost-effective collection and sorting processes as well as versatile utilization of collected materials are key factors in achieving successful circular economy for textile materials. Since waste textile collection is still new for both consumers and other operators, comprehensive communication and guidance is needed to create efficient circular models for the textile materials. The goal of the Mextile project is to find and create models for sorting, collecting, and processing of waste textile materials to best suit the area of Southern Savonia. The project will pilot the most promising models in practice to gain valuable experience. It is important to promote the transition towards textile circularity in the region of Southern Savonia to increase the recycling rate of these materials. With cooperation of companies and other stakeholders, new innovative product development is carried out and studied to find viable solutions for the reuse of the different textile materials. Building new business cases in collaboration with companies, will strengthen the region's competitiveness. To succeed in the transition of textile circularity in the area, it will be vital for the project partners to have extensive cooperation also with other stakeholders such as associations, organizations, and educational institutions. Implementing the recycling of textiles among consumers calls for versatile communication actions and involving them in the planning processes. Studying consumer experiences help develop practical and comprehensible textile collection models. Also, through consumer guidance and communications, the quality and quantity of collected textiles may be enhanced.","Tekstiilien kierrätys Euroopassa on tehostumassa ja Suomessa kuntien tulee järjestää tekstiilijätteen alueellinen vastaanotto jo 1.1.2023 alkaen. Poistotekstiilien kustannustehokkaat keräys- ja lajitteluprosessit sekä kerätyn materiaalin monipuolinen hyödyntäminen ovat avainasemassa onnistuneen tekstiilikiertotalouden aikaansaamiseksi. Poistotekstiilikeräys on kuitenkin vielä uutta niin kuluttajille kuin muillekin toimijoille. Tehokas tekstiilien kiertotalous vaatii kattavaa viestintää ja ohjausta. Mekstiili-hankkeen tavoitteena on luoda Etelä-Savoon soveltuvimmat poistotekstiilin lajittelu-, keräys- ja käsittelymenetelmien toimintamallit. Tavoitteena on pilotoida parhaimpia käytäntöjä ja edistää Etelä-Savon aluetta tekstiilikiertotalouteen siirtymisessä ja kasvattaa materiaalien kierrätysastetta. Lisäksi tavoitteena on luoda uusia innovatiivisia tuoteaihioita ja -avauksia yhteistyössä yritysten kanssa vahvistamaan alueen kilpailukykyä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä alueen yritysten, yhdistysten, järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Kuluttajia osallistetaan jo suunnitteluvaiheessa ja kerättyä palautettua hyödynnetään myös toiminnan kehittämisessä. Kuluttajaohjeistuksella ja muulla viestinnällä vaikutetaan kerätyn poistotekstiilin laatuun ja määrään. Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Tehokas keräysmalli poistotekstiileille TP 1.1 Keräyspilotoinnit - toimivimmat keräysvälineet ja -pisteet TP 1.2 Ympäristöystävällinen ja kustannustehokas logistiikka TP 2. Poistotekstiilien innovatiiviset lajittelumallit – demonstraatioilla kohti käytäntöä TP 3. Uudet avaukset – kerätyn poistotekstiilin tuoteinnovaatiot TP 3.1 Tekstiili kartongin ja paperin täyteaineena TP 3.2 Kierrätysvillan uudet ratkaisut TP 3.3 Haastavien materiaalien uudet hyödyntämismahdollisuudet TP 4. Liiketoiminnan kehittäminen poistotekstiilimateriaalin hyödyntämiseksi TP 4.1 Liiketoimintaselvitykset poistotekstiilimateriaalista kehitettäville uusille tuoteaihioille TP 4.2 Poistotekstiilimateriaalin hyödyntäminen yritystoiminnassa Etelä-Savossa TP 4.3 Työtä ja elinvoimaa tekstiilin kierrätyksestä TP 5. Viestintä ja tiedottaminen Tekstiilikiertotalouteen sisältyy vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, joilla voidaan edistää kiertotalousliiketoimintaa ja luonnonvarojen kestävämpää käyttöä. Hankkeen avulla luodaan tehokkaita ja monistettavia tekstiilien kierrätyksen toimintamalleja, joilla voidaan nostaa tekstiilien kierrätysastetta. Mekstiili-hanke tukee Etelä-Savon alueen yritysten vihreää siirtymää, edistää yritysten kannattavuutta ja elinvoimaa ja luo maakunnalle mahdollisuuden profiloitua tekstiilikiertotaloudessa vahvana kansallisena osaajana sekä yhteistyökumppanina. Mekstiili on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Metsäsairila Oy:n ja ViaDia Mikkeli ry:n yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440468","2021FI16FFPR001_J10593","Renewable energy from peat bogs and fields","Uusiutuvaa energiaa turvesoilta ja pelloilta (ATSOL)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,143940,"EUR",100758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the project is to investigate how different areas in Northern Ostrobothnia, such as peatlands, gravel pits, and poorly productive agricultural fields that are not used in production, can be utilized for renewable energy production. This project focuses especially on solar and hydrogen energy production. The project will examine the requirements for large-scale use of these areas and, on the other hand, the opportunities it opens up for the production of new technologies, products, and services in the region. The utilization of renewable energy also supports the development of energy self-sufficiency and security of supply in the region. The project will identify the current challenges in utilizing/modifying different types of areas for renewable energy production, including the technologies and solutions that can be developed to address these challenges. Alternative recycling uses for former energy peat production areas and other available areas promote Finland's journey towards carbon neutrality by 2035. Typically, the infrastructure of these areas, including the road network, is either ready or can be restored. During the project, a vision will emerge of the suitability of different types of areas for large-scale utilization, such solar energy production, taking into account the special characteristics and risks of the areas. Publications, literature, freely available calculators and data sets will be utilized in the work, and industry partners will be consulted. The project will also map the companies operating in regional value chains and their interest in utilizing the decommissioned areas from a technical-economic perspective. Areas being taken out of production are typically extensive, open, and inexpensive to acquire, making them suitable for, for example, solar electricity production, provided that the soil is sufficiently stable for installation. Former peatlands can be simple carbon sinks at a minimum - at best, they can be carbon-negative areas that enable emissions trading. Locally produced renewable energy supports local energy self-sufficiency and security of supply in disruptive and crisis situations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, miten Pohjois-Pohjanmaan alueella tuotantokäytöstä poistuvia alueita kuten turvesoita, soranottoalueita ja huonosti tuottavia peltolohkoja voidaan hyödyntää uusutuvan energian tuotannossa. Hanke keskittyy erityisesti aurinko- ja vetyenergian tuotantoon. Hankkeessa selvitetään, millaisia vaatimuksia laajamittainen alueiden hyödyntäminen vaatii ja toisaalta millaisia mahdollisuuksia se avaa uusien teknologioiden, tuotteiden ja palveluiden tuotannolle alueella. Uusiutuvan energian hyödyntäminen tukee myös alueen energiaomavaraisuuden rakentamista sekä huoltovarmuutta energiantuotannon osalta. Hankkeessa selvitetään tämänhetkiset haasteet eri tyyppisten alueiden hyödyntämisessä/muuttamisessa uusiutuvan energian tuotantoon sopiviksi sisältäen teknologiat ja ratkaisut, joita voidaan lähteä kehittämään haasteiden ratkaisemiseksi Entisille energiaturpeen tuotantoalueille ja muilla käytettävissä olevilla alueilla vaihtoehtoiset uusiotuotantokäytöt edistävät Suomea matkalla kohti hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Tyypillisesti em. aluiden infrastruktuuri tiestöineen on valmis tai kunnostettavissa. Hankkeen aikana hahmottuu visio erityyppisten alueiden soveltuvuudesta laajamittaiseen hyötykäyttöön, uusiutuvan energian kuten aurinkoenergian tuotannossa alueiden erikoispiirteet ja riskit huomioiden. Työssä hyödynnetään julkaisuja, kirjallisuutta sekä vapaasti hyödynnettäviä laskureita ja data-aineistoja sekä jalkaudutaan alan yritysten pariin. Hankkeen aikana kartoitetaan alueelliset arvoketjuissa toimivat yritykset sekä näiden toimijoiden kiinnostus käytöstä poistettujen alueiden hyödyntämiseen teknillis-taloudellisesti. Käytöstä poistuvat maa-alueet ovat tyypillisesti laajoja, aukeita ja hankintahinnaltaan edullisia, jolloin ne ovat sopivia esim. aurinkosähkön tuotantoon, mikäli maapohja on riittävän kantava asennukseen. Yksinkertaisimmillaan entiset turvesuot ovat hiilinieluja - parhaimmillaan hiilinegatiivisia alueita mahdollistaen päästökaupan. Paikallisesti tuotettu uusiutuva energia tukee paikallista energiaomavaraisuutta sekä huoltovarmuutta häiriötilanteissa ja kriisioloissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439812","2021FI16FFPR001_A91950","Signwell with innovative process marking and safety solutions to international process industry and marine markets","Innovatiivisilla turvallisuusmerkintä ratkaisuilla kansainväliselle prosessi ja meriteollisuusmarkkinoille","Finland","01/10/2025","30/09/2026",40,119940,"EUR",47976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434902","59.9746146,23.4357455",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_710","Raseborg",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Investing in the conditions for internationalization, developing in-house production and identifying export opportunities for process marking and safety solutions in the international maritime industry market. The aim is to develop in-house activities and capacities and to gain knowledge of markets and local actors and companies to contact in order to identify market potential and export opportunities.","Tarvitaan panostuksia kansainvälistymisen edellytyksiin eli oman tuotannon kehittämiseen jotta voidaan kartoittaa vientitoimintamahdollisuuksia prosessimerkintä ja turvallisuusratkaisuille kansainvälisillä prosessi- ja meriteollisuusmarkkinoilla. Tavoitteena kehittää omaa sisäistä toimintaa ja valmiuksia sekä saada tietoa markkinoista ja paikallisista toimijoista sekä yrityksistä, jotta voidaan luoda kontakteja markkinapotentiaalin ja vientimahdollisuuksien selvittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440616","2021FI16FFPR001_J10742","Peat-free Food Chain","Turvevapaa ruokaketju","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,126298,"EUR",88409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435273","62.969053584518,23.908064750531",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In South Ostrobothnia, a lot of peat land is released as a result of the decline in peat production. In total, the peat production area in South Ostrobothnia is 14,000 hectares and there are about 150 peat entrepreneurs. Downsizing has both direct and indirect economic effects for the region. Simultaneously with energy peat production, growth and litter peat are obtained from the surface layers of the peatlands. The consequences of the decline in peat production are significant for the entire food chain in Southern Ostrobothnia. Peat is used as bedding on livestock farms, especially in broiler, cattle and horse farms. Peat is also the most common growing medium in greenhouse production, which is why gardens need new sustainable and domestic alternatives to peat. However, substitute domestic alternatives are scarcely available, which affects the costs and profitability of food production. In the long term, this will also affect the competitiveness and food security of the Finnish food chain. The project examines the role of peat as part of the food system. The measures look for alternatives to peat and explore different methods (following the DNSH principle) to produce materials that replace peat, looking at their entire value chain. In the development of materials that replace peat, it is also possible to find new, innovative materials that can be used, for example, in the construction industry. We will find out whether it is possible to cultivate plants that are suitable, for example, as bedding for livestock farms, as growing mediums for gardens, or as insulating materials, for example, in the areas that are no longer used for peat production, by raising the water level or using other sustainable methods. In addition, the entire peat-free food chain and the value chains of peat substitutes are examined, taking into account their environmental effects and socio-economic effects. The project supports the construction of a peat-free business ecosystem. Peat substitutes in growing media have been studied before, and there is researched information on, for example, the utilization of curd moss. In this project, we will further investigate how different bio-based materials are suitable as growth media. Southern Ostrobothnia has the most livestock farms in the whole of Finland, so better utilization of manure nutrients is justified from the point of view of the province and nutrient recycling as well. There are horticultural producers in the area, and the neighboring province of Ostrobothnia has Finland's largest concentration of horticulture, in Närpiö. In Finland, the drying of animals relies heavily on the use of peat. The litter used also has a big impact on production costs, emissions and farm operations. Along with peat, e.g. wood-based bedding, such as wood shavings, and straw. However, the use of alternative bedding materials has not become more widespread, partly due to the low price of peat, but also due to the lack of drainage properties of the materials, and availability problems. The requirements for peat replacement materials are high, and they may be different for different groups of animals. The use of bedding promotes the cleanliness, well-being and health of animals, and is thus an essential part of the ethical and bio-safe food chain. Previous studies, such as the Turveke project, show that several raw materials and their mixtures will be needed as replacement materials. The suitability of alternative raw materials can be improved by processing. Processing does not necessarily cause a significant climate burden in the raw material production chain. The project seeks and disseminates information about climate-friendly bedding materials that replace peat, which enable environmentally friendly, safe, ethical and cost-effective animal production in the future as well. In addition, the new materials should be suitable for use in the field in plant nutrition and as a soil conditioner, as the resulting amounts of litter manure are large.","Etelä-Pohjanmaalla vapautuu turvetuotannon alasajon seurauksena runsaasti turvemaata. Kokonaisuudessaan turpeentuotantoalaa Etelä-Pohjanmaalla on 14 000 hehtaaria ja noin 150 turveyrittäjää. Alasajolla on suoria ja epäsuoria aluetaloudellisia vaikutuksia. Energiaturpeen noston yhteydessä saadaan samalla pintakerroksista kasvu- ja kuiviketurvetta. Turvetuotannon alasajon seuraukset ovat suuret koko Etelä-Pohjanmaan ruokaketjulle. Eläintiloilla käytetään turvetta kuivikkeena erityisesti broileri-, nauta- ja hevostiloilla. Turve on lisäksi yleisin kasvualusta kasvihuonetuotannossa, minkä takia puutarhat tarvitsevat uusia kestäviä ja kotimaisia vaihtoehtoja turpeelle. Korvaavia kotimaisia vaihtoehtoja on kuitenkin heikosti saatavilla, mikä vaikuttaa elintarviketuotannon kuluihin ja kannattavuuteen. Pitkällä aikavälillä tämä tulee vaikuttamaan myös suomalaisen ruokaketjun kilpailukykyyn ja ruokaturvaan. Hanke tarkastelee turpeen roolia osana ruokajärjestelmää. Toimenpiteissä etsitään vaihtoehtoja turpeelle ja selvitetään eri menetelmiä (DNSH-periaatetta noudattaen) tuottaa turvetta korvaavia materiaaleja, tarkastellen niiden koko arvoketjua. Turvetta korvaavien materiaalien kehitystyössä on mahdollista löytää myös uusia, innovatiivisia materiaaleja, joita voidaan hyödyntää esimerkiksi rakennusteollisuudessa. Selvitetään, voiko turvetuotannosta vapautuvilla alueilla vettämällä eli nostetulla vedenpinnalla tai muuten kestävillä menetelmillä viljellä kasveja, jotka soveltuvat esimerkiksi kuivikekäyttöön kotieläintiloille, kasvualustoiksi puutarhoille tai esimerkiksi eristemateriaaleiksi. Lisäksi tarkastellaan koko turvevapaata ruokaketjua sekä turpeenkorvikkeiden arvoketjuja, ottaen huomioon niiden ympäristövaikutukset ja sosioekonomiset vaikutukset. Hanke tukee turvevapaan liiketoimintaekosysteemin rakentumista. Turpeen korvaajia kasvualustoissa on tutkittu aiemmin ja tutkittua tietoa on esimerkiksi rahkasammalen hyödyntämisestä. Tässä hankkeessa jatkoselvitetään, miten erilaiset biopohjaiset materiaalit sopivat kasvualustoiksi. Etelä-Pohjanmaalla on kotieläintaloutta runsaimmin koko Suomen mittakaavassa, joten lannan ravinteiden parempi hyötykäyttö on perusteltua maakunnan ja ravinteiden kierrätyksenkin näkökulmasta. Alueella on puutarhatuottajia sekä viereisessä maakunnassa Pohjanmaalla on Suomen suurin puutarhaviljelyn keskittymä Närpiössä. Suomessa eläinten kuivittaminen nojaa vahvasti turpeen käyttöön. Kuivikkeiden käyttö edistää eläinten puhtautta, hyvinvointia ja terveyttä, ja on siten olennainen osa eettistä ja turvallista ruokaketjua. Käytetyllä kuivikkeella on suuri vaikutus myös ruoan tuotantokustannuksiin, päästöihin ja tilan toimintoihin. Turpeen rinnalla käytetään nykyisin mm. puupohjaisia kuivikkeita, kuten kutteria sekä olkea. Vaihtoehtoisten kuivikemateriaalien käyttö ei ole kuitenkaan yleistynyt, sillä turve on ollut hinnaltaan edullista ja vaihtoehtoisten materiaalien kuivitusominaisuuksissa on ollut puutteita ja niiden saatavuudessa ongelmia. Vaatimukset turvetta korvaaville materiaaleille ovat korkeat, ja ne vaihtelevat eläinryhmittäin. Nykytiedon perusteella korvaaviksi materiaaleiksi tullaan tarvitsemaan useita raaka-aineita ja niiden seoksia. Vaihtoehtoisten raaka-aineiden soveltuvuutta voidaan parantaa jalostamalla. Jalostus ei välttämättä aiheuta merkittävää ilmastokuormaa raaka-aineen tuotantoketjussa. Hankkeessa etsitään ja levitetään tietoa turvetta korvaavista ilmastoystävällisistä kuivikemateriaaleista, jotka mahdollistavat ympäristöystävällisen, turvallisen, eettisen ja kustannustehokkaan eläintuotannon myös tulevaisuudessa. Uusien materiaalien tulisi lisäksi soveltua hyödynnettäväksi pellolla kasvinravitsemuksessa ja maanparannusaineena, sillä kuivikelantaa muodostuu paljon ja se mahdollistaa ravinteiden kierrätyksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439692","2021FI16FFPR001_A91830","Opiferus financial document export for Swedish public sector","Opiferus Ekonomirapport vienti Ruotsin julkiselle sektorille","Finland","30/05/2025","30/04/2026",60,55606,"EUR",33364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434310","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","We at Softwave have developed a document automation solution for the public sector, where we are the market leader in Finland's municipal sector, and we want to go international with this solution. In summer 2024, we started a Business Finland Market Explorer project, where we conducted market research for the Swedish municipal sector, as well as partner mapping, investigated the specific requirements of the Swedish market, and visited Sweden for two industry trade shows. This project has now been completed and it was successful. Now we are applying for support for the next phase of the internationalization project, where we want to achieve the following: - Find a supplier partner for the solution in Sweden and develop a cooperation model with them for selling and delivering the solution - Develop the features required by Swedish municipalities for the solution - Find a pilot municipality with whom we can test the solution in practice, verify its functionality, and obtain a reference - Hire a Swedish business manager (new key person) Through the project activities, the goal is to launch the Swedish business operations during 2026","Olemme Softwavella kehittäneet dokumenttiautomaatioratkaisun julkiselle sektorille ja jossa olemme markkinajohtaja Suomessa kuntasektorilla ja haluamme kansainvälistyä ratkaisun avulla. 2024 kesällä aloitimme Business Finland market Explorer projektin, jossa teimme aiheesta markkinakartoituksen Ruotsin kuntasektorille, sekä kumppanikartoituksen, selvitimme Ruotsin markkinan erityisvaatimuksia ja vierailimme Ruotsissa kaksilla alan messuilla. Tämä hanke on nyt saatu päätökseen ja se onnistui hyvin. Nyt haemme tukea kansainvälistymisprojektin seuraavaan vaiheeseen, jossa haluamme saavuttaa seuraavat asiat: - Löytää Ruotsista toimittajakumppanin ratkaisulle ja kehittää heidän kanssaan yhteistyömalli ratkaisun myyntiin ja toimittamiseen - Kehittää ratkaisuun Ruotsin kuntien vaatimat ominaisuudet - Löytää pilottikunnan, jonka kanssa testaamme ratkaisua käytännössä, pystymme todeta sen toimivuuden ja saamme referenssin - Palkata Ruotsin liiketoiminnan vetäjä (uusi avainhenkilö) Hankkeen toimenpiteiden avulla on tavoite saada Ruotsin liiketoiminta käynnistettyä 2026 aikana"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440205","2021FI16FFPR001_J10330","Materials solutions in the green transition, investment","Vihreän siirtymän materiaaliratkaisut, investoinnit","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,169096,"EUR",118367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Material solutions for the Green Transition play a pivotal role in environmentally friendly technology and sustainable energy production. This concept encompasses a wide range of innovative materials and technologies aimed at reducing environmental impacts in various sectors, including industry, energy production, transportation, and construction. By developing and utilizing these material solutions, we can advance sustainable development and reduce reliance on traditional resources while safeguarding the environment. This investment proposal is a parallel application to the Green Transition Material Solutions (ViSiMa) development project, implemented in a consortium with UEF and Savonia. The background and need for this project pair involve enhancing the region's material expertise considering the challenges and opportunities presented by the green transition. The recycling and reusing of materials, as well as their repair using various methods (such as welding and coating), are increasing in the context of sustainable development. Compared to virgin materials, the emphasis lies on identifying materials and verifying their quality. In this investment project, the scanning electron microscope (SEM) and its associated elemental analyzer (EDS) to be acquired are essential tools for this work. This equipment is needed for the development of educational content, as material expertise will play an increasingly significant role in future work. The equipment is required as part of co-development with companies, aimed at strengthening the vitality of the region by enhancing material technology expertise. In the parallel development project, we are developing models that aim for open knowledge exchange and mutual learning, with a focus on method development for solving material challenges. The project aims to involve various types of companies to avoid potential competition between them. This is intended to ensure that the results and usage rights are equally accessible to all parties. Companies have been consulted to identify their needs, upon which operational models are constructed and piloted during the development project. The equipment to be acquired in this investment project is utilized in the implementation of these pilots. The need for this equipment has been identified in previous material research projects and other studies. The device will also be used for educational purposes as part of the curriculum of the mechanical engineering degree program.","Vihreän siirtymän materiaaliratkaisut ovat keskeisessä roolissa ympäristöystävällisen teknologian ja kestävän energian tuotannossa. Tämä käsite kattaa laajan valikoiman innovatiivisia materiaaleja ja teknologioita, jotka pyrkivät vähentämään ympäristövaikutuksia eri aloilla, kuten teollisuudessa, energiantuotannossa, liikenteessä ja rakennusteollisuudessa. Näitä materiaaliratkaisuja kehittämällä ja hyödyntämällä voimme edistää kestävää kehitystä ja vähentää riippuvuutta perinteisistä resursseista samalla, kun suojelemme ympäristöä. Tämä investointihankehakemus on rinnakkainen hakemus Vihreän siirtymän materiaaliratkaisut (ViSiMa) kehityshankkeelle, joka toteutetaan UEF:n ja Savonian konsortiossa. Taustana ja tarpeena hankeparille on kehittää alueen materiaaliosaamista huomioiden vihreän siirtymän tuomat haasteet ja mahdollisuudet. Materiaalien kierrätys ja uudelleen käyttö sekä korjaus eri menetelmin (hitsaus, pinnoitus…) lisääntyvät kestävän kehityksen myötä. Neitseellisiin materiaaleihin nähden korostuu materiaalien tunnistus ja niiden laadun varmentaminen. Tässä investointihankkeessa hankittava pyyhkäisyelektronimikroskooppi (SEM) ja sen yhteydessä oleva alkuaineanalysaattori (EDS) ovat keskeisiä työkaluja tässä työssä. Laitteistoa tarvitaan koulutuksen sisältöjen kehittämisen, sillä materiaaliosaaminen korostuu tulevaisuuden työssä entistä vahvemmin. Laitteistoa tarvitaan osana yritysten kanssa tehtävässä yhteiskehittämisessä, jossa tavoitteena on alueen elinvoimaisuuden vahvistaminen lisäämällä osaamista materiaalitekniikasta. Kehitämme rinnakkaisessa kehittämishankkeessa toimintamalleja, joissa tavoitellaan avointa tiedon vaihtoa ja toisilta oppimista. Tähän keskeisenä osana liittyy menetelmäkehitys materiaalihaasteiden ratkaisemisessa. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan erityyppisiä yrityksiä, jolloin voidaan välttää mahdollista yritysten välistä kilpailuasetelmaa. Tällä halutaan varmistaa, että tulokset ja käyttöoikeudet ovat kaikkien osapuolten tasapuolisesti hyödynnettävissä. Yrityksiltä on kysytty tarpeita, joiden pohjalta rakennetaan toimintamallit ja ne pilotoidaan kehittämishankkeen aikana. Näiden pilottien toteutukseen hyödynnetään tässä investointihankkeessa hankittavaa laitteistoa. Laitteelle on tunnistettu tarve aiempien materiaalitutkimushankkeiden ja muiden tutkimusten yhteydessä. Laite tulee myös opetuskäyttöön mm. osaksi konetekniikan tutkinto-ohjelman koulutussisältöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442115","2021FI16FFPR001_S30666","Social services and social work education development in the North Karelia region -project","Sosiaalipalvelujen kehittämis-ja koulutushanke Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella (SOKKE-PK)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,183599,"EUR",110159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This project aims 1) to train 25 Master of Social Sciences in North Karelia region to mitigate the labour shortages in the field of social work, 2) to build and activate social services research and development model, 3) to develop social services for clients who need a lot of services . The target group of the project are employees who work in the field of social work and social services in North Karelia region, and who lack the statutory qualifications required for the post of social worker, and professionals, whose work practices will be also development within this project. The project will be implemented during the period 1.3.2024-31.12.2026. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland and North Karelia region will be responsible for the implementation and the content of the project. The project measures will combine the basic tasks of the univeristy including researsch, training and social tasks. In the first phase project staff and students will be recruited. Twenty-five (25) students will beselected for the Master of Social Work Degree programme on the basis of their previous studies. The necessory teaching staff will be hired at the University of Eastern Finland. The Master`s programme training in social work will begin in autum of 2024. Channels for research and delvopment of the project will be study-related research and field placements as well as colloboration graduates and social worker practioners to develop oprational structures in the field of social work.","Tämän sosiaalipalvelujen kehittämis- ja koulutushankkeen tarkoituksena on vastata Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen sosiaalityöntekijäpulaan ja sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Pohjois-Karjalassa 25 yhteiskuntatieteiden maisteria (YTM) sosiaalityö pääaineessa Joensuun kampuksella, 2) luoda uusi sosiaalipalvelujen tutkimus- ja kehittämistoimintamalli Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle, 3) kehittää paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta hyvinvointialueella. Hankkeen kohderyhminä ovat sosiaalityön maisterivaiheen tutkintoa suorittavat opiskelijat ja sosiaalihuollon sosiaalityöntekijät. Hanke on suunniteltu yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa. Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.3.2024-31.12.2026 Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampuksella. Hankkeen koulutusosuuteen (tavoite 1) valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa maisterivaiheeseen (YTM). Lisäarvona on, että opetus tapahtuu pienryhmässä ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa tiiviissä yhteistyössä (käytännön opetus, oppimistehtävät, pro gradu -tutkielmat). Näin vahvistetaan teoria-ja käytännön opetuksen vuorovaikutusta sekä hyvinvointialueen ja yliopiston välistä yhteistyötä. Yhteiskuntatieteiden maisterin (YTM) tutkinnon valmistuttua sosiaalityö pääaineessa opiskelijat saavat kelpoisuuden toimia sosiaalityöntekijän tehtävissä. Koulutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Lisäksi hankkeen koulutusosuudessa pilotoidaan ”Tiedolla johtaminen ”- opintojakso (5 op). Tämä opintojakso vastaa omalta osaltaan hyvinvointialueelta tulleeseen tarpeeseen osaamisen vahvistamiseksi. Tarvittava opetushenkilöstö palkataan Itä-Suomen yliopistoon. Pohjois-Karjalan hyvinvointialue ja Itä-Suomen yliopisto kehittävät hyvinvointialueen tutkimus- ja toimintamallin (tavoite 2), jossa yhteistyössä luodaan hyvinvointialueelle uutta osaamista. Osaamisen vahvistaminen vahvistaa ammatillista toimijuutta ja on selkeä pitovoimatekijä organisaatiossa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta (tavoite 3), jotta haavoittuvassa asemassa olevien asiakkaiden kanssa työskentelevien ammattilaisten osaaminen vahvistuisi ja selkeytyisi. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle palkataan kehittäjäsosiaalityöntekijä, jonka rekrytoinnista vastaa Pohjois-Karjalan hyvinvointialue. Kehittämistyössä yhdistyvät ryhmähankkeen eri toimijoiden osaaminen. Kehittämistyö alkaa maaliskuussa 2024 ja maisterivaiheen opetus elokuussa 2024. Opiskelijavalinta tapahtuu kevään 2024 aikana. Hankkeen tuloksina hankkeen aikana on valmistunut 20 YTM:a sosiaalityö pääaineessa, sosiaalityön tutkimus- ja kehittämistoiminta on vahvistunut ja paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelu kokonaisuutta on kehitetty. Tutkimus-ja kehittämistoiminnan vahvistuminen näkyy siten, että opiskelijoiden kehittämistehtävistä ja pro gradu -tutkielmista saadut tulokset esitellään avoimissa seminaareissa hyvinvointialueella (webinaarit ja lähiseminaarit), jolloin varmistetaan saadun tiedon avoin saatavuus. Seminaarit toimivat ammattilaisille ja opiskelijoille avoimina keskustelufoorumeina. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella on kootusti tietoa hankkeen aikana tehdystä kehittämistyöstä ja työ jatkuu hankkeen jälkeen. Hanke on tuottanut monipuolista osaamista hyvinvointialueelle ja vastannut omalta osaltaan sosiaalityöntekijävajeeseen. Lisäksi koulutusosuudessa on pilotoitu Tiedolla johtaminen -opintojakso (5op), joka on ollut avoinna 1-2op osalta täydennyskoulutuksena sosiaalityöntekijöille. Hanke kokonaisuudessaan on tuottanut sosiaalipalveluihin monialaista kehittämisosaamista ja uusia toimintamalleja. Osaaminen on vahvistunut sosiaalipalveluissa näyttöön perustavan kehittämistyön ja yhteistyön ansiosta. Näin on vastattu myös sosiaalihuoltolain mukaisesti asiakkaiden oikeuteen saada hyvää sosiaalihuoltoa ja hyvää kohtelua. Hankkeen vaikuttavuus tulee näkyväksi, kun sosiaalityön osaaminen ja ammattitaito, työhyvinvointi ja yhdessä tekeminen vahvistuvat sekä sosiaalipalvelujen sisällöt vastaavat entistä paremmin näyttöön perustuvaan kehittämistyöhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442492","2021FI16FFPR001_S31066","Recipe for Success in Productivity and Wellbeing in the Restaurant Industry","Menestysresepti - Työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,128318,"EUR",76991,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The Success Recipe – Streamlining Work, Productivity, and Well-being in the Restaurant Industry project addresses various challenges related to productivity and well-being in the restaurant sector. The project’s necessity stems from an 11-point situational analysis outlined in the application sections covering the need and desired changes. The project enhances the skills of workers, strengthens social sustainability, improves well-being at work, and boosts productivity in restaurant businesses, while taking into account the unique characteristics of the sector, such as digital solutions. It focuses on the need to develop and modernize restaurant production and service processes with a socio-ethical approach. The project motivates current and future employees to pursue additional and continuous training, expand their skills, and embrace opportunities for lifelong learning. Additionally, it improves the sector’s attractiveness, management practices, productivity, well-being at work, and continuous development as part of everyday operations. A key premise of the project is that the restaurant industry can gain a competitive edge by simultaneously investing in employee well-being and enhancing productivity and work-life quality. By engaging staff and integrating digital solutions with hospitality-oriented interactions, the project aims to create a better working life in the restaurant industry. The restaurant industry’s significance within the private service sector is highlighted by its associated industries, broad value chain, and network-based nature. For many, working in a restaurant is the first entry point into the labor market, and progression to managerial roles often occurs through hands-on operational experience. In this labor-intensive sector, where manual tasks are common and all staff participate in various roles, these factors present both strengths and challenges in terms of organization, profitability, and skill development. Productivity and well-being issues can no longer be dismissed as anomalies but must be viewed as reflections of society and the ongoing transformation of working life. The Success Recipe project has the following specific goals: 1. Improve the productivity and well-being of SMEs in the restaurant industry within the target regions, pilot companies, and at a national level. 2. Strengthen the skills of entrepreneurs, managers, and employees in the restaurant industry, focusing on work efficiency, productivity, and well-being. 3. Streamline work processes in participating companies through appropriate, ethically driven, and sector- and employee-centered technological and digital solutions aimed at improving productivity and well-being. 4. Develop working methods, inclusiveness, work design, and communication in participating companies, based on ethically driven, sector-specific approaches that prioritize employees, productivity, and well-being. 5. Promote employee participation and a culture of continuous learning and development at the individual, company, and community levels. The project consists of five work packages, each coordinated by one of the five participating universities of applied sciences. TAMK serves as the project’s lead implementer. The group project combines the expertise, regional similarities, unique characteristics, and network capital of each partner to ensure national impact and dissemination of the project’s outcomes. The work packages are as follows: • WP1 (TAMK): Menu and mise-en-place – Current state of restaurant businesses and a systematic roadmap for productivity and well-being. • WP2 (SeAMK): Entrée – Developing work processes, well-being, and work design collaboratively. • WP3 (Haaga-Helia): Main Course – Creating and embedding a participatory organizational culture. • WP4 (LAB University of Applied Sciences): Wine Pairing – Training and video series on well-being and productivity for change agents. • WP5 (SAMK): Dessert – Disseminating project outcomes, knowledge, and expertise, including communications. The project strengthens the productivity and well-being competencies of workers, managers, and entrepreneurs in Finnish restaurant SMEs. In the long term, it enhances the sector's appeal, increases the appreciation of restaurant work, and embeds productivity and well-being initiatives into organizational culture. Restaurants will become more economically sustainable as well-being and productivity are integrated into daily operations, enabling employees to thrive and meet the sector's evolving demands. All project results will be published and made available for use by businesses across the country, with partner universities ensuring focused dissemination through their respective networks in education, related industries, and continuous learning. Collaboration with industry advocacy organizations and other stakeholders will further support these efforts.","Menestysresepti – työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hanke vastaa moninaisiin tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin ravintola-alalla. Hankkeen tarve on johdettu 11 kohdan tilannekuvasta, joka on eritelty hakemuksen kohdissa tarve ja tavoiteltava muutos. Hanke parantaa alalla työskentelevien osaamista, työn sosiaalista kestävyyttä, työhyvinvointia ja ravintolaliiketoiminnan tuottavuutta huomioiden alan lähtökohdat ja erityispiirteet esimerkiksi digitaalisissa ratkaisuissa. Hankkeessa keskitytään esimerkiksi ravintoloiden tuotanto- ja palveluprosessien kehittämis- ja nykyaikaistamistarpeisiin sosio-eettisellä otteella. Hanke aktivoi alalla työskenteleviä ja sille hakeutuvia lisä- ja jatkokouluttautumaan, vahvistamaan osaamistaan ja tarttumaan jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin. Hanke parantaa alan veto- ja pitovoimaa, johtamiskäytäntöjä, tuottavuutta, työhyvinvointia ja oppimista ja jatkuvaa kehittämistä osana arkea. Hankkeen tärkeänä lähtökohtana on se, että ravintola-alalla voidaan luoda kilpailuetua panostamalla työntekijöiden hyvinvointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen rinnakkain. Henkilökuntaa osallistaen ja digitaalisia ratkaisuja ja vieraanvaraisia kohtaamisia yhteen sovittaen voidaan luoda parempaa ravintola-alan työelämää. Ravintola-alan merkitystä yksityisen palvelusektorin kehyksessä alleviivaavat sen liitännäistoimialat, laaja arvoketju ja verkostomainen luonne. Ravintola on monelle myös ensimmäinen kosketus työelämään. Vastaavasti esihenkilötehtäviin edetään usein operatiivisissa tehtävissä annettujen näyttöjen perusteella. Työvoimavaltaisella alalla kaikki tekevät kaikkea ja manuaalisen työn määrä on suuri. Nämä ovat sekä vahvuuksia että organisointi-, toimintapa-, kannattavuus ja osaamishaasteita. Näitä tuottavuus- ja työhyvinvointikysymyksiä ei voi enää kuitata epätyypillisenä työnä, vaan lähestyä yhteiskunnan peilinä ja työelämän jatkuvan muutoksen kuvastimena. Menestysresepti - työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hankkeen tarkempina tavoitteina on: 1. parantaa ravintola-alan pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia kohdemaakunnissa ja pilottiyrityksissä sekä valtakunnallisesti 2. vahvistaa ravintola-alan pk-yrityksissä työskentelevien - yrittäjien, esihenkilöiden ja työntekijöiden - osaamista liittyen työn sujuvoittamiseen, tuottavuuteen ja työhyvinvointiin 3. sujuvoittaa hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla 4. kehittää tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten toimintatapojen, inklusiivisuuden, työn muotoilun ja viestinnän kehittämisen avulla hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä 5. edistää henkilökunnan osallistumista ja osaamis- ja oppimislähtöisyyttä työyhteisön, pk-yrityksen ja oman työnsä jatkuvaan kehittämiseen Hankkeessa on viisi toimenpidekokonaisuutta, joista kukin ryhmähankkeen viidestä AMK-osatoteuttajasta koordinoi yhtä. TAMK on hankkeen päätoteuttaja. Ryhmähankkeessa yhdistetään eri osatoteuttajien osaamisia, alueellisia yhteneväisyyksiä ja erityispiirteitä ja verkostopääomaa sekä varmistetaan valtakunnallinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteissä ja tulosten levittämisessä. Työpaketit ovat: TP1 (TAMK): Menu ja misat; ravintola-alan yritysten nykytila ja systemaattisen tuottavuus- ja työhyvinvointiloikan tiekartta | TP2 (SeAMK): Entrée; Työprosessien ja työhyvinvoinnin kehittäminen yhdessä ja työn muotoilu | TP3 (Haaga-Helia): Pääruoka; Osallistavan organisaatiokulttuurin luominen ja juurruttaminen | TP 4 (LAB-ammattikorkeakoulu): Pruuvi; Työhyvinvointi ja tuottavuus -valmennus ja -videosarja muutosagenteille | TP5 (SAMK): Jälkiruoka; Hankkeen tulosten, tiedon ja osaamisen levittäminen sekä viestintä. Hanke vahvistaa ravintola-alan pk-yritysten työntekijöiden, esihenkilöiden ja yrittäjien tuottavuus- ja työhyvinvointiosaamista Suomessa. Pitkällä aikavälillä ravintola-alan veto- ja pitovoima vahvistuu, alan oman työn arvostus kasvaa ja tuottavuus- ja työhyvinvointipanostuksista tulee osa toimintakulttuuria. Ravintolat ovat myös taloudellisesti kestävämpiä, kun työhyvinvointi ja tuottavuus yhdistetään osaksi arkea, ja alan työntekijät voivat paremmin ja voivat vastata alan muutosvaatimuksiin. Kaikki hankkeen tulokset julkaistaan, ja niitä voivat hyödyntää alan yritykset koko maassa, minkä lisäksi konsortioon kuuluvat ammattikorkeakoulut levittävät tuloksia määrätietoisesti ja tavoitteellisesti omissa koulutusala-, liitännäisalojen ja oppimisen ja kehittämisen verkostoissaan. Yhteistyötä tehdään myös alan edunvalvojaorganisaatioiden ja muiden sidosryhmien ja avainfoorumien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437526","2021FI16FFPR001_A81583","3DHydrogenEngines","3DVetyMoottorit","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,208676,"EUR",125206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The 3DHydrogenEngine project strives to accelerate the transition to a hydrogen-based energy system by developing hydrogen fuelled internal combustion engine technologies. A working hydrogen engine would have a significant role in our energy transition, but questions relating to the construction of the engine and hydrogen embrittlement remain. In this project we answer those questions through metal 3D printing and local testing. The goal is to find engine structures that suit hydrogen, solve hydrogen embrittlement challenges that relate to hydrogen engines, and thus advance their use. In addition, we mean to develop and test innovative solutions regarding hydrogen engine development together with local companies, support RDI-work in the region and thus support regional competitiveness and regional businesses. The main target groups are the manufacturers of internal combustion engines and other businesses working in the production and supply chain relating to the internal combustion engine.","3DVetyMoottorit-hankkeessa nopeutetaan vetypohjaiseen energiajärjestelmään siirtymistä kehittämällä vetyä käyttävää polttomoottoriteknologiaa. Toimivalla vetymoottorilla olisi suuri rooli energiamurroksessa, mutta moottorin rakenteeseen sekä vetyhaurauteen liittyvät haasteet ovat vielä ratkaisematta. Hankkeessa haasteisiin vastataan 3D-metallitulosteiden avulla paikallisen demonstraatiohankkeen muodossa. Hankkeen tavoitteena on löytää vetymoottoreihin soveltuvia moottorin rakenteita, ratkaista vetymoottoriin liittyviä vetyhaurauden haasteita ja näin edistää vetymoottoreiden käyttöönottoa. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on kehittää ja kokeilla innovatiivisia ratkaisuita vetymoottorien kehittämisessä yhteistyössä alueen yritysten kanssa, tukea vetytalouteen liittyvää TKI-työtä maakunnassa ja näin tukea alueen kilpailukykyä sekä alueen yrityksiä. Hankkeen tärkeimpänä kohderyhmänä ovat polttomoottorien valmistajat sekä muut polttomoottorien valmistus- ja toimintaketjussa toimivat yritykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441966","2021FI16FFPR001_S30514","Urban plannig and art - Multidisciplinary process expertise in the collarboration of public art and urban planning","Yhdyskuntataidetta - monialaista prosessiosaamista julkisen taiteen ja yhdyskuntasuunnittelun yhteistyönä","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,215257,"EUR",129154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Multidisciplinary process expertise in the collaboration of public art and urban planning The objective of the project is to identify and anticipate competence needs related to integrating art in public and built environment. The aim is to pilot a novel multidisciplinary further education course that increases, in a multi-professional way, the competences of participating experts in the fields of public art and urban planning. The project responds to the work-based change and competence needs related to the developing and designing attractive and pleasant urban and rural environments. In urban planning it is necessary to consider the potential of public art when designing good quality environments as well as to acquire knowledge on the process of producing and procuring public art. Mutually, visual artists need further education to understand how urban planning affects the location as well as the implementation process of public art. Typically, urban planning and public art planning proceed in separate tracks and the implementing projects are not capable of foreseeing the needs and viewpoints of the two different processes. Multidisciplinary expertise is, however, seen key for responsible and sustainable environmental development. (Roti 2023). Art in a public space is becoming a significant form of environmental and urban planning. Art is reserved and designed in a particular public space that is open for everybody, but the people living, working, and playing there, as well as the buildings and other infrastructure set their restrictions. Many municipalities have integrated public art programs in their strategies, but they lack multidisciplinary expertise and knowledge, or expertise and knowledge in schemes combining built environment and public art is scattered (Roti 2023, 7). This project provides knowledge on the public art planning process to municipalities. The education is targeted to urban planners as well as visual artists and designers. The multidisciplinary teams consisting of participants of the pilot education program will have a tangible space to consider in South Carelia and Päijät-Häme and will approach the problem from the points of view of both public art and urban planning. The second target group are the UAS bachelor and master students in technology and culture and arts, who will increase their expertise and team working skills, as they will, after graduation, work in projects combining art in developing built and green environment. Planning and implementing the pilot education calls for multi-professional collaboration between UAS, university, and urban planning units of cities. They also call for a novel pedagogical approach that can consider the different points of view of the different fields, as well as work-based learning. The project supports (the special target of ESF+) the anticipatory multi-professional capacity building and multidisciplinary network creation, creative expertise as well as creative sector employment and professional mobility by providing education to experts in working life, and additionally offering students opportunities to participate in training sessions organized by the project. Experts in arts, urban planning, and practice-based innovation from LAB University of Applied Sciences with LUT University will collaborate in planning and organizing the education pilots. Capacity building also considers how education is organized and what kinds of pedagogical approaches are applied. The objective of the project is in part also enhance the practice-based research, development, and innovation activities in the partner organizations. References: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Retrievable https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf","Hankkeessa tunnistetaan ja ennakoidaan osaamistarpeita, jotka liittyvät taiteen integroimiseen osaksi julkista ja rakennettua ympäristöä. Hankkeessa pilotoidaan aivan uudenlaista monialaista koulutusta, jolla lisätään moniammatillisesti julkisen taiteen tekemiseen ja yhdyskuntasuunnittelun osallistuvien asiantuntijoiden osaamista. Hanke vastaa työelämälähtöisiin muutos- ja osaamistarpeisiin, jotka liittyvät kaupungeissa ja kunnissa vetovoimaisten ja viihtyisien ympäristöjen kehittämiseen. Yhdyskuntasuunnittelussa on tarve ottaa huomioon julkisen taiteen mahdollisuudet laadukkaan ympäristön kehittämisessä ja saada tietoa julkisen taiteen tekemisen ja tilaamisen prosessista. Kuvataiteilijat tarvitsevat koulutusta, miten yhdyskuntasuunnittelu vaikuttaa taiteen sijoittumiseen ja julkisen taiteen toteuttamisprosessiin. Yleensä nämä suunnitteluprosessit etenevät toisistaan erillisinä. Toteuttavissa projekteissa ei vielä osata huomioida eri alojen tarpeita ja näkökulmia suunnittelussa. Monialainen asiantuntijuus nähdään kuitenkin vastuullisen ja kestävän ympäristökehittämisen mallina. (Roti 2023.) Taiteen tekemisestä julkiseen tilaan on tulossa merkittävä ympäristöjen ja kaupunkikehittämisen muoto. Taide tilataan ja tehdään johonkin tiettyyn kaikille avoimeen julkiseen paikkaan ja siellä asuvat ja liikkuvat ihmiset, rakennukset ja muu infrastruktuuri asettaa taiteelle reunaehtoja. Useat kunnat ovat jo liittäneet julkisen taiteen edistämisen osaksi strategioitaan, mutta monialaista käytännön osaamista ja tietoa puuttuu. Osaaminen ja tieto on rakennettua ympäristöä ja julkista taidetta yhdistävissä hankkeissa vielä pirstaloitunutta (Roti 2023 ,7). Tällä hankkeella tuotetaan myös taiteen suunnitteluprosessista tietoa erityisesti kuntien käyttöön. Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset yhdyskuntasuunnittelun piirissä toimivat henkilöt sekä kuvataiteilijat ja muotoilijat. Hankkeen koulutuspilotteihin osallistujat pohtivat monialaisissa tiimeissä julkisen taiteen toteuttamiseen ja yhdyskuntasuunnitteluun liittyviä seikkoja johonkin konkreettiseen kohteeseen Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueella. Monialaisissa koulutuspiloteissa parannetaan myös ammattikorkeakoulussa opiskelevien alemman ja ylemmän tutkinnon tekniikan ja kuvataiteen opiskelijoiden osaamista sekä tiimityötaitoja, sillä he kohtaavat tulevassa työssään projekteja, joissa taide on mukana rakennetun ja viherympäristön kehittämisessä. Koulutuspilottien suunnittelu ja toteuttaminen edellyttää moniammatillista yhteistyötä ammattikorkeakoulun, yliopiston, kaupunkien suunnitteluorganisaatioiden kesken. Koulutuspilotit edellyttävät myös uudenlaista pedagogista lähestymistä, jossa osataan huomioida eri alojen näkökulmat sekä työelämälähtöinen oppiminen. Hanke tukee rahoituksen erityistavoitteista ennakoivaa moniammatillista osaamisen tukemista ja monialaisten verkostojen syntymistä, luovaa osaamista ja luovien alojen työllisyyttä sekä ammatillista liikkuvuutta toteuttamalla koulutusta työelämässä toimiville asiantuntijoille sekä osallistamalla opiskelijoita hankkeessa järjestettäviin koulutuksiin. Koulutuspilottien suunnitteluun ja järjestämiseen osallistuvat LAB-ammattikorkeakoulu ja LUT-yliopiston taiteen, yhdyskuntasuunnittelun sekä käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan ja osaamisen asiantuntijat, jotka tuovat osaamisensa ja näkökulmansa mukaan pilottien suunnitteluun ja toteuttamiseen. Osaamisen kehittäminen koskee myös koulutuksen järjestelyjä ja sovellettavia pedagogisia ratkaisuja. Hankkeen tavoitteena on osaltaan myös edistää LAB-ammattikorkeakoulussa ja LUT-yliopistossa tehtävää käytäntölähtöistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Lähteet: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Saatavissa https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436727","2021FI16FFPR001_A80769","Logistics in improving EMS LEMS","Logistiikka ensihoidon tietopohjaisessa ajosuunnittelussa LEMS","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,187832,"EUR",112699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","LEMS project’s (Logistics in Improving EMS) primary goal is in improving emergency medical services’ (EMS) logistics planning. The project is focused on the Wellbeing services counties of Kymenlaakso and South Karelia, and targets to national level effectiveness. The project results are aimed at enhancing citizens' attainability to EMS, by contributing to the planning, especially in populated rural and remote areas. Currently, in these areas, the service levels set to EMS by the Wellbeing services counties do not meet the targets as planned for urgent A and B category services. The project builds a foundation for data-based EMS logistics planning and utilizes logistics methods to improve the attainability of EMS. The outcomes of the project are the following: the analysis of operational environment of EMS, knowledge and data base to enhance logistics planning, a digital attainability map and the simulations created on this digital map platform. With these simulations, it is possible to compare the current status of logistics with cases intensified by the applicable means of logistics. The solutions developed in the project create improved conditions for more coherent management systems, and more fair and equal attainability to EMS. There are significant needs for the project to be implemented. When monitoring the activities of the Wellbeing services county of Kymenlaakso, the need for improvement in the attainability of EMS is identified, especially for the residents of the populated rural area. The Wellbeing services county of South Karelia faces challenges in implementing the service level in urgent A and B actions in the municipality center areas and surroundings as well as in the populated rural areas. There are 161,000 inhabitants in he Wellbeing services county of Kymenlaakso, of which more than 29% are over 65 years old. In the region of the Wellbeing services county of South Karelia there are 125,000 inhabitants, of which 24,6% are over 65 years old. The aging population is the largest user group of EMS in both regions. Further, the counties of Kymenlaakso and South Karelia cover geographically large area. In the reviews of EMS missions in these both regions, it has been noticed that especially rural areas there are delays in reaching the patients. The Wellbeing services counties of Kymenlaakso and South Karelia have set goals in EMS for reaching the patients in certain time limits. However, it is noticed, that these set time limits are not reached according to the plans. Delays in reaching the patient in life-threatening medical emergencies may have significant consequences. The EMS logistics is crucial operation when ensuring reaching the patient in time. Currently, there are no knowledge- and data-based solutions nor had the means of logistics been used to enhance EMS. Throughout its duration the project engages the EMS operators and stakeholders in co-creating to ensure the quality and effectiveness of the work. Outputs, where applicable, will be brought as a part of the national EMS development and strategic planning.","LEMS-hankkeen (Logistiikka ensihoidon tietopohjaisessa ajosuunnittelussa, Logistics in Improving EMS) ensisijaisena tavoitteena on ensihoidon ajosuunnittelun parantaminen. Hanke toteutetaan Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan hyvinvointialueilla (HVA) sekä tähdätään kansallisen tason vaikuttavuuteen. Hankkeen tulokset kohdistuvat kansalaisten avunsaannin parantamiseen, tehostamalla ensihoidon ajosuunnittelua erityisesti asutulla maaseudulla ja syrjäalueilla. Näillä alueilla ensihoidon palvelutasopäätös ei toteudu suunnitellusti kiireellisten A- ja B –kiireellisyysluokan tehtävien osalta. Hankkeessa rakennetaan perusta tietopohjaiselle ensihoidon ajosuunnittelulle ja hyödynnetään logistiikan keinoja, tavoitteena parantaa ensihoitopalvelun saavutettavuutta. Hankkeen tuloksina rakentuu ensihoidon ajosuunnittelun toimintaympäristön nykytila-analyysi, tietopohja ajosuunnittelun parantamiseksi, digitaalinen saavutettavuuskartta sekä tälle kartta-alustalle toteutetut simulaatiot. Simulaatioiden avulla pystytään vertailemaan ajosuunnittelun nykytilaa logistiikan keinoin tehostettuihin tapauksiin. Hankkeessa kehitetyt ratkaisumallit luovat edellytyksiä tasalaatuisemmalle johtamiselle ja tasapuolisemmalle sekä yhdenvertaisemmalle ensihoitopalvelun saavutettavuudelle. Hanke on merkittävän tarvelähtöinen. Kymenlaakson hyvinvointialueen toiminnan seurannoissa on tunnistettu, että erityisesti asutun maaseudun alueen asukkaiden ensihoitopalvelun saavutettavuudessa on kehitettävää. Etelä-Karjalan hyvinvointialueella on haasteita palvelutason toteutumisessa A- ja B-tehtävissä niin ydintaajamissa, muissa taajamissa kuin asutulla maaseudullakin. Kymenlaakson hyvinvointialueella asuu 161 000 henkilöä, joista 29% on yli 65-vuotiaita. Etelä-Karjalan hyvinvointialueella asuu 125 000 henkilöä, joista 24,6% on yli 65-vuotiaita. Sekä Kymenlaaksossa että Etelä-Karjalassa ikääntyvä väestö on ensihoitopalvelun suurimpia käyttäjäryhmiä. Nämä LEMS-hankkeen kohteena olevat hyvinvointialueet kattavat maantieteellisesti suuren alueen. Ensihoidon nykyisen toiminnan tarkastelussa on osoitettu, että erityisesti asutulla maaseudulla ensihoidon tavoittamisviiveet kiireelliseksi luokitelluilla tehtävillä ovat pidempiä kuin palvelutasopäätökseen kirjatut tavoiteajat. Avun viivästymisellä henkeä uhkaavissa terveydellisissä hätätilanteissa voi olla merkittävät seuraukset potilaalle. Ensihoidon ajosuunnittelu on keskeinen toiminto varmistettaessa, että potilas saa avun ajoissa. Nykytilanteessa ajosuunnitteluun ei ole olemassa tietopohjaisia ratkaisuja eikä logistiikan keinoja ole riittävissä määrin sovellettu ajosuunnittelun tehostamiseksi. Hankkeessa sitoutetaan ensihoidon toimijat ja sidosryhmät yli maakuntarajojen ja valtakunnallisesti yhteiskehittämiseen työn laadun ja vaikuttavuuden varmistamiseksi. Tuotokset saatetaan soveltuvin osin osaksi valtakunnallista ensihoidon kehittämistyötä ja strategista päätöksentekoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442385","2021FI16FFPR001_S30936","Together knowhow – Towards a dialogic operating culture by utilizing digital solutions","Vuoroveto - Vuorovedoin vaikuttavuuteen - Kohti dialogista toimintakulttuuria digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,305578,"EUR",122231,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433049","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the project is to develop multidisciplinary operating cultures related to services for children, young people, and families, as well as the services produced in them, to better meet the needs of the customer and their close ones. The social and health care reform, along with the cost pressures on welfare areas and municipalities, has brought challenges to the development of services. Operating cultures are developed by strengthening collaboration among professionals in the social and health care fields, fostering both sector-specific and shared expertise. The goals are pursued through the use of dialogue and digital tools, which take into account the requirements of case-by-case situations, competence, change, knowledge work, and multidisciplinarity in organizing and operating services. The project aims to streamline multidisciplinary collaboration among social and health care professionals, increase dialogical interaction in collaboration and customer service situations, and support collaborative learning. The goal is also to provide solutions to the cycle of developmental projects in the field; how can the results of projects aimed at developing various competencies be implemented into practice in a way that allows their benefits to be genuinely utilized in everyday life with current or potentially decreasing resources in the future? Since the evaluation covers the current situation, the adoption and internalization of new knowledge, and changes in operations, the assessment of the project's results extends to the work performance phase. At the conclusion of the project, professionals in the social and health care fields will have better conditions to implement multidisciplinary collaboration in a customer-centric, open, and dialogical framework. Additionally, the project will revitalize the attractiveness and retention of professionals in the social and health care fields by developing multidisciplinary operating cultures and related processes to support the well-being and satisfaction of both individual workers and work communities. Leaders and managers in the social and health care fields, especially those in SOTEKO roles, are actively involved in the collaborative development process, enabling the acquired knowledge to be systematically integrated into the structures and practices of operating cultures and everyday customer work. The project creates conditions for the development of a dialogical, cross-disciplinary operating culture both during the collaborative development phase and through the DIDI (dialogue, digitalization, and expertise integration) model that emerges as a result of the project. With the implementation of the DIDI model, the effectiveness and smoothness of multidisciplinary collaboration increase, considering the customer's benefit, experiences of being encountered, and participation, including the involvement of the customer's close ones. The development of the model is based on the latest research and the current experiences of the target groups regarding the implementation of multidisciplinary collaboration and customer encounters. At the end of the project, the DIDI model, co-developed with regional development groups, is tested and piloted, and it will be operationalized nationally for all relevant actors in the social and health care fields. The project utilizes the Quality-Output Indicator of the Innovative and Competent Finland 2021-2027 program. To assess the quality and impact of services, the project investigates the experiences of individuals in leadership and managerial roles in the social and health care fields, other staff, customers, and stakeholders regarding their participation and the improvement of collaboration. The measurement of the change in the experience of participation will, where possible, use a participation indicator developed and validated by the National Institute for Health and Welfare (THL). The assessment of service quality and impact, conducted in the spirit of collaborative development of the DIDI model, becomes part of the model and material's DIDI guidelines. The evaluation and monitoring of service quality and impact continue automatically after the project when the model and material are used. The key objectives of the project can be summarized as follows: 1. Co-develop a dialogical model for opening nodes in multidisciplinary collaboration and an online training program (DIDI) to guide its implementation. 2. Develop functional content for the DIDI online training for professionals and work communities in different government sectors, as well as for multidisciplinary networks connecting them, to construct a dialogical collaborative development culture, implement it, and root it. 3. Create practices within the DIDI model to systematically identify obstacles to the development of dialogue and dialogical skills, and examine and improve these in relation to the implementation of knowledge work, situations of change, digit","Hankkeen päätavoitteena on kehittää lasten, nuorten ja perheiden palveluihin kiinnittyviä moniammatillisia toimintakulttuureja sekä niissä tuotettavia palveluja nykyistä paremmin asiakkaan ja hänen läheistensä kohtaavaksi. Sote-uudistus ja hyvinvointialueiden sekä kuntien säästöpaineet ovat tuoneet haasteita palveluiden kehittämiseen. Toimintakulttuureja kehitetään vahvistamalla SOTEKO-alojen ammattilaisten yhteistyötä, sekä niin toimialakohtaista kuin jaettuakin osaamista. Tavoitteisiin pyritään dialogisuutta ja digitaalisuutta hyödyntävin keinoin, joiden avulla hankkeessa huomioidaan laaja-alaisesti palveluiden järjestämistä ja niissä toimimista koskevat tapauskohtaisuuden, osaamisen, muutoksen, tietotyön ja monialaisuuden asettamat vaatimukset. Hankkeen tavoitteena on moniammatillisen yhteistyön sujuvoittaminen SOTEKO-ammattilaisten välillä, dialogisen vuorovaikutuksen lisääminen yhteistyö- ja asiakaspalvelutilanteissa ja yhteisen oppimisen tukeminen. Tavoitteena on myös tuottaa ratkaisuja alan hankekehittämisen kierteeseen; miten erilaisten osaamisen kehittämiseen tähtäävien hankkeiden tulokset saadaan implementoitua käytäntöön siten, että niiden tuloksia pystytään hyödyntämään aidosti arjessa nykyisillä tai tulevaisuudessa vähenevillä resursseilla? Koska tarkastelu kattaa sekä nykytilanteen, uuden tiedon omaksumisen ja sisäistämisen, että muutoksen toiminnassa, hankkeen tulosten vaikuttavuuden tarkastelu ulottuu myös työn suoritusvaiheeseen. Hankkeen päättyessä SOTEKO-alojen ammattilaisilla on nykyistä paremmat edellytykset toteuttaa moniammatillista yhteistyötä asiakaslähtöisesti, avoimissa ja dialogisissa kohtaamisen rakenteissa. Lisäksi hankkeella uudistetaan SOTEKO-alojen veto- ja pitovoimaa kehittämällä moniammatillisia toimintakulttuureita ja niihin liittyviä prosesseja siten, että ne tukevat niin yksittäisten työntekijän kuin työyhteisönkin työssäjaksamista ja -viihtymistä. Hankkeen yhteiskehittämisen työskentelyyn sitoutetaan erityisesti SOTEKO-alojen johto- ja esihenkilötehtävissä toimivat henkilöt, jotta hankittu osaaminen on mahdollista toiminnallistaa systemaattisesti osaksi toimintakulttuurien rakenteita ja toimintatapoja, sekä arjen asiakastyötä. Hankkeessa luodaan edellytykset dialogisen, ammattien ja toimialojen rajat ylittävän toimintakulttuurin kehittymiselle sekä hankkeen aikaisessa yhteiskehittämisessä, että hankkeen lopputuloksena syntyvän DIDI-toimintamallin keinoin. DIDI-toimintamallin käyttöönottamisen seurauksena moniammatillisen yhteistyön vaikuttavuus ja sujuvuus lisääntyvät asiakkaan etu, kohdatuksi tulemisen kokemukset ja osallisuus huomioiden sekä asiakkaan läheisten osallisuus mahdollistaen. Toimintamallin yhteiskehittämisessä hyödynnetään uusinta tutkimustietoa sekä kohderyhmien ajantasaisia kokemuksia moniammatillisen yhteistyön toteuttamisesta ja asiakkaiden kohtaamisista. Hankkeen päättyessä yhdessä alueellisten kehittäjäryhmien kanssa yhteiskehitetty, testattu ja pilotoitu DIDI-toimintamalli toiminnallistetaan kansalliseen jakeluun kaikille SOTEKO-alojen relevanteille toimijoille. Hankkeessa käytetään Uudistava ja osaava Suomi 2021-2027 ohjelman Palvelun laatu-tuotosindikaattoria. Palvelun laadun ja vaikuttavuuden arvioimiseksi ja mittaamiseksi hankkeessa selvitetään SOTEKO-alojen johto- ja esihenkilötehtävissä toimivien henkilöiden, muun henkilöstön, asiakkaiden sekä sidosryhmien kokemuksia heidän osallisuudestaan sekä yhteistyön paranemisesta. Osallisuuden kokemuksen muutoksen mittaamiseen hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan THL:ssä kehitettyä ja validoitua osallisuusindikaattoria. Hankkeessa toteutettava palvelun laadun ja vaikuttavuuden mittaaminen toteutetaan DIDI-toimintamallin yhteiskehittämisen hengessä. Näin luotu palvelun laadun ja vaikuttavuuden mittari kuvaa palvelun laatua ja on osa tuotettua toimintamallia ja materiaalin DIDI-ohjeistoa. Palvelun laadun ja vaikuttavuuden arviointi ja seuraaminen jatkuu automaattisesti hankkeen jälkeen toimintamallia ja materiaalia käytettäessä. Hankkeen keskeiset tavoitteet kiteytyvät seuraavasti: 1. Yhteiskehitetään moniammatillisen yhteistyön solmukohtien avaamiseen tarkoitettu dialoginen toimintamalli ja sen käyttöönottoa ohjaava verkkovalmennus (DIDI). 2. Laaditaan DIDI-verkkovalmennuksen toiminnalliset sisällöt eri hallinnonaloilla toimiville ammattilaisille ja työyhteisöille, sekä niitä yhdistäville moniammatillisille verkostoille dialogisesti toimivan yhteiskehittämisen toimintakulttuurin rakentamiseksi, käyttöönottamiseksi ja juurruttamiseksi. 3. Luodaan DIDI-toimintamallin käytäntöjä, joilla voidaan systemaattisesti tunnistaa dialogisuuden ja dialogitaitojen kehittymisen esteitä, sekä tarkastella ja parantaa näitä suhteessa tietotyön toteuttamiseen, muutostilanteisiin, digitalisaatioon, ja työntekijän- ja yhteisön identiteetin kehittymiseen. Hankkeen lopputulokset levitetään kansallisesti toiminnallistavalla otteella kaikille SOTEKO-toimijoille. Valtakunnallista toiminnallistamista tukee hankkeessa kehitetty se"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442516","2021FI16FFPR001_S31090","Ecosystem for promoting employment (TEKO) - Co-development of multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) - Vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen hyvinvointialueilla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",60,183857,"EUR",110314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435887","64.7802687,26.9847699",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the Employment Promotion Ecosystem (TEKO) project is to make service chains that promote the employment of those who find it difficult to find employment work, starting from taking into account the individual starting points of people who find it difficult to find employment, from the timely coordination of various services all the way to the readiness of workplaces to employ people. The main objective of the project is to co-develop and coordinate multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties, which will increase the employment conditions, work and functional capacity and social inclusion of people who find it difficult to find employment. The main objective of the project is divided into three sub-objectives: 1) Identifying good practices and well-functioning cooperation structures for multidisciplinary services that promote the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties. 2) Further development of good practices in promoting the employment of those who find it difficult to find employment, strengthening cooperation between multidisciplinary services and embedding them in the wellbeing services counties. 3) Increasing the exchange of information and know-how and comparative development between different wellbeing services counties of actors promoting employment that are difficult to employ by means of a national employment promotion ecosystem. The ecosystem for promoting employment consists of actors that include state, municipal and wellbeing services county institutions, third sector actors, working life actors such as social enterprises and customers themselves. Persons who find it difficult to find employment refer either to persons who have been unemployed for a long time or outside the labour market, or to persons whose employment is difficult for some other reason. According to the study, people who find it difficult to find employment are a heterogeneous target group due to, for example, prolonged unemployment, health and work ability deficits, and the use of unemployment and sickness benefits (Saikku et al. 2023). People who find it difficult to find employment need integrated activation and rehabilitation services and measures based on individual needs. These services are decentralised to several different providers and a lack of coordination means that a seamless service chain cannot be achieved, with the result that people who are difficult to find employment often fall between different services and measures. In addition to various services, people who find it difficult to find employment need jobs where they can work with their own work ability and where there is capacity to adapt work and make work flexible. This also requires a change in attitudes and mindsets in the workplace. The themes and contents of promoting the employment of those who find it difficult to find employment have been developed nationally, regionally and locally. Development work has been carried out by different actors and in cooperation between different actors. There has been a clear need for the services developed, but the challenges of the development work have been, among other things, the too short duration of the development work and the continuity of services after the development projects. There have also been shortcomings in coordination in development projects with, for example, the health and social services reform and municipal experiments on employment. It is therefore important to continue the introduction of services already developed and to increase joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches both at national and regional level. The implementers of this project and the pilot areas have already developed and evaluated various operating models that promote the employment of those who find it difficult to find employment, such as models that strengthen the work ability and employment of those who find it difficult to find employment, models that support employers, models of network work or models of co-creation. The idea of the joint project has been born from the observation that information, models and know-how exist, but they are utilised far too little together. The introduction of the services developed in this project will continue, and the joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches will be increased nationally through the employment promotion ecosystem and practical development measures carried out at the regional level. The project is implemented by the Rehabilitation Foundation, Valo Coaching Association, Kukunori and Lapland University of Applied Sciences together with the wellbeing services counties.","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) -hankkeen tarkoituksena on, että vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävät palveluketjut saadaan toimimaan, alkaen vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilöllisten lähtökohtien huomioimisesta, erilaisten palveluiden oikea-aikaisesta yhteensovittamisesta aina työpaikkojen valmiuteen työllistää asti. Hankkeen päätavoitteena on vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen ja yhteensovittaminen hyvinvointialueilla, jolla lisätään vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymisen edellytyksiä, työ- ja toimintakykyä sekä yhteiskunnallista osallisuutta. Hankkeen päätavoite jakautuu kolmeen alatavoitteeseen: 1) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien hyvien käytäntöjen ja monialaisten palveluiden toimivien yhteistyörakenteiden tunnistaminen hyvinvointialueilla. 2) Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen hyvien käytäntöjen edelleen kehittäminen ja monialaisten palveluiden yhteistyön vahvistaminen sekä näiden juurruttaminen hyvinvointialueilla. 3) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien toimijoiden tiedon ja osaamisen vaihdon sekä vertailukehittämisen lisääminen eri hyvinvointialueiden välillä valtakunnallisen työllistämisen edistämisen ekosysteemin avulla. Työllistämisen edistämisen ekosysteemin muodostavat toimijat, joihin kuuluvat sekä valtion, kuntien ja hyvinvointialueiden instituutiot, kolmannen sektorin toimijat, työelämätoimijat kuten yhteiskunnalliset yritykset sekä asiakkaat itse. Vaikeasti työllistyvillä henkilöillä tarkoitetaan joko pitkään työttömänä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olleita tai sellaisia henkilöitä, joiden työllistyminen on jostakin muusta syystä vaikeaa. Tutkimuksen mukaan vaikeasti työllistyvät henkilöt ovat heterogeeninen kohderyhmä, jonka taustalla on esimerkiksi pitkittynyttä työttömyyttä, terveyden ja työkyvyn vajeita sekä työttömyys- ja sairausetuuksien käyttöä (Saikku ym. 2023). Vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat yksilön tarpeista lähteviä ja integroituja aktivointi- ja kuntoutuspalveluja ja -toimenpiteitä. Nämä palvelut on hajautettu usealle eri tarjoajalle ja puutteellinen koordinointi aiheuttaa sen, ettei saumatonta palveluketjua saavuteta, minkä seurauksena vaikeasti työllistyvät henkilöt putoavat usein eri palveluiden ja toimenpiteiden väliin. Eri palveluiden lisäksi vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat työpaikkoja, joissa he voivat tehdä työtä omalla työkyvyllään, ja joissa on valmiuksia työn mukauttamiseen ja työn joustoihin. Tämä vaatii myös asenteiden ja ajattelutavan muutosta työpaikoilla. Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen teemoja ja sisältöjä on kehitetty niin valtakunnallisesti kuin alueellisesti ja paikallisesti. Kehittämistyötä on tehty eri toimijoiden toimesta sekä eri toimijoiden yhteistyönä. Kehitetyille palveluille on ollut selkeä tarve, mutta kehittämistyön haasteina ovat kuitenkin olleet mm. kehittämistyön liian lyhyt kesto ja palvelujen jatkuvuus kehittämishankkeiden jälkeen. Kehittämishankkeissa on ollut myös yhteensovittamisen puutteita esimerkiksi sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen ja työllisyyden kuntakokeilujen kanssa. Onkin tärkeää, että jo kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään niin valtakunnallisesti kuin aluetasolla. Tämän hankkeen toteuttajilla sekä pilottialueilla onkin valmiina erilaisia kehitettyjä ja toimiviksi arvioituja vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistäviä toimintamalleja, kuten vaikeasti työllistyvien työkykyä ja työllistymistä vahvistavia malleja, työnantajia tukevia malleja, verkostotyön malleja tai yhteiskehittämisen malleja. Yhteishankkeen ajatus onkin lähtenyt liikkeelle siitä havainnosta, että tietoa, malleja ja osaamista on olemassa, mutta niitä hyödynnetään yhteisesti aivan liian vähän. Tässä hankkeessa kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään valtakunnallisesti työllistämisen edistämisen ekosysteemi avulla sekä aluetasolla tehtävillä käytännön kehittämistoimilla. Hankkeen toteuttavat Kuntoutussäätiö, Valo-Valmennusyhdistys, Kukunori ja Lapin ammattikorkeakoulu yhdessä hyvinvointialueiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438724","2021FI16FFPR001_A90835","Brave steps to North America","Rohkeasti eteenpäin - tähtäimessä Pohjois-Amerikka","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,92295,"EUR",55377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434025","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Expansion of the RegJoint small joint implant to markets of the North America follows our strategy for the significant entrance to new markets, beyond European Union. The initiation of FDA market approval process requires strengthening of our production capabilities, validation of the production methods and the related testing. Parallel with these activities we are seeking for the appropriate partners for distribution and delivery in North America, including USA and Canada.","Kansainvälistyminen Pohjois-Amerikan markkinoille noudattaa strategiaamme RegJoint piennivelimplantin käyttäjäkunnan huomattavasta laajentamisesta EU:n ulkopuolelle. FDA myyntilupaprosessin käynnistäminen edellyttää tuotantovalmiuksiemme vahvistamista, sekä tuotantomenetelmiemme validointia ja niihin liittyviä testauksia. Näiden toimenpiteiden rinnalla etsimme sopivia yhteistyökumppaneita tuotteidemme jakeluun ja levitykseen Pohjois-Amerikan mantereella, Yhdysvalloissa ja Kanadassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436370","2021FI16FFPR001_A80412","Energy Cluster North Savo","Pohjois-Savon Energiaklusteri","Finland","01/10/2022","30/06/2026",60,258330,"EUR",154998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The energy industry is facing major changes. There is global pressure to increase renewable and clean forms of energy, while trying to decrease the use of fossil energy. A significant network of companies in the energy sector operates in the North Savo and especially in the Central Savo region. The technology and energy technology industry is the largest industrial sector in North Savo in terms of economic importance, and it has been defined as one of the top areas of development in the provincial plan of North Savo. The project's target group is companies in the energy and technology sector of North Savo province, as well as SMEs that provide services to them. The target group is also energy-intensive operators who use a lot of energy in their production or business. With the help of the project and the North Savo energy cluster, the change of the energy system is promoted and companies are supported to develop their products, services and business so that they are even better able to respond to this change. Companies' efforts to reduce energy costs, increase resource efficiency and increase the share of renewable energy are also supported. Through the project and cluster activities, cooperation and know-how are increased, which supports the introduction of new technology and the utilization of the opportunities it offers in companies. The cluster enables more effective R&D activities based on the needs of the business world, as well as cooperation between educational organizations and research institutes and with companies. By strengthening the operation of the energy cluster, the strengthening of an attractive concentration of expertise and international networking are also supported.","Energiatoimiala on suurten muutosten edessä. Uusiutuvien ja puhtaiden energiamuotojen lisäämiselle on maailmanlaajuista painetta samalla kun fossiilisesta energiasta pyritään luopumaan. Pohjois-Savon ja erityisesti Keski-Savon alueella toimii merkittävä energia-alan toimijoiden verkosto. Teknologia- ja energiateknologiateollisuus on taloudelliselta merkitykseltään suurin teollisuuden ala Pohjois-Savossa ja se on määritetty Pohjois-Savon maakuntasuunnitelman yhdeksi maakunnan kehittämisen kärjeksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon maakunnan energia- ja teknologia-alan yritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset. Kohderyhmänä ovat myös energiaintensiiviset toimijat, jotka käyttävät tuotannossaan tai liiketoiminnassaan paljon energiaa. Hankkeen ja Pohjois-Savon energiaklusterin avulla edistetään energiajärjestelmän muutosta ja tuetaan yrityksiä kehittämään tuotteitaan, palveluitaan ja liiketoimintaansa niin, että ne pystyvät entistä paremmin vastaamaan tähän murrokseen. Yritysten ponnisteluja energiakustannusten alentamiseksi, resurssitehokkuuden lisäämiseksi sekä uusiutuvan energian osuuden kasvattamiseksi tuetaan myös. Hankkeen ja klusteritoiminnan kautta lisätään yhteistyötä ja osaamista, joka tukee uuden teknologian käyttöönottoa ja sen tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämistä yrityksissä. Klusteri mahdollistaa tuloksekkaamman elinkeinoelämän tarpeista lähtevän TKI-toiminnan sekä koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten keskinäisen sekä yritysten kanssa tehtävän yhteistyön. Vahvistamalla energiaklusterin toimintaa, tuetaan myös vetovoimaisen osaamiskeskittymän vahvistumista ja kansainvälistä verkottumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441920","2021FI16FFPR001_S30471","Renewed and diverse work with disabled people in Uusimaa","Uudistuva ja moninainen vammaistyö Uudellamaalla","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,223478,"EUR",89391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435758","60.25,24.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A shortage of professional workers is acute in the field of work with disabled people. The future for the workforce in the field is increasingly challenging in the light of demographic trends, retirement, and educational projections. The field is also challenged by a high turnover of workers and low attractiveness of the studies in the field. The diversity of the staff in the work with disabled people has already footing in Uusimaa. The development of disability services should be examined from the perspective of the new normal. There is need for a new way of management, different measures and structures for work communities with language challenges, a part of staff that has just moved to the country and an increasing number of employees who are not aiming for a long-term career with the same employer. Objectives Strengthening attractiveness of the work with disabled people. Especially increasing awareness of study and job opportunities in the field among the young and people with immigrant background Maintaining attractiveness of the work with disabled people by developing structures of work and education Competence in culture and language awareness strengthens in diverse work communities Target group Employees with immigrant background, work-related immigrants and students Work communities of work with disabled people Professionals of work with disabled people Clients and experts by experience Staff of educational institutions, students and interested parties at different levels of education Implementation WP1 Project coordination and support of the development process WP2 Increasing attractiveness of the work with disabled people especially among the young and people with immigrant background Making the work with disabled people visible in comprehensive schools Co-developmental workshops between vocational institutes and universities of applied sciences to increase attractiveness Training of experts by experience as recruitment ambassadors of the work with disabled people Communications campaign based on the material developed in the project WP3 Renewed community for the work with disabled people Coaching for management of extended community Generating new knowledge A joint model of ‘a chain of maintaining attractiveness’ by educational institutions and working life Rethinking the structures of disability service units Piloting a new community support worker training programme for the students with immigrant background WP4 Accessible community of work with disabled people Strengthening Finnish language proficiency in client work and in work communities Piloting of diverse, Finnish as a second language (S2) supported training modules and learning environments Working life skills and the specialized competence needed in the work with disabled people Training model – Strength-based and diverse work community of work with disabled people Design and description of a model for inclusive language Results The project raises awareness of disability and reduces prejudice. The awareness of the work with disabled people and the education and job opportunities in the field increases already from the early stages on. The number of students increases, and availability of employees improves in the field. Management can support the strengths of employees and use the extended community structures to deliver the services and to engage employees. The management targets the existing resources so that a person with a disability receives a quality service. The strengths of future employees of work with disabled people are identified during their studies, allowing for a more targeted placement in the working life and an easier transition from studies to work. Closer cooperation between the learning paths and the working life increases the readiness and commitment of the new workers in the field. The diversity of working communities is seen as an asset for the community. The strengths and diversity of the community are used in daily actions.","Tarve Vammaisalan puute osaavasta työvoimasta on kärjistynyt. Alan tulevaisuuden henkilöstönäkymät näyttäytyvät väestörakenteen kehityksen sekä eläköitymis- ja koulutusennusteiden valossa yhä haastavammilta. Lisäksi alaa haastaa työntekijöiden suuri vaihtuvuus ja koulutuspuolella erityisesti vammaisalaa koskeva heikompi vetovoima. Yhä useammissa oppilaitoksissa vammaistyön opintokokonaisuudet jäävät toteutumatta. Uudenmaalla vammaistyössä henkilöstön moninaisuus on jo kiinteä osa toimialaa. Uudenmaan vammaispalvelujen kehittämistä tulisi tarkastella uuden normaalin valossa alueellisten ratkaisujen näkökulmasta, jossa eri kulttuureista ja eritasoisella suomen kielen taidolla oleva henkilöstö on jo töissä ja koulutuksen poluilla. Tarvitaan uudenlaista tapaa johtaa, erilaisia tukitoimia ja rakenteita työyhteisöihin, joissa on kielellisiä haasteita, osa henkilöstöstä on vasta muuttanut maahan ja enenevässä määrin on työntekijöitä, jotka eivät tavoittele pitkäaikaista työuraa saman työnantajan palveluksessa. Tavoitteet 1 Vammaistyön vetovoima vahvistuu. Erityisesti nuorten ja maahanmuuttajataustaisten tietoisuus vammaistyön opiskelu- ja työmahdollisuuksista lisääntyy. 2 Vammaistyön pitovoiman vahvistuu työn ja koulutuksen rakenteita kehittämällä 3 Moninaisen työyhteisön kieli- ja kulttuuritietoinen osaaminen vahvistuu. Kohderyhmä 1 Maahanmuuttajataustaiset työntekijät, työperäiset maahanmuuttajat ja opiskelijat 2 Vammaisalan työyhteisöt 3 Vammaistyön ammattilaiset 4 Asiakkaat ja kokemusasiantuntijat 5 Oppilaitosten henkilöstö, oppilaat ja alasta kiinnostuneet eri koulutusasteilla Toteutus TP1 Hankkeen koordinointi ja kehittämisprosessin tukeminen TP2 Vammaistyön vetovoiman lisääminen erityisesti nuorille ja maahanmuuttajataustaisille ihmisille 1 Jalkautuminen peruskouluihin vammaistyön näkyväksi tekemiseksi (kouluvierailukonseptin ja materiaalien luominen) 2 Yhteiskehittämisen työpajat ammattiopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa vammaistyön vetovoiman lisäämiseksi 3 Kokemusosaajien valmennus vammaisalan rekrytointilähettityöpareiksi 4 Viestintäkampanjan toteuttaminen hankkeessa kehitetyn materiaalin pohjalta TP3 Uudistuva vammaistyön yhteisö 1 Laajennetun yhteisön johtamisen valmennus 2 Uuden tiedon tuottaminen 3 Oppilaitoksen ja työelämän yhteinen ”pitovoimaketju” malli 4 Vammaispalveluyksiköiden rakenteiden uudelleen tarkastelu 5 Uuden yhteisöavustajakoulutuksen suunnittelu ja pilotointi maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla TP4 Saavutettava vammaistyön yhteisö 1 Suomen kielitaidon vahvistaminen asiakastyössä ja työyhteisössä 2 Monimuotoisten, S2-tuettujen koulutuskokonaisuuksien ja oppimisympäristöjen suunnittelu ja pilotointi 3 Työelämätaidot ja vammaistyössä tarvittava erityisosaaminen 4 Koulutusmalli – Vahvuusperustainen ja moninainen vammaistyön yhteisö 5 Inklusiivisen kielen -mallin muotoilu ja kuvaus Tulokset Hankkeen myötä tietoisuus vammaisuudesta lisääntyy ja ennakkoluulot vähenevät. Tietoisuus vammaisalasta, vammaisalan koulutus- ja työmahdollisuuksista lisääntyy jo varhaisesta vaiheesta alkaen. Vammaisalan opiskelu lisääntyy ja työntekijäsaatavuus paranee. Johtamisessa osataan paremmin tukea työntekijöiden vahvuuksia, hyödyntää laajennetun yhteisön rakenteita palvelun toteuttamisessa ja työntekijöiden sitouttamisessa. Johtamisella osataan kohdistaa olemassa olevat resurssit niin, että vammainen henkilö saa laadukasta palvelua. Tulevien työntekijöiden vahvuudet löydetään jo opintovaiheessa, jolloin sijoittuminen vammaisalan työpaikkoihin on paremmin kohdennettua ja siirtyminen opinnoista työelämään helpompaa. Omien vahvuuksien löytäminen ja hyödyntäminen lisää merkityksellisyyden kokemusta ja työhyvinvointia. Opintopolun ja työelämän tiiviimpi yhteistyö lisää vammaisalalle tulevien uusien työntekijöiden valmiutta työskennellä ja sitoutua vammaisalaan. Työyhteisöjen moninaisuus nähdään yhteisön vahvuutena sekä voimavarana. Yhteisön vahvuudet ja moninaisuus osataan hyödyntää arjen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442787","2021FI16FFPR001_S31361","Matchwork","Matchwork","Finland","01/05/2025","31/01/2028",60,190372,"EUR",114223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the Matchwork project, Eduks of City of Lappeenranta, LAB University of Applied Sciences, and Saimaa Vocational College Sampo are collaborating to create a new type of coaching program. The City of Lappeenranta hires unemployed job seekers across various sectors, and provides them coaching through the project to support their work endurance and functional capacity. This coaching is integrated into their duties within city services and includes task-specific training, enhancing self-efficacy, promoting social inclusion, and supporting well-being. Toward the end of the program, participants receive support and practice in job searching and interviewing to help them find a path forward and avoid recurring unemployment. As a result of the project, the coaching model will become an integral part of the operations of the City of Lappeenranta. The employment status, well-being, and self-efficacy of the participants in the project will improve. During the project, a model and guidelines for its implementation in other municipalities will also be developed.","Matcwork-hankkeessa Lappeenrannan kaupungin Eduks, LAB-ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattiopisto Sampo toteuttavat yhdessä uudenlaista valmennusta. Lappeenrannan kaupunki palkkaa eri toimialoille työttömiä työnhakijoita, joiden työssä jaksamista ja toimintakykyä tuetaan hankkeen toteuttaman valmennuksen avulla. Valmennus sisältyy osaksi työtehtäviä Lappeenrannan kaupungin palveluksessa ja pitää sisällään työtehtäväkohtaisen koulutuksen, minäpystyvyyden lisäämisen, sosiaalisen osallisuuden tukemisen ja hyvinvoinnin edistämisen. Valmennuksen loppuvaiheeseen kuuluu myös tuki ja harjoittelu työnhakuun ja –haastatteluihin, jotta jatkopolku löytyisi eikä työttömyys toistuisi. Hankkeessa valmennetaan myös työpaikkaohjaajia, monialaista verkostoa sekä työllistettyjen henkilöiden läheisiä, jotta tukea uudenlaisessa työtilanteessa osattaisiin antaa ja työpolku ei olisi liian kuormittava. Hankkeen tuloksena valmennusmalli juurtuu osaksi Lappeenrannan kaupungin omaa toimintaa. Hankkeeseen osallistuneiden työmarkkina-asema, hyvinvointi ja minäpystyvyys paranevat. Toiminnan aikana muodostetaan malli ja ohjeet sen toteuttamiseen myös muissa kunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440748","2021FI16FFPR001_J10874","Study to advance innovation activities among SMEs in North Ostrobothnia","Selvitys pk-yritysten innovaatiotoiminnan edistämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/12/2023","30/04/2025",70,65140,"EUR",45598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435311","65.156604675928,25.962184752749",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to explore the support needs for initiating new business activities among small and medium-sized enterprises (SMEs) and innovation-driven startup companies in the field of new innovations. The goal is to identify new operational models to better guide and support these companies more effectively in the North Ostrobothnia region.","Hankkeen tavoitteena on selvittää innovaatiotoimintaa käynnistävien pk-yritysten ja innovaatiolähtöisten startup-yritysten uuden liiketoiminnan käynnistämisen tukitarpeita ja etsiä uusia toimintamalleja, joiden avulla yrityksiä neuvotaan ja tuetaan tehokkaammin Pohjois-Pohjanmaalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442221","2021FI16FFPR001_S30772","Increasing diversity in the work communities","Monimuotoistuvat työyhteisöt","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,239349,"EUR",143609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435816","62.991340883756,27.774266469042",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Servica Oy is a multi-service company in the North Savo region. We have approx. 1,850 employees and we are one of the significant employers in our region. Servica Oy operates as a related unit of its public owners, so-called in-house company, providing its owners with everyday support services so that they can focus on their own core business. Our largest owners are the North Savo welfare district and the city of Kuopio. We act in a really important, and partly even critical, role in terms of the functioning of the welfare society. With the help of the project, we can also ensure the continuity of our services, as we are an important service partner for our public owner customers. The topic of the project is very current due to the growing importance of responsibility and the multiculturalism of working life and the increase in the proportion of the aging population. There is a crying shortage of workers in many fields and the competition for workers is fierce. With the project, we increase the diversity of our work community and we believe that it will be a competitive advantage for us in the future. The share of the potential labor force in the available workforce will not increase in Pohjois Savo, unless recruitment is started for the new workforce groups planned by Servica (Henkens; Remery; & Schippers, 2008). In order to solve the labor shortage, it is necessary, among other things, to lower the skill requirements of employees and at the same time be able to train the potential workforce to meet the need. With this, we ease the problem which is due to the fact that job seekers and open positions do not match. As a service industry organization, we depend on a sufficient number of personnel and people do the work for us. In Servica's new strategy, people and social responsibility are also key focus areas. The project is therefore directly connected to our company's strategy. During the project, we want to develop our company culture in such a way that it would be easier for employees with disabilities and weak language skills to come to work at Servica, feel comfortable as part of our work community and be a strong part of Finnish society through work. Our goal is therefore to consciously increase the diversity of the working community. During the project, we aim to concretely model the means by which people with work limitations and those with weak language skills can be integrated into the Finnish working population. We promote the employment of people with disabilities and immigrants in the entire North Savo region, thereby supporting the vitality of the entire province and getting international experts to stay in the North Savo region.","Servica Oy on monipalveluyritys, joka työllistää koko Pohjois-Savon alueella n. 1850 työntekijää. Olemme alueemme yksi merkittävistä palvelualan työnantajista. Servica Oy toimii julkisomistajiensa sidosyksikkönä eli ns. inhouse-yhtiönä tuottaen omistajilleen arjen tukipalveluita, jotta he voivat keskittyä omaan ydintoimintaansa. Suurimmat omistajamme ovat Pohjois-Savon hyvinvointialue ja Kuopion kaupunki. Toimimme hyvinvointiyhteiskunnan toimivuuden kannalta todella tärkeässä, ja osittain jopa kriittisessä roolissa. Hankkeen avulla voimme varmistaa myös palvelujemme jatkuvuutta, sillä olemme julkisomistaja- asiakkaillemme tärkeä palvelukumppani. Hankkeen aihe on ajankohtainen paitsi yritysten yhteiskuntavastuun kasvamisen myötä, mutta myös työelämän monikulttuurisuuden ja ikääntyvän väestön osuuden kasvun takia. Monilla aloilla on huutava pula työntekijöistä ja kilpailu työntekijöistä on kovaa. Pohjois-Savon osalta potentiaalisen työvoiman osuus käytettävissä olevasta työväestöstä ei tule tulevaisuudessa lisääntymään, ellei rekrytointeja lähdetä ripeästi suuntaamaan uusiin työtekijäryhmiin (vrt. Henkens;Remery;& Schippers, 2008). Työvoimapulan ratkaisemiseksi on muun muassa työntekijöiden osaamisvaateita madallettava ja samanaikaisesti kyettävä kouluttamaan potentiaalista työvoimaa tarvetta vastaavaksi. Tällä helpotamme samalla yhteiskunnalliseksikin haasteeksi tunnistettua kohtaanto-ongelmaa. Hankkeen myötä lisäämme työyhteisömme diversiteettiä, ja uskomme, että se on meille tulevaisuudessa myös kilpailuetu. Palvelualan organisaationa olemme riippuvaisia riittävästä henkilöstömäärästä ja ihmiset tekevät meillä työn. Servican uudessa strategiassa ihmiset ja yhteiskunnan sosiaalisen vastuun kantaminen ovat myös keskeisiä painopistealueita. Hankkeella on siis suora kytkös yrityksemme strategiaan. Hankkeen aikana haluamme kehittää yrityskulttuuriamme siten, että työssä rajoitteisten sekä heikolla kielitaidolla olevien työntekijöiden olisi helpompaa tulla Servicaan töihin, viihtyä osana työyhteisöämme ja olla työn kautta vahvasti osa Suomalaista yhteiskuntaa. Tavoitteemme on siis kasvattaa tietoisesti työyhteisön monimuotoisuutta. Hankkeen aikana pyrimme konkreettisesti mallintamaan sitä, millä keinoilla työssä rajoitteiset sekä heikolla kielitaidolla olevat saadaan integroitumaan osaksi suomalaista työväestöä. Edistämme työssä rajoitteisten ja maahanmuuttajien työllistymistä koko Pohjois-Savon alueella, jolloin tuemme samalla koko maakunnan elinvoimaa ja saamme kipeästi kaivatut osaajat jäämään maakuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438263","2021FI16FFPR001_A90374","Laser cutting of thicker plates, robotized welding of cut parts and powder painting of heavy weight welded constructions.","Paksujen levyosien leikkaus, robotisoitu hitsaus ja pintakäsittely","Finland","10/11/2022","31/12/2025",60,244615,"EUR",146769,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433598","62.548635245823,22.469800842714",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Aiming for mix gas (97% nitrogen and 3% oxygen) cutting for thicker plates without oxide layer. Robotized welding for bigger constructions. Paint shop for bigger and heavier constructions. Oven is batch type so you load the oven and can shut the door for bake of parts. So you can lower the energy consumption.","Paksumpien levyosien leikkaaminen onnistuessaan Mix kaasulla (typpeä 97% ja happea 3%), jolloin osiin ei synny oksidikalvoa ja puhaltamisen tarve poistuu. Osat hitsataan robotilla toisiinsa, jonka jälkeen ne pinnoitetaan pulverimaalilla. Maalaamo on panostyyppinen, jolloin uunin ovet voidaan täytön jälkeen sulkea ja saadaan energian kulutusta tiputettua sekä riittävä polttoaika ja lämpötila valmistuville kappaleille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443022","2021FI16FFPR001_S31597","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,190932,"EUR",114559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector project responds to the challenges of the social and health care sector in cooperation with other ProHarkka regional projects. As the number of foreign-language trainees increases, more training places are needed. The project develops language-supported guidance, which increases the number of training places. The language and culture-aware guidance skills of training supervisors vary and are incomplete; the project offers an opportunity to update and develop guidance skills to the level required for the job. There are challenges in customer and patient safety communication and information flow, which are addressed through language-aware guidance and the development of a language learning environment. Foreign-language trainees have difficulty finding employment. The project develops guidance skills and ensures the smooth running of training, which supports the employment of trainees and their integration into the welfare sector labor market. This also addresses the labor shortage in the social and health care sector and increases regional vitality. There is still insufficient national cooperation in the development of internships, which means that the results of different projects are not being utilized effectively. The ProHarkka Southern Finland project will create consistency at both the regional and national levels in terms of the availability, implementation, and supervision of training placements. Another challenge in developing training is the lack of a comprehensive network of experts and consistent operating models. The project will strengthen cooperation between higher education institutions and representatives of working life, coordinate cooperation between projects in different cooperation areas, and describe a uniform operating model for national use. The aim of the project is to develop and strengthen the language and cultural awareness of guidance skills in social and health care organizations. As guidance skills are strengthened and established, organizations will be better equipped to offer training places. At the same time, this will indirectly address the labor shortage in the sector. Another objective is to develop and establish a cooperation area-level and national operating model that supports the language learning and integration into working life of foreign-language social and health care students. The project also aims to strengthen cooperation between higher education institutions, welfare areas, and other social and health service providers, as well as to develop and share guidance skills in expert networks. The concrete results of the project and their measurement demonstrate the development of guidance skills, the effectiveness of training models, and closer cooperation. Surveys of project participants provide quantitative information on the development of guidance skills and the effectiveness of training models. Qualitative feedback collected from participants after training sessions and workshops indicates their usefulness and effectiveness. The increase in the number of training places is monitored quantitatively, for example, through surveys. The national operating model for guiding foreign-language students will be published in the final publication of the project and on the website. The long-term impacts include improved availability of training places for foreign-language students, improved learning of Finnish or Swedish, improved customer and patient safety, increased guidance skills and diversity in the workplace, and the establishment of a nationally uniform model as part of operations. Work communities will be better prepared to accept foreign-language students, which will increase the number of training places and facilitate the progress of studies. Students will receive systematic language support during their training, which will accelerate the development of their language skills and improve patient and customer safety. Work communities will receive concrete tools for language- and culture-aware guidance, which will increase the readiness of supervisors and work communities to encounter multicultural and multilingual personnel. The national operating model developed in the project will remain a permanent part of the structures of social and health care training and will support long-term cooperation between higher education institutions and workplaces. The impact of the project will be assessed both qualitatively and quantitatively. The qualitative assessment will cover the development of supervisors' skills and practical changes in work communities. The quantitative evaluation covers the development of the number of training places and foreign-language students, the training of supervisors and the use of tools, the development of students' language skills, and employment and the availability of labor in the social and health care sector.","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sotealalla -hankkeessa vastataan sote-alan haasteisiin yhteistyössä muiden ProHarkka-aluehankkeiden kanssa. Vieraskielisten harjoittelijoiden määrän kasvaessa tarvitaan enemmän harjoittelupaikkoja. Hankkeessa kehitetään kielituettua ohjaamista, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää. Harjoitteluohjaajien kieli- ja kulttuuritietoinen ohjausosaaminen on vaihtelevaa ja puutteellista; hanke tarjoaa mahdollisuuden päivittää ja kasvattaa ohjausosaamisen työn edellyttämälle tasolle. Asiakas- ja potilasturvallisessa kommunikaatiossa ja tiedonkulussa on haasteita, joihin vastataan kielitietoisella ohjauksella ja kielenoppimisympäristön kehittämisellä. Vieraskielisillä harjoittelijoilla on vaikeuksia työllistyä. Hankkeessa kehitetään ohjausosaamista ja varmistetaan harjoittelujen sujuminen, mikä tukee harjoittelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä hyvinvointialueen työmarkkinoille. Näin vastataan myös sote-alan työvoimapulaan ja kasvatetaan alueellista elinvoimaa. Kansallista yhteistyötä harjoittelujen kehittämisessä ei tehdä vielä riittävästi, minkä vuoksi eri hankkeiden tuloksia ei hyödynnetä tehokkaasti. ProHarkka Etelä-Suomi -hanke tuottaa yhtenäisyyttä sekä yhteistyöalueellisella että kansallisella tasolla harjoittelupaikkojen saatavuuden, toteuttamisen ja ohjauksen osalta. Lisäksi harjoittelujen kehittämisen haasteena on kattavan asiantuntijaverkoston ja yhtenäisten toimintamallien puute. Hankkeessa tiivistetään korkeakoulujen ja työelämän edustajien yhteistyötä, koordinoidaan eri yhteistyöalueiden hankkeiden välistä yhteistyötä ja kuvataan kansalliseen käyttöön yhtenäinen toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista. Kun ohjausosaaminen vahvistuu ja vakiintuu, organisaatioilla on paremmat edellytykset tarjota harjoittelupaikkoja. Samalla vastataan välillisesti alan työvoimapulaan. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa yhteistyöaluetasoinen ja kansallinen toimintamalli, joka tukee vieraskielisten sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kielen oppimista ja integroitumista työelämään. Hankkeen tavoitteena on myös tiivistää yhteistyötä korkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sote-palvelujen tuottajien välillä sekä kehittää ja jakaa ohjausosaamista asiantuntijaverkostoissa. Hankkeen konkreettiset tulokset ja niiden mittaaminen osoittavat ohjausosaamisen kehittymisen, harjoittelumallien toimivuuden ja yhteistyön tiivistymisen. Kyselyt hankkeeseen osallistujille antavat määrällistä tietoa ohjausosaamisen kehittymisestä ja harjoittelumallien toimivuudesta Osallistujilta kerätty laadullinen palaute koulutusten ja työpajojen jälkeen kertoo niiden hyödyllisyydestä ja vaikuttavuudesta. Harjoittelupaikkojen määrän kasvua seurataan määrällisesti esimerkiksi kyselyiden avulla. Kansallinen toimintamalli vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseksi julkaistaan hankkeen loppujulkaisussa ja verkkosivuilla. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelupaikkojen saatavuuden paraneminen, suomen tai ruotsin kielen oppimisen ja asiakas- ja potilasturvallisuuden parantuminen, työpaikkojen ohjausosaamisen ja monimuotoisuuden lisääntyminen sekä kansallisesti yhtenäisen mallin juurtuminen osaksi toimintaa. Työyhteisöjen valmius ottaa vastaan vieraskielisiä opiskelijoita kasvaa, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää ja sujuvoittaa opintojen etenemistä. Opiskelijat saavat systemaattista kielitukea harjoittelun aikana, mikä nopeuttaa heidän kielitaitonsa kehittymistä ja parantaa potilas- ja asiakasturvallisuutta. Työyhteisöt saavat konkreettisia työkaluja kieli- ja kulttuuritietoiseen ohjaamiseen, mikä lisää ohjaajien ja työyhteisöjen valmiuksia kohdata monikulttuurinen ja -kielinen henkilöstö. Hankkeessa kehitetty kansallinen toimintamalli jää pysyväksi osaksi sote-alan harjoittelujen rakenteita ja tukee korkeakoulujen ja työpaikkojen yhteistyötä pitkäjänteisesti. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan sekä laadullisesti että määrällisesti. Laadullinen arviointi sisältää ohjaajien osaamisen kehittymisen sekä käytännön muutokset työyhteisöissä. Määrällinen arviointi kattaa harjoittelupaikkojen ja vieraskielisten opiskelijoiden määrän kehityksen, ohjaajien kouluttautumisen ja työkalujen käytön, opiskelijoiden kielitaidon kehityksen sekä työllistymisen ja sote-alan työvoiman saatavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442118","2021FI16FFPR001_S30669","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,61460,"EUR",36876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","61.629012629547,23.880981125469",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442751","2021FI16FFPR001_S31325","ICT experts creating sustainable international growth for North Ostrobothnia (IKAPO)","ICT-osaajista kestävää kansainvälistä kasvua Pohjois-Pohjanmaalle (IKAPO)","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,497895,"EUR",298737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","ICT companies in North Ostrobothnia need skilled professionals to accelerate their competitiveness and growth. Each year, up to 400 new international students start in the English-taught ICT degree programmes of the University of Oulu, whose capabilities can benefit companies already in the short term. The goal of the IKAPO project is to optimally utilise ICT expert resources and strengthen retention together with micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), as well as to enhance innovation capacity, especially in the areas of digitalisation and sustainable development. Through measures such as the new partnership programme, model for facilitating recruitment, work-life encounters, and alumni cooperation, the project aims to enhance interaction and mutual learning among a large pool of experts. As a result, innovative know-how based on cutting-edge research is brought more effectively to the use of MSMEs. For international degree students, the project offers work-life-oriented collaboration that strengthens their ICT expertise, a first-class student experience, and a smoother transition to working life. The project promotes equity by creating low-threshold encounters between company experts and both international and native Finnish students. The project results include mappings of ICT competence areas and needs, descriptions of piloted collaboration models and partnerships and their impacts for different target groups, and reports on the implementation of more comprehensive monitoring and analysis mechanisms. With the published results, project partners and experts working on similar development themes, regionally and nationally, can enhance and direct their strategies and actions to bring new expertise into working life. The project helps employers in North Ostrobothnia see international students as valuable resources and enablers of growth. In the long term, our region's labour markets will diversify, and structures that promote equity and equality will be strengthened.","ICT-alan yritykset Pohjois-Pohjanmaalla tarvitsevat osaajia kilpailukykynsä ja kasvunsa vauhdittamiseksi. Oulun yliopiston englanninkielisissä ICT-alan tutkinto-ohjelmissa aloittaa vuosittain jopa 400 uutta kansainvälistä opiskelijaa, joiden kyvykkyyksistä yritykset voivat hyötyä jo lyhyellä aikavälillä. IKAPO-hankkeen tavoitteena on ICT-osaajaresurssien optimaalinen hyödyntäminen ja pitovoiman vahvistaminen yhdessä alueen mikro- ja pk-yritysten kanssa sekä innovaatiokyvyn kasvattaminen erityisesti digitalisaation ja kestävän kehityksen alueilla. Hankkeen toimenpiteillä kuten uudella yhteistyöohjelmalla, rekrytoinnin helpottamisen mallilla, työelämäkohtaamisilla ja alumniyhteistyöllä tehostetaan vuorovaikusta ja yhdessä oppimista suuren osaajajoukon kesken. Näin tuodaan huippututkimukseen pohjautuvaa innovatiivista osaamista mikro- ja pk-yritysten käyttöön nykyistä tehokkaammin. Kansainvälisille tutkinto-opiskelijoille hanke tarjoaa ICT-alan asiantuntijuutta vahvistavaa työelämäläheistä yhteistyötä, ensiluokkaisen opiskelijakokemuksen sekä nykyistä sujuvamman työelämäsiirtymän. Hanke edistää yhdenvertaisuutta luomalla matalan kynnyksen kohtaamisia yritysten asiantuntijoiden sekä kansainvälisten ja kantasuomalaisten opiskelijoiden välillä. Hankkeen tuloksena syntyy muun muassa ICT-alan osaamisalueiden ja -tarpeiden kartoituksia, kuvauksia pilotoiduista yhteistyömuodoista ja kumppanuuksista sekä niiden vaikutuksista eri kohderyhmille, sekä raportteja kattavampien seuranta- ja analysointijärjestelmien toteuttamisesta. Julkaistavien tulosten avulla hankkeen yhteistyökumppanit ja kehitysteemojen ympärillä toimivat asiantuntijat alueellisesti ja valtakunnallisesti voivat tehostaa ja suunnata strategioitaan ja toimenpiteitään uuden osaamisen tuomiseksi työelämään. Hanke auttaa työnantajia Pohjois-Pohjanmaalla näkemään kansainväliset opiskelijat arvokkaina resursseina ja kasvun mahdollistajina. Pitkällä aikavälillä alueen työmarkkinat monimuotoistuvat ja yhdenvertaisuutta sekä tasa-arvoa edistävät rakenteet vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438346","2021FI16FFPR001_A90458","Broker remote calculation","BSM etälaskenta","Finland","02/05/2022","30/06/2023",60,56254,"EUR",33752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433671","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","R&D project, where tender calculation of Broker system is transferred to remote environment.","Kehityshanke, jossa Broker-järjestelmän tarjouslaskennan raskaat laskentaprosessit siirretään palvelinympäristöön. Tämä pienentää tuhansien työasemien energiankulutusta, tehostaa etätyön mahdollisuuksia ja sujuvoittaa kollaboraatiota sekä organisaatioiden sisällä että niiden välillä. Kehityshanke on samalla edellytys kansainväliseen toimintaympäristöön siirtymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439310","2021FI16FFPR001_A91447","Growing our business and services","Liiketoiminnan kehittäminen ja palvelujen laajentaminen","Finland","15/01/2024","15/07/2026",60,614111,"EUR",368467,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434532","68.6588185,27.5348114",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Project will be developing year-round business operations and remarkably add operational capacity. Adding beds and spaces for related services like activity and program services, restaurant services, meeting and conferencing services. Project goal is to at least double the turnover and grow the business and employee count.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhtiön toimintaa ympärivuotisesti, lisätä merkittävästi toimintojen kapasiteettia tuoden alueelle myös lisää työpaikkoja. Hankkeessa rakennetaan 20 majoitusyksikköä (88 petipaikkaa), tiloja ohjelmapalveluille, ravintolatoiminnalle, kokous- ja konferenssitoiminnoille. Tavoitteena on vähintään tuplata liikevaihto ja kasvattaa yritystoimintaa ja henkilökuntaa vastaavasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438887","2021FI16FFPR001_A91024","Labra Ai Inspector","Labra Ai Inspector","Finland","01/07/2024","31/12/2024",40,22555,"EUR",9022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434164","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The primary goal of the Labra Ai Inspector project is to find out the technical feasibility and commercial potential of a scalable product. The project enables company to target resources to research and development processes that can generate significant turnover in the longer term. The company strives to standardize an individual visual inspection solution. At the end of the project company has a clear understanding of the product's market and information about critical development needs.","Labra Ai inspector -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on selvittää skaalautuvan ja kansainvälistyvän tuotteen tekninen toteutettavuus ja kaupallinen potentiaali. Hanke mahdollistaa yrityksen resurssien suuntaamisen kehittämistoimenpiteisiin jotka voivat tuottaa merkittävää liikevaihtoa pidemmällä aikavälillä. Yritys pyrkii standardoimaan yksittäisen ratkaisun jotta sitä pystyy toimittaa kustannustehokkaasti asiakkaille. Hankkeen tulosten perusteella yrityksellä on selkeä käsitys tuotteen markkinasta sekä tieto kriittisistä kehitystarpeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436609","2021FI16FFPR001_A80651","Urban Environment as Innovation Platform for Wellbeing (KauKo)","KauKo - Kaupunkiympäristöt Kokeilualustana hyvinvointi-innovaatioille","Finland","01/10/2023","30/09/2025",40,171812,"EUR",68725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In recent years, the strategies and programs of the Helsinki region have put a lot emphasis on the wellbeing of city residents. In order to support this, new innovative solutions, products and services related to well-being, exercise and health are needed. At the same time, companies developing these types of services and products have longed for concrete piloting opportunities in authentic urban environments and closer cooperation with cities. Traditionally, companies in these fields cooperate or seek cooperation with e.g. hospitals or health care organizations. However, no concrete opportunities for utilizing urban environments as a piloting platform for the companies’ solutions in this theme have been available thus far (even though cities have been active in developing testbed activities within other industry sectors, such as smart mobility). Now, in the KauKo project, new or planned new areas (Laurea's new campus area in Espoo's Kivenlahti as a pilot) and old urban environments (Helsinki's urban renewal areas) are combined in a new way as piloting platforms for solution developments that promote wellbeing, health and exercise. The aim is to enhance innovative solutions that, on the one hand, open new markets for companies and thus improve their competitiveness, and on the other hand, bring forward innovative new services, products and physical solutions to urban environments, increasing the wellbeing and health of locals in the long term. These solutions include, for example, urban spaces that promote exercising and spending time outdoors, solutions that encourage play, innovations related to safe walking and pleasant routes, mobile health measurement solutions, and solutions that help utilise the full potential of nature in well-being. The preparation of the project uncovered that regional-level, multi-stakeholder cooperation is necessary in the development of the piloting platform model of urban environments. There is a need for more cooperation both within cities and between divisions in different cities. The project focuses in particular on bringing together companies of different sizes, RDI operators, different city divisions and units, as well as the end users of services, i.e. residents. Therefore, an important part of the project is the development of a joint capital region ecosystem; ‘HYTE in urban environments’. The ecosystem will facilitate efficient cross-sectoral information transfer and synergies, boost innovative thinking, increase cities’ awareness of innovative solutions, and build valuable business momentum for companies. These activities will help achieve the core goal and long-term impact of the project: strengthening the competitiveness and vitality of companies working in the well-being sector. The project implements the Ecosystem Agreement of the capital region and its objective on wellbeing and health technology, as well as the ERDF Special Objective 1.3. by strengthening the competitiveness of companies in the region, developing an innovative piloting platform model and building a functioning, new ecosystem around the topic. The innovative solutions developed in the project are also aligned with the principles of sustainable development.","Pääkaupunkiseudun kaupunkien strategioissa ja ohjelmissa on viime vuosina painotettu kaupunkilaisten hyvinvointia ja liikkumisen edistämistä. Hyvinvointiin ja terveyteen liittyviä innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita ja palveluja tarvitaan lisää tukemaan haluttua muutosta. Samaan aikaan palveluja ja tuotteita kehittelevät yritykset ovat kaivanneet enemmän aidoissa kaupunkiympäristöissä tapahtuvia kokeilumahdollisuuksia ja tiiviimpää yhteistyötä kaupunkien kanssa. Perinteisesti näiden alojen yritykset tekevät tai hakevat yhteistyötä esim. sairaaloiden tai sote-organisaatioiden kanssa. Konkreettisia mahdollisuuksia kaupunkiympäristöjen hyödyntämiseen alan tuotteiden testaus- ja kehitysalustana ei kuitenkaan ole ollut, vaikka testbed-toimintaa onkin pk-seudulla kehitetty muiden alojen, kuten älyliikenteen parissa. Nyt KauKo-hankkeessa yhdistetään uudella tavalla uusia ja/tai suunnitteilla olevia alueita (pilottina Laurean uusi kampusalue Espoon Kivenlahdessa) ja vanhoja kaupunkiympäristöjä (Helsingin kaupunkiuudistusalueita), hyvinvointia, terveyttä ja liikkumista edistäviin ratkaisukehityksiin kokeilualustoina. Tällä yhdistelmällä tavoitellaan innovatiivisia ratkaisuja, jotka toisaalta luovat uusia markkinoita yrityksille ja vahvistavat näin niiden kilpailukykyä, ja samalla tuovat pitkällä aikajänteellä kaupunkilaisten hyvinvoinnin ja liikkumisen lisäämiseksi ja terveyden edistämiseksi mielenkiintoisia ja innovatiivisia uusia palveluja, tuotteita ja esimerkiksi fyysisiä ratkaisuja kaupunkiympäristöihin. Tällaisia ovat esimerkiksi elävät ja liikkumista edistävät kaupunkitilat, leikkiin ja viipyilyyn kannustavat ratkaisut, turvalliseen liikkumiseen ja viihtyisiin reitteihin liittyvät innovaatiot, liikuteltavat mittauspisteet, sekä ratkaisut jotka tukevat luonnon potentiaalin hyödyntämistä osana hyvinvointia. Hankkeen valmistelussa on todettu, että kaupunkiympäristöjen kokeilualustamallin kehittämisessä tarvitaan myös alueellista, monitoimijaista yhteistyötä. Tarve on yhteistyön lisäämiselle niin kaupunkien sisällä kuin eri kaupunkien toimialojen välillä, mutta erityisesti sellaiselle yhteistyölle, jossa kohtaavat alan eri kokoiset yritykset, TKI-toimijat, kaupunkien eri toimialat ja palveluiden loppukäyttäjät eli asukkaat. Näin ollen tärkeä osa hanketta on yhteisen, pääkaupunkiseudun “HYTE kaupunkiympäristössä” -ekosysteemin kehittäminen. Ekosysteemitoiminnan avulla saadaan aikaan tehokkaampaa, toimiala- ja sektorirajat ylittävää tiedonsiirtoa, uutta synergiaa ja innovatiivista ajattelua, kaupungeille parempaa tietoisuutta mielenkiintoisista ratkaisuista sekä yrityksille vauhtia liiketoimintaan. Ydintavoitteena ja hankkeen pitkän tähtäimen vaikutuksena on vahvistaa tässä teemassa koko pk-seudun kilpailukykyä ja elinvoimaa. Hanke toteuttaa pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimusta ja sen hyvinvoinnin ja terveysteknologian painopistettä sekä EAKR ohjelman Erityistavoitetta 1.3. vahvistamalla alueen yritysten kilpailukykyä, kehittämällä innovatiivista kokeilualustamallia ja rakentamalla aiheen ympärille toimivan, uuden ekosysteemin. Hankkeessa kehitettävät innovatiiviset ratkaisut ovat linjassa myös kestävän kehityksen periaatteiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439373","2021FI16FFPR001_A91510","Development of the production of \"varjopuoli\" products and expansion of the product portfolio.","Utveckling av varjopuoli produkternas produktion samt breddning av produktportföljen","Finland","23/10/2024","31/12/2025",60,96054,"EUR",57632,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434574","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of an automated production line for varjopuoli façade grille fastening profiles. Investment in a cutting line for façade profiles. Further development of lippatak and expansion of varjopuoli's product portfolio with additional profiles.","Framtagande av automatiserad tillverkningslinje för varjopuoli fasadgallrens fastsättningsprofiler. Iinvestering i sågningslinje för fasadprofiler. Vidareutveckling av lippatak och breddning av varjopuolis produktportfölj med flere profiler."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436552","2021FI16FFPR001_A80594","Reducing Energy Consumption and Carbon Footprint of Second Home Living","Laiturilla 3 - Vapaa-ajan asumisen energiankulutus ja hiilijalanjälki","Finland","01/10/2023","30/09/2025",60,406388,"EUR",243833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","When promoting energy efficiency measures and reducing greenhouse gas emissions, second home living, which is the largest in South Savo in Finland, must also be taken into account. There are more or less the same number of permanent residential buildings and holiday homes in the region. The carbon footprint of second homes in South Savo amounts to 2000 kg CO2e/second home in terms of electricity consumption. Most of the second homes’ energy consumption comes from heating, and about 40% of the second homes have at least basic heating on in winter. The reduction of greenhouse gas emissions is also tackled with the project's measures to promote remote work and the connected parking experiment for second home living; in these, the goals are focused on reducing the emissions of traffic related to second home living. The promotion of energy efficiency and low emissions creates the basis for sustainable and carbon-neutral second home living in the future and thus ensures the continuation of second home living in the region as well as its crucial importance for the region's vitality. Promoting sustainable holiday home living in all four dimensions (ecological, economic, social, cultural) is the cross-cutting theme of the project, which supports the strategic points of the South Savo regional program and the strategy of smart specialization. The goals of the project are: 1. Reduce the energy consumption and carbon footprint of second home living in South Savo, promote the use of renewable energy sources and the development of carbon-neutral operating models in second home living. 2. Promote energy efficiency cooperation between different actors in relation to second home living in South Savo. 3. The promotion of sustainable, low-emission and energy-efficient second home living strengthens and renews the Finnish cottage culture and ensures its social acceptability in the era of advancing climate change. 4. Strong second home living in South Savo contributes to keeping the countryside inhabited, as well as the preservation of service infrastructure and the creation of new services. 5. South Savo's recognition and position as a region of sustainable second home living continues to strengthen, and second-homers’ awareness and understanding of all four dimensions of sustainable second home living and of the meaning of their responsible choices increase. As a result of the project, the energy efficiency of second homes in South Savo has improved, the use of renewable energy in second home living has increased, and the second-homers of South Savo are forerunners in their use. Achieving climate goals and low carbon has been promoted. New service concepts have been developed for supporting remote working to extend the stay at second homes, thus reducing emissions of traffic connected with second home living. The connected parking experiment related to second home living is the first one of its kind in Finland and it opens up new opportunities for reducing emissions, building up services and business as well as the development of transport connections. The project increases the recognition and status of South Savo as a promoter of sustainable second home living. Second-homers’ understanding and awareness of the four dimensions of sustainable second home living as well as their own choices and opportunities for influence have grown. The work is done in close cooperation with selected partners and stakeholders, supporting the culture of joint development among the various operators in the region. As a result of the project, cooperation between different actors regarding energy efficiency and a carbon-neutral economy of second home living has increased.","Energiatehokkuustoimenpiteiden edistämisessä ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisessä on huomioitava myös vapaa-ajan asuminen, joka on Etelä-Savossa Suomen suurinta. Maakunnassa on suurin piirtein saman verran vakituisia asuinrakennuksia ja vapaa-ajanasuntoja. Etelä-Savon vapaa-ajanasuntojen hiilijalanjälki on sähkönkulutuksen osalta 2000 kg CO2e/vapaa-ajanasunto. Suurin osa mökkien energiankulutuksesta syntyy lämmityksestä, ja noin 40 %:ssa mökkejä on vähintään peruslämpö päällä talvella. Energiatehokkuustoimille vapaa-ajan asumisessa on selvä tarve. Kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen tartutaan myös hankkeen toimenpiteillä etätyön edistämiseksi ja liityntäpysäköintikokeiluun liittyen; näissä tavoitteet kohdentuvat vapaa-ajan asumiseen liittyvän liikkumisen päästöjen vähentämiseen. Energiatehokkuuden ja vähäpäästöisyyden edistäminen luo pohjaa tulevaisuuden kestävälle ja hiilineutraalille vapaa-ajan asumiselle ja siten varmistaa mökkeilyn jatkumista maakunnassa sekä sen ratkaisevaa merkitystä alueen elinvoimaan. Kestävän mökkeilyn edistäminen kaikilla neljällä ulottuvuudella (ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen, kulttuurinen) on hankkeen läpileikkaava teema, joka tukee Etelä-Savon maakuntaohjelman strategiakärkiä ja älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen tavoitteina on: 1. Pienentää Etelä-Savon vapaa-ajan asumisen energiankulutusta ja hiilijalanjälkeä, edistää uusiutuvien energialähteiden käyttöä sekä hiilineutraalien toimintamallien kehittämistä vapaa-ajan asumisessa. 2. Edistää energiatehokkuutta koskevaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä Etelä-Savon vapaa-ajan asumiseen liittyen. 3. Kestävän, vähäpäästöisen ja energiatehokkaan vapaa-ajan asumisen edistäminen vahvistaa ja uusintaa suomalaista mökkeilykulttuuria ja varmistaa sen yhteiskunnallista hyväksyttävyyttä etenevän ilmastonmuutoksen aikakautena. 4. Vahva vapaa-ajan asuminen Etelä-Savossa edesauttaa maaseudun asuttuna pitämistä sekä palveluinfran säilymistä ja uusien palvelujen syntymistä. 5. Etelä-Savon tunnettuus ja asema kestävän mökkeilyn maakuntana vahvistuu edelleen, ja vapaa-ajanasukkaiden tietoisuus ja ymmärrys kestävän mökkeilyn kaikista neljästä ulottuvuudesta ja vastuullisten valintojensa merkityksestä kasvaa. Hankkeen tuloksena Etelä-Savon vapaa-ajanasuntojen energiatehokkuus on parantunut, uusiutuvan energian käyttö vapaa-ajan asumisessa on lisääntynyt ja Etelä-Savon vapaa-ajanasukkaat ovat niiden käyttöönotossa edelläkävijöitä. Ilmastotavoitteiden saavuttamista ja vähähiilisyyttä on edistetty. Etätyöskentelyyn on kehitetty uusia palvelukonsepteja, jotka tukevat etätyön tekemistä, pidentävät viipymää vapaa-ajanasunnoilla ja siten vähentävät liikkumisen päästöjä. Vapaa-ajan asumiseen liittyvä liityntäpysäköintikokeilu on ensimmäinen Suomessa ja se avaa uusia mahdollisuuksia päästöjen vähentämiselle, palveluille ja liiketoiminnalle sekä liikenneyhteyksien kehittämiselle. Hanke kasvattaa Etelä-Savon tunnettuutta ja asemaa kestävän vapaa-ajan asumisen edistäjänä. Vapaa-ajanasukkaiden ymmärrys ja tietoisuus kestävän mökkeilyn neljän ulottuvuuden sekä omien valintojensa ja vaikutusmahdollisuuksiensa suhteen on kasvanut. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä valittujen kumppanien ja sidosryhmien kanssa tukien yhteiskehittämisen kulttuuria alueen eri toimijoiden kesken. Hankkeen tuloksena vapaa-ajan asumisen energiatehokkuutta ja hiilineutraalia aloutta koskeva yhteistyö eri toimijoiden välillä on lisääntynyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438046","2021FI16FFPR001_A90157","Piloting and usability studies for a drug dispenser","Lääkeaineannostelijan pilotointi ja käytettävyystutkimukset","Finland","18/04/2022","30/09/2023",60,48691,"EUR",29215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433398","61.284430167835,23.485600972586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_922","Vesilahti",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Benerex Innovations Ltd is developing an innovative drug usability concept and compatible products to facilitate the delivery of existing drugs and to improve their efficacy. The product family is aimed at the existing global market. The product family provides a clear competitive advantage over current products and is aiming for a significant market share in certain therapeutic areas. In addition to medicine, the uses of patent-protected dispensing products can also be found in completely other business areas, such as the food industry. The pilot study included in the project will prove the effectiveness of the concept in real patients. The valuable information provided by the pilot study enables the transition to the next stage in product development, where the usability of different product variations is studied in cooperation with the University of Eastern Finland. On the basis of pilot and usability studies, it will be possible to start cooperating with the pharmaceutical industry.","Benerex Innovations Oy kehittää innovatiivista lääkkeiden käyttökonseptia ja siihen soveltuvia tuotteita olemassa olevien lääkeaineiden annostelua helpottamaan ja niiden tehoa parantamaan. Tuoteperheellä tähdätään globaaleille olemassa oleville markkinoille. Tuoteperhe antaa selkeän kilpailuedun nykyisiin tuotteisiin verrattuna ja sille tavoitellaan merkittävää markkinaosuutta tietyissä terapia-aluesegmenteissä. Lääketieteen lisäksi patenteilla suojattujen annostelutuotteiden käyttökohteita löytyy myös kokonaan muilta liiketoiminta-alueilta, kuten elintarviketeollisuudesta. Hankkeeseen sisältyvällä pilottitutkimuksella todistetaan käyttökonseptin toimivuus oikeilla potilailla. Pilottitutkimuksen antama arvokas tieto mahdollistaa siirtymisen tuotekehityksessä seuraavaan vaiheeseen, jossa tutkitaan eri tuotevariaatioiden käytettävyyttä yhteistyössä Itä-Suomen Yliopiston kanssa. Pilotti- ja käytettävyystutkimusten pohjalta mahdollistuu yhteistyön aloittaminen lääketieteen teollisten toimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440215","2021FI16FFPR001_J10340","Developing a Software as a service robotics solution and building a software platform to support it","Ohjelmistorobotiikan kokonaispalveluratkaisun luominen ja oman robotiikka-alustan rakentaminen palvelun mahdollistamiseksi","Finland","01/01/2024","30/06/2024",70,47883,"EUR",33518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435113","61.4363305,21.895018",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","A software robot always needs a platform on which it is built. Roboost Solutions has the expertise to build its own platform. During the project, a new technical platform is created that enables cost-effective operations for even smaller providers. Usually, platforms operate globally, offering a platform for very different actors, making them inflexible to cater to anyone's specific needs. The advantage of having your own platform is that it can be built to perfectly serve customers robots, making operations significantly more cost-effective. The industry is evolving rapidly and has enormous growth potential. The situation is rapidly moving towards a scenario where only large producers can offer automation as a service, with a functional combination of the platform, robotics, and maintenance. Small and medium-sized enterprises (SMEs) that cannot afford to buy from large players and lack their own expertise in automation development will fall behind in development and lose competitiveness. In Finland, SMEs employ 95% of the entire workforce, and Finland's competitiveness is already declining because SMEs are not investing enough in technology. The first goal of the project is to create a robotics platform where robotics can be offered as a SaaS (Software as a Service). The platform enables the scalability, making it more cost-effective, which, in turn, allows for enabling automation without significant initial investments. The second goal is to create a business model that offers automation as a SaaS service to SMEs, aiming to solve many of the challenges that SMEs face in automation procurement. In the SaaS service, robotics is delivered as a complete package, including the platform, selected robots, and ongoing maintenance. The product's life cycle begins with defining the customer's service needs and advice and ends with eventually removing the robot from the customer's system when necessary. Clear packages of robots are created so that they can be sold in an online store. As a result, automation and robotics will develop better to meet the needs of SMEs, increasing their competitiveness and productivity in both domestic and international markets. There is a significant labor shortage in the industry, and companies have to resort to expensive consultants to reap the benefits of robotics or acquire the necessary expertise in-house. Especially the latter is extremely challenging in the current labor shortage. When robotics can be offered as a SaaS service, companies do not need to acquire external expertise themselves.","Ohjelmistorobotti tarvitsee aina alustan, jolle se rakennetaan. Roboostilla on osaaminen oman alustan rakentamiseen, joten hankkeen aikana syntyy uusi tekninen alusta, joka mahdollistaa kustannustehokkaan toiminnan pienemmillekin toimijoille. Yleensä alustat toimivat globaalisti tarjoten alustaa hyvin erilaisille toimijoille, jolloin ne ovat jäykkiä taipumaan kenenkään tarpeisiin erityisesti. Oman alusta etu olisi, että sen voi rakentaa palvelemaan asiakkaiden robotteja täydellisesti, mikä tekee toiminnasta huomattavasti kustannustehokkaampaa. Ala kehittyy nopeasti ja sillä on valtavasti kasvupotentiaalia. Tilanne on luisumassa hyvin nopeasti siihen, että vain suuret tuottajat voivat tarjota automaatioita palveluna, jossa on toimiva kokonaisuus alustan, robotiikan ja huollon suhteen. PK- yritykset, joilla ei ole varaa ostaa isoilta toimijoilta ja joilla ei ole omaa osaamista automaatioiden kehittämiseen jäävät kokonaan kehityksestä jälkeen ja menettävät kilpailukykyä. Suomessa PK yritykset työllistävät 95% koko työllistetystä väestöstä ja Suomen kilpailukyky heikkenee jo nyt, koska PK yritykset eivät investoi tarpeeksi teknologiaan. Hankkeen ensimmäinen tavoite on luoda robotiikka-alusta jossa voidaan tarjota robotiikkaa SaaS-palveluna. Alusta mahdollistaa robotiikan skaalautumisen ja on näin kustannustehokkaampaa, mikä taas mahdollistaa robotiikan ilman suuria alkuinvestointeja. Toinen tavoite on luoda automaatiota SaaS-palveluna PK-yrityksille tarjoava liiketoimintamalli, joka pyrkii ratkaisemaan monet PK-yritysten kohtaamat haasteet automaatiohankinnoissa. Saas-palvelussa robotiikkaa toimitetaan kokonaispalveluna, joka sisältää alustan, valitut robotit ja jatkuvan ylläpidon. Tuotteen elinkaari alkaa asiakkaan palvelutarpeen määrittelystä ja neuvonnasta ja päättyy lopulta robotin poistoon asiakkaan järjestelmästä aikanaan. Roboteista luodaan niin selkeät paketit, että niitä voidaan myydä verkkokaupassa. Lopputuloksena automaatio ja robotiikka kehittyy paremmin vastaamaan myös PK- yritysten tarpeita lisäten niiden kilpailukykyä ja tuottavuutta sekä kotimaan että ulkomaiden markkinoilla. Työntekijäpula alalla on huomattavaa ja yritysten on turvauduttava kalliiden konsulttien palveluihin saadakseen robotiikasta hyötyjä tai hankittava tarvittava osaaminen omaan yritykseen. Etenkin jälkimmäinen on nykyisessä työntekijäpulassa erittäin haastavaa. Kun robotiikkaa pystytään tarjoamaan SaaS -palveluna, ei yrityksen tarvitse hankkia ulkopuolista osaamista itse."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440350","2021FI16FFPR001_J10475","Racket Sports Center","Tennishallin muutos viiden lajin mailapelihalliksi","Finland","15/05/2023","31/10/2023",70,22800,"EUR",15960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435172","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","To change two tenniscourt tennishall to multi racket sports center.","Kouvolan tennishallin muuttaminen kahden tenniskentän hallista viiden lajin mailapelihalliksi. Uudistuksen tavoitteena on parantaa hallin kannattavuutta, sillä energiahintojen nousu on nostanut kustannuksia. Monitoimiareena mahdollistaa paremman tilankäytön ja useampien lajien tarjoamisen asiakkaille sekä pystyy työllistämään 1-4 hlöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440705","2021FI16FFPR001_J10831","Raimo Martikainen Oy - Generation Jump","Raimo Martikainen - Kehitysloikka","Finland","29/12/2023","31/03/2025",70,103022,"EUR",72115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435294","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Raimo Martikainen Oy - company is able to make very demanding entities thanks to the new machine.","Raimo Martikainen Oy - pystyy tekemään erittäin vaativia kokonaisuuksia uuden koneen ansiosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437399","2021FI16FFPR001_A81456","Climate-Resilient Investment Projects (IKI) – Preparing for Regional Climate Risks in Urban Planning and Design","Ilmastonkestävät investointihankkeet (IKI) – Alueellisiin ilmastoriskeihin varautuminen kaupungin kaavoituksessa ja suunnittelussa","Finland","01/04/2025","31/08/2026",60,60368,"EUR",36221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate risks have previously been assessed at the regional and city levels, but comprehensive and systematic consideration of climate risks across different areas within cities is still lacking in municipal planning processes. The development of strategic adaptation processes and preparedness for climate change has been hindered by limited resources, a lack of specialized expertise, and the difficult accessibility of necessary tools. The IKI project is developing a scalable and systematic model that integrates climate adaptation principles into both municipal and corporate investment processes. The project will implement and demonstrate a map-based approach for assessing the relevance of regional climate risks, planning and implementing adaptation solutions, and evaluating their effectiveness at the city level. The tools being developed will account for climate risks related to temperature, water, and soil, thereby addressing the key impacts of climate change on regional conditions. The project's goal is to identify the region’s key climate risks and determine which of these can be quantified at the local level. The availability and accessibility of the geospatial data needed for risk assessments (e.g., open data, data held by various stakeholders) will be reviewed, processed, and analyzed to produce map layers illustrating regional climate risks. These layers will then be integrated into city planning and zoning systems, as well as into work guidelines. The project will also compile an adaptation measure bank containing suitable actions for various sectors and organizations to address climate change. In addition, an indicator palette will be developed and piloted to evaluate the effectiveness of adaptation measures. Evaluating the efficiency of adaptation measures is a new and still relatively underutilized approach, yet it is increasingly needed in urban planning. Helsinki has developed a list of indicators for adaptation to extreme temperatures (Tuomimaa et al. 2023), and this tool will be expanded in the project to cover other climate risks. The IKI project will bring about a significant change in the assessment of climate risks and the implementation of adaptation measures at the local level. The project will use a relevance matrix that combines exposure and vulnerability to generate different levels of risk assessments for various areas. This will enable regional prioritization of climate risks and the targeted planning of adaptation measures. The tools developed will also provide companies with concrete instruments to adapt to climate change within their operations. Furthermore, the project will support business opportunities for companies across different sectors by offering guidelines and tools to meet the adaptation criteria of the EU taxonomy. To ensure the necessary expertise and the multidisciplinary approach required for climate risk assessments, the city will initiate collaboration with the University of Turku and Turku University of Applied Sciences. The project results and outputs will be documented and reported to policymakers, planners, designers, and external stakeholders. After the project's completion, its results will be generally available for broader use.","Ilmastoriskejä on aiemmin arvioitu maakuntien ja kaupunkien tasolla, mutta kattava ja systemaattinen kaupungin eri alueille asti ulottuva ilmastoriskien huomioon ottaminen puuttuu yhä kuntien kaavoitusprosesseista. Ilmastonmuutokseen varautumista ja strategisen sopeutumisprosessin kehittämistä ovat vaikeuttaneet rajalliset resurssit sekä sopeutumistyön vaatiman erityisasiantuntemuksen puute ja tarvittavien työkalujen hankala saavutettavuus. IKI-hankkeessa kehitetään skaalautuva ja systemaattinen malli, jolla ilmastonmuutokseen sopeutumisen periaatteet voidaan integroida sekä kuntien että yritysten investointiprosesseihin. Hankkeessa toteutetaan ja demonstroidaan karttapohjainen lähestymistapa alueellisten ilmastoriskien olennaisuuden arviointiin, sopeutumisratkaisujen suunnitteluun ja toimeenpanoon sekä niiden vaikuttavuuden arviointiin kaupunkitasoisesti. Kehitettävät työkalut huomioivat lämpötilaan, veteen ja maaperään liittyvien ilmastoriskien vaikutukset kattaen näin ilmastonmuutoksen keskeisimmät vaikutukset alueellisiin olosuhteisiin. Maakunnan olennaiset ilmastoriskit tunnistetaan ja selvitetään, mitkä riskeistä pystytään kvantifioimaan alueellisesti. Riskien määrittelyyn tarvittavan paikkatietoaineiston olemassaolo ja saatavuus (mm. avoin data, eri toimijoiden hallussa oleva data) selvitetään, aineistot koostetaan, esikäsitellään ja analysoidaan, ja aineistojen pohjalta tuotetaan alueellisia ilmastoriskejä ilmentäviä karttatasoja. Karttatasot ja niiden käyttö integroidaan kaupunkien kaavoitus- ja suunnittelujärjestelmiin sekä työohjeistuksiin. Hankkeessa kootaan toimenpidepankki, joka sisältää eri sektoreille ja organisaatioille sopivia toimia ilmastonmuutokseen sopeutumiseen. Hankkeessa laaditaan ja pilotoidaan myös riskeihin varautumiseksi tehtäville sopeutumistoimille indikaattoripaletti, jonka avulla voidaan arvioida sopeutumistoimien tehokkuutta. Sopeutumistoimien tehokkuuden/hyödyllisyyden arviointi on uusi ja vielä varsin vähän käytetty menetelmä, jolle on kuitenkin kaupunkisuunnittelussa suuri tarve. Helsingissä on kehitetty listaa äärilämpötiloihin sopeutumisen indikaattoreista (Tuomimaa ym. 2023), ja hankkeessa kehitetään ja laajennetaan tätä työkalua kattamaan myös muita ilmastoriskejä. IKI-hanke tuo merkittävän muutoksen ilmastoriskien arviointiin ja sopeutumistoimenpiteiden toteuttamiseen paikallistasolla. Hanke hyödyntää ilmastoriskin olennaisuuden määrittelyyn matriisia, joka yhdistää altistumisen ja haavoittuvuuden tuottaen eritasoisia riskiarvioita eri alueille. Tämä mahdollistaa ilmastoriskien olennaisuuden alueellisen määrittelyn ja sopeutumistoimenpiteiden suunnittelun alueellisesti kohdistaen. Kehitetyt työkalut tarjoavat myös yrityksille konkreettisen välineen ilmastonmuutokseen sopeutumiseen omassa toiminnassaan. Hanke tukee eri toimialoja edustavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia tarjoamalla soveltamisohjeita ja työkaluja EU-taksonomian sopeutumisen kriteereille. Hankkeessa tarvittavan asiantuntijatason ja ilmastoriskien tarkastelun vaatiman monitieteisen lähestymistavan varmistamiseksi kaupunki käynnistää yhteistyön Turun yliopiston ja Turun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeen tulokset ja tuotokset dokumentoidaan ja raportoidaan päättäjille, kaavoittajille, suunnittelijoille sekä kunnan ulkopuolisille sidosryhmille. Hankkeen tulokset ovat hankkeen päätyttyä yleisesti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441350","2021FI16FFPR001_J11501","Tourism Roadmap Laukaa 2030","Laukaan matkailun tiekartta 2030","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,129148,"EUR",90404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434986","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim of the Laukaa Tourism Roadmap 2030 project is to form a common vision and action plan for the development of tourism in Laukaa in line with the Central Finland Tourism Strategy to be completed in autumn 2025. The key objectives are: - By 2030, Laukaa will have grown into a tourism municipality known for its experiential nature and cultural destinations, renewed well-being and conference tourism, and unique events that attract visitors from both Finland and internationally. - In 2030, Laukaa tourism will be based on strong local cooperation, in which the municipality, companies and communities develop the tourism offering together. This cooperation has created a new type of economic structure that strengthens entrepreneurship and brings jobs to the region. The key measures are: 1. Creating a common vision for developing tourism in Laukaa 2. Finding and concretizing regional and content priorities 3. Creating a roadmap; concretizing development measures and forms of action and defining responsible parties, committing to them 4. Forming development strategies, service concept and product templates that support the selected priority areas 5. Strengthening the brand and story of Laukaa tourism, \"Umbrella story and sub-stories\" 6. Strengthening, involving and committing the network of actors 7. Strengthening sustainability, digitalization and development operating models 8. Encouraging and inspiring companies and other tourism operators to develop new services and products and guiding them to company-specific development 9. Getting started in managing tourism development with knowledge The project will result in a network of actors and an operating model, based on which tourism in Laukaa will be developed far into the future. After the project, tourism in Laukaa and the whole of Central Finland will have the prerequisites to develop in a direction that is more experiential, customer-oriented, sustainable and based on strong cooperation. The project will create a new type of economic structure that strengthens entrepreneurship and brings work to the region, and provides a growth platform for current and new industry actors, from summer workers to long-term entrepreneurs and companies. The long-term effects are visible in the growth of the tourism sector and its related industries, in terms of companies, products and services, turnover and the number of employees. The main target group of the project is tourism companies in Laukaa and the companies and related industries that are part of their expanding business networks. Implementation period 1.9.2025-31.8.2027 Cost estimate 161,436 €","Laukaan matkailun tiekartta 2030 -hankkeen tavoitteena on muodostaa Laukaan matkailun yhteinen visio ja toimintasuunnitelma matkailun kehittämiselle loppuvuodesta 2025 valmistuvan Keski-Suomen matkailustrategian suuntaisesti. Keskeiset tavoitteet ovat: - Vuoteen 2030 mennessä Laukaasta on kasvanut matkailukunta, joka tunnetaan elämyksellisistä luonto- ja kulttuurikohteista, uudistuvasta hyvinvointi- ja kokousmatkailusta sekä ainutlaatuisista tapahtumista, jotka houkuttelevat kävijöitä sekä Suomesta että kansainvälisesti. -Vuonna 2030 Laukaan matkailu perustuu vahvaan paikalliseen yhteistyöhön, jossa kunta, yritykset ja yhteisöt kehittävät matkailutarjontaa yhdessä. Tämä yhteistyö on synnyttänyt uudenlaisen elinkeinorakenteen, joka vahvistaa yrittäjyyttä ja tuo työtä alueelle. Hankkeen toimenpiteet: 1. Yhteisen vision luominen Laukaan matkailun kehittämiseksi 2. Alueellisten ja sisällöllisten painopisteiden löytäminen ja konkretisoiminen 3. Tiekartan luominen; kehittämistoimenpiteiden ja toimintamuotojen konkretisoiminen ja vastuutahojen määrittely, niihin sitoutuminen 4. Valittuja painopistealueita tukevien kehittämisstrategioiden, palvelukonsepti- ja tuoteaihioiden muodostaminen 5. Laukaan matkailun brändin ja tarinan vahvistaminen, \"Sateenvarjotarina ja osatarinat\" 6. Toimijaverkoston vahvistaminen, osallistaminen ja sitouttaminen 7. Kestävyyden, digitaalisuuden ja kehittämisen toimintamallien vahvistaminen 8. Yritysten ja muiden matkailutoimijoiden kannustaminen ja innostaminen uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen sekä ohjaaminen yrityskohtaiseen kehittämiseen 9. Matkailun kehittämisen tiedolla johtamisessa alkuun pääseminen Hankkeen tuloksena syntyy toimijaverkosto ja toimintamalli, jonka pohjalta Laukaan matkailua kehitetään pitkälle tulevaisuuteen. Laukaan ja koko Keski-Suomen matkailulla on hankkeen jälkeen edellytykset kehittyä entistä elämyksellisempään, asiakaslähtöisempään, kestävämpään ja vahvaan yhteistyöhön perustuvaan suuntaan. Hankeen vaikutuksesta syntyy uudenlaista elinkeinorakennetta, joka vahvistaa yrittäjyyttä ja tuo työtä alueelle, sekä tarjoaa kasvualustan nykyisille ja uusille alan toimijoille aina kesätyöntekijöistä pitkän linjan yrittäjiin ja yrityksiin saakka. Pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät matkailusektorin ja sen liitännäiselinkeinojen kasvuna niin yritysten, tuotteiden ja palveluiden, liikevaihtojen kuin henkilöstömääränkin suhteen. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on laukaalaiset matkailuyritykset sekä niiden laajenemassa oleviin liiketoimintaverkostoihin kuuluvat yritykset ja matkailun liitännäiselinkeinot. Toteutusaika 1.9.2025-31.8.2027 Kustannusarvio 161 436 €"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436786","2021FI16FFPR001_A80829","Sustainable meeting industry in Lahti region","Vastuullisen ja ilmastoviisaan kokousmatkailun kehittäminen - VIISAS","Finland","01/10/2023","31/12/2024",60,95768,"EUR",57461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432936","60.989808713915,25.864828651636",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Tourism grew rapidly in Finland and Päijät-Häme before the onset of the COVID-19 pandemic. The most significant driver for growth was an increase in the number of international travellers. As the pandemic swept across the world, it prompted a shift towards more sustainable thinking. In the post-pandemic era, tourism seems to be growing hand in hand with eco-anxiety: the psychological impact of climate change and awareness of the climate effects of tourism. The wildfires raging around the world and the critical warming of temperatures both in Europe and globally are generating discussion about the environmental impact of international tourism and the effects of air travel on climate change.The Lahti region has been implementing a regional tourism strategy since 2018. It encompasses three strategic growth themes that leverage the region’s strengths. This project focuses on work-related tourism, i.e. conference tourism and group travel, which is one of the growth drivers of tourism in Päijät-Häme. A solid conference tourism and group travel sector sustains tourism demand outside peak seasons on a weekly, monthly and yearly basis. Mitigating tourist seasonality, in turn, contributes to the development of sustainable tourism. The aim of the project is to come up with ways to minimise the carbon footprint of travellers. The most effective means to achieve this include boosting the growth of local tourism and extending the stay of tourists. The project focuses on developing attractive and sustainable conference tourism and group travel services for the local market that promote the region’s low-carbon objective.When businesses provide appealing, innovative and sustainable conference tourism and group travel services and attract travellers from nearby areas, the carbon footprint of tourism is reduced. The services being developed also take into account extended visitor stays. The development of local tourism helps the region thrive, fostering sustainable growth and creating job opportunities for locals.When it comes to improving sustainability in conference tourism and group travel, a key strategy is to encourage all stakeholders to make sustainable choices. The conference attendee determines the size of the carbon footprint they leave behind through their own choices. The accessibility of the conference venue, whether by electronic means or public transport, is taken into account in product development. The conference organiser’s decisions affect the carbon footprint of the conference group. The project supports the introduction of conference service packages where entrepreneurs provide sustainable alternatives. The company organising the conference influences the sustainability of the event through its own actions. The project guides companies towards resource-smart solutions. Local supplementary service providers are encouraged to develop low-carbon activities.In sustainable conference tourism, it is crucial to take into consideration the activities, decisions and choices of conference organisers, attendees and conference tourism companies. This calls for innovative service design as well as active digital and multi-channel communication about services developed for travellers. Sustainability communication plays an increasingly important role, and it must have a positive impact on the profitability of businesses. It is also vital for entrepreneurs offering conference tourism and group travel services to be vocal about their activities. Conference organisers are increasingly factoring in the availability of sustainable conference tourism services when choosing a venue.Developing sustainability communication as part of the Lahti region’s conference tourism brand is a key goal that helps local entrepreneurs align their own activities with the tourism landscape in the region.The project significantly contributes to the achievement of the goals of the Sustainable Travel Finland programme in the Lahti region. The goal of the STF programme is for the Lahti region to become a sustainable tourism destination by 2025.The project is in line with the carbon neutrality goal of the City of Lahti. Lahti strives to be carbon-neutral by 2025. The project promotes Päijät-Häme’s sustainable tourism programme, which will be completed in the year 2025.","Matkailu kasvoi ripeästi Päijät-Hämeessä ennen koronaa. Merkittävin kasvu saavutettiin kansainvälisten matkailijoiden määrän lisääntyessä. Maailman läpikäymä pandemia herätti ihmiset ajattelemaan vastuullisemmin. Koronan jälkeisen matkailun kasvun rinnalla näyttää kasvavan tietoisuus matkailun ilmastovaikutuksista. Kun Päijät-Häme haluaa olla edistyksellinen ja vastuullinen matkailualue, on huomioitava ja ennakoitava ympäristötietoisuuden lisääntymisen merkitys matkailukysyntää merkittävästi muuttavana tekijänä. Muutos on jo alkanut. Päijät-Hämeessä on toteutettu menestyksekkäästi maakunnallista matkailustrategiaa vuodesta 2018 lähtien. Strategialla on kolme maakunnan vahvuuksia hyödyntävää strategista kasvuteemaa. Tässä hankkeessa keskitytään työperäiseen tapahtumamatkailuun eli kokous- ja ryhmämatkailuun (jatkossa kokousmatkailu), joka on yksi Päijät-Hämeen matkailun merkittävä kasvualusta. Maakunnan vahva kokousmatkailu vahvistaa viikko-, kuukausi- ja vuositasolla lomasesonkien ulkopuolista matkailukysyntää. Matkailusesonkien vaihtelun minimointi on osaltaan kestävän matkailun kehittämistä. Kokousmatkailu oli myös se matkailun osa-alue, joka kärsi eniten koronapandemiasta. Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on kehittää keinoja, miten kokousmatkailijan jättämä hiilijalanjälki minimoidaan. Tehokkain keino on lähimatkailun lisääminen sekä matkailijoiden viipymän pidentäminen. Toimenpiteinä hankkeessa selvitetään asiakastutkimuksen keinoin kotimaan kokousjärjestäjien kysyntään vaikuttavat vastuullisen matkailun tekijät sekä arvot, kehitetään seudun kokousmatkailusidonnaisten yrittäjien kanssa lähimarkkinoiden kysyntää tyydyttäviä, vetovoimaisia kestäviä kokousmatkailupalveluita, jotka edistävät vähähiilisyystavoitetta. Lähimatkailun sekä kehiteltyjen palveluiden avulla tavoite on Päijät-Hämeeseen suuntaavan kokousmatkailijan jättämä mahdollisimman pieni hiilijalanjälki. Toinen tavoite on hiilijalanjäljen mittaaminen. Kun yritykset tuottavat vetovoimaisia, uusia, vastuullisia kokous- ja ryhmämatkailupalveluita ja houkuttelevat matkailijoita lähialueilta, sitä pienemmäksi kokousmatkailijan hiilijalanjälki jää. Kehiteltävissä palveluissa tavoitteena on lisätä myös kokousmatkailijan viipymää. Viipymän pidentäminen lisää osaltaan matkailun alueelle jättämää vaikuttavuutta ja yöpymisvuorokausia. Pienemmällä hiilijalanjäljellä saavutetaan suurempi matkailullinen vaikuttavuus ja majoitusvuorokausien määrä. Hiilijalanjäljen mittaaminen tuo nähtäville konkreettisesti matkailun osalta maakunnan tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä Lahdessa tavoite on vielä kunnianhimoisempi olla hiilineutraali vuoteen 2025 mennessä. Hiilijalanjäljen mittaamisen on tarkoitus käynnistää hankkeessa kokousmatkailuyrityksen sekä kokousvieraan osalta ja tutustuttaa kokousmatkailun yrityskenttä hiilijalanjäljen mittaamiseen. Kolmantena tavoitteena on vastuullisuusviestinnän kehittäminen sekä yrittäjien vastuullisuusviestinnän osaamisen kasvattaminen. Toimenpiteenä on lisätä yrittäjien sekä alueellista vastuullisuusviestinnän sekä myynninedistämisen osaamista siten, että Lahden seudun kokousmatkailu ja kokousmatkailuyritykset profiloituvat Suomen vastuullisimpana kokousmatkailuyrityksinä ja tätä kautta koko -alueena. Vastuullisuudesta ja kokousmatkailijan jättämästä mahdollisimman pienestä hiilijalanjäljestä on tavoitteena kehittää seudulle pitkällä tähtäyksellä ainutlaatuinen ja mitattava kilpailuetu. Myönteisen vastuullisuusviestinnän merkitys korostuu. Vastuullisen matkailun kehittämisellä on oltava kokousmatkailuyritysten kannattavuuteen pitkällä tähtäyksellä positiivinen vaikutus. Ilmastotietoisuuden lisääntyessä kestävät kokousmatkailupalvelut ovat useille kokousjärjestäjälle jo selkeä kokouspaikan valintakriteeri. Myös erilaiset hiilijalanjälkilaskelmat ja valmiudet laskelmiin auttaa perustelemaan kokouspaikan valintaa. Lahden seudun kokousmatkailuyritysten vastuullisuus viestintä tukee Järvi-Suomi brändiä ja auttaa maakuntaa asemoitumaan vastuullisena matkailualueena. Välillisesti hanke edistää Lahden seudun Sustainable Travel Finland -ohjelman tavoitteiden saavuttamista. STF-ohjelmassa on tavoitteena, että Lahden seutu on vastuullisen matkailun destinaatio vuoteen 2025 mennessä. Hanke konkretisoi syksyllä 2023 valmistunutta Päijät-Hämeen matkailun vastuullisuusohjelmaa sekä maakunnan matkailun strategista tavoitetta, missä Päijät-Häme asemoidaan Suomen vastuullisimmaksi kokousmatkailukohteeksi. Suomessa kokousmatkailun vastuullinen kasvaminen ja kehittäminen eivät ole saaneet yhtä paljon huomiota, kuin yksittäismatkailijoiden vastuullinen toiminta. Hankkeen välillisenä tavoitteena on nostaa kokousmatkailun merkitystä keskeisenä matkailun kasvuteemana Päijät-Hämeessä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian osalta hankkeella on leikkauskohtia niin ruoka- ja juomaosa-alueen kohdalla kuin vähähiilisinä oheisohjelmina sportin ja liikunnan kohdalla. Tavoitteena on erityisesti korostaa lähiruoan ja -juoman merkitystä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442656","2021FI16FFPR001_S31230","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults if Folk High Schools","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,83823,"EUR",50294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435719","64.134604036454,25.360969356062",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults in Folk High Schools is a collaborative project involving four folk high schools located in different parts of Finland. The project is led by Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) with co-participants Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki), and Linnasmäen opisto (Turku). The primary objective of the project is to enhance the readiness of vulnerable adults for further studies and employment by developing and piloting basic skills training suitable for folk high schools. Participants can earn national basic skills badges for adults. The project focuses on developing pedagogy that fosters motivation to study and the joy of learning. The training is free of charge for participants, and the aim is to integrate these trainings into the regular curricula of folk high schools and reach a secure funding so that they can continue after the project period. The project also establishes procedures for managing skill badges and transferring completed credits to the KOSKI database. Many folk high schools offer adult basic skills training as full-time studies, such as basic education for adults and literacy and writing courses for immigrants in liberal adult education. While these programs reach part of the project's target group, they exclude the majority, such as native Finns with weak basic skills who have a basic education certificate but whose secondary education was interrupted or whose skills have become outdated, for instance, due to long-term unemployment. ESR+ funding allows for the experimentation of free training for students in various formats: short or long courses, full-time or part-time, in educational institutions or outreach settings like workshops or organization facilities within the geographic limits of the folk high schools' licenses. For the target group, it is crucial to find teaching methods and work practices that support the awakening of motivation to study and the joy of learning. The three-year project period allows for the testing and evaluation of different teaching methods. The project starts concurrently with the commencement of the employment regions under the TE Services 2024 reform. Cooperation between folk high schools and employment regions can be established from the beginning, and the opportunities for liberal adult education to provide basic skills training for adults will immediately become part of the new employment regions' toolkit for activating those in the weakest position in the labor market. The trainings organized by the project will also support the integration services of wellbeing regions and municipalities by providing new options for client guidance. Within the project network, the focus is on exchanging best practices, curriculum development, and pedagogical advancement. The project will create general curricula for all folk high schools to use in trainings related to the Learning Skills and Text Skills badge programs and pilot trainings for other skill badges. The project will also produce learning materials suitable for these trainings.","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa on neljän eri puolilla Suomea toimivan kansanopiston ryhmähanke. Hankkeen päätoteuttaja on Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) ja osatoteuttajat Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki) ja Linnasmäen opisto (Turku). Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa haavoittuvassa asemassa olevien aikuisten jatko-opinto- ja työllistymisvalmiuksia kehittämällä ja pilotoimalla kansanopistoihin sopivia perustaitojen koulutuksia, joissa voi suorittaa kansallisia aikuisten perustaitojen osaamismerkkejä. Hankkeessa kehitetään pedagogiikkaa, joka tukee opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä. Koulutukset ovat osallistujille maksuttomia, ja tavoitteena on vakiinnuttaa koulutukset kansanopistojen vapaan sivistystyön tarjontaan ja löytää pysyvä rahoitusmalli niin, että niitä voidaan jatkaa maksuttomina myös hankeajan päätyttyä. Hankkeessa luodaan käytänteet osaamismerkkien hallinnointiin ja suoritusten siirtämiseen KOSKI-tietovarantoon. Useissa kansanopistoissa on tarjolla aikuisten perustaitojen koulutusta päätoimisina opintoina esimerkiksi aikuisten perusopetuksena ja maahanmuuttajien vapaan sivistystyön luku- ja kirjoitustaidon opintoina. Nämä tavoittavatkin osan hankkeen kohderyhmästä, mutta sulkevat ulkopuolelle suurimman osan, kuten heikot perustaidot omaavat syntyperäiset suomalaiset, joilla on peruskoulun päättötodistus, mutta toisen asteen opinnot ovat keskeytyneet tai osaaminen on vanhentunut esimerkiksi pitkän työttömyyden myötä. ESR+-rahoitus mahdollistaa opiskelijalle maksuttomien koulutusten kokeilun monipuolisesti erilaisina kokonaisuuksina: lyhyinä tai pitkinä kokonaisuuksina, päätoimisena ja osa-aikaisena, oppilaitoksessa tai jalkautuen esimerkiksi työpajoille tai järjestöjen toimitiloihin kansanopistojen ylläpitoluvan rajaamalla alueella. Koulutuksen kohderyhmälle on tärkeää löytää opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä tukevat opetusmenetelmät ja työtavat. Kolmen vuoden hankeaika antaa aikaa erilaisten opetusmenetelmien testaamiseen ja arvioimiseen. Hanke alkaa samaan aikaan, kun TE-palvelut 2024-uudistuksen mukaiset työllisyysalueet aloittavat toimintansa. Yhteistyötä kansanopistojen ja työllisyysalueiden välillä päästään luomaan alusta alkaen, ja vapaan sivistystyön mahdollisuudet aikuisten perustaitojen kouluttajina tulevat välittömästi osaksi uusien työllisyysalueiden keinovalikoimaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien aktivoinnissa. Hankkeessa järjestettävät koulutukset tukevat myös hyvinvointialueiden ja kuntien kotoutumispalvelujen toimintaa tarjoamalla uusia vaihtoehtoja asiakasohjaukseen. Hankeverkoston sisäisessä yhteistyössä keskitytään hyvien käytänteiden vaihtamiseen, opetussuunnitelmatyöhön sekä pedagogiikan kehittämiseen. Hankkeessa laaditaan yleiset, kaikkien kansanopistojen käytössä olevat opetussuunnitelmat Oppimisen taidot ja Tekstitaidot -osaamismerkkikokonaisuuksiin liittyviin koulutuksiin, ja pilotoidaan myös muiden osaamismerkkien suorittamiseen tähtääviä koulutuksia. Hankkeessa tuotetaan myös koulutuksiin soveltuvaa oppimateriaalia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436274","2021FI16FFPR001_A80316","Siikaranta street traffic arrangements in Kuopio","Kuopion Siikarannan liikennejärjestelyt","Finland","15/03/2023","30/11/2024",60,517650,"EUR",310590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project improves traffic arrangements at two Saaristokatu intersections in Siikaniemi. The old factory area is rapidly developing into an activity and experience center called Bellanranta on the Lake Kallavesi. A roundabout will be planned and built at the Siikaranta intersection and the Siikaniemenramppi intersection will be equipped with traffic lights.","Hankkeessa parannetaan liikennejärjestelyjä kahdessa Saaristokadun risteyksessä Siikaniemellä. Vanhasta tehdasalueesta on vauhdilla kehittymässä Bellanranta - niminen aktiviteetti- ja elämyskeskus Kallaveden rannalle. Siikarannan risteykseen suunnitellaan ja rakennetaan kiertoliittymä ja Siikaniemenrampin risteys varustetaan liikennevaloilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443024","2021FI16FFPR001_S31599","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",40,203504,"EUR",81402,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector project responds to the challenges of the social and health care sector in cooperation with other ProHarkka regional projects. As the number of foreign-language trainees increases, more training places are needed. The project develops language-supported guidance, which increases the number of training places. The language and culture-aware guidance skills of training supervisors vary and are incomplete; the project offers an opportunity to update and develop guidance skills to the level required for the job. There are challenges in customer and patient safety communication and information flow, which are addressed through language-aware guidance and the development of a language learning environment. Foreign-language trainees have difficulty finding employment. The project develops guidance skills and ensures the smooth running of training, which supports the employment of trainees and their integration into the welfare sector labor market. This also addresses the labor shortage in the social and health care sector and increases regional vitality. There is still insufficient national cooperation in the development of internships, which means that the results of different projects are not being utilized effectively. The ProHarkka Southern Finland project will create consistency at both the regional and national levels in terms of the availability, implementation, and supervision of training placements. Another challenge in developing training is the lack of a comprehensive network of experts and consistent operating models. The project will strengthen cooperation between higher education institutions and representatives of working life, coordinate cooperation between projects in different cooperation areas, and describe a uniform operating model for national use. The aim of the project is to develop and strengthen the language and cultural awareness of guidance skills in social and health care organizations. As guidance skills are strengthened and established, organizations will be better equipped to offer training places. At the same time, this will indirectly address the labor shortage in the sector. Another objective is to develop and establish a cooperation area-level and national operating model that supports the language learning and integration into working life of foreign-language social and health care students. The project also aims to strengthen cooperation between higher education institutions, welfare areas, and other social and health service providers, as well as to develop and share guidance skills in expert networks. The concrete results of the project and their measurement demonstrate the development of guidance skills, the effectiveness of training models, and closer cooperation. Surveys of project participants provide quantitative information on the development of guidance skills and the effectiveness of training models. Qualitative feedback collected from participants after training sessions and workshops indicates their usefulness and effectiveness. The increase in the number of training places is monitored quantitatively, for example, through surveys. The national operating model for guiding foreign-language students will be published in the final publication of the project and on the website. The long-term impacts include improved availability of training places for foreign-language students, improved learning of Finnish or Swedish, improved customer and patient safety, increased guidance skills and diversity in the workplace, and the establishment of a nationally uniform model as part of operations. Work communities will be better prepared to accept foreign-language students, which will increase the number of training places and facilitate the progress of studies. Students will receive systematic language support during their training, which will accelerate the development of their language skills and improve patient and customer safety. Work communities will receive concrete tools for language- and culture-aware guidance, which will increase the readiness of supervisors and work communities to encounter multicultural and multilingual personnel. The national operating model developed in the project will remain a permanent part of the structures of social and health care training and will support long-term cooperation between higher education institutions and workplaces. The impact of the project will be assessed both qualitatively and quantitatively. The qualitative assessment will cover the development of supervisors' skills and practical changes in work communities. The quantitative evaluation covers the development of the number of training places and foreign-language students, the training of supervisors and the use of tools, the development of students' language skills, and employment and the availability of labor in the social and health care sector.","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sotealalla -hankkeessa vastataan sote-alan haasteisiin yhteistyössä muiden ProHarkka-aluehankkeiden kanssa. Vieraskielisten harjoittelijoiden määrän kasvaessa tarvitaan enemmän harjoittelupaikkoja. Hankkeessa kehitetään kielituettua ohjaamista, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää. Harjoitteluohjaajien kieli- ja kulttuuritietoinen ohjausosaaminen on vaihtelevaa ja puutteellista; hanke tarjoaa mahdollisuuden päivittää ja kasvattaa ohjausosaamisen työn edellyttämälle tasolle. Asiakas- ja potilasturvallisessa kommunikaatiossa ja tiedonkulussa on haasteita, joihin vastataan kielitietoisella ohjauksella ja kielenoppimisympäristön kehittämisellä. Vieraskielisillä harjoittelijoilla on vaikeuksia työllistyä. Hankkeessa kehitetään ohjausosaamista ja varmistetaan harjoittelujen sujuminen, mikä tukee harjoittelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä hyvinvointialueen työmarkkinoille. Näin vastataan myös sote-alan työvoimapulaan ja kasvatetaan alueellista elinvoimaa. Kansallista yhteistyötä harjoittelujen kehittämisessä ei tehdä vielä riittävästi, minkä vuoksi eri hankkeiden tuloksia ei hyödynnetä tehokkaasti. ProHarkka Etelä-Suomi -hanke tuottaa yhtenäisyyttä sekä yhteistyöalueellisella että kansallisella tasolla harjoittelupaikkojen saatavuuden, toteuttamisen ja ohjauksen osalta. Lisäksi harjoittelujen kehittämisen haasteena on kattavan asiantuntijaverkoston ja yhtenäisten toimintamallien puute. Hankkeessa tiivistetään korkeakoulujen ja työelämän edustajien yhteistyötä, koordinoidaan eri yhteistyöalueiden hankkeiden välistä yhteistyötä ja kuvataan kansalliseen käyttöön yhtenäinen toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista. Kun ohjausosaaminen vahvistuu ja vakiintuu, organisaatioilla on paremmat edellytykset tarjota harjoittelupaikkoja. Samalla vastataan välillisesti alan työvoimapulaan. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa yhteistyöaluetasoinen ja kansallinen toimintamalli, joka tukee vieraskielisten sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kielen oppimista ja integroitumista työelämään. Hankkeen tavoitteena on myös tiivistää yhteistyötä korkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sote-palvelujen tuottajien välillä sekä kehittää ja jakaa ohjausosaamista asiantuntijaverkostoissa. Hankkeen konkreettiset tulokset ja niiden mittaaminen osoittavat ohjausosaamisen kehittymisen, harjoittelumallien toimivuuden ja yhteistyön tiivistymisen. Kyselyt hankkeeseen osallistujille antavat määrällistä tietoa ohjausosaamisen kehittymisestä ja harjoittelumallien toimivuudesta Osallistujilta kerätty laadullinen palaute koulutusten ja työpajojen jälkeen kertoo niiden hyödyllisyydestä ja vaikuttavuudesta. Harjoittelupaikkojen määrän kasvua seurataan määrällisesti esimerkiksi kyselyiden avulla. Kansallinen toimintamalli vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseksi julkaistaan hankkeen loppujulkaisussa ja verkkosivuilla. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelupaikkojen saatavuuden paraneminen, suomen tai ruotsin kielen oppimisen ja asiakas- ja potilasturvallisuuden parantuminen, työpaikkojen ohjausosaamisen ja monimuotoisuuden lisääntyminen sekä kansallisesti yhtenäisen mallin juurtuminen osaksi toimintaa. Työyhteisöjen valmius ottaa vastaan vieraskielisiä opiskelijoita kasvaa, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää ja sujuvoittaa opintojen etenemistä. Opiskelijat saavat systemaattista kielitukea harjoittelun aikana, mikä nopeuttaa heidän kielitaitonsa kehittymistä ja parantaa potilas- ja asiakasturvallisuutta. Työyhteisöt saavat konkreettisia työkaluja kieli- ja kulttuuritietoiseen ohjaamiseen, mikä lisää ohjaajien ja työyhteisöjen valmiuksia kohdata monikulttuurinen ja -kielinen henkilöstö. Hankkeessa kehitetty kansallinen toimintamalli jää pysyväksi osaksi sote-alan harjoittelujen rakenteita ja tukee korkeakoulujen ja työpaikkojen yhteistyötä pitkäjänteisesti. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan sekä laadullisesti että määrällisesti. Laadullinen arviointi sisältää ohjaajien osaamisen kehittymisen sekä käytännön muutokset työyhteisöissä. Määrällinen arviointi kattaa harjoittelupaikkojen ja vieraskielisten opiskelijoiden määrän kehityksen, ohjaajien kouluttautumisen ja työkalujen käytön, opiskelijoiden kielitaidon kehityksen sekä työllistymisen ja sote-alan työvoiman saatavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442305","2021FI16FFPR001_S30855","Women on the innovation and growth path","Naiset innovaatio- ja kasvupolulla","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,193487,"EUR",116092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the project is to develop the entrepreneurship skills, work-life balance, and job satisfaction of female entrepreneurs, potential female entrepreneurs, and female university students. In addition, the project aims to reduce segregation related to entrepreneurship in both academic and professional contexts. The project has three sub-goals: 1. Encourage female entrepreneurs and those interested in entrepreneurship to venture into growth entrepreneurship and to develop their skills in business development and innovation, taking into account the opportunities offered by digitalization and the green transition. The aim is to increase productivity and develop sustainable business. 2. Develop the work-life balance of female entrepreneurs. The project will organize workshops to improve work-life balance and find tools to increase job satisfaction. 3. Develop new models for combining work and private life and self-leadership for female entrepreneurs. The project is divided into five measures. The first measure aims to map out the entrepreneurship practices and tools developed for developing the entrepreneurship skills of female students and female entrepreneurs in universities. Special attention is paid to the opportunities offered by digitalization, the green transition, and tools that develop sustainable business and circular economy. The goal is to compile the best practices, create an overall picture of the current situation, and select concrete tools and models for further development in collaboration with students and female entrepreneurs. The second measure tests and further develops the three tools/models found in the first measure through co-development workshops with female entrepreneurs and female students. The goal is to produce tested and further developed tools for developing the entrepreneurship skills of female students and female entrepreneurs. This also takes into account how the tools should be developed from the perspective of immigrant women and aging female entrepreneurs. The third measure focuses on developing the work-life balance of female entrepreneurs. The aim is to increase the knowledge of female students and female entrepreneurs on stress, stress reduction, recovery, and the importance of rest. The goal of this measure is also to increase the community of women and build a regional support network for women. The workshops will utilize psychophysical approaches based on the knowledge that emotions and thoughts affect human physiology. In addition, this measure will develop a model for combining entrepreneurship and other aspects of life. Female entrepreneurs will be interviewed to identify challenges and methods for combining entrepreneurship and other life domains. Based on this, a model for combining entrepreneurship and other aspects of life will be built and included in the project workbook. The fourth measure will develop and pilot a new study module for developing entrepreneurial skills. The fifth and final measure will disseminate the project's results, including the tools, models, and study module, to relevant stakeholders and the general public.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää naisyrittäjien, potentiaalisten naisyrittäjien ja naispuolisten korkeakouluopiskelijoiden yrittäjyysosaamista, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista sekä työssä jaksamista. Lisäksi ylätavoitteena on hankkeen avulla vähentää yrittäjyyteen liittyvää segregaatiota niin opiskelu- kuin työelämässä. Hankkeella on kolme alatavoitetta: 1. Rohkaista jo toimivia naisyrittäjiä sekä yrittäjyydestä kiinnostuneita työssäkäyviä naisia ja naisopiskelijoita kasvuyrittäjyyteen sekä kehittää heidän osaamistaan yritystoiminnan kasvattamisessa ja innovaatiotoiminnassa huomioiden digitalisaation ja vihreän siirtymän tarjoamat mahdollisuudet. Tällä pyritään työn tuottavuuden lisäämiseen sekä kestävän liiketoiminnan kehittämiseen. 2. Kehittää naisyrittäjien työssäjaksamista. Hankkeessa järjestetään työssäjaksamista kehittäviä työpajoja ja etsitään välineitä työssä jaksamisen lisäämiseksi. 3. Kehittää uusia toimintamalleja naisyrittäjien työn ja yksityiselämän yhdistämiseen sekä itsensä johtamiseen. Hanke jakautuu viiteen toimenpiteeseen. Ensimmäisen toimenpiteen tavoitteena on kartoittaa korkeakoulujen yrittäjyyttä tukevat käytänteet sekä kehitetyt työkalut, jotka on suunnattu naisopiskelijoiden ja naisyrittäjien yrittäjyysosaamisen kehittämiseen. Tämän osalta otetaan erityisesti huomioon digitalisaation mahdollisuudet ja vihreää siirtymää sekä kestävää liiketoimintaa ja kiertotaloutta kehittävät työkalut. Tavoitteena on koota yhteen parhaat käytänteet, luoda kokonaiskuva nykytilanteesta ja valita konkreettiset työkalut ja mallit jatkokehittämiseen yhteistyössä opiskelijoiden ja naisyrittäjien kanssa. Toisessa toimenpiteessä testataan ja edelleen kehitetään toimenpiteessä 1 löydetyt kolme työkalua/mallia yhteiskehittämistyöpajoissa naisyrittäjien ja naisopiskelijoiden kanssa. Tavoitteena on tuottaa testatut ja edelleen kehitetyt työkalut naisopiskelijoiden ja naisyrittäjien yrittäjyysosaamisen kehittämiseksi. Samalla huomioidaan myös se, miten työkaluja pitäisi kehittää maahanmuuttajanaisten ja ikääntyvien naisyrittäjien näkökulmasta. Toimenpide 3 keskittyy naisyrittäjien työssäjaksamisen kehittämiseen. Tavoitteena on lisätä naisopiskelijoiden ja naisyrittäjien tietoutta stressistä ja sen vähentämisestä, palautumisesta ja levon tärkeydestä. Toimenpiteen tavoitteena on myös lisätä naisten yhteisöllisyyttä ja rakentaa naisten omaa alueellista tukiverkostoa. Työpajoissa hyödynnetään kehollisia lähestymistapoja, joiden taustalla on tieto siitä, että tunteet ja ajatukset vaikuttavat ihmisen fysiologiaan ja toisin päin. Tämän lisäksi tässä toimenpiteessä kehitetään malli yrittäjyyden ja muun elämän yhteensovittamiseen. Mallia varten haastatellaan naisyrittäjiä ja selvitetään yhteensovittamiseen liittyviä haasteita ja keinoja. Tämän pohjalta rakennetaan mallia yrittäjyyden ja muun elämän yhteensovittamiseen, joka sisällytetään hankkeessa tuotettavaan työkirjaan. Neljännessä toimenpiteessä kehitetään ja pilotoidaan uusi opintokokonaisuus, jossa opiskelijoiden ja yrittäjien yrittäjyysosaamista kehitetään laaja-alaisesti. Viides työpaketti liittyy hallintoon ja viestintään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439631","2021FI16FFPR001_A91769","Incinerator clearing","Incinerator selvitys","Finland","01/04/2025","31/12/2025",60,11629,"EUR",6977,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433749","62.2685857,27.8834255",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Incinerator clearance. Nato and defense requirements.","Selvitetään Incinerator- tuotteen Nato- ja PV:n vaatimukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439862","2021FI16FFPR001_A92000","Development and internationalization of Forest Trainers and the development of the SilvApp application","Forest Trainersin kehittäminen digitalisaation ja kansainvälistymisen näkökulmasta, SilvAppi sovelluksen kehittäminen","Finland","09/09/2025","09/09/2026",60,54015,"EUR",32409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434934","63.925833025795,25.024687607985",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Forest Trainers is developing an application called SilvAppi, designed for the benefit of forest machine operators, harvesting contractors, and forestry industry employers. The app simplifies recruitment, job search, tendering, and career development for operators. SilvAppi displays the operator’s details, professional qualifications, validation test results (i.e., skill level), as well as profession-related certificates and licences (e.g., nature management certificate, hot work permit, first aid card). In this way, the app serves as a tool for maintaining professional competence. A dedicated employer version of the app provides a profile for managing employees, their licences, and qualifications. For employers, SilvAppi offers a powerful tool to support career planning, salary determination, and training management for their operators.","Forest Trainers kehittää metsäkoneenkuljettajien, korjuuyrittäjien ja metsäteollisuusalan työnantajien eduksi sovelluksen nimeltä SilvAppi, jolla helpotetaan rekrytointia, työnhakua, tarjouskilpailua ja kuljettajien urakehitystä. Sovellus näyttää kuljettajan tiedot, ammattipätevyydet, validointitestin tuloksen eli osaamistason, sekä ammattiin liittyvät suoritukset ja luvat (esim. luonnonhoitotutkinto, työtulikortti, EA kortti). Sovellus on pätevyyttä ylläpitävä työkalu. Sovelluksesta löytyy työnantajille oma versio, joka tarjoaa profiilin, jolla hallita omia työntekijöitä, heidän lupia ja ammattipätevyyttä. Työnantajille sovellus tarjoaa työkalun, joka helpottaa kuljettajien urasuunnittelua, palkan määrittelyä ja koulutusten suunnittelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438768","2021FI16FFPR001_A90879","ChocoSomnia Business Development project to international marketing (Sweden, Norway, Asian countries: Japan and China)","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Ruotsi, Norja, Aasian maat – Japani/Kiina)","Finland","14/04/2023","14/11/2024",60,115053,"EUR",69032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434064","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","ChocoSomnia wants to renew its business and become international. The company's owners and key personnel have decided to launch a strategic flagship project in 2023: business scaling and internationalization to new target countries Sweden, Norway and Asian countries (Japan, China). In this project, the existing business is developed, but also completely new business and new products and services are created to meet the needs of international customers. The aim is also to improve export and internationalization opportunities and seek growth by developing new products, services or production methods. In addition, the company pursues new markets and explores new business opportunities. The business development project has eight main goals: - International growth through exports - key personnel recruitments for 1 people and strengthening competence for growth/key personnel team - digitization and development of remote tasting/chocolate tasting service model/concept - construction and development of prototypes/model products of new chocolate-based products (in own factory) and product development (e.g. molds and recipes, stories for each chocolate) and development of new experience services - development and design of own enterprise resource planning system and implementation, - market investigation/mapping of new partners to new potential export countries, - investment of new machines and equipment in the new factory - participation in international fairs and visits to new destination countries","ChocoSomnia haluaa uudistaa liiketoimintaansa ja kansainvälistyä. Yrityksen omistajat ja avainhenkilöt ovat päättäneet käynnistää strategisen kärkihankkeen vuonna 2023: liiketoiminnan skaalaamisen ja kansainvälistymisen uusiin kohdemaihin Ruotsiin, Norjaan ja Aasian maihin (Japani, Kiina). Tässä hankkeessa kehitetään olemassa olevaa liiketoimintaa, mutta luodaan myös ihan uutta liiketoimintaa sekä uusia tuotteita ja palveluita vastaamaan kansainvälisten asiakkaiden tarpeita Tähtäimessä on myös vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen ja kasvun hakeminen uusia tuotteita, palveluita tai tuotantomenetelmiä kehittämällä. Lisäksi yritys tavoittelee uusia markkinoita ja kartoittaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoiminnan kehittämishankkeella on kahdeksan päätavoitetta: - Kansainvälinen kasvu viennin kautta - avainhenkilörekrytoinnit 1 hlö ja osaamisen vahvistaminen kasvuun/avainhenkilötiimiin - etätasting/suklaatasting palvelumallin/konseptin digitalisointi ja kehittäminen - uusien suklaapohjaisten tuotteiden (omassa tehtaassa) prototyyppien/mallituotteiden rakentaminen ja kehittäminen sekä tuotekehitys (mm. muotit ja reseptit, tarinat jokaiselle suklaalle) sekä uusien elämyspalveluiden kehittäminen - oman toiminnanohjausjärjestelmän kehitys ja suunnittelu sekä käyttöönotto, - markkinaselvitys/uusien kumppaneiden kartoitus uusiin potentiaalisiin vientimaihin, - uusien koneiden ja laitteiden investointi uuteen tehtaaseen - osallistuminen kansainvälisiin messuihin ja vierailut uusissa kohdemaissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441038","2021FI16FFPR001_J11164","Developing the digital business platform","Digitaalisen liiketoiminta-alustan kehittäminen","Finland","03/06/2024","30/06/2026",70,305625,"EUR",213938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435454","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Develop a digital business platform as the operational engine to enable growth and internationalization, while preventing the waste of resources on non-essential activities in a growing company (\"Get it right the first time\"). Focus on creating a strong digital core for the main operations, which can scale globally with the company's internationalization and growth. Additionally, the digital business platform will enable the development of new business models.","Kehitetään digitaalinen liiketoiminta-alusta toiminnan moottoriksi, jotta kasvu ja kansainvälistyminen on mahdollista sekä vältetään kasvuyrityksen resurssien hukkaamista epäolennaisiin asioihin (”Kerralla kuntoon”). Keskitytään luomaan ydintoiminnoille digitalisaation avulla vahva core, joka kykenee skaalatutumaan globaalisti yrityksen kansainvälistymisen ja kasvun mukana. Digitaalinen liiketoiminta-alusta mahdollistaa lisäksi uusien liiketoimintamallien kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442836","2021FI16FFPR001_S31410","Tracks to Working Life in the Tourism Sector","Matkailun työraiteet","Finland","09/06/2025","08/02/2026",40,40000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433228","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project devopes and pilots a new type of gateway employment model for the tourism sector within the Helsinki Evangelical Lutheran parishes. Projects is a local pilot and its goal is to strengthen participants' work-life skills and promote progress toward education and/or employment. The target group of the project include young adults (18-29 years old), immigrants and individuals with partial work ability. The project offers participants opportunities for internships and work trials. Participants gain work experience and strengthen the skills needed in the workplaces by working in customer service, guiding and event production roles at Helsinki Cathedral and Suomenlinna Church. The project also promote sustainable development in the tourism sector by increasing participants' awareness of the principles and practices of sustainable tourism. The project enables the strengthening of identity and community through shared cultural heritage, while also passing on values and history to future generations","Matkailun työraiteet - hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uudenlaista matkailualan porttityömallia Helsingin ev.lut. seurakunnissa. Hanke on paikallinen kokeilu, jonka tavoitteena on vahvistaa osallistujien työelämätaitoja ja sosiaalista osallisuutta sekä edistää etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt kuten esimerkiksi nuoret (18-29 v.), maahanmuuttajat ja osatyökykyiset. Hankkeessa osallistujille tarjotaan matkailualan harjoittelu- ja työkokeilupaikkoja Helsingin tuomiokirkossa ja Suomenlinnan kirkossa. Harjoittelu- ja työkokeilu tapahtuu avustavissa asiakaspalvelu-, opastus- ja tapahtumatuotannon tehtävissä kansainvälisessä työympäristössä. Hanke edistää matkailualan kestävää kehitystä lisäämällä osallistujien tietoisuutta kestävän matkailun periaatteista ja käytännöistä. Hanke mahdollistaa yhteisen kulttuuriperinnön kautta identiteetin ja yhteisöllisyyden vahvistamisen, ja se myös välittää arvoja ja historiaa uusille sukupolville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436003","2021FI16FFPR001_A80045","TOIVO - Smooth and sustainable RDI with actionable contracts","TOIVO – Toimivilla sopimuksilla sujuvaa ja vastuullista TKI-toimintaa","Finland","01/04/2023","31/08/2025",60,191151,"EUR",114691,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Successful RDI is a prerequisite for business growth and development. TOIVO aims to promote RDI activities in South Ostrobothnia. The key perspectives are proactive contracting and sustainability. The importance of sustainability stems from several sources. Discussions with local companies have shown that the pursuit of sustainability is a key motivator for RDI projects. Sustainability is also emphasised by the EU's rapidly growing sustainability regulation. The theme of the Seinäjoki Innovation Ecosystem Agreement, Intelligent Green Growth, also promotes the pursuit of sustainability. Jurisprudence has typically been past-oriented and dispute resolution-focused - who is to blame and who should compensate for damages? From this perspective, the role of contracts has also been seen mainly as dispute settlement documents. From a business point of view, this is not a very fruitful starting point. Proactive law and proactive contracting have, especially in recent years, become a key trend in legal education and research, as well as among practitioners. The role of contracts is seen as much broader than before: they serve as common rules and strategic tools which can also play a key role in guiding RDI activities. Instead of focusing on the past, they guide cooperation towards the achievement of common objectives. In addition to being dispute-settlement oriented, contracts have also typically been plagued by a lack of clarity. They have mainly been documents written by lawyers for lawyers, not read or understood by their actual users - the business operators. A key aspect of proactive law and contracting is legal design. It helps to make contracts user-friendly and comprehensible, so that they can be better harnessed to serve practical RDI activities. Discussions with entrepreneurs in South Ostrobothnia have shown that there is a clear need for a new and stronger role for contracts. According to entrepreneurs, it is essential to agree at least on the objectives of RDI cooperation, the responsibilities of each party, the protection of trade secrets and intellectual property rights, the monitoring of work progress, risk management, the parties and people involved and quality assurance. The needs for contracts are therefore very diverse. However, the difficulty of understanding contracts and contractual terms, of determining what is to be agreed, of monitoring the implementation of contracts and of safeguarding confidential information are perceived as challenges. RDI activities require transparency and a climate of trust, which contracts can build. Another important point that emerged from the discussions was that there is not always any recollection of whether contracts have been concluded with a particular party or, if so, what kind of contracts have been concluded. The role of contracts should therefore be made visible, so that it is known what, where and how they have been agreed and with whom. Almost without exception, RDI activities involve cooperation between different actors. The role of contracts as common rules and as a source of trust is an important area for development. This project will develop RDI contractual activities together with companies and respond to their needs. The project will provide a completely new perspective and tools for RDI activities. In order to allow an in-depth examination, the project has chosen to focus on two sectors: food and textiles. The sustainable food ecosystem is one of the priority areas under the Smart Specialisation strategy in South Ostrobothnia. Opportunities for promoting food exports and closer Food & Tech cooperation will also be explored. The textile industry also has a strong tradition in the region. Textile value chains are typically global and sustainability of material sourcing is key. Contracts are a tool to ensure sustainability throughout the value chain.","Menestyksekäs TKI-toiminta on yritysten kasvun ja kehittymisen edellytys. TOIVO-hankkeen tavoitteena on edistää TKI-toimintaa Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa keskeisinä näkökulmina ovat ennakoiva sopiminen ja vastuullisuus. Vastuullisuuden merkitys kumpuaa useaa kautta. Paikallisten yritysten kanssa käytyjen keskustelujen mukaan pyrkimys vastuullisuuteen on yksi keskeinen TKI-hankkeita motivoiva tekijä. Vastuullisuutta korostaa myös EU:n voimakkaasti kasvava vastuullisuussääntely. Seinäjoen kaupungin Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen teema Älykäs vihreä kasvu edistää niin ikään pyrkimystä vastuullisuuteen. Juridiikka on tyypillisesti ollut menneisyyteen painottuvaa ja riidanratkaisukeskeistä – kuka on syyllinen ja kenen tulisi korvata vahingot? Myös sopimusten rooli on nähty tästä näkökulmasta lähinnä riidanratkaisudokumentteina. Liiketoiminnan kannalta lähtökohta ei ole kovin hedelmällinen. Ennakoiva oikeus ja ennakoiva sopiminen ovat etenkin viime vuosina nousseet keskeisiksi suuntauksiksi niin oikeustieteellisessä opetuksessa ja tutkimuksessa kuin käytännön toimijoidenkin keskuudessa. Sopimusten rooli nähdään paljon entistä laajempana: sopimukset toimivat yhteisinä pelisääntöinä ja strategisina välineinä, jotka voivat keskeisellä tavalla ohjata myös TKI-toimintaa. Menneisyyden sijaan ne ohjaavat yhteistyötä kohti yhteisten tavoitteiden saavuttamista. Riidanratkaisukeskeisyyden lisäksi sopimuksia on tyypillisesti vaivannut myös vaikeaselkoisuus. Ne ovat olleet lähinnä juristeilta juristeille laadittuja dokumentteja, joita niiden varsinaiset käyttäjät – liiketoimintaa harjoittavat tahot – eivät ole lukeneet tai ymmärtäneet. Ennakoivaan oikeuteen ja sopimiseen kytkeytyy keskeisesti oikeudellinen muotoilu. Sen avulla sopimuksista muotoillaan käyttäjäystävällisiä ja ymmärrettäviä, jolloin ne voidaan valjastaa palvelemaan paremmin käytännön TKI-toimintaa. Eteläpohjalaisten yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen perusteella tarve sopimusten uudenlaiselle ja entistä vahvemmalle roolille on ilmeinen. Yrittäjien mukaan TKI-toiminnassa on keskeistä sopia ainakin TKI-yhteistyön tavoitteista, kunkin tahon velvollisuuksista, liikesalaisuuksien ja immateriaalioikeuksien suojelusta, työn etenemisen monitoroinnista, riskien hallinnasta, osallistuvista tahoista ja ihmisistä sekä laadun varmistamisesta. Sopimisen tarpeet ovat siis hyvin moninaisia. Haasteellisiksi kuitenkin koetaan sopimusten ja sopimusehtojen vaikeaselkoisuus, vaikeus määrittää sovittavat asiat, sopimusten toteutumisen seuranta sekä luottamuksellisen tiedon turvaaminen. TKI-toiminta edellyttää avoimuutta ja luottamuksen ilmapiiriä, jota sopimukset voivat rakentaa. Olennainen keskusteluissa esiin noussut seikka oli sekin, että aina ei ole muistikuvaa siitä, onko sopimuksia solmittu tietyn tahon kanssa tai jos on, niin millaisia sopimuksia on solmittu. Sopimusten rooli tulisikin saada näkyväksi, jotta tiedetään mitä, mistä ja miten on sovittu ja kenen kanssa. TKI-toiminta sisältää lähes poikkeuksetta yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Sopimusten rooli yhteisinä pelisääntöinä ja luottamuksen turvaajina on tärkeä kehitettävä kohde. Tässä hankkeessa kehitetään TKI-sopimustoimintaa yhdessä yritysten kanssa ja vastataan yritysten tarpeisiin. Hanke tuottaa täysin uudentyyppisiä näkökulmia ja työvälineitä TKI-toimintaan. Syvällisen perehtymisen mahdollistamiseksi hankkeessa on valittu tarkasteluun kaksi toimialaa, jotka ovat ruoka- ja tekstiiliteollisuus. Kestävä ruokaekosysteemi on yksi Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisista painoaloista. Sen kehittämisen osalta tarkastellaan myös ruokaviennin edistämismahdollisuuksia sekä Food & Tech -yhteistyön tiivistämistä. Tekstiiliteollisuudellakin on alueella vankat perinteet. Tekstiiliteollisuudessa arvoketjut ovat tyypillisesti globaaleja ja materiaalihankintojen vastuullisuus on keskeisessä roolissa. Sopimukset ovat väline, jolla vastuullisuudesta voidaan pyrkiä varmistumaan koko arvoketjun osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436812","2021FI16FFPR001_A80855","South Karelia event cluster","Etelä-Karjalan tapahtumaklusteri","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,288992,"EUR",173395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Tourism and event industry play a crucial role in Eastern Finland, especially in the South Karelia region, as key drivers of economic growth, bringing vitality and well-being to its residents. This importance has been accentuated, particularly in light of recent societal events and changes in the industry, which have restricted the number of traditional customers. With the European Capital of Culture application and subsequent European Region of Gastronomy projects, the significance of cross-pollination between creative industries, tourism, and other sectors has grown. It has been observed how such inter-sectoral collaboration can enhance competitiveness and support the aspirations and goals arising from both the Saimaa phenomenon and ERG (European Region of Gastronomy). Strengthening growth requires new initiatives and internationalization. Therefore, enhancing conference and event tourism is a natural goal for the South Karelia region. This not only supports tourism and creative industries but also logistics, education, trade, and the well-being of residents, encompassing various industries and business models. Events serve as a natural platform for both entrepreneurs and professionals in creative industries. Whether it's a gala, performing arts production, or a large festival, events are unique occasions where people are invited to come together around a common theme and enjoy an organized gathering. Practices, funding sources, and operational models for event execution may vary depending on the industry, but the fundamental principle remains the same. The objective of the Event Cluster is to bring together event organizers across industries, share best practices, and make different aspects of event production more visible. This, in turn, facilitates engagement for those interested in organizing events. The goal is to extend the tourism season in the region and enhance event production and marketing expertise with a global perspective. It also involves developing regional capabilities for creating new events and hosting large-scale events, aiming to prolong the benefits of the aforementioned jubilee years by strengthening the concepts created in the Saimaa Phenomenon 2026 project. Simultaneously, international networking is utilized to attract new events and event audiences to the region, enhancing the event experience through digital means. There is a clear need in South Karelia to establish an event cluster—a collaborative network across different industries—aimed at increasing regional vitality by connecting businesses, event organizers, research institutions, students, and communities. The event cluster makes regional stakeholders more visible and fosters dialogue between sectors, increasing collaboration among cities and thus creating a new form of appeal for the entire region. The project will involve bringing together event organizers and companies in the region whose activities are related to or can be expanded into the event sector, such as tourism service providers, restaurants, technology companies, and construction and cleaning services. Through this project, the event field will become a significant contributor to the region's attractiveness. Additionally, the project will focus on developing event concepts that attract both domestic and international tourists to the area. The project will gather information about the region's events, key areas for event development, target audiences, and develop a clear impact measurement metric for the region. Based on this information, experiments and measures will be undertaken to enhance the region's attractiveness and create forward-looking forecasts for the future. The project's ultimate goal is to develop events in South Karelia and strengthen their impact and sustainability. Transforming the event sector into a year-round enterprise opens up new business opportunities and networks for service providers in the region and contributes to the region's overall vitality.","Matkailu- ja tapahtuma-ala on itäiselle Suomelle ja varsinkin Etelä-Karjalan seudulle tärkeä talouden ja kasvun veturi, joka tuo elinvoimaa ja hyvinvointia asukkailleen, varsinkin kun viime vuosien yhteiskunnalliset tapahtumat ja muutokset toimintakentässä ovat rajoittaneet perinteisten asiakkaiden määrää. Euroopan kulttuuripääkaupunkihakemuksen ja sitä seuranneen European Region of Gastronomy – hankkeiden myötä, luovien alojen ja matkailun sekä muiden toimialojen ristiinpölytyksen merkitys on kasvanut. Vastaavasti on huomattu, kuinka paljon toimialoja ylittävän yhteistyön myötä voidaan lisätä kilpailukykyä ja tukea sekä Saimaa-ilmiön että ERG:n myötä syntyneitä unelmavuosia ja tavoitteita. Kasvun vahvistaminen edellyttääkin uusia avauksia ja kansainvälistymistä, joten kokous- ja tapahtumamatkailun vahvistaminen on yksi luonnollisia tavoitteita Etelä-Karjalan alueelle. Se tukee matkailun ja luovien alojen lisäksi myös logistiikkaa, koulutusta, kauppaa ja asukkaiden hyvinvointia ja pitää sisällään monipuolisesti eri toimialoja ja yritysmuotoja. Tapahtumat ovat luonteva alusta niin elinkeinonharjoittajille kuin luovien alojen toimijoille. Tapahtumat - onko kyseessä sitten juhlaillallinen, gaala, esittävän taiteen teos tai suurempi festivaali - ovat erityislaatuisia tilaisuuksia, jossa ihmisiä kutsutaan saman aiheen pariin nauttimaan organisoijan toteuttamasta tilaisuudesta. Toimialasta riippuen käytänteet, rahoituslähteet ja toimintamallit tapahtuman toteutuksessa vaihtelevat, mutta pääperiaate pysyy samana. Tapahtumaklusterin tavoitteena on tuoda toimialaan katsomatta tapahtumatoimijoita yhteen – jakaa hyviä käytänteitä ja tehdä tapahtumatuotannon osa-alueista näkyvämpiä ja sitä kautta helpompia hahmottaa myös uusille tapahtumien järjestämisestä kiinnostuneille tahoille. Tavoitteena on maakunnan matkailusesongin pidentäminen ja tapahtumien tuotanto- ja markkinointiosaamisen kehittäminen kansainvälisyyttä unohtamatta, sekä alueellisten valmiuksien kehittäminen uusien tapahtumien luomiseksi sekä suurtapahtumien vastaanottamiseksi. Tavoitteena on pidentää edellä mainittujen juhlavuosien hyötyjä vahvistamalla Saimaa-ilmiö 2026 -hankkeessa luotuja konsepteja sekä toimialojen välisen yhteistyön kehittämistä. Samalla houkutellaan alueelle uusia tapahtumia ja tapahtumakohderyhmiä verkostoitumisen kansainvälisen verkostoitumisen avulla ja vahvistetaan tapahtumien asiakaskokemusta mm. digitaalisuuden avulla. Etelä-Karjalaan on selkeä tarve luoda tapahtumaklusteri - eri toimialojen yhteistyöverkosto - jonka tarkoitus on lisätä seudullista elinvoimaa yhdistämällä yritykset, tapahtumatoimijat, tutkimuslaitokset, opiskelijat ja yhteisöt. Tapahtumaklusteri tekee maakunnan alueen toimijat näkyviksi sekä lisää toimialojen ja myöhemmin myös maakunnissa toteutettavien tapahtumatoimijoiden välistä vuoropuhelua – lisäten yhteistyötä kaupunkien kesken ja näin toimimalla tuottaa uudenlaista vetovoimaa koko maakuntaan. Hankkeessa kootaan yhteistyöhön tapahtumatoimijat ja maakunnan yritykset, joiden toimintaa liittyy tai jota voisi laajentaa tapahtuma-alalle, kuten matkailupalvelujen tarjoajat, ravintolat, tekniikkaa tarjoavat yritykset, rakennus- ja siivouspalvelut. Hankkeen myötä tapahtumakentästä muodostuu merkittävä toimija maakunnan vetovoimaisuudelle. Hankkeen puitteissa myös kehitetään tapahtumakonsepteja, jotka lisäävät alueelle tulevia kotimaisia ja kansainvälisiä matkailijoita. Hankkeessa hankitaan tietoa maakunnan tapahtumista, tapahtumien tärkeimmistä kehittämiskohteista ja kohderyhmistä kehittäen samalla selkeää vaikuttavuuden mittaria alueelle. Tämän tiedon pohjalta tehdään kokeiluja ja toimenpiteitä, joilla maakunnan vetovoimaisuutta kasvatetaan ja luodaan tulevaisuuteen suuntaavia ennusteita. Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Karjalan tapahtumia ja vahvistaa niiden toimintaa niin, että tapahtumien ympärille syntyy lisää vaikuttavuutta ja pysyvämpää liiketoimintaa. Tapahtumakentän kehittäminen ympärivuotiseksi avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja verkostoja alueen palveluntarjoajille ja niin toimimalla vaikuttaa myös maakunnan elinvoimaisuuden kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442167","2021FI16FFPR001_S30719","Peer network - Support method for transition phases in child welfare after-care","Vertaisverkko -Nivelvaiheen tukipalvelu lastensuojelun jälkihuollon palveluvalikoimaan","Finland","01/04/2024","30/09/2026",95,137933,"EUR",131036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435767","60.989808713915,25.864828651636",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The goal of the peer network project is to develop service paths for young adults in the transition phases from child protection to aftercare and from aftercare to adult social work and/or disability services. Development work is done in cooperation with the Päijät-Häme wellbeing services county, the Vamos services of the Deaconess Institute, and the people of the indirect target group. The long-term goal of the project is to ensure and enable young people’s appropriate use of social services relevant to them during transition phases between services. The target group of the project are the child welfare, after care and adult social work service actors of the Päijät-Häme wellbeing services county. In the welfare area, the results area for families with children is responsible for child protection for children under 18, aftercare for 18–24-year-olds, and adult social work for families with children. The project's indirect target group is young people who use or are entitled to child protection/aftercare services. The project develops and pilots a model of peer group activity that complements the range of child protection services. As part of the development work in the project, opportunities are created for young people to participate in both peer group activities and development activities digitally. The development of digital participation opportunities is necessary so that they can be used in the future as a tool for increasing accessibility. Digitality creates new opportunities, for example, for those living far from urban centers or the so-called for young people stuck at home. The joint development of young people and professionals is a new operating model for the Päijät-Häme wellbeing services county. It is hoped to increase the utilization of the customer experience and strengthen the participation experience of young adults working with social care services. One of the sub-goals of the project is related to the creation of structures for joint development and the deepening of multi-level cooperation. The project develops an evaluation of the effectiveness of the aftercare service. In connection with this, the project searches for and implements easy-to-use meters. In the project, the employees of the target group are supported in the use of meters and in strengthening their competence related to effectiveness, and user experiences are collected from them. The indirect target group is involved in testing the methods and user experiences are collected from them as well. In addition, both quantitative and qualitative monitoring and impact information on the implementation of participation and joint development is produced. As a result of the project, Päijät-Häme wellbeing services county implements the operating model of peer group activities. The model complements the existing official service system cost-effectively. Cooperation between the welfare area and the 3rd sector has strengthened in the development of economically sustainable social innovations, the voice of young people is part of the development of the official service system and young people will be taken into account and involved in the planning of services. The objective of social services is to increase inclusion but the impact of these services on inclusion is not systematically monitored or measured. The current project will utilize different tools for measuring its effectiveness, such as the social inclusion scale of the Finnish institute for health and welfare.","Vertaisverkko-hankkeen tavoite on yhteistyössä hyvinvointialueen, Diakonissalaitoksen Vamos-palveluiden sekä välilliseen kohderyhmään kuuluvien nuorten kansaa kehittää nuorten aikuisten sujuvia palvelupolkuja siirtymävaiheissa lastensuojelusta jälkihuoltoon sekä jälkihuollosta aikuissosiaalityöhön ja/tai vammaispalveluihin. Pitkän aikavälin tavoitteena on varmistaa ja mahdollistaa sosiaalihuoltolain alaisten palveluiden parissa pysyminen ja tarpeenmukainen hyödyntäminen nuorille niissä nivelvaiheissa, joissa he siirtyvät palveluiden välillä. Hankkeen kohderyhmän muodostavat Päijät-Hämeen hyvinvointialueen lastensuojelun, jälkihuollon ja aikuissosiaalityön toimijat. Päijät-Hämeen hyvinvointialueella alle 18-vuotiaiden lastensuojelusta, 18–24 –vuotiaiden jälkihuollosta ja lapsiperheiden aikuissosiaalityöstä vastaa lapsiperheidentulosalue. Aikuissosiaalityöstä vastaa Työikäisten palvelut ja sosiaalihuollon päivystyspalvelut -tulosalue. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat lastensuojelu/jälkihuoltopalveluita käyttävät tai niihin oikeutetut nuoret. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yhdessä välillisen kohderyhmän nuorten sekä palveluissa työskentelevien ammattilaisten kanssa lastensuojelun palveluvalikoimaa täydentävä vertaisryhmätoiminnan malli. Osana kehittämistyötä hankkeessa luodaan mahdollisuuksia osallistua sekä vertaisryhmätoimintaan että kehittämistoimintaan digitaalisesti. Digitaalisten osallistumismahdollisuuksien kehittäminen on tarpeellista, jotta niitä voidaan käyttää jatkossa saavutettavuuden lisäämisen välineenä. Digitaalisuus luo uusia mahdollisuuksia esimerkiksi kaukaa kaupunkikeskuksista asuville tai ns. kotiin jumiutuneille nuorille. Nuorten ja ammattilaisten yhteiskehittäminen on hyvinvointialueelle uusi toimintamalli, jonka toivotaan lisäävän asiakaskokemuksen hyödyntämistä sekä vahvistavan sosiaalihuollon palveluiden parissa olevien nuorten aikuisten osallisuuden kokemusta. Yksi hankkeen osatavoitteista liittyykin yhteiskehittämisen rakenteiden luomiseen ja monitasoisen yhteistyön syventämiseen. Hankkeessa kehitetään jälkihuoltopalvelun vaikuttavuuden arviointia etsimällä ja ottamalla käyttöön helppokäyttöisiä mittareita. Hankkeessa kohderyhmän työntekijöitä tuetaan mittarien käytössä ja vaikuttavuuteen liittyvän osaamisen vahvistumisessa ja heiltä kerätään käyttökokemuksia. Välillinen kohderyhmä on mukana menetelmien testaamisessa ja myös heiltä kerätään käyttökokemuksia. Lisäksi tuotetaan sekä määrällistä että laadullista seuranta- ja vaikuttavuustietoa osallisuuden ja yhteiskehittämisen toteutumisesta. Hanketuloksena Päijät-Hämeen hyvinvointialueella toteutuu vertaisryhmätoiminnan toimintamalli, joka täydentää kustannustehokkaasti olemassa olevaa virallista palvelujärjestelmää. Hyvinvointialueen ja 3. sektorin välinen yhteistyö on vahvistunut taloudellisesti kestävien sosiaalisten innovaatioiden kehittämistyössä nuorten ääni on tullut osaksi osaksi virallisen palvelujärjestelmän kehittämistä ja nuoret tulevat huomioiduiksi ja osallisiksi palveluiden suunnittelussa. Sosiaalipalvelujen tavoitteena on osallisuuden edistäminen, mutta palvelujen vaikutusta osallisuuteen ei systemaattisesti seurata eikä mitata. Nyt haettavassa hankkeessa vaikuttavuuden mittaamisessa hyödynnetään erilaisia työkaluja, kuten THL:n osallisuusmittaria."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438604","2021FI16FFPR001_A90715","Smart Workers ltd HUB to Middle Asia","Smart Workes Hub to Middle-Asia","Finland","25/03/2023","30/11/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433920","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Smart Workers ltd. has made pre feasibility study of possibilities save finnish employment market by Middle Asian possibilities. Now it is time to find out the best possible way to serve companies and communities in work force and education in Uzbekistan.","Smart Workers Oy on tehnyt esiselvityksen Suomen työvoimaan saannin turvaamiseksi Keski-Aasiasta. Tehdyn esiselvityksen tulosten perusteella on tarpeen selvittää paras palvelumuoto yrityksille ja yhteisöille. Palvelumuodon selvityksen perustana toimii Uzbekistanin valtion kanssa tehty sopimus työvoiman rekrytoinnista ja koulutuksesta Uzbekistanissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436148","2021FI16FFPR001_A80190","Sports and well-being data analytics program in Kainuu - KUHA2","Kainuun urheilun ja hyvinvoinnin data-analytiikan ohjelma - KUHA2","Finland","01/12/2022","31/12/2024",60,65893,"EUR",39536,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433003","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","During the KUHA 1 project (September 1, 2021-July 31, 2022), national data projects related to exercise and well-being were mapped, the value chain was prepared taking into account the needs of companies, research ethics and data protection issues related to the use of athlete data were clarified, the architecture of the data pool was prepared and connections were created with various actors. The KUHA2 project will continue the aforementioned issues by creating a practical application that visualizes athlete and synthetic data collected from different sources in a common data pool. With the help of the visualization tool, it will be possible in the future to demonstrate to the partners the benefits of a shared data pool in relation to both the Finnish Olympic Committee's national sports and exercise data strategy and the activities of companies and other national research institutes. The project supports other ongoing and prepared regional projects related to sports data. The project is implemented between three actors - the University of Jyväskylä's Vuokatti Sports Technology Unit (JYU-Vuokatti), CSC – IT Center For Science and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK). JYU-Vuokatti acts as the main applicant and coordinates the project and is responsible for producing athlete data (winter sports) and specifying the visualization tool. CSC prepares the architecture of the data pool in such a way that the data can be used for visualization, taking data protection into account, so that the data can be used for research and training activities. CSC also produces synthetic data, so that larger amounts of data can also be tested in the demonstration phase and artificial intelligence testing can be started in other projects. KAMK is responsible for making the user interface and the visualization tool. The goal is to create a user-friendly and visually attractive tool that enables quick feedback to athletes and coaches, and which can be used in exercise and well-being more broadly in the future.","KUHA 1 hankkeen (1.9.2021-31.7.2022) aikana kartoitettiin liikuntaan ja hyvinvointiin liittyviä kansallisia datahankkeita, valmisteltiin arvoketjua huomioiden yritysten tarpeita, selvitettiin urheilijadatan käyttöön liittyviä tutkimuseettisiä ja tietosuojaan liittyviä asioita, valmisteltiin data-altaan arkkitehtuuria ja luotiin yhteyksiä eri toimijoihin. KUHA2 hanke tulee jatkamaan edellä mainittuja asioita luoden data-arkkitehtuurimallin sekä käytännön sovelluksen, jolla visualisoidaan eri lähteistä yhteiseen data-altaaseen kerättyä urheilija- ja synteettistä dataa. Visualisointityökalun avulla pystytään jatkossa demonstroimaan yhteistyökumppaneille yhteisen data-altaan hyödyt liittyen sekä Suomen Olympiakomitean kansalliseen urheilun ja liikunnan datastrategiaan että yritysten ja muiden kansallisten tutkimuslaitosten toimintaan. Hanke tukee muita alueellisia menossa ja valmisteilla olevia liikuntadataan liittyviä hankkeita. Hanke toteutetaan kolmen toimijan – Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön (JYU-Vuokatti), CSC – tieteen tietotekniikan keskuksen ja Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) kesken. JYU-Vuokatti toimii päähakijana ja koordinoi hanketta sekä vastaa urheilijadatan (talviurheilu) tuottamisesta ja määrityksen antamisesta visualisointityökalulle. CSC valmistelee data-altaan arkkitehtuurin sellaiseksi, että sieltä on data hyödynnettävissä visualisointia varten huomioiden tietosuojan niin, että dataa voidaan käyttää tutkimus- ja valmennustoimintaa varten. CSC tuottaa lisäksi synteettistä dataa, jotta demonstrointivaiheessa pystytään testaamaan myös isompia datamääriä ja muissa hankkeissa aloittamaan tekoälytestaukset . KAMK vastaa käyttöliittymän ja visualisointityökalun suunnittelusta ja toteutuksesta muiden hankekumppaneiden vaatimusmäärittelyjen mukaisesti. Kehitystoiminnan tavoitteena on luoda käyttäjäystävällinen ja visuaalisesti näyttävä työkalu, joka mahdollistaa nopean palautteen tarjoamisen urheilijoilla ja valmentajille, ja jota voidaan jatkossa hyödyntämään laajemmin liikunnan ja hyvinvoinnin sovelluskohteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442900","2021FI16FFPR001_S31475","Work ability and inclusion","Työkykyä ja osallisuutta","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,549095,"EUR",329457,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435944","60.989808713915,25.864828651636",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","\"Work ability and inclusion\" is a development project in the European Social Fund+ Operational Program 4, with the specific objective 4.3, which relates to \"Employment, Competence, and Inclusive Finland.\" The project is implemented by the Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu ry. Duration of the project is 1.9.2025-31.8.2028. Deficiencies in work ability, functional capacity, skills, and inclusion are significant reasons for long-term unemployment. There is a substantial need to improve work and functional capacity. The main goal of the project is to pilot and create a model to enhance the work and functional ability of those in the weakest position in the labor market through lifestyle guidance and exercise counseling. The methods used in the system include the \"Work Ability to Work Life\" coaching concept, coaching-based work trials, and individual coaching. The project will also develop the inclusion and skills of target groups to improve their employment prospects. The TE25 reform poses challenges for the new employment areas regarding employment services. For example, the employment plan for the Lahti employment area focuses on young people and those who have recently become unemployed. This project can provide additional services to hard-to-employ target groups that fall outside these focus areas. The primary target group of the project includes individuals in the weakest position in the labor market, such as long-term unemployed, elderly, partially disabled, and immigrants. The project's indirect target groups include sports clubs and other associations, municipalities, educational organizations, as well as companies and entrepreneurs. Companies and associations serve as work trial places, with the goal being that 40 % of the work trial sites are in companies. Over the years, Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu has developed a network of companies, which will be utilized in the upcoming project. This network will be expanded based on the needs of the project’s clients and objectives. The project has been prepared in cooperation with the Lahti employment area and Päijät-Häme employment area which both will commence operations on 1.1.2025, and municipalities of Päijät-Häme. The preparation also involved local sports clubs, other associations, Suomen Urheiluopisto (the Finnish Sports Institute), Kolmen Kampuksen Urheiluopisto, Salpaus Education Center, and other projects promoting employment. Participants will primarily be referred to the project through services from the Lahti and Päijät-Häme employment areas, as well as workshops from the Päijät-Hämeen hyvinvointialue. We will actively promote the project’s services to both primary and indirect target groups. As a result of this project work ability and functional capacity have improved, and well-being has increased, making it easier for clients to transition into the workforce. Participation has increased, and clients’ ability to manage daily work tasks and life activities has improved. In work trial placements at companies and associations, clients become part of the working community, enabling the formation of new social relationships. People in the weakest labor market positions and at the highest risk of disadvantage have been given the opportunity to update their skills and develop their abilities. Clients have been introduced to various educational opportunities and jobs in companies and associations. Their job search skills have improved, and their readiness for working life has progressed closer to the labor market’s demands, enhancing their employment prospects. The project is funded by the Häme Center for Economic Development, Transport and the Environment and will be implemented in the Lahti and Päijät-Häme employment areas. The project adheres to the principles of the Charter of Fundamental Rights in the European Union.","Työkykyä ja osallisuutta - hanke on Euroopan Sosiaalirahaston toimintalinja 4:n työllistävä, osaava ja osallistava Suomi erityistavoite 4.3 Yhdenvartaiseen osallisuuteen liittyvä kehittämishanke, minkä toteuttaa Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu ry yhteistyössä Lahden kaupungin ja Iitin kunnan kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2025-31.8.2028. Työ- ja toimintakyvyn, osaamisen ja osallisuuden puutteet ovat iso syy pitkään työttömyyteen. Tarve työ- ja toimintakyvyn kehittämiseen on suuri. Hankkeen päätavoitteena on pilotoida ja luoda toimintamalli heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn kehittämiseen elintapaohjauksen ja liikuntaneuvonnan avulla. Toimintamallissa käytetään menetelminä Työkykyä Työelämään -valmennuskonseptia ja valmennuksellista työkokeilua ja yksilövalmennusta. Myös kohderyhmien osallisuutta ja osaamista kehitetään, jotta työllistymisen edellytykset paranevat. TE25 uudistus tuo haasteita työllisyysalueille työllisyyden hoitoon. Esimerkiksi Lahden työllisyysalueen palvelusuunnitelmassa painopisteenä ovat nuoret ja juuri työttömäksi jääneet henkilöt. Hanke pystyy tarjoamaan lisäpalveluita näiden kohderyhmien ulkopuolelle jääville vaikeasti työllistyville kohderyhmille. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat pitkään työttömänä olleet, ikääntyneet, osatyökykyiset ja maahanmuuttajat. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat urheiluseurat ja muut yhdistykset, kunnat, koulutusorganisaatiot, sekä yritykset ja yrittäjät. Työkokeilupaikkoina ovat yritykset ja yhdistykset. Tavoitteena on, että 40 % työkokeilupaikoista on yrityksissä. PHLU:lla on vuosien aikana luotu yritysverkosto, jota hyödynnetään tulevassa hankkeessa. Yritysverkostoa laajennetaan hankkeen asiakkaiden tarpeet ja hankkeen tavoitteet huomioiden. Hanke on valmisteltu yhteistyössä 1.1.2025 aloittavien Lahden työllisyysalueen, Päijät-Hämeen työllisyysalueen ja Päijät-Hämeen kuntien kanssa. Valmisteluissa on ollut mukana myös alueen urheiluseuroja, muita yhdistyksiä, Suomen Urheiluopisto, Kolmen Kampuksen Urheiluopisto, Koulutuskeskus Salpaus ja työllistämistä edistäviä hankkeita. Osallistujat hankkeeseen ohjautuvat pääasiassa Lahden - ja Päijät-Hämeen Työllisyysalueiden palveluista sekä Päijät-Hämeen Hyvinvointialueen työpajoilta. Markkinoimme aktiivisesti hankkeen palveluita kaikille sidosryhmille. Hankkeen tuloksena työ- ja toimintakyky on parantunut ja hyvinvointi lisääntynyt ja sitä kautta myös siirtyminen työelämään helpottunut. Asiakkaiden osallisuus on lisääntynyt. Kyky selviytyä päivittäisistä työtehtävistä ja arkielämän toiminnoista paranee. Työkokeilupaikoissa yrityksissä ja yhdistyksissä asiakkaat ovat osa työyhteisöä, mikä mahdollistaa uusien sosiaalisten suhteiden luomisen. Heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä oleville henkilöille on annettu mahdollisuus päivittää osaamistaan sekä kehittää taitojaan. Asiakkaat ovat tutustuneet eri koulutusmahdollisuuksiin, työpaikkoihin yrityksissä ja yhdistyksissä. Asiakkaiden työnhakutaidot ovat parantuneet ja työelämävalmiudet ovat kehittyneet lähemmäksi työmarkkinoiden vaatimuksia ja työllistymisen edellytykset paranevat. Hankkeen rahoittavana viranomaisena toimii Hämeen ELY-keskus, ja hanke toteutetaan Lahden- ja Päijät-Hämeen työllisyysalueilla. Hankkeessa noudatetaan EU:n perusoikeuskirjan periaatteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440358","2021FI16FFPR001_J10483","Sustainable management of forests in Southern Savo –tools from research","Etelä-Savon metsien kokonaiskestävä käsittely – tutkimuksesta työkaluja","Finland","01/08/2024","30/06/2025",70,9517,"EUR",6662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Background Forest management is increasingly affected by ever-changing and intensified challenges and risks in both the habitat and socioeconomic environment. The most significant of these are changes in the growing environment caused by climate change and risks to forest vitality and growth capacity, increased demand for wood use while imports of wood from Russia have ceased, the need to strengthen forest carbon sequestration and reduced biodiversity. The effects of these big changes are highlighted in Southern Savo, where forests are more important to well-being than on the average in Finland The solution to the challenges of multiobjective and overall sustainable use of forests is to find ways of forest management that as well as possible reconcile the various objectives. The forests of Southern Savo are very diverse in structure and therefore different alternative forest management methods can be applied. Forest soil sites are more fertile and the proportion of deciduous trees in forests is higher than on the average in southern Finland, which increases the number of treatment options. On the other hand, in the forests of Southern Savo, there is demand to increase multi-objective forest management. Along with the production of timber and biomass, which is key to the economy, recreation and tourism are important factors to be considered in forest management. In a forest environment that is violated by water bodies, the watershed effects of forest management must be brought to a minimum. There is also a need for adjust management measures to better promote forest diversity and to increase conservation, as in other parts of southern Finland. Addressing the challenges of overall sustainability has been a driving research and development theme for recent years in research portfolios of research institutions and universities. A lot of new and applicable data has been accumulated and is currently being produced in the numerous ongoing research and development projects. Objectives The project will help to solve the challenges of overall sustainable forest use and reconciliation by introducing suitable means and operating models for the exploitation of forests to the Southern Savo region operators in this region. The main objectives of the project are: (1) to identify the most suitable overall sustainable treatment methods for the forests of Southern Savo to ensure the sustainability of timber and bioenergy production and other forest-based industries in a profitable and cost-effective manner; to increase forest vitality, diversity and resilience; and to promote the carbon sequestration of forests; (2) to promote the research-based development of the Southern Savo forest industry and sustainable use of forests through university, professional and continuing education, 3) exploit and develop the region innovation platforms and nationwide educational environments. The project utilizes neutral research-based knowledge by expertly applying and understanding the constraints and possibilities of knowledge. The project will provide concrete support for research knowledge, solution models and tailored decision support in support of economic activities that make diverse use of forests in cooperation with operators in the region. Implementation The organizations implementing the project are the Finnish Natural Resources Institute (Luke), the University of Applied Sciences of Southeast Finland (XAMK) and the Vocational College Samiedu. Luke is Finland's leading research and expert organization on forests and their use. XAMK carries out comprehensive training, research and development activities in the field of forest bioeconomics. It has extensive and active cooperation networks with players in the region, Samiedu is an undergraduate school in forestry, which, in addition provides training and services to enterprises. The project first explores, through a scenario review, how different management strategies with emphasis on different forms of use affect the use of forests in Southern Savo and on forest development at the provincial level. Regional economic impacts will also be examined. At the same time, the future needs of operators in the region are identified and the most viable operating models are identified. The relevance of knowledge and competences is ensured by developing services and methods that are best suited to each operator for information. Methods for exporting knowledge and knowledge into practice are piloted together with different target groups and communicate the results of the project.","Tausta Metsien käsittelyyn vaikuttavat yhä enemmän alati muuttuvat ja voimistuneet haasteet ja riskit niin elinympäristössä kuin sosioekonomisessa toimintaympäristössäkin. Niistä merkittävimpiä ovat Ilmastomuutoksen aiheuttamat kasvuympäristön muutokset ja riskit metsien elinvoimaisuudelle ja kasvukyvylle, puunkäytön kysynnän kasvu samalla kun puuntuonti Venäjältä on loppunut, tarve vahvistaa metsien hiilensidontaa ja metsäympäristön vähentynyttä monimuotoisuutta. Näiden isojen muutoksen vaikutukset korostuvat Etelä-Savossa, jossa metsien merkitys hyvinvointiin on suurempi kuin Suomessa keskimäärin Ratkaisuna metsien monitavoitteisen ja kokonaiskestävän käytön haasteisiin on löytää sellaisia metsien käsittelyn keinoja, jotka mahdollisimman hyvin sovittavat yhteen eri tavoitteita. Etelä-Savon metsät ovat rakenteeltaan hyvin monipuolisia, minkä vuoksi niiden käsittelyssä voidaan soveltaa erilaisia käsittelymenetelmiä. Kasvupaikat ovat ravinteikkaampia ja lehtipuuston osuus metsissä on suurempi kuin Etelä-Suomessa keskimäärin, mikä lisää käsittelyvaihtoehtojen määrää. Toisaalta Etelä-Savon metsiin kohdistuu myös paljon monikäyttöpaineita. Talouden kannalta keskeisen puun- ja biomassan tuotannon ohella virkistys- ja matkailu ovat merkittäviä metsänkäsittelyssä huomioon otettavia tekijöitä. Vesistöjen rikkomassa metsäympäristössä metsänkäsittelyn vesistövaikutukset on saatettava minimiin. Myös metsien monimuotoisuutta edistäville luonnonhoitotoimille ja suojelun lisäämiselle on tarvetta, kuten muuallakin eteläisessä Suomessa. Kokonaiskestävyyden haasteisiin vastaaminen on ollut kantava tutkimus- ja kehitysteema viime vuosein ajan tutkimuslaitosten ja yliopistojen tutkimusportfolioissa. Paljon uutta ja sovellettavissa olevaan tietoa on kertynyt ja sitä tuotetaan parhaillaan meneillään olevissa lukuisissa tutkimus- ja kehityshankkeissa. Tavoitteet Hanke auttaa ratkaisemaan metsien kokonaiskestävän käytön ja yhteensovittamisen haasteita tuomalla Etelä-Savon alueen toimijoille käyttöön tälle alueelle soveltuvat keinot ja toimintamallit metsien hyödyntämiseen. Hankkeen päätavoitteina on 1) tunnistaa Etelä-Savon metsiin soveltuvimmat kokonaiskestävät käsittelymenetelmät, joilla voidaan varmistaa puun- ja bioenergiatuotannon sekä muiden metsiin perustuvien elinkeinotoimintojen kestävyys kannattavasti ja kustannustehokkaasti, lisätä metsien elinvoimaisuutta, monimuotoisuutta ja tuhonkestävyyttä, sekä edistää metsien hiilensidontaa, 2) edistää Etelä-Savon metsäelinkeinon tutkimuspohjaista kehittämistä ja metsien kokonaiskestävää käyttöä korkea-, ammatti- ja täydennyskoulutuksen kautta, 3) hyödyntää ja kehittää alueen innovaatioalustoja ja valtakunnallista koulutusympäristöjä. Hanke hyödyntää neutraalia tutkimustietoa asiantuntevasti soveltamalla, sekä tiedon rajoitteet ja mahdollisuudet ymmärtäen. Hanke jalkauttaa tutkimustietoa, ratkaisumalleja ja räätälöityä päätöstukea konkreettisesti metsiä monipuolisesti hyödyntävän elinkeinotoiminnan tueksi yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa. Toteutus Hankkeen toteuttavat organisaatiot ovat Luonnonvarakeskus (Luke), Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK ja Ammattiopisto Samiedu. Luke on Suomen johtava metsien ja niiden käytön tutkimus- ja asiantuntijaorganisaatio. XAMK harjoittaa kattavasti koulutus-, tutkimus- ja kehitystoimintaa metsäbiotalouden alalla. Sillä on laajat ja aktiiviset yhteistyöverkostot alueen toimijoiden kanssa, Samiedu on metsäalan perustutkintojen oppilaitos, joka niiden lisäksi koulutusta ja palveluja myös yrityksille. Hankkeessa selvitetään ensin skenaariotarkastelun avulla, miten erilaiset ja eri käyttömuotoja painottavat käsittelystrategiat vaikuttavat Etelä-Savon metsien käyttömahdollisuuksiin ja metsien kehitykseen maakunnan tasolla. Myös aluetaloudellisia vaikutuksia selvitetään. Samalla kartoitetaan alueen metsäelinkeinotoimijoiden tulevaisuustarpeet ja tunnistetaan toteuttamiskelpoisimmat toimintamallit. Tiedon ja osaamisen osuvuus varmistetaan kehittämällä toimijakohtaisesti parhaiten soveltuvia palveluita ja menetelmiä tiedon jalkauttamiseksi. Tiedon ja osaamisen käytäntöön viennin menetelmiä pilotoidaan yhdessä eri kohderyhmien kanssa, sekä viestitään hankkeen tuloksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441451","2021FI16FFPR001_S30001","MOTIO - To study and work easily in Oulu","MOTIO- Mukaan opiskeluun ja töihin iisisti Oulussa","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,544792,"EUR",326875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435654","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main task of this project is to help unemployed people to find a place to work or study. The project is guided by three major principles; 1. fields that are suffering from recruitment difficulties, 2. the stabilization of the working situation of people working in seasonal sectors and 3. business cooperation and the development of recruitment models. We aim to help people to get a job in companies that are operating in fields suffering from recruitment difficulties by organizing short courses to match the company criteria. With the help of training, we aim to increase the attractiveness of these fields and thus employ personnel for them. In addition, we participate in orientation situations to facilitate the interaction between the customer and the company; this happens, for example, by acting as an translator during orientation and by guiding the customer in the use of possible time recording systems and obtaining a tax card. We aim to support the full-year employment of people working in the seasonal sectors by looking for another seasonal job outside the season for them to have full-time employment.In practice, this happens so that the seasonal worker has a second seasonal job after the end of the first seasonal job of the year - the purpose is to keep the period of unemployment between seasons as short as possible. The goal is to find at least one additional, complementary seasonal job for seasonal workers, so that the time the employee spends unemployed is shortened. This is concretely aimed at, among other things, by entering into cooperation with companies offering seasonal work. The third line of action is business cooperation. Business cooperation will be intensified and improved by raising awarness (how to employ migrants, what is the process of wage subsidies and people who are able to work only partially) and supporting recruitment processes. In practice, this happens, for example, by creating information packages on how different residence permits affect an employee's employment and what needs to be taken into account for different work permits. We also increase awareness of employment through wage support (palkkatuki). In addition to these three operating principles, traditional customer work goes hand in hand, where the project staff meets the customer at regular meetings to promote their employment. In client meetings, documents related to the job search are created and updated, the client's situation and wishes are mapped, and job interview situations are practiced. The purpose of the client meetings is for the client to get a job or apply for studies.","Tämän hankkeen pääasiallisena tavoitteena on työttömien sekä työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työllistäminen ja opintojen pariin saattaminen. Hanketta ohjaa kolme isoa linjaa, jotka ovat rekrytointivaikeuksista kärsivät alat, sesonkityyppisillä aloilla työskentelevien ihmisen työtilanteen vakauttaminen sekä yritysyhteistyö ja rekrytointimallien kehittäminen. Pyrimme työllistämään rekrytointivaikeuksista kärsiville aloille henkilöitä järjestämällä muun muassa täsmä- ja lyhytkoulutuksia, joilla yrityksen kriteereihin voidaan vastata paremmin. Koulutusten avulla pyrimme lisäämään näiden alojen vetovoimaisuutta ja täten työllistämään niille henkilöstöä. Lisäksi osallistumme perehdytystilanteisiin asiakkaan ja yrityksen välisen vuorovaikutuksen helpottamiseksi; tämä tapahtuu esimerkiksi toimimalla tulkkausapuna perehdytystilanteessa sekä opastamalla asiakasta mahdollisten tuntikirjausjärjestelmien käytössä ja verokortin hankkimisessa. Tuemme sesonkialoilla työskentelevien ihmisten kokovuotista työllistymistä etsimällä heille kauden ulkopuolelle sijoittuvan toisen kausityön, jolloin työllistyminen olisi kokovuotista. Tämä tapahtuu käytännössä niin, että sesonkityöntekijällä on vuoden ensimmäisen kausityön päätyttyä toinen kausityö alkamassa - tarkoituksena on, että työttömyysjakso kausien välissä jää mahdollisimman lyhyeksi. Tavoitteena on löytää kausityöntekijöille vähintään toinen, täydentävä kausityö, jolloin työntekijän työttömänä vietetty aika lyhenee. Tähän pyritään konkreettisesti muun muassa ryhtymällä yhteistyöhön kausityötä tarjoavien yritysten kanssa. Kolmantena toimintalinjana on yritysyhteistyö. Yritysyhteistyötä tehostetaan ja parannetaan tietoisuuden lisäämisellä (miten maahanmuuttajia palkataan, miten palkkatukiasiat etenevät, kuinka osatyökykyisiä voitaisiin työllistää) ja rekrytointiprosessien tukemisella. Käytännössä tämä tapahtuu muun muassa luomalla tietopaketteja siitä, miten eri oleskeluluvat vaikuttavat työntekijän palkkaukseen ja mitä pitää ottaa huomioon eri työlupien kohdalla. Lisätään myös tietoisuutta työllistämistä palkkatuen kautta. Näiden kolmen toimintaperiaatteen lisäksi rinnalla kulkee perinteinen asiakastyö, jossa hankehenkilöstö tapaa asiakasta säännöllisin väliajoin hänen työllistymisen edistämiseksi. Asiakastapaamisissa luodaan ja päivitetään työnhakuun liittyvät asiakirjat, kartoitetaan asiakkaan tilanne ja toiveet sekä harjoitellaan työhaastattelutilanteita. Asiakastapaamisten tarkoituksena on, että asiakas työllistyy tai hakeutuu opintojen pariin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442340","2021FI16FFPR001_S30891","On the Journey to Adequate Parenting","Matkalla riittävään vanhemmuuteen","Finland","01/08/2024","31/12/2026",95,351748,"EUR",334161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435834","62.991340883756,27.774266469042",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","On the Journey to Adequate Parenting is a collaborative group project between The Centre of Excellence on Social Welfare in Eastern Finland (ISO) and the wellbeing services counties South Savo, Kainuu, and North Savo. The project’s aim is to strengthen the conditions for adequate parenting in child protection client families by developing the support provided to parents. The task is to develop multidisciplinary expertise and approaches in child protection, provide workers with new skills, methods, and tools for working with families and strengthen the expertise of workers and collaborators. The idea is that every parent can be supported on their journey to adequate parenting. The group project will be implemented from August 1, 2024, to December 31, 2026. The development themes, work packages, and content are shared across all sub-projects. ISO leads the project, coordinates co-development among sub-projects, and provides research-based expert support. Sub-projects are responsible for their own areas and participate in co-development. Project Goals: 1. Renew ways of multidisciplinary collaboration: Develop the operational structures and practices of multidisciplinary teams working with the networks of employees and clients. 2. Provide expertise and tools: Equip child protection staff and the multidisciplinary network of partners with skills, concrete operational models, tools, and metrics for working with families and assessing effectiveness. 3. Promote involvement: Strengthen the participation of children, young people, and parents, and create systematic child protection’s empirical expertise activities in the wellbeing services counties. The multidisciplinary teams implement experiments in multidisciplinary parenting work in child protections client work and develop the model and its application options throughout the project. Strengthening the competence of workers is an essential part of integrating new, more effective models, methods, and metrics into child protection practices. Testing these approaches requires training, coaching, encouragement, and support, all of which can be implemented as part of the project's activities. Promoting empirical expertise is still in its early stages in the wellbeing services counties, and the project's activities integrate empirical expertise closely into the development of client work. Utilizing digital tools and connections, the project facilitates research-based, cross-regional child protection development, addressing current challenges such as the increasing placement of children outside the home. As a result of the project, the multidisciplinary expertise, collaboration, operational models, and organizational culture of child protection will evolve so that urgent and costly child protection measures will be needed less frequently. The results of the project indicate that child protection services will be better equipped to meet the needs of families. The project's actions aim to make the effectiveness of both customer service and development work visible.","Matkalla riittävään vanhemmuuteen -ryhmähanke toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen (ISO, päätoteuttaja) sekä Etelä-Savon, Kainuun ja Pohjois-Savon hyvinvointialueiden osahankkeiden kesken. Hankkeen tarkoitus on vahvistaa riittävän hyvän vanhemmuuden edellytyksiä lastensuojelun asiakasperheissä. Tehtävänä on kehittää lastensuojelun moniammatillista osaamista ja keinoja, joilla jokaista vanhempaa voitaisiin tukea toimimaan riittävän hyvin lastensa hoidossa, huolenpidossa ja kasvatuksessa. Tällä hetkellä lastensuojelun omasta keinovalikoimasta puuttuu tärkeä asiakasperheille tarjottava moniammatillinen vanhemmuuden tuki ja siihen liittyvä ammattilaisten erityisosaaminen. Tausta: Suomessa kodin ulkopuolelle sijoitetaan yhä enemmän lapsia. Hankealueella määrät ovat maan keskiarvoa suurempia. Sijoitus on kallis toimenpide, joka ei aina ratkaise perheiden ongelmia. Lastensuojelun avohuollon asiakkuudet ovat valtakunnallisesti yleisimpiä Etelä- ja Pohjois-Savossa, joissa myös kiireellisesti sijoitettujen lasten osuus on keskimääräistä korkeampi. Kainuusta löytyvät koko maan keskiarvoa suuremmat lastensuojeluilmoitusten määrät. Lastensuojeluilmoitukset kohdistuvat erityisesti yli 13-vuotiaisiin ja kiireellisten sijoitusten osuus painottuu nuoruusikään. Itä-Suomessa taustalla korostuvat lasten ja vanhempien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Toteutus: Ryhmähanke toteutetaan ajalla 1.8.2024–31.12.2026. Kehittämisteemat, työpaketit ja sisällöt ovat kaikille yhteiset. ISO johtaa hanketta, koordinoi ja yhteensovittaa osahankkeiden yhteiskehittämistä sekä vastaa kehittämistyön tutkimuksellisesta asiantuntijatuesta. Osahankkeet vastaavat omista kokonaisuuksistaan ja osallistuvat yhteiskehittämiseen. Ryhmähanke vastaa erityistavoitteen 5.1 strategisiin painopisteisiin 1–2 (12–17-vuotiaiden lasten sijoitusten määrän vähentäminen lastensuojelun avohuoltoa kehittämällä sekä koko perheen ja erityisesti vanhemmuuden tukeminen huostaanottotilanteessa, huostaanoton aikana ja sitä purettaessa sekä muissa siirtymävaiheissa). Hankkeen tavoitteet: 1. Uudistaa monialaisen yhdessä työskentelyn tapoja sekä kehittää työntekijöiden ja asiakkaiden verkostoihin jalkautuvan moniammatillisen tiimin toimintarakenteita ja työskentelyä 2. Tuoda lastensuojelun henkilöstölle ja yhteistyökumppaneiden monialaiselle verkostolle osaamista, konkreettisia toimintamalleja, työvälineitä ja mittareita perheiden kanssa työskentelyyn ja vaikuttavuuden arviointiin 3. Edistää lasten, nuorten ja vanhempien osallisuuden vahvistumista ja luoda suunnitelmallista lastensuojelun kokemusasiantuntijatoimintaa hyvinvointialueille Kohderyhmä: Hankkeen kohderyhmänä ovat hyvinvointialueiden lastensuojelun toimijat ja yhteistyökumppanit, kuten päihde- ja mielenterveyspalvelut sekä vanhemmuuden tuen muut mahdolliset toteuttajat (mm. kunnat ja kolmas sektori). Etäyhteyksillä ja digitaalisilla välineillä varmistetaan koko hankealueen kattava kehittämistuki. Vaikuttavuutta arvioidaan ja kehitetään FIT- ja 3X10D-vaikuttavuusmittareiden ja tutkimuksellisesti myös opinnäytteiden avulla. Toiminta: Hankeaikana kehitetään moniammatillisen tiimin (=kehittäjäsosiaalityöntekijä/-sosionomi, -perheterapeutti sekä -sairaanhoitaja) toimintarakenteita ja työskentelyä sekä monialaisia toimintakäytäntöjä. Osaamista, tietoa ja välineitä tuodaan tukea tarvitsevien perheiden luo erillisiin palveluihin lähettämisen sijaan. Hanketyö kohdentuu tilanteisiin, kun pohditaan sijoitusta, lapsi on jo sijoitettu avohuollon tukitoimena/kiireellisesti tai harkitaan perheiden jälleenyhdistämistä. Työntekijöiden osaamista vaikuttavista toimintamalleista ja mittareista kehitetään omaan työhön kytkeytyvien oppimiskokonaisuuksien avulla. Lisäksi vahvistetaan suunnitelmallista kokemusasiantuntijatoimintaa ja sen edellyttämiä rakenteita hyvinvointialueilla. Tulokset: Hankkeen tuloksena lastensuojelun moniammatillinen osaaminen, yhteistyö, toimintamallit sekä toimintakulttuuri kehittyvät siten, että kiireellisiin ja kalliisiin lastensuojelun toimenpiteisiin turvaudutaan jatkossa yhä harvemmin. Toisaalta tarvittavat toimenpiteet onnistutaan yhä useammin kohdentamaan oikea-aikaisesti ja vaikuttavasti siten, että myös palvelujen kustannusnousua on mahdollista hillitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436146","2021FI16FFPR001_A80188","Predict, innovate, measure and analyse - well-being from lifestyle changes, safe and healthy working environment and safe products","Ennakoi, innovoi, mittaa ja analysoi – hyvinvointia elintapojen muutoksesta, ympäristöstä ja turvallisista tuotteista (CEMIS-HYVIS)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,28203,"EUR",16922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The CEMIS-HYViS project has four main activities: 1. New IoT (internet of things) technologies producing lot of measurement data are used to monitor the indoor conditions of the built environment. Based on the monitoring data, energy consumption and well-being in the premises are optimized. Based on piloting, a system and service concept for companies and public actors is developed for monitoring the built environment. 2. As an example of utilizing IoT technology in health care, continuous sensor measurements required by the peritoneal dialysis device will be developed. Peritoneal dialysis makes it possible to transfer dialysis to home. A study will also be conducted on the current use of IoT technology in healthcare. 3. Occupational health and health care activities are supported by developing tools for predictive calculation of health. These can be used to motivate people by showing in which direction their body composition is changing with current lifestyle and, on the other hand, also by showing how the lifestyle changes made might affect. Through the application of the tools, active tourism and sports coaching will later benefit. 4. The project shall support the production of quality products by various companies producing 'clean' food, nutrition, health, welfare, hygiene and cosmetics products. This is done through the development of microbial analytics of production and service facilities, raw materials and products. The novelty value of the project is considerable: There are monitoring services for indoor premises, but in order to utilize the collected information in the care and management of the built environment, more local advising and development work is needed to apply the information in practise. There are no smart home dialysis devices that perform on-line monitoring and data transfer, and no suitable urea measurement for them. There are applications and methods for predictive calculation, but not validated ones and ones that would be offered directly through the user interface to e.g. occupational health customers. Service analytics in microbiology is developed for analysing microbes in difficult sample matrixes, for methods used to monitor the cleanliness of premises and surfaces, and analysis of the properties and applicability of materials that inhibit the growth of microbes. It is difficult to obtain these special analytics and the analytics of antimicrobial compounds as a commercial service, companies are often responsible for monitoring the cleanliness of premises and surfaces themselves, whether they have the know-how or not. Despite its novelty value, the project is strongly based on the experience and interdisciplinary expertise of its implementers. In this project, the know-how will be modified for useful use for companies, health care, and municipalities in the region by developing services, computing tools and health care technology that promote digitalization and partly the green transition. The project supports all three themes of the Smart Specialization program of Kainuu. In theme 1 (development of innovations), both technological and service innovations represent measurement technology, i.e. the first focus area of this theme. In theme 2, social and health services from knowledge-intensive service sectors are supported by developing health technology that utilizes IoT, and by promoting occupational health through predictive health care and monitoring of working conditions and by developing data analytics tools. In the longer term, predictive calculation also supports active tourism and sports coaching. In theme 3, the project supports participation in interregional, demand-driven innovation processes. At the top of this is cooperation regarding healthcare IoT technology in the regions of northern Europe, as well as participation in international project proposals in the project's subject areas.","CEMIS-HYVIS-hankkeella on neljä päätoimenpidettä: 1. Uusia ja runsaasti mittaustietoa tuottavia IoT (internet of things) -teknologioita käytetään rakennetun ympäristön olosuhteiden monipuoliseen seurantaan. Seurantatiedon perusteella optimoidaan energian kulutus ja hyvinvointi tiloissa. Seurannasta rakennetaan palvelukonsepti yrityksille ja julkisille toimijoille. 2. IoT-teknologian hyödyntämisesimerkkinä kehitetään munuaispotilaiden koti-dialyysiin soveltuvan älykkään laitteen tarvitsemia jatkuvatoimisia sensorimittauksia. Lisäksi IoT-teknologian käytöstä terveydenhuollossa tehdään selvitys. 3. Työterveyden ja terveydenhuollon toimintaa tuetaan kehittämällä ennakoivan laskennan työkaluja. Näillä voidaan osoittaa asiakkaille mihin suuntaan heidän kehonkoostumuksensa on muuttumassa nykyisillä elintavoilla ja toisaalta myös, miten tehdyt elintapamuutokset vaikuttavat. Työkalujen soveltamisen kautta hyötyjiksi tulevat myöhemmin myös aktiivimatkailu ja urheiluvalmennus. 4. Hankkeella tuetaan erilaisten ”puhtaita” elintarvike, ravitsemus-, terveys-, hyvinvointi-, hygienia- ja kosmetiikkatuotteita valmistavien yritysten mahdollisuutta tuottaa laadukkaita tuotteita. Tämä tehdään kehittämällä tuotanto- ja palvelutilojen, raaka-aineiden ja tuotteiden erikoisanalytiikkaa mikrobiologian alueella. Hankkeen uutuusarvo on huomattava: Olosuhdeseurantapalveluja on, mutta kerätyn tiedon hyödyntämiseen rakennetun ympäristön hoidossa ja hallinnassa tarvitaan lisää kehitystyötä mittaustiedon soveltamiseksi ja paikallista neuvontaa. On-line-seurantaa ja tiedonsiirtoa tekeviä älykkäitä kotidialyysilaitteita ei ole, eikä niihin sopivaa urean mittausta. Ennakoivalle laskennalle on sovellutuksia ja menetelmiä, mutta ei validoituja eikä sellaisia, joita tarjottaisiin suoraan käyttöliittymän kautta esim. työterveyden asiakkaalle. Mikrobiologian palveluanalytiikassa kehitetään vaikeiden näytteiden erikoisanalytiikkaa, tilojen ja pintojen puhtauden seurantaan käytettäviä menetelmiä, ja mikrobien kasvua estävien materiaalien ominaisuuksien ja soveltuvuuksien analysointia. Näistä erikoisanalytiikkaa ja antimikrobiallisten yhdisteiden analytiikkaa on vaikea saada kaupallisena palveluna, tilojen ja pintojen puhtauden seurannasta yritykset usein vastaavat itse olipa heillä siihen osaamista tai ei. Uutuusarvosta huolimatta hanke pohjautuu vahvasti toteuttajiensa kokemukseen ja poikkitieteelliseen osaamiseen: Mittaustekniikan yksikkö on työskennellyt kauan erilaisten sensoriteknologioiden ja sekä luonnon että teollisuusprosessien mikrobien kanssa. Liikuntateknologian yksikkö tuntee liikunnan ja ravitsemuksen terveysvaikutukset ja niiden seurannan. CSC ja KAMK hallitsevat data-analytiikan ja monimutkaisenkin laskemisen. Tässä hankkeessa osaaminen muokataan hyötykäyttöön alueen yrityksille, terveydenhoidolle ja kunnille kehittämällä palveluja, laskentatyökaluja ja terveydenhoidon teknologiaa, jotka edistävät digitalisaatiota ja osin vihreää siirtymää. Osaamista myös kartutetaan tietyillä erikoisaloilla. Hanke tukee kaikkia kolmea Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelman teemaa. Teemassa 1 (innovaatioiden kehittäminen) sekä teknologiset että palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen tämän teeman ensimmäistä painopistealaa. Teemassa 2 tuetaan osaamisintensiivisistä palvelualoista sosiaali- ja terveyspalveluja kehittämällä IoT:tä hyödyntävää terveysteknologiaa, sekä edistämällä työterveyttä ennakoivan terveydenhoidon ja työolosuhteiden seurannan kautta ja kehittämällä data-analytiikan työkaluja. Pidemmällä aikavälillä ennakoiva laskenta tukee myös aktiivimatkailua ja urheiluvalmennusta. Teemassa 3 hanke tukee mukaan pääsyä alueiden välisiin, kysyntävetoisiin innovaatioprosesseihin. Tässä kärkenä on terveydenhoidon IoT-teknologiaa koskeva yhteistyö pohjoisen Euroopan alueilla sekä osallistuminen kansainvälisiin hankehakemuksiin hankkeen aihealueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437616","2021FI16FFPR001_A81673","Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT)","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen - CEMIS-URHEILU","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,363545,"EUR",218127,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT) project is a significant step towards a winter sports testing, research, training and exercise environment in Vuokatti, where raw data will be in the hands of RDI-teams. The project investigates and develops data-based services and solutions for collecting and understanding data related to high-performance sports, sports venues, elite athletes/exercisers, and the environments they occupy. The project diversifies and deepens the CEMIS partners’ expertise and cooperation. The first work package focuses on the development of data-based services and explores new possibilities for the collection and use of exercise/sports data. We will develop indoor and outdoor positioning systems and a new equipment testing system and we will explore the possibilities of integrating the use of wearable electromyography into endurance sports measurements. We will develop an adaptable shooting test by creating replaceable grip and trigger force measurement options and adapting tools to track aiming from laboratory to field conditions. We will develop mass spectrometry analytics to analyze concentrations of cortisol and its metabolites, which can be monitored from a (workplace) wellness perspective. We will also develop cell culture tests to evaluate the absorption of nutrients in the gut as well as their possible inflammatory responses. The second work package examines solutions for collecting sports participation and sports venue/environment data. The work package includes a benchmarking session of existing methods and an investigation of the best data collection methods for the Kainuu region. We will develop methods for monitoring venue visitors, air quality, and energy consumption, aim to improve our ski testing capabilities, and investigate the benefits of “salt-free salt” for ski sports and regional operators. The third work package ensures cooperation between the main implementer and sub-implementers, as well as dissemination of information regarding the project both regionally and possibly nationally. We will also share the results in international networks and utilize them for continuous regional development. The main implementer of the CEMIS-SPORT project is JYU-Vuokatti and the sub-implementers are the University of Oulu's Measurement Technology Unit (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), and VTT MIKES Metrology (VTT MIKES). The project supports the EU Innovation and Skills in Finland 2021–2027 – EU regional and structural policy programme Priority Axis 1, Innovative Finland (ERDF) Specific Objective 1.1. The project promotes the business and working life-oriented research and innovation capabilities for companies and organizations in the Kainuu region while introducing new technologies by accelerating the growth and competitiveness of local SMEs and by taking advantage of digitalization for the benefit of the Vuokatti winter sports and elite sports environments as well as sports tourism and sports technology sectors. The project also supports the implementation of the Kainuu Smart Specialization Strategy (ÄES) defined for 2021–2027 in themes 1 (increasing research and promoting innovations: measurement technology, big data analytics) and 2 (strengthening and diversifying the specialization base – knowledge-intensive service areas: professional winter sports and sports coaching and training, activity tourism, international RDI cooperation). The beneficiaries of the project are essential stakeholders in Vuokatti sports and recreation tourism - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatti Foundation, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympic Training Center Vuokatti-Ruka (Sotkamo Municipality), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS actors, Kainuu municipalities/sports activities/sports services, Vuokatti sports tourism customers and elite athletes living and training in the area with their coaches. In addition, the Vuokatti tourism and skiing cluster, the Snowpolis development company, the Sports and Wellbeing Sector, KAMK's Data to Artificial Intelligence training programme/engineering education, the University of Jyväskylä's Master's programme in Sports Technology (as well as doctoral education), the Vuokatti-Ruka Sports Academy, Nordic skiing sports and Vuokatti's sports tourism operators will benefit indirectly. The versatile project will develop data-based services, collect sports participation and sports venue data, and will provide innovations for maintaining conditions and sports venues.","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen (CEMIS-URHEILU)- hanke vie kohti Vuokatin talviurheilun testaus-, tutkimus-, harjoittelu- ja liikuntaympäristöjä, joissa data on toimijoiden omissa käsissä. Hanke selvittää ja kehittää datapohjaisia palveluita sekä ratkaisuja liikunta-, liikuntapaikka-, huippu-urheilijan/liikkujan ja olosuhdedatan keruuseen ja ymmärtämiseen. Hanke monipuolistaa ja syventää toimijoiden osaamista ja yhteistyötä. Ensimmäinen työpaketti keskittyy datapohjaisten palveluiden kehittämiseen sekä selvittelee liikunta-/urheiludatan keruun ja käytön uusia mahdollisuuksia. Kehitämme sisä- ja ulkopaikannusjärjestelmiä sekä välinetestausjärjestelmää. Selvitämme mahdollisuuksia integroida puettavan elektromyografian mittausmenetelmää kestävyysurheilun mittauksiin. Ammunnan testausta kehitämme luomalla vaihdettavan kahvan ja liipaisinvoiman mittausmahdollisuuden ja mukautamme tähtäysseurantaa kenttäolosuhteisiin. Kehitämme massapektrometrian analytiikkaa analysoimaan kortisoli-hormonin ja sen metaboliittien pitoisuuksia, joita seurataan (työ)hyvinvointinäkökulmasta, ja kehitämme soluviljelytestejä arvioimaan ravintoaineiden imeytymistä ja niiden ravinteiden tulehdusta laskevaa/estävää vaikutusta. Toinen työpaketti käsittelee liikunta- ja liikuntapaikkadatan keruun ratkaisuja sekä olosuhteita. Työpaketti sisältää benchmarkkausta olemassa olevista liikuntapaikkadatan menetelmistä sekä selvittelyä parhaista datankeruumenetelmistä Kainuuseen ja Kainuun olosuhteisiin. Kehitämme menetelmiä liikkujien, ilmanlaadun ja energiankulutuksen seurantaan, tavoitellen paranneltua suksitestausolosuhdetta, ja selvitämme ”suolattoman suolan” hyötyjä suksilajeille ja alueen toimijoille. Kolmas työpaketti varmistaa päätoteuttajan ja osatoteuttajien välistä yhteistyötä, sekä viestintää niin alueellisesti kuin mahdollisesti kansallisesti. Tuloksia jaamme kv-verkostoissa ja hyödynnämme niitä jatkuvaan alueelliseen kehittämiseen. CEMIS-URHEILU hankkeen päätoteuttaja on JYU-Vuokatti ja osatoteuttajina ovat Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), ja VTT MIKES metrologia (VTT MIKES). Hanke tukee sekä EU:n rakenne- ja aluepolitiikan ohjelman Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 toimintalinjan 1, Innovatiivinen Suomi (EAKR) erityistavoitetta 1.1. Hankkeessa edistetään sekä Kainuun alueen ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa vauhdittamalla pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä että hyödyntämällä digitalisaatiota Vuokatin talviurheilun huippu-urheiluympäristön, liikuntamatkailun ja liikuntateknologian alan hyväksi. Hanke tukee myös vuosille 2021–2027 määritellyn Kainuun älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) toimeenpanoa teemoissa 1 (tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen: mittaustekniikka, big data -analytiikka) ja 2 (erikoistumispohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen – osaamisintensiiviset palvelualat: ammattimainen talviurheilu sekä urheiluvalmennus ja harjoittelu, aktiviteettimatkailu, kansainvälinen TKI-yhteistyö). Hankeen hyötyjiä ovat läheiset sidosryhmät Vuokatin liikuntamatkailun parista - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatin Säätiö, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Ruka (Sotkamon kunta), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS-toimijat, Kainuun kunnat/liikuntatoimet/liikuntapalvelut, Vuokatin liikuntamatkailun asiakkaat sekä alueella asuvat ja harjoittelevat huippu-urheilijat valmentajineen. Lisäksi, Vuokatin matkailu- ja hiihtokeskittymä, Snowpolis-kehittämisyhtiö, Liikunta- ja hyvinvointiala, KAMKin Datasta tekoälyyn -koulutusohjelma/insinöörikoulutus, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian maisterikoulutusohjelma (sekä tohtorikoulutus), Vuokatti-Ruka urheiluakatemia, Pohjoismaiset hiihtolajit ja Vuokatin liikuntamatkailun toimijat hyötyvät välillisesti. Monipuolinen hanke kehittää datapohjaisia palveluja, kerää liikunta- ja liikuntapaikka dataa, kehittää olosuhteita ja liikuntapaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441334","2021FI16FFPR001_J11471","Future Skills Workshop for Youth","Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja","Finland","01/04/2025","31/03/2027",70,147593,"EUR",103315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435606","65.726536533252,24.59520302053",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Youth Future Skills Workshop project supports the transition of unemployed people under the age of 29 and young people outside the labor force to education, working life or other services that promote employment. The project offers young people individual and group coaching, where they develop working life skills, digital skills and identify their own strengths in planning their own career path, so that with the help of coaching young people can build realistic career paths and gain the necessary skills to move into working life or further education. The goal of the project is to improve employment opportunities for young people and guide them to find a career path that suits them by offering concrete ways to get involved in working life. Young people get to participate in work life projects, work placements and meet employers, which gives them valuable practical experience in different fields. Employers are selected according to regional labor needs, in which case young people's skills are directed to sectors that employ people in Lapland, for example tourism, service industries, industry and green transition sectors, such as the circular economy and renewable energy. The project utilizes a hybrid training model that combines local and remote training, which enables participation in the cooperation of project actors located in Rovaniemi and Sea Lapland. This improves young people's opportunities for peer learning and enables coaching to be carried out in different locations. In addition, the project's digital workshops and projects offer young people the opportunity to practice content production, communication, project management and other skills needed in working life, while they receive competence badges and competence certificates, which make it easier for them to apply for further studies or get a job. The project also develops a permanent cooperation model between foundations, employers and agencies that refer young people to services, which facilitates the employment of young people and the recruitment of companies. In addition, the project will build a low-threshold working life coaching model, which will remain part of the foundation's basic operations and which can be used more widely in other services that support employment. The working life coaching model enables the building of individual paths to education, working life or the necessary services promoting employment, making the services even more flexible and better suited to the needs of the labor market. The work life coaching model can be combined with the job seeker's service path at Ohjaamo. The effects of the project can be seen in the improved readiness of young people for working life, wider employment opportunities and planned career paths. Young people get concrete working life connections, better opportunities to get a job or continue their studies, as well as stronger digital skills and working life skills. Companies and employers benefit from new recruitment channels and the availability of skilled labor. In addition, the hybrid training model will remain a permanent part of the foundations' operations, enabling its continuous use and expansion to other target groups in the future. The Youth Future Skills Workshop project offers young people practical experiences, working life contacts and coaching so that they can find their own path and become permanently attached to working life. At the same time, it builds sustainable cooperation between employers, service providers and training providers, ensuring that young people's transition to working life is supported even after the project ends. The project has been prepared together with Eduro, Meriva and Tornio Työvoimala foundation. With the help of the project, the foundations harmonize their activities in the Lapland region and thus also strengthen their position as promoters of youth employment. Closer cooperation both between foundations and with entities directing services enables more individual and flexible paths to work, education or rehabilitation.","Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja -hanke tukee alle 29-vuotiaiden työttömien ja työvoiman ulkopuolella olevien nuorten siirtymistä koulutukseen, työelämään tai muihin työllistymistä edistäviin palveluihin. Hanke tarjoaa nuorille yksilöllistä ja ryhmämuotoista valmennusta, jossa kehitetään työelämätaitoja, digitaitoja ja tunnistetaan omia vahvuuksia oman urapolun suunnittelussa, jotta valmennuksen avulla nuoret voivat rakentaa realistisia urapolkuja ja saada tarvittavat valmiudet siirtyä työelämään tai jatkokoulutukseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten työllistymismahdollisuuksia ja ohjata heitä löytämään itselleen sopiva urapolku tarjoamalla konkreettisia keinoja työelämään kiinnittymiseen. Nuoret pääsevät osallistumaan työelämäprojekteihin, työharjoitteluihin ja kohtaamaan työnantajia,mikä antaa heille arvokasta käytännön kokemusta eri aloilta. Työnantajat valikoituvat mukaan alueellisten työvoimatarpeiden mukaisesti, jolloin nuorten osaaminen kohdistuu Lapissa työllistäville aloille, esimerkiksi matkailuun, palvelualoihin, teollisuuteen sekä vihreän siirtymän sektoreihin, kuten kiertotalouteen ja uusiutuvaan energiaan. Hanke hyödyntää hybridivalmennusmallia, jossa yhdistyvät lähi- ja etävalmennus, mikä mahdollistaa osallistumisen Rovaniemellä ja Meri-Lapissa sijaitsevien hanketoimijoiden yhteistyössä. Tämä parantaa nuorten mahdollisuuksia vertaisoppimiseen ja mahdollistaa valmennukseen toteuttamisen eri paikkakunnilta. Lisäksi hankkeen digitaaliset työpajat ja projektit tarjoavat nuorille mahdollisuuden harjoitella sisällöntuotantoa, viestintää, projektinhallintaa ja muita työelämässä tarvittavia taitoja, samalla kun he saavat osaamismerkkejä ja osaamistodistuksia, jotka helpottavat heidän jatko-opintoihin hakeutumistaan tai työnsaantiaan. Hankkeessa kehitetään myös pysyvä yhteistyömalli säätiöiden, työnantajien ja nuorten palveluihin ohjaavien tahojen välillä, mikä helpottaa nuorten työllistymistä ja yritysten rekrytointia. Lisäksi hankkeessa rakennetaan matalan kynnyksen työelämävalmennusmalli, joka jää osaksi säätiöiden perustoimintaa ja jota voidaan hyödyntää laajemmin muissa työllistymistä tukevissa palveluissa. Työelämävalmennusmalli mahdollistaa yksilöllisten polkujen rakentamisen koulutukseen, työelämään tai tarvittaviin työllistymistä edistäviin palveluihin, tehden palveluista entistä joustavampia ja työmarkkinoiden tarpeisiin paremmin vastaavia. Työelämävalmennusmalli on on yhdistettävissä työnhakijan palvelupolkuun Ohjaamoilla. Hankkeen vaikutukset näkyvät nuorten parantuneina työelämävalmiuksina, laajempina työllistymismahdollisuuksina ja suunnitelmallisina urapolkuina. Nuoret saavat konkreettisia työelämäyhteyksiä, paremmat mahdollisuudet työllistyä tai jatkaa opintoihin sekä vahvemmat digitaidot ja työelämätaidot. Yritykset ja työnantajat hyötyvät uusista rekrytointikanavista ja osaavan työvoiman saatavuudesta. Lisäksi hybridivalmennusmalli jää pysyväksi osaksi säätiöiden toimintaa, mahdollistaen sen jatkuvan käytön ja laajentamisen myös muille kohderyhmille tulevaisuudessa. Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja -hanke tarjoaa nuorille käytännön kokemuksia, työelämäkontakteja ja valmennusta, jotta he voivat löytää oman polkunsa ja kiinnittyä pysyvästi työelämään. Samalla se rakentaa kestävää yhteistyötä työnantajien, palveluntarjoajien ja koulutustoimijoiden välillä, varmistaen, että nuorten työelämään siirtymistä tuetaan myös hankkeen päätyttyä. Hanke on valmisteltu yhdessä Eduron, Merivan ja Tornion Työvoimala-säätiön kanssa. Hankkeen avulla säätiöt yhdenmukaistavat toimintojaan Lapin alueella ja vahvistavat siten myös asemaansa nuorten työllisyyden edistäjinä. Tiivistyvä yhteistyö sekä säätiöiden kesken, että palveluihin ohjaavien tahojen kanssa mahdollistaa yksilöllisemmät ja joustavammat polut työhön, koulutukseen tai kuntoutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440488","2021FI16FFPR001_J10614","Well-being and experiences from private forests with the help of new technologies","Havu - Hyvinvointia ja elämyksiä yksityismetsistä uusien teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,204258,"EUR",142981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to support the development of nature tourism, taking into account accessibility and the principles of sustainable tourism, by creating partnerships between forest owners and tourism and welfare service companies. The project promotes the use of private forests and natural sites in economic activities by making use of spatial data and other data. The aim of the project is thus to increase the earning potential of nature tourism among forest owners, tourism companies and welfare service companies, to promote business and networking, and thus to improve the vitality of rural areas. In addition, the project aims to promote the service business of nature tourism through the use of new technologies. The project measures will examine the interest and needs of forest owners and companies in the South of Finland, as well as the potential for cooperation on the exploitation of private forests in nature tourism and the production of the Nature Empowerment Green Care services. The aim is to create new business and new, better and more tailor-made services for tourism and Green Care (Nature Empowerment) operators. Cooperation will be promoted through information events, workshops and study trips to increase the awareness of tourism companies and forest owners about sustainable business activities related to nature tourism and welfare services and the opportunities for nature tourism. In addition, the project measures will pilot, together with the target groups, various technological solutions to promote nature tourism (e.g. added reality and 360 environments), develop the interface between the map interface to existing forest reserve data and pilot the development of nature tourism services, and demonstrate the possibilities for gamification. As a result of the project, cooperation between forest owners, tourism and Green Care companies has intensified, the target group has innovated new services/products for nature tourism and thus the provision of nature tourism services has become more diverse. The target group's awareness of the use of private forest as an environment for nature and well-being tourism and the associated earnings models, as well as business expertise related to nature tourism, has increased. In addition, the project will result in digital applications that nature tourists can use when travelling to nature sites and guides to nature tourism entrepreneurs to create similar environments to support their own business. The result will also be a map-based digital platform demo supporting co-development, which also includes a gamification demo. The project will result in a network of cooperation between nature tourism and Green Care companies, forest owners, service developers and potential customers, which can further develop services through digital tools and guides that create the project even after the project has ended. The long-term impact will be increased tourist attraction and awareness of the region. As a result of cooperation and the use of different technologies, nature tourism services become more diverse and more accessible, new content and year-roundness are created for tourism products, while at the same time balancing the seasonal nature of tourism.","Hankkeen tavoitteena on tukea luontomatkailun kehittämistä esteettömyys ja saavutettavuus sekä kestävän matkailun periaatteet huomioiden luomalla yhteistyökumppanuuksia metsänomistajien ja matkailu- ja hyvinvointipalveluyritysten välille. Hanke edistää yksityisten metsien ja luontokohteiden käyttöä elinkeinotoiminnassa paikkatietoa ja muuta dataa hyödyntämällä. Hankkeen tavoitteena on näin lisätä luontomatkailusta saatavia ansaintamahdollisuuksia metsänomistajien, matkailuyritysten ja hyvinvointipalveluyritysten keskuudessa, edistää yritysten liiketoimintaa sekä verkostoitumista ja tätä kautta myös parantaa maaseudun elinvoimaisuutta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää luontomatkailualan palveluliiketoimintaa uusia teknologioita hyödyntämällä. Hankkeen toimenpiteissä selvitetään eteläpohjalaisten metsänomistajien ja yritysten kiinnostus ja tarpeet sekä yhteistyömahdollisuudet yksityismetsien hyödyntämisestä luontomatkailussa ja LuontoVoima Green Care -palvelujen tuottamisessa. Tavoitteena on saada aikaan uutta liiketoimintaa ja uudenlaisia, nykyistä parempia ja räätälöidympiä palveluja matkailu- ja Green Care- (LuontoVoima) toimijoille. Yhteistyötä edistetään infotilaisuuksissa, työpajoissa ja opintomatkoilla, jotka lisäävät matkailuyritysten ja metsänomistajien tietoisuutta luontomatkailuun ja hyvinvointipalveluihin liittyvästä kestävästä liiketoiminnasta ja luontomatkailun mahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen toimenpiteissä pilotoidaan yhdessä kohderyhmien kanssa erilaisia teknologisia ratkaisuja luontomatkailun edistämiseksi (esimerkiksi lisätty todellisuus ja 360 ympäristöt), kehitetään karttakäyttöliittymän rajapintaa olemassa olevaan metsävaradataan ja pilotoidaan luontomatkailu-palvelukehityksen mahdollistamista sekä demotaan pelillistämismahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena metsänomistajien, matkailu- ja Green Care –yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt, kohderyhmä on innovoinut yhteistyössä uusia palveluita/tuotteita luontomatkailuun ja näin luontomatkailupalveluiden tarjonta on monipuolistunut. Kohderyhmän tietoisuus yksityisen metsän käyttämisestä luonto – ja hyvinvointimatkailun toimintaympäristönä ja siihen liittyvistä ansaintamalleista sekä luontomatkailuun liittyvä liiketoimintaosaaminen on lisääntynyt. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy digitaalisia sovellutuksia, joita luontomatkailijat voivat hyödyntää luontokohteissa matkaillessaan sekä luontomatkailuyrittäjille suunnattuja oppaita vastaavanlaisien ympäristöjen luomiseen oman liiketoiminnan tueksi. Tuloksena syntyy myös yhteiskehittämistä tukeva karttapohjainen digitaalinen kohdantoalustademo, johon sisältyy myös pelillistämisdemo. Hankkeen tuloksena syntyy luontomatkailu- ja Green Care -yritysten, metsänomistajien, palvelukehittäjien ja potentiaalisten asiakastahojen yhteistyöverkosto, joka voi jatkokehittää palveluita hankkeessa luotavien digitaalisten työkalujen ja oppaiden avulla myös hankkeen päättymisen jälkeen. Pitkän aikavälin vaikutuksena alueen matkailullinen vetovoima ja tunnettuus lisääntyy. Yhteistyön ja eri teknologioiden hyödyntämisen vaikutuksesta luontomatkailupalvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus paranee, matkailutuotteisiin syntyy uutta sisältöä sekä ympärivuotisuutta tasoittaen samalla matkailun kausiluonteisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436497","2021FI16FFPR001_A80539","FoodHub","Päijät-Hämeen FoodHub","Finland","01/01/2023","30/04/2025",60,153824,"EUR",92294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project is to develop the food and beverage industry in Päijät-Häme by expanding the network of food operators to non-grain processing companies and strengthening the utilization of these regional by-products. In addition, the aim is to find opportunities for the development of companies in the field of digitalisation and to develop an internationalization pathway for SMEs. In addition, the project implements smart specialization in the regional strategy (food and drink) and the entire Häme food strategy. The aim is to lay the foundations for future development work, both in terms of the research and development framework, but also in terms of the content of a sustainable, profitable and internationalising food sector. The project as a whole is missing groundwork for the development of the food sector (other than the cereal cluster), where the food sector strategy is being implemented through regional and interregional cooperation. The project starts cross-regional cooperation. The project has five objectives: 1) Development of regional utilization opportunities for the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme 2) Identification of digital development opportunities and development projects 3) Development and testing of an internationalization pathway for the SME sector 4) Development of food concentration 5) Raising awareness of the food concentration The project benefits Päijät-Häme's producers of raw materials for the food and beverage industry, product manufacturers and their sellers. The project strengthens the vitality and competitiveness of the food and beverage sector and the distinctiveness and awareness of Päijät-Häme. The main target group of the project is SMEs in the food sector, which promote the circular economy and / or export promotion by improving the awareness of the food and beverage industry and the region of Päijät-Häme and thus Häme as a whole. In particular, the target group will be extended to non-grain processing companies. Project results As a result of the project, information is generated in Objective 1 on the current state and development opportunities for the utilization of the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme. The result is also the most important information gaps affecting the operation of the food chain and the utilization of by-products. Objective 2 results in the needs and exploitation opportunities for companies and actors for digitalisation, as well as already proven business growth examples and existing opportunities with interfaces. Information on the large regional development needs of the digitalisation of the food and beverage chain. As a result of Objective 3, information is obtained e.g. potential export products of companies in the region, the value network of exports and potential markets. The export pilot will provide an understanding of export opportunities and development targets - developing an internationalization pathway for SMEs. As a result, Objective 4 finds those companies that start developing a new co-operation network - identifying challenges and needs in the value network and developing co-operation, for example by identifying a common goal space. Objective 5, in turn, will result in a better reputation of Päijät-Häme as a concentration in the food and beverage sector. In the long run, the measures launched in the project will bring experts to the region, new investments and create a development environment that will enable cooperation between companies and universities and the continuous renewal of the industry - Päijät-Häme is known as a concentration in the food and beverage sector. The measures in the project will increase the value of the industry and help find new business opportunities. LAB University of Applied Sciences and Lahti Region Development LADEC Oy are involved in the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuutta laajentamalla elintarviketoimijoiden verkostoa myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin sekä vahvistamalla näiden alueellisten sivuvirtojen hyödyntämistä. Lisäksi tavoitteena on löytää yritysten kehitysmahdollisuuksia digitalisaation saralla sekä kehittää kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Lisäksi hanke edistää maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkeä (ruoka ja juoma) ja jalkauttaa koko Hämeen ruokastrategiaa. Tavoitteena on tehdä pohja tulevalle kehitystyölle sekä tutkimuksen ja kehityksen puitteiden osalta, mutta myös kestävän, kannattavan ja kansainvälistyvän ruokasektorin sisällön tasolla. Hanke on kokonaisuudessaan puuttuva pohjatyö ruokasektorin (muun kuin viljaklusterin) kehitystyölle, jossa alueellisen ja alueiden välisen yhteistyön kautta jalkautetaan ruokasektorin strategiaa. Hanke aloittaa ylimaakunnallisen yhteistyön. Hankkeessa on viisi tavoitetta: 1) Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen alueellisten hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Digitaalisten kehitysmahdollisuuksien ja kehityshankkeiden tunnistaminen 3) PK-sektorin kansainvälistymisväylän kehittäminen ja testaaminen 4) Elintarvikekeskittymän kehittäminen 5) Elintarvikekeskittymän tunnettuuden parantaminen Hanke hyödyttää Päijät-Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden raaka-aineiden tuottajia, tuotteiden valmistajia ja niiden myyjiä. Hanke vahvistaa elintarvike- ja juomasektorin elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä sekä Päijät-Hämeen erottuvuutta ja tunnettuutta. Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on elintarvikealan pk-yritykset, jotka edistävät omalla toiminnallaan kiertotaloutta ja/sekä viennin edistämistä parantaen Päijät-Hämeen ja siten koko Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden tuotteiden ja alueen tunnettuutta. Kohderyhmää laajennetaan myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 tieto Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen hyödyntämisen nykytilasta ja kehitysmahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös keskeisimmät kestävyyteen vaikuttavat tietoaukot ruokaketjun toiminnassa ja sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyen. Tavoitteessa 2 tuloksena saadaan yritysten ja toimijoiden tarpeet ja hyödyntämismahdollisuudet digitalisaatiolle, sekä jo todennetut liiketoimintaa kasvattaneet esimerkit ja olemassa olevat mahdollisuudet rajapintoineen. Tieto ruoka- ja juomaketjun digitalisaation isoista alueellisista kehitystarpeista. Tavoitteessa 3 tuloksena saadaan tieto mm. alueen yritysten potentiaalisista vientituotteista, viennin arvoverkosta ja potentiaalisista markkinoista. Vientipilotin kautta saadaan tuloksena ymmärrys vientimahdollisuuksista ja kehityskohteista - kehitetään kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Tavoitteessa 4 tuloksena löydetään ne yritykset, jotka alkavat kehittämään uutta yhteistyöverkostoa - tunnistetaan haasteet ja tarpeet arvoverkostossa sekä kehitetään yhteistyötä esim. tunnistamalla yhteinen tavoitetila. Tavoitteessa 5 puolestaan tuloksena syntyy Päijät-Hämeen parempi tunnettuus ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Pitkällä tähtäimellä hankkeessa käynnistetyt toimenpiteet tuovat alueelle osaajia, uusia investointeja sekä synnyttävät kehitysympäristön, mikä mahdollistaa yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön sekä alan jatkuvan uudistumisen - Päijät-Hämeen tunnettuuden ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Hankkeen toimenpiteet nostavat alan arvoa ja auttavat löytämään uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia. Hankkeessa on mukana LAB-ammattikorkeakoulu sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441426","2021FI16FFPR001_J11590","Options and profitability of further processing of first thinnings of young forests to promote the use of biofuels, investments","Ensiharvennuspuun jatkojalostuksen vaihtoehdot ja kannattavuus biopolttoaineiden käytön edistämiseksi (EnJaVa-hanke), investoinnit","Finland","01/01/2026","31/12/2026",70,42630,"EUR",29841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Although pellet production in Finland has grown significantly in the 2000s (reaching 350,000 tonnes in 2023), domestic production has not been sufficient to meet local demand, that is why pellets imported from abroad have been needed alongside domestic production (140,000 tonnes in 2023). Before 2022, Finnish pellet production and consumption relied significantly on pellets imported from Russia. Because of the war between Russia and Ukraine pellet importation from Russia stopped completely. Russia's withdrawal from the market has increased the need for pellet imports from other European countries and even from North America. This has led to price increases and uncertainty in the market. In domestic production, pellets are mainly made from surpluses from the sawmill and wood products industry, but these raw materials are available in limited quantities and in increasing pellet production, attention must be paid to other possible raw materials, e.g. the unused energy wood potential of commercial forests. There are huge amounts of first thinnings left in the forests. With the help of JTF funding, the North Savo Vocational College is developing energy wood harvesting and education methods aiming to produce and transport first thinnings to the roadside at a competitive price. This project examines new processes by which first thinnings can be further processed into pellets and the profitability of these processes. The goal is to increase the Finnish production of biofuels and promote their use in large oil heating sites suitable for pellet heating. The focus of the design of the pelletizing line is to investigate alternative drying process conditions and the possibilities for utilizing available waste heat. In addition, the combustion of pellets made from first-thinnings is being studied to determine the development needs of burner technology. If the project results are positive, they can be directly applied in the planning of the implementation of a pilot project for a pelletizing line for first thinnings producing easy-to-use, inexpensive pellets.","Vaikka pelletintuotanto Suomessa on kasvanut merkittävästi 2000-luvulla (ollen vuonna 2023 350 000 tn), kotimainen tuotanto ei ole riittänyt vastaamaan paikalliseen kysyntään, tämän vuoksi kotimaisen tuotannon rinnalle on tarvittu ulkomailta tuotavia pellettejä (vuonna 2023 140 000 tn). Ennen vuotta 2022 Suomen pelletintuotanto ja -kulutus nojautuivat merkittävästi Venäjältä tuotuihin pelletteihin. Venäjän ja Ukrainan välisen sodan myötä nämä toimitukset loppuivat kokonaan. Venäjän poistuminen markkinoilta on lisännyt pelletin tuonnin tarvetta Euroopan muista maista ja Pohjois-Amerikasta. Tämä on johtanut hintojen nousuun ja epävarmuuteen markkinoilla. Kotimaisessa tuotannossa pellettejä valmistetaan pääosin saha- ja puutuoteteollisuuden ylijäämästä, mutta näitä raaka-aineita on saatavilla rajoitetusti ja pellettien tuotannon kasvattamisessa on huomiota kiinnitettävä muihin mahdollisiin raaka-aineisiin esim. talousmetsien käyttämättä jääneeseen energiapuupotentiaaliin. Ensiharvennuspuuta on jäänyt metsiin valtavia määriä. Pohjois-Savon ammattiopisto kehittää JTF-rahoituksen turvin energiapuun korjuuta ja koulusta siten, että energiapuuta saadaan korjattua tien varteen kilpailukykyiseen hintaan. Tässä hankkeessa tarkastellaan uusia prosesseja, joilla energiapuuta voidaan jatkojalostaa pelleteiksi ja näiden prosessien kannattavuutta. Tavoitteena on biopolttoaineiden suomalaisen tuotannon lisääminen ja käytön edistäminen pellettilämmitykseen soveltuvissa isoissa öljylämmityskohteissa. Pelletöintilinjan suunnitellun keskiössä on kuivausprosessivaihtoehtoehtojen ja tarjolla olevien hukkalämpöjen hyödyntämismahdollisuuksien selvittäminen. Lisäksi tutkitaan ensiharvennuspuusta valmistettavien pellettien polttoa mahdollisen poltintekniikan kehittämistarpeiden selvittämiseksi Hankkeen tuloksien ollessa myönteisiä niitä voidaan soveltaa suoraan helppokäyttöistä, edullista pellettiä tuottavan pelletöintilinjaston pilotointihankkeen toteutuksen suunnittelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441764","2021FI16FFPR001_S30314","H2School - hydrogen knowledge to different organizations","H2Koulu - vetytietoutta eri organisaatioille","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,91034,"EUR",54620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","H2School-project will generate information and educational material about hydrogen, it's possibilities, usage, storing, safety issues and it's use in full scale industrial applications. This information is needed in various levels of education for operators, technical staff, engineers and even management purposes to enable new thinking and new ways of operating to reduce the use of carbon based fuels and raw materials. The green change from carbon to hydrogen will require new kind of knowledge and skills for various activities in the society, focusing on changes in the attitude through education and providing new methods for next generation industrial solutions. This can be achieved by developing education to help understand future needs for new energy sources, such as hydrogen. In this project, the focus will be in the development and introduction of new educational material into each level's (VET, higher education) curriculum. Results of this project will be openly available for all users of educational services. After this project, newly developed courses will remain available for future students and for continuous learning by each of the participating educational service providers.","H2Koulu–hanke tuottaa tarvittavaa tietoa vedystä, sen käytöstä ja hyödyntämismahdollisuuksista yritysten ja eri koulutusorganisaatioiden käyttöön. Vedyn käyttöön liittyy paitsi valtavia mahdollisuuksia, myös suuria teknisiä haasteita unohtamatta turvallisuusasioita. Ilman ihmisten koulutusta on yritysten mahdotonta päästä mukaan vetytalouteen. Tämä hanke pyrkii osaltaan edesauttamaan pk-yritysten matkaa kohti tätä päämäärää. Siirtyminen vetytalouteen johtaa myös mittaviin teollisuusinvestointeihin jo olemassa olevilla tehtailla johtuen prosessien muutostarpeista, joilla on omat erityispiirteensä. Näiden investointien toteuttamiseen tarvitaan tulevaisuudessa alan osaajia eri työvaiheisiin alkaen suunnittelusta käyttöönottoon sekä myös tuotantoon ja t&k toimintaan. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet pohjautuvat hanketta toteuttavien yksiköiden ja asiantuntijoiden aiempaan tutkimukseen ja opetusosaamiseen. Hankkeen sisältöjä on yksittäisiltä osiltaan kehitetty ja tutkittu korkeakouluissa aiemmin. Hanke pyrkii syventämään koulutusorganisaatioiden yhteistyötä ja kehittämään koululutuspolkuja ja ristiinoppimismahdollisuuksia eri koulutustasojen välillä. Hankkeessa tarjottavat koulutukset ovat ajasta ja paikasta riippumattomasti opiskeltavissa. Tämän hankkeen yksi perusajatus on panostaa jatkuvaan oppimiseen ja eri oppilaitosten välisten opintomahdollisuuksien kehittämiseen ja kokeiluun. Hankkeessa rakennetaan niin sanottu “vety highway” eli vetyosaamisen koulutuspolku ammattikoulusta yliopistoon saakka. Ryhmähankkeena toteutettava koulutuskokonaisuuden rakentaminen vahvistaa myös koulutusorganisaatioiden yhteistyötä ja mahdollistaa yhteisen laaja-alaisen kokonaisnäkemyksen rakentumista niin, että hanke luo pohjaa kaikelle alueelliselle vetyyn liittyvälle yhteiskehittämiselle jatkossa. Hankkeen tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä. Hankkeen aikana tavoitteiden toteutumista arvioidaan säännöllisesti ohjausryhmän kokouksissa. Hankkeen päättymisen jälkeen hankkeessa kehitetyt opintokokonaisuudet ovat aktiivinen ja tärkeä osa alueen osaamisportfolion kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436344","2021FI16FFPR001_A80386","Next Level - Beak towards flexible and sustainable growth","Next Level - Nokka kohti muutosjoustavaa ja kestävää kasvua","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,110940,"EUR",66564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project will help SMEs to face situations of change, be capable of change, to develop their functions, services and products responsibly, carbon-neutrally and through sustainable development into the companies of future sustainable growth.","Hankkeen avulla autetaan PK -yrityksiä kohtaamaan muutostilanteita, olemaan muutoskyvykkäitä, kehittämään toimintoja, palveluita ja tuotteita vastuullisesti, hiilineutraalisti ja kestävän kehityksen avulla tulevaisuuden kestävän kasvun yrityksiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441650","2021FI16FFPR001_S30199","Promise - developing comprehensive training model in upper secondary school","Lupaus – Kuopion lukiopajan kokonaisvaltaisen valmennusmallin kehittämishanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,186876,"EUR",112126,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objectives of the project are: 1. to strengthen the psychological and social functioning required for the participation of the target group in general upper secondary education 2. reduce the school burnout experienced by the target group and strengthen feelings of inclusion and self-efficacy in studies 3. reduce dropouts from general upper secondary education 4. increase the knowledge of professionals working with the target group about the challenges and support models of the target group","Hankkeen kohderyhmänä ovat Kuopion kaupungin lukioissa opiskelevat nuoret, joilla on ongelmia elämänhallinnan, jaksamisen ja/tai mielenterveysongelmien kanssa. Kohderyhmälle tyypillisiä vaikeuksia ovat esimerkiksi opintostressiin tai elämäntilanteeseen liittyvä jännittäminen, sosiaalisten tilanteiden pelko, ahdistus, itsesäätelyn vaikeudet ja arjen rytmin ja taitojen puute. Hanke lisää lukio-opiskelijoiden koulutusosallisuutta ja vähentää erityisesti lukio-opintojen alkuvaiheen keskeytyksiä. Hanke tukee nuoria peruskoulun ja lukiokoulutuksen välisessä nivelvaiheessa sekä lukiokoulutuksesta jatkokulutukseen sijoittuvassa nivelvaiheessa. Hankkeen tavoitteina on 1. vahvistaa kohderyhmään kuuluvien koulutukseen osallistumisen edellyttämää psyykkistä ja sosiaalista toimintakykyä 2. vähentää kohderyhmään kuuluvien kokemaa koulu-uupumusta sekä vahvistaa osallisuuden ja minäpystyyvden tunteita opinnoissa 3. vähentää lukiokoulutuksen keskeyttämisiä 4. lisätä kohderyhmän parissa toimivien ammattilaisten tietoa kohderyhmän haasteista ja tukimalleista"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441656","2021FI16FFPR001_S30207","FERRY- Company needs-based competence development in small industrial workplaces","LOSSI – Yrityslähtöistä osaamisen kehittämistä teollisuuden pientyöpaikoilla","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,232846,"EUR",139708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","There is constant change and renewal in working life. The changes in industrial work and the introduction of new technology requires continuous personnel competence development. According to OECD estimates, 21% of work tasks will change significantly within the next 10-20 years. Many people in industrial jobs have a low level of education, and weaker learning abilities. Labor shortage threatens many industrial jobs – most of which are in small companies, employing less than 100 people. The availability of a skilled labor force can become an obstacle to the growth and development of small companies. The change in work is challenging the work of supervisors, whose training in small businesses is often insufficient. Future planning and anticipation are challenging, especially for small businesses. They need to invest in personnel training to ensure a competent labor force. Regional co-operation between training organizations is also needed. New professionals graduate from educational institutions, but competence development of the current workforce is required to be addressed as well. The FERRY project promotes the anticipatory competence development of small industrial businesses of low educational levels in the Päijät-Häme region and develops an agile operating model of anticipatory competence development for the use of small businesses. In addition, the project develops a regional, agile, business needs-based operating model of life-long learning that supports renewal and sustainable development. Participation and measures of competence development are observed and followed also from a gender perspective in the participant companies. For example, whether more women, men, or representatives of other genders participate in competence development, and with what kind of measures the competence development of people of a different sex can be supported.","Työelämässä tapahtuu jatkuvaa muutosta ja uudistumista. Teollisuusalalla työn murros ja uuden teknologian käyttöönotto vaatii henkilöstön jatkuvaa osaamisen kehittämistä. OECD:n arvion mukaan 21% työtehtävistä muuttuu merkittävästi tulevien 10-20 vuoden aikana. Teollisuudessa, esim. varastotyössä työskentelee paljon henkilöitä, joilla on matala koulutustasoja usein myös heikommat oppimisvalmiudet. Tulevaisuuden suunnittelu ja ennakointi on haasteellista erityisesti pienyrityksissä. Työn murros haastaa myös esimiestyön. Pienyrityksissä esimieskoulutus jää usein vähäiseksi. Teollisuuden toimialat ovat merkittävimpiä työllistäjiä Päijät-Hämeessä, mutta työvoimapula uhkaa monia teollisuuden työpaikkoja. Ammattitaitoisen työvoiman saatavuus voi muodostua esteeksi yritysten kasvulle ja kehittymiselle. Suurin osa teollisuuden työpaikoista on pienissä, alle 100 henkilöä työllistävissä yrityksissä. Osaavan työvoiman varmistamiseksi alueen pienyrityksissä tulee panostaa mm. koulutuksella. Tähän tarvitaan alueellisesti eri koulutusorganisaatioiden yhteistyötä. Oppilaitoksista valmistuu uusia osaajia, mutta työvoiman riittävyyden takaamiseksi tarvitaan panostusta ja uusia osaamisen kehittämisen muotoja jo työssä olevien osaamisen kehittämiseen ja sitä kautta myös heidän työllistymis- ja työkyvyn parantamiseen. Työelämässä olevat kaipaavat ohjausta oman osaamisen tunnistamiseen ja mahdollisuuksia tehdä sitä näkyväksi. Pienyritysten johdolla ja esimiehillä tähän ei useinkaan ole resurssia eikä osaamista. Meneillään olevassa SafeInLog-hankkeessa mukana olevilta teollisuuteen palveluja tuottavilta ja sisälogistiikkatoimintaa sisältäviltä pienyrityksiltä kerättiin tietoa osaamisen kehittämisestä ja sen ennakoivuudesta. Tulosten mukaan osaamiskartoitukset ja esimieskoulutus oli vähäistä, osaamisen kehittäminen ei ollut suunnitelmallista ja siitä puuttui lähes kokonaan ennakoiva näkökulma. Pienyritysten tarpeissa korostui erityisesti ennakoivan osaamisen kehittäminen. LOSSI-hankkeen tarkoituksena on edistää Päijät-Hämeessä tyypillisesti matalan koulutustason valmistavan teollisuuden pienyritysten ja niiden henkilöstön tarpeista lähtevää, ennakoivaa osaamisen kehittämistä ja mallintaa se muitakin yrityksiä palvelevaksi ketteräksi toimintatavaksi. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on kehittää alueellinen, ketterä, yrityslähtöinen, uudistumista ja kestävää kehitystä tukeva jatkuvan oppimisen toimintamalli. Hankeyrityksissä tapahtuvan osaamisen kehittyessä, henkilöstön työkyky ja työhyvinvointi paranevat, mikä edistää myös henkilöstön työllistymiskykyä ja työssä pysymistä, samoin yritysten ennakointiosaaminen ja muutoksiin reagointikyky paranevat, jolloin edistetään välillisesti myös yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa perehdytään ennakoivan osaamisen kehittämiseen ja laaditaan osaamiskartoituksia ja niihin vastaavia toimenpiteitä. Lisäksi käynnistetään sidosryhmien kanssa työpajaprosessi alueellisen, jatkuvan oppimisen toimintamallin rakentamiseksi. Tuloksena mukana olevien yritysten ennakoiva osaamisen kehittäminen kehittyy, syntyy pienyrityksille soveltuva ennakoivan osaamisen kehittämisen toimintamalli sekä alueellinen jatkuvan oppimisen toimintamalli. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan erityisesti miesten sekä vanhempien ikäryhmien kannustaminen oman osaamisen kehittämiseen. Toimenpiteissä huomioidaan myös oppimisvalmiuksien varmistaminen ko ryhmissä. Teollisuusala on perinteisesti miesvaltainen, mutta alalla työskentelee myös paljon naisia. Hankkeen toiminnassa varmistetaan naisten osallisuus. Hankkeessa huomioidaan myös muihin yksilön ominaisuuksiin (esim. ikä) liittyvä tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Hankkeessa seurataan ja analysoidaan yrityksissä tapahtuvaa osaamisen kehittämistä myös sukupuolinäkökulmasta esim. osallistuuko osaamisen kehittämiseen enemmän naisia, miehiä tai muun sukupuolen edustajia ja millaisia osaamisen kehittämisen tarpeita ja millaisilla toimenpiteillä eri sukupuolta edustavien osaamisen kehittämistä voidaan tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436273","2021FI16FFPR001_A80315","HUDA - Data-based management for runoff water and waste flows in Kainuu","HUDA - Hulevesien ja jätelogistiikan datapohjainen hallinta Kainuussa","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,82997,"EUR",49798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The HUDA project develops technology solutions and method know-how for the sustainable management of waste logistics and runoff water flow. Both development sites contribute to the sustainable development of Kainuu's most important industries and the transition to a circular economy in accordance with Kainuu's smart specialization strategy. They also contribute to the sustainable development of built urban and municipal infrastructure. The project develops a new type of data-based waste flow management as follows: According to research, 90% of waste containers are emptied at a non-optimal time. This means that unnecessary fuel consumption and CO2 emissions caused by logistics are significant. The project identifies and evaluates the possibilities of improving the efficiency of waste management and the transportation of waste materials, as well as the possibility of reforming the operating methods of the industry. The project implements pilot installations for remote monitoring of waste infrastructure and to support intelligent logistics planning. The indirect goal of the project is to digitize the main waste infrastructure of the entire Kainuu area. The project develops the management of runoff water flow and the minimization of flood/runoff water risks as follows: Heavy rains and floods increase the risks of both damage to built infrastructure and environmental loads in water bodies. On the other hand, possible dry spells becoming more common increase erosion susceptibility, leading to more significant damage in subsequent rain and flood events after the dry period. In terms of qualitative load, for example, microplastics and the chemical components they carry are load factors that cannot be controlled in the current situation. Runoff water is the most significant transport route for microplastics. It is assumed that the management of microplastics will be included in EU-level environmental regulations in near future. For example, tire wear from vehicle traffic is a significant source of microplastics. It is therefore essential to understand the migration of microplastics on a systemic level and find solutions for their management. The project produces estimates of risk targets based on different data sources, risk management methods, and better forecasting and planning material to minimize risks. The basis of the project is the know-how of intelligent measurement solutions and data management, which is applied to the new target area in a new way. The project aims to reduce the ecological footprint of industrial processes (intelligent waste logistics), minimize energy consumption (smart waste logistics), improve the quality and traceability of measurement data (runoff water management), and reduce water and air emissions (runoff water management)).","HUDA-hankkeessa kehitetään teknologiaratkaisuja ja menetelmäosaamista jätelogistiikan ja hulevesivirtojen kestävään hallintaan. Molemmat kehityskohteet edesauttavat Kainuun keskeisimpien teollisuudenalojen kestävää kehitystä ja kiertotalouteen siirtymistä Kainuun älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti, sekä edesauttavat rakennetun kaupunki- ja kuntainfran kestävää kehitystä. Hankkeessa kehitetään uudentyyppistä datapohjaista jätevirtojen hallintaa seuraavasti: Tutkimusten mukaan 90 % jäteastioista tyhjennetään ei-optimaaliseen aikaan. Tämä tarkoittaa, että logistiikan aiheuttama tarpeeton polttoaineenkulutus ja CO2-päästöt ovat merkittävät. Hankkeessa tunnistetaan ja arvioidaan jätehuollon ja jätemateriaalien kuljettamisen tehostamismahdollisuuksia, sekä alan toimintatapojen uudistusmahdollisuutta. Hankkeessa toteutetaan pilottiasennuksia jäteinfran etävalvontaan ja logistiikan älykkään suunnittelun tueksi. Hankkeen välillisenä tavoitteena on digitalisoida koko Kainuun alueen keskeinen jäteinfra. Hankkeessa kehitetään hulevesivirtojen hallintaa ja tulva-/hulevesiriskien minimointia seuraavasti: Rankkasateet ja tulvat lisäävät riskejä sekä rakennetun infran vaurioitumiseen että vesistökuormituksiin. Toisaalta mahdollisesti lisääntyvät kuivat jaksot lisäävät eroosioherkkyyttä, mikä johtaa suurempiin vaurioihin kuivan jakson jälkeen tulevissa sade- ja tulvatapauksissa. Laadullisen kuormituksen osalta esimerkiksi mikromuovit ja niiden kuljettamat kemialliset komponentit ovat kuormitustekijä, jota ei hallita nykytilanteessa. Hulevedet ovat merkittävin mikromuovien siirtymisreitti. On oletettavaa, että mikromuovien hallinta tulee EU-tason ympäristösäädöksiin mukaan lähitulevaisuudessa. Esimerkiksi ajoneuvoliikenteen renkaiden kuluminen on merkittävä mikromuovien lähde. Onkin tärkeää pystyä ymmärtämään mikromuovien kulkeutumista systeemisellä tasolla ja löytää ratkaisuja niiden hallintaan. Hanke tuottaa eri datalähteisiin perustuvia arvioita riskikohteista ja riskienhallinnan keinoista, sekä tuottaa parempaa ennakointi- ja suunnitteluaineistoa riskien minimoimiseksi. Hankkeen perustana on älykkäiden mittausratkaisujen ja datanhallinnan osaaminen, jota sovelletaan uudelle kohdealueelle uudella tavalla. Hankkeella tavoitellaan pienempää teollisten prosessien ekologista jalanjälkeä (älykäs jätelogistiikka), energiankulutuksen minimointia (älykäs jätelogistiikka), mittausdatan laadun ja jäljitettävyyden parantamista (hulevesiriskien ennakointi) sekä vesi- ja ilmapäästöjen vähentymistä (hulevesiriskien ennakointi)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441408","2021FI16FFPR001_J11572","Study project for decentralized biogas production and refueling stations in Lapinlahti and surrounding areas","Lapinlahden ja lähialueiden hajautetun biokaasutuotannon ja tankkausaseman selvityshanke","Finland","01/10/2025","05/06/2026",70,55993,"EUR",39195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433190","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of the project is to investigate the development of a decentralized biogas production model in the municipality of Lapinlahti and its surrounding municipalities. The aim of the project is to develop a local biogas ecosystem that supports climate and low-carbon goals, as well as the renewable energy utilization and clean transition targets of the Pohjois-Savo region and municipalities, in accordance with the Pohjois-Savo just transition plan. The investigation of the project network and operational model will create an opportunity for the realization of an industrial-scale biogas plant. The project is partially based on the results of the JTF-funded \"Developing the Suoniemi Area into a Circular Economy Hub for a Clean Transition\" project granted by the Pohjois-Savo Regional Council. The proposed project differs from the previously implemented project in terms of its larger geographical coverage and the scope of the investigation. The Lapinlahti area will also benefit from the results of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 (Towards the implementation of biogas production in Northern Savo) projects, and these will be applied to the Lapinlahti area, where significant potential for biogas production has been identified, although no investment is currently planned. No similar research has been conducted in the Lapinlahti area, and it is separate from the investigations of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 projects. The project includes an investment feasibility study for a biogas plant. The goal is to examine technical and economic solutions and conditions, as well as the techno-economic potential of implementing a decentralized biogas production ecosystem. The project will explore the upgrading of biogas to liquefied biomethane, particularly for use in heavy transportation, and the feasibility of establishing a gas refueling station in Lapinlahti or its neighboring municipalities. The project will also investigate cost-effective solutions around a decentralized operational model. The project will focus on the quality and quantity of feedstocks forming within the biogas ecosystem area, conducting a broad feedstock survey covering agricultural feedstocks, municipal wastewater sludge from neighboring municipalities, food industry by-products, and other potential feedstocks, and evaluating their availability for a central biogas plant or satellite plants in the ecosystem. The project will assess technical solutions and investment costs for processing feedstock efficiently and effectively, and will also explore the utilization of digestate (referring to the residue from the biogas process) and logistics costs and solutions for feedstock management. The project aims to map all stakeholders in the region, ensure their interest, and determine how to secure the sale of the produced energy at the most economically viable price. The market for liquefied biomethane is developing towards heavy traffic. The ecosystem needs to be designed large enough to allow the upgrading of biogas to liquefied biomethane, taking into account the biogas liquefaction plant, compressed and liquefied biomethane distribution stations for consumers and operators, as well as biogas transport containers and potential upgrading plants. The central hub of the ecosystem could be located in Lapinlahti, and the feasibility of establishing a centralized plant complex will be investigated. This would include a biogas plant processing wastewater sludge and imported feedstocks, as well as satellite plants. The project will also investigate the utilization, upgrading, and further use of digestate, including its potential as bedding material, as well as the production of circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products as part of the biogas ecosystem. Circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products can be used in agriculture and forestry, depending on their properties. The project will assess the potential of biogas plant digestate as a replacement material for bedding and growing media use. Peat is currently used as bedding material in cattle, poultry, and horse farms, and the phasing out of peat production will affect the availability of bedding. Peat is also used as a growing medium in greenhouse production, and with the phase-out, alternative options for peat will be needed in horticulture. This information will be produced and compiled by Savonia University of Applied Sciences, Bio and Circular Economy Research Unit. The goal is to promote the circular economy and attract new actors to the area The project includes the construction of a decentralized biogas production model network, which will create jobs in the renewable energy sector and foster business growth. The project promotes profitable biogas production, supports waste management efficiency, nutrient recycling, and energy self-sufficiency. The biogas ecosystem offers the potential for handling agricultural by-products, wastewater sludge, and bio","Hankkeen tavoitteena on selvittää hajautetun biokaasutuotannon toimintamallin rakentumista Lapinlahden kunnan ja sen lähikuntien alueella. Hankkeen tavoitteena on paikallisen biokaasuekosysteemin kehittäminen, mikä tukee ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteita sekä Pohjois-Savon maakunnan ja kuntien tavoitteita uusiutuvan energian hyödyntämisessä ja puhtaassa siirtymässä Pohjois-Savon oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman mukaisesti. Hankkeen verkoston ja toimintamallin selvittäminen luo mahdollisuuden teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen toteutumiselle. Hanke perustuu osaltaan Pohjois-Savon liiton myöntämän JTF-rahoitteisen Suoniemen alueen kehittäminen puhtaan siirtymän kiertotalousalueeksi- hankkeen tuloksiin. Haettava hanke poikkeaa edellä mainitusta aiemmin toteutetusta hankkeesta laajemman maantieteellisen kattavuuden ja selvitettävän kokonaisuuden osalta. Lapinlahden alueella hyödynnetään myös FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 (Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa)-hankkeiden tuloksia ja sovelletaan niitä Lapinlahden alueelle, missä on tunnistettu merkittävä potentiaali biokaasutuotannolle, mutta toistaiseksi investointia ei ole tiedossa. Lapinlahden alueelle vastaavaa selvitystyötä ei ole tehty ja alue on erillinen FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 hankkeiden selvityksistä. Hankkeessa toteutetaan biokaasulaitoksen investoinnin kannattavuusarviointi. Hankkeen tavoitteena on tutkia teknisiä ja taloudellisia ratkaisuja ja edellytyksiä sekä teknistaloudellinen potentiaali hajautetun biokaasutuotantoekosysteemin toteuttamiseksi. Hankkeessa selvitetään biokaasun jatkojalostamista nesteytetyksi biometaaniksi, mitä voi erityisesti hyödyntää raskaan liikenteen käytössä sekä kaasuntankkausaseman mahdollistumista Lapinlahden kunnan tai lähikuntien alueelle. Hankkeessa selvitetään kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Hankkeessa selvitetään tarkemmin biokaasuekosysteemin alueelta muodostuvien syötteiden laatua sekä määriä ja tehdään laaja syötekartoitus maatalouden syötteistä, lähikuntien yhdyskuntalietteistä ja elintarviketeollisuuden sivuvirroista sekä muista mahdollisista syötteistä ja arvioidaan niiden saatavuutta ekosysteemin keskuspaikan biokaasulaitokselle tai satelliittilaitoksille. Hankkeessa arvioidaan teknisiä ratkaisuja ja investointikustannuksia syötepohjan käsittelyyn mahdollisimman tehokkaasti ja toimivasti sekä selvitetään mädätysjäännöksen (tällä tarkoitetaan biokaasuprosessin käsittelyjäännöstä) hyödyntämisen ja syötteiden logistiikkakustannuksia ja -ratkaisuja. Hankkeessa pyritään kartoittamaan alueen kaikki sidosryhmät ja kiinnostuksen varmistaminen ja kuinka varmistetaan tuotettavan energian myynti taloudellisesti mahdollisimman kannattavaan hintaan. Nesteytetyn biometaanin osalta markkina on kehittymässä raskaan liikenteen suuntaan. Ekosysteemi tulee suunnitella tarpeeksi suureksi, jotta biokaasusta on mahdollista jalostaa nesteytettyä biometaania, missä on otettava huomioon biometaanin nesteytyslaitos, paineistetun ja nesteytetyn biometaanin jakeluasemat kuluttajille ja liikennöitsijöille sekä biometaanin siirtokontit sekä mahdolliset jalostuslaitokset. Ekosysteemin keskuspaikka voisi syntyä esimerkiksi Lapinlahdelle ja sen osalta selvitetään ns. keskitetyn laitoskokonaisuuden toteutettavuus. Tähän kokonaisuuteen kuuluisi biokaasulaitos, joka käsittelisi puhdistamolietettä sekä muualta tuotavia syötteitä sekä satelliittilaitokset. Hankkeessa selvitetään lisäksi mädätteen hyödyntämistä, jalostamista ja jatkokäyttöä mm. kuivikkeena sekä kiertolannoitteiden ja maanparannusaineiden/ kiertolannoitevalmisteiden tuotantoa biokaasuekosysteemin osana. Kiertolannoitteita sekä maanparannusaineita /kiertolannoitevalmisteita voidaan käyttää maa- ja metsätaloudessa niiden ominaisuuksien mukaan. Hankkeessa selvitetään biokaasulaitoksen mädätysjäännöksen potentiaalia korvaavana materiaalina kuivike- ja kasvualustakäytössä. Turvetta käytetään kuivikkeena mm. nauta-, broileri ja hevostiloilla ja turvetuotannon alasajo vaikuttaa kuivikkeen saatavuuteen. Turvetta käytetään myös kasvihuonetuotannossa kasvualustana ja alasajon myötä myös puutarhat tarvitsevat korvaavia vaihtoehtoja turpeelle. Tämän tiedon tuottaa ja koostaa ryhmähankkeen osatoteuttaja Savonia-ammattikorkeakoulu oy/Bio- ja kiertotalouden tutkimusala. Tavoitteena on edistää kiertotaloutta ja uusien toimijoiden sijoittumista alueelle. Hankkeeseen kuuluu hajautetun biokaasutoimintamallin verkoston rakentaminen, mikä luo uusiutuviin energialähteisiin perustuvalle alalle työpaikkoja ja edistää yritystoiminnan kasvua. Hanke edistää kannattavaa biokaasutuotantoa, tukee jätehuollon tehostumista ja ravinteiden kiertoa sekä edistää energiaomavaraisuutta. Biokaasuekosysteemi luo mahdollisuuden alueen maatalouden sivuvirtojen, jätevesilietteiden sekä biojätteiden käsittelyyn. Hanke tukee alueen yritysten kilpailukykyä, edesauttaa kestävien liiketoimintamallien vahvistamista ja edistää energiaomavaraisuutta ja -turvallisuutt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436627","2021FI16FFPR001_A80669","Digital Creative Industries and Beyond","Digital Creative Industries and Beyond","Finland","01/11/2023","30/11/2026",40,232516,"EUR",93006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to create concrete support and training activities as well as success-enhancing technological and sustainable development know-how to enhance business and increase production of companies in digital creative fields (AV, audio, XR, game industry) that are starting out and seeking international growth. The project utilizes the cooperation, know-how and resources of the universities and cities of Helsinki metropolitan area to implement the project's measures and create added value for operators in the digital creative industries, which is especially reflected in the Helsinki metropolitan area and the whole of Finland as a new, internationally competitive innovation activity, business and jobs. Universities and cities play a significant role in the development of ecosystems, their enabling effects, information sharing and accessibility. In accordance with Uusimaa's Research and Innovation Strategy for Smart Specialization, the Helsinki metropolitan area ecosystem agreement and the National R&D Roadmap, universities and cities support the development of digital creative industries ecosystems by investing in companies' business feasabilities , increasing customer identification and understanding, competitive technological and sustainable development know-how, launching new companies and initiatives, and increasing networking nationally and internationally. The project collects and utilizes published researched data on economic, ecological and regional information from digital creative fields, deepens understanding of technological changes in the field and changes related to sustainable development goals, on the basis of which trainings are organized that strengthen business and develop multidisciplinary foresight ability of companies, organizations and municipalities, and streamline decision-making, producing added value foresight that supports business -, evaluation and preparation processes. The project implements the EU's Baltic Sea region strategy, Uusimaa's survival plan and the Research and Innovation Strategy for Smart Specialization by assisting the growth of companies, internationalization and the development and utilization of new innovations, as well as by promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalization. As Metropolia UAS and Aalto University being official partners of New European Bauhaus initiative they are committed to promote the EU's Green Deal with their actions and expertise. The project pays attention to inclusive and equal participation opportunities. The project's measures take the gender perspective into account, and e.g. the project's selection of experts and communication materials aim to support inclusivity and equality. This affects the gender imbalance observed in the creative fields and the deficiencies observed in inclusivity. The project's measures have a positive effect on ecological sustainability. The project develops the business structure of the local ecosystem and increases knowledge capital, intangible products and services for use in several different sectors.","Hankkeen tavoitteena on luoda konkreettisia tuki- ja ohjaustoimia sekä menestystä vahvistavaa teknologista ja kestävän kehityksen osaamista aloittelevien ja kansainvälistä kasvua tavoittelevien digitaalisten luovien alojen (AV, audio, XR, peliala) yritysten liiketoiminnan tehostamiseksi ja tuotannon kasvattamiseksi. Hankkeessa hyödynnetään PKS-seutuun korkeakoulujen ja kaupunkien yhteistyötä, osaamista ja resursseja hankkeen toimenpiteiden toteuttamiseksi ja lisäarvon synnyttämiseksi digitaalisten luovien alojen toimijoille, mikä heijastuu erityisesti PKS-seutuun ja koko Suomeen uutena, kansainvälisesti kilpailukykyisenä innovaatiotoimintana, liiketoimintana ja työpaikkoina. Korkeakouluilla ja kaupungeilla on merkittävä rooli ekosysteemien, niiden mahdollistavien vaikutusten, tiedon jakamisen ja tavoittavuuden kehittämisessä. Korkeakoulut ja kaupungit tukevat Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian, PKS Ekosysteemisopimuksen ja Kansallisen TKI-tiekartan mukaisesti digitaalisten luovien alojen ekosysteemien kehitystä panostamalla yritysten liiketoimintaedellytyksiin, asiakastunnistamisen ja -ymmärryksen lisäämiseen, kilpailukykyisen teknologisen ja kestävän kehityksen osaamisen, uusien yritysten ja aloitteiden käynnistämiseen sekä toimijoiden verkostoitumiseen valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa kerätään ja hyödynnetään tutkittua taloudellista, ekologista ja alueellista tietoa digitaalisilta luovilta aloilta, syvennetään ymmärrystä alan teknologisista sekä kestävän kehityksen tavoitteisiin liittyvistä muutoksista, jonka pohjalta järjestetään liiketoimintaa ja monialaisuutta vahvistavia työpajoja ja ohjelmia, ja kehitetään yritysten, organisaatioiden ja kuntien ennakointikyvykkyyttä sekä sujuvoitetaan päätöksentekoa tuottaen lisäarvoa liiketoimintaa tukeviin ennakointi-, arviointi- ja valmisteluprosesseihin. Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja digitalisaation hyödyntämistä, sekä The New European Bauhaus NEB aloitteen periaatteita, vihreää siirtymää ja hiilineutraalisuutta. Hankkeessa kiinnitetään huomiota yhdenvertaisiin sekä tasa-arvoisiin osallistumismahdollisuuksiin. Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan yhdenvertaisuutta ja tasa- arvoa. Tällä vaikutetaan luovilla aloilla sukupuolten tasa-arvossa ja yhdenvertaisuudessa havaittuihin puutteisiin. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja kasvatetaan osaamispääomaa, aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438652","2021FI16FFPR001_A90764","Mobile service app","Sähköinen huoltokirja sovellus","Finland","10/04/2023","30/11/2023",60,75000,"EUR",45000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433964","61.629012629547,23.880981125469",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Mobile app for maintenance service to users and customers. App´s target is create customer service program that maintenance company is order to use in connection with maintenance. This app will prevents excess in connection with maintenance and in repairs.","Huoltopalveluita käyttävälle yritykselle/asiakkaille kehitettävä laitekohtainen mobiili huolto/korjaus rekisteri. Tavoitteena luoda asiakkaille oma huolto-ohjelma jota huoltoa suorittavat yritykset käyttäisivät. Ohjelmistolla varmistettaisiin että kaikki huollot tulee suoritettua asianmukaisesti ja oikein paikanpäällä. Ohjelmisto varmistaa että huollon tilannut asiakas saa kyseisen palvelun huoltoyritykseltä josta maksaa. Ohjelmiston tavoitteena on ehkäistä huolto yritysten väärinkäytöksiä huolto- ja korjauspalveluiden tarjonnan yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442220","2021FI16FFPR001_S30771","GoodAI—Human Wellbeing by Ethical AI","HyväÄly -Tekoälyn Eettinen ja Hyvinvointia Lisäävä Käyttö.","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,264301,"EUR",158581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.5,22.75",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The purpose of this project is to support the well-being of companies in an ethically sustainable way when they use or consider the adoption of artificial intelligence solutions. The goal is to develop ethically sustainable practices for the adoption of AI that support employee well-being, the competitiveness of the employee and the company, and the broader ethics and sustainability of AI development. The project addresses challenges identified in previous projects and research, such as the shortage of technology experts in the Southwest Finland region, challenges posed by new technologies for employee well-being, and ethical issues related to the use of AI. Additionally, the project prepares especially small and medium-sized enterprises (SMEs) to meet the requirements of upcoming legislation (e.g., the EU AI act and related regulation). The first phase of the project is to determine what types of AI solutions companies in the region are using or considering adopting and why. This includes a study that examines the key benefits and challenges of AI use and how AI solutions affect employee well-being. In the second phase, a model and self-assessment tool are developed to help companies use AI solutions responsibly. The model helps companies identify and avoid ethical risks associated with the use of AI solutions. To support the model, practical tools and methods are developed and collected to help companies assess the impact of AI solutions on employees, the work environment, and society as a whole. A key tool to be developed is the Self-assessment of sustainable AI use and the company's maturity level description with development proposals. The third phase of the project is to evaluate the impact of the developed practices on the well-being and business of the pilot companies during the project. This includes collecting and analyzing data on how the developed practices have affected employee well-being, productivity, and business profitability. This helps ensure that the developed practices are sustainable and support business in the long term. Based on this, the model and tools are further developed iteratively. The goal during the project is to spread information and experiences of the developed practices and results to a wider audience. One key way to create impact in the project is by establishing a network - or supporting exsisting one - that promotes responsible and sustainable use of artificial intelligence in businesses. The network will continue to exist even after the project is completed. The network enables collaboration and knowledge exchange between different companies, researchers, and experts, which helps to promote responsible AI use more widely. The network's goal is also to continue the development of the practices and tools created and promote their use in companies in the area. In addition, impact will be promoted by publishing results, developed guidelines, and tools provided by project. In summary, this project aims to promote responsible use of AI in companies in the area and support the well-being of employees. The project includes developing new practices for applying AI in a human-centered way, testing the developed practices in practice, and spreading them to a wider audience. The adoption of project outcomes is promoted by creating a permanent network that promotes responsible AI use in the area in the long term. An active, participant-driven network supports the promotion of AI use in the area in a way that considers business sustainability, employee well-being, and social sustainability even after the project is completed.","Tämän hankkeen tarkoituksena on tukea yritysten työnhyvinvointia eettisesti kestävällä tavalla, kun yrityksessä käytetään tai harkitaan tekoälyratkaisujen käyttöönottoa. Tavoitteena on kehittää eettisesti kestäviä tekoälyn omaksumisen käytäntöjä, jotka tukevat työntekijöiden hyvinvointia, yritysten kilpailukykyä ja tekoälykehityksen eettisyyttä ja kestävyyttä. Hanke vastaa edeltävissä hankkeissa ja tutkimuksissa havaittuihin haasteisiin, kuten Varsinais-Suomen alueella olevaan teknologiaosaajien pulaan, uusien teknologioiden työhyvinvoinnille tuomiin haasteisiin sekä tekoälyn käytön eettisiin kysymyksiin. Lisäksi hanke valmistaa erityisesti pk-yrityksiä vastaamaan valmisteilla olevan lainsäädännön (esim. EU:n tekoälysäädös) tuomiin vaatimuksiin. Hankkeen ensimmäinen vaihe on selvittää, millaisia tekoälyratkaisuja alueen yritykset käyttävät tai harkitsevat ottaa käyttöön ja miksi. Tämä sisältää kartoituksen, joka tarkastelee tekoälyn käytön tärkeimpiä hyötyjä ja haasteita sekä sitä, miten tekoälyratkaisut vaikuttavat työntekijöiden työhyvinvointiin. Toisessa vaiheessa kehitetään työhyvinvointia lisäävä toimintamalli, tekoälyn käytön valmiuksia kuvaava kypsyysmalli sekä itsearviointityökalu, jotka auttavat yrityksiä käyttämään tekoälyratkaisuja vastuullisesti. Toimintamalli auttaa yrityksiä tunnistamaan ja välttämään eettisiä riskejä, jotka liittyvät tekoälyratkaisujen käyttöön. Mallin tueksi kehitetään ja kerätään käytännön työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla yritykset voivat arvioida tekoälyratkaisujen vaikutuksia laajemmin. Keskeinen kehitettävä työkalu on Tekoälyn kestävän käytön itsearviointi sekä tekoälyn käytön valmiuksia kuvaava kypsyysmallin avulla muodostettava yrityksen kypsyysastekuvaus kehitysehdotuksineen. Hankkeen kolmas vaihe on arvioida kehitettyjen käytäntöjen vaikutuksia pilottiyritysten työhyvinvointiin ja liiketoimintaan hankkeen aikana. Tämä sisältää tietojen keräämisen ja analysoinnin siitä, kuinka kehitetyt käytännöt ovat vaikuttaneet työntekijöiden hyvinvointiin, tuottavuuteen ja liiketoiminnan kannattavuuteen. Tämä auttaa varmistamaan, että kehitetyt käytännöt ovat kestäviä ja että ne tukevat yritysten liiketoimintaa pitkällä aikavälillä. Tällä perusteella mallia ja työkaluja kehitetään entisestään iteratiivisesti. Hankkeen aikana on tavoitteena levittää tietoa ja kokemuksia kehitetyistä käytännöistä ja tuloksista laajemmalle yleisölle. Yhtenä keskeisenä keinona vaikuttavuuden luomiseksi hankkeessa perustetaan verkosto – tai tuetaan olemassa olevaa – edistämään vastuullista ja kestävää tekoälyn käyttöä yrityksissä. Tavoitteena on, että verkoston toiminta jatkuu myös hankkeen päättymisen jälkeenkin. Verkosto mahdollistaa eri yritysten, tutkijoiden ja asiantuntijoiden välisen yhteistyön ja tiedonvaihdon, edistäen siis vastuullista tekoälyn käyttöä laajemmin. Verkoston tavoitteena on myös jatkaa kehitettyjen käytäntöjen ja työkalujen kehittämistä sekä edistää niiden käyttöä alueen yrityksissä. Lisäksi vaikuttavuutta edistetään hankkeen toimenpiteiden, kehitettyjen ohjeistusten ja työkalujen jakamisella myös muille, kun hankkeeseen osallistuville yrityksille. Tavoitteena on, että erityistesti verkoston toimintaan osallistuvat vievät tätä osaamista omiin yrityksiin ja myös muihin organisaatioihin. Yhteenvetona, tämä hanke pyrkii edistämään vastuullista tekoälyn käyttöä alueen yrityksissä ja tukemaan työntekijöiden hyvinvointia ja oikeuksia. Hanke sisältää uusien käytäntöjen kehittämistä tekoälyn soveltamiseen ihmislähtöisesti, kehitettyjen käytäntöjen testaamista käytännössä ja levittämistä laajemmalle yleisölle. Hankkeen tuotosten käyttöönottoa edistetään luomalla pysyvä verkosto, joka edistää vastuullista tekoälyn käyttöä alueen yrityksissä pitkällä tähtäimellä. Aktiivinen, osallistujavetoinen verkosto tukee sitä, että tekoälyn käyttöä alueella edistetään myös hankkeen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440796","2021FI16FFPR001_J10922","The Future Entrepreneurs from Kainuu","Tulevaisuuden yrittäjiä Kainuusta 2024-2027","Finland","01/04/2024","31/07/2027",70,234065,"EUR",163846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Kainuu region, like many other Finnish regions, faces challenges with an ageing population, youth migration and economic challenges. The role of entrepreneurship has been highlighted as a solution to many of these problems. The \"Future Entrepreneurs from Kainuu\" project is born out of a desire to support the region's young people and their potential as entrepreneurs, to strengthen Kainuu's economy and sense of community, and to respond to the region's needs with innovative solutions. The economic and social sustainability of the Kainuu region depends heavily on the success of local businesses. Entrepreneurship plays a key role in securing employment and creating sustainable growth in the region. Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the City of Kajaani's educational institutions (Kainuu Vocational College (KAO) and Kajaani Upper Secondary School (KLL)) are a significant factor in the Kainuu region, acting not only as educational institutions but also as promoters of the vitality and development of the region. However, the region's dynamic growth is facing challenges that require swift and innovative solutions. One of the most important challenges is to support and strengthen entrepreneurship and enterprise, which is also at the heart of the objectives of the Kainuu Regional Programme. Entrepreneurship is much more than business; it is key to promoting innovation, employment and social development. Entrepreneurs are at the heart of the region's vitality, bringing new ideas, creating jobs and enriching the local culture and community. It is therefore critical that KAMK, together with KKL, Kainuu Entrepreneurs and other key stakeholders, takes an active role in developing and promoting entrepreneurial culture and student entrepreneurship in Kainuu. KAMK and KLL have a large number of international students who have faced many challenges in self-employment in existing Kainuu companies, e.g. due to language barriers. However, these students need jobs in order to cope economically. This has been reflected in student surveys and a desire to set up their own businesses. Kainuu has a rare Business Kainuu network, which brings together all public entrepreneurial services under one roof. Business Kainuu is the channel through which all business services, experts and know-how in the Kainuu region can be found. A single point of contact provides services for all stages of a company's life cycle. However, further efforts are still needed at the educational institution level to increase the potential of entrepreneurship as an option. This project is not just an investment in individual entrepreneurs or companies, but an investment in the future of Kainuu, its people and its position in the Finnish economic and cultural scene.","Kainuun alue, kuten monet muutkin Suomen maakunnat, kohtaa haasteita väestön ikääntymisen, nuorten muuttoliikkeen ja taloudellisten haasteiden kanssa. Yrittäjyyden rooli on korostunut ratkaisuna moniin näistä ongelmista. \"Tulevaisuuden yrittäjiä Kainuusta\" -hanke on syntynyt halusta tukea alueen nuoria ja heidän potentiaaliaan yrittäjinä, vahvistamaan Kainuun taloutta ja yhteisöllisyyttä sekä vastaamaan alueen tarpeisiin innovatiivisilla ratkaisuilla. Kainuun alueen taloudellinen ja sosiaalinen kestävyys riippuu vahvasti paikallisten yritysten menestymisestä. Yrittäjyys on avainasemassa, kun pyritään turvaamaan alueen työllisyyttä ja luomaan kestävää kasvua. Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) ja Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitos (Kainuun ammattiopisto (KAO) ja Kajaanin lukio, KLL) ovat merkittävä tekijä Kainuun alueella, toimien paitsi oppilaitoksina myös alueen elinvoimaisuuden ja kehityksen edistäjänä. Kuitenkin alueen dynaamisen kasvun edessä on haasteita, joihin tarvitaan ripeitä ja innovatiivisia ratkaisuja. Yksi merkittävimmistä haasteista on yrittäjyyden ja yritystoiminnan tukeminen ja vahvistaminen, mikä on keskiössä myös Kainuun maakuntaohjelman tavoitteissa. Yrittäjyys on paljon enemmän kuin liiketoimintaa; se on avain innovaatioiden, työllisyyden ja yhteiskunnallisen kehityksen edistämiseen. Yrittäjät ovat alueen elinvoiman sydän, sillä he tuovat mukanaan uusia ideoita, luovat työpaikkoja ja rikastuttavat paikallista kulttuuria ja yhteisöä. Siksi on kriittisen tärkeää, että KAMK, yhdessä KKL:n, Kainuun Yrittäjien ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa, ottaa aktiivisen roolin yrittäjämäisen kulttuurin ja opiskelijoiden yrittäjämäisen toiminnan kehittämisessä ja sen edistämisessä Kainuussa. KAMK:ssa sekä KLL:ssä opiskelee paljon kansainvälisiä henkilöitä, jotka ovat kohdanneet paljon haasteita itsensä työllistymisessä nykyisiin kainuulaisiin yrityksiin mm. kielimuurin takia. Nämä opiskelijat kuitenkin tarvitsevat työtä, jotta he pärjäävät taloudellisesti. Tämä on näkynyt opiskelijoiden kyselyinä sekä haluna perustaa omia yrityksiä. Tähän kuitenkaan nykyisellään ei alue ole voinut vastata riittävästi. Kainuussa on harvinainen Business Kainuu -verkosto, joka kokoaa saman katon alle kaikki julkiset yrittäjäpalvelut. Business Kainuu on kanava, jonka kautta löytyvät kaikki Kainuun alueen yrityspalvelut, asiantuntijat ja osaaminen. Yhden osoitteen kautta löytyy palvelut kaikkiin yrityksen elinkaaren vaiheisiin. Oppilaitostasolla tarvitaan kuitenkin vielä lisäpanostusta yrittäjyyden vaihtoehdon potentiaalin kasvattamiseen. Tämä hanke ei ole vain investointi yksittäisiin yrittäjiin tai yrityksiin, vaan se on investointi Kainuun tulevaisuuteen, sen asukkaisiin ja sen asemaan Suomen talouden ja kulttuurin kentällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441566","2021FI16FFPR001_S30114","Koodi / Sisu Coding School in North Savo","Koodi/Sisu - koodikoulu Pohjois-Savoon","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,79368,"EUR",47621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63,27",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to support the founding of the Koodi / Sisu coding school in North Savo. The concept for this new school is based on a goal of benefiting our society and the development of the North Savo region by training new talent in the software development sector. This will facilitate business growth in the area, provide solutions to a talent shortage, and bolster the local system of education. The project is also guided in the background by a goal of building a Finnish IT ecosystem with international appeal. This offers a way to meet the demands of service and product digitalization, increasing international competition in attracting IT talent, paradigm shifts in working and learning, responsible operating practices, and ecosystem thinking. A strengthened ecosystem will enable companies, educational institutions, and talent to move, cooperate, and do business as part of a network. The coding school’s operations are built around a curriculum for software development, including student recruitment, enrollment, curriculum implementation, and students graduating. The school provides a new path to continous learning and increases students’ employment opportunities. Its main target group consists of the youth and young adults as well as workers seeking further education and training. Schooling will be tuition-free. The school’s teaching model will be based, for example, on the 01 Edu System license. The training will utilize a novel, working-life-centered model of peer learning, “practical coding in practice,” in which students learn from each other without teacher-led instruction. The school facilitates a flexible and practical way to learn coding skills, and this will serve, among others, students who have been excluded from the system of higher education. The business-based model will also facilitate specialized training for real-world needs. Each student will complete their studies at the coding school, on average, in two years. Students will get accepted into the program through a selection bootcamp, and they will specialize in a particular area of coding near the end of their studies. The learning is based on solving real business cases with partner companies, and the program also allows students to participate in internships. Furthermore, the school’s core operations entail partner and ecosystem collaborations, which include sales, marketing, communications, and event organization. The coding school provides excellent support for the goals of the business clusters in Kuopio’s Savilahti area and the Upper Savonia region. Additionally, the school will promote business growth on a larger scale, far beyond these two areas. A coding school can bring vitality to the entire region of Eastern Finland. To operate the coding school, a new Koodi / Sisu ry association was established in December 2022. The association’s mission is to found the school and manage its operations. Founding members include the following organizations: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, the Kuopio Region Chamber of Commerce, and the Ylä-Savo Municipal Federation of Education. Operations will be governed by a board of founding members, with Anssi Lehikoinen of KPY Novapolis as the chair and Miika Soininen of Ponsse as the vice-chair. This project will launch the coding school’s operations in stages. It will build a base for the management of operations, recruitment of coding school staff, student search and enrollment, teaching, engagement of partners and stakeholders, efforts in marketing, events, and communications, as well as pilot tests for company-specific teaching modules and the school’s recruitment environment.","Hankkeen tarkoituksena on tukea Koodi/Sisu -koodikoulun perustamista Pohjois-Savoon. Koulun toiminta-ajatus perustuu tavoitteelle vaikuttaa positiivisesti yhteiskuntaan ja Pohjois-Savon alueen kehitykseen kouluttamalla uusia ohjelmistokehityksen osaajia. Tällä mahdollistetaan alueen yritysten kasvua ja ratkaisuja yritysten osaajatarpeiden täyttämiseksi sekä vahvistetaan paikallista koulutusjärjestelmää. Taustalla vaikuttaa myös tavoite rakentaa kansainvälisesti houkuttelevaa IT-ekosysteemiä Suomeen. Tällä vastataan palveluiden ja tuotteiden digitalisoitumisen, IT osaajien kansainvälisen kilpailun kiristymisen, työn ja oppimisen muutoksen, vastuullisuuden ja ekosysteemiajattelun lisääntymisen vaateisiin. Ekosysteemin vahvistaminen mahdollistaa verkostossa toimivien yritysten, oppilaitosten ja osaajien liikkumisen, yhteistyön ja liiketoiminnan. Koodikoulun toiminta perustuu ohjelmistokehityksen koulutusohjelman toteuttamiselle, mikä käsittää opiskelijarekrytoinnin, opiskelijoiden sisään ottamisen, opetusohjelman toteuttamisen ja opiskelijoiden valmistumisen. Koulu tuo uuden väylän jatkuvalle oppimiselle ja lisää työllistymisen mahdollisuuksia. Koodikoulun kohderyhmän muodostavat nuoret ja työmarkkinoilla olevat täydennyskouluttautujat. Koulussa ei ole lukukausimaksuja. Koulun opetusmalli perustuu esimerkiksi 01 Edu -lisenssille. Opetuksessa käytetään uudenlaista, työelämälähtöistä vertaisoppimisen mallia ”practical coding in practice”, jossa opiskelijat oppivat toisiltaan ilman opettajavetoista opetusta. Koulun avulla mahdollistetaan joustava ja käytännönläheinen tapa oppia koodaustaitoja ja se palvelee myös korkeakoulujärjestelmästä ulosjääneitä opiskelijoita. Yrityslähtöinen toteutusmalli mahdollistaa erikoistumisen tiettyihin osaamistarpeisiin. Koodikoulutus kestää keskimäärin kaksi vuotta. Opiskelijat valitaan kouluun valintasprintin kautta. Opintojen loppupuolella erikoistutaan valitulla linjalla. Opinnoissa ratkotaan aitoja liiketoimintacaseja kumppaniyritysten kanssa ja se mahdollistaa myös harjoittelujaksoja. Tämän lisäksi koulun toiminnan keskeisiä osa-alueita ovat kumppani- ja ekosysteemiyhteistyö, jotka sisältävät myyntiä, markkinointia, viestintää ja tilaisuuksien/tapahtumien järjestämistä. Koodikoulu tukee erinomaisesti Kuopion Savilahden ja Ylä-Savon osaamiskeskittymien tavoitteita. Sen lisäksi koulu tukee yritysten kasvumahdollisuuksia huomattavasti alueita laajemmin. Koodikoulu luo elinvoimaisuutta koko Itä-Suomeen. Koodikoulun toimintaa varten perustettiin yhdistys Koodi / Sisu ry joulukuussa 2022. Yhdistyksen tehtävänä on perustaa koulu sekä johtaa ja hallinnoida koulun toimintaa. Yhdistyksen perustajia ovat: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, Kuopion alueen kauppakamari ja Ylä- Savon koulutuskuntayhtymä. Toiminnasta vastaa perustajajäsenistä koottu hallitus, jonka puheenjohtajana toimii Anssi Lehikoinen KPY Novapolikselta ja varapuheenjohtajana Miika Soininen Ponsselta. Tällä hankkeella käynnistetään Koodikoulun toiminta vaiheittain. Hankkeella mahdollistetaan toiminnan johtaminen, koodikoulun henkilöstön rekrytointi, opiskelijahaku, opetuksen toteuttaminen, kumppani- ja sidosryhmätyö, markkinointi-, tapahtuma- ja viestintätyö, yrityskohtaisen erikoismoduulin ja rekrytointiympäristön pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436320","2021FI16FFPR001_A80362","OIA Business Cluster Development","OIA-yritysklustereiden kehittäminen","Finland","01/02/2023","31/12/2024",60,98950,"EUR",59370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to co-develop business clusters in Oulu and increase the impact of the cluster actions. The project combines cluster challenges and continuous learning services. On the basis of the cluster evaluation best development tasks are chosen and implemented. Innovation services for the clusters are also developed.","Hankkeella ratkotaan Oulun Innovaatioallianssiin liittyvien yritysklustereiden rakentamisen ja toiminnan haasteita. Tavoitteena on lisätä toimenpiteiden vaikuttavuutta ja klusteritoiminnan näkyvyyttä. Hankkeessa toteutetaan klustereiden arviointi, jonka perusteella valitaan ja käynnistetään sopivat kehittämistoimenpiteet. Hankkeessa sovitetaan yhteen jatkuvan oppimisen palveluita ja klustereiden haasteita. Lisäksi parannetaan klustereiden innovaatiopalveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442702","2021FI16FFPR001_S31276","POIJU Micro-Credentials: Get Involved and Renew!","POIJU Pienet Osaamiskokonaisuudet: Innostu ja uudistu!","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,159922,"EUR",95953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The POIJU project enhances the capabilities of the staff at the University of Jyväskylä, the University of Tampere, and the universities of applied sciences in Jyväskylä and Tampere in designing and implementing micro-credentials, as well as in modifying the administrative systems to enable new credentialing models. This is achieved by creating models that include not only the design and implementation of micro-credentials, but also the modification of the administrative systems, while at the same time emphasizing customer orientation and the existing needs of working life in the social and health care (SOTE) and security sectors. The pedagogical modelling created within the project increases the ability of educational actors to create flexible forms of continuous learning for the working-age population. Special attention is paid to the digital pedagogical skills of higher education personnel. With the help of the project, new teaching methods and practices that better serve working life are formulated, thus enabling more efficient and flexible learning related to micro-credentials. A digital toolbox and a training model are developed for teaching staff, supporting the adoption of the toolbox and helping staff apply what they have learned in practice. The enhancement of the capabilities of administrative staff carried out in the project is based on the Ministry of Education and Culture's draft framework for micro-credentials in higher education. The goal is to create common concepts and administrative practices. The target groups are informed about the project's activities, progress, good practices developed during the project period, and results. Communication particularly involves cooperation with other European Social Fund -projects related to the theme of micro-credentials (University Network at the Forefront of Continuous Learning, AMKmicro, and Pinko). Project coordination ensures smooth stakeholder cooperation and information exchange with the target groups and takes the responsibility for the project management. The POIJU project supports the country-specific recommendations given to Finland by the EU Council (20.5.2020) to develop adult skills in areas relevant to the labour market. Similarly, the project strengthens the measures implemented in Finland's sustainable growth program, which ensure higher education-level skills in selected fields, transform existing skills to meet new labour market needs, and improve guidance coordination. In line with the national continuous learning policy, the main focus of the project is on developing the structures and operating models of the participating higher education institutions. The project supports the right to education and lifelong learning throughout Europe, as reinforced in the European Skills Agenda and the European Pillar of Social Rights.","POIJU-hanke lisää Jyväskylän ja Tampereen yliopiston sekä Jyväskylän ja Tampereen ammattikorkeakoulun henkilöstön kyvykkyyttä pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvien koulutusten suunnittelussa, pedagogisessa toteuttamisessa ja hallinto-osaamisessa . Kyvykkyyttä lisätään luomalla pieniin osaamiskokonaisuuksiin mallinnuksia painottaen asiakaslähtöisyyttä ja olemassa olevaa työelämän tarvetta sote- ja turvallisuusaloilla. Hankkeessa luotavassa pedagogisessa mallinnuksessa lisätään koulutustoimijoiden kyvykkyyttä luoda joustavia jatkuvan oppimisen muotoja työikäiselle väestölle. Erityisesti huomio kiinnitetään korkeakoulujen henkilöstön digipedagogiseen osaamiseen. Hankkeen avulla muotoillaan uudenlaisia työelämää paremmin palvelevia opetusmenetelmiä ja -käytäntöjä, jotka mahdollistavat tehokkaamman ja joustavamman oppimisen pienissä osaamiskokonaisuuksissa. Hankkeessa kehitetään opetushenkilöstölle digitaalinen työkalupakki, ja valmennusmalli, joka tukee työkalupakin käyttöönottoa ja auttaa henkilöstöä soveltamaan oppimaansa käytännössä. Hankkeessa toteutettava hallintohenkilöstön kyvykkyyden kehittämistyö pohjaa OKM:n korkeakoulujen pieniä osaamiskokonaisuuksia koskevaan viitekehysluonnokseen. Tavoitteena on luoda yhteisiä käsitteitä ja hallinnollisia toimintakäytänteitä. Kohderyhmille viestitään hankkeen toiminnasta, etenemisestä, hankekauden aikana syntyneistä hyvistä käytänteistä sekä tuloksista. Erityisesti viestinnässä tehdään yhteistyötä pienten osaamiskokonaisuuksien teemaan liittyvien ESR-hankkeiden kanssa (Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä, AMKmicro ja Pinko). Hankekoordinaatio huolehtii sujuvasta sidosryhmäyhteistyöstä ja informaation vaihdosta kohderyhmiin ja vastaa hankkeen hallinnoinnista. POIJU-hanke tukee EU:n neuvoston Suomelle antamia maakohtaisia suosituksia (20.5.2020) kehittää aikuisten osaamista työmarkkinoiden kannalta merkityksellisillä aloilla. Samoin hanke vahvistaa omalta osaltaan Suomen kestävän kasvun ohjelmassa toteutettavia toimenpiteitä, joilla varmistetaan korkeakoulutustasoinen osaaminen valituilla aloilla, muunnetaan olemassa olevaa osaamista työelämän uusia tarpeita vastaaviksi ja parannetaan ohjauksen koordinaatiota. Hankkeen pääpaino on kansallisen jatkuvan oppimisen linjauksen mukaisesti mukana olevien korkeakoulujen rakenteiden ja toimintamallien kehittämisessä. Hanke tukee Euroopan elpymistä tukevan osaamisohjelman sosiaalisten oikeuksien pilarissa vahvistettua oikeutta koulutukseen ja elinikäiseen oppimiseen kaikkialla Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439462","2021FI16FFPR001_A91600","Increasing production capacity","Kapasiteetin lisääminen","Finland","30/09/2024","30/04/2026",60,371946,"EUR",223168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434461","61.1299545,25.3141481",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Increasing the production capacity for the production of larger pieces in the production of turning pieces and block blanks. Existing customers have indicated a need for larger pieces. The investment in the pre-milling of block blanks will provide more capacity, and it will be possible to increase the number of pieces that go through production by about 40%, and larger pieces could be made. With the investment in the lathe, it is also possible to respond to customer demand for larger products and it is possible to more safely manufacture certain current pieces that are currently manufactured with \"too small a machine\" and the level of automation can be raised. Capacity can also be increased in turning parts by about 20%. Improves competitiveness in international markets.","Valmistuskapasiteetin lisääminen nykyistä isompien kappaleiden valmistukseen sorvauskappaleiden ja lohkoaihioiden tuotannossa. Olemassa olevat asiakkaat ovat osoittaneet tarvetta suurempien kappaleiden valmistukseen. Lohkoaihioiden esijyrsintään saadaan investoinnilla lisää kapasiteettia ja pystytään kasvattamaan tuotannosta läpimenevää kappalemäärää noin 40 % ja saataisiin tehtyä isompia kappaleita. Sorvi investoinnilla saadaan myös vastattua asiakkaiden kysyntään suuremmissa tuotteissa ja saadaan turvallisemmin valmistettua tietyt nykyiset kappaleet joita valmistetaan tällä hetkellä \"liian pienellä koneella\" ja saadaan automaation tasoa nostettua. Kapasiteettia saadaan myös kasvatettua sorvausosissa noin 20 %. Parantaa kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437821","2021FI16FFPR001_A81878","HyvoData - Efficient use of Wellbeing Services County data","HyvoData - Hyvinvointialueen data tehokäyttöön","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,537079,"EUR",322247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","To achieve the strategic and operational objectives of the Wellbeing Services County, its data must be made effective and useful. There is an overarching need to increase the County's own data production, data exploitation and the building of partnerships in the data economy. There is also a need to build a better situational picture of the work being done, based on researched data and the interplay of experience and data. The first phase of the health and social services reform was to build administrative solutions. The content phase should be built in a people-centered way using sote-data. The project has four concrete objectives: - Data analytics has been used to find new stimuli to reduce the well-being gap for older people and developing home-care services - Improving wound care consultation through collaboration between expert and AI - The launch of the Satakunta Mental Health Program - Satakunta has an ambitious and unique environment for the use of sote-data, including nationally significant experts. After the end of the project: - Researched data, expert knowledge and data analytics have been combined in an approach that allows a similar approach to be replicated regardless of the target. - Ways have been found to generate, use, replicate and analyze the data needed to better target welfare services. - SAMK's Business Intelligence Center has developed a nationally unique expertise in use of social and healthcare data - SAMK's RoboAI Research Center has developed a nationally unique AI expertise - SAMK's Research Center for Human Functioning has developed a nationally unique expertise in mental health. - A continuous mode of cooperation between the Wellbeing Services County and SAMK in the use of social and healthcare data has been established.","Hyvinvointialueen strategisten ja operatiivisten tavoitteiden saavuttamiseksi hyvinvointialueen data tulee saada teho- ja hyötykäyttöön. Lähtökohtainen tarve on lisätä hyvinvointialueiden omaa tietotuotantoa, tiedon hyödyntämistä ja datatalouden kumppanuuksien rakentamista. Tarvitaan myös työn tekemistä helpottavan tilannekuvan rakentamista tutkitun tiedon sekä kokemuksen ja datan yhteispelin avulla. Sote-uudistuksen ensimmäisessä vaiheessa rakennettiin hallinnolliset ratkaisut. Sisältövaihetta on hyvä rakentaa ihmislähtöisesti sote-dataa hyödyntämällä. Hankkeella on neljä konkreettista tavoitetta: - Data-analytiikalla on löydetty uusia herätteitä ikäihmisten hyvinvointierojen kaventamiseen sekä koti- ja etähoidon palvelujen kehittämiseen - Haavahoidon konsultaation parantaminen asiantuntijan ja tekoälyn yhteistyönä - Satakunnan mielenterveysohjelman käynnistäminen - Satakunnassa on kunnianhimoinen ja ainutlaatuinen sote-datan hyödyntämisen toimintaympäristö, jossa toimii myös kansallisesti merkittäviä asiantuntijatahoja. Hankkeen päätyttyä: - Tutkittua tietoa, asiantuntijatietoa ja data-analytiikkaa on saatu yhdistettyä toimintatavalla, joka mahdollistaa vastaavanlaisen lähestymisen monistamisen kohteesta riippumatta. - Löydetty tapoja, miten tarvittavaa tietoa synnytetään, käytetään, toistetaan ja analysoidaan hyvinvointipalveluiden kohdentamiseksi nykyistä paremmin. - SAMKin Tiedolla johtamisen keskukseen on syntynyt kansallisesti ainutlaatuista sote-datan hyödyntämisen osaamista. - SAMKin RoboAI-tutkimuskeskukseen on syntynyt kansallisesti ainutlaatuista tekoälyosaamista. - SAMKin Ihmisen toimintakyvyn tutkimuskeskukseen on syntynyt kansallisesti ainutlaatuista mielenterveyden osaamista. - HVA:n ja SAMKin välille rakentuneessa syvällisessä ja jatkuvassa yhteistyössä tunnistetaan sote-datan hyödyntämisen kohteita, joihin voidaan soveltaa kehittynyttä data-analytiikka ja tekoälyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440162","2021FI16FFPR001_J10288","NIHAK GREEN DEAL","NIHAK GREEN DEAL","Finland","01/09/2023","31/05/2026",70,358562,"EUR",250993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main purpose of NIHAK GREEN DEAL project is assisting local businesses and business environment to getting maximized benefits for growth related to existing and planned green deal investments in the area. The operations are focusing on support local SME's to grow and enable to create more jobs for people who are going to need more opportunities related to green transition.","NIHAK GREEN DEAL -hankkeen tavoitteena on hakea maksimaaliset hyödyt alueen yritystoiminnan kasvulle ja kehitykselle alueen mittavasta vihreän siirtymän luomasta investointikysynnästä. Hankkeen toimenpiteiden avulla mahdollistetaan alueen pk-yritysten kasvua ja sitä kautta luodaan uusia työmahdollisuuksia alueen maa- ja metsätaloudesta sekä turvetuotannosta vapautuvalle työvoimalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441399","2021FI16FFPR001_J11561","Transition from peat production to peat-free horticultural and agricultural products","Biomassojen viljely ja kuivike- ja kasvuturvetta korvaavien materiaalien kehittäminen turvetuotannosta poistuvilla alueilla","Finland","01/06/2025","31/05/2028",70,132679,"EUR",92875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project involves developing and testing a production concept in which decommissioned peat production fields are converted into cultivation fields for biomass that can replace growing peat. These biomasses will be processed into growing media products. The primary goal of the project is to create a technically and economically viable and sustainable operating model that would enable current peat producers to transition to producing raw materials that replace peat. The project will be carried out as a collaborative project involving Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK and Biokasvuvoima Oy. The project is exceptional in its scope, as it integrates the entire production chain of sustainable growing media — from raw material cultivation to the final product.","Hankkeessa kehitetään ja testataan tuotantokonseptia, jossa tuotannosta poistuvia turvesuolohkoja muutetaan kasvuturvetta korvaavien biomassojen kasvatuslohkoiksi. Nämä biomassat prosessoidaan kasvualustatuotteiksi saakka. Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on luoda teknistaloudellisesti järkevä, ja kestävä toimintamalli, jonka avulla nykyiset turvetuottajat voisivat siirtyä tuottamaan turvetta korvaavia raaka-aineita. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa ovat mukana Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK ja Biokasvuvoima Oy. Hanke on laajuudeltaan poikkeuksellinen, sillä siihen on integroitu koko kestävien kasvualustojen tuotantoketju raaka-aineen kasvatuksesta lopputuotteeksi saakka."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437969","2021FI16FFPR001_A90080","Development project for process industry service package","Prosessiteollisuuden palvelukokonaisuuden ja liiketoimintaedellytysten kehittäminen","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,97144,"EUR",58286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433322","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company is developing a service package for the process industry, the components of which are the software package for maintenance outages and training and consulting services.","Yritys kehittää prosessiteollisuuden palvelukokonaisuuden, jonka osa-alueita ovat huoltoseisokkien ohjelmistokokonaisuus sekä koulutus- ja konsultointipalvelut"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442667","2021FI16FFPR001_S31241","PEHMO - Entering the Workplace with Soft Skills","PEHMO - Pehmeällä osaamisella työelämään","Finland","01/11/2024","31/12/2026",40,180254,"EUR",72102,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The working life is amidst a significant change, where the development of artificial intelligence plays an increasingly significant role. The rapid advancement of technology is reshaping job tasks, creating a need for new skills and competencies. In the near future, soft skills and general workplace skills will be emphasized even more in the workforce. Accessing and maintaining employment increasingly requires teamwork skills, interpersonal skills, adaptability, creativity, and problem-solving abilities. Additionally, skills in future-oriented thinking are necessary: the ability to foresee trends and anticipate changes are vital skills that help individuals discover new opportunities in their career paths. Amidst constant change and uncertainty, it's essential to strengthen future optimism, believing that things will evolve positively and that the future will bring opportunities and successes. Soft skills, general workplace skills, and forward-thinking are abilities that also belong to vocational education geared towards the workforce. Recognizing, articulating, and making visible these skills is challenging, even though their significance for employment and job retention is understood. Just like any other vocational skills, soft skills can be broken down into smaller, more manageable components, which can be examined through micro-credentials. Particularly challenging is identifying and articulating soft skills for students needing special support, who may struggle with grasping abstract concepts. The project aims to reduce the challenges of employment for those with specific abilities and thereby promote the diversification of the workforc The objectives of the project are: 1. To develop methods for verifying the soft skills and general workplace skills needed by young people and those in a weak labor market position as part of educational guidance and employment processes. The accumulation of skills is identified and assessed using methods involving micro-credentials. 2. To strengthen the future-oriented thinking skills and future optimism of young people, as well as educational, guidance, and coaching staff, especially from the perspective of employment and functioning in the workforce. Strengthening these skills equips young people with the ability to shape their own lives and futures. The concepts of future-oriented thinking and future optimism are explained, and learning progresses incrementally. Skills are identified using micro-credentials as skills accumulate. 3. To identify the needs for developing vocational education concerning job readiness and employment. Additionally, to create methods for enhanced career and job readiness coaching that supports the employment of students who have interrupted their studies, graduating students, and those who have already graduated.","Työelämä on keskellä suurta muutosta, jossa tekoälyn kehityksellä on yhä merkittävämpi rooli. Teknologian nopea eteneminen muokkaa työtehtäviä, luoden samalla tarpeen uudenlaisille taidoille ja valmiuksille. Jo lähitulevaisuudessa työelämässä korostuvat nykyistäkin enemmän pehmeät taidot (soft skills) sekä yleiset työelämätaidot. Työelämään pääseminen ja työssä pysyminen edellyttää yhä enemmän tiimityötaitoja, vuorovaikutustaitoja, kykyä sopeutua muutoksiin, luovuutta ja ongelmanratkaisukykyä. Lisäksi tarvitaan tulevaisuusajattelun taitoja: kyky nähdä eteenpäin, tunnistaa trendejä ja ennakoida muutoksia ovat tärkeitä taitoja, jotka auttavat yksilöitä löytämään uudenlaisia mahdollisuuksia omalla työelämäpolullaan. Jatkuvan muutoksen ja epävarmuuden keskellä on tarpeen vahvistaa myös tulevaisuususkoa eli luottamusta siihen, että asiat kehittyvät positiivisesti ja että tulevaisuus tuo mukanaan mahdollisuuksia ja onnistumisia. Pehmeät taidot, yleiset työelämätaidot sekä tulevaisuuteen suuntaava ajattelu ovat taitoja, joiden omaksuminen kuuluu myös työelämälähtöiseen ammatilliseen koulutukseen. Näiden taitojen tunnistaminen, sanoittaminen ja näkyväksi tekeminen on haastavaa, vaikka niiden merkitys työllistymisen ja työssä pysymisen kannalta ymmärretäänkin. Yhtä lailla kuin muukin ammatillinen osaaminen voidaan pilkkoa pieniksi, helpommin hallittaviksi osakokonaisuuksiksi, voidaan pehmeää osaamista tarkastella pienten osakokonaisuuksien eli mikrokredentiaalien avulla. Erityisen haasteellista pehmeiden taitojen tunnistaminen ja sanoittaminen voi olla erityistä tukea saavien opiskelijoiden kohdalla, joiden voi olla vaikeaa hahmottaa abstrakteja asiakokonaisuuksia. Hankkeen avulla pyritään vähentämään täsmätyökykyisten työllistymisen haasteita ja sitä kautta edistämään myös työelämän monimuotoistumista. Hankkeen tavoitteena on: 1. Luoda menetelmiä, joiden avulla todennetaan nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämässä tarvittavia pehmeitä taitoja (soft skills) ja yleisiä työelämätaitoja osana opintojen ohjauksen sekä työllistymisen prosesseja. Osaamisen kertymistä tunnistetaan ja arvioidaan menetelmillä, joissa käytetään mikrokredentiaaleja. 2. Vahvistaa nuorten sekä opetus-, ohjaus- ja valmennushenkilöstön tulevaisuusajattelun taitoja ja tulevaisuususkoa, erityisesti työllistymisen ja työelämässä toimimisen näkökulmasta. Näiden taitojen vahvistaminen luo nuorille kyvykkyyttä oman elämän ja tulevaisuuden muokkaamiseen. Tulevaisuusajattelun ja tulevaisuususkon käsitteitä avataan, ja opitaan edeten pienin askelin. Osaamista tunnistetaan osaamisen kertymisen myötä mikrokredentiaalien avulla. 3. Tunnistaa tutkintokoulutuksen kehittämistarpeita työelämävalmiuksien ja työllistymisen kannalta. Lisäksi luodaan tehostetun ura- ja työhönvalmennuksen menetelmiä, jotka tukevat opinnot keskeyttäneiden oppivelvollisten, valmistuvien ja jo valmistuneiden opiskelijoiden työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437081","2021FI16FFPR001_A81124","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process","VIVA - Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (kehittämisosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,212346,"EUR",127408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441975","2021FI16FFPR001_S30526","Towards working life","Työtä kohti Etelä-Karjalassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,241780,"EUR",145068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433171","60.979986621503,28.260129237741",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The main goal of the project is to promote the recruitment, employment and engagement of foreign-speaking employees in South Karelia. The goal is to create practical operating models at workplaces so that companies in the region employ and recruit more foreign language workers. Operating models are already created during studies and in the transition phase from professional education to work. In the project, Saimaa vocational college Sampo guides and supports working life workplace counselors in guiding foreign language students during periods of learning in working life. The project creates a positive image of the recruitment and employment of foreign-speaking workforce. In the project, strong network cooperation is carried out and the development of a strategic partnership between different actors is created. As a result of the project, foreign-language students get to learn in working life, get a job and stay in South Karelia. Employers get a skilled workforce when they employ an employee who speaks a foreign language. The threshold for employers to hire employees who speak a foreign language is getting lower. The network between the educational institution and employers is expanding and cooperation is deepening. Working orientation models and new employment models are created for workplaces. With the help of an employed immigrant, new contacts are made. In the future, immigrants who already have experience will guide new foreign-speaking employees and, if necessary, also act as language and cultural interpreters for new employees.","Hankkeen päätavoitteena on vieraskielisten työntekijöiden rekrytoinnin, työllistymisen ja alueelle sitouttamisen edistäminen Etelä-Karjalassa. Tavoitteena on käytännönläheisten toimintamallien luominen työpaikoilla, jotta alueen yritykset työllistäisivät ja rekrytoisivat lisää vieraskielisiä työntekijöitä. Toimintamalleja luodaan jo opiskeluaikana ja siirtymävaiheessa ammattillisesta koulutuksesta työhön. Hankkeessa Saimaan ammattiopisto Sampo ohjaa ja tukee työelämän työpaikkaohjaajia vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamisessa työelämässä oppimisen jaksojen aikana. Hankkeessa tehdään luodaan myönteistä mielikuvaa vieraskielisen työvoiman rekrytoinnista ja työllistämisestä. Hankkeessa tehdään vahvaa verkostoyhteistyötä ja luodaan strategisen kumppanuuden kehittämistä eri toimijoiden välillä. Hankkeen tuloksena vieraskieliset opiskelijat pääsevät oppimaan työelämässä, työllistyvät ja jäävät Etelä-Karjalaan. Työantajat saavat osaavaa työvoimaa työllistäessään vieraskielisen työntekijän. Työantajien kynnys palkata vieraskielisiä työntekijöitä madaltuu. Oppilaitoksen ja työantajien välinen verkosto laajenee ja yhteistyö syvenee. Työpaikoille syntyy toimivia perehdyttämismalleja sekä uusia työllistämismalleja. Työllistyneen maahanmuuttajan avulla syntyy uusia kontakteja. Jo kokemusta omaavat maahanmuuttajat ohjaavat jatkossa uusia vieraskielisiä työntekijöitä ja toimivat tarvittaessa myös kieli- ja kulttuuritulkkeina uusille työntekijöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442204","2021FI16FFPR001_S30754","New knowledge for the Satakunta event industry cluster","Uutta osaamista Satakunnan tapahtumateollisuusklusterille","Finland","01/02/2024","31/10/2027",60,350226,"EUR",210136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","New knowledge for the Satakunta Event Industry Cluster project produces a new type of knowledge and tools for the development of companies' know-how and recruitment in the challenging business situation after the corona virus. In the project, the skills needs of companies in the event industry and recruitment bottlenecks, cooperation networks and new cooperation opportunities are investigated, the latest information and operating models are sought for the use of companies operating in the event industry, and the meeting and familiarization of the workforce with digital tools is promoted, as well as the networking of companies. The project aims to: 1. Identify the competence needs of event industry companies and recruitment bottlenecks, cooperation networks and new cooperation opportunities 2. Seek the latest information and operating models for companies operating in the event industry 3. Promote workforce matching and orientation with digital tools 4. Promote the traction and retention power of event companies 5. Develop the well-being at work of event industry employees and entrepreneurs 6. Bring the latest information from the event industry The work packages of the project are: 1. Recruitment of companies for the project 2. Eventcoast Surveys 3. Digital tool for recruiting and inducting new employees in the event industry 4. Thematic workshops for event industry operators on topical themes related to event production and marketing 5. Futures seminars and networking events 6. Communication and marketing As a result of the project, companies will have access to new ideas and tools for making changes, recruiting and training. Companies are thus able to secure the continuity of operations and seek new growth. Entrepreneurs' work well-being and endurance improves.","Uutta osaamista Satakunnan Tapahtumateollisuusklusterille -hanke tuottaa tapahtuma-alan yrityksille uudentyyppistä osaamista ja työkaluja yritysten osaamisen ja rekrytoinnin kehittämiseen tämänhetkisessä haastavassa liiketoimintatilanteessa. Hankkeessa selvitetään tapahtuma-alan yritysten osaamistarpeet ja rekrytoinnin pullonkaulat, yhteistyöverkostot ja uudet yhteistyömahdollisuudet, haetaan uusinta tietoa ja toimintamalleja tapahtuma-alalla toimivien yritysten käyttöön sekä edistetään työvoiman kohtaantoa ja perehdyttämistä digitaalisilla työkaluilla sekä edistetään yritysten verkostoitumista. Hankkeen tavoitteena on: 1. Selvittää tapahtuma-alan yritysten osaamistarpeet ja rekrytoinnin pullonkaulat, yhteistyöverkostot ja uudet yhteistyömahdollisuudet 2. Hakea uusinta tietoa ja toimintamalleja tapahtuma-alalla toimivien yritysten käyttöön 3. Edistää työvoiman kohtaantoa ja perehdyttämistä digitaalisilla työkaluilla 4. Edistää tapahtuma-alan yritysten veto- ja pitovoimaa 5. Kehittää tapahtuma-alan työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia 6. Tuoda uusinta tietoa tapahtuma-alalta yrityksille 7. Edistää tapahtuma-alan yritysten verkostoitumista Hankkeen työpaketit ovat: 1. Yritysten rekrytointi hankkeeseen 2. Eventcoast-kyselyt 3. Tapahtuma-alan uusien työntekijöiden rekrytointi- ja perehdyttämistyön digitaalinen työkalu 4. Tapahtuma-alan toimijoiden teematyöpajat ajankohtaisista, tapahtumien tuotantoon ja markkinointiin liittyvistä teemoista 5. Tulevaisuusseminaarit ja verkostoitumistilaisuudet 6. Viestintä ja markkinointi Hankkeen tuloksena yritykset saavat käyttöönsä uusia ideoita ja välineitä muutoksen tekemiseen, rekrytointeihin ja perehdyttämiseen. Yritykset pystyvät näin turvaamaan toiminnan jatkuvuuden ja hakemaan uutta kasvua. Yrittäjien työhyvinvointi ja jaksaminen paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442319","2021FI16FFPR001_S30871","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,56328,"EUR",33797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435842","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442719","2021FI16FFPR001_S31293","Equitable Inclusion Through Volunteering","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,270300,"EUR",162180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435663","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project, equal participation is being developed in the context of the European Capital of Culture. Oulu and its 39 partner municipalities hold the title of European Capital of Culture for the year 2026. This designation offers equal opportunities for participation, of which volunteering is one key method. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project operates throughout the broad Oulu2026 region, crossing provincial borders and focusing on Oulu and Kajaani, although participants from all across the region are welcome. The project’s target groups include immigrants and communities either planning or implementing volunteer activities. According to recent demographic forecasts, population growth in Finland depends significantly on immigration. Finland's ability to attract immigrants for study and work—and especially to remain in the country—is critical to demographic development. Through volunteering, immigrants have opportunities to build networks and engage in society. Volunteering is also known to enhance well-being, inclusion, equality, and personal agency, as well as to strengthen learning and skills development. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project focuses on group-based activities, training, and collaborative model development. Training covers a wide range of topics related to volunteering, allowing participants to showcase their skills and join introductory courses that may enhance future employment prospects, such as hygiene certification, security guard training, and first aid courses. The project will develop a volunteering model to enable immigrants to engage more fully with volunteer activities in both non-profit and public sectors. Pilots will be conducted to test this model and gather best practices for national and international sharing. The project aims to strengthen the agency, skills, and inclusion of the target group, supporting interactive integration, workplace skills, and employment opportunities. It also aims to foster interactions between different population groups and promote positive intergroup relations. Another goal is to enhance skills related to various areas of volunteering. Project activities are divided into three complementary work packages. The first focuses on group-based support for immigrants in volunteering, with volunteer activities tied to Oulu2026 cultural program projects that can take place across the Oulu2026 area. Beyond arts and culture organizations, a wide range of organizations and communities will be involved. Volunteering can also be conducted with other associations through introductory meetings. The second package focuses on expanding immigrant skills with a broad selection of training programs, with training organized by various project partners, and some courses provided by external providers. The third package involves forming a collaborative model and piloting practical cooperation methods. These pilots will test specific approaches to integrating immigrant volunteers more actively into organizational volunteering programs and may include activities, events, networking opportunities, and other forms of collaboration. As a result of the project, the region will develop a diverse and inspiring volunteering model that actively engages immigrants as participants. Organizations offering volunteer opportunities will identify specific roles where volunteers can contribute. The project will also enhance collaboration among partner organizations and those providing volunteer opportunities, making volunteering more accessible to all residents. Immigrants will actively participate in volunteering, develop their skills, and engage with various communities and their spaces. The project strengthens participants’ expertise in different aspects of volunteering, promotes active citizenship, and fosters social interactions among people from diverse backgrounds.","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään ihmisten yhdenvertaista osallisuutta Euroopan kulttuuripääkaupunki -kontekstissa. Oulu ja 39 kumppanikuntaa ovat Euroopan kulttuuripääkaupunki -nimityksen haltijoita vuonna 2026. Euroopan kulttuuripääkaupunkivuosi tarjoaa yhdenvertaisia osallistumismahdollisuuksia, joista vapaaehtoistoiminta on yksi. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hanke toimii laajalla Oulu2026-alueella yli maakuntarajojen, keskittyen Ouluun ja Kajaaniin, mutta osallistujia voi olla kaikkialta maakuntien alueelta. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneet ja vapaaehtoistoimintaa suunnittelevat tai toteuttavat yhteisöt. Tuoreen väestöennusteen mukaan Suomen väkiluvun kasvu on paljolti maahanmuuton varassa. Väestökehitykseen vaikuttaa suuresti se, miten Suomi pystyy houkuttelemaan maahanmuuttajia opiskelemaan ja työskentelemään Suomeen ja ennen kaikkea jäämään Suomeen. Vapaaehtoistoiminnan avulla maahanmuuttajille avautuu mahdollisuuksia luoda verkostoja ja osallistua yhteiskunnan toimintaan. Vapaaehtoistoiminta on tutkitusti myös yksi merkittävä toimintamuoto ihmisten hyvinvoinnin, osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja myös oppimisen, oman toimijuuden ja osaamisen vahvistamisessa. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoimintaa kiinnittäen huomiota ryhmämuotoiseen toimintaan, koulutukseen ja yhteistyömallin kehittämiseen. Koulutussisällöt liittyvät laaja-alaisesti vapaaehtoisena toimimiseen. Koulutuksien avulla osallistujien on mahdollista tehdä näkyväksi omaa osaamistaan ja osallistua peruskursseille, jotka voivat edistää myös mahdollista työllistymistä tulevaisuudessa, esim. hygieniapassi, järjestyksenvalvojakurssi ja ensiapukurssi. Hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoiminnan malli, jonka tavoitteena on, että maahanmuuttaneet pääsevät syvällisemmin kiinni joko järjestöjen tai julkisen sektorin toteuttamaan vapaaehtoistoimintaan. Hankkeen aikana toteutetaan pilotteja, joissa mallia testataan ja kerätään hyviä käytänteitä jaettavaksi kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän toimijuutta, osaamista ja osallisuutta sekä edistää vuorovaikutteista kotoutumista, työelämätaitoja ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on edistää eri väestöryhmien kohtaamisia ja hyviä väestösuhteita. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa vapaaehtoistoiminnan osa-alueisiin liittyvää osaamista. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toisiaan täydentävään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti sisältää ryhmämuotoisen tuen maahanmuuttaneille vapaaehtoistoiminnan toteuttamiseen. Vapaaehtoistoiminta liittyy Oulu2026-kulttuuriohjelman projekteihin, jotka voivat toteutua koko Oulu2026-alueella ja taide- ja kulttuuriorganisaatioiden lisäksi niiden toteuttajina on laaja joukko erilaisia organisaatioita ja yhteisöjä. Vapaaehtoistoimintaa voidaan toteuttaa myös muissa järjestöissä, joihin tutustutaan järjestötreffien avulla. Toinen työpaketti käsittelee maahanmuuttaneiden osaamisen lisäämistä laajan koulutuspaletin avulla. Kaikki osatoteuttajat järjestävät koulutuksia, mutta muutamat koulutukset ostetaan ulkoisilta palveluntarjoajilta. Kolmannessa työpaketissa muodostetaan yhteistyömalli ja pilotoidaan yhteistyötapoja käytännössä. Pilotit keskittyvät konkreettisten toimintatapojen testaaminen, miten maahanmuuttaneet vapaaehtoiset ovat vahvemmin mukana organisaation tarjoamassa vapaaehtoistoiminnassa. Pilotit voivat olla toimintatapoja, tapahtumia, verkostoitumistilaisuuksia ja muita yhteistyömuotoja. Hankkeen tuloksena alueellemme kehittyy monipuolinen ja innostava vapaaehtoistoiminnan malli, jossa on huomioitu maahanmuuttaneet aktiivisina toimijoina ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavat tahot ovat tunnistaneet omassa toiminnassaan kohtia, joihin vapaaehtoiset voivat tulla mukaan. Hankkeen avulla kehitetään myös siihen osallistuvien osatoteuttajien ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavien tahojen yhteistyötä ja toimintatapaa. Vapaaehtoistoiminta tulee saavutettavammaksi kaikille kuntalaisille. Maahanmuuttaneet osallistuvat aktiivisina ja vaikuttavina toimijoina vapaehtoistoimintaan, oman osaamisen kehittämiseen ja pääsevät tutustumaan eri yhteisöjen toimintaan ja tiloihin. Hanke vahvistaa osallistujien osaamista erilaisissa vapaaehtoistoimintaan liittyvissä osa-alueissa, aktiivista kansalaisuutta ja sosiaalista kanssakäymistä erilaisten ihmisten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442775","2021FI16FFPR001_S31349","SUSE - Gender sensitivity in Youth Services","SUSE - sukupuolisensitiivisyys nuorten palveluissa","Finland","01/04/2025","31/03/2028",40,233049,"EUR",93220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435925","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims to strengthen the gender-sensitive expertise of social, health, and educational professionals working with young people and to provide concrete methods for identifying and dismantling gender norms. The goal is to promote the wellbeing, inclusion, and equality of young people and to prevent the risk of social exclusion. The project's primary target group includes professionals working with youth, such as social workers, youth workers, healthcare professionals, teachers, and school psychologists. The secondary target group consists of young people aged 10–28. The project develops a gender-sensitive operating model and materials and methods to support professionals. The development of the model is based on gender-sensitive social youth work practices, which have been developed over 25 years through the activities of Girls' and Boys' Houses. The young people participating in these activities will be involved in the development work. The model will be piloted in the Girls' and Boys' Houses in Helsinki, Espoo, and Vantaa, as well as in collaboration with the Girls' and Boys' Houses in Turku and Rovaniemi. The project aims to provide nationwide training for professionals working with young people. These trainings will increase knowledge about the impact of gender and intersecting factors on young people's lives and well-being. The training themes include addressing gendered phenomena and norms and offering concrete methods that professionals can use when dealing with these topics in their interactions with youth. The trainings will be conducted online and in pilot areas to comprehensively reach the target group. The content developed in collaboration with training partners will equip professionals with the skills to implement gender-sensitive methods in their work. As a result of the project, a digital material bank will be created on the sukupuolisensitiivisyys.fi website. It will contain information, exercises, and methods to support professionals in their work. This open and easily accessible resource will enhance professionals' expertise and facilitate the use of the methods. The model and materials developed in the project will also be integrated into the training platforms used by professionals in online environments. This ensures that gender sensitivity is permanently embedded in services aimed at young people. The project will also organize networking events and seminars to share its results, promote the material bank, and disseminate the developed methods. These events will target professionals and actors working with young people, such as organizations and educational institutions. This approach will help spread good practices related to a gender-sensitive working approach more widely, strengthening services aimed at young people nationwide. The project's outcomes include the creation of an operating model, a training package, and a digital material bank. The expertise and capabilities of professionals to address the impact of gender on young people's daily lives will be strengthened, improving the well-being and equal opportunities of youth. In the long term, the project will help young people to be seen and accepted as they are, reducing the risk of social exclusion and preventing violence, discrimination, and harmful role pressures. The project outputs will be available for general use on the sukupuolisensitiivisyys.fi website and will be shared through the national network even after the project ends.","Hankkeessa vahvistetaan nuorten parissa työskentelevien sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan ammattilaisten sukupuolisensitiivistä osaamista ja tarjotaan konkreettisia menetelmiä sukupuolittuneiden normien tunnistamiseen ja purkamiseen. Välillisenä tavoitteena on edistää nuorten hyvinvointia, osallisuutta, yhdenvertaisuutta, ja nuorten osaamispotentiaalin täysimääräistä hyödyntämistä sekä ennaltaehkäistä syrjäytymisriskejä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat nuorten parissa toimivat ammattilaiset, kuten sosiaalityöntekijät, nuorisotyöntekijät, terveydenhuollon ammattilaiset, opettajat ja koulupsykologit, ja välillisenä kohderyhmänä 10–28-vuotiaat nuoret. Hankkeessa luodaan sukupuolisensitiivinen toimintamalli ja menetelmiä ammattilaisten työn tueksi. Toimintamallin kehittäminen perustuu sukupuolisensitiivisen sosiaalisen nuorisotyön käytäntöihin, joita on yli 25 ajan kehitetty Tyttöjen ja Poikien Talojen toiminnassa. Kehittämistyöhön osallistuvat Talojen toimintaan osallistuvat nuoret. Toimintamallia pilotoidaan Helsingin, Espoon ja Vantaan Tyttöjen ja Poikien Taloilla sekä yhteistyössä Turun ja Rovaniemen Tyttöjen ja Poikien Talojen kanssa. Hankkeessa tarjotaan valtakunnallisesti koulutusta nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille. Koulutukset lisäävät tietämystä sukupuolen ja risteävien tekijöiden vaikutuksesta nuorten elämään ja hyvinvointiin. Koulutusten teemoihin kuuluu sukupuolittuneiden ilmiöiden ja normien käsittely sekä konkreettiset menetelmät, joilla ammattilaiset voivat käsitellä näitä aiheita nuorten kohtaamisissa. Koulutukset toteutetaan verkossa ja pilottialueilla, jotta ne tavoittavat monipuolisesti kohderyhmänsä. Koulutuskumppaneiden kanssa kehitetyt sisällöt antavat ammattilaisille valmiuksia ottaa käyttöön sukupuolisensitiivisiä menetelmiä omassa työssään. Hankkeen tuloksena syntyy digitaalinen materiaalipankki sukupuolisensitiivisyys.fi-sivustolle. Se sisältää tietoa, harjoituksia ja menetelmiä ammattilaisten työn tueksi. Tämä avoin ja helposti saatavilla oleva materiaalipankki lisää ammattilaisten osaamista ja mahdollistaa menetelmien laajan hyödyntämisen. Hankkeessa kehitetty toimintamalli ja materiaalit integroidaan myös osaksi ammattilaisten käyttämiä koulutusalustoja verkkoympäristöissä. Tällä varmistetaan, että sukupuolisensitiivisyys juurtuu pysyvästi nuorille suunnattuihin palveluihin ja tavoittaa ammattilaiset. Hankkeessa järjestetään verkostoitumistapahtumia ja seminaareja, joissa jaetaan hankkeen tuloksia, tiedotetaan materiaalipankista ja jaetaan kehitettyjä menetelmiä. Tapahtumat on suunnattu nuorten parissa toimiville ammattilaisille ja toimijoille, kuten järjestöille ja oppilaitoksille. Näin sukupuolisensitiivisen työotteen hyvät käytännöt leviävät laajemmin ja vahvistavat nuorille suunnattuja palveluita valtakunnallisesti. Hankkeen tuloksina syntyy toimintamalli, koulutuspaketti sekä digitaalinen materiaalipankki. Ammattilaisten osaaminen ja valmiudet käsitellä sukupuolen vaikutuksia nuorten arjessa vahvistuvat, mikä parantaa nuorten hyvinvointia ja tasa-arvoisia mahdollisuuksia. Pitkällä aikavälillä hankkeen avulla ammattilaisten kohtaamat nuoret tulevat nähdyiksi ja hyväksytyiksi omana itsenään, mikä vähentää syrjäytymisriskiä, ennaltaehkäisee väkivaltaa, syrjintää ja haitallisia roolipaineita ja avartaa nuorten mahdollisuuksia. Hankkeen tuotokset ovat yleisesti hyödynnettävissä sukupuolisensitiivisyys.fi-sivustolla ja niitä jaetaan valtakunnallisen verkoston kautta myös hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439413","2021FI16FFPR001_A91550","Expanding production facilities and increasing added value","Tuotantotilojen laajentaminen ja jalostusarvon nosto","Finland","30/08/2024","30/06/2026",60,284770,"EUR",170862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434602","63.8388093,22.9300239",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In recent years, our company's sales have expanded significantly beyond Finland's borders, which has increased demand and brought about the need to increase capacity and improve production efficiency. The aim of this project is to meet this growing demand by expanding our production facilities and investing in new production machinery. This will ensure that we are able to meet market demands and support future growth. The main objectives of the project are to increase production capacity, improve production efficiency and speed up delivery times. As a result of the project, we expect a significant improvement in production efficiency, which will help strengthen our market position both domestically and internationally. The impact of the project is far-reaching; it will support the company's growth, create new jobs and contribute to regional economic development. Our aim is to create a strong continuum for long-term and sustainable business.","Yrityksemme myynti on viime vuosina laajentunut merkittävästi Suomen rajojen ulkopuolelle, mikä on kasvattanut kysyntää ja tuonut esiin tarpeen lisätä kapasiteettia sekä parantaa tuotannon tehokkuutta. Tämän hankkeen tavoitteena on vastata tähän kasvavaan kysyntään laajentamalla tuotantotilojamme ja investoimalla uusiin tuotantokoneisiin. Näin varmistamme, että pystymme vastaamaan markkinoiden vaatimuksiin ja tukemaan tulevaa kasvua. Hankkeen keskeisinä tavoitteina ovat tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tuotannon tehostaminen sekä toimitusaikojen nopeuttaminen. Hankkeen tavoitteena myös siirtyä tuotevalmistajasta polttoainejärjestelmä toimittajaksi. Hankkeen tuloksena odotamme merkittävää parannusta tuotantotehokkuudessa, mikä auttaa vahvistamaan markkina-asemaamme sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Hankkeen vaikuttavuus ulottuu laajasti; se tukee yrityksen kasvua, luo uusia työpaikkoja ja edistää alueellista taloudellista kehitystä. Tavoitteenamme on luoda vahva jatkumo pitkäjänteiselle ja kestävälle liiketoiminnalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442535","2021FI16FFPR001_S31108","Survivors of Everyday Life","Oman Arjen Selviytyjät","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,143499,"EUR",86099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435889","61.914472430072,29.086663315462",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Savolaiset Selviytyjät ry´s project develops new individual and group-based methods of action that support peer support, everyday skills and thus strengthen the prerequisites for employment in the Savolaiset Selviytyjät´s meeting place to support people belonging to the project's target group. In addition, the project will develop individual everyday support through rehabilitative work methods and strengthen the cooperation of the Savolaiset Selviytyjät with other experts in the field. The actual target group of the project are unemployed people of working age in the Savonlinna region who are at risk of becoming marginalised, experiencing loneliness and being excluded from working life, and who need support in strengthening their everyday skills and building their own individual employment path. The indirect target group includes experts from the City of Savonlinna and Eloisa who work with mental health and substance abuse disability, Savonlinna's employment services and other organisations working with this target group. Objectives: 1. to support the target group's everyday skills, competence and ability to act independently 2. to strengthen the social interaction of the target group, to reduce loneliness and the risk of social exclusion. 3. to strengthen the conditions for employment of the target group of the project. Measures: 1. Development of new activities to strengthen peer relations and everyday skills in the Savolaiset Selviytyjät Meeting Place Development of new operating methods and models for the Savolaiset Selviytyjät meeting place activities to support peer support, everyday skills and employment of the participants, e.g. through group activities together with the actors in the area. The activities will be piloted in an evening meeting place open to all in the Savolaiset Selviytyjät premises. 2. Individual everyday support with a rehabilitation approach Develop a pathway of individual support for the Savolaiset Selviytyjät which will strengthen the participants' self-direction and coping in everyday life and support their employment. The target group of the project will be supported in their daily activities through individual guidance and rehabilitative work. 3. Strengthening the cooperation network Strengthening the network of experts supporting the well-being of the people targeted by the project.","Savolaiset Selviytyjät ry:n Oman Arjen Selviytyjät -hankkeessa kehitetään uusia vertaisuutta, arjen taitoja tukevia ja tämän myötä työllistymisen edellytyksiä vahvistavia yksilöllisiä- ja ryhmämuotoisia toimintatapoja Savolaisten Selviytyjien kohtaamispaikkaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tueksi. Lisäksi hankkeessa kehitetään yksilöllistä arjen asiointitukea kuntouttavan työotteen keinoin, sekä vahvistetaan Savolaisten selviytyjien yhteistyötä muiden kentällä toimivien asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Savonlinnan alueen työikäiset työttömät päihde- ja mielenterveyskuntoutujat, joilla on riski syrjäytyä, kokea yksinäisyyttä ja riskinä jäädä työelämän ulkopuolelle, ja jotka kaipaavat tukea arjen taitojen vahvistamisessa sekä oman yksilöllisen työllistymispolun rakentumisessa. Välillistä kohderyhmää ovat Savonlinnan kaupungin ja Eloisan mielenterveys- ja päihdekuntoutujien parissa toimivat asiantuntijat, Savonlinnan työllisyyspalvelut sekä muut em. kohderyhmän parissa toimivat tahot. Tavoitteet: 1. Tukea hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden arjen taitoja, asiointitaitoa ja valmiuksia toimia itsenäisesti 2. Vahvistaa hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden sosiaalista kanssakäymistä, vähentää yksinäisyyttä ja torjua syrjäytymisriskiä. 3. Vahvistaa hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työllistymisen edellytyksiä. Toimenpiteet: 1. Uusien vertaisuutta ja arjen taitoja vahvistavien toimintatapojen kehittäminen Savolaisten Selviytyjien kohtaamispaikkaan Kehitetään Savolaisten Selviytyjien kohtaamispaikkatoimintaan uusia toimintatapoja ja malleja, joiden avulla voidaan tukea osallistujien vertaisuutta, arjen taitoja sekä työllistymistä mm. ryhmätoiminnan keinoin yhdessä alueen toimijakentän kanssa. Toimintatapoja pilotoidaan hankkeessa käynnistettävässä ilta-aikaisessa kaikille avoimessa kohtaamispaikassa Savolaisten selviytyjien tiloissa. 2. Yksilöllinen arjen tuki kuntouttavalla työotteella Kehitetään Savolaisille selviytyjille yksilöllisen tuen polku, jolla pystytään vahvistamaan osallistujien omaa ohjautumista ja selviytymistä arjessa sekä tukemaan työllistymistä. Hankkeen kohderyhmään kuuluvia henkilöitä tuetaan päivittäisissä arjen toiminnoissa yksilöohjauksen ja kuntouttavan työotteen keinoin. 3. Yhteistyöverkoston vahvistaminen Vahvistetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden hyvinvointia tukevaa asiantuntijoiden verkostoa. Tulokset: Hankkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt saavat yksilöllistä sekä ryhmämuotoista matalan kynnyksen tukea hyvinvointiin ja valmiuksia ja taitoja työnhakuun ja arjen asiointiin. Työttömät sekä päihde- ja mielenterveyskuntoutujat saavat apua arjessa pärjäämiseen ja heidän on mahdollisuus kokea osallisuutta ja vertaistukea kohtaamispaikkatoiminnassa. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden on Savonlinnan alueella helpompaa saada apua arjessa pärjäämiseen sekä kokea vertaisuutta ja osallisuutta. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden minäpystyvyys ja itseluottamus omiin taitoihin on vahvistunut ja entistä useammat kiinnittyvät työelämään ja koulutukseen. Savonlinnan alueelle syntyy ilta-aikainen kohtaamispaikka, jonka toiminnassa huomioidaan erityisesti työttömät sekä työttömät mielenterveys- ja päihdekuntoutujat. Savonlinnaan perustettu ilta-aikainen kohtaamispaikka tavoittaa uusia osallistujia mukaan toimintaan ja tarjoaa paikan tavata vertaisia, saada tietoa ja tukea hyvinvointiin ja vahvistusta elämänhallintaan sekä tukea työllistymiseen. Lisäksi hankkeessa syntyy uusia keinoja tukea hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden arjen taitoja ja työllistymistä kuntouttavan työotteen keinoin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt myös ohjautuvat paremmin heidän hyvinvointiaan tukevien muiden palveluiden piiriin. Yhteistyö kentällä toimivien tahojen ja asiantuntijoiden välillä tiivistyy ja syntyy uusia yhteistyöntapoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436940","2021FI16FFPR001_A80983","Networking and International Partnerships for Companies","Vaikuttavat verkostot - yhdessä kestävää eurooppalaista TKI-yhteistyötä","Finland","01/02/2024","31/12/2026",40,161203,"EUR",64481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Companies and universities play a key role as drivers of innovation. The private business sector of Uusimaa region is characterized by strong internationality and export-oriented companies. The vitality of the economy is strengthened by relatively young company sector and a a large number of startups and growth companies. 42% of Finnish growth companies are located in Uusimaa. The companies in the area therefore have a great potential to be even more strongly involved in innovation activities, international project activities and, through these, in leading Uusimaa to become Europe's leading innovation region. The Networking and International Partnerships for Companies -project of the strategic 3UAS alliance operated by three biggest universities of applied sciences in the capital region, Haaga-Helia, Laurea and Metropolia, promotes opportunities for companies to participate in innovation cooperation and strengthens networking covering the entire region and a new cooperation model between higher education institutes and companies. The novelty value of the project is in increasing the cooperation between companies and 3UAS around Resources, Development and Innovation (RDI). The project facilitates companies' ability to cooperate in RDI projects, and as a result, the opportunities for international funding will also improve. It has been identified as a challenge to get companies involved in RDI activities and joint funding applications. The Networking and International Partnerships for Companies -project aims to solve this challenge by focusing on three priority areas: sustainable food value network, food tourism and built environment. At the same time, the opportunities for companies to promote the green transition in cooperation with regional and European ecosystems are improved. Laurea's sub-project promotes the green transition of Uusimaa region's sustainable food value network and cooperation between actors. In addition, it increases particularly the abilities of companies in RDI cooperation, preparation of European joint projects and in applying for project funding. In Haaga-Helia's sub-project the capacity of food tourism companies in the region to apply for European RDI funding is increased in relevant international partnerships that aim to strengthen the visibility and effectiveness of companies' RDI cooperation in the EU in the field of sustainable and responsible food tourism. Strengthening the effectiveness of the food tourism industry in the region refers to the quantitative and qualitative increase in the interaction at regional and EU level between the university of applied sciences, companies of the sector and the EU, as well as increasing opportunities for European RDI activities. Metropolia’s sub-project aims at increasing the participation opportunities of SMEs in Uusimaa region's real estate and construction sector in European RDI cooperation. The measures focus especially on companies interested in digital solutions. The compilation work package presents a model for 3UAS's international RDI-business cooperation derived from the priority areas of the sub-projects. The model can be utilized in international RDI cooperation between universities and companies when applying for EU funding. The project involves extensive networking with the region's ecosystem actors and other ongoing projects. The experiences and lessons learned from the project will also be published for others to use. The measures and results of the project will be actively communicated.","Yrityksillä ja korkeakouluilla on keskeinen rooli innovaatioiden veturina. Uudenmaan elinkeinoelämälle on tunnusomaista vahva kansainvälisyys ja yritysten vientivetoisuus. Talouden elinvoimaisuutta vahvistavat keskimääräistä nuorempi yrityskanta sekä suuri startup- ja kasvuyritysten määrä. Suomen kasvuyrityksistä 42 % sijoittuu Uudellemaalle. Alueen yrityksillä on siis suuri potentiaali olla vielä nykyistä vahvemmin mukana innovaatiotoiminnassa, kansainvälisessä hanketoiminnassa ja näiden myötä mukana johdattamassa Uuttamaata Euroopan johtavaksi innovaatioalueeksi. Pääkaupunkiseudun kolmen suurimman ammattikorkeakoulun, Haaga-Helian, Laurean ja Metropolian, strategisen 3AMK-liittouman Vaikuttavat verkostot -hanke edistää yritysten mahdollisuuksia osallistua innovaatioyhteistyöhön sekä vahvistaa koko maakunnan kattavaa verkostoitumista ja uudenlaista yhteistyötä korkeakoulujen ja yritysten kesken. Vaatimus vihreästä siirtymästä leikkaa läpi koko yhteiskunnan ja edellyttää systeemistä lähestymistapaa ja toimia kaikilla toimialoilla ja arvoketjuissa. Vihreän siirtymän toteuttamiseen tarvitaan uutta tutkimusta, osaamista ja innovaatioita sekä mittavia markkinaehtoisia investointeja. Vaikka haasteet ovat suuria, ne luovat myös merkittäviä uusia globaaleja mahdollisuuksia ja markkinoita. Mahdollisuuksiin tarttuminen edellyttää, että TKI-toiminnalla pystytään nopeuttamaan vihreää siirtymää ja tuottavuuden kasvua. Vihreän siirtymän ja kestävyyden kautta on tunnistettu mahdollisuus edistää yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja kansainvälistä TKI-toimintaa erityisesti hankkeeseen valituissa painopisteissä: kestävä ruoan arvoverkosto, ruokamatkailu ja rakennettu ympäristö. Hankkeessa kehitetään monitoimijaista yhteistyötä ja luodaan puitteet TKI-kumppanuuksien muodostamiselle ja elinkeinoelämän verkostoitumisen edistämiseksi myös kansainvälisesti. Hankkeen kolme ulottuvuutta: 3AMK-tasoinen, maakunnallinen ja kansainvälinen, mahdollistavat aiempaa paremman yhteistyön. Hankkeella on vahva maakunnallinen ja kansainvälinen vaikuttavuus, sillä hankkeella lisätään AMK:ien, yritysten ja eurooppalaisten TKI-verkostojen vuorovaikutuksen määrää ja laatua, ja tuodaan esiin 3AMK:n ja alueen innovaatioekosysteemin välisellä yhteistyöllä alueen huippuosaamista alueellisella ja eurooppalaisella tasolla. Hankkeen uutuusarvo liittyy yritysten ja 3AMK TKI-yhteistyön lisäämiseen. Hankkeen myötä yritysten kyvykkyys TKI-yhteistyöhön paranee, ja sen seurauksena myös mahdollisuudet kansainväliseen rahoitukseen paranevat. Aiemmin on tunnistettu haasteeksi yritysten saaminen mukaan T&K-toimintaan sekä yhteisiin rahoitushakuihin. Vaikuttavat verkostot-hankkeella pyritään ratkaisemaan tämä haaste keskittymällä kolmeen painopistealueeseen: kestävä ruuan arvoverkosto, ruokamatkailu ja rakennettu ympäristö. Samalla parannetaan yritysten edellytyksiä edistää vihreää siirtymää yhteistyössä alueellisten ja eurooppalaisten ekosysteemien kanssa. Laurean osahankkeessa edistetään Uudenmaan kestävän ruoan arvoverkoston vihreää siirtymää, toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään erityisesti yritysten valmiuksia TKI-yhteistyössä ja eurooppalaisten yhteishankkeiden valmistelussa sekä hankerahoituksen hakemisessa. Haaga-Helian osahankkeessa lisätään alueen ruokamatkailualan yritysten valmiuksia eurooppalaisen TKI-rahoituksen hakemisessa soveltuvissa kansainvälissä kumppanuuksissa, joiden tavoitteena on vahvistaa yritysten TKI-yhteistyön EU-näkyvyyttä ja vaikuttavuutta kestävän ja vastuullisen ruokamatkailun alalla. Alueen ruokamatkailualan vaikuttavuuden vahvistumisella tarkoitetaan ammattikorkeakoulun, alan yritysten ja EU:n vuorovaikutuksen määrällistä ja laadullista lisääntymistä alueellisella ja EU-tasolla, sekä lisääntyviä eurooppalaisen TKI-toiminnan mahdollisuuksia. Metropolian osahankkeessa tavoitteena on lisätä Uudenmaan kiinteistö- ja rakennusalan pk- yritysten osallistumismahdollisuuksia eurooppalaiseen TKI-yhteistyöhön. Toimenpiteet keskittyvät erityisesti rakentamisen digitaalisista ratkaisuista kiinnostuneisiin alan yrityksiin. Kokoavassa työpaketissa tuotetaan osahankkeiden painopistealueista johdettu 3AMK:n kansainvälisen TKI-yritysyhteistyön malli, jota voidaan hyödyntää jatkossa korkeakoulujen ja yritysten välisessä kansainvälisessä TKI-yhteistyössä EU-rahoituksen hakemisessa. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti alueen ekosysteemitoimijoiden ja käynnissä olevien muiden hankkeiden kanssa. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan myös muiden hyödynnettäväksi. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään aktiivisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439333","2021FI16FFPR001_A91470","Rapid commercial development of companies' innovation activities with the help of research results","NOKKA-Yritysten innovaatiotoiminnan nopea kaupallinen kehittäminen tutkimustulosten avulla","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,182644,"EUR",109586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The government program states that research, development, and innovation activities play a crucial role in productivity growth and the renewal of the business sector. Despite aspirations to increase collaboration between companies and higher education institutions, the latest SME Barometer (September 2024) indicates a decline in such cooperation since fall 2022, and especially from the peak years in the early 2010s. Only 11 percent of SMEs report collaborating with universities of applied sciences, with much of this collaboration focused on internships, apprenticeships, and work-based learning. Collaboration related to innovations has remained at the same level (approximately 22%), even though this cooperation has sometimes led to new or improved services (29%) or patents (2%). Of particular concern is that companies report that collaboration is less frequently opening international markets (2022: 9%; 2024: 4%). One challenge in utilizing research in business may be SME entrepreneurs lack the time to seek out and interpret research findings from the perspective of their own operations. Many entrepreneurs have new ideas that could lead to innovations and the development of new, even international business ventures, but they may lack the expertise to analyze and interpret the changing business environment, emerging technological opportunities, or new models identified in research. Higher education institutions play a key role here by interpreting, evaluating, and adapting research findings to meet the specific needs and conditions of local businesses. In this project, LAB aims to lower the threshold for South Karelian companies to leverage research knowledge. The goal is to develop an operational model that integrates into existing processes to support the RDI activities of companies and individual innovators, enabling better use of research findings and expertise from universities of applied sciences and universities for the development of new business and the commercialization of new innovations in micro and small enterprises. The project identifies innovation needs and provides companies with accessible summaries of the latest research on topics they specify. This information is refined into summaries and publicly available, targeted briefs that broadly benefit South Karelian businesses. Open training sessions will be organized for companies to help them develop their own capacity to identify, access, and apply up-to-date and relevant research. In these sessions, entrepreneurs will have the opportunity to engage with researchers in the field, thereby facilitating future collaboration with universities of applied sciences. The project supports LAB University of Applied Sciences' goal to foster responsible growth among South Karelian businesses.","Hallitusohjelmassa todetaan, että tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnalla on ratkaiseva merkitys tuottavuuden kasvussa ja elinkeinoelämän uudistumisessa. Huolimatta toiveista lisätä yritysten ja korkeakoulujen yhteistyötä, tuorein pk-yritysbarometri (syyskuu 2024) kertoo sen laskeneen syksystä 2022 ja erityisesti 2010-luvun alun huippuvuosista. Pk-yrityksistä vain 11 prosenttia kertoo tekevänsä yhteistyötä ammattikorkeakoulujen kanssa ja suuri osa tästä yhteistyöstä liittyy työharjoitteluihin, oppisopimuskoulutuksiin ja työssäoppimiseen. Innovaatioihin liittyvä yhteistyö on pysynyt samoissa lukemissa (n. 22 %), vaikka tämä yhteistyö on johtanut ajoittain myös uusiin tai parannettuihin palveluihin (29 %) tai patentteihin (2 %). Huolestuttavaa on erityisesti se, että yritykset raportoivat yhteistyön avaavan aiempaa harvemmin kansainvälisiä markkinoita (2022: 9 %; 2024: 4%). Kauppakamareiden kyselyn (2024) mukaan eteläkarjalaiset yritykset ovat olleet keskimääräistä aktiivisempia oppilaitosyhteistyössä. Tässä hankkeessa keskitytään erityisesti niihin yrityksiin, jotka eivät ole vielä tehneet oppilaitosyhteistyötä. Yksi syy haasteisiin hyödyntää tutkimusta liiketoiminnassa voi liittyä siihen, ettei pk-yrittäjillä ole aikaa etsiä ja tulkita tutkimustuloksia oman toimintansa näkökulmasta. Monilla yrittäjillä on uusia ideoita, joista voisi tulla innovaatiota ja syntyä uutta, jopa kansainvälistä liiketoimintaa, mutta heillä ei välttämättä ole tietotaitoa analysoida ja tulkita muuttuvaa liiketoimintaympäristöä, avautuvia teknologisia mahdollisuuksia tai tutkimuksessa tunnistettuja uusia toimintamalleja. Korkeakouluilla on tärkeä rooli tutkimustulosten tulkitsemisessa, arvioinnissa ja soveltamisessa paikallisten yritysten tarpeisiin ja olosuhteisiin. Tässä hankkeessa LAB pyrkii madaltamaan eteläkarjalaisten yritysten kynnystä hyödyntää tutkimustietoa. Tavoitteena on kehittää olemassa oleviin prosesseihin integroituva toimintamalli yritysten sekä yksittäisten innovaattorien TKI-toiminnan tueksi, jotta tutkimustuloksia sekä ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen asiantuntemusta saadaan hyödynnettyä paremmin pk-yritysten uuden liiketoiminnan kehittämisessä ja uusien innovaatioiden kaupallistamisessa. Hankkeessa tunnistetaan innovaatiotarpeita ja tuotetaan yritysten käyttöön ymmärrettäviä yhteenvetoja tuoreimmasta tutkimuksesta aihepiireistä, joita yritykset nimeävät. Tieto jalostetaan yhteenvedoiksi ja julkisiksi, alueen tarpeisiin kohdennetuiksi tiivistelmiksi, jotka hyödyttävät Etelä-Karjalan yrityksiä laajasti. Yrityksille järjestetään avoimia valmennuksia, jotta myös niiden oma osaaminen ajantasaisen ja tarkoituksenmukaisen tutkimuksen tunnistamisessa, saavuttamisessa ja soveltamisessa karttuu. Valmennuksissa yrittäjillä on mahdollisuus keskustella alan tutkijoiden kanssa, jolloin myös myöhempi yhteistyö ammattikorkeakoulujen kanssa helpottuu. Hanke tukee LAB-ammattikorkeakoulun tavoitetta tukea Etelä-Karjalan yritysten vastuullista kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440587","2021FI16FFPR001_J10713","Company's 360 development plan","Yrityksen 360 kehityshanke","Finland","01/09/2023","30/12/2025",70,193200,"EUR",135240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435258","62.033047088828,26.622382026132",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to develop sompany's operations and seek growth in exports, and to improve the company's profitability by streamlining its operations and streamlining its strategy.","Hankkeen tavoite on kehittää yrityksen toimintaa ja hakea kasvua viennistä, sekä kehittää yrityksen kannattavuutta tehostamalla toimintaa ja selkeyttämällä strategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442843","2021FI16FFPR001_S31417","Efficiency in employment project","TEHO - Tehoa työllistämiseen","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,378339,"EUR",227003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435936","64.135389415958,27.434006692768",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","With employment services being transferred to municipalities, it is increasingly important to find new and effective solutions to reduce unemployment. Efficiency in employment project responds to this need by developing a new tool that can be used to support the employment of difficult-to-employ clients more effectively in the open labor market. The project offers individual and tailored services that help the unemployed return to work through functional capacity assessment, development of job search skills and practical work trials. The project creates an operating model to support employment management, which is an enhanced and supported service path for unemployed clients in Kajaani towards working life. In the model, clients are directed to an initial assessment at various workshops of Kumppaniksi ry, where supported employment paths are sought in accordance with the client's individual goals, to the open labor market or vocational studies. The approach differs from previous employment projects in that the project's clients are provided with support and monitoring from a job coach throughout the entire client process, from initial assessment to employment. The model represents a completely new, enhanced approach to supporting and guiding unemployed clients from Kajaani towards the open labor market. The project aims to promote the well-being, life situation and employment of the clients, as well as to reduce unemployment and strengthen the labour market situation. The project increases inclusion, everyday management and comprehensive well-being. Through indirect effects, the project enables significant financial savings for the municipality, as labour market support shares and income support expenses are reduced. The target group of the project is the unemployed, partially able-bodied and elderly unemployed people in Kajaani. An estimated 40 clients participate in the project per year, which means a total of approximately 120 clients during the three years of the project. The main goal is to develop methods that support job search, improve employment opportunities and strengthen the labour market in the region. As an organisation, the target group of the project includes the employment services of the city of Kajaani, which are responsible for promoting employment locally and need new, effective tools to support clients who are difficult to employ. In addition, the project's target group includes companies and employers in Kajaani, who will have the opportunity to find motivated employees and, through a work trial, will have the opportunity to assess their suitability before actual hiring. The project aims to achieve a positive placement of approximately 45 % in the open labour market or vocational studies. The information and results obtained from the project, as well as a functional service model, will be used in the employment management service range after the project. In addition to the project manager, the project employs two part-time project workers (50%).","Työllisyyspalvelujen siirryttyä kunnille on entistä tärkeämpää löytää uusia ja toimivia ratkaisuja työttömyyden vähentämiseksi. TEHOA työllistämiseen -hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä uuden työkalun, jonka avulla voidaan tukea vaikeasti työllistettävien asiakkaiden työllistymistä entistä tehokkaammin avoimille työmarkkinoille. Hanke tarjoaa yksilöllisiä ja räätälöityjä palveluita, jotka auttavat työttömiä palaamaan työelämään toimintakyvyn arvioinnin, työnhakutaitojen kehittämisen ja käytännön työkokeilujen kautta. Hankkeessa luodaan työllisyydenhoidon tueksi toimintamalli, joka on tehostettu ja tuettu palvelupolku kajaanilaisille työttömille asiakkaille kohti työelämää. Mallissa asiakkaat ohjautuvat alkukartoitukseen Kumppaniksi ry:n eri työpajoille, jossa etsitään tuetusti työllistymispolkuja asiakkaan yksilöllisten tavoitteiden mukaisesti avoimille työmarkkinoille tai ammatillisiin opintoihin. Toimintatapa poikkeaa aiemmista työllistämishankkeista siten, että hankkeen asiakkaille mahdollistetaan työhönvalmentajan tuki ja seuranta koko asiakasprosessin ajalle alkukartoituksesta työllistymiseen saakka. Malli merkitsee kokonaan uudenlaista tehostettua toimintatapaa kajaanilaisten työttömien asiakkaiden tukemisessa ja saattamisessa kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeen tavoitteena on asiakkaiden hyvinvoinnin, elämäntilanteen ja työllisyyden edistäminen sekä työttömyyden vähentäminen ja työmarkkinatilanteen vahvistaminen. Hanke lisää osallisuutta, arjen hallintaa ja kokonaisvaltaista hyvinvointia. Välillisten vaikutusten kautta hanke mahdollistaa kunnalle merkittäviä taloudellisia säästöjä, kun työmarkkinatukiosuudet ja toimeentulotukimenot vähenevät. Hankkeen kohderyhmänä ovat kajaanilaiset työttömät, osatyökykyiset ja ikääntyvät työttömät. Hankkeeseen osallistuu arviolta 40 asiakasta vuodessa, mikä tarkoittaa yhteensä noin 120 asiakasta hankkeen kolmen vuoden aikana. Keskeisenä päämääränä on kehittää keinoja, jotka tukevat työnhakua, parantavat työllistymismahdollisuuksia ja vahvistavat alueen työmarkkinoita. Organisaationa hankkeen kohderyhmään kuuluu Kajaanin kaupungin työllisyyspalvelut, jotka vastaavat työllisyyden edistämisestä paikallisesti ja kaipaavat uusia, tehokkaita työkaluja vaikeasti työllistettävien asiakkaiden tukemiseksi. Tämän lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat kajaanilaiset yritykset ja työnantajat, jotka saavat mahdollisuuden löytää motivoituneita työntekijöitä ja saavat työkokeilun avulla mahdollisuuden arvioida heidän sopivuuttaan ennen varsinaista palkkausta. Hankkeen tuloksena tavoitellaan noin 45 %:n positiivista sijoittumista avoimille työmarkkinoille tai ammatillisiin opintoihin. Hankkeesta saatuja tietoja ja tuloksia sekä toimivaa palvelumallia hyödynnetään hankkeen jälkeen työllisyydenhoidon palveluvalikoimassa. Hanke työllistää projektipäällikön lisäksi kaksi osa-aikaista hanketyöntekijää (50 %)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439840","2021FI16FFPR001_A91978","Wisely Together - Local Responsibility and Shared Solutions","Viisaasti yhdessä - paikallista vastuuta ja yhteisiä ratkaisuja","Finland","01/11/2025","31/10/2026",60,77832,"EUR",46699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434917","62.506435175888,21.799958688403",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The EU's sustainability regulations are gradually expanding to companies of different sizes, and this indirectly affects companies located in Teuva. The importance of carbon footprint and environmental issues is growing, especially in financing negotiations, so companies must be prepared to present their sustainability actions, metrics, and future goals. An increasing number of companies will be required to report on their sustainability impacts alongside their financial statements, necessitating the consideration of reporting obligations. Additionally, the EU is tightening requirements for the responsibility of large companies' international supply chains, which directly affects subcontractors. Companies must be able to demonstrate the sustainability of their operations to succeed in tenders. Sustainability also means new business opportunities, increased energy efficiency, and better competitiveness, not just reporting and obligations. The project creates an opportunity for local companies to promote sustainability and find new business opportunities. The project continues the actions of the JTF-funded Teuva Climate-Smart Industrial Area and initiates a development project to coach and assist companies located in the area and elsewhere in Teuva in developing their businesses towards carbon neutrality and promoting networking among companies. Collaboration with higher education institutions plays a significant role in the project. During the project, a comprehensive approach will be created that integrates the principles of sustainable development into local business and community, and promotes innovation and expertise through collaboration with the university. The project examines how local companies can integrate the principles of sustainability into their operations while enhancing their business or finding new business models. This includes adopting environmentally friendly practices, considering social responsibility, and ensuring economic sustainability. The project develops practical tools and models that help companies improve their sustainability and energy efficiency. Through the circular economy, the aim is to reduce waste generation, increase the utilization of by-products, and promote efficient use of resources. The feasibility study maps out opportunities for implementing circular economy solutions in the municipality, such as recycling materials, reusing them, and developing innovative business models. The goal is to create cooperation networks that support the implementation of circular economy principles in local business. The project utilizes the expertise and resources of the university to strengthen energy efficiency. Collaboration with the university enables the development of new ideas and innovations, the utilization of research data, and the involvement of students and experts in the project. The goal is to create sustainable partnerships that promote skill development, support vitality, and achieve energy efficiency in the municipality's business sector. The feasibility study is carried out in phases and includes research, workshops, stakeholder consultations, and practical experiments. The project collects information and best practices that help companies develop responsible and sustainable business models. Additionally, a report will be prepared containing recommendations and action plans to strengthen sustainable vitality. As a result of the project, local companies will strengthen their vitality, improve their competitiveness, and promote sustainable development.","EU:n vastuullisuussääntely laajenee vaiheittain eri kokoisiin yrityksiin, se vaikuttaa välillisesti myös Teuvalla sijaitseviin yrityksiin. Hiilijalanjäljen ja ympäristökysymysten merkitys kasvaa mm. rahoitusneuvotteluissa, joten yritysten on valmistaututtava esittelemään vastuullisuustoimensa, mittarinsa ja tulevat tavoitteensa. Yhä useampi yritys tulee velvoitetuksi raportoimaan kestävyysvaikutuksistaan tilinpäätöksen ohella, mikä edellyttää yrityksiltä raportointivelvoitteiden huomioimista. Lisäksi EU tiukentaa vaatimuksia suuryritysten kansainvälisten toimitusketjujen vastuullisuudelle, mikä vaikuttaa suoraan alihankkijoihin. Yritysten on pystyttävä osoittamaan toimintansa kestävyys menestyäkseen tarjouskilpailuissa. Vastuullisuus tarkoittaa myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia, energiatehokkuuden kasvua ja parempaa kilpailukykyä, ei pelkästään raportointia ja velvollisuuksia. Hankkeen avulla luodaan paikallisille yrityksille mahdollisuus edistää vastuullisuutta ja löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke jatkaa JTF -rahoitteisen Teuvan Ilmastoviisas -teollisuusalueen toimia ja käynnistää kehittämistoimet sparraamaan ja auttamaan sekä kyseisellä alueella että muualla Teuvalla sijaitsevia yrityksiä kehittämään liiketoimintojaan kohti hiilineutraalisuutta sekä edistämään yritysten verkostoitumista. Korkeakouluyhteistyö on merkittävässä roolissa hankkeessa. Hankkeen aikana luodaan kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka yhdistää kestävän kehityksen periaatteet paikalliseen liiketoimintaan ja yhteisöön, sekä edistää innovaatioita ja osaamista korkeakoulun kanssa tehtävän yhteistyön avulla. Hankkeessa tarkastellaan, miten paikkakunnan yritykset voivat integroida vastuullisuuden periaatteet toimintaansa samalla tehostaen liiketoimintaansa tai löytäen uusia liiketoimintamuotoja. Tämä sisältää ympäristöystävällisten käytäntöjen omaksumisen, sosiaalisen vastuun huomioimisen ja taloudellisen kestävyyden varmistamisen. Hankkeessa kehitetään käytännön työkaluja ja malleja, jotka auttavat yrityksiä parantamaan vastuullisuuttaan ja energiatehokkuuttaan. Kiertotalouden avulla pyritään vähentämään jätteen syntyä, lisäämään sivuvirtojen hyödynnettävyyttä sekä edistämään resurssien tehokasta käyttöä. Selvityshanke kartoittaa mahdollisuuksia kiertotalousratkaisujen toteuttamiseksi kunnassa, kuten materiaalien kierrätyksen, uudelleenkäytön ja innovatiivisten liiketoimintamallien kehittämisen. Tavoitteena on luoda yhteistyöverkostoja, jotka tukevat kiertotalouden periaatteiden toteuttamista paikallisessa liiketoiminnassa. Hankkeessa hyödynnetään korkeakoulun asiantuntemusta ja resursseja energiatehokkuuden vahvistamiseksi. Yhteistyö korkeakoulun kanssa mahdollistaa uusien ideoiden ja innovaatioiden kehittämisen, tutkimustiedon hyödyntämisen sekä opiskelijoiden ja asiantuntijoiden osallistamisen hankkeeseen. Tavoitteena on luoda kestäviä kumppanuuksia, jotka edistävät osaamisen kehittämistä, tukevat elinvoimaa ja energiatehokkuuden toteutumista kunnan yrityskentässä. Selvityshanke toteutetaan vaiheittain, se sisältää tutkimuksia, työpajoja, sidosryhmien kuulemisia sekä käytännön kokeiluja. Hankkeessa kerätään tietoa ja parhaita käytäntöjä, jotka auttavat yrityksiä kehittämään vastuullisia ja kestäviä toimintamalleja. Lisäksi laaditaan raportti, joka sisältää suosituksia ja toimintasuunnitelmia kestävän elinvoiman vahvistamiseksi. Hankkeen myötä paikkakunnan yritykset vahvistavat elinvoimaansa, parantavat kilpailukykyään ja edistävät kestävää kehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441427","2021FI16FFPR001_J11592","Developing the tourism appeal of Pielavesi's central area","Pöhinää Pielavedellä - Pielaveden keskusta-alueen matkailullisen vetovoiman kehittäminen","Finland","01/11/2025","31/12/2027",70,160001,"EUR",112001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435554","63.286959643421,26.682500746131",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_595","Pielavesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main tourist attractions in Pielavesi are President Kekkonen's birthplace, Lepikko Cottage, and the restaurant Laivuri located at the guest marina, both of which are open during the summer months. Lepikko Cottage receives about 5000 visitors annually. Tourists mainly visit these attractions and then continue their journey elsewhere. In neighboring municipalities, such as Tervo and Kiuruvesi, thousands of tourists visit without stopping in Pielavesi. In the central area, there is a historical wooden house complex, the Puustellintie protected area, which is not sufficiently highlighted in the municipal image or as a tourist product. The main goal of the project is to create an operational model that supports the growth and employment of SMEs and attracts tourists to stop and enjoy Pielavesi, especially in the town center. The operational model includes a master plan for the central area as well as tourism products, services, and concepts. A project manager will be recruited for the project to support the development and commercialization of tourism products and services by SMEs. Additionally, a service provider will be selected through a competitive process to create the master plan for the central area, involving residents, businesses, and tourists. The master plan will take into account the Puustellintie protected area and it is enabled by changes in the town center, such as the relocation of a private children's home and a unified school to new premises, as well as the demolition of dilapidated buildings. The project's outcome will be a master plan that supports sustainable development and accessibility, a comprehensive set of tourism products and services, and the commercialization of tourism products and attractions.","Pielaveden matkailun kärkikohteet ovat presidentti Kekkosen synnyinkoti Lepikon torppa sekä vierasvenesatamassa sijaitseva ravintola Laivuri, jotka molemmat ovat auki kesäkuukausina. Lepikon torpan kävijämäärä on n.5000/vuosi. Matkailijat käyvät pääsääntöisesti vain ko. kohteissa ja jatkavat sen jälkeen matkaa muualle. Myös naapurikunnissa esim. Tervon Ukko-Hiidessä ja EerikkalaGolfissa sekä Kiuruveden iskelmäviikoilla käy tuhansia matkailijoita pysähtymättä Pielavedellä. Keskusta-alueella on historiallinen puutalokokonaisuus, ns. Puustellintien suojelualue, joka sijaitsee suurelta osin Pielavesi-järven ja keskustan päätien (Puistotien) välissä. Alue ei nouse kuntakuvassa eikä matkailutuotteena arvoisellaan tavalla esille. Tori on keskellä em. suojelualuetta ja n. 200 metrin päässä suositusta vierasvenesatamasta ja satamaravintolasta, mutta sekään ei tue historiakokonaisuutta eikä mahdollista riittävästi kuntalaisten toivomia toimintoja (kysely tehty 1/2024). Hankkeen päätavoitteena on rakentaa vetovoimainen pk-yritysten kasvua ja työllistämistä tukeva toimintamalli, jolla matkailijat saadaan pysähtymään ja viihtymään Pielavedellä, erityisesti kunnan keskustassa, käymään muuallakin kuin Lepikolla tai satamassa sekä käyttämään olemassa olevia ja hankkeessa kehitettyjä matkailupalveluita. Toimintamalli sisältää keskusta-alueen vetovoimaisen master planin sekä matkailutuotteiden, -palveluiden ja -konseptien kehittämisen. Hankkeeseen rekrytoidaan projektipäällikkö, jonka tehtävinä on 1) tukea pk-yritysten ja muiden toimijoiden matkailutuotteiden, -palveluiden ja -konseptien kehittämistä ja kaupallistamista sekä pk-yritysten innovointi- ja markkinointivalmiuksia 2) kilpailuttaa hankkeeseen toimija, joka laatii Pielaveden keskusta-alueen master planin osallistaen siihen matkailijoita, asukkaita, yrityksiä ja vapaa-ajan asukkaita 3) yhteensovittaa näitä kokonaisuuksia sisällöllisesti ja aikataulullisesti. Master planissa otetaan huomioon Puustellintien suojelualue. Master planin mahdollistavia muutoksia kunnan ydinkeskustassa ovat mm: - yksityisen lastenkodin muuttaminen toisiin toimitiloihin ja niiden entisten tilojen (kunnan omistuksessa) eli huonokuntoisten rakennusten jääminen tyhjilleen (10/2024) - yhtenäiskoulun siirtyminen lukion yhteyteen (n. 2027) ja tämän jälkeen nykyisen yhtenäiskoulurakennuksen purkaminen - yksityisten omistamien, purkukuntoisten ja ilkivallan kohteena olevien rakennusten rapistuminen: entinen valtion virastotalo ja entinen linja-autoasema, jonka maapohjan kunta omistaa. Kaikissa em. tapauksessa kunnan mahdolliset jatkotoimenpiteet edellyttävät kokonaissuunnitelmaa koko ydinkeskustan matkailullisen vetovoiman kehittämisestä sekä ko. kohteiden tai alueiden osalta ideoita niiden uudesta käyttötarkoituksesta. Hankkeen lopputuloksena syntyy 1) kestävän kehityksen periaatteita tukeva ja esteettömyyden huomioiva Pielaveden keskusta-alueen master plan, joka sisältää matkailun kannalta tärkeät vetovoimatekijät, -alueet ja kärkikohteet sekä niiden väliset yhdysreitit 2) kehitettyjen ja (myös kaupallisesti) testattujen matkailutuotteiden, -palveluiden ja -konseptien kokonaisuus, jotka yhdessä houkuttelevat matkailijoita viettämään aikaa Pielavedellä ja käyttämään muitakin palveluita kuin vierailua Lepikon torpalla ja vierasvenesataman ravintola Laivurissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438110","2021FI16FFPR001_A90221","AIR FLOATING - Airship development in near internationalization phase.","ILMA KELLUU - Ilmalaivan jatkokehitys vastaamaan kansainvälisiä tarpeita","Finland","01/07/2022","30/06/2023",60,196439,"EUR",117863,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433462","62.5393524,29.8377089",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Airship development in near internationalization phase.","Ilmalaivan jatkokehittäminen kansainvälistymisen kynnyksellä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441735","2021FI16FFPR001_S30286","fTwist - courage and resilience in business","fTwist - rohkeutta ja resilienssiä bisnekseen","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,164413,"EUR",98648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main objective of the fTwist-project is to mitigate gender-related vertical and horizontal segregation in the labor market in Finland, to promote women's employment, transition from position to another or entrepreneurship. The project also promotes women's opportunities for career advancement and increases business management skills of the participating women entrepreneurs. The project applies previously developed good models by the project partners to promote women's entrepreneurship and employment. These models are further developed into social innovations and also modeled for purposes of other higher education institutions. The areas of expertise of the project partners complement each other and create a good basis for cooperation. During the project, conditions are created for women to move into working life or to a new, more demanding job, to become an entrepreneur or to grow an already existing company. In practice, the project develops four multidisciplinary innovative training programs. Participating women also apply the knowledge to their own background companies and thus, develop the business of these companies. In addition, the project increases the capabilities and know-how of the participants and companies to operate in an international environment because of the international cooperation carried out during the project. The main activities of the project are 1) Create new types of long- and short-term training programs to promote the transition to work or to new position (as an expert or manager) or to start as an entrepreneur or to grow business. 2) create a new operating model for starting in a new position or starting as an entrepreneur based on the project's experiences and research evidence. 3) pilot training programs for target groups and continuous iterative development and 4) create an internship model as part of the training package, where a person participating in the project's activities starts internship in a company. The key result of the project is the creation of an operating model for transitioning from career to career or becoming an entrepreneur by developing the skills of highly educated job seekers and other members of the target group.","fTwist-hankkeen päätavoitteena on lieventää Suomessa sukupuolenmukaista vertikaalista ja horisontaalista eriytymistä työmarkkinoilla, edistää naisten työllistymistä ja siirtymistä työstä työhön tai yrittäjyyteen. Samalla edistetään naisten mahdollisuuksia edetä uralla ja lisätä heidän ja yrittäjänä toimivien naisten liikkeenjohdollista osaamista. Hankkeessa käytetään hankekumppanien aikaisemmin kehitettyjä hyviä toimintamalleja naisten yrittäjyyden ja työllisyyden edistämiseen. Näitä malleja kehitetään edelleen sosiaalisiksi innovaatioiksi ja mallinnetaan myös muiden korkeakoulujen käyttöön. Hankekumppanien osaamisalueet täydentävät toisiaan ja luovat hyvän pohjan yhteistyölle. Tässä hankkeessa luodaan naisille edellytyksiä työelämään tai uuteen vaativampaan työtehtävään siirtymiseksi, yrittäjäksi ryhtymiseen tai jo olemassa olevan yrityksen kasvattamiseen. Käytännössä hankkeessa kehitetään neljä monialaista innovatiivista koulutusohjelmaa. Koulutuksiin osallistuvat naiset soveltavat koulutusten sisältöjä samanaikaisesti omiin taustayrityksiinsä ja siten kehittävät näiden yritysten liiketoimintaa. Hanke lisää myös osallistujien ja yritysten valmiuksia ja osaamista toimia kansainvälisessä ympäristössä hankkeessa tehtävän kansainvälisen yhteistyön ansiosta. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat 1) rakentaa uudentyyppisiä, pitkä- ja lyhytkestoisia, koulutusohjelmia ja samalla edistää työelämään tai uuteen työtehtävään (asiantuntijana tai johtajana) siirtymistä ja yrittäjäksi ryhtymistä tai yrityksen kasvattamista. 2) luoda uusi toimintamalli uuteen työtehtävään tai yrittäjäksi ryhtymiseen hankkeen kokemusten ja tutkimusnäytön perusteella. 3) pilotoida koulutusohjelmat kohderyhmille ja jatkuva iteratiivinen kehittäminen ja 4) luoda harjoittelumalli osaksi koulutuskokonaisuutta, jossa hankkeen toimintoihin osallistuva henkilö menee yritykseen harjoitteluun. Hankkeen keskeisenä tuloksena syntyy toimintamalli uralta uralle tai yrittäjäksi siirtymiseen korkeakoulutettujen työnhhttps://eura2021.fi/hakija/hakemus/c681a2a3-2b1e-4717-9508-4183937dfca4/hakijantiedotakijoiden ja muiden kohderyhmään kuuluvien osaamista kehittämällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439784","2021FI16FFPR001_A91922","100% twistability of side streams","Sivuvirtojen 100% kierrettävyys","Finland","15/04/2024","31/12/2025",60,174788,"EUR",104873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433875","65.1763737,25.3532265",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Maximum twistability of side streams","Sivuvirtojen maksimaalinen kierrettävyys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436729","2021FI16FFPR001_A80771","Virtual Civil Defence Shelter Simulator VCDS – SIM","Virtuaalinen väestönsuojasimulaattori","Finland","01/09/2023","31/03/2025",60,232141,"EUR",139285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61,28",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The Virtual Civil Defence Shelter Simulator is an innovative cooperation project between the Kymenlaakso and South Karelia regions, aimed at improving and strengthening safety expertise, developing new technology, and utilizing digitalization to enhance the safety of citizens and organizations. The project also aims to support sustainable growth, enhance adaptability to change, increase participation and well-being, and promote regional competitiveness. The simulator provides safety exercises and learning opportunities for using shelters in a changing operating environment. The project includes the development of the simulator, design of training programs, and collaboration among various organizations. Results and impacts will be communicated through different communication channels and utilized for sharing best practices and promoting international cooperation in the future. The project consists of four work packages: WP1 Technology Research, WP2 Content Scripting, Materials, and Pedagogy, WP3 Technical Development, and WP4 User Testing. WP1: Assessing the suitability of different options for the development foundation. Southeastern Finland University of Applied Sciences has experience in implementing various VR environments, and the Finnish National Rescue Association (SPEK) has content expertise. The survey aims to identify the most suitable technologies for the project. WP2: Creating a gamified script for the simulator, incorporating existing training materials from SPEK into a completely new learning environment in the VR world. WP3: Application design, gamification and pedagogical planning for learning in the VR environment. WP4: Testing and piloting the application with different user groups and collecting feedback. Target groups include safety professionals and personnel from city organizations, as well as citizens. Testing will be conducted in both regions. Documenting the user experiences for guidance. Together with stakeholders, training material utilizing the simulator is planned and developed. The project is implemented by the South-Eastern University of Applied Sciences, the Finnish National Rescue Association, the Kymenlaakso Rescue Department, and the cities of Kouvola and Lappeenranta.","Virtuaalinen väestönsuojasimulaattori on innovatiivinen Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien välinen yhteishanke, jonka tavoitteena on parantaa ja vahvistaa turvallisuusosaamista, kehittää uutta teknologiaa hyödyntää digitalisaatiota kansalaisten ja organisaatioiden turvallisuuden parantamisessa. Hankkeella pyritään myös tukemaan alueiden kestävää kasvua, vahvistamaan muutosjoustavuutta, lisäämään osallisuutta ja hyvinvointia sekä edistää alueen kilpailukykyä. Simulaattori tarjoaa turvallisuusharjoituksia ja väestönsuojan käytön oppimista muuttuvassa toimintaympäristössä. Hanke sisältää simulaattorin kehittämistä, koulutusohjelmien suunnittelua ja yhteistyötä eri organisaatioiden välillä. Tuloksia ja vaikutuksia tiedotetaan eri viestintäkanavien avulla, ja niitä hyödynnetään parhaiden käytäntöjen jakamisessa ja kansainvälisen yhteistyön edistämisessä. Hanke koostuu neljästä työpaketista: TP1 Teknologiakartoitus, TP2 Sisältökäsikirjoitus, aineistot ja pedagogiikka, TP3 Tekninen kehitystyö ja TP4 Käyttäjätestaus TP1: Selvitetään eri vaihtoehtojen soveltuvuus kehityksen pohjalle. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoululla on kokemusta eri VR-ympäristöjen toteuttamisesta ja SPEK:llä sisältöosaamista, jolloin selvityksessä pyritään löytämään eri teknologioista soveltuvin hankkeen käyttöön. TP2: Luodaan simulaattoriin pelillistetty käsikirjoitus, joka huomioi SPEK:n jo olemassa olevat koulutusmateriaalit tuomalla ne täysin uudenlaiseen oppimisympäristöön VR-maailmaan. TP3: Sovelluksen suunnittelu, pelillistäminen ja koulutuksen suunnittelu pedagogisin keinoin VR-ympäristöön. TP4: Testataan ja pilotoidaan erilaisilla käyttäjäryhmillä sovelluksen toimintaa ja kerätään palautetta. Kohderyminä mm. pelastusalan ammattilaiset ja kaupunkiorganisaatioiden henkilöt, mutta myös tavalliset kansalaiset. Testausta järjestetään molemmissa maakunnissa. Dokumentoidaan käyttäjäkokemukset ohjeistukseksi. Suunnitellaan yhdessä sidosryhmien kanssa simulaattoria hyödyntävää koulutusmateriaalia. Hankkeen toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Suomen Pelastusalan keskusjärjestö, Kymenlaakson Pelastuslaitos, Kouvolan ja Lappeenrannan kaupungit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436229","2021FI16FFPR001_A80271","Ski service development project - INVEST PART","Suksihuollon kehittämishanke Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan lajeissa - INVESTOINTI","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,236861,"EUR",142117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.1474856,28.2739163",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Ski service is one of the most important factors effecting to final result in snow sports. Recently national teams own work especially on ski grindings have been highlighted. Advantage of Finnish ski service is the unique co-operation between snow sports service teams. This project aims to develop Finnish snow sports ski service, testing, co-operation between teams and education. In research point of view project confirms JYU-Vuokatti’s position as one of the leading snow sports research centers in the world. More broad goal is to support the success of Finnish snow sports internationally and highlight the role of Vuokatti area achieving it. To reach goals a development project is conducted in two parts: developing technological knowledge and development of education, these parts are divided to five work packages. In addition an investment project is conducted to acquire critical equipment’s to reach the project goals. As a result, Finnish snow sports service develops into new level enabling better results. As a more specific result following outcome is produced: “grind map” for cross-country skis in different situations, digital database for waxing’s, grindings, structures etc. A three-level education entirety to ski service. Slope sports gain advantage from “small-ski” service knowledge and co-operation benefit both parties. JYU-Vuokatti’s measurement technology knowledge increases supporting the strategy to be world leading snow sport research center in the world in 2030. Project is conducted as joint project where Sotkamo municipality is main contractor and University of Jyväskylä subcontractor. This is projects investmet part (project) which makes possible to fill goals from main project.","Välinehuolto on yksi kriittisistä menestystekijöistä lumella tapahtuvissa lajeissa. Viime vuosina erityisesti maajoukkueiden työ omien hiontakuvioiden kehittämiseksi on painottunut huoltotyöskentelyssä. Suomalainen kilpailukyky huoltotoiminnassa rakentuu KV-mittapuussa poikkeukselliselle yhteistyölle pikkusuksen lajien, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan (OVK Vuokatti-Ruka) ja Jyväskylä yliopiston Vuokatin yksikön (JYU-Vuokatti) kesken. Hankkeessa on tavoitteena kehittää suomalaista lumilajien välinehuoltoa, testaamista ja välinehuollon yhteistyötä sekä koulutusta OVK Vuokatti-Rukan lajeissa, joita ovat pikkusuksen lajit (ampumahiihto, maastohiihto, yhdistetty ja mäkihyppy) sekä rinnelajit (alppihiihto, lumilauta, freeski ja kumparelasku). Tutkimuksellisesti hankkeen tavoitteena on vahvistaa JYU-Vuokatin asemaa yhtenä maailman johtavista talviurheilun tutkimuskeskuksista laajentaen yksikön osaamista entisestään myös välinepuolelle. Laajempana tavoitteena on osaamisen kehittymisen kautta tukea suomalaisen lumiurheilun menestystä kansainvälisesti ja korostaa Vuokatin roolia sen saavuttamisessa. Hankeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan kehityshankkeessa kaksi kokonaisuutta: Teknologiaosaamisen kehittäminen ja Koulutuksen kehittäminen, jotka jakautuvat yhteensä viiteen työpakettiin. Lisäksi toteutetaan investointihanke hankkeen tavoitteiden näkökulmasta kriittisten välineistöjen hankkimiseksi. Hankkeen myötä lumilajien huoltotoiminta kehittyy uudelle tasolle mahdollistaen paremman urheilullisen menestymisen. Hankkeen tuloksena syntyy mm. ns. pikkusuksen hiontakartta hiontojen käytön ohjeistukseen, hiontojen ja voiteluiden digitaalinen tietopankki, jota voidaan käyttää kaikkien huoltoryhmien kesken. Lisäksi hankkeessa tuotetaan huollon koulutuskokonaisuus, jonka avulla mahdollistetaan huoltohenkilöstön korkea osaaminen jatkossa. Rinnelajien huolto hyötyy pikkusuksen huollon osaamisesta ja sekä näiden välille syntyvästä yhteistoiminnasta hyötyvät molemmat. Hankkeen kautta nostetaan edelleen JYU-Vuokatin mittaustekniikan osaamista ja tutkimustyötä lumilajien parissa tukien näin JYU-Vuokatin strategiaa olla maailman johtava pohjoismaisten lajien tutkimuskeskus vuonna 2030. Hanke toteutetaan yhteishankkeen, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta (OVK Vuokatti-Ruka) ja osatoteuttajana Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö Tämä hanke on yhteishankkeen investointiosa millä hankitaan ja varmistetaan että kehittämishankkeen tulokset saavutetaan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440862","2021FI16FFPR001_J10988","Plastics manufacturing technology developing","Muovivalmistusteknologian kehittäminen","Finland","01/05/2024","31/12/2025",70,172088,"EUR",120462,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435366","61.089704271563,22.069194267316",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Developing plastics manufacturing technology to improve productivity and reduce environmental impact","Muovivalmistuksen valmistusteknologian kehittäminen tuottavuuden parantamiseksi sekä ympäristövaikutusten pienentämiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435992","2021FI16FFPR001_A80034","Hydrogen business in future - Hydrogen vision for Laanila Industrial Park","Tulevaisuuden vetyliiketoimintaa – Laanilan teollisuusalueen vetyvisio","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,179872,"EUR",107923,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Oulu and Northern Finland need an impetus towards future hydrogen business, when companies, RDI actors and research institutes together will promote, develop, and enable the start of hydrogen business activities. The Laanila Industrial Park will be an excellent platform and window for this action. In the project, a joint vision will be developed, and the ecosystem activities will be started providing a setting for successful operations of the ecosystem by using research-based approach besides demonstration, research, piloting, and learning environments. The final aim and the ambition of the project are to create a locally significant and internationally recognized hydrogen economy ecosystem in and for Oulu and Northern Finland.","Oulu ja Pohjois-Suomi tarvitsevat lähtölaukauksen tulevaisuuden vetyliiketoimintaan, jossa yritykset, TKI-toimijat ja tutkimuslaitokset yhteistyössä edistävät, kehittävät ja mahdollistavat tulevaisuuden vetyliiketoiminnan käynnistämisen. Laanilan teollisuusalue toimii tässä hyvänä näyteikkunana ja alustana. Hankkeen puitteissa muodostetaan yhteinen visio ja käynnistetään ekosysteemin toiminta sekä luodaan puitteet ekosysteemin menestyksekkäälle toiminnalle. Hankkeella tuetaan tutkimusperusteisten toimintamallien sekä demonstraatio-, tutkimus-, pilotointi- ja oppimisympäristöjen kehittämistä, käyttöönottoa ja yhteiskäyttöä. Hankkeessa luotavan Oulun ja Pohjois-Suomen vetytalouden vetyekosysteemin tahtotilana on olla alueellisesti merkittävä ja maailmanlaajuisesti noteerattu vetytalouden ekosysteemi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442665","2021FI16FFPR001_S31239","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,32627,"EUR",19576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442685","2021FI16FFPR001_S31259","From Skills to Strength - Graduates in working life and the attraction and retention of employers in Lapland","Osaajista vahvuutta - Korkeakoulutettujen potentiaali ja työnantajien veto- ja pitovoima Lapissa","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,201615,"EUR",120969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Key challenges for Lapland are to turn demographic trends into positive ones and to ensure a sufficient supply of skilled labour. 60% of Lapland businesses experience difficulties in recruitment and the availability of skilled labour. This situation is confirmed by a survey of employers in the Rovaniemi region, where around half of employers have experienced moderate to high difficulties in finding skilled labour. Employers identify developing their employer image, improving recruitment processes and using external assistance as key areas for development. Statistics show that only 50.8% of graduates from Lapland University of Applied Sciences and 28.3% of graduates from University of Lapland stay in the region after graduation, although more than half of the students would be interested in staying in Lapland. Students perceive the region as offering few job opportunities and unpromising career prospects, which discourages them from staying in the region. The main objectives of the project are • Increasing visibility and attractiveness: to create closer links between institutions and employers in the region, so that students can find up-to-date information on job opportunities and employers can find talent. Strengthen the role of alumni in building career paths. • Improving the image of employers: Increasing positive employer communication to young people and reducing attitudinal barriers to employment. Improve the employer image of companies and promote access to skilled labour. • Improving retention: Supporting employers in identifying skills needs and building career paths. Promote employers' social responsibility and quality in the workplace. • Strengthening absorption capacity: improving employers' ability to identify and exploit students' skills. Supporting employers' recognition and recognition of employers' skills and competences, in particular to help first-time entrants to the labour market to find employment and to integrate into the Lappish labour market. The following measures will help to achieve these objectives: 1.Skills for employers. Identifying the specificities of employment areas and taking needs-based action to address labour shortages. Business mentoring will be carried out on a continuous basis throughout the project, and participants in business mentoring will also be able to participate in webinars and workshops. 1.1 Strengthening absorption and retention capacity: Guiding companies towards student-friendly recruitment and making visible different recruitment methods. Provide mapping to identify recruitment needs and guidance on building career path models. 1.2 Encounter events: presentations and workplace visits will be organised to give students the opportunity to meet potential employers. Make use of alumni who have stayed in the region as role models. 1.3 Developing attractiveness and reputation: Identify and support the promotion of attractiveness factors. Exploiting students' views and supporting companies in image campaigns. 2. Towards the working life: training students to identify and articulate their skills to meet employers' needs. Using alumni from the region to make their skills visible. 2.1 Making skills visible: students articulate skills profiles to meet employers' needs. Using alumni to articulate competences and describe career development. 2.2 Making employment opportunities visible: making visible the different ways of employing students, such as paid internships, summer and part-time jobs and theses. Increase understanding of how different types of employment create a positive image among students and recent graduates. As a result of the project, employers in the Lapland region have improved their ability to make use of graduates' skills and to engage talent during their studies. 60 employers have promoted career paths and internship practices, which has helped employers to become more aware of their needs and to see internships as a means of engagement. 40 students and 20 alumni have developed skills and career path profiles, which will benefit all students and employers in the region. Employers' attractiveness and reputation have improved and a career pathway model has been developed for 20 companies. Cooperation between institutions and employers has intensified and the visibility of job opportunities has increased. Labour availability and recruitment skills have improved, reflected in an increase in the number of professional job advertisements and the number of applicants for job vacancies. Employers have learned to identify and exploit regional attractions such as corporate responsibility, sustainability and staff well-being, thus improving their reputation and attracting new employees. They have also developed image campaigns and skills-based recruitment practices. Educational institutions have created a \"student-friendly employers\" section, which highlights companies that are particularly interested in hiring students from the region. Information on stud","Lapin maakunnan keskeisiä haasteita ovat väestökehityksen kääntäminen positiiviseksi ja osaavan työvoiman riittävyyden turvaaminen. Lappi-sopimuksen 2022–2025 mukaan 60 % lappilaisista yrityksistä kokee vaikeuksia rekrytoinneissa ja osaavan työvoiman saatavuudessa. Tilanne on vahvistettu Rovaseudun työnantajakyselyssä, jossa noin puolet työnantajista on kokenut kohtalaisia tai suuria vaikeuksia osaavan työvoiman löytämisessä. Työnantajat tunnistavat keskeisinä kehityskohteina työnantajakuvan kehittämisen, rekrytointiprosessien kehittämisen ja ulkopuolisen avun hyödyntämisen. Tilastojen mukaan vain 50,8 % ammattikorkeakouluista ja 28,3 % yliopistosta valmistuneista jää alueelle valmistumisen jälkeen, vaikka yli puolet opiskelijoista olisi kiinnostunut jäämään Lappiin. Opiskelijat kokevat alueen työmahdollisuudet vähäisiksi ja urakehityksen kannalta epäotollisiksi, mikä estää heitä kiinnittymästä alueelle. Hankkeen tavoitteena on: • Työnantajien tunnettuuden ja vetovoiman lisääminen: Luodaan tiiviimpiä yhteyksiä oppilaitosten ja alueen työnantajien välille, jotta opiskelijat saavat ajankohtaista tietoa työmahdollisuuksista ja työnantajat löytävät osaajia. Vahvistetaan alumnien merkitystä urapolkujen rakentamisessa. • Työelämän mainekuvan parantaminen: Lisätään positiivista työnantajaviestintää nuorille ja vähennetään työllistämiseen vaikuttavia asenteellisia esteitä. Parannetaan yritysten työnantajakuvaa ja edistetään osaavan työvoiman saantia. • Pitovoiman parantaminen: Tuetaan työnantajia osaamistarpeiden tunnistamisessa ja urapolkujen rakentamisessa. Tehdään näkyväksi työnantajien sosiaalinen vastuullisuus ja työpaikkojen laadukkuus. • Vastaanottokyvyn vahvistaminen: Parannetaan työnantajien kykyä tunnistaa ja hyödyntää opiskelijoiden osaamista. Tuetaan erityisesti ensimmäistä kertaa työmarkkinoille tulevien työllistymistä ja kiinnittymistä lappilaiseen työelämään. Tavoitteet voidaan saavuttaa seuraavien toimenpiteiden avulla: TP 1 Osaajia työnantajille: Kehitetään työnantajien opiskelijamyönteisyyttä ja mainetta sekä järjestetään kohtaamistapahtumia. Tunnistetaan työllisyysalueiden erityispiirteitä ja tehdään tarvelähtöistä toimintaa huomioiden työvoimapula-alat. Yrityskohtainen ohjaus toteutuu jatkuvalla otannalla läpi hankkeen, ja yritysohjaukseen osallistuvat voivat osallistua myös webinaareihin ja työpajoihin. 1.1 Vastaanottokyvyn ja pitovoiman vahvistaminen: Ohjataan yrityksiä opiskelijaystävälliseen rekrytointiin ja tehdään näkyväksi erilaisia rekrytointitapoja. Tarjotaan kartoitusta rekrytointitarpeiden tunnistamiseen ja ohjausta urapolkumallien rakentamiseen. 1.2 Kohtaamistapahtumat: Järjestetään esittelyjä ja työpaikkavierailuja, joissa opiskelijat pääsevät tutustumaan potentiaalisiin työpaikkoihin. Hyödynnetään alueelle jääneitä alumneja esimerkkeinä. 1.3 Vetovoiman ja maineen kehittäminen: Tunnistetaan vetovoimatekijöitä ja tuetaan niiden esille tuomisessa. Hyödynnetään opiskelijoiden näkemyksiä ja tuetaan yrityksiä imagokampanjoissa. TP 2 Kohti työelämää: Valmennetaan opiskelijoita alansa osaamisen tunnistamiseen ja sanoittamiseen työnantajien tarpeisiin vastaavaksi. Hyödynnetään alueen alumneja osaamisen näkyväksi tekemisessä. 2.1 Osaamisen näkyväksi tekeminen: Opiskelijat sanoittavat osaamisprofiileja työnantajien tarpeisiin vastaavaksi. Hyödynnetään alumneja osaamisen sanoittamisessa ja urakehityksen kuvaamisessa. 2.2 Työllistämismahdollisuuksien näkyväksi tekeminen: Tehdään näkyväksi erilaiset opiskelijoiden työllistämisen tavat, kuten palkalliset harjoittelut, kesä- ja osa-aikatyöt sekä opinnäytetyöt. Lisätään ymmärrystä siitä, kuinka erilaisilla työllistämisen tavoilla luodaan positiivista mielikuvaa opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden keskuudessa. Hankkeen tuloksena Lapin alueen työnantajat ovat parantaneet kykyään hyödyntää korkeakoulutettujen osaamista ja sitouttaa osaajia jo opintojen aikana. 60 työnantajan kanssa on edistetty urapolkuja ja harjoittelukäytänteitä, mikä on auttanut työnantajia tiedostamaan paremmin tarpeensa ja näkemään harjoittelut sitouttamiskeinona. 40 opiskelijaa ja 20 alumnia ovat laatineet osaamis- ja urapolkukuvauksia, mikä hyödyttää kaikkia alueen opiskelijoita ja työnantajia. Työnantajien vetovoima ja maine ovat parantuneet, ja 20 yritykselle on laadittu urapolkumalli. Oppilaitosten ja työnantajien yhteistyö on tiivistynyt, ja työmahdollisuuksien näkyvyys on lisääntynyt. Työvoiman saatavuus ja rekrytointiosaaminen ovat kohentuneet, mikä näkyy ammattimaisten työpaikkailmoitusten määrän ja avoimien työpaikkojen hakijamäärien kasvuna. Työnantajat ovat oppineet tunnistamaan ja hyödyntämään alueellisia vetovoimatekijöitä, kuten yritysvastuullisuutta, kestävyyttä ja henkilöstön hyvinvointia, parantaen näin mainettaan ja houkutellen uusia työntekijöitä. Yritykset ovat myös laatineet imagokampanjoita ja kehittäneet osaamisperustaisia rekrytointikäytäntöjä. Oppilaitokset ovat luoneet “opiskelijaystävälliset työnantajat” -osion, joka tekee näkyväksi yritykset, jotka"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439801","2021FI16FFPR001_A91939","Low-Field NMR Relaxometry in Process Industries","Matalakenttä NMR -relaksometri kaupalliseksi online-mittalaitteeksi","Finland","01/03/2025","31/08/2026",60,126251,"EUR",75751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434896","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The requirements of industry and environmental management, such as energy and environmental efficiency as well as the quality of the end product, are key factors in the process industry. Currently, used measurement methods are often complex, expensive, and slow, which complicates real-time process monitoring and optimization. The goal of this project is to develop a cost-effective, fast, and reliable NMR (nuclear magnetic resonance) relaxometer for applications in the process industry that can withstand industrial conditions and meet commercial requirements.","Teollisuuden ja ympäristönhallinnan vaatimukset, kuten energia- ja ympäristötehokkuus sekä lopputuotteen laatu, ovat keskeisiä tekijöitä prosessiteollisuudessa. Nykyisin käytössä olevat mittausmenetelmät ovat usein monimutkaisia, kalliita ja hitaita, mikä vaikeuttaa reaaliaikaista prosessinseurantaa ja optimointia. Tämän projektin tavoitteena on kehittää kustannustehokas, nopea ja luotettava NMR (ydinmagneettinen resonanssi) -relaksometri prosessiteollisuuden sovelluksiin, joka kestää teollisuusolosuhteet ja täyttää kaupalliset vaatimukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437655","2021FI16FFPR001_A81712","Very First Response (VFR) - Improving Emergency Response for Out-of-Hospital Cardiac Arrest and Other Time-Critical Patients","Elottomien ja muiden aikakriittisten ensihoitopotilaiden tavoittamisen parantaminen","Finland","01/11/2025","31/10/2026",60,57344,"EUR",34406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In Finland, approximately 5,000 people experience sudden cardiac arrest outside of hospitals each year, and survival chances decrease by approximately 10% for every minute without resuscitation. A rapid response is crucial for survival, but current delays can be significant, particularly in sparsely populated areas. The purpose of the project is to develop solutions to address this challenge. The objective of the VFR project is to improve the accessibility of out-of-hospital cardiac arrest and other time-critical emergency patients by developing operational models and systems that accelerate access to assistance and the initiation of resuscitation. A key aspect of the project is assessing the feasibility of implementing a volunteer responder alert system in Finland. Volunteer responders are individuals who can be dispatched via a mobile application to nearby cardiac arrest situations to initiate resuscitation before emergency medical services arrive. Such systems are already in use in several European countries and have been shown to improve survival rates. The project is carried out in Southeast Finland and consists of the following key areas: - Analysis of response delays and regional differences in emergency medical services - Mapping of technological solutions and mobile applications - Examination of legal and financial feasibility - Piloting and evaluating the system’s suitability for Finnish conditions - Assessing cost-effectiveness and developing a concrete implementation proposal Project outcomes: - A forecast of the regional and temporal incidence of out-of-hospital cardiac arrest and other time-critical patients - An assessment of the legal, financial, and technical requirements for implementing a volunteer responder alert system - A concrete system proposal for Southeast Finland, including implementation and operational models as well as integration into the emergency medical chain - A cost-effectiveness evaluation and a plan for the efficient allocation of resources - An integration study on linking the system with emergency response and medical services The long-term impact of the project is significant: faster access to assistance in out-of-hospital cardiac arrest cases, reduced patient mortality, more efficient allocation of emergency medical resources, and lower societal costs. Additionally, the project encourages citizen participation in resuscitation situations and may create business opportunities for small and medium-sized enterprises developing and maintaining the volunteer responder alert system and related applications. The project’s final report and results will be published on the project’s website and shared with all Finnish welfare regions to support the planning and allocation of emergency medical resources.","Suomessa noin 5000 ihmistä saa vuosittain äkillisen sydänpysähdyksen sairaalan ulkopuolella, ja selviytymismahdollisuudet heikkenevät jokaisen elvytyksettömän minuutin myötä noin 10 %. Nopea peruselvytyksen aloitus ja varhainen defibrillaatio ovat keskeisiä tekijöitä selviytymisen kannalta, mutta tällä hetkellä viiveet voivat olla merkittäviä, erityisesti harvemmin asutuilla alueilla. Hankkeen tarkoituksena on luoda ratkaisuja tähän ongelmaan. Tavoitteena on parantaa elottomien ja muiden aikakriittisten ensihoitopotilaiden tavoittamista kehittämällä toimintamalleja ja järjestelmiä, jotka nopeuttavat avunsaantia ja elvytyksen aloitusta. Keskeinen osa hanketta on maallikkoauttajien hälytysjärjestelmän käyttöönoton edellytysten selvittäminen Suomessa. Maallikkoauttajat ovat vapaaehtoisia, jotka voidaan hälyttää mobiilisovelluksen avulla lähellä tapahtuvaan elottomuustilanteeseen aloittamaan elvytys ennen ensihoidon saapumista. Tällaiset järjestelmät ovat jo käytössä useissa Euroopan maissa ja niiden on todettu parantavan selviytymisennustetta. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomeen kohdentuen ja siinä analysoidaan potilaiden tavoittamisviiveiden ja ensihoidon alueellisia eroja sekä kartoitetaan teknologisia ratkaisuja ja mobiilisovelluksia maallikkoauttajien hälyttämiseksi sairaalan ulkopuolisiin äkkielottomuuksiin. Lisäksi selvitetään toimintaan liittyvä lainsäädäntö ja rahoitusmahdollisuudet sekä pilotoidaan ja testataan järjestelmän soveltuvuus Suomen olosuhteisiin. Hankkeen loppuvaiheessa laaditaan kustannusvaikuttavuuden arviointi ja konkreettinen toteutusehdotus. Hankkeen odotetut tulokset ovat 1) ennuste sydänpysähdyspotilaiden ja muiden aikakriittisten potilaiden alueellisesta ja ajallisesta ilmaantuvuudesta, 2) selvitys maallikkoauttajien hälytysjärjestelmän lainsäädännöllisistä, taloudellisista ja teknisistä edellytyksistä, 3) konkreettinen järjestelmäehdotus Kaakkois-Suomelle, sisältäen toteutus- ja toimintamallit sekä integroinnin, 4) kustannusvaikuttavuuden arviointi ja suunnitelma resurssien tehokkaammasta kohdentamisesta ja 5) integrointiselvitys hätäkeskus- ja ensihoitoketjuun liittämiseksi. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittävät - avunsaannin nopeutuminen elottomuustilanteissa, potilaiden kuolleisuuden väheneminen, ensihoitoresurssien tehokkaampi kohdentaminen ja yhteiskunnallisten kustannusten lasku. Lisäksi hanke kannustaa kansalaisia osallistumaan elvytystilanteisiin ja voi luoda liiketoimintamahdollisuuksia pk-yrityksille, jotka kehittävät ja ylläpitävät maallikkoauttajien hälytysjärjestelmää sekä siihen liittyviä sovelluksia. Hankkeen loppuraportti ja tulokset julkaistaan hankkeen verkkosivuilla, ja ne jaetaan kaikkien Suomen hyvinvointialueiden käyttöön, jotta niitä voidaan hyödyntää ensihoitoresurssien suunnittelussa ja kohdentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440113","2021FI16FFPR001_J10238","Development of an International Application","Utveckling av internationell applikation","Finland","01/06/2023","31/03/2024",70,31388,"EUR",21972,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433640","63.6744703,22.7055385",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Project Summary - Simplifying Trade Between Individuals and Local Sellers Our project aims to facilitate trade between businesses and individuals for the sale of locally produced food and products. Despite popular platforms like Facebook and Findit for selling both new and used goods, users often encounter issues with unreliable sellers and unclaimed items. We strive to create a platform similar to Wolt, but tailored for individuals and local producers. By verifying both buyers and sellers and handling payment transactions within the application, we establish a safer trading environment. Each seller will have their own page within the application to showcase their products, which can be easily searched by the general public. Buyers and sellers register through the app and provide their credit card details for smooth transactions. After each transaction, both the buyer and seller are encouraged to rate each other, incentivizing sellers to provide better service. This proven concept, used successfully on platforms like Airbnb and Uber, allows us to identify unreliable customers who fail to claim their purchased items. To facilitate purchase requests, verified and registered buyers can use the application to create ads for specific needs, such as seafood for a summer party or sandwiches for a graduation celebration. These ads are sent as push notifications to potential sellers, who can then submit bids within a given timeframe. We are confident that our application can make trade between individuals and local sellers easier and more secure. By offering a platform with verified users, payment management, and a rating system, we create a trustworthy trading environment and foster confidence between buyers and sellers. We look forward to implementing this project and appreciate your consideration of our application.","Projektsammanfattning - Enklare handel mellan privatpersoner och lokala säljare Vårt projekt syftar till att underlätta handeln mellan näringsidkare och privatpersoner för försäljning av lokalproducerade livsmedel och produkter. Trots att plattformar som Facebook och Findit är populära för att sälja både nya och begagnade varor, stöter användare ofta på problem med oseriösa försäljare och bokningar av varor som inte hämtas. Vi strävar efter att skapa en plattform som liknar Wolt, men för privatpersoner och lokala producenter. Genom att verifiera både köpare och säljare samt hantera betalningstransaktioner inom applikationen, skapar vi en tryggare handelsmiljö. Varje säljare får en egen sida inom applikationen där deras produkter kan presenteras och sökas av allmänheten. Köpare och säljare registrerar sig via appen och anger sina kreditkortsuppgifter för att underlätta transaktionerna. Efter varje transaktion uppmanas både köparen och säljaren att betygsätta varandra, vilket uppmuntrar säljarna att leverera en bättre service. Detta beprövade koncept används framgångsrikt på plattformar som AirBnB och Uber. Genom att låta köparna också betygsätta säljarna kan vi identifiera opålitliga kunder som inte hämtar ut sina produkter. För att underlätta köpuppdrag kan verifierade och registrerade köpare använda applikationen för att skapa köpesannonser för specifika behov, till exempel fisk till en sommarfest eller smörgåstårtor till en examensfest. Dessa annonser skickas som push-notiser till potentiella säljare, och säljarna kan sedan svara med bud inom en given tidsram. Vi är övertygade om att vår applikation kan göra handeln mellan privatpersoner och lokala säljare enklare och säkrare. Genom att erbjuda en plattform med verifierade användare, betalningshantering och betygsättningssystem, skapar vi en tryggare handelsmiljö och främjar förtroende mellan köpare och säljare. Vi ser fram emot att genomföra detta projekt och tackar er för att ni överväger vår ansökan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439577","2021FI16FFPR001_A91715","Urban Mobile Robotics (FVH)","Urban Mobile Robotics - kaupunkiympäristö robotiikan kokeilualustana (FVH)","Finland","01/04/2025","31/05/2027",40,237484,"EUR",94994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.222184059385,25.021270051747",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Urban Mobile Robotics -project combines environmental research, urban environmental needs, and the urban environment as a test bed with robotics, measurement technology, and multi-stakeholder RDI collaboration in a unique way to create an exciting development environment. The value and novelty of the project lies in using the urban environment as a testing platform for robotics-based environmental applications, which has barely been done before. Hardly any suitable technological solutions currently exist for the challenges related to urban environmental themes. This creates significant business potential for companies in the industry, both domestically and internationally. The purpose of the project is to promote the competitiveness and growth of robotics companies in the Helsinki metropolitan area, as well as other closely related companies, by: - Developing a local operating environment and RDI collaboration that benefits companies - Strengthening expertise and innovation activities in the industry - Promoting the development of new technologies. Due to technical reasons related to the funding programme, the project is implemented as two parallel projects by two organisations (Forum Virium Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences). The core target group of the project includes small and medium-sized robotics companies and startups in the area, as well as other SMEs closely related to the industry. The most important are companies developing software, electronics, and robotics mechanics; suppliers and developers of measurement and IoT technology; consultancy firms related to the industry; integrators of various solutions; and robotics maintenance and support services providers. During the project, robotics experts, specialists in data and artificial intelligence, technology suppliers, RDI experts, and public sector actors seeking robotics solutions for urban environments will participate together in developing the project's operating environment. At the same time, a new ecosystem is being built where demand, suppliers, integrators, data, and maintenance converge, with the potential to eventually scale to the European market. As the project's primary outcome, the local robotics innovation system is strengthened, directly supporting business-oriented RDI activities. Sharing of knowledge and expertise improves, and innovation collaboration between companies and between companies and RDI organizations increases. As a result of the impactful innovation platform and RDI collaboration model for robotics actors in the Helsinki metropolitan area, the business and export opportunities of the target group companies will grow in the longer term, creating new jobs in these companies. The developed operating model can later be applied to other specific themes in robotics. The project particularly supports the objective of the ERDF programme to develop the operating environments of SMEs and to increase the RDI activities and competitiveness of companies. The project also supports the priorities of ERDF's Specific Objective 1.1. The project also supports various regional, national, and international strategies such as the Uusimaa Smart Specialization Strategy, the Uusimaa Regional Programme, the Uusimaa RDI Roadmap, and the EU Baltic Sea Strategy. The project also supports the City of Helsinki's goals to promote the development of pilot and testing environments for companies. Also, it addresses the gender equality and sustainable development objectives of the ERDF programme.","Urban Mobile Robotics -hankkeessa yhdistetään ympäristötutkimus, kaupunkiympäristön tarpeet ja kaupunkiympäristö kokeilualueena, robotisaatio, mittausteknologia, sekä monitoimijainen TKI-yhteistyö ainutlaatuisella tavalla mielenkiintoiseksi kehitysympäristöksi. Kaupunkiympäristö robotiikan ympäristöteemaisten sovellusten kokeilu- ja innovaatioalustana luo uutuusarvoa, jota ei robotiikan alalla ole ennen nähty tai koettu. Kaupunkien ympäristöteemaan liittyviin haasteisiin ei ole juurikaan olemassa soveltuvia teknologiaratkaisuja. Tämä luo alan yrityksille ison potentiaalin niin kotimaisille kuin kansainvälisille markkinoille. Hankkeen tarkoituksena onkin edistää pääkaupunkiseudun robotiikka-alan sekä alaan läheisesti liittyvien muiden yritysten kilpailukykyä ja kasvua ● kehittämällä yrityksiä hyödyttävää paikallista toimintaympäristöä ja TKI-yhteistyötä ● vahvistamalla alan osaamista ja innovaatiotoimintaa ● sekä edistämällä uusien teknologioiden kehittämistä. Hanke toteutetaan rahoitusohjelman teknisistä syistä kahden erillisen ja samanaikaisen hankkeen (Forum Virium Helsinki ja Metropolia ammattikorkeakoulu) yhteisenä rinnakkaishankkeena. Hankkeen ydinkohderyhmää ovat alueen robotiikka-alan pk-yritykset ja start-upit sekä alaan läheisesti liittyvät muut pk-yritykset. Näistä tärkeimmät ovat mm. ohjelmistoja, elektroniikkaa ja robotiikan mekaniikkaa kehittävät yritykset, mittaus- ja IoT-tekniikan toimittajat ja kehittäjät, alaan liittyvät konsulttiyritykset, erilaisten ratkaisujen integraattorit ja yhdistelijät sekä robotiikan huoltoja ja ylläpitoa tekevät tahot. Hankkeen aikainen robotiikkaan liittyvä kehittämistoiminta painottuu käyttötapauksena ympäristöteemaan, minkä vuoksi toimenpiteet kohdennetaan varsinkin sellaisiin yrityksiin, jotka tuottavat, tai ovat kiinnostuneita tuottamaan, ratkaisuja erityisesti kaupunkiympäristöön ja ympäristöteemassa tarvittaviin ja käytettäviin robotteihin ja niihin liittyviin palveluihin. Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat alueen TKI-organisaatiot, kuten korkeakoulut ja muut kehittämisyhtiöt, jotka liittyvät robotiikkaan tai sen ao. sovellusalueisiin. Hankkeen aikana robotiikka-alan asiantuntijat, datan ja tekoälyn erikoisasiantuntijat, teknologiatoimittajat, TKI-asiantuntijat sekä ratkaisujen hankkijat eli kaupunkiympäristöön robotiikkaratkaisuja etsivät julkiset toimijat osallistuvat yhdessä hankkeen toimintaympäristön kehittämiseen. Samalla rakennetaan uudenlaista ekosysteemiä, jossa tarve, toimittajat, integraattorit, data sekä ylläpito kohtaavat ja voivat skaalautua myös eurooppalaiseen markkinaan. Toiminnan pääasiallisena lopputuloksena paikallinen robotiikan innovaatiojärjestelmä vahvistuu ja tukee suoraan elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa. Tiedon ja osaamisen jakaminen paranee ja yritysten välinen, kuin myös yritysten ja TKI-organisaatioiden yhteinen, innovaatioyhteistyö lisääntyy. Toimivan ja vaikuttavan pääkaupunkiseudun robotiikkatoimijoiden innovaatioalustan ja TKI-yhteistyömallin seurauksena pidemmällä aikavälillä kohderyhmän yritysten liiketoiminta ja vientimahdollisuudet kasvavat ja yrityksiin syntyy myös uusia työpaikkoja. Kehitettävää toimintamallia voidaan myöhemmin soveltaa muihinkin robotiikan erityisteemoihin. Hanke tukee erityisesti EAKR TYT -ohjelman tavoitetta pk-yritysten toimintaympäristöjen kehittämisestä ja yritysten TKI-toiminnan sekä kilpailukyvyn kasvusta. Hanke tukee samalla EAKR ohjelman Erityistavoite 1.1. painotuksia. Samalla hanke tukee useita eri EAKR-toimintaan liittyviä alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä strategioita, kuten esimerkiksi Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen strategiaa, Uusimaa-ohjelmaa sekä Uudenmaan TKI-tiekarttaa sekä myös Itämeristrategiaa. Hanke tukee myös muun muassa Helsingin kaupungin tavoitteita edistää yrityksille tarjottavien pilotointi- ja kokeiluympäristöjen kehitystä ja vastaa myös EAKR-ohjelman sukupuolten tasa-arvon edistämisen ja kestävän kehityksen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440719","2021FI16FFPR001_J10845","Recycling station","Terminal för materialåtervinning","Finland","16/10/2023","31/12/2024",70,156310,"EUR",109417,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435303","63.1601789,21.8371083",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Building of a recycling station and promotion of the circular economy by efficient use of residual materials and waste in Ostrobothnia. The goal when the project is completed is to be able to reduce the environmental impact and reduce the use of virgin materials.","Byggande av terminal för materialåtervinning samt främjande av den cirkulära ekonomin genom att effektivt utnyttja och ta tillvara restmaterial och avfall i Österbotten. Målsättningen när projektet blir klart är att kunna minska miljöbelastningen och spara på utnyttjandet av jungfruliga material."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437641","2021FI16FFPR001_A81698","RETAKE – Circular Economy Business Models for Energy-Efficient Construction","RETAKE – Rakennusalan energiatehokkaat takaisinottomallit kierto- ja elinkaaritaloudessa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,203849,"EUR",122309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of this project is to generate knowledge on how developing business models can significantly reduce energy consumption in construction and buildings. According to the Carbon Neutral Finland 2035 – National Climate and Energy Strategy, the EU’s Fit for 55 package sets Finland’s final energy consumption target at a maximum of 250 TWh. However, with the measures decided so far, the estimated level is 275 TWh. This means that new energy-saving methods must be sought, such as reducing energy consumption in industrial production. One way to reduce production energy consumption is to decrease production volumes, thereby using less energy for raw material processing, industrial assembly, and logistics. In the RETAKE project, a model for applying take-back system to business plans will be co-created to reduce the need to produce building components. Take-back business refers to a model where the company that sold or manufactured the product benefits from the product’s long-term durability by, for example, managing the product’s aftermarket. This way, the company can reduce production while simultaneously increasing revenue. The project aims to involve at least 30 companies in the co-development of a business planning model utilizing take-back system, producing at least 3 pilotable new services. The project is divided into 5 work packages, executed synchronously in 4 phases. The themes of the work packages are: 1. Business feasibility 2. Service process and information management needs 3. Assessment of energy consumption and environmental impacts 4. Constraints of construction projects 5. Administration and communication The themes of work packages 1-4 represent four essential perspectives for business in the construction sector. Project Phases: 1. Modeling (8/2025-12/2025) 2. Adaptation (1/2026–11/2026) 3. Piloting (11/2026–8/2027) 4. Dissemination (6/2027–12/2027) In the modeling phase, examples of take-back business models from other industries will be examined, and an ecosystem mapping for take-back business will be outlined. In the adaptation phase, a model suitable for the construction sector will be co-developed for applying take-back system in business planning. Based on the model, companies will create business plans, from which 3 pilot services will be selected. The project will collect observations on the market reaction to the pilot services and their further development needs. In the dissemination phase, the project’s results will be compiled into a report, published as a unified guide for applying take-back models in the construction sector. The project’s results will be published in stages throughout the project. After phases 1-3, a webinar will be held to publish observations related to each phase. In phase 4, the final results and further development suggestions will be compiled into a report, and they will be presented in professional events, and articles of the main findings will be written for professional journals.","RETAKE-hankkeen tarkoituksena on tuottaa tietoa siitä, miten liiketoimintamalleja kehittämällä voidaan merkittävästi vaikuttaa rakentamisen ja rakennusten energiankulutuksen alentamiseen. Ilmasto- ja energiastrategiassa mainitaan, että EU:n 55-valmiuspaketissa on asetettu Suomen energian loppukulutuksen tavoitteeksi enintään 250 TWh, mutta tähän mennessä päätetyillä keinoilla päästään arviolta 275 TWh tasoon. Tämä tarkoittaa, että tavoitteeseen pääsemiseksi täytyy etsiä uusia energian säästämisen keinoja esimerkiksi teollisen tuotannon energiankulutuksen vähentämisestä. Yksi keino vähentää tuotannon energiankulutusta on vähentää tuotantomääriä, jolloin raaka-aineiden jalostamiseen, teolliseen kokoonpanoon ja logistiikkaan kuluu vähemmän energiaa. RETAKE-hankkeessa yhteiskehitetään malli rakennusosien tuotantotarvetta vähentävän takaisioton soveltamiseksi liiketoimintasuunnitelmissa. Takaisinottoliiketoiminnalla tarkoitetaan mallia, jossa tuotteen myynyt tai valmistanut yritys pyrkii hyötymään tuotteen pitkäaikaiskestävyydestä esimerkiksi huolehtimalla tuotteen jälkimarkkinasta. Näin kyseinen yritys pystyy vähentämään tuotantoa ja lisäämään liikevaihtoa samanaikaisesti. Hankkeessa tavoitellaan takaisinottoa hyödyntävän liiketoiminnan suunnittelumallin yhteiskehittämiseen mukaan vähintään 30 yritystä, jotka tuottavat vähintään 3 pilotoitavaa uutta palvelua. Hanke jakautuu 5 työpakettiin, jotka suoritetaan synkronoidusti 4 vaiheessa. Työpakettien teeman ovat: TP1 Liiketoiminnallinen mielekkyys TP2 Palveluprosessi ja tiedonhallinnan tarpeet TP3 Energiankulutuksen ja ympäristövaikutusten arviointi TP4 Rakennusprojektien reunaehdot TP5 Hallinto ja viestintä Työpakettien 1-4 teemat edustavat neljää rakennusalan liiketoiminnan kannalta välttämätöntä näkökulmaa. Hankkeen ajalliset vaiheet ovat: 1. Mallinnus (8/2025-12/2025) 2. Mukautus (1/2026–11/2026 3. Pilotointi (11/2026–8/2027) 4. Disseminaatio (6/2027–12/2027) Mallinnusvaiheessa tarkastellaan muilta toimialoilta löytyviä takaisiottoliiketoiminnan esimerkkejä, ja niiden pohjalta hahmotellaan ekosysteemikartoitus takaisinottoliiketoiminnalle. Mukautusvaiheessa yhteiskehitetään rakennusalalle soveltuva malli takaisinoton soveltamisesta liiketoiminnan suunnittelussa. Mallin perusteella yritykset luovat liiketoimintasuunnitelmia, joiden joukosta valitaan 3 pilotoitavaa palvelua. Hankkeessa kerätään havaintoja pilotoitavien palveluiden aiheuttamasta reaktiosta markkinoilla sekä palveluiden jatkokehitystarpeesta. Disseminaatiovaiheessa hankkeen tulokset kootaan teemoittain raportiksi, joka julkaistaan yhtenäisenä ohjeena takaisinottomallien soveltamiseen rakennusalalla. Hankkeen tuloksia julkaistaan vaiheittain pitkin projektia. Vaiheiden 1-3 jälkeen pidetään webinaari kutakin vaihetta koskevien havaintojen julkaisemiseksi. Vaiheessa 4 hankkeen lopputulokset ja jatkokehitysehdotukset kootaan raportiksi, jota esitellään ammatillisten tilaisuuksien puheenvuoroissa ja kirjoittamalla artikkeleita ammatillisiin lehtiin. Hankkeen yhteiskehitysryhmän kokoamisessa ja tulosten viestinnässä hyödynnetään valtakunnallisia toimijoita kuten Kira Kasvuohjelma ja Rakennustuoteteollisuus. Tällä tavalla varmistetaan valtakunnallinen kattavuus ja tulosten hyödynnettävyys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437753","2021FI16FFPR001_A81810","Carbon-sequestering building materials from Finnish side streams (HIRAS)","Hiiltä sitovat rakennusmateriaalit suomalaisista sivuvirroista-HIRAS","Finland","01/09/2025","31/05/2028",60,89915,"EUR",53949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Carbon-sequestering building materials from Finnish side streams (HIRAS) project develops low-carbon construction products that utilize significant Finnish side streams, such as surplus land masses from construction and mine tailings, as well as regionally significant process industry side streams, such as low-carbon steel industry slag, biochar, and captured carbon dioxide. In addition, the project will produce valuable information on the long-term durability of products based on side streams in Finnish climatic conditions, the lack of research on which has slowed down the broader utilization of side streams. The project utilizes diverse expertise in geochemistry, mineralogy, concrete technology, and geotechnical engineering, and it is implemented in cooperation with Aalto University, Geological Survey of Finland (GTK), Savonia University of Applied Sciences and the University of Oulu. The project investigates the utilization potential of new process industry side streams, such as low-carbon steel slags and biochar, in construction products such as concrete, which has hardly been studied in Finland. In addition, analytics and guidelines related to the study of the properties of such side streams will be developed to support the broader utilization of side streams. Aalto University has piloted a technology that binds carbon dioxide to artificial aggregates based on side streams during manufacturing, which improves their mechanical properties and the products also act as carbon sinks. As a result of the development work carried out in connection with the project, a new kind of solution will be created for the utilization of surplus clay from construction and captured carbon dioxide. In accordance with the principles of circular economy, the project develops composite materials such as concrete from regional side streams, which can be used to manufacture modular construction products. These will be used to build prototype structures in cities located in three different regions: Helsinki, Kuopio and Oulu. By monitoring these prototype structures, research data is produced on the long-term durability and environmental impacts of side-stream-based construction products in order to minimize possible risks related to utilization. In the long term, the project will advance the utilization of materials that are currently difficult to utilize, such as acid sulphate soils and mine tailings, and offer new, circular economy-based solutions to reduce the carbon footprint of construction products. The guidance and service offering for the productization of circular economy material flows will also be diversified.","Hiiltä sitovat rakennusmateriaalit suomalaisista sivuvirroista (HIRAS) –hankkeessa kehitetään vähähiilisiä rakennustuotteita, joiden valmistuksessa hyödynnetään merkittäviä suomalaisia sivuvirtoja kuten rakentamisen ylijäämämaita ja kaivosten rikastushiekkoja, sekä alueellisesti merkittäviä prosessiteollisuuden sivuvirtoja kuten vähähiilisen terästeollisuuden kuonia, biohiiltä ja talteen otettua hiilidioksidia. Lisäksi hanke tuottaa arvokasta tietoa sivuvirtoihin pohjautuvien tuotteiden pitkäaikaiskestävyydestä suomalaisissa ilmasto-olosuhteissa, johon liittyvän tutkimuksen puute on hidastanut sivuvirtojen laajempaa hyödyntämistä. Hankkeessa hyödynnetään monipuolisesti geokemian, mineralogian, betonitekniikan ja geotekniikan osaamista ja se toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston, Geologian tutkimuskeskuksen (GTK), Savonian ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston kanssa. Hankkeessa selvitetään uusien prosessiteollisuuden sivuvirtojen, kuten vähähiilisen terästeollisuuden kuonien ja biohiilen hyödyntämispotentiaalia betonin kaltaisissa rakennustuotteissa, mitä ei ole juurikaan Suomessa tutkittu. Lisäksi kehitetään sivuvirtojen ominaisuuksien tutkimiseen liittyvää analytiikkaa ja ohjeistusta sivuvirtojen laajemman hyödyntämisen tueksi. Aalto-yliopistossa on pilotoitu teknologiaa, jolla sivuvirtapohjaisiin, keinotekoisiin kiviaineksiin sitoutetaan valmistuksen yhteydessä hiilidioksidia, mikä parantaa niiden mekaanisia ominaisuuksia ja tuotteet toimivat myös hiilinieluna. Hankkeen yhteydessä suoritettavan kehitystyön tuloksena syntyy uudenlainen ratkaisu rakentamisen ylijäämäsavien ja talteen otetun hiilidioksidin hyödyntämiselle. Hankkeessa kehitetään kiertotalouden periaatteiden mukaisesti alueellisista sivuvirroista betonin kaltaisia komposiittimateriaaleja, joista on mahdollista valmistaa modulaarisia rakennustuotteita. Näistä rakennetaan prototyyppirakenteet kolmen eri maakunnan alueella sijaitseviin kaupunkeihin, Helsinkiin, Kuopioon ja Ouluun. Prototyyppirakenteita monitoroimalla tuotetaan tutkimustietoa sivuvirtapohjaisten rakennustuotteiden pitkäaikaiskestävyydestä ja ympäristövaikutuksista hyödyntämiseen liittyvien minimoimiseksi. Pitkällä aikavälillä hanke vie eteenpäin tällä hetkellä vaikeasti hyödynnettävien materiaalien kuten happamien sulfaattimaiden ja kaivosten rikastushiekkojen hyödyntämistä ja tarjoaa uusia, kiertotalouspohjaisia ratkaisuja betonituotteiden hiilijalanjäljen vähentämiseen. Myös ohjeistus ja palvelutarjonta kiertotalouden materiaalivirtojen tuotteistamisen tarpeisiin monipuolistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441518","2021FI16FFPR001_S30068","The Labour Market of the Future","Tulevaisuuden työmarkkinat","Finland","01/01/2023","31/12/2027",60,3950573,"EUR",2370344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Despite the development measures taken, the mismatch between employer needs and employee competences or needed workforce numbers has persisted and even worsened, for example, because of the Covid epidemic. Regional operators often work on the same themes to solve the labour market mismatch without knowing about each other, and the field is fragmented. The causes of the problem vary by industry. There is no established model for utilizing information. Public services are not sufficiently known, and for example, there is no working model for cross-regional employment placement. The project clarifies and coordinates the development of joint actions so that the right development targets are found, overlapping activities are reduced, cooperation is enhanced and the best lessons learned from experiments and working models are shared. During the project, missing models of operation will also be developed, for example cross-regional employment placement and cooperation between the private and public sector. Added value is also created from the work of developing the networks and knowledge management. In addition, the project supports the preparation and implementation of the vast reform of the employment services in 2025 by supporting the proactive creation of services and networks that promote cooperation. The ultimate goal is to improve business and employment rate and secure workforce where it's needed to maintain society's critical fuctions, such as public health care. The project produces missing information, creates models for the production, processing and concrete utilization of information. New models to solve the problem are developed by supporting the network’s cooperation and coordinating sub-projects. The goal of the coordination project is to strengthen the effectiveness of sub-projects and experiments, e.g. by promoting best practices and connecting operators. The project also promotes the spread and implementation of best practices, as well as the recognition and efficiency of public employment services. Digital selvices are promoted and developed if necessary. In addition, the project supports the operators' preparation for and execution of the 2025 reform.","Työvoiman kohtaanto-ongelma on tehdyistä kehittämistoimista huolimatta säilynyt ja jopa pahentunut esimerkiksi koronaepidemian myötä. Alueelliset toimijat toimivat usein toisistaan tietämättä samojen teemojen parissa ja hankekokonaisuus on sirpaleinen. Ongelman syyt vaihtelevat toimialoittain. Tiedon hyödyntämiseen ei ole olemassa vakiintunutta mallia. Julkisia palveluja ei tunneta riittävästi, eikä esimerkiksi ylialueelliseen työnvälitykseen ole toimivaa mallia. Uhkana on lisäksi yrityspalvelujen “siiloutuminen” ja ylialueellisen työnvälityksen vaikeutuminen entisestään TE24-uudistuksen myötä. ESR+ Työmarkkinoiden kohtaanto -teemaan liittyen rahoitetaan yhteensä noin 14 miljoonan euron hankekokonaisuus, minkä lisäksi kohtaantoon liittyviä toimia kehitetään työvoimaviranomaisten ja monien muiden toimijoiden perustyössä, muissa hankekokonaisuuksissa ja palveluissa. Koordinaatiohankkeen tavoitteena on lisätä Työmarkkinoiden kohtaanto -teemakokonaisuuden valtakunnallisen toiminnan ja hankkeiden vaikuttavuutta suunnittelemalla, koordinoimalla ja tukemalla kokonaisuuden toimintoja sekä fasilitoimalla toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan ja juurruttaa niitä vakiintuneeseen toimintaan. Hanke selkeyttää ja koordinoi kohtaantotoimien kehittämistä niin, että oikeanlaiset kehittämiskohteet löydetään, päällekkäinen toiminta vähenee, yhteistyö tehostuu ja kokeilujen parhaat opit ja toimivat mallit saadaan jakoon. Hankkeen aikana myös kehitetään puuttuvia toimintamalleja, esimerkiksi ylialueellista työnvälitystä sekä yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyötä. Lisäarvoa syntyy myös verkosto- ja tietojohtamisen kehittämisen työstä. Lisäksi hankkeesta tuetaan TE24-uudistukseen valmistautumista ja toteuttamista kohtaantoa edistävien palvelujen ja verkostojen ennakoivaa luomista tukemalla. Lopullisena tavoitteena on parantaa elinkeinoelämän menestymismahdollisuuksia ja työllisyyttä. Koordinaatiohankkeen keskeiset tehtävät ovat: 1. Luoda malleja tiedon tuotantoon, käsittelyyn ja konkreettiseen hyödyntämiseen (tiedolla johtaminen verkostoissa). 2. Kehittää verkostoja, joissa kohtaantoon liittyvä tieto saadaan alueittain ja valtakunnallisesti käyttöön sekä ohjattua ratkaisuiksi niin, että päällekkäisen työn määrä vähenee ja toiminta edistää yhteistä tavoitetilaa. 3. Synnyttää tiedolla johtamisen ja verkostotyön kautta alahankeideoita kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen. Työssä hyödynnetään erityisesti kohtaanto-Excelin alakohtaista kohtaantotietoa ja Työvoiman tiekarttojen ideoita. 4. Tukea alahankkeiden koordinoimisen kautta uusien kohtaanto-ongelman toimintamallien pilotointia. Alahankkeissa kehitetään erityisesti ylialueellista työnvälitystä, yksityisen ja julkisen yhteistyötä ja muutostilanteisiin reagoimisen toimintamalleja. Koordinaatiohankkeen tavoitteena on vahvistaa alahankkeiden ja kokeilujen tuloksellisuutta mm. edistämällä parhaita käytäntöjä ja yhdistämällä toimijoita sekä välttää päällekkäisyyttä tuntemalla hankekenttää. 5. Edistää parhaiden käytäntöjen leviämistä ja jalkauttamista sekä julkisten työvoimapalvelujen tunnettuutta ja tehokkuutta viestinnällä. Hankkeessa kartoitetaan käytössä olevia digitaalisia työkaluja ja tarvittaessa kilpailutetaan niitä. 6. Tukea alueiden valmistautumista TE24-uudistukseen ja tukea toiminnan alkuvaiheessa kohtaanto-teemaan liittyen. Hankkeen kohderyhmiä ovat kohtaanto-ongelmien ratkaisemisen parissa toimivat organisaatiot, mm. ELY-keskukset ja TE-toimistot, oppilaitokset, kunnat, yksityisen työnvälityksen toimijat, jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus sekä työllisyyden kuntakokeilut. Lisäksi kehitetään TE-toimistojen ja kuntien asiakasrajapinnassa työskentelevien osaamista kohtaannon edistämisessä. Hankkeen kehittämistoimissa on mukana yrityksiä. Välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeen kehittämistyöstä hyötyvät yksityishenkilöt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442308","2021FI16FFPR001_S30859","The future strength of South Savo's businesses","Etelä-Savon yritysten tulevaisuusvoima","Finland","01/09/2024","28/02/2026",60,112144,"EUR",67286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435784","61.675272318678,27.3083533835",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In the \"Strong and Caring Finland\" government program, research, development, and innovation (RDI) activities are crucially identified as significant for national growth and competitive advantage development: for the renewal of the business sector, productivity growth, the generation of new knowledge and skills, and the creation of well-being. According to the National RDI Roadmap 2030 publication, the government aims to raise RDI expenditures to 4 percent of the gross domestic product by 2030. However, an increase in the state's R&D funding share to 1.2 percent requires that private sector investments also grow simultaneously to 2.8 percent. The South Savo RDI Roadmap 2030 emphasizes the importance of RDI activities for the region's renewal with the goal of raising the ambition level of RDI activities. Key themes include the development of a business-driven operating environment, strengthening RDI activity in companies, attracting and retaining R&D talent, enhancing cooperation in strategic core areas, and achieving international standards. South Savo's characteristics, such as low R&D investments and scant knowledge-based immigration, pose challenges but also create opportunities through the green and digital transition. Future needs focus on strengthening RDI cooperation, more efficient use of resources, and improving the international visibility of the region's leading sectors. The core of the project plan is to promote the vitality, competitiveness, and growth of entrepreneurs in South Savo. Supporting goals include implementing diverse measures that support business advisors' training, future work and skills, and preparedness for technology disruption. The project will also explore and lay the groundwork for regional business advisory and support services, cross-sectoral and cross-industry future work, and support agile experiments and strengthening the capabilities of businesses related to innovation work. With the TE2025 reform, three different employment areas will start operating in Southern Savonia. The regional advisory forum aimed at by the project creates a good platform for discussion and interaction for these new actors in the business advisory services field. The project can serve as a bridge-builder in the creation and development of new operating models. South Savo is the first in Finland to have completed an RDI roadmap, which also aims to increase R&D spending to 4% of GDP. This target is ambitious, but several parties, including businesses from South Savo, have already committed to it. Workgroups have been formed around RDI, and the Regional Council is currently looking for businesses interested in advancing their RDI expertise. Planned measures in the project have also been mirrored against the needs highlighted by this RDI roadmap for entrepreneurs.","Suomen Vahva ja välittävä Suomi -hallitusohjelmassa nimetään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI) ratkaisevalla tavalla merkitykselliseksi kansallisen kasvun ja kilpailuedun kehittymiselle: elinkeinoelämän uudistumiselle, tuottavuuden kasvulle, uuden tiedon ja osaamisen synnyttämiselle sekä ja hyvinvoinnin luomiselle. Kansallinen TKI-tiekartta 2030 -julkaisun mukaisesti hallituksen tavoitteena on nostaa TKI-menoja 4 prosenttiin bruttokansantuotteesta vuoteen 2030 mennessä. Valtion T&K-rahoitusosuuden nousu 1,2 prosenttiin kuitenkin edellyttää sitä, että myös yksityisen sektorin panostukset kasvavat samanaikaisesti 2,8. Etelä-Savon TKI-tiekartta 2030 korostaa TKI-toiminnan tärkeyttä alueen uudistumiselle tavoitteena nostaa TKI-toiminnan kunnianhimon tasoa. Keskeiset teemat ovat yritysvetoisen toimintaympäristön kehittäminen, TKI-aktiivisuuden vahvistaminen yrityksissä, T&K-osaajien houkuttelu ja pitovoima, yhteistyön vahvistaminen strategisilla kärkialoilla ja kansainvälisen tason saavuttaminen. Etelä-Savon ominaispiirteet, kuten matalat T&K-panostukset ja vähäinen osaamisperustainen maahanmuutto, haastavat mutta myös luovat mahdollisuuksia vihreän ja digitaalisen siirtymän kautta. Tulevaisuuden tarve keskittyy TKI-yhteistyön vahvistamiseen, resurssien tehokkaampaan käyttöön ja alueen kärkialojen kansainvälisen näkyvyyden parantamiseen. Hankesuunnitelman ydin on edistää eteläsavolaisten yrittäjien elinvoimaisuutta, kilpailukykyä ja kasvua. Ydintä tukevina tavoitteina on toteuttaa monipuolisia toimenpiteitä, jotka tukevat yritysneuvojien valmennusta, tulevaisuustyötä ja -taitoja sekä teknologiamurroksen varautumista. Hankkeen avulla selvitetään ja pohjustetaan myös maakunnallisia yritysten neuvonta –ja tukipalveluita, maakunnallista tulevaisuustyötä poikki toimialojen ja sektorien sekä tuetaan innovaatiotyöhön liittyviä ketteriä kokeiluja sekä yritysten kyvykkyyden vahvistamista. TE2025 uudistuksen myötä Etelä-Savossa aloittaa toimintansa kolme eri työllisyysaluetta. Hankkeessa tavoiteltava maakunnallinen neuvontafoorumi luo hyvän keskustelu- ja vuorovaikutusalustan myös näille uusille yrityskentän neuvontapalvelujen toimijoille. Hanke voi toimia sillanrakentajana uusien toimintamallien rakentamisessa ja kehittämisessä. Etelä-Savossa on ensimmäisenä Suomessa laadittu valmiiksi TKI tiekartta, jonka kautta tavoitellaan myös T&K menojen nostoa 4% BKT:stä, tämä tavoite on kunnianhimoinen, mutta siihen on jo sitoutunut useita tahoja, myös yrityksiä Etelä-Savosta. TKI:n ympärille on kasattu työryhmiä, ja nyt maakuntaliitto etsii parhaillaan yrityksiä, jotka olisivat kiinnostuneita viemään omaa TKI osaamistaan eteenpäin. Hankkeessa suunniteltuja toimenpiteitä on myös peilattu tämän TKI tiekartan esiin nostamiin tarpeisiin yrittäjien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442461","2021FI16FFPR001_S31035","Multidisciplinary early support for speech and language development","Puheen ja kielen kehityksen moniammatillinen varhainen tuki","Finland","01/11/2024","30/04/2027",60,371276,"EUR",222766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Kuntoutussäätiö and the welfare areas of Etelä-Pohjanmaa and Pohjois-Pohjanmaa are collaborating between 1.11.2024- 30.4.2027 in a project aiming to develop a new operating model for early multiprofessional support of speech and language development among small children. The primary target groups are the professionals working to support small children’s speech and language development and the children’s parents. The secondary target group are children under the age of 3, who are in a vulnerable position due to challenges of language development. In order to promote the employment of early support, the overall goal in this project is to develop an operating model that will deepen and enhance multidisciplinary co-operation reaching over different fields of administration, which can be employed nationwide. The operating model developed in this project will be aimed at strengthening the services of early support of speech and language development among small children. This will be done by increasing different professional’s skills to recognise delays and challenges. Also, more efficient ways of multidisciplinary collaboration overreaching different fields of administration will be established. The results of the project will be distributed and widely communicated to introduce the model also to other welfare areas. The services aimed at supporting speech development among children before the age of 3 are currently insufficient and support is often initiated too late. The knowledge of professionals within the field of early childhood education requires upgrading and the multidisciplinary collaboration between different areas of administration needs upscaling. Despite the regular screenings within primary health care, support of skills development and especially speech therapy is often initiated too late. The lack of speech therapists and their uneven location further leads to unequal service distribution between the municipalities and regions in Finland. Care guidelines advocate the participation of and collaboration with parents in the early support of speech development. In order to ameliorate the integration of support and rehabilitation in the daily environments of the child the aim in this project is to enhance the collaboration between families, early childhood education, maternity services and speech therapy services. The project reaches out to all welfare areas in Finland. The two welfare areas of Etelä-Pohjanmaa and Pohjois-Pohjanmaan take part in this pilot project by both participating in the development process and by employing the new model. Education and materials will be developed together with parents of children having delayed speech development and professionals working with these children and their families. The materials will be distributed, and the educations offered without charge nationwide especially to professionals working with children and their families. Workshops will be organised in order to develop and implement the new operating model. Nationwide implementation of the new model will be supported also by communication. Through the project’s actions, children’s and families’ success and participation in society will be promoted, and intergenerational marginalization and learning differences will be prevented.","Puheen ja kielen kehityksen varhainen tuki – hankkeessa Kuntoutussäätiö, Etelä-Pohjanmaa hyvinvointialue sekä Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue toimivat yhteistyössä tarkoituksenaan muodostaa uusi, toimijoiden ja hallinnonalojen yhteistyötä syventävä, valtakunnallisesti käyttöön otettava puheen ja kielen kehityksen moniammatillinen varhaisen tuen toimintamalli. Toimintamalli edistää kielen kehityksen haasteiden vuoksi haavoittuvassa asemassa olevien alle 3-vuotiaiden lasten sekä heidän vanhempiensa ohjaamista varhaisen kuntoutuksen pariin sosiaali- ja terveydenhuollossa sekä varhaiskasvatuksessa. Hanke toteutuu ajalla 1.11.2024- 30.4.2027. Pienten, alle 3 –vuotiaiden lasten puheen ja kielen varhaiskuntoutuksen osalta palvelujärjestelmän toimivuus, ammattilaisten osaaminen ja moniammattillinen yhteistyö ovat nykyisellään riittämättömät. Perusterveydenhuollon seulontakäytäntöjen myötä lasten kuntoutusta edistävät ja vanhempia osallistavat tukitoimet aloitetaan usein liian myöhään ja puheterapiaresurssien vähyys ja epätasainen maantieteellinen jakautuminen asettaa lisäksi perheet hyvin eriarvoisiin asemiin. Suositusten mukaan varhaisen kielen ja puheen kehityksen tukemisessa tulisi entistä vahvemmin keskittyä perheeseen ja yhteistyöhön heidän kanssaan. Tässä hankkeessa tavoitteena on luoda perusta toimintatavan muutokselle, jossa perhe, neuvola, varhaiskasvatus ja puheterapia yhteistyössä entistä paremmin tukevat pienen lapsen puheen ja kielen kehitystä ja että lapsen arkiympäristö rakennetaan kuntouttavaksi myös varhaiskasvatuksen osalta. Hankkeen kohderyhmänä ovat pienten lasten puheen- ja kielenkehityksen parissa työskentelevät ammattilaiset sekä lasten vanhemmat. Hanke on valtakunnallinen ja uuden toimintamallin pilotointialueina toimivat Etelä-Pohjanmaan sekä Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueet. Hankkeessa tarjotaan koulutusta ammattilaisille valtakunnallisesti ja luodaan ohjausmateriaalia ammattilaisten vapaaseen käyttöön. Hankkeen kehittämistyöhön osallistetaan pienten lasten ja perheiden kanssa työskentelevät ammattilaiset sekä vanhemmat, joiden lapsella on puheen ja kielen kehityksen haasteita. Kehittämistyöpajoja toteutetaan pilottialueella vuodesta 2025 alkaen ja niiden on tarkoitus jatkua hankkeen jälkeen hyvinvointialueiden ammattilaisten toteuttamana. Toimintamallin valtakunnallista käyttöönottoa tuetaan hankkeessa viestinnän ja kehittämistyöpajojen keinoin. Hankkeen toimien myötä edistetään lasten ja perheiden pärjäävyyttä sekä osallisuutta yhteiskunnassa ja ehkäistään ylisukupolvista syrjäytymistä ja oppimiseroja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439185","2021FI16FFPR001_A91322","Development of an optimization system for ancillary, day-ahead and intraday market trading and decision making","Älykkään optimointijärjestelmän kehittäminen lyhyenajan sähkökaupankäyntiin ja päätöksentekoon","Finland","30/05/2024","31/12/2025",60,89347,"EUR",53608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434432","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to develop an optimization system suitable for making trading decisions in the electricity market's reserve, day-ahead, and intraday markets, or to operate fully automatically by generating refined proposals for market actions. The system will work in conjunction with a virtual power plant service, a reserve optimization system, and an optimization system operating at the market interface. The system combines measurement data from an electricity storage or similar facility, reserve market forecasts and actuals, day-ahead market actuals and forecasts, weather measurement observations, public disturbance messages about the state of the electricity market (UMM), actual realized price data from day-ahead and intraday markets, and possibly other data sources. The aim of the developed system is to optimize revenue potential for entities investing in battery storage, system is also scalable to other production and consumption modes enabling demand and production flexibility in the electricity market. Optimization of other forms of energy is also possible. Increasing renewable energy production (wind and solar power), planned expansions of interconnection cables between the Nordic countries, hydrogen projects, and the reliability of nuclear power production require significant investments in the reserve market. These investments may include energy storage systems based on battery technology or energy storage systems focused solely on heat storage, thermal boilers, or adjustable small-scale energy production. The development of the system will particularly focus on electricity storage because it has the capability to balance intraday price differences by charging electricity when it is cheap and discharging it when prices are high. According to Fingrid Oyj's forecast, the need for the reserve market in Finland will more than double in the next five years, exceeding 2,500 MW. The development of the optimization system involves a virtual power plant that collects information from production and consumption sites, optimizes their operation, and communicates with electricity market trading platforms (e.g., Nordpool and EPEX), referring to an optimization product suitable for multimarkets. The optimization system will utilize machine learning algorithms and artificial intelligence in the analysis of background data and the decision-making process. The teaching of algorithms and artificial intelligence will leverage the long-term experience of the company's personnel in energy markets, particularly in decisions influencing model training and the selection of background information.","Hankkeen tavoitteena on optimointijärjestelmän kehittäminen, joka soveltuu sähkökaupan reservi, day-ahead ja intraday markkinoilla tapahtuvan kaupankäynninpäätöksen muodostamiseen tai voi toimia täysin automatisoidusti muodostamalla jalostetun ehdotelman markkinalla tehtävistä toimista. Järjestelmä toimii yhdessä virtuaalivoimalaitospalvelun ja reservioptimointijärjestelmän ja markkinarajapinnassa tapahtuvan optimointijärjestelmän kanssa. Järjestelmä yhdistelee sähkövarastosta tai vastaavasta laitoksesta saatavaa mittausdataa, reservimarkkinoiden ennusteita ja toteumaa, day-ahead markkinoiden toteumaa ja ennusteita, säänmittaushavaintoja, julkisia häiriöviestejä sähkömarkkinoiden tilasta(UMM), todellista toteutunutta hintatietoa day-ahead ja intraday markkinoilta ja mahdollisesti muita tiedonlähteitä. Kehitettävän järjestelmän tavoitteena on optimoida tuottomahdollisuus akkuvarastoihin sijoittaville tahoille, tuote on myös skaalattavissa muihin sähkömarkkinoiden kysyntä- ja tuotantojoustoa mahdollistaviin tuotanto- ja kulutusmuotoihin. Myös muiden energiamuotojen optimointi on mahdollista. Lisääntyvä uusiutuvan energian tuotanto (tuuli- ja aurinkovoima), suunniteillaa olevan laajennukset Pohjoismaiden välisiin siirtokaapeleihin, vetyhankkeet ja ydinvoiman tuotannon huoltovarmuus, edellyttää mittavia investointeja reservimarkkinoille, näitä investointeja voivat olla akkuteknologiaan perustuvat energiavarastot tai pelkästään lämmönvarastointiin keskittyvät energiavarastot, lämpökattilat tai säätyvä energianpientuotanto. Erityisesti järjestelmän kehityksessä keskitytään sähkövarastoihin, koska niillä on kyvykkyys tasata päivänsisäisiä hintaeroja lataamalla sähköä silloin, kun se on halpaa ja vastaavasti purkamalla sitä, kun hinta on korkealla. Fingrid Oyj:n ennusteen mukaan reservimarkkinan tarve Suomessa tulee seuraavan viiden vuoden aikana kasvamaan yli kaksinkertaiseksi ja olemaan yli 2 500 MW. Optimointijärjestelmän kehittämiseen liittyy virtuaalivoimala, joka kerää tietoja tuotanto- ja kulutuskohteista, optimoi niiden toimintaa ja kommunikoi sähkömarkkinoiden kauppapaikkojen kanssa (esim. Nordpool ja epex), puhutaan multimarkkinoille soveltuvasta optimointituotteesta. Optimointijärjestelmä tulee hyödyntämään koneoppivia algoritmeja ja tekoälyä taustatietojen analysoinnissa ja päätöksenteonprosessissa. Algoritmien ja tekoälyn opettamisessa hyödynnetään yrityksen henkilöstön pitkäaikaista kokemusta energiamarkkinoilta, mikä korostuu erityisesti mallien koulutukseen ja taustatiedon valintaan vaikuttavissa päätöksissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439318","2021FI16FFPR001_A91455","Havamodules - Preparing for international growth","Havamodules - Kansainvälisen kasvun valmistelu","Finland","02/09/2024","30/09/2025",60,59496,"EUR",35698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434541","60.3742542,23.4634872",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Hava Oy offers novel, modular Havamodules car washing stations. The project includes several measures to prepare the company for international growth.","Hava Oy tarjoaa uudenlaisia, modulaarisia Havamodules autopesuhalleja. Hankkeessa valmistellaan yrityksen kansainvälistä kasvua useilla toimenpiteillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442979","2021FI16FFPR001_S31554","Work Ability and Competence Through Collaboration","TOP - Työkykyä ja Osaamista Porukassa","Finland","01/10/2025","30/06/2028",60,217041,"EUR",130225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433231","67,26",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","People with functional limitations often need support from professionals across different sectors to enhance their functional capacity and inclusion, support their participation in education and working life, and intervene early in potential cycles of social exclusion. The deterioration of health and functional capacity increases the risk of dropping out of studies, exclusion from working life, and early retirement. Employment barriers for the unemployed may include unrecognized work ability challenges or a lack of necessary support. Wellbeing services counties should strengthen work ability services, identify rehabilitation needs, and enhance collaboration with employment areas and educational organizations to promote work ability. The Act on Multidisciplinary Promotion of Employment provides educational institutions a stronger role in employment promotion than before. However, in Lapland, the role of educational organizations and collaboration models are still evolving. The TOP – Work Ability and Competence Through Collaboration -project aims to support the functional, study, and/or work ability of individuals in a weak labor market position and promote their transition toward education and/or employment. This goal is pursued by strengthening multidisciplinary collaboration among social, health, rehabilitation, education, and employment service providers. Early and multidisciplinary support for work ability increases opportunities for participation among people in vulnerable labor market positions and promotes the development of equitable and accessible services. The project also supports students whose ability to study is a concern and who are at risk of dropping out or facing difficulties in entering working life. By enhancing professionals’ expertise and engaging in co-development, the project strengthens the network collaboration between wellbeing services counties, employment areas, and educational organizations in the early assessment and support of work ability, as well as in client guidance. In developing work ability support for clients, attention is given to directing individuals to rehabilitation, personalized career counseling, and various forms of lifelong learning to enhance competence and professional self-efficacy. As a result of the project, work ability assessment and service guidance will be improved in the Lapland region, reducing the need for repeated health examinations, streamlining service processes, and enhancing client-centered, needs-based support. The project outcomes will ensure that unemployed individuals and those in the weakest labor market positions receive timely, equitable, and accessible work ability support services in Lapland. This, in turn, facilitates their progression toward education and/or employment. The project is led by Lapland University of Applied Sciences, with the University of Lapland, Kemi-Tornio Municipal Education and Training Consortium Lappia, and the Wellbeing Services County of Lapland as co-implementers. The project’s partners are the employment areas of Lapland.","Henkilöt, joilla on rajoitteita toimintakyvyssä, tarvitsevat useimmiten eri sektoreilla toimivien ammattilaisten tukea toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistamiseen, opiskelu- ja työelämäosallisuuden tukemiseen sekä mahdollisen syrjäytymiskierteen varhaiseen katkaisemiseen. Terveyden ja toimintakyvyn heikkeneminen lisää riskiä opintojen keskeyttämiseen, työelämän ulkopuolelle jäämiseen ja varhaiseen eläköitymiseen. Työttömien työllistymisen esteenä voi olla työkykyyn liittyvät ongelmat, joita ei tunnisteta tai joihin liittyen ei ole saatu tarpeenmukaista tukea. Hyvinvointialueilla tulisi vahvistaa työkykypalveluita, kuntoutustarpeen tunnistamista ja ohjaamista sekä tehdä tiivimpää yhteistyötä työllisyysalueiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa työkyvyn edistämiseksi. Laki työllistymisen monialaisesta edistämisestä tarjoaa oppilaitoksille aiempaa vahvemman roolin työllistymisen monialaisessa edistämisessä, mutta koulutusorganisaatioiden rooli ja yhteistyön mallit ovat Lapin alueella vielä muovautumatta. TOP, Työkykyä ja Osaamista porukassa -hankkeen tavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toiminta-, opiskelu- ja/tai työkykyä sekä edistää heidän etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Tähän pyritään sosiaali-, terveys-, kuntoutus- koulutus- ja työllisyyspalveluiden toimijoiden monialaista verkostoyhteistyötä vahvistaen. Varhaisella ja monialaisella työkyvyn tuella edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten osallisuuden mahdollisuuksia ja yhdenvertaisten sekä saavutettavien palveluiden kehittämistä. Hankkeessa tuetaan myös niitä opiskelijoita, joiden opiskelukyky aiheuttaa huolta ja uhkana on opintojen keskeyttäminen ja/tai työelämään sijoittumisen vaikeus. Ammattilaisten osaamista vahvistamalla ja yhteiskehittämällä tehostetaan hyvinvointialueen, työllisyysalueen ja koulutusorganisaatioiden verkostoyhteistyötä varhaisessa työkyvyn arviossa ja tukemisessa sekä asiakasohjauksessa. Asiakkaiden työkyvyn tuen kehittämisessä huomioidaan kuntoutukseen ohjaamista sekä yksilölliseen uraohjaukseen ja jatkuvan oppimisen eri muotoihin liittyvät mahdollisuudet osaamisen vahvistamiseksi ja ammatillisen minäpystyvyyden tukemiseksi. Hankkeen toimenpiteiden myötä työkyvyn arviointi ja palveluohjaus tehostuvat Lapin alueella, mikä vähentää asiakkaiden päällekkäisiä terveystarkastuksia, parantaa palveluprosessin sujuvuutta ja vahvistaa asiakaslähtöistä tarpeenmukaista tukea. Hankkeen tuloksina työttömät ja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat saavat oikea-aikaisia, yhdenvertaisempia ja saavutettavia työkyvyn tuen palveluita Lapin alueella, mikä osaltaan edistää heidän etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeen päätoteuttajana on Lapin ammattikorkeakoulu, ja osatoteuttajina Lapin yliopisto, Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja Lapin hyvinvointialue. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Lapin työllisyysalueet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437967","2021FI16FFPR001_A90076","Oy Forssa Brewer Ab equipment investment","Oy Forssa Pilsner Fabrik Ab laiteinvestointi","Finland","29/04/2022","29/04/2023",60,17835,"EUR",10701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433318","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Oy Forssa Brewer Ab invest for brewery production equipments. There is main issue also for the cultural heritage and information. The investment appreciate also touristly valuable area.","Oy Forssa Pilsner Fabrik Ab investoi panimon tuotantolaitteisiin kulttuuriperimältään arvokkaalle alueelle edistäen samalla alueen matkailullista arvoa sekä kulttuuriperimä tietoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440384","2021FI16FFPR001_J10509","Carbon dioxide and green hydrogen as a part of green transition products - C1-to-Chemicals","C1-kemian reitit vihreiden kemikaalien valmistuksessa – C1-to-Chemicals","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,683091,"EUR",478164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project responds to the need to develop the use of renewable energy and the production of green CO2-based products. The project will create new information on the use of small molecules such as carbon dioxide (CO2) and hydrogen (H2) in the manufacture of C1 chemicals (CO, CH4, CH3OH, HCOOH) for both homogeneous and heterogeneous catalysis. In the manufacture of chemicals and fuels, biogenic CO2, separated and purified from industrial flue and exhaust gases and hydrogen produced from water and biomass from renewable energy are used. As a result, the use of fossil raw materials will be reduced. The project supports research and innovation and thus contributes to the green transition of industry, especially in the Laanila industrial site located in Oulu. In addition, the project will provide new information for the promotion of the hydrogen economy, the circular economy and low carbon and for the diversification of the economy. It also contributes to Finland's carbon neutrality target.","Hanke vastaa uusiutuvan energian käytön ja vihreiden hiilidioksidipohjaisten tuotteiden valmistuksen kehittämistarpeeseen. Hankkeessa luodaan uutta tietoa pienten molekyylien, kuten hiilidioksidi (CO2) ja vety (H2), käytöstä C1-kemikaalien (CO, CH4, CH3OH, HCOOH) valmistuksessa liittyen sekä homogeeniseen että heterogeeniseen katalyysiin. Kemikaalien ja polttoaineiden valmistuksessa hyödynnetään erityisesti biogeenistä, teollisuuden savu- ja pakokaasuista erotettua ja puhdistettua CO2:a sekä uusiutuvalla energialla vedestä ja biomassasta tuotettua vetyä. Tämän seurauksena fossiilisten raaka-aineiden käytön tarve vähenee. Hanke tukee tutkimusta ja innovointia ja siten edesauttaa teollisuuden vihreän siirtymän toteutumista erityisesti Oulussa sijaitsevalla Laanilan teollisuusalueella. Lisäksi hanke tuottaa uutta tietoa vetytalouden, kiertotalouden ja vähähiilisyyden edistämiseksi sekä talouden monipuolistamiseksi, ja edistää Suomen hiilineutraaliustavoitteen toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438341","2021FI16FFPR001_A90452","Motoseal's Preferred Supplier growth programme","Motosealin Preferred Supplier kasvuohjelma","Finland","11/11/2022","31/12/2023",60,66057,"EUR",39634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433667","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Motoseal Components Oy is planning to increase its productivity, efficiency and capacity for growing market. New technology enables higher value and quality products. New technology also enables use of new post consumer recycled materials.","Motoseal Components Oy:n tuotantoteknologian tuottavuuden, tehokkuuden ja kapasiteetin kasvattaminen strategisen kasvutavoitteen saavuttamiseksi. Hankkeeseen sisältyy uuden korkeampaa jalostusastetta ja laatua vaativien kokonaisuuksien valmistamisen mahdollistaminen. Investoinnit mahdollistavat uusien kierrätysmateriaalien käytön raaka-aineena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438449","2021FI16FFPR001_A90560","Development of the solar power plant's transformer and electrical energy storage","Aurinkovoimalan muuntamon ja sähköenergian varastoinnin kehittäminen","Finland","01/06/2023","30/04/2024",60,110000,"EUR",66000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433769","63.067710786307,21.82399352551",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The purpose of the project is to develop combined solutions for the transformer station of the solar power plant to be connected to the medium voltage grid and the electric energy storage system to be built in connection with the solar power plant. Development is done by researching solutions and building test pieces.","Hankkeen tarkoitus on kehittää keskijänniteverkkoon liitettävän aurinkovoimalan muuntamo sekä aurinkovoimalan yhteyteen rakennettavan sähköenergian varastointijärjestelmän yhdistelmäratkaisuja. Kehittäminen tehdään tutkimalla ratkaisuja ja rakentamalla koekappaleita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438154","2021FI16FFPR001_A90265","KVGROWTH2022","KVGROWTH2022","Finland","05/10/2022","04/06/2023",60,29997,"EUR",17998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433504","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project continues the research of the business opportunities identified in the BF KV2020COVID project, the preliminary study of their further development and determines the profitability and usefulness of new identified and unidentified business concepts in expanding the company's business. With preliminary investigation work, the company investigates and targets to find out the measures that require the expansion of operations, with which the company can create competitiveness in its operations and develop a completely new business in its product and service portfolio enabling growth and internationalization. The company is also investigating how the project's concepts create the greatest possible impact on energy and material efficiency, innovativeness and green economy innovations and the path to a responsible energy transition.","Hanke jatkaa BF KV2020COVID hankkeessa tunnistettujen liiketoimintamahdollisuuksien tutkimusta, niiden jatkokehityksen mahdollisuuksien selvittämistä. Lisäksi yhtiö selvittää hankkeessa uusien tunnistettuja ja tunnistamattomien liiketoimintakonseptien kannattavuutta ja hyödyllisyyttä yhtiön liiketoiminnan laajentamisessa. Esiselvitystyöllä yhtiö tutkii ja selvittää toiminnan laajentumisen vaativia toimempiteitä, joilla yhtiö voi luoda kilpailukykyä toimintaansa ja kehittää tuote-ja palveluportflioonsa täysin uutta liiketoimintaa, jonka avulla kasvu ja kansainvälistyminen on mahdollista. Yhtiö tutkii myös miten hankkeen konspeteilla luodaan mahdollisimman suuri vaikutus energia-ja matetiaalitehokkuuteen, innovatiiivisuuteen ja vihreän talouden innovaatioihin ja vastuullisen energiasiirtymisen syntymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441476","2021FI16FFPR001_S30026","Entrepreneurship coaching spot Myyräncolo","Yritysvalmentamo Myyräncolo","Finland","01/03/2023","31/07/2024",40,185583,"EUR",74233,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435668","60.222184059385,25.021270051747",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The entrepreneur coaching center for immigrants meets the need to promote the conditions for self-employment and entrepreneurship of the unemployed and those outside the labor force. The target group is identified as weakly attached to the labor market. On average, people with an immigrant background are very interested in entrepreneurship both from the point of view of earning a living and as an opportunity to fulfill themselves and - to integrate. According to Vantaa's employer services, the vast majority of start-up grant applications are coming from immigrants. 45 % of YritysVantaa's start-up counseling customers have an immigrant background. This project develops new models for the employment of the target group in cooperation with existing services. The coaching center combines personal support, services and community into a model that supports entrepreneurship, self-employment, and the growth of regional vitality. The services offered by the coaching center are based on needs assessment for the target group, mapping of existing services and development needs. Based on the needs assessment, the current entrepreneurship services are not accessible to the target group. Target group feels that they are not taken seriously in current services. The services of this project consist of short trainings, coaching, continuous support as well as network cooperation. The project aims for individual, regional and modellable results. 160 people interested in entrepreneurship will participate in the project's activities, of which 15 will start a company and 40 will be self-employed during and after their participation. The project creates a network of ethnic entrepreneurs. The results will be used in the development of employment and entrepreneurship services for immigrants, and in networks doing immigration and integration work, especially in Vantaa. The model of the entrepreneur coaching center will be developed and piloted during the project. In the future, the model can also be used regionally elsewhere. With the help of the coaching center, the trust of the target group's trust in entrepreneurship services in increasing, and ways and tools are created to encourage the target group to join the existing services. When obstacles and fears are removed, more and more immigrants will get interested on entrepreneurship and already existing services that support it. Existing services can be developed to reach the target group better with the help of the functions developed in the project. Regional vitality increases with new companies. The sense of community in the region is strengthened as ethnic companies integrate into regional operations, which in turn reduces segregation.","Yrittäjyysvalmentamolla vastataan tarpeeseen edistää työttömien sekä työvoiman ulkopuolella olevien ja tunnistetusti heikosti työmarkkinoille kiinnittyneiden maahanmuuttajataustaisten itsensä työllistämisen ja yrittäjyyden edellytyksiä. Maahanmuuttajataustaiset henkilöt ovat keskimääräisesti hyvin kiinnostuneita yrittäjyydestä sekä toimeentulon näkökulmasta että mahdollisuutena toteuttaa itseään ja kotoutua. Vantaan työnantajapalveluiden mukaan valtaosa Vantaalle tulevista aloittavien yrittäjien starttiraha hakemuksista tulee maahanmuuttajataustaisilta sekä YritysVantaan yrityksen perustamisneuvonnassa 45% asiakkaista on maahanmuuttajataustaisia. Hankkeessa kehitetään uusia malleja kohderyhmän työllistymiseen yhteistyössä olemassa olevien palveluiden kanssa. Valmentamo yhdistää henkilökohtaisen tuen, palvelut ja yhteisöllisyyden malliksi, joka tukee yrittäjyyttä, itsensä työllistämistä sekä alueellisen elinvoiman kasvua. Valmentamon tarjoamat palvelut perustuvat kohderyhmälle toteutettuihin tarvekartoituksiin, olemassa olevien palveluiden kartoituksiin sekä niiden kehittämistarpeisiin. Tarvekartoituksen perusteella nykyiset yrittäjyyspalvelut eivät ole saavutettavia kohderyhmälle ja kohderyhmässä koetaan, että heitä ei oteta vakavasti näissä palveluissa. Valmentamon palvelut koostuvat mm. nopeavaikutteisista koulutuksista ja valmennuksista, jalkautuvasta ja rinnalla kulkevasta konkreettisesta tuesta sekä verkostoyhteistyöstä. Hankkeella tavoitellaan sekä yksilökohtaisia, alueellisia että mallinnettavia tuloksia. Hankkeen toimintoihin osallistuu 160 yrittäjyydestä kiinnostunutta, joista 15 perustaa yrityksen ja 40 työllistää itsensä osallistumisen aikana ja sen jälkeen. Lisäksi hankkeen aikana kootaan etnisten yrittäjien verkosto. Tuloksia hyödynnetään maahanmuuttajien työllisyys- ja yrittäjyyspalvelujen kehittämisessä sekä maahanmuutto- ja kotouttamistyötä tekevissä verkostoissa erityisesti Vantaalla. Hankkeen valmentamon malli kehitetään ja pilotoidaan hankkeen aikana. Mallia voidaan jatkossa hyödyntää alueellisesti myös muualla. Valmentamon avulla rakennetaan kohderyhmän luottamusta sekä luodaan tapoja ja työkaluja kannustaa kohderyhmää palveluiden pariin. Kun yrittäjyyden ja itsensä työllistämisen edestä poistetaan esteitä ja pelkoja, saadaan yhä useampi maahanmuuttaja kiinni yrittäjyyteen sekä sitä tukeviin, jo olemassa oleviin palveluihin. Olemassa olevia palveluita voidaan kehittää paremmin kohderyhmää tavoittaviksi hankkeessa kehitettyjen toimintojen avulla. Alueellinen elinvoima lisääntyy uusien yritysten myötä. Alueen yhteisöllisyys vahvistuu etnisten yritysten integroituessa osaksi alueellista toimintaa, mikä vähentää osaltaan segregaatiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438817","2021FI16FFPR001_A90928","Deceptive Reality VR","Deceptive Reality VR","Finland","15/06/2022","31/12/2023",40,89894,"EUR",35958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434106","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Deceptive Reality is a story-driven action-adventure game set in the Dystopian City of North Haven. The upcoming VR game is being developed by a Finnish Indie Studio — coming to the Oculus (Meta / Facebook) Quest 2 and other VR devices. “You step into the shoes of Declan, a hardworking American. Coming from a modest background, life wasn't fair but you wanted to make a difference — to have an impact on inequality. Your career had finally started to pay off and suddenly you were in the position to make a difference — ‘Was the American Dream still alive after all’ you pondered. Little did you know everything was built on lies.” The question is are you ready to face the music in order to uncover the truth? FIGHT, HACK and EXPLORE your way to uncover the truth behind the facades of the city of North Haven.","Quarantine Studios Oy on perustettu loppuvuonna 2020. Yritys tekee virtuaalitodellisuuteen pohjautuvia pelejä. Ensimmäinen pelimme on Deceptive Reality niminen toiminta-seikkailu VR peli. Peliä on kehitetty vuoden 2020 alusta. Kehitteillä oleva peli on Quarantine Studios Oy:n kehittämä Deceptive Reality on tarinavetoinen toimintaseikkailupeli joka sijoittuu dystooppiseen maailmaan. Pelimme suunnittelemme toimimaan kaikilla valtavirran VR-laitteilla, kuten Oculus (Meta / Facebook) Quest 2 ja Playstation VR 2 laitteelle. “Deceptive Reality sijoittuu dystooppiseen lähitulevaisuuteen jossa pelaajana kuljet North Haven kaupungin pimeitä katuja. Taistelet ja hakkeroit tiesi monimutkaisten tasojen läpi, tavoitteenasi paljastaa petollisten megakorporaatioiden todelliset aikeet.”"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436485","2021FI16FFPR001_A80527","TechSavo - sustainable growth and renewal of SMEs","TechSavo - pk-yritysten kestävä kasvu ja uudistuminen","Finland","01/04/2023","31/05/2026",60,454531,"EUR",272719,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433059","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project's target group is the area's technology industry companies and the wood and construction product industry, as well as the SMEs that provide services for them in Pohjois-Savo and Pieksämäki area. The main goal of the project is to promote the growth, renewal and innovation capabilities of SMEs in the project area. The development companies belonging to the implementing group and Savonia UAS have worked closely together to support the development of companies in the regions, and several needs have emerged for increasing the capabilities of SMEs. These goals include e.g. expanding product-oriented operating models into service entities, as well as knowledge-based management methods and analytics as an aid to productivity development. General measures to support growth and renewal are also seen as necessary, especially in micro and small businesses, at the same time, however, when the operating environment is changing strongly. As a result of the project, the internationalization of SMEs progresses, the competitiveness of the business field improves and SMEs are better prepared for the changes caused by the technological and operational environment, especially in relation to digitalization and sustainable development. As a result of the overall development of the companies' business, in the long term, the turnover and export income of the technology industry companies in the region will increase and the companies will be able to employ new employees.","Hankkeen kohderyhmänä on alueen teknologiateollisuuden sekä puu- ja rakennustuotealan yritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa ja Pieksämäellä. Hankkeen päätavoitteena on edistää pk-yritysten kasvu-, uudistumis- ja innovaatiovalmiuksia hankealueella. Toteuttajaryhmään kuuluvat kehitysyhtiöt ja Savonia amk ovat tehneet tiivistä yhteistyötä alueiden yritysten kehittämiseksi, jolloin on noussut esille useita tarpeita PK- yritysten kyvykkyyden lisäämiselle. Näitä tavoitteita ovat mm. tuotelähtöisten toimintamallien laajentaminen palvelukokonaisuuksiksi sekä tiedolla johtamisen menetelmät ja analytiikka tuottavuuden kehittämisen apuna. Myös yleiset kasvun ja uudistumisen tukitoimet nähdään tarpeellisena erityisesti mikro- ja pienyrityksissä, samalla kuitenkin toimintaympäristön muuttuessa voimakkaasti. Hankkeen tuloksena pk- yritysten kansainvälistyminen etenee, yrityskentän kilpailukyky paranee ja pk-yritykset ovat paremmin varautuneet teknologia- ja toimintaympäristön murroksen aiheuttamiin muutoksiin erityisesti digitaalisuuteen ja kestävään kehitykseen liittyen. Yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittymisen seurauksena pitkällä aikavälillä alueen teknologiateollisuusyritysten liikevaihto ja vientitulot kasvavat ja yritykset voivat työllistää uusia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439005","2021FI16FFPR001_A91142","Circular Economy Technology for Raw Material Production from Secondary Sources (KiRaS)","Kiertotalousteknologia raaka-aineiden tuotantoon sekundäärilähteistä","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,71616,"EUR",42970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434275","62.130544630167,25.647122264448",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the project \"Circular Economy Technology for Raw Material Production from Secondary Sources\" by Weeefiner Oy, the aim is to create an innovative circular economy concept for the efficient recovery of dissolved materials from wastewater. The goal is to develop a responsible approach that enables the sustainable utilization of dissolved materials originating from wastewater. The project initiates the creation of a market for recycled dissolved materials and establishes practical industrial collaboration. The project promotes a broader understanding of circular economy thinking and aims to raise awareness of the possibilities of sustainable material recovery. The objective is to establish a strong foundation for a sustainable approach to recycling metals from wastewater, while supporting sustainable development and environmental responsibility in Europe. The overarching goal is to advance sustainable business practices and circular economy, concurrently strengthening companies' competitiveness through the reuse of materials. This project serves as a response to the global need for resource efficiency, providing tangible solutions for laying the groundwork for sustainable business practices.","Weeefiner Oy:n hankkeessa, \"Kiertotalousteknologia raaka-aineiden tuotantoon sekundäärilähteistä\", pyritään luomaan innovatiivinen kiertotalouskonsepti liuenneiden materiaalien tehokkaaseen talteenottoon jätevesistä. Tavoitteena on kehittää vastuullinen lähestymistapa, joka mahdollistaa jätevesistä peräisin olevien liuenneiden materiaalien kestävän hyödyntämisen. Hankkeen avulla aletaan luomaan markkinaa kierrätetyille liuenneille materiaaleille ja rakennetaan teollisuusyhteistyötä käytännön tasolla. Hanke edistää laajempaa ymmärrystä kiertotalousajattelusta ja lisää tietoisuutta kestävien materiaalien talteenoton mahdollisuuksista. Tavoitteena on luoda vahva perusta kestävälle lähestymistavalle metallien kierrätyksessä jätevesistä samalla, kun tuetaan kestävää kehitystä ja ympäristövastuullisuutta Euroopassa. Päämääränä on edistää kestävää liiketoimintaa ja kiertotaloutta ja samalla vahvistaa yritysten kilpailukykyä materiaalien uudelleenkäytön keinoin. Tämä hanke vastaa osaltaan maailmanlaajuiseen resurssitehokkuuden tarpeeseen ja tarjoaa konkreettisia ratkaisuja kestävän liiketoiminnan perustan luomiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439139","2021FI16FFPR001_A91276","Development of a new innovativ product for the energysector","Utvecklande av ny produkt för energisektorn","Finland","20/05/2024","31/12/2025",60,104302,"EUR",62581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434394","63.6715153,22.8921889",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of a new innovativ product for the energysector","Framtagning av ny innovativ produkt för energisektorn"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442911","2021FI16FFPR001_S31486","With a good heart - help in everyday life","Hyvällä sydämellä - apua arkeen","Finland","01/11/2025","31/10/2027",90,2670336,"EUR",2403302,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435729","64.7802687,26.9847699",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Hyvällä sydämellä - apua arkeen (With a good heart - help in everyday life) -project gives support to the unemployed in need as well as their family members or people in their households. The project offers this target group material aid and guidance to find the necessary services and social networks through offices that cover nearly the whole of Finland. People in financial need are helped with material aid. With the payment card a person can purchase groceries or other necessary items from the same market chain. A written information package about the usage of the card is supplied. Additionally, to aid those in financial distress, guidance about the services available by the society or different organizations is also passed on. Apart from financial aid and personal guidance the offices offer life management, social contacts, and other means to maintain mental welfare. These are activities, educational programs or services produced by churches or other local operators. Churches may offer for instance coffee meetings, meals, food distribution, small group meetings with different frames of reference, Finnish language education, groups for children and families, and recreational camps. The goal of the project is to support unemployed people in finding a place where to enrich their lives, whether it be in a church or some other meaningful group. The effectiveness of the project is followed with voluntary filling of forms by the clients and queries directed to the workers in the project. When receiving the payment card at the office, a person may voluntarily take part in a discussion about his/her financial and life situation and receive personal support and guidance according to their needs. The Hyvällä sydämellä - apua arkeen -project is implemented by Suomen Helluntaikirkko (the Pentecostal Church of Finland). The operational activities are run by a network of over 100 Pentecostal churches with educated office personnel. Every office has a project manager and volunteer workers. The network has over 500 volunteer workers, covering nearly all of Finland. According the estimation the project reaches over 100 000 people during two years time.","Hyvällä sydämellä - apua arkeen -hanke tukee työttömiä vähävaraisia sekä heidän kotitalouteensa kuuluvia henkilöitä ja perheenjäseniä. Hanke tarjoaa lähes koko Suomen kattavan toimipisteiden verkoston kautta kohderyhmälle aineellista apua sekä ohjausta tarpeellisten palvelujen ja sosiaalisten verkostojen löytämiseksi. Aineellisen avulla autetaan taloudellisessa hädässä olevia. Jaettavalla maksukortilla avuntarvitsija voi hankkia elintarvikkeita tai muita saman kauppaketjun hyödykkeitä. Maksukortin yhteydessä annetaan kirjallinen tietopaketti kortin käytöstä sekä tarvittaessa tietoa yhteiskunnan ja eri järjestöjen palveluista, jotka on tarkoitettu auttamaan erilaisessa taloudellisessa ahdingossa olevia. Aineellisen avun ja henkilökohtaisen ohjauksen lisäksi toimipisteet tarjoavat elämänhallintaa, yhteisöllisyyttä sekä mielen hyvinvointia tukevia liitännäistoimia. Nämä ovat hankkeeseen tuotettuja, seurakuntien tai muiden paikallisten toimijoiden aktiviteetteja, koulutuksia ja palveluja. Seurakuntien tarjoamia liitännäistoimia voivat olla esimerkiksi erilaiset yhteisökahvit ja -ruokailut, ruokajaot, erilaisilla viitekehyksillä kokoontuvat pienryhmät, suomen kielen opiskelu sekä lapsille ja lapsiperheille suunnatut perhekerhot, lastenkerhot ja leiritoiminta. Hankkeen tavoitteena on auttaa tuhansia työttömiä löytämään elämää rikastuttava paikka seurakunnasta tai jostain toisesta yhteisöstä. Hankkeen vaikuttavuutta seurataan muun muassa avunsaajien vapaaehtoisesti täyttämillä kartoituksilla sekä toimipisteiden työntekijöille tehdyillä seurantakyselyillä. Maksukortin saaja voi toimipisteellä halutessaan osallistua vapaaehtoiseen talous- ja elämäntilanteen kartoitukseen ja saada henkilökohtaista, tarpeiden mukaista tukea ja ohjausta. Hyvällä sydämellä -hankkeen toteuttajana on Suomen Helluntaikirkko. Hankkeen operatiivisesta toiminnasta vastaa yli sadan helluntaiseurakunnan muodostama ja hankkeeseen koulutettu toimipisteiden verkosto. Jokaisella toimipisteellä on nimetty hankevastaava sekä vapaaehtoistyöntekijöitä. Yhteensä verkostossa on mukana yli 500 vapaaehtoistyöntekijää. Toimipisteiden ja työntekijöiden verkosto kattaa lähes koko maan. Hanke tavoittaa ennakkoarvion mukaan yli 100 000 avuntarvitsijaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439098","2021FI16FFPR001_A91235","Developing stainles steel manufacturing capabilities at Forssan Levy.","Kirkkaiden teräksien valmistusosaamisen kehittäminen Forssan Levyllä.","Finland","06/05/2024","29/11/2024",60,53626,"EUR",32176,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434357","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Development of manufacturing expertise at Forssan Levy Oy. In particular, manufacturing methods for stainles steel and aluminium will be developed.","Forssan Levy Oy:n valmistusosaamisen kehittäminen. Erityisesti kehitetään ruostumattoman, haponkestävän ja alumiinin valmistusmenetelmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438789","2021FI16FFPR001_A90900","Growth supporting investments and development of sustainability practices.","Kasvua tukevat investoinnit ja kestävän kehityksen käytäntöjen kehittäminen","Finland","01/06/2023","31/05/2024",60,80387,"EUR",48232,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434081","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Project is the first stage of larger development program of Linjateräs Oy. It’s including: - machinery and equipment for the service building - production process steering system - energy efficiency - developing the sustainability practices of the company HUOM! Vastaus alla olevaan kysymykseen, että onko toiminta valtakunnallista: (siinä oli virheellisesti ei, enkä saanut sitä kenttää enää muutettua) Hankkeen toiminta on valtakunnallista ottaen huomioon, että se vaikuttaa alihankintaverkostoon ja varsinkin Suomalaisiin asiakasyrityksiin. Hankkeen toiminta ei ole valtakunnallista siinä mielessä, että hankkeen työt (investoinnit ja projektityöt) tehdään pääosin Pirkanmaalla.","Hakemuksessa kuvattu kokonaisuus on ensimmäinen vaihe Linjateräs Oy:n laajempaa kehittämisen kokonaisuutta. Hanke sisältää palveluhallin rakennusinvestointiin liittyviä koneita ja laitteita sekä energia- ja prosessinohjauksen investoinnit. Tässä ensimmäisessä vaiheessa haetaan myös malli kestävän kehityksen käytäntöjen soveltamisesta liiketoimintaan. Avaintekijöitä ovat elinkaaren sekä ekologisuuden parantaminen ja kestävän kehityksen periaatteiden vieminen laajasti käytäntöön. Samalla pystymme tukemaan Suomalaisten vientiä harjoittavien asiakkaiden asemaa suhteessa loppuasiakkaaseen. Saamme myös parannettua kestävyyttä ja taloudellisuutta sekä valmistus-, että käyttövaiheessa. Sisältö: - Palveluhallin kone- ja laiteinvestoinnit - Prosessinohjausjärjestelmä - Energiainvestointi - Kestävän kehityksen toimintamallin rakentaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439155","2021FI16FFPR001_A91292","Processing of fish waste into valuable substances – Kalarvo KAMK","Kalasivuvirtojen prosessointi arvoaineiksi – Kalarvo KAMK","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,150000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project is a circular economy project promoting the green transition, where a new local circular economy value chain is developed for the processing of fish side streams. The project supports Kainuu's top branch of intelligent specialization, bioeconomy, in terms of the biocircular economy. The project promotes the renewal of the business life in Kainuu and the rest of northern Finland by producing experience-based know-how and evaluations of new processing and processing possibilities for side-stream material in the case of fish side-streams. The project develops applied research of high competence in Kainuu and North Ostrobothnia with regard to the developing circular economy. The project is part of a whole, formed by parallel projects of KAMK and the University of Oulu. Fisheries entrepreneurs have been faced with new challenges when handling fish and the resulting fish remains (eg. filleting remains). The new challenges have arisen from the fact that the fur farms are able to accept less and less fish leftovers, because the number of fur farms is drastically decreasing. At the same time, regulations regarding the handling of fish remains have been tightened. The remains of fish threaten to become a cost burden for companies that process fish. This is a special challenge for Kainuu, because the biogas plants and fur farms that receive fish waste are mostly outside of Kainuu. This project responds to the challenge described above in Kainuu by developing a process chain in which new, innovative uses are developed for fish remains and fish remains are transformed from a cost burden into value-added products. This happens, for example, by capturing value components in different process steps. Fish remains contain a lot of valuable substances, such as fat (omega 3 fatty acids), protein, bioactive peptides and enzymes, which have a lot of commercial potential. In the project, applied research and development work connected to business life is carried out. In the preparation of the project, discussions have been held with Kainuu fishing companies. The project is part of a set of projects involving Kajaani University of Applied Sciences, Natural Resources Center and University of Oulu (Kajaani Measurement Technology Unit and Control Technology Unit). In the project, the University of Oulu specializes in separating fat and studying its quality from fish remains. The project promotes and pilots the introduction of new technologies in the treatment of fish side streams, such as supercritical carbon dioxide extraction. After separating the fat, Kajaani University of Applied Sciences receives the raw material processed by the University of Oulu, for which it develops a further utilization target as feed for larvae. A technical-economic statement is calculated for the entire process. A public report will be published on the results.","Hanke on vihreää siirtymää edistävä kiertotaloushanke, jossa kehitetään uusi paikallinen kiertotalouden arvoketju kalasivuvirtojen käsittelyyn. Hanke tukee Kainuun älykkään erikoistumisen kärkitoimialaa biotaloutta biokiertotalouden osalta. Hanke edistää Kainuun ja muun pohjoisen Suomen elinkeinoelämän uudistumista tuottamalla kokemusperäistä osaamista ja arviointeja uusista sivuvirtamateriaalin käsittely- ja jalostusmahdollisuuksista kalasivuvirtojen osalta. Hanke kehittää Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan korkean osaamisen soveltavaa tutkimusta kehittyvän kiertotalouden osalta. Hanke on osa kokonaisuutta, jonka muodostavat KAMKin ja Oulun yliopiston rinnakkaishankkeet. Kalatalousyrittäjät ovat joutuneet uusien haasteiden eteen käsitellessään kaloja ja niistä syntyviä sivuvirtoja (fileointi- ja perkuujäännökset). Uudet haasteet ovat syntyneet siitä, että turkistarhat pystyvät ottamaan vastaan kalanjäännöksiä yhä vähemmän, koska turkistarhojen määrä vähenee rajusti. Samanaikaisesti kalajäännösten käsittelyä koskevat säännökset ovat tiukentuneet. Kalojen sivuvirroista uhkaa tulla kustannusrasite kalaa käsitteleville yrityksille. Kainuulle tämä on erityinen haaste, koska kalasivuvirtoja vastaanottavat biokaasulaitokset ja turkistarhat ovat suurelta osin Kainuun ulkopuolella. Tämä hanke vastaa edellä kuvattuun haasteeseen Kainuussa kehittämällä prosessiketjun, jossa kalajäännöksille kehitetään uusia, innovatiivisia käyttökohteita ja muutetaan sivuvirrat kustannusrasitteesta lisäarvotuotteiksi. Tämä tapahtuu esimerkiksi ottamalla talteen arvokomponentteja eri prosessivaiheissa. Kalajäännökset sisältävät runsaasti eri arvoaineita, kuten rasvaa (omega 3 -rasvahappoja), proteiinia, bioaktiivisia peptidejä ja entsyymejä, joilla on paljon kaupallista potentiaalia. Hanke keskittyy sovelluksiin, jotka arvioidaan mahdollisimman lähelle Kainuun pienten volyymien mittakaavaan soveltuviksi. Hankkeessa tehdään elinkeinoelämäverkottunutta soveltavaa tutkimusta ja kehitystyötä. Hankevalmistelussa on keskusteltu kainuulaisten kala-alan yritysten kanssa. Hanke on osa rinnakkaishankkeiden muodostamaa kokonaisuutta, jossa ovat mukana Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto (Kajaanin Mittaustekniikan yksikkö ja Säätötekniikan yksikkö). Oulun yliopisto erikoistuu hankkeessa rasvan erotukseen ja sen laadun tutkimiseen kalan kalajäännöksistä. Hankkeessa edistetään ja pilotoidaan uudenlaisten teknologioiden käyttöönottoa kalan sivuvirtojen käsittelyssä, kuten ylikriittistä hiilidioksidiuuttoa. Rasvan erotuksen jälkeen Kajaanin ammattikorkeakoulu saa Oulun yliopiston käsittelemän raaka-aineen, jolle se kehittää jatkohyödyntämiskohteen toukkien rehuna. Koko prosessille lasketaan teknis-taloudellinen selvitys. Tuloksista julkaistaan julkinen raportti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439969","2021FI16FFPR001_J10094","Peat production areas for sustainable use","Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön (TURKE)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,135770,"EUR",95039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","63.5,24.25",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the project, the suitability of the peat production areas of Central Ostrobothnia at the final production stage for various forms of after-use will be examined, the profitability of the alternatives will be evaluated, and the regional economic and environmental impacts of several value chains originating from the peat production areas will be investigated. In addition, change factors affecting the future utilization of peat production areas will be identified. With this information, the landowners can select options for the use of their peat production areas according to their preferences, and enterprises planning new businesses based on the utilization of peat production areas acquire information about the business potential. The results can also be used when assessing the environmental impact of the alternatives and allocating available public resources to the development of the most promising value chains. The project brings together existing knowledge about the suitability of peat production areas with varying characteristics for new uses. Based on the gathered information, the requirements for alternative uses of the peat production areas will be defined. In the analysis of the after-use potential of the peat production areas located in Central Ostrobothnia, the specifications above will be combined with various geoinformation and complementary measurements with a ground penetrating radar. The thickness of the peat layer, the characteristics of the mineral subsoil and peat, topography, and the available infrastructure, for example, affect the suitability of the area for different after-uses. These alternatives include, among others, the production of various biomasses for beddings, growing media or other material use, and various forms of energy production (incl. wind and solar energy, bioenergy). The focus is on productive alternatives, but restoring nature values (restoration, wetlands) is also included. In addition, information on the carbon stock of peat production areas will be generated, and it can be used to evaluate the carbon market potential in the future. The economic attractiveness of the land-use options from the landowner’s viewpoint will be assessed. These calculations also provide information about the need for subvention in the options aimed at carbon sequestration. For the regional economic assessment, a few (ca. 5) value chains originating from peat production areas will be selected, and the input-output model of the regional economy will be used to evaluate their overall effect, including both direct and indirect effects. The environmental impact of the selected value chains will be analyzed based on life cycle assessment. Climate change and, depending on the availability of data, also other impact categories (e.g. eutrophication, acidification, use of fossil natural resources) will be taken into account. Landowners, entrepreneurs, and other stakeholders will be provided with generated information about the options for the utilization of peat production areas and their economic and environmental effects. In the scenario work, regional decision-makers, entrepreneurs, landowners, and residents will be networked and activated to create different future visions, the most promising of which will be made available for further development.","Hankkeessa selvitetään tuotannon loppuvaiheessa olevien Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueiden soveltuvuutta erilaisiin jatkokäyttömuotoihin, arvioidaan vaihtoehtojen kannattavuutta sekä selvitetään turvetuotantoalueilta lähtevien arvoketjujen aluetalous- ja ympäristövaikutuksia. Lisäksi tunnistetaan muutostekijöitä, jotka vaikuttavat turvetuotantoalueiden hyödyntämismahdollisuuksiin tulevaisuudessa. Tuotetun tiedon perusteella maanomistaja voi valita tavoitteitaan vastaavan käyttömuodon maalleen, ja turvetuotantoalueiden hyödyntämiseen perustuvaa liiketoimintaa suunnittelevat yritykset saavat tietoa liiketoimintapotentiaalista. Tulosten perusteella voidaan myös arvioida vaihtoehtojen ympäristövaikutuksia ja suunnata julkisia kehittämisresursseja lupaavimpien arvoketjujen kehittämiseen. Hankkeessa kootaan yhteen olemassa oleva tietämys erilaisten käyttömuotojen soveltuvuudesta eri tuotantovaiheessa oleville ja ominaisuuksiltaan vaihteleville turvetuotantoalueille. Kootun tiedon perusteella määritellään kriteerit, joiden perusteella arvioidaan vaihtoehtoisten käyttömuotojen soveltuvuutta Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueille paikkatietoanalyysin ja maatutkauksen avulla. Mm. turvekerroksen paksuus, pohjamaan laatu, turpeen ominaisuudet ja topografia sekä infrastruktuuri vaikuttavat alueen soveltuvuuteen erilaisiin käyttömuotoihin. Niitä voivat olla esimerkiksi erilaisten biomassojen tuotanto kuivikkeiksi, kasvualustoiksi tai muuhun materiaalikäyttöön sekä erilaiset energiantuotantomuodot (tuuli- ja aurinkoenergia, bioenergia). Tuotannollisten vaihtoehtojen lisäksi paikkatietoanalyysiin sisällytetään luontoarvoja palauttavia käyttömuotoja (ennallistaminen, kosteikot). Paikkatietoanalyysi tuottaa tietoa myös turvetuotantoalueiden hiilivaraston suuruudesta, ja sitä voidaan jatkossa hyödyntää hiilimarkkinapotentiaalin arvioinnissa. Biomassan tuotannon tai muiden turvetuotantoalueille soveltuvien käyttömuotojen houkuttelevuutta maanomistajan näkökulmasta arvioidaan laskemalla toiminnan yksityistaloudellista kannattavuutta. Kannattavuuslaskelmissa selvitetään myös tuen tarvetta erilaisissa hiiltä sitovissa maankäyttömuodoissa. Aluetaloustarkasteluun valitaan muutamia (n. 5 kpl) turvetuotantoalueilta lähteviä arvoketjuja, joiden välittömät ja välilliset vaikutukset sisältävän kokonaisvaikutuksen arvioimiseen käytetään aluetalouden panos-tuotosmallia. Valittujen arvoketjujen ympäristövaikutukset analysoidaan elinkaariarvioinnilla. Vaikutusluokista huomioidaan ilmastonmuutos ja aineiston saatavuudesta riippuen myös muita tekijöitä (mm. rehevöityminen, happamoituminen, fossiilisten luonnonvarojen käyttö). Maanomistajille, yrityksille ja muille sidosryhmille välitetään koottua tietoa turvetuotantoalueiden käyttömuodoista ja niiden talous- ja ympäristövaikutuksista. Skenaariotyöskentelyssä verkostoidaan ja aktivoidaan seutukunnan päättäjiä, yrittäjiä, maanomistajia ja asukkaita luomaan erilaisia tulevaisuudenkuvia, joista lupaavimmat tarjotaan jatkokehittelyn kohteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437636","2021FI16FFPR001_A81693","TIRA - Efficient Facility Management through Robotics and Sensor Technology, Project","TIRA, Tehokas tilahallinta robotiikan ja sensoritekniikan avulla - investointihanke","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,91229,"EUR",54737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The TIRA Project aims to develop and implement robotics and sensor technology solutions to enhance facility management, with a particular focus on predictive maintenance and improving safety in both indoor and outdoor spaces. The project utilizes various types of robots, such as combination machines, vacuum robots, snow removal robots, and sweepers, all equipped with intelligent sensors. These technologies help identify equipment wear and potential faults in advance, allowing for precise resource allocation and cost reduction. The project also focuses on measuring space utilization and exploring ways to influence user behavior through interactive elements, such as talking trash bins. These technologies encourage facility users to take an active role in maintaining cleanliness and their environment. Furthermore, the TIRA project promotes transparency and supports carbon neutrality goals through data collection and analysis. The project’s outcomes are continuously monitored and evaluated using data analytics, enabling ongoing improvement in facility management. The TIRA project fosters active dialogue and collaboration with facility users by gathering feedback and suggestions regarding the implementation and development of the technology. This ensures that the solutions meet user needs while promoting environmental awareness and responsibility.","TIRA-hankkeessa kehitetään ja sovelletaan robotiikan ja sensoritekniikan ratkaisuja kiinteistöhallinnan tehostamiseksi, keskittyen erityisesti sisä- ja ulkotilojen ennakoivaan huoltoon ja turvallisuuden parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään erilaisia robotteja, kuten yhdistelmäkoneita, imurobotteja, lumenpoistorobotteja ja lakaisukoneita, jotka on varustettu älykkäillä sensoreilla. Nämä teknologiat auttavat tunnistamaan laitteiden kulumista ja mahdollisia vikoja etukäteen, mikä mahdollistaa resurssien tarkan kohdentamisen ja kustannusten vähentämisen.Projektissa keskitytään myös tilojen käyttöasteen mittaamiseen ja tutustutaan ihmisten käyttäytymiseen vaikuttamiseen interaktiivisten elementtien, kuten puhuvien roskisten avulla. Nämä teknologiat kannustavat kiinteistön käyttäjiä osallistumaan aktiivisemmin ympäristönsä ylläpitoon ja siisteyteen. Lisäksi TIRA-hanke edistää läpinäkyvyyttä ja hiilineutraaliustavoitteita datan keruun ja analysoinnin kautta. Projektin tuloksia seurataan ja arvioidaan jatkuvasti käyttäen data-analytiikkaa, mikä mahdollistaa jatkuvan parantamisen ja kehityksen kiinteistöjen hallinnassa. TIRA-hanke pyrkii myös aktiiviseen dialogiin ja yhteistyöhön kiinteistön käyttäjien kanssa, keräämällä palautetta ja ehdotuksia teknologian käyttöönottoon ja kehittämiseen. Näin varmistetaan, että teknologia vastaa käyttäjien tarpeita ja edistää ympäristötietoisuutta ja -vastuuta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441761","2021FI16FFPR001_S30311","The One-Stop Guidance Center Ohjaamo - Tornio.","Ohjaamo - Tornio","Finland","01/09/2023","30/04/2027",60,361962,"EUR",217177,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435745","66.054242249344,24.285634347886",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main objectives of this project are: 1. To create a platform where young people can get help for employment through a collective service network. 2. To offer low threshold services from one place where young people can find information and help about employment, studies, and everyday needs. 3. To use the service network to support young people’s commitment to working life and education with the aim of increasing employment and shortening periods of unemployment. 4. To help businesses to find competent labour and bring employer services closer. Concrete ways to achieve these objectives are: 1. To form an Ohjaamo in a central location which is easy to find and stop by. A space that is accessible to all and where different sorts of events can be organized, for example individual and group meeting, recruitment events and pop-up events. 2. To gather a committed network physically in the same space. Network would include at first educational institutions, outreach youth work, social security institution Kela, social work and Työvoimalasäätiö. Plan is to expand the network in the future. The city of Tornio is a part of municipality trials of employment and people responsible of under 30-year-old job seekers will also relocate to Ohjaamo. All job seekers who are under 30 years of age are clients of municipality trials. 3. Partners of the service network will offer knowledge and guidance in their own area of expertise face-to-face in Ohjaamo. Educational institutions can showcase their educations and offer information to young people who are interested starting new studies. Those in need of more support can meet up with outreach youth work, social work or Kela depending on their situations and needs. 4. To offer a possibility both for starting businesses and established entrepreneurs to come meet job seekers face-to-face. Business Tornio has been part of the project from the start and will offer guidance to entrepreneurs and organize recruitment events in Ohjaamo. Starting entrepreneurs can get consultations of all things related to starting their own business. As a result of the project both job seekers and employers find their way to Ohjaamo and will receive competent guidance suitable for their needs. Services offered in Ohjaamo are both extensive and established and the network comprehensive. Periods of unemployment get shorter and employment increases. Employers get skilled labour better than before and recruitment becomes easier.","Ohjaamo - Tornio -hankkeen tavoitteet on määritelty seuraavasti: 1. Tavoitteena on perustaa Ohjaamo Tornioon, jotta nuorille löydetään polkuja töihin. Ohjaamo toimii kokoavana alustana nuorten parissa toimivalle palveluverkostolle. 2. Tavoitteena on tarjota nuorille matalan kynnyksen palvelupiste, jossa tarjotaan tietoa ja apua työllistymiseen, opiskeluun tai arkeen liittyvissä asioissa. 3. Tavoitteena on tukea nuoren työelämään ja koulutukseen kiinnittymistä verkostotyönä. Tavoitteena on lisätä työllisyyttä, vähentää työttömyyttä, lyhentää työttömyysjaksoja ja nopeuttaa työn löytymistä. 4. Tavoitteena on vastata työnantajien osaavan työvoiman tarpeeseen ja parantaa työnantajapalveluiden tavoitettavuutta. Konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi: 1. Perustetaan Ohjaamo keskeiselle paikalle, jolla on hyvä saavutettavuus. Tilan tulee olla esteetön ja sellainen, jossa on helppo pistäytyä. Tilan täytyy olla joustava ja erilaiset yksilö- ja ryhmätapaamiset, rekrytointitilaisuudet sekä pop-up tapahtumat mahdollistava tila. 2. Kerätään Ohjaamoon toimijaverkosta, joka on jo aiesopimuksin sitoutunut toimintaan. Toimijaverkoston työntekijät ovat fyysisesti läsnä Ohjaamossa. Mukana on mm. oppilaitoksia, etsivä nuorisotyö, valmennuspalveluita tarjoavista organisaatioista Työvoimalasäätiö, Kela ja sosiaalityö. Verkostoa laajennetaan. Lisäksi kuntakokeilun työntekijät sijoittuvat Ohjaamoon tekemään perustehtäväänsä, jolloin voidaan tarjota paikallisesti kasvokkaista palvelua. Kuntakokeilun asiakasryhmään kuluu kaikki alle 30 vuotiaat työnhakijat. 3. Verkostokumppanit tarjoavat oman osaamisalansa tietoa, neuvontaa ja ohjausta paikan päällä Ohjaamossa kasvotusten. Koulutuksenjärjestäjät esittelevät paikan päällä koulutustarjontaa ja tapaavat opiskelijaksi aikovia. Ohjaamossa tarjotaan hakuinfoja ja uraohjausta. Ohjaamossa järjestetään pop-up tapahtumia eri teemoilla. Tukea tarvitsevat nuoret tapaavat etsiviä nuorisotyöntekijöitä, hyvinvointialueen sosiaalityöntekijöitä ja kuntoutus- sekä valmennuspalveluita tarjoavia tahoja saadakseen tietoa erilaisista vaihtoehdoista. Kelan palveluista ja etuuksista saa tietoa helposti ja kasvotusten. 4. Alkaville yrittäjille ja työnantajille tarjotaan mahdollisuus saapua asioimaan paikan päälle. Työnantajat tulevat Ohjaamoon markkinoimaan työmahdollisuuksista, jolloin työnantaja ja työnhakija voivat kohdata kasvotusten. Business Tornio on yksi toimintaan sitoutuneista ja valmistelussa mukana olleista tahoista, he tarjoavat yritysneuvontaa yrittäjille. Ohjaamossa tarjotaan myös alkavan yrittäjän palvelut kuten yrityksen perustamiseen liittyvää neuvontaa. Työnantajat voivat tulla paikan päälle kertomaan työntekijätarpeistaan ja heitä palvellaan paikan päällä. Erilaiset rekrytointitapahtumat Ohjaamossa yhdistävät työnantajat ja työnhakijat. Tulokset: Hankkeen tuloksena työnhakijat ja työnantajat osaavat asioida Ohjaamossa ja saavat tarvitsemansa avun. Ohjaamon palvelutarjonta on laaja ja vakiintunut. Ohjaamossa läsnäoleva verkosto on kattava. Työttömyysjaksot lyhenevät, työllisyys lisääntyy ja työttömyys vähenee. Työnantajat saavat osaavaa työvoimaa aikaisempaa paremmin ja rekrytointi helpottuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442032","2021FI16FFPR001_S30583","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","01/01/2024","30/11/2026",60,198484,"EUR",119090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437755","2021FI16FFPR001_A81812","Carbon-sequestering building materials from Finnish side streams (HIRAS)","Hiiltä sitovat rakennusmateriaalit suomalaisista sivuvirroista-HIRAS","Finland","01/09/2025","31/05/2028",40,142505,"EUR",57002,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","60.239993054796,24.668702626741",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Carbon-sequestering building materials from Finnish side streams (HIRAS) project develops low-carbon construction products that utilize significant Finnish side streams, such as surplus land masses from construction and mine tailings, as well as regionally significant process industry side streams, such as low-carbon steel industry slag, biochar, and captured carbon dioxide. In addition, the project will produce valuable information on the long-term durability of products based on side streams in Finnish climatic conditions, the lack of research on which has slowed down the broader utilization of side streams. The project utilizes diverse expertise in geochemistry, mineralogy, concrete technology, and geotechnical engineering, and it is implemented in cooperation with Aalto University, Geological Survey of Finland (GTK), Savonia University of Applied Sciences and the University of Oulu. The project investigates the utilization potential of new process industry side streams, such as low-carbon steel slags and biochar, in construction products such as concrete, which has hardly been studied in Finland. In addition, analytics and guidelines related to the study of the properties of such side streams will be developed to support the broader utilization of side streams. Aalto University has piloted a technology that binds carbon dioxide to artificial aggregates based on side streams during manufacturing, which improves their mechanical properties and the products also act as carbon sinks. As a result of the development work carried out in connection with the project, a new kind of solution will be created for the utilization of surplus clay from construction and captured carbon dioxide. In accordance with the principles of circular economy, the project develops composite materials such as concrete from regional side streams, which can be used to manufacture modular construction products. These will be used to build prototype structures in cities located in three different regions: Helsinki, Kuopio and Oulu. By monitoring these prototype structures, research data is produced on the long-term durability and environmental impacts of side-stream-based construction products in order to minimize possible risks related to utilization. In the long term, the project will advance the utilization of materials that are currently difficult to utilize, such as acid sulphate soils and mine tailings, and offer new, circular economy-based solutions to reduce the carbon footprint of construction products. The guidance and service offering for the productization of circular economy material flows will also be diversified.","Hiiltä sitovat rakennusmateriaalit suomalaisista sivuvirroista (HIRAS) –hankkeessa kehitetään vähähiilisiä rakennustuotteita, joiden valmistuksessa hyödynnetään merkittäviä suomalaisia sivuvirtoja kuten rakentamisen ylijäämämaita ja kaivosten rikastushiekkoja, sekä alueellisesti merkittäviä prosessiteollisuuden sivuvirtoja kuten vähähiilisen terästeollisuuden kuonia, biohiiltä ja talteen otettua hiilidioksidia. Lisäksi hanke tuottaa arvokasta tietoa sivuvirtoihin pohjautuvien tuotteiden pitkäaikaiskestävyydestä suomalaisissa ilmasto-olosuhteissa, johon liittyvän tutkimuksen puute on hidastanut sivuvirtojen laajempaa hyödyntämistä. Hankkeessa hyödynnetään monipuolisesti geokemian, mineralogian, betonitekniikan ja geotekniikan osaamista ja se toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston, Geologian tutkimuskeskuksen (GTK), Savonian ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston kanssa. Hankkeessa selvitetään uusien prosessiteollisuuden sivuvirtojen, kuten vähähiilisen terästeollisuuden kuonien ja biohiilen hyödyntämispotentiaalia betonin kaltaisissa rakennustuotteissa, mitä ei ole juurikaan Suomessa tutkittu. Lisäksi kehitetään sivuvirtojen ominaisuuksien tutkimiseen liittyvää analytiikkaa ja ohjeistusta sivuvirtojen laajemman hyödyntämisen tueksi. Aalto-yliopistossa on pilotoitu teknologiaa, jolla sivuvirtapohjaisiin, keinotekoisiin kiviaineksiin sitoutetaan valmistuksen yhteydessä hiilidioksidia, mikä parantaa niiden mekaanisia ominaisuuksia ja tuotteet toimivat myös hiilinieluna. Hankkeen yhteydessä suoritettavan kehitystyön tuloksena syntyy uudenlainen ratkaisu rakentamisen ylijäämäsavien ja talteen otetun hiilidioksidin hyödyntämiselle. Hankkeessa kehitetään kiertotalouden periaatteiden mukaisesti alueellisista sivuvirroista betonin kaltaisia komposiittimateriaaleja, joista on mahdollista valmistaa modulaarisia rakennustuotteita. Näistä rakennetaan prototyyppirakenteet kolmen eri maakunnan alueella sijaitseviin kaupunkeihin, Helsinkiin, Kuopioon ja Ouluun. Prototyyppirakenteita monitoroimalla tuotetaan tutkimustietoa sivuvirtapohjaisten rakennustuotteiden pitkäaikaiskestävyydestä ja ympäristövaikutuksista hyödyntämiseen liittyvien minimoimiseksi. Pitkällä aikavälillä hanke vie eteenpäin tällä hetkellä vaikeasti hyödynnettävien materiaalien kuten happamien sulfaattimaiden ja kaivosten rikastushiekkojen hyödyntämistä ja tarjoaa uusia, kiertotalouspohjaisia ratkaisuja betonituotteiden hiilijalanjäljen vähentämiseen. Myös ohjeistus ja palvelutarjonta kiertotalouden materiaalivirtojen tuotteistamisen tarpeisiin monipuolistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438058","2021FI16FFPR001_A90170","Expansion investment in production facilities for the production of energy-efficient pump groups","Tuotantotilojen laajennusinvestointi energiatehokkaiden pumppuryhmien valmistukseen","Finland","01/06/2022","31/10/2024",60,261870,"EUR",157122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433411","63.399221583693,23.908261513789",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project involves the expansion of production / factory facilities to increase the construction and assembly capacity of pump groups based on an innovative heat recovery solution.","Hankkeessa toteutetaan tuotanto-/tehdastilojen laajennusinvestointi innovatiiviseen LTO-ratkaisuun perustuvien pumppuryhmien rakentamis- ja kokoonpanokapasiteetin kasvattamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438951","2021FI16FFPR001_A91088","CTA & Partners - Co-operation for growth","CTA & Partners - Yhteistyöllä kasvuun","Finland","01/04/2024","30/09/2024",60,38461,"EUR",23077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434222","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Marketing agency Call to Action Oy (CTA) is launching an innovative \"Growth through cooperation\" project, the goal of which is to develop a new type of business model in Pohjois-Savo. This model brings together sole entrepreneurs and small companies from the marketing, advertising, and communication fields, integrating them into CTA's wider service network. The project is designed to respond to the challenges of the rapidly changing marketing industry, offering small operators the opportunity for growth, development and improving competitiveness, and for CTA an organic, cost-effective way to create and keep new customers. The project also helps the entrepreneurs of the industries to become mentally stronger when the growing customer demands can be met together. In short, it is a business partnership network in the marketing industry. The main goals of the project focus on strengthening the capabilities of operators, creating new jobs and promoting the positive development of the regional economy. \"Growth together\" also aims to encourage companies to purposefully renew their business and opens the possibility to implement the same operating model nationally and internationally as well. The project includes market research, needs mapping and the development of a new business model, as well as an evaluation of the project's results. The \"Collaborative Growth\" project represents a significant step towards a more innovative and collaborative marketing industry throughout Finland, offering new opportunities for SMEs to grow and succeed in an ever-changing business environment.","Markkinointitoimisto Call to Action Oy (CTA) on käynnistämässä innovatiivisen \"Yhteistyöllä Kasvuun\" -hankkeen, jonka tavoitteena on kehittää uudenlainen liiketoimintamalli Pohjois-Savossa. Tämä malli tuo yhteen yksinyrittäjät ja pienet yritykset markkinointi-, mainos-, ja viestintäalalta integroiden ne osaksi CTA:n laajempaa palveluverkostoa. Hanke on suunniteltu vastaamaan nopeasti muuttuvan markkinointialan haasteisiin, tarjoamalla pienille toimijoille mahdollisuuden kasvuun, kehitykseen ja kilpailukyvyn parantamiseen sekä CTA:lle orgaanisen kustannustehokkaan tavan luoda ja pitää uusia asiakkuuksia. Hanke auttaa toimialojen yrittäjiä myös henkisesti voimaan paremmin kun kasvaviin asiakasvaatimuksiin voidaan vastata yhdessä. Tiivistetysti kyse on markkinointialan yrityskumppanuusverkostosta. Hankkeen päätavoitteet keskittyvät toimijoiden kyvykkyyden vahvistamiseen, uusien työpaikkojen luomiseen sekä aluetalouden positiivisen kehityksen edistämiseen. \"Yhteistyöllä Kasvuun\" pyrkii myös kannustamaan yrityksiä määrätietoiseen liiketoiminnan uudistamiseen sekä avaa mahdollisuuden toteuttaa samaa toimintamallia myös valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti. Hanke sisältää markkinatutkimuksen, tarvekartoituksen ja uuden liiketoimintamallin kehityksen sekä hankkeen tulosten arvioinnin. \"Yhteistyöllä Kasvuun\" -hanke edustaa merkittävää askelta kohti innovatiivisempaa ja yhteistyöhön perustuvaa markkinointialaa koko Suomessa, tarjoten uusia mahdollisuuksia pk-yrityksille kasvaa ja menestyä alati muuttuvassa liiketoimintaympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441892","2021FI16FFPR001_S30443","Elma 2.0 - Building encounters in a multicultural social and healthcare sector","Elma 2.0 - kohtaantojen rakentaminen monikulttuuristuvalla sosiaali- ja terveysalalla","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,276661,"EUR",165997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project contributes to solving the problem of workplace and workforce matching in the Päijät-Häme social and healthcare services. The project creates encounters in the multicultural social and healthcare sector within work communities and between education, the labour force and working life. The project aims to promote the training, employment and integration of immigrants in the social and healthcare sector and to strengthen the workplaces' capacity to accept workers and students with an immigrant background. The project increases understanding and skills in language and culture-sensitive guidance and reinforces the attractiveness and retention of the region in terms of education and employment. The project targets immigrants, teachers, workplace trainers, management staff and work communities. The project builds up a flexible pathway for immigrants into health and social services jobs and helps establish language support in the workplace. The project's training sessions develop the pedagogical skills of those guiding students from immigrant backgrounds and the guidance skills of workplace staff. The project also boosts the development of recruitment skills and cultural awareness in the workplace and produces flexible pilots through collaborative service design. As an integral part of the project, service design is used to build encounters and support shared communication, understanding and innovation. Insights into different aspects of encounter building are gathered via service design to create new solutions.","Hanke vastaa osaltaan sote-alan työpaikkojen ja työvoiman kohtaanto-ongelmaan. Hanke rakentaa kohtaantoja monikulttuuristuvalle sote-alalle, niin työyhteisöihin kuin koulutuksen, työvoiman ja työelämän välille. Hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajien kouluttautumista, työllistymistä ja kiinnittymistä sote-alalle sekä vahvistaa työyhteisöjen valmiuksia vastaanottaa maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä ja opiskelijoita. Hanke lisää ymmärrystä ja osaamista kieli- ja kulttuuritietoisesta ohjaamisesta sekä vahvistaa alueen veto- ja pitovoimaa niin koulutuksen kuin työelämän näkökulmasta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat maahanmuuttajiin, opettajiin, työpaikkaohjaajiin, esihenkilöihin ja työyhteisöihin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan maahanmuuttajan polkua sote-alan eri työtehtäviin sekä rakennetaan työyhteisöihin kielitukea. Hankkeessa vahvistetaan harjoittelujen aikaista tukea, maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita ohjaavien tahojen pedagogista osaamista sekä työpaikkaohjaajien ohjausosaamista. Lisäksi tuetaan rekrytointiosaamista ja kulttuuritietoisia työyhteisötaitoja sekä tuotetaan ketteriä kokeiluja palvelumuotoiluajatteluun perustuvan yhteissuunnittelun avulla. Kohtaantojen rakentamisessa hyödynnetään palvelumuotoilua, joka tukee yhteisen kommunikaation ja ymmärryksen rakentumista sekä innovaatioiden syntymistä. Palvelumuotoilun avulla kerätään ymmärrystä kohtaantojen rakentumisen eri näkökulmista sekä luodaan näiden pohjalta uudenlaista tietoa ja konkreettisia ratkaisuja. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia sote-alan kohtaantoja vahvistavia malleja: joustavat työn tekemisen tavat, kielituki työyhteisöissä, pedagoginen viitekehys maahanmuuttajia ohjaaville tahoille, selkeäkielisyyden ja kulttuurisensitiivisyyden huomioiminen työhaastattelussa sekä maahanmuuttajataustaisen työntekijän perehdytys ja kiinnittäminen työyhteisöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442478","2021FI16FFPR001_S31052","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,120350,"EUR",72210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433210","62.785433193199,29.874106028014",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436210","2021FI16FFPR001_A80252","Smart City Digital Twins","Älykäs kaupunkikehittäminen digitaalisten kaksoismallien pohjalta","Finland","01/02/2023","30/04/2024",60,17524,"EUR",10514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Digital Twin technologies are in a promising development phase. The potential for Smart City development with Digital Twin technologies and solutions is broad with benefits to society, economy, business and environment. The Smart City Digital Twins project focuses on making better use of public sector open data and thereby promoting sustainable economic growth in urban areas in Finland. The project explores the potential of the digital twins to promote the green transition, support equal working life and improve the well-being of citizens, and facilitates adoption of advanced technologies in the subsequent larger project. The project supports the improvement of research and innovation capabilities and the introduction of advanced technologies in terms of R&D activities as follows: (1) by strengthening know-how, foresight and innovation activities by promoting development related to digital twins, piloting capabilities, the introduction and utilization of possible commercial applications based on the development model of the Public-Private cooperation model, ( 2) by supporting the implementation process of introducing new innovative and smart solutions in the regional development context, (3) by supporting the development of piloting and development environments of cities and municipalities regarding the implementation of digital twins, (4) increasing know-how regarding innovative and sustainable public procurement and their utilization, and (5) promoting a green, socially just green transition to technological innovations, business innovations and social based on the planned introduction of innovations. The general goal is to increase the effectiveness of R&D activities. The project in itself implements and develops the RDI cooperation model, because the project is implemented in cooperation with the University of Turku, Turku University of Applied Sciences and Turku Science Park. The project aims to increase and develop cooperation between business life and research in Finland. The applications processed within the scope of the project support working life-oriented applications related to the quality of working life, innovations that improve citizens' well-being and work productivity, and nature-saving applications that are important for the green transition. The project has a clear connection to smart specialization strategies in Finland. The connection to the smart specialization strategy (S3) consists of identifying relative advantage factors, supporting resilience factors and taking into account the innovation investments made. These three strategic S3 variables to support the entrepreneurial new development process (Entrepreneurial Discovery Process, EDP) in regional economies. In this concrete way the project is supporting high-level innovation potential in Finland. The parties implementing the project have done a basic study of Finland's smart specialization strategy in their previous studies, and these studies have also been taken into account elsewhere in Europe. As an increasing proportion of work is related to data utilization and information work, there are many indirect effects, for example, on improving employment opportunities for people with disabilities. Utilizing open data is also related to improving the business and business opportunities of companies. In this sense, the project pays special attention to Public-Private-People cooperation and its potential. The value of data, including open data, is not realized if it is not utilized in value chains. The value of open data is based on the assumption of matching supply and demand. Identifying the matching problem and presenting clear solutions are part of the project's objectives. The development of smart urban development models requires a better solution to this problem.","Digitaalisten kaksosten (Digital Twin, DT) teknologiat ovat lupaavassa kehitysvaiheessa. Potentiaali älykkääseen kaupunkikehittämiseen digitaalisten kaksosten teknologioilla ja ratkaisuilla on suuri ja hyödyt yhteiskunnalle, taloudelle, liiketoiminnalle ja ympäristölle laajat. Älykäs kaupunkikehittäminen digitaalisten kaksoismallien pohjalta -hanke keskittyy julkisen sektorin avoimen data parempaan hyödyntämiseen ja sitä kautta kestävän talouskasvun edistämiseen kaupunkialueilla Suomessa sekä mahdollistaa kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamisen valmisteltavassa jatkohankkeessa. Hanke tukee tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamista TKI-toiminnan osalta seuraavasti: (1) vahvistamalla osaamista, ennakointi- ja innovaatiotoimintaa edistämällä digitaalisiin kaksosiin liittyvää kehittämistä, pilotointivalmiuksia, mahdollisten kaupallisten sovellutusten käyttöönottoa ja hyödyntämistä Public-Private-yhteistyömallin kehittämismallin pohjalta, (2) tukemalla uusien innovatiivisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönoton implementointiprosessia alueellisessa kehittämiskontekstissa, (3) tukemalla kaupunkien ja kuntien pilotointi- ja kehittämisympäristöjen kehittämistä digitaalisten kaksosten käyttöönoton osalta, (4) lisätään tieto-taitoa innovatiivisten ja kestävien julkisten hankintojen ja niiden hyödyntämisen osalta, sekä (5) edistetään vihreää sosiaalisesti oikeudenmukaista vihreää siirtymään teknologisten innovaatioiden, liiketoimintainnovaatioiden ja sosiaalisten innovaatioiden suunnitelmallisen käyttöönoton pohjalta. Yleistavoitteena TKI-toiminnan tuloksellisuuden kohottaminen. Hanke sinällään toteuttaa ja kehittää TKI-yhteistyömallia, koska hanke toteutetaan Turun yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun ja Turku Science Parkin yhteistyönä. Hanke tähtää elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön lisäämiseen ja kehittämiseen Suomessa. Hankkeen piirissä käsiteltävät sovellutukset tukevat työelämälähtöisiä työelämän laatuun liittyviä sovellutuksia, kansalaisten hyvinvointia ja työn tuottavuutta parantavia innovaatioita sekä vihreän siirtymän kannalta tärkeitä luontoa säästäviä sovellutuksia. Hankkeella on selkeä kytkentä älykkään erikoistumisen strategioihin Suomessa. Kytkentä älykkään erikoistumisen strategiaan (S3) muodostuu suhteellisten etutekijöiden tunnistamiseen, resilienssitekijöiden tukemiseen sekä tehtyjen innovaatiopanostusten huomioimiseen. Nämä kolme strategista S3-muuttujaa tukevan yrittäjämäisen uuden kehittämisen prosessin (Entprepreurial Discovery Process) tukemiseen aluetalouksissa. Tällä konkreettisella tavalla hanke tukee korkeatasoista innovaatiopotentiaalia Suomessa. Hankkeen toteuttajatahot ovat tehneet Suomen älykkään erikoistumisen strategian perustutkimusta aikaisemmissa tutkimuksissaan ja nämä tutkimukset on huomioitu myös muualla Euroopassa. Hanke tutkii digitaalisten kaksosten potentiaalia vihreän siirtymän edistämisessä, tasa-arvoisen työelämäkehityksen tukemisessa ja kansalaisten hyvinvoinnin parantamisessa. Hankkeessa tutkitaan ja selvitetään keskeisimmät DT-kehittämiseen liittyvät arvoketjut Turun kaupungissa. Koska yhä suurempi osa työnteosta liittyy datan hyödyntämiseen ja tietotyöhön, välillisiä vaikutuksia on paljon esimerkiksi vajaakuntoisten työelämämahdollisuuks ien parantamiseen. Avoimen datan hyödyntäminen liittyy myös yritysten liiketoiminnan ja liiketoimintamahdollisuuksien parantamiseen. Tässä mielessä hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota Public-Private-People -yhteistyöhön ja siinä piileviin potentiaaleihin. Datan, myös avoimen datan, arvo ei realisoidu, jos sitä ei hyödynnetä arvoketjuissa. Avoimen datan arvo perustuu olettamukseen kysynnän ja tarjonnan kohtaamisesta. Kohtaanto-ongelman tunnistaminen ja selkeiden ratkaisumallien esittäminen ovat osa hankkeen tavoitteita. Älykkäiden kaupunkikehitysmallien kehittely edellyttää tämän ongelman nykyistä parempaa ratkaisemista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437484","2021FI16FFPR001_A81541","Regional Business Opportunities from Global Offshore Investments","Regionala affärsmöjligheter från globala offshore-investeringar","Finland","01/03/2025","28/02/2026",60,32604,"EUR",19562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Large investments in wind farms are being made in Finland, and even larger investments are planned. Currently, the largest wind farms are planned as offshore installations. For example, the planned offshore wind farm in Korsnäs has an estimated capacity of 1.3 GW, and this is definitely not the only offshore wind farm concept being evaluated along the west coast of Finland. In fact, Finland’s west coast is considered particularly suitable for offshore wind power. Finland’s west coast is also where Novia University of Applied Sciences’ campus is located. Therefore, we see it as our duty to actively contribute to a development where Finland’s west coast is not only the place where wind energy is collected but also the place where citizens and businesses benefit from this future scenario. This requires skills development, not only in wind power technology as such but also with a focus on the need for the surrounding competencies that the investments bring, in both the construction, operation, and decommissioning phases. Novia wants to strategically invest in this area of expertise and does so based on the competencies that already exist within the organization. Here, we want to highlight the unique combination of both technical knowledge and maritime expertise that is unique to Ostrobothnia. In particular, in relation to this application, the fact that Novia is the only university in the region that offers degree programs in land surveying technology and conducts development projects in the same area. Furthermore, drone technology is an area of expertise that we attribute great potential to in connection with offshore wind power (and also many other areas within land-based infrastructure construction, as well as other types of underwater constructions). Novia has already invested its own funds in advanced airborne drones and is currently in the process of procuring a surface vehicle (USV - Unmanned Surface Vehicles). To complete the drone setup, an underwater drone is also needed. This project, together with the parallel investment project \"Regional Business Opportunities from Global Offshore Investments (INVESTERING)\", aims to procure such a drone, put it into use, demonstrate its possibilities to selected companies from the region, and engage in more general knowledge transfer through broader targeted information efforts. The work tasks consist of: WP1. Specification and procurement of an underwater drone. WP2. Testing and internal skills development regarding the use of the underwater drone. WP3. Demonstrations of the drone for regional stakeholders. WP4. Dissemination of information about the experiences from the drone tests and demonstrations. The project’s goal is thus to generate competence that can be translated into new business opportunities for the region’s companies based on drone technology throughout the entire lifecycle of the offshore investments realized here and eventually also elsewhere. To achieve this, an internal skills enhancement is required, which is to be regarded as an indirect intermediate result to achieve a regional skills enhancement, which is the project’s actual result. Additionally, the realized procurement of an underwater drone itself constitutes a very concrete result beneficial to the region.","Stora investeringar i vindparker görs i Finland, och ännu större investeringar planeras. För närvarande planeras de största vindparkerna som offshore-installationer. Till exempel har den planerade offshore-vindparken i Korsnäs en beräknad kapacitet på 1,3 GW, och detta är definitivt inte det enda offshore-vindparkkonceptet som utvärderas längs Finlands västkust. Faktum är att just Finlands västkust anses särskilt lämpad för offshore-vindkraft. Finlands västkust är också där Novia Yrkeshögskolas campus ligger. Därför ser vi det som vår plikt att aktivt bidra till en utveckling där Finlands västkust inte bara är platsen där vindenergin samlas in, utan också platsen där medborgare och företag drar nytta av detta framtidsscenario. Detta kräver kompetensutveckling, inte bara inom vindkraftsteknik som sådan, utan även med fokus på behovet av den kringkompetens som investeringarna för med sig, i såväl byggnads- som drift- samt nedmonteringsfasen. Novia vill satsa strategiskt inom detta kompetensområde och gör det utifrån de kompetenser som redan finns i organisationen. Här vill vi lyfta fram den för Österbotten unika kombinationen av både tekniskt kunnande och kunnande inom sjöfart. I synnerhet i relation till denna ansökan också det faktum att Novia är den enda högskolan i regionen som levererar examensutbildning inom lantmäteriteknik, samt bedriver utvecklingsprojekt inom samma område. Vidare utgör drönarteknik ett kompetensområde som vi tillskriver stor potential i samband med offshore-vindkraft (och även många andra områden inom landbaserat infrabyggande, samt andra typer av undervattenskonstruktioner). Novia har redan investerat egna medel i avancerade luftburna drönare och håller för tillfället på att upphandla en ytfarkost (USV - Unmanned Surface Vehicles). För att göra drönaruppsättningen komplett behövs också en undervattensdrönare. Föreliggande projekt, tillsammans med det parallella investeringsprojektet \"Regionala affärsmöjligheter från globala offshore-investeringar (INVESTERING)\", har som målsättning att upphandla en sådan drönare, ta den i bruk, demonstrera möjligheterna med denna för utvalda företag från regionen, samt idka mera allmän kunskapsöverföring i bredare riktade informationsinsatser. Arbetsmomenten består av: WP1. Specifikation och upphandling av undervattensdrönare. WP2. Tester av och intern kompetensutveckling kring användning av undervattensdrönaren. WP3. Demonstrationer av drönaren för regionala aktörer. WP4. Informationsspridning om erfarenheterna från drönartesterna och demonstrationerna. Projektets målsättning är således att generera kompetens som kan omsättas i nya affärsmöjligheter för regionens företag baserad på drönarteknik under hela livscykeln för de offshore-investeringar som förverkligas här och i förlängningen även på annan plats. För att förverkliga detta krävs en intern kompetensförhöjning som är att betrakta som ett indirekt mellanresultat för att åstadkomma en regional kompetensförhöjning som projektets egentliga resultat. Därtill utgör förstås en förverkligad införskaffning av en undervattensdrönare i sig ett mycket konkret resultat till godo för regionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441741","2021FI16FFPR001_S30291","Digital Steps – towards customer-oriented digital business","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,217020,"EUR",130212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","62,27.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digital Steps – towards customer-oriented digital business project supports companies of the South Savo region to improve their digital business capabilities. The importance of continuous capability development is emphasized in a challenging world situation where companies' ability to renew and make bold openings towards new markets is essential. The project applies and develops the agile training models created and tested in ‘Digital Steps – Growth to the business‘ (2018-2021) and ‘Digital Steps 2.0 - Paths for business growth’ (2021-2023) projects. The information collected from companies during the previous projects emphasizes the need for companies of South Savo region to develop their skills in the use of digital marketing and sales channels. However, technically oriented training alone is not enough, as in digital business, the guarantee of success is investing in customer experience. Sole entrepreneurs and SMEs often do not have a systematic way of taking account of customer understanding and managing customer experience in their business. The main objective of the project is therefore to improve the ability of companies of South Savo region to exploit digitality in developing and increasing more customer-oriented business. Keeping up to date in digital development and increasing customer understanding improving companies’ ability to anticipate changes in the operating environment. The aim is to support the use of digital solutions by companies in the region, to promote the expansion of online commerce in the region to international markets and to improve companies’ ability to change, especially through increased customer understanding. This will enable new business openings and the development of business products and services to better meet customers' needs. The project measures have been structured into six work packages: - TP0 Administration and communication - TP1 Competence mapping and development - TP2 Training digital skills - TP3 Business sparring for companies - TP4 Expertise and continuous learning of business advisors in digital business - TP5 Growth paths of online stores The activities focused on the development of customer-driven digital business will involve approximately 180 companies and 40 business advisors in South Savo region during the project. During the project, 150 courses will be carried out and 10 digital information sessions will be organized. Online retailers are offered a growth path that boosts growth and internationalization. As a result of the project, new expertise in the digital environment, the development of digital business and increased customer understanding will be created immediately for companies in South Savo region. The training materials produced in the project will be open to companies after the end of the project. In South Savo, business advice operations are directed based on the project’s experience and the results are used in RDI activities in the region. In the long term, the region of South Savo - Mikkeli and Savonlinna - will become the leading hubs of the online store in eastern Finland.","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa -hanke vastaa eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen parantaa digitaalisessa liiketoiminnassa menestymisen valmiuksia. Valmiuksien kehittämisen merkitys korostuu haastavassa maailmantilanteessa, jossa yritysten kyky uudistua ja tehdä rohkeita - mutta dataan ja tietoon - perustuvia avauksia kohti uusia markkinoita on välttämätöntä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo. Hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään edelleen Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan (2018-2021) ja Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun hankkeissa (2021-2023) luotuja ketteriä koulutusmalleja. Aiemmissa hankkeissa yrityksiltä kerättyjen tietojen perusteella on tunnistettu eteläsavolaisten yritysten tarve kehittää erityisesti digitaalisen markkinoinnin ja myyntikanavien hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. Teknisesti orientoitunut koulutus ei yksin riitä, sillä digitaalisessa liiketoiminnassa menestyksen tae on asiakaskokemukseen panostaminen. Erityisesti yksinyrittäjillä ja pk-sektorin yrityksillä ei useinkaan ole systemaattista tapaa asiakasymmärryksen huomioimiseen ja asiakaskokemuksen johtamiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena onkin parantaa eteläsavolaisten yritysten kykyä hyödyntää digitaalisuutta asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa. Digikehityksessä ajan tasalla pysyminen ja asiakasymmärryksen kasvattaminen parantavat yritysten kykyä ennakoida toimintaympäristön muutoksia. Tavoitteena on tukea digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä alueen yrityksissä, edistää alueen verkkokaupan kasvua kotimaan markkinassa ja laajentumista kansainvälisille markkinoille sekä parantaa yritysten muutoskyvykkyyttä erityisesti asiakasymmärryksen kasvattamisen kautta. Näin mahdollistetaan uudet liiketoiminta-avaukset sekä yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen vastaamaan paremmin asiakastarpeita. Hankkeen toimenpiteet on jäsennetty kuudeksi työpaketiksi: - TP0 Hallinto ja viestintä - TP1 Osaamiskartoitukset ja osaamisen kehittyminen - TP2 Digikoulutukset - TP3 Digisparraus - TP4 Yritysneuvojien osaaminen ja jatkuva oppiminen digiliiketoiminnassa - TP5 Verkkokaupan kasvupolut Hankkeen asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen keskittyneisiin toimenpiteisiin osallistuu hankkeen aikana noin 180 eteläsavolaista yritystä ja 40 yritysneuvojaa. Hankkeen aikana toteutetaan 150 koulutuskertaa ja lisäksi järjestetään 10 kaikille avointa digi-infoa ajankohtaisista teemoista. Verkkokauppiaille tarjotaan kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittava kasvupolku sekä digitaalisen kaupan vertaissparrausryhmät eli verkkokauppiasklubitoimintaa. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisille yrityksille syntyy välittömästi uutta osaamista digitaalisesta toimintaympäristöstä, digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä ja asiakasymmärryksen kasvattamisesta. Hankkeessa tuotettavat koulutusmateriaalit ovat avoimesti yritysten käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Etelä-Savossa yritysneuvontaa suunnataan hankkeen kokemusten perusteella ja hankkeen tuloksia hyödynnetään alueen TKI-toiminnassa. Pitkällä aikavälillä Etelä-Savon alueesta, Mikkelistä ja Savonlinnasta tulee Itä-Suomen johtavia verkkokaupan keskittymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436082","2021FI16FFPR001_A80123","S3 Innovation Ecosystem in Päijät-Häme","Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemi","Finland","15/12/2022","31/12/2024",60,113571,"EUR",68143,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432982","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project will develop and launch S3 Innovation Ecosystem in Päijät-Häme. It brings together the actors of smart specialisation (S3) in the region, creates cooperation and partnerships between them, and connects the actors to national and international value chains. The aim of the project is that the S3 innovation ecosystem in Päijät-Häme has been launched and it creates added value and competitive advantage for the Päijät-Häme region and its actors, e.g. companies and RDI actors. The spearheads for smart specialisation in Päijät-Häme were renewed together with the actors of the region in late 2021 at same time with the preparation of the regional strategy. The new spearheads are Sports, Food and beverage and Manufacturing and the cross-cutting principle is sustainability. There is no organized activity within or between the spearheads. Thus, systematic activities and partnerships have to be created between the actors of the smart specialisation in order to create added value, new business and innovation. There is a need for cooperation between companies and RDI actors in particular. Sustainability cuts across the spearheads of smart specialisation in Päijät-Häme, so the innovation ecosystem is based on sustainability. In order to maintain competitiveness, the actors of the spearheads need to be connected to national and international value chains to gain international growth and funding. The project starts by mapping the actors of smart specialisation in Päijät-Häme as well as national and international networks. After mapping, the spearheads and their contents are defined. Roadmaps will be created for the spearheads with some concrete goals for the next few years and steps on how to achieve the goals. Eventually, the project will develop, test, and launch the S3 Innovation Ecosystem. During the project, actors will be helped to join national and international networks and platforms. The concrete result of the project will be the S3 Innovation Ecosystem in Päijät-Häme with the actions and functions included. As a result of the project, collaboration on smart specialisation with business, education and public sector organisations in Päijät-Häme has been created and started. The innovation ecosystem involves companies and RDI actors and develops new solutions, applications and practices. As a long-term impact, cooperation between companies and RDI actors will increase, allowing new products, services and business to be achieved. International cooperation also increases, allowing companies and research organisations to make new contacts, which in turn fosters new innovations and business. In addition, as international cooperation increases, international funding and projects can be obtained.","Hankkeessa kehitetään ja käynnistetään Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemi. Se kerää maakunnan älykkään erikoistumisen toimijat yhteen, luo niiden välille yhteistyötä ja kumppanuuksia sekä liittää toimijoita kansallisiin ja kansainvälisiin arvoverkostoihin. Hankkeen tavoitteena on, että Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemi on käynnistynyt ja se luo lisäarvoa ja kilpailuetua Päijät-Hämeen alueelle ja sen toimijoille, mm. yrityksille ja TKI-toimijoille. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärjet uudistettiin maakuntastrategian laadinnan yhteydessä loppuvuonna 2021 yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Uudet kärjet ovat sportti, ruoka ja juoma sekä valmistus ja läpileikkaavana periaatteena on kestävyys. Kärkien toimintaa tai niiden välistä toimintaa ei ole organisoitu. Älykkään erikoistumisen kärkien toimijoiden välille on siten tarve luoda systemaattista toimintaa ja kumppanuuksia, jotta voi syntyä lisäarvoa, uutta liiketoimintaa ja innovaatioita. Erityisesti yritysten ja TKI-toimijoiden yhteistyölle on tarve. Kestävyys läpileikkaa Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkiä, joten innovaatioekosysteemi perustuu kestävyydelle. Kilpailukyvyn ylläpitämiseksi kärkien toimijoiden on kiinnityttävä kansallisiin ja kansainvälisiin arvoverkostoihin, jotta ne voivat saada kansainvälistä kasvua ja rahoitusta. Hanke aloitetaan kartoittamalla älykkään erikoistumisen toimijat Päijät-Hämeessä sekä kansalliset ja kansainväliset verkostot. Kartoittamisen jälkeen kärjet ja niiden sisältö määritellään. Kärjille luodaan etenemissuunnitelmat, joissa on muutama lähivuosien konkreettinen tavoite kärkien toiminnalle ja askeleet, miten tavoite toteutetaan. Lopulta hankkeessa kehitetään, testataan ja käynnistetään älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin toiminta. Hankkeen aikana toimijoita autetaan liittymään kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja alustoihin. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemi siihen sisältyvine toimintoineen. Hankkeen tuloksena on syntynyt ja käynnistynyt älykkään erikoistumisen yhteistyö Päijät-Hämeen yritys-, koulutus- ja julkisen sektorin organisaatioiden kanssa. Innovaatioekosysteemissä on mukana yrityksiä ja TKI-toimijoita ja siinä kehitetään uusia ratkaisuja, sovelluksia ja toimintatapoja. Pitkän aikavälin vaikutuksina yritysten ja TKI-toimijoiden yhteistyö lisääntyy, jolloin voidaan saavuttaa uusia tuotteita, palveluita ja liiketoimintaa. Myös kansainvälinen yhteistyö lisääntyy, jolloin yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat saada uusia kontakteja, mikä puolestaan edistää uusia innovaatioita ja liiketoimintaa. Lisäksi kansainvälisen yhteistyön lisäännyttyä voidaan saada kansainvälistä rahoitusta ja hankkeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440775","2021FI16FFPR001_J10901","Internationalization of new green roof technology","Uuden viherkattojärjestelmän kansainvälistyminen","Finland","01/12/2023","31/03/2025",70,61828,"EUR",43280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435329","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Internationalization strategy and process of the CO2 emission minimizing new green roofing technology that creates a negative carbon footprint in the construction process","Uuden sukupolven kiinteistöomaisuuden elinkaariaikaisten hiilidioksidipäästöjen pienentämiseen ja siihen liittyvän rakentamisen negatiivisen hiilijalanjäljen huomioimiseen tarkoitetun uuden viherkattojärjestelmän kansainvälistymisstrategian toteuttaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442104","2021FI16FFPR001_S30655","IoT learning environment","IoT-oppimisympäristö","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,298943,"EUR",179366,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","New digital technologies, in particular IoT (Internet of Things), have a very high growth potential. Digitalisation can be seen as a cross-cutting issue that affects our daily lives, including our working lives. Various IoT solutions are already in use in many sectors and this development is expected to accelerate dramatically in the future. Understanding and knowledge of IoT in different sectors is important to maximise the potential of IoT solutions and remain competitive in the future. Vocational training in different sectors does not need to produce IoT experts, but in many sectors workers need to be able to use digitalisation in their work. However, today, students in most sectors do not have sufficient experience and knowledge in applying IoT solutions, which can lead to a lack of skills in the workplace. Highlighting the potential of IoT in teaching across different disciplines is a challenge, as the benefits typically relate to the meaningful use of data collected by IoT solutions. It is difficult to make data and examples of its use available for educational purposes. This project is aimed at developing teaching and learning materials for vocational secondary education. The aim is to increase students' knowledge of IoT technologies and their application in different fields. To this end, the project will build a so-called IoT learning environment. The environment will be based on a data platform that will be able to collect a wide range of data from IoT devices in the real environment of different sectors behind meaningful interfaces. In addition to the platform, the project will implement a wide range of IoT solutions generating data relevant to different domains. The developed IoT learning environment will be piloted in the context of vocational training to gain experience. The project's solutions will be applicable to all vocational education and training in sectors where IoT solutions will play an important role in the future. One of the project's objectives is therefore to communicate the solutions developed and the experience gained from their use as widely as possible. The direct target groups of the project are VET teachers and students. Understanding technological solutions will help students to prepare for the future labour market and give them a competitive advantage when looking for a job. Indirect target groups are also employers in a wide range of sectors (e.g. process and laboratory, food, electrical and automation) who will benefit from a more skilled workforce. In the long term, the project therefore aims to improve the competitiveness of these sectors, promote the uptake of IoT technologies and thereby create new jobs. The project will be implemented as a team project between the University of Jyväskylä/Kokkola University Consortium Chydenius (KYC) and The Federation of Education in Central Ostrobothnia (Kpedu). KYC will be the main implementer and will be responsible for the technological development and coordination of the project. The Central Ostrobothnia Education Group is responsible for piloting the solutions in the context of vocational education and training.","Uudet digitaalisuuteen liittyvät teknologiat, erityisesti IoT (Internet of Things, esineiden internet) omaavat erittäin suuren kasvupotentiaalin. Digitalisaatiota voidaan pitää kaikkia aloja poikkileikkaavana ja se vaikuttaa jokapäiväiseen elämäämme, mukaanlukien työelämä. Useilla aloilla on jo käytössä erilaisia IoT-ratkaisuja ja tämän kehityksen ennakoidaan vielä kiihtyvän huimasti tulevaisuudessa. Eri aloilla IoT-alaan liittyvä ymmärrys ja osaaminen on tärkeää siksi, että IoT-ratkaisujen potentiaalia osattaisiin maksimaalisesti hyödyntää ja pysyä kilpailukykyisinä tulevaisuudessa. Eri alojen ammatillisen koulutuksen ei tarvitse tuottaa IoT-alan asiantuntijoita, mutta useilla aloilla työntekijöillä pitää olla kykyä hyödyntää digitalisaatiota omassa työssään. Kuitenkaan tänä päivänä useimpien alojen opiskelijoilla ei ole riittävästi kokemusta ja tietoa IoT-ratkaisujen soveltamisesta, mikä voi johtaa puutteellisiin valmiuksiin työelämässä. IoT-alan mahdollisuuksien esiintuominen eri alojen opetuksen yhteydessä on haasteellista, koska hyöty liittyy tyypillisesti IoT-ratkaisujen keräämän datan mielekkääseen hyödyntämiseen. Dataa ja sen hyödyntämisen esimerkkejä on vaikeaa saada opetuskäyttöön. Tämä hanke on suunnattu kehittämään ammatillisen toisen asteen koulutuksen opetusta ja oppimateriaaleja. Tavoitteena on lisätä eri alojen opiskelijoiden tietämystä IoT-teknologiasta ja sen soveltamisesta eri aloille. Tätä tavoitetta varten hankkeessa rakennetaan niin kutsuttu IoT-oppimisympäristö. Ympäristö perustuu data-alustalle, johon voidaan kerätä mielekkäiden käyttöliittymien taakse monipuolisesti eri alojen reaalisesta ympäristöstä kertyvää IoT-laitteiden tuottamaa dataa. Alustan lisäksi hankkeessa toteutetaan monipuolisesti erilaisia eri alojen kannalta keskeistä dataa tuottavia IoT-ratkaisuja. Kehitettyä IoT-oppimisympäristöä pilotoidaan ammatillisen koulutuksen yhteydessä kokemusten saamiseksi. Hankeen ratkaisut ovat soveltuvia kaikkeen ammatilliseen koulutukseen sellaisilla aloilla, joissa IoT-ratkaisuilla on tulevaisuudessa merkittävä rooli. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin viestiä kehitetyistä ratkaisuista ja niiden hyödyntämisestä saaduista kokemuksista mahdollisimman laajalle. Hankkeen välittöminä kohderyhminä ovat ammatillisen koulutuksen opettajat ja opiskelijat. Teknologisiin ratkaisuihin liittyvä ymmärrys auttaa opiskelijoita valmistautumaan tulevaisuuden työmarkkinoille ja antaa heille kilpailuetua työnhakutilanteessa. Välillisenä kohderyhmänä ovat myös hyvin monipuolisesti eri alojen (esim. kone- ja tuotantotekniikka, elintarvikeala, sähkö ja automaatio) työnantajat, jotka saavat entistä osaavampaa työvoimaa. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena onkin parantaa alojen kilpailukykyä, edistää IoT-teknologian käyttöönottoa ja luoda sitä kautta uusia työpaikkoja. Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston / Kokkolan yliopistokeskuksen ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän ryhmähankkeena. Päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopisto / Kokkolan yliopistokeskus, joka vastaa hankkeen teknologisesta kehittämisestä ja koordinaatiosta. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä vasta ratkaisujen pilotoinnista ammatillisen koulutuksen yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436629","2021FI16FFPR001_A80671","Development of reindeer slaughterhouse activities with the help of new technology and innovations","Poroteurastamotoiminnan kehittäminen uuden teknologian ja innovaatioiden avulla","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,105191,"EUR",63115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432996","68.9062456,27.0260771",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Reindeer slaughterhouse network In Finland, is mainly built in the 1990s. It promoted the expansion of reindeer owners' income base into meat processing as well. Direct sales and meat processing carried out by reindeer owners guarantee the quality and good price of reindeer meat even today. The threat of the near future is that the current reindeer slaughterhouse network is approaching the end of its life cycle and it may be that they can no longer be maintained in accordance with future requirements. In order to secure the profitability of reindeer husbandry, the quality and price of reindeer meat must remain high. However, with the increase in the costs of the reindeer husbandry, it is necessary to be able to use the reindeer more efficiently in addition to the meat, as well as other parts. The goal of the project is to support reindeer slaughterhouse operators and others in the introduction of new innovations to ensure efficient and comprehensive utilization of reindeer in the future. In order to secure the availability of reindeer and food self-sufficiency in the future as well, the operations of reindeer slaughterhouses must be reformed. By enhancing the implementation of digitization, cooperation between educational institutions and the business world, and by creating new types of partnerships between actors in the northern region, reindeer slaughterhouses can move into a new era, where their services can be used by an even wider group of local actors.","Suomen poroteurastamoverkosto on pääosin rakennettu 1990-luvulla. Se loi pohjan poronomistajien tulopohjan laajentumiselle lihanjalostustoimintaan. Poronomistajien harjoittama suoramyynti ja lihanjalostus ovat takeena poronlihan laadukkuudelle ja hyvälle hinnalle tänäkin päivänä. Lähitulevaisuuden uhkana on, että olemassa oleva poroteurastamoverkosto lähestyy elinkaarensa päätä, eikä niitä enää nykyisellä toiminnalla pystytä ylläpitämään tulevaisuuden vaatimusten mukaisina. Porotalouden kannattavuuden turvaamiseksi tulee poronlihan laadun ja hinnan pysyä riittävän korkealla. Elinkeinon harjoittamiseen liittyvien kustannusten nousun myötä porosta tulee kuitenkin entistä tehokkaammin hyödyntää lihan lisäksi myös muut jakeet. Tehokkaan ja kokonaisvaltaisen poron hyödyntämisen varmistamiseksi poroteurastamot tarvitsevat tukea toimintansa kehittämiseen ja uudenlaisten innovaatioiden käyttöönottoon. Jotta poron saatavuus ja sitä kautta ruokaomavaraisuuden varmistaminen turvataan myös jatkossa, tulee poroteurastamoiden toiminnan uudistua. Tehostamalla digitalisaation käyttöönottoa, oppilaitosten sekä elinkeinon välistä yhteistyötä sekä luomalla uudenlaisia kumppanuuksia pohjoisen alueen elinkeinotoimijoiden välille, voivat poroteurastamot siirtyä uudelle aikakaudelle, jossa niiden palveluja voi hyödyntää yhä laajempi joukko paikallisia toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440223","2021FI16FFPR001_J10348","Growth and work from forests sustainably","Kasvua ja työtä metsistä kestävästi","Finland","01/06/2023","31/12/2026",70,493740,"EUR",345618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435118","61.839214198556,22.393316534247",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Region of Satakunta forest have the potential to provide new business opportunities and jobs in a sustainable way. It is possible to increase wood production in a sustainable way, and with the right management measures for low-yielding forests, the areas can be used more efficiently than at present, both for wood or energy production and for carbon sequestration. There are also significantly more natural diversity sites in the forests of Satakunta than we currently know. In the future, carbon sequestration will offer new business and earning opportunities and bring much-needed additional income to the Region of Satakunta region when the peat production ends. The forest industry needs workers, at the same time as jobs for young men in particular are leaving peat production.","Turvetuotannosta luopuvilla yrittäjillä ja alalla toimivilla työntekijöillä on paljon sellaista osaamista, jota voidaan suoraan hyödyntää metsäalalla. Satakunnan metsissä on potentiaalia tarjota kestävällä tavalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Puun tuotantoa on mahdollista lisätä ja vajaatuottoisten metsien oikeilla hoitotoimenpiteillä alueita voidaan hyödyntää nykyistä tehokkaammin sekä puun- tai energiantuotannossa että hiilen sidonnassa. Myös luonnon monimuotoisuuskohteita löytyy Satakunnan metsistä huomattavasti enemmän, kuin nyt on tiedossamme. Hiilensidonta tarjoaa tulevaisuudessa uusia elinkeino- ja ansiomahdollisuuksia ja tuo kaivattua lisäansiota Satakunnan alueelle turvetuotannon tuottojen loppuessa. Kartoittamalla turvetuottajien ja alalla työskentelevien ja/tai alasta luopuvien osaaminen, heille pyritään luomaan mahdollisuus työllistyä tulevaisuudessa metsätalouden yrittäjinä/osa-aikayrittäjinä tai työntekijöinä. Lisäksi metsäala tarvitsee nuoria tekijöitä, joita on mahdollista saada kiinnostumaan toimialasta lisäämällä heidän tietoisuittaan metsäalan työllistymis- ja yrittäjyysmahdollisuuksista. Luomalla uusia monistettavia malleja monimuotoisesta metsänhoidosta, hiilensidonnasta ja uusista monimuotoisen metsän- ja luonnonhoidon ansaintamahdollisuuksista, lisätään metsäalan työpaikkoja, tuottavuutta ja kestävää luonnon hoitoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438078","2021FI16FFPR001_A90189","The service development project","Yrityksen palvelukehityshanke","Finland","22/08/2022","31/08/2023",60,39111,"EUR",23467,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433431","60.490775586813,22.14578818702",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this development project, a new innovative service concept is developed, which opens the company's new business and accelerates the company's growth. The key issues of the development project are e.g. service development work, piloting, marketing planning and market analysis. During the project, the company will recruit a new hire to be responsible for the new business and the aforementioned functions. The measures implemented in the project are prerequisites for the company's strong turnover growth and internationalization.","Kehittämishankkeessa kehitetään yritykselle uusi innovatiivinen palvelukonsepti, jonka myötä avataan yrityksen uusi liiketoiminnan osa-alue ja vauhditetaan yrityksen kasvua. Kehittämishankkeen avainasiat ovat mm. palvelukehitystyö, pilotointi, markkinointisuunnittelu ja markkinakartoitustyö. Hankkeen aikana yritys tulee rekrytoimaan uuden keskeisen henkilön vastaamaan uudesta liiketoiminnasta ja edellä mainituista toiminnoista. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat edellytyksiä yrityksen voimakkaalle liikevaihdon kasvulle ja kansainvälistymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440958","2021FI16FFPR001_J11084","Matkailukeskus Rauhalahti's business renewal, development and ensuring continuity in a changing operating environment","Matkailukeskus Rauhalahden liiketoiminnan uudistaminen, kehittäminen ja jatkuvuuden varmistaminen toimintaympäristön muutostilanteessa","Finland","16/11/2023","31/12/2025",70,365900,"EUR",256130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435414","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Rauhalahti Holiday Centre’s operating environment is experiencing significant changes due to zoning and housing construction. The changes will significantly reduce the tourist area. With the changes, the accommodation capacity will decrease significantly (39 cabins, 102 RV spaces and 2 service buildings). Turnover and profitability will drop significantly without new investments. Indirect tourism income to Kuopio is decreasing. The new investments implemented in the project will renew the accommodation capacity, maintain competitiveness, ensure business continuity, improve energy efficiency and turn the decrease in turnover into growth. At the same time, the region's products and services are developed to meet the needs of both domestic and especially international tourists. The investments enable the growth of international tourism as part of the lake tourism ecosystem in the Kuopio region. Indirect tourism income to Kuopio is increasing.","Matkailukeskus Rauhalahden toimintaympäristössä tapahtuu merkittäviä muutoksia kaavoituksesta ja asuntorakentamisesta johtuen vuoden 2023 lopussa. Muutokset pienentävät matkailualuetta merkittävästi. Muutosten myötä majoituskapasiteetti vähenee huomattavasti (39 mökkiä, 102 matkailuajoneuvopaikkaa ja 2 palvelurakennusta). Liikevaihto ja kannattavuus laskee tuntuvasti ilman uusia investointeja. Välillinen matkailutulo Kuopioon laskee. Hankkeella toteutettavilla uusinvestoinneilla uudistetaan majoituskapasiteettia, säilytetään kilpailukykyä, varmistetaan liiketoiminnan jatkuvuutta, parannetaan energiatehokkuutta ja liikevaihdon lasku käännetään kasvuksi. Samalla kehitetään alueen tuotteita ja palveluita vastaamaan sekä kotimaisen, että erityisesti kansainvälisen matkailijan tarpeita vastaaviksi. Investoinnit mahdollistavat kansainvälisen matkailun kasvattamisen osana Kuopion alueen kehittyvää järvimatkailun ekosysteemiä. Välillinen matkailutulo Kuopioon kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438580","2021FI16FFPR001_A90691","Glass cutting and printing","Lasin leikkuu ja painolinja","Finland","16/12/2022","30/06/2024",60,130427,"EUR",78256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433897","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal of the project is to increase competitiveness in the domestic glass processing industry against foreign players by automating the factory and specializing in printing graphic architectural glass. By making production equipment more efficient, domestic customers will be able to buy architectural glasses produced with domestic labor. The new Glass Cutting Line is an almost fully automatic energy-efficient device in addition to the current machines, the machine's artificial intelligence reduces glass waste generated during glass cutting. The new cutting line increases production capacity. There has been an even greater demand for graphic glass printing in the construction industry, printing capacity in Finland is currently limited.","Hankkeen tavoitteena on lisätä kilpailukykyä kotimaisella lasinjalostusalalla ulkomaalaisia toimijoita vastaan automatisoimalla tehdasta sekä erikoistumalla graafisen arkkitehtuurilasin painamiseen. Tehostamalla tuotantolaitteistoa saadaan kotimaiset asiakkaat ostamaan kotimaisella työvoimalla tuotettuja arkkitehtuurilaseja. Lasin uusi leikkuulinja on lähes täysautomaattinen energiatehokas laite nykyisten koneiden lisäksi, koneessa oleva keinoäly vähentää lasinleikkuussa syntyvää lasijätettä. Uusi leikkuulinjasto lisää tuotantokapasiteettiä. Lasin graafiselle painamiselle on syntynyt rakennusteollisuudessa entistä enemmän kysyntää, painokapasiteetti Suomessa on rajallista tällä hetkellä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438335","2021FI16FFPR001_A90447","Automated Door Opening Device - ADOD","MOS ADOD","Finland","01/09/2022","31/03/2024",60,86437,"EUR",51862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433662","62.291867745293,27.202578404082",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Door opening/closing device for standard cargo space.","Vakiokuormatilojen automaattinen ovien aukaisu/sulku laite."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442441","2021FI16FFPR001_S31015","JOPAS - Promoting flexible career paths in social work and the availability of skilled social workers in South Ostrobothnia and Satakunta","JOPAS – Joustavien sosiaalityön urapolkujen ja osaavan työvoiman saatavuuden edistäminen Etelä-Pohjanmaalla ja Satakunnassa","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,123863,"EUR",74318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The national labour shortage in the social sector, especially the need for social workers requiring Master's degree university education, is emphasised in no-university regions. Adequate and skilled social work personnel are essential for the provision of high-quality and effective social work services. The national health and social services reform in the beginning of 2023 creates a need for multidisciplinary skills. Individual career development, transition from an education to another, and intra-professional mobility are also limited in areas where there are no universities. Long and expensive career paths can be an obstacle to meaningful employment for individual people. This is the case particularly in situations of change, such as in the context of the 2023 reform. Thus, the development of educational levels, economic structure and productivity of the regions and the promotion of the well-being of residents depend on the regional availability of higher education. The project will develop new types of education solutions and complementary approaches to existing activities, with the aim of (1) strengthening the accessibility of social work education in an acute and proactive manner, (2) supporting flexible career paths in the social sector, and (3) promoting the accessability of social workers in Satakunta and South Ostrobothnia, taking into account the specific circumstances and needs of both regions. The project will be implemented as key actions A) flexible study path from Bachelor of Social Services degree (University of Applied Sciences) to a Master's degree in Social Work produced jointly by University Consortium of Pori and Satakunta University of Applied Sciences, and B) Master’s degree programme in social work based on pedagogy which exploits multi-locational-classroom and digitality at the University Consortium of Seinäjoki. A) In the study path pilot, the subject studies of social work produced by the University (60 ECTS) are carried out as part of the Bachelor of Social Services studies. As a result, the students who have completed the path studies have, in addition to the BSS degree, (a) the specialisation in research-based professional development and (b) the qualifications to apply for and to perform well in the Master's degree social work studies (MSW). B) Students of the Seinäjoki MSW programme will complete the MSW studies and thus gain the eligibility of a social worker. A model of multi-locational-classroom pedagogy is built for the implementation of the MSW programme between Tampere, Pori and Seinäjoki campuses. In addition, the project develops a study module on the effectiveness of social work in third party co-operation and builds a systematic model for thesis co-operation. The project allows for an immediate increase in the level of knowledge and education and a flexible career for the participating students. The results are A) the flexible regional study path for educational transitions and individual career development and, B) a sustainable and long-term basis for a MSW degree that provides the eligibility of social work. As a result, the recruitment problem for social workers in the wellfare areas of Satakunta and South Ostrobothnia will be eased. In addition, the availability of qualified workers and the increase in the level of skills enable the provision of high-quality and effective social services to the regions. The project measures promote the transition from one education to another and the internal occupational mobility in the social sector by speeding up career paths and by the development of skills required by the changing field of social services. The project accelerates the employment opportunities of participants and the matching of labour markets and education. The project strengthens the activities of the implementing organisations and partners and creates new forms of co-ordination and guidance structures for organisations based on co-operation.","Valtakunnallinen sosiaalialan työvoimapula, erityisesti yliopistokoulutusta edellyttävien sosiaalityöntekijöiden tarve, korostuu maakunnissa, joissa ei ole omaa yliopistoa. Määrältään riittävä ja osaava sosiaalityön henkilöstö on välttämätön laadukkaiden ja vaikuttavien sosiaalityön palvelujen tuottamisen kannalta. Hyvinvointialueiden käynnistyminen vuoden 2023 alussa tuottaa uudenlaista monialaisen osaamisen tarvetta. Myös yksilöiden urakehittyminen, koulutuksesta toiseen siirtyminen ja alan sisäinen ammatillinen liikkuvuus ovat rajoitettuja alueilla, joilla ei ole omaa yliopistoa. Pitkät ja kalliit urapolut voivat olla yksilön kannalta mielekkään työllistymisen esteenä. Näin voi olla erityisesti muutostilanteissa, kuten sote-uudistuksen yhteydessä. Maakuntien koulutustason, elinkeinorakenteen ja tuottavuuden kehittyminen sekä asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen ovat siis riippuvaisia korkeakoulutuksen alueellisesta saatavuudesta. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksen ratkaisuja ja nykyistä toimintaa täydentäviä toimintamalleja, joiden tavoitteena on akuutisti ja ennakoivasti (1) vahvistaa sosiaalityön koulutuksen saavutettavuutta, (2) tukea sosiaalialan joustavia urapolkuja sekä siten (3) edistää työvoiman alueellista saatavuutta sosiaalityön alalla Satakunnassa ja Etelä-Pohjanmaalla molempien alueiden erityisistä lähtökohdista ja tarpeista käsin. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä toteutetaan a) Porin yliopistokeskuksen ja Satakunnan ammattikorkeakoulun yhteisesti tuottama joustavan siirtymän opintopolku Sosionomi AMK -tutkinnosta sosiaalityöntekijän kelpoisuuden tuottavaan sosiaalityön maisterin (YTM) koulutukseen sekä b) Seinäjoen yliopistokeskuksessa digitaalisuutta hyödyntävä monipaikkaisuudelle rakentuva sosiaalityön maisteriohjelma. Porin yliopistokeskuksen ja Satakunnan ammattikorkeakoulun opintopolkupilotissa sosionomiopintoihin sisältyen suoritetaan yliopiston tuottamat sosiaalityön aineopinnot (60 op), jonka seurauksena polkuopinnot suorittaneilla opiskelijoilla on sekä tutkivaan ammatilliseen kehittämiseen erikoistava Sosionomi amk -tutkinto että valmiudet hakeutua ja suoriutua hyvin sosiaalityön maisteripinnoista yliopistossa. Seinäjoen yliopistokeskuksessa järjestettävän maisteriohjelman opiskelijat suorittavat sosiaalityöntekijän kelpoisuuden tuottavan YTM-tutkinnon. Maisteriohjelman toteutukselle rakennetaan digitaalisuutta hyödyntävä monipaikkaisen pedagogiikan malli Tampereen, Porin ja Seinäjoen kampusten välille. Hankkeessa kehitetään työelämäyhteistyössä sosiaalityön vaikuttavuutta tarkasteleva opintomoduuli ja rakennetaan systemaattinen malli opinnäyteyhteistyölle. Hanke mahdollistaa välittömän osaamis- ja koulutustason nousun ja joustavan uralla etenemisen hankkeeseen osallistuville opiskelijoille. Hankkeen tuloksena sosiaalityön koulutukselle on a) pilotoitu koulutussiirtymiä ja yksilöllistä urakehitystä tukeva joustava alueellinen opintopolku sekä b) rakennettu pitkäjänteinen ja kestävä toteutuspohja sosiaalityön kelpoisuuden tuottavalle maisterikoulutukselle. Tämän seurauksena Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueiden sosiaalityöntekijöiden rekrytointiongelma helpottuu. Lisäksi kelpoisuuden omaavien työntekijöiden saatavuus ja osaamistason nousu mahdollistavat laadukkaiden ja vaikuttavien sosiaalipalvelujen tuottamisen maakuntien asukkaille. Hankkeen toimenpiteillä edistetään koulutuksesta koulutukseen siirtymistä ja sosiaalialan sisäistä ammatillista liikkuvuutta nopeuttamalla urapolkuja sekä sote-alan muutostilanteen edellyttämää osaamisen kehittymistä. Hankkeella nopeutetaan osallistujien työllistymismahdollisuuksia ja työmarkkinoiden ja koulutuksen kohtaantoa. Hanke vahvistaa toteuttajaorganisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden välistä toimintaa ja luo uudenlaisen, yhteistyölle perustuvan koordinointi- ja ohjauspalvelurakenteen organisaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442601","2021FI16FFPR001_S31175","Career boost project","Ammatin imuun","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,306177,"EUR",183706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435813","64.061952359725,24.645505993574",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Increasingly, young job seekers are struggling to recognize their own skills and strengths, making it difficult for them to find suitable jobs. Additionally, their awareness of the working world is weak. Young people in vocational studies are facing more social challenges and difficulties in identifying their skills, which hinders their employment. They need support in identifying their skill profiles and finding suitable jobs. To address this need, the Jokilaaksojen Employment Experiment, Ylivieska City Vitality Services, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu have planned a project for the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area. The target group of the Career boost project includes job seekers and unemployed job seekers under 30 years old in the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area who have difficulty identifying their skill profiles or entering and integrating into the workforce. The target group also includes secondary school students under 30 years old in their final year who need support in identifying their skill profiles. The project’s goals are to identify the skill profiles of young job seekers, utilize artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, pilot effective training programs tailored to young people’s needs, and strengthen young people’s awareness of the working world and employment contracts. The aim is for young people to find employment in the open labor market or continue their studies, and for the cooperation between the project implementers and the employment area to intensify. The project includes measures to help young people identify their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. These measures include interviews with young people, pilot training sessions, stakeholder cooperation, piloting a youth service model, marketing and communication, and steering group work. Training sessions will cover topics such as identifying young people’s skill profiles, utilizing artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, social empowerment, developing young people’s work skills, and creating work or study plans. As a result of the project, participants will recognize their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. The outcome will be job seekers who are up-to-date and stand out from other job seekers with their AI skills. The result will be the employment of the unemployed and an improvement in the employment rate in the area. The project will create a concrete employment service model for young people under 30 who need intensive support in identifying and strengthening their skills and job searching. The project will also result in the development and intensification of cooperation between the employment area and the project implementers. The project will be implemented from March 1, 2025, to February 29, 2028, as a group project, with Sytyke as the main implementer and Centria University of Applied Sciences and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu as co-implementers. The project is funded by the European Social Fund, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu and Municipalities in the Employment Area.","Nuorten työnhakijoiden kohdalla on noussut aiempaa enemmän esille, etteivät nuoret hahmota omaa osaamistaan ja vahvuuksiaan ja heidän on siksi vaikea hakeutua itselleen soveltuviin töihin. Myös nuorten työelämätietoisuus on heikkoa. Ammatillisissa opinnoissa opiskelevilla nuorilla on havaittu aiempaa enemmän sosiaalisten tilanteiden vaikeutta sekä haastetta tunnistaa omaa osaamistaan, mikä vaikeuttaa nuorten työllistymistä. Nuoret tarvitsevat tukea osaamisprofiilinsa selvittämiseen sekä itselleen sopivan työn hakemiseen. Jokilaaksojen työllisyyskokeilu, Ylivieskan kaupungin elinvoimapalvelut, Sytyke, Centria Ammattikorkeakoulu ja Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedu ovat suunnitelleet tähän tarpeeseen Ammatin imuun-hankkeen, jonka toimialueena on Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalue. Ammatin imuun – hankkeen kohderyhmään kuuluvat Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalueella asuvat alle 30-vuotiaat työnhakijat ja työttömät työnhakijat, joilla on vaikeutta tunnistaa omaa osaamisprofiiliaan tai vaikeutta päästä ja kiinnittyä työelämään. Kohderyhmään kuuluvat myös alle 30-vuotiaat toisen asteen opiskelijat, joilla on käynnissä viimeinen opiskeluvuosi ja jotka tarvitsevat tukea oman osaamisprofiilin tunnistamiseen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa nuorten työnhakijoiden osaamisprofiili, hyödyntää tekoälyä osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, pilotoida tuloksellisia nuorten tarpeisiin vastaavia valmennuskokonaisuuksia ja vahvistaa nuorten työelämä- ja työsopimustietoisuutta. Tavoitteena on, että nuoret työllistyvät avoimille työmarkkinoille tai ohjautuvat jatko-opintoihin ja hankkeen toteuttajien yhteistyö työllisyysalueen kanssa tiivistyy. Hankkeeseen on suunniteltu toimenpiteitä, joiden avulla nuori tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Hankkeen toimenpiteitä ovat nuorten haastattelut, pilottivalmennukset, sidosryhmäyhteistyö, nuorten palvelumallin pilotointi, markkinointi ja viestintä sekä ohjausryhmätyöskentely. Valmennuksia järjestetään mm. teemoilla nuoren osaamisprofiilin selvittäminen, tekoälyn hyödyntäminen osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, sosiaalinen vahvistaminen, nuorten työelämätaitojen kehittäminen, työ- tai opiskelusuunnitelman laadinta. Hankkeen tuloksena osallistuja tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Tuloksena on ajassa kiinni olevia työnhakijoita, jotka erottuvat muista työnhakijoista tekoälyosaamisella. Tuloksena on valmistuvien opiskelijoiden sekä työttömien työllistyminen ja alueen työllisyysasteen paraneminen. Hankkeen tuloksena työllisyysalueelle luodaan konkreettinen työllistämisen palvelumalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tiivistä tukea oman osaamisen tunnistamiseen ja vahvistamiseen sekä työnhakuun. Tuloksena on myös työllisyysalueen ja hankkeen toteuttajien yhteistyön kehittyminen ja tiivistyminen. Hanke toteutetaan 1.3.2025 – 29.2.2028 ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana on Sytyke ja osatoteuttajina Ammattikorkeakoulu Centria Oy sekä Jokilaaksojen Koulutuskuntayhtymä Jedu. Hanke on Euroopan sosiaalirahaston, Sytykkeen, Centria Ammattikorkeakoulun, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedun sekä hankealueen kuntien rahoittama."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438252","2021FI16FFPR001_A90363","Visionary cheeze innovations","Visionary cheeze innovations","Finland","21/09/2022","31/12/2023",60,20563,"EUR",12338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433587","64.0224819,23.5065717",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project focuses on development of new oat based cheeses for export markets.","Hankkeessa kehitetään uusia kaurapohjaisia juustotuotteita vientimarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440808","2021FI16FFPR001_J10934","Development of Kemijärvi's route tourism","Kemijärven reittimatkailun kehittäminen","Finland","01/06/2024","28/02/2026",70,175821,"EUR",123075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433206","66.687097464844,27.360485987746",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project plans a package of route tourism for the Kemijärvi area. The project will provide Kemijärvi tourism with a missing key theme and a way to differentiate itself in tourism in Lapland. Route tourism will focus the development work and investments of the city and companies on a common goal. A clear common goal will create a more attractive environment and conditions for new business. In the first work package, development and implementation plans for routes and destinations will be drawn up and a comprehensive spatial plan will be formed. The second work package will focus on developing the content of the route tourism concept. The third work package will digitise the information on routes and destinations and put it on a modern route platform. The fourth work package will focus on ensuring the sustainability and exploitation of the results.","Hankkeessa suunnitellaan Kemijärven alueelle reittimatkailun kokonaisuus. Hankkeen kautta saadaan Kemijärven matkailulle puuttuva kärkiteema ja keino erottautua Lapin matkailussa. Reittimatkailu kohdentaa kaupungin ja yritysten kehitystyön ja investoinnit yhteiseen päämäärään. Selkeä yhteinen tavoite luo houkuttelevamman toimintaympäristön ja edellytykset uudelle liiketoiminnalle. Ensimmäisessä työpaketissa laaditaan reiteille ja kohteille keittämis- ja toteuttamissuunnitelmat sekä muodostetaan kokonaisvaltainen aluesuunnitelma. Toisessa työpaketissa keskitytään reittimatkailukonseptin sisällön kehittämiseen. Kolmannessa työpaketissa digitalisoidaan reittien ja kohteiden tiedot ja viedään nykyaikaiselle reittialustalle. Neljäs työpaketti keskittyy tulosten jatkuvuuden ja hyödyntämisen varmistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438953","2021FI16FFPR001_A91090","The feasibility study of Ecotelligent's products for use in clean energy production.","Ecotelligentin tuotteiden toteutettavuusselvitys puhtaan energian tuotannon käyttöön","Finland","01/04/2024","31/12/2024",60,28694,"EUR",17216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434224","62.5314503,29.3872024",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project explores the suitability of Ecotelligent's products as a platform for clean energy production. Ecotelligent aims to grow in accordance with ESG principles. Clean energy is produced on a small scale in Central Europe and is constantly increasing for various reasons, including outside of Europe. The goal is to determine the suitability of the products in their current form or modified in some way for the aforementioned purpose and for new markets. The outcome will include product models, strength calculations, embodiment study and a market survey.","Hankkeessa selvitetään Ecotelligentin tuotteiden soveltuvuus puhtaan energiantuotannon alustaksi. Ecotelligentin tavoitteena on kasvaa ESG periaatteita noudattaen. Puhdasta energiaa tuotetaan mikromittakaavassa Keski-Euroopassa paljon ja se lisääntyy koko ajan lukuisista eri syistä, myös Euroopan ulkopuolella. Tavoitteena on selvittää tuotteiden soveltuvuus sellaisenaan tai jollain tavoin muokattuina edellä mainittuun tarkoitukseen ja uusille markkinoille. Tuloksena on digitaalisia tuotemalleja, lujuuslaskelmia, toteutettavuus -ja markkinaselvitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442749","2021FI16FFPR001_S31323","Expertise for Kainuu Data Centers","Osaamista Kainuun datakeskuksiin","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,105796,"EUR",63478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project focuses on developing education for data center professionals to meet the rapidly growing demands of the sector in Kainuu. The goal is to create innovative educational solutions for higher education as well as new programs for secondary education, including vocational schools and high schools. Additionally, the project aims to implement measures that enhance the attractiveness of the sector among applicants and to develop a comprehensive plan for skill development in the data center sector extending to 2030. The project's actions ensure that the increasing demand for skilled professionals in the data center sector is addressed comprehensively and based on actual needs. This means that the educational programs will be designed flexibly so they can quickly adapt to changing labor market conditions and technological requirements. The educational programs and other initiatives will be developed in close collaboration with companies. This partnership ensures that the training directly meets the needs of the labor market and provides students with relevant and up-to-date skills. Kajaani is becoming a hub for data centers, and with this project, the region's educational opportunities will improve significantly. This not only promotes economic growth in the area but also creates new career opportunities for professionals.","Hankkeessa keskitytään datakeskusosaajien koulutuksen kehittämiseen vastaamaan nopeasti kasvavan alan tarpeisiin Kainuussa. Tavoitteena on luoda alueen kehittyvää datakeskusekosysteemiä palvelevia innovatiivisia koulutusratkaisuja ammattikorkea-asteelle sekä uusia kokonaisuuksia toisen asteen koulutuksiin ammattiopistoon ja lukioon. Lisäksi tavoitteena on tehdä toimia, jotka lisäävät alan vetovoimaa hakijoiden keskuudessa sekä laatia vuoteen 2030 ulottuva kehittämissuunnitelma osaamisen kehittämiseksi datakeskussektorille. Hankkeen toimenpiteet varmistavat, että datakeskussektorin kasvaviin osaajatarpeisiin vastataan laaja-alaisesti ja tarvelähtöisesti. Tämä tarkoittaa, että koulutuskokonaisuudet suunnitellaan joustavasti niin, että ne voivat mukautua nopeasti muuttuviin työmarkkinoihin ja teknologisiin vaatimuksiin. Koulutuskokonaisuudet ja muut toimenpiteet suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä yhteistyö mahdollistaa sen, että koulutus vastaa suoraan työelämän tarpeita ja varmistaa opiskelijoille relevantin ja ajankohtaisen osaamisen. Kajaanista on tulossa datakeskus keskittymä, ja hankkeen myötä alueen koulutusmahdollisuudet paranevat merkittävästi. Tämä ei ainoastaan edistä alueen taloudellista kasvua, vaan myös luo uusia uramahdollisuuksia nuorille osaajille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440990","2021FI16FFPR001_J11116","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - kehittämisosuus","Finland","01/06/2024","30/09/2026",70,695393,"EUR",486775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900295) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900292."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441866","2021FI16FFPR001_S30416","Operating model to support student engagement of youth in preparatory education (TUVA education) and general upper secondary education","Lukiopirtti – Nuorten TUVA- ja lukiokoulutuksen opintoihin kiinnittymisen toimintamalli","Finland","01/11/2023","30/09/2025",60,459377,"EUR",275626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There are more and more young people who are facing challenges in managing their daily lives and whose performance has deteriorated. These problems reflect on young people’s education and employment paths. For some students in preparatory education (TUVA) and general upper secondary education, the school as a physical and social environment has become an obstacle for progressing in studies. Thus, studying becomes irregular, ends completely or students can only study remotely from home. In this project this problem is solved by developing a novel participation-driven framework in which young people’s performance, wellbeing restorative, rehabilitative and communal activities are connected with preparatory education and general upper secondary education. At the heart of the framework is Lukiopirtti – a physical space founded outside school premises. This space is run by a working team of special needs teachers and a coach specialized in community education. The goal of the activity is that young people return to their daily studies in schools after they have spent a period at Lukiopirtti. Lukiopirtti consists of two different groups. TUVA-pirtti is intended for students in preparatory education and Lukiopirtti for students in general upper secondary education at the city of Oulu. Both of these student groups need support in their studies due to challenges in managing their daily lives or coping with mental health issues. As a result of this project, young people in a weak labour market position who participate the project’s activities experience an increase in participation and wellbeing. In addition, their performance is strengthened and they attach better to society and its activities. The project generates new knowledge on how the framework of collective impact can successfully be used to resolve young people’s challenges. The Lukiopirtti framework will be created, tested and described during this project so that other municipalities can make use of its results and adapt them to their own environments.","Yhä useammalla nuorella on haasteita arjenhallinnassa ja heidän toimintakykynsä on heikentynyt. Lisäksi nuorten mielenterveysongelmat ovat kasvaneet. Ongelmat heijastuvat nuorten koulutus- ja työpoluille. Osalle tutkintokoulutuksen valmentavaan koulutukseen (TUVA) ja lukiokoulutukseen osallistuvista nuorista oppilaitos fyysisenä ja sosiaalisena toimintaympäristönä on muodostunut esteeksi opintojen etenemiselle. Näin ollen opiskelusta tulee epäsäännöllistä, loppuu kokonaan tai opintoja pystytään edistämään vain etänä kotoa käsin. Tässä hankkeessa ratkaistaan ongelmaa kehittämällä uudenlainen osallisuutta tukeva toimintamalli, jossa nuorten toimintakykyä ja hyvinvointia vahvistava, kuntoutuksellinen ja yhteisöllinen toiminta kytketään osaksi TUVA- ja lukiokoulutusta. Toimintamallin ytimessä on oppilaitoksen ulkopuoliseen fyysiseen ympäristöön perustettava, eritysopettajien ja yhteisöpedagogisen valmentajan työtiimin luotsaama Lukiopirtti, jonka toiminnan tarkoituksena on saada nuoret pirtissä vietetyn jakson jälkeen palaamaan opintojen pariin omaan oppilaitoksen päiväopetukseen. Lukiopirtti muodostuu kahdesta eri ryhmästä. TUVA-pirtti on tarkoitettu Oulun kaupungin TUVA-koulutuksessa opiskeleville ja Lukiopirtti kaupungin päivälukioissa opiskeleville nuorille, jotka tarvitsevat tukea opinnoissaan elämänhallinnan haasteiden, jaksamisen tai mielenterveysongelmien vuoksi. Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden, heikommassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten osallisuus ja hyvinvointi kasvaa sekä työ- ja toimintakyky vahvistuu. Nuoret kiinnittyvät paremmin yhteiskuntaan ja sen toimintaan. Hankkeen aikana syntyy uutta tietoa siitä, miten yhteisövaikuttavuusmallia voidaan tuloksellisesti hyödyntää nuorten haasteiden ratkaisemisessa. Hankkeen aikana luodaan, testaan ja kuvataan Lukiopirtin toimintamalli, jotta muut kunnat voivat hyödyntää sen tuloksia soveltamalla niitä omiin toimintaympäristöihinsä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437197","2021FI16FFPR001_A81240","ROCK! – Sustainable and energy efficient eDrive trains research capabilities, investments","ROCK! – Sustainable and energy efficient eDrive trains research capabilities, investointiosuus","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,616315,"EUR",369789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project is part of the Oulu Innovation Alliance's (OIA) Green ICT theme 'UltiMeta City'. Other Prioritized projects included in the program are: MetaSpaces (900313/902146), SHEF (900593), Come On (900858), SAAC (900538), FabCity (900563) and 5G/6G CityLab (XXXXX). In addition, this project belongs to the (OIA) Autonomous vehicles and devices top program. Tightening environmental legislation forces machine manufacturers to develop emission-free and energy-efficient machines and industrial applications. With this, the power transmission trains of work machines and industry will become electrified, instead of the mainstream hydrostatic and purely mechanical power transmission solutions, electric power transmission trains will be developed. Electrifying the power transmission train can significantly improve the energy efficiency of machines, e.g. by making use of the regeneration made possible by downhill driving or braking (braking with the electric motors of the power line, which then act as generators). In addition, compared to traditional solutions, electronic power transmission is better adjustable and controllable, which is a prerequisite for the development and implementation of autonomous control. The design, implementation and maintenance of electric power trains require significant financial investment and risk-taking from equipment manufacturers. Choosing technical solutions, dimensioning components, maximizing operational safety and ensuring the availability of competent personnel require considerable development investments from companies. Fast and safe laboratory testing of various concepts and sub- solutions is particularly important because it is not possible to model and test all factors digitally. From a national point of view, it is worth trying to share the risks related to the development work of companies and, for example, know-how and infrastructure related to device testing should be distributed outside of companies to the research institute and higher education sector. This enables development to progress on a broad front and also improves the opportunities for small and medium-sized companies to introduce new technologies. At the same time, it becomes easier to quickly introduce information to the use of the new engineering team. The project invests in an expansion to increase the maximum torque range of the dynamometers in the NUVE-LAB environment (currently 25 kNm -> 85 kNm) so that the environment enables the research and development of electric power transmission trains for heavy machinery and industrial applications. Researching and developing the energy efficiency of the power train requires comprehensive measurements of the efficiency of the entire operating range of the machine, the torque and rotational speed of the power line to be developed. The project also develops the use of real-time simulation in product development. Expanding the already comprehensive measurement infrastructure of the NUVE- LAB environment with the ability to measure efficiency maps opens up the possibility for companies to develop power transmission trains both with experimental measurements and with the help of digital models. A special development target is the modeling and verification of the thermodynamic behavior of key components of electric power transmission trains in the NUVE-LAB environment. The development of digital design and simulation capabilities enables SMEs in the region to participate in OEM manufacturers' new product development projects, which require digital design capabilities already in the planning and start-up phases of the development projects.","Tämä hanke sisältyy Oulun Innovaatioallianssin (OIA) Green ICT –teeman alaiseen ohjelmakokonaisuuteen ‘UltiMeta City’. Ohjelmaan sisältyvät muut priorisoidut hankkeet ovat: MetaSpaces (900313/902146), SHEF (900593), Come On (900858), SAAC (900538), FabCity (900563) ja 5G/6G CityLab (XXXXX). Lisäksi tämä hanke kuuluu (OIA) Autonomiset ajoneuvot ja laitteet kärkiohjelmaan. Kiristyvä ympäristölainsäädäntö pakottaa työkonevalmistajia kehittämään päästöttömiä ja energiatehokkaita työkoneita ja teollisuuskäyttöjä. Tämän myötä työkoneiden ja teollisuuden voimansiirtolinjat tulevat sähköistymään, valtavirtana olevien hydrostaattisten sekä puhtaasti mekaanisten voimansiirtoratkaisujen tilalle kehitetään sähkökäyttöisiä voimansiirtolinjoja. Voimansiirtolinjan sähköistämisellä voidaan merkittävästi parantaa koneiden energiatehokkuutta mm. hyödyntämällä alamäkiajon tai jarrutuksen mahdollistamaa regeneraatiota (jarrutus voimalinjan sähkömoottoreilla, jotka toimivat tällöin generaattoreina). Lisäksi sähköinen voimansiirto on perinteisiin ratkaisuihin verrattuna paremmin säädettävissä ja ohjattavissa, joka on edellytys autonomisen ohjauksen kehittämiselle ja käyttöönottamiselle. Sähköisten voimalinjojen suunnittelu, käyttöönotto ja ylläpito vaativat laitevalmistajilta merkittävää taloudellista panostusta ja riskinottoa. Teknisten ratkaisujen valinta, komponenttien mitoitus, käyttöturvallisuuden maksimointi sekä osaavan henkilöstön saatavuuden varmistaminen edellyttävät yrityksiltä huomattavia kehityspanostuksia. Erilaisten konseptien ja osaratkaisujen nopea ja turvallinen laboratoriotestaamine n on erityisen tärkeää, koska kaikkia tekijöitä ei ole mahdollista mallintaa ja testata digitaalisesti. Kansallisesta näkökulmasta katsottuna yritysten kehitystyöhön liittyviä riskejä kannattaa pyrkiä jakamaan ja esimerkiksi laitetestaamiseen liittyvää osaamista ja infrastruktuuria tulee hajauttaa yritysten ulkopuolelle tutkimuslaitos- ja korkeakoulusektorille. Näin mahdollistetaan kehityksen eteneminen laajalla rintamalla ja myös pienten ja keskisuurten yritysten mahdollisuudet uusien tekniikoiden käyttöönottoon paranevat. Samalla tiedon jalkauttaminen nopeasti uuden insinöörikunnan käyttöön helpottuu. Hankkeessa investoidaan laajennukseen NUVE-LAB-ympäristön dynamometrien rengaskohtaisen maksimi vääntömomenttialueen kasvattamiseksi (nyk. 25 kNm -> 85 kNm) siten että ympäristössä mahdollistuu sähköisten voimansiirtolinjojen tutkiminen ja kehittäminen raskaille työkoneille ja teollisuuskäytöille. Voimalinjan energiatehokkuuden tutkiminen ja kehittäminen vaatii työkoneen koko käyttöalueen hyötysuhteen kattavia mittauksia, kehitettävän voimalinjan vääntömomentti- kierrosnopeus alueella. Hankkeessa kehitetään myös reaaliaikaisen simuloinnin hyödyntämistä tuotekehityksessä. NUVE-LAB-ympäristön jo ennestään kattavan mittausinfran laajentaminen hyötysuhdekarttojen mittauskyvykkyydellä avaa yrityksille mahdollisuuden kehittää voimansiirtolinjoja sekä kokeellisin mittauksin että digitaalisten mallien avulla. Erityisenä kehityskohteena on sähköisten voimansiirtolinjojen keskeisten komponenttien termodynaamisen käyttäytymisen mallintaminen ja todentaminen NUVE-LAB- ympäristössä. Digitaalisen suunnittelun ja simuloinnin valmiuksien kehittäminen mahdollistaa alueen pk-yritysten osallistumisen OEM-valmistajien uusien tuotteiden kehitysprojekteihin, joissa edellytetään digitaalisia suunnitteluvalmiuksia jo kehitysprojektien suunnittelu- ja käynnistysvaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441188","2021FI16FFPR001_J11314","Expertise in energy wood harvesting Kainuu investments","Energiapuun korjuun osaamista Kainuuseen investoinnit","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,769144,"EUR",538401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Seppälä's learning environment for energy wood harvesting brings modernity to harvesting The project is a project entity that ensures the availability of skilled labour in energy wood harvesting in Kainuu and supports the relocation of peat production workers and entrepreneurs. The aim is to build a modern and only learning environment for energy harvesting in Kainuu, which will remain a permanent part of vocational education in the region in Kainuu. The objectives of the investment and development project correspond to the Kainuu regional JTF transition plan. The energy sector is rapidly transitioning to renewable energy. Fossil fuels will be phased out partially or completely, and some of these fuels will be replaced with forest chips. The use of forest energy offers municipalities and cities a local energy alternative that utilises the energy resources of their own area and utilises the services of local entrepreneurs. Therefore, the cash flows from the heat business support the economic development of the locality. The aim of the project is to create more jobs and companies in Kainuu than will be lost as a result of the end of the use of energy peat. At the same time, it will ensure that those who become unemployed find employment and have access to further training. The project will create new business opportunities in Kainuu to renew and strengthen the regional economy of Kainuu. According to national forest inventory data, the commercial forests of Kainuu have sufficient energy wood reserves to sustainably replace peat and the use of fossil fuels. Energyharvesting will be made better known in the operating area. The project promotes competence in nature management related to the field and sustainable working methods for both students and people already in working life.","Seppälän energiapuun korjuun oppimisympäristö tuo nykyaikaa puunkorjuuseen hanke on hankekokonaisuus, jonka avulla varmistetaan energiapuun korjuussa osaavan työvoiman saatavuus Kainuussa sekä tuetaan turvetuotannon työntekijöiden ja yrittäjien uudelleen sijoittumista. Tavoitteena rakentaa nykyaikainen ja ainoa Kainuussa oleva oppimisympäristö energiapuunkorjuuseen, joka jää pysyväksi osaksi alueen ammatillista koulutusta Kainuussa. Investointi- ja kehittämishankkeen tavoitteet vastaavat Kainuun alueellista JTF -siirtymäsuunnitelmaa. Energiasektorilla ollaan nopeasti siirtymässä uusiutuvan energian käyttöön. Fossiilisista polttoaineista luovutaan osittain tai kokonaan ja osa näistä polttoaineista tullaan korvaamaan metsähakkeella. Metsäenergian käyttö tarjoaa kunnille ja kaupungeille paikallisen energiavaihtoehdon, jossa hyödynnetään oman alueen energiavaroja ja käytetään lähialueen yrittäjien palveluja. Näin ollen lämpöliiketoiminnan rahavirrat tukevat oman paikkakunnan taloudellista kehitystä. Hankkeen tavoitteena on luoda enemmän Kainuuseen työpaikkoja sekä yrityksiä, kuin energiaturpeen käytön loppumisen myötä menetetään. Samalla varmistetaan työttömäksi jäävien työllistyminen ja pääseminen jatkokoulutukseen. Hankkeen avulla luodaan Kainuuseen uusia liiketoiminta mahdollisuuksia, joiden avulla uudistetaan ja vahvistetaan Kainuun aluetaloutta. Valtakunnan metsien inventointitietojen mukaan Kainuun talousmetsissä on riittävät energiapuu varannot korvaamaan kestävästi turve ja fossiilisten polttoaineiden käyttö. Energiapuunkorjuuta tuodaan tunnetummaksi toiminta-alueella. Hankkeessa edistetään alaan liittyvän luonnonhoidon osaamista ja kestävän kehityksen mukaisen työskentelytavan osaamista sekä opiskelijoiden että jo työelämässä olevien henkilöiden osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441185","2021FI16FFPR001_J11312","CircoTec","CircoTec","Finland","13/12/2024","01/09/2025",70,40865,"EUR",28606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435527","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the CircoTec project is to advance Finnish technological expertise in the areas of green transition and circular economy while creating business opportunities to serve the entire EU region. The project involves investments in equipment needed for circular economy laboratory to provide services that comply with national and EU regulations. The circular economy laboratory will be established in Oulu, with the primary domestic service areas being Northern Finland. While the laboratory will serve globally, the initial employment impact will be concentrated into Oulu-area. The project enables the creation of new jobs in natural resources and technical fields in area where peat production has been significantly reduced. The equipment acquired through the project will enable technical research, particularly on waste and industrial side streams, facilitating technological development based on precise analytics. This investment allows the company's personnel to conduct both scientific and rapid practical research tailored to the needs of businesses. The circular economy laboratory will support companies in the green transition, especially by fostering innovations related to material challenges. The utilization of waste and side streams will be significantly improved, and the volume of waste requiring final disposal can be reduced. The project will have a significant impact on regional employment, especially due to the growth enabled by the initiative, with a short-term (1 year) employment impact of at least 5 people. It can be estimated, that after start-up the employment can be measured in tens of people.","CircoTec-hankkeen tavoitteena on edistää suomalaista teknologista osaamista vihreän siirtymän ja kiertotalouden alueilla sekä luoda liiketoimintaa koko EU-aluetta palvellen. Hankkeessa investoidaan kiertotalouslaboratorioon tarvittava laitteisto, jotta yrityksiä voidaan palvella kansalliset ja EU-asetukset huomioiden. Kiertotalouslaboratorio perustetaan Ouluun, ja kotimainen päätoimialue on Pohjois-Suomi. Laboratorio palvelee maailmanlaajuisesti, mutta työllistymisvaikutukset keskittyvät Pohjois-Suomeen alkuvaiheessa. Hanke mahdollistaa uusien luonnonvara- ja teknisen alan työpaikkojen synnyn alueelle, josta turvetuotantoa on leikattu merkittävästi. Hankkeessa investoitavat laitteet mahdollistavat teknisen tutkimuksen erityisesti jätteille ja teollisuuden sivuvirroille, mikä mahdollistaa teknisen kehityksen perustuen tarkkaan analytiikkaan. Investoinnin avulla yrityksen henkilöstö voi tehdä sekä tieteellistä että käytännön nopeaa tutkimusta yritysten tarpeet huomioiden. Perustettava kiertotalouslaboratorio auttaa yrityksiä vihreässä siirtymässä mahdollistaen etenkin materiaalien problematiikkaan liittyvissä innovaatioissa. Jätteiden ja sivuvirtojen hyödyntäminen tehostuu merkittävästi ja loppusijoitusmääriä voidaan vähentää. Hankkeella on merkittävä vaikutus alueen työllistymiseen, etenkin hankkeen mahdollistaman kasvun myötä, jolloin lyhen aikavälin (1 vuosi) työllistymisvaikutus on vähintään 5 henkilöä. Toiminnan startin jälkeen työllistymisvaikutuksen arvioidaan olevan kymmeniä henkilöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436143","2021FI16FFPR001_A80185","Predict, innovate, measure and analyse - well-being from lifestyle changes, safe and healthy working environment and safe products","Ennakoi, innovoi, mittaa ja analysoi – hyvinvointia elintapojen muutoksesta, ympäristöstä ja turvallisista tuotteista (CEMIS-HYVIS)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,50153,"EUR",30092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433003","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The CEMIS-HYViS project has four main activities: 1. New IoT (internet of things) technologies producing lot of measurement data are used to monitor the indoor conditions of the built environment. Based on the monitoring data, energy consumption and well-being in the premises are optimized. Based on piloting, a system and service concept for companies and public actors is developed for monitoring the built environment. 2. As an example of utilizing IoT technology in health care, continuous sensor measurements required by the peritoneal dialysis device will be developed. Peritoneal dialysis makes it possible to transfer dialysis to home. A study will also be conducted on the current use of IoT technology in healthcare. 3. Occupational health and health care activities are supported by developing tools for predictive calculation of health. These can be used to motivate people by showing in which direction their body composition is changing with current lifestyle and, on the other hand, also by showing how the lifestyle changes made might affect. Through the application of the tools, active tourism and sports coaching will later benefit. 4. The project shall support the production of quality products by various companies producing 'clean' food, nutrition, health, welfare, hygiene and cosmetics products. This is done through the development of microbial analytics of production and service facilities, raw materials and products. The novelty value of the project is considerable: There are monitoring services for indoor premises, but in order to utilize the collected information in the care and management of the built environment, more local advising and development work is needed to apply the information in practise. There are no smart home dialysis devices that perform on-line monitoring and data transfer, and no suitable urea measurement for them. There are applications and methods for predictive calculation, but not validated ones and ones that would be offered directly through the user interface to e.g. occupational health customers. Service analytics in microbiology is developed for analysing microbes in difficult sample matrixes, for methods used to monitor the cleanliness of premises and surfaces, and analysis of the properties and applicability of materials that inhibit the growth of microbes. It is difficult to obtain these special analytics and the analytics of antimicrobial compounds as a commercial service, companies are often responsible for monitoring the cleanliness of premises and surfaces themselves, whether they have the know-how or not. Despite its novelty value, the project is strongly based on the experience and interdisciplinary expertise of its implementers. In this project, the know-how will be modified for useful use for companies, health care, and municipalities in the region by developing services, computing tools and health care technology that promote digitalization and partly the green transition. The project supports all three themes of the Smart Specialization program of Kainuu. In theme 1 (development of innovations), both technological and service innovations represent measurement technology, i.e. the first focus area of this theme. In theme 2, social and health services from knowledge-intensive service sectors are supported by developing health technology that utilizes IoT, and by promoting occupational health through predictive health care and monitoring of working conditions and by developing data analytics tools. In the longer term, predictive calculation also supports active tourism and sports coaching. In theme 3, the project supports participation in interregional, demand-driven innovation processes. At the top of this is cooperation regarding healthcare IoT technology in the regions of northern Europe, as well as participation in international project proposals in the project's subject areas.","CEMIS-HYVIS-hankkeella on neljä päätoimenpidettä: 1. Uusia ja runsaasti mittaustietoa tuottavia IoT (internet of things) -teknologioita käytetään rakennetun ympäristön olosuhteiden monipuoliseen seurantaan. Seurantatiedon perusteella optimoidaan energian kulutus ja hyvinvointi tiloissa. Seurannasta rakennetaan palvelukonsepti yrityksille ja julkisille toimijoille. 2. IoT-teknologian hyödyntämisesimerkkinä kehitetään munuaispotilaiden koti-dialyysiin soveltuvan älykkään laitteen tarvitsemia jatkuvatoimisia sensorimittauksia. Lisäksi IoT-teknologian käytöstä terveydenhuollossa tehdään selvitys. 3. Työterveyden ja terveydenhuollon toimintaa tuetaan kehittämällä ennakoivan laskennan työkaluja. Näillä voidaan osoittaa asiakkaille mihin suuntaan heidän kehonkoostumuksensa on muuttumassa nykyisillä elintavoilla ja toisaalta myös, miten tehdyt elintapamuutokset vaikuttavat. Työkalujen soveltamisen kautta hyötyjiksi tulevat myöhemmin myös aktiivimatkailu ja urheiluvalmennus. 4. Hankkeella tuetaan erilaisten ”puhtaita” elintarvike, ravitsemus-, terveys-, hyvinvointi-, hygienia- ja kosmetiikkatuotteita valmistavien yritysten mahdollisuutta tuottaa laadukkaita tuotteita. Tämä tehdään kehittämällä tuotanto- ja palvelutilojen, raaka-aineiden ja tuotteiden erikoisanalytiikkaa mikrobiologian alueella. Hankkeen uutuusarvo on huomattava: Olosuhdeseurantapalveluja on, mutta kerätyn tiedon hyödyntämiseen rakennetun ympäristön hoidossa ja hallinnassa tarvitaan lisää kehitystyötä mittaustiedon soveltamiseksi ja paikallista neuvontaa. On-line-seurantaa ja tiedonsiirtoa tekeviä älykkäitä kotidialyysilaitteita ei ole, eikä niihin sopivaa urean mittausta. Ennakoivalle laskennalle on sovellutuksia ja menetelmiä, mutta ei validoituja eikä sellaisia, joita tarjottaisiin suoraan käyttöliittymän kautta esim. työterveyden asiakkaalle. Mikrobiologian palveluanalytiikassa kehitetään vaikeiden näytteiden erikoisanalytiikkaa, tilojen ja pintojen puhtauden seurantaan käytettäviä menetelmiä, ja mikrobien kasvua estävien materiaalien ominaisuuksien ja soveltuvuuksien analysointia. Näistä erikoisanalytiikkaa ja antimikrobiallisten yhdisteiden analytiikkaa on vaikea saada kaupallisena palveluna, tilojen ja pintojen puhtauden seurannasta yritykset usein vastaavat itse olipa heillä siihen osaamista tai ei. Uutuusarvosta huolimatta hanke pohjautuu vahvasti toteuttajiensa kokemukseen ja poikkitieteelliseen osaamiseen: Mittaustekniikan yksikkö on työskennellyt kauan erilaisten sensoriteknologioiden ja sekä luonnon että teollisuusprosessien mikrobien kanssa. Liikuntateknologian yksikkö tuntee liikunnan ja ravitsemuksen terveysvaikutukset ja niiden seurannan. CSC ja KAMK hallitsevat data-analytiikan ja monimutkaisenkin laskemisen. Tässä hankkeessa osaaminen muokataan hyötykäyttöön alueen yrityksille, terveydenhoidolle ja kunnille kehittämällä palveluja, laskentatyökaluja ja terveydenhoidon teknologiaa, jotka edistävät digitalisaatiota ja osin vihreää siirtymää. Osaamista myös kartutetaan tietyillä erikoisaloilla. Hanke tukee kaikkia kolmea Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelman teemaa. Teemassa 1 (innovaatioiden kehittäminen) sekä teknologiset että palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen tämän teeman ensimmäistä painopistealaa. Teemassa 2 tuetaan osaamisintensiivisistä palvelualoista sosiaali- ja terveyspalveluja kehittämällä IoT:tä hyödyntävää terveysteknologiaa, sekä edistämällä työterveyttä ennakoivan terveydenhoidon ja työolosuhteiden seurannan kautta ja kehittämällä data-analytiikan työkaluja. Pidemmällä aikavälillä ennakoiva laskenta tukee myös aktiivimatkailua ja urheiluvalmennusta. Teemassa 3 hanke tukee mukaan pääsyä alueiden välisiin, kysyntävetoisiin innovaatioprosesseihin. Tässä kärkenä on terveydenhoidon IoT-teknologiaa koskeva yhteistyö pohjoisen Euroopan alueilla sekä osallistuminen kansainvälisiin hankehakemuksiin hankkeen aihealueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438679","2021FI16FFPR001_A90790","Biogas and valuable components from industrial waters","Teollisuusvesistä biokaasua ja arvokomponentteja (VESITAR)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,176846,"EUR",106108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Industrial activities generate significant amounts of various wastewater and side streams. These industrial waters are very variable in quality and composition, depending on the industry sector and production process. Often, industrial waters contain valuable components that would be worth to recover and utilize instead of being discharged into general wastewater treatment. Industrial waters are seen to have a lot of unexploited circular economy potential. Different treatment solutions for different waters are needed. These solutions that promote the circular economy can also provide companies with opportunities to improve energy self-sufficiency and contribute to the achievement of carbon neutrality and responsibility goals. Project focuses on various process and wastewaters from the food, mining, and forest industries. The aim of the project is to determine the treatment methods suitable for selected industrial waters and a comprehensive solution that promotes the circular economy, in cooperation with companies. In terms of research, the aim is to recover and recycle valuable fractions, such as metals and nutrients, from water, utilize organic matter into biogas, nutrients into microalgae, and produce value components (pigments, fatty acids, proteins) for various applications. The aim is to provide sustainable, cost- and energy-efficient technical solutions, taking into account the differences in industrial waters. With the treatment solutions tested in the project, the goal is to purify the water either for reuse, or discharging back into nature or with less burden to the municipal wastewater treatment plant. The project is coordinated by the HAMK Bio research unit of Häme University of Applied Sciences, with the Chemical Process Engineering Research Unit of the University of Oulu and the Department of Separation Science at LUT University as research partners. The project involves several funding companies from the mining, dairy, beverage and forest industries, as well as technology companies representing processing solutions.","Teollisessa tuotantotoiminnassa syntyy merkittäviä määriä erilaisia sivuvirta- ja jätevesiä. Nämä teollisuusvedet ovat laadultaan ja koostumukseltaan hyvin vaihtelevia teollisuuden alasta ja tuotantoprosessista riippuen. Usein teollisuusvedet sisältävät arvokkaita komponentteja, joiden talteenotto ja hyödyntäminen olisi järkevää sen sijaan, että ne johdetaan yleiseen jätevedenpuhdistukseen. Teollisuusvesissä nähdäänkin olevan paljon vielä hyödyntämätöntä kiertotalouspotentiaalia. Erilaisia käsittelyratkaisuja eri vesille tarvitaan. Nämä kiertotaloutta edistävät ratkaisut voivat tarjota yrityksille mahdollisuuksia myös parantaa energiaomavaraisuutta sekä edistää hiilineutraalius- ja vastuullisuustavoitteiden saavuttamista. Tämän hankkeen tutkimuskohteena on erilaisia vesiä elintarvike-, kaivos- ja metsäteollisuudesta. Hankkeen tavoitteena on kokeellisesti tutkien määrittää valituille teollisuusvesille soveltuvat käsittelymenetelmät ja kokonaisvaltainen kiertotaloutta edistävä ratkaisu yhteistyössä yritysten kanssa. Tutkimuksellisesti tavoitellaan vesistä talteen ja kiertoon arvokkaita jakeita, kuten metallit ja ravinteet, hyödynnetään orgaaninen aines biokaasuksi, ravinteet mikroleviksi ja tuotetaan arvokomponentteja (pigmentit, rasvahapot, proteiinit) eri käyttösovelluksiin. Tavoitteena on kestävät, kustannus- ja energiatehokkaat tekniset ratkaisut, huomioiden teollisuusvesien eroavaisuudet. Hankkeessa testattavien käsittelyratkaisujen avulla tavoite on puhdistaa vesi joko kierrätettäväksi takaisin käyttöön, johdettavaksi puhtaana suoraan luontoon tai entistä vähemmän kuormittavana yhdyskunnan jätevedenpuhdistamolle. Hanketta koordinoi Hämeen ammattikorkeakoulun HAMK Bio -tutkimusyksikkö, tutkimuspartnereina Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan tutkimusyksikkö ja LUT-yliopiston Erotustekniikan osasto. Hankkeeseen osallistuu useita rahoittavia yrityksiä kaivos-, meijeri-, juoma- ja metsäteollisuudesta sekä käsittelyratkaisuja edustavista teknologiayrityksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436053","2021FI16FFPR001_A80095","Sustainable & digital development activies to SME's in Kontiolahti","Yritysten vastuullisuuden ja digitaalisuuden kehityshanke Kontiolahdella","Finland","01/03/2023","31/10/2025",60,160206,"EUR",96124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432973","62.785433193199,29.874106028014",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Sustainable & digital development activies to SME's in Kontiolahti -project supports the introduction of advanced technologies and digitalization in companies in the region. The project aims at the comprehensive utilization of business opportunities related to digitization, data economy and technological breakthroughs for the benefit of companies operating in Kontiolahti municipality. In the preparation of the project, the guidelines and emphases of the Finland Digikompass strategy, the POKAT 2025 Regional Program and Innovation and Skills in Finland 2021−2027 -program have been taken into account. The goal of the project is to promote the application or utilization of digitization and the technologies that utilize it in companies in the region. The project supports the cross-cutting digital theme of the POKAT 2025 Regional Program in several areas. In order to achieve the project's goals, the project has been divided into three work packages as follows: Work package 1: Service development Work package 2: Training for companies in the themes of responsibility and digitalization Work package 3: Pilots & information With its results, the project supports the goals of the POKAT 2025 Regional program in themes of digital transition and responsibility. As a result of the project's operation, more than 40 companies participate in the project. In the coming years, a total of 20 companies will take concrete steps on the path of responsibility and digitalization, for example by implementing quality systems, responsibility certificates or digital applications.","Yritysten vastuullisuuden ja digitaalisuuden kehityshanke Kontiolahdella -hankkeen toiminnalla tuetaan yritysten vastuullisuustyötä ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa sekä digitalisaatiota alueen yrityksissä. Hankkeella tavoitellaan digitalisaatioon, datatalouteen ja teknologisiin murroksiin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien kattavaa hyödyntämistä Kontiolahden kunnan alueella toimivien yritysten hyödyksi. Hankkeen valmistelussa on otettu huomioon valmisteilla olevan Suomen Digikompassi -strategian, POKAT 2025 Maakuntaohjelman sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021 – 2027 EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman linjaukset ja painotukset. Hankkeen tavoitteena on edistää digitalisaation ja sitä hyödyntävien teknologioiden soveltamista tai hyödyntämistä alueen yrityksissä. Hanke tukee POKAT 2025 Maakuntaohjelman digitaalista, läpileikkaavaa teemaa usealla osa-alueella. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman mukaisesti vastuullinen ja ympäristömyönteinen imago lisäävät asiakasuskollisuutta. Myös osaavat työntekijät vaativat työnantajiltaan vastuullisuutta. Hanke kehittää laajasti yritysten valmiuksia vastuullisen liiketoiminnan toteuttamiseen tulevaisuudessa. POKAT 2025 ohjelman mukaan palveluiden tuotteistaminen ja niiden helppo ostettavuus erityisesti digitaalisten kanavien kautta on edellytys palveluliiketoiminnan kasvulle. Hanke siis yhdistää innovatiivisella tavalla POKAT-maakuntaohjelman kahta teemaa: vastuullisuutta ja digitalisaatiota. Hankkeen toteutusaika on 1.3.2023 - 31.10.2025 Tavoitteiden saavuttamiseksi hanke on jaettu kolmeen työpakettiin seuraavasti: Työpaketti 1: Palvelukehitys Työpaketti 2: Yritysten valmennukset vastuullisuuden ja digitaalisuuden teemoissa Työpaketti 3: Pilotit, kokeilut ja tiedotus Hanke tukee tuloksillaan POKAT 2025 -ohjelman mukaisia tavoitteita digitaalisessa siirtymässä ja vastuullisuustyössä. Hankkeen toiminnan tuloksena yli 40 yritystä osallistuu hankkeen toimintaan. Yhteensä 20 yritystä ottaa tulevien vuosien aikana konkreettisia askeleita vastuullisuuden ja digitaalisuuden polulla esimerkiksi ottamalla käyttöön laatujärjestelmiä, vastuullisuussertifikaatteja tai digitaalisia sovelluksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442964","2021FI16FFPR001_S31541","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills","Työyhteisö+","Finland","01/10/2025","31/07/2027",60,48226,"EUR",28936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435953","60.491074321088,22.289516777453",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills -project develops the developmental approach of work communities in public and third sector organizations. The project's resources are used to strengthen and develop the ability of the work communities participating in the project to renew themselves and find new ways of working together to make work more efficient, streamlined, humane, and increase productivity and well-being at work. The project is implemented as a group project of four summer universities (Tampere, Turku, Jyväskylä and Lapland), and a total of 16 public and third sector work communities belonging to the target group from four regions (Pirkanmaa, Southwest Finland, Central Finland and Lapland) will participate in the project's measures. The project's measures target a total of 320 people. The project's key development instrument is co-development coaching for work communities, which combines elements of work community supervision and development coaching that supports the work community's own ideas. The training lasts approximately 10 months and the work communities meet once a month around the theme of co-development. The project aims to achieve permanent change in the current state of the organizations. The project's resources provide guidance to the work communities in piloting new ways of operating and promoting a culture of experimentation. The goal is that after the project is completed, the organizations that participated in the project will be able to autonomously develop their own operations in a way that takes into account both the organization's need for change and the well-being of the employees and enables the employees to perform at their best. Good practices and successes from the implementation of the project will be compiled into a joint online publication, Work communities on the path of joint development - tips for developing the operating culture of public and third sector organizations, which will be distributed nationwide.","Työyhteisö+ -hankkeessa kehitetään julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden työyhteisöjen kehittävää työotetta. Hankkeen resursseilla vahvistetaan ja kehitetään hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kykyä uudistua ja löytää yhdessä uusia toimintatapoja työn tehostamiseen, sujuvoittamiseen, inhimillistämiseen sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hanke toteutetaan neljän kesäyliopiston (Tampere, Turku, Jyväskylä ja Lappi) ryhmähankkeena ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu yhteensä 16 kohderyhmään kuuluvaa julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöä neljän maakunnan (Pirkanmaa, Varsinais-Suomi, Keski-Suomi ja Lappi) alueelta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yhteensä 320 henkilöön. Hankkeen keskeinen kehittämisen instrumentti on työyhteisöille toteutettava yhteiskehittämisen valmennus, jossa yhdistetään työyhteisön työnohjauksen sekä työyhteisön omia ideoita tukevan kehittämisvalmennuksen elementtejä. Valmennukset kestävät noin 10 kuukautta ja työyhteisöt kokoontuvat kerran kuukaudessa yhteiskehittämisen teeman äärellä. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää muutosta organisaatioiden nykytilaan. Hankkeen resursseilla työyhteisöt saavat ohjausta uusien toimintatapojen pilotointiin ja kokeilukulttuurin edistämiseen. Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä hankkeeseen osallistuneet organisaatiot kykenevät autonomisesti kehittämään omaa toimintaansa tavalla, joka huomioi sekä organisaation muutostarpeen että työntekijöiden hyvinvoinnin ja mahdollistaa työntekijöiden parhaan mahdollisen työsuorituksen. Hankkeen toteutuksesta kootaan hyvät käytännöt ja onnistumiset yhteiseksi Työyhteisöt yhteisen kehittämisen polulla - vinkkejä julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden toimintakulttuurin kehittämiseen -verkkojulkaisuksi, jota levitetään valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441193","2021FI16FFPR001_J11319","KYVYKÄS - Renewal and Continuity of SMEs and Business Advisory Services in Northern Savo","KYVYKÄS- Pk-yritysten ja yritysneuvonnan uudistuminen ja jatkuvuus Pohjois-Savossa","Finland","01/03/2025","31/12/2027",70,193561,"EUR",135493,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433059","62.279085526441,28.244308160439",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main objective of the project is to enhance the vitality of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Savo by supporting the growth of their expertise, adaptability, and innovation capacity. This enables profitable and growth-oriented business, especially for companies facing changes in their operative environment. The project emphasizes companies in the peat industry and related sectors, but also broadly includes small rural enterprises, including those connected to farms. The diversification and renewal of businesses are supported by offering expert services, peer learning, training, and tailored coaching to meet the specific needs of different companies. The project also aims to modernize business advisory services by organizing training sessions and workshops on the use of artificial intelligence and new digital tools as part of the daily operations of business advisory services. This allows advisory services to better meet diverse customer needs and improve the expertise of business advisors. New tools and services are intended to be implemented during the project, and the best practices and solutions will be integrated into the organizations of the project's implementers. Additionally, the project will create new operational models for developing customer processes in employment regions as part of the Finnish employment service reform. This means streamlined service processes and efficient interfaces between employment services and business services. The goal is for these services to add value for customers, improve productivity, effectiveness, and service quality, while also promoting sustainable development. The project will be carried out through six work packages: - Business contact and activation, aimed at identifying hidden development and investment needs as well as hidden job opportunities, and reaching new customers. - Business training, small group activities, and workshops, where companies develop their business operations through training and peer support. - Modernization of business advisory services, focusing on developing digital tools and new skills for business advisors. - Development of the business service process in conjunction with the Employment Service reform, improving the compatibility and efficiency of employment services and business services. - Communication: ensuring smooth project communication and information sharing, as well as marketing the project's offerings. - Project Coordination: Ensuring the smooth implementation of the project and strengthening a network-based approach built on partnerships. As a result of these work packages, businesses' expertise will grow, and their operations will be renewed. Additionally, significant results have been achieved through the development actions such as training and workshops, with companies focusing on their business, developing new products and services, and improving productivity and employee well-being. Especially, peer learning and co-development in small groups support businesses in applying learned skills directly in practice. The project will be implemented as a group project covering the entire Northern Savo region, with close cooperation among five sub-implementers. Each sub-implementer is responsible for executing the work packages and actions within their own operational area according to the common project plan. Additionally, the training content of the project will be available to businesses and business development organizations across the entire region.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää pohjoissavolaisten mikro- ja pk-yritysten elinvoimaisuutta tukemalla niiden osaamisen, muutoskyvykkyyden ja innovointivalmiuksien kasvua. Tämä mahdollistaa kannattavan ja kasvujohteisen liiketoiminnan, erityisesti yrityksille, jotka kohtaavat toimintaympäristön muutoksia. Hankkeessa painotetaan turvealan ja sen liitännäisalojen yrityksiä, mutta myös laajasti maaseudun pienyrityksiä, mukaan lukien maatilakytkentäiset toimijat. Yritysten monialaistumista ja uudistumista tuetaan tarjoamalla asiantuntijapalveluita, vertaisoppimista, valmennuksia ja yrityskohtaista sparrausta, jotta eri yritysten tarpeet tulevat täytetyiksi. Hankkeella uudistetaan myös yritysneuvontaa mm. järjestämällä koulutuksia ja työpajoja mm. tekoälyn ja uusien digitaalisten välineiden käyttöönottamiseksi yritysneuvonnan jokapäiväisinä työkaluina. Näin neuvontapalvelut voivat vastata entistä paremmin erilaisiin asiakastarpeisiin ja lisätä yritysneuvojien ammattitaitoa. Uudet työkalut ja palvelut pyritään ottamaan käyttöön jo hankkeen aikana, ja parhaat toimintamallit ja ratkaisut jalkautetaan osaksi pohjoissavolaista yritysneuvojaverkostoa. Hankkeessa luodaan myös uusia toimintamalleja TE-uudistuksen yhteydessä työllisyysalueiden asiakasprosessien kehittämiseksi. Tämä tarkoittaa sujuvia palveluprosesseja ja tehokkaita rajapintoja työllisyyspalvelujen, elinkeino- ja yrityspalvelujen välillä. Tavoitteena on, että nämä palvelut tuottavat asiakkaalle lisäarvoa, parantavat tuottavuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen laatua, ja samalla edesauttavat kestävää kehitystä. Hanke toteutetaan kuuden työpaketin kautta: - Yritysten kontaktointi ja aktivointi, jossa pyritään löytämään piileviä kehitys- ja investointitarpeita sekä piilotyöpaikkoja, ja tavoittamaan uusia asiakkaita. - Yritysten koulutukset, pienryhmätoiminta ja työpajat, joissa kehitetään yritysten liiketoimintaa koulutusten ja vertaistuen avulla. - Yritysneuvonnan uudistaminen, digitaalisten työkalujen ja uuden osaamisen kehittäminen yritysneuvojille. - Yrityspalveluprosessin kehittäminen TE-uudistuksen yhteydessä, joka parantaa työllisyyspalveluiden ja yrityspalveluiden yhteensopivuutta ja tehokkuutta. - Viestintä varmistaen hankkeen sujuva viestintä ja tiedotus sekä hankkeen tarjooman markkinointi - Hankekoordinointi varmistaen hankkeen sujuva toteutus ja kumppanuuksiin perustuvan verkostomaisen toimintatavan vahvistaminen. Työpakettien tuloksena yritysten osaaminen kasvaa ja liiketoiminta uudistuu. Lisäksi yritysten kehittämistoimenpiteillä, kuten koulutuksilla ja työpajoilla, on saavutettu merkittäviä tuloksia: yritykset ovat fokusoineet liiketoimintaansa, kehittäneet uusia tuotteita ja palveluja sekä parantaneet tuottavuutta ja työhyvinvointia. Erityisesti pienryhmissä tapahtuva vertaisoppiminen ja yhteiskehittäminen tukee yrityksiä hyödyntämään opittuja asioita suoraan käytännössä. Hanke toteutetaan Pohjois-Savon maakunnan kattavana ryhmähankkeena viiden osatoteuttajan tiiviinä yhteistyönä. Kukin osatoteuttaja vastaa omalla toiminta-alueellaan yhteisen projektisuunnitelman mukaisten työpakettien ja toimenpiteiden toteutuksesta ja lisäksi hankkeen koulutussisällöt ovat koko maakunnan kattavasti yritysten ja yrityskehitysorganisaatioiden käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436751","2021FI16FFPR001_A80793","Competitiveness by Customization","Kustomoinnilla kilpailukykyä - Puurakentamisen tuotejärjestelmien kehityshanke","Finland","01/11/2023","31/12/2025",60,264851,"EUR",158911,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Competitiveness by Customization project focuses on the development of wood construction product systems and the study of their business impacts from the perspective of customer expectations, productivity and quality. The aim of the project is to create new knowledge and new operating models, as well as a new product configurator for wood construction companies. In the project, the Oulu School of Architecture studies the changing quality requirements of architectural design of wooden buildings and the ability of products created through product systems to meet customer expectations, especially focusing on the customizing opportunities. Industrial Engineering and Management at the University of Oulu researches the effects of product systems and customization on supply chain efficiency and quality as well as data integrations. Based on the research data made by the university, Production Technology team at Centria University of Applied Sciences develops a product configurator for wooden buildings that takes into account the requirements and constraints of the supply chain.","Kustomoinnilla kilpailukykyä -hanke keskittyy puurakentamisen tuotejärjestelmien kehittämiseen ja niiden liiketoimintavaikutusten tutkimukseen asiakasodotusten, tuottavuuden ja laadun näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta tietoa ja uusia toimintamalleja, sekä uusi puurakentamisen tuotekonfiguraattori puurakentamisen yritysten käyttöön. Oulun yliopiston arkkitehtuurin yksikkö tutkii hankkeessa taloudellisten ja sosiaalisten epäjatkuvuustilanteiden seurauksena muuttuvien puurakentamisen asuntosuunnittelun uusia laatuvaatimuksia sekä suunnittelu- ja tuotejärjestelmien kautta luotavien tuotteiden kykyä täyttää asiakkaiden odotukset, erityisesti keskittyen tuotejärjestelmien kustomoinnin mahdollisuuksiin. Oulun yliopiston tuotantotalouden yksikkö tutkii suunnittelu- ja tuotejärjestelmien sekä kustomoinnin vaikutuksia toimitusketjun tehokkuuteen ja laatuun sekä liiketoimintaan sekä niihin liittyen dataintegraatioita. Centria ammattikorkekoulun tuotentoteknologia-tiimi kehittää yliopiston tekemän tutkimustiedon pohjalta puurakentamisen tuotekonfiguraattorin, joka huomio toimitusketjun vaatimukset ja rajoitteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441000","2021FI16FFPR001_J11126","Conceptualization of the UAV business model in digital form","UAV liiketoimintamallin konseptointi digitaaliseen muotoon","Finland","10/05/2024","10/05/2025",70,38451,"EUR",26916,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435440","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Project will introduce to operators what unmanned aerial photography requires and how its profitability can be assessed. The concept of a digital platform will be created, where actors can evaluate the commerciality of their ideas, as well as guide them to the regulation required in the industry. In this way, the rules of the game can be created for the industry and ensure that all operators comply with the latest legislation. At the same time, an effective testing platform for the commercialization of ideas is planned.","Tuodaan toimijoille tiedoksi, mitä miehittämätön ilmakuvaus vaatii ja kuinka sen kannattavuutta voidaan arvioida. Luodaan digitaalisen alustan konsepti, jossa toimijat voivat arvioida ideansa kaupallisuutta, sekä ohjata heidät toimialalla vaadittavan regulaation pariin. Näin voidaan luodan pelisäännöt alalle ja varmistaa, että kaikki toimijat noudattavat viimeisintä lainsäädäntöä. Samalla suunnitellaan ideoiden kaupallistamiseen tehokas testausalusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440620","2021FI16FFPR001_J10746","Public Kitchen Procurement Expertise and Regional Collaboration for the Promotion of Local Food Production and Processing","Julkisten keittiöiden hankintaosaaminen ja alueellinen yhteistyö paikallisen elintarviketuotannon ja -jalostuksen edistämiseksi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,119914,"EUR",83940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","67.781643149551,26.899206371325",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Finland and Lapland, numerous initiatives have been undertaken to promote the production, processing, and procurement of local food. The most recent of these initiatives include Case Sodankylä -Pudasjärvi, managed by Sodankylä, and the \"Lapin ruoka\" (Lapland Food) information project, managed by the Natural Resources Institute Finland (Luonnonvarakeskus). These aforementioned projects have yielded excellent, timely, and practical results. In the Case Sodankylä project, administered by Sodankylä, a model for the production process of meal services in the public sector was developed. This model focuses on implementing the kitchen's production process in a way that enables the production of diverse meals using local ingredients. Sodankylä's meal services have successfully implemented this model. However, the adoption of this model requires: • A detailed explanation of the operating model, including kitchen processes, through an operations manual. • Procurement guidelines emphasizing comprehensive market research and market dialogue. • The development of concrete solutions for regional logistics. In the \"Lapin ruoka\" information project managed by Luke, significant observations were made regarding public sector meal services (municipal decision-making bodies and kitchens). These observations call for immediate action, especially in the following areas: • Insufficient procurement expertise and willingness to promote the use of local food. • Centralization of procurement (outsourcing procurement to others). • Shortage of kitchen staff resources. • Limited collaboration among kitchens. • A significant role for processed \"ready-made\" foods in kitchens (due to inadequate control over production processes). • Perception of local food as expensive \"gourmet cuisine.\" • Lack of awareness of the significance of local food for food security and supply resilience. • A critical observation is the failure to recognize the importance of the procurement process for local food production throughout its entire value chain. The central message from the observation of the procurement process is that food procurement can support regional primary production and food processing. A procurement process that allows local small entrepreneurs to participate in tenders significantly enhances regional food production, bringing income, employment, and livelihood to the region. Several excellent examples of this were identified during the information project. This type of food procurement requires comprehensive management of the procurement process (as shown in Figures 1 and 2), knowledge of local food entrepreneurs in the procurement area, and expertise. To reach such a situation, one must delve into the procurement process, understand the kitchen's production processes, and familiarize themselves with the production recipes. To achieve this, targeted development measures must be implemented. These include making the procurement process known, testing it in real situations, and opening kitchen processes in a way that directs procurement processes to support regional food production and promote production processes in kitchen facilities. The actions described above will be compiled into a guide for the proper implementation of the procurement process and an operations manual for activities supporting kitchen processes in the procurement of goods. At the end of the project, networks have emerged among kitchens in the project implementation area, facilitating procurement in a way that allows local small food companies to participate in tender processes. Similarly, networks of food entrepreneurs have been established, collaborating in product development, tender submissions, and logistics. The operational models developed and tested during the project can be utilized within the county and elsewhere in Finland.","Lähiruoan tuotannon, jalostuksen ja hankinnan edistämiseksi on tehty Suomessa ja Lapissa paljon toimenpiteitä. Viimeisimpiä näistä ovat Sodankylän hallinnoima Case Sodankylä -Pudasjärvi ja Luonnonvarakeskuksen hallinnoima Julkisten ruokapalveluiden maakunnallinen kumppanuusmalli ”Lapin ruoka” -tiedotushanke. Näillä edellä mainituilla hankkeilla saatiin erittäin hyviä, ajankohtaisia ja käytäntöön siirrettäviä tuloksia. Sodankylän hallinnoimassa hankkeessa tuotettiin julkiselle sektorille ateriapalveluiden tuotantoprosessin -malli, jonka keskiössä on keittiön tuotantoprosessin toteutus niin, että se mahdollistaa aterioiden tuottamisen monipuolisesti paikallisista raaka-aineista. Tätä mallia Sodankylän ateriapalvelut ovatkin toteuttaneet. Laaditun mallin käyttöönotto kuitenkin edellyttää: • toimintamallin avaamista yksityiskohtaisesti toimintakäsikirjan avulla koskien keittiöiden prosesseja • hankintaohjetta painottuen laajaan markkinakartoitukseen ja markkinavuoropuheluun • alueellisen logistiikan konkreettisten ratkaisujen syntymistä Luken hallinnoimassa ”Lapin ruoka” -tiedotushankkeessa tehtiin julkisen sektorin ateriapalveluissa (kuntien päätöksentekoelimissä ja keittiöissä) merkittäviä havaintoja, jotka vaativat ehdottomasti toimenpiteitä. Keskeiset havainnot koskivat erityisesti: • hankintaosaamisen puutteita ja halua edistää lähiruoan käyttöä • hankintojen keskittämistä (joku muu hoitaa hankinnat) • keittiöiden henkilöstöresurssipuutteita • keittiöiden välinen yhteistyö on vähäistä • keittiöiden einesvalmistusten ”valmisruoat” suurta roolia (valmistusprosessien puutteellinen hallinta) • lähiruoka mielletään kalliiksi ”gourmet-ruoaksi” • lähiruoan merkitystä ruokaturvallisuudelle ja huoltovarmuudelle ei tiedosteta • erityisen tärkeänä havaintona on, että ei sisäistetä hankintaprosessin merkitystä paikalliselle elintarviketuotannolle koko sen arvoketjussa Hankintaprosessia koskevan havainnon keskeinen viesti oli, että elintarvikkeiden hankinnalla voi tukea alueellista alkutuotantoa ja elintarvikkeiden jalostusta. Hankintaprosessi, joka antaa alueellisille pienyrittäjille mahdollisuuden osallistua kilpailutukseen, on alueen elintarviketuotantoa vahvasti lisäävä. Tämä tuo maakuntaan tuloja, työtä ja toimeentuloa. Tästä saatiin tiedotushankkeen aikana useita hyviä esimerkkejä. Tällainen elintarvikkeiden hankinta edellyttää laajan hankintaprosessin (kuvat 1 ja 2) kokonaisvaltaista hallintaa, hankinta-alueen elintarvikeyrittäjien tuntemusta ja tietämystä. Tällaiseen tilanteeseen pääsee vain perehtymällä hankintaprosessiin, tunnistamalla oman valmistuskeittiön valmistusprosessit ja perehtymällä valmistusreseptiikkaan. Jotta tällaiseen tilanteeseen on mahdollista päästä, on toteutettava asiaan kohdistettuja kehittämistoimenpiteitä. Näitä ovat hankintaprosessikokonaisuuden tutuksi tekeminen, sen todellisessa tilanteessa testaaminen ja keittiöiden valmistusprosessien avaaminen niin, että hankintaprosessit kohdentuvat alueen elintarviketuotantoa tukevasti ja valmistuskeittiöiden tuotantoprosessia edistäen. Edellä kuvatuista toimenpiteistä laaditaan hankkeessa opas hankintaprosessin oikeanlaiseen toteutukseen ja toimintakäsikirja keittiöiden prosessien hankintoja tukeville toiminnoille. Hankkeen päättyessä on hankkeen toteutusalueella käynnistynyt keittiöiden välisiä verkostoja, jotka toteuttavat hankintoja siten, että paikallisilla pienillä elintarvikeyrityksillä on mahdollisuus osallistua tarjousprosesseihin. Samoin on syntynyt elintarvikeyrittäjien välisiä verkostoja, jotka tekevät keskinäistä yhteistyötä tuotekehityksessä, tarjousten tekemisessä ja logistiikassa. Hankkeessa syntyneitä ja testattuja toimintamalleja voidaan hyödyntää maakunnassa ja muualla Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440538","2021FI16FFPR001_J10664","Foam-forming piloting concept development","Vaahtorainausteknologian pilotointikonseptin kehittäminen","Finland","01/01/2024","30/03/2025",70,81942,"EUR",57359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435236","61.074111610678,27.797553552705",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_416","Lemi",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Goal of the project is to develop a commercial method for foam forming process concept development enabling testing, piloting and scale-up of industrial foam forming technologies.","Hankkeessa kehitetään vaahtorainauksen konseptin tutkimukseen kaupallinen menetelmä joka mahdollistaa vaahtorainausteknologioiden testaamisen, pilotoinnin ja konseptien kaupallisen skaalauksen tuotantokoneille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440731","2021FI16FFPR001_J10857","Last Arctic Frontier - Development of cycling and canoeing tourism in Eastern Lapland","Last Arctic Frontier - pyörä- ja melontamatkailun kehittäminen Itä-Lapissa","Finland","01/04/2024","28/02/2026",70,278012,"EUR",194608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435308","67,26",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Eastern Lapland (Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Salla and Savukoski) is a region of approximately 15,000 inhabitants located in Finnish Lapland. Daily electric train connection from Helsinki to Kemijärvi, nearby locations of Rovaniemi and Kuusamo airports, and the road network provides vital connections from the Helsinki metropolitan area. The region has three tourist destinations (Pyhätunturi, Suomu and Salla) and five national parks (Pyhä-Luosto, UKK-puisto, Riisitunturi, Salla and Oulanka). In addition, the wilderness tourism destinations of Salla (Tuntsa) and Savukoski (Tulppio, Kairijoki) are located in the area. Metsähallitus is an important partner in the development of nature services and tourism. Tourism is one of the most important industries in the region, however it is highly dependent on winter season that poses challenges for year-round entrepreneurship and employment. Cycling tourism and canoeing tourism are emerging industries in the region, creating possibilities for developing year-round tourism. Cooperation between Eastern Lapland municipalities is needed to provide these tourist groups long-term transitions. The project increases the attractiveness of the area by productising the long distance routes for different sub-groups of cyclists and canoers. Eastern Lapland offers a wide range of opportunities for both cycling and canoeing. The aim of the project is to map routes, produce electronic route descriptions and productise and market them. The Arctic Bikepacking Trail II project of the cycling tourism centre has mapped gravel routes that run the Eastern Lapland. For Posio, the route network will be supplemented over the next two years. The project will also promote awareness of these routes. Some of the routes require infrastructure renovation measures, and the intention is to fix them with the municipalities' own infrastructure projects during the summer seasons -24 and -25. Municipal and intermunicipal routes will be restored, for example, by increasing signage, gravel, repairing and building rest areas and bridges for river crossings. High-quality routes and rest areas are a basic requirement for increasing tourism. The shared use of routes and rest areas promotes sustainable tourism, and longer, well-maintained routes encourage people to stay longer in the area. The aim of the project is to increase the business and expansion opportunities of tourism. To achieve this goal, the project will increase the awareness and attractiveness of Eastern Lapland's diverse cycling and canoeing routes. The attractiveness is increased by highlighting local cultural and natural sites. The project will increase cooperation and awareness of responsible tourism between cycling and canoeing tourism companies in the region. The aim of the project is to increase the number of tourists in the area and their stay in the area. This will provide entrepreneurs in the region with more livelihoods and employment opportunities and strengthen the regional economy of the entire region.","Itä-Lappi on noin 15 000 asukkaan seutukunta, jonka muodostavat Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Salla ja Savukoski. Sähköjunayhteys Helsingistä Kemijärvelle sekä Rovaniemen ja Kuusamon lentokentät tarjoavat elintärkeät liikenneyhteydet pääkaupunkiseudun ja alueen välille, valtatieverkoston lisäksi. Matkailu on yksi alueen tärkeimmistä elinkeinoista. Seutukunnassa on kolme matkailukeskusta (Pyhätunturi, Suomu ja Salla) sekä viisi kansallispuistoa (Pyhä-Luosto, UKK-puisto, Riisitunturi, Salla ja Oulanka). Lisäksi alueelta löytyvät Sallan (Tuntsa) ja Savukosken (Tulppio, Kairijoki) erämaamatkailukohteet. Luontopalvelujen ja matkailun kehittämisessä tärkeä yhteistyökumppani on Metsähallitus. Matkailun tämänhetkinen painottuminen talvikaudelle tuo haasteita ympärivuotiselle yrittämiselle sekä työllistämiselle. Pyörämatkailu ja pyöräilevät matkailijat ovat kasvava matkailijaryhmä. Myös melontamatkailun kysyntä on vilkastunut. Pyörä- ja melontamatkailussa suositaan pitkähköjä siirtymiä ja näin ollen tarvitaan koko seutukunnan yhteistä työtä, jotta matkailija valitsisi matkakohteekseen juuri Itä-Lapin. Hankkeen toimenpiteiden myötä lisätään alueen pyörä- ja melontamatkailuyritysten välistä yhteistyötä ja tietoutta vastuullisesta matkailusta. Itä-Lapissa on monipuolisia mahdollisuuksia sekä pyöräilyyn että melontaan. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa reittejä, tuottaa sähköisiä reittikuvauksia sekä tuotteistaa ja markkinoida reittejä. Pyörämatkailukeskuksen Arctic Bikepacking Trail II -hanke on kartoittanut gravel-reitistöjä, jotka kulkevat Itä-Lapin kunnissa. Posion osalta reitistö tulee täydentymään seuraavan kahden vuoden aikana. Hankkeessa edistetään myös näiden reittien tunnettavuutta. Osalla reiteistä tarvitaan infran kunnostustoimenpiteitä ja ne on tarkoitus saattaa kuntoon kuntien omilla infrahankkeilla kesäkaudella -24 ja –25. Kuntien omia ja kuntien välisiä reittejä kunnostetaan mm. lisäämällä opastusta, sorastamalla, kunnostamalla ja rakentamalla taukopaikkoja ja siltoja jokien ylityksiin. Laadukkaat reitit ja taukopaikat sekä viitoitus ja muu viestintä ovat perusedellytys matkailun kasvattamiseksi. Reittien ja taukopaikkojen yhteiskäyttö edistää kestävää matkailua ja pidemmät, hyväkuntoiset reitit houkuttelevat viipymään alueella pidempään. Hankkeessa tuotteistetaan reittejä eri harrastajaryhmille ja siten kasvatetaan reittien vetovoimaa. Hankkeen tavoitteena on lisätä matkailun yritys- ja laajenemismahdollisuuksia. Tavoitteeseen pääsemiseksi lisäämme Itä-Lapin monipuolisten pyörä- ja melontareittien tunnettavuutta ja vetovoimaisuutta. Vetovoimaisuutta kasvatetaan nostamalla esiin paikallisia kulttuuri- ja luontokohteita tuotteistamalla reittejä esim. Last Arctic Frontier –teeman alle. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen matkailijamääriä ja heidän viipymää alueella. Näin saadaan alueen yrittäjille lisää toimeentuloa sekä työllistämismahdollisuuksia ja vahvistetaan koko seutukunnan aluetaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442092","2021FI16FFPR001_S30643","KOHTAUTUS – DEVELOPING SUSTAINABLE COMPETENCY THROUGH INTERNATIONAL DIVERSITY","KOHTAUTUS – Kestävää ja kehittyvää osaamista kansainvälisen monimuotoisuuden keinoin","Finland","01/10/2024","31/12/2025",60,20193,"EUR",12116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.130544630167,25.647122264448",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Recent reviews (e.g., Chambers of Commerce and Association of Finnish Municipalities) have named the accessibility of the skilled workforce as one of the central challenges of regional development and business growth in Finland. The demographic trends in our country indicate that the future competence base is narrowing. The prevailing trends have emphasized the importance of the recruitment and integration of international talent as part of sustainable regional development. The same trends are challenging Central Finland and its businesses. Central Finland's Strategy 2025 recognizes the importance of developing sustainable, skilled, international, and well-being region as a central factor in securing regional vitality, innovation, and productivity. These same factors are the key aims of the Kohtautus project. The Kohtautus project aims to develop regional working life by promoting companies' and organizations' ability to change through coaching, training, mentoring, and knowledge networks. The project focuses on developing diversity expertise in work communities and hence, the ability of the region's businesses to renew and produce following the aims of the Central Finland strategy 2025. The project aims to alleviate labor market mismatch, where employers need help finding employees and, simultaneously, international talent needs help finding employment, by lowering the threshold of companies in the region to recruit international talent. Kohtautus project joins the project partners to tackle the above challenges with the following objectives. Objective 1: To foster the ability of regional companies to grow and produce by developing diversity and international competence. Objective 2: Develop tools and practices to advance diversity and well-being and sustainable integration of international talent into the working communities of the region. Objective 3: Increase the awareness of work communities about tools and practices for developing diversity and international competence through training, coaching, events, workshops and communication. The planned implementation period of the project is 1 October 2023 – 31 December 2025. The consortium project is implemented by Jamk Jyväskylä University of Applied Sciences (head partner), University of Jyväskylä (partner), and City of Jyväskylä (partner). Other collaborating parties in the project are Jyväskylä Educational Consortium Gradia, Central Finland Chamber of Commerce, and the TE services.","Useat viimeaikaiset selvitykset (esim. Kauppakamarit, Kuntaliitto) nostavat osaavan työvoiman saatavuuden yhdeksi keskeisistä aluekehityksen ja yritysten kasvun haasteista. Maamme väestökehitys ei takaa riittävää tulevaisuuden osaamispohjaa, jolloin kansainvälisten osaajien rekrytointi ja kestävä integraatio osaksi työyhteisöjä nousee keskeiseksi tekijäksi alueellisen elinvoiman vahvistamisessa. Nämä samat haasteet koskevat myös Keski-Suomen aluetta ja sen yrityksiä. Keski-Suomen strategia 2025 tunnistaa kestävän, osaavan, kansainvälisen ja hyvinvoivien ihmisten maakunnan rakentamisen keskeiseksi osaksi alueen elinvoimaisuuden, uudistumiskyvyn ja tuottavuuden vahvistamista. Nämä samat osatekijät linjaavat Kohtautus-hankkeen tavoitteita. Kohtautus-hankkeen tavoitteena on työelämän alueellinen kehittäminen edistämällä yritysten ja organisaatioiden muutoskyvykkyyttä koulutuksen, neuvonnan, ohjauksen ja verkostojen kautta. Hanke keskittyy työyhteisöjen monimuotoisuusosaamisen kehittämiseen ja näin vahvistaa alueen elinkeinoelämän kykyä uudistua ja rakentaa Keski-Suomen strategia 2025:n mukaisesti kestävää, osaavaa ja kansainvälistä maakuntaa, jossa ihmiset voivat hyvin. Hanke pyrkii löytämään ratkaisuja alueen työmarkkinoiden kohtaanto haasteeseen madaltamalla alueen yritysten kynnystä rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Kynnystä madalletaan kehittämällä työnantajien monimuotoisuusosaamista ja sitä kautta parannetaan kansainvälisten osaajien toimivampaa integrointia alueen työmarkkinalle. Hanketoimenpiteiden tavoitteena on kehittää alueen veto- ja pitovoimaa osaavan työvoiman riittävyyden varmentamiseksi. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat keskisuomalaiset työnantajat, joilla on tarvetta lisätä työyhteisön monimuotoisuutta ja rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Hanke yhdistää alueen toimijoita yritysten kansainvälisen rekrytoinnin ja kohtaanto-ongelmien ratkaisun tueksi seuraavin tavoittein: TAVOITE 1: Kehittää alueen yritysten uudistumiskykyä sekä kasvun ja tuottavuuden edellytyksiä kehittämällä työnantajien ja alueellisten yrityspalveluiden monimuotoisuus- ja kansainvälisyysosaamista. TAVOITE 2: Kehittää toimintamalleja ja työkaluja hyvinvoivan monimuotoisen työyhteisön kehittämiseksi ja edistää kansainvälisten osaajien kestävää integraatiota alueen työyhteisöihin. TAVOITE 3: Lisätä työyhteisöjen tietoisuutta monimuotoisuus- ja kansainvälisyysosaamisen kehittämisen työkaluista ja käytänteistä koulutusten, valmennusten, tapahtumien, työpajojen sekä viestinnän keinoin. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 1.10.2023 – 31.12.2025. Hankkeen päätoteuttaja onJyväskylän ammattikorkeakoulu ja hankkeen osatoteuttajina toimivat Jyväskylän yliopisto sekä Jyväskylän kaupunki. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia, Keski-Suomen Kauppakamari ja Keski-Suomen TE-toimisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436494","2021FI16FFPR001_A80536","Innoboost","Innoboost","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,57395,"EUR",34437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the Innoboost- coordination project is to ensure the coordination and implementation of the innovation ecosystem agreement as a whole, regionally and nationally. The agreement is between Turku and the state. The aim is also to strengthen sustainable urban development in the Turku region and nationally by cooperating with various actors in the region and the ecosystem agreement cities. The coordination project strengthens and maintains the operating models that have been developed and utilized in the Turku region to implement the objectives of the ecosystem’s agreement. At the same time the aim is to enhance new partnerships and generate more international develompent fundings to the region. The project is also responsible for the city specific communication for the ecosystem agreement.","Innoboost-koordinaatiohankkeen tavoitteena on varmistaa Turun ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen kokonaisuuden koordinaatio ja toimeenpano alueellisesti ja kansallisesti. Tavoitteena on myös vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä Turun alueella sekä kansallisesti tekemällä yhteistyötä alueen eri toimijoiden sekä muiden ekosysteemisopimuskaupunkien kanssa. Koordinaatiohankkeessa vahvistetaan ja ylläpidetään toimintamalleja, jotka Turun seudulla on kehitetty ja hyödynnetty ekosysteemisopimuksen tavoitteita toteuttamaan. Samalla edistetään uusien kehittämiskumppanien ja kansainvälisten kehittämisrahoitusten saamista alueelle. Hanke vastaa myös ekosysteemisopimuskokonaisuuden kaupunkikohtaisesta viestinnästä. Ryhmähankkeen toteuttajat ovat Turun kaupunki ja Turku Science Park Oy. Ryhmähankkeen toimenpiteet on jaettu toteuttajien kesken kahteen työpakettiin, joista ensimmäisessä vastataan innovaatioympäristöjen kehittämisestä sekä ekosysteemisopimuksen koordinaatiosta sekä viestinnästä. Toisessa työpaketissa toteuttajana on elinkeinoyhtiö ja se vastaa yritys- ja yrityspalvelurajapinnan aktivoimisesta ekosysteemisopimuksen toteuttamiseksi. Turun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen temaattiset painopistealueet ovat seuraavat: Uudistuva teollisuus, tuotantotavat, palvelumallit ja digitaaliset sekä puhtaat ratkaisut ja Terveysteknologia: vahva life science -alan osaamiskeskittymä ja liiketoiminnan edelläkävijä. Sopimuskokonaisuuden läpileikkaavina teemoina ovat Turun pormestariohjelmaa toimeenpanevat viisi kärkihanketta. Lisäksi läpileikkaavia teemoja ovat digitaalisuus sekä resurssiviisaus, kiertotalous ja biotalous."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436034","2021FI16FFPR001_A80077","REFINE YOUR BUSINESS TO GROWTH - Strategic R&D as the growth motor of manufacturing industries","JALOSTA YRITYKSESI KASVUUN - TKI-strategia valmistavan teollisuuden kasvumoottorina","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,419247,"EUR",251548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The goal of the project is to strengthen the competitiveness and performance of the Lahti region's manufacturing industry in both the commercial and technological areas. The operating model of the project is based on the results of an extensive regional industry survey, which identified one significant weakness in relation to the implementation of research, development and innovation activities. In many companies, the RDI activities are carried out on a fiscal year basis without a clear strategy guiding the company and its development contributions. The project specifically examines R&D activities implemented through strong strategic work and its effective implementation. The project builds a growth model for companies in the manufacturing industry in the Lahti region (20 companies). The basis of the growth model is the creation of the companies strategic RDI plan and its consistent implementation in accordance with the operating model offered by the project, respecting the companies own market view, their goals and the company-oriented way of implementing them. The companies attending the project will find the necessary development expertise from the Finnish RDI network, not forgetting international players. The project demonstrates the importance of a clear strategy for the implementation of effective RDI activities and creating succesfull co-operation networks.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lahden seudun valmistavan teollisuuden kilpailu- ja suorituskykyä niin kaupallisella kuin teknologisella alueella. Hankkeen toimintamalli rakentuu laajan alueellisen toimialaselvityksen tuloksille, jossa tunnistettiin yksi merkittävä heikkous suhteessa tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan toteuttamiseen. Yritysten TKI-toimintaa harjoitetaan monissa yrityksissä tilikausipohjaisesti ilman selkeää yritystä ja sen kehittämispanoksia ohjaavaa strategiaa. Hankkeessa tarkastellaan nimenomaisesti vahvan strategiatyön kautta toteutettavaa TKI-toimintaa ja sen tuloksellista toimeenpanoa. Hankkeessa rakennetaan kasvumalli Lahden seudun valmistavan teollisuuden yrityksille (20 yritystä). Kasvumallin perustana toimii yritysten strategisen TKI-suunnitelman luominen ja sen johdonmukainen toteuttaminen hankkeen tarjoaman toimintamallin mukaisesti kunnioittaen yritysten omaa markkinakuvaa, omia tavoitteita ja niiden yrityslähtöisen toteuttamisen tapaa. Hankkeeseen osallistuvalle yritykselle haetaan tarvittava kehitysosaaminen suomalaisesta TKI-toimijaverkostosta kansainvälisiä toimijoita unohtamatta. Hanke todistaa selkeän strategian merkityksen tuloksellisen TKI-toiminnan toteuttamisessa ja tuloksellisten yhteistyöverkostojen luomisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437959","2021FI16FFPR001_A90075","Puistoniemi Resort","Puistoniemi Resort","Finland","23/03/2022","31/12/2024",60,966436,"EUR",579862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433317","62.1130442,28.6101749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Investment and Development project / Savonlinna, Oravi, Puistoniemi.","Investoinnissa yhtiö rakennuttaa Oravin Puistoniemeen 9 korkeatasoista ja ekologista loma-asuntoyksikköä, joiden kapasiteetti on yhteensä 18 huonetta ja 72 vuodepaikkaa. Investoinnin kokonaiskustannus ja rahoitustarve on 4.109 t€. Hankkeen rahoitus koostuu yrityksen omistajien järjestämästä rahoituksesta ja ELY-keskukselta haettavasta investointituesta. ELY-keskukselta haettavan investointituen suuruus on 1.198 t€ (35 % tukikelpoisista rakennuskustannuksista, 29 % koko hankkeen kustannuksista). Samassa yhteydessä toteutettavan yrityksen kehittämishankkeen kustannukset ovat 100 t€ ja avustuksen osuus 50 t€ (50 %). Kehittämishanke suunnataan vastuullisen ja kansainvälisen luontomatkailun kehittämiseen. Kohteen liiketoiminnan operoinnista, myynnistä ja markkinoinnista vastaa hankkeen toteuttaja Laakkonen Yachting Oy yhteistyössä omistajien muiden matkailuyritysten ja Oravin alueen Saimaa Holiday matkailuyritysverkoston kanssa. Yrityksen asiakkaita ovat korkeatasoista majoituspalvelua arvostavat kansainväliset ja kotimaiset luontomatkailu-, yritys- ja yksittäisasiakkaat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437050","2021FI16FFPR001_A81093","BEM Center of Excellence III","BEM osaamiskeskus III","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,335604,"EUR",201362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433031","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The BEM Centre of Excellence III project implements the Innovation Ecosystem Agreement between the City of Mikkeli and the State. The project contributes to the EU and Finnish government's themes of green transition and digitalisation at regional level in South-Savo. The project coordinates the activities and development of the Blue Economy Mikkeli (BEM) centre of excellence. It will strengthen BEM's position and visibility as a centre of water expertise both nationally and internationally. The project will create a new operating environment and cooperation network for the needs of business, RDI and education in the water sector, especially in the circular economy of water. The project will take BEM to the next level by exploiting the unique RDI environment being built within the city's new wastewater treatment plant. The project will invest in marketing and communication of BEM and further develop services for water technology and water management sectors, especially businesses.","BEM osaamiskeskus III-hankkeella toteutetaan Mikkelin kaupungin ja valtion välistä Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta. Hanke edistää osaltaan EU:n ja Suomen hallituksen määrittelemiä vihreän siirtymän ja digitaalisuuden teemoja alueellisesti EteläSavossa. Hankkeella koordinoidaan Blue Economy Mikkeli (BEM) -osaamiskeskuksen toimintaa ja kehittämistä. Sillä vahvistetaan BEM:n asemaa ja tunnettuutta vesiosaamisen keskittymänä sekä valtakunnallisesti että kansainvälisesti. Hanke luo BEM:stä uudenlaista toimintaympäristöä ja yhteistyöverkostoa vesialan ja erityisesti veden kiertotaloutta edustavan liiketoiminnan, TKI-toiminnan ja koulutuksen tarpeisiin. Hanke nostaa BEM:n toiminnan seuraavalle tasolle hyödyntämällä kaupungin uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen rakennettavaa ainutlaatuista TKI-ympäristöä. Hankkeessa panostetaan BEM:n markkinointiin ja viestintään sekä kehitetään edelleen vesiteknologia- ja vesihuoltoalan toimijoille, erityisesti yrityksille suunnattuja palveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438998","2021FI16FFPR001_A91135","Research of new business area","Uuden liiketoiminnan selvityshanke","Finland","01/03/2024","11/08/2024",60,30151,"EUR",18091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434267","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to investigate the possibility of a new business area and to improve the conditions for starting a new business.","Hankkeen tavoitteena on tutkia mahdollisuutta uuteen liiketoiminta-alueeseen sekä parantaa edellytyksiä uuden liiketoiminnan aloittamiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440848","2021FI16FFPR001_J10974","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - investointiosuus","Finland","01/09/2023","31/12/2026",70,286332,"EUR",200432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900292) on hankkeen investointiosuus. Kehittämiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900295."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438506","2021FI16FFPR001_A90617","Nordantia development and scaling","Nordantia kehitys ja laajennus","Finland","13/02/2023","13/02/2024",60,42500,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433826","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Nordantian kehitys- ja skaalausprojektin tavoitteena on parantaa asiakkaiden verkkotilauskokemusta ja vahvistaa yrityksen verkkosovellusinfrastruktuuria parempaa skaalautuvuutta varten.","Nordantian kehitys- ja skaalausprojektin tavoitteena on parantaa asiakkaiden verkkotilauskokemusta ja vahvistaa yrityksen verkkosovellusinfrastruktuuria parempaa skaalautuvuutta varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438163","2021FI16FFPR001_A90274","Data Visualisation / SaaS - preliminary project","Data Visualisation / SaaS -valmisteluhanke","Finland","21/03/2022","20/09/2022",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433513","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Data Visualisation / SaaS - preliminary project seeks to find the most profitable way to start developing SaaS-model from the LightningChart data visualisation libraries","Data visualization / SaaS -valmisteluhankkeessa selvitetään paras mahdollinen tapa lähteä kehittämään SaaS-mallia LightningChart datan visualisointi kirjastoista"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440615","2021FI16FFPR001_J10741","Peat-free Food Chain","Turvevapaa ruokaketju","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,423682,"EUR",296577,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In South Ostrobothnia, a lot of peat land is released as a result of the decline in peat production. In total, the peat production area in South Ostrobothnia is 14,000 hectares and there are about 150 peat entrepreneurs. Downsizing has both direct and indirect economic effects for the region. Simultaneously with energy peat production, growth and litter peat are obtained from the surface layers of the peatlands. The consequences of the decline in peat production are significant for the entire food chain in Southern Ostrobothnia. Peat is used as bedding on livestock farms, especially in broiler, cattle and horse farms. Peat is also the most common growing medium in greenhouse production, which is why gardens need new sustainable and domestic alternatives to peat. However, substitute domestic alternatives are scarcely available, which affects the costs and profitability of food production. In the long term, this will also affect the competitiveness and food security of the Finnish food chain. The project examines the role of peat as part of the food system. The measures look for alternatives to peat and explore different methods (following the DNSH principle) to produce materials that replace peat, looking at their entire value chain. In the development of materials that replace peat, it is also possible to find new, innovative materials that can be used, for example, in the construction industry. We will find out whether it is possible to cultivate plants that are suitable, for example, as bedding for livestock farms, as growing mediums for gardens, or as insulating materials, for example, in the areas that are no longer used for peat production, by raising the water level or using other sustainable methods. In addition, the entire peat-free food chain and the value chains of peat substitutes are examined, taking into account their environmental effects and socio-economic effects. The project supports the construction of a peat-free business ecosystem. Peat substitutes in growing media have been studied before, and there is researched information on, for example, the utilization of curd moss. In this project, we will further investigate how different bio-based materials are suitable as growth media. Southern Ostrobothnia has the most livestock farms in the whole of Finland, so better utilization of manure nutrients is justified from the point of view of the province and nutrient recycling as well. There are horticultural producers in the area, and the neighboring province of Ostrobothnia has Finland's largest concentration of horticulture, in Närpiö. In Finland, the drying of animals relies heavily on the use of peat. The litter used also has a big impact on production costs, emissions and farm operations. Along with peat, e.g. wood-based bedding, such as wood shavings, and straw. However, the use of alternative bedding materials has not become more widespread, partly due to the low price of peat, but also due to the lack of drainage properties of the materials, and availability problems. The requirements for peat replacement materials are high, and they may be different for different groups of animals. The use of bedding promotes the cleanliness, well-being and health of animals, and is thus an essential part of the ethical and bio-safe food chain. Previous studies, such as the Turveke project, show that several raw materials and their mixtures will be needed as replacement materials. The suitability of alternative raw materials can be improved by processing. Processing does not necessarily cause a significant climate burden in the raw material production chain. The project seeks and disseminates information about climate-friendly bedding materials that replace peat, which enable environmentally friendly, safe, ethical and cost-effective animal production in the future as well. In addition, the new materials should be suitable for use in the field in plant nutrition and as a soil conditioner, as the resulting amounts of litter manure are large.","Etelä-Pohjanmaalla vapautuu turvetuotannon alasajon seurauksena runsaasti turvemaata. Kokonaisuudessaan turpeentuotantoalaa Etelä-Pohjanmaalla on 14 000 hehtaaria ja noin 150 turveyrittäjää. Alasajolla on suoria ja epäsuoria aluetaloudellisia vaikutuksia. Energiaturpeen noston yhteydessä saadaan samalla pintakerroksista kasvu- ja kuiviketurvetta. Turvetuotannon alasajon seuraukset ovat suuret koko Etelä-Pohjanmaan ruokaketjulle. Eläintiloilla käytetään turvetta kuivikkeena erityisesti broileri-, nauta- ja hevostiloilla. Turve on lisäksi yleisin kasvualusta kasvihuonetuotannossa, minkä takia puutarhat tarvitsevat uusia kestäviä ja kotimaisia vaihtoehtoja turpeelle. Korvaavia kotimaisia vaihtoehtoja on kuitenkin heikosti saatavilla, mikä vaikuttaa elintarviketuotannon kuluihin ja kannattavuuteen. Pitkällä aikavälillä tämä tulee vaikuttamaan myös suomalaisen ruokaketjun kilpailukykyyn ja ruokaturvaan. Hanke tarkastelee turpeen roolia osana ruokajärjestelmää. Toimenpiteissä etsitään vaihtoehtoja turpeelle ja selvitetään eri menetelmiä (DNSH-periaatetta noudattaen) tuottaa turvetta korvaavia materiaaleja, tarkastellen niiden koko arvoketjua. Turvetta korvaavien materiaalien kehitystyössä on mahdollista löytää myös uusia, innovatiivisia materiaaleja, joita voidaan hyödyntää esimerkiksi rakennusteollisuudessa. Selvitetään, voiko turvetuotannosta vapautuvilla alueilla vettämällä eli nostetulla vedenpinnalla tai muuten kestävillä menetelmillä viljellä kasveja, jotka soveltuvat esimerkiksi kuivikekäyttöön kotieläintiloille, kasvualustoiksi puutarhoille tai esimerkiksi eristemateriaaleiksi. Lisäksi tarkastellaan koko turvevapaata ruokaketjua sekä turpeenkorvikkeiden arvoketjuja, ottaen huomioon niiden ympäristövaikutukset ja sosioekonomiset vaikutukset. Hanke tukee turvevapaan liiketoimintaekosysteemin rakentumista. Turpeen korvaajia kasvualustoissa on tutkittu aiemmin ja tutkittua tietoa on esimerkiksi rahkasammalen hyödyntämisestä. Tässä hankkeessa jatkoselvitetään, miten erilaiset biopohjaiset materiaalit sopivat kasvualustoiksi. Etelä-Pohjanmaalla on kotieläintaloutta runsaimmin koko Suomen mittakaavassa, joten lannan ravinteiden parempi hyötykäyttö on perusteltua maakunnan ja ravinteiden kierrätyksenkin näkökulmasta. Alueella on puutarhatuottajia sekä viereisessä maakunnassa Pohjanmaalla on Suomen suurin puutarhaviljelyn keskittymä Närpiössä. Suomessa eläinten kuivittaminen nojaa vahvasti turpeen käyttöön. Kuivikkeiden käyttö edistää eläinten puhtautta, hyvinvointia ja terveyttä, ja on siten olennainen osa eettistä ja turvallista ruokaketjua. Käytetyllä kuivikkeella on suuri vaikutus myös ruoan tuotantokustannuksiin, päästöihin ja tilan toimintoihin. Turpeen rinnalla käytetään nykyisin mm. puupohjaisia kuivikkeita, kuten kutteria sekä olkea. Vaihtoehtoisten kuivikemateriaalien käyttö ei ole kuitenkaan yleistynyt, sillä turve on ollut hinnaltaan edullista ja vaihtoehtoisten materiaalien kuivitusominaisuuksissa on ollut puutteita ja niiden saatavuudessa ongelmia. Vaatimukset turvetta korvaaville materiaaleille ovat korkeat, ja ne vaihtelevat eläinryhmittäin. Nykytiedon perusteella korvaaviksi materiaaleiksi tullaan tarvitsemaan useita raaka-aineita ja niiden seoksia. Vaihtoehtoisten raaka-aineiden soveltuvuutta voidaan parantaa jalostamalla. Jalostus ei välttämättä aiheuta merkittävää ilmastokuormaa raaka-aineen tuotantoketjussa. Hankkeessa etsitään ja levitetään tietoa turvetta korvaavista ilmastoystävällisistä kuivikemateriaaleista, jotka mahdollistavat ympäristöystävällisen, turvallisen, eettisen ja kustannustehokkaan eläintuotannon myös tulevaisuudessa. Uusien materiaalien tulisi lisäksi soveltua hyödynnettäväksi pellolla kasvinravitsemuksessa ja maanparannusaineena, sillä kuivikelantaa muodostuu paljon ja se mahdollistaa ravinteiden kierrätyksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441972","2021FI16FFPR001_S30523","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","31/08/2026",60,177186,"EUR",106312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439563","2021FI16FFPR001_A91701","Research on the possibility to establish cardiac analysis service business in Portugal to serve European market","Markkinaselvitys kardiologisen analyysipalveluliiketoiminnan aloittamisesta Portugalissa","Finland","31/03/2025","30/09/2025",60,16663,"EUR",9998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434719","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The focus of the project is to explore the possibility of initiating and expanding a heart arrhythmia reporting service business into a Europe-wide service, starting with the Portuguese market. Portugal's market is compact for launching operations, and factors such as cost levels and, based on preliminary information, the availability of skilled labor support the choice of Portugal as the initial market to assess the feasibility of starting this business. At a later stage, the solution/business model implemented in Portugal can be scaled to a broader market area, taking into account country-specific variations in treatment and reimbursement practices. The systems used will consist of digital solutions that enable reporting services for clinics, hospitals, and general practitioners, eventually extending beyond national borders. The same platform solution can be expanded to other remote measurements beyond ECG monitoring by leveraging existing commercial solutions, for example, for the necessary measuring devices. In service products, we will utilize the latest intelligent analysis technologies, allowing us to offer more precise patient analysis services locally to clinics that lack specialized cardiology expertise but regularly treat patients requiring cardiology services. This way, we can support the local healthcare system by reducing patient waiting times for ECG measurements and enabling earlier diagnoses.","Hankkeen fokuksessa on selvittää mahdollisuutta aloittaa ja kasvattaa sydämen rytmihäiriöiden raportointipalveluliiketoimintaa Euroopan laajuiseksi palveluksi aloittaen Portugalin markkinasta. Portugalin markkina on toiminnan käynnistämisen kannalta kompakti sekä markkinan kustannustaso sekä alustavan tiedon mukaan osaavan työvoiman saatavuus tukevat Portugalin valintaa markkinaksi jossa kyseisen liiketoiminnan aloittamisen mahdollisuuksia kannattaa selvittää. Myöhemmässä vaiheessa Portugalissa käytettävä ratkaisu / liiketoimintamalli voidaan skaalata laajemmalle markkina-alueelle huomioiden maakohtaiset vaihtelut hoito- ja korvauskäytännöissä. Käytettävät järjestelmät tulevat koostumaan digitaalisista ratkaisuista, jotka mahdollistavat raportoinnin tarjoamisen klinikoille, sairaaloille, yleislääkäreille jatkossa myös maanrajojen ylitse. Samaa alustaratkaisua on mahdollista laajentaa myös muihin etämittauksiin EKG-mittausten ulkopuolelle hyödyntäen valmiita kaupallisia ratkaisuja esimerkiksi tarvittavien mittalaitteiden osalta. Palvelutuotteissa tulemme hyödyntämään uusimpia älykkäitä analyysiteknologioita, joilla pystymme tarjoamaan entistä tarkempia potilaiden analysointipalveluita paikallisesti klinikoille, joilla ei ole kardiologian erikoisosaamista, mutta jotka päivittäin hoitavat kardiologisia palveluita tarvitsevia potilaita. Näin voimme auttaa paikallista terveydenhuoltoa lyhentämään odotusaikoja potilaille EKG-mittausten suorittamiseksi sekä mahdollistamme potilaiden aikaisemman diagnosoinnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439848","2021FI16FFPR001_A91986","Development and investment project of accessibility solutions and marine industry product","Laiteinvestointi ja esteettömyystuotteiden kehityshanke","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,184775,"EUR",73910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434926","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops accessibility products and a production processes for solutions suitable for marine industry surface materials and visual elements, as well as a business model that accelerates international growth.","Hankkeessa kehitetään esteettömyystuotteita sekä meriteollisuuden pintamateriaalien ja visuaalisten ilmeiden toteuttamiseen soveltuvien ratkaisujen tuotantoprosessia sekä kansainvälistä kasvua nopeuttavaa liiketoimintamallia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438266","2021FI16FFPR001_A90377","Vika.fi repair need reporting service","Vika.fi kehittämisprojekti","Finland","09/01/2023","31/12/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433601","66.636195078832,25.844369974232",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project implements a notification system called vika.fi, through which consumers can report defects in the public environment and the information is forwarded to the bodies responsible for the areas, which may be municipalities, construction companies, etc.","Hankkeessa toteutetaan vika.fi niminen ilmoitusjärjestelmä, jonka kautta kuluttajat voivat ilmoittaa puuttesita julkisessa ympäristössä ja tiedot välitetään alueista vastaaville tahoille, joita voivat olla kunnat, rakennusliikkeet tms."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440461","2021FI16FFPR001_J10587","Investment to production capability and ecological cleaning methods","Investointihanke, tuotantokyvykkyyden parantaminen","Finland","04/07/2023","31/12/2024",70,228902,"EUR",160231,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435206","63.648122052673,29.091572125447",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Project increase company's production capabilities by creating new business from laser cutting and investing to modern and ecologic machining technology and laser cleaning.","Hankkeessa nostetaan yrityksen tuotantokyvykkyyttä, rakentamalla yritykselle kokonaan uutta liiketoimintaa laserleikkaustoiminnasta sekä Investoimalla uuteen koneistusteknologiaan ja ekologiseen laserpuhdistusteknologiaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441326","2021FI16FFPR001_J11452","Ideas to Innovations Pathway: Growth Platform in Ostrobothnia","Ideoiden polku innovaatioihin: Pohjanmaan kasvualusta (OPTIONAL)","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,73951,"EUR",51766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Innovations in the metal industry are important for the development of the business activity in the region. Ideas to Innovations Pathway as a project provides a platform for developing product ideas into actual product models. Small businesses and private individuals in the region can bring their own ideas to the project and get them refined with the help of University of Oulu and Centria which promote the innovation, planning and assessment of the ideas, and of JEDU which promotes the actual implementation. The project aims to support employment in the region by providing training in entrepreneurship and an opportunity to self-employ as an entrepreneur in the metal industry, with special attention to those who are at the risk of exclusion. Refining innovations and their implementation would not be possible without support, knowhow and funding being provided. The project is carried out in cooperation of with local educational institutions, other organisations and businesses to develop new opportunities for employment and entrepreneurship in the region. The project supports innovative entrepreneurship and retraining in just transition area. Developing innovations in the metal industry improves the resilience of the region and reinforces the growth potential of the local businesses. And at the same time helps those at the risk of exclusion to integrate in the labour market and increases their capabilities to self-employ as an entrepreneur. The project aims to reduce structural unemployment and to utilize the existing metal industry know-how but also to provide opportunities for innovative product development. New educational pathway which incorporates creativity, technology and entrepreneurship can be created with the help of the JTF funding. This pathway supports the economic renewal of the region and provides new sources of livelihood for those at the risk of exclusion. The project also provides long-term support for developing knowhow and the creation of a model, which enables regional growth to continue after the project. Cooperation network and long-standing development model can be created within the project, which will continue as a collaboration between local educational institutions and companies and other organizations in the future.","Metallialan innovaatiot ovat tärkeitä alueen elinkeinoelämän kehitykselle, ja Ideoiden polku innovaatioihin -hanke tarjoaa väylän jalostaa tuoteideoita konkreettisiksi tuotemalleiksi. Alueen pienet yritykset ja yksityiset henkilöt voivat tuoda omia ideoitaan hankkeeseen, jossa Oulun yliopisto ja Centria edistävät ideoiden innovointia, suunnittelua ja arviointia, ja JEDU edistää niiden toteutumista käytännössä. Hankkeen tavoitteena on tukea alueellista työllisyyttä, erityisesti syrjäytymisuhan alla olevia, tarjoamalla heille yrittäjyysvalmennusta ja konkreettinen mahdollisuus siirtyä yrittäjiksi metallialalle. Ilman ulkopuolista tukea, osaamista ja rahoitusta innovaatioiden suunnittelu ja valmistus ei olisi mahdollista. Hanke toteutetaan yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, muiden organisaatioiden ja yritysten kanssa, ja sen avulla kehitetään uusia työ- ja yrittäjyysmahdollisuuksia alueella. Hanke tukee oikeudenmukaisen siirtymän alueilla innovatiivista yrittäjyyttä ja uudelleenkoulutusta. Metallialan tuoteinnovaatioiden kehittäminen lisää alueellista resilienssiä ja vahvistaa paikallisten yritysten kasvupotentiaalia, auttaen samalla syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä integroitumaan työmarkkinoille ja lisää heidän valmiuksiaan toimia yrittäjänä. Hankkeella pyritään vähentämään rakenteellista työttömyyttä sekä hyödyntämään alueen nykyistä metalliosaamista, mutta tarjoamalla myös mahdollisuuksia innovatiiviseen tuotekehitykseen. JTF-rahoituksen avulla voidaan mahdollistaa uusi koulutuspolku, joka yhdistää luovuutta, teknologiaa ja yrittäjyyttä – tukien alueen taloudellista uudistumista ja tarjoten uusia elinkeinomahdollisuuksia syrjäytymisvaarassa oleville. Hanke tukee myös pitkäkestoisesti osaamisen kehittämistä ja toimintamallin luomista, jotka mahdollistavat alueellisen kasvun myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen avulla saadaan luotua yhteistyöverkosto sekä kestävä kehitystyön toimintamalli, joka voi jatkua tulevaisuudessakin paikallisten oppilaitosten ja yritysten sekä muiden organisaatioiden yhteistyönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439286","2021FI16FFPR001_A91423","Production development","Tuotannon kehittäminen","Finland","01/08/2024","30/11/2025",60,43800,"EUR",26280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434511","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Development of Studs business.","Nasta liiketoiminnan tuotannon kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439439","2021FI16FFPR001_A91577","Feasibility study of starting international business","Kansainvälistymismahdollisuuksien selvitys","Finland","01/01/2025","30/06/2025",60,27681,"EUR",16609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434623","61.8078451,27.3157804",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project aims to gain an understanding of the target international markets and the resources required for internationalization. The project includes market and resource analyses to faciliate project planning for internationl business development.","Hankkeessa haetaan ymmärrystä tavoiteltavista kansainvälisistä markkinoista ja kansainvälistymiseen tarvittavista resursseista. Hankkeessa tehdän markkina- ja resurssiselvityksiä kansainvälistymishankesuunnitelman pohjaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437825","2021FI16FFPR001_A81882","Added value for Northern Plants","Lisäarvoa kasveista","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,111312,"EUR",66787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project promotes the production of essential oils from northern plant-based raw materials and tests the use of essential oils in products. In the project several distillation and extraction methods including supercritical extraction will be tested. The activities are mainly carried out in cooperation with companies operating in the project area (Lapland (nuts FI1D7), Kainuu (FI1D4) and Central Ostrobothnia (FI1D5)). However, companies outside the project may participate project for justified reasons (f.ex specific production method, specific knowledge of the markets etc.). The project will increase knowledge of the use of natural products and increase knowledge of processing methods and utilization in end products. Companies test essential oils in their own products and brainstorm and develop new product solutions. Possible products include cosmetics, scents (used f.ex. in sauna or apartments), drinks and food. The project also includes an assessment of the economic factors of production (production costs, product pricing). The availability and sustainability of raw materials is also estimated in the project.The result will be new production and use-related solutions for Arctic essential oils suitable for SMEs and micro-enterprises. The lead partner of the project is Lapland University of applied Sciences. Other two partners are Centria University of Applied Sciences and University of Oulu.","Hankkeen edistetään eteeristen öljyjen valmistusta pohjoisista kasvipohjaisista raaka-aineista ja testataan eteeristen öljyjen käyttöä tuotteissa. Hankkeessa testataan erilaisia uutto ja tislausmenetelmiä - hankkeessa hyödynnetään mm. ylikriittistä uuttoa. Toiminta tehdään pääosin yhteistyössä hankealueella (Lappi, Kainuu ja Keski-Pohjanmaa) toimivien yritysten kanssa - tarvittassa spesifistä osaamista yrityksiä voidaan ottaa mukaan hankkeeseen toiminta-alueen ulkopuolelta (esim. tiettyyn menetelmään liittyvän erityisosaamisen tai erityisen markkinosaamisen vuoksi). Hankkeen kautta lisätään tietoa luonnontuotteiden käytöstä ja kasvatetaan osaamista prosessointimenetelmistä ja hyödyntämisestä lopputuotteissa. Yritykset testaavat eteerisiä öljyjä omissa tuotteissaan sekä ideoivat ja kehittävät uusia tuoteratkaisuja. Mahdollisia tuotteita ovat mm. kosmetiikkatuotteet, hajusteina (saunat, asunnot) käytettävät tuotteet ja lainsäädännön puitteissa erilaiset juomat (mm. teet) ja elintarvikkeet. Hankkeeseen sisältyy myös tuotannon taloudellisten tekijöiden arviointi (tuotantokystannukset, tuotteiden hinnoittelu). Raaka-aineiden saatavuus ja niiden käytön kestävyys arvioidaan hankkeessa. Tuloksena saadaan uusia pk- ja mikroyrityksille sopivia tuotannollisia ja käyttöön liittyviä ratkaisuja arktisille eteerisille öljyille. Hankkeen päätoteuttaja on Lapin ammattikorkeakoulu. Osatoteuttajina ovat Centria ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston mittaustekiniikan yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438020","2021FI16FFPR001_A90131","Developing a new product for construction industry","Innovatiivinen sääsuoja","Finland","01/05/2022","29/06/2025",60,70201,"EUR",42121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433373","63.800793923001,23.620439644059",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Developing a new product for construction industry","Uuden tuotteen kehittäminen. Rakennusala."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437697","2021FI16FFPR001_A81754","Data capital","Datapääoma","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,126207,"EUR",75724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the \"Data capital\" project is to encourage regional companies to identify and harness their own data reserves and the business advantages of the data economy by sharing R&D expertise, concrete tools, and examples. In practice, companies are encouraged to utilize both their own existing data and that of external partners to develop innovations, products, and services that provide a competitive edge for both the companies themselves and their partnership networks. Many organizations already have the capabilities to use their own data to, for example, streamline internal processes and manage with data-driven insights. However, the purpose and actions of the \"Data capital\" project focus on realizing the potential of data exchange between different parties, i.e., the networked data economy, to support new business and growth. Starting a data business requires companies to make strategic decisions, take actions, and dedicate resources to this endeavor. Creating a data strategy is an important step and should be integrated as a core part of the company's business strategy. Data is an important intangible asset for companies, and its full potential has yet to be realized. Data (economy) ecosystems are the playing fields of future winners, collaboration networks that create a competitive advantage for their members through a communal way of working. These ecosystems offer various potential operational roles for different companies, which they must now urgently learn to adopt and utilize. The project's measures aim to enhance both the technical and especially the business readiness of companies. Companies are encouraged to engage in the data economy by presenting concrete successes, examples, and tools. A general-purpose data capital assessment tool is being developed for companies to map their data capital, which will serve as the primary measure of business potential. It is important to note that in addition to their own data capital, there is also potential in external capital, making it crucial to find data exchange partners. Inventorying and opening up data reserves in value chains and other networks can lead to previously unrecognized win-win situations between two or more actors, which can have a significant impact on both individual parties and entire networks and industries.","Datapääoma-hankkeen tavoitteena on rohkaista alueen yrityksiä ja muita organisaatioita tunnistamaan ja valjastamaan omat datavarannot sekä datatalouden liiketoimintaedut TKI-osaamista, konkreettisia työkaluja ja esimerkkejä jakamalla. Käytännössä alueen toimijoita kannustetaan hyödyntämään sekä omaa olemassa olevaa, että ulkopuolisten kumppanien dataa, sekä yrityksille itselleen, että heidän kumppanuusverkostoilleen kilpailuetua tuottavien innovaatioiden, tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Monilla organisaatioilla on jo kyvykkyydet käyttää omaa dataa esimerkiksi sisäisten prosessien tehostamiseen ja tiedolla johtamiseen, mutta Datapääoma-hankkeen tarkoitus ja toimet keskittyvät eri osapuolten välisen datan vaihdannan eli verkottuneen datatalouden potentiaalin kotiuttamiseen uuden liiketoiminnan ja kasvun tueksi. Dataliiketoiminnan aloittaminen vaatii strategisia päätöksiä, -toimia ja tähän vihkiytyneitä resursseja. Datastrategian luonti on yksi tärkeä askel ja se tulee kytkeä kiinteäksi osaksi yritysten liiketoimintastrategiaa. Data on yrityksille ja muille organisaatioille tärkeää aineetonta pääomaa, jonka kaikkea potentiaalia ei pystytä vielä kotiuttamaan. Data(talous)ekosysteemit ovat tulevaisuuden menestyjien pelikenttiä, yhteistyöverkostoja, jotka luovat jäsenilleen kilpailuetua yhteisöllisellä toimintatavalla. Näistä ekosysteemeistä löytyy erilaisille yrityksille monia potentiaalisia operointirooleja, joita yritysten pitää nyt kiireesti oppia omaksumaan ja hyödyntämään. Hankkeen toimenpiteet tähtäävät sekä yritysten ja muiden organisaatioiden teknisten, että erityisesti liiketoimintavalmiuksien nostoon. Kohderyhmiä kannustetaan datatalouteen konkreettisia onnistumisia, esimerkkejä ja työkaluja esittelemällä. Datapääoman kartoitukseen kehitetään hankkeessa yleishyödyllinen datapääoman arvioinnin työkalu, joka toimii liiketoimintapotentiaalin ensisijaisena mittarina. On tärkeä huomata, että oman datapääoman lisäksi potentiaalia on myös vieraassa pääomassa ja siksi on tärkeä löytää datan vaihdannan yhteistyökumppaneita. Datavarantojen inventointi ja avaaminen arvoketjuissa ja muissa verkostoissa voi johtaa aiemmin tunnistamattomiin kahden tai useamman toimijan välisiin win-win tilanteisiin, joilla saattaa olla valtavan suuri merkitys sekä yhdelle osapuolelle, että kokonaisille verkostoille ja toimialoille. Hanke luo lähtökohdat datatalouden hyödyntämiseen, jonka pohjalta kohderyhmä voi jatkossa toteuttaa sekä kahdenvälisiä, toimialakohtaisia, että toimialojen välisiä hankkeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442825","2021FI16FFPR001_S31399","WorkFinland","TyöSuomi","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,102401,"EUR",61441,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","60.833333333333,24.25",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project aims to develop a smooth service pathway for individuals with specific work abilities, supporting their employment. During the project, a multidisciplinary cooperation model will be developed in collaboration with employers, which supports the employment of graduating students with special needs and other individuals requiring special support. The project intends to create a model that can be utilized nationwide.","Hankkeessa pyritään kehittämään täsmätyökykyisten sujuvaa palvelupolkua, joka tukee työllistymistä. Hankkeen aikana kehitetään monialainen yhteistyömalli yhdessä työnantajien kanssa, jota tukee erityisen tuen valmistuvien opiskelijoiden ja muiden erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden työllistymistä. Hankkeen on tarkoitus luoda malli, jota voidaan hyödyntää valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440056","2021FI16FFPR001_J10181","Interregional change and growth program: business networks and services as an engine of vitality and effective change","Seutujen välinen muutos- ja kasvuohjelma: yritysverkostot ja –palvelut elinvoiman ja vaikuttavan muutoksen moottorina","Finland","01/11/2023","30/04/2026",70,195425,"EUR",136798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433200","63.101855505886,25.821761943621",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project creates new, stronger business networks within and between regions in the Kaustinen region and Sydänsuomi-region. The project also develops municipal business services in a new operating environment shaped by large energy projects, which especially emphasizes the renewal and change capabilities of companies in rural areas and the implementation of related networking services as part of the area's business services. The project spreads the digital networking platform suurhanketoimisto.fi, which can be used to help create new vertical and horizontal business networks between local, interregional and international companies. The pre-assessment of the regional economic effects task gives the region's developers a research-based view of the regions' strengths and areas for development, as well as the direct, indirect and derivative effects on different industries, municipalities and employment.","Hankkeessa luodaan uusia vahvempia yritysverkostoja Kaustisen seutukunnan ja SydänSuomessa alueiden sisällä ja alueiden välillä. Hankkeessa myös kehitetään kuntien yrityspalveluita suurten energiahankkeiden osaltaan muokkaamassa uudessa toimintaympäristössä, joka erityisesti painottaa maaseutualueiden yritysten uudistumis- ja muutoskyvykkyyksiä sekä näihin liittyvien verkostoitumispalveluiden implementointia osaksi alueen yrityspalveluita. Hankkeessa levitetään digitaalista verkostoitumisalustaa suurhanketoimisto.fi, jolla voidaan auttaa luomaan uusia vertikaalisia ja horisontaalisia yritysverkostoja niin paikallisten, alueiden välisten kuin kansainvälistenkin yritysten välille. Tehtävä aluetalousvaikutusten ennakkoarviointi antaa alueen kehittäjille tutkimustietoon perustuvan näkemyksen alueiden vahvuuksista ja kehittämiskohteista sekä suorista, välillisistä että johdannaisvaikutuksista eri toimialoille, kuntiin ja työllisyyteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438085","2021FI16FFPR001_A90196","Protomotive","Protomotive","Finland","13/06/2022","13/03/2023",60,26159,"EUR",15695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433437","63.841918208214,24.592162885726",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Prototype development of a transmission product","Vaihteistotuotteen prototyypin kehitys"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436044","2021FI16FFPR001_A80086","Sustainable Smart Solutions in the Arctic Region (KÄLY)","KÄLY - Kestävät älyratkaisut","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,359859,"EUR",215915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose of the project is to research new application areas for sustainable smart solutions in the arctic region. These may contain, but not limited to, robotics, artificial intelligence or low-power long range radio technologies. One of the application areas with special interest are the LoRa network-based positioning systems. Special focus is also on the application of robotics in the arctic region, such as in service with the farms located in the region. New application areas will be researched for robotics. This research will also focus on finding new application areas for drones and drone technologies in the arctic region. One focus area is artificial intelligence in assistance of both safety, productivity and efficiency. This can contain LoRa based systems, drones and robotics as seen fit. The project contains five work packages: WP1 Survey into smart and sustainable solutions WP2 New smart and sustainable solutions – Demonstrator planning WP3 Development and demonstration of new smart and sustainable solutions WP4 “Sustainable Smart Solutions in the Arctic Region” Publication WP5 Management and dissemination Project aims to find new application areas for these technologies in conjunction with the ongoing projects such as CHARM and Energy ECS and they can be fully utilized and improved upon by subsequent projects such as the HE4T–project, which aims to develop battery-less systems based on energy harvesting based energy sources.","Hankkeen tarkoituksena on tutkia uusia sovellusalueita kestäville älykkäille ratkaisuille arktisella alueella. Ne voivat sisältää, mutta ei rajoittuen, robotiikkaa, tekoälyä tai pienitehoisia pitkän kantaman radiotekniikoita. Yhtenä erityisenä mielenkiinnon kohteena ovat erilaiset LoRa-tekniikkaa käyttävät anturiratkaisut. Erityistä huomiota hankkeessa kiinnitetään myös robotiikan soveltamiseen arktisella alueella, kuten alueella sijaitsevien maatilojen palveluksessa. Robotiikassa tutkitaan uusia sovellusalueita. Projektissa keskitytään myös uusien sovellusalueiden löytämiseen droneille ja drone-teknologioille arktisella alueella. Yksi painopistealueista on tekoäly, joka tukee sekä turvallisuutta, tuottavuutta että tehokkuutta. Tämä voi sisältää LoRa -järjestelmiä, droneja ja robotiikka sovelluskohteesta riippuen. Älyratkaisuilla haetaan kestävää kehitystä tukevia ratkaisuja eri osa-alueilla. Hankkeen työpaketit ovat: TP1 Kestävien älyratkaisujen kartoitus TP2 Uudet kestävät älyratkaisut - Demonstraatioiden suunnittelu TP3 Uusien kestävien älyratkaisujen toteutus ja demonstrointi TP4 Arktisen alueen älyratkaisut – julkaisu TP5 Hallinto ja viestintä Hankkeessa pyritään löytämään uusia sovellusalueita näille teknologioille yhdessä meneillään olevien hankkeiden, kuten CHARM ja Energy ECS kanssa, ja niitä voidaan hyödyntää ja jatkokehittää myöhemmissä hankkeissa, kuten HE4T-hankkeessa, jonka tavoitteena on kehittää akuttomia järjestelmiä, jotka perustuvat energian louhimiseen perustuviin energialähteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440499","2021FI16FFPR001_J10625","Development of circular economy","Kiertotalouden kehittäminen vihreä siirtymä huomioiden","Finland","28/09/2023","31/12/2025",70,307536,"EUR",215275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435221","65.8751237136,24.785660322759",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to develop Kemin Ajotilaus Ldt circular economy operations, taking into account the requirements of the green transition.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kemin Ajotilaus Oy:n kiertotaloustoimintaa vihreän siirtymän vaatimukset huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438576","2021FI16FFPR001_A90687","Developing the image and video traffic of Keksi Agency","Keksin kuva- ja videoliikenteen kehittäminen","Finland","01/10/2022","31/05/2023",40,18750,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433893","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Keksi Agency is a growth-oriented, developing and responsible operator in visual communication. We design and produce diverse visual content, such as images and videos, in collaboration with our network of over 30 companies. In this project, our goal is to redefine workflow, ensuring that materials move seamlessly between creators and safely to customers. For the workflow, we are in need of an advanced digital platform that enables smart creation of accessible metadata, among other things.","Keksi on kasvuhakuinen, kehittyvä ja vastuullinen visuaalisen viestinnän toimija. Suunnittelemme ja tuotamme erilaisia visuaalisia sisältöjä, kuten kuvia ja videoita yhdessä verkostomme yli 30 muun yrityksen kanssa. Aiomme hankkeessamme määritellä uudelleen työnkulua, jossa aineistot liikkuvat tekijöiden välillä saumattomasti ja asiakkaille turvallisesti. Tarvitsemme osaksi työnkulkua edistyksellisen digitaalisen alustan, joka mahdollistaa mm. saavutettavan metatiedon älykkään luomisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439122","2021FI16FFPR001_A91259","increase competitiveness and productivity of Kannustalo","Kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen","Finland","10/06/2024","31/05/2026",60,168885,"EUR",101331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434377","63.92528513674,23.968036479017",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to ensure that the objectives of Kannustalo's growth strategy will be met. These are to improve competitive advantage (competitiveness) and to ensure the profitable growth despite ongoing challenges in the building industry. These goals are met by concentrating on following four main drivers: Transitioning to a data-driven management to improve the efficiency of its operation by using a collaboration platform to exchange and share information. This enables information to be shared electronically between parties; focusing on customer experience; emphasizing accountability by reducing waste associated with the use of materials and launching new, carbon-neutral products.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa Kannustalon kasvustrategian tavoitteiden toteutuminen. Näitä ovat kilpailuedun parantaminen ja kannattavan kasvun varmistaminen rakennusalan jatkuvista haasteista huolimatta. Näihin tavoitteisiin päästään keskittymällä neljään keskeiseen asiaan: siirrytään reaaliaikaiseen tietoon perustuvaan johtamiseen. Siinä hyödynnetään tiedonvaihtamisessa ja jakamisessa kollaboraatioalustaa, joka mahdollistaa tiedon jakamisen osapuolen välillä sähköisesti. Keskitytään asiakaskokemuksen kehittämiseen ja sen muuttamiseen yhtiön kilpailueduksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441055","2021FI16FFPR001_J11181","Innovative maintenance and service business for offshore wind infrastructure - InnoWind","InnoWind - Innovatiivinen offshore- tuulivoimainfrastruktuurin palvelu- ja huoltoliiketoiminta","Finland","01/11/2024","31/10/2026",70,216585,"EUR",151610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Background and objectives The project aims to develop the InnoWind monitoring system for predicting, remotely monitoring, and maintaining wind power infrastructure using the Internet of Things (IoT) and satellite-based data. The project focuses particularly on offshore wind power projects but the monitoring system being developed can also be utilized in other wind farms. InnoWind helps wind power operators, developers, consumers, and decision-makers make data-driven assessments and decisions about the impacts of wind power adoption. The project supports the digital transformation of energy companies and promotes the transition to green energy, especially in terms of wind power infrastructure. It emphasizes sustainability, efficiency, and the use of advanced technologies and their derivatives (such as satellite and geospatial data) in the wind power sector. Current situation Traditional wind power infrastructure monitoring methods generally include periodic, manual inspections and data collection. These methods rely on on-site visits by operators. Data is often collected using physical sensors. The reliability of these methods is limited by scheduling challenges, data quality, and human error. Innovative value InnoWind addresses the challenges currently identified in monitoring and optimizing wind power infrastructure operations. The methods developed in the project offer entirely new opportunities for innovative solutions and services for future offshore wind farms. Specifically, a new location-based scaling method will be developed to ensure InnoWind solutions are flexible and applicable to different wind power infrastructure contexts.","Tausta ja tavoitteet Hankkeen tavoitteena on kehittää InnoWind-monitorointijärjestelmä tuulivoimainfrastruktuurin ennustamiseen, etäseurantaan ja ylläpitoon hyödyntäen esineiden internetiä (IoT) ja satelliittipohjaista dataa. Hanke keskittyy etenkin merituulivoimahankkeisiin (offshore), mutta siinä kehitettävää monitorointijärjestelmää voidaan hyödyntää myös muissa tuulivoimaloissa. InnoWind auttaa tuulivoima-alan operaattoreita, kehittäjiä, kuluttajia ja päättäjiä tekemään tietoperustaisia arvioita ja päätöksiä tuulivoiman käyttöönoton vaikutuksista. Hanke tukee energiayritysten digitaalista murrosta ja edistää siirtymistä vihreään energiaan, erityisesti tuulivoiman infrastruktuurin osalta. Se korostaa kestävyyttä, tehokkuutta ja edistyneiden teknologioiden ja niiden johdannaisten (kuten satelliitti- ja paikkatietodatan) käyttöä tuulivoimasektorilla. Nykytilanne Perinteiset tuulivoiman infrastruktuurin seurantamenetelmät sisältävät yleensä ajoittaisia, manuaalisia tarkastuksia ja datan keräämistä. Nämä menetelmät perustuvat operaattoreiden paikan päälle tekemiin voimalavierailuihin. Data kerätään usein fyysisillä antureilla. Näiden menetelmien luotettavuutta rajoittavat mm. aikataulutushaasteet, datan laatu ja inhimilliset virheet. Uutuusarvo InnoWind ratkaisee niitä haasteita, joita tuulivoiman infrastruktuurin seurannassa ja toiminnan optimoinnissa nykyisellään tunnistetaan. Hankkeessa kehitettävät menetelmät tarjoavat aivan uusia mahdollisuuksia tulevien merituulivoimaloiden innovaatiivisille ratkaisuille ja palveluille. Erityisesti uusi paikkatietopohjainen skaalausmenetelmä kehitetään, jotta InnoWind-ratkaisut ovat joustavia ja sovellettavissa eri tuulivoimainfrastruktuureihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442633","2021FI16FFPR001_S31207","Improving work-related quality of life and work ability in public sector -special emphasis on brain health, movement, women’s health and management","Työhyvinvoinnin rakentajat","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,306874,"EUR",184124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433120","64.9521512,25.6968812",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The presented project aims on improving the health and work ability of municipal employees, particularly focusing on brain health, physical activity, and women's health. It addresses the rising number of sick leaves in the municipal sector, especially among young workers. The project emphasizes supporting brain health through various models, considering the role of physical exercise, and focusing on women's health throughout different life stages, such as pregnancy and menopause. The key goald for the project are: 1. Promote brain health and understanding of neurominorities. 2. Improve knowledge about the physical demands of work, recovery, and movement. 3. Raise awareness of female-specific health issues and reduce cultural stigma around them. 4. Enhance management practices to support diversity and employee health. The project aims to reduce sick leaves, improve work efficiency, and create new operational models that can be widely implemented across Finnish municipalities. It involves collaboration between municipalities (Liminka, Ii, Utajärvi and Vaala), University of Oulu and Finnish Institute of Occupational Health, with a 2.5-year duration.","Sairauspoissaolot ovat kunta-alalla olleet kasvussa viime vuodet. Sairauspoissaoloja kertyi yhä useammalle työntekijälle kuntien kaikilla ammattialoilla ja kaikissa ikäryhmissä. Huolestuttavasti myös nuorten kuntatyöntekijöiden sairauspoissaolot ovat olleet v. 2019 lähtien kasvussa ja ovat yhä useammin vaarassa pitkittyä. Lisäksi yhä useampi nuori kuntatyöntekijä on työuupumusriskin alla. Kunta-ala on vahvasti naispainotteista, mikä on merkittävää, ottaen huomion, että useiden tutkimusten mukaan sairauspoissaolot ovat naisilla yleisempiä kuin miehillä. Naisten osuuden ollessa kunta-alalla keskimäärin 76 % koko henkilöstöstä (jopa yli 80 % kuten Ii ja Liminka), naisten terveyteen ja työkykyyn panostaminen olisi erityisen merkityksellistä. Hanke tähtää kuntatyöntekijöiden parantuneeseen työkykyyn sekä esihenkilötyön kehittymiseen. Ensimmäisenä tavoitteena on kehittää osallistuviin kuntiin erilaisia aivoterveyttä tukevia toimintamalleja sekä lisätä hankkeeseen osallistuvien kuntien osaamista ja ymmärrystä aivoterveyden eri osa-alueista, aivoterveyden merkityksestä työkyvylle sekä neuromoninaisuudesta (Työpaketti (TP) 1 Aivoystävällinen kuntatyö). Työpaketti nojaa myös liikunnan merkitykseen aivoterveydenylläpitäjänä (TP 2). Myös naisen eri elämänvaiheiden huomioiminen (mm. raskausaika sekä vaihdevuodet, TP3) on osa tätä työpakettia. Toisena tavoitteena on lisätä kuntien työntekijöiden sekä heidän esihenkilöidensä tietämystä ja osaamista työn fyysisten vaatimusten tunnistamiseen ja arviointiin, palautumisen kokemuksen sekä liikkumisen määrän ja laadun arviointiin työpäivän aikana ja vapaa-ajalla. Tavoitteena on, että työyhteisöt saavat toimintamalleja ja keinoja työn vaatimusten mukaisen terveysliikunnan lisäämiseen sekä yksilö- että työyhteisötasolla. Myös naisterveyden näkökulma otetaan tässä projektiosiossa huomioon. (TP2 Liike on lääke). Kolmantena tavoitteena on lisätä kuntien osaamista ja tietoisuutta naistyypillisistä oireista ja näiden vaikutuksista työkykyyn sekä poistaa häveliäisyyden kulttuuria naisterveydestä keskusteltaessa. Tavoitteena on naistyypillisten oireiden parempi tunnistaminen, hoitaminen tai hoitoon ohjaus ja tätä kautta naisten työkyvyn tukeminen. Hankkeessa rakennetaan naisterveyteen liittyen toimintamallit, jotka antavat konkreettisia työkaluja paitsi kunnille, mutta myös vahvistavat kuntien ja työterveyshuollon yhteistyötä kuntien työntekijöiden työkyvyn turvaamiseksi. Tavoitteena on rakentaa naisterveyden osalta toimintamalli, joka on laajasti monistettavissa suomalaisiin kuntiin ja saadaan osaksi esimerkiksi TYÖOTE-toimintamallia (TP3 Naistyypilliset oireet ja kuormitustekijät – ymmärryksen ja osaamisen lisääminen). Työpakettia tukee myös muut työelämän toimintaedellytyksiä tukevat työpaketit kuten TP1 ja 2. Neljäntenä tavoitteena on esihenkilötyön ja johtamisen kehittäminen aivoterveyttä, liikuntaa, naisterveyttä ja ihmisten erilaisuutta paremmin huomioivaksi (TP4 Kehittämistä tukeva esihenkilötyö ja kuntien toimintamallien kehittäminen) sekä viidentenä syntyvien toimintamallien kokoaminen, kuvaaminen ja tiedon välittäminen laajasti (TP5). Tavoitteiden taustalla on paitsi työhyvinvoinnin lisääminen, sairauspoissaolojen vähentäminen, mutta myös työn tehokkuuden lisääminen. Hankkeen tuloksena kuntatyöhön syntyy uudenlaisia toimintamalleja aivoterveyteen, liikunnan edistämiseen ja kuormituksen vähentämiseen sekä naisterveyteen liittyen. Lisäksi hankkeen tuloksena kuntien osaaminen ja ymmärrys aiheita kohtaa kasvaa. Pitkän tähtäimen tuloksena sairauspoissaolot kääntyvät laskuun ja työhyvinvointi kasvaa. Hankkeen uutuusarvo syntyy neljän työpaketin yhteisvaikutuksesta, jossa työkyvyn rakentumista tarkastellaan aivoterveyden, liikunnan, liikkeen, kuormituksen sekä naistyypillisten oireiden näkökulmasta kokonaisvaltaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana toimii Limingan kunta yhdessä Iin, Utajärven ja Vaalan kuntien kanssa. Lisäksi hankkeessa toimivat osahankkeilla Työterveyslaitos sekä Oulun yliopiston Lääketieteellinen tiedekunta, Naistentaudit – ja synnytykset. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436101","2021FI16FFPR001_A80143","Urban&Local - Future Food Ecosystem","Urban&Local - Tulevaisuuden kestävä ruokaekosysteemi","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,125163,"EUR",50065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432990","60.25,24.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","An edible city, where food production is close to the consumer, is part of a sustainable future. The Urban&Local project will create a local food and restaurant sector ecosystem promoting related RDI co-operation and business in the metropolitan area, and develop related experimental platforms. The project will help identify and test innovative and sustainable production, market and supply chain solutions for urban restaurant and local food services, and support the emergence of new innovative products and services. This will increase the long-term competitiveness of companies in the sector, while supporting regional carbon-neutral goals and the emergence of a more sustainable food system as part of regional development. The project strengthens the region's food culture, attractiveness and business friendliness. The aim is also to increase international networking related to the sector's RDI and business ecosystem. The project has been prepared in collaboration with the cities of Helsinki and Vantaa, as well as the RDI organizations Metropolia UAS, Haaga-Helia UAS, and Perho Culinary, Tourism and Business College. The project is coordinated by Forum Virium Helsinki, an innovation company owned by the City of Helsinki. The primary target group of the project is SMEs (foodtech) in the food and restaurant sector and related businesses in the Uusimaa Region. The second target group are other actors involved in the food sector, such as RDI organizations and cities providing experimental platforms. The indirect target group of the project is e.g. future professionals in the field, i.e. students of the relevant educational institutions. The project will create a new connections and practices related to research, development and innovation, forms of data collection and data sharing, and innovative business inventions. At the same time, piloting is used to promote the emergence and implementation of new solutions and joint development between the SMEs, cities and RDI organizations in the region, and especially in the Helsinki metropolitan area. The project's stakeholder collaboration brings new technologies and research results to the target groups. The priorities of the project's pilots are: 1) Utilization of new technologies and digitalisation in the production of sustainable urban food and related services and products, 2) Testing innovative future technologies and solutions supporting the circular economy in the food services and local food production on selected experimentation platforms. The project supports the goals of Uusimaa Smart Specialization Strategy by creating sustainable growth based on innovations and strengthening challenge-based innovation activities. The project also supports the strategy's goals of reforming industry and increased opportunities for growth and internationalization. The project implements the goals of developing services, renewal of cooperation and development practices, growth of know-how and development of regional innovation ecosystems and networks. The project also supports the national RDI roadmap by creating new partnership model in the field, in which companies are key research partners and driving forces. At the same time, the project supports the goal of developing new ecosystems. The project also supports the ERDF objectives by strengthening the research and innovation capacity of the region and introduction of new technologies. The project also implements well the strategies and business policy programs of the two participating cities, Helsinki and Vantaa; In Helsinki, especially the goals of increasing cooperation between the city and the business community, strengthening the experimental culture, and using flexible urban spaces. In Vantaa, the project supports the city strategy’s goal of courage, which seeks trendsetting and maintaining the culture of experimentation, thereby strengthening the city's attractiveness.","Syötävä kaupunki, jossa ruuan tuotanto on lähellä kuluttajaa on osa kestävää tulevaisuutta. Urban&Local -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudun lähiruoka- ja ravintola-alan TKI- ja liiketoimintaa edistävä toimijaekosysteemi ja kehitetään siihen liittyviä kokeilualustoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja kokeilemaan innovatiivisia ja kestäviä urbaanien ravintola- ja lähiruokapalveluiden tuotanto-, markkina- ja jakeluketjuratkaisuja, sekä tukee uusien tuotteiden ja palveluiden syntymistä. Näiden avulla lisätään pitkällä tähtäimellä alan yritysten kilpailukykyä ja samalla tuetaan alueellisia hiilineutraaliustavoitteita sekä kestävämmän ruokajärjestelmän syntymistä osana aluekehitystä. Hanke vahvistaa alueen ruokakulttuuria, kiinnostavuutta ja yritysmyönteisyyttä vetovoimatekijänä. Tavoitteena on myös yhdessä kasvattaa alan yritysekosysteemiin liittyvää kansainvälistä verkottumista. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Metropolian, Haaga-Helian ja Perho Liiketalousopiston kanssa. Hanketta koordinoi Helsingin kaupungin omistama innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Uudenmaan ruoka- ja ravintola-alan ja sitä tukevia toimintoja tarjoavat pk-yritykset (foodtech). Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat ruoka-alaan liittyvät muut toimijat, kuten TKI-organisaatiot ja kokeilualustoja mahdollistavat kaupungit. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat mm. alan tulevaisuuden ammattilaiset eli toisen asteen sekä ammattikorkeakoulujen opiskelijat. Hankkeessa luodaan uusia tutkimukseen, kehittämiseen ja innovaatiotoimintaan liittyviä yhteyksiä ja toimintatapoja, tiedonkeruun ja jakamisen muotoja sekä innovatiivisia liiketoiminta-avauksia. Samalla edistetään kokeilujen avulla uusien ratkaisujen syntyä ja käyttöönottoa sekä yhteiskehittämistä pk-yritysten, kaupunkien ja TKI-organisaatioiden kesken Uudellamaalla ja erityisesti pääkaupunkiseudulla. Hankkeen sidosryhmäyhteistyön toimenpiteet ja kokeilut tuovat kohderyhmien ulottuville uusia teknologioita ja tutkimustuloksia. Hankkeen kokeilujen painopisteinä ovat: 1) Uusien teknologioiden ja digitaalisuuden hyödyntäminen kestävän urbaanin ruoan ja siihen liittyvien palvelujen ja tuotteiden tuotannossa 2) Tulevaisuuden innovatiivisten teknologioiden ja esim. kiertotaloutta tukevien, ruokapalveluihin ja lähiruuan tuotantoon liittyvien ratkaisujen kokeileminen pääkaupunkiseudun testialustoilla yhdessä toimijoiden ja kaupunkilaisten kanssa. Hanke tukee Uudenmaan ÄES tavoitteita muun muassa luomalla innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua ja vahvistaa haastelähtöistä innovaatiotoimintaa. Hanke tukee strategian tavoitteita myös uudistuvasta teollisuudesta sekä kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kasvusta. Hanke toteuttaa tavoitteita kehittyvistä palveluista, yhteistyön ja kehittämisen toimintatapojen uudistamisesta, osaamisen kasvusta sekä alueellisten innovaatioekosysteemien ja -verkostojen kehittämistä. Hanke toteuttaa myös kansallisen TKI-tiekartan tavoitetta uudesta kumppanuusmallista, jossa yritykset ovat korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten keskeisiä tutkimuskumppaneita ja valintojen tekemisen vetureita. Samalla hanke toteuttaa tavoitetta osaamiskeskittymistä ja ekosysteemien kehittämisestä. Hanke toteuttaa hyvin myös EAKR -ohjelman tavoitteita edistämällä alueiden ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanke toteuttaa hyvin myös kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin ja Vantaan omia kaupunkistrategioita ja elinkeinopolitiisia ohjelmia; Helsingissä erityisesti kaupungin ja elinkeinoelämän yhteistyön lisäämisen, kokeilukulttuurin vahvistamisen, ja joustavien kaupunkitilojen käytön tavoitteita. Vantaan osalta hanke tukee kaupunkistrategian rohkeus-tavoitetta, jossa haetaan suunnannäyttäjyyttä ja pidetään yllä kokeilemisen kulttuuria ja sitä kautta vahvistetaan mm kaupungin vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439878","2021FI16FFPR001_J10003","Development of energy efficiency and productivity in production","Tuotannon energiatehokkuuden ja tuottavuuden kehittäminen","Finland","01/05/2023","31/12/2025",70,235642,"EUR",164949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434944","62.517702823184,27.926943488814",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Development of production technology, taking into account energy efficiency and increasing automation. Developing the layout to meet new customer needs.","Tuotannon tekniikan kehittäminen huomioiden energiatehokkuus ja automaation lisääminen. Lay-outin uudistaminen vastaamaan uusia asiakastarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442518","2021FI16FFPR001_S31092","Ecosystem for promoting employment (TEKO) - Co-development of multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) - Vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen hyvinvointialueilla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",60,181054,"EUR",108632,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","64.7802687,26.9847699",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the Employment Promotion Ecosystem (TEKO) project is to make service chains that promote the employment of those who find it difficult to find employment work, starting from taking into account the individual starting points of people who find it difficult to find employment, from the timely coordination of various services all the way to the readiness of workplaces to employ people. The main objective of the project is to co-develop and coordinate multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties, which will increase the employment conditions, work and functional capacity and social inclusion of people who find it difficult to find employment. The main objective of the project is divided into three sub-objectives: 1) Identifying good practices and well-functioning cooperation structures for multidisciplinary services that promote the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties. 2) Further development of good practices in promoting the employment of those who find it difficult to find employment, strengthening cooperation between multidisciplinary services and embedding them in the wellbeing services counties. 3) Increasing the exchange of information and know-how and comparative development between different wellbeing services counties of actors promoting employment that are difficult to employ by means of a national employment promotion ecosystem. The ecosystem for promoting employment consists of actors that include state, municipal and wellbeing services county institutions, third sector actors, working life actors such as social enterprises and customers themselves. Persons who find it difficult to find employment refer either to persons who have been unemployed for a long time or outside the labour market, or to persons whose employment is difficult for some other reason. According to the study, people who find it difficult to find employment are a heterogeneous target group due to, for example, prolonged unemployment, health and work ability deficits, and the use of unemployment and sickness benefits (Saikku et al. 2023). People who find it difficult to find employment need integrated activation and rehabilitation services and measures based on individual needs. These services are decentralised to several different providers and a lack of coordination means that a seamless service chain cannot be achieved, with the result that people who are difficult to find employment often fall between different services and measures. In addition to various services, people who find it difficult to find employment need jobs where they can work with their own work ability and where there is capacity to adapt work and make work flexible. This also requires a change in attitudes and mindsets in the workplace. The themes and contents of promoting the employment of those who find it difficult to find employment have been developed nationally, regionally and locally. Development work has been carried out by different actors and in cooperation between different actors. There has been a clear need for the services developed, but the challenges of the development work have been, among other things, the too short duration of the development work and the continuity of services after the development projects. There have also been shortcomings in coordination in development projects with, for example, the health and social services reform and municipal experiments on employment. It is therefore important to continue the introduction of services already developed and to increase joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches both at national and regional level. The implementers of this project and the pilot areas have already developed and evaluated various operating models that promote the employment of those who find it difficult to find employment, such as models that strengthen the work ability and employment of those who find it difficult to find employment, models that support employers, models of network work or models of co-creation. The idea of the joint project has been born from the observation that information, models and know-how exist, but they are utilised far too little together. The introduction of the services developed in this project will continue, and the joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches will be increased nationally through the employment promotion ecosystem and practical development measures carried out at the regional level. The project is implemented by the Rehabilitation Foundation, Valo Coaching Association, Kukunori and Lapland University of Applied Sciences together with the wellbeing services counties.","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) -hankkeen tarkoituksena on, että vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävät palveluketjut saadaan toimimaan, alkaen vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilöllisten lähtökohtien huomioimisesta, erilaisten palveluiden oikea-aikaisesta yhteensovittamisesta aina työpaikkojen valmiuteen työllistää asti. Hankkeen päätavoitteena on vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen ja yhteensovittaminen hyvinvointialueilla, jolla lisätään vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymisen edellytyksiä, työ- ja toimintakykyä sekä yhteiskunnallista osallisuutta. Hankkeen päätavoite jakautuu kolmeen alatavoitteeseen: 1) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien hyvien käytäntöjen ja monialaisten palveluiden toimivien yhteistyörakenteiden tunnistaminen hyvinvointialueilla. 2) Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen hyvien käytäntöjen edelleen kehittäminen ja monialaisten palveluiden yhteistyön vahvistaminen sekä näiden juurruttaminen hyvinvointialueilla. 3) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien toimijoiden tiedon ja osaamisen vaihdon sekä vertailukehittämisen lisääminen eri hyvinvointialueiden välillä valtakunnallisen työllistämisen edistämisen ekosysteemin avulla. Työllistämisen edistämisen ekosysteemin muodostavat toimijat, joihin kuuluvat sekä valtion, kuntien ja hyvinvointialueiden instituutiot, kolmannen sektorin toimijat, työelämätoimijat kuten yhteiskunnalliset yritykset sekä asiakkaat itse. Vaikeasti työllistyvillä henkilöillä tarkoitetaan joko pitkään työttömänä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olleita tai sellaisia henkilöitä, joiden työllistyminen on jostakin muusta syystä vaikeaa. Tutkimuksen mukaan vaikeasti työllistyvät henkilöt ovat heterogeeninen kohderyhmä, jonka taustalla on esimerkiksi pitkittynyttä työttömyyttä, terveyden ja työkyvyn vajeita sekä työttömyys- ja sairausetuuksien käyttöä (Saikku ym. 2023). Vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat yksilön tarpeista lähteviä ja integroituja aktivointi- ja kuntoutuspalveluja ja -toimenpiteitä. Nämä palvelut on hajautettu usealle eri tarjoajalle ja puutteellinen koordinointi aiheuttaa sen, ettei saumatonta palveluketjua saavuteta, minkä seurauksena vaikeasti työllistyvät henkilöt putoavat usein eri palveluiden ja toimenpiteiden väliin. Eri palveluiden lisäksi vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat työpaikkoja, joissa he voivat tehdä työtä omalla työkyvyllään, ja joissa on valmiuksia työn mukauttamiseen ja työn joustoihin. Tämä vaatii myös asenteiden ja ajattelutavan muutosta työpaikoilla. Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen teemoja ja sisältöjä on kehitetty niin valtakunnallisesti kuin alueellisesti ja paikallisesti. Kehittämistyötä on tehty eri toimijoiden toimesta sekä eri toimijoiden yhteistyönä. Kehitetyille palveluille on ollut selkeä tarve, mutta kehittämistyön haasteina ovat kuitenkin olleet mm. kehittämistyön liian lyhyt kesto ja palvelujen jatkuvuus kehittämishankkeiden jälkeen. Kehittämishankkeissa on ollut myös yhteensovittamisen puutteita esimerkiksi sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen ja työllisyyden kuntakokeilujen kanssa. Onkin tärkeää, että jo kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään niin valtakunnallisesti kuin aluetasolla. Tämän hankkeen toteuttajilla sekä pilottialueilla onkin valmiina erilaisia kehitettyjä ja toimiviksi arvioituja vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistäviä toimintamalleja, kuten vaikeasti työllistyvien työkykyä ja työllistymistä vahvistavia malleja, työnantajia tukevia malleja, verkostotyön malleja tai yhteiskehittämisen malleja. Yhteishankkeen ajatus onkin lähtenyt liikkeelle siitä havainnosta, että tietoa, malleja ja osaamista on olemassa, mutta niitä hyödynnetään yhteisesti aivan liian vähän. Tässä hankkeessa kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään valtakunnallisesti työllistämisen edistämisen ekosysteemi avulla sekä aluetasolla tehtävillä käytännön kehittämistoimilla. Hankkeen toteuttavat Kuntoutussäätiö, Valo-Valmennusyhdistys, Kukunori ja Lapin ammattikorkeakoulu yhdessä hyvinvointialueiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437238","2021FI16FFPR001_A81281","SOLMU - New services for Helsinki region mobility hubs","SOLMU - Liikkumisen uudet palvelut pk-seudun solmukohdissa","Finland","01/10/2024","31/12/2026",40,144976,"EUR",57990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The SOLMU project focuses on developing the business of mobility services, especially at mobility hubs located in traffic nodes, and the associated commercial service offerings, and on strengthening the regional ecosystem for the development of transport services. Improving service offerings is considered one of the most significant ways to make public transportation and travel chains more attractive, promote equal access to mobility, and reduce mobility poverty. This is required to achieve the shift from car traffic to more sustainable modes of transport, as targeted in urban, national, and EU-level strategies. In the SOLMU project, the specific context for mobility services is traffic nodes, which refer to places where different modes of transport intersect, such as various stations and feeder traffic locations. All of these have different features and opportunities for integrating new mobility services. This integration is referred to as a mobility hub. At the core of the SOLMU project is the development of mobility services from a business perspective and building a regional transport service development ecosystem. The project aims to: 1. Enhance the product and service development of SME actors in the target group, particularly towards gaining competitiveness in foreign markets. This is achieved by promoting the development of piloting environments at nodes, offering support for product and service development, assisting companies in obtaining genuine feedback from user groups, and creating practices that best address the needs of transport nodes and mobility hub operations. 2. Strengthening the regional smart and sustainable transport ecosystem. This ecosystem provides a framework for active dialogue at the regional level, and its operation is supported by jointly addressing common challenges related to travel chains across sectors. 3. Boost the operations of SMEs in the target group, particularly in international networking and collaboration, commercial and RDI cooperation, the development of accessible solutions, and data-driven decision-making. This is accomplished by offering opportunities and co-development possibilities related to these themes, as well as business development support. Larger companies in the region are encouraged to become mentor companies in order to support the emergence of new innovations from the SME sector. Experiences, lessons learned, and new networks gained through the project enhance the development opportunities for companies during the project. They also have broader impacts on product and service development, such as increased turnover, over the longer term. The strengthening of the regional mobility service ecosystem also aligns with the objectives of national urban ecosystem agreements. Cities facilitate and support active dialogue across sectors and support business activities. The project engages 50 mobility service companies in the Helsinki metropolitan area in co-development and the enhancement of their own product and service production. It is expected that 15-20 new product and service innovations will be developed, and 8-12 mobility service pilots will be conducted. As indirect results, the attractiveness, functionality and accessibility of new mobility services, as well as public transportation and travel chains, will increase. Consequently, private car usage decreases, leading to a reduction in traffic emissions, congestion, and safety hazards. New innovations refer to services, products and processes that are new or create regional added value. Commercial development ideas between companies or the city that arise during the project are also counted as new innovations in this context due to the limited project schedule. The project aligns well with the priorities of the European Regional Development Fund's Specific Objective 1.3, as well as the Uusimaa Regional Smart Specialization Strategy and principles of sustainable development and equality.","SOLMU-hanke keskittyy kehittämään liikkumisen palvelujen yritystoimintaa, erityisesti liikenteen solmukohtien ns liikkumispisteitä ja niihin liittyvää kaupallista palvelutarjontaa, sekä vahvistamaan liikenteen palvelukehityksen seudullista ekosysteemiä. Palvelutarjonnan parantaminen on yleisesti nähty olevan yksi merkittävimmistä tavoista tehdä joukkoliikenteen käytöstä ja matkaketjuista houkuttelevampia, liikkumisesta tasa-arvoisempaa ja ns liikkumisköyhyyttä vähentävää. Tätä vaaditaan kaupunkien samoin kuin kansallisissa ja EU-tason strategioissa tavoiteltuun kulkutapasiirtymään autoliikenteestä kestävämpiin liikkumismuotoihin. SOLMU-hankkeessa tarkempana kontekstina liikkumispalveluille ovat liikenteen solmukohdat. Niillä tarkoitetaan paikkoja, joissa eri liikennemuodot ja kulkutavat kohtaavat, kuten erilaisia asemia ja liityntäliikenteen paikkoja, joilla on erilaisia piirteitä ja mahdollisuuksia uusien liikkumispalveluiden integroimiseen. Tätä integrointia kutsutaan liikkumispisteeksi (englanniksi usein mobility hub). SOLMU-hankkeen keskiössä on liikkumisen palvelujen kehittäminen yrityslähtöisesti, ja tätä tukevan seudullisen liikenteen palvelukehityksen ekosysteemin vahvistaminen. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Kohderyhmän pk-yritysten toimijoiden tuote- ja palvelukehityksen nostaminen erityisesti ulkomaisiin markkinoihin nähden riittävän kilpailukykyiselle tasolle. Tämä saavutetaan mm. edistämällä kokeiluympäristön kehittämistä solmukohtiin, tarjoamalla tukea tuote- ja palvelukehitykseen, auttamalla yrityksiä saamaan aitoa palautetta käyttäjäryhmiltä ja luomalla palvelutarjonnan tarpeet parhaiten huomioivia malleja liikenteen solmukohtien kehittämiselle ja liikkumispisteiden operoinnille. 2. Seudullisen äly- ja kestävän liikenteen toimijaekosysteemin vahvistaminen Ekosysteemi luo puitteet toimijoiden alueelliselle aktiiviselle toimijoiden väliselle dialogille, ja sen toiminnan liikkeellelähtöä tuetaan työstämällä yhdessä, sektorirajat ylittäen, yhteisiä matkaketjuihin liittyviä haasteita. 3. Kohderyhmän pk-yritysten kyvykkyyden kasvu liittyen erityisesti kansainvälisissä yhteyksissä verkottumiseen ja toimimiseen, yritysten kaupalliseen ja TKI-yhteistyöhön, esteettömien ratkaisujen kehittämisosaamiseen sekä tiedolla johtamiseen. Tämä toteutuu erityisesti tarjoamalla näihin teemoihin liittyviä tilaisuuksia ja yhteiskehittämismahdollisuuksia sekä liiketoimintakehityksen tukea. Seudulla toimivia isompia yrityksiä haastetaan mukaan kummiyrityksen roolissa tukemaan uusien innovaatioiden syntyä pk-sektorilta. Hankkeen kautta kertyneet kokemukset, opit ja kasvaneet verkostot vahvistavat yritysten kehitysmahdollisuuksia jo hankkeen aikana, laajemmin tuote- ja palvelukehityksen vaikutus esimerkiksi liikevaihdon kasvuun näkyy pidemmällä aikavälillä. Seudullisen liikkumispalveluiden kehitystä tukevan toimijaekosysteemin vahvistaminen vastaa myös kaupunkiekosysteemisopimusten tavoitteisiin. Kaupungit mahdollistavat ja tukevat aktiivista vuoropuhelua sektorirajat ylittäen ja yritystoimintaa tukien. Hankkeessa aktivoidaan 50 pääkaupunkiseudun liikkumispalveluyritystä yhteiskehittämiseen ja oman tuote- ja palvelutuotantonsa kehittämiseen. Uusia tuote- ja palveluinnovaatioita arvioidaan kehitettävän 15-20 kpl. Liikkumispalvelukokeiluja toteutetaan 8-12 kpl. Välillisinä tuloksina uusien, yritysten tarjoamien liikkumispalveluiden, joukkoliikenteen ja matkaketjujen houkuttelevuus sekä toimivuus myös esteettömyyden näkökulmasta, ja sitä kautta niiden käyttö, kasvaa. Tämä johtaa ajoneuvosuoritteen, ts. oman auton käytön vähenemiseen ja sitä kautta liikenteen päästöjen, ruuhkaisuuden ja turvallisuusuhkien vähenemiseen. Uusilla innovaatioilla tarkoitetaan alueellista uutuus- tai lisäarvoa tuottavia palveluita, tuotteita ja prosesseja. Myös hankkeen aikana syntyneet yritysten tai kaupungin väliset kaupalliset kehitysideat lasketaan tässä yhteydessä uusiksi innovaatioiksi hankkeen rajatusta aikataulusta johtuen. Hanke tukee hyvin myös EAKR Erityistavoite 1.3:sen painopisteitä yhtä lailla kuin myös esimerkiksi maakunnan Älykkään Erikoistumisen Strategiaa sekä myös kestävän kehityksen periaatteita ja tasa-arvonäkökulmia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438206","2021FI16FFPR001_A90317","Towards growth Emron Oy","Kohti kasvua Emron Oy","Finland","01/10/2022","30/09/2023",60,16568,"EUR",9941,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433542","61.839214198556,22.393316534247",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","At Emron oy, we are constantly developing our business activities. With the development project we are aiming at finding new business possibilities with our existing and prospective customers. Also, we're are aiming at analysing the export market, in Finland as well as abroad. Becoming acquainted with the foreign export market requires taking part in promotion trade fairs, first as a participant and later as an exhibitor.","Liiketoiminnan kehittäminen on jatkuvassa prosessissa Emron Oy:llä. Kehittämishankkeella tavoitellaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista nykyisten ja tulevien asiakkuuksien kautta, vientimarkkinan kartoittamista ja kohdemaahan messuille osallistu-mista ensin benchmarkingmatkalla ja lopulta itse osallistuen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439128","2021FI16FFPR001_A91265","Emergencylight system","Nödbelysning, El grossister","Finland","30/05/2024","31/12/2025",60,25947,"EUR",15568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434383","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Emex Light Oy is a manufacturer of emergency lights tailored to fire alarm systems. In order to expand our potential for greater growth in the export market, we need to develop our own emergencylights which are not connected to Panasonics fire alarm system, thereby reaching an entirely new customer base. Currently, Emex's product range is focused on new properties/construction. Now, we need to develop a product that is more suited for renovation projects, with the end customers being electrical wholesalers, where there are opportunities for large volumes. Presently, we do not work with electrical wholesalers at all. Currently, the construction industry is challenging in terms of new projects, but as new projects decrease, the demand for renovation projects grows. Emex already has extensive knowledge of the emergency lighting market because we listen to the needs of electrical installers. When it comes to emergency lighting, an area that hasn't seen much development since the 90s, it's crucial that the products are easy and quick to install and put into operation. Currently, we work with two different distributors, as our products can only be installed together with Panasonic fire alarm systems. This also means that only Panasonic's distributors can use our products. Now, we want to expand our range and simultaneously start working with new customers, namely electrical wholesalers. We need to develop and plan completely new mechanic and electronic. With this package, we have all the tools to reach all electrical wholesalers.","Emex Light Oy är en tillverkare nödbelysningar som är anpassat till Panasonics brandalarmsystemen. Nu för att utvidga vår möjlighet för en större tillväxt på export markanaden måste vi utveckla nya nödbelysningar som inte är beroende av Panasonics brandalarm central, Istället 230V nödbelysningar som vi kan sälja direkt åt el grossisterna. Idag är Emex produktsortiment riktat in mot nya fastigheter. Nu måste vi utveckla produkt som är mer anpassat till renoverings objekt, och samtidigt skulle produktens slutkund vara el grossisterna, vart finns möjlighet till stora volymer, idag jobbar vi inte alls med el grossisterna. Just nu är byggbranschen svår när det kommer till nya projekt, men när det minskar med nya projekt så växer det med renoverings objekt. Emex har redan ett mycket bra kunnande av nödbelysningsmarknaden för vi lyssnar på el montörerna vad som behövs. När det kommer till nödbelysningar, ett område som inte har utvecklas mycket sedan 90 talet så är det mycket viktigt att produkterna skall vara lätta och snabba att montera och ta i bruk. Idag jobbar vi med 2 olika återförsäljaren, för våra produkter går bara och montera tillsammans med Panasonic brandalarm central, det betyder också att bara Panasonics återförsäljaren kan ta i bruk våra produkter. Nu vill vi breda på vårt sortiment och börja samtidigt jobba med nya kunder vilka är el-grossisterna. Vi behöver utveckla och planera helt ny mekanik och elektronik, med detta paket har vi alla verktyg för att komma in till alla el grossister."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439555","2021FI16FFPR001_A91693","GlowWay Oy Ltd - development project","GlowWay Oy Ltd - kehittämishanke","Finland","01/10/2023","31/12/2025",40,74632,"EUR",29853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434712","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","GlowWay Ltd’s development project. In the project, the company focuses on finalizing and testing the product development of a new Finnish innovation. With the project, a new Finnish innovation product can be introduced to the international market.","GlowWay Oy:n kehityshanke. Hankkeessa yhtiö keskittyy uuden kotimaisen innovaation tuotekehityksen viimeistelyyn ja testaukseen. Hankkeen myötä kansainvälisille markkinoille voidaan tuoda uusi suomalainen innovaatiotuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442710","2021FI16FFPR001_S31284","Acknowledging Basic Skills. Piloting National Basic Skills Badges","Tunnusta työelämäosaamisesi. Aikuisten perustaitojen osaamismerkkikoulutusten pilotointi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,79752,"EUR",31901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435911","60.222184059385,25.021270051747",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Joint project reaches adults with limited basic skills to strenghten their skills and competences and have their skills recognised and acknowledged with electric basic skills open badges. Joint project also strenghtens cooperation among liberal adult education training organisations. Workers Educational Association WEA leads the joint project in order to develop together pedagogical materials and process for trainings in six theme groups of open badges. Processes will be portrayed and they will be available. Each organisation will also develop their own administrative processes in order to grant open badges. Joint project communication supports outreaching activities and sharing and implementing results. The National Basic Skills Badges and competences as well as positive self-efficacy will be strenghtened. Furthermore, employers and society understand more widely and stronger the the importance of basic skills and competences and usability of National Basic Skills Badges.","Ryhmähanke tavoittaa koulutuksessa aliedustettuja oppijoita koulutuksiin, joissa pilotoidaan sähköisten kansallisten aikuisten perustaito-osaamismerkkien myöntämistä ja vahvistetaan vapaan sivistystyön keskinäistä yhteistyötä. Työväen Sivistysliitto johtaa ryhmähanketta, jossa yhteiskehitetään osaamismerkkien kuuden teeman mukaisissa ryhmissä pedagogisia materiaaleja koulutuksiin. Prosessit kuvataan ja ne ja materiaalit ovat oppilaitosten käytettävissä. Lisäksi jokainen osatoteuttaja laatii organisaatiolleen hallinnollisen prosessin merkkien myöntämiseksi. Ryhmähankkeen viestintä tukee hakevaa toimintaa sekä tulosten jalkauttamista ja levittämistä. Ryhmähankkeen myötä aikuisten perustaito-osaaminen ja oppijoiden myönteinen minäpystyvyyskäsitys vahvistuvat. Myös työelämän ja yhteiskunnan ymmärrys perustaito-osaamisen tärkeydestä ja osaamismerkkien hyödynnettävyydestä laajenee ja vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440718","2021FI16FFPR001_J10844","Start-up investments and product development","Yrityksen perustamiseen liittyvät investoinnit ja tuotteen kehittäminen","Finland","26/06/2023","31/12/2025",70,333365,"EUR",233356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435301","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","North Trailers Oy invests and equipment needed to launch the company and develops a product suitable for circular economy transport.","North Trailers Oy investoi yrityksen käynnistämiseen tarvittavat koneet ja laitteet sekä kehittää kiertotalouden lajikkeiden kuljetuksiin soveltuvaa tuotetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439472","2021FI16FFPR001_A91610","Data-driven management in tourism in Sodankylä","Matkailun tiedolla johtaminen Sodankylässä","Finland","01/03/2025","31/12/2026",60,182231,"EUR",109339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433075","67.781643149551,26.899206371325",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project seeks to address deficiencies in data collection and monitoring. It provides concrete tools and models that enhance data-driven management capabilities, support sustainable tourism, and strengthen the competitiveness of SMEs. This initiative also promotes the objectives of Lapland's smart specialization strategy. The municipality of Sodankylä benefits from a data-driven management model that supports regional development, investments, resource allocation, and the promotion of sustainable tourism. Collected data and monitoring offer tools to support decision-making and the development of the operational environment. The data and monitoring provide an operational model that also helps respond to seasonal variations in tourism area organizations. The project offers concrete tools and models that enhance data-driven management capabilities, support sustainable tourism, and strengthen the competitiveness of SMEs. This initiative also promotes the objectives of Lapland's smart specialization strategy.","Hankkeella haetaan ratkaisua puutteelliseen tiedonkeruuseen ja seurantaan. Se tarjoaa konkreettisia työkaluja ja malleja, jotka parantavat tiedolla johtamisen valmiuksia, tukevat kestävää matkailua ja vahvistavat pk-yritysten kilpailukykyä. Tämä kokonaisuus edistää myös Lapin maakunnan älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita. Sodankylän kunta hyötyy tiedolla johtamisen mallista, joka tukee aluekehitystä, investointeja, resurssien kohdentamista ja kestävän matkailun edistämistä. Koottu data ja seuranta tarjoaa työkaluja päätöksenteon ja toimintaympäristön kehittämisen tueksi. Data ja seuranta tarjoaa toimintamallin, joka auttaa myös reagoimaan mm. sesonkivaihteluihin matkailualueorganisaatioissa. Hanke tarjoaa konkreettisia työkaluja ja malleja, jotka parantavat tiedolla johtamisen valmiuksia, tukevat kestävää matkailua ja vahvistavat pk-yritysten kilpailukykyä. Tämä kokonaisuus edistää myös Lapin maakunnan älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440681","2021FI16FFPR001_J10807","Service for optimizing energy flows and carbon footprint","Palvelu energiavirtojen ja hiilijalanjäljen optimointiin","Finland","31/12/2023","30/04/2025",70,69690,"EUR",48783,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435289","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","We offer a service for optimizing energy flows and carbon footprint in properties. Our service is based on a cloud platform that gathers necessary data from both the target property and third-party services, such as electricity market data services and weather information services. The package includes the maintenance of devices required for data collection, control, and adjustment on-site, as well as providing the cloud service to the customer as a ready-to-use solution.","Tarjoamme palveluna kiinteistöjen energiavirtojen ja hiilijalanjäljen optimointia. Palvelumme perustuu pilvipalveluun, joka optimoi automaattisesti kiinteistöjen energiatehokuutta ja hiilijalanjälkeä. Pilvipalvelu kerää optimointiin tarvittavat tiedot sekä kohdekiinteistöstä että kolmansien osapuolien tarjoamista palveluista, kuten pörssisähkötietopalvelusta ja säätietopalvelusta. Kokonaisuuteen kuuluu laitteiden ylläpito, etäseuranta ja tarvittavat toimenpiteet tiedonkeruuseen, ohjaukseen ja säätöön kohteessa, sekä pilvipalvelun tarjoaminen asiakkaalle käyttövalmiina palveluna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436893","2021FI16FFPR001_A80936","Simulation models in industrial processes","Simulaatiomallit teollisissa prosesseissa","Finland","01/03/2024","30/09/2026",60,276005,"EUR",165603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Simulation models are effective tools for solving different needs and problems in different fields. They can be used to simulate and model complex systems, processes or phenomena. Simulation models respond to the need to understand their operation, make predictions, test different scenarios or plan improvements and changes. Simulation models help save time, money and resources because they offer the opportunity to test different scenarios virtually before real implementation. In addition, they offer a deeper understanding of complex systems, processes or phenomena, which helps in decision-making, for example in the development of innovations, investments or the evaluation of changes and risks. Simulation models and methods are widely used internationally in many different fields, both in scientific research and in the operations of large companies. In Finland and regionally in North Savo, the use of simulation models varies a lot between different sectors and organizations, but in the overall picture, their use is relatively low, especially in the North Savo region. There is therefore a lot of unused potential in the North Savo industry in using different simulation models. The aim of the project is to promote the use and utilization of simulation models in North Savo, especially in the industrial sector, as well as in the region's research, development and innovation activities. The use and utilization of simulation models on a larger scale than at present promotes innovation in various fields, improves efficiency and productivity in companies, enables proactive decision-making, promotes development and competitiveness, and increases the region's technological know-how. The goal of the project is to create and develop simulation models on the basis of concrete working life-oriented case material, which is such that it can be generally applied. These simulation models can be related to, for example, business processes, production operations or operational responsibility, and they offer the opportunity to test different scenarios and anticipate future developments. On the basis of case data and generic simulation models, clear operational models for the use and utilization of simulation models are built. The purpose is to provide guidance and information to companies and organizations for introducing simulation methods, developing them and applying them in their own operations. These operating models offer concrete stepping stones for companies to develop operations, interpret and utilize results in decision-making, as well as the possibility of customizing public models to the company's own needs. The primary concrete results of the project are the generic and public simulation models formed from various working life-oriented case materials, as well as the operating models prepared based on them, which demonstrate with practical examples and instructions the advantages and benefits of simulation models for various cases and applications in the industrial sector. These cases and applications include, for example, scenario work, decision-making, operational development and optimization. As a result of the project, new networks and partnerships will also be created between Savonia, companies and research organizations. As a result of the project, the R&D service network of Pohjois-Savo will have new and stronger skills related to simulation, scenario work and decision-making.","Simulaatiomallit ovat tehokkaita työkaluja erilaisten tarpeiden ja ongelmien ratkaisemiseen eri aloilla. Niiden avulla voidaan simuloida ja mallintaa monimutkaisia järjestelmiä, prosesseja tai ilmiöitä. Simulointimallit vastaavat tarpeeseen ymmärtää niiden toimintaa, tehdä ennusteita, testata erilaisia skenaarioita tai suunnitella parannuksia ja muutoksia. Simulaatiomallit auttavat säästämään aikaa, rahaa ja resursseja, koska ne tarjoavat mahdollisuuden testata erilaisia skenaarioita virtuaalisesti ennen todellista toteutusta. Lisäksi ne tarjoavat syvällisempää ymmärrystä monimutkaisista järjestelmistä, prosesseista tai ilmiöistä, joka auttaa päätöksenteossa esimerkiksi innovaatioiden kehityksessä, investoinneissa tai muutoksien ja riskien arvioinnissa. Simulaatiomalleja ja -menetelmiä käytetään kansainvälisesti laajasti monilla eri aloilla, sekä tieteellisessä tutkimuksessa että suurten yritysten toiminnassa. Suomessa ja alueellisesti Pohjois-Savossa simulaatiomallien käyttö vaihtelee eri alojen ja organisaatioiden välillä paljon, mutta kokonaiskuvassa näiden käyttö on kuitenkin verrattain vähäistä etenkin Pohjois-Savon alueella. Erilaisten simulaatiomallien käyttämisessä on siis Pohjois-Savon teollisuudessa paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Hankkeen tavoitteena on edistää simulaatiomallien käyttöä ja hyödyntämistä Pohjois-Savossa, erityisesti teollisuuden sektorilla, sekä alueen tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoiminnassa. Simulaatiomallien nykyistä laajamittaisempi käyttö ja hyödyntäminen edistää innovaatioita eri aloilla, parantaa tehokkuutta ja tuottavuutta yrityksissä, mahdollistaa ennakoivan päätöksenteon, edistää kehitystä ja kilpailukykyä sekä kasvattaa alueen teknologiaosaamista. Hankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää simulaatiomalleja konkreettisen työelämälähtöisen case-aineiston on pohjalta, joka on luonteeltaan sellaista, että sitä voidaan yleisesti soveltaa. Nämä simulaatiomallit voivat liittyä esimerkiksi liiketoimintaprosesseihin, tuotantotoimintaan tai toiminnan vastuullisuuteen, ja ne tarjoavat mahdollisuuden testata erilaisia skenaarioita ja ennakoida tulevia kehityssuuntia. Case-aineiston ja geneeristen simulointimallien perusteella rakennetaan selkeitä toimintamalleja simulaatiomallien käyttöön ja hyödyntämiseen. Tarkoituksena on tarjota ohjeistusta ja tietoa yrityksille ja organisaatioille simulaatiomenetelmien käyttöönottamiseen, niiden kehittämiseen ja soveltamiseen omassa toiminnassaan. Nämä toimintamallit tarjoavat konkreettisia askelmerkkejä yrityksille toiminnan kehittämiseen, tulosten tulkintaan ja hyödyntämiseen päätöksenteossa, sekä mahdollisuuden julkisten mallien räätälöimiseen yrityksen omiin tarpeisiin. Hankkeen ensisijaiset konkreettiset tulokset ovat erilaisista työelämälähtöisistä case-aineistoista muodostetut geneeriset ja julkiset simulaatiomallit sekä niiden pohjalta laaditut toimintamallit, jotka osoittavat käytännön esimerkeillä ja ohjeilla simulaatiomallien tuomia etuja ja hyötyjä erilaisiin tapauksiin ja käyttökohteisiin teollisuuden sektorilla. Näitä tapauksia ja käyttökohteita ovat esimerkiksi skenaariotyö, päätöksenteko, toiminnankehitys ja -optimointi. Hankeen tuloksina syntyy myös uusia verkostoja ja yhteistyökumppanuuksia Savonian, yritysten ja tutkimusorganisaatioiden välille. Hankkeen tuloksena Pohjois-Savon TKI-palveluverkostoon muodostuu uutta ja vahvempaa osaamista simulointiin, skenaariotyöskentelyyn ja päätöksentekoon liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441935","2021FI16FFPR001_S30486","MIERO - A Route to Unmanned Aviation Expert","MIERO - Miehittämättömän ilmailun erityisosaajaksi","Finland","01/09/2023","30/09/2025",60,190202,"EUR",114121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Air traffic is currently undergoing a major technological change. Part of this change is the electrification of aviation and the rapid growth of unmanned aviation and its integration into traditional manned aviation. Helsinki East Aerodrome at Pyhtää and the business park being built around it are positioned to take advantage of the new business opportunities associated with this change in air traffic. In this project, the South-Eastern Finland University of Applied Sciences – Xamk and the Joint Authority of Education of Kotka-Hamina Region – Ekami will build an educational path to become a drone technology professional. The training path covers basic visual line of sight (VLOS) operations to the most demanding special category beyond visual line of sight (BVLOS) operations. The goal of the training is to facilitate the relocation and establishment of companies to the Helsinki East business park by creating a supply of experts in unmanned aviation and by offering a natural continuing education path for current personnel. Training also facilitates the commercial use of drones in business operations of other companies operating in Kymenlaakso.","Ilmaliikenteessä on parhaillaan käynnissä iso teknologinen murros. Osa tätä isoa muutosta on ilmailun sähköistyminen ja miehittämättömän ilmailun nopea kasvu sekä integroituminen osaksi perinteistä miehitettyä ilmailua. Pyhtäällä sijaitseva Helsinki East Aerodrome ja sen ympärille rakentuva yrityspuisto ovat asemoituneet hyödyntämään tähän murrokseen liittyvät uudet liiketoimintamahdollisuudet. Tässä hankkeessa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu - Xamk ja Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymä Ekami rakentavat yhtenäisen koulutuspolun droneteknologian ammattilaiseksi. Koulutuspolku kattaa näköyhteydessä tapahtuvat perusoperaatiot aina vaativimpiin erityisen kategorian näköyhteyden ulkopuolella tapahtuviin lento-operaatioihin. Koulutuksen tavoitteena on tuottaa miehittämättömän ilmailun osaajia Kymenlaaksossa toimiville yrityksille sekä helpottaa alan yritysten sijoittumista Helsinki East -yrityspuistoon luomalla alueelle tarjontaa osaajista ja tarjoamalla nykyiselle henkilöstölle luonteva täydennyskoulutuspolku."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440802","2021FI16FFPR001_J10928","Santa’s House","Joulupukin Talo","Finland","01/03/2024","31/05/2025",70,174059,"EUR",121841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435340","67.8769424,24.8923962",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Joulupukin Talo (Santa’s House) is a joint project of Taivaanvalkeat Oy and Hullu Poro Oy. The total estimated cost of the project is 3,6 million euros. The project is planned to start in 2024. Taivaanvalkeat Oy is building Santa’s House in Köngäs, Kittilä, at the Elves’ Village. The total area of the buildings is 1,000 m². Taivaanvalkeat Oy leases properties in the area to Hullu Poro for commercial purposes. The project aims to increase the tourist service offerings at the Elves’ Village and the surrounding area and raise awareness of the region. The project will increase the area's attractiveness and diversify its service offerings and enable the experiential environment necessary for commercial development, which will strengthen international demand. The Elves’ Village is being developed to increase the level of service available in the area and have more diverse offerings by adding new product/service offerings and increasing the volume of its operations. The facilities do not allow for adequate commercial development and the promotion of a good customer experience with its current capacity. Hullu Poro Oy will engage in programme services and restaurant operations in the new property after completing Santa’s House project. The restaurant and programme services, in particular, is expected to grow, and as a consequence, the demand for accommodation services will also increase at the Elves’ Village. The project will also make it possible to serve hotel guests and day visitors better. The destination combines natural and cultural tourism, both of which are strong tourism trends. The destination attracts visitors all year round from all over the world. The beautiful environment and nature of the area have a therapeutic effect on people's wellbeing, body, and mind. The Elves’ Village is a place to stay and experience and participate in various activities. Visitors get everything they need to have a holiday at this destination, right from accommodation to food and activities. The project’s implementation will increase employment in the region. The number of full-time employees at the Elves’ Village will double throughout the year due to the project. Also, several part-time employees will be needed during the high season for the restaurant, café, reception desk, and property management. The project will help develop the area to attract both domestic and international visitors. The Elves’ Village area is a unique environment for year-round tourism business. There is no similar activity in the Levi area, which would have the same service offerings to the same extent the Elves’ Village will have. The project strengthens business in the area, enables year-round growth, increases business turnover, and raises awareness and service offerings in the Levi area. The Elves’ Village and Santa’s Home will be in the heart of every Finn, just like Muumimaailma (Moomin World). Santa’s House is a joint project of Taivaanvalkeat Oy and Hullo Poro Oy. The implementation of this project requires the participation and commitment of both parties. The project could not be implemented without the milieu environment and buildings, and no business would be created without the help of Hullu Poro Oy.","Joulupukin Talo on kokonaisuutena Taivaanvalkeat Oy:n ja Hullu Poro Oy:n yhteisesti toteuttama hanke, joka koostuu molempien osapuolten erillisistä kehittämishankkeista. Taivaanvalkeat Oy:n hankkeessa investointi kohdistuu uudisrakennukseen ja Hullu Poro Oy:n hankkeessa edellä mainitun rakennuksen sisätiloissa tarvittaviin koneisiin ja kalustoon sekä ohjelmapalvelu- ja kahvila-ravintolatoiminnassa tarvittavien tilojen toteuttamiseen. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 3,6 milj. euroa. Hanke on suunniteltu toteutettavan vuoden 2024 aikana. Taivaanvalkeat Oy rakennuttaa Joulupukin Talon Kittilän Könkäälle Tonttulaan, joka sijaitsee noin 8 km:n päässä Levin keskustasta. Uudisrakennuksen pinta-ala on yhteensä 1 000 m². Rakennus sisältää kahvila-ravintolan keittiötiloineen ja varastoineen, matkamuistomyymälän, Joulupukin työhuoneet (3 kpl) sekä Joulupukin kodin. Taivaanvalkeat Oy vuokraa tilat Hullu Poro Oy:lle, joka harjoittaa tiloissa ravintola- ja ohjelmapalvelutoimintaa. Hankkeen tavoitteena on lisätä Tonttulan ja lähialueen matkailupalvelutarjontaa ja alueen tunnettuutta. Hankkeella kasvatetaan Levin alueen vetovoimaa ja monipuolistetaan palvelutarjontaa sekä mahdollistetaan liiketoiminnan kehittämiseen tarvittava elämyksellinen miljöö, jonka avulla vastataan kansainväliseen kysyntään. Tonttulaan investoidaan alueen palvelutason kehittämiseksi ja monipuolistamiseksi. Erityisesti ravintola- ja ohjelmapalveluiden liiketoimintaan tulee kasvua ja välillisesti myös Tonttulan majoituspalveluiden kysyntä kasvaa. Hullu Poro Oy:llä on Tonttulassa majoitustoimintaa ja hanke mahdollistaa hotellissa tai pyramideissa majoittuvien asiakkaiden sekä päiväkävijöiden palvelemisen paremmin. Hanke luo edellytyksiä liiketoiminnan volyymin kasvulle myös muille Levin alueen yrityksille, joille Tonttula on tärkeä resurssi muun muassa ohjelmapalvelujen tuottajana. Nykyiset tilat eivät mahdollista ohjelmapalveluliiketoiminnan riittävää kehittämistä ja hyvän asiakaskokemuksen edistämistä. Kohteessa yhdistyy luonto- ja kulttuurimatkailu, jotka molemmat ovat vahvoja matkailutrendejä. Kohde houkuttelee kävijöitä ympäri vuoden kaikkialta maailmasta. Alueen kaunis ympäristö ja luonto vaikuttavat kokonaisvaltaisesti mielen ja kehon hyvinvointiin. Hankkeen avulla aluetta kehitetään kotimaisia ja kansainvälisiä asiakkaita houkuttelevaksi. Tonttulan alue on ainutlaatuinen miljöö ympärivuotiselle matkailuliiketoiminnalle. Levin alueella ei ole samassa laajuudessa ja samalla palvelutasolla vastaavaa toimintaa. Kokonaisuutena hanke vahvistaa alueella harjoitettavaa yritystoimintaa, mahdollistaa ympärivuotisen kasvun, lisää hankkeen yritysten liikevaihtoa sekä luo edellytyksiä yritysverkoston liikevaihdon kasvulle. Tonttulan ja Joulupukin Talo ovat jokaisen suomalaisen huulilla samalla tavoin kuin Muumimaailma. Hankkeen toteuttaminen lisää myös alueen työllisyyttä. Hankkeen myötä Tonttulan ympärivuotinen kokoaikainen työntekijämäärä tuplaantuu. Lisäksi sesonkiaikana tarvitaan useita osa-aikaisia työntekijöitä muun muassa ravintolaan, kahvilaan, vastaanottoon ja kiinteistönhoitoon. Joulupukin Talo on Taivaanvalkeat Oy:n ja Hullu Poro Oy:n yhteinen hanke, jonka toteuttaminen vaatii kummankin osapuolen osallistumisen ja sitoutumisen. Hanke ei toteudu ilman Taivaanvalkeiden miljöötä ja rakennuksia eikä liiketoimintaa synny ilman liiketoiminnan harjoittajaa, Hullu Poroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440490","2021FI16FFPR001_J10616","Well-being and experiences from private forests with the help of new technologies","Havu - Hyvinvointia ja elämyksiä yksityismetsistä uusien teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,122478,"EUR",85735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to support the development of nature tourism, taking into account accessibility and the principles of sustainable tourism, by creating partnerships between forest owners and tourism and welfare service companies. The project promotes the use of private forests and natural sites in economic activities by making use of spatial data and other data. The aim of the project is thus to increase the earning potential of nature tourism among forest owners, tourism companies and welfare service companies, to promote business and networking, and thus to improve the vitality of rural areas. In addition, the project aims to promote the service business of nature tourism through the use of new technologies. The project measures will examine the interest and needs of forest owners and companies in the South of Finland, as well as the potential for cooperation on the exploitation of private forests in nature tourism and the production of the Nature Empowerment Green Care services. The aim is to create new business and new, better and more tailor-made services for tourism and Green Care (Nature Empowerment) operators. Cooperation will be promoted through information events, workshops and study trips to increase the awareness of tourism companies and forest owners about sustainable business activities related to nature tourism and welfare services and the opportunities for nature tourism. In addition, the project measures will pilot, together with the target groups, various technological solutions to promote nature tourism (e.g. added reality and 360 environments), develop the interface between the map interface to existing forest reserve data and pilot the development of nature tourism services, and demonstrate the possibilities for gamification. As a result of the project, cooperation between forest owners, tourism and Green Care companies has intensified, the target group has innovated new services/products for nature tourism and thus the provision of nature tourism services has become more diverse. The target group's awareness of the use of private forest as an environment for nature and well-being tourism and the associated earnings models, as well as business expertise related to nature tourism, has increased. In addition, the project will result in digital applications that nature tourists can use when travelling to nature sites and guides to nature tourism entrepreneurs to create similar environments to support their own business. The result will also be a map-based digital platform demo supporting co-development, which also includes a gamification demo. The project will result in a network of cooperation between nature tourism and Green Care companies, forest owners, service developers and potential customers, which can further develop services through digital tools and guides that create the project even after the project has ended. The long-term impact will be increased tourist attraction and awareness of the region. As a result of cooperation and the use of different technologies, nature tourism services become more diverse and more accessible, new content and year-roundness are created for tourism products, while at the same time balancing the seasonal nature of tourism.","Hankkeen tavoitteena on tukea luontomatkailun kehittämistä esteettömyys ja saavutettavuus sekä kestävän matkailun periaatteet huomioiden luomalla yhteistyökumppanuuksia metsänomistajien ja matkailu- ja hyvinvointipalveluyritysten välille. Hanke edistää yksityisten metsien ja luontokohteiden käyttöä elinkeinotoiminnassa paikkatietoa ja muuta dataa hyödyntämällä. Hankkeen tavoitteena on näin lisätä luontomatkailusta saatavia ansaintamahdollisuuksia metsänomistajien, matkailuyritysten ja hyvinvointipalveluyritysten keskuudessa, edistää yritysten liiketoimintaa sekä verkostoitumista ja tätä kautta myös parantaa maaseudun elinvoimaisuutta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää luontomatkailualan palveluliiketoimintaa uusia teknologioita hyödyntämällä. Hankkeen toimenpiteissä selvitetään eteläpohjalaisten metsänomistajien ja yritysten kiinnostus ja tarpeet sekä yhteistyömahdollisuudet yksityismetsien hyödyntämisestä luontomatkailussa ja LuontoVoima Green Care -palvelujen tuottamisessa. Tavoitteena on saada aikaan uutta liiketoimintaa ja uudenlaisia, nykyistä parempia ja räätälöidympiä palveluja matkailu- ja Green Care- (LuontoVoima) toimijoille. Yhteistyötä edistetään infotilaisuuksissa, työpajoissa ja opintomatkoilla, jotka lisäävät matkailuyritysten ja metsänomistajien tietoisuutta luontomatkailuun ja hyvinvointipalveluihin liittyvästä kestävästä liiketoiminnasta ja luontomatkailun mahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen toimenpiteissä pilotoidaan yhdessä kohderyhmien kanssa erilaisia teknologisia ratkaisuja luontomatkailun edistämiseksi (esimerkiksi lisätty todellisuus ja 360 ympäristöt), kehitetään karttakäyttöliittymän rajapintaa olemassa olevaan metsävaradataan ja pilotoidaan luontomatkailu-palvelukehityksen mahdollistamista sekä demotaan pelillistämismahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena metsänomistajien, matkailu- ja Green Care –yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt, kohderyhmä on innovoinut yhteistyössä uusia palveluita/tuotteita luontomatkailuun ja näin luontomatkailupalveluiden tarjonta on monipuolistunut. Kohderyhmän tietoisuus yksityisen metsän käyttämisestä luonto – ja hyvinvointimatkailun toimintaympäristönä ja siihen liittyvistä ansaintamalleista sekä luontomatkailuun liittyvä liiketoimintaosaaminen on lisääntynyt. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy digitaalisia sovellutuksia, joita luontomatkailijat voivat hyödyntää luontokohteissa matkaillessaan sekä luontomatkailuyrittäjille suunnattuja oppaita vastaavanlaisien ympäristöjen luomiseen oman liiketoiminnan tueksi. Tuloksena syntyy myös yhteiskehittämistä tukeva karttapohjainen digitaalinen kohdantoalustademo, johon sisältyy myös pelillistämisdemo. Hankkeen tuloksena syntyy luontomatkailu- ja Green Care -yritysten, metsänomistajien, palvelukehittäjien ja potentiaalisten asiakastahojen yhteistyöverkosto, joka voi jatkokehittää palveluita hankkeessa luotavien digitaalisten työkalujen ja oppaiden avulla myös hankkeen päättymisen jälkeen. Pitkän aikavälin vaikutuksena alueen matkailullinen vetovoima ja tunnettuus lisääntyy. Yhteistyön ja eri teknologioiden hyödyntämisen vaikutuksesta luontomatkailupalvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus paranee, matkailutuotteisiin syntyy uutta sisältöä sekä ympärivuotisuutta tasoittaen samalla matkailun kausiluonteisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440292","2021FI16FFPR001_J10417","Internationalization Ecosystem of North Karelian Forestbioeconomy and Unique Food - BIOSYS JAPAN","Pohjois-Karjalan Metsäbiotalouden ja Uniikin ruoan kansainvälisen kasvun ekosysteemi-BIOSYS Japani","Finland","01/11/2023","30/11/2025",70,171783,"EUR",120248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435078","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the BIOSYS-project is to create and strengthen already existing international Ecosystem, to grow new collaboration and growth in research-development-innovation and company activities of the North Karelian forest bioeconomy and Food sectors together with partnernetworks in Japan and South Korea. This Ecosystem creates a working model and two way bridge also in RDI- and business- cooperation and enhances the competitiveness of North Karelia as an attractive and viable region for different actors: companies, connects operators, regional partners and stakeholders in to more deep and long lasting cooperation with Japan’s regions and builds new connections and scan the potential for collaboration with potential South Korean regions. The project strengthens the close connection that has already been built between the Nagano Prefeture Administration of North Karelia and Japan, the City of Ina, and the actors involved in the forest and circular bioeconomy in the Hokkaido and Tokyo areas. This Ecosystem also provides a bridge for operators in Japanese regions to enable cooperation between RDI and business operations from Japan directly to North Karelia. The key themes of the project are; Building and strengthening the ecosystem cooperation and interregional cooperation and operating models. Enhancing together concrete new openings in RDI and testing novel sustainability assessment schemes of forest bioeconomy technologies, supporting international growth pathways of forest bioeconomy companies, cooperation on platforms and pilots for wood construction, wood procurement and wood allocation. Increasing new co-creation initiatives between regions, including testing of new solutions of enhancing wellbeing and focusing on health impacts of wood, forest based products and living environment in housing and service environments – and their applications/demos. North Karealian food sector and SME's are now included into Ecosystem to promote regions unique food solutions but to also provide sparring for company clusters to open new market opportunities in Japan and South Korea.","BIOSYS-Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan alueen metsäbiotalouden sekä ruoantuotannon tutkimus-kehitys-innovaatio-koulutus-yhteistyötä, elinkeinojen elinvoimaisuutta sekä kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä yhteistyössä Japanin alueiden (Nagano, Hokkaido, mahdollisesti myös muiden) kanssa,. Hanke ankkuroi muodostuvan Ekosysteemin interaktiivisen toimintatavan toimijoiden väliseksi aktiiviseksi ja molempiin suuntiin toimivaksi toiminnaksi sekä vahvistaa aikaisemmassa hankkeessa (Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon metsäbiotalousyhteistyön kehittäminen 2020–2022) rakennettua tiivistä yhteyttä Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon prefetuurihallinnon, Inan kaupungin sekä Hokkaidon ja Tokion alueen metsä-biokiertotalouden sekä elintarvikesektorin toimijoiden välillä. Yhteistyön eri tasot huomioidaan ekosysteemin toiminnassa niin maakuntien välisessä yhteistyössä, kuin myös alueiden toimijoiden keskinäisen tunnettuuden ja verkostossa kulkevien molemminpuolisten toimien rakentamisessa, sekä tutkimuslaitos-korkeakoulutoimijoiden konkreettisten uusien hankkeiden rakentumisessa. Hanke tarjoaa alueen TKI- sekä yritystoimijoille Ekosysteemin ja verkoston käyttöön ja tukee toiminnallaan kansainvälisen kasvun rakentumista Suomen ja Japanin alueiden ja maakuntien välisessä yhteistyössä. Hankkeen luomien uusien sekä olemasssa olevien verkostojen kautta mahdollistuu pitkäjänteinen Pohjois-Karjalan toimijoiden kasvu kv-markkinoille. Vastavuoroisesti, myös Japanin alueiden toimijoille hanke avaa kanavat Pohjois-Karjalan tarjoamiin yhteistyön mahdollisuuksiin. Keskeisinä teemoina hankkeessa ovat; Ekosysteemiyhteistyön rakentaminen ja alueidenvälinen yhteistyö ja -toimintamallit, Metsäbiotalouden teknologioiden kestävyysarviointi, Metsä-biokiertotalouden ja sektoria tukevien yritysten kansainvälisen verkoston rakentamisen ja kasvun mahdollistamisen polut, Puurakentamisen, puunhankinnan ja puuallokaation yhteistoiminta ja -pilotit. Ekosysteemiyhteistyö tukee hankkeen verkostoa hyödyntäviä yrityksiä, yritysryhmähankkeita sekä yhteistyön kasvattamista alueiden välillä, avaa uusia teemoja mm. puun ja elinympäristön hyvinvointi- ja terveysvaikutukset asumisessa ja palveluympäristöissä sekä rakentaa kasvun polkuja Pohjois-Karjalan uniikkien ruoka- ja juomatuotteiden kansainvälistymisen tueksi. Hyväksi havaitut käytännöt otetaan huomioon Etelä Korean verkoston rakentamisessa, ovien avaamisessa sekä Ekosysteemin toimien laajentamisessa muille alueille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436764","2021FI16FFPR001_A80806","Future Proof Energy System RDI Environment","Future Proof Energy System RDI Environment_investointihanke","Finland","01/03/2024","31/12/2025",60,355249,"EUR",213149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In the next few years, the pace of change in energy systems will accelerate even more globally, but especially in Europe, due to the green transition and the requirement to increase energy self-sufficiency. The need for change is driven by global megatrends, such as the need to reduce emissions and the growing requirements for energy and cost efficiency as well as the reliability and crisis preparedness of critical infrastructure. For example, in electricity grids, renewable, distributed production replacing traditional centralized electricity production is more challenging in terms of its characteristics, because it is both more variable (depending on weather conditions) and more sensitive in terms of dynamics (due to power electronic rectifier/connector devices). In the future, the increasing flexibility and reliability needs of energy systems will require e.g. rapid development of various new management, control and protection solutions as well as distributed energy/flexible resource technologies and concepts (e.g. hybride power plants, microgrid solutions). Various energy storages, for example battery technology and gaseous fuels, as well as cybersafe ICT solutions and data analytics / optimization will play a key enabling role in future energy systems, both in smart and flexible electricity networks and in various transport applications (e.g. in electric cars, ships and construction machines). So that the potential of decentralized, flexible energy resources (production, storage, loads, electric cars) and the simultaneous examination of other forms of energy (heat, gas, transport) could be utilized in the best possible way in the future, intelligent, active and coordinated management of the whole is needed, using telecommunication connections. In this project, the R&D environment already built around the VEBIC laboratories (ICE, Fuel & FREESI) in previous projects is supplemented by acquiring a system enabling internal combustion engine-battery integration, a power control unit to enable hydrogen use of a single-cylinder engine, and a control room complex to further develop R&D activities in the energy and overall safety sector. The goal of these acquisitions is to enable research into the functionality of new carbon-neutral, energy-efficient and resilient energy systems of the future and the various business sectors integrated into them (e.g. built environment, transport, industry) and to help companies develop, test and more quickly commercialize new innovations, products and solutions.","Energiajärjestelmien muutosvauhti tulee lähivuosien aikana vihreän siirtymän ja energiaomavaraisuuden kasvattamisen vaatimuksen myötä entisestään kiihtymään yleisesti globaalisti, mutta aivan erityisesti Euroopassa. Muutostarpeita ohjaavat globaalit megatrendit, kuten päästöjen vähentämistarpeet ja kasvavat energia- ja kustannustehokkuus- sekä kriittisen infrastruktuurin luotettavuus- ja kriisivalmiusvaatimukset. Esimerkiksi sähköverkoissa perinteisen keskitetyn sähköntuotannon korvaava uusiutuva, hajautettu tuotanto on ominaisuuksiltaan haastavampaa, koska se on sekä vaihtelevampaa (sääolosuhteista riippuvaa) että dynamiikaltaan herkempää (johtuen tehoelektronisista suuntaaja-/liityntälaitteista). Tulevaisuudessa energiajärjestelmien kasvavat jousto- ja luotettavuustarpeet vaativat mm. erilaisten uusien hallinta-, ohjaus- ja suojausratkaisuiden sekä hajautettujen energia-/joustoresurssiteknologioiden ja konseptien (mm. hybridivoimalaitokset, microgrid-ratkaisut) nopeaa kehittämistä. Erilaisilla energiavarastoilla, esimerkiksi akkuteknologialla ja kaasumaisilla polttoaineilla, sekä kyberturvallisilla ICT-ratkaisuilla ja data-analytiikalla / optimoinnilla tulee olemaan keskeinen mahdollistajan rooli tulevaisuuden energiajärjestelmissä niin älykkäissä ja joustavissa sähköverkoissa kuin erilaisissa liikennesovelluksissakin (esim. sähköautoissa, laivoissa ja työkoneissa). Jotta hajautettujen, joustavien energiaresurssien (tuotanto, varastot, kuormat, sähköautot) potentiaali ja muiden energiamuotojen (lämpö, kaasu, liikenne) samanaikainen tarkastelu voitaisiin tulevaisuudessa hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla, tarvitaan kokonaisuuden, älykästä, aktiivista ja koordinoitua hallintaa tietoliikenneyhteyksiä hyödyntäen. Tässä hankkeessa täydennetään VEBIC-laboratorioiden (ICE, Fuel & FREESI) ympärille jo aiemmissa hankkeissa rakennettua tki-ympäristöä hankkimalla polttomoottori-akusto -integroinnin mahdollistava järjestelmä, tehonohjausyksikkö mahdollistamaan yksisylinterimoottorin vetykäyttö sekä valvomokokonaisuus kehittämään edelleen energia- ja kokonaisturvallisuusalan tki-toimintaa. Näiden hankintojen tavoite on mahdollistaa uusien tulevaisuuden hiilineutraalien, energiatehokkaiden ja resilienttien energiajärjestelmien sekä niihin integroituvien eri liiketoimintasektoreiden (esim. rakennettu ympäristö, liikenne, teollisuus) toiminnallisuuksien tutkimus sekä edesauttaa yrityksiä kehittämään, testaamaan ja nopeammin kaupallistamaan uusia innovaatioita, tuotteitaan ja ratkaisuitaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438867","2021FI16FFPR001_A91004","Pilot of Payspeed-payment service","PaySpeed -maksupalvelun pilotointi","Finland","01/04/2024","31/03/2025",40,36000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434150","60.239993054796,24.668702626741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Validating the overall business potential and piloting the new, SEPA-standard Request-to-Pay technology leveraging PaySpeed payment service with 1-3 pilot customers. Evaluate potential & requirements for international expansion. Evaluate the technical (& commercial) operability of PaySpeed product & service model, and the potential return of investment (ROI).","Varmennetaan markkinapotentiaali ja pilotoidaan uutta, SEPA-alueen maksupyyntöteknologiaan (Request-to-Pay) pohjautuvaa PaySpeed-maksupalvelua pilottiasiakkaiden kanssa. Arvioidaan kansainvälistymisen edellytyksiä, ja selvitetään sekä PaySpeed-tuotteen että siihen perustuvan palvelumallin toteutettavuutta ja kokonaisinvestoinnin kannattavuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436477","2021FI16FFPR001_A80519","Carbon Neutral Vaasa 202X - Creation of Data Platform: real-time monitoring, testing and development IoT-platform","Vaasan kaupunki hiilineutraaliksi 202X - IoT-alustan luominen: reaaliaikainen seuranta-, testaus- ja kehitys","Finland","01/03/2023","31/12/2026",60,56577,"EUR",33946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","63.0957722,21.6159187",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","One of the City of Vaasa's main strategic objectives is to reach carbon neutrality before 2030 (Carbon Neutral Vaasa 202X). In order to achieve this goal, decisive planning and measures are required of the city. In addition, strong collaboration with local organizations, institutions and stakeholders is essential. The city's climate strategy bears an affect not only on everyday actions and projects but on piloting and testing new technologies and solutions as well. The goal of this project is to develop a system that can track and verify the need and effectiveness of climate measures. This information is needed for planning and decision-making. The project promotes good cooperation between the city and universities. By utilizing data more extensively, the project aims to achieve cost-effectiveness, new innovations, and reductions in emissions. The project is closely related to the separate investment project of the City of Vaasa (project application 401609), which will purchase an IoT platform, edge computing device, and various sensors. One paramount requirement in order to the City of Vaasa to reach its carbon neutrality objectives, and plan relevant measures, is to be able to constantly monitor and measure the development of emissions' levels in real-time. Currently it is not possible for the City of Vaasa to monitor and analyze the CO2 development nor the impact of executed climate measures in near-real-time nor in real-time. Real-time monitoring requires the creation of Internet of Things (IoT) -data platform, which enables the gathering of essential and relevant data for further analysis and utilization. Primary objective for the IoT-platform, is to gather data from the city's energy systems - from energy production and consumption. Furthermore, the city's traffic system would benefit greatly from a reliable and scalable real-time data platform for its traffic planning and project implementation and the evaluation concerning low-carbon mobility. However, the City of Vaasa has no previous experience in the operation of the IoT-platform and what can be combined with it and where and how exactly the platform could be utilised. Building up this knowledge and experience is an essential part of the project's objectives.","Vaasan kaupungin strategiassa on keskeiseksi tavoitteeksi nostettu hiilineutraalisuuden saavuttaminen vuoden 2029 loppuun mennessä (Hiilineutraali Vaasa 202X). Tavoitteeseen pääseminen edellyttää kaupungilta aktiivisuutta ja määrätietoisia toimenpiteitä. Ilmastotavoitteet tulee ottaa huomioon kaupungin jokapäiväisessä toiminnassa ja projekteissa sekä uusien teknologioiden ja ratkaisuiden pilotoinneissa, testaamisessa ja kehitystyössä. Yhteistyöllä paikallisten toimijoiden (yritykset, palveluiden tuottaja, oppilaitokset, asukkaat) kanssa on oleellinen merkitys edellä mainitun kehityksen kestävyydelle. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää järjestelmä, jonka avulla voidaan seurata ja todentaa ilmastotoimenpiteiden tarvetta sekä vaikuttavuutta. Tietoa tarvitaan mm. toimenpiteiden suunnitteluun sekä päätöksenteon tueksi. Hanke edistää kaupungin ja korkeakoulujen hyvää yhteistyötä. Datan nykyistä laajemmalla hyödyntämisellä tavoitellaan tuloksena päästövähennysten lisäksi, kustannustehokkuutta ja uusia innovaatioita. Hankkeeseen liittyy tiiviisti Vaasan kaupungin erillinen investointihanke (hankehakemus 401609), jolla hankitaan mm. IoT-alusta, reunalaskentalaite sekä erilaisia sensoreita. Yhtenä hiilineutraalisuustavoitteeseen pääsemisen ja tarvittujen ilmastotoimenpiteiden suunnittelun edellytyksenä on päästötilanteen kehityksen jatkuvaa seurantaa ja kyky reagoida muutoksiin nopeasti ja faktapohjaisesti. Tällä hetkellä hiilidioksidipäästöjen kehitystä ja tehtyjen ilmastotoimenpiteiden vaikutusta ei voida seurata Vaasassa reaaliaikaisesti. Reaaliaikainen seuranta edellyttää digitaalisen IoT (Internet of Things)-data-alustan luomista, johon kaupungin kannalta relevanttia dataa voitaisiin kerätä analysoitavaksi ja hyödynnettäväksi mm. suunnittelussa, projektitoiminnassa ja päätöksenteossa. IoT-alusta kokoaa ekosysteemin käyttöön yhteisen ja yhteiskäyttöisen tietovarannon, jonka tietosisällön ekosysteemi määrittää oman tarpeensa mukaan. Alustan tulee sisältää tiedon keruuseen, jalostukseen ja jakeluun liittyvät palvelut, ja se kykenee määrittelemään selkeästi datan omistajat. Ehdoton edellytys data-alustan käytölle on sen kyky taata luotettava tietoturvallisuus ja tiedon luokittelun kriteerit ja toteutuminen. IoT-alusta voi olla alueellisesti rajattu paikallinen tietovaranto tai rajattu esim. käyttötapauskohtaisesti. Kaupungit tuottavat nykyään valtavat määrät digitaalista dataa joka hetki. Tuon datan hyödyntämisen mahdollisuus olisi kaupungin kehitystyön ja strategian tehokkaan toteutumisen vuoksi erittäin tärkeää. Kerättyä dataa voitaisiin hyödyntää päätöksen teon työkaluna, kaupunki- ja infrasuunnittelussa sekä digitaalisen infran suunnittelussa. Reaaliaikaisen datan lähteitä on useita; erilaisia älykkäitä sovelluksia ja palvelut löytyy kaupungista laajalta alueelta. Ne mahdollistavat dataa mm. energiasta ja energiasovelluksista, turvallisuudesta, logistiikasta ja liikenteestä, kiertotaloudesta, jaetuista tiloista ja jakamistaloudesta sekä erilaisista resursseista. Lisäksi IoT-alusta kehittäminen ja sen toiminnasta oppiminen on oleellinen askel kohti kaupungin laajemman data-alustan (City Information Platform - CIP) kehitystä. Vaasalle ensisijaisen tärkeää olisi reaaliaikaisen energiadatan kerääminen, sen tuotantoon ja kulutukseen liittyen. Lisäksi tärkeää olisi liikennedatan hyödyntäminen. Liikennejärjestelmän kehittämiseen tarvitaan datapohjaista työkalua, joka tukisi vähähiilisen liikennejärjestelmän suunnittelua ja toteutusta, mahdollistaisi vaikuttavuuden reaaliaikaisen arvioinnin ja siten liikenteen CO2 päästöjen aikaisempaa tehokkaamman suitsemisen. Vaasan kaupungilla ei ole runsaasti aikaisempaa kokemusta IoT-alustan toiminnasta ja siitä, mitä kaikkea alustaan on yhdistettävissä ja missä kaikessa sitä voisi hyödyntää. Tämän tiedon ja kokemuksen kartuttaminen kuuluu osana hankkeen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437235","2021FI16FFPR001_A81278","Circular economy of batteries – future value chains, business models, technology, and legislation","Akkujen kiertotalous - tulevaisuuden arvoketjut, liiketoimintamallit, teknologia ja lainsäädäntö","Finland","01/10/2024","30/04/2027",60,522113,"EUR",313268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The transition to a carbon neutral society and circular economy causes changes in the economic life in Northern Finland, and it also requires increased product reuse and materials recycling. This change also creates new circular business opportunities for companies in Northern Finland. This project investigates how the battery and energy storage reuse and recycling can be developed in Northern Finland and what type of business opportunities and development activities the actors should focus on in the future. The project focuses on new circular value chains, business models, technology, and regulation and legislation related to the reuse and recycling of batteries. Especially electric vehicle (EV) and industrial batteries and circular processes related to them are in the project’s focus. In regulation and legislation, the Extended Producer Responsibility (EPR) and new EU Battery Regulation, that increases recycling requirements, are special interest areas. In addition, the regulation of battery reuse is investigated, as it is currently insufficiently regulated. The regulation needs for battery reuse are examined and developed in collaboration with companies. The reuse of critical materials that are needed in battery manufacturing is becoming increasingly important due to the electrification of society. According to the World Economic Forum and the Global Batteries Alliance, the global demand for batteries will increase 14-fold by 2030 (compared to 2018). The growth is mainly driven by electric transport. Implementing circular value chains for batteries poses new requirements for different stakeholders in the battery value chain, such as manufacturers, producer organizations, and reverse logistics and recycling operators. It also involves new legislation and other supporting mechanisms. For example, the reuse of batteries involves many products ownership, regulation and safety issues that must be clarified. In addition, new battery materials and technologies (e.g., cobalt-free lithium-ion batteries, natrium-ion batteries) impact the value and recycling needs of current critical battery raw materials. The integration of new battery technologies into the battery value chain and their impacts on business models and battery reuse is not currently known. This project aims to develop the reuse and recycling of batteries in Northern Finland and clarify where the companies should focus on in the future from the perspectives of regional growth, employment, and green transition. The project will benefit the businesses in Northern Finland by producing new information about the best applications for battery reuse and recycling, new technologies and business models, as well as the limitations and opportunities brought by new legislation and regulation. The results will show where the companies and other actors in the battery value chain in Northern Finland should focus on in the future. This will support the region's growth and employment and advance the green transition and the opportunities related to it.","Siirtyminen hiilineutraaliin yhteiskuntaan ja kiertotalouteen aiheuttaa muutoksia Pohjois-Suomen elinkeinorakenteeseen ja edellyttää lisääntyvää tuotteiden uudelleenkäyttöä ja materiaalien kierrätystä. Muutos avaa uusia mahdollisuuksia Pohjois-Suomen yrityksille uusien kiertotalouden liiketoimintamallien myötä. Hankkeessa selvitetään, miten akkujen ja laajemmin energiavarastojen uudelleenkäyttöä ja kierrätystä voidaan kehittää Pohjois-Suomessa ja millaisiin liiketoimintamahdollisuuksiin ja kehityskohteisiin alan toimijoiden kannattaa keskittyä tulevaisuudessa. Hanke keskittyy uusiin kiertotalouden arvoketjuihin, liiketoimintamalleihin, akkujen uudelleenkäyttöön ja kierrätykseen liittyvään teknologiaan sekä sääntelyyn ja lainsäädäntöön. Sääntelyssä ja lainsäädännössä keskitytään erityisesti tuottajavastuukysymyksiin sekä Euroopan unionin uuteen akkuasetukseen, joka tulee lisäämään akkujen kierrätysvaatimuksia ja metallien talteenottovaatimuksia. Erityisesti isot akut eli sähköajoneuvojen akut sekä teolliset akut ja niiden kiertotalousprosessit ovat selvitys- ja kehittämistoimenpiteiden kohteena, koska ne on nyt huomioitu ensimmäistä kertaa EU:n uudessa akkuasetuksessa. Lisäksi selvitetään akkujen moninkertaisten elinkaarien mahdollistavaa uusiokäyttöön kohdentuvaa sääntelyä. Ensisijaisen elinkaaren jälkeistä käyttöä ei juurikaan ole säännelty ja sääntelyn tarpeita tunnistetaan ja kehitetään yhteistyössä yritysten kanssa. Akkujen valmistuksessa tarvittavien kriittisten materiaalien uudelleenkäyttö on tulossa yhä tärkeämmäksi yhteiskunnan sähköistyessä. Maailman talousfoorumin ja Global Batteries Alliancen mukaan akkujen maailmanlaajuinen kysyntä kasvaa 14-kertaiseksi vuoteen 2030 mennessä (verrattuna vuoteen 2018). Kasvun takana on pääosin liikenteen sähköistyminen. Akkujen kiertotalouden arvoketjut asettavat uusia vaatimuksia eri sidosryhmille, kuten valmistajille, tuottajaorganisaatioille sekä logistiikka- ja kierrätystoimijoille. Kiertotalous edellyttää myös uutta lainsäädäntöä ja muita tukimekanismeja. Esimerkiksi uusiokäyttöön liittyy paljon selvitystä vaativia tuotteen omistajuus-, sääntely-, ja turvallisuusnäkökulmia. Lisäksi uusien akkumateriaalien ja –teknologioiden (esim. kobolttivapaat teknologiat, natriumioniakut) kehittyminen voi vaikuttaa nykyisten kriittisinä pidettyjen materiaalien kierrätystarpeisiin ja arvoon. Uusien akkuteknologioiden integroitumista akkuarvoketjuun ja vaikutusta liiketoimintamalleihin ja uusiokäyttöön ei tunneta. Hankkeen tavoitteena on kehittää akkujen uudelleenkäyttöä ja kierrätystä Pohjois-Suomessa ja selvittää mihin alan toimijoiden kannattaa keskittyä tulevaisuudessa alueen kasvun, työllisyyden ja vihreän siirtymän näkökulmista. Hanke hyödyttää Pohjois-Suomen yrityksiä tuottamalla uutta tietoa akkujen uusiokäytön ja kierrätyksen parhaista sovelluskohteista, uusista teknologioista ja liiketoimintamalleista, sekä uuden lainsäädännön ja sääntelyn tuomista rajoitteista ja mahdollisuuksista. Tulosten avulla selvitetään mihin Pohjois-Suomen akkuarvoketjun toimijoiden kannattaa keskittyä tulevaisuudessa, mikä tukee alueen kasvua ja työllisyyttä sekä edistää vihreää siirtymää ja sen tuomia mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437307","2021FI16FFPR001_A81350","Enablers of Electrified and Intelligent Industry - SIX Power","Sähköistyvän ja älykkään teollisuuden mahdollistajat – SIX Power","Finland","01/10/2024","31/12/2027",60,563910,"EUR",338346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.7,23.716666666667",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project “Enablers of Electrified and Intelligent Industry – SIX Power” (Oct 1, 2024 - Dec 31, 2027) is executed by Business Tampere. The project has two main focus areas: 1) Growth and sustainable competitiveness through electrification and 2) Custom chips for industry to ensure security of supply and resilience. In the first focus area, “growth and sustainable competitiveness through electrification,” the goal is to develop and strengthen the network of actors and value chains related to electrification in the Tampere region. Additionally, the aim is to expand cooperation networks and RDI (Research, Development, and Innovation) and business opportunities in an international context. The project’s actions consider electrification throughout the entire lifecycle and value chain, identifying strengths, new opportunities, and bottlenecks in the region to be strengthened. Furthermore, the project aims to open and strengthen international networks related to the development of electrification. In the second focus area, the goal is to boost Tampere’s chip expertise and its utilization in industry both nationally and internationally, for example, in mobile machinery, defense, and energy industries. The aim is to promote the development and use of customized chips in the industry, gathering a group of companies to leverage the region’s expertise and increase the region’s visibility internationally as a hub for industry-relevant chip expertise. The expected outcomes include a significant increase in the competitiveness of the region’s electrification ecosystem and the industrial relevance and utilization rate of chip expertise. The ecosystems are better connected and networked internationally, new business and RDI opportunities have opened up for the region’s companies, and international visibility has improved. Cooperation is smooth, security of supply and competitiveness have significantly developed, and the Tampere region’s position in international markets has strengthened.","Hankkeen nimi on “Sähköistyvän ja älykkään teollisuuden mahdollistajat – SIX Power”, ja sen toteutusaika on 1.10.2024-31.12.2027. Hankkeen toteuttajana toimii Business Tampere. Hankkeessa on kaksi keskeistä painopistealuetta: 1) Sähköistyksestä kasvua ja kestävää kilpailukykyä ja 2) Teollisuuden custom-sirut huoltovarmuuden ja resilienssin takaajana. Ensimmäisessä painopistealueessa \"sähköistyksestä kasvua ja kestävää kilpailukykyä\" tavoitteena on kehittää ja vahvistaa Tampereen seudun sähköistymiseen liittyvää toimija- ja arvoverkostoa. Lisäksi kasvatetaan yhteistyöverkostoja sekä TKI- ja liiketoimintamahdollisuuksia kansainvälisessä kontekstissa. Hankkeen toimenpiteissä otetaan sähköistyminen huomiooon koko elinkaaren ja arvoverkoston osalta, löytäen seudulle vahvuuksia, uusia mahdollisuuksia ja pullonkauloja joita vahvistaa. Lisäksi avataan ja vahvistetaan kansainvälisiä verkostoja sähköistymisen kehittämiseen liittyen. Toisessa painopistealueessa tavoitteena on buustata Tampereen siruosaamista ja sen hyödyntämistä teollisuudessa kansallisesti ja kansainvälisesti, esimerkiksi liikkuvissa työkoneissa, puolustus- ja energiateollisuudessa. Tavoitteena on räätälöityjen sirujen kehittämisen ja käytön edistämiseen teollisuudessa, tavoitteena koota yritysjoukko hyödyntämään seudun osaamista ja lisätä seudun näkyvyyttä kansainvälisesti teollisuusrelevantin siruosaamisen keskittymänä. Odotettuina tuloksina ovat seudun sähköistymisen ekosysteemin kilpailukyvyn ja siruosaamisen teollisuusrelevanttiuden ja käyttöasteen merkittävä kasvu. Ekosysteemit ovat entistä paremmin kytkeytyneet ja verkottuneet kansainvälisesti, seudun yrityksille on avautunut uusia liiketoiminta- ja tki-mahdollisuuksia, ja kansainvälinen näkyvyys on parantunut. Yhteistyö on sujuvaa, huoltovarmuus ja kilpailukyky on kehittynyt merkittävästi, ja Tampereen seudun asema on vahvistunut kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440382","2021FI16FFPR001_J10507","Developing digital Business Knowledge and Skills in the age of AI","Digitaalisen liiketoimintaosaamisen tietojen ja taitojen kehittäminen tekoälyn aikakaudella (DigitAIli)","Finland","01/11/2023","31/12/2026",70,408220,"EUR",285754,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The rapid development of artificial intelligence has significantly changed business in recent years. According to Gartner's forecast, by 2026, more than one hundred million people will have an artificial intelligence colleague who will actively assist them to make their work more efficient. Goldman Sachs estimates that AI may replace 25% of current jobs in the coming years. Artificial intelligence will quickly impact various sectors such as administration, education, healthcare, ICT and software industry, content production and marketing. Companies capable of harnessing the potential of AI can be more productive and stand out from their competitors, achieving better results. Although artificial intelligence will not replace humans in the near future, people and companies that use artificial intelligence will, with the increase in their productivity and competitiveness, displace those that do not use it from the market. At the same time, digital business – especially e-commece – has exploded and changed the way people shop. This development includes a lot of unused growth opportunities in Northern Ostrobothnia. However, companies currently lack critical expertise in combining artificial intelligence and digital business, which would enable them to grow and improve their competitiveness. With the help of AI tools, SMEs can improve their productivity, optimize their processes, offer better customer service and discover completely new products and business opportunities. By leveraging these benefits, companies can increase their revenue and create new jobs. This, in turn, promotes the regional economic growth and improves its competitiveness. Currently, however, there is no low-threshold training in North Ostrobothnia on the possibilities and good practices of using artificial intelligence to support the digital business development of micro and SME companies. The central objective of the project \"Developing Digital Business Competence in the Era of Artificial Intelligence\" is to enhance and develop the digital business skills and knowledge, particularly in the field of e-commerce, for individuals already working in the working life due to the rapid changes caused by artificial intelligence. Simultaneously, the aim is to improve the digital business, e-commerce, and artificial intelligence utilization capabilities, as well as the competitiveness, of the personnel in micro and small-to-medium-sized enterprises in the region of Northern Ostrobothnia. As future skilled workforce is trained in educational institutions, the second objective of the project is to influence the content and quality of education in the region's schools by training teachers to utilize artificial intelligence applications in their business education. This is done to ensure that students transitioning into the workforce have sufficient AI competencies, thereby facilitating the availability of competent workforce for companies during times of rapid change. The project aims to achieve its objectives through the following measures: Work Package 1: Enhancing competitiveness with digital business and AI expertise through curriculum design and development of necessary study materials. The training program consists of five independent study modules, each lasting six weeks (5 ECTS credits). The overall duration of the training is approximately 10 months (30 ECTS credits). The training combines current theoretical instruction delivered online with guided practical workshops conducted in face-to-face sessions. The training provides in-depth practical knowledge in key areas of digital business, particularly in e-commerce, in the era of artificial intelligence. The training utilizes collaborative small groups (such as different e-commerce clubs) that take into account students' varying levels of expertise. The goal is to train a minimum of 100 individuals. The 30-credit program is planned to be implemented twice, in 2024 and 2025. In the spring of 2026, based on previous experiences and the latest knowledge gained from the project, two 5-credit modules on AI-assisted marketing and business will be conducted. Work Package 2: Quick briefings and webinars on current themes in digital business and marketing in the era of artificial intelligence. The project will organize a minimum of 15 events in collaboration with BusinessOulu. These events are intended to complement other training offerings. The target is to reach approximately 100 participants from various backgrounds. Work Package 3: Monitoring the development of digital business, particularly in the areas of artificial intelligence and e-commerce, testing new applications, and conducting industry-oriented publications. The project will examine the impact of new AI applications on the possibilities of developing digital business and e-commerce systems, as well as other solutions. The collected information will be utilized in Work Packages 1 and 2 to ensure the quality and up-to-dateness of training con","Tekoälyn nopea kehitys on muuttanut merkittävästi liiketoimintaa aivan viime vuosina. Gartnerin ennusteen mukaan vuonna 2026 jo yli sadalla miljoonalla ihmisellä on tekoälykollega, joka auttaa tätä aktiivisesti tehostamaan työtä. Goldman Sachs pankin arvioin mukaan tekoäly voi korvata 25 % nykyisistä työpaikoista lähivuosina. Tekoäly tulee nopeasti vaikuttamaan eri aloille kuten hallintoon, koulutukseen, terveydenhoitoon, ICT ja ohjelmisto-alaan, sisällöntuotantoon ja markkinointiin. Yritykset, jotka kykenevät hyödyntämään tekoälyn mahdollisuuksia, voivat olla tuottavampia ja erottua kilpailijoistaan saavuttaen parempia tuloksia. Vaikka tekoäly ei lähitulevaisuudessa korvaa ihmistä, niin tekoälyä hyödyntävä ihminen ja yritys tulee tuottavuutensa ja kilpailukykynsä lisääntymisen myötä syrjäyttämään sitä hyödyntämättömät markkinoilta. Samanaikaisesti, digitaalinen liiketoiminta – erityisesti verkkokauppa – on kasvanut räjähdysmäisesti ja se on muuttanut tapaa, jolla ihmiset tekevät ostoksia. Tähän sisältyy vielä paljon hyödyntämättömiä kasvumahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaalla. Yrityksiltä puuttuu tällä hetkellä kuitenkin kriittistä osaamista tekoälyn ja digitaalisen liiketoiminnan yhdistämisessä, joka mahdollistaa niiden kasvun ja kilpailukyvyn parantamisen. Tekoälytyökalujen avulla pk-yritykset voivat parantaa tuottavuuttaan, optimoida prosessejaan, tarjota parempaa asiakaspalvelua ja löytää kokonaan uusia tuotteita ja liiketoimintaa. Näiden hyötyjen ansiosta yritykset voivat kasvattaa liikevaihtoaan ja luoda uusia työpaikkoja. Tämä puolestaan edistää alueen talouskasvua ja parantaa sen kilpailukykyä. Tällä hetkellä Pohjois-Pohjanmaalla ei ole kuitenkaan matalan kynnyksen koulutusta tekoälyn hyödyntämisen mahdollisuuksista ja hyvistä käytänteistä mikro- ja pk-yritysten digitaalisen liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Digitaalisen liiketoimintaosaamisen tietojen ja taitojen kehittäminen tekoälyn aikakaudella hankkeen keskeisenä tavoitteena on edellä kuvatuista syistä lisätä ja kehittää työelämässä jo toimivien henkilöiden digitaalisen liiketoiminnan ja erityisesti verkkokaupan osaamista tekoälyn aiheuttamassa nopeassa muutostilanteessa ja samalla kehittää erityisesti mikro- ja PK-yritysten henkilöstön digitaalisia liiketoiminta- ja verkkokauppa- sekä tekoälyn hyödyntämisen valmiuksia sekä kilpailukykyä Pohjois-Pohjanmaalla. Koska tulevaisuuden osaava työvoima koulutetaan oppilaitoksissa, hankkeen toisena tavoitteena pyritään vaikuttamaan myös alueen oppilaitosten opetuksen sisältöihin ja laatuun kouluttamalla opettajia hyödyntämään tekoälysovelluksia liiketoiminnan opetuksessaan. Näin pyritään turvaamaan työelämään siirtyvien opiskelijoiden riittävät tekoälyvalmiudet ja siten yrityksille osaavan työvoiman saanti nopeassa muutoksessa. Hanke pyrkii tavoitteisiinsa seuraavilla toimenpiteillä: Työpaketti 1: Digiliiketoiminta- ja tekoälyosaamisella kilpailukykyä koulutuksen suunnittelu ja tarvittavien opintomateriaalien tuottaminen. Koulutuskokonaisuus rakentuu viidestä 6:n viikon (5 op) mittaisesta itsenäisestä opintomoduulista. Koulutuksen kokonaiskesto on n. 10 kk (30 op). Koulutus yhdistää verkossa toteutettavan ajankohtaisen teoriakoulutuksen sekä lähiopetuksessa ohjatusti toteutettavat käytännön työkalu- ja menetelmätyöpajat. Koulutus tarjoaa syvällisen käytännön osaamisen digitaalisen liiketoiminnan erityisesti verkkokaupan keskeisistä osa-alueista tekoälyn aikakaudella. Koulutus toteutetaan hyödyntäen yhteisöllisiä pienryhmiä (esimerkiksi eri verkkokauppaklubeja), jotka huomioivat opiskelijoiden erilaiset osaamistasot. Tavoitteena on kouluttaa vähintään 100 henkilöä. 30 opintopisteen kokonaisuus on tarkoitus toteuttaa kahteen kertaan vuosina 2024 ja 2025. Keväällä 2026 toteutetaan edellisten kokemuksiin ja hankkeessa hankittuun uusimpaan tietoon pohjautuen kaksi 5 op:n moduulia tekoälyavusteisesta markkinoinnista ja liiketoiminnasta. Työpaketti 2: Nopeat tietoiskut ja webinaarit ajankohtaisista digiliiketoiminnan ja markkinoinnin teemoista tekoälyn aikakaudella. Hankkeessa toteutetaan vähintään 15 tapahtumaa yhteistyössä BusinessOulun kanssa. Tapahtumat on suunnattu täydentämään muuta koulutustarjontaa. Osallistujia tavoitellaan noin 100 eri henkilöä. Työpaketti 3: Digitaalisen liiketoiminnan erityisesti tekoälyn ja verkkokaupan kehityksen seuranta, uusien sovellusten testaaminen ja näihin liittyvä työelämäläheinen julkaisutoiminta. Hankkeessa selvitetään uusien tekoälysovellusten vaikutusta digitaalisen liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksiin ja verkkokauppajärjestelmiin sekä muihin ratkaisuihin. Kerättyä tietoa hyödynnetään työpaketeissa 1 ja 2 koulutussisältöjen ladun ja ajantasaisuuden turvaamiseksi. Tavoitteena on julkaista 25-30 ajankohtaista blogikirjoitusta digitaalisen liiketoiminnan ja verkkokaupan eri aiheista lisäksi kootaan Pk-yrityksille suunnattu verkkoliiketoiminnan suunnittelu tekoälyn aikakautena työkirja internettiin yleiseen käyttöön. Työpaketti 4: Opettajille järjestettävä uusien di"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438393","2021FI16FFPR001_A90505","Ruija-Marketing","Ruija-Marketing","Finland","20/03/2023","30/10/2024",60,14765,"EUR",8859,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433716","69.0165527,20.8732059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_047","Enontekis",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Marketing of Audio-visual services in Northern Norway.","Marnadsföring av audioviuella tjänster i Norge."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436865","2021FI16FFPR001_A80908","Renewing attraction to Kajaani-Oulujärvi tourism through culture","Kulttuurista uudistavaa vetovoimaa Kajaani-Oulujärven matkailuun","Finland","01/05/2024","31/12/2026",60,202393,"EUR",121436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.5946354,28.6810524",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Tourism is one of the top industries for the development of Kainuu, and in recent years it has been particularly affected by the corona pandemic, the war in Ukraine, digitalization and the demand for responsible tourism products stemming from climate change. In the changed and rapidly changing operating environment of tourism, it is necessary to be able to tackle reforming measures even faster, by offering demand-oriented content, especially in digital channels. With the help of the project, solutions are sought for current challenges and goals to improve the growth and competitiveness of SMEs by consolidating and developing the marketing of cultural offerings in the Kajaani-Oulujärvi region through resource-wise planning, developing new and up-to-date material and developing the supply, packaging, increasing know-how in joint marketing and operations, and utilizing the possibilities of digitalization. In service improvement and productization work, consideration of the principles of responsible tourism and year-round possibilities are emphasized. Concrete measures will be implemented within seven (7) work packages. In all measures, responsibility and sustainable development serve as a cross-cutting theme. Work package 1: Promoting cooperation and networking Work package 2: Innovations to improve services (products) Work package 3: Domestic innovative tourism marketing measures Work package 4: International innovative tourism marketing measures Work package 5: Production of marketing materials Work package 6: Developing the customer experience in digital channels Work package 7: Development of knowledge and services in responsible tourism Results and effectiveness supporting the strategies: The project promotes the change of tourism in Kainuu towards the goal set by the Finnish Government of a carbon-neutral Finland. The project contributes to the joint efforts of the province to accelerate the demand for flights that ensure market-based scheduled air traffic in Kajaani, to secure and develop accessibility. The joint project of the city of Kajaani and the municipality of Paltamo strengthens the area's SME business activities. With the help of the project, tourism marketing and digital accessibility of Kajaani-Oulujärvi will be improved, which will support the tourism industry of the region and the whole of Kainuu. The most important qualitative result is smooth cooperation in the planning and implementation of cultural services marketing measures. Quantitative performance can be monitored e.g. with the increase in the number of new services and service packages, as well as with the user data of the Visit Kajaani-Oulujärvi channels and the results of campaigns. In the long term, the project will achieve an increase in the competitiveness of SMEs, an increase in the recognition of the Kajaani-Oulujärvi Tourism Area and an increase in the volume of customers from the domestic and international markets.","Matkailu on yksi Kainuun kehittämisen kärkitoimialoista ja viime vuosina siihen on vaikuttanut erityisesti koronapandemia, Ukrainan sota, digitalisaatio sekä ilmastonmuutoksesta juontuva vastuullisten matkailutuotteiden kysyntä. Matkailun muuttuneessa ja nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä uudistaviin toimenpiteisiin on pystyttävä tarttumaan entistä nopeammin, tarjoamalla kysyntälähtöistä sisältöä etenkin digitaalisissa kanavissa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin ja tavoitteisiin pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi Kajaani-Oulujärvi matkailualueen kulttuuritarjonnan markkinointia tiivistämällä ja kehittämällä resurssiviisaan suunnittelun kautta, uuden ja ajantasaisen materiaalin kehittämisellä ja tarjonnan kehittämisellä, paketoinnilla, yhteismarkkinoinnin ja -toiminnan osaamisen kasvattamisella sekä hyödyntämällä digitalisaation mahdollisuuksia. Palveluiden parantamisessa ja tuotteistamistyössä korostuu vastuullisen matkailun periaatteiden huomioiminen sekä ympärivuotisuus. Konkreettiset toimenpiteet toteutetaan seitsemän (7) työpaketin sisällä. Kaikissa toimenpiteissä vastuullisuus ja kestävä kehitys toimii läpileikkaavana teemana. Työpaketti 1: Yhteistyön ja verkostoitumisen edistäminen Työpaketti 2: Innovointitoiminta palveluiden (tuotetiden) parantamiseksi Työpaketti 3: Kotimaan uudistavat matkailumarkkinointitoimenpiteet Työpaketti 4: Kansainväliset uudistavat matkailumarkkinointitoimenpiteet Työpaketti 5: Markkinointimateriaalien tuotanto Työpaketti 6: Asiakaskokemuksen kehittäminen digitaalisissa kanavissa Työpaketti 7: Vastuullisen matkailun osaamisen ja palveluiden kehittäminen Strategioita tukevat tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää Kainuun matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Hanke tukee osaltaan maakunnan yhteisiä ponnisteluja Kajaanin markkinaehtoisen reittilentoliikenteen varmistavan lentojen kysynnän vauhdittamiseksi, saavutettavuuden turvaamiseksi ja kehittämiseksi. Kajaanin kaupungin ja Paltamon kunnan yhteinen hanke vahvistaa alueen pk-yritystoimintaa. Hankkeen avulla Kajaani-Oulujärven matkailumarkkinointia ja digitaalista saavutettavuutta parannetaan, mikä tukee alueen ja koko Kainuun matkailuelinkeinoa. Tärkein laadullinen tulos on sujuva yhteistyö kulttuuripalveluiden markkinoinnin toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Määrällistä tuloksellisuutta voi seurata mm. uusien palveluiden ja palvelukokonaisuuksien määrien kasvulla sekä Visit Kajaani-Oulujärven kanavien käyttäjädatalla ja kampanjoiden tuloksilla. Pitkällä aikavälillä hankkeella saadaan aikaan pk-yritysten kilpailukyvyn kasvaminen, Kajaani-Oulujärvi matkailualueen tunnettuuden lisääntyminen ja asiakasvolyymin kasvu kotimaasta ja kansainvälisiltä markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439391","2021FI16FFPR001_A91528","Internationalization of the RateCompass Product Review Service for E-commerce","RateCompass verkkokaupan tuotearvio-palvelun kansainvälistyminen","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,32250,"EUR",19350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434587","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Vilkas has developed a domestic product recommendation service for online stores in response to customer requests. This service, named RateCompass, is aimed particularly at international markets, with growth objectives in the project focusing on Spain. The RateCompass product review service is currently in the MVP phase (Minimum Viable Product) and already has around 200 international customers. Vilkas is utilizing project funding to further develop the service, streamline production processes, and innovate. The funding also supports innovation methods, commercialization of the service, and strategic planning. RateCompass also promotes climate sustainability by enabling customers to make more informed purchasing decisions in online stores. This helps reduce the number of returns, which, in turn, lowers transportation and packaging costs, thereby reducing environmental impact. Additionally, Vilkas aims to support European companies' sustainability goals, as the service enables them to guide their customers toward more thoughtful purchasing decisions.","Vilkas on kehittänyt kotimaisen tuotesuosittelija-palvelun verkkokaupoille vastauksena asiakkailtaan saatuun toiveeseen. Tämä palvelu, nimeltään RateCompass, on suunnattu erityisesti kansainvälisille markkinoille, ja kasvutavoitteet hankkeessa keskittyvät erityisesti Espanjan markkinaan. RateCompass-tuotearvostelupalvelu on tällä hetkellä MVP-vaiheessa (Minimum Viable Product), ja sillä on jo noin 200 kansainvälistä asiakasta. Vilkas hyödyntää hankerahoitusta palvelun jatkokehittämiseen, tuotantoprosessien tehostamiseen ja innovointiin. Rahoituksella tuetaan myös innovaatiomenetelmiä, palvelun kaupallistamista ja strategista suunnittelua. RateCompass tukee myös ilmastokestävyyttä, sillä sen avulla asiakkaat osaavat tehdä parempia ostopäätöksiä verkkokaupassa. Tämä vähentää palautusten määrää, mikä pienentää kuljetus- ja pakkauskuluja, ja näin ollen vähentää ympäristövaikutuksia. Tämän lisäksi Vilkas pyrkii tukemaan Eurooppalaisten yritysten vastuullisuustavoitteita, sillä palvelun avulla he voivat ohjata asiakkaitaan harkitumpiin ostopäätöksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437480","2021FI16FFPR001_A81537","Circular economy green deal: from theory to implementation with the support of the regional hubs","KOPPI: Alueelliset kotipesät - tuki ja pilotointi Kiertotalouden Green Deal - sitoumuksiin","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,186856,"EUR",112114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433126","61.629012629547,23.880981125469",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The consumption of natural resources currently exceeds the Earth’s carrying capacity. The availability of raw materials has been recognized as a global challenge, and their scarcity is beginning to manifest as rising costs. Through the circular economy, raw materials can be retained in value chains for as long as possible. The transition to a circular economy supports Finland’s climate goals, and ministries have initiated a national circular economy green deal process to implement the circular economy. The shift from a linear economy to a circular economy is a broad, difficult, and systemic challenge that requires solutions and actors at all levels of governance. The role of regional and local governance in promoting the circular economy and enabling and implementing new circular economy solutions has been recognized. In this project, the goals of the national circular economy green deal are implemented by establishing regional hubs in Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region, which will coach municipalities in making and integrating green deal commitments into municipal activities. The project’s goal is to develop, pilot, and disseminate the regional hub concept to other regions. The hubs also support the implementation of goals by providing regional and municipal pilots and best practices. The hub activities are carried out through regional pilots: two pilots in Helsinki-Uusimaa Region and two pilots in Tampere Region (pilots 1-4). The transformation of the built environment is considered a tremendous opportunity globally to achieve economic, environmental, and societal benefits and goals by 2035. The construction sector, as the largest consumer of natural resources, is also responsible for a significant portion of emissions. Therefore, in the pilot phase of the regional hub concept, to achieve concrete results, pilots 1-4 will focus on reducing the consumption of primary raw materials, strengthening resource productivity, and doubling the circular economy rate of materials in the green deal change area ‘Resource-wise built environment.’ The pilots will particularly focus on coordinating land use regionally and linking the circular economy land use needs of planning and construction, enabling new circular economy activities in the construction sector, such as establishing and using a reused building materials in urban mining. Making and implementing green deal commitments requires work and resources from municipalities. This project engages companies and municipalities in the Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region in drafting and implementing green deal commitments, supports the progress of work through bilateral discussions, enables the involvement of municipalities in their regions through provincial-level commitments and concrete pilot solutions, and additionally shares best practices nationally. The regional hub concept is intended to be replicable and adaptable to the specific needs of each region. The hub concept and the processes, metrics, and results of the pilots will be compiled into a handbook for dissemination and implementation through several open events and municipal and regional coaching sessions.","Luonnonvarojen kulutus ylittää tällä hetkellä maapallon kantokyvyn. Raaka-aineiden saatavuus on tunnistettu haaste maailmanlaajuisesti ja niiden rajallisuus alkaa näkyä kasvavina kustannuksina. Kiertotalouden avulla saadaan raaka-aineet säilytettyä arvoketjuissa mahdollisimman pitkään. Siirtymä kiertotalouteen tukee Suomen ilmastotavoitteita, ja ministeriöt ovat käynnistäneet kansallisen kiertotalouden green deal –prosessin kiertotalouden jalkauttamiseksi. Lineaaritaloudesta siirtyminen kiertotalouteen on laaja, vaikea ja systeeminen haaste ja tarvitsee ratkaisuja ja toimijoita kaikilla hallinnon tasoilla, erityisesti alueellisen ja paikallisen hallinnon rooli kiertotalouden edistäjänä ja uusien kiertotalousratkaisujen mahdollistajana ja toteuttajana on tunnistettu. Tässä hankkeessa kansallisen kiertotalouden green dealin tavoitteita jalkautetaan perustamalla Pirkanmaalle ja Uudellemaalle alueelliset kotipesät, jotka sparraavat kuntia green deal –sitoumusten teossa ja yhteensovittamisessa kuntien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on alueellinen kotipesäkonseptin kehittäminen, pilotointi ja levitys valtakunnallisesti muihin maakuntiin. Kotipesät myös tukevat tavoitteiden täytäntöönpanossa tarjoamalla maakunnallisia ja kuntakohtaisia pilotteja ja hyviä käytäntöjä. Kotipesätoimintaa toteutetaan alueellisten pilottien kautta: kaksi pilottia Uudellamaalla ja kaksi pilottia Pirkanmaalla (pilotit 1–4). Rakennetun ympäristön transformaatiota pidetään maailmanlaajuisesti valtavana mahdollisuutena taloudellisten, ympäristö- ja yhteiskunnallisten hyötyjen ja tavoitteiden saavuttamiseksi vuoteen 2035 mennessä. Rakennussektori, eniten luonnonvaroja kuluttavana sektorina, on vastuussa myös isosta osasta päästöistä. Tämän takia alueellisen kotipesäkonseptin pilottivaiheessa konkretian aikaansaamiseksi pilotit 1–4 vaikuttavat primääriraaka-aineiden kulutuksen vähentämiseen, resurssituottavuuden vahvistamiseen ja materiaalien kiertotalousasteen kaksinkertaistamiseen green dealin muutosalueella ‘Resurssiviisas rakennettu ympäristö’. Pilotit keskittyvät eritysiesti maankäytön koordinointiin alueellisesti sekä linkittämällä kaavoituksen ja rakentamisen kiertotalouden maankäyttötarpeet toisiinsa ja mahdollistamalla uudenlaista kiertotaloutta toteuttavaa toimintaa rakennusalalla, kuten uudelleenkäytetyn rakennusmateriaalipankin perustaminen ja käyttö. Green deal – sitoumusten tekeminen ja toteuttaminen vaatii kunnilta työtä ja resursseja. Tämä hanke sitouttaa Pirkanmaan ja Uudenmaan alueella yrityksiä ja kuntia mukaan green deal –sitoumusten laadintaan ja toteuttamiseen, tukee työn etenemistä kahdenvälisten keskustelujen kautta, mahdollistaa alueidensa kuntien mukaan tulon maakuntatason sitoumusten ja konkreettisen toteutuksen pilottiratkaisujen kautta, ja lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä valtakunnallisesti. Alueellisen kotipesäkonseptin on tarkoitus olla monistuskelpoinen ja muokattavissa kunkin alueen omiin tarpeisiin. Kotipesäkonsepti ja pilottien prosessit, mittarit ja tulokset kootaan käsikirjan muodossa levitettäväksi sekä jalkautettavaksi useiden avoimien tilaisuuksien (mukaan lukien koulutukset) sekä kunta- ja aluekohtaisten sparraussessioiden kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437119","2021FI16FFPR001_A81162","EHEÄ - Well-being, vitality and smart services through experience production and technology","EHEÄ - Elämyksistä, luovista aloista ja teknologiasta hyvinvointia, elinvoimaa ja älykkäitä palveluita","Finland","01/05/2024","31/07/2027",60,225042,"EUR",135025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main objective of the EHEÄ project is to create new RDI activities, business and well-being in Satakunta by combining technology, culture and social and health care expertise. The project deals with a challenge of major societal importance. The social and health care sector is challenged by growing numbers of clients and insufficient professional resources. The situation is forcing to focus on essential statutory care activities. The strategies strongly suggest to shift the focus towards preventive and well-being supportive services and call for cross-sectoral cooperation in their development. The care sector needs input from other sectors. Clients would benefit from the cultural and technological content in preventive, low-threshold services, enabling them to access support in their homes and everyday environments. When a person's ability to function declines, meaningful activities such as cultural services may become inaccessible. Research has shown that the former have a major impact on mental well-being and the experience of inclusion and meaningfulness in life. Not all cultural services are accessible to people with disabilities as such, but advanced technologies enable the provision of location-independent services and multi-sensory experiences. Good examples can be found considering different dimensions of the functional capability. For example, the development of environments that activate mobility (physical and digital environments such as virtual reality) and games that use multisensory experiences can contribute to physical ability. Mental well-being can be supported through the development of equipment, spaces or services to support relaxation, the development of sensory accessibility of spaces through a range of technical and spatial design tools, and the use of indicators to assess workload. Cognitive functioning can be supported through educational and memory games and content. Social functioning can be promoted through the development of community services, such as home tourism and remote arts. If properly designed, experiential services and technologies will complement the service system and contribute to people's health and well-being. This is precisely the theme of EHEÄ project. The project will create new skills and networks that build on the strong know-how in Satakunta region but combine it in a new way. The project will be implemented in cooperation with the technology, well-being and culture sectors. The project will: 1) identify the needs of target groups for experience and well-being services that complement social and health care services, 2) develop and test content and tools for experience production for different target groups, 3) model services using experience technology and cultural content and their impact, and 4) create a collaborative model for service and product development. The project will result in 1) the creation of a CultureTestBed collaborative model for the development of preventive experience and well-being services for the well-being region and municipalities, linked to Satakunta TestBed. 2) Experience-based technology and service prototypes promoting well-being and their trials, 3) business, service and collaboration models, 4) publications and events, 5) well-being indicators, and 6) a situational picture as a basis for the development of cultural and technological well-being services. The results are widely exploitable. SMEs and service providers in the technology, culture, tourism and well-being sectors will benefit from the network of collaborators but will also gain tools for RDI activities through the co-development of innovations, which is expected to generate new RDI activities, innovations and business, also after the end of the project. The project will produce a range of services supporting well-being that are missing in the municipal and social welfare field and will clarify and model the role of these services as part of the well-being areas and the work of municipalities in promoting well-being and health. The project is expected to increase the well-being of the citizens of the region.","EHEÄ-hankkeen päätavoitteena on tuottaa Satakuntaan uutta teknologia-, kulttuuri- ja sosiaali- ja terveysalaa yhdistelevää TKI-toimintaa, liiketoimintaa ja hyvinvointia. Hanke vastaa yhteiskunnallisesti erittäin merkittävään haasteeseen. Sote-alaa haastavat kasvavat asiakasmäärät ja niukat ammattilaisresurssit, mikä pakottaa palveluntarjoajia keskittymään välttämättömiin lakisääteisiin hoidollisiin toimiin. Strategiat ohjaavat soten painopisteen siirtämistä ennaltaehkäiseviin ja hyvinvointia tukeviin palveluihin ja peräänkuuluttavat sektorirajat ylittävää yhteistyötä näiden kehittämisessä. Hoitoalalle tavoitellaan panostusta muilta toimialoilta. Asiakkaat hyötyisivät tutkitusti kulttuuri- ja teknologiasisällöistä ennaltaehkäisevissä, matalan kynnyksen palveluissa, jolloin tuen saaminen on mahdollista kotiin ja arkiympäristöihin. Ihmisen toimintakyvyn heiketessä, ensimmäisiä pois jääviä asioita ovat mielekkäät merkitykselliset aktiviteetit, kuten kulttuuripalvelut. Edellisillä on tutkitusti suuri merkitys mielen hyvinvointiin sekä osallisuuden ja elämisen mielekkyyden kokemukseen. Kaikki kulttuuripalvelut eivät ole saavutettavia toimintakykyrajoitteisille, mutta kehittynyt teknologia mahdollistaa paikkariippumattomien palveluiden ja moniaistillisten kokemusten tuotannon. Hyviä esimerkkejä on löydettävissä toimintakyvyn eri osa-alueisiin liittyen. Fyysisen toimintakyvyn tukemista edistetään kehittämällä mm. moniaistillisia, liikkumaan aktivoivia ympäristöjä (fyysiset ja digitaaliset ympäristöt, kuten VR) ja pelejä. Psyykkisen toimintakyvyn tueksi kehitetään rentoutumista tukevia laitteita, tiloja tai palveluita, lisätään aistiesteettömyyttä teknisin ja tilansuunnittelullisin keinoin sekä luodaan mittaristoa kuormittumisen arviointiin. Kognitiivista toimintakykyä tuetaan mm. oppimis- ja muistipelien ja sisältöjen avulla. Sosiaalista toimintakykyä puolestaan edistetään kehittämällä yhteisöllisyyttä lisääviä (etä)palveluita, kuten kotiin vietäviä matkailu- ja taidepalveluita. Oikein suunniteltuna elämyspalvelut ja -teknologiat täydentävät palvelujärjestelmää ja edistävät terveyttä ja hyvinvointia. EHEÄ-hankkeessa pureudutaan tähän tematiikkaan. Hankkeessa luodaan uutta osaamista ja verkostoa, jotka pohjautuvat alueen vahvaan tietotaitoon, mutta yhdistelevät sitä uudella tavalla. Hanke toteutetaan monialaisesti teknologia-, hyvinvointi- ja kulttuurialojen kanssa. Hankkeessa: 1) kartoitetaan eri kohderyhmien näkökulmasta tarpeita sote-palveluja täydentäville elämys- ja hyvinvointipalveluille, 2) kehitetään ja kokeillaan elämystuotannon sisältöjä ja välineitä eri kohderyhmissä, 3) mallinnetaan elämysteknologiaa ja kulttuurisisältöjä hyödyntäviä palveluita ja niiden vaikutuksia sekä 4) luodaan yhteistyömalli palveluiden kehittämiselle. Hankkeen tuloksena syntyy 1) Satakunta TestBediin linkittyvä KulttuuriTestBed-yhteistyötoimintamalli hyvinvointialuetta ja kuntia palvelevien ennaltaehkäisevien teknologia- ja kulttuurisisältöjä hyödyntävien elämys- ja hyvinvointipalveluiden kehittämiselle, 2) hyvinvointia edistäviä elämyksellisiä teknologia- ja palveluprototyyppejä ja kokeiluja, 3) liiketoiminta-, palvelu- ja yhteistyömalleja, 4) julkaisuja ja tapahtumia 5) menetelmiä elämyspalvelujen hyvinvoinnin maksimointiin ja 6) tilannekuva kulttuuri- ja teknologia-alaa hyödyntävien hyvinvointipalveluiden kehittämisen pohjaksi. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä laajasti. Teknologia-, kulttuuri-, matkailu- ja hyvinvointialan pk-yritykset ja palveluntuottajat saavat yhteistyöverkoston lisäksi välineitä TKI-toimintaansa palveluinnovaatioiden yhteiskehittämisestä, minkä odotetaan luovan uutta TKI-toimintaa, palveluinnovaatioita ja liiketoimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tuottaa kunta- ja sote-kentältä puuttuvaa hyvinvointia tukevaa palveluvalikoimaa sekä selkeyttää ja mallintaa näiden palveluiden roolia osana hyvinvointialueita ja kuntien hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työtä. Hankkeen odotetaan myös lisäävän satakuntalaisten hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438120","2021FI16FFPR001_A90231","Funding to develop a release candidate of a game","Pelin demoversion kehittäminen","Finland","01/11/2022","30/06/2023",60,11074,"EUR",6644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433472","63.5846186494,23.772135228305",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Recently established Horsefly Games is region's first and for the time being the only game studio. The funding in this project would be used to fund outsourcing to complete a \"release candidate\" version of company's first commercial title. The funding would be used to cover the costs of 2D graphics, script writing & sound design.","Horsefly Games on Kaustiselle perustettu, Keski-Pohjanmaan ensimmäinen peliyritys. Hankkeessa tuotetaan yrityksen ensimmäisestä kaupallisesta pelistä julkaisijalle tarkoitettu, niin sanottu demoversio, jolla täytetään allekirjoitetun julkaisusopimuksen velvoite \"release candidate\" -versiosta ennen varsinaisen kaupallisen tuotteen julkaisua. Esittelyversion kehittämiseen haettua tukea tullaan käyttämään alihankintakustannusten, kuten 2D-grafiikasta (hahmo- ja käyttöliittymägrafiikka, tämän grafiikan animointi), äänisuunnittelusta sekä käsikirjoituksista syntyneiden kustannusten kattamiseen. Tavoitteena on tuottaa valmiiksi peliksi nopeasti muutettava kokeiluversio, jolla mahdollistetaan uuden yrityksen pääseminen markkinoille ja osaltaan vahvistetaan Keski-Pohjanmaalle kehittyvän IT- ja pelialan yritysten kivijalkaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439734","2021FI16FFPR001_A91872","Development of Finvacon's production management","Finvacon tuotannonohjauksen kehitys","Finland","01/08/2025","30/04/2026",60,65000,"EUR",39000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434841","63.067710786307,21.82399352551",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The growth of Finvacon's business has accelerated during 2024, and the demand for the components manufactured by the company is on an excellent level. The proportion of the export sales is estimated to at least be doubled during year 2025. The increased load is setting new demands on the production, and the company has a need to develop new processes and tools for managing the production capacity. To secure continued profitable growth, Finvacon needs to be able to manage production load on a deeper level than currently, in order to secure delivery accuracy and good productivity despite the rapidly increasing volumes.","Finvaconin liiketoiminta on vuoden 2024 aikana lähtenyt nopeaan orgaaniseen kasvuun, ja yrityksen valmistamien komponenttien kysyntä on erinomaisella tasolla. Viennin osuus liikevaihdosta arvioidaan vähintään tuplaantuvan vuoden 2025 aikana. Lisääntynyt kuormitus asettaa uusia haasteita tuotannolle, jonka luotettavaan ohjaukseen ja kuormituksen suunnitteluun yrityksellä ei ole tällä hetkellä riittävän hyviä prosesseja tai työkaluja. Kannattavan kasvun varmistamiseksi, Finvaconin pitää pystyä nykyistä tarkemmin suunnittelemaan tuotannon kuormitusta, jotta toimitusvarmuus ja tuottavuus säilyy hyvänä nopeasti kasvavasta volyymistä huolimatta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441391","2021FI16FFPR001_J11555","Global Market Access trough Finnish Brand Value and IP Assets","Pääsy globaaleille markkinoille suomalaisen brändiarvon ja immateriaalioikeuksien avulla","Finland","30/05/2025","31/03/2026",70,77496,"EUR",54247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435635","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The objective of the project is to strengthen the international growth of a Finnish company by strategically leveraging brand value and intellectual property (IP) assets. The project focuses on identifying new export markets, and developing and licensing the product portfolio. The aim is to commercialize the company’s intangible assets, increase global brand awareness and value, and enhance long-term competitiveness. The project emphasizes the unique characteristics of the Finnish brand and their significance in international licensing business.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa suomalaisen yrityksen kansainvälistä kasvua hyödyntämällä brändiarvoa ja immateriaalioikeuksia strategisesti. Hanke keskittyy uusien vientimarkkinoiden kartoittamiseen sekä tuoteportfolion kehittämiseen ja lisensointiin. Tavoitteena on kaupallistaa yrityksen aineettomia oikeuksia, kasvattaa brändin tunnettuutta ja arvoa globaalilla tasolla sekä parantaa kilpailukykyä pitkällä aikavälillä. Hankkeessa korostetaan suomalaisen brändin ainutlaatuisia piirteitä ja niiden merkitystä kansainvälisessä lisensointiliiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441151","2021FI16FFPR001_J11278","Sustainable growth and internationalisation of Climecon Oy's Pihtipudas factory","Climecon Oy:n Pihtiputaan tehtaan kestävä kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","01/11/2024","31/10/2025",70,312193,"EUR",218535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435513","63.40990314841,25.58476482346",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Ensuring profitable, customer-oriented and sustainable growth of our hood and ventilated ceiling business. The developing built environment in line with the green transition and the related energy efficiency requirements and regulations enable our new innovations to enter the targeted export markets.","Kannattavan, asiakaslähtöisen ja kestävän kasvun varmistaminen huuva ja ilmanvaihtokatto liiketoiminnallemme. Kehittyvä vihreän siirtymän mukainen rakennettu ympäristö ja siihen liittyvät energiatehokkuusvaatimukset ja regulaatio mahdollistavat meidän uusien innovaatioiden pääsyn myös tavoitelluille Euroopan ja Lähi-Idän vientimarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442956","2021FI16FFPR001_S31531","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille - CIRCULAI","Finland","01/09/2025","29/02/2028",40,200562,"EUR",80225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI aims to integrate artificial intelligence into circular economy processes, enhance the skills of circular economy sector actors, and develop new innovative working methods with the help of AI. The project particularly focuses on employees of micro and small-to-medium enterprises (SMEs) in the circular economy sector, offering them training tailored to their needs on utilizing AI. The key objectives of the project are to strengthen AI agency in the workplace, improve AI literacy, and enhance circular economy processes through AI. The project emphasizes AI literacy and its importance in enabling AI agency. AI agency means practical skills and understanding of how AI solutions can add value to organizational processes, improving efficiency and productivity. It also considers organizational needs and focuses on the purposeful application of AI. Additionally, AI agency involves psychological safety, where humans control AI and feel empowered by learning new skills. A sustainable knowledge base, or AI literacy, is essential for broader AI application. The project creates safe emotional spaces for developing AI skills and creativity in circular economy companies. The training sessions and the network formed during the project provide company staff with opportunities to experiment, fail, and learn different ways to use AI in their work. Skills development also occurs through sharing good case examples. The goal is to strengthen employees' self-efficacy, job satisfaction, and success experiences, as well as to develop AI professional skills. Professionally facilitated training sessions foster team spirit and unity between management and employees in new ways, enabling longer and more sustainable careers. The project's impact is measured using QWL (Quality of Work Life) assessments at the beginning, middle, and end of the project. The project involves three implementers. Sykli's main responsibility is coordinating the project and its communication; Sykli also produces a communal online course, a final webinar, and recommendations for the industry on using AI. The Finnish eLearning Centre's main responsibility is to map the target group's needs, assemble best practices, and formulate training programs from them, as well as to compile a network of industry expertise and facilitate its operation. Otavia trains companies starting from their needs and brings a future-oriented approach to the development of their AI skills. The project is designed as a consortium project because it allows for the combination of broad expertise and resources, which accelerates the development and application of innovations. This group model also promotes the exchange of knowledge and best AI practices among participating parties. In terms of schedule, the project is divided into different work packages, covering all aspects of the project from needs assessment to dissemination of results through a final webinar and impact evaluation. The project duration is 30 months, starting in the fall of 2025 and ending in the spring of 2028. This schedule allows for thorough implementation and monitoring of results. As a result of the project, significant progress is expected in the AI competence of circular economy sector businesses, thereby enhancing their competitiveness and innovativeness. The tools and methods developed through the project will be widely usable and will be disseminated across the industry effectively according to the project's communication strategy.","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille – CirculAI Hankkeen tavoitteena on integroida tekoäly kiertotalouden prosesseihin, edistää kiertotalousalan toimijoiden osaamista ja kehittää uusia innovatiivisia työmuotoja tekoälyn avulla. Hankkeessa keskitytään erityisesti mikro- ja pk-yritysten työntekijöille kiertotalousalalla, tarjoten heille, mm. heidän tarpeistaan lähtevää valmennuksia tekoälyn hyödyntämisestä. Hankkeen tärkeinä tavoitteina ovat työelämän tekoälytoimijuuden vahvistaminen, tekoälylukutaidon parantaminen, ja kiertotalousprosessien tehostaminen tekoälyn avulla. Hankkeessa korostetaan tekoälylukutaitoa ja sen merkitystä tekoälytoimijuuden mahdollistajana. Tekoälytoimijuus tarkoittaa käytännön osaamista ja ymmärrystä siitä, miten tekoälyratkaisut voivat tuoda lisäarvoa organisaation prosesseihin, parantaen tehokkuutta ja tuottavuutta. Se huomioi myös organisatoriset tarpeet ja keskittyy tekoälyn tarkoituksenmukaiseen soveltamiseen. Lisäksi tekoälytoimijuuteen liittyy psykologinen turvallisuus, jossa ihminen hallitsee tekoälyä ja kokee voimaantumista uusien taitojen oppimisesta. Kestävä osaamisperusta, eli tekoälylukutaito, on välttämätön laajempaan tekoälyn soveltamiseen. Hanke luo turvallisia emotionaalisia tiloja tekoälyosaamisen ja luovuuden kehittymiselle kertotalousyrityksissä. Hankkeen valmennukset ja hankkeessa syntyvä verkosto tarjoavat yritysten henkilökunnalle mahdollisuuden kokeilla, epäonnistua ja oppia erilaisia tapoja hyödyntää tekoälyä työssään. Osaaminen kehittyy myös hyvien case-esimerkkien jakamisen kautta. Tavoitteena on vahvistaa työntekijöiden minäpystyvyyttä, työn iloa ja onnistumiskokemuksia sekä kehittää tekoälyammattitaitoa. Ammattitaitoisesti fasilitoidut valmennukset luovat yhteishenkeä, me-henkeä ja yhdistävät johtoa ja työntekijöitä uusilla tavoilla, mahdollistaen samalla myös vaikkapa pidempiä ja kestävämpiä työuria. Hankkeen vaikuttavuutta mitataan QWL -mittauksilla hankkeen alussa, puolivälissä ja lopussa. Hankkeessa on mukana kolme toteuttajaa. Syklin päävastuuna on hankkeen koordinointi ja sen viestintä, Sykli myös tuottaa hankkeelle mm. yhteisöllisen verkkokurssin, loppuwebinaarin ja suosituksia alalle tekoälyn käytöstä. Suomen eOppimiskeskuksen päävastuuna on kartoittaa kohderyhmän tarpeita, se koota parhaita käytänteitä ja muotoilla niistä valmennuksia sekä koota alan osaamisverkosto ja fasilitoida sen toimintaa. Otavia valmentaa yrityksiä heidän tarpeistaan lähtien sekä tuo tulevaisuusorientoitunutta otetta yritysten tekoälyosaamisen kehittymiseen. Hanke on suunniteltu ryhmähankkeena, koska se mahdollistaa laaja-alaisen osaamisen ja resurssien yhdistämisen, mikä nopeuttaa innovaatioiden kehittämistä ja soveltamista käytäntöön. Tämä ryhmämalli edistää myös tietojen ja parhaiden tekoälykäytäntöjen vaihtoa osallistuvien tahojen kesken. Aikataulullisesti hanke on jaettu eri työpaketteihin, jotka kattavat kaikki hankkeen osa-alueet alkaen tarvekartoituksesta ja päättyen hankkeen tulosten levittämiseen loppuwebinaari avulla ja vaikutusten arviointiin. Hankkeen kesto on 30kk ja se alkaa syksyllä 2025 ja päättyy keväällä 2028. Tämä aikataulu mahdollistaa perusteellisen toteutuksen ja tulosten seurannan. Hankkeen tuloksena odotetaan merkittävää edistystä kiertotalousalan yritysten tekoälyosaamisessa ja sen myötä kilpailukyvyssä ja innovatiivisuudessa. Hankkeen kautta kehitetyt työkalut ja menetelmät ovat laajasti hyödynnettävissä, ja ne levitetään koko alalle tehokkaasti hankkeen viestintästrategian mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439935","2021FI16FFPR001_J10060","Matec-Trailer Oy developing production and product development process and planning companys's international growth","Matec-Trailer Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja kansainvälistymisen suunnittelu sekä tuotanto-olosuhteiden kehittäminen","Finland","01/06/2023","31/08/2024",70,135219,"EUR",94653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434987","62.8738088,24.2076547",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_759","Soini",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Matec-Trailer Oy developing production and product development process and planning companys's international growth. Strengthen company's resources to response future demands.","Konnekuljetus Oy:n vuonna 2021 ostama Matec Trailer Oy Soinissa suunnittelee liiketoiminnan, tuotannon ja toimintaympäristön kehittämishanketta. Taustalla on uuden omistajan merkittävät kasvutavoitteet ja markkinoiden muuttuneet vaatimukset kuljetuskalustolle. Tavoitteena on myös uudistuvalla tuotantoprosessilla merkittävän kansainvälisen kilpailuedun saavuttaminen. Uusilla valmistusmenetelmillä ja tuotantoympäristöillä mahdollistetaan nykyaikaisen ja ekologisen kaluston kehittäminen ja tuottaminen. Tavoitteena on myös yhtiön toiminnan resurssien lisääminen ja toiminnan kansainvälistyminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440967","2021FI16FFPR001_J11093","Sustainable working machine transportation management system","Ajettavien työkoneiden digitaalisen siirtojenhallintaratkaisun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","23/02/2024","30/06/2025",70,47106,"EUR",32974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435419","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Sustainable working machine transportation management system","Ajettavien työkoneiden digitaalisen siirtojenhallintaratkaisun kehittäminen kansainvälisille markkinoille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436002","2021FI16FFPR001_A80044","Resource-wise networks in Southern Osthrobotnia","RIIHI – Resurssiviisaat verkostot Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,395764,"EUR",237458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The circular economy (CE) is an effective means of tackling the planetary triple crisis. A significant potential for CE business has been identified in South Ostrobothnia. However, companies cannot implement the CE transition alone. The change requires the expertise of all actors in the ecosystem. The opportunities, challenges and promotion measures of the CE in rural areas differ in their functionality from solutions in growth centers. To ensure development, the most effective measures must be identified locally. In order to enhance the CE business development measures of companies and developer organizations, the skills and roles of service providers and support operators must be clarified. Achieving closed cycles in accordance with the CE requires ecosystem-like activity and cooperation, and therefore the key ecosystems of the area must be identified. Promoting companies' CE business requires comprehensive sustainable management skills from companies. Enhancing companies' CE business requires comprehensive sustainable management skills from companies. Companies engaged in sustainable business must also recognize the environmental effects of their operations (e.g. carbon footprint) and know how to create positive environmental effects (e.g. carbon handprint). There is also a need to develop the know-how of public purchasers and modify procurement practices in order to create a market for CE business. The main goal of the project is to strengthen CE ecosystems and to grow CE business in the region. The project enhances the CE know-how and cooperation of companies, developer organizations and public actors, which promotes an overall CE transition in the region. The sub-objectives are 1) Identify and share the means for effective implementation of the CE in SMEs, especially in rural areas. 2) Identify key ecosystems with CE potential in the region and their actors, and strengthen cooperation and networking between them on both physical and digital platforms. 3) Promote the positive attitude of business operators in the region, the formation of operational cultures and know-how in the green transition based on the CE. 4) Increase the demand for sustainable products and services by strengthening the procurement expertise of public actors in relation to CE products and services. In order to achieve the objectives, the measures of the project target different actors of the ecosystem; developer organizations, SMEs and public actors. Concrete measures implemented in the project are: -A report and recommendations for developer organizations on effective measures in rural areas based on literature review and interviews. - Workshops to enhance cooperation and exchange of information between regional developers -Visual mapping of actors that enable the sustainable business development of SMEs - Models of companies’ CE business development service path - Survey of industry and industrial concentrations in South Ostrobothnia and presentation of the results in regional workshops -2 models for companies’ business development in ecosystems - Sustainable management development tool - Carbon roadmap -Workshops for implementing the sustainable management development tool and the carbon roadmap - Workshops for public purchasers to increase sustainable procurement expertise - Guide to sustainable procurement expertise for public procurers - Model of CE-based public procurement - Communication in different channels The project will start the development and coordination work of the CE ecosystem in the region. Companies' awareness of ecosystems and the possibilities of the CE will grow and companies will be able to produce new CE-based products and services. The increase in procurement expertise of public customers increases the demand for sustainable products and services. At the same time, the approaches identified as most effective in promoting the CE can be shared nationwide.","Kiertotalous on tehokas keino planetaarisen kolmoiskriisin torjunnassa. Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu merkittävää kiertotalousliiketoiminnan potentiaalia. Yritykset eivät kuitenkaan pysty toteuttamaan kiertotaloussiirtymää yksin. Muutos vaatii ekosysteemin kaikkien toimijoiden osaamista. Kiertotalouden mahdollisuudet, haasteet ja edistämistoimet maaseutumaisilla alueilla poikkeavat toimivuudessaan kasvukeskusten ratkaisuista. Kehityksen varmistamiseksi tulee tunnistaa tehokkaimmat toimenpiteet paikallisesti. Yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden kiertotalousliiketoiminnan kehittämistoimenpiteiden tehostamiseksi tulee selkeyttää palveluntarjoajien ja tukitoimijoiden osaamista ja rooleja. Kiertotalouden mukaisten suljettujen kiertojen aikaansaaminen edellyttää ekosysteemimäistä toimintaa ja yhteistyötä, ja siksi on tunnistettava alueen keskeisiä ekosysteemejä. Yritysten kiertotalousliiketoiminnan edistäminen vaatii yrityksiltä kokonaisvaltaista kestävää johtamisosaamista. Kestävää liiketoimintaa harjoittavien yritysten on tunnistettava myös toimintansa ympäristövaikutukset ja osattava luoda positiivisia ympäristövaikutuksia (esim. hiilikädenjälki). Alueella on myös tarve kehittää julkisten tilaajien osaamista ja muokata hankintakäytäntöjä, jotta alueella muodostuu markkinoita kiertotalousliiketoiminnalle. Hankkeen päätavoitteena on kiertotalousekosysteemien vahvistaminen ja kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan kasvattaminen Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa kasvatetaan yritysten, kehittäjäorganisaatioiden sekä julkisten toimijoiden kiertotalousosaamista ja yhteistyötä, mikä edistää kokonaisvaltaista kiertotaloussiirtymää alueella. Hankkeen alatavoitteet ovat 1) Tunnistaa ja jakaa keinot kiertotalouden tehokkaaseen jalkauttamiseen pk-yrityksissä erityisesti maaseutumaisissa keskittymissä. 2) Tunnistaa alueen keskeiset kiertotalouspotentiaalia omaavat ekosysteemit ja niiden toimijat, ja vahvistaa näiden välistä yhteistyötä ja verkottumista sekä fyysisillä että digitaalisilla alustoilla. 3) Edistää alueen yritystoimijoiden positiivista asennetta, toimintakulttuurien muodostumista ja osaamista kiertotalouteen perustuvassa vihreässä siirtymässä. 4) Kasvattaa kestävien tuotteiden ja palveluiden kysyntää vahvistamalla julkisten toimijoiden hankintaosaamista liittyen kiertotalouden mukaisiin tuotteisiin ja palveluihin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ekosysteemin eri toimijoihin; kehittäjäorganisaatioihin, pk-yrityksiin ja julkisiin toimijoihin. Hankkeessa toteutettavat konkreettiset toimenpiteet ovat: - Kirjallisuuskatsaukseen ja haastatteluihin perustuva selvitys maaseutumaisilla alueilla toimivista kiertotalouden edistämistoimenpiteistä ja suositukset kehittäjäorganisaatioille. - Työpajat aluekehittäjien yhteistyön ja tiedonvaihdannan tehostamiseksi - Kartasto toimijoista, jotka mahdollistavat pk-yritysten kestävän liiketoiminnan kehittämistä - Malleja yrityksen kiertotalousliiketoiminnan kehittämisen palvelupolusta - Selvitys alueen toimialakeskittymistä sekä teollisuuskeskittymistä ja tulosten esittely alueellisissa työpajoissa - Malleja yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi ekosysteemeissä - Kestävän johtamisen kehittämistyökalu - Hiilitiekartta - Työpajat kestävän johtamisen työkalun ja hiilitiekartan jalkauttamiseksi - Työpajat julkisille tilaajille kestävän hankintaosaamisen kasvattamiseksi - Kestävän hankintaosaamisen opas julkisille hankkijoille - Kiertotalousperusteisen julkisen hankinnan malli - Tiedottaminen eri kanavilla Hankkeessa käynnistetään alueen kiertotalousekosysteemin vuorovaikutteinen kehittämistyö. Yritysten tietoisuus ekosysteemeistä kiertotalouden mahdollisuuksista kasvaa ja yritykset pystyvät tuottamaan uusia kiertotalousperustaisia tuotteita ja palveluita. Julkisten tilaajien hankintaosaamisen kasvu lisää kysyntää kestäville tuotteille ja palveluille. Samalla parhaiksi tunnistettuja toimintamalleja kiertotalouden edistämisessä voidaan jakaa valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439785","2021FI16FFPR001_A91923","Puustamo factory investment","Puustamo tehdasinvestointi","Finland","17/03/2025","31/12/2026",60,301591,"EUR",180955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433859","65.969690814088,29.275686697984",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Puustamo is a Kuusamo-based wood industry company that manufactures solid wood doors and entrance elements for apartments, business premises and public products. In recent years, the company has invested in product development and introduced buildings that increase the architectural value and durability of entrances. To increase production capacity, the company has planned a factory investment that will enable modern and more efficient production methods and the demand for expertise, the manufacture of larger entrance elements. The new production facilities and equipment will enable Puustamo Oy to grow and contribute to the development of further wood processing in Kuusamo.","Puustamo on kuusamolainen puuteollisuuden yritys, joka valmistaa massiivipuurakenteisia ovia ja sisäänkäyntielementtejä asuntoihin, toimitiloihin ja julkisiin kohteisiin. Yrityksessä on viimeisten vuosien aikana panostettu tuotekehitykseen ja tuotu markkinoille tuotteita, joilla nostetaan rakennusten sisäänkäyntien arkkitehtuurillista arvoa ja kestävyyttä. Valmistuskapasiteetin kasvattamiseksi yrtyksessä on suunniteltu tehdasinvestointi, joka mahdollistaa modernit ja nykyistä tehokkaammat tuotantomenetelmät sekä kysyntää vastaavien, mitoiltaan suurempien sisäänkäyntielementtien valmistamisen. Uudet tuotantotilat laitteistoineen mahdollistavat Puustamo Oy:n liiketoiminnan kasvun sekä edesauttavat puun jatkojalostuksen kehittymisen Kuusamossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436693","2021FI16FFPR001_A80735","Designing of Circular Economy in Refurbishment Projects","Kiertotaloussuunnittelu osaksi korjausrakennushankkeita","Finland","01/12/2023","31/03/2025",60,88064,"EUR",52838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of this project is to develop procedures for circular economy for design process of refurbishment projects. Currently there exists various reseach projects concerning which building parts can be disassempled and recycled, but there exists a gap of knowledge how to advance the \"economy\" aspect. This development project advances the creation of functional market for circular economy services for refurbishment projects. The project is divided into three stages 1) interviews to map the the current market of circular economy services for refurbishment projects 2) co-creation workshop to create new innovative services and 3) developing procurement procedures and creating roadmap to proliferate the new services and practices.","Teollisuuden toimialoista rakentaminen on toiseksi suurin jätteiden tuottaja, vain kaivosteollisuus tuottaa tonnimääräisesti enemmän jätettä. Tästä syystä rakentamisen kiertotalousratkaisujen edistämisellä on merkittävä potentiaali vaikuttaa luontokadon ehkäisyyn ja ilmastonmuutoksen hillintään. Hankkeesssa kehitetään toimintamalli kiertotaloussuunnittelun kytkemiseksi osaksi korjausrakennushankkeita. Kiertotaloudessa on sekä \"kierto\" että \"talous\" -näkökulmat, ja näistä talousnäkökulmaa on edistetty julkisissa tutkimus- ja kehityshankkeissa vähemmän. Tämä hanke edistää talousnäkökulmaa kartoittamalla korjausrakentamisen kiertotalouspalveluiden nykytilan, yhteiskehittämällä korjausrakentamisen kiertotalouteen palveluinnovaatioita, muokkaamalla julkisen sektorin hankintaprosessia korjausrakentamisen kiertotalouspalveluiden hankintaan soveltuvaksi, ja laatimalla tiekartan uusien kiertotalouden palveluinnovaatioiden mukaisten käytäntöjen kehittämiselle ja testaamiselle. Hankkeessa on neljä työpakettia: 1) Korjausrakentamisen kiertotalouspalveluiden kysynnän ja -tarjonnan selvittäminen (12/23–3/24) Tässä työpaketissa haastatellaan 4 julkisen sektorin kiinteistöjen omistajaa ja 12 korjausrakentamiseen ja kiertotalouteen liittyviä palveluja tarjoavaa yritystä kiertotalouspalveluiden markkinoiden nykytilan krartoittamiseksi. 2) Kiertotalouden palvelumarkkinan yhteiskehittäminen (4-10/24) Tässä työpaketissa järjestetään 3 työpajaa, joissa tuotettujen tietojen perusteella yritykset voivat kehittää korjausrakentamisen kiertotalouspalveluiden palveluinnovaatioita. Tiedot julkaistaan hankkeen nettisivuilla, jotta mahdollisimman laaja joukko yrityksiä pystyy hyödyntämään niitä. Hanke tuottaa vähintää 3 palveluinnovaatiota, joita on ollut yhteiskehittämässä vähintään 10 pk-yritystä. 3) Hankintaprosessin kehittäminen ja systemaattisen muutoksen edistäminen -tiekartta (11/24-3/25) Tässä työpaketissa kehitetään julkisen sektorin kiinteistönomistajien ja rakennuttajien hankintaprosessia siten, että ne pystyvät hankkimaan yhteiskehittämisvaiheessa ideoituja korjausrakentamisen kiertotalouspalveluita. Kehittämistyössä syntyneen näkemyksen perusteella luodaan tiekartta uusien kiertotalouden palveluinnovaatioiden mukaisten käytäntöjen kehittämiselle ja testaamiselle. 4) Viestintä ja Hallinto. Hankkeesta viestitään läpinäkyvästi koko hankkeen ajan niin yhteistyökumppaneille ja sidosryhmille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441832","2021FI16FFPR001_S30381","Creating Multidisciplinary XR Competence for business processes in Central Finland","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,118413,"EUR",71048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project \"Creating Multidisciplinary XR Competence for Business Processes in Central Finland\" (XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä) aims to develop and enhance multidisciplinary XR (Extended Reality) competence in companies, educational institutions, and development companies in Central Finland, in order to enable effective and seamless utilization of new technologies. The goal is to create tools, models, and resources for continuous competence development and knowledge dissemination. XR technologies, such as Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR), offer new possibilities in areas such as marketing, training, onboarding, and product development. For example, Pfizer responded to the increased demand for vaccines during the COVID-19 crisis by utilizing low-threshold AR and VR solutions to train staff and rapidly increase production. However, adopting and integrating emerging technologies into existing business operations can be challenging, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). It requires understanding not only of the technologies and their business potential, but also of use cases and support for low-threshold production models and competence development. Focusing solely on technology can also be alienating. Competence in utilizing and integrating XR technologies could help companies in Central Finland to develop their own business operations and, in some cases, it may be crucial for companies whose operations depend on ecosystems of larger companies. Advanced operating models and platforms used by large companies also require multidisciplinary competence, operating models, and resources from smaller companies, without which competence gaps may arise. Local business advisors and educational institutions also play a key role in developing XR utilization competence. The project aims to achieve its goal of developing multidisciplinary XR competence through four sub-objectives and their work packages. OBJECTIVE 1: KNOWLEDGE Knowledge and understanding of the application of XR technologies in companies and the factors affecting it will increase. OBJECTIVE 2: EXPERIMENTATION AND EVALUATION Methods, models, and tools are developed to help companies effectively utilize XR technologies. OBJECTIVE 3: INSIGHTS. Future-oriented multidisciplinary knowledge is created at the interface of businesses and experts. OBJECTIVE 4: IMPACT. The results of the project become interesting, accessible, and impactful tools for skill development and increased interest in XR technologies. The project is based on the collaboration of educational institutions, development actors, and businesses, such as the Central Finnish XR competence ecosystem KEXRI (A77032) and XPand (S22538) projects. In addition, the project has the opportunity to utilize the experience and expertise of the Finnish Defense Forces. Multidisciplinary collaboration creates practices, knowledge, and networks in a way that promotes the development of XR expertise and utilization skills in the region. The novelty arises not only from the topic itself, but also from the multidisciplinary actor network and the utilization of their expertise and resources in a way that XR technologies can be utilized with a lower threshold in local businesses, and they are provided with tools, models, and support. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences, and the partners are the University of Jyväskylä, POKE Vocational College, Gradia (Jyväskylä Educational Consortium), and Karstulanseutu Development Company Ltd. The Finnish Army and the Municipality of Äänekoski are associate partners. The project implementation period is from October 1, 2023 to March 31, 2026.","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä -hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä monialaista XR-osaamista keskisuomalaisissa yrityksissä, oppilaitoksissa ja kehittämisyhtiöissä, jotta uusia teknologioita pystytään hyödyntämään tarkoituksenmukaisesti ja sujuvasti. Tavoitteena on luoda työkaluja, malleja ja resursseja jatkuvan osaamisen kehittämiseen ja tiedon levittämiseen. Laajennetun todellisuuden teknologiat (XR; AR, VR) tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia esimerkiksi markkinoinnille, koulutukselle, perehdyttämiselle ja tuotekehittelylle. Esimerkiksi Pfizer vastasi koronakriisin äkisti paisuttamaan rokotekysyntään erilaisin matalan kynnyksen AR- ja VR-ratkaisuin, jotta tuotantoa voitiin kasvattaa nopeasti. Muuttuvan teknologian haltuunotto ja integroiminen olemassa olevaan liiketoimintaan on kuitenkin etenkin pk-yrityksille vaikeaa. Vaaditaan ymmärrystä paitsi teknologioista ja niiden mahdollisuuksista liiketoiminnassa, myös käyttöesimerkkejä ja tukea matalan kynnyksen tuotantomalleihin ja osaamisen kehittämiseen. Pelkästä teknologiasta puhuminen voi myös olla vieraannuttavaa. Osin XR-teknologioiden hyödyntämisosaaminen auttaisi keskisuomalaisia yrityksiä kehittämään omaa liiketoimintaansa, osin se voi olla elinehto niille yrityksille, joiden toiminta on riippuvaista suuryritysten ekosysteemeistä. Suurten yritysten käyttämät edistykselliset toimintamallit ja alustat vaativat myös pienemmiltä yrityksiltä monialaista osaamista, toimintamalleja ja resursseja, joita ilman voi syntyä osaamisvajeriski. Myös paikalliset yritysneuvojat ja oppilaitokset ovat avainasemassa XR-hyödyntämisosaamisen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on tarve luoda ja kehittää XR-osaamista monialaisesti ja yhteistyössä, jotta keskisuomalaiset PK-yritykset pystyvät hyödyntämään sitä toiminnassaan ja kehittämään osaamistaan ja kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteeseen, monialaisen XR-hyödyntämisosaamisen kehittämiseen, pyritään neljän alatavoitteen ja niiden työpakettien kautta. ALATAVOITE 1: TIETO Tieto ja ymmärrys XR-teknologioiden soveltamisesta yrityksissä ja siihen vaikuttavista tekijöistä kasvaa. Tavoitteena on rakentaa monialaista ymmärrystä XR:n soveltamismahdollisuuksista yritysten toiminnassa, sen edellytyksistä ja osaamisen kehittämisen tarpeista ja mahdollisuuksista maakunnassa. ALATAVOITE 2: KOKEILU JA ARVIOINTI Syntyy toimintatapoja, malleja ja työkaluja, jotka auttavat yrityksiä hyödyntämään XR-teknologioita tarkoituksenmukaisesti. ALATAVOITE 3: UUDEN LUOMINEN Syntyy tulevaisuusorientoitunutta, monialaista tietoa yritysten ja asiantuntijoiden rajapinnassa . ALATAVOITE 4: VAIKUTTAVUUS Hankkeen tuloksista tulee kiinnostavia, helposti lähestyttäviä ja vaikuttavia työkaluja osaamisen kehittämiseen ja kiinnostuksen lisäämiseen. Hanke on syntynyt oppilaitoisten, kehittämistoimijoiden ja yritysten yhteistyöstä mm. Keskisuomalainen XR-osaamisen ekosysteemi KEXRI (A77032) ja XPand (S22538) -hankkeissa. Lisäksi hankkeessa on mahdollisuus hyödyntää puolustusvoimien kokemusta ja osaamista. Hanke on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun koordinoima, ja osatoteuttajina siinä toimivat Jyväskylän Yliopisto, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä POKE, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Hankkeen toteuttamista tukevat yhteistyökumppaneina Äänekoski ja Maavoimat. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2023-31.03.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438819","2021FI16FFPR001_A90930","Development and reporting of economic, social and ecological responsibility of organizations.","Organisaatioiden taloudellisen, sosiaalisen ja ekologisen vastuullisuuden kehittäminen ja raportointi.","Finland","01/07/2022","31/12/2023",60,32773,"EUR",19664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434108","61.0641856,25.6646923",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Responsible business increases the competitiveness of companies. The project develops and implements operating models for the development and reporting of economic, social and ecological responsibility in organizations.","Vastuullisesti harjoitettu liiketoiminta lisää yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön toimintamalleja taloudellisen, sosiaalisen ja ekologisen vastuullisuuden kehittämiseen ja raportointiin organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438605","2021FI16FFPR001_A90716","Expanding Metallikaari Oy's business and improving energy efficiency","Metallikaari Oy:n liiketoiminnan laajentaminen ja energiatehokkuuden parantaminen","Finland","17/05/2023","31/12/2024",40,50987,"EUR",20395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433921","60.399901595762,25.118617532024",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","We are developing our operations by expanding production into a completely new area. We are replacing old, energy-efficient technology with a new, more energy-efficient one, and this also enables the transition to a new area. The new technology increases the capacity, which can cover not only the expansion of production, but also the already existing production. In this case, the production corresponding to the current demand also becomes, at least to a large extent, more energy efficient. Expanding production and increasing capacity also increases material efficiency and promotes the hiring of female labor in the metal industry.","Kehitämme toimintaamme laajentamalla tuotantoa täysin uudelle osa-alueelle. Korvaamme vanhaa energiatehotonta teknologiaa uuteen energiatehokkaampaan ja tällä mahdollistetaan myös uudelle osa-alueelle siirtyminen. Uusi teknologia nostaa kapasiteettia, jolla voidaan kattaa tuotannon laajenemisen lisäksi myös jo olemassa olevaa tuotantoa. Tällöin myös nykyistä kysyntää vastaava tuotanto muuttuu ainakin suurelta osin energiatehokkaammaksi. Tuotannon laajentaminen ja kapasiteetin kasvu lisää myös materiaalitehokkuutta ja edistää naistyövoiman palkkaamista metallialalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437151","2021FI16FFPR001_A81194","Modern competitive composite structures","Modernit kilpailukykyiset liittorakenteet (TeräsPuu)","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,245871,"EUR",147523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to promote the business of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Ostrobothnia and to strengthen competitiveness by means of development to increase the use and degree of automation of wood. The practical aim is to utilize the good properties of ultra-strength steels developed in the region to develop wood products as composite structures so that their suitability for different applications increases and carbon footprint decreases. The new value of the project is the interdisciplinary exploitation of steel expertise and digital methods using concrete examples of wood and construction industry. The project is executed by the University of Oulu's Future Manufacturing Technologies (FMT) research group, Centria University of Applied Sciences and Nivala Industrial park. Wood is renewable, versatile and easily fabricated material, and its use has increased globally, especially for large construction projects. Trend has been seen in Finland, for example, in the construction of wooden block houses using CLT elements. On the other hand, environmental trends and health aspects have increased the construction of wooden log houses. The biggest development challenge in construction is the speed of installation, which is kept by the lack of development and the time schedules. On the other hand, the material costs are hard to predict and there are not much alternatives to replace load carrying structures. The TeräsPuu project offers a wide range of solutions for the development of wood products and their installation. The development activities include CLT/CLC elements, glued beams and logs, box solutions and fire resistant materials. In addition to steel and wood union structures, the project also explores the use of other alternative low carbon materials from technical and business perspectives. Suitability tests for different product types will be developed to better meet the needs of the existing test lab in the wood and construction industry and the project. The project’s structural development activities focus in particular on optimising mechanical properties by combining different materials to achieve greater competitiveness. The activities aim at enhancing the energy efficiency and decreasing the carbon print of structures, as well as reducing costs and improving the predictability of material prices. For example, in the composite structures of wood and steel, the aim is to reduce the necessary volume of wood by a small addition of steel so that, as competitiveness improves, both the use of wood and steel will increase in the construction industry in a way that is environmentally friendly. The project has a strong contribution to reduce installation time at construction site. The factors related to the installation are taken into account in the design of the composite structures so that, in order to increase technical performance, the speed of the installation is maximised already at the manufacturing stage, for example by using steel joints that are shape-closed. On the other hand, the project explores the utilization of robotics and XR technology. The manufacturing capacity of the alliance structures developed in the project will be improved, in particular by using robotics. Here is a simple example of assembling finished wall surfaces (dry, moist and open air) using robotics. The TeräsPuu project will increase cross-disciplinary cooperation in the region to develop new low-carbon structural solutions and to support the transformation of the industrial business. As a result of the project, a new centre of expertise will be created where traditional and strong sectors, such as the wood and steel industry, can be reformed by means of interdisciplinary methods, using each other’s strengths. The knowledge generated in the project paves the way by producing new information on the technical and commercial aspects of alliance structures, in line with the principles of sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen puunkäytön ja automaatioasteen lisäämiseen tähtäävillä kehitystoimilla. Käytännön tavoitteena on hyödyntää alueella kehitettyjen ultralujien terästen hyviä ominaisuuksia puutuotteiden kehittämiseksi liittorakenteina niin, että niiden soveltuvuus eri käyttökohteisiin lisääntyy ja hiilijalanjälki pienenee. Hankkeen uutuusarvo on teräsosaamisen ja digitaalisten menetelmien poikkitieteellinen hyödyntäminen konkreettisia puualan esimerkkejä käyttäen. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä, Centria-ammattikorkeakoulu Ylivieskan yksikkö ja Nivalan Teollisuuskylä. Puu on uusiutuva, monikäyttöinen ja helposti jalostettava materiaali, minkä käyttö on lisääntynyt globaalisti etenkin suurien rakennushankkeiden osalta. Trendi on näkynyt kotimaassa mm. puukerrostalojen rakentamisena esimerkiksi CLT-elementtejä käyttäen. Toisaalta ympäristötrendit ja terveysnäkökulmat ovat lisänneet hirsiomakotitalojen rakentamista. Rakentamisen suurimpana kehityshaasteena on asennusnopeus, minkä kehittymättömyys pitää rakentamisen kulut suurina ja aikataulut pitkinä. Toisaalta materiaalikustannukset ovat vaikeasti ennakoitavissa eikä vaihtoehtoisia materiaaliratkaisuja ole helposti saatavilla kuormaa kantaviin ratkaisuihin. TeräsPuu-hanke tarjoaa monenlaisia ratkaisuja puutuotteiden ja niiden asentamisen kehittämiseen. Kehitystoimien kohteena ovat mm. CLT/CLC-elementit, liimapuupalkit- ja hirret, koteloratkaisut ja palonkestävät materiaalit. Teräksen ja puun liittorakenteiden lisäksi hankkeessa selvitetään myös muiden vaihtoehtoisten vähähiilisten materiaalien hyödyntämistä teknisistä ja liiketoiminnallista näkökulmista. Eri tuotetyyppien soveltuvuuskokeita kehitetään olemassa olevaa aineenkoetuslabraa puu- ja rakentamisteollisuuden ja hankkeen tarpeita paremmin vastaaviksi. Hankkeen rakenteisiin liittyvät kehitystoimet kohdistuvat etenkin mekaanisten ominaisuuksien optimointiin yhdistelemällä eri materiaaleja paremman kilpailukyvyn saavuttamiseksi. Toimenpiteillä tavoitellaan rakenteiden energiatehokkuuden parantamista ja hiilijäljen pienentämistä, kuin myös kustannusten alentamista ja materiaalihintojen ennakoitavuuden kehittämistä. Esimerkiksi puun ja teräksen liittorakenteissa tavoitteena on pienentää tarvittavaa puun määrää vähäisellä teräksen lisäämisellä niin, että kilpailukyvyn parantuessa sekä puun, että teräksen käyttö lisääntyy rakentamisteollisuudessa ympäristöä säästävällä tavalla. Hankkeessa on vahva panos asennusajan pienentämiselle. Asennukseen liittyvät tekijät huomioidaan liittorakenteiden suunnittelussa niin, että teknisen suorituskyvyn lisäämiseksi asennushelppous maksimoidaan jo valmistusvaiheessa esimerkiksi muotosulkeisia teräsliitoksia hyödyntäen. Toisaalta hankkeessa tutkitaan robotiikan ja XR-teknologian hyödynnettävyyttä. Hankkeessa kehitettyjen liittorakenteiden valmistettavuutta kehitetään etenkin robotiikkaa hyödyntäen. Tässä yksinkertaisena esimerkkinä valmiiden seinäpintojen (kuivat, kosteat ja ulkoilma) viimeistely robotiikka hyödyntäen. TeräsPuu-hanke lisää alueella tehtävää poikkitieteellistä yhteistyötä uusien vähähiilisten rakenneratkaisuiden kehittämiseksi ja elinkeinoelämän uudistamiseksi. Hankkeen seurauksena alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä, missä perinteikkäät ja vahvat alat, kuten puu- ja terästeollisuus, voivat uudistua poikkitieteellisin menetelmin toinen toistensa vahvuuksia hyödyntäen. Hankkeessa syntyvä osaaminen pohjustaa tietä tuottamalla uutta tietoa liittorakenteiden teknisistä ja kaupallisista näkökulmista kestävän kehityksen periaatteita noudattaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440031","2021FI16FFPR001_J10156","Green Manufacturing","Green Manufacturing","Finland","01/09/2023","31/12/2024",70,121698,"EUR",85189,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435040","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","SOP-Metal Oy`s goal with the project is increase in turnover and strengthen competitiveness by investing in advanced, automated flat-punching line.","SOP-Metal Oy:n tavoitteena on hankkeen avulla kasvattaa liikevaihtoaan ja vahvistaa kilpailukykyään investoimalla edistykselliseen, automatisoituun latanlävistyslinjaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437675","2021FI16FFPR001_A81732","CULTI - International growth with cultural heritage of the Lahti region","CULTI - Lahden seudun kulttuuriperinnöstä kansainvälistä vetovoimaa","Finland","01/08/2025","31/12/2026",60,98787,"EUR",59272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project “CULTI - International growth with cultural heritage of the Lahti region” is to diversify the international brand, tourism offer and its attractiveness of Päijät-Häme Region. The current international demand for the Lahti region is strongly based on the nature, sports and nature activity offer, which has also been systematically developed and marketed in recent years. Nature, sports and nature activities are of course an essential part of the cultural heritage of the Lahti region and the so-called Finnish lifestyle experience, but other strong tourism products and experiences based on cultural heritage are also needed alongside them. Since the concept of cultural tourism and cultural heritage is very broad, the CULTI project focuses on the following areas: - food and drink - the built cultural landscape and architecture of the region, as well as the related industrial, sports and other thematic history of the region. Food and drink, which is one of the smart specialization areas of Päijät-Häme Region, is still only a partially used potential in the tourism sector of the region. Also, another smart specialization area of Päijät-Häme - sports can be developed as part of a broader concept related to history and the constucted environment. The project aims to innovate and develop new tourism products together with companies, open up international sales channels for them, and improve companies' abilities for marketing in both digital and other channels. The project also aims to gain new international target groups, business, and tourism revenue. The project creates new networks between traditional tourism-related companies, cultural operators, and companies in the food and beverage cluster. The networks will create new mutual business opportunities. The project is conducted as a group project with Lahden Seutu - Lahti Region Oy and LAB University of Applied Sciences. LAB University of Applied Sciences will complete a series of training sessions for companies which consist of three working packages: 1) Planning of international cultural tourism service development training 2) Implementation of international cultural tourism service development training 3) Guidelines for the development and marketing of Päijät-Häme Region international cultural tourism service In the CULTI project, Lahden Seutu - Lahti Region Oy is primarily responsible for ensuring that the new tourism products and services meet international demand and that they are introduced to different sales channels. Lahden Seutu – Lahti Region is responsible for 1) Gathering the network of companies for the projects 2) Ensuring multi-channel visibility of new products 3) Product testing 4) Commercialization 5) Sales promotion As a result of the CULTI project, new target groups of international tourists can be reached for Päijät-Häme Region and consequently the region will gain more tourists, tourism revenue and businesses. The project acts as a driving force for a new type of cooperation in the region, in which RDI activities led by LAB University of Applied Sciences are seamlessly connected to the international commercialization, digitalization and awareness-raising activities implemented by Lahden Seutu - Lahti Region Oy.","CULTI - Lahden seudun kulttuuriperinnöstä kansainvälistä vetovoimaa -hankkeen tavoitteena on monipuolistaa Päijät-Hämeen kansainvälistä brändiä, matkailutarjontaa ja sen houkuttelevuutta. Hankkeen avulla monipuolistetaan Päijät-Hämeen kansainvälistä brändiä, matkailutarjontaa ja sen houkuttelevuutta. Lahden seudun kansainvälinen kysyntä pohjautuu vahvasti luonto-, urheilu ja aktiviteettitarjontaan, jota on myös viime vuosina systemaattisesti kehitetty ja markkinoitu. Luonto- liikunta, ja -aktiviteettimatkailu ovat toki oleellinen osa Lahden seudun kulttuuriperintöä ja kansainväliselle matkailijalle markkinoitua ns. Finnish lifestyle -kokemusta, mutta niiden rinnalle tarvitaan myös muita vahvoja kulttuuriperintöön pohjautuvia matkailutuotteita ja -elämyksiä. Koska kulttuurimatkailun ja kulttuuriperinnön käsite on erittäin laaja, CULTI-hankkeessa painotetaan seuraavia osa-alueita - ruoka- ja juoma - alueen rakennettu kulttuurimaisema ja arkkitehtuuri sekä siihen liittyvä alueen teollinen-, urheilu- ja muu temaattinen historia. Ruoka- ja juoma, jotka ovat yksi Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärjistä, on alueen matkailutoiminnassa edelleen vain osittain hyödynnetty potentiaali. Myös toista Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkeä - sporttia ja siihen liittyviä alueellista kulttuuriperintöä voidaan kehittää osana laajempaa historiaan ja rakennettuun ympäristöön liittyvää tuotteistusta. Hankkeen tavoitteena on innovoida ja kehittää yhdessä yritysten kanssa uusia kulttuuriperintöä hyödyntäviä matkailutuotteita, avata niille kansainväliset monikanavaiset myyntikanavat sekä parantaa yritysten mahdollisuuksia näiden tuotteiden markkinointiin niin digi- kuin muissakin kanavissa. Tuotetyöpajojen ja akatemiavalmennusten avulla kasvatetaan yritysten osaamista esim. tuotekehityksen, kansainvälisen asiakkaan palvelemisen sekä markkinoinnin osa-alueilla. Hankkeen tavoitteena on lisäksi saada alueen yrityksille uusia kansainvälisiä asiakkaita, liiketoimintaa ja matkailutuloa kulttuurimatkailusta kiinnostuneista asiakkaista. Hanke luo uusia verkostoja perinteisten matkailusidonnaisten yritysten sekä kulttuuritoimijoiden ja elintarvike- ja juomasektorin yritysten kesken. Verkostojen avulla luodaan uusia keskinäisiä iiketoimintamahdollisuuksia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena Lahden Seutu - Lahti Region Oy:n ja LAB ammattikorkeakoulun kanssa. LAB ammattikorkeakoulun osatoteutuksessa keskeisimpinä toimenpiteinä on suunnitella ja toteuttaa päijäthämäläisille yrityksille valmennusten sarja, joka vastaa hankkeen tavoitteisiin lisätä yritysten osaamista kansainvälisten kulttuurimatkailupalveluiden kehittämisessä, tuottaa uusia innovatiivisia kulttuurimatkailutuotteita monipuolistamaan Päijät-Hämeen kansainvälistä matkailutarjontaa sekä edistää uusien verkostojen syntymistä perinteisten matkailusidonnaisten yritysten sekä kulttuuritoimijoiden ja elintarvike- ja juomasektorin yritysten kesken. Kokonaisuuteen kuuluu kolme työpakettia: 1) Kansainvälisen kulttuurimatkailupalvelun kehittämisvalmennuksen suunnittelu 2) Kansainvälisen kulttuurimatkailupalvelun kehittämisvalmennuksen toteutus 3) Päijäthämäläisen kansainvälisen kulttuurimatkailupalvelun kehittämisen ja markkinoille saattamisen ohjeistus Lahden Seutu - Lahti Region Oy:n vastuulla on Culti-hankkeessa ennen kaikkea varmistaa se, että uudet alueen kulttuuriperintöä hyödyntävät matkailutuotteet ja -palvelut vastaavat kv. kysyntää, niille saadaan avattua kv. myyntikanavat ja niiden tunnettuus ja monikanavainen näkyvyys taataan. Lisäksi Lahden Seutu - Lahti Region Oy: toimesta varmistetaan hankkeen kannalta olennaisen alueellisen yritysekosysteemin kokoaminen sekä verkostoitumisen kansainvälisten toimijoiden kanssa. Lahden Seutu - Lahti Region Oy:n toimenpidekokonaisuus käsittää seuraavat kattotoimenpiteet. 1) Hankkeen yritysverkoston kokoaminen 2) Monikanavaisen uusien kulttuuriperintöä hyödyntävien tuotteiden näkyvyyden varmistaminen ja digitalisaation kasvattaminen 3) Tuotetestaukset 4) Kaupallistaminen 5) Kv. tunnettuuden kasvattaminen ja myynninedistys CULTI-hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen voidaan tavoitella uusia kansainvälisten matkailijoiden kohderyhmiä, lisää matkailijoita, matkailutuloa ja sitä myötä uutta liiketoimintaa. Hanke monipuolistaa Päijät-Hämeen kansainvälistä matkailubrändiä, lisää alueen kilpailukykyisiä kv. markkinoille soveltuvia matkailutuotteita ja avaa yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia kulttuurimatkailusta kiinnostavien kansainvälisten asiakkaiden keskuudessa. Hanke toimii aluellepanevana voimana uudentyyppiselle yhteistyölle, jossa TKI-toiminta LAB-ammattikorkeakouluvetoisesti kytkeytyy saumattomasti Lahden Seutu - Lahti Region Oy:n toteuttamaan kv. kaupallistamisen, digitalisaation ja tunnettuuden lisäämisen toimintakokonaisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438402","2021FI16FFPR001_A90513","Mediakumpu's digital services development project","Mediakummun digitaalisten palveluiden kehittämishanke","Finland","04/11/2022","31/07/2023",60,16000,"EUR",9600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433724","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The advertising and marketing agency industry will be revolutionized in the next few years, due to the increase in customer awareness of the potential of digital marketing and business activities and the business opportunities that arise from it. Online business management of the whole is a massive business sector of the future, where online business alone is only a small part of the whole. Mediakumpu's professionals and operators in the network are working in this business line for their part, and now there is a need to significantly develop the service portfolio for this activity. Online business planning and strategic business management online is now the area around which the development project will be built. This requires a lot of resources, both external consultants and internal sparring for the implementation of the operating model. This ensures nationally unique know-how and thus significant potential (at least when exported through stakeholders) for international growth potential.","Mainos- ja markkinointitoimisto toimiala tulee mullistumaan lähivuosina, johtuen asiakkaiden tietoisuuden lisääntymisestä digitaalisen markkinoinnin ja liiketoimintojen potentiaalista ja sitä kautta syntyvän liiketoiminnan mahdollisuuksien takia. Verkkoliiketoimintakokonaisuuden hallinta on tulevaisuuden massiivinen business-sektori, jossa pelkkä verkkotoiminta on vain pieni osa kokonaisuutta. Mediakummun ammattilaiset ja verkostossa olevat toimijat ovat omalta osaltaan toimimassa tässä liiketoimintalinjassa, ja nyt onkin tarve kehittää palveluportfoliota merkittävästi tämän toiminnan osalta. Verkkoliiketoimintojen suunnittelu ja strateginen liiketoiminnan ohjaaminen verkossa on nyt se osa-alue, jonka ympärille kehittämishanke tullaan rakentamaan. Tähän tarvitaan paljon resursseja sekä ulkoisia konsultteja että sisäistä sparrausta toimintamallin implementointia varten. Näin varmistetaan kansallisesti ainutlaatuista osaamista ja sitä kautta merkittävää potentiaalia (ainakin sidosryhmien kautta vietynä) kansainväliselle kasvupotentiaalille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436357","2021FI16FFPR001_A80399","Sustainable and integrable energy storages by additive manufacturing - (SIESAM)","Kestävää ja integroituvaa sähköenergian varastointia additiivisin valmistusmenetelmin (SIESAM)","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,636955,"EUR",382173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Electrification is playing an important role while emissions caused by transportation are going to be reduced to cope with global environmental challenges. Production of electric vehicle based on current technology causes more emissions that equivalent conventional combustion engine vehicle. Major reason for this is caused on by the battery production. In addition, some essential battery chemicals are not socioeconomically sustainable. From the Finnish national perspective, another challenge is that industrial battery cell production is basically missing. Due to that, the lack of technological capability relevant to electrification of transportation is decreasing self-sufficiency and we lose remarkable business potential by exporting battery chemicals and importing battery cells. There are notable natural resources and inorganic chemistry related industry (Kokkola Industry Park) in the Northern Finland. In addition, Oulu has unique additive manufacturing and printing based production industrial cluster which provides excellent basis for smart specialization which enables more sustainable battery cell production. The aim of this project is to gain the next generation battery technology development and expertise to support the industrialization by better material and process capability enabling the production of more environmentally and socioeconomically sustainable Li-ion battery cell production. The main objectives of the project are focused on following tasks: 1) Development of new, industrially scalable battery chemicals which enables Cobalt free Li-ion battery cell production 2) Explore and test more sustainable solvents and binders, 3) Increase the integration degree of cells by utilizing additive manufacturing and 3D multimaterial printing and 4) Expand and strengthen the cooperation in local battery technology cluster. As a result of the project, new knowledge and capability about material and production technologies, deepening the regional competence and creating basis for establishment of industrial battery cell production to the area. Developed Cobalt free battery chemistry is socioeconomically more sustainable and used solvents and binders causes less environmental load without increasing the costs. In addition, increased integration degree and utilization of additive and printing based fabrication methods improves the battery cell energy capacity and decreases environmental load.","Sähköautot ovat keskeisessä roolissa, kun liikenteen aiheuttamia päästöjä halutaan leikata globaalien ympäristöhaasteiden ratkaisemiseksi. Nykyisellä teknologialla tuotettu sähköauton valmistus tuottaa kuitenkin enemmän päästöjä kuin vastaavan polttomoottoriauton. Tärkein syy tälle on autojen akkujen valmistuksesta syntyvät päästöt. Lisäksi osa keskeisistä akkukemikaaleista ovat sosioekonomisesti kestämättömiä. Kansallisesta näkökulmasta haasteena on teollisen akkukennovalmistuksen puuttuminen Suomesta. Tästä johtuen mobiilin sähköistymisen kannalta keskeisen teknologiakyvykkyyden suhteen emme ole kovin omavaraisia ja menetämme samalla myös merkittävän arvonluontipotentiaalin viemällä akkuraaka-aineita ulkomaille. Pohjois-Suomessa on huomattavat akkukemikaaleihin tarvittavat luonnonvarat sekä kansainvälisesti merkittävää epäorgaanisen kemian teollisuutta (mm. Kokkolan teollisuusalue). Sen lisäksi Oulussa on ainutlaatuinen additiivisen ja painoteknisen valmistusteknologian osaamiskeskittymä (PrintoCent), joka luo erinomaisen pohjan älykkäälle erikoistumiselle, mahdollistaen akkukennojen valmistuksen nykyistä kestävämmin. Projektin tavoitteena on kasvattaa uuden sukupolven akkukennoteknologian kehitystä ja teollistumista tukevaa materiaali- ja valmistusteknologista osaamista, joka mahdollistaa nykyisiä akkukennoja ympäristöystävällisemmän ja sosioekonomisesti kestävämmän litium-ioniakkujen tuotannon. Tässä hankkeessa keskitytään seuraaviin tavoitteen kannalta keskeisiin tehtäviin: 1) kehitetään uusia, teolliseen valmistukseen soveltuvia, akkukemikaalien valmistusprosesseja, jotka mahdollistavat kobolttivapaiden Li-ioni akkujen valmistuksen 2) Etsitään ja testataan ympäristöystävällisempiä liuottimia ja sideaineita. 3) Kasvatetaan kennojen integrointiastetta ja massavalmistettavuutta hyödyntämällä uudella tavalla additiivisia 3D monimateriaalitulostusta ja painoteknisiä valmistusmenetelmiä 4) Laajennetaan ja vahvistetaan alueellista akkualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoja. Projektin tuloksena syntyy tietoa sekä materiaali- ja valmistusteknologista kyvykkyyttä, joka syventää uuden sukupolven akkukennovalmistuksen alueellista osaamista ja luo edellytyksiä teollisen kennovalmistuksen käynnistämiselle. Kehitetty kobolttivapaa akkukemia on sosioekonomisesti kestävämpää ja käytetyt liuottimet ja sideaineet ovat ympäristöä vähemmän kuormittavia. Lisäksi hanke tuottaa tietoa siitä, miten integrointiasteen kasvattaminen ja additiivisten ja painoteknisten valmistusmenetelmien hyödyntäminen kasvattavat kennojen kapasiteettia ja pienentävät ympäristökuormitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439808","2021FI16FFPR001_A91946","planting aid for carbon sequestration","hiilensidonnan työn- ja laadunvalvonnan avustin","Finland","25/04/2025","31/08/2027",60,32376,"EUR",19426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434900","63.841918208214,24.592162885726",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Based on its experience, this growing company has discovered new opportunities for businesses and industries, to enable which a new ICT product is being piloted in the project. The product makes it possible to serve other companies and, when implemented, significantly develops business efficiency, planning and quality control in the industry's specialized area of expertise. If successful, the project enables the promotion of the applicant company's internationalization goals.","Kasvava yritys on havainnut kokemuksensa pohjalta uusia liiketoimintojen ja toimialojen mahdollisuuksia, joiden mahdollistamiseksi hankkeessa pilotoidaan uutta ICT tuotetta. Tuote mahdollistaa muiden yritysten palvelemisen ja toteutuessaan kehittää merkittävästi liiketoiminnan tehokkuutta, suunnittelua ja laadunvalvontaa toimialan erikoisosaamisalueella. Onnistuessaan hanke mahdollistaa hakijayrityksen kansainvälistymistavoitteiden edistämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437831","2021FI16FFPR001_A81888","Virtual Environment for Green Energy Production - VETy","Vihreän energian tuotantoympäristö VETy-hanke - kehittämisosio","Finland","01/04/2026","30/06/2028",60,197552,"EUR",118531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's goal is to promote the circular economy by building a green energy production environment where green hydrogen production, carbon dioxide capture, and Power-to-X (P2X) processes can be simulated and practiced in a phenomenon-based and safe manner. The core of promoting the circular economy in industry is the utilization of side streams, green hydrogen production, and further processing. Green hydrogen can be used, for example, in refining captured carbon dioxide into e-fuels. The green energy production environment being developed in the VETy project includes several processes such as carbon dioxide capture and storage (CCS), which will enhance the region's competence and skills in implementing carbon sequestration processes. Carbon dioxide is recycled and further processed into e-fuels (e.g., methanol, aviation gasoline, and methane) using green hydrogen, and the side streams generated from its production are utilized in the chemical industry, metal manufacturing, and district heating production. The construction of a virtual and phenomenon-based development and learning environment will increase expertise in the described areas of the circular economy, thereby promoting carbon cycling, high-value-added bioeconomy, and circular economy in energy production. The green energy production environment will be used for development and educational purposes at the Education Consortium OSAO and Oulu University of Applied Sciences. The environment is intended to be expanded later with a e-hydrogen simulator, which is to be integrated to virtual development and learning environment.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiertotaloutta rakentamalla virtuaalinen vihreän energian tuotantoympäristö, missä päästään simuloimaan ja harjoittelemaan vihreän vedyn tuotantoa, hiilidioksidin talteenottoa ja Power-to-X (P2X) -prosesseja ilmiöpohjaisesti ja turvallisesti. Kiertotalouden edistämisen keskiössä teollisuudessa on sivuvirtojen hyödyntäminen, vihreän vedyn tuotanto ja jatkojalostaminen. Vihreää vetyä voidaan hyödyntää esim. talteen otetun hiilidioksidin jalostamisessa polttoaineiksi. VETy-hankkeessa rakennettavaan vihreän energian tuotantoympäristöön sisältyy useita prosesseja kuten hiilidioksidin talteenotto ja varastointi (CCS), minkä avulla lisätään alueelle osaamista hiilensidontaa edistävien prosessien toteuttamiseen. Hiilidioksidi kierrätetään ja jatkojalostetaan e-polttoaineiksi (esim. metanoli, lentobensiini ja metaani) vihreän vedyn avulla, minkä valmistuksesta syntyviä sivuvirtoja hyödynnetään mm. kemian teollisuudessa, metallin valmistuksessa ja kaukolämmön tuotantona. Virtuaalisen ja ilmiöpohjaisen kehittämis- ja oppimisympäristön rakentaminen vaikuttaa osaamisen lisääntymiseen kuvatuilla kiertotalouden osa-alueilla ja tällä tavoin hanke edistää hiilenkiertoa, korkean jalostusasteen biotaloutta sekä energian tuotannon kiertotaloutta. Vihreän energian tuotantoympäristöllä lisätään osaamista myös älykkääseen sähköverkon hallintaan. Tuuli- ja aurinkosähkön lisäännyttyä Pohjois-Pohjanmaalla sähköntuotantoa on välillä niin runsaasti, että sähkö ei mahdu sähkönsiirtoverkkoon. Voimalaitosten tavoitteena on ajaa ylijäämäsähkö (”varttisähkö”) BESS-akustoon, mistä sähkö voidaan tarvittaessa ottaa käyttöön silloin, kun päästötöntä sähköä ei ole tarjolla. Näin pienennetään tarvetta sähkön tuottamiseen fossiilisilla polttoaineilla. Vihreän energian tuotantoympäristö tulee kehittämis- ja opetuskäyttöön Koulutuskuntayhtymä OSAOssa ja Oulun ammattikorkeakoulussa. Ympäristöä on tarkoitus laajentaa myöhemmässä vaiheessa virtuaalisen kehittämis- ja oppimisympäristön kanssa yhteen toimivalla e-vetysimulaattorilla, minkä rakentaminen suunnitellaan VETy-hankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436603","2021FI16FFPR001_A80645","Platform of excellence for Finnish knowhow in twin transition of mobile work machines (SIX-PoE)","Suomalainen osaaminen globaalina suunnannäyttäjänä ja johtavana toteuttajana liikkuvien työkoneiden kaksoissiirtymässä (SIX-PoE)","Finland","01/04/2023","31/10/2024",60,74946,"EUR",44968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","There are several mobile work machine development companies in Finland that are market leaders in their own field. They also utilize a large number of partner and supplier companies in their development. This network forms the core of Finnish export industry and their effect on Finnish GDP and wellbeing is substantial. There is, however, a digital and green transition and disruption going on and the companies need to react, restructure and redesign their offering. This will require a completely new set of skills and know-how. A cluster of mobile work machine companies have created a joint roadmap for future development and to answer to this need. The roadmap also gives guidelines about future research needs and competence development needs. This project will facilitate a research network to complement the roadmap created by the cluster. Future development will require top research and education and collaboration of different universities and their knowhow and platforms. Tampere University has announced a Platform of Excellence (PoE) to support this development. And this project aims to strengthen the PoE with creating a national and international top research and education network. Core partners come from Turku, Lappeenranta and Vaasa. The project has two main objectives and three work packages for each objective. OBJECTIVE 1: Development of Platform of Excellence, PoE, and its main functions and networks nationally and internationally. 1.1. Development of national PoE core network and its functions 1.2. Development of international top network OBJECTIVE 2: Plaform of Excellence for Mobile Work Machines is well known, visible and has international impact and thought leadership. 2.1. Increasing networking and interaction by organizing events 2.2. Boosting the PoE network's visibility and thought leadership position 2.3. Connecting the technology development of mobile work machines to innovative public procurement and regulation processes The aim of the project is to have networked long term and ambitious collaboration of research and industry that will lead to development and research projects, as well as to investments and new knowhow.","Suomessa on lukuisia globaalisti toimivia, kansainvälisesti edelläkävijöinä tunnettuja liikkuvien työkoneiden valmistajia sekä heidän teknologiakumppaneitaan. Nämä yritykset toimivat osaltaan Suomen talouden vetureina ja niiden työllistävä vaikutus on kansallisesti erittäin merkittävä. Liikkuvien työkoneiden toimialalla on käynnissä murros. Digitalisaatio sekä vihreä siirtymä tuovat toimialalle valtavia mahdollisuuksia ja murroksen kääntäminen ylivoimaiseksi kilpailueduksi on olennaisen tärkeää. Tämä kaksoissiirtymä tarjoaa mahdollisuuden erottautumiselle ja täysin uudenlaisen arvon muodostamiselle. Kehitystyö vaatii taustalleen kuitenkin huippututkimusta ja huippuosaajia. Tätä voidaan parhaiten edesauttaa tiiviillä teollisuus-tutkimus yhteistyöllä ja pitkän aikavälin suunnitelmallisella ja systemaattisella huippututkimuksen kehittämisellä. Tätä varten SIX Mobile Work Machines –yritysklusteri on luonut yhteisen pitkälle tulevaisuuteen katsovan kehittämisen tiekartan ja Tampereen yliopisto on julkistanut Platform of excellencen (PoE), jonka tarkoituksena on toimia huippututkimuksen alustana kansallisesti ja kansainvälisesti. PoE:n rakennustyötä on nyt lähdetty Tampereen yliopistolla tekemään yhdessä SIX Mobile Machines -klusterin kanssa ja sen tulokset tulevat hyödyttämään Suomelle tärkeää toimialaa kokonaisuudessaan sekä Suomalaista yhteiskuntaa laajemmin. Platform of Excellence –verkostoa on tarkoitus laajentaa kansallisesti ja kansainvälisesti, ja siinä tämän hankkeen toimenpiteet ovat olennaisessa roolissa. Hankkeen ja PoE:n kansalliseen ydinverkostoon kuuluvat Tampereen lisäksi osaamiskeskittymät Lappeenrannasta, Turusta ja Vaasasta. Tässä hankkeessa kehitetään erityisesti PoE:n laajempaa kansallista ja kansainvälistä verkostoa, kv-näkyvyyttä ja –vaikuttavuutta. Hankkeella on kaksi päätavoitetta, joista kumpaankin liittyy kolme alatavoitetta ja toimenpidekokonaisuutta. PÄÄTAVOITE 1: Liikkuvien työkoneiden huippuosaamisen alustan (Platform of Excellence, PoE) mallin rakentaminen ja sen ydintoimintojen ja –verkoston kehittäminen kansallisesti ja kansainvälisesti. 1.1. PoE-mallin kansallisen ydinverkoston ja sen toimintojen rakentaminen 1.2. Kansainvälisen huippuverkoston rakentaminen PÄÄTAVOITE 2: Liikkuvien työkoneiden PoE:n näkyvyyden, tunnettuuden, kansainvälisen vaikuttavuuden ja ajatusjohtajuuden rakentaminen. 2.1. Kohtaamisten lisääminen tapahtumien avulla 2.2. Osaamisekosysteemin ajatusjohtajuuden kehittäminen 2.3. Liikkuvien työkoneiden teknologiakehityksen vaikuttavuuden lisääminen \"Innovatiivisten julkisten hankintojen\" ja regulaatiokehitykseen kytkeytymisen kautta Hankkeella tavoitellaan verkottunutta, pitkäjänteistä ja kunnianhimoisesti toimivaa tutkimuksen ja yritysten huippuosaamisen alustaa, josta syntyy useita verkoston jäsenten osaamista hyödyntävää tutkimushanketta ja investointia. Tässä onnistuminen mahdollistaa suomalaisen työkonetoimialan ja siihen liittyvän tutkimuksen ja kehitystyön menestyksen toimialan digitaalisessa ja vihreässä murroksessa sekä paikallisesti kehitettyjen ratkaisuiden skaalaamista kansallisille ja kansainvälisille markkinoille. Suomeen tavoitellaan sijoittuvan keskittymän myötä myös uusia tähän teemaan liittyviä yrityksiä. Tavoite PoE:n suhteen on korkealla ja kunnianhimoinen ja siinä tarvitaan eri toimijoiden yhteistyötä. Pitkän aikavälin tavoitteena on globaali ajatusjohtajuus: Suomen uusi rooli liikkuvien työkoneiden kaksoissiirtymän suunnannäyttäjänä ja johtavana toteuttajana globaalisti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438934","2021FI16FFPR001_A91071","Increasing the digitization level and developing new service business for the Nordic market","Digitalisaatioasteen nostaminen ja uuden palveluliiketoiminnan kehitys pohjoismaiden markkinoille","Finland","03/04/2023","29/03/2024",60,51318,"EUR",30791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434208","60.916440611523,23.638647496943",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The change in the Market environment and the growth of Forssan LVI-Valmiste Oy create needs for the development of information systems. In Finland, we are reaching the limits of growth in the current customer segment and now it is necessary to research alternative ways to implement the new Operational and Production control model that supports growth, internationalization and scaling. It is necessary to find out the requirements from the selected technology companies in the field of information exchange in the future, and what are the opportunities create a new service business.","Markkinoiden toimintaympäristön muutostila, Forssan LVI-Valmiste Oy:n toimintojen kasvu ja laajentuva asiakaskunta asettavat uusia vaatimuksia sekä luovat tarpeita tietojärjestelmien kehittämiselle. Suomessa olemme saavuttamassa kasvun rajoja nykyisissä asiakasryhmissä ja nyt tarpeena on tutkia vaihtoehtoisia tapoja toteuttaa kasvua, kansainvälistymistä ja skaalautumista tukeva toiminnan- ja tuotannonohjausjärjestelmä. Tarpeena on selvittää millaisia vaatimuksia valikoiduilla teknologiayrityksillä on tiedonvaihdon osalta tulevaisuudessa sekä millaisia mahdollisuuksia tämä avaa uudelle palveluliiketoiminnalle ohutlevytuotteiden valmistuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436548","2021FI16FFPR001_A80590","HUIMA - New Circular Innovations and Possibilities in Regional Development","HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,61244,"EUR",36746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Hyötyvirta is a strategic spearhead and development platform of bio- and circular economy in Kouvola and Kymenlaakso Region. The project HUIMA promotes sustainable growth and renewal of SMEs in Kymenlaakso by strengthening ecosystem around Hyötyvirta and supporting regional RDI activities and networking in Kymenlaakso. The aim is also to involve local communities and residents in co-operation. The project develops and launches a business-oriented model for the organisation of Hyötyvirta ecosystem and clarifies the focus of operations on the basis of the area's material balance and potential material flows. In addition, the project promotes novel product and service concepts, elaborates the RDI service concept of XAMK University of Applied Sciences in Hyötyvirta and studies how the Hyötyvirta land area enables new business operations and links to the wider regional ecosystem of Kymenlaakso. New business and cooperation models are also promoted by opening municipal infrastructure projects of Kouvola City as a reference platform. HUIMA promotes sustainable development, which is one of cross-cutting themes of the Kymenlaakso’s Regional Program and implements the goals of the Smart Specialisation RIS3 Strategy of the region: energy, new products and business based on resource-efficient and low-carbon bio- and circular economy. The project is also in line with the sustainable development goals of the EU Strategy for the Baltic Sea Region, for example, by increasing well-being and jobs, and adapting to the climate change.","Hyötyvirta on Kouvolan ja Kymenlaakson alueellisen bio- ja kiertotalouden strateginen keihäänkärki ja kehittämisalusta. HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä -hankkeen päätavoitteena on edistää kymenlaaksolaisten pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista vahvistamalla alueellista Hyötyvirtaekosysteemiä ja tukemalla biokiertotalouteen liittyvää TKI-toimintaa ja verkostoyhteistyötä Kymenlaaksossa. Kehittämiseen halutaan osallistaa myös paikallisyhteisöt ja alueen asukkaat. Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan yrityslähtöinen malli Hyötyvirtaekosysteemin organisoitumiselle sekä kirkastetaan toiminnan fokusta alueen materiaalitaseen ja materiaalivirtojen hyödyntämispotentiaalin perusteella. Lisäksi edistetään uusia tuote- ja palvelukonsepteja, konseptoidaan Xamkin TKI-palveluja Hyötyvirrassa ja selvitetään, miten Hyötyvirran maa-alue mahdollistaa liiketoimintaa ja linkittyy laajempaan maakunnalliseen ekosysteemiin. Uusia liiketoiminta- ja yhteistyömalleja mahdollistetaan myös avaamalla Kouvola kaupungin kohteita referenssialustoiksi. HUIMA edistää osaltaan kestävää kehitystä, joka on yksi Kymenlaakson maakuntaohjelman poikkileikkaavista teemoista, ja jalkauttaa konkreettisesti Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita: resurssitehokkaasta ja vähähiilisestä bio- ja kiertotaloudesta energiaa, uusia tuotteita ja yritystoimintaa. Hanke on linjassa myös Itämeristrategian kestävyystavoitteiden kanssa, joita ovat mm. hyvinvoinnin ja työpaikkojen lisääminen sekä ilmastonmuutokseen sopeutuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438477","2021FI16FFPR001_A90588","New Edging press","Särmäyskoneen hankinta","Finland","06/04/2023","31/07/2024",60,51511,"EUR",30907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433796","63.0627381,23.9086234",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Our operation includes industry manufacturing. Different kind of part of industry. Future plan is buy a new Edging press replace the old.","Toimintaamme kuuluu isona osana erilaiset levyosien valmistaminen, levyaihioiden leikkaukseen käytössämme hienosädeplasma sekä mekaanisia leikkureita. Levyosien taivutus on keskeisessä osassa levyosien valmistusprosessissa. Tähän työvaiheeseen hankkisimme Cnc ohjatun särmäyspuristimen joka mahdollistaisi nopeamman osavalmistuksen sekä lisäisi kilpailukykyä alihankinta markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443017","2021FI16FFPR001_S31592","ProHarkka Northern Finland – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector","ProHarkka Pohjois-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,191383,"EUR",114830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Northern Finland – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector -goal is to improve guidance of non-native speaker training in practical placement and to create a joint training model for the Northern Finland region. The project will be carried out in collaboration with educational organisations, welfare regions and social services providers to align guidance practices and support the development of students' language skills and professional competence, while considering client and patient safety. The target group consists of workplace mentors in the social and health care sector who guide non-native students. The aims to develop their skills and competences to support students' professional growth and language skills development. Additionally, a regional expert network will be created to facilitate the sharing of best practices and continuous improvement The project will establish a standardized model that ensures high-quality, language-sensitive, and culturally sensitive guidance. Training and support materials for mentors will be integrated into practices of university and workplace and the results of the project will be widely disseminated through digital resource banks and national education portals. This will ensure the project’s impact remains lasting and supports the development of the social and health sector in a multicultural working environment.","ProHarkka Pohjois-Suomi – Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla -hankkeen tavoitteena on kehittää vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelun ohjausta ja luoda yhtenäinen toimintamalli Pohjois-Suomen alueelle. Hanke toteutetaan yhteistyössä koulutusorganisaatioiden, hyvinvointialueiden ja sote-palveluntarjoajien kanssa, jotta ohjauskäytännöt voidaan yhdenmukaistaa ja opiskelijoiden kielitaidon sekä ammatillisen osaamisen kehittymistä voidaan tukea asiakas- ja potilasturvallisuus huomioiden. Kohderyhmänä ovat sote-alan harjoitteluohjaajat, jotka ohjaavat vieraskielisiä opiskelijoita. Hankkeessa kehitetään ohjaajien ja työyhteisöjen osaamista ja valmiuksia tukea opiskelijoiden ammatillista kasvua ja kielitaidon kehittymistä. Lisäksi luodaan alueellinen asiantuntijaverkosto, joka mahdollistaa hyvien käytäntöjen jakamisen ja jatkuvan kehittämisen. Hanke tuottaa vakiintuneen toimintamallin, joka varmistaa laadukkaan, kielitietoisen ja kulttuurisensitiivisen ohjauksen. Ohjaajien koulutus ja tukimateriaalit integroidaan osaksi korkeakoulujen ja työpaikkojen käytäntöjä, ja hankkeen tulokset jaetaan laajasti digitaalisten materiaalipankkien sekä valtakunnallisten koulutusportaaleiden kautta. Näin hankkeen vaikutukset jäävät pysyviksi ja tukevat sosiaali- ja terveysalan kehittymistä monikulttuurisessa työympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442925","2021FI16FFPR001_S31500","SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP FROM EXPERIENCED EXPERTS AGED 50+ (50+ KoKo)","50+ kokeneista konkareista kestävää yrittäjyyttä (50+ KoKo)","Finland","01/10/2024","30/09/2026",40,114824,"EUR",45930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP FROM EXPERIENCED EXPERTS AGED 50+ (50+ KoKo) The simultaneous aging of the population and declining fertility rates is one of the major challenges facing Western European countries, with adverse effects on the distribution of the working-age population between the employed and the non-employed (Cela and Ciommi, 2018, 211). As Europe's older people are healthy and skilled, extending their working life can both ease labor shortages and contribute to economic growth. Lifelong learning has increased the skills and interest in entrepreneurship among those who have been in the workforce for a long time. Indeed, businesses started by people over 50 are more successful and employ more workers than those started by younger people, because those over 50 have experience, developed networks, a stronger economy and a greater ability to leverage resources and create credible business ideas (OECD 2021, 56). The project supports the continuous learning and career extension of people aged 50+ by providing them with the opportunity to use and update their skills and to be trained as entrepreneurs. This project will implement and further develop the entrepreneurship training that was originally created in Erasmus+ project. Experienced entrepreneurs aged 50+ have the potential to contribute to the vitality of cities and their surrounding urban and rural areas. This means creating an environment in which new ideas and business opportunities can flourish and where there are clear pathways to lifelong guidance and training in entrepreneurship. The project involves experts in entrepreneurship and entrepreneurship pedagogy from three universities of applied sciences (Haaga-Helia, LAB and XAMK). Keywords: Regional development, continuous learning, sustainable entrepreneurship, extending careers, senior entrepreneurship, responsible entrepreneurship, networking, entrepreneurship education","50+ KOKENEISTA KONKAREISTA KESTÄVÄÄ YRITTÄJYYTTÄ (50+ KoKo) Samanaikainen väestön ikääntyminen ja syntyvyyden lasku ovat yksi Länsi-Euroopan maiden suurimpia haasteita, joka vaikuttaa haitallisesti siihen, miten työikäinen väestö jakautuu työssäkäyviin ja ei-työllisiin (Cela ja Ciommi, 2018, 211). Koska eurooppalaiset ikääntyneet ovat terveitä ja osaavia, voidaan heidän työuriansa pidentämällä sekä helpottaa työvoimapulaa että edistää talouskavua. Elinikäisen oppimisen myötä työelämässä pitkään olleiden valmiudet ja kiinnostus yrittäjyyteen on kasvanut. Yli 50-vuotiaden perustamat yritykset ovatkin menestyneempiä ja työllistävät enemmän työntekijöitä kuin nuorempien perustamat, koska yli 50-vuotiailla on kokemuksen tuottamaa sosiaalista pääomaa, kehittyneet verkostot, vahvempi talous ja parempi kyky hyödyntää resursseja sekä luoda uskottavia yritysideoita. (OECD 2021, 56) 50+ kokeneista konkareista kestävää yrittäjyyttä -hankkeessa tuetaan 50+ ikäisten jatkuvaa oppimista ja työurien pidentämistä tarjoamalla heille mahdollisuus hyödyntää ja päivittää osaamistaan ja kouluttautua yrittäjiksi. Hankeidea perustuu Erasmus + hankkeessa suunniteltuun 50+ yrittäjyyskoulutukseen, jota on tarkoitus soveltaa ja kehittää 50+ KoKo –hankkeessa suomalaiseen kontekstiin ja Etelä-Suomen alueiden kehittämistarkoituksiin sopivaksi. Kokeneilla 50+ ikäisillä yrittäjillä on mahdollisuus lisätä kaupunkien ja niitä ympäröivien taajamien ja maaseudun elinvoimaisuutta tuomalla sinne taloudellista toimeliaisuutta ja lisää työpaikkoja. Tämä tarkoittaa sellaisen ympäristön luomista, jossa uudet ideat ja liiketoimintamahdollisuudet voivat kukoistaa. ja jossa on olemassa selkeät elinikäisen ohjauksen ja koulutuksen polut yrittäjyyteen niille, jotka ovat kiinnostuneita omien yritysideoidensa toteuttamisesta Hankkeessa on mukana yrittäjyyden ja yrittäjyyspedagogiikan asiantuntijoita kolmesta ammattikorkeakulusta (Haaga-Helia, LAB ja XAMK). Avainsanat: Aluekehittäminen, jatkuva oppiminen, kestävä yrittäjyys, työurien pidentäminen, senioriyrittäjyys, vastuullinen yrittäjyys, verkostoituminen, yrittäjyyskasvatus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440878","2021FI16FFPR001_J11004","Building expansion for Posirol Oy production automation investment.","Tuotantotilan laajennus Posirol Oy:n tuotantoautomaatioinvestoinnin mahdollistamiseksi (Posirol hankenumero 903786)","Finland","25/02/2024","30/11/2024",70,87825,"EUR",61478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435377","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Building expansion for Posirol Oy production automation investment. Additional production space will make Posirol robot investment possible for remarkable more efficient marking, packing and palletizing process.","Tuotantotilan laajentaminen Posirol Oy:n tuotantoautomaatioinvestoinnin mahdollistamiseksi. Lisätilan avulla Posirol Oy saa investoitua robotiikkaan ja tehostaa huomattavasti merkintä-, pakkaus- ja lavausprosessia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440554","2021FI16FFPR001_J10680","Ideajalostamo - Idea Refinery Kymenlaakso","Ideajalostamo Kymenlaakso","Finland","01/02/2024","31/01/2026",70,149532,"EUR",104672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435173","60.5,27",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main objective of the project is to increase the utilization of the commercial potential of innovations, leading to the emergence of new businesses and job opportunities in the Kymenlaakso region. The commercialization of innovation aims to renew and diversify the economic structure of Kymenlaakso, addressing challenges identified in the Kymenlaakso JTF transition plan, such as the employment impact of the decline in the peat sector, low research, development, and innovation (RDI) activity in the region, companies' willingness for development, and the scarcity of RDI investments. Supporting innovation is multidisciplinary and requires diverse expertise. It is unlikely that all necessary knowledge and service levels for the commercial exploitation of innovations can be found within one region. Therefore, the project is carried out in collaboration with the Invention Foundation in the Kymenlaakso region. The project is linked to ongoing and implemented innovation commercialization projects in other regions, whose experiences, insights, and services can be utilized by the Kymenlaakso project. Different regions have their own smart specialization strategies. In the Kymenlaakso region, the smart specialization strategy focuses on Bio- and Circular Economy - renewable materials and energy, Logistics - smart and green logistics, and Digitalization - data economy, cybersecurity, and gamification. The Ideation Hub Kymenlaakso project emphasizes innovations that align with the region's smart specialization priorities. The project particularly seeks innovations to replace peat, renewable energy innovations, new innovations in bio- and circular economy, and energy savings with emissions reduction. During the era of digitization and globalization, many innovations immediately require reaching international markets through commercialization. Different economic areas around the world demand specialized expertise in commercialization and marketing. Considering the multidisciplinary nature of innovations, it is clear that no single region can possess or should aim to have all the expertise locally required for the global commercialization of innovations. Structural unemployment, such as the unemployment caused by the decline in peat usage, has severely affected the Kymenlaakso region more than many others. Consequently, RDI investments by companies in Kymenlaakso are the lowest among all regions in Finland. Improving unemployment and generating new businesses would require investments in innovations, but in regions affected by structural unemployment, like Kymenlaakso, such investments are lacking. This project aims to create resources and conditions for businesses, organizations, inventors, innovators, and aspiring entrepreneurs in the Kymenlaakso region to commercialize their innovations and increase the necessary RDI activities for innovation generation. While there are numerous services for commercializing innovations, there are significant regional differences in the quantity, quality, and accessibility of these services. The Ideation Hub project brings together innovation support services already implemented in various regions, forming a unified national model. The Invention Foundation serves as the common principal for Ideation Hub projects in different regions. It has conducted investigations and prepared this project over the past few years, with Xamk playing an active role as a partner. Digital service layers are used to collect regional expertise as part of the national innovation support service network. The Ideation Hub Kymenlaakso project addresses the challenges identified in Business Finland's impact assessment report \"Innovations for Competitiveness and Sustainable Growth,\" implementing national and local actions recommended by the Research and Innovation Council in its roadmap: 1. Mapping local networks and projects supporting innovation activities. 2. Organizing regional workshops to develop and produce new local activities and innovation services. 3. Compiling a national model for the innovation ecosystem, including the Ideation Hub platform, based on the best practices of regional activities. 4. Piloting both locally developed services and national services as regional applications in the networks of different regions. 5. Providing regional innovation training, targeting, among others, those at risk of unemployment in the peat production sector. 6. Active interaction with the business community and the academic community by publishing reports, articles, and surveys on project activities and organizing interdisciplinary events, workshops, and seminars. The project aims to achieve the following: 1) Improve the utilization of the commercial potential of innovations Organizations in the region are more aware and capable of leveraging how new ideas, products, or technologies can significantly impact business and markets. As understanding improves, experts in organizations can identify the opportunities o","Hankkeen päätavoitteena on innovaatioiden kaupallisen potentiaalin hyödyntämisen lisääminen ja sitä kautta uuden liiketoiminnan ja uusien työpaikkojen syntyminen Kymenlaakson alueelle. Innovaatiotoiminnan kaupallistaminen uudistaa ja edistää Kymenlaakson elinkeinorakenteen monipuolistumista ja vahvistumista. Hanke vastaa erityisesti Kymenlaakson JTF-siirtymäsuunnitelman tunnistamiin haasteisiin, kuten turvealan poistuman työpaikkavaikutuksiin, Kymenlaakson alueen vähäiseen TKI-toimintaan, yritysten kehittämishalukkuuteen sekä TKI-investointien vähäisyyteen. Innovaatioiden tukeminen on monialaista ja vaatii hyvin monipuolista asiantuntemusta. On epätodennäköistä, että yhden maakunnan alueelta löytyy kaikki tarvittava osaaminen ja palvelutaso, joita innovaatioiden kaupallinen hyödyntäminen vaatii. Siksi hanke toteutetaan Kymenlaakson maakunnassa yhteistyössä Keksintösäätiön kanssa: hanke kytkeytyy muiden maakuntien alueilla haussa oleviin ja toteutettaviin innovaatioiden kaupallistamista tukeviin hankkeisiin, joiden kokemuksia, näkemyksiä ja palveluita Kymenlaakson alueen hanke voi hyödyntää. Eri maakunnilla on omat älykkään erikoistumisen strategiansa. Kymenlaakson alueella älykkään erikoistumisen strategiassa on kärkikehityshankkeiksi nostettu Bio- ja kiertotalous - uusiutuvat materiaalit ja energia, Logistiikka - älykäs ja vihreä logistiikka sekä Digitalous - datatalous, kyberturvallisuus sekä pelillisyys. Ideajalostamo Kymenlaakso -hankkeessa painotetaan innovaatioita, jotka toteuttavat alueen älykkään erikoistumisen kärkiä. Innovaatioilla etsitään erityisesti turvetta korvaavia uusia tuotteita ja palveluita, uusiutuvan energian innovaatioita, bio- ja kiertotalouden uusia innovaatioit ja energian säästöjä sekä päästöjen vähentymistä. Digitalisaation ja globalisaation aikana yhä useampi innovaatio synnyttää kaupallistamisen kautta heti tarpeen kansainvälisten markkinoiden tavoittamiselle. Maailman eri talousalueet vaativat kaupallistamisen ja markkinoinnin suhteen hyvin erilaista erikoistunutta osaamista. Kun tähän yhdistää innovaatioiden monialaisen luonteen, on selvää ettei minkään yksittäisen maakunnan alueella voi, tai kannata, olla paikallisesti kaikkea innovaatioiden globaalin kaupallistamisen hyödyntämiseen vaadittavaa asiantuntemusta. Rakennetyöttömyys, kuten turpeen käytön poistumisen aiheuttama työttömyys, on koetellut Kymenlaakson aluetta pahemmin kuin montaa muuta aluetta. Tämän seurauksena yritysten TKI-investoinnit Kymenlaaksossa ovat kaikista maakunnista vähäisimmät Suomessa. Työttömyyden paraneminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen taas vaatisi panostuksia innovaatioihin. Näihän panostuksiin ei kuitenkin rakennemuutostyöttömyyden runtelemissa maakunnissa, kuten Kymenlaaksossa, ole. Tässä hankkeessa luodaan resursseja ja edellytyksiä Kymenlaakson alueen yrityksille, organisaatioille, keksijöille, innovaattoreille ja yrittäjiksi aikoville kaupallistaa innovaatioitaan sekä kasvattaa innovaatioiden syntyyn vaadittavaa TKI-toimintaa. Innovaatioiden kaupallistamisen palveluita on runsaasti, mutta alueellisia eroja palveluiden määrässä, laadussa ja tavoitettavuudessa on myös runsaasti eri maakuntien välillä ja jopa alueitten sisällä. Ideajalostamo-hankekokonaisuus kerää yhteen eri maakuntien jo toteuttamia innovaatioiden tukipalveluita ja koostaa niistä yhtenäisen, valtakunnallisen mallin. Eri maakuntien Ideajalostamo -hankkeiden yhteisenä päämiehenä toimii Keksintösäätiö, joka on muutaman vuoden tehnyt aiheesta selvityksiä ja valmistellut tätä hankekokonaisuutta. Valmistelutyössä on Xamkilla ollut aktiivinen rooli Keksintösäätiön kumppanina. Alueelliset osaamisvahvuudet kerätään digitaalisen palvelukerroksen avulla osaksi kansallista innovaatioiden tukipalveluverkostoa. Ideajalostamo Kymenlaakso -hanke vastaa Business Finlandin vaikuttavuusselvityksessään ”Innovaatioista kilpailukykyä ja kestävää kasvua” tunnistamiin haasteisiin toteuttamalla Tutkimus- ja innovaationeuvoston tiekartassaan suosittamia kansallisia ja paikallisia toimintoja seuraavasti: - Kartoitetaan paikalliset innovaatiotoimintaa tukevat verkostot ja hankkeet - Järjestetään alueellisia työpajoja, joissa kehitetään ja tuotetaan uusia paikallisia toimintoja ja innovaatiopalveluita - Koostetaan alueellisen toiminnan parhaista käytänteistä yhteinen kansallisen innovaatioekosysteemin malli; osana tätä mallia on Ideajalostamo-alusta - Pilotoidaan sekä alueelliset kehitetyt palvelut että kansallisen palvelut alueelliset sovellutukset maakuntien omissa verkostoissa - Järjestetään alueellista innovaatiokoulutusta, jossa yhtenä kohderyhmänä ovat turvetuotantosektorilta työttömiksi jääneiden tai työttömyysuhan alla olevien ja muut syrjäytymisvaarassa olevat - Toimitaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa yrityselämän ja tiedeyhteisön kanssa julkaisemalla hanketoiminnasta raportteja, artikkeleita ja selvityksiä sekä järjestämällä monialaisia tapahtumia, työpajoja ja seminaareja Hanke toteuttaa sekä Kymenlaakson alueellisia tavoitteita sekä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438881","2021FI16FFPR001_A91018","The development project of Oy Morphona Ltd","Morphonan toiminnan kehittämishanke","Finland","01/11/2023","31/08/2024",60,45756,"EUR",27454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434158","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In this development project company is going to develop the company's manufacturing and production process to meet the needs of the growing business. Process development supports the company's growth and internationalization in a significant way.","Hankkeessa tullaan kehittämään yrityksen valmistus- ja tuotantoprosessia vastaamaan kasvavan liiketoiminnan tarpeisiin ja massatuotantoon. Prosessikehitys tukee yrityksen kasvua ja kansainvälistymistä merkittävällä tavalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441963","2021FI16FFPR001_S30512","To work in the church!","Töihin seurakuntaan!","Finland","01/01/2024","31/08/2026",40,76009,"EUR",30404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435774","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The UN Convention on the rights of persons with disabilities, the 2030 Agenda, Finland's Government programme ending this spring, the Church action plan Actively involved and the United Nations programme for the rights of persons with disabilities 2019–2024 highlight the rights and inclusion of persons with disabilities in society. Working and belonging to a work community have a significant impact on a person's experience of inclusion and identity. The central government has highlighted the employment of people with partial work ability and the importance of raising the employment rate also from the perspective of the national economy. There are approximately 30,000 people with intellectual disabilities in Finland, of whom 600 are in paid employment. It is estimated that between 3,000 and 6,000 people could be employed with the right kind of support. The aim of the Work in the parish - project is to support the education and employment of people with partial work ability and persons with disabilities in the Evangelical Lutheran parishes of Southern Finland. The project's measures in the employment of disabled people with partial work ability include planning and piloting a \"Training path for people with disabilities to parishes\". The training includes general contents related to working life and parish work, as well as a working life period in the parish according to an individual study plan. The work coach supports the student's acquisition of competence in parishes. For the acquired competence, the participant receives a badge that is used to identify his/her competence when moving on to vocational education. The badge also verifies the jobseeker's competence to the employer. As another measure, the project builds training on a digital learning platform to strengthen diversity skills for parish work communities. In addition, the project provides community coaching for parishes that accept a person with partial work ability into their work community. Through these measures, parish work communities are supported in welcoming people with partial work ability into the work community. In addition, the project will develop an operating model for the employment of people with partial work ability and material to support the recruitment of parishes. These measures are prerequisites for enabling persons with disabilities with partial work ability to integrate into the work community. The Finnish Federation of people with intellectual disabilities is responsible for evaluating the model piloted in the project. The evaluation examines the experiences of both disabled people with partial work ability and parish employees who participated in the pilot. In addition, the factors that have promoted and hindered the project's objectives will be examined. The results obtained through the evaluation will be used in the implementation of the project's measures and results after the project period. The measures and results of the project will be communicated already during the project period in plain language and through multiple channels. The organisations involved in the project communicate the activities and results of the project through their own communication channels to their stakeholders. The Church Board participates nationally in disseminating the results of the project to parishes.","YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia koskeva yleissopimus, Agenda 2030, Suomen tänä keväänä päättyvä hallitusohjelma ja Kirkon toimintaohjelma Aktiivisesti osallinen, Yhdistyneiden kansakuntien vammaisten henkilöiden oikeuksien kirkon toimintaohjelma 2019–2024, nostavat esille vammaisten henkilöiden oikeuksia ja osallisuutta yhteiskunnassa. Työssä käyminen ja työyhteisöön kuuluminen vaikuttavat merkittävästi ihmisen osallisuuden kokemukseen ja identiteettiin. Valtiovallan taholta on tuotu esille osatyökykyisten työllistämistä ja työllisyysasteen nostamisen tärkeyttä myös kansantalouden näkökulmasta. Suomessa on noin 30 000 kehitysvammaista, joista palkkatyössä on 600 henkilöä. Arvioiden mukaan 3000-6000 henkilöä voisi työllistyä palkkatyöhön oikeanlaisella tuella. Töihin seurakuntaan -hankkeen tavoitteena on tukea osatyökykyisten, vammaisten henkilöiden kouluttautumista ja työllistymistä Etelä-Suomen evankelis-luterilaisissa seurakuntiin. Hankkeen toimenpiteinä osatyökykyisten vammaisten työllistymisessä ovat “ Vammaisten koulutuspolku seurakuntiin” suunnittelu ja pilotointi. Koulutukseen kuuluu yleisiä työelämään ja seurakuntatyöhön liittyviä sisältöjä sekä yksiöllisen opiskelusuunnitelman mukaan toteutettava työelämäjakso seurakunnassa. Työvalmentaja tukee opiskelijan osaamisen hankkimista seurakunnissa. Saavutetusta osaamisesta koulutukseen osallistunut saa osaamismerkin, jonka avulla hänen osaaminen tunnistetaan siirryttäessä ammatilliseen koulutukseen. Osaamismerkki todentaa myös työnantajalle työnhakijan osaamisen. Toisena toimenpiteenä hankkeessa rakennetaan digitaaliselle oppimisalustalle moninaisuustaitoja vahvistavaa koulutusta seurakuntien työyhteisöille. Lisäksi hankkeessa tarjotaan yhteisövalmennusta niihin seurakuntiin, jotka ottavat vastaan osatyökykyisen henkilön työyhteisöönsä. Näiden toimien kautta seurakuntien työyhteisöjä tuetaan vastaanottamaan osatyökykyisiä henkilöitä osaksi työyhteisöä. Lisäksi hankkeessa kehitetään osatyökyisten työllistämistä koskeva toimintamalli ja materiaalia seurakuntien rekrytoinnin tueksi. Nämä toimenpiteet ovat edellytyksiä sille, että osatyökykyiset vammaiset henkilöt pääsevät kiinnittymään työyhteisöön. Kehitysvammaliitto vastaa hankkeessa pilotoidun mallin arvioinnista. Arvioinnissa tarkastellaan sekä pilottiin osallistuneiden osatyökykyisten vammaisten että seurakuntien työntekijöiden kokemuksia. Lisäksi tarkastelun alle otetaan hankkeen tavoitteita edistäneet ja estäneet tekijät. Arvioinnin kautta saatavia tuloksia hyödynnetään hankkeen toimenpiteiden ja tulosten käyttöönotossa hankekauden jälkeen. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään jo hankeaikana selkokielellä ja monikanavaisesti. Hankkeessa mukana olevat organisaatiot viestivät hankkeen toiminnasta ja tuloksista omien viestintäkanavien kautta sidosryhmilleen. Kirkkohallitus osallistuu valtakunnallisesti hankkeen tulosten levittämiseen seurakuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437425","2021FI16FFPR001_A81482","Autonomous work machines (AUWO) investments","Autonomiset koneet (AUWO) investointi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,109417,"EUR",65650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the Central Ostrobothnia region, there are several companies where construction machinery plays a significant role. Currently, autonomous controls are not generally utilized in construction machinery; operating the machine is manual work, and the operator is responsible not only for positioning and defining the movement paths of the equipment but also for monitoring the environment to avoid collisions and ensure safety. Factors that stress the operator include constant sensory vigilance and the burden of responsibility. Although the level of automation in construction machinery has significantly increased over the past decades, automation has not been able to completely replace humans. The operator’s role, though often small in terms of time, is significant in quality, environmental safety, and cost efficiency. Stress, poor conditions, and the monotony of the work also affect the attractiveness of the operator’s job in the labor market, which is evident in labor shortages at construction sites, mines, and ports. The main goal of this project is to initiate research related to autonomous machine control and to build the necessary platforms for development and piloting to support local companies' competitiveness and labor availability through autonomous machine control. The machines and equipment invested in this project will enable research and development work on autonomous machine control in Central Ostrobothnia. Centria will acquire an electric excavator, and Kpedu will acquire a dumper as a research and piloting platform for autonomous machine control. In addition to the machines, Centria and Kpedu will acquire the necessary sensors, control, data transfer, and actuators to develop and research autonomous machine control. In a parallel development project, the acquired machines and equipment will be utilized in research and development work on autonomous machine control. The acquired machines and equipment will enable research and development of autonomous machine control.","Keski-Pohjanmaan alueella sijaitsee useita yrityksiä, joiden toiminnassa maarakennuskoneet ovat merkittävässä roolissa. Maarakennuskoneissa ei tällä hetkellä yleisesti hyödynnetä autonomisia ohjauksia, koneen kuljettaminen on käsityötä ja kuljettajan vastuulla on työvälineen paikotuksen ja liikeratojen määrittämisen lisäksi ympäristön tarkkailu törmäyksien välttämiseksi ja turvallisuuden takaamiseksi. Kuljettajaa stressaavia tekijöitä ovat jatkuva aistien tarkkaaminen ja tehtävän vastuullisuuden aiheuttama kuormitus. Vaikka maarakennuskoneiden automaatioaste on viime vuosikymmenten aikana kasvanut merkittävästi, automaatio ei ole kuitenkaan kyennyt korvaamaan ihmistä kokonaan. Ihmiselle on jäänyt usein ajallisesti pieni, mutta laadun, ympäristön turvallisuuden ja kustannustehokkuuden kannalta merkittävä kuljettajan rooli. Stressi, huonot olosuhteet ja työn yksitoikkoisuus vaikuttavat myös koneenkuljettajan työn vetovoimaisuuteen työmarkkinoilla, tämä ilmenee työvoimapulana rakennustyömailla, kaivoksilla ja satamissa. Tämän hankkeen päätavoitteena on käynnistää autonomiseen koneohjaukseen liittyvä tutkimustyö ja rakentaa kehitystyössä sekä pilotoinneissa tarvittavat alustat tukemaan alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saatavuutta autonomisen koneohjauksen avulla. Tässä hankkeessa investoitavat koneet ja laitteet mahdollistavat autonomisen koneohjauksen tutkimus- ja kehitystyön Keski-Pohjanmaalla. Centrialle hankitaan sähkökäyttöinen kaivinkone ja Kpedulle hankitaan dumpperi, autonomisen koneohjauksen tutkimus- ja pilotointialustoiksi. Koneiden lisäksi Centrialle ja Kpedulle hankitaan tarvittavat sensorit, ohjain- tiedonsiirto- ja toimilaitteet autonomisten koneohjauksen kehittämistä ja tutkimista varten. Rinnakkaisessa kehittämishankkeessa hyödynnetään hankittuja koneita ja laitteita autonomisen koneohjauksen tutkimus- ja kehitystyössä. Hankitut koneet ja laitteet mahdollistavat autonomisen koneohjauksen tutkimus- ja kehitystyön sekä aihealueeseen liittyvät pilotoinnit alueen yrityksille. Tulevaisuudessa tässä hankkeessa hankitut laitteet mahdollistavat autonomisen ohjauksen kehittämisen, tutkimisen ja pilotoimisen laajentamisen eri ajoneuvoluokkiin ja sovelluskohteisiin. Hankkeen tavoitteet tukevat Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa digitaalisuuden, tekoälyn, robotiikan ja teollisen internetin hyödyntämisen sekä päästöjen ja hiilijalanjäljen vähentämisen osalta. Hankkeen investoinnit mahdollistavat jatkossa liikenteen sähköistämiseen ja autonomiseen ohjaukseen liittyviä innovaatioita ja pilotointeja sekä teollisuuden kilpailukykyä tukevien teknologioiden ja innovaatioiden kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439656","2021FI16FFPR001_A91794","Verification of Ammi productivity and market research","Ammin tuottavuuden todentaminen ja markkinaselvitys","Finland","28/04/2025","30/06/2026",60,89880,"EUR",53928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434795","66.054242249344,24.285634347886",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Research project on the efficiency and productivity of the Ammi device and an internationalization survey. The project will study the effects of the Ammi device on the casting process and its quality in the construction industry. In addition, the commercial potential of the device will be examined through market research.","Ammi-laitteen tehokkuuden ja tuottavuuden tutkimushanke sekä kansainvälitysmiskartoitus. Hankkeessa tutkitaan Ammi-laitteen vaikutuksia rakennusteollisuuden valuprosessin ja sen laatuun. Lisäksi tarkastellaan laitteen kaupallista potentiaalia markkinatutkimuksella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441513","2021FI16FFPR001_S30063","TRAKON Encountering trauma in the social, health and education services - coping in the midst of trauma in Southern Ostrobothnia","TRAKON Trauman kokeneen kohtaaminen sosiaali-, terveys-, ja kasvatusalalla - työssä jaksaminen traumojen keskellä Etelä-Pohjanmaalla","Finland","20/02/2023","19/02/2026",60,217667,"EUR",130600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","We are living in an extraordinary time in many ways. In the current situation, children and young people and their families live in the midst of different crises, which are linked with different traumatizing factors. It is estimated that, in the long term, the social and health as well as education services will encounter an increasing number of children, young people and families who are traumatized from different reasons. Children, young people and families express their traumas in different ways, and traumas can often be activated in sudden encounters and situations in everyday life. The challenge for professionals is how to identify these children, young people and families and support them in the right way, and how to get prepared for various unexpected crisis situations. Additional challenges for providing support and building a relationship of trust with a person who has experienced trauma are the rapid changes of social, health and education professionals and the lack of resources of those services, as well as the non-functioning service network for ensuring support and continuity of services. TRAKON, Encountering trauma in the social, health and education services - coping in the midst of trauma in Southern Ostrobothnia project (January 1, 2023 - December 31, 2025) will respond to these raised needs to encounter children, young people and families proactively and in a way that meets their needs. Social, health and education professionals' knowledge of various traumas, their consequences and their consideration in guidance is increased through lecture series, job guidance, mentoring and application of methods, and provision of peer support. A separate series of lectures and workshops will be provided to social, health and education services’ supervisors. The structures that support the work community's well-being are supported by the supervision of the work communities and strengthening their interaction skills. When employees feel good at work, they are also able to ethically face their customers and patients. One of the main outputs of the project is the development of a digital method bank for professionals and ethical guidelines for trauma-informed encounters and its application to professional work. The project's communication means focuses on increasing awareness about trauma informatic approach especially among professionals and decision-makers in the fields of social, health and education services, e.g. through websites, blog posts, social media campaigns and articles. The project creates a network of trauma-informed professionals in the field of social, health and education services and contributes to development of a vision paper to promote a multi-professional trauma-informed approach in South Ostrobothnia.","Eletään monessa mielessä poikkeuksellista aikaa. Nykyisessä tilanteessa lapset ja nuoret perheineen elävät kriisien keskellä, joihin liittyy useita traumatisoivia tekijöitä. On ennakoitavissa, että pitkällä aikavälillä Sote- ja kasvatusalalla tullaan enenevissä määriin kohtaamaan eri syistä traumatisoituneita lapsia, nuoria ja lapsiperheitä. Lapset, nuoret ja lapsiperheet ilmaisevat kokemiaan traumoja eri tavalla ja usein traumat voivat tulla esille arjessa yllättävissä kohtaamisissa ja tilanteissa. Haasteena ammattilaisilla on se, miten tunnistaa näitä traumataustaisia lapsia, nuoria ja lapsiperheitä sekä tukea heitä oikealla tavalla, että miten varautua eri yllättäviin kriisitilanteisiin. Lisähaasteensa tuen tarjoamiselle ja luottamussuhteen rakentamiselle trauman kokeneen kanssa tuovat sote- ja kasvatusalan ammattilaisten vaihtuvuus ja resurssivaje sekä palveluverkoston toimimattomuus tuen varmistamiseksi ja jatkuvuuden turvaamiseksi. TRAKON, Trauman kokeneen kohtaaminen sosiaali-, terveys-, ja kasvatusalalla- työssä jaksaminen traumojen keskellä Etelä-Pohjanmaalla -hankkeessa (1.1.2023 - 31.12.2025) vastataan näihin esille nostettuihin tarpeisiin kohdata traumoja kokeneita lapsia, nuoria ja lapsiperheitä ennakoivasti ja heidän tarpeisiinsa vastaavalla tavalla. Sote- ja kasvatusalan ammattilaisten tietoa eri traumoista, niiden seurauksista ja niiden huomioimisesta ohjauksessa, lisätään luentosarjojen, työnohjauksen, menetelmien opettamisen ja soveltamisen mentoroinnin sekä vertaistuen avulla. Sote- ja kasvatusalan esimiehille suunnataan oma luentosarja ja työnohjaus. Työyhteisön työhyvinvointia ja työssäjaksamista tukevia rakenteita tuetaan työyhteisöjen työnohjauksella ja menetelmä- ja vuorovaikutusosaamisen vahvistamisella. Kun työntekijät voivat työssään hyvin, he myös kykenevät kohtaamaan eettisesti asiakkaitaan ja potilaitaan. Hankkeen yhtenä keskeisenä tuotoksena on ammattilaisten digitaalisen menetelmäpankin ja trauman kokeneen kohtaamisen eettisten ohjeiden kehittäminen traumainformoidusta työotteesta ja sen soveltamisesta ammattityöhön. Hankkeen vaikuttajaviestintä keskittyy trauman kokeneen kohtaamiseen liittyvän tietoisuuden lisäämiseen erityisesti sote- ja kasvatusalan toimijoiden ja päättäjien keskuudessa mm. nettisivujen, blogikirjoitusten, sosiaalisen median viestinnän ja artikkelien kautta. Hankkeen tuloksia halutaan juurruttaa luomalla sote- ja kasvatusalan traumainformoidun työotteen ammattilaisten verkosto ja yhteiskirjoittamalla visiopaperi monitoimijaisen traumainformoidun työotteen edistämiseksi Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen yhtenä keskeisenä pitkän aikavälin tavoitteena onkin vahvistaa monitoimijaisen palveluverkoston toimintaa ja yhteistä työvisiota Etelä-Pohjanmaalla traumojen kohtaamisessa lasten, nuorten ja lapsiperheiden parissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439544","2021FI16FFPR001_A91682","Productisation and Internationalisation Actions for an Innovative RF Filter Solution","Innovatiivisen RF-suodinratkaisun tuotteistus- ja kansainvälistymistoimet","Finland","15/11/2024","31/08/2025",60,38178,"EUR",22907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434702","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project will assess the intellectual property (IP) protection options and freedom to operate for a new and innovative RF filter solution, securing IP rights through industrial property protections. Additionally, the project will evaluate the product’s international market potential and competitive landscape, including also new application areas and potential new customers for the company. To ensure product readiness, the project will further develop the solution to the prototype stage and verify the design through testing and measurements in accordance with a testing programme developed within the project.","Hankkeessa selvitetään uuden innovatiivisen RF-suodinratkaisun suojattavuus ja toiminnanvapaus sekä varmistetaan IPR-oikeudet teollisoikeuksin. Lisäksi hankkeessa selvitetään tuotteen kansainvälistä markkinapotentiaalia ja kilpailutilannetta; selvitys kattaa myös yritykselle uusia sovelluskohteita ja potentiaalisia asiakkaita. Tuotteistuksen varmistamiseksi hankkeessa jatkokehitetään tuotetta prototyyppivaiheeseen asti ja verifioidaan suunnittelutyö hankkeessa suunniteltavan testausohjelman mukaisin testauksin ja mittauksin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440478","2021FI16FFPR001_J10603","Improving the efficiency of the plastic recycling process","Muovin kierrätysprosessin tehostaminen","Finland","05/10/2023","31/12/2024",70,54560,"EUR",38192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435213","61.704517849768,22.048856995568",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_608","Påmark",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Cutting energy costs and improving production efficiency","Energia kustannusten leikkaaminen ja tuotannon tehostaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438877","2021FI16FFPR001_A91014","Development of a digital service solution","Digitaalisen palveluratkaisun kehittäminen","Finland","01/03/2024","30/04/2026",60,313434,"EUR",188060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434154","60.939018037424,26.772974547047",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Printcom Center Oy develops a completely new kind of digital service solution for the market.","Printcom Center Oy kehittää täysin uudenlaista digitaalista palveluratkaisua markkinaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436735","2021FI16FFPR001_A80777","Digital CityCarbon 2.0","Digitaalinen kaupunkihiili 2.0 Kanta-Häme","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,47306,"EUR",28384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.833333333333,24.25",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","This project aims to determine, what kind of new and supplementary data as well as method recommendations can be produced by carbon sinks in built environment to support the low carbon work of cities. The focus of the project is on the processing of laser scanning data, the interpretation of satellite data and in utilising process-based models describing carbon sequestration. From these data sources pilot-type location data is produced, the usability and significance of which will be determined in city organisations on a practical level. Furthermore, the project investigates the overall need for the necessary data and the usability of the existing materials and, on the other hand, the need for further processing. Finland's pursuit for carbon neutrality is largely based on carbon sinks in the land use sector. For the year 2035, we are aiming for a situation where emissions and carbon sinks are in balance (approx. at the level of +20MtCO2e and -20MtCO2e). According to recently confirmed preliminary information, the land use sector has, however, in 2021 turned into a source of emissions, and with regard to Finland's low-carbon goal, we are back to square one. The trend line describing the long-term net development shows an increase in net emissions rather than a decrease. Although the fate of Finland's carbon sinks is solved mainly in forests as well as in wetlands and agricultural lands, it is of increasing importance what kind of low-carbon work is done regarding the carbon sinks of natural environments in urban areas. In Finland, special attention has been paid to carbon sinks in urban and zoning areas. Open data is already available on the topic. Based on project preparation, however, it seems that the existing data reserves are still scarce, slowly updated, imprecise, poorly known, and difficult to use in practical work. Although the main part of the practical work is committed to producing new data sources and presentation methods, the project will also find out what kind of situation the cities' low-carbon work should be based on. The main needs of the data are focused on land use planning and for more detailed zoning work and, on the other hand, for the maintenance of green areas. But apparently also city management needs, e.g., an annually updated situational picture of the carbon sinks and storages of the city area. In addition to the collection and processing data, an important part of the project is the way the data is presented as well as the actual visualisation. For this objective, the focus is on presenting the data as a part of digital 3D city models. In the project, a pilot will be created to help estimate the information needs and features of such presentation method. As a result of the project is a publication \"Data reserves related to urban natural environments in low-carbon work\". The publication aims to be descriptive, practical and concise -instead of a scientific presentation. Another output is a pilotable 3D city model environment, through which it is possible to view the presentation of relevant data reserves and user interface issues. In addition, the project creates directly usable data reserves that will be distributed to the project's pilot partners. The first partial products of the project we will be able to share as early as 2024 through the communication channels of the project, e.g. as videos and as blog posts. The project will also implement a series of three webinars. The project will be implemented in both Uusimaa and Kanta-Häme regions. These implementations are mostly similar, but a special pilot is implemented in the Kanta-Häme region related to the management of green areas, where the satellite image material published as open data is used as a data source. Project partners are Sykli Environmental College (coordinator), National Land Survey of Finland, Häme University of Applied Science and The Finnish Meteorological Institute. The duration of the project is 29 months (Aug/23-Dec/25).","Tässä hankkeessa selvitetään, millaista uutta ja täydentävää dataa ja menetelmäsuosituksia kaupunkien vähähiilisyystyön tueksi voidaan tuottaa rakennettujen luontoympäristöjen hiilinielujen osalta. Hankkeen fokus on laserkeilausdatan jalostamisessa, satelliittidatan tulkinnassa sekä hiilensidontaa kuvaavien prosessipohjaisten mallien hyödyntämisessä. Näistä datalähteistä tuotetaan pilottiluonteista paikkatietoa, jonka hyödynnettävyyttä ja merkitystä päästään kaupunkiorganisaatioissa näin käytännön tasolla arvioimaan. Edelleen hankkeessa selvitetään tarvittavan datan kokonaistarvetta sekä olemassa olevien aineistojen hyödynnettävyyttä ja toisaalta jatkojalostuksen tarve. Suomen hiilineutraaliuden tavoittelu perustuu merkittäviltä osin maankäyttösektorin hiilinieluihin. Vuoden 2035 osalta tavoitellaan tilannetta, jossa päästöt ja hiilinielut ovat tasapainossa (noin tasolla +20MtCO2e ja -20MtCO2e. Hiljan vahvistetun ennakkotiedon mukaan maankäyttösektori on kuitenkin 2021 kääntynyt päästölähteeksi ja Suomen vähähiilisyystavoitteen osalta on tällä erää palattu lähtöruutuun. Pitkän aikavälin nettokehitystä kuvaava trendiviiva osoittaa pikemminkin nettopäästöjen kasvua kuin vähenemistä. Vaikka Suomen hiilinielujen kohtalo ratkaistaan pääosin metsissä sekä suo- ja maatalousmailla, on kasvavaa merkitystä sillä, millaista vähähiilisyystyötä kaupunkialueiden luontoympäristöjen hiilinielujen osalta tehdään. Kaupunki- ja suunnittelualueiden hiilinieluihin on Suomessa kiinnitetty erityistä huomiota jo toistakymmentä vuotta. Aihepiiristä on saatavilla jo avointa dataakin. Hankevalmistelun perusteella näyttää kuitenkin siltä, että olemassa olevat tietovarannot ovat vielä niukkoja, hitaasti päivittyviä, epätarkkoja, huonosti tunnettuja ja käytännön työssä hankalasti hyödynnettävissä. Vaikka pääosa käytännön työstä sitoutuu uusien datalähteiden tuottamiseen ja esitystapoihin, selvitetään hankkeessa myös sitä, millaiseen tilannekuvaan kaupunkien vähähiilisyystyön tulisi perustua. Datan pääasialliset käyttötarpeet kohdentunevat maankäytön suunnitteluun ja yksityiskohtaisempaankin kaavoitustyöhön sekä toisaalta viheralueiden hoitoon. Mutta ilmeisesti kaupunkien johdollakin on tarvetta esim. vuositasolla päivittyvään tilannekuvaan kaupunkialueen hiilinieluista sekä varastoista. Mittausdatan keräämisen ja jalostamisen lisäksi tärkeä osa hanketta on datan esitystapa ja varsinainen visualisointi. Tämän tavoitteen osalta painopiste on datan esittäminen osana digitaalisia 3D-kaupunkimalleja. Hankkeessa luodaan pilotti, jonka perusteella voidaan arvioida tällaisen esitystavan tietotarpeita ja ominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy julkaisu “Datavarannot kaupunkien luontoympäristöihin liittyvässä vähähiilisyystyössä”. Julkaisu pyrkii olemaan aihepiiriä kuvaileva, käytännönläheinen ja tiivis - tieteellisen esittämisen sijaan. Toinen tuotos on pilotoitava 3D-kaupunkimalliympäristö, jonka kautta on mahdollista tarkastella relevanttien datavarantojen esitystapaa ja käyttöliittymäkysymyksiä. Lisäksi hankkeessa syntyy suoraan hyödynnettävissä olevia datavarantoja, jotka jaetaan hankkeen pilottikumppaneille. Ensimmäisiä hankkeen osatuotoksia päästään jakamaan jo vuoden 2024 puolella hankkeen viestintäkanavien kautta, mm. videoina ja blogiteksteinä. Hankkeessa toteutetaan myös kolmen webinaarin sarja. Hanke toteutetaan rinnakkaisesti sekä Uudenmaan että Kanta-Hämeen alueella. Nämä toteutukset ovat pääosin samankaltaisia, mutta Kanta-Hämeen alueella toteutetaan erityinen viheralueiden hoitoon liittyvä pilotti ja tietolähteenä käytetään myös avoimena datana julkaistua satelliittikuva-aineistoa. Kanta-Hämeen alueella hanketoteuttajina ovat Suomen ympäristöopisto Sykli (koordinaattori) ja osatoteuttajina Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus (FGI), Hämeen ammattikorkeakoulu Oy:n HAMK Smart- ja HAMK Bio-tutkimusyksiköt sekä Ilmatieteen laitos. Hankkeen kesto on 29 kk (1.8.2023 - 31.12.2025)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438210","2021FI16FFPR001_A90321","Growth and profitability","Kasvua ja kannattavuutta","Finland","15/06/2022","31/12/2025",60,315036,"EUR",189022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433546","62.517702823184,27.926943488814",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to seek growth and profitability for the company through investment and development. Increase jobs and the vitality of the region.","Hankkeen tavoitteena on hakea investoinneilla ja kehittämisellä yritykselle kasvua ja kannattavuutta. Lisätä työpaikkoja ja alueen elinvoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438379","2021FI16FFPR001_A90490","Creating Profilence's digital marketing strategy","Digimarkkinointistrategian luominen Profilencelle","Finland","14/11/2022","30/06/2023",60,34796,"EUR",20878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433702","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's goal is to create Profilence's first digital marketing strategy for smart devices segment. The focus will be on analyzing competitors and how to differentiate from them, buying persona definitions, creating value proposals, and a strategy for content/communications. Based on this project's outcome, Profilence will be able to accelerate its global growth in the coming years.","Hankkeessa analysoidaan Profilencen toimintaympäristöä älylaitekentässä kilpailija-analyysin, ostopersoonien sekä heitä puhuttelevien arvolupauksien, sisältöstrategian ja kilpailijoista erottautumisen näkökulmasta. Näiden tietojen pohjalta luodaan strategia, jonka pohjalta varsinaista digimarkkinointia lähdetään myöhemmin hankkeen päätyttyä toteuttamaan. Hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus yrityksen kansainvälisen liikevaihdon kasvuun tulevina vuosina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439705","2021FI16FFPR001_A91843","Innovative service solutions for digital ecosystems in agricultural sector","Maatalouden digitaalisten ekosysteemien innovatiiviset palveluratkaisut - HAMK","Finland","01/01/2026","31/03/2028",60,72023,"EUR",43214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.8200284,23.7624546",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_834","Tammela",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Tomorrow’s agriculture will be radically different from today - it will be a combination of advanced technology, innovative business models and sustainable practices. Digital ecosystems in agriculture offer a wide range of service opportunities and business models in which data plays a central role. At the same time, ecosystems provide a platform for the cooperation of different actors and for the development of common solutions, which promotes the digitalization of the entire agricultural sector. This project aims to respond to the central challenges of the agricultural operating environment and to understand the cause-and-effect relationships that prevent the full utilization of digitalization. The goal is to promote the transition of agriculture towards more digital and automated methods of operation, and at the same time improve the sustainability, competitiveness and efficiency of agriculture.","Tulevaisuuden maatalous tulee olemaan radikaalisti erilaista kuin tänään – se on yhdistelmä edistyksellistä teknologiaa, innovatiivisia liiketoimintamalleja ja kestäviä toimintatapoja. Maatalouden digitaaliset ekosysteemit tarjoavat laajan kirjon palvelumahdollisuuksia ja liiketoimintamalleja, joissa data on keskeisessä roolissa. Samalla ekosysteemit tarjoavat alustan eri toimijoiden yhteistyölle ja yhteisten ratkaisujen kehittämiselle, mikä edistää koko maatalouden digitalisaatiota. Hanke pyrkii vastaamaan maatalouden toimintaympäristön keskeisiin haasteisiin ja ymmärtämään syy-seuraus-suhteita, jotka estävät digitalisaation täysimittaisen hyödyntämisen. Tavoitteena on edistää maatalouden siirtymää kohti digitaalisempia ja automatisoidumpia toimintatapoja, ja samalla parantaa maatalouden kestävyyttä, kilpailukykyä ja tehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441716","2021FI16FFPR001_S30266","Man, child and parenthood - MILAVA project","Mies, lapsi ja vanhemmuus – MILAVA","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,66588,"EUR",39953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","More support is needed in families with children. Recent research findings on fathers of families with young children have shown challenges that require a new kind of actions to solve. Tired fathers need more support from society in their everyday lives. It is important to pay attention to the well-being and coping of fathers at home when promoting equal family and professional life. The project is timely and important as it seeks new solutions to deal with parents of families, especially fathers, and early support services that meet the needs of families. The aim of the project is to support the involvement and well-being of fathers in families with young children and to develop low-threshold working methods linked to family service structures. In addition, the quality of support provided to the target group will be improved by strengthening the competence of those working in family services. The project examines parenting well-being from the perspective of family stressors and resources. The project's methods focus on strengthening the involvement and communality of fathers, promoting expertise, and developing working methods for services linked to family centres. The activities of the project focus primarily on low-threshold preventive support methods that complement family services. As a result of the project, the well-being and involvement of fathers has improved. The activities of the project also aim to increase the attractiveness of the sector. Through the co-development, new types of work-related solutions are linked to family services.","Lapsiperheissä tarvitaan tukea. Viimeaikaiset lapsiperheiden isiä koskevat tutkimustulokset viestivät haasteista, joiden ratkaisemiseen tarvitaan uudenlaista toimintaa. Uupuneet isä tarvitsevat yhteiskunnalta nykyistä enemmän tukea arjessaan. Isien hyvinvointiin ja jaksamiseen kotona on tärkeä kiinnittää huomiota tasa-arvoista perhe- ja työelämää edistäessä. Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, sillä se pyrkii osaltaan etsimään uudenlaisia ratkaisuja lapsiperheiden vanhempien, erityisesti isien jaksamiseen sekä perheiden tarpeita vastaavaan varhaisen tuen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lapsiperheiden isien osallisuuden ja hyvinvoinnin tukeminen sekä perhepalvelurakenteisiin linkittyvien matalan kynnyksen työmenetelmien kehittäminen. Lisäksi kohderyhmälle tarjottavan tuen laatua ja tulosta parannetaan perhepalveluissa työskentelevien henkilöiden osaamisen vahvistamisella. Hankkeessa tarkastellaan vanhemmuuteen liittyvää hyvinvointia perheen kuormitustekijöiden ja voimavarojen näkökulmasta. Hankkeen menetelmät painottuvat isien osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, asiantuntijuuden edistämiseen sekä lapsiperheille suunnattujen työmenetelmien kehittämiseen perhekeskuksiin linkittyvissä palveluissa (perhepalveluverkosto). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti perhepalveluja täydentäviin matalan kynnyksen ennaltaehkäiseviin tukimenetelmiin. Hankkeen tuloksena lapsiperheiden isien hyvinvointi ja osallisuus on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään myös alan vetovoimaisuutta. Yhteiskehittämisen keinojen avulla perhepalveluihin linkittyy uudenlaisia työn tuloksia parantavia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437113","2021FI16FFPR001_A81156","Digital farm relief","Digilomitus","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,154000,"EUR",92400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433181","61.498198867817,25.721754867235",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_781","Sysmä",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The agricultural sector traditionally relies on manual labor and physical work in fields and barns. However, technological advancements in recent decades have started to significantly alter the sector. Digitalization also introduces new possibilities for implementing agricultural relief services. An agricultural relief service provides farmers with support during temporary absences, such as vacations or illnesses. Although the methods of these services remain traditional and are carried out by an older workforce, which might be less familiar with digital technologies, there's a growing opportunity for modernization. Digital innovations could modernize agricultural relief services in various ways, including more efficient management and planning, flexible communication, customized solutions, time savings, reduced bureaucracy, improved monitoring and reporting, work shift arrangements, and contract management. The Digilomitus project spearheads the innovative digitalization of identified needs and development areas within the sector. It tests and develops digital solutions that leverage the latest agricultural technologies, including AI and automation, to enhance and streamline relief service processes. From the start, the project embraces intelligent processes, thereby optimizing resource allocation. Testing innovative technologies enables the development of new operational methods and customized services tailored to the evolving needs of the agricultural sector. For instance, relief services can be specifically designed to cater to the unique requirements of an agricultural business, such as caring for a particular type of animal. Digitalization holds immense potential but also presents challenges. A significant hurdle is bridging the digital divide, as not all agricultural businesses have access to or the skills needed for using digital services. Data protection, especially concerning personal and financial information, is another critical issue. It is essential that the systems used are secure and that users understand the basics of system use and data protection. To overcome these challenges, the Digilomitus project provides training and support to farmers and agricultural workers to facilitate the adoption of digital tools. The project aims to: - Digitalize as many agricultural relief service practices as possible into an easy-to-use technical solution. - Utilize artificial intelligence and automation to enhance agricultural relief service processes. - Increase the digital readiness of agricultural entrepreneurs, customer companies of relief services, and agricultural relievers, organizing training on the use of the project's digital solutions for easy adoption.","Maatalousala on ala, joka on perinteisesti nojannut käsityöhön ja fyysiseen työhön pellolla ja navetassa. Viime vuosikymmeninä teknologian kehitys on kuitenkin alkanut muuttaa maatalousalaa merkittävästi ja digitalisaatio tuo uusia mahdollisuuksia myös maatalouslomituksen toteuttamiseen. Maatalouslomitus on palvelu, joka tarjoaa maatalousyrittäjille mahdollisuuden saada lomituspalvelua tilapäisen poissaolon, kuten loman tai sairastumisen, ajaksi. Maatalouslomituksen toimintatavat ovat edelleen perinteisiä ja työntekijät keskimäärin ikääntyneitä. Digitalisaatioon liittyvien innovaatioiden avulla maatalouslomitus voisi uudistua monella eri tavalla. Esimerkkejä tästä ovat tehokkaampi hallinnointi ja suunnittelu, joustavampi yhteydenpito, räätälöidyt ratkaisut, ajansäästö, byrokratian vähentäminen, parempi seuranta ja raportointi, työvuorojärjestelyt ja sopimushallinta. Tunnistettujen tarpeiden ja kehityskohteiden innovatiivista digitalisaation pilotointia toteuttaa Digilomitus-hanke. Hankkeessa testataan ja kehitetään digitaalisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat uusimpien teknologioiden, kuten tekoälyn ja automatisaation hyödyntämisen lomituspalveluprosessien tehostamisessa ja sujuvoittamisessa. Hankkeen innovatiivinen digitalisaatioprosessi ottaa alusta lähtien huomioon älykkäiden prosessien hyödyntämisen. Innovatiivisten teknologioiden testaaminen tarjoaa mahdollisuuden kehittää uusia toimintatapoja ja räätälöityjä palveluja, jotka vastaavat maatalousalan kasvaviin tarpeisiin. Räätälöitynä palveluna maatalouslomitus voidaan esimerkiksi suunnitella vastaamaan tarkasti maatalousyrityksen erityistarpeita, kuten tietyn eläinlajin hoitoa. Digitalisaatio sisältää monia mahdollisuuksia, mutta myös haasteita. Yksi suurimmista haasteista on digitaalisen kuilun ylittäminen, sillä kaikilla maatalousyrityksillä ei ole pääsyä tai taitoja käyttää digitaalisia palveluita. Myös tietosuoja on keskeinen haaste, kun puhutaan henkilö- ja taloustietojen käsittelystä. Käytössä olevien järjestelmien tulee olla turvallisia ja käyttäjien tulee ymmärtää perusasioita järjestelmien käyttämisestä ja tietosuojasta. Näiden haasteiden ratkaisemiseksi Digilomitus-hanke tarjoaa kohderyhmälle koulutusta ja tukea digitaalisten välineiden käyttöönotossa. Hankkeen tärkeimmät tavoitteet: - Digitalisoida mahdollisimman monia maatalouslomituksen käytänteitä helppokäyttöiseen tekniseen ratkaisuun. - Hyödyntää tekoälyä ja automatisaatiota osana maatalouslomituksen prosesseja. - Lisätä maatalousyrittäjien, lomituspalvelujen asiakasyritysten ja maatalouslomittajien valmiuksia käyttää digitaalisia järjestelmiä ja järjestää siihen liittyen helppokäyttöistä koulutusta hankkeen digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438257","2021FI16FFPR001_A90368","International growth of Pronor Control Oy","Pronor Control Oy:n kansainvälinen kasvu","Finland","01/12/2022","31/12/2024",60,43670,"EUR",26202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433593","61.257942339506,26.13271601129",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Our intention is to strengthen our position as a full-service provider in the industrial automation industry. By 2025, we aim to consolidate our position in Sweden and the Baltic countries. We are starting our internationalization in Sweden, as our company's personnel and experts have previous knowledge of the Swedish business environment.","Tarkoituksenamme on vahvistaa asemaamme täyden palvelun toimittajana teollisuusautomaation toimialalla. Vuoteen 2025 pyrimme vakiinnuttamaan asemamme Ruotsissa ja Baltiassa. Aloitamme kansainvälistymisen Ruotsista, sillä yhtiömme henkilöstöllä ja asiantuntijoilla on aiempaa tuntemusta Ruotsin liiketoimintaympäristöstä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440180","2021FI16FFPR001_J10305","Towards new business","Kohti uutta liiketoimintaa","Finland","01/10/2023","31/03/2025",70,81422,"EUR",56995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435098","60.51510652911,26.644238500025",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Most Market Oy is developing a new business area for itself in the field of online services. The new innovative and customer-oriented Prepdator service is intended for easy finding, comparison, evaluation and purchase of training courses and other training services. With the new service, the company is targeting the international education market.","Most Market Oy kehittää itselleen uutta liiketoiminta-aluetta verkkopalveluiden alueella. Uusi innovatiivinen ja asiakaslähtöinen Prepdator-verkkopalvelukokonaisuus on tarkoitettu valmennuskurssien ja koulutuspalveluiden helppoon löytämiseen, vertailuun, arviointiin sekä niiden ostamiseen. Uuden palvelun avulla yritys tähtää kansainvälisille koulutusmarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438542","2021FI16FFPR001_A90654","Production development","Tuotannon kehitys","Finland","01/02/2023","31/01/2024",60,161304,"EUR",96782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433862","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","With this project, the company invested in a new multipurpose lathe.","Tuotannon kehitys"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442573","2021FI16FFPR001_S31147","Development project of workplace well-being","Henkilöstön työhyvinvoinnin kehittämishanke","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,279714,"EUR",167828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435897","62.611983353705,30.328461247673",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the development project is to increase the workplace well-being and skills of the employees at Polkka oy. The goal is pursued through measures grouped under four themed work packages. Each of these packages include coaching, training, and guidance for different staff groups. The four packages are: coaching leadership and supervisory work, creating an internal workplace mediation model for the company, enhancing cooperation between the employer and occupational health service provider, and strengthening the skills of the service production employees. The training content for coaching leadership takes into account both the company’s strategic goals and the challenges and skill needs arising from previous organizational changes, including managing the workplace well-being, managing employment relationship, and strengthening the rules of working life. An internal workplace mediation model will be created to help resolve conflicts within work communities. New operational models will be sought for cooperation between occupational health service provider and the employer, considering more the employer’s perspective and strenghtening employees’ own contributions to issues with ability to work. Orientation and training will be provided to service production employees on changed work processes, digital skills, and the utilization of robotics. Mentoring groups will be used for the orientation of employees with a foreign background, and there will also be language training provided for them. The Vuolearning e-learning platform will be used for all the training materials, learning tasks, and other guidance related to these work packages. The achievement of the project’s goals will be measured through employee well-being surveys and HR reporting metrics such as the number of sick leaves, employee turnover, and skills assessments.","Hankkeen tavoitteena on lisätä henkilöstön työhyvinvointia. Tavoitteeseen pyritään neljän eri teeman alle kootuilla toimenpiteillä, jotka sisältävät valmennusta, koulutusta ja ohjausta eri henkilöstöryhmille. Työpakettien teemat ovat: valmentava johtaminen ja esihenkilötyö, yhtiön sisäisen työyhteisösovittelumallin luominen, työnantajan ja työterveyshuollon välinen yhteistyö sekä palvelutuotannon henkilöstön osaamisen vahvistaminen. Valmentavan johtamisen koulutussisällöissä huomioidaan yhtiön strategiset tavoitteet ja organisaatiomuutosten seurauksena syntyneet haasteet ja osaamistarpeet, mm. työhyvinvoinnin ja henkilöstöasioiden johtaminen ja yhdenmukaisten toimintakäytänteiden luominen. Työyhteisöjen ristiriitatilanteiden ratkaisemiseen luodaan yhtiön sisäinen työyhteisösovittelun toimintamalli. Työterveyshuollon ja työnantajan väliseen yhteistyöhön haetaan uusia toimintamalleja, joissa entistä paremmin tulisi huomioiduksi työnantajan näkökulma ja työntekijöiden oma osuutensa työkykyasioihin vaikuttamisessa. Palvelutuotannon työntekijöille järjestetään perehdytystä ja koulutusta muuttuneisiin työprosesseihin, digitaitoihin ja robotiikan hyödyntämiseen. Ulkomaalaistaustaisille työntekijöille järjestetään kielikoulutusta. Heidän perehdyttämisessä hyödynnetään mentorointiryhmiä. Kaikkien työpakettien koulutusten materiaalien, tehtävien ja muun ohjauksen alustana käytetään Vuolearning-oppimisympäristöä. Hankkeen tavoitteiden toteutumista mitataan henkilöstön työhyvinvointikyselyllä ja henkilöstöraportoinnin mittareilla kuten sairauspoissaolojen määrä, henkilöstön vaihtuvuus ja osaamiskartoitukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439372","2021FI16FFPR001_A91509","Saaga Rakennus -development project.","Saaga-Rakennuksen kasvuhanke","Finland","16/05/2024","31/12/2026",60,288242,"EUR",172945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434573","62.785433193199,29.874106028014",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The development and investment section of the project enables the development and significant growth of Saaga Rakennus in the industrial operations.","Hankkeen kehittämis- ja investointiosion avulla mahdollistetaan Saaga Rakennuksen teollisen toiminnan kehittäminen ja merkittävä kasvu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441612","2021FI16FFPR001_S30162","The operational environment model between companies and training organisations in advancing employment, education, inclusion and experiential expertise in social and health services","Siivittämö","Finland","01/02/2023","31/01/2026",60,158184,"EUR",94910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The Siivittämö project responds to the challenges of employment, education and inclusion in the Päijät-Häme region through close cooperation between the training organisations, companies and other stakeholders highlighted in the regional strategy of the region. The regional programme, which is derived from the regional strategy, sets targets for an increase in the number of people in work and for strengthening social inclusion as an increase in the level of education until 2025. The project's measures seek a solution to ensure that experts by experience with partial work capacity for mental health reasons, those with partial work capacity with degree in social, health and education field, and persons outside of work and study for mental health reasons are advancing on their employment and study readiness path. The operating environment model developed in the project combining the operating environments of the training organisation and the company and professional and experiental expertise will enable the project participants to develop their employment and study capacities in a goal-oriented, effective and individual manner. The project's measures will also develop the role and place of experts by experience in social and health services. The practices of the operating environment model developed during the project to support employment and study capacities become permanent practices for making the target group's competence visible and part of the basic work of the actors in the region. The project will model the operating environment model already during the project period as part of Mente Palvelut and LAB University of Applied Sciences operations, so that the operations will continue even after the project phase. The operating environment model created in the project is ready to be utilised in promoting the training and employment pathways of the target group. The experience and results of the project will be utilised in the health and social services education programmes in order to meet the diverse needs of working life. The modelling of the project will be used by companies, training organisations and other employment and inclusion stakeholders in their efforts to improve employment, strengthen social inclusion, increase the number of post-comprehensive school graduates and to address social problems as part of the increase in employment and education.","Siivittämö -hankkeella vastataan Päijät-Hämeen alueen työllisyyden, koulutuksen tason ja osallisuuden toteutumisen haasteisiin alueen maakuntastrategiassa esiin tuodun koulutusorganisaatioiden, yritysten ja muiden sidosryhmien välisellä tiiviillä yhteistyöllä. Maakuntastrategiasta johdetussa maakuntaohjelmassa asetetaan työssäkäyvien määrän nousuun ja sosiaalisen osallisuuden vahvistumiseen koulutusasteen nousuna tavoitteita vuoteen 2025. Hankkeen toimenpiteillä haetaan ratkaisua siihen, että mielenterveyssyistä osatyökykyiset koulutetut kokemusasiantuntijat, mielenterveyssyistä osatyökykyiset sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan koulutuksen saaneet sekä mielenterveyssyistä työn ja opintojen ulkopuolella olevat henkilöt etenevät työllistymis- ja opiskeluvalmiuspolullaan. Hankkeessa kehitettävä koulutusorganisaation ja yrityksen toimintaympäristöt ja ammatillisen ja kokemustiedon yhdistävä toimintaympäristömalli mahdollistaa sen, että hankkeen osallistujat voivat tavoitteellisesti, tuloksellisesti ja yksilöllisesti kehittää työllistymis- ja opiskeluvalmiuksiaan. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään myös kokemusasiantuntijuuden roolia ja paikkaa sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hankkeen aikana kehitetyn työllistymis- ja opiskeluvalmiuksia tukevan toimintaympäristömallin käytännöt muodostuvat pysyviksi käytännöiksi kohderyhmän osaamisen näkyväksi tekemisessä ja osaksi alueen toimijoiden perustyötä. Hanke mallintaa toimintaympäristöä jo hankeaikana osaksi Päijät-Hämeen sosiaalipsykiatrisen säätiön (jatkossa: Mente) ja LAB-ammattikorkeakoulun toimintaa, jotta toiminta jatkuu myös hankevaiheen jälkeen. Hankkeessa syntynyt toimintaympäristömalli on valmis hyödynnettäväksi kohderyhmän koulutus- ja työllistymispolkuja edistettäessä. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja tuloksia hyödynnetään sote-alan koulutusohjelmissa, jotta koulutuksella pystytään vastaamaan moninaisiin työelämän tarpeisiin. Hankkeen mallinnusta hyödynnetään yritysten, koulutusorganisaatioiden ja muiden työllisyyttä ja osallisuutta edistävien sidosryhmien tavoitellessa työllisyyden parantumista, sosiaalisen osallisuuden vahvistumista, peruskoulun jälkeisen koulutuksen suorittaneiden määrän nousua ja sosiaalisten ongelmien hoitoa osana työllisyys- ja koulutusasteen nousua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440267","2021FI16FFPR001_J10392","Lapland Startup Incubator and Ecosystem","Lapin startup-hautomo ja -ekosysteemi","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,152298,"EUR",106609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Startups typically refer to young, highly growth-oriented companies with a mission to develop and introduce new, innovative products or services to the market. Startups have the potential to become significant drivers of innovation, job creation, and economic growth. In recent years, Finland has witnessed the emergence of notable startup companies, and the country has attracted substantial investment for startups. However, there has been limited startup activity in Lapland. The need to support growth-oriented and internationally focused companies has been emphasized in various regional development policies. Startup companies strive for substantial growth. This necessitates the availability of support services, expertise, and funding in the area where they originate. The current project aims to address this need by establishing a multidisciplinary startup incubator in Rovaniemi and Kemi-Tornio, as well as by initiating the development of a regional startup ecosystem. The project targets HEi's, vocational schools, municipalities and their development companies as well as SME's. Indirect target groups are individuals and teams from Lapland who are planning innovative and growth-oriented business ventures, but have yet to establish a company. The aim is to reach especially students of the project partner educational institutions. Startup incubators are designed to provide support to idea developers in areas such as refining their business models, evaluating idea feasibility, securing funding, and fostering entrepreneurial skills. The startup incubator to be established in Rovaniemi and Kemi-Tornio, with activities online also, will cater to individuals and teams planning startup activities. The incubator will have a multidisciplinary approach, with a focus on green transition and digitalization. A startup ecosystem is a regional collaborative network that facilitates the creation and development of startups. At its core are entrepreneurs and innovators interested in entrepreneurship, as well as established startup companies. The ecosystem also encompasses other companies, universities, educational and research institutions, business support and development services, financiers, investors, and regional decision-makers. A vibrant startup ecosystem thrives on mutual cooperation, openness, trust, knowledge sharing, and viewing failure as an opportunity for starting again. Within such an ecosystem, expertise, support, mentoring, and funding are readily available to foster the growth of startups. The startup ecosystem to be launched in the Rovaniemi and Kemi-Tornio region will be collaboratively designed with stakeholders to ensure that the collaboration and networking of individuals from diverse backgrounds and industries create added value for both aspiring entrepreneurs and existing companies in the area. Startup entrepreneurship in Lapland faces challenges due to the region's geographical vastness, numerous small businesses, and relatively small population. The startup culture in the region is nascent, and private capital funding is limited. Recognizing these challenges and opportunities, the project begins with a thorough analysis of needs and the operating environment, along with benchmarking startup activities in comparable regions. Based on these findings, a preliminary concept for the incubator and ecosystem operations is developed. The concept serves as the foundation for joint development with target groups and stakeholders, resulting in the establishment of the incubator and ecosystem. Ecosystem collaboration and incubator operations will be refined through piloting with stakeholders. Efforts will also be made to raise awareness of the incubator and ecosystem through the project. One of the objectives of the project is also to attract private capital and investors to the region, fostering an environment where startups can access the necessary funding for their growth. Additionally, a pre-seed fund will be initiated to support students aspiring to become startup entrepreneurs. Building a startup culture and ecosystem is a long-term endeavour. The project's goal is to establish a solid foundation for the development of Lapland's startup culture. Therefore, the project emphasizes the sustainability of the startup ecosystem and incubator operations, aiming for them to continue operations without relying on external funding. As a result of the project, the conditions for startup entrepreneurship in Lapland will improve. In the long run, the project supports the renewal and vitality of business activities in Lapland, leveraging the region's strengths and unique characteristics. The project enhances Lapland's appeal and retention of skilled workers by creating an environment conducive to entrepreneurship and fostering a robust startup ecosystem. It also helps attract individuals, companies, and investors interested in entrepreneurship to the region. The project strengthens Lapland's culture of innovation and ent","Startupeilla tarkoitetaan yleensä nuoria, voimakkaan kasvuhakuisia yrityksiä, joiden tarkoituksena on kehittää ja tuoda markkinoille uusia, innovatiivisia tuotteita tai palveluita. Startupeilla on potentiaalia olla merkittäviä innovaatioiden kehittäjiä, työpaikkojen luojia, elinkeinoelämän uudistajia ja taloudellisen kasvun ajureita. Suomesta on viime vuosina noussut merkittäviä startup-yrityksiä, ja maahan on saatu paljon startupien kasvurahaa. Lapissa startup-toiminta on kuitenkin ollut vähäistä. Tarve kasvuhakuisten ja kansainvälistymiseen pyrkivien yritysten tukemiselle on tuotu esiin mm. useissa maakunnan kehittämislinjauksissa. Startupien tavoitteena on voimakas kasvu. Tämän onnistuminen edellyttää tukipalveluiden, osaamisen ja rahoituksen saatavuutta sillä alueella, josta ne ponnistavat. Käsillä oleva hanke vastaa tähän tarpeeseen perustamalla Rovaniemelle ja Kemi-Tornioon monialaisen startup-yrityshautomon sekä käynnistämällä alueellisen startup-ekosysteemin toiminnan. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja ammatilliset oppilaitokset, kunnat, niiden kehittämisyhtiöt sekä osittain myös pk-yritykset. Välillisiä kohderyhmiä ovat lappilaiset uutta, innovatiivista ja kasvuun tähtäävää yritystoimintaa suunnittelevat ihmiset ja tiimit, joilla ei ole y-tunnusta tai toimivaa yritystä, erityisesti hankepartnerioppilaitosten työikäiset opiskelijat. Startup-hautomoiden ideana on tarjota yritysidean kehittäjille tukea esim. liiketoimintamallin kehittämiseen, idean toimivuuden arviointiin, rahoitukseen saamiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Hankkeessa perustettava, Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa sekä verkossa toimiva startup-hautomo on monialainen ja sen läpileikkaavina teemoina ovat vihreä siirtymä ja digitalisaatio. Startup-ekosysteemi on alueellinen yhteistyöverkosto, joka tukee startupien syntymistä sekä kehittymistä. Sen ytimessä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet ihmiset ja innovaattorit sekä jo perustetut startup-yritykset. Ekosysteemin kuuluu lisäksi muita yrityksiä, korkeakouluja, oppi- ja tutkimuslaitoksia, yritysten tuki- ja kehittämispalveluita, rahoittajia, sijoittajia sekä alueellisia päättäjiä. Toimivalle startup-ekosysteemille tyypillistä on toimijoiden keskinäinen yhteistyö, avoimuus ja luottamus, tiedon ja osaamisen jakaminen sekä epäonnistumisen näkeminen uutena mahdollisuutena. Tällaisessa ekosysteemissä on saatavilla asiantuntemusta, tukea, mentorointia ja rahoitusta, jotka tukevat startupien kehittymistä. Hankkeessa käynnistettävä Rovaniemen ja Kemi-Tornion alueella toimiva startup-ekosysteemi suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa niin, että siinä eri taustaisten, eri toimialoilta tulevien ihmisten yhteistyö ja verkottuminen luovat lisäarvoa sekä yrittäjiksi aikoville että alueen olemassa oleville yrityksille. Lapin toimintaympäristö asettaa haasteita startup-yrittäjyydelle. Lapissa on pitkät välimatkat, suuri määrä pieniä yrityksiä ja pienehkö väkiluku. Maakunnan startup-kulttuuri on vähäistä ja yksityinen pääomarahoitus niukkaa. Maakunnan haasteiden – ja mahdollisuuksien – vuoksi hanke käynnistyy tarpeiden ja toimintaympäristön analyysillä ja vastaavien alueiden startup-toiminnan benchmarkkauksella. Näiden avulla luodaan alustava konsepti startup-hautomon ja -ekosysteemin toiminnasta. Konsepti on pohjana hautomon ja ekosysteemin kohde- ja sidosryhmien kanssa tehtävälle yhteiskehittämiselle, jossa luodaan hautomon ja ekosysteemin toimintamalli. Ekosysteemiyhteistyötä ja hautomotoimintaa kehitetään sidosryhmien kanssa pilotoimalla. Hautomon ja ekosysteemin tunnettuutta rakennetaan hankkeessa pitkäjänteisesti. Yksi hankkeen tavoitteista on myös houkutella alueelle yksityistä pääomaa ja sijoittajia. Lisäksi hankkeessa käynnistetään esisiemenrahasto, joka tukee startup-yrittäjiksi pyrkiviä opiskelijoita. Startup-kulttuurin ja -ekosysteemin luominen on pitkäjänteistä työtä. Hankkeen tarkoituksena on luoda vakaa pohja Lapin startup-kulttuurin kehittymiselle. Tätä varten hankkeessa painotetaan startup-ekosysteemin ja hautomotoiminnan vakiinnuttamista ja toiminnan jatkumista ilman ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena startup-yrittäjyyden edellytykset Lapissa paranevat. Pitemmällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinotoiminnan uudistumista ja elinvoimaisuutta maakunnan osaamisvahvuuksien ja erityispiirteiden pohjalta. Hanke lisää Lapin veto- ja pitovoimaa: yrittäjyyden edellytyksiä tukevat toimet sekä vahva startup-ekosysteemi ehkäisevät osaajien poismuuttoa sekä houkuttelevat alueelle uutta luovasta yrittäjyydestä kiinnostuneita ihmisiä, yrityksiä ja rahoittajia. Hanke vahvistaa Lapin innovaatio- ja yrittäjyyskulttuuria hyödyntäen pohjoisen ympäristön ja arktisen liiketoiminnan sekä kaksoissiirtymän tuomat kasvumahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441565","2021FI16FFPR001_S30116","Koodi / Sisu Coding School in North Savo","Koodi/Sisu - koodikoulu Pohjois-Savoon","Finland","17/03/2023","30/06/2026",60,46137,"EUR",27682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435697","62.991340883756,27.774266469042",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to support the founding of the Koodi / Sisu coding school in North Savo. The concept for this new school is based on a goal of benefiting our society and the development of the North Savo region by training new talent in the software development sector. This will facilitate business growth in the area, provide solutions to a talent shortage, and bolster the local system of education. The project is also guided in the background by a goal of building a Finnish IT ecosystem with international appeal. This offers a way to meet the demands of service and product digitalization, increasing international competition in attracting IT talent, paradigm shifts in working and learning, responsible operating practices, and ecosystem thinking. A strengthened ecosystem will enable companies, educational institutions, and talent to move, cooperate, and do business as part of a network. The coding school’s operations are built around a curriculum for software development, including student recruitment, enrollment, curriculum implementation, and students graduating. The school provides a new path to continous learning and increases students’ employment opportunities. Its main target group consists of the youth and young adults as well as workers seeking further education and training. Schooling will be tuition-free. The school’s teaching model will be based, for example, on the 01 Edu System license. The training will utilize a novel, working-life-centered model of peer learning, “practical coding in practice,” in which students learn from each other without teacher-led instruction. The school facilitates a flexible and practical way to learn coding skills, and this will serve, among others, students who have been excluded from the system of higher education. The business-based model will also facilitate specialized training for real-world needs. Each student will complete their studies at the coding school, on average, in two years. Students will get accepted into the program through a selection bootcamp, and they will specialize in a particular area of coding near the end of their studies. The learning is based on solving real business cases with partner companies, and the program also allows students to participate in internships. Furthermore, the school’s core operations entail partner and ecosystem collaborations, which include sales, marketing, communications, and event organization. The coding school provides excellent support for the goals of the business clusters in Kuopio’s Savilahti area and the Upper Savonia region. Additionally, the school will promote business growth on a larger scale, far beyond these two areas. A coding school can bring vitality to the entire region of Eastern Finland. To operate the coding school, a new Koodi / Sisu ry association was established in December 2022. The association’s mission is to found the school and manage its operations. Founding members include the following organizations: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, the Kuopio Region Chamber of Commerce, and the Ylä-Savo Municipal Federation of Education. Operations will be governed by a board of founding members, with Anssi Lehikoinen of KPY Novapolis as the chair and Miika Soininen of Ponsse as the vice-chair. This project will launch the coding school’s operations in stages. It will build a base for the management of operations, recruitment of coding school staff, student search and enrollment, teaching, engagement of partners and stakeholders, efforts in marketing, events, and communications, as well as pilot tests for company-specific teaching modules and the school’s recruitment environment.","Hankkeen tarkoituksena on tukea Koodi/Sisu -koodikoulun perustamista Pohjois-Savoon. Koulun toiminta-ajatus perustuu tavoitteelle vaikuttaa positiivisesti yhteiskuntaan ja Pohjois-Savon alueen kehitykseen kouluttamalla uusia ohjelmistokehityksen osaajia. Tällä mahdollistetaan alueen yritysten kasvua ja ratkaisuja yritysten osaajatarpeiden täyttämiseksi sekä vahvistetaan paikallista koulutusjärjestelmää. Taustalla vaikuttaa myös tavoite rakentaa kansainvälisesti houkuttelevaa IT-ekosysteemiä Suomeen. Tällä vastataan palveluiden ja tuotteiden digitalisoitumisen, IT osaajien kansainvälisen kilpailun kiristymisen, työn ja oppimisen muutoksen, vastuullisuuden ja ekosysteemiajattelun lisääntymisen vaateisiin. Ekosysteemin vahvistaminen mahdollistaa verkostossa toimivien yritysten, oppilaitosten ja osaajien liikkumisen, yhteistyön ja liiketoiminnan. Koodikoulun toiminta perustuu ohjelmistokehityksen koulutusohjelman toteuttamiselle, mikä käsittää opiskelijarekrytoinnin, opiskelijoiden sisään ottamisen, opetusohjelman toteuttamisen ja opiskelijoiden valmistumisen. Koulu tuo uuden väylän jatkuvalle oppimiselle ja lisää työllistymisen mahdollisuuksia. Koodikoulun kohderyhmän muodostavat nuoret ja työmarkkinoilla olevat täydennyskouluttautujat. Koulussa ei ole lukukausimaksuja. Koulun opetusmalli perustuu esimerkiksi 01 Edu -lisenssille. Opetuksessa käytetään uudenlaista, työelämälähtöistä vertaisoppimisen mallia ”practical coding in practice”, jossa opiskelijat oppivat toisiltaan ilman opettajavetoista opetusta. Koulun avulla mahdollistetaan joustava ja käytännönläheinen tapa oppia koodaustaitoja ja se palvelee myös korkeakoulujärjestelmästä ulosjääneitä opiskelijoita. Yrityslähtöinen toteutusmalli mahdollistaa erikoistumisen tiettyihin osaamistarpeisiin. Koodikoulutus kestää keskimäärin kaksi vuotta. Opiskelijat valitaan kouluun valintasprintin kautta. Opintojen loppupuolella erikoistutaan valitulla linjalla. Opinnoissa ratkotaan aitoja liiketoimintacaseja kumppaniyritysten kanssa ja se mahdollistaa myös harjoittelujaksoja. Tämän lisäksi koulun toiminnan keskeisiä osa-alueita ovat kumppani- ja ekosysteemiyhteistyö, jotka sisältävät myyntiä, markkinointia, viestintää ja tilaisuuksien/tapahtumien järjestämistä. Koodikoulu tukee erinomaisesti Kuopion Savilahden ja Ylä-Savon osaamiskeskittymien tavoitteita. Sen lisäksi koulu tukee yritysten kasvumahdollisuuksia huomattavasti alueita laajemmin. Koodikoulu luo elinvoimaisuutta koko Itä-Suomeen. Koodikoulun toimintaa varten perustettiin yhdistys Koodi / Sisu ry joulukuussa 2022. Yhdistyksen tehtävänä on perustaa koulu sekä johtaa ja hallinnoida koulun toimintaa. Yhdistyksen perustajia ovat: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, Kuopion alueen kauppakamari ja Ylä- Savon koulutuskuntayhtymä. Toiminnasta vastaa perustajajäsenistä koottu hallitus, jonka puheenjohtajana toimii Anssi Lehikoinen KPY Novapolikselta ja varapuheenjohtajana Miika Soininen Ponsselta. Tällä hankkeella käynnistetään Koodikoulun toiminta vaiheittain. Hankkeella mahdollistetaan toiminnan johtaminen, koodikoulun henkilöstön rekrytointi, opiskelijahaku, opetuksen toteuttaminen, kumppani- ja sidosryhmätyö, markkinointi-, tapahtuma- ja viestintätyö, yrityskohtaisen erikoismoduulin ja rekrytointiympäristön pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439720","2021FI16FFPR001_A91858","Extension of the Laundry Production Facility – Arainvest Oy","Tunturi-Lapin Pesulan tuotantotilojen laajennus – Arainvest Oy","Finland","12/05/2025","30/05/2026",60,260000,"EUR",156000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434837","67.249690049999,24.151633917603",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Arainvest Oy is implementing a real estate investment to expand the production facilities of Tunturi-Lapin Pesula in Kolari. The aim of the project is to enable Tunturi-Lapin Pesula Oy to modernize its machinery, improve energy efficiency, and meet increasing service demand, particularly in the tourism, healthcare, and municipal sectors. The construction investment supports the transition toward carbon neutrality. The new extension will be built using energy-efficient solutions, including heat recovery from wastewater and exhaust air, improved thermal insulation of the building envelope, and energy-efficient doors and windows. The facility will be equipped with a modern ventilation and automation system, allowing optimized energy use under varying operational loads. The technical infrastructure will be designed to accommodate a new, low-emission and automated equipment setup. Special attention will be paid to occupational safety, ergonomic working conditions, and ease of maintenance and cleaning. Construction will be scheduled so that critical phases are completed before the peak season begins in early autumn, allowing laundry operations to continue without interruption. The project creates conditions for new job opportunities and strengthens the regional economy. At the same time, it contributes to improved energy efficiency and reduced greenhouse gas emissions in textile care services in the Tunturi-Lappi region.","Arainvest Oy toteuttaa kiinteistöinvestoinnin Tunturi-Lapin Pesulan tiloihin Kolarissa. Hankkeen tavoitteena on laajentaa pesulakiinteistön tuotantotiloja, jotta Tunturi-Lapin Pesula Oy voi uudistaa laitekantaansa, parantaa energiatehokkuuttaan ja vastata kasvavaan kysyntään erityisesti matkailu-, hoiva- ja kunnallissektorilla. Rakennusinvestointi tukee siirtymää kohti hiilineutraalia toimintaa. Uusi laajennusosa rakennetaan energiatehokkaita ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeessa huomioidaan lämmöntalteenotto jätevesistä ja poistoilmasta, parempi rakennusvaipan lämmöneristys sekä energiatehokkaat ovet ja ikkunat. Rakennus varustetaan nykyaikaisella ilmanvaihdolla ja automatiikalla, joka mahdollistaa energiatehokkaan käytön eri kuormitustilanteissa. Tekninen infrastruktuuri suunnitellaan yhteensopivaksi uuden, vähäpäästöisemmän ja automaattiohjatun laitekokonaisuuden kanssa. Rakentamisessa kiinnitetään erityistä huomiota turvallisuuteen, työergonomiaan sekä huolto- ja puhtaanapitotarpeiden ennakointiin. Rakennustyöt ajoitetaan siten, että kriittiset vaiheet valmistuvat ennen syksyn sesonkia, jotta pesulatoiminta voi jatkua keskeytyksettä. Hanke luo edellytykset uusien työpaikkojen syntymiselle ja vahvistaa alueellista elinvoimaa. Samalla se tukee energiatehokkuuden parantamista ja ilmastopäästöjen vähentämistä tekstiilihuollon palvelutuotannossa Tunturi-Lapin alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440075","2021FI16FFPR001_J10200","Strengthening and securing Satakunta's bioeconomy - BIOVAHVA","Satakunnan biotalouden vahvistaminen ja varmistaminen - BIOVAHVA","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,626154,"EUR",438308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433163","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, the reduction in peat production will cause changes. Actions are needed to maintain vitality. It is important to invest in RDI activities, including the development of new innovations, operating models, technologies and production processes and their introduction to entrepreneurs and into practice. One key sector in Satakunta is the bioeconomy including food production and the food chain, where targeted RDI measures are of great importance. This project focuses on improving research and innovation capacities and on the increased utilization of advanced technologies in bioeconomy. The aim is to pilot and deploy new technologies, innovations and production methods. The concrete objectives of the project are to reduce energy waste, increase the use of renewable energy, reduce energy costs for food production and bioeconomy, improve the use of biochar solutions, increase the use of more efficient biochar solutions, increase greenhouse production, reduce use of fertilisers, and increase and improve the use of circular economy solutions. The project will also develop an operational cooperation forum for RDI activities for bioeconomy in Satakunta, where RDI actors from research organisations and industry will work to define guidelines for the development of the bioeconomy. The project will implement 5 work packages comprising a total of 14 measures. Work package A Project coordination and communication Measure 1 Coordination Measure 2 Project communication Work package B Energy solutions for the bioeconomy Measure 3 Better use and storage of solar energy Measure 4 Biogas solutions, side streams and energy efficiency Measure 5 Use of waste heat in food production companies Work package C Innovative and diversified solutions for the food production environment and practical applications Measure 6 Pilot plantations of new bedding and energy-generating materials Measure 7 Pilots for new food, herbs and medicinal plants Measure 8 New opportunities for water management Measure 9 Improving the growth efficiency of greenhouses Measure 10 Improving the efficiency of plant breeding Work package D Circular economy and side streams in the food chain Measure 11 Recycling of nutrients from waste water in the food industry Measure 12 Improving the use of side streams Measure 13 Design of a pilot solution taking into account circular economy for greenhouse production Work package E Development of the Satakunta food industry innovation and competence cluster Measure 14 Developing RDI cooperation to a new level The project will result in the review, design and testing of the AgriPV concept and the related electricity storage implementation concept, a developed design model, an AgriPV database implemented on an electronic platform, a study on the possibilities of energy cooperation between different actors, more information to companies on the benefits of biogas and on the transition from fossil fuels to biogas, measures to increase energy efficiency and the use of thermal energy in companies, new potential bedding and energy production materials, pilots for the use of new plant varieties, pilots for more efficient water management to balance water flows and water levels in water bodies, pilot testing of nano-oxygenated irrigation water, pilot testing of a new biochar solution, exploration of the potential for nutrient recovery from waste water in the food industry, better use of side streams and more effective RDI cooperation in the bioeconomy sector. The results of the project are publicly available. The results of the project will have a major impact on the functioning of the bioeconomy and the food chain, and disseminating and communicating the results to all actors is a key part of the project's communication. Communication material will be included on the project website. In addition, articles in trade and local newspapers, social media and regional events and workshops will be used.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa muutoksia Satakunnassa. Tarvitaan toimenpiteitä elinvoiman säilyttämiseksi sekä panostuksia TKI-toimintaan mm. uusien innovaatioiden, toimintamallien, teknologioiden ja tuotantoprosessien kehittämiseen sekä niiden tuomiseen yrittäjien ulottuville ja käytäntöön. Yksi keskeinen toimiala Satakunnassa on biotalous ja siihen sisältyvä elintarviketuotanto ja ruokaketju, joihin kohdentuvilla TKI-toimenpiteillä on iso merkitys. Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton tehostamiseen. Tavoitteena on pilotoida ja ottaa käyttöön uusia teknologioita, innovaatioita ja tuotantomuotoja. Hankkeen tavoitteet ovat energiahävikin pienentäminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen, biotalouden energiakustannusten alentaminen, biohiilen käytön tehostaminen, tehokkaampien biohiiliratkaisujen käytön lisääminen, kasvihuoneiden tuotannon lisääminen, lannoitteiden käytön tehostaminen sekä kiertotalousratkaisujen käytön lisääminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Satakunnan biotalouden TKI-toiminnalle operatiivista yhteistyöfoorumia, missä TKI:stä vastaavat henkilöt tutkimusorganisaatioista ja teollisuudesta määrittelevät suuntaviivoja Satakuntalaisen elintarviketuotannon, biotalouden ja ruokaketjun kehitykselle. Hankkeessa toteutetaan 5 työpakettia, jotka sisältävät yhteensä 14 toimenpidettä. Työpaketti A Hankkeen koordinaatio ja viestintä Toimenpide 1 Koordinaatio Toimenpide 2 Hankeviestintä Työpaketti B Biotalouden energiaratkaisut Toimenpide 3 Aurinkoenergian parempi hyödyntäminen ja varastointi Toimenpide 4 Biokaasuratkaisut, sivuvirrat ja energiankäytön tehostaminen Toimenpide 5 Hukkalämmön hyödyntäminen elintarvikealan yrityksissä Työpaketti C Ruuantuotannon ympäristön innovatiiviset ja monipuoliset ratkaisut sekä käytännön sovellukset Toimenpide 6 Uusien kuivikkeiden ja energiantuotantoon käytettävien materiaalien kasvatuspilotit Toimenpide 7 Uusien ruoka-, yrtti- ja lääkekasvien kasvatuspilotit Toimenpide 8 Uudet mahdollisuudet vesienhallintaan Toimenpide 9 Kasvihuoneiden kasvun tehostaminen Toimenpide 10 Taimikasvatuksen tehostaminen Työpaketti D Ruokaketjun kiertotalous ja sivuvirrat Toimenpide 11 Ravinteiden kierrättäminen elintarviketeollisuuden jätevesistä Toimenpide 12 Sivuvirtojen hyödyntämisen kehittäminen Toimenpide 13 Kiertotalouden mukaisen kasvihuonetuotannon pilottimallin suunnittelu Työpaketti E Satakunnan elintarviketeollisuuden innovaatio- ja osaamiskeskittymän kehittäminen Toimenpide 14 TKI-yhteistyön kehittäminen Hankkeen tuloksena syntyy AgriPV-konseptin ja siihen liittyvän sähkövaraston toteutuskonseptin tarkastelu, suunnittelu ja testaus, kehitetty suunnittelumalli, sähköiselle alustalle toteutettu AgriPV-tietopankki, selvitys eri toimijoiden välisen energiayhteistyön mahdollisuuksista, tietoa yrityksille biokaasun käytön mahdollisuuksista ja siirtymisestä fossiilisista polttoaineista biokaasun käyttöön, toimenpiteitä energiatehokkuuden lisäämiseksi ja lämpöenergian hyödyntämiseksi yrityksissä, uusia kuivike- ja energiantuotantomateriaaleja, uusien kasvilajikkeiden hyödyntämispilotteja, pilotteja tehokkaampaan vesienhallintaan, nanohappikasteluveden testauspilotit, uuden biohiiliratkaisun testauspilotit, selvitys mahdollisuuksista ottaa ravinteita talteen elintarviketeollisuuden jätevesistä, sivuvirtojen parempi hyötykäyttö, suunnitelma kasvihuonetuotannon uudelle pilottimallille sekä tehokkaampi biotalouden TKI-yhteistyö. Hankkeen tulokset ovat julkisesti hyödynnettävissä ja niillä tulee olemaan iso vaikutus Satakunnan biotalouteen. Tulosten levittäminen sekä saattaminen kaikille toimijoille on olennaisin osa hankkeen viestintää. Viestintämateriaali sisällytetään hankkeen nettisivuille. Lisäksi viestinnässä hyödynnetään artikkeleita ammattilehdissä ja paikallislehdissä, sosiaalista media sekä alueellisia tilaisuuksia ja työpajoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441069","2021FI16FFPR001_J11195","Development of C-Trend EEG-station","C-Trend EEG-aseman kehittäminen","Finland","04/06/2024","31/07/2025",70,321285,"EUR",224900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435468","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Cerenion Oy's development project focuses on creating a new comprehensive EEG solution that combines the company's strong expertise in AI-based EEG analysis with new hardware and software. The project's goal is to develop and certify a new EEG station that offers more accurate and faster brain activity monitoring, thereby improving the work of healthcare professionals. The success of the project supports Cerenion's long-term goal of becoming a global leader in its field.","Cerenion Oy:n kehitysprojekti keskittyy uuden EEG-kokonaisratkaisun kehittämiseen, joka yhdistää yrityksen vahvan osaamisen tekoälypohjaisessa EEG-analyysissä sekä uuden laitteiston ja ohjelmiston. Projektin tavoitteena on kehittää ja sertifioida uusi EEG-asema, joka tarjoaa tarkemman ja nopeamman aivotoiminnan seurannan, parantaen näin terveydenhuollon ammattilaisten työskentelyä. Hankkeen onnistuminen tukee Cerenionin pitkän aikavälin tavoitetta tulla alansa johtavaksi toimijaksi globaalisti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436702","2021FI16FFPR001_A80744","LapinKIERTO - Circular economy know-how in Lapland's business interface","LapinKIERTO - Kiertotalousosaaminen Lapin yritysrajapinnassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,206428,"EUR",123857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The weakened state of the environment requires companies to adapt and rethink their business mind set. The world needs a systemic change from linear thinking to a carbon-neutral economic system based on a new circular economy that fits within the limits of the planet's carrying capacity. In order to promote a high-quality material cycle, more cooperation between operators and future-proof thinking are needed. The circular economy know-how of micro and SME companies in sparsely populated areas has been identified as being at very different stages of development. Companies do not necessarily know or find services offered by educational organizations to support the promotion of circular economy activities therefore companies need usable and constructed tools to utilize for their development needs. The goal of the project, which is implemented in cooperation between the Lapland UAS, the University of Lapland, Lappia and REDU, is to enable the development of companies' circular economy processes and to promote the achievement of the goals of the green transition through concrete experiments. Micro and SME companies from different fields can become part of the circular economy activities of four educational organizations and learn to utilize circular economy development processes. In order to achieve the goal, the project creates and implements experiments promoting the circular economy and the green transition in order to form a thought model for systemic change in companies. Sector- and company-specific solutions are sought through various experiments related to the development of the circular economy, in which companies also cooperate with each other. The activity is based on listening to entrepreneurs and working with them. In the project, circular economy information is formulated and packaged for entrepreneurs, which serves exactly their business needs. The problem is therefore tackled with the means of service design and information design. Business-oriented thinking and \"information chewing\" is our solution for spreading and utilizing existing information. In the project, close cooperation is carried out with municipal business operators and companies. Cooperation between educational institutions and new concrete development openings as well as development work in the business interface help companies to take into account the development needs of the circular economy in their own operations.","Ympäristön heikentynyt tila vaatii yrityksiltä muuntautumiskykyä ja asioiden uudelleen ajattelua. Lapin elinkeinoelämän täytyy pysyä mukana ajan hengessä, talouden ja liiketalousmallien muuttuessa kiertotaloutta entistä enemmän hyödyntäväksi ja ympäristövaatimuksien tiukentuessa. Maailmassa tarvitaan nyt systeeminen muutos lineaarisesta ajattelusta uuteen kiertotalouteen perustuvaan hiilineutraaliin talousjärjestelmään, joka mahtuu planeetan kantokyvyn rajoihin. Laadukkaan materiaalikierron edistämiseksi tarvitaan entistä enemmän toimijoiden välistä yhteistyötä sekä tulevaisuuskestävää ajattelua. Harvaan asuttujen alueiden mikro- ja pk-yritysten kiertotalousosaaminen on tunnistettu olevan hyvin eri kehitysvaiheissa. Yritykset eivät välttämättä tunne tai löydä koulutusorganisaatioiden tarjoamia palveluja kiertotaloustoiminnan edistämisen tueksi ja tarvitsevat omaan toimintaansa kohdennettua tietoa ja osaamista arjessaan sovellettavaksi. Lapin AMK:n, Lapin yliopiston, Lappian ja REDUn yhteistyössä toteutettavan hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yritysten kiertotalousprosessien kehittäminen ja edistää vihreän siirtymän mukaisten tavoitteiden saavuttamista konkreettisten kokeilujen kautta. Eri alojen mikro- ja pk-yritykset pääsevät osaksi neljän koulutusorganisaation kiertotaloustoimintaa ja oppivat hyödyntämään kiertotalouden kehittämisprosesseja. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan ja toteutetaan kiertotaloutta ja vihreää siirtymää edistäviä kokeiluja systeemisen muutoksen ajatusmallin muodostamiseksi yrityksissä. Toimiala- ja yrityskohtaisia ratkaisuja haetaan erilaisten kiertotalouden kehittämiseen liittyvien kokeilujen kautta, joissa yritykset tekevät yhteistyötä myös toistensa kanssa. Toiminta perustuu yrittäjien kuunteluun sekä heidän kanssansa työskentelyyn. Hankkeessa muotoillaan ja paketoidaan kiertotaloustietoa yrittäjille, joka palvelee juuri heidän liiketoimintatarpeitaan. Ongelmaan tartutaan siis palvelumuotoilun ja tiedon muotoilun keinoin. Yrityslähtöinen ajattelu ja \"tiedon pureskelu\" on ratkaisumme olemassa olevan tiedon levittämiseen ja hyödyntämiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä kuntien elinkeinotoimijoiden ja yritysten kanssa. Laaja-alainen oppilaitosyhteistyö lujittaa julkisen sektorin, yritysten ja TKI-toimijoiden välistä yhteistyötä. Oppilaitosten välinen yhteistyö ja uudet konkreettiset kehittämisavaukset sekä kehitystyö yritysrajapinnassa auttavat yrityksiä huomioimaan kiertotalouden mukaiset kehitystarpeet omassa toiminnassaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441340","2021FI16FFPR001_J11491","Biokas - Growth from Biochar - Towards the Peat-Free Society","BioKas - Biohiilestä kasvua – kohti turpeetonta yhteiskuntaa","Finland","01/07/2025","30/06/2027",70,289175,"EUR",202423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","BioKas - Growth from Biochar – Towards the Peat-Free Society project is focused on developing novel peat-free growing media and product prototypes made from organic materials for soil improvement. The aim is to add value to the product prototypes by further developing and optimizing them for various applications. For example, the efficient use of biochar in growing media requires the binding of nutrients to it before placing it into the soil. The goal of the BioKas project is to develop an innovative biochar-based growing medium product concept that strengthens business opportunities related to the circular and bioeconomy in the South Savo region. As part of the product concept, the functionality of a mobile pilot biochar unit will be tested at various raw material production sites and in the use of biocharbased product prototypes. Additionally, the project aims to explore and test the possibilities of further processing recycled materials and other underutilized biomass, promoting research and development related to carbon sequestration. Workpackages of the project are as follows: WP 1: Mobile pilot investment WP 2: Utilizing recycled materials as raw materials for biochar – test runs of the mobile pilot unit WP 3: Using biochar in growing media – as a substitute for peat WP 4: Towards new product prototypes and markets WP 5: Reporting and communication The BioKas project enhances the vitality and competitiveness of the South Savo region, particularly among biochar industry actors. Actions are carried out in collaboration with local businesses, supporting their green transition. The project provides new information to rural companies in the region to aid their transition to peat-free growing media. In the long term, the project's results will help businesses operate in a way that mitigates climate change and promotes the circular economy. The results of the project will be openly available to different stakeholders.","BioKas - Biohiilestä kasvua – kohti turpeetonta yhteiskuntaa -hankkeessa kehitetään uudenlaisia orgaanisista materiaaleista valmistettuja turpeettomia kasvualustoja ja tuoteaihioita maanparannukseen. Tuoteaihioihin pyritään tuomaan lisäarvoa jatkokehittämällä ja optimoimalla niitä eri käyttösovelluksia varten. Esimerkiksi biohiilen tehokas käyttö kasvualustoissa edellyttäisi ravinteiden sitomista siihen ennen sijoitusta kasvualustaan. BioKas-hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen biohiilipohjainen kasvualusta-tuotekonsepti vahvistaen kierto- ja biotalouteen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia Etelä-Savossa. Yhtenä osana tuotekonseptia testataan mobiili-pilot-biohiililaitteiston toimivuutta erilaisissa raaka-ainevirtojen tuotantopaikoissa ja biohiilipohjaisten tuoteaihioiden käyttökohteissa. Lisäksi tavoitteena on selvittää ja testata kierrätysmateriaalien sekä muun vähemmän hyödynnetyn biomassan jatkojalostusmahdollisuuksia edistäen hiilensidontaan liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä. Hankkeen toimenpiteitä ovat: TP 1. Mobiilipilotti investointi TP 2. Kierrätysmateriaalien hyödyntäminen biohiilen raaka-aineina – mobiilipilotin koeajot TP 3. Biohiilen käyttö kasvualustoissa – turvetta korvaavana tuotteena TP 4. Kohti uusia tuoteaihioita ja markkinoita TP 5. Raportointia ja viestintää BioKas-hanke lisää Etelä-Savon alueen elinvoimaa ja kilpailukykyä muun muassa biohiilialan toimijoiden parissa. Toimenpiteitä tehdään yhteistyössä alueen yritysten kanssa tukien samalla yritysten vihreää siirtymää. Alueen maaseutuyrityksille tarjotaan uutta tietoa turpeettomiin kasvualustoihin siirtymisessä. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset auttavat yrityksiä toimimaan ilmastonmuutosta hilliten ja kiertotaloutta edistäen. Hankkeen tulokset ovat avoimesti eri sidosryhmien käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439361","2021FI16FFPR001_A91498","Internationalization Feasibility Study for Piloting Comprehensive Prenatal Wellness Services in the Polish Market","Kansainvälistymismahdollisuuksien selvityshanke raskausajan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin palveluiden pilotoimiseksi Puolan markkinoilla","Finland","15/11/2024","15/05/2025",60,15927,"EUR",9556,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434566","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Body Wellbeing Training Oy is exploring its internationalization opportunities in the Polish market with a wellness service package designed for pregnancy, combining physical care, exercise, nutrition, and mental coaching. The project aims to assess the market demand, competitive landscape, and specific characteristics of the operating environment in Poland, including cultural and regulatory requirements, to make an informed decision on the service’s internationalization. The project includes market and competition analyses as well as mapping potential partners and resource needs. The result will be a detailed report providing recommendations on whether to initiate an internationalization project or to postpone it.","Body Wellbeing Training Oy tutkii kansainvälistymismahdollisuuksiaan Puolan markkinoilla kehittämällään raskausaikaan suunnatulla hyvinvointipalvelukokonaisuudella, joka yhdistää kehonhuollon, liikunnan, ravitsemuksen ja psyykkisen valmennuksen. Hankkeen tavoitteena on arvioida Puolan markkinoiden tarvetta, kilpailutilannetta ja toimintaympäristön erityispiirteitä, kuten kulttuurisia ja lainsäädännöllisiä vaatimuksia, jotta palvelun kansainvälistämisestä voidaan tehdä perusteltu päätös. Hanke sisältää markkina- ja kilpailuanalyysit sekä yhteistyökumppanien ja resurssitarpeiden kartoituksen. Tuloksena syntyy yksityiskohtainen raportti, joka tarjoaa suositukset mahdollisen kansainvälistymishankkeen käynnistämiseksi tai sen lykkäämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439424","2021FI16FFPR001_A91562","The development action plan project for Bellanranta","Bellanrannan kehittämisen Action Plan","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,248240,"EUR",148944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434612","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The development action plan project for Bellanranta unifies the area's stakeholders, thereby transforming Bellanranta into an efficiently functioning touristic entity. This initiative is a significant step towards achieving the area's vision, according to which by 2030, Bellanranta will be an internationally appealing activity and experience center, part of the Kuopio and Eastern Finland lake tourism region. During the project, efforts in Bellanranta will focus on developing the area's sales, communication, service packaging, and knowledge-based management. The project will last until April 2026, and upon its completion, the goal is for Bellanranta to have reached a state where the area can be sold and marketed to foreign customers.","Bellanrannan kehittämisen action plan -hanke yhtenäistää alueen toimijoita ja sen myötä Bellanrannasta muodostuu tehokkaasti toimiva matkailullinen kokonaisuus. Hanke on merkittävä askel kohti alueen visiota, jonka mukaan vuoteen 2030 mennessä Bellanranta on kansainvälisesti kiinnostava aktiviteetti- ja elämyskeskus, joka on osa Kuopion ja Itä-Suomen järvimatkailualuetta. Hankkeen aikana Bellanrannassa kehitetään alueen myyntiä, viestintää, palveluiden paketointia sekä tiedolla johtamista. Hanke kestää vuoden 2026 joulukuuhun saakka ja hankkeen loputtua tavoitteena on, että Bellanranta on saavuttanut sellaisen tilan, että aluetta voidaan myydä ja markkinoida ulkomaisille asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440153","2021FI16FFPR001_J10278","Heleä Solutions for Advancing Green Transition through Increased Ash Utilization and Ash Fertilization","Heleä Vihreään siirtymään ratkaisuja tuhkan hyötykäytön ja tuhkalannoituksen lisäämisellä","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,225010,"EUR",157507,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The forest and energy industries generate a significant amount of ash annually. Only a portion of this ash is directly usable for forest fertilization. Apart from forest fertilization, ash is also used in applications such as forest road and land construction, mining, cement, and concrete industries. Additionally, some ash remains unused and is directly disposed of in landfills, incurring costs for incineration facilities. However, wood ashes contain valuable nutrients that have sensible applications in terms of forest cultivation, carbon sequestration, sustainable use of natural resources, circular economy, thermal power plant economics, and regional economies. Maximizing the value of ash, particularly through its refined use as fertilizer, enhances forest growth, forest resources, and raw material supply for the forest industry. Raw material supply is crucial, especially as Russian timber imports no longer supplement the wood supply for factories. The need to increase forest protection and carbon storage also emphasizes the significance of sufficient forest resources. Increasing fertilization levels is a central and widely accepted measure for rapidly boosting carbon sinks. In addition to enhancing growth, fertilization plays a role in maintaining forest health and reducing the need for drainage in peatlands in forest management. The potential ash fertilization area in Central Finland is approximately 24,000 hectares per year, but in recent years, less than 1,000 hectares have been treated annually. The project's goal is to triple the annual ash fertilization area in Central Finland. Over a 30-year period, the growth increase due to fertilization would amount to 54,000 m3 (cubic meters) [1200153]. If we assume an average stumpage price of €35/m3, the additional income for forest owners in Central Finland over a 30-year period would be €1.9 million greater with ash fertilization than without it. According to a 2021 forest scenario study by Taloustutkimus (Economic Research), increasing the forest sector's income by €1 results in an approximately €2.4 increase in the forest sector's payroll. Similarly, €1 in forest sector income generates €1.6 in tax revenue for the public sector. The combined effect of these factors is €4 for every €1 in forest sector income. Therefore, the additional growth from ash fertilization would result in more than €7 million in benefits for society. Increasing the amount of fertilization is a key and widely accepted measure for rapidly enhancing carbon sinks. In addition to boosting growth, fertilization in forestry maintains forest health and reduces the need for peatland drainage for forestry purposes. The project focuses on solving the issues identified in the Responsible Forest Fertilization for Climate Benefits (2021-2023) project coordinated by VTT Technical Research Centre of Finland. The issues identified in the project include harmful substances in ash, logistical challenges posed by scattered small quantities, environmental impacts of fertilization, lack of information among ash producers and forest owners, and inefficiency in marketing. Given the benefits of ash utilization, the national goal is to triple the amount of ash fertilization to 30,000 hectares per year. This strong growth necessitates the utilization of smaller, scattered ash batches and improving the quality of existing ash batches by removing detrimental substances. The project work packages and key outcomes are as follows: WP 1: Investigating Ash Availability and Usage Methods (Finnish Forest Centre) Outcome: Identify current ash challenges, assess ash availability now and in the future. WP 2: Assessing and Improving/Enriching Ash Quality (Center of Expertise for Circular Economy,, University of Jyväskylä) Outcome: Propose new technologies for enhancing ash quality and increasing utilization rate. WP 3: Developing Methods, Technology, and Logistics to Support Business Operations (JAMK University of Applied Sciences) Outcome: Provides proposals for quality control of small ash batches, measurement methods, and logistics to support business operations. WP 4: Exploring Ash Business Opportunities (JAMK University of Applied Sciences) Outcome: Develop new business possibilities to support business operations. WP 5: Activating Forest Owners and Forestry Professionals to Increase Ash Utilization in Peatland Forest Fertilization (Finnish Forest Centre) Outcome: Tripple the ash fertilization quantity within 10 years. WP 6: Project Communication, Training Materials, and Administration (JAMK University of Applied Sciences) Outcome: Increase knowledge and awareness of ash. Achieves the project's set objectives. The project is targeted primarily small and medium-sized heating plants producing ash in Central Finland, fertilizer industry using ash as a raw material, companies providing fertilization services, start-up companies, machinery manufacturers, transportation sector, emerging companies planning ash purification","Metsä- ja energiateollisuudessa syntyy vuosittain paljon tuhkaa. Vain osa tuhkasta on sellaisenaan käyttökelpoista metsänlannoitukseen. Metsänlannoitekäytön lisäksi tuhkaa käytetään mm. metsätien- ja maanrakennuksessa sekä kaivannais-, sementti- ja betoniteollisuudessa. Tuhkaa myös jätetään hyödyntämättä ja viedään suoraan kaatopaikalle, jolloin siitä aiheutuu kuluja lämpölaitoksille. Puutuhkat sisältävät hyödyllisiä ravinteita, joiden palauttamien metsään on järkevää niin metsänkasvatuksen, hiilen sidonnan, luonnonvarojen kestävän käytön, kiertotalouden, koko toimitusketjun yritysten talouden kuin aluetalouden näkökulmasta. Tuhkan mahdollisimman korkean jalostusasteen käyttö mm. tuhkalannoitteena edistää metsän kasvua ja metsävaroja sekä metsäteollisuuden raaka-ainehuoltoa. Raaka-ainehuolto on tärkeää etenkin nyt, kun Venäjän tuontipuu ei ole enää täydentämässä tehtaiden puuhuoltoa. Myös tarve lisätä metsien suojelua ja hiilivarastoja korostaa metsävarojen riittävyyden merkitystä. Hiilinielujen nopeassa kasvattamisessa lannoitusmäärien lisääminen on keskeinen ja yleisesti hyväksytty toimenpide. Metsätaloudessa lannoituksen rooli on kasvun lisäämisen lisäksi metsien terveyden ylläpitämien ja soiden kunnostusojitustarpeen vähentäminen. Potentiaalinen tuhkalannoitusala on Keski-Suomessa noin 24 000 ha vuodessa Siitä on toteutunut viime aikoina vuosittain alle 1.000 ha. Hankkeen tavoitteena on kolminkertaistaa vuotuinen tuhkalannoitusala Keski-Suomessa. Lannoituksen vaikutusaikana 30 v ajanjaksolla realistinen kasvunlisäys olisi 1200*15*3=54 000 m3. Jos keskimääräisenä raakapuun kantohintana käytetään 35€/m3, olisi keskisuomalaisten metsäomistajien saama hakkuutulo Keski-Suomessa 30v jaksolla 1,9 miljoonaa euroa suurempi kuin ilman tuhkalannoituksia. Taloustutkimusksen vuoden 2021 metsäskenaariotutkimuksen mukaan voi päätellä, että 1 euro puunmyyntituloa kasvattaa koko metsäsektorin palkkasummaa noin 2,4 euroa. Vastaavasti myös 1 euro puunmyyntituloa tuottaa 1,6 euroa julkisen sektorin vero- ja maksutuloja . Yhteisvaikutus edellisille on 4€/ euro puunmyyntituloa. Näin ollen tuhkalannoituksen lisäkasvun aikaansaama tuotos yhteiskunnassa olisi yli 7 milj. €. Lisääntyvä puun tarjonta turvaa puuta käyttävän teollisuuden tulevaisuutta osaltaan ja saattaisi johtaa myös uusiin puunjalostuslaitosinvestointeihin maakunnassa. Hanke keskittyy VTT:n koordinoiman Vastuullisella metsänlannoituksella ilmastohyötyjä (2021-2023) -hankkeessa havaittujen ongelmien ratkaisuun. Hankkeessa havaitut ongelmat ovat mm: tuhkan haitalliset aineet, pienistä hajallaan olevista määristä aiheutuvat logistiset ongelmat, lannoituksen ympäristövaikutukset, tuhkan tuottajien ja metsänomistajien tiedonpuute ja markkinoinnin tehottomuus. Tuhkan käytön etujen takia valtakunnallisena tavoitteena on kolminkertaistaa tuhkalannoituksen määrä 30 000 hehtaariin vuodessa. Voimakas tuhkalannoitusmäärien lisäys edellyttä Vastuullisella metsänlannoituksella ilmastohyötyjä (2021-2023) -hankkeessa havaittujen ongelmien ratkaisua. Hankkeen tavoitteena on lisätä pienten ja keskisuurten yritysten (mm. tuhkaa tuottavien energialaitosten, tuhkaa kuljettavien kuljetusyritysten, metsäalan palveluja tuottavien yritysten) ja metsien elinvoimaa tuhkan hyötykäytön ja metsänlannoituksen kehittämisellä Hankkeen työpaketit ja keskeiset tulokset ovat: TP 1 Tuhkan saatavuuden ja käyttötapojen selvittämien (Suomen metsäkeskus) Tulos: Nykyiset tuhkan haasteet saadaan selville. Ja ratkaisuesityksiä niihin. Arviot tuhkan saatavuudesta nyt ja tulevaisuudessa. TP 2 Tuhkan laadun selvittämien ja parantaminen/rikastaminen (Jyväskylän Yliopiston kiertotalouden osaamiskeskittymä) Tulos: Esityksiä uusista teknologioista tuhkan laadun parantammiseksi ja hyödyntämisasteen asteen lisäämiseksi TP 3 Menetelmien, teknologian ja logistiikan kehittäminen yritysten toiminnan tueksi (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) Tulos: Esityksiä pienten tuhkaerien laadun valvonnan, mittausmenetelmien ja logistiikan kehittämiseen yritysten toiminnan tueksi TP 4 Tuhkaan perustuvan liiketoiminnan kehittäminen yritysten toiminnan tueksi (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) Tulos: Uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen yritysten toiminnan tueksi TP 5 Metsänomistajien ja metsäammattilaisten aktivointi ja tuhkan käytön lisääminen suometsien metsänlannoituksessa (Suomen metsäkeskus) Tulos: Tuhkalannoitusmäärä lisääntyy hankkeen toteutusaikana huomattavasti ja kolminkertaistuu 10 vuoden aikana TP 6 Projektin viestintä, koulutusmateriaalit ja hallinto (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) Tulos: Osaaminen ja tietoisuus tuhkasta lisääntyy. Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet. Projektin kohderyhmänä ovat etenkin keskisuomalaiset pienet ja keskisuuret tuhkaa tuottavat lämpölaitokset, tuhkaa raaka-aineena käyttävät lannoiteteollisuus, lannoituspalveluja tuottavat yritykset/aloittavat yritykset, koneita ja laitteita valmistavat yritykset, kuljetusala, tuhkan puhdistusta suunnittelevat aloittelevat yritykset, metsänomis"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442604","2021FI16FFPR001_S31178","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,161185,"EUR",96711,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438342","2021FI16FFPR001_A90453","Grinding machine investment","Purseenpoistokoneen hankinta","Finland","23/12/2022","30/06/2023",60,51511,"EUR",30907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433668","62.573894008262,24.198371632822",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to improve the company's competitiveness and enable the preservation of jobs in remote areas. The customers' quality requirements are getting stricter and the need for post-processing of the clips is increasing. The burr removal machine improves the chances of keeping current and getting new customers, and at the same time improves work safety.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä ja mahdollistaa työpaikkojen säilyminen syrjäseudulla. Asiakkaiden laatuvaatimukset kiristyvät ja leikkeiden jälkikäsittelyn tarve kasvaa. Purseenpoistokone parantaa mahdollisuuksia säilyttää nykyiset ja saada uusia asiakkaita, sekä samalla parantaa työturvallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442081","2021FI16FFPR001_S30632","Jäkälä – Developing the aftercare services in Lapland","Jäkälä - Jälkihuoltopalveluiden kehittäminen Lapissa","Finland","01/03/2024","28/02/2027",95,245550,"EUR",233273,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to create equal, high-quality and better than before aftercare services in the wellbeing services county of Lapland, in order for them to meet the support needs of young people in aftercare. To achieve this goal, in the project: 1. We will increase and strengthen the skills of the professionals working in aftercare, as well as other professionals who provide aftercare support. 2. Clarify the division of duties and roles of different professionals, especially for the social counselors and social workers working in aftercare. 3. Clarify and harmonize the multidisciplinary cooperation structures, service processes and work practices of the various professionals working in the scope of aftercare support, as well as describe the service paths according to the needs of young people. 4. Create and develop operating models and practices related to new services needed in aftercare, such as peer group activities for young people, youth experience activities and supported housing service for young people in aftercare. The implementators of this group project are the wellbeing service county of Lapland, the University of Lapland and the Lapland University of Applied Sciences (main implementator). The implementation of the project is based on the idea of joint development. The project utilizes professional experiential expert knowledge that the employees working with young people in aftercare, as well as the young people themselves and their loved ones, have. The development work of the project will be piloted in the southwestern service area of the wellbeing service county of Lapland, and after the end of the project, good and effective practices will be implemented in the entire wellbeing service county of Lapland. As a result of the project, the following objectives will have been reached: 1. The functioning capacity of the young people, who are participating in the activity and are in aftercare, will have been strengthened and they will have the knowledge and ability to find the help and support they need for their situation, in order to promote their own well-being and prevent marginalization. 2. The division of duties and task descriptions of social counselors and social workers working in aftercare will have been clarified to meet the support and needs of young people in the region who are in aftercare. 3. During the project, service paths will have been renewed and built to support young people's independence and transitions in services. Cooperation structures between foster care operators and those doing aftercare work, as well as between operators in different areas of the wellbeing service county, will have been reinforced. In addition, new cooperation practices will have been formed between professionals, young people and their loved ones. 4. Young people, their loved ones and professionals will have handbooks at hand, which will explain and clarify the aftercare practices, services and service paths. 5. Models of the aftercare service paths will have been made in the project. The models help aftercare workers and their partners, as well as young people, to clarify the progression of service processes. 6. Young people’s opportunities of influence will have been increased with the cooperative development created in the project, along with the creation of developer-client and expert-by-experience activities. 7. The service menu of the aftercare services will have been renewed and developed, and thus, the services will be equal and of equal quality, and they will consider the individual needs of young people. Peer group activities, organized expert-by-experience activities and housing-related support will have been made available as new services for young people in the area in aftercare. 8. The project has implemented education, publications (including possible theses) and service models to clarify the work. With the help of the aforementioned, the professionals’ and their associates’ (who work in aftercare) expertise and know-how about the special support and needs of young people - and how to respond to them - will have been increased. Social worker students’ and Bachelor of Social Services students’ knowledge and expertise in aftercare will have also been increased. At the end of the project, a final publication of the project, which compiles the models, descriptions and results made in the project, will be published. The final publication, which will be published in Innokylä, enables the wide dissemination and utilization of information.","Hankkeen päätavoitteena on luoda yhdenvertaiset ja tasalaatuiset jälkihuollon palvelut Lapin hyvinvointialueella niin, että ne vastaavat aiempaa paremmin jälkihuollossa olevien nuorten tuen tarpeisiin. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Lisätään ja vahvistetaan jälkihuollossa työskentelevien sekä muiden jälkihuolloista tukea tarjoavien ammattilaisten osaamista. 2. Selkiytetään eri ammattilaisten työnjakoa ja rooleja, erityisesti jälkihuollossa toimivien sosiaaliohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden osalta. 3. Selkiytetään ja yhdenmukaistetaan jälkihuollollisen tuen piirissä toimivien eri ammattilaisten monialaisia yhteistyörakenteita, palveluprosesseja ja työkäytäntöjä sekä kuvataan nuorten tarpeiden mukaisia palvelupolkuja. 4. Kehitetään ja luodaan toimintamalleja ja käytänteitä liittyen jälkihuollossa tarvittaviin uusiin palveluihin, kuten nuorten vertaisryhmätoimintaan, kokemusnuoritoimintaan ja jälkihuollossa olevien nuorten tuetun asumisen palveluun. Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin hyvinvointialue, Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja). Hankkeen toteutus perustuu yhteiskehittämisen ideaan. Hankkeessa hyödynnetään sekä ammatillista että kokemuksellista asiantuntijatietoa, jota on jälkihuollon piiriin kuuluvien nuorten kanssa työskentelevillä ammattilaisilla sekä nuorilla itsellään ja heidän läheisillään. Hankkeen kehittämistyötä pilotoidaan Lapin hyvinvointialueen Lounaisella palvelualueella ja hankkeen päättymisen jälkeen hyvät ja toimivat käytänteet otetaan käyttöön koko Lapin hyvinvointialueella. Hankkeen tuloksena saadaan seuraavia vaikutuksia: 1. Toimintaan osallistuvien jälkihuollon piirissä olevien nuorten toimintaedellytykset ovat vahvistuneet, ja heillä on tietoa ja kykyä löytää tilanteeseensa tarvitsemaansa apua ja tukea edistääkseen omaa hyvinvointiaan ja ehkäistäkseen syrjäytymistä. 2. Jälkihuollossa työskentelevien sosiaaliohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden työnjako ja tehtäväkuvaukset ovat selkiintyneet alueen jälkihuollon piirissä olevien nuorten tuen tarpeita vastaaviksi. 3. Hankkeen aikana on uudistettu ja rakennettu palvelupolkuja tukemaan nuorten itsenäistymistä ja siirtymiä palveluissa. Yhteistyörakenteet sijaishuoltopaikkatoimijoiden ja jälkihuoltotyötä tekevien välillä sekä eri hyvinvointialueiden toimijoiden välillä ovat vahvistuneet. Lisäksi on muodostettu uusia yhteistyökäytäntöjä ammattilaisten, nuorten ja heidän läheistensä välillä. 4. Nuorilla, heidän läheisillään ja ammattilaisilla on käytössään oppaita, jotka selkiyttävät jälkihuollon käytänteitä, palveluita ja palvelupolkuja. 5. Hankkeessa on tehty mallinnuksia/kuvauksia jälkihuollon palvelupoluista. Mallinnukset ovat jälkihuollon työntekijöiden ja heidän yhteistyökumppaneiden sekä nuorten apuna selkiyttämässä palveluprosessien etenemistä. 6. Nuorten vaikutusmahdollisuudet ovat lisääntyneet hankkeessa luodun yhteistoiminnallisen kehittämisen myötä sekä kehittäjäasiakas- ja kokemusasiantuntijatoiminnan luomisen avulla. 7. Jälkihuoltopalveluiden palveluvalikkoa on uudistettu ja kehitetty, jolloin palvelut ovat yhdenvertaisia ja tasalaatuisia sekä nuorten yksilölliset tarpeet huomioivia. Uusina palveluina alueen jälkihuollossa oleville nuorille on tarjolla vertaisryhmätoimintaa, nuorten organisoitua kokemusasiantuntijatoimintaa sekä asumiseen liittyvää tukea. 8. Hankkeessa on toteutettu koulutuksia, julkaisuja (myös mahdolliset opinnäytetyöt) ja työtä selkeyttäviä mallinnuksia. Näiden avulla jälkihuollossa työskentelevien ammattilaisten ja heidän yhteistyökumppanien osaaminen ja tietotaito nuorten erityisistä tuen ja avun tarpeista ja niihin vastaamisesta on lisääntynyt. Myös sosionomi ja sosiaalityön opiskelijoiden tietotaito ja asiantuntijuus jälkihuollosta on lisääntynyt. Hankkeen päätteeksi hankkeesta laaditaan loppujulkaisu, joka kokoaa hankkeessa tehdyt mallinnukset, kuvaukset ja tulokset. Innokylässä julkaistava loppujulkaisu mahdollistaa tiedon laajan levittämisen ja hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436832","2021FI16FFPR001_A80875","Balanssi – Driving the Sustainable Growth of SMEs","Balanssi - Pk -yritykset kestävään kasvuun","Finland","01/01/2024","30/11/2026",40,269428,"EUR",107771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433138","60.399901595762,25.118617532024",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helsinki-Uusimaa aims to be a carbon neutral region by 2030 and be well ahead in economic competitiveness and wellbeing. The three objectives of the vision are embodied in three pillars of responsibility: environmental, social and economic responsibility. If we are to achieve the objectives of the vision presented in the Well Ahead – Helsinki-Uusimaa Regional Programme, the economy and companies need to find ways to achieve sustainable growth that is responsible across the board. The Balanssi project addresses these needs by providing companies a development platform and networks to support them as they move towards a resource-smart business with a minimised carbon footprint while also ensuring the profitability and competitiveness of the companies. The Balanssi project implements measures that improve energy efficiency and aim to reduce emissions together with 30 target companies in Helsinki-Uusimaa. The environmental responsibility of the target companies is approached from the perspective of value creation and competitiveness, so that the resource-smart and environmentally smart solutions implemented by the target companies will be motivated by an increase in customer value and thereby the enabling of growth. Profitable growth is sought from themes identified by the companies themselves, such as the opportunities presented by digitalisation, export promotion or the development of the responsibility of the business across the board. The set objective is reached with an entirely new peer learning approach between target companies and incentive companies, implemented in the Balanssi project, which will eventually produce an independently operating model for sharing best practices between companies. The target companies in the Balanssi project are supported by business developers and incentive companies that have already implemented energy efficiency and emissions reduction measures in their own operations. The example set by the incentive companies and their practical experience will enrich the project work and help ensure the success of the project measures. As the project progresses, the target companies will become new incentive companies, and new target companies will be invited to participate in the project. The Balanssi project will be conducted in the years 2024–2026 as a group project with two development companies from Helsinki-Uusimaa: Keuke and Posintra. This will ensure the regional coverage of the measures, a resource-smart approach and the common growth and use of intellectual capital. The Balanssi project will change the way companies think to address the climate change challenge and motivate companies in their efforts towards energy efficiency and carbon neutrality.","Uudenmaan maakunnan tavoitteena on olla hiilineutraali vuonna 2030 sekä olla reilusti edellä taloudellisessa kilpailukyvyssä ja hyvinvoinnissa. Vision kolme tavoitetta kiteytyvät vastuullisuuden kolmeen peruspilariin: ympäristövastuuseen, sosiaaliseen vastuuseen ja taloudelliseen vastuuseen. Jotta Reilusti edellä Uusimaa -ohjelmassa esitetyn vision tavoitteet täyttyisivät, tulee elinkeinoelämän ja yritysten löytää keinoja kokonaisvastuullisen, kestävän kasvun toteuttamiseen. Balanssi -hanke vastaa näihin tarpeisiin tarjoamalla yrityksille kehittämisalustan ja –verkostoja, joiden tuella niiden on mahdollista pyrkiä kohti resurssiviisasta ja hiilijalanjäljeltään mahdollisimman pientä liiketoimintaa samalla huolehtien yritysten kannattavuudesta ja kilpailukyvystä. Balanssi-hankkeessa toteutetaan energiatehokkuutta parantavia ja päästövähennyksiin tähtääviä toimenpiteitä yhdessä 30 uusmaalaisen kohdeyrityksen kanssa. Kohdeyritysten ympäristövastuullisuutta lähestytään arvonmuodostuksen ja kilpailukyvyn näkökulmasta, jolloin kohdeyritysten resurssi- ja ympäristöviisaiden ratkaisujen motivaattorina toimii asiakasarvon kasvattaminen ja sitä kautta kasvun mahdollistaminen. Kannattavaa kasvua etsitään yritysten itsensä tunnistamista teemoista kuten esimerkiksi digitalisaation avaamista mahdollisuuksista, vientikaupan edistämisestä tai liiketoiminnan kokonaisvastuullisuuden kehittämisestä. Asetettuun tavoitteeseen päästään Balanssi-hankkeessa toteutettavalla täysin uudenlaisella kohdeyritysten ja kannustinyritysten vertaisoppimisen toimintamallilla, joka tuottaa lopulta itsenäisesti toimivan mallin yritysten väliselle parhaiden käytäntöjen jakamiselle. Balanssi-hankkeen kohdeyritysten tukena työskentelevät yrityskehittäjät sekä kannustinyritykset, jotka ovat toteuttaneet jo aiemmin omassa toiminnassaan energiatehokkuus- ja päästövähennystoimenpiteitä. Kannustinyritysten esimerkki sekä käytännön kokemukset rikastavat hanketyöskentelyä ja osaltaan varmistavat hanketoimenpiteiden onnistumista. Hankkeen edetessä kohdeyrityksistä tulee uusia kannustinyrityksiä ja hankkeeseen kutsutaan mukaan uudet kohdeyritykset. Balanssi-hanke toteutetaan vuosien 2024–2026 aikana kahden uusmaalaisen kehitysyhtiön Keuken ja Posintran ryhmähankkeena. Näin varmistetaan toimenpiteiden seudullinen kattavuus, resurssiviisas toimintatapa sekä osaamispääoman yhteinen kasvu ja käyttö. Balanssi-hanke muuttaa yritysten ajattelutapaa ilmastonmuutoshaasteen ratkaisemiseksi ja motivoi yrityksiä toiminnassaan kohti energiatehokkuutta ja hiilineutraalisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440196","2021FI16FFPR001_J10321","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,146141,"EUR",102299,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442473","2021FI16FFPR001_S31047","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,120360,"EUR",72216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433142","63.335060112204,30.188872139187",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440104","2021FI16FFPR001_J10229","Assessment of coping skills at work","Työssä selviytymisvalmiuksien arviointi","Finland","01/06/2023","30/11/2023",70,16384,"EUR",11469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435070","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops an application that can be used to assess the abilities of disabled job seekers to cope at work.","Hankkeessa kehitetään työkalu, jota voidaan käyttää vajaakuntoisten työnhakijoiden työssä selviytymisvalmiuksien arviointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438253","2021FI16FFPR001_A90364","Proof Of Concept Hiil business","Proof Of Consept Hiil-liiketoiminnasta","Finland","01/09/2022","31/12/2023",60,35940,"EUR",21564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433588","62.9602195,28.1833065",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to implement a Proof Of Concept, which will test the feasibility of a new business for Puuartisti.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa Proof Of Consept, jolla testataan Puuartistille uuden liiketoiminnan toteutettavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440116","2021FI16FFPR001_J10241","Ranua Wildlife Park's environment as a tourism business ecosystem -development project","Ranuan eläinpuiston ympäristö matkailun yritysekosysteemiksi -kehittämishanke, RYMY-hanke","Finland","01/08/2023","30/11/2024",70,80000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433204","65.980309394535,26.616518569951",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Ranua's new municipal strategy, one goal is to increase the number of companies and jobs. In the municipality's new economic program, the development of the environment of the Ranua Wildlife Park as an ecosystem for businesses has been elevated to one of the municipality's three top strategic projects. In order to respond to the identified economic development needs, it is justified to launch a project to develop the environment of the Ranua Wildlife Park into a business ecosystem for tourism (RYMY project), in which the tendered consulting company involves companies and other stakeholders and prepares a development plan, a common vision for developing the potential of the environment of the Ranua Wildlife Park to attract companies, investments and tourists to internationalize sustainable tourism into a versatile business ecosystem; into an attractive tourist center that feeds all of Ranua's tourism and other livelihoods.","Ranuan uudessa kuntastrategiassa yhdeksi tavoitteeksi on asetettu yritysten ja työpaikkojen määrän kasvattaminen. Kunnan uudessa elinkeino-ohjelmassa puolestaan Ranuan eläinpuiston ympäristön kehittäminen yritysten ekosysteeminä on nostettu yhdeksi kunnan kolmesta strategisesta kärkihankkeesta. Tunnistettuihin elinkeinollisiin kehittämistarpeisiin vastaamiseksi on perusteltua käynnistää Ranuan eläinpuiston ympäristö matkailun yritysekosysteemiksi -kehittämishanke (RYMY-hanke), jossa kilpailutettava konsulttiyritys osallistaa yritykset sekä muut sidosryhmät ja laatii kehittämis-suunnitelman, yhteisen näkemyksen Ranuan eläinpuiston ympäristön potentiaalin kehittämiseksi yrityksiä, investointeja ja matkailijoita houkuttelevaksi kansainvälistyväksi kestävän matkailun monipuoliseksi yritysekosysteemiksi; vetovoimaiseksi matkailukeskittymäksi, joka ruokkii koko Ranuan matkailua ja muita elinkeinoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442388","2021FI16FFPR001_S30946","Inclusive physical activity counseling for families (Valttiplus)","Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,176585,"EUR",70634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435862","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the project Inclusive physical activity counseling for families (Valttiplus) a training model and support materials suitable for the physical activity counseling of families with children and young people with disabilities are developed, produced, piloted, and implemented. These efforts aim to improve the efficiency and quality of the cross-sectoral physical activity counseling process. As a result of the project, professionals providing physical activity counseling will improve their ability to reach children and young people with disabilities and their families. The practices and support materials developed in the project will prevent the social exclusion of children and young people with disabilities, facilitate finding hobbies, and increase physical activity. Participation in hobbies by children and young people with disabilities promotes social inclusion. Families adopting an active lifestyle improves the well-being of children, young people, and families. The project has three core objectives. The Finnish Paralympic Committee aims to enhance the competence of students acting as Valtti coaches to carry out individualized physical activity counseling periods by developing training and support materials. The 3C - Sports and Vocational Institute aims to improve the ability of physical activity counseling students and professionals to operate in adaptive physical activity guidance and counseling situations by developing their interaction skills. Jyväskylä University of Applied Sciences aims to improve the readiness of professionals conducting family physical activity counseling to address the support needs and participation opportunities of children and young people with disabilities and their families by developing practices that support inclusion and customer orientation. The Valttiplus project for family physical activity counseling is implemented as a nationwide group project by three organizations, coordinated by the Finnish Paralympic Committee. The project partners include Jyväskylä University of Applied Sciences and 3C - Sports and Vocational Institute. The Finnish Paralympic Committee's national Valtti program serves as the common development environment for the group project.","Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus -hankkeessa kehitetään, tuotetaan, pilotoidaan ja jalkautetaan toimintarajoitteisten lasten ja nuorten perheiden liikuntaneuvontaan soveltuvat koulutusmalli ja tukimateriaalit, joilla parannetaan poikkihallinnollisen liikuntaneuvontaprosessin sujuvuutta ja laatua. Hankkeen tuloksena liikuntaneuvontaa antavien ammattilaisten kyky tavoittaa toimintarajoitteisia lapsia ja nuoria ja heidän perheitään paranee. Hankkeessa syntyneet toimintatavat ja tukimateriaalit ehkäisevät toimintarajoitteisten lasten ja nuorten syrjäytymistä, helpottavat harrastuksen löytymistä ja liikunnallinen aktiivisuus lisääntyy. Toimintarajoitteisten lasten ja nuorten harrastuksiin osallistuminen edistää sosiaalista osallisuutta ja perheen kiinnittyminen liikunnallisiin elämäntapoihin parantaa lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointia. Hankkeella on kolme ydintavoitetta. Suomen Paralympiakomitea pyrkii lisäämään Valttina toimivien opiskelijoiden osaamista toteuttaa yksilöllisiä liikuntaneuvontajaksoja kehittämällä koulutusta ja tukimateriaaleja. Kolmen kampuksen urheiluopisto pyrkii parantamaan liikuntaneuvojaopiskelijoiden ja liikuntaneuvontaa antavien ammattilaisten kykyä toimia soveltavan liikunnan ohjaus- ja neuvontatilanteissa kehittämällä heidän vuorovaikutustaitojaan. Jyväskylän ammattikorkeakoulu pyrkii parantamaan perheiden liikuntaneuvontaa toteuttavien ammattilaisten valmiuksia huomioida toimintarajoitteisten lasten ja nuorten ja heidän perheidensä tuen tarpeita ja osallistumisen mahdollisuuksia kehittämällä osallisuutta ja asiakaslähtöisyyttä tukevia toimintatapoja. Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus -hanke toteutetaan kolmen organisaation valtakunnallisena ryhmähankkeena, jonka koordinoinnista vastaa Suomen Paralympiakomitea. Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Kolmen kampuksen urheiluopisto. Suomen Paralympiakomitean valtakunnallinen Valtti-ohjelma toimii ryhmähankkeen yhteisenä kehittämisympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438938","2021FI16FFPR001_A91076","Procurement-for-TAKT system","Tahtihankintajärjestelmä","Finland","18/12/2023","31/01/2025",60,136916,"EUR",82150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434213","60.453939395807,22.722891182099",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Takt production based industrial construction is the most advanced way to significantly improve productivity in construction industry. Work package based takt production will change the operational model in whole construction ecosystem. There is many systems already available for planning and controlling takt production, for example Takt.ing, SIteDrive and Mestamaster. From these Takt.ing is the only real ”production system”. Market in Finland and also globally is lacking procurement system (or Source-to-Pay system) that is optimised for takt based industrial construction with managed system level data flows. In this project we will develop and take into use Procurement-for-TAKT system with as-a-service model that supports existing production execution systems and that is easiest possible to take into use.","Tahtituotantopohjainen teollinen rakentaminen on edistynein tapa lisätä tuottavuutta merkittävästi rakennusteollisuudessa. Tahtituotanto oikein, työpakettipohjaisesti, toteutettuna tulee muuttamaan toimintamallin ja digitaaliset tietomallit koko rakentamisen toimialalla. Tahtituotannon ohjaamiseen on jo useita eri tasoisia järjestelmiä olemassa, esimerkiksi Takt.ing, SiteDrive ja Mestamaster. Näistä Takt.ing on selkeästi kehittynein ja ainoa ”tuotannonohjausjärjestelmä” niin kuin se valmistavassa teollisuudessa ymmärretään. Markkinoilta, niin Suomessa kuin globaalistikkin, puuttuu hankintajärjestelmä joka on optimoitu tahtituotantopohjaiseen teolliseen rakentamiseen ja jossa tietovirtojen hallinta on keskeisessä roolissa. Tässä hankkeessa toteutetaan olemassa olevia tahtituotannon ohjausjärjestelmiä tukeva ”Tahtihankintajärjestelmä” as-a-service mallilla siten että sen käyttöönotto asiakkaille on mahdollisimman helppoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441552","2021FI16FFPR001_S30102","MULTITALENTS – Social affairs and health NGOs as future makers","MONIOSAAJAT - Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä","Finland","16/01/2023","31/12/2025",60,176502,"EUR",105901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The service structure reform of health and social services and rescue services, in addition to the shift from the local government level to the regional government level, have brought about changes that have great impact on the role and future operating environments of the social affairs and health NGO´s. In changing circumstances the strengthening of the NGO´s competence, learning and development and organizational resilience is extremely topical. While the operational environment changes, adaptability, evaluation, management, influence, strategy work and foresight will become central skills in the future for those working in social and health care organisations. The project is carried out during 16.1.2023-31.12.2025 in co-operation with Humak University of Applied Sciences and The Rehabilitation Foundation. The project aims to support the social affairs and health NGO´s competence, learning and diversity management skills. The project will increase, on the one hand, the competence and working life skills of those working in organisations and on the other hand, the resilience and ability of organisations to meet future challenges. The project strengthens the role of social affairs and health NGO´s as contributors in building social wealth, health, opportunities of participation and a fair, responsible society. At the end of the project, organisations will have good practices in supporting learning and an active role in the new wellbeing services county. The target group of the project are both NGOs organisations and those working in these organisations in the areas of Kanta-Häme and Uusimaa. The project will have output by supporting the vitality and operational capacity of NGO’s.","Hyvinvointialueiden aloittaminen sekä sosiaali- ja terveydenhuollon ja pelastustoimen uudistus ovat muutoksia, jotka tuovat järjestöille uudenlaisia tulevaisuudennäkymiä ja haastavat järjestöjä vahvistamaan rooliaan muutoksen tekemisessä. Muutosvaiheessa elinvoimaisen, aktiivisen ja itsenäisen kansalaisyhteiskunnan sekä laajasti hyvinvointia tuottavien järjestöjen osaamisen, muutosjoustavuuden sekä osallistumisen tilojen ja toimijuuden edellytysten vahvistaminen on erittäin ajankohtaista. Järjestöjen osaamisen tarpeet ovat kasvaneet ja järjestötyön ammattilaisilta vaaditaan tulevaisuudessa monipuolisia taitoja, jotka liittyvät toiminnan kehittämiseen eli arvioinnin, johtamisen, vaikuttamisen, strategiatyön ja ennakoinnin osaamiseen. Moniosaajat - Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä -hanke on suunniteltu toteutettavaksi ajalla 16.1.2023-31.12.2025 yhteistyössä Humanistisen ammattikorkeakoulun (Humak) ja Kuntoutussäätiön kanssa. Alustavia yhteistyökeskusteluja ja kiinnostusta hankkeen sisältöön on kysytty hankealueen järjestöiltä. Hankkeen tavoitteena on, että hankealueen sotejärjestöillä on kykyä edistää moninaisuutta ja osaamisen kehittämistä. Osaamisperustaisen ajattelun ja oppimisen keskeisyyttä voidaan perustella sekä inhimillisen että sosiaalisen pääoman vahvistumisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on tukea järjestöjen muutosjohtajuuden ja osaamisen johtamisen taitoja sekä edistää etätyöhön ja monipaikkaisen työntekoon liittyvien käytäntöjen kehittymistä. Hanke lisää yhtäältä järjestöissä toimivien, kuten työntekijöiden, luottamusjohdon, aktiivien ja jäsenistön osaamista ja työelämätaitoja sekä toisaalta järjestöjen muutosresilienssiä ja kykyä vastata tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeella vahvistetaan järjestöjen roolia kansalaistoiminnan toteuttaja ja vaikuttajana, yhteiskunnallisen resilienssin vahvistajana sekä palveluiden tuottajana. Hankkeen päättyessä alueella toimii järjestöjä, jotka tunnistavat ja pystyvät entistä paremmin toimimaan osana hyvinvointialueiden tarvekenttää. Lisäksi järjestöt tukevat oppimista ja työllistymistä. Prosessin myötä alueelliset verkostot vahvistuvat ja vertaistyöskentely sekä yhteiskehittely lisääntyvät. Hankkeen kohderyhmänä ovat sekä järjestöissä toimivat ihmiset että järjestöt organisaatioina. Hanke toimii ihmisten, järjestöjen ja laajemmin järjestöjen toimikentän rajapinnoilla ja sen toteutusalueina ovat Kanta-Häme ja Uusimaa, erityisesti Keski-Uusimaa. Hankkeen toiminnot räätälöidään vastaamaan siihen osallistuvien järjestöjen ja niissä toimivien tarpeita. Tällöin syntyy erilaisia oppimisprosesseja ja osaamisen edistämisen tiloja. Hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä ovat osallistava selvitystyö hankealueen järjestöjen olemassa olevasta osaamisesta sekä ennakoitavista osaamis-, kehittymis- ja uudistumistarpeista sekä hankealueen järjestöjen edustajista koottavan kehittämisryhmän fasilitoidut työpajat. Lisäksi kehittämisryhmässä oleville ja alueen muille järjestöille suunnataan järjestölähtöiset fasilitoidut kehittämisprosessit sekä suunnataan avoimia koulutussarjoja järjestöissä toimiville, eli työntekijöille, luottamusjohdolle, aktiiveille ja jäsenille. Hankkeen loppuvaiheessa toteutetaan päätösseminaari ja arviointi sekä levitetään ja juurrutetaan tuloksia. Hankkeen konkreettisina tuotoksina syntyy selvitystyö, tulevaisuuden trendikortit ja koulutussarjat, jotka kaikki ovat eri sidosryhmien hyödynnettävissä hankkeen päätyttyä. Hankealueen sotejärjestöiden osaamista edistämällä kehitetään niin järjestösektoria kuin vaikutetaan laajemmin laajemmin yhteiskuntaan. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena järjestöt pystyvät olemaan aktiivisesti mukana työelämän kehittäjinä sekä heikommin työllistyvien työurien tai yhteiskunnallisen osallistumisen ja osallisuuden tukijoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437072","2021FI16FFPR001_A81115","Productivity with AI","Tekoälyllä tuottavuutta - TETU","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,371458,"EUR",222875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Enhancing Productivity with AI - TeTu Project The goal of the Enhancing Productivity with AI (TeTu) project is to reach a large number of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in the Northern Ostrobothnia region that wish to enhance their AI-related capabilities for business development. AI accelerates numerous routine tasks, enhances marketing efforts, and significantly transforms various content creation and product development processes. The measures implemented in the project will be openly available to all interested parties; anyone can register for and participate in information sessions, workshops, club activities, test and experimentation environments, as well as other development activities produced by the project. The primary objective of the Enhancing Productivity with AI project is to develop the readiness of micro and SMEs in Northern Ostrobothnia to leverage the opportunities presented by rapid AI development to improve their productivity and competitiveness. This aims to ensure the success of regional companies amidst the swift AI revolution. By raising awareness and capabilities related to digitalization and AI among micro and SMEs, as well as other actors, the project helps them adapt to a rapidly changing operating environment and seize new business opportunities. This will improve the competitiveness and employment opportunities of the companies. In the long term, this leads to increased employment and tax revenues regionally. Simultaneously, the project strengthens the AI-related capabilities of local educational institutions to better meet the region's skill and research, development, and innovation (RDI) needs. The project is divided into five work packages, implemented in collaboration with BusinessOulu, Oulu University of Applied Sciences, and Centria University of Applied Sciences. WP1 - Situation Analysis This work package aims to assess the current state of AI utilization in the Northern Ostrobothnia region and identify development needs, followed by the creation of a corresponding development program (main responsibility: Oamk and Centria, with active participation from BusinessOulu in developing the plan). The work package will design and implement a survey targeted at micro and SMEs to determine their level of AI utilization, needs related to AI usage, and any potential problems. The survey will also explore how companies use AI applications, which applications are in use, and what plans they have for AI. If necessary, the survey data will be supplemented with interviews. The assessment will be conducted at the beginning, middle, and end of the project to identify measures that respond to the rapidly changing operating environment. Additionally, the effectiveness of the project's actions can be evaluated during the project. Based on the survey, a development plan will be created to promote AI utilization among micro and SMEs, initiating measures to ensure their competitiveness. These development actions will be planned for companies at various stages of AI adoption and will be implemented in work package 2. The assessment aims to identify companies producing AI applications in the region and encourage them to actively collaborate in work package 2 to grow regional expertise. The goal is to establish a collaboration network supporting AI utilization with the necessary skills and capabilities to leverage the AI revolution. WP2 - Planning and Implementation of Development Measures Development measures promoting AI utilization, such as workshops, information sessions, webinars, a test and experimentation environment (AI-Corner), club activities, and events, will be planned and initiated based on the results of WP1 with relevant content. Communication will mainly target micro and SMEs, with measures implemented so that anyone can register and participate. The goal is to have 200 companies participate in the development measures. The project will systematically collect feedback from target groups on the effectiveness of these measures to ensure continuous improvement. The work package will also design and launch the AI-Corner - a low-threshold test and experimentation environment and workshops that share knowledge and develop skills targeted at micro and SMEs. Additionally, it will support networking and the formation of new collaborations related to AI utilization. WP2 is divided into the following sub-packages: 1. Implementation of information sessions and workshops 2. Design and implementation of the AI-Corner test and experimentation environment 3. Networking measures and club activities The project activities will provide up-to-date information and AI opportunities for the regional business community. WP3 - Monitoring AI and AI Tools Development, Testing New Applications, and Related Work-Life-Oriented Publishing This work package will investigate the impact of new AI applications on digital and other business development opportunities and test them in practice. The","Tekoälyllä tuottavuutta - TeTu -hankkeen tavoitteena on tavoittaa se suuri joukko Pohjois-pohjanmaan alueen mikro- ja pk-yrityksiä, jotka haluavat lisätä tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Tekoäly nopeuttaa lukuisia rutiininomaisia tehtäviä, tehostaa markkinointia sekä muuttaa merkittävästi muun muassa erilaisia sisällöntuotannon ja tuotekehityksen prosesseja. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet tarjotaan kaikille halukkaille avoimesti saataville; tietoiskuihin, työpajoihin, klubitoimintoihin, testi- ja kokeiluympäristöön sekä hankkeen tuottamiin muihin kehittämistoimenpiteisiin voi ilmoittautua ja osallistua kuka tahansa. Tekoälyllä tuottavuutta hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Pohjanmaan mikro- ja pk-yritysten valmiuksia hyödyntää nopean tekoälykehityksen mahdollisuuksia oman tuottavuutensa ja kilpailukykynsä kehittämisessä. Näin halutaan varmistaa maakunnan yritysten menestys nopeassa tekoälymurroksessa. Nostamalla mikro- ja pk-yritysten sekä muiden toimijoiden digitalisuuteen ja tekoälyyn liittyvää tietoisuutta ja valmiuksia, autetaan niitä mukautumaan nopeaan toimintaympäristön muutokseen sekä tarttumaan uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Näin yritysten kilpailukyky ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Pidemmällä tähtäimellä tämä johtaa sekä työllisyyden että verotulojen kasvuun alueellisesti. Samalla vahvistetaan alueen oppilaitosten tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä, jotta ne pystyvät paremmin vastaamaan alueen osaamis- ja TKI-tarpeisiin. Hankkeessa on viisi työpakettia, jotka toteutetaan BusinessOulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun yhteistyönä. TP1 - Tilannekuvan selvittäminen Selvitetään tilannekuva tekoälyn hyödyntämistilanne Pohjois-Pohjanmaan alueella ja siihen liittyvät kehittämistarpeet sekä laaditaan tähän perustuva kehittämisohjelma (päävastuu Oamk ja Centria, BusinessOulu osallistuu aktiivisesti kehittämissuunnitelman laatimiseen). Työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan mikro- ja pk-yrityksille suunnattu kysely, jossa selvitetään niiden tekoälyn hyödyntämisen astetta, tekoälyn hyödyntämiseen liittyviä tarpeita ja mahdollisia ongelmia. Samalla selvitetään miten yritykset hyödyntävät tekoälysovelluksia, mitä sovelluksia on käytössä ja millaisia suunnitelmia niillä on tekoälyyn liittyen. Tarvittaessa kyselydataa täydennetään haastatteluilla. Selvitys toteutetaan hankkeen alussa, keskellä ja lopussa, jotta saadaan selville yritysten tarpeisiin vastaavat toimenpiteet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Samalla voidaan arvioida hankkeen toimintojen vaikuttavuutta jo hankkeen aikana. Selvityksen pohjalta laaditaan mikro- ja pk-yritysten tekoälyn hyödyntämistä edistävä kehittämissuunnitelma, jonka perusteella käynnistetään tekoälyn hyödyntämistä edistäviä toimenpiteitä mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn turvaamiseksi. Kehittämistoimia suunnitellaan tekoälyn hyödyntämisen kaikissa eri vaiheissa oleville yrityksille. Toimenpiteitä toteutetaan työpaketissa 2. Selvitystyössä pyritään tunnistamaan tekoälysovelluksia tuottavat yritykset alueella ja saada nämä työpaketissa 2 työskentelemään aktiivisesti yhteistyössä oman ja alueellisen osaamisen kasvattamiseksi. Tavoitteena on muodostaa alueelle tekoälyn hyödyntämistä tukeva yhteistyöverkosto, jolla on tarvittava osaaminen ja kyvyt tekoälymurroksen hyödyntämiseen. TP2 - Kehittämistoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus Tekoälyn hyödyntämistä edistävät kehittämistoimenpiteet kuten työpajat, tietoiskut, webinaarit, testi- ja kokeiluympäristö (AI-Corner), klubitoiminta ja tapahtumat suunnitellaan ja käynnistetään TP1 tulosten pohjalta ajankohtaisilla sisällöillä. Viestintä suunnataan pääosin mikro- ja pk-yrityksille, toimenpiteet toteutetaan siten, että kuka tahansa voi ilmoittautua sekä osallistua toimenpiteisiin. Tavoitteena on, että kehittämistoimenpiteisiin osallistuu 200 yritystä. Hanke kerää systemaattisesti palautetta kohderyhmiltä mainituista kehittämistoimenpiteistä niiden tehokkuuden varmentamiseksi ja jatkuvaksi parantamiseksi. Työpaketissa suunnitellaan sekä käynnistetään AI-Corner - matalan kynnyksen testi- ja -kokeiluympäristö ja työpajat, joissa jaetaan tietoa ja kehitetään mikro- ja pk-yrityksille suunnattua osaamista. Lisäksi tuetaan tekoälyn hyödyntämiseen liittyen yritysten verkostoitumista ja uusien yhteistyösuhteiden syntymistä. TP2 jaetaan seuraaviin alapaketteihin: 1) Tietoiskujen ja työpajojen toteuttaminen 2) Testi- ja kokeiluympäristö AI-Cornerin suunnittelu ja toteuttaminen 3) Verkostoitumistoimenpiteet ja klubitoiminta Hankkeen toimenpiteillä tuodaan alueen elinkeinoelämän käyttöön ajankohtaiset tiedot ja tekoälyn mahdollisuudet. TP3 - Tekoälyn ja tekoälytyökalujen kehityksen seuranta, uusien sovellusten testaaminen ja näihin liittyvä työelämäläheinen julkaisutoiminta. Hankkeessa selvitetään uusien tekoälysovellusten vaikutusta digitaalisen ja muun liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksiin ja testataan niitä käytännössä. Kerättyä tietoa hyöd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438579","2021FI16FFPR001_A90690","Acquiring EPD-certificate for DTH-drilling products and improving sustainability.","Ympäristötietoisuuden, -tehokkuuden ja digitalisaation kehitys maaporaustuotteissa","Finland","03/04/2023","31/12/2023",60,21425,"EUR",12855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433896","61.345675607045,23.77812480395",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Acquisition of the company's EPD certificate and examination of the results from the point of view of reducing the carbon footprint. EPD contributes to the company's growth, especially in the export market, for example in Scandinavia, where the certificate in question has been required in several projects.","Yrityksen EPD-sertifikaatin hankinta sekä sertifikaatin taustatyön tulosten tutkiminen hiilinjalanjäljen pienennysnäkökulmasta. EPD edesauttaa yrityksen kasvua erityisesti vientimarkkinoilla muun muassa Skandinaviassa, missä kyseinen sertifikaatti on vaadittu useissa hankkeissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442844","2021FI16FFPR001_S31418","Nemoni - Supporting the educational paths of neurodiverse youngsters","Nemoni - Neuromoninaista tukea koulutuspolulle","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,247764,"EUR",148658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.25,25.833333333333",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The concepts of neurodiversity and neurodivergent spectrum refer to the many ways in which the human brain processes information. In the past, these issues have often been referred as neuropsychiatric disorders, which have been described as developmental disorders related to brain activity that manifest themselves as a typical course of action and behavior for each disorder. However, defining the neurotypical as normal and the neuroatypical as a disorder is in many ways a problematic way of dealing with the phenomenon. Hence, this project uses the term neurodiversity. Atypical processing of information can affect social interaction, linguistic and non-linguistic communication, regulation of emotions and behaviour, and control of one's own actions, among other things. Some estimates suggest that up to 15% of the population experiences neurodiversity. Teaching and working methods have been found to be connected to learning outcomes for neurodiverse pupils, with particular benefits being achieved through activity-based, exploratory and inquiry-based teaching methods. Functional tasks and experimental work motivate students. In turn, this motivation leads pupils to work more persistently and with more purpose. Experiential science and technology education activities and work-based learning methods therefore have a good potential to motivate and support pupils with neurodiversity, provided that the challenges and benefits of neurodiversity are taken into account in the design and implementation of the activities. Supporting learning and motivation can help neurodiverse adolescents to stay on the educational pathway and continue their studies up to tertiary level. The Nemoni project supports the educational pathways of young people with neuropsychiatric disorders by developing and testing forms of science and technology education and workplace exposure that enhance their executive skills and motivation to learn. In addition, the project seeks ways to support the completion of studies and the transition to employment of neurodiverse higher education students. Through practical development and testing of various activities the project will also produce material and training for the different actors involved with young people with neurodiversity.","Neuromoninaisuuden ja neurokirjon käsitteillä viitataan ihmisaivojen moniin tapoihin käsitellä tietoa. Aiemmin vallalla on ollut puhe neuropsykiatrisista häiriöistä, jotka on kuvattu kehityksellisiksi aivojen toimintaan liittyviksi häiriöiksi, jotka ilmenevät kullekin häiriölle tyypillisenä toimintatapana ja käyttäytymisenä. Neurotyypillisen määritteleminen normaaliksi ja neuroepätyypillisen häiriöksi on kuitenkin monella tapaa ongelmallinen tapa suhtautua ilmiöön ja siksi myös tässä hankkeessa puhutaan juuri neuromoninaisuudesta. Neuroepätyypilliset informaation prosessointitavat voivat vaikuttaa mm. sosiaaliseen vuorovaikutukseen, kielelliseen ja ei-kielelliseen viestintään, tunteiden ja käyttäytymisen säätelyyn ja oman toiminnan ohjaamiseen. Joidenkin arvioiden mukaan jopa 15 % väestöstä omaa neurokirjon piiriin kuuluvia oireita. Käytetyillä opetus- ja työskentelymenetelmillä on havaittu olevan yhteyttä neuromoninaisten oppilaiden oppimistuloksiin ja erityistä hyötyä on saavutettu toiminnallisilla, tutkimuksellisilla ja kyselemiseen perustuvilla opetusmenetelmillä. Toiminnalliset tehtävät ja kokeelliset työt motivoivat oppilaita. Motivaatio puolestaan saa oppilaat työskentelemään pitkäjänteisemmin ja tavoitteellisemmin. Kokeellisuuteen perustuvilla tiede- ja teknologiakasvatusaktiviteeteilla sekä toiminnallisilla työelämään tutustumisen menetelmillä on näin ollen hyvä mahdollisuus motivoida ja tukea myös neurokirjolla olevia oppilaita, edellyttäen että neuromoninaisuuden mukanaan tuomat haasteet ja hyödyt osataan ottaa toiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioon. Oppimista ja motivaatiota tukemalla voidaan edesauttaa neuromoninaisten nuorten kiinnittymistä koulutuspolulle ja opintojen jatkamista aina korkea-asteelle saakka. Nemoni-hankkeessa tuetaan neuromoninaisten nuorten koulutuspolkuja kehittämällä ja testaamalla sellaisia tiede- ja teknologiakasvatuksen sekä työelämään tutustumisen muotoja, jotka lisäävät heidän toiminnanohjaustaitojaan ja oppimismotivaatiotaan. Lisäksi etsitään keinoja tukea korkeakoulutukseen jo hakeutuneiden neuromoninaisten opiskelijoiden opintojen suorittamista ja työelämään siirtymistä. Käytännön kehittämiskokeilujen kautta tuotetaan myös aihepiiriin liittyvää materiaalia ja koulutusta erilaisille neuromoninaisia nuoria kohtaaville tahoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438801","2021FI16FFPR001_A90912","Promoting the use of alternative raw materials for asphalt","Asfaltin uusioraaka-aineiden selvitys","Finland","01/08/2023","30/11/2024",60,33602,"EUR",20161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434090","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Promoting the use of alternative raw materials for asphalt","Hankkeessa selvitetään uusioraaka-aineiden soveltuvuutta asfaltin raaka-aineeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439072","2021FI16FFPR001_A91209","Dynamic load control service","Dynaaminen kuormanohjauspalvelu","Finland","28/03/2024","31/07/2025",60,36223,"EUR",21734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434334","61.590829360316,22.016697121957",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goal of the project is to increase the energy efficiency of industry, municipalities and companies by developing a new type of dynamic load control service aimed at the electricity sector. The operation of the project increases energy self-sufficiency by supporting decentralized management and monitoring solutions, which can be used to control the use of the electricity grid and its load in varying situations nationwide. Adjusting the use of energy is an important matter, so that its sufficiency can be guaranteed for everyone, even in disruption and load situations. With the help of the electricity load control service, the damage to the electricity network caused by load fluctuations can be managed. With the help of the serv ice, security of supply can be maintained at the national level. The load control service also enables distributed control load control (FFR), which is currently not available on the energy market. The measures needed to achieve the project's goals are concept development and concept prototyping. The short-term results of the project will be completed by spring 2025. The short-term results are the concept, the new company offering the service and the testing of the preliminary service. Long-term effects include e.g. the publication of the dynamic load control service, the increase in cooperation between companies, the integration of building automation into the dynamic load control service and the leveling of the load on the national electricity grid.","Hankkeen tavoitteena on lisätä teollisuuden, kuntien ja yritysten energiatehokkuutta kehittämällä uudenlainen sähkösektorille suunnattu dynaaminen kuormanohjauspalvelu. Hankkeen toiminnalla lisätään energiaomavaraisuutta tukemalla hajautettuja hallinta- ja seurantaratkaisuja, joilla voidaan valtakunnallisesti ohjata sähköverkon käyttöä ja sen kuormitusta vaihtelevissa tilanteissa. Energian käytön säätäminen on merkittävä asia, jotta sen riittävyys voidaan taata kaikille myös häiriö- sekä kuormitustilanteissa. Sähkön kuormanohjauspalvelun avulla voidaan hallita kuormituksen heilahteluista johtuvaa haittaa sähköverkolle. Palvelun avulla voidaan ylläpitää huoltovarmuutta koko valtakunnan tasolla. Kuormanohjauspalvelu mahdollistaa myös hajautetun säätökuormanohjauksen (FFR), jollaista ei tällä hetkellä ole tarjolla energiamarkkinoilla. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavat toimenpiteet ovat konseptin kehittäminen sekä konseptin prototyypittäminen. Hankkeen lyhyen aikavälin tulokset valmistuvat kevääseen 2025 mennessä. Lyhyen aikavälin tuloksia ovat konsepti, uusi palvelua tarjoava yritys ja alustavan palvelun testaamiset. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. dynaamisen kuormanohjauspalvelun julkaiseminen, yritysten yhteistyön kasvaminen, kiinteistöautomatiikan integrointi dynaamiseen kuormanohjauspalveluun sekä valtakunnallisen sähköverkon kuormituksen tasaantuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438678","2021FI16FFPR001_A90789","Vireo research project","Vireo-tutkimushanke","Finland","01/09/2023","31/10/2025",60,95672,"EUR",57403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Vireo research project investigates the suitability of XR technologies for remote use and job guidance. XR technologies are broadly understood from virtual and augmented/mixed reality to metaverse technologies. The subject of the research are technical and usability requirements and technology demonstrations, where the applicability of technologies is evaluated from usability and user experiences point of view. The project's technology demonstrations are developed based on the expectations of the companies that joined the project. The technology demonstrations aim to seek, together with companies, a better understanding of the application possibilities of XR technologies with their benefits and limitations. The project's technology demonstrations will be tested with business partners either in laboratory conditions or in industrial conditions at a destination specified by the companies. Test results will be published at conferences and/or scientific journals, and the developed demonstrations will be freely available to all operators. The purpose of the research project is to renew the industry by bringing new solutions for the use of augmented and virtual reality in the remote operation and monitoring of various machines and devices, as well as in the guidance of work phases. The project will be implemented nationally and the participating research organizations are Turku UAS from Varsinais-Suomi and Savonia UAS from Pohjois-Savo. Previous studies have found e.g. that the industrial use of augmented reality (AR) smart glasses in manufacturing, warehousing and field service environments, where augmented reality (video, graphics, text) is brought over physical objects, for example by work phases to visually guide the employee through the work, increased the employee's efficiency by 34% the first time (Augmented Reality Is Already Improving Worker Performance, Harvard Business Review, March 13, 2017, Abraham, M; Annunziata, M). In an extensive study by PwC (2020), it was found that training in virtual reality is four times faster and requires more concentration than typical classroom work. By guiding the work task, work safety, work quality is ensured and work efficiency is improved by optimizing the work steps. At the same time, less experienced workers can also be utilized, who can perform tasks with the help of guidance. By utilizing XR technologies, the working time spent traveling can be reduced and CO2 emissions are reduced, when an experienced professional can remotely guide, for example, the progress of maintenance work. Design and manufacturing can sometimes involve hazardous operations. By utilizing XR technologies allows workers to perform these actions from a safe distance. For example, the employee can remotely control the robot to perform certain tasks, for example tasks that contain dangerous chemicals, causing a risk. In addition to pre-created information, real-time operating information of machines and devices, IoT data, can be brought into the virtual environment. The transfer of real-time data involves data security issues. This unification of the physical and virtual worlds will enable different types of machine-human interaction in the future. This is where XR technologies play a key role. In this research project, the aim is to find solutions to improve work efficiency and work safety, and at the same time to ensure that by utilizing XR technology, the supply of skilled personnel to companies is ensured and the need for travel is reduced by replacing them with virtual remote connections.","Vireo-tutkimushankkeessa tutkitaan XR-teknologioiden soveltuvuutta etäkäyttöön ja työopastukseen. XR-teknologiat käsitetään laajasti virtuaali- ja lisätystä- / sekoitetustatodellisuudesta aina metaverse-teknologioihin saakka. Tutkimuksen kohteena ovat tekniset- ja käytettävyysvaatimukset sekä teknologiademonstraatiot, joissa teknogioiden soveltuvuutta arvioidaan käytettävyyden ja käyttökokemusten näkökulmista. Hankkeen teknologiademonstraatioita kehitetään hankkeeseen mukaan lähteneiden yritysten tulostavoitteiden pohjalta. Teknologiademonstraatioilla pyritään hakemaan yhdessä yritysten kanssa parempi käsitys XR-teknologioiden soveltamismahdollisuuksista hyötyineen ja rajoitteineen. Hankkeen teknologiademonstraatioita tullaan testaamaan yrityskumppaneiden kanssa joko laboratorio-olosuhteissa tai teollisisssa olosuhteissa yritysten määrittelemässä kohteessa. Testaustuloksia tullaan julkaisemaan konferensseissa ja/tai tiedelehdissä ja kehitettävät demonstraatiot tulee olemaan vapaasti kaikkien toimijoiden käytettävissä. Etäkäyttöön sisältyy etädiagnostiikka, jota tehdään hankkeessa digitaalisten kaksosten (reaaliaikaisten simulointimallien avulla). Ne myös mahdollistavat digitaaliset asiantuntijajärjestelmät, jotka opastavat käyttäjiä laitteiden taloudelliseen ja turvalliseen käyttöön. Tutkimushankkeen tarkoituksena on uudistaa teollisuutta tuomalla uusia ratkaisuja lisätyn- ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämiseen erilaissa koneiden ja laitteiden etäkäytössä ja –valvonnassa sekä työvaiheiden opastuksessa. Hanke toteutetaan valtakunnallisesti ja tutkimusorganisaatioista mukana ovat Varsinais-Suomesta Turku AMK ja Pohjois-Savosta Savonia AMK. Aiemmissa tutkimuksissa on todettu mm. että lisätyn todellisuuden (AR) älylasien teollinen käyttö valmistus-, varastointi- ja kenttäpalveluympäristöissä, jossa fyysisten kohteiden päälle tuodaan lisättyä todellisuutta (videota, grafiikkaa, tekstiä) esimerkiksi työvaiheittain ohjaamaan työntekijää visuaalisesti työn läpi lisäsi työntekijän tehokkuutta 34% ensimmäisellä käyttökerralla (Augmented Reality Is Already Improving Worker Performance, Harvard Business Review, March 13, 2017, Abraham, M; Annunziata, M). PwC:n tekemässä laajassa tutkimuksessa (2020), havaittiin, että virtuaalitodellisuudessa harjoittelu on neljä kertaa nopeampi ja enemmän keskittymistä vaativa koulutusmuoto tyypilliseen luokkahuonetyöskentelyyn verrattuna. Ohjaamalla työtehtävää varmistetaan työturvallisuutta, työn laatua ja parannetaan työn tehokkuutta optimoimalla työvaiheet. Samalla voidaan hyödyntää myös vähemmän kokeneita työtekijöitä, jotka voivat suoriutua tehtävistä opastuksen avulla. XR-teknologioita hyödyntämällä voidaan vähentää matkustukseen kulutettua työaikaa ja pienennetään CO2 päästöjä, kun kokenut ammattilainen voi ohjata etänä esimerkiksi huoltotyön etenemistä. Suunnittelu ja valmistus voivat joskus sisältää vaarallisia toimintoja. XR teknologioiden hyödyntäminen antaa työntekijöille mahdollisuuden suorittaa nämä toimet turvallisen etäisyyden päästä. Työntekijä voi esimerkiksi ohjata robottia etänä suorittamaan tiettyjä tehtäviä, esimerkiksi tehtäviä, jotka sisältävät vaarallisia kemikaaleja aiheuttaen riskin. Virtuaaliseen ympäristöön voidaan tuoda ennalta luodun tiedon lisäksi myös koneiden ja laitteiden reaaliaikaista toimintatietoa, IoT-dataa. Reaaliaikaisen tiedon siirtoon liittyy tietoturvakysymykset. Tämä fyysisen ja virtuaalisen maailman yhdistyminen mahdollistaa jatkossa erilaiset koneen ja ihmisen vuorovaikutuksen. Tässä XR-teknologiat ovat avainasemassa. Tässä tutkimushankkeessa pyritään löytämään ratkaisuja työn ja koneiden tai laitteiden tehokkuuden ja työturvallisuuden parantamiseen sekä samalla varmistamaan, että XR-teknologiaa hyödyntämällä varmistetaan osaavan henkilöstön saanti yrityksiin ja vähennetään matkustuksen tarvetta korvaamalla ne virtuaalisilla etäyhteyksillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439585","2021FI16FFPR001_A91723","Development of Maintenance and Repair Operations for Electric Vehicles, Focusing particularly on Battery Systems","Sähköautojen huolto- ja korjaustoiminnan kehittäminen erityisesti akustojen osalta","Finland","13/01/2025","12/11/2025",60,38535,"EUR",23121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434736","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","AS-Huolto, a well-known and reputable multi-brand auto repair shop in Lappeenranta, is preparing for significant changes in the automotive market. The shift toward electric vehicles (EVs) is creating opportunities, with the number of electric cars in Finland rapidly increasing. Although growth in South Karelia is slower than in other regions, the demand for EVs is steadily rising. One key issue is the maintenance of EV batteries, as repairs are often more cost-effective than complete replacements. Maintenance and repair of drive motors also play a crucial role. This need will become more pressing as vehicles age and warranties expire. AS-Huolto sees an opportunity to address the limited availability of battery repair services in Eastern Finland by expanding its capabilities in EV maintenance. The company plans to update its business strategy, establish a training program for new specialists, and enhance its marketing efforts. The goal is to grow its EV service capacity to match the level of traditional internal combustion engine vehicle maintenance, filling a market gap and contributing to reducing carbon emissions.","AS-Huolto, tunnettu ja arvostettu monimerkkikorjaamo Lappeenrannassa, valmistautuu merkittäviin muutoksiin autoteollisuudessa. Sähköautojen yleistyminen tarjoaa mahdollisuuksia, kun sähköautojen määrä Suomessa kasvaa nopeasti. Vaikka Etelä-Karjalassa kasvu on hitaampaa kuin muilla alueilla, kysyntä sähköautoille kasvaa tasaisesti. Yksi merkittävä haaste on sähköautojen akkujen huolto, sillä korjaaminen on usein edullisempaa kuin koko akun vaihtaminen. Myös ajomoottoreiden huollot ja korjaukset ovat tärkeässä roolissa. Tarve tulee kasvamaan, kun autot ikääntyvät ja takuut päättyvät. AS-Huolto näkee mahdollisuuden vastata Itä-Suomen rajalliseen akkukorjauspalveluiden tarjontaan laajentamalla sähköautojen huoltokapasiteettiaan. Yritys aikoo päivittää liiketoimintastrategiaansa, luoda koulutusohjelman uusien asiantuntijoiden kouluttamiseksi ja tehostaa markkinointiaan. Tavoitteena on kasvattaa sähköautojen huoltokapasiteettia vastaamaan polttomoottoriautojen huollon tasoa, täyttää markkinoiden tarve ja edistää hiilidioksidipäästöjen vähentämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436944","2021FI16FFPR001_A80987","The planning of Kalattomantie light traffic route","Kalattomantien kevyen liikenteen ja ajoväylän rakennuttamisen esiselvitys- ja suunnitelmahanke","Finland","01/01/2024","31/05/2025",60,27517,"EUR",16510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433154","62.721954290577,28.953159875806",83,"Cycling infrastructure",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The construction of the Kalattomantie light traffic route serves commuting cycling between city districts, traffic safety and other light traffic, and guarantees a safe movement connection between city districts for those traveling on foot and by bicycle, e.g. for secondary students to the educational institution located on Riveria Lammenkatu and between the city center and the student dormitories. In this project, the construction of the aforementioned bridges is planned and the investigations necessary for the investment project and construction are carried out.","Kalattomantien kevyen liikenteen väylän rakentaminen palvelee kaupunginosien välistä työmatkapyöräilyä, liikenneturvallisuutta ja muuta kevyttä liikennettä sekä takaa jalan- ja pyörällä kulkeville turvallisen liikkumisyhteyden kaupunginosien välillä mm. toisen asteen opiskelijoille Riverian Lammenkadulla sijaitsevaan oppilaitokseen sekä kaupungin keskustaajaman ja opiskelija-asuntoloiden välillä. Kalattomatien kevyen liikenteen väylä on osa reittiä Mikonkatu 2 (opiskelija-asunnot) - Lammenkatu 18 (Riverian Outokummun yksikkö) pituudeltaan 2,7 km. Riverian Kalattoman yksikössä opiskelee satoja toisen asteen opiskelijoita. Hanke toteutuessaan parantaa kävelyn ja pyöräilyn turvallisuutta uuden kevyen liikenteen sillan myötä. Tässä hankeessa suunnitellaan em. siltojen rakentamista ja tehdään investointihanketta ja rakentamista varten tarvittavat selvitykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441212","2021FI16FFPR001_J11338","Internationalization project of Mirror Compare product","Mirror Compare -tuotteen kansainvälistämishanke","Finland","01/12/2024","31/12/2025",70,76210,"EUR",53347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435536","63.372566659283,27.62913473926",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to develop the Mirror Compare product to the level required for internationalization, to carry out customer pilots, and to implement internationalization actions for the United States market. These development measures support the company's growth and enable the internationalization of its business operations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Mirror Compare -tuote kansainvälistymisen vaatimalle tasolle, toteuttaa asiakaspilotoinnit sekä kansainvälistymistoimenpiteet Yhdysvaltain markkinalle. Kehittämistoimenpiteet tukevat yrityksen kasvua ja mahdollistavat yrityksen liiketoiminnan kansainvälistämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439803","2021FI16FFPR001_A91941","Development of energy balance simulation tool","Energiatasesimulaatiotyökalun kehittäminen","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,11364,"EUR",6818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434895","60.979986621503,28.260129237741",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The purpose of the project is to develop the energy balance simulation tool that ensures the company's competitiveness. The development of the energy balance simulation tool enables the company's operations to scale and grow domestically and the operations to be piloted internationally. After the project, the simulation tool can be produced into a software, which will enable the even bigger scaling of the business as well as internationalization.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen kilpailukyvyn ja kasvun takaava energiatasesimulaatiotyökalu toiminnallisuuksiltaan valmiiksi. Energiatasesimulaatiotyökalun kehittäminen mahdollistaa yrityksen toiminnan skaalautumisen ja kasvun kansallisesti sekä kansainvälistymisen pilotoinnin. Hankkeen jälkeen simulaatiotyökalusta voidaan tuottaa ohjelmisto, joka mahdollistaa vielä suuremman skaalautumisen sekä yritystoiminnan kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441639","2021FI16FFPR001_S30189","By learning to working","Oppien kohti työtä","Finland","01/02/2023","31/01/2026",60,192100,"EUR",115260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","62.75,22.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the ability to work and function of disadvantaged young people and adults by developing an individual model for acquiring competence and assessing work ability in concrete work tasks e.g. in wokrshops or other informal learning environments. The project lowers the threshold for participation in education and training by building a flexible model to identificate and acknowledge competences in cooperation with educational institutions in the region. The project promotes the participation in education and employment of those with a weak educational and labor market position 1) by developing a working model of supportive methods based on participants’ individual needs and multiprofessional cooperation for identifying existing skills and acquiring the necessary additional competence in concrete work tasks, resulting to completed training courses and vocational qualifications in informal learning environments: in work places, workshops or in other environments. The assessment of work ability and learning readiness is integrated into the participant’s individual coaching and rehabilitation. 2) by developing precise employment of target groups in coopereation with employers. The project supports employers in customizing work task and increases the capacity of employers to recognize the skill potential of target groups and lower the threshold for recruiting those with partial work ability (e.g. by informing employers on the various forms of financial support). and 3) by strengthening the multiprofessionalism and multidisciplinarity of the target group's services in the structures of the future wellbeing services county.","Hanke vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten ja aikuisten työ- ja toimintakykyä kehittämällä osallistujien yksilölliset tuen tarpeet huomioivaa ohjauksen mallia osaamisen kerryttämiseen ja työkyvyn arviointiin työpajoilla tai muissa käytännönläheisissä toimintaympäristöissä. Hanke vastaa tarpeeseen madaltaa koulutukseen osallistumisen kynnystä rakentamalla joustavaa osaamisen tunnistamista ja tunnustamista yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeen tavoitteena on edistää koulutus- ja työelämäpolullaan haasteita kohdanneiden nuorten ja aikuisten koulutukseen osallistumista ja työllistymistä 1) kehittämällä ja pilotoimalla moniammatillisuuteen ja monialaiseen yhteistyöhön perustuva asiakaslähtöinen toimintamalli, jossa asiakas voi tuetusti ja yksilölliset kuntoutukselliset tarpeensa huomioiden suorittaa ammatillisen tutkinnon osan tai osia tekemällä työtä työpaikalla, työpajalla tai muussa epämuodollisessa oppimisympäristössä. Toimintamallissa moniammatillinen työkyvyn ja oppimisvalmiuksien arviointi integroidaan osaksi asiakkaan yksilöllistä ohjausta ja kuntoutusta. 2) kehittämällä työelämäyhteistyössä kohderyhmän täsmätyöllistämistä. Työnantajia ohjataan työn muotoilussa ja kohderyhmän tarvitseman tuen järjestämisessä sekä lisätään työnantajien tietoutta kohderyhmän rekrytoimisesta (mm. erilaisista taloudellisista tukimuodoista). 3) vahvistamalla kohderyhmän palveluiden moniammatillisuutta ja monialaisuutta tulevan hyvinvointialueen rakenteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439305","2021FI16FFPR001_A91442","CaravanEnergy: A Comprehensive Solution for Electrifying Caravan Travel","KaravaaniEnergia: Kokonaisvaltainen Ratkaisu Karavaaniliikenteen Sähköistämiseen","Finland","01/09/2024","31/05/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434529","61.629012629547,23.880981125469",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Caravanning is a growing trend in Finland, but the charging infrastructure for electric vehicles (EVs) in caravan areas is still insufficient. This hinders the adoption of EVs among caravan enthusiasts and prevents caravan areas from fully benefiting from the opportunities offered by electric mobility. The project addresses this need by developing a comprehensive charging solution for caravan areas. The project aims to promote the electrification of caravan travel by enabling EV charging at caravan areas, encouraging tourists to switch to low-emission vehicles. At the same time, it will enhance the service offering of caravan areas by providing a modern and convenient charging service, increasing their attractiveness and competitiveness. The project also aims to reduce traffic emissions by promoting the use of EVs, thereby reducing greenhouse gas emissions and air pollution. Additionally, the project supports the growth of the tourism industry by enabling the development of new services in caravan areas and attracting new tourists. The project will develop a smart and scalable charging network through a cloud-based platform that enables remote management of charging stations, intelligent load management, and flexible billing. The created concept is to be exported to the international market. The project will design and develop a smart charging station suitable for caravan areas and compatible with motorhomes. The charging station will be connected to the developed cloud-based platform, enabling the search and reservation of charging points, charging monitoring and management, flexible billing with various payment methods, intelligent load management, and remote management and monitoring of charging stations. The financing of the project is intended to support costs related to internationalization. The project is expected to bring benefits to both the environment and the economy. The increased use of EVs in caravan areas will reduce traffic emissions and increase the use of renewable energy. At the same time, the attractiveness and competitiveness of caravan areas will improve, creating new jobs in the construction and maintenance of charging infrastructure and increasing tourism revenue in the area.","Karavaanimatkailu on kasvava trendi Suomessa, mutta sähköautojen latausinfrastruktuuri karavaanialueilla on vielä puutteellista. Tämä hidastaa sähköautoilun yleistymistä matkailuajoneuvoissa ja estää karavaanialueita hyödyntämästä täysimääräisesti sähköisen liikenteen tarjoamia mahdollisuuksia. Hankkeella vastataan tähän tarpeeseen kehittämällä kokonaisvaltainen latausratkaisu karavaanialueille. Hankkeen tavoitteena on edistää karavaaniliikenteen sähköistymistä mahdollistamalla sähköautojen lataaminen karavaanialueilla, mikä kannustaa matkailijoita siirtymään vähäpäästöisiin ajoneuvoihin. Samalla parannetaan karavaanialueiden palvelutarjontaa tarjoamalla nykyaikainen ja kätevä latauspalvelu, mikä lisää alueiden houkuttelevuutta ja kilpailukykyä. Hankkeella pyritään myös vähentämään liikenteen päästöjä edistämällä sähköautoilua, mikä vähentää liikenteen kasvihuonekaasupäästöjä ja ilmansaasteita. Lisäksi hanke tukee matkailuelinkeinon kasvua mahdollistamalla uusien palvelujen kehittämisen karavaanialueille ja houkuttelemalla uusia matkailijoita. Hankkeessa kehitetään älykäs ja skaalautuva latausverkosto pilvipohjaisella alustalla, joka mahdollistaa latauslaitteiden etähallinnan, älykkään kuormanhallinnan ja joustavan laskutuksen. Luotua konseptia on tarkoitus viedä kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään karavaanialueille soveltuva älykäs latauslaite, joka sopii matkailuajoneuvoille. Latauslaite liitetään kehitettävään pilvipalvelualustaan, joka mahdollistaa latauspisteiden haun ja varauksen, latausseurannan ja -hallinnan, joustavan laskutuksen eri maksutavoilla, älykkään kuormanhallinnan sekä latauslaitteiden etähallinnan ja -valvonnan. IGL pyrkii kansainvälistämään tämän konseptin. Hankkeen rahoituksen on tarkoitus tukea kansainvälistymiseen liittyviä kuluja. Hankkeen odotetaan tuovan hyötyjä sekä ympäristölle että taloudelle. Sähköautoilun yleistyminen karavaanialueilla vähentää liikenteen päästöjä ja lisää uusiutuvan energian käyttöä. Samalla karavaanialueiden houkuttelevuus ja kilpailukyky paranevat, mikä puolestaan luo uusia työpaikkoja latausinfrastruktuurin rakentamiseen ja ylläpitoon sekä lisää matkailutuloja alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437849","2021FI16FFPR001_A81905","Forward in European Cluster Cooperation – Systematization of South Savo Food Cluster Operations","Eurooppalaisessa klusteriyhteistyössä eteenpäin (EKE). Etelä-Savon ruokaklusteritoiminnan systematisointi","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,227255,"EUR",136353,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Smart Specialization Strategy of South Savo has envisioned the direction for the region's vitality, focusing on the forest, water, food, tourism, and wellness sectors. For the food sector, the goals are specialized and well-functioning food chains, the development of high value-added food business, and a strong food culture as a competitive advantage. South Savo clusters promote the Smart Specialization Strategy, internationalization, and the implementation of the RDI roadmap with concrete measures. The South Savo food cluster was established in 2022, and its activities have been developed in two projects during 2023-2024. The development of the cluster's activities emphasizes the needs of its members, which form a strong basis for the cluster strategy and internationalization plan. The number of cluster members has grown but is still quite small to qualify for international funding. Strengthening the cluster structure by creating a cluster strategy and increasing the number of members are key objectives in developing the South Savo food cluster. The project \"Forward in European Cluster Cooperation – Systematization of South Savo Food Cluster Operations\" has three main objectives: 1. Strengthening the strategic and systematic approach of the South Savo food cluster: The cluster strategy is developed in close cooperation with participants, integrating trends in science, technology, and socio-economic development. Implementing the strategy brings systematicity and engages members in the activities. 2. Networking, connecting, and growing the food cluster: Increasing the number of cluster members and involving new groups of actors are key objectives. Networking and promoting cooperation among cluster participants are important. 3. Strengthening European cluster cooperation for the benefit of South Savo: An internationalization plan is developed as part of the cluster strategy. Support from cluster organizations for internationalization and tailored support measures are needed to enable small actors to successfully implement internationalization processes. The long-term goal of the project is to strengthen the competitiveness and profitability of the South Savo food sector, implementing the regional strategy and program priorities. The project's measures are divided into three work packages: Supporting business growth and networking, Food cluster strategy work, and Networks and visibility from Europe. Throughout the project, and especially as part of the strategy work, information is gathered and evaluated on how the food cluster can best serve its members productively. A significant international activity is the project's application to host the Clusters meet Regions event in South Savo. The measures strengthen the opportunities for food sector companies in the region to develop, network, and internationalize, increasing regional economic and social sustainability. As a concrete result of the project, the developed Cluster Pilot service provides systematic information on the development needs of companies, identifies development areas, and advances them. Cooperation among cluster members has increased, and study trips have lowered the threshold for entrepreneurs to internationalize. The cluster strategy developed for the South Savo food cluster and the derived internationalization plan will guide the cluster's activities in the coming years, complemented by feedback from the renewed Bronze Label quality assessment. As a result of the project, the cluster has strong international networks and actively participates in them, increasing opportunities for new international connections and project applications. The Clusters meet Regions event will bring visibility to South Savo and its RDI activities in international project cooperation. The project is implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the University of Helsinki Ruralia Institute, 1.10.2025 - 31.12.2027.","Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategia (ÄES) on visioinut suunnan Etelä-Savon elinvoimaisuudelle, keskittyen metsä-, vesi-, ruoka-, matkailu- ja hyvinvointialoihin. Ruoan osalta tavoitteena ovat erikoistuneet ja hyvin toimivat ruokaketjut, korkean jalostusasteen elintarvikeliiketoiminnan kehittäminen ja vahva ruokakulttuuri kilpailuetuna. Etelä-Savon klusterit edistävät konkreettisilla toimenpiteillä Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa, kansainvälistymistä ja TKI-tiekartan toteuttamista. Etelä-Savon ruokaklusteri perustettiin vuonna 2022 ja sen toimintaa on kehitetty kahdessa hankkeessa 2023-2024. Klusterin toiminnan kehittämisessä painotetaan jäsenten tarpeita, jotka ovat vahva pohja klusteristrategialle ja kansainvälistymissuunnitelmalle. Klusterin jäsenmäärä on kasvanut, mutta vielä varsin pieni, jotta kansainvälisiin rahoituksiin olisi mahdollisuuksia. Klusterin rakenteen vahvistaminen laatimalla klusteristrategia ja jäsenmäärän lisääminen ovat keskeisiä tavoitteita Etelä-Savon ruokaklusterin kehittämisessä. Eurooppalaisessa klusteriyhteistyössä eteenpäin – EKE – Etelä-Savon ruokaklusteritoiminnan systematisointi -hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Etelä-Savon ruokaklusterin strategisuus ja suunnitelmallisuus vahvistuvat: Klusteristrategia kehitetään tiiviissä yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa, integroimalla tieteessä, teknologiassa sekä sosiaalisessa ja taloudellisessa kehityksessä tapahtuvat trendit. Strategian toteuttaminen tuo systemaattisuutta ja sitouttaa jäsenet mukaan toimintaan. 2. Ruokaklusteri verkostoituu, verkottaa ja kasvaa: Klusterin jäsenmäärän kasvattaminen ja uusien toimijaryhmien mukaan saaminen ovat keskeisiä tavoitteita. Verkostoituminen ja yhteistyön edistäminen klusterin jäsenten ja sidosryhmien kesken ovat tärkeitä. 3. Eurooppalainen klusteriyhteistyö vahvistuu Etelä-Savon eduksi: Kansainvälistymissuunnitelma laaditaan osana klusteristrategiaa. Klusteriorganisaatioiden tuki kansainvälistymiseen ja räätälöidyt tukitoimenpiteet ovat tarpeen, jotta pienet toimijat voivat onnistuneesti toteuttaa kansainvälistymisprosesseja. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vahvistaa Etelä-Savon ruoka-alan kilpailukykyä ja kannattavuutta, toteuttaen ÄES:n strategiaa ja maakuntaohjelman painopisteitä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen eri työpakettiin: Yritysten kasvun ja verkostoitumisen tukeminen, Ruokaklusterin strategiatyö ja Verkostoja ja näkyvyyttä Euroopasta. Koko hankkeen ajan ja erityisesti osana strategiatyötä kootaan ja arvioidaan tietoa siitä, miten ruokaklusteri (klusterin koordinaatio) voisi parhaiten palvella jäseniään lisäarvoa tuottavasti ja miten klusterin toiminnassa voidaan siihen vastata. Merkittävänä kansainvälisenä toimintana hanke hakee mahdollisuutta järjestää Clusters meet Regions -tapahtuman Etelä-Savossa. Toimenpiteet vahvistavat maakunnan ruoka-alan yritysten mahdollisuuksia kehittyä, verkostoitua ja kansainvälistyä, lisäten alueellista taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä. Hankkeen konkreettisena tuloksena kehitetyn Klusteriluotsi-palvelun avulla saadaan systemaattista tietoa yritysten kehittämistarpeista, tunnistetaan kehittämiskohteita ja viedään niitä eteenpäin. Klusterin jäsenten välinen yhteistyö on lisääntynyt ja opintomatkat ovat madaltaneet yrittäjien kynnystä kansainvälistymiseen. Etelä-Savon ruokaklusterin toimintaan laadittu klusteristrategia ja siitä johdettu kansainvälistymissuunnitelma ohjaavat klusterin toimintaa lähivuosina, mihin oman lisänsä tuo uudistetun klusterin Bronze Label laatumerkkiarvioinnin palaute. Hankkeen tuloksena klusterilla on vahvat kansainväliset verkostot ja niissä toimitaan aktiivisesti, mikä lisää mahdollisuuksia uusiin kv-yhteyksiin ja kv-hankkeiden hakemiseen. Clusters meet Regions -tapahtuma tuo näkyvyyttä Etelä-Savolle ja sen TKI-toiminnalle kv-hankeyhteistyössä. Hanketta toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti, ajalla 1.10.2025-31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441549","2021FI16FFPR001_S30099","TOIMIVA project","Toimiva-hanke","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,194241,"EUR",116545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432961","62.991340883756,27.774266469042",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to develop models based on the needs of immigrants to foster their social involvement, social integration, and possibilities to get a job. The project’s goals are to develop customer-orientated models 1. to map the ability to work and Finnish language skills of those participant who are in the later/further phase in the process of social integration 2. to strengthen social involvement, abilities to work, and finnish language skills of participants. The models will be trialed with customers, and the goal is to direct at least 80 customers to the project over its lifetime. Customers will be directed to the project by cooperation partners, or by themselves. The target group of the mapping period is those immigrants that are in the later phases of social integration, but their abilities to work is needed to map. The target group of the model that fosters participant’s social involvement, and abilities to work is those immigrants whose basic skills and Finnish language skills are deficient for surviving in public services, and those immigrants who are in danger to get sidelined for example deficiencies in ability to work, or learning skills, or for the reason of being long time outside of any services. The target group of the project also contains those immigrants who had moved to Finland for the reasons of global occurrences, for example Ukrainians. The models developed in this project will be productized and duplicated in national level and executed as purchase service.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää tarve- ja asiakaslähtöisiä toimintamalleja maahanmuuttajien sosiaalisen osallisuuden, kotoutumisen ja työllistymispolulla etenemisen tueksi aina kotoutumisajan alkuvaiheesta myöhempiin työllisyyspolun vaiheisiin asti. Hankkeen osatavoitteina on kehittää tarve- ja asiakaslähtöiset toimintamallit: 1. kotoutumisvaiheen alkuun tai kotoutumisen myöhempään vaiheeseen sijoittuvaan työ- ja toimintakyvyn sekä toiminnallisen kielitaidon kartoittamiseen (ns. ALMA-alkukartoitus) 2. osallisuuden, työ- ja toimintakyvyn sekä arki- ja työelämässä tarvittavan kielitaidon vahvistamiseen (osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä tukeva valmennus) Hankkeen aikana toimintamallit pilotoidaan käytännössä asiakastyön kautta. Tavoitteena on, että asiakkaita ohjautuu hankkeeseen vähintään 80 henkilöä koko hankeaikana. Asiakkaat ohjautuvat hankkeeseen yhteistyökumppaneiden kautta sekä suoraan hankkeeseen itsenäisesti tulevina henkilöinä. Alkukartoitusmallin ja- jakson kohderyhmänä ovat kotoutumisen pidemmällä olevat maahanmuuttajat , joiden työ- ja toimintakykyä on tarpeen kartoittaa. Osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä tukevan valmennuksen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, jotka eivät ole edenneet opintoihin tai työhön kotoutumiskoulutuksen tai muiden kielikoulutusten jälkeen, maahanmuuttajat, joiden kotoutumiskoulutus tai ammatilliset opinnot ovat keskeytyneet, ja maahanmuuttajat, joilla rajoitteidensa vuoksi ei ole vielä valmiuksia lähteä opiskelemaan tai siirtyä työelämään. Kohderyhmään kuuluvien maahanmuuttajien suomen kielen taito ei ole kehittynyt opinnoissa ja/tai työelämässä pärjäämisen tasolle ja heidän työ- ja toimintakyvyssään, oppimisen perusvalmiuksissa ja/tai elämäntilanteessaan on ilmennyt tai epäillään olevan vahvistamisen ja tuen tarvetta. Kohderyhmään kuuluvat myös globaalien tapahtumien johdosta Suomeen muuttaneet maahanmuuttajat, kuten ukrainalaiset. Välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeeseen osallistujia ohjaavat toimijat, kuten kuntien työllisyyspalvelut ja kansalaislähtöistä toimintaa järjestävät organisaatiot. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat erityisesti kotoutumisvaiheen alkukartoituksia tekevät viranomaiset, joille hankkeessa luotava ns. alkukartoitus tarjoaa kokonaisvaltaisemman näkemyksen maahanmuuttajan tilanteesta jatkosuunnitelmien laatimisen tueksi. Erityisesti hanke palvelee hyvinvointialueuudistuksen jälkeistä aikaa kuntien osalta, jotka tarvitsevat uusia tapoja kotouttamisen ja työperäisen maahanmuuton osalta. Hankkeen pääyhteistyökumppanit ovat Varkauden kaupunki ja Siilinjärven kunta, joiden kanssa hanketta on valmisteltu. Hankkeen lopputuloksena syntyvät toimintamallit ovat tuotteistettavissa ja monistettavissa kansallisella tasolla ja niille voidaan hakea jatkototeutusta ostopalveluna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438197","2021FI16FFPR001_A90308","CooliBlade thermal channel production line and international business development project (CTC)","COOLIBLADEN THERMAL CHANNEL TUOTANTOLINJAN JA KANSAINVÄLISEN LIIKETOIMINNAN – kehittämishanke (CTC)","Finland","29/03/2022","31/05/2024",60,163296,"EUR",97978,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433533","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The CTC development and investment project will enable the CooliBlade company to build and ramp-up their production line that is capable of high-volume manufacturing. It will also improve the company’s capabilities when entering the international market.","CTC-kehittämis- ja investointihankkeessa muodostetaan valmiudet CooliBlade -teknologian kustannustehokkaaseen tuotantoon. Hankkeessa rakennetaan volyymikyvykäs tuotantolinjasto sekä parannetaan yrityksen valmiuksia kansainvälisessä liiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439156","2021FI16FFPR001_A91293","Project of growth and internationalisation","Nurmileipä Oy:n kasvun, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn kehityshanke","Finland","16/12/2022","30/06/2025",40,69880,"EUR",27952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434405","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Nurmileipä Oy:s project – Project of growth and internationalization - increases the company’s competitiveness internationally via innovative services and products. In the project, new services and products will be developed, that will help in creating a road for success in internationalisation. In the project, innovative and ecologic ways, also in their materials. The projects steps of development and work packages ensure, that both the products and services will be as ecological as possible, but also to give the best chances of success internationally.","Nurmileipä Oy:n hanke – Kasvun, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn kehityshanke – nostaa yrityksen kilpailukykyä kansainvälisesti innovatiivisien palveluiden ja tuotteiden kautta. Hankkeessa kehitetään uudet tuotteet ja palvelut, joiden kautta yritys voi luoda kansainvälistymisen polun. Hankkeessa käytetään innovatiivisia ja ekologisia tapoja, sekä raaka-aineita tuotteissaan. Hankkeen eri kehitysaskeleet ja työpaketit varmistavat, että itse tuotteista ja palveluista saadaan mahdollisimman ekologisia, mutta myös varmistavat parhaat mahdollisuudet kansainväliselle menestymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440474","2021FI16FFPR001_J10599","Ensuring a skilled workforce and making the production chain linked to fuel wood harvesting more efficient","Osaavan työvoiman turvaaminen ja tuotantoketjun tehostaminen energiapuunkorjuussa - ERPU2","Finland","01/09/2024","31/12/2026",70,305115,"EUR",213581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The ‘Ensuring a skilled workforce and making the production chain linked to fuel wood harvesting more efficient’ investment project is part of a portfolio of projects that aim to ensure the availability of a skilled workforce in fuel wood harvesting in Northern Savo and to support the relocation of peat production workers and entrepreneurs. This development project is paired with the ‘New learning environment and modern tree harvesting technologies in the harvesting of fuel wood’ of the Savo Consortium for Education. The goals of the development project correspond to a regional transition plan (JTF) of Northern Savo, in which one of the aims is to replace the use of peat by increasing sustainably produced forest energy. According to the forest inventory data relative to public forests, the commercial forests of Northern Savo have sufficient forest-based energy potential to sustainably replace the use of peat and fossil fuels. Priorities in competence development: 1. Development of the teaching of harvesting and mechanical engineering in fuel wood harvesting 2. Improving logging productivity 3. Forest management and sustainability of fuel wood sites 4. Consideration of nature values and carbon sequestration as part of the procurement of fuel wood The development project includes the creation and implementation of a training programme for energy tree harvesting entrepreneurs and employees, which is based on the priorities in competence development. The project also includes the drawing up of flexible learning paths aimed at achieving the essential competence goals. The project will increase the availability of forest-based energy as well as the sustainable use of fuel wood harvested from young forests. The learning environment and training models created with the help of these projects will be incorporated into the regional vocational training services on a permanent basis, helping to improve the operating conditions of current and future companies in the region. The main goal behind the learning environment created with the help of the project is to improve productivity and reduce the damage caused by logging, as well as to develop the overall functionality of the logistics chain. The project aims to respond to the changing geopolitical situation by contributing to the security of supply of local energy production.","\"Osaavan työvoiman turvaaminen ja tuotantoketjun tehostaminen energiapuunkorjuussa\" - kehittämishanke on osa hankekokonaisuutta, jonka avulla varmistetaan energiapuun korjuussa osaavan työvoiman saatavuus Pohjois-Savossa sekä tuetaan turvetuotannon työntekijöiden ja yrittäjien uudelleen sijoittumista työelämään. Tähän kehittämishankkeeseen liittyy hankeparina Savon koulutuskuntayhtymän investointihanke ”Uusi oppimisympäristö ja nykyaikaista puunkorjuutekniikkaa energiapuunkorjuuseen”. Kehittämishankkeen tavoitteet vastaavat Pohjois-Savon alueellista siirtymäsuunnitelmaa (JTF), jossa yhtenä tavoitteena on polttoturpeen käytön korvaaminen lisäämällä kestävästi tuotettua metsäenergiaa. Valtakunnan metsien inventointitietojen mukaan Pohjois-Savon talousmetsissä on riittävä energiapuupotentiaali korvaamaan kestävästi turpeen ja fossiilisten polttoaineiden käyttö. Osaamisen kehittämisessä painopistealueita ovat: 1. Korjuu- ja konetekniikan opetuksen kehittäminen energiapuun korjuussa 2. Puunkorjuun tuottavuuden parantaminen 3. Energiapuukohteiden metsänhoidollinen kestävyys 4. Luontoarvojen huomioonotto ja hiilensidonta osana energiapuun hankintaa Kehittämishankkeen avulla laaditaan ja toteutetaan energiapuun korjuuseen yrittäjille ja työntekijöille suunnattu koulutusohjelma, joka vastaa osaamisen kehittämisen painopistealueita. Laaditaan joustavia ja työelämälähtöisiä oppimispolkuja painopistealueiden osaamistavoitteiden saavuttamiseksi. Hankekokonaisuuden myötä metsäenergian saatavuus paranee ja nuorista metsistä korjattavan energiapuun kestävä käyttö kasvaa. Hankkeiden avulla rakennettu oppimisympäristö ja koulutusmallit jäävät pysyvästi osaksi maakunnan ammatillisia koulutuspalveluja parantaen alueen nykyisten ja tulevien yritysten toimintaedellytyksiä. Hankekokonaisuuden avulla rakennetun oppimisympäristön hyödyntämisen keskeisimpiä tavoitteita ovat työn tuottavuuden ja työ- ja korjuujäljen laadun parantaminen sekä logistiikkaketjun kokonaistoiminnan kehittäminen. Hanke vastaa muuttuneeseen geopoliittiseen tilanteeseen turvaamalla osaltaan paikallisen energiatuotannon huoltovarmuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436932","2021FI16FFPR001_A80975","The inclusive innovation ecosystem of carbon neutral Vaasa","Hiilineutraalin Vaasan seudun osallistava innovaatioekosysteemi","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,114706,"EUR",68824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The ecosystem agreements are part of the Government's efforts to make Finland the world's most functional environment for experimentation and innovation by 2030. The agreements strengthen the construction of attractive competence clusters and innovation environments as well as the construction of Finnish the connection of actors to international RDI networks and value chains. The agreements will develop innovation ecosystems, i.e. close cooperation networks, strengthen competence spearheads and increase research and and innovation (RDI) impact in a city-oriented way. The aim of the project is to coordinate the development measures of the Vaasa innovation ecosystem in accordance with the programme, ensuring that the implemented projects promote the priorities of the strategy as resource-efficiently as possible, promote the creation of an inclusive operating culture between innovation ecosystem actors as well as new companies and actors, and ensure that projects in accordance with the ecosystem agreement generate new projects and innovations. In addition, the project deepens existing cooperation with national and international networks and creates new partnerships that contribute to the achievement of the goals set in ecosystem agreements. As a result of the project, operations in accordance with the ecosystem agreement are in line with the strategy and resource-efficient. As a result of the project, more and more SMEs are connected to the measures of the innovation ecosystem, and an operating model for applying for EU funding has been piloted. The concept for a possible lead project has been made.","Ekosysteemisopimukset ovat osa hallituksen toimia, joilla Suomesta halutaan luoda vuoteen 2030 mennessä maailman toimivin kokeilu- ja innovaatioympäristö. Sopimuksilla vahvistetaan vetovoimaisten osaamiskeskittymien ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä suomalaisten toimijoiden kytkeytymistä kansainvälisiin tki-verkostoihin ja arvoketjuihin. Sopimuksilla kehitetään innovaatiotoiminnan ekosysteemejä eli tiiviitä yhteistoimintaverkostoja, vahvistetaan osaamiskärkiä sekä lisätään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI-toiminnan) vaikuttavuutta kaupunkilähtöisesti. Hankkeen tavoitteena on koordinoida Vaasan innovaatioekosysteemin kehittämisen toimenpiteitä ohjelman mukaisesti, huolehtien että toteutetut hankkeet edistävät strategian mukaisia painopisteitä mahdollisimman resurssitehokkaasti. Hanke edistää osallistavan toimintakulttuurin syntyä niin innovaatioekosysteemitoimijoiden, kuin uusien yritysten ja toimijoiden välille, sekä varmistaa että ekosysteemisopimuksen mukaiset hankkeet generoivat uusia hankkeita ja innovaatioita. Lisäksi hankkeessa syvennetään jo olemassa olevaa yhteistyötä kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssa ja luodaan uusia kumppanuuksia jotka edesauttavat ekosysteemisopimuksissa asetettujen tavoitteiden toteutumista. Hankkeen tuloksena ekosysteemisopimuksen mukainen toiminta on strategian mukaista ja resurssitehokasta. Hankkeen tuloksena yhä useampi pk- yritys kytkeytyy innovaatioekosysteemin toimenpiteisiin ja toimintamalli EU-rahoituksen hakemiseen on pilotoitu. Konsepti mahdolliselle vetovastuuhankkeelle on tehty."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438207","2021FI16FFPR001_A90318","TYYNI - New sauna collection to world market","TYYNI - Uusi pihasaunamallisto maailmalle","Finland","01/06/2022","31/05/2025",60,71236,"EUR",42742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433543","63.256471775132,24.460049288717",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Developing new sauna collection and making it available on international market.","Uuden pihasaunamalliston viimeistely ja vienti kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441780","2021FI16FFPR001_S30330","LUOMOA for real estate management experts","LUMOA kiinteistönhoitoon","Finland","01/08/2023","30/09/2025",60,101471,"EUR",60883,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","61.7,23.716666666667",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The LUMOA for real estate management experts -project aims to develop the skills and knowledge of property management workers and management, so that they can better consider biodiversity as part of property management. The project targets individuals within the industry, providing them with opportunities to improve their skills and stand out in the job market. This, in turn, can benefit the broader community, as organizations can access skilled human resources, which allows the industry to profile itself as responsible and sustainable. Through this project, individuals can enhance their professional identity and commitment to the industry, which could encourage them to seek employment and further education within the sector. The implementation of new sustainable practices in day-to-day work can help preserve biodiversity. The project supports international, national, and local strategies and programs aimed at maintaining and promoting biodiversity. These include the United Nations' Agenda 2030, the Convention on Biological Diversity, the European Union'sbiodiversity strategy, and the recently established LUMO program in the Pirkanmaa region. The project also links its efforts to carbon neutrality goals, as the decline in biodiversity is closely linked to the problem of climate change. Concrete outcomes of the project include training in biodiversity and related phenomena, targeting property management workers and those in leadership positions within the industry. The training materials will be available to all on the project's website and not limited to specific companies or organizations. Companies and other industry stakeholders will serve only as intermediaries to reach private individuals within the industry. The project will not include company-specific measures, but rather focus on improving the knowledge and skills of individuals within the industry.","LUMOA kiinteistönhoitoon -hankkeessa kehitetään yleisesti kiinteistöhoitoalan työntekijöiden ja johdon osaamista siten, että he huomioivat aikaisempaa paremmin luonnon monimuotoisuuden osana kiinteistönhoitoa. Hankkeen myötä siihen kohderyhmänä osallistuvat henkilöt voivat parantaa mahdollisuuksiaan erottua alan työmarkkinoilla. Työvoiman osaamisen kehittyminen säteilee epäsuorasti myös laajemmin yhteiskuntaan. Hankkeen myötä organisaatiotoimijoille on tarjolla osaavia henkilöstöresursseja, joiden myötä alan toimijat pystyvät profiloitumaan uudella tarpeellisella ja esimerkillisellä tavalla vastuullisuus- ja kestävyysnäkökulmasta. Henkilöiden kouluttautuminen kasvattaa alan ammatti-identiteettiä ja sitouttaa alalla työskenteleviä hakeutumaan alan työtehtäviin ja opiskelemaan alaa lisää. Arjen työhön viedyt uudet kestävämmät käytännöt turvaavat luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Hanke edistää kansainvälisiä, kansallisia ja alueellispaikallisia luonnon monimuotoisuuden ylläpitämiseen ja edistämiseen asetettuja strategisia tavoitteita ja ohjelmia. Esimerkkeinä näistä monista sitoumuksista mainittakoon YK:n Agenda 2030:n tavoite 15, YK:n biodiversiteettisopimus CBD, EU:n biodiversiteettistrategia sekä Pirkanmaan maakunnan tuore LUMO-ohjelma. Hanke linkittyy toimenpiteillään myös hiilineutraaliustavoitteisiin, luonnon monimuotoisuuden heikkenemisen kytkeytyessä keskeisesti myös ilmastonmuutoksen ongelmaan. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy erityisesti kiinteistöalan työntekijöille ja alan työnjohdollisessa asemassa työskenteleville henkilöille suunnattu koulutus luonnon monimuotoisuudesta ja siihen liittyvistä ilmiöistä. Hankkeessa ei kehitetä vain tiettyjen yritysten henkilöstön osaamista, sillä hankkeessa laadittava koulutusmateriaali on kaikkien vapaasti hyödynnettävissä hankkeen verkkosivuilta. Alalla toimivien yritysten ja muiden toimijoiden rooli on toimia ainoastaan välikanavana alalla toimivien yksityishenkilöiden tavoittamiseen. Hanke ei sisällä yrityskohtaisia toimenpiteitä, vaan koulutuksellinen tuki kohdistuu yksityishenkilöiden osaamisen parantamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442200","2021FI16FFPR001_S30751","Network for continuous learning in the water sector","Verkostot vesille! Vesialan jatkuvan oppimisen verkosto","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,79940,"EUR",47964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to respond to the skills and recruitment needs of the water sector by increasing the educational offer suitable for continuous learning and its quality. The educational offer of continuous learning combines the strengths of educational institutions of different education levels and begins to build it according to the needs of working life. Good visibility and accessibility of the trainings ensures that they are easily accessible to all people in the field. In the project, the current school supply suitable for continuous learning is mapped and the training needs in the near future are clarified. The training units are assembled from the existing training materials. The structure of the training offer is planned in cooperation with educational institutions in the water sector and other actors, utilizing existing surveys, online training and projects. The trainings will be freely available online trainings of all organizations offering trainings in the water sector. The project will also create a training network that offers trainees from different educational levels and backgrounds water sector working life-oriented training. The network is created to promote the dialogue between the parties organizing education, to improve the contents of continuous learning educations, to enhance the joint use of materials and to increase practical cooperation between different educational institutions. The operation of the network will be established during the project.","Hankkeen tavoitteena on vastata vesialan osaamis- ja rekrytointitarpeisiin lisäämällä jatkuvaan oppimiseen soveltuvaa koulutustarjontaa ja sen laatua. Jatkuvan oppimisen koulutustarjonnassa yhdistetään eri koulutusasteiden oppilaitosten vahvuudet ja sitä lähdetään rakentamaan työelämän tarpeiden mukaan. Koulutusten hyvällä näkyvyydellä ja saavutettavuudella varmistetaan, että ne ovat kaikkien alan ihmisten saatavilla helposti. Hankkeessa kartoitetaan nykyinen jatkuvaan oppimiseen soveltuva koululutustarjonta sekä selvitetään koulutustarpeet lähitulevaisuudessa. Koulutuskokonaisuudet kootaan olemassa olevista tutkinnon osien koulutusmateriaaleista. Koulutustarjonnan rakenne suunnitellaan yhteistyössä vesialan oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa, hyödyntäen olemassa olevia selvityksiä, verkkokoulutuksia ja hankkeita. Koulutukset tulevat olemaan kaikkien vesialan koulutuksia tarjoavien organisaatioiden vapaasti saatavilla olevina verkkokoulutuksina. Hankkeessa luodaan myös koulutusverkosto, joka tarjoaa eri koulutusasteilta ja -taustoilta tuleville koulutettaville vesialan työelämälähtöistä koulutusta. Verkosto luodaan edistämään koulutusta järjestävien tahojen vuoropuhelua, parantamaan jatkuvan oppimisen koulutusten sisältöjä, tehostamaan materiaalien yhteiskäyttöä ja lisäämään käytännön yhteistyötä eri oppilaitosten välillä. Verkoston toiminta vakiinnutetaan hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436794","2021FI16FFPR001_A80837","Next Generation TB (NGTB)","Next Generation TB (NGTB)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",60,360000,"EUR",216000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In Vaasa, there is the most significant hub for electrical and energy technology expertise in the Nordic countries, characterized by the mutual integration of industry companies and higher education institutions. There is also specific expertise in digitalization and robotics related to manufacturing industries. Technobothnia is a joint educational and research laboratory complex of the University of Vaasa, Vaasa University of Applied Sciences, and Yrkeshögskolan Novia. The current equipment at Technobothnia is partially outdated and no longer meets the needs of Research, Development, and Innovation (RDI) activities, industry collaboration, and educational activities required by the dual transition. The investments in the group project enable the updating of Technobothnia's RDI environments to meet future needs. The project planning has been done in collaboration between Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the University of Vaasa, based on the common vision of Technobothnia's owners regarding the development needs arising from the Industry 5.0 transition. In a clean transition, energy production and consumption shift to electricity-based, either directly or indirectly. The NGTB project strengthens the dual transition by combining digitalization with specific expertise in electrical and energy technology and measurement technology to meet the needs of the industry. The investments have significant implications for the energy industry, the development of offshore wind turbines, autonomous maritime transport, surveying technology, and the construction sector. The project's realization enhances the expertise of the Vaasa energy hub and increases the attractiveness of the region. The implementation of the project is important from the perspective of investments directed towards Ostrobothnia. The acquisitions made in the project enable a more versatile use of Technobothnia for teaching and research throughout Finland. In the subproject of Vaasa University of Applied Sciences, acquisitions are being made to enable the use of Technobothnia's HW models (HW=HardWare) for education and research throughout Finland. The HW models behave like real power plants; they are functional models of actual power plants. They can be connected to electricity and operate electronically, just like their prototypes. One such model can be used, for example, in a class as a laboratory exercise around a specific theme. Through the project, Technobothnia's equipment inventory is supplemented, which is needed for the HW models related to wind power and energy storage. This creates an environment that allows the modeling of existing HW models into digital twins and their control in a virtual environment. Digital twins are complemented by system-level models, including a virtual power plant and an energy management system. The investment project results in modern mobile robots available for all three universities. These robots can be used for piloting in businesses and various sectors of public administration. Through these robots, research and utilization of 5G networks can be explored, generating essential expertise and capabilities for the utilization of telecommunications networks and artificial intelligence. The key goal of the sub-project of the University of Vaasa is to upgrade the technology of the Metal Additive Manufacturing laboratory to a new level by diversifying the material selection and expanding the possibilities for the use of reactive and non-reactive metals. The project involves software acquisitions related to topology optimization and expands the material repertoire of metal printing through equipment acquisitions, including reactive materials such as aluminum and cobalt-chrome. Both measures together promote the technical development of the laboratory and its ability to respond to the needs of local companies. As a result of these measures, the laboratory will rise to a new level in terms of technology and expertise, creating positive impacts on local industry and innovation activities. The development of laboratories and the update of the service offering are carried out in collaboration with VAMK in the project. In Novia's sub-project, the focus is on building and developing expertise in vibration spectroscopy, real-time 3D LiDAR, and offshore sonars by implementing investments and introducing equipment in these areas. The basis for Novia's sub-project is the need to invest in vibration spectroscopy, a measurement technique in continuous demand in the region. The sub-project also invests in 3D LiDAR combined with real-time software, which is already needed and will also enable future development work. The project plan includes investments in sonars, which are particularly important given the expected strong growth in offshore wind power in the region.","Vaasassa on Pohjoismaiden merkittävin sähkö- ja energiatekniikan osaamiskeskittymä, jolle on ominaista alan yritysten ja korkeakoulujen keskinäinen integraatio. Erityistä osaamiista on myös valmistavan teollisuuden digitalisointiin ja robotiikkaan liittyen. Technobothnia on Vaasan yliopiston, Vaasan ammattikorkeakoulun ja Yrkeshögskolan Novian yhteinen opetus- ja tutkimuslaboratoriokokonaisuus. Technobothnian nykyinen laitekanta on osittain vanhentunut ja ei vastaa enää TKI-toiminnan, yritysyhteistyön sekä koulutustoiminnan tarpeita, jota kaksoisiirtymä edellyttää. Ryhmähankkeen investoinneilla mahdollistetaan Technobothnian TKI-ympäristöjen päivittäminen tulevaisuuden tarpeisiin. Hankkeen suunnittelu on tehty Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Vaasan yliopiston yhteistyössä perustuen Technobothnian omistajien yhteisiin näkemyksiin Teollisuus 5.0 synnyttämistä kehittämistarpeista. Puhtaassa siirtymässä energiantuotanto ja -kulutus muuttuu sähköenergiaan pohjautuvaksi, joko suoraan tai välillisesti. NGTB-hanke vahvistaa kaksoissiirtymää yhdistäen digitaalisaation ja sähkö- ja energiatekniikan sekä mittaustekniikan erityisosaamisen teollisuuden tarpeiden mukaisesti. Investoinneilla on suuri merkitys mm. alueen energiateollisuudelle, merituulivoimaloiden kehittämiselle, autonomiselle merenkululle, maanmittaustekniikalle sekä rakennusalalle. Hankkeen toteutuminen vahvistaa Vaasan energia-alan osaamiskeskittymän osaamista ja kasvattaa alueen vetovoimaisuutta. Hankkeen toteutuminen on tärkeä Pohjanmaalle suuntautuvien investointien näkökulmasta. Hankkeessa tehtävillä hankinnoilla mahdollistetaan Technobothnian käyttäminen monipuolisemmin opetukseen ja tutkimukseen koko Suomen alueelle. Vaasan ammattikorkeakoulun osahankkeessa tehtävillä hankinnoilla mahdollistetaan Technobothnian HW-mallien (HW= HardWare ) käyttäminen opetukseen ja tutkimukseen koko Suomen alueelle. HW-mallit käyttäytyvät kuten oikeat voimalaitokset, ovat niiden toiminnallisia malleja. Niihin voidaan kytkeä sähkö ja ne toimivat sähköisesti kuten esikuvansa. Yhtä tällaista mallia voidaan käyttää esim. oppitunnilla labratyönä jonkin teeman ympärillä. Hankkeen kautta täydennetään Technobothnian laitekantaa, jota tarvitaan tuulivoiman ja energian varastoinnin HW-malleihin. Tämän myötä luodaan ympäristö, joka mahdollistaa olemassaolevien HW-mallien mallintamisen digitaalisiksi kaksosiksi ja niiden ohjaamisen virtuaaliympäristössä. Digitaalisia kaksosia täydennetään järjestelmätason malleilla, mm. virtuaalisella voimalaitoksella ja energian hallintajärjestelmällä. Investointihankkeen tuloksena saadaan nykyaikaiset mobiilirobotit kaikkien kolmen korkeakoulun käyttöön. Niiden avulla voidaan myös tehdä pilotointeja yrityksille ja julkishallinnon eri osa-alueille. Näiden robottien avulla voidaan tutkia ja hyödyntää 5G-verkkoja ja tuottaa tärkeää osaamista ja valmiuksia tietoverkkojen ja tekoälyn hyödyntämiselle. Vaasan yliopiston osahankkeessa keskeisenä tavoitteena on päivittää Metal Additive Manufacturing -laboratorion teknologia uudelle tasolle monipuolistamalla materiaalivalikoimaa ja lisäämällä reaktiivisten ja ei-reaktiivisten metallien käyttömahdollisuuksia. VY:n hankkeessa tehdään ohjelmistohankinnat liittyen topologia-optimointiin ja laajennetaan kalustohankinnan avulla metallitulostuksen materiaalirepertuaari terästulostuksen lisäksi reaktiivisiin materiaaleihin kuten alumiiniin ja kobolttikromiin. Molemmat toimenpiteet yhdessä edistävät laboratorion teknistä kehitystä ja sen kykyä vastata paikallisten yritysten tarpeisiin. Näiden toimenpiteiden tuloksena laboratorio nousee uudelle tasolle teknologian ja osaamisen suhteen, luoden samalla myönteisiä vaikutuksia paikalliselle teollisuudelle ja alueen innovaatiotoiminnalle. Laboratorioiden kehittäminen ja palvelutarjoaman päivitys tehdään yhdessä VAMKin kanssa projektissa. Novian osahankkeella vastataan värähtelyspektroskopian, reaaliaikaisen 3D-LiDAR:n ja offshore-kaikuluotainten osaamisalueiden rakentamisesta ja kehittämisestä toteuttamalla investointeja ja ottamalla käyttöön laitteita näillä alueilla. Novian osahankkeen perusteena on tarve investoida värähtelyspektroskopiaan. Tälle mittaustekniikalle on ollut alueella jatkuva kysyntä. Osahankkeessa investoidaan myös 3D-LiDARiin yhdistettynä reaaliaikaiseen ohjelmistoon. Kyseistä laitteistoa tarvitaan jo tällä hetkellä ja myös mahdollistamaan tuleva kehitystyö. Hankesuunnitelmaan sisältyy investointi kaikuluotaimiin, jotka ovat erityisen tärkeitä alueella odotettavissa olevan merituulivoiman voimakkaan kasvun näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441762","2021FI16FFPR001_S30312","Olo-Tila - Inclusion, Expertise and Functionality","Olo-Tila - osallisuutta, osaamista ja toiminnallisuutta","Finland","01/09/2023","30/06/2026",40,309711,"EUR",123884,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Metropolia University of Applied Sciences and Valo-Valmennusyhdistys (a national association improving access to learning, employment, wellbeing and participation in society) as co-implementer co-develop, together with target groups and other stakeholders, novel solutions to strengthen learning and working life capabilities of those in weaker labour market positions and to promote participation and meaningfulness of life. The project generates two new operational models to strengthen participation of working age people, reduce loneliness and to find paths towards studying and work. Lilinkoti foundation, Taiteen Sulattamo association and the Culture and Leisure Division of the City of Helsinki are the partners in this project. These partners bring in, among others, art-based peer activities, experts by experience and new opportunities for action. The project develops very low threshold preparatory studies and working cycles for those who cannot participate in the existing education and training offering yet. The project also produces low threshold, accessible Olo-Tila premises and activities for areas which do not have these yet, and a scalable operational model with which Olo-Tila activities can be launched in any area. Olo-Tila activities do not restrict participants based on, for example, age but their objective is to bring together many different people and operators. This project develops civic-based action in collaboration between the educational institution and the third sector, and supports mutual networking between these operators, the employment services and the Culture and Leisure Division to promote participation and introduce training and employment possibilities for individuals in weaker labour market positions. The objectives of the project are 1. Strengthening the participants’, who are in a weak labour market position, experience of participation, meaningfulness, sense of belonging and having an influence in their own living environment. 2. To develop and strengthen the learning and working life capabilities, skills and knowledge and participation of participants who are in a weak labour market position and to build them paths towards training with the help of low threshold, preparatory studies and working cycles that correspond to the participants’ ability to function and study. 3. To offer new experiences in acting in new environments as active citizens for the peer instructors and experts by experience who participate in the project and are in a weak labour market position by, for example, letting them implement peer guidance in Olo-Tila. 4. To strengthen cooperation and mutual networking between operators that work with target groups in weaker labour market positions, to further develop their services and service chains. The descriptions of Olo-Tila operational model and the low threshold preparatory studies and working cycles, and the process description of network-based activities and their building are publicly available. One hundred participants in a weak labour position participate in the project. Almost all of them feel that the activities have promoted their participation and meaningfulness of life, and 60 of them are on track towards training and employment. They have completed preparatory studies and working cycles, started to look for a job or a study place, or they have already started training or work. The operators - 15 employees in social and culture and leisure division - who participated in network activities found these activities effective. Meetings have generated new ideas and collaboration to develop services and service chains. After the project, Olo-Tila activities remain partly responsible for supporting communality and social inclusion of residents and an example of concrete collaboration between operators in the area. Low threshold preparatory studies are known as an easy way towards studies and work. Those who participate in preparatory studies strengthen their abilities to study and work and move forward on their path. Collaboration between organisations working with individuals in weaker labour market positions has strengthened in such a way that their clients now receive better support tailored to their needs in a timely manner.","Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Valo-Valmennusyhdistys ry. (osatoteuttaja) yhteiskehittävät kohde- ja sidosryhmien kanssa uudenlaisia ratkaisuja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien oppimis- ja työelämävalmiuksien vahvistamiseksi ja osallisuuden ja elämän merkityksellisyyden edistämiseksi. Hanke tuottaa kaksi uudenlaista toimintamallia työikäisten osallisuuden vahvistamiseen, yksinäisyyden vähentämiseksi sekä opintoihin ja työhön johtavien polkujen löytämiseksi. Lilinkotisäätiö, Taiteen sulattamo ja Helsingin kaupungin kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala ovat hankkeessa yhteistyökumppaneina. Kumppanit tuovat hankkeeseen muun muassa taidelähtöistä vertaistoimintaa, kokemusasiantuntijoita ja toimintamahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään hyvin matalan kynnyksen valmentavia opintoja ja työjaksoja niille, joille tarjolla olevat koulutusvaihtoehdot ovat vielä liian korkean kynnyksen takana. Hanke tuottaa myös alueelle siltä puuttuvat, matalan kynnyksen, kaikille avoimet kohtaamisen ja toiminnan Olo-Tilat sekä levitettävän toimintamallin, jonka avulla Olo-Tila -toiminnan voi käynnistää omalla alueellaan. Olo-Tila-toiminta ei rajaa kohderyhmää esimerkiksi iän perusteella, vaan sen tavoitteena on tuoda yhteen monenlaisia ihmisiä ja toimijoita. Hankkeessa kehitetään kansalaislähtöistä toimintaa oppilaitoksen ja kolmannen sektorin yhteistyönä ja tuetaan näiden toimijoiden, työllisyyspalveluiden ja kulttuuri- ja vapaa-ajan toimialan keskinäistä verkostoitumista heikossa työmarkkina-asemassa olevien osallisuuden sekä koulutus- ja työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi. Hankkeen tavoitteena on 1. Hankkeeseen osallistuvien, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kokemus osallisuudesta, merkityksellisyydestä, yhteenkuuluvuuden tunteesta ja vaikutusmahdollisuuksista omassa elinympäristössään vahvistuvat. 2. Hankkeeseen osallistuvien, heikossa työmarkkina-asemassa olevien oppimis- ja työelämävalmiudet sekä osaaminen ja osallisuus vahvistuvat ja polut koulutukseen rakentuvat hankkeessa kehitettävien, opiskelu- ja toimintakykyä vastaavien, matalan kynnyksen valmentavien opintojen ja työjaksojen avulla. 3. Hankkeeseen osallistuvat, heikossa työmarkkina-asemassa olevat vertaisohjaajat ja kokemusasiantuntijat saavat kokemusta uusissa ympäristöissä aktiivisena kansalaisena toimimisesta toteuttamalla esimerkiksi vertaisohjausta Olo-Tilassa. 4. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien parissa työskentelevien toimijoiden yhteistyö ja keskinäinen verkostoituminen palvelujen ja palveluketjujen kehittämiseksi vahvistuu. Olo-Tila-toimintamalli sekä matalan kynnyksen valmentavat opinnot ja työjaksot kuvataan ja ne ovat julkisesti saatavilla, samoin kuin verkostomaisen toiminnan ja sen rakentumisen prosessin kuvaus. Hankkeeseen osallistuu 100 heikossa työmarkkina-asemassa olevaa, joista lähes kaikki kokevat toiminnan edistäneen osallisuutta ja merkityksellisyyttä ja joista 60 on koulutukseen ja työllistymiseen johtavalla polulla: he ovat hyödyntäneet valmentavia opintoja tai työjaksoja, he ovat ryhtyneet työn- tai opiskelupaikan hakuun, heillä on suunnitelma jatko-opintoihin siirtymisestä tai työnhausta tai ovat siirtyneet koulutukseen tai työhön. Lisäksi hankkeeseen osallistuu yhteensä 15 heikossa työmarkkina-asemassa olevien parissa työskentelevää työntekijää ja kulttuuri- ja vapaa-ajan toimialan työntekijää. Verkostotoimintaan osallistuneet toimijat kokevat toiminnan tuloksekkaaksi. Tapaamisissa on syntynyt ideoita ja yhteistyötä palvelujen ja palveluketjujen kehittämiseksi. Hankkeen päätyttyä Olo-Tila -toiminta vastaa osaltaan alueen asukkaiden yhteisöllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden kaipuuseen ja on yksi esimerkki alueen toimijoiden konkreettisesta yhteistyöstä. Matalan kynnyksen valmentavat opinnot tunnetaan helppona väylänä päästä polulle kohti opintoja ja työtä. Valmentaviin opintoihin osallistuvien opiskelu- ja työelämävalmiudet vahvistuvat ja he kulkevat polullaan eteenpäin. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien parissa toimivien organisaatioiden yhteistyö on vahvistunut niin, että heidän asiakkaansa saavat entistä paremmin oikea-aikaisesti tarpeen mukaista tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441292","2021FI16FFPR001_J11418","Energy efficiency as fuel for sustainable growth","Energiatehokkuus kestävän kasvun polttoaineena","Finland","24/03/2025","28/02/2026",70,37358,"EUR",26151,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433541","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project aims to develop and pilot a service for SMEs that enables cost-effective carbon footprint calculation and monitoring by utilizing the company's existing data to generate real-time results. Real-time monitoring of the carbon footprint helps identify energy-saving opportunities and enables sustainable development management, allowing companies to receive real-time information on their carbon emissions development and reduce their environmental impact. Continuous data collection and automated calculation reduce the costs of emissions calculation, and the service model distributes the investment and benefits of emissions calculation over several years, enabling data-driven management and leading to improved energy efficiency, reduced emissions, and enhanced competitiveness.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida PK-yrityksille suunnattu palvelu, joka mahdollistaa hiilijalanjäljen laskennan ja seurannan kustannustehokkaasti, hyödyntäen yrityksen olemassa olevaa dataa reaaliaikaisen tuloksen tuottamiseksi. Hiilijalanjäljen reaaliaikainen seuranta auttaa tunnistamaan energiansäästömahdollisuudet ja mahdollistaa kestävän kehityksen johtamisen, jolloin yritys saa reaaliaikaista tietoa hiilipäästöjensä kehityksestä ja voi vähentää ympäristövaikutuksiaan. Jatkuva tiedonkeruu ja automatisoitu laskenta vähentävät päästölaskennan kustannuksia, ja palvelumalli jakaa investoinnin ja hyödyt usealle vuodelle, mikä mahdollistaa tiedolla johtamisen ja johtaa energiatehokkuuden parantamiseen, päästöjen vähentämiseen sekä kilpailukyvyn vahvistumiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437367","2021FI16FFPR001_A81410","Logistics Laboratory LOBRA","LOgistiikkalaBRA - LOBRA","Finland","01/01/2025","30/06/2027",40,179682,"EUR",71873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.7373759,25.8143982",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Logistics and material handling are key enablers of the ensured productivity, sustainability and responsibility of industries in today's modern world. Research and innovation capabilities related to these, as well as the introduction of new technologies and necessary educational and training opportunities have still not been promoted sufficiently, especially systematically as a whole. The Logistics Laboratory (LOBRA) Group Project serves the development of several different actors' own learning, research and innovation as well as experimentation environments more broadly than in just transport and warehousing, e.g. in trade, industrial sector, construction, circular economy and healthcare from the perspectives of users, service providers, technology suppliers, experts as well as other communities. Logistics affects various sectors, and it is useful to look at it from a geographically broader perspective as well. The challenge is being solved during the project in partial implementations through enhanced industry-specific solutions based on the special needs and development opportunities in the involved provinces. Identified productivity, sustainability and responsibility challenges are responded to by the Logistics Laboratory (LOBRA) in cooperation between different parties. In subprojects, there are separately described actor-specific solutions that are combined into one group project. Development needs-related challenges are multifaceted, and involve several different stakeholders, from shippers to recipients in different industries (in trade, industrial sector, construction, healthcare, etc.), logistics companies that serve them with warehouses and terminals, as well as material handling equipment manufacturers who supply, develop and implement technology, software and other technology providers, all the way to expert service companies, without forgetting, of course, the educational and research institutions connected to these, or entities promoting regional vitality. The challenges concern the availability of skilled labor, lack of understanding of future competence needs, training and orientation methods as well as high-tech development and experimentation opportunities in authentic environments together with the different parties of the value network. Furthermore, currently the actors do not adequately get involved in EU-level top research programs. Although the project name suggests a focus specifically on logistics, technologies serving logistics and supply chains (from Industry 4.0/5.0, starting with smart and sustainable mobility, digitalization and electrification) are considerably more broadly part of the society. Technological services and solutions enable the digitalization of industries, as phenomena that develop society, know-how and capability on a large scale. In Finland, we have plenty of manufacturers of information, identification and material handling technologies whose innovation activities should be promoted, these being important elements for work productivity and for the logistics competitiveness in the future, including development and maintenance of operations. E.g. customer-specific customization (a typical Finnish high-tech industry is high-mix & low-volume), JIT, growing assortments, online stores, etc., making material flows increasingly faster and thinner - and thus requiring more information processing and material handling, for which automation and robotization in a traditional way are almost impossible - as well as, for example, steering of healthcare flows. At the same time, we have a large-scale disruption of transport chains at hand in digitalization and in the value chains of the circular economy. The control and management operating models needed at logistics nodes should be developed as a network. Large international companies have their own demo centers (e.g. Logisnext, formerly Rocla, in Järvenpää or ex-Cargotec in Tampere). Individual educational institutions have their own small training warehouses in Southern Finland, and are planning bigger investments for the near future, all of them having the need to join wider RDI networks. Smaller companies, on the other hand, have very few opportunities to practice, develop, test or demonstrate technologies in authentic environments. Combining these different levels and needs is promoted at LOBRA. The different subprojects focus on the special needs they have identified in their provinces in the versatile field of logistics, and emerging results are evaluated and utilized together on a supra-provincial basis, and SME actors can acquire access rights to the RDI infrastructure through the cooperation created here. The Group Project coordination leads to an implementation plan for a significant-scale logistics laboratory which can cooperate with other actors. In addition, subprojects involved in the project rely on both physical and virtual activity and are capable of producing benefits for several different industries and","Logistiikka- ja materiaalinkäsittely ovat modernin nykymaailman toimialojen tuottavuuden, kestävyyden ja vastuullisuuden varmistamisen keskeinen mahdollistaja . Näihin liittyviä tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä niiden koulutus- ja harjoittelumahdollisuuksia ei olla vieläkään edistetty riittävästi, eritoten systemaattisesti yhtenä kokonaisuutena. LOgistiikkalaBRA (LOBRA) ryhmähanke palvelee useiden eri toimijoiden omien oppimis-, tutkimus- ja innovaatio- sekä kokeiluympäristöjen kehittämistä kuljetus- ja varastoalaa laajemmin mm. kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, kiertotaloudessa ja terveydenhoidossa niin käyttäjien, palveluntarjoajien, teknologiatoimittajien, asiantuntijoiden kuin muidenkin yhteisöjen näkökulmista. Logistiikka vaikuttaa useisiin eri sektoreihin ja sitä on hyödyllistä katsoa myös maantieteellisesti laajempina kokonaisuuksina. Haastetta ratkotaan hankkeen osatoteutuksissa maakunnallisten erityistarpeiden ja kehitysmahdollisuuksien kautta syvennettyinä toimialakohtaisina ratkaisuina. Tunnistettuihin tuottavuus-, kestävyys- ja vastuullisuushaasteisiin vastataan LOgistiikkalaBRAn eri osapuolten välisellä yhteistyöllä. Osahankkeissa on erikseen kuvattuja toimijakohtaisia ratkaisuja, jotka nivoutuvat yhdeksi ryhmähankkeeksi. Kehitystarvehaasteet ovat monitahoisia, ja koskettavat useita erilaisia sidosryhmiä rahdinantajista vastaanottajiin eri toimialoilla (kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, terveydenhuollossa jne.), heitä palvelevia logistiikkayrityksiä varastoineen ja terminaaleineen, sekä teknologiaa toimittavia, kehittäviä ja käyttöönottavia koneenrakentajia, ohjelmisto- ja muita teknologiataloja aina asiantuntijapalveluyrityksiin saakka - unohtamatta tietysti näihin kytkeytyviä oppi- ja tutkimuslaitoksia tai seudullista elinvoimaa edistäviä tahoja. Haasteet koskevat niin osaavan työvoiman saatavuutta, tulevaisuuden osaamistarpeiden ymmärryksen puutetta, koulutus- ja perehdytystapoja kuin korkean teknologian kehittämis- ja kokeilumahdollisuuksia aidon oloisissa ympäristöissä yhdessä arvoverkoston eri osapuolten kanssa. Lisäksi toimijat eivät nykyisellään pääse riittävän hyvin mukaan EU:n huippututkimusohjelmiin. Vaikka hankkeen nimi pureutuu spesifisesti logistiikkaan, ovat logistiikka- ja toimitusketjuja palvelevat teknologiat (Teollisuus 4.0/5.0:sta, älykkäästä ja kestävästä liikkumisesta sekä digitalisaatiosta ja sähköistymisestä alkaen) huomattavasti laajemmin osa yhteiskuntaa. Läpi toimialojen on digitalisaation mahdollistavia teknologisia palveluita ja ratkaisuita, laaja-alaisesti yhteiskuntaa, osaamista ja kyvykkyyttä kehittäviä ilmentymiä. Suomessa on runsaasti informaatio-, tunniste- ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valmistajia, joiden innovaatiotoimintaa tulee edistää, ollen tärkeitä työn tuottavuuden ja tulevaisuuden logistiikan kilpailukyvyn elementtejä, sisältäen kehittämistä ja toimintojen ylläpitämistä. Mm. asiakaskohtainen räätälöinti (tyypillinen suomalainen high tech -teollisuus on high-mix & low-volume), JIT, kasvavat valikoimat, verkkokauppa jne., tehden materiaalivirroista yhä nopeampia ja ohuempia - ja siten enemmän informaation ja materiaalinkäsittelyä vaativia, joiden automatisointi ja robotisointi perinteisin tavoin on lähes mahdotonta - samoin kuin esimerkiksi terveydenhuollon virtojen ohjaus. Samalla meillä on käsillä laaja murros kuljetusketjujenkin digitalisoituessa ja kiertotalouden arvoketjuissa. Solmupisteissä tarvittavia ohjaus- ja hallintatoimintamalleja on välttämätöntä kehittää verkostona. Kansainvälisillä suuryrityksillä on omat demokeskuksensa (esim. Logisnext, ex-Rocla, Järvenpäässä tai ex-Cargotec Tampereella). Yksittäisillä oppilaitoksilla on Etelä-Suomessa omia pienimuotoisia harjoitusvarastojaan, sekä suunnitteilla isompia investointeja lähitulevaisuuteen, ja kaikilla tarve liittyä laajempiin tki-verkostoihin. Pienemmillä yrityksillä taasen on hyvin vähän mahdollisuuksia harjoitella, kehittää, kokeilla tai esitellä teknologioita aidon oloisissa ympäristöissä. Näiden eri tasojen ja tarpeiden yhdistämistä edistetään LOBRA:ssa. Eri osahankkeet pureutuvat omissa maakunnissaan tunnistamiinsa erityistarpeisiin logistiikan monipuolisessa kentässä, ja syntyviä tuloksia arvioidaan ja hyödynnetään yhdessä ylimaakunnallisesti, sekä mahdollistetaan pk- toimijoille pääsyoikeudet tässä syntyvän yhteistyön avulla TKI-infrastruktuuriin. Ryhmähankkeen koordinaationa syntyy toteuttamissuunnitelma merkittävän mittakaavan Logistiikan laboratoriolle, joka edelleen kykenee yhteistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Edelleen hankkeessa olevat niin fyysiseen kuin virtuaaliseen tekemiseen tukeutuvat osahankkeet kykenevät tuottamaan hyötyjä useille eri toimialoille ja toimintoihin, sekä koko yhteiskuntaa käsittävään kuljetusjärjestelmään, että osaamisen muutoksiin työvoimassa. Hankkeen eri osien toteuttajat ovat tahoillaan ja osin LIMOWA:n johdolla tutustuneet muutamiin kansainvälisiin esimerkkeihin, kuten monien toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436052","2021FI16FFPR001_A80094","Food Business Challenge","Food Business Challenge","Finland","01/09/2023","30/11/2024",60,28940,"EUR",17364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Food Business Challenge is an innovation competition in the food sector aimed at students, where new business ideas and innovations in the food sector are searched for \"from farm to fork\". The theme of the competition is sustainable food solutions, and the content of the competition takes into account foresight, megatrends, digitalization and the circular economy, among other things. The competition has been organized for six consecutive years in close cooperation with expert organizations in the food sector in the region. In order to continue, however, the competition needs significantly greater regional influence, a wider group of participants and more viable business ideas. The competition has the potential to act as a central innovation platform promoting the region's start-up culture. At the same time, the competition strengthens the region's national visibility and profile as Finland's Food Province and strengthens the cooperation of the innovation community in the food sector. The project develops the concept of the Food Business Challenge competition in such a way that the number of participants will grow to a multiple of the previous ones. The goal of the competition is to produce even more potential business ideas, thereby increasing the regional effectiveness of the competition. The competition increases the entrepreneurial skills of the participants and teaches an entrepreneurial operating culture. Cooperation with companies in the region is being developed to a new level, by linking them more strongly to the design of the competition concept. The development of the concept aims at even stronger support for turning competition ideas into products. The development project also affects the attractiveness of the food industry and promotes young people's interest and commitment to the opportunities and innovation potential offered by the food system. The goal of the project is to get new experts and businesses for the food sector in South Ostrobothnia. The main measures of the project are the development of the concept of the competition in close cooperation with the stakeholders of key partners. Here, we take into account, among other things, the impact, the concept's implementation and financing possibilities after the project. In the renewed concept, cooperation with stakeholders is expanded and target groups are involved in the process through strong communication and the implementation of the concept. As a significant experiment of the project, the new concept will be piloted in spring 2024. As a result of the project, the Food Business Challenge concept has been developed, piloted and implemented to function as an even stronger and more effective part of the innovation ecosystem of the food sector in Southern Ostrobothnia.","Food Business Challenge on opiskelijoille suunnattu ruokasektorin innovaatiokilpailu, jossa etsitään ruoka-alan uusia liikeideoita ja innovaatioita ”pellolta pöytään”. Kilpailun teemana on kestävät ruokaratkaisut, ja kilpailun sisällöissä huomioidaan muun muassa ennakointi, megatrendit, digitalisaatio ja kiertotalous. Kilpailu on järjestetty jo kuutena peräkkäisenä vuotena tiiviissä yhteistyössä alueen ruokasektorin asiantuntijaorganisaatioiden kanssa. Voidakseen jatkua, kilpailu tarvitsee kuitenkin huomattavasti suuremman alueellisen vaikuttavuuden, laajemman joukon osallistujia ja lisää toteuttamiskelpoisia liikeideoita. Kilpailulla on potentiaalia toimia keskeisenä alueen start up –kulttuuria edistävänä innovaatioalustana. Samalla kilpailu vahvistaa alueen kansallista näkyvyyttä ja profiilia Suomen Ruokaprovinssina sekä tiivistää ruokasektorin innovaatioyhteisön yhteistyötä. Hankkeessa kehitetään Food Business Challenge -kilpailun konseptia siten, että osallistujamäärä saadaan laajennettua moninkertaiseksi nykyisestä. Kilpailun tavoitteena on tuottaa entistä potentiaalisempia liikeideoita ja -aihioita, jolloin kilpailun alueellinen vaikuttavuus kasvaa. Kilpailu lisää osallistujien yrittäjävalmiuksia ja opettaa yrittäjämäistä toimintakulttuuria. Yhteistyötä alueen yritysten kanssa kehitetään uudelle tasolle, linkittämällä ne vahvemmin mukaan kilpailukonseptin suunnitteluun. Konseptin kehittämisellä pyritään entistä vahvempaan tukeen kilpailuideoiden viemiseksi tuotteiksi. Kehittämishankkeella vaikutetaan lisäksi ruoka-alojen houkuttelevuuteen sekä edistetään nuorten kiinnostusta ja sitoutumista ruokajärjestelmän tarjoamiin mahdollisuuksiin ja innovaatiopotentiaaliin. Hankkeen tavoitteena on saada uusia osaajia ja liiketoimintoja ruokasektorille Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä on kilpailun konseptin kehittäminen tiiviissä yhteistyössä keskeisten yhteistyökumppanien sidosryhmien kanssa. Tässä huomioidaan muun muassa vaikuttavuus, konseptin toteutus- ja rahoitusmahdollisuudet hankkeen jälkeen. Uudistetussa konseptissa laajennetaan yhteistyötä sidosryhmien kanssa ja osallistetaan kohderyhmät prosessiin vahvan viestinnän sekä konseptin jalkauttamisella. Hankkeen merkittävänä kokeiluna uusi konsepti pilotoidaan keväällä 2024. Hankkeen tuloksena Food Business Challenge -konsepti on kehitetty, pilotoitu ja jalkautettu toimimaan entistä vahvempana ja vaikuttavampana osana Etelä-Pohjanmaan ruokasektorin innovaatioekosysteemiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438846","2021FI16FFPR001_A90957","Business plan for international marketing","KV liiketoimintasuunnitelman laatiminen","Finland","01/12/2023","14/06/2024",60,12278,"EUR",7367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434132","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project will aim at creating a business plan for international marketing.","Yrityksen kansainvälisen liiiketoimintasuunnitelman laatiminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436888","2021FI16FFPR001_A80931","Visiiri - National ecosystem for Green ICT transition","Visiiri - Vihreän siirtymän ICT-ekosysteemi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,115642,"EUR",69385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Climate change and biodiversity loss are progressing regardless of the international agreements and national strategic work (SYKE). The ICT sector has a twofold role in solving this challenge. The ICT industry's environmental footprint is the fastest growing of all industries, as it is estimated to triple this decade (GeSI). The largest factor in the footprint is energy consumption, because all ICT activities, from computing to network traffic, require energy. Energy use can be divided into energy use for manufacturing ICT equipment and its operational consumption. Electronics manufacturing is an energy-intensive industry with extensive value chains, which can include more than a thousand production chains from dozens of countries around the world. All of this consumes energy and, for example, up to 85% of the energy consumption of a smartphone's life cycle can come outside of the use phase (Ericsson). Energy consumption during life cycle use phase can be shared between the infrastructures and the software running in them, although these are strongly linked to each other. Traditionally, the optimization of energy consumption has focused mainly on improving the energy efficiency of infrastructures, as measuring the energy consumption of hardware is considerably simpler than that of software. When measuring software, the special features of each runtime environment must be taken into account. On the other hand, the energy efficiency of software is a quality criterion just like performance, and by focusing on it, the life cycle of both the software and the hardware that runs it can be extended. Regarding software, a greater impact can be achieved through their handprint. The potential of the industry's environmental handprint has been calculated to be ten times that of the industry's footprint, and it becomes more prominent as information society development progresses (GeSI). Handprint effects are also quite closely related to energy saving, and the biggest ones are in the fields of transport, logistics, construction and manufacturing industry. Movement can be avoided with virtual meetings and events, logistics can be optimized with the help of routes and load data. Buildings and industrial production can be made more efficient with the help of algorithmic optimization, automation, IoT, robotics and artificial intelligence (Teknologiateollisuus ry). Innovation ecosystems have been identified as a way to promote R&D activities in technology sectors such as ICT (BusinessFinland). The Green ICT ecosystem was piloted in Uusimaa in 2022-2023 with positive results, and a national ecosystem focusing on the topic will be established with this project. In addition, the project aims to speed up and enable the emergence of locomotive ecosystems that promote the industry. Since Green ICT is a fairly new field, there is still quite a bit of information about its implementation. In the project, in cooperation with companies, guides and training material are produced, which are based on the needs of the industry. The Visiiri project is implemented as a parallel project between six actors. The coordinator of the project is the TIEKE Information Society Development Centre ry, with TIVIA ry, the University of Eastern Finland (UEF), the University of LUT (LUT), the University of Oulu (OY) and the University of Turku (UTU) participating in it. The whole project is put together in such a way that the project actors work together through six technical work packages. The results of the work packages are put together in such a way that a common model covering the entire ICT sector is created, which describes the sector's climate and environmental impacts. As a result of the project, information packages are produced from different areas of ICT (data centers, infrastructure, equipment and software), which companies can use to develop their operations. The information packages are supported by self-study material, which enables personnel in the field to master the basics of climate- and environmentally friendly ICT. During the project period, the project reaches 2,000 actors in the ICT sector through ecosystem meetings, blogs and information. With the help of the self-study material, 400 employees in the field are trained and the methods of the guides are introduced in 150 companies.","Ilmastonmuutos ja luontokato etenevät kansainvälisistä sopimuksista ja kansallisesta strategiatyöstä huolimatta yhä vauhdilla (SYKE). ICT-alalla on tämän haasteen ratkaisussa kaksoisrooli. Alan oma ympäristöjalanjälki on kasvultaan nopein kaikista aloista, sillä sen arvioidaan kolminkertaistuvan tällä vuosikymmenellä (GeSI). Jalanjäljestä suurin osa on energiankulutusta, koska kaikki ICT-toimet laskennasta verkkoliikenteeseen vaativat energiaa. Energian käyttö voidaan jakaa valmistuksen ja käytönaikaiseen kulutukseen. Elektroniikan valmistus on energiaintensiivistä teollisuutta, jossa on laajat arvoketjut, joihin voi kuulua yli tuhat tuotantoketjua kymmenistä maista ympäri maailman. Tämä kaikki kuluttaa energiaa ja esimerkiksi älypuhelimen elinkaaren energiankulutuksesta jopa 85 % voi tulla käyttövaiheen ulkopuolella (Ericsson). Käytönaikainen energiankulutus voidaan jakaa infrastruktuurien ja niissä ajettavien ohjelmistojen kesken, joskin nämä linkittyvät vahvasti toisiinsa. Perinteisesti energiankulutuksen optimoinnissa on tarkasteltu lähinnä infrastruktuurien energiatehokkuuden parantamista, sillä laitteiston energiankulutuksen mittaaminen on huomattavasti yksinkertaisempaa kuin ohjelmistojen. Ohjelmistoja mitattaessa on huomioitava kunkin ajoympäristön erityispiirteet. Toisaalta ohjelmistojen energiatehokkuus on laatukriteeri siinä missä suorituskykykin, ja siihen keskittymällä voidaan sekä ohjelmistojen että niitä ajavien laitteistojen elinkaarta pidentää. Ohjelmistojen osalta suurempi vaikutus voidaan nähdä niiden kädenjäljen kautta. Alan ympäristökädenjäljen potentiaalin on laskettu olevan kymmenkertainen alan jalanjälkeen nähden ja se korostuu tietoyhteiskuntakehityksen edetessä (GeSI). Kädenjälkivaikutukset liittyvät myös melko kiinteästi energiansäästöön ja niistä suurimmat ovat liikenteen, logistiikan, rakentamisen ja valmistavan teollisuuden aloilla. Liikkumista voidaan välttää virtuaalisilla kokouksilla ja tapahtumilla, ja logistiikkaa voidaan optimoida reittien ja kuormadatan avulla. Algoritmisen optimoinnin, automaation, IoT:n, robotiikan ja tekoälyn avulla voidaan tehostaa rakennuksia ja teollisuustuotantoa (Teknologiateollisuus ry). Innovaatioekosysteemit on tunnistettu tavaksi edistää teknologia-alojen, kuten ICT:n, TKI-toimintaa (BusinessFinland). Green ICT -ekosysteemiä pilotoitiin Uudellamaalla vuosina 2022-2023. Positiivisten tulosten myötä tässä hankkeessa perustetaan Green ICT -aiheeseen keskittyvä kansallinen ekosysteemi. Lisäksi hankkeessa pyritään vauhdittamaan ja mahdollistamaan alaa edistävien veturiekosysteemien syntymistä. Koska Green ICT on melko uusi ala, on tietoa sen käytäntöön viemisestä vielä melko vähän. Hankkeessa tuotetaan yhteistyössä yritysten kanssa oppaita ja koulutusmateriaalia, jotka pohjautuvat alan yrityksissä ilmeneviin tarpeisiin. Visiiri-hanke toteutetaan rinnakkaishankkeena kuuden toimijan kesken. Hankkeen koordinoija toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry ja siihen osallistuvat TIVIA ry, Itä-Suomen yliopisto (UEF), LUT yliopisto (LUT), Oulun yliopisto (OY) ja Turun yliopisto (UTU). Hankekokonaisuus on koottu siten, että hanketoimijat toimivat yhdessä kuuden teknisen työpaketin kautta. Työpakettien tulokset kootaan yhteen siten, että luodaan yhteinen, koko ICT-alan kattava malli, joka kuvaa alan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia. Hankkeen tuloksena tuotetaan tietopaketit ICT:n eri osa-alueista (datakeskukset, infrastruktuuri, laitteet ja ohjelmistot), joiden avulla yritykset voivat kehittää toimintaansa. Tietopaketteja tukee itseopiskelumateriaali, jonka avulla alan henkilöstö voi ottaa haltuunsa ilmasto- ja ympäristöystävällisen ICT:n perusteet. Hankeaikana hanke tavoittaa 2000 ICT-alan toimijaa ekosysteemitapaamisten, blogien ja tiedotuksen kautta. Itseopiskelumateriaalin avulla kouluttautuu 400 alan työntekijää ja oppaiden keinoja otetaan käyttöön 150 yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442838","2021FI16FFPR001_S31412","Developing competence in home family care for families with children","Perheenä perille - kotiin annettava perhehoito","Finland","01/08/2025","31/07/2028",95,437835,"EUR",415943,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435932","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project develops recruitment, coaching and support model of family care provided at home for families with children. Furthermore, the aim of the project is to train family carers in the implementation of the service, pilot coaching and family care, pilot the development of home care and the training of home care family care trainees. The project is carried out in the regions of North Ostrobothnia (Auta Lasta ry) and Uusimaa and Pirkanmaa (Family Rehabilitation Centre Lauste ry), together with family carers, families (children/adolescents and parents), experts by experience in child welfare, workers in wellfare areas and other project partners. The aim of the development project is to strengthen the competence and capabilities of family carers, introduce family care provided at home for families with children, support parenthood, strengthen the well-being of children and adolescents and, in the long term, prevent the need of foster care. Home family care for families with children, enabled by the Family Care Act, is an almost unused resource throughout Finland and the goal is to develop and instill it during this project.","Haasteellisissa elämäntilanteissa olevat perheet eivät saa oikea-aikaisesti ja riittävästi tarpeisiinsa vastaavaa tukea. Alle 18-vuotiaiden avohuollon asiakkaiden ja kiireellisten sijoitusten määrät ovat kasvaneet valtakunnallisesti. Lastensuojelun kustannukset kasvavat jatkuvasti, mutta suuresta taloudellisesta panostuksesta huolimatta lastensuojelun palveluilla ei ole pystytty vastaamaan riittävästi lasten, nuorten ja perheiden tuen tarpeisiin. Tarvitaan uusia ja innovatiivisia toimintatapoja lastensuojelun avohuoltoon, joiden avulla voidaan vastata perheiden arjen tarpeisiin sekä tukea vanhemmuutta, osallisuutta, hyvinvointia ja pärjäävyyttä. Hankkeessa kehitetään Pohjois-Pohjanmaan (Auta Lasta ry) sekä Uudenmaan ja Pirkanmaan (Perhekuntoutuskeskus Lauste ry) alueilla yhdessä perhehoitajien, perheiden (lapset/nuoret ja vanhemmat), lastensuojelun kokemusasiantuntijoiden, hyvinvointialueiden toimijoiden ja muiden hankekumppaneiden kanssa rekrytointi-, valmennus- ja tukimalli lapsiperheiden kotiin annettavaan perhehoitoon, koulutetaan perhehoitajia palvelun toteuttamiseen, pilotoidaan valmennusta ja perhehoitotyötä sekä kehitetään ja pilotoidaan kotiin annettavan perhehoidon kouluttajakoulutusta. Kehittämistyöllä tavoitellaan perhehoitajien osaamisen ja valmiuksien vahvistamista, lapsiperheiden kotiin annettavan perhehoidon käyttöönottoa, vanhemmuuden tukemista, lasten ja nuorten hyvinvoinnin vahvistamista sekä pitkällä aikavälillä sijoitusten ennaltaehkäisemistä. Hankkeen aikana kehitetään ja juurrutetaan perhehoitolain mahdollistamaa kotiin annettavaa perhehoitoa lapsiperheille, joka on lähes käyttämätön voimavara koko Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438676","2021FI16FFPR001_A90787","3D-Printing Collaboration Project 3DTY - UEF","3D-tulostuksen yhteishanke 3DTY - UEF","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,402416,"EUR",241450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Group / REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy’s ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu), Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) ja Länsi-Suomen (Tampereen ammattikorkakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta DIMECC Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436707","2021FI16FFPR001_A80749","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem","Finland","01/02/2024","28/02/2026",60,178403,"EUR",107042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem -project brings research-orientation and cluster approach to the development of sports. In addition it brings together companies, educational institutions and exercise and sports operators, promoting the introduction of digitization and exercise technologies in support of exercise, coaching and sports as well as in business operations of companies. The innovation value is putting ecosystem R&D activities into practice for Ounasvaara, i.e. putting the lessons and results of concrete product development into practice. This is realized especially in the implementation of research pilots, in which companies are strongly involved. The project further consolidates the partnership (clustering) between Ounasvaara's operators, especially Santasport Lappin Urheiluopisto and Lapland University of Applied Sciences, as well as the participating companies. Regional, national and international cooperation is strong in the project. The project continues the work of the OpTe development unit with the goal of creating internationally interesting research and development environments in the north. This creates traction and grip on the area. The project supports the following sub-goals: 1. Promoting the networking and cooperation of actors in the field of physical activity and sports in the development, utilization and commercialization of e-knowledge, digitalization and sports technologies; 2. We support the innovation capabilities of Lapland companies and the ability to utilize the opportunities of e-skills, digitalization and sports technologies in their own business. 3. We will further develop and strengthen the national and international recognition of Lapland and Rovaniemi as a center of innovation for exercise and sports. The work packages of the project are: WP 1: Remote exercise guidance/remote coaching for the Arctic Sport network / Lapland UAS WP 2: Digital operational model of project planning (project lab) / Lapland UAS WP 3: Research pilots in Arctic sport network / Lapland UAS WP 4: Using the Santasport learning and testing environment / Santasport/RKKY WP 5: Improving skillful performance through e-sports / Santasport/RKKY WP 6: Innovative sports events as a service / Santasport/RKKY WP 7: Project management, dissemination and coordination / Lapland UAS","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem -hanke tuo tutkimuksellisuutta ja klusteriyhteistyötä liikunnan ja urheilun kehittämiseen. Lisäksi hanke tuo yhteen yritykset, oppilaitokset ja liikunnan ja urheilun toimijat edistäen digitalisaation ja liikuntateknologioiden käyttöönottoa liikunnan, valmennuksen ja urheilun tukena sekä yritysten liiketoiminnassa. Uutuusarvona on ekosysteemisen TKI-toiminnan jalkauttaminen käytäntöön Ounasvaaralle, eli konkreettisen tuotekehityksen oppien ja tulosten tuominen käytäntöön. Tämä toteutuu varsinkin tutkimuspilottien toteutuksessa, jossa yritykset ovat vahvasti mukana. Hanke tiivistää edelleen Ounasvaaran toimijoiden, varsinkin Santasport Lapin Urheiluopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun, sekä mukana olevien yritysten välistä kumppanuutta (klusterointi). Hankkeessa seutukunnallinen, valtakunnallinen ja kansainvälinen yhteistyö on vahvaa. Hanke jatkaa OpTe-kehittämiskokonaisuuden työtä tavoitteenaan kansainvälisesti kiinnostavien tutkimus- ja kehittämisympäristöjen luominen pohjoiseen. Tämä luo veto- ja pitovoimaa alueelle. Hankkeen päätavoite on: vahvistaa Rovaniemen, Ounasvaaran ja Lapin kansallista ja kansainvälistä tunnettuutta liikunta- ja urheilualan kansainvälisenä innovaatiokeskittymänä sekä paikallisia valmiuksia tukea elinkeinoelämää liikunta- ja urheilualann liiketoiminnassa sekä liikuntamatkailussa. Hankkeella tuetaan seuraavia osatavoitteita: 1. Edistetään liikunnan ja urheilun alan toimijoiden verkottumista ja yhteistyötä e- osaamisen, digitalisaation sekä liikuntateknologioiden kehittämisessä, hyödyntämisessä ja kaupallistamisessa; 2. Tuetaan lappilaisten yritysten innovaatiovalmiuksia ja kykyä hyödyntää e-osaamisen, digitalisaation sekä liikuntateknologioiden mahdollisuuksia omassa liiketoiminnassaan. 3. Kehitetään ja vahvistetaan edelleen Lapin ja Rovaniemen kansallista ja kansainvälistä tunnettuutta liikunnan ja urheilun innovaatiokeskittymänä. Hankkeen työpaketit ovat WP 1: Etäliikunnanohjaus/etävalmennus Arctic Sport verkostolle / Lapin AMK WP 2: Hankesuunnittelun digitaalinen toimintamalli (project lab) / Lapin AMK WP 3: Tutkimuspilotit Arctoc Sport-verkostossa / Lapin AMK WP 4: Santasport oppimis- ja testausympäristön hyödyntäminen / Santasport/RKKY WP 5: E-urheilun avulla taidollisen suorituskyvyn parantaminen / Santasport/RKKY WP 6: Innovatiiviset urheilutapahtumat palveluna / Santasport/RKKY WP 7: Hankehallinnointi, tiedotus ja yhteistyön koordinaatio / Lapin AMK"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441360","2021FI16FFPR001_J11524","Development of Aurora Holidays' spring and summer tourism products and program services in Utsjoki","Aurora Holidaysin kevät- ja kesämatkailutuotteiden ja ohjelmapalveluiden kehittäminen Utsjoella","Finland","04/05/2025","31/05/2027",70,37136,"EUR",25995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434410","69.658112918852,26.950735616131",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Developing Aurora Holidays' year-round tourism, especially spring and summer tourism products and program services.","Aurora Holidaysin ympärivuotisen matkailun ja etenkin kevät- sekä kesämatkailutuotteiden ja ohjelmapalveluiden kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439340","2021FI16FFPR001_A91478","Arctic Skate touring skate - Made in Lapland","Arctic Skate retkiluistin - Made in Lapland","Finland","04/03/2024","31/07/2025",60,52690,"EUR",31614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434557","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The development of a completely new and innovative touring skate model, the patenting of the skate and its parts, the start of production and the start of international sales and marketing of the product at the ISPO trade fair in Germany in November 2024.","Kokonaan uuden sekä innovatiivisen retkiluistinmallin kehittäminen, luistimen ja sen osien patentointi, tuotannon käynnistäminen sekä tuotteen kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin aloittaminen ISPO messuilla Saksassa marraskuussa 2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442676","2021FI16FFPR001_S31250","GROWTH - National development of continuing learning in leadership in the field of education","KASVU - Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen valtakunnallinen kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/07/2028",60,40941,"EUR",24565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main goal of the KASVU (GROWTH) project is to establish a strategic collaboration network for leadership education in the field of education. The coordinator of the project is the Institute of Educational Leadership, University of Jyväskylä, and as partners Kokkola University Centre Chydenius, University of Lapland and the Continuing Learning Services TREE, University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences. The target groups of the project comprise of staff at higher education and private educational organisations providing continuing learning education in leadership in the field of education, representatives for working life and labour market organisations, and representatives for other societal actors in the field of education as well as entrepreneurs in the field. Target groups also include representatives for financers of the field of education, leadership and staff, whose capabilities and capacities are developed as part of the development of services and structures. Sphere-specific target groups cover the development of all leadership in the field of education from early childhood education to adult education, and from basic education to higher education. The main objective of the project is divided into three sub-objectives and into the three work packages corresponding to these sub-objectives. The first sub-objective is to strengthen the network of operators providing education in leadership in the field of education. The network of university operators providing continuing education in educational leadership is extended to also include universities of educational leadership and working life organisations. The project utilizes the information pool and foresight information of previous and present research-based development projects and working life networks in educational leadership. In addition, the project maps the target groups’ expectations and needs for the strategic collaboration. The goal is to establish a common national forum for providers of educational leadership education, researchers and working life organisations. Work package 1 Positioning work enacts this goal: as the concrete outcome of the work package the network for providing continuing learning education in educational leadership is positioned as part of the entity of providing education in leadership in the field of education. The positioning work focuses on preparing a status report on actors providing continuing learning education in educational leadership, reviewing previous studies in this area and including the expectations and needs for collaboration of the target groups, and the positioning of education in leadership in the field of education as part of the activities of higher education institutions. The positioning work acknowledges all levels and forms of education as well as the foresight information and needs of working life. The second sub-objective is to clarify various operators’ complementing roles in the entity of continuing learning. Supported by the positioning of the network of operators and the outlining of their roles, the awareness of the entity of the continuing learning network strengthens, which provides equal opportunities to participate in the national activities of the network for various operators. As part of this work, the capabilities and capacities of the various education providers are congregated into a national expertise cluster to support the future enactments of development work and education. Furthermore, the work helps us to recognize working life needs as well as overlapping contents and voids in the entity and supply of continuing learning education in educational leadership. The strategic strengthening of the national network and the clarification of roles makes it possible to plan education for leadership in the field of education as the collaboration of various operators according to both the principles for continuing learning and the anticipated needs of working life. Work package 2 Strategic networking enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the establishment of the strategic expert cluster for the continuing learning of leadership in the field of education. The expert cluster ensures the clarity of roles and the topicality and needs orientation of contents and pedagogy. In this way, we can rapidly and flexibly react to the evolving competence needs as well as support the well-being of people working in the field and strengthen the attraction of the field. The third sub-objective is to establish a shared pedagogical foundation for the education in leadership in the field of education for all levels and forms of education. The shared pedagogical foundation enables various operators to create education paths and processes for continuing learning both with autonomy and still within the national united framework. Work package 3 Building education paths enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the construction of education pa","KASVU-hankkeen päätavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten strateginen yhteistyöverkosto. Hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Koulutusjohtamisen instituutti ja osatoteuttajina toimivat Kokkolan yliopistokeskus Chydenius, Lapin yliopisto sekä Tampereen yliopiston ja Tampereen ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palvelut TREE. Hanke toteutetaan 1.4.2025-31.7.2028 Hankkeen kohderyhmiä ovat kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen koulutusta tarjoavien korkeakoulujen ja yksityisten koulutusorganisaatioiden henkilöstö, työelämäjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten edustajat sekä muiden kasvatus- ja koulutusalalla toimivien yhteiskunnallisten tahojen edustajat sekä alalla toimivat yrittäjät. Välillisesti hanke kohdentuu koko kasvatus- ja koulutusalaan. Hankkeen päätavoite jakaantuu kolmeen alatavoitteeseen ja niihin vastaaviin kolmeen työpakettiin. 1) Ensinnäkin hankkeen tavoitteena on asemoida ja laajentaa kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten toimijaverkostoa ja luoda koulutuksenjärjestäjille, tutkijoille ja työelämäjärjestöille yhteinen valtakunnallinen foorumi. Hankkeessa hyödynnetään kasvatus- ja koulutusjohtamisen tutkimusperustaisten kehittämishankkeiden sekä työelämäverkostojen tietovarantoa ja ennakointitietoa. Lisäksi kartoitetaan kohderyhmien odotuksia ja tarpeita strategiseen yhteistyöhön liittyen. Tähän tavoitteeseen vastataan työpaketilla 1: verkoston asemointityö. Työpaketin konkreettisena tuloksena luodaan tilannekuva kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen toiminnasta ja koulutustarjonnasta osana kasvatus- ja koulutusalan koko johtajuuskoulutusta. Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen toimijoista luodaan tilannekuva, jossa huomioidaan niin kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden koulutusten asemointi osana korkeakoulujen toimintaa. Asemointityössä huomioidaan kokonaiskuvan luominen niin toimijoista ja koulutuksista ja niiden asemasta osana korkeakoulujen toimintaa sekä käydään läpi alaa koskevat aiemmin tehdyt selvitykset. Tilannekuvassa huomioidaan myös kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin eri koulutusasteet ja -muodot sekä työelämän ennakointitiedot ja tarpeet. 2) Toiseksi hankkeen tavoitteena on selkiyttää toimijoiden toisiaan täydentävät roolit jatkuvan oppimisen tarjonnassa. Koulutusjohtamisen yliopistollisten täydennyskoulutusten yhteistyöverkostoa laajennetaan kattamaan aikaisempaa laajemmin myös ammattikorkeakoulut ja työelämäjärjestöt. Samalla kootaan yhteen eri koulutustoimijoiden osaamiset valtakunnalliseksi osaamiskeskittymäksi kehittämistyön ja koulutusten tulevien toteutusten tueksi. Lisäksi havaitaan paremmin työelämän tarpeet sekä sisällölliset päällekkäisyydet ja aukot johtajuusosaamisen jatkuvan oppimisen koulutusten kokonaisuudessa ja tarjonnassa. Työpaketti 2 Strateginen verkostoituminen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena syntyy kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen strateginen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän avulla varmistetaan jatkuvan oppimisen johtajuuskoulutusten selkeä roolitus sekä sisällöllinen ja opetusmenetelmällinen ajantasaisuus ja tarvelähtöisyys. Näin voidaan joustavasti ja nopeasti reagoida muuttuviin osaamistarpeisiin alan toimijoiden hyvinvointia sekä alan vetovoimaisuutta tukien. 3) Kolmanneksi hankkeen tavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutuksille yhtenäinen pedagoginen perusta eri koulutusasteiden ja -muotojen käyttöön. Tavoitteena on luoda yhtenäistä ja johtajuusosaamista vahvistavaa pedagogiikkaa kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen koulutuksiin. Tämän tavoitteen kautta on mahdollista lähteä luomaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja ja -prosesseja, jotka mahdollistavat sekä eri johtajuuskouluttajien autonomian että toimimisen yhtenäisen valtakunnallisen viitekehyksen mukaisesti. Tähän tavoitteeseen vastaa työpaketti 3 Koulutuspolkujen luominen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena luodaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja, joissa huomioidaan eri uravaiheissa olevat yksilöt sekä eri tilanteissa toimivat organisaatiot ja koko yhteiskunta tarvelähtöisesti. Jatkuvan oppimisen prosesseissa on mukana sekä tutkinto- että täydennyskoulutusta ja joustavia polkuja niin formaalissa kuin informaalissa osaamisen kehittämisessä. Aiempia tutkimustuloksia seuraten moninaisuus, kontekstuaalisuus, jatkuvuus sekä tarve- ja tutkimusperustaisuus toimivat jatkuvan oppimisen polkujen ja prosessien suuntaviivoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440591","2021FI16FFPR001_J10717","BIOTER- Puhos bioterminal investment project","Bioter - Puhoksen Bioterminaalin investointihanke","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,3885014,"EUR",2719510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432974","62.028813721274,29.919435448285",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","A multimodal bioterminal unit unique to Finland will be built in Puhos industrial area. All actors can access it equally and cost-effectively. The project focuses on investments in the municipality's infrastructures: rail and port infrastructure, road network, logistics operating areas and the handling and storage of goods. The measures concern land owned by the City of Kitee. As a project outcome, a multimodal bioterminal unit will be constructed, which will include rail and port infrastructure, operating areas, repaired road networks and the bioterminal area. The project measures are: 1. Construction of a terminal for bio and wood products in the Puhos industrial and port area, where processing, intermediate storage and further processing are carried out, and raw and energy wood, recycled wood and materials, chippings and growing medium materials are delivered. 2. Renovation and lighting of the industrial area and the road network leading to the port and construction of the necessary logistics operating areas. 3. Building a siding to the port. The rail network enables combining inland freight and waterway transport. The users of the bioterminal include suppliers of wood, bio and recycled wood products, district heating plants, energy companies, forestry processing companies, shipping companies and logistics and port operators. It is estimated to generate 10 new jobs, with an indirect impact to 30 jobs. Ship traffic is expected to grow from three ships to ten ships/week, as the siding is completed, the initial freight volumes are two whole trains/week. Over a 3-5-year time span, corporate investments in machinery, equipment and production structures amount to EUR 2-3 million. Investments of 30 MEUR for the conversion of business premises related to the further processing of wood-based products and investments of 3.5 MEUR for solar energy parks for businesses.","Puhoksen teollisuusalueelle rakennetaan Suomen mittakaavassa ainutlaatuinen multimodaalinen Bioterminaalikokonaisuus, jota voivat hyödyntää kaikki toimijat tasapuolisesti ja kustannustehokkaasti. Puhoksen kehittyvä, osittain jo kansainvälinen toimintaympäristö ja kasvava toimitilakysyntä tarvitsee toimivan multimodaalisen bioterminaalialueen. Hanke kohdistuu kunnan perusrakenteiden investointeihin; raiteisto- ja satamainfraan, tiestöön, logistiikan operointialueisiin sekä tavaran käsittely ja varastointi rakenteisiin. Rahoituksen avulla terminaali on mahdollista rakentaa kokonaisuutena, näin saadaan paras lopputulos palvelemaan alueella olevia ja sijoittuvia yrityksiä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Kiteen kaupungin omistamille maa-alueille. Hankkeen tuloksena rakennetaan multimodaalinen bioterminaalikokonaisuus, jossa on valmiina raide- ja satamainfrastruktuuri, operointialueet, kunnostetut tiestöt sekä bioterminaalialue. Hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Bio-, puutuoteterminaalin rakentaminen Puhoksen teollisuus- ja satama-alueelle n. 6 ha, jossa käsitellään, välivarastoidaan ja jatkojalostetaan sekä edelleen toimitetaan mm. raaka- ja energiapuuta, kierrätyspuuta ja -materiaaleja, haketta sekä kasvualusta materiaaleja. 2. Teollisuusalueen ja satamaan johtavan tiestön kunnostus ja valaistus sekä tarvittavien logistiikka operointialueiden rakentaminen. 3. Pistoraiteen rakentaminen satamaan. Raiteisto mahdollistaa sisämaan tavaraliikenteen ja vesitieliikenteen yhdistämisen (multimodaalisuus). Bioterminaalin käyttäjiä ovat puu- ja bio- sekä kierrätyspuutuotteiden toimittajat, lämpölaitokset, energiayhtiöt, metsäalan jalostusyritykset, varustamot sekä logistiikka- ja satamaoperaattorit. Bioterminaalin materiaalivolyymit toiminnan alkuvaiheessa arvioidaan olevan seuraavat, raakapuu 145 000 tn, hake 10 000 tn, pelletti 30 000 tn, puujäte ja kierrätyspuu 20 000 m³. Ruokokasvien ja kasvualusta raaka-aine 50 000 m³/ vuosi Vuoksen vesistön ja turvetuotantoalueilta. Uusia työpaikkoja arvioidaan syntyvän 10 kpl, välillinen vaikutus arvioidaan olevan 30 työpaikkaa. Laivan lastaukset odotetaan kasvavan kolmesta laivasta kymmeneen laivaan/ vko, pistoraiteen valmistuttua alkuvaiheen rahtimäärät ovat kaksi kokojunaa/ vko. 3–5 vuoden aikajänteellä yritysinvestoinnit koneisiin, laitteisiin ja tuotannon rakenteisiin ovat 2–3 Meur. Yritysten toimitilamuutosinvestoinnit liittyen puuperäisten tuotteiden jatkojalostukseen 30 Meur ja yritysten aurinkoenergiapuistoinvestoinnit (6 MW ja 5 MW) 3,5 Meur. Bioterminaalin infrastruktuurin rakentaminen varmistaa toimivat logistiset yhteydet ja yritysten monipuolisen raaka-aine saannin sekä mahdollistaa kilpailukykyisen ja kansainvälisen toimintaympäristön rakentumisen Puhokseen. Nykyaikainen toimiva ja multimodaalinen toimintaympäristö mahdollistaa uusien yritysten sijoittumisen sekä innovatiivisten uusien tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittämisen. Monipuolistuva yritystoiminta lisää työpaikkoja. Moderni uusiutuvan energian ja kierrätysmateriaalien sekä vähäpäästöisen logistiikan terminaalialue edistää vihreän siirtymän tavoitteita. Globaalissa toimintaympäristössä tapahtuneet muutokset on huomioitu hankkeessa huoltovarmuuden näkökulmasta. Hanke on Kiteen kaupungin strategian mukainen, vastaa POKAT 2025- ohjelmaa ja alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteiden toteutumista sekä huomioi Älykkään erikoistumisen toimenpiteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438410","2021FI16FFPR001_A90522","Investment and developing project of Kolo Design Oy","Kolo Design Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","26/10/2022","31/12/2024",60,42278,"EUR",25367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433733","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Kolo Desig Oy is going to invest production machines, develop new products, brand and global skills.","Kolo Design Oy investoi tuotantokoneisiin ja kehittää tuotteita, brändiä sekä kv-valmiuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441860","2021FI16FFPR001_S30410","Digital expertise and sustainable work for home care","Digiosaamista ja kestävää työtä kotihoitoon (DIGIKH)","Finland","01/11/2023","30/04/2026",60,133965,"EUR",80379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Digital expertise and sustainable work for home care (DIGIKH) In home care, there is a strong need to develop customer-oriented digital services for home care as well as new operating and service models to implement high-quality and safe care for customers. The renewed digital operating environment of home care, new service models and their further development require a new kind of digital and technological expertise from staff and stakeholders. Digital expertise and sustainable work for home care is an entity, which consist of separate projects around Finland. The main goal is to build a flexible continuous learning model for the use of home care service providers and welfare areas. The model produced by the project group entity promotes the digital skills of professionals working in home care. The goal is to renew the operating practices of home care and the skills of the personnel to improve the quality of the service and to develop home care into an attractive job. In the project, development work is carried out using the methods of service design and co-development. The development project involves (November 1, 2023 – April 30, 2026) experts from seven universities of applied sciences and two vocational institutions. The combination of separate projects under DIGIKH consists of the Southern Finland project, in addition to the following projects: DIGIKH Northern Finland (Oamk), DIGIKH Ostrobothnia (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin), DIGIKH Pirkanmaa (TAMK), and DIGIKH Southwest Finland (Turkuamk). The roles of these separate projects within the overall initiative are as follows: 1) Well-being expertise in home care: (OAMK, TAMK, HAMK) In these projects, jointly planned actions are carried out in different geographical areas to strengthen the digital and well-being-supporting operational culture in home care. The attractiveness of home care as work and as a workplace is enhanced by improving the well-being and competence of the staff and by developing work, work methods, and operational culture. 2) Multidisciplinary network expertise and new pathways to home care: (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin) The project builds various models and approaches for new encounters between social and healthcare personnel, students, those returning to the field, and employers, enabling flexible employment in home care. Solutions for achieving the project's goals are sought through close dialogue between various educational providers and the world of work, as well as through new network structures and collaboration. 3) New pedagogical content and solutions in digital home care: (Turkuamk) The project develops study contents (EQF 4-6) for remote home care and collects national and international best practices in remote home care. Additionally, the project gathers and disseminates the results of other DIGIKH projects in various ways. The results of the entity of separate projects are: New technological and service know-how, forecasting and network skills, new paths to home care work, work well-being expertise and a digital analytics application for evaluating the work well-being of home care personnel. In addition, the result of the project will be a flexible continuous learning model of home care digital expertise. The goal of the DIGIKH (Southern Finland) group project formed by HAMK and Laurea is to increase the safety of customers living at home by strengthening the staff's digital and age technology skills in home care. This is based on the identified competence needs of the home care staff and management that supports home care work well-being. In addition, the goal of the project is to produce a digital home care work well-being and competence analytics application for use to all home care service providers. DIGIKH (Southern Finland) group project coordinates the whole of DIGIKH separate projects. The project is implemented in the following work packages: WP1. Digital competence needs and future competences in home care WP 2. Age technology competences in home care Wp 3. Development of work well-being of home care environment WP 4. Coordination of a group project and a separate project entity As a result of the DIGIKH (Southern Finland) group project formed by HAMK and Laurea, new knowledge and expertise is created of home care digitalization and technology in home care services. In practice, this means renewed models for enhancing new expertise in digital home care, age management and work well-being. Furthermore, the result is the implementation of data analytics in the development of digital home care. The duration of the project is 30 months.","Kotihoidossa on voimakas tarve kehittää uutta osaamista, kotihoidon asiakaslähtöisiä digitaalisia palveluja sekä uusia toiminta- ja palvelumalleja asiakkaiden laadukkaan ja turvallisen hoidon ja palvelun toteuttamiseksi. Jatkuvasti uudistuva kotihoidon digitaalinen toimintaympäristö, uudet digitaaliset palvelumuodot ja niiden edelleen kehittäminen tarvitsevat henkilöstöltä ja sidosryhmiltä uudenlaista digitaalista ja teknologista osaamista. Digiosaamista ja kestävää työtä kotihoitoon (DIGIKH) on erillishankkeiden muodostama kokonaisuus, jonka päätavoitteena on rakentaa kotihoidon jatkuvan, joustavan oppimisen malli kotihoidon toimijoiden ja hyvinvointialueiden käyttöön. Mallin kokonaisuus rakentuu koulutustoimijoiden muodostamassa erillisten hankkeiden kokonaisuudesta yhteistyössä työelämän toimijoiden ja opiskelijoiden kanssa. Erillishankkeiden muodostamaa kokonaisuutta koordinoi Hamk Smart. Hankekokonaisuuden tuottama malli edistää kotihoidossa toimivien ammattilaisten digiosaamista siten, että kotihoidon toimintakäytänteitä voidaan uudistaa jatkuvaa oppimista tukeviksi ja että ne mahdollistavat henkilöstön osaamisen jatkuvan lisääntymisen, palvelun laadun parantamisen sekä kotihoidon kehittymisen hyvinvoivaksi ja vetovoimaiseksi työksi. Hankkeessa kehittämistyötä tehdään erityisesti palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen menetelmillä. Kehittämishankkeeseen osallistuu (1.11.2023 – 30.4.2026) asiantuntijoita yhteensä seitsemästä ammattikorkeakoulusta ja kahdesta toisen asteen ammatillisesta oppilaitoksesta. Yhteistyötä tehdään kotihoidon toimijoiden kanssa yhteiskehittämisen keinoin koko hankkeen ajan keskustellen ja kokeillen usealla eri maantieteellisellä alueella, jotta yhtenäisiä hyviä toimintamalleja voidaan kehittää, jakaa ja ottaa hyvinvointialueiden käyttöön laajasti. Hankkeen toimenpiteillä pyritään luomaan hyvinvointialueille pysyviä rakenteita jatkuvan joustavan oppimisen varmistamiseksi kotihoidossa. Erillishankkeiden kokonaisuuden tuloksena syntyy uutta teknologia- ja digipalveluosaamista, ennakointi- ja verkosto-osaamista, uusia polkuja kotihoitoon valmistuville sotealan ammattilaisille, sotealalle tai työelämään takaisin palaaville. Lisäksi osaamista syntyy muille kotihoidon työstä kiinnostuneille osaajille. Osaaminen on työhyvinvointiosaamista hyödyntäen mm digitaalista analytiikkasovellusta kotihoidon työhyvinvoinnin ja digitaalisen osaamisen arvioimiseksi. Lopputuksena hankkeessa rakentuu kotihoidon digiosaamisen joustava jatkuvan oppimisen malli. DIGIKH erillishankkeiden kokonaisuus muodostuu Etelä-Suomen hankkeen lisäksi hankkeista DIGIKH Pohjoissuomi (Oamk), DIGIKH Pohjanmaa (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin), DIGIKH Pirkanmaa (TAMK), DIGIKH Varsinaissuomi (Turkuamk). Erillishankkeiden roolit hankekokonaisuudessa ovat seuraavat: 1) Työhyvinvointiosaaminen kotihoidossa: (OAMK, TAMK, HAMK) Hankkeissa toteutetaan yhteisesti suunniteltuja toimenpiteitä eri maantieteellisillä alueilla, joiden avulla vahvistetaan kotihoidon digitaalista ja työhyvinvointia tukevaa toimintakulttuuria. Kotihoidon houkuttelevuutta työnä ja työpaikkana tuetaan henkilöstön työhyvinvointia ja osaamista vahvistamalla sekä työtä, työtapoja sekä toimintakulttuuria kehittämällä. 2) Monialainen verkosto-osaaminen ja uudet polut kotihoitoon: (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin) Hankkeessa rakennetaan erilaisia malleja ja toimintatapoja sotehenkilöstön, opiskelijoiden ja alalle palaavien sekä työnantajien uudenlaisille kohtaamisille, jotka mahdollistavat joustavan työllistymisen kotihoitoon. Hankkeen tavoitteisiin etsitään ratkaisuja tiiviillä erilaisten koulutustoimjoiden ja työelämän välisellä vuoropuhelulla, uusilla verkostorakenteilla ja yhteistyöllä. 3) Uudet pedagogiset sisällöt ja ratkaisut digikotihoidossa: (Turkuamk). Hankkeessa rakennetaan opintosisällöt EQF 4-6 opintosisällöt etäkotihoidon käyttöön sekä kerätään kansalliset ja kansainväliset hyvät käytännöt etäkotihoidosta. Lisäksi hankkeessa kootaan ja levitetään muiden DIGIKH hankkeiden tuloksia eri tavoin. Hamkin ja Laurean muodostaman DIGIKH (Etelä-Suomi) ryhmähankkeen tavoitteena hankekokonaisuudessa on lisätä kotona asuvien asiakkaiden turvallisuutta vahvistamalla henkilöstön digitaalista ja ikäteknologiaosaamista kotihoidossa. Tämä perustuu tunnistettuihin kotihoidon henkilöstön osaamistarpeisiin ja kotihoidon työhyvinvointia tukevaan johtamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tuottaa digitaalinen kotihoidon työhyvinvoinnin ja osaamisen analytiikkasovellus kaikkien kotihoidon toimijoiden käyttöön. DIGIKH (Etelä-Suomi) ryhmähankkeessa koordinoidaan DIGIKH erillishankkeiden kokonaisuus. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat: Muutostilanteessa olevat kotihoidon johtajat ja henkilöstö, sairaanhoitajat, terveydenhoitajat, lähihoitajat, fysioterapeutit ja muut kotihoidossa asiakkaiden palvelua toteuttava henkilöstö Kasvatus- ja koulutusorganisaatiot ja niiden opiskelijat Kotihoitoyritykset Muut kotihoidon alueella toimivat, joiden osaaminen tai työssä selviy"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442000","2021FI16FFPR001_S30551","Building Digital Competences, Work Well-being, and Productivity for In-house Logistic SMEs, LogDigiS","Digikyvykkyyttä, työhyvinvointia ja tuottavuutta sisälogistiikan pientyöpaikoille, LogDigiS","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,138580,"EUR",83148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to Eurostat (2021), Finland is one of the top countries when looking at digital intensity (DI), i.e. the extent to which digital technologies have been introduced in companies. There are a lot of differences in DI between companies. DI is low in small companies (less than 40 employees) and especially in industries and jobs with a low education level, e.g. jobs in in-house logistics. In-house logistics is typically warehouse work that is done in different industries, e.g. retail, industry, and healthcare. The in-house logistics industry is digitizing and automating at a rapid pace, which requires rapid skills development for personnel, supervisors, and management to increase digital capabilities. The development of digitalization and the promotion of growth and competitiveness are priority areas of Finland's EU policy. In a changing and digitalizing working life, versatile digital skills and competence related to the use of digital tools are needed. Factors affecting competence are gender, age, and education. According to research, men use digital tools more than women, and the highly educated use digital tools more versatile than the less educated. The digital divide is large between the low and high educated, as well as by age. According to the TYÖ2030 program, the digital divide between different companies and organizations threatens to widen and can thus further strengthen the inequalities prevailing in working life. Companies operating in internal logistics are divided into reactive and proactive when it comes to digitization. Small businesses, in particular, are proactive and do not yet utilize digital and smart technological solutions in their business, but are just starting to adopt digitization. Various digital tools and technological solutions are acquired for workplaces, but there is no know-how or resources for their implementation and familiarization. The development of digitization is not the core competence of the management and personnel of small companies. Companies have difficulty knowing where to start when it comes to digitization and it is difficult for them to identify digital solutions that are suitable for them. Changes in work and new tools are often experienced as resistance to change. According to Digi-statement (2019), about half of the entrepreneurs of small businesses rated their digital skills as poor or moderate, and the results for personnel were even worse. Digital reforms make work more efficient, but at the same time, they can cause psychosocial stress in personnel due to a lack of skills. Therefore, the use of digital tools does not make work easier but causes mental load, stress, and ultimately a decrease in work well-being and workability. In promoting digital competence, it is important to find out at what level the development is carried out, e.g. by preparing a digital maturity test, which can be used to identify the company's strengths and weaknesses in digital competence, how effectively the company's technological investments are utilized and whether the company needs additional training for its employees. The purpose of the project is to increase the digital skills and work well-being of the personnel of small workplaces in internal logistics, and with this to improve the companies' profitability, operational efficiency, and productivity. The target group of the project is the supervisors and personnel of small internal logistics workplaces in Päijät-Häme, South Karelia, Oulun, and the capital regions, employing less than 100 people, and DHL Supply Chain Oy, which acts as a benchmarking company. As a result of the project measures, the management of the digital skills of front-line employees has developed, and companies are bolder in using different digital tools and they are perceived as tools that make work easier. As digital capabilities increase, the personnel's skills also develop, work well-being improves, and work productivity increases. At the same time, small companies reactively involved in digitalization development learn to recognize the added value produced by digitalization in the development of their business. The project supports the development and change of attitude of the companies involved in adopting the benefits and possibilities of digitization and utilizes benchmarking and regional peer support as well as networking to promote digital skills. In the future, the work-life-oriented digital skills package produced in the project for internal logistics operators will be freely available for use by other companies, stakeholders, educational institutions, etc. The project takes into account the goals of the TYÖ2030 program, e.g. by developing the capacity for change and leadership of work communities, increasing dialogue that crosses the boundaries of workplaces and learning together, as well as the courage to innovate and be renewed, especially in the digital area. The project analyzes the development of digital capabilities and digit","Suomi on Eurostatin (2021) mukaan kärkimaita tarkasteltaessa digitaalista intensiteettiä (DI) eli missä määrin digitaalisia teknologioita on otettu käyttöön yrityksissä. DI:ssä on suuria eroja yritysten kesken. DI on matala pienissä (alle 40 hlön) yrityksissä ja erityisesti matalan koulutustason toimialoilla ja työpaikoilla esim. sisälogistiikan työpaikoilla. Sisälogistiikka on tyypillisesti varastotyötä, jota tehdään eri toimialoilla esim. vähittäiskauppa, teollisuus, terveydenhuolto. Sisälogistiikka toimiala digitalisoituu ja automatisoituu nopealla vauhdilla, jolloin tarvitaan pikaista osaamisen kehittämistä henkilöstölle, esihenkilöille ja johdolle digikyvykkyyden lisäämiseksi. Digitalisaation kehittyminen sekä kasvun ja kilpailukyvyn edistäminen ovat Suomen EU-politiikan painopistealueita. Muuttuvassa ja digitalisoituvassa työelämässä tarvitaan monipuolisia digitaitoja sekä digivälineiden käyttöön liittyvää osaamista. Osaamiseen vaikuttavia tekijöitä ovat sukupuoli, ikä ja koulutus. Tutkimusten mukaan miehet käyttävät digivälineitä naisia enemmän ja korkeammin koulutetut monipuolisemmin kuin matalammin koulutetut. Digikuilu on suuri matalasti ja korkeasti koulutettujen välillä sekä iän mukaan tarkasteltuna. TYÖ2030-ohjelman mukaan eri yritysten ja organisaatioiden välinen digikuilu uhkaa laajentua ja voi siten vahvistaa entisestään työelämässä vallitsevia eriarvoisuuksia. Sisälogistiikassa toimivat yritykset jakautuvat digitalisaation osalta reaktiivisiksi ja proaktiivisiksi. Erityisesti pienyritykset ovat proaktiivisia eivätkä vielä hyödynnä digitaalisia ja älykkäitä teknologisia ratkaisuja liiketoiminnassaan, vaan ovat vasta ottamassa digitalisaatiota käyttöönsä. Erilaisia digitaalisia välineitä ja teknologisia ratkaisuja hankitaan työpaikoille, mutta niiden käyttöönottoon ja perehdytykseen ei ole osaamista tai resursseja. Digitalisoinnin kehittäminen ei ole pienten yritysten johdon ja henkilöstön ydinosaamista. Yrityksillä on vaikeuksia tietää mistä lähteä liikkeelle digitalisoinnissa ja heidän on vaikea tunnistaa heille sopivia digitaalisia ratkaisuja. Työn muutoksia ja uusia välineitä kohtaan koetaan usein muutosvastarintaa. Digiselvityksen (2019) mukaan pienyritysten yrittäjistä noin puolet arvioi digiosaamisensa huonoksi tai kohtalaiseksi ja henkilöstön osalta tulokset olivat vielä huonommat. Digitaaliset uudistukset tehostavat työtä, mutta samalla ne voivat aiheuttaa henkilöstössä psykososiaalista kuormittumista osaamisen puutteen vuoksi. Niinpä digitaalisten välineiden käyttö ei helpota työtä, vaan aiheuttaa henkistä kuormitusta, stressiä ja lopulta työhyvinvoinnin ja työkyvyn laskua. Digikyvykkyyden edistämisessä on tärkeä selvittää miltä tasolta kehittämistä tehdään esim. laatimalla digimaturiteettitestaus, jolla voidaan tunnistaa yrityksen vahvuudet ja heikkoudet digitaalisessa osaamisessa, miten tehokkaasti yrityksen teknologisia investointeja hyödynnetään ja tarvitseeko yritys lisäkoulutusta työntekijöilleen. Hankkeen tarkoituksena on lisätä sisälogistiikan pientyöpaikkojen henkilöstön digikyvykkyyttä ja työhyvinvointia sekä näiden myötä parantaa yritysten kannattavuutta, toiminnan tehokkuutta ja tuottavuutta. Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeessä, Etelä-Karjalassa, Oulun- ja pääkaupunkiseuduilla toimivien, alle 100 henkilöä työllistävien sisälogistiikan pientyöpaikkojen sekä benchmarkkausyrityksenä toimivan DHL Supply Chain Oy:n esihenkilöt ja henkilöstö. Hanketoimenpiteiden myötä esihenkilöiden digiosaamisen johtaminen on kehittynyt ja yrityksissä otetaan rohkeammin erilaisia digitaalisia välineitä käyttöön ja ne koetaan työtä helpottaviksi välineiksi. Digikyvykkyyden lisääntyessä myös henkilöstön osaaminen kehittyy ja työhyvinvointi paranee ja työn tuottavuus lisääntyy. Samalla reaktiivisesti digitalisaatiokehityksessä mukana olevat pienyritykset oppivat tunnistamaan digitalisaation tuottaman lisäarvon liiketoimintansa kehittämisessä. Hankkeessa tuetaan mukana olevien yritysten kehittymistä ja asennemuutosta digitalisaation hyötyjen ja mahdollisuuksien käyttöönotolle sekä hyödynnetään benchmarkkausta ja alueellista vertaistukea sekä verkostoitumista digikyvykkyyden edistämisessä. Hankkeessa tuotettava sisälogistiikan toimijoille suunnattu työelämälähtöinen digitaalinen osaamispakki on jatkossa vapaasti saatavilla muiden yritysten, sidosryhmien, oppilaitosten yms. käyttöön. Hanke huomioi TYÖ2030-ohjelman tavoitteita mm. kehittämällä työyhteisöjen muutoskyvykkyyttä ja johtamista, lisäämällä työpaikkojen rajoja ylittävää dialogia ja yhdessä oppimista sekä rohkeutta uudistaa ja uudistua erityisesti digitalisuuden alueella. Hankkeessa analysoidaan yrityksissä tapahtuvaa digikyvykkyyden ja digitaitojen kehittymistä myös sukupuolinäkökulmasta esim. osallistuuko kehittämiseen enemmän naisia, miehiä tai muun sukupuolen edustajia, millaisia osaamisen kehittämisen tarpeita ja millaisilla toimenpiteillä eri sukupuolta edustavien osaamisen kehittämistä voidaan tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441998","2021FI16FFPR001_S30549","Dual careers in Kainuu – Higher education in sports and technology for athletes and coaches","LIIKU - Kaksoisura Kainuussa: liikunnan ja teknologian korkea-asteen koulutus urheilijoille ja valmentajille","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,219705,"EUR",131823,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The term “dual career” refers to the combination of elite sports and studies (or another work career). In Finland, an athlete’s dual career starts in middle school and continues into a career transition. In higher education, degree students often balance studies with training and competing - this may be reflected in breaks from studies. (Finnish Olympic Committee.) Importantly, coaches often also have dual careers. Overall, dual careers provide student athletes and coaches with opportunities to learn versatile working skills that support their studies and later careers. Kainuu, and especially Vuokatti, is a unique environment for studying sports sciences and coaching. At the Vuokatti campus, students can mix science with practice in the areas of fitness/wellness and elite sports as well as technology. Vuokatti is home to Vuokatti-Ruka Sports Academy; an Olympic Coaching Center; physical education courses offered by Kainuu Vocational College and Vuokatti Sport; and coaching education offered by sports organizations. Through cooperation on the Vuokatti campus, it is possible to study in the field of sports/physical activity from the secondary/vocational level through bachelor and master’s studies, and even to the doctoral level. This cooperation supports the educational needs expressed by coaches in the COACH SURVEY 2019 (Finnish Institute for Elite Sports KIHU). The present project will be implemented by JYU-Vuokatti and KAMK. The project supports action line 4 of the European Union's Renewing and Competent Finland 2021-2027 – Finland's Structural Funds Program, Employing, Competent and Inclusive Finland (ESR+) as well as the Kainuu 2040 program and the regional program 2022–2025. The Kainuu 2040 program highlights: renewal of regional education and expertise; strengthening of research, development, and innovation activities; development of attraction and retention power; and increase of jobs. The regional program's strategic goals include: recruiting students; enabling employment after graduation; improving internship and thesis opportunities; increasing the education level of Kainuu residents; and a high-quality and versatile educational path from elementary school to university education. (Regional Council of Kainuu.) This project benefits the city of Kajaani and the municipality of Sotkamo: the new educational pathway being developed will encourage young people to stay (or come to) study in the area. In addition, the project will benefit athletes who want to stay (or come to) train and train in top conditions, but also need university studies alongside. The project includes 5 work packages (WP): WP1(JYU+KAMK): Planning and developing the bachelor’s level sports instructor and master’s degree in biology of physical activity (officially: Liikunnanohjaaja AMK + LitM) educational path (identification of previously acquired skills, planning and implementation of the student selection process, evaluation of the educational path) WP2(KAMK): Creation of a continuous learning study package (50 ECTS math, physics, technology studies for the current project's athlete/coach students). WP3 (JYU+KAMK): Sports technology internships in Vuokatti and Kainuu region (create procedures for internships on the Vuokatti campus and investigate other possible internship opportunities that can be completed in Kainuu). WP4(JYU): Developing advanced courses (investigate possibilities for cooperation between institutions in terms of master's level advanced courses) WPS5(JYU+KAMK): Communicating about dual careers in higher education in Kainuu and providing examples of University of Applied Science and University cooperation in building educational paths for diverse students (publications and marketing)","Kaksoisuralla tarkoitetaan tavoitteellisen urheilun ja opiskelun (tai muun työuran) yhdistämistä. Suomessa kaksoisura alkaa yläkouluvaiheessa jatkuen huippu-urheilu-uran jälkeiseen urasiirtymään. Korkea-asteella tutkinto-opiskelija usein rytmittää opiskelua urheilun ehdolla, mikä voi näkyä myös opiskelutaukoina. (Suomen Olympiakomitea.) Urheilun rajapinnassa kaksoisuran voi toteuttaa myös valmentaja, joka yhdistää valmennuksen ja opiskelun (tai muun työuran). Kaksoisuralla urheilijaopiskelijat ja valmentajaopiskelijat ammentavat urheilusta ja valmennuksesta monipuolisia työelämätaitoja ja kokemuksia, jotka tukevat sekä opiskelun että myöhempää urheilun ja valmennuksen jälkeistä tai oheista uraa. Kainuussa ja etenkin Vuokatissa on ainutlaatuiset olosuhteet liikunta-alan opiskeluun, lajiharjoitteluun ja valmennukseen. Vuokatin kampuksella opiskelijat pääsevät yhdistämään tiedettä käytäntöön kuntoilun, huippu-urheilun ja teknologian rajapinnassa. Kampuksella sijaitsee Vuokatti-Ruka urheiluakatemian ja Olympiavalmennuskeskuksen toimintaa, Kainuun ammattiopiston ja Vuokatti Sportin tarjoamat toisen asteen liikunta-alan koulutukset, sekä lajiliittojen valmentajakoulutukset. Liikunta-alan koulutusyhteistyön kautta syntyy opiskelijoille liikunta-alan koulutuspolku lukiosta tai ammattiopistosta jopa tohtoritasolle saakka. Tämä yhteistyö tukee mm. valmentajien osaamisen kehittymistarpeita (fysiologia, anatomia, biomekaniikka, pedagogiikka), joita esitetään KIHUn Valmentajakyselyssä (2019). Kaksoisura Kainuussa: liikunnan ja teknologian korkea-asteen koulutus urheilijoille ja valmentajille -hankkeen päätoteuttaja on JYU-Vuokatti ja osatoteuttaja KAMK. Hankkeessa yhdistyy kaksi KAMKin osaamisaluetta: sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala sekä teknologia. Hanke tukee Euroopan unionin Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 – Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaa 4, Työllistävä, osaava ja osallistava Suomi (ESR+), jonka tavoitteena on tukea työllisyyttä, työelämän kehittämistä, osaamista, jatkuvaa oppimista sekä joustavia koulutuspolkuja. Lisäksi hanke tukee Kainuu 2040 -ohjelmaa ja maakuntaohjelmaa 2022–2025. Kainuu-ohjelmassa nousee esille muun muassa alueellisen koulutuksen ja osaamisen uudistaminen, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan vahvistuminen, veto- ja pitovoiman kehittäminen sekä työpaikkojen lisääminen. Maakuntaohjelman strategisia tavoitteita ovat esimerkiksi opiskelijoiden rekrytoiminen, työpaikan mahdollistaminen valmistumisen jälkeen, harjoittelu- ja opinnäytetyöpaikkojen parantaminen, kainuulaisten koulutustason ja korkeakoulutettujen määrän nostaminen sekä laadukas ja monipuolinen koulutuspolku perusasteelta yliopistokoulutukseen saakka. (Kainuun liitto.) Hankeen hyötyjiä ovat Kajaanin kaupunki ja Sotkamon kunta. Uuden kehitettävän koulutuskokonaisuuden myötä saavat nuoria jäämään (tulemaan) alueelle opiskelemaan. Lisäksi, hankkeesta hyötyy urheilijat, jotka haluavat jäädä (tulla) harjoittelemaan ja valmentautumaan huippu-olosuhteisiin, mutta kaipaavat myös korkea-koulu opintoja rinnalle. Hankkeen työpaketit: TP1(JYU+KAMK): Liikunnanohjaaja AMK + LitM -koulutuspolun suunnittelu- ja kehitystyö (mm. osaamisen tunnistaminen, valintaprosessin suunnittelu ja toteutus, koulutuspolun arviointi) TP2(KAMK): Jatkuva oppiminen -opintokokonaisuuden luominen (50op matematiikka, fysiikka, teknologia opintoja hankkeen urheilijaopiskelijoille) TP3(JYU+KAMK): Liikuntateknologian työharjoittelupaikat Vuokatissa ja Kainuussa (luodaan käytänteitä Vuokatin kampuksen työharjoittelupaikoille ja selvitetään Kainuun liikuntateknologian työharjoittelupaikkoja) TP4(JYU): Syventävien opintojen kehittämistä (selvitetään ristiinopiskelu ja yhteistyömahdollisuuksia) TP5(JYU+KAMK): Korkea-asteen kaksoisuran juurruttaminen ja levittäminen (viestintä ja markkinointi sekä julkaisut)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438348","2021FI16FFPR001_A90459","Heat pump business","Liiketoimintaa lämpöpumpuista","Finland","01/05/2022","30/09/2023",40,49993,"EUR",19997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433672","60.408456773307,24.396688191935",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_927","Vichtis",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","There are still a large number of properties in Finland that use oil heating. Rising fossil fuel prices and environmental damages are changing the energy market, and more and more properties are switching to renewable energy solutions such as geothermal energy. The changing market has offered Mikon Putki Oy the opportunity to start developing new business. During the project, a new business concept and supporting processes will be developed for Mikon Putki Oy. In addition, the project conducts market research and a marketing strategy. After the project, the company has the opportunity to start selling heat pump installation services. The goal of the project is to create growth and better profitability for the company. The project opens up new market areas for the company and creates jobs. The project supports the use of renewable energy and the transformation of society towards a green transition.","Suomen talokannassa on vielä suuri määrä kiinteistöjä, joiden lämmitysmuotona on öljylämmitys. Fossiilisten polttoaineiden hinnannousu ja niistä aiheutuvat ympäristöhaitat ovat kuitenkin muuttamassa energiamarkkinoita ja yhä useammissa kiinteistöissä siirrytään uusiutuvaa energiaa hyödyntäviin energiaratkaisuihin, kuten maalämpöön. Muuttuvat markkinat ovat tarjonneet Mikon Putki Oy:lle tilaisuuden lähteä kehittämään uutta liiketoimintaa. Hankkeen aikana Mikon Putki Oy:lle kehitetään uusi liiketoimintakonsepti ja sitä tukevat prosessit. Lisäksi hankkeessa tehdään markkinaselvityksiä ja markkinointistrategiaa. Hankkeen jälkeen yrityksellä on edellytykset aloittaa lämpöpumppujen asennuspalveluiden myynti. Hankkeen tavoitteena on luoda yritykselle kasvua ja parempaa kannattavuutta. Hanke avaa yritykselle uusia markkina-alueita ja luo työpaikkoja. Hanke edistää uusiutuvan energian käyttöä ja yhteiskunnan muutosta kohti vihreää siirtymää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438630","2021FI16FFPR001_A90741","Creo Tools – Developing a Service Model and Product Business","Creo Tools: palvelumallin ja tuoteliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/09/2023","30/06/2025",60,149428,"EUR",89657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433945","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project of an creative startup company creates a globally innovative and ecological service model and product business for the entire life cycle of industrial production aids. The goal is to increase efficiency in operations of our industrial customers and reach rapid growth of exports.","Hankkeessa luodaan globaalisti innovatiivinen, ekologinen ja teollisuuden tehokkuutta lisäävä palvelumalli ja tuoteliiketoiminta teollisen tuotannon apuvälineiden koko elinkaarelle. Tavoitteena on uutta luovan startupin nopea viennin kasvu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442722","2021FI16FFPR001_S31296","Oulu for all – A multistakeholder and cross sectoral approach for preventing racism at the local level","Kaikkien Oulu","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,987269,"EUR",592361,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the summer of 2024, within a short period of time Oulu witnessed several violent hate crimes. What made these crimes exceptionally violent was that some of them were directed at minors with clear racist motives. The events shocked both Oulu and Finland widely. Following the incidents, civil society, city leadership, and residents reacted quickly: residents organized protests, the city held press conferences, and open meetings for racialized communities. These hate crimes highlighted the important role of the city of Oulu in preventing racism. However, racist hatred and violence are not the only manifestations of racism; research shows that racism occurs in various contexts, such as the functioning of societal institutions (structural racism), and between communities and individuals. Eradicating and combating such a broad societal phenomenon as racism requires seamless cooperation from the entire society and all actors. The “Oulu for all” project is developing a replicable local-level model for anti-racism work. Anti-racism activities are cross-cutting actions that require the commitment of more than one actor. Therefore, the project’s goal is to develop a local-level model that broadly engages various actors in the city, including public, private, and third sectors. The aim is to engage different departments of the city’s organization, strategic leadership, employees, as well as decision-makers, companies, sports clubs, associations, religious communities, and other societal influencers, not forgetting to bring the voices of residents to the forefront. The project is undertaking development work in the field of anti-racism, which is unprecedented and unique because it uses a combination of different methods and is implemented in a multifaceted manner. The project is developing a local-level model for anti-racism work, where preventive and corrective work is carried out cross-administratively and is multidisciplinary. Racism can manifest in society as discriminatory norms or practices, for example, in the workplace. It can appear as discriminatory behavior between individuals and groups. Prejudices and fear of the unfamiliar between individuals and groups can serve as a breeding ground for racism. Racism creates inequality and harms not only its targets but the whole society. In the long term, the project aims to reduce societal polarization and enhance the integration of marginalized groups into society and democratic processes. The project’s concrete measures include developing diversity management and anti-racism skills among the city’s staff, particularly addressing structural racism. To promote good intergroup relations and prevent hate speech, the project will initiate dialogues targeted at different residential areas, cooperation and regular discussions between non-Finnish speakers and the city and establish an anti-racism multi-actor network. Additionally, a low-threshold support point will be established for victims of racism, where they can receive information about official processes and services. Through experiential and immersive education, young people will be introduced to perspectives on racism and equality, and the various forms they can take. The project’s message is clear: racism must be addressed – swiftly and effectively!","Oulussa tapahtui kesällä 2024 lyhyen ajan sisällä useita väkivaltaisia viharikoksia. Rikoksista poikkeuksellisen väkivaltaisia teki se, että niistä osa oli kohdistettu alaikäisiin, selkein rasistisin motiivein. Tapahtumat järkyttivät laajasti sekä Oulua että koko Suomea. Tapahtumien jälkeen kansalaisyhteiskunta, kaupungin johto ja kuntalaiset reagoivat nopeasti: kuntalaiset järjestivät mielenosoituksia, kaupunki järjesti tiedotustilaisuuksia ja vieraskielisten kuulemistilaisuuden. Näiden viharikosten myötä tunnistettiin Oulun kaupungin tärkeä rooli rasismin ehkäisyssä. Rasistinen viha ja väkivalta eivät kuitenkaan ole rasismin ainoat ilmenemismuodot, vaan tutkimusten mukaan rasismia esiintyy hyvin erilaisissa yhteyksissä, kuten yhteiskunnallisten instituutioiden toiminnassa (rakenteellinen rasismi) sekä yhteisöjen ja yksilöiden välillä. Näin laajan yhteiskunnallisen ilmiön, kuten rasismin kitkeminen ja torjunta vaativat kuitenkin koko yhteiskunnan ja kaikkien toimijoiden saumatonta yhteistyötä. Kaikkien Oulu -hanke kehittää rasisminvastaisen työn monistettavan paikallistason mallin. Rasisminvastainen toiminta on poikkileikkaavaa toimintaa, joka vaatii useamman kuin yhden toimijan sitoutumista. Tämän vuoksi hankkeen tavoitteena onkin kehittää paikallistason malli, joka sitouttaa laajasti kaupungin eri toimijoita, julkista ja yksityistä sekä kolmatta sektoria. Tavoitteena on sitouttaa Oulun kaupungin organisaation eri hallintokunnat, strateginen johto, työntekijät ja päättäjät, yrityksiä, urheiluseuroja, yhdistyksiä, uskonnollisia yhteisöjä ja muita yhteiskunnallisia vaikuttajia unohtamatta, kuntalaisten ääneen esille tuomisessa. Hanke on tekemässä rasismin vastaisen työn saralla kehittämistyötä, joka on uudenlainen ja ainutlaatuinen, koska hankkeessa käytetään erilaisten menetelmien yhdistelmiä ja toteutus tapahtuu monitahoisesti. Hanke kehittää rasisminvastaisen työn paikallistason mallin, jossa ennaltaehkäisevä ja korjaava työ tehdään poikkihallinnollisesti ja moniammatillisesti. Rasismia voi ilmetä yhteiskunnassa syrjivinä normeina tai käytäntöinä esimerkiksi työelämässä. Rasismi voi näyttäytyä yksilöiden ja ryhmien välillä syrjivänä käytöksenä. Yksilöiden ja ryhmien väliset ennakkoluulot ja vierauden pelko voivat toimia kasvualustana rasismille. Rasismi luo eriarvoisuutta ja vahingoittaa sen kohteiden lisäksi koko yhteiskuntaa. Pitemmällä tähtäimellä hankkeen avulla vähennetään yhteiskunnallista polarisaatiota ja edistetään marginalisoituneiden ryhmien kiinnittymistä yhteiskuntaan ja demokraattisiin prosesseihin. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat Oulun kaupungin moninaisuusjohtamisen ja henkilöstön antirasismiosaamisen kehittäminen, millä puutumme erityisesti rakenteellisen rasismiin. Hyvien väestösuhteiden edistämiseksi ja vihapuheen ennaltaehkäisemiseksi hanke käynnistää eri asuinalueisiin kohdennettuja dialogeja, vieraskielisten ja kaupungin välistä yhteistoimintaa ja säännöllisiä keskusteluja ja lisäksi perustetaan rasisminvastainen monitoimijaverkosto. Hankkeen avulla perustetaan rasismin uhreille matalan kynnyksen tukipiste, jossa he saavat tietoa viranomaisprosesseista ja palveluista. Elämykseen ja kokemukseen perustuvan koulutuksen kautta avataan nuorille rasismiin ja yhdenvertaisuuteen liittyviä näkökulmia sekä kuvataan niiden ilmenemismuotoja. Hankkeen viesti on selkeä: rasismiin tulee puuttua – nopeasti ja vaikuttavasti!"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437708","2021FI16FFPR001_A81765","RosKarelia – We recycle","RosKarelia –Myö lajitellaan","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,32414,"EUR",19448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433232","61,28",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The goal of the RosKarelia – We recycle project is to promote the vitality and sustainability of the South Karelia region by developing new solutions for material recycling and supporting companies in waste reduction and sorting enhancement. The project focuses particularly on SMEs and residential-commercial buildings, where the sorters are both rental residents and businesses operating in the ground floor. The aim is to improve sorting opportunities and skills, which increases sorting motivation and reduces waste management costs. The project addresses the needs of regional SMEs and other organizations, as currently there is insufficient waste management guidance for companies and residential-commercial buildings. The project focuses on material recycling, recovery, and waste prevention, which are central to the circular economy. By enhancing source separation, materials that would otherwise be wasted are recovered and utilized. Especially the separate collection of biowaste is crucial, as it ensures regional security of supply through biogas and fertilizer production. The project's output includes a sorting guide for companies and residential-commercial buildings, which is available to all transport companies and distributed throughout the South Karelia region. RosKarelia aims to promote waste prevention, recycling, and utilization in accordance with the Waste Act at the regional level. Through the project, companies and organizations reduce waste generation and increase recycling rates, contributing to a more sustainable and environmentally friendly society. The project supports the goals of the South Karelian regional development program and and the innovation and skills in Finland 2021–2027 programme, which emphasise sustainable development and resource efficiency.","RosKarelia – Myö lajitellaan -hankkeen tavoitteena on edistää Etelä-Karjalan alueen elinvoimaa ja kestävyyttä kehittämällä uusia ratkaisuja materiaalikierrätykseen ja tukemalla yrityksiä jätteen vähentämisessä ja lajittelun tehostamisessa. Hanke keskittyy erityisesti pk-yrityksiin ja asuinliikekerrostaloihin, joissa lajittelijoina ovat sekä vuokra-asukkaat että kivijalassa toimivat yritykset. Tavoitteena on parantaa lajittelumahdollisuuksia ja -osaamista, mikä lisää lajittelumotivaatiota ja vähentää jätehuollon kustannuksia. Hanke vastaa alueellisten pk-yritysten ja muiden organisaatioiden tarpeisiin, sillä nykyisin yrityksille sekä asuinliikekerrostalokohtelle ei ole riittävää jätehuoltoneuvontaa. Hankkeessa keskitytään materiaalien kierrätykseen, talteenottoon ja jätteen ennaltaehkäisyyn. Erityisesti biojätteen erilliskeräyksen tehostamisella turvataan alueellista huoltovarmuutta biokaasu- ja lannoitetuotannon kautta. Hankkeen tuotoksena syntyy lajitteluopas yrityksille ja asuinliikekerrostaloille, joka on kaikkien kuljetusyritysten käytössä ja jaettavissa koko Etelä-Karjalan alueella. RosKarelian tavoitteena on edistää jätelain mukaista jätteiden ennaltaehkäisyä, kierrätystä ja hyödyntämistä alueellisesti. Hankkeen kautta yritykset ja organisaatiot vähentävät jätteen syntyä ja lisäävät kierrätysasteita, mikä tukee kestävää kehitystä ja resurssitehokkuutta. Hanke tukee Etelä-Karjalan maakuntaohjelman ja Osaava Suomi 2021–2027-ohjelman tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439817","2021FI16FFPR001_A91955","Vorssa Ink X Nordic","Vorssa Ink x Pohjoismaat","Finland","10/05/2025","31/12/2026",60,31393,"EUR",18836,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434904","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","During this project Vorssa Ink brand will start making business and marketing across Nordic countries.","Hankkeen tavoitteena on Vorssa Ink brändin myynnin kansainvälistyminen. Hankkeen aikana lähdetään viemään brändiä kansainvälisille markkinoille tutkimuksien ja analyysien pohjalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438645","2021FI16FFPR001_A90756","To acquire fiber laser","Kuitulaserin hankkiminen","Finland","01/04/2023","30/06/2024",60,120277,"EUR",72166,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433957","60.837031602599,23.459932267137",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Goal of the project is to raise cutting capacity and diversify by obtaining fiber laser for Heinämäki Oy. With the acquisition we will offer parts in addition to our existing customers for machine builders and wider entities, which also include parts of thicker plates. For now we can cut 10mm steel. With new fiber laser we will cut more sophisticated shapes up to 25mm steel. We can also cut copper, brass and titanium with the new fiber laser. With the acquisition, we will be able to expand our customer base and increase turnover. Our reliability of delivery will improve and our credibility as a reliable versatile subcontractor will increase.","Hankkeen tavoitteena on Heinämäki Oy:n leikkauskapasiteetin nostaminen ja monipuolistaminen hankkimalla kuitulaserleikkauskone. Hankinnan myötä tarjoamme tuotteita nykyisten asiakkaidemme lisäksi mm. koneenrakentajille ja kaikille asiakkaille laajempia kokonaisuuksia, joihin kuuluu osia myös paksummista levyistä. Nyt pystymme leikkaamaan 10 mm:n terästä. Uudella kuitulaserilla leikkaamme monimutkaisia muotoja esim. teräkseen aina 25 mm:iin asti. Lisäksi uudella laserilla leikkaamme uusia materiaaleja, kuten kuparia, messinkiä ja titaania. Hankinnan myötä laajennamme asiakaskuntaamme ja lisäämme liikevaihtoa. Toimitusvarmuutemme paranee ja uskottavuutemme luotettavana monipuolisena alihankkijana kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437856","2021FI16FFPR001_A81913","H2Go Insight – Research on Mobile Hydrogen Refueling Station","H2Go Insight - liikuteltavaan vetyasemaan liittyvä tutkimus.","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,400000,"EUR",240000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The H2Go Insight research project forms a cohesive whole with the H2Go Invest initiative (see separate application). While the investment project focuses on acquiring and piloting a mobile hydrogen refueling station, the research project complements this effort by establishing a scientific foundation and providing knowledge on the technical, business, and societal dimensions of the hydrogen economy. This research project aims to develop solutions to advance the hydrogen economy, with a particular emphasis on mobile hydrogen refueling stations. The work packages encompass a broad range of perspectives, from business to technological and infrastructural solutions. The key content and objectives of each work package are summarized below. 1. Hydrogen Business Acceptance (OyKKK): This work package investigates the processes and mechanisms of business acceptance within the hydrogen economy. The research includes a preliminary literature review and empirical studies. Findings might be disseminated at public events, supporting the development of business acceptance of hydrogen applications, particularly in relation to mobile refueling solutions. 2. 6G Infrastructure (TST-6G): The work package examines the wireless communication requirements of a hydrogen refueling station and the communication architecture required for the interaction between the refueling station and vehicles. The review includes the use of sensor technology, IoT technology, and artificial intelligence-based optimization algorithms. 3. Hydrogen Refueling Pilot: Traffic and Infrastructure Requirements (TTK-Väylät): Through pilot testing, this work package examines the impacts of hydrogen refueling stations on traffic systems and urban infrastructure. Using scenario analyses, the operations of hydrogen stations and their broader effects on transportation systems will be modelled. Particular attention is given to traffic safety and compliance with the EU’s Alternative Fuels Infrastructure Regulation (AFIR). 4. Hydrogen Refuelilng Pilot: Stakeholder collaboration (TTK-Tuta): The objective of the work package is to map and analyze the stakeholders of the hydrogen refueling pilot. Through stakeholder mapping and analysis, the needs, challenges, and opportunities of stakeholder collaboration, as well as the salience of stakeholders, are described. Methods such as surveys, interviews, and workshops are key measures in initiating stakeholder collaboration. The initiation of stakeholder collaboration supports multidisciplinary research, co-development of implementation, and social acceptability. 5. Developing a Safe Hydrogen Transport Infrastructure (H2GoMat): This work package explores the information related to the durability of hydrogen transportation and storage materials, particularly in Finland’s cold climate. The aim is to increase knowledge of materials that support the implementation of safe and cost-effective solutions for mobile hydrogen refueling infrastructure. The work draws on existing scientific studies and publications, providing insights to inform industrial applications and policy decisions.","H2Go Insight -tutkimushanke muodostaa kiinteän kokonaisuuden H2Go Invest -hankkeen kanssa (kts. erillinen hakemus). Investointihanke keskittyy liikkuvan vetytankkausaseman hankintaan ja pilotointiin, kun taas tutkimushanke täydentää tätä kokonaisuutta luomalla tieteellistä pohjaa ja tuottamalla tietoa vetytalouden teknisistä, liiketaloudellisista ja yhteiskunnallisista ulottuvuuksista. Tässä tutkimushankkeessa kehitetään ratkaisuja vetytalouden edistämiseksi erityisesti liikkuvien vetytankkausasemien avulla. Työpaketit kattavat vetytalouden moninaiset näkökulmat liiketaloudesta teknologisiin ja infrastruktuurisiin ratkaisuihin. Seuraavassa esitetään tiivistettynä työpakettien keskeinen sisältö ja tavoitteet. Vedyn liiketaloudellinen hyväksyttävyys (OyKKK): Tässä työpaketissa tutkitaan vedyn liiketaloudellisen hyväksyttävyyden prosesseja ja mekanismeja. Työ sisältää alustavan kirjallisuuskatsauksen ja empiiristä tutkimusta. Tuloksia viestitään mahdollisesti julkisissa tilaisuuksissa. Tutkimus tukee vetytalouden liiketoimintamallien kehittämistä erityisesti mobiilien tankkausratkaisujen näkökulmasta. 6G-infrastruktuuri (TST-6G): Työpaketissa selvitetään vetytankkausaseman langattoman tiedonsiirron vaatimuksia ja tankkausaseman ja ajoneuvojen yhteistoimintaan vaadittavaa tietoliikennearkkitehtuuria. Tarkastelussa on mukana sensoriteknologian, IoT-teknologian sekä tekoälypohjaisten optimointialgoritmien käyttö. Vetytankkauspilotti: Väylätekniset ja liikenteelliset vaatimukset (TTK-Väylät): Pilotin avulla selvitetään vetytankkausasemien vaikutukset liikennejärjestelmään ja yhdyskuntateknisiin vaatimuksiin. Skenaarioanalyysien avulla mallinnetaan asemien toimintaa ja niiden laajempia vaikutuksia liikennejärjestelmiin. Erityistä huomiota kiinnitetään liikenneturvallisuuteen ja EU:n AFIR-asetuksen velvoitteisiin. Vetytankkauspilotti: Sidosryhmäyhteistyö (TTK-Tuta): Työpaketin tavoitteena on kartoittaa ja analysoida vetytankkauspilotin sidosryhmät. Sidosryhmäkartoituksen ja -analyysin avulla kuvataan sidosryhmäyhteistyön tarpeet, haasteet ja mahdollisuudet sekä sidosryhmien vaikuttavuus. Menetelmät kuten kyselytutkimukset, haastattelut ja työpajat ovat keskeisiä toimenpiteitä sidosryhmäyhteistyön alustamisessa. Sidosryhmäyhteistyön alustus tukee monialaista tutkimusta, toteutuksen yhteiskehittämistä, ja sosiaalista hyväksyttävyyttä. Turvallisen vedyn kuljetusinfrastruktuurin kehittäminen (H2GoMat): Tässä työpaketissa selvitetään vedyn kuljetus- ja varastointimateriaalien kestävyyttä erityisesti Suomen kylmissä olosuhteissa. Tavoitteena on lisätä tietoa materiaaleista, jotka tukevat turvallisten ja kustannustehokkaiden ratkaisujen käyttöönottoa liikkuvassa vetytankkausinfrastruktuurissa. Työ hyödyntää olemassa olevia tieteellisiä tutkimuksia sekä julkaisuja ja tarjoaa tietoa poliittisen päätöksenteon ja teollisuuden tarpeisiin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436123","2021FI16FFPR001_A80165","New forms of heritage wisdom","Resurssiviisas taitoverkko","Finland","01/06/2023","31/08/2025",60,149267,"EUR",89560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432996","68.9062456,27.0260771",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","During the project, a new kind of cooperation between the Sámi Education Institute, the University of Lapland's Industrial Design, Education and Development Services and entrepreneurs will take place. The project has been planned and prepared in close cooperation between the educational institutions. The need for the project was identified in the Interreg-funded joint project \"Dialogues & Encounters in the Arctic\" 2020–2022 between SAKK, the University of Lapland and Umeå University, where entrepreneurs in the Arctic region expressed development needs related to traditional industries, regional cooperation and skills upgrading. The project workshops identified the core competences and knowledge base of different educational institutions in the Arctic region, as well as the benefits and opportunities for business development that cooperation brings. The workshop identified the need for regional cooperation models and business development case studies to help businesses develop and apply existing knowledge. The project is driven by the idea of using business-driven traditional skills to promote innovative solutions. The project will use applied research and design to pilot collaborative activities in the areas of winter fishing and mobile technology development. These pilot sectors need new technologies and related knowledge and skills in changing environments. Today, especially in reindeer husbandry, technology and engineering are a strong part of the business. Winter gillnetting has a long tradition and strong expertise in the Lake Inarijärvi area, but the need for improvement in terms of equipment has been identified. The development of cooperation/skills networking between educational institutions is an essential part of the project. The development of cooperation will contribute to the creation of networks between students and staff of both organisations, closer cooperation and the development of economic activities in the area. The Sámi Education Institute, has a wealth of knowledge on resource wisdom and skill intensity in relation to traditional livelihoods and the transmission of tacit knowledge from one generation to the next. The Faculty of Arts at the University of Lapland has years of experience in applying industrial design to different contexts and expertise in product design (usability, manufacturability and economics). Regional development, cooperation with educational institutions and business development are the strengths of the University of Lapland's Education and Development Services. The project involves reindeer husbandry entrepreneurs, fishermen and staff from educational institutions, as well as students. The project's activities will bring together entrepreneurs and experts from different sectors in a multidisciplinary way. By developing traditional livelihoods through technology and design, the combination may offer new business opportunities and business-oriented development potential, which will be communicated during the project. Entrepreneurs from different sectors can seize new business opportunities and new businesses can also be created. The project measures include three work packages: Work package 1: Braiding the skills network - Building a model of cooperation Work package 2: Combining tacit and traditional knowledge with modern technology and product design. Work package 3: Skills networking The project will result in a skills network model for the region that can be exported to other Arctic regions. The activities and their development are also seen as having international potential for promoting the well-being of Arctic indigenous peoples. The project will run from 1 June 2023 to 31 May 2025.","Hankkeen aikana toteutuu uudenlaista yhteistyötä Saamelaisalueen koulutuskeskuksen, Lapin yliopiston teollisen muotoilun, koulutus- ja kehittämispalveluiden ja yrittäjien välille. Hanketta on suunniteltu ja valmisteltu tiiviisti oppilaitosten välisenä yhteistyönä. Hankkeen tarve tunnistettiin SAKK:n, Lapin ja Uumajan yliopistojen Interreg-rahoitteisessa yhteishankkeessa “Dialogia ja kohtaamisia Arktisella” 2020–2022. Arktisen alueen yrittäjät ilmaisivat tuolloin kehittämistarpeita liittyen perinteisiin elinkeinoihin sekä alueelliseen yhteistyöhön ja osaamisen päivittämiseen. Hankkeen työpajoissa löydettiin arktisen alueen eri oppilaitosten ydinosaaminen ja tietopohja sekä yhteistyön tuomat hyödyt ja mahdollisuudet liiketoiminnan kehittymiselle. Tuolloin tunnistettiin, että alueellisen yhteistyön malleja ja yritystoiminnan kehittämisen case-esimerkkejä tarvitaan, jotta yritykset pääsisivät kehittymään ja soveltamaan olemassa olevaa tietoa. Resurssiviisas taitoverkko – hankkeen kantavana ajatuksena on elinkeinolähtöisen perinteisen osaamisen hyödyntäminen innovatiivisten ratkaisujen edistämisessä. Hankkeessa toteutetaan soveltavan tutkimuksen ja muotoilun keinoin yhteistoiminnan pilotointeja, jotka liittyvät talvikalastukseen sekä mobiilitekniikkareen kehittämiseen. Nämä pilotoinnin kohteena olevat alat tarvitsevat uutta teknologiaa ja siihen liittyvää tietoa sekä osaamista muuttuvissa toimintaympäristöissä. Nykyisin, erityisesti poronhoidon parissa, tekniikka ja teknologia ovat vahvana osana elinkeinon harjoittamista. Talvisella verkkokalastuksella on pitkät perinteet ja vahva osaaminen, mutta välineistöön liittyvät kehittämistarpeet on myös tunnistettu. Oppilaitosten välinen yhteistyön/taitoverkon kehittyminen on yksi olennainen osa hanketta. Yhteistyön kehittyminen edesauttaa molempien organisaatioiden opiskelijoiden ja henkilökunnan välisten verkostojen luomista, yhteistyön tiivistämistä sekä elinkeinotoiminnan kehittymistä alueella ja luo toiminnalle rakennetta. SAKK:ssa on paljon tietoa resurssiviisaudesta ja taitointensiivisyydestä liittyen perinne-elinkeinoihin ja hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Lapin yo:n taiteiden tiedekunnalla on puolestaan vuosien kokemus teollisen muotoilun soveltamisesta eri toimintaympäristöihin ja asiantuntemus tuotesuunnittelusta (tuotteiden käytettävyys, valmistettavuus ja taloudelliset tekijät). Aluekehittäminen, oppilaitosyhteistyö ja elinkeinoelämän kehittäminen ovat Koulutus- ja kehittämispalveluiden vahvuutta. Hankkeeseen osallistuu porotalousyrittäjiä, kalastajia ja oppilaitosten henkilökuntaa sekä opiskelijoita. Hankkeen toimenpiteissä törmäytetään eri alojen yrittäjiä ja osaajia monialaisesti. Kun perinteisiä elinkeinoja kehitetään teknologian ja muotoilun keinoin, voi yhdistelmästä löytyä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja yrityksille suuntautuvaa kehittämispotentiaalia, joista viestitään hankkeen aikana. Eri alan yrittäjät voivat tarttua uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin ja uusia yrityksiä voi myös syntyä. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kolme työpakettia: Työpaketti 1 Taitoverkon punonta - Yhteistyömallin rakentaminen Työpaketti 2 Hiljaisen tiedon ja perinnetiedon yhdistäminen moderniin tekniikkaan ja tuotemuotoiluun Työpaketti 3 Taitoverkkotoiminta Hankkeen tuloksena syntyy taitoverkkomalli alueelle, jota voidaan viedä myös muille arktisille alueille. Toiminnalla ja sen kehittämisellä nähdään myös kansainvälistä potentiaalia hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta arktisten alkuperäiskansojen parissa. Hanke toteutetaan 1.6.2023-31.5.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441130","2021FI16FFPR001_J11255","Majuri Group Ltd. growth and profitability through development measures","Majuri Group Oy, kasvua ja kannattavuutta kehittämistoimenpiteillä","Finland","01/09/2024","31/05/2026",70,159364,"EUR",111555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435500","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Majuri Group Ltd. aims for growth and development of business.","Majuri Group Oy tähtää kasvuun ja liiketoiminnan kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442447","2021FI16FFPR001_S31021","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/03/2024","28/02/2027",40,242510,"EUR",97004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435872","60.609060266273,24.820224228772",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441886","2021FI16FFPR001_S30437","With Data based desicion making into the future","Tiedolla johtamisella tulevaisuuteen","Finland","01/11/2023","31/12/2026",60,440649,"EUR",264389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","By using data in their decision making, different organizations can develop better products and services, increase customer satisfaction and significantly improve the efficiency of their business in all areas. Based on a study conducted in 2022 by the Oulu University of Applied Sciences, the University of Oulu, and the BusinessOulu, there are significant differences in the capabilities of businesses in the Oulu region to effectively utilize data in their operations. The majority of small and micro-sized enterprises (SMEs) lack the necessary competencies and capabilities to effectively utilize digital data in their business processes. In a modern knowledge-based economy, this causes a significant risk to the competitiveness of these businesses. At the moment, there is currently a significant lack of low-threshold education in data analytics and management, and in literacy for the workforce in the Oulu region or elsewhere in Northern Finland. However, there is a clear need for such education. The goal of the \"With Data based desicion making into the future\"-project is to address this gap by creating and providing a comprehensive training program consisting of six optional modules, specifically designed for the workforce in Northern Ostrobothnia. The program aims to enhance the data competencies of those working in SMEs and public organizations and help them to utilize data-driven best practices for improving the quality and efficiency of their organizations’ operations. The training will be delivered in a hybrid format, to enable maximum accessibility to those in need of data literacy education. Participants will acquire the necessary skills to operate in roles such as data developers, supervisors, and experts. The project's primary objective is to train at least 90 individuals as data utilization professionals and thus support the data utilization capabilities of SMEs in the region. The secondary objective is to strengthen the existing data utilization knowledge of Oulu University of Applied Sciences by deepening current knowledge and following the development of best practices and tools for data management. Information gathered from the project will be utilized to develop educational materials and content (including degree programs related to data utilization at Oulu University of Applied Sciences), as well as published in condensed form as blog posts and 20 development tools/templates related to data utilization. The development tools and templates will enable local actors to independently improve their data processes and data-driven practices. Additionally, the project aims to organize at least six public events related to data utilization in collaboration with BusinessOulu and other developer organizations, to disseminate knowledge to local actors.","Datan hyödyntämisen avulla eri organisaatiot voivat kehittää parempia tuotteita ja palveluita, lisätä asiakastyytyväisyyttä ja tehostaa merkittävästi liiketoimintaansa kaikilla osa-alueilla. Vuoden 2022 aikana Oulun ammattikorkeakoulun, yliopiston ja BusinessOulun tekemän selvitystyön perusteella Oulun seudun yritysten kyvyssä hyödyntää dataa liiketoimintoimintojensa kehittämisessä on suuria eroja. Valtaosalla pienemmistä Pk- ja mikroyrityksistä puuttui merkittävästi osaamista ja kyvykkyyttä hyödyntää digitaalista tietoa toimintojensa tehostamisessa. Tietoperusteisessa taloudessa tästä on vaarana syntyä merkittäviä haasteita alueen yritysten kilpailukyvyn kannalta. Oulun seudulla ja muuallakaan Pohjois-Suomessa ei ole tarjolla matalan kynnyksen tiedolla johtamisen ja dataosaamisen opintoja työelämässä toimiville. Tällaiselle koulutukselle on kuitenkin selkeä tarve. Tieto johtamisella tulevaisuuteen hankkeen tavoitteena on korjata tämä puute ja luoda sekä tarjota helposti hyödynnettävä kuudesta vapaavalintaisesta moduulista koostuva työelämässä toimiville henkilöille suunnattu koulutuskokonaisuus, joka kasvattaa erityisesti PK-yrityksissä sekä julkisissa organisaatioissa toimivien henkilöiden datakyvykkyyttä ja auttaa näin näitä henkilöitä työllistäviä organisaatioita hyödyntämään tiedolla johtamisen hyviä käytänteitä oman toimintansa laadun ja tehokkuuden kehittämisessä. Koulutus toteutetaan hybridinä, jotta mahdollisimman moni dataosaamista tarvitseva voi siihen osallistua. Koulutus antaa valmiudet osallistujille toimia dataan liittyvissä kehittämis-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä. Hankkeen aikana jatkuvasti kehittyvä koulutus tarjoaa osallistujille dataosaamisen, joka vahvistaa heidän omaa työmarkkina-asemaansa sekä heidät työllistävien yritysten ja muiden organisaatioiden tiedolla johtamisen- ja kilpailukykyä. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kouluttaa vähintään 90 henkilöä datan hyödyntämisen asiantuntijoiksi ja tukea näin erityisesti alueen PK-yritysten kykyä hyödyntää dataa liiketoimintansa kehittämisessä. Hankkeen toissijaisena tavoitteena on vahvistaa OAMK:n ja muiden toimijoiden datan hyödyntämiseen liittyvää kyvykkyyttä syventämällä nykyistä osaamista ja seuraamalla tietojohtamisen parhaiden käytänteiden ja työkalujen kehitystä. Kerättyä tietoa hyödynnetään koulutusmateriaalien ja koulutuksen sisältöjen (ml. OAMK:n dataan liittyvä tutkintokoulutus) kehittämisessä sekä julkaistaan tiivistetyssä muodossa blogikirjoitusten ja 20 hankkeessa luotavien dataan hyödyntämiseen liittyvien kehittämistyökalujen muodossa työelämän käyttöön. Työkalujen avulla alueen toimijat voivat kehittää omia dataprosessejaan ja tiedolla johtamisen käytänteitään itsenäisesti. Lisäksi hanke aikoo järjestää kohderyhmilleen vähintään kuusi datan hyödyntämiseen liittyvää julkista tapahtumaa yhteistyössä eri kehittäjätahojen kanssa osaamisen levittämiseksi alueen toimijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436720","2021FI16FFPR001_A80762","Sustainable international accessibility for tourism of Jyväskylä Region (KeKaSa)","Kestävää kansainvälistä saavutettavutta Keski-Suomen matkailuun (KeKaSa)","Finland","01/03/2024","30/11/2026",60,350491,"EUR",210295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to support the sustainable growth of tourism industry and SMEs of Jyväskylä Region, at the same time minimising greenhouse gas emissions caused by the tourism growth. It enhances the development of carbon-neutral solutions and operating models and their application in the region and its companies. Digital solutions will be promoted as an integral part of sustainable travel chains. The project fosters the international carbon-neutral accessibility of the entire tourism region, both in terms of international arrivals to the region and internal mobility in the region’s nature destinations. The specific aim is to profile Jyväskylä Region as an easily accessible destination of sustainable nature and wellness tourism. The goal is also to stand out in the competition as an exemplary responsible tourism destination, whose most significant single act is to make Jyväskylä a pilot area among Finland's first electronic air connections. Regarding international arrivals, the project will promote sustainable opportunities for air traffic, intensify cooperation with Tampere and VR, the national railway operator, in building travel chains, and accelerate international tour operator collaboration and marketing. To stimulate carbon-wise movement inside the region, regional cooperation chains and an internal logistics model will be developed and piloted, a tool for calculating the carbon footprint of travel chains launched, the digital-based logistic findability of nature tourist destinations and knowledge-based management of accessibility strengthened, and the visibility and awareness of Jyväskylä Region as a sustainable destination promoted together with key partners. The project supports the main goals of the Strategy for the Baltic Sea Region, EUSBSR, related to connecting the region and increasing well-being by investing in the development of low-carbon travel chains and strengthening the competitiveness of the tourism industry.","KeKaSa-hankkeen päätavoitteena on tukea Keski-Suomen matkailuelinkeinon ja pk-yritysten kestävää kasvua ja samalla minimoida kasvavasta matkailusta aiheutuvia kasvihuonekaasupäästöjä. Se tukee hiilineutraalien ratkaisujen ja toimintamallien kehittämistä alueella ja niiden soveltamista yrityksissä. Digitaaliset ratkaisut ovat olennainen osa kestäviä matkaketjuja. Hankkeella edistetään koko matkailualueen kansainvälistä hiilineutraalia saavutettavuutta sekä alueelle kansainvälisten saapumisten osalta että alueen sisäisen liikkuvuuden ja luontomatkailun näkökulmasta. Aluetta halutaan profiloida erityisesti kestävän luonto- ja hyvinvointimatkailun helposti saavutettavana kohteena. Tavoitteena on myös erottautua kilpailussa esimerkillisen vastuulliseksi matkailualueeksi, jonka merkittävimpänä yksittäisenä tekona on saada Jyväskylä Suomen ensimmäisten sähköisten lentoyhteyksien pilottialueeksi. Kansainvälisten saapumisten osalta edistetään lentoliikenteen kestäviä mahdollisuuksia, tiivistetään yhteistyötä Tampereen kanssa matkaketjujen rakentamisessa, vahvistetaan VR-yhteistyötä ja edistetään hiiliviisasta matkustamista alueelle sekä tehostetaan kansainvälistä matkanjärjestäjäyhteistyötä ja markkinointia. Hiiliviisaaseen alueen sisäisen liikkumisen edistämiseksi kehitetään ja pilotoidaan alueellisia yhteistyöketjuja ja sisäisen logistiikan mallia, lanseerataan alueelle soveltuva työkalu matkaketjujen hiilijalanjäljen laskentaan, vahvistetaan matkailukohteiden logistista löydettävyyttä digitaalisesti ja saavutettavuuden tiedolla johtamista sekä edistetään Keski-Suomen matkailun tunnettuutta yhdessä keskeisten yhteistyökumppaneiden kanssa Hanke tukee Itämeristrategian alueen yhdistämiseen ja hyvinvoinnin lisäämiseen liittyviä päätavoitteita panostamalla vähähiilisten matkaketjujen kehittämiseen ja matkailuelinkeinon kilpailukyvyn vahvistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437972","2021FI16FFPR001_A90083","Elwood full electric boat","Elwood täyssähkövene","Finland","22/03/2022","31/08/2023",60,58824,"EUR",35294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433325","62.991340883756,27.774266469042",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","During the project, product development will be done to complete the features of the full electric wooden boat and to improve the company's operational capability.","Hankkeen aikana tehdään tuotekehitystä täyssähköisen puuveneen ominaisuuksien valmistumiseksi ja yrityksen toiminnallisen kyvykkyyden parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439191","2021FI16FFPR001_A91328","Development of new outdoor clothes.","Uusien erävaatteiden kehittäminen","Finland","01/01/2024","15/04/2025",60,57875,"EUR",34725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434436","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","During the project, we will develop and test new types of outdoor clothing.","Hankkeessa kehitetään ja testataan uudenlaisia erävaatteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438663","2021FI16FFPR001_A90774","Trustmary AI","Trustmary AI","Finland","01/06/2023","31/05/2024",60,117505,"EUR",70503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433974","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442370","2021FI16FFPR001_S30925","Experience as Innovations and Learning in Child Protection in Kanta-Häme","Kokemus innovaatioiksi ja oppimiseksi Kanta-Hämeen lastensuojelussa -hanke","Finland","01/09/2024","31/10/2026",95,297908,"EUR",283013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435858","61.074552082987,24.574598482857",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal of the \"Experience as Innovations and Learning in Child Protection in Kanta-Häme\" project is to create and strengthen structures that foster interaction leading to service effectiveness and to innovations in the child protection service system in The Wellbeing Services County of Kanta-Häme. The project aims to address issues related to the lack of participation and involvement experienced by youths and their families in the child protection services clients and service development. The project responds also to the need among child protection professionals for peer support and peer learning in dealing with the complex issues of child protection. The project develops peer support-based models, support measures and structures targeted at both 12-25-year-old child protection clients and their families to enhance support and participation, as well as at strengthening peer support and peer learning among child protection professionals. In practical terms, the project organizes and integrates various peer support groups and experiental-expert activities into the permanent practice of child protection social work in the Kanta-Häme region, including also substitute and aftercare services. The project also develops and tests child protection case forums as a model for professional peer support and peer learning. This is aimed to become a permanent and systematic support structure for child protection in The Wellbeing Services County of Kanta-Häme. All implementation of development activities is done in close collaboration with child protection experiental-experts, staff and management. As a result of the project, the number of peer support groups and experiental-expert groups in Kanta-Häme significantly increases. The number of staff trained to lead these groups also grows, including the training of experiental-experts as group leaders. The project establishes a yearly plan for peer support group activities and experiental-expert/developer client group activities, making them integral to child protection in Kanta-Häme. The responsibilities and resources for coordinating peer support group activities and lived-experience expert activities will be made clear. Additionally, a \"experiental-expert bank\" with its operating procedures is established in The Wellbeing Services County of Kanta-Häme, along with a menu of experiental-expert services offered within and outside the region. The awareness of child protection professionals regarding peer support and experiental-expertise will improve significantly. The anticipated concrete outcomes of the project regarding child protection case forums as a model for professional peer support and peer learning include the regular scheduling of professional case forums or similar activities, supported by a yearly plan, for child protection professionals and foster caregivers in Kanta-Häme's child protection services. There will be shared understanding about the risks that affect the well-being of young people and their families, protective factors that enhance their well-being, and the positive and protective actions that have a positive impact on their daily lives, including the experience of participation of young people and their families. There will also be a consistent practice or structure in Kanta-Häme for assessing the quality, deficiencies or errors in child protection, and this practice is in interaction with the entire regional child protection ecosystem, including private service providers, municipalities, organizations, and volunteers. The anticipated long-term impacts of the project in The Wellbeing Services County of Kanta-Häme include: - A shift in the child protection culture towards greater inclusion of young people and their families - Enhanced quality and risk management in child protection - Increased satisfaction among clients and employees and an improved service effectiveness and efficiency - Reduced child protection services costs","Kokemus innovaatioiksi ja oppimiseksi Kanta-Hämeen lastensuojelussa -hankkeen tavoitteena on luoda ja vahvistaa rakenteita, jotka synnyttävät lastensuojelun työyhteisössä ja asiakastyössä työn vaikuttavuutta tukevia vuorovaikutussuhteita sekä innovaatioita lastensuojelun palvelujärjestelmään Kanta-Hämeen hyvinvointialueella. Työskentely ratkaisee lastensuojelun asiakkaiden ja heidän läheistensä osallisuuden kokemuksen puutteita lastensuojelun asiakkuudessa ja palvelujen kehittämisessä. Hanke vastaa lastensuojelun ammattihenkilöiden tarpeeseen vertaistuelle ja vertaisoppimiselle lastensuojelun ja sen monitoimijaisuuden vaikeissa kysymyksissä. Hanke paneutuu erityisesti Turvaverkkoja nuorten tulevaisuuteen (TL 5, erityistavoite 5.1) hankekauden strategisista teemoista kohtaan 2: Perheen ja vanhemmuuden tuki: “Koko perheen ja erityisesti vanhemmuuden tukeminen huostaanottotilanteessa, huostaanoton aikana ja sitä purettaessa sekä muissa siirtymävaiheissa, jotta perheen vuorovaikutussuhteet ja toimintavalmiudet vahvistuisivat eikä kukaan jäisi yksin.” Hanke kehittää vertaistukeen perustuvia toimintamalleja, tukitoimia ja rakenteita, jotka on toisaalta kohdistettu 12-25 -vuotiaiden lastensuojelun asiakkaiden ja heidän läheistensä tukitoimien kehittämiseen ja osallisuuden varmistamiseen, ja toisaalta lastensuojelun ammattihenkilöiden vertaistuen ja vertaisoppimisen vahvistamiseen. Käytännön toimenpiteinä järjestämme ja integroimme erilaista vertaistukiryhmä- ja kokemusasiantuntijatoimintaa lastensuojelun sosiaalityön työskentelymuodoksi hyvinvointialueella niin, että siitä tulee pysyvä ja systemaattinen osa lastensuojelun avo- sijais- ja jälkihuollon palvelujen tukitoimia. Kehittämme ja kokeilemme monitoimijaisia lastensuojelun case-foorumeja ammatillisen vertaistuen ja vertaisoppimisen toimintamalliksi, niin, että siitä muodostetaan pysyvä ja systemaattinen työn tukirakenne hyvinvointialueen lastensuojeluun. Toteutamme kehittämistoimet lastensuojelun kokemusasiantuntijoiden ja hyvinvointialueen henkilöstön ja johdon kanssa. Hankkeen tuloksina Kanta-Hämeen hyvinvointialueella kasvavat merkittävästi vertaistukiryhmien ja kokemusasiantuntijaryhmien määrä, henkilöstöstä näiden ryhmien vetäjiksi kouluttautuneiden määrä ja niiden ammattihenkilöiden osuus, joiden työnkuvaan kuuluu ryhmien vetäminen. Hankkeen tuloksena ryhmien vetäjiksi on jatkossa kouluttautunut myös kokemusasiantuntijoita. Aikaansaannoksena vertaistukiryhmätoiminnan ja kokemusasiantuntija-/kehittäjäasiakasryhmien vuosikello on osa Kanta-Hämeen lastensuojelua ja vertaistukiryhmätoiminnan ja kokemusasiantuntijatoiminnan koordinoinnin vastuut ja resurssit ovat selvät. Lisäksi Kanta-Hämeen lastensuojelun oma ”kokemusasiantuntijapankki” on perustettu toimintatapoineen sekä alueelle ja sen ulkopuolelle tarjottavine kokemusasiantuntija-palveluvalikkoineen. Lastensuojelun ammattilaisten tietoisuus lastensuojelun vertaistuesta ja kokemusasiantuntijuudesta paranee merkittävästi. Hankkeen ennakoidut tulokset lastensuojelun case-foorumeista ammatillisen vertaistuen ja vertaisoppimisen toimintamallina ovat, että ammatillisia case-foorumeja tai niiden tarkoitusta vastaavia toimia on säännöllisesti vuosikellon tukemana lastensuojelun ammattihenkilöille ja lastensuojelun perhehoitajille. Kanta-Hämeen lastensuojelun avo-, sijais- ja jälkihuollossa on yhteistä jaettua ymmärrystä muun muassa nuorten ja heidän läheistensä pärjäävyyttä heikentävistä riskeistä, pärjäävyyttä vahvistavista suojaavista tekijöistä sekä heidän arkeensa myönteisesti ja suojelullisesti vaikuttavista toimenpiteistä sekä niiden tilannekohtaisesta laadukkaasta soveltamisesta, mukaan lukien nuorten ja heidän perheidensä osallisuus. Kanta-Hämeen hyvinvointialueella on hankkeen myötä johdonmukainen käytäntö tai rakenne lastensuojelun laadun, puutteiden tai virheiden arvioimiseen, joka on vuorovaikutuksessa koko alueellisen lastensuojelun ekosysteemin kanssa, mukaan lukien yksityiset palveluntuottajat, kunnat, järjestöt ja vapaaehtoistyö. vaikuttamisprosessiin on tehty selvä rakenne Kanta-Hämeessä. Hankkeen ennakoituja pitkän aikavälin vaikutuksia Kanta-Hämeen hyvinvointialueella: - Lastensuojelun toimintakulttuuriksi muuttuu nuorten ja heidän läheistensä mukaan ottaminen - Lastensuojelun laadun ja riskien hallinta vahvistuvat - Asiakas- ja työntekijätyytyväisyys sekä palvelujen vaikuttavuus ja tuottavuus kasvavat - Lastensuojelun kustannukset vähenevät"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442922","2021FI16FFPR001_S31497","The Nature Destinations Along the Tram Route","Luontokohteet ratikkareitin varrella","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,40000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435945","61.629012629547,23.880981125469",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The nature destinations along the tram route project aims to enhance the well-being effects of nature in rehabilitative work activities and social rehabilitation, reduce loneliness, and improve social inclusion. During the project, information will be collected on free nature sites accessible by the Tampere Tram. Nature experiences and communal activities provide positive effects on quality of life and well-being. As a result, an operational model for integrating nature activities into rehabilitative work, will be developed, with its implementation taking the form of a map and a website. The project also aims to enhance the digital skills of participants. The project is divided into work packages focusing on mapping nature sites, technical implementation, integrating nature destinations into rehabilitative work activities, collecting feedback and evaluating the project, communication, and final reporting. The novelty and added value of the project are particularly related to improving the accessibility of nature sites, integrating nature experiences into rehabilitative work, strengthening community engagement, and utilizing digital tools. The project uniquely combines elements of nature, culture, and technology, providing added value to participants, local tram users, and visitors alike. By expanding the concept after the pilot phase, the goal is to create a broader impact on the region’s vitality and attractiveness, support sustainable development, and improve the accessibility of digital services.","Luontokohteet ratikkareitin varrella -hankkeen tavoitteena on lisätä luonnon hyvinvointivaikutuksia, vähentää yksinäisyyttä ja parantaa osallisuutta. Hankkeen aikana kerätään tietoa maksuttomista luontokohteista, joihin pääsee Tampereen Ratikalla. Ratikkareitin varrella sijaitsevien luontokohteiden kartoituksen toteuttajana ovat hankkeen osallistujat. Luontokokemukset ja yhteisölliset aktiviteetit tarjoavat positiivisia vaikutuksia elämänlaatuun ja hyvinvointiin. Tuotoksena hankkeesta syntyy toimintamalli luontotoiminnan integroimisesta kuntoutukseen ja sen toteutustapana on kartta ja verkkosivusto. Hanke kehittää myös osallistujien digiosaamista. Hanke jaetaan työpaketteihin, jotka käsittelevät luontokohteiden kartoitusta, teknistä toteutusta, luontokohteiden integroimista kuntouttavaan toimintaan, palautteen keräämistä ja hankkeen arviointia, tiedottamista ja loppuraportointia. Hankkeen uutuus ja lisäarvo liittyvät erityisesti luontokohteiden saavutettavuuden parantamiseen, luontokokemusten integroimiseen kuntouttavaan toimintaan, yhteisöllisyyden vahvistamiseen ja digitaalisten työkalujen käyttöön. Hankkeessa yhdistetään luonnon, kulttuurin ja teknologian elementit uusilla tavoilla, mikä tuo lisäarvoa niin hankkeeseen osallistuville, Ratikkaa käyttäville paikallisille asukkaille kuin vierailijoillekin. Konseptin laajentamisella pilotoinnin jälkeen tavoitellaan laajempaa vaikutusta alueen elinvoimaisuuteen ja vetovoimaan, tuetaan kestävää kehitystä ja parannetaan digitaalisten palvelujen saavutettavuutta. Hankkeen myötä vahvistetaan Pirkanmaan maakuntaohjelman tavoitteita digitalisaation, hyvinvointipalvelujen ja yhteisön osallistamisen saralla. Hanke myös tukee kestävää kehitystä ja vähähiilistä liikkumista. Hankkeen tuloksia ja kokemuksia jaetaan muille kuntouttavaa toimintaa tuottaville toimijoille, oppilaitoksille ja sidosryhmille, jotka voivat hyödyntää niitä omissa toimissaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438236","2021FI16FFPR001_A90347","Snow measurement","Lumimittaus","Finland","01/08/2022","30/11/2023",60,114226,"EUR",68536,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433571","65.156604675928,25.962184752749",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Detection of the snow levels by using radar technology","Lumen koostumuksen selvittäminen tutkateknologialla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439583","2021FI16FFPR001_A91721","Proactively renewing landscaping and nursery production in North Ostrobothnia","Ennakoiden uudistuva viherrakentaminen ja taimitarhatuotanto Pohjois-Pohjanmaalla (EVIPA)","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,154090,"EUR",92454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434734","60.222184059385,25.021270051747",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project responds to the SMEs business needs of renewal in landscaping, environmental construction and nursery production located in Northern Ostrobothnia as the operating environment changes. The national drivers of the change in the operating environment are the revised Building Act (751/2023), the Act on the Use of Fertiliser Products and Manure containing phosphorus (64/2023) , and the Construction Industries Biodiversity Roadmap published in 2023. The drivers of change in the operating environment at EU level are the European Green Deal, including the EU taxonomy of sustainable finance, the EU Biodiversity Strategy, the EU's targets for the sustainable use of phosphorus and the EU's Digital Agenda. With the new Building Act, the Finnish Environment Institute will start maintaining an information system for the built environment. During the transition period, building and land use plans will be digitalised. This will expedite the implementation of building information models in different sectors of the construction industry. In the green sector, the use of building information models has been limited. Their introduction in contracting requires the renewal of operating processes and updating of competence. When publishing its biodiversity roadmap for the construction sector in 2023, the Construction Industries has stated that the goal of the Finnish construction sector is to be nature-positive from 2030 onwards. Many municipalities also aim for nature positivity. Large growing cities have their own urban strategies and programmes that are in line with the construction industry roadmap, as the background is an EU-level biodiversity strategy. The change in the needs of clients and developers towards nature-based solutions is creating a major change in the landscaping and nursery production industries. As a whole, it is difficult to identify the speed of change without reliable foresight data, and the project is looking for solutions for this. Many drivers of change steer construction operations in a low-carbon direction, which is reflected in the increasing demand for low-carbon construction machinery. The transition to low-carbon construction site machinery and vehicles is progressing slowly in landscaping. At the moment, only large companies in the sector have started investing in electrically powered larger machines for construction. However, it is known that when construction in accordance with the criteria for sustainable financing in the EU taxonomy begins, it will accelerate the use of low-carbon construction machinery. The project seeks a solution to the transition phase from the perspective of the competitiveness of SMEs. The project builds partnerships with contractors and machine suppliers/renters. This prepares for SMEs in the sector to be able to meet the carbon neutrality targets in construction. In order to achieve the goals of nature-positive construction industry, the use of natural plants, nature-based solutions in stormwater management and cooling of urban areas must be increased in construction. The aim is to increase the biodiversity and ecology of the green areas to be built. These changes will create a huge increase in demand for nursery products for native wildflower species. Correspondingly, the changing trend in construction is reducing the use of the majority of horticultural plant species that are now produced. The need for change in the product range of nursery production is significant. For landscape contructors, changing plant species create uncertainty about the availability of material. Currently the plant species used in landscaping are largely based on horticultural species. Produce of natural species is minimal. Now the upcoming systemic transformation of the construction industry to become nature-positive requires renewal of the business of domestic nursery production. Set goals cannot be achieved with current production. Production must be renewed to meet the changing market. As the operating environment changes, a lot and rapid foresight information must be provide to companies for business planning. At present, there is no foresight data on the expectations of change in landscaping, and there are no ways to produce it in the sectors. Increasing open data, digital systems and the development of artificial intelligence provide a new kind of opportunity to develop the production of foresight data in industry associations for SMEs to utilise. Foresight data must be obtained in order to avoid companies' financial risks and to make timely changes in services, production and business operations in order to safeguard the functioning of the construction market and public landscaping, the operating conditions of SMEs and their competitiveness. In the project, changes affecting the entire industry will be investigated with the help of a smaller sample, in which companies in North Ostrobothnia act as a genuine operating platform needed for development work. Changes in the ope","Hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaalla sijaitsevien viher- ja ympäristörakentamisen ja taimitarhatuotannon pk-yrityksien liiketoiminnan uudistumisen tarpeeseen toimintaympäristön muuttuessa. Toimintaympäristön muutoksen kansallisia ajureita ovat uudistuva rakentamislaki (751/2023), asetus fosforia sisältävien lannoitevalmisteiden ja lannan käytöstä (64/2023) sekä Rakennusteollisuus ry:n vuonna 2023 julkaisema biodiversiteettitiekartta. Toimintaympäristön EU tason muutosajureita ovat Euroopan vihreän kehityksen ohjelma, sen osana kestävän rahoituksen järjestelmä eli EU-taksonomia, EU:n biodiversiteettistrategia, EU:n tavoitteet fosforin kestävästä käytöstä sekä EU:n digitaalistrategia. Uuden rakentamislain myötä Suomen ympäristökeskus alkaa ylläpitämään rakennetun ympäristön tietojärjestelmää. Siirtymäaikana rakennus- ja alueidenkäyttösuunnitelmat muuttuvat digitaaliseen muotoon. Tämä nopeuttaa tietomallien käyttöönottoa rakennusalan eri sektoreilla. Viheralalla tietomallien käyttö on ollut vähäistä. Niiden käyttöönotto urakoinnissa vaatii toimintaprosessien uudistamista ja osaamisen päivittämistä. Rakennusteollisuus ry on julkilausunut vuonna 2023 julkaistessaan rakennusalan biodiversiteettitiekartan, että Suomen rakennusalan tavoite on olla luontopositiivinen vuodesta 2030 alkaen. Moni kunta tähtää myös luontopositiivisuuteen. Suurilla kasvavilla kaupungeilla on omat kaupunkistrategiat ja -ohjelmat, jotka ovat samansuuntaisia Rakennusteollisuuden tiekartan kanssa, koska taustalla on EU tason biodiversiteettistrategia. Tilaajien ja rakennuttajien tarpeiden muutos kohti luontopohjaisia ratkaisuja luo suuren muutoksen viherrakennuksen ja taimitarhatuotannon toimialoille. Kokonaisuutena muutoksen nopeutta on vaikea tunnistaa ilman luotettavaa ennakointitietoa, ja tähän hanke etsii ratkaisuja. Usea muutosajuri ohjaa rakennustoimintaa vähähiiliseen suuntaan, joka näkyy lisääntyvänä vähähiilisten rakennuskoneiden vaateina. Siirtymä vähähiilisiin työmaakoneisiin ja kulkuneuvoihin etenee viherrakentamisessa hitaasti. Tällä hetkellä vain suuret alan yritykset ovat alkaneet investoida rakentamisen sähkökäyttöisiin isompiin koneisiin. Kuitenkin on tiedossa, kun EU taksonomian kestävän rahoituksen kriteerien mukainen rakentaminen alkaa, tulee se nopeuttamaan vähähiiliseen rakentamisen koneiden käyttöön. Hankkeessa etsitään ratkaisua murrosvaiheeseen pk-yritysten kilpailukyvyn näkökulmasta. Hankkeessa rakennetaan kumppanuuksia urakoitsijoiden ja konetoimittajien/-vuokraajien kanssa. Tällä valmistaudutaan siihen, että toimialan pk-yritykset pystyvät vastaamaan hiilineutraaliustavoitteisiin rakentamisessa. Luontopositiivisen rakentamisen tavoitteiden toteuttamiseksi rakentamisessa pitää mm. lisätä luonnonkasvien käyttöä, luontopohjaisia ratkaisuja mm. hulevesien käsittelyssä ja kaupunkitilojen viilentämisessä. Tavoitteena on rakennettavien viheralueiden luonnon monimuotoisuuden ja ekologisuuden lisääminen. Nämä muutokset luovat valtavan kysynnän kasvun kotimaisten luonnonkasvilajien taimitarhatuotteita kohtaan. Vastaavasti muuttuva rakentamisen trendi vähentää nyt valtaosana tuotettavien jalostettujen kasvilajien käyttöä. Muutostarve taimitarhatuotannon tuotevalikoimaan on merkittävä. Viherrakentajille muuttuva kasvilajisto luo epävarmuutta materiaalin saatavuudesta. Nykyinen viherrakentamisessa käytettävä kasvilajisto pohjaa pitkälti jalostettujen puutarhalajien lisäykseen ja kasvatukseen. Luonnonlajien kasvattaminen on vähäistä. Nyt edessä oleva rakennusteollisuuden systeeminen muutos luontopositiiviseksi edellyttää kotimaisen taimitarhatuotannon liiketoiminnan uudistumista. Asetettuja tavoitteita ei voi nykyisellä tuotannolla toteuttaa. Tuotannon tulee uudistua vastaamaan muuttuvaan markkinaan. Toimintaympäristön muuttuessa paljon ja nopeasti ennakointitietoa on saatava yritysten liiketoiminnansuunnittelua varten. Viherrakentamiseen kohdentuvia muutosodotuksia koskevaa ennakointitietoa ei nykyisellään ole olemassa eikä toimialoilla tapoja tuottaa sitä. Lisääntyvä avoin data, digitaaliset järjestelmät ja tekoälyn kehitys antavat uudenlaisen mahdollisuuden kehittää ennakointitiedon tuottamista toimialayhdistyksissä pk-yritysten hyödynnettäväksi. Ennakointidataa on saatava yritysten taloudellisten riskien välttämiseksi ja oikea-aikaisen palvelu-, tuotanto- ja liiketoimintamuutosten tekemiseksi rakennusmarkkinoiden ja julkisen viherrakentamisen toimivuuden, pk-yritysten toimintaedellytysten ja kilpailukyvyn turvaamiseksi. Koko toimialaa koskevia muutoksia lähdetään hankkeessa selvittämään pienemmän otannan avulla, jossa Pohjois-Pohjanmaan yritykset toimivat kehittämistyön tarvitsemana aitona toiminta-alustana. Toimintaympäristön muutokset luovat paljon uuden osaamisen tarpeita. Muutoksen jalkauttamiseksi pk-yrityksiin on uudet osaamistarpeet tunnistettava. Osaamistarpeiden tunnistamisen avulla yritykset pystyvät suunnittelemaan henkilöstö- ja täydennyskoulutustaan ennakoivasti ja/tai hankkia uutta osaamista yritykseen. Hanke on"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442378","2021FI16FFPR001_S30929","AITO - Artificial Intelligence (AI) as a force for change in working life and skills","AITO – Tekoäly (AI) muutosvoimana työelämässä ja osaamisessa","Finland","01/09/2024","30/06/2026",60,241436,"EUR",144862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At the heart of the AITO project is to explore the changes in job descriptions and skills requirements in the construction and engineering, ICT and media sectors brought about by AI from the perspective of business and industry. Based on discussions with entrepreneurs in these sectors, the project aims to answer the following questions. How does AI affect skills requirements and what kind of skills should future employees have? AI will bring a significant productivity boost to the organisations and companies that use it. Rapid regional AI adaptation will create new economic growth and new job opportunities. In the future, the demand for labour will focus on people who can use AI applications in their work. It is therefore important that vocational schools and universities have the capacity to take AI developments into account when planning their teaching and related resources. The AITO project promotes up-to-date AI skills among teaching staff, students and employees in enterprises, and provides tools (AI competences tokens) for their development. The AITO project will strengthen cooperation between education providers and employers and the labour market interface by asking companies about the changes AI will bring to job profiles and practical environments in selected sectors, in order to keep the skills of students entering the labour market up to date. Proactive foresight will prevent education from being geared towards job profiles that may disappear or diminish, and increase students' chances of success in the labour market. The ICT, media, construction, and engineering industries have been selected for this project because they represent a diverse range of fields where the impact of artificial intelligence (AI) is significant. Since both a vocational school and a university of applied sciences are participating in the project, the chosen sectors ensure that the changes and skill requirements brought about by AI are comprehensively addressed in education at both levels. The aim is to support lifelong learning and equality in working life by increasing the professional skills of people already in the workforce in the use of AI through AI micro-training packages and skills tokens. This will enable local businesses to innovate and become more competitive, and thereby improve employment in North Ostrobothnia and Finland as a whole. The implementers of the AITO project, the educational organisations (Educational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences, The Association of Finnish eLearning Center), are responding to this need by developing their educational content and learning paths and training teaching staff who understand the potential of AI and know how to train students to use AI in working life. The training providers (ducational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences) will develop the training content in the selected fields to meet the competence requirements identified in the survey of the working and business world and will develop secondary and tertiary level AI competences that can be widely used in the development of the skills of both those applying for training and those already in working life. The results of these studies can also be used in the definition of curricula, skills requirements and competence objectives. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. By developing AI training and curricula for sectors, the AITO project promotes national competitiveness and renewal in selected sectors of the economy and workforce, preparing them for the changes and opportunities brought by AI. In the big picture, the professional use of AI is seen to increase labour productivity, promote innovation, help decision-making and improve the quality of services. In this way, resources can be allocated to value-added business activities and increase the future competitiveness of North Ostrobothnia and Finland.","AITO-hankkeen ytimessä on selvittää työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta tekoälyn tuomia muutoksia työnkuviin ja osaamisvaatimuksiin rakennus- ja konetekniikan aloilla, sekä ICT- ja media-alalla. Hanke pyrkii vastaamaan alojen yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta esiin nousseisiin kysymyksiin: Miten tekoälyä kannattaa hyödyntää yritystoiminnan kehittämisessä? Miten tekoäly vaikuttaa osaamisvaatimuksiin, ja millaista osaamista tulevaisuuden työntekijällä olisi hyvä olla? Tekoäly tuo merkittävän tuottavuusloikan sitä hyödyntäville organisaatioille ja yrityksille. Alueellinen nopea tekoälyadaptaatio luo uutta talouskasvua ja uusia työtilaisuuksia. Jatkossa työvoiman kysyntä kohdistuu henkilöihin, jotka osaavat hyödyntää tekoälysovelluksia työssään. Tämän vuoksi on tärkeää, että ammatillisilla oppilaitoksilla ja korkeakouluilla on valmiudet ottaa tekoälykehitys huomioon opetusta ja siihen liittyviä resursseja suunniteltaessa. AITO-hanke edistää opetushenkilöstön, opiskelijoiden ja yritysten työntekijöiden, ajantasaista tekoälyosaamista ja tarjoaa välineitä (tekoälyn osaamismerkit) sen kehittämiseen. AITO-hanke vahvistaa koulutuksen tarjoajien ja työnantajien yhteistyötä ja työmarkkinoihin liittyvää kohtaantoa selvittämällä yrityksiltä, millaisia muutoksia tekoäly tuo työnkuviin ja käytännön toimintaympäristöihin valituilla aloilla, jotta työelämään suuntaavien opiskelijoiden osaaminen olisi ajan tasalla. Proaktiivisen ennakoinnin avulla estetään koulutuksen suuntautuminen mahdollisesti poistuviin tai väheneviin työnkuviin sekä lisätään opiskelijoiden mahdollisuutta menestyä työmarkkinoilla. Tavoitteena on tukea elinikäistä oppimista ja työelämän yhdenvertaisuutta lisäämällä työelämässä jo toimivien henkilöiden tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää ammattiosaamista tekoälyn mikrokoulutuspakettien ja osaamismerkkien avulla. Tämä mahdollistaa paikallisten yritysten uudistumisen ja kilpailukyvyn kasvun, ja sitä kautta myös työllisyyden paranemiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. AITO-hankkeen toteuttajat, koulutusorganisaatiot (OSAO, Oamk, Suomen eOppimiskeskus ry), vastaavat yrityksistä nousevaan tarpeeseen kehittämällä koulutussisältöjään ja oppimispolkujaan sekä kouluttamalla opetushenkilökuntaa, joka ymmärtää tekoälyn tuomat mahdollisuudet sekä osaa käytännössä kouluttaa opiskelijoita tekoälyn hyödyntämiseen työelämässä. ICT-, media- ja rakennusala sekä koneteollisuus on valikoitu hankkeeseen siksi, että ne edustavat monipuolisesti eri aloja, joilla tekoälyn vaikutukset ovat merkittäviä. Koska hankkeeseen osallistuu sekä ammattiopisto että ammattikorkeakoulu, valitut alat varmistavat, että tekoälyn tuomat muutokset ja osaamisvaatimukset huomioidaan opetuksessa kattavasti molemmilla koulutusasteilla. Tämä taas varmistaa, että uusi osaaminen ja teknologiset innovaatiot valuvat työtehtäviin suorittavista tehtävistä aina suunnitteluun ja erityisosaamiseen asti. Koulutuksen tarjoajat (OSAO, Oamk) kehittävät hankkeeseen valittujen alojen koulutussisältöjä vastaamaan työ- ja elinkeinoelämän selvityksestä nousseisiin osaamisvaatimuksiin sekä laativat toisen asteen ja korkeakouluasteen tekoälyn osaamismerkkejä, jotka ovat laajasti hyödynnettävissä sekä koulutukseen hakevien että jo työelämässä olevien osaamisen kehittämisessä. Selvitysten tuloksia voidaan käyttää myös opetussuunnitelmien, ammattitaitovaatimusten ja osaamistavoitteiden määrittelyssä. Yritykset ja koulutustarjoajat tekevät tiivistä yhteistyötä koko kehittämisprosessin ajan. Yritykset ja niiden työntekijät toimivat lähteenä työelämän tarpeiden selvitysvaiheessa tuomalla kokonaisvaltaista oman alansa työelämänäkökulmaa ja osallistumalla koulutussisältöjen ja -pakettien yhteiskehittämistuokioihin ja pilotointiin. Alojen tekoälykoulutuksia ja opetussisältöjä kehittämällä AITO-hanke edistää kansallista kilpailukykyä ja uudistumista valituilla työ- ja elinkeinoelämän aloilla valmistaen niitä tekoälyn tuomiin muutoksiin ja mahdollisuuksiin. Isossa kuvassa nähdään tekoälyn ammattimaisen hyödyntämisen lisäävän työn tuottavuutta, edistävän innovointia, auttavan päätöksenteossa ja parantavan palveluiden laatua. Näin resursseja voidaan kohdentaa lisäarvoa tuottavaan liiketoimintaan ja kasvattamaan Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen kilpailukykyä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436286","2021FI16FFPR001_A80328","HybridContainer - Research platform for synthetic renewable engine fuels","HybridiKontti - Synteettisten uusiutuvien moottoripolttoaineiden tutkimusalusta / Investointihanke","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,114187,"EUR",68512,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change and the need to transfer to renewable energy is leading to an electrified society. Renewable energy production by wind and solar power requires efficient energy storage. One notable option is to produce storable synthetic engine fuels, like hydrogen, methane, methanol or ammonia. In this project, the research platform is developed, where the engines of maritime, land vehicles and mobile machineries can be studied and developed.","Ilmastomuutos ja siihen liittyvä tarve siirtyä uusiutuvaan energiaan on johtamassa nopeaan siirtymään kohti sähköistyvää yhteiskuntaa. Uusiutuvan sähkön tuotanto tuuli- ja aurinkoenergialla edellyttää tehokasta energian varastointia. Yksi varteenotettava vaihtoehto on tehdä sähköstä synteettisiä polttoaineita, kuten vetyä, metaania, metanolia tai ammoniakkia. Hankkeessa lähdetään kehittämään tutkimusalustaa, jossa valmistuessa tutkitaan maa- ja meriliikenteen- sekä työkoneiden moottoreiden toimintaa uusiutuvilla synteettisillä polttoaineilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436421","2021FI16FFPR001_A80464","PilotGreen","PilotGreen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,415916,"EUR",166366,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The PilotGreen -project is developing new and innovative green infrastructure solutions in urban experimental environments. They have been identified as necessary solutions for adapting to climate change and increasing biodiversity in a dense urban environment. The aim of the project is to increase and expand the sector's cross-regional RDI cooperation and to develop innovative solutions that increase the smart & green business of companies, including internationally, and create a climate-sustainable urban environment. The idea of the project is based on previous projects in the Helsinki Region, which in recent years have emphasized the development of proactive urban planning and solutions utilizing digitalization. In the PilotGreen project, the focus is shifted more on developing companies' business benefits through the development of experimental environments and on strengthening RDI cooperation. The project aims to bring together developers of physical and modular solutions and green infrastructure solutions integrated onto buildings, as well as developers of digital solutions, and also to bring along new technology players in the sector. The target groups of the project are the cities and municipalities of Uusimaa and Päijät-Häme Regions, RDI actors, SMEs in the field and procuring companies. The project partners are the City of Helsinki's innovation company Forum Virium Helsinki and the Universities of Applied Science Metropolia and LAB, which bring along their RDI expertise, their extensive networks and students. PilotGreen works closely also with the cities of Helsinki and Lahti. The aim is to reform the green infrastructure sector by connecting new actors and encouraging them to develop creative, disruptive solutions. In addition, the aim is to provide cities and municipalities an understanding of the usability and impact of these solutions, and to engage public actors in procuring agile and further investments. The project activates an extensive RDI network to reform the green infrastructure sector and direct it to co-develop innovative solutions. The needs of the actors are mapped in Finland, and a comprehensive understanding of the international market situation is also compiled. Based on these, several agile piloting programs will be launched, which will be implemented in different pilot environments in Helsinki, Lahti and Metropolia's living lab facilities. In these, the solutions are jointly developed, tested and piloted. Based on the pilots, companies gain understanding on how the solutions work in a real-life environment, as well as comprehensive user feedback. Companies are also offered the opportunity to participate in innovation projects where technology studies and product development are provided. Based on the pilots, cities will gain information on the functionality and effectiveness of the solutions. Procurement training and supporting information for wider green infrastructure investments will be offered to public authorities and contracting companies e.g. real estate developers. As a result of the project, the RDI network has expanded and will continue to operate after the project. The first of the new green infrastructure solutions has been commercialized and has begun to scale for the benefit of cities, municipalities and citizens. The effectiveness of the project will be verified quantitatively and qualitatively, and the activities will also result a number of surveys, evaluations, expert articles, theses and a handbook for cities entitled “How to act as an experimental environment for green infrastructure”. In this way, the lessons of the project can be widely disseminated in support of regional development. The project supports well the objectives of the Regional Smart Specialization Strategies as well as the objectives of the ERDF program and enhances the implementation of the national RDI roadmap.","PilotGreen -hankkeessa kehitetään kaupunkien kokeiluympäristöissä uusia ja innovatiivisia vihreän infrastruktuurin ratkaisuja. Ne on tunnistettu ilmastonmuutokseen sopeutumisen ja biodiversiteetin lisäämisen näkökulmasta tarpeellisiksi ratkaisuiksi tiiviissä kaupunkiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa ja laajentaa sektorin ylimaakunnallista TKI-yhteistyötä ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja jotka lisäävät yritysten smart & green -liiketoimintaa, myös kansainvälisesti, ja luovat ilmastonkestävää kaupunkiympäristöä. Hankkeen idea perustuu aiemmin pääkaupunkiseudulla toteutettuihin, teemaan liittyviin hankkeisiin, joissa on viime vuosina korostunut ennakoivan kaupunkisuunnittelun sekä digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen kehittäminen. PilotGreen-hankkeessa painopistettä viedään kokeiluympäristöjen kehittämisen kautta yritysten liiketoiminnallisen hyödyn suuntaan ja toisaalta TKI-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeessa pyritään tuomaan yhteen niin fyysisen, modulaarisen ja kiinteistöihin integroituvan vihreän infrastruktuurin kehittäjiä, kuin digitaalisten ratkaisujen kehittäjiä, sekä yhdistämään sektorille myös uusia teknologiatoimijoita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan ja Päijät-Hämeen kaupungit ja kunnat, TKI-toimijat, alan pk-yritykset sekä ratkaisujen tilaajina toimivat yritykset. Toteuttajina ovat Helsingin kaupungin innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki sekä ammattikorkeakoulut Metropolia ja LAB tuomassa hankkeeseen alan TKI osaamistaan, yhteyttä opiskelijoihin ja laajoja verkostojaan. Tiivistä yhteistyötä tehdään Helsingin ja Lahden kaupunkien kanssa. Tavoitteena on uudistaa vihreän infrastruktuurin sektoria kytkemällä siihen uusia toimijoita ja rohkaista näitä kehittämään luovia, alaa disruptoivia ratkaisuja. Lisäksi tavoitteena on tuottaa kaupungeille ja kunnille ymmärrystä ratkaisujen hyödynnettävyydestä ja vaikutuksista, sekä sitouttaa julkisia toimijoita kokeiluhankintoihin ja investointeihin. Hankkeen toimenpiteissä aktivoidaan laaja TKI-verkosto uudistamaan vihreän infrastruktuurin sektoria ja suunnataan se yhteiskehittämään innovatiivisia ratkaisuja. Toimijoiden tarpeita kartoitetaan kotimaassa, ja koostetaan kattava ymmärrys myös kansainvälisestä markkinatilanteesta. Näiden pohjalta käynnistetään useita kokeiluohjelmia, joita toteutetaan keskenään erilaisissa kokeiluympäristöissä Helsingissä, Lahdessa ja Metropolian living lab -tiloissa. Näissä ratkaisuja yhteiskehitetään, testataan ja pilotoidaan. Yritykset saavat kokeiluiden pohjalta oppeja ratkaisujen toimivuudesta tosielämän ympäristössä, sekä kattavaa käyttäjäpalautetta. Yrityksille tarjotaan myös mahdollisuus osallistua innovaatioprojekteihin joissa näille tehdään teknologiaselvityksiä ja tuotekehitystä. Kaupungeille tuotetaan kokeilujen pohjalta tietoa ratkaisujen toimivuudesta ja vaikuttavuudesta. Julkisen sektorin ja yksityisten yritysten mahdollisille tilaajaorganisaatioille tarjotaan hankintakoulutusta sekä tukea vihreän infran kokeiluhankintoihin ja laajempiin investointeihin. PilotGreen-hankkeen tuloksena TKI-verkosto on laajentunut ja jatkaa toimintaansa hankkeen jälkeen. Uusista vihreän infrastruktuurin ratkaisuista ensimmäiset on kaupallistettu ja ne ovat lähteneet skaalautumaan kaupunkien, kuntien ja kaupunkilaisten hyödyksi. Hankkeen vaikuttavuus todennetaan määrällisesti ja laadullisesti ja toiminnan tuloksena syntyy myös useita kartoituksia, arviointeja, asiantuntija-artikkeleita, opinnäytteitä sekä kaupungeille suunnattu käsikirja “Näin toimit vihreän infran kokeiluympäristönä”. Näin hankkeen oppeja saadaan levitettyä laajasti aluekehittämisen tueksi. Hankkeen tavoitteet tukevat hyvin niin alueiden Älykkään Erikoistumisen Strategioiden tavoitteita kuin myös EAKR-ohjelman tavoitteita ja hanke tukee myös kansallisen TKI-tiekartan toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439043","2021FI16FFPR001_A91180","The growth of Salla Wilderness Park","Salla Wilderness Parkin kasvu ja ympärivuotisuus","Finland","22/04/2024","31/08/2025",60,50188,"EUR",30113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434309","66.991098809297,28.899137011983",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to prepare a growth strategy for the business of Salla Wilderness Park (Sallan Osuuskunta Jotos) for the next five years. The company's goal is to grow and expand its business significantly in the coming years. With the help of the project, expert services are procured for making the company's growth strategy, so that the company's expansion takes place in a planned and controlled manner. In the growth strategy, the schedule and resources for expanding the business are defined in cooperation with an expert, and the prerequisites for the necessary investments are planned and clarified. In addition to the growth strategy, the project is looking for new market areas to increase the year-round business by participating in international events. Investments are made in the project to develop year-round. The investments made in the project will increase the attractiveness of the Poropuisto area (200 ha), especially in the snow-free period. In the project, e.g. the content, markings and signs of the paths in the area will be renewed, the service equipment and other structures in the area will be improved, the area will be landscaped and the company's program service route will be developed. The investments made enable the development of new products in a snow-free time and improve the company's financial sustainability. All the measures taken in the project are aimed at developing the company's business year-round and increasing the number of jobs during the snow-free period.","Hankkeen tavoitteena on laatia Salla Wilderness Parkin ( Sallan Osuuskunta Jotos) liiketoiminnalle kasvustrategia seuraavien noin viiden vuoden ajalle. Yrityksen tavoitteena on kasvaa ja laajentaa liiketoimintaansa merkittävästi tulevien vuosien aikana. Hankkeen avulla hankitaan asiantuntijapalveluita yrityksen kasvustrategian tekemiseen, jotta yrityksen laajentuminen tapahtuu suunnitelmallisesti ja hallitusti. Kasvustrategiassa määritellään yhteistyössä asiantuntijan kanssa liiketoiminnan laajentamisen aikataulu ja resurssit sekä suunnitellaan ja selvitetään edellytykset tarvittaville investoinneille. Kasvustrategian lisäksi hankkeessa etsitään uusia markkina-alueita liiketoiminnan ympärivuotisuuden kasvattamiseksi osallistumalla kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeessa tehdään investointeja ympärivuotisuuden kehittämiseen. Hankkeessa tehtävien investointien avulla lisätään poropuiston alueen ( 200 ha) vetovoimaisuutta etenkin lumettomana aikana. Hankkeessa mm. uusitaan alueella olevien polkujen sisältöä, merkintää ja opasteita, parannetaan alueen palveluvarustusta ja muita rakenteita, maisemoidaan aluetta sekä kehitetään yrityksen ohjelmapalvelureitistöä. Tehtävät investoinnit mahdollistavat uusien tuotteiden kehittämisen lumettomaan aikaan ja parantavat yrityksen taloudellista kestävyyttä. Kaikilla hankkeessa tehtävillä toimenpiteillä pyritään yrityksen liiketoiminnan ympärivuotisuuden kehittämiseen ja lumettoman ajan työpaikkojen määrän lisäämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439526","2021FI16FFPR001_A91664","The development project of Paketo Recycling Oy","Paketo Recycling Oy:n kehittämishanke","Finland","01/11/2024","31/12/2025",40,58765,"EUR",23506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434689","60.5536386,25.0591273",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to enhance the company's own production so that the carbon footprint of the production can be significantly reduced. The project consists of an equipment investment and related outsourced services.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa yrityksen omaa tuotantoa niin, että tuotannon hiilijalanjälkeä saadaan merkittävästi pienennettyä. Hanke koostuu laiteinvestoinnista sekä siihen liittyvistä ostopalveluista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442472","2021FI16FFPR001_S31046","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","28/02/2027",60,181985,"EUR",109191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435078","63,30",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438795","2021FI16FFPR001_A90905","Production line investment for the production of new custom-made sliding door products individually for public and consumer customers.","Tuotantolinjan investointi uusien mittatilaustyönä tuotettavien liukuovituotteiden tuottamiseksi yksilöllisesti julkisiin ja kuluttaja-asiakkaiden kohteisiin.","Finland","31/05/2023","31/12/2025",60,138296,"EUR",82978,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434083","61.3631311,24.6591617",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The investment in the production line enables the production of new custom-made sliding door products individually for public and consumer customers. Investment goals: - Strengthening and securing your own supply chain - Reducing the product's carbon footprint in all production stages. - Enables the development of new models. - Increasing capacity to meet growing demand. New sales chains and channels - Significantly reduce the amount of freight transport and significantly reduce the carbon footprint of the final product. - Streamlining products / production, All products of a single order from the same production source, this speeds up the circulation of goods and final deliveries to end customers. Making the production chain more efficient reduces the carbon footprint. - We will remove foreign subcontracting from the supply chain, 100% domestic - Makes it possible to map exports and prepare for the launch of sales.","Tuotantolinjan investointi mahdollistaa uusien mittatilaustyönä tuotettavien liukuovituotteiden tuottamisen yksilöllisesti julkisiin ja kuluttaja-asiakkaiden kohteisiin. Investoinnin tavoitteita: - Oman toimitusketjun vahvistaminen ja turvaaminen - Tuotteen hiilijalanjäljen pienentäminen kaikissa tuotantovaiheissa. - Mahdollistaa uusien mallien kehittämisen. - Kapasiteetin lisääminen vastaamaan kasvavaa kysyntää. Uudet myyntiketjut ja kanavat - Vähennetään merkittävästi tavarakuljetuksien määrää ja pienennetään merkittävästi lopputuotteen hiilijalanjälkeä. - Tuotteiden / tuotannon tehostaminen, Kaikki yksittäisen tilauksen tuotteet samasta tuotanto lähteestä, tämä nopeuttaa tavaran kiertoa ja lopullisia toimituksia loppuasiakkaille. Tuotantoketjun tehostamien pienentää hiilijalanjälkeä. - Poistetaan ulkomainen alihankinta toimitusketjusta, 100% kotimaisuus - Mahdollistaa viennin kartoittamisen ja valmiudet kv-myynnin käynnistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441840","2021FI16FFPR001_S30390","Support structures for social entrepreneurship in Lapland","Rakenteet yhteiskunnalliselle yrittäjyydelle Lappiin – RYHTI","Finland","01/10/2023","30/04/2026",60,77944,"EUR",46766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.054242249344,24.285634347886",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Social entrepreneurship is a specific type of entrepreneurship focused on creating positive change in society. The objectives of social enterprises can encompass areas such as sustainable development, regional growth, or fostering inclusivity in the job market. These enterprises direct the majority of their profits towards generating social impact, and their management philosophy prioritises participation and democracy. In Lapland, projects related to social entrepreneurship have been carried out, generating insights into its principles and potential. It has been observed that alongside strategic goals and explanations, practical knowledge and expertise are necessary. Lapland lacks sufficient support for the establishment and development of social enterprises, which affects the quantity of businesses and job opportunities. Lapland misses out on the positive impact that social entrepreneurship could have on the challenges faced by the region and similar sparsely populated areas. The RYHTI project targets jobseekers with higher education or vocational training, including immigrants; students and educators in vocational institutions and universities; business developers and advisors; regional and local policymakers, regional developers, and financiers involved in entrepreneurship and the business environment; as well as other working-age individuals in Lapland interested in entrepreneurship and employment opportunities. The project leverages the outcomes of previous projects and aims to enhance the knowledge and practical expertise of the target groups in relation to social entrepreneurship. Additionally, it seeks to improve the operating environment and conditions for social entrepreneurship in Lapland. Achieving these goals involves organising events, launching information campaigns, creating openly accessible training modules, materials and guides for the different target groups. The project supports the regional, national, and international networking of the target groups. Through networking, the sharing of knowledge and best practices in social entrepreneurship is promoted, leading to broader societal impacts and facilitating the discovery of services and peer support. Over the long term, these networks lay the foundation for a social enterprise ecosystem in Lapland. In terms of networking, the project collaborates with the national coordination project aimed at improving the business conditions for social enterprises. Additionally, representatives of the target groups have the opportunity to explore activities in other regions through benchmarking trips and an international social entrepreneurship event. The project produces social entrepreneurship training modules and materials aimed at unemployed individuals with diverse educational backgrounds, as well as students in Lapland's vocational institutions and universities. The project publishes practical guides on social entrepreneurship for the target groups. For jobseekers and those considering different employment options, the guide provides practical information on establishing and developing a social enterprise. Another guide, aimed at authorities, decision-makers, and similar stakeholders, aids them in improving the conditions for the business and employment of social enterprises. It also helps in creating a comprehensive operational environment for such enterprises in Lapland. A guide intended for business developers and advisors supports their work with clients interested in social entrepreneurship. The project broadens the image of entrepreneurship and its potential in Lapland. Social entrepreneurship becomes a viable alternative to profit-oriented business. To enhance its impact, the project collaborates with regional and national initiatives and projects. The project brings the perspective of social entrepreneurship into the activities of the Social handprint initiative being developed in Lapland.","Yhteiskunnallinen yrittäjyys on yrittäjyyden muoto, jossa pyritään luomaan positiivista muutosta yhteiskuntaan. Tavoite voi liittyä esim. kestävään kehitykseen, alueen elinvoimaisuuteen tai osallisuuteen työmarkkinoilla. Tällaiset yritykset käyttävät suurimman osan voitostaan yhteiskunnallisen vaikuttavuuden tavoitteluun, ja niiden hallinnossa painottuu osallisuus ja demokratia. Lapissa on toteutettu yhteiskunnallisen yrittäjyyden hankkeita, jotka ovat tuottaneet tietoa sen periaatteista ja mahdollisuuksista. Niissä on havaittu, että strategisten tavoitteiden ja selvitysten rinnalle tarvitaan käytännön tietoa ja osaamista. Lapissa ei ole riittävästi tukea yhteiskunnallisen yrityksen perustamiseen ja kehittämiseen, mikä vaikuttaa yritysten ja työpaikkojen määrään. Maakunta menettää positiivisen vaikutuksen, joka tällaisella yrittäjyydellä olisi sen ja muiden harvaan asuttujen alueiden erityishaasteisiin. RYHTI-hankkeen kohderyhminä ovat työnhakijat (työttömät korkeakoulutetut ja toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneet, myös maahanmuuttajataustaiset); opiskelijat ja opettajat ammattioppilaitoksissa ja korkeakouluissa; yrityskehittäjät ja -neuvojat; yrittäjyyden kanssa toimivat ja yritysten toimintaympäristöön vaikuttavat viranomaiset, päättäjät, aluekehittäjät ja rahoittajat; sekä muut yrittäjyydestä kiinnostuneet ja työllistymisvaihtoehtoja punnitsevat työikäiset Lapissa. Hanke hyödyntää aikaisempien hankkeiden tuloksia ja tavoittelee kohderyhmien yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen liittyvän tiedon ja käytännön osaamisen lisäämistä sekä sen toimintaympäristön ja -edellytysten parantamista Lapissa. Tiedon ja osaamisen vahvistamisen keinoina hankkeessa ovat tapahtumat, tiedotuskampanjat, avoimesti julkaistavat koulutusmoduulit ja -materiaalit sekä oppaat. Kohderyhmien maakunnallista, kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista tuetaan. Verkostoyhteistyöllä edistetään yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen liittyvän tiedon ja parhaiden käytäntöjen jakamista, laajempien yhteiskunnallisten vaikutusten saavuttamista sekä palveluiden ja vertaistuen löytymistä. Pitemmällä aikavälillä verkostot rakentavat perustaa lappilaiselle yhteiskunnallisten yritysten ekosysteemille. Verkostoitumisessa hanke tekee yhteistyötä valtakunnallisen yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen -koordinaatiohankkeen kanssa. Kohderyhmien edustajille tarjotaan lisäksi mahdollisuus tutustua muiden alueiden toimintaan benchmarking-matkalla ja kansainvälisessä yhteiskunnallisen yrittäjyyden tapahtumassa. Hanke tuottaa eri koulutustaustoista tuleville työttömille sekä lappilaisille ammattioppilaitoksille ja korkeakouluille suunnattuja maksuttomia yhteiskunnallisen yrittäjyyden koulutusmoduuleita ja -materiaalia, joita voidaan hyödyntää yrittäjyysopintojen yhteydessä myös hankeorganisaatioiden ulkopuolella. Hanke julkaisee yhteiskunnallisen yrittämisen oppaita, jotka tavoittavat koulutusmoduuleja laajemman kohderyhmän. Työnhakijoille ja erilaisia työllistymismuotoja pohtiville opas antaa käytännön tietoa yhteiskunnallisen yrityksen perustamisesta ja kehittämisestä. Viranomaisille, päättäjille ym. suunnattu opas auttaa heitä parantamaan yhteiskunnallisten yritysten liiketoiminnan ja työllistämisen edellytyksiä ja rakentamaan kokonaisvaltaista toimintaympäristöä tällaisille yrityksille Lapissa. Yrityskehittäjille ja -neuvojille tarkoitettu opas tukee heidän työtään yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä kiinnostuneiden asiakkaiden parissa. Hanke laajentaa kuvaa yrittäjyydestä ja sen mahdollisuuksista Lapissa. Voittoa tavoitteleva yritystoiminta saa rinnalleen varteenotettavaksi vaihtoehdoksi yhteiskunnallisen yrittäjyyden, jossa tuotetaan yhteiskunnallista hyvää taloudellisesti kestävällä tavalla. Vaikuttavuuden vahvistamiseksi hanke tekee yhteistyötä alueellisten ja kansallisten hankkeiden ja aloitteiden kanssa. Hanke tuo yhteiskunnallisen yrittäjyyden näkökulman Lapissa kehitettävään sosiaalisen kädenjäljen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438982","2021FI16FFPR001_A91119","Hybrid X pilot","HybridX -käyttölaitteen pilotointi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,76643,"EUR",45986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434251","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The world has permanently adapted mobile broadband services and the benefits they bring. Authorities and other mission critical operators follow this development, which, if well implemented, makes processes and operations significantly more efficient. The challenge of introducing new technology is the special requirements set by the mission critical operating environment, related to information security, service availability and reliability etc. Virve is a common abbreviation used to refer to the public safety network currently in use in Finland. The Virve network, which has been in use for decades, will be replaced by the new Virve 2 network in the next few years. The new network offers operators completely new opportunities to use the public safety network in their daily work tasks. Suomen Erillisverkot Oy, owned by the Finnish state, is responsible for building the network. Test use of the network will begin in 2024. The current Virve network uses the Airbus TETRA network structure, while Virve 2 will use a commercial LTE/5G radio network. Due to differences in network architecture, the services they produce differ from each other. Basically, Virve 2 has almost the same benefits as the previous public safety network and aims to guarantee better functionality and new features in line with user requirements. The most important change between the networks is Virve 2's broadband compatibility. The Virve 2 service is designed to work in Finland only with LTE/5G and future technologies. LTE/5G technology offers faster data transfer, higher capacity, more reliable connections, better data security and more accurate locating. It enables the automation of processes even better, which opens the door to new kinds of artificial intelligence solutions. In addition, it becomes easier to wirelessly connect various smart IoT devices and sensors to the 5G network. With the help of 5G more data can be collected from the field and can be offered already analyzed. To use the traditional Tetra network, authorities need separate terminal devices called Tetra radios. In addition to the Tetra radio, public safety network users often also have a mobile phone that works on the mobile network. According to Stop Noise Finland's view, the most natural terminal device in the future Virve 2 network will be a smartphone. In this way, the terminal used in mission critical use will constantly develop along with global technological development, utilize the latest technology, and the global leading players in the field will be responsible for the development. As such, a smartphone aimed at the mass market is not suitable for official use, because the requirements set for the device in mission critical use differ from a consumer device. Stop Noise Finland has developed the Hybrid X operating device, with which a smartphone aimed at the consumer market can be modified to meet the requirements set for a terminal device for mission critical use. With the help of the Hybrid X operating device can authorities use a smartphone as the only terminal device. The advantages of using a smartphone include high-level information security, an integrated high-resolution camera, location information (GPS) and the possibility to connect to various background systems using standard interfaces. During the project, the piloting of the Hybrid X operating device will be carried out together with selected customers. The first prototype series of the Hybrix X operating device will be produced in the project and its functionality will be finalized based on the feedback received from the piloting user groups to meet the latest needs of the customers. The piloting of the prototype series will be carried out with Finnish Virve public safety network users, but immediately after the successful piloting, will start active marketing of the device to the international market.","Maailma on siirtynyt pysyvästi mobiileihin laajakaistapalveluihin ja niiden tuomiin hyötyihin. Viranomaiset ja muut turvallisuuskriittiset toimijat seuraavat tätä kehitystä, joka hyvin toteutettuna tehostaa prosesseja ja toimintaa. Uuden teknologian käyttöönoton haasteena ovat turvallisuuskriittisen toimintaympäristön asettamat erityisvaatimukset, jotka liittyvät esimerkiksi tietoturvaan, palveluiden saatavuuteen ja luotettavuuteen sekä varautumiseen. Virve on yleistynyt lyhenne, jolla viitataan Suomen tällä hetkellä käytössä olevaan viranomaisverkkoon. Jo vuosikymmeniä käytössä ollut Virve-verkko korvataan uudella Virve 2 -verkolla lähivuosina. Uusi verkko tarjoaa viranomaisille täysin uudenlaisia mahdollisuuksia hyödyntää viranomaisverkkoa heidän päivittäisissä työtehtävissään. Verkon rakentamisesta vastaa Suomen valtion omistama Suomen Erillisverkot Oy ja verkon testikäyttö tullaan aloittamaan vuonna 2024. Nykyisessä Virve-verkossa käytetään Airbus TETRA-verkkorakennetta, kun taas Virve 2:ssa hyödynnetään kaupallista LTE/5G-radioverkkoa. Verkkoarkkitehtuuristen erojen vuoksi niiden tuottamat palvelut eroavat toisistaan. Lähtökohtaisesti Virve 2 sisältää lähes samat hyödyt kuin aikaisempi viranomaisverkko ja pyrkii takaamaan sen lisäksi myös parempaa toiminnallisuutta ja käyttäjien vaatimusten mukaisia uusia ominaisuuksia. Tärkein muutos verkkojen välillä on Virve 2:n laajakaistapohjautuvuus. Virve 2 -palvelu on suunniteltu toimimaan kotimaassa ainoastaan LTE/5G- ja tulevilla teknologioilla. LTE/5G-teknologia tarjoaa nopeamman tiedonsiirron, suuremman kapasiteetin, luotettavammat yhteydet, paremman tietoturvan sekä tarkemman paikannuksen. Se mahdollistaa prosessien automatisoinnin entistä paremmin, mikä avaa oven uudenlaisille tekoälyratkaisuille. Lisäksi erilaisten älykkäiden IoT-laitteiden ja antureiden liittäminen 5G-verkkoon langattomasti helpottuu. 5G:n avulla kentältä voidaan kerätä entistä enemmän dataa, joka voidaan tarjota valmiiksi analysoituna. Perinteisen Tetra-verkon käyttöön viranomaiset tarvitsevat erilliset päätelaitteet, joita kutsutaan Tetra-radioiksi. Usein käyttäjillä on Tetra-radion lisäksi käytössään myös mobiiliverkossa toimiva matkapuhelin. Stop Noise Finlandin näkemyksen mukaan tulevassa Virve 2 -verkossa luontevin päätelaite tulee olemaan älypuhelin. Näin viranomaiskäytössä käytettävä päätelaite kehittyy jatkuvasti globaalin teknologisen kehityksen mukana hyödyntäen viimeisintä tekniikkaa, ja kehityksestä vastaavat alan globaalit johtavat toimijat. Massamarkkinoille suunnattu älypuhelin ei sellaisenaan ole viranomaiskäyttöön soveltuva, sillä viranomaiskäytössä laitteelle asetetut vaatimukset poikkeavat kuluttajalaitteesta. Stop Noise Finland on kehittänyt Hybrid X -käyttölaitteen, jonka avulla kuluttajamarkkinoille suunnattu älypuhelin voidaan modifioida täyttämään viranomaiskäytön päätelaitteelle asettamat vaatimukset. Hybrid X -käyttölaitteen avulla viranomaisten on mahdollista ottaa älypuhelin ainoaksi päätelaitteeksi. Älypuhelimen käyttöönoton etuja ovat nykyaikaisissa puhelimissa perusominaisuuksina olevat korkeatasoinen tietoturva, integroitu korkean resoluution kamera, paikkatieto (GPS) sekä mahdollisuus liittyä standardirajapintojen avulla erilaisiin taustajärjestelmiin. Tämän hankeen avulla toteutetaan Hybrid X -käyttölaitteen pilotointi yhdessä valittujen asiakkaiden kanssa. Hankkeessa tuotetaan ensimmäinen prototyyppisarja Hybrix X -käyttölaitteesta ja sen toiminnallisuus viimeistellään pilotointiin osallistuvilta käyttäjäryhmiltä saadun palautteen perusteella vastaamaan asiakkaiden viimeisimpiä tarpeita. Prototyyppisarjan pilotointi toteutetaan suomalaisten Virve käyttäjien kanssa, mutta heti onnistuneiden pilotointien jälkeen aloitetaan käyttölaitteen aktiivinen markkinointi kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439884","2021FI16FFPR001_J10009","Energy-efficient IV unit development project","Energiatehokkaan IV-kokonaisuuden kehityshanke","Finland","22/05/2023","30/06/2025",70,73160,"EUR",51212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434947","60.651691328428,27.245587835412",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project develops an innovative solution to create an energy-efficient IV unit.","Hankkeessa kehitetään innovatiivista ratkaisua energiatehokkaan IV-kokonaisuuden aikaansaamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439288","2021FI16FFPR001_A91425","Software solution for remote sales and pre-planning of renovation and demolition sites","Saneeraus- ja purkukohteiden etämyynnin ja esisuunnittelun ohjelmistoratkaisu","Finland","01/07/2023","31/12/2025",40,26300,"EUR",10520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434512","61.1936096,25.1325243",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In this project, we will conduct a market and feasibility study for a software solution that can effectively digitize the sales and pre-planning process of renovation and demolition sites and support the circular economy. The project investigates the demand for the solution in Finland and the Nordic countries, conducts a feasibility study and a prototype that is piloted. With this solution, customers can reduce their costs, simplify their sales process, increase international sales and support circular economy. The solution offers the opportunity to collect customer data in the bidding phase without a single customer visit for a rough cost calculation and promotes sustainable development of the work processes. In addition, the solution can be used to quickly produce quantity and cost calculations, and the solution can be further developed for the needs of the circular economy, so that the recycling of materials can also be planned at an early stage for the renovation and demolition sites.","Tässä hankkeessa teemme markkina- ja toteutettavuusselvityksen ohjelmistoratkaisulle, jolla voidaan tehokkaasti digitalisoida saneeraus- ja purkukohteiden myynti- ja esisuunnitteluprosessia sekä tukea kiertotaloutta. Projektissa selvitetään ratkaisun kysyntää Suomessa ja Pohjoismaissa, tehdään toteutettavuustutkimus sekä prototyyppi, jota pilotoidaan. Tällä ratkaisulla asiakkaat voivat pienentää kustannuksiaan, yksinkertaistaa myyntiprosessiaan, lisätä kansainvälistä myyntiä ja tukea kiertotaloutta. Ratkaisu tarjoaa mahdollisuuden kerätä asiakastiedot tarjousvaiheessa ilman yhtäkään asiakaskäyntiä karkeaa kustannuslaskelmaa varten ja edistää työprosessien kestävää kehitystä. Lisäksi ratkaisun avulla voidaan nopeasti tuottaa määrä- ja kustannuslaskelmia ja ratkaisua voidaan jatkokehittää kiertotalouden tarpeisiin siten, että saneeraus- ja purkukohteen osalta voidaan aikaisessa vaiheessa suunnitella myös materiaalien kierrätys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441546","2021FI16FFPR001_S30096","We can do it! With our own skills for working life","Me osataan! Omilla taidoilla työelämään","Finland","01/03/2023","31/10/2025",40,186610,"EUR",74644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435690","60.25,24.5",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The ways of doing work are changing and paths to employment are becoming more and more diverse. Self-employment as an entrepreneur or, for example, through various entrepreneurship services is one option, but subsistence can consist of paid employment, entrepreneurship and many ways of self-employment. It may also involve reconciliation of different benefits. Working life requires even now, but especially in the future, even stronger entrepreneurial skills, entrepreneurial attitude, ability to network and creative ways to find different employment solutions. The target group of the educational institutions involved in the project network includes students who require special support as well as those who do not need special support. However, the underlying need is common to all: strengthening students' entrepreneurial skills so that students graduating in the next few years have a better capacity for self-employment and a broader understanding of entrepreneurship. Solutions to this need are sought by developing learning environments that support entrepreneurship and by supporting and guiding students in dreams and issues related to entrepreneurship and self-employment. Another key theme of the project is to strengthen the skills and networks of entrepreneurs with disabilities or chronic diseases. The aim is to create opportunities for success and growth through competence development and networking, as well as to strengthen peer-to-peer activities. From the perspective of the Finnish Association of People with Physical Disabilities (Invalidiliitto), the project promotes the participation of people with disabilities. According to the Entrepreneurship and Support for People with Disabilities study (2017), self-employment and entrepreneurship is a good option, especially for those receiving disability pension benefits. At present, public services supporting entrepreneurship are not yet able to adequately support people with disabilities in the process of self-employment. However, the measures proposed in the study have not progressed. Link to the report: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 In addition, the project aims at the capacity of companies and work communities to build a diverse work community and create an accepting work atmosphere. This is a precondition for people who need special support to be able to get a job. The development of diverse work communities will be supported through the training and information content provided in the project.","Työn tekemisen tavat ovat muutoksessa. Työllistyminen ei aina tarkoita työsopimussuhteista palkkatyötä toisen palveluksessa, vaan polut työllistymiseen ja toimeentuloon ovat yhä monipuolisempia. Itsensä työllistäminen yrittäjänä tai esimerkiksi erilaisten kevytyrittäjäpalveluiden kautta on yksi mahdollisuus, mutta toimeentulo voi koostua vaihdellen palkkatyöstä, yrittäjyydestä ja monista itsensä työllistämisen tavoista. Se voi myös sisältää erilaisten etuuksien yhteen sovittamista. Työelämässä toimiminen edellyttää jo nyt, mutta etenkin tulevaisuudessa vielä vahvempaa yrittäjyysosaamista, yrittäjämäistä asennetta, kykyä verkostoitua sekä luovuutta erilaisten työllistymisen ratkaisujen löytämiseen. Hankeverkostossa mukana olevien oppilaitosten kohderyhmä käsittää niin vaativan erityisen tuen opiskelijoita kuin sellaisiakin, joilla erityisen tuen tarvetta ei ole. Taustalla oleva tarve kuitenkin on kaikille yhteinen: opiskelijoiden yrittäjyys- ja yrittäjämäisiä taitojen vahvistuminen niin, että lähivuosina valmistuvilla opiskelijoilla olisi entistä paremmat valmiudet itsensä työllistämiseen sekä laajempi ymmärrys yrittäjyyttä ja yrittäjänä toimimista kohtaan. Tähän tarpeeseen etsitään ratkaisuja kehittämällä yrittäjyyttä tukevia matalan kynnyksen oppimisympäristöjä sekä tukemalla ja ohjaamalla opiskelijoita yrittäjyyteen ja itsensä työllistämiseen liittyvissä haaveissa ja kysymyksissä. Toinen hankkeen keskeisistä teemoista on vammaisten, pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten yrittäjien osaamisen ja verkostojen vahvistaminen. Tavoitteena on osaamisen kehittämisen ja verkostoitumisen kautta luoda menestymisen ja kasvun mahdollisuuksia sekä toisaalta myös vahvistaa vertaistuellista toimintaa. Fyysisesti vammaisten ihmisten valtakunnallinen vaikuttamisen ja palvelutoiminnan monialajärjestön Invalidiliiton näkökulmasta nyt haettava hanke edistää osatyökykyisten, vammaisten ja pitkäaikaissairaiden henkilöiden osallisuutta työelämään. Vammaisten henkilöiden yrittäjyys ja sen tuki -selvityksen (2017) mukaan itsensä työllistäminen ja yrittäjyys on hyvä vaihtoehto erityisesti työkyvyttömyyseläke-etuutta saaville henkilöille. Yritystoimintaa tukevat julkiset palvelut eivät tällä hetkellä vielä kykene tukemaan riittävästi vammaisia ja pitkäaikaissairaita henkilöitä itsensä työllistämisen prosessissa. Selvityksen toimenpide-ehdotukset eivät kuitenkaan ole edenneet. Linkki selvitykseen: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 Lisäksi hankkeessa pureudutaan yritysten ja työyhteisöjen monimuotoisen työyhteisön rakentamisen valmiuksiin ja hyväksyvän työilmapiirin luomiseen. Tämä on edellytys sille, että myös osatyökykyiset ja erityistä tukea tarvitsevat henkilöt pääsevät kiinnittymään työhön. Monimuotoisten työyhteisöjen kehittymistä tuetaan hankkeessa järjestettävien koulutus- ja tietoiskusisältöjen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440174","2021FI16FFPR001_J10299","Plan B - Future possibilities","Plan B - kohti uusia mahdollisuuksia","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,150766,"EUR",105536,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435096","61.5579662,29.5013573",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_580","Parikkala",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The European Union established the Just Transition Fund to mitigate the adverse effects of climate transition. The fund aims to support regions and individuals that are most affected by the transition and promote a balanced socio-economic transition. The Plan B -project identifies the regional transition situation in the region of South Karelia. The contraction of the peat production sector particularly impacts rural areas, which already have weak employment conditions and difficulties in finding alternative work. The sectoral change specifically affects young people (18-29 years old), men over 55-years old, and entrepreneurs. The Plan B -project is contributing to creating positive prospects and new directions for employment in South Karelia. The transition of energy production towards green energy and digitalization has already been shaping the labor market, but the pace of change is accelerating in the near future. While jobs are disappearing, new ones are emerging in their place. The project aims to empower men in the region to identify their own skills and training needs. The goal is to increase the educational level of the targeted group of men and support their employment. The Plan B -project particularly supports and promotes the recognition of skills among young men and men over 55-years old who have been affected by the weak job market situation. It aims to facilitate their re-employment, access to education, or enhance their abilities for entrepreneurship or starting new businesses. The project generates interest in new industries that will offer jobs in the future, supports the improvement of young people's education level, and facilitates their retraining for industries in need of workforce as well as completely new sectors. As a result, there have been encounters between 215 representatives of the target group (men aged 18-29 and over 55) and professionals working with men, such as social workers and employment agency personnel. The project carries out benchmarking with similar European regions facing comparable situations. The participants in the project have identified their own skills and skill needs, and they have been supported towards educational and employment opportunities. The project's interventions have led to new active initiatives in the municipalities of South Karelia, where peat production is being phased out, and these actions have strengthened the region's vitality. The project has produced the Plan B operational model, which can be utilized by municipalities and other stakeholders. After the project is completed, a training and development model, where individuals can study according to the competence needs of the working life and receive business development services is in use in South Karelia. Additionally, the project has created 5 Moodle courses and additional training content for various educational levels in the region.","Euroopan unioni perusti Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston lieventämään ilmastosiirtymän haitallisia vaikutuksia. Rahaston tavoitteena on tukea alueita ja henkilöitä, joihin siirtymä vaikuttaa eniten, ja edistää tasapainoista sosioekonomista siirtymää. Plan B -hanke tunnistaa alueellisen muutostilanteen Etelä-Karjalassa. Turpeen tuotantoalan supistuminen iskee erityisesti maaseutualueille, joissa on entuudestaan heikko työllisyystilanne ja vaikeuksia löytää korvaavaa työtä. Toimialan muutoksella on vaikutukset erityisesti nuoriin (18-29 vuotta) ja yli 55-vuotiaisiin miehiin sekä yrittäjiin. Plan B-hanke on osaltaan luomassa positiivisia tulevaisuudennäkymiä ja uusia suuntia työelämään Etelä-Karjalassa. Energiatuotannon siirtymä kohti vihreää energiaa ja digitalisaatio ovat jo nykyisin muokanneet työelämää, mutta muutosvauhti kiihtyy entisestään lähitulevaisuudessa. Työpaikkoja häviää, mutta aivan uusia syntyy tilalle. Hankkeen tavoitteena on valmentaa alueella asuvia miehiä tunnistamaan omaa osaamistaan ja koulutustarpeitaan. Hankkeen tavoite on saada kohderyhmään kuuluvien miesten koulutustaso nousemaan ja tukea työllistymistä. Plan B -hanke tukee ja edistää erityisesti heikkoon työmarkkinatilanteeseen joutuneiden nuorten miesten ja yli 55-vuotiaiden miesten oman osaamisensa tunnistamista, uudelleen työllistymistä, koulutuspolulle pääsyä tai lisää valmiuksia yrittäjyyteen tai uuden liiketoiminnan käynnistämiseen. Hanke herättelee kiinnostusta uusia, tulevaisuudessa työpaikkoja tarjoavia aloja kohtaan, tukee nuorten koulutustason nostoa ja uudelleenkouluttautumista työvoimaa tarvitseville aloille sekä kokonaan uusille aloille. Tuloksena on kohtaamiset 215 kohderyhmän edustajan (18-29 -vuotiaat ja yli 55-vuotiaat miehet) sekä miesten kanssa työskenteleviä, esim. sosiaalityöntekijät, TE-keskuksen työntekijät jne. kanssa. Hankkeessa toteutetaan benchmarking vastaavassa tilanteessa olevista eurooppalaisista esimerkkialueista. Hankkeen tuloksen hankkeeseen osallistuneet henkilöt ovat tunnistaneet oman osaamisensa ja osaamistarpeensa ja heitä on tuettu kohti opiskelu- ja työpaikkoja. Etelä-Karjalan kuntien alueelle on syntynyt uudenlaista aktiivista toimintaa tilanteessa, jossa turvetuotannosta ollaan luopumassa ja hankkeen toimenpiteet ovat vahvistaneet maakunnan elinvoimaa. Tuloksena on tuotettu PlanB-toimintamalli, joka jää kuntien ja muiden toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeen päätyttyä Etelä-Karjalassa on käytössä koulutus- ja kehittämismalli, jossa voi opiskella työelämän osaamistarpeita vastaavasti ja saada yritystoiminnan kehittämispalveluita. Lisäksi hankkeessa on tuotettu 5 Moodle-kurssia ja lisää koulutussisältöä alueelle eri oppiasteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439173","2021FI16FFPR001_A91310","Make Vaurioapu international","Vaurioapu Oy:n kansainvälistyminen","Finland","15/10/2024","31/03/2025",40,23697,"EUR",9479,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434421","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Vaurioapu is a Finnish company specializing in damage repairs. In this project, the company's internationalization opportunities in the surrounding areas are investigated and a related plan is drawn up.","Vaurioapu Oy on suomalainen vauriokorjauksiin erikoistunut yritys. Tässä projektissa tutkitaan ja selvitetään kansainvälistymismahdollisuudet lähialueilla ja projektin tuloksena laaditaan kansainvälistymissuunnitelma ja kirkastetaan yrityksen brändiä maakohtaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437312","2021FI16FFPR001_A81355","YEEVES - Moving forward with community energy - green as a direction of vitality","YEEVES – Yhteisöllisellä energialla eteenpäin – vihreys elinvoiman suuntana","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,153155,"EUR",91893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The energy crisis and EU climate targets are putting pressure on local solutions to reduce energy consumption. The Green Deal highlights the opportunities offered by the green transition, such as creating new jobs and promoting sustainable economic growth, which is directly linked to Kymenlaakso's smart specialisation strategy. Key themes in this strategy include improving energy efficiency, increasing the use of renewable energy and harnessing digitalisation, all of which support the region's sustainable development and climate objectives. Companies are actively exploring their role in the new energy system and the implications of new requirements for their business. In particular, the project's novelty and added value will be based on new knowledge for companies on how to integrate ESG (Environmental, Social, Governance) principles into their business, on energy efficient solutions and on how energy communities work from a business perspective, opening up new opportunities and business models. The project also aims to promote the development and uptake of renewable energy and energy efficiency in Kymenlaakso through concrete pilot projects focusing on energy communities and different heating and cooling solutions. The design of the content of the digital platform will support a more effective use of research results in promoting innovation, networking and skills development.","Energiamurros ja EU:n ilmastotavoitteet asettavat paineita löytää paikallisia ratkaisuja energiankulutuksen vähentämiseksi. Green Deal korostaa vihreän siirtymän tarjoamia mahdollisuuksia, kuten uusien työpaikkojen luomista ja kestävän talouskasvun edistämistä, mikä linkittyy suoraan Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiaan. Tässä strategiassa keskeisiä teemoja ovat energiatehokkuuden parantaminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen sekä digitalisaation hyödyntäminen, jotka kaikki tukevat alueen kestävää kehitystä ja ilmastotavoitteiden saavuttamista. Yritykset tutkivat aktiivisesti rooliaan uudessa energiajärjestelmässä ja uusien vaatimusten merkitystä liiketoiminnassa. Hankkeen uutuusarvo ja lisäarvo perustuvat erityisesti yrityksille tarjottavaan uuteen tietoon ESG-periaatteiden (Environmental, Social, Governance) integroimista liiketoimintaan, energiatehokkaista ratkaisuista ja energiayhteisöjen toiminnasta liiketoiminnan näkökulmasta, avaten näin uusia mahdollisuuksia ja liiketoimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on myös edistää uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden kehitystä ja käyttöönottoa Kymenlaaksossa konkreettisten pilottiprojektien kautta, jotka keskittyvät energiayhteisöihin sekä erilaisiin lämmitys- ja jäähdytysratkaisuihin. Digitaalisen alustan sisällön suunnittelulla tuetaan tutkimustulosten tehokkaampaa hyödyntämistä innovaatioiden edistämisessä, verkostoitumista ja osaamisen kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441744","2021FI16FFPR001_S30294","Pilot mother project","Kotiäitiluotsi","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,171966,"EUR",103180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","60.5,22.75",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The objective of the project is to develop and experiment with new types of pilot mother activities that support the inclusion, active participation and employment opportunities of migrant parents. The project will try a new model of outreach work to find stay-at-home parents and build new models of employment for them. The project will create social innovations that increase interaction between different groups. In the project, the focus is on migrant mothers' own agency: the migrant mothers are active agents, not objects of action. Based on their own objectives and needs, the migrant mothers are involved from the outset of the project in planning, implementing and disseminating of activities in collaboration with the Turku area service network. The main target group of the project is unemployed migrant stay-at-home-mothers. During the project, new employment models will be tested and the pilot mothers will be paid for their work. As a job title, a pilot is a person whose job is to guide ships safely into and out of ports. In the project, pilot mothers are safe and approachable peer mentors who encourage other mothers to get involved, learn about Finnish working life and training opportunities. The project aims to support migrant women's career and education paths, familiarise them with the service system, empower them and prepare them for entrepreneurship through peer support. At the same time, the project aims to have a positive impact on society's receptiveness, demographic relations and employers' attitudes in order to lower the threshold for recruiting migrant talents. In the short term, migrant mothers who participate in the project will have a stronger sense of belonging and agency. They will also create a new peer network. In the long term, the pilot mother project will increase migrant mothers participation' in the labour market and training that supports employment. The project aims to: 1) Identify and train pilot mothers (4-10) and build an operating model for pilot mothers' activities. The pilot mothers will implement outreach work in order to better reach the hard-to-reach population. 2) Support migrant stay-at-home-mothers (50) in finding services and developing working life skills by the peer support from the pilot mothers, together with project actors. 3) Bring employers and migrant mothers (job seekers) together to facilitate employment and increase mutual understanding. From the employers' point of view, understanding of diversity will increase and the recruitment threshold will lower. 4) Create and identify new flexible employment and training models for migrant mothers. 5) Build these new models in close cooperation with authorities and organisations that support career planning. 6) Disseminate throughout the project good practices nationally, in close cooperation with integration networks.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kokeilla uudenlaista kotiäitiluotsi-toimintaa, joka tukee maahan muuttaneiden vanhempien osallisuutta, aktiivista toimijuutta ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkessa kokeillaan uutta mallia etsivään työhön sekä rakennetaan uudenlaisia työllistymisen malleja kotiäideille. Hanke luo sosiaalisia innovaatiota, jotka lisäävät eri väestöryhmien vuorovaikutusta ja tuovat maahanmuuttajaäitien oman toimijuuden keskiöön. Hankkeessa maahanmuuttajaäidit ovat itse aktiivisia toimijoita, eivät toiminnan kohteita. He ovat alusta asti mukana suunnittelemassa, toteuttamassa ja jalkauttamassa Turun alueen palveluverkoston kanssa toimintaa, joka perustuu heidän omiin tavoitteisiinsa ja tarpeisiinsa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työttömät maahan muuttaneet kotiäidit. Hankkeen aikana kokeillaan uusia työllistymisen malleja ja luotsiäideille maksetaan hankkeen aikana palkkio tehdystä työstä. Ammattinimikkeenä luotsi tarkoittaa henkilöä, jonka tehtävänä on ohjata alukset turvallisesti satamiin ja niistä ulos. Hankkeessa kotiäitiluotsit ovat turvallisia ja helposti lähestyttäviä vertaisohjaajia, jotka rohkaisevat muita äitejä lähtemään mukaan toimintaan, tutustumaan suomalaiseen työelämään ja koulutusmahdollisuuksiin. Hankkeen tavoitteena on maahan muuttaneiden naisten ura-/koulutuspolkujen tukeminen, palvelujärjestelmään tutustuminen, voimaantuminen ja yrittäjämäiseen tekemiseen valmentaminen vertaistuen avulla. Samalla hanke pyrkii vaikuttamaan positiivisesti yhteiskunnan vastaanottavuuteen, väestösuhteisiin ja työnantajien asenteisiin, jotta kynnys maahan muuttaneiden osaajien rekrytointiin madaltuu. Lyhyellä aikavälillä toimintaan osallistuvien maahanmuuttajaäitien kokemus osallisuudesta ja toimijuudesta vahvistuu. Lisäksi heille syntyy uusi vertaistuellinen verkosto. Pitkällä aikavälillä kotiäitiluotsi-toiminnalla on positiivinen vaikutus maahan muuttaneiden äitien edellytyksiin osallistua työmarkkinoille ja työllistymistä tukevaan koulutukseen. Tavoitteena hankkeessa on 1) etsiä ja kouluttaa kotiäitiluotseja (4–10) ja rakentaa kotiäitiluotsitoiminnasta toimintamalli. Kotiäitiluotsien avulla tehdään jalkautuvaa työtä ja tavoitetaan paremmin vaikeasti tavoitettavia henkilöitä. 2) Kotiäitiluotsit yhdessä hanketoimijoiden kanssa tukevat maahanmuuttajataustaisia kotiäitejä (50) palveluiden löytämisessä ja työelämävalmiuksissa. 3) Tavoitteena on, että työnantajat ja kotiäidit (työnhakijat) kohtaavat, jotta työllistyminen helpottuu ja ymmärrys työelämästä lisääntyy. Työnantajien näkökulmasta ymmärrys moninaisuudesta kehittyy ja rekrytointikynnys madaltuu.4) Tavoitteena on kartoittaa ja koota yhteen uudenlaisia työllistymisen malleja siitä, miten kotiäidit voisivat työllistyä joustavasti tai kouluttautua uusille aloille. 5). Toimintamallit pyritään rakentamaan tiiviissä yhteistyössä urasuunnittelua tukevien viranomaisten ja organisaatioiden kanssa, viestienaktiivisesti näissä verkostoissa. 6) Jalkauttaminen läpi hankkeen: hyvien käytäntöjen kokoaminen ja levittäminen kansallisesti tapahtuu tiiviissä yhteistyössä kotoutumisen verkostojen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436299","2021FI16FFPR001_A80341","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -kehittämishanke","Finland","01/01/2023","30/06/2026",60,251952,"EUR",151171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -project is to research and develop robotized solutions suitable for the metal and manufacturing industry. Over the course of the project, a collaboration network for the metal and manufacturing industry will be established in the northern Ostrobothnia region. The goal of the network is to spread information about utilizing innovative production technologies in metal and manufacturing labor. The project also studies the possibility of using solar energy and the significance of energy efficiency in the welding process. The goal of the project is to strengthen the local metal industry’s competitiveness in the labor market. As part of the project, a robotized, mobile welding cell will be developed to demonstrate the advantages of automatization in the metal industry. Welding is a physically tough and ergonomically challenging process. With industrial automation, it is possible to drastically decrease the physical strain of the process. This also provides career opportunities in welding robots' commissioning, programming, and supervisory tasks. Collaboration between vocational schools and industries will aid the employment of future technology experts in the metal and manufacturing industry. As a result of this project, an active collaboration network will be established among metal industries and educational institutes. As a result, further recognition of the northern Ostrobothnia region’s expertise is expected in the national and international markets.","HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -hankkeessa tutkitaan ja kehitetään metalliteollisuuden tarpeisiin soveltuvia robotisoituja tuotantomenetelmiä. Hankkeen aikana alueelle perustetaan metallialan yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tuottaa ja levittää tietoa tulevaisuuden tuotantoteknologioiden hyödyntämisestä alueen metalliteollisuuden tuotannollisissa tehtävissä. Hankkeessa tutkitaan myös energitehokkuuden merkitystä sekä aurinkoenergian hyödyntämismahdollisuuksia hitsausprosessissa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen metalliteollisuuden kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta työmarkkinoilla. Osana hankekokonaisuutta rakennetaan metalliteollisuuteen soveltuva, siirrettävä robotisoitu hitsaussolu, jonka avulla voidaan demonstroida tuotannon automatisoinnista saatavia hyötyjä. Hitsaus on fyysisesti raskasta ja ergonomian kannalta haastavaa työtä, jonka automatisoinnilla voidaan vähentää työstä syntyvää fyysistä kuormitusta. Samalla syntyy uusia houkuttelevia työtehtäviä hitsausrobottien käyttöönotto-, ohjelmointi-, ja valvontatehtäviin. Yritysten ja oppilaitosten välisellä yhteistyöllä edistetään tulevaisuuden teknologioiden osaajien työllistymistä metallialan yrityksiin. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy aktiivinen yrityksistä ja oppilaitoksista koostuva metallialan yhteistyöverkosto. Hankkeen toimenpiteiden myötä on odotettavissa alueen erityisosaamisen entistä laajempi tunnustaminen kansallisilla- ja kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438876","2021FI16FFPR001_A91013","Combination of heat exchanger and a heat pump for the future","TULEVAISUUDEN LÄMMÖNTALTEENOTTORATKAISU","Finland","01/02/2024","01/03/2026",60,61312,"EUR",36787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434152","60.480941846,25.101305541281",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Combination of heat exchanger and heat pump is being developed which enables direct evaporation of the refrigerant. This reduces the price of the product and increases energy efficiency.","Kehitetään Harjalämmönsiirrin / Lämpöpumppu yhdistelmää joka mahdollistaa kylmäaineen suorahöyrystymisen. Näin kokonaisuuden hinta laskee ja energiatehokkuus paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441941","2021FI16FFPR001_S30492","Equal Educational Paths in the Lapland Region","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,254989,"EUR",152993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goals of the Equal educational paths in the Lapland region project are 1) promote equal and accessible educational opportunities for groups underrepresented in education and others in a weak labor market position in Lapland, 2) to flexibly achieve the construction of individual and unique educational paths and to respond to the competence needs arising from changes in working life, 3) promote the diversity of work communities and the attachment of students to Lapland companies, 4) to promote the employment of those in a weak labor market position and to tackle Lapland's unemployment problem. The goals set for the project are met with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Promote two-way transitions by developing educational structures that enable continuous learning, taking accessibility and equality into account Pilot 1. Two-way transitions from preparatory education to vocational studies Pilot 2. Two-way transitions at vocational secondary level and between secondary level and AMK WORK PACKAGE 2. Individual and flexible study paths are planned and piloted according to the student's goals in order to promote employment and employment Pilot 1. Enabling studies and promoting employment in the hometown Pilot 2. Support for students during studies and development of processes that support studies WORK PACKAGE 3. Learning in working life will be enhanced Pilot 1. Utilization of digitalization in workplaces Pilot 2. Development of management skills at workplaces WORK PACKAGE 4. Co-development, communication and implementation of results The actual target group of the project is working-age groups underrepresented in education, young people and others in a weak labor market position, vocational secondary school and university of applied sciences students who need special guidance, and peer counselors at educational institutions. In addition, the target group is those persons at work whose current skills need updating or whose remaining in working life is to be secured. In addition to the above, the target group includes workplace counselors in companies and other organizations, as well as teaching and guidance staff at vocational secondary schools and universities of applied sciences. The project contributes to strengthening the vitality of Lapland by equalizing educational opportunities. By developing educational structures, transitions and small skill sets, flexible opportunities to build a learner-oriented and working-life-oriented educational path are sought. With individual arrangements, special guidance and peer guidance, it is possible to progress at your own pace in your studies, taking into account the student's life situation. The project affects students' attachment to Lapland's companies with special guidance, utilizing digitalization and investing in developing the skills of workplace counselors. Positive learning and working life experiences strengthen the self-efficacy of those participating in the project and improve employment. The project belongs to Lapland's social handprint project family and is implemented by the Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (the main project implementer), Lapin Ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry and Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU.","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella -hankkeen tavoitteina on 1) edistää koulutuksessa aliedustettujen ryhmien ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien yhdenvertaisia ja saavutettavia koulutusmahdollisuuksia Lapissa, 2) joustavoittaa yksilöllisten ja omannäköisten koulutuspolkujen rakentamista sekä vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin, 3) edistää työyhteisöjen monimuotoistumista ja opiskelijoiden kiinnittymistä lappilaisiin yrityksiin, 4) edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja taklata Lapin kohtaanto-ongelmaa. Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Edistetään kahdensuuntaisia siirtymiä kehittämällä jatkuvan oppimisen mahdollistavia koulutusrakenteita saavutettavuus ja yhdenvertaisuus huomioiden Pilotti 1. Kahdensuuntaiset siirtymät valmentavasta koulutuksesta ammatillisiin opintoihin Pilotti 2. Kahdensuuntaiset siirtymät ammatillisella toisella asteella sekä toisen asteen ja AMK:n välillä TYÖPAKETTI 2. Suunnitellaan ja pilotoidaan yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja opiskelijan tavoitteiden mukaisesti työllistymisen ja kohtaannon edistämiseksi Pilotti 1. Opintojen mahdollistaminen ja työllistymisen edistäminen kotipaikkakunnalla Pilotti 2. Opintojen aikainen tuki opiskelijalle ja opiskelua tukevien prosessien kehittäminen TYÖPAKETTI 3. Tehostetaan työelämässä tapahtuvaa oppimista Pilotti 1. Digitalisaation hyödyntäminen työpaikoilla Pilotti 2. Ohjausosaamisen kehittäminen työpaikoilla TYÖPAKETTI 4. Yhteiskehittäminen, viestintä ja tulosten jalkauttaminen Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työikäiset koulutuksessa aliedustetut ryhmät, nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, erityistä ohjausta tarvitsevat ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä oppilaitosten vertaisohjaajat. Lisäksi kohderyhmänä ovat ne työssä olevat henkilöt, joiden tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä tai joiden pysymistä työelämässä halutaan turvata. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluvat työpaikkaohjaajat yrityksissä ja muissa organisaatioissa sekä ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opetus- ja ohjaushenkilöstö. Hanke vaikuttaa osaltaan Lapin elinvoiman vahvistumiseen yhdenvertaistamalla koulutusmahdollisuuksia. Koulutuksen rakenteita, siirtymiä ja pieniä osaamiskokonaisuuksia kehittämällä joustavoitetaan mahdollisuuksia rakentaa oppija- ja työelämälähtöisiä koulutuspolkuja. Yksilöllisillä järjestelyillä, erityisellä ohjauksella ja vertaisohjauksella mahdollistetaan omatahtinen eteneminen opinnoissa opiskelijan elämäntilanne huomioiden. Hanke vaikuttaa opiskelijoiden kiinnittymiseen Lapin yrityksiin erityisellä ohjauksella, digitalisaatiota hyödyntämällä ja panostamalla työpaikkaohjaajien osaamisen kehittämiseen. Myönteiset oppimis- ja työelämäkokemukset vahvistavat hankkeeseen osallistuvien minäpystyvyyttä ja parantavat työllistymistä. Hanke kuuluu Lapin sosiaalinen kädenjälki -hankeperheeseen ja sen toteuttavat Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (päähankkeen toteuttaja), Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442391","2021FI16FFPR001_S30950","Gender equal maternity and child health clinics","Tasa-arvoinen neuvola","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,234523,"EUR",140714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435863","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project strengthens the equality competence of the multi-professional staff of the maternity and child health clinics, the competence to support the implementation of the family leave reform and the equal distribution of care. The project also strengthens the experience of the inclusion of the families. The project's target group is the staff of the maternity and child health clinics, and the project's indirect target groups are the children and families who are clients at the maternity and child health clinics. The goal of the project is to strengthen the equality skills of the staff in maternity and child health clinics and the experience of inclusion of the children and families who are clients at the maternity and child health clinics. The quantitative goal of the project is to train at least 450 people working at the maternity and child health clinics. Regional goal is to get participants from every ELY Centre’s area. The goals of the project are met by an in-service training: the project offers a free online course for the staff of the maternity and child health clinics nationwide. Online course is also made available for learning institutions. In-service training that takes place online equalizes the participation: online course is truly nationwide and enables participation even for those professionals who do not live or work in growth centers. The focus of the online course is in the family leave reform and equal distribution of care, equality in parenting, sensitive communication with the families and strengthening of inclusion, gender-aware and norm-breaking interaction, and consideration of gender diversity. In addition to in-service training, the project's communication also supports the goal to make the maternity and child health clinic’s role in supporting equality more widely known to the staff of the maternity and child health clinics, their clients and more broadly to the society. In addition to the online course, the project will produce practical tools, lecture videos and communication content that deal with equality, gender diversity, norm-aware communication and the equal distribution of care. Tools will support how the new knowledge and skills will take root to the maternity and child health clinics practices. The aim is also to share information and tools about these themes for families and society in general. As a result of the project, the interaction between the maternity and child health clinic and its clients improves, the involvement of children and families is strengthened, and the skills related to equality of the maternity and child health clinics employees develop. The change in the quality of the maternity and child health clinics services is measured with the help of self-assessments made by the professionals who participate in the online course and with the NoMAD survey. The experience of children and families inclusion is also measured as part of the project. The project is implemented by The Feminist Association Unioni and cooperation is done with several different ESR+ projects, which work with inclusion, equality and families and children. In addition, the project will cooperate with Neuvolatoiminnan kansallinen kehittämisverkosto organized by THL, trade unions (e.g. The Finnish Association of Public Health Nurses) and other relevant operatives, which can be, for example, various organizations and educational institutions.","Hankkeessa vahvistetaan neuvolan moniammatillisen henkilöstön tasa-arvo-osaamista, osaamista tukea perhevapaauudistuksen toimeenpanoa ja hoivan tasapuolista jakautumista sekä vahvistaa perheiden osallisuuden kokemusta. Hankkeen kohderyhmänä ovat neuvolan henkilöstö ja hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat neuvolan asiakkaina käyvät lapset ja perheet. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa neuvolan henkilökunnan tasa-arvo-osaamista sekä neuvolan asiakkaina olevien lasten ja perheiden osallisuuden kokemusta. Hankkeen määrällisenä tavoitteena on täydennyskouluttaa vähintään 450 neuvolan työntekijää, alueellisesti osallistujia tavoitellaan jokaisen ELY-keskuksen alueelta. Hankkeen tavoitteisiin pyritään täydennyskouluttamaan neuvolan henkilökuntaa valtakunnallisilla, maksuttomilla verkkokursseilla. Verkkokoulutusta tarjotaan myös oppilaitoksille. Verkossa tapahtuva täydennyskoulutus yhdenvertaistaa täydennyskouluttautumista: se on aidosti valtakunnallista ja mahdollista osallistumisen myös niille ammattilaisille, jotka eivät asu tai työskentele kasvukeskuksissa. Täydennyskoulutuksen painopisteitä ovat perhevapaauudistus ja hoivan tasapuolinen jakautuminen, tasa-arvoinen kasvatus, perheiden sensitiivinen kohtaaminen ja osallisuuden vahvistaminen, sukupuolitietoinen ja normeja purkava vuorovaikutus sekä sukupuolen moninaisuuden huomioiminen. Tavoitteeseen pyritään täydennyskoulutusten lisäksi myös hankkeen viestinnällä: sillä halutaan tehdä laajemmin tunnetuksi neuvolan roolia tasa-arvon tukemisessa neuvolan henkilökunnalle, asiakkaille ja laajemmin yhteiskunnassa. Hankkeessa luodaan verkkokurssin lisäksi käytännönläheisiä työkaluja, luentovideoita ja viestintäsisältöjä, jotka käsittelevät tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta, sukupuolen moninaisuutta, normitietoista asiakaskohtaamista ja hoivan tasaista jakautumista. Näiden tuotosten on tarkoitus tukea tasa-arvoisten työtapojen juurtumista neuvolan toimintakulttuuriin, mutta jakaa myös tietoa ja työkaluja näistä teemoista perheille ja laajemmin yhteiskunnalle. Hankkeen tuloksina neuvolan ja sen asiakkaiden välinen vuorovaikutus paranee, lasten ja perheiden osallisuus vahvistuu ja neuvolan työntekijöiden ammattitaito kehittyy. Neuvolapalvelun laadun muutosta mitataan koulutuksiin osallistuneiden ammattilaisten tekemien itsearviointien avulla sekä NoMAD-kyselyllä. Myös lapsien ja perheiden osallisuutta arvioidaan osana hanketta. Hankkeen toteuttaa Naisasialiitto Unioni ja yhteistyötä tehdään useiden eri ESR+ -hankkeiden kanssa, joissa työskennellään osallisuuteen, tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyen tai joissa perheiden ja lasten kanssa toimiminen on keskiössä. Lisäksi hankkeessa tehdään yhteistyötä THL:n organisoiman Neuvolatoiminnan kansallisen kehittämisverkoston, ammattiliittojen (esim. Terveydenhoitajaliitto) ja muiden tarkoituksenmukaisten sidosryhmien kanssa, joita voivat olla esimerkiksi erilaiset järjestöt ja oppilaitokset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436934","2021FI16FFPR001_A80977","Adaptive, smart and energy-wise building (ADRA)","Adaptiivinen, oppiva ja energiaviisas rakennus (ADRA)","Finland","01/05/2024","30/09/2026",60,364432,"EUR",218659,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Kanta-Häme wants to be a trendsetter and a technological pioneer in meeting carbon neutrality goals. The built environment has a major impact on achieving these goals, as it consumes a significant proportion of total energy, causing a large amount of CO2-emissions. Building owners often says that many so-called easy ways to save energy have already been done and now we should move to the next level. One way to improve the energy efficiency of buildings is to increase the level of smart properties in buildings. At the EU level, the development of the Smart Readiness Indicator (SRI) for buildings is underway, and mandatory implementation in the largest non-residential properties is already mentioned in the new version of the Building Energy Efficiency Directive (EPBD). While preparing the project, it has become clear that building owners and users need more information about the requirements, targets and benefits of building intelligence. Traditionally, building automation systems contain very little intelligent control and are adjusted according to the control curves given as general instructions. Supporting the smart specialization strategy of Kanta-Häme, the goal of the ADRA project is to develop solutions and innovations that increase the smart properties of buildings and to promote their introduction and generalization. The smart solutions for buildings developed in the project focus on improving energy efficiency and energy flexibility, as well as improving conditions, taking into account the user's needs. The aim is to develop building control systems as such systems which learns from it’s users energy consumption patterns. Adaptive and learning control learns to respond to the building's needs proactively, for example by considering the user's needs or based on information from the energy system. In addition, the goal of the project is to design and develop an information system that serves the user, which takes into account the types of users of different buildings and which motivates the user, e.g. energy efficiency measures. These solutions and innovations are developed, planned and demonstrated in the Future Living Lab, a smart building demonstration space being built in the project. As a result of the project, the requirement mapping and the guidelines of the smart readiness indicators for different types of buildings will be produced for the target groups. Utilizing requirement mapping, a demonstration space for the building's smart features, the Future Living Lab, will be developed and built, where new solutions, new modes of operation, models and experiments will be developed and overall solutions will be demonstrated in such a way that the building would work adaptively, smart and energy-wise. The project's implementers are the HAMK Tech and HAMK Smart research units, and the project promotes industry-networked research. The project is carried out research-oriented in such a way that the intelligent readiness of the buildings is developed by means of co-development with the operators of the project's target groups. Representatives of the project's target groups will be involved in the development and construction of the Future Living Lab. The project supports the strategy of the Baltic Sea region by intensifying cooperation in research focusing on the intelligence of buildings and thus energy wisdom, by cooperating with research organizations operating in the countries of the Baltic Sea region on a wide scale. The project supports the development of carbon-neutral solutions and operating models and promotes research and development related to renewable energy sources and the diversification of energy production that increases energy efficiency through improving the energy efficiency of buildings and flexible energy use. The project supports the principles of sustainable development and the Union's environmental policy by developing energy solutions for buildings that improve energy efficiency and do not harm the environment. The project brings smart building solutions to the attention of target groups in the area, so that carbon-neutral solutions spread as much as possible.","Maakuntaohjelman mukaisesti Kanta-Häme haluaa olla suunnannäyttäjä ja teknologinen edelläkävijä hiilineutraalisuustavoitteiden täyttämisessä. Rakennetulla ympäristöllä on suuri vaikutus näiden tavoitteiden saavuttamisessa, sillä se kuluttaa merkittävän osuuden kokonaisenergiasta aiheuttaen suuren määrän hiilidioksidipäästöjä. Rakennusten omistajilta usein kuuluu viesti, että monet ns. helpot keinot energiansäästöön on jo tehty ja nyt pitäisi siirtyä seuraavalle tasolle. Yhtenä keinona rakennusten energiatehokkuuden parantamiselle on nostaa rakennusten älykkyyden tasoa. EU:n tasolla on käynnissä rakennusten älyvalmiusindikaattorin kehitystyö (Smart Readiness Indicator, SRI) ja pakollisesta käyttöönotosta suurimmissa ei-asuinkäytössä olevissa kiinteistöissä on jo maininta Rakennusten energiatehokkuusdirektiivin uudessa versiossa (EPBD). Hankevalmistelua tehdessä on tullut selväksi, että rakennusten omistajilla ja käyttäjillä on tarve saada lisätietoa rakennuksen älykkyyden vaatimuksista, tavoitteista ja hyödyistä. Perinteisesti rakennusautomaatiojärjestelmät sisältävät varsin vähän älykästä ohjausta ja niitä säädetään yleisohjeina annettujen säätökäyrien mukaan. Kanta-Hämeen älykkään erikoistumisen strategiaa tukien, ADRA-hankkeen tavoitteena on kehittää rakennusten älyominaisuuksia lisääviä ratkaisuja ja innovaatioita sekä edistää niiden käyttöönottoa ja yleistymistä. Hankkeessa kehitettävät rakennusten älyominaisuusratkaisut keskittyvät energiatehokkuuden parantamiseen ja energiajoustavuuteen sekä olosuhteiden parantamiseen huomioiden käyttäjän tarpeet. Rakennusten säätöjärjestelmistä on tavoitteena kehittää oppivia järjestelmiä energiankäytön ja olosuhteiden tasapainottamiseen. Adaptiivinen ja oppiva säätö oppii reagoimaan rakennuksen tarpeita ennakoivasti esimerkiksi käyttäjän tarpeet huomioiden tai energiajärjestelmältä tulleen informaation perusteella. Lisäksi hankkeessa tavoitteena on suunnitella ja kehittää käyttäjää palveleva informaatiojärjestelmä, jossa huomioidaan eri rakennusten käyttäjätyypit ja joka motivoi käyttäjää mm. energiatehokkuustoimenpiteisiin. Näitä ratkaisuja ja innovaatioita kehitetään, suunnitellaan ja demonstroidaan hankkeessa rakennettavassa älykkään rakennuksen esittelytilassa Future Living Labi:ssä. Hankkeen tuloksena tuotetaan kohderyhmien toimijoille rakennusten älyvalmiustarvekartoitukset ja niistä tehdyt ohjeistukset erityyppisille rakennuksille. Tarvekartoituksia hyödyntäen kehitetään ja rakennetaan rakennuksen älyominaisuuksien esittelytila, Future Living Lab, jossa kehitetään uusia ratkaisuja, uusia toimintatapoja, -malleja ja kokeiluja sekä demonstroidaan kokonaisratkaisuja siten, että rakennus toimisi adaptiivisesti, oppivasti ja energiaviisaasti. Hankkeen toteuttajat ovat HAMK Tech ja HAMK Smart tutkimusyksiköt ja hankkeessa edistetään elinkeinoelämäverkottunutta tutkimusta. Hanketta tehdään tutkimuslähtöisesti siten, että rakennusten älyvalmiutta kehitetään yhteiskehittämisen keinoin hankkeen kohderyhmien toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmien edustajat osallistetaan Future Living Labin kehittämiseen ja rakentamiseen. Hanke edistää osaamisen uudistamista liittyen rakennetun ympäristön energiatehokkuuteen digitalisaation ja automaation avulla. Hanke tukee Itämeren alueen strategiaa tiivistämällä yhteistyötä rakennusten älykkyyteen ja sitä kautta energiaviisauteen keskittyvässä tutkimuksessa, tekemällä yhteistyötä erityisesti Itämeren alueen maissa toimivien tutkimusorganisaatioiden kanssa laaja-alaisesti. Hanke tukee hiilineutraalien ratkaisujen ja toimintamallien kehittämistä sekä edistää uusiutuviin energialähteisiin ja energiatuotannon monipuolistamiseen liittyvää ja energiatehokkuutta lisäävää tutkimus- ja kehitystyötä rakennusten energiatehokkuuden parantamisen ja joustavan energiankäytön kautta. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita ja unionin ympäristöpolitiikkaa kehittämällä energiaratkaisuja rakennuksille, jotka parantavat rakennusten energiatehokkuutta ja joista ei koidu ympäristölle haittaa. Hanke tuo älykkään rakennuksen ratkaisuja esiin laajasti alueen kohderyhmille, jotta hiilineutraalit ratkaisut leviävät mahdollisimman paljon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439015","2021FI16FFPR001_A91152","SQUEEZE - innovative&ecological packing system","SQUEEZE - ekologinen pakkausjärjestelmä","Finland","07/12/2023","31/07/2024",60,13355,"EUR",8013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434283","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Sustainable development is decision-making and practical activities in a company, through which we aim for a more sustainable business by taking into account the surrounding people, society and the environment. Consumers demand responsible behavior from the company and they want the company to avoid negative effects on the surrounding society. And we respond to this need by bringing something to the market that neither the company itself nor any of its competitors has been able to offer before. A completely new type of packaging system that reduces both the company's carbon footprint and transportation costs.","Kestävä kehitys on yrityksessä päätöksentekoa ja käytännön toimintaa, joiden kautta tähdätään kestävämpään liiketoimintaan ottamalla huomioon ympäröivät ihmiset, yhteiskunta ja ympäristö. Kuluttajat vaativat yritykseltä vastuullista toimintaa ja ne haluavat yrityksen välttävän negatiivisia vaikutuksia ympäröivään yhteiskuntaan. Tähän tarpeeseen me vastaamme tuomalla markkinoille sellaista, mitä kukaan ei ole aiemmin pystynyt tarjoamaan. Täysin uudenlaisen pakkausjärjestelmän, joka pienentää sekä yrityksen hiilijalanjälkeä, että kuljetuksista aiheutuvia kustannuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440622","2021FI16FFPR001_J10748","Oulu GH2 - Together towards green hydrogen business in Oulu and Northern Finland","Oulu GH2 - Yhdessä vauhtia vihreään vetytalouteen Oulussa ja Pohjois-Suomessa","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,87920,"EUR",61544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Oulu GH2 project aims to create a centralized hydrogen economy innovation ecosystem operating model for the region of Oulu and North Ostrobothnia. The goal is to unite companies, research, development and innovation operators (RDI) and the public sector in cooperation that promotes, develops and enables the launch of future hydrogen business in the region. Key themes include creating a user interface between different actors, identifying change factors and determining causalities related to the future hydrogen economy, as well as developing scenarios, strategies and road maps. Hydrogen is part of Finland's energy and climate strategy, and it is linked to the European hydrogen strategy. In Finland, a growing need for hydrogen has been identified in various processes, such as biofuel production, Power-to-X applications, steel production facilities and the food industry. The Oulu GH2 project utilizes regional strengths, such as the production of synthetic fuels, cost-effective and low-carbon production of hydrogen, low-carbon steel production and the reduction of industrial logistics costs. The project supports the Invest in H2 Oulu initiative, which is based on cooperation and the ability to cooperate as well as regional potential in the hydrogen business.","Oulu GH2 -hanke pyrkii luomaan keskitetyn vetytalouden innovaatioekosysteemin toimintamallin Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Tavoitteena on yhdistää yritykset, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimijat (TKI) sekä julkinen sektori yhteistyöhön, joka edistää, kehittää ja mahdollistaa tulevaisuuden vetyliiketoiminnan käynnistämisen alueella. Keskeisiä teemoja ovat eri toimijoiden välisen käyttöliittymän luominen, muutostekijöiden tunnistaminen ja tulevaisuuden vetytalouteen liittyvien kausaliteettien määrittäminen sekä skenaarioiden, strategioiden ja tiekarttojen kehittäminen. Vety on osa Suomen energia- ja ilmastostrategiaa, ja se linkittyy Euroopan vetystrategiaan. Suomessa on tunnistettu kasvava tarve vedylle erilaisissa prosesseissa, kuten biopolttoaineiden tuotannossa, Power-to-X-sovelluksissa, teräksen tuotantolaitoksissa ja ruokateollisuudessa. Oulu GH2 -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten synteettisten polttoaineiden tuotantoa, vedyn kustannustehokasta ja vähähiilistä tuotantoa, vähähiilisen teräksen tuotantoa ja teollisuuden logistiikkakustannusten alentamista. Hanke tukee Invest in H2 Oulu -aloitetta, jonka perustana ovat yhteistyö ja yhteistyökyvykkyys sekä alueellinen potentiaali vetyliiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441535","2021FI16FFPR001_S30085","Becoming a Nurse for North Karelia","Sairaanhoitajaksi Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2024","31/12/2027",60,537384,"EUR",322430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","63,30",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Through experimental development, the project seeks solutions to the growing shortage of experts in North Karelia, promotes the internationalization of the region and accelerates education and employment paths for people with a foreign background. The project has three objectives: 1) Develop and test a new employer-driven recruitment, implementation and employment model using the regions healthcare sector as a pilot platform 2) Develop a Finnish-language taught degree in nursing suitable for foreign speakers 3) Develop the process and support structure and promote both the employer's as well as the education provider's internationalization and internationalization at home. As a result there will be a new employer driven recruitment, implementation and employment model for foreign people and 25 foreign nursing degree students have began their studies and are part-time employed in public health care field in North Karelia during the project. After the project students will graduate and from the graduates a minimum of 75% will be employed as a nurse in the region. As soon as possible, the model will be taken forward in Karelia UAS outside this project. The aim is to run an annual employer partnership model that can be implemented in different languages in accordance with area's need at the time. It will be also possible to copy the model to other fields, especially those with employee shortages in the future. Through this project, in the future higher education will be more available for people from abroad and the model can also be used as part of a formal integration course for unemployed people. Through the outcomes it is possible to develop Supporting Immigrants in Higher Education (SIMHE) services for people who have studied their nursing degrees abroad and tailor the further training they require in order to work as a nurse in Finland. Employer-Education Provider partnership will be closer and Karelia University of Applied Sciences will be better equipped to meet the needs of the employer in providing further training and other support relating to multiculturalism to its staff members. Through internationalization and internationalization at home, positive attitude towards foreign people in the region will rise through which the recruitment of people from abroad will be easier and as a result the number of international students and employees in North Karelia will increase.","Sairaanhoitajaksi Pohjois-Karjalaan -hanke etsii kokeilevan kehittämisen kautta ratkaisuja Pohjois-Karjalan kasvavaan osaajapulaan, edistää alueen kansainvälistymistä ja nopeuttaa ulkomaalaistaustaisten koulutus- ja työllistymispolkuja. Hankkeella on kolme tavoitetta: 1) Kehittää, mallintaa ja kokeilla uutta työnantajalähtöistä rekrytointi-, toteuttamis- ja työllistymismallia käyttäen sote-alaa kokeilualustana 2) Kehittää vieraskielisille sopiva kielituettu suomenkielinen sairaanhoitajatutkinto 3) Kehittää tutkinnon toteuttamiseen tarvittava prosessi- ja tukirakenne ja edistää sekä työnantajan että oppilaitoksen kansainvälistymistä ja kotikansainvälistymistä. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uusi Pohjois-Karjalaan räätälöity työnantajalähtöinen ulkomaalaistaustaisiin henkilöihin kohdentuva rekrytointi-, toteuttamis- ja työllistymismalli sairaanhoitaja-alalle ja 25 ulkomaalaistaustaista sairaanhoitajaopiskelijaa aloittaa opinnot sekä työllistyy osapäiväisesti Pohjois-Karjalassa hankekauden aikana julkisella sektorilla terveydenhoitoalan työtehtäviin. Hankkeen jälkeen opiskelijat valmistuvat ja näistä valmistuneista valtakunnallisten tavoitteiden mukaisesti vähintään 75 % työllistyy sairaanhoitajaksi maakuntaan. Tavoitteena on lähteä jalkauttamaan kehitettävää mallia Karelia-amk:ssa vastaavaan koulutukseen hankkeen rinnalla mahdollisimman nopeasti ja jatkuvana vuosittain toteutettavana työnantajayhteistyökoulutusmallina, joka on toteuttettavissa eri kielillä senhetkisen tarpeen mukaisesti. Mallin monistaminen muille, etenkin osaajapula-aloille on myös mahdollista tulevaisuudessa. Toiminnan kautta korkeakoulutuksen saavutettavuus vieraskielisille henkilöille lisääntyy ja tulevaisuudessa malli voi toimia myös omaehtoisena kotoutumiskoulutuksena. Toiminnan jalkauttamisen kautta voidaan myös myöhemmin tulevaisuudessa kehittää SIMHE –kokonaisuuden kautta ulkomailla sairaanhoitajaksi opiskelleen osaamisen tunnistamiseen liittyvää toimintaa sekä toteuttaa tähän liittyvät tarvittavat täydennyskoulutusosiot oppilaitoksen vieraskielisille suunnitellun koulutuskokonaisuuden kautta. Työnantaja-oppilaitosyhteistyö tiivistyy ja Karelia-amk pystyy mm. vastaamaan työnantajan henkilöstön osaamisen kehittämistarpeisiin tulevaisuudessa entistä helpommin. Kansainvälistymisen ja kotikansainvälistymisen kautta vaikutetaan asenteisiin, jolloin ulkomaalaistaustaisen henkilöiden rekrytointi alueella yleisellä tasolla helpottuu ja kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden määrä Pohjois-Karjalassa lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437019","2021FI16FFPR001_A81062","CanGrow - Growth to grocery production through canning","Säilyke - Säilyvyydestä kasvua elintarviketuotantoon","Finland","01/09/2024","31/03/2027",60,241686,"EUR",145012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Toimitetaan myöhemmin täydennysvaiheessa, mikäli hanke etenee rahoituskäsittelyssä.","Elintarvike- ja luonnontuotealalla on kasvumahdollisuuksia Lapissa. Kasvun tueksi tarvitaan uutta osaamista niin työelämässä kuin koulutuksessa, jotta voidaan nostaa lappilaisten luonnontuotteiden ja elintarvikkeiden jalostusarvoa ja kehittää markkinoille uusia kaupallisesti menestyviä tuotteita. Lapissa luonnontuote- ja elintarvikealan yrittäjät ovat usein itseoppineita. Tässä hankkeessa vahvistetaan yrityksissä olemassa olevaa osaamista yhdistämällä viimeisintä alan tutkimustietoa yritysten tuotekehitysprosesseihin. Valmennusten, sparrauksen ja tuotekehitystyön avulla parannetaan tuotteiden turvallisuutta, makua ja rakennetta unohtamatta. Työelämäyhteistyössä kehitetään menetelmiä ja osaamista (fermentointi, pakastekuivaus, säilöntä) säilöä elintarvikkeita huoneenlämmössä turvallisesti, mikä edistää myös vähähiilisyyttä ja energiatehokkuutta. Pitkään säilyvien elintarvikkeiden kehittämisen avulla vastataan energiatehokkuusvaatimuksiin ja tuetaan Hiilineutraali Suomi 2030 -tavoitetta. Pitkään säilötyt elintarvikkeet säilyvät turvallisina huoneenlämmössä vuosia, jolloin tuotteiden säilytys ei vaadi energiaa enää valmistuksen jälkeen. Pitkään säilyvien elintarvikkeiden tuotekehityksen kautta voidaan laajentaa elintarvikkeiden asiakasryhmää myös ulkomaisiin turisteihin, joille elintarvikkeiden kotimaahan viemisen edellytys on säilyvyys sekä tukea yrityksiä kansainvälisiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää alueellista osaamista elintarvikkeiden ja luonnontuotteiden jatkojalostuksessa sekä raaka-aineiden säilyvyydessä ja tukea yrityksiä kehittämään uusia tuotteita markkinoille. Hankkeessa kehitetään turvallisia ja raaka-aineiden ominaisuudet huomioivia menetelmiä tuotteiden säilyvyyden lisäämiseksi. REDU haluaa olla edelläkävijä säilykkeiden oikeaoppisessa koulutuksessa, jotta myös markkinoille päätyvien tuotteiden raaka-aineiden ominaisuudet ja turvallisuus on varmistettu. Tavoitteena on myös tukea yrityksiä omien investointien toteuttamisessa. Kun yritykset oppivat esimerkiksi pakkaskuivauksen parametrien määrittämisen itse, vastaavan laitteen hankinta omaan yritykseen on helpompaa. Hanke koostuu neljästä työpaketista sekä hallinnollisista toimenpiteistä. TP 1 toteutetaan työelämäyhteistyö, yritysten tarvekartoitukset ja tuotekehityssuunnitelmat sekä osallistuminen hankkeen toimenpiteisiin yrityksen tarvitseman säilöntämenetelmän mukaan. TP 2 hankitaan ostopalveluna tietoiskujen kautta pk-yrityksille uutta tietoa fermentointiin ja järjestetään tuotekehitystyöpajat, joissa yritykset saavat heti uuden osaamisen käyttöönsä omissa tuotekehitysprosesseissaan. TP 3 sparrataan elintarvike- ja luonnontuotealan toimijoita säilykkeiden tekemiseen turvallisesti ja terveellisesti järjestämällä pienryhmävalmennuksia sekä tuotekehityssparrauksia liha-, kala- ja kasvis-/valmisruoka -ryhmille. TP 4 toteutetaan pakkaskuivaamiseen liittyvät tuotekehitystoimenpiteet eli parametrien määrittely yritysten tarpeiden mukaan eri raaka-aineille. Hankkeen tuloksena osallistuvat yritykset saavat uutta osaamista tuotekehitystyön tueksi. Tietoiskujen, valmennusten ja sparrauksien kautta yritykset saavat uusimpaan tutkimukseen perustuvaa tietoa, jota hyödynnetään yritysten omissa tuotekehitysprosesseissa. Tuloksena syntyy uusia tuotteita ja kokemuksia voidaan hyödyntää jatkossa osana yritysten TKI-toimintaa. Hankkeessa vahvistetaan luonnontuote- ja elintarvikealan pk-yritysten yhteistyötä ja tuetaan yritysten yhteenliittymiä, jolloin raaka-aineiden jalostusaste ja tuotteiden lisäarvo voi entisestään nousta. Hankkeen kautta yritykset saavat tietoa alueen koulutusorganisaatioiden oppimis- ja kehittämisympäristöjen hyödyntämismahdollisuuksista ja TKI-yhteistyön tavoista omien tuote- ja tuotantoprosessien kehityksen tukena. Hankkeessa sparrataan yrityksiä kehittämään tuotteita myös yhteistyössä ja ensimmäisen asteen raaka-aineen tuottajia tuotekehityksen kumppaneiksi. Yritysten kasvua edellyttäviä laiteinvestointeja voi helpottaa kustannusten jakautuminen useamman yrityksen kesken. Hankkeella tuetaan Lapin arktisen älykkään erikoistumisen strategian täydentävien painopisteiden elementtejä, kuten yhteistyömallien ja investointien kehittämistä sekä tutkimustiedon hyödynnettävyyttä alueen pk-yritysten tarpeisiin. Hanke vahvistaa osaltaan osaamista ja innovaatiojärjestelmää uudistavaa kehittämistoimintaa yritysten ja oppilaitosten välillä ja kytkeytyy laajempiin aluekehittämisen verkostoihin ja klustereiden toimintaan. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä tuetaan Lappi-sopimuksen 2022-2025 painopisteiden 1 ja 3 saavuttamista. Hankkeessa kehitetään luonnontuote- ja elintarvikealan kestävää uudistumista, yritysten tuotekehitystä sekä kansainvälisiä liiketoimintaedellytyksiä tukemalla (Lappi-sopimuksen toimeenpanosuunnitelma 2022-2025, 11)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442381","2021FI16FFPR001_S30932","Beat bootees - supporting children's well-being and learning by methods applying music and physical activity","Musatossut - Musiikin ja liikkumisen osaamista varhaiskasvatukseen ja esiopetukseen","Finland","01/09/2024","31/01/2027",60,278400,"EUR",167040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Learning difficulties of children and young people have increased in recent years and learning results have declined. It is known that family background has an increasing influence on competence results. Recognizing the need for support, highlighting the child's challenges, and support is important even before school age. Music, physical activity , and dance promote children's learning, linguistic, cognitive and social skills, as well as increase their overall well-being. Such activities should be an essential part of all children's everyday life from the beginning. However, the low physical activity of children and young people, the significantly reduced attentiveness with music as a hobby, and the uneven implementation of these at a critical stage of development are a cause for concern. The Beat-bootees -project promotes children's well-being, learning, inclusion and equality in a multidisciplinary way by developing an art-pedagogical operating culture among professionals working with children in early childhood education and care (ECEC) and pre-primary education. The project develops, pilots and tests everyday pedagogical methods and tools that combine music and physical activity, such as dance. The methods can easily be taken as part of the ECEC day without the educators' previous background in music or physical exercise. In addition, the project develops and pilots assessment methods that can be used to identify children in need of motor support, and thereby support the development of motor skills with relevant and motivating methods. As a result of the development work, the project will produce a package of methods and materials available to everyone, as well as familiarize educators working with children nationwide in the use of the methods and materials. The materials take into account non-Finnish speaking users. The project is carried out by experts from the JAMK University of Applied Sciences, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia, and the University of Eastern Finland, who will carry out multidisciplinary development work from the perspectives of music, dance, music therapy, the promotion and application of children’s physical activity, and development of motor skills and need for motor skills support. With the project, professionals working with ECEC and pre-primary education aged children and their families have significantly better skills and opportunities to observe children's need for motor support, and promote the inclusion, well-being and learning capabilities of all children with methods applying music and physical activity.","Lasten ja nuorten oppimisen vaikeudet ovat lisääntyneet viime vuosina ja oppimistulokset ovat laskeneet. Tiedetään myös, että perhetausta vaikuttaa enenevässä määrin osaamistuloksiin. Tuen tarpeen tunnistaminen, lapsen haasteiden esiin nostaminen ja tuen aloittaminen on tärkeää jo ennen kouluikää. Sekä musiikki, liikkuminen että tanssi edistävät lasten kokonaisvaltaista kehitystä, oppimista ja hyvinvointia. Niiden tulisi kuulua olennaisesti kaikkien lasten arkeen alusta saakka. Huolta kuitenkin aiheuttavat mm. lasten ja nuorten vähäinen liikkuminen, merkittävästi vähentynyt musiikin harrastaminen, sekä epätasainen osallisuus näistä kriittisessä kehityksen vaiheessa. Musatossut -hankkeessa tartutaan monialaisesti lasten hyvinvoinnin, oppimisen, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden edistämiseen kehittämällä taidepedagogista toimintakulttuuria varhaiskasvatus- ja esiopetusikäisten lasten parissa. Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja testataan musiikkia ja liikkumista - kuten tanssia - yhdistäviä arkipedagogisia menetelmiä ja työkaluja, jotka ovat inklusiivisesti ja helposti otettavissa osaksi varhaiskasvatus- ja esiopetuspäivää ilman kasvattajien aiempaa musiikki- tai liikuntataustaa. Lisäksi hyödynnetään arviointimenetelmiä, joiden avulla voidaan tunnistaa varhaisessa vaiheessa tukea tarvitsevat lapset, ja sen myötä tukea mm. motoristen taitojen kehitystä osuvilla ja motivoivilla menetelmillä. Kehitystyön tuloksena hankkeessa tuotetaan kaikkien saatavilla oleva menetelmä- ja materiaalipaketti, sekä perehdytetään varhaiskasvatusikäisten lasten parissa työskenteleviä kasvattajia valtakunnallisesti menetelmien ja materiaalien käyttöön. Materiaaleissa huomioidaan erikieliset käyttäjät. Hankkeen toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian sekä Itä-Suomen yliopiston asiantuntijat, jotka tekevät monialaista kehitystyötä musiikin, tanssin, musiikkiterapian, liikkumisen edistämisen ja soveltamisen, sekä motoristen taitojen kehityksen ja motorisen tuen tarpeen näkökulmista. Hankkeen myötä varhaiskasvatus- ja esikouluikäisten lasten kanssa työskentelevillä kasvatusalan ammattilaisilla on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet ja mahdollisuudet havainnoida lasten motorisen tuen tarvetta, ja edistää kaikkien lasten osallisuutta, hyvinvointia ja oppimisen valmiuksia musiikillisilla, tanssillisilla ja liikunnallisilla menetelmillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441891","2021FI16FFPR001_S30442","Business gear – supporting entrepreneurs through transfer","Varustamo – tukena yrityksen omistajanvaihdoksessa","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,174332,"EUR",104599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In the years to come, thousands of Finnish companies will be facing a change in ownership. In the Kymenlaakso and Loviisa area, the percentage of companies already planning a change like this is even higher than in the rest of the country. There is an increasing need for regional coordination of changes in ownership, low-threshold services, regular check-ins concerning possible changes in ownership and long-term development of measures for improvement. In order to successfully master the oncoming developments, it is essential to have collaboration between business operators and educational institutions, as well as jointly agreed procedures and models to support and advance changes in ownership systematically. To preserve the vitality of the region, it is important to find someone to either buy or take over the business of as many of the businesses undergoing these change, given that they are profitable. The goal of this initiative is to preemptively recognise upcoming changes in ownership. The initiative will increase teaching staff’s knowledge of matters related to acquisitions and changes in ownership and respond to the needs of companies, entrepreneurs, company leadership and employees for information and support. The initiative will create a service model in Kymenlaakso that supports companies undergoing changes in ownership and advances the change process itself. This model will be made possible by a seamless combination of management consultancy services and services provided by educational institutions. The entrepreneurs in the region will be informed in detail of the service model and know how to take advantage of it. The initiative will build trust between the network operators, clarify their roles and enable closer collaboration. The educational institutions will create a coaching concept by recognising both new and traditional employment and entrepreneurship opportunities afforded by and related to acquisitions and changes in ownership. The entrepreneurship courses included in vocational qualifications will be developed to provide both adults and young people looking to take over existing businesses (e.g. their family business) with the means of succeeding in their future entrepreneurial careers. The initiative will also pilot best practices to be applied in vocational and specialised vocational training for entrepreneurs. A coaching unit concentrating on the opportunities that existing businesses can offer will be developed to complement the innovation and entrepreneurship training of South-Eastern Finland University of Applied Sciences (XAMK). Regular information and training events related to acquisitions and changes in ownership will be organised at XAMK’s *ship Akatemia, an entrepreneurial learning environment for XAMK students. Students will be trained to compare different methods of becoming entrepreneurs and to assess the chances of success of different undertakings. In addition to this, the initiative will offer students training and support services provided by different operators. These services will be implemented in collaboration with outside project partners. The project will established a new section for the entrepreneurship programs offered in Kymenlaakso educational institutions, which will concentrate on acquisitions. Operations related to changes in ownership will be integrated into Kymenlaakso’s foresight model by creating an ownership change foresight model. This new model will be attached to the overall foresight model and used to draw up a regional action plan for planning and implementation of short-, medium- and long-term measures. Work and knowledge surrounding changes in ownership will be made into one of the key themes of Kymenlaakso’s business life. Successfully implemented changes in ownership will help to maintain vitality and economic growth. They also offer other benefits, such as maintaining and increasing the liveliness and attractiveness of the area. Jobs will become more secure, and new employment opportunities will be created. Entrepreneurs who are at the start of their business journey will get off to a flying start. Businesses’ product and service supply will be secured and further improved. Businesses will continue to evolve and grow. The regional business service providers will be able to take advantage of the service model for changes in ownership and proactively make companies aware of upcoming changes as a part of their usual services. Upper secondary institutions and institutions of higher education will be able to make use of the project’s results as a part of their entrepreneurial training offering. The project will also provide a new forum for developing collaboration between educational institutions and industry operators. Necessary expertise will be identified and harnessed by allowing stakeholders to network with private-sector experts.","Suomessa kymmenillä tuhansilla yrityksillä on lähivuosina edessään omistajanvaihdos. Kymenlaaksossa ja Loviisassa omistajanvaihdosta suunnittelevien yritysten lukumäärä on jopa muuta maata korkeampi. Omistajavaihdosten seudulliselle koordinoinnille, matalan kynnyksen palvelujen organisoinnille, omistajavaihdoksiin liittyvien herättelytoimien säännöllisyydelle ja edistymistoimien pitkäjänteiselle kehittymiselle on havaittu suuri tarve. Tarvitaan kaikkien elinkeinotoimijoiden ja oppilaitosten yhteistyötä ja yhdessä sovittuja käytänteitä ja malli, joilla omistajanvaihdoksia tuetaan ja edistetään järjestelmällisesti. Seudun elinvoimaisuuden kannalta on tärkeää, että mahdollisimman monelle elinkelpoiselle yritykselle löytyy jatkaja tai ostaja. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa yritysten omistajanvaihdoksia ennakoiden. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista yrityskaupan ja omistajanvaihdoksen asioista sekä vastataan yritysten - yrittäjien, yritysjohdon ja yrityksen työntekijöiden - tiedon ja tuen tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena Kymenlaaksoon on luotu yritysten omistajanvaihdoksia edistävä ja tukeva palvelumalli, jossa yritysneuvonnan ja oppilaitosten palvelut muodostavat saumattoman kokonaisuuden. Maakunnan yrittäjät tuntevat palvelumallin ja osaavat hyödyntää sitä. Verkoston toimijoiden keskinäinen luottamus, roolit ja yhteistyö on tiivistynyt ja parantunut. Oppilaitoksissa on luotu valmennuskonsepti tunnistamalla yritysostoihin, yrityskauppoihin ja omistajanvaihdoksiin liittyvät työllistymisen ja yrittäjyyden perinteiset ja uudet mahdollisuudet. Ammatillisten perustutkintojen yrittäjyysopintoja on kehitetty siten, että jatkajaksi (esim. perheyrityksiin) tähtäävät nuoret ja aikuiset saavat jo opintojensa aikana osaamista ja työkaluja edessä olevaa yrittäjyyttä ajatellen. Hankkeessa on pilotoitu parhaat mallit sovellettavaksi yrittäjyyden ammatti- ja erikoisammattitutkintoihin. Xamkin innovaatio- ja yrittäjyysopintojen rinnalle on kehitetty valmiin liiketoiminnan mahdollisuuksiin keskittyvä valmennuskokonaisuus. Xamkissa opiskelijoiden yrittäjyyden oppimisympäristönä toimivassa *ship Akatemiassa järjestetään säännöllisesti myös omistajanvaihdokseen ja yrityskauppoihin keskittyviä tietoiskuja ja koulutuksia. Opiskelijoita valmennetaan vertailemaan erilaisia yrittäjyyden aloitustapoja ja arvioimaan liiketoiminnan menestymismahdollisuuksia. Lisäksi opiskelijoiden ulottuville tuodaan eri toimijoiden tarjoamia koulutus- ja tukipalveluja yhteistyössä hankepartnereiden kanssa. Yrittäjyyden ammattitutkinnon osa, joka keskittyy yrityskauppaan, on vakiintunut osaksi Kymenlaakson yrittäjyysopintojen tarjontaa. Omistajanvaihdostoiminta on tuotu osaksi elinkeinopolitiikkaa luomalla Kymenlaakson ennakointimalliin kiinnittyvä omistajavaihdosten ennakointimalli, jonka pohjalta laaditaan maakunnallinen toimintasuunnitelma palvelemaan lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin toimenpiteiden suunnittelua ja toteuttamista. Omistajanvaihdostyö nostetaan Kymenlaakson yhdeksi elinkeinoelämän kärkiteemaksi, sillä onnistuneilla omistajavaihdoksilla pidetään yllä seudun elinvoimaa ja kasvua. Yritysten onnistuneilla omistajanvaihdoksilla saadaan aikaan paljon: alueellinen vireys ja vetovoima säilyvät ja kehittyvät. Työpaikat varmistuvat ja syntyy uusia. Uudet yrittäjät saavat lentävän lähdön toiminnalleen. Yritysten tuotteiden ja palveluiden tarjonta jatkuu ja kehittyy. Yritykset kehittyvät ja kasvavat. Seudun yrityspalvelutoimijat hyödyntävät omistajanvaihdosten palvelumallia ja herättelevät yrityksiä ennakoivasti omistajanvaihdoksiin osana varsinaista toimintaansa. Toisen asteen ja korkea-asteen oppilaitokset hyödyntävät hankkeen tuotoksia osana yrittäjyysopetusta. Oppilaitosten työelämäyhteistyön kehittäminen saa uuden foorumin. Tarpeellinen osaaminen on tunnistettu ja hyödynnetty kytkemällä sidosryhmät ja yksityissektorin asiantuntijat verkostoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440523","2021FI16FFPR001_J10649","Uula - new expertise in the fields of the green transition","Uula - uutta osaamista vihreän siirtymän aloille","Finland","01/03/2024","31/10/2026",70,116274,"EUR",81392,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Uula project aims to bring new expertise to the fields of the green transition, providing new tools and services to promote employment growth and improve employability in the region of Northern Ostrobothnia, Finland. Actors in the peat sector form the primary target group of the project. The target group also includes contractors and entrepreneurs already working in the industry who require new business opportunities to secure their employment. Other target groups consist of unemployed job seekers, individuals considering a career change, teaching staff, employed individuals looking to develop their skills, as well as young people and students. Through comprehensive target group engagement, tailored service and training offerings, the project addresses the skill gaps, socio-economic challenges, and social inclusion of the target group. The project designs individualized training and employment paths for a heterogeneous target group. Uula is implemented in conjunction with the VISIOP project and aims to enhance the acquisition of new expertise in the green transition sectors, particularly in the peat industry's neighboring areas. Additionally, the project focuses on logistics, maintenance of machinery, ensuring the availability of raw materials in the forestry sector, and environmental considerations. The Uula project's measures are divided into three content-related work packages, as well as project management and communication tasks. In WP1, instruments promoting employment and income opportunities are offered to the target group, supporting their skills, identifying their strengths, and enhancing work motivation. The work package enables the target group to access different kind of purchased services (such as psychologists’, consultants’ and mentoring) to enhance well-being and social inclusion. Furthermore, the goal is to develop career guidance through collaboration with educational institutions from different sectors and utilize the training offerings developed in Uula to support career guidance and employment promotion at the regional level. In WP2, the project consolidates the skill needs generated by the Oulu Innovation Alliance's Just Transition Fund projects and conducts an extensive survey of skill needs for educational providers in the region. Based on the results, multidisciplinary training offerings related to the green transition expertise can be developed. WP’s workshops facilitate collaboration among educational providers and increase staff knowledge and skills related to the green transition. In WP3, the aim is to expand training offerings related to the green transition and promote collaboration among different educational organizations and sectors in the region. The objective is to provide up-to-date information and training that meets the needs of the green transition and the labor market. As a result of the Uula project and the Uula-VISIOP project partnership, educational institutions in the area will be able to respond to the changing needs of the green transition, benefiting the local business sector with new knowledge. The Uula project's measures will diversify the employment and business opportunities for the target group, helping mitigate the challenges faced by the peat industry.","Uula - uutta osaamista vihreän siirtymän aloille -hankkeella tuodaan uusia työvälineitä ja palveluita työllisyyden kasvuun ja kohderyhmän työllistyvyyden parantamiseen Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat turvesektorin toimijat. Kohderyhmään kuuluvat lisäksi työelämässä olevat urakoitsijat ja yrittäjät, jotka tarvitsevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia turvatakseen työllisyytensä. Muita kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, alan vaihtoa harkitsevat, opetushenkilöstö, työssä olevat henkilöt, jotka haluavat kehittää osaamistaan sekä nuoret ja opiskelijat. Kokonaisvaltaisella asiakkaan kohtaamisella ja tarpeiden mukaisella palvelu- ja koulutustarjonnalla vastataan kohderyhmän osaamiskapeikkoihin, sosioekonomisiin haasteisiin ja sosiaaliseen osallisuuteen. Hankkeessa räätälöidään yksilölliset koulutus- ja työllisyyspolut heterogeeniselle kohderyhmälle. Uula toteutetaan hankeparina VISIOP-hankkeen kanssa. Hankekokonaisuudessa kehitetään uuden osaamisen hankkimismahdollisuuksia vihreän siirtymän aloilla ja erityisesti turvesektorin lähialueilla. Lisäksi hankkeessa keskitytään logistiikkaan sekä hyötyajoneuvojen kunnossapitoon liittyvään kehittämiseen sekä metsäalalla raaka-aineen riittävyyteen ja ympäristön huomioimiseen. Uulan toimenpiteet jakautuvat kolmeen sisällölliseen sekä hankehallinnon ja viestinnän työpakettiin. TP1:ssä kohderyhmälle tarjotaan työllistymistä ja ansaintamahdollisuuksia edistäviä instrumentteja sekä tuetaan heidän osaamistaan, omien vahvuuksien tunnistamista, työmotivaatiota. Työpaketissa mahdollistetaan kohderyhmälle ostopalveluin mm. psykologi-, konsultointi- ja mentorointipalveluita hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi. Lisäksi tavoitteena on kehittää uraohjausta eri koulutussektoreiden oppilaitosyhteistyössä sekä hyödyntää Uulassa kehitettyä koulutustarjontaa uraohjauksessa ja työllistymisen tukemisessa maakunnallisesti. TP2:ssa kootaan yhteen Oulun innovaatioallianssin JTF-hankekokonaisuuden synnyttämät osaamistarpeet ja tehdään laaja osaamistarvekartoitus alueen koulutuksenjärjestäjille. Tulosten perusteella voidaan kehittää monialaista koulutustarjontaa vihreään siirtymään liittyvään osaamiseen. Työpajojen avulla edistetään myös koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä sekä lisätään henkilökunnan vihreää tietoa ja osaamista. TP3:ssa lisätään vihreään siirtymään liittyvää koulutustarjontaa ja edistetään yhteistyötä eri koulutusorganisaatioiden ja -sektoreiden välillä maakunnassa. Tavoitteena on tarjota uusinta tietoa ja työelämän tarpeisiin vastaavaa vihreää siirtymää tukevaa koulutusta. Uula-hankkeen ja Uula-VISIOP -hankeparin tuloksena alueen oppilaitokset pystyvät vastaamaan vihreän siirtymän muutostarpeisiin ja alueen elinkeinoelämä hyötyy uudesta tiedosta. Uulan toimenpiteillä monipuolistetaan kohderyhmän työllistymis- ja elinkeinomahdollisuuksia, mikä auttaa torjumaan turvetoimialan haittoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438959","2021FI16FFPR001_A91101","JamesValo Oy's growth study project","JamesValo Oy:n uuden palveluliiketoiminnan toteutettavuusselvitys","Finland","01/03/2024","31/10/2024",60,22695,"EUR",13617,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434234","62.991340883756,27.774266469042",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, studies are carried out on the basis of the company's new business model, and the new business model is tested. In addition, a feasibility study will be carried out to determine the opportunities for business growth and expansion.","Tässä hankkeessa toteutetaan selvitykset yrityksen uuden liiketoimintamallin pohjalle sekä testataan liiketoimintamallia. Lisäksi tehdään toteutettavuusselvitys liiketoiminnan kasvun ja laajenemisen mahdollisuuksien selvittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442742","2021FI16FFPR001_S31316","KesTo -project From sustainable encounter to agency - organisation-based guidance services as an enabler of inclusion for working-age people","KesTo - Kestävästi kohtaamisesta toimijuuteen – järjestölähtöiset ohjauspalvelut työikäisten osallisuuden mahdollistajana","Finland","01/08/2025","30/11/2027",60,205400,"EUR",123240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435917","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Sustainable Encounters to Functioning (KesTo) project supports working-age people to find the services, information and activities they need to promote well-being and support their own rehabilitation by developing low-threshold, organisation-based counselling and guidance activities. The idea for the project was born out of a \"one-stop shop\" idea of two experience experts in the context of the CABLE community coaching for empowering residents. The project works at individual, group and network levels. The project will develop two new models of action involving target groups, the volunteering and student models, which will support the inclusion of people of working age who are not in employment and promote their civic participation. The models will be developed and piloted in low-threshold steering processes, where volunteers and students provide an additional resource and added value as personal companions, friends, for working-age people. The approaches will also support organisation-based activities and community-based services and their development. In particular, it seeks to involve working-age people who, for one reason or another, face challenges in their lives or whose resources for well-being, health and coping are scarce for various reasons, in particular young people who are becoming independent, the long-term unemployed, the unemployed at risk of exclusion in various ways and working-age people outside the labour market. The development and pilot environment for the project is the existing Partner Centre's NGO-based helpdesk, which provides information on the activities or services of organisations. The helpdesk does not currently have the resources or the operational models to go out and be a partner to an individual person. At present, there is a lack of information between the different actors organising low-threshold activities and a lack of structures and frameworks for working together. The project will make use of existing knowledge and structures. As a pilot environment, the Oulu Partnership Centre and its helpdesk brings together a large number of organisations under one roof and has a long tradition of co-ordinating and developing co-operation between organisations. The 36 organisations and networks operating in the Partnership Centre reach more than 300 organisational actors in the North Ostrobothnia region. The Social and Health Security Association of North Ostrobothnia coordinates the activities of the partnership centre and the helpdesk. The project work will benefit from cooperation with the regional VARES network for volunteering, coordinated by Vuolle Setlementti, which brings together 50 communities and organisations around volunteer management and guidance. The development and evaluation work is based on the CABLE (Community Action Based Learning for Empowerment) model of peer support, agency and community building, which was developed in international cooperation. Representatives of different target groups are invited to participate in the community trainings, coordinating the work and action processes of the public and organisational sectors. The project will also look for practical solutions on how to enable organisations in the future to promote more resource-wise and better quality practices at local and regional level, for example by making more extensive use of existing digital platforms for service management. DIAK is responsible for the guidance and implementation of the project evaluation work. Through piloting and development activities, the individual counselling at the Helpdesk has been supported by the development of models of action at the end of the project, where the resources and skills of volunteers and students have been directed to act as a friend/supporter of the working age. Public service workers will also be able to use the helpdesk in their work to help their clients find pathways to social, psychological and physical rehabilitation. After the pilot phase, the good practices will be transferred and implemented in the core work of both the Partnership Centre and the Volunteering Network's joint operating models.","Kestävästi kohtaamisesta toimijuuteen (KesTo)-hankkeessa tuetaan työikäisiä löytämään tarvittavia hyvinvointia edistäviä ja omaa kuntoutumista tukevia palveluja, tietoa ja toimintaa kehittämällä järjestölähtöisen matalankynnyksen neuvonta- ja ohjaustoimintaa. Hankeidea syntyi asukkaiden toimijuutta tukevan CABLE-yhteisövalmennuksen yhteydessä kahden kokemusasiantuntijan ”yhden luukun ideasta”. Hankkeessa työskennellään niin yksilö-, ryhmä- kuin verkostotyön tasoilla. Hankkeessa kehitetään kohderyhmiä osallistaen kaksi uutta toimintamallia, vapaaehtoistoiminnan ja opiskelijatoiminnan mallit, jotka tukevat työikäisten, työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta ja edistävät heidän kansalaistoimijuuden roolia. Toimintamallit kehitetään ja pilotoidaan matalankynnyksen ohjausprosesseissa, joissa vapaaehtoiset ja opiskelijat tuottavat lisäresurssia ja lisäarvoa työikäisten henkilökohtaisina saattavina kanssaihmisinä, kavereina. Toimintamallit tukevat myös järjestölähtöistä toimintaa ja yhteisöllisiä palveluita ja niiden kehittämistä. Toimintaan etsitään mukaan erityisesti työikäisiä, joilla on syystä tai toisesta haasteellinen elämäntilanne tai joiden hyvinvoinnin, terveyden ja pärjäämisen resurssit ovat eri syistä johtuen niukat,erityisesti itsenäistyviin nuoriin, pitkäaikaistyöttömiin ja eri tavoin syrjäytymisvaarassa oleviin työttömiin ja työmarkkinoiden ulkopuolella oleviin työikäisiin. Kehittämis- ja pilottiympäristönä hankkeessa toimii olemassa oleva Kumppanuuskeskuksen järjestölähtöinen neuvontapiste, joka tarjoaa tietoa järjestöjen toiminnasta tai palveluista. Neuvontapisteessä ei ole tällä hetkellä resurssia eikä toimintamalleja jalkautua ja lähteä esim. asiointikaveriksi yksittäiselle henkilölle. Nykyisellään eri matalankynnyksen toimintaa järjestävien toimijoiden välinen tieto ja keskinäiset yhteisen työn tekemisen rakenteet ja puitteet puuttuvat. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevaa osaamista ja rakenteita. Pilottiympäristönä Oulun kumppanuuskeskus ja sen neuvontapiste kokoaa laajasti järjestötoimijoita saman katon alle ja sillä on pitkät perinteet järjestöyhteistyön koordinaatiosta ja toiminnan kehittämisestä. Kumppanuuskeskuksessa toimivilla 36 järjestöllä ja verkostoilla tavoitetaan yli 300 järjestötoimijaa Pohjois-Pohjanmaan alueelta. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysturvayhdistys koordinoi kumppanuuskeskuksen ja neuvontapisteen toimintaa. Hanketyössä hyödynnetään yhteistyötä alueellisen Vuolle Setlementin koordinoiman vapaaehtoistoiminnan VARES –verkoston kanssa, joka kokoaa 50 yhteisöä ja järjestöä vapaaehtoistoiminnan johtamisen ja ohjaamisen äärelle. Kehittämis- ja arvointityön menetelmänä käytetään mm. CABLE-yhteisövalmennuksia, joiden pohjana on kansainvälisenä yhteistyönä kehitetty vertaistuen, toimijuuden ja yhteisöllisyyden tuottamisen malli CABLE (Community Action Based Learning for Empowerment). Yhteisövalmennuksiin kutsutaan mukaan eri kohderyhmien edustajia yhteensovittaen julkisen ja järjestökentän työ- ja toimintaprosesseja. Hankkeessa etsitään käytännöllisiä ratkaisuja myös miten järjestökenttä pystyisi tulevaisuudessa edistämään paikallisesti ja alueellisesti entistä resurssiviisaampia ja laadukkaampia toimintatapoja, mm. hyödyntämällä kattavammin jo olemassa olevia palveluohjauksen digitaalisia alustoja. Hankkeen arviointityön ohjauksesta ja toteuttamisesta vastaa DIAK. Kokeilu- ja kehittämistoiminnan kautta neuvontapisteen yksilöneuvonnan tueksi hankkeen päättyessä on kehitetty toimintamallit, joissa vapaaehtoisten ja opiskelijoiden resurssia ja osaamista on suunnattu toimimaan työikäisen kaverina/saattajana. Myös julkisissa palveluissa työntekijät pystyvät hyödyntämään työssään neuvontapistettä etsiessään asiakkailleen jatkopolkuja sosiaalisen, psyykkisen ja fyysisen kuntoutumisen tueksi. Pilotointivaiheen jälkeen hyvät käytänteet siirretään ja otetaan käyttöön perustyön puolella niin Kumppanuuskeskuksen kuin vapaaehtoistoiminnan verkoston yhteisissä toimintamalleissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441792","2021FI16FFPR001_S30342","Paths to Continuous Learning","POLJIN - Polkuja jatko-opintoihin","Finland","01/08/2023","31/12/2026",60,101594,"EUR",60956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435749","60.348393582056,23.255662266424",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Finland is experiencing a shortage of workers in early childhood education as well as social and health care. In both fields, the situation is expected to grow worse in the 2020s and 2030s. The goal of the Paths to Continuous Learning -project (henceforth PTCL) is to provide a partial solution to this problem via continuous learning. In early childhood education, especially university-educated workers (Bachelors of Education qualified for early childhood education teachers, Bachelors in Social Services) are in short supply. PTCL seeks to remedy the situation by building paths to university-level early childhood education studies for students in vocational secondary education. It also further develops a model already in use at Turku Christian Institute, in which early childhood education childminders get the opportunity to start and complete their Bachelor of Education/early childhood education teacher studies while working. This new model will be piloted in all the participating colleges in Southwestern Finland and Satakunta. In social and health care, the project goals are twofold: first, it attempts to slow or prevent the leakage of social and health care workers to other fields, by offering them and their employers support in career planning and career advancement through continuous learning. Second, it develops ways to ease the way of adult students into secondary-level VET in social and health care. An important target group here are persons who lack the legally required formal qualifications for social and health care work in Finland, despite having a foreign (non-EU) qualification or degree in the field. To support the abovementioned work, PTCL also works to develop new models and practices for the support of continuous learning, as well as new guidance protocols for the transition from vocational secondary to higher education. One of the tools that will be piloted in the project is the continuous learning coordinator, a new support role for a vocational teacher. The project will be carried out by a 5-strong network of vocational education providers in Southwestern Finland and Satakunta regions: the City of Turku/Turku Vocational Institute (coordinating institution), Novida College, Salo Region Vocational College, Turku Christian Institute, and WinNova. The three-year project starts in August 2023.","Sekä varhaiskasvatus että sosiaali- ja terveydenhuolto kärsivät työvoimapulasta, ja molemmilla aloilla tilanteen odotetaan pahenevan vuosikymmenen loppua kohden. POLJIN – Polkuja jatko-opintoihin -hankkeen tavoitteena on helpottaa tätä ongelmaa jatkuvan oppimisen keinoin. Varhaiskasvatuksessa ennakoitu työvoimapula koskee erityisesti korkeakoulutettua työvoimaa. POLJIN-hanke pyrkii vastaamaan tähän ongelmaan luomalla sosiaali- ja terveysalaa sekä kasvatus- ja ohjausalaa ammatillisella toisella asteella opiskeleville polun varhaiskasvatuksen opettajan opintoihin. Lisäksi hankkeessa jatkokehitetään Turun kristillisen opiston aiemmassa hankkeessa (Ohjauksen nivelet kuntoon/OPH) luomaa mallia, jossa varhaiskasvatuksen lastenhoitajana työskentelevät saavat mahdollisuuden suorittaa varhaiskasvatuksen opettajan tutkinnon työnsä ohessa. Mallia kokeillaan koko hankealueella Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa. Sosiaali- ja terveysalalla hanke keskittyy jo alalla työssä olevien urakehityksen edistämiseen täydennys- ja jatkokoulutusten (ammatti- ja erityisammattitutkinnot) avulla. Jatkuvaan oppimiseen pohjautuvaa urasuunnittelua kehitetään yhdessä alan työnantajien kanssa. Alan pitovoiman lisäksi hankkeessa kehitetään myös sosiaali- ja terveysalan ja sen koulutuksen vetovoimaa. Toimenpiteet tässä keskittyvät opintojen aloittamisen sujuvoittamiseen aikuisopiskelijoilla ja etenkin maahanmuuttajilla. Erityinen kohderyhmä ovat ulkomaisen alan tutkinnon suorittaneet maahanmuuttajat, joiden tutkinto ei tuo suomalaista ammattikelpoisuutta; näille rakennetaan joustava, työelämälähtöinen, tutkintoon nopeutetussa ajassa johtava polku. Mainittuja alakohtaisia toimenpiteitä tukemaan hankkeessa kehitetään jatkuvan oppimisen tuen malleja ja menetelmiä sekä uusia ohjausmuotoja toisen asteen jälkeiseen nivelvaiheeseen. Jatko-opintoihin hakeutumista edistämään hankkeessa pilotoidaan myös ohjausmalleihin kuuluva jatko-opintokoordinaation tehtäväsisällöt. Hankkeen toteuttaa Turun kaupungin/Turun ammatti-instituutin vetämä verkosto, jossa muina jäseninä ovat WinNova, Salon seudun ammattiopisto, Novida sekä Turun kristillinen opisto. Kolmivuotinen hanke alkaa elokuussa 2023."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438636","2021FI16FFPR001_A90747","DataBoost - Data to boost business in manufacturing industry","VauhtiData - Datasta vauhtia valmistavan teollisuuden liiketoimintaan (SAMK)","Finland","01/10/2023","30/09/2025",60,185062,"EUR",111037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.590829360316,22.016697121957",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In recent years, the digitalisation of society has developed rapidly in many sectors, including manufacturing. This has led to an increase in the amount of data collected by companies, but their ability to use data in their business varies widely. However, data as such is not a raw material that adds value unless it can be processed. Data is often compared to crude oil, which serves as a raw material and is refined to produce new products for industry. The needs underlying the project and the current situation of businesses have been mapped to a certain extent in the preparatory project in the regions of Central Finland, Satakunta and South Ostrobothnia, as well as in other previous projects. Discussions have shown that companies have a large number of data-generating devices and large amounts of unused data, but lack the necessary understanding of data exploitation and the potential of data-driven methods. There is a need to provide empirical and sufficiently practical information to raise awareness among companies and other stakeholders. A total of nine (9) pilot case studies were identified as development needs related to the use of data. As data literacy increases during the project, there will also be a need for new pilot cases, which will serve as the content raw material for the development work of the project, as they will be used to develop new approaches for the exploitation, visualisation and demonstration of data analytics. In addition, the project will disseminate the knowledge gained from the measures on the potential of data analytics to companies and other organisations in the region and increase cooperation and networking between universities in the field of data analytics and artificial intelligence. The project will achieve the following operational objectives: Objective 1: New approaches to the exploitation of dark data through data analytics are identified and piloted to support the green transition of businesses with new data-driven products and services. Objective 2: Increased knowledge of data analytics methodologies and the potential of data analytics in manufacturing industry companies and other organisations. Objective 3: Higher education institutions have developed their data analytics skills and capabilities to work collaboratively to support research and development, further education and training in support of their respective domains' strategies. Objective 4: Developed national and international cooperation networks support the implementation of RDI activities promoting digitalisation and its uptake, ensuring their effectiveness and sustainability. The project is implemented as a group project by Satakunta University of Applied Sciences, Jyväskylä University of Applied Sciences and Seinäjoki University of Applied Sciences.","Viimeisten vuosien aikana on yhteiskunnan digitalisoituminen kehittynyt nopeasti monilla toimialoilla, myös valmistavan teollisuuden toimialalla. Tämä on johtanut yritysten keräämän datamäärän kasvuun, mutta yritysten kyky hyödyntää dataa liiketoiminnassaan vaihtelee suuresti. Data sellaisenaan on kuitenkin lisäarvoa tuottamaton raaka-aine, ellei sitä osata jalostaa. Usein dataa verrataan raakaöljyyn, joka toimii raaka-aineena ja jota jalostamalla tuotetaan uusia tuotteita teollisuuden käyttöön. Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja yritysten nykytilaa on tietyllä tasolla kartoitettu Keski-Suomen, Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan alueilla toteutetussa valmisteluhankkeessa sekä muissa aikaisemmissa hankkeissa. Keskusteluissa on tullut esille, että yrityksillä on paljon dataa tuottavia laitteita ja suuria määriä hyödyntämättömiä datamassoja, mutta yrityksiltä puuttuu tarvittavaa ymmärrystä datan hyödyntämisestä ja dataan pohjautuvien menetelmien mahdollisuuksista. Niistä on tarpeen tuottaa kokemusperäistä ja riittävän käytännönläheistä tietoa yritysten ja muiden toimijoiden saataville tietoisuuden lisäämiseksi. Datan hyödyntämiseen liittyvistä kehittämistarpeista muodostettiin yhteensä yhdeksän (9) pilotticase-tapausta. Dataymmärryksen lisääntyessä hankkeen aikana syntyy tarpeita myös uusille pilotcaseille, jotka toimivat hankkeessa tehtävän kehittämistyön sisällöllisenä raaka-aineena, sillä niiden avulla kehitetään uusia toimintamalleja data-analytiikan hyödyntämiseen, visualisointiin ja demonstrointiin. Lisäksi hankkeessa levitetään toimenpiteiden tuloksena kertynyttä tietoa data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista alueella toimiville yrityksille ja muille organisaatioille sekä lisätään data-analytiikkaan ja tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää yhteistyötä ja verkottumista korkeakoulujen kesken. Hankkeella saavutetaan seuraavat toiminnalliset tulostavoitteet: Tulostavoite 1: Pimeän tiedon hyödyntämiseen data-analyysin avulla on löydetty ja pilotoitu uusia toimintamalleja, joilla on mahdollista tukea yritysten vihreää siirtymää dataan perustuvin uusin tuottein ja palveluin. Tulostavoite 2: Data-analyysimenetelmäosaaminen ja tietämys data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista on lisääntynyt valmistavan teollisuuden yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Tulostavoite 3: Korkeakoulujen data-analytiikkaosaaminen ja kyvykkyys ovat kehittyneet tukemaan yhteistyön avulla omien toimialueidensa strategioita tukevaa tutkimus- ja kehitystyötä sekä lisä-, täydennys- ja tutkintokoulutusta. Tulostavoite 4: Kehittyneet kansalliset ja kansainväliset yhteistyöverkostot tukevat digitalisaatiota ja sen käyttöönottoa edistävän TKI-toiminnan toteuttamista varmistaen sen vaikuttavuutta ja pitkäjänteisyyttä. Hankkeen toteuttavat ryhmähankkeena Satakunnan ammattikorkeakoulu, Jyväskylän ammattikorkeakoulu sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439081","2021FI16FFPR001_A91218","UGV Product Development Phase 1 - Technically Functional Device","UGV tuotekehitys vaihe 1 – Teknisesti toimiva laite","Finland","18/10/2023","30/04/2025",60,169265,"EUR",101559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434342","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","AMS Corporation Ltd Oy was established to develop, sell, and manufacture Unmanned Ground Vehicles (UGVs) and their accessories for use in rescue, logistics, intelligence, and surveillance situations. The purpose of this project is to execute the Proof of Concept and validate the feasibility of the UGV vehicle designed and developed by the entrepreneurs.","AMS Corporation Ltd Oy on perustettu kehittämään, myymään ja valmistamaan miehittämättömiä maa-ajoneuvoja (UGV) ja niiden lisäosia pelastus-, logistiikka-, tiedustelu ja valvontatilanteisiin. Tämän hankkeen tarkoituksena on toteuttaa Proof of Concept ja todentaa sen avulla yrittäjien suunnitteleman ja kehittämän UGV-ajoneuvon toteuttamiskelpoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436542","2021FI16FFPR001_A80584","PropTech - cluster, digital innovations for property and construction sector","PropTech - klusteri, kiinteistö- ja rakennusalan digitaaliset innovaatiot","Finland","01/10/2022","31/08/2025",60,175171,"EUR",105103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","PropTech (Property Technology) is one of the fastest growing business areas. PropTech comprises all solutions in property/real estate and construction sectors that utilize data linked to the value chain. Automation, digitalization, and various control systems are examples of the integral themes within PropTech. Along with the property and construction and ICT sectors, PropTech involves numerous other industries like, transportation, logistics, services, health care, social services, insurance and banking. In Oulu, there has not been a PropTech cluster to co-ordinate, develop and expand the activities, and a need for such a cluster was identified in a preliminary survey conducted by BusinessOulu. The property and construction sector has identified the potential in utilizing the data linked to the value chain of properties, and on the other hand the strong ICT industry in the Oulu region has shown strong interest to develop solutions for the property- and construction sector. The aim of the project is to create a PropTech cluster in the Oulu region. This cluster will include companies, development organisations, and RDI (research, development, innovations) organisations. Based on a competence analysis of the cluster members, joint focus themes will be selected. Overarching themes in the actions of the cluster will be advancing low-carbon solutions and products, promoting digitalisation, and ensuring information and data security. The aim is to form an active and functional cluster, which the member will want to further develop after this project. Effective communication through both digital platforms and face-to-face events is essential for the success of the cluster, and these will be established during this project. A self-assessment and peer review evaluation will be conducted to evaluate the cluster, and this will be a base for planning the cluster continuation after the project. The PropTech Oulu cluster will co-operate with PropTech Finland and international PropTech organizations. The aim with the international activities are to increase the visibility for the Oulu regional companies and export potential, and to attract international financing and development organizations to Oulu. The cluster will participate in international trade fares and an aim is also to participate in am EU Horizon application. PropTech project has the aim to develop models for better utilization of local piloting and development infrastructures like the Hybrid laboratory at Oamk, Smart Campus, Business Asema and the upcoming Housing Fair 2025 in Oulu. This will be done through jointly selected demos (proof-of-concept) at the development sites. Also, new joint development project and offerings will be identified. Competence and educational needs will be identified in the project, and action plan made to ensure competent work force in the PropTech area. The novelty value of the project is to identify present opportunities and challenges of the rather traditional and local property and construction sector, with the help of the strong ICT sector in the Oulu region which is acting internationally. The challenges will not be solved by a single operator but by many different companies and actors. During the project preparation, especially ICT companies had a very positive outlook towards the proposed actions of the project. Companies are often expected to provide quick and working solutions to the market. However, as the companies often are not intimately familiar with the challenges these solutions are required for, this type of action is not possible. Potential for growth is seen especially in that the property and construction sector is not yet highly digitised, and thus with innovative solutions huge cost savings could be achieved, creating business potential with PropTech solutions. The members of the cluster will be integrated to a larger pool of business opportunities regionally, nationally and internationally.","Forbesin mukaan kiinteistöalan arvo on maailmanlaajuisesti noin 280 bilj.$. PropTech:ssä (Property Technology) on kyse maailman suurimman, ja yhden vähiten digitalisoituneen toimialan digitalisoitumisesta. Kaikki ratkaisut kiinteistö- ja rakentamisalalla (KIRA), jotka hyödyntävät arvoketjun sidonnaista dataa, ovat PropTech-ratkaisuja. Teemaan liittyvät olennaisesti automaatio, digitalisaatio ja erilaiset ohjauksen järjestelmät ja, ja siten kaikki ICT- alan toimijat. ICT- ja KIRA-alan lisäksi PropTech-sovellukset koskevat poikkitoimialaisesti monia sektoreita kuten energia, liikenne, logistiikka, palvelu-, terveys- ja sosiaaliala, vakuutus- ja rahoitusalat. PropTech koordinointiin, kehittämiseen ja laajentamiseen ei ole ollut olemassa Oulun alueella sille erikseen muodostettua klusteria ja tarve tällaiselle on todettu BusinessOulun teettämässä esiselvityksessä. Kiinteistö- ja rakennusalalla on havaittu tarve oppia nykyistä paremmin hyödyntämään kiinteistöihin liittyvää arvosidonnaista dataa, ja toisaalta ICT sektorin yrityksillä on kiinnostus tuottaa uusia teknologioita ja palveluita kiinteistö- ja rakennusalan lähtökohdista. Hankkeen tavoitteena on muodostaa PropTech-klusteri Oulun alueelle. Hankkeessa perustetaan Oulun alueelle PropTech-toimijoiden eli yritysten, kehitysorganisaatioiden ja TKI-toimijoiden klusteri. Osaamisanalysiin pohjalta arvioidaan kehittämisen kannalta yhteiset teemat. Klusterin toiminnan läpileikkaavina teemoina ovat vähähiilisyys, digitaalisuus, datan hallinta ja tietoturva. Tavoitteena on luoda toimiva ja aktiivinen klusteri, jossa toimijat haluavat jatkaa hankkeen jälkeenkin. Viestintä monikanavaisesti sekä digitaalisia alustoja että työpajojen ja tapahtumien kautta on edellytys klusteritoiminnan onnistumiselle, ja siihen luodaan toimintamallit hankkeen aikana. Hankkeessa tehdään itse- ja vertaisarviointi, ja luodaan jatkosuunnitelmat klusteritoiminnan jatkumiselle hankkeen jälkeen. PropTech Oulu klusteri verkottuu PropTech Finlandiin ja kansainvälisiin PropTech klustereihin. Kansainvälisellä toiminnalla haetaan näkyvyyttä Oulun alueen osaamiselle ja houkutellaan kansainvälisiä sijoittajia ja muita toimijoita kuten kehitysorganisaatioita alueelle. Klusteri osallistuu alan kansainvälisille messuille edistäen yritysten verkottumista ja vientipotentiaalia. Tavoitteena on myös osallistua EU Horizon hankehakemukseen. Hankkeella parannetaan Oulun ICT- ja teknologiaosaamisen tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja, joilla edistetään alan pilotointi- ja kehitysinfrastruktuurien käyttöä ja niiden kehittämistä. Toimintamallien kehitys tapahtuu yhteisesti valittujen teemojen pohjalta toteutettavien nopeiden kokeilujen (proof-of-concept) avulla. Hankkeen nopeat kokeilut tuotetaan klusterin yritysten ja muiden toimijoiden yhteistyönä eri kehitys- ja pilotointialustoilla kuten esimerkiksi Oulun ammattikorkeakoulun hybridilaboratoriossa, Smart Campus -ympäristöissä, Business Asemalle ja Oulun Asuntomessuilla 2025. Nopeat kokeilut kilpailutetaan ja hanke valitsee yritykset arvioimalla vaatimusten täyttymistä. Yhteisesti identifioitujen kehitysteemojen pohjalta luodaan toimintamalli yhteystarjoamien kehittämiselle. Lisäksi kartoitetaan osaamis- ja koulutustarpeita osaavan työvoiman takaamiseksi. Hankkeen uutuusarvona on perinteisen ja paikallisesti toimivan kiinteistö- ja rakennusalan haasteiden esiin tuominen sekä ratkaisujen hakeminen ICT-alan yrityksiltä, jotka toimivat jo kansainvälisesti. Haasteita ei odoteta ratkottavan yhden toimijan, vaan useiden yritysten yhteistyössä. Hankevalmisteluissa kävikin ilmi etenkin ICT-yritysten positiivinen suhtautuminen hankkeen toimiin: yrityksiltä odotetaan usein valmiita ratkaisuja ja tuotteita markkinoille, mikä ei ole mahdollista, koska yritykset eivät tunne haasteita, joihin ratkaisuja odotetaan. Potentiaali nähdään etenkin siinä, että KIRA-ala on yksi vähiten digitalisoituneista toimialoista ja innovatiivisilla ratkaisuilla voidaan tavoittaa valtavia kustannussäästöjä, ja siten sillä on iso markkinapotentiaali."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440617","2021FI16FFPR001_J10743","Peat-free Food Chain","Turvevapaa ruokaketju","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,330306,"EUR",231214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In South Ostrobothnia, a lot of peat land is released as a result of the decline in peat production. In total, the peat production area in South Ostrobothnia is 14,000 hectares and there are about 150 peat entrepreneurs. Downsizing has both direct and indirect economic effects for the region. Simultaneously with energy peat production, growth and litter peat are obtained from the surface layers of the peatlands. The consequences of the decline in peat production are significant for the entire food chain in Southern Ostrobothnia. Peat is used as bedding on livestock farms, especially in broiler, cattle and horse farms. Peat is also the most common growing medium in greenhouse production, which is why gardens need new sustainable and domestic alternatives to peat. However, substitute domestic alternatives are scarcely available, which affects the costs and profitability of food production. In the long term, this will also affect the competitiveness and food security of the Finnish food chain. The project examines the role of peat as part of the food system. The measures look for alternatives to peat and explore different methods (following the DNSH principle) to produce materials that replace peat, looking at their entire value chain. In the development of materials that replace peat, it is also possible to find new, innovative materials that can be used, for example, in the construction industry. We will find out whether it is possible to cultivate plants that are suitable, for example, as bedding for livestock farms, as growing mediums for gardens, or as insulating materials, for example, in the areas that are no longer used for peat production, by raising the water level or using other sustainable methods. In addition, the entire peat-free food chain and the value chains of peat substitutes are examined, taking into account their environmental effects and socio-economic effects. The project supports the construction of a peat-free business ecosystem. Peat substitutes in growing media have been studied before, and there is researched information on, for example, the utilization of curd moss. In this project, we will further investigate how different bio-based materials are suitable as growth media. Southern Ostrobothnia has the most livestock farms in the whole of Finland, so better utilization of manure nutrients is justified from the point of view of the province and nutrient recycling as well. There are horticultural producers in the area, and the neighboring province of Ostrobothnia has Finland's largest concentration of horticulture, in Närpiö. In Finland, the drying of animals relies heavily on the use of peat. The litter used also has a big impact on production costs, emissions and farm operations. Along with peat, e.g. wood-based bedding, such as wood shavings, and straw. However, the use of alternative bedding materials has not become more widespread, partly due to the low price of peat, but also due to the lack of drainage properties of the materials, and availability problems. The requirements for peat replacement materials are high, and they may be different for different groups of animals. The use of bedding promotes the cleanliness, well-being and health of animals, and is thus an essential part of the ethical and bio-safe food chain. Previous studies, such as the Turveke project, show that several raw materials and their mixtures will be needed as replacement materials. The suitability of alternative raw materials can be improved by processing. Processing does not necessarily cause a significant climate burden in the raw material production chain. The project seeks and disseminates information about climate-friendly bedding materials that replace peat, which enable environmentally friendly, safe, ethical and cost-effective animal production in the future as well. In addition, the new materials should be suitable for use in the field in plant nutrition and as a soil conditioner, as the resulting amounts of litter manure are large.","Etelä-Pohjanmaalla vapautuu turvetuotannon alasajon seurauksena runsaasti turvemaata. Kokonaisuudessaan turpeentuotantoalaa Etelä-Pohjanmaalla on 14 000 hehtaaria ja noin 150 turveyrittäjää. Alasajolla on suoria ja epäsuoria aluetaloudellisia vaikutuksia. Energiaturpeen noston yhteydessä saadaan samalla pintakerroksista kasvu- ja kuiviketurvetta. Turvetuotannon alasajon seuraukset ovat suuret koko Etelä-Pohjanmaan ruokaketjulle. Eläintiloilla käytetään turvetta kuivikkeena erityisesti broileri-, nauta- ja hevostiloilla. Turve on lisäksi yleisin kasvualusta kasvihuonetuotannossa, minkä takia puutarhat tarvitsevat uusia kestäviä ja kotimaisia vaihtoehtoja turpeelle. Korvaavia kotimaisia vaihtoehtoja on kuitenkin heikosti saatavilla, mikä vaikuttaa elintarviketuotannon kuluihin ja kannattavuuteen. Pitkällä aikavälillä tämä tulee vaikuttamaan myös suomalaisen ruokaketjun kilpailukykyyn ja ruokaturvaan. Hanke tarkastelee turpeen roolia osana ruokajärjestelmää. Toimenpiteissä etsitään vaihtoehtoja turpeelle ja selvitetään eri menetelmiä (DNSH-periaatetta noudattaen) tuottaa turvetta korvaavia materiaaleja, tarkastellen niiden koko arvoketjua. Turvetta korvaavien materiaalien kehitystyössä on mahdollista löytää myös uusia, innovatiivisia materiaaleja, joita voidaan hyödyntää esimerkiksi rakennusteollisuudessa. Selvitetään, voiko turvetuotannosta vapautuvilla alueilla vettämällä eli nostetulla vedenpinnalla tai muuten kestävillä menetelmillä viljellä kasveja, jotka soveltuvat esimerkiksi kuivikekäyttöön kotieläintiloille, kasvualustoiksi puutarhoille tai esimerkiksi eristemateriaaleiksi. Lisäksi tarkastellaan koko turvevapaata ruokaketjua sekä turpeenkorvikkeiden arvoketjuja, ottaen huomioon niiden ympäristövaikutukset ja sosioekonomiset vaikutukset. Hanke tukee turvevapaan liiketoimintaekosysteemin rakentumista. Turpeen korvaajia kasvualustoissa on tutkittu aiemmin ja tutkittua tietoa on esimerkiksi rahkasammalen hyödyntämisestä. Tässä hankkeessa jatkoselvitetään, miten erilaiset biopohjaiset materiaalit sopivat kasvualustoiksi. Etelä-Pohjanmaalla on kotieläintaloutta runsaimmin koko Suomen mittakaavassa, joten lannan ravinteiden parempi hyötykäyttö on perusteltua maakunnan ja ravinteiden kierrätyksenkin näkökulmasta. Alueella on puutarhatuottajia sekä viereisessä maakunnassa Pohjanmaalla on Suomen suurin puutarhaviljelyn keskittymä Närpiössä. Suomessa eläinten kuivittaminen nojaa vahvasti turpeen käyttöön. Kuivikkeiden käyttö edistää eläinten puhtautta, hyvinvointia ja terveyttä, ja on siten olennainen osa eettistä ja turvallista ruokaketjua. Käytetyllä kuivikkeella on suuri vaikutus myös ruoan tuotantokustannuksiin, päästöihin ja tilan toimintoihin. Turpeen rinnalla käytetään nykyisin mm. puupohjaisia kuivikkeita, kuten kutteria sekä olkea. Vaihtoehtoisten kuivikemateriaalien käyttö ei ole kuitenkaan yleistynyt, sillä turve on ollut hinnaltaan edullista ja vaihtoehtoisten materiaalien kuivitusominaisuuksissa on ollut puutteita ja niiden saatavuudessa ongelmia. Vaatimukset turvetta korvaaville materiaaleille ovat korkeat, ja ne vaihtelevat eläinryhmittäin. Nykytiedon perusteella korvaaviksi materiaaleiksi tullaan tarvitsemaan useita raaka-aineita ja niiden seoksia. Vaihtoehtoisten raaka-aineiden soveltuvuutta voidaan parantaa jalostamalla. Jalostus ei välttämättä aiheuta merkittävää ilmastokuormaa raaka-aineen tuotantoketjussa. Hankkeessa etsitään ja levitetään tietoa turvetta korvaavista ilmastoystävällisistä kuivikemateriaaleista, jotka mahdollistavat ympäristöystävällisen, turvallisen, eettisen ja kustannustehokkaan eläintuotannon myös tulevaisuudessa. Uusien materiaalien tulisi lisäksi soveltua hyödynnettäväksi pellolla kasvinravitsemuksessa ja maanparannusaineena, sillä kuivikelantaa muodostuu paljon ja se mahdollistaa ravinteiden kierrätyksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440877","2021FI16FFPR001_J11003","Cobotics product for combined production in machining centers","Koneistuskeskuksen yhdistelmätuotannon mahdollistava robotiikkatuote","Finland","27/03/2024","31/12/2025",70,83131,"EUR",58192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435375","61.481594991544,22.113923141227",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Today, in the industrial production of metal, plastic and wooden parts, automatic machining centers are used, which, under computer control, machine product blanks precisely to right dimensions and shapes. Many times also industrial robotics is utilized in front of these machining centers, with which blanks are taken into machining and finished pieces are taken out. These systems are expensive investments and are practically only suitable for large batch sizes. Combined production on the other hand, where machine tools are run automatically most of the time and operated by humans some of the time, would give a better utilization rate and payback for the equipment. In addition, when used by a human, the system would be able to flexibly produce more and smaller batch sizes. In this project, a technological product is developed based on collaborative robotics, which is capable of servicing machine tools fully automatically. At the same time, the solution also enables the robot and its peripherals to be easily moved to the side while the system is being used manually. After manual operation, the robot can be started again easily and production can be run automatically even during the night. The emphasis is on solutions that enable easy switching between automatic and manual production as needed. Using the system must not require any programming experience, and the developed solution must also be able to be used by people who have not received special training. This also makes it easier to find and hire new users in a field for which it has long been difficult to find workers. The purpose is to develop a general-purpose product that can be sold to as many industrial companies using machining centers as possible. The project supports improving employment and increasing local vitality by enabling the combination of flexible and on the other hand cost-effective production locally, nearby. In this case, it also increases the competitiveness of the company using the technology and improves the opportunities for growth and internationalization. Local production also reduces logistics costs and emissions.","Metalli-, muovi- ja puuosien teollisessa tuotannossa käytetään nykyään automaattisia koneistuskeskuksia, jotka tietokoneen ohjaamina työstävät tuoteaihiot tarkasti oikeisiin mittoihin ja muotoihin. Monesti koneistuskeskusten edessä on myös teollisuusrobotiikkaa, jolla koneistukseen viedään aihioita ja otetaan sieltä ulos valmiita kappaleita. Kyseiset järjestelmät ovat kalliita investointeja ja soveltuvat käytännössä vain suuriin sarjakokoihin. Yhdistelmätuotanto, jossa työstökoneita ajetaan suurin osa ajasta automaattisesti ja osan aikaa ihmisen käyttämänä, tuottaisi paremman käyttöasteen ja takaisinmaksun laitteille. Lisäksi ihmisen käyttämänä järjestelmä kykenisi tuottamaan joustavasti enemmän ja pienempiä tuotantosarjoja. Tässä hankkeessa kehitetään yhteistyörobotiikan pohjalta uusi teknologinen tuote, joka kykenee täysautomaattisesti palvelemaan työstökoneita. Samaan aikaan tuotteessa käytetyt ratkaisut myös mahdollistavat robotin ja sen oheislaitteiden siirtämisen helposti sivuun siksi aikaa, kun järjestelmää käytetään manuaalisesti. Manuaalisen käytön jälkeen robotin käynnistäminen tapahtuu taas helposti ja tuotantoa voidaan ajaa automaattisesti vaikka yön aikana. Painotus on ratkaisuilla, jotka mahdollistavat automaattisen ja manuaalisen ajon helpon vuorottelun tarpeen mukaan. Tuotteen käyttäminen ei saa vaatia mitään ohjelmointikokemusta, vaan kehitetyn ratkaisun käyttämisen tulee onnistua myös muiden kuin erikoiskoulutuksen saaneilta. Näin helpottuu myös uusien käyttäjien löytäminen ja palkkaaminen alalle, jolle on pitkään ollut hankaluuksia löytää tekijöitä. Tarkoituksena on kehittää yleiskäyttöinen tuote, jota voidaan myydä mahdollisimman monille työstökeskuksia käyttäville teollisuuden yrityksille. Hanke tukee työllisyyden parantamista ja paikallisen elinvoiman lisäämistä mahdollistamalla joustavan ja toisaalta kustannustehokkaan tuotannon yhdistämistä paikallisesti, lähellä. Tällöin se myös lisää teknologiaa käyttävän yrityksen kilpailukykyä ja parantaa mahdollisuuksia kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Paikallinen tuotanto myös vähentää logistiikan kustannuksia sekä päästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439701","2021FI16FFPR001_A91839","Damage tolerant ceramics in the technology industry","Vaurioita sietävät keraamit teknologiateollisuudessa (VASIKER, Turun yliopisto)","Finland","01/09/2025","31/05/2028",60,294434,"EUR",176660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The \"damage-tolerant ceramics in the technology industry (VASIKER)\" -project is based on a recent discovery and further research, where glassy oxide materials of element group 13 have been found to have significant plastic deformability at room temperature. When brittle fracture is avoided and the oxide material yields, the strength is very high, in the order of 3-5 GPa. In practice, the strength is greater than in, for example, any known high-strength steel. This occurs primarily because the atomic bonds in ceramics are naturally strong. The plasticity helps to avoid brittle fracture, which normally lowers the achievable strength of ceramics and glass materials significantly. The VASIKER project deals with the manufacturing technology of these glassy oxide materials and the testing of the materials in relevant laboratory conditions in cooperation with end users. The project creates better capabilities for the project's domestic partners to build broad and impactful projects and cooperation networks, which are also able to utilize the EU's competitive financial instruments such as the Horizon Europe and Digital Europe programs. The project aims at technical and scientific joint publications, which contribute to the credibility of the consortium to implement EU projects. The project is implemented in cooperation between Tampere University and University of Turku.","\"Vaurioita sietävät keraamit teknologiateollisuudessa\" (VASIKER) -hanke pohjaa viimeaikaiseen löytöön ja jatkotutkimuksiin, jossa alkuaineryhmä 13:n lasimaisilla oksidimateriaaleilla on todettu merkittävää plastista muokkautumiskykyä huoneenlämpötilassa. Kun haurasmurtuma vältetään ja oksidimateriaali myötää, on lujuus hyvin suuri, luokkaa 3-5 GPa. Käytännössä lujuus on suurempi kuin esimerkiksi yhdelläkään suurlujuus teräksellä. Tämä johtuu pääosin siitä, että keraamien sidokset ovat luonnostaan vahvoja. Plastisuus auttaa välttämään haurasmurtuman, joka normaalisti alentaa keraamien ja lasimateriaalien saavutettavissa olevaa lujuutta merkittävästi. VASIKER-Hanke pureutuu näiden lasimaisten oksidimateriaalien valmistustekniikkaan ja materiaalien testaamiseen relevanteissa laboratorio-olosuhteissa yhteistyössä loppukäyttäjien kanssa. Projekti luo hankkeen kotimaisille kumppaneille paremmat valmiudet rakentaa laajoja ja vaikuttavia hankekokonaisuuksia ja yhteistyöverkostoja, jotka kykenevät hyödyntämään myös EU:n kilpailtuja rahoitusinstrumentteja kuten Horisontti Eurooppa ja Digitaalinen Eurooppa -ohjelmia. Hankkeella saadaan rakennettua uutta vauriosietoiseen keraami-teknologiaan perustuvaa TKI-verkostoa ; yliopistojen ja yrityksien välistä yhteistyötä, joka tuottaa uutta ja soveltavaa tietoa ja luo yrityksille kilpailukykyä, samalla se vahvistaa alan koulutusta. Vauriosietoinen muokkauskykyinen keraami voi mahdollistaa keraamien käytön aivan uusissa käyttökohteissa ja potentiaalisia käyttökohteita löytyykin akkuteollisuus/elektroniikan sovelluksista terveysteknologiaan hammaskeraameihin/lasien pinnoituksiin raapaisunkestäväksi mukaanlukien kaksoiskäyttömateriaalit iskunkestävyyden parantamiseksi. Samalla alan tutkimusinfrastruktuuri vahvistuu molempien maakuntien ja Suomen kärkihankkeiden osalta ja luo yhdessä vahvemman kokonaisuuden kilpailtaessa kansainvälisessä yritys/tiedemaailmassa. Hanke tähtää teknistieteellisiin yhteisjulkaisuihin, jotka osaltaan edistävät konsortion uskottavuutta toteuttaa EU-hankkeita. Hanke toteutetaan yhteistyössä Tampereen yliopiston ja Turun yliopiston välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442982","2021FI16FFPR001_S31557","Room for Cultures","Tilaa kulttuureille - Room for Cultures","Finland","01/09/2025","31/07/2028",60,137884,"EUR",82730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The Room for Cultures project operates in two regions: South Ostrobothnia and Ostrobothnia. Its primary target group includes individuals from various cultural backgrounds who are in the weakest position in the labor market, at risk of social exclusion, or in socioeconomically challenging situations. The internationalization of these regions has progressed at different rates, but both face challenges with retention and attractiveness, which need to be addressed by increasing the participation and integration of immigrants into society. South Ostrobothnia is the least internationalized region in Finland in terms of residents who speak foreign languages and foreign nationals. Concerns about internationalization are noted in the South Ostrobothnia regional strategy, which assesses that the region is not attractive from the perspective of immigrants. Reasons for this include perceptions of the area, the mental climate, the economic structure, and the location. South Ostrobothnia needs to invest in attractiveness. As the population becomes more international, there is a need to invest in measures that increase integration and participation in society. The South Ostrobothnia Cultural Well-being Plan, approved in 2022, provides information and support on good practices for cultural well-being in our region. The plan aims to broadly understand the concept and significance of cultural well-being and to establish diverse methods of cultural well-being as part of multidisciplinary cooperation. Ostrobothnia, on the other hand, is one of the most multicultural regions in Finland, but it also needs to invest in retention. Challenges include demographic changes, urbanization, globalization, inequality, and mental health issues, which can lead to social exclusion. There is particular concern about international students leaving the area and the slow integration of immigrants, highlighting the mismatch between education and labor market needs. In Ostrobothnia, the significant role of culture in residents’ health and well-being is recognized, and there are strong cultural actors in the region. Integrating cultural services into social and health services supports well-being but also requires the systematic development of common procedures. Cultural accessibility is promoted by bringing culture to those who do not know how to ask for it or demand it themselves. For international students, the project aims to reduce cultural segregation from other students. Social relationships are mainly built within one’s own study group, which does not foster attachment to the area. Segregation and exclusion are addressed by developing active intercultural dialogue and paying special attention to the participation and cultural well-being of immigrant women. Women often stay at home, resulting in limited contact with the surrounding community. The project has four main objectives: Increased participation and cultural well-being in the context of cultural diversity. A model of strategic partnership involving multiple actors. Accessible and multidisciplinary services supporting cultural well-being and integration, along with related expertise. Models for the target group’s participation in the planning and decision-making of art, culture, and well-being services. To achieve these objectives, measures are implemented with particular attention to the target group’s participation in the planning and decision-making of the services provided. This also develops the agency of participants, utilizes experiences, and leverages the organizations and associations of immigrants. The measures are divided into four work packages. The first work package focuses on promoting participation and cultural well-being by supporting intercultural dialogue through discussion events and promoting participation through co-development workshops. This work package also develops a model of cultural activities that connect students in the region’s higher education institutions and develops the Cultural Buddy activity. The second work package focuses on developing a model of strategic partnership involving multiple actors by building and developing a multi-actor network and compiling and sharing existing measures that promote cultural well-being into a cultural menu. This work package also builds a women’s cultural well-being network aimed at fostering dialogue between different actors, sharing good existing practices and models that support inclusion, and creating joint activities and visibility in the region from a women’s perspective. The third work package consists of developing accessible and multidisciplinary services that support cultural well-being and participation, along with related expertise. Workshops are organized to consider how cultural diversity and sustainable development are reflected in the work community and how organizations can better incorporate them into their operations. The work package also aims to support immigrant women in their roles as mothe","Tilaa kulttuurille – Room for Cultures -hankkeen toiminta sijoittuu kahden maakunnan alueelle: Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntiin. Sen keskeisimpänä kohderyhmänä ovat työmarkkinoiden näkö-kulmasta heikoimmassa asemassa olevat, syrjäytymisuhan alla olevat sekä sosioekonomisesti haastavassa elämäntilanteessa olevat eri kulttuuritaustaiset henkilöt. Maakuntien kansainvälistyminen on edennyt eri tahtia, mutta molemmilla on haasteita pito- ja vetovoiman kanssa, mitä on tarpeen kehittää lisäämällä maahanmuuttaneiden osallisuutta sekä yhteiskuntaan kiinnittymistä. Etelä-Pohjanmaa on Suomen vähiten kansainvälistynyt maakunta vieraskielisten asukkaiden ja ulkomaiden kansalaisten osalta. Huoli kansainvälistymisestä on kirjattu Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiaan, jossa arvioidaan, ettei maakunta ole houkutteleva maahanmuuttajien näkökulmasta. Syiksi tähän esitetään mm. mielikuvia alueesta, henkistä ilmapiiriä, elinkeinorakennetta sekä sijainta. Etelä-Pohjanmaan tulee panostaa vetovoimaan. Väestön kansainvälistyessä on tarve panostaa toimenpiteisiin, jotka lisäävät yhteiskuntaan kiinnittymistä ja osallisuutta. Etelä-Pohjanmaan kulttuurihyvinvointisuunnitelma on hyväksytty 2022, se tarjoaa tietoa ja tukea kulttuurihyvinvoinnin hyvistä käytännöistä alueellamme. Suunnitelman tavoitteina kulttuurihyvinvoinnin käsitteen ja merkityksen laaja ymmärtäminen, ja kulttuurihyvin-voinnin monipuolisten menetelmien vakiinnuttaminen osaksi monialaista yhteistyötä. Pohjanmaa taas on yksi Suomen monikulttuurisimmista maakunnista, mutta senkin on panostettava pito-voimaan. Haasteina ovat väestörakenteen muutos, kaupungistuminen, globalisaatio, eriarvoisuus ja mielenterveysongelmat, jotka voivat johtaa syrjäytymiseen. Erityistä huolta aiheuttaa kansainvälisten opiskelijoiden muuttaminen pois alueelta ja maahanmuuttajien hidas kotoutuminen, mikä korostaa koulutuksen ja työelämän tarpeiden kohtaamattomuutta. Pohjanmaalla tunnistetaan kulttuurin suuri merkitys asukkaiden terveyden ja hyvinvoinnin kannalta, ja alueella on olemassa vahvoja kulttuurialan toimijoita. Kulttuuripalveluiden integroiminen sosiaali- ja terveyspalveluihin tukee hyvinvointia, mutta edellyttää myös yhteisten menettelytapojen suunnitelmallista kehittämistä. Kulttuurin saavutettavuutta edistetään viemällä kulttuuria niille, jotka eivät sitä itse osaa pyytä eikä vaatia. Kansainvälisten opiskelijoiden kohdalla hanke pyrkii vähentämään kulttuurillista eriytymistä muista opiskelijoista. Opiskelijoiden sosiaaliset suhteet rakentuvat pääasiassa oman opiskeluryhmän kesken ja tällöin alueelle kiinnittymistä ei synny. Eriytymistä ja syrjäytymistä pyritään ehkäisemään kehittämällä aktiivista kulttuurien välistä vuoropuhelua ja kiinnittämällä erityistä huomiota maahanmuuttaneiden naisten osallisuuteen ja kulttuurihyvinvointiin. Naiset jäävät usein kotiin, jolloin kontaktit ympäröivään yhteisöön voivat olla vähäisiä. Hankkeelle on kuvattu neljä päätavoitetta: 1. Osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin lisääntyminen kulttuurisen moninaisuuden kontekstissa 2. Monitoimijaisen strategisen kumppanuuden toimintamalli 3. Saavutettavat ja monialaiset kulttuurihyvinvointia ja kotoutumista tukevat palvelut ja niihin liittyvä osaaminen 4. Toimintamalleja kohderyhmän osallisuuteen taide-, kulttuuri ja hyvinvointipalveluiden suunnitteluun ja päätöksentekoon Tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan sellaisia toimenpiteitä, joissa erityistä huomiota kiinnitetään kohderyhmän osallistumiseen tuotettavien palveluiden suunnittelussa ja päätöksenteossa. Näin kehitetään myös osallistujien toimijuutta, hyödynnetään kokemuksia ja maahanmuuttaneiden omia järjestöjä ja yhdistyksiä. Toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti keskittyy osallisuuden sekä kulttuurihyvinvoinnin edistämiseen tukemalla kulttuurien välistä vuoropuhelua keskustelutilaisuuksia järjestämällä ja edistämällä osallisuutta yhteiskehittämispajojen avulla. Tässä työpaketissa kehitetään myös kulttuuritoimintaan perustuva, opiskelijoita yhdistävä toimintamalli alueiden korkeakouluissa ja kehitetään Kulttuurikaveri-toimintaa. Toinen työpaketti keskittyy monitoimijaisen strategisen kumppanuuden toimintamallin kehittämiseen rakentamalla ja kehittämällä monitoimijaisen verkoston sekä kokoamalla ja jakamalla jo olemassa olevat kulttuurihyvinvointia edistävät toimenpiteet kulttuuritarjottimeksi. Tässä työpaketissa rakennetaan myös naisten kulttuurihyvinvointiverkosto, jonka tarkoituksena on saada aikaan keskustelua eri toimijoiden välille, jakaa hyviä, jo olemassa olevia, inkluusiota tukevia käytäntöjä ja toimintamalleja ja luoda alueelle yhteistä toimintaa ja näkyvyyttä naisnäkökulmasta. Kolmas työpaketti koostuu saavutettavien ja monialaisten kulttuurihyvinvointia ja osallisuutta tukevien palveluiden kehittämiseen ja siihen liittyvään osaamiseen. Järjestetään työpajoja, joissa pohditaan, miten kulttuurinen moninaisuus ja kestävä kehitys näkyvät työyhteisössä ja miten organisaatiot voivat ottaa ne toiminnassaan parem"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442998","2021FI16FFPR001_S31573","NOVA Youth Participation - Community Impact","NOVA - nuorten osallisuus ja yhteisön vaikuttavuus","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,233872,"EUR",140323,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433068","63.527841760571,27.15421610768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main objective of the NOVA Youth Participation - Community Impact project is to support young people in challenging life situations in advancing their capability in life, studies, and employment. The goal is to build a client-centered, participatory service model tailored to the needs of young people, based on working methods that emphasize community impact and collaboration between different stakeholders. The project focuses on young people at risk of social exclusion in the Iisalmi region: - Young people in secondary education and TUVA (preparatory) education, whose studies have slowed down, are at risk of interruption, or have already been interrupted. - Compulsory education students aged 15-18, whose studies have been interrupted or who have been left without a study place - Recurrently or long-term unemployed young adults under 25 years old - NEET (Not in Education, Employment, or Training) youth who are outside the labor market and education system. The project aims to improve the identification and outreach of 16–25-year-olds at risk of social exclusion, utilize early identification tools, and break the negative cycle of unemployment and school dropout. A multidisciplinary network ensures that no young person falls through the gaps in the support system. Instead, each participant receives a personalized plan based on their individual situation, accompanied by an integrated service network. Additionally, the project emphasizes low-threshold interactions where young people are offered both individual and group-based guidance and peer support activities. Project measures are divided into three work packages, forming a comprehensive structure for developing a new service model based on client needs: WP 1: identifying the risk of social exclusion and mapping the root causes of NEET status. WP 2: Supporting young people in engaging with services. WP 3: Developing the service network and utilizing community impact strategies. The NOVA project is implemented in the Iisalmi region as a joint initiative by the City of Iisalmi, Ylä-Savo Vocational College (YSAO), and TOIMI Work Coaching Foundation. The participating youth are primarily from the Ylä-Savo region, but the project is also open to young people from other parts of Finland who have come to Iisalmi for secondary education. The project implementation period is September 1, 2025 – August 31, 2027.","NOVA nuorten osallisuus - yhteisön vaikuttavuus -hankkeen päätavoitteena on tukea haasteellisessa elämäntilanteessa olevan nuoren edistymistä oman elämän toimijuudessa, opinnoissa ja työllistymisessä. Tavoitteena on rakentaa nuoren tarpeisiin perustuva asiakaslähtöinen, osallistava palvelumalli, joka pohjautuu yhteisövaikuttavuuteen perustuviin työskentelymenetelmiin eri sidosryhmien kesken. Hankkeen kohderyhmänä ovat Iisalmen alueen syrjäytymisvaarassa olevat nuoret: - toisen asteen opinnoissa ja TUVA-opinnoissa olevat nuoret, joilla opintojen eteneminen on hidastunut, vaarassa keskeytyä tai keskeytyneet - oppivelvolliset 15-18 -vuotiaat, joiden opinnot ovat keskeytyneet tai ovat jääneet ilman opiskelupaikkaa - toistuvais- tai pitkäaikaistyöttömät alle 25-vuotiaat nuoret aikuiset - työvoiman ja koulutuksen ulkopuolella olevat NEET-nuoret. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään aiempaa tarkemmin tunnistamaan ja tavoittamaan syrjäytymisvaarassa olevat 16–25-vuotiaat nuoret, hyödyntämään varhaisen tunnistamisen työkaluja sekä katkaisemaan työttömyyden ja opintojen keskeytymisen negatiivinen kierre. Hankkeen moniammatillinen verkosto varmistaa, ettei nuori tipahda tukijärjestelmien väliin vaan saa yhden, omasta tilanteestaan lähtevän suunnitelman ja siihen nivoutuvan palveluverkoston. Lisäksi hanke painottaa matalan kynnyksen kohtaamisia, joissa nuorille tarjotaan niin yksilö- kuin ryhmämuotoisia ohjaus- ja vertaistoimintoja. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin, jotka muodostavat kokonaisuuden uuden asiakastarpeisen palvelumallin rakentumiseen: TP 1 Syrjäytymisvaaran tunnistaminen ja NEET-taustasyiden kartoitus TP 2 Nuoren tukeminen palveluihin kiinnittymiseksi TP 3 Yhteisövaikuttavuuden hyödyntäminen verkostotoiminnan kehittämisessä. NOVA-hanke toteutetaan Iisalmen alueella ryhmähankkeena, jonka toteuttavat Iisalmen kaupunki, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä YSAO ja TOIMI-työvalmennussäätiö sr. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat pääasiassa kotoisin Ylä-Savon alueelta ja lisäksi hankkeen toimenpiteisiin voi osallistua Iisalmeen eri puolilta Suomea toisen asteen tutkintoa opiskelemaan tulleita nuoria. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2025-31.8.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439116","2021FI16FFPR001_A91253","Investment for the growth","Tuotantolaiteinvestoinnit","Finland","20/05/2024","31/08/2025",60,17000,"EUR",10200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434372","66.420072,25.5006342",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company invests in production equipment.","Yritys investoi kasvun vaatimiin tuotantolaitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440287","2021FI16FFPR001_J10412","SSC HVH E-Heaters","SSC HVH Heater","Finland","15/09/2023","31/12/2024",70,87402,"EUR",61181,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435144","63.0957722,21.6159187",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","SSC Climate Group AB Revolutionizes Transportation with Innovative E-Heaters We present an ambitious project aimed at creating a paradigm shift in the transportation sector through innovative E-Heaters. This initiative is driven by market conditions where the number of electric transport vehicles is increasing by 200-300% annually. The project includes an electric heater for heating cargo space in so-called last-mile transport vehicles. The project is carried out in collaboration with reputable partners, and through this product, SSC Climate Group will redefine sustainable logistics by introducing innovative climate control technology for electric transport vehicles. Project Focus: Our effort focuses on the design, development, and market integration of advanced E-Heaters tailored for electric and gas-powered distribution vehicles. With a strategic approach, we aim to leverage this technology to enhance transportation efficiency, reduce emissions, and set new industry standards. Environmental Responsibility: The starting point is an environmental responsibility that our customers and the transportation industry have committed to in their goal to significantly reduce CO2 emissions. By providing efficient heating solutions for electric and gas-powered vehicles, we contribute to reducing emissions and energy consumption, promoting a greener transportation ecosystem. Economic Progress: This project is not just about technological innovation; it is a catalyst for economic growth. As our E-Heaters gain traction in the market, we expect to create jobs, enhance knowledge, and expand the industry throughout Europe and North America, contributing to a strong economy.","SSC Climate Group Ab Revolutionerar Transport med Innovativa E-Värmare Vi presenterar ett ambitiöst projekt som avser att skapa en paradigmskifte inom transportsektorn genom innovativa E-Värmare. Denna satsning, görs som en följd av marknadsläge där eltransportfordon ökar i antal med 200-300% per år. Projektet omfattar en elvärmare för uppvärmning av godsutrymme på sk. last-mile transportfordon. Projektet utförs tillsammans med ansedda partners, var SSC Climate Group genom denhär produkten kommer att omdefiniera hållbar logistik genom att introducera innovativ klimatkontrollteknik för eltransportfordon. Projektfokus: Vår insats fokuserar på design, utveckling och marknadsintegration av avancerade E-Värmare som är anpassade för elektriska och gasdrivna distributionsfordon. Med ett strategiskt tillvägagångssätt syftar vi till att utnyttja denna teknologi för att höja transporteffektiviteten, minska utsläppen och sätta nya normer för branschstandarder. Miljöansvar: Utgångsläget är ett miljöansvar som våra kunder och transportindustrin åtagit sig i sin målsättning att märkbart sänka co2 utsläpp. Genom att erbjuda effektiva värmelösningar för elektriska och gasdrivna fordon bidrar vi till att minska utsläpp och energiförbrukning, vilket främjar ett grönare transportekosystem. Ekonomiskt framsteg: Detta projekt handlar inte bara om teknologisk innovation; det är en katalysator för ekonomisk tillväxt. När våra E-värmare vinner fotfäste på marknaden förväntar vi oss att skapa jobb, förbättra kunskap och expandera branschen i hela Europa och norra Ameria, vilket bidrar till en stark ekonomi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438397","2021FI16FFPR001_A90508","Internationalization of The Solubility Company","USA:n markkinoille menon valmistelu","Finland","01/05/2022","31/12/2024",40,80250,"EUR",32100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433719","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops the internationalization of The Solubility Company Ltd.","Hankkeessa valmistellaan The Solubility Company Oy:n kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439377","2021FI16FFPR001_A91514","Tekplast oy production facility project","Tekplast toimitilaprojekti.","Finland","27/05/2024","31/12/2025",60,380000,"EUR",228000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433439","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The development of Tekplast oy's operations requires updating the production facilities, the current facilities are severely undersized and the future development project requires a more functional whole in order to be able to respond to the growing project size cost-effectively. The changes also aim at better energy efficiency and production efficiency.","Tekplast oy:n toiminnan kehitys vaatii tuotantotilojen päivitystä, nykyiset tilat ovat pahasti alimitoitetut ja tulevaisuuden kehitysprojekti vaatii toimivamman kokonaisuuden jotta pystymme vastaamaan kasvavaan projektikokoon kustannustehokkaasti. Muutoksilla pyritään myös parempaan energiatehokkuuteen ja tuotannon tehostamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439776","2021FI16FFPR001_A91914","Tuotantolinjastoinvestointi","Tuotantolinjastoinvestointi","Finland","26/02/2025","30/06/2026",40,119770,"EUR",47908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434872","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops ice cream production through a new investment.","Hankkeessa kehitetään Vanhan Porvoon jäätelötehtaan tuotantoa uuden investoinnin avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441906","2021FI16FFPR001_S30457","Together for Inclusion – Mieliteko 2.0","Yhdessä osallisiksi - Mieliteko 2.0","Finland","01/10/2023","30/09/2027",60,870636,"EUR",522382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Together for Inclusion – Mieliteko 2.0 project aims to promote the ability to act and work and inclusion of individuals aged 16-64, who are unemployed, outside of working life, and otherwise at a vulnerable position in Northern Savo. In addition, the purpose is to promote mental well-being, reduce loneliness, and prevent social inequality. The main objectives of the project are: 1) To strengthen the mental well-being and abstinence from the substances of the people of Northern Savo, which promotes the ability to work and function. 2) To develop the competence to promote mental well-being in a citizen actor-oriented manner in cooperation with networks. 3) To promote the operation of citizen-based communities as a support source for individuals. This promotes individual empowerment, active participation and inclusion towards education and work. 4) To support the welfare and health promotion work of the third sector, municipalities, and the local well-being services county. The project consists of five measures, planned and implemented in collaboration with target group and partners to meet the requirements of their current needs. In measure 1, group activities for the promotion of agency and inclusion will be executed in multi-agency collaboration and working models for the support of inclusion are developed. Measure 2 focuses on group activities (including digital environments) for the adolescents, to support their agency, inclusion and abilities to study and work. In measure 3, long- and short -term group activities for the promotion of lifestyles will be implemented with participatory methods in a participant- oriented manner. Targeted activities are organized for immigrants and people belonging to groups with disabilities. Measure 4 focuses on the networks and continuous monitoring and evaluation. Targeted communication will be conducted in collaboration with measure 5. In this measure targeted and public communication will be implemented. As a result, participants’ mental well-being and inclusion strengthens, and they will find new communities. Participants’ motivation and abilities for the everyday choices to promote mental well-being, their agency and abilities to act and work will strengthen. Working models for the support of inclusion will be developed, which are implementable in other contexts. Collaborates’ knowledge of the support of mental well-being and inclusion will deepen. The project is part of the Mieliteko-program (began 2021). The aims and implementation of the Together for Inclusion are based on the knowledge gained at the previous program season. The project plan is based on the wide collaboration and information gathering with the agencies of the third sector and municipalities in North Savo.","Yhdessä osallisiksi – Mieliteko 2.0 -hankkeen tavoitteena on edistää 16–64-vuotiaiden pohjoissavolaisten työttömien, työelämän ulkopuolella ja haavoittuvassa asemassa olevien yksilöiden työ- ja toimintakykyä ja osallisuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia, vähentää yksinäisyyttä ja ehkäistä eriarvoistumista. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Vahvistaa pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia ja päihteettömyyttä, jotka edistävät työ- ja toimintakykyä. 2) Kehittää mielen hyvinvoinnin edistämisen osaamista kansalaistoimijalähtöisesti yhteistyössä verkostojen kanssa. 3) Edistää kansalaistoimijalähtöisten yhteisöjen toimintaa yksilön turvana. Tämä edistää yksilön voimaantumista, toimijuutta ja osallisuutta kohti koulutusta ja työtä. 4) Tukea kolmannen sektorin, kuntien ja hyvinvointialueen hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyötä. Hanke sisältää viisi toimenpidekokonaisuutta, joiden toteutus suunnitellaan yhdessä kohderyhmän ja yhteistyökumppaneiden kanssa vastaamaan heidän tarpeitaan. Toimenpiteessä 1 toteutetaan monitoimijaisesti osallisuuden ja toimijuuden kokemuksia vahvistavaa yhteisöllistä ryhmätoimintaa sekä kehitetään yhteisöihin kiinnittymistä tukevia toimintamalleja. Toimenpiteessä 2 toteutetaan nuorten kanssa yhdessä suunnitellen ryhmätoimintaa (ml. verkkoympäristöt), jolla tuetaan osallistujien toimijuutta, osallisuutta sekä koulutus- ja työelämävalmiuksia. Toimenpiteessä 3 toteutetaan osallistavilla menetelmillä pitkä- ja lyhytkestoisia elintapaohjauksia ryhmille, joiden sisältö suunnitellaan yhteistyössä osallistujien kanssa. Kohdennettua toimintaa järjestetään maahanmuuttajille sekä vammaisryhmiin kuuluville. Toimenpide 4 kohdistuu hankkeen verkostotyöhön sekä jatkuvaan seurantaan ja arviointiin. Kohderyhmää tavoittavaa viestintää toteutamme yhteistyössä ja tukien toimenpiteen 5 toteutusta. Toimenpiteessä 5 toteutetaan kohderyhmän osallisuutta vahvistavaa viestintää sekä laaja-alaista viestintää pohjoissavolaisille. Ryhmähankkeen tuloksena osallistujien mielen hyvinvointi ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he löytävät uusia yhteisöjä. Osallistujien motivaatio ja osaaminen mielen hyvinvointia tukevien arkisten valintojen tekemiseen lisääntyy ja toimijuus ja työllistymistä tukevat sosiaaliset ja toiminnalliset voimavarat paranevat. Hankkeessa yhteiskehitetään osallisuutta vahvistavia toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä myös muissa toimintaympäristöissä. Hankkeen myötä yhteistyökumppaneiden osaaminen kohderyhmän mielen hyvinvoinnin ja osallisuuden tukemisessa vahvistuvat. Hanke on osa vuonna 2021 käynnistynyttä Pohjois-Savon laajuista Mieliteko-ohjelmaa. Yhdessä osallisiksi -hankkeen tavoitteet ja toteutussuunnitelma pohjautuvat Mieliteko-ohjelman aikaisemmalla kaudella kerättyyn tietoon ja kokemuksiin. Hanke on valmisteltu ja tarpeita selvitetty laajassa yhteistyössä kumppaneiksi sitoutuneiden pohjoissavolaisten kolmannen sektorin toimijoiden ja kuntien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439540","2021FI16FFPR001_A91678","Katera's Production Facility Project","Kateran hallihanke","Finland","28/10/2024","31/12/2025",60,2360000,"EUR",1416000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434699","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Kajaani-based engineering company Katera Steel Oy operates in rented premises at the Renforsin ranta business area, in a former paper machine factory hall. The landlord has terminated the lease agreement due to a development plan for the entire area, which requires the current tenants to vacate. While the Renforsin ranta project is undoubtedly significant for the entire Kainuu economic region, the cost is too high if it results in a successful, traditional local engineering company being left without premises. The goal of this project is to secure the long-term business conditions for Katera Steel Oy. The applicant company will construct a new, modern 4,000 m² machine shop in Kajaani, which will be leased to Katera Steel Oy. The project will have a significant revitalizing impact on the local economy in the current challenging economic situation, especially considering the severe downturn in the construction industry. The new modern production facilities will ensure that Katera Steel has the necessary conditions to continue its profitable growth across all its business operations. The new premises will enable a completely new kind of modern, cost-efficient, and streamlined production process.","Kajaanilainen konepajayritys Katera Steel Oy toimii Renforsin rannan yritysalueella vuokratiloissa entisessä paperikonetehdashallissa. Vuokranantaja on irtisanonut vuokrasopimuksen, koska heillä on koko alueen kehittämistä varten suunnitelma, jonka toteutuminen vaatii nykyisten toimijoiden poistumista alueelta. Renforsin rannan hanke on varmasti todella merkittävä koko Kainuun talousalueelle, mutta mikäli seurauksena menestyvä paikallinen perinteikäs konepaja jää ilman toimitiloja on hinta liian suuri. Tämä hankeen tavoitteena on turvata Katera Steel Oy liiketoiminnan edellytykset pitkälle tulevaisuuteen. Hankkeessa hakijayritys rakennuttaa Kajaaniin uuden modernin noin 4000m² konepajahallin, johon Katera Steel Oy tulee vuokralle. Hankkeella on merkittävä piristysvaikutus alueen talouteen nykyisessä vaikeassa taloustilanteessa, kun mm. rakentamisen ahdinko on syvä. Uudet modernit tuotantotilat takaavat Katera Steelille pysyvät edellytykset jatkaa kannattavaa kasvuaan kaikissa liiketoiminnoissaan. Uudet tilat mahdollistavat täysin uudenlaisen modernin kustannustehokkaasti virtaavan tuotannollisen toiminnan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437143","2021FI16FFPR001_A81186","LUONTOLAS - A nature perspective in the renewal of SMEs","LUONTOLAS - Luontonäkökulma pk-yritysten uudistumisessa","Finland","01/10/2024","28/02/2026",60,36509,"EUR",21905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BACKGROUND Halting the biodiversity loss has emerged as a central theme of environmental sustainability alongside climate change in public debate and political decision-making. The loss of biodiversity poses challenges for the operations of companies in the future, and the World Economic Forum has raised the loss of biodiversity as the third biggest risk affecting business operations, right after climate change. The challenge is that companies do not yet fully understand their own role and the necessary measures to stop the biodiversity loss, even though they are in a key position in solving the problem. Companies also lack the necessary information and tools for assessing the environmental impacts of their business operations. In SMEs, the challenge is also limited resources and the lack of knowledge about the benefits of nature positive business. The aim of Päijät-Häme's strategy work is to promote the green transition and to support the sustainable renewal and adaptation of business to climate change. In promoting this strategic framework, close regional and international cooperation between different stakeholders is vital. Considering the challenges and needs presented above, the LUONTOLAS - Nature perspective in the renewal of SMEs -project supports the nature work of SMEs in Päijät-Häme by developing a nature footprint calculation, by supplementing the Ilmastokumppanuus-model to consider the effects of business on biodiversity, by applying the latest knowledge to the region and by intensifying regional cooperation. AIMS Identifying the nature impacts of business is a key to building sustainable business operations and developing companies' competitiveness. The main goal of the project is to promote sustainable business and the competitiveness of SMEs by promoting the prevention of biodiversity loss and the development of nature-positive business. At the same time, one of the project’s goals is to support the adaptation of businesses to climate change by strengthening business that promotes the green transition and nature positivity, and by promoting companies' awareness of the nature impacts of their business operations. The goal of the project is also to strengthen the climate resilience in Päijät-Häme by giving companies tools to measure and reduce environmental impacts. ACTION PLAN The actions of the project are divided into three different work packages (WPs), in the first of which the nature footprint calculation is piloted together with 1–2 companies from Päijät-Häme. The results of the work package will be used in the development of the calculation method more suitable for SMEs and to support the implementation of other work packages. In WP 2, the Ilmastokumppanuus-model is developed to cover the review of biodiversity impacts. The model is developed through various co-development and information sharing events. In addition, information materials aimed at companies are produced. The actions of WP 3, such as various events and communication activities, will increase the awareness of target and stakeholder groups about the calculation of the nature footprint and the identification of biodiversity impacts and benefits of nature positive business. The measures also increase the recognition of the Ilmastokumppanuus-model in the region. RESULTS As a result of the actions in WP 1, an approach to nature footprint calculation suitable for SMEs is created. In WP 2 information materials for SMEs are produced to help to identify biodiversity impacts of their business. In addition, the renewed Ilmastokumppanuus-model that promotes nature-positive business, the green transition and adaptation to climate change, is created. As a result of WP 3, the target and stakeholder groups' awareness regard to the Ilmastokumppanuus-model, to nature footprint calculation, to the biodiversity impacts of business, to the development of nature-positive business and to their importance in adapting to climate change will increase. In the long term, the project supports the opportunities of SMEs in the Päijät-Häme region to act at the head of nature-positive business, which has a direct positive effect on the growth of SMEs' competitiveness. The renewal of the Ilmastokumppanuus-model and the strengthening of regional cooperation will far-reaching support the growth of the region's environmental expertise, the pioneer work as a nature-positive region and sustainable renewal.","TAUSTA JA TARVE Luontokadon pysäyttäminen on noussut keskeiseksi ympäristöllisen kestävyyden teemaksi ilmastonmuutoksen rinnalle julkisessa keskustelussa ja poliittisessa päätöksenteossa. Luontokato asettaa haasteita yritysten toiminnalle tulevaisuudessa ja maailman talousfoorumi onkin nostanut luontokadon vaikutuksiltaan kolmanneksi suurimmaksi riskiksi, joka kohdistuu yritystoimintaan heti ilmastonmuutoksen jälkeen. Haasteena on se, että yritykset eivät vielä kokonaisvaltaisesti ymmärrä omaa rooliaan eikä tarvittavia toimenpiteitä luontokadon pysäyttämiseksi, vaikka ne ovat avainasemassa ongelman ratkaisemiseen liittyen. Yrityksiltä puuttuu myös tarpeellista tietoa, mittareita ja toimintamalleja liiketoimintansa luontovaikutusten arviointiin. Pk-yrityksissä haasteena ovat lisäksi rajalliset resurssit ja ymmärrys luontovaikutusten tunnistamisen hyödyistä. Päijät-Hämeen strategiatyön keskeisenä tavoitteena on pyrkiä edistämään vihreää siirtymää sekä tukea elinkeinoelämän kestävää uudistumista ja ilmastonmuutokseen sopeutumista. Näiden edistämisessä tiivis alueellinen ja kansainvälinen yhteistyö eri sidosryhmien välillä on tärkeää. Huomioiden edellä esitetyt haasteet ja tarpeet LUONTOLAS – Luontonäkökulma pk-yritysten uudistumisessa -hanke tukee Päijät-Hämeen pk-yritysten luontotyötä kehittämällä pk-yrityksille suunnattua luontojalanjälkilaskentaa, täydentämällä Päijät-Hämeen kuntien koordinoimaa Ilmastokumppanuus-mallia huomioimaan liiketoiminnan vaikutukset luonnon monimuotoisuuteen, jalkauttamaan uusinta, kansainvälistä tietoa alueelle sekä tiivistämällä alueellista yhteistyötä. TAVOITTEET Liiketoiminnan luontovaikutusten tunnistaminen on avainasemassa kestävän yritystoiminnan rakentamisessa ja yritysten kilpailukyvyn kehittämisessä. Hankkeen päätavoitteena onkin kestävän liiketoiminnan ja pk-yritysten kilpailukyvyn edistäminen tukemalla luontovaikutusten tunnistamista sekä edistämällä luontokadon ehkäisyä ja luontopositiivisen liiketoiminnan kehittämistä. Samalla hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tukea elinkeinojen sopeutumista ilmastonmuutokseen vahvistamalla vihreää siirtymää ja luontopositiivisuutta edistävää liiketoimintaa sekä edistämällä yritysten tietoisuutta liiketoimintansa luontovaikutuksista. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa Päijät-Hämeen ilmastoresilienssiä ilmastonmuutokseen sopeutumisen tukena antamalla yrityksille työkaluja luontovaikutusten mittaamiseen ja pienentämiseen. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista ensimmäisessä pilotoidaan luontojalanjälkilaskentaa yhdessä 1–2 päijäthämäläisen yrityksen kanssa. Työpaketin tuloksia hyödynnetään laskentametodin kehittämisessä pk-yrityksille soveltuvaksi sekä muiden työpakettien toteuttamisen tukena. Työpaketissa 2 kehitetään Ilmastokumppanuus-toimintamallia kattamaan luonnon monimuotoisuusvaikutusten tarkastelu. Toimintamallia kehitetään erilaisten yhteiskehittämis- ja tiedonjakotilaisuuksien sekä yrityksille suunnattujen materiaalien tuottamisen avulla. Työpaketin 3 toimenpiteiden, kuten erilaisten tilaisuuksien ja aktiivisen viestinnän, myötä lisätään kohde- ja sidosryhmien tietoisuutta luontojalanjäljen laskennasta, luontovaikutusten tunnistamisesta sekä tunnistamisen merkityksestä liiketoiminnan kehittämisessä. Toimenpiteiden avulla lisätään myös Ilmastokumppanuus-mallin tunnettuutta alueella. TULOKSET Työpaketin 1 toimenpiteiden tuloksena syntyy pk-yrityksille soveltuva lähestymistapa luontojalanjälkilaskennasta sekä tietoa hankkeen kohderyhmille luontojalanjälkilaskennan toteuttamisesta pk-yrityksissä. Työpaketin 2 toiminnan tuloksena syntyy materiaaleja luonnon monimuotoisuusvaikutusten tunnistamiseen yrityksille Ilmastokumppanuus-toimintamallin tueksi sekä luontopositiivista liiketoimintaa, vihreää siirtymää ja ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävä, uudistettu Ilmastokumppanuus-malli. Työpaketin 3 tuloksena kohde- ja sidosryhmien tietoisuus Ilmastokumppanuudesta, luontojalanjäljen laskennasta, liiketoiminnan luontovaikutuksista, luontopositiivisen liiketoiminnan kehittämisestä ja niiden merkityksestä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa lisääntyvät. Pitkällä aikavälillä hanke tukee Päijät-Hämeen alueen pk-yritysten mahdollisuuksia toimia luontopositiivisen liiketoiminnan etujoukoissa, millä on suoraan positiivista vaikutusta pk-yritysten kilpailukyvyn kasvuun. Ilmastokumppanuus-mallin uudistuminen ja alueellisen yhteistyön tiivistyminen tukee kauaskantoisesti alueen ympäristöosaamisen kasvua, luontopositiivisen maakunnan edelläkävijyyttä ja kestävää uudistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436800","2021FI16FFPR001_A80843","DigiPurku - Digital solutions for demolition of buildings","Digipurku - Digitaaliset ratkaisut rakennusten purkamisessa","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,78983,"EUR",31593,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433017","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digipurku-project aims to develop and take into use digital solutions aiming to effective and sustainable demolishing processes of buildings, particularly solutions for collecting and organizing data and communicating the information of the to-be-demolished buildings, such as their materials and the construction parts which they contain. Re-using of the materials and parts from demolished buildings is an effective way to reduce the carbon emissions, waste and resource consumption in construction. It can lead to new sustainable and locally impactful business for companies in the demolishing, design, construction and materials supply branches. The readiness to work with the re-use of construction parts should be developed together with the different parties of the re-use chain of demolished parts and materials. Digital methods can boost the processes and make it more swift to utilize and to re-use the parts and materials from demolished buildings, which is a prerequisite for growth of business. The project will respond to these needs. Building Information Models (BIM) of the to-be-demolished buildings are studied and developed by practical pilots in collaboration with the owners and related companies. The project will study and develop the abilities of selected companies to utilize digital methods. It will be studied how to obtain the information of the target buildings to digitally applicable form. Carbon emissions of the demolishing process is studied from the purchaser’s point of view. The project studies examples of how to find new use to the parts obtained from a demolished building. In addition the project will facilitate discussions between construction and demolition companies and owners of real estate in the Kanta-Häme and Uusimaa regions.","Digipurku-hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön rakennusten tehokasta purkamista ja kierrätystä edistäviä digitaalisia ratkaisuja tiedon keräämiseen, organisoimiseen ja kommunikointiin purkukohteista sekä niiden materiaaleista ja osista. Purkurakennusten materiaalien ja osien uudelleenkäyttö on vaikuttava keino vähentää rakentamisen hiilipäästöjä, vähentää purkamisesta syntyvää jätemäärää sekä kohtuullistaa resurssien kulutusta. Sen myötä purku- ja rakennusalan yrityksille voi syntyä uutta kestävää ja paikallisesti vaikuttavaa liiketoimintaa. Valmiuksia purkuosien uudelleenkäyttöön tulisi kehittää yhteistyössä purkamisen ja osien uudelleenkäyttöketjun eri toimijoiden kanssa. Digitaalisuuden keinoin voidaan tehostaa ja sujuvoittaa rakennusosien uudelleenkäytön prosesseja, mikä on liiketoiminnan kasvun edellytys. Hanke edistää näitä tavoitteita. Purkurakennuksen tietomalleja tutkitaan ja kehitetään käytännön kokeilukohteiden pohjalta yhteistyössä kohteiden omistajien ja yritysten kanssa. Hanke luotaa ja kehittää yritysten ja toimijoiden valmiuksia digitaalisten apukeinojen hyödyntämiseen. Lisäksi hanke tutkii menetelmiä, joilla purkurakennusten osien uudelleenkäytön kannalta hyödyllinen tieto saataisiin helpommin ja nopeammin digitaalisesti hyödynnettävään muotoon. Hanke kehittää purkamisen hiilivaikutusten arviointimenetelmiä hankintojen näkökulmasta ja pyrkii selvittämään rakennusosien uudelleenkäyttömahdollisuuksia kansainvälisten esimerkkien avulla. Hanke luo ja fasilitoi viiteryhmiä, joiden kautta vuoropuhelua yritysten ja kiinteistöjen omistajien kanssa edistetään sekä tuloksia jalkautetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439267","2021FI16FFPR001_A91404","Energy-efficient investments to answer growing demand","Energiatehokkaampaa tuotantoa kasvavaan kysyntään","Finland","26/09/2024","26/09/2026",60,106575,"EUR",63945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433370","63.181737688477,23.941766627554",40,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs or large enterprises and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In order to meet the growing needs of customers, investments are made in new and more energy efficient production technology.","Asiakkaiden kasvavien tarpeiden täyttämiseksi investoidaan uuteen energiatehokkaampaan tuotantoteknologiaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436790","2021FI16FFPR001_A80833","SERkut - Improving WEEE circulation with new operating models","SERkut - Sähkö- ja ElektroniikkalaiteRomut kiertoon uusilla toimintatavoilla","Finland","01/02/2024","28/02/2026",40,210037,"EUR",84015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the SERkut project is to improve the recycling process of electronic equipment and machinery materials generated by city organisations, focusing primarily on WEEE. Through the growing material flow, the project aims to enable new product and service innovations. It seeks to activate and strengthen collaboration among various organisations related to the field, thereby complementing the ecosystem in the sector. Efficient recycling and reuse can lead to significant energy savings and emissions reductions. Through various actions, it is possible to repair or adapt products from WEEE and create reusable alternative products following the principles of a circular economy. Additionally, the processing of WEEE can involve the recycling or further processing of valuable materials and raw materials. The amount of WEEE is continuously increasing, and large organisations like the City of Helsinki produce a significant amount of recyclable waste each year. For instance, the carbon footprint of the national healthcare and social services sector accounts for a substantial 6.5% of the total. Indeed, by influencing the reuse, recycling, and repair of materials, significant impact can be achieved at the local, regional, and national levels. Helsinki serves as an example that the recycling of machinery and equipment in large organisations is not always efficient, and materials may not be readily available for reuse. The city's processes are not functioning optimally to take recycling of these and other potential materials to a higher level. The effectiveness and efficiency of the process also require integrated digital tools for equipment management and data collection methods (e.g., tracking material flows) that do not currently exist. Therefore, the SERkut project also addresses the storage of targeted materials and equipment, material flows, repair, and forecasting and planning, as well as collaboration and logistics both internally and externally with companies and other stakeholders. Through measurement and planning, the creation of new ecosystems and business models and opportunities becomes possible. The goal will be achieved by developing the recycling process of machinery and equipment material further, and testing it in collaboration with the City of Helsinki departments and the Uusix workshops in the social and healthcare sector. The project will also include areas of cooperation with the RDI and business sectors to ensure a comprehensive value chain and long-term support for regional vitality. The aim is to create a tested model through the Helsinki case that can be rolled out to other cities and societal stakeholders. Additionally, this development work aims to take steps towards broader national and international collaborations. The subject of development is examined from both the perspective of recycling electrical and electronic equipment in the City of Helsinki and the perspective of the entire metropolitan area. The research and development activities coordinated by Forum Virium in the City of Helsinki (WP2-WP4) run in parallel with the broader WEEE ecosystem development work coordinated by Laurea. The SERkut project is linked to several regional, national, and European strategies. It supports the Smart Specialisation Strategy of Uusimaa, which emphasises sustainable growth based on innovation through the wise use of resources. The project aligns with the regional programme that highlights Uusimaa's role as a pioneer in circular economy innovations as well. The project also contributes to the goals of Finland's Circular Economy Roadmap 2.0 and the Baltic Sea Strategy Priority Area Inno.","SERkut-hankkeen tavoitteena on edistää kaupunkiorganisaatioista syntyvän kone- ja laitemateriaalin, pääasiassa SER-jätteen, kierrätysprosessia niin, että kasvava materiaalivirta mahdollistaa sekä uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, ja että erityyppisten alaan liittyvien organisaatioiden yhteistoiminta aktivoituu ja tiivistyy ja täydentää alan ekosysteemiä. Tehokkaamman kierrätyksen ja uusiokäytön kautta voidaan saavuttaa merkittäviä energiasäästöjä ja päästövähennyksiä. SER-materiaalista on mahdollista korjata tai mukauttaa erilaisilla toimenpiteillä toimivia tuotteita sekä saada uudelleenkäytettäviä vaihtoehtoisia tuotteita kiertotalouden R-periaatteen mukaisesti. SER-käsittelyssä on kyseessä myös arvokkaiden materiaalien ja raaka-aineiden uusio- tai jatkojalostaminen. SER-jätteen määrä kasvaa jatkuvasti, ja myös Helsingin kaupunki yksiköineen tuottaa vuosittain merkittävän määrän kierrätyskelpoista jätettä. Esimerkiksi kansallisen sote-sektorin hiilijalanjäljen on laskettu olevan huimat 6,5% kokonaismäärästä. Vaikuttamalla materiaalien uudelleenkäyttöön, kierrätykseen ja korjaukseen voidaankin saavuttaa isoja vaikutuksia paikallisesti, alueellisesti ja kansallisesti. Helsinki on hyvä esimerkki siitä, että ison organisaation kone- ja laitekierrätys ei kuitenkaan aina ole tarvittavan tehokasta, eikä materiaaleja myöskään ole tarjolla esim. uusiokäyttöön. Kaupungin prosessi ei ole tarpeeksi toimiva, jotta kierrätys näiden ja muidenkin potentiaalisten materiaalien osalta olisi viety riittävän pitkälle. Prosessin toimivuus ja tehokkuus edellyttävät myös tarpeeseen vastaavia kalustonhallinnan integroituvia, digitaalisia työkaluja ja datan keräämisen (esim. materiaalivirran seuranta) menetelmiä, mitä ei ole suoraan olemassa. SERkut-hankkeessa otetaankin kantaa myös kohteena olevan materiaalin ja kaluston varastoihin, materiaalivirtaan, korjaamisen ja aikataulutuksen ennakointiin ja suunnitteluun, yhteistyöhön ja logistiikkaan sisäisesti ja ulkoisesti yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Näiden mittaamisen ja suunnittelun kautta mahdollistetaan uusien ekosysteemien sekä liiketoimintamallien ja - mahdollisuuksien synty. Tavoite saavutetaan kehittämällä kone- ja laitemateriaalikierron prosessia ja testaamalla sitä yhteistyössä Helsingin kaupungin yksiköiden kanssa, sekä sote-toimialan Uusix-verstailla. Kokonaisuuteen liitetään tki- ja yrityssektorin yhteistyön osa-alueet, jotta koko arvoketju on mahdollisimman kattava ja pidemmällä ajanjaksolla myös alueellista elinvoimaa tukeva. Tavoitteena on Helsinki-casen kautta luoda testattu malli, jota voidaan levittää muille kaupungeille sekä yhteiskunnallisille toimijoille. Lisäksi tämän kehitystyön avulla pyritään ottamaan askeleita kohti laajempia kansallisia ja kansainvälisiä yhteistyökuvioita. Kehitettävää aihetta tarkastellaan sekä varsinaisen kehityskohteen, Helsingin kaupungin sähkö- ja elektroniikkalaitteiden kierron näkökulmasta, että pääkaupunkiseudun näkökulmasta. Forum Viriumin koordinoima tutkimus- ja kehitystoiminta Helsingin kaupungilla (TP2- TP4) tapahtuu limittäin Laurean koordinoiman laajemman SER-laitteiden kierron ekosysteemin kehittämistyön kanssa. SERkut-hanke linkittyy useisiin alueellisiin, kansallisiin ja eurooppalaisiin strategioihin. Se tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaa, jossa korostetaan mm. innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua resurssien viisaalla käytöllä, ja maakuntaohjelmaa, jossa painotetaan Uudenmaan roolia kiertotalouden edelläkävijänä innovaatioissa. Hanke toteuttaa osaltaan myös Suomen kiertotalouden tiekartan 2.0 tavoitteita ja Itämeri-strategian Priority Area Innoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442691","2021FI16FFPR001_S31265","University network at the forefront of continuous learning","Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,64834,"EUR",38900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In the 2020s, expertise will be the most significant prerequisite for growth, and the availability of skilled labor will determine our position in international competition. Continuous maintenance, development, and updating of skills require new ways to acquire knowledge. Micro-credentials are a way to meet the training needs of the workforce, and many EU countries have recently adopted them. In the Finnish higher education sector, micro-credentials are a new concept, as the work to define the concept to meet national needs was completed in the spring of 2024. The project is carried out as a group project by the University of Eastern Finland, the University of Lapland, the University of Oulu, Tampere University, the University of Turku, the University of Vaasa, and Åbo Akademi University. The project consists of five work packages (WP), with each university participating with different emphases and responsibilities. The themes of the work packages form a coherent whole. WP 1: Coordination WP 2: Customer-oriented continuous learning WP 3: Continuous learning and micro credentials in universities WP 4: A collaborative model for planning training offering WP 5: Communication The work packages of the project are designed so that WP2 brings understanding of the needs outside universities, especially those of the workforce, WP3's main theme is university-level education and the ability of university actors to respond to the understanding gathered in WP2, and WP4 ensures that the added skills and capabilities can be utilized in the collaboration of educational actors so that the customer receives the best possible solution to develop their skills. WP1 focuses on ensuring that project cooperation runs as smoothly as possible, activities meet objectives, and collaboration is close with other stakeholders and actors. WP5 ensures that the results and outputs of the project are widely used in universities, and that university-level continuous learning and micro-credentials become more widely known to potential workforce customers, i.e., learners. Built on the existing network, the project enables effective cooperation and information flow, as well as diverse and comprehensive project activities. During the project, work package 2 \"Customer-oriented continuous learning\" examines customer-oriented operating models in continuous learning and micro-credentials and creates a common understanding of what micro-credentials are and how they are produced, offered, and implemented in a customer-oriented manner. Work package 3 \"Continuous learning and micro-credentials in universities\" increases the capability of university staff to establish continuous learning and micro-credentials as part of university operations. Work package 4 \"Collaborative model for planning training offerings\" builds a collaborative model for planning the offerings of micro-credentials through co-development. During the project, the university sector will form an understanding of the opportunities that micro-credentials bring to us. We will strengthen our cooperation and ensure the sufficiency of skills related to continuous learning and micro-credentials in our universities. We will create common operating models to ensure the provision of high-quality continuous learning services in the future as well.","Osaaminen tulee 2020-luvulla olemaan merkittävin kasvun edellytys, ja osaavan työvoiman saatavuus määrittää asemaamme kansainvälisessä kilpailussa. Jatkuva osaamisen ylläpitäminen, kehittäminen ja päivittäminen vaativat uusia keinoja hankkia osaamista. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat keino vastata työelämän koulutustarpeisiin ja monet EU-maat ovat ottaneet ne vastikään käyttöönsä. Suomalaisessa korkeakoulukentässä pienet osaamiskokonaisuudet ovat uusi käsite, sillä niiden kansallisiin tarpeisiin vastaava käsitteen määrittelytyö on vastikään valmistunut keväällä 2024. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston, Lapin yliopiston, Oulun yliopiston, Tampereen yliopiston, Turun yliopiston, Vaasan yliopiston ja Åbo Akademin ryhmähankkeena. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP), joihin jokainen yliopisto osallistuu erilaisin painotuksin ja vastuin. Hankkeen työpakettien teemat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden TP 1: Koordinaatio TP 2: Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen TP 3: Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa TP 4: Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli TP 5: Viestintä Hankkeen työpaketit on suunniteltu niin, että TP2 tuo ymmärrystä yliopistojen ulkopuolisista ja erityisesti työelämän tarpeista, TP3:n kantavana teemana on yliopistollisuus ja yliopistotoimijoiden kyvyt vastata TP2 kerättyyn ymmärrykseen, ja TP4 varmistaa, että lisättyä osaamista ja kyvykkyyksiä voidaan hyödyntää koulutustoimijoiden yhteistyössä niin, että asiakas saa parhaan mahdollisimman ratkaisun kehittää osaamistaan. TP1 keskittyy siihen, että hankeyhteistyö sujuu mahdollisimman mutkattomasti, toiminta vastaa tavoitteita, ja yhteistyö on tiivistä myös muiden sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. TP 5 varmistaa, että hankkeen tulokset ja tuotokset ovat runsaassa käytössä yliopistoissa, ja yliopistollinen jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet tulevat laajemmin työelämän potentiaalisten asiakkaiden, eli oppijoiden tietoon. Olemassa olevan verkoston pohjalle rakennettuna hanke mahdollistaa tehokkaan yhteistyön ja tiedonkulun, sekä monipuolisen ja kattavan hanketoiminnan. Hankkeen aikana työpaketissa 2 ”Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen” tarkastellaan asiakaslähtöisiä toimintamalleja jatkuvassa oppimisessa ja pienissä osaamiskokonaisuuksissa ja luodaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pienet osaamiskokonaisuudet ovat ja miten niitä tuotetaan, tarjotaan ja toteutetaan asiakaslähtöisesti. Työpaketissa 3 ”Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa” lisätään yliopiston henkilöstön kyvykkyyttä jatkuvan oppimisen ja pienten osaamiskokonaisuuksien vakiinnuttamiseksi osaksi yliopiston toimintaa. Työpaketissa 4 ”Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli” rakennetaan yhteiskehittämisen avulla pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonnan suunnittelun yhteistyömalli. Hankkeen aikana yliopistokentälle muodostuu käsitys siitä, mitä mahdollisuuksia pienet osaamiskokonaisuudet meille tuovat. Tiivistämme yhteistyötämme ja varmistamme jatkuvaan oppimiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvän osaamisen riittävyyden yliopistoissamme. Luomme yhteiset toimintamallit, jotta takaamme laadukkaan jatkuvan oppimisen palvelutarjonnan myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435977","2021FI16FFPR001_A80019","Growth ecosystem - Technology metals, energy and circular economy","Kasvun ekosysteemi - Teknologiametallit, energia ja kiertotalous","Finland","01/04/2023","30/06/2026",60,228737,"EUR",137242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Climate change, urbanization and digitalization are megatrends which accelerate the electrification of society. Over the decades, Pori and the entire Satakunta region have developed the technology metal industry cluster that is important for electrification, producing copper, nickel, gold, silver, cobalt, as well as processed wires and battery chemicals, for which the demand is forecast to grow strongly. This makes the cluster a very significant as an enabler of the electrification of society, and it also plays a significant role at the level of the whole of Finland and Europe in promoting independence from Russian energy and Chinese raw materials. In addition to the above-mentioned technology metals, the Pori region has also developed versatile industry in the circular economy, energy and automation industries, where the renewal and competitiveness of operating companies and various industrial parks are essential for the vitality of the Pori region. Also, climate change and national and EU-level carbon neutrality goals require green growth and sector investments in Finland. The goal of the project is to promote the Pori region to be an internationally interesting and competitive invest-in environment, where the number of production and RDI investments will be increased. The attractiveness of the area can be increased with investments related to the different stages of the battery value chain, emission-free energy, and energy and material efficiency, i.e. the Pori region needs versatile new actors, ranging from raw materials, energy and commodities to the recycling of materials. The Pori area has space for new investments and infrastructure to support new industry, such as the Kaanaankorpi industrial park. In order to determine the technology metal, energy and circular economy ecosystem of the Pori region, the project describes its current state including expertise and facilities and identifies key development areas in terms of green growth. In addition, the project produces materials for potential investor surveys which can also be used more widely in the marketing of the Pori region and to increase its appeal. In addition to this, presentations will be given in various forums to market the possibilities of the region and to find new potential partners to strengthen the business, know-how and R&D work. The growth of the Pori area's business is also achieved by increasing cooperation between different companies, especially in industrial parks, which gives a competitive advantage through the sharing of resources and commodities as well as increases energy and material efficiency. The industrial parks can also be marketed together to attract new operators, and technologies and processes can be developed in cooperation with universities and colleges through joint RDI projects. However, cooperation cannot progress without systematic coordination and planning of activities. The goal of the project is to increase the cooperation of park operators through various forums and to look for suitable operating models and examine their applicability in the industrial parks of the Pori region. In addition, interviews will be conducted for the copper industrial park to find out the initial situation of the area. The project collects information on skills needs through company interviews, which are used in cooperation with educational institutions (e.g. University Consortium of Pori and Satakunta University of Applied Sciences) to educate new experts for existing and new companies coming to the area. In addition, cooperation is carried out at the national level with various research groups to support and increase regional R&D activities.","Ilmastonmuutos, kaupungistuminen ja digitalisaatio ovat megatrendejä, jotka johtavat yhteiskunnan kiihtyvään sähköistymiseen. Porin ja koko Satakunnan seudulle Kokemäenjoen varteen on vuosikymmenten saatossa kehittynyt sähköistymisen kannalta tärkeää teknologiametalliteollisuutta, joka tuottaa kuparia, nikkeliä, kultaa, hopeaa, kobolttia sekä niistä jalostettuja johteita ja akkukemikaaleja, joiden kysynnän ennuste on globaalisti jyrkässä kasvussa. Tämä tekee Porin seudun teollisuuskeskittymästä erittäin merkittävän keihäänkärkialueen yhteiskunnan sähköistymisen mahdollistajana, ja lisäksi se on myös koko Suomen ja Euroopan tasolla merkittävässä roolissa edistämässä riippumattomuutta Venäjän energiasta ja Kiinan raaka-aineista. Porin seudulle on kehittynyt edellä mainittujen teknologiametallien lisäksi myös monipuolista teollisuutta kiertotalous, energia- ja automaatiotoimialoilla, joilla toimivien yritysten sekä eri teollisuuspuistojen uudistumisen ja kilpailukyvyn kasvattaminen ovat Porin seudun elinvoiman kannalta välttämättömiä. Lisäksi ilmastomuutos ja siitä seuraavat kansalliset ja EU-tason hiilineutraalisuustavoitteet edellyttävät vihreää kasvua ja alan investointeja Suomeen. Hankkeen tavoitteena on edistää Porin seudun edellytyksiä olla kansainvälisesti kiinnostava ja kilpailukykyinen invest in -toimintaympäristö, jossa nostetaan tuotanto- ja TKI-investointien määrää. Alueen kiinnostavuutta voidaan lisätä akkuarvoketjun eri vaiheisiin, päästöttömään energiaan sekä energia- ja materiaalitehokkuuteen liittyvillä investoinneilla, eli Porin seudulle tarvitaan monipuolisesti uusia toimijoita käsittäen aina raaka-aineista ja niiden tuottamisessa tarvittavasta energiasta ja hyödykkeistä materiaalien kierrättämiseen asti. Porin alueella on uusille investoinneille tilaa ja uutta teollisuutta tukevaa infraa, kuten esim. Kaanaankorven teollisuuspuisto. Porin seudun teknologiametalli-, energia- ja kiertotalousekosysteemin määrittämiseksi hankkeessa kuvataan Porin seudun nykytila osaamisineen ja fasiliteetteineen sekä tunnistetaan kasvun kannalta keskeiset kehittämiskohteet. Lisäksi hankkeessa tuotetaan materiaaleja sijoittumiskyselyihin sekä niitä tukeviin materiaaleihin, joita voidaan käyttää myös laajemmin Porin seudun markkinoinnissa vetovoiman lisäämiseksi. Hankkeen puitteissa tullaan myös osallistumaan ja pitämään esitelmiä eri foorumeissa, joissa viestitään alueen mahdollisuuksista sekä löydetään uusia potentiaalisia kumppaneita elinkeinoelämän sekä osaamisen ja TKI-työn vahvistamiseksi. Alueen elinkeinoelämän kasvua saadaan aikaan myös lisäämällä eri yritysten välistä yhteistyötä erityisesti teollisuuspuistoissa, jolloin saadaan kilpailuetua resurssien ja hyödykkeiden jakamisen kautta, ja lisätään energia- ja materiaalitehokkuutta. Aluetta voidaan myös markkinoida yhdessä uusien toimijoiden houkuttelemiseksi sekä kehittää yhteistyössä yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa teknologioita ja prosesseja yhteisten TKI-hankkeiden kautta. Yhteistyö ei kuitenkaan etene ilman, että toimintaa koordinoidaan ja suunnitellaan systemaattisesti. Hankkeen tavoitteena onkin tiivistää puistojen toimijoiden yhteistyötä erilaisten foorumeiden kautta sekä etsiä sopivia toimintamalleja ja tarkastella niiden soveltuvuutta Porin seudun teollisuuspuistoissa. Lisäksi tehdään kupariteollisuuspuistolle vetovoimahaastattelu, jotta saadaan selville alueen lähtötilanne. Hankkeessa kootaan tietoja osaamistarpeista yrityshaastatteluiden avulla, joita ovat mm. eri teollisuuspuistoille jo tehdyt ja tehtävät vetovoimahaastattelut. Tietoja hyödynnetään alueen oppilaitosyhteistyössä (mm. Porin yliopistokeskus ja Satakunnan ammattikorkeakoulu), jotta saadaan kasvatettua uusia osaajia olemassa oleviin ja alueelle tuleviin uusiin yrityksiin. Lisäksi tehdään yhteistyötä kansallisella tasolla eri tutkimusryhmien kanssa alueellisen TKI-toiminnan tukemiseksi ja kasvattamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442557","2021FI16FFPR001_S31131","The pilot project of Individual learning accounts","Osaamistilin pilotointi","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,1054477,"EUR",632686,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","63,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the piloting project of individual learning account is to develop a short-term and flexible model that promotes the development of specific job skills, where the job seeker, in cooperation with the training service provider and potential employer, promotes the development of skills and employment. The model does not compete with education which leads to a degree. Model is aimed to identify skill gaps and promotes continuous learning and the encounter between work and the workforce. The project creates a model based on the promotion of employment through short training periods. The job seeker is entitled to training support in the amount of EUR 1,000-5,000, which promotes skills and employment, and which is used to implement customized training solutions. The model emphasizes network styled cooperation and individual solutions in various situations of working life and competence development. The model is based on a multi-producer model and different actors play a central role, such as educational institutions and other education providers, organizations, associations, public actors and companies. The model will be developed in the project phase and various functional alternatives are designed for it, which support the development of skills and employment of different target groups. The planned duration of the project is 3 years and four people will be hired: a project manager, a project coordinator and two training coordinators. As the basis of the project application, an extensive report based on national and international experiences based on the individual learning account model has been implemented. In the study, a wide variety of materials have been used, such as interviews and written documents. The project has three work packages: 1. Development and piloting of the individual learning account model 2. Evaluation of the learning account model 3. Development of the ecosystem related to the individual learning account and modeling of further development The project's primary target group is unemployed job seekers, employers and companies in Kuopio who need skilled labor. In the project application phase, the target groups are not strictly limited. It is essential in the piloting phase to find motivated customers and employers whose skills can be developed, and employment can be promoted with the help of the model in cooperation with service providers and employers. Some possible target groups may be the following: 1. Job seekers over 25 years of age who have the right to short-term studies 2. Job seekers with an immigrant background 3. People who do part-time work against their will 4. Highly educated 5. People who want to work part-time The goal of pilot-project is to create an model that is as smooth as possible, individual-oriented, administratively light and based on transparent criteria, which supports the development of individual skills and employment. The key is to develop skills that support both the customer and the employer. The model can also be used as a springboard for longer studies. The goals of the project are: 1. promote the employment of the target groups and the development of skills 2. develop a new model based on short-term training 3. reduce skill gaps and precisely train customers to meet the skill needs of working life 4. affect the matching problem between vacancies and the workforce 5. integrate continuous learning into the competence needs of the region, job seekers and employers 6. develop a new kind of network ecosystem, in which a wide range of actors participate (municipality, educational institutions, companies and employers, various unions, private service providers, organizations and job seekers) As a result of the project, the skills of job seekers are strengthened, which promotes employment and fills skill gaps. In the longer term, employers will get skilled labor and job seekers will find employment. The project supports the TE-25 reform and its goals. The project cooperates with the Competence-based recruitment project to solve the matchmaking problem and to increase the skills needed at work.","Osaamistilin pilotoinnin tavoitteena on kehittää lyhytkestoinen ja joustava täsmätyötaitojen kehittämistä edistävä malli, jossa työnhakija yhteistyössä koulutuksen palveluntarjoajan ja mahdollisen työnantajan kanssa edistää osaamisen kehittymistä ja työllistymistä. Malli ei kilpaile tutkintoon johtavan koulutuksen kanssa. Siinä tunnistetaan osaamisvajeita ja edistetään jatkuvaa oppimista sekä työn ja työvoiman kohtaamista. Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka perustuu työllistymisen edistämiseen lyhyiden koulutusjaksojen keinoin. Työnhakija saa oikeuden euromääräiseen osaamista ja työllistymästä edistävään koulutustukeen, joka voi olla esimerkiksi 1 000–5 000 euroa, ja jonka avulla toteutetaan räätälöityjä koulutusratkaisuja. Kehitettävässä mallissa korostetaan verkostomaista yhteistyötä ja yksilöllisiä ratkaisuja erilaisissa työelämän ja osaamisen kehittämisen tilanteissa. Malli perustuu monituottajamalliin ja keskeisessä roolissa ovat eri toimijat kuten oppilaitokset ja muut koulutuksen tarjoajat, järjestöt, yhdistykset, julkiset toimijat ja yritykset. Mallia tarkennetaan hankevaiheessa ja siihen kehitetään erilaisia toiminnallisia vaihtoehtoja, jotka tukevat eri kohderyhmien osaamista kehittymistä ja työllistymistä. Hankkeen suunniteltu kesto on 3 vuotta ja siihen palkataan neljä henkilöä: projektipäällikkö, projektikoordinaattori sekä kaksi koulutuskoordinaattoria. Hankkeen perustaksi ja hankehakemuksen tueksi on toteutettu laaja kansallisiin ja kansainvälisiin kokemuksiin perustuva selvitys osaamistilimallista. Selvityksessä on hyödynnetty monipuolisesti erilaisia aineistoja, kuten haastatteluita ja kirjallisia dokumentteja. Hankkeessa on kolme työpakettia: 1. Osaamistilin toimintamallin kehittäminen ja pilotointi 2. Toimintamallin arviointi 3. Osaamistiliin liittyvän ekosysteemin kehittäminen ja jatkokehittämisen mallinnus Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat työttömät työhakijat ja Kuopiossa osaavaa työvoimaa tarvitsevat työnantajat ja yritykset. Hankehakuvaiheessa kohderyhmiä ei rajata sitovasti. Olennaista pilotointi- ja hankevaiheessa on löytää motivoituneet asiakkaat ja työnantajat, joiden osaamista voidaan kehittää ja työllistymistä edistää kehitettävän toimintamallin avulla yhteistyössä palveluntarjoajien ja työnantajien kanssa. Eräitä mahdollisia kohderyhmiä voivat olla seuraavat: 1. 25-vuotta täyttäneet työnhakijat, joilla oikeus lyhytkestoiseen opiskeluun 2. Maahanmuuttajataustaiset työnhakijat 3. Vastentahtoisesti osa-aikatyötä tekevät 4. Korkeasti koulutetut 5. Osa-aikatyöhön haluavat Osaamistilin pilotinnin tavoitteena on luoda mahdollisimman sujuva, yksilölähtöinen, hallinnollisesti kevyt ja läpinäkyville kriteereille perustuva toimintamalli, joka tukee yksilön osaamisen kehittymistä ja työllistymistä. Keskeistä on kehittää sellaista osaamista, joka tukee sekä asiakasta että työnantajaa. Mallia voidaan hyödyntää myös ponnahduslautana pidempikestoisiin opintoihin. Hankkeen tavoitteina on: 1. edistää kohderyhmien työllistymistä ja osaamisen kehittymistä 2. kehittää uusi lyhytkestoiselle koulutukselle perustuva toimintamalli 3. vähentää osaamisvajeita ja täsmäkouluttaa asiakkaita vastaamaan työelämän osaamistarpeita 4. vaikuttaa avoimien työpaikkojen ja työvoiman väliseen kohtaanto-ongelmaan 5. integroida laajemmin jatkuva oppiminen alueen, työnhakijoiden ja työnantajien osaamistarpeisiin 6. kehittää uudenlainen verkostomainen ekosysteemi, johon osallistuu laajasti eri toimijoita (kunta, oppilaitokset, yritykset ja työnantajat, erilaiset liitot, yksityiset palveluntarjoajat, järjestöt sekä työnhakijat) Hankkeen vaikutuksina työnhakijoiden osaaminen vahvistuu, mikä edistää työllistymistä sekä täyttää osaamisvajeita. Pidemmällä aikajänteellä työnantajat saavat osaavaa työvoimaa ja työnhakijat työllistyvät. Hanke tukee TE-25 uudistusta ja sen tavoitteita. Hanke tekee yhteistyötä Osaamisperusteinen rekrytointin-hankkeen kanssa kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi ja työssä tarvittavan osaamisen lisäämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438785","2021FI16FFPR001_A90896","Trailer","Siirtolavetti","Finland","01/06/2023","30/08/2024",60,81142,"EUR",48685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434076","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Trailer for heavy loads","Siirtolavetti sisälogistiikkaan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441890","2021FI16FFPR001_S30441","Business gear – supporting entrepreneurs through transfer","Varustamo – tukena yrityksen omistajanvaihdoksessa","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,278106,"EUR",166864,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.939018037424,26.772974547047",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In the years to come, thousands of Finnish companies will be facing a change in ownership. In the Kymenlaakso and Loviisa area, the percentage of companies already planning a change like this is even higher than in the rest of the country. There is an increasing need for regional coordination of changes in ownership, low-threshold services, regular check-ins concerning possible changes in ownership and long-term development of measures for improvement. In order to successfully master the oncoming developments, it is essential to have collaboration between business operators and educational institutions, as well as jointly agreed procedures and models to support and advance changes in ownership systematically. To preserve the vitality of the region, it is important to find someone to either buy or take over the business of as many of the businesses undergoing these change, given that they are profitable. The goal of this initiative is to preemptively recognise upcoming changes in ownership. The initiative will increase teaching staff’s knowledge of matters related to acquisitions and changes in ownership and respond to the needs of companies, entrepreneurs, company leadership and employees for information and support. The initiative will create a service model in Kymenlaakso that supports companies undergoing changes in ownership and advances the change process itself. This model will be made possible by a seamless combination of management consultancy services and services provided by educational institutions. The entrepreneurs in the region will be informed in detail of the service model and know how to take advantage of it. The initiative will build trust between the network operators, clarify their roles and enable closer collaboration. The educational institutions will create a coaching concept by recognising both new and traditional employment and entrepreneurship opportunities afforded by and related to acquisitions and changes in ownership. The entrepreneurship courses included in vocational qualifications will be developed to provide both adults and young people looking to take over existing businesses (e.g. their family business) with the means of succeeding in their future entrepreneurial careers. The initiative will also pilot best practices to be applied in vocational and specialised vocational training for entrepreneurs. A coaching unit concentrating on the opportunities that existing businesses can offer will be developed to complement the innovation and entrepreneurship training of South-Eastern Finland University of Applied Sciences (XAMK). Regular information and training events related to acquisitions and changes in ownership will be organised at XAMK’s *ship Akatemia, an entrepreneurial learning environment for XAMK students. Students will be trained to compare different methods of becoming entrepreneurs and to assess the chances of success of different undertakings. In addition to this, the initiative will offer students training and support services provided by different operators. These services will be implemented in collaboration with outside project partners. The project will established a new section for the entrepreneurship programs offered in Kymenlaakso educational institutions, which will concentrate on acquisitions. Operations related to changes in ownership will be integrated into Kymenlaakso’s foresight model by creating an ownership change foresight model. This new model will be attached to the overall foresight model and used to draw up a regional action plan for planning and implementation of short-, medium- and long-term measures. Work and knowledge surrounding changes in ownership will be made into one of the key themes of Kymenlaakso’s business life. Successfully implemented changes in ownership will help to maintain vitality and economic growth. They also offer other benefits, such as maintaining and increasing the liveliness and attractiveness of the area. Jobs will become more secure, and new employment opportunities will be created. Entrepreneurs who are at the start of their business journey will get off to a flying start. Businesses’ product and service supply will be secured and further improved. Businesses will continue to evolve and grow. The regional business service providers will be able to take advantage of the service model for changes in ownership and proactively make companies aware of upcoming changes as a part of their usual services. Upper secondary institutions and institutions of higher education will be able to make use of the project’s results as a part of their entrepreneurial training offering. The project will also provide a new forum for developing collaboration between educational institutions and industry operators. Necessary expertise will be identified and harnessed by allowing stakeholders to network with private-sector experts.","Suomessa kymmenillä tuhansilla yrityksillä on lähivuosina edessään omistajanvaihdos. Kymenlaaksossa ja Loviisassa omistajanvaihdosta suunnittelevien yritysten lukumäärä on jopa muuta maata korkeampi. Omistajavaihdosten seudulliselle koordinoinnille, matalan kynnyksen palvelujen organisoinnille, omistajavaihdoksiin liittyvien herättelytoimien säännöllisyydelle ja edistymistoimien pitkäjänteiselle kehittymiselle on havaittu suuri tarve. Tarvitaan kaikkien elinkeinotoimijoiden ja oppilaitosten yhteistyötä ja yhdessä sovittuja käytänteitä ja malli, joilla omistajanvaihdoksia tuetaan ja edistetään järjestelmällisesti. Seudun elinvoimaisuuden kannalta on tärkeää, että mahdollisimman monelle elinkelpoiselle yritykselle löytyy jatkaja tai ostaja. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa yritysten omistajanvaihdoksia ennakoiden. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista yrityskaupan ja omistajanvaihdoksen asioista sekä vastataan yritysten - yrittäjien, yritysjohdon ja yrityksen työntekijöiden - tiedon ja tuen tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena Kymenlaaksoon on luotu yritysten omistajanvaihdoksia edistävä ja tukeva palvelumalli, jossa yritysneuvonnan ja oppilaitosten palvelut muodostavat saumattoman kokonaisuuden. Maakunnan yrittäjät tuntevat palvelumallin ja osaavat hyödyntää sitä. Verkoston toimijoiden keskinäinen luottamus, roolit ja yhteistyö on tiivistynyt ja parantunut. Oppilaitoksissa on luotu valmennuskonsepti tunnistamalla yritysostoihin, yrityskauppoihin ja omistajanvaihdoksiin liittyvät työllistymisen ja yrittäjyyden perinteiset ja uudet mahdollisuudet. Ammatillisten perustutkintojen yrittäjyysopintoja on kehitetty siten, että jatkajaksi (esim. perheyrityksiin) tähtäävät nuoret ja aikuiset saavat jo opintojensa aikana osaamista ja työkaluja edessä olevaa yrittäjyyttä ajatellen. Hankkeessa on pilotoitu parhaat mallit sovellettavaksi yrittäjyyden ammatti- ja erikoisammattitutkintoihin. Xamkin innovaatio- ja yrittäjyysopintojen rinnalle on kehitetty valmiin liiketoiminnan mahdollisuuksiin keskittyvä valmennuskokonaisuus. Xamkissa opiskelijoiden yrittäjyyden oppimisympäristönä toimivassa *ship Akatemiassa järjestetään säännöllisesti myös omistajanvaihdokseen ja yrityskauppoihin keskittyviä tietoiskuja ja koulutuksia. Opiskelijoita valmennetaan vertailemaan erilaisia yrittäjyyden aloitustapoja ja arvioimaan liiketoiminnan menestymismahdollisuuksia. Lisäksi opiskelijoiden ulottuville tuodaan eri toimijoiden tarjoamia koulutus- ja tukipalveluja yhteistyössä hankepartnereiden kanssa. Yrittäjyyden ammattitutkinnon osa, joka keskittyy yrityskauppaan, on vakiintunut osaksi Kymenlaakson yrittäjyysopintojen tarjontaa. Omistajanvaihdostoiminta on tuotu osaksi elinkeinopolitiikkaa luomalla Kymenlaakson ennakointimalliin kiinnittyvä omistajavaihdosten ennakointimalli, jonka pohjalta laaditaan maakunnallinen toimintasuunnitelma palvelemaan lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin toimenpiteiden suunnittelua ja toteuttamista. Omistajanvaihdostyö nostetaan Kymenlaakson yhdeksi elinkeinoelämän kärkiteemaksi, sillä onnistuneilla omistajavaihdoksilla pidetään yllä seudun elinvoimaa ja kasvua. Yritysten onnistuneilla omistajanvaihdoksilla saadaan aikaan paljon: alueellinen vireys ja vetovoima säilyvät ja kehittyvät. Työpaikat varmistuvat ja syntyy uusia. Uudet yrittäjät saavat lentävän lähdön toiminnalleen. Yritysten tuotteiden ja palveluiden tarjonta jatkuu ja kehittyy. Yritykset kehittyvät ja kasvavat. Seudun yrityspalvelutoimijat hyödyntävät omistajanvaihdosten palvelumallia ja herättelevät yrityksiä ennakoivasti omistajanvaihdoksiin osana varsinaista toimintaansa. Toisen asteen ja korkea-asteen oppilaitokset hyödyntävät hankkeen tuotoksia osana yrittäjyysopetusta. Oppilaitosten työelämäyhteistyön kehittäminen saa uuden foorumin. Tarpeellinen osaaminen on tunnistettu ja hyödynnetty kytkemällä sidosryhmät ja yksityissektorin asiantuntijat verkostoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439686","2021FI16FFPR001_A91824","Runways to Arctic Coast","Runways to Arctic Coast","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,132296,"EUR",79378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.155220614008,23.966371402829",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the Runaways to Arctic Coast project is to boost international tourism demand through two parallel initiatives: one led by the City of Kalajoki, focusing on the southern regional area of the Arctic Coast around the Kokkola-Pietarsaari region (with Kalajoki as the largest tourism destination), and the other led by the Development Centre of Sea Lapland, targeting the northern regional area around the Kemi-Tornio region. The combined impact of these projects aims to improve the overall accessibility of the Arctic coastal area by air and to enhance collaboration between tourism regions in their internationalization efforts. If successful, the growing tourism flows will enable the development of profitable local travel chains connecting coastal destinations. Key activities of the project include participation in international air connectivity events, meetings with airlines and tour operators, the development and modeling of travel chains between coastal tourism destinations, product development in cooperation with tourism operators, the creation of service content, study tours, and the preparation of related studies and reports.","Runaways to Arctic Coast -hankkeen tavoitteena on kansainväisen matkailukysynnän kasvu Kalajoen kaupungin jättämän rinnakkaishankkeen osalta arktisen rannikkoalueen eteläisen maakuntakentän Kokkola-Pietarsaaren vaikutusalueella, suurimpana matkailualueena Kalajoki, ja Meri-Lapin kehittämiskeskuksen jättämän rinnakkaishankkeen osalta arktisen rannikkoalueen pohjoisen maakuntakentän Kemi-Tornioon vaikutusalueella. Näiden hankkeiden yhteisvaikutuksella pyritään parantamaan koko arktisen rannikkoalueen saavutettavuutta lentäen ja edistetään matkailualueiden yhteistyötä kansainvälistymisessä. Sen onnistuessa kasvaviin matkailuvirtoihin on mahdollista kehittää paikallisia kannattavia matkaketjuja rannikon kohteisiin. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. kansainvälisiin lentoyhteystapahtumiin osallistuminen, lentoyhtiöiden ja matkanjärjestäjien tapaaminen, matkaketjujen kehittäminen ja mallintaminen rannikkoalueen matkailukohteiden välillä, matkailutoimijoiden kanssa tehtävä tuotekehitystyö, palvelusisältöjen tuottaminen, opintomatkat ja hankkeen toimintaan liittyvien selvitysten tekeminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438039","2021FI16FFPR001_A90150","New kind of solids concentration measurement in Food and beverage industry","Nesteiden pienten konsentraatioiden mittaus elintarviketeollisuudessa","Finland","01/04/2022","30/06/2024",60,175105,"EUR",105063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433392","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","New type of low solids concentration measuring devise for liquids in the food and beverage industry","Hanke liittyy nesteiden pienten konsentraatioiden uudenlaiseen mittalaitteeseen elintarviketeollisuudessa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441033","2021FI16FFPR001_J11159","Growth from special wood processing","Kasvua erikoispuun jalostamisella","Finland","01/09/2024","30/11/2025",70,104031,"EUR",72822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435309","67,26",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The municipality of Posio owns the Soukkavaara industrial area, which is intented to be developed. The goal is to transform the area into an industrial park that supports not only local small and medium-sizes enterprises but also enchances the vitality of the Posio municipality. The municipality plans to convert the facilities into economically viable wood processing and CLT (cross-laminated timber) production, utilizing the existing infrastructure in the area. In addition to the further processing of wood in the Soukkavaara industrial area, the municipality wants to promote the growth and development opportunities of small and medium-sized enterprises by identifying regional opportunities and potential for processing specialty woods. Processing specialty woods can potentially offer solutions to various needs and challenges, including resource efficiency, environmental sustainability, diversification of forestry, regional economy and employment, innovation and new products, as well as addressing climate change concerns. During the project, the existing public and privately-owned infrastructure suitable for wood processing within municipality will be surveyed, along with any necessary modifications. The quantity of special wood and and its processing potential from the suitable wood procurement areas will be determined, along with the possibilities for increasing the efficiency of wood procurement. Market surveys will be conducted for end products processed from specialty wood, appropriate processing technology will be identified, and business modeling related to processing will be developed. Overall, the goal during the project's operation is to provide information through various surveys and assessments to support local and regional business investments aimed at increasing the processing of specialty wood.","Posion kunta omistaa Soukkavaaran teollisuusalueen, jonka kehittämiseen halutaan panostaa. Tavoitteena on muuttaa alue yrityspuistoksi, joka tukee paitsi alueen pk-yrityksiä myös Posion kunnan elinvoimaisuutta. Kunta suunnittelee tilojen muuttamista taloudellisesti kannattavaan puun jatkojalostukseen ja CLT-tuotantoon, hyödyntäen alueella jo olemassa olevaa infrastruktuuria. Soukkavaaran teollisuusalueen puun jatkojalostustoimintojen lisäksi kunta haluaa edistää pk-yritysten kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia kartoittamalla alueelliset mahdollisuudet ja potentiaalin ns. erikoispuiden jatkojalostamiseen. Erikoispuiden jatkojalostaminen voi osaltaan olla tarjoamassa ratkaisuja useisiin tarpeisiin ja ongelmiin mm. resurssitehokkuuden, ympäristöystävällisyyden ja metsätalouden monipuolistamisen, aluetalouden ja työllisyyden, innovaatioiden ja uusien tuotteiden sekä ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja näkökulmasta. Hankkeen aikana kartoitetaan kunnan alueella jo olemassa oleva julkis- ja yritysomisteinen puunjalostukseen soveltuva infrastruktuuri mahdollisine muutostarpeineen, selvitetään erikoispuun määrä ja jatkojalostuspotentiaali soveltuvalta puunhankinta-alueelta sekä mahdollisuudet puunhankinnan tehostamiseen, laaditaan markkinakartoitukset erikoispuusta jatkojalostettaville lopputuotteille, selvitetään tarvittava ja soveltuva jatkojalostusteknologia ja laaditaan jatkojalostamiseen liittyvä liiketoimintojen mallinnus. Kokonaisuutena hankkeen toiminta-ajan tavoitteena on tuottaa erilaisten selvitysten ja kartoitusten avulla tietoa erikoispuun paikallista ja alueellista jatkojalostusta lisäävien yritysinvestointien tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442321","2021FI16FFPR001_S30873","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,52862,"EUR",31717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435844","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439636","2021FI16FFPR001_A91774","Aulaan AI – Intelligent Real Estate Management Platform","Aulaan AI kiinteistöalan tietojärjestelmän tuotekehitys kansainvälisille markkinoille","Finland","11/02/2025","31/10/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434780","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Sofitum Oy is developing Aulaan.com (Aulaan AI), a digital platform designed to improve real estate management, enhance rental processes, and facilitate seamless communication between property owners and tenants. The project focuses on developing a Minimum Viable Product (MVP), which will be piloted with Finnish real estate companies. Additionally, the project prepares for international expansion in collaboration with the Swedish partner. The solution leverages AI-driven features to automate and optimize property management processes. With a user-centric approach, the platform ensures ease of use and high customer satisfaction. The MVP pilot phase aims to collect valuable customer feedback and refine the platform for a full-scale commercial launch. This initiative supports the digital transformation of the real estate sector in Finland and lays the groundwork for expansion into Nordic and international markets.","Sofitum Oy kehittää Aulaan.com (Aulaan AI) -nimistä digitaalista alustaa kiinteistöalan toimijoille. Palvelun tavoitteena on parantaa kiinteistöjen hallintaa, vuokrausprosessien tehokkuutta ja asukkaiden vuorovaikutusta kiinteistönomistajien kanssa hyödyntäen tekoälyä. Hankkeessa kehitetään palvelun MVP (Minimum Viable Product) -versio, joka pilotoidaan suomalaisten kiinteistöalan yritysten kanssa. Lisäksi valmistaudutaan kansainvälisille markkinoille yhteistyössä ruotsalaisen kumppaniyrityksen kanssa. Hanke keskittyy tekoälypohjaisiin ominaisuuksiin, joilla voidaan automatisoida ja tehostaa kiinteistöjen hallintaan liittyviä prosesseja. Käyttäjäkeskeinen suunnittelu varmistaa helppokäyttöisyyden ja korkean asiakastyytyväisyyden. MVP-pilotoinnin tavoitteena on kerätä asiakaspalautetta ja kehittää palvelua edelleen kaupallista lanseerausta varten. Hanke tukee suomalaisten kiinteistöalan toimijoiden digitalisaatiota ja luo pohjan kansainväliselle kasvulle Pohjoismaissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436813","2021FI16FFPR001_A80856","South Karelia event cluster","Etelä-Karjalan tapahtumaklusteri","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,48566,"EUR",29140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Tourism and event industry play a crucial role in Eastern Finland, especially in the South Karelia region, as key drivers of economic growth, bringing vitality and well-being to its residents. This importance has been accentuated, particularly in light of recent societal events and changes in the industry, which have restricted the number of traditional customers. With the European Capital of Culture application and subsequent European Region of Gastronomy projects, the significance of cross-pollination between creative industries, tourism, and other sectors has grown. It has been observed how such inter-sectoral collaboration can enhance competitiveness and support the aspirations and goals arising from both the Saimaa phenomenon and ERG (European Region of Gastronomy). Strengthening growth requires new initiatives and internationalization. Therefore, enhancing conference and event tourism is a natural goal for the South Karelia region. This not only supports tourism and creative industries but also logistics, education, trade, and the well-being of residents, encompassing various industries and business models. Events serve as a natural platform for both entrepreneurs and professionals in creative industries. Whether it's a gala, performing arts production, or a large festival, events are unique occasions where people are invited to come together around a common theme and enjoy an organized gathering. Practices, funding sources, and operational models for event execution may vary depending on the industry, but the fundamental principle remains the same. The objective of the Event Cluster is to bring together event organizers across industries, share best practices, and make different aspects of event production more visible. This, in turn, facilitates engagement for those interested in organizing events. The goal is to extend the tourism season in the region and enhance event production and marketing expertise with a global perspective. It also involves developing regional capabilities for creating new events and hosting large-scale events, aiming to prolong the benefits of the aforementioned jubilee years by strengthening the concepts created in the Saimaa Phenomenon 2026 project. Simultaneously, international networking is utilized to attract new events and event audiences to the region, enhancing the event experience through digital means. There is a clear need in South Karelia to establish an event cluster—a collaborative network across different industries—aimed at increasing regional vitality by connecting businesses, event organizers, research institutions, students, and communities. The event cluster makes regional stakeholders more visible and fosters dialogue between sectors, increasing collaboration among cities and thus creating a new form of appeal for the entire region. The project will involve bringing together event organizers and companies in the region whose activities are related to or can be expanded into the event sector, such as tourism service providers, restaurants, technology companies, and construction and cleaning services. Through this project, the event field will become a significant contributor to the region's attractiveness. Additionally, the project will focus on developing event concepts that attract both domestic and international tourists to the area. The project will gather information about the region's events, key areas for event development, target audiences, and develop a clear impact measurement metric for the region. Based on this information, experiments and measures will be undertaken to enhance the region's attractiveness and create forward-looking forecasts for the future. The project's ultimate goal is to develop events in South Karelia and strengthen their impact and sustainability. Transforming the event sector into a year-round enterprise opens up new business opportunities and networks for service providers in the region and contributes to the region's overall vitality.","Matkailu- ja tapahtuma-ala on itäiselle Suomelle ja varsinkin Etelä-Karjalan seudulle tärkeä talouden ja kasvun veturi, joka tuo elinvoimaa ja hyvinvointia asukkailleen, varsinkin kun viime vuosien yhteiskunnalliset tapahtumat ja muutokset toimintakentässä ovat rajoittaneet perinteisten asiakkaiden määrää. Euroopan kulttuuripääkaupunkihakemuksen ja sitä seuranneen European Region of Gastronomy – hankkeiden myötä, luovien alojen ja matkailun sekä muiden toimialojen ristiinpölytyksen merkitys on kasvanut. Vastaavasti on huomattu, kuinka paljon toimialoja ylittävän yhteistyön myötä voidaan lisätä kilpailukykyä ja tukea sekä Saimaa-ilmiön että ERG:n myötä syntyneitä unelmavuosia ja tavoitteita. Kasvun vahvistaminen edellyttääkin uusia avauksia ja kansainvälistymistä, joten kokous- ja tapahtumamatkailun vahvistaminen on yksi luonnollisia tavoitteita Etelä-Karjalan alueelle. Se tukee matkailun ja luovien alojen lisäksi myös logistiikkaa, koulutusta, kauppaa ja asukkaiden hyvinvointia ja pitää sisällään monipuolisesti eri toimialoja ja yritysmuotoja. Tapahtumat ovat luonteva alusta niin elinkeinonharjoittajille kuin luovien alojen toimijoille. Tapahtumat - onko kyseessä sitten juhlaillallinen, gaala, esittävän taiteen teos tai suurempi festivaali - ovat erityislaatuisia tilaisuuksia, jossa ihmisiä kutsutaan saman aiheen pariin nauttimaan organisoijan toteuttamasta tilaisuudesta. Toimialasta riippuen käytänteet, rahoituslähteet ja toimintamallit tapahtuman toteutuksessa vaihtelevat, mutta pääperiaate pysyy samana. Tapahtumaklusterin tavoitteena on tuoda toimialaan katsomatta tapahtumatoimijoita yhteen – jakaa hyviä käytänteitä ja tehdä tapahtumatuotannon osa-alueista näkyvämpiä ja sitä kautta helpompia hahmottaa myös uusille tapahtumien järjestämisestä kiinnostuneille tahoille. Tavoitteena on maakunnan matkailusesongin pidentäminen ja tapahtumien tuotanto- ja markkinointiosaamisen kehittäminen kansainvälisyyttä unohtamatta, sekä alueellisten valmiuksien kehittäminen uusien tapahtumien luomiseksi sekä suurtapahtumien vastaanottamiseksi. Tavoitteena on pidentää edellä mainittujen juhlavuosien hyötyjä vahvistamalla Saimaa-ilmiö 2026 -hankkeessa luotuja konsepteja sekä toimialojen välisen yhteistyön kehittämistä. Samalla houkutellaan alueelle uusia tapahtumia ja tapahtumakohderyhmiä verkostoitumisen kansainvälisen verkostoitumisen avulla ja vahvistetaan tapahtumien asiakaskokemusta mm. digitaalisuuden avulla. Etelä-Karjalaan on selkeä tarve luoda tapahtumaklusteri - eri toimialojen yhteistyöverkosto - jonka tarkoitus on lisätä seudullista elinvoimaa yhdistämällä yritykset, tapahtumatoimijat, tutkimuslaitokset, opiskelijat ja yhteisöt. Tapahtumaklusteri tekee maakunnan alueen toimijat näkyviksi sekä lisää toimialojen ja myöhemmin myös maakunnissa toteutettavien tapahtumatoimijoiden välistä vuoropuhelua – lisäten yhteistyötä kaupunkien kesken ja näin toimimalla tuottaa uudenlaista vetovoimaa koko maakuntaan. Hankkeessa kootaan yhteistyöhön tapahtumatoimijat ja maakunnan yritykset, joiden toimintaa liittyy tai jota voisi laajentaa tapahtuma-alalle, kuten matkailupalvelujen tarjoajat, ravintolat, tekniikkaa tarjoavat yritykset, rakennus- ja siivouspalvelut. Hankkeen myötä tapahtumakentästä muodostuu merkittävä toimija maakunnan vetovoimaisuudelle. Hankkeen puitteissa myös kehitetään tapahtumakonsepteja, jotka lisäävät alueelle tulevia kotimaisia ja kansainvälisiä matkailijoita. Hankkeessa hankitaan tietoa maakunnan tapahtumista, tapahtumien tärkeimmistä kehittämiskohteista ja kohderyhmistä kehittäen samalla selkeää vaikuttavuuden mittaria alueelle. Tämän tiedon pohjalta tehdään kokeiluja ja toimenpiteitä, joilla maakunnan vetovoimaisuutta kasvatetaan ja luodaan tulevaisuuteen suuntaavia ennusteita. Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Karjalan tapahtumia ja vahvistaa niiden toimintaa niin, että tapahtumien ympärille syntyy lisää vaikuttavuutta ja pysyvämpää liiketoimintaa. Tapahtumakentän kehittäminen ympärivuotiseksi avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja verkostoja alueen palveluntarjoajille ja niin toimimalla vaikuttaa myös maakunnan elinvoimaisuuden kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442357","2021FI16FFPR001_S30908","Caring force - Food and Support for Everyday Life","Välittävä voima - ruokaa ja tukea arkeen","Finland","01/08/2024","31/07/2026",90,109668,"EUR",98701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433191","64.5946354,28.6810524",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project is to alleviate the situation of unemployed and low-income individuals in Kainuu during sudden economic downturns, as well as to support clients in financial matters, employment and education, and life management. These objectives are achieved by providing food voucher assistance to those in sudden need at the welfare area's regular social work and counseling centers, as well as guiding and advising them on employment and education matters, financial management, and other aspects of life management. As a result of these activities, the financial distress of low-income individuals and their families is alleviated, and improvements in life situations and finances are promoted.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa kainulaisten työttömien ja vähävaraisten elämäntilannetta äkillisissä talouden heikentymisen tilanteissa sekä tukea asiakkaita taloudellisissa asioissa, työ- ja opiskeluasioissa sekä elämänhallinnassa. Tavoitteet saavutetaan antamalla hyvinvointialueen normaalin sosiaalityön ja -ohjauksen toimipisteissä avun tarvitsijoille ruoka-apukortteja äkilliseen avun tarpeeseen sekä ohjaamalla ja neuvomalla avun tarvitsijaa työ- ja opiskeluasioissa, talouden hallinnassa sekä muissa elämänhallinnan asioissa. Toiminnan tuloksena helpotetaan vähävaraisten ja heidän perheidensä taloudellista ahdinkoa ja edistetään elämäntilanteiden ja talouden parantumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442097","2021FI16FFPR001_S30648","Developing digital skills for work coordination in remote work","Digitaaliset työkalut etä- ja paikkariippumattoman työn koordinaatiossa (DigiPaikka)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,76447,"EUR",45868,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Based on recent studies, utilizing remote work (work-from-anywhere) can increase resilience, alleviate labor shortages, and maintain the competitiveness of companies in a changing operating environment. Various digital solutions enable the proliferation of remote work, thereby ensuring the availability of skilled workforce for companies and regions experiencing a shortage of workers. However, remote work is not widely utilized in companies despite the growing need due to significant challenges in workforce availability. Specifically, there are essential development needs related to the coordination of remote work. Remote work requires new coordination methods and skills from supervisors, employees, and organizational management, as well as readiness and ability to utilize various digital tools. The increasing self-directed nature of work and the need to adopt new digital tools, however, impose additional burdens on the personnel and management of companies, affecting factors such as work engagement, well-being, and productivity. To ensure the productivity of digitalization and manage the workload, compatibility of technologies and sufficient user skills must be ensured to fully leverage the tools. The main objective of this project is to solve coordination-related issues in remote work and work-from-anywhere by adopting suitable digital tools and enhancing their utilization in micro and small-to-medium-sized enterprises (SMEs). By developing the coordination of remote work, the project seeks solutions for 1) workforce availability and engagement challenges, 2) work well-being, and 3) work productivity. The project's measures aim to strike a balance between increasing productivity and managing workload, thus supporting sustainable business development, organizational renewal, and effective work performance in companies. The project will assess the challenges of remote work in businesses, including attitudes, digital skills, digital architecture, effective utilization of digital tools, management skills, work productivity, workload, and well-being. Based on the assessment, workshops, training, and device trials will be provided to companies to address the primary challenges. The measures aim to increase the openness and readiness of companies' management and employees to utilize digital tools in remote work and work-from-anywhere. Companies will be supported in developing work methods and culture in a sustainable manner, focusing on the coordination of remote work and the roles of supervisors and employees in organizational self-control of work arrangements. Work well-being will be supported through measures that reduce digital load, such as addressing identified skill needs. The impact of the measures on companies' readiness for remote work will be evaluated through a follow-up study. Based on the results, a widely applicable roadmap will be created to help companies assess and develop their skills and operations to meet the needs of their current and future employees. As a result, companies' productivity, competitiveness, and collective well-being will develop in a sustainable manner. The development of remote work implementation in organizations supports business growth, internationalization, and helps secure a skilled workforce. Work-from-anywhere and a new, more flexible work culture also lead to the emergence of new jobs, particularly those requiring high expertise, and will further enable new business opportunities.","Tuoreissa tutkimuksissa on havaittu, että paikkariippumattoman työn hyödyntäminen kasvattaa resilienssiä ja ylläpitää yritysten kilpailukykyä muuttuvassa toimintaympäristössä. Digitaaliset ratkaisut mahdollistavat paikkariippumattoman työn yleistymisen ja sen myötä osaavan työvoiman saatavuuden yrityksiin ja alueille, jotka kärsivät työtekijäpulasta. Paikkariippumattomuutta ei vielä osata laajasti hyödyntää organisaatioissa, vaikka sille olisi kasvavaa tarvetta merkittävien työvoiman saatavuuden haasteiden valossa. Erityisesti paikkariippumattoman työn koordinointiin liittyy kehitystarpeita. Paikkariippumattomuuden tuoma sosiotekninen muutos edellyttää niin esihenkilöiltä, työntekijöiltä kuin organisaation hallinnolta uudenlaisia koordinaatiomenetelmiä ja -taitoja ja valmiutta käyttää digitaalisia työkaluja. Työn lisääntyvä itseohjautuvuus ja tarve uusien digityökalujen omaksumiseen aiheuttavat lisäkuormitusta yritysten henkilöstön ja johdon parissa, heijastuen mm. työn imun kokemukseen ja hyvinvointiin ja siten tuottavuuteen. Digitalisaation hyötyjen varmistamiseksi ja kuormituksen hallitsemiseksi on taattava teknologioiden yhteensopivuus ja käyttäjien riittävät taidot, jotta työkaluja voidaan käyttää täysipainoisesti. Hankkeen pääasiallinen tavoite on ratkaista etä- ja paikkariippumattoman työn koordinaatioon liittyviä ongelmia ottamalla käyttöön soveltuvia digitaalisia työkaluja ja tehostamalla niiden käyttöä, sekä muovaamalla asenneilmastoa paikkariippumatonta työtä ja digityökaluja kohtaan mikro- ja pk-yrityksissä ja yhdistyksissä. Paikkariippumattoman työn koordinaatiota kehittämällä haetaan ratkaisuja 1) työvoiman saatavuuden ja sitouttamisen haasteisiin, 2) työhyvinvointiin ja 3) työn tuottavuuteen. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan tasapainoa tuottavuuden lisäämisen ja kuormituksen hallinnan välillä, ja siten tuetaan yritysten liiketoiminnan kestävää kehitystä ja organisaatioiden uudistumista. Hankkeessa kartoitetaan paikkariippumattoman työn haasteita mm. asenteissa, digitaidoissa, digiarkkitehtuurissa, digityökalujen täysipainoisessa hyödyntämisessä, työhyvinvoinnissa sekä työn johtamisessa, tuottavuudessa ja kuormittavuudessa. Kartoituksen perusteella organisaatioille tarjotaan työpajoja, valmennusta ja laitekokeiluja oleellisimpiin haasteisiin vastaamiseksi. Toimenpiteillä pyritään lisäämään avoimuutta ja valmiuksia digitaalisten työkalujen sekä etä- ja paikkariippumattoman työn hyödyntämiselle. Osallistujia tuetaan työtapojen ja työkulttuurin kehittämiseen kestävällä tavalla keskittymällä etätyön koordinaatioon sekä esihenkilöiden ja työntekijöiden itsekontrolliin työn hallinnassa. Työhyvinvointia tuetaan toimenpiteillä, joilla vähennetään digitaalista kuormitusta esim. täyttämällä havaittuja osaamistarpeita. Toimenpiteiden vaikutuksia yritysten paikkariippumattoman työn valmiuksiin arvioidaan jälkiselvityksen avulla. Tulosten perusteella luodaan yleisesti hyödynnettävissä oleva tiekartta, jonka avulla organisaatiot voivat selvittää ja kehittää taitojaan ja toimintaansa vastaamaan nykyisten ja tulevien työntekijöidensä tarpeisiin. Tuloksena niiden tuottavuus, kilpailukyky ja kollektiivinen hyvinvointi kehittyvät kestävällä tavalla. Hankkeen määrällisinä tavoitteina on 150 yrityksen ja 450 henkilön tavoittaminen ja osallistuminen hankkeen toimenpiteisiin. Paikkariippumattoman työn kehittäminen tukee yritysten kasvua ja kansainvälistymistä ja auttaa turvaamaan osaavan työvoiman saannin. Paikkariippumattomuus ja uusi joustavampi työskentelykulttuuri johtaa myös uusien, etenkin korkeaa osaamista edellyttävien työpaikkojen syntyyn ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440430","2021FI16FFPR001_J10555","Bottom log cutting and material efficiency development.","Tuotanto- ja materiaalitehokkuuden kasvattaminen","Finland","05/06/2023","30/09/2025",70,439927,"EUR",307949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435192","63.101855505886,25.821761943621",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Bottom log cutting and material efficiency development with new saw technology. Also improvement of quality and efficiency for sawn timber sorting and drying.","Sahan tyvitukkien sahauksen ja materiaalitehokkuuden tehostaminen uudella sahausteknologialla. Lisäksi tuotettujen saheiden lajittelun ja kuivatuksen laadun ja tehokkuuden parantaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437332","2021FI16FFPR001_A81377","Water DataSpace","Vesialan data-avaruus (VDA)","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,36499,"EUR",21899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Water Sector in Europe as well as outside of Europe faces tremendous challenges driven by exploitation and pollution of resources, climate change, and an increasing demand-supply gap. In Finland, the focus is more specifically on increasing efficiency, reducing greenhouse gas emissions, treatment of environmental hazardous substances, recovering resources from waste water and adapting to a changing climate with more extreme weather. Data is a crucial resource for economic growth, innovation, and societal progress. However, the value potential of data remains untapped due to several challenges, which include the lack of governance, business and data models, regulatory and technical hurdles related to data reuse for the common good, and limited accessibility to (and availability of) data. To overcome significant barriers to digitalization, there is a need for data harmonization and access to data. The value of data sharing is linked to some of the wicked water problems attached to global mega challenges. Clean energy, for example, hydrogen, demands extreme amounts of very clean water – and Water infrastructure accounts for six percent of energy usage in Europe – making new water solutions key to solving the energy crisis. The goal of the Vesialan data-avaruus project is to create one or trusted digital framework with the aim of supporting a data economy where multiple data sources can be accessed and shared for multiple uses, ideally for the benefit of multiple public and commercial service providers and a key for solving water-related mega challenges. This digital framework allows data to be managed in ways that enable smooth interactions with the available data. The goal of the project is to create and pilot a data test platform that enables researchers and companies to access a wide range of water sector data. Not only own measurement results be collected on the test platform, but also data from different sources, such as environmental and weather data from water utilities and open data sources. DataSpaces are collections of data sources that contain data descriptions. This data is shared between several parties and is publicly available. Terms of use and information about possible fees are attached to the descriptions. In Data Spaces, information is distributed. The basic principle for data decentralization is that the companies and individuals who generate the data keep control of the data. The data space does not control the data, but the data is only shared and exchanged through the data space. This is data sovereignty, which is central to data spaces and describes exactly how the owner controls the data. Data Spaces support organizations to combine data to create new solutions and services. Sharing and exchanging data are at the core of data spaces. Effective communication is paramount to the success of the Vesialan data-avaruus project. The role of advanced communication technologies, such as 5G/6G, ensures that data is transmitted quickly and reliably, which is essential for real-time monitoring and decision-making. Optimizing communication protocols to meet the platform's requirements will enhance the energy efficiency and longevity of sensor networks, contributing to more sustainable operations. Additionally, robust communication infrastructure supports interoperability between different data sources and systems, facilitating seamless data integration and utilization. This work project focuses on identifying the connectivity and beyond connectivity requirements of the Water DataSpace platform and analyzing and optimizing 5G/6G and beyond technologies to meet these requirements. By leveraging advanced communication technologies, such as 5G/6G, the platform aims to ensure efficient data collection, transmission, and integration from diverse sources. This work package will provide crucial insights into the platform's communication and sensing requirements and will form the basis for demonstrating the platform's effectiveness to potential users and stakeholders. SMEs play a key role in the operation and success of data spaces. SMEs can specialize in different areas of data collection or data analysis, as well as water solutions, starting with the development of sensor technology and data analytics to software solutions. SMEs often offer partial solutions and innovative approaches that advance the technology and methods used in the water sector. TheVesialan data-avaruus project supports research and business innovation and has a significant impact on water management and sustainable development on many levels: Information availability and utilization: Vesialan data-avaruus provides a platform that enables access to a wide range of water sector data, which in turn promotes the development of new solutions. Water utilities can also share long-term water data, which gives a better understanding of water supply challenges and opportunities for new solutions. An example of such solutions are services th","Vesisektori kohta niin Euroopassa kuin Euroopan ulkopuolella valtavia haasteita luonnonvarojen hyödyntämisestä ja saastuttamisessa, ilmastonmuutoksesta sekä puhtaan veden puutteesta. Suomen vesialan painopiste kohdistuu tehokkuuden lisäämiseen, kasvihuonekaasujen vähentämiseen, ympäristölle vaarallisten aineiden käsittelyyn, resurssien talteenottoon jätevedestä ja sopeutumiseen ilmaston ääri-ilmiöihin. Data on tärkeä resurssi talouskasvulle, innovaatioille ja yhteiskunnan edistymiselle. Kuitenkin datan potentiaali jää hyödyntämättä lukuisten haasteiden takia. Näitä haasteita ovat mm datan hallinta, liiketoiminta- ja tietomallien puuttuminen, sääntely ja tietojen uudelleen käyttöön liittyvät tekniset esteet ja datan rajoitettu saatavuus. Digitalisaation merkittävien esteiden voittamiseksi tarvitaan tietojen yhdenmukaistamista ja pääsy tietoihin. Tiedon hyödyntämisen arvo liittyy globaalien megahaasteiden vesiongelmien ratkaisemiseen. Puhtaan energian ratkaisut (esim. vety) tarvitsevat erittäin puhdasta vettä. Lisäksi vesi-infrastruktuurin osuus on kuusi prosenttia energiankäytöstä Euroopassa – uudet vesiratkaisut ovat avainasemassa energiakriisin ratkaisemisessa. Vesialan data-avaruus (VDA) hankkeen tavoitteena on luoda luotettava digitaalinen ympäristö, jonka tarkoituksena on tukea datataloutta. Tämän digitaalisen kehyksen avulla voidaan hallita dataa tavoilla, jotka mahdollistavat sujuvan vuorovaikutuksia saatavilla olevilla datoilla. Projektin tavoitteena on luoda ja pilotoida datatestialusta, joka mahdollistaa tutkijoiden ja yritysten pääsyn laajaan valikoimaan vesialan dataa. Testialustalle voidaan kerätä paitsi omia mittaustuloksia, myös dataa eri lähteistä, kuten vesilaitoksilta ja avoimista tietolähteistä ympäristö- ja säätiladataa. Data-avaruudet - ovat datalähteiden kokoelmia, jotka sisältävät datojen kuvaukset. Näitä datoja jaetaan useiden osapuolten kesken ja ne ovat julkisesti saatavilla. Kuvauksiin on liitetty käyttöehdot sekä tieto mahdollisista maksuista. Data-avaruuksissa tieto on hajautettua. Perusperiaate datojen hajauttamiselle on, että yritykset ja yksityishenkilöt, jotka tuottavat dataa, pitävät datan hallinnassaan. Data-avaruus ei kontrolloi data, vaan dataa ainoastaan jaetaan ja vaihdetaan data-avaruuden kautta. Tämä on datojen itsemääräämisoikeutta, joka on keskeinen data-avaruuksille ja kuvaa tarkasti, miten omistaja hallitsee tietoja. Data-avaruudet tukevat organisaatioita yhdistelemään datoja luodakseen uusia ratkaisuja ja palveluita. Datojen jakaminen ja vaihtaminen ovat data-avaruuksien tilojen ydin. Data-avaruuden hallinta täytyy toteuttaa kestävällä tavalla sillä se ohjailee sen käytänteitä. Kuten esimerkiksi sen miten uusi osapuoli voisi päästä mukaan jakamaan dataa data-avaruuden sisälle. Hallintamalli suunnitellaan WDS:n tarpeiden mukaiseksi ja sitä kautta selvitetään sen jatkuvuus ja käytännöllisyys. Tehokas tiedonsiirto on Vesialan data-avaruus -projektin onnistumisen kannalta ensiarvoisen tärkeää. Kehittyneiden tiedonsiirtoteknologioiden, kuten 5G/6G, tehtävä on varmistaa tiedon nopea ja luotettava siirto, mikä on välttämätöntä reaaliaikaisessa seurannassa ja päätöksenteossa. Tietoliikenneprotokollien optimointi alustan vaatimusten mukaisiksi parantaa anturiverkkojen energiatehokkuutta ja pitkäikäisyyttä, mikä edistää kestävämpää toimintaa. Lisäksi vankka tiedonsiirtoinfrastruktuuri tukee eri tietolähteiden ja järjestelmien yhteensopivuutta, mikä helpottaa tietojen saumatonta integrointia ja käyttöä. Käsittelemällä yhteensopivuutta ja sen vaatimuksia tämä projekti parantaa erilaisten vesitietojen integrointia ja hyödyntämistä Vesialan data-avaruus -alustan sisällä. Tämä edistää vesihuollon innovaatioita, tehokkuutta ja kestävyyttä. Alustan kyky kerätä ja integroida erilaisia vesitietolähteitä helpottaa tiedon saamista, mikä johtaa uusien ratkaisujen kehittämiseen ja vesihuollon haasteiden parempaan ymmärtämiseen. Lisäksi erilaisten tietokokonaisuuksien integrointi ja analysointi edistävät innovaatioita vesihuollon alalla, mikä mahdollistaa parempien ennustemallien sekä tehokkaampien ja kestävämpien vesihuoltoratkaisujen kehittämisen. Pk-yrityksillä on keskeinen rooli data-avaruuksien toiminnassa ja menestyksessä. Pk-yritykset voivat erikoistua datankeruun tai data-analyysin eri osa-alueille sekä vesiratkaisuihin alkaen anturiteknologian kehittämisestä ja data-analytiikasta ohjelmistoratkaisuihin. Pk-yritykset tarjoavat usein osaratkaisuja ja innovatiivisia lähestymistapoja, jotka vievät eteenpäin vesialalla käytettyä tekniikkaa ja menetelmiä. Vesialan data-avaruus -projekti tukee tutkimusta ja yritysten innovointia sekä vaikuttaa vesihuoltoon ja kestävään kehitykseen merkittävästi monella tasolla: Tiedon saatavuus ja hyödyntäminen: Vesialan data-avaruus tarjoaa alustan, joka mahdollistaa pääsyn laajan valikoiman vesialan tietoja, mikä puolestaan edistää uusien ratkaisujen kehittämistä. Myös vesilaitokset voivat jakaa pitkäaikaista vesidataa, mikä antaa parempaa ymmärryst"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439838","2021FI16FFPR001_A91976","Digitalization of Drawing and Marking in Element Production and Productivity Improvement","Elementtituotannon piirto- ja merkintävaiheen digitalisointi ja tuottavuuden parantaminen","Finland","22/09/2025","30/09/2026",60,67491,"EUR",40495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434377","63.92528513674,23.968036479017",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Kannustalo Oy will invest in an automatic drawing table and in printing solutions integrated into the cross-cut saw. The investments will replace manual markings with digital data transfer and automated printing. The project will improve production efficiency, enhance quality, reduce errors and material waste, and support the broader application of digitalization and automation in the company’s production processes.","Kannustalo Oy investoi automaattiseen piirtopöytään ja katkaisusaha-yksikköön liitettäviin tulostusratkaisuihin, joiden avulla manuaaliset merkinnät korvataan digitaalisella tiedonsiirrolla ja automaattisella tulostuksella. Investointi tehostaa elementtituotantoa, parantaa laatua, vähentää virheitä ja materiaalihukkaa sekä edistää digitalisaation ja automaation laajempaa hyödyntämistä yrityksen tuotantoprosesseissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439315","2021FI16FFPR001_A91451","Life cycle software for material management according to the circular economy","Elinkaariohjelmisto kiertotalouden mukaiseen materiaalien hallintaan","Finland","02/09/2024","31/12/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434539","61.83989006963,23.564038675512",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project will be developing licensable lifecycle software for material management in accordance with the circular economy. The common tool must serve the entire ecosystem of the real estate, construction and interior design industry as well as their customers, both in the public and private sectors. The development work is carried out in cooperation with users and experts in the fields, with interviews and software testing. User experiences are evaluated as a continuous learning process. The starting point of the project is that the circular economy cannot be realized without digitality. With the help of the database stored in the software, laws, regulations and other requirements are considered, the materials and products that best suit the needs find their place. Plans and decisions are based on real information. If properly maintained according to the instructions, they will remain in their intended use for as long as possible. With the help of monitoring and analysis, wrong choices and material waste can be reduced. When the life cycle comes to an end in the original destination, it is easy and safe to utilize the materials for reuse. The goal of the project is to create a new comprehensive, visual and easy-to-use service that can utilize the existing product portfolios, act as a platform for possible future digital product passports and integrate with other used programs. Unnecessary duplication and silos are avoided. The database must be as transparent and multi-purpose as possible, but on the other hand, it must also store and limit confidential information in an individual and user-safe manner. Although the product information must remain in the database for a long time, the maintenance and development of the software is endless and must continue even after the end of the project. The software requires constant consideration and updating of new materials and requirements.","Hankkeessa kehitetään lisensoitava digitaalinen elinkaariohjelmisto kiertotalouden mukaiseen materiaalien hallintaan. Yhteisen työkalun tulee palvella koko kiinteistö-, rakennus- ja sisustusalan ekosysteemiä sekä heidän asiakkaitaan, niin julkisella kuin yksityisellä sektorilla. Kehitystyö toteutetaan yhteistyössä erialojen käyttäjien ja asiantuntijoiden kanssa, haastatteluin ja ohjelmistotestauksin. Käyttökokemuksia arvioidaan jatkuvan oppimisen prosessina. Hankkeen lähtökohtana on, ettei kiertotalous voi toteutua ilman digitaalisuutta. Ohjelmistoon kerrytettävän tietokannan avulla, lait, asetukset sekä muut vaatimukset huomioituna, tarpeisiin parhaiten soveltuvat materiaalit ja tuotteet löytävät paikkansa. Suunnitelmat ja päätökset perustuvat todelliseen tietoon. Ohjeiden mukaan oikein huollettuina ne säilyvät käyttötarkoituksessaan mahdollisimman pitkään. Seurannan ja analysoinnin avuin virhevalintoja ja materiaalihukkaan voidaan vähentää. Elinkaaren tullessa tiensä päähän alkuperäisessä kohteessa, on materiaalien hyödyntäminen uusiokäyttöön helppoa ja turvallista. Hankkeen tavoite on luoda uusi kokonaisvaltainen, visuaalinen ja helppokäyttöinen palvelu, joka voi hyödyntää olevia tuotekantoja, toimia mahdollisten tulevaisuuden digitaalisten tuotepassien alustana ja integroitua muihin käytettäviin ohjelmiin. Turhaa päällekkäisyyttä sekä siiloja vältetään. Tietokannan tulee olla mahdollisimman läpinäkyvää ja monikäyttöistä, mutta toisaalta myös säilyttää ja rajata luottamukselliset tiedot yksilöllisesti ja käyttäjäturvallisesti. Vaikka tuotetieto tulee säilyä pitkään sellaisenaan tietokannassa, niin ohjelmiston ylläpito ja kehitystyö on loputonta ja tulee jatkua edelleen hankkeen jo päätyttyä. Ohjelmisto vaatii jatkuvaa uusien materiaalien ja vaatimuksien huomioimista ja päivittämistä, joka on tulevaisuudessa ehkä lain mukaan jopa pakollista?"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441675","2021FI16FFPR001_S30225","Competence Paths - On the Paths of Competence Towards Working Life","Osaamisen polut – osaamisen poluilla kohti työelämää","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,243965,"EUR",146379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433032","61,28",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Laptuote-säätiö sr and SaimaanVirta ry are the executors of the group project that develops operating models or \"paths\" for supporting the attachment towards working life, companies/organizations, and vocational training. The operating environment of non-profit workshop operators is being developed to meet the structural reforms of working life services and welfare areas in Finland. The main goal of the project is to smoothen transitions related to the joint stages of life towards education and working life. Co-operation is done with the public sector, the third sector, and actors representing economic life. The project's target group consists of people in a challenging labour market situation, especially groups with weak integration to working life, including: - Young people who have finished elementary school (16–29 years old), and aging working-age people - Persons who have interrupted their second or higher education / are studying for a vocational degree under threat of interruption - Immigrants - Persons capable of part-time work - The experienced operators representing the target group (peer group) In measures related to joint development, the target group also includes the people working with the target group, for example, job counsellors and orientation staff, as well as persons responsible for recruitment. Project work packages: 1. Development of the guidance model for job training and the studification 2. Strengthening participation in working life through joint development The project develops a guidance model for job coaching and customer guidance with a cooperation network. The project promotes vocational training. In workshops and companies learning environments are identified and described. In these learning environments, parts of the qualification can be completed. The contents of the certificates of attendance and their electronic templates will be updated to reflect the changing national curriculums of vocational education. Special attention is paid to the studification of circular economy competence areas, and the identification of learning that takes place in companies/organizations. In the project, working life participation and the quality work of the workshop operators are jointly developed. Cooperation is carried out e.g. with experienced actors representing the target group. OBJECTIVES: - Development of a regional job training model through joint development - Identifying skills and strengthening professional skills - Increasing the working life skills of people who find it difficult to be employed (everyday management, working life, and working community skills) - Promoting experiential agency and utilizing it in working life-oriented development work - Increasing cooperation and enhancing customer guidance between the third sector, the public sector, and the private sector in promoting the employment of people in challenging labour market situations. SCORE: As a result of the activity, the readiness of the participants to apply for education and working life is strengthened. As a result of the project, the implementing organizations have developed a process of job training and recognition of learning. In cooperation with e.g. with companies, employment opportunities have been found for the participants. Employers' ability to work has increased. In addition, as a result of network work, cooperation between different sectors increases.","Laptuote-säätiö sr ja SaimaanVirta ry:n ryhmähankkeella kehitetään työelämään, yrityksiin/organisaatioihin ja ammatilliseen koulutukseen kiinnittymistä tukevia toimintamalleja. Yleishyödyllisten työpajatoimijoiden toimintaympäristöä kehitetään vastaamaan käynnissä olevia rakenteellisia työelämäpalveluiden ja hyvinvointialueiden uudistuksia. Keskeistä toiminnassa on elämän nivelvaiheisiin liittyvien siirtymien sujuvoittaminen asiakaspolulla kohti koulutusta ja työelämää. Yhteiskehittämistä tehdään julkista sektoria, kolmatta sektoria ja yrityksiä edustavien toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmän muodostavat haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevat henkilöt, erityisesti työmarkkinoille heikosti integroituneihin ryhmiin kuuluvat: - Peruskoulun päättäneet nuoret (16–29-vuotiaat) ja ikääntyvät työikäiset - Toisen tai korkea-asteen opintonsa keskeyttäneet / keskeytysuhan alla olevat ammatillista tutkintoa opiskelevat henkilöt - Maahanmuuttajataustaiset - Osatyökykyiset henkilöt - Näitä ryhmiä edustavat kokemustoimijat Yhteiskehittämiseen liittyvissä toimenpiteissä kohderyhmään kuuluvat myös kohderyhmän parissa työskentelevät henkilöt. Lisäksi opinnollistamisen / työhönvalmennuksen toimenpiteissä kohderyhmään kuuluvat yritysten työnopastajat ja perehdyttäjät sekä rekrytoinnista vastaavat henkilöt. Hankkeen työpaketit: 1. Työhönvalmennuksen ohjausmallin ja opinnollistamisen kehittäminen 2.Työelämäosallisuuden vahvistaminen yhteiskehittämisen avulla Hankkeessa kehitetään työhönvalmennuksen ohjausmallia ja asiakasohjausta yhteistyöverkoston kanssa. Asiakasohjauksessa yhteistyötä tehdään muun muassa seuraavien toimijoiden kanssa: TE-toimisto, TYP/Eksote, Sampo, Luovi, muut oppilaitoikset, etsivä nuorisotyö, Ohjaamo, sosiaalitoimi ja vakuutusyhtiöt, tuleva hyvinvointialue ja muut sidosryhmät. Hankkeessa edistetään opinnollistamista. Työpajoilla ja yrityksissä tunnistetaan oppimisympäristöjä, joissa suoritettavaksi sopivia tutkinnon osia kuvataan. Osaamistodistusten sisällöt ja sähköiset mallipohjat uudistetaan vastaamaan uudistuvia ammatillisen koulutuksen opetussuunnitelmien valtakunnallisia e-perusteita. Erityistä huomiota kiinnitetään kiertotalouden osaamisalojen opinnollistamiseen ja yrityksissä/organisaatioissa tapahtuvan oppimisen tunnistamiseen. Hankkeessa yhteiskehitetään työelämäosallisuutta ja työpajatoimijoiden laatutyötä. Yhteistyötä tehdään mm. kohderyhmää edustavien kokemustoimijoiden kanssa. TAVOITTEET: - Alueellisen työhönvalmennuksen mallin kehittäminen yhteiskehittämisen avulla - Osaamisen tunnistaminen ja ammatillisen osaamisen vahvistaminen - Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työelämävalmiuksien lisääminen (arjenhallinta-, työelämä- ja työyhteisötaidot) - Kokemustoimijuuden edistäminen ja sen hyödyntäminen työelämälähtöisessä kehittämistyössä - Yhteistyön lisääminen ja asiakasohjauksen tehostaminen kolmannen sektorin, julkisen sektorin ja yksityisen sektorin välillä haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työllistymisen edistämisessä. TULOKSET: Toiminnan tuloksena hankkeeseen osallistuvien henkilöiden valmiudet hakeutua koulutukseen ja työelämään vahvistuvat. Hankkeen tuloksena toteuttajaorganisaatioissa on kehitetty työhönvalmennuksen prosessia ja oppimisen tunnistamista, jotka osaltaan edistävät työhön ja opintoihin hakeutumista. Yhteistyössä mm. yritysten kanssa osallistujille on löydetty työllistymismahdollisuuksia. Työnantajien työkykyosaamisen on lisääntynyt hankkeen toiminnan myötä. Lisäksi verkostotyön tuloksena eri sektoreiden välinen yhteistyö lisääntyy. Hankkeen avulla on mahdollistettu kohderyhmän hyvinvoinnissa, valmiuksissa ja osaamisessa tapahtuvien muutosten ohella työllisyyden hoitoa tekevien toteuttajaorganisaatioiden yhteiskehittäminen. Tässä kehittämistyössä on huomioitu toimintaympäristön rakenteissa tapahtuvia muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441359","2021FI16FFPR001_J11523","Development of Year-Round Tourism at Seikkailupuisto Pyhäkuru","Seikkailupuisto Pyhäkurun ympärivuotisen matkailun kehittäminen","Finland","11/05/2025","30/09/2026",70,25649,"EUR",17954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435618","68.1224659,27.3702771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Adventure Park Pyhäkuru is developing its operations into a year-round tourism destination in the Pyhätunturi region. The project's goal is to strengthen the vitality of the area and respond to growing international demand by increasing the park's visitor capacity, particularly during the snow-free season. With the addition of new adventure routes and improved customer service facilities, the park's capacity can be increased by approximately 40%, supporting the growth in visitor numbers and enabling the hiring of 1–2 new year-round employees. At the same time, the aim is to extend the snow-free tourism season from early May to the end of October, enhancing both the region’s vitality and its international appeal.","Seikkailupuisto Pyhäkuru kehittää toimintaansa ympärivuotiseksi matkailukohteeksi Pyhätunturin alueella. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueelle elinvoimaa ja vastata kasvavaan kansainväliseen kysyntään lisäämällä puiston asiakaskapasiteettia erityisesti lumettoman kauden aikana. Uusien seikkailureittien ja asiakaspalvelutilan myötä kapasiteettia on mahdollista kasvattaa noin 40 %, mikä tukee matkailijamäärien kasvua ja mahdollistaa 1–2 uuden ympärivuotisen työntekijän palkkaamisen. Samalla pyritään pidentämään lumetonta matkailukautta toukokuun alusta lokakuun loppuun, mikä vahvistaa alueen elinvoimaa ja kansainvälistä vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442637","2021FI16FFPR001_S31211","Come along!","Lähe mukkaan!","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,199947,"EUR",119968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432961","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","People living in the North Savo welfare region are among the sickest in our country, with mental health issues and musculoskeletal disorders being more prevalent among them than among other Finns. Additionally, North Savo has the highest number of people on disability pensions. Disability is closely linked to people's well-being and experiences of inclusion (National Health Index 2019–2021). A weak sense of inclusion makes individuals more vulnerable to the accumulation and prolongation of various issues, such as loneliness, substance abuse, mental health problems, financial difficulties, and an increased need for various services. The aim of the activities is to prevent these problems by enhancing participants' sense of inclusion and improving their quality of life and well-being through collaborative efforts. The \"Lähe mukkaan!\" project targets residents of Kuopio and Siilinjärvi aged 30–55 who are outside the labor market and do not have a natural connection to activities or the community. The target group may include individuals recovering from mental health and substance abuse issues, those on disability pensions or unable to work, as well as generally disadvantaged individuals and those who feel lonely, among others at risk of social exclusion. Indirect target groups include all parties benefiting from the project’s activities, such as participants’ families, friends, and close acquaintances, residents of Kuopio and Siilinjärvi, as well as organizations directing individuals to the project, including the City of Kuopio, the Municipality of Siilinjärvi, the North Savo welfare region (health and social services), employment services, Kela, church diaconal work, and other actors in the third sector. The key objectives of the project are: To promote the inclusion of individuals in the target group and to prevent social exclusion through peer support and individualized guidance. To support the integration of individuals in the target group into society by utilizing existing cultural and recreational services in the area. To enhance the work and functional capacity of individuals in the target group and their participation in the labor market through participatory methods. To promote collaboration between the Elävä Foundation and other local actors to improve the integration of individuals at risk of social exclusion into society. Participation in the \"Lähe mukkaan!\" project’s peer group improves participants' workplace skills and increases their inclusion in the labor market. A participant's social inclusion increases when they explore the opportunities available in the area with the group, and the threshold for future participation becomes lower. Additionally, peer group activities expand the participant's social network. Alongside group activities, individualized guidance/service coordination makes accessible services easier to reach. The project strengthens the factors supporting participants' well-being and enhances their chances for a good life. The project targets individuals aged 30–55. It offers inclusive activities for working-age adults who are unable to commit to or participate in regular activities. The project aims to develop peer-supportive group activities. The novelty lies in providing group activities that extend beyond the facilities of the Elävä Foundation. This approach familiarizes participants with the spaces and opportunities of other local actors, lowering the threshold for independent participation in the future. Additionally, individualized guidance is provided alongside group activities, tailored to participants' needs. Familiar project workers offer this individualized support to ensure that the threshold for seeking help and resolving issues is as low as possible.","Pohjois-Savon hyvinvointialueella asuvat ihmiset ovat edelleen maamme sairaimpia, esim. mielenterveyden ongelmia ja tuki- ja liikuntaelinsairauksia esiintyy pohjoissavolaisilla enemmän kuin muilla suomalaisilla. Myös työkyvyttömyyseläkkeellä olevia on Pohjois-Savon alueella eniten. Työkyvyttömyys linkittyy vahvasti myös ihmisten hyvinvointiin ja osallisuuden kokemuksiin. (Kansallinen terveysindeksi 2019–2021). Heikko osallisuuden kokemus altistaa erilaisten ongelmien kasautumiselle ja pitkittymiselle; yksinäisyys, päihde- ja mielenterveyden ongelmat, taloudelliset ongelmat ym. sekä erilaisten palvelujen tarpeen lisääntymiselle. Toiminnalla pyritään ehkäisemään näitä ongelmia lisäämällä osallistujien osallisuuden kokemuksia, ja parantaa heidän elämänlaatuaan ja hyvinvointiaan yhdessä tekemisen keinoin. Lähe mukkaan! - hankkeen kohderyhmänä ovat 30–55-vuotiaat kuopiolaiset ja siilinjärveläiset, jotka ovat työelämän ulkopuolella ja joilla ei ole luontevaa kontaktia toimintaan/yhteisöön. Kohderyhmään kuuluvat voivat olla mielenterveys- ja päihdekuntoutujia, työkyvyttömyyseläkkeellä tai työkyvyttömiä, yleisesti heikommassa asemassa olevia, yksinäiseksi itsensä kokevia ym. syrjäytymisvaarassa olevia. Välillisiä kohderyhmiä ovat kaikki hankkeen toiminnasta hyötyvät tahot; esimerkiksi osallistujien perheet, ystävät sekä lähipiiri, Kuopion kaupungin sekä Siilinjärven kunnan asukkaat sekä hankkeeseen ohjaavat organisaatiot; Kuopion kaupunki, Siilinjärven kunta, Pohjois-Savon hyvinvointialue (terveys- ja sosiaalipalvelut), työllisyyspalvelut, Kela, seurakunnan diakoniatyö sekä muut kolmannen sektorin toimijat. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: 1. Edistetään kohderyhmään kuuluvien henkilöiden osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä vertaistuen sekä yksilöllisen ohjauksen avulla. 2. Tuetaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden kiinnittymistä yhteiskuntaan hyödyntäen jo olemassa olevia alueen kulttuuri-, hyvinvointi- ja liikuntapalveluja. 3. Vahvistetaan osallistavin menetelmin kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työ- ja toimintakykyä sekä työelämäosallisuutta. 4. Edistetään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden yhteiskuntaan kiinnittymisen parantamiseksi. Lähe mukkaan! -hankkeen vertaisryhmään osallistuminen kohentaa osallistujien työelämätaitoja ja lisää työelämäosallisuutta. Osallistujan yhteiskunnallinen osallisuus lisääntyy, kun henkilö on ryhmän kanssa käynyt tutustumassa alueen tarjoamiin toimintamahdollisuuksiin, ja jatkossa kynnys lähteä mukaan on matalampi. Vertaisryhmätoiminnan myötä myös osallistujan sosiaalinen verkosto laajenee. Ryhmätoiminnan ohella tarjottava yksilöllinen ohjaus/palveluohjaus taas tuo matalan kynnyksen palvelua helpommin saavutettavaksi ja toiminnot siirtyvät osaksi yksilön arjenhallintataitoja. Hanke vahvistaa osallistujien hyvää elämää kannattelevia tekijöitä ja edistää osallistujien mahdollisuuksia parempaan ja hyvinvointia tukevaan arkeen. Hankkeen toiminta on kohdennettu 30–55-vuotiaille. Hankkeessa tarjotaan osallisuutta lisäävää toimintaa aikuisille työikäisille, jotka eivät pysty sitoutumaan tai osallistumaan esimerkiksi säännölliseen tarjolla olevaan toimintaan. Hanketoiminnalla halutaan kehittää vertaistuellista ryhmätoimintaa. Uutuusarvoa tuo se, että hankkeessa tarjotaan ryhmätoimintaa, joka suuntautuu hallinnoijaorganisaation tilojen ulkopuolelle. Näin alueen muidenkin toimijoiden tilat ja toimintamahdollisuudet tulevat osallistujille tutuksi, mikä madaltaa kynnystä itsenäiseen osallistumiseen eri toimintoihin myös jatkossa. Lisänä yksilöllinen ohjaus, jota tarjotaan ryhmätoiminnan rinnalla, osallistujien tarpeen mukaan. Yksilöllistä ohjausta tarjoavat ryhmälle tutut hanketyöntekijät, jotta kynnys asioiden selvittämiseen ja avun pyytämiseen olisi mahdollisimman matala."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438333","2021FI16FFPR001_A90444","Project to develop a new user-friendly ERP system","Uuden käyttäjäystävällisen toiminnanohjausjärjestelmän suunnitteluhanke","Finland","01/11/2022","31/03/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433660","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","During the project we will figure out how to commercilize an excisting ERP system so it meets the needs of small businesses.","Hankkeen tarkoitus on selvittää olemassa olevan toiminnanohjausjärjestelmän kaupalliset mahdollisuudet, sekä mahdolliset kehitystarpeet ohjelmiston kaupallistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438432","2021FI16FFPR001_A90543","Improvement of electronics production","ElKe","Finland","01/03/2023","31/10/2023",60,60024,"EUR",36014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433753","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","A report on the automation of manual work steps in electronics manufacturing to start production in Finland. In the project, the legal, logistical and official regulations for the start-up as well as the necessary production processes and their development to an economically viable level are clarified.","Selvitys elektroniikan valmistustoiminnan manuaali työvaiheiden automatisointi tuotannon aloittamiseksi Suomessa. Hankkeessa selvitetään aloittamisen juridiset, logistiset ja viranomaismääräykset sekä tarvittavat tuotantoprosessit ja niiden kehittäminen taloudellisesti kannattavalle tasolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437483","2021FI16FFPR001_A81540","RoboTRIM-investment","RoboTRIM-investointihanke","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,166916,"EUR",100150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The boat industry is a significant employer and export sector in the Ostrobothnia region, particularly in Kokkola and Pietarsaari. However, companies in the industry face challenges such as the availability of skilled labor, high production costs, and labor-intensive processes. In Finland, robotics are not utilized at all in boat manufacturing, which reduces the international competitiveness of companies and the attractiveness of the industry. The goal of this project is to address productivity and labor challenges in the boat industry by introducing robotics and automation into the cutting process of reinforced plastic components. The project will develop expertise in the use of robotics for the first time in the Finnish boat industry. The implementation of robotics will reduce the need for manual labor, especially in the physically demanding and occupational health-straining cutting of laminated reinforced plastic parts. In the project, leading companies in the industry will collaborate with the robotics and automation research group at Centria University of Applied Sciences, along with robot integrators, to develop a solution for the robotic cutting of reinforced plastic components. The result will be a technical solution that enables the integration of robotics into the production process, taking into account its impact on other work phases and methods. Additionally, a cost-effective system will be developed for the manufacturing and handling of jigs and platforms needed in the cutting process. The project will improve companies' productivity, capacity, and competitiveness, and facilitate investment opportunities for companies in the industry.","Veneala on merkittävä työllistäjä ja vientiala Pohjanmaalla, erityisesti Kokkolassa ja Pietarsaaressa. Kuitenkin alan yritykset haasteita ovat osaavan työvoiman saatavuus, korkeat tuotantokustannukset ja työvoimavaltaiset, osittain työterveyttä kuormittavat prosessit. Suomessa veneteollisuudessa ei hyödynnetä robotiikkaa tuotannossa lainkaan, mikä vähentää yritysten kansainvälistä kilpailukykyä ja alan houkuttelevuutta. Tämän hankkeen tavoitteena on ratkaista veneteollisuuden tuottavuus- ja työvoimahaasteita tuomalla robotiikka ja automaatio lujitemuoviosien leikkausprosessiin. Hankkeessa kehitetään sovellusosaamista robotiikan käyttöön ensimmäistä kertaa suomalaisessa veneteollisuudessa. Robotiikan käyttöönotto vähentää manuaalisen työn tarvetta erityisen raskaassa ja työturvallisuutta kuormittavassa laminoitujen lujitemuoviosien leikkauksessa. Projektissa alan kärkiyritykset kehittävät yhteistyössä Centria ammattikorkeakoulun robotiikan ja automaation tutkimusryhmän, sekä robotti-integraattorien kanssa ratkaisun lujitemuoviosien robotisoituun leikkaukseen. Tuloksena syntyy tekninen ratkaisu, joka mahdollistaa robotiikan integroimisen tuotantoprosessiin, huomioiden vaikutukset muihin työvaiheisiin ja menetelmiin. Lisäksi kehitetään kustannustehokas järjestelmä leikkausprosessissa tarvittavien jigien ja alustojen valmistukseen ja käsittelyyn. Hanke parantaa yritysten tuottavuutta, kapasiteettia ja kilpailukykyä, sekä mahdollistaa investointien käynnistymisen alan yrityksissä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438000","2021FI16FFPR001_A90111","Renewing the painting line and improving energy efficiency","Maalauslinjaston uusiminen ja energiatehokkuuden parantaminen","Finland","01/08/2022","31/12/2023",60,119348,"EUR",71609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433353","63.181737688477,23.941766627554",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The company will acquire an energy-efficient surface treatment line and the replacement will replace the liquefied petroleum gas used with environmentally friendly electricity.","Yritys hankkii energiatehokkaan pintakäsittelylinjaston ja hankinnalla korvataan käytettävää nestekaasua ympäristöystävällisellä sähköllä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442861","2021FI16FFPR001_S31435","Proactive skills in well-being at work","Ennakoivan työhyvinvoinnin osaaminen – ENTOS","Finland","01/09/2025","29/02/2028",60,124797,"EUR",74878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The shortage of health and rehabilitation workers is exacerbated by mental health challenges, work-life problems and musculoskeletal disorders. This situation is putting further strain on existing staff, which is undermining their ability to cope with the demands of their jobs. The sector needs skilled professionals who take care of their own well-being and skills. Patient care is demanding and involves psychosocial, physical and ethical strain. Managing these is important for both individuals and the work community. The long careers of future health professionals require a proactive investment in their own well-being and ability to work. Frontline staff and employees also need to be aware of the potential of work modification and other means of making use of this potential. The project aims to promote the transition of newly qualified health professionals into working life and to support their coping during their first years of work. The project will create a mentoring model that will benefit both existing employees and new graduates, as the well-being of the whole work community will be enhanced by the well-being of new employees. The project will equip professionals with skills and knowledge about their own ability to work and function and how to promote it. Processes will be created to support individual well-being at work and benefit the whole work community. The first few years of employment are particularly critical for new graduates and the project aims to address these challenges through clearly structured learning, mentoring and peer support. The idea for the project was born from discussions with entrepreneurs and labour market actors in Finland and Central Finland. Labour shortages and the lack of attractiveness of the social and health care sector have been highlighted in society. Through cooperation on traineeships, the challenges of working life and well-being in the health and rehabilitation sector have been identified. These discussions have highlighted the need for a clear intervention on well-being at work. During the project, companies can develop their own well-being at work activities, which will have a positive impact on the well-being, comfort and productivity of the workplace and its members. This will also help to manage the costs of poor well-being at work. For example, effective induction supports job and core competency mastery, enabling employees to move smoothly into a job they feel they have mastered.","Sosiaali-, terveys- ja kuntoutusalan työvoimapulaa pahentavat mielenterveyden haasteet, työssä jaksamisen ongelmat sekä tuki- ja liikuntaelimistön vaivat. Tämä tilanne kuormittaa entisestään nykyistä henkilöstöä, mikä heikentää heidän työssänsä jaksamistaan. Alalle tarvitaan osaavia ammattilaisia, jotka huolehtivat omasta työkyvystään ja osaamisestaan. Potilastyö on vaativaa ja sisältää psykososiaalista, fyysistä ja eettistä kuormitusta. Näiden hallinta on tärkeää sekä yksilöiden että työyhteisön näkökulmasta. Tulevien terveysalan asiantuntijoiden pitkä työura edellyttää ennakoivaa panostusta omaan hyvinvointiin ja työkykyyn. Esihenkilöiden ja työntekijöiden tulee myös tuntea työn muokkauksen ja muiden keinojen hyödyntämisen mahdollisuudet. Hankkeen tavoitteena on edistää uusien työelämään siirtyneiden sekä jo alalla pitempään olleiden sote-alan ammattilaisten työurien alkua sekä pitemmän työuran jatkoa ja tukea heidän kaikkien jaksamista sekä ensimmäisinä työvuosina että pitkään jatkuneen työuran jatkamisessa. Hankkeessa luodaan ohjausmalli, joka hyödyttää niin nykyisiä työntekijöitä kuin ammattiin juuri valmistuneita, sillä uusien työntekijöiden jaksaminen parantaa koko työyhteisön hyvinvointia. Hankkeessa annetaan ammattilaisille valmiuksia ja tietoa omasta työ- ja toimintakyvystä sekä sen edistämisestä. Luodaan prosesseja, jotka tukevat yksilön työssä jaksamista ja hyödyttävät koko työyhteisöä. Erityisesti ensimmäiset työvuodet ovat kriittisiä vastavalmistuneille, ja hankkeessa pyritään vastaamaan näihin haasteisiin selkeästi jäsennellyillä opinnoilla, mentoroinnilla ja työparitoiminnalla. Hankeidea on syntynyt keskusteluista varsinais- ja keskisuomalaisten yrittäjien sekä työelämätoimijoiden kanssa. Sosiaali- ja terveysalan työvoimapula ja alan heikko vetovoimaisuus ovat olleet esillä yhteiskunnallisesti. Harjoitteluyhteistyön kautta on kartoitettu terveys- ja kuntoutusalan työelämän haasteita ja työhyvinvointia. Keskustelujen myötä on noussut selkeä tarve työhyvinvoinnin interventiolle. Hankkeen aikana yritykset voivat kehittää omaa työhyvinvointitoimintaansa, mikä vaikuttaa positiivisesti työpaikan ja sen jäsenten työhyvinvointiin, viihtyvyyteen ja työn tuottavuuteen. Tämä auttaa myös hallitsemaan työhyvinvoinnin heikentymisestä aiheutuvia kuluja. Esimerkiksi toimiva perehdytys tukee työtehtävän ja sen ydinosaamisen haltuunottoa, jolloin työntekijät pääsevät sujuvasti siirtymään työhön, jonka he kokevat hallitsevansa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438737","2021FI16FFPR001_A90848","Combination project","Yhdistelmähanke","Finland","28/02/2023","30/09/2024",60,15857,"EUR",9514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434035","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of operations","Toiminnan kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442870","2021FI16FFPR001_S31443","Vahvasti osaten - skills validation to support those with a criminal background","Vahvasti osaten - taitojen tunnustaminen rikostaustaisten tueksi","Finland","01/08/2025","31/07/2026",40,40000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435668","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Prisoners are one of the groups in society that need the most comprehensive support. Approximately 87 % of prisoners have substance addiction, and about 10 % lack basic education. Post-primary education is missing for 70 % of prisoners. Most prisoners are of working age, but their position in the job market is weak. Before imprisonment, around 80 % of prisoners were outside the workforce. After their sentence, less than 30 % of prisoners planned to go into work or study. Poor basic skills are a barrier to seeking education, work, and training during and after incarceration. Without sufficient basic skills, it is difficult to acquire the education needed in working life, participate in civil society, use the service system, and function in everyday life in the high-skilled Finnish society. However, barriers to employment and education for prisoners can be reduced and removed through various rehabilitative actions. Identifying and recognizing basic skill competencies, along with career counseling as part of substance rehabilitation timed with release, is one such action. This approach also builds social capital, which supports constructive reintegration into society. The project focuses on ex-offenders with substance addictions who are at the transitional stage of release and are committed to personal change through a group-based substance rehabilitation program for ex-offenders (Kalliola Settlement’s \"Vahvasti tukien\" rehabilitation). The project is developing an operational model for recognizing and validating basic skills as part of rehabilitation. Through the recognition and validation of competence, clients can earn official electronic badges, “Kansalliset perustaitojen osaamismerkit” which are recorded in the My Studyinfo service. The competency badges are official certificates of skills, and they can be used to support employment and applications for education. The process also enhances clients' sense of self-efficacy and inclusion. The project has been prepared as an internal collaboration within the Kalliola Settlement, where the education and career counseling expertise of Kalliola Adult Education Centre is combined with the Settlement’s long-standing experience in substance rehabilitation for ex-offenders. The operational model being developed in the project provides organizations offering rehabilitation for individuals with criminal and substance abuse backgrounds with a way to implement processes for identifying and validating basic skills competencies. This makes clients' skills more visible. The model and guidelines will be made available to other organizations on Kalliola's website, and the operational model will be embedded as part of Kalliola's rehabilitation activities.","Vangit ovat yksi yhteiskunnan monialaisinta tukea tarvitseva ihmisryhmä. Noin 87 % vangeista on päihderiippuvaisia ja noin 10 %:lla ei ole perusasteen koulutusta. Perusasteen jälkeinen koulutus puuttuu 70 %:lta vangeista. Valtaosa vangeista on työikäisiä henkilöitä, mutta heidän työmarkkina-asemansa on heikko. Ennen vankilaan tuloa noin 80 % vangeista on ollut työelämän ulkopuolella. Työhön tai opiskeluun tuomionsa jälkeen suunnitteli menevänsä alle 30 % vangeista. Heikot perustaidot ovat koulutukseen ja työhön hakeutumisen ja opiskelun esteenä vankeusaikana ja sen päätyttyä. Ilman riittäviä perustaitoja on vaikeata hankkia työelämässä tarvittava koulutus, osallistua kansalaisyhteiskunnan toimintaan, hyödyntää palvelujärjestelmää ja toimia arjessa korkean osaamisen suomalaisessa yhteiskunnassa. Vankien työllistymisen ja koulutukseen hakeutumisen esteitä voidaan kuitenkin vähentää ja poistaa erilaisin kuntouttavin toimin. Perustaito-osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen sekä uraohjaus osana vapautumisen nivelkohtaan ajoittuvaa päihdeavokuntoutusta on yksi tällainen toimi. Samalla kartutetaan sosiaalista pääomaa, joka tukee liittymistä yhteiskuntaan rakentavalla tavalla. Hankkeen työ kohdentuu rikostaustaisiin päihderiippuvaisiin, jotka ovat vapautumisen nivelvaiheessa ja ovat sitoutuneet muutostyöskentelyyn rikostaustaisille suunnatussa ryhmämuotoisessa päihdeavokuntoutuksessa (Kalliolan Setlementin Vahvasti tukien -kuntoutus). Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa perustaitojen osaamista voidaan tunnistaa ja tunnustaa osana kuntoutusta. Osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen kautta asiakkaat voivat suorittaa virallisia Kansallisia perustaitojen osaamismerkkejä, jotka kirjataan Oma Opintopolku -palveluun. Osaamismerkit ovat virallisia todistuksia osaamisesta, ja niitä voidaan hyödyntää työllistymisen tukena ja koulutukseen hakeutuessa. Prosessi myös lisää asiakkaiden kokemusta minäpystyvyydestä ja osallisuudesta. Hanke on valmisteltu Kalliolan Setlementin sisäisenä yhteistyönä, jossa Kalliolan opiston koulutus- ja uraohjausosaaminen myös vankiväestön parissa yhdistetään Kalliolan Setlementin pitkäaikaiseen osaamiseen rikostaustaisten päihdeavokuntoutuksesta. Hankkeessa laadittava toimintamalli tarjoaa rikos- ja päihdetaustaisille kuntoutusta toteuttaville tahoille mahdollisuuden käynnistää toiminnoissaan mallin mukaisia perustaitojen osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen prosesseja ja tehdä näin asiakkaiden osaamista näkyväksi. Malli ja ohjeistus jaetaan muidenkin toimijoiden käyttöön Kalliolan verkkosivuilla ja toimintamalli juurrutetaan osaksi Kalliolan kuntoutustoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440186","2021FI16FFPR001_J10311","Value from the carbon market for the next land use of peat production areas","Hiilimarkkinoilta lisäarvoa turvetuotannosta poistettujen alueiden jatkokäyttöön (ArvoHiili)","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,175236,"EUR",122665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","1. Background The need to reduce Finland's and the European Union's greenhouse gas emissions increases the pressure to direct areas to land use forms that preserve carbon reserves and to build systems where the landowner receives compensation for reducing emissions. Preservation of the peat carbon stock might offer long-term carbon credits either in state-led or voluntary compensation systems. The new market situation, in which the storage and sequestration of carbon has a salable value, brings new high-water-level after-use options to the consideration of the landowners, alongside the traditional post-use forms – afforestation and wetland pools – if only the operational methods and value chains can be made to work. 2. Objectives The aim of the project is to find out the scientific and technical, legal and administrative, and economic conditions for obtaining value for the landowner and the rest of the local economy from the preservation of the peat carbon stock and from carbon sequestration through paludiculture and restoration at former peat extraction sites with thick residual peat layer. The project produces information on the climatic effects of the high-water-level land-use forms and compares them with the business-as-usual scenario based on the current land use. The project aims to create climate-friendly land-use models that generate financial benefits for the landowner and for the local entrepreneurs. 3. Implementation The project (1 October 2023 – 31 June 2026) is implemented by the Geological Survey of Finland (GTK), University of Eastern Finland (UEF), Natural Resources Institute Finland (Luke) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK). The project is carried out in cooperation with the landowners of the pilot sites. A startup company in the carbon compensation industry, whose founders have international experience in producing and trading climate units, is also a partner in the creation of the operating models. The following types of land use and the value chains originating from them are under consideration: 1. Mire creation 2. Short-rotation cultivation of willow with high water level, conventional cultivation as a control 3. Cultivation of reed canary grass with high water level, conventional cultivation as a control 4. Cultivation of Sphagnum moss 5. Cattail (Typha spp.) paludiculture Each land use form is represented by one pilot site. The project produces data on the total carbon balance and methane emissions for the considered land use forms and compares them to the business-as-usual regional scenario of South Ostrobothnia, which is based on the current land use. The project evaluates how the peat carbon storage will be best secured as in the long term and defines operational models for the pilot sites for monitoring the carbon balance and environmental impacts, as well as structures for measuring greenhouse gases. The project maps and describes the means of control in accordance with current law for the land use forms and value chains selected for the project at the national level. In the project, justified regulation options are developed for the value chains (2-3 pieces) assessed as the most potential during the project in cooperation with the project partners. Assessment is made of how EU regulation affects or will affect them in the short or medium term. The project also structures the national legal framework related to the carbon market, which would be compatible with European Union regulations. A clear and unified concept supports the creation and operation of a reliable carbon market. The project produces information for decision-makers about the development needs of regulation options that can be used when developing systems in which the landowner receives compensation for carbon storage or carbon sequestration. The project evaluates the potential of land use forms in generating income, including income from selling carbon credits in a carbon market. The project determines the business models and earning logic of value chains originating from the land use forms and evaluates the value chains' financial result, the effective interest rate of investments, the net present value of investments and the net carbon benefit. The project increases the know-how of landowners and entrepreneurs about the land uses suitable for preserving the peat carbon storage, as well as the economic possibilities and legal-administrative requirements of wetland paludiculture and restoration. Landowners and entrepreneurs interested in the business opportunities of the carbon market will meet with each other at events, seminars and excursions organized by the project, which enables the development of local value chains. The information produced in the project will be distributed to local landowners and entrepreneurs and will be published as reports and scientific publications.","1. Tausta Tarve vähentää Suomen ja Euroopan unionin ilmastopäästöjä lisää painetta ohjata alueita hiilivarastoja säilyttäviin maankäyttömuotoihin ja rakentaa järjestelmiä, joissa maanomistaja saisi korvauksen päästöjen vähentämisestä. Turpeen hiilivaraston säilyttämisestä on saatavissa suhteellisen pysyviä päästövähennyksiä, joko valtiojohtoisissa tai vapaaehtoisen kompensaation järjestelmissä. Uusi markkinatilanne, jossa varastoidulla ja sidottavalla hiilellä on myytävissä oleva arvo, tuo turvetuotannosta poistuvien alueiden maanomistajan harkittavaksi perinteisten jälkikäyttömuotojen – metsityksen ja kosteikkoaltaiden – rinnalle uusia korotetun vedenpinnan vaihtoehtoja, jos vain toimintatavat ja arvoketjut saadaan toimiviksi. 2. Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on selvittää luonnontieteellis-tekniset, oikeudellis-hallinnolliset ja taloudelliset edellytykset saada maanomistajalle ja muuhun paikallistalouteen lisäarvoa turvetuotannosta poistettujen alueiden hiilivaraston säilyttämisestä ja hiilensidonnasta kosteikkoviljelyn ja ennallistamisen avulla. Hanke tuottaa tietoa turvetuotannosta poistetuille aloille soveltuvien korkean vedenpinnan maankäyttömuotojen ilmastovaikutuksista ja vertaa niitä nykyisen maankäytön pohjalta muodostettavaan perusskenaarioon. Hankkeen lopputulemana pyritään luomaan maanomistajalle tai tuotantoalueiden jatkokäyttöä hyödyntävälle yritystoiminnalle taloudellista hyötyä tuottavia, ilmastoystävällisiä maankäyttömalleja. 3. Hankkeen toteuttaminen Hankkeen kesto on vajaat kolme vuotta (1.10.2023–30.6.2026). Hankkeen toteuttavat Geologian tutkimuskeskus (GTK), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Luonnonvarakeskus (Luke) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SeAMK). Hanketta tehdään yhteistyössä pilottikohteiden maanomistajien kanssa. Yhteistyökumppanina hankkeen toimintamallien luonnissa on myös hiilikompensaatiotoimialan kasvuyritys, jonka perustajilla on kansainvälistä kokemusta ilmastoyksiköiden tuottamisesta ja kaupasta. Tarkasteltavina ovat seuraavat jatkokäytön maankäyttömuodot ja niistä lähtevät arvoketjut: 1. Ennallistaminen (uudelleensoistaminen) 2. Pajun lyhytkiertoviljely korkealla vedenpinnalla, verrokkina tavanomainen viljely 3. Ruokohelven viljely korkealla vedenpinnalla, verrokkina tavanomainen viljely 4. Rahkasammalen kasvatus 5. Osmankäämin kosteikkoviljely Joka maankäyttömuotoa edustaa yksi pilottikohde. Hanke tuottaa tiedot kokonaishiilitaseesta ja metaanipäästöistä tarkasteltaville maankäyttömuodoille ja vertaa niitä nykyisen maankäytön pohjalta muodostettavaan Etelä-Pohjanmaan alueelliseen perusskenaarioon. Hanke arvioi keinot, joilla maaperän hiilivaraston säilyminen turvataan mahdollisimman hyvin pitkällä aikavälillä. Hanke määrittää pilottikohteille toimintamallit hiilitaseen ja ympäristövaikutusten seurantaan sekä rakenteet kasvihuonekaasujen mittaamiseen. Hanke kartoittaa ja kuvaa voimassa olevan oikeuden mukaiset ohjauskeinot hankkeeseen valituille maankäyttömuodoille ja arvoketjuille kansallisella tasolla. Hankkeessa kehitetään perusteltuja ohjauskeinovaihtoehtoja hankkeen aikana potentiaalisimmiksi arvioiduille arvoketjuille (2-3 kpl) yhteistyössä hankekumppanien kanssa ja arvioidaan miten EU-sääntely vaikuttaa tai tulee vaikuttamaan niihin lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä. Hankkeessa myös jäsennetään kansallista hiilimarkkinoihin liittyvää oikeudellista käsitteistöä, joka olisi yhteensopiva Euroopan unionin sääntelyn kanssa. Selkeä ja yhtenäinen käsitteistö tukee luotettavien hiilimarkkinoiden syntymistä ja toimintaa. Hanke tuottaa tietoa päätöksentekijöille sääntelyn kehittämistarpeista ja perustellut ohjauskeinovaihtoehdot, joita voidaan hyödyntää kehitettäessä järjestelmiä, joissa maanomistaja saa korvauksen hiilivaraston säilyttämisestä tai hiilensidonnasta. Hanke arvioi maankäyttömuotojen potentiaalia tulonhankinnassa, ilmastoyksiköiden (carbon credits) myynti mukaanlukien. Hankkeessa määritetään maankäyttömuodoista lähtevien arvoketjujen liiketoimintamallit ja ansaintalogiikka sekä arvioidaan arvoketjujen taloudellinen tulos, investointien efektiivinen korko, investointien nettonykyarvo ja nettohiilihyöty. Hanke lisää maanomistajien ja yrittäjien osaamista turpeen hiilivaraston säilyttämiseen soveltuvista jatkokäyttömuodoista sekä kosteikkoviljelyn ja ennallistamisen taloudellisista mahdollisuuksista ja oikeudellis-hallinnollisista edellytyksistä. Hiilimarkkinoiden tarjoamista liiketoimintamahdollisuuksista kiinnostuvat maanomistajat ja yrittäjät verkostoituvat keskenään hankkeen järjestämisissä tapahtumissa, seminaareissa ja retkillä, mikä mahdollistaa paikallisten arvoketjujen kehittämisen. Hankkeessa tuotettava tieto jalkautetaan paikallisille maanomistajille ja yrittäjille sekä julkaistaan raporttina ja tieteellisinä julkaisuina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438355","2021FI16FFPR001_A90466","Development of ground handling services","Maahuolintapalveluiden kehittäminen","Finland","04/10/2022","30/04/2024",60,193459,"EUR",116075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433679","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The purpose of the project is to implement business development and investments enabling ground handling services.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa maahuolintapalvelut mahdollistava liiketoiminnan kehittäminen ja investoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441643","2021FI16FFPR001_S30193","Straight to work - foreign workers' centralised services","Suoraan töihin - Ulkomaalaisten työtekijöiden keskitetyt palvelut (SOMPA)","Finland","01/03/2023","28/02/2026",60,81566,"EUR",48940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435719","64.134604036454,25.360969356062",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mission of the project is to alleviate labour shortage in businesses in the municipalities of the project area (Haapavesi, Siikalatva, Pyhäntä, Oulainen). In the project competent workforce is recruited from immigrants who have come to Finland especially from Eastern Europe. In the project competent workforce is also recruited especially from Eastern Europe. The project arranges advisory services to the immigrants employed in Finland. A thorough social integration program is carried out in Finland for the people starting to work in Finland. The immigrant families are assisted to integrate to the industrial countryside in a way that they hopefully will want to stay there permanently and be part of the local society. Immigrants often want to move to bigger cities where there are more people of same nationality for example. The main idea of the project is that the foreign workers will go to work in their workplaces as soon as possible after their arrival to Finland or to the project area. Courses in Finnish language and society are provided for half a year either before starting to work or on side of work. Any information they need about practices in work place, finding a home, opening a bank account, leisure activities etc. will be provided to them by a centralised model in wich local mentors and project workers are able to give them all the information and help they need. These people are locals, often immigrants themselves. The method of guided social integration is rooted in the local communities, which already have proved to be welcoming to foreign workers. Also immigrants who already are at work in Finland but are yet without sufficient language skills or knowledge of Finnish society are a target group of this project. The social integration program in Haapavesi-Siikalatva region and city of Oulainen will be carried out for them in the same way as for new comers.","Hankkeen tehtävänä on helpottaa työvoima- ja osaajapulaa aktiivisella rekrytoinnilla maassa olevien maahanmuuttajien keskuudessa. Kohderyhmänä ovat etenkin Itä-Euroopasta tulleet maahanmuuttajat ja pakolaiset. Hankkeen kautta helpotetaan myös työvoima- ja osaajapulaa etsimällä työantajien tarpeiden mukaista työvoimaa ulkomailta, lähinnä Itä-Euroopasta. Hanke tarjoaa nimensä mukaisesti keskitetyt yhden luukun palvelut, joiden kautta työnantajat ja työtä vailla olevat autetaan löytämään toisensa ja autetaan henkilökohtaisella tasolla ihmisiä aloittamaan työelämässä ja elämässään Suomessa. Hankkeessa autetaan maahanmuuttajaperheitä kotoutumaan alueemme teollistuneelle maaseudulle pysyvämmin niin, että he myös jatkossa haluavat asua tällä seudulla. Hankkeessa järjestetään neuvontapalveluita ennen ja jälkeen työn haun sekä myös kotouttamiskoulutuksen ja työn aloittamisen aikana. Kaiken toiminnan tavoitteena on mahdollisimman nopea siirtyminen työelämään. Oleellista on, että hankkeen toimenpiteet niveltyvät joustavaksi kokonaisuudeksi, jossa maahanmuuttaja saa tarvitsemansa opastuksen ja palvelut keskitetysti. Hanketoimijoilla on jo olemassa vahvat kontaktit itäeurooppalaiseen kulttuuripiiriin ja kokemusta kotouttamisesta. Maahanmuuttajien kielitaito ja osaaminen sekä tausta selvitetään ja autetaan heitä Suomeen pysyvämmin muuttamisessa ja sen edellyttämässä dokumentaatiossa. Suomessa tulijoille, joilla on jo työpaikka, järjestetään kieli- ja kotoutumiskoulutusta sekä tarpeen mukaan ohjataan osaamisen täydentämiseen liittyvään koulutukseen. Hankkeessa autetaan jo työssä olevia maahanmuuttajia kotoutumaan ja integroitumaan Suomeen, jos esim. kielitaito tai suomalaisen yhteiskunnan tuntemus ei ole riittävällä tasolla. Hankkeen toiminta-alueena on Haapaveden-Siikalatvan seutukunnan kunnat sekä Oulaisten kaupunki."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439593","2021FI16FFPR001_A91730","Kerubi Events 2.0","Kerubi Events 2.0","Finland","14/11/2024","30/04/2026",60,264649,"EUR",158789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434742","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The purpose of the project is to invest in state-of-the-art event equipment and to develop the company's service concepts.","Hankkeen tarkoituksena on investoida uutta teknologiaa edustavaan tapahtumakalustoon ja kehittää yrityksen palvelukonsepteja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438328","2021FI16FFPR001_A90440","Improving the internationalization and competitiveness of 3D printing production","3D tulostustuotannon kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn parantaminen","Finland","11/04/2022","31/03/2025",60,321531,"EUR",192919,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433656","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Industrial 3D printing has huge potential for organic growth. As a high-tech company, 3D Formtech develops and provides services around the production of industrial 3D printing (plastics and metals). 3D Formtech's primary strategy is to develop its own know-how and production for new 3D printing methods and materials, and to expand services to new industries. The know-how acquired by 3D Formtech also strengthens the Finnish AM ecosystem and encourages companies, especially SMEs, to start utilizing the new manufacturing method and thus improve their own competitiveness. 3D Formtech's key interest is to develop the industrial production of demanding components by 3D printing in Finland and Europe. With this, it supports the efficient development and sustainability plans of customers products, service business and production of 3D printed spare parts. Industrial 3D printing enables more sustainable and environmentally friendly products and processes, and reduces the carbon footprint of machine and component manufacturing. 3D printed spare parts also helps to reduce carbon footprint by reducing the need for logistics and the amount of inventory required. The company has gained a position in the European market and supplies components to 10 different countries. During the project, the conditions will be created for a clear increase in internationalization and improved competitiveness, as well as for an increase in production. The project will include Investments in production automation, capacity, new technologies, quality assurance and development of quality management. The project will affect 3D Formtech's competitiveness in both local and global markets. And it creates a positive image and reputation of 3D Formtech as a high-end technology solutions provider and developer. The project provides a good opportunity for 3D Formtech to provide 3D printing services worldwide.","Teollisella 3D-tulostuksella on valtava potentiaali orgaaniseen kasvuun. Korkean teknologian yrityksenä 3DFormtech kehittää ja tarjoaa palveluita teollisen 3D-tulostamisen (muovit ja metallit) tuotannon ympärillä. 3DFormtechin ensisijainen strategia on kehittää omaa osaamista ja tuotantoa uusille 3D-tulostusmentelmille ja materiaaleille, sekä laajentaa palveluita uusille toimialoille. 3DFormtechin hankkima osaaminen vahvistaa myös suomalaista AM-ekosysteemiä ja kannustaa yrityksiä, erityisesti pk-yrityksiä, aloittamaan uuden valmistusmenetelmän hyödyntämisen ja siten parantamaan omaa kilpailukykyään. 3Dformtechin keskeinen intressi on kehittää vaativien komponenttien teollista valmistusta 3D-tulostamalla Suomessa ja Euroopassa. Tällä se tukee asiakkaiden tuotteiden, palveluliiketoiminnan ja 3D-tulostettujen varaosien tuotannon tehokkaassa kehittämisessä ja kestävän kehityksen suunnitelmissa. Teollinen 3D-tulostus mahdollistaa kestävämmät ja ympäristöystävällisemmät tuotteet ja prosessit, sekä pienentää kone- ja osavalmistuksen hiilijalanjälkeä. 3D tulostetut varaosat osaltaan pienentävät myös hiilijalanjälkeä vähentämällä logistiikan ja tarvittavien varastojen määrän tarvetta. Hankkeen aikana luodaan edellytykset kansainvälistymisen selvään kasvuun ja kilpailukyvyn parantamiseen, sekä tuotannon kasvattamiseen. Investoinnit tuotannon automatisointiin, kapasiteettiin, uusiin teknologioihin, laadunvarmistukseen, sekä laadinnallinen kehittämiseen. Hanke vaikuttaa 3Dformtechin kilpailukykyyn sekä paikallisilla että globaaleilla markkinoilla. Ja se luo positiivisen kuvan ja maineen 3DFormtechistä huippuluokan teknologiaratkaisujen tarjoajana ja kehittäjänä. Hanke antaa 3DFormtechille hyvät mahdollisuudet tarjota 3D-tulostuspalveluita maailmanlaajuisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440691","2021FI16FFPR001_J10817","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,187526,"EUR",131268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442932","2021FI16FFPR001_S31507","PELSU - Rescue Plan for Young Adults: Game Development-Themed Youth Services in South Ostrobothnia","PELSU - Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma: pelikehitysteemainen nuorisotyö Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,279145,"EUR",167487,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432927","62.741478738506,22.90642929757",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Rescue Plan for Young Adults project supports individuals aged 18-29 who face challenges in education, employment, health, and well-being. According to the Player Barometer (Pelaajabarometri, 2022) and field observations in Seinäjoki, young people play a lot of games. For many in the project's first target group, gaming is a pastime and an escape from worries of everyday life, but it also includes those who aim to improve or would like to advance their skills in gaming and related areas. However, such opportunities are scarce in South Ostrobothnia, especially for young people who have been sidelined from education and the workforce, or are at risk of social exclusion for various reasons. The second target group, professionals working with young people, currently need more information and tools to constructively use the gaming theme in social work targeting youth. The project plan includes measures such as addressing queues in youth services, supporting vocational training and apprenticeship opportunities in collaboration with other service providers in Seinäjoki, addressing mental health challenges that hinder progress on the employment path, strengthening the accessibility of higher education, and creating models for peer support and everyday support person activities. The plan also aims to promote social inclusion and participation of young adults in decision-making processes affecting their lives, thereby enhancing the realization of their rights. The Rescue Plan for Young Adults is based on the principle that every young adult has the right to strive towards their goals and participate actively in society. The project is developing a new service concept combining co-development methods in community college education, university-level social work research, and professional education offered by SeAMK. The general goal of the project is to improve the everyday well-being and supported educational and employment pathways of young adults (aged 18-29) at risk of or experiencing social exclusion by combining social rehabilitation principles with client-centered support in educational and employment pathways. Firstly, the project builds on the cooperation between community college education and social work research, development, and innovation activities to strengthen youth participation and skills recognition. Secondly, the project supports the opportunities of young people interested in game development themes to create their individual paths from gamers to digital content creators by integrating the advancement of these themes into the project's group activities. Thirdly, the project combines an everyday support person model and digital platform-based peer support model. Fourthly, the project collects and disseminates information on gaming and game development themes, which enhances the capabilities of professionals working with the region's youth to utilize the gaming theme in widening young people's employment and education options. The piloting of the game-themed competence study module developed in the project deepens the understanding of integrating the gaming theme into everyday support services. Game development-themed social work for young adults is inclusive and creative activity that aims to support the overall well-being and skills of young adults. It is based on the idea that young people can benefit from the appeal of the gaming theme, as well as learn and express themselves by developing game ideas and creating games and game content individually and in groups. The project's activities provide guidance, resources, and opportunities for young people to participate in game development projects and network with other gaming enthusiasts and professionals from various creative industries. The project also promotes the recognition and appreciation of game culture and its diversity in South Ostrobothnia. The project implementers are key organizations in community college education and higher education, which together form a strong and interdisciplinary group of project participants that is familiar with the target group's situation through practical activity and research and development, having a positive impact on the activities of stakeholders.","Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma -hanke tukee 18-29 vuotiaita henkilöitä, jotka kohtaavat haasteita koulutuksessa, työllisyydessä, terveydessä ja hyvinvoinnissa. Pelaajabarometrin (2022) ja Seinäjoella tehtyjen kenttähavaintojen mukaan nuoret pelaavat paljon. Pelaaminen on useille hankkeen ensimmäiseen kohderyhmään kuuluville ajanvietettä ja pakoa arjesta, mutta mukana on myös niitä, jotka pyrkivät kehittymään tai haluaisivat kehittyä pelaamisessa ja peleihin liittyvissä asioissa. Tällaisia mahdollisuuksia on kuitenkin vähän Etelä-Pohjanmaalla etenkin nuorille, jotka ovat jääneet syrjään koulutuksesta ja työelämästä tai vaarassa syrjäytyä erinäisistä syistä. Toinen kohderyhmä eli nuorten kanssa työtä tekevät ammattilaiset kaipaavat lisää tietoa ja välineitä peliteeman rakentavaan hyödyntämiseen nuoriin kohdistuvassa sosiaalityössä. Hankesuunnitelma sisältää toimenpiteitä, kuten nuorisopalveluiden jonojen purkuun vastaaminen, ammatillisen koulutuksen ja oppisopimuskoulutuksen mahdollisuuksien tukeminen yhteistyössä muiden Seinäjoella toimivien palveluntuottajien kanssa, työllisyyspolulla etenemistä vaikeuttaviin mielenterveyden haasteisiin vastaaminen, korkeakoulutuksen saavutettavuuden vahvistaminen sekä vertaistuen ja arjen tukihenkilötoiminnan luominen. Suunnitelma pyrkii myös edistämään nuorten sosiaalista osallisuutta ja osallistumista heidän elämäänsä vaikuttaviin päätöksentekoprosesseihin edistäen näin heidän oikeuksiensa toteutumista. Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma perustuu siihen periaatteeseen, että jokaisella nuorella aikuisella on oikeus onnistua tavoitteissaan ja osallistua yhteiskuntaan. Hankkeessa kehitämme uudenlaista palvelukonseptia yhteiskehittämisen menetelmin vapaan sivistystyön, yliopistollisen sosiaalityön tutkimuksen ja SeAMKin toimesta. Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa syrjäytyneiden tai syrjäytymisvaarassa olevien nuorten aikuisten (18-29 vuotiaat) arjen hyvinvointia sekä tuettuja koulutus- ja työllisyyspolkuja yhdistämällä sosiaalisen kuntoutukseen perustuvia periaatteita koulutus- ja työllisyyspolkujen asiakaslähtöiseen tukemiseen. Ensinnäkin hanke rakentaa vapaan sivistystyön ja sosiaalityöhön liittyvän tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan yhteistyön varaan nuorten osallisuutta vahvistavan ja osaamista tunnistavan yhteistyökonseptin. Toiseksi hanke tukee pelikehittämisen tematiikasta kiinnostuneiden nuorten mahdollisuuksia rakentaa yksilöllistä polkuaan pelien pelaajista uuden digitaalisen sisällön tuottajiksi integroimalla näitä teemoja hankkeessa toteutettavaan ryhmätoimintaan. Kolmanneksi hanke yhdistää arjen tukihenkilö -toimintamallin ja digitaalisella alustalla toteutettava sosiaalista toimintakykyä vahvistavan positiivisen vertaistuen. Neljänneksi hanke kerää ja jakaa tietoa pelien ja pelikehittämisen teemoista, mikä vahvistaa alueen nuorten kanssa työtä tekevien ammattilaisten valmiuksia hyödyntää peliteemaa nuorten työllisyys- ja koulutuspolkujen tukemisessa. Hankkeessa kehitetyn peliteemaisen osaamiskokonaisuuden pilotointi syventää ymmärrystä peliteeman integroimiseksi osaksi arjen tukipalveluita. Pelikehitysteemainen nuorten aikuisten sosiaalityö on osallistavaa ja luovaa toimintaa, joka pyrkii tukemaan nuorten aikuisten kokonaisvaltaista hyvinvointia ja taitoja. Se perustuu siihen ajatukseen, että nuoret voivat hyötyä peliteeman kiinnostavuudesta, sekä oppia ja ilmaista itseään kehittelemällä peli-ideoita ja tekemällä pelejä ja pelisisältöjä yksin ja ryhmässä. Hankkeen toiminta tarjoaa ohjausta, resursseja ja mahdollisuuksia nuorille osallistua pelikehitysprojekteihin sekä verkostoitua muiden peliharrastajien ja eri alojen luovien ammattilaisten kanssa. Hanke edistää myös pelikulttuurin ja sen monimuotoisuuden tunnustamista ja arvostamista Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteuttajat ovat keskeisiä vapaan sivistystyön ja korkeakoulutuksen osaajaorganisaatioita, jotka yhdessä muodostavat vahvan ja monialaisen, kohderyhmän tilannetta käytännön toiminnan ja tutkimus- ja kehittämistoiminnan kautta tuntevan hanketoimijakokonaisuuden, jolla on positiivisia vaikutuksia sidosryhmien toimintaan. Hanke linkittyy Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiaan: Ensinnäkin \"Vakaa ja vilkas\" -teeman mukaisesti hanke pyrkii vahvistamaan nuorten hyvinvointia ja tulevaisuuden mahdollisuuksia. Toisaalta \"Älykäs ja taitava\" -teemassa hanke tukee nuorten työllistymistä edistävien taitojen kehittymistä ja kehittää pelien merkityksen huomioivia jatkuvan oppimisen sisältöjä heidän kanssaan työskenteleville. Haluamme näin edistää nuorten osallisuutta digitalisoituvassa maakunnassa. Tämä edellyttää ratkaisujen etsimistä työmarkkinoiden muutoksiin ja hyödyntää tapoja, joilla voisimme valjastaa kulttuurin ja taiteen hyvinvointivaikutuksia. Edellä kuvatun valossa hankkeemme on vahvasti maakuntastrategian tavoitteiden mukainen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440648","2021FI16FFPR001_J10774","Rewilding cut-over peatlands back to peatland forests","Turvetuotantoalueiden palauttaminen suometsiksi (TUPSU) - kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,172522,"EUR",120765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The TUPSU project produces research data to support land use planning and decision-making in South Ostrobothnia, where the radical abandonment of energy peat production creates significant challenges at the regional level for local economies, climate change mitigation, and reducing greenhouse gas and watercourse emissions. Many peat extraction areas have been established on peatland forests, so restoring them to wetlands is not always fully justified. The project aims to find out the conditions of forestry and carbon sequestration on cutover peatlands. At the same time, the productive after-use form preferred by landowners is ensured, climate goals are supported and replacement business and renewable resorces are created instead of energy peat. The project investigates the climate, biodiversity, and watercourse impacts of afforesting drained peatlands using new measurements and modeling. It aims to answer the question of whether carbon sinks can be increased by afforesting decommissioned peatlands and to what extent. Information on the climate impacts of afforesting peatlands is highly relevant for South Ostrobothnia since a considerable amount of peatlands has been removed from peat production, and landowners have a significant interest in afforestation as a after-use option. The choice of after-use for peat production areas and resulting CO2 emissions from land-use changes have a significant impact on regional carbon balances and carbon sinks as well as municipal and regional carbon sink targets. New information generated by this project focuses on 1) the carbon and greenhouse balance of afforested cutover peatlands; 2) the development of vegetation, particularly trees, after afforestation; 3) the impact of fertilization on tree growth; 4) the development of biodiversity after afforestation; 5) nitrous oxide emissions from afforested peatlands; and 6) the profitability of peatland forestry from the point of view of landowners and the regional economy and employment. Based on the project's results, the profitability of forestry on decommissioned peatlands will be compared to the profitability of other land use forms. The short-term goal of the project is to establish a monitoring system for climate, watercourse, and vegetation impacts on one intensive test plot (Naarasneva at Soini) and gather additional data from several less frequently monitored afforested plots at different times. The data collected from the intensive and less frequently measured areas complement each other over the long term. Long time series are required, especially since the rotation period for forests is typically as long as 70–80 years, and changes in responding variables can be significant within the rotation period. The tree and vegetation growth as well as greenhouse gas and carbon fluxes in afforested peat production areas have not been studied with this level of precision and intensity before.","TUPSU-hanke tuottaa tutkimustietoa maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi Etelä-Pohjanmaalle, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle, kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Monet turvetuotantoalueet on perustettu metsäisille turvemaille, joten niiden ennallistaminen kosteikoksi ei ole aina täysin perusteltua. Hankkeella pyritään selvittämään alueiden metsätalouden edellytyksiä ja hiilensidontaa. Samalla varmistetaan maanomistajien suosima tuottava jälkikäyttömuoto, tuetaan ilmastotavoitteita ja luodaan korvaavaa liiketoimintaa ja uusiutuvaa raaka-ainetta energiaturpeen tilalle. Hankkeessa selvitetään uusien mittauksien ja mallinnuksen avulla, mitkä ovat suonpohjien metsityksen ilmasto-, monimuotoisuus- ja vesistövaikutukset. Hanke vastaa kysymykseen, voidaanko hiilinieluja kasvattaa metsittämällä käytöstä poistettuja suonpohjia, ja kuinka paljon. Tieto suonpohjien metsittämisen ilmastovaikutuksista on erittäin relevanttia Etelä-Pohjanmaan kannalta, sillä siellä suonpohjia on poistunut turvetuotannosta merkittäviä määriä, ja maanomistajien kiinnostus metsitykseen jälkikäyttömuotona on suurta. Turvetuotantoalueiden jälkikäytön valinnalla ja maankäytön muutoksesta seuraavilla KHK-päästöillä on suuri vaikutus maakunnallisiin KHK-taseisiin ja hiilinieluihin sekä kuntien hiilinielutavoitteisiin. Uutta tietoa tässä hankkeessa tuotetaan erityisesti 1) metsitettyjen suonpohjien hiili- ja kaasutaseista, 2) puuston ja muun kasvillisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; 3) lannoituksen vaikutuksesta puuston kehitykseen 4) monimuotoisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; ja 5) typpioksiduulin päästöistä metsitetyillä suonpohjilla sekä 6) suometsätalouden kannattavuudesta maanomistajien ja aluetalouden ja -työllisyyden näkökulmasta. Hankkeen tulosten perusteella metsätalouden kannattavuutta käytöstä poistetulla turvesuolla verrataan muiden maankäyttömuotojen kannattavuuteen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on perustaa ilmasto-, vesistö- ja kasvillisuuden monitorointijärjestelmä yhdelle intensiivikoealalle (Soinin Naarasneva), ja kerätä lisätietoa useilta harvemmin mitattavilta, eri aikoina metsitetyiltä koealoilta. Intensiivialalta ja harvemmin mitattavilta aloilta kerättävät aineistot täydentävät toisiaan pitkällä aikavälillä. Pitkän aikavälin tavoite, joka kattaa hankkeen jälkeisen ajan, on tuottaa tietoa turvesuon metsityksen vaikutuksesta ympäristöön ja erityisesti ilmastoon koko metsän elinkaaren ajalta. Pitkiä aikasarjoja tarvitaan erityisesti siksi, että metsien kiertoaika on pitkä, tyypillisesti 70–80 vuotta, ja muutokset vastemuuttujissa voivat olla hyvinkin suuria kiertoajan sisällä. Metsitettyjen turvetuotantoalueiden puustoa ja kasvillisuutta sekä kasvihuonekaasujen ja hiilen virtoja ei aiemmin ole tutkittu tällä tarkkuudella ja intensiteetillä. Hakemus (901561) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 901901."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440364","2021FI16FFPR001_J10489","Platform for growth – towards new directions and innovations","Kasvualusta – uusille urille ja innovaatioille","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,186414,"EUR",130490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435173","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Platform for growth – towards new directions and innovations project aims to renew and diversify local business structure. Reducing peat production and its’ impacts for a wide company network and also the rapid technological change concerning the whole society creates challenges but also possibilities for various industries such as peat industry, logistics, agriculture, bio and circular economy, metal, automation and food industry as well as tourism and welfare services. On the other hand, current changes require companies to develop their services in agile manner in order to stay profitable and competitive. The companies also need to be able to respond the changing needs and requirements of the environment and customers. The project strengthens future oriented, environmentally conscious and innovation-friendly culture and enhances innovation ability of the companies and creation of new inventions. The project aims to answer the inventors and companies challenges and strengthens companies capacity for growth by improving companies’ knowledge of the opportunities for responsible and sustainable business, producing foresight information, supporting the creation of new inventions with innovation competitions and creating digital aspects of the competition process. In addition, the project organizes events and workshops for companies that aim to grow, shares current information and know-how related to the production of inventions and innovations, creates and pilots new models for RDI activities between companies and universities as well as connects companies to networks and ecosystems. As concrete results, the project provides new tools, methods and models for cross-organisational research and development activities as well as new support mechanisms to support growth. The project produces foresight information and IPR material package to support companies’ strategic planning. The project also produces publications and organizes growth related events that are conceptualized during the project. Growth related workshops offer more information of responsible and sustainable business and help companies to find the next steps in the development of their products and business. The growth panel also supports ideation of new growth actions and collaboration. The project actions aim to add companies’ innovation activities that focus on the growth which is expected to produce new inventions and innovations, partnerships, business and jobs. The contribution of the project increases companies competence for environmentally conscious business which also promotes gaining EU’s climate targets and sustainable development. Strengthening environmental awareness foster the creation of new business and innovations in Satakunta. The foresight activities encourages companies to renew and consider future trends and new business models in strategic planning. This enhances the diversification, flexibility for changes and creation of new inventions in the business sector.","Kasvualusta – uusille urille ja innovaatioille -hankkeen päämääränä on alueen elinkeinoelämän ja -rakenteen tulevaisuuteen katsova uudistaminen ja monipuolistaminen. Turvetuotannon vähentäminen ja sen aiheuttamat vaikutukset laajaan yritysverkostoon sekä toisaalta koko yhteiskuntaa koskeva teknologinen murros tuottavat haasteita, mutta myös uusia mahdollisuuksia lukuisille eri toimialoille mm. turvealan yrityksistä, logistiikkaan, maatalouteen, bio- ja kiertotalouteen, metalli-, automaatio- ja elintarviketeollisuuteen sekä matkailuun, elämystalouteen ja hyvinvointipalveluihin. Toisaalta käynnissä oleva muutos edellyttää myös yritystoiminnan nopeaa ja ketterää kehittymistä, jotta toiminta pysyy kannattavana ja kilpailukykyisenä sekä kykenee vastaamaan toimintaympäristön ja asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin ja vaatimuksiin. Hankkeen toiminnalla vahvistetaan tulevaisuuteen katsovaa ympäristötietoista ja innovaatiomyönteistä toimintakulttuuria sekä edistetään yritysten innovaatiokyvykkyyttä ja uusien keksintöjen syntymistä. Hankkeen tarkoituksena on vastata uusia innovaatioita tuottavien keksijöiden ja yritysten kipupisteisiin ja vahvistaa yritysten kasvun valmiuksia. Näihin teemoihin vastataan parantamalla yritysten tietoisuutta vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan mahdollisuuksista, tuottamalla ennakointietoa sekä tukemalla uusien innovaatioiden syntymistä innovaatiokilpailuilla ja kehittämällä kilpailuprosessiin digitaalisuutta. Hankkeessa järjestetään kasvuhakuisille yrittäjille ja yrityksille suunnattuja tapahtumia ja työpajoja, jaetaan keksintöjen ja innovaatioiden tuottamiseen liittyvää ajankohtaista tietoa ja osaamista, luodaan ja pilotoidaan uusia malleja ja keinoja yritysten ja korkeakoulujen väliseen TKI-toimintaan, sekä linkitetään yrityksiä eri alojen verkostoihin ja ekosysteemeihin. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy uudenlaisia työkaluja ja malleja organisaatiorajat ylittävään yritysten tutkimus- tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan sekä kasvun tukemiseen. Hanke tuottaa ennakointitietoa ja materiaalipaketin strategisen suunnittelun tueksi. Hankkeessa syntyy myös julkaisuja ja hanke järjestää isoja kasvun tematiikkaa käsitteleviä tapahtumia, joita konseptoidaan. Kasvuun liittyvät teematyöpajat tarjoavat lisätietoa vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan rakentamisesta sekä auttavat löytämään jatkopolkuja osallistujille tuotteen ja liiketoiminnan kehityksessä. Kasvun asiantuntijaraadin työpanos tukee myös uudenlaisten kasvutoimenpiteiden ideointia ja yhteistä kehittämistä. Konkreettisten tulosten kautta tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvuun tähtäävää idea- ja innovaatiotoimintaa, jonka puolestaan odotetaan tuottavan sekä uusia innovaatioita, kumppanuuksia, liiketoimintaa että työpaikkoja. Hankkeen myötävaikutuksesta yritysten kyvykkyys ympäristötietoiseen kehittämistoimintaan kasvaa, minkä ansiosta hanke edistää EU:n ilmastotavoitteisiin pääsemistä ja kestävää kehitystä. Ympäristötietoisuuden vahvistuminen edistää edelleen uudenlaisen liiketoiminnan ja innovaatioiden syntymistä maakuntaan. Hankkeen ennakointityön kautta rohkaistaan yrityksiä uudistumaan ja autetaan yrityksiä strategisessa suunnittelussa ottamalla huomioon tulevaisuuden trendit ja uudistunut liiketoiminta. Tämä palvelee erityisesti elinkeinoelämän monipuolistumista, muutosjoustavuutta ja uudistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436392","2021FI16FFPR001_A80434","Roboxxx-investment","Roboxxx-investointihanke","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,81310,"EUR",48786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The business field in Central Ostrobothnia and the Ostrobothnia region consists of companies of different sizes representing different industries, such as large process and chemical companies, their service and co-operation companies, as well as micro and SMEs representing the sectors. The key industries are metal and chemical industries, electricity, electronics, wood, plastics, textiles and food, machinery and equipment and social and health. In recent years, companies have been particularly challenged by supply chain disruptions, problems with the availability of raw materials and supplies, labor, rising costs, low productivity, labor-intensive working methods and increased competition. The utilization rate of robotics and automation is still low due to insufficient information on its usability and lack of application expertise. To reduce business risks, improve operational reliability and reduce transport costs, companies also increasingly want to build production networks with companies in neighboring areas. Common to manufacturing companies, regardless of industry, is that everyone needs economically, socially, and environmentally sustainable technology solutions to develop their competitiveness and productivity, the most important of which are robotics and automation with industry 4.0 ancillary technologies. There are also several major robotics integrator and expert companies operating in the area, whose utilization of expertise has been limited in developing the business of production companies. Sector-specific development needs and opportunities are common across provincial borders, which is why development and education organizations in the Kokkola and Pietarsaari regions have a strong will to create a common, mutually supportive ecosystem that develops these key competencies and provides related services. In the Roboxxx project, Centria University of Applied Sciences, as an expert in applied research and a higher education educator in cooperation with Optima, a vocational end training education provider, and technology partners is developing a new type of cooperation model that supports business development through applied research and secondary vocational education in cooperation with technology companies. The objectives are to find new types of solutions to two key problems of the operation, growth, and development of productive businesses in the region: the availability of a skilled workforce, as well as insufficient application skills in robotics and automation technology. The project will create robotics and automation technology development training and service environments that utilize robotics and other Industry 4.0 technologies to serve the skills and training needs of companies, as well as a scalable concept model to enable the development of the necessary service ecosystem. At the same time, the know-how required for its utilization is developed, as well as functional co-operation, and demonstrations with co-operation companies are produced, as well as reference solutions for the application of robotics and intelligent automation for business development. The objectives are also to enable functional co-operation between secondary and higher education organizations, technology companies and regional development organizations to generate sustainable technological know-how for production companies, increase their attractiveness and improve labor supply and mobility.","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaa alueiden yrityskenttä muodostuu eri toimialoja edustavista eri kokoisista yrityksistä, kuten prosessi ja kemianteollisuuden suuryrityksistä, niiden palvelu ja yhteistyöyrityksistä, sekä aloja edustavista mikro- ja pk-yrityksistä. Keskeisiä toimialoja ovat metalli- ja kemianteollisuus, sähkö, elektroniikka, puu, muovi, tekstiili ja elintarviketeollisuus , kone- ja laitevalmistus, sekä sosiaali ja terveysala. Yritysten toimintaa on erityisesti haastanut viime vuosina toimitusketjujen häiriöt, raaka-aineiden ja tarvikkeiden, sekä työvoiman saatavuusongelmat, kustannustason merkittävä nousu, matala tuottavuus, työvoimavaltaiset työmenetelmät, sekä kiristynyt kilpailutilanne. Robotiikan ja automaation hyödyntämisaste on kokonaisuudessaan vielä alhainen johtuen riittämättömästä tiedosta sen hyödynnettävyydestä ja sovellusosaamisen puuttumisesta. Liiketoiminnan riskien pienentämiseksi, toimintavarmuuden parantamiseksi, sekä kuljetuskustannusten pienentämiseksi yritysten tahtotilana on myös kasvavassa määrin rakentaa tuotantoverkostoja lähialueiden yritysten kanssa Yhteistä tuotannollisille yrityksille toimialoista riippumatta on se, että kaikki tarvitsevat kilpailukykynsä ja tuottavuutensa kehittämiseksi taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestäviä teknologiaratkaisuja, joista keskeisimpiä ovat robotiikka ja automaatio Industry 4.0 oheisteknologioineen. Maakuntien alueella toimii myös useita merkittäviä robotiikan integraattori- ja asiantuntijayrityksiä, joiden osaamisen hyödyntäminen on ollut vähäistä tuotannollisten yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Toimialakohtaiset kehittämistarpeet ja mahdollisuudet ovat yhteisiä yli maakuntarajojen, jonka vuoksi Kokkolan ja Pietarsaaren seutujen kehittäjä- ja koulutusorganisaatioilla on voimakas tahtotila luoda näitä avainosaamisaloja kehittävä ja niihin liittyviä palveluja tarjoava yhteinen toisiaan tukeva ekosysteemi. Roboxxx hankkeessa Centria Ammattikorkeakoulu soveltavan tutkimuksen osaajana ja korkea-asteen kouluttajana yhteistyössä toisen asteen koulutusta tarjoavan Optiman, sekä teknologiaalan yhteistyöyritysten kanssa kehittävät uuden tyyppisen yhteistyömallin, jossa yritysten liiketoiminnan kehittämistä tuetaan sekä soveltavan tutkimuksen, että toisen asteen ammattiopetuksen kehittämisen avulla yhteistyössä teknologiayritysten kanssa. Tavoitteena on löytää uuden tyyppisiä ratkaisuja kahteen keskeiseen alueen tuotannollisten yritysten toimintaa, kasvua ja kehittymistä vaikeuttavaan ongelmaan; osaavan työvoiman saatavuuteen, sekä riittämättömään robotti- ja automaatioteknologian sovellusosaamiseen. Hankkeessa luodaan robotiikkaa, sekä muita Teollisuus 4.0 teknologioita hyödyntävä yritysten osaamis- ja koulutustarpeita palveleva robotiikan- ja automaatioteknologian kehitys- koulutus ja palveluympäristö, sekä skaalautuva konseptimalli tarvittavan palveluekosysteemin kehittymisen mahdollistamiseksi. Samalla kehitetään myös sen hyödyntämiseen tarvittava osaaminen, toiminnallinen yhteistyö, sekä tuotetaan yhteistyöyritysten kanssa demonstraatioita, sekä referenssiratkaisuja robotiikan ja älykkään automaation soveltamiseen yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden, teknologiayritysten, sekä alueellisten ehittäjäorganisaatioiden toiminnallisen yhteistyön mahdollistaminen tuotannollisten yritysten kestävän kehityksen mukaisen teknologiaosaamisen synnyttämiseksi, yritysten vetovoiman lisääntymiseksi ja työvoiman saatavuuden sekä liikkuvuuden parantamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438566","2021FI16FFPR001_A90677","PyroHeat22","PyroHeat22","Finland","28/03/2022","30/06/2023",60,28708,"EUR",17225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433883","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The development of raw material and technology testing capability of industrial-scale pyrolysis facilities.","Teollisen mittakaavan pyrolysointilaitosten teknologian ja raaka-aineen testausvalmiuksien kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438251","2021FI16FFPR001_A90362","Increasing the production capacity of the machinery plant","Koneistamon tuotantokapasiteetin kohottaminen","Finland","18/04/2022","14/04/2023",60,75405,"EUR",45243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433586","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The goal of the project is to acquire a large horizontal machining center and a blade sharpening machine. The machining center enables the production of larger and more cumbersome parts, as well as increases production capacity and the customer network.Our own sharpening machine reduces the cost of sharpening the blades and enables the production of special blades.","Hankkeen tavoitteena on hankkia iso vaakakarainen työstökeskus ja terien teroituskone.Työstökeskus mahdollistaa suurempien ja hankalampien kappaleiden valmistuksen,sekä kasvattaa tuotanto kapasiteettia ja asiakas verkostoa.Oma teroitus kone pienentää terien teroitus kustannuksia ja mahdollistaa erikois terien valmistuksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439845","2021FI16FFPR001_A91983","Animal Bedding project","Animal Bedding -hanke","Finland","12/05/2025","30/04/2027",60,239949,"EUR",143969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434921","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Increasing production volumes and developing packaging efficiency of bedding materials for production, hobby and pet animals. Developing new bedding alternatives.","Tuotanto-, harraste- ja lemmikkieläinten kuivikemateriaalien tuotantomäärien ja pakkaamistehokkuuden nostaminen ja kehittäminen. Uusien kuivikevaihtoehtojen kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442267","2021FI16FFPR001_S30818","Levi Campus - Education and business cooperation advancing competences in Levi region","Levi Kampus - Koulutus- ja yritysyhteistyö alueen osaamisen edistämisessä","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,133801,"EUR",80281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433182","67.809245740573,25.051756573349",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to create a cooperation model between educational organizations, business life and the municipality that will strengthen employment and competence as well as traction and retention power in the Levi/Kittilä area. The aim is to develop a cooperation model that brings together existing skills development methods in educational organizations, which are examined in relation to local needs and foresight information from the region. There is a lot of foresight information in the area, for example, on the competence development needs of new seasonal employees, but cooperation is needed to utilize this information, for example, in the field of seasonal workers. planning local trainings. During the project, a joint girl and the development of education offerings for the needs of the tourism, service and sports sectors of the region will be developed and piloted. The training offering will be gathered under the Levi Campus brand into an easily accessible entity. Once the structure and operation of the Levi Campus service model have been established, the offering can also be combined with training in other fields. The competence of educational organizations, municipalities and other actors in the region in utilizing foresight data must be developed. There is foresight information on the education and competence needs of the region, but the problem is that the information is not successfully utilized in the development of education provision in the region exploited successfully. We need a network whose activities are regular and structured in the processing of foresight data, so that training planning genuinely meets the need and there are participants in the training. There is also a need for better knowledge of the possibilities for developing the competence of education providers and clarification of cooperation between actors, so that foresight information does not remain at the level of discussion, but is used as a basis for building customer- and business-oriented entities. The project seeks solutions for the development of year-round employment and the attachment of skilled domestic and international workers to the region through various competence development opportunities offered by education and training providers. The aim is to react quickly with various short- and continuing education options to the competence development needs arising in the region. After the winter season, employees wishing to come to the area can be offered training that better meets their needs for snow-free tasks in other fields as well. The project's measures will increase the number of people seeking education in the Levi Campus area and support transitions from education to workplaces by utilizing the Levi Campus website and other communications, under the guidance of experts from business services and the employment area, and by utilizing a strong business connection. In addition, the project's development measures take into account the perspectives of a socially sustainable economy as part of the development of regional solutions for the availability of skilled labor and opportunities for competence development, as well as national and international cooperation. As the operating model and meeting practices of the Levi Campus network become more established, the agendas of the network's meetings and solutions for planning and implementing new local training courses are also available on the Levi Campus website on the website of the municipality of Kittilä. Information about the meetings of the Levi Campus network and the offering of new educational solutions will be provided to operators in the area, for example. Kideve Business services and in the communications of educational organizations. Information about new training solutions is also provided at local events, of which Kideve Business Services organizes a lot every year. As a result of the project, opportunities for year-round employment have been mapped and piloted and international cooperation has been developed. Successful experiences of co-employment are shared in the blogs/online magazines of training organizations. In the future, the cooperation descriptions of year-round employment pilots will support the implementation of similar entities, e.g. Developing the Get to know the area training and communicating about what Levi Campus has to offer to seasonal workers who want to stay in the area. The results of the mapping of international cooperation will also be reported as a public result of the project, so that the possibilities for cooperation can be made more widely known. The Levi Campus service model brings added value to the cooperation between education providers and different actors in the area. The model is used to structure the competence development opportunities of education providers and to develop new offerings to meet local needs. Close cooperation between educational organizations, municipalities, employment areas and stakeholder","Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioiden, elinkeinoelämän ja kunnan välinen yhteistyömalli, joka vahvistaa työllisyyttä ja osaamista sekä veto- ja pitovoimaa Levin/Kittilän alueella. Tavoitteena on kehittää yhteistyön malli, joka kokoaa yhteen koulutusorganisaatioiden olemassa olevat osaamisen kehittämisen tavat, joita tarkastellaan suhteessa paikallisiin tarpeisiin ja alueelta saatavaan ennakointitietoon. Alueella on paljon ennakointitietoa esimerkiksi uusien sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämistarpeista, mutta tarvitaan yhteistyötä tämän tiedon hyödyntämiseksi esim. paikallisten koulutusten suunnittelussa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhteistytötä ja koulutustarjonnan kehittämistä alueen matkailu-, palvelu- ja liikunta-alojen tarpeisiin. Koulutustarjonta kootaan Levi Kampus -brändin alle helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Kun Levi Kampus -palvelumallin rakenne ja toiminta on vakiintunut, voidaan tarjontaa yhdistää myös muiden alojen koulutuksia. Koulutusorganisaatioiden ja kunnan sekä muiden alueen toimijoiden osaamista ennakointitiedon hyödyntämisessä on kehitettävä. Ennakointitietoa alueen koulutus- ja osaamistarpeista on, mutta ongelmana on, ettei tietoa alueen koulutustarjonnan kehittämisessä hyödynnetä onnistuneesti. Tarvitaan verkosto, jonka toiminta on säännöllistä ja jäsentynyttä ennakointitiedon käsittelyssä, jotta koulutussuunnittelu vastaa aidosti tarpeeseen ja koulutuksiin löytyy osallistujia. Tarvitaan myös parempaa koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien tuntemusta ja toimijoiden yhteistyön selkeyttämistä, jotta ennakointitieto ei jää keskustelun tasolle, vaan sen pohjalta rakennetaan asiakas- ja yrityslähtöisiä kokonaisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisuja ympärivuotisen työllistymisen kehittämiseen ja osaavien kotimaisten ja kansainvälisten työntekijöiden kiinnittymiseen alueelle koulutuksen ja koulutuksen järjestäjien erilaisten osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien avulla. Tavoitteena on reagoida nopeasti erilaisten lyhyt- ja täydennyskoulutusvaihtoehtojen avulla alueelta nouseviin osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Talvisesongin jälkeen alueelle haluaville työntekijöille voidaan tarjota paremmin tarpeita vastaavia koulutuksia lumettoman ajan tehtäviin myös muille aloille. Hankkeen toimenpiteillä lisätään koulutukseen hakeutumista Levi Kampuksen alueella sekä tuetaan siirtymiä koulutuksesta työpaikoille Levi Kampus –verkkosivustoa ja muuta viestintää hyödyntämällä, elinkeinopalvelujen ja työllisyysalueen asiantuntijoiden ohjauksella, vahvaa elinkeinoelämäyhteyttä hyödyntäen. Lisäksi hankkeen kehittämistoimenpiteissä huomioidaan sosiaalisesti kestävän talouden näkökulmat osana osaavan työvoiman saamisen ja osaamisen kehittämismahdollisuuksien alueellisten ratkaisujen kehittämistä sekä valtakunnallista ja kansainvälistä yhteistyötä. Levi Kampus -verkoston toimintamallin ja kokouskäytäntöjen vakiintumisen kautta myös verkoston kokousten asialistat ja ratkaisut uusien paikallisten koulutusten suunnittelusta ja toteutuksesta ovat nähtävillä Levi Kampus -sivustolla Kittilän kunnan verkkosivuilla. Levi Kampus -verkoston kokouksista ja uusien koulutusratkaisujen tarjoamisesta tiedotetaan alueen toimijoita esim. Kideve Elinkeinopalveluiden sähköisessä viestinnässä sekä koulutusorganisaatioiden viestinnässä. Uusista koulutusratkaisuista infotaan myös paikallisissa tapahtumissa, joita Kideve Elinkeinopalvelut järjestää vuosittain paljon. Hankkeen tuloksena on kartoitettu ja pilotoitu ympärivuotisen työllistymisen mahdollisuuksia sekä kehitetty kansainvälistä yhteistyötä. Yhteistyöllistämisen onnistuneet kokemukset jaetaan koulutusorganisaatioiden blogeissa/verkkolehdissä. Ympärivuotisen työllistymisen pilottien yhteistyökuvaukset tukevat jatkossa vastaavien kokonaisuuksien toteuttamista, esim. Alue tutuksi -koulutuksen kehittäminen ja Levi Kampuksen tarjonnasta viestiminen sesonkityöntekijöille, jotka haluavat jäädä alueelle. Kansainvälisen yhteistyön kartoituksen tulokset raportoidaan myös hankkeen julkisena tuloksena, jotta yhteistyömahdollisuudet saadaan laajempaan tietoon. Levi kampus -palvelumalli tuo lisäarvoa koulutuksen järjestäjien ja alueen eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön. Mallin avulla jäsennetään koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja kehitetään uutta tarjontaa paikallisiin tarpeisiin. Tiivis yhteistyö koulutusorganisaatioiden, kunnan, työllisyysalueen ja sidosryhmien välillä lisää ymmärrystä toimijoiden rooleista ja mahdollisuuksista tukea osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Olemassa olevien toimintatapojen ja koulutusmahdollisuuksien kriittinen tarkastelu ja yhteensovittaminen tarjoavat aitoja mahdollisuuksia kohderyhmien osaamisen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena lisätään osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja nostetaan osaamistasoa ja kansainvälisten mahdollisuuksien hyödyntämistä osaamisen kehittämistä alueella. Kansainvälisille ja kotimaisille osaajille syntyy mahdollisuuks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440360","2021FI16FFPR001_J10485","D.O.Saimaa ja Saimaa Academy of Gastronomy – Network development and learning","D.O.Saimaa ja Saimaa Academy of Gastronomy – Network development and learning","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,205029,"EUR",143520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433160","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Food tourism combines two regionally significant industries of South Savo, food and tourism. Food tourism in the South Savo region has been nationally recognized as pioneering, high-quality and innovative. One prominent factor has been Finland's first label of origin, D.O.Saimaa (D.O. The Saimaa Designation of Origin), which has gained a strong foothold in food tourism in the Southern Savo / Saimaa region. However, remaining a leading area of food tourism requires continuous investment in the development of experiential and sustainable food tourism products, utilizing research information and bringing them to the market. Companies in the food tourism industry (producers, processors, restaurant/tourism companies) are challenged by e.g. the availability of skilled labor, the functionality of the local \"field to table\" chain, and responding to the demands of responsibility from tourists and society. Getting a competent and sufficient workforce is a threat to the growth of food tourism and maintaining a high level. The project being applied offers international level learning opportunities in the piloted Saimaa Academy Of Gastronomy for those working in the food tourism industry , as well as replacing lost livelihoods and jobs in rural areas. In addition, in order to preserve and confirm the D.O. Saimaa label of origin, a flexible and on-schedule application process is needed. Producers and processors apply for the D.O.Saimaa label of origin. Restaurant / tourism companies can apply for join the D.O.Saimaa Support network. The development of both of these networks creates conditions for e.g. for the emergence of new partnerships and the increasing use of local raw materials, which at the same time promotes the sustainability of the food tourism industry. The goal of the project is to sustainably raise food tourism to the most important attraction factor for tourism in the Saimaa region through the development of the D.O. Saimaa network and its connection to tourism, as well as the rise of competence and research through Saimaa Academy of Gastronomy's network-like learning. The growth and attractiveness of the entire food tourism sector strengthens the vitality of South Savo. The measures of the project are divided into three work packages, which together form the whole of research, learning and development & innovation: WORK PACKAGE 1 DEVELOPMENT & INNOVATION: Productization, marketing and sales promotion of Saimaa's sustainable food tourism experiences - Development by learning (btoc) WORK PACKAGE 2 LEARNING: Building, piloting, branding and promotion of a business-oriented, international-level learning environment - Saimaa Academy of Gastronomy WORK PACKAGE 3 RESEARCH: Research data to support the development of sustainable food tourism in Saimaa As a result of the project, the operations of companies operating in the food tourism industry have strengthened with the development and introduction of new sustainable, customer-oriented and experiential food tourism products. As a result of the project, the innovation and growth capabilities of companies operating in the food tourism industry have improved and RDI activity has increased. The concrete results are sustainable, experiential food tourism products, expansion of the D.O. Saimaa network, top food tourism know-how. The project's activities support the regional economy by strengthening the attractiveness of tourism in the province and by connecting even more strongly the two important industries of the province: tourism and food. The use of local raw materials and products in tourism promotes sustainable development in all its dimensions.","Ruokamatkailu yhdistää kaksi aluetaloudellisesti merkittävää Etelä-Savon toimialaa, ruoan ja matkailun. Etelä-Savon alueen ruokamatkailu on tunnistettu valtakunnallisesti edelläkävijäksi, korkeatasoiseksi ja innovatiiviseksi. Yhtenä näkyvänä tekijänä on ollut Suomen ensimmäinen alkuperämerkki, D.O. Saimaa, joka on saavuttanut vahvan jalansijan Etelä-Savon / Saimaan alueen ruokamatkailussa. Ruokamatkailun kärkialueena pysyminen edellyttää kuitenkin jatkuvaa panostamista elämyksellisten ja kestävien ruokamatkailutuotteiden kehittämiseksi tutkimustietoa hyödyntäen ja markkinoille saattamiseksi. Ruokamatkailualalla olevia yrityksiä (tuottajat, jatkojalostajat ravintola- / matkailuyrityksiä) haastavat mm. osaavan työvoiman saatavuus, paikallisten raaka-aineiden ja ”pellolta pöytään” -ketjun toimivuus sekä matkailijoilta ja yhteiskunnasta tulevaan vastuullisuusvaatimuksiin vastaaminen. Ruokamatkailutoimialan kasvun ja korkeatasoisuuden ylläpitämisen uhkana on maaseudun murros ja sitä seuraava osaavan ja riittävän työvoiman saaminen. Haettava hanke tarjoaa Saimaa Academy of Gastronomyssa kansainvälisen tason oppimismahdollisuuksia ruokamatkailualan toimijoille sekä korvaavia työpaikkoja maaseudun poistuvien elinkeinojen tilalle. Lisäksi D.O.Saimaa alkuperämerkin säilyttämiseksi ja vahvistamiseksi tarvitaan joustava ja aikataulussa pysyvä hakuprosessi. D.O. Saimaa alkuperämerkkiä hakevat tuottajat ja jatkojalostajat. Ravintola- / matkailuyritykset voivat hakeutua D.O. Saimaa WeSupport -verkostoon. Näiden molempien verkostojen kehittäminen luo edellytyksiä mm. uusien kumppanuuksien syntymiselle ja paikallisten raaka-aineiden lisääntyvälle käytölle, joka edistää samalla kestävien ruokajärjestelmien syntymistä alueelle ja siten myös ruokamatkailualan kestävyyttä. Hankkeen tavoitteena on nostaa kestävästi ruokamatkailua Saimaan alueen matkailun tärkeimmäksi vetovoimatekijäksi. Tavoite saavutetaan D.O.Saimaan verkostoa kehittämällä ja matkailuun kytkemisen sekä SAG:n verkostomaisen oppimisen kautta tulevan osaamisen nousun ja tutkimuksen avulla. Koko ruokamatkailusektorin kasvu ja vetovoimaisuus vahvistaa Etelä-Savon elinvoimaisuutta ja edistää työllisyyttä. Hankkeen toimenpiteet ovat jaettu kolmeen työpakettiin, joista yhdessä muodostuu tutkimuksen, oppimisen ja kehittämisen & innovoinnin kokonaisuus: TYÖPAKETTI 1 KEHITTÄMINEN & INNOVOINTI: Saimaan kestävien ruokamatkailuelämysten tuotteistus, markkinointi ja myynnin edistäminen – Development by learning (btoc) TYÖPAKETTI 2 OPPIMINEN: Yrityslähtöisen, kansainvälisen tason oppimisympäristön rakentaminen, pilotointi, brändäys ja tunnettuuden edistäminen - Saimaa Academy of Gastronomy TYÖPAKETTI 3 TUTKIMUS: Tutkimustiedon tuottaminen Saimaan kestävän ruokamatkailun kehittämisen tueksi Hankkeen tuloksena ruokamatkailutoimialalla toimivien yrityksien toiminta on vahvistunut uusien kestävien, asiakaslähtöisten ja elämyksellisten ruokamatkailutuotteiden kehittämisen ja markkinoille saattamisen myötä. Hankkeen tuloksena ruokamatkailualalla toimivien yritysten innovointi- ja kasvuvalmiuksia ovat parantuneet ja TKI-toiminta on lisääntynyt. Konkreettisina tuloksina ovat kestävät, elämykselliset ruokamatkailutuotteet, D.O.Saimaan verkoston laajentuminen, tuotteiden kysynnän kasvu ja huippuruokamatkailuosaaminen. Haettavan hankkeen toiminnot tukevat aluetaloutta vahvistamalla matkailun houkuttelevuutta maakunnassa ja yhdistämällä entistä vahvemmin kaksi maakunnan tärkeää toimialaa: matkailu ja ruoka. Paikallisten raaka-aineiden ja tuotteiden käyttö matkailussa edistää kestävää kehitystä kaikkien sen ulottuvuuksien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440528","2021FI16FFPR001_J10654","VAU!START+","VAU!START+","Finland","01/01/2024","31/03/2026",70,149542,"EUR",104679,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary goal of business service organizations in the southern part of Northern Ostrobothnia is to initiate incubator and accelerator services throughout the project's operating area by utilizing close cooperation with the region's secondary education institutions. The aim is to support start-up entrepreneurs who have embarked on entirely new innovations and business ideas, providing them with targeted support to advance these ideas all the way to international markets. Within the project, a start-up exchange program will be developed and piloted, where international ideas are tested on local markets, and their suitability to the target country's culture is assessed. The objective of collaboration with educational institutions is to screen and highlight new business ideas through competition, to generally create a start-up culture throughout the area, and to reinforce innovation and entrepreneurial education, especially in vocational training, with a fresh approach. The intensification of cooperation concerning the vitality services in the southern part of Northern Ostrobothnia also aims at establishing a regional (beginning) seed-stage venture capital fund. The fund is seen as a crucial component in advancing the region's new innovations and business ideas, which are supported by the initiation of the region's incubator and accelerator services.","Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yrityspalveluorganisaatioiden yhteinen tavoite on käynnistää hautomo- ja kiihdyttämöpalvelut koko toiminta-alueella. Hanke hyödyntää tiivistä yhteistyötä alueen toisen asteen koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kokonaan uusien innovaatioiden ja yritysideoiden kanssa liikkeelle lähteneet start-up yrittäjät saavat kohdennettua tukea niiden eteenpäin viemiseen aina kansainvälisille markkinoille saakka. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan start up vaihto-ohjelma, jossa kansainväliset ideat testataan paikallisilla markkinoilla ja samalla arvioidaan niiden soveltuvuutta kohdemaan kulttuuriin. Oppilaitosyhteistyön tavoitteena on seuloa ja nostaa esiin uusia yritysideoita kilpailullisuuden avulla sekä luoda yleisesti start-up kulttuuria koko alueelle ja vahvistaa uudella otteella koko yrittäjyyskasvatustyötä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Yhteistyön tiivistäminen koko Pohjois-Pohjanmaan eteläosan elinvoimapalvelujen osalta tähtää myös alueellisen seed-vaiheen pääomasijoitusrahaston perustamiseen. Rahasto nähdään hyvin keskeisenä osana alueen uusien innovaatioiden ja yritysideoiden eteenpäin vientiä, joita alueen hautomo- ja kiihdyttämöpalveluiden käynnistämisellä tuetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441086","2021FI16FFPR001_J11212","Advancing Sustainable and Responsible Growth of SMEs in Central Finland through Comprehensive Sustainability Reporting","Vastuullisuusraportoinnilla vahvaan ja kestävään kasvuun Keski-Suomessa","Finland","01/10/2024","31/05/2026",70,253932,"EUR",177752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The European Union has introduced a lot of new legislation aimed at promoting the green transition. As part of the 2025 financial statements, large and listed companies must prepare a comprehensive sustainability report (ESG reporting), which covers their entire value chain. For their report, large companies need sustainability information from all actors in their value chain. This means that if SMEs operate or want to operate in the company’s subcontracting networks, they must have the competence and ability to produce this information. In the study of Confederation of Finnish Industries (2023), it was found that companies face significant challenges in responsibility reporting, which impacts their financial opportunities and to get in the supply chains of the large companies. The survey of OP Financial Group (2024) revealed that over half of large companies of respondent companies have had to change subcontractors or suppliers due to responsibility obligations. Therefore, it is essential for the competitiveness of SMEs, gain skills to provide sustainability reports. The VAHVA project is designed with the objective of empowering SMEs in Central Finland’s bioeconomy, industry, and logistics sectors. The goal is to enable these SMEs to provide the necessary ESG reporting information to their customers and partners, who are either obligated to report or are part of the reporting entities’ value chains. The sectors have been selected as target groups for the project because there are many actors in these sectors in the area who are, or would like to be involved in, the value chains of large companies. The project improves companies’ awareness of reporting requirements through information sessions and media cooperation. Sustainability reporting capability is improved by piloting various models, methods and tools that promote sustainability reporting in clinics. At the same time, companies also get to network and discuss with each other and with experts. The project produces up-to-date information on reporting, answers to questions that concern companies in sustainability reporting and information on tools related to sustainability reporting on the YmpyräKS-website. These results can also be utilized on the site after the project has ended. The VAHVA measures are planned and implemented in cooperation with Central Finland’s business and YmpyräKS network operators. The project is a good opportunity for municipal business operators to develop their own competence related to responsibility and sustainability reporting and to network with companies and RDI operators. The VAHVA project promotes the requirements of the Central Finland transition plan by improving the overall sustainability of SMEs operating in Central Finland and the vitality of the area by renewing entrepreneurship and promoting competitiveness. It strengthens the readiness of SMEs to build responsible, sustainable, and profitable business. When companies know the impact of their own operations on the environment, it is easier for them to identify measures to achieve the carbon neutrality target. At best, sustainability reporting capability expands the markets of SMEs and increases domestic and international growth opportunities. Sustainability reporting also helps companies identify ways to improve their social responsibility, such as promoting equality and equality in communities. The project responds to the strategy of Central Finland and the objectives of smart specialization, especially the spearheads of bio and circular economy and renewing industry. The project also promotes the construction of a carbon-neutral province. In addition, it supports the objectives of the EU’s Baltic Sea Region Strategy, e.g. by promoting sustainable development and green growth in the region. The project follows the Do No Significant Harm (DNSH) principle and the UN’s sustainable development goals.","Euroopan Unioniin on viime vuosina tullut paljon uutta lainsäädäntöä, jonka tarkoitus on edistää vihreää siirtymää ja vastuullisempaa liiketoimintaa. Vuoden 2025 tilinpäätöksen yhteydessä suuryritysten ja pörssiyritysten on laadittava kattava kestävyysraportti (ns. ESG-raportointi), joka kattaa niiden koko arvoketjun. Raporttiaan varten suuryritykset tarvitsevat arvoketjunsa kaikilta toimijoilta niiden vastuullisuustietoja. Tämä tarkoittaa sitä, että jos pk-yritykset toimivat tai haluavat toimia yrityksen alihankintaverkostoissa, niillä täytyy olla osaaminen ja kyvykkyys tuottaa nämä tiedot. Elinkeinoelämänkeskusliiton selvityksen (2023) mukaan yrityksillä on kuitenkin haasteita raportoida vastuullisuudestaan ja se vaikuttaa suoraan yrityksen rahoituksen saatavuuteen ja kustannuksiin sekä mahdollisuuksiin päästä mukaan toimitusketjuihin. OP:n suuryritystutkimuksessa (2024) kävi ilmi, että yli puolet suuryrityksistä oli joutunut vaihtamaan alihankkijoita tai toimittajia vastuullisuusvelvoitteiden takia. Pk-yrityksille vastuullisuusraportoinnin tuottaminen on keskeistä kilpailukyvyn kannalta ja edellyttää uudenlaista osaamista. VAHVA-hankkeen tavoitteena on, että Keski-Suomen biotalouden, teollisuuden ja logistiikka-alan pk-yritykset kykenisivät raportoimaan tuoreen ESG-raportoinnin edellyttämät tiedot asiakkailleen ja yhteistyökumppaneilleen, jotka ovat raportointivelvollisia tai toimivat raportointivelvollisten arvoketjuissa. Toimialat on valittu projektin kohderyhmiin, koska alueella on paljon alojen toimijoita, jotka ovat tai haluaisivat olla suurten yritysten arvoketjuissa. Hanke parantaa yritysten tietoisuutta raportoinnin vaatimuksista tietoiskuilla ja mediayhteistyöllä. Vastuullisuusraportointikyvykkyyttä taas vahvistetaan pilotoimalla erilaisia vastuullisuusraportointia edistäviä toimintamalleja, menetelmiä ja työkaluja klinikoissa. Samalla yritykset pääsevät myös verkostoitumaan ja keskustelemaan keskenään ja asiantuntijoiden kanssa. Hanke tuottaa Keski-Suomen yritysten ympäristövastuuverkoston YmpyräKS-verkkosivuille ajankohtaista tietoa raportoinnista, vastauksia yrityksiä vastuullisuusraportoinnissa mietityttäviin kysymyksiin sekä tietoa vastuullisuusraportointiin liittyvistä työkaluista. Nämä tulokset on hyödynnettävissä sivustolla myös projektin päätyttyä. VAHVAn toimenpiteet on suunniteltu ja toteutetaan yhteistyössä Keski-Suomen elinkeinotoimijoiden ja YmpyräKS-verkoston toimijoiden kanssa. Hanke onkin hyvä mahdollisuus kuntien elinkeinotoimijoille kehittää omaa vastuullisuuteen ja vastuullisuusraportointiin liittyvää osaamista sekä verkottua yritysten ja TKI-toimijoiden kanssa. VAHVA-hanke edistää Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman vaatimuksia parantamalla Keski-Suomessa toimivien pk-yritysten kokonaiskestävyyttä sekä alueen elinvoimaisuutta uudistamalla yrittäjyyttä ja edistämällä kilpailukykyä. Se vahvistaa pk-yritysten valmiuksia rakentaa vastuullista, kestävää ja kannattavaa liiketoiminta. Kun yritykset tuntevat oman toimintansa vaikutukset ympäristöön, niiden on helpompi tunnistaa toimenpiteitä hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseksi. Parhaimmillaan vastuullisuusraportointikyvykkyys laajentaa pk-yrityksen markkinoita ja lisää kotimaisia ja kansainvälisiä kasvumahdollisuuksia. Vastuullisuusraportointi auttaa yrityksiä myös tunnistamaan keinoja parantaa sosiaalista vastuullisuuttaan, kuten edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta työyhteisöissä. Hanke vastaa Keski-Suomen strategiaan ja älykkään erikoistumisen tavoitteisiin, erityisesti bio- ja kiertotalouden sekä uudistuvan teollisuuden osaamiskärkiin. Projekti edistää myös hiilineutraalin maakunnan rakentamista. Lisäksi se tukee EU:n Itämeren alueen strategian tavoitteita mm. edistämällä alueen kestävää kehitystä ja vihreää kasvua. Hanke noudattaa Do No Significan Harm (DNSH) -periaatetta sekä YK:n kestävän kehityksen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438140","2021FI16FFPR001_A90251","Improving the quality and efficiency of company's production capacity","Tuotantokapasiteetin laadun sekä tehokkuuden parantaminen","Finland","14/04/2022","31/05/2024",60,170100,"EUR",102060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433492","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Investing in significantly more efficient, high-quality and technologically advanced equipment this project will improve significantly the company's production capacity and competitiveness. The project will be developed the company’s work community competitiveness, occupational safety, job satisfaction and it will increase the company's direct exports. By modernizing production equipment, the company aims to be an attractive and desirable workplace for all genders","Hankkeen avulla yrityksen tuotantokapasiteettia parannetaan investoimalla entistä merkittävästi tehokkaampiin, laadukkaampiin ja teknisesti edistyksellisempiin laitteisiin. Investoinnin avulla kehitetään kohteen kilpailukykyä, työturvallisuutta, työssä viihtymistä, sekä pyritään lisäämään yrityksen suoraa vientiä. Modernisoimalla tuotannon välineitä, yritys toteuttaa strategiaansa olla työmarkkinoilla houkutteleva ja varteenotettava vaihtoehto kaiken sukupuolisille henkilöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437659","2021FI16FFPR001_A81716","Municipal Sports Services 2030: Innovation and Collaboration","Kuntien liikuntapalvelut 2030: Innovaatiot ja yhteistyö","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,35000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Organizing municipal sports services faces several challenges related to financial and personal resources, demographic changes, and municipal geographical expansion. Municipalities are looking for new solutions and operational models to effectively promote physical activity and well-being of their residents. The preliminary study project Municipal Sports Services 2030: Innovation and Collaboration addresses these challenges by producing knowledge for future planning of sports services and the development of cooperation between municipalities and sports sector companies. At the same time, the project identifies the needs for a shared innovation platform for municipalities, sports sector companies, and universities. The objectives of the project are: 1. To identify current and future models for delivering sports services through collaboration between municipalities and companies, 2. To explore the opportunities and interests of the business sector to participate in the provision of municipal sports services, 3. To identify continuous development interfaces between municipalities, sports sector companies, and universities. The project consists of four work packages. Work Package 1 focuses on mapping the current models of municipal sports service delivery. Work Package 2 examines the delivery of services from the perspective of companies. The data collected in Work Packages 1 and 2 will be combined in Work Package 3, where future workshops will be used to identify future service models and opportunities for collaboration between municipalities, sports sector companies, and universities. Work Package 4 focuses on project management, communication, and reporting. The results of the project will provide municipalities and companies with tools and knowledge to support the development and piloting of new service models. At the same time, the project will build a foundation for strengthening the regional sports ecosystem and enable planning for broader development work in the future. As a result of the project, a report will be produced that describes the current state and future possibilities of municipal sports service delivery models, as well as a summary of the continuous development collaboration interfaces.","Kuntien liikuntapalveluiden järjestäminen kohtaa monia haasteita, jotka liittyvät muun muassa taloudellisiin ja henkilöstöresursseihin, väestörakenteen muutoksiin sekä maantieteellisiin laajentumisiin. Kunnat etsivät uusia ratkaisuja ja toimintamalleja, joiden avulla ne voivat tehokkaasti edistää asukkaidensa liikkumista ja hyvinvointia. Kuntien liikuntapalvelut 2030: Innovaatiot ja yhteistyö -esiselvityshanke vastaa näihin haasteisiin tuottamalla ymmärrystä liikuntapalveluiden tulevaisuuden suunnitteluun ja yritysyhteistyön kehittämiseen. Samalla hanke tunnistaa tarpeet kuntien, liikunta-alan yritysten ja korkeakoulujen yhteiselle liikuntapalveluinnovaatioalustalle. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. tunnistaa nykyiset ja tulevaisuuden liikuntapalveluiden tuotantomallit, jotka toteutuvat kuntien ja yritysten yhteistyönä, 2. selvittää elinkeinoelämän mahdollisuudet ja intressit osallistua kuntien liikuntapalveluiden tuottamiseen, 3. tunnistaa jatkuvan kehittämisen yhteistyörajapintoja kuntien, elinkeinoelämän ja korkeakoulujen välillä. Hanke rakentuu neljästä työpaketista. Työpaketti 1 keskittyy kuntien nykyisten liikuntapalveluiden tuottamismallien selvittämiseen. Työpaketti 2 tarkastelee palveluiden tuottamista yritysten näkökulmasta. Työpaketeissa 1 ja 2 kerätyt aineistot yhdistetään työpaketissa 3, jossa tulevaisuustyöpajoissa tunnistetaan tulevaisuuden liikuntapalveluiden tuottamismallit sekä kuntien, yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön mahdollisuudet. Työpaketti 4 keskittyy hankkeen hallinnointiin, viestintään ja raportointiin. Hankkeen tulokset tarjoavat kunnille ja yrityksille työkaluja ja tietoa uusien palvelumallien kehittämiseen ja pilotointiin. Samalla hanke rakentaa pohjaa alueellisen liikuntaekosysteemin vahvistamiselle ja mahdollistaa laajemman kehittämistyön suunnittelun jatkossa. Hankkeen tuotoksena syntyy raportti kuntien liikuntapalvelujen tuottamismallien nykytilasta ja tulevaisuuden mahdollisuuksista sekä kuvaus jatkuvan kehittämisen yhteistyörajapinnoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439486","2021FI16FFPR001_A91624","CNC turning of hydraulic cylinders","Konehankinta","Finland","18/12/2024","31/07/2025",60,32886,"EUR",19732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433800","62.946242602591,23.151181937963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to increase the production volumes of hydraulic cylinders. The machine purchase enables an increase in the turning capacity of cylinder tubes. With the current machine capacity, the company is unable to offer new customers and thus the acquisition has significant effects on the company's growth plan.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa hydraulisylinterien valmistusmääriä. Konehankinta mahdollistaa sylinteriputkien sorvauksen kapasiteetin kasvattamisen. Nykyisellä konekapasiteetilla yritys ei pysty tarjoamaan uusia asiakkuuksia ja täten hankinnalla on merkittäviä vaikutuksia yrityksen kasvusuunnitelmaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441025","2021FI16FFPR001_J11151","Pre-feasability for a land- and infrastructure study for an e-fuel facility at Gräggören next to Jakobstad harbour","Förstudie för mark- och infrastruktur gällande en e-bränsleanläggning på Gräggören intill Jakobstad hamn","Finland","05/06/2024","04/06/2026",70,114021,"EUR",79815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435451","63.7533827,22.7455697",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The market for e-fuel is increasing in the world in, among shipping and air traffic in the coming years. Today they mostly run on fossil fuels. Finland has committed itself to both the EU and the international maritime organization IMO's goal of reducing emissions from shipping. The goal is to reduce greenhouse gas emissions by at least 50% until 2050 compared to the 2008 level. In order to succeed in this objective, shipping and air traffic need to switch to different types of e-fuels. E-fuels can be produced by combining carbon dioxide with hydrogen gas (e-methanol) and/or nitrogen with hydrogen gas (e-ammonia) which is produced together with renewable electricity (nuclear, wind, solar and hydropower) via electrolysis. Larsmo and Jakobstad have a letter of intent together with a French global player (Total Energy's subsidiary TE H2). TE H2 has declared in its letter of intent that they have the opportunity to develop, build, finance, own and operate an e-fuel facility at Gräggören. The objective is to conduct a feasibility study on a possible e-fuel facility at Gräggören in Larsmo/Jakobstad next to the harbor in Jakobstad. In this initial stage, there are questions about infrastructure and water currents as well as access and extraction of fresh water from Larsmo lake that need to be investigated. Preliminary cost estimates are also a goal that needs to be met with these investigations. However, what is missing in Alholmen is the space needed for such a facility, and therefore Gräggören is being investigated as an alternative for the project. The objective of the investigations is to make concrete how a project at Gräggören could be realized with, among other things, infrastructure and what the preliminary costs for the parts investigated are. What preliminary effects on the environment the project would have. The idea is that these investigations could be used as a basis for future EIA investigations.","Behovet av e-bränsle kommer att vara enormt stort i världen inom bland annat sjöfarts- och flygtrafiken de kommande åren eftersom de i dag till stor del går på fossila bränslen. Finland har förbundit sig till både EU:s och den internationella sjöfartsorganisationen IMO:s mål att minska utsläppen från sjöfarten. Målet är att minska växthusgasutsläppen med minst 50 % fram till 2050 jämfört med 2008 års nivå. För att lyckas med denna målsättning bör sjöfarts- och flygtrafiken övergå till olika typer av e-bränslen. E-bränslen kan framställs genom att kombinera koldioxid med vätgas (e-metanol) och/eller kväve med vätgas (e-ammoniak) som produceras tillsammans med förnybar el (kärn-, vind- sol- och vattenkraft) via elektrolys. Larsmo och Jakobstad har en avsiktsförklaring (Letter of intent) tillsammans med en fransk global aktör (Total Energys dotterbolag TE H2). TE H2 har i sin avsiktsförklaring deklarerat att de har möjlighet att utveckla, bygga, finansiera, äga och driva en e-bränsleanläggning på Gräggören. Målsättningen är att göra en förstudie på en möjlig e-bränsleanläggning på Gräggören i Larsmo/Jakobstad intill hamnen i Jakobstad. I detta inledande skede är det frågor om infrastruktur och vattenströmmar samt tillgång och dragning av sötvatten från Larsmo sjön som behöver utredas. Preliminära kostnadskalkyler är också en målsättning som behöver uppfyllas med dessa utredningar. Det som dock saknas på Alholmen är det utrymme som behövs för en dylik anläggning och därför utreds Gräggören som ett alternativ för anläggningen. Målsättningen med undersökningarna är att konkretisera hur ett projekt på Gräggören skulle kunna förverkligas med bland annat infrastruktur och vad de preliminära kostnaderna för de delar som utretts är. Vilka preliminära påverkningar på miljön projektet skulle ha. Tanken är att dessa utredningar skulle kunna användas som grund för kommande MKB utredning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440412","2021FI16FFPR001_J10536","The Mehtimäki Well-being and Sports Testing Center - Creating New Business, Services, and Entrepreneurship","Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema - uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,314772,"EUR",220340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435181","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Ministry of Economic Affairs and Employment estimates the size of the entire sports industry to be at least 5.5 billion euros (Statistics Center 2023). Significant growth has occurred in several different industries; in services, tourism, sports events, entertainment and experience services. During the years 2013–2018, for example, the number of companies in the sports sector has increased by more than 30%. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). The development of the sports and wellness business is one solution to the upheaval in North Karelia's economic activity. North Karelia's regional Just Transition Fund (JTF) transition plan states: ‘At the core of the measures is the diversification and renewal of business operations. The creation of new jobs, the development of functioning companies and the founding of new companies are therefore of paramount importance. As a result of the challenges of the regional economy and the paucity of options for business activities, new ways and experiments are also needed to renew business activities in the region’. The Mehtimäki project boldly seeks growth by creating a new kind of platform for sports business, learning and research. The Mehtimäki project is responsible for promoting the growth of companies and creating new jobs by creating a platform for exercise and well-being that enables the creation of new services and business opportunities. The platform also enables the creation of research-oriented businesses and student-oriented innovation activities. The platform creates multidisciplinary research and learning environment for the fields of exercise and well-being. The operation is physically located in the Joensuu Arena. The implementers of the project are the City of Joensuu, Sports Institute of Eastern Finland (ISLO), Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and the University of Eastern Finland. The project responds to the focus of the Joensuu City Strategy (2021–2025) and the \"Sports City Joensuu Program\".","Työ- ja elinkeinoministeriö arvioi liikuntaliiketoiminnan koko toimialan kooksi vähintään 5,5 miljardia euroa (Tilastokeskus 2024). Merkittävä kasvu on tapahtunut useilla eri toimialoilla; palveluissa, matkailussa, urheilutapahtumissa, liikuntaan liittyvissä sovellus-, viihde ja elämyspalveluissa. Vuosien 2013–2018 aikana esimerkiksi liikunta-alan yritysten määrä on kasvanut yli 30 %. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). Liikuntaliiketoiminnan kehittäminen on yksi ratkaisu Pohjois-Karjalan elinkeinotoiminnan murrokseen. Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmassa todetaan: ”Toimenpiteiden ytimessä on yritystoiminnan monipuolistaminen ja uusiutuminen. Uusien, korvaavien työpaikkojen syntyminen, toimivien yritysten kehittäminen ja uusien yritysten perustaminen on siten ensiarvoisen tärkeätä. Aluetalouden haasteiden ja elinkeinotoiminnan vaihtoehtojen vähäisyyden seurauksena tarvitaan myös uudenlaisia tapoja ja kokeiluja uudistaa alueen yritystoimintaa, synnyttää työpaikkoja sekä vahvistaa näiden toimenpiteiden yhteyttä yrityshautomotoimintaan ja osaamispohjaiseen kehittämiseen”. Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema - uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä -kehittämishankkeella haetaan rohkeasti kasvua luomalla uudenlainen alusta liikuntaliiketoiminnalle, oppimiselle ja tutkimukselle. Hanke vastaa yritysten kasvun edistämiseen ja uusien työpaikkojen luomiseen luomalla liikunnan ja hyvinvoinnin alustan, joka mahdollistaa uusien palvelujen ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Alusta mahdollistaa myös tutkimuslähtöisen liiketoiminnan syntymisen ja opiskelijalähtöisen innovaatiotoiminnan. Alusta luo monialaisen tutkimus- ja oppimisympäristön liikunnan ja hyvinvoinnin aloille. Toiminta sijoitetaan fyysisesti Joensuu Areenan. Kehittämishankkeen toteutuksen tukena toimii hankekokonaisuuteen kuuluva investointihanke. Hankekokonaisuuden toteuttajina toimivat Joensuun kaupunki, Itä-Suomen Liikuntaopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Itä-Suomen yliopisto. Hankekokonaisuus vastaa Joensuun kaupunkistrategian (2021–2025) painopisteeseen ”Osallisuuden, menon ja meiningin Joensuu” sekä toteuttaa Urheilukaupunki Joensuu -ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437375","2021FI16FFPR001_A81418","SOTEWASTE - Climate-resistant and adaptable private social and health care sector","SOTEWASTE - Ilmastokestävä ja sopeutuva yksityinen sosiaali- ja terveydenhuolto","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,259732,"EUR",155839,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In Finland, the actions of the social and health care sector (sote) in terms of mitigation and preparedness for climate change are behind compared to other sectors (SOSTE 2020), which is why there is a growing interest in the sector in climate and circular economy practices. It also reflects the need for sustainable development, especially in terms of waste management and resource consumption. Circular economy solutions in the social and health care sector include a strategic opportunity to redesign the way healthcare services are produced, creating processes and systems that are not only sustainable, but also reduce the carbon footprint and are more cost-effective. In Finland, environmental programs and pledges have been made and are being made in welfare areas (e.g. Päijät-Häme and South Karelia), the aim of which is to develop measures for own operations related to low carbon, sustainable development and the environment, which can reduce the environmental impact of the welfare area. However, according to the survey carried out during the preparation of the project, the private companies need new information and the development of know-how in the circular economy and material management, e.g. to reduce the amount of waste and improve recycling. The goal of the project is to develop solutions related to circular economy and material management functions, waste management and recycling of various materials with private companies in the social and health care sector. By utilizing the results of the project, companies in the social and health sector will be able, through new procedures, to reduce the costs of waste management, increase resource efficiency and reduce the company's environmental load and carbon footprint. By developing methods of operation, we also proactively prepare for, among other things, the new packaging and packaging waste regulation (PPRW) being prepared in the EU and changes to the waste act. In addition, as a result of the project, environmental awareness-promoting activities and communication will reach a wide group of operators in the South Karelia region, which will promote the cooperation of public and private actors to promote the circular economy and support the transition of the South Karelia region towards a low-carbon and green economy.","Suomessa sosiaali- ja terveysalan (sote) toimet ilmastonmuutoksen hillinnän ja varautumisen suhteen ovat jäljessä verrattuna muihin sektoreihin (SOSTE 2020), jonka vuoksi alalla on kasvava kiinnostus ilmasto- ja kiertotalouskäytäntöjä kohtaan. Se myös kuvastaa tarvetta kestävään kehitykseen, erityisesti jätehuollon ja resurssien kulutuksen osalta. Kiertotalouden ratkaisut sote-alalla sisältävät strategisen mahdollisuuden suunnitella uudelleen tapa, jolla terveydenhuollon palvelut tuotetaan, luomalla prosesseja ja järjestelmiä, jotka eivät ole vain kestäviä, vaan myös vähentävät hiilijalanjälkeä ja ovat kustannustehokkaampia. Suomessa hyvinvointialueilla on tehty ja tehdään ympäristöohjelmia ja -lupauksia (mm. Päijät-Häme ja Etelä-Karjala), joiden tavoitteena on vähähiilisyyteen, kestävään kehitykseen ja ympäristöön liittyvät oman toiminnan kehittämistoimenpiteet, joilla voidaan vähentää hyvinvointialueen ympäristövaikutuksia. Myös yksityiset sote-alan yritykset ja toimijat ovat käynnistäneet ja toteuttaneet kestävään kehitykseen tähtääviä kehittämistoimenpiteitä. Kuitenkin hankkeen valmistelun aikana toteutetun kartoituksen mukaan, yritykset tarvitsevat edelleen uutta tietoa sekä erityisesti kiertotalouden ja materiaalihallinnan osaamisen kehittämistä mm. jätteiden määrän vähentämiseksi ja kierrätyksen tehostamiseksi. Ilmastokestävä ja sopeutuva yksityinen sosiaali- ja terveysala (SOTEWASTE ) - hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueen yksityiset sote-alan yritykset, erityisesti ne, jotka tuottavat kotiin vietäviä palveluita, asumispalveluita sekä perusterveydenhuollon palveluita. Hankkeen tavoitteena on kehittää yksityisten sote-alan yritysten kanssa kiertotalouden ja materiaalihallinnan toimintoihin, jätehuoltoon ja eri materiaalien kierrätykseen liittyviä ratkaisuja. Hankkeessa toteuttavien pilottien tuloksena syntyvän osaamisen kehittämisen materiaalin avulla voidaan kehittää Etelä-Karjalassa, mutta myös valtakunnallisesti, sote-alan yrityksissä kestävän kehityksen toimintoja mm. älykästä materiaalien hallintaa, hillitä jätteiden syntymistä sekä lisätä eri materiaalien kierrätysastetta. Hyödyntämällä hankkeen tuloksia, sote-alan yritykset pystyvät uusien menettelytapojen kautta vähentämään jätehuollosta aiheutuvia kustannuksia, lisäämään resurssitehokkuutta ja vähentämään yrityksen ympäristökuormitusta sekä hiilijalanjälkeä. Toimintatapoja kehittämällä varaudutaan myös proaktiivisesti muun muassa EU:ssa valmistelussa oleviin uusiin pakkaus- ja pakkausjäteasetukseen (PPRW) ja jätelain muutoksiin. Yhteiskehittämisen avulla hankkeessa tuotetaan osaamisen kehittämisen materiaalia sote-alan yrityksille ja niiden henkilöstölle resurssiviisaiden ja vähähiilisyyttä tukevien toimenpiteiden käytännön toteuttamiseksi yrityksissä. Lisäksi hankkeen tuloksena ympäristötietoisuutta edistävällä toiminnalla ja viestinnällä tavoitetaan laaja joukko Etelä-Karjalan alueen toimijaverkostoa, joka edistää julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteistyötä kiertotalouden edistämiseksi sekä tukee Etelä-Karjalan alueen siirtymää kohti vähähiilisyyttä ja vihreää taloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436643","2021FI16FFPR001_A80684","Novel technologies for stream channel and mining pond mapping","UOMARI - Uudet teknologiat uomien ja kaivosaltaiden kartoitukseen","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,153791,"EUR",92275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.6281839,26.9486355",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Up to a third of Finland's river water bodies are in moderate, poor or bad ecological status, and only a few pristine streams occur outside the northernmost province of Lapland. However, several streams and rivers have been modified also in Lapland to enhance flood protection, land drainage, timber transport, and for hydro-electric power generation. These hydromorphological alterations reduce stream habitat and water quality and have caused extinctions and drastic population declines in several migratory fish stocks. There is an urgent need for efficient methods for characterisation and mapping of stream habitats and riverbeds as the national effort and investments on stream restoration projects are likely to increase in the near future. In the mining industry, it is necessary to a some extent modify streams and rivers also for future operations. In this case, it is necessary to carefully investigate the current situation before, during and after the modification, so that the rivers remain as natural as possible. It has been particularly problematic to map the shape of the riverbeds and the underwater bottom data, which is very labor-intensive and slow. The bottom profile of the riverbeds affect, among other things, the flow and thereby, for example, the mixing of industrial discharge waters in the receiving water body. In addition, they are important when planning the restoration of the riverbed, e.g. as spawning grounds and juvenile habitats for migratory fish. The bottom structures of mine ponds consist of several different layers (e.g. crushing, protective and drying layers) and an HDPE membrane on top. The most recent environmental accidents of mining operations derive from problems related to the membrane and bottom structures. With current measurement methods, the functionality and condition of these structures cannot be examined reliably enough during operation, and leaks and collapses are often noticed with a delay. Reliable, cost-effective methods are needed to prevent possible problems in the bottom structures. The Uomari project develops and pilots drone-based measurement and imaging solutions related to reducing the environmental harm and risks of industrial operations, e.g. for the needs of the mining industry. In addition, we are testing drone-based measurements for stream habitat characterisation and habitat modelling to enhance stream restoration planning and restoration assessment. Moreover, we are piloting the utilization of several imaging methods for studying the condition of pond and tailings facility structures in different seasons. Finally, test data obtained with drone measurement systems and traditional measurement methods are compared, and their usability in different types of cases is investigated. As a result of the project, new cost-effective methods will be created for the mapping of riverbeds and for the control and monitoring of mine pond and dam structures. With the help of new methods, the management of environmental risks is increased both in terms of mine ponds and receiving water bodies. At the same time, new business opportunities are created for mapping and monitoring operators. Although the research in the project is particularly focused on mining areas and their surrounding streams, the goal of the project is to develop research methods that can be easily applied in other types of environments as well. Based on the experiences gained in the project, the methods can be further refined for other applications. Similar river bottom mappings could be used e.g. in the permitting of watercourse construction projects, in the suitability studies of dumping sites and in the validation of flow modelling. Different sounding measurements could also be used in the planning of dredging works and in structural surveys of power plant and bridge construction sites. In addition to mining ponds, drone-based methods could also be used for underground object detection (UXO), lake sediment research (water pollution) and landfill research (seepage water). The project's activities focus on the regions of Lapland and Kainuu, but the project partners' activities cover the whole of Finland. In addition, the various networks in which the project partners are involved (e.g. Vesistökunnostusverkosto, Kuopio Water Cluster (KWC), Freshwater Competence Center (FCWW)) create a strong basis for the development work of new technologies, their piloting and putting them into practice after the end of the project.","Jopa kolmasosa Suomen jokivesistä on hyvää heikommassa ekologisessa tilassa ja luonnontilaisia, muuttumattomia jokia ja muita virtavesiä on Lappia lukuun ottamatta hyvin vähän enää jäljellä. Toisaalta myös Lapissa on lukuisia virtavesiä ja niiden uomia perattu tulvasuojelun, voimatalouskäyttöön ja maankuivatuksen tarpeisiin. Näillä muutoksilla on ollut merkittävä jokien veden ja elinympäristön laatua heikentävä vaikutus, mikä on entisestään heikentänyt muun muassa uhanalaisten vaelluskalakantojen tilaa. Toisaalta esimerkiksi kaivosteollisuudessa uomia on tarpeen muokata myös tulevia toimintoja varten. Tällöin on syytä selvittää tarkasti tilanne ennen toimenpiteitä, muokkauksen aikana ja sen jälkeen, jotta muokkaus olisi mahdollisimman luonnonmukainen. Lisäksi puhdistettuja kaivosvesiä lasketaan luvanvaraisesti vesistöihin, joista useat ovat virtavesiä. Virtaavasta vedestä huolimatta kaivosveden täydellinen sekoittuminen saattaa tapahtua vasta usean kilometrin päässä purkupaikasta. Siksi myös kaivosteollisuudessa on tarve kartoittaa uomien pohjamuotoja jo ennen toiminnan alkamista ja uomakartoitusta voidaankin käyttää ympäristövaikutusten arvioinnin tukena suunniteltaessa parasta sijoituspaikkaa ulosjohdettaville, puhdistetuille kaivosvesille. Kun kaivosvesiä vastaanottavien vesistöjen sekoittumisolosuhteet tunnetaan paremmin, voidaan kaivoksen purkuputken sijoittaminen suunnitella paremmin ja tehostaa kaivosvesien sekoittumista sekä minimoida haitalliset vaikutukset vesieliöstöön. Uomien kartoituksessa saadaan tietoa myös sedimenttien kerrospaksuuksista sekä kerrostumisolosuhteisiin vaikuttavista olosuhteista (virtauksen nopeuden ja suunnan muutokset, pohjan topografia ml. kivet, kalliot), joten tietoa voi käyttää myös kiintoaineskuorman arvioimiseen, sedimentoitumispaikkojen sijoittumiseen ja siten myös näytteenoton suunnitteluun. Uomien tilan arviointi ja kunnostustarpeiden kartoittaminen on entistä ajankohtaisempaa vesistöjen kunnostuksen lisääntyessä muun muassa EU:n ympäristöä koskevan lainsäädännön toimeenpanon myötä. Esimerkiksi vuonna 2000 voimaantullut vesipuitedirektiivi (2000/60/EY) velvoitti jäsenvaltioita laatimaan alueilleen vesienhoitosuunnitelmat ja niiden tukevat toimenpidesuunnitelmat, jotta jokien, järvien ja pohjaveden tila saavuttaisi ”hyvän ekologisen tilan”. Vesistöjen hydromorfologiset paineet kuten jokien patoaminen, säännöstely ja perkaukset on tunnistettu keskeisiksi vesistöjen tilaa heikentäviksi tekijöiksi Pohjois-Suomen alueella uusimmissa vesienhoitosuunnitelmissa, joten vaikutuksia lieventäville toimenpiteille on alueella suuri tarve. Vuonna 2022 komissio julkaisi ehdotuksen ennallistamisasetuksesta, jonka rahoituksesta 50 % on arvioitu Suomessa menevän sisävesien parantamiseen. Uomien kunnostustarpeen ja kunnostusten vaikuttavuuden arvioimiseksi olisi tärkeää saada kolmiulotteista tietoa uoman virtausolosuhteista ja pohjan sekä ranta-alueiden topografiasta ja kasvillisuudesta, jotta elinympäristön tilaa ja toisaalta kunnostustoimenpiteiden vaikutuksia voidaan tarkemmin arvioida. Tämä on kuitenkin perinteisin menetelmin hyvin henkilötyövaltaista ja hidasta työtä, eikä uomien tarkkaa kartoitusta tehdä kunnostushankkeiden yhteydessä, koska käytössä ei ole ollut kustannustehokkaita menetelmiä. Perinteisen uomakartoituksen suurimpana haasteena on ollut, että suurin osa kartoitettavista uomista sijaitsee vaikeakulkuisissa maastoissa. Kaivannaisjätealueilta peräisin olevat haitalliset suotovedet ja niiden hallinta ovat yksi kaivosteollisuuden suurimmista ympäristöhaasteista. Kaivosaltaiden pohjarakenteet koostuvat monesta useista eri kerroksista (mm. murske-, suoja- ja kuivatuskerrokset) ja päälle tulevasta HDPE-kalvosta. Viimeisimpien ympäristöonnettomuuksien syinä ovat olleet pohjakalvon ja pohjarakenteisiin liittyvät ongelmat. Toisaalta Suomessa on useita vanhoja kaivosalueita, joiden jätealueiden rakenteita ja ympäristövaikutuksia ei tunneta kunnolla. Uudemmissa kaivoksissa allasrakenteisiin on voitu asentaa myös erilaisia tarkkailujärjestelmiä, jotka mittaavat pohjarakenteen kuntoa välillisesti mm. paineantureiden tai valokuitukaapelien avulla. Näiden avulla ei kuitenkaan voida selvittää vuodon syytä (esim. kalvon repeämä) tai sijaintia, vaan vuodot ja heikkousvyöhykkeet huomataan usein viiveellä. Perinteisen seurannan tueksi tarvitaankin luotettavia, kustannustehokkaita menetelmiä, jotta mahdollisia ongelmia pohjarakenteissa voitaisiin ennaltaehkäistä ja toisaalta kartoittaa nopeasti myös vanhoja jätealueita. Perinteisesti maatutkaa operoidaan joko jalan kulkemalla tai veneestä käsin, mikä on työlästä ja aikaa vievää. Etenkin vanhoilla louhoksilla ja kaivosaltailla sortumisvaara myös estää perinteisten menetelmien käytön. Uomari-hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elinkeinotoiminnan ympäristöhaittojen ja –riskien vähentämiseen liittyviä drone-pohjaisia mittaus- ja kuvantamisratkaisuja mm. kaivosteollisuuden tarpeisiin. Uomakartoituksissa tavoitteena on selvittää menetelmien"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442973","2021FI16FFPR001_S31548","Building an Ecosystem for the Inclusion and Support of Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP Project","Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP-Hanke","Finland","01/01/2026","31/12/2027",95,68224,"EUR",64813,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.067710786307,21.82399352551",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Aftercare is a critical phase in the child protection process, aimed at supporting young people transitioning from foster care to independence during their challenging transition to adulthood. These young people face many challenges, such as lower educational attainment, poor employment prospects, dependency on social assistance, mental health issues, and often weaker social support networks compared to their peers. Strengthening their social network and support would improve their transition to adulthood and overall well-being. The focus of the project \"Building an Ecosystem of Participation and Support for Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP\" is to reform aftercare into a multidisciplinary support for adulthood, ensuring that all young people have the skills to manage independently and progress towards their goals in education and employment. The project aims to develop aftercare services and increase youth participation in service planning. The project is implemented in multidisciplinary collaboration with the Ostrobothnia Welfare Area, Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the Helsinki Deaconess Institute. The project addresses significant challenges related to supporting aftercare youth in the Ostrobothnia Welfare Area. The main development needs and problems the project aims to solve are: Fragmentation of aftercare services and challenges in transition phases Special and multidisciplinary needs of aftercare youth Support needed by aftercare youth for transitioning to adulthood Development of knowledge base and data-driven management, and addressing the skills gap among professionals Lack of participation of aftercare youth in service development. The goal of developing aftercare services is to give young people a voice and role in the planning and development of services, and to create comprehensive support for their transition to adulthood, ensuring smooth and well-guided transitions in services. Additionally, the aim is to create and model a functional ecosystem to support the transition to adulthood for aftercare youth, ensuring that services are based on clear metrics and that data is utilized in the continuous development of services. The project's development measures aim to meet the needs of young people by actively involving them and providing intensive daily support. Professionals' expertise is enhanced, and an ecosystem is built in the region to support young people. Professionals receive training and support in the developed operational models and multidisciplinary collaboration practices. Through training and coaching, professionals learn to understand the diverse needs of young people, the importance of participation, and how to support young people more effectively. Additionally, they receive tools for data management and impact assessment, improving their ability to target support to the right needs. As a result of the project, young people receive higher quality and more individualized support, and professionals can provide services that meet the real needs of young people and better support their independence.","Jälkihuolto on kriittinen vaihe lastensuojeluprosessissa, jonka tavoitteena on tukea sijaishuollosta itsenäistyviä nuoria heidän haastavassa siirtymävaiheessaan aikuisuuteen. Nämä nuoret kohtaavat monia haasteita, kuten alhaisemman koulutustason, heikon työllistymisen, toimeentulotukiriippuvuuden, mielenterveysongelmat ja heillä on usein heikommat sosiaaliset tukiverkostot kuin ikätovereillaan. Näiden nuorten aikuistumista ja hyvinvointia parantaisi vahvempi sosiaalinen verkosto ja tuki. Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP- hankkeen painopisteenä on jälkihuollon uudistaminen monialaiseksi aikuistumisen tueksi, jotta kaikilla nuorilla olisi valmiudet pärjätä itsenäisesti ja edetä tavoitteidensa suuntaisesti koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa kehitetään jälkihuollon palveluita ja lisätään nuorten osallisuutta palveluiden suunnittelussa. Hanke toteutetaan monialaisessa yhteistyössä Pohjanmaan hyvinvointialueen, Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Helsingin Diakonissalaitoksen kanssa. Hanke vastaa Pohjanmaan hyvinvointialueen jälkihuollon nuorten tukemiseen liittyviin merkittäviin haasteisiin. Tärkeimmät kehittämistarpeet ja ongelmat, jotka hanke pyrkii ratkaisemaan, ovat: - Jälkihuollon palveluiden hajanaisuus ja siirtymävaiheiden haasteet - Jälkihuoltonuorten erityis- ja monialaiset tarpeet - Jälkihuoltonuorten tarvitsema tuki aikuistumiseen - Tietopohjan ja tiedolla johtamisen kehittäminen ja ammattilaisten osaamisvaje - Jälkihuoltonuorten osallisuuden vähäisyys palveluiden kehittämisessä. Jälkihuoltonuorten palveluiden kehittämisen tavoitteena on, että nuoret saavat äänen ja roolin palveluiden suunnittelussa ja kehittämisessä sekä luoda kokonaisvaltainen tuki nuorten aikuistumiseen sekä sujuva ja hyvin ohjattu siirtymä palveluissa. Lisäksi tavoitteena on jälkihuollon nuorten aikuistumisen tueksi on luoda ja mallintaa toimiva ekosysteemi sekä varmistaa, että palvelut perustuvat selkeisiin mittareihin ja että tietoa hyödynnetään palveluiden jatkuvassa kehittämisessä. Hankkeen kehittämistoimenpiteillä pyritään vastaamaan nuorten tarpeisiin osallistamalla heitä aktiivisesti ja tarjoamalla intensiivistä arjen tukea nuorille. Ammattilaisten tietotaitoa lisätään ja alueelle rakennetaan ekosysteemi nuorten tueksi. Ammattilaiset saavat koulutusta ja tukea kehitettyjen toimintamallien ja monialaisten yhteistyökäytäntöjen osalta. Koulutuksen ja valmennuksen avulla ammattilaiset oppivat ymmärtämään nuorten moninaisia tarpeita, osallisuuden merkitystä ja miten toimia nuorten tukena entistä tehokkaammin. Lisäksi he saavat työkaluja tiedon hallintaan ja vaikuttavuuden arviointiin, mikä parantaa heidän kykyään kohdentaa tukea oikeisiin tarpeisiin. Hankkeen myötä nuoret saavat entistä laadukkaampaa ja yksilöllisempää tukea, ja ammattilaiset pystyvät tarjoamaan palveluja, jotka vastaavat nuorten todellisiin tarpeisiin ja tukevat heidän itsenäistymistään entistä paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439471","2021FI16FFPR001_A91609","Plastoco Oy’s production and international growth development project","Plastoco Oy:n MIM-teknologian ja 2-komponenttivalun kehityshanke","Finland","23/02/2024","30/04/2026",40,97149,"EUR",38860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434650","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Plastoco Oy is undertaking a development project to complement our environmentally friendly concept with a large production casting machine that will enable the production of heavier and physically larger parts. The project also includes the development of stainless spiral elements using MIM manufacturing technology. The development and automation of production will allow lower manufacturing costs, less repetitive manual operations and better opportunities for international expansion into new markets. As a result, we are able to offer a wider range of manufacturing options and a complete family of threaded elements. In addition, improvements in production know-how and resource efficiency will contribute to strengthening our market position.","Plastoco Oy toteuttaa kehityshankkeen, jonka tavoitteena on ympäristöystävällisen konseptimme täydentäminen isolla tuotantovalukoneella, joka mahdollistaa raskaampien ja fyysisesti suurempien osien valmistuksen. Lisäksi hankkeeseen sisältyy ruostumattomien kierre-elementtien kehittäminen MIM-valmistustekniikalla. Kehitystyön ja tuotannon automatisoinnin avulla mahdollistuvat pienemmät valmistuskustannukset, toistavien manuaalisten työvaiheiden väheneminen sekä paremmat kansainvälistymisen mahdollisuudet uusille markkina-alueille. Tuloksena kykenemme tarjoamaan laajemman valikoiman valmistusvaihtoehtoja ja kokonaisen kierre-elementtien tuoteperheen. Lisäksi tuotannon osaaminen ja resurssitehokkuus paranevat, jotka osaltaan vahvistavat markkina-asemaamme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440985","2021FI16FFPR001_J11111","Wetland for a former peat extraction area Myllyneva","Myllynevan kosteikko","Finland","15/05/2024","30/06/2026",70,10178,"EUR",7125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435430","62.75,22.5",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","At the initiative of landowners the Centre for Economic Development, Transport and the Environment for Southern Ostrobothnia have started planning a wetland for a former peat extraction area Myllyneva. Myllyneva is located in city Alavus which is in Salojoki catchment area. The projects initial aim is to reduce nutrient load on water bodies below former peat production areas. The second objective is to increase biodiversity by creating habitats, where multiple different species can thrive. At present, the Myllyneva area has gathered plenty of birds and populations’ living conditions can be further improved by forming larger wetland than present. The project will build a wetland according to plan.","Hankkeessa toteutetaan kosteikon rakentaminen Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen suunnitelman mukaan. Ensisijaisena tavoitteena vähentää alapuoliseen vesistöön kohdistuvaa ravinnekuormitusta. Toissijaisena tavoitteena lisätä luonnon monimuotoisuutta muodostamalla elinympäristöjä, joissa viihtyvät useat eri eliölajit. Nykyisellään alue kerännyt runsaasti lintuja ja linnuston elinoloja voidaan edelleen parantaa muodostamalla nykyistä laajempi kosteikko."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442834","2021FI16FFPR001_S31408","Coaching programme for tourism companies","Matkailuyritysten kuntovalmennus","Finland","01/04/2025","31/08/2027",60,204076,"EUR",122446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.543862533024,26.904226712356",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Covid19 pandemic and the war in Ukraine have caused significant damage to the tourism industry and closely related service sectors in Kymenlaakso region. The profitability of the tourism sector and commercial operators has not developed as expected. Many micro and small businesses are \"stagnant\" and, even if they have the will, they do not have the capacity or resources to develop new things independently. A widely recognized challenge is the diversity of skills among entrepreneurs and varying opportunities for operators to invest in their business development. There is a need for improvement in service processes and digital discoverability and buyability, especially in micro and SMEs. Experts from Cursor Ltd, which is the regional development company of the Kotka-Hamina area, regularly receive feedback from entrepreneurs and representatives of municipalities that service companies need more comprehensive and consistent guidance and sparring to develop their operations. This need will be addressed as comprehensively as possible through a training programme for all tourism and commercial operators, testing new training methods to strengthen entrepreneurship and skills. On the basis of initial assessments and jointly identified development areas, a personalized coaching pathway will be created for all interested businesses, in cooperation with the development company and the entrepreneurs, in order to develop their business in a holistic way. The project will provide training components on topics such as service productization, digital sales and marketing, and operational business issues. The training programme will include general coaching sessions for all participating companies, as well as one-to-one coaching and small group coaching sessions between operators. The improvement of the entrepreneurs' skills and the development measures taken will be closely monitored throughout the project period. By improving the skills of employees and entrepreneurs in tourism and service enterprises in Kymenlaakso region and by introducing new digital solutions, the image and vitality of the entire tourism region will be strengthened by improving the digital discoverability and purchasability of products and services and by closer networking between operators.","Covid19-pandemia sekä Ukrainan sota ovat aiheuttaneet suurta vahinkoa matkailutoimialalle sekä siihen läheisesti kytkeytyville palvelualoille Kymenlaaksossa. Matkailualan ja kaupallisten toimijoiden kannattavuus ei ole kehittynyt odotetulla tavalla. Monen mikro- ja pk-yrityksen toiminta on ”urautunutta”, eikä uuden kehittämiselle itsenäisesti löydy valmiuksia tai resursseja omasta takaa, vaikka tahtoa olisikin. Yleisesti tiedostettu haaste on yrittäjien kirjava osaamistaso sekä toimijoiden erilaiset mahdollisuudet panostaa liiketoimintansa kehittämiseen. Palveluprosesseissa sekä digitaalisessa löydettävyydessä ja ostettavuudessa on parannettavaa etenkin mikro- ja pk-yrityksissä. Kotka-Haminan seudun kehitysyhtiö Cursorin asiantuntijat saavat säännöllisesti yrittäjiltä ja kuntien edustajilta yhteydenottoja, että palveluyritykset tarvitsevat nykyistä enemmän kokonaisvaltaista ja johdonmukaista ohjausta sekä sparrausta toimintansa kehittämiseksi. Tähän tarpeeseen vastataan mahdollisimman kattavasti kaikille matkailu- ja kaupallisille toimijoille kehitettävässä valmennusohjelmassa, jossa testataan uudenlaisia koulutusmenetelmiä, päämääränä yrittäjyyden ja osaamisen vahvistaminen. Kehitysyhtiön ja yrittäjien kanssa tehtävien alkukartoituksien, ja yhdessä määriteltyjen kehityskohteiden pohjalta luodaan kaikille kiinnostuneille yrityksille yrityskohtainen valmennuspolku, jonka pohjalta toimijoiden liiketoimintaa kehitetään kokonaisvaltaisesti eteenpäin. Hankkeessa tarjotaan muun muassa palveluiden tuotteistamiseen, digitaaliseen myyntiin ja markkinointiin sekä liiketoiminnan operatiiviseen toimintaan liittyviä koulutuksellisia osioita. Valmennusohjelmaan sisältyy myös kaikille osallistuville yrityksille suunnattuja yleisiä valmennuksia, minkä lisäksi valmennuksissa opittuja tietoja syvennetään henkilökohtaisella sparrauksella ja toimijoiden välisillä pienryhmävalmennuksilla. Yrittäjien osaamistason parantumista ja tehtyjä kehitystoimenpiteitä seurataan tiiviisti koko hankeajan. Kymenlaaksolaisten matkailu- ja palveluyritysten työntekijöiden ja yrittäjien osaamistasoa nostamalla sekä uusien digitaalisten ratkaisujen myötä vahvistetaan koko matkailualueen imagoa ja elinvoimaisuutta, kun tuotteiden ja palveluiden parantunut digitaalinen löydettävyys sekä ostettavuus kohenee ja toimijat verkostoituvat keskenään entistä tiiviimmin. Yritysten liiketoimintaa kehitetään kestävän matkailun periaatteiden mukaisesti ottaen huomioon ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen kestävyys sekä esimerkiksi erilaiset kiertotalousratkaisut matkailussa. Yritysten oman liiketoiminnan kestävän kasvun lisäksi huomioon otetaan toiminnan vaikutus ympäristöön ja paikalliseen väestöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441851","2021FI16FFPR001_S30401","Le phallo butti! Seizing the jobs!","Le phallo butti! Ota työstä kiinni!","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,123194,"EUR",73916,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435759","61.333333333333,22",155,"Support to the civil society working with marginalised communities such as the Roma",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The lead partner of the project is the Diaconia University of Applied Sciences and associate partners in the project are Länsi-Suomen Romanit ry (the association of the Roma in Western Finland) and the Memorial Foundation of Markku Juhani Fingerroos. The essential cooperation partners of the project are Turun Seudun Romanit ry (the association of the Roma in the Turku region), the Regional State Administrative Agency for Southwestern Finland, Ohjaamo -centers (The One-Stop Guidance Centers) in Turku and Pori, and the cities of Turku, Loimaa, Pöytyä and Raisio. The project is necessary especially because the rate of the Roma entering education after the basic education i.e., the comprehensive school, is lower than among the majority of the population. In addition, the project is needed to encourage Roma people to the employment paths of interest to themselves, to reduce the prejudices about the Roma that the employers might have, and to increase the trust in the employment services among the Roma communities. The main objective of the project is to promote the employment and seeking into education among the Roma people living in the Satakunta region and Southwest Finland. This is done by deepening the cooperation between the organizations, the employment services of the cities and the employers. During the project not only the employment of individual Roma people is promoted but also permanent structures for promotion of Roma employment are established together with the cities. Additionally the project has four sub-objectives: 1) to support the Roma jobseekers individually in their employment and seeking into education, 2) to encourage the Roma people in the project target group to take the career paths that are of interest to them, 3) to strengthen the trust between the employers and the local Roma communities and thus to promote the Roma employment in the region, and 4) to improve the equal access to the employment services of the cities and thus to enhance the use of these services among the Roma. The expected key results of the project: the 90 unemployed or inactive people with a Roma background have been employed or they have entered education and started studies. The employment coach model developed, piloted and assessed in the project has been adapted into use by the employment services of the city of Turku and city of Pori. The Roma people that have participated in the project workshops have received encouragement and means to seek into career paths that they are interested in. The implementors, i.e., the employment services of the cities and the Roma organizations have compiled and put into operation a cooperation model that agrees on the regional Roma organizations can take part in the planning, implementation and development of the employment services. A campaign aimed for the employers issues the fact that there are many Roma people in the working life in the regions of Satakunta and Southwest Finland and it lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. As the outcome of the project, the deepened cooperation between the Roma organizations and the employment services of the municipalities as well as the training of the officials increase the trust in the employment services among the jobseekers with a Roma background. The established cooperation between the employers' organizations and the Roma organizations lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. The communications in the project increase the exposure of the employees with Roma backgrounds in the local and regional media and updates the image of the Roma as employees among the majority of the population.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Länsi-Suomen Romanit ry ja Markku Juhani Fingerroosin muistosäätiö. Hankkeen keskeisiä yhteistyökumppaneita ovat Turun Seudun Romanit ry, Lounais-Suomen aluehallintovirasto, Ohjaamot Turussa ja Porissa sekä Porin, Turun, Loimaan, Pöytyän ja Raision kaupungit. Hanke on tarpeen erityisesti siksi, että romanien osallistuminen perusasteen jälkeiseen koulutukseen ja sitä kautta työelämään on pääväestöä selvästi vähäisempää. Lisäksi hanke tarvitaan romanien kannustamiseksi itseä kiinnostavalle urapolulle, työnantajien ennakkoluulojen vähentämiseksi romaneja kohtaan sekä romanien luottamuksen lisäämiseksi työllisyyspalveluihin. Hankkeen päätavoitteena on edistää satakuntalaisten ja varsinaissuomalaisten romanien työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista syventämällä yhteistyötä järjestöjen, kaupunkien työllisyyspalvelujen sekä työnantajien kesken. Hankkeen aikana edistetään sekä yksittäisten romanien työmarkkinatilannetta että luodaan yhdessä kaupunkien kanssa pysyviä rakenteita romanien työllistymisen edistämiseksi. Lisäksi hankkeella on neljä osatavoitetta: 1. Tukea romanityönhakijoita yksilöllisesti työllistymisessä sekä koulutukseen hakeutumisessa, 2. kannustaa hankkeen kohderyhmään kuuluvia romaneja hakeutumaan itseä eniten kiinnostavalle urapolulle, 3. vahvistaa työnantajien ja paikallisten romaniyhteisöjen keskinäistä luottamusta ja tätä kautta edistää romanien työllistymistä alueella sekä 4. parantaa romanien yhdenvertaisten palvelujen saatavuutta kaupunkien työllisyyspalveluissa ja edistää näin palvelujen käyttöä romanien keskuudessa. Hankkeen keskeiset tulokset: 90 työtöntä tai työvoiman ulkopuolella olevaa romanitaustaista työnhakijaa on joko päässyt töihin tai aloittanut koulutuksen. Hankkeessa kehitetty, pilotoitu ja arvioitu romanitaustaisen työhönvalmentajan toimintatapa on otettu käyttöön kaupunkien työllisyyspalveluissa. Tulevaisuusverstaisiin osallistuneet romanit ovat saaneet kannustusta, ja työkaluja, hakeutua itseä kiinnostavalle urapolulle. Toteuttajat, kaupunkien työllisyyspalvelut ja romanijärjestöt ovat yhdessä laatineet ja ottaneet käyttöön yhteistyömallin, jossa sovitaan, kuinka alueelliset romanijärjestöt voivat ottaa osaa työllisyyspalvelujen suunnitteluun, toteuttamiseen ja kehittämiseen. Työnantajille suunnattu kampanja tekee näkyväksi, että työelämässä toimii molemmissa maakunnissa monia romaneja, ja madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen myötä syventynyt romanijärjestöjen ja kuntien työllisyyspalvelujen yhteistyö sekä viranomaisten koulutus lisäävät romanitaustaisten työnhakijoiden luottamusta työllisyyspalveluja kohtaan. Työnantajajärjestöjen ja romanijärjestöjen vakiintunut yhteistyö madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen viestintätoimenpiteet lisäävät romanitaustaisten työntekijöiden näkyvyyttä paikallisessa ja alueellisessa mediassa sekä ajantasaistavat valtaväestön kuvaa romanityöntekijöistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439252","2021FI16FFPR001_A91389","Combilaser and bending enhancement","Combilaser ja taivutuksen tehostaminen","Finland","01/09/2024","30/11/2025",60,278100,"EUR",166860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434486","63.2344537,22.8765871",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Purchase of an energy-efficient combination laser cutting machine, the machine can be used to make holes by punching and laser cutting. For bending the board, new energy-efficient press brake(2 pcs) and remote programming software for press brakes. Remote programming lowers the threshold of professional competence to be employed as a freelancer because programming skills are no longer necessary.","Energiatehokkaan yhdistelmä laserleikkuauskoneen hankinta, koneella voidaan tehdä reikiä lävistämällä ja laser leikkaamalla. Levyn taivuttamiseen uudet energistehokkaat särmäyspuristimet (2kpl) sekä etäohjelmointi softa särmäyspuristimille. Etäohjelmointi alentaa ammattiosaamisen kynnystä työllistyä särmääjäksi koska ohjelmointitaito ei ole enää välttämätöntä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437876","2021FI16FFPR001_A81933","Climate-Resilient Development of Kuopio's Central Urban Area 2040","Keskeisen kaupunkialueen ilmastokestävä kehittäminen 2040 (KILKE2040)","Finland","01/01/2026","31/10/2028",60,285924,"EUR",171554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","A new long-term strategic flagship project is being launched by the City of Kuopio, shifting the focus of urban development from building new residential areas to infill and new construction in the existing urban area and the development of old suburbs. In the context of infill construction and systematic urban area development, it is important to recognize themes related to climate change prevention, adaptation to climate change, and sustainable development as an integral part of the process and operating models. The “Climate-Resilient Development of Kuopio's Central Urban Area 2040” project introduces a comprehensive approach to the initiation phase of urban development. It supports the implementation of a broad process within the city organization from the perspectives of climate change and sustainable development. The operational models created in the context of this newly launched strategic flagship project can also be utilized in future city projects. The project’s objectives are divided into three main areas: 1. Vitality through Sustainability: The potential for vitality offered by sustainable development and climate change perspectives has been identified and utilized in the planning and implementation of the urban development flagship project. 2. Embedding through Practices: Sustainable development and carbon neutrality goals have been promoted in the operational activities of the strategic flagship project. 3. New Opportunities through Learning: Opportunities for comparative analysis and pilot projects related to climate change mitigation and adaptation have been explored. During the project, the most critical themes and areas from the perspective of climate change and sustainable development have been identified within the broad area of Kuopio’s strategic urban development flagship. These areas deserve special attention in their development, contributing to the well-being of the flagship area and enhancing Kuopio’s vitality in the long term. Potential actions and investment funding channels have also been identified around these themes. As a concrete output, the project will produce materials and content for the evolving development program of the “Central Urban Area Development 2040” initiative. In addition to the main objectives, this program includes key assessments of the current state, a roadmap, and areas requiring special attention. The evolving development program can be relied upon throughout the implementation of this extensive and long-term development initiative, and its broad goals will guide the direction of activities. Therefore, it is essential that the initial versions of the development program also focus on addressing the impacts of climate change and building comprehensive action plans. In this long-term development project, the functionality of the urban environment in the central area will be defined for decades to come.","Kuopion kaupungin toimesta on käynnistymässä uusi pitkäaikainen strateginen kärkihanke, jossa kaupunkikehittämisen painopiste siirretään uusien asuinalueiden rakentamisesta keskeisen kaupunkialueen täydennys- ja uudisrakentamiseen sekä vanhojen lähiöiden kehittämiseen. Täydennysrakentamisen ja kaupunkialueen systemaattisen kehittämisen yhteydessä on tärkeää tunnistaa ilmastonmuutoksen ehkäisyyn, ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja kestävään kehitykseen linkittyvät teemat tärkeänä osana prosessia ja toimintamalleja. Keskeisen kaupunkialueen ilmastokestävä kehittäminen 2040 –hankkeella tuodaan kaupunkikehityskokonaisuuden käynnistysvaiheeseen kokonaisuus, jolla tuetaan ilmastonmuutoksen ja kestävän kehityksen näkökulmasta laajan prosessin läpiviemistä kaupunkiorganisaatiossa. Nyt käynnistyvän strategisen kärkihankkeen kontekstissa luotavia toimintamalleja voidaan hyödyntää kaupunkiorganisaatiossa myös tulevissa projekteissa. Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen pääkokonaisuuteen: 1. Kestävyydestä elinvoimaa: Kestävän kehityksen ja ilmastonmuutoksen näkökulmien tarjoama elinvoimapotentiaali on tunnistettu ja hyödynnetty kaupunkikehityksen kärkihankkeen suunnittelussa ja toteuttamisessa. 2. Toimintatavoilla jalkauttamista: Kestävää kehitystä ja hiilineutraaliustavoitteita on edistetty strategisen kärkihankkeen operatiivisessa toiminnassa. 3. Oppimalla uusia mahdollisuuksia: Ilmastonmuutoksen hidastamiseen ja sopeutumiseen liittyvät vertailuanalyysi- ja pilottihankemahdollisuudet on kartoitettu. Hankkeen aikana Kuopion kaupunkikehityksen strategisen kaupunkikehityksen kärkihankkeen laajasta alueesta on tunnistettu ilmastonmuutoksen ja kestävän kehityksen kannalta tärkeimmät teemat ja alueet, joiden kehitystä on syytä edistää erityisellä huomiolla. Tämä luo hyvinvointia kärkihankkeen alueelle ja kasvattaa pitkällä aikajänteellä Kuopion elinvoimaa. Näiden teemojen ympärille on myös tunnistettu mahdollisia toimenpiteitä ja kanavia investointirahoitukseen. Hankkeen konkreettisena tuotoksena syntyy myös materiaalia ja sisältöä ”Keskeisen kaupunkialueen kehittäminen 2040” –hankkeen päivittyvään kehittämisohjelmaan, joka sisältää päätavoitteiden lisäksi keskeisiä selvityksiä nykytilasta, etenemissuunnitelmasta ja erityistä huomiota vaativista kokonaisuuksista. Päivittyvään kehittämisohjelmaan voidaan tukeutua laajan ja pitkäaikaisen kehittämiskokonaisuuden läpiviennin aikana ja sen laajat tavoitteet ohjaavat tekemisen suuntaa. Tämän vuoksi on tärkeää, että kehittämisohjelman ensimmäisten versioiden luomisvaiheessa keskitytään myös ilmastonmuutoksen vaikutusten huomioimiseen ja toimenpidekokonaisuuksien rakentamiseen. Pitkän aikavälin kehittämishankkeessa keskeisellä kaupunkialueella määritetään kaupunkiympäristön toimivuutta vuosikymmeniksi eteenpäin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442924","2021FI16FFPR001_S31499","SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP FROM EXPERIENCED EXPERTS AGED 50+ (50+ KoKo)","50+ kokeneista konkareista kestävää yrittäjyyttä (50+ KoKo)","Finland","01/10/2024","30/09/2026",40,166122,"EUR",66449,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP FROM EXPERIENCED EXPERTS AGED 50+ (50+ KoKo) The simultaneous aging of the population and declining fertility rates is one of the major challenges facing Western European countries, with adverse effects on the distribution of the working-age population between the employed and the non-employed (Cela and Ciommi, 2018, 211). As Europe's older people are healthy and skilled, extending their working life can both ease labor shortages and contribute to economic growth. Lifelong learning has increased the skills and interest in entrepreneurship among those who have been in the workforce for a long time. Indeed, businesses started by people over 50 are more successful and employ more workers than those started by younger people, because those over 50 have experience, developed networks, a stronger economy and a greater ability to leverage resources and create credible business ideas (OECD 2021, 56). The project supports the continuous learning and career extension of people aged 50+ by providing them with the opportunity to use and update their skills and to be trained as entrepreneurs. This project will implement and further develop the entrepreneurship training that was originally created in Erasmus+ project. Experienced entrepreneurs aged 50+ have the potential to contribute to the vitality of cities and their surrounding urban and rural areas. This means creating an environment in which new ideas and business opportunities can flourish and where there are clear pathways to lifelong guidance and training in entrepreneurship. The project involves experts in entrepreneurship and entrepreneurship pedagogy from three universities of applied sciences (Haaga-Helia, LAB and XAMK). Keywords: Regional development, continuous learning, sustainable entrepreneurship, extending careers, senior entrepreneurship, responsible entrepreneurship, networking, entrepreneurship education","50+ KOKENEISTA KONKAREISTA KESTÄVÄÄ YRITTÄJYYTTÄ (50+ KoKo) Samanaikainen väestön ikääntyminen ja syntyvyyden lasku ovat yksi Länsi-Euroopan maiden suurimpia haasteita, joka vaikuttaa haitallisesti siihen, miten työikäinen väestö jakautuu työssäkäyviin ja ei-työllisiin (Cela ja Ciommi, 2018, 211). Koska eurooppalaiset ikääntyneet ovat terveitä ja osaavia, voidaan heidän työuriansa pidentämällä sekä helpottaa työvoimapulaa että edistää talouskavua. Elinikäisen oppimisen myötä työelämässä pitkään olleiden valmiudet ja kiinnostus yrittäjyyteen on kasvanut. Yli 50-vuotiaden perustamat yritykset ovatkin menestyneempiä ja työllistävät enemmän työntekijöitä kuin nuorempien perustamat, koska yli 50-vuotiailla on kokemuksen tuottamaa sosiaalista pääomaa, kehittyneet verkostot, vahvempi talous ja parempi kyky hyödyntää resursseja sekä luoda uskottavia yritysideoita. (OECD 2021, 56) 50+ kokeneista konkareista kestävää yrittäjyyttä -hankkeessa tuetaan 50+ ikäisten jatkuvaa oppimista ja työurien pidentämistä tarjoamalla heille mahdollisuus hyödyntää ja päivittää osaamistaan ja kouluttautua yrittäjiksi. Hankeidea perustuu Erasmus + hankkeessa suunniteltuun 50+ yrittäjyyskoulutukseen, jota on tarkoitus soveltaa ja kehittää 50+ KoKo –hankkeessa suomalaiseen kontekstiin ja Etelä-Suomen alueiden kehittämistarkoituksiin sopivaksi. Kokeneilla 50+ ikäisillä yrittäjillä on mahdollisuus lisätä kaupunkien ja niitä ympäröivien taajamien ja maaseudun elinvoimaisuutta tuomalla sinne taloudellista toimeliaisuutta ja lisää työpaikkoja. Tämä tarkoittaa sellaisen ympäristön luomista, jossa uudet ideat ja liiketoimintamahdollisuudet voivat kukoistaa. ja jossa on olemassa selkeät elinikäisen ohjauksen ja koulutuksen polut yrittäjyyteen niille, jotka ovat kiinnostuneita omien yritysideoidensa toteuttamisesta Hankkeessa on mukana yrittäjyyden ja yrittäjyyspedagogiikan asiantuntijoita kolmesta ammattikorkeakulusta (Haaga-Helia, LAB ja XAMK). Avainsanat: Aluekehittäminen, jatkuva oppiminen, kestävä yrittäjyys, työurien pidentäminen, senioriyrittäjyys, vastuullinen yrittäjyys, verkostoituminen, yrittäjyyskasvatus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437725","2021FI16FFPR001_A81782","Savonlinna - Cycling Destination","Pyörämatkailijan Savonlinna","Finland","01/09/2025","30/04/2027",60,239412,"EUR",143647,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Savonlinna has invested heavily in tourism sales and marketing. To maintain growing demand and leverage growth potential, new activities for tourists are needed at the destination. Savonlinna is one of Finland's first destinations to receive the Sustainable Travel Finland (STF) certificate, but maintaining the certification requires continuous development. The development strategy includes the development of zero-emission, muscle-powered activities and improving the operating conditions of companies, especially those in rural areas. Bicycle tourism is a growing trend that has not yet been significantly utilized in the Savonlinna region. Bikeland has estimated that a bicycle tourist spends on average 1.5 times more money than a regular tourist and stays at the destination twice as long. The project will develop cycling routes that connect the region's main attractions, including those outside the city center. The new routes will create service demand in rural areas and promote low-emission, environmentally friendly tourism, thereby reducing the environmental impact of tourism at the destination. The project will create ready-to-implement development plans for the cycling routes, involving local businesses and associations, taking into account natural and cultural values, local communities, businesses along the routes, route accessibility, and the possibility of creating various route variations based on business needs. One to three routes will be actualized from these plans. The actualization will include unified guidance communication, such as route instructions, descriptions of attractions, and safety recommendations. Route descriptions and presentations will be created for the Visit Savonlinna website and the Outdoor Active platform, making them easily accessible to users. Additionally, the project will produce ready-to-use marketing materials that businesses can freely use for their own marketing. A business consortium (route pool) will be created to utilize the routes and provide services to route users. The purpose of the route pool is to market the route and maintain its structures. The Tahko route pool will be used as a model. Based on the route plans, further development needs will be assessed, and a tailored operating model for the long-term maintenance of the routes will be prepared. In addition to businesses and village associations, the city of Savonlinna will be invited to participate. Developing responsible tourism also requires the development of a committed business ecosystem, and the project will help businesses create environmentally friendly products, i.e., cycling routes, as a network. The project will create new operating conditions that will allow local businesses to take advantage of the potential of bicycle tourism, providing a foundation for growth and improved competitiveness. The routes will strengthen the business of existing companies and rely on existing services. The project will produce new bicycle tourism products for different seasons, including to areas outside the center of Savonlinna. The goal is for tourism companies to adopt the resulting products for sale. This supports the goal of year-round tourism throughout the region, as the routes create synergies in the tourism sector, e.g., with cycling routes in other areas. The developed route plans that are not implemented as ready-made routes will remain available to businesses and associations for further development.","Savonlinnassa on panostettu voimakkaasti matkailumyyntiin ja markkinointiin. Kasvavan kysynnän ylläpitämiseksi ja kasvupotentiaalin hyödyntämiseksi tarvitaan matkailijoille uusia aktiviteetteja matkakohteessa. Savonlinna on yksi Suomen ensimmäisistä Sustainable Travel Finland (STF) -sertifikaatin saaneista matkakohteista. STF-merkin säilyttäminen edellyttää kuitenkin jatkuvaa kehittämistä. Kehittämisstrategiaan kuuluu päästöttömän, lihasvoimalla tapahtuvien aktiviteettien kehittäminen ja sosiaaliseen kestävyyteen erityisesti maaseudulla toimivien yritysten toimintaedellytysten parantaminen. Pyörämatkailu on kasvava trendi, jota ei olla vielä juurikaan hyödynnetty Savonlinnan seudulla. Bikeland on arvioinut pyörämatkailun aluetaloudellisten vaikutusten osalta, että pyörämatkailija kuluttaa keskimäärin 1,5 kertaa enemmän kuin tavallinen matkailija ja viipyy kohteessa kaksi kertaa kauemmin. Hankkeessa kehitetään pyöräilyreitistö, joka yhdistää seudun tärkeimpiä matkakohteita myös kaupunkikeskustan ulkopuolella. Uusi reitistö synnyttää palvelukysyntää maaseudulla ja edistää vähäpäästöistä, ympäristöystävällistä matkailua, jonka avulla matkailun ympäristövaikutuksia matkakohteessa voidaan pienentää. Hankkeessa laaditaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä osallistaen pyöräilyreitistöä varten toteutusvalmiit kehittämissuunnitelmat, joissa on huomioitu luonto- ja kulttuuriarvot, paikallisyhteisöt, reitinvarren yritykset, reittien saavutettavuus sekä mahdollisuus luoda reiteistä erilaisia muunnelmia yritysten tarpeiden mukaan. Suunnitelmista toteutetaan 1–3 valmista reittiä. Toteutukseen kuuluu yhtenäinen opastusviestintä, johon sisältyy esim. reittiohjeet, käyntikohteiden esittely ja turvallisuussuositukset. Reittikuvaukset ja -esittelyt laaditaan Visit Savonlinna -sivustoon ja Outdoor Active -alustalle, jossa ne palvelevat helposti käyttäjiä. Lisäksi hankkeella tuotetaan käyttövalmista markkinointimateriaalia, jota yritykset voivat käyttää vapaasti omaan markkinointiin. Reittien hyödyntämiseen ja palvelun tarjoamiseen reitin käyttäjille luodaan yrityskonsortio (reittipooli). Reittipoolin tarkoitus on markkinoida reittiä ja pitää yllä sen rakenteita. Esikuvana käytetään Tahkon reittipoolia. Reittisuunnitelmien pohjalta arvioidaan jatkokehitystarpeet ja valmistellaan räätälöity toimintamalli reittien pitkänteiseen ylläpitoon. Mukaan kutsutaan yritysten ja kyläyhdistyksen lisäksi Savonlinnan kaupunki. Vastuullisen matkailun kehittämisen edellytyksenä on myös siihen sitoutuneen yritysekosysteemin kehittäminen, ja hanke auttaakin yrityksiä luomaan verkostona ympäristöystävällisiä tuotteita eli pyöräilyreittejä. Hanke luo uusia toimintaedellytyksiä, joiden avulla paikalliset yritykset pääsevät hyödyntämään pyörämatkailun potentiaalia ja saavat siten pohjaa kasvulle ja kilpailukyvyn parantamiselle. Reitit vahvistavat olemassa olevien yritysten liiketoimintaa ja tukeutuvat olemassa oleviin palveluihin. Hankkeessa tuotetaan uusia pyöräilymatkailutuotteita eri sesonkeihin, myös Savonlinnan keskustan ulkopuolella oleviin taajamiin. Tavoitteena on, että matkailuyritykset ottavat syntyvät tuotteet myyntiin. Tämä tukee matkailun ympärivuotistamisen tavoitetta maakunnan laajuisesti, sillä reiteistä syntyy synergiaetuja matkailutoimialalla mm. toisten alueiden pyöräreittien kanssa. Kehitettävät reittisuunnitelmat, joita ei toteuta valmiiksi reiteiksi, jäävät yritysten ja yhdistysten saataville jatkokehitystä varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440453","2021FI16FFPR001_J10578","Restoration of The River Summanjoki","Summanjoen kunnostushanke","Finland","01/06/2023","31/05/2026",70,399907,"EUR",279935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435202","60.939018037424,26.772974547047",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Restoration project of the Summanjoki River The aim of the Summanjoki River restoration project is to initiate restoration measures within the river's catchment area to improve its ecological status in the areas affected by peat production, agriculture and forestry. Simultaneously, the project focuses on identifying opportunities for former peat production areas in order to improve the ecological status of the Summanjoki River and also on creating alternative livelihoods for former peat industry workers, particularly in the fields of restoration and water management. The objectives of the project include reducing diffuse pollution in the area and balancing flow fluctuations to enhance overall water quality through a comprehensive catchment area approach. The project involves exploring the utilization of former peat production areas, conducting calculations on water load, performing nature surveys and developing extensive restoration plans within the Summanjoki River catchment area. This will be achieved by improving collaboration and information sharing among landowners, land users and water protection experts in the region. If implemented, the project will contribute to the recovery of the aquatic ecosystem of the Summanjoki River and reduce the nutrient load on the Baltic Sea, as the Summanjoki River flows into the Eastern Gulf of Finland. The project is in line with the objectives of the JTF - Fund and the Southeast Finland Water Management Action Plan 2022-2027.","Summanjoen kunnostushankkeen tarkoitus on käynnistää joen valuma-alueella ennallistamisia ja kunnostuksia, jotta sen ekologinen tila saataisiin hyvälle tasolle turvetuotannon sekä muiden maa- ja metsätalouselinkeinojen vaikutuspiirissä olevilla vesialueilla. Samalla hankkeessa keskitytään kysymykseen, mitä tuotannosta poistuville turvetuotantoalueille voidaan tehdä, jotta Summanjoen tila paranisi, ja myös turvealan työntekijät löytäisivät uusia korvaavia elinkeinoja esimerkiksi ennallistamisen ja vesien hoidon parista. Hankkeen tavoitteet ovat alueen hajakuormituksen vähentäminen sekä suurten virtaamavaihtelujen tasaaminen ja siten vedenlaadun parantaminen kokonaisvaltaisen valuma-alueen tarkastelun keinoin. Hankkeessa selvitetään käytöstä poistetuille turvetuotantoalueiden käyttöä, tehdään vesistökuormituksen laskentaa, luontokartoituksia, laajoja ennallistamis- ja kunnostussuunnitelmia Summanjoen valuma-alueella lisäämällä yhteistyötä ja tiedon kulkua alueen maanomistajien ja -käyttäjien sekä vesiensuojelun asiantuntijoiden välillä. Toteutuessaan hanke edistää Summanjoen vesiluonnon elpymistä ja Itämeren kuormituksen vähentämistä, sillä Summanjoki laskee Itäiseen Suomenlahteen. Summanjoen latvaosat eli Kiikunjoki, Saveronjoki ja Silmunjoki ovat ympäristöhallinnossa määritetty erityisesti turvetuotannon kuormittamiksi vesistöiksi. Hanke toteuttaa Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston (JTF) sekä Kaakkois-Suomen vesienhoidon toimenpidesuunnitelman 2022–2027 tavoitteita työllisyyden, uusien luonnonvaroihin liittyvien elinkeinojen kehittämiseksi, luontokadon ehkäisemiseksi ja vesien hyvän tilan saavuttamiseksi vuoteen 2027 mennessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437362","2021FI16FFPR001_A81405","Monitoring the Building Physics Performance and Emissions of Timber Structures – PUUMO investment","Puurakenteiden rakennusfysikaalinen ja emissioiden monitorointi PUUMO investointi","Finland","01/06/2024","31/12/2025",60,21315,"EUR",12789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The ecological renewability, lightweight characteristics, rapid construction, excellent insulation properties, and recyclability of wood make it an attractive building material. Timber structures function as carbon sinks, sequestering carbon throughout their life cycle, contributing to the reduction of carbon dioxide emissions. Globally, many countries set goals to reduce the environmental impact of the construction industry, for which wood construction provides a sustainable solution. Increasing wood construction is considered one method as Finland aims to achieve carbon neutrality by 2035. Despite the advantages of wood construction, potential challenges regarding indoor air quality should be acknowledged. Emissions of organic compounds from new wood materials significantly impact indoor air quality during construction and for some time afterward. Wood material reaction to humidity changes affects indoor moisture balance and organic compound emissions. For instance, aldehyde and terpene concentrations rise with increasing relative humidity in wood structures, and extensive rise of moisture in wood constructions may lead to mold growth. Buildings substantially impact energy consumption, with building energy use comprising about 40% of Finland's energy consumption. Airtightness in a building's envelope is crucial for enhancing energy efficiency, preventing uncontrolled air leakage, and shielding structures from moisture damage. Mass timber and hybrid structures in large-scale construction are relatively new, and their design solutions for connections and joints are still in development. Junctions of building components often present weak points in a building's airtightness, creating complex discontinuities in airtight and vapor barrier layers. Local moisture convection through the building envelope can cause severe moisture damage and affect indoor air quality. Airtightness, studied through laboratory experiments and models, necessitates field studies with real tolerances and materials to understand various factors impact. This project uses the test houses of Xamk as a testing platform including the test house build in \"PUUTIKO” - project which enables comprehensive research on moisture conditions, ventilation, structural changes, airtightness, material emissions, and indoor air quality. The study involves collaboration with the South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the research group for indoor environment and occupational hygiene at the University of Eastern Finland. In PUUMO-investment project the empirical and field test and research facilities will be developed in Xamk FiberLaboratory and Industrial Wood Building innovation hub. Equipment contain infrared camera, pressure system for the building seeling monitoring, structural and surface analysis system for the wood interior material monitoring. Also the Aalto-Xamk test buildings will be modified by changing elements and upgrading the data collection system.","Puutuotteiden ekologinen uusiutuvuus, kevyt paino, nopea rakennusaika, hyvät eristysominaisuudet ja kierrätettävyys tekevät puusta houkuttelevan rakennusmateriaalin. Puurakennukset toimivat hiilivarastoina, sitoen hiiltä koko elinkaarensa ajan, edistäen hiilidioksidipäästöjen vähentämistä. Maailmanlaajuisesti useat maat asettavat tavoitteita vähentääkseen rakennusteollisuuden ympäristövaikutuksia, joihin puurakentaminen tarjoaa kestävän ratkaisun. Puurakentamisen lisäämistä pidetään yhtenä keinona Suomen pyrkiessä toteuttamaan tavoitteensa saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Puurakentamisen edut huomioon ottaen on tärkeää tiedostaa sen mahdolliset haasteet sisäilmaston laadun näkökulmasta. Uusien puumateriaalien orgaanisten yhdisteiden päästöt ovat rakentamisen alkuvaiheessa ja vielä useita kuukausia(vuosia) sen jälkeen suuria, joten niiden vaikutus sisäilman laatuun on merkittävä. Lisäksi puu reagoi kosteuden vaihteluun, mikä vaikuttaa sisäilman kosteustasapainoon ja orgaanisten yhdisteiden päästöihin. Esimerkiksi aldehydien ja terpeenien pitoisuudet kasvavat puurakenteiden ja sisäilman suhteellisen kosteuden noustessa ja liiallinen kosteus voi aiheuttaa homeen kasvua. Rakennuksilla on merkittävä vaikutus energiankulutukseen, sillä pelkästään rakennusten energiankäyttö on noin 40 prosenttia Suomen energiankulutuksesta. Rakennuksen ulkovaipan ilmatiiveys on keskeinen tekijä, joka parantaa energiatehokkuutta, estää hallitsematonta ilmanvuotoa ja suojaa rakenteita kosteusvaurioilta. Suuren mittakaavan rakentamisessa sovellettavat massiivipuu- ja hybridirakenteet ovat suhteellisen uusia ja niiden liittymien ja liitoselimien suunnitteluratkaisut ovat edelleen kehitysvaiheessa. Rakennusosien liittymät ovat ulkovaipan ilma- ja höyrytiiviyden heikoin lenkki, koska ne muodostavat joissakin tapauksissa hyvinkin monimutkaisen epäjatkuvuuskohdan ulkovaipan ilman- ja höyrynsulkukerrokseen. Paikallinen kosteuskonvektio rakennuksen ulkovaipan läpi (elementtien liitoskohdat) voi aiheuttaa vakavia kosteusvaurioita rakenteille ja vaikuttaa sisäilman laatuun. Ilmatiiviyttä on tutkittu sekä laboratoriokokeissa että erilaisten mallien avulla. Jotta voitaisiin ymmärtää eri tekijöiden vaikutus ilmatiiviyteen ja parantaa olemassa olevia malleja ja simulaatio-ohjelmia, on tärkeää tehdä kenttätutkimuksia todellisilla toleransseilla ja materiaaleilla. PUUMO-investointihankkeessa kehitetään kenttä- ja testitalon rakennusfysikaalisia ja puumateriaalien mittausedellytyksiä Xamk Kuitulaboratoriossa ja teollisen puurakentamisen innovaatiokeskittymässä. Laitteistot ovat infrapunakamera, rakennusten paineistuslaitteisto sekä halkeamatunnistus- ja mittausjärjestelmä. Lisäksi modifioidaan Xamkin testitaloympäristöä hankkeen tavoitteisiin Aalto-yliopiston Xamkille Savonlinnaan siirrettyjen testitalojen elementtien ja anturointien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436520","2021FI16FFPR001_A80562","Rethinking North – Building success in year-round tourism","Rethinking North – Ympärivuotisuus matkailun menestystekijäksi (ReiNo -hanke)","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,467830,"EUR",280698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433091","66.1707428,29.1449222",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the cathment area of Kuusamo airport the proportion of international tourists is still low, especially outside winter season. International tourism has been greatly advanced through cooperation with tour operators, especially by focusing on the attraction of the national parks of the region. Many successful steps for improvement have already been taken in this field. However, new measures are required in order to achieve strong positive development and advancement in international tourism. The aim of this project is to develop the project area as a year-round tourism destination, to increase demand during off-season months, to increase international awareness of the region, and to develop new products for potential international target groups. In this project the major themes will be to extend customer stays, to develop of off-seasons, as well as knowledge-based management, and transition to a smoother digital service environment. Year-round tourism will also be developed by building better accessibility and smoother travel chains. The project operations will promote sustainable and responsible tourism, that both are important factors for the maintaining attractiveness and building growth in the region. The project area covers three regions: Northern Ostrobothnia (Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi), Kainuu (Suomussalmi) and Lapland (Salla). The principal actor of the project is Naturpolis Ltd (Kuusamo and Taivalkoski), and the subordinate actors are Ruka-Kuusamo Tourist Association, Pudasjärven Kehitys Ltd and the municipalities of Salla and Suomussalmi. The project execution period is 1.6.2023-31.5.2026.","Kansainvälisten matkailijoiden osuus Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on pääosin vielä matala, etenkin lumettomaan aikaan. Kansainvälistä matkailua on kehitetty paljon matkanjärjestäjäyhteistyöllä erityisesti alueen kansallispuistojen vetovoimaa hyödyntämällä ja hyviä kehitysaskelia tällä saralla on jo tehty. Positiivisen kehityskulun vahvistaminen ja kansainvälisten matkailun kehittäminen edellyttää kuitenkin uusia toimenpiteitä. Tavoitteena tämän hankkeen myötä on kehittää hankealuetta ympärivuotisena matkailualueena, kehittää matalan käyttöasteen kuukausien kysyntää, lisätä alueen kansainvälistä tunnettuutta sekä tuotteistaa uusia tuotteita potentiaalisille kansainvälisille matkailijakohderyhmille. Kärkiteemoja, joihin hankkeessa tullaan panostamaan, ovat viipymän pidentäminen ja siihen liittyen hiljaisten ajanjaksojen kehittäminen, sekä tiedolla johtaminen ja siirtyminen sujuvampaan digitaaliseen palveluympäristöön. Ympärivuotisuutta kehitetään myös panostamalla parempaan saavutettavuuteen ja sujuvampiin matkaketjuihin. Hankkeen toiminnan kautta edistetään kestävää ja vastuullista matkailua, jotka ovat alueen vetovoiman pysyvyyden ja kasvattamisen kannalta merkittävässä asemassa. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella, Pohjois-Pohjanmaalla (Kuusamo, Taivalkoski ja Pudasjärvi), Kainuussa (Suomussalmi) sekä Lapissa (Salla). Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy (Kuusamo ja Taivalkoski) ja osatoteuttajia ovat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Pudasjärven Kehitys Oy sekä Sallan ja Suomussalmen kunnat. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2023-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442713","2021FI16FFPR001_S31287","The new winds of recruitment expertise","Rekrytointiosaamisen uudet tuulet","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,184309,"EUR",110585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435915","62.139686060152,25.618967855599",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project deals with workforce matching problems, workforce availability and employers' recruitment challenges in cooperation with employers. The project's target group is the entrepreneurs and employers of the Muurame area. The project increases employers' recruitment skills and promotes employers' readiness to receive workers and trainees with a foreign background. The goal of the project is 1) to increase employers' awareness of proactive recruitment and new recruitment models and to strengthen related skills, and 2) to promote the placement of international experts in the labor market of the region. The project is implemented in the form of work packages. In the first work package, inspiring information sessions on new types of recruitment methods are organized for employers. Together with the entrepreneurs, we select the most interesting ones from the theme of the information sessions and try them out in practice in small groups consisting of several companies or employers. In the second work package, the most potential avenues for reaching international experts from the point of view of the key industries of companies and employers in the Muurame region are investigated. Based on the survey, an object to be piloted is selected, such as international students studying for a degree in Jyväskylä or immigrants already living in Finland and their networks. In the pilot, the career path of international experts in Muurame is built and modeled, which promotes the recruitment of international employees of the selected target group and their commitment to Muurame employers. In addition, the work package organizes workshops or trainings where employers are introduced to the different themes and perspectives of international recruitment. The project strengthens the know-how and courage of employers from Muurame to try new types of recruitment methods. The project awakens employers to the idea of an international Muurame and strengthens both competence and confidence in acting in recruitment situations of international talent. As a result of the work, a documented model of the professional life path of international experts and placement in Muurame is also created.","Hanke pureutuu työvoiman kohtaanto-ongelmiin, työvoiman saatavuuteen ja työantajien rekrytointihaasteisiin yhteistyössä työnantajien kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat Muuramen alueen yrittäjät ja työnantajat. Hankkeessa lisätään työnantajien rekrytointiosaamista ja edistetään työnantajien valmiutta rekrytoida ja vastaanottaa ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä ja harjoittelijoita. Hankkeen tavoitteena on 1) lisätä työnantajien tietoisuutta ennakoivasta rekrytoinnista ja uusista rekrytointimalleista sekä vahvistaa niihin liittyvää osaamista sekä 2) edistää kansainvälisten osaajien sijoittumista alueen työmarkkinoille. Hanketta toteutetaan työpakettien muodossa. Ensimmäisessä työpaketissa järjestetään työnantajille innostavia asiantuntijaluentoja uudenlaisista rekrytoinnintavoista. Yhdessä yrittäjien kanssa valitaan kiinnostavimmat teemat ja lähdetään syventämään niihin liittyvää osaamista käytännössä useammasta yrityksestä tai työnantajasta koostuvissa pienryhmissä. Toisessa työpaketissa selvitetään potentiaalisimmat väylät kansainvälisten osaajien tavoittamiseen Muuramen alueen yritysten ja työnantajien keskeisten toimialojen näkökulmasta. Selvityksen pohjalta valitaan jokin pilotoitava kohde, kuten esimerkiksi Jyväskylässä tutkintoa opiskelevat kansainväliset opiskelijat tai Suomessa jo asuvat maahanmuuttajat ja heidän verkostonsa. Pilotissa rakennetaan ja mallinnetaan kansainvälisten osaajien Muuramen työelämäpolku, joka edistää valitun kohderyhmän kansainvälisten työntekijöiden rekrytointia ja sitoutumista muuramelaisiin työnantajiin. Lisäksi työpaketissa järjestetään työpajoja tai valmennuksia, joissa työnantajia perehdytään kansainvälisen rekrytoinnin eri teemoihin ja näkökulmiin. Hanke vahvistaa muuramelaisten työnantajien osaamista ja uskallusta kokeilla uudenlaisia rekrytointitapoja. Hanke herättelee työnantajia ajatukseen kansainvälistyvästä Muuramesta ja vahvistaa sekä osaamista että luottamusta kansainvälisten osaajien rekrytointitilanteissa toimimiseen. Työskentelyn tuloksena syntyy myös dokumentoitu malli kansainvälisten osaajien työelämäpolusta ja Muurameen sijoittumisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438279","2021FI16FFPR001_A90391","Heatmodule","Heatmodule","Finland","10/06/2022","30/06/2023",60,27285,"EUR",16371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433613","65.1295513,25.3561805",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Design, demo and patenting of Exocont's heat pump module and heat plant.","Exocontin lämpöpumppumodulin ja lämpölaitoksen demoilu sekä lämpöpumppuprosessin patentointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440753","2021FI16FFPR001_J10880","Modernization of the production line","Tuotantolinjan modernisointi","Finland","01/02/2024","28/02/2027",70,1075900,"EUR",753130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433501","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Katera Steel Oy's strategic goal is to strengthen its position as a contract manufacturer and subcontractor of medium-heavy engineering products and to expand its business in this market. The company has identified comprehensive service as a competitive factor in the medium-heavy size class, and its customer promise, \"From Concept to Finished Product Under One Roof,\" has generated demand, leading to business growth in recent years. Manufacturers of machinery and equipment are evolving their order-to-delivery chains towards a one-stop-shop approach, seeking strategic partnerships where a supplier can provide comprehensive services. Katera Steel has identified a need for modernization in its production line to meet and fulfill customer requirements. In practical terms, this involves investments in productivity. This project includes investments in modern equipment for various stages of the production line, such as pre-fabrication, welding, and machining. In a fiercely competitive market, there is a risk of jobs moving to countries with lower production costs if we do not invest to maintain our productivity and competitiveness.","Katera Steel Oy:n strategisena tavoitteena on vahvistaa asemaansa keskiraskaiden konepajatuotteiden sopimusvalmistajana ja alihankkijana ja kasvattaa liiketoimintaansa tässä markkinassa. Yrityksessä on tunnistettu kilpailukykytekijänä kokonaisvaltaisen palvelun tarjoaminen asiakkailleen keskiraskaassa kokoluokassa. Yrityksen asiakaslupaus ”Valmiiksi tuotteeksi saman katon alta” on tuonut kysyntää ja liiketoiminta on kasvanut viime vuosina. Kone- ja laitevalmistajat kehittävät tuotteidensa tilaus-toimitusketjua suuntaan, jossa ns. yhdeltä luukulta saa mahdollisimman paljon. He etsivät strategisia kumppanuuksia, joissa toimittaja pystyy palvelemaan heitä kokonaisvaltaisesti. Katera Steel on tunnistanut tuotantolinjassaan modernisointitarpeen, jotta asiakkaiden vaatimuksiin voidaan vastata ja ne voidaan täyttää. Käytännössä tämä tarkoittaa investointeja tuottavuuteen. Tässä hankkeessa investoidaan moderneja laitteita tuotantolinjan eri vaiheisiin kuten osavalmistukseen, hitsaukseen ja koneistukseen. Kilpailu markkinassa on kovaa ja työt valuvat halvemman tuotantokustannuksen maihin mikäli emme investoinneilla pidä huolta tuottavuudestamme ja kilpailukyvystämme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436912","2021FI16FFPR001_A80954","Innocity Joensuu 2","Innokaupunki Joensuu 2","Finland","01/06/2024","31/05/2025",60,430021,"EUR",258013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu 2 is a group project led and coordinated by Business Joensuu Oy. Project’s part-implementers are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Luonnonvarakeskus (Luke) and the city of Joensuu. The group project implements the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021 – 2027 drawn up and signed between the city of Joensuu and the state in 2021. The implementation period of the project is June 1, 2024 - May 31, 2025. The main goal of the group project at the end of the project: Joensuu's reputation as a world-class national driver of the areas of expertise in photonics and forest bioeconomy has grown. We are an even more efficient supporter of research-utilizing innovations and new companies seeking sustainable growth, a business promoter and a center for cutting-edge research. The R&D activities of the Photonics Joensuu and Forest Joensuu interest groups, supported and committed together, support business arising from innovations and enhance multidisciplinary project activities. The region's role as an attractive environment for new innovative companies has strengthened and promoted new investments in the Joensuu region. The concrete implementation of the project is divided into five work packages (WP): WP1 Innovation Joensuu WP2 Photonics Joensuu WP3 Forest Joensuu WP4 Communication WP5 Urban development In work package 1, a new type of business development INNOPAD model that meets the needs of research-oriented startup companies is designed and tested, innovation blanks are prepared for evaluation by the Photonics and Forest Joensuu innogroups, the coordination activity of the innogroup work piloted in a previous project is developed, and the identification and directing of research-oriented innovation blanks to business development services is enhanced, e.g. by organizing various events for startups, for students and companies (e.g. Hackathon 2024 and startup bars 2024 and 2025), information sessions and meetings for teachers of educational institutions and professors of photonics and forest biology, as well as expert visits from Business Joensuu to educational institutions. In addition, the meeting between startup and growth companies and financiers is promoted, e.g. by organizing the Investor Summit Eastern Finland event. Business Joensuu is responsible for these measures. The expected results of the work package are e.g. piloted INNOPAD operating model, increased number of new research-oriented innovation blanks, increase in research-oriented startup activity, e.g. as a result of organized events, the number of startup teams of students and researchers, e.g. in startup competitions outside the region, and the increase in the recognition of Innovation Joensuu. Work package 2 develops the photonics business ecosystem through the activities of the Photonics Joensuu innogroup, promotes business cooperation and networking, e.g. by mapping companies that supplement value networks, by participating in trade fair events with our own Photonics Joensuu department, and by organizing visits to Joensuu by Finnish and foreign delegations and companies. The work package also develops and complements the service offering of the Photonics Center community and markets services to potential customers, as well as conducting Chips Act background investigation work. Business Joensuu is responsible for these measures. In addition, the work package develops the operating and service environment of Karelia University of Applied Sciences' precision technology, e.g. by preparing implementation actions aimed at companies (technology surveys, pilots, company group projects, training activities, etc.) and enhancing customer acquisition. The University of Eastern Finland develops business cooperation and networking of experts in the field of photonics, e.g. with company visits and alumni activities and to promote companies' RDI activities, e.g. through the utilization of student internships, theses, research projects and research infrastructure. The expected results of the work package are e.g. an increase in the number of innovation blanks and company-oriented R&D commissions, the strengthening of the value network of photonics with new companies, an action plan serving the Photonics Center community, the strengthening of Joensuu's role in the European Chips Act entity, where a pilot line entity is being prepared at the Finnish and European level, an increase in the number of processes from research to business, and photonics and precision technology made for companies technology reports. In work package 3, the forest bioeconomy business ecosystem is developed through the activities of the Forest Joensuu innogroup, business cooperation and networking are promoted, e.g. by mapping companies that complement value networks, by participating in national and international events in the field (including trade fair stands, presentations and operator visits) and by conducting visits to J","Innokaupunki Joensuu 2 on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus (Luke) ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2024 - 31.5.2025. Ryhmähankkeen päätavoite hankkeen päättyessä: Joensuun tunnettuus fotoniikan ja metsäbiotalouden osaamisalueiden maailmanluokan kansallisina vetureina on kasvanut. Olemme entistä tehokkaampi tutkimusta hyödyntävien innovaatioiden ja uusien kestävää kasvua hakevien yritysten tukija, liiketoiminnan edistäjä ja huippututkimuksen keskittymä. Photonics Joensuu ja Forest Joensuu -innoryhmien TKI-toimintaa tukeva ja sitoutunut yhdessä tekeminen tukee innovaatioista syntyvää liiketoimintaa ja tehostaa monialaista hanketoimintaa. Alueen rooli houkuttelevana ympäristönä uusille innovatiivisille yrityksille on vahvistunut ja edistänyt uusien investointien saamista Joensuun seudulle. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin (TP): TP1 Innovation Joensuu TP2 Photonics Joensuu TP3 Forest Joensuu TP4 Viestintä TP5 Kaupunkikehittäminen Työpaketissa 1 suunnitellaan ja testataan uudenlainen tutkimuslähtöisten startup -yritysten tarpeiden mukainen liiketoiminnan kehittämisen INNOPAD -malli, valmistellaan innovaatioaihioita Photonics ja Forest Joensuu -innoryhmien arvioitavaksi, kehitetään aiemmassa hankkeessa pilotoitua innoryhmätyöskentelyn koordinointitoimintaa sekä tehostetaan tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden tunnistamista ja ohjaamista liiketoiminnan kehittämispalveluihin esim. järjestämällä erilaisia tilaisuuksia startupeille, opiskelijoille ja yrityksille (mm. Hackathon 2024 sekä startup-baarit 2024 ja 2025), tietoiskuja ja tapaamisia oppilaitosten opettajille ja fotoniikan ja metsäbion professoreille sekä Business Joensuun asiantuntijavierailuja oppilaitoksiin. Lisäksi edistetään startup- ja kasvuyritysten ja rahoittajatahojen kohtaamista esim. järjestämällä Investor Summit Eastern Finland -tapahtuma. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. pilotoitu INNOPAD -toimintamalli, uusien tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden kasvanut määrä, tutkimuslähtöisen startup -aktiivisuuden lisääntyminen mm. järjestettyjen tapahtumien tuloksena, opiskelijoiden ja tutkijoiden startup -tiimien määrä esim. alueen ulkopuolisissa startup -kilpailuissa sekä Innovation Joensuun tunnettuuden kasvaminen. Työpaketissa 2 kehitetään fotoniikka -liiketoiminnan ekosysteemiä Photonics Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla omalla Photonics Joensuu -osastolla messutapahtumiin sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Työpaketissa kehitetään ja täydennetään myös Photonics Center -yhteisön palvelutarjontaa ja markkinoidaan palveluja potentiaalisille asiakkaille sekä tehdään Chips Act -taustaselvitystyö. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa kehitetään Karelia Ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristöä mm. yrityksille suunnattujen toteutustoimien valmistelulla (teknologiakartoitukset, pilotit, yritysryhmähankkeet, koulutustoiminta jne.) sekä tehostetaan asiakashankintaa. Itä-Suomen yliopisto kehittää yritysyhteistyötä ja fotoniikka-alan osaajien verkostoitumista mm. yritysvierailuilla ja alumnitoiminnalla sekä edistää yritysten TKI-toimintaa mm. opiskelijoiden harjoittelupaikkojen, opinnäytetöiden, tutkimushankkeiden ja tutkimusinfrastruktuurin hyödyntämisen kautta. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. innovaatioaihioiden ja yrityslähtöisten TKI-toimeksiantojen määrän kasvu, fotoniikan arvoverkoston vahvistuminen uusilla yrityksillä, Photonics Center -yhteisöä palveleva toimintasuunnitelma, Joensuun roolin vahvistuminen eurooppalaisessa Chips Act -kokonaisuudessa, jossa valmistellaan pilottilinjakokonaisuutta Suomen ja Euroopan tasolla, tutkimuksesta liiketoimintaan prosessien määrän kasvu sekä yrityksille tehdyt fotoniikan ja tarkkuustekniikan teknologiaselvitykset. Työpaketissa 3 kehitetään metsäbiotalouden liiketoiminnan ekosysteemiä Forest Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla alan kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin (sisältäen messuosastot, esiintymiset ja toimijavierailut) sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa tuotteistetaan Karelia Ammattikorkeakoulussa mm. ”Forest In” -soveltavan tutkimuksen ja liiketoimintamahdollisuuksien vierailukonsepti kansainvälisille toimijoill"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436964","2021FI16FFPR001_A81004","Startup entrepreneurship growth in the Oulu region","Kasvuyrittäjyyttä Oulun seudulle","Finland","01/06/2024","31/05/2027",60,279613,"EUR",167768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The startup ecosystem in the Oulu region needs new expertise and event concepts to build more new startups and growth companies than before. A vibrant startup ecosystem supports the development of the region's attractiveness and retention by creating new startups and companies, developing business structures, creating new high-skill jobs, and strengthening the region's tax revenues. Startup entrepreneurship growth in the Oulu region -project supports the development of startups and growth entrepreneurship in Oulu by activating people from different backgrounds to develop business ideas and startup skills, network, and form new teams. The project also creates a new startup program for Oulu’s universities, that is open to everyone. The project aims to activate various stakeholders in startup activities and to grow new teams towards the growth entrepreneurship path. To achieve this goal, special emphasis is placed on developing the communication and marketing of the Oulu region's startup ecosystem actors. The project also seeks to find and collaborate with international startup ecosystems that support the development of Oulu's startup ecosystem by bringing in new expertise and new partnerships to support the growth of Oulu's companies. The main objectives of the project are 1) Activation of the startup ecosystem, inspiring people into startup entrepreneurship, and facilitating co-founder matchmaking for people interested in entrepreneurship through numerous new events and marketing. This is also supported by organizing Startup hackathons to create new startups from which new growth companies can be developed. 2) Creating a startup program for Oulu’s universities: developing a rapid business development framework that emphasizes validation expertise using lean startup methodologies. By doing so, the future entrepreneurs know how to efficiently find the most potential business models from which to build growth companies. 3) Developing the marketing and visibility of the startup ecosystem, and 4) Finding international startup ecosystem partners to support the development of Oulu's startup ecosystem. This can for their part enable startups from Oulu to expand to international markets. The results of the project will be in the form of new event concepts, new business ideas, and teams, and these will result in new growth companies for the Oulu region. The project will also provide new operating models for organizations improving entrepreneurial services for the development of new ideas and forming teams, as well as for developing startup expertise. A new startup program open to everyone but organized by Oulu's academic community will be created in the project. The marketing and impact of Oulu's startup ecosystem will also be developed through improved marketing channels. With the help of the project, three potential international startup ecosystems will be found to support the growth of Oulu's startups.","Oulun seudun startup-ekosysteemi tarvitsee uutta osaamista ja konsepteja, jotta se voi tuottaa aiempaa enemmän uusia kasvuyrityksiä. Elinvoimainen startup-ekosysteemi tukee alueen veto- ja pitovoiman kehittymistä luomalla uutta yritteliäisyyttä, kehittämällä elinkeinoelämän rakenteita, luomalla uusia korkean osaamisen työpaikkoja ja lisäämällä alueen verotuloja. Kasvuyrittäjyyttä Oulun seudulle -hanke tukee startup- ja kasvuyrittäjyyden kehittymistä Oulussa aktivoimalla ihmisiä eri taustoista kehittämään liikeideoita ja startup-taitoja ja tarjoamalla mahdollisuuksia verkostoitumiseen ja tiimiytymiseen. Hankkeessa luodaan uusi, avoin startup-ohjelma Oulun korkeakouluyhteisölle. Hankkeessa etsitään myös yhteistyökontakteja kansainvälisiin startup-ekosysteemeihin, jotta alueelle saadaan uutta osaamista ja kumppanuuksia oululaisten yritysten kasvua tukemaan. Hankkeessa pyritään aktivoimaan eri sidosryhmiä startup-toiminnassa ja löytämään uusia tiimejä kasvuyrittäjyyden polulle. Tämän saavuttamiseksi panostetaan erityisesti Oulun seudun startup-ekosysteemin toimijoiden viestinnän kehittämiseen. Hankkeen päätavoitteita ovat: 1) Startup-ekosysteemin aktivointi ja verkostoituminen, startup-yrittäjyyteen inspirointi ja yrittäjyydestä kiinnostuneiden tahojen tiimiyttäminen lukuisten uusien tapahtumien ja viestinnän avulla. Tätä tuetaan myös startup hackathonien järjestämisellä, jotta saadaan uusia startup-alkuja, joista voidaan kehittää uusia kasvuyrityksiä. Hackathoneissa yrittäjyydestä kiinnostuneet henkilöt rakentavat startupin lyhyessä ajassa kehittäen samalla startupin rakentamisen tärkeimpiä taitoja (tiimiytyminen, validointi, liiketoimintamallin kehittäminen ja pitchaus). Osallistujat verkostoituvat, löytävät uusia partnereita ja tapaavat paikallisia startup-yrittäjiä. Tapahtumien jälkeen osallistujat ohjataan hautomoihin tai muihin startup-palveluihin. 2) Startup-ohjelman luominen korkeakouluihin: kehitetään nopean yrityskehityksen toimintamalli, joka korostaa erityisesti validointiosaamista lean startup -menetelmin. Näin tulevat yrittäjät osaavat resurssiviisaasti löytää potentiaalisimpia liiketoimintamalleja, joista rakentaa kasvuyrityksiä. 3) Startup-ekosysteemin viestinnän ja yhteistyön kehittäminen. 4) Kansainvälisten startup-ekosysteemikumppaneiden löytäminen tukemaan Oulun startup-ekosysteemin kehitystä. Tämä osittain mahdollistaa oululaisille startupeille ponnahduslaudan kansainvälisille markkinoille. Hankkeen tuloksina syntyy uusia liikeideoita, tiimejä, ja näiden pohjalta kasvuyrityksiä Oulun seudulle. Hankkeen myötä saadaan myös uusia toimintamalleja yrittäjyyden edistäjäorganisaatioille ideoiden kehittämiseen ja tiimien muodostamiseen sekä startup-osaamisen kehittämiseen. Hankkeessa luodaan uusi, kaikille avoin startup-ohjelma Oulun korkeakouluyhteisölle. Myös Oulun startup-ekosysteemin viestintä ja vaikuttavuus kehittyy toimenpiteiden myötä. Oulun startup-ekosysteemille löytyy hankkeen avulla kolme potentiaalista kansainvälistä startup-ekosysteemiä oululaisten startupien kasvua tukemaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441035","2021FI16FFPR001_J11161","Digital learning environment project for forestry work (developing)","Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - kehittäminen","Finland","01/12/2024","30/11/2026",70,512646,"EUR",358852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Giving up peat will have both social and economic impacts in the Lapland region. The training of young people without vocational training and those leaving the peat sector, as well as retraining in fields other than peat, secures the vitality of the area and the strengthening of substitute livelihoods. The project responds to the objectives of a just transition 1) by developing vitality to retain and attract companies, investments and labour, and 2) by promoting the growth of business life through education and RDI activities. The project's activities intersect 1) at the interface between retraining and acquiring new skills and 2) New solutions for renewable, low-carbon and energy efficiency. In order to minimise the regional adverse impacts caused by the transformation of the energy sector, the project's actions will have a positive impact on the creation of new and replacement business and employment opportunities, for example, by increasing the use of renewable energy. In line with the second type of action, the project will promote the integration of young people and those who may not have vocational qualifications, the reskilling and acquisition of workers and jobseekers, flexible and personalised training paths and the development of training opportunities. The aim of the project is to update and develop REDU's forest learning environments with new technology, thereby strengthening students' competence development and responding to the goals of the green transition and future expert needs by developing cooperation with Lapland University of Applied Sciences and forest sector companies. Future competence needs arise from the factory investments made by forest sector operators in Northern Finland and from environmental changes caused by peat sector entrepreneurs and other operators in the peat sector. The aim of the project is to build a learning environment that would serve future experts. The focus of development is on developing skills and opening up new kinds of employment opportunities, as well as responding to local and regional labour needs. New learning environments offer experiential learning and learning experiences. Augmented (XR), augmented reality (AR) and virtual reality (VR) are also expanding learning environments. The added value of XR, AR and VR is potentially to overcome the limitations of the physical environment: to produce activities and experiences that should be realized, otherwise impossible due to risk or cost. Creativity and experientiality are genuine opportunities in augmented reality environments. The immersiveness of virtual XR/AR/VR environments can strengthen the learning experience and thus promote the assimilation and understanding of information on a deeper level, which can be utilized, for example, in learning complex concepts and phenomena: for example, visualizations and interactive scenarios could help to perceive abstract concepts or the systematics of phenomena, for example, forest machine maintenance and understanding systems in real working conditions, and as a virtual model online. A learning environment built around a genuine forest machine and forest offers high-quality learning opportunities. Learning environments enhance learning and shorten learning time, which supports the transition to working life and the availability of skilled labour in the region. The learning environment enables energy-efficient and emission-free training according to the student's individual needs, which saves training on construction site machines and thus has a direct impact on reducing the consumption of fossil fuels. Companies and students gain expertise in modern technologies from the environment. The project is implemented as a pair of the Digital Learning Environment Project for Forest Work investment project (902396).","Turpeesta luopuminen vaikuttaa Lapin alueella sekä sosiaalisesti että taloudellisesti. Ilman ammatillista koulutusta olevien nuorten ja turvealalta jäävien henkilöiden kouluttautuminen sekä uudelleen kouluttautuminen muille kuin turvealoille, turvaa alueen elinvoimaa ja korvaavien elinkeinojen vahvistumista. Hanke vastaa oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteisiin 1) kehittämällä elinvoimaa yritysten, investointien, työvoiman pitämiseksi ja houkuttelemiseksi sekä 2) edistämällä koulutuksen ja TKI-toiminnan kautta elinkeinoelämän kasvua. Hankkeen toiminnot risteävät 1) uudelleen koulutuksen ja uusien taitojen hankkimisen rajapinnassa sekä 2) Uusiutuvan – ja vähähiilisen sekä energiatehokkuuden uudet ratkaisut rajapinnassa. Energiasektorin murroksen synnyttämien alueellisten haittavaikutusten minimoimiseksi hankkeen toimilla vaikutetaan myönteisesti uusien ja korvaavien elinkeino- ja työllisyysmahdollisuuksien syntyyn mm. uusiutuvan energian käytön lisäämiseen. Toisen toimintatyypin mukaisesti hankkeessa edistetään nuorten ja mahdollisesti ammatillista tutkintoa vailla olevien koulutukseen siirtymistä, työntekijöiden ja työnhakijoiden uudelleenkoulutusta ja uusien taitojen hankkimista, joustavia ja yksilöllisiä koulutuspolkuja sekä kehitetään kouluttautumismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on päivittää ja kehittää REDUn metsäalan oppimisympäristöjä uudella teknologialla ja sitä kautta vahvistaa opiskelijoiden osaamisen kehittymistä sekä vastata vihreän siirtymän mukaisiin tavoitteisiin ja tulevaisuuden osaajatarpeisiin kehittämällä yhteistyötä Lapin ammattikorkeakoulun ja metsäalan yritysten kanssa. Tulevaisuuden osaamistarpeet nousevat Pohjois-Suomen metsäalan toimijoiden tehdasinvestoinneista ja turvesektorin yrittäjien sekä turvesektorin muiden toimijoiden ympäristön aiheuttamista muutoksista. Hankkeen tavoitteena on rakentaa oppimisympäristö, joka palvelisi tulevaisuuden osaajia. Kehittämisen painopisteenä on osaamisen kehittäminen ja avata uudenlaisia työllistymismahdollisuuksia sekä vastataan paikallisiin ja alueellisiin työvoimatarpeisiin. Uudet oppimisympäristöt tarjoavat elämyksellistä oppimista ja oppimiskokemuksia. Laajennettu- (XR), lisätty todellisuus (AR) ) ja virtuaalitodellisuuden (VR) laajentaa myös oppimisen ympäristöjä. XR:n, AR:n ja VR:n merkittävin lisäarvo on mahdollisuudessa ylittää fyysisen ympäristön rajoitukset: tuottaa toimintaa ja kokemuksia, joiden toteuttaminen olisi muutoin, riskien tai kustannusten vuoksi muutoin mahdotonta. Luovuus ja elämyksellisyys ovat aitoja mahdollisuuksia laajennetun todellisuuden ympäristöissä. Virtuaalisten XR/AR/VR ympäristöjen immersiivisyys voi vahvistaa oppimiskokemusta ja täten edistää tiedon omaksumista ja ymmärtämistä syvemmällä tasolla, jota voidaan hyödyntää vaikka, kompleksisten käsitteiden ja ilmiöiden oppimisessa: esimerkiksi visualisoinnit ja vuorovaikutteiset skenaariot voisivat auttaa hahmottamaan abstrakteja käsitteitä tai ilmiöiden systematiikkaa vaikkapa metsäkoneen kunnossapito ja järjestelmien ymmärtäminen aidoissa työelämän vaatimissa työolosuhteissa sekä virtuaalisena mallina verkossa. Aidon metsäkoneen ja metsän ympärille rakennettava oppimisympäristö tarjoaa laadukkaat oppimisen mahdollisuudet. Oppimisympäristöt tehostavat oppimista ja lyhentävät oppimisaikaa, mikä tukee työelämään siirtymistä ja osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Oppimisympäristö mahdollistaa harjoittelun energiatehokkaasti ja päästöttömästi opiskelijan yksilöllisen tarpeen mukaan, mikä säästää työmaakoneilla tehtävää harjoittelua ja sitä kautta vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutuksen vähentämiseen. Yritykset ja opiskelijat saavat ympäristöstä osaamista nykyaikaisista teknologioista. Hanke toteutetaan Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - investointihankkeen (902396) parina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438104","2021FI16FFPR001_A90215","Maranet - Electronic on-site documentation","Maranet – Työmaakirjaukset sähköisesti","Finland","01/04/2022","30/06/2024",60,53416,"EUR",32050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433456","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","SW-Tech Oy is developing a new Maranet service for the ground construction industry. The aim of the development project is to develop and pilot the Maranet product and to carry out studies required for internationalisation.","SW-Tech Oy kehittää uutta Maranet-palvelua maarakennusalalle. Kehittämishankkeen tavoitteena on Maranet-tuotteen kehittäminen ja pilotoiminen sekä kansainvälistymisen edellyttämien selvitysten toteuttaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436963","2021FI16FFPR001_A81002","HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems","HEVi - Pks-ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke","Finland","01/05/2024","31/12/2027",40,225108,"EUR",90043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems project creates a framework for the implementation of the Helsinki Capital Region Ecosystem Agreement in the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa during the years of 2024-2027. The project aims for the qualitative development of the four thematic areas of the ecosystem agreement: - Smart and sustainable urban solutions; - Well-being and health technology; - New learning environments and EdTech solutions; - New ventures and general ecosystem development, as well as the development of the experimental environments and platforms. In addition, the project supports a stronger networking of the region's RDI stakeholders and the creation of cross-cutting innovations that support the green transition and bring added value to the region's innovation ecosystems, business life and RDI networks alike. PROJECT ACTIVITIES The project coordinates and implements the ecosystem agreement to create conditions for a world-class cluster of expertise and innovation. The project ensures a meaningful development of the project portfolio and the birth of projects that contribute to the goals of the ecosystem agreement. The project is divided into six work packages; - Project management and coordination, - Support for applicants and new projects, - RDI stakeholder cooperation, - Capital region project portfolio, - Knowledge-based ecosystem development, incl. development of working methods and - Communication and marketing. STAKEHOLDERS AND COOPERATION One of the key tasks of the coordination project is to bring RDI stakeholders together. Stakeholders include businesses, research institutes, higher education institutions, business networks, public organizations and foundations. The project also promotes cooperation within the project portfolio itself. The project also cooperates with the InnoCities network, Business Finland, the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland; the Helsinki-Uusimaa Regional Council and the Council of Tampere Region. EXPECTED RESULTS During the program period of 2021–2027, a 30MEUR project portfolio will be built, innovation and competence centers in the region will grow, cities become more agile co-developers, and cooperation between the three cities will become more active and open. The three cities implement the project as a single entity, so as to avoid working in silos. The project will create common operating models for the region that can be applied also after the program period. Project portfolio participants increase their expertise in regional cooperation and project preparation, producing regionally impactful projects. Innovation networks in the capital region become stronger and the RDI stakeholders will together create a more systemic view of future development needs and business opportunities. In addition, innovation activities will become more inclusive and open in the future. The long-term impact of the project portfolio arises from individual projects as well as from the interaction between projects, synergies and cumulative results. In the future, the resources of the cities can also be linked more effectively to boost the growth and competitiveness of the region. Product and service innovations that support sustainable growth are created in the four thematic areas, and also applied in the city organizations where possible. In addition, the development culture will be strengthened in the capital region altogether. The recognition of the capital region as a promoter and a platform for innovation will also grow both nationally and internationally. The project responds to the sustainability challenges identified in the ecosystem agreement's four thematic areas and supports the development of new, low-carbon solutions in accordance with Helsinki-Uusimaa region's smart specialization strategy, benefiting not only RDI stakeholders but also the capital region, and thus the residents of the Helsinki-Uusimaa region.","Pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke luo puitteet Pääkaupunkiseudun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen toteuttamiselle Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungeissa vuosien 2024-2027 aikana. TAVOITE Hankkeen ensisijainen tavoite on vahvistaa pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän kestävän kehityksen mukaista innovaatio- ja liiketoimintaa, innovaatiojärjestelmiä sekä näitä tukevia palveluita ja rakenteita yhteistyössä seudun TKI-toimijoiden kanssa. Hanke tavoittelee ekosysteemisopimuksen painopistealueiden (Älykkäät ja kestävät kaupunkiratkaisut; Hyvinvointi ja terveysteknologia; Uudet oppimisympäristöt ja osaamisen digitaaliset ratkaisut; Uudet avaukset ja yleinen ekosysteemien kehittäminen) sekä kokeilu- ja kehitysympäristöjen laadullista kehittymistä. Lisäksi hanke tukee seudun TKI-toimijoiden entistä vahvempaa verkottuneisuutta sekä poikkialaisten ja vihreää siirtymää tukevien innovaatioiden syntyä, tuoden näin lisäarvoa seudun innovaatiojärjestelmiin, ekosysteemeihin sekä laajemmin elinkeinoelämälle ja TKI-verkostoille. TYÖPAKETIT Hanke koordinoi ja toimeenpanee pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen tavoitteen luoda edellytykset maailmanluokan osaamiskeskittymälle ja innovaatioympäristölle. Hanke vahvistaa avointa, pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän, tutkimuslaitosten, oppilaitosten/korkeakoulujen sekä kaupunkien välistä yhteistyötä ja verkottumista ekosysteemisopimuksen painopisteissä, ja tukee innovaatiotoiminnan kehitystä ja yhteiskehittämistä elinkeinoelämän ja yritysten tarpeista lähtien. Hanke varmistaa ekosysteemisopimuksen käytäntöön vientiä, sopimuksen painopistealueiden sekä hankeportfolion kehittymistä, ja myötävaikuttaa ekosysteemisopimuksen kautta rahoitettavien hankkeiden syntyyn. Hanke tukee hankkeiden sisältöjen kytkeytymistä ajankohtaisiin kehitysaihioihin. TP1 Projektihallinto ja -koordinaatio -Hankehallinto ja toiminnan koordinaatio kolmen kaupungin kesken. Työpaketti varmistaa, että hankkeen sisällöt voivat toteutua suunnitellusti ja oikea-aikaisesti ja että johto- ja ohjausryhmä saavat kaiken tarvittavan tiedon päätöksenteon tueksi. TP2 Valmistelijoiden ja käynnistyvien hankkeiden tuki -Hankevalmistelijoiden sparraus ja ohjeistaminen ekosysteemisopimuksen sisällöistä käsin -Hankeportfolion uusien hankkeiden perehdytys yhteistoimintaan Työpaketin avulla syntyy sisällöiltään laadukkaampia, ekosysteemisopimusta toteuttavia hankehakemuksia ja -konsortioita, jotka täydentävät hankeportfoliota sopimuksen eri painopisteissä ja tavoittelevat pks-tasoisia tuloksia. TP3 Sidosryhmäyhteistyö -Sidosryhmähteistyön koordinaatio -Yritysten tarpeiden kartoitus rahoitushakuja ja portfoliosisältöjä ajatellen -Yritysten välisen yhteistyön edistäminen -Yritysten rajapintojen lisääminen tutkimustoimintaan sekä aluekehitykseen Työpaketin tuella syntyy uusia TKI-vetoisia yhteistyöverkostoja. Aktiivisten ja avoimien yhteiskehittämisprosessien avulla tuetaan uuden oppimista, tiedon jakamista ja hyvien käytäntöjen tunnistamista ja leviämistä. Lisäksi löydetään vaikuttavampia keinoja sekä täydentävää osaamista monimutkaisten aluekehittämisen ongelmien ratkaisemiseen. TP4 Pääkaupunkiseudun hankeportfolio -Kuvataan ja rakennetaan hankeportfoliokokonaisuus -Tunnistetaan pk-seudun alueen kehittämistarpeita ja synergiaetuja -Fasilitoidaan jaettujen haasteiden ratkaisuun tähtäävää hankevalmistelua. Työpaketissa hankkeet rakentavat merkityksellisen kokonaisuuden, jonka sivutuotteena toimijat löytävät oman paikkansa ekosysteemin kehittämisessä ja suuntaavat resurssinsa sinne, missä niillä on suurin alueellista elinvoimaa lisäävä vaikutus. Portfoliotyö luo pysyviä toimintamalleja sekä uusia verkostoja alueen ekosysteemitoimijoiden välille ja edistää resurssien jakamista, kaupunkien toiminnan integroimista hankkeissa tehtävään kehittämistoimintaan sekä ekosysteemin tiedonvaihtoa. TP5 Ekosysteemityön tiedolla johtaminen ja työmenetelmien kehittäminen -Kootaan ekosysteemitietoa yhteistyössä verkoston kanssa -Tuodaan tietoa kehittämisen ja päätöksenteon tueksi pk-seudun innovaatioekosysteemiin -Kasvatetaan ekosysteemityön kyvykkyyksiä toimintakäytäntöjä ja osaamista kehittämällä. Työpaketin ansiosta, alueellisen erikoistumisen mukaiset pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemit vahvistuvat ja TKI-osaaminen lisääntyy. Työpaketti vahvistaa kaupunkien aktiivista, tulevaisuusorientoitunutta ekosysteemityötä ja edistää innovaatiotoimien vaikuttavaa kohdentamista pääkaupunkiseudulla. TP6 Viestintä ja markkinointi -Tuotetaan ajankohtaisia, kohdennettuja ja laajempaa yleisöä koskettavia sisältöjä sekä viestintää ekosysteemisopimuksesta, hankkeen toiminnasta, hankeportfolion sisällöistä sekä pk-seudusta innovaatiotoiminnan alustana. Viestinnän työpaketin myötä syntyy saavutettavia sisältöjä, ja siten näkyvämpää innovaatiotoimintaa. Toimenpiteet tukevat innovaatiojärjestelmien toimintaa ja elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa vahvistamalla hankeportfolion, yksittäisten hankkeiden, ekosysteemisopimuksen sekä koordi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436791","2021FI16FFPR001_A80834","SERkut - Improving WEEE circulation with new operating models","SERkut - Sähkö- ja ElektroniikkalaiteRomut kiertoon uusilla toimintatavoilla","Finland","01/02/2024","31/01/2026",40,199344,"EUR",79738,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the SERkut project is to improve the recycling process of electronic equipment and machinery materials generated by city organisations, focusing primarily on WEEE. Through the growing material flow, the project aims to enable new product and service innovations. It seeks to activate and strengthen collaboration among various organisations related to the field, thereby complementing the ecosystem in the sector. Efficient recycling and reuse can lead to significant energy savings and emissions reductions. Through various actions, it is possible to repair or adapt products from WEEE and create reusable alternative products following the principles of a circular economy. Additionally, the processing of WEEE can involve the recycling or further processing of valuable materials and raw materials. The amount of WEEE is continuously increasing, and large organisations like the City of Helsinki produce a significant amount of recyclable waste each year. For instance, the carbon footprint of the national healthcare and social services sector accounts for a substantial 6.5% of the total. Indeed, by influencing the reuse, recycling, and repair of materials, significant impact can be achieved at the local, regional, and national levels. Helsinki serves as an example that the recycling of machinery and equipment in large organisations is not always efficient, and materials may not be readily available for reuse. The city's processes are not functioning optimally to take recycling of these and other potential materials to a higher level. The effectiveness and efficiency of the process also require integrated digital tools for equipment management and data collection methods (e.g., tracking material flows) that do not currently exist. Therefore, the SERkut project also addresses the storage of targeted materials and equipment, material flows, repair, and forecasting and planning, as well as collaboration and logistics both internally and externally with companies and other stakeholders. Through measurement and planning, the creation of new ecosystems and business models and opportunities becomes possible. The goal will be achieved by developing the recycling process of machinery and equipment material further, and testing it in collaboration with the City of Helsinki departments and the Uusix workshops in the social and healthcare sector. The project will also include areas of cooperation with the RDI and business sectors to ensure a comprehensive value chain and long-term support for regional vitality. The aim is to create a tested model through the Helsinki case that can be rolled out to other cities and societal stakeholders. Additionally, this development work aims to take steps towards broader national and international collaborations. The subject of development is examined from both the perspective of recycling electrical and electronic equipment in the City of Helsinki and the perspective of the entire metropolitan area. The research and development activities coordinated by Forum Virium in the City of Helsinki (WP2-WP4) run in parallel with the broader WEEE ecosystem development work coordinated by Laurea. The SERkut project is linked to several regional, national, and European strategies. It supports the Smart Specialisation Strategy of Uusimaa, which emphasises sustainable growth based on innovation through the wise use of resources. The project aligns with the regional programme that highlights Uusimaa's role as a pioneer in circular economy innovations as well. The project also contributes to the goals of Finland's Circular Economy Roadmap 2.0 and the Baltic Sea Strategy Priority Area Inno.","SERkut-hankkeen tavoitteena on edistää kaupunkiorganisaatioista syntyvän kone- ja laitemateriaalin, pääasiassa SER-jätteen, kierrätysprosessia niin, että kasvava materiaalivirta mahdollistaa sekä uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, ja että erityyppisten alaan liittyvien organisaatioiden yhteistoiminta aktivoituu ja tiivistyy ja täydentää alan ekosysteemiä. Tehokkaamman kierrätyksen ja uusiokäytön kautta voidaan saavuttaa merkittäviä energiasäästöjä ja päästövähennyksiä. SER-materiaalista on mahdollista korjata tai mukauttaa erilaisilla toimenpiteillä toimivia tuotteita sekä saada uudelleenkäytettäviä vaihtoehtoisia tuotteita kiertotalouden R-periaatteen mukaisesti. SER-käsittelyssä on kyseessä myös arvokkaiden materiaalien ja raaka-aineiden uusio- tai jatkojalostaminen. SER-jätteen määrä kasvaa jatkuvasti, ja myös Helsingin kaupunki yksiköineen tuottaa vuosittain merkittävän määrän kierrätyskelpoista jätettä. Esimerkiksi kansallisen sote-sektorin hiilijalanjäljen on laskettu olevan huimat 6,5% kokonaismäärästä. Vaikuttamalla materiaalien uudelleenkäyttöön, kierrätykseen ja korjaukseen voidaankin saavuttaa isoja vaikutuksia paikallisesti, alueellisesti ja kansallisesti. Helsinki on hyvä esimerkki siitä, että ison organisaation kone- ja laitekierrätys ei kuitenkaan aina ole tarvittavan tehokasta, eikä materiaaleja myöskään ole tarjolla esim. uusiokäyttöön. Kaupungin prosessi ei ole tarpeeksi toimiva, jotta kierrätys näiden ja muidenkin potentiaalisten materiaalien osalta olisi viety riittävän pitkälle. Prosessin toimivuus ja tehokkuus edellyttävät myös tarpeeseen vastaavia kalustonhallinnan integroituvia, digitaalisia työkaluja ja datan keräämisen (esim. materiaalivirran seuranta) menetelmiä, mitä ei ole suoraan olemassa. SERkut-hankkeessa otetaankin kantaa myös kohteena olevan materiaalin ja kaluston varastoihin, materiaalivirtaan, korjaamisen ja aikataulutuksen ennakointiin ja suunnitteluun, yhteistyöhön ja logistiikkaan sisäisesti ja ulkoisesti yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Näiden mittaamisen ja suunnittelun kautta mahdollistetaan uusien ekosysteemien sekä liiketoimintamallien ja - mahdollisuuksien synty. Tavoite saavutetaan kehittämällä kone- ja laitemateriaalikierron prosessia ja testaamalla sitä yhteistyössä Helsingin kaupungin yksiköiden kanssa, sekä sote-toimialan Uusix-verstailla. Kokonaisuuteen liitetään tki- ja yrityssektorin yhteistyön osa-alueet, jotta koko arvoketju on mahdollisimman kattava ja pidemmällä ajanjaksolla myös alueellista elinvoimaa tukeva. Tavoitteena on Helsinki-casen kautta luoda testattu malli, jota voidaan levittää muille kaupungeille sekä yhteiskunnallisille toimijoille. Lisäksi tämän kehitystyön avulla pyritään ottamaan askeleita kohti laajempia kansallisia ja kansainvälisiä yhteistyökuvioita. Kehitettävää aihetta tarkastellaan sekä varsinaisen kehityskohteen, Helsingin kaupungin sähkö- ja elektroniikkalaitteiden kierron näkökulmasta, että pääkaupunkiseudun näkökulmasta. Forum Viriumin koordinoima tutkimus- ja kehitystoiminta Helsingin kaupungilla (TP2- TP4) tapahtuu limittäin Laurean koordinoiman laajemman SER-laitteiden kierron ekosysteemin kehittämistyön kanssa. SERkut-hanke linkittyy useisiin alueellisiin, kansallisiin ja eurooppalaisiin strategioihin. Se tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaa, jossa korostetaan mm. innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua resurssien viisaalla käytöllä, ja maakuntaohjelmaa, jossa painotetaan Uudenmaan roolia kiertotalouden edelläkävijänä innovaatioissa. Hanke toteuttaa osaltaan myös Suomen kiertotalouden tiekartan 2.0 tavoitteita ja Itämeri-strategian Priority Area Innoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438165","2021FI16FFPR001_A90276","Preparatory project for a national joint project on 3D printing","3D-tulostuksen yhteishankeen valmisteluhanke (3DTY-v)","Finland","01/06/2022","31/03/2023",60,10000,"EUR",6000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to modernise the industry by bringing together RDI actors in Finland that develop and disseminate large-format 3D printing technologies, and to improve the local and national impact of the activities through close domestic cooperation and the best global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on knowledge development and innovation. The preparatory project will prepare an application for a project that will achieve these objectives and promote the digitalisation of manufacturing industry by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also promote the digitalisation of other manufacturing methods. This project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The national level of the project is emphasized due to the project partners and their stakeholders that are representing northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi educational municipality REDU), eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences) and southern Finland (LUT University) regions. The national coverage of the project under preparation will be even better.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Valmisteluhankkeessa valmistellaan hakemus projektille, joka toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Tämä hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu) ja Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) toimialueet. Valmisteltavan hankkeen valtakunnallinen kattavuus tulee olemaan vieläkin parempi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439794","2021FI16FFPR001_A91932","Real-time carbon-free production of digital data for natural resource information and development of a data collection method for carbon offset calculations","Luonnonvaratiedon reaaliaikainen digitaalisen datan tuottaminen hiilivapaasti sekä hiilikompensaatiolaskelmien tiedonkeruumenetelmän kehitys","Finland","31/12/2024","31/12/2026",60,219157,"EUR",131494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434888","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In this project, real-time transmission of digital video and still images from the field to any user location is implemented, providing situational awareness of field events and conditions to those who need it. The method creates a real-time or recorded situational view of any target, eliminating the need for users to travel to the site themselves. Inspections and decision-making meetings regarding nature or forest sites are held remotely from participants' own locations, instead of traveling—sometimes over long distances—to the inspection site. In the proposed method, only the data producer (the photographer) goes to the site and transmits the information to other participants. Data transmission is carried out in real time via satellite. The target can be a point location, a forest compartment, a property, or a larger area depending on the inspection needs. The site can be observed from the air at a wide scale or from close range at ground level. Sensors are controlled by the photographer, who receives instructions interactively from meeting participants at their respective locations. The drone and sensors are directed in real time in the field. Alongside the real-time data, digital supplementary material (a digital twin) is produced and geolocated. The generated data is documented and archived for future use and repeatability. In the second part of the project, a tree mapping technique is developed for measuring reference sample plots using drone sensors. In the third part, a method is created for collecting data for carbon compensation calculations using drones in Finland.","Hankkeessa toteutetaan digitaalisen video- ja stillkuvan siirto reaaliaikaisesti maastosta mihin tahansa käyttöpisteelle eli tuotetaan tilannekuvaa maastotapahtumista ja -olosuhteista niitä tarvitseville. Menettelyllä luodaan reaaliaikainen/tallennettu tilannekuva mistä tahansa kohteesta sen sijaan, että tiedon käyttäjät matkustavat itse kohteelle. Luonto- tai metsäkohteen tarkastus-/päätöksentekopalaverit ja kokoukset pidetään osallistujien omilta toimipisteiltä sen sijaan, että matkustetaan pitkistäkin etäisyyksistä tarkastettavalle maastokohteelle. Luotavassa menetelmässä vain tiedontuottaja (kuvaaja) menee tarkasteltavalle kohteelle ja välittää tiedon muille osallisille. Tiedonsiirto toteutetaan reaaliaikaisesti satelliittien välityksellä. Kohde voi olla pistemäinen, metsäkuviotasoinen, kiinteistö tai muu laajempi alue tarkastelutarpeesta riippuen. Kohdetta voidaan tarkastella ilmasta käsin kaukaa laaja-alaisesti tai maastotarkastelukorkeudelta hyvin läheltä. Sensoreita ohjaa kuvaaja, joka saa ohjeensa vuorovaikutteisesti palaveriin osallistujien toimipisteiltä. Dronea ja sensoreita suunnataan maastossa reaaliaikaisesti. Reaaliaikaisen tiedon oheen tuotetaan digitaalista oheismateriaalia (digitaalinen kaksonen), mikä paikannetaan koordinaatistoon. Tuotettu data dokumentoidaan ja taltioidaan myöhempää käyttöä ja toistettavuutta varten. Hankkeen toisessa osakokonaisuudessa tuotetaan referenssikoealojen mittaamisessa käytettävä puukarttatekniikka hyödyntäen drone- sensoreita. Kolmannessa osiossa luodaan menettely hiilikompensaatiolaskelmien datan keräämiselle dronella Suomesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436768","2021FI16FFPR001_A80810","Partnerships of sustainable darkness","Kestävän pimeän kumppanuudet","Finland","01/02/2024","31/12/2026",60,328930,"EUR",197358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In recent years, a need has been recognized to reduce the energy used for outdoor lighting and the negative effects of light pollution on environment, living organisms and people. This change in attitude is also important in terms of curbing climate change and transitioning to carbon neutrality. On the other hand, lighting has many positive values that are important for human well-being and urban environments: lighting supports activities and enables safe movement; well-designed lighting increases the sense of security. Light creates experiences for people in the form of light art, and its importance is also understood from the point of view of cityscape, highlighting architecture, and the atmosphere of the urban environment. On the other hand, poorly planned lighting can in a problem both from the perspective of safety and comfort, in addition to energy consumption. Urban lighting planning and implementation processes in cities and municipalities are often unstructured and difficult to manage, because lighting as a subject requires multidisciplinary expertise and is rarely comprehensively represented in organizations. Darkness or absence of lighting is usually unplanned or a byproduct of lighting design. A new strategic planning of dark and dimly lit environments, and new planning and implementation processes with engagement and partnerships are needed. These help to create positive urban darkness and dimly lit areas, which are planned in an ecologically and socially sustainable way and give space to light art and experiential dark time experiences. The aim of the Partnerships of Sustainable Darkness project is to: 1) research and develop planning and implementation methods to create good and safe experiences of darkness and twilight in environments and thereby change design strategies towards carbon neutrality. 2) develop different models of participation and cooperation in the planning and implementation processes of lighting and evaluate them from the perspectives of ecological, social and economic sustainability and the quality of the environment during the dark. 3) to pilot \"Sustainable dark implementations\", i.e. the development of permanent development areas or temporary installations during light events into positive dark places, which combine the highlighting of the identity and stories of each area through light art and experiential, soft lighting. 4) to create ecosystems that support the area's vitality, business activity and employment by the design and implementation processes of the pilot sites. 5) to increase awareness and know-how in the city and municipal organizations of Northern Ostrobothnia regarding the design, ordering and implementation of high-quality and sustainable urban lighting, and to develop evaluation methods that take into account different levels of sustainability. As a result of the project, evaluated models of implementation, participation and partnerships of urban lighting and urban darkness are created; methods to evaluate plans and implemented dark-time urban environments from the perspectives of environmental quality, users’ experiences, and sustainability; and design-guiding information about experiences and meanings related to dark and dimly lit environments. The pilot sites and processes present solutions that reduce energy consumption and increase well-being during the dark season and create ecosystems that support the area's vitality, business activity and employment. The result of the project is an increase in knowledge about the importance of sustainably designed urban lighting and an increase in related expertise. The benefits of the project include a reduction in the energy consumption of urban lighting, a reduction in light pollution, and an improvement in the quality of the dark time environment. The results of the Safe and Sustainable darkness ERDF project, implemented during 2023, have supported the formulation of the goals and actions of the Partnerships of Sustainable Darkness project and prepared the methods and materials for further use in the project.","Viime vuosina on tunnistettu tarve vähentää ulkovalaistukseen kuluvaa energiaa ja häiriövalon negatiivisia vaikutuksia ympäristölle, eliöstölle ja ihmisille. Tämä asennemuutos on tärkeää myös ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja hiilineutraalisuuteen siirtymisen kannalta. Toisaalta valaistukseen liittyy paljon positiivisia arvoja, jotka ovat tärkeitä ihmisen hyvinvoinnille ja kaupunkiympäristöille: valaistus tukee toimintoja ja mahdollistaa turvallisen liikkumisen; hyvin suunniteltu valaistus kasvattaa turvallisuuden tunnetta. Valo tuottaa ihmisille elämyksiä valotaideteosten muodossa ja sen merkitys ymmärretään myös kaupunkikuvan luomisen, arkkitehtuurin korostamisen ja kaupunkiympäristön tunnelmallisuuden näkökulmasta. Huonosti suunniteltu valaistus voi vuorostaan olla ongelma niin turvallisuuden kuin viihtyisyyden näkökulmasta, energiankulumisen lisäksi. Kaupunkivalaistuksen suunnittelun ja toteutuksen prosessit ovat kaupungeissa ja kunnissa usein jäsentymättömiä ja vaikeasti hallittavia, koska valaistus aiheena vaatii monialaista asiantuntemusta ja organisaatioissa harvoin on sitä kattavasti edustettuna. Pimeät tai vähemmän valaistut alueet ovat usein suunnittelemattomia alueita, eräänlaisia pimeän ajan katvealueita. Tarvitaan uutta strategista pimeän ja hämärän suunnittelua ja uusia suunnittelu- ja toteutusprosesseja osallistavine kumppanuuksineen, jotta luodaan positiivista kaupunkipimeää ja ekologisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla suunniteltuja, miedommin valaistuja alueita, jotka antavat tilaa valotaiteelle ja elämyksellisille pimeän ajan kokemuksille. Kestävän pimeän kumppanuudet -hankkeen tavoitteena on: 1) tutkia ja kehittää suunnittelun ja toteutuksen keinoja luoda ympäristöihin hyviä ja turvallisia pimeyden ja hämärän kokemuksia ja sitä kautta muuttaa suunnittelustrategioita kohti hiilineutraaliutta. 2) kehittää erilaisia osallistamisen ja yhteistyön malleja valaistuksen suunnittelu- ja toteutusprosesseissa ja arvioida niitä ekologisen, sosiaalisen ja taloudellisen kestävyyden sekä pimeän ajan ympäristön laadun näkökulmista. 3) pilotoida ”Kestävän pimeän toteutuksia” eli pysyvien kehitysalueiden tai väliaikaisten, valotapahtumiin liittyvien kohteiden kehittämistä positiivisiksi pimeiksi paikoiksi, joihin yhdistyy alueen identiteetin ja tarinoiden esiin nostaminen valotaiteen ja elämyksellisen, miedon valaistuksen avulla. 4) rakentaa pilottikohteiden suunnittelu- ja toteutusprosessien avulla alueen elinvoimaisuutta, yritystoimintaa ja työllisyyttä tukevia ekosysteemejä. 5) lisätä tietoisuutta ja osaamista Pohjois-Pohjanmaan kaupunki- ja kuntaorganisaatioissa laadukkaan ja kestävän kaupunkivalaistuksen ja kaupunkipimeän suunnittelusta, tilaamisesta ja toteutuksesta sekä kehittää arviointimenetelmiä, jotka huomioivat eri kestävyyden tasot. Hankkeen tuloksena syntyy arvioituja kaupunkivalaistuksen toteutuksen, osallistamisen ja kumppanuuksien malleja; menetelmiä arvioida suunnitelmia ja toteutettuja kaupunkiympäristöjä ympäristön laadun, kaupunkilaisten kokemusten ja kestävyyden näkökulmista; ja suunnittelua ohjaavaa tietoa pimeisiin ja miedosti valaistuihin ympäristöihin liittyvistä kokemuksista ja merkityksistä. Kestävän pimeän pilottikohteet esittelevät energiankulutusta pienentäviä ja pimeän kauden hyvinvointia lisääviä ratkaisumalleja ja synnyttävät alueen elinvoimaisuutta, yritystoimintaa ja työllisyyttä tukevia ekosysteemejä. Hankkeen tuloksena on tiedon lisääntyminen kestävästi suunnitellun kaupunkivalaistuksen merkityksestä ja siihen liittyvän osaamisen kasvu. Hankkeen hyötyihin kuuluu kaupunkivalaistuksen energiankulutuksen pieneneminen, valosaasteen ja häiriövalon väheneminen ja pimeän ajan ympäristön laadun parantaminen. Vuoden 2023 aikana toteutettavan Turvallinen ja kestävä pimeä -EAKR-hankkeen tulokset ovat tukeneet Kestävän pimeän kumppanuudet -hankkeen tavoitteiden ja toimenpiteiden muotoilua sekä valmistelleet käytettäviä menetelmiä ja aineistoja jatkohyödynnettäväksi tässä hankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438526","2021FI16FFPR001_A90637","IoT info goes global","IoT Info goes global","Finland","01/11/2022","31/12/2023",40,51625,"EUR",20650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433846","60.239993054796,24.668702626741",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to design and develop a mobile operating system for the internal communication needs of companies, as well as to design and develop the real-time data production of various information-generating systems (IoT) for the needs of internal communication.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja kehittää mobiilikäyttöjärjestelmää yritysten sisäisiin viestintätarpeisiin, jotta työntekijöille olennainen informaatio tavoittaa oikea-aikaisesti oikeat henkilöstöryhmät tai muut sidosryhmät. Tavoitteena on myös tuoda mobiiliin ympäristöön erilaisista esim. tuotannollisista ympäristöistä tuotettavaa tietoa (Internet of things, IoT) visuaalisesti selkeästi ja tiedon kannalta relevanteille tahoille. Lopputuloksena on skaalautuva tuote ja uusi mobiili liiketoimintamalli infonäyttöviestintää, siihen liittyviä palveluita ja tuotteita tuottavalle yritykselle, iConnect Oy:lle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437551","2021FI16FFPR001_A81608","SMARTUP - The internationalizing startup ecosystem in South Ostrobothnia","SMARTUP - Kansainvälistyvä eteläpohjalainen startup ekosysteemi","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,219940,"EUR",131964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.741478738506,22.90642929757",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Although the share of entrepreneurs among the employed is higher in South Ostrobothnia than in any other Finnish province, there are quite a few entrepreneurs and companies aiming for strong growth and internationalization in Seinäjoki and the region of South Ostrobothnia. The startup culture is still very thin and internationality is seen as a scary, difficult and complicated thing to approach in the region. The challenge is how to support start-up companies and also growth companies in South Ostrobothnia, that develop new business in a startup-like manner in growing their business and especially in internationalization. International business needs to become everyday, and the threshold for starting it must be lowered. The goal of the project managed by Into Seinäjoki Ltd is to further strengthen, raise the level and internationalize the startup ecosystem and culture in South Ostrobothnia. The project consolidates and further develops the functioning of the startup ecosystem by introducing new elements into it. The goal of the nearly three-year project is to strengthen the co-operation between the research world and startups in different ways, to strengthen the path from expertise to startup entrepreneur (productization and commercialization of know-how), to identify and develop an operating method for rapid testing for startup companies, and to bring new services and methods of operation that support low-threshold internationalization to the startup ecosystem in South Ostrobothnia. The actual target group of the project are startup companies from South Ostrobothnia with growth and/or internationalization potential and attitude, as well as growth companies from South Ostrobothnia that develop new business in a startup-like manner. The project's indirect target group are researchers/research groups that have an idea or innovation that stems from research and has business potential, as well as expert companies and organizations that offer services to startups. As a result of the project, the cooperation between research and startup companies in the region has become closer and brings mutual added value. The project creates new operating methods for the region's startup ecosystem, e.g. a rapid experimentation operating model, in which identified living labs and new concepts that facilitate low-threshold internationalization are utilized in the development work of startup companies, such as internationalization scaling training and a light exchange program for startup companies, as well as easy ways to make better use of existing international networks and -resources. The project creates a cultural change, where failure is seen as an opportunity and as one step on the path of business growth. In addition, the innovation value of the project can be seen as the better connection of the region's young, skilled workers to the startup ecosystem in South Ostrobothnia and the internationalization of companies. This ensures their attachment to the area to strengthen it´s growth and vitality.","Vaikka Etelä-Pohjanmaalla yrittäjien osuus työllisistä on suurempi kuin missään muussa Suomen maakunnassa, on Seinäjoella ja Etelä-Pohjanmaan alueella voimakkaaseen kasvuun ja kansainvälistymiseen tähtääviä yrittäjiä ja yrityksiä melko vähän. Etelä-Pohjanmaalla startup-kulttuuri on edelleen hyvin ohut ja kansainvälisyys koetaan pelottavana, vaikeana ja hankalasti lähestyttävänä asiana. Haasteena on, miten tukea startup-yrityksiä ja myös startupmaisesti uutta liiketoimintaa kehittäviä eteläpohjalaisia kasvuyrityksiä liiketoimintansa kasvattamisessa ja erityisesti kansainvälistymisessä. Kansainvälinen liiketoiminta kaipaa arkipäiväistämistä ja kynnystä sen käynnistämiseen tulee madaltaa. Into Seinäjoki Oy:n hallinnoiman hankkeen tavoitteena on Etelä-Pohjanmaalla virinneen startup-ekosysteemin ja -kulttuurin edelleen vahvistaminen, tason nosto ja kansainvälistyminen. Hankkeella vakiinnutetaan ja edelleen kehitetään startup-ekosysteemin toimintaa tuomalla siihen uudenlaisia elementtejä. Lähes kolmivuotisen hankkeen tavoitteena on vahvistaa eri tavoin tutkimusmaailman ja startupien välistä yhteistyötä, vahvistaa polutusta asiantuntijuudesta startup-yrittäjäksi (osaamisen tuotteistaminen ja kaupallistaminen), tunnistaa ja kehittää toimintatapaa nopeaan testaukseen startup-yrityksille sekä tuoda eteläpohjalaiseen startup -ekosysteemiin matalan kynnyksen kansainvälistymistä tukevia palveluita ja toimintatapoja. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat kasvu- ja/tai kansainvälistymispotentiaalia ja -asennetta omaavat eteläpohjalaiset startup-yritykset sekä myös startupmaisesti uutta liiketoimintaa kehittävät eteläpohjalaiset kasvuyritykset. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat tutkijat/tutkimusryhmät, joilla on tutkimuksesta kumpuava ja liiketoimintapotentiaalia omaava idea tai innovaatio sekä startupeille palveluitaan tarjoavat asiantuntijayritykset ja organisaatiot. Hankkeen tuloksena alueen tutkimuksen ja startup-yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt ja tuo molemminpuolista lisäarvoa. Hankkeessa luodaan uudenlaisia toimintatapoja alueen startup-ekosysteemiin, mm. nopean kokeilun toimintamalli, jossa startup-yritysten kehitystyössä hyödynnetään tunnistettuja living labseja ja uusia matalan kynnyksen kansainvälistymistä helpottavia konsepteja, kuten kv-skaalausvalmennus ja kevyt vaihto-ohjelma startup-yrityksille sekä vaivattomat tavat hyödyntää paremmin olemassa olevia kv-verkostoja ja kv-resursseja. Hanke synnyttää kulttuurista muutosta, jossa epäonnistuminen nähdään mahdollisuutena ja yhtenä askeleena liiketoiminnan kasvun polulla. Lisäksi hankkeen uutuusarvona voidaan nähdä alueella olevien, erityisesti nuorten kv-osaajien parempi kytkeytyminen eteläpohjalaiseen startup-ekosysteemiin ja yritysten kansainvälistymiseen. Tätä kautta heidän kiinnittymisensä alueelle kasvun ja elinvoiman vahvistamiseksi varmistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438890","2021FI16FFPR001_A91027","AI-based Progressive Feedback - Evaluation and development tool for Early Childhood Education","Kehittävä Palaute: automatisoinnilla tehokkuutta ja kilpailukykyä arviointiin sekä kehittämiseen","Finland","01/05/2024","31/07/2025",40,38185,"EUR",15274,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434167","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Reunamo Education Research Ltd. (ReunamoEdu) is an expert company in early childhood education evaluation and development founded in 2018. Its business is based on the Progressive Feedback method created by Doctor of Education Jyrki Reunamo at the University of Helsinki between 1998 and 2018, which is used to improve children's well-being and learning and to reduce the risks of exclusion starting from early years. Based on the real observed experiences of children and young people, ReunamoEdu's method is the industry's most significant innovation and the only known assessment and quality method based on in-depth academic research and knowledge-based management, where data analysis provides reliable information about the daily life of early childhood education units, and limited resources can be targeted better than before. The current Early Childhood Education Act obliges all Finnish municipalities to evaluate and monitor the quality factors of early childhood education. Finland's early childhood education has been ranked as the best in the world in studies (e.g. Economist Global Preschool Study 2012). As a reference, this opens up growth and sales opportunities also internationally. In this project, ReunamoEdu aims for business growth and internationalization. For this purpose, it develops its expertise into a new entity utilizing automation, which frees up resources from routine manual procedures. The most significant component of the project is the automation of the evaluation data analysis and report and the development of the related artificial intelligence. The later goal is to be one of Finland's largest educational technology export companies.","Reunamo Education Research Oy (ReunamoEdu) on vuonna 2018 perustettu kasvatus- ja koulutusalan arvioinnin sekä kehittämisen asiantuntijayritys . Sen liiketoiminnan perustana on kasvatustieteiden tohtori Jyrki Reunamon vuosina 1998-2018 Helsingin yliopistossa luoma Kehittävä Palaute -menetelmä, jota hyödynnetään parantamaan lasten hyvinvointia ja oppimista sekä vähentämään syrjäytymisen riskejä varhaiskasvatuksesta alkaen. ReunamoEdun Kehittävä Palaute on lasten ja nuorten todellisiin havainnoituihin kokemuksiin perustuessaan toimialan merkittävin innovaatio sekä ainoa tiedossa oleva syvälliseen akateemiseen tutkimukseen ja tiedolla johtamiseen perustuva arviointi- ja laatumenetelmä, jossa dataa analysoimalla saadaan luotettavaa tietoa varhaiskasvatusyksiköiden arjesta sekä voidaan näin kohdistaa rajalliset resurssit aiempaa paremmin. Nykyinen varhaiskasvatuslaki velvoittaa kaikki Suomen kunnat arvioimaan ja seuraamaan varhaiskasvatuksen laadullisia tekijöitä. Suomen varhaiskasvatus on arvoitu tutkimuksissa ( mm. Economist Global Preschool Study 2012 ) maailman parhaaksi. Referenssinä tämä avaa kasvu- ja myyntimahdollisuuksia myös kansainvälisesti. Tässä hankkeessa ReunamoEdu tavoittelee liiketoiminnan kasvua ja kansaivälistymistä. Tätä varten se kehittää asiantuntemuksensa uudeksi automaatiota hyödyntäväksi kokonaisuudeksi, jolla vapautetaan resursseja manuaalisista rutiinitoimenpiteistä. Hankkeen merkittävin osatekijä on arviointidatan analyysin ja raportin automatisointi ja tähän liittyvän tekoälyn kehittäminen. Myöhempänä tavoitteena on olla yksi Suomen suurimmista opetusteknologia-alan vientiyhtiöistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436866","2021FI16FFPR001_A80909","Future Techologies in Elite Sport","HUIPPU-URHEILUN TULEVAISUUDEN TEKNOLOGIAT - HUTTE","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,100552,"EUR",60331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project responds to the need to bring a new generation of measurement technology, such as artificial intelligence processors, high-frequency radars, and next-generation machine vision cameras, to be utilized in the research, testing and training of elite sports. The goal of the project is to find out the uses and applicability of the aforementioned technologies in the measurement, testing and training use of elite sports, and to apply new measurement technologies to track the aiming point in shooting sports, for which the currently used equipment has reached the end of its life cycle. The long-term goal is to enable more versatile shooting performance measurement, testing and training opportunities, as well as the readiness to apply new generation technologies to improve Finnish elite sports success The project consists of two task packages, with which 1) the application possibilities of new generation measurement technologies in elite sports are investigated and 2) a prototype of a wireless aiming point tracking device to be attached to a weapon is designed as a pilot. With the project, research testing and practice of biathlon shooting will be diversified and its continuity will be guaranteed in the unique conditions created in Vuokatti. In addition, CEMIS operators have an increased knowledge to develop and support Finnish elite sports in terms of measurement technology. The project is implemented in cooperation between the University of Jyväskylä (coordinator) and the Measurement Technology Unit of the University of Oulu. The project supports all three themes of the smart specialization program in Kainuu. In theme 1 (development of innovations) the development of technologies is the development of measurement technology, in theme 2 (knowledge-intensive service sectors) elite sports and sports coaching are supported by developing new methods, and in theme 3 (better functioning of the regional innovation system) regional cooperation and innovation processes are supported","Hanke vastaa tarpeeseen tuoda uuden sukupolven mittausteknologiaa, kuten tekoälyprosessorit, suurtaajuustutkat ja seuraavan sukupolven konenäkökamerat huippuurheilun tutkimus- testaus- ja harjoittelutoiminnan hyödynnettäväksi. Hankkeen tavoitteena on selvittää em. teknologioiden käyttökohteet ja sovellettavuus huippu-urheilun mittaus- testaus- ja harjoittelukäytössä sekä soveltaa uusia mittausteknologioita tähtäyspisteen seurantaan rata-ammuntalajeissa, johon nykyisin käytettävä laite on tullut elinkaarensa päähän. Pitkän ajan tavoitteena on mahdollistaa monipuolisemmat ampumasuorituksen mittaus- testaus- ja harjoittelumahdollisuudet sekä valmius soveltaa uuden sukupolven teknologioita suomalaisen huippu-urheilumenestyksen parantamiseksi Hanke koostuu kahdesta tehtäväpaketista, joiden myötä 1) selvitetään uuden sukupolven mittausteknologioiden sovellusmahdollisuuksia huippu-urheilussa sekä 2) suunnitellaan pilottikohteena prototyyppi aseeseen kiinnitettävästä langattomasta tähtäyspisteen seurantalaitteesta. Hankkeen myötä ampumahiihdon ammunnan tutkimus- testaus ja harjoittelu monipuolistuu ja sen jatkuvuus taataan Vuokattiin rakentuneissa ainutlaatuisissa olosuhteissa. Lisäksi CEMIS-toimijoilla on parempi valmius kehittää ja tukea suomalaista huippu-urheilua mittaustekniikan osalta. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän yliopiston (koordinaattori) ja Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikön kesken. Hanke tukee kaikkia kolmea Kainuun älykkään erikoistumisen ohjelman teemaa. Teemassa 1 (innovaatioiden kehittäminen) teknologioiden kehittäminen on mittaustekniikan kehittämistä, teemassa 2 (osaamisintensiiviset palvelualat) tuetaan huippu-urheilua ja urheiluvalmennusta kehittämällä uusia menetelmiä ja teemassa 3 (alueelliset innovaatiojärjestelmän parempi toimivuus) tuetaan alueellista yhteistyötä ja innovaatioprosesseja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437883","2021FI16FFPR001_A81940","Adaptive reindeer husbandry by developing feeds and feeding methods","Sopeutuva porotalous rehuja ja ruokintaa kehittämällä","Finland","01/10/2025","30/11/2028",60,306818,"EUR",184091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Arctic region's climate is warming rapidly, significantly altering northern nature and weakening the operational environment and profitability of reindeer herding. In particular, warming and unpredictable winter grazing conditions will increase both direct and indirect costs for reindeer herding due to rising feeding expenses and the declining condition, health, and productivity of reindeer. Supplementary feeding, either in enclosures or in the forest (for free-ranging reindeer), is the primary adaptation strategy used by reindeer herders to cope with changing winter conditions. Large-scale supplementary feeding has only been practiced for a relatively short time, often through trial and error. One of the biggest challenges in supplementary feeding is that the feed provided, especially concentrated feed, differs significantly in nutritional composition from the reindeer's natural winter diet. It has been suspected that supplementary feed or feeding methods contribute to many illnesses in reindeer and a decline in productivity. High-energy feeds also increase the risk of overfeeding, which raises the costs of reindeer husbandry. Developing supplementary feeding practices and feed composition based on research can help the reindeer husbandry adapt better to climate change. The aim of this project is to improve the profitability of reindeer husbandry and the health of reindeer by developing feeding and care methods, as well as optimizing the composition of concentrated feeds to better match the reindeer's natural diet and suit various feeding and management practices. We will achieve this by: 1) Mapping reindeer herd-specific care and feeding methods, the types of feed used, and costs through interviews, and analyzing the impact of different factors on reindeer health and productivity. Based on the results, we will identify key factors affecting herd productivity and update feeding recommendations; 2) Developing the composition of concentrated feeds so that they more closely resemble the reindeer's natural winter diet while considering different enclosure and forest feeding conditions. The goal is to create feeds that contain relatively low protein levels, sufficient fiber to maintain rumen function, slowly digestible carbohydrates, and adequate energy. We will assess the suitability of these feeds for reindeer by studying gut microbiota composition and metabolic byproducts of digestion; 3) Developing calculation tools for optimizing supplementary feeding and profitability for reindeer herders across different feeding methods. We will utilize project results to create a feeding calculator tailored for enclosure and wild feeding needs and integrate it into the expanded PoroSysteemit calculation tool. The long-term impacts of the project will be seen in feed better suited for reindeer, healthier and more productive herds, and improved adaptation of reindeer husbandry to climate change. Additionally, the project will foster development and collaboration between feed manufacturers and research institutions.","Arktisen alueen ilmasto lämpenee voimakkaasti muuttaen monin tavoin pohjoista luontoa, ja heikentää poroelinkeinon toimintaympäristöä ja kannattavuutta. Erityisesti lämpenevät ja epäennustettavat talviset laidunolosuhteet tulevat lisäämään sekä suoria että epäsuoria kustannuksia poroelinkeinolle kasvavien ruokintakustannusten ja heikentyvän porojen kunnon, terveyden ja tuottavuuden kautta. Porojen talvinen lisäruokinta joko tarhoissa tai maastossa on poronhoitajien tärkein sopeutumiskeino muuttuneisiin talvisiin olosuhteisiin. Lisäruokintaa on harjoitettu laajemmassa mittakaavassa suhteellisen lyhyen ajan, ja usein yrityksen ja erehdyksen kautta. Yksi suurimmista ongelmista lisäruokinnassa on se, että tarjottavat rehut, ja erityisesti väkirehu, poikkeavat ravinnolliselta koostumukseltaan hyvin paljon poron normaalista talviravinnosta. Lisäravinnon tai lisäruokintatapojen on epäilty olevan syynä moniin porojen talvisiin sairauksiin ja tuottavuuden laskuun. Korkeaenergisillä rehuilla myös yliruokinnan riski kasvaa, mikä lisää poronhoidon kustannuksia. Lisäruokinnan ja rehujen kehittäminen tutkimustiedon kautta tarjoaa poroelinkeinolle mahdollisuuksia sopeutua paremmin ilmastonmuutoksen aiheuttamiin muutoksiin. Tämän hankkeen tavoitteena on parantaa poronhoidon kannattavuutta ja porojen terveyttä kehittämällä porojen ruokinta- ja hoitotapoja ja väkirehujen koostumusta vastaamaan nykyistä paremmin porojen luontaista ravintoa, ja soveltumaan erilaisiin hoito- ja ruokintamenetelmiin. Saavutamme tavoitteemme: 1) Kartoittamalla haastatteluin porokarjakohtaiset hoito- ja ruokintamenetelmät, käytetyt rehut ja kustannukset ja analysoimalla eri tekijöiden vaikutuksen porojen terveyteen ja tuottavuuteen. Tulosten perusteella saamme selville tärkeimmät porokarjan tuottavuuteen vaikuttavat tekijät, ja voimme päivittää ruokintasuosituksia; 2) Kehitämme väkirehujen koostumusta siten, että ne muistuttavat nykyistä enemmän poron talviaikaista luontaista ravintoa, ja mahdollistavat erilaisten tarha- ja maastoruokintaolosuhteiden huomioimisen. Tavoitteena on rehut, jotka sisältäisivät melko niukasti valkuaista, riittävästi pötsin toimintoa ylläpitäviä kuituja, hitaasti sulavia hiilihydraatteja, mutta kuitenkin tarpeeksi energiaa. Mittaamme rehujen soveltuvuutta poroille tutkimalla suoliston bakteerifaunan rakennetta ja ruuansulatusprosessissa syntyviä metaboliatuotteita; 3) Kehitämme lisäruokinnan ja kannattavuuden optimoinnin laskentatyökaluja poronhoitajien käyttöön eri ruokintamenetelmiin. Hyödynnämme hankkeen työpaketeissa saatuja tuloksia, ja kehitämme porojen ruokintalaskurin tarha- ja maastoruokinnan tarpeisiin sekä yhdistämme kehitetyn laskurin laajennettuun PoroSysteemit -laskentatyökaluun. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutuksen näkyvät poroille paremmin soveltuvina rehuina, terveenä ja tuottavampana porokarjana ja poroelinkeinon parantuneena sopeutumiskykynä ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Lisäksi hanke lisää kehitys- ja yhteistyötä rehuvalmistajien ja tutkimuslaitosten kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436467","2021FI16FFPR001_A80508","Recycling and reutilization of construction and demolition waste","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,28676,"EUR",17206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Recycling and reutilization of construction and Demolition Waste (RAPUA) project proposal is related to the OIA Agreement, focusing on the future recycling and reuse of demolished concrete fractions. The project will carry out a comprehensive study of the recycling of the fraction from the demolition site to a new product, reporting related activities. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu, OAMK, VTT Technical Research Centre of Finland, and OSAO, a consortium of educational institutions. The main applicant is the University of Oulu.","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA) on Oulun ekosysteemisopimukseen ja siinä erityisesti Strategiseen kohdealaan 3. Kestävä kiertotalous ja puhtaat ratkaisut liittyvä hanke, jossa keskitytään betonijakeen kierrätykseen ja uudelleenkäyttöön. Hankkeessa tehdään kokonaisvaltainen selvitys jakeen kiertokulusta purkutyömaalta uudeksi tuotteeksi siihen liittyvät toimenpiteet raportoiden. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston, OAMK:n, VTT:n, ja Koulutuskuntayhtymä OSAO:n kanssa. Päähakijana on Oulun yliopisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442891","2021FI16FFPR001_S31466","Map to working life","Kartta työelämään","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,432182,"EUR",259309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","At the heart of the Map to working life -project are immigrants who have exceeded their initial integration period and are in a weak position in the labor market or outside working life altogether. These individuals often face prolonged unemployment and a stagnated situation. The project promotes equal access to services for this target group and provides multidisciplinary, personalized, and practical support to complement basic services. This support focuses on developing Finnish language skills, digital skills, job-seeking abilities, and general working life competencies, ultimately aiming to improve employability. The project pilots a combined model of work trials and Finnish language learning as an effective service to support employment. To achieve the aforementioned goals, the project is structured around four interconnected pathways, which together form a supportive framework through which participants progress individually toward working life. These pathways are not separate; rather, they build on each other and aim to guide participants especially toward the Skills Pathway, and from there into employment or education. Project staff support participants based on the principle of continuous assessment, and at the end of each pathway, the next steps, whether within the project or toward education and/or employment, are jointly evaluated. The coaching provided within the pathways does not overlap with official integration training. The pathways are as follows: 1. Skills Pathway: Intensive training in Finnish language and working life skills, combined with a work trial. 2. Language Pathway: towards the Skills Pathway, education, or employment: Learning Finnish and job-seeking skills to enable participants to access vocational studies or preparatory training. 3. Literacy Pathway: towards the Language Pathway, or directly to the Skills Pathway, education, or employment. Finnish language training that strengthens reading and writing skills. 4. Impact Pathway: Development of impact measurement and accessible communication with clients and stakeholders. This pathway supports all other pathways and ensures continuous evalua-tion and development of the project. The estimated number of participants in the project during the project period is 90 people. As a result of the project, participants will move closer to the labor market through employment, guidance to education, or start of job seeking. The project develops long-term and impactful partnerships with local employers that support the employment of immigrants. Together with partners, the project supports employers' readiness to recruit workforce still learning Finnish. The project creates a nationally scalable documented model which provides support for companies of different sizes to hire and integrate new employees who require support in working life skills and Finnish language proficiency during the initial stages of employment. In the long term, this will impact on the mismatch problem as participants move closer to the labor market. The project develops nationally replicable and usable indicators to measure positive changes in the client's situation and employers' attitudes.","Kartta työelämään -hankkeen keskiössä ovat kotoutumisajan ylittäneet heikossa työmarkkina-asemassa tai työelämän ulkopuolella olevat maahanmuuttajat, joiden tilanne on jumiutunut ja työttömyys pitkittynyt. Hankkeessa edistetään kohderyhmän yhdenvertaisuutta palveluissa ja tarjotaan peruspalvelujen tueksi kohderyhmälle suunnattua moniammatillista, henkilökohtaista ja konkreettista tukea suomen kielen, digitaitojen, työnhakutaitojen ja työelämätaitojen kehittämiseen ja sitä kautta sekä työllistymiseen. Hankkeessa pilotoidaan työkokeilun ja suomen kielen yhdistämistä vaikuttavaksi työllistymistä tukevaksi palveluksi. Edellä kuvattujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen neljä polkua muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden, jossa osallistujat etenevät yksilöllisesti kohti työelämää. Polut eivät ole erillisiä, vaan ne rakentuvat toistensa varaan ja tähtäävät etenemiseen erityisesti Osaamispolulle ja edelleen työelämään tai koulutukseen. Hankehenkilöstö on osallistujien tukena jatkuvan arvioinnin periaatteella ja polkujen päätteeksi osallistujien siirtyminen seuraaviin toimenpiteisiin joko hankkeen sisällä tai koulutukseen ja/tai työelämään arvioidaan yhdessä. Poluissa tapahtuva valmennus ei ole päällekkäistä toimintaa kotoutumiskoulutuksen kanssa. Polut ovat seuraavat: 1. Osaamispolku: Suomen kielen ja työelämätaitojen intensiivivalmennus yhdistettynä työkokeiluun. 2. Kielipolku: kohti Osaamispolkua tai koulutusta tai työelämää: Suomen kielen ja työnhakutaitojen oppiminen, jotta osallistujat voivat päästä ammatillisiin opintoihin tai valmentaviin koulutuksiin. 3. Kirjoistuspolku: kohti Kielipolkua tai suoraan Osaamispolkua tai koulutusta tai työelämää: Luku- ja kirjoitustaitoja vahvistava suomen kielen valmennus. 4. Vaikuttavuuspolku: Vaikuttavuuden mittaamisen kehittäminen ja saavutettava asiakas- ja sidosryhmä-viestintä. Tämä polku tukee kaikkia muita polkuja ja varmistaa hankkeen jatkuvan arvioinnin ja kehittämisen. Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden arvioitu määrä hankeaikana on 90 henkilöä. Hankkeen tuloksena osallistujat siirtyvät lähemmäksi työmarkkinoita työllistymisen, koulutukseen ohjautumisen tai työnhaun aloittamisen kautta. Hankkeessa kehitetään alueen työnantajien kanssa pitkäaikaisia ja vaikuttavia kumppanuuksia, jotka tukevat maahanmuuttajien työllistämistä. Yhdessä yhteistyökumppanien kanssa tuetaan työnantajien valmiuksia rekrytoida suomea vielä opettelevaa työvoimaa. Hankkeessa syntyy valtakunnallisesti skaalattava dokumentoitu malli, joka tukee erikokoisia yrityksiä työllistämään henkilöitä, jotka vaativat työn alkuvaiheessa tukea työelämä- ja suomen kielen taitojen osalta. Pitkällä aikavälillä tällä on vaikutusta kohtaanto-ongelmaan osallistujien siirtyessä lähemmäs työmarkkinoita. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti monistettavia ja hyödynnettäviä mittareita, joilla voidaan mitata positiivista muutosta asiakkaan tilanteessa ja työnantajien asenteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437472","2021FI16FFPR001_A81529","Energy-Efficient Mechanical Testing Under Controlled Environments for the Needs of Future Industry (\"EMOTia\")","Energiatehokas mekaaninen olosuhdetestaus tulevaisuuden teollisuuden tarpeisiin, INVESTOINTIOSIO","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,56840,"EUR",34104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433185","63.925833025795,25.024687607985",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The investment and development project is a collaborative effort between the University of Oulu’s Kerttu Saalasti Institute’s Future Manufacturing Technologies (FMT) research group and Nivala Industrial Park Ltd. The project’s goal is to enhance the current research equipment portfolio, strengthening regional expertise as a spearhead in steel research at both the national and international levels. The new equipment investments will expand services focusing on special steels, particularly through experimental research and education, promoting the competitiveness of local businesses and improving workforce accessibility. The project anticipates ongoing changes in the metal industry, addressing global challenges faced by companies and emphasizing the importance of special steel technology research and education in boosting local business activities. The project will be carried out in close cooperation with the University of Oulu, the Kerttu Saalasti Institute’s FMT research group, Nivala Industrial Park Ltd., as well as regional companies and educational institutions. Additionally, the project benefits from the specialized support of the University of Oulu’s Centre for Advanced Steel Research (CASR) in special steel research. The investments will benefit not only Nivala and its neighboring municipalities but also the extensive domestic and international research, teaching, and industrial networks of the University of Oulu, serving various steel industry actors, from micro-enterprises to large corporations. This project brings new opportunities, solidifying the position and reputation of the FMT research group and Nivala’s ELME Studio in both Finland and internationally in the fields of significant steel research and education. The aim is to maintain our position as a specialized, internationally respected research group in special steels, with expertise and publications covering the entire process, from molten steel production to optimized end products, including their reuse and lifecycle management. The project implementation also aims to achieve academic research and teaching merits in the future through the acquisition of new research equipment, thereby creating growing business opportunities for local companies and encouraging new students into the field. The project will invest in the following equipment: 1. Environmental Chamber for Cold Testing of Metallic Materials Cold testing involves subjecting metal products to extremely low temperatures to measure and evaluate changes in their properties and behavior. This research is particularly crucial in industries where metal products operate in cold environments, such as aviation, aerospace, marine, and Arctic industries. Cold testing determines how metals withstand extreme cold, predicting material damage such as brittle fractures and corrosion resistance. 2. Furnace for High-Temperature Fatigue Testing of Metallic Materials High-temperature fatigue testing is necessary for studying the deterioration of mechanical properties in metal components under repeated thermal loads. This occurs when metals are exposed to cycles of heating and cooling, gradually causing structural damage such as microcracks and deformations. High-temperature fatigue is particularly relevant in industries where metal components experience large temperature fluctuations, such as aviation, power plants, and the automotive industry. 3. Exposure of Metallic Materials to Chemical Environments Simulating chemical environments is crucial in testing the durability and material selection of metal components, particularly in fatigue research. When metal structures are used in challenging conditions, such as acidic, alkaline, or marine-like environments susceptible to corrosion, it is essential to ensure they withstand these conditions without significant structural or functional changes, including in varying temperature and pressure conditions. Hydrogen exposure and its corrosive effects, known as hydrogen embrittlement, present a particular challenge for metallic materials. 4. Measurement Devices for Precise Instrumentation in Test Environments Durability testing of metal components requires precise measurement devices to monitor, verify, and document the conditions that alter the structural properties of metallic components. Currently, Finland has limited service production focused on steel research, such as high- and low-temperature fatigue and chemical exposure testing of steel grades, and these services are not commercially available. The “EMOTia” project establishes a foundation for future testing services in this field. Global integration and competition in developing in-situ hydrogen fatigue testing are already underway. This project ensures that the University of Oulu remains a part of this development. Scientifically, the expected results of the project focus especially on the research of 3D-printed metals and ultra-high-strength steels, generating new knowledge through collaboration","Investointi- ja kehityshanke on Oulun yliopiston Kerttu Saalasti -instituutin Future Manufacturing Technologies (FMT) -tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy välinen yhteistyöprojekti. Hankkeen päämääränä on täydentää nykyistä tutkimuslaitteistokantaa vahvistaen alueellista asiantuntemusta terästutkimuksen keihäänkärkenä sekä kansallisella, että kansainvälisellä tasolla. Uusilla laiteinvestoinneilla laajennetaan erikoisteräksiin keskittyvää palvelutarjontaa erityisesti kokeellisen tutkimuksen ja koulutuksen kautta, edistäen alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saavutettavuutta. Hanke ennakoi metalliteollisuuden jatkuvaa muutoskehitystä, vastaten yritysten globaaleihinkin haasteisiin korostaen erikoisterästeknologian tutkimuksen ja opetuksen merkitystä alueen yritystoiminnan kohottamiseksi. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Oulun yliopiston, Kerttu Saalasti instituutin, FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy:n, että alueellisten yritysten ja oppilaitosten sekä Oulun yliopiston Centre for Advanced Steel Researchin (CASR) erikoisterästutkimukseen spesifikoituneella tuella. Investoinnit hyödyttävät paitsi Nivalaa ja sen lähikuntia, myös Oulun yliopiston kattavia kotimaisia ja kansainvälisiä tutkimus-, opetus- ja teollisuusverkostoja, palvellen laajasti terästeollisuuden eri toimijoita mikroyrityksistä suuryrityksiin. Tämä hanke tuo uusia mahdollisuuksia lujittaen FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan ELME studion asemaa ja tunnettavuutta niin Suomessa kuin kansainvälisesti merkittävällä terästutkimuksen ja -opetuksen sektoreilla. Tavoitteena on säilyttää asemamme erikoisteräksiin karakterisoituna, kansainvälisesti arvostettuna tutkimusryhmänä, jonka tietotaito ja julkaisutoiminta kattaa koko prosessin sulan teräksen valmistuksesta optimoituihin lopputuotteisiin, niiden uusiokäyttöön ja elinkaariajatteluun. Hankkeen toteutus tähtää tutkimukselliseen ja opetukselliseen meritoitumiseen myös tulevaisuudessa uusien tutkimuslaitteistojen hankintojen myötä ja sitä kautta luo alueen yrityksille kasvavia liiketoimintamahdollisuuksia ja kannustaa alalle nuoria sitoutuneita opiskelijoita. Hankkeessa investoidaan seuraavaan laitteistokokonaisuuteen: 1. Olosuhdekammio metallisten materiaalien kylmätestausta varten Kylmätestaus on metallituotteiden altistamista hyvin alhaisille lämpötiloille, joissa niiden ominaisuuksien muutoksia ja käyttäytymistä mitataan. Tutkimus on erityisen tärkeä aloilla, joissa metallituotteet toimivat kylmissä ympäristöissä, kuten ilmailu-, avaruus-, meri- ja arktisten alueiden teollisuudessa. Kylmätesteissä todetaan, kuinka metalli kestää jopa äärimmäisen kylmissä lämpötiloissa, jotta voidaan ennakoida materiaalivauriota, esim. haurasmurtuminen ja korroosionkestävyys. 2. Uuni metallisten materiaalien kuumaväsytystesteihin Kuumaväsytystesti on tarpeen tutkittaessa metallikomponenttien mekaanisten ominaisuuksien heikkenemistä toistuvan lämpökuormituksen vaikutuksesta. Näin tapahtuu, kun metallit altistuvat toistuville kuumennuksen ja jäähdytyksen sykleille, jotka aiheuttavat vähitellen rakenteellisia vaurioita, kuten mikrohalkeamia ja muodonmuutoksia. Kuumaväsytys on erityisen merkityksellistä teollisuudenaloilla, joissa metallikomponentit altistuvat suurille lämpötilavaihteluille, kuten ilmailussa, voimalaitoksissa ja autoteollisuudessa. 3. Metallisten materiaalien altistus kemiallisen ympäristön mukaisesti Kemiallisten ympäristöjen simulointi on tärkeää metallikomponenttien kestävyystestauksessa ja materiaalivalinnassa - varsinkin metallien väsymistutkimuksessa. Kun metallirakenteita käytetään haastavissa olosuhteissa, kuten happamissa, emäksisissä tai meriveden kaltaisissa, korroosiolle alttiissa ympäristöissä, on tärkeää varmistaa, että ne kestävät nämä olosuhteet ilman merkittäviä muutoksia rakenteeseen tai toimivuuteen mkl. lämpötila ja paine. Erityisen haastava metallisille materiaaleille on vety ja sen aiheuttama vetykorroosio. 4. Mittauslaitteet testiympäristöjen tarkkaan instrumentointiin Metallikomponenttien kestävyystestauksessa tarvitaan tarkkoja mittauslaitteita, jotta voidaan mitata, todentaa ja dokumentoida olosuhteita, jotka muuttavat metallisten komponenttien rakenteellisia ominaisuuksia. Suomessa on tällä hetkellä vain rajallisesti terästutkimuksiin keskittyvää kuuma- ja kylmäväsytyksiin sekä teräslaatujen kemialliselle altistukselle perustuvaa palvelutuotantoa, eikä näitä palveluita ole saatavilla kaupallisesti. \"EMOTia\"-hanke luo näin perustan tulevaisuuden ko. testauspalveluille. Globaali integraatio ja kilpailu in-situ vetyväsytystestauksen kehittämisestä on jo käynnissä. Hanke varmistaa, että Oulun yliopisto pysyy mukana kehityksessä. Tieteellisesti hankkeen odotettavissa olevat tulokset keskittyvät erityisesti 3D-tulostettujen metallien ja ultralujien terästen tutkimukseen, tuottaen uutta tietoa projektin puitteissa toteutettavan yhteistyön ja kansainvälisten verkostojemme kautta. Hankkeen ensisijaiseen kohderyhmään kuuluvat alueen metalli- ja konepajateol"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440086","2021FI16FFPR001_J10211","Huyndai four axis lathe","Hyundai neliakselinen sorvi","Finland","01/06/2023","13/09/2024",70,38428,"EUR",26900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435067","62.049723012122,22.979182509336",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Due to subcontractors sudden serious and longterm illness, we have a need to move production to our own facility. Finding a replacement for him has not worked out and we are not too optimistic about it either. So we are going to buy a new lathe to do the same work our subcontractor needed three separate machines.","Alihankkijan äkillisestä vakavasta sairaudesta syntyi tarve siirtää tuotanto omiin tiloihin. Korvaavan tekijän etsiminen lähialueelta ei ole tuottanut tuloksia. Huyndai sorvilla korvaamme alihankkijan kolmella eri koneella aiemmin tekemän työn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439028","2021FI16FFPR001_A91165","Automatic welding system","Automatisoitu kaidehitsauslinja","Finland","01/04/2023","30/04/2025",40,73900,"EUR",29560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434292","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Automatic railing welding system","Automatisoitu kaidehitsauslinja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437608","2021FI16FFPR001_A81665","Innovations, expertise and services for health technology companies and healthcare development - CEMIS-Health","Innovaatioita, osaamista ja palveluja terveysteknologian yrityksille ja terveydenhoidon kehitykseen - CEMIS-Terveys","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,440128,"EUR",264077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Finnish healthcare is undergoing a transformation. Digitalization and remote services are an inevitable future and may in fact offer an opportunity in the longer term to truly improve service levels when both customers and health care professionals learn to use remote services in the best possible way. The CEMIS-Health project is strongly oriented towards healthcare technology. At the same time, it increases and renews the expertise of its implementers in new technologies, especially in their use and significance in both healthcare and RDI activities. The project increases ability of actors to meet needs of healthcare and health technology companies. The project strengthens the innovation capacity of its implementers. The Cemis-Health project has five main activity priorities, which are organised into their own work packages. 1. Development of new innovations needed in healthcare. The project will develop measurements needed for home dialysis devices and a balance measurement system with suitable measurement protocol for elderly. The costs of home dialysis are 30–40% lower than in a hospital. The safest form of home dialysis is peritoneal dialysis, which is rarely performed in Finland due to the lack of equipment suitable for home use. As elderly people live at home for a long time, the need for functional capacity measurements increases. This has also been told to the project implementers by the staff of the welfare area. A balance measurement system can be one answer to this need based on objective measurement. 2. New technologies. Health technology is also developing rapidly as a field of technology. The project will test a new method of identifying analytes, aptamers, in the development of diagnostics measurements. They have been studied in basic research for a longer time, but in recent years a few dazzlingly good application examples have been published in the scientific literature. The project will also conduct printing experiments of sensor surfaces and, depending on business interest, the most modern microbial identification technology can be taken into use. The project will also allocate resources for small new openings arising from business needs, in which the suitability of a certain technology for a specific purpose can be tested. 3. The project creates networks of technology developers and researchers, whose joint projects are expected to include also collaboration with welfare regions. It strengthens AI expertise of its actors in healthcare measurements. The project explores opportunities offered by open research databases in teaching AI. The availability of teaching data has been one of the biggest problems in teaching AI for certain actions. The goal is also to conduct at least an experiment with the use of open databases data in teaching AI. 4. In contracted analytics and contracted research, we do exactly what companies order from us. These activities respond directly to the needs of the companies. Technological developments must also be monitored in these service areas. The project will establish two new assays in the Measurement Technology Unit: a monocyte activation test that utilizes cell culture expertise, which is rare for applied research institutes, to measure pyrogenic contaminants, and a more environmentally friendly test that measures bacterial endotoxins. MAT test will be utilized also in future projects 5. The project disseminates the results of its work widely, especially through information channels aimed at professional circles in health cate and health technology. The project supports the Kainuu Smart Specialization Program in objectives 1-3. Theme 1 is to increase research and promote innovations. It is supported in particular by the development of innovations in Work Package 1 (home dialysis measurements and balance measurement). Technological and service innovations represent measurement technology, the first focus area of smart specialisation theme 1. Theme 2 is about strengthening and diversifying the basis for specialisation in both industry and knowledge-intensive service sectors. It is supported by improving the quality level of products (through the provision of service analytics, theme 2A), innovations that utilise digitalisation are used to enhance the production of services in the health sector (theme 2B). The project supports theme 3 on interregional cooperation (in the digitalisation of health technology and healthcare and the utilisation of artificial intelligence) through networking, project preparation and raising competences. The main implementer of the project is the Unit of Measurement Technology at the University of Oulu. The other implementers are Kajaani University of Applied Sciences and the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä. The project is part of the CEMIS development program 2025-2027.","Suomalainen terveydenhuolto elää murroksessa. Digitalisoituminen ja etäpalvelut ovat väistämätöntä tulevaisuutta ja ne saattavat itse asiassa pidemmällä aikavälillä tarjota mahdollisuuden aitoon palvelutason nostoon, kun etäpalveluja opitaan käyttämään sekä asiakkaiden että henkilöstön puolella parhaalla mahdollisella tavalla. CEMIS-Terveys-hanke on voimakkaasti terveydenhuollon teknologiaan suuntautuva. Samalla se kasvattaa ja uudistaa toteuttajiensa osaamista uusista teknologioista, erityisesti niiden käytöstä ja merkityksestä sekä terveydenhuollossa että TKI-toiminnassa. Hanke lisää toimijoiden kykyä vastata terveydenhuollon ja terveysteknologian yritysten tarpeisiin. Hanke vahvistaa etenkin toteuttajiensa innovaatiokyvykkyyttä. Cemis-Terveys-hankkeella on viisi toimenpidekokonaisuutta, jotka hankkeessa on järjestetty omiksi työpaketeikseen 1.Uusien terveydenhoidossa tarvittavien innovaatioiden kehittäminen. Hankkeessa kehitetään kotidialyysilaitteen tarvitsemia mittauksia, sekä tasapainomittausjärjestelmää ja sille sopivaa mittausprotokollaa iäkkäille. Kotidialyysi on 30 – 40 % edullisempaa kuin sairaalassa tehtävä. Turvallisimmillaan se on vatsakalvodialyysiä, mitä Suomessa kotikäyttöön soveltuvien laitteiden puutteen vuoksi tehdään hyvin vähän. Vanhusten asuessa pitkään kotona toimintakykymittauksien tarve kasvaa. Tämä on hankkeen toteuttajille kerrottu hyvinvointialueen henkilöstön toimestakin. Tasapainon mittausjärjestelmä voi olla yksi objektiiviseen mittaamiseen perustuva vastaus tälle tarpeelle. 2. Uudet teknologiat. Terveysteknologia kehittyy nopeasti myös teknologian alana. Hankkeessa kokeillaan diagnostiikan mittauskehityksessä uutta analyyttien tunnistustapaa, aptameerejä. Niitä on perustutkimuksessa tutkittu pidempään, mutta viimeisimpien vuosien aikana tieteellisessä kirjallisuudessa on julkaistu jo muutamia häikäisevän hyviä sovellusesimerkkejä. Hanke tekee myös sensoripintojen tulostuskokeiluja ja yrityskiinnostuksen mukaan voi ottaa käyttöön kaikkein nykyaikaisinta mikrobien tunnistamisteknologiaa. Hankkeeseen varataan lisäksi resursseja yritystarpeista nouseviin pieniin uusin avauksiin, joissa voidaan kokeilla tietyn teknologian soveltuvuutta johonkin käyttötarkoitukseen. 3. Hanke luo teknologian kehittäjien ja tutkijoiden verkostoja, joiden valmistelemiin hankkeisiin myös hyvinvointialueita toivotaan mukaan. Erityistavoitteenaan hanke vahvistaa toimijoidensa tekoälyosaamista terveydenhoidon mittauksien osalta. Se perehtyy avoimien tutkimustietokantojen tarjoamiin mahdollisuuksiin tekoälyn opettamisessa. Opetusdatan saatavuus on ollut yksi suurimpia ongelmia tekoälyn opettamisessa tiettyihin käyttötarkoituksiin. Tavoitteena on tehdä vähintään kokeilu avoimien tietokantojen käytöstä tekoälyn opettamisessa. 4. Palveluanalytiikassa ja palvelututkimuksessa tehdään juuri sitä mitä yritykset tilaavat. Niillä vastataan suoraan yrityksien tarpeisiin. Myös näissä aihealueissa on seurattava teknologian kehitystä. Hankkeessa pystytetään kaksi uutta määritystä Mittaustekniikan yksikköön: soveltaville tutkimuslaitoksille harvinaista soluviljelyosaamista hyödyntävä monosyyttien aktivaatiotesti mittaamaan pyrogeenikontaminantteja ja nykyistä ympäristöystävällisempi bakteerien endotoksiineja mittaava testi. MAT-testi tulee tärkeään käyttöön myös hanketoiminnassa. 5. Hanke levittää työnsä tuloksia laajalti erityisesti ammattipiireihin kohdistuvien tiedotuskanavien kautta. Hanke tukee Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelmaa tavoitteissa 1-3. Teema 1 on tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen. Sitä tukevat erityisesti innovaatioiden kehitystyö Työpaketti 1:ssä (kotidialyysin mittaukset ja tasapainomittaus). Teknologiset ja palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen teeman 1 ensimmäistä painopistealaa. Teema 2 on erikoistumisen pohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen sekä teollisuudessa että osaamisintensiivisillä palvelualoilla. Sitä tukee tuotteiden laatutason parantaminen (palveluanalytiikan tarjonnan kautta, teema 2A), digitaalisuutta hyödyntäviä innovaatioita käytetään palvelujen tuotannon tehostamiseen terveysalalla (teema 2B). Hanke tukee teemaa 3 alueiden välisestä yhteistyöstä (terveysteknologian ja terveydenhuollon digitalisoitumisessa ja tekoälyn hyödyntämisessä) verkottamisen, hankevalmistelun ja osaamisen nostamisen kautta. Hankkeen päätoteuttaja on Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajina ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologiayksikkö. Hanke kuuluu CEMIS-kehitysohjelmaan 2025-2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442952","2021FI16FFPR001_S31527","Fab Lab – Making Competence Visible","Fab Lab - osaaminen näkyväksi","Finland","01/11/2025","31/08/2027",60,361114,"EUR",216668,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Fab Lab – Making Competence Visible project will develop the Fab Lab of BusinessOulu employment services as a whole into a versatile and flexible place for developing skills, where you can develop concrete skills and evidence to promote job attachment. One of the strategic goals of BusinessOulu employment services is to develop the skills of job seekers to meet the needs of the labor market. To achieve this goal, voluntary services that meet the needs of customers are needed in addition to statutory services. The North Ostrobothnia regional program also emphasizes diversifying skills levels and enabling continuous learning so that job seekers' skills meet the needs of working life. BusinessAsema's Fab Lab (short for \"fabrication laboratory\") is a place for digital manufacturing, where city residents can use various tools and technologies to create prototypes and products. Fab Labs provide access to equipment such as 3D printers, laser cutters, CNC milling machines and other digital manufacturing tools. Fab Labs also provide a space for experimentation and innovation. Fab Lab activities are related to the development and utilization of new technologies, automation and robotics. Fab Lab activities are closely linked to the development of individual skills and the productivity and growth opportunities of companies. The target group of the project is unemployed job seekers in the Oulu employment area. The target group of the project is especially young people under 30 who are not working and the long-term unemployed, for whom the project activities provide current skills to support their job search. For young people, this may be, for example, an interest in the field, developing skills and demonstrating skills. People for whom learning digital manufacturing and implementing projects can serve as an enabler for self-employment and running a business can also participate in the project. The project activities are divided into three work packages: Work Package 1: Bringing studification and STEAM into the BusinessAsema Fab Lab The work package focuses on expanding the learning environment descriptions for studification to Fab Lab, developing studification processes and cooperation with educational institutions. The integration of STEAM activities into work experiments and possibly also into other Fab Lab activities in cooperation with experts will also be developed. Work package 2: Developing job seekers' skills in the Fab Lab environment The work package focuses on developing and implementing a flexible work experience model. This includes the implementation of studification and cooperation with companies regarding the creation of portfolios and project work for job seekers. Workshops will be held where job seekers can develop digital manufacturing skills that can be used in the work experience. Work package 3: Marketing and communication of project activities The project communicates about employment-promoting services and the opportunities offered by Fab Lab, as well as the development of operations. Communication is targeted at both job seekers and employers. As a result of the Fab Lab – Making Competence Visible project, unemployed job seekers who participated in the project have been furthered into work or education. All those who participated in the flexible work experience have built their own project portfolio to verify their competence and received a certificate of competence from the studification. The Fab Lab environment has an operating model, where flexible work experience and workshops are a smooth part of the Fab Lab's basic operations. Fab Lab aims to act as an environment that supports the development of the skills of unemployed job seekers, where unemployed job seekers can develop their own projects and project skills. As a result of the project, studification is a natural part of the Fab Lab's basic operations. With studification, unemployed job seekers can verify their acquired skills in the Fab Lab even better both in job searches and in possible studies. The work done on developing studification has strengthened cooperation with educational institutions. As a result of the project, BusinessAsema's Fab Lab is a stronger part of the STEAM in Oulu network and the practices based on STEAM activities have brought new openings to the Fab Lab's basic operations.","Fab Lab – osaaminen näkyväksi -hankkeessa kehitetään BusinessOulun työllisyyspalveluiden alaisesta Fab Labista kokonaisuudessaan monipuolinen ja joustava osaamisen kehittämisen toimintaympäristö, joka toimisi paikkana kehittää konkreettista osaamista ja näyttöjä työhön kiinnittymisen edistämiseksi. BusinessOulun työllisyyspalveluiden yksi strateginen tavoite on työnhakijoiden osaamisen kehittyminen vastaamaan työmarkkinoiden tarpeita. Tavoitteeseen pääsemiseksi tarvitaan lakisääteisten palvelujen rinnalle asiakkaiden tarpeita vastaavia ja vaikuttavia kunnan vapaaehtoisia palveluja. Myös Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa korostetaan osaamistason monipuolistamista ja jatkuvan oppimisen mahdollistamista, jotta työnhakijoiden taidot vastaavat työelämän tarpeisiin. BusinessAseman Fab Lab (lyhenne sanoista \"fabrication laboratory\") on digitaalisen valmistuksen paikka, jossa kaupunkilaiset voivat käyttää erilaisia työkaluja ja teknologioita luodakseen prototyyppejä ja tuotteita. Fab Labit tarjoavat pääsyn laitteisiin kuten 3D-tulostimiin, laserleikkureihin, CNC-jyrsimiin ja muihin digitaalisen valmistuksen välineisiin. Fab Lab tarjoaa myös tilan kokeilulle ja innovoinnille. Fab Labin toiminnot liittyvät uusien teknologioiden, automaation ja robotiikan kehittämiseen ja hyödyntämiseen. Fab Labin toiminnoilla on kiinteä yhteys yksilöiden osaamisen kehittämiseen ja yritysten tuottavuuteen ja kasvumahdollisuuksiin. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat oululaiset työttömät ja työttömyysuhanalaiset työnhakijat. Hankkeen kohderyhmää ovat erityisesti alle 30-vuotiaat nuoret, jotka eivät ole kiinnittyneet työelämään sekä pitkäaikaistyöttömät, joille toimenpiteet antavat ajankohtaista osaamista työnhaun tueksi. Nuorten kohdalla kyse voi olla esim. kiinnostuksesta tutusta alaan, osaamisen kehittämisestä ja osaamisen osoittamisesta. Hankkeen toimintaan voi osallistua myös henkilöitä, joille digitaalisen valmistuksen oppiminen ja projektien toteuttaminen voi toimia itsensä työllistämisen ja liiketoiminnan harjoittamisen mahdollistajana. Hankkeen toimenpiteet jaetaan kolmeen työpakettiin: Työpaketti 1: Opinnollistamisen ja STEAMin tuominen osaksi BusinessAsema Fab Labia Työpaketissa keskitytään laajentamaan opinnollistamisen oppimisympäristökuvauksia Fab Labiin, kehittämään opinnollistamisen prosesseja ja samalla oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä. Kehitetään myös STEAM-toiminnan integrointia osaksi työkokeiluja sekä mahdollisesti myös osaksi muuta Fab Labin toimintaa yhteistyössä aiheen asiantuntijoiden kanssa. Työpaketti 2: Työnhakijoiden osaamisen kehittäminen Fab Labin toimintaympäristössä Työpaketissa keskitytään joustavan työkokeilumallin kehittämiseen ja toteuttamiseen. Tämä malli sisältää opinnollistamisen toteutuksen sekä yritysten kanssa tehtävän yhteistyön työnhakijoiden portfolio- ja projektitöiden tekemisen osalta. Toteutetaan myös työpajoja, joissa työnhakijat voivat kartuttaa työkokeilussakin hyödynnettäviä digitaalisen valmistuksen taitoja. Työpaketti 3: Hankkeen toimenpiteiden markkinointi ja viestintä Viestitään aktiivisesti hankkeen tarjoamista työllistymistä edistävistä palveluista ja Fab Labin tarjoamista mahdollisuuksista sekä toiminnan kehittymisestä. Viestintää kohdennetaan sekä työnhakijoille että työnantajille. Fab Lab – osaaminen näkyväksi -hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneet työttömät työnhakijat ovat jatkopoluttuneet työhön tai koulutukseen. Työkokeiluun osallistuneet ovat rakentaneet oman projektiportfolion osaamisensa todentamiseksi sekä saaneet osaamistodistuksen opinnollistamisen prosessista. Fab Lab-ympäristöön on rakentunut toimintamalli, jossa työkokeilut ja työpajat ovat sujuva osa Fab Labin perustoimintaa. Fab Lab toimii tavoitteellisesti työttömien työnhakijoiden osaamisen kehittämistä tukevana ympäristönä, jossa työtön työnhakija pääsee kehittämään omaa projektiaan ja projektitaitojaan. Hankkeen tuloksena opinnollistaminen on luonnollinen osa Fab Labin perustoimintaa. Opinnollistamisen myötä työttömät työnhakijat voivat todentaa Fab Labissa kerrytettyä osaamistaan entistä paremmin sekä työnhaussa että mahdollisissa opinnoissa. Opinnollistamisen kehittämisen parissa tehty työ on vahvistanut oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä. Hankkeen tuloksena BusinessAseman Fab Lab on vahvempi osa STEAM in Oulu -verkostoa ja STEAM-toimintaan pohjaavat käytänteet ovat tuoneet uusia avauksia Fab Labin perustoimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442390","2021FI16FFPR001_S30948","Inclusive physical activity counseling for families (Valttiplus)","Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,192745,"EUR",115647,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433094","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the project Inclusive physical activity counseling for families (Valttiplus) a training model and support materials suitable for the physical activity counseling of families with children and young people with disabilities are developed, produced, piloted, and implemented. These efforts aim to improve the efficiency and quality of the cross-sectoral physical activity counseling process. As a result of the project, professionals providing physical activity counseling will improve their ability to reach children and young people with disabilities and their families. The practices and support materials developed in the project will prevent the social exclusion of children and young people with disabilities, facilitate finding hobbies, and increase physical activity. Participation in hobbies by children and young people with disabilities promotes social inclusion. Families adopting an active lifestyle improves the well-being of children, young people, and families. The project has three core objectives. The Finnish Paralympic Committee aims to enhance the competence of students acting as Valtti coaches to carry out individualized physical activity counseling periods by developing training and support materials. The 3C - Sports and Vocational Institute aims to improve the ability of physical activity counseling students and professionals to operate in adaptive physical activity guidance and counseling situations by developing their interaction skills. Jyväskylä University of Applied Sciences aims to improve the readiness of professionals conducting family physical activity counseling to address the support needs and participation opportunities of children and young people with disabilities and their families by developing practices that support inclusion and customer orientation. The Valttiplus project for family physical activity counseling is implemented as a nationwide group project by three organizations, coordinated by the Finnish Paralympic Committee. The project partners include Jyväskylä University of Applied Sciences and 3C - Sports and Vocational Institute. The Finnish Paralympic Committee's national Valtti program serves as the common development environment for the group project.","Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus -hankkeessa kehitetään, tuotetaan, pilotoidaan ja jalkautetaan toimintarajoitteisten lasten ja nuorten perheiden liikuntaneuvontaan soveltuvat koulutusmalli ja tukimateriaalit, joilla parannetaan poikkihallinnollisen liikuntaneuvontaprosessin sujuvuutta ja laatua. Hankkeen tuloksena liikuntaneuvontaa antavien ammattilaisten kyky tavoittaa toimintarajoitteisia lapsia ja nuoria ja heidän perheitään paranee. Hankkeessa syntyneet toimintatavat ja tukimateriaalit ehkäisevät toimintarajoitteisten lasten ja nuorten syrjäytymistä, helpottavat harrastuksen löytymistä ja liikunnallinen aktiivisuus lisääntyy. Toimintarajoitteisten lasten ja nuorten harrastuksiin osallistuminen edistää sosiaalista osallisuutta ja perheen kiinnittyminen liikunnallisiin elämäntapoihin parantaa lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointia. Hankkeella on kolme ydintavoitetta. Suomen Paralympiakomitea pyrkii lisäämään Valttina toimivien opiskelijoiden osaamista toteuttaa yksilöllisiä liikuntaneuvontajaksoja kehittämällä koulutusta ja tukimateriaaleja. Kolmen kampuksen urheiluopisto pyrkii parantamaan liikuntaneuvojaopiskelijoiden ja liikuntaneuvontaa antavien ammattilaisten kykyä toimia soveltavan liikunnan ohjaus- ja neuvontatilanteissa kehittämällä heidän vuorovaikutustaitojaan. Jyväskylän ammattikorkeakoulu pyrkii parantamaan perheiden liikuntaneuvontaa toteuttavien ammattilaisten valmiuksia huomioida toimintarajoitteisten lasten ja nuorten ja heidän perheidensä tuen tarpeita ja osallistumisen mahdollisuuksia kehittämällä osallisuutta ja asiakaslähtöisyyttä tukevia toimintatapoja. Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus -hanke toteutetaan kolmen organisaation valtakunnallisena ryhmähankkeena, jonka koordinoinnista vastaa Suomen Paralympiakomitea. Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Kolmen kampuksen urheiluopisto. Suomen Paralympiakomitean valtakunnallinen Valtti-ohjelma toimii ryhmähankkeen yhteisenä kehittämisympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438851","2021FI16FFPR001_A90975","Investigation of possible future coaching tools for wellbeing and performance","Selvitys hyvinvoinnin ja työkyvyn työkaluista mahdollisena skaalautuvana tuotteena","Finland","01/02/2024","31/07/2024",40,35999,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434137","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Program investigates a possibility of a new coaching product, that improves wellbeing and performance.","Hankkeessa tehdään selvitystä hyvinvointia ja toimintakykyä kehittävän konseptin toteuttamisen linjoista ja mahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441479","2021FI16FFPR001_S30030","Coordination for Equal Inclusion","Yhdenvertaisen osallisuuden koordinaatio","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,2979078,"EUR",1787447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433049","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","ESF projects successfully promote inclusion, equality and gender equality close to people. However, verifying the impacts of development efforts and describing best practices is often poor and random, which hampers disseminating project results. Development and research are also disconnected. These are some of the reasons why there is a gap between practical development and renewal efforts aiming at structural solutions. Goal-oriented coordination promotes systemic change. This application concerns the Coordination for Equal Inclusion (which falls under the remit of the MSAH) whose aim is to increase the impact of 4.3 projects to make the results of the projects’ development efforts applicable to new operating environments and wider society. This goal is pursued with four sets of tasks: Set 1: We will support funded development projects and create conditions for interaction and peer learning between these. Measures: 1.1 Keeping contact with development projects. 1.2 Facilitating information exchange and peer learning between the projects and cooperation with municipalities and wellbeing services counties. Set 2: We will increase competence related to impact assessment and systematic description of operating approaches and models in the development projects. Measures: 2.1 Supporting the projects in peer development, impact assessment and the description of best practices and operating models. Set 3: We will expand the knowledge base of inclusion, equality and gender equality. Measures: 3.1 Producing, gathering and disseminating new information about the special themes of the project period. 3.2 Carrying out an external mid-term and final assessment of the project measures and their results and impact analysis. Reporting measurement results. 3.3 Following the national and international discussion on inclusion, gender equality and equality. Building networks and disseminating the results in Europe. Set 4: We will increase awareness and competence in inclusion, equality and gender equality. Measures: 4.1 Informing the development projects of national and international research data related to the special themes of the project period, and the national renewal processes, policies, reforms and related content of the strategic, political and service system. Disseminating information about the project activities and results in Finnish. Translating main results into Swedish. 4.2 Supporting the implementation, monitoring and reporting of the goals and mainstreaming related to gender equality in the programme period. 4.3 Supporting regional operators, funding authorities and national programme operators in guidance and supporting legislators and national programmes and reforms in questions concerning the people in the weakest position. The coordination will provide projects with competence and peer support. The coordination includes organising events to opinion-leaders, creating tools for documenting best practices and supporting their establishment. Information will be disseminated through various channels to e.g. programme operators, authorities and society. The electronic assessment scale and tools produced by the coordination enable the systematic assessment of the impacts of projects on inclusion, work ability and functioning and equality. The coordination expands the knowledge base and serves as a support structure to the gender equality goals set for the programme period. It describes the social innovations by the projects and prepares mid-term and final assessments of the special goal measures. The target groups include 4.3 development projects, funding authorities, national substance authorities and other coordination projects. The THL Inclusion Research and Promotion team is responsible for the coordination. It is based on the results of previous coordination projects and research on inclusion and discrimination.","ESR-hankkeet lisäävät osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja sukupuolten tasa-arvoa ansiokkaasti lähellä ihmistä. Kuitenkin kehittämistyön vaikutusten todentaminen sekä toimintamallien kuvaaminen on usein heikkoa ja sattumanvaraista, mikä haittaa hankkeiden tulosten leviämistä. Myös kehittämis- ja tutkimustieto kulkevat irrallaan. Esimerkiksi näistä syistä käytännön kehittäminen ja rakenteellisia ratkaisuja etsivä uudistamistyö jäävät etäälle toisistaan. Tavoitteellinen koordinaatio edistää systeemistä muutosta. Haettavassa, STM:n osa-alueeseen kuuluvassa Yhdenvertaisen osallisuuden koordinaatiossa tavoitteena on lisätä 4.3-hankkeiden vaikuttavuutta siten, että hankkeiden kehittämistyön tulokset ovat sovellettavissa uusissa toimintaympäristöissä ja laajemmin yhteiskunnassa. Tätä tavoitetta toteutetaan neljällä tehtäväkokonaisuudella: Tehtäväkokonaisuus 1: Tuemme rahoitettuja kehittämishankkeita ja luomme edellytyksiä niiden keskinäiselle vuorovaikutukselle ja vertaisoppimiselle. Tehtävät: 1.1 Pidämme yhteyttä kehittämishankkeisiin. 1.2 Fasilitoimme hankkeiden keskinäistä tiedon vaihtoa ja vertaisoppimista sekä yhteistyötä kuntien ja hyvinvointialueiden kanssa. Tehtäväkokonaisuus 2: Lisäämme kehittämishankkeiden osaamista liittyen vaikutusten arviointiin sekä toimintatapojen ja -mallien systemaattiseen kuvaamiseen. Tehtävät: 2.1 Tuemme hankkeita vertaiskehittämisessä, vaikutusten arvioinnissa sekä toimintatapojen ja -mallien kuvaamisessa. Tehtäväkokonaisuus 3: Laajennamme osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon tietopohjaa. Tehtävät: 3.1 Tuotamme, kokoamme ja välitämme uutta tietoa hankekauden erityisteemoista. 3.2 Toteutamme ulkoisen väli- ja loppuarvioinnin hankkeiden toimenpiteistä, niiden tuloksista ja vaikutusten analysoinnista. Raportoimme mittausten tuloksista Hämeen Ely-keskukselle. 3.3 Seuraamme osallisuuden, sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden kansallista ja kansainvälistä keskustelua. Verkostoidumme ja viemme tuloksia Eurooppaan. Tehtäväkokonaisuus 4: Lisäämme tietoisuutta ja osaamista osallisuudesta, yhdenvertaisuudesta ja sukupuolten tasa-arvosta. Tehtävät: 4.1 Tiedotamme kehittämishankkeita hankekauden erityisteemoihin liittyvästä uusimmasta kansallisesta ja kansainvälisestä tutkimustiedosta sekä valtakunnallisista strategia-, politiikka- ja palvelujärjestelmän uudistusprosesseista, linjauksista, uudistuksista ja niiden sisällöistä. Levitämme tietoa hankkeiden toiminnasta ja tuloksista suomeksi. Käännämme keskeiset tuotokset ruotsiksi. 4.2 Tuemme sukupuolten tasa-arvoon liittyvien ohjelmakauden tavoitteiden ja valtavirtaistamisen toimeenpanoa, seurantaa ja raportointia. 4.3 Tuemme alueellisia toimijoita, rahoittajaviranomaisia ja valtakunnallisia ohjelmatoimijoita ohjauksessa sekä tuemme lainsäätäjiä ja kansallisia ohjelmia ja uudistuksia heikoimmassa asemassa olevia koskevissa kysymyksissä. Koordinaation tuloksena hankkeet saavat osaamista ja vertaistukea. Koordinaatio mm. järjestää vaikuttajatilaisuuksia, luo välineet toimintamallien dokumentoimiseksi ja tukee niiden juurtumista. Tietoa välitetään monikanavaisesti mm. ohjelmatoimijoille, viranomaisille ja laajemmin yhteiskuntaan. Koordinaation tuottamat sähköinen arviointimittaristo ja -työkalut mahdollistavat hankkeiden osallisuus-, työ- ja toimintakyky- sekä tasa-arvovaikutusten systemaattisen arvioinnin. Koordinaatio laajentaa tietopohjaa ja toimii tukirakenteena ohjelmakauden tasa-arvotavoitteille. Se kuvaa hankkeiden tuottamia sosiaalisia innovaatioita ja tekee erityistavoitteen toimenpiteiden väli- ja loppuarviot. Kohderyhmiä ovat 4.3-kehittämishankkeet, rahoittajaviranomaiset, valtakunnalliset substanssiviranomaiset ja muut koordinaatiohankkeet. Koordinaatiosta vastaa THL:n osallisuuden tutkimus ja edistäminen -tiimi. Se perustuu aikaisempien koordinaatiohankkeiden tuloksiin ja osallisuutta ja syrjintää koskevaan tutkimukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437947","2021FI16FFPR001_A90058","Service development investment","Palvelun kehitys investointi","Finland","20/05/2022","20/05/2023",60,15200,"EUR",9120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433300","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The acquisition target is a device that enables the expansion of the company's operations.","Hankintakohteena on laite, joka mahdollistaa yrityksen toiminnan laajenemisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436389","2021FI16FFPR001_A80431","Modernization of technology companies using artificial intelligence and robotics","Teknologiayritysten modernisointi tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,221150,"EUR",132690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the ‘Modernization of technology companies using artificial intelligence and robotics’ project is to build, test, and service design a modernization service that meets the needs of companies in the region of Satakunta. Through the modernization service, SMEs in particular, can order experiments and Proof of Concept (PoC) pilots carried out by experts and/or expert/student teams in various fields. Service design helps to make the various practical implementation possibilities of modernization services visible, clear, and easily accessible. With the help of the modernization service, which is modeled and shaped through the practical experiments carried out in the project, SMEs will have the opportunity to carry out tests that can be used in the development of production, the digitalization of business operations, and the acceleration of investments. The goals and actions of the project respond to the goals set for the automation and robotics cluster in the ‘smart specialization’ strategy for the Satakunta region by renewing the research, development, and innovation (RDI) environment that produces technological know-how and innovation by means of modernization services. In accordance with the Satakunta strategy, the project fosters the development of SME business environments. At the same time, the know-how and innovation ecosystem is consolidated in line with the smart specialization strategy of the Satakunta region. Through the modernization services created in the project, SMEs are encouraged to find new openings based on future technologies. In this way, the project also strengthens the connection between academic research and higher education and the strategic development of the region as presented in the Satakunta strategy. During the project we will identify SMEs that have special growth opportunities through utilizing automation, robotics, and/or artificial intelligence, and implement technology experiments and PoC pilots to modernize technology companies, thereby forming a modernization service. This will strengthen the expertise of the specialists at the RoboAI research and development center. The project will be carried out by experts from the RoboAI research and product development laboratory, who work at Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University's Pori unit. One of the project goals is to create a completely new RDI collaboration model that meets the needs of SMEs, a modernization service that combines the academic and practical knowledge from both the university and university of applied sciences experts, as well as an innovative and solution-oriented development approach. In this way, we also respond to the goals of Innovation and Skills in Finland by intensifying the R&D cooperation between RoboAI's research teams and by increasing the required interdisciplinary expertise more clearly than ever before. As a result of the practical research and application experiments, the expertise of the research teams will grow, especially in relation to the modern technologies of machine learning, intelligent robot applications, and data analytics.","Teknologiayritysten modernisointi tekoälyn ja robotiikan avulla -hankkeen tavoitteena on suunnitella, testata ja palvelumuotoilla satakuntalaisten yritysten tarpeisiin vastaava modernisointipalvelu, jossa erityisesti pk-yritysten on mahdollista teettää eri alojen asiantuntijoiden ja/tai asiantuntija-/opiskelijatiimien tekemiä kokeiluja ja Proof of Concept (PoC) -pilotteja. Palvelumuotoilun avulla modernisointipalvelujen erilaiset käytännön toteutusmahdollisuudet tehdään näkyviksi, yksiselitteisiksi ja helposti lähestyttäviksi. Hankkeessa tehtävien käytännön kokeilujen kautta mallinnettavan ja palvelumuotoiltavan modernisointipalvelun kautta pk-yrityksille tulee mahdollisuus toteuttaa tuotannon kehittämisessä, liiketoiminnan digitalisaatiossa ja investointien vauhdittamisessa hyödynnettäviä kokeiluja. Hankkeen tavoitteilla ja toimenpiteillä vastataan Satakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa automaatio- ja robotiikkaklusterille asetettuihin tavoitteisiin uudistamalla teknologiaosaamista ja innovaatioita tuottavaa toimintaympäristöä modernisointipalveluilla. Hankkeen toiminnalla huolehditaan Satakunta-strategian mukaisesti yritysten toimintaympäristöjen kehittämisestä. Samalla vahvistetaan maakunnan älykkään erikoistumisen mukaista osaamis- ja innovaatioekosysteemiä. Hankkeessa luotavien modernisointipalvelujen kautta pk-yrityksiä kannustetaan tulevaisuuden teknologioihin perustuviin uusiin avauksiin. Näin hankkeella vahvistetaan myös Satakunta-strategiassa esitettyä akateemisen tutkimuksen ja korkeakoulutuksen kytkeytymistä maakunnan strategiseen kehittämiseen. Hankkeessa tunnistetaan pk-yritykset, joilla on erityisiä kasvun mahdollisuuksia automaatiota, robotiikkaa ja/tai tekoälyä hyödyntämällä, toteutetaan teknologiakokeiluja ja Proof of Concept (PoC) -pilotteja teknologiayritysten modernisoimiseksi ja sitä kautta modernisointipalvelun muotoilemiseksi sekä vahvistetaan siten RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksen asiantuntijoiden osaamista. Hankkeen toteuttavat RoboAI tutkimus- ja tuotekehityslaboratorion asiantuntijat, jotka työskentelevät Satakunnan ammattikorkeakoulussa ja Tampereen yliopiston Porin yksikössä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on muodostaa täysin uudenlainen pk-yritysten tarpeisiin vastaava TKI-yhteistyömalli, modernisointipalvelu, joka yhdistää yliopiston ja ammattikorkeakoulun asiantuntijoiden akateemista ja käytännönläheistä soveltavan tutkimuksen osaamista sekä innovatiivista ja ratkaisuhakuista kehittämisotetta. Näin vastataan myös Uudistuva ja osaava Suomi –tavoitteisiin tiivistämällä RoboAI:n tutkimustiimien TKI-yhteistyötä ja lisäämällä vaadittavaa monitieteellistä osaamista entistä selvästi laajemmin. Käytännön tutkimusten ja sovelluskokeilujen perusteella tutkimustiimien asiantuntijoiden osaaminen kasvaa erityisesti ajankohtaisiin koneoppimisen, älykkäiden robottisovellusten ja data-analytiikan teknologioihin liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437868","2021FI16FFPR001_A81925","Learning on Climate-Sustainable Built Environment","IKAROS – IlmastoKestävä rakennetun ympäristön osaaminen","Finland","01/11/2025","31/10/2027",40,172279,"EUR",68912,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.25,24.5",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In urban planning education, the impacts of climate change on city structures and infrastructure are increasingly considered. However, the new generation of planners who have received this education are not yet in significant roles in the workforce. It is crucial to provide experienced urban planners, who completed their education decades ago, with knowledge and skills to incorporate climate change adaptation into their work, as the need is immediate. With climate change, rainfall levels are increasing, and heavy rains are becoming more frequent. Urban drainage systems are not dimensioned for the rising stormwater volumes, leading to floods and infrastructure damage. Adequate proactive learning on stormwater management is essential. Additionally, increasing heavy rainfall impacts buildings, which are also subjected to more extreme weather conditions. Snow loads may increase or turn into slush, affecting building durability. Furthermore, structures must withstand extreme weather events such as strong winds, heatwaves, and heavy rains. In Finland, energy efficiency in buildings must now be examined not only from a heating perspective but also in terms of cooling. At the urban level, rising temperatures necessitate cooling solutions, as the urban heat island effect intensifies with warming summers, particularly in cities. Nature-based solutions such as trees, green roofs, and stormwater management systems can help cool urban areas and manage excess water. However, urban greenery planning has not yet been sufficiently integrated into climate adaptation strategies. Many urban planners, architects, and traffic planners have not yet fully understood how to incorporate climate change impacts into their designs. There has been insufficient targeted continuing education on climate adaptation for professionals in the field. This project provides working professionals with training and tools to update their knowledge and design cities that are resilient to future climate challenges. The project enhances urban planners' ability to account for climate change effects, such as extreme weather events, increased stormwater volumes, temperature fluctuations, and the role of green spaces in urban ecosystems. The goal is to raise awareness of new climate-related challenges in the urban environment. The project offers concrete tools and solutions applicable to zoning, building design, and traffic planning. Another objective is to promote cross-sectoral collaboration, ensuring a broad-based approach to climate adaptation. Additionally, the project will produce practical guidelines and recommendations for urban planners on adapting cities to climate change. New construction and development projects are continuously being implemented without sufficient understanding of the changing climate conditions of the near future. Both planners and decision-makers require knowledge to enable rapid responses to climate change impacts. The project also emphasizes cross-sectoral collaboration, increasing understanding of how systems and urban structures react to changes. As a result of the project, urban planners' expertise in climate adaptation will improve. Urban planning will adopt more sustainable and climate-smart solutions, and cities will become more resilient to the effects of climate change. Key performance indicators include the number of participants and organizations involved in the project's events, as well as feedback surveys from participants. Additionally, the number of new urban planning guidelines or strategies developed as a result of the project, along with the number of pilot projects in participating cities, can be monitored.","Ilmastonmuutoksen vaikutukset kaupunkisuunnitteluun ovat yhä merkittävämpiä, mutta monilla pitkän uran tehneillä suunnittelijoilla ei ole riittävästi tietoa ja työkaluja sopeutumiseen. Uusien kaupunkisuunnittelijoiden koulutuksessa ilmastonmuutosnäkökulma on jo vahvemmin mukana, mutta pitkän linjan suunnittelijat tarvitsevat täydennyskoulutusta, jotta kaupunkien infrastruktuuria voidaan kehittää kestävämmin. Hankkeen tavoitteena on lisätä kaupunkisuunnittelijoiden ymmärrystä ilmastonmuutoksen vaikutuksista ja tarjota käytännön työkaluja kestävän suunnittelun tueksi. Ilmastonmuutoksen myötä sademäärät ja rankkasateet yleistyvät, mutta kaupunkien viemärijärjestelmät eivät ole mitoitettu kasvaville hulevesimäärille, mikä johtaa tulviin ja infrastruktuurivaurioihin. Samalla rakennusten on kestettävä entistä äärimmäisempiä sääolosuhteita, kuten lumikuormia, rankkasateita ja helleaaltoja. Kaupunkialueilla lämpeneminen on voimakkaampaa kuin muualla, mikä lisää sekä energiankulutusta että elinympäristön epämukavuutta. Rakennusten energiatehokkuuden tarkasteluun on otettava mukaan kesän viilennystarpeet lämmityksen lisäksi. Samalla luontopohjaiset ratkaisut, kuten viherkatot, puuston lisääminen ja hulevesiratkaisut voivat edistää sekä kaupunkien viilentämistä että hulevesien hallintaa. Näiden ratkaisujen integrointi kaupunkisuunnitteluun ei ole vielä riittävällä tasolla, ja niitä tulisi edistää laajasti. Hankkeessa tarjotaan kohdennettua täydennyskoulutusta kaavoittajille, arkkitehdeille, liikennesuunnittelijoille ja muille alan ammattilaisille. Koulutuksen avulla lisätään tietoisuutta ilmastonmuutoksen haasteista ja annetaan konkreettisia työkaluja suunnittelun tueksi. Hankkeen painopisteitä ovat ilmastonmuutokseen sopeutumisen käytännöt, sääilmiöiden vaikutusten huomioiminen kaavoituksessa ja rakennussuunnittelussa sekä sektorirajat ylittävä yhteistyö. Lisäksi hanke tuottaa ohjeistuksia ja suosituksia, jotka tukevat kaupunkisuunnittelijoita ilmastonmuutokseen varautumisessa. Kestävämpi kaupunkisuunnittelu edellyttää ajankohtaisen tiedon ja osaamisen päivittämistä. Hankkeessa mukana olevat kaupungit ja organisaatiot voivat pilotoida uusia ratkaisuja, jotka tukevat ilmastoviisasta kehitystä. Mittareina käytetään osallistuvien henkilöiden ja organisaatioiden määrää, osallistujien palautekyselyitä sekä hankkeen pohjalta kehitettävien kaupunkisuunnittelun linjausten ja strategioiden lukumäärää. Lopputuloksena hankkeessa mukana olevat kaupunkisuunnittelijat pystyvät paremmin huomioimaan ilmastonmuutoksen vaikutukset suunnittelutyössään, mikä johtaa käytännössä kestävämpiin ja elinvoimaisempiin kaupunkeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440015","2021FI16FFPR001_J10140","MinePro2","MinePro2 - kehittämishanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",70,259211,"EUR",181448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The background of the MinePro2 project is the further intensified change in the operating environment, i.e. the huge investments and labor needs of companies in the mining, battery and process industries of the province of Central Ostrobothnia. According to a report prepared in the spring of 2023, 1,600 new jobs will be created in the Kokkola Industrial Park area alone in the next five years. The current learning environments of the region's educational organizations are a bottleneck due to the increasing training volumes. In other words, we need various measures to renew facilities and equipment and their efficient joint use between educational institutions. The R&D services needed by the region's companies also need to be renewed in terms of equipment. Our educations are attractive and of high quality, but all means should be used to increase the number of students. High-quality and modern learning environments and methods are a prerequisite for meeting the needs of our companies and securing the attractiveness of the industry. Goals of the MinePro2 project: 1. Develop RDI and learning environments in the process and laboratory sectors of Kpedu and Centria to support companies' future recruitment and investment needs 2. To enhance the joint use of facilities and equipment of educational institutions in the aforementioned fields in order to increase the number of trainings and promote RDI services 3. Further intensify cooperation between educational institutions and companies in the production and utilization of educational and RDI services The MinePro2 project is divided into separate development and investment projects. The federation of Education in Central Ostrobothnia (Kpedu) is the main contractor in the projects and Centria University of Applied Sciences (Centria) is a partial contractor.","MinePro2-hankkeen taustalla on entisestään voimistunut toimintaympäristön muutos, eli yritysten valtavat investoinnit ja työvoiman tarpeet Keski-Pohjanmaan maakunnan kaivos- akku- ja prosessiteollisuudessa. Pelkästään Kokkolan KIP-alueelle syntyy keväällä 2023 laaditun selvityksen mukaan 1600 uutta työpaikkaa seuraavan viiden vuoden aikana. Alueen koulutusorganisaatioiden nykyiset oppimisympäristöt ovat pullonkaulana lisääntyvien koulutusmäärien johdosta. Eli tarvitsemme erilaisia toimenpiteitä tilojen ja laitteiden uudistamiseen sekä niiden tehokasta yhteiskäyttöä oppilaitosten välillä. Myös alueen yrityksille tarvittavat TKI-palvelut tarvitsevat uudistamista laitekannan osalta. Koulutuksemme ovat vetovoimaisia ja laadukkaita, mutta kaikki keinot tulee käyttää opiskelijamäärien kasvattamisessa. Laadukkaat ja nykyaikaiset oppimisympäristöt sekä -menetelmät ovat edellytyksenä yritystemme tarpeisiin vastaamisessa ja alan vetovoimaisuuden turvaamisessa. MinePro2-hankkeen tavoitteet: 1. Kehittää Kpedun ja Centrian prosessi- ja laboratorioalojen TKI- ja oppimisympäristöjä tukemaan yritysten tulevia rekrytointi- ja investointitarpeita 2. Tehostaa oppilaitosten tilojen ja laitteiden yhteiskäyttöä em. aloilla, jotta saadaan koulutusmääriä nostettua ja TKI-palveluita edistettyä 3. Tiivistää edelleen yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten välillä koulutus- ja TKI-palveluiden tuottamisessa ja hyödyntämisessä MinePro2 hanke jakautuu erillisiin kehittämis- ja investointihankkeisiin. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä on hankkeissa päätoteuttaja ja Centria ammattikorkeakoulu on osatoteuttaja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441524","2021FI16FFPR001_S30074","Customer-oriented education model for continuous learning in engineering and technology (JATKOT)","Jatkuvan oppimisen työelämälähtöinen koulutusmalli tekniikan aloille (JATKOT)","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,115320,"EUR",69192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The JATKOT project is developing a customer-oriented, genuinely competence-based model of continuous learning that aims to provide students with a higher education degree in technology and engineering. The dimensions of the model being developed include the following: training services tailored to the needs of the workplace, competence development and the demonstration of competence at the workplace and in virtual environments, the development of workplaces as learning environments, employee involvement in the development of their competence, cooperation between the university of applied sciences and vocational education and training degree programmes as a provider of regional services, tripartite development discussions between the employee, the mentor appointed by the company and the teacher of the university of applied sciences, and equality and sustainable development. The model will be piloted in two Degree Programmes: Construction and Civil Engineering, Bachelor of Construction Management and Automation Engineering. The target group of the project are employed people in the fields of technology and engineering in the Kanta-Häme and Kymenlaakso regions who need to strengthen and renew their skills. The target group also includes mentors appointed by the companies, trained to act as operators under the model that is being developed. The need for the project emerged from companies operating in Kanta-Häme and Kymenlaakso. The project is a response to the shortage of professionals in the fields of technology and engineering and the development targets of regional programs, with regard to competence development of both. The project implements the Regional and Structural Policy Programme. The implementation of the project is divided into four phases, each of which constitutes an intermediate goal. The first phase involves mapping the competence needs and creating an operating method for anticipating competence needs between companies and higher education as well as vocational education and training degree programmes. In the second phase, a new customer-oriented continuous learning model will be drawn up based on the findings of the mapping. In the third phase, the model will be piloted in selected sectors, with the results of the pilot projects being evaluated. In the fourth phase, the model will be disseminated to other technology sectors and its applicability and the needs for further development will be assessed. The project produces written and audiovisual, openly accessible information and dissemination material. The new education model will lower the threshold for participation in continuous learning, especially for those employed, as competence development and competence demonstration can be implemented to a significantly larger degree than before alongside work, independently of time and place, on digital platforms, taking into account the needs of the workplace and students. The education model makes it easier to coordinate studies with work and private life. This way, the training model also supports the development of companies' activities and their functioning as a learning environment. It supports the development of an operating culture that supports learning in companies in the region and thus promotes the continuous development of their competitiveness and operations in accordance with the changing requirements of the operational environment. The project is being implemented as a group project. The main implementer is the Häme University of Applied Sciences, with the co-implementers being the South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the Tavastia Education Consortium. The project involves 12 companies in the fields that are piloted. The project will run from 1 January 2023 to 31 December 2025. The project receives funding from the European Social Fund, and the national funding authority is the Häme ELY Centre.","JATKOT-hanke kehittää työelämälähtöisen, aidosti osaamisperustaisen, korkeakoulututkintoon tähtäävän, jatkuvan oppimisen koulutusmallin teknologia-aloille. Kehitettävän mallin ulottuvuuksia ovat: työpaikkojen tarpeiden mukaiset koulutuspalvelut, työpaikalla ja virtuaalisissa ympäristöissä tapahtuva osaamisen kehittäminen ja osaamisen osoittaminen, työpaikkojen kehittäminen oppimisympäristöinä, työntekijöiden osallisuus oman osaamisensa kehittämiseen, ammattikorkeakoulun ja ammatillisen koulutuksen yhteistyö alueellisten palvelujen tarjoajana, kolmikantaiset kehityskeskustelut työntekijän, yrityksen nimeämän mentorin ja ammattikorkeakoulun opettajan kesken, yhdenvertaisuus sekä kestävä kehitys. Malli pilotoidaan rakennusmestari ja automaatioalan koulutuksissa. Hankkeen kohderyhmä on työelämässä olevat osaamisen vahvistamista ja uudistamista tarvitsevat teknologia-alojen henkilöt Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson alueella. Kohderyhmään kuuluvat myös yritysten nimeämät mentorit, jotka valmennetaan kehitettävän mallin toimijoiksi. Hankkeen tarve on noussut esiin Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson yrityksiltä. Hanke vastaa teknologia-alojen osaajapulaan ja maakuntaohjelmien kehittämistavoitteisiin osaamisen kehittämisen osalta. Hanke toteuttaa Alue- ja rakennepolitiikan ohjelmaa. Hankkeen toteutus jakautuu neljään vaiheeseen, joista kukin muodostaa välitavoitteen. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan osaamistarpeet ja luodaan toimintatapa osaamistarpeiden ennakoimiseksi yritysten ja korkeakoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kesken. Toisessa vaiheessa kartoituksen tuloksien pohjalta laaditaan uusi työelämälähtöinen jatkuvan oppimisen malli. Kolmannessa vaiheessa malli pilotoidaan valituilla aloilla sekä arvioidaan pilotointien tulokset. Neljännessä vaiheessa malli levitetään muillekin teknologia-aloilla ja sen sovellettavuus sekä jatkokehittämisen tarpeet arvioidaan. Hanke tuottaa kirjallista ja audiovisuaalista, avoimesti käytettävissä olevaa tiedotus- ja levitysmateriaalia. Uuden koulutusmallin avulla madalletaan etenkin työssä olevien osallistumiskynnystä jatkuvaan oppimiseen, kun osaamisen kehittämistä ja osoittamista voidaan toteuttaa merkittävästi aiempaa enemmän työn ohessa sekä ajasta ja paikasta riippumattomasti digitaalisilla alustoilla työpaikan ja opiskelijoiden tarpeet huomioon ottaen. Koulutusmalli helpottaa opiskelun, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista. Tätä kautta koulutusmalli myös tukee yritysten toiminnan kehittämistä sekä niiden toimimista oppimisympäristönä. Se tukee oppimista tukevan toimintakulttuurin kehittymistä alueen yrityksissä ja siten edistää niiden kilpailukyvyn ja toiminnan jatkuvaa kehittämistä toimintaympäristön muuttuvien vaatimusten mukaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu, osatotuttajat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Koulutuskuntayhtymä Tavastia. Hankkeessa on mukana 12 pilotoitavien alojen yritystä. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2023 – 31.12.2025. Hanke saa tukea Euroopan sosiaalirahastolta kansallisena rahoittajaviranomaisena Hämeen ELY-keskus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436466","2021FI16FFPR001_A80509","Recycling and reutilization of construction and demolition waste","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,30384,"EUR",18230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Recycling and reutilization of construction and Demolition Waste (RAPUA) project proposal is related to the OIA Agreement, focusing on the future recycling and reuse of demolished concrete fractions. The project will carry out a comprehensive study of the recycling of the fraction from the demolition site to a new product, reporting related activities. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu, OAMK, VTT Technical Research Centre of Finland, and OSAO, a consortium of educational institutions. The main applicant is the University of Oulu.","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA) on Oulun ekosysteemisopimukseen ja siinä erityisesti Strategiseen kohdealaan 3. Kestävä kiertotalous ja puhtaat ratkaisut liittyvä hanke, jossa keskitytään betonijakeen kierrätykseen ja uudelleenkäyttöön. Hankkeessa tehdään kokonaisvaltainen selvitys jakeen kiertokulusta purkutyömaalta uudeksi tuotteeksi siihen liittyvät toimenpiteet raportoiden. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston, OAMK:n, VTT:n, ja Koulutuskuntayhtymä OSAO:n kanssa. Päähakijana on Oulun yliopisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442160","2021FI16FFPR001_S30711","Digital tools for supporting participation, functional ability, and client-centered services","Teknologialla osallisuutta, toimintakykyä ja asiakaslähtöistä palvelua, TOTA","Finland","01/04/2024","31/10/2026",60,173285,"EUR",103971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.9354426,23.5791332",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The goal of the project is to promote the inclusion and functional ability of persons with intellectual disabilities through the digital solutions created by technology. The sub-goal is to strengthen the competence and digital skills of people working with persons with intellectual disabilities now and in the future, to increase multidisciplinary network-like cooperation, and to renew service models. Through multidisciplinary cooperation, the potential of digital solutions is allocated in the right form to the right measures, and the rights of persons with intellectual disabilities, as well as their independent everyday life at home and in the workplaces are supported. Persons with intellectual disabilities participate in the planning of digital support tools and services that utilize them. The need for support and guidance, as well as the coordination of one's own functional ability and work tasks, are obstacles to the independent management of everyday life and employment for many persons with intellectual disabilities. It is possible to respond to these needs with the help of existing technologies and digital solutions. Structuring everyday life, dividing tasks into smaller parts, clear visual operating instructions, tools that facilitate cooperation, monitoring and maintaining the circadian rhythm, relaxation support and sensory load management, as well as anticipating and imagining situations help the vast majority of persons with intellectual disabilities. Digital solutions that support the smoothness of everyday life are also an important additional resource for professionals working in guidance work, supporting persons with intellectual disabilities. Technology can therefore produce the above-mentioned digital, drug-free means to support functional capacity. Also effective, safe, and necessary medication plays a key role. Good planning of the operation of medication processes and identification of risks can prevent dangerous events and maintain the person's ability to function. Also here technology opens new possibilities. Cooperation between different social and healthcare professionals is a key, while digital solutions may help in monitoring. The potential of technology has thus been identified, but the challenge is applying it to the everyday life of persons with intellectual disabilities and implementing solutions as part of services. Although the necessary technologies exist in many respects, they are not designed to answer the needs of persons with intellectual disabilities, and there is not enough information about the possibilities, concrete implementation, and benefits of technology. The roots of the project go back to several well-being technology projects, the insights and outputs of which are further developed in this project, and applied to the needs of people with intellectual disabilities. Already in the preparation phase of the project, cooperation has been agreed with several stakeholders. The concrete results of the project are a) needs-based jointly developed digital solutions and b) services and service models that utilize these, c) established medication safety culture and safety practices, and digital solutions that streamline medication processes, d) strengthening of technology and network cooperation know-how, and e) increase of network-like multidisciplinary cooperation. Due to these results, the role of persons with intellectual disabilities as the main factor in their own lives is strengthened, while their ability to function in everyday life and possibilities for employment improve. Further, the competence and digital skills of people working with persons with intellectual disabilities improve.","Hankkeen tavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten osallisuuden ja toimintakyvyn edistäminen teknologian ja sen mahdollistamien digitaalisten ratkaisujen avulla. Osatavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten kanssa nykyisin ja tulevaisuudessa toimivien henkilöiden osaamisen ja digitaalisten taitojen vahvistaminen, monialaisen verkostomaisen yhteistyön lisääminen ja palveluiden uudistaminen. Monialaisen yhteistyön kautta teknologian ja digitaalisten ratkaisujen mahdollisuudet kohdennetaan oikeassa muodossa oikeisiin toimenpiteisiin, jolloin tuetaan kehitysvammaisten ihmisten oikeuksia sekä itsenäistä arkea kotona ja työpaikoilla. Kehitysvammaiset henkilöt osallistuvat digitaalisten tukikeinojen sekä näitä hyödyntävien palveluiden suunnitteluun. Monen kehitysvammaisen ihmisen itsenäisen arjen hallinnan ja työllistymisen esteenä on tuen ja ohjauksen tarve sekä oman toimintakyvyn ja työtehtävien yhteensovittaminen. Näihin tarpeisiin on osaltaan mahdollista vastata jo osittain olemassa olevien teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla. Arjen strukturointi, tehtävien jakaminen pienempiin osiin, selkeät visuaaliset toimintaohjeet, yhteistyötä helpottavat välineet, vuorokausirytmin seuranta ja ylläpitäminen, rentoutumisen tuki ja aistikuorman hallinta sekä tilanteiden ennakointi ja kuvittaminen auttavat valtaosaa kehitysvammaisista. Teknologiat ja digitaaliset arjen sujuvuutta tukevat ratkaisut ovat myös tärkeä lisäresurssi kehitysvammaisten ohjaustyössä työskenteleville ammattilaisille. Teknologialla voidaan siis tuottaa edellä mainittuja lääkkeettömiä digitaalisia ratkaisuja toimintakyvyn tueksi. Myös tehokas, turvallinen sekä tarpeellinen lääkehoito on keskeinen osa toimintakykyä edistävää kokonaisvaltaista tukea. Tutkimusten mukaan kehitysvammaiset henkilöt myös käyttävät verrokkiryhmää enemmän lääkkeitä. Hyvällä lääkehoitoprosessien toiminnan suunnittelulla ja riskien tunnistamisella voidaan ennaltaehkäistä vaaratapahtumia sekä ylläpitää arjen toimintakykyä , ja tälläkin alueella teknologia avaa uusia mahdollisuuksia. Teknologian potentiaali on tunnistettu, mutta haasteena on digitaalisten ratkaisujen soveltaminen kehitysvammaisten henkilöiden arkeen sekä ratkaisujen jalkauttaminen osaksi palveluita. Vaikka tarvittavat teknologiat ovat monelta osin olemassa, niitä ei ole suunniteltu vastaamaan kehitysvammaisten ihmisten tarpeisiin, eikä tietoa teknologioiden mahdollisuuksista, konkreettisesta käytäntöön viemisestä ja hyödyistä ei ole riittävästi. Hankkeen juuret juontavat useisiin hyvinvointiteknologiahankkeisiin, joiden oivalluksia ja tuotoksia tässä hankkeessa lisäkehitetään ja sovelletaan kehitysvammaisten ihmisten tarpeisiin. Jo hankkeen valmisteluvaiheessa on yhteistyöstä sovittu usean sidosryhmätoimijan kanssa. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat a) tarveperusteiset yhteiskehitetyt digitaaliset ratkaisut sekä b) näitä hyödyntävät palvelut ja palvelumallit, c) jalkautettu lääkitysturvallisuuskulttuuri ja lääkitysturvallisuuskäytännöt sekä lääkehoidon prosesseja sujuvoittavat digitaaliset ratkaisut, d) teknologia ja verkostoyhteistyön osaamisen vahvistuminen ja e) verkostomaisen monialaisen yhteistyön lisääntyminen. Näiden tulosten seurauksena kehitysvammaisten rooli oman elämänsä tekijänä vahvistuu ja toimintakyky sekä työllistymisedellytykset paranevat. Lisäksi kehitysvammaisten kanssa toimivien henkilöiden edellytykset kehitysvammaisten kohtaamiseen ja tukemiseen paranevat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439144","2021FI16FFPR001_A91282","DEFINE Dual Use Business Accelerator","DEFINE kaksikäyttöteknologian yrityskiihdyttämö","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,279893,"EUR",167936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433148","60.711670684431,24.739972011141",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","This project will establish a business accelerator program to help startups and existing companies in Kanta-Häme region to develop new dual-use technologies for national defense sector. Business accelerator program will be an essential part of the previously launched Define ecosystem project, as well as a national dual-use business accelerator program. Business acceleration program aims to become a comprehensive business expertise advisory service. The accelerator is specifically targeted for the needs of small and medium-sized companies operating in the field of high technology, which can operate in both civil and military defense industries (dual-use). The key measures of the business accelerator to be established are: The start-up and project flow phase of the accelerator, the operation phase, the follow-up and international networking phase and the communication and marketing phase. The military sector export business is at a significantly lower level in Finland than in the other Nordic countries. Total amount of exports in Finland is approx. 900 million euros, while in Norway it is double of that. Over 90% of Norway's export business comes from the small and medium-sized enterprises. In Finland large companies are mainly responsible for the industry's exports. There are significant opportunities for export business growth at the moment. The project strengthens know-how and innovation activities as well as the development of new technologie and business internationalization in the national defense sector. The market potential of Finnish defense and security companies has grown significantly with NATO membership. This market has been mainly national, but it has recently grown to the extent of 32 NATO member countries, including Sweden. NATO has published a defense technology fund of over one billion euros, in which Finnish companies also have the opportunity to participate. This project aims to find, train and support companies, which could use new funding sources for their R&D activities and which, supported by the business acceleration program, will develop new dual-use technology, products and services for national use and for export. This project aims to improve the growth, internationalization, marketing or innovation capacities or conditions of small and medium-sized enterprises operating in Kanta-Häme region. The Finnish special expertise in dual-use technologies, technologies that are not only suitable for civilian use but also for military purposes is on high level but not utilized to its full business potential. The goal of the DEFINE Dual Use Business Accelerator program is to support the development, production and commercialization of dual-use products and services. As global instability increases, EU must take more responsibility for its own security, strategic technology self-sufficiency and increase its ability to act independently. The EU has decided that security is now a priority in the global strategy. EU encourages all member states to cooperate more closely with each other in the field of security and defence. More work is needed to strengthen our capabilities in this sector. The goal of the project is to have immediate effects on the operating environment of mall and medium-sized enterprises and the conditions for their business development. This project has been well prepared by acquiring information of the construction of business accelerators. The opportunities for Finnish companies offered by NATO's Diana accelerator program, has been carefully investigated in cooperation with VTT. DEFINE Dual Use Business Accelerator program will be part of the national accelerator network, attracting not only SMEs but also large domestic and foreign companies as partners.","Hankkeessa perustetaan Riihimäelle kaksikäyttöteknologioita soveltava yrityskiihdyttämö, mikä liittyy olennaisena osana aiemmin käynnistettyä ja rahoitettua Define -ekosysteemihanketta, sekä valtakunnallista, kaksikäyttöteknologioiden käyttöönottoa ja liiketoiminnan kehitystä vauhdittavaa yrityskiihdyttämö kokonaisuutta. Yrityskiihdyttämöllä tarkoitetaan tässä yhteydessä kokonaisvaltaista liiketoimintaosaamisen neuvontapalvelua. Kiihdyttämö on kohdistettu erityisesti korkean teknologian alalla toimivien pienten- ja keskisuurten yritysten tarpeisiin, jotka voivat toimia sekä siviili- että puolustustoimialoilla (kaksikäyttöisyys). Perustettavan yrityskiihdyttämö keskeiset toimenpiteet ovat: Kiihdyttämön käynnistämis- ja hankevirtavaihe, operatiivinen toimintavaihe, seuranta- ja kansainvälinen verkostoitumisvaihe sekä viestintä ja markkinointivaihe. Suomen puolustussektorin vientiliiketoiminta on merkittävästi muita pohjoismaita matalammalla tasolla. Yhteenlaskettu viennin määrä on vain noin 900 miljoonaa euroa, kun se esimerkiksi Norjassa on noin kaksinkertainen ja yli 90 % Norjan viennistä tulee pk-sektorilta. Suomessa toimialan viennistä vastaavat pääosin suuryritykset. Alan vientiteollisuudessa olisi merkittävästi nykyistä enemmän mahdollisuuksia kasvuun. Hanke vahvistaa osaamista ja innovointitoimintaa sekä uusien teknologioiden kehittämistä ja yritysten kansainvälistymistä maanpuolustussektorilla. Suomalaisten puolustus- ja turvallisuusalan yritysten markkinapotentiaali on NATO-jäsenyyden myötä kasvanut merkittävästi. Aikaisemmin pääosin kansallinen markkina on kasvanut Ruotsi mukaan lukien 32 NATO jäsenmaan laajuiseksi. Nato onkin julkaissut yli miljardin euron puolustusteknologianrahaston, johon myös suomalaisilla yrityksillä on mahdollisuus osallistua. Tässä hankkeessa etsitään, koulutetaan ja tuetaan yrityksiä, jotka voisivat hyödyntää uusia rahoituslähteitä TKI-toimintaansa ja jotka yrityskiihdyttämön toimenpiteiden tukemana kehittävät uutta kaksikäyttöteknologiaa, -tuotteita ja -palveluita vientimarkkinoille. Tällä hankkeella pyritään parantamaan erityisesti Kanta-Hämeessä toimivien pk-yritysten kasvu-,kansainvälistymis-, markkinointi- tai innovointivalmiuksia tai -edellytyksiä. Suomessa on erityisosaamista kaksikäyttöteknologioista, eli teknologioista, jotka sopivat siviilikäytön lisäksi myös sotilaallisiin tarkoituksiin, mutta näiden teknologioiden vientiliiketoimintaa on Suomessa toistaiseksi vain vähän. Hankkeen tavoitteena on erityisesti tukea pk-yritysten kaksikäyttötuotteiden, -palveluiden tai niiden tuotantomenetelmien kehittämistä ja kaupallistamista. Maailmanlaajuisen epävakauden lisääntyessä EU:n on otettava enemmän vastuuta omasta turvallisuudestaan, strategisen teknologian omavaraisuudesta ja lisättävä kykyään toimia itsenäisesti. EU asetti turvallisuuden ensisijaiseksi tavoitteeksi maailmanlaajuisessa strategiassaan, ja se on viime vuosina työskennellyt luodakseen edellytykset, jotta jäsenvaltiot voivat tehdä tiiviimpää yhteistyötä toistensa kanssa turvallisuuden ja puolustuksen alalla. Lisää työtä tarvitaan vahvistaaksemme kykyämme tällä sektorilla. Hankkeen tavoitteena on saada aikaan välittömiä vaikutuksia pk-yritysten toimintaympäristöön ja yritystoiminnan kehittymisedellytyksiin. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty laajasti kokemusta erityisesti yrityskiihdyttämöiden rakentamisesta ja selvitetty tarkasti yhteistyössä VTT:n kanssa Naton Diana -kiihdyttämön tarjoamia mahdollisuuksia suomalaisille yrityksille. Hanke tulee olemaan osa alussa mainittua valtakunnallista kiihdyttämökokonaisuutta, houkutellen pk-yritysten lisäksi yhteistyökumppaneiksi myös suuria, sekä kotimaisia että ulkomaisia yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436824","2021FI16FFPR001_A80867","The European Cluster Network provides support for South Savo food companies","Eurooppalaisesta klusteriverkostosta tukea eteläsavolaisille ruoka-alan yrityksille","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,54786,"EUR",32872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","South Savo Food Cluster, established as a food innovation platform in the province, aims to increase the competence, networking and internationalisation of food operators and create conditions for new innovations and the ecosystem of lifelong learning. The aim of the European Cluster Network is to provide support to Southern Savo food companies- the aim of the The European Cluster Network provides support for South Savo food companies -project is to create a holistic and dynamic model for food cluster activities to bring services to food business development, innovation and internationalisation and financing opportunities close to food companies. The project measures relate to the utilization of the European Cluster Collaboration Platform (ECCP) for cluster activities, the introduction of the food cluster into the RKI service network for enterprises, and regional and national cluster cooperation. The project participates in the ECCP platform network night, monitors and transmits information on cooperation and funding opportunities, and participates and/or assists cluster members in international funding searches. The project establishes a policy where the role of the cluster organisation as an information broker, sparrer and promoter of innovation is clear as part of the RDI service network available to food businesses. Cooperation with Finnish clusters and other ecosystems is key because actors face similar challenges and opportunities for cooperation on the other. The project contacts national cluster networks such as. Nordic Hub or VieXpo and other food clusters and clusters of other industries to start collaborating. In particular, the project will strengthen the capacity, interest and competence of food companies, RDIs and other stakeholders to build international cooperation in food by leveraging the role of the food cluster as an ECCP focal point as well as other international networks. As a result of the project, the interest and ability of South Savo food operators in international cooperation and networking has increased. The opportunities for development, innovation, piloting and commercialisation of services and production related to the development of business activities have increased. The province's RI, advisory and financial services are accessible and national/international financial instruments are also better used to their advantage. The development of the food sector has become systematized and cooperation between different actors intensified. The project systematizes the operating model of the South Savo food cluster and increases the volume and quality level of cluster activities, thereby creating the basis for international quality audits. The project undertakes a strong commitment to implement the South Savo province's strategy of smart specialization. The project is placed squarely in the strategy focus food. The project also links specifically to the cross-sectional themes of the Smart Specialisation Strategy “Entrepreneurship, Ecosystems and Clusters”, “Knowledge” and “Digitalisation”","Maakunnan ruoka-alan innovaatioalustaksi perustetun Etelä-Savon ruokaklusterin tavoitteena on lisätä ruoka-alan toimijoiden osaamista, verkostoitumista ja kansainvälistymistä sekä luoda edellytyksiä uusille innovaatioille ja elinikäisen oppimisen ekosysteemille. Eurooppalaisesta klusteriverkostosta tukea eteläsavolaisille ruoka-alan yrityksille -hankkeen tavoitteena on luoda ruokaklusteritoiminnalle kokonaisvaltainen ja dynaaminen toimintamalli, jolla tuodaan ruoka-alan liiketoiminnan kehittämisen, innovoinnin ja kansainvälistymisen palvelut ja rahoitusmahdollisuudet lähelle ruoka-alan yrityksiä. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet liittyvät European Cluster Collaboration Platform (ECCP)-alustan hyödyntämiseen klusteritoiminnassa, ruokaklusterin tuomiseen osaksi yrityksille suunnattua TKI-palveluverkostoa sekä alueelliseen ja kansalliseen klusteriyhteistyöhön. Hanke osallistuu ECCP-alustan verkostoyöhön, seuraa ja välittää tietoa yhteistyö- ja rahoitusmahdollisuuksista sekä osallistuu ja/tai auttaa klusterin jäseniä kv-rahoitushauissa. Hanke luo toimintatavan, jossa klusteriorganisaation rooli tiedon välittäjänä, sparraajana ja innovaatioiden edistäjänä on selkeä osana ruoka-alan yrityksille tarjolla olevaa TKI-palveluverkostoa. Yhteistyö suomalaisten klustereiden ja muiden ekosysteemien kanssa on keskeistä, koska toimijoilla on samankaltaisia haasteita ja toisaalta yhteistyömahdollisuuksia. Hanke kontaktoi kansallisia klusteriverkostoja, kuten. Nordic Hub tai VieXpo sekä ruoka-alan ja muiden toimialojen klustereita yhteistyön aloittamiseksi. Hankkeella vahvistetaan erityisesti ruoka-alan yritysten, TKI-toimijoiden ja muiden sidosryhmien kykyä, kiinnostusta ja osaamista ruoka-alan kansainvälisen yhteistyön rakentamiseen hyödyntämällä ruokaklusterin asemaa ECCP-yhteyspisteenä sekä muita kansainvälisiä verkostoja. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisten ruoka-alan toimijoiden kiinnostus ja kyvykkyys kansainväliseen yhteistyön ja verkostoitumiseen on lisääntynyt. Yritystoiminnan kehittämiseen liittyvät palvelujen ja tuotannon kehittämisen, innovoinnin, pilotoinnin ja kaupallistamisen mahdollisuudet ovat lisääntyneet. Maakunnan TKI-, neuvonta- ja rahoituspalvelut ovat saavutettavia ja myös kansallisia/kansainvälisiä rahoitusinstrumentteja osataan käyttää entistä paremmin hyödyksi. Ruoka-alan kehittäminen on systematisoitunut ja yhteistyötyö eri toimijoiden välillä tiivistynyt. Hanke systematisoi Etelä-Savon ruokaklusterin toimintamallin ja nostaa klusteritoiminnan volyymiä ja laatutasoa luoden sen myötä pohjan kansainväliselle laatuauditoinnille. Hanke sitoutuu vahvasti toteuttamaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategiaa. Hanke sijoittuu suoraan strategian painopisteeseen ruoka. Hanke kytkeytyy lisäksi erityisesti älykkään erikoistumisen strategian poikkileikkaaviin teemoihin ”Yrittäjyys, ekosysteemit ja klusterit”, ”Osaaminen” ja ”Digitalisaatio”"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441287","2021FI16FFPR001_J11413","KIEPPI 2.0","KIEPPI 2.0","Finland","01/06/2025","31/03/2028",70,240129,"EUR",168090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433034","61.333333333333,22",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The KIEPPI 2.0 project seeks solutions for organizing a sustainable development path for Sataedu vocational education, as well as up-to-date knowledge about the green transition needed by the working life of the region. The aim is to integrate information and competence about the green transition into teaching. The implementation uses Sataedu's KIEPPI pilot environment and the latest technology. The aim is also to develop the teaching staff's green transition skills to meet the demands of the working life and students' skills in their field. The project produces sector-specific learning solutions which are piloted with students and working life. The KIEPPI pilot environment will also be implemented as a virtual learning environment, which enables learning independent of time and place. In the long term, those who graduate from vocational education are better prepared to enter the working life, stay there and act as promoters of the green transition. In addition, the working life of the Satakunta region gets the skilled workforce it needs.","KIEPPI 2.0-hankkeella haetaan käytännön ratkaisuja siihen, miten ammatillinen koulutus tuottaa työelämän eri aloille uutta työvoimaa, joilla on vihreän siirtymän edellyttämää ajantasaista osaamista. Sataedussa on tunnistettu tarve ottaa aktiivinen ja kehittävä rooli vihreän siirtymän ja hiilineutraalisuuden saavuttamiseksi. Tämä edellyttää sitä tukevien toimintamallien ja opetussisältöjen vahvaa integrointia osaksi eri koulutusalojen opetusta. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammatillisen koulutuksen nuoret perustutkinto-opiskelijat, opetushenkilöstö sekä yhteistyöyritykset. Tavoitteena on vihreän siirtymän ajantasaisen tiedon integrointi osaksi opetusta sekä opetushenkilöstön osaamisen kehittäminen vastaamaan alansa työelämän vaatimuksia. Toteutuksessa hyödynnetään Sataedun KIEPPI-pilottiympäristöä. Hankkeessa: 1) koulutusalojen keke-asiantuntijat (eli kestävän kehityksen opetussisällöistä vastaavat opettajat ) perehdytetään vihreään siirtymään, 2) KIEPPI-pilottiympäristöä kehitetään osaksi opetusta, 3) toteutetaan opetuspilotteja opiskelijoille sekä 4) toteutetaan työelämälähtöisiä oppimisprojekteja. Hankkeen keskeisinä tuloksina syntyy: KIEPPI-oppimisympäristön perehdytysmateriaali, alakohtaiset oppimisratkaisut vihreän siirtymän opetukseen, toiminnalliset ja pelilliset oppimisratkaisut, virtuaalinen KIEPPI-pilottiympäristö ja käyttöohjeet, KIEPPI- toimintamalli, opetuspilotit opiskelijoille sekä työelämäprojektit. Lyhyen aikavälin vaikutuksena on vihreän siirtymän osaamisen kehittyminen sekä opetushenkilön että opiskelijoiden osalta. Vihreä siirtymä on integroitu osaksi opetusta ja oppimisratkaisut tukevat myös heikoimpien opiskelijoiden osaamisen kehittymistä ja työllistymistä. Satakunnan alueen työelämä saa tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa, jolla on valmiudet toimia vihreän siirtymän ammattilaisena omalla alallaan. Pidemmällä tähtäimellä tällä on välillistä vaikutusta alueen vihreän siirtymän investointeihin, alueen elinvoimaisuuteen ja työllisyyden kehittymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440672","2021FI16FFPR001_J10797","ELO - Vibrant work and entrepreneurship in Kymenlaakso","ELO – Elinvoimaista työtä ja yrittäjyyttä Kymenlaaksossa","Finland","01/03/2024","31/10/2026",70,219485,"EUR",153640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","60.5283255,24.754618",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Objectives and target groups: The ELO project will strengthen regional entrepreneurship, promote continuous learning in working life, and support the survival, entrepreneurial confidence and creation of new business opportunities, especially for sole proprietors. The project also aims to respond to the transition plan of the Kymenlaakso Fair Transition Fund by increasing employment opportunities for young people and disadvantaged men. The aim is also to create new confidence in the future through developing and also new entrepreneurship and employment. The target groups of the project are entrepreneurs and persons planning to become entrepreneurs in the Kymenlaakso region, local young people (18-29 years old) regardless of gender, who may find it challenging to find employment, and men who are at risk of unemployment, especially due to the shutdown of peat production. The project does not focus on regional centres, but also seeks participants from rural areas. In addition to the specific needs and challenges of Kymenlaakso, the work landscape in general, nationally and globally is changing: work patterns have changed and multidisciplinarity has increased, various crises are putting pressure and bringing unpredictability, the demands of responsibility and carbon neutrality have become essential and digitalisation is changing work. The shift away from industries such as peat production has a broad impact on employment and entrepreneurship across Finland, especially in rural areas. Old, disappearing industries are also slowing down employment opportunities for young people in the Kymenlaakso region. New ideas and support are needed. On the other hand, Kymenlaakso has a lot of potential and opportunities. Measures: At the core of the project is the creation of an entrepreneurial group of entrepreneurs and those planning to become entrepreneurs, a network where peer support and joint coaching days, among other things, support the entrepreneurs' management skills and thus productivity and entrepreneurship. The coaching days, or Riihet, are effective short days (one day per topic) in Kymenlaakso about every two months. They always include at least expert presentations on the topics and space for discussion. The content of the Rallies will be specified on the basis of an initial mapping exercise for businesses. The topics on the agenda include: 1. Anticipation and planning 2. Identifying your own skills 3. Digitalisation 4. Marketing 5. The economy 6. Sustainable development 7. Bioeconomy and new business 8. Productisation and management 9. Managing at work 10. A subject to be decided in collaboration with the entrepreneurs 1i. Future cooperation If necessary, the content of the pavilions can be complemented, for example, with individual \"morning coffee webinars\" on specific topics. The workshops will be structured as live encounters, but provision will also be made for hybrid implementations where appropriate. The exact location of the training will change each time and the project will therefore visit at least ten different geographical locations in the Kymenlaakso region. Youth unemployment is one of the major problems in Kymenlaakso. One of the novelties of the project is the new networking between entrepreneurs and young people. At the end of a series of thematically appropriate open days for entrepreneurs, young people are invited to participate in a joint program and meet entrepreneurs. The aim is to get young people into short- or long-term employment, or at least into different sectors. The aim of this encounter is to enable future employers and employees to meet in a relaxed environment, with a small group of suitable size. Some of the rallies are also designed specifically to meet the needs of men at risk of unemployment, possibly working in the peat sector. It has been found that entrepreneurs benefit from a close sparring group. For this reason, training packages for entrepreneurs and open peer support for entrepreneurs help many entrepreneurs more than other approaches. Results and impacts: The project will renew and diversify the range of businesses and services in Kymenlaakso, strengthen the culture of cooperation between businesses and operators across regional, sectoral and skills boundaries, and improve employment opportunities for young people. The project will also create new networks and partnerships and increase cooperation between companies. It will help to better identify the needs and challenges of enterprises in rural areas. It will increase entrepreneurs' professional skills and confidence in their own ability to succeed. Concrete results will include encouraging businesses to develop new products, services and cooperation. The project will also produce a training package open to all, but tailored to the target groups. After the project, businesses will have the knowledge and skills to operate sustainably and responsibly, which will contribute to the implementation of business-specific e","Tavoitteet ja kohderyhmät: ELO-hankkeessa vahvistetaan alueellista yrittäjyyttä, edistetään jatkuvaa oppimista työelämässä ja tuetaan erityisesti yksinyrittäjien pärjäämistä, uskoa yritystoimintaansa ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien luomista. Hankkeen tavoite on vastata Kymenlaakson oikeudenmukaisen siirtymän rahaston siirtymäsuunnitelmaan myös lisäämällä nuorten ja työelämässä heikommassa asemassa olevien miesten työllistymismahdollisuuksia. Tavoitteena on myös kehittyvän ja myös uuden yrittäjyyden ja työllistymisen kautta luoda uutta uskoa tulevaisuuteen. Hankkeen kohderyhminä ovat Kymenlaakson alueen yrittäjät ja yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt, paikalliset nuoret (18–29 v) sukupuolesta riippumatta, joiden työllistyminen on kenties haastavaa, sekä etenkin turvetuotannon alasajon vuoksi työttömyysuhan alla olevat miehet. Hanke ei keskity maakuntakeskuksiin, vaan osallistujia tavoitellaan mukaan myös haja-asutusalueelta. Kymenlaakson erityistarpeiden ja haasteiden lisäksi työn kuva on yleensäkin, valtakunnallisesti ja myös globaalisti koko ajan vahvasti muuttumassa: työn tekemisen mallit ovat muuttuneet ja monialaisuus lisääntynyt, erilaiset kriisit paineistavat ja tuovat ennakoimattomuutta, vastuullisuuden ja hiilineutraaliuden vaatimukset ovat nousseet oleellisiksi ja digitalisaatio muuttaa työtä. Siirtymä pois turvetuotannon kaltaisista toimialoista vaikuttaa laajasti työllisyyteen ja yrittäjyyteen kaikkialla Suomessa, etenkin haja-asutusalueilla. Vanhat, katoavat toimialat hidastavat myös Kymenlaakson alueen nuorten mahdollisuuksia työllistyä. Uusia ideoita ja tukea tarvitaan. Toisaalta Kymenlaaksossa on paljon potentiaalia ja mahdollisuuksia. Toimenpiteet: Hankkeessa luodaan toteutuksen ytimeksi yrittäjistä ja yrittäjyyttä suunnittelevista yrittäjäryhmä, verkosto, jossa mm. vertaistuki ja yhteiset valmennuspäivät ovat tukemassa yrittäjien johtamistaitoja ja sitä kautta tuottavuutta ja yritystoimintaa. Valmennuspäivät eli Riihet ovat tehokkaita lähipäiviä (yksi päivä per aihe) Kymenlaaksossa noin kahden kuukauden välein. Riihissä on aina ainakin teemoihin liittyviä asiantuntijapuheenvuoroja ja tilaa keskustelulle. Riihien sisältö täsmentyy yrityksille tehtävän alkukartoituksen perusteella. Riihiaiheita ovat: 1. Ennakointi ja suunnittelu 2. Oman osaamisen tunnistaminen 3. Digitaalisuus 4. Markkinointi 5. Talous 6. Kestävä kehitys 7. Biotalous ja uusi yritystoiminta 8. Tuotteistaminen ja johtaminen 9. Työssä jaksaminen 10. Yrittäjien kanssa sovittava aihe 11. Tulevaisuuden yhteistyö Tarvittaessa riihien sisältöä voidaan täydentää esimerkiksi yksittäisillä aamukahviwebinaareilla erityisteemoista. Riihien toteutukset rakennetaan livekohtaamisiksi, mutta varaudutaan myös tarvittaessa hybriditoteutuksiin. Tarkka koulutuspaikka vaihtuu jokaisella kerralla ja hankkeen aikana vieraillaan siis vähintään kymmenessä eri maantieteellisessä kohteessa Kymenlaakson alueella. Nuorisotyöttömyys on yksi Kymenlaakson merkittävistä ongelmista. Hankkeessa on yhtenä uutuusarvona yrittäjien ja nuorten uudenlainen verkostoituminen. Yrittäjille järjestettyjen, teemaltaan sopivien lähipäivien lopuksi kutsutaan nuoria osallistumaan yhteiseen ohjelmaan ja tapaamaan yrittäjiä. Tavoitteena on saada nuoria työllistymään lyhyt- tai pitkäaikaisesti, tai vähintään tutustumaan eri aloihin. Tällä törmäyttämisellä halutaan mahdollistaa tulevaisuuden työnantajien sekä työntekijöiden kohtaaminen rennossa ympäristössä, sopivan pienellä ryhmällä. Osa riihistä on myös suunniteltu erityisesti työttömyysuhan alla olevien, mahdollisesti turvetuotantosektorilla työskentelevien miehien tarpeita ajatellen. On havaittu, että yrittäjät hyötyvät tiiviistä sparrausryhmästä. Tästä syystä yrittäjille suunnatut koulutuskokonaisuudet sekä yrittäjien avoin vertaistuki auttavat monia yrittäjiä muita toimintatapoja enemmän. Tulokset ja vaikutukset: Hanke uudistaa ja monipuolistaa Kymenlaakson yritystoimintaa ja palveluvalikoimaa, vahvistaa yritysten ja alan toimijoiden yhteistyökulttuuria yli alue-, toimiala- tai osaamisrajojen ja parantaa nuorison työllistymismahdollisuuksia. Hanke luo myös uusia verkostoja ja kumppanuuksia ja lisää yritysten yhteistyötä. Hanke auttaa tunnistamaan paremmin maaseutualueiden yritysten tarpeita ja haasteita. Yrittäjien ammatillinen osaaminen ja usko omaan pärjäämiseen lisääntyy. Konkreettisina tuloksina kannustetaan yrityksiä kehittämään esimerkiksi uusia tuotteita, palveluita ja yhteistyötä. Hankkeessa tuotetaan myös kaikille avoin, mutta kohderyhmille räätälöity koulutuspaketti. Hankkeen jälkeen yrityksillä on tietoa ja osaamista kestävästä sekä vastuullisesta yritystoiminnasta, mikä edistää yrityskohtaista taloudellisten ja ekologisten kehittämistoimien toteuttamista. Maaseudulla esimerkiksi ilman koulutusta tai tutkintoja olevat nuoret ovat usein vahvasti syrjäytymisvaarassa. Toimialojen muuttuessa on toisaalta koulutettujakin nuoria vailla työpaikkaa tai vaarassa menettää työpaikka. Hankkeessa pyritään saamaan ai"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441258","2021FI16FFPR001_J11385","Conmill Oy reduces carbon footprint","Conmill Oy pienentää hiilijalanjälkeä","Finland","03/12/2024","31/12/2025",70,66990,"EUR",46893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435033","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Conmill Oy is developing production process using automation and robotics to reduce carbon footprint.","Conmill Oy kehittää automaation ja robotiikan avulla tuotantoprosessia pienentääkseen hiilijalanjälkeä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436604","2021FI16FFPR001_A80646","Concepts for the development of a low carbon built environment in South Savo","Vähähiilisen aluerakentamisen konseptit Etelä-Savossa","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,223776,"EUR",134266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Construction and buildings produce about a third of Finland's greenhouse gas emissions. In order to achieve national and international climate goals, emissions from the construction industry must also be reduced. Finland is one of the first European countries who will make the low-carbon nature of a construction project one of the conditions for granting a building permit. The Ministry of the Environment has estimated that the legislative directive on the carbon footprint of buildings will enter into force as early as 2025. Concepts of low-carbon regional construction The goal of the Etelä-Savosa project is to support the construction industry in emission reduction projects and to look for new openings for implementing low-carbon construction in the region. The project maps and predicts the future of low-carbon and energy-efficient construction and develops regional expertise in low-carbon construction. The upheaval in the construction industry caused by climate change requires the renewal of business operations and the development of companies' competitiveness based on sustainable solutions. The project utilizes pioneering sites led by the region's municipalities to develop the expertise and innovations of companies, municipalities and research and development offices interested in low-carbon construction in the region. The concepts of low-carbon regional construction can influence and support the attractiveness of regions by developing sustainable construction solutions, energy efficiency, the use of renewable energy and the use of sustainable and low-carbon materials such as wood. Companies have a key role in implementing low-carbon coal in the region. With the help of the project, companies can improve their skills and increase their competitiveness in low-carbon construction. The solution models and tools developed in the project are used in the companies' own product development work, in the commercialization of new services and products related to low-carbon construction and energy efficiency. The low-carbon regional construction concept project supports the goal of the Etelä-Savo regional strategy 2030 Prosperous people and a good environment, which emphasizes the development of a low-carbon society, the sustainable use of natural resources and new innovative solutions for climate protection. The goal of the regional strategy to utilize renewable energy sources and smart distribution networks is an even more emphasized goal to solve the global energy crisis. The project produces new information about new environmentally friendly and sustainable solutions used in construction, such as the possibilities of wood and other raw materials produced in the province in the development of low-carbon construction. The result of the project is a CO2 manual for low-carbon construction, which contains concept-level solutions for low-carbon construction and energy efficiency, as well as calculation information on the effectiveness of the solutions in implementing the region's climate goals.","Rakentaminen ja rakennukset tuottavat noin kolmanneksen Suomen kasvihuonekaasupäästöistä. Kansallisten ja kansainvälisten ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi on myös rakennussektorin päästöjä vähennettävä. Suomi on yksi ensimmäisistä Euroopan maista, jotka ovat tuomassa rakennusprojektin vähähiilisyyden yhdeksi ehdoksi rakennusluvan myöntämiselle. Ympäristöministeriö on arvioinut rakennusten hiilijalanjäljen säädösohjauksen tulevan voimaan jo vuonna 2025. Vähähiilisen aluerakentamisen konseptit Etelä-Savossa-hankkeen tavoitteena on tukea rakennussektoria päästövähennystalkoissa ja etsiä uusia avauksia vähähiilisen rakentamisen toteuttamiseksi alueella. Hankkeessa kartoitetaan ja ennakoidaan vähähiilisen ja energiatehokkaan rakentamisen tulevaisuutta sekä kehitetään alueellista vähähiilisen rakentamisen osaamista. Ilmastonmuutoksesta johtuva rakennusalan murros edellyttää yritystoiminnan uudistumista ja yritysten kestäviin ratkaisuihin perustuvan kilpailukyvyn kehittämistä. Hankkeessa hyödynnetään alueen kuntavetoisia edelläkävijäkohteita alueen vähähiilisestä rakentamisesta kiinnostuneiden yritysten, kuntien sekä tutkimus- ja kehittämistahojen osaamisen ja innovaatioiden kehittämisessä. Vähähiilisen aluerakentamisen konseptoinnilla voidaan vaikuttaa ja tukea alueiden vetovoimaisuutta kehittämällä kestäviä rakentamisen ratkaisuja, energiatehokkuutta, uusiutuvan energian käyttöä sekä kestävien ja vähähiilisten materiaalien, kuten puun käyttöä. Yrityksillä on keskeinen rooli vähähiilisyyden toteutumisessa alueella. Hankkeen avulla yritykset voivat parantaa osaamistaan ja lisätä kilpailukykyään vähähiilisessä rakentamisessa. Hankkeessa kehitettyjä ratkaisumalleja ja työkaluja hyödynnetään yritysten omassa tuotekehitystyössä, uusien vähähiiliseen rakentamiseen ja energiatehokkuuteen liittyvien palveluiden ja tuotteiden kaupallistamisessa. Vähähiilisen aluerakentamisen konseptit -hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategian 2030 Hyvinvoivat ihmiset ja hyvä ympäristö tavoitetta, missä korostuu vähähiilisen yhteiskunnan kehitys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja uudet innovatiiviset ratkaisut ilmastonmuutoksen torjunnassa. Maakuntastrategian tavoite uusiutuvien energialähteiden ja älykkäiden jakeluverkkojen hyödyntämiseksi on entisestään korostunut tavoite globaalin energiakriisin ratkaisemiseksi. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa rakentamisessa hyödynnettävistä uusista ympäristöystävällisistä ja kestävistä ratkaisuista, kuten puun ja muiden maakunnassa tuotettujen raaka-aineiden mahdollisuuksista vähähiilisen rakentamisen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy vähähiilisen rakentamisen CO2 manuaali, johon on koottu vähähiilisen rakentamisen ja energiatehokkuuden konseptitason ratkaisuja sekä laskentatietoa ratkaisujen vaikuttavuudesta alueen ilmastotavoitteiden toteuttamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436743","2021FI16FFPR001_A80785","DigiBoost Digital know-how and technology for companies","DigiBoost - Digitaalista osaamista ja teknologiaa yritysten käyttöön","Finland","01/01/2024","30/09/2026",60,434517,"EUR",260710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.054242249344,24.285634347886",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","DigiBoost is a project aimed at micro and small businesses, their entrepreneurs, and staff in Lapland. The project's indirect target groups are the companies' partners and customers who benefit from the project's measures and new expertise in the form of better and wider services and products. The project addresses the problem of businesses being at risk of being left out of digitalization if they do not keep up with technological developments. The project aims to increase the competitiveness of Lapland's businesses by accelerating digital and advanced technology knowledge and adoption. The XBit Tornio development environment is used as a facilitator for business and university cooperation and development to achieve this goal. The project aims to create stronger connections between companies that develop digital business by organizing open DigiBoost business events and industry-specific DigiBoost club events. In addition, companies committed to digital development are offered the opportunity for DigiBoost piloting, where digital solutions are developed for companies' problems. The project's goal is to organize work within companies in new ways, and new ideas and innovations are born in various networks. The DigiBoost project is a response to the need for comprehensive digital and technological skills to succeed in the current and future business environment.","DigiBoost-hanke on suunnattu Lapin alueen mikro- ja pk-yrityksille, niiden yrittäjille ja henkilöstölle. Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä hyödyntämään digitalisaation ja teknologian mahdollisuuksia kehittääkseen liiketoimintaansa ja säilyttääkseen kilpailukykynsä. Hankkeen avulla yrittäjät ja heidän työntekijänsä saavat tietoa digitaalisista ratkaisuista ja voivat kehittää ja kohdentaa omaa osaamistaan digitaalisten työkalujen käytössä. Hankkeessa käytetään XBit Tornio -kehittämisympäristöä, joka mahdollistaa yritysten ja korkeakoulun yhteistyön ja kehittämisen. Tavoitteena on, että XBit kehittämisympäristöstä muodostuu yrityksille matalan kynnyksen kontaktipiste uuden osaamisen, asiantuntijaresurssien ja kumppaneiden löytämiseen digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen. DigiBoost-hanke järjestää avoimia yritystilaisuuksia ja toimialakohtaisia klubitapahtumia, joiden avulla digitaalista liiketoimintaa kehittävien yritysten välille syntyy vahvempia yhteyksiä. Hankkeessa tarjotaan myös mahdollisuus DigiBoost-pilotointiin, jossa yrityksille kehitetään digitaalisia ratkaisuja heidän ongelmiinsa. Hankkeen tavoitteena on yritysten kilpailukyvyn kasvattaminen vauhdittamalla digitaalisten ja kehittyneiden teknologioiden tietämystä ja käyttöönottoa. Hankkeen valmistelussa on oltu yhteydessä alueellisiin yrittäjäjärjestöihin ja kehittämisyhtiöihin, jotka korostavat tarvetta uusille työorganisointitavoille ja uusille ideoille ja innovaatioille, jotka voivat syntyä erilaisissa verkostoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437754","2021FI16FFPR001_A81811","Carbon-sequestering building materials from Finnish side streams (HIRAS)","Hiiltä sitovat rakennusmateriaalit suomalaisista sivuvirroista-HIRAS","Finland","01/09/2025","31/05/2028",60,109516,"EUR",65710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Carbon-sequestering building materials from Finnish side streams (HIRAS) project develops low-carbon construction products that utilize significant Finnish side streams, such as surplus land masses from construction and mine tailings, as well as regionally significant process industry side streams, such as low-carbon steel industry slag, biochar, and captured carbon dioxide. In addition, the project will produce valuable information on the long-term durability of products based on side streams in Finnish climatic conditions, the lack of research on which has slowed down the broader utilization of side streams. The project utilizes diverse expertise in geochemistry, mineralogy, concrete technology, and geotechnical engineering, and it is implemented in cooperation with Aalto University, Geological Survey of Finland (GTK), Savonia University of Applied Sciences and the University of Oulu. The project investigates the utilization potential of new process industry side streams, such as low-carbon steel slags and biochar, in construction products such as concrete, which has hardly been studied in Finland. In addition, analytics and guidelines related to the study of the properties of such side streams will be developed to support the broader utilization of side streams. Aalto University has piloted a technology that binds carbon dioxide to artificial aggregates based on side streams during manufacturing, which improves their mechanical properties and the products also act as carbon sinks. As a result of the development work carried out in connection with the project, a new kind of solution will be created for the utilization of surplus clay from construction and captured carbon dioxide. In accordance with the principles of circular economy, the project develops composite materials such as concrete from regional side streams, which can be used to manufacture modular construction products. These will be used to build prototype structures in cities located in three different regions: Helsinki, Kuopio and Oulu. By monitoring these prototype structures, research data is produced on the long-term durability and environmental impacts of side-stream-based construction products in order to minimize possible risks related to utilization. In the long term, the project will advance the utilization of materials that are currently difficult to utilize, such as acid sulphate soils and mine tailings, and offer new, circular economy-based solutions to reduce the carbon footprint of construction products. The guidance and service offering for the productization of circular economy material flows will also be diversified.","Hiiltä sitovat rakennusmateriaalit suomalaisista sivuvirroista (HIRAS) –hankkeessa kehitetään vähähiilisiä rakennustuotteita, joiden valmistuksessa hyödynnetään merkittäviä suomalaisia sivuvirtoja kuten rakentamisen ylijäämämaita ja kaivosten rikastushiekkoja, sekä alueellisesti merkittäviä prosessiteollisuuden sivuvirtoja kuten vähähiilisen terästeollisuuden kuonia, biohiiltä ja talteen otettua hiilidioksidia. Lisäksi hanke tuottaa arvokasta tietoa sivuvirtoihin pohjautuvien tuotteiden pitkäaikaiskestävyydestä suomalaisissa ilmasto-olosuhteissa, johon liittyvän tutkimuksen puute on hidastanut sivuvirtojen laajempaa hyödyntämistä. Hankkeessa hyödynnetään monipuolisesti geokemian, mineralogian, betonitekniikan ja geotekniikan osaamista ja se toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston, Geologian tutkimuskeskuksen (GTK), Savonian ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston kanssa. Hankkeessa selvitetään uusien prosessiteollisuuden sivuvirtojen, kuten vähähiilisen terästeollisuuden kuonien ja biohiilen hyödyntämispotentiaalia betonin kaltaisissa rakennustuotteissa, mitä ei ole juurikaan Suomessa tutkittu. Lisäksi kehitetään sivuvirtojen ominaisuuksien tutkimiseen liittyvää analytiikkaa ja ohjeistusta sivuvirtojen laajemman hyödyntämisen tueksi. Aalto-yliopistossa on pilotoitu teknologiaa, jolla sivuvirtapohjaisiin, keinotekoisiin kiviaineksiin sitoutetaan valmistuksen yhteydessä hiilidioksidia, mikä parantaa niiden mekaanisia ominaisuuksia ja tuotteet toimivat myös hiilinieluna. Hankkeen yhteydessä suoritettavan kehitystyön tuloksena syntyy uudenlainen ratkaisu rakentamisen ylijäämäsavien ja talteen otetun hiilidioksidin hyödyntämiselle. Hankkeessa kehitetään kiertotalouden periaatteiden mukaisesti alueellisista sivuvirroista betonin kaltaisia komposiittimateriaaleja, joista on mahdollista valmistaa modulaarisia rakennustuotteita. Näistä rakennetaan prototyyppirakenteet kolmen eri maakunnan alueella sijaitseviin kaupunkeihin, Helsinkiin, Kuopioon ja Ouluun. Prototyyppirakenteita monitoroimalla tuotetaan tutkimustietoa sivuvirtapohjaisten rakennustuotteiden pitkäaikaiskestävyydestä ja ympäristövaikutuksista hyödyntämiseen liittyvien minimoimiseksi. Pitkällä aikavälillä hanke vie eteenpäin tällä hetkellä vaikeasti hyödynnettävien materiaalien kuten happamien sulfaattimaiden ja kaivosten rikastushiekkojen hyödyntämistä ja tarjoaa uusia, kiertotalouspohjaisia ratkaisuja betonituotteiden hiilijalanjäljen vähentämiseen. Myös ohjeistus ja palvelutarjonta kiertotalouden materiaalivirtojen tuotteistamisen tarpeisiin monipuolistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442134","2021FI16FFPR001_S30685","Mental health and substance abuse coaching for The SOTE professionals of the Central Finland welfare region and outpatient care (MIETE)","Mielenterveys- ja päihdeosaamista terveysasemille ja avosairaanhoitoon (MIETE)","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,315384,"EUR",189230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","According to the national mental health strategy 2020–2030, mental health and substance abuse disorders are a major public health challenge and the need for mental health services has increased. According to an estimate, 50% will have a mental health/substance disorder during their lifetime. Almost 50% of disability pensions are caused by of disturbances. Mental health and substance abuse disorders cause suffering and impaired functioning for the patient and loved ones. The value of work lost due to mental health disorders in Finnish society is approximately 2.5 billion euros per year. Family support, a safe growing environment, everyday routines and rhythm, regular and healthy nutrition, social relationships, appropriate exercise and adequate rest are factors that protect mental health. Illness of a parent is a risk factor for the mental well-being of a child and young person, because a large part of mental illnesses breaks out during childhood and adolescence. The services would have to consider loved ones both as a resource and as those in need of support. According to Finnish studies, up to half of mental health and substance abuse disorders in primary care patients go unrecognized, and 25% of primary care patients have one of those disorders. Sufficiently early identification enables timely referral to consultation and prevention of worsening of diseases. Based on the research, the mental health and substance abuse skills of primary care must be increased. The goal of the project is to increase the expertise of professionals in the individual and comprehensive encounter of a somatically ill mental health patient and his family, both in the early stages of treatment and later as the treatment continues. The need for the project has been identified in the welfare region of Central Finland. The aim of the operating model is to give professionals tools to strengthen the resilience of the family and family members, to accept the illness, to understand it and to treat it, taking into account the mental health and substance abuse problem and its special features. The whole family needs psychoeducational information about the family member's illness and its effects on the patient and the family community. The aim is also to provide information on warning signs; about possible physical or psychological symptoms that limit the ability to function and are worrying, which are related to a possible beginning mental health or substance abuse disorder. By recognizing the warning signs, professionals know how to direct the patient to the right specialist consultation and follow-up procedures. Let's make use of ready-made metrics and surveys to address concerns. The SOTE professionals of the Central Finland welfare region and the private sector play a major role in appreciative and respectful patient encounters and support, increasing awareness and reducing the shame or stigma associated with the disease. With professionals there may be negative preconceptions/prejudices about mental health and substance abuse rehabilitators due to a lack of knowledge. Incorrect prejudices, values and attitudes weaken cooperation and the implementation of treatment. By increasing competence, awareness can be increased, and attitudes can change. After the training, professionals know how to use evidence-based good practices that promote the health and well-being of the most vulnerable population groups better than at present. The trainings will be launched for SOTE professionals in the KS Well-being area and in the private sector. The project utilizes well-proven meeting methods and produces an online material folder for SOTE professionals in health centers and outpatient care in the welfare area, as well as in the private sector. The training model and materials will be placed on the HYVAKS website and will be publicly available during and after the project. The project supports the goals of the Social and Health Center of the Future program, such as by increasing the mental health and substance abuse skills of health centers and outpatient care professionals, and their ability to meet, treat and guide patients, so that they can become stronger than they are today as equal members of society. The project is implemented through the following work packages: TP1 Situation mapping and joint planning for SOTE professionals in health centers and outpatient care and in the private sector. TP2 Training for health center and outpatient care professionals. TP3 Creating and implementing an operating model TP4 Communication and information sharing. The target group is SOTE professionals (hereafter SOTE professionals) of health centers and outpatient care in the welfare region of Central Finland, whose basic duties are other than psychiatric nursing work, such as health care staff in the bed wards of health centers, family services staff, e.g. health care nurses, oral health care staff, diabetes nurses and physiotherapists, podiatrists, nutritionis","Kansallisen mielenterveysstrategian 2020–2030 mukaan mielenterveys- ja päihdehäiriöt ovat suuri kansanterveydellinen haaste ja mielenterveyden palvelutarve on lisääntynyt. Arvion mukaan 50 % on elämänsä aikana jokin mielenterveys-/päihdehäiriö. Lähes 50 % työkyvyttömyyseläkkeistä aiheutuu ko. häiriöistä. Mielenterveys- ja päihdehäiriöstä aiheutuu kärsimystä ja toimintakykyhaittaa potilaalle ja läheisille. Mielenterveyden häiriöiden vuoksi menetetyn työpanoksen arvo on suomalaisessa yhteiskunnassa noin 2,5 miljardia euroa vuodessa. Perheen tuki, turvallinen kasvuympäristö, arjen rutiinit ja rytmi, säännöllinen ja terveellinen ravitsemus, sosiaaliset suhteet, sopiva liikunta sekä riittävä lepo ovat mielenterveyttä suojaavia tekijä. Vanhemman sairastuminen on riskitekijä lapsen ja nuoren mielen hyvinvoinnille, koska suuri osa psyykkisistä sairauksista puhkeaa lapsuuden ja nuoruuden aikana. Palveluiden täytyisi huomioida läheiset sekä voimavarana että tuen tarvitsijoina. Suomalaisten tutkimusten mukaan jopa puolet perusterveydenhuollon potilaiden mielenterveys- ja päihdehäiriöistä jää tunnistamatta ja 25 % perusterveydenhuollon potilaista on joku kyseinen häiriö. Riittävän varhainen tunnistaminen mahdollistaa oikea-aikaisen konsultaatioon ohjauksen ja sairauksien pahenemisen ennaltaehkäisyn. Tutkimusten perusteella perusterveydenhuollon mielenterveys- ja päihdeosaamista tulee lisätä. Hankkeen tavoitteena on lisätä ammattilaisten osaamista yksilölliseen ja kokonaisvaltaiseen somaattisesti sairastuneen mielenterveyspotilaan ja hänen perheensä kohtaamiseen sekä hoidon varhaisvaiheessa että myöhemmin hoidon jatkuessa. Hankkeen tarve on tunnistettu Keski-Suomen hyvinvointialueella ja yksityisen sektorin ilmoittautumislomakkeessa olleen valmennuksen tarpeellisuus-kysymyksen mukaan. Ammattilaisilla on suuri merkitys hoidollisissa kohtaamisissa ja tukemisessa, tietoisuuden lisääntymisessä sekä sairauteen liittyvän häpeän eli stigman vähenemisessä. Ammattilaisilla voi olla kielteisiä ennakkokäsityksiä/ennakkoluuloja mielenterveys- ja päihdekuntoutujista tieto-taidon puuttumisen vuoksi. Virheelliset ennakkoluulot, arvot ja asenteet heikentävät yhteistyötä ja hoitoon sitoutumista. Osaamisen lisäämisellä voidaan vaikuttaa tietoisuuden lisääntymiseen ja asenteiden muuttumiseen. Toimintamallin tavoitteena on antaa työkaluja ammattilaisille perheen ja perheenjäsenten resilienssin vahvistamiseen, sairauden hyväksymiseen, sen ymmärtämiseen ja hoitamiseen mielenterveys- ja päihdeongelma ja sen erityispiirteet huomioiden. Koko perhe tarvitsee psykoedukatiivista tietoa perheenjäsenen sairaudesta ja sen vaikutuksista potilaaseen ja perheyhteisöön. Tavoitteena on lisäksi antaa tietoa varomerkeistä; mahdollisista toimintakykyä rajoittavista ja huolestuttavista fyysisistä tai psyykkisistä oireista, jotka liittyvät mahdolliseen alkavaan mielenterveys- tai päihdehäiriöön. Tunnistamalla varomerkit ammattilaiset osaavat ohjata potilaan oikean erityisalan konsultaatioon ja jatkotoimenpiteisiin. Hyödynnetään huolen puheeksi ottamiseen valmiita mittareita ja kyselyitä. Keski-Suomen hyvinvointialueen ja yksityisen sektorin SOTE- ammattilaisilla on suuri merkitys arvostavassa ja kunnioittavassa potilaan kohtaamisissa ja tukemisessa, tietoisuuden lisääntymisessä sekä sairauteen liittyvän häpeän eli stigman vähenemisessä. Ammattilaisilla voi olla kielteisiä ennakkokäsityksiä/ennakkoluuloja mielenterveys- ja päihdekuntoutujista tieto- taidon puuttumisen vuoksi. Virheelliset ennakkoluulot, arvot ja asenteet heikentävät yhteistyötä ja hoidon toteutumista. Osaamisen lisäämisellä voidaan vaikuttaa tietoisuuden lisääntymiseen ja asenteiden muuttumiseen. Valmennuksen jälkeen ammattilaiset osaavat hyödyntää näyttöön perustuvia hyviä käytäntöjä, jotka edistävät nykyistä paremmin heikoimmassa asemassa olevien väestöryhmien terveyttä ja hyvinvointia. Valmennukset jalkautetaan K-S Hyvinvointialueen ja yksityisen sektorin SOTE- ammattilaisille. Hanke hyödyntää hyväksi havaittuja kohtaamisen menetelmiä ja tuottaa verkossa olevan materiaalikansion hyvinvointialueen terveysasemien ja avosairaanhoidon sekä yksityisen sektorin SOTE-ammattilaisille. Valmennus-malli ja materiaalit sijoitetaan HYVAKS:n kotisivuille ja se on julkisessa käytössä hankkeen aikana ja loputtua. Hanke tukee Tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskus -ohjelman tavoitteita, kuten muun muassa lisäämällä terveysasemien ja avosaraanhoidon ja yksityisen sektorin SOTE-ammattilaisten mielenterveys- ja päihdeosaamista, valmiuksia kohdata, hoitaa ja ohjata potilaita, jotta he nykyistä vahvemmin voivat kiinnittyä yhteiskunnan tasavertaisiksi jäseniksi. Hanketta toteutetaan seuraavien työpakettien kautta: TP1 Terveysasemien ja avosairaanhoidon sekä yksityisen sektorin SOTE- ammattilaisille tilanteen kartoitus ja yhteinen suunnittelu TP2 Valmennus terveysasemien ja avosairaanhoidon ammattilaisille TP3 Toimintamallin luominen ja jalkauttaminen TP4 Viestintä ja tiedon jakaminen Kohderyhmänä ovat Keski-Suom"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439630","2021FI16FFPR001_A91768","ElektropintaExpand - new business area and automation technology study creates conditions for growth for Suomen Elektropinta Oy","ElektropintaExpand - uuden liiketoiminta-alueen sekä automaatioteknologian selvitystyöllä kasvun edellytykset Suomen Elektropinta Oy:lle","Finland","01/06/2025","30/11/2025",60,42463,"EUR",25478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433551","62.991340883756,27.774266469042",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of Suomen Elektropinta Oy is to implement a study with the Kasvun Kiitorata -funding, which will produce inputs for the launch of the next phase, a business program that supports growth and development. The project will investigate the conditions, solutions and technologies to be invested in that will enable Suomen Elektropinta Oy to automate/robotize key processes in manufacturing operations. The project will also investigate the prerequisites for launching a new, remedial electrochemical coating business area.","Suomen Elektropinta Oy:n tavoitteena on toteuttaa Kasvun kiitorata -rahoituksella selvityskokonaisuus, jolla tuotetaan syötteet seuraavan vaiheen, kasvua ja kehittymistä tukevan liiketoimintaohjelman käynnistykselle. Hankkeessa selvitetään millä edellytyksillä, ratkaisuilla ja investoitavilla teknologioilla Suomen Elektropinta Oy pystyy automatisoimaan / robotisoimaan valmistustoiminnan avainprosessit. Hankkeessa selvitetään myös edellytykset uuden, korjaavan elektrokemiallisen pinnoituksen liiketoiminta-alueen käynnistykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437853","2021FI16FFPR001_A81910","VALTO - Strong Internationalization and Utilization of Digitalization for the Needs of the Manufacturing Industry in Päijät-Häme","VALTO - vahvaa kansainvälistymistä ja digitaalisuuden hyödyntämistä valmistavan teollisuuden tarpeisin Päijät-Hämeessä","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,348625,"EUR",209175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finland can leverage its strong technological expertise to maintain societal functionality. Smart technologies are deeply integrated into everyday life, influencing solutions in housing, transportation, and healthcare. However, the rapid development of technology is reshaping society in unexpected ways, affecting mobility, work practices, and more. Technology serves as a foundational tool for action, and digitalization is set to transform the service structures of the economy and the product development needs of businesses. The regional strategy is defined by attractiveness and the ability to renew. Päijät-Häme aims to strengthen its regional appeal, which requires both the capability and courage to innovate. The region must attract new businesses and support existing ones by fostering an innovative environment, promoting collaboration with higher education institutions, and developing sustainable and responsible business models to strengthen competitiveness. Additionally, there is a need to enhance international connections and increase investments, areas where LUT/LAB Design Institute has a strong track record. New approaches are needed to enable bold initiatives in internationalization and radical innovation for companies' service and product development projects, as well as in renewing business expertise. To drive growth in economic productivity, problem-solving, and innovation, creative, customer- and user-centric approaches are essential. According to the Research Institute of the Finnish Economy (Etla), the following capabilities are required: Design thinking, which focuses on user-centric problem-solving and innovation, can lead to new services, brands, and digital goods that represent intangible assets. Circular economy design, which emphasizes sustainability and material reuse, can generate new (digital) business models and processes that increase intangible value. Digital design, which utilizes digital tools and technologies to develop creative solutions, can result in digital innovations such as software, applications, and online services. The VALTO project focuses on developing these capabilities, thereby concretizing Päijät-Häme's regional strategy and its smart specialization priorities by advancing industrial innovation and product development. The project aims to support companies in developing new incremental and radical innovations related to products, services, or business models. These design-driven experiments in product development will strengthen the expertise of Päijät-Häme companies and create new collaboration models between businesses and academic actors. They will also enable the sharing of experiences and operational models for use in the broader economy. The VALTO project is implemented by the Radical Innovation Laboratory at LAB University of Applied Sciences' Design Institute. Through this initiative, the project seeks to enhance the region's innovation ecosystem, foster sustainable growth, and position Päijät-Häme as a hub for cutting-edge industrial and digital innovation.","Suomi pystyy hyödyntämään vahvaa teknologiaosaamistaan yhteiskunnan toimintakyvyn ylläpitämiseksi. Älyteknologiat läpileikkaavat vahvasti arjen pyörittämistä niin asumisen liikenteen kuin terveydenhuollon ratkaisuissa. Teknologian nopea kehittäminen muokkaa kuitenkin yhteiskuntaa; liikkumista ja esimerkiksi työtekoa yllättävilläkin tavoilla. Teknologia on työvälineenä toiminnan peruste. Digitaalisuus tulee muuttamaan elinkeinoelämän palvelurakennetta ja yritysten tuotekehitystarpeita. Maakuntastrategiaa määrittävät vetovoima ja kyky uudistua. Päijät-Hämeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan vetovoimaa. Tässä tarvitaan kykyä ja rohkeutta uudistua. Päijät-Hämeen maakunnan tulee houkutella uusia yrityksiä ja tukea jo alueella olevia yrityksiä innovatiivisen ympäristön, korkeakouluyhteistyön, kestävän kehityksen ja vastuullisuuden mukaisten toimintamallien kehittämisessä ja liiketoiminnan vahvistamisessa. Myös vahvistamista tarvitaan kansainvälisten yhteyksien ja investointien määrän lisäämisessä, joissa LUT/LAB Muotoiluinstituutilla on vahvaa näyttöä. On löydettävä uusia tapoja tuoda rohkeita avauksia kansainvälistymisen ja radikaalien innovaatioiden mahdollistamiseen yritysten palvelu- ja tuotekehitysprojekteihin sekä liiketoimintaosaamisen uudistamiseen. Elinkeinoelämän tuottavuuden kasvuun, ongelmanratkaisuun ja innovaatioiden kehittämiseen tarvitaan luovia ja asiakas- ja käyttäjäkeskeisiä lähestymistapoja. Elinkeinoelämän tutkimuslaitoksen (Etla) mukaan tarvitaan seuraavia kyvykkyyttä: “Design-ajattelu, joka keskittyy käyttäjäkeskeiseen ongelmanratkaisuun jainnovaatioihin. Se voi johtaa uusiin palveluihin, brändeihin ja digitaalisiin hyödykkeisiin, jotka ovat aineettomia omaisuuseriä. Kiertotaloussuunnittelu, joka painottaa kestävyyttä ja materiaalien uudelleenkäyttöä. Tämä voi synnyttää uusia (digitaalisia) liiketoimintamalleja ja prosesseja, jotka lisäävät aineetonta arvoa. Digitaalinen muotoilu, joka hyödyntää digitaalisia työkaluja ja teknologioita luovien ratkaisujen kehittämiseksi. Tämä voi johtaa digitaalisiin innovaatioihin, kuten ohjelmistoihin, sovelluksiin ja verkkopalveluihin.” VALTO-hanke keskittyy kehittämään edellämainittuja kyvykkyyksiä ja siten konkretisoi Päijät-Hämeen maakuntastrategiaa ja älykkään erikoistumisen kärkiä keskittymällä teollisuuden innovaatioiden ja tuotekehityksen edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on tukea yrityksiä kehittämään uusia inkrementaali- ja radikaali-innovaatioita liittyen tuotteisiin palveluihin, tai liiketoiminta-innovaatioihin. Nämä tuotekehitykselliset Design-kokeilut vahvistavat sekä Päijät-Hämäläisten yritysten osaamista että yritysten ja akateemisen toimijan välisiä uusia toimintamalleja ja mahdollistavat kokemusten ja toimintamallin jakamisen elinkeinoelämän käyttöön. VALTO-hankkeen toteuttaa LAB Ammattikorkeakoulun Muotoiluinstituutin Radikaali-innovaatioiden laboratorio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437112","2021FI16FFPR001_A81155","Brave – hydrogen skill centre","Brave - vetytaitokeskus","Finland","01/10/2024","30/06/2026",60,155802,"EUR",93481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433180","64.51935206714,24.834901401408",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As the unique concept in Finland, undergraduate education in process engineering, focusing on gas processing, is about to start in Raahe. A piloting and learning environment focusing on the production, transfer and transportation of hydrogen and other gases will be built on the Brahe Raahe campus of the educational community. It includes a Hydrogen container for gas production, with a copy of the original control system, welding of pipelines for gas transmission lines, and processing of pressurized tanks.","Raahessa aloitetaan ainoana Suomessa prosessitekniikan perus- ja ammattitutkinto-opetus, joka keskittyy kaasujen käsittelyyn. Koulutuskuntayhtymä Brahen Raahen kampukselle rakennetaan vedyn ja muiden kaasujen valmistukseen, siirtoon ja kuljetukseen keskittyvä pilotointi- ja oppimisympäristö. Siihen sisältyy modulaarinen konttiratkaisu kaasun valmistukseen, aidon ohjausjärjestelmän kopiolla, kaasujen siirtolinjojen putkistojen hitsaus sekä paineistettujen säiliöiden käsittely."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437559","2021FI16FFPR001_A81616","TUHTO – Managing and Utilizing Damaged Trees","TUHTO - Tuhopuut hallintaan ja tuotteiksi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,209254,"EUR",125552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Climate change, rising temperatures, and increasingly prolonged heat and drought periods are expected to increase the risk of forest damage in the future. Damage caused by the bark beetle is already a significant risk, particularly for spruce, and forecasting these damages as well as researching the potential for further processing of various types of damaged wood is crucial for utilizing South Savo’s forest expertise and valuable forest assets. When damaged timber is harvested, it may be classified as rotten, which significantly reduces its value to landowners—sometimes by 2-3 times less than the value of timber from unblemished logs. There is already a substantial amount of information available about identifying damaged wood and the causes of such damage within the forest sector, and small sawmills are already using dried damaged spruce in their operations. However, it is essential to obtain more experimental and practical knowledge about the logistics of harvesting damaged wood and the usability of various grades of damaged wood in further processing industries. The primary goal of the TUHTO – Managing and Utilizing Damaged Trees project is to investigate the processing possibilities of various grades of damaged wood, particularly spruce affected by bark beetles, into strength-graded sawn timber and wood construction products (LVL, plywood, CLT, and other building products). Additionally, the project aims to explore ways to enhance the procurement and harvesting logistics of damaged wood and to provide recommendations for safely and efficiently utilizing damaged wood to achieve the highest possible added value in processing. The project is carried out through a collaboration between Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences) and the Finnish Forest Centre. Xamk is the main executor of the project, while the Finnish Forest Centre is a partner responsible for acquiring the research timber and leading this work package. The Finnish Forest Centre will collaborate with both Xamk, the Finnish Sawmill Entrepreneurs Association (Suomen Sahayrittäjät ry), and other project stakeholders. The project's activities include acquiring research timber (from three damage levels) and analyzing the costs of timber harvesting and logistics. A major focus of the project is product research to determine the processing potential of damaged wood for the construction product industry, including detailed product-specific and material studies for sawn timber, veneer, CLT, and building components from the perspectives of manufacturing and quality control. Key variables examined include strength, color, machinability, adhesiveness, and surface treatment properties. Additionally, the project will implement forest damage reporting, skills development, and strengthen international cooperation in the sector.","Ilmastonmuutos, lämpeneminen sekä entistä pidemmät helle- ja kuivuusjaksot lisäävät metsien tuhoriskiä tulevaisuudessa. Kirjanpainajan aiheuttamat tuhot ovat erityisesti kuuselle jo nyt merkittävä riski, ja tuhojen ennakointi sekä eriasteisten tuhopuiden jatkojalostuspotentiaalin tutkimus on tärkeää Etelä-Savon metsäosaamisen sekä arvokkaan metsäomaisuuden hyödyntämisen kannalta. Tuhojen seurauksena korjattu puutavara luokitellaan pahimmillaan lahoksi, jolloin sen kantaraha-arvo maanomistajalle on pienin mahdollinen, jopa 2-3 kertaa pienempi, kuin tukkipuusta saatavan puutavaran arvo. Metsien tuhopuiden tunnistamisen ja tuhojen syiden osalta tietoa on jo paljon metsäsektorin käytössä, ja piensahurit hyödyntävät jo kuivunutta tuhokuusta toiminnassaan. Tuhopuiden korjuulogistiikan ja erityisesti eriasteisten tuhopuiden käytettävyydestä jatkojalostusteollisuudessa osalta on kuitenkin tärkeää saada lisää kokeellista ja muuta käytännön tietoa metsäalan eri toimijoiden käyttöön. TUHTO – Tuhopuut hallintaan ja tuotteiksi –projektin päätavoitteena on selvittää eriasteisten tuhopuiden, erityisesti kirjanpainajan tuhoaman kuusen, jalostusmahdollisuuksia lujuuslajitelluksi sahatavaraksi sekä puurakentamisen tuotteiksi (esim. LVL, vaneri, CLT, muut rakennustuotteet). Lisäksi tavoitteena on selvittää tuhopuukohteiden hankinta- ja korjuulogistiikan tehostamiskeinoja sekä tuottaa suosituksia tuhopuiden hyödyntämiseksi turvallisesti ja tehokkaasti mahdollisimman korkean lisäarvon jalostuksessa. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamkin ja Metsäkeskuksen yhteistyönä, hankekokonaisuus päätoteuttaja on Xamk ja osatoteuttaja Metsäkeskus. Metsäkeskus vastaa hankkeessa tarvittavien tutkimuspuiden hankinnasta ja on päätoimija tässä työpaketissa. Metsäkeskus tekee näissä toimenpiteissä yhteistyötä sekä Xamkin, Suomen Sahayrittäjien että muiden hankkeen sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet kattavat tutkimuspuiden hankinnan (3 tuhoastetta) ja hankkeessa tehdään tarkastelut puun korjuun ja logistiikan kustannuksista. Tärkeänä toimenpidekokonaisuutena projektissa on tuotetutkimukset tuhopuiden jalostusmahdollisuuksien selvittämiseksi rakennustuoteteollisuudessa sekä tarkemmat tuotekohtaiset ja materiaalitutkimukset saha-, viilu- ja CLT sekä rakennuskomponenttien valmistuksen ja laadun hallinnan näkökulmista. Tarkasteltavina muuttujina ovat lujuus-, väri-, työstettävyys-, liimattavuus sekä pintakäsittelyominaisuudet. Lisäksi toteutetaan metsätuhoviestintää, osaamisen kehittämistä sekä vahvistetaan alan kansainvälistä yhteistyötä. Tuloksena saadaan alueen metsäalan toimijoiden käyttöön laaja tietopaketti eriasteisten tuhopuiden hyödyntämismahdollisuuksista puurakentamisen alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437886","2021FI16FFPR001_A81943","Artificial intelligence as a driver for the research and development activities of bioeconomy in Satakunta region","Tekoälyn valjastaminen Satakunnan biotalouden tutkimus- ja kehittämistoiminnan ajuriksi (BioAI)","Finland","01/09/2025","30/06/2028",60,249973,"EUR",149984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The entire bioeconomy is challenged by major changes in technological development, input production costs and consumption changes. In addition, the basis of the bioeconomy: natural resources and the environment are challenged in the short and long term by the need to adapt to climate change. In most industries, the challenge in the future will be a transition in which the possibilities of artificial intelligence play a central role and the importance of strengthening skills will increase. BioAI project is among the first to respond to the challenge of introducing new technology and promotes the agility of Satakunta's business life by anticipating actions or new innovations that are required to strengthen business operations and guarantee growth to meet the needs of the Satakunta population in the forthcoming decades. In BioAI project, forecasting tools utilizing new artificial intelligence technology are being developed, with the help of which Satakunta's business life can develop the functions of 1. the food chain and 2. business activities related to the water environment in time to respond to the anticipated challenging changes of the future. In this case, in these areas of business life, it will be possible to target appropriate actions in time or develop new ones to increase competitiveness and competence. BioAI strengthens the knowledge of intelligent specialization that is significant for the Satakunta business community, and with the project's business and educational institution cooperation and media visibility, the awareness of the Satakunta business community and the population about the benefits of new technologies and the possibilities of its commercialization will grow in a way that takes into account the goals of sustainable development.","Koko biotaloutta haastavat isot muutossuunnat teknologisessa kehityksessä, panostuotannon kustannuksissa ja kulutusmuutoksissa. Lisäksi biotalouden perustaa, luonnon resursseja ja ympäristöä, haastavat lyhyellä ja pitkällä aikavälillä sopeutumistarve ilmastonmuutokseen. Useimmilla toimialoilla tulevaisuudessa haasteena on murros, jossa tekoälyn mahdollisuudet ovat keskeisessä roolissa ja osaamisen vahvistamisen merkitys kasvaa. BioAI hanketyö vastaa ensimmäisten joukossa uuden teknologian käyttöönoton haasteeseen ja edistää Satakunnan elinkeinoelämän ketteryyttä ennakoimalla toimia tai uusia innovaatioita, joita vaaditaan elinkeinotoiminnan vahvistamiseksi ja kasvun takaamiseksi satakuntalaisen väestön tarpeisiin lähivuosikymmeninä. BioAI hankkeessa kehitetään uutta tekoälyteknologiaa hyödyntäviä ennakointityövälineitä, joiden avulla satakuntalaisessa elinkeinoelämässä kyetään kehittämään ajoissa 1. vesiympäristöön liittyvän elinkeinotoiminnan ja 2. elintarvikeketjun toimintoja vastaamaan ennakoituihin tulevaisuuden haasteellisiin muutoksiin. Tällöin näillä elinkeinoelämän aloilla kyetään kohdentamaan ajoissa sopivia toimia tai kehittämään uusia kilpailukyvyn ja osaamisen kasvattamiseksi. BioAI vahvistaa satakuntalaiselle elinkeinoelämälle merkittävää älykkään erikoistumisen osaamista, ja hankkeen yritys- ja oppilaitosyhteistyön ja medianäkyvyyden myötä satakuntalaisen elinkeinoelämän ja väestön tietoisuus uusien teknologioiden hyödyistä ja sen kaupallistamisen mahdollisuuksista kasvaa kestävän kehityksen tavoitteet huomioivalla tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436188","2021FI16FFPR001_A80230","CEMIS - UURA - New and digital solutions for solving the challenges of Kainuu region bioeconomy, circular economy and measurement technology","CEMIS UURA - Uudet ja digitaaliset ratkaisut Kainuun biotalouden- ja kiertotalouden sekä mittaustekniikan haasteiden ratkaisuun","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,68630,"EUR",41178,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The UURA project is part of the CEMIS development program 2022–2024. It focuses on solving the challenges identified in the regional business life. By means of joint development, it applies new and/or alternative technologies in practice. In Kainuu, the project's development targets are e.g. forest bioeconomy, circular economy and industry. The key focus areas of the project are the green transition and digitalization, and thus the project responds to the global, national, and regional need for measures to curb climate change. Kainuu's export sector relies on the forest industry, mining industry, and measurement technology know-how. Kainuu's smart specialization strategy takes these priorities into account. The main needs and continuous challenges of the regional business life are maintaining and improving cost efficiency, developing energy efficiency, reducing the amount of harmful process chemicals, and improving the quality and added value of end products. In this activity, knowledge of the processes and timely adjustment are essential. Therefore, the more up-to-date and accurate process information and measurement data is available, the better the optimization of energy-intensive processes will succeed. The subject and tools of development are principles, methods, processes, equipment, and digitalization. Kainuu has a strong forest bioeconomy ecosystem (Renfors ranta Kajaani and Kuhmo) and there are new plans to build a new bioproduct factory in Paltamo. The goal of the project is to improve the operating conditions of the sector in Kainuu and enable new investments. For the needs of the bioeconomy, the project develops a high-quality supercritical extraction service with the help of reliable chemical analyses, and further develops an industrially scalable extraction process. The project is strongly linked to the BERRY+ international partnership coordinated by the Kainuun liitto and provides expertise from partners for regional operators. The second focus area of the project is to develop new technological solutions for business life to curb climate change and build processes towards a low-carbon circular economy society. The goal is to search for compositions and manufacturing methods for advanced extractants and demonstrate their application in the recycling of waste electrical and electronic equipment (WEEE). Although electrical and electronic waste is artificial, the amount of metal raw materials found in it can be even higher than in natural ores. The goal is to sustainably renew the local circular economy and increase the utilization of secondary raw materials. For the needs of the export industry in Kainuu, the aim of the project is to produce knowledge on the development of laboratory measurements towards more direct, faster, and on-line measurements, to find out related process technical bottlenecks, and to evaluate alternative measurement methods. On the basis of IoT environmental measurement devices and open data, artificial intelligence-based digital prediction models are studied. These models could be used to predict the effects of extreme weather events caused by climate change. The goal of the electrochemical measurements part is to develop chemistry, theory, and data processing to adjust processes faster and more efficiently. Furthermore, the project will develop reliable measurements of liquid flow in an underfilled pipe using the ultrasonic flow method for challenging locations where the flow cannot currently be measured, or the current measurement technologies are inaccurate. During the project, suitable ecosystems are assembled around new technologies, solutions, or methods identified as the most promising for their future development and commercialization. A strong part of the project entity is also promoting the internationalization of Kainuu's business life and research institute sector.","UURA-hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024 ja se keskittyy alueen elinkeinoelämästä tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen käytäntöön uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita. Hankkeen kehittämisen kohteena ovat Kainuussa mm. metsäbiotalous, kiertotalous ja teollisuus. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat vihreä siirtymä sekä digitalisaatio, ja sitä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä ilmaston muutoksen hillitsemiseksi. Kainuun vientisektori elää metsäteollisuudesta, kaivoksista ja mittaustekniikan osaamisesta ja Kainuun älykkään erikoistumisen strategia ottaa painopisteet hyvin huomioon. Alueen elinkeinoelämän keskeisinä tarpeina ja jatkuvina haasteina ovat kustannustehokkuuden ylläpitäminen ja parantaminen, energiatehokkuuden kehittäminen, haitallisten prosessikemikaalien määrän vähentäminen, lopputuotteen laadun parantaminen ja jalostusarvon kasvattaminen. Tässä toiminnassa prosessien tunteminen ja oikea-aikainen säätö ovat avainasemassa. Näin ollen mitä ajantasaisempaa ja tarkempaa prosessiymmärrystä ja mittaustietoa on saatavilla, sitä paremmin energiaintensiivisten prosessien optimointi onnistuu. Kehittämisen kohteena ja välineinä ovat periaatteet, menetelmät, prosessit, laitteet ja digitalisaatio. Kainuussa on vahva metsäbiotalouden ekosysteemi (Renforsin ranta Kajaani ja Kuhmo) ja uusia suunnitelmia on uuden biotuotetehtaan rakentamiseksi Paltamoon. Hankeen tavoitteena on parantaa sektorin toiminta edellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Biotalouden tarpeisiin hankkeessa kehitetään luotettavien kemiallisten analyysien avulla laadukas ylikriittisen uuton palvelu sekä kehitetään teollisesti skaalautuvaa uuttoprosessia edelleen. Hanke linkittyy vahvasti Kainuun liiton koordinoimaan BERRY+-kansainväliseen kumppanuuteen tuoden substanssiosaamista alustan käyttöön. Toisessa painopistealueena hankkeessa on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja elinkeinoelämälle ilmastonmuutoksen hillintään ja prosessien rakentamiseen kohti vähähiilistä kiertotalousyhteiskuntaa. Tavoitteena on etsiä koostumuksia ja valmistusmenetelmiä kehittyneille uuttoaineille ja demonstroida niiden soveltamista sähkö- ja elektroniikkalaiteromun (WEEE) kierrätyksessä. Vaikka sähkö- ja elektroniikkaromu on keinotekoista, niistä löytyvien metalliraaka-aineiden määrä voi olla jopa suurempi kuin luonnonmalmeissa. Tavoitteena on uudistaa paikallista kiertotaloustoimintaa kestävästi ja lisätä sekundaaristen raaka-aineiden hyötykäyttöä. Kainuun vientiteollisuuden tarpeisiin hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa laboratoriomittausten kehittämisestä kohti suorempia, nopeampia ja linjastolla tehtäviä mittauksia, selvittää mittauksien siirtoihin liittyviä prosessiteknisiä pullonkauloja ja evaluoida vaihtoehtoisia mittausmenetelmiä. IoT-ympäristömittalaitteiden ja avoimen datan pohjalta tutkitaan tekoälyyn perustuvia digitaalisia ennustemalleja, joita voitaisiin hyödyntää ilmastonmuutoksesta aiheutuvien sään ääri-ilmiöiden aiheuttamien haittojen ennustamiseen. Sähkökemiallisten mittausten osuuden tavoitteena on kehittää kemiaa, teoriaa ja datankäsittelyä prosessien nopeammaksi ja tehokkaammaksi säätämiseksi. Edelleen hankkeessa kehitetään vajaatäytteisen putken nestevirtauksen luotettavia mittauksia käyttäen ultraäänivirtausmenetelmää haastaviin kohteisiin, joissa virtausta ei nykyisellään pysty mittaamaan tai nykyiset mittausteknologiat ovat epätarkkoja. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden, ratkaisujen tai menetelmien ympärille kootaan soveltuvat ekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen erillisinä hankkeina. Vahva osa koko hankekokonaisuutta on myös kainuulaisen elinkeinoelämän ja tutkimuslaitossektorin kansainvälistymisen edistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441602","2021FI16FFPR001_S30152","KNOW - The skills needs of a changing working life","OSATA - Muuttuvan työelämän osaamistarpeet","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,199800,"EUR",119880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to meet the skills needs of a rapidly changing working life from the perspective of digitalisation and quality. The aim is to raise the level of companies' expertise in digital communications and ERP in production companies. In the service sectors, the goal is to raise the level of expertise in e-commerce. The project will be implemented in the Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva districts using training, guidance, counseling and expert services. The goal is a total of 60 participating small and micro enterprises. The skills and professionalism of entrepreneurs and staff have developed in digitalisation, quality, strategy work, communications, financial literacy, and the use of software and systems. As a result, companies and the region have a better chance of responding to changes in working life and keeping up with developments. The level of requirements for work tasks can be raised and a higher level of competence can be produced, which improves productivity and well-being at work.","Hankkeen tavoitteena on vastata nopeasti muuttuvan työelämän osaamistarpeisiin digitalisaation ja laadun näkökulmasta. Tavoitteena on yritysten osaamistason nostaminen digitaalisessa viestinnässä ja tuotannollisten yritysten toiminnanohjauksessa. Palvelualoilla on tavoitteena nostaa osaamistasoa sähköisessä kaupankäynnissä. Hanke toteutetaan Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnissa koulutus-, ohjaus-, neuvonta-, ja asiantuntijapalvelua käyttäen. Tavoitteena on yhteensä 60 osallistuvaa pientä ja mikroyritystä. Yrittäjien ja henkilöstön osaaminen ja ammattitaito ovat kehittyneet digitalisaatiossa, laadussa, strategiatyössä, viestinnässä, talousosaamisessa, ohjelmistojen ja järjestelmien käytössä. Tämän tuloksena yrityksillä ja alueella on paremmat mahdollisuudet vastata työelämän muutoksiin ja pysyä kehityksessä mukana. Työtehtävien vaatimustasoa voidaan nostaa ja tuotetaan korkeamman tason osaamista, jolloin tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436676","2021FI16FFPR001_A80718","Flexible and scalable biogas business through digitally Connected Biogas Hubs (DigiBiogasHubs)","DigiBiogasHubs - Digitaaliset alustat joustavan ja skaalautuvan biokaasutoiminnan mahdollistajina","Finland","01/12/2023","30/11/2025",60,149573,"EUR",89744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Dependence on fossil fuels, the need to decrease the number of CO2 emissions, the large amount of waste and unused material flows, and the necessity to increase the resilience of the energy system and regional energy self-sufficiency and food and supply security challenge actors to develop circular economy solutions and increase the share of renewable energy sources in the energy system. Biogas plays a key role in solving the aforementioned challenges. DigiBiogasHubs project develops a digital platform that facilitates collaboration between different actors of the biogas ecosystem. The project aims to develop and pilot a system-level solution and tools based on a digital platform. The digital platform will promote interaction, the development of biogas hubs (clusters) located in different areas, and the development of the overall biogas market. The project focuses on the following topics; - Development of the platform ecosystem's cooperation model and platform coordination method, as well as a description of platform services, - Modelling and describing three divergent biogas hubs in three regions, - Development of the concept of a digital platform, - Piloting the digital platform and selected services, - Clarification of the legal boundary conditions and challenges of the biogas business, and - Effective project communication and implementation of results. The main results of the project are: - Digital platform concept and piloting of the platform and selected services (open code + report) - Cooperation and interaction model, platform service descriptions, and platform operational model (report) - Analytical descriptions of three biogas hubs with different profiles and synergy analysis between them (reports) - Process model for developing biogas hubs and analysis methods toolkit (report) - Analysis of legal framework conditions and policy review (reports) The results are assumed to improve the development and growth of the regional biogas ecosystem (e.g., new actors, increased amount of biogas production and consumption,etc.), reduce the amount of carbon dioxide emissions and waste, increase the amount of renewable energy in the energy system, and improve regional energy self-sufficiency and food and supply security. In addition, it creates new information for actors about biogas-related opportunities in the region.","Riippuvuus fossiilisista polttoaineista, tarve CO2-päästöjen merkittävään vähentämiseen, jätteiden ja hyödyntämättömien materiaalivirtojen suuri määrä, sekä geopoliittisesta tilanteesta johtuva tarve energiaomavaraisuuden ja huoltovarmuuden kasvattamiselle haastavat toimijoita kehittämään kiertotalousratkaisuja ja lisäämään uusiutuvien energialähteiden osuutta energiajärjestelmässä. Biokaasulla on keskeinen rooli em. haasteiden ratkaisemisessa. DigiBiogasHubs-hankkeen ytimessä on biokaasutoimijoiden digitaalisen, yhteistyön mahdollistavan verkkoalustan kehittäminen. Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on kehittää ja pilotoida digitaaliseen alustaan perustuvaa järjestelmätason ratkaisua sekä työkaluja, mitkä edistävät eri alueilla sijaitsevien biokaasuhubien (klustereiden) kehittymistä ja vuorovaikutusta sekä biokaasumarkkinoiden kehittymistä. Kokonaisvaltainen tavoite saavutetaan seuraavien alatavoitteiden kautta: - Alustaekosysteemin yhteistyömallin ja alustan koordinointitavan kehittäminen sekä alustapalveluiden kuvaaminen, - Kolmen toisistaan poikkeavan biokaasuhubin mallintaminen ja kuvaaminen (hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella ja jokaisen maakunnan alueella mallinnetaan ja kuvataan yksi hub) - Digitaalisen alustan konseptin kehittäminen, - Digitaalisen alustan ja valittujen palveluiden pilotointi, - Biokaasuliiketoiminnan oikeudellisten reunaehtojen ja haasteiden selvittäminen, - Tehokas hankeviestinä ja tulosten jalkauttaminen. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat: -Digitaalisen alustan konsepti sekä alustan ja valittujen palveluiden pilotointi (avoin koodi + raportti) -Yhteistyö- ja vuorovaikutusmalli, alustapalveluiden kuvaukset sekä alustan operatiivinen malli (raportti) -Kolmen profiililtaan erilaisen biokaasuhubin analyyttiset kuvaukset sekä niiden välinen synergia-analyysi (raportit) -Prosessimalli biokaasuhubien kehittämiseksi sekä analyysimenetelmien työkalupakki (raportti) -Oikeudellisten reunaehtojen analyysi sekä policykatsaus (raportit) Hankkeen tulosten nähdään tukevan ja vauhdittavan biokaasumarkkinoiden sekä alueellisten biokaasuekosysteemien kehitystä ja kasvua (esim. uusia toimijoita, tuotetun ja käytetyn biokaasumäärän lisääntyminen), vähentävän alueellisten hiilidioksidipäästöjen ja jätteiden määrää, lisäävän uusiutuvan energian määrää energiajärjestelmässä sekä parantavan alueellista energiaomavaraisuutta sekä ruoka- ja huoltovarmuutta. Lisäksi hanke luo uutta tietoa alueen toimijoille biokaasuun liittyvistä mahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440465","2021FI16FFPR001_J10590","Investments and development of Farmikko Oy's production","Farmikko Oy:n tuotannon investoinnit ja kehittäminen","Finland","29/06/2023","31/12/2026",70,88530,"EUR",61971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435208","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, investments and development of Farmikko Oy's production will be carried out to ensure a strong foundation for the company's profitable and sustainable growth.","Tässä hankkeessa toteutetaan Farmikko Oy:n tuotannon investoinnit ja kehittäminen varmistamaan vahvan pohjan yrityksen kannattavaan ja kestävän kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441908","2021FI16FFPR001_S30459","Together for Inclusion – Mieliteko 2.0","Yhdessä osallisiksi - Mieliteko 2.0","Finland","01/10/2023","30/09/2027",60,648209,"EUR",388925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Together for Inclusion – Mieliteko 2.0 project aims to promote the ability to act and work and inclusion of individuals aged 16-64, who are unemployed, outside of working life, and otherwise at a vulnerable position in Northern Savo. In addition, the purpose is to promote mental well-being, reduce loneliness, and prevent social inequality. The main objectives of the project are: 1) To strengthen the mental well-being and abstinence from the substances of the people of Northern Savo, which promotes the ability to work and function. 2) To develop the competence to promote mental well-being in a citizen actor-oriented manner in cooperation with networks. 3) To promote the operation of citizen-based communities as a support source for individuals. This promotes individual empowerment, active participation and inclusion towards education and work. 4) To support the welfare and health promotion work of the third sector, municipalities, and the local well-being services county. The project consists of five measures, planned and implemented in collaboration with target group and partners to meet the requirements of their current needs. In measure 1, group activities for the promotion of agency and inclusion will be executed in multi-agency collaboration and working models for the support of inclusion are developed. Measure 2 focuses on group activities (including digital environments) for the adolescents, to support their agency, inclusion and abilities to study and work. In measure 3, long- and short -term group activities for the promotion of lifestyles will be implemented with participatory methods in a participant- oriented manner. Targeted activities are organized for immigrants and people belonging to groups with disabilities. Measure 4 focuses on the networks and continuous monitoring and evaluation. Targeted communication will be conducted in collaboration with measure 5. In this measure targeted and public communication will be implemented. As a result, participants’ mental well-being and inclusion strengthens, and they will find new communities. Participants’ motivation and abilities for the everyday choices to promote mental well-being, their agency and abilities to act and work will strengthen. Working models for the support of inclusion will be developed, which are implementable in other contexts. Collaborates’ knowledge of the support of mental well-being and inclusion will deepen. The project is part of the Mieliteko-program (began 2021). The aims and implementation of the Together for Inclusion are based on the knowledge gained at the previous program season. The project plan is based on the wide collaboration and information gathering with the agencies of the third sector and municipalities in North Savo.","Yhdessä osallisiksi – Mieliteko 2.0 -hankkeen tavoitteena on edistää 16–64-vuotiaiden pohjoissavolaisten työttömien, työelämän ulkopuolella ja haavoittuvassa asemassa olevien yksilöiden työ- ja toimintakykyä ja osallisuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia, vähentää yksinäisyyttä ja ehkäistä eriarvoistumista. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Vahvistaa pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia ja päihteettömyyttä, jotka edistävät työ- ja toimintakykyä. 2) Kehittää mielen hyvinvoinnin edistämisen osaamista kansalaistoimijalähtöisesti yhteistyössä verkostojen kanssa. 3) Edistää kansalaistoimijalähtöisten yhteisöjen toimintaa yksilön turvana. Tämä edistää yksilön voimaantumista, toimijuutta ja osallisuutta kohti koulutusta ja työtä. 4) Tukea kolmannen sektorin, kuntien ja hyvinvointialueen hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyötä. Hanke sisältää viisi toimenpidekokonaisuutta, joiden toteutus suunnitellaan yhdessä kohderyhmän ja yhteistyökumppaneiden kanssa vastaamaan heidän tarpeitaan. Toimenpiteessä 1 toteutetaan monitoimijaisesti osallisuuden ja toimijuuden kokemuksia vahvistavaa yhteisöllistä ryhmätoimintaa sekä kehitetään yhteisöihin kiinnittymistä tukevia toimintamalleja. Toimenpiteessä 2 toteutetaan nuorten kanssa yhdessä suunnitellen ryhmätoimintaa (ml. verkkoympäristöt), jolla tuetaan osallistujien toimijuutta, osallisuutta sekä koulutus- ja työelämävalmiuksia. Toimenpiteessä 3 toteutetaan osallistavilla menetelmillä pitkä- ja lyhytkestoisia elintapaohjauksia ryhmille, joiden sisältö suunnitellaan yhteistyössä osallistujien kanssa. Kohdennettua toimintaa järjestetään maahanmuuttajille sekä vammaisryhmiin kuuluville. Toimenpide 4 kohdistuu hankkeen verkostotyöhön sekä jatkuvaan seurantaan ja arviointiin. Kohderyhmää tavoittavaa viestintää toteutamme yhteistyössä ja tukien toimenpiteen 5 toteutusta. Toimenpiteessä 5 toteutetaan kohderyhmän osallisuutta vahvistavaa viestintää sekä laaja-alaista viestintää pohjoissavolaisille. Ryhmähankkeen tuloksena osallistujien mielen hyvinvointi ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he löytävät uusia yhteisöjä. Osallistujien motivaatio ja osaaminen mielen hyvinvointia tukevien arkisten valintojen tekemiseen lisääntyy ja toimijuus ja työllistymistä tukevat sosiaaliset ja toiminnalliset voimavarat paranevat. Hankkeessa yhteiskehitetään osallisuutta vahvistavia toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä myös muissa toimintaympäristöissä. Hankkeen myötä yhteistyökumppaneiden osaaminen kohderyhmän mielen hyvinvoinnin ja osallisuuden tukemisessa vahvistuvat. Hanke on osa vuonna 2021 käynnistynyttä Pohjois-Savon laajuista Mieliteko-ohjelmaa. Yhdessä osallisiksi -hankkeen tavoitteet ja toteutussuunnitelma pohjautuvat Mieliteko-ohjelman aikaisemmalla kaudella kerättyyn tietoon ja kokemuksiin. Hanke on valmisteltu ja tarpeita selvitetty laajassa yhteistyössä kumppaneiksi sitoutuneiden pohjoissavolaisten kolmannen sektorin toimijoiden ja kuntien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438649","2021FI16FFPR001_A90760","The investment project of Puuppolan Suksi Oy","Puuppolan Suksi Oy:n investointihanke","Finland","01/07/2023","31/08/2026",60,31663,"EUR",18998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433960","62.3709678,25.9049979",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project involves an equipment investment. The investment enables the company's wider scaling (including scaling to the international market) and the opening of a new part of the business.","Hankkeessa tehdään yritykseen laiteinvestointi. Laiteinvestointi mahdollistaa osaltaan yrityksen laajemman skaalautumisen (ml. kansainväliseen markkinaan skaalautuminen) sekä uuden liiketoiminnan osa-alueen avaamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437335","2021FI16FFPR001_A81379","FinFoodNet - Finnish Innocities and Regions boosting food solutions export","FinFoodNet - Suomalaiset Innokaupungit ja alueet vauhdittamassa ruokaratkaisujen vientiä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,98946,"EUR",59368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.6584498,25.3062964",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Food exports have great strategic importance for Finland (Internationalization of Finnish food and Beverages industries, Business Finland, 2022). Since domestic consumption is not growing, the growth of the food industry must be partly sought from exports. Increasing exports also has a positive effect on maintaining the level of production in the food sector. However, Finland is one of the worst exporters of food in the EU. For example, compared to the Danish export of food expertise, Finland has a lot to learn and do. In Denmark, e.g. the cooperation between the regions is close and strategic, unlike in Finland, where expertise in the food industry is primarily utilized on a regional/city basis. Now attention is being paid to food export know-how and the internationalization of the industry, and there is a clear place for the development of the food export ecosystem. In the government program, the goal is to double food exports by 2031. It requires different actors and companies to commit to common growth goals, to coordinate financial investments and to renew operating methods. BF/ Food from Finland made a strategy for the internationalization of the Finnish food industry in 2022, according to which Finland needs a long-term plan for food exports, continuity, a clear increase of resources and sufficient support for companies. Innocities' joint food export-themed lead project answers the challenges described above. The participating cities include Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku and Vantaa/ HEVI region. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy, Jyväskylä University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, University of Turku and the City of Vantaa. The target group is the actors of the food export ecosystem (companies, RDIE actors and other public organizations in the project partners' areas of operation), who bring their own expertise to the promotion of Finnish food exports and who are able to enhance the export measures of food companies. The goal of the project is to build an inter-regional network \"Finnish Food Cities and Regions\" to support and encourage Finnish companies operating in the food chain to invest in export growth and internationalization. The network consolidates interregional cooperation in the food sector, between cities as well as RDI operators and companies. In the project, the know-how, development platforms and possible shortcomings of different regions are identified, regional know-how profiles are formed and made visible, and cooperation between regions is developed to promote food exports. The goal is also to catalyze export-serving RDI clusters and development projects and strengthen cooperation in the direction of international RDI networks and thus generate added value for the Finnish food sector. As a result of the project, cooperation between regions in food exports will increase, roles and competence strengths will become clearer and become familiar to operators, helping to guide companies to the services offered across provincial borders and eventually to the export market. The existing training offer can also be developed to better meet the needs. In the long term, the project and multidisciplinary cooperation will promote the emergence of new export product and service innovations and open doors to new market areas, creating growth and success for food exports. In the project, a network of regions and cities is created, which creates conditions that best realize the ambitions of companies and support the promotion of exports. Due to the impact of the project, the Finnish food industry and its know-how are of even greater interest in the world. The project promotes the goals of the Renewing and Competent Finland 2021–2027 program and supports the goal of increasing the well-being of the EU's Baltic Sea Strategy. The executors are from strong food regions and cities, in whose regional programs and strategies, as well as smart specialization strategies and innovation activity ecosystem agreements, the food sector plays a significant role. The duration of the group project is two years, 1 January 2025-31 December 2026. The total budget of the project is 749 360 euros, of which ERDF and government support accounts for 75%.","Elintarvikeviennillä on suuri strateginen merkitys Suomelle (Internationalization of Finnish food and beverages industries, Business Finland, 2022). Koska kotimainen kulutus ei kasva, elintarvikealan kasvua on osaltaan haettava viennistä. Viennin lisäämisellä on myös positiivinen vaikutus elintarvikesektorin tuotannon tason ylläpitämiseen. Suomi on kuitenkin EU:n huonoimpia viemään ruokaa. Esimerkiksi tanskalaiseen ruokaosaamisen vientiin verrattuna Suomella on paljon opittavaa ja tehtävää. Tanskassa mm. alueiden välinen yhteistyö on tiivistä ja strategista toisin kuin Suomessa, jossa ruoka-alan osaamista hyödynnetään etupäässä alue-/ kaupunkikohtaisesti. Nyt ruokaviennin osaamiseen ja toimialan kansainvälistymiseen kiinnitetään huomiota ja ruokaviennin ekosysteemin kehittämiselle on selkeä tilaus. Hallitusohjelmassa tavoitteeksi on asetettu elintarvikeviennin kaksinkertaistaminen v. 2031 mennessä. Se edellyttää eri toimijoilta ja yrityksiltä sitoutumista yhteisiin kasvutavoitteisiin, taloudellisten panostuksien yhteensovittamista ja toimintatapojen uudistamista. BF/ Food from Finland teetti v. 2022 Suomen elintarvikealan kansainvälistymisestä strategian, jonka mukaan Suomi tarvitsee elintarvikevientiin pitkäjänteistä suunnitelmaa, jatkuvuutta, resurssien selkeää lisäämistä ja riittävän tuen yrityksille. Innokaupunkien yhteisellä ruokavienti-teemaisella vetovastuuhankkeella vastataan osaltaan edellä kuvattuihin haasteisiin. Innokaupungeista mukana ovat Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku ja Vantaa/ HEVI-seutu. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy (Into), Jyväskylän ammattikorkeakoulu (Jamk), LAB-ammattikorkeakoulu (LAB), Savonia-ammattikorkeakoulu (Savonia), Turun yliopisto (TY) ja Vantaan kaupunki (Vantaa). Kohderyhmänä ovat ruokaviennin ekosysteemin toimijat (yritykset, TKIO-toimijat ja muut julkiset organisaatiot hankekumppaneiden toiminta-alueilla), jotka tuovat oman asiantuntijuutensa Suomen ruokaviennin edistämiseen ja jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa alueiden välinen verkosto “Finnish Food Cities and Regions” tukemaan ja rohkaisemaan suomalaisia ruokaketjussa toimivia yrityksiä panostamaan viennin kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Verkosto tiivistää alueiden välistä yhteistyötä ruoka-alalla niin kaupunkien kuin TKI-toimijoiden ja yritysten välillä. Hankkeessa tunnistetaan eri alueiden osaaminen, kehitysalustat ja mahdolliset puutteet, muodostetaan ja tehdään näkyväksi alueellisia osaamisprofiileja sekä kehitetään alueiden välistä yhteistyötä elintarvikeviennin edistämiseksi. Tavoitteena on myös katalysoida vientiä palvelevia TKI–klustereita ja kehittämishankkeita ja vahvistaa yhteistyötä kansainvälisten TKI–verkostojen suuntaan ja näin generoida lisäarvoa suomalaiselle ruokasektorille. Hankkeen tuloksena alueiden välinen yhteistyö ruokaviennissä lisääntyy, roolit ja osaamisvahvuudet selkiintyvät ja tulevat tutuksi toimijoille edesauttaen yritysten ohjausta tarjolla olevien palveluiden äärelle maakuntarajojen yli ja lopulta vientimarkkinoille. Myös olemassa olevaa koulutustarjontaa voidaan kehittää paremmin tarpeita vastaavaksi. Pitkällä tähtäimellä hanke ja monialainen yhteistyö edistävät uusien viennin tuote- ja palveluinnovaatioiden syntymistä sekä avaa ovia uusille markkina-alueille luoden kasvua ja menestystä ruokavientiin. Hankkeessa luodaan alueiden ja kaupunkien verkosto, joka luo sellaiset olosuhteet, jotka parhaiten toteuttavat yritysten tahtotilaa sekä tukevat viennin edistämistä. Hankkeen vaikutuksesta suomalainen ruoka-ala ja sen osaaminen kiinnostaa maailmalla entistä enemmän. Hankkeella edistetään Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelman tavoitteita ja tuetaan EU:n Itämeri-strategian hyvinvoinnin lisäämisen tavoitetta. Toteuttajina on vahvoja ruoka-alueita ja -kaupunkeja, joiden maakuntaohjelmissa ja –strategioissa sekä älykkään erikoistumisen strategioissa ja innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksissa elintarvikeala on merkittävässä roolissa. Ryhmähankkeen kesto on kaksi vuotta, 1.1.2025-31.12.2026. Hankkeen kokonaisbudjetti on 749 293 euroa, josta EAKR- ja valtiontuen osuus on yhteensä 75 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437679","2021FI16FFPR001_A81736","Sustainability Reporting as a Tool for Climate Change Adaptation","Vastuullisuusraportointi ilmastonmuutoksen sopeutumisen työkaluna","Finland","01/11/2025","28/02/2027",60,40995,"EUR",24597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433229","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The transport and logistics sector is a significant source of greenhouse gas emissions. In addition to reducing its emissions, the sector must also find ways to adapt to the impacts of climate change. At the same time, businesses in the industry must respond to tightening sustainability requirements that affect their competitiveness and market access. Customers, investors, and business partners increasingly expect companies to take clear sustainability actions and prepare for climate change. Without clear metrics, reporting practices, and processes, sustainability efforts may remain separate from core business operations instead of becoming a strategic asset that strengthens competitiveness. Logistics plays a crucial role in ensuring the competitiveness of various industries. It is not just about the movement of goods but also involves advanced technology, specialized expertise, and a complex infrastructure. Moreover, logistics has a significant societal impact, influencing employment, transportation systems, and environmental sustainability. Efficient and well-functioning logistics are fundamental to Finland’s competitiveness and a key factor in business success. This project develops business-oriented and agile solutions that address the practical needs of SMEs. Logistics companies need support and concrete tools to manage climate risks and integrate sustainability reporting into their business practices. Although climate adaptation roadmaps and development projects have been implemented at both national and regional levels, the availability of concrete tools and practical support for SMEs remains limited. This project is specifically designed to address these needs from a business perspective. The project implements practical and easily adoptable solutions, such as sustainability reporting checklists, self-assessment tools, and tailored reporting models for companies. These tools will help businesses systematically enhance their climate resilience and sustainability reporting without adding unnecessary administrative burdens. Through scenario-based work and co-development, companies will be supported in identifying both the business risks and opportunities associated with climate change. The project promotes agile experimentation and piloting to ensure that the developed tools are as practical and applicable as possible for companies of different sizes. A key innovation of the project lies in storytelling, which makes sustainability reporting and climate adaptation more comprehensible, engaging, and practical for businesses. Storytelling ensures that sustainability reporting is not merely a regulatory requirement but an integral part of a company’s identity and communication strategy. This approach helps businesses commit to sustainability work and leverage it as a competitive advantage. It also enables them to effectively communicate their sustainability efforts to customers, investors, and other stakeholders. At the regional level, the project supports the Kymenlaakso Smart Specialization Strategy, which focuses on the development of smart and green logistics, the promotion of renewable materials and energy, and the utilization of data economy opportunities. The project aims to develop practical solutions that facilitate the green transition, reduce emissions, and enhance resource-efficient supply chain management. The project fosters collaboration and the sharing of best practices among businesses. Logistics companies can jointly develop solutions and learn from each other, supporting an industry-wide shift towards more sustainable and climate-resilient business models. The solutions developed through the project will remain available for companies even after the project ends, ensuring long-term development and impact.","Kuljetus- ja logistiikka-ala on merkittävä kasvihuonekaasupäästöjen lähde, ja sen on paitsi vähennettävä omia päästöjään, myös löydettävä keinoja sopeutua ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Samalla alan yritysten on vastattava kiristyviin vastuullisuusvaatimuksiin, jotka vaikuttavat niiden kilpailukykyyn ja markkinoille pääsyyn. Asiakkaat, sijoittajat ja yhteistyökumppanit odottavat yrityksiltä selkeitä vastuullisuustoimia ja ilmastonmuutokseen varautumista. Ilman selkeitä mittareita, raportointikäytäntöjä ja prosesseja vastuullisuudesta tulee helposti irrallinen osa liiketoimintaa sen sijaan, että siitä tehtäisiin kilpailuetua vahvistava strateginen voimavara. Hankkeessa kehitetään yrityslähtöisiä ja ketteriä ratkaisuja, jotka vastaavat pk-yritysten käytännön tarpeisiin. Logistiikka-alan yritykset tarvitsevat tukea ja konkreettisia työkaluja ilmastoriskien hallintaan sekä vastuullisuusraportoinnin hyödyntämiseen osana liiketoimintaansa. Ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä tiekarttoja ja kehityshankkeita on toteutettu sekä kansallisella että alueellisella tasolla, mutta erityisesti pk-yritysten konkreettisten työkalujen ja käytännön tukitoimien tarjonta on ollut rajallista. Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan juuri tähän tarpeeseen yritysten näkökulmasta. Logistiikalla on keskeinen rooli monien toimialojen kilpailukyvyn varmistamisessa. Se ei ole pelkästään tavaroiden liikkumista, vaan siihen liittyy merkittävä määrä teknologiaa, osaamista ja infrastruktuuria. Lisäksi logistiikalla on laaja yhteiskunnallinen vaikutus, sillä se vaikuttaa suoraan työllisyyteen, liikenteeseen ja ympäristöön. Toimiva ja tehokas logistiikka on Suomen kilpailukyvyn perusta ja keskeinen yritysten menestyksen edellytys. Hankkeessa toteutetaan konkreettisia ja helposti käyttöönotettavia ratkaisuja, kuten vastuullisuusraportoinnin tarkistuslistoja, itsearviointityökaluja ja yrityksille räätälöityjä raportointimalleja. Näiden avulla yritykset voivat systemaattisesti kehittää ilmastokestävyyttään ja vastuullisuusraportointiaan ilman ylimääräistä hallinnollista taakkaa. Skenaariotyöskentelyn ja yhteiskehittämisen avulla yrityksiä autetaan tunnistamaan ilmastonmuutoksen tuomat liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet. Hankkeessa tehdään ketterää kokeilua ja pilotointeja, jotta kehitetyt työkalut saadaan mahdollisimman käytännönläheisiksi ja helposti sovellettaviksi eri kokoisille yrityksille. Hankkeen erityinen uutuusarvo syntyy tarinallistamisesta, jonka avulla vastuullisuusraportoinnista ja ilmastonmuutokseen sopeutumisesta tehdään yrityksille ymmärrettäviä, innostavia ja käytännönläheisiä. Tarinallistamisen avulla vastuullisuus ei jää pelkäksi raportointivelvoitteeksi, vaan se tuodaan osaksi yrityksen identiteettiä ja viestintää. Tämä auttaa yrityksiä sitoutumaan vastuullisuustyöhön ja hyödyntämään sitä kilpailuetunaan. Tarinallistamisen keinoin yritykset voivat myös tehokkaammin viestiä vastuullisuudestaan asiakkaille, rahoittajille ja muille sidosryhmille. Alueellisella tasolla hanke toteuttaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiaa, jonka tavoitteena on kehittää älykästä ja vihreää logistiikkaa, edistää uusiutuvien materiaalien ja energian käyttöä sekä hyödyntää datatalouden mahdollisuuksia. Hanke keskittyy käytännön ratkaisuihin, jotka tukevat vihreää siirtymää, mahdollistavat päästöjen vähentämisen ja parantavat toimitusketjujen resurssitehokkuutta. Hanke edistää yritysten välistä yhteistyötä ja parhaiden käytäntöjen jakamista. Logistiikka-alan yritykset voivat yhdessä kehittää ratkaisuja ja oppia toisiltaan, mikä tukee alan kokonaisvaltaista siirtymistä vastuullisempiin ja ilmastokestäviin toimintamalleihin. Hankkeen tuottamat ratkaisut jäävät yritysten käyttöön myös hankkeen päätyttyä, mahdollistaen jatkuvan kehityksen ja vaikuttavuuden pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436231","2021FI16FFPR001_A80273","BioDemo - Demonstrating the Value Chains of a New Field of Industry","BioDemo - Uuden teollisuudenalan arvoketjujen demonstrointi","Finland","01/08/2022","31/07/2025",60,271250,"EUR",162750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.5,22.75",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The global population growth, the growing size of the global middle class and consumption by wealthy households, drives the climate crisis. As earth’s resources are limited, the availability of needs to be reformed to be in line with the planet’s raw material capacities, for example by expanding the supply of industrial raw materials to renewable and recycled materials. It will be furthermore crucial to develop business models to meet up with the principles of a circular economy. We live in a time of transition, where concerns about climate change, biodiversity loss, and overconsumption of virgin resources, are in the focus of an intense societal debate. These concerns are also considered in the development of corporate business practices. There are several Finnish companies developing scalable technologies for processing various biomasses and recycled materials into new raw materials for industry use. These companies play a key role in the realisation of an industrial bioeconomy and a circular economy. They are also critical when establishing a new, sustainable industrial sector in Finland. To support the development of this new field of industrial activity, it is important to form functional value chains by bringing together companies with different roles in the value chain; i.e. companies delivering raw materials, companies refining the raw-materials, and companies that develop new sustainable and recyclable end-products from the refined raw-material. For example, in the Nordic countries, common reed is currently an under-exploited cellulosic renewable raw material that can be used in production of similar end-products as of forest biomass. Introduction of such a new material in large-scale to be used as an industrial raw material, is an opportunity for Finland when aiming at internationally competitive industrial business. The BioDemo project strengthens the business and innovation activities Turku region’s bio and circular economies. Activities carried out within the project framework include, facilitation, stakeholder engagement, and research, as well as building up a common understanding of the possibilities to industrialize within bio- and circular economy activities in the region. The target is to bring together companies into value chains and demonstrate the functionality of the value chains on pilot scale. As a result, companies in the Turku region have demonstrated the viability of bio and/or circular economy value chains, based on local raw materials such as straw, common reed, and recycled textile fibres. The companies that participate in the demonstrations, will gain valuable knowledge on how to develop their business towards bio and circular economies. Another important outcome of the project will be a better shared understanding of the availability of bio-based raw materials, such as straw and common reed, in the Turku region. Also, a better understanding of how these raw materials meet the needs of businesses and industry, will be acquired. The EU's horizontal principles are sustainable development, equality, and non-discrimination. The goal of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities than current generations. Specifically, the BioDemo project supports sustainable and resource-wise bio and circular economy-based business activities in the Turku region and assists the region in achieving the goal of carbon neutrality. The BioDemo project is carried out as a group project between Turku Science Park, Åbo Akademi and Turku University of Applied Sciences.","Globaali väestönkasvu ja keskiluokkaistuminen lisää tuotteiden ja palveluiden kulutusta. Raaka-aineiden riittävyys ja saatavuus teolliseen tuotantoon ihmisten kulutustarpeiden täyttämiseen, tulee olemaan haasteellista, sillä maapallon resurssit ovat rajalliset. Tuotanto ja kulutus on uudistettava maapallon kantokyvyn mukaisiksi, esimerkiksi laajentamalla teollista raaka-ainepohjaa uusiutuviin ja kierrätyspohjaisiin, sekä kehittämällä liiketoimintamallit kiertotalouden mukaisiksi. Elämme murrosaikaa, jossa huoli ilmastonmuutoksesta, luonnon monimuotoisuuden heikentymisestä, ja neitseellisten resurssien ylikulutuksesta ovat saanet suuren painoarvon yhteiskunnallisessa keskustelussa, ja yritysten liiketoimintojen kehityksessä. Suomessa sekä kansainvälisestikin katsottuna löytyy yrityksiä, jotka kehittävät skaalautuvaa teknologiaa erilaisten biomassojen ja kierrätyspohjaisten materiaalien prosessointiin raaka-aineiksi teollisuudelle. Nämä yritykset ovat avainroolissa teollisen biotalouden ja kiertotalouden toteuttamisessa. He ovat myös avainroolissa, kun rakennetaan uutta, kestävää, Suomesta lähtöisin olevaa teollisuuden alaa. Tätä uutta teollisuustoimintaa edistettäessä, on tärkeää tuoda yhteen korjuu- ja jalostusteknologiaa kehittäneet yritykset raaka-ainelähteiden, ja toisaalta myös lopputuotevalmistajien kanssa, toiminnallisiin arvoketjuihin. Esimerkiksi pohjoismaissa, järviruoko on tällä hetkellä alihyödynnetty selluloosapohjainen uusiutuva raaka-aine, josta pystyy valmistamaan vastaavia tuotteita kuin metsäbiomassasata. Tällaisen uuden materiaalin laajamittainen käyttöönotto teollisuuden raaka-aineeksi, olisi Suomelle mahdollisuus rakentaa teollista liiketoimintaa, jossa lopputuotteet ovat korkean jalostusarvon tuotteita ja markkinat kansainväliset. BioDemo-hankkeessa rakennetaan bio- ja kiertotalouden toimijoiden välistä arvoketjua tavoitteena edesauttaa teollisen mittakaavan yritystoiminnan kehittymistä seudulla. Hankkeessa tehdään selvitys-, fasilitointi-, sidosryhmä-, ja tutkimustyötä sekä tuodaan bio- ja kiertotalouden yritykset yhteen toimiviin arvoketjuihin ja demonstroidaan arvoketjujen toimivuus pilot -mittakaavassa. Hankkeen tuloksena Turun seudulla yritykset ovat demonstroinet paikallisiin raaka-aineisiin, kuten olkeen, järviruokoon ja kierrätettyihin tekstiilikuituihin pohjautuvien bio- ja /tai kiertotalouden, mukaisten arvoketjujen toimivuutta. Demonstrointeihin osallistuneet yritykset ovat saaneet arvokasta tietoa bio- ja kiertotalouden liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamisesta. Hankkeen toiminnan tuloksena ymmärrys Turun seudulla olevien biopohjaisten raaka-aineiden, kuten oljen ja järviruo’on saatavuudesta on kasvanut, ja on muodostunut käsitys siitä, kuinka se vastaa yritysten ja teollisuuden raaka-ainetarpeisiin. Hanke tukee pitkällä aikaväillä yritysten mahdollisuutta käynnistää uudenlaista bio- ja kiertotalouden mukaista teollisuutta Turun seudulla. EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. BioDeomo-hanke tukee erityisesti kestävän kehityksen mukaista resurssiviisasta bio- ja kiertotalouden mukaista yritystoimintaa Turun seudulla sekä tukee seutua saavuttamaan hiilineutraalisuus tavoitteen. BioDemo- hake toteutetaan ryhmähakkeena ja siihen osallistuvat Turku Science Park, Åbo Akademi ja Turun AMK."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438256","2021FI16FFPR001_A90367","Strategic competetive advantage, achieved by high tecnology integration in Sulokivi Oy","Strategista kilpailuetua huipputeknologioiden integraatioista","Finland","01/06/2022","31/12/2025",60,62728,"EUR",37637,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433591","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Crystallized, the project has two goals: Develop and Grow. To develop into a technologically advanced expert in the field and grow out of the Joensuu market area as a nationwide player. As a result of the project, a total concept of Yard Construction 2.0 will be developed for Sulokivi, combining the Service Concept (= external processes & service design) and the Operational Concept (= internal processes, technologies, methods). The project will enable the company to introduce new technology that has not been used before and that will improve the company's competitiveness and differentiate itself from competitors. A strategic competitive advantage is sought for Sulokivi, e.g. by searching for the latest state-of-the-art technologies and integrating them best suited to Sulokivi's business. As a result, Sulokivi is at the forefront of the industry. This creates deep industry expertise that has market value in two ways: 1) The yard construction 2.0 overall concept can be used to start profitable business in different parts of Finland.","Kiteytettynä, hankkeessa on kaksi tavoitetta: Kehittyä ja Kasvaa. Kehittyä teknologisesti edistyneeksi alan huippuosaajaksi ja kasvaa ulos Joensuun markkina-alueelta, valtakunnalliseksi toimijaksi. Hankkeen tuloksena Sulokivelle kehitetään Piharakentaminen 2.0 kokonaiskonsepti, jossa yhdistyvät Palvelukonsepti (= ulkoiset prosessit & palvelumuotoilu) ja Toimintakonsepti (= sisäiset prosessit, teknologiat, menetelmät). Yritys tulee hankkeen myötä ottamaan käyttöön sellaista uutta teknologiaa, jota ei ole aiemmin ollut käytössä ja joka parantaa yrityksen kilpailukykyä ja erottautumista kilpailijoista. Sulokivelle haetaan strategista kilpailuetua mm. etsimällä alan uusimmat huipputeknologiat ja integroimalla niistä parhaiten soveltuvat Sulokiven liiketoimintaan. Lopputuloksena Sulokivi on alan edelläkävijöiden kärkijoukossa. Tästä syntyy syvää toimialaosaamista, jolla on markkina-arvoa kahdessa mielessä: 1) Piharakentaminen 2.0 kokonaiskonseptin avulla voidaan käynnistää kannattavaa liiketoimintaa eri puolelle Suomea 2) Etsimällä sopivat softapuolen yhteistyökumppanit, Sulokivi voi toimia toimialaosaamisen asiantuntijana ja ”koekenttänä” esimerkiksi toimialaspesifin kokonaistoiminnanohjausjärjestelmän kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437124","2021FI16FFPR001_A81167","ImpAct - from sustainability regulation to competitiveness","ImpAct - kestävyyssääntelystä kilpailukykyä","Finland","01/09/2024","31/08/2026",40,113711,"EUR",45484,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the ImpAct – from sustainability regulation to competitiveness project is to promote proactive and innovative business transformation towards carbon neutrality and supporting business by developing approaches and tools for assessing, monitoring and tracking climate and other sustainability impacts and indicators, as well as for taking sustainability regulation into account in companies' operations. EU sustainability regulation and related legislation has increased rapidly in recent years, challenging both large and small companies to develop sustainability work and reporting. However, sustainability regulation is complex and challenging to understand, so most companies do not have sufficient knowledge, resources, and expertise to monitor, understand, and implement legislation requirements. SMEs, in particular, find it challenging to meet the existing and future requirements of sustainability regulation, so as the pace of regulation accelerates, more companies are at risk of being left out of the subcontractor networks. The main target group of the project are companies operating in Uusimaa, which are subject to EU sustainability regulation, or which are directly obligated by regulations to engage in climate and sustainability actions and reporting. The project benefits especially SMEs that have not previously reported or conducted systematic sustainability work. In Finland, sustainability regulations affect tens of thousands of SMEs through large companies, which are part of the value chains of larger enterprises, and are therefore expected to provide sustainability data and reduce negative sustainability impacts. Additionally, companies that have previously carried out sustainability work and reporting will benefit from the project. Indirect target groups include business organisations, public sector organisations, municipalities, cities, public authorities and state-owned companies and institutions, other organisations and educational organisations. The project utilizes legal design to make sustainability legislation understandable for companies. The result will be a process model for monitoring sustainability regulation and a model for the legal designing of sustainability regulation. For businesses, a model for preparing for sustainability reporting will be created, that is to say, a climate and sustainability impact assessment tool for identifying business risks and opportunities, also known as a double materiality analysis. To develop and support carbon-neutral and sustainable businesses, workshops will be organized for companies to innovate sustainable products and services. During and after the project, all models, results and information on sustainability regulation will be disseminated through the channels of the project organisations, partners and network. Thus, companies in Uusimaa and in Finland can utilize the models and tools created in the project to adapt to sustainability regulation and develop sustainability and responsibility work, to identify relevant sustainability themes and development areas, and to report sustainability data. The project will have important long-term implications, in particular for the roadmap to a carbon neutral Uusimaa 2035. The project will promote a proactive and innovative transformation of companies towards carbon neutrality and businesses by developing approaches and tools for assessing, monitoring and tracking climate and other related sustainability impacts and indicators. The long-term impact of the project will be to develop sustainable business practices and the resilience, understanding and capacity of companies to meet the obligations of EU directives and sustainability legislation in their practical business operations and in the innovation of new products and services in the future.","ImpAct – kestävyyssääntelystä kilpailukykyä -hankkeen päätavoitteena on edistää yritysten ennakoivaa ja innovatiivista muutosta kohti hiilineutraalisuutta ja sitä tukevaa liiketoimintaa kehittämällä toimintamalleja ja työkaluja ilmasto- ja muiden kestävyysvaikutusten ja mittareiden arviointiin, monitorointiin ja seurantaan sekä kestävyyssääntelyn huomioimiseksi yritysten toiminnassa. EU:n kestävyyssääntely ja siihen liittyvä lainsäädäntö on lisääntynyt nopeasti viime vuosina, mikä on haastanut sekä isoja että pieniä yrityksiä kehittämään vastuullisuustyötä ja kestävyysraportointia. Kestävyyssääntely on kuitenkin monimutkaista ja vaikeaselkoista, minkä vuoksi useimmilla yrityksillä ei ole riittävästi tietoa, resursseja ja osaamista lainsäädännön tuomien vaatimusten seuraamiseen, ymmärtämiseen ja toteuttamiseen. Erityisesti pk-yritysten on vaikea vastata kestävyyssääntelyn jo tuomiin ja tuleviin vaatimuksiin, joten sääntelytahdin kiihtyessä yhä useampi on vaarassa jäädä pois isojen toimijoiden alihankkijaverkostosta. Hankkeen pääkohderyhmä ovat Uudellamaalla toimivat yritykset, joita EU:n kestävyyssääntely ja hiilineutraalisuustavoitteet koskevat tai joita EU:n kestävyyssääntely velvoittaa suoraan ilmasto- ja vastuullisuustoimiin sekä -raportointiin. Hanke hyödyttää erityisesti pk-yrityksiä, jotka eivät ole aikaisemmin raportoineet tai tehneet systemaattista vastuullisuustyötä. Kestävyyssääntely koskee Suomessa isojen yritysten kautta kymmeniä tuhansia pk-sektorin yrityksiä, jotka ovat osa isompien yritysten arvoketjuja ja joilta siksi odotetaan kestävyystietojen toimittamista ja negatiivisten kestävyysvaikutusten pienentämistä. Lisäksi hankkeesta hyötyvät sellaiset yritykset, jotka ovat jo aikaisemmin tehneet vastuullisuustyötä ja -raportteja. Välillisiä kohderyhmiä ovat elinkeinoelämän etujärjestöt, julkisen sektorin organisaatiot, kunnat, kaupungit, viranomaiset ja valtion yhtiöt ja laitokset, muut järjestöt sekä koulutusorganisaatiot. Hankkeessa hyödynnetään oikeusmuotoilun keinoja kestävyyslainsäädännön tekemiseksi ymmärrettäväksi yrityksille. Tuloksena syntyy kestävyyssääntelyn seurannan prosessimalli sekä kestävyyssääntelyn oikeusmuotoilun malli. Yrityksille luodaan kestävyysraportointiin valmistautumisen malli eli ilmasto- ja kestävyysvaikutusten arviointityökalu liiketoiminnan riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseen eli kaksoisolennaisuusanalyysin malli. Hiilineutraalin ja kestävän liiketoiminnan luomiseksi ja tukemiseksi toteutetaan yrityksille suunnatut työpajat, joissa innovoidaan kestävän kehityksen mukaisia tuotteita ja palveluja. Hankkeen aikana ja sen jälkeen kaikkia malleja ja tuloksia sekä kestävyyssääntelyyn liittyvää tietoa levitetään hankeorganisaatioiden, yhteistyökumppanien ja -verkoston kanavissa. Näin ollen Uudenmaan ja koko Suomen yritykset voivat hyödyntää hankkeessa luotuja malleja ja työkaluja kestävyyssääntelyyn sopeutumisessa ja kestävyys- ja vastuullisuustyön kehittämisessä, olennaisten kestävyysteemojen ja kehityskohteiden tunnistamisessa sekä kestävyystietojen raportoinnissa. Hankkeella on tärkeitä pitkän aikavälin vaikutuksia erityisesti Hiilineutraali Uusimaa 2035 -tiekartan kannalta. Hankkeessa edistetään yritysten ennakoivaa ja innovatiivista muutosta kohti hiilineutraalisuutta ja sitä edistävää liiketoimintaa kehittämällä toimintamalleja ja työkaluja ilmasto- ja muiden siihen liittyvien kestävyysvaikutusten ja mittareiden arviointiin, monitorointiin ja seurantaan. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke kehittää yritysten kestävää liiketoimintaa sekä resilienssiä, ymmärrystä sekä toimintavalmiuksia vastata EU:n direktiivien ja kestävyyslainsäädännön velvoitteisiin käytännön liiketoiminnassa ja uusien tuotteiden ja palvelujen innovoinnissa myös jatkossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440715","2021FI16FFPR001_J10841","Power from exports - developing Lapin Leipomo's internationalization readiness 2024","Viennistä voimaa- Lapin Leipomon kansainvälistymisvalmiuksen kehittäminen 2024","Finland","01/04/2024","31/12/2024",70,29122,"EUR",20385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435299","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to support the start of the export of bakery products. The project builds the company's capabilities for international operations by creating an internationalization strategy and a plan for products suitable for exports.","Hankkeen tavoitteena on tukea leipomotuotteiden viennin aloittamista. Hanke rakentaa yrityksen valmiuksia kansainväliseen toimintaan, luomalla kansainvälistymisen strategian ja suunnitelman vientiin soveltuvista tuotteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438441","2021FI16FFPR001_A90551","Puustako's 2nd Biochar Factory Feasibility Study","Puustako Oy:n toisen puuhiilitehtaan toteutettavuusselvitys","Finland","01/03/2023","31/08/2023",60,38400,"EUR",23040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433607","66.054242249344,24.285634347886",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Puustako Oy is the biggest biochar producer in Finland. Core team has 15 years experience on biochar development, production and research. Puustako's first biochar factory is located in Nurmes. Puustako Oy continues to grow with second biochar factory year 2025 because customers demand of biochar is growing fast and demand for different purposes is growing. Project selects 2nd factory plot and makes feasibility study and makes investory deck. Project has three milestones: 1. Raw material study 2. Scopes 1-3: Market Report & Stakeholders, Strategic Advisory and EU Taxonomy Assessment 3. Technology preferences The capasity of new factory is 15 000 tons biochar annually. This means for main customer less CO2-emissions 47 000 tons/a.","Puustako Oy on Suomen suurin biohiilen valmistaja. Avainhenkilöillä on 15 vuoden kokemus biohiilen kehittämisestä, valmistuksesta ja tutkimuksesta. Yrityksen ensimmäinen biohiilitehdas sijaitsee Nurmeksessa. Puustako Oy jatkaa toimintansa laajentamista rakentamalla toisen suuremman tehtaan vuonna 2025 Pohjois-Suomeen, koska asiakkaiden biohiilen kysyntä kasvaa voimakkaasti. Tehtaan koon kasvaessa myös tuotantotekniikka muuttuu retortin ja kuivurin osalta. Skaalaustehtävä on vaativa. Hankkeessa on kolme osatuotosta: 1. Selvitetään raaka-aineen saatavuus 2. Strategiset näkökulmat 1-3: markkinat, strategiavalinta ja EU:n vihreä siirtymä 3. Tehtaan teknologiavalinnat Uuden tehtaan kapasiteetin tulee olla 15 000 tonnia biohiiltä vuodessa. Tällä määrällä loppuasiakas saa omassa prosessissaan 47 000 tonnin vähenemän CO2-päästöissä. Biohiilen vaikuttavuus ilmastoon on merkittävä. Biohiilen käyttö kasvaa ja monipuolistuu nopeasti, koska käyttökohteita on paljon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437067","2021FI16FFPR001_A81110","eAjo - With research towards climate-friendly driving education and traffic, investment section","eAjo -Tutkimuksella kohti ilmastoystävällistä ajo-opetusta ja liikennöintiä, investointiosio","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,85260,"EUR",51156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop an energy-efficient way of driving for electric trucks in different conditions. In addition, the project investigates the usability and benefit potential of an electronic assistant that can be connected to a work machine in normal use situations. With electronic assistants / energy recovery systems, it is possible to reduce fuel consumption and contribute to the achievement of CO2 emission targets. The project increases expertise in the usability of future electric and electric-assisted work machines and trucks, as well as in the development of the right, energy-saving ways of using them. The project is implemented in cooperation with Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and companies in the transport industry. In addition to research and development work, the project creates the basis for the development of research-based training material for teaching energy-efficient driving. Luovi Vocational College ais responsible for the coordination of the project and acts as the implementer of the main project, responsible for e.g. purchasing an electric truck, piloting it in educational use, and participating in the planning and implementation of research. Oulu University of Applied Sciences (OAMK) participates in the research project and acquires the necessary additional equipment for the electric truck and the battery pack for the tractor's electric assistant for the project research. The project's target groups are companies in the transport sector, organizers of training in the logistics sector and developers of driving simulators. The project is based on the goal of achieving a carbon-neutral Finland by 2035, especially through the reduction of transport and logistics emissions. The goal of the project is to produce the necessary research information on the energy-efficient use of electric trucks and electricassisted tractors, utilizing the NUVE-LAB research environment. The electric truck piloted in the project is designed to be suitable for driving simulator exercises and CE class combination vehicle driving lessons, especially for students who need special support. With the help of the research results, the aim is to develop the teaching of energyefficient driving. The long-term effects of the project are related to understanding the usability and efficiency of energy-efficient technology in different operating environments and driving performance. The effects can be evaluated by comparing an electric truck with a traditional combustion enginepowered hybrid vehicle using different metrics, operating costs and operational reliability. The long-term importance of the project is also related to the development of education in the transport industry and preparing students to become professionals who master new technology and are familiar with sustainable transportation. The information produced by the project about energy-efficient driving can influence the operation of the entire logistics chain and promote the development of sustainable transport and logistics services. The effects can be measured, for example, by monitoring the development of students' skills, the adoption of electric cars by companies in teaching and logistics services, and the reduction of traffic emissions.","Hankkeen päämääränä on kehittää energiatehokasta ajotapaa sähkökuorma-autoille eri olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään työkoneeseen kytkettävän sähköisen avustimen käytettävyyttä ja hyötypotentiaalia tavanomaisissa käyttötilanteissa. Sähköisillä avustimilla / energian talteenottojärjestelmillä on mahdollista pienentää polttoaineiden kulutusta ja edesauttaa CO2 päästötavoitteiden saavuttamisessa. Hanke kasvattaa osaamista tulevien sähköisten ja sähköavusteisten työkoneiden ja kuorma-autojen käytettävyydestä sekä niiden oikeanlaisten, energiaa säästävien käyttötapojen kehittämisessä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopiston Luovin, Oulun ammattikorkeakoulun ja kuljetusalan yritysten kanssa. Tutkimus- ja kehitystyön lisäksi hankkeessa luodaan pohja tutkimusperusteisen koulutusmateriaalin kehittämiseen energiatehokkaan ajotavan opetuksessa. Ammattiopisto Luovi vastaa hankkeen koordinoinnista ja toimii päähankkeen toteuttajana vastaten mm. sähkökuorma-auton hankinnasta, pilotoinnista opetuskäytössä sekä osallistuen tutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) osallistuu tutkimushankkeeseen ja hankkii tarvittavan lisälaitteiston sähkökuorma-auton sekä traktorin sähköavustimeen akkupaketin hanketutkimusta varten. Hankkeen kohderyhmiä ovat kuljetusalan yritykset, logistiikka-alan koulutuksen järjestäjät sekä ajosimulaattorien kehittäjät. Hankkeen taustalla on tavoite saavuttaa hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä, erityisesti liikenteen ja logistiikan päästöjen vähentämisen kautta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tutkimustietoa sähkökuorma-auton ja sähköavusteisen traktorin energiataloudellisest a käyttötavasta hyödyntäen NUVE-LAB tutkimusympäristöä. Hankkeessa pilotoitu sähkökuorma-auto on suunniteltu soveltuvaksi ajosimulaattoriharjoi tuksiin ja CE-luokan yhdistelmäajoneuvon ajo-opetukseen, erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Tutkimustulosten avulla pyritään kehittämään energiatehokkaan ajotavan opetusta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset liittyvät energiatehokkaan teknologian käytettävyyden ja hyötysuhteen ymmärtämiseen eri käyttöympäristöissä ja ajosuoritteilla. Vaikutuksia voidaan arvioida vertaamalla sähkökuorma-autoa perinteiseen polttomoottorikäyttöiseen yhdistelmäajoneuvoon eri mittareilla, käyttökustannukset ja käyttövarmuus. Hankkeen pitkäaikainen merkitys liittyy myös kuljetusalan koulutuksen kehittämiseen ja opiskelijoiden valmistamiseen uuden teknologian hallitseviksi ja kestävään liikennöintiin perehtyneiksi ammattilaisiksi. Hankkeen tuottama tieto energiatehokkaasta ajotavasta voi vaikuttaa koko logistiikkaketjun toimintaan ja edistää kestävien liikenne- ja logistiikkapalvelujen kehittämistä. Vaikutukset voidaan mitata esimerkiksi seuraamalla opiskelijoiden osaamisen kehittymistä, yritysten käyttöönottoa sähköautojen opetuksessa ja logistiikkapalveluissa sekä liikenteen päästöjen vähentymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442304","2021FI16FFPR001_S30856","Saavuta – Engaging Audiences Equitably in Cultural Events","Saavuta – Yleisöt yhdenvertaisesti mukaan kulttuuritapahtumiin","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,303689,"EUR",182213,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435836","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Saavuta project aims to develop the accessibility of cultural events in North Ostrobothnia. Cultural participation provides the public with experiences of inclusion and community, which promotes active participation in society. There is a need for cultural events to enable quality experiences for a diverse range of participants and to find new audiences. Much training on accessibility of municipal cultural services and facilities has been provided in recent years, and this has already provided actors with a knowledge base. The Saavuta project will translate the needs of events and the general knowledge gathered into concrete action and know-how in event production and content. The project is aimed at third sector event organisers in North Ostrobothnia. As an additional target group, the project will benefit event participants: in particular, the project will promote cultural participation of people who are in a challenging labour market situation due to their minority status. The Saavuta project aims to give cultural event organisers concrete, practical skills. As a result, cultural events in North Ostrobothnia will be more diverse and quality experiences will be possible for all, regardless of ability, characteristics or background. Another objective is to promote the cultural rights of minority groups in a challenging labour market situation and increase their inclusion. Improving the regional and social accessibility of cultural services provided by the third sector will increase community well-being and experiences of active citizenship. The project will carry out accessibility assessments, test different ways to improve accessibility and effectively communicate lessons learned to cultural event organisers. Accessibility assessments will be carried out for the 10 or so events participating in the Saavuta project. Around five events with different areas for improvement will be selected as pilots. The pilot events will develop different dimensions of accessibility through practical measures: communication, physical, cognitive and sensory accessibility, digital accessibility, multilingualism, etc. The project will pilot the improvement of digital accessibility and interaction at events. Community is created through the interaction between the audience and the programme. Due to the long distances in North Ostrobothnia, participation in events is not always possible for everyone. Digital means of event participation will be used to develop interactivity and active participation of remote participants. This promotes the regional accessibility of culture: art and events support the participants' sense of being seen, which further supports their local identity and sense of inclusion. The project will run art pilots, where artists will work with event producers to create accessible artistic and cultural content. The aim is accessible art in an accessible event. In cooperation with networks and organisational partners, the project aims to reach audiences with, for example, sensory, cognitive or mobility needs, or from linguistic minorities. The project promotes accessibility and equality of events throughout North Ostrobothnia and provides experiences of inclusion and relevance for new audiences. The successes and failures of the project processes will be openly communicated to a wide network of cultural event organisers to disseminate the results. The experiences and lessons learned from the accessibility pilots will be shared through meetings that will allow event organisers to share their experiences and good practices and thus learn from each other. The accessibility pilots will be used as a basis for the development of an accessibility dashboard for events that have participated in the project and for other events. The Saavuta project is part of the Oulu2026 Delta Life project of the Oulu Culture Events Association.","Tarve: Saavuta-hankkeessa kehitetään kulttuuritapahtumien saavutettavuutta Pohjois-Pohjanmaalla. Kulttuuriosallistuminen tuottaa yleisölle osallisuuden ja yhteisöllisyyden kokemuksia, mikä edistää aktiivista toimijuutta yhteiskunnassa. Kulttuuritapahtumilla on tarve mahdollistaa laadukkaat elämykset moninaiselle osallistujajoukolle ja löytää uusia yleisöjä. Kuntien kulttuuripalveluiden ja -laitosten saavutettavuudesta on järjestetty viime vuosina paljon koulutusta, ja sen myötä toimijoilla on jo tietopohjaa. Saavuta-hankkeessa tapahtumien tarpeet ja kartutettu yleinen tieto jalostetaan konkreettiseksi toiminnaksi ja osaamiseksi tapahtumatuotannossa ja sisällöissä. Hanke on suunnattu kolmannen sektorin tapahtumajärjestäjille Pohjois-Pohjanmaalla. Välillisenä kohderyhmänä hankkeesta hyötyvät tapahtumien osallistujat: hanke edistää etenkin niiden ihmisten kulttuuriosallisuutta, jotka ovat haastavassa työmarkkina-asemassa erilaisten vähemmistöstatusten takia. Tavoitteet: Saavuta-hankkeen tavoitteena on antaa konkreettisia käytännön taitoja kulttuuritapahtumien järjestäjille. Hankkeen tuloksena Pohjois-Pohjanmaan kulttuuritapahtumat soveltuvat moninaisemmalle joukolle osallistujia ja laadukkaat elämykset ovat mahdollisia kaikille kyvyistä, ominaisuuksista tai taustasta riippumatta. Toisena tavoitteena on edistää haastavassa työmarkkina-asemassa olevien vähemmistöryhmien kulttuurioikeuksien toteutumista ja lisätä heidän osallisuuttaan. Kun kolmannen sektorin tuottamien kulttuuripalveluiden alueellinen ja sosiaalinen saavutettavuus paranevat, yhteisöllinen hyvinvointi kasvaa ja aktiivisen toimijuuden kokemukset lisääntyvät. Toimenpiteet: Hankkeessa tehdään saavutettavuuskartoituksia, testataan erilaisia keinoja parantaa saavutettavuutta ja viestitään tehokkaasti opituista kokemuksista kulttuuritapahtumien järjestäjille. Saavuta-hankkeeseen osallistuville tapahtumille (n. 10) tehdään saavutettavuuskartoitukset. Piloteiksi valitaan noin viisi tapahtumaa, joilla on erilaisia kehittämiskohteita. Pilottitapahtumissa kehitetään saavutettavuuden eri ulottuvuuksia käytännön toimenpiteillä: viestintää, fyysistä, kognitiivista ja aistiesteettömyyttä, digitaalista saavutettavuutta, monikielisyyttä jne. Hankkeessa pilotoidaan tapahtumien digitaalisuuden saavutettavuuden ja vuorovaikutuksen parantamista. Yhteisö syntyy yleisön ja ohjelman vuorovaikutuksessa. Pohjois-Pohjanmaan pitkien välimatkojen takia tapahtumiin osallistuminen ei ole kaikille aina mahdollista. Digitaalisilla tapahtumaosallistumisen keinoilla kehitetään vuorovaikutuksellisuutta ja etäosallistujien aktiivista toimijuutta. Näin edistetään kulttuurin alueellista saavutettavuutta: taide ja tapahtuminen tukevat osallistujien nähdyksi tulemista, mikä edelleen tukee heidän paikallisidentiteettiään ja osallisuuden tunnettaan. Hankkeessa toteutetaan taidepilotteja, joissa taiteilijat laativat yhteistyössä tapahtumatuottajien kanssa saavutettavia taide- ja kulttuurisisältöjä. Tavoitteena on saavutettava taide saavutettavassa tapahtumassa. Verkostojen ja järjestöyhteistyökumppanien avulla pyritään tavoittamaan yleisöjä, joilla on esim. aisti-, kognitio- tai liikuntaesteettömyyden tarpeita tai jotka kuuluvat kielivähemmistöihin. Tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää tapahtumien saavutettavuutta ja yhdenvertaisuutta koko Pohjois-Pohjanmaan alueella sekä tuottaa osallisuuden ja merkityksellisyyden kokemuksia uusille yleisöille. Hankkeen prosessien onnistumisista ja epäonnistumisista viestitään avoimesti kulttuuritapahtumajärjestäjien laajalle verkostolle tulosten levittämiseksi. Saavutettavuuspilottien kokemukset ja opit jaetaan tapaamisissa, joissa tapahtumajärjestäjät pääsevät jakamaan kokemuksiaan ja hyviä käytäntöjään ja oppivat näin myös toisiltaan. Saavutettavuuspilottien perusteella laaditaan tapahtumasaavutettavuuden huoneentaulu hankkeeseen osallistuneille ja muille tapahtumille. Saavuta-hanke on osa Oulun kulttuuritapahtumayhdistyksen Oulu2026 Delta Life -kokonaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436312","2021FI16FFPR001_A80354","FOODEX: Food and exercise testbed services","LIRU: Liikunnan ja ruoan testialustapalvelut (ekosysteemi)","Finland","01/02/2023","28/02/2025",60,98804,"EUR",59282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Testbed services that combine sports and healthy food are missing from Finland. There are sports technology related testbed services, for example, in Jyväskylä and Kuopio. Similarly, there are nutrition related services in other parts of the country. However, there are no testbed services that combine a) human nutrition and food-related behavior, with b) sports-related measurement, assessment, and testing, in a real-world environment. There are already companies operating in the combined field of sports and healthy food. As part of their product development, these companies need to have their solutions evaluated from various perspectives (such as effectiveness, reliability, user experience, and usability). The majority of the companies are small and medium enterprises, without a formal testing environment for these properties. In the case of larger companies, maintaining these kinds of environments is often a matter of cost-effectiveness. In many cases, it is more effective to acquire the related testing services from a service provider. Regardless of the size, there is a current and growing demand for new testbed services, that bring together food and sports to their service portfolio. In the project, the required testbed services are created. With the new services, companies may ensure that their solutions meet various demands, and they have more cost-efficient, and faster-than-before services, at their disposal. In Southwest Finland alone, there are app. 450 companies that develop solutions in the combined fields of sports and healthy food. In total, there are more than 3.200 companies in Finland that operate in the fields. When these companies need testbed services, they either have to a) use services of their own, or b) contact various individual service providers, that may reside in different parts of the country. From the perspectives of availability and service coverage, there is a need for new testbed services that bring together these seemingly separate fields of industry.","Liikunnan ja terveellisen ruokailun yhdistäviä testialustapalveluja ei tarjota Suomessa. Yksittäisiä, liikuntaan liittyvän teknologian kehittämiseen tarkoitettuja testialustapalveluja tarjotaan mm. Jyväskylässä ja Kuopiossa. Samaan tapaan, ruokaan ja ravitsemukseen liittyviä yksittäisiä palveluja on yrityksille tarjolla eri maakunnissa mutta alusta, joka pyrkii yhdistämään ruokakäyttäytymisen sekä liikunnan mittaus-, arviointi- ja testauspalvelut aidossa ympäristössä on ainutlaatuinen. Yritykset kehittävät liikunnan ja terveellisen ruokailun edistämiseen ja seurantaan erilaisia ratkaisuja (tuotteita ja palveluja). Osana tuotekehitystään, yritykset tarvitsevat ratkaisujensa luotettavuuden, käytettävyyden ja käyttäjäkokemusten, sekä vaikuttavuuden arviointia. Valtaosa ratkaisuja kehittävistä yrityksistä on pieniä tai keskisuuria, eikä tämän kaltaisilla yrityksillä tyypillisesti ole omaa ympäristöä, jossa ratkaisujen em. ominaisuuksia voidaan arvioida. Suuremmilla yrityksillä kyse on usein kustannuksista – omaa arviointiin tarkoitettua ympäristöä ei ole kustannustehokasta ylläpitää. Näistä syistä niin alkavat, pienet, kuin suuretkin yritykset tarvitsevat hankkeessa kehitettäviä uudenlaisia testialustapalveluja. LIRU-hankkeessa luodaan uudenlaisia liikunnan ja terveellisen ruokailun yhdistäviä testialustapalveluja. Palvelun avulla, yritykset voivat varmistua tuotteidensa turvallisuudesta, laadusta ja vaikuttavuudesta, ja siten nopeuttaa uusien ratkaisujen saamista markkinoille. Yksin Varsinais-Suomessa, liikuntaan ja ruokaan liittyviä ratkaisuja kehittää noin 450 yritystä kansallisesti noin yli 3200. Merkittävä osa näistä yrityksistä yhdistää jo nyt ratkaisuissaan ruokaan, liikuntaan ja teknologiaan liittyviä ominaisuuksia, ja joutuvat etsimään testialustapalvelujaan eri puolilta maata. Tästä syystä eri osa-alueet yhdistäville testialustapalveluille, jotka ovat saatavilla ns. yhden luukun periaatteella, on selkeä tarve."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442053","2021FI16FFPR001_S30604","Digital kitchen - inclusion and experiences for young people","Digikeittiö - osallisuutta ja elämyksiä nuorille","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,258050,"EUR",154830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the project is to support the active agency and participation of young adults with neuropsychiatric disorders who are in a weak labour market position and at a high risk of disadvantage, so that their experience of their own self-reliance, independence, survival in everyday life, and their ability to work and function can be strengthened. With the strengthening of their own capabilities, young people can strengthen their own physical, psychological and social health, and with that, better opportunities for education and employment. In this project, the goal is aimed at strengthening young people's understanding of healthy nutrition and producing positive experiences in eating situations. Interventions that strengthen inclusion, utilisation of positive experiences and peer support, and opportunities brought by visuality, and new virtual technologies are used as means. In addition, the project produces expert lectures on the topics of the project. People working in the close circle of young people with neuropsychiatric symptoms and close family members are involved in joint development. It is an experimental project that utilises augmented reality technology, i.e. XR technology. In the project, applications are tested, collected data is analysed and the results are published for possible further development in the future. As a result of the project, approximately 30 young people with neuropsychiatric symptoms have had the opportunity to participate in the project's interventions; among other things, joint cooking and dining situations, dining supported by a virtual experience and compiling your own recipe book/portfolio. The interestingness and meaningfulness of the interventions has been evaluated with the help of the number of participations and the qualitative feedback data received from the participants, observations and experiences of the expert network. With the help of the collected material and the final surveys of the target group, information has been gathered about the connection between the interventions and the strengthening of young people's ability to function. The knowledge of the topic has been increased both for the close circle of the target group and through openly distributed material for all those interested in the topic. 30 people have participated in the jury of experts, whose expertise in the subject area has been strengthened. The long-term goal is that the young people who participated in the project's interventions are even more capable of surviving everyday life independently and have better resources to improve their own life situation, and their close circle is better prepared to support young people also from the point of view of nutrition issues. Their equal opportunities for active participation in society have improved. They are either in education or working life or applying for these.","Hankkeen päätavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa ja suuressa huono-osaisuusriskissä olevien neuropsykiatrisia häiriöitä omaavien nuorten aikuisten aktiivista toimijuutta ja osallisuutta, jotta heidän kokemuksensa omasta minäpystyvyydestä, itsenäistymisestä, arjessa selviytymisestä sekä työ- ja toimintakyvystä voi vahvistua. Omien toimintavalmiuksien vahvistumisen myötä nuorilla on kykyä vahvistaa omaa fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista terveyttään ja sen myötä paremmat mahdollisuudet kouluttautumiseen ja työllistymiseen. Tässä hankkeessa tavoitteeseen pyritään vahvistamalla nuorten käsityksiä terveellisestä ravitsemuksesta ja tuottamalla positiivisia kokemuksia ruokailutilanteista. Keinoina käytetään osallisuutta vahvistavia interventioita, positiivisten kokemusten ja vertaistuen hyödyntämistä sekä visuaalisuuden ja uusien virtuaalisten teknologioiden tuomia mahdollisuuksia. Lisäksi hankkeessa tuotetaan asiantuntijaluentoja hankkeen aiheista. Yhteiskehittämiseen osallistetaan neuropsykiatrisesti oireilevien nuorten lähipiirissä työskenteleviä henkilöitä ja perhepiirissä olevia läheisiä. Kyseessä on kokeiluhanke, jossa hyödynnetään teknologiaa kuten laajennetun todellisuuden eli XR-teknologian ulottuvuuksia. Hankkeessa testataan sovelluksia, analysoidaan kerättyä tietoa ja julkaistaan saatuja tuloksia tulevaisuuden mahdollista jatkokehittelyä varten. Hankkeen tuloksena noin 30 neuropsykiatrisesti oireilevaa nuorta on saanut mahdollisuuden osallistua hankkeen interventioihin; kauppaostokset digitaalisen sovelluksen kanssa, yhteiskokkailut ja ruokailutilanteet, ruokailu virtuaalielämyksen tukemana ja oman reseptivihon/portfolion kokoaminen. Interventioiden kiinnostavuutta ja mielekkyyttä on arvioitu osallistumisten lukumäärän ja osallistujilta saatujen laadullisten palautetietojen, asiantuntijaverkoston havaintojen ja kokemusten avulla. Kerätyn aineiston ja kohderyhmän loppukartoitusten avulla on saatu kerättyä tietoa interventioiden yhteydestä nuorten toimintakyvyn vahvistumiseen. Aihepiirin tietoutta on lisätty sekä kohderyhmän lähipiirille että avoimesti levitetyn materiaalin välityksellä kaikille aiheesta kiinnostuneille. Asiantuntijaraatiin on osallistunut 30 henkilöä, joiden aihepiiriä käsittelevä osaaminen on vahvistunut. Pitkän tähtäimen tavoitteena on, että hankkeen interventioihin osallistuneet nuoret ovat entistä toimintakykyisempiä selviämään arjessa itsenäisesti, ja heillä on paremmat voimavarat parantaa omaa elämätilannettaan, ja heidän lähipiirillään on paremmat valmiudet tukea nuoria myös ravitsemuskysymysten näkökulmasta. Heidän yhtäläiset mahdollisuutensa aktiiviseen osallistumiseen yhteiskunnassa ovat parantuneet. He ovat joko koulutuksessa tai työelämässä, tai hakeutumassa näihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440206","2021FI16FFPR001_J10331","Describing and developing business processes","Liiketoimintaprosessin kuvaaminen ja kehittäminen","Finland","01/11/2023","01/11/2024",70,55053,"EUR",38537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435106","60.543862533024,26.904226712356",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the company's turnover grew to more than 3 million, it was noticed that the business processes should be brought up to standard. The goal of this project is to describe the customer processes, delivery processes, purchasing processes and customer service processes of the business.","Yrityksen liikevaihdon kasvaessa yli 3 miljoonaan on huomattu että liiketoiminnan prosessit pitäisi saada standardien tasolle. Tämän hankkeen tavoitteena on kuvata liiketoiminnan asiakasprosessit, toimitusprosessit, ostoprosessit ja asiakkaan palveluprosessit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442275","2021FI16FFPR001_S30826","NEUVOA - National competence, advisory, and networking program for public business financing and SME development","NEUVOA-Valtakunnallinen julkisen yritysrahoituksen ja pk-yritysten kehittämisen osaamis-, neuvonta- ja verkostoitumisohjelma","Finland","01/07/2024","30/06/2026",60,750000,"EUR",450000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","61.675272318678,27.3083533835",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","This goal will be achieved by analyzing the results of the national financial advisory service pilot and utilizing the results of the service's development and stabilization to ensure that financial experts' skills meet the future requirements of business financing, including broad business competence, digitalization, bioeconomy, service business, and consideration of the green transition in future ecosystems. The training program for business experts implemented in the project will support the objectives of continuous learning by developing public business services across regions. The project will improve the customer guidance of public business financiers, the accessibility of public financing services for SMEs, and the cooperation of business financing networks.","Hankkeella parannetaan merkittävästi pk- yritysten liiketoiminnan kasvu- ja kehittymismahdollisuuksia lisäämällä näiden yritysten ja niiden avainhenkilöiden sekä johdon osaamista rahoitus- ja kehittämisosaamisessa julkisen rahoitusneuvonnan keinoin. Tavoite toteutuu kansallisen rahoitusneuvontapalvelu pilotin tuloksien analysoimisella ja palvelun kehittämisen ja vakiinnuttamisen tuloksia hyödyntämällä rahoitusasiantuntijoiden osaamisen vastaamisen tulevaisuuden yritysrahoituksen vaatimuksiin mm. laaja-alaisessa liiketoimintaosaamisessa, digitaalisuudessa, biotaloudessa, palveluliiketoiminnassa ja yritysten vihreän siirtymän huomioimisessa tulevaisuuden ekosysteemeissä. Hankkeessa toteutettavalla yritysasiantuntijoiden valmennusohjelmalla tuetaan jatkuvan oppimisen tavoitteita julkisten yrityspalvelujen kehittämisellä ylimaakunnallisesti. Hankkeessa kehitetään julkisten yritysrahoittajien asiakasohjausta, pk-yrittäjien julkisten rahoituspalveluiden saavutettavuutta ja yritysrahoituksen verkostojen yhteistyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436355","2021FI16FFPR001_A80397","Growth to tourism - the tourist service path in Central Savo","PAPUa matkailuun - matkailijan palvelupolku Keski-Savossa","Finland","01/05/2023","31/12/2025",60,80849,"EUR",48509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433058","62.1782081,27.8284927",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In recent years, the tourism industry has experienced unprecedented changes in demand. Companies have been required to be quick to react when income streams practically stop. The consequences of the Covid19 pandemic and the war in Ukraine will affect the tourism industry for a long time, especially here in eastern Finland. Tourism, however, is seen to have clear growth potential in the region, and it has been determined as one of the regional development priority areas of the regional plan for North Savo. The measures of the project are focused on the Central Savonia region, and its target group is tourism operators operating in the areas of Joroinen and Leppävirta municipalities and the city of Varkaus. The target group is also operators in other sectors that benefit from tourism income streams, such as food manufacturers, craftsmen and traders. The project promotes the development of tourism operators' competitiveness and ability to change. The project supports operators to develop new tourism products, improve the digital accessibility of their services and their responsibility compentencies. In particular, the project invests in the development of networks and cooperation at different levels of the tourism industry. With the cooperation in the project, the tips that make tourism in Central Savonia unique will be sharpened and the productization of services will be articulated more goal-oriented as part of the umbrella programs of tourism. With the help of new tourism products and better digital accessibility, the tourism industry in Keski-Savo will grow both quantitatively and qualitatively to become interesting internationally as well. Through responsibility work, tourism operators gain a competitive advantage and are involved in the renewal and growth opportunities of the green transition.","Matkailutoimiala on viime vuosina kokenut ennen näkemättömiä kysynnän muutoksia. Yrityksistä on vaadittu nopeaa reagointikykyä tulovirtojen käytännössä pysähtyessä. Covid19 -pandemian ja Ukrainan sodan seuraukset tulevat vaikuttamaan matkailutoimialaan pitkään erityisesti täällä itäisessä Suomessa. Matkailussa nähdään alueella kuitenkin selkeää kasvupotentiaalia ja se onkin määritetty yhdeksi Pohjois-Savon maakuntasuunnitelman maakunnallisen kehittämisen painopistealueeksi. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat Keski-Savon alueelle ja sen kohderyhmänä ovat Joroisten ja Leppävirran kuntien sekä Varkauden kaupungin alueilla toimivat matkailualan toimijat. Kohderyhmänä ovat myös matkailun tulovirroista hyötyvät muiden alojen toimijat, kuten elintarvikevalmistajat, käsityöläiset ja kaupanalan toimijat. Hankkeen avulla edistetään matkailutoimijoiden kilpailukyvyn kehittymistä ja muutoskyvykkyyttä. Hankkeessa tuetaan toimijoita kehittämään uusia matkailutuotteita, parantamaan palvelujensa digitaalista saavutettavuutta ja vastuullisuusosaamistaan. Erityisesti hankkeessa panostetaan verkostojen ja yhteistyön kehittymiseen matkailutoimialan eri tasoilla. Hankkeessa tehtävällä yhteistyöllä Keski-Savon matkailun ainutlaatuiseksi tekevät kärjet terävöityvät ja palvelujen tuotteistaminen niveltyy tavoitteellisemmin osaksi matkailun katto-ohjelmia. Uusien matkailutuotteiden ja paremman digitaalisen saavutettavuuden avulla matkailutoimiala Keski-Savossa kasvaa sekä määrällisesti että ladullisesti kiinnostavaksi myös kansainvälisesti. Vastuullisuustyön kautta matkailutoimijat saavat kilpailuetua ja ovat mukana vihreän siirtymän uudistumis- ja kasvumahdollisuuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438177","2021FI16FFPR001_A90288","Biogas and valuable components from industrial waste waters - Preparatory project","Teollisuusjätevesistä biokaasua ja arvokomponentteja – valmisteluhanke","Finland","01/08/2022","31/03/2023",60,19999,"EUR",11999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Industrial wastewaters vary significantly in quality depending on the industry sector and production processes. Often, industrial wastewaters contain valuable components that would make sense to recover and utilize rather than being piped into general wastewater treatment. Indeed, industrial wastewater is seen to have a lot of yet untapped circular economy potential. Different treatment solutions for different waters are required. On the other hand, these treatment solutions can provide opportunities for companies to improve energy self-sufficiency and help achieve carbon neutrality goals. In this preparatory project, a project application is planned under the theme Circular Economy Solutions for Industrial and Urban Water. The application is made in collaboration between the HAMK Bio Research Unit of Häme University of Applied Sciences and the Chemical Process Engineering Unit of University of Oulu. The aim of the preparatory project is to involve several wastewater producers and processors as well as users of value components as financiers or participants. The idea of the actual project is to promote circular economy of industrial wastewaters by developing comprehensive treatment concepts based on bioprocesses and green technologies. The process concepts under study recover solid fractions and metals, organic matter and nutrients from wastewater. Biogas is produced from organic matter in industrial waters using UASB technology (Upflow Anaerobic Sludge Blanket) and valuable components (pigments, fatty acids, carbohydrates, and proteins) are produced from nutrients using microalgae. In the recovery of metals, adsorption / ion exchange technology and especially bio-based water treatment materials are being studied. The wastewater treatment solutions developed in the project will reduce the load of organic matter in wastewaters, promote energy self-sufficiency and carbon sequestration, and recover valuable components. In addition, treatment processes can produce water for recycling and reduce the load on industrial wastewater treatment plants.","Teollisuusjätevedet vaihtelevat laadultaan merkittävästi teollisuuden alasta ja tuotantoprosesseista riippuen. Usein teollisuusjätevedet sisältävät arvokkaita komponentteja, joiden talteenotto ja hyödyntäminen olisi järkevää sen sijaan, että ne johdetaan yleiseen jätevedenpuhdistukseen. Teollisuusjätevesissä nähdäänkin olevan paljon vielä hyödyntämätöntä kiertotalouspotentiaalia. Erilaisia käsittelyratkaisuja eri vesille tarvitaan. Toisaalta nämä käsittelyratkaisut voivat tarjota yrityksille mahdollisuuksia parantaa energiaomavaraisuutta ja auttaa hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamisessa. Tässä valmisteluhankkeessa suunnitellaan hankehakemus Valtakunnallinen Innovaatio- ja osaamisverkostot (EAKR) kehittämishankehakuun hakuteeman Kestävät ja älykkäät elinympäristöt: Teollisuus- ja yhdyskuntavesien kiertotalousratkaisut -teeman alle. Hakemus tehdään Hämeen ammattikorkeakoulun HAMK Bio -tutkimusyksikön ja Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan teollisuusvesien tutkimusryhmän yhteistyönä. Valmisteluhankkeen tavoitteena on saada mukaan rahoittajiksi tai osallistujiksi useita jäteveden tuottaja- ja prosessoijayrityksiä sekä arvokomponenttien hyödyntäjiä. Varsinaisen hankkeen ideana on edistää teollisuusjätevesiin pohjautuvaa kiertotaloutta kehittämällä kokonaisvaltaisia käsittelykonsepteja, jotka perustuvat bioprosesseihin ja vihreisiin teknologioihin. Tutkittavilla prosessikonsepteilla otetaan talteen jätevesien kiinteät fraktiot ja metallit, orgaaninen aines ja ravinteet. Teollisuusvesien orgaanisesta aineksesta tuotetaan UASB-teknologialla (Upflow Anaerobic Sludge Blanket) biokaasua ja ravinteista tuotetaan mikrolevien avulla arvokomponentteja (pigmenttejä, rasvahappoja, hiilihydraatteja ja proteiineja). Metallien talteenotossa tutkitaan adsorptio/ioninvaihtoteknologiaa ja erityisesti biopohjaisia vedenkäsittelymateriaaleja. Hankkeessa kehitettävillä jätevesien käsittelyratkaisuilla vähennetään jätevesien orgaanisen aineksen kuormaa, edistetään energiaomavaraisuutta ja hiilen sidontaa, sekä saadaan talteen arvokomponentteja. Lisäksi käsittelyprosessit voivat tuottaa vettä kierrätettäväksi ja vähentävät teollisuusjätevesien aiheuttamaa kuormitusta jätevesien puhdistamoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441837","2021FI16FFPR001_S30385","Creating Multidisciplinary XR Competence for business processes in Central Finland","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,33314,"EUR",19988,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project \"Creating Multidisciplinary XR Competence for Business Processes in Central Finland\" (XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä) aims to develop and enhance multidisciplinary XR (Extended Reality) competence in companies, educational institutions, and development companies in Central Finland, in order to enable effective and seamless utilization of new technologies. The goal is to create tools, models, and resources for continuous competence development and knowledge dissemination. XR technologies, such as Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR), offer new possibilities in areas such as marketing, training, onboarding, and product development. For example, Pfizer responded to the increased demand for vaccines during the COVID-19 crisis by utilizing low-threshold AR and VR solutions to train staff and rapidly increase production. However, adopting and integrating emerging technologies into existing business operations can be challenging, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). It requires understanding not only of the technologies and their business potential, but also of use cases and support for low-threshold production models and competence development. Focusing solely on technology can also be alienating. Competence in utilizing and integrating XR technologies could help companies in Central Finland to develop their own business operations and, in some cases, it may be crucial for companies whose operations depend on ecosystems of larger companies. Advanced operating models and platforms used by large companies also require multidisciplinary competence, operating models, and resources from smaller companies, without which competence gaps may arise. Local business advisors and educational institutions also play a key role in developing XR utilization competence. The project aims to achieve its goal of developing multidisciplinary XR competence through four sub-objectives and their work packages. OBJECTIVE 1: KNOWLEDGE Knowledge and understanding of the application of XR technologies in companies and the factors affecting it will increase. OBJECTIVE 2: EXPERIMENTATION AND EVALUATION Methods, models, and tools are developed to help companies effectively utilize XR technologies. OBJECTIVE 3: INSIGHTS. Future-oriented multidisciplinary knowledge is created at the interface of businesses and experts. OBJECTIVE 4: IMPACT. The results of the project become interesting, accessible, and impactful tools for skill development and increased interest in XR technologies. The project is based on the collaboration of educational institutions, development actors, and businesses, such as the Central Finnish XR competence ecosystem KEXRI (A77032) and XPand (S22538) projects. In addition, the project has the opportunity to utilize the experience and expertise of the Finnish Defense Forces. Multidisciplinary collaboration creates practices, knowledge, and networks in a way that promotes the development of XR expertise and utilization skills in the region. The novelty arises not only from the topic itself, but also from the multidisciplinary actor network and the utilization of their expertise and resources in a way that XR technologies can be utilized with a lower threshold in local businesses, and they are provided with tools, models, and support. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences, and the partners are the University of Jyväskylä, POKE Vocational College, Gradia (Jyväskylä Educational Consortium), and Karstulanseutu Development Company Ltd. The Finnish Army and the Municipality of Äänekoski are associate partners. The project implementation period is from October 1, 2023 to March 31, 2026.","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä -hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä monialaista XR-osaamista keskisuomalaisissa yrityksissä, oppilaitoksissa ja kehittämisyhtiöissä, jotta uusia teknologioita pystytään hyödyntämään tarkoituksenmukaisesti ja sujuvasti. Tavoitteena on luoda työkaluja, malleja ja resursseja jatkuvan osaamisen kehittämiseen ja tiedon levittämiseen. Laajennetun todellisuuden teknologiat (XR; AR, VR) tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia esimerkiksi markkinoinnille, koulutukselle, perehdyttämiselle ja tuotekehittelylle. Esimerkiksi Pfizer vastasi koronakriisin äkisti paisuttamaan rokotekysyntään erilaisin matalan kynnyksen AR- ja VR-ratkaisuin, jotta tuotantoa voitiin kasvattaa nopeasti. Muuttuvan teknologian haltuunotto ja integroiminen olemassa olevaan liiketoimintaan on kuitenkin etenkin pk-yrityksille vaikeaa. Vaaditaan ymmärrystä paitsi teknologioista ja niiden mahdollisuuksista liiketoiminnassa, myös käyttöesimerkkejä ja tukea matalan kynnyksen tuotantomalleihin ja osaamisen kehittämiseen. Pelkästä teknologiasta puhuminen voi myös olla vieraannuttavaa. Osin XR-teknologioiden hyödyntämisosaaminen auttaisi keskisuomalaisia yrityksiä kehittämään omaa liiketoimintaansa, osin se voi olla elinehto niille yrityksille, joiden toiminta on riippuvaista suuryritysten ekosysteemeistä. Suurten yritysten käyttämät edistykselliset toimintamallit ja alustat vaativat myös pienemmiltä yrityksiltä monialaista osaamista, toimintamalleja ja resursseja, joita ilman voi syntyä osaamisvajeriski. Myös paikalliset yritysneuvojat ja oppilaitokset ovat avainasemassa XR-hyödyntämisosaamisen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on tarve luoda ja kehittää XR-osaamista monialaisesti ja yhteistyössä, jotta keskisuomalaiset PK-yritykset pystyvät hyödyntämään sitä toiminnassaan ja kehittämään osaamistaan ja kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteeseen, monialaisen XR-hyödyntämisosaamisen kehittämiseen, pyritään neljän alatavoitteen ja niiden työpakettien kautta. ALATAVOITE 1: TIETO Tieto ja ymmärrys XR-teknologioiden soveltamisesta yrityksissä ja siihen vaikuttavista tekijöistä kasvaa. Tavoitteena on rakentaa monialaista ymmärrystä XR:n soveltamismahdollisuuksista yritysten toiminnassa, sen edellytyksistä ja osaamisen kehittämisen tarpeista ja mahdollisuuksista maakunnassa. ALATAVOITE 2: KOKEILU JA ARVIOINTI Syntyy toimintatapoja, malleja ja työkaluja, jotka auttavat yrityksiä hyödyntämään XR-teknologioita tarkoituksenmukaisesti. ALATAVOITE 3: UUDEN LUOMINEN Syntyy tulevaisuusorientoitunutta, monialaista tietoa yritysten ja asiantuntijoiden rajapinnassa . ALATAVOITE 4: VAIKUTTAVUUS Hankkeen tuloksista tulee kiinnostavia, helposti lähestyttäviä ja vaikuttavia työkaluja osaamisen kehittämiseen ja kiinnostuksen lisäämiseen. Hanke on syntynyt oppilaitoisten, kehittämistoimijoiden ja yritysten yhteistyöstä mm. Keskisuomalainen XR-osaamisen ekosysteemi KEXRI (A77032) ja XPand (S22538) -hankkeissa. Lisäksi hankkeessa on mahdollisuus hyödyntää puolustusvoimien kokemusta ja osaamista. Hanke on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun koordinoima, ja osatoteuttajina siinä toimivat Jyväskylän Yliopisto, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä POKE, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Hankkeen toteuttamista tukevat yhteistyökumppaneina Äänekoski ja Maavoimat. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2023-31.03.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442074","2021FI16FFPR001_S30625","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,315336,"EUR",189202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441671","2021FI16FFPR001_S30221","As your whole self at work – making the experiential knowledge visible","Kokonaisena työssä","Finland","01/02/2023","30/06/2025",60,208736,"EUR",125242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435731","60.222184059385,25.021270051747",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the project is to develop, pilot and enroot the As your whole self at work coaching model. The aim is to develop the tools for comprehensive recognition of experiential competence through co-creation between workplaces, vocational education providers and multi-perspective experiential experts. The idea of the project originates from an observation made by network actors. Significant number of students and professionals in the social and health care sector, have personal experience or a close perspective on the themes of customer work in addition to their degree competence and work experience in the field. Yet the professionals' own experience in the themes of client work is not being utilized systematically and for this purpose there has not been developed any suitable educational content, working methods or tools for identifying the competence. Information about the experiential background of professionals and how it affects their competence and identity, has not been collected from this kind of competence perspective. If one's own experiential background is not being processed as a part of professional growth, in the worst case it may cause discrepancies in professional identity and competence potential remains unused. The effects can extend to, for example, well-being at work and staying in the field. As the result of the project is that the understanding of social and health care students, education providers, employees and employers increases on how professionals' personal experiences can be refined into experiential competence. The core idea is that whether it is a matter of work or private life, everyone in their activities utilizes the know-how and understanding gained through experience. When this is done through systematic refinement into competence, experiential competence is being created. Experiential competence is not limited to a specific theme, nor is it intended that different people's experiences are similar or comparable. Instead, it's all about diversity, applicability, and identification – the idea that since my experience is valuable, so is others’. Education plays an important role in many ways in providing the necessary tools, changing the prevailing attitudes, and identifying and recognizing the skills. That is why in this project the aim is to make a coaching model how making the experiential knowledge visible we can make work at social and health sector more meaningful for workers on the individual level. On community levels it makes a bridge that strengthens diversity between people from different competence perspectives. These kinds of developmental activities can also be expected to trigger broader changes in the prevailing competence and operating culture and to promote diversity, equality, and inclusion in the expanded communities of working life.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää, pilotoida ja juurruttaa käyttöön Kokonaisena työssä -valmennusmalli ja työvälineet kokonaisvaltaiseen kokemusosaamisen tunnistamiseen. Yhteiskehittämisenä lisätään sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten, opiskelijoiden, alalle pyrkivien nuorten, koulutuksen toteuttajien sekä työnantajien ymmärrystä siitä, miten omakohtaiset kokemukset voidaan jalostaa kokemusosaamisena käyttöön kokonaisvaltaisesti ja tavoitteellisesti ammatillisessa viitekehyksessä erilaisissa toimintaympäristöissä. Hanke on saanut alkunsa verkostotoimijoiden välisessä yhteistyössä koulutus- ja työelämän kentällä havainnosta, ettei sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten omaa kokemustaustaa osata hyödyntää systemaattisesti. Tähän ilmiöön ei ole kehitetty vielä sopivanlaista koulutussisältöä, työmenetelmiä tai osaamisen tunnistamisen välineitä, jotka tukisivat kokonaisvaltaisen kokemusosaamisen tunnistamista ja käyttöarvon tunnustamista, vaikka näille olisi tarvetta. Merkittävällä määrällä sosiaali- ja terveysalan opiskelijoista ja ammattilaisista on alan tutkinto-osaamisen ja työkokemuksen ohella henkilökohtaista kokemusta tai läheisnäkökulmaa alansa asiakastyön teemoista. Tämä myös osaltaan toimii vetovoimatekijänä alalle hakeutumisessa. Osaamispotentiaalina henkilön kokemustausta saattaa kuitenkin jäädä tunnistamatta vallitsevassa osaamis- ja toimintakulttuurissa eikä sen käyttöarvoa aina tunnusteta. Jos oma kokemustausta osana ammatillista kasvua jää työstämättä, voi se pahimmillaan tuottaa ammatillisen identiteetin ristiriitoja ja arvokkaan osaamispotentiaalin hyödyntämättä jäämisen. Vaikutukset voivat yltää mm. työhyvinvointiin ja alalla pysymiseen. Sosiaali- ja terveysalalla toimivien ammattilaisten sekä alaa opiskelevien/alalle pyrkivien kokemustaustasta ja sen vaikutuksista osaamiseen ja identiteettiin ei ole tätä ennen kerätty kehittämiseen sovellettavaa tietoa tällaisesta osaamisnäkökulmasta. Ammattilaisessa viitekehyksessä kokemustaustan kokonaisvaltaista tunnistamista ja hyödyntämistä systemaattisesti käsittelevät koulutussisällöt puuttuvat, samoin kuin työelämän keinot tunnistaa ja tunnustaa käyttöarvoltaan tällainen osaaminen ja sisäinen moninäkökulmaisuus. Kokemusosaamisella tarkoitetaan vielä muotoutuvaa käsitettä, joka viittaa monimuotoiseen ja kokonaisvaltaiseen kokemustietoon pohjaavaan osaamisajatteluun. Sateenvarjokäsitteenä se kattaa kaikenlaisen kokemukseen perustuvan tietotaidon ja sen jalostamisen osaamiseksi ilman, että osaamista erotellaan roolin taikka kokemusten ”hankintaväylän” perusteella. Ydinajatuksena on, että oli kyse sitten työ- tai yksityiselämästä, jokainen hyödyntää toiminnassaan kokemusten kautta kertynyttä tietotaitoa ja ymmärrystä. Kun tämä tapahtuu systemaattisen osaamiseksi jalostamisen kautta, syntyy kokemusosaamista. Kokemusosaaminen ei siten rajaudu vain johonkin tiettyyn teemaan. Pyrkimyksenä ei myöskään ole, että eri ihmisten kokemukset olisivat samanlaisia tai verrattavissa. Kyse on nimenomaan monimuotoisuudesta, sovellettavuudesta ja samaistumisesta: Ajatuksesta, että koska minun kokemusosaamiseni on arvokasta, niin on myös muiden; oli kyseessä sitten asiakas, ammattilainen, opiskelija, opettaja tai esihenkilö. Koulutuksella on monella tapaa keskeinen rooli tarvittavien työvälineiden tarjoamisessa, vallitsevien asenteiden muuttamisessa sekä osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa. Ydinajatuksena on, että kokemusosaamisen kokonaisvaltainen osaamisnäkökulma käsittää osaamisen monimuotoisuuden niin yksilön kuin yhteisön tasolla: Se sovittaa yhteen saman ihmisen erilaiset osaamisulottuvuudet kokonaisvaltaiseen ihmisyyteen perustuvalla tavalla. Samalla se toimii monimuotoisuutta vahvistavana siltana erilaisia osaamisnäkökulmia edustavien ihmisten välillä. Tällaisen kehittämistoiminnan voidaan ennakoida käynnistyvän myös laajempia muutoksia osaamis- ja toimintakulttuurissa sekä edistävän monimuotoisuutta, tasavertaisuutta ja osallisuutta laajentuneissa työyhteisöissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441367","2021FI16FFPR001_J11531","Production facility expansion and machine investment","Tuotantotila laajennus ja koneinvestointi","Finland","13/03/2025","31/12/2026",70,213223,"EUR",149256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435620","63.16917760738,21.628397156387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The company is expanding its production facilities (687m2), which more than doubles the amount of the current production space. The production facilities are currently cramped and limit the development of operations. The additional space enables the operation to be made more efficient, the processing of larger pieces and the acquisition of new customers. The company also invested in a vertical spindle 5-sided machining center, which allows us to process larger pieces more efficiently and profitably. The project will also involve renovating the current premises to achieve a unified appearance. The project also promotes a green transition as the company invests in a solar power system.","Yritys laajentaa tuotantotiloja (687m2,) joka yli tuplaa nykyisen tuotantotilan määrän. Tuotantotilat ovat nykyisellään ahtaat ja rajoittavat toiminnan kehittämistä. Lisätila mahdollistaa toiminnan tehostamisen, isompien kappaleiden käsittelyn ja uusasiakashankinnan. Yritys investoi myös pystykaraiseen 5-sivun työstökeskukseen, jolla voimme käsitellä isompia kappaleita tehokkaammin ja kannattavammin. Hankkeessa tullaan myös remontoimaan nykyisiä toimitiloja yhtenäisen ilmeen vuoksi. Hanke edistöö myös vihreää siirtymää yrityksen investoidessa aurinkosähköjärjestelmään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436468","2021FI16FFPR001_A80510","Recycling and reutilization of construction and demolition waste","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,30381,"EUR",18229,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Recycling and reutilization of construction and Demolition Waste (RAPUA) project proposal is related to the OIA Agreement, focusing on the future recycling and reuse of demolished concrete fractions. The project will carry out a comprehensive study of the recycling of the fraction from the demolition site to a new product, reporting related activities. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu, OAMK, VTT Technical Research Centre of Finland, and OSAO, a consortium of educational institutions. The main applicant is the University of Oulu.","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA) on Oulun ekosysteemisopimukseen ja siinä erityisesti Strategiseen kohdealaan 3. Kestävä kiertotalous ja puhtaat ratkaisut liittyvä hanke, jossa keskitytään betonijakeen kierrätykseen ja uudelleenkäyttöön. Hankkeessa tehdään kokonaisvaltainen selvitys jakeen kiertokulusta purkutyömaalta uudeksi tuotteeksi siihen liittyvät toimenpiteet raportoiden. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston, OAMK:n, VTT:n, ja Koulutuskuntayhtymä OSAO:n kanssa. Päähakijana on Oulun yliopisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441284","2021FI16FFPR001_J11410","DigitalSite – Leveraging Digitalization in the Construction Industry","DigiRaksa – Digitalisaation hyödyntäminen rakennusalalla","Finland","01/10/2025","29/02/2028",70,258570,"EUR",180999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to promote the digitalization of companies in the construction sector, particularly SMEs and authorities, improve the efficiency of construction processes, and support the industry's competitiveness through new digital tools and model-based processes. Digitalization offers significant opportunities for the construction industry, especially in the use of Building Information Modeling (BIM), streamlining building permit processes, and improving construction site management. The project focuses on five key actions: 1. Mapping and analyzing the digitalization needs of the construction industry, particularly collecting information on the digitalization needs of SMEs and authorities in the sector. 2. Developing and piloting Building Information Modeling (BIM) and digital applications in construction projects to improve planning, project management, and the efficiency of construction processes. 3. Leveraging the digitalization of building permit processes, enabling building inspection authorities to adopt model-based solutions and enhance the efficiency of permit handling. 4. Technology transfer and communication, where the benefits of digitalization are communicated to construction companies and authorities, and training and workshops are provided. 5. Communication and project management to ensure the dissemination of project results and collaboration with various stakeholders. The primary objective of the project is to enhance the capacity of construction companies to respond to the challenges of digitalization and to leverage the latest technology in a cost-effective manner. Digitalization improves the quality of construction processes, reduces material waste, and promotes energy efficiency, contributing to sustainable development. The results of the project, such as BIM models, digital tools, and new operational models, will remain widely usable even after the project’s conclusion. The key impacts of the project include improving the efficiency and cost-effectiveness of construction processes, enhancing energy efficiency and environmental sustainability, digitizing and accelerating building permit processes, and increasing environmental expertise and digital skills within the construction sector. The project will have a regional development impact, particularly benefiting construction companies in the South Ostrobothnia region, but its results will also be applicable both nationally and internationally.","Hankkeen tavoitteena on edistää rakennusalan yritysten, erityisesti pk-yritysten ja viranomaisten digitalisaatiota, parantaa rakennusprosessien tehokkuutta ja tukea alan kilpailukykyä uusien digitaalisten työkalujen ja tietomallipohjaisten prosessien avulla. Digitalisaatio tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia rakennusalalle, erityisesti tietomallien käytössä, tietomallipohjaisena rakennuslupaprosessissa sekä rakennustyömaiden hallinnassa. Hanke keskittyy viiteen keskeiseen toimenpiteeseen: 1. Rakennusalan digitalisaation tarpeiden kartoitus ja analysointi, jossa kerätään tietoa erityisesti rakennusalan pk-yritysten ja viranomaisten tarpeista digitalisaation osalta. 2. Tietomallien ja digitaalisten sovellusten kehitys sekä pilotointi rakennushankkeissa, jotta voidaan parantaa suunnittelua, projektinhallintaa ja rakennusprosessien tehokkuutta. 3. Tietomallipohjaisen rakennuslupaprosessin hyödyntäminen, jonka avulla rakennusvalvontaviranomaiset voivat ottaa käyttöön tietomallipohjaisia ratkaisuja ja tehostaa rakennuslupien käsittelyä. 4. Teknologiatiedon siirto ja viestintä, jossa tiedotetaan rakennusalan yrityksille ja viranomaisille digitalisaation hyödyistä sekä tarjotaan koulutusta ja työpajoja. 5. Viestintä ja hankkeen hallinto, jossa varmistetaan hankkeen tulosten levittäminen ja yhteistyö eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on parantaa rakennusalan yritysten valmiuksia vastata digitalisaation haasteisiin ja hyödyntää uusinta teknologiaa kustannustehokkaasti. Digitalisaatio parantaa rakennusprosessien laatua, vähentää materiaalihukkaa ja edistää energiatehokkuutta, mikä tukee kestävää kehitystä. Hankkeen tulokset, kuten tietomallit, digitaaliset työkalut ja uudet toimintamallit, jäävät laajasti hyödynnettäviksi myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen keskeisiä vaikutuksia ovat rakennusprosessien tehostaminen ja kustannustehokkuus, energiatehokkuuden ja ympäristöystävällisyyden parantaminen, tietomallipohjainen rakennuslupaprosessi ja niiden nopeuttaminen sekä ympäristöosaamisen ja digitaalisten taitojen lisääntyminen rakennusalalla. Hankkeella on alueellinen kehitysvaikutus erityisesti Etelä-Pohjanmaan rakennusalan yrityksille, mutta sen tulokset ovat hyödynnettävissä myös valtakunnallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436492","2021FI16FFPR001_A80534","Digi-RRT - sustainable competitiveness and security under drastic change of operational environment","Digivihreä-RRT – kestävää kilpailukykyä ja turvallisuutta muuttuvassa toimintaympäristössä","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,113916,"EUR",68350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Implemented by Kouvola Innovation and South-East Finland University of Applied Sciences, DIGI-RRT aims to enhance the digital and green transition and competitiveness of Kouvola Rail and Road Terminal (RRT) in a changing operating environment. The project develops the digital infrastructure of RRT, accelerates business-oriented innovations, provides RRT's customers with forerunning solutions of paperless logistics, and pilots a nationally and internationally networked dry port concept in Kouvola and Kymenlaakso Region. In promoting the sustainability of logistics, a key component of the project is to improve profitability and occupancy rate of transport performance with the help of digital management tools. In addition, the project introduces for the first time in Finland an operating model in which the state rail network is adapted to terminal operations. A specific objective is to support regional businesses in adaptation of digital tools, development of cost-effectiveness, security and competitiveness, and visibility of their sustainability efforts, complemented with search of new business opportunities and market areas. The project enhances regional objectives Kymenlaakso’s RIS3 strategy in smart and green logistics. At the same time, it strengthens international cooperation and wider utilisation of the EU's international funding sources.","DIGI-RRT on Kouvola Innovation Oy:n ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulun yhteistyössä toteuttama hanke, jonka päätavoitteena on vahvistaa Kouvolan RRT-kokonaisuuden kilpailukykyä ja digivihreää kaksoissiirtymää muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeessa kehitetään RRT-kokonaisuuden digitaalista infrastruktuuria ja edistetään yrityslähtöisiä innovaatioita, tuotetaan RRT:n asiakkaille edelläkävijyyttä kestävällä paperittomalla logistiikalla sekä pilotoidaan kansallisesti ja kansainvälisesti verkottunutta kuivasatamakonseptia Kouvolassa ja Kymenlaaksossa. Keskeisenä logistiikan kestävyyttä edistävänä osa-alueena on kuljetussuoritteiden kannattavuuden ja täyttöasteen nosto digitaalisilla hallintatyökaluilla. Lisäksi hankkeessa lanseerataan ensimmäistä kertaa Suomessa toimintamalli, jossa valtion rataverkkoa sovitetaan terminaalitoimintaan. Erityisenä tavoitteena on tukea maakunnan yrityksiä digitalisten työkalujen käyttöönotossa, kustannustehokkuuden, turvallisuuden ja kilpailukyvyn kehittämisessä, kestävyyden näkyväksi tekemisessä sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja markkina-alueiden löytämisessä. Hankkeessa edistetään Kymenlaakson älykkään erikoistumisen tavoitteita älykkäässä ja vihreässä logistiikassa. Sen rinnalla vahvistetaan myös kansainvälistä yhteistyötä ja EU:n kansainvälisten rahoituslähteiden mahdollisuuksien laajempaa hyödyntämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440643","2021FI16FFPR001_J10769","Alternative bedding solutions for dairy herds","Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,129980,"EUR",90986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63.1512688,27.3074265",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Finland’s Territorial Just Transition Plan aims to halve the energy use of peat by 2030 and to completely abandon its use in the longer term. This reduces the availability of bedding peat, as raising peat solely for bedding use is not profitable. The reduction in the use of energy peat also directs other wood-based materials suitable for bedding, such as wood chips and sawdust that can be pressed into pellets, to energy use instead of bedding. Together, these factors significantly reduce the availability of current bedding and increase the price of bedding. Farm bedding (or litter) is an important animal welfare and food safety factor in dairy herds and is needed on farms every day. When choosing bedding, the absorbent capacity, the effects on animal health, welfare, food safety and the health of people working in the barn, as well as the suitability and usability of the bedding must be taken into account. In addition, the bedding must be economical and environmentally sustainable to use. If litter can be recycled for as long as possible and finally utilized on the same farm as fertilizer or for other uses, it improves the farm's self-sufficiency and reliability of maintenance. The goals of the Alternative Bedding Solutions for Dairy Herds project are to find bedding options that meet the required criteria and to produce a versatile, unbiased information package to support bedding choices for dairy herds. To accomplish these goals, the project will gather dispersed research data and combine it with the experience-based knowledge and know-how obtained from dairy farms about different litters and their usability. There is a real need for compiled information about different litters because peat cannot be replaced with one single litter, therefore several different safe and economical alternatives must be found as quickly as possible. The project searches for and investigates alternative bedding materials that are suitable as bedding for dairy cattle, taking into account the criteria mentioned above. For example, litters investigated in the project include completely recyclable dry matter separated from sludge, sand proven to be good for animal welfare, and perennial reed sedge, which is suitable as an alternative crop. In the project, farm experiences and domestic and foreign research data on different litters are collected and combined to facilitate the application of knowledge in practice. At the farms participating in the project, the dry matter content, dustiness and hygienic quality of the bedding are measured, as well as the employees’ exposure to pollutants caused by handling the bedding. The litter separated from the sludge contains bacteria of intestinal origin and endotoxins. These may be released into the air during the application and use of the bedding, exposing workers to health hazards and diseases, especially those affecting the respiratory system. Manure litter can also contain zoonotic pathogens, i.e. pathogens that spread between humans and animals. Regarding the sand bedding, it is necessary to find out how much quartz is released into the indoor air of the barn when it is used. Quartz is a significant health risk in concentrations exceeding the limit values. Reed litter does not contain the same health risks as manure and sand litter, but it may be a sensitive material to mold during storage, which increases health risks for both animals and people. The farms will find out the technology, processes, logistics, and workload required for different litters, as well as functionality. Information on functionality and effects on structural solutions is collected from farms, and the experiences of the Central Ostrobothnia Vocational College and the Natural Resources Institute Maaninka barn investments are utilized. The effect of different litters on the welfare and health of the animals is evaluated based on the well-being assessment carried out on the farms as well as the data routinely collected from the farms, for example on udder health. In the project, the economy of landscaping solutions is calculated, and the environmental effects are taken into account using the life cycle assessment method. The result of the project is an information package that comprehensively presents different bedding solutions, which allows the farmer to choose the bedding that is best suited for the farm and to anticipate and reduce possible drainage-related risks and misinvestments. The solutions are comprehensively sustainable and support the profitability of production. Articles, social media publications and other easily usable material will be produced from the project's results and good practical solutions. In addition to agricultural facilities, the information produced by the project helps to guide barn designers, advisors, teachers and other experts in the field regarding sustainable and economical solutions in drying. The project focuses on drainage solutions for dairy farms, as there are differences in","Suomen JTF-suunnitelman tavoitteena on puolittaa turpeen energiakäyttö vuoteen 2030 mennessä ja luopua käytöstä kokonaan pidemmällä aikavälillä. Tämä vähentää myös kuiviketurpeen saatavuutta, sillä turpeen nostaminen pelkästään kuivikekäyttöön ei ole kannattavaa. Energiaturpeen käytön väheneminen ohjaa myös muita kuivikkeeksi sopivia puupohjaisia materiaaleja, kuten pelleteiksi puristettavaa kutteria ja purua, energiakäyttöön kuivikekäytön sijaan. Nämä tekijät yhdessä heikentävät merkittävästi nykyisten kuivikkeiden saatavuutta ja nostavat kuivituksen hintaa. Kuivitus on lypsykarjoissa merkittävä eläinten hyvinvointi- ja elintarviketurvallisuustekijä ja kuiviketta tarvitaan tiloilla päivittäin. Kuivikevalinnoissa on huomioitava kuivikkeen imukyky, vaikutukset eläinten terveyteen, hyvinvointiin, elintarviketurvallisuuteen ja navetassa työskentelevien ihmisten terveyteen sekä kuivikkeiden sopivuus ja käytettävyys navetoissa. Lisäksi kuivikkeen on oltava taloudellista ja ympäristön kannalta kestävää käyttää. Jos kuiviketta voi kierrättää mahdollisimman pitkään ja hyödyntää lopuksi se omalla tilalla lannoitteena tai muussa käytössä, niin se parantaa tilan omavaraisuutta ja huoltovarmuutta. Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut -hankkeen tavoitteena on löytää vaaditut kriteerit täyttäviä kuivikevaihtoehtoja ja tuottaa monipuolinen, puolueeton tietopaketti lypsykarjojen kuivikevalintojen tueksi. Tavoitteena on koota hajallaan oleva tutkimustieto ja yhdistää se lypsykarjatiloilta saatavaan kokemusperäiseen tietoon ja osaamiseen eri kuivikkeista ja niiden käytettävyydestä. Kootulle tiedolle eri kuivikkeista on todellinen tarve, sillä turvetta ei voida korvata yhdellä yksittäisellä kuivikkeella, vaan on löydettävä useita eri turvallisia ja taloudellisia vaihtoehtoja tilojen käyttöön mahdollisimman nopeasti. Hanke etsii ja tutkii vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja, jotka soveltuvat edellä mainitut kriteerit huomioiden lypsykarjojen kuivikkeiksi. Hankkeessa tutkittavia kuivikkeita ovat esimerkiksi täysin kierrätettävä lietteestä separoitu kuivajae, eläinten hyvinvoinnin kannalta hyväksi todettu hiekka ja vaihtoehtoiseksi viljelykasviksi sopiva, monivuotinen ruokohelpi. Hankkeessa kootaan tilakokemuksia ja koti- ja ulkomaista tutkimustietoa eri kuivikkeista ja yhdistetään ne tiedon soveltamisen helpottamiseksi käytännössä. Hankkeeseen osallistuvilla tiloilla mitataan kuivikkeiden kuiva-ainepitoisuutta, pölyämistä ja hygieenistä laatua sekä työntekijän altistumista kuivikkeen käsittelystä aiheutuville epäpuhtauksille. Lietteestä separoitu kuivike sisältää suolistoperäisiä bakteereita ja niiden endotoksiineja. Nämä saattavat vapautua ilmaan kuivikkeen levityksen ja käytön aikana ja samalla altistaa työntekijät niiden aiheuttamille, etenkin hengityselimiin kohdistuville terveyshaitoille ja sairauksille. Lantakuivikkeessa voi olla myös zoonoottisia eli ihmisen ja eläinten välillä leviäviä taudinaiheuttajia, . Hiekkakuivikkeen osalta on selvitettävä, kuinka paljon kvartsia vapautuu navetan sisäilmaan sitä käytettäessä. Kvartsi on raja-arvot ylittävinä pitoisuuksina merkittävä terveysriski. Ruokohelpikuivike ei sisällä lanta- ja hiekkakuivikkeen kaltaisia terveysriskejä, mutta se saattaa olla herkkä materiaali homehtumaan varastoinnin aikana, mikä lisää terveysriskejä sekä eläimille että ihmisille. Tiloilta selvitetään eri kuivikkeiden edellyttämää tekniikkaa, prosesseja, logistiikkaa, työmäärää ja työn kuormittavuutta sekä toiminnallisuutta. Toiminnallisuudesta ja vaikutuksista rakenneratkaisuihin kerätään tietoa tiloilta ja hyödynnetään Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luonnonvarakeskuksen Maaningan navettainvestointien kokemuksia. Eri kuivikkeiden vaikutusta eläinten hyvinvointiin ja terveyteen arvioidaan perustuen tiloilla tehtävään hyvinvoinnin arvioon sekä rutiininomaisesti tiloilta kerättävään aineistoon muun muassa utareterveydestä. Hankkeessa lasketaan kuivitusratkaisujen taloudellisuus ja huomioidaan ympäristövaikutukset elinkaariarviointimenetelmän avulla. Hankkeen tuloksena syntyy kattavasti eri kuivitusratkaisuja esittelevä tietopaketti, jonka avulla viljelijä voi valita tilalleen parhaiten soveltuvan kuivikkeen sekä ennakoida ja pienentää mahdollisia kuivitukseen liittyviä riskejä ja virheinvestointeja. Ratkaisut ovat kokonaisvaltaisesti kestäviä ja tuotannon kannattavuutta tukevia. Hankkeen tuloksista ja hyvistä käytännön ratkaisuista tuotetaan artikkeleita, somejulkaisuja ja muuta helposti hyödynnettävää materiaalia. Hankkeen tuottama tieto auttaa tilojen ohella navettasuunnittelijoita, neuvojia, opettajia ja muita alan asiantuntijoita ohjaamaan kuivituksessa kestäviin ja taloudellisiin ratkaisuihin. Hanke keskittyy lypsykarjatilojen kuivitusratkaisuihin, sillä kuivituksen tarpeessa, kuivikkeelta vaadittavissa ominaisuuksissa ja eri kuivikkeiden soveltuvuudessa eri tuotantosuuntiin on eroja. Hanke toteutetaan neljään eri maakunnan yhteistyönä ja mukana ovat Pohjois-Savo, Keski-Pohjanmaa, Pohjois-Po"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437965","2021FI16FFPR001_A90077","Export to Sweden","Yrityksen kansainvälistyminen ja viennin aloittaminen","Finland","29/04/2022","31/12/2025",60,29019,"EUR",17411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433319","61.1935918,28.6968875",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Machinery export to Sweden","Konepajatuotteiden vienti Ruotsiin. Kasvu menemällä kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437122","2021FI16FFPR001_A81165","Artificial Intelligence to Support Tourism Sales and Marketing Processes","Tekoäly matkailun myynti- ja markkinointiprosessien tukena","Finland","01/09/2024","31/03/2027",60,363579,"EUR",218147,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The use of artificial intelligence is seen as a driver for sustainable growth also in the tourism sector. In particular, machine learning and large language models have opened up interesting opportunities for the application of AI in tourism business. As the options for using AI are increasing, tourism organisations need to make well-considered decisions in its implementation. How does one want to support the core process of a tourism organization? In particular, what information is needed to support management and decision-making? Does one want to foresee the future and productize virtual service concepts? AI is capable of statistical learning and data classification, but its ability to conceptualize and infer is still rather limited. Therefore, despite modelling efforts, AI cannot replace a compassionate human being who is humanely, socially and cognitively skilled. The project is needed to map the supply of AI applications and to find out in which processes, how and under what conditions AI can and should be used. This will save human resources for those tasks where humans provide greater value. The main objective and development focus of the project is to support tourism businesses and operators to develop and use AI technology in their marketing and sales processes in a responsible and sustainable way, thus contributing to the innovation capacity, vitality and competitiveness of tourism businesses. To achieve this, sales and marketing processes need to be opened, clarified and concretized in a way that demonstrates their role and intersectionality as part of the business. This will open up the discussion on the use and possible implementation of AI technologies in the different stages of sales and marketing. Processes in this context refer to the stages of marketing and sales, from awareness of a service/product to the acquisition stage (consideration), on to the point of sale (purchase), the use of the service or product, and finally to feedback and loyalty. The project activities will be implemented in a phased approach, progressing from a current state analysis to an analysis of AI applications and a study of the tourism business and operator processes towards guided experiments (workshop). Each work package will be communicated in a collaborative way (experts and entrepreneurs) through information sessions or webinars and an article or other media output. Each work package will also involve participation in national and/or international seminars, conferences and other events related to the theme to gather information and communicate the results. The work packages are: WORK PACKAGE 1: Current state of sales and marketing WORK PACKAGE 2: Artificial Intelligence Applications WORK PACKAGE 3: Thematic experiments I WORK PACKAGE 4: Thematic experiments II WORK PACKAGE 5: Governance and Communication The project will have increased the understanding of the potential of AI in different stages of sales and marketing among tourism companies in Lapland and made them more courageous to use different AI applications in sales and marketing. The companies' innovation capacities will have been developed and strengthened. The project will also have built a network of tourism businesses in the region, bringing together actors at a regional and cross-sectoral level and enabling them to work together. The results and outputs will be achieved using tried and tested models, methods and communication that serve practical needs. The outputs of the project will include - Analysis of the current state of AI technologies for sales and marketing and mapping of the knowledge and skills base of companies in Lapland both in the beginning and the end of the project - Sales and marketing process descriptions for companies/associations, which position the role of sales and marketing in the business of a tourism company (as part of the business and overall technological architecture) - A phasing model that clarifies the choice of AI technologies in the different phases of a company's sales and marketing processes - what works best for the company in each situation and phase - AI experiments and applications at different stages of the sales and marketing process - Innovation and inspiration components for the use of AI in business during and, above all, after the project. It is hoped that the resulting ecosystem will continue to collaborate after the project. - The general theme and the content of the project's progress will be covered in information sessions, webinars, experiments (workshop), articles and media output.","Tekoälyn hyödyntäminen nähdään kestävää kasvua edistävänä tekijänä myös matkailualalla. Erityisesti koneoppiminen ja laajat kielimallit ovat avanneet kiinnostavia mahdollisuuksia tekoälyn soveltamiseen matkailuliiketoiminnassa. Koska vaihtoehtoja tekoälyn hyödyntämiseen on yhä enemmän, matkailuorganisaation tulee tehdä harkittuja päätöksiä sen käyttöönotossa. Miten matkailuorganisaation ydinprosessia halutaan tukea? Mitä tietoa tarvitaan erityisesti johtamisen ja päätöksenteon tueksi? Halutaanko ennakoida tulevaa ja tuotteistaa virtuaalisia palvelukonsepteja? Tekoäly kykenee tilastolliseen oppimiseen ja tiedon luokitteluun, mutta sen kyky käsitteellistää ja päätellä on vielä melko rajallinen vähäinen. Siksi tekoäly ei voi korvata myötäelävää inhimillisesti, sosiaalisesti sekä kognitiivisesti taitavaa ihmistä mallintamisyrityksistä huolimatta. Hanke tarvitaan kartoittamaan tekoälysovellusten tarjontaa ja selvittämään, missä prosesseissa, miten ja millä edellytyksillä tekoälyä voi ja kannattaa hyödyntää. Näin säästetään ihmisresurssia niihin tehtäviin, joissa ihminen tuottaa suurempaa arvoa. Projektin päätavoitteena ja kehittämisen keskiössä on tukea matkailuyritysten ja -toimijoiden tekoälyteknologiaosaamista ja -hyödyntämistä markkinointi- ja myyntiprosesseissa vastuullisesti ja kestävästi sekä näin ollen edistää matkailuyritysten innovointivalmiuksia, elinvoimaa ja kilpailukykyä. Toteutuakseen tämä edellyttää, että myynnin ja markkinoinnin prosessit avataan, selkeytetään ja konkretisoidaan tavalla, joka osoittaa niiden aseman ja risteävyyden liiketoiminnan osana. Tämän myötä avautuu keskustelu tekoälyteknologioiden hyödyntämisestä ja mahdollisesta käyttöönotosta myynnin ja markkinoinnin eri vaiheissa. Prosesseilla tarkoitetaan tässä yhteydessä markkinoinnin ja myynnin vaiheita, jotka etenevät palvelun/tuotteen tietoiseksi saattamisesta sen hankintavaiheeseen (asiakkaan harkinta), edelleen myyntihetkeen (asiakkaan ostohetki) sekä palvelun tai tuotteen hyödyntämiseen ja käyttöön sekä lopulta palautteeseen ja kanta-asiakkuuteen (lojaliteetti). Hankkeen toimenpiteet on tarkoitus toteuttaa vaiheistetusti edeten nykytila-analyysi, tekoälysovellus- sekä matkailuyritys- ja toimijaprosessiselvityksistä kohti ohjattuja kokeiluja (työpaja). Jokaisesta työpaketista viestitään yhteistyössä (asiantuntijat ja yrittäjät) vastuullisesti tietoiskuin tai webinaarein sekä kirjoittamalla artikkeli tmv. mediatuotos. Jokaiseen työpakettiin liittyy myös osallistuminen tematiikkaan liittyviin kansallisiin ja/tai kansainvälisiin seminaareihin, konferensseihin ja muihin tapahtumiin tiedon keräämiseksi ja tuloksista viestimiseksi. Työpaketit ovat: TYÖPAKETTI 1: Myynnin ja markkinoinnin nykytila TYÖPAKETTI 2: Tekoälysovellukset TYÖPAKETTI 3: Teemoitetut kokeilut I TYÖPAKETTI 4: Teemoitetut kokeilut II TYÖPAKETTI 5: Hallinto ja viestintä Projektin myötä lappilaisten matkailualan yritysten ymmärrys tekoälyn mahdollisuuksista myynnin ja markkinoinnin eri vaiheissa on kasvanut ja alueen yritykset ovat rohkeampia hyödyntämään erilaisia tekoälysovelluksia myynnissä ja markkinoinnissa. Yritysten innovointivalmiudet ovat kehittyneet ja vahvistuneet. Projektin aikana on myös rakennettu alueen matkailuyritysten verkosto, joka yhdistää toimijoita maakunnallisesti sekä ylitoimialaisesti ja antaa valmiuksia keskinäiseen yhteistyöhön. Tuloksiin ja tuotoksiin etenemisessä hyödynnetään hyviksi koettuja ja käytäntöä palvelevia malleja, menetelmiä sekä viestintää. Projektin tuotoksena syntyy mm. - Nykytila-analyysi (selvitys) myyntiin ja markkinointiin hyödynnettävien tekoälyteknologioiden tilasta ja yritysten tiedollisen sekä taidollisen lähtötason sekä kehittymistason kartoitus Lapissa - Selkeytetyt yritysten/yhdistysten myynnin ja markkinoinnin prosessikuvaukset, jotka asemoivat myynnin ja markkinoinnin roolia matkailuyrityksen liiketoiminnassa (osana liiketoimintaa ja teknologista kokonaisarkkitehtuuria) - Vaiheistusmalli, joka selkeyttää tekoälyteknologioiden valintaa yrityksen myynti- ja markkinointiprosessien eri vaiheisiin - mikä on toimivin ja paras yritykselle kussakin tilanteessa ja liiketoimintavaiheessa - Tekoälyteknologioiden kokeilut ja työkalut myynti- ja markkinointiprosessien eri vaiheissa - Innovaatio- ja inspiraatioaihiot tekoälyn hyödyntämiselle liiketoiminnassa hankkeen aikana ja ennen kaikkea sen jälkeen. Tavoitteena on syntyvän verkoston yhteistyö hankkeen aikana ja myös hankkeen jälkeen. - Yleiset aihetta ja hankkeen etenemisen sisältöjä seuraavat tietoiskut, webinaarit, kokeilut (työpaja), artikkelit sekä mediatuotos."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441211","2021FI16FFPR001_J11337","The construction of Liperi's Välikangas business area","Liperin Välikankaan yritysalueen rakentaminen","Finland","01/04/2025","31/12/2026",70,1014969,"EUR",710478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433141","63,30",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The objective of the project is to create a business area with hundreds of jobs at Välikangas, located in Ylämylly, Liperi. In the construction of the area energy-efficient and ecological alternatives are prioritized, and the infrastructure and later buildings are designed to withstand the stresses caused by climate change. The project consists of the construction of municipal infrastructure in the Välikangas business area, including street structures, water and sewage systems, as well as stormwater management. The new business area will be built on the north side of the current industrial area of Välikangas, to the area between Puusepänpolku and Polvijärventie. The size of the area is approximately 15.6 hectares. The area has good transport connections to the road network, the railway network, the airport, and the port of Joensuu. The construction is based on the expansion plan of the Välikangas business area, completed in 2024. After the construction of municipal infrastructure, 7 to 15 business plots, covering a total area of approximately 12.8 hectares with a building permit of about 64,000 square meters, can be made available. The size and shape of the plots can be adjusted flexibly according to the size and needs of the companies.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa Liperin Ylämyllyllä sijaitsevan Välikankaalle satojen työpaikkojen yritysalue, jonka rakentamisessa suositaan energiatehokkaita ja ekologisia vaihtoehtoja ja jossa infrastruktuuri ja rakennukset toteutetaan ilmastonmuutoksen tuomia rasituksia kestäviksi. Hankkeessa toteutetaan yritysalueen kunnallistekniikan rakentaminen, kuten katurakenteet, vesi- ja viemärirakenteet sekä hulevesien ohjaus. Uusi yritysalue rakentuu Välikankaalle nykyisen teollisuusalueen pohjoispuolelle Puusepänpolun ja Polvijärventien väliselle alueelle. Alueen koko on noin 15,6 hehtaaria. Alueelta on hyvät liikenneyhteydet maantieverkostoon, rautatieverkostoon, lentoasemalle ja Joensuun satamaan. Rakentamisen pohjana on vuonna 2024 valmistunut Välikankaan yritysalueen laajennussuunnitelma. Kunnallistekniikan rakentamisen jälkeen alueelta voidaan luovuttaa 7-15 yritystonttia, joiden pinta-ala on yhteensä noin 12,8 ha ja rakennusoikeus noin 64 000 m². Tonttien kokoa ja muotoa voidaan muuttaa joustavasti yritysten koon ja tarpeen mukaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441330","2021FI16FFPR001_J11455","Destination: work.","Työetappi - hanke","Finland","01/07/2025","30/06/2028",70,299940,"EUR",209958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435600","61.186714417351,28.839665134034",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Work Step is an impactful, low-threshold project aimed to support the employment of young unemployed jobseekers in South Karelia. The project partners are Työtaito ry and Art School Estradi, who have achieved excellent results in collaboration during South Karelia's previous labor policy project, Yhes töihin! in 2024. Work Step continues to develop and expand on the successful practices piloted in the previous project. The initiative particularly focuses on unemployed jobseekers from remote areas and those in challenging labor market positions, such as individuals needing employment services due to the changes in the peat production sector. The project's key activities include supported work trials in workshop environments, wage-subsidized employment, and supported placements in local associations and businesses. In addition, a supported apprenticeship model is being developed, which facilitates employment and transitions into education in cooperation with regional educational institutions. Participants' employability skills are strengthened through job coaching, motivation and entrepreneurship training, customer service education, and the provision of remote participation opportunities for added flexibility. Project participants can explore various tasks with a low threshold during work trials at the new cultural and arts workshop environments created by Estradi. Work Step fosters close cooperation with local employment areas, educational institutions, municipalities, associations, and businesses. Over the course of three years, the project aims to engage 150 participants, with a goal that at least 30% of them will either find employment or transition into a new educational path.","Työetappi on vaikuttava matalan kynnyksen hanke, joka edistää Etelä-Karjalan nuorten työttömien työnhakijoiden työllistymistä. Hankekumppaneina ovat Työtaito ry ja Taidekoulu Estradi, jotka ovat saavuttaneet erinomaisia tuloksia yhteistyössä Etelä-Karjalan edellisessä työvoimapoliittisessa Yhes töihin! -hankkeessa vuonna 2024. Työetappi jatkaa, kehittää ja mallintaa aiemmassa hankkeessa pilotoituja, toimivia käytäntöjä. Hanke kohdistaa erityistä huomiota syrjäseutujen työttömiin työnhakijoihin ja haasteellisessa työmarkkina-asemassa oleviin, kuten turvetuotannon muutoksista työllistymispalveluja tarvitseviin henkilöihin. Hankkeen keskeisiä toimintoja ovat tuetut työkokeilut työpajaympäristössä, palkkatuella työllistäminen sekä tuettu työllistyminen alueen yhdistyksiin ja yrityksiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään tuettu oppisopimusmalli, joka tukee työllistymistä ja siirtymistä koulutukseen yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Asiakkaiden työelämävalmiuksia vahvistetaan työ-, motivaatio- ja yrittäjyysvalmennuksilla sekä asiakaspalvelukoulutuksella, ja etäosallistumismahdollisuuksia tarjotaan joustavuutta lisäämään. Hankkeen osallistujat saavat mahdollisuuden kokeilla monipuolisia työtehtäviä matalalla kynnyksellä työkokeilujaksoilla Estradin uuden kulttuuri- ja taidetyöpajan työympäristössä. Työetappi tekee tiivistä yhteistyötä alueen työllisyysalueiden, oppilaitosten, kuntien, yhdistysten ja yritysten kanssa. Kolmen vuoden aikana hankkeeseen pyritään saamaan yhteensä 150 asiakasta, joista vähintään 30 % työllistyy tai siirtyy uudelle koulutuspolulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436592","2021FI16FFPR001_A80634","Developing simulation learning environments in vehicle industry (ASOK) - developing","Autoalan simulaatio-oppimisympäristöjen kehitystyö (ASOK) -kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,199838,"EUR",119903,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","ASOK-projectpair aims to map out and integrate working life’s and education providers’ opinions on welding, welding education and challenges appearing in welding. In addition, project examines material consumption and material loss in welding and car painting. Results are spread out and can be used in working life. RDI-activity task is to research how well simulation learning environments correspond to reality in welding and painting in the car industry. Lapland education centre REDU’s learning environments are developed by information gathered in mapping. Learning environments are developed together with Lapland University of Applied Sciences by using and researching digital solutions and simulation-based learning environments together. Project includes investments of 5 car painting simulators and 5 welding simulators. Simulators enable for example better individual education for students with special needs and they also reduce material loss in education. Project continues and upgrades learning environments developed in earlier project “Developing the learning environments of ecological driving” in which REDU’s vehicle sector’s learning environments were developed by investments. Learning environment development is based in increasing competences and competent work labor in Lapland. Simultaneously environmental aspects and controlling environmental burden is perceived in development. Using digital solutions enables developing better education, perceiving students’ different needs and have influence on reducing emissions and material loss. Digital learning environments notice students’ different competences better. For younger students, digital environments are familiar and natural places to learn basic skills. Digital environments make it possible to train same case multiple times without material loss and giving automatic feedback for student. Creating modern learning environments is possible by developing simulation learning environments. This also has effect on how car welding and painting are educated sustainably in Lapland. Modern digital technologies increase producing the newest data and competences in vocational education and offer a new learning and researching environment for students, educators and RDI-staff in university of applied sciences. This project supports also developing wider areal RDI-cooperation following REDU’s systematic development of learning environments together with Lapland University of Applied Sciences. Learning environments including modern technologies secure students’ gaining competences needed in working life. However, simulation-based learning correspondence to traditional learning environments has not been deeply researched in Finland or internationally.","ASOK-hankkeen kehittämisosiossa REDU ja Lapin AMK kartoittavat työelämän ja koulutusorganisaatioiden näkemyksiä hitsauksesta, hitsauksen kouluttamisesta sekä haasteista, joita hitsauksessa ilmenee. Hankeparin ASOK-investointihankkeessa (hakemusnumero 401043) hankitaan 5kpl automaalaussimulaattoreita ja 5kpl hitsaussimulaattoreita, joiden avulla voidaan huomioida paremmin erilaiset oppijat ja vähentää opetuksesta aiheutuvaa materiaalihävikkiä. Simulaattorit toimivat myös TKI-toimintaympäristönä. Simulaattoreiden avulla selvitetään hitsaukseen ja automaalaukseen liittyvää materiaalin kulutusta ja materiaalihävikkiä ja uusi tieto levitetään työelämän käyttöön. TKI-toiminnan yhtenä tutkimustavoitteena on selvittää kuinka hyvin simulaatio-opetus vastaa todellisuutta. Kartoituksen ja selvitysten pohjalta saadun tiedon avulla kehitetään REDUn autoalan simulaatio-oppimisympäristöjä digitaalisuutta hyödyntäen sekä tiivistetään yhteistyötä Lapin Ammattikorkeakoulun ja REDUn välillä simulaatio-oppimisympäristöjen tutkimuksen ja yhteiskäytön osalta. Hanke jatkaa ja täydentää kesäkuussa 2022 päättyneen Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen -hanketta, jossa kehitettiin REDUn autoalan oppimisympäristöjä mm. Investoinneilla. Oppimisympäristön kehittämisen lähtökohtana on osaamisen ja osaavan työvoiman saatavuuden lisääminen huomioiden ympäristökuorma ja sen hallinta. Digitaalisuutta hyödyntämällä voidaan parantaa opetusta, huomioida erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat paremmin ja vaikuttaa päästöjen vähentämiseen sekä materiaalihävikkiin. Digitaalinen ympäristö huomioi myös paremmin opiskelijoiden erilaiset valmiudet ja on etenkin nuorille opiskelijoille muusta elämästä tuttu ja luonteva ympäristö perustaitojen opiskeluun. Samaa asiaa voi harjoitella digitaalisessa ympäristössä monta kertaa ilman raaka-ainehävikkiä ja jatkuvaa automaattista palautetta saaden. Simulaatio-oppimisympäristöjä kehittämällä luodaan nykyaikaisia oppimisympäristöjä ja vaikutetaan siihen, että Lapissa opetetaan hitsausta ja automaalausta kestävällä tavalla, mikä liittyy myös SITRAn kriittinen siirto – Suomen kiertotalouden tiekarttaan. Hankkeessa etsitään keinoja toteuttaa välttämättömiä asioita tehokkaammin, kuten autonmaalauksessa käytettäviä materiaaleja säästetään simuloimalla ensin toteutustapa. Hankkeen vaikutuksena automaalauksessa ja hitsauksessa voidaan jatkossa mahdollisesti välttää tiettyjä haasteita kestävyyteen ja kiertotalouteen liittyen, mikä tukee SITRAn vähähiiliseen energiaan siirtymisestä hiilijalanjäljen pienentämisestä. Modernit digitaaliset teknologiat tehostavat uusimman tiedon ja osaamisen tuottamista toisen asteen koulutuksessa ja tarjoavat mahdollisuuden opetuksen ja tutkimuksen ympäristöksi ammattikorkeakoulun opiskelijoille ja opetus- sekä TKI-henkilöstölle. Hanke tukee osaltaan myös laajemman alueellisen TKI-yhteistyön kehittämistä ollessaan jatkumoa REDUn oppimisympäristöjen systemaattisessa kehittämisessä ja Lapin ammattikorkeakoulun kanssa tehtävässä oppimisympäristöyhteistyössä. Ajanmukaisella teknologialla varustetuilla oppimisympäristöillä voidaan turvata opiskelijoiden osaamisen kehittyminen työelämän tarpeita vastaavaksi. Simulaatio-opetuksen vastaavuutta perinteisissä oppimisympäristöissä tapahtuvaan oppimiseen ei kuitenkaan ole tutkittu laajamittaisesti Suomessa tai kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440290","2021FI16FFPR001_J10415","Internationalization Ecosystem of North Karelian Forestbioeconomy and Unique Food - BIOSYS JAPAN","Pohjois-Karjalan Metsäbiotalouden ja Uniikin ruoan kansainvälisen kasvun ekosysteemi-BIOSYS Japani","Finland","01/11/2023","30/11/2025",70,373418,"EUR",261393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the BIOSYS-project is to create and strengthen already existing international Ecosystem, to grow new collaboration and growth in research-development-innovation and company activities of the North Karelian forest bioeconomy and Food sectors together with partnernetworks in Japan and South Korea. This Ecosystem creates a working model and two way bridge also in RDI- and business- cooperation and enhances the competitiveness of North Karelia as an attractive and viable region for different actors: companies, connects operators, regional partners and stakeholders in to more deep and long lasting cooperation with Japan’s regions and builds new connections and scan the potential for collaboration with potential South Korean regions. The project strengthens the close connection that has already been built between the Nagano Prefeture Administration of North Karelia and Japan, the City of Ina, and the actors involved in the forest and circular bioeconomy in the Hokkaido and Tokyo areas. This Ecosystem also provides a bridge for operators in Japanese regions to enable cooperation between RDI and business operations from Japan directly to North Karelia. The key themes of the project are; Building and strengthening the ecosystem cooperation and interregional cooperation and operating models. Enhancing together concrete new openings in RDI and testing novel sustainability assessment schemes of forest bioeconomy technologies, supporting international growth pathways of forest bioeconomy companies, cooperation on platforms and pilots for wood construction, wood procurement and wood allocation. Increasing new co-creation initiatives between regions, including testing of new solutions of enhancing wellbeing and focusing on health impacts of wood, forest based products and living environment in housing and service environments – and their applications/demos. North Karealian food sector and SME's are now included into Ecosystem to promote regions unique food solutions but to also provide sparring for company clusters to open new market opportunities in Japan and South Korea.","BIOSYS-Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan alueen metsäbiotalouden sekä ruoantuotannon tutkimus-kehitys-innovaatio-koulutus-yhteistyötä, elinkeinojen elinvoimaisuutta sekä kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä yhteistyössä Japanin alueiden (Nagano, Hokkaido, mahdollisesti myös muiden) kanssa,. Hanke ankkuroi muodostuvan Ekosysteemin interaktiivisen toimintatavan toimijoiden väliseksi aktiiviseksi ja molempiin suuntiin toimivaksi toiminnaksi sekä vahvistaa aikaisemmassa hankkeessa (Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon metsäbiotalousyhteistyön kehittäminen 2020–2022) rakennettua tiivistä yhteyttä Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon prefetuurihallinnon, Inan kaupungin sekä Hokkaidon ja Tokion alueen metsä-biokiertotalouden sekä elintarvikesektorin toimijoiden välillä. Yhteistyön eri tasot huomioidaan ekosysteemin toiminnassa niin maakuntien välisessä yhteistyössä, kuin myös alueiden toimijoiden keskinäisen tunnettuuden ja verkostossa kulkevien molemminpuolisten toimien rakentamisessa, sekä tutkimuslaitos-korkeakoulutoimijoiden konkreettisten uusien hankkeiden rakentumisessa. Hanke tarjoaa alueen TKI- sekä yritystoimijoille Ekosysteemin ja verkoston käyttöön ja tukee toiminnallaan kansainvälisen kasvun rakentumista Suomen ja Japanin alueiden ja maakuntien välisessä yhteistyössä. Hankkeen luomien uusien sekä olemasssa olevien verkostojen kautta mahdollistuu pitkäjänteinen Pohjois-Karjalan toimijoiden kasvu kv-markkinoille. Vastavuoroisesti, myös Japanin alueiden toimijoille hanke avaa kanavat Pohjois-Karjalan tarjoamiin yhteistyön mahdollisuuksiin. Keskeisinä teemoina hankkeessa ovat; Ekosysteemiyhteistyön rakentaminen ja alueidenvälinen yhteistyö ja -toimintamallit, Metsäbiotalouden teknologioiden kestävyysarviointi, Metsä-biokiertotalouden ja sektoria tukevien yritysten kansainvälisen verkoston rakentamisen ja kasvun mahdollistamisen polut, Puurakentamisen, puunhankinnan ja puuallokaation yhteistoiminta ja -pilotit. Ekosysteemiyhteistyö tukee hankkeen verkostoa hyödyntäviä yrityksiä, yritysryhmähankkeita sekä yhteistyön kasvattamista alueiden välillä, avaa uusia teemoja mm. puun ja elinympäristön hyvinvointi- ja terveysvaikutukset asumisessa ja palveluympäristöissä sekä rakentaa kasvun polkuja Pohjois-Karjalan uniikkien ruoka- ja juomatuotteiden kansainvälistymisen tueksi. Hyväksi havaitut käytännöt otetaan huomioon Etelä Korean verkoston rakentamisessa, ovien avaamisessa sekä Ekosysteemin toimien laajentamisessa muille alueille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438129","2021FI16FFPR001_A90240","Plant-based further processed foods","Kasvipohjaiset pidemmälle jalostetut elintarvikkeet","Finland","01/04/2022","31/05/2024",60,59196,"EUR",35518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433481","62.118015568439,21.902111432512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of product development is to create completely new types of product families that will replace dairy processing and support the growth of the company's sustainability: 1. products based on vegetable protein isolates and powders, 2. processed products based on fermented vegetable raw materials, 3. hybrid products combining cheese by-products. Growth will enable a generational change in the company as well as the recruitment of new employees in the company as operations expand.","Tuotekehityksen tavoite on luoda täysin uuden tyyppisiä tuoteperheitä, jotka korvaavat maidonjalostustoimintaa ja tukevat yrityksen kestävän kehityksen kasvua: 1. kasviproteiini-isolaatteihin ja -jauheisiin perustuvat tuotteet, 2. fermentoituihin kasvispohjaisiin raaka-aineisiin perustuvat jalosteet, 3. hybridituotteet, joissa yhdistetään juustonvalmistuksen sivuvirtoja kasviproteiineihin. Kasvu mahdollistaa sukupolvenvaihdoksen yrityksessä sekä toiminnan laajentuessa uusien työntekijöiden rekrytoinnin yritykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441720","2021FI16FFPR001_S30270","Level Up Lapland","LeveLappi – peliliiketoiminnan edistäminen Lapissa","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,190182,"EUR",114109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The gaming industry is the biggest cultural export industry in Finland. It is a growing and international industry with a total turnover of over 2 billion euros in Finland (2020). The country’s gaming industry is largely concentrated in the capital region, other cities in southern Finland and the area around Oulu. The goal of this project is to boost the creation of gaming companies in Lapland. Since 2017, the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland have together organized an annual game development course, where student teams create games. There have been around 60–90 participants on the course, and its popularity has grown year by year. Many of the teams partaking in this course have produced games with commercial potential. However, the universities have lacked the resources and know-how to help them commercialize them. The number of companies that have emerged from this course has remained small. The project at hand develops a course that focuses especially on the business aspects of the gaming industry. The participants get entrepreneurial skills and support in planning and creating a company, as well as access to networks in the national gaming ecosystem. The project also increases the skills and knowledge of the partner universities’ staff, enabling them to continue offering these studies after the project and guide students interested in starting a business in the gaming industry. After the project, the studies will remain in the universities’ curriculum as elective studies. The course is organized in Rovaniemi, but it includes parts that can be attended remotely. The project also organizes an open event to increase interest in the gaming industry. The project also aims to increase business developers’ knowledge of the gaming industry and their ability to help clients that are planning business operations in the industry, as well as companies that have already been established. The project strengthens Lapland's start-up ecosystem, especially with regard to the gaming industry. This has the potential to increase the number of gaming companies in Lapland and decrease the migration of gaming industry experts from the region, as well as to make Lapland more attractive to gaming companies. In the long term, the project supports the renewal of Lapland's business life and financial well-being.","Peliala on noussut Suomen suurimmaksi luovan alan vientiteollisuudeksi. Se on kasvava ja kansainvälinen ala, jolla on Suomessa yli 2 miljardin euron kokonaisliikevaihto. Peliteollisuus on Suomessa keskittynyt suurilta osin pääkaupunkiseudulle, muihin eteläisen Suomen kaupunkeihin ja Oulun ympäristöön. Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä pelialan yrittäjyyttä Lapissa. Lapin ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto ovat vuodesta 2017 lähtien järjestäneet kesäisin yhteisen peliopintojen kokonaisuuden, jossa opiskelijatiimit suunnittelevat ja toteuttavat pelin omien ideoidensa pohjalta. Osallistujia kesäpeliopinnoissa on ollut n. 60–90, ja niiden suosio on kasvanut vuosi vuodelta. Kesäpeliopinnoissa on syntynyt pelejä, joilla on kaupallista potentiaalia. Korkeakouluilla – tai Lapissa laajemminkaan – ei kuitenkaan ole ollut resursseja tai riittävää osaamista pelialan liiketoiminnan erityiskysymyksissä, jotta näitä pelejä kehittäneitä tiimejä olisi voitu systemaattisesti sparrata yritystoimintaan. Peliopinnoista nousseiden yritysten määrä onkin jäänyt vähäiseksi. Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja vakiinnutetaan opinnot, joka keskittyvät erityisesti pelialan liiketoimintaan. Hanke lisää lisäksi korkeakoulujen henkilökunnan pelialan liiketoimintaosaamista, mikä mahdollistaa koulutuksen jatkumisen sekä peliliiketoiminnasta kiinnostuneiden opiskelijoiden ohjaamisen myös hankkeen jälkeen. Hankkeen jälkeen opinnot jäävät korkeakoulujen vapaasti valittavaan opetustarjontaan. Koulutus järjestetään Rovaniemellä, mutta siihen kuuluu osia, joihin voi osallistua etänä. Koulutuksen osallistujat saavat yrittäjyysvalmiuksia, tukea ja rohkeutta yrityksen perustamiseen sekä verkostoja kansalliseen peliekosysteemiin liiketoiminnan aloittamisen ja kehittämisen tueksi. Hankkeeseen osallistuminen lisää osallistujien mahdollisuuksia työllistyä myös muuhun kuin omaan yritystoimintaan. Hanke järjestää lisäksi kaikille avoimen tilaisuuden, jonka tarkoitus on lisätä kiinnostusta pelialan liiketoimintaan Lapissa. Hanke tuo myös tietoa pelialasta lappilaisille yrityskehittäjille ja näin pyrkii lisäämään heidän edellytyksiään tukea pelialan yritystoimintaa suunnittelevia sekä jo perustettuja yrityksiä. Hanke vahvistaa Lapin startup-ekosysteemiä erityisesti pelialan osalta, mikä luo pohjaa peliliiketoiminnan lisääntymiselle sekä edistää lappilaisten pelialan osaajien pysymistä alueella sekä muualta Suomesta ja ulkomailta tulevien pelialan osaajien ja yritysten saamista Lappiin. Pitkällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinoelämän uudistumista ja taloudellista hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436162","2021FI16FFPR001_A80204","Central Finland's center of expertise in esports","Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä","Finland","01/08/2023","30/04/2025",60,49847,"EUR",29908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Central Finland has potential to be a locally, nationally and internationally known esports province. Key economic operators in the esports sector, research and educational institutions, excellence and existing facilities have so far been utilized to a rather limited extent and the activity has been left to individual experiments. The operating environment and structures of esports in Central Finland are also still very fragmented. The regional development of esports requires organized, coordinated and regular network activities, which provide versatile and comprehensive services to operators interested in esports throughout the province. This need is answered with the Central Finland's center of expertise in esports -project. The main goal is to create a center of expertise that brings together key actors, which can be used to develop and increase esports-related know-how, business conditions and R&D together with research and educational institutions and the business in order to accelerate the growth of the esports industry. In the project an operating model and principles will be created for the center of expertise in esports. Main functions of the center of expertise in esports are networking and events and an open website, which gathers all the esports operators in Central Finland together with descriptions of their activities and services. In addition, the center of expertise in esports; 1. increases Central Finland's expertise and know-how in esports industry, as well as cooperation between the business and research and educational institutions, and RDI activities 2. improves the business conditions related to esports and the cooperation with the business in order to accelerate the growth of the industry 3. activates esports operators and those interested in it through networking, events, website and visibility, and above all 4. secures the development of esports expertise and business in Central Finland, as well as the operating conditions of key operators in the field in the province. The project is implemented by using three work packages: WP1 Strengthening esports expertise in Central Finland WP2 An attractiveness factor of the experimental environments of esports in Central Finland WP3 Promoting cooperation between business and research related to esports in the Central Finland region and increasing knowledge In order to achieve the goals, the project includes systematic, cross-cutting and continuous communication, which promotes the effectiveness and visibility of the esports industry in Central Finland both during and after the project. The communicative goal and effectiveness are implemented, for example, by creating a website that will also remain in use after the project and by producing social media content about events and opportunities. The long-term goal of the center of expertise in esports is that Central Finland will be the most competent and attractive esports innovation and experimentation environment in the future. Including, for example, the joint new bold experiments of the research and business field of esports, the continuous development of the skills of different actors, the proactive identification of new business, investment and financing opportunities, and the creation of completely new jobs and innovative products. The project implements Central Finland's smart specialization strategy and the top priorities for growth, especially the goal of advanced digital skills and the province's strong sports and sports profile. The project is implemented by the Jamk University of Applied Sciences (main implementer), the University of Jyväskylä, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and Finnish institute of high performance sport KIHU February 1, 2023-April 30, 2025 in cooperation with R&D operators linked to and focused on esports in Central Finland, as well as SMEs operating in the region.","Keski-Suomella on potentiaalia olla paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu e-urheilun maakunta. Maakunnassa on e-urheilualan keskeisiä elinkeinotoimijoita, tutkimus- ja oppilaitoksia, huippuosaamista ja olemassa olevia fasiliteetteja, mutta näitä edellä mainittuja on tähän mennessä hyödynnetty varsin rajallisesti alueen e-urheilualan kehittämiseksi – toiminta on jäänyt yksittäisten kokeilujen varaan. Keski-Suomen e-urheilun toimintaympäristö ja rakenteet ovat myös vielä hyvin hajanaiset. Alueellinen e-urheilun kehittäminen vaatii järjestäytynyttä, koordinoitua ja säännöllistä verkostotoimintaa, joka palvelee monipuolisesti ja kattavasti e-urheilualasta kiinnostuneita toimijoita koko maakunnassa. Tähän tarpeeseen vastataan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä -hankkeella. Hankkeen päätavoitteena on luoda osaamiskeskittymä, joka kokoaa yhteen avaintoimijat, joiden avulla voidaan kehittää ja lisätä e-urheilualaan liittyvää osaamista, liiketoimintaedellytyksiä ja TKI:tä yhdessä tutkimus- ja oppilaitosten ja elinkeinoelämän kanssa e-urheilualan kasvun vauhdittamiseksi. Hankkeen avulla luodaan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymälle toimintamalli ja periaatteet. Osaamiskeskittymä toimii ja näkyy konkreettisesti verkostotilaisuuksina, tapahtumina sekä avoimena verkkosivustona, jossa on koottuna kaikki Keski-Suomen e-urheilutoimijat sekä kuvaukset heidän toiminnastansa ja palveluista. Tarkennettuna osaamiskeskittymä; 1. lisää Keski-Suomen e-urheiluosaamista ja tietoa toimialasta sekä elinkeinoelämän ja tutkimus- ja oppilaitosten yhteistyötä ja TKI-toimintaa 2. parantaa e-urheiluun liittyviä liiketoimintaedellytyksiä sekä elinkeinoelämän kanssa tehtävää yhteistyötä toimialan kasvun vauhdittamiseksi 3. aktivoi e-urheilualan toimijoita ja siitä kiinnostuneita verkostotilaisuuksien, tapahtumien, verkkosivuston ja näkyvyyden avulla sekä ennen kaikkea 4. turvaa keskisuomalaisen e-urheilun osaamisen ja liiketoiminnan kehittymisen sekä alan keskeisten toimijoiden toimintaedellytykset maakunnassa. Hanketta toteutetaan kolmen työpaketin avulla: TP1 E-urheiluosaamisen vahvistaminen Keski-Suomessa TP 2 Keski-Suomen e-urheilun kokeiluympäristöistä vetovoimatekijä TP 3 Keski-Suomen alueene-urheiluun liittyvän elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön edistäminen ja tiedon lisääminen Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet sisältävät myös systemaattisen, läpileikkaavan ja jatkuvan viestinnän, jolla edistetään Keski-Suomen e-urheilualan vaikuttavuutta ja näkyvyyttä niin hankkeen aikana kuin myös sen jälkeen. Viestinnällistä tavoitetta ja vaikuttavuutta toteutetaan esimerkiksi luomalla myös hankkeen jälkeen käyttöön jäävä verkkosivusto sekä tuottamalla sosiaalisen median sisältöjä tilaisuuksista ja tapahtumista. Osaamiskeskittymän pitkän aikavälin tavoitteena on se, että Keski-Suomi on tulevaisuudessa osaavin ja vetovoimaisin e-urheilun innovaatio- ja kokeiluympäristö. Sisältäen esimerkiksi e-urheilun tutkimus- ja yrityskentän yhteiset uudet rohkeat kokeilut, eri toimijoiden osaamisen jatkuvan kehittymisen, uusien liiketoiminta-, investointi- ja rahoitusmahdollisuuksien ennakoivan tunnistamisen sekä täysin uusien työpaikkojen ja innovatiivisten tuotteiden luomisen. Hanke toteuttaa Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategian ja kasvun kärkien painopisteitä, erityisesti tavoitetta edistyneestä digitaalisesta osaamisesta sekä maakunnan vahvasta liikunta- ja urheiluprofiilista. Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Jyväskylän yliopiston Kauppakorkeakoulu ja Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Huippu-urheilun instituutti KIHU 1.2.2023-30.4.2025 yhteistyössä Keski-Suomen e-urheiluun linkittyvien ja keskittyneiden TKI-toimijoiden sekä alueella toimivien pk-yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440607","2021FI16FFPR001_J10733","Development of the manufacture of a new generation of log components","Uuden sukupolven hirsikomponenttien valmistuksen kehittäminen","Finland","30/12/2023","31/12/2025",70,1140000,"EUR",798000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435265","62.885633915931,24.773067093135",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of a new generation of log structure for wall structures of large buildings and manufacture with new technology.","Uuden sukupolven hirsirakenneosan kehittäminen suurten rakennusten seinärakenteisiin ja valmistus uudella tekniikalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437627","2021FI16FFPR001_A81684","JATKOON – Strengthening business continuity","JATKOON - Yritysten jatkuvuuden vahvistajana","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,122481,"EUR",73489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433092","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project's goal is to promote ownership transfers of micro-enterprises that employ people, expand and diversify the opportunities for outgoing and incoming business owners to meet, and facilitate the involvement of various parties in the ownership transfer process. The project aims to grow the expert network, increase the skills of the actors involved, and strengthen the role of municipalities in the ownership transfer ecosystem through new operational models designed and tested as part of the project. The project will raise awareness and encourage entrepreneurs in the target group to ensure business continuity and ownership transfers through active communication and by increasing awareness of available services and the organizations that provide them. The project will enhance ownership transfer expertise in municipal business services and other low-threshold advisory organizations, as well as among the financial management partners of businesses, through the work packages included in the project. Work packages 1–3 of the project is targeted at micro-enterprises in the Mikkeli and Savonlinna regions (especially those that employ people), while work packages 4–5 are aimed at organizations and municipalities that are part of the regional ownership transfer expert network (as well as work package 3). As a result of these measures, the chances of successful ownership transfers will increase, which in turn will boost employment and regional vitality. Promoting ownership transfers is the best possible way to foster growth entrepreneurship, according to the Ownership Transfer Barometer 2024. The measures in this project will improve the conditions for the growth and continuity of micro- and small enterprises, and successful ownership transfers almost invariably lead to growth. The project places particular emphasis on ensuring the continuity of micro-enterprises that employ people. Micro and small enterprises are significant employers, especially in rural areas where job opportunities are limited. Successful ownership transfers are a key part of the vitality of small communities (Ownership Transfer Barometer 2024). They also create jobs in other (usually nearby) businesses by purchasing services, raw materials, or subcontracting. They also provide various services to local residents, the absence of which would reduce the attractiveness of the area for both permanent and leisure living. To ensure continuity, entrepreneurs need sufficient support, advice, and opportunities to meet outgoing and incoming business owners. There is a need for more streamlined low-threshold services in ownership transfer expertise, which will facilitate the timely and successful continuity and growth of business operations in the region. Currently, the field of ownership transfer experts is diverse, and expertise and information are available in a decentralized manner. The project supports renewing business operations (sale readiness) and business continuity, and it develops the ownership transfer ecosystem and strengthens networks that benefit individuals planning entrepreneurship, businesses seeking growth through acquisitions, entrepreneurs/businesses planning ownership or generational transfers, as well as private and public entities providing ownership transfer advisory services. Business ownership transfers also support sustainable development by considering digitalization, the green transition, and responsibility.","Hankkeen tavoitteena on edistää työllistävien mikroyritysten omistajanvaihdoksia, laajentaa ja monipuolistaa yritysten luopujien ja jatkajien kohtaamismahdollisuuksia sekä helpottaa eri osapuolten omistajanvaihdosprosessiin mukaan lähtemistä, kasvattaa asiantuntijaverkostoa sekä lisätä siihen kuuluvien toimijoiden osaamista ja vahvistaa alueen kuntien roolia omistajanvaihdosten ekosysteemissä uusien, hankkeen myötä suunniteltavien ja testattavien, toimintamallien myötä. Hankkeessa kohderyhmään kuuluvia yrittäjiä herätellään ja kannustetaan yritysten jatkuvuuteen ja omistajanvaihdoksiin aktiivisella tiedottamisella ja lisäten tietoisuutta saatavilla olevista palveluista ja niitä tuottavista organisaatioista. Alueen omistajanvaihdososaamista kuntien elinkeinopalveluissa ja muissa matalan kynnyksen neuvontaorganisaatioissa sekä yritysten taloushallinto kumppaneiden keskuudessa lisätään hankkeeseen sisältyvien työpakettien avulla. Hankkeen toimenpiteistä työpaketit 1–3 kohdentuvat Mikkelin ja Savonlinnan seutukuntien mikroyrityksiin (erityisesti työllistävät mikroyritykset) ja työpaketit 4–5 alueen omistajanvaihdosasiantuntijaverkostoon kuuluviin organisaatioihin sekä kuntiin (kuten myös tp 3). Toimenpiteiden myötä omistajanvaihdosten onnistumisten mahdollisuudet kasvavat, omistajanvaihdokset puolestaan lisäävät työllisyyttä ja alueellista elinvoimaisuutta. Omistajanvaihdosten edistäminen on parasta mahdollista kasvuyrittäjyyden edistämistä Omistajanvaihdosbarometri 2024:n mukaisesti. Tämän hankkeen toimenpiteet parantavat mikro- ja pk-yritysten kasvun ja jatkuvuuden edellytyksiä ja toteutuessaan omistajanvaihdokset lähes poikkeuksetta synnyttävät kasvua. Hankkeessa painotetaan erityisesti työllistävien mikroyritysten jatkuvuuden turvaamista. Mikro- ja pk -yritykset ovat merkittäviä työllistäjiä erityisesti maaseutumaisilla alueilla, missä työpaikkoja on rajallisesti. Omistajanvaihdosten onnistuminen on keskeinen osa pienten paikkakuntien elinvoimaa (Omistajanvaihdosbarometri 2024). Ne luovat työtä myös muihin (yleensä lähialueen) yrityksiin ostamalla palveluja, raaka-aineita tai alihankintaa. Ne myös tarjoavat alueen asukkaille erilaisia palveluja, joiden puuttuminen heikentää alueen houkuttelevuutta asumisen ja vapaa-ajanasumisen näkökulmasta. Jatkuvuuden turvaamiseksi yrittäjien tulee saada riittävästi tukea, neuvontaa sekä luopujien ja jatkajien kohtaamisia. Omistajanvaihdososaamisessa tarvitaan entistä sujuvampia matalan kynnyksen palveluja, mikä edesauttaa alueen yritysten liiketoiminnan oikea-aikaista ja onnistunutta jatkuvuutta sekä kasvua. Nykyisellään omistajanvaihdosasiantuntijoiden kenttä on moninainen ja osaamista sekä tietoa on hajautetusti saatavilla. Hankkeella tuetaan uudistuvaa liiketoimintaa (myyntikuntoisuus) ja yritysten jatkuvuutta ja siinä kehitetään omistajanvaihdosekosysteemiä ja vahvistetaan verkostoja, joista hyötyvät niin yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt, yrityskaupalla kasvua hakevat yritykset, omistajan- tai sukupolvenvaihdosta suunnittelevat yrittäjät/yritykset kuin yksityiset ja julkiset ov-neuvontapalveluja tarjoavat tahot. Yrityksen omistajanvaihdos tukee myös kestävää kehitystä huomioiden digitaalisuuden, vihreän siirtymän ja vastuullisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439820","2021FI16FFPR001_A91958","DefTech North - The City of Oulu","DefTech North - Oulun kaupunki","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,270717,"EUR",162430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the DefTech North project, BusinessOulu supports Northern Finnish SMEs in accessing the defence and dual-use technology markets. Although local technology companies possess significant expertise in connectivity, distributed computing, and cybersecurity, access to these markets is often hindered by high entry requirements, limited networks, and challenges in commercialization. The project builds support structures that help companies develop scalable and internationally competitive solutions for the defence sector. BusinessOulu organizes coaching, workshops, and matchmaking events that strengthen business capabilities, open up financing opportunities, and connect companies with defence sector integrators and testing platforms. The project promotes collaboration with universities and research institutions and establishes a permanent innovation network that enables the piloting and market entry of new solutions. In addition, BusinessOulu strengthens the visibility of the region within national and international defence innovation networks, including the EU and NATO. The long-term objective of the project is to establish Oulu as a recognized platform for defence and security technology development and to enhance the role of regional SMEs as part of European and global value chains. The project is implemented in cooperation with Oulu University of Applied Sciences. In addition, the implementation is designed to support both existing and potential new initiatives and development work by the University of Oulu in this thematic area.","DefTech North -hankkeessa BusinessOulu tukee pohjoissuomalaisia pk-yrityksiä pääsemään puolustus- ja kaksoiskäyttöteknologioiden markkinoille. Vaikka alueen teknologiayrityksillä on merkittävää osaamista konnektiviteetissa, hajautetussa prosessoinnissa ja kyberturvallisuudessa, markkinoille pääsyä hidastavat korkeat vaatimukset, verkostojen puute ja kaupallistamisen haasteet. Hanke rakentaa tukirakenteita, jotka auttavat yrityksiä kehittämään skaalautuvia ja kansainvälisesti kilpailukykyisiä ratkaisuja puolustussektorille. BusinessOulu toteuttaa valmennuksia, työpajoja ja matchmaking-tilaisuuksia, jotka vahvistavat liiketoimintaosaamista, avaavat rahoituskanavia ja kytkevät yrityksiä puolustussektorin integraattoreihin ja testausalustoihin. Hankkeessa edistetään yhteistyötä korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa sekä rakennetaan pysyvä innovaatioverkosto, joka mahdollistaa ratkaisujen pilotoinnin ja siirtymisen markkinoille. Lisäksi BusinessOulu vahvistaa alueen näkyvyyttä kansallisissa ja kansainvälisissä puolustusinnovaatioverkostoissa, mukaan lukien EU ja NATO. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vakiinnuttaa Oulun asema puolustus- ja turvallisuusteknologian kehitysalustana sekä kasvattaa alueen pk-yritysten roolia osana eurooppalaisia ja globaaleja arvoketjuja. Hanke tehdään yhteistyössä Oulun seudun ammattikorkeakoulun kanssa. Lisäksi hankkeen toteutus on suunniteltu tukemaan myös Oulun yliopiston olemassa olevia ja mahdollisia uusia teema-alueen hankkeita ja kehitystyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438364","2021FI16FFPR001_A90475","Development of a new cooperation model for circular economy companies","Uuden kiertotalousyritysten yhteistyömallin kehittäminen","Finland","01/01/2023","31/05/2024",60,39170,"EUR",23502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433688","61.629012629547,23.880981125469",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In this development project, a new cooperation model of circular economy operators will be built, which will connect business activities in the craft sector throughout Pirkanmaa and help consumers and companies move towards a circular economy. The cooperation network offers cobbler and repair seamstress services, clothing modification and upcycling services, with which old clothes are renewed into better ones or suitable for a new purpose, as well as recycling services for used clothes. The operation has a concrete common space in Tampere, but the actors of the network work all over Pirkanmaa. The service is supplemented by developing a digital platform through which the services of all companies in the network can be obtained in the space. The operation is based on a business network, where operating companies also have offices elsewhere around Pirkanmaa. Digital development also includes drop-in points, which are placed all over Pirkanmaa. You can leave your repaired products in these without coming to the offices yourself. The concept includes active communication and also various customer evenings and courses, which help consumers learn how to maintain and keep their clothes and accessories in good condition. Courses and effective communication are an important way to advance the model of responsible consumerism. The topics will be related to, for example, shoe maintenance, durable materials for clothing, responsible purchase choices, the basics of repair sewing that are important to everyone, and clothing care instructions. The needs of business customers are also taken into account. The project implements a communication plan to promote circular economy principles.","Kehittämishankkeessa rakennetaan kiertotalouden toimijoiden keskittymä, joka yhdistää käsityöalan yritystoimintaa ympäri Pirkanmaata sekä auttaa kuluttajia sekä yrityksiä siirtymään kohti kiertotaloutta. Yhteistyöverkosto tarjoaa suutarin ja korjausompelijan palveluita, vaatteiden muokkaus- sekä upcycling-palveluita, joilla vanhat vaatteet uudistetaan entistä paremmiksi tai uuteen käyttötarkoitukseen soveltuviksi sekä käytettyjen vaatteiden kierrätyspalveluita. Toiminnalla on konkreettinen yhteinen tila Tampereella, mutta verkoston toimijat työskentelevät ympäri Pirkanmaata. Palvelua täydennetään kehittämällä digitaalinen alusta, jonka kautta tilassa voi hankkia kaikkien verkoston yritysten palveluita. Toiminta perustuu yritysverkostoon, jossa toimivilla yrityksillä on toimipisteitä myös muualla ympäri Pirkanmaata. Digitaalisen kehityksen alle tulevat myös drop in-pisteet, joita sijoitetaan ympäri Pirkanmaata. Näihin voi jättää korjattavia tuotteitaan tulematta itse toimipisteisiin. Konseptiin kuuluu aktiivinen viestintä ja myös erilaiset asiakasillat ja kurssit, joiden avulla kuluttajat oppivat huoltamaan ja pitämään hyvässä kunnossa vaatteitaan ja asusteitaan. Kurssit ja tehokas viestintä ovat tärkeä tapa viedä eteenpäin vastuullisen kuluttajuuden mallia. Aiheet tulevat liittymään esimerkiksi kenkien huoltoon, vaatteiden kestäviin materiaaleihin, vastuullisiin ostovalintoihin, jokaiselle tärkeisiin korjausompelun perusteisiin ja vaatteiden hoito-ohjeisiin. Myös yritysasiakkaiden tarpeet huomioidaan. Hankkeessa toteutetaan viestintäsuunnitelma kiertotalouden periaatteiden edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441278","2021FI16FFPR001_J11404","Enlargement of production spaces and production chain","Förstoring av produktionsutrymmen och tillhörande produktionskedja","Finland","16/01/2025","30/06/2026",70,191584,"EUR",134109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435567","63.16917760738,21.628397156387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Expansion of the business by expanding production spaces with 567m2 of which production space 300m2, storage space 220m2, social spaces 47m2 (2 floors). The existing production hall maintains the same style but is expanded in width and length, as far as the elements last, the same wall concrete elements are used but they are moved out, 20 meters of side elements will be added. In terms of a new building permit, the extension meets all current requirements regarding stormwater, environmental aspects, fire sectionalization and smoke evacuation. In the production hall there is a traverse that covers the entire hall of 5 tons which is insufficient, in the expansion the traverse beams will be extended 10m and a larger traverse of 10 tons will be mounted in the new part which gives the opportunity for even bigger works. In the new production hall there will be 4 new welding places, 4 new welders will be placed here and gas lines will be drawn from the gas cabinet, also new welding tables, tool boards with tools, etc. In the new production hall, there will be a lot of new storage space, where shelves will be installed for products, spare parts and jigs. In the new production hall, we have space to have the opportunity to bend pipes and sheets ourselves, which we currently do through subcontracting, the investment includes an 80 ton sheet bending machine and a pipe bending machine for pipes 21 - 50 mm. This gives us the opportunity to take home a lot of work for our own production. In the spaces for vehicle repair, we will be able to install a new car lift for vans.","Förstoring av verksamheten genom att bygga ut produktionsutrymmen med 567m2 varav produktionsutrymme 300m2, lagerutrymme 220m2, sociala utrymmen 47 m2 (2 vån). Den befintliga produktions hallen bibehåller samma stil men byggs ut på bredden och längden. Iom nytt bygglov uppfyller utbyggnaden alla dagens krav angående dagvatten, miljöaspekter, brandsektioneringar och rökevakuering. Produktionshallen kommer att genomgå en omfattande produktionsplanering för att kunna effektivera hela produktionslinjen. I produktionshallen finns en travers som täcker hela hallen på 5 ton som är otillräcklig, i utbyggnaden kommer traversbalkarna förlängas 10m och en till travers på 5 ton monteras i den nya delen som ger möjligheten till ännu större arbeten iom två traverser. I den nya produktionshallen kommer 4 nya svetsplatser att finnas, här kommer placeras 4 nya svetsar och gasledningar kommer dras från gasskåpet, även nya svetsbord, verktygstavlor med verktyg m.m I den nya produktionshallen kommer mycket nytt lagerutrymme, där kommer monteras hyllor för produkter, reservdelar och jiggar. I den nya produktionshallen har vi utrymme att ha möjlighet att bocka rör själva som vi idag utför genom underleverans, i investeringen ingår och en rör bock för rör 21 - 50 mm. Detta ger oss möjlighet att ta hem en hel del arbeten till egen produktion. I utrymmena för fordonsreparation kommer vi kunna montera en ny billyft för paketbilar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437782","2021FI16FFPR001_A81839","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen - investointiosa","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,71050,"EUR",42630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen (RESILIENSSI) RESILIENSSI-hanke keskittyy autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden kehittämiseen luomalla uudenlainen mobiili testaus- ja kehitysympäristö. Tavoitteena on rakentaa infrastruktuuri, joka mahdollistaa paikannus-, navigointi- ja tiedonsiirtojärjestelmien häiriönsietokyvyn testaamisen sekä autonomisten laitteiden toimintavarmuuden vahvistamisen vaativissa olosuhteissa. Hanke hyödyntää innovatiivisia teknologioita, kuten referenssimajakoita, mesh-verkkoja ja robotiikan haptisia sekä autonomisia ohjausjärjestelmiä. Yhteistyö Astazeron ja muiden alan huippuosaajien kanssa takaa, että projektin tulokset täyttävät korkeimmat turvallisuus- ja luotettavuusstandardit. RESILIENSSI-hanke luo monipuolisen testausympäristön, joka tukee resilientin automaation seuraavan sukupolven kehitystä ja vahvistaa robotiikan sovellusten toimintavarmuutta kriittisissä ja häiriöherkissä tilanteissa.","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439843","2021FI16FFPR001_A91981","People Cloud Sourcing Platform Productisation Project","People Cloud hankinta-alustan tuotteistus","Finland","01/04/2025","30/09/2026",60,150902,"EUR",90541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434919","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to productise the People Cloud's digital sourcing platform, i.e. to create the necessary framework for it, so that we can start selling our platform as an independent SW product. In practice, this means for example the necessary technical solutions for integration, maintenance and distribution, as well as the creation of a sales concept, the selection of sales channels and the planning of support functions.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa People Cloudin digitaalinen hankinta-alusta, eli luoda tarvittavat puitteet sille, että voimme alkaa myydä hankinta-alustaamme itsenäisenä ohjelmistotuotteena. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi tarvittavia teknisiä ratkaisuja integrointiin, ylläpitoon ja jakeluun sekä myyntikonseptin luomista, myyntikanavien valintaa ja tukitoimintojen suunnittelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440605","2021FI16FFPR001_J10731","Climate-Smart industrial area in Teuva","Teuvan Ilmastoviisas","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,1000000,"EUR",700000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434917","62.506435175888,21.799958688403",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The need for a project arises from several different starting points. As part of the peat production areas of South Ostrobothnia, Teuva suffers from the shutdown of peat production as a decrease in economic activity and jobs in companies in the sector, both directly and indirectly. At the same time, the working-age population is decreasing in Teuva and the entire sub-region, which makes it significantly more difficult for companies to recruit labour. In these circumstances, business investments, business renewal or the creation of new companies are challenging. Teuva has companies aiming to expand and renew its business, but it does not offer business premises that meet the need. The municipality of Teuva is currently preparing a climate plan with the aim of reducing carbon dioxide emissions from its operations. One aspect of the climate plan is to challenge Teuva residents and companies located in Teuva to renew their business operations with the help of, for example, the circular economy, secondary raw materials or otherwise low-carbon products or operating methods. In order to encourage business operators to take up the challenge, the municipality of Teuva intends to form an industrial area that will serve as a hub for climate-smart business. The aim of the project is to promote the growth and employment of companies by encouraging them • launching and developing new businesses • development of new products, services, production and operating methods • developing circular economy, secondary raw materials or otherwise low-carbon products or practices The concrete result of the project is the basic infrastructure of the Climate-Smart industrial area in Teuva located near the centre of the municipality. As a result of the project, the Climate-Smart industrial area in Teuva will house both existing and new companies, as well as new business and new jobs in them. The project will implement the following measures: Planning of the infrastructure of the climate-smart area and the necessary studies as well as land acquisition Arrangement of land drainage Construction of a stormwater discharge line and delay solution in the area Mass replacement of plots, piling of hall floors and asphalting of yards, acquisition of water, sewer and electricity connections Construction of lightweight warehouses","Hankkeen tarve syntyy useista eri lähtökohdista. Teuva osana Etelä-Pohjanmaan turvetuotantoalueita kärsii turvetuotannon alasajosta alan yritysten taloudellisen toimeliaisuuden ja työpaikkojen vähenemisenä sekä suoraan että välillisesti. Samanaikaisesti työikäinen väestö vähenee Teuvalla ja koko seutukunnassa, mikä vaikeuttaa merkittävästi työvoiman rekrytointia yrityksissä. Näissä olosuhteissa yritysten investoinnit, liiketoiminnan uudistaminen tai uusien yritysten syntyminen on haasteellista. Teuvalla on liiketoimintansa laajentamiseen ja uudistamiseen pyrkiviä yrityksiä, mutta ei tarpeeseen vastaavaa toimitilatarjontaa. Teuvan kunta on parhaillaan laatimassa ilmastosuunnitelmaa, minkä tavoitteena on kunnan toiminnan hiilidioksidipäästöjen vähentäminen. llmastosuunnitelman yhtenä osa-alueena on haastaa teuvalaisia ja Teuvalle sijoittuvia yrityksiä uudistamaan liiketoimintojaan esimerkiksi kiertotalouden, uusioraaka-aineiden tai muutoin vähähiilisempien tuotteiden tai toimintatapojen avulla. Kannustaakseen elinkeinoelämän toimijoita tarttumaan haasteeseen Teuvan kunta aikoo muodostaa teollisuusalueen, joka toimii llmastoviisaan liiketoiminnan keskittymänä. Hankkeen tavoitteena on investoinnin avulla edistää yritysten kasvua ja työllisyyttä kannustamalla yrityksiä • uusien liiketoimintojen käynnistämiseen ja kehittämiseen • uusien tuotteiden, palvelujen sekä tuotanto- ja toimintatapojen kehittämiseen • kiertotalouden, uusioraaka-aineiden tai muutoin vähähiilisempien tuotteiden tai toimintatapojen kehittämiseen Hankkeen konkreettisena tuloksena on kunnan keskustaajaman läheisyyteen sijoittuvan Teuvan Ilmastoviisas-teollisuusalueen perusinfra. Hankkeen myötä Teuvan Ilmastoviisas-teollisuusalueelle sijoittuu sekä toimivia että uusia yrityksiä ja näihin uudistuvaa liiketoimintaa sekä uusia työpaikkoja. Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet: Ilmastoviisas-alueen infran suunnittelu ja tarvittavat tutkimukset sekä maanhankinta Maa-alueiden kuivatuksen järjestäminen Alueen hulevesien purkulinjan ja viivytysratkaisun rakentaminen Tonttien massanvaihto, hallipohjien paalutus ja pihojen asfaltointi, vesi- ja viemäriliittymien sekä sähköliittymien hankinta Kevytrakenteisten varastojen rakentaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442483","2021FI16FFPR001_S31057","KNOT - All Young Participants in the Future","KNOT- Kaikki nuoret osallisia tulevaisuuteen","Finland","01/08/2025","28/02/2027",60,45544,"EUR",27326,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project untangles the knots of pivotal and expert work phases. It develops guidance and support practices in the expert service system through six work packages. The work packages, implemented with a dialogical development approach, target key points in the child's and young person's educational path, starting from early childhood education and progressing to choices made at the end of secondary school. The focus is on mapping the necessary support measures and developing the expertise of professionals, reflecting on the experiences of young people and their guardians. The work packages integrate the development of pedagogical expertise, discussions about responsibilities and obligations, and discussions about education and civilization. The project arises from the question of why a young person is in preparatory education (TUVA). The goal is to understand why a young person seeks or ends up in TUVA: some students' educational paths are very heterogeneous and discontinuous, why some students do not engage in studies, and who should support them, when, and how. On the other hand, for some young people, TUVA serves as a support for finding their own path and as an incentive to progress in their studies. For them, TUVA is already a support measure. We exclude special vocational institutions TUVAs and TELMAs from the project and aim to gather information on the effectiveness of expert collaboration and support systems in general education. The main target groups are experts in the service system who daily encounter children and young people in the social, educational, guidance, and teaching fields. Indirect target groups are vulnerable children, young people, and their parents and guardians. At the beginning of the project, an initial survey of existing information is conducted: projects implemented by various actors and other support models in use. The voices of TUVA students and their parents/guardians are heard through interviews. The interviews inquire about perceived support needs and their backgrounds: why the student is or has been in TUVA, what kind of support they received or would have needed to advance their studies, and what kind of support parents/guardians received or would have needed. The results include: a. Promoting collaboration and competence development among teaching and guidance practitioners and various expert service providers to untangle key points. b. Providing participatory parenting support knowledge for different professional groups as part of the educational and school path. The project seeks to contribute to the emergence of a culture and society that promotes well-being and safety, and to highlight times, places, and spaces for early intervention to promote a good life for vulnerable children and young people.","KNOT- Kaikki Nuoret Osallisia Tulevaisuuteen -hanke purkaa nivelvaihe- ja asiantuntijatyön solmukohtia. Se kehittää ohjauksen ja tuen käytäntöjä asiantuntijoiden palvelujärjestelmässä kuuden toiminnallisen ja yhden koordinoinnin työpaketin avulla. Dialogisella kehittämisotteella toteutetut työpaketit kohdentuvat lapsen ja nuoren koulutuspolun solmukohtiin varhaiskasvatuksesta alkaen ja edeten yläkoulun päättäviin valintoihin. Keskiössä on tarvittavien tukitoimien kartoittaminen ja asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen nuorten ja huoltajien kokemuksia reflektoiden. Työpaketeissa integroidaan pedagogisen osaamisen kehittymistä, keskustelua vastuista ja velvollisuuksista sekä kasvatus- ja sivistyskeskustelua. Hanke kumpuaa kysymyksestä, miksi nuori on TUVAssa (tutkintokoulutukseen valmistavassa koulutuksessa). Tavoitteena on selvittää, miksi nuori hakeutuu tai päätyy TUVAan: joidenkin opiskelijoiden koulupolut ovat hyvin heterogeenisiä ja katkeilevia, miksi osa oppilaista ja opiskelijoista ei kiinnity opintoihin ja kenen heitä pitäisi tukea, milloin ja miten. Toisaalta joillekin nuorille TUVA toimii oman polun löytymisen tukitoimena ja kannustimena opinnoissa eteenpäin. TUVA on heille jo itsessään tukitoimi. Rajaamme hankkeesta pois ammattillisten erityisoppilaitosten TUVAt ja TELMAT ja pyrimme saamaan tietoa asiantuntijoiden yhteistyön ja tukijärjestelmien toimivuudesta yleiskoulutuksen puolella. Varsinaiset kohderyhmät ovat palvelujärjestelmän asiantuntijat, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat lapsia ja nuoria sosiaali-, kasvatus-, ohjaus- ja opetusalalla. Välillisiä kohderyhmiä ovat haavoittuvassa asemassa olevat lapset, nuoret sekä heidän vanhempansa ja huoltajansa. Hankeen alussa tehdään alkukartoitus olemassa olevasta tiedosta: eri toimijoiden toteuttamista hankkeista ja muista käytössä olevista tukimalleista. TUVAssa olevien ja olleiden opiskelijoiden ja heidän vanhempiensa/huoltajiensa ääni saadaan kuuluviin haastatteluin. Haastatteluissa kysytään koettuja tukitarpeita ja niiden taustoja: miksi opiskelija on tai on ollut TUVAssa ja millaista tukea hän sai tai olisi tarvinnut opintojensa edistämiseen ja keneltä sekä millaista tukea vanhemmat/huoltajat saivat tai olisivat tarvinneet. Tuloksena syntyy a. opetus- ja ohjaustoimijoiden sekä eri tukipalveluja tuottavien asiantuntijoiden yhteistyön edistämistä ja osaamisen kehittämistä sekä osaamisen jakamista solmukohtien purkamiseksi b. eri ammattiryhmille vanhemmuuden tukemisen osallistavaa osaamista osana opinto- ja koulupolkua. Hanke pyrkii osaltaan vaikuttamaan hyvinvointia ja turvallisuutta edistävän toimintakulttuurin ja yhteiskunnan syntymiseen sekä nostamaan esiin varhaisen puuttumisen aikoja, paikkoja ja tiloja haavoittuvassa asemassa olevien lasten ja nuorten hyvän elämän edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439646","2021FI16FFPR001_A91784","UEF clinical RDI-ecosystem (UEF-RDI)","UEF kliininen TKI-toimintaympäristö (UEF-TKI)","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,146951,"EUR",88171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The University of Eastern Finland (UEF) and the North Savo Wellbeing Services County (PSHVA) have a long history of collaboration in clinical academic research and commissioned research services, both independently and in cooperation with businesses (such as pharmaceutical and medical device studies). The operating environment has significantly changed with the healthcare reform. Like other wellbeing counties established in 2021, PSHVA is facing a severe resource and operational crisis, slowing down research, development, and innovation (RDI) efforts as resources are focused on ensuring care provision. This has impacted collaboration between organizations, including delays in starting clinical research commissioned as services. For businesses, this has created challenges in accessing RDI services (e.g., delays, lack of necessary resources such as personnel or equipment time). Despite these challenges, UEF and PSHVA have identified specific development needs and opportunities for renewal. The project preparation has recognized the need to first review the structures and practices of clinical research and research services, both internally within the organizations and collaboratively for the shared environment. Additionally, the need for a joint strategy and future vision has been highlighted. Strengthening cooperation with local businesses (startups, growth companies, and large enterprises) and internationally operating corporations (pharmaceutical companies, medical device manufacturers) is a key development area. This collaborative development effort has significant importance for the regional development of North Savo. Securing, enhancing, and streamlining the operational environment for clinical research RDI will strengthen the region's research focus areas and support the growth and internationalization of health-related businesses. The benefits will ultimately materialize in new treatments, medicines, and health innovations for local residents and patients. The project's objectives are: 1) to further strengthen UEF and PSHVA collaboration from a strategic level to practical clinical research and research service models and create a shared RDI environment, 2) to involve the business sector and address its current and future needs in this development, and 3) to provide up-to-date information to support decision-making in both organizations and serve as a foundation for a joint RDI strategy, including identifying critical investment needs. The project will enhance UEF and PSHVA collaboration with the business sector, create demand-driven RDI services for organizations, and expand access to services in the operational environment. The project will lead to shared operational models, services, and processes that improve the region's RDI activities and long-term competitiveness. Indirectly, it will support the growth of regional businesses and the emergence and commercialization of new innovations. The project's impact will ensure that the needs of the business sector (national and international) are considered in building the clinical research RDI environment and will promote a collaborative culture between the public and private sectors in the future. The parallel projects (UEF-RDI and PSHVA-RDI) address the need to secure and strengthen North Savo's role as an internationally attractive research and innovation center, recognized for its central role in providing business-oriented RDI services and as a valued partner.","Itä-Suomen yliopistolla (UEF) ja Pohjois-Savon hyvinvointialueella (PSHVA) on pitkät perinteet organisaatioiden välisessä yhteistyössä sekä kliinisessä akateemisessa ja yrityksille palveluna, yksin ja/tai yhteistyössä, toteutettavissa toimeksiantotutkimuksessa (lääke- ja laitetutkimukset). Toimintaympäristö muuttui merkittävästi SOTE-uudistuksen myötä. Muiden v 2021 perustettujen hyvinvointialueiden tavoin myös PSHVA:lla on nyt havaittu laaja resurssi- ja toimintakriisi, joka on hidastanut tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) kehittämistä ja toteuttamista resursseja kohdennettaessa hoidon turvaamiseen ja toteuttamiseen. Tällä on ollut merkittäviä konkreettisia vaikutuksia organisaatioiden väliseen yhteistyöhön ml. yhteistyössä palveluna toteutettavien kliinisten tutkimusten (lääke- ja laitetutkimukset) käynnistämiseen. Yrityksille tämä on näyttäytynyt TKI-palvelujen saatavuuden haasteena (viivästymiset, kaikkia tarvittavia resursseja ml. henkilöstö ja/tai laiteaika ei saatavilla). UEF ja PSHVA ovat tunnistaneet konkreettisia kehittämistarpeita ja uudistumisen mahdollisuuksia nykytilanteen ratkaisemiseksi. Hankevalmistelussa on tunnistettu, että tämä kuitenkin edellyttää ensin kliinisen tutkimuksen ja tutkimuspalvelujen rakenteiden ja toimintatapojen tarkastelua sekä organisaatiotasolla sisäisesti että yhdessä yhteisen toimintaympäristön kehittämisen näkökulmasta. Lisäksi on tunnistettu tarve yhteiselle strategialle ja tulevaisuustyölle. Keskeisenä kehittämistarpeena on myös yhteistyön edelleen vahvistaminen alueen elinkeinoelämän (startup, kasvu- ja suuryritykset) sekä kansallisesti ja kansainvälisesti toimivien suuryritysten kanssa (lääketeollisuus, laitevalmistajat). Yhteisellä kehittämistyöllä on laaja merkitys Pohjois-Savon aluekehittämisen näkökulmasta. Kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristön toiminnan turvaaminen, edelleen kehittäminen ja operatiivisen toiminnan tehostaminen mahdollistaa ja vahvistaa edelleen alueen tutkimuksen kärkialoja sekä alueen terveysalan yritystoiminnan kasvua ja kansainvälistymistä. Hyödyt konkretisoituvat lopulta uusina hoitoina, lääkkeinä ja terveysalan innovaatioina alueen asukkaille ja potilaille. Hankkeen tavoitteet ovat 1.) edelleen tiivistää UEF:n ja PSHVA:n yhteistyötä strategiatasolta konkreettisiin kliinisen tutkimuksen ja tutkimuspalvelujen toimintamalleihin ja luoda yhteinen kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristö, 2.) osallistaa elinkeinoelämä ja huomioida sen nykyiset ja tulevaisuuden tarpeet tässä kehittämiskokonaisuudessa ja 3.) tuottaa ajantasaista tietoa molempien organisaatioiden päätöksenteon tueksi ja yhteisen kliinisen tutkimuksen TKI-strategian pohjaksi ml. mahdollisten kriittisten investointitarpeiden tunnistaminen. Hanke vahvistaa UEF:n ja PSHVA:n tutkimus- ja elinkeinoelämäyhteistyötä ja luo tarvelähtöisiä TKI-palveluita organisaatioille sekä laajentaa ja vahvistaa toimintaympäristön palvelutarjoaman saavutettavuutta. Hankkeen vaikutuksesta syntyy yhteisiä toimintamalleja, palveluita ja prosesseja, jotka tehostavat alueen TKI-toimintaa ja parantavat pitkällä aikavälillä alueen kilpailukykyä. Välillisesti hanke edistää alueen yritystoiminnan kasvua ja uusien innovaatioiden syntyä ja kaupallistamista. Hankkeen vaikutuksesta kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristön rakentamisessa huomioidaan alueen elinkeinoelämän tarpeet (myös kansallinen ja kv näkökulma huomioituna) ja tuetaan toimintakulttuuria elinkeinoelämän ja julkisten toimijoiden yhteistyöhön jatkossa. Rinnakkaishankkeina (UEF-TKI ja PSHVA-TKI) toteutettava hankekokonaisuus vastaa ajankohtaiseen tarpeeseen turvata ja vahvistaa Pohjois-Savon roolia kansainvälisesti houkuttelevana tutkimus- ja innovaatiokeskuksena, jolla on keskeinen, tunnistettu rooli elinkeinoelämälähtöisten TKI-palvelujen tarjoajana ja yhteistyökumppanina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437973","2021FI16FFPR001_A90084","Evergrove natural cemetery","Ikilehto luonnollinen hautausmaa","Finland","22/03/2022","31/12/2022",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433326","63.1179872,29.7840744",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Finland's first natural cemetery will pilot in the beautiful North Karelian town of Koli in 2023. Natural cemeteries offer an ecological alternative to conventional cemeteries. A tree is planted in place of a headstone. Biodiversity is maintained and expanded, focusing on the wellbeing of not ony humans but also plants, trees, birds, animals and insects that naturally live in the area. Pesticides and other toxins are avoided. Natural cemeteries rewild the environment. When a natural cemetery is full, it is returned to nature as a conservation forest.","Suomen ensimmäinen luonnollinen hautausmaa aukeaa Kolille vuonna 2023. Luonnollisella hautausmaalla toimintatavat ovat mahdollisimman ekologiset. Vainajan muistolle istutetaan puu hautakiven sijaan. Luonnon monimuotoisuutta vaalitaan, joka tarkoittaa sekä kasvien ja puiden että alueelle tyypillisten lintujen, eläinten ja hyönteisten huomioimista ihmisten hyvinvoinnin lisäksi. Torjunta-aineita sekä ympäristömyrkkyjä vältetään. Luonnollinen hautausmaa ennallistaa ympäristön. Kun luonnollinen hautausmaa täyttyy, muuttuu se suojelumetsäksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436522","2021FI16FFPR001_A80564","Workshop CO2 - SMEs' Road to carbon neutrality in South Savo","Verstas CO2 - Etelä-Savon yritysten tie hiilineutraaliuteen","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,150376,"EUR",90226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Workshop CO2 project includes three entities, which the main implementer Mikkeli Development Company Miksei Oy implements together with the sub-implementer South-Eastern Finland University of Applied Sciences. The entities are as follows: 1. The fight against climate change increasingly drives needs, measures and legislation in society and their impact on every company. The effects will be visible e.g. through various emission fees, financing, products and services, and procurement. Companies should prepare to demonstrate their climate responsibility and plans to reduce emissions. A good way to show responsibility is to reduce the company's carbon footprint, but this is where companies need help. In the project, companies are helped in measuring their carbon footprint and guided to the introduction of environmental systems to reduce the companies' carbon footprint and environmental impact. Reducing the carbon footprint is realized by developing the business processes of companies in Verstaa's workshops and other meetings. 2. The sufficiency of natural resources is becoming an ever greater challenge. The limited nature of non-renewable natural resources and the environmental effects caused by growing production and consumption demand that all means be used to promote material efficiency. Material efficiency also plays an important role in the circular economy, where materials and value remain within the economy for as long as possible and are utilized efficiently. Companies and the business world should promote energy and material efficiency because it reduces costs, improves competitiveness and reduces environmental impacts. Improving energy and material efficiency also plays an essential role in achieving companies' carbon neutrality and solving responsibility issues. The companies of South-Savo are helped and sparred by conducting material reviews in the project in accordance with the material review procedure developed by Motiva. 3. Based on the previous results and surveys from the project, companies have needs for utilizing digital methods and opportunities. Among others, artificial intelligence, IoT, automation and robotics appear to be interesting development targets for companies. A clear need has been identified for the development, piloting and commercialization of products, materials, services or production methods of SMEs, as well as the introduction and utilization of new technologies. Promoting fast and agile, competitiveness-enhancing and low-carbon supporting experiments and pilots, as well as presenting them to a larger group of companies in the region at business and technology boosting workshops in cooperation with the Workshop VB project. 4. Cooperation with other eco-efficiency networks and projects The project participates in Motiva's FISS regional coordinator activities (Finnish Industrial Symbiosis System) and the project organizes workshops according to the FISS model to promote energy and material efficiency and the circular economy in Etelä-Savo and between the regions. The project also participates in DIMECC's networking events, where developed digital solutions to improve energy and material efficiency in manufacturing industry are presented. In the Workshop CO2 project, solutions developed in TP3 are offered to be presented at the meetings of the Motiva and DIMECC networks. 5. Communication and information The project's measures are communicated to participating companies, stakeholders and other interested parties on the project's website, newsletters, and social media. The measures and results of the project are reported in the annual publications of XAMK's READ and Strength Areas.","Verstas CO2 -hanke sisältää viisi kokonaisuutta, joita päätoteuttaja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy toteuttaa yhdessä osatoteuttajan Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa. 1. Ilmastonmuutoksen torjunta ohjaa yhä voimakkaammin tarpeita, toimenpiteitä ja lainsäädäntöä yhteiskunnassa ja niiden vaikutusta jokaiseen yritykseen. Vaikutukset tulevat näkymään mm. erilaisten päästömaksujen, rahoituksen, tuotteiden ja palvelujen sekä hankintojen kautta. Yritysten kannattaa valmistautua osoittamaan ilmastovastuullisuutensa ja suunnitelmansa päästöjen vähentämiseksi. Hyvä tapa osoittaa vastuullisuutta on yrityksen hiilijalanjäljen pienentäminen, mutta tässä yritykset tarvitsevat apua. Hankkeessa autetaan yrityksiä hiilijalanjäljen mittaamisessa ja ohjataan ympäristöjärjestelmien käyttöönottoon yritysten hiilijalanjäljen ja ympäristövaikutusten pienentämiseksi. Hiilijalanjäljen pienentäminen toteutuu yritysten liiketoimintaprosesseja kehittämällä Verstaan työpajoissa ja muissa tapaamisissa. 2. Luonnonvarojen riittävyydestä on tulossa yhä suurempi haaste. Uusiutumattomien luonnonvarojen rajallisuus sekä kasvavasta tuotannosta ja kulutuksesta aiheutuvat ympäristövaikutukset vaativat ottamaan kaikki keinot käyttöön materiaalitehokkuuden edistämiseksi. Materiaalitehokkuus on tärkeässä roolissa myös kiertotaloudessa, jossa materiaalit ja arvo säilyvät talouden piirissä mahdollisimman pitkään ja niitä hyödynnetään tehokkaasti. Yritysten ja elinkeinoelämän kannattaa edistää energia- ja materiaalitehokkuutta, koska se vähentää kustannuksia, parantaa kilpailukykyä ja pienentää ympäristövaikutuksia. Energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen on oleellisessa roolissa myös yritysten hiilineutraaliuden saavuttamisessa ja vastuullisuuskysymysten ratkaisemisessa. Etelä-Savon yrityksiä autetaan ja sparrataan tekemällä hankkeessa materiaalikatselmuksia Motivan kehittämän materiaalikatselmusmenettelyn mukaisesti. 3. Aikaisemmista hankkeesta saatujen tulosten ja kyselyjen perusteella yrityksillä on tarpeita digitaalisten menetelmien ja mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Mm. tekoäly, IoT, automaatio ja robotiikka näyttäytyvät yrityksille kiinnostavina kehittymiskohteina. On tunnistettu selkeä tarve pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämiseen, pilotointiin ja kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon ja hyödyntämiseen. Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä liiketoiminnan ja teknologian buustaustyöpajoissa (Verstaissa) yhteistyössä Verstas VB-hankkeen kanssa. 4. Yhteistyö muiden ekotehokkuusverkostojen ja hankkeiden kanssa Hanke osallistuu Motivan FISS-aluekoordinaattoritoimintaan (Finnish Industrial Symbiosis System) ja hankkeessa järjestetään FISS-mallin mukaisia työpajoja energia- ja materiaalitehokkuuden ja kiertotalouden edistämiseksi Etelä-Savossa ja alueiden välillä. Hanke osallistuu myös DIMECCin verkostojen buustaustilaisuuksiin, joissa esitellään kehitettyjä digitaalisia ratkaisuja energia- ja materiaalitehokkuuden parantamiseksi teollisuudessa. Verstas CO2 -hankkeessa tarjotaan TP3:ssa kehitettyjä ratkaisuja Motivan ja DIMECCin verkostojen kokouksissa esiteltäviksi. 5. Viestintä ja tiedottaminen Hankkeen toimenpiteistä viestitään osallistuville yrityksille, sidosryhmille ja muille kiinnostuneille hankkeen nettisivuilla, uutiskirjeiden avulla, sosiaalisessa mediassa. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista raportoidaan XAMK:n READ- ja Vahvuusalojen vuosijulkaisuissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438288","2021FI16FFPR001_A90399","New Business Development","Uuden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/01/2023","30/06/2024",60,33401,"EUR",20041,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433621","62.340137808788,22.257555802973",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Tewatec will develop new product, which will utilize renewable energies.","Hankkeessa kehitetään yritykselle uusi tuote, joka perustuu uusiutuvan energian hyödyntämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437925","2021FI16FFPR001_A90036","Digital service platform for agricultural and forestry sector – prototype and business development and internationalization preparation.","Digitaalinen palvelualusta maa- ja metsätalouden maankäytön tehostamiseen – protoyypin kehittäminen sekä liiketoiminnan ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","01/08/2022","01/04/2023",60,45836,"EUR",27502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433278","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Our goal is to build digital platform for agriculture and forestry sector to Finland and abroad. In this project we will develop our software system and services to the prototype level. After the project, our system can be tested in the real environment. We will investigate our IPR possibilities, initialize international marketing strategy, and develop our business model. After the project we are ready to market our product in Finland and abroad","Tavoitteemme on rakentaa digitaalinen palvelualusta maa- ja metsätalouden maankäytön tehostamiseen ulkomailla ja Suomessa. Hankkeen avulla kehitämme tuotteemme ja palvelumme prototyyppitasolle ohjelmiston osalta. Hankkeen jälkeen tuotteemme voidaan ottaa testikäyttöön todellisessa ympäristössä. Hankkeessa tuotteelle selvitellään kansainvälistä suojausta ja alustetaan kansainvälistä markkinointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438484","2021FI16FFPR001_A90595","CHILDREN'S INTERACTIVE E-BOOK PRODUCTION MODEL AND PILOT","LASTEN INTERAKTIIVISEN E-KIRJAN TUOTANTOMALLI JA PILOTTI","Finland","01/11/2023","31/12/2024",40,35376,"EUR",14150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433804","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the project is to develop an interactive e-book production model suitable for international distribution, its 3-part pilot, the result of which can be put on the market with reasonable follow-up measures. The e-books are suitable for children aged 4-8. In principle, the production model to be developed is intended to produce several series of interactive e-books, making it possible to utilize the same methodological idea of an e-book more than once. In addition, the aim is to produce interactive teaching material in connection with the book series. Distribution of an interactive e-book takes place directly to the consumer on digital distribution platforms. Interactive e-books have not yet been utilized in Finland, although technology is beginning to be ready for this creative digital content form as well. The development project looks at the production and distribution of an interactive e-book from multiple perspectives. The pilot is used to test the functionality of the interactive book through both the application of technology and the user experience. As a result, the first e-books will be launched.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää 4-8 -vuotiaille lapsien käyttöön tarkoitettu, myös kansainväliseen jakeluun soveltuva interaktiivisen e-kirjan tuotantomalli, sen 3-osainen pilotti, jonka tulos on kohtuullisin jatkotoimin saatettavissa markkinoille. Lähtökohtaisesti kehitettävällä tuotantomallilla on tarkoitus tuottaa useampi interaktiivisen e-kirjan sarja, jolloin saman metodologisen ratkaisun hyödyntäminen useampaan kertaan on mahdollista. Lisäksi kirjasarjan yhteydessä tuotetaan kirjasarjojen sisältöihin liittyvää interaktiivista opetusmateriaalia. Interaktiivisen e-kirjan jakelu tapahtuu suoraan kuluttajalle digitaalisilla jakelualustoilla. Interaktiivisia e-kirjoja ei ole vielä hyödynnetty Suomessa, vaikka teknologia alkaa olla valmis tätäkin luovan digitaalisen sisällön lajia varten. Kehityshanke tarkastelee interaktiivisen e-kirjan tuottamista ja jakamista useammasta näkökulmasta. Pilotin avulla testataan interaktiivisen kirjan toiminnallisuutta niin teknologian soveltamisen kuin käyttäjäkokemuksen avulla. Lopputuloksena saatetaan ensimmäiset e-kirjat markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437554","2021FI16FFPR001_A81611","Branding of the Circular Economy Ecosystem in Wood Construction (WoodEcosystemBrand)","Puurakentamisen kiertotalouden ekosysteemin brändäys (PuuEkosystBrändi)","Finland","01/09/2025","30/09/2027",60,155344,"EUR",93206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.741478738506,22.90642929757",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project supports Finland's goal of a green transition towards an ecologically sustainable economy, growth, and circularity. Finland aims to be carbon neutral by 2035 and has developed a strategic program to promote the circular economy by that year. The construction industry is a significant source of greenhouse gas emissions, consuming approximately 30% of global energy and accounting for 27% of operational CO2 emissions. In Finland, the sector is responsible for around 30% of greenhouse gas emissions, including construction and energy use. Key aspects of the green transition also include new EU legislative requirements, such as increasing the recyclability of demolition waste to 70% (currently about 60%). Additionally, carbon footprints and handprints will have defined limits as part of the new construction law, which is expected to come into force in 2026. The project focuses on building and branding a business ecosystem for low-carbon construction and circular economy in the wood products sector. The project will create a network and competence cluster of actors in the forest, wood products and construction sectors, covering the entire wood ecosystem from raw material procurement to product manufacturing, construction and product marketing. The project develops a common industry brand for the entire wood ecosystem, and it invests in a market perspective that arises from wood products and construction in accordance with sustainable development and the circular economy. In the brand, sustainable, safe, healthy construction and living, which accelerates the green transition and the circular economy, are at the center. The long-term goal is to establish a PuuHupi (WoodHUB) in South Ostrobothnia, which will continue to operate after the end of the project. The results will assist decision-makers in both the private and public sectors in making informed, sustainability-oriented choices to mitigate climate change. Additionally, the findings will accelerate the transition of the wood-based ecosystem towards a circular economy, promoting the wise and efficient use of resources, increasing the level of value-added processing, driving business growth, and boosting exports. The project has significant regional importance, as the province is home to many wood products and construction companies. The industry also has a notable economic and employment impact in the area. The project will provide target groups with new knowledge and expertise on the opportunities of the circular economy, supporting the green transition and systemic change towards circularity. The project also has a significant regional development impact, as it brings together various stakeholders, enhances collaboration within the wood-based ecosystem, encourages innovative thinking, and increases the visibility of the industry both in South Ostrobothnia and more broadly across Finland.","Hanke tukee Suomen tavoitteena olevaa vihreää siirtymää kohti ekologisesti kestävää taloutta, kasvua ja kiertotaloutta. Suomen tavoite on olla hiilineutraali vuonna 2035 ja Suomelle on laadittu strateginen kiertotalouden edistämisohjelma vuoteen 2035. Rakennusala on merkittävä kasvihuonepäästöjen lähde. Se kuluttaa globaalilla tasolla noin 30 % energiasta ja vastaa 27 % toiminnallisista hiilidioksidipäästöistä. Suomessa ala vastaa noin 30 prosentista kasvihuonekaasupäästöistä, mukaan lukien rakentaminen ja energiankäyttö. Keskeisiä vihreässä siirtymässä ovat myös lainsäädännön uudet EU-vaatimukset, esimerkiksi purkujätteen kierrätettävyys pitää nostaa 70 %:iin (nyt n. 60%). Hiili- ja kädenjalanjäljelle ollaan myös määrittelemässä raja-arvot osana uutta rakentamislakia tullen todennäköisesti voimaan 2026. Puun käyttö rakennusmateriaalina on tärkeä osa kestävää ja vähähiilistä rakentamista. Puu toimii hiilivarastona, koska siihen sitoutunut ilmakehän hiilidioksidi pysyy rakennusmateriaaleissa varastoituna koko rakennuksen elinkaaren ajan. Lisäksi puun energiankulutus valmistusprosessissa on alhaisempi verrattuna teräkseen tai betoniin vähentäen siten tuotannon hiilidioksidipäästöjä. Puu on materiaalina uusiutuva ja sitä voidaan monin tavoin kierrättää tai hyödyntää uudelleen. Hankkeen keskiössä on vähähiilisen rakentamisen ja puutuotealan kiertotalouden liiketoimintaekosysteemin rakentaminen, kehittäminen ja brändäys. Hankkeessa luodaan metsä-, puutuote- ja rakennusalantoimijoiden verkosto ja osaamiskeskittymä, joka kattaa koko puuekosysteemin raaka-aineen hankinnasta tuotteiden valmistukseen, rakentamiseen ja tuotteiden markkinointiin. Hankkeessa kehitetään koko puuekosysteemille yhteinen alan brändi, ja siinä panostetaan markkinanäkökulmaan, joka nousee kestävän kehityksen ja kiertotalouden mukaisista puutuotteista ja rakentamisesta. Brändissä nostetaan vihreää siirtymää ja kiertotaloutta vauhdittava aikaa kestävä, turvallinen, terveellinen rakentaminen ja asuminen keskiöön. Tulokset auttavat yksityisen ja julkisen sektorin päätöksentekijöitä tekemään tietoon perustuvia kestävän kehityksen mukaisia valintoja ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. Tulokset vauhdittavat puuekosysteemin siirtymää kiertotalouteen, resurssien käytön viisautta ja -tehokkuutta, jalostusasteen nostoa, liiketoiminnan kasvua, ja vientiä. Hankkeen päätyttyä tavoitteena on, että ekosysteemi jatkaa toimintaansa ja koko puutuotealan imago nousee, jonka seurauksena liikevaihto kasvaa tarkkaan harkitun brändäyksen vaikutuksesta. Brändissä nostetaan esiin erityisesti kestävän kehityksen mukaisia arvoja ja indikaattoreita. Pidemmän aikavälin tavoitteena on perustaa Etelä-Pohjanmaalle PuuHupi (WoodHUB), joka jatkaa toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeella on merkittävä maakunnallinen merkitys, koska maakunnassa toimii suuri määrä puutuote- ja rakennusalan yrityksiä. Alalla on alueella myös merkittävä taloudellinen ja työllisyysvaikutus. Hanke tuo kohderyhmille uutta tietoa ja osaamista kiertotalouden mahdollisuuksista tukien vihreää siirtymää ja systeemistä muutosta kohti kiertotaloutta. Hankkeella on myös merkittävä aluekehitysvaikutus, koska se tuo eri toimijoita yhteen, lisää puuekosysteemin toimijoiden välistä yhteistyötä, kannustaa innovatiiviseen ajatteluun ja lisää toimialan näkyvyyttä sekä Etelä-Pohjanmaalla että laajemmin Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436713","2021FI16FFPR001_A80755","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Investment project","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Investointiosa","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,152046,"EUR",91228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.130544630167,25.647122264448",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Exercise, sports, rehabilitation and well-being are all nationally and globally growing and attractive areas, in which Jyväskylä has been identified as having extensive expertise. The Sport Innovation Hub Jyväskylä development project consists of development and investment parts, forming an entity with the objective of systematically identifying innovation needs and promoting their commercialization within the context of sports, exercise, and rehabilitation. The purpose of the development part of the Sport Innovation Hub Jyväskylä project is to develop and model different RDI practices related to advanced technology and digital solutions within the Jyväskylä sport ecosystem and bring the underutilized RDI potential to support the growth of SMEs and to further the success of sport, physical activity, and wellness programs. The main goals of the development part of the project are to 1) enhance the systematic recognition of needs for innovations and their evaluation and practical execution 2) concurrently enhance the RDI capabilities of SMEs and 3) promote the wider implementation of innovative solutions within the context of sport, physical activity, and rehabilitation. The project strengthens the sport ecosystem by making business and research, development, and education organisation network more agile. The goal of the investment part of the Sport Innovation Hub Jyväskylä project is to modernize the region's RDI opportunities and increase the region's attractiveness in the eyes of companies, research and educational institutions, and end users who benefit from the RDI activities. The project will update the existing sports and exercise RDI infrastructure in the Hippos area to better meet future needs. Project investments promote the realization of the region's top strategic development choices \"Well being\" and \"Digitality\".","Liikunta, urheilu, kuntoutus ja hyvinvointi ovat sekä kansallisesti että kansainvälisesti kasvavia ja vetovoimaisia alueita, joihin Jyväskylässä on tunnistettu olevan laaja-alaista erityisosaamista. Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishanke sisältää kehittämis- ja investointiosan, jotka muodostavat yhdessä kokonaisuuden, jonka tavoitteena on edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista ja edistää niiden kaupallistamista urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen toimialoilla. Hankkeen kehittämisosassa kehitetään ja mallinnetaan erilaisia tapoja tehdä kehittyneisiin teknologisiin ja digitaalisiin ratkaisuihin liittyvää TKI-toimintaa ja saattaa alueen liikunnan ja urheilun ekosysteemin alihyödynnettyä TKI-potentiaaliä pk-yritysten kasvun tueksi sekä urheilun, liikunnan ja hyvinvoinnin menestyksen edistäjäksi. Kehittämisosan keskeisinä tavoitteina ovat 1) edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista sekä käytännön toteuttamista ja testaamista, 2) kasvattaa pk-yritysten TKI-valmiuksia ja 3) lisätä innovatiivisten ratkaisujen laajempaa käyttöönottoa urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen toimialoilla. Hankkeessa vahvistetaan Jyväskylän urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen ekosysteemiä vahvistamalla verkostoja elinkeinoelämän ja tutkimus-, kehittämis- ja koulutusorganisaatioiden välillä. Investointiosa mahdollistaa kehittämishankeen toteuttamisen lisäten samalla alueen vetovoimaa yritysten, tutkimus- ja koulutuslaitosten ja toiminnasta hyötyvien loppukäyttäjien silmissä. Hankkeessa monipuolistetaan Hippoksen alueella olemassa olevaa urheilun ja liikunnan TKIO-infrastruktuuria investoimalla älykkäisiin ja teknologisesti nykyaikaisiin mittaus- ja datajärjestelmiin neljällä eri liikunnan ja urheilun sisältöalueella, jotka ovat fyysinen suorituskyky ja kuntoutusprosessit, kuormituksen ja palautumisen monitorointi ja seuranta, psyykkinen valmennus ja hyvinvointi sekä uudet teknologiat. Hankeinvestoinnit edistävät alueen strategisten kärkikehitysvalintojen ”Hyvä vointi” ja ”Digitaalisuus” toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442403","2021FI16FFPR001_S30977","The relevance of meaningful employee experience in the hospitality and event industry","MERIT - Merkityksellinen työntekijäkokemus vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,150434,"EUR",90260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The relevance of meaningful employee experience in the hospitality and event industry project focuses on the hospitality industry, which covers services related to tourism and catering as well as services related to the production of events and experiences. The project is national and its implementation period is two years. The hospitality and event industry is characterized by non-standard working relationships, seasonal work, part-time work, fluctuations in workload and irregular working hours. Many employees have left the industry and there is a critical shortage of manpower and skills in the industry nationwide. According to MaRa ry's Vitriini magazine (2022), the labour shortage has been punishing companies in the tourism and restaurant industry for years, and the situation has worsened with the coronavirus. The industry needs practical measures to promote attraction and retention factors and to increase leadership and recruitment skills. Several surveys and studies have shown the differences between generations and the challenges of engaging and managing young people in the hospitality and event industry. The younger generation needs meaningful content in their work. Experiencing significance is valuable in itself, but it is also connected to commitment to the workplace, as stated in Työpiste (2023), the online magazine of The Finnish Institute of Occupational Health (FIOH). The main goal of the project is to strengthen the attraction and retention power of the hospitality and event industry by means of meaningful employee experience and related management skills, especially from the perspective of the Y and Z generations. The sub-goals are to identify the development needs related to the meaningful employee experience in the hospitality and events industry, to strengthen the leadership skills and employee understanding of the managers, to especially strengthen the prerequisites for the Y and Z generations to be at work and the company's recruitment skills (attraction and retention power of the industry), and to introduce the operating models and tools developed in the project to the project's target groups for use. The main result of the project is a scalable operating model (electronic guide) to strengthen the understanding and competence of the meaningful employee experience of companies and managers operating in the hospitality and event industry, especially from the perspective of the Y and Z generations. The guide contains industry-specific development paths created in the project to support companies, examples of the industry's leader personas and employee profiles, tools tested in the project, and a model for strengthening recruitment skills and prerequisites to be at work. The project also creates other publications and mutual cooperation and networks of the participants in the project. All those interested in the matter are welcome to the national webinars implemented during the project. The project's measures will strengthen cooperation between higher education institutions operating in the regions of Päijät-Häme, South Karelia, Pirkanmaa and Lapland, and companies in the hospitality and event industry as well as other actors (regional TE services, organizations, etc.) across regional borders. The operation and results of the project will improve the employment of generations Y and Z in the long term and the conditions for being at work in the hospitality and event industry (management, recruitment, meaningfulness of work). At the same time, the industry's attraction and retention power develop.","MERIT - Merkityksellinen työntekijäkokemus vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla -hanke kohdentuu vieraanvaraisuusalaan, joka kattaa matkailu- ja ravitsemisalaan liittyvät palvelut sekä tapahtumien ja elämyksien tuottamiseen liittyvät palvelut. Hanke on valtakunnallinen ja sen toteutusaika on kaksi vuotta. Vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalle on tyypillistä epätyypilliset työsuhteet, kausityö, osa-aikatyö, työn kuormittuvuuden vaihtelut sekä epäsäännölliset työajat. Toimialalta on poistunut paljon työntekijöitä ja alalla vallitsee kriittinen työvoima- ja osaajapula valtakunnallisesti. MaRa ry:n ammatti- ja järjestölehti Vitriinin (2022) mukaan työvoimapula on kurittanut matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä jo vuosia, ja tilanne on pahentunut koronan myötä. Alalle tarvitaan käytännön toimia pito- ja vetovoimatekijöiden edistämiseksi sekä esihenkilö- ja rekrytointiosaamisen kasvattamiseksi. Useissa kyselyissä ja tutkimuksissa on noussut esille sukupolvien väliset erot sekä nuorten sitouttamisen ja johtamisen haasteet vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla. Nuorempi sukupolvi kaipaa työhönsä merkityksellistä sisältöä. Merkityksellisyyden kokeminen on arvokasta jo itsessään, mutta se on myös yhteydessä työpaikkaan sitoutumiseen, kuten Työterveyslaitoksen verkkolehti Työpisteessä (2023) todetaan. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan veto- ja pitovoimaa merkityksellisen työntekijäkokemuksen ja siihen liittyvän johtamisosaamisen avulla, erityisesti Y- ja Z-sukupolvien näkökulmasta. Osatavoitteina on tunnistaa vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan merkitykselliseen työntekijäkokemukseen liittyvät kehittämistarpeet, vahvistaa esihenkilöiden johtamisosaamista ja työntekijäymmärrystä, vahvistaa erityisesti Y- ja Z-sukupolvien työssä olemisen edellytyksiä ja yritysten rekrytointiosaamista (alan veto- ja pitovoima) sekä jalkauttaa hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja työkalut hankkeen kohderyhmien käyttöön. Hankkeen päätuloksena syntyy skaalautuva toimintamalli (sähköinen opas) vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla toimivien yritysten ja esihenkilöiden merkityksellisen työntekijäkokemuksen ymmärryksen ja osaamisen vahvistamiseksi, etenkin Y- ja Z-sukupolvien näkökulmasta. Opas sisältää hankkeessa luotuja toimialakohtaisia kehittämispolkuja yritysten tueksi, esimerkkejä alan esihenkilöpersoonista ja työntekijäprofiileista, hankkeessa testattuja työkaluja sekä mallin vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan rekrytointiosaamisen ja työssä olemisen edellytysten vahvistamisesta. Hankkeessa syntyy myös muita julkaisuja sekä hankkeeseen osallistuvien keskinäistä yhteistyötä ja verkostoja. Hankkeen aikana toteutettaviin valtakunnallisiin webinaareihin ovat kaikki asiasta kiinnostuneet tervetulleita. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan Päijät-Hämeen, Etelä-Karjalan, Pirkanmaan ja Lapin maakuntien alueella toimivien korkeakoulujen ja vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan yritysten sekä muiden toimijoiden (alueelliset TE-palvelut, järjestöt ym.) välistä yhteistyötä yli maakuntarajojen. Hankkeen toiminnalla ja tuloksilla parannetaan pitkällä aikavälillä Y- ja Z-sukupolvien työllistymistä ja työssä olemisen edellytyksiä vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla (johtaminen, rekrytointi, työn merkityksellisyys). Samalla alan veto- ja pitovoima kehittyvät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442494","2021FI16FFPR001_S31068","WiNK – Work in North Karelia","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,161756,"EUR",97054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435885","63.361416,29.7526278",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the WiNK project is to create a networked operational model in North Karelia that supports the employment and integration of international talents. The model aligns and develops the guidance, counseling, and other services for international recruitment by companies and employers, the services and processes for international professionals, and the expertise of the actors involved. These measures strengthen the region’s attractiveness, ensuring that international talents studying and residing in the region remain there permanently. The main applicant for the project is the North Karelia ELY Center. The sub-projects of the group project are implemented by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Riveria North Karelia Municipal Education and Training Consortium, Kitee Evangelical Folk High School, and Lieksa Christian Folk High School. The target group of the group project includes regional actors whose tasks involve supporting the education, employment, integration, and settlement of international talents. The target group includes employees from cities, municipalities, welfare areas, schools, development companies, organizations, and service providers in business, employment, education, and integration. The target group also includes companies and employers in North Karelia looking to hire international talent as well as international students. The indirect target groups of the project are workers coming to Finland from abroad with their families, and broadly all people with an immigrant background living or staying in North Karelia. The main goal of the project is to create a regional networked operational model that guarantees comprehensive services for international talents already in the region and those coming to the region. The operational model ensures that tasks are not duplicated and that nothing is left undone in promoting employment and integration. Another goal is to develop the readiness and capability of local companies to welcome international talents into their work communities through service pilots. These actions lower the recruitment threshold, especially in companies that do not yet have experience in recruiting people with a foreign background. The sub-projects develop, among other things, the following: 1) The University of Eastern Finland and Karelia UAS develop a training package that strengthens expertise in integration work, responding to the competence needs of municipalities and experts, changing structures and legislation, and considering the conditions of working life for learning at work. The staff of the participating organizations, as well as the immigration staff of the region’s cities and municipalities, participate in co-development. 2) Karelia UAS and Riveria develop the competence of educational institution staff in teaching and guiding international students, implement Finnish as a second language (S2) and support services related to settlement and integration, and strengthen networked cooperation that supports the transition of international students from secondary education to higher education. 3) Kitee and Lieksa folk high schools develop the participation and community of immigrants through language café activities, which are implemented both locally and online in North Karelia. The folk high schools conduct pedagogical development work by mapping and creating learning materials to support practical language skills, considering themes of civic orientation, especially for groups at risk of exclusion and working immigrants. In the WiNK group project’s network, new service experiments and paths are implemented, and cooperation models are built to address the challenges related to the recruitment of companies and the settlement, employment, and integration of international talents and immigrants. The development work utilizes the knowledge of actors whose best expertise are in the recruitment, integration, and settlement of international talents and services.","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan -ryhmähankkeen (jatkossa WiNK-hanke) tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalaan verkostoituneesti toimiva kansainvälisten osaajien työllistymistä ja kotoutumista tukeva toimintamalli. Malli yhteensovittaa ja kehittää yritysten ja työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin ohjausta, neuvontaa ja palveluja, kansainvälisten osaajien palveluja ja prosesseja sekä toiminnassa mukana olevien toimijoiden osaamista. Toimenpiteillä vahvistetaan maakunnan pitovoimaa, jotta maakunnassa opiskelevat ja olevat kansainväliset osaajat jäisivät pysyvästi maakuntaan. Hankkeen päähakija on Pohjois-Karjalan ELY-keskus. Ryhmähankkeen osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Kiteen evankelinen kansanopisto ja Lieksan kristillinen opisto. Ryhmähankkeen kohderyhmää ovat alueen toimijat, joiden tehtäväkenttään kuuluu kansainvälisten osaajien kouluttamista, työllistymistä, kotoutumista ja asettautumista tukevat tehtävät. Kohderyhmää ovat kaupunkien, kuntien, hyvinvointialueen, oppilaitosten, kehittämisyhtiöiden, järjestöjen ja palvelutuottajien työntekijät mm. yrityspalvelu-, työllisyys-, opetus- ja kotoutumistyössä toimivat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös kansainvälisten osaajien rekrytoinnista kiinnostuneet Pohjois-Karjalan yritykset ja työnantajat sekä kansainväliset opiskelijat. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat ulkomailta Suomeen tulevat työntekijät perheineen sekä laajasti kaikki Pohjois-Karjalassa asuvat tai oleskelevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Päähankkeen tavoitteena on luoda maakunnallinen verkostomainen toimintamalli, jolla taataan kattavat palvelut jo maakunnassa oleville ja tänne tuleville kansainvälisille osaajille. Toimintamallilla varmistetaan, että asioita ei tehdä päällekkäin ja ettei mikään asia jäisi tekemättä työllistymisen edistämisessä ja kotoutumisessa. Toinen tavoite on kehittää maakunnan yritysten valmiuksia ja kyvykkyyttä vastaanottaa kansainvälisiä osaajia osaksi työyhteisöjä toteutettavien palvelupilotointien avulla. Toimilla madalletaan rekrytoinnin kynnystä erityisesti niissä yrityksissä, joissa ulkomaalaistaustaisten rekrytoinnista ei vielä ole kokemusta. Osahankkeissa kehitetään mm. seuraavia asioita: 1)Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-amk kehittävät kotoutumistyön asiantuntijuutta vahvistavaa koulutuskokonaisuutta, joka vastaa kuntien ja asiantuntijoiden osaamistarpeisiin, muuttuneisiin rakenteisiini ja lainsäädäntöön sekä huomioi työelämän reunaehdot työssä oppimiselle. Mukana olevien organisaatioiden henkilöstöt osallistuvat yhteiskehittämiseen samoin kuin maakunnan kaupunkien ja kuntien maahanmuuttotyötä tekevä henkilöstö. 2) Karelia-amk ja Riveria kehittävät oppilaitosten henkilöstön osaamista kv-opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa, ottavat käyttöön opiskelijoiden suomi toisena kielenä (S2) sekä asettautumiseen ja kotoutumiseen liittyviä tukipalveluja sekä tiivistävät verkostomaista yhteistyötä, jossa tuetaan kv-opiskelijoiden siirtymistä 2. asteen koulutuksesta korkeakouluopintoihin. 3) Kiteen ja Lieksan opistot kehittävät maahanmuuttaneiden osallisuutta ja yhteisöllisyyttä kielikahvilatoiminnan kautta, joka toteutetaan Pohjois-Karjalassa sekä paikallisesti että verkossa. Kansanopistot tekevät pedagogista kehitystyötä kartoittaen ja tehden oppimismateriaaleja tukemaan käytännön kielitaitoa huomioiden yhteiskuntaorientaation teemoja erityisesti syrjäytymisvaarassa oleville ryhmille ja työssäkäyville maahanmuuttaneille. WiNK -ryhmähankkeen verkostossa toteutetaan uusia palvelukokeiluja ja -polkuja sekä rakennetaan yhteistyömalleja, joilla vastataan yritysten rekrytointiin sekä kansainvälisten osaajien ja maahanmuuttajien asettautumiseen, työllistymiseen ja kotoutumiseen liittyviin haasteisiin. Kehittämistyössä on mukana toimijoita, joiden paras osaaminen otetaan käyttöön kansainvälisten osaajien rekrytoinnissa, kotoutumisessa ja asettautumisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439664","2021FI16FFPR001_A91802","Remote wireless control system for high speed cameras","Suurnopeuskameroiden etäkäyttölaite","Finland","28/03/2025","31/12/2026",60,26459,"EUR",15875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434801","60.402589,23.0200185",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Aim of the project is to develop a wireless two-way remote control system which allows to control a high speed video camera with a very short and a highly reliable response time. Device should also give out reliable and timingly accurate information about the status of the camera.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kaksisuuntainen langaton etäkäyttöjärjestelmä, jolla on mahdollista luotettavasti ja erittäin lyhyellä vasteajalla kontrolloida suurnopeusvideokameraa ja samanaikaisesti saada luotettavaa tietoa kameran toimintatilasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440114","2021FI16FFPR001_J10239","TURBITS, New Cultivated Plants and biobased side-streams: Investment for analytics of valuables","TURBITS, Turvemaiden uudet viljelykasvit sekä biosivuvirrat: Investointi arvoaineiden analytiikkaan","Finland","01/11/2023","31/05/2026",70,306225,"EUR",214358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.130544630167,25.647122264448",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In this project, the analytics of bio-side streams and values of new crops are developed. In the investment project, chromatography-mass spectrometry equipment (UHPLC-HR-MS) will be acquired and put into use. Instrumentation will be used to develop methods for analyzing the organic valuables in plant samples and the concentration of them. The investment project is connected as a fixed and essential part to the entity of two development projects (TURBITS, New Cultivated Plants and bio-based side-streams: Production chains, valuable materials and circular economy, 901869, 901830), where the University of Jyväskylä is the main applicant and JAMK is the partial implementer. The primary task of this group project is to develop in an overall sustainable and responsible way the for circular economy of bio-side streams, the recovery of valuable organic substances from biological side-streams, and to find new, profitable plants with a wide value chain to be cultivated in Central Finland and to develop methods related to their cultivation. In this project, the essential goal is to find valuable substances from bio-side-streams and new crops, the recovery of which would make biomass production from new crops an economically viable activity and at the same time develop SME-led business related to the province's bio- and circular economy. An integral part of this project is the analysis of valuable substances from various plant-based samples, and to implement this, the equipment purchase made in the investment project, the purchase of a UHPLC-HR-MS mass spectrometer, is necessary. As peat production decreases, it is necessary to find new sources of biomass for the needs of both bedding and growing medium production. Cultivating plants only for these production sectors is, however, not economically viable. However, profitability can be increased by versatile utilization of plant material to meet the needs of many different users. In addition to fibers and biomass, plant materials contain many usable compounds and components, the so-called organic valuable substances that are not essential in the growth medium or in the litter residue product or are even harmful in terms of the final product. One plant typically contains 500–1000 different usable compounds. These plant-derived valuable substances include e.g. antimicrobial compounds, flavoring and additives, vitamins and flavonoids, which are essential raw materials, e.g. for the food, pharmaceutical and cosmetics industries. On the other hand, biomass obtained from crops or agricultural side streams can also contain harmful, even toxic compounds that hinder the further use of the raw material. In this case, analyzing these and removing compounds from the material increases the safety of the further processed product, for example in food production. It is essential to understand which valuable substances (or harmful substances) the plant material contains and how much, for the development of business activities focused on the recovery of valuable substances and related methods. Plant samples are chemically very complex mixtures and for this reason high-level equipment is needed for plants to find out the value content. In addition, the equipment must be able to analyze small concentrations reliably, so that it is possible to assess the profitability of SME business activities related to the recovery of valuable substances. The investment will meet this goal in particular. The acquired equipment is specifically aimed at developing analytical methods for those valuable substances for which a need has already been identified among further refiners. The results of the project will broadly benefit the central Finnish business life, creating new earning opportunities for new and existing SMEs. In the future, the methods to be developed will also serve the actors of the province in the form of projects or service research in future projects related to the bioeconomy and the circular economy. The high separation efficiency UHPLC mass spectrometer to be acquired is the only one of its kind in Central Finland and thus increases the province's research infrastructure and capabilities. The equipment procurement will be carried out for the Department of Chemistry at the University of Jyväskylä, where it will primarily serve circular economy projects in a versatile manner, as well as other research and teaching in chemistry, biochemistry and environmental science if necessary. There is no similar device in use in Finland in circular economy research and development, so in this device is also nationally unique.","Tässä hankkeessa kehitetään biosivuvirtojen ja uusien viljelykasvien arvoaineiden analytiikkaa. Investointihankkeessa hankitaan ja otetaan käyttöön kromatografia-massaspektrometrialaitteisto (UHPLC-HR-MS), jonka avulla kehitetään menetelmiä kasvinäytteiden arvoainesisällön sekä arvoaineiden pitoisuuden analysointiin. Investointihanke liittyy kiinteänä ja olennaisena osana kahden kehityshankkeen kokonaisuuteen (TURBITS, Turvemaiden uudet viljelykasvit sekä biosivuvirrat: Tuotantoketjut, arvoaineet ja kiertotalous, 901869, 901830), jossa Jyväskylän yliopisto on päähakijana ja JAMK osatoteuttajana. Tämän ryhmähankkeen ensisijaisena tehtävänä on kehittää kokonaiskestävästi ja vastuullisesti biosivuvirtojen kiertotaloutta, orgaanisten arvoaineiden talteenottoa biosivuvirroista sekä löytää uusia Keski-Suomessa viljeltäviä, tuottoisia laajan arvoketjun kasveja ja kehittää niiden viljelyyn liittyviä menetelmiä. Tässä hankkeessa olennaisena tavoitteena löytää biosivuvirroista ja uusista viljelykasveista arvoaineita, joiden talteen ottamisen avulla biomassan tuotantoa uusista viljelykasveista saataisiin taloudellisesti kannattavaksi toiminnaksi ja samalla kehitettäisiin maakunnan bio- ja kiertotalouteen liittyvää pk-yritysvetoista liiketoimintaa. Olennainen osa tätä hanketta on arvoaineiden analytiikka erilaisista kasvipohjaisista näytteistä ja tämän toteuttamiseksi investointihankkeessa tehtävä laitehankinta, UHPLC-HR-MS massaspektrometrin hankinta, on välttämätön. Turvetuotannon vähentyessä on välttämätöntä löytää uusia biomassan lähteitä sekä kuivike- että kasvualustatuotannon tarpeisiin. Kasvien viljely ainoastaan näille tuotantosektoreille ei ole kuitenkaan taloudellisesti kannattavaa. Kannattavuutta voidaan kuitenkin lisätä monipuolisella kasvimateriaalin hyödyntämisellä monen eri käyttäjän tarpeisiin. Kuitujen ja biomassan lisäksi kasvimateriaalit sisältävät monia hyödynnettäviä yhdisteitä ja komponentteja, ns. orgaanisia arvoaineita, jotka eivät ole oleellisia kasvualusta tai kuivikelopputuotteessa tai ovat peräti haitallisia lopputuotetta ajatellen. Yksi kasvi sisältää tyypillisesti 500–1000 erilaista hyödynnettävää yhdistettä. Nämä kasviperäiset arvoaineet sisältävät mm. antimikrobisia yhdisteitä, aromi- ja lisäaineita, vitamiineja sekä flavonoideja, jotka ovat oleellisia raaka-aineita mm. elintarvike-, lääkeaine- ja kosmetiikkateollisuudelle. Toisaalta taas, viljelykasveista saatava biomassa tai maatalouden sivuvirrat voivat sisältää myös haitallisia, jopa myrkyllisiä yhdisteitä, jotka haittaavat raaka-aineen jatkokäyttöä. Tällöin näiden analysointi ja yhdisteiden poistaminen materiaalista lisää jatkojalostetun tuotteen turvallisuutta esimerkiksi elintarviketuotannossa. Arvoaineiden talteenottoon keskittyvän yritystoiminnan sekä siihen liittyvien menetelmien kehittämiselle on olennaista ymmärtää mitä arvoaineita (tai haitallisia aineita) kasvimateriaali sisältää ja kuinka paljon. Kasvinäytteet ovat kemiallisesti hyvin monimutkaisia seoksia ja tästä syystä tarvitaan korkeatasoinen laitteisto kasvien arvoainesisällön selvittämiseksi. Lisäksi laitteiston tulee pystyä analysoimaan pieniä pitoisuuksia luotettavasti, että on mahdollista arvioida arvoaineiden talteenottoon liittyvän pk-yritystoiminnan kannattavuutta. Erityisesti tähän tavoitteeseen investointi tulee vastaamaan. Hankittavalla laitteistolla pyritään nimenomaan kehittämään analyyttisiä menetelmiä niille arvoaineille, joille on jo tunnistettu tarve jatkojalostajien parissa. Hankkeen tulokset tulevat hyödyttämään laaja-alaisesti keskisuomalaista liike-elämää, luomaan uusia ansaintamahdollisuuksia uusille ja nykyisille Pk-yrityksille. Kehitettävät menetelmät tulevat jatkossa palvelemaan myös tulevaisuuden biotalouteen ja kiertotalouteen liittyvissä hankkeissa monipuolisesti maakunnan toimijoita hankkeiden tai palvelututkimuksen muodossa. Hankittava korkean erotustehokkuuden UHPLC-massaspektrometri on ainoa laatuaan Keski-Suomessa ja lisää näin maakunnan tutkimusinfrastruktuuria ja valmiuksia. Laitehankinta toteutetaan Jyväskylän yliopiston kemian laitokselle, jossa se tulee palvelemaan monipuolisesti ensisijaisesti kiertotalouden hankkeita, myös tarvittaessa muuta kemian, biokemian ja ympäristötieteen tutkimusta sekä opetusta. Vastaavaa laitetta ei ole Suomessa käytössä kiertotalouden tutkimus- ja kehitystyössä, joten tässä käyttökohteessa laite on myös kansallisesti ainutlaatuinen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439039","2021FI16FFPR001_A91176","Project to analyze and develop export conditions as well as to implement correspondingly targeted actions for our thermally modified wood","Analysoidaan, kehitetään ja parannetaan lämpöpuun vienti edellytyksiä toteuttamalla useita kohdennettuja toimia markkinoilla.","Finland","10/04/2023","31/01/2025",60,100026,"EUR",60016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434304","64.51935206714,24.834901401408",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The market interest in thermal modification of wood as a sustainable building solution is growing rapidly due to various global, societal and political factors. Among others, the main key drivers are the international dimension of climate change and related activities to stop it, society’s critical awareness of the use of tropical rainforest timber, and legal restrictions on the use of environmentally harmful chemicals for improving properties of wood. Moreover, sudden developments like the Russian war against Ukraine mean that frequently used alternatives such as Siberian larch are no longer available. At the factory site in Raahe, we from TMW Raahe Oy currently build Finland’s most advance thermal modification production plant. With its (planned) finalization in August/September 2024, we will have implemented a technology that overcomes the weak points wood naturally has. In particular, thermally treated wood has a significantly increased durability and greatly improved (dimensional) stability. Since we use only hot water steam and no chemical additives, TMW Raahe Oy provides a highly sustainable building solution which suits a wide range of applications. It can be used for exterior cladding and decking applications, for windows and doors, in terms of landscaping (especially for children’s playgrounds or animal enclosures) and interior flooring, paneling and furniture. It is this complex framework of applications, each with its own requirements, in which TMW Raahe Oy has to meet diverse customer needs and outstand against various competitors. Thus, TMW Raahe Oy endeavoring to strengthen its position as the Finnish supplier of thermally modified wood of the highest quality. Within the scope of this project this strategic pillar should be further refined and, consequently, taken into suitable measures for successful market penetration and export activities. Against this background, the aim of this project is… 1) to achieve a deep understanding of customer needs, 2) to gain an in-depth understanding of competitor behavior at the market and their promised benefits 3) to reveal current market trends respectively dynamics. 4) to implement actions to successfully export our thermally modified wood","Markkinoiden kiinnostus puun lämpömuokkausta kohtaan kestävänä rakennusratkaisuna kasvaa nopeasti useiden maailmanlaajuisten, yhteiskunnallisten ja poliittisten tekijöiden vuoksi. Tärkeimpiä tekijöitä ovat muun muassa ilmastonmuutoksen kansainvälinen ulottuvuus ja siihen liittyvät toimet sen pysäyttämiseksi, yhteiskunnan kriittinen tietoisuus trooppisten sademetsien puutavaran käytöstä sekä oikeudelliset rajoitukset, jotka koskevat ympäristölle haitallisten kemikaalien käyttöä puun ominaisuuksien parantamiseen. Lisäksi äkilliset tapahtumat, kuten Venäjän sota Ukrainaa vastaan, merkitsevät sitä, että usein käytettyjä vaihtoehtoja, kuten siperialaista lehtikuusta, ei ole enää saatavilla. Raahen tehdasalueella me TMW Raahe Oy:stä rakennamme tällä hetkellä Suomen edistyksellisintä lämpömuokkaustuotantolaitosta. Sen (suunnitellun) valmistuttua elo-syyskuussa 2024 olemme toteuttaneet tekniikan, joka voittaa ne heikkoudet, joita puulla luonnostaan on. Erityisesti lämpökäsitellyn puun kestävyys paranee merkittävästi ja (mitta)stabiilisuus paranee huomattavasti. Koska käytämme ainoastaan kuumavesihöyryä eikä kemiallisia lisäaineita, TMW Raahe Oy tarjoaa erittäin kestävän rakenneratkaisun, joka sopii monenlaisiin käyttötarkoituksiin. Sitä voidaan käyttää ulkoverhouksissa ja terassisovelluksissa, ikkunoissa ja ovissa, maisemoinnissa (erityisesti lasten leikkipaikoissa tai eläinsuojissa) sekä sisätilojen lattioissa, paneeleissa ja huonekaluissa. TMW Raahe Oy:n on vastattava asiakkaiden erilaisiin tarpeisiin ja erottauduttava eri kilpailijoista juuri näissä monimutkaisissa sovelluskokonaisuuksissa, joilla kullakin on omat vaatimuksensa. Näin TMW Raahe Oy pyrkii vahvistamaan asemaansa suomalaisena korkealaatuisen lämpömuokatun puun toimittajana. Tämän hankkeen puitteissa tätä strategista pilaria olisi tarkennettava edelleen, ja sen seurauksena olisi otettava käyttöön sopivia toimenpiteitä menestyksekkään markkinoillepääsyn ja vientitoiminnan varmistamiseksi. Tätä taustaa vasten tämän hankkeen tavoitteena on.... 1) saavuttaa syvällinen ymmärrys asiakkaiden tarpeista, 2) saada syvällinen ymmärrys kilpailijoiden käyttäytymisestä markkinoilla ja niiden lupaamista eduista. 3) paljastaa markkinoiden nykyiset suuntaukset ja dynamiikka. 4) toteuttaa toimia, joiden avulla lämpömuokatun puun menestyksekäs vienti onnistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442724","2021FI16FFPR001_S31298","At home in Kajaani - towards two-way integration","Kotona Kajaanissa - kohti kaksisuuntaista kotoutumista","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,477804,"EUR",286682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","At home in Kajaani, the goal of the group project is to improve the inclusion and attachment of foreign-speaking residents in Kajaani to local communities, Finnish society, and to promote a sense of belonging and good population relations. By developing an inclusive society and easily accessable services, it is hoped that Kajaani's residents will more easily accept people that are coming from elsewhere, and at the same time, the integration of people with an immigrant background will get easier. Better opportunities for integration will strengthen the area's attractiveness and power to keep the peope in the region, and enable a faster transition to the labor market for foreign speaking residents. The main goal of the project, the promotion of two-way integration, is supported in many different ways. The project develops different kinds of operational models and methods in cooperation with local organizations and clubs within Kajaani to make their services more accessible to foreign speaking residents. As one concrete action, multilingual and easy Finnish language communication needs to be developed and the local organisations will be supported in it. In addition, Finnish language study opportunities will be improved in a more versatile way as services will be offered by associations and the city, taking into account the limitations of the target group. Among other things, the project will promote that stay home parents could also access various activities, by for example offering childcare during Finnish language teaching or other activation activities. The community mentoring activity piloted for refugees in the past, this will be further developed for other immigrant groups as well. All the project's work packages promote and develop the immigrants' social activity and participation. With these objectives the immigrants' readiness to commit to the community, education and the acessibility of labor market will get easier. The group project is implemented by the employment and international services of the city of Kajaani and the representative of the third sector, the Oulu district of the Finnish Red Cross. The project's other partners are the city's various industries, third sector operators, regional educational institutions and projects related to the same theme.","Kotona Kajaanissa ryhmähankkeen tavoitteena on parantaa vieraskielisten kajaanilaisten osallisuutta ja kiinnittymistä paikallisyhteisöihin, suomalaiseen yhteiskuntaan sekä edistää yhteenkuuluvuuden tunnetta, että hyviä väestösuhteita. Osallistavan yhteiskunnan ja matalalla kynnyksellä lähestyttävien palveluiden kehittämisellä toivotaan Kajaanin asukkaiden ottavan vastaan helpommin muualta tulijat ja samalla maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotoutuminen helpottuu. Paremmat kotoutumismahdollisuudet vahvistavat alueen veto- ja pitovoimaisuutta sekä mahdollistavat vieraskielisten kajaanilaisten nopeampaa siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen päätavoitteen, kaksisuuntaisen kotoutumisen edistämisen tuetaan monella eri tavalla. Kajaanilaisten järjestöjen ja seurojen kanssa yhteistyössä kehitetään erilaisia toimintamalleja ja toimintatapoja, joilla heidän palvelut olisivat saavutettavampia vieraskielisille asukkaille. Yhtenä konkreettisena toimenpiteenä kehitetään moni- ja selkokielistä viestintää ja tuetaan siinä muita paikallisia toimijoita. Mahdollistetaan sen lisäksi suomen kielen opiskelun monipuolisemmin yhdistysten ja kaupungin tarjoamina palveluina kohderyhmän rajoituksia erityisesti huomioiden. Edistetään muun muassa kotona lapsia hoitavien vanhempien pääsyä erilaisiin ryhmätoimintoihin, tarjoamalla lastenhoitoa suomen kielen opetuksen tai muun aktivointi toiminnan ajaksi. Kiintiöpakolaisille pilotoitua yhteisökummitoimintaa jatkokehitetään muillekin maahanmuuttajaryhmille. Hankkeen työpaketeilla edistetään maahanmuuttajien aktiivisen toimijuuden ja osallisuuden kehittymistä. Näillä toimenpiteillä edesautetaan maahanmuuttajien valmiuksia sitoutua yhteisöön, koulutuksiin ja mahdollistetaan sujuva pääsy työmarkkinoille. Ryhmähanke toteutetaan Kajaanin kaupungin työllisyys- ja kansainvälisyyspalveluiden ja kolmannen sektorin edustajan, Suomen punaisen ristin Oulun piirin kanssa. Hankkeen muut yhteistyökumppaneita ovat kaupungin eri toimialat, kolmannen sektorin toimijat, alueen oppilaitokset ja samaan teemaan liittyvät hankkeet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441083","2021FI16FFPR001_J11209","EUBoost - boosting private sector EU-funding","EUBoost - boosting private sector EU-funding","Finland","01/09/2024","31/08/2026",70,183430,"EUR",128401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Companies live in a continuously changing environment. New Europe wide and also global development trends related to growth of green economy, prevention of the climate change, digitalisation, robotisation, health etc. are setting direction for development of companies and as a consequence requires new innovation routes. Increasing number of innovations are being delivered from international innovation ecosystems. It is recognized that many valuable ecosystems in Europe are drawn while preparing and further implementing large projects which are financed by European Commission, e.g. Horizon2020 and Horizon Europe programme. Participation of SMEs in innovation ecosystems is encouraged at all levels of the programme creation and implementation and therefore opening for SMEs new possibilities to activate their own innovation process and to gain competitive advantage in the market. The main objective of the project is to strengthen the innovation processes in companies and to create a strong basis for utilization of international innovation ecosystems and EU funding in development activities. The project will mobilize companies towards a systematic innovation process, create a leadership model for international innovation, stimulate networking with actors in international innovation ecosystems, and enable participation in concrete project planning processes. Based on the experience gained during the project, a network of experts will be created to assist in joining international innovation networks and preparing winning tenders for EU programmes. Operations will also be maintained after the project by RDI and regional business development organizations.","Yritykset elävät jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Uudet Euroopan laajuisesti ja myös globaalisti tunnistetut kehityssuunnat, kuten vihreä talous, kaksoissiirtymä, ilmastonmuutoksen torjunta, energiamurros, digitalisaatio, robotisaatio, terveysnäkökulmat, jne. tuovat yrityksien toimintaan uusia haasteita ja vaativat panostuksia uusien innovaatioiden synnyttämiseen. Uudet innovaatiot ja kilpailukyky luodaan yhä useammin kansainvälisissä innovaatioekosysteemeissä. Yhteisenä ekosysteeminä tunnistetaan verkostot, jotka rakentuvat suorien EU-rahoitteisten hankkeiden ympärille. Esimerkiksi Horizon 2020 ja Horizon Europe -ohjelmassa luodut teemat ovat tärkeitä koko Euroopan kehitykselle. Teemojen ympärille kutsutaan verkostoja/projektikonsortioita esittämään tapoja, joilla ne näkevät teeman toteuttavaksi käytännössä. Näin syntyy eurooppalaisia innovaatioverkostoja, jotka innovoivat ja kehittyvät yhdessä. Pk-yritysten osallistuminen hankekonsortioihin on monien EU-ohjelmien edellytys ja näin ollen niille avautuu tässä oiva tilaisuus päästä mukaan. EUBoost-hankkeen tavoitteena on lisätä merkittävästi Keski-Pohjanmaan alueelta suoriin EU-hakuihin osallistuvien yritysten määrää ja niiden TKI-rahoituksen volyymia. Tähän pyritään hankkeen toteuttajien EU-osaamista jakamalla sekä kannustamalla ja opastalla yrityksiä mukaan EU-hankkeisiin. Yrityksille tuodaan ajantasaista tietoa niiden potentiaalista osallistua hankkeisiin tuomalla esille konkreettista ruohonjuuritason tietoa eri hakuprosesseista ja rahoituskanavista, sekä käytännön oppeja näissä toimimiseen. Hankkeella esitellään ja luodaan yrityksille matalan kynnyksen etenemispolkuja, joilla niiden innovaatiotoiminnasta tehdään sekä mielekästä ja inspiroivaa pitäen samalla mielessä rahoituksen mahdollistama innovaatiotoiminnan kustannustehokkuus. Hankkeella autetaan yrityksiä systematisoimaan niiden innovaatiotoimintaa tukemalla niiden osaamista eli esimerkiksi uusien ideoiden ammentamista ja oivaltamista. Hankkeella kehitetään siis EU-hakuihin liittyvää osaamista ja luodaan alueellista toimintamallia siihen, miten innovaatioita kehitetään Horizon- ja muiden suorien Euroopan komission hankehakujen ja niiden valmistelujen imussa. Yritysten innovaatioprosessi on jatkuvaa ylläpidettävää toimintaa ja hankkeen jälkeen yritykset jatkavat toimintaa hyväksi havaitulla mallilla hankkeen toteuttajien tuella ja hyödyntävät hankkeessa saatua tietoa ja muodostaneita paikallisia ja kansainvälisiä verkostoja. Hankkeen jälkeen osatoteuttajat tarjoavat omaa tukeaan TKI-palveluina. Hankkeen aikana kerättyjen kokemuksen pohjalta organisoidaan alueella innovaatiotoimintaa ja luodaan kansainvälisen rahoituksen hankkimiseen asiantuntijaverkosto, jolla on yhteinen päämäärä, tunnistetut vastuut ja roolit (TKI-palvelukonsepti). Toimintaa ylläpidetään myös hankkeen jälkeen alueen yrityskehitysorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten toimesta. Hankkeen myötä alueen aktiivinen innovaatiotoiminta ja sen ympärille luodut osaamisklusterit tehdään kansallisesti ja kansainvälisesti näkyviksi. Tämä nostaa alueen profiilia ja houkuttaa osaavaa työvoimaa myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440785","2021FI16FFPR001_J10911","Development of Centria's testing activities 2.0","Centrian testaustoiminnan kehittäminen 2.0","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,224036,"EUR",156825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The chemical safety of materials is emphasized with the strengthening of the circular economy and the goal of using industrial side streams more efficiently. The European Commission has prepared an amendment to the REACH regulation to improve chemical safety. . The prepared changes will affect the chemicals on the market and the properties that can be achieved with the chemicals in the products. The project implements an investment in updating salt spray and weathering equipment and in surface treatment technologies that are essentially related to the application of substances. With these investments, Centria's ability to be a research partner for the region's industry in the development of new product solutions and the certification of properties is strengthened. The widespread use of electric batteries and the development of battery technologies have increased the demand for related testing. Centria has ready-made testing equipment suitable for battery testing, but it lacks the required extinguishing system for possible fire situations. The project involves an investment in the extinguishing system of the ambient chamber. The project enables testing equipment to be updated, while at the same time improving the reliability of the testing methods in question. With the help of investments, the innovation and product development activities of the local manufacturing industry can be more strongly supported, which expands the effectiveness of the project.","Materiaalien kemikaaliturvallisuus korostuu kiertotalouden vahvistuessa ja tavoitteessa hyödyntää teollisuuden sivuvirtojen tehokkaammin. Euroopan komissio on valmistellut muutosta REACH-asetukseen kemikaaliturvallisuuden parantamiseksi. Valmistellut muutokset tulevat vaikuttamaan markkinoilla oleviin kemikaaleihin ja kemikaaleilla tuotteissa saavutettaviin ominaisuuksiin. Hanke toteuttaa investoinnin suolasumu- ja säärasituslaitteistojen ajantasaistamiseen sekä aineiden käytettävyyden testaamiseen oleellisesti liittyviin pintakäsittely- ja kuivausteknologiohin. Näillä investoinneilla vahvistetaan Centrian kyvykkyyttä olla alueen teollisuuden tutkimuskumppanina uusien tuoteratkaisujen kehittämisessä ja ominaisuuksien varmentamisesssa. Liikenteen sähköistymisen myötä sähköakkujen yleistynyt käyttö ja akkuteknologioiden kehittäminen on lisännyt kysyntää niihin liittyviin testauksiin. Centrialla on valmiina olemassa akkutestauksiin soveltuva testauslaitteisto, mutta siitä puuttuu vaadittava sammutusjärjestelmä mahdollisia palotilanteita varten. Hankkeessa toteutetaan investointi olosuhdekammion sammutusjärjestelmään. Hanke investoi myös ajoneuvojen liitynnäisten laitteiden testauslaitteistoon. Hanke mahdollistaa testauslaitteiston ajantasaistamisen mahdollistaen samalla kyseisien testausmenetelmien luotettavuuden parantamisen. Investointien avulla voidaan tukea vahvemmin paikallisen valmistavan teollisuuden innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa, mikä laajentaa hankkeen vaikuttavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441681","2021FI16FFPR001_S30231","Flexible training models for developing the skills of hospitality workers in Etelä-Savo","Joustavia koulutusmalleja matkailu- ja ravitsemisalan työntekijöiden osaamisen kehittämiseen Etelä-Savossa","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,78335,"EUR",47001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The transformation of work and changes in the operating environment challenge management and operating methods. Internationalising, appreciative labour force, and increasing digitalisation require new management and personnel expertise. This is strongly reflected in service companies in South Savo, where more skilled labour is needed, especially in the tourism and catering sectors, and the updating of the professional skills of those working. Tourism and catering companies need to increase training at workplaces and meet a limited need for staff to rapidly increase the level of skills, benefit the company’s business and commit staff to stay and/or return to the company. Meeting the needs and skills of the future and enabling continuous learning requires a new approach among tourism and catering companies and training and research organisations. Flexible training models for developing the skills of tourism and catering workers in Etelä-Savo -project aims are: 1. to respond to the growing skills needs of the hospitality sector through training methods derived from working life needs 2. to strengthen cooperation between education and research organisations and working life in the field of skills development. As a result of the project - There has been a change in the competence of the personnel of the tourism and catering companies in South Savo Region, and there has been an increase in the competence to support work. - Employees have completed short, well-integrated and self-oriented vocational training courses at Grade 2 or larger parts of higher education courses in the Mara field, all of which have been verified so that competence can be subsequently accepted as part of a degree or part of a degree. - New working life-oriented training models and forms of learning have become more diverse. - Apprenticeship-type training model in vocational training has been defrauded and is/are being introduced. - The cooperation between working life, education, research, and industry has deepened and there is an operating model and an annual clock to continue the cooperation. The project deepens cooperation between education, development and business in this field. The project will create a new training model linked to working life between vocational schools, university of applied sciences plus and research and working life, supporting flexible training pathways and continuous learning of employees and students in the region. Increased knowledge through the model will contribute to the quality of services, productivity, and well-being at work, as well as to the development of good working life and the attractiveness of the sector.","Työn murros ja toimintaympäristön muutokset haastavat johtamista ja toimintatapoja kaikilla aloilla, mutta erityisesti palvelualoilla (mara) työvoiman saatavuuden haasteet, suuri vaihtuvuus ja joiltakin osin vaihtuvan työvoiman matala osaamistaso vaativat erityisiä kehittämistoimenpiteitä. Lisäksi kansainvälistyvä, erilaisia asioita arvostava työvoima sekä lisääntyvä digitalisaatio vaatii johdolta ja henkilöstöltä uutta osaamista. Tämä näkyy voimakkaasti palvelualan yrityksissä Etelä-Savossa, jossa erityisesti matkailu- ja ravitsemisalalla tarvitaan lisää osaavaa työvoimaa ja työssä olevien ammattiosaamisen päivittämistä. Matkailu- ja ravitsemisalan yrityksillä on tarve lisätä työpaikoilla tapahtuvaa ja rajattuun tarpeeseen soveltuvaa koulutusta henkilöstölle, jotta osaamisen taso nousee nopeasti, hyödyttää yrityksen liiketoimintaa ja sitouttaa henkilöstöä pysymään ja/tai palaamaan yritykseen. Tulevaisuuden osaamis- ja osaaja tarpeisiin vastaaminen ja jatkuvan oppimisen mahdollistaminen vaatii matkailu- ja ravitsemisalan yritysten ja koulutus- ja tki-organisaatioiden kesken uudenlaista toimintamalleja. Joustavia koulutusmalleja matkailu- ja ravitsemisalan työntekijöiden osaamisen kehittämiseen Etelä-Savossa-hankkeen tavoitteena on: 1. vastata mara-alan kasvavaan osaajatarpeeseen työelätarpeista johdetuilla koulutustavoilla ja -tavoitteilla 2. vahvistaa systemaattisesti alan koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä työelämän yhteistyötä osaamisen kehittämiseksi Keskeistä on, että työpaikat, oppilaitokset ja tki-toimijat pyrkivät tavoitteisiin yhdessä ja että, tki-hankkeissa kertynyt osaaminen, hankkeiden tulokset ja tuotokset voidaan integroida entistä paremmin alan kehittämiseen ja koulutukseen. Näin löydetään jatkuvaa oppimista mahdollistavia toimintatapoja, jotka soveltuvat nykyistä paremmin kiireisen ja pirstoutuneenkin työn lomassa toteutettavaksi sekä tuetaan alan esihenkilöiden ja henkilöstön osaamista ja urakehitystä. Hankkeen tuloksena - Etelä-Savon matkailu- ja ravitsemisalan yritysten henkilöstön osaamistaso on noussut ja työtä tukeva pätevyys on lisääntynyt. - Työntekijät ovat suorittaneet työhön integroituja ja omaan ammatillista kehitystä tukevia lyhyitä täsmäkoulutuksia 2. asteella tai laajempia korkea-asteen mara-alan koulutusten osia, jotka kaikki on todennettu siten, että osaaminen voidaan myöhemmin hyväksyä osaksi tutkintoa tai tutkinnon osaa. - Uudet työelämälähtöiset koulutuksen toimintamallit ja oppimisen muodot ovat monipuolistuneet. - Oppisopimustyyppinen koulutusmalli amk-koulutuksessa on piloitoitu ja otettu/ollaan ottamassa käyttöön. -Työelämän, koulutuksen, tki:n ja alan toimijoiden yhteistyö on syventynyt ja käytössä on toimintamalli ja vuosikello, jolla yhteistyötä jatketaan. Hanke syventää alan koulutuksen, kehittämisen ja yritysten yhteistyötä. Hanke luo 2.asteen ja korkea-asteen koulutuksen ja tki-toiminnan sekä työelämän välille uudenlaisen työelämään kiinnittyneen koulutusmallin, joka tukee alueen yritysten henkilöstön ja alan opiskelijoiden oppimismyönteisyyttä, joustavia koulutuspolkuja ja jatkuvaa oppimista. Mallin avulla saavutettava osaamisen lisääntyminen edistää palvelujen laatua, tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä laajemmin hyvän työelämän kehittymistä ja alan vetovoimaisuuden lisääntymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436316","2021FI16FFPR001_A80358","Health and wellbeing technology in Kuopio ecosystem agreement","Terveys- ja hyvinvointiteknologia Kuopion ekosysteemisopimuksessa","Finland","01/04/2023","31/12/2024",60,50984,"EUR",30590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433046","63,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The vision of the health and wellbeing technology in the Kuopio ecosystem agreement is ”Kuopio Savilahti – The most attractive learning and innovation environment for smart solutions for health and wellbeing in Europe” by the year 2027. The aim is to enable the change of the health care towards sustainable and preventive model and create significant business environment with smart solutions. Here, the focus is on developing Kuopio Health innovation ecosystem to the leading research, development, and innovation platform in Finland. The aim of the project is to take actions towards the vision of the ecosystem. Regarding the theme of smart solutions for health and wellbeing, the aim of the project is to create a plan for supporting innovations created with the ecosystem. Furthermore, the aim is to create a proposal for results and data based impact model for brain health. What comes to the theme of health data platforms, the aim is to enhance the collaboration, create an ecosystem level plan for the exploitation, and map the infrastructure used in the clinical trials. In addition, the project targets the increase in the international visibility and recognition of the ecosystem. As a result of the project, the commercialization of the innovations created in the ecosystem will be faster, the collaboration between the research organizations and companies will be fostered, and the international collaboration will be increased. The concrete result data of the project will consist of mapping data, suggested measures of action, and documented plans, which are all used as background material for future day-to-day operations within the ecosystem.","Vuoteen 2027 ulottuva Kuopion ekosysteemisopimuksen terveys- ja hyvinvointiteknologian strategisen painopistealueen visio on: ”Kuopion Savilahti - Euroopan kiinnostavin oppimis- ja innovaatioympäristö älykkäille terveyden ja hyvinvoinnin ratkaisuille.” Ekosysteemisopimuksen tavoitteena on mahdollistaa terveydenhuollon muutosta kestävään ja ennaltaehkäisevään suuntaan sekä luoda älykkäiden ratkaisujen kehittämisellä merkittävää liiketoimintaa. Tässä keskiössä on Kuopio Health - ekosysteemin kehittyminen Suomen johtavaksi tutkimus-, kehitys- ja innovaatioalustaksi terveysdatalähtöisille älykkäille ratkaisuille. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa konkreettisia toimenpiteitä matkalla kohti ekosysteemin visiota. Ekosysteemisopimuksessa mainittujen älykkäiden ratkaisujen osalta tavoitteena on luoda suunnitelma ekosysteemiin innovaatioaihioiden tukemiselle. Lisäksi tavoitteena on luoda yhteiskehittämisen kautta ehdotus tulosperusteisen ja datalähtöisen vaikuttavuusmallin rakentamiselle muistiterveyden edistämiseen ja muistisairauksien ennaltaehkäisyyn. Terveysdatan osalta hankkeen tavoitteena on kasvattaa ja parantaa terveys- ja hyvinvointidataan liittyvää yhteistyötä, luoda suunnitelma terveysdatan hyödyntämiselle ja ja kartoittaa kliinisessä lääketutkimuksessa käytettävä infrastruktuuri. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan ekosysteemin näkyvyyden ja tunnettuuden kasvua kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tuloksena ekosysteemissä syntyvien innovaatioiden kypsyminen kohti kaupallistamista vauhdittuu, oppi- ja tutkimuslaitosten sekä elinkeinoelämän välinen yhteistyö tiivistyy, ja kansainvälistyminen edistyy. Hankkeen konkreettinen tulosaineisto koostuu kartoituksista, tiekartoista, toimenpide-ehdotuksista ja suunnitelmista, joiden avulla avoimen innovaatioekosysteemin toimintamalliin perustuvaa yhteistyötä viedään käytännössä eteenpäin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437406","2021FI16FFPR001_A81463","Power from chips - sustainable competitiveness and attraction for Pirkanmaa from chip technologies","Siruista voimaa – siruteknologioista kestävää kilpailukykyä ja vetovoimaa Pirkanmaalle","Finland","01/01/2025","31/05/2027",60,466995,"EUR",280197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the \"Power from chips - sustainable competitiveness and attraction for Pirkanmaa from chip technologies\" project is to take advantage of the huge opportunities brought by the EU Chip Acts and the general world situation for the growth of companies' business, making extensive use of chip technologies. The project contributes to creating competitiveness in the region and increases reliability of maintenance in critical technologies. Uncertainties in world politics have created concerns about Europe's position regarding various chips. The former industry powerhouse only manufactures a small number of chips globally. The chip shortage a couple of years ago hit the production of several Finnish companies very hard. For these reasons, the EU has set up a 43 billion EU Chips Act. Pirkanmaa region has a good starting point to repatriate a significant part of that money to RDI activities in the region. The project's activities promote the access of companies and research organizations to the projects and tools of the chip regulation, as well as the emergence of new cooperation and business opportunities. In this way, the project promotes companies' opportunities for growth and internationalization in the changed world situation.","”Siruista voimaa – siruteknologiasta kestävää kilpailukykyä ja vetovoimaa Pirkanmaalle” -hankkeen tavoitteena on hyödyntää EU:n sirusäädöksen sekä yleisen maailmantilanteen tuomat valtavat mahdollisuudet yritysten liiketoiminnan kasvulle hyödyntäen siruteknologioita laajalti. Hanke osaltaan luo alueelle kilpailukykyä sekä lisää huoltovarmuutta kriittisissä teknologioissa. Hanke tukee ”Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027” -ohjelman tavoitetta TKI-intensiteetin kasvattamisesta ja elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan edistämisestä ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioiden. Hanke edistää voimakkaasti kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja alueellisten ja kansallisten toimien yhteensovittamista. Toiminta on linjassa Pirkanmaan missioiden kanssa: ”Pirkanmaalla tehdään osaamisesta ja tiedosta arvoa”, ”Pirkanmaalla liiketoiminta uudistuu ja kasvaa vastuullisesti” sekä ”Pirkanmaa vahvistuu kansainvälisyydestä”. Hanke tukee Pirkanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 tavoitteita: (1) vahvistaa osaamista, ennakointi- tai innovointitoimintaa tai uusien teknologioiden kehittämistä; (2) tukee elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa; (3) tukee kestävän kehityksen periaatteita ja unionin ympäristöpolitiikkaa. Hankkeen älykkään erikoistumisen sisältökärki on ”Vastuullisesti uudistuva teollisuus ja hallittu kestävyysmurros”; älykkään erikoistumisen toimintatavat ovat: TKI-infrat, kansainvälinen investointiyhteistyö; sekä Pirkanmaan digitaalisen kompassin kärki on: ”turvallinen, tehokas ja kestävä digitaalinen infrastruktuuri”. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat laajaan eri aloja edustavaan kohderyhmään, se perustuu tarpeelle pitkäjänteisen kehitystyön tukemiselle eri alojen ekosysteemissä. Pirkanmaalla on tunnustettu asema siruteknologioissa. Erityisesti voidaan nostaa esille järjestelmäpiirit, jotka ovat esimerkiksi Nokia Oyj:n strategiassa keskiössä ja jossa Tampereen asema on erittäin vahva. Alue on myös tunnettu laser-/optoelektroniikkaosaamisesta, tiettyä osaa Hervannasta kutsutaankin laservalley:ksi. Maailmanpolitiikan epävarmuustekijät ovat luoneet huolen Euroopan asemasta erilaisten sirujen suhteen. Entinen alan mahtimaanosa valmistaa ainoastaan pienen määrän siruista globaalisti. Parin vuoden takainen sirupula iski useiden suomalaistenkin yritysten tuotantoon erittäin kipeästi. Näistä syistä EU on laittanut pystyyn 43 miljardin sirusäädöksen (EU Chips Act, tästä lisätietoa Liitteessä 1). Pirkanmaalla on hyvät lähtökohdat kotiuttaa tuosta rahasta merkittävä osa TKI-toimintaan alueella. Hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja tutkimusorganisaatioiden pääsyä sirusäädöksen hankkeisiin ja työkaluihin sekä uusien yhteistyö- ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Näin hankkeessa edistetään yritysten mahdollisuuksia kasvuun ja kansainvälistymiseen muuttuneessa maailmantilanteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439995","2021FI16FFPR001_J10120","Elega EXTENSION FOR FUTURE GROW 2023","Elega TILAA KASVULLE 2023","Finland","26/06/2023","30/06/2024",70,69020,"EUR",48314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433499","63.772958711985,25.377667785586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This development project will create requirements for future growth of the business for becoming years to making essential extension for production facilities.","Tässä kehittämishankkeessa luodaan kasvun edellytyksiä yrityksen tuleville vuosille toteuttamalla tuotantotiloihin välttämätön laajennus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436107","2021FI16FFPR001_A80149","KIMORA – Diverse potentials of circular economy in the building sector","KIMORA - Kiertotalouden monet mahdollisuudet rakentamisessa","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,141014,"EUR",84608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The materials used in building sector form a remarkable part of the overall material flows in society. According to EU-legislation, 70% of the construction and demolition waste should have been circulated till the end of 2020. In Finland this goal was not achieved, although the re-use of materials has increased due to widely promoted circular economy. KIMORA project aims at strengthening the re-use of building materials, elements, and structural components by introducing new know-how and innovative operations models to companies for utilising used materials and side flows in new buildings and renovation projects. Primary target groups of the project are the building sector companies, and the producers of building materials and components. Municipal organisations are included as far as their own building development, urban planning and property management is concerned. When compared to Finland, part of the EU-countries leads us in the re-use of building materials. Based on their experiences, successes and challenges can be tapped in the project. Latest research outcomes will be examined for gaining new ideas in re-use and circulation of construction materials and components. It is important to consider the re-use of materials not only in house building, but trying to find new uses, for example, in packaging industry or infrastructure construction. Circular economy of the building sector will be promoted by making carbon balance calculations, as well as examining different business models and legislative bottlenecks. The project activities are divided in three work packages as follows: 1) Mapping recyclable building materials, components, and side flows, and identifying potentials for re-use, 2) Co-working with companies for finding profitable re-use, and 3) Models and pilots. The project challenges companies and actors to see their material flows from the standpoint of circularity by introducing new models and methods, as well as identifying possible business partners. Thematically focused workshops and an end seminar will be organised for knowledge transfer and co-creation. Some 5-8 demos or pilots will be carried out for illustrating best practices and innovations. As a result, new economically and environmentally sustainable solutions will be considered in firms and municipal organisations for upscaling their material flows. In a long term, building sector companies will benefit from new business opportunities in growing markets of re-used materials, and municipalities could take a role as a pathfinder in the circular economy.","Rakennusala on merkittävä materiaalien kuluttaja. Kiertotalouden mukaisen rakentamisen tavoitteena on vähentää rakentamisessa ja purkamisessa syntyvän jätteen määrää, pienentää ympäristölle koituvia haittoja ja madaltaa rakennusten elinkaarenaikaisia kustannuksia. EU-lainsäädännön mukaan 70 % rakennus- ja purkumateriaaleista olisi pitänyt olla kierrätyksen piirissä vuoden 2020 loppuun mennessä. Suomessa ei olla päästy tavoitteeseen, vaikka kierrätys onkin lisääntynyt ja uusia kiertotaloutta vauhdittavia toimenpiteitä on käynnistetty. KIMORA-hankkeen tavoitteena on lisätä rakennusmateriaalien, -elementtien ja rakennusosien uudelleenkäyttöä tuomalla toiminta-alueen yrityksiin osaamista ja uusia innovatiivisia toimintamalleja kierrätysmateriaalien ja sivuvirtojen hyödyntämiseen sekä uudis- että korjausrakentamisessa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat rakennusalan yritykset ja rakennusmateriaaleja tuottavat yritykset. Kuntaorganisaatiot kuuluvat kohderyhmään oman rakennuttamistoimintansa, kaavoituksen sekä omien kiinteistöjensä osalta. Osassa EU-maita ollaan Suomea pidemmällä rakennusmateriaalien uusiokäytössä, joten hankkeessa pystytään välittämään tietoa jo toteutuneista kierrätystavoista, sekä onnistumisista ja haasteista, joita niihin liittyy. Perehdytään myös uuteen kotimaiseen ja kansainväliseen tutkimustietoon, joka voi avata uusia näkymiä materiaalien käyttötapoihin. Hankkeessa huomioidaan purku- ja sivuvirtamateriaalien käyttömahdollisuudet muussakin käytössä kuin rakentamisessa, esimerkiksi pakkausmateriaaleissa ja infrarakentamisessa. Kiertotaloutta edistetään myös hiilitaselaskelmilla, sekä liiketaloudellisten mahdollisuuksien ja lainsäädännöllisten esteiden selvittämisellä. Toimenpiteitä toteutetaan kolmessa työpaketissa, jotka ovat 1) Kartoitus kiertoon tulevista rakennus- ja purkumateriaaleista ja potentiaalisista käyttökohteista, 2) Kierrätysmateriaalien ja -elementtien soveltaminen yrityksissä ja 3) Mallit ja pilotit. Hanke haastaa yrityksiä ja muita toimijoita pohtimaan aktiivisesti omia kierrätysmahdollisuuksiaan esittelemällä uuden tyyppisiä malleja ja kierrätysmenetelmiä. Hanke myös tukee toimijoita käynnistämään uusia toimenpiteitä etsimällä toimijoiden tarvitsemaa ajankohtaista tietoa uusista kotimaisista ja kansainvälisistä kierrätysratkaisuista sekä mahdollisista yhteistyökumppaneista. Hankkeessa järjestetään teemoitettuja työpajoja ja hankkeen tulokset kokoava loppuseminaari, joissa esitelty materiaali jaetaan kotisivuilla. Hankkeessa syntyy 5-8 mallisuunnitelmaa tai pilottia, jotka ovat konkreettisia esimerkkejä uusista toimintatavoista tai innovaatioista. Hanke edistää rakennusalan yritysten kierrätysratkaisujen käyttöönottoa sekä tukee kuntasektorin kiertotalousosaamista. Konkreettisilla malleilla ja piloteilla saadaan esiteltyä toimivia ja/tai muualla käytössä olevia kierrätysratkaisuja, joiden kautta saadaan varmuutta toimenpiteiden toteuttamismahdollisuuksista. Myös liiketaloudelliset laskelmat ja hiilitaselaskelmat antavat tukea ja realismia toiminnan kannattavuudesta, kierrätysmateriaalien käytön kustannuksista ja kestävän kehityksen mukaisista vaikutuksista. Pidemmän ajan vaikutuksina rakennusmateriaalien, -elementtien ja rakennusten osien kierrättäminen lisääntyy toiminta-alueen rakennusalan yrityksissä ja kuntasektori toimii entistä selkeämmin rakennusalan kiertotalouden edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441489","2021FI16FFPR001_S30039","Kota- model","Kota- malli","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,425691,"EUR",255415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433183","61.914472430072,29.086663315462",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The service model to homes, Kota-malli, is intended for customers with everyday management challenges, substance abuse, mental health problems and shortcomings in life management skills. It is also for people who are suffering from the aftermath of a pandemic and the challenges of digitalisation. The project will develop a service model. The service model develops and experiments together with a customer goal-oriented personalised services to home and for everyday life in the Savonlinna area. The model offers diverse group activities for adult customers who face various challenges and difficulties in accessing support. Kota supports existing public services with a preventive approach and by bringing third sector services into the service package. The aim is to provide to the Savonlinna region a service model that is preventive, complements public services and promotes access to services, commitment to services and coping with everyday life. There is no such activity in the area. Kota provides a link between public services and peer-to-peer support provided by organisations and social services provided by the third sector. In this way, the customer receives timely, effective and comprehensive support for their situation. Kota combines existing services and supports the functionality of both service systems. In addition to public services, a network of services provided by third sector. will be created, from which the customer will receive the support and assistance they need. The effectiveness of the project is measured in terms of strengthening people's life control, participating in peer-supported group activities and participating in work or studying. As a result of the project, home visits and discussions provide support for life situation crises. The customer is motivated and supported seeking treatment or the necessary service. The problem of the target group is the fragmentation of services and the problems of timing access to services. The timing of the services is assessed with the help of the customer and the support person. The aim is also to enable third-sector services to become a natural part of the service network in the customer's life by strengthening network cooperation. The aim of group activities is to strengthen the client's functional capacity by utilizing guidance and counseling and psychosocial rehabilitation. The secondary aim is to increase the client's participation in civic activities through peer activities. The group evaluates and plans its own activities together with the instructor.","Kotiin vietävä palvelumalli Kota-malli, asiakkaille, joilla on arjenhallinnan haasteita, päihde- ja mielenterveysongelmia, puutteita elämänhallintataidoissa. Pandemian jälkiseurauksista kärsivät ihmiset sekä digitalisaation tuomia haasteita kohtaavat ihmiset. Hankkeessa kehitetään palvelumalli, jossa kehitetään ja kokeillaan Savonlinnan koko talousalueella, kotiin ja arkeen vietäviä tavoitteellisia sekä yhdessä asiakkaan kanssa koottuja yksilöllisiä palveluja. Mallissa tarjotaan myös monimuotoista ryhmätoimintaa täysi-ikäisille asiakkaille, joilla erilaisia ja monikerroksisia haasteita sekä vaikeuksia päästä avun piiriin. Toiminta tukee olemassa olevia julkisia palveluja ennaltaehkäisevällä työotteella sekä tuomalla kolmannen sektorin palvelut osaksi palvelukokonaisuutta. Tavoitteena on tuottaa Savonlinnan alueelle ennaltaehkäisevä, julkisia palveluja täydentävä, levitettävissä oleva palvelujen saavuttamista, palveluihin sitoutumista sekä arjen sujumista tukeva palvelumalli. Tällainen toiminta puuttuu alueelta tällä hetkellä kokonaan. Kota-toiminnan avulla luodaan silta julkisten palvelujen sekä järjestöjen tuottamien vertaistuellisten sekä kolmannen sektorin tuottamien sosiaalipalveluiden välille. Näin asiakas saa itselleen oikea-aikaista, vaikuttavaa sekä kattavaa tukea tilanteeseensa. Kota-toiminta nitoo yhteen olemassa olevia palveluita ja tukee molempien palvelujärjestelmien toimivuutta. Julkisten palveluiden rinnalle luodaan järjestöjen tuottamista palveluista verkko, josta asiakas saa tarvitsemansa tuen ja avun. Hankkeen vaikuttavuutta mitataan hankkeeseen osallistuneiden henkilöiden elämänhallinnan vahvistumisena, vertaistuellisiin ryhmätoimintoihin osallistumisina sekä työhön- tai koulutukseen osallistumisena. Hankkeen tuloksina kriisiytyneessä elämäntilanteessa tarjotaan tukea kotikäynnein sekä keskusteluapua, jolloin yhdessä asiakkaan kanssa toimien motivoidaan ja tuetaan asiakkaan hakeutumista hoitoon tai tarvitsemansa palvelun piiriin. Tämän kohderyhmän oleellisena ongelmana nähdään palveluiden pirstaleisuus sekä palveluihin hakeutumisen ajoittamisen ongelmat. Palveluiden oikea- aikaisuutta arvioidaan yhdessä asiakkaan sekä asiakkaalle nimetyn tukihenkilön avulla. Tavoitteena on myös verkostoyhteistyötä vahvistamalla mahdollistaa kolmannen sektorin palveluiden asettuminen luonnolliseksi osaksi palveluverkkoa asiakkaan elämässä. Ryhmätoiminnalla tavoitellaan asiakkaan toimintakyvyn vahvistumista ohjauksen ja neuvonnan sekä psykososiaalisen kuntoutuksen avulla. Sekä myös asiakkaan osallistumista kansalaistoimintaan vertaistoiminnan kautta. Ryhmä arvioi ja suunnittelee omaa toimintaansa yhdessä ohjaajan kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436417","2021FI16FFPR001_A80459","Innovation Challenge Engine for Cities","Pääkaupunkiseudun haastemoottori","Finland","01/03/2023","28/02/2026",40,162974,"EUR",65190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Cities’ sustainable development and carbon neutrality goals require new kinds of solutions, which in turn require co-creation and investments both from companies and R&D organizations. For such co-creation (and business growth of the companies) to be successful, cities must be able to better define and crowdsource their future development challenges. The Innovation Challenge Engine for Cities project responds to this by designing, piloting and launching a challenge engine for cities, collecting, defining and prioritizing their challenges through an open process. In defining the challenges, we aim for holistic and systemic topics that cross the administrative boundaries of cities and organizations, enabling more innovative solutions. At the same time, an agile co-creation model is created for companies and other stakeholders to participate in exploring and solving challenges - developing their own business at the same time. The challenge engine's goal is, on one hand, to systematize the anticipation and identification of the development needs of cities and the matching of them with the expertise and business opportunities of companies, and on the other, to involve companies in solving the real needs of cities in a meaningful way. For companies, this opens up a view of the real needs and markets of cities, enabling the development of solutions in collaboration with several actors and providing references for international markets. At the same time, the city's flagship projects receive external know-how and investments - ultimately leading to the production of better services for the residents. The project has been planned jointly between the cities of Espoo, Vantaa and Helsinki, and as part of the preparation of the Smart City Innovation Cluster. During the preparation, there has been a dialogue between the HEVi cities and Tampere, and companies have been involved in sharing their needs and wishes for challenge-driven co-creation with cities. VTT and local universities have also been actively involved in the discussions and workshops, indicating that there’s a strong wish to see the cities systematically map and define their challenges to guide R&D projects. The project consists of five work packages, which Espoo and Vantaa lead and execute together. In the work packages, the innovation challenge engine is defined, tested, and launched through four pilots. The operation and management model of the challenge engine is constantly iterated according to the experiences and feedback gained. The work packages support the cities' international innovation collaboration and the participation of different stakeholders in the solving of cities’ challenges. The work packages also include actions that help continue and strengthen the engine’s operations long after the project. The challenge engine, when realized, is a unique tool for structuring and making visible the future development challenges of cities and involving companies in solving them. At the same time, the project creates a scalable model for challenge-driven co-creation in cities, validated through experimentation and refined with the help of the feedback received from it. As a result, a Playbook for Challenge-driven Co-creation in Cities is created to help guide the deployment of such a model in other cities and municipalities as well, also internationally.","Kaupunkien kestävän kehityksen ja hiilineutraaliuden tavoitteet vaativat uudenlaisia ratkaisuja, joiden kehittämiseen tarvitaan panostusta yrityksiltä ja tki-organisaatioilta. Jotta yhteiskehittäminen (ja samalla yritysten liiketoiminnan kasvattaminen) onnistuisi on kaupunkien kyettävä määrittämään ja joukkoistamaan paremmin tulevaisuuden kehityshaasteensa. Kaupunkien innovaatiohaastemoottori -hanke vastaa tähän: suunnitellaan, kokeillaan ja käynnistetään kaupunkien yhteinen moottori, jossa kootaan, muotoillaan ja priorisoidaan kaupunkien kehityshaasteet avoimessa prosessissa. Haasteiden määrittelyssä tavoitellaan holistisempia hallintokuntarajat ylittäviä kokonaisuuksia, jotka mahdollistavat innovatiivisempia ratkaisuja. Samalla luodaan ketterä yhteiskehittämisen malli, jossa yritykset ja muut sidosryhmät voivat osallistua haasteiden tutkailuun ja ratkaisuun - omaa (liike)toimintaansa kehittäen. Haastemoottorin tavoitteena on siis toisaalta systematisoida ja ennakoida kaupunkien kehitystarpeiden tunnistamista ja kohtaantoa yritysten osaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien kanssa, toisaalta osallistaa yrityksiä kaupunkien aitojen tarpeiden ratkaisuun niille mielekkäällä tavalla. Yrityksille tämä avaa näkymän kaupunkien todellisiin tarpeisiin ja markkinoihin, mahdollistaen ratkaisujen tuottamisen useiden toimijoiden yhteistyönä ja tarjoten referenssejä kansainvälisille markkinoille. Samalla kaupungin kärkihankkeisiin saadaan ulkopuolista osaamista ja investointeja – ja tuotetaan kaupunkilaisille parempia palveluita. Hanketta on suunniteltu yhdessä Espoon, Vantaan ja Helsingin kaupunkien kesken. Valmistelussa on käyty vuoropuhelua HEVi-kaupunkien ja Tampereen välillä, sekä osallistettu yrityksiä kertomaan tarpeistaan ja toiveistaan haastelähtöiselle yhteiskehittämiselle kaupunkien kanssa. Keskusteluissa ja työpajoissa ovat olleet aktiivisesti mukana myös VTT ja alueen korkeakouluja, jotka toivovat kaupungeilta haasteiden systemaattista kartoitusta ja muotoilua suuntaamaan tki-hankkeitaan. Hankkeen nähdään vahvistavan pääkaupunkiseudun kehitys- ja kokeiluympäristöjen verkostoa, innovaatio- ja osaamiskeskittymiä sekä yritysten liiketoimintaa kehittäviä palveluita tuottamalla niille yhteisen haastepohjaisen toimintamallin. Hanke koostuu viidestä työpaketista, joiden toteuttamiseen Espoo ja Vantaa sitoutuvat yhdessä. Työpaketeissa innovaatiohankemoottori määritellään ja koestetaan, ja toteutetaan vähintään neljä älykkään kestävän kaupunkikehityksen pilottia yritysten kanssa kaupunkien kehitysalustoilla. Kokeileva kehitystoiminta aloitetaan heti hankkeen käynnistyessä ja haastemoottorin toimintaa- ja johtamismallia iteroidaan jatkuvasti saatujen kokemusten ja palautteen perusteella. Työpaketit tukevat kaupunkien kansainvälistä innovaatioyhteistyötä sekä eri sidosryhmien osallistamista kaupunkihaasteiden ratkaisuun. Työpaketeissa on myös huomioitu toimenpiteet, jotka mahdollistavat mallin juurruttamisen ja vakiinnuttamisen hankkeen jälkeen. Hankkeen tuloksena kaupungeilla on aiempaa parempia ja systemaattisempia tapoja ennakoida, tunnistaa, määritellä ja jakaa haasteitaan yritysten (ja muiden sidosryhmien) ratkottavaksi. Haastelähtöinen, ketterä yhteiskehittäminen tukee kaupunkien kehityskulttuurin muuttumista avoimemmaksi ja läpinäkyvämmäksi, luoden uudenlaisia verkostoja ja kohtaamisia mahdollistaen sekä resurssien optimoinnin että laajan osallisuuden. Haastemoottori on toteutuessaan ainutlaatuinen keino jäsentää ja tehdä näkyväksi kaupunkien tulevaisuuden kehityshaasteita ja osallistaa yrityksiä niiden ratkaisuun. Samalla hankkeessa syntyy skaalattava, kokeilun avulla validoitu ja siitä saatujen palautteiden avulla jalostettu malli kaupunkien haastelähtöisen yhteiskehittämisen operointiin – sekä tätä tukemaan Haastelähtöisen yhteiskehittämisen pelikirja, joka opastaa toimintamallin käyttöönotossa myös muissa kaupungeissa ja kunnissa, kansainvälisestikin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440761","2021FI16FFPR001_J10887","Remote Diagnostics eEVA SaaS service for International Markets","Etädiagnostiikan SaaS-palvelun jatkokehitys","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,91369,"EUR",63958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433498","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In this project the remote diagnostics eEVA SaaS service will be further developed to be suitable for wide international distribution. The project explores the possibilities of remote hearing testing (audiometry), remote diagnosis of sinuitis (sinuscan), and remote alcohol and drug testing - this is how a possible new competitive advantage is explored. No company or other operator is offering these services remotely in the world. The eEVA SaaS service is already widely used in Finland, but enabling international distribution necessarily requires product development and additional features. In accordance with the company's strategy, the goal is to build the service into an international trendsetter and market leader.","Hankkeessa kehitetään yrityksen etädiagnostiikan eEVA SaaS -palvelua soveltumaan laajaan kansainväliseen levitykseen. Tässä olennaista on, että palvelusta saadaan vielä nykyistä paljon laajempi ja kattavampi. Erityisenä kohdealueena on tutkia, selvittää ja tehdä kokeiluja etäaudiometriaan, sinuiitin etädiagnosointiin sekä etänä tapahtuvaan alkoholi- ja huumausainetestaukseen liittyen. Näitä ominaisuuksia ei ole markkinoilla vielä yhdelläkään toimijalla, jonka avulla lähestytään uuden kilpailuedun kehittämistä. eEVA SaaS -palvelu on jo laajasti käytössä Suomessa, mutta kansainvälisen levityksen mahdollistaminen tarkoittaa välttämättä lisätuotekehitystä ja -ominaisuuksia. Yrityksen strategian mukaisesti tavoitteena on rakentaa eEVA SaaS -palvelusta kansainvälinen suunnannäyttäjä ja markkinajohtaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437576","2021FI16FFPR001_A81633","ACT ONE – Arctic CreaTech Outreach, Networking and Entrepreneurship","ACT ONE - Arctic CreaTech Outreach, Networking and Entrepreneurship","Finland","01/05/2025","31/10/2027",60,252069,"EUR",151241,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","ACT ONE – Arctic CreaTech Outreach, Networking, and Entrepreneurship is the first step towards the long-term goal of establishing the heart of an Arctic CreaTech ecosystem in Lapland. In this project, a CreaTech hub will be formed through collaboration between participating universities and regional businesses. This hub will work closely with local startup incubators and business advisory services. The primary mission of the hub is to promote and support the growth of CreaTech business in the region. CreaTech refers to business that combines creative content with new, innovative technologies. It is currently an emerging industry both domestically and globally. The research, development, and innovation (RDI) activities and education at higher education institutes in Lapland, which merge design, arts, and ICT engineering expertise, have long contributed to and generated CreaTech. However, these efforts have yet to manifest as new businesses in the region. Now, as the CreaTech field is rapidly growing and attracting investor interest, the timing is ideal to unite related stakeholders under one hub. This hub will effectively showcase Lapland's creative and technological expertise and companies, making it appealing to investors regionally, nationally, and internationally. The Arctic CreaTech Hub, established as part of this project, will continue as a permanent part of the implementing organizations' operations after the project concludes. Companies from established sectors in Lapland, such as tourism, can leverage CreaTech solutions to develop their businesses. By bringing companies together for collaboration, facilitating co-development, and assisting in various stages of business development, the hub can serve as a growth platform for new CreaTech companies and generate more contracts for existing CreaTech firms. Through the hub and its support, the local CreaTech community will reach out to international markets, customers, and investors. The project's main actions are as follows: 1. Establishing the Arctic CreaTech Hub and developing its operational plan. 2. Developing new publicly available CreaTech concepts and prototypes that inspire investment in CreaTech, based on the needs of companies. 3. Supporting the business development of CreaTech companies by facilitating regional, national, and international networking and collaboration, providing market research support, and offering startup incubation and advisory services. 4. Securing the hub's operations within the collaborative framework established during the project. 5. Project administration, reporting, and communication.","ACT ONE – Arctic CreaTech Outreach, Networking and Entrepreneurship -hanke on ensimmäinen askel kohti pitkän tähtäimen tavoitetta, jossa Lapissa sijaitsee arktisen createch-ekosysteemin sydän. Hankkeessa muodostetaan sitä toteuttavien korkeakoulujen ja alueen yritysten yhteistyönä createch-hubi, joka toimii tiiviisti yhdessä paikallisten startup-hautomo- ja yritysneuvontapalveluiden kanssa. Hubin ensisijainen tehtävä on edistää createch-liiketoimintaa alueella. Createch on liiketoimintaa, jossa yhdistyvät luovat sisällöt ja uudet innovatiiviset teknologiat. Se on tällä hetkellä nouseva toimiala kotimaassa ja maailmalla. Lapin korkeakoulujen muotoilua ja taiteita tieto- ja viestintätekniikan insinööriosaamiseen yhdistävä TKI-toiminta ja koulutus ovat jo pitkään koskettaneet ja tuottaneet createchiä, mutta panostukset eivät vielä ole näkyneet alueelle kehittyneenä uutena liiketoimintanta. Nyt createch-alan kasvaessa nopeasti ja kiinnostaessa sijoittajia on otollinen aika yhdistää siihen liittyvät toimijat saman hubin alle, jonka toiminnalla lappilaista luovaa ja teknologista osaamista ja siihen nojaavia yrityksiä voidaan tehokkaasti tehdä tunnetuksi ja kiinnostavaksi investoijille niin omalla alueella, kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hankkeessa muodostettava Arktinen createch-hubi jatkaa hankkeen jälkeen pysyvänä osana toteuttajien toimintaa. Lapin vakiintuneiden alojen kuten matkailun yritykset voivat hyödyntää createch-ratkaisuja liiketoimintansa kehittämisessä. Yrityksiä yhteistyöhön saattamalla, yhteiskehittämistä fasilitoimalla ja monissa liiketoiminnan kehittämisen vaiheissa auttamalla hubi voi toimia uusien createch-yritysten kasvatusalustana ja tuottaa aiempaa enemmän toimeksiantoja olemassa oleville createch-alan yrityksille. Hubin kautta ja tukemana paikallinen createch-yhteisö kurottaa kohti kansainvälisiä markkinoita, asiakkaita ja rahoittajia. Hankkeen toimenpiteet ovat lyhyesti seuraavat: 1. Arktisen createch-hubin muodostaminen ja sen toimintasuunnitelman kehittäminen 2. Uusien julkisesti saataville tulevien ja createchiin investoimiseen innostavien createch-konseptien ja -prototyyppien kehittäminen yritysten kanssa niiden tarpeiden pohjalta 3. Createch-yritysten liiketoiminnan edistäminen mm. oman alueen, kotimaisen ja kansainvälisen verkostoitumisen ja yhteistyön kautta, markkinaselvitystukea sekä startup-hautomo- ja neuvontapalveluita tarjoamalla 4. Hubin toiminnan vakiinnuttaminen hankkeessa syntyvän yhteistyökokonaisuuden kesken 5. Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438313","2021FI16FFPR001_A90424","Verstas VB (Venture Builder)","Verstas VB (Venture Builder)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,307366,"EUR",184420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project ensures that young growth companies get the best possible help and support for growth. With the help of the project, companies are helped to develop into attractive financing targets for Etelä-Savo's capital fund as well as other investors and public and private financiers. The project will pilot the Venture Builder service package. The companies receive coaching and mentoring assistance as well as various tools, the aim of which is to develop the company, test the business idea and make the company eligible for financing. With the help of the project, 16 new companies with the desire to grow and the ability to grow will be born in Etelä-Savoo, which will take advantage of new business models and opportunities, even globally. These companies will create around 50 new jobs in the region. Based on the results and surveys obtained from the previous projects, companies have needs for utilizing digital methods and opportunities. Among others, artificial intelligence, IoT, automation and robotics appear to be interesting development targets for companies. A clear need has been identified for the development, piloting and commercialization of products, materials, services or production methods of SMEs, as well as the introduction and utilization of new technologies. To meet this need, the project's measures include fast and agile experiments and pilots that improve competitiveness and support digitalization, as well as their presentation to a larger group of companies in the region in business and technology boosting workshops.","Hankkeen avulla varmistetaan, että nuoret kasvuyritykset saavat parhaan mahdollisen avun ja tuen kasvuun. Hankkeen avulla autetaan yrityksiä kehittymään houkutteleviksi rahoituskohteiksi Etelä-Savon pääomarahastolle sekä muille sijoittajille ja julkisille sekä yksityisille rahoittajille. Hankkeessa pilotoidaan Venture Builder –palvelukokonaisuus. Yritykset saavat valmennus- ja mentorointiapua sekä erilaisia työkaluja, joiden tavoitteena on yrityksen liikeidean testaaminen ja yrityksen saattaminen rahoituskelpoiseksi. Hankkeen avulla Etelä-Savoon syntyy 16 uutta kasvuhaluista ja kasvukykyistä yritystä, jotka hyödyntävät uusia liiketoimintamalleja ja – mahdollisuuksia, jopa globaalisti. Nämä yritykset luovat alueelle noin 50 uutta työpaikkaa. Aikaisemmista hankkeista saatujen tulosten ja kyselyjen perusteella yrityksillä on tarpeita digitaalisten menetelmien ja mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Mm. tekoäly, IoT, automaatio ja robotiikka näyttäytyvät yrityksille kiinnostavina kehittymiskohteina. On tunnistettu selkeä tarve pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämiseen, pilotointiin ja kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon ja hyödyntämiseen. Tähän tarpeeseen hankkeen toimenpiteinä toteutetaan nopeita ja ketteriä, kilpailukykyä parantavien ja digitalisaatiota tukevia kokeiluja ja pilotteja, sekä niiden esittelyä isommalle yritysjoukolle liiketoiminnan ja teknologian buustaustyöpajoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437445","2021FI16FFPR001_A81502","Arrangements of the intersection area in Highway 8 and road 7771 and improvement of road 7771 by building the pedestrian and bicycle path between Kokkolantie and Usvametsäntie, Kalajoki","Valtatie 8/maantie 7771 (Satamatie) risteysalueen järjestelyt sekä mt 7771 parantaminen rakentamalla jkpp-väylä välille Kokkolantie - Usvametsäntie, Kalajoki","Finland","01/11/2024","31/12/2025",60,999775,"EUR",599865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","64.9521512,25.6968812",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to enable the long special transport departing and arriving through the Port of Kalajoki to Highway 8 to the southern and northern directions. The project is located at Kalajoki, 10 kilometers south of city center, in the road 7771 (Satamatie) and Highway 8 (Kokkolantie) junction. Area of the project is Highway 8 in Siiponjoki and Tuorintie and road 7771 in Kokkolantie and Usvametsäntie. Length of the project in the Highway is 500 meters and in the road 650 meters.","Hanke sijaitsee Kalajoella, 10 km kaupunkikeskuksen eteläpuolella, maantien 7771 (Satamatie) ja valtatien 8 (Kokkolantie) liittymässä. Suunnittelualue käsittää valtatien 8 Siiponjoen ja Tuorintien väliseltä osuudelta sekä maantien 7771 Kokkolantien ja Usvametsäntien väliseltä osuudelta. Maantie 7771 on valtatieltä Kalajoen satamaan johtava yhdystie. Kalajoen sataman tärkein vientituote on sahaamaton puutavara, ja se on tuulivoimaloille tärkeä tuontisatama. Lisäksi Satamatieltä on yhteys Hiekkasärkkien asemakaava-alueelle. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Kalajoen sataman kautta lähtevät ja saapuvat pitkät erikoiskuljetukset valtatielle 8 etelän ja pohjoisen suuntiin sekä liikenneturvallisuuden ja liikenteen sujuvuuden parantaminen. Hanke koostuu valtatien 8 ja Satamatien liittymän leventämisestä sekä niihin liittyvien kiveyksien madaltamisesta sekä muiden rakenteiden siirämisestä. Lisäksi rakennetaan jalankulku- ja polkupyöräväylä välille Kokkolantie - Usvametsäntie."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441347","2021FI16FFPR001_J11498","Lupland experience park development project","Lupland elämyspuiston kehityshanke","Finland","12/05/2025","31/12/2026",70,16439,"EUR",11507,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435610","65.980309394535,26.616518569951",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of infrastructure and equipment for the Lupland experience park","Lupland elämyspuiston infrastruktuurin, sekä välineistön kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440329","2021FI16FFPR001_J10454","Business development focused on the installation and sale of solar panels","Aurinkopaneelien asennukseen ja myyntiin keskittyvän liiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/11/2023","01/06/2024",70,25252,"EUR",17676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435167","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","A business concept is created for the sale and installation of solar panels","Aurinkopaneelien myynnille ja asentamiselle luodaan oma liiketoimintakonsepti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437164","2021FI16FFPR001_A81207","Climate Change Risk Management and Adaptation in Food Processing Companies in Varsinais-Suomi - ELLY","Elintarvikkeita jalostavien yritysten ilmastonmuutokseen sopeutuminen Varsinais-Suomessa – ELLY-hanke","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,106876,"EUR",64126,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Southwest Finland is leading food production area in Finland in many sectors, which is why adapting to climate change is an important part of food security. These food and beverage processing companies are characterised by their small size, rural attachment and advanced specialisation (Genuine flavours and business statistics 2023). The purpose of the ELLY project is to promote the adaptation of food processing companies to climate change in Southwest Finland. In adaptation, it is essential to prevent or mitigate the negative impacts of climate change and to exploit the new opportunities they might bring. Project work packages: 1. Background data collection and development of a climate change risk management tool for food processing companies 2. Company interviews and testing of the developed tool 3. Analysis and publication of data 4. Climate Change Day for food processing companies and their stakeholders 5. Get projects off the ground 6. Project management The project combines the latest research data with the intellectual capital of professionals in food processing. The project promotes peer learning and shared value creation of companies from the perspective of climate change adaptation. The project creates networking opportunities, places for renewal and increases research and development related to climate change adaptation.","Varsinais-Suomi on maan johtavaa elintarvikejalostuksen aluetta monilla sektoreilla. Määrällisesti neljä suurinta toimialaa ovat leipomot, muut elintarvikkeet (hunaja, kahvi, makeiset, kastikkeet, einekset), kalanjalostus ja juomien valmistus. Tyypillistä elintarvikkeita ja juomia jalostaville yrityksille on pieni koko, maaseutusidonnaisuus sekä pitkälle viety erikoistuminen (Aitoja makuja yritystilasto 2023). Näiden yritysten ilmastonmuutokseen sopeutuminen on tärkeä osa ruokaturvaa. ELLY- hankkeen tarkoituksena on edistää elintarvikkeita jalostavien yritysten ilmastonmuutokseen sopeutumista Varsinais-Suomessa. Sopeutumisessa on olennaista eri toimenpitein ehkäistä tai lieventää ilmaston muutoksesta aiheutuvia kielteisiä vaikutuksia sekä hyödyntää muutosten tuomia uusia mahdollisuuksia. Hankkeen työpaketit: 1. Taustatiedonkeruu ilmastonmuutoksen vaikutuksista elintarvikejalostukseen Suomessa. Riskienhallintatyökalun suunnittelu elintarvikkeita jalostaville yrityksille. 2. Yrityshaastattelut ja kehitetyn työkalun testaus 3. Aineiston analyysi ja opas 4. Ilmastonmuutoksen teemapäivät varsinaissuomalaisille elintarvikkeita jalostaville yrityksille ja niiden sidosryhmille 5. Projektit vauhtiin! 6. Hankehallinto Hankkeessa kiinnitetään huomiota paitsi ilmastonmuutokseen Suomessa myös mutkikkaisiin ilmastonmuutoksen seurannais- ja heijastevaikutuksiin. Globaaleilla ilmastonmuutoksilla muualla maailmassa voi olla merkittäviä heijastevaikutuksia Suomen elintarvikesektorille. Samoin muiden toimialojen, esim. sähköntuotannon, kokemat häiriöt Suomen sään ääriolosuhteissa vaikuttavat seurannaisvaikutuksin elintarvikejalostusyrityksiin. Huoli ilmastonmuutoksesta näkyy yhä enemmän myös kuluttajakäyttäytymisessä, mikä asettaa uusia sopeutumisen haasteita elintarvikeyrityksille. Hankkeessa yhdistetään uusinta ilmastonmuutoksen tutkimustietoa alan yritysten ammattilaisten osaamispääomaan elintarvikkeiden jalostuksessa. Hankkeessa edistetään alueen yritysten vertaisoppimista ja yhteistä arvonmuodostusta ilmastonmuutokseen sopeutumisen näkökulmasta. Hankkeessa luodaan verkostoitumismahdollisuuksia, uudistumisen paikkoja ja lisätään ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä. Hankkeen tuloksena elintarvikkeita jalostavien yritysten ilmastonmuutosten riskeihin varautuminen sekä aktiivinen ja vaikuttava reagointi niihin lisääntyy. ELLY-hankkeen tulokset heijastuvat kansalaisten ruokaturvan varmistamiseen maakuntaa laajemmallakin alueella. Hanke vaikuttaa positiivisesti alueen elinkeinoelämään. Ilmastonmuutokseen sopeutumisen tarve voi olla osalle yrityksistä myös mahdollisuus uuteen liiketoimintaan. Onhan Innovatiiviset ruokaketjut yksi Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen kolmesta painopisteestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441218","2021FI16FFPR001_J11344","Biopallo Systems Oy - Efficiency with specific microbes","Tehokkuutta täsmämikrobeilla","Finland","29/10/2024","30/06/2026",70,211946,"EUR",148362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435541","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, we will carry out product development, piloting and possibilities for our microbiological solutions to create new international business for Biopallo Systems Ltd.","Tässä hankkeessa toteutetaan Biopallo Systems Oy:n mikrobiologisten tuotteiden tuotekehitystä, pilotointia sekä liiketoiminnan kansainvälistymisen mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436863","2021FI16FFPR001_A80906","Circular Science Park – Science Park area in Turku as a living lab for solutions promoting Circular Economy","Circular Tiedepuisto – Tiedepuisto kokeilualustana kiertotalouden ratkaisuille","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,137140,"EUR",82284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project promotes the transition towards circular economy and supports especially RDI cooperation between private and public sector in order to promote new circular economy business models and the sustainable use of natural resources. The project responds to the strategic goals of the city of Turku to move towards the carbon neutrality of the city region in 2029 and to achieve the principles of resource wisdom by 2040. According to one of the main visions of Southwest Finland's regional strategy 2040+, the region is a carbon-neutral promoter of clean solutions, innovations and sustainable growth. Turku needs pioneering city districts which act as concrete platforms and test-beds for new circular economy innovations and which implement the goals of Turku's circular economy road map at the district level. The development of the Turku Science Park area is an important component in developing the attractiveness and competitiveness of the city. The area is being developed as internationally significant cluster of know-how and a showroom of top expertise with ambitious goals. In the Circular Science Park project, an operating model will be developed in which the Science Park and the urban development projects under it act as a living lab for new low carbon and circular economy solutions. The project promotes integration of existing and new RDI activities to the identified development themes of the Science Park (Sustainable energy, sustainable mobility and logistics, biodiversity solutions, circulation of water, construction) and the emergence of new openings through co-creation. A cooperation network including the city, the region's universities and companies that offer and develop solutions, as well as users, such as residents and other actors will be established around the Science Park. The project supports preparation of further cooperation projects e.g. through establishment of thematic groups focusing on different aspects of circular economy and facilitates implementation of small-scale pilots. The activities will support the implementation of the circular economy roadmap jointly developed for the Science Park area in the spring of 2023 with expert organizations and actors in the region. In the vision, the area develops through partnerships towards a forerunner area enabling sustainable lifestyles, learning and business operations that go in line with the circular economy principles.","Hankkeen tavoitteena on edistää siirtymistä kiertotalouteen ja tukea erityisesti yksityisen ja julkisen sektorin TKI-yhteistyötä kiertotalousliiketoiminnan ja luonnonvarojen kestävän käytön edistämiseksi. Hankkeella vastataan Turun kaupungin strategisiin tavoitteisiin edetä ilmasto- ja ympäristöpolitiikan toimenpiteillä kohti kaupunkiseudun hiilineutraaliutta vuonna 2029 ja saavuttaa resurssiviisauden periaatteet vuoteen 2040 mennessä. Varsinais-Suomen maakuntastrategian 2040+ yhden päävision mukaan maakunta on puhtaiden ratkaisujen, innovaatioiden ja kestävän kasvun hiilineutraali edistäjä. Turku tarvitsee edelläkävijäkaupunginosia kiertotaloustavoitteidensa täyttämiseksi, jotka toimivat konkreettisina ratkaisualustoina ja referenssikohteina uusille kiertotalouden innovaatioille ja jotka toteuttavat Turun kiertotalouden tiekartan tavoitteita kaupunginosatasolla. Turun Tiedepuisto on kaupunkiseudun merkittävin kasvua tukeva kaupunkikehityskohde, jota kehitetään kansainvälisesti merkittävänä osaamiskeskittymänä ja huippuosaamisen näyteikkunana kunnianhimoisin tavoittein. Circular Tiedepuisto -hankkeessa luodaan toimintamalli, jossa Tiedepuisto ja sen alla olevat kaupunkikehityshankkeet toimivat kaupunkikehitysalustana ja kokeilualustana uusille vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta tukeville ratkaisuille. Tämä edistää olemassa olevan ja uuden TKI-toiminnan vahvempaa kytkemistä Tiedepuiston tunnistettuihin kehittämisteemoihin (Kestävä energia, kestävä liikkuminen ja logistiikka, luonnon monimuotoisuusratkaisut, veden kiertotalous, kiertotaloudenmukainen rakentaminen) ja edistää uudenlaisten avausten syntymistä yhteiskehittämisen kautta. Käytännössä tämä tehdään Tiedepuiston ympärille muodostettavan yhteistoimintaverkoston kautta, jossa ovat mukana kaupunki, alueen korkeakoulut ja ratkaisuja tarjoavat ja kehittävät yritykset sekä muut käyttäjät, kuten asukkaat. Tavoitteena on erityisesti yritysverkostojen aktivointi mukaan toimintaan liiketoimintalähtöisten vaikuttavien ratkaisujen toteuttamiseksi. Hankkeessa kehitetään ja laajennetaan syksyllä 2022 käynnistetyn kiertotalousfoorumin toimintaa ja luodaan Tiedepuistolle kehittyvä operaattorimalli, joka vie alueen kehitystä aktiivisesti eteenpäin kiertotalouden näkökulmasta. Hanke tukee vaikuttavien kehittämiskokonaisuuksien valmistelua eri kiertotalouden teemojen ympärille ja kohderyhmien yhteisten kehittämisprojektien käynnistymistä (esim. ryhmähankkeet) mm. teemakohtaisten yhteistyöryhmien toiminnan käynnistämisellä. Hanke fasilitoi ja mahdollistaa eri teemojen ympärillä ratkaisujen yhteiskehittämistä ja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyössä toteuttamia kokeiluja. Toiminnalla tuetaan keväällä 2023 yhdessä asiantuntijaorganisaatioiden ja alueen toimijoiden kanssa Tiedepuistoon laaditun kiertotalouden tiekartan toimeenpanoa, jotta alue kehittyy kumppanuuksien kautta kohti kiertotalouden mukaisen, kestävän elämäntavan, oppimisen ja liiketoiminnan esimerkkialuetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438451","2021FI16FFPR001_A90563","Elmo 2023","Elmo 2023","Finland","07/11/2022","31/12/2024",60,174276,"EUR",104566,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433772","61.5119849,27.2559513",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The target of the project is a carbon-free steam boiler for the green transition. The development project includes R&D based design and manufacturing of a pilot unit for verification tests.","Hankkeessa tehdään päästötön höyrykattila prosessihöyrytarpeeseen vastaamaan Vihreän siirtymän vaatimuksiin. Hanke sisältää tuotekehitykseen perustuvan suunnittelun sekä pilot-laitteen valmistuksen testausta varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436907","2021FI16FFPR001_A80949","Cargo Traffic Development in Rural Areas","Maaseutumaisen alueen tavaraliikenteen kehittäminen - MATAVA","Finland","01/05/2024","31/08/2026",60,159719,"EUR",95831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433109","64.9521512,25.6968812",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There are challenges in mobility in the rural environment of Northern Ostrobothnia. Due to long distances, low population density and a sparse service structure, even a normal grocery store visit can cause travelling of several dozens of kilometres. Transportation of goods and services is largely based on passenger cars operated by individual households, municipalities and companies, and these transports often overlap between citizens, municipalities and businesses. These problems could be reduced by using intelligent logistic systems. The development of goods transportation tailored to the needs of sparsely populated areas is crucial for ensuring vitality and competitiveness for the municipalities, businesses, and residents of Northern Ostrobothnia. The characteristics of rural areas - limited resources and volume, long distances, scattered service structures, and sparse population - present unique challenges to transportation. In this project, local municipalities, development companies, and higher education institutions collaborate interdisciplinarily to implement a goods transportation system based on digital solutions and field operator network collaboration. It might make sense in these rural environments to combine goods and passenger transportation due to low movement volume. The region faces transportation challenges, like long distances to shops, work, and services. Many trips, even just to the local grocery store, can span tens of kilometers. Transportation in this sparsely populated area heavily relies on vans, often overlapping in routes and purpose. There's a possibility to reduce such inefficiencies by smartly managing goods transportation through intelligent operating models, control systems, and supporting local infrastructure. The project aims to understand the tangible benefits of an open collaboration-based transportation needs integration for businesses and the public sector in sparsely populated areas and how this concept could support the broader scope of regional services, vitality, and growth. The goal is to provide easier job opportunities and a smoother everyday life for ordinary people. They are aiming to design and pilot new logistics operating models suitable for rural environments. Rising fuel prices significantly affect the costs in long-distance areas for businesses and customers alike. By streamlining transportation, costs can be saved. The project's goal is to ensure the smooth movement of goods in a rural environment more affordably, sensibly, and environmentally friendly. The project seeks new business models based on digitalization and a shift in the entire operational culture for the needs of intelligent, climate, and energy-efficient future goods transportation. New operating models aim to enhance goods transportation from both a cost and environmental perspective. They intend to streamline transport by eliminating overlapping routes and establishing transparent community-based supply chains. One pilot action is a crowdsourcing model for consolidated goods transportation, making all transportation resources on-site openly and cooperatively accessible, rather than being siloed. This model allows for an \"aerial view\" of transportation needs and routes on a shared platform (VASTE), enhancing transportation efficiency, even if based mostly on existing routes, equipment, and infrastructure. This model's advantages include combined routes, accessibility, optimized schedules, prices, and carbon footprints. A shift in business models and operational culture is required since it relies on open and transparent collaboration. A similar model has been successfully tested for passenger transportation (Soite/Central Ostrobothnia). Self-driving drones are explored for quicker, energy-efficient transportation, reaching places not accessible by road transport.","Haja-asutusalueen tarpeita palvelevan tavaraliikenteen kehittäminen on elinvoiman ja kilpailukyvyn varmistamisen kannalta keskeistä Pohjois-Pohjanmaan kunnille, yrityksille ja asukkaille. Maaseutumaisen alueen rajalliset resurssit ja volyymi, sekä pitkät etäisyydet ja hajanainen palvelurakenne, kuten myös harva asutus asettavat kuljetustoiminnalle omat omat haasteensa. Hankkeessa alueen kunnat, kehittämisyhtiöt ja korkeakoulut yhdistävät poikkitieteellisesti voimansa digitaalisiin ratkaisuihin ja kentän toimijaverkoston yhteistyöhön perustuvan tavaroiden kuljetusjärjestelmän toteuttamiseksi. Maaseutumaisessa ympäristössä voi olla myös järkevää yhdistellä tavaraliikennettä ja henkilöliikennettä vähäisen liikkumisen volyymin takia. Pohjois-Pohjanmaan maaseutumaisessa ympäristössä riittää liikkumisen haasteita. Kaupassa, asioilla ja töissä käydään välillä pitkiäkin matkoja. Pitkät etäisyydet, pieni väestötiheys ja harva palvelurakenne korostavat, että normaaliin ruokakauppaankin voi tulla matkaa kymmeniä kilometrejä. Yksityishenkilöiden, yritysten ja kuntien tavaraliikenne perustuu haja-asutusalueella pitkälti pakettiauto liikenteeseen. Liikenne on usein päällekkäistä, ihmiset käyvät hakemassa omat ostoksensa, kunnat kuljettavat omat velvoitteensa ja yritykset omansa. Tällaista samanaikaista, päällekkäistä ja siten ylimääräistä sekä paluureittien osalta vajaalla tai jopa tyhjällä täyttöasteella kulkevaa liikennöintiä on mahdollista vähentää älykkäitä tavaraliikenteen toimintamalleja, ohjausjärjestelmiä ja paikallista infrastruktuuria tukemalla ja kehittämällä. Hankkeessa selvitetään, että mitä konkreettisia hyötyjä eri osapuolten avoimeen yhteistyöhön perustuvalla kuljetustarpeiden yhdistelyllä voidaan tuottaa harvaanasuttujen seutujen yritysten ja julkisen sektorin lähikuljetusliikenteelle ja miten tämä konsepti tukisi laajemmassa mittakaavassa alueen palveluja, elinvoiman kehitystä ja kasvua ja näin myös tavallisten ihmisten työnsaantimahdollisuuksia ja sujuvampaa arkea. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uusia logistiikan toimintamalleja, jotta saadaan selville, millaiset mallit toimisivat maaseutumaisessa ympäristössä. Liikennepolttoaineiden hintojen viimeaikainen jyrkkä nousu aiheuttaa pitkien etäisyyksien alueella suuria lisäkustannuksia elinkeinoelämälle ja erityisesti palveluja käyttäville asiakkaille. Tehostamalla kuljetuksia säästetään kuljetuskustannuksia. Tavoitteena hankkeessa onkin tavaroiden sujuva liikkuminen maaseutumaisessa ympäristössä edullisemmin, järkevämmin ja ympäristöystävällisemmin. Hankkeessa etsitään uusia digitalisaatioon ja koko toimintakulttuurin muokkaamiseen pohjaavia liiketoimintamalleja älykkään, ilmasto- ja energiatehokkaan tulevaisuuden tavaraliikenteen tarpeisiin. Näiden uusien toimintamallien avulla tavaraliikennettä voidaan kehittää sekä kustannusten, että ekologisuuden kulmasta. Uusilla toimintamalleilla haetaan ratkaisuja sekä kuntien, että yritysten ja asukkaiden tarvitsemiin kuljetuksiin. Tarkoituksena on hakea tehoa kuljetuksiin olemassa olevien kuljetusten päällekkäisyyttä purkamalla. Tavoitteena on esitellä ja luoda kohderyhmien kannalta läpinäkyviä, kuljetusten yhdistelyyn perustuvia yhteisöllisiä toimitusketjuja. Yhtenä toimintamallina pilotoidaan tavarakuljetusten yhdistelyyn perustuvaa joukkoistusmallia. Tämä malli perustuu kaikkien alueella operoivien kuljetusresurssien avoimeen ja yhteistoiminnalliseen hyödyntämiseen nykyisen siiloutuneen liikennöintitavan sijaan. Kokeilun idea on se, että alueen kuljetustoiminnasta tehdään kohderyhmien ja ekosysteemien kannalta läpinäkyvää kokoamalla ja esittämällä kuljetustarpeita ja -reittejä yhteisellä alustalla (VASTE). Tällöin kuljetustoimintaa on mahdollista hallita ja ohjata ns. helikopteri-perspektiivistä. Joukkoistusmallin on todettu tehostavan kuljetuksia, vaikka se perustuisi pääosin olemassa oleviin reitteihin, kuljetuskalustoon ja infraan (kuljetusten solmupisteet ja tavaraterminaalit). Joukkoistuksen etuna verrattaessa sitä nykyiseen toimintalogiikkaan on kuljetusten yhdisteltävyys, saatavuus ja saavutettavuus, sekä aikataulujen, hintojen, kuten myös hiilijalanjäljen optimointi kuljetusketjuissa aina yksittäisen yrittäjän tai asukkaan näkökulmasta laajaksi aluetta palvelevaksi kokonaisuudeksi. Kuljetustoiminnan joukkoistaminen vaatii liiketoimintamallien ja toimintakulttuurin muutosta, koska se perustuu avoimeen ja läpinäkyvään yhteistyöhön kaikkien arvoketjun osapuolten kesken. Tätä toimintamallia on koestettu jo onnistuneesti henkilöliikenteessä (Soite/Keski-Pohjanmaa). Itseajavilla drooneilla toteutetuilla kuljetuksilla puolestaan haetaan kuljetusten nopeutta ja energiansäästöjä, ja saavutettavuutta myös paikkoihin, joihin maantiekuljetukset eivät ulotu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438234","2021FI16FFPR001_A90345","Certification and equipment investment.","Laatujärjestelmä ja kalusto investoinnit.","Finland","01/05/2022","31/12/2024",60,231167,"EUR",138700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433569","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","When moving to new premises, Kuusamo Kala's operations will grow significantly and the company will seek a stronger foothold in both the retail and Horeca sectors. The future investment will significantly increase the degree of fish processing in Kuusamo and its surrounding areas. In this project, investments will be made in machinery and equipment for the new premises. As operations grow significantly, Kuusamo Kala needs to create a good framework for growth. The FSSC 22000 food safety system is a food safety management system commonly used in the industry, which creates and is a prerequisite when creating a good framework for a growing company to manage financial and other administration. The project includes an FSSC 22000 quality system for Kuusamo Kala.","Uusiin tiloihin siirryttäessä Kuusamon Kalan toiminta kasvaa merkittävästi ja yritys hakee vahvempaa jalansijaa niin vähittäiskaupan kuin Horeca -sektorinkin puolella. Tuleva investointi nostaa merkittävästi kalan jalostusastetta Kuusamossa ja sen lähialueilla. Tässä hankkeessa tehdään uusien toimitilojen kone- ja kalustoinvestoinnit. Toiminnan merkittävästi kasvaessa Kuusamon Kalalla on tarve luoda kasvulle hyvät puitteet. FSSC 22000 elintarviketurvallisuusjärjestelmä on yleisesti alalla käytössä oleva elintarviketurvallisuuden hallintajärjestelmä, joka luo ja on edellytys kun luodaan myös hyvät puitteet kasvavalle yritykselle talous ym. hallinnon ohjaukselle. Hankkeessa tehdään Kuusamon Kalalle FSSC 22000 laatujärjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440526","2021FI16FFPR001_J10652","VAU!START+","VAU!START+","Finland","01/01/2024","31/03/2026",70,149542,"EUR",104679,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary goal of business service organizations in the southern part of Northern Ostrobothnia is to initiate incubator and accelerator services throughout the project's operating area by utilizing close cooperation with the region's secondary education institutions. The aim is to support start-up entrepreneurs who have embarked on entirely new innovations and business ideas, providing them with targeted support to advance these ideas all the way to international markets. Within the project, a start-up exchange program will be developed and piloted, where international ideas are tested on local markets, and their suitability to the target country's culture is assessed. The objective of collaboration with educational institutions is to screen and highlight new business ideas through competition, to generally create a start-up culture throughout the area, and to reinforce innovation and entrepreneurial education, especially in vocational training, with a fresh approach. The intensification of cooperation concerning the vitality services in the southern part of Northern Ostrobothnia also aims at establishing a regional (beginning) seed-stage venture capital fund. The fund is seen as a crucial component in advancing the region's new innovations and business ideas, which are supported by the initiation of the region's incubator and accelerator services.","Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yrityspalveluorganisaatioiden yhteinen tavoite on käynnistää hautomo- ja kiihdyttämöpalvelut koko toiminta-alueella. Hanke hyödyntää tiivistä yhteistyötä alueen toisen asteen koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kokonaan uusien innovaatioiden ja yritysideoiden kanssa liikkeelle lähteneet start-up yrittäjät saavat kohdennettua tukea niiden eteenpäin viemiseen aina kansainvälisille markkinoille saakka. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan start up vaihto-ohjelma, jossa kansainväliset ideat testataan paikallisilla markkinoilla ja samalla arvioidaan niiden soveltuvuutta kohdemaan kulttuuriin. Oppilaitosyhteistyön tavoitteena on seuloa ja nostaa esiin uusia yritysideoita kilpailullisuuden avulla sekä luoda yleisesti start-up kulttuuria koko alueelle ja vahvistaa uudella otteella koko yrittäjyyskasvatustyötä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Yhteistyön tiivistäminen koko Pohjois-Pohjanmaan eteläosan elinvoimapalvelujen osalta tähtää myös alueellisen seed-vaiheen pääomasijoitusrahaston perustamiseen. Rahasto nähdään hyvin keskeisenä osana alueen uusien innovaatioiden ja yritysideoiden eteenpäin vientiä, joita alueen hautomo- ja kiihdyttämöpalveluiden käynnistämisellä tuetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437637","2021FI16FFPR001_A81694","HIILEKAS 2 – High-Quality Biochar and Pyrolysis Distillates Towards the International Carbon Sequestration Market","HIILEKAS 2 - biohiilen ja pyrolyysitisleiden laadulla kohti kansainvälistä hiilensidonnan markkinaa","Finland","01/08/2025","31/12/2026",60,125283,"EUR",75170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.499461725101,24.697615897725",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_421","Lestijärvi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The HIILEKAS 2 project supports the carbon neutrality goals of Central Ostrobothnia by developing the production and utilization of biochar and pyrolysis liquids in various applications, such as agriculture, metallurgical industries, and circular economy solutions. The project includes pyrolysis trials, quality analyses of end products, and market potential assessments. The goal is to enhance local businesses' understanding of biochar-related business opportunities, support the sustainable growth of SMEs, and promote the commercialization of new carbon-neutral solutions. The expected impact includes the emergence of new business activities, increased carbon sequestration, and acceleration of the region’s green transition.","HIILEKAS 2 -hanke edistää Keski-Pohjanmaan hiilineutraaliustavoitteita kehittämällä biohiilen ja pyrolyysinesteiden tuotantoa ja hyödyntämistä eri sovellusalueilla, kuten maataloudessa, metallurgiateollisuudessa ja kiertotaloudessa. Hankkeessa tehdään pyrolysointikokeita, analysoidaan lopputuotteiden laatua ja selvitetään niiden markkinapotentiaalia. Tavoitteena on parantaa alueen yritysten ymmärrystä biohiilen liiketoimintamahdollisuuksista, tukea pk-yritysten kestävää kasvua ja edistää uusien, hiilineutraaliutta tukevien ratkaisujen kaupallistamista. Hankkeen odotettu vaikutus on uuden liiketoiminnan syntyminen, hiilensidonnan lisääminen ja alueen vihreän siirtymän vauhdittaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439121","2021FI16FFPR001_A91258","Force Pirkanmaa Ltd – The Key to Circular Economy Solutions in Retail","Force Pirkanmaa Oy – Kiertotalouden Avain Kaupan Alalle","Finland","01/04/2024","31/03/2025",60,44460,"EUR",26676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434376","61.629012629547,23.880981125469",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Force Pirkanmaa Ltd is launching an innovative initiative aimed at fostering sustainable development within the retail sector. Centered around circular economy principles, the project offers comprehensive solutions that enhance material and energy efficiency while promoting carbon neutrality. The focus is on the reuse, refurbishment, and recycling of store fixtures and refrigeration units, alongside the development of a digital platform to streamline the management of these processes. The goal is to establish new operational models that reduce the need for manufacturing new products, decrease waste and greenhouse gas emissions, and support the retail sector in adapting to the challenges posed by climate change. The project's innovative solutions not only contribute to environmental conservation but also improve the competitiveness of retail sector stakeholders and create conditions for sustainable economic growth. This initiative represents a significant step towards a future where the retail sector serves as a model for capitalizing on circular economy opportunities. The aim is to expand operations across Finland and ultimately to international markets, demonstrating that sustainable business practices are both feasible and profitable. Force Pirkanmaa Ltd strives to be a catalyst for change, leading to a more resource-efficient and carbon-neutral future.","Force Pirkanmaa Oy käynnistää innovatiivisen hankkeen, joka tähtää kaupan alan kestävän kehityksen edistämiseen. Keskittyen kiertotalousperiaatteisiin, hanke tarjoaa monipuolisia ratkaisuja, jotka parantavat materiaali- ja energiatehokkuutta sekä edistävät hiilineutraaliutta. Keskiössä ovat myymäläkalusteiden ja kylmälaitteiden uudelleenkäyttö, kunnostus ja kierrätys sekä digitaalisen alustan kehittäminen, joka mahdollistaa näiden prosessien tehokkaamman hallinnan. Tavoitteena on luoda uudenlaisia toimintamalleja, jotka vähentävät uusien tuotteiden valmistuksen tarvetta, pienentävät jätteen määrää ja kasvihuonekaasupäästöjä sekä tukevat kaupan alaa sopeutumaan ilmastonmuutoksen tuomiin haasteisiin. Hankkeen innovatiiviset ratkaisut eivät ainoastaan edistä ympäristönsuojelua, vaan myös parantavat kaupan alan toimijoiden kilpailukykyä ja luovat edellytyksiä kestävälle talouskasvulle. Tämä hanke on merkittävä askel kohti tulevaisuutta, jossa kaupan ala toimii esimerkkinä kiertotalouden mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Tavoitteena on laajentaa toimintaa koko Suomen kattavaksi ja lopulta kansainvälisille markkinoille, mikä osoittaa, että kestävä liiketoiminta on sekä mahdollista että kannattavaa. Force Pirkanmaa Oy pyrkii olemaan katalysaattori muutokselle, joka johtaa resurssitehokkaampaan ja hiilineutraalimpaan tulevaisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437142","2021FI16FFPR001_A81185","LUONTOLAS - A nature perspective in the renewal of SMEs","LUONTOLAS - Luontonäkökulma pk-yritysten uudistumisessa","Finland","01/09/2024","28/02/2026",60,62762,"EUR",37657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BACKGROUND Halting the biodiversity loss has emerged as a central theme of environmental sustainability alongside climate change in public debate and political decision-making. The loss of biodiversity poses challenges for the operations of companies in the future, and the World Economic Forum has raised the loss of biodiversity as the third biggest risk affecting business operations, right after climate change. The challenge is that companies do not yet fully understand their own role and the necessary measures to stop the biodiversity loss, even though they are in a key position in solving the problem. Companies also lack the necessary information and tools for assessing the environmental impacts of their business operations. In SMEs, the challenge is also limited resources and the lack of knowledge about the benefits of nature positive business. The aim of Päijät-Häme's strategy work is to promote the green transition and to support the sustainable renewal and adaptation of business to climate change. In promoting this strategic framework, close regional and international cooperation between different stakeholders is vital. Considering the challenges and needs presented above, the LUONTOLAS - Nature perspective in the renewal of SMEs -project supports the nature work of SMEs in Päijät-Häme by developing a nature footprint calculation, by supplementing the Ilmastokumppanuus-model to consider the effects of business on biodiversity, by applying the latest knowledge to the region and by intensifying regional cooperation. AIMS Identifying the nature impacts of business is a key to building sustainable business operations and developing companies' competitiveness. The main goal of the project is to promote sustainable business and the competitiveness of SMEs by promoting the prevention of biodiversity loss and the development of nature-positive business. At the same time, one of the project’s goals is to support the adaptation of businesses to climate change by strengthening business that promotes the green transition and nature positivity, and by promoting companies' awareness of the nature impacts of their business operations. The goal of the project is also to strengthen the climate resilience in Päijät-Häme by giving companies tools to measure and reduce environmental impacts. ACTION PLAN The actions of the project are divided into three different work packages (WPs), in the first of which the nature footprint calculation is piloted together with 1–2 companies from Päijät-Häme. The results of the work package will be used in the development of the calculation method more suitable for SMEs and to support the implementation of other work packages. In WP 2, the Ilmastokumppanuus-model is developed to cover the review of biodiversity impacts. The model is developed through various co-development and information sharing events. In addition, information materials aimed at companies are produced. The actions of WP 3, such as various events and communication activities, will increase the awareness of target and stakeholder groups about the calculation of the nature footprint and the identification of biodiversity impacts and benefits of nature positive business. The measures also increase the recognition of the Ilmastokumppanuus-model in the region. RESULTS As a result of the actions in WP 1, an approach to nature footprint calculation suitable for SMEs is created. In WP 2 information materials for SMEs are produced to help to identify biodiversity impacts of their business. In addition, the renewed Ilmastokumppanuus-model that promotes nature-positive business, the green transition and adaptation to climate change, is created. As a result of WP 3, the target and stakeholder groups' awareness regard to the Ilmastokumppanuus-model, to nature footprint calculation, to the biodiversity impacts of business, to the development of nature-positive business and to their importance in adapting to climate change will increase. In the long term, the project supports the opportunities of SMEs in the Päijät-Häme region to act at the head of nature-positive business, which has a direct positive effect on the growth of SMEs' competitiveness. The renewal of the Ilmastokumppanuus-model and the strengthening of regional cooperation will far-reaching support the growth of the region's environmental expertise, the pioneer work as a nature-positive region and sustainable renewal.","TAUSTA JA TARVE Luontokadon pysäyttäminen on noussut keskeiseksi ympäristöllisen kestävyyden teemaksi ilmastonmuutoksen rinnalle julkisessa keskustelussa ja poliittisessa päätöksenteossa. Luontokato asettaa haasteita yritysten toiminnalle tulevaisuudessa ja maailman talousfoorumi onkin nostanut luontokadon vaikutuksiltaan kolmanneksi suurimmaksi riskiksi, joka kohdistuu yritystoimintaan heti ilmastonmuutoksen jälkeen. Haasteena on se, että yritykset eivät vielä kokonaisvaltaisesti ymmärrä omaa rooliaan eikä tarvittavia toimenpiteitä luontokadon pysäyttämiseksi, vaikka ne ovat avainasemassa ongelman ratkaisemiseen liittyen. Yrityksiltä puuttuu myös tarpeellista tietoa, mittareita ja toimintamalleja liiketoimintansa luontovaikutusten arviointiin. Pk-yrityksissä haasteena ovat lisäksi rajalliset resurssit ja ymmärrys luontovaikutusten tunnistamisen hyödyistä. Päijät-Hämeen strategiatyön keskeisenä tavoitteena on pyrkiä edistämään vihreää siirtymää sekä tukea elinkeinoelämän kestävää uudistumista ja ilmastonmuutokseen sopeutumista. Näiden edistämisessä tiivis alueellinen ja kansainvälinen yhteistyö eri sidosryhmien välillä on tärkeää. Huomioiden edellä esitetyt haasteet ja tarpeet LUONTOLAS – Luontonäkökulma pk-yritysten uudistumisessa -hanke tukee Päijät-Hämeen pk-yritysten luontotyötä kehittämällä pk-yrityksille suunnattua luontojalanjälkilaskentaa, täydentämällä Päijät-Hämeen kuntien koordinoimaa Ilmastokumppanuus-mallia huomioimaan liiketoiminnan vaikutukset luonnon monimuotoisuuteen, jalkauttamaan uusinta, kansainvälistä tietoa alueelle sekä tiivistämällä alueellista yhteistyötä. TAVOITTEET Liiketoiminnan luontovaikutusten tunnistaminen on avainasemassa kestävän yritystoiminnan rakentamisessa ja yritysten kilpailukyvyn kehittämisessä. Hankkeen päätavoitteena onkin kestävän liiketoiminnan ja pk-yritysten kilpailukyvyn edistäminen tukemalla luontovaikutusten tunnistamista sekä edistämällä luontokadon ehkäisyä ja luontopositiivisen liiketoiminnan kehittämistä. Samalla hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tukea elinkeinojen sopeutumista ilmastonmuutokseen vahvistamalla vihreää siirtymää ja luontopositiivisuutta edistävää liiketoimintaa sekä edistämällä yritysten tietoisuutta liiketoimintansa luontovaikutuksista. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa Päijät-Hämeen ilmastoresilienssiä ilmastonmuutokseen sopeutumisen tukena antamalla yrityksille työkaluja luontovaikutusten mittaamiseen ja pienentämiseen. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista ensimmäisessä pilotoidaan luontojalanjälkilaskentaa yhdessä 1–2 päijäthämäläisen yrityksen kanssa. Työpaketin tuloksia hyödynnetään laskentametodin kehittämisessä pk-yrityksille soveltuvaksi sekä muiden työpakettien toteuttamisen tukena. Työpaketissa 2 kehitetään Ilmastokumppanuus-toimintamallia kattamaan luonnon monimuotoisuusvaikutusten tarkastelu. Toimintamallia kehitetään erilaisten yhteiskehittämis- ja tiedonjakotilaisuuksien sekä yrityksille suunnattujen materiaalien tuottamisen avulla. Työpaketin 3 toimenpiteiden, kuten erilaisten tilaisuuksien ja aktiivisen viestinnän, myötä lisätään kohde- ja sidosryhmien tietoisuutta luontojalanjäljen laskennasta, luontovaikutusten tunnistamisesta sekä tunnistamisen merkityksestä liiketoiminnan kehittämisessä. Toimenpiteiden avulla lisätään myös Ilmastokumppanuus-mallin tunnettuutta alueella. TULOKSET Työpaketin 1 toimenpiteiden tuloksena syntyy pk-yrityksille soveltuva lähestymistapa luontojalanjälkilaskennasta sekä tietoa hankkeen kohderyhmille luontojalanjälkilaskennan toteuttamisesta pk-yrityksissä. Työpaketin 2 toiminnan tuloksena syntyy materiaaleja luonnon monimuotoisuusvaikutusten tunnistamiseen yrityksille Ilmastokumppanuus-toimintamallin tueksi sekä luontopositiivista liiketoimintaa, vihreää siirtymää ja ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävä, uudistettu Ilmastokumppanuus-malli. Työpaketin 3 tuloksena kohde- ja sidosryhmien tietoisuus Ilmastokumppanuudesta, luontojalanjäljen laskennasta, liiketoiminnan luontovaikutuksista, luontopositiivisen liiketoiminnan kehittämisestä ja niiden merkityksestä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa lisääntyvät. Pitkällä aikavälillä hanke tukee Päijät-Hämeen alueen pk-yritysten mahdollisuuksia toimia luontopositiivisen liiketoiminnan etujoukoissa, millä on suoraan positiivista vaikutusta pk-yritysten kilpailukyvyn kasvuun. Ilmastokumppanuus-mallin uudistuminen ja alueellisen yhteistyön tiivistyminen tukee kauaskantoisesti alueen ympäristöosaamisen kasvua, luontopositiivisen maakunnan edelläkävijyyttä ja kestävää uudistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441329","2021FI16FFPR001_J11456","Destination: work.","Työetappi - hanke","Finland","01/07/2025","30/06/2028",70,152918,"EUR",107043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435602","60.979986621503,28.260129237741",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Work Step is an impactful, low-threshold project aimed to support the employment of young unemployed jobseekers in South Karelia. The project partners are Työtaito ry and Art School Estradi, who have achieved excellent results in collaboration during South Karelia's previous labor policy project, Yhes töihin! in 2024. Work Step continues to develop and expand on the successful practices piloted in the previous project. The initiative particularly focuses on unemployed jobseekers from remote areas and those in challenging labor market positions, such as individuals needing employment services due to the changes in the peat production sector. The project's key activities include supported work trials in workshop environments, wage-subsidized employment, and supported placements in local associations and businesses. In addition, a supported apprenticeship model is being developed, which facilitates employment and transitions into education in cooperation with regional educational institutions. Participants' employability skills are strengthened through job coaching, motivation and entrepreneurship training, customer service education, and the provision of remote participation opportunities for added flexibility. Project participants can explore various tasks with a low threshold during work trials at the new cultural and arts workshop environments created by Estradi. Work Step fosters close cooperation with local employment areas, educational institutions, municipalities, associations, and businesses. Over the course of three years, the project aims to engage 150 participants, with a goal that at least 30% of them will either find employment or transition into a new educational path.","Työetappi on vaikuttava matalan kynnyksen hanke, joka edistää Etelä-Karjalan nuorten työttömien työnhakijoiden työllistymistä. Hankekumppaneina ovat Työtaito ry ja Taidekoulu Estradi, jotka ovat saavuttaneet erinomaisia tuloksia yhteistyössä Etelä-Karjalan edellisessä työvoimapoliittisessa Yhes töihin! -hankkeessa vuonna 2024. Työetappi jatkaa, kehittää ja mallintaa aiemmassa hankkeessa pilotoituja, toimivia käytäntöjä. Hanke kohdistaa erityistä huomiota syrjäseutujen työttömiin työnhakijoihin ja haasteellisessa työmarkkina-asemassa oleviin, kuten turvetuotannon muutoksista työllistymispalveluja tarvitseviin henkilöihin. Hankkeen keskeisiä toimintoja ovat tuetut työkokeilut työpajaympäristössä, palkkatuella työllistäminen sekä tuettu työllistyminen alueen yhdistyksiin ja yrityksiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään tuettu oppisopimusmalli, joka tukee työllistymistä ja siirtymistä koulutukseen yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Asiakkaiden työelämävalmiuksia vahvistetaan työ-, motivaatio- ja yrittäjyysvalmennuksilla sekä asiakaspalvelukoulutuksella, ja etäosallistumismahdollisuuksia tarjotaan joustavuutta lisäämään. Hankkeen osallistujat saavat mahdollisuuden kokeilla monipuolisia työtehtäviä matalalla kynnyksellä työkokeilujaksoilla Estradin uuden kulttuuri- ja taidetyöpajan työympäristössä. Työetappi tekee tiivistä yhteistyötä alueen työllisyysalueiden, oppilaitosten, kuntien, yhdistysten ja yritysten kanssa. Kolmen vuoden aikana hankkeeseen pyritään saamaan yhteensä 150 asiakasta, joista vähintään 30 % työllistyy tai siirtyy uudelle koulutuspolulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439464","2021FI16FFPR001_A91602","NewServiceLaikas – international growth for Laikas Oy with a new comprehensive service concept","NewServiceLaikas – uudella kokonaisvaltaisella palvelukonseptilla kansainvälistä kasvua Laikas Oy:lle","Finland","20/11/2024","30/09/2026",60,162679,"EUR",97607,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434645","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Laikas Oy's goal is to initiate systematic and controlled internationalization of its business into the Swedish market and to seek new growth potential from exports to expand its business. The NewServiceLaikas project will develop a completely new business concept for Laikas Oy, which will take Laikas Oy's comprehensive maintenance and repair services directly to the customer site.","Laikas Oy:n tavoitteena on käynnistää liiketoiminnan systemaattinen ja hallittu kansainvälistyminen Ruotsin markkinoille sekä hakea viennistä uutta kasvupotentiaalia liiketoiminnan kasvattamiselle. NewServiceLaikas -hankkeessa kehitetään Laikas Oy:lle täysin uudenlainan liiketoimintakonsepti, digitaaliset kyvykkyydet ja prosessit joilla viedään Laikas Oy:n kokonaisvaltaiset huolto- ja kunnossapitopalvelut suoraan asiakaskohteeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437668","2021FI16FFPR001_A81725","AI-Boost","AI-Loikka","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,290508,"EUR",174305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Generative AI will change the business environment and change the competitive position of companies. The rapid development of AI technology has led to a wide range of problems that can be solved using AI and there are clear uses for the technology to improve the competitiveness of businesses, including by optimising business processes. The pace of development of generative AI technology has been very fast. In just a few years, this technology has made the impossible possible. Generative AI will continue to evolve and smarter and more capable AI models will be suitable for more and more applications. Those companies that find uses for this technology and adopt it quickly can reap clear benefits over those that delay adoption. Companies operating in the Central Finland region need to keep up to date with this competition in order to remain competitive, both for themselves and for the region as a whole. However, the introduction of new technologies requires expertise and resources, which not all companies have the skills and resources to invest in alone. This project aims to increase the use of generative AI in companies in Central Finland through close cooperation between the research organisation and local companies. The project will carry out applied research based on the needs of companies in Central Finland. The project will carry out case studies based on the specific challenges faced by companies in Central Finland region and pilot projects based on data from partner companies. The lessons learned from these activities will be shared publicly and widely with local, national and international companies. In addition, the project will disseminate general information on the development, opportunities and challenges of generative AI technologies by communicating information to different target groups. These measures will reduce the resource investment required for the deployment of generative AI technologies, which will increase the uptake of the technology by businesses in Central Finland. The project will achieve the following specific objectives during the project period 9/2025 - 8/2027: Objective 1: Applied research in generative AI has been used to develop and pilot innovative solutions that address the challenges of digitalisation and competitiveness of enterprises operating in Central Finland. Objective 2: A collection of tools and the necessary material for their use is available for companies to effectively test/implement generative AI solutions in their business processes. Objective 3: Awareness of AI deployment is strengthened and companies' capacity to integrate AI solutions into business processes is developed. Objective 4: Increased awareness and understanding of generative AI has contributed to a positive image of AI technologies.","Generatiivinen tekoäly tulee muuttamaan yritysten toimintaympäristöä ja aiheuttaa muutoksen yritysten kilpailuasetelmaan. Tekoälyteknologian nopea kehitys on johtanut siihen, että tekoälyä voi käyttää monen ongelman ratkaisemiseen ja teknologialla on selviä käyttökohteita, joilla voidaan parantaa yritysten kilpailukykyä muun muassa optimoimalla yritysten toimintaprosesseja. Generatiivisen tekoälyteknologian kehitysvauhti on ollut todella nopeaa. Vain muutamassa vuodessa tämä teknologia teki mahdottomista asioista mahdollisia. Generatiivisen tekoälyteknologian kehityskulku jatkuu ja älykkäämmät ja kyvykkäämmät tekoälymallit taipuvat entistä useampaan käyttökohteeseen. Ne yritykset, jotka löytävät käyttökohteita tälle teknologialle ja ottavat sen nopeasti käyttöön, voivat saada selvää hyötyä niihin verrattuna, jotka viivyttelevät teknologian omaksumista. Keski-Suomen alueella toimivien yritysten tulee olla ajan tasalla tässä kilpailussa, jotta sekä niiden että koko alueen kilpailukyky säilyy. Uuden teknologian käyttöönotto vaatii kuitenkin asiantuntemusta ja resurssipanostusta, johon kaikilla yrityksillä ei ole osaamista ja mahdollisuutta panostaa yksin. Tässä hankkeessa on tarkoitus lisätä generatiivisen tekoälyn käyttöä Keski-Suomen alueella toimivissa yrityksissä tekemällä tiivistä yhteistyötä tutkimusorganisaation ja paikallisten yritysten välillä. Hankkeessa tehdään Keski-Suomen alueen yritysten tarpeista lähtevää soveltavan tutkimustyötä. Hankkeessa toteutetaan Keski-Suomen alueella toimivien yritysten erityishaasteisiin perustuvia tapaustutkimuksia ja kumppaniyritysten dataan perustuvia pilottiprojekteja. Näissä toimenpiteissä opittuja asioita jaetaan julkisesti ja laajasti paikallisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten käyttöön. Sen lisäksi hankkeessa jaetaan yleistä tietoa generatiivisten tekoälyteknologioiden kehityksestä, mahdollisuuksista ja haasteista viestien tietoa eri kohderyhmille. Näillä toimenpiteillä vähennetään generatiivisen tekoälyteknologian käyttöönottoon vaadittavaa resurssipanostusta, jolla teknologian käyttöastetta saadaan nostettua Keski-Suomen alueella toimivissa yrityksissä. Hankkeella saavutetaan seuraavat toiminnalliset tulostavoitteet 9/2025 - 8/2027 välisenä hankeaikana: Tulostavoite 1: Generatiivisen tekoälyn soveltavan tutkimuksen avulla on kehitetty ja pilotoitu innovatiivisia ratkaisuja, jotka vastaavat Keski-Suomen alueella toimivien yritysten digitalisaation ja kilpailukyvyn haasteisiin. Tulostavoite 2: Yrityksille on tarjolla kokoelma työkaluja ja niiden hyödyntämisessä tarvittavaa materiaalia, jotta ne voivat tehokkaasti kokeilla/toteuttaa generatiivisen tekoälyn ratkaisuja liiketoimintaprosesseissaan. Tulostavoite 3: Tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää tietoisuutta on vahvistettu ja yritysten valmiudet tekoälyratkaisujen integroimiseksi liiketoiminnan prosesseihin ovat kehittyneet. Tulostavoite 4: Tietoisuuden ja ymmärryksen lisääntyminen generatiivisesta tekoälystä on edistänyt myönteistä mielikuvaa tekoälyteknologioista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438040","2021FI16FFPR001_A90151","Restructuring of production to improve competitiveness and increase export sales","Tuotannon uudelleenjärjestely kilpailukyvyn parantamiseksi ja viennin edistämiseksi","Finland","01/04/2022","31/03/2023",60,87643,"EUR",52586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433393","64.070365930844,26.473645494656",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project company will reorganize production and the factory to improve competitiveness and increase export sales. The project has four parts: 1) Factory layout and production planning. 2) Implementation of the plan: investments and changes in production: establishment of assembly line and sub-production workstations 3) Manufacturing redesign 4) Groundwork for market opening in Central Europe","Hankkeessa on neljä työpakettia, joista yksi on investointi (I) ja kolme kehittämistyötä (K): 1) Tehtaan layoutin ja tuotannon suunnittelu (K) 2) Suunnitelman toteuttaminen: investoinnit sekä tuotannon muutokset: kokoonpanolinjan ja osavalmistustyöpisteiden perustaminen (I) 3) Valmistustavan uudelleensuunnittelu (K) 4) Keski-Euroopan markkina-avauksen pohjatyöt (K)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442670","2021FI16FFPR001_S31244","FITech FORWARD","FITech FORWARD","Finland","01/04/2025","31/12/2027",40,461370,"EUR",184548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to enhance the ability of Universities within the FITech network to offer continuous learning opportunities, particularly micro-credentials, in a way that is based on data about the skills needs of the industry. This will be achieved by developing staff capabilities to connect the expertise of FITech universities, such as research data and educational offerings, with the skills needs of learners and the industry, as well as to manage the related information. The project will establish an operational model for managing and integrating information, enabling the creation of micro-credentials and development pathways for professional expertise. Unified practices will be developed for identifying micro-credentials within the FITech network, taking into account national guidelines. Additionally, the project will develop a model to integrate continuous learning and the provision of micro-credentials into the teaching planning processes of FITech Universities, as well as to facilitate the rapid dissemination of new research findings. As a result of the project, micro-credentials will become a standardized part of the teaching planning processes and research communication within the network’s Universities. University staff will acquire the skills and methods to produce small competence modules in collaboration with other universities. Learners will be able to find suitable training and benefit from diverse and seamless learning opportunities. The Finnish technology sector will benefit from the increased and broadened level of expertise.","Hankkeessa kehitetään FITech-verkoston yliopistojen kyvykkyyttä luoda jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa tavalla, joka perustuu dataan alan osaamistarpeista. Tämä saavutetaan kehittämällä henkilöstön kykyä yhdistää FITech-verkoston yliopistojen osaaminen, kuten tutkimustieto ja koulutustarjonta, oppijoiden ja alan osaamistarpeisiin sekä hallita tähän liittyvää tietoa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tiedon hallintaan ja yhdistämiseen, mikä mahdollistaa pienten osaamiskokonaisuuksien ja asiantuntijana kehittymisen polkujen luomisen. Hankkeessa luodaan yhteinäiset käytännöt pienten osaamiskokonaisuuksien tunnistamiseksi FITech-verkostossa huomioiden kansalliset linjaukset. Lisäksi hankkeessa kehitetään malli integroida jatkuva oppiminen ja pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonta FITech-yliopistojen opetuksen suunnitteluprosesseihin sekä uuden tutkimustiedon nopeaan levittämiseen. Hankkeen tuloksena pienet osaamiskokonaisuudet vakiintuvat osaksi verkoston yliopistojen opetuksen suunnitteluprosseja ja tutkimuksen viestintää. Hankkeen tuloksena yliopistojen henkilökunnalla on osaamista ja menetelmiä tuottaa pieniä osaamiskokonaisuuksia yhteistyössä muiden yliopistojen kanssa. Oppijat löytävät heille sopivan koulutuksen ja hyötyvät monipuolisista sujuvista oppimismahdollisuuksista. Suomalainen tekniikan ala hyötyy osaamistason noususta ja laajenemisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435985","2021FI16FFPR001_A80027","Road Connection to Mäntyselkä","Mäntyselän tieyhteys","Finland","13/06/2022","30/09/2024",60,977542,"EUR",586525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432941","65.969690814088,29.275686697984",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","City of Kuusamo’s plan is to establish new industrial area to Mäntyselkä. There is already a new waste water purification plant built in 2021 to Mäntyselkä. To speed up the implementation of investments at Mäntyselkä industrial area the project Road Connection to Mäntyselkä was founded. The core of the project is to build new road connection from road VT20 to Mäntyselkä. The length of the new road is 1400 meters. It improves the conditions of cars and trucks driving to and from Mäntyselkä industrial area and prevents cars using the road connection throw houses/living area. The new road will make it possible to start using the industrial area and to implement the planned investments. The core aim of the project is to make the traffic to and from Mäntyselkä smoother and more safe. The activities within the project: Action 1: Construction of Säynäjäjoentie (1380 m) Action 2: Construction of the road connection lines to VT 20 Action 3: Rainwater management system pipelines etc. Action 4: Lightning of the road Action 5: Road pavement (main part to be implemented 2024) The Mäntyselkä logistic area supports the materials handling operations of local companies. The needed labour for the project is 43 man-years, 14 persons directly employed plus 10 persons undirectly.","Kuusamon kaupungin tavoitteena on toteuttaa uusi teollisuusalue Mäntyselkään, jossa tällä hetkellä sijaitsee uusi, vuonna 2021 valmistunut jätevedenpuhdistamo. Mäntyselän alueen investointien nopeuttamiseksi on perustettu Mäntyselän tieyhteys - hanke, jonka päätavoitteena on rakentaa uusi tie valtatie (VT) 20:lta Mäntyselän teollisuusalueelle. Tien pituus on kokonaisuudessaan noin 1400 metriä. Uuden tien myötä myös alueen nykyisille teollisuustonteille tuleva ja sieltä lähtevä liikenne saadaan siirrettyä pois asuinalueen läpi kulkevalta reitiltä suoraan VT 20:lle. Tie mahdollistaa Mäntyselän teollisuusalueen käyttöönoton, laajentamisen ja sinne suunniteltujen toimintojen investoinnit. Hankkeen keskeinen laadullinen tavoite on ajoneuvoliikenteen sujuvuuden ja turvallisuuden paraneminen. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat: Toimenpide 1: Säynäjäjoentien (1380 m) rakentaminen Toimenpide 2: Liittymäkaistojen rakentaminen VT 20:lle Toimenpide 3: Kuivatusrakenteiden toteuttaminen rakennettavalle alueelle Toimenpide 4: Tievalaistuksen toteuttaminen Toimenpide 5: Tien päällystäminen (pääosin vuonna 2024) Hankkeen tuloksena Mäntyselän teollisuusalueen saavutettavuus paranee. Rakennettava tie ja sen liittyminen suoraan VT 20:een mahdollistaa raskaan liikenteen kulkemisen turvallisesti ja tehokkaasti VT 20 kautta suoraan sekä Kuusamon että Oulun suuntaan. Samalla uuden tien kautta saadaan ohjattua nykyinen, olemassa olevan asuinalueen kautta kulkeva raskas liikenne suoraan VT 20:lle. Tien toteuttamisen tuloksena Mäntyselän alueen investointien toteutus ja käyttöönotto, mukaan lukien suuremmat investoinnit Kuusamon alueen kaukolämmön tuotantoon mahdollistuvat. Tien toteutus edesauttaa myös pienempiä yritysinvestointeja mm. puuteollisuuteen ja sen jatkojalostukseen. Tiehankkeen toteutuksen työllisyysvaikutukset ovat 43 htv, joista suoria työllistyneitä on 14 henkilöä ja välillisesti 10 henkilöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439852","2021FI16FFPR001_A91990","eCommerce AI","eCommerce AI","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434928","61.611670192908,25.182314984261",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_291","Kuhmoinen",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Ecommerce AI Project develops an innovative and scalable AI-based automation system for managing e-commerce operations. The project aims to automate core functions of online stores, such as customer service, content creation and SEO, order and product management, and social media operations. This solution significantly enhances operational efficiency and competitiveness of online stores and enables rapid international expansion. This technological innovation addresses the continuously growing demand in digital commerce as well as the opportunities brought by artificial intelligence.","Ecommerce AI -hankkeessa kehitetään innovatiivinen ja skaalautuva tekoälypohjainen automaatiojärjestelmä verkkokauppojen operointiin. Hankkeessa automatisoidaan keskeisiä verkkokauppojen toimintoja, kuten asiakaspalvelu, tilausten- ja tuotehallinta, sisällöntuotanto ja hakukoneoptimointi sekä sosiaalisen median toiminnot. Ratkaisu parantaa merkittävästi verkkokauppojen tehokkuutta, kilpailukykyä ja mahdollistaa nopean kansainvälisen kasvun. Tämä teknologinen innovaatio vastaa digitaalisen kaupankäynnin jatkuvasti kasvavaan kysyntään sekä tekoälyn tuomiin mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440210","2021FI16FFPR001_J10335","Autonomous and emission-free mobilisation solution for mining","Autonominen ja päästötön mobilisaatio ratkaisu kaivoksille","Finland","01/09/2023","31/07/2025",70,415913,"EUR",291139,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435111","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The autonomous emission-free mobilization solution developed in this project can solve several challenges in mines. There is currently no solution on the market that can move work machines used in mines, such as drills and bulldozers, in an emission-free and autonomous manner.","Tässä hankkeessa kehitettävällä autonomisella päästöttömällä mobilisointiratkaisulla voidaan ratkaista useita kaivosten haasteita. Markkinoilla ei ole tällä hetkellä ratkaisua, jolla pystytään liikuttamaan kaivoksilla käytettäviä työkoneita kuten porakoneita ja puskukoneita päästöttömästi sekä autonomisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435999","2021FI16FFPR001_A80041","Activation project of the city of Seinäjoki's innovation ecosystem agreement","Seinäjoen kaupungin innovaatiotoiminnan ekosysteemissopimuksen aktivointihanke","Finland","23/05/2022","22/05/2025",60,373931,"EUR",224359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The activation project of the City of Seinäjoki's innovation ecosystem agreement is for three years. It is managed by Into Seinäjoki Ltd. The activation project contributes to the realization of the goals of the ecosystem agreement between Seinäjoki and the state. The agreement will accelerate the growth of the region's business ecosystems to an international level within two strategic priorities (sustainable regeneration of the food ecosystem and smartly renewed industry). The main objective of this project is to activate measures to promote the implementation of the contents of the ecosystem agreement on innovation activities between the city of Seinäjoki and the state. In addition, the objectives are: 1) to increase the common understanding of actors in different ways (incl. communication) about ecosystem development methods, RDI cooperation and the functioning, significance and expected effects of ecosystems 2) to promote and encourage the introduction of new ways and models of co-development 3) to increase knowledge of ecosystem development and 4) to support the RDI activities of companies and thereby the renewal and growth of companies, to encourage the takeover of an ecosystem-like development approach and to strengthen the role of companies as active developers of ecosystems in the region, and 5) to communicate about the ecosystems of Seinäjoki's innovation activities and strengthen the recognition of know-how nationally and internationally. The target group of the project are companies of various sizes operating in the Seinäjoki region, especially from the food ecosystem and industrial sectors, as well as the RDI organizations in the region. The project measures are divided into three work packages. WP 1 is responsible for project management and communication, national co-operation, reporting on the progress of the whole and monitoring the effectiveness of the work done, co-ordinating the contract in Seinäjoki and sparring and supporting the various development processes in their preparation. WP 2 focuses on activating and communicating the planned measures of the Sustainable Renewal of the Food Ecosystem focus in different ways. WP 3 focuses on activating, advancing and communicating the planned measures of the Intelligently Renewable Industry package. The project will bring more leverage and tools to the region's commonly agreed goal of raising the level of innovation. The activation project of the City of Seinäjoki's innovation ecosystem agreement will strengthen the business-oriented RDI approach. The implementation of the contents of the Seinäjoki Ecosystem Agreement will strengthen city's position as part of national growth centers and also build bridges to international ecosystems in selected priority areas. The long-term impact of the project can be seen in the increase of growth entrepreneurship in the region. The demand for RDI experts in the region will be increasing and the number of companies investing in RDI activities will do the same. Through this, the business of companies develops and renews, and often with the growth of business ecosystems, the growth of business and exports can be seen too. The ecosystem-based nature of innovation activities is an important co-development strategy for the Seinäjoki region and the entire EP; it brings together the actions of different actors and hopefully changes the logic of development work in a more business-oriented direction. This can be verified e.g. the number of participating companies, joint ventures and development activities. With the help of the ecosystem-like contract procedure and this activation project, Seinäjoki's position among university cities will be strengthened as part of the national innovation policy. The image of the region from the perspective of R&D professionals is improving and internationality is also increasing. In the themes of the ecosystem agreement, Seinäjoki is redeeming itself as a nationally networked locomotive.","Seinäjoen kaupungin innovaatiotoiminnan ekosysteemissopimuksen aktivointihanke on kolmevuotinen ja sitä hallinnoi Into Seinäjoki Oy. Aktivointihanke edesauttaa Seinäjoen ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuskokonaisuuden tavoitteiden toteutumista. Sopimuksella kiihdytetään alueen liiketoimintaekosysteemien kasvua kansainväliselle tasolle kahden strategisen painopisteen (ruokaekosysteemin kestävä uudistuminen ja älykkäästi uudistuva teollisuus) sisällä. Hankkeen päätavoitteena on aktivoida toimenpiteitä, joilla edistetään Seinäjoen kaupungin ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuskokonaisuuden sisältöjen toteutumista. Tämän lisäksi tavoitteina on: 1) lisätä eri tavoin (ml. viestintä) toimijoiden yhteistä ymmärrystä ekosysteemimäisen kehittämisen tavoista, TKI -yhteistyöstä sekä ekosysteemeissä toimimisesta, merkityksestä ja odotetuista vaikutuksista 2) edistää yhteiskehittämisen uusia tapoja ja toimintamalleja ja rohkaista sekä pilotoida niiden käyttöönottoa 3) lisätä osaamista, jolla ekosysteemimäinen kehittäminen tapahtuu ja 4) tukea yritysten TKI-toimintaa ja tätä kautta yritysten uudistumista ja kasvua, rohkaista ekosysteemimäisen kehittämisotteen haltuunottoon ja vahvistaa yritysten roolia alueen ekosysteemien aktiivisena kehittäjänä sekä 5) viestiä Seinäjoen innovaatiotoiminnan ekosysteemeistä ja vahvistaa osaamisen tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen kohderyhmää ovat Seinäjoen alueella toimivat eri kokoiset yritykset, erityisesti ruokaekosysteemin ja teollisuuden toimialloilta, sekä myös alueen TKI-organisaatiot, jotka ovat keskeinen elementti ekosysteemimäisen kehittämisen ja toimintatavan ydintä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin. Työpaketti 1 vastaa hankehallinnoinista ja viestinnästä, kansallisesta yhteistyöstä, kokonaisuuden etenemisen raportoinnista ja tehdyn työn vaikuttavuuden seurannasta, sopimuskokonaisuuden koordinoinnista Seinäjoella ja eri kehittämisprosessien sparrauksesta ja tuesta niiden valmistelussa. Työpaketti 2 keskittyy Ruokaekosysteemin kestävä uudistuminen -painopisteen suunniteltujen toimenpiteiden aktivointiin ja viestintään eri tavoin. Työpaketti 3 fokusoituu Älykkäästi uudistuvaan teollisuus -kokonaisuuden suunniteltujen toimenpiteiden aktivointiin, eteenpäin saattamiseen ja viestintään tässä kokonaisuudessa. Hankkeen avulla tuodaan lisää vipuvoimaa ja työkaluja alueella yhteisesti lausuttuun tavoitteeseen alueen innovaatiotoiminnan tasokorotuksesta. Seinäjoen kaupungin innovaatiotoiminnan ekosysteemissopimuksen aktivointihankkeella vahvistetaan elinkeinoelämälähtöistä TKI -toimintatapaa. Seinäjoen ekosysteemisopimuksen sisältöjen toteuttaminen vahvistaa Seinäjoen asemaa osana kansallisia kasvukeskuksia ja rakentaa myös siltoja kansainvälisiin ekosysteemeihin valituilla painopistealoilla. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena voidaan nähdä alueen kasvuyrittäjyyden lisäystä. TKI-osaajien kysyntä alueella lisääntyy ja TKI -toimintaan panostavien yritysten määrä nousee. Tätä kautta yritysten liiketoiminta kehittyy ja uudistuu, samoin usein liiketoimintaekosysteemien myötä liiketoiminnan ja viennin kasvussa voidaan nähdä nousua. Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksellisuus on Seinäjoen alueelle ja koko EP:lle merkittävä sisällöllinen yhteiskehittämisen strategia; sen avulla kootaan eri toimijoiden tekemistä yhteen ja tätä kautta toivottavasti päästään muuttamaan kehittämistyön logiikkaa vahvemmin yritysvetoiseen suuntaan. Tätä voidaan todentaa mm. osallistuvien yritysten, syntyneiden yhteishankkeiden ja kehittämistoimien määrällä. Ekosysteemimäisen sopimusmenettelyn ja tämän aktivointihankkeen avulla Seinäjoen asema yliopistokaupunkien joukossa vahvistuu osana kansallista innovaatiopolitiikkaa. Alueen imago tki-osaajien näkökulmasta paranee ja myös kansainvälisyys lisääntyy. Ekosysteemisopimuksen teemoissa Seinäjoki lunastaa paikkansa kansallisesti verkottuneena veturina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436400","2021FI16FFPR001_A80442","Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon (SISU)","Finland","01/01/2023","30/04/2026",60,181991,"EUR",109195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433068","63.527841760571,27.15421610768",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main target of the project ”Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region” is to ensure that in every munincipality that is involved the project has a climate plan that includes targets for climate chance mitigation and adaptation. Goal is to increase climate work cooperation between munincipalities, areas and different stakeholders. Cooperation will be also done with the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of North Savo (ELY Center of North Savo), who is guiding the regional climate work in Pohjois-Savo region. From the point of view of the progress of climate and resource-wise goals, it is important that the municipal organization commits itself to the goals in the municipality's strategy, in which case the goals are integrated into all the municipality's activities and financial planning and monitoring. The implementing organized climate work is the core task of the project, which covers all levels from the strategy of the municipal organization to everyday activities. In those municipalities where climate targets have not yet been set, targeted climate work will be started by drawing up a climate program or plan, and work will begin on monitoring and measuring it. In those municipalities where climate programs or plans already exist, the main focus of project work is on the implementation of the plans and the implementation of concrete measures. The effectiveness of climate action will be assessed and climate work will be integrated into municipal decision-making, economic and operational planning. The monitoring, measurement and reporting of climate work will be developed and presented in an open and comprehensible form. The project will launch planned and effective climate communication, which will provide information to municipalities, stakeholders and companies on the progress and actions of municipal climate work. Through communication, campaigns and events, residents and companies as well as other actors are encouraged to participate in joint climate work. The project supports the integration of climate, low carbon and circular economy considerations into procurement and investment processes. The project will increase the vitality of the province and municipalities by increasing climate change mitigation and supporting their adaptation to climate change. The project will pilot a joint climate coordinator for many municipalities, while continuing the co-operation that has begun in the previous KierRe- and KESTO- projects. The aim is to build a functioning network of climate coordinators, with each regional coordinator responsible for collecting and monitoring climate data in their own area. The coordinators report regularly to the municipalities on the progress of climate work. The project implements climate work in cooperation with the Kuopio region (Kuopio and Siilinjärvi), Ylä-Savo region (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti and Sonkajärvi), Keski-Savo region (Joroinen, Leppävirta and Varkaus) and Sisä-Savo region (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele). The climate coordinators in each region coordinate the implementation of climate work in the regions.","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon – SISU- hankkeen tavoitteena on, että hankkeessa mukana olevissa kunnissa on kuntakohtainen ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, jossa on asetettu tavoitteet ja toimenpiteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja siihen sopeutumiseksi ja varautumiseksi. Tavoitteena on kuntien yhteistyön lisääminen seuduittain sekä seutujen välillä ilmastotyössä. Maakunnallista ilmastotyötä ohjaa Pohjois-Savon ELY-keskus, jonka kanssa hanke tekee tiivistä yhteistyötä. Ilmasto- ja resurssiviisaustavoitteiden etenemisen kannalta on merkityksellistä, että kuntaorganisaatio sitoutuu tavoitteisiin jo kunnan strategiassa, jolloin tavoitteet kytkeytyvät osaksi kunnan kaikkea toimintaa ja talouden suunnittelua ja seurantaa. Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen on hankkeen ydintehtävä, joka kattaa kaikki tasot kuntaorganisaation strategiasta arkipäivän toimintaan saakka. Niissä kunnissa, joissa ilmastotavoitteita ei vielä ole asetettu, aloitetaan tavoitteellinen ilmastotyö laatimalla ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, ja lähdetään rakentamaan sen seurantaa ja mittarointia. Niissä kunnissa, joissa ilmasto-ohjelmat tai -suunnitelmat ovat jo olemassa, hanketyöskentelyn pääpaino on suunnitelmien toimeenpanossa sekä konkreettisten toimien toteutumisessa. Ilmastotoimien vaikuttavuutta arvioidaan ja ilmastotyö tuodaan osaksi kuntien päätöksentekoa, talouden ja toiminnan suunnittelua. Ilmastotyön seurantaa, mittarointia ja raportointia kehitetään ja tuodaan esille avoimesti ymmärrettävässä muodossa. Hankkeessa käynnistetään suunnitelmallinen ja vaikuttava ilmastoviestintä, jonka avulla kuntalaiset, sidosryhmät ja yritykset saavat tietoa kuntien ilmastotyön etenemisestä ja toimista. Viestinnän, kampanjoiden ja tapahtumien avulla kannustetaan kuntalaisia ja yrityksiä sekä muita toimijoita osallistumaan yhteiseen ilmastotyöhön. Hankkeessa tuetaan ilmasto-, vähähiilisyys- ja kiertotalousnäkökohtien sisällyttämistä hankintoihin ja investointiprosesseihin. Hankkeen avulla lisätään maakunnan ja kuntien elinvoimaa lisäämällä ilmastonmuutoksen hillintää ja tuetaan niiden sopeutumista ilmastonmuutokseen. Hankkeessa pilotoidaan monen kunnan eli seudun yhteistä ilmastokoordinaattoria jatkaen samalla Kierre- ja Kesto-hankkeissa alkanutta seutujen välistä yhteistyötä. Tavoitteena on rakentaa toimiva ilmastokoordinaattoriverkosto, jonka jokainen seudullinen koordinaattori vastaa oman alueensa ilmastotiedon keräämisestä ja seurannasta. Koordinaattorit raportoivat kunnille säännöllisesti ilmastotyön etenemisestä. Hankkeessa toteutetaan ilmastotyötä yhteistyössä Kuopion seudun (Kuopio ja Siilinjärvi), Ylä-Savon (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti ja Sonkajärvi), Keski-Savon (Joroinen, Leppävirta ja Varkaus) ja Sisä-Savon (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele) kanssa. Kunkin seudun ilmastokoordinaattorit koordinoivat alueilla ilmastotyön toimeenpanoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440527","2021FI16FFPR001_J10653","VAU!START+","VAU!START+","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,132498,"EUR",92749,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary goal of business service organizations in the southern part of Northern Ostrobothnia is to initiate incubator and accelerator services throughout the project's operating area by utilizing close cooperation with the region's secondary education institutions. The aim is to support start-up entrepreneurs who have embarked on entirely new innovations and business ideas, providing them with targeted support to advance these ideas all the way to international markets. Within the project, a start-up exchange program will be developed and piloted, where international ideas are tested on local markets, and their suitability to the target country's culture is assessed. The objective of collaboration with educational institutions is to screen and highlight new business ideas through competition, to generally create a start-up culture throughout the area, and to reinforce innovation and entrepreneurial education, especially in vocational training, with a fresh approach. The intensification of cooperation concerning the vitality services in the southern part of Northern Ostrobothnia also aims at establishing a regional (beginning) seed-stage venture capital fund. The fund is seen as a crucial component in advancing the region's new innovations and business ideas, which are supported by the initiation of the region's incubator and accelerator services.","Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yrityspalveluorganisaatioiden yhteinen tavoite on käynnistää hautomo- ja kiihdyttämöpalvelut koko toiminta-alueella. Hanke hyödyntää tiivistä yhteistyötä alueen toisen asteen koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kokonaan uusien innovaatioiden ja yritysideoiden kanssa liikkeelle lähteneet start-up yrittäjät saavat kohdennettua tukea niiden eteenpäin viemiseen aina kansainvälisille markkinoille saakka. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan start up vaihto-ohjelma, jossa kansainväliset ideat testataan paikallisilla markkinoilla ja samalla arvioidaan niiden soveltuvuutta kohdemaan kulttuuriin. Oppilaitosyhteistyön tavoitteena on seuloa ja nostaa esiin uusia yritysideoita kilpailullisuuden avulla sekä luoda yleisesti start-up kulttuuria koko alueelle ja vahvistaa uudella otteella koko yrittäjyyskasvatustyötä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Yhteistyön tiivistäminen koko Pohjois-Pohjanmaan eteläosan elinvoimapalvelujen osalta tähtää myös alueellisen seed-vaiheen pääomasijoitusrahaston perustamiseen. Rahasto nähdään hyvin keskeisenä osana alueen uusien innovaatioiden ja yritysideoiden eteenpäin vientiä, joita alueen hautomo- ja kiihdyttämöpalveluiden käynnistämisellä tuetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438828","2021FI16FFPR001_A90939","IXUCARE - Keypoint's 4D Radar Technology to Help in Residential Care","IXUcare - Turvaa ja tehokkuutta potilas- ja asumisratkaisuihin 4D-tutkateknologian avulla","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,112574,"EUR",67544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434115","62.130544630167,25.647122264448",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","IXUCARE is a cost-effective and intelligent system based on 4D radar technology that detects a person's movements, sounds; recognizes falls, exceptional movement patterns and unusual situations; and reacts to vital functions - without personal identification. The IXUCARE system consists of room-specific sensors that detect the object's movement and position, an LTE router that transmits information, and a computer where the user interface is located. The user receives information about the object's movements from the computer and by text message. Keypoint Oy's goal is to increase safety, efficiency and economy of our customers with a health technology solution. IXUCARE is aimed at public and private providers of healthcare and/or housing solutions for the elderly or others who need help and deals with monitoring and efficient response to care needs. Additionally, the potential is recognized in the future also for private individuals in Finland and abroad. The IXUCARE system is the latest newcomer to Keypoint Oy's strong R&D tradition, thus taking Keypoint Oy with it into a completely new industry. The observation of the IXUCARE system is based on the 4D radar of the room-specific sensor, which uses millimeter wave technology.","IXUCARE on kustannustehokas ja älykäs 4D-tutkateknologiaan perustuva järjestelmä, joka havainnoi henkilön liikkeet, äänet, tunnistaa kaatumiset, poikkeukselliset liikemallit ja epätavalliset tilanteet sekä reagoi elintoimintoihin - ilman henkilötunnistusta. IXUCARE -järjestelmä koostuu huonekohtaisista antureista, jotka havainnoivat kohteen liikettä ja asentoa, tietoa välittävästä LTE-reitittimestä sekä tietokoneesta, jossa käyttöliittymä sijaitsee. Käyttäjä saa tietoa kohteen liikkeistä tietokoneelta sekä tekstiviestitse. Keypoint Oy:n tavoite on lisätä asiakkaidemme turvallisuutta, tehokkuutta ja taloudellisuutta terveysteknologian ratkaisulla, joka on suunnattu sosiaali- ja terveydenhuollon valvonnan ja hoitotarpeeseen reagoinnin sekä ikääntyvien tai muiden apua tarvitsevien asumisratkaisujen palveluntarjoajille sekä tulevaisuudessa myös yksityishenkilöille Suomessa ja ulkomailla. IXUCARE -järjestelmä on Keypoint Oy:n vahvan TKI-panostusperinteen tuorein tulokas, vieden näin Keypointin mukanaan kokonaan uudelle toimialalle. IXUCARE -järjestelmän havainnointi perustuu huonekohtaisen anturin 4D-tutkaan, joka hyödyntää millimetriaaltotekniikkaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437048","2021FI16FFPR001_A81091","Investment project Clean energy test campus for the development of competence in electrical and building technology","Investointihanke Puhtaan energian testikampus sähkö- ja talotekniikan osaamisen kehittämiseen","Finland","01/08/2024","31/03/2025",60,35525,"EUR",21315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project implements the investments of the solar panel system, which are related to the pending application number 403867 Clean energy test campus for the development of electrical and building technology competence project. With the investments, piloting and the development of expertise in the use of clean energy in the fields of electrical and building technology will be made possible, utilizing digitalization and improving the growth and competitiveness of SMEs. In addition, the investment contributes to Finland's goal of carbon neutrality, in particular from the point of view of energy efficiency, adaptation to climate change. The goal of the project is to implement an investment that will enable new know-how in the utilization of solar electricity for the electricity and building technology sectors and thus increase the utilization of carbon-neutral solutions as an energy source. The project promotes research and development related to the diversification of solar electricity energy production and increasing energy efficiency, as the investment in the project enables the construction of a joint clean energy test campus, which serves as an interface between the education provider and working and business life. as a joint piloting and demonstration platform in the fields of electrical and building technology. The project promotes new energy and material efficiency related to the carbon-neutral economy the application of improving methods of operation, technologies and solutions in companies, because the test campus produces new information for companies about the utilization of clean energy and about cost-effective storage as an energy source for properties. The project also promotes the use of products, materials, development and piloting of services or production methods. Goal 1: Making investments to enable the creation of a test campus. Actions: *Samiedu campus is building competence that meets the needs of students' working life a test environment for clean energy electrical and building technology that supports the development, where experiments are carried out the most cost-effective energy production and storage as well as various devices the best possible interoperability. *the procurement of solar panels, with ground, roof and wall installations, will be tendered and carried out, which enables the use of different air directions and mountings in testing and piloting. Score: -investment procurement has been implemented in the project, which enables the development of the test campus. The project has significant initial effects on strengthening clean energy know-how regarding. For safe solar electricity installation, utilization and energy efficiency strengthening, the project brings significant reforms.","Hankkeella toteutetaan aurinkopaneelijärjestelmän investoinnit, jotka liittyvät haussa olevaan hakemusnumero 403867 Puhtaan energian testikampus sähkö- ja talotekniikan osaamisen kehittämiseen -hankkeeseen. Investointien myötä mahdollistetaan pilotointi ja osaamisen kehittäminen puhtaan energian käytössä sähkö- ja talotekniikan aloilla, hyödyntäen digitalisaatiota sekä pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamista. Lisäksi investointi edistää Suomen hiilineutraalisuustavoitetta, erityisesti energiatehokkuuden, ilmastonmuutokseen sopeutumisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa investointi, joka mahdollistaa uutta osaamista aurinkosähkön hyödyntämiseen sähkö- ja talotekniikan aloille ja näin kasvattaa hiilineutraalien ratkaisujen hyödyntämistä energianlähteenä. Hanke edistää aurinkosähkön energiatuotannon monipuolistamiseen liittyvää ja energiatehokkuutta lisäävää tutkimus- ja kehitystyötä, sillä hankkeessa toteutettava investointi mahdollistaa yhteisen puhtaan energian testikampuksen rakentamisen, joka toimii koulutuksen järjestäjän sekä työ- ja elinkeinoelämän yhteisenä pilotointi ja demonstrointialustana sähkö- ja talotekniikan aloilla. Hanke edistää hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien energia- ja materiaalitehokkuutta parantavien toimintatapojen, teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista yrityksissä, sillä testikampus tuottaa uutta tietoa yrityksille puhtaan energian hyödyntämisestä ja kustannustehokkaasta varastoinnista kiinteistöjen energialähteenä. Hanke edistää myös pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämistä ja pilotointia. Tavoite 1: Investointien toteuttaminen testikampuksen muodostamisen mahdollistamiseksi. Toimenpiteet: *Samiedun kampukselle rakennetaan opiskelijoiden työelämän tarpeita vastaavan osaamisen kehittämistä tukeva puhtaan energian sähkö- ja talotekniikan testiympäristö, jossa kokeillaan mahdollisimman kustannustehokasta energian tuottamista ja varastointia sekä eri laitteiden mahdollisimman hyvää yhteen toimivuutta. *kilpailutetaan ja toteutetaan aurinkopaneeleiden hankinta, maa-, katto- ja seinäasennuksilla, mikä mahdollistaa erilaisten ilmansuuntien sekä kiinnitysten hyödyntämisen testauksessa ja pilotoinnissa. Tulokset: -hankkeessa on toteutettu investointihankinta, mikä mahdollistaa testikampuksen kehitystyön. Hankkeella on merkittäviä aluevaikutuksia puhtaan energian osaamisen vahvistamisen osalta. Turvallisen aurinkosähkön asentamiseen, hyödyntämiseen sekä energiatehokkuuden vahvistamiseen hanke tuo merkittäviä uudistuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438872","2021FI16FFPR001_A91009","Sustainable manufacturing for future industrial needs","Kestävää valmistusta tulevaisuuden teollisuuden tarpeisiin","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,74388,"EUR",44633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434153","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","When looking at the prevailing global megatrends, one of the key factors influencing the future is our response to the ecological sustainability crisis, i.e. climate change, the reduction of biodiversity, the over-consumption of resources and the waste problem. We have a growing urgency for ecological reconstruction, i.e. a transition to a society that improves the state of the environment and the well-being of people. Another key megatrend is digitization and the integration of technology into everything. In this case, the question arises as to when technology is an opportunity and when a threat in ecological reconstruction. Additive manufacturing, or 3D printing, responds to both of these megatrends as a clear opportunity and plays an important role in sustainable development. The basic principles of 3D printing are manufacturing only as needed, personalized and close to the customer, as well as through this project using recycled and locally manufactured biobased materials. Our project aims at the mapping and piloting of completely new business opportunities.","Vallitsevia globaaleja megatrendejä tarkastellessa yksi keskeisistä tulevaisuuteen vaikuttavista tekijöistä on vastauksemme ekologiseen kestävyyskriisiin eli ilmastonmuutokseen, luonnon monimuotoisuuden vähenemiseen, resurssien ylikulutukseen ja jäteongelmaan. Meillä on kasvava kiire ekologiselle jälleenrakennukselle, eli siirtymälle ympäristön tilaa ja ihmisten hyvinvointia parantavaan yhteiskuntaan. Toinen keskeinen megatrendi on digitalisaatio ja teknologian sulautuminen kaikkeen. Tällöin kysymykseksi nousee se, milloin teknologia on mahdollisuus ja milloin uhka ekologisessa jälleenrakennuksessa. Ainetta lisäävä valmistus eli 3D-tulostus vastaa molempiin näihin megatrendeihin selkeänä mahdollisuutena ja näyttelee tärkeää roolia kestävässä kehityksessä. 3D-tulostuksen perusperiaatteita on valmistus vain tarpeeseen, personoituna ja lähellä asiakasta sekä tämän hankkeen myötä myös käyttäen kierrätys- ja paikallisesti valmistettuja biopohjaisia materiaaleja. Hankkeemme kokonaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamiseen ja pilotointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439460","2021FI16FFPR001_A91598","Development of new platform models","Uusien laiturimallien kehittäminen","Finland","18/11/2024","31/12/2026",60,39912,"EUR",23947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434642","61.675272318678,27.3083533835",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The company is implementing a two-year product development project that meets growing needs.","Yritys toteuttaa kaksivuotisen tuotekehityshankkeen, joka vastaa markkinoiden kasvaviin tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436701","2021FI16FFPR001_A80743","ProtoXR: Enhancing innovation capabilities through design intensive prototyping and XR technologies","ProtoXR - Innovaatiokyvykkyyttä muotoiluintensiivisen prototypoinnin ja XR-teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,309625,"EUR",185775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Enhancing innovation capabilities through design intensive prototyping and XR technologies (ProtoXR) project (2023-2025) focuses on increasing the innovation capabilities of companies and the Lapland region through design and new design technologies. ProtoXR develops expertise and working skills especially with design and art technologies, utilizing the new art and design ILO infrastructure (Faculty of Arts, University of Lapland). This design infrastructure includes e.g. rapid model prototyping methods, design techniques combining physical and digital, and augmented and virtual reality (XR) technologies. The ProtoXR project offers companies, communities and citizens opportunities to get to know and try design technologies through various open events and workshops. This creates opportunities for emerging of new product ideas and concepts, and accelerates the adoption of new technologies in design and product development processes. The project designs and prototypes various tangible design and XR demos, which are used to illustrate the innovation possibilities when showcased in demo events. The project will organize pop-up workshops in Lapland region, where it will disseminate the knowledge on design technologies and XR technologies, as well as increase the visibility of Arctic design internationally.","Innovaatiokyvykkyyttä muotoiluintensiivisen prototypoinnin ja XR-teknologioiden avulla (ProtoXR) hankkeen (2023-2025) keskiössä on lisätä yritysten ja Lapin alueen innovaatiokyvykkyyttä hyödyntäen muotoilun ja uusien muotoiluteknologioiden mahdollisuuksia. ProtoXR kehittää osaamista ja työskentelyvalmiuksia erityisesti muotoilun ja taiteen teknologioiden kanssa, hyödyntäen uutta taiteen ja muotoilun ILO-infrastruktuuria (Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta). ProtoXR-hankkeessa hyödynnetään mm. pikamallien prototypointimenetelmiä, fyysisiä materiaaleja ja digitaalisuutta yhdistäviä muotoilutekniikoita, ja lisätyn ja virtuaalitodellisuuden teknologioita (XR). ProtoXR hanke tarjoaa mahdollisuuksia tutustua ja kokeilla muotoiluteknologioita erilaisten työpajojen, demojen ja tapahtumien avulla sekä järjestämällä avointen ovien tilaisuuksia, joita pilotoidaan hankkeessa. Tämä pyrkii luomaan mahdollisuuksia uusien tuoteideoiden syntymiselle ja uusien teknologioiden haltuunotolle muotoilu- ja tuotekehitysprosesseissa. Hanke jalkautuu Lapin maakuntaan pop-up-työpajoilla ja lisää muotoiluteknologioihin tutustumista yli maantieteellisten etäisyyksien."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440240","2021FI16FFPR001_J10365","The Kärsämäki Recycling Termina","Kärsämäen kierrätysterminaali","Finland","12/06/2023","31/12/2025",70,273000,"EUR",191100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435128","63.95998643234,25.859326800404",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Kärsämäki Recycling Terminal is an investment project that involves the construction of a circular economy terminal. The terminal is a fenced load-bearing area designed for the storage and processing of wood, bio, and other circular economy materials. The area will be constructed to be load-bearing, with a fixed canopy on the perimeter for the storage of materials, supplies, machinery, and equipment. A portion of the area will be asphalted for the storage and stacking of biomaterials. The terminal aims to promote regional bioeconomy and circular economy, advance the sustainable use of natural resources, and support the utilization of by-products. The recycling terminal will be built on a plot owned by the applicant in the Kärsämäki industrial area. The plot is designated as an industrial and warehouse building block in the zoning plan, making it suitable for the intended use. The recycling terminal will be tailored for use by various circular economy companies, which can lease the field or its sections for their recycling operations. This may include activities such as the production and storage of wood chips, sorting, loading, and storage of cardboard and other recyclable materials, sorting and recycling of scrap metal, and packaging and storage of recycled plastics from industry and agriculture. A canopy-type storage facility will be constructed in the terminal for the storage of machinery, equipment, and recycled materials. The project will be implemented in separate contracts, encompassing both materials and labor. For instance, the gravel and other aggregates for the terminal's yard will be procured and spread at a tonnage rate, including necessary excavation and crushing. The project spans two years, with the construction of the terminal's yard in the first year and the fence, gate, lighting, and canopy storage in the second year. The project will be executed as an earthworks and excavation contract at unit prices, competitively tendered through public announcements or by sending requests to at least three contractors. Kärsämäki municipality's framework contractors, selected through competitive bidding, may also be utilized for certain aspects, such as machine work. For the canopy, fence, and fence structures, a separate competitive tendering process will be applied as a construction service contract.","Kärsämäen kierrätysterminaali on investointihanke, jossa rakennetaan kiertotalousterminaali. Terminaali on aidattu kantava alue, jossa varastoidaan ja käsitellään puu-, bio- ja muita kiertotalousmateriaaleja. Alue rakennetaan kantavaksi ja sen reuna-alueelle rakennetaan materiaalin ja tarvikkeiden sekä koneiden ja laitteiden säilyttämistä varten kiinteä katos. Osa alueesta asfaltoidaan biomateriaalin säilytys- ja aumausalueeksi. Terminaalin avulla kehitetään alueellisesti bio- ja kiertotaloutta sekä edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä ja tuetaan sivuvirtojen hyödyntämistä. Kierrätysterminaali rakennetaan hakijan omistamalle tontille Kärsämäen teollisuusalueelle. Tontti on asemakaavassa Teollisuus- ja varastorakennusten korttelialuetta, joka sopii rakennettavaan käyttötarkoitukseen. Kierrätysterminaali rakennetaan kiertotalouteen liittyvään käyttöön useille eri kiertotalousyrityksille. Ne voivat vuokrata kenttää tai sen määräosia oman kierrätysliiketoimiensa käyttöön esimerkiksi metsähakkeen valmistamiseen ja varastointiin, kartongin ja muun kierrätettävän materiaalin lajitteluun, lastaukseen ja säilytykseen, metalliromun lajitteluun ja kierrättämiseen sekä teollisuuden ja maatalouden kierrätysmuovien pakkaamiseen ja varastointiin. Terminaaliin rakennetaan katostyyppinen varasto koneiden ja laitteiden sekä kierrätysjakeiden varastointia ja säilyttämistä varten. Projekti toteutetaan erillisinä urakoina, jotka sisältävät materiaalit ja työn. Esimerkiksi kierrätysterminaalin piha-alueen murskeet ja muut kiviainekset hankitaan levitettyinä ja tiivistettyinä tonnihinnalla samoin tarvittava louhinta ja louheen murskaus. Hanke on kaksivuotinen. 1. vuonna rakennetaan terminaalin piha-alue ja 2. vuonna aita, portti, valaistus ja katosvarasto. Hanke toteutetaan maanrakennus- ja louhintaurakkana yksikköhinnoilla, jotka kilpailutetaan erikseen tarjouspyynnöillä julkisesti tai lähettämällä ne vähintään kolmelle urakoitsijalle. Hankinnoissa voidaan käyttää myös Kärsämäen kunnan kehyskilpailutuksessa valittuja urakoitsijoita esimerkiksi konetyön osalta. Katoksen, aidan ja aitarakenteiden osalta puolestaan muuna, erikseen kilpailutettavana rakentamispalveluna urakkamallia soveltaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437056","2021FI16FFPR001_A81099","Arctic Wisdom","Arktinen Viisaus","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,209172,"EUR",125503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","67,26",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Arctic wisdom project promotes the innovation capabilities of Fell Lapland both at the regional level and in the companies. Regionally, this means the development of an innovation network between regional stakeholders (municipalities, companies and RDI stakeholders), i.e. a regional innovation environment. Innovation abilities of the SMEs will be strengthened by piloting an innovation path developed to meet the specific needs of the companies of Fell Lapland. The project makes use of the existing structures and resources, making the operating model of the network as light as possible with no major requirements of additional resources from one single actor. In the Arctic Wisdom project, a region-wide network is developed taking into account the changing operating environment and future opportunities, which are strongly influenced by megatrends such as the green transition and digitalization. The regional innovation network lays the prerequisites for the regional RDI activity and sustainable development of SMEs. The innovation path piloted in the project enhances the actors' abilities to refine ideas into competitive and sustainable innovations: new products, services and co-operation models. The project corresponds to action line 1 Innovative Finland of the Innovative and competent Finland 2021-2027 program by promoting business-oriented innovation activities taking into account climate and sustainable development goals (1.1) and by supporting the growth, renewal and RDI activities of SMEs (1.3). Among the top industries of the smart specialization strategy, the project's target is tourism and the natural product sector, and the priorities are especially wellness and experience services from nature, with the aim of utilizing nature as a source of sustainable wellness and experience services and accelerating the responsible growth of companies. The project also recognizes technologies as a reformer of sustainable production and services.","Arktinen viisaus -hanke edistää Tunturi-Lapin innovointivalmiuksia niin aluetasolla kuin yrityksissä. Alueellisesti tämä tarkoittaa kuntatoimijoiden, yritysten ja TKI-toimijoiden välisen verkostomaisen toiminnan, eli alueellisen innovaatioympäristön kehittämistä. Yritystasolla innovointikyvykkyyttä kasvatetaan pilotoimalla alueen erityisiin olosuhteisiin kehitettyä innovointipolkua. Hanke hyödyntää olemassa olevia rakenteita ja resursseja niin, että verkoston toimintamalli olisi mahdollisimman kevyt eikä vaadi isoja lisäresursseja yksittäiseltä toimijalta. Arktinen viisaus -hankkeessa seutukuntalaajuista verkostoa kehitetään huomioiden muuttuva toimintaympäristö ja tulevaisuuden mahdollisuudet, joihin megatrendit, kuten kestävä vihreä siirtymä ja digitalisaatio, vahvasti vaikuttavat. Alueellinen verkostomainen innovaatioympäristö luo toimintaedellytykset TKI-toiminnalle ja yritysten kestävälle kasvulle. Hankkeen aikana pilotoitava innovointipolku tukee sitä, että toimijat oppivat yhdessä jalostamaan ideat kilpailukykyisiksi ja ekologisesti kestäviksi innovaatioiksi: uusiksi tuotteiksi, palveluiksi ja yhteistyömuodoiksi. Hanke vastaa Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 ohjelman toimintalinjaa 1 Innovatiivinen Suomi edistämällä elinkeinoelämälähtöistä innovaatiotoimintaa ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteen huomioiden (1.1) sekä tukemalla pk-yritysten kasvua, uudistumista ja TKI-toimintaa (1.3). Älykkään erikoistumisen strategian kärkitoimialoista hankkeen kohteena ovat matkailu ja luonnontuoteala, ja painopisteistä erityisesti hyvinvointi- ja elämyspalvelut luonnosta, tavoitteena hyödyntää luontoa kestävien hyvinvointi- ja elämyspalveluiden lähteenä sekä vauhdittaa yritysten vastuullista kasvua. Hanke tunnistaa myös teknologiat kestävän tuotannon ja palveluiden uudistajana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439024","2021FI16FFPR001_A91161","Improving accessibility and reducing disruption demand through artificial intelligence","Saavutettavuuden parantaminen ja häiriökysynnän vähentäminen tekoälyn avulla","Finland","01/04/2024","30/11/2025",60,20659,"EUR",12395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434288","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the project is to promote accessibility and reduce disruption demand: Towards better and more efficient solutions for businesses, organizations, and educational institutions with artificial intelligence.","Hankkeen tavoitteena on edistää saavutettavuutta ja vähentää häiriökysyntää: Tekoälyllä kohti parempia ja tehokkaampia ratkaisuja yrityksille, organisaatioille ja oppilaitoksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442421","2021FI16FFPR001_S30995","Well-being AI: Well-being at work and productivity in service sector SMEs in the AI era","Well-being AI: Tekoälyajan työhyvinvointi ja tuottavuus palvelualan yrityksissä","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,161681,"EUR",97009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The problem: According to surveys published in early 2024, 45% of Finnish companies are focusing on increasing productivity and efficiency rather than growth. Equally important is the use of artificial intelligence. In a Nordic comparison, Finland is the least productive country. Researchers agree that well-implemented well-being at work positively impacts company productivity. By contrast, a lack of well-being undermines labour productivity and causes significant economic losses. Despite a steady stream of reports and books on the subject, companies do not invest in well-being at work and fail to recognise its importance for an attractive employer image and a positive employee experience, which can be a significant competitive advantage even for small companies. Objectives: The main objective of the project is to produce and implement the necessary everyday innovations to demonstrate well-being and productivity in the project companies, to develop a participatory work culture in the project companies, to develop well-being and productivity in the project companies, to increase the use of artificial intelligence in the project companies to improve well-being and productivity. In addition, the project aims to disseminate the project and its results regionally and nationally, to mainstream the project results in cooperation with stakeholders, and to take on project management tasks. Activities/measures: concrete measures to support business development include 1) developing innovations that improve well-being and productivity, 2) developing an inclusive work culture in project companies, 3) improving well-being and productivity at work, and 4) providing project companies with basic skills and targeted solutions for using AI. All these measures are accompanied by skills enhancement. Measures supporting the project include 5) communication and marketing of project outputs, 6) stakeholder engagement and dissemination, and 7) project management. The enterprise-specific measures will be participatory, using service design, job design, thematic briefings and workshops, and AI-based solutions. Themes may include promoting open interaction in the current workplace, ensuring the availability and adequacy of the workforce, embracing diversity and supporting a diverse work community, hybrid work, improving working conditions and job satisfaction, accountability, forward-looking working practices, promoting community, communication, and interaction in the current workplace, supporting mental health, promoting work capacity, reducing sickness absence and management issues. The activities will result in a participatory digital platform, which will be completed during the project. The platform will include interactive material, where everyday innovations, information sessions, workshop results, and other relevant ready-made material for businesses will be compiled. The relevance of the content of the digital platform has been verified through regional needs assessments and contacts with enterprises. The content and implementation methods of the platform will be refined and completed based on the needs of the participating enterprises as they emerge during the project. The digital platform will be open to Finnish enterprises, who can use the material independently during and after the project. Outputs: The concrete outputs of the project include everyday innovations tested and implemented in companies to promote and integrate well-being and productivity at work, the development of a participatory work culture, improved well-being and productivity at work through company-specific assessment practices, increased use of artificial intelligence to support productivity and well-being at work, improved skills, new collaborative networks in the target companies, and a national digital platform to promote well-being and productivity at work. The partners: The national project covers Lapland, South, Central, and North Ostrobothnia, Central Finland, and Southwest Finland. It is coordinated by the University of Lapland and co-implemented by the Universities of Vaasa and Turku and the Universities of Applied Sciences of Jyväskylä, Oulu, and Turku. The consortium has a proven track record in jointly implementing two national ESF projects. The partners are experienced experts with multidisciplinary knowledge and practical experience in the field of well-being at work and extensive regional business networks for successful project implementation. Target group: SMEs in the service sectors most need development in the partners' geographical areas (target 10-15 SMEs per partner). The project will start with a small and limited number of SMEs. However, the number of SMEs will be increased during the project depending on the speed of implementation of the planned development activities. The SMEs in the service sector interested in this project have been selected based on a survey carried out in each region, after which the co-organisers have us","Ongelma: Vuoden 2024 alussa julkaistuissa kyselyissä 45 % Suomen yrityksistä keskittyy kasvun sijaan tuottavuuden ja tehokkuuden kasvattamiseen. Yhtä tärkeänä pidetään tekoälyn käytön hyödyntämistä. Pohjoismaisissa vertailuissa Suomi on jäänyt tuottavuudeltaan heikoimmaksi. Tutkijat ovat yksimielisiä siitä, että hyvin toteutettu työhyvinvointi vaikuttaa positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Sen sijaan puutteet työhyvinvoinnissa heikentävät työn tuottavuutta ja aiheuttavat merkittävän kansantaloudellisen menetyksen. Vaikka aiheesta on kirjoitettu ja julkaistaan jatkuvasti uusia raportteja ja kirjoja, yrityksissä ei panosteta työhyvinvointiin eikä nähdä sen merkitystä vetovoimaiseen työnantajakuvaan ja työyhteisölle myönteiseen työntekijäkokemukseen, joista pienetkin yritykset voivat tehdä merkittävän kilpailuedun. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on tuottaa ja ottaa käyttöön hankeyrityksissä tarvittavia työhyvinvointia ja tuottavuutta todentavia arjen innovaatioita, kehittää hankeyrityksissä osallistavaa työkulttuuria, kehittää työhyvinvointia ja tuottavuutta hankeyrityksissä, lisätä tekoälyn käyttöä hankeyrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisessa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tiedottaa hankkeesta ja sen tuotoksista alueellisesti ja valtakunnallisesti, juurruttaa hankkeen tuotokset yhteistyössä sidosryhmien kanssa sekä vastata hankehallinnoinnin tehtävistä. Toimenpiteet: Yrityksen kehittämistä tukevina konkreettisina toimenpiteinä on 1) Työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavien innovaatioiden kehittäminen, 2) osallistavan työkulttuurin kehittäminen hankeyrityksissä, 3) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen ja 4) perusvalmiuksien ja kohdennettujen ratkaisujen antaminen hankeyrityksille tekoälyn hyödyntämiseen. Näihin kaikkiin toimenpiteisiin liittyy osaamisen vahvistaminen. Hanketta tukevia toimenpiteitä ovat 5) hankkeen tuotosten viestintä ja markkinointi, 6) hankkeen sidosryhmätyö ja tuotosten juurruttaminen sekä 7) hankkeen hallinnointi. Yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan osallistavin keinoin palvelumuotoilun, työn muotoilun, teemakohtaisten tietoiskujen ja työpajojen sekä tekoälyä hyödyntävien ratkaisujen avulla. Käsiteltäviä teemoja voivat olla esimerkiksi avoimen vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, työvoiman saatavuuden ja riittävyyden varmistaminen, työntekijöiden erilaisuuden hyväksyminen ja monimuotoisen työyhteisön tukeminen, hybridityö, työolojen ja työn mielekkyyden kohentaminen, vastuullisuus, tulevaisuuteen suuntaavat työtavat, yhteisöllisyyden, viestinnän ja vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, mielenterveyden tuki, työkyvyn edistäminen, sairauspoissaolojen vähentäminen ja johtamisen kysymykset. Toimenpiteiden tuloksena syntyy osallistava valtakunnallinen palvelutarjotin, joka täydentyy koko hankkeen ajan. Palvelutarjotin sisältää interaktiivista materiaalia, jossa arjen innovaatiot, tietoiskut, työpajojen tuotokset ja tarpeenmukainen muu valmis materiaali on koottu yritysten käyttöön. Osallistavan palvelutarjottimen sisältöjen tarkoituksenmukaisuus on todennettu alueellisten tarvekartoitusten ja yrityskohtaisen kontaktoinnin perusteella. Palvelutarjottimen sisältöjä ja toteutustapoja tarkennetaan ja täydennetään osallistujayritysten hankkeen aikana esiin nousevien tarpeiden perusteella. Palvelutarjotin on avoinna suomalaisille yrityksille, jotka voivat itsenäisesti käyttää materiaalia hankkeen aikana ja sen jälkeen. Tuotokset: Hankkeen konkreettisia tuotoksia ovat yrityksissä testatut ja käyttöönotetut arjen innovaatiot työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi ja integroimiseksi, osallistavan työkulttuurin kehittyminen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantuminen yrityskohtaisten arviointikäytäntöjen myötä, tekoälyn lisääntynyt hyödyntäminen tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukena, osaamistason parantuminen, uudet yhteistyöverkostot kohdeyrityksissä sekä valtakunnallinen palvelutarjotin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi. Osatoteuttajat: Kyse on valtakunnallisesta hankkeesta, joka ulottuu Lapin, Etelä-, Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan, Keski-Suomen ja Varsinais-Suomen maakuntiin. Lapin yliopisto koordinoi hanketta ja Vaasan ja Turun yliopistot sekä Jyväskylän, Oulun ja Turun ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Valtakunnallista vaikuttavuutta tavoitteleva ryhmä on osoittanut toimivuutensa: se on toteuttanut yhdessä kaksi valtakunnallista ESR-hankekokonaisuutta. Toimijat ovat kokeneita asiantuntijoita, joilla on sekä monitieteinen tieto ja käytännön kokemus työhyvinvoinnin kehittämisestä, että laajat alueelliset yritysverkostot hankkeen onnistunutta toteuttamista varten. Kohderyhmä: Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat kehittämistä eniten tarvitsevien toimialojen pienet ja keskisuuret palvelualojen yritykset (tavoite 10-15 yritystä/osatoteuttaja). Hanke aloitetaan pienellä, rajatulla yritysmäärällä, mutta yritysten määrää kasvatetaan hankkeen aikana sen mukaan, miten nopeasti suunnitellut kehittämistoimet on saatu t"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441194","2021FI16FFPR001_J11321","BrainBuusti - Unlocking full potential and driving sustainable change","Brainbuusti - Kestävää aivotyötä vahvistamassa","Finland","01/03/2025","30/04/2027",70,180290,"EUR",126203,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Introduction: Contemporary work is primarily cognitive work, or brain work. The work tasks require diverse skills in information processing, decision-making and problem-solving, as well as continuous learning. Many tasks traditionally considered physical are also evolving towards a cognitive direction in the conditions of the digital age. The number of knowledge workers has increased year by year. The Finnish Institute of Occupational Health has emphasized that digitalization is not only a technological change, but above all a socio-technical change. Creating significant added value to existing cognitive ergonomics measures in companies, considering the socio-technical change, is crucial for organizations in transition to have the opportunity to innovate and enhance their competitiveness. Identifying the factors of cognitive workload and resources is a significant factor in maintaining employees' work capacity and preventing disability. This requires work communities, both at the organizational and individual level, to have change adaptability and a proactive approach to adapting to the situation, but also to find new solutions to promote well-being at work and productivity. This is why it is very important (in addition to digital skills) to support people’s agency and influence from the perspectives of organizational leadership, employees, and even customers. This promotes an individual's opportunity to build different career paths and also supports and expands employment opportunities in new roles. This, in turn, promotes the diversity of work communities and the retraining of personnel also in the field of age management. The development and promotion of cognitive work practices, i.e. new solutions, play a key role in improving the work community productivity, effective work and work well-being. The project supports cognitive ergonomics for experts, supervisors and entrepreneurs in transition. Good cognitive ergonomics improves brain function, work productivity and occupational safety: work is smoother, human errors are reduced and well-being at work improves. Thus, the project also promotes skills in areas such as work-life balance and resilience at work. The general goal in work life development is that, in the future, cognitive load will be as clearly understood and well addressed as physical load. Goal: The aim of the project is to enhance the cognitive ergonomics expertise of organizations involved in cognitive work and improve work community practices in line with sustainable development to foster a better working life. The project will develop innovative solutions and a proactive approach to cognitive ergonomics practices for organizations involved in cognitive work, with the goal of promoting organizational renewal and competitiveness. Cognitive ergonomics involves the design of work, the arrangement of work environments, and work practices that reduce stress and promote recovery. The goals of the project are to: - Evaluate the cognitive abilities and barriers to smooth work in organizations and companies engaged in cognitive work. - Provide the target group with tools to prevent cognitive workload caused by cognitive work and ensure well-being in the face of digital and other changes in work. - offer solutions and support for self-management to members of work communities for managing their own work and developing work practices to enhance well-being and productivity. - provide networking opportunities for peer support and sharing experiences from companies and organizations in various sectors. - Promote the target group's work resilience, well-being, occupational health, safety, and work-life balance. - strengthen companies' awareness and expertise in considering and developing cognitive ergonomics broadly. - develop the skills, practices, and work culture of work communities to reduce unnecessary cognitive overload. - indirectly promote the work well-being and productivity of the entire work community, strengthening organizational renewal and competitiveness. - support continuous learning driven by the needs of companies and enhance their ability to adapt to change. Results: As a result of the project, the cognitive ergonomics expertise of organizations involved in cognitive work and work community practices have been enhanced in accordance with sustainable development, contributing to the creation of brain-healthy workplaces. The project has developed cognitive ergonomics practices to increase organizations' productivity, effective work, and well-being. The project results include: - Evaluating the cognitive capabilities and barriers to smooth work in organizations and companies engaged in cognitive work. - providing companies and organizations with tools to prevent cognitive workload caused by cognitive work and ensuring well-being in the face of digital and other changes in work. - offering innovative solutions and support for self-management to members of work communities for managing thei","Johdanto: Nykyajan työ on ennen kaikkea kognitiivista työtä eli aivotyötä. Työtehtävät edellyttävät monipuolisia taitoja niin tiedon käsittelyssä, päätöksenteossa ja ongelmaratkaisussa sekä jatkuvaa oppimista. Myös monet perinteisesti fyysiset työtehtävät muokkautuvat digiajan olosuhteissa kognitiiviseen suuntaan. Tietotyöläisten määrä onkin kasvanut vuosi vuodelta. Työterveyslaitos on korostanut, että digitalisaatio ei ole vain teknologinen vaan ennen kaikkea sosiotekninen muutos. Erityisen lisäarvon tuottaminen yritysten olemassa oleviin kognitiivisen ergonomian toimenpiteisiin huomioiden sosiotekninen muutos on siis merkittävää, jotta muutostilanteessa olevilla organisaatioilla on mahdollisuus uudistua ja edistää kilpailukykyään. Aivotyön kuormitus- ja voimavaratekijöiden tunnistaminen on merkittävä tekijä työntekijöiden työkyvyn säilymisenä ja työkyvyttömyyden ennaltaehkäisemisessä. Tämä vaatii työyhteisöiltä niin organisaatio- kuin yksilötasolla muutoskyvykkyyttä ja ennakoivaa lähestymistapaa tilanteeseen sopeutumiseksi, mutta myös uusien ratkaisujen löytämiseksi työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden edistämiseksi. Tämän vuoksi on (digitaitojen lisäksi) erittäin tärkeää tukea ihmisten vaikutusmahdollisuuksia ja toimijuutta organisaatioiden johdon, työntekijöiden sekä asiakkaidenkin näkökulmista. Tämä edistää yksilön mahdollisuutta erilaisen urapolkujen rakentamiseen kuin myös tukee ja laajentaa työllistymismahdollisuuksia uusiin tehtäviin. Tämä puolestaan edistää työyhteisöjen monimuotoisuutta ja henkilöstön uudelleenkouluttautumista myös ikäjohtamisen saralla. Aivotyön toimintatapojen kehittäminen ja edistäminen eli uudet ratkaisut ovat keskeisessä roolissa työyhteisöjen tuottavuuden, tuloksellisen työn ja työhyvinvoinnin parantamisessa. Hanke tukee muutostilanteessa olevien asiantuntijoiden, esihenkilöiden ja yrittäjien kognitiivista ergonomiaa. Hyvä kognitiivinen ergonomia parantaa aivojen toimintakykyä, työn tuottavuutta ja työturvallisuutta: työ on sujuvampaa, inhimilliset virheet vähenevät ja työssä voidaan paremmin. Näin ollen hanke edistää osaamista myös työssä jaksamisen sekä työn ja yksityiselämän yhteen sovittamisen saralla. Yleisenä tavoitteena työelämän kehittämisessä on, että jatkossa kognitiivinen kuormitus olisi yhtä selkeä ja hyvin huomioitu kuin fyysinen kuormitus. Tavoite: Hankkeen kehittämistavoitteena on edistää aivotyötä tekevien organisaatioiden kognitiivisen ergonomian osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja kestävän kehityksen mukaisesti hyvän työelämän kehittämiseksi. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia ratkaisuina ja ennakoivana lähestymistapana aivotyötä tekevien kognitiivisen ergonomian toimintatapoja, jonka tavoitteena on edistää organisaatioiden uudistumista ja kilpailukykyä. Kognitiivinen ergonomia on työn suunnittelua, työympäristön järjestämistä ja työskentelytapoja, jotka vähentävät kuormitusta ja edistävät palautumista. Hankkeen tavoitteena on: - selvittää aivotyötä tekevien organisaatioiden ja yritysten kognitiivisia valmiuksia ja sujuvan työn esteitä - antaa kohderyhmälle välineitä ehkäistä ennalta aivotyön aiheuttamaa kuormitusta ja turvata työhyvinvointia digitaalisessa ja muussa työn murroksessa. - tarjota ratkaisuja ja tukea itseohjautuvuuteen työyhteisöjen jäsenille oman työn johtamiseen ja sen toimintatapojen kehittämiseen työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden vahvistamiseksi. - tarjota verkostoitumisen paikkoja eri toimialojen yrityksiltä ja organisaatioilta saaman vertaistuen mahdollistamiseksi ja kokemusten vaihtamiseksi. - edistää kohderyhmän työssäjaksamista, työhyvinvointia, työterveyttä, työturvallisuutta, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista - vahvistaa yritysten tietoisuutta ja osaamista kognitiivisen ergonomian huomioimisesta ja kehittämisestä laaja-alaisesti - kehittää työyhteisöjen osaamista, toimintatapoja ja työkulttuuria turhan kognitiivisen kuormituksen vähentämiseksi - edistää välillisesti myös koko työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvistaen organisaatiotasolla uudistumista ja kilpailukykyä. - tukea yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista ja yritysten muutoskyvykkyyttä. Tulokset: Hankkeen tuloksena on edistetty aivotyötä tekevien organisaatioiden kognitiivisen ergonomian osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja kestävän kehityksen mukaisesti hyvän työelämän kehittämiseksi ja siten tuettu kestävästi aivoterveellisten työpaikkojen rakentumista. Tuloksena on kehitetty kognitiivisten ergonomian toimintatapoja lisäämään organisaatioiden niin tuottavuutta, tuloksellinen työn tekemistä kuin työhyvinvointia. Hankkeen tuloksena on: - selvitetty aivotyötä tekevien organisaatioiden ja yritysten kognitiivisia valmiuksia ja sujuvan työn esteitä. - annettu yrityksille ja organisaatioille välineitä ehkäistä ennalta aivotyön aiheuttamaa kuormitusta ja turvattu työhyvinvointia digitaalisessa ja muussa työn murroksessa. - tarjottu uudenlaisia ratkaisuja ja tukea itseohjautuvuuteen työyhteisöjen jäsenille oman työn johtamiseen ja sen toi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438614","2021FI16FFPR001_A90724","Voluntary compensation platform","Alusta kasvihuonepääsöjen kompensointiin ja hiilensidontapalveluiden kaupallistamiseen","Finland","01/04/2023","31/12/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433927","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Voluntary compensation for carbon dioxide emissions is used by companies that need compensation to implement carbon-neutral business. The demand for services is growing strongly, but it is difficult to compare reliable solutions. Offering emission compensation is a significant new business opportunity for the forest and other natural resource sectors. Emission compensation production methods include, for example, growing biomass, protecting forests and sequestering methane on farms, removing carbon dioxide from the air, sequestering carbon from industrial emissions and green energy production. However, the problem for operators in the natural resource sector in Northern Ostrobothnia and, more broadly, in the whole of Finland, is the difficult productization, marketing and sale of compensation. In addition, almost no operator currently selling compensation services in Finland meets international standards, which is a problem in terms of reliability. This project brings for a service that: - Bring emission compensation providers and buyers together - Enables new business for the natural resources sector by helping operators productize, standardize and market their services - Create data structures that can be used to reliably compare emission compensation solutions, e.g. perspectives of social responsibility","Kehitettävällä kompensaatioalustalla on suuri uutuusarvo, koska muita vastaavia olemassa olevia alustoja ei ole. Alusta ei kilpaile muiden kompensaatioita tarjoavien alustojen kanssa, vaan tuo maailmanlaajuista näkyvyyttä suomalaisille hyvämaineisille alustoille. Kompensaatioalusta ei vaaranna olemassa olevien kilpailukykyisten yritysten toimintaedellytyksiä, vaan tukee niitä. Tähän myönnettävä as ei aiheuta kilpailua eikä vääristä markkinoita. Hiilidioksidipäästöjen vapaaehtoista kompensaatioita käyttävät yritykset, jotka tarvitsevat kompensointia toteuttaakseen hiilineutraalin liiketoiminnan. Palveluiden kysyntä kasvaa voimakkaasti, mutta luotettavien ratkaisujen vertailu on vaikeaa. Päästökompensaation tarjoaminen on merkittävä uusi liiketoimintamahdollisuus metsä- ja muulle luonnonvarasektorille. Alustalle tulevien yritysten päästökompensaation tuotantotapoina ovat mm. biomassan kasvattaminen, metsien suojelu ja metaaninsidonta maatiloilla, hiilidioksidin poistaminen ilmasta, hiilensidonta teollisuuspäästöistä ja vihreä energiantuotanto. Ongelma luonnonvarasektorin toimijoille Pohjois-Pohjanmaalla ja laajemmin koko Suomessa on kuitenkin kompensaation vaikea tuotteistaminen, markkinointi ja myynti. Lisäksi juuri kukaan tällä hetkellä Suomessa kompensaatiopalveluja myyvä toimija ei täytä kansainvälisiä standardeja, mikä on ongelma luotettavuuden kannalta. Tämä hanke tuottaa palvelun, joka: - Tuo päästökompensaation tarjoajat ja ostajat yhteen - Mahdollistaa luonnovarasektorille uutta liiketoimintaa auttamalla toimijoita tuotteistamaan, standardoimaan ja markkinoimaan palvelunsa - Luo tietorakenteet, joiden avulla päästökompensaatioratkaisuja voidaan vertailla luotettavasti ml. sosiaalisen vastuun näkökulmat"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436124","2021FI16FFPR001_A80166","RECO2.0 Resilient Smart City Solutions Ecosystem","RECO2.0 Resilient Smart City Solutions Ecosystem","Finland","01/01/2023","30/04/2024",60,27974,"EUR",16784,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","61.7,23.716666666667",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","RECO2.0 project continues the work that begun in the Resilient Smart City Solutions Ecosystem RECO project. Needs of the Hiedanranta district development have been used as the base for the project plan. The results from the Transition Arena workshop series in the earlier RECO project were exploited also in the design framework of this new project. The target in the Transition Arena was to compose a road map and steps toward the year 2035 on how to reach and build a new carbon neutral housing district. In the Transition paths the most common combining finds were a need for new business models, how to break 'chicken and egg' situations, data control and open access interfaces and data economy issues, building regulations and codes including land transfer competition rules, and finally the needs of know-how and education of skilled labour in the transforming society. The huge change and transformation in the society challenges the ways of how things have been done earlier. Complex problems and developing world require new methods to find solutions. The development platform and ecosystem finances as the co-development tools enable ways to find systemic conclusions. The city departments and companies are often working in silos, which can make efficient development work difficult, but this can be helped by creating shared and common ways to communicate and cooperate between important actors. Actions in this project create business opportunities in local ecosystems and also pathways to identified international markets in the most advantageous financial locations. The project enhances low-carbon construction business, urban environment ICT solutions and energy production, distribution and energy efficiency themes that stem from the R&D innovation functions that has potential to become viable business. There will be as project results the new permanent development platform which will bring city departments and their needs in closer cooperation with private and public research and businesses. The community will be gathered to take forward the city development sector. Suitable common project frames will be recognized and research ideas will be taken into finance stage preparation. New business models will be identified for urban data sector in the ecosystems. Smart city block concept will be crafted as part of the long term road map for the sustainable construction. Education needs will be taken into advise for education development organizations, on both government and city level. The knowledge and education cooperation network will be created.","RECO2.0 projekti jatkaa Resilient Smart City Solutions Ecosystem RECO hankkeessa aloitettua työtä. Hiedanrannan kaupunginosan kehittämisen tarpeet ovat olleet keskiössä hanketta suunniteltaessa ja muiden kehittyvien alueiden vastuuhenkilöitä on haastateltu myös toimenpiteiden vaikuttavuuden osalta. RECO hankkeessa toteutetun Murrosareena-työpajasarjan tuloksia on erityisesti hyödynnetty tämän hankkeen valmistelussa. Murrosareenan työpajojen tavoitteena oli muodostaa askeleet vuoteen 2035, kuinka saavutetaan hiilineutraali uusi kaupunginosa. Muutospolkujen havaitut tärkeimmät yhdistävät tekijät olivat tarve uusille liiketoimintamalleille, viheliäisten muna-kana-ongelmien ratkaiseminen, datanhallinta, avoimet rajapinnat sekä datatalous, rakentamisen kriteeristö ja tontinluovutusehdot sekä muutoksen vaatimukset koulutukselle ja osaamiselle. Käynnissä oleva suuri murros vaatii uusia keinoja ja toimintatapoja vastata muuttuvan maailman asettamiin haasteisiin ja kompleksisiin ongelmiin. Kehitysalusta ja ekosysteemitaloudet yhteiskehittämisen työtapana mahdollistavat systeemisten ratkaisujen kehittämisen. Kaupungin yksiköiden ja yritysten toiminta on siiloutunutta, jota voidaan helpottaa luomalla uusia yhteistyön muotoja. Hankkeen toimenpiteet luovat yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia paikallisesti ekosysteemeissä sekä kanavia kansainvälisille markkinoille hyödyllisiksi tunnistetuissa markkina-alueissa. Hanke edistää vähähiilisen rakentamisen, kaupunkiympäristön ICT-ratkaisuiden sekä energiantuotannon, jakelun sekä energiatehokkuuden teemaan liittyvästä TKI-toiminnasta kumpuavien innnovaatioiden mahdollisuuksia kaupallistua. Hankkeen tuloksina otetaan käyttöön kehitysalusta, joka tuo kaupungin yksiköitä ja heidän tarpeitaan yhteen julkisen ja yksityisen tutkimuksen kanssa ja saatetaan alustan toiminta pysyväksi. Kootaan yhteisö Tampereen kaupunkikehittämisen toimialan eteenpäin viemiseksi. Tunnistetaan sopivia hankeaihioita ja yritystoimijoiden kanssa rahoitettavia tutkimusaiheita ja edistetään niiden viemistä valmisteltavaksi. Kartoitetaan liiketoimintamalleja kaupunkiympäristön datan hyödyntämiseksi ekosysteemeissä. Luodaan älykkään korttelin konseptikuvaus osana pidemmän aikavälin tiekarttaa, joka täyttää raportissa määritetyt hiilineutraalisuuteen ohjaavat rakentamisen kriteerit. Koulutustarpeet on viety koulutuksen kehittämisen osapuolille, kuten valtioneuvoston kanslian ennakointityöryhmälle sekä Tampereen kaupungin sivistyspalveluiden palvelualueen edustajille ja pystytetään osaamisen kehittämisen ja kouluttamisen yhteistyöverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441636","2021FI16FFPR001_S30186","Towards sustainable employment in Southwest Häme","Kohti kestävää työllistymistä Lounais-Hämeessä","Finland","01/02/2023","31/03/2025",60,109683,"EUR",65810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435718","60.916440611523,23.638647496943",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In Southwest Häme, there is a model of many separate operators offering services for employment management, which causes a lack of an overall picture. The slow point of contact and partially passivating structures are also a problem. In the direction of customers, this appears as a complex entity, where it is difficult to find a service that suits you, and where service providers talk about the same things in different terms. The project that is being applied for now targets all job seekers and gathers the services together centrally. The project promotes the availability of services for unemployed jobseekers in the area. The goal is employment with an individual plan and schedule across organizational and municipal boundaries. Another goal is sustainable employment so that the customer no longer falls out of the scope of services. Thirdly, the project aims to find tools for the problem. We are looking to make recruitment easier by initially using job coaches at workplaces. The goal is also to increase the meaning of work, especially for young people. The project has three principles that are related to all goals and actions: -customers at the center of services -individually towards goals -together we are more. The actions of the project are: 1. Survey of service needs. Preparation of service map and productization of services. Formation of a versatile service point in cooperation with the ecosystem. 2. The customers' personal coach, who also acts as an motivator. The measures include joint quality assurance, which is particularly related to the customer orientation, availability, accessibility and effectiveness of the services. 3. Let's map out the company's problem where employees and jobs don't meet. A job coach who acts as a contact person between the company and the customer can join the workplaces. With the help of a job coach, you can e.g. able-bodied people and immigrants to be better guided to work tasks and young people to be guided to working life. As a result of the project, services will have one versatile service point, which can also be mobile or digital. Customers can find solutions that increase sustainable employment. Competence will increase and people capable of precise work will be employed in companies, and all this will help meet jobs and the unemployed.","Lounais-Hämeessä on monen erillisen työllisyyden hoitoon palveluja tarjoavan toimijan malli, joka aiheuttaa kokonaiskuvan puutetta. Myös hidas kohtaanto ja osin passivoivat rakenteet ovat ongelmana. Asiakkaiden suuntaan tämä näyttäytyy monimutkaisena kokonaisuutena, josta on vaikea etsiä itselle sopivaa palvelua ja jossa palveluiden tarjoajat puhuvat samoista asioista eri termeillä. Nyt haettavana oleva hanke kohdistuu kaikkiin työnhakijoihin ja kokoaa palvelut yhteen keskitetysti. Hankkeella edistetään alueen työttömien työnhakijoiden palveluiden saatavuutta. Tavoitteena on työllistyminen yksilöllisellä suunnitelmalla ja aikataululla yli organisaatio- ja kuntarajojen. Toisena tavoitteena on kestävä työllistäminen niin että asiakas ei enää putoa pois palvelujen piiristä. Kolmanneksi hanke tavoittelee kohtaanto - ongelmaan työkaluja. Haetaan rekrytoinnin helpottamista käyttämällä alkuun työhönohjaajaa työpaikoilla. Tavoitteena myös työn merkityksellisyyden lisääminen erityisesti nuorille. Hankkeella on kolme periaattetta jotka liittyvät kaikkiin tavoitteisiin:-palveluiden keskiössä asiakkaat-yksilöllisesti kohti tavoitteita-yhdessä olemme enemmän. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1.Palvelutarpeiden kartoitus. Palvelukartan laatiminen ja palveluiden tuotteistaminen. Monimuotoisen palvelupisteen muodostuminen yhteistyössä ekosysteemin kanssa. 2. Asiakkaiden omavalmentaja, joka toimii myös innostajana. Toimenpiteisiin kuuluu yhteinen laadunvarmistus, joka liittyy erityisesti palvelujen asiakaslähtöisyyteen, saatavuuteen, saavutettavuuteen ja vaikuttavuuteen. 3. Kartoitetaan yritysten kohtaanto-ongelmaa. Työpaikoille voi tulla mukaan työhönvalmentaja, joka toimii yhteyshenkilönä yrityksen ja asiakkaan välillä. Työhönvalmentajan avulla saadaan mm. täsmätyökykyiset ja maahanmuuttajat ohjattua paremmin työtehtäviin ja nuoret opastettua työelämään. Hankkeen tuloksena palveluille saadaan yksi monimuotoinen ohjauspiste joka voi olla myös liikkuva tai digitaalinen. Asiakkaille saadaan polutettua kestävää työllisyyttä lisääviä ratkaisuita. Osaaminen lisääntyy ja täsmätyökykyisiä saadaan töihin yrityksiin, kohtaanto-ongelmaa saadaan purettua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441113","2021FI16FFPR001_J11239","Pektra Oy’s development and investment project for innovative sheet metal working","Pektra Oy:n innovatiivisen levytyöstön kehitys- ja investointihanke","Finland","07/10/2024","07/04/2026",70,213088,"EUR",149162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435491","60.8470824,26.6012815",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Pektra Oy plans and implements a development project involving the development and commercialisation of steel structure machining methods and lean processes. The investment will focus on a new plate machining centre, which will enable us to carry out steel plate machining operations with higher quality and in a more environmentally friendly way. The investment will enable more complex and faster machining operations on a single workstation. At the same time, throughput time and accuracy will improve. As a result of the development work, resource efficiency in production will be increased, resulting in more sustainable products and a stronger market position. Our competitiveness will be strengthened through internationalisation and business renewal.","Pektra Oy suunnittelee ja toteuttaa kehityshankkeen, johon liittyy teräsrakenteiden työstömenetelmien ja lean-periaatteen mukaisten prosessien kehittäminen ja kaupallistaminen. Investointi kohdistuu uuteen levyosakeskukseen, minkä tuloksena pystymme toteuttamaan entistä laadukkaammin ja ympäristöystävällisemmin teräslevyjen työstötoimenpiteitä. Investointi mahdollistaa moniulotteisemmat ja nopeammat työstöt yhdellä työasemalla. Samalla läpimenoaika ja tarkkuus paranevat. Kehitystyön tuloksena lisätään resurssitehokkuutta tuotannossa sekä saadaan lopputuloksena kestävämmät tuotteet ja vahvempi markkina-asema. Kilpailukykymme vahvistuu kansainvälistymisen ja uudistuvan liiketoiminnan avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442960","2021FI16FFPR001_S31535","PROTO (Process Development Operating Models)","PROTO – Prosessikehittämisen toimintamallit","Finland","01/11/2025","31/07/2027",60,100049,"EUR",60029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The PROTO (Process Development Operating Models) project promotes staff development, skills and opportunities to contribute to the development of their own work and to streamline processes. The project aims to build an employee-centred process development operating model for use by municipalities and other public organisations. The model will provide staff with diverse opportunities to participate and influence the development of their own work and management with the ability to lead participatory process development. The target groups are all municipal staff: employees, front-line workers and municipal management. The project will focus on changing practices, drawing on the diverse know-how of the cities and developing the approach in cooperation with national stakeholders supporting the project. The concrete results of the project include: - A national operating model for promoting process development. - New approaches for co-creation and for bringing forward ideas from the everyday work of employees and for implementing policy change. - Strengthening the capacity of management and employees to develop processes. - Improved conditions for streamlining processes, digitising services and making work more efficient. - Improvement in the perceived quality of working life among the target group.","PROTO (Prosessikehittämisen toimintamallit) -hankkeessa edistetään henkilöstön kehittävää työotetta, osaamista ja vaikuttamismahdollisuuksia oman työn kehittämiseen ja prosessien sujuvoittamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kuntien ja muiden julkisorganisaatioiden käyttöön työntekijälähtöinen prosessikehittämisen toimintamalli. Toimintamallin avulla henkilöstöllä on monipuoliset osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet oman työn kehittämiseen ja johdolla kyvykkyys prosessien osallistavaan ja henkilöstön hyvinvointia tukevaan kehittämisen johtamiseen. Kohderyhmänä ovat kuntien koko henkilöstö: työntekijät, esihenkilöt ja kuntien johto. Hankkeessa panostetaan toimintatapojen muuttamiseen, hyödynnetään kaupunkien monipuolista tietotaitoa ja kehitetään toimintamallia yhteistyössä hanketta tukevien valtakunnallisten sidosryhmien kanssa. Hanke vastaa kuntien tarpeeseen digitalisoida palveluitaan ja prosessejaan tehostaakseen toimintaansa sekä parantaakseen asukkaiden palveluja. Kuntasektorilla tarvitaan prosessimaisen ja asiakaslähtöisen ajattelun ja työskentelyn oppimista sekä muutosjohtamisosaamista. Samanaikaisesti kuntasektorilla tarvitaan ratkaisuja, miten työntekijät pääsevät osallistumaan prosessien kehittämiseen ja vaikuttamaan oman työn sujuvoittamiseen. Hankkeen avulla parannetaan työntekijöiden aktiivista toimijuutta ja prosessienkehittämis-valmiuksia. Lisäksi hanke auttaa johtoa parantamaan osallistavaa johtamistaitoa ja prosessien kehittämistä. Osallistaminen, yhteistyö ja hyvä johtaminen lisäävät työn mielekkyyttä ja sitoutumista, kun taas prosessien kehittäminen parantaa työhyvinvointia selkeiden roolien ja tavoitteiden, päällekkäisen työn vähentämisen sekä positiivisen työilmapiirin kautta. Hankkeen avulla pilotoidaan sekä a) toimintatapaa kerätä, käsitellä ja arvioida kehittämisideoita ja -tarpeita, että b) henkilöstön ehdottamia omaan työhön liittyviä kehittämisideoita. Hankkeen avulla johto ja esihenkilöt sitoutetaan toimintatavan muutokseen ja hankkeessa pilotoitujen onnistuneiden ratkaisujen käyttöönottoon koko työpaikalla. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa: - Valtakunnallinen toimintamalli työntekijälähtöisen prosessikehittämisen edistämiseksi. - Uudet toimintatavat yhteiskehittämiseen ja työntekijöiden arjesta nousevien ideoiden eteenpäinviemiseksi sekä toimintatapamuutoksen toteuttamiseksi. - Johdon ja työntekijöiden prosessikehittämisen kyvykkyyksien vahvistuminen. - Parantuneet edellytykset prosessien sujuvoittamiselle, palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. - Koetun työelämän laadun parantuminen kohderyhmän keskuudessa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena kunnat kehittävät prosessejaan yhdenmukaisemmin ja systemaattisemmin sekä omaksuvat työntekijälähtöisen kehittävän työotteen. Kunnissa on paremmat edellytykset palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. Työn tuottavuus, palvelujen laatu ja asiakastyytyväisyys parantuvat. Vaikutuksina nähdään henkilöstön voimaantuminen sekä työhyvinvoinnin, motivaation, osaamisen sekä suorituskyvyn parantuminen. Työpaikoilla psykologinen turvallisuus sekä veto- ja pitovoima kasvavat. Kuntien innovaatio- ja kilpailukyky kasvaa. Hankkeen tulokset ovat käytössä hankkeen päättymisen jälkeen työpaikoilla arjen toiminnassa edistäen työntekijöiden ja johdon välistä vuoropuhelua, työhyvinvointia ja tuottavuutta kuntaorganisaatioissa. Valtakunnallinen malli on laajasti suomalaisten kuntien hyödynnettävissä. Työpaketit Työpaketti 1: Prosessien kehittämisen nykytila-analyysi ja tavoitteet Työpaketti 2: Johdon ja työntekijöiden valmiuksien vahvistaminen toimintatapojen muuttamisessa -valmennus Työpaketti 3: Pilotoiminen - toimintatapamuutokset ja prosessien kehittäminen Työpaketti 4: Jalostettujen toimintamallien lanseeraus ja käyttöönoton johtaminen Työpaketti 5: PROTO-toimintamallin valtakunnallinen levittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436901","2021FI16FFPR001_A80944","Ice hockey technology research, development and innovation environment -JÄTTI","Jääkiekkoteknologian tutkimus-, kehitys ja innovaatioympäristö - JÄTTI","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,296467,"EUR",177880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The main goal of the JÄTTI project is to design and implement a technology-based training environment for ice hockey in the area of the Vuokatti sports ecosystem. In the first phase, a regional network supporting the research, development and innovation activities of team sport (TP1) will be created, which will work in cooperation with national sports federations and R&D networks in the field. Through this, the project has synergy with the ongoing SUTKI project in the Central Finland region, which is implemented as a joint project with the Finnish Institute of High Performance Sport (KIHU) and the University of Jyväskylä. As another entity, the digitalization and automation of the tests performed on the ice will be implemented in terms of analyzes for junior and adult players (TP2). Currently, clubs use a wide range of different ice and laboratory tests in ice hockey without a clear alignment of the tests, and in addition, ice tests are performed using equipment installed on the ice, which takes up valuable ice time. The test protocols, which reflect the scientific literature and the recommendations of the national sports association, are utilized throughout the whole year in the Vuokatti area and, if possible, also spread to national and international use. Another key part of the project is the development of technological innovations in Vuokatti's sports ecosystem to support the sport of hockey and physics analyses, which is in synergy with the Sport&Tech project implemented by the municipality of Sotkamo and Kajaani University of Applied Sciences. A key part of this is the development of intelligent feedback in cooperation with KAMK, which is based on the development of a digital tactical board (TP3). The idea of the board is to help visualize the feedback received from exercises, which can help juniors to understand mistakes in the game more easily and furthercontributes to the development of their game understanding ability. Another key technology theme is the development of automatic analysis of skating technique and measurement of the force output of the skating kick in cooperation with VTT. (TP4). Skating covers about 70% of the technical skills and it is important to learn it duringthe early junior years. By utilizing automatic motion analysis, it is possible to evaluate the development of the players' skating technique, e.g. through puberty, where rapid height growth often causes problems in control of the skating technique. Systematic measurement of technical skills and physiological data can later provide additional support in finding out the root causes of sport-specific injuries such as stress fractures of the back. The development of skating motion analysis technology will also enable the future study of other ice sports such as short-track and figure skating. As the third technology part, machine learning (AI) is utilized in the analysis of large datasets (TP5). Test results often have a lot of deviations between individuals, and in addition to this, the ever-increasing amounts of data make it difficult to detect essential factors and interpret the measured data. This part is in synergy with the ongoing KUHA 2 project in the Kainuu area, where larger amounts of data are collected in a data pool for further use and visualization in cooperation with the sports data strategy work led by the Finnish Olympic Committee. The future development steps will be the construction of a skating mat and a small test ring (synthetic ice) in the laboratory that will be placed in the Vuokatti area. In the future, these environments would enable even more detailed analysis of technical performances, e.g. with the help of movement analyses, IMU and EMG sensors. The technological applications to be developed support the sports ecosystem of the region and they can be partially or completely transferred to other sports as well, such as floorball. Starting this research line, enables the birth of a new business and/or the development of already existing companies in the field of hockey technology-based applications. In addition, the research and test environment strengthen the expertise and attractiveness of the area, e.g. by attracting new junior players to the area for academy training, increasing the interest of clubs' camp activities both nationally and internationally, and increasing Vuokatti's international recognition as a versatile physical education, tourism, research and development environment.","JÄTTI-hankkeen keskeisenä tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa jääkiekon teknologiapohjainen valmennusympäristö Vuokatin liikuntaekosysteemin alueelle. Ensimmäisessä vaiheessa luodaan joukkuepelien tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoimintaa tukeva alueellinen verkosto (TP1), joka toimii yhteistyössä kansallisten lajiliittojen ja alan TKI-verkostojen kanssa. Tämän kautta hankkeella on synergia Keski-Suomen alueella käynnissä olevaan SUTKI-hankkeeseen, joka toteutetaan Huippu-urheilun Instituutin (KIHU) ja Jyväskylän yliopiston kanssa yhteishankkeena. Toisena kokonaisuutena toteutetaan jäällä tehtävien testien digitalisointi ja automatisointi analyysien osalta juniori- ja aikuispelaajille (TP2). Tällä hetkellä seurat käyttävät jääkiekossa laajaa kirjoa erilaisia jää- ja laboratoriotestejä ilman selkeää testien linjausta, minkä lisäksi jäätestejä tehdään jäälle asennettavien laitteiden avulla, joka vie arvokasta jääaikaa. Tieteelliseen kirjallisuuteen ja kansallisen lajiliiton suosituksiin peilautuvat patteristot otetaan ympärivuotiseen käyttöön Vuokatin alueella ja levitetään mahdollisuuksien mukaan myös kansalliseen ja kansainväliseen käyttöön. Hankkeen toisena keskeisenä osana on teknologisten innovaatioiden kehittäminen Vuokatin liikuntaekosysteemissä jääkiekon laji- ja fysiikka-analyysien tueksi, joka on synergiassa Sotkamon kunnan ja Kajaanin ammattikorkeakoulun toteuttaman Sport&Tech hankkeen kanssa.Tähän kuuluu keskeisenä osana älykkään palautteenannon kehittäminen yhteistyössä KAMK:n kanssa, joka pohjautuu digitaalisen taktiikkataulun kehittämiseen (TP3). Taulun ideana on auttaa visualisoimaan harjoitteista saatavaa palautetta, joka voi auttaa junioreita hahmottamaan pelillisiä virheitä helpommin ja joka osaltaan auttaa pelilukutaidon kehittymisessä. Toinen keskeinen teknologiateema on luistelutekniikan automaattisen analysoinnin kehittäminen ja luistelupotkun voimantuoton mittaaminen yhteistyössä VTTn kanssa. (TP4). Luistelu kattaa noin 70% lajiteknisistä taidoista ja sen hallintaa on tärkeää opetella jo varhaisina juniorivuosina. Järjestelmän seurannalla on mahdollista analysoida pelaajien luistelutekniikan kehittymistä mm. murrosikävaiheen läpi, jossa usein nopea pituuskasvu aiheuttaa ongelmia luistelutekniikan hallinnassa. Teknisten taitojen ja fysiologiadatan seuranta voi tukea myöhemmin myös lajispesifisten loukkaantumisten kuten selän rasitusmurtumien juurisyiden selvittämisessä. Mittausteknologian kehittyminen mahdollistaa jatkossa myös muiden jäälajien kuten short-trackin ja taitoluistelun tutkimisen. Kolmantena teknologiaosana hyödynnetään koneoppimista (AI) suurten aineistojen analysoinnissa (TP5). Testituloksissa on usein paljon poikkeamia yksilöiden välillä, minkä lisäksi koko ajan kasvavat datamäärät hankaloittavat oleellisten tekijöiden havaitsemista ja tulkintaa mitattavasta datasta. Tämä osuus on synergiassa Kainuun alueella käynnissä olevan KUHA 2 hankkeen kanssa, jossa isompia datamääriä kerätään data-altaaseen jatkokäyttöä ja visualisontia varten yhteistyössä Suomen Olympiakomitean johtaman urheilun datastrategiatyön kanssa. Tulevaisuuden kehitysaskelia tulevat olemaan luistelumaton ja laboratorioon sijoitettavan pienen testikaukalon ja synteettisen keinojään rakentaminen Vuokatin alueelle. Nämä ympäristöt mahdollistaisivat jatkossa entistä tarkempien lajiteknisten suoritusten analysoinnin mm. liikeanalyysien, IMU- ja EMG- anturien avulla. Kehitettävät teknologiset sovellukset tukevat alueen liikuntaekosysteemiä ja ne ovat osittain tai kokonaan vietävissä muihinkin lajeihin, kuten jalkapalloon. Tämän tutkimuslinjan käynnistäminen mahdollistaa uuden yritystoiminnan syntymistä ja/tai jo olemassa olevien yritysten kehittymistä jääkiekon teknologiapohjaisten sovellusten alalla. Lisäksi tutkimus- ja testiympäristö vahvistaa alueen osaamista ja vetovoimaa, mm. houkuttelemalla uusia junioripelaajia alueelle akatemiavalmennukseen, lisäämällä seurojen leiritoiminnan mielenkiintoa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti sekä lisäämällä Vuokatin kansainvälistä tunnettavuutta monipuolisena liikunnan koulutus-, matkailu-, tutkimus- ja kehitysympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438640","2021FI16FFPR001_A90751","Development project for Mölkky production and new wood pulp products","Mölkky-tuotannon ja uusien puumassatuotteiden kehittämishanke","Finland","24/04/2023","31/07/2024",60,183880,"EUR",110328,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433952","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Developing the production capacity and competitiveness of the Mölkky game to match the growth of the market and utilizing the wood shavings left over from the processing of birch produced by the growing production, as well as the innovative reuse of side streams and materials. The project develops a manufacturing method for new products made from wood pulp.","Mölkky-pelin tuotantokapasiteetin ja kilpailukyvyn kehittäminen markkinoiden kasvua vastaavaksi ja kasvavan tuotannon tuottaman koivun työstöstä jäävän puulastun hyödyntäminen sekä sivuvirtojen ja materiaalien innovatiivinen uudelleenkäyttö. Hankkeessa kehitetääm valmistusmenetelmä uusiin puumassasta valmistettaviin tuotteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436599","2021FI16FFPR001_A80642","Smart and Transformative Oulu Region (STORe)","Älykäs ja uudistava matkailu Oulun seudulla","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,252443,"EUR",151466,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433110","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of this group project is to raise the Oulu region to one of the leading international destinations in Europe that is leaded by knowledge of sustainable tourism. This group project involves following regions; city of Oulu, Liminka, Rokua UNESCO Global Geopark, Raahe region, Ii and the joint marketing company Oulun Matkailu Oy. The common goals are 1) to draw up a region-wide SDG development program, and 2) to pilot and develop innovative and transformative tourism products that are based on the region's natural or cultural destinations or entities that connect them. At the same time, 3) information management tools will be introduced regionally and the region's capabilities will be improved to utilize tourism data available from different sources to anticipate demand, trends and customer behavior and to grow a successful international tourism business. The discussion about climate change and concern about natures biodiversity is also reflected in tourism: Sustainable tourism has become one of the central needs and values of tourism and tourists. Sustainable tourism considers current and future economic, social and environmental impacts. It considers also the needs of tourists, the industry, the environment and nearby communities. The UNWTO Agenda 2030 defines the global Sustainable Development Goals (SDGs), which include 17 areas. These are grouped under the five main themes of sustainable tourism, which are: 1. People: The focus is on local people and the preservation and enrichment of cultural heritage. 2. Planet: Environmental effects, climate and diversity aspects. 3. Prosperity: Socially and equally sustainable tourism. 4. Peace: Tourism promotes peace and should reduce social tensions in the region. 5. Partnership: Tourism promotes cross-cultural understanding and genuine internationalism. As a measure of the project, nature and cultural tourism content is developed based on the region's characteristics and strengths. These services, which are based on the principles of, for example, regenerative tourism or transformative tourism, can be tried and piloted in different locations, for example Sanginjoki and other locations in Oulu, Liminganlahti, Rokua Geopark area, Raahe region and Ii. The contents are also related to the Oulu 2026 capital of culture program and are in line with the goals of sustainable tourism (SDG). Another key measure is the development of the Oulu region's Smart Tourism Data platform, which will improve the region's capabilities to respond to international tourism demand. The goal is to be the European Smart Tourism Destinations region of the year in 2026. The key requirement to achieve this is that the focus is shifted from monitoring statistics to forecasting demand and using the tools they require. We should move to genuinely customer- and market-oriented product and content development and marketing of responsible and renewable tourism. More demanding methods and innovations related to information management and their possible pilots are also explored. These can include for example predictive analytics, artificial intelligence, the possibilities of real-time data and various data automations. The development of these tools takes place in close cooperation with the tourism sector and stakeholders, improving the capacities of the entire service chain for managing with information and using the tools. With this project the ability, competitiveness and operational reliability of the region and tourism companies will be improved. The area's product and service offerings are developing to better meet tourism trends and demand now and in the future. Business opportunities for companies are diversified and improved with the help of completely new travel products. The project creates a strong foundation and gives direction to sustainable, inclusive and innovative nature and cultural tourism in the Oulu region.","Tämän ryhmähankkeen tavoitteena on nostaa Oulun seudun yhdeksi kestävän matkailun tiedolla johdetuksi kansainväliseksi kärkikohteeksi Euroopassa. Tässä ryhmähankkeessa ovat mukana Oulun ja Limingan, Rokua Unesco Geoparkin, Raahen seudun ja Iin alueet sekä yhteismarkkinointiyhtiö Oulun Matkailu Oy. Yhteisinä tavoitteina ovat 1) laatia koko alueen laajuinen SDG kehittämisohjelma, sekä 2) pilotoida ja kehittää uudistavan ja transformatiivisen matkailun matkailutuotteita, jotka pohjautuvat alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin tai näitä yhdistäviin kokonaisuuksiin. Samalla käyttöön otetaan seudullisesti 3) tiedolla johtamisen työkaluja ja parannetaan alueen valmiuksia hyödyntää eri lähteistä tarjolla olevaa matkailudataa kysynnän, trendien ja asiakaskäyttäytymisen ennakoimiseksi ja menestyvän kansainvälisen matkailuliiketoiminnan kasvattamiseksi. Keskustelu ilmastonmuutoksesta ja huoli luonnon monimuotoisuudesta heijastuu myös matkailuun: Kestävä matkailu on noussut yhdeksi keskeiseksi matkailun ja matkailijan tarpeista ja arvoista. Kestävä matkailu huomioi nykyiset sekä tulevat taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristölliset vaikutukset. Siinä huomioidaan matkailijoiden, toimialan, ympäristön ja lähiyhteisöjen tarpeet. UNWTO:n Agenda 2030 määrittelee globaalit kestävän kehityksen tavoitteet (SDG), joihin sisältyy 17 osa-aluetta. Nämä on ryhmitelty kestävän matkailun viiden pääteeman alle, joita ovat: 1. Ihmiset (people) Keskiössä ovat paikalliset ihmiset ja kulttuuriperinnön säilyminen ja rikastaminen. 2. Planeetta (planet) Ympäristövaikutukset, ilmasto ja monimuotoisuusnäkökulmat. 3. Hyvinvointi (prosperity) Sosiaalisesti ja tasa-arvoisesti kestävä matkailu. 4. Rauha (peace) Matkailu edistää rauhaa ja sen tulee vähentää alueen sosiaalisia jännitteitä. 5. Yhteistyö (partnership) Matkailu edistää kulttuurien välistä ymmärrystä ja aitoa kansainvälisyyttä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään alueen ominaispiirteistä ja vahvuuksista rakentuvia luonto- ja kulttuurimatkailun sisältöjä. Näitä esimerkiksi uudistavan matkailun tai transformatiivisen matkailun periaatteille rakentuvia palveluja voidaan kokeilla ja pilotoida eri kohteissa, esimerkiksi Sanginjoella ja Oulun muissa kohteissa, Liminganlahdella, Rokua Geopark alueella, Raahen seudulla ja Iissä. Sisällöt liittyvät myös Oulun 2026 kulttuuripääkaupunkiohjelmaan ja ovat kestävän matkailun (SDG) tavoitteiden mukaisia. Toisena keskeisenä toimenpiteenä on Oulun seudun Smart Tourism Data -alustan kehittäminen, jonka myötä parannetaan alueen valmiuksia vastata kansainväliseen matkailukysyntään. Tavoitteena on olla vuonna 2026 Euroopan vuoden Smart Tourism Destinations -alue. Tähän pääsemisen keskeinen vaatimus, että painopiste siirretään tilastojen seurannasta kysynnän ennakointiin ja niiden edellyttämien työkalujen käyttöön. Siirrytään aidosti asiakas- ja markkinalähtöiseen vastuullisen ja uudistuvan matkailun tuote- ja sisältökehittämiseen ja markkinointiin. Selvitetään myös tiedolla johtamiseen liittyviä vaativampia menetelmiä ja innovaatioita ja näiden mahdollisia pilotteja. Näitä voivat ovat esim. ennustava analytiikka, tekoäly, reaaliaikaisen datan mahdollisuudet ja erilaiset data-automaatiot. Näiden työkalujen kehittäminen tapahtuu yhteistyössä matkailualan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa parantaen koko palveluketjun valmiuksia tiedolla johtamiseen ja työkalujen käyttöön. Hankkeen avulla parannetaan alueen ja matkailuyritysten kyvykkyyttä, kilpailukykyä ja toimintavarmuutta kansainvälisellä matkailukentällä. Alueen tuote- ja palvelutarjonta kehittyy vastaamaan paremmin nykypäivän ja tuleviin matkailutrendeihin ja kysyntään. Täysin uusien matkailutuotteiden avulla monipuolistetaan ja parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke luo vahvan pohjan ja antaa suunnan vastuulliselle, inklusiiviselle sekä uudistavalle luonto- ja kulttuurimatkailulle Oulun seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439985","2021FI16FFPR001_J10110","Development of production according to the IOT model.","Tuotannon kehittäminen IOT-mallin mukaiseksi .","Finland","28/04/2023","31/12/2024",70,431000,"EUR",301700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433338","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Over the next two years, Pro Estore Oy will invest in European state-of-the-art automation, which enables energy-efficient and sustainable production. The investment supports domestic security of supply in the changed security situation.","Pro Estore Oy investoi kahden seuraavan vuoden aikana Eurooppalaiseen kärkiautomaatioon, joka mahdollistaa energiatehokkaan ja kestävän tuotannon. Investointi tukee kotimaista huoltovarmuutta muuttuneessa turvallisuustilanteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438845","2021FI16FFPR001_A90956","Timberwise - South and Central America","Timberwise LAT Amerika","Finland","01/12/2023","31/12/2024",60,96900,"EUR",58140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434131","60.897877039235,22.963808626289",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Timberwise Oy has conducted research and testing of export markets in South and Central America, and has found that the region is experiencing strong economic development and a demand for high-quality flooring materials. The purpose of this project is to strengthen and accelerate sales and marketing activities in South and Central America.","Timberwise Oy on tutkinut ja testannut vientimarkkinoita Etelä ja Keski Amerikassa, ja havainnut että alueella on hyvää taloudellista kehitystä ja kysyntää korkealaatuisille lattiamateriaaleille. Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa ja vauhdittaa myynti ja markkinointi toimenpiteitä Etelä ja Keski Amerikassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438330","2021FI16FFPR001_A90439","Increasin the machine stock","Yrityksen laajennus","Finland","01/04/2023","01/04/2024",60,36500,"EUR",21900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433655","64.424120386404,27.725424011699",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Purchase of machines and equipment from a closing company","Konekannan lisääminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436523","2021FI16FFPR001_A80565","Workshop CO2 - SMEs' Road to carbon neutrality in South Savo","Verstas CO2 - Etelä-Savon yritysten tie hiilineutraaliuteen","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,110432,"EUR",66259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Workshop CO2 project includes three entities, which the main implementer Mikkeli Development Company Miksei Oy implements together with the sub-implementer South-Eastern Finland University of Applied Sciences. The entities are as follows: 1. The fight against climate change increasingly drives needs, measures and legislation in society and their impact on every company. The effects will be visible e.g. through various emission fees, financing, products and services, and procurement. Companies should prepare to demonstrate their climate responsibility and plans to reduce emissions. A good way to show responsibility is to reduce the company's carbon footprint, but this is where companies need help. In the project, companies are helped in measuring their carbon footprint and guided to the introduction of environmental systems to reduce the companies' carbon footprint and environmental impact. Reducing the carbon footprint is realized by developing the business processes of companies in Verstaa's workshops and other meetings. 2. The sufficiency of natural resources is becoming an ever greater challenge. The limited nature of non-renewable natural resources and the environmental effects caused by growing production and consumption demand that all means be used to promote material efficiency. Material efficiency also plays an important role in the circular economy, where materials and value remain within the economy for as long as possible and are utilized efficiently. Companies and the business world should promote energy and material efficiency because it reduces costs, improves competitiveness and reduces environmental impacts. Improving energy and material efficiency also plays an essential role in achieving companies' carbon neutrality and solving responsibility issues. The companies of South-Savo are helped and sparred by conducting material reviews in the project in accordance with the material review procedure developed by Motiva. 3. Based on the previous results and surveys from the project, companies have needs for utilizing digital methods and opportunities. Among others, artificial intelligence, IoT, automation and robotics appear to be interesting development targets for companies. A clear need has been identified for the development, piloting and commercialization of products, materials, services or production methods of SMEs, as well as the introduction and utilization of new technologies. Promoting fast and agile, competitiveness-enhancing and low-carbon supporting experiments and pilots, as well as presenting them to a larger group of companies in the region at business and technology boosting workshops in cooperation with the Workshop VB project. 4. Cooperation with other eco-efficiency networks and projects The project participates in Motiva's FISS regional coordinator activities (Finnish Industrial Symbiosis System) and the project organizes workshops according to the FISS model to promote energy and material efficiency and the circular economy in Etelä-Savo and between the regions. The project also participates in DIMECC's networking events, where developed digital solutions to improve energy and material efficiency in manufacturing industry are presented. In the Workshop CO2 project, solutions developed in TP3 are offered to be presented at the meetings of the Motiva and DIMECC networks. 5. Communication and information The project's measures are communicated to participating companies, stakeholders and other interested parties on the project's website, newsletters, and social media. The measures and results of the project are reported in the annual publications of XAMK's READ and Strength Areas.","Verstas CO2 -hanke sisältää viisi kokonaisuutta, joita päätoteuttaja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy toteuttaa yhdessä osatoteuttajan Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa. 1. Ilmastonmuutoksen torjunta ohjaa yhä voimakkaammin tarpeita, toimenpiteitä ja lainsäädäntöä yhteiskunnassa ja niiden vaikutusta jokaiseen yritykseen. Vaikutukset tulevat näkymään mm. erilaisten päästömaksujen, rahoituksen, tuotteiden ja palvelujen sekä hankintojen kautta. Yritysten kannattaa valmistautua osoittamaan ilmastovastuullisuutensa ja suunnitelmansa päästöjen vähentämiseksi. Hyvä tapa osoittaa vastuullisuutta on yrityksen hiilijalanjäljen pienentäminen, mutta tässä yritykset tarvitsevat apua. Hankkeessa autetaan yrityksiä hiilijalanjäljen mittaamisessa ja ohjataan ympäristöjärjestelmien käyttöönottoon yritysten hiilijalanjäljen ja ympäristövaikutusten pienentämiseksi. Hiilijalanjäljen pienentäminen toteutuu yritysten liiketoimintaprosesseja kehittämällä Verstaan työpajoissa ja muissa tapaamisissa. 2. Luonnonvarojen riittävyydestä on tulossa yhä suurempi haaste. Uusiutumattomien luonnonvarojen rajallisuus sekä kasvavasta tuotannosta ja kulutuksesta aiheutuvat ympäristövaikutukset vaativat ottamaan kaikki keinot käyttöön materiaalitehokkuuden edistämiseksi. Materiaalitehokkuus on tärkeässä roolissa myös kiertotaloudessa, jossa materiaalit ja arvo säilyvät talouden piirissä mahdollisimman pitkään ja niitä hyödynnetään tehokkaasti. Yritysten ja elinkeinoelämän kannattaa edistää energia- ja materiaalitehokkuutta, koska se vähentää kustannuksia, parantaa kilpailukykyä ja pienentää ympäristövaikutuksia. Energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen on oleellisessa roolissa myös yritysten hiilineutraaliuden saavuttamisessa ja vastuullisuuskysymysten ratkaisemisessa. Etelä-Savon yrityksiä autetaan ja sparrataan tekemällä hankkeessa materiaalikatselmuksia Motivan kehittämän materiaalikatselmusmenettelyn mukaisesti. 3. Aikaisemmista hankkeesta saatujen tulosten ja kyselyjen perusteella yrityksillä on tarpeita digitaalisten menetelmien ja mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Mm. tekoäly, IoT, automaatio ja robotiikka näyttäytyvät yrityksille kiinnostavina kehittymiskohteina. On tunnistettu selkeä tarve pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämiseen, pilotointiin ja kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon ja hyödyntämiseen. Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä liiketoiminnan ja teknologian buustaustyöpajoissa (Verstaissa) yhteistyössä Verstas VB-hankkeen kanssa. 4. Yhteistyö muiden ekotehokkuusverkostojen ja hankkeiden kanssa Hanke osallistuu Motivan FISS-aluekoordinaattoritoimintaan (Finnish Industrial Symbiosis System) ja hankkeessa järjestetään FISS-mallin mukaisia työpajoja energia- ja materiaalitehokkuuden ja kiertotalouden edistämiseksi Etelä-Savossa ja alueiden välillä. Hanke osallistuu myös DIMECCin verkostojen buustaustilaisuuksiin, joissa esitellään kehitettyjä digitaalisia ratkaisuja energia- ja materiaalitehokkuuden parantamiseksi teollisuudessa. Verstas CO2 -hankkeessa tarjotaan TP3:ssa kehitettyjä ratkaisuja Motivan ja DIMECCin verkostojen kokouksissa esiteltäviksi. 5. Viestintä ja tiedottaminen Hankkeen toimenpiteistä viestitään osallistuville yrityksille, sidosryhmille ja muille kiinnostuneille hankkeen nettisivuilla, uutiskirjeiden avulla, sosiaalisessa mediassa. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista raportoidaan XAMK:n READ- ja Vahvuusalojen vuosijulkaisuissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437456","2021FI16FFPR001_A81513","Towards Sustainability – Readiness of SMEs for Climate Change and Responsibility","Kestävyyttä kohti – pk-yritysten valmiudet ilmastonmuutokseen ja vastuullisuuteen","Finland","01/03/2025","28/02/2026",60,83256,"EUR",49954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433216","62.991340883756,27.774266469042",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project Towards Sustainability – Readiness of SMEs for Climate Change and Responsibility investigates the preparedness and current state of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Savo to address climate change and other responsibility-related themes. According to surveys conducted by the entrepreneur organization, primarily only the largest companies and those in certain sectors have prepared and taken action on environmental and other responsibility issues. The project aims to assess the needs, challenges, and opportunities for SMEs in Northern Savo in adapting to climate change and other responsibility-related themes. The study focuses on identifying the industries and companies with the greatest need to develop sustainable practices and climate risk management. Additionally, the project will gather information on the resources, expertise, and tools these companies require to meet responsibility standards. This project supports SMEs in developing responsible and climate-resilient operating models that address tightening regulatory requirements and increasing customer and market pressures. At the same time, it raises awareness of the economic impacts of climate change and responsibility and encourages companies to view these challenges as opportunities for business development and competitive advantage. Based on the study, recommendations and action proposals will be developed to support SMEs in starting or advancing their responsibility work. With the results, regional companies will receive clear guidelines and practical advice, enabling them to take the first steps toward climate-resilient and responsible business.","Kestävyyttä kohti – pk-yritysten valmiudet ilmastonmuutokseen ja vastuullisuuteen - hankkeessa selvitetään pohjoissavolaisten pienten ja keskisuurten yritysten valmiuksia sekä nykytilanne vastata ilmastonmuutoksen ja muiden vastuullisuuteen liittyviin teemoihin. Yrittäjäjärjestön yrittäjille tekemien kyselyiden mukaan pääsääntöisesti vain isoimmat yritykset sekä tiettyjen toimialojen yritykset ovat valmistautuneet ja jo tehneet toimenpiteitä ympäristö- ja muihin vastuullisuusteemoihin liittyen. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Pohjois-Savon pk-yritysten tarpeet, haasteet ja mahdollisuudet ilmastonmuutokseen sopeutumisessa sekä muissa vastuullisuusteemoissa. Selvityksessä keskitytään tunnistamaan erityisesti ne alat ja yritykset, joilla on suurin tarve kehittää kestävän kehityksen mukaisia toimintatapoja sekä ilmastoriskien hallintaa. Lisäksi hanke tuottaa tietoa siitä, millaisia resursseja, osaamista ja työkaluja yritykset kaipaavat vastatakseen vastuullisuusvaatimuksiin. Hankkeen avulla pyritään tukemaan pk-yrityksiä kehittämään vastuullisia ja ilmastokestävyyttä vahvistavia toimintamalleja, jotka vastaavat sekä lainsäädännön kiristyviin vaatimuksiin että kasvavaan asiakas- ja markkinapaineeseen. Samalla lisätään tietoisuutta ilmastonmuutoksen ja vastuullisuuden taloudellisista vaikutuksista sekä kannustetaan yrityksiä näkemään vastuullisuuteen liittyvät haasteet myös mahdollisuuksina liiketoiminnan kehittämiselle ja kilpailuedun saavuttamiselle. Selvityksen pohjalta laaditaan suosituksia ja toimenpide-ehdotuksia, jotka tukevat pk-yrityksiä vastuullisuustyön aloittamisessa tai kehittämisessä. Tulosten avulla alueen yritykset saavat selkeät ohjeet ja käytännön vinkkejä, joiden avulla he voivat ottaa ensimmäisiä askelia kohti ilmastokestävää ja vastuullista liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440701","2021FI16FFPR001_J10827","The Place for Growth – Invest in Kainuu","Kasvun paikka – Investointeja Kainuuseen","Finland","01/05/2024","30/11/2025",70,215359,"EUR",150751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Investments are crucial for regional economies as they create new business opportunities for local companies, increase employment, and revitalize the economy. In 2022, investments in Finland amounted to 65 billion euros, accounting for 24 percent of the gross domestic product. The majority of investments were directed towards buildings, machinery, and equipment, particularly in heavy industries such as energy and forestry. Northern Finland has attracted significant investments in recent years. A study commissioned by the Lapland Chamber of Commerce assessed the volume of investments in Northern Finland. Currently, ongoing or planned investments total nearly 200 billion euros, with over 80 percent allocated to the energy and industrial sectors. In Kainuu, private sector investment targets include wind power projects, data centers, mining, tourism, and bioeconomy projects. The project aims to promote investments in Kainuu by refining existing investment concepts and producing related materials, such as profitability and background studies. The generated material will be compiled into an investment manual used to present and market projects to investors and other stakeholders involved in promoting investments. Additionally, the project aims to solidify the regional cooperation model outlined in Kainuu's investment strategy, clarifying and committing regional actors to their respective roles, responsibilities, and collaboration. The goal is to establish this cooperation model as a permanent operation within the project. The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences. Kainuu municipalities participate in the project by promoting their own and shared investment targets. Kainuu Regional Council also plays a crucial role in advancing the regional investment strategy within the project.","Investoinnit ovat tärkeitä aluetaloudelle, sillä ne luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille, lisäävät työpaikkoja ja uudistavat taloutta. Vuonna 2022 Suomessa tehtiin investointeja 65 miljardin euron arvosta, mikä vastasi 24 prosenttia bruttokansantuotteesta. Suurin osa investoinneista kohdistui rakennuksiin ja koneisiin sekä laitteisiin, erityisesti raskaassa teollisuudessa kuten energia- ja metsäsektoreilla. Pohjois-Suomi on houkutellut merkittäviä investointeja viime vuosina. Lapin Kauppakamarin tilaamassa selvityksessä arvioitiin Pohjois-Suomen investointien volyymiä. Tällä hetkellä tai suunnitteluvaiheessa olevat investoinnit yhteenlaskettuna ovat lähes 200 miljardia euroa, joista yli 80 prosenttia kohdistuu energia- ja teollisuussektorille. Kainuussa yksityisen sektorin investointikohteisiin kuuluvat muun muassa tuulivoimahankkeet, datakeskukset, kaivosteollisuus, matkailun ja biotalouden kohteet. Hankkeessa edistetään Kainuun investointeja jalostamalla olemassa olevia investointiaihiota tuottamalla niihin liittyvää materiaalia, kuten kannattavuus- ja muita taustaselvityksiä. Tuotettu materiaali kootaan investointimanuaaliin, jota käytetään esiteltäessä ja markkinoitaessa kohdetta investoijille ja muille investointien saamista edistäville tahoille. Investointimanuaalien sisältö tuotetaan hankkeessa joko hankehenkilöstön toimista tai hankitaan suunnittelutoimistoilta ostopalveluina. Kunnat tuottavat myös materiaalia investointimanuaaleihin. Lisäksi hankkeessa konkretisoidaan Kainuun investointistrategiaan kirjattu ja hyväksytty alueellisten toimijoiden yhteistoimintamalli ja selkiinnyttää ja sitouttaa siihen liittyvät, eri alueellisten toimijoiden omien rooliensa mukaiset tavoitteet, vastuut ja sitoutuminen yhteistyöhön. Tavoitteena on myös, että hankkeessa tämä yhteistoimintamalli vakiinnutetaan pysyväksi toiminnaksi. Hankeen hallinnoija on Kajaanin ammattikorkeakoulu. Kainuun kunnat osallistuvat hankkeeseen omien ja yhteisten investointikohteiden edistämisen kautta. Kainuun liitto on myös hankkeessa keskeinen toimija erityisesti maakunnallisen investointistrategian edistämisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439280","2021FI16FFPR001_A91417","Starting guidance service production in the Nivunki area in Muonio.","Ohjelmapalvelun tuotanto Nivunki Lapinkylään","Finland","09/02/2024","31/12/2026",60,283234,"EUR",169940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433718","67.853939195514,23.804191054512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of the program service of the village of Nivunki Lapland and related investments and production. Nivunki is a new center under construction mainly for luxury travelers abroad. Nivunki is located in Muonio municipality on the shore of Nivunki lake. Destinaton Lapland Muonio Oy is building a restaurant and accommodation service and a sauna world in the area. The area also needs a company that produces activities services with equipment and suitable facilities. This project aims to create a reindeer and husky safari trails and snowmobile trails network in the Nivunki area, as well as the infrastructure they need.","Nivunki Lapin kylän ohjelmapalvelun kehittäminen ja siihen liittyvät investoinnit sekä tuotanto. Nivunki on uusi lähinnä ulkomaille luksus matkailijoille rakenteilla oleva keskus. Nivunki sijaitsee Muonion kunnassa Nivunki järven rannalla. Destinaton Lapland Muonio Oy rakentaa alueelle ravintola ja majoituspalvelua sekä saunamaailma. Alueelle tarvitaan myös ohjelmapalveluita tuottava yritys kalustoineen ja toimitiloineen. Tällä hankkeella on tarkoitus vastata tähän tarpeeseen luomallla Nivungin alueelle poro-, husky- sekä moottorikelkkasafari reittiverkosto sekä edellämainittujen tarvitsema infrastruktuuri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436098","2021FI16FFPR001_A80140","Intelligent and sustainable battery value chain","Älykäs ja kestävä akkuarvoketju","Finland","23/05/2022","31/12/2023",60,70984,"EUR",42590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63,22",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vaasa's goal is to create the world's greenest battery ecosystem in Finland. The name GigaVaasa means an industrial park environment of more than 350 ha intended for the battery industry, the purpose of which is to provide a sustainably implemented industrial environment for battery chemistry. The purpose of this is to attract battery industry operators committed to the theme of sustainability to locate in the area. In addition to sustainability, the offered industrial park environment aims to ensure companies' competitiveness far into the future with its infrastructure. INVEST'S WORK IN THE GIGAVAASA AREA The goal is to attract companies to the area, to attract them to GigaVaasa and to try to get the companies to start the establishment process (plot reservation, EIA approval, etc.) During the process, to support the companies in their profitability calculations so that the planned industrial infrastructure of the GigaVaasa area is utilized as much as possible in order to achieve competitiveness in a sustainable way. DEVELOPMENT OF INTERNAL LOGISTICS IN THE GIGAVAASA AREA The goal is to understand the processes of companies considering establishing themselves in the region, so that the needs of internal logistics can be understood. The goal is to be able to make further planning of the area through the understanding of the processes of the operators in the area to create possible logistics services in the GigaVaasa area in a centralized manner, so that the overall goal of an emission-free battery factory ecosystem is also realized in terms of internal logistics. SYNERGY BENEFITS OF INDUSTRIAL INFRA The goal is to create the world's greenest battery ecosystem, where the implementation of industrial infrastructure is done in a unique way, so that as the region develops, a competitive operating environment implemented in a sustainable way is created. New companies have come and are coming to the area. This project aims to ensure compatibility, synergies and sustainable development among companies located in the area. SKILLS AND KNOWLEDGE The goal is to find out the needs of industrial experts with companies considering locating in the region and to support the ability of educational institutions in the region to prepare for the development of training for different experts. As a result of the work, a competence/competence map is created. Let's find out the Nordic Battery Belt - possibilities for cooperation","Vaasan tavoitteena on luoda Suomeen maailman vihrein akkuekosysteemi. GigaVaasa nimike tarkoittaa yli 350 ha akkuteollisuudelle tarkoitettua teollisuuspuistoympäristöä, jonka tarkoituksena on tarjota kestävällä tavalla toteutettu akkukemian teollisuusympäristö. Tämän tarkoitus on houkutella kestävyysteemaan sitoutuneita akkualan toimijoita sijoittautumaan alueelle. Kestävyyden lisäksi tarjottava teollisuuspuistoympäristö pyrkii infraympäristöllään varmistamaan yritysten kilpailukykyä pitkälle tulevaisuuteen. INVEST-IN TYÖ GIGAVAASA –ALUEELLE Tavoitteena on yritysten houkutteleminen alueelle, heidän kiinnittäminen GigaVaasaan ja pyrkimys, jotta yritykset aloittavat sijoittautumisprosessin (tonttivaraus, YVA-luvitus yms.) Prosessin aikana yritysten tukeminen heidän kannattavuuslaskelmissaan siten että GigaVaasan alueen suunniteltua teollisuusinfraa hyödynnetään mahdollisimman paljon, jotta kilpailukyky kestävällä tavalla toteutettuna saavutetaan. GIGAVAASA –ALUEEN SISÄLOGISTIIKAN KEHITTÄMINEN Tavoitteena on alueelle sijoittautumista harkitsevien yritysten prosessien ymmärtäminen, jotta sisälogistiikan tarpeet kyetään hahmottamaan. Tavoitteena on alueen toimijoiden prosessien hahmottumisen kautta kyetä tekemään alueen jatkosuunnittelua mahdollisten GigaVaasan alueen logistiikkapalveluiden luomiseksi keskitetysti, jotta kokonaistavoite päästöttömästä akkutehdasekosysteemistä toteutuu myös sisälogistiikan osalta. TEOLLISUUSINFRAN SYNERGIAEDUT Tavoitteena on luoda maailman vihrein akkuekosysteemi, jossa teollisuusinfran toteuttaminen tehdään ainutlaatuisella tavalla, jolloin alueen kehittyessä luodaan kilpailukykyinen kestävällä tavalla toteutettu toimintaympäristö. Alueelle on tullut ja tulossa uusia yrityksiä. Tällä hankkeella pyritään varmistamaan yhteensopivuus, synergiat ja kestävä kehitys alueelle sijoittuvien yritysten kesken. OSAAJAT JA OSAAMINEN Tavoitteena on selvittää alueelle sijoittautumista harkitsevien yritysten kanssa teollisuuden osaajien tarpeet ja tukea alueen oppilaitosten kykyä valmistautua eri osaajien koulutusten kehittämistä. Työn tuloksena muodostetaan osaamis-/kompetenssikartta. Selvitetään Nordic Battery Belt – mahdollisuudet yhteistyöhön ulkomaisten osaajien houkuttelemiseksi pohjoismaiseen akkuarvoketjuun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437237","2021FI16FFPR001_A81280","Growth from modern air traffic to eastern Finland","Kasvua modernista ilmaliikenteestä itäiseen Suomeen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,446673,"EUR",268004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project aims to establish a partnership model for air traffic in Eastern Finland, with the goal of initiating and expanding the region's air traffic services. The diversification of air traffic services will be supported through various measures. A study on financing models for air traffic will be conducted as a basis for building the partnership model. As part of the development of the air traffic network, air traffic seminars will be organized, bringing together industry stakeholders to discuss developments in the aviation sector. The project will also raise awareness at the national level of the air traffic needs in Eastern Finland and the opportunities presented by future air traffic to policymakers and stakeholders. Commercial air traffic heavily relies on GPS satellite navigation, which is susceptible to intentional interference. The project will include a study on how to mitigate the effects of intentional GPS interference. A needs and profitability analysis of ambulance and cargo flights in Eastern Finland will also be conducted. Additionally, the availability and implementation of air traffic control services for small airports will be modeled to enable more flexible operations for commercial air traffic. The goal of the project is to improve the competitiveness of SMEs in Eastern Finland by developing the availability of air traffic services in the region.","Hankkeessa muodostetaan itäiseen Suomeen lentoliikenteen kumppanuusmalli, jonka tavoitteena on käynnistää ja laajentaa alueen lentoliikennepalveluiden tarjontaa. Lentoliikennepalveluiden monipuolistumista tuetaan useilla erilaisilla toimenpiteillä. Kumppanuusmallin rakentamisen pohjaksi toteutetaan selvitys lentoliikenteen rahoitusmalleista. Osana lentoliikenneverkoston rakentamista järjestetään alan toimijat ja sidosryhmät kokoavia lentoliikenneseminaareja lentoliikennealan kehityksestä. Hankkeen toimenpiteissä nostetaan myös valtakunnallisella tasolla itäisen Suomen lentoliikennetarpeita ja tulevaisuuden ilmaliikenteen avaamia mahdollisuuksia päättäjien ja sidosryhmien tietoisuuteen. Kaupallinen lentoliikenne nojaa vahvasti GPS-satelliittinavigointiin, joka on kuitenkin altis tahalliselle häirinnälle. Hankkeessa toteutetaan selvitys, kuinka tahallisen GPS-häirinnän vaikutuksia voidaan lieventää. Toteutetaan ambulanssi- ja rahtilentojen tarve- ja kannattavuusselvitys itäisen Suomen alueella. Lisäksi mallinnetaan lennonvarmistuspalveluiden saatavuus ja toteutus pienille lentokentille kaupallisen lentoliikenteen operaatioiden mahdollistamiseksi nykyistä joustavammin. Hankkeen tavoitteena on parantaa itäisen Suomen pk-yritysten kilpailukykyä kehittämällä lentoliikennepalveluiden tarjontaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442721","2021FI16FFPR001_S31295","Equitable Inclusion Through Volunteering","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,131200,"EUR",78720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","In the \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project, equal participation is being developed in the context of the European Capital of Culture. Oulu and its 39 partner municipalities hold the title of European Capital of Culture for the year 2026. This designation offers equal opportunities for participation, of which volunteering is one key method. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project operates throughout the broad Oulu2026 region, crossing provincial borders and focusing on Oulu and Kajaani, although participants from all across the region are welcome. The project’s target groups include immigrants and communities either planning or implementing volunteer activities. According to recent demographic forecasts, population growth in Finland depends significantly on immigration. Finland's ability to attract immigrants for study and work—and especially to remain in the country—is critical to demographic development. Through volunteering, immigrants have opportunities to build networks and engage in society. Volunteering is also known to enhance well-being, inclusion, equality, and personal agency, as well as to strengthen learning and skills development. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project focuses on group-based activities, training, and collaborative model development. Training covers a wide range of topics related to volunteering, allowing participants to showcase their skills and join introductory courses that may enhance future employment prospects, such as hygiene certification, security guard training, and first aid courses. The project will develop a volunteering model to enable immigrants to engage more fully with volunteer activities in both non-profit and public sectors. Pilots will be conducted to test this model and gather best practices for national and international sharing. The project aims to strengthen the agency, skills, and inclusion of the target group, supporting interactive integration, workplace skills, and employment opportunities. It also aims to foster interactions between different population groups and promote positive intergroup relations. Another goal is to enhance skills related to various areas of volunteering. Project activities are divided into three complementary work packages. The first focuses on group-based support for immigrants in volunteering, with volunteer activities tied to Oulu2026 cultural program projects that can take place across the Oulu2026 area. Beyond arts and culture organizations, a wide range of organizations and communities will be involved. Volunteering can also be conducted with other associations through introductory meetings. The second package focuses on expanding immigrant skills with a broad selection of training programs, with training organized by various project partners, and some courses provided by external providers. The third package involves forming a collaborative model and piloting practical cooperation methods. These pilots will test specific approaches to integrating immigrant volunteers more actively into organizational volunteering programs and may include activities, events, networking opportunities, and other forms of collaboration. As a result of the project, the region will develop a diverse and inspiring volunteering model that actively engages immigrants as participants. Organizations offering volunteer opportunities will identify specific roles where volunteers can contribute. The project will also enhance collaboration among partner organizations and those providing volunteer opportunities, making volunteering more accessible to all residents. Immigrants will actively participate in volunteering, develop their skills, and engage with various communities and their spaces. The project strengthens participants’ expertise in different aspects of volunteering, promotes active citizenship, and fosters social interactions among people from diverse backgrounds.","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään ihmisten yhdenvertaista osallisuutta Euroopan kulttuuripääkaupunki -kontekstissa. Oulu ja 39 kumppanikuntaa ovat Euroopan kulttuuripääkaupunki -nimityksen haltijoita vuonna 2026. Euroopan kulttuuripääkaupunkivuosi tarjoaa yhdenvertaisia osallistumismahdollisuuksia, joista vapaaehtoistoiminta on yksi. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hanke toimii laajalla Oulu2026-alueella yli maakuntarajojen, keskittyen Ouluun ja Kajaaniin, mutta osallistujia voi olla kaikkialta maakuntien alueelta. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneet ja vapaaehtoistoimintaa suunnittelevat tai toteuttavat yhteisöt. Tuoreen väestöennusteen mukaan Suomen väkiluvun kasvu on paljolti maahanmuuton varassa. Väestökehitykseen vaikuttaa suuresti se, miten Suomi pystyy houkuttelemaan maahanmuuttajia opiskelemaan ja työskentelemään Suomeen ja ennen kaikkea jäämään Suomeen. Vapaaehtoistoiminnan avulla maahanmuuttajille avautuu mahdollisuuksia luoda verkostoja ja osallistua yhteiskunnan toimintaan. Vapaaehtoistoiminta on tutkitusti myös yksi merkittävä toimintamuoto ihmisten hyvinvoinnin, osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja myös oppimisen, oman toimijuuden ja osaamisen vahvistamisessa. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoimintaa kiinnittäen huomiota ryhmämuotoiseen toimintaan, koulutukseen ja yhteistyömallin kehittämiseen. Koulutussisällöt liittyvät laaja-alaisesti vapaaehtoisena toimimiseen. Koulutuksien avulla osallistujien on mahdollista tehdä näkyväksi omaa osaamistaan ja osallistua peruskursseille, jotka voivat edistää myös mahdollista työllistymistä tulevaisuudessa, esim. hygieniapassi, järjestyksenvalvojakurssi ja ensiapukurssi. Hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoiminnan malli, jonka tavoitteena on, että maahanmuuttaneet pääsevät syvällisemmin kiinni joko järjestöjen tai julkisen sektorin toteuttamaan vapaaehtoistoimintaan. Hankkeen aikana toteutetaan pilotteja, joissa mallia testataan ja kerätään hyviä käytänteitä jaettavaksi kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän toimijuutta, osaamista ja osallisuutta sekä edistää vuorovaikutteista kotoutumista, työelämätaitoja ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on edistää eri väestöryhmien kohtaamisia ja hyviä väestösuhteita. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa vapaaehtoistoiminnan osa-alueisiin liittyvää osaamista. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toisiaan täydentävään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti sisältää ryhmämuotoisen tuen maahanmuuttaneille vapaaehtoistoiminnan toteuttamiseen. Vapaaehtoistoiminta liittyy Oulu2026-kulttuuriohjelman projekteihin, jotka voivat toteutua koko Oulu2026-alueella ja taide- ja kulttuuriorganisaatioiden lisäksi niiden toteuttajina on laaja joukko erilaisia organisaatioita ja yhteisöjä. Vapaaehtoistoimintaa voidaan toteuttaa myös muissa järjestöissä, joihin tutustutaan järjestötreffien avulla. Toinen työpaketti käsittelee maahanmuuttaneiden osaamisen lisäämistä laajan koulutuspaletin avulla. Kaikki osatoteuttajat järjestävät koulutuksia, mutta muutamat koulutukset ostetaan ulkoisilta palveluntarjoajilta. Kolmannessa työpaketissa muodostetaan yhteistyömalli ja pilotoidaan yhteistyötapoja käytännössä. Pilotit keskittyvät konkreettisten toimintatapojen testaaminen, miten maahanmuuttaneet vapaaehtoiset ovat vahvemmin mukana organisaation tarjoamassa vapaaehtoistoiminnassa. Pilotit voivat olla toimintatapoja, tapahtumia, verkostoitumistilaisuuksia ja muita yhteistyömuotoja. Hankkeen tuloksena alueellemme kehittyy monipuolinen ja innostava vapaaehtoistoiminnan malli, jossa on huomioitu maahanmuuttaneet aktiivisina toimijoina ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavat tahot ovat tunnistaneet omassa toiminnassaan kohtia, joihin vapaaehtoiset voivat tulla mukaan. Hankkeen avulla kehitetään myös siihen osallistuvien osatoteuttajien ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavien tahojen yhteistyötä ja toimintatapaa. Vapaaehtoistoiminta tulee saavutettavammaksi kaikille kuntalaisille. Maahanmuuttaneet osallistuvat aktiivisina ja vaikuttavina toimijoina vapaehtoistoimintaan, oman osaamisen kehittämiseen ja pääsevät tutustumaan eri yhteisöjen toimintaan ja tiloihin. Hanke vahvistaa osallistujien osaamista erilaisissa vapaaehtoistoimintaan liittyvissä osa-alueissa, aktiivista kansalaisuutta ja sosiaalista kanssakäymistä erilaisten ihmisten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441205","2021FI16FFPR001_J11331","Aquatic model for lake Kallavesi enhancing environmental assessment of waters","Kallavesimalli - parempaa ja tehokkaampaa vesistöjen ympäristövaikutusten arviointia","Finland","01/05/2025","30/04/2027",70,139779,"EUR",97845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project parners and their cooperation entities have identified that the environmentaly sustainable investement by the companies and management of environmental effects require to develop modeling for the target area namely lake Kallavesi. The goal of the project is to develop the usability of modeling of waters from the viewpoint of environmental impact assessment for different branches of industry like mining and forest industry, water supply as well as agriculture and forestry. The project aims at applying the existing modeling solution in boreal conditions taking into account local conditions like species, ecosystem structure and seasonal effects due to ice cover. The goal of the project is to ensure good ecological condition and usability of the lake Kallavesi by providing tools for estimating the effects of water related measures as well as effect of climate change in advance. The creation of the model for target area namely Kallavesi is done by carrying out several actions: firstly, the data needed for the modeling is gathered and validated, then, suitable modeling tools are selected and integrated (flow ja ecological modeling) followed by creation of models in co-operation with the companies. Finally, the resulted data and models are published. All in all, the result of the project is a water model targeted to lake Kallavesi that can be used as a platform for modeling work by the local companies in anticipating the quality of the water in the future. The results of the project will be published after the project and are thus available for other entities in this field. Additionally, by communicating the project results to wider audience , the awareness and understanding of the factors affecting the lake Kallavsei will be widened. The project enhances the competitiveness of the companies in the Northern-Savonia region, promotes sustainable growth, and strenghtens the their water management producing well-being to the area. The results of the project will have wide societal impact in whole Finland by enhancing the environmental impact assessment processes in general.","Hankkeen toteuttajat ja yhteistyötahot ovat tunnistaneet, että yritysten ympäristöllisesti kestävät investoinnit ja ympäristövaikutusten hallinta vaativat mallinnuksen kehittämisen kohdealueelle eli Kallavedelle. Hankkeen tavoitteena on kehittää vesistömallintamisen käyttökelpoisuutta ympäristövaikutusten arvioimisen näkökulmasta eri teollisuuden aloilla kuten kaivostoiminnassa, metsäteollisuudessa sekä myös maa- ja metsätaloudessa ja vesihuollossa. Hanke tähtää olemassa olevien mallinnusratkaisujen soveltamiseen pohjoisissa olosuhteissa huomioiden täkäläiset erityispiirteet kuten paikallinen lajisto ja ekosysteemin rakenne sekä vuodenaikaiskierto jääpeitteineen. Hankkeen tavoitteena on turvata Kallaveden hyvä ekologinen tila sekä vesistön käytettävyys tuottamalla työkaluja vesistöön vaikuttavien toimenpiteiden sekä ilmastonmuutoksen vaikutusten arvioimiseksi ennen niiden toteuttamista. Kohdealueen vesistömallin rakentaminen tapahtuu projektissa toimenpiteillä joita ovat: tarvittavan datan kerääminen ja validointi, valitsemalla käytettävät mallinnustyökalut ja integroimalla ne toisiinsa (virtaus- ja ekologinen mallinnus) sekä työstämällä yhdessä yritysten kanssa valittuja esimerkkitapauksia malleiksi. Lopuksi projetin tuloksena syntyneet tiedot ja mallit julkaistaan. Kokonaisuutena katsoen hankkeen tuloksena tuotetaan Kallavettä kohdealueenaan käyttävä vesistömalli, joka toimii alustana käytännön mallinnustyölle alueen yrityksille vesistön tilan ennakoimisessa. Hankkeen tulokset julkaistaan projektin päätyttyä ja ovat siten myös muiden alan toimijoiden käytettävissä. Hankkeen viestinnän tuloksena tietoisuus ja ymmärrys Kallaveteen ja vesistöihin vaikuttavista tekijöistä lisääntyy. Hanke vahvistaa Pohjois-Savon alueella toimivien yritysten kilpailukykyä, lisää kestävää kasvua sekä tehostaa niiden vesienhallintaa tuottaen alueelle hyvinvointia. Hankkeen tuloksilla on myös laaja yhteiskunnallinen vaikuttavuus ympäristövaikutusten arvioinnin tehostamisen kautta koko Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439437","2021FI16FFPR001_A91575","Feasibility Study for a RDI Project: Growth Opportunities for a Wellness Company through Clean Water and Saimaa Tourism","TKI-hankkeen käynnistämisselvitys: Hyvinvointiyrityksen kasvun mahdollisuudet puhtaan veden ja Saimaan matkailun kautta","Finland","07/12/2024","31/03/2025",60,11363,"EUR",6818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434621","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","This project aims to explore the strategic growth opportunities for HeWenna Wellness Atelier, a wellness company located in the heart of Mikkeli, Finland. HeWenna offers a wide range of wellness services, including yoga, physiotherapy, acupuncture, natural therapies, and life coaching, all tailored to individual needs and provided in a peaceful, inspiring setting. With a strong foundation of professional expertise, HeWenna is well positioned to leverage the unique strengths of the Saimaa region, including its pristine natural environment and globally recognized clean water resources. The study focuses on the potential to develop innovative wellness service concepts by combining nature-based experiences, cutting-edge technologies, and emerging trends in wellness and tourism. It includes market research to identify demand among both domestic and international travelers, particularly in the growing sectors of work-related and health tourism. Additionally, the study will evaluate the feasibility of new service offerings, such as digital wellness solutions, water-based therapies, and customized retreats. The project will also assess the necessary resources, potential funding, and collaboration opportunities to support the implementation of these innovations. By identifying scalable and sustainable business models, the study will provide HeWenna with a roadmap for strategic growth, helping the company attract a broader customer base and strengthen its position in the wellness industry. This initiative demonstrates how the unique attributes of the Saimaa region can align with global wellness trends to foster business growth and regional vitality, setting an example for innovative entrepreneurship in Finland.","Hankkeessa selvitetään, miten Mikkelin keskustassa sijaitseva HeWenna hyvinvoinnin ateljee voi hyödyntää Saimaan alueen ainutlaatuisia vahvuuksia ja globaalien hyvinvointi- ja matkailutrendien kasvupotentiaalia yrityksen strategiseen kasvuun. HeWenna tarjoaa laajan valikoiman hyvinvointipalveluja, kuten joogaa, fysioterapiaa, luontaishoitoja, akupunktiota ja elämäntaidon valmennusta, jotka kaikki toteutetaan viihtyisissä ja rauhallisissa tiloissa asiakkaan yksilöllisten tarpeiden mukaan. Yrityksen toiminta perustuu vahvaan ammattitaitoon ja asiakkaiden kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin. Hankkeessa tutkitaan erityisesti, miten HeWenna voi kehittää uusia palvelukonsepteja yhdistämällä Saimaan alueen puhtaan luonnon ja veden hyvinvointivaikutukset sekä teknologian tarjoamat mahdollisuudet. Selvitys kattaa markkinapotentiaalin kartoittamisen sekä kotimaisille että kansainvälisille matkailijoille, erityisesti työ- ja hyvinvointimatkailun kasvaville kohderyhmille. Lisäksi arvioidaan uusien palveluiden toteutettavuutta, kuten digitaalisten hyvinvointiratkaisujen, vesiterapiaan perustuvien ohjelmien tai räätälöityjen retriittien kehittämistä. Hankkeessa myös selvitetään tarvittavia resursseja ja yhteistyömahdollisuuksia, jotta HeWenna voi vastata matkailijoiden tarpeisiin ja hyödyntää Etelä-Savon alueen tarjoamia kasvumahdollisuuksia. Lopputuloksena syntyy toteutuskelpoinen suunnitelma, joka auttaa HeWennan kaltaista innovatiivista hyvinvointialan yritystä saavuttamaan uutta liiketoimintaa ja laajentamaan asiakaskuntaansa. Hanke toimii samalla esimerkkinä siitä, kuinka Etelä-Savon ainutlaatuiset vahvuudet voivat yhdistyä hyvinvointialan megatrendeihin ja tukea yritysten kasvua sekä alueen elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442382","2021FI16FFPR001_S30933","Beat bootees - supporting children's well-being and learning by methods applying music and physical activity","Musatossut - Musiikin ja liikkumisen osaamista varhaiskasvatukseen ja esiopetukseen","Finland","01/09/2024","31/01/2027",60,44719,"EUR",26831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Learning difficulties of children and young people have increased in recent years and learning results have declined. It is known that family background has an increasing influence on competence results. Recognizing the need for support, highlighting the child's challenges, and support is important even before school age. Music, physical activity , and dance promote children's learning, linguistic, cognitive and social skills, as well as increase their overall well-being. Such activities should be an essential part of all children's everyday life from the beginning. However, the low physical activity of children and young people, the significantly reduced attentiveness with music as a hobby, and the uneven implementation of these at a critical stage of development are a cause for concern. The Beat-bootees -project promotes children's well-being, learning, inclusion and equality in a multidisciplinary way by developing an art-pedagogical operating culture among professionals working with children in early childhood education and care (ECEC) and pre-primary education. The project develops, pilots and tests everyday pedagogical methods and tools that combine music and physical activity, such as dance. The methods can easily be taken as part of the ECEC day without the educators' previous background in music or physical exercise. In addition, the project develops and pilots assessment methods that can be used to identify children in need of motor support, and thereby support the development of motor skills with relevant and motivating methods. As a result of the development work, the project will produce a package of methods and materials available to everyone, as well as familiarize educators working with children nationwide in the use of the methods and materials. The materials take into account non-Finnish speaking users. The project is carried out by experts from the JAMK University of Applied Sciences, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia, and the University of Eastern Finland, who will carry out multidisciplinary development work from the perspectives of music, dance, music therapy, the promotion and application of children’s physical activity, and development of motor skills and need for motor skills support. With the project, professionals working with ECEC and pre-primary education aged children and their families have significantly better skills and opportunities to observe children's need for motor support, and promote the inclusion, well-being and learning capabilities of all children with methods applying music and physical activity.","Lasten ja nuorten oppimisen vaikeudet ovat lisääntyneet viime vuosina ja oppimistulokset ovat laskeneet. Tiedetään myös, että perhetausta vaikuttaa enenevässä määrin osaamistuloksiin. Tuen tarpeen tunnistaminen, lapsen haasteiden esiin nostaminen ja tuen aloittaminen on tärkeää jo ennen kouluikää. Sekä musiikki, liikkuminen että tanssi edistävät lasten kokonaisvaltaista kehitystä, oppimista ja hyvinvointia. Niiden tulisi kuulua olennaisesti kaikkien lasten arkeen alusta saakka. Huolta kuitenkin aiheuttavat mm. lasten ja nuorten vähäinen liikkuminen, merkittävästi vähentynyt musiikin harrastaminen, sekä epätasainen osallisuus näistä kriittisessä kehityksen vaiheessa. Musatossut -hankkeessa tartutaan monialaisesti lasten hyvinvoinnin, oppimisen, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden edistämiseen kehittämällä taidepedagogista toimintakulttuuria varhaiskasvatus- ja esiopetusikäisten lasten parissa. Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja testataan musiikkia ja liikkumista - kuten tanssia - yhdistäviä arkipedagogisia menetelmiä ja työkaluja, jotka ovat inklusiivisesti ja helposti otettavissa osaksi varhaiskasvatus- ja esiopetuspäivää ilman kasvattajien aiempaa musiikki- tai liikuntataustaa. Lisäksi hyödynnetään arviointimenetelmiä, joiden avulla voidaan tunnistaa varhaisessa vaiheessa tukea tarvitsevat lapset, ja sen myötä tukea mm. motoristen taitojen kehitystä osuvilla ja motivoivilla menetelmillä. Kehitystyön tuloksena hankkeessa tuotetaan kaikkien saatavilla oleva menetelmä- ja materiaalipaketti, sekä perehdytetään varhaiskasvatusikäisten lasten parissa työskenteleviä kasvattajia valtakunnallisesti menetelmien ja materiaalien käyttöön. Materiaaleissa huomioidaan erikieliset käyttäjät. Hankkeen toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian sekä Itä-Suomen yliopiston asiantuntijat, jotka tekevät monialaista kehitystyötä musiikin, tanssin, musiikkiterapian, liikkumisen edistämisen ja soveltamisen, sekä motoristen taitojen kehityksen ja motorisen tuen tarpeen näkökulmista. Hankkeen myötä varhaiskasvatus- ja esikouluikäisten lasten kanssa työskentelevillä kasvatusalan ammattilaisilla on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet ja mahdollisuudet havainnoida lasten motorisen tuen tarvetta, ja edistää kaikkien lasten osallisuutta, hyvinvointia ja oppimisen valmiuksia musiikillisilla, tanssillisilla ja liikunnallisilla menetelmillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436895","2021FI16FFPR001_A80938","End-of-life wood material in circle","Käytöstä poistunut puumateriaali kiertoon(PUMASKA)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,316104,"EUR",189662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Pumaska project seeks solutions to increase the recycling rate and extend the life cycle of discarded wood material. The wood fractions to be studied are construction waste and waste material from sawmills, whose processing into plant growing media, soil improvers and other fibre products will be investigated. At the same time, the availability of new high value-added raw materials as a by-product of wood processing will be strengthened. The construction and sawmilling industries produce huge quantities of usable wood and bark, which contain not only fibre but also valuable extractives. The project is a joint project between Häme University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and Aalto University. The main objectives of the Pumaska project are: 1) To create a research basis for a process to produce safe planting material, soil improvers and litter from discarded wood 2) To investigate the impact on emissions of the above-mentioned wood life cycle extension 3) To co-develop a value chain from waste wood material to beneficial use and thus promote the circular economy of wood. The project will target in particular companies producing and processing demolition wood, sawmills, companies producing and using growing media and soil improvers, municipal waste management, universities and research institutes. The project is nationwide and its activities are targeted at companies, municipalities and research organisations throughout the country. The project activities have been designed in a holistic way, taking into account all relevant target groups. The project will carry out practical experiments on the sorting and availability of demolition wood and sawmill residues, study the composition of wood materials and the processes for processing them into materials suitable for different applications. The project will calculate the impact of recycling different wood materials on carbon emissions and promote the circular economy through better sorting and recycling of wood materials. At the same time, it will provide baseline information on the potential and material safety of recycled wood. The project's life cycle assessment and carbon footprint calculation will provide information on the climate impact of wood recycling. In the long term, the project is expected to improve the efficient use of by-streams from the construction industry and increase the recycling rate of wood, resulting in increased material efficiency of the primary wood raw material and a reduced carbon footprint from wood use. The project's activities will contribute to the development of companies' material management skills and circular economy business. The process developed by the project will enable low-carbon production of materials, which will improve, among other things, the sustainability of production and security of supply.","Pumaska-hankkeessa haetaan ratkaisuja käytöstä poistuneen puumateriaalin kierrätysasteen nostoon ja elinkaaren pidentämiseen. Tutkittavat puujakeet ovat rakennusjätettä ja sahoilla syntyvää hukkamateriaalia, jonka prosessointia mm. kasvien kasvatusalustakäyttöön ja maanparannusaineeksi ja muiksi kuitutuotteiksi tutkitaan. Samalla vahvistetaan uusien korkean jalostusasteen raaka-aineiden saatavuutta puunprosessoinnin oheistuotteena. Rakennus- ja sahateollisuus synnyttää valtavia määriä materiaalikäyttöön soveltuvaa puuta ja kuorta, jotka kuidun lisäksi sisältävät myös arvokkaita uuteaineita. Hanke toteutetaan yhteishankkeena Hämeen ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Aalto-yliopiston kesken. Pumaska-hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Luoda tutkimuksellinen pohja prosessille, jossa käytöstä poistuneesta puusta valmistetaan esimerkiksi turvallisia kasvualustamateriaaleja, maanparannusaineita ja kuivikkeita 2) Selvittää edellä mainitulla tavalla aikaansaadun puun elinkaaren pitenemisen vaikutuksia päästöihin 3) Yhteiskehittää arvoketjua hukkapuumateriaalista hyötykäyttöön ja siten edistää puun kiertotaloutta. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti yritykset, jotka tuottavat ja käsittelevät purkupuuta, sahat, kasvualustoja ja maanparannusaineita valmistavat ja hyödyntävät yritykset, kuntien jätehuolto, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset. Hanke on valtakunnallinen ja sen toimenpiteet kohdistuvat eri puolilla maata toimiviin yrityksiin, kuntiin ja tutkimusorganisaatioihin. Hanketoimien suunnittelussa on pyritty kokonaisuuteen, joka huomioi kaikki olennaiset kohderyhmät. Hankkeessa toteutetaan käytännön kokeiluja purkupuun ja sahasivuvirtojen lajitteluun ja saatavuuteen liittyen, tutkitaan puumateriaalien koostumusta ja käsittelyprosesseja erilaisiin sovelluksiin sopiviksi materiaaleiksi. Hankkeessa lasketaan eri puumateriaalien kierrättämisen vaikutuksia hiilipäästöihin ja edistetään kiertotalouden toteutumista puumateriaalien paremman lajittelun ja kierrätyksen kautta. Samalla luodaan pohjatietoa kierrätetyn puun potentiaalista ja materiaaliturvallisuudesta. Hankkeessa tehtävän elinkaariarvioinnin ja hiilijalanjäljen laskennan avulla saadaan tietoa puun kierrättämisen ilmastovaikutuksista. Pitkällä aikavälillä hankkeen odotetaan parantavan rakennusteollisuuden sivuvirtojen tehokkaampaa hyödyntämistä ja nostavan puun kierrätysastetta, minkä seurauksena myös primäärisen puuraaka-aineen materiaalitehokkuus kasvaa ja puun käytöstä aiheutuva hiilijalanjälki pienene. Hankkeen toimilla edistetään yritysten materiaalinhallintaan liittyvää osaamista ja kiertotalousliiketoiminnan kehittymistä. Hankkeen kehittämällä prosessilla voidaan tuottaa materiaaleja vähähiilisesti, mikä parantaa mm. tuotannon kestävyyttä ja huoltovarmuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438757","2021FI16FFPR001_A90868","Multifunctional deck element made of recycled waste plastic composite.","Kierrätysmuovikomposiitista valmistetut kansielementit laituri- ja terassirakentamisessa","Finland","11/12/2022","01/12/2023",60,67117,"EUR",40270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434054","61.914472430072,29.086663315462",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Development of a multifunctional deck element made of recycled waste plastic. Investments related to industrial production of deck element. \" Three Component Pier \" - product development and commercialization planning.","Kierrätysmuovikomposiitista valmistettujen kansielementtien tuotekehitys ja teollisen tuotannon vaatimat investoinnit. \" Kolmen komponentin laituri \"-laiturisovelluksen komponenttien rakennetekninen kehitys ja kaupallistamisen suunnittelu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437134","2021FI16FFPR001_A81176","AI Scalers - Competitiveness from scaling multidisciplinary AI capabilities into RDI investments","AI skaalaajat - Kilpailukykyä monialaisten AI-kyvykkyyksien skaalaamisesta TKI-investoinneiksi","Finland","01/10/2024","31/05/2027",40,205428,"EUR",82171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Developing the digitalization capabilities of companies has become a central topic in both national and European discussions (e.g. Digital Europe, Twin transition). Artificial intelligence solutions are one way to enhance digitalization, produce new solutions and services for companies, and also enable green transition by making operations more resource-efficient and environmentally friendly. In addition, with the artificial intelligence regulation (AI Act) coming into force in the coming years, the requirements related to the AI capabilities of companies will be emphasized even more. According to research, the SME sector has lagged behind larger companies in exploiting digitalization and, consequently, also artificial intelligence, and therefore it is especially important to develop multidisciplinary AI capabilities (business, technology, internal and external perspectives) in SMEs. The SME sector usually has limited resources for AI development and cooperation with RDI organizations such as universities of applied sciences enables filling this competence gap. In the AI scalers project, companies’ AI development is supported with a completely new concept. In previous projects that have developed the AI capabilities of companies, companies have been offered primarily the opportunity to consider the business benefits of AI and to assess and develop their own AI capabilities and readiness for AI development projects, and the actual development has been left outside the project. In this project, we go one step further. The project starts with an initial situation analyze followed by a coaching session to analyze the target company's business needs, objectives, current state of AI deployment and define the target company's objectives for developing multi-disciplinary AI capabilities. The project will then conduct an AI maturity analysis of the target companies and select use cases and a development team for the AI application project. The AI application project will first review the technical solution options for AI development and also implement the selected AI solution - first to the Proof-of-Concept (POC) level and from there to the business pilot. After the project's AI project, a co-creation will be used to develop an overall understanding of how to combine the target companies' exploitable AI capabilities, business opportunities and technical implementation in a way that supports the multi-disciplinary scaling of the target companies' AI capabilities, and to develop a roadmap for the target companies to scale and develop multi-disciplinary AI capabilities. Companies get a clear vision of their own AI development opportunities, and also a completed example project, the result of which is a solution that they can refine and take into production use after the project. The project thus encompasses an entire AI development process, and companies learn from this experience, making them better prepared for subsequent AI projects. The goal is to achieve a broader AI vision within companies, with a focus on change management and multidisciplinary AI capabilities, scaling AI potential across different levels and groups within the organization. The project combines the distinct expertise, strengths, and opportunities of two strongly AI-focused universities of applied sciences in a highly complementary manner. Haaga-Helia University of Applied Sciences has a long history of AI development and application as part of digitalization and business improvement. Meanwhile, Metropolia University of Applied Sciences possesses robust technical expertise in various technical and algorithmic aspects of AI solutions. Additionally, the project will leverage Metropolia’s GDPR-certified AI development environment (sandbox), providing a reliable and secure platform for companies’ AI projects. This environment allows companies to develop and pilot their own AI solutions before transitioning to actual production use. As a result, even with minimal knowledge, experience, and technical investment, companies can participate and gain access to a functional AI solution (at the proof-of-concept level) for testing. Simultaneously, the project provides a concrete exploration of the impact of GDPR and upcoming AI regulations on different development stages. The project’s learned and tested development models will also be compiled into a handbook, serving as reference material for the participating companies and facilitating the initiation of AI projects and broader digitalization efforts for other businesses as well.","Yritysten digitalisointivalmiuksien kehittäminen on noussut keskiöön niin kansallisessa kuin eurooppalaisessakin keskustelussa (esim. Digital Europe, Twin transition). Tekoälyratkaisut ovat yksi tapa tehostaa digitalisaatiota, tuottaa uusia ratkaisuja ja palveluita yrityksille, ja myös mahdollistaa vihreää siirtymää tekemällä toiminnasta resurssitehokkaampaa ja ympäristöystävällisempää. Lisäksi tekoälysääntelyn (AI Act) tullessa voimaan lähivuosina, yritysten tekoälykyvykkyyksiin liittyvät vaatimukset tulevat korostumaan entisestään. Tutkitusti pk-sektori on jäänyt digitalisaation ja sen myötä myös tekoälyn hyödyntämisessä jälkeen suuremmista yrityksistä jonka vuoksi on erityisen tärkeää kehittää monialaisia tekoälyvalmiuksia (liiketoiminnallinen, tekninen, sisäinen ja ulkoinen näkökulma) pk-sektorin yrityksissä. Pk-sektorilla on yleensä rajatut resurssit tekoälykehittämiseen ja yhteistyö TKI-organisaatioiden kuten ammattikorkeakoulujen kanssa mahdollistaa tämän osaamisvajeen täyttämisen. AI skaalaajat -hankkeessa tuetaan yritysten tekoälykehittämistä aivan uudenlaisella konseptilla. Aiemmissa yritysten tekoälykyvykkyyksiä kehittäneissä hankkeissa yrityksille on tarjottu ensisijaisesti mahdollisuutta pohtia tekoälyn liiketoiminnallisia hyötyjä ja arvioida valmiuksia tekoälyn kehittämisprojekteihin, mutta varsinainen kehittämistyö on jäänyt hankkeen ulkopuolelle. Tässä hankkeessa edetään askel pidemmälle. Hanke alkaa alkukartoituksella ja sitä seuraavalla valmennuksella, joissa analysoidaan kohdeyrityksen liiketoiminnan tarpeet, tavoitteet, tekoälyn hyödyntämisen nykytila sekä määritellään kohdeyrityksen monialaisten tekoälykyvykkyyksien kehittämistavoitteet. Tämän jälkeen hankkeessa suoritetaan kohdeyritysten tekoälyä koskeva kypsyysanalyysi sekä käyttötapausten ja kehitystiimin valinta tekoälyn soveltamisprojektia varten. Tekoälyä soveltavassa projektissa käydään ensin läpi tekoälykehittämisen teknisiä ratkaisuvaihtoehtoja ja myös toteutetaan valittu tekoälyratkaisu - ensin Proof-of-Concept (POC) -tasolle ja siitä edelleen liiketoiminta-pilottiin asti. Hankkeen tekoälyä soveltavan projektin jälkeen muodostetaan yhteiskehittämisen keinoin kokonaiskäsitys kohdeyritysten hyödynnettävissä olevien tekoälykyvykkyyksien, liiketoimintamahdollisuuksien ja teknisen toteutuksen yhdistämisestä tavalla, joka tukee kohdeyritysten tekoälykyvykkyyksien monialaista skaalaamista sekä laaditaan kohdeyrityksille tiekartta monialaisten tekoälykyvykkyyksien skaalaamiseen ja kehittämiseen. Yritykset saavat selkeän näkemyksen omista tekoälyn höydyntämis- ja kehittämismahdollisuuksistaan samoin kuin läpiviedyn esimerkkiprojektin, jonka tuloksena syntyneen ratkaisun yritykset voivat jalostaa ja ottaa tuotannolliseen käyttöön yritysprojektinsa jälkeen. Yrityksille syntyy kokemuksen kautta ymmärrys siitä, miten tekoälyprojektin tuloksena tuotettava tuote ja siihen liittyvä prosessi viedään yrityksessä läpi. Hankkeen projektin toteutuksen jälkeen yritykset ovat merkittävästi valmiimpia seuraaviin tekoälyprojekteihinsa. Hankkeen tavoittteena on yhtä pilottia tai testejä laajempi tekoälynäkemys yrityksissä. Samalla hankkeessa huomio kiinnitetään muutosjohtamiseen ja monialaisiin tekoälykyvykkyyksiin skaalaamalla tekoälypotentiaali läpi organisaation eri tasojen ja ryhmien. Hankkeessa yhdistyy kahden vahvasti tekoälyosaamiseen fokusoituneen ammattikorkeakoulun erilainen osaaminen, vahvuudet ja mahdollisuudet erityisen hyvin toisiaan täydentävällä tavalla. Haaga-Helia ammattikorkeakoulussa on jo pitkä historia tekoälykehittämisestä ja soveltamisesta osana digitalisointia ja liiketoiminnan kehittämistä, kun taas Metropolia ammattikorkeakoulusta löytyy erittäin vahvaa osaamista erilaisista tekoälyratkaisuiden teknisistä ja algoritmisistä ratkaisuista. Hankkeen toimenpiteissä tullaan hyödyntämään Metropolian GDPR sertifioitua tekoälyratkaisuiden kehitysympäristöä (“hiekkalaatikko”), joka tarjoaa luotettavan ja turvallisen alustan yritysten tekoälyprojekteille ja jossa yritysten omia tekoälyratkaisuja voidaan kehittää ja pilotoida ennen varsinaiseen tuotantokäyttöön siirtymistä. Näin syntyvä kokonaisuus mahdollistaa yrityksille hyvinkin vähäisellä tietämyksellä, kokemuksella ja teknisillä investoinneilla mukaan lähtemisen, ja silti pääsyn toimivaan tekoälyratkaisuun (POC tasolle) ja testaamiseen asti. Samalla pystytään hyvin konkreettisesti läpikäymään GDPR:n ja tulevan tekoälysääntelyn vaikutus eri kehittämisvaiheisiin. Hankkeessa opituista ja testatuista kehittämismalleista kootaan käsikirja, joka toimii muistiinpanomateriaalina hankkeessa mukana olleille yrityksille ja madaltaa muiden yritysten tekoälyprojektien ja digitalisoinnin käynnistämistä laajemminkin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436828","2021FI16FFPR001_A80871","Kiviruukki hub for circular economy","Kiviruukista kiertotalouden keskittymä","Finland","01/03/2024","31/05/2026",40,233411,"EUR",93364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Kiviruukki is one of the Espoo's regional key projects for sustainable development. The area will be transformed from a small industrial and warehouse site into a diverse city over the next decade. The existing small industrial area will provide housing for around 10 000 residents, 3 000 jobs and the campus is planned to house 2 000 students. The aim of the project is to develop Kiviruukki into an internationally attractive hub for circular economy business and knowledge where companies can easily locate and build their businesses taking into account land-use opportunities and constraints. The project will for the circular economy in textiles and plastics and for a sustainable food system. The circular economy hub will be built on concrete investments and a logistically attractive site. For example, in the coming years, VTT will invest in Bioruuk's research infrastructure for plastics and textile research, and the Cleantech Garden central block built by NCC will be completed in 2025. The area is also home to companies in the logistics, real estate, plastics and food sectors, including Fortum, Logicor, Tieto Information, Orient Occident, Oma Panimo Oy, Toppi Oy and RPT Docu Oy. Through synergies of research, business and education, the region has enormous potential in terms of international attractiveness and visibility. The project consists of four work packages. Work package one will strengthen the cooperation between the city and actors in the region and extend Kiviruukki's impact to other ecosystems in Espoo and to national areas of excellence in plastics, textiles and the food system. The cooperation network will help to increase Kiviruukki's impact and handprint beyond its size. Work package two will turn Kiviruukki into an information centre on the circular economy. It will develop a way to collect and communicate operational data that will contribute to the circular economy in the region. The data should serve the objectives of the actors and guide the development of the region in the right direction. In addition, a Circular Economy Showroom 1.0 and a meeting point will be created to showcase the solutions, products and activities of operators. Work package three will strengthen the image of Kiviruukki. By profiling Kiviruukki as a hub for the circular economy of plastics and textiles and a sustainable food system, new talent and companies will be attracted to Espoo and Uusimaa region. Stakeholders and cooperation networks will be engaged in the development of Kiviruuki during the project and the project results will be used to design a wider international project.T his will ensure continuity in the development of the Kiviruukki circular economy hub. The actions in work package four will assess the quantitative and qualitative performance of the project as planned and take corrective action where necessary. Project evaluation is part of developing cooperation and strengthening community spirit and effectiveness. Evaluation and good project management are mutually supportive. The project will support Espoo and Uusimaa's carbon neutrality target for 2030 and strengthen Espoo's role as a climate city among the EU's 100 Mission Cities. The project contributes to Espoo's 10 objectives of the EU-level Circular Cities Declaration, strengthens the circular economy valley of Uusimaa and the implementation of the national Green Deal for the circular economy.","Kiviruukki on yksi Espoon kaupungin kestävän kehityksen alueellisista kärkihankkeista. Alueen pienteollisuus- ja varastoalueen tilalle muodostuu monipuolista kaupunkia seuraavan vuosikymmenen aikana. Nykyiselle pienteollisuusalueelle tulee asuntoja noin 10 000 asukkaalle, noin 3000 työpaikkaa ja kampuksen suunnitelmissa sinne asettuisi 2000 opiskelijaa. Hankkeen tavoitteena on kehittää Kiviruukkiin kansainvälisesti kiinnostava kokoaan suurempi kiertotalouden liiketoiminnan ja osaamisen keskittymä, jonne yritysten on helppo sijoittua ja rakentaa liiketoimintaa huomioiden maankäytölliset mahdollisuudet ja rajoitteet. Hankkeessa keskitytään erityisesti tekstiilin ja muovin kiertotalouden sekä kestävän ruokajärjestelmän toimintaedellytysten kehittämiseen. Kiertotalouden keskittymä rakentuu konkreettisten investointien ja logistisesti houkuttelevan alueen päälle. Esimerkiksi tulevina vuosina VTT investoi Bioruukin muovi- ja tekstiilitutkimuksen tutkimusinfraan ja NCC:n rakentama keskustakortteli Cleantech Garden valmistuu vuonna 2025. Alueella toimii myös logistiikka-, kiinteistö-, muovi- ja elintarvikealan alan yrityksiä, esimerkiksi Fortum, Logicor, Tieto Information, Orient Occident, Oma Panimo Oy, Toppi Oy ja RPT Docu Oy. Tutkimuksen, yritysten ja koulutuksen synergioiden kautta alueella on huikea potentiaali kansainvälisessä houkuttelevuudessa ja näkyvyydessä. Hanke koostuu neljästä työpaketista. Työpaketissa yksi vahvistetaan kaupungin ja alueen toimijoiden yhteistyötä sekä laajennetaan Kiviruukin vaikuttavuutta Espoon muihin ekosysteemeihin ja kansallisiin huippuosaaja-alueisiin muovin, tekstiilin ja ruokajärjestelmän osalta. Yhteistyöverkoston avulla kasvatetaan Kiviruukin vaikuttavuutta ja kädenjälkityötä kokoaan suuremmaksi. Työpaketissa kaksi Kiviruukista tehdään kiertotalouden tietokeskus. Siinä kehitetään tapaa, jolla alueen yhteistä kiertotaloutta edistävää operatiivista dataa voidaan kerätä ja viestiä. Datan tulee palvella alueen toimijoiden tavoitteita ja ohjata alueen kehittämistä oikeaan suuntaan. Lisäksi alueelle perustetaan kiertotalouden Showroom 1.0 ja kohtaamiskeskus toimijoiden ratkaisujen, tuotteiden ja toiminnan näkyväksi tekemistä varten. Työpaketissa kolme vahvistetaan Kiviruukin imagoa ja tehdään laajaa kansallista ja kansainvälistä viestintää yhdessä Suomen elinvoimaa ja kasvua palvelevien organisaatioiden kanssa. Kiviruukin profiloitumisella muovin ja tekstiilin kiertotalouden sekä kestävän ruokajärjestelmän keskittymäksi houkutellaan uusia osaajia ja yrityksiä Espooseen ja Uudellemaalle. Kiviruukin alueen toimijat ja yhteistyöverkostot sitoutetaan KIviruukin kehittämiseen hankkeen aikana ja hankkeen tuloksia käytetään laajemman kansainvälisen hankekokonaisuuden suunnitteluun. Tällä varmistetaan Kiviruukin kiertotalouden keskittymän kehittämisen jatkuvuus. Työpaketin neljä toimenpiteillä arvioidaan hankkeen toimintaa määrällisesti ja laadullisesti sekä tehdään korjaavia toimenpiteitä tarpeen mukaan. Hankearviointi on osa yhteistyön kehittämistä ja yhteisöllisyyden vahvistamista sekä vaikuttavuuden lisäämistä. Arviointi ja hyvä hankehallinnointi tukevat toisiaan. Hankkeella tuetaan Espoon ja Uudenmaan hiilineutraaliustavoitetta vuoteen 2030 ja vahvistetaan Espoon roolia ilmastokaupunkina EU:n 100 missiokaupungin joukossa. Hanke edistää Espoon EU-tasoisen Circular Cities Declaration -sitoumuksen kymmentä tavoitetta, vahvistaa Uudenmaan kiertotalouslaaksoa sekä kansallisen kiertotalouden Green Deal-sitoumksen toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439641","2021FI16FFPR001_A91779","Here's the English translation: Product and production development in line with the green transition and the promotion of exports","Vihreän siirtymän mukainen tuote- ja tuotannon kehittäminen sekä viennin edistäminen","Finland","16/04/2025","30/06/2026",60,177525,"EUR",106515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434784","64.070365930844,26.473645494656",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project concerns product and production development in line with the green transition, as well as the promotion of exports. The project will develop a new exterior door product, develop a production method, explore export opportunities, and calculate the carbon footprint of the company's production and all its products. The door factory's production will be completely overhauled because the new door cannot be manufactured with the current production setup. In other words, the exterior door being developed will be an entirely new product, not an improved version of the current one. The project has four development work packages and one investment work package: Development of an energy-efficient new exterior door product Development of production methods for the new product Planning of export business operations Procurement of production machinery for the product being developed Calculation of the carbon footprint of the company's entire production and products","Tämä hanke koskettaa vihreän siirtymän mukaista tuote- ja tuotannon kehittämisetä sekä viennin edistämistä. Hankkeessa kehitetään uusi ulko-ovituote, kehitetään tuotantotapa, selvitetään viennin mahdollisuudet ja lasketaan yhtiön tuotannon ja kaikkien tuotteiden hiilijalanjälki. Ovitehtaan tuotanto menee kokonaan uusiksi, koska nykyisessä tuotannossa ei voi valmistaa uutta ovea. Kehitettävä ulko-ovi tulee toisin sanoen olemaan kokonaan uusi tuote, eikä nykyisen tuotteen paranneltu versio. Hankkeessa on neljä kehittämisen ja yksi investoinnin työpakettia: 1) Energiatehokkaan uuden ulko-ovituotteen kehittäminen 2) Uuden tuotteen tuotantomenetelmien kehittäminen 3) Vientiliiketoiminnan suunnittelu 4) Kehitettävän tuotteen tuotantokoneiden hankinta 5) Yhtiön koko tuotannon ja tuotteiden hiilijalanjäljen laskenta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437085","2021FI16FFPR001_A81128","MetaHealth Infra (Investment)","MetaHealth Infra (Investointiosio)","Finland","02/09/2024","30/04/2027",60,556805,"EUR",334083,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to respond to the growing, future-proofing competence requirements of the social and health sector by investing a digital development and testing environment that utilizes new technology and uses unique immersiveness, gamification and simulation. This environment will provide activities and competences based on the needs of the public sector and industry in the social and health sector in the region, enabling customer-oriented development and testing of products, services and business models. In this development and testing environment, companies can safely and reliably test their products and services. The project will also foster cooperation between the university's teaching and RDI staff and business and industry to jointly address current and, in particular, future needs for the design, implementation and use of new technologies in the social and health sector. This kind of digital development and testing environment, using immersiveness, gamification and simulation (Metaverse), is unique in Finnish higher education. The environment enables a multi-sensory experience and scenario creation, increasing authenticity and social presence. The environment supports low-carbon solutions by enabling remote digital development and testing in the welfare area of North Ostrobothnia, improving equal participation and thus accessibility. The project will invest in a digital development and testing environment using immersiveness, gamification and simulation. The project is thematically cross-cutting with the EAKR specific objective \"Improving research and innovation capacity and uptake of advanced technologies\" and supports the guidelines of the North Ostrobothnia Regional Programme. The project also addresses the plans of the hospital network and emergency services to concentrate expertise around university hospitals. Therefore, new digital testing environment solutions must also be invested precisely in the region of North Ostrobothnia, which will reduce regional inequality. In the environment, it is possible to test and practice regional situations related to preparedness and cooperation with authorities, which increases the overall safety of the area. This invested unique environment achieves a nationally and regionally significant position as a digital development and testing environment for the social and health sector.","Hankkeen tavoitteena on vastata terveysalan kasvaviin, tulevaisuutta ennakoiviin osaamisvaatimuksiin investoimalla uutta teknologiaa hyödyntävä ja ainutlaatuinen immersiivisyyttä, pelillisyyttä ja simulaatiota hyödyntävä digitaalinen kehittämis- ja testausympäristökokonaisuus. Tämän ympäristön on määrä tarjota alueen sosiaali- ja terveysalan julkisen sektorin ja elinkeinoelämän tarpeista lähtevää toimintaa ja osaamista siten, että se mahdollistaa yritysten tuotteiden, palvelujen ja toimintamallien asiakaslähtöisen kehittämisen ja testaamisen. Tässä kehittämis- ja testausympäristökokonaisuudessa yritykset voivat turvallisesti ja luotettavasti testata tuotteitaan ja palvelujaan. Hanke edistää myös korkeakoulun opetus- ja TKI-henkilöstön sekä työ- ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, jotta voidaan yhdessä vastata nykyisiin ja erityisesti tulevaisuuden sosiaali- ja terveysalan uudenlaisen teknologian suunnitteluun, toteutukseen ja käyttöön liittyvään osaamiseen. Tällainen immersiivisyyttä, pelillisyyttä ja simulaatiota (Metaverse) hyödyntävä digitaalinen kehittämis- ja testausympäristökokonaisuus on ainutlaatuinen Suomen korkeakouluissa. Ympäristö mahdollistaa moniaistillisen kokemuksen ja skenaarioiden luomisen, lisäten autenttisuutta ja sosiaalista läsnäoloa. Ympäristö tukee vähähiilisiä ratkaisuja etäyhteyksillä tapahtuvan digitaalisen kehittämis- ja testaustoiminnan toteuduttua Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella ja näin edistää yhdenvertaista osallistumismahdollisuutta ja sitä kautta saavutettavuutta. Hanke on temaattisesti läpileikkaava EAKR:n erityistavoite Tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantaminen kanssa sekä tukee Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman linjauksia. Uudenlaisia digitaalisia testausympäristöratkaisuja on investoitava juuri Pohjois-Pohjanmaan alueella, jolla vähennetään alueellista eriarvoistumista. Investoitavassa ympäristössä on mahdollista testata ja harjoitella alueellisia varautumiseen, valmiuteen sekä viranomaisyhteistyöhön liittyviä tilanteita, jolla lisätään alueen kokonaisturvallisuutta. Tässä hankkeessa investoitavalla ainutlaatuisella kokonaisuudella saavutetaan kansallisesti ja alueellisesti merkittävä asema sosiaali- ja terveysalan digitaalisena kehittämis- ja testausympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439382","2021FI16FFPR001_A91519","Assembly line for wooden roof trusses","Puurakenteisten kattoristikoiden kasauslinja","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,635390,"EUR",381234,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434579","61.1752192,25.5300579",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the project is to invest in an assembly line for wooden roof trusses that works with robotic technology. The line eliminates physical work. Enables an efficient production method to smooth out demand peaks. Respond to labor shortages.","Hankkeen tarkoituksena on investoida puurakenteisten kattoristikoiden kasauslinja, joka toimii robottitekniikalla. Linja poistaa fyysisen työn. Mahdollistaa tehokkaan tuotantomenetelmän kysyntähuippujen tasaamiseksi. Vastaa työvoimapulaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439951","2021FI16FFPR001_J10076","Finnish Future Farm","Finnish Future Farm","Finland","01/09/2023","30/06/2026",70,100006,"EUR",70004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433128","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Agriculture is undergoing the biggest change in decades. However, development has still been slow, despite the fact that new technologies have proven to take agricultural productivity to a new level by reducing operating costs and enabling growth with smaller inputs (McKinsey 2023). The need for an co-operation environment has been brought up by the pioneering companies and experts in the field of agrotechnology collaborating with Jamk / the Institute of the Bioeconomy. The absence of an environment slows down the implementation of product development and the market entry of new, more environmentally friendly solutions, as well as their acceptance and implementation. The need is met by creating a practical environment and a center of expertise, which enables the development of solutions that minimize CO2 emissions and improve economic profitability of arable farming (grass and grain) and promote cooperation opportunities and innovation activities with the help of the smart agriculture startup community and accelerator ecosystem, which so far has been completely absent in Finland. The project entity (incl. Development and investment projects) is targeted to solve challenges / change pressures of SMEs working at the beginning of the food chain (later: target companies). The work is done in cooperation with the pioneering companies and RDI-organisations in the field of agriculture and agrotechnology. The Work Packages (WPs) are strongly connected with each other, as the following WP is built on the foundation produced by the previous one. The core of the implementation is formed by WP1: Experimental activity and data generation, generating the ability to collect, utilize and demonstrate data. WP2: Construction of the Farm`s Digital Twin (DT) is based on the collected data of WP1. WP3: is promoting the development of competence and knowledge-based management, utilising DT produced in WP2. WP4: is forming the startup community and partner network, which relies on the outputs of the previous three work packages. WP4 enables the construction of the international center of expertise for smart agriculture located at Bioeconomy campus. WP5 focuses on the management and administration of the entire project as well as the impact communication. The work packages more spesifically are as follows: WP1: Experimental activity and generating information: includes a physical experiments and demo environment located at Tarvaala Bioeconomy campus. WP2: The farm's digital twin - data processing: includes the construction of a digital experiment demonstration environment based on the data collected from the physical environment (WP1) WP3: The operating model for the development of competence in precision farming and management with information including the design and piloting of the model and technological solutions. WP4: Building networks of smart agriculture startup community and partner ecosystem - increasing knowledge. The aim is to create acceleration ecosystem and related services for the needs of the target group. WP5: Project management and communication includes technical management, expert and steering group work, efficient communication and continuous evaluation of the project and ensuring the continuity of operations. The project entity results an environment for experimentation, demonstration and joint development of smart agriculture. The aim is to promote new precision farming technologies and methods with the help of physical measurement technology and the farm's Digital Twin. This means a physical and virtual co-development environment for collecting data and producing new solutions that renew business activities and improve competitiveness. In addition, the purpose is to increase the ability of experts to collect, utilize and demonstrate data. Project produces: 1) an operating model that utilizes information produced in a physical and virtual environment and new digital solutions, 2) skills development and knowledge-based management model, which supports data-based decision-making and 3) the international smart agriculture and bioeconomy cooperation network, as well as the accelerator ecosystem, located at the Tarvaala Bioeconomy campus. The project entity complies with the do no significant harm principle and supports Central Finland`s transition plan, the strategy of Central Finland and the goals of smart specialization (S3) by developing the Saarijärvi-Viitasaari region, a leading county for bio- and circular economy know-how and RDI activities pierced by digitalization. In addition, the project entity supports the goals of the EU Baltic Sea region strategy, e.g. by promoting the region's pioneering in the bioeconomy and by utilizing new technology as part of sustainable development and green growth. The project's measures and experts are primarily focused on the Saarijärvi-Viitasaari region, developing the region's vitality and competitiveness.","Maatalous on suurimmassa muutoksessa vuosikymmeniin. Ilmastoneutraalin Euroopan unionin sekä Keski-Suomen hiilineutraalius- ja älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) tavoitteiden saavuttaminen edellyttää uusien täsmäviljelyteknologioiden käyttöönottoa. Kehitys ja uusien teknologioiden/ratkaisujen käyttöönotto on kuitenkin ollut vielä hidasta, huolimatta siitä, että uudet teknologiat ovat todistetusti vieneet maatalouden tuottavuuden uudelle tasolle vähentämällä toimintakustannuksia ja mahdollistamalla kasvun pienemmillä panoksilla (McKinsey 2023). Tarve tälle hankekokonaisuudelle (sis. kehittämis- ja investointihanke) on tuotu esiin Jamkin Biotalousinstituutin (BTI) kumppaniyritysten toimesta, sillä agroteknologian alan asiantuntijoilla (yritykset ja organisaatiot) ei ole käytettävissä yhteiskehittämisen ympäristöä. Ympäristön puuttuminen hidastaa tuotekehityksen toteuttamista ja uusien, ympäristöystävällisempien ratkaisujen markkinoille tuloa sekä niiden hyväksyntää ja käyttöönottoa. Tarpeeseen vastataan luomalla käytännönläheinen yhteiskehittämisen ympäristö ja osaamiskeskittymä, jonka avulla pystytään kehittämään peltoviljelyn (nurmi ja vilja) CO2 –päästöjä minimoivia ja taloudellista kannattavuutta parantavia ratkaisuja sekä edistämään yhteistyömahdollisuuksia ja innovaatiotoimintaa älymaatalouden startup-yhteisön ja kiihdyttämöekosysteemin avulla. Tällainen ekosysteemi on toistaiseksi puuttunut Suomesta kokonaan. Yhteiskehittämisen keskiössä ovat ruokaketjun alkupään mikro- ja pk-yritykset (myöh. kohdeyritykset) ja heihin kohdistuvien muutospaineiden ratkaisu yhteistyössä alan huippuyritysten ja organisaatioiden kanssa. Hankekokonaisuuteen liittyvät työpaketit (5 kpl) ovat kerrannaisia, seuraavan työpaketin sisällön rakentuessa edellisen tuottamaan perustukseen. Toteutuksen ytimen muodostaa TP1: Kokeilutoiminta ja tiedon tuottaminen, jonka puitteissa luodaan kyvykkyys kerätä, hyödyntää ja demonstroida dataa, johon TP 2: Maatilan digitaalisen kaksosen (DT) rakentaminen perustuu. TP3: Osaamisen kehittämisen toimintamalli puolestaan hyödyntää TP2:ssa tuotettua Maatilan digitaalista kaksosta tiedolla johtamisen edistämisessä. TP4: Startup-yhteisön ja kumppaniverkoston muodostaminen nojaa kolmen edellisen työpaketin tuotoksiin mahdollistaen Biotalouskampuksen kansainvälisen älymaatalouden osaamiskeskuksen rakentumisen. TP5 keskittyy koko projektin johtamiseen ja hallinnointiin sekä vaikuttavuusviestintään. Kehittämistoimintaa tehdään yhteistyössä niin kohdeyritysten kuin kumppaniyritysten (Valtra, AgcoPower, Neste) sekä muiden sidosryhmien kanssa (mm. Luke, Valio, ProAgria). BTI vastaa työpakettien koordinoinnista yhteistyössä Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston (Poke) kanssa. Mukana toteuttajaorganisaatioista on monialainen asiantuntijatiimi agroteknologian, biotalouden, IT:n, liiketalouden, pelialan ja ammatillisen opettajakoulutuksen asiantuntijoita. Työpaketit tarkemmin: TP1: Kokeilutoiminta ja tiedon tuottaminen: sisältää fyysisen kokeilu- ja demoympäristön rakentamisen Tarvaalan Biotalouskampukselle. TP2: Maatilan digitaalinen kaksonen – tiedon prosessointi sisältää digitaalisen demoympäristön rakentamisen fyysisestä ympäristön kerätyn datan pohjalta. TP3: Täsmäviljelyn osaamisen kehittämisen ja tiedolla johtamisen toimintamalli: sisältää mallin suunnittelun (teknologiset ja pedagogiset ratkaisut) ja pilotoinnin TP4: Älymaatalouden startup -yhteisö ja kumppaniekosysteemi – tiedon kasvattaminen: kiihdyttömöekosysteemi ja siihen liittyvät ekosysteemipalvelut muotoillaan tarvelähtöisesti. TP5: Projektin johtaminen ja viestintä sisältää teknisen hallinnon, asiantuntija- ja ohjausryhmätyöskentelyn, vaikuttavuusviestinnän sekä projektin jatkuvan arvioinnin ja toiminnan jatkuvuuden varmistamisen. Tuloksena syntyy älymaatalouden kokeilu-, demonstraatio- ja yhteiskehittämisen ympäristö, joka edistää uusien täsmäviljelyteknologioiden ja -menetelmien käyttöönottoa Tarvaalan Biotalouskampuksen maatilalle sijoitettavan mittaustekniikan ja maatilan Digitaalisen Kaksosen avulla. Tämä tarkoittaa fyysistä ja virtuaalista yhteiskehittämisen ympäristöä datan keruussa ja uusien alueen elinkeinotoimintaa uudistavien ja kilpailukykyä parantavien ratkaisujen tuottamisessa sitouttamalla parhaita osaajia, rahoitusta ja sijoittajia mukaan kehittämistoimintaan. Lisäksi tarkoitus on lisätä asiantuntijoiden kyvykkyyttä kerätä, hyödyntää ja demonstroida dataa. Projektikokonaisuus tuottaa: - toimintamallin, jossa hyödynnetään fyysisessä ja virtuaalisessa ympäristössä tuotettua tietoa ja uusia digitaalisia ratkaisuja, - osaamisen kehittämisen ja tiedolla johtamisen mallin, jossa tuetaan dataan perustuvaa päätöksentekoa sekä - kansainvälisen älymaatalouden ja biotalouden yhteistyöverkoston ja kiihdyttämöekosysteemin, joka sijoittuu Tarvaalan Biotalouskampukselle. Hankekokonaisuus on do no significant harm -periaatteen mukainen ja tukee Keski-Suomen siirtymäsuunnitelmaa, maakunnan ja EU –tason hiilineutraaliustavoitteita sekä Kesk"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437065","2021FI16FFPR001_A81108","The treasures lost at the waste sorting station","Jäteasemalle hukatut aarteet","Finland","01/08/2024","31/01/2026",60,50781,"EUR",30469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433086","60.939018037424,26.772974547047",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Innovation and Skills in Finland 2021–2027 programme by the European Regional Development Fund (ERDF) recognises that waste prevention is an essential part of the circular economy and the sustainable use of natural resources. The National Waste Plan (2022) also aims at preventing waste in households as well as in other activities. Innovations that extend the life-cycle of products and prevent waste generation require cooperation between public, private and often also third sector actors. The interaction of different actors will contribute to the building of business networks for recycling and further processing of products and materials. Municipalities also have an important role to play in involving and engaging citizens in the circular economy. At the same time, consumer attitudes are changing towards more sustainable and longer-lasting products, as repairing, reusing, further processing and transforming goods is often cheaper than buying a new one. The “Treasures lost at the waste sorting station” project will support large-scale cooperation between public and private actors to promote the circular economy, especially through measures to reduce and prevent waste at the consumer interface and to increase business at this interface. At the same time, the planning and construction of a new waste sorting station for Kymenlaakson Jäte creates an unprecedented opportunity to build a multi-actor EcoVillage platform that will inspire and engage actors and customers to test the possibilities created by circular economy. The main objective of the project is to develop new solutions, innovative approaches and forms of cooperation to prevent the increase of waste generation and to enhance the reuse of goods and materials, especially at the consumer interface. The project's activities will also enable consumers to make a simple and easy contribution to the circular economy through their own activities, without requiring any special effort compared to the traditional way of bringing their waste to a waste sorting station. The project's activities will help to meet the objectives of the Smart Specialisation Strategy of Kymenlaakso, especially with regard to bio- and circular economy. Horizontal principles, gender equality and non-discrimination will be taken into account throughout the project. The project will follow Xamk's Equality and non-discrimination policy. The main theme of the project is sustainable development, all aspects of which will be taken into account in the project activities.","Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelma-asiakirjassa on tunnistettu, että oleellinen osa kiertotaloutta ja luonnonvarojen kestävää käyttöä on jätteen synnyn ehkäisy. Myös valtakunnallisessa jätesuunnitelmassa (2022) pyritään entistä voimakkaammin ehkäisemään jätteen syntyä niin kotitalouksissa kuin muussakin toiminnassa. Tuotteiden elinkaarta pidentävät, jätteiden syntyä ehkäisevät innovaatiot edellyttävät yhteistyötä julkisen, yksityisen ja usein myös kolmannen sektorin toimijoiden kesken. Eri toimijoiden kohtaamiset edistävät uusien jatkojalostus- ja kierrätysliiketoiminnan verkostojen syntymistä. Myös kunnilla on tärkeä rooli asukkaiden osallistamisessa ja sitouttamisessa kiertotalouteen. Samaan aikaan kuluttajien asenteet ovat muuttumassa kohti kestävämpien ja pitkäikäisempien tuotteiden suosimista, sillä tuotteiden korjaaminen, uudelleenkäyttö, jalostus ja muokkaus on usein edullisempi vaihtoehto kuin uuden tuotteen hankkiminen. Jäteasemalle hukatut aarteet -hankkeessa tuetaan laajamittaisesti julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteistyötä kiertotalouden edistämiseksi, erityisesti kuluttajarajapintaan sijoittuvien jätteiden määrän vähentämiseen ja synnyn ehkäisemiseen liittyvin toimenpitein sekä pyritään lisäämään tähän rajapintaan syntyvää liiketoimintaa. Samalla Kymenlaakson Jätteen uuden jäteaseman suunnittelu- ja rakentamistyö luo ennennäkemättömän mahdollisuuden rakentaa usean toimijan Ekokylä-alusta, joka innostaa ja sitouttaa toimijat ja asiakkaat testaamaan kiertotalousajattelun luomia mahdollisuuksia. Hankkeen pääasiallinen tavoite on kehittää uudenlaisia ratkaisuja, innovatiivisia toimintamalleja ja yhteistyömuotoja jätteen synnyn ehkäisyyn ja uudelleenkäytön lisäämiseen erityisesti kuluttajarajapinnassa. Hankkeen toimenpiteiden avulla myös kuluttajille mahdollistetaan helppo ja yksinkertainen tapa edistää kiertotalouden toteutumista omalla toiminnallaan, ilman että se vaatii erityistä panostusta ja vaivannäköä verrattuna siihen, että tuo jätteensä perinteiseen tapaan jäteasemalle. Hankkeen toimenpiteiden avulla vastataan Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin erityisesti Bio- ja kiertotalouskärjen osalta. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa. Hankkeen pääteemana on kestävä kehitys, jonka kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437386","2021FI16FFPR001_A81438","Sustainable innovations in the Security and Defense Sector","Turvallisuus- ja puolustusalan kestävät innovaatiot","Finland","01/11/2024","31/12/2026",60,226276,"EUR",135766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the “Sustainable Innovations in Security and Defense Sector” project is to promote sustainable innovations. Changes in the European security environment and sustainability requirements affect all industries, including defense industry companies and other industrial companies with potential solutions for the security and/or the defense sector. Companies and research institutions in the region have the capability to respond to the development of the global market and the desire to be involved in strengthening Europe’s strategic competitiveness and technological self-sufficiency. The region’s companies have top-level expertise in the field, which can be used to build new innovative and sustainable business. During this decade, the sector may create high-productivity jobs that significantly generate export revenue and attract international investments. The defense sector faces pressure to provide solutions much faster than traditional development cycles, but the long development and sales cycles of the industry still slow down the market entry of new innovative companies. The project’s activities also promote the access of companies and research organizations to international projects and initiatives that generate sustainable innovations. The project highlights various market-driven opportunities for the target companies and research institutions to develop sustainable innovations and solutions. The project serves as an inclusive innovation and development platform, identifying and bringing together needs and actors in the target group, promoting co-development. Considering the business needs of companies regarding sustainable innovations, some services can be offered as de minimis advisory services tailored to individual companies. The promotion of market-driven sustainable security and defense industry innovations in the project consists of the following actions: Identifying the sustainable performance and technology needs of end-users and the international security and defense industry, both as a continuous process and as a need and business opportunity assessment and its update, business opportunity information sessions, thematic co-development workshops, and increasing industry understanding, as well as company-specific advisory services related to sustainable security and defense industry innovations and the development of related business. Alongside the promotion of market-driven sustainable security and defense industry innovations, the project also promotes research and development opportunities in the sustainable defense industry. The project covers a wide range of topics related to sustainable security and defense industry solutions, which the project focuses on. Examples include new digital solutions that promote sustainability, automation solutions, low-carbon energy solutions, etc. A survey conducted for the target group prior to the project in the project area has provided a justified basis for the project’s measures. The project supports the objective of the “Innovation and Skills in Finland 2021–2027 – EU regional and structural policy programme” to increase RDI intensity and promote business-driven innovation activities, considering climate and sustainable development goals. The project supports the objectives of the Pirkanmaa Regional Program 2022-2025 and the choices of smart specialization. The project’s measures target a wide range of sectors and promote business renewal and the acceleration of research, development, and innovation (RDI) activities. The activities align with Pirkanmaa’s missions: creating value from knowledge and expertise, responsible business renewal and growth, and strengthening internationalization. Regarding smart specialization, the change in the European security situation is both a major challenge and an opportunity for our region’s companies, including manufacturing industries and other high-value-added expertise, such as digitalization. The project is related to responsible industrial renewal and controlled sustainability transition. The project’s activities support co-development and serve as an inclusive innovation platform where new solutions are developed based on needs.","”Turvallisuus- ja puolustusalan kestävät innovaatiot” -hankkeen tavoitteena on kestävien innovaatioiden edistäminen. Euroopan turvallisuusympäristön muutos ja ympäristöön liittyvät kestävyysvaatimukset koskevat kaikkia teollisuudenaloja, mukaan lukien puolustusteollisuuden yritykset ja muut teolliset yritykset, joilla on potentiaalisia ratkaisuja turvallisuus- ja/tai puolustussektorille. Kaupunkiseudun yrityksillä ja tutkimuslaitoksilla on kykyä vastata globaalin markkinan kehitykseen sekä tahtoa olla mukana vahvistamassa Euroopan strategista kilpailukykyä ja teknologista omavaraisuutta. Seudun yrityksillä on alan valmista huippuosaamista, jonka varaan on mahdollista rakentaa uutta innovatiivista ja kestävää liiketoimintaa. Kuluvan vuosikymmenen aikana alalle voi syntyä korkean tuottavuuden työpaikkoja, jotka luovat merkittävästi vientituloja ja houkuttelevat myös kansainvälisiä investointeja. Puolustussektoriin kohdistuu paineita pystyä tarjoamaan ratkaisuja huomattavasti perinteisiä kehityssyklejä nopeammin, mutta edelleen toimialan pitkät kehitys- ja myyntisyklit hidastavat uusien innovaatioiden toimittajien markkinalle pääsyä. Hankkeen toimenpiteillä myös edistetään yritysten ja tutkimusorganisaatioiden pääsyä kansainvälisiin kestäviä innovaatioita synnyttäviin hankkeisiin ja projekteihin. Hanke nostaa kohderyhmänä toimiville yrityksille ja tutkimuslaitoksille esille erilaisia markkinalähtöisiä mahdollisuuksia kestävien innovaatioiden ja ratkaisujen kehittämiseksi. Hanke toimii osallistavana innovaatio- ja kehitysalustana, jossa tarpeita ja kohderyhmän toimijoita tunnistetaan ja tuodaan yhteen, edistäen yhteiskehittämistä. Huomioiden yritysten liiketoiminnan kehittämistarpeet koskien kestäviä innovaatioita, osa palveluista voidaan tarjota de minimis -alaisina yrityskohtaisina neuvontapalveluina. Hankkeessa markkinalähtöisten kestävien turvallisuus- ja puolustusteollisuuden innovaatioiden edistäminen koostuu seuraavista toimista: Loppukäyttäjien ja kansainvälisen turvallisuus- ja puolustusteollisuuden kestävien suorituskyky- ja teknologiatarpeiden selvittäminen sekä jatkuvana prosessina, että tarve- ja liiketoimintamahdollisuuksien selvityksenä ja sen päivityksenä, liiketoimintamahdollisuuksien infotilaisuuksina, temaattisina yhteiskehittämisen työpajoina ja toimialaymmärryksen lisäämisenä, sekä yrityskohtaisina neuvontapalveluina liittyen kestävän turvallisuus- ja puolustusteollisuuden innovaatioihin ja näihin liittyvän liiketoiminnan kehittämiseen. Rinnakkain markkinalähtöisten kestävien turvallisuus- ja puolustusteollisuuden innovaatioiden edistämisen kanssa edistetään myös kestävän puolustusteollisuuden tutkimus- ja kehitysmahdollisuuksia. Hankkeen piiriin kuuluu laaja joukko erilaisia kestävän turvallisuus- ja puolustusteollisuuden ratkaisujen aihealueita, joihin hankkeessa keskitytään. Esimerkkeinä uudet kestävyyttä edistävät digitaaliset ratkaisut, automaatioratkaisut, matalahiiliset energiaratkaisut, jne. Hankkeen toiminta-alueella hanketta edeltäen toteutettu kysely kohderyhmälle on antanut perustellun pohjan hankkeen toimenpiteille. Hanke tukee ’Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027’ -ohjelman tavoitetta TKI-intensiteetin kasvattamisesta ja elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan edistämisestä ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioiden. Hanke tukee Pirkanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 tavoitteita ja älykkään erikoistumisen valintoja. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat laajaan eri aloja edustavaan kohderyhmään ja hanke edistää elinkeinoelämän uudistumista ja tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan (TKI) vauhdittamista. Toiminta on linjassa Pirkanmaan missioiden kanssa: Pirkanmaalla tehdään osaamisesta ja tiedosta arvoa, Pirkanmaalla liiketoiminta uudistuu ja kasvaa vastuullisesti sekä Pirkanmaa vahvistuu kansainvälisyydestä. Älykkään erikoistumisen osalta voidaan todeta, että Euroopan turvallisuustilanteen muutos on samalla iso haaste ja mahdollisuus alueemme yrityksille, sekä valmistavalle teollisuudelle että muulle korkean jalostusarvon osaamiselle useilla eri aihealueilla, kuten digitalisaatio. Älykkään erikoistumisen sisältökärjistä hanke liittyy vastuullisesti uudistuvaan teollisuuteen ja hallittuun kestävyysmurrokseen. Toimintatapojen osalta voidaan todeta, että hankkeen toiminta tukee yhteiskehittämistä ja hanke on osallistava innovaatioalusta, jossa tarvelähtöisesti kehitetään uusia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437086","2021FI16FFPR001_A81129","TAIKA","TAIKA","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,364493,"EUR",145797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433138","60.399901595762,25.118617532024",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digitalization, artificial intelligence, and machine learning are rapidly transforming society, innovating services, business processes, and models towards a platform economy and service dominance. Particularly, large and medium-sized companies are already leveraging AI applications in their operations, while small businesses and micro-enterprises face challenges in seizing opportunities offered by AI. In recent years, AI has been broadly integrated across various sectors, and advancements such as GPT-3 have significantly improved machines' ability to understand and generate natural language. AI enables more agile and cost-effective business development, assisting companies in challenges like customer data analysis, demand forecasting, customer service, marketing, and cybersecurity. Micro and small businesses can enhance efficiency, reduce costs, and improve customer relationships with AI, but initial support and guidance are needed to innovate business models and integrate AI into daily operations. The main goal of the TAIKA -project is to support micro and small businesses in Central Uusimaa region in developing their products, services, and business models utilizing AI applications, thereby fostering business innovation, strengthening competitiveness, and enhancing growth and employment opportunities. Additionally, the project aims to promote co-operation in AI development within the Uusimaa R&D ecosystem, thereby increasing the impact of public development efforts. The TAIKA -project seeks to support carbon-neutral growth for companies and align with the objectives of the national regional and structural policy program and Uusimaa's S3 strategy. Quantitative targets include engaging 150 participants in various activities, organizing 4 AI clinics with 40 participating companies, creating 2 new jobs, and encouraging 40 companies to initiate innovation activities as a result of the project's actions. The project activities will enhance companies' capabilities and readiness to use AI and machine learning applications in their business planning and development. Companies will understand how AI can improve the competitiveness of their products and services, optimize operations, and completely renew their business models. The TAIKA -project will conduct four AI clinics for groups of companies, with about 10 businesses participating each time. It will also carry out business reviews and analyses on how AI can boost business profitability, competitiveness, and possibly overhaul the entire business model. Additionally, the project aims to improve the understanding and skills of companies in Central Uusimaa regarding AI solutions by organizing events open to all companies. Throughout the project, efforts will be made to integrate businesses into the Uusimaa AI development R&D ecosystem. Motivated and most potential target companies will be guided to services offered by other ecosystem entities in Uusimaa. The project includes initial actions, communication, and project management to support the overall framework. As a result of the TAIKA -project, at least 40 micro and small businesses in Central Uusimaa will have tested AI applications in their operations through the AI clinic process, enhancing their ability to innovate business models and improve competitiveness. Additionally, 150 people will have participated in project activities, gaining a better understanding of AI's business opportunities. The project promotes company growth, productivity, and R&D investments, leading to new job creation and improving companies' ability to utilize service networks and AI. Furthermore, the project has indirect benefits such as emissions reductions and carbon footprint minimization and supports companies' sustainable growth by promoting the use of AI applications and fostering collaboration among companies.","Digitalisaatio, tekoäly ja koneoppiminen muuttavat nopeasti yhteiskuntaa, uudistavat palveluita, yritysten prosesseja ja liiketoimintamalleja kohti alustataloutta ja palveluvaltaisuutta. Erityisesti suuret ja keskisuuret yritykset hyödyntävät jo tekoälysovelluksia liiketoiminnassaan, mutta pienyritykset ja mikroyritykset kohtaavat haasteita tekoälyn tarjoamiin mahdollisuuksiin tarttumisessa. Viime vuosien aikana tekoäly on integroitunut laajasti useille sektoreille ja edistysaskeleet, kuten GPT-3, ovat parantaneet koneiden kykyä ymmärtää ja tuottaa luonnollista kieltä. Tekoäly mahdollistaa liiketoiminnan kehittämisen ketterämmin ja kustannustehokkaammin auttaen yrityksiä haasteissa, kuten asiakasdatan analysoinnissa, kysynnän ennustamisessa, asiakaspalvelussa, markkinoinnissa ja kyberturvallisuudessa. Mikro- ja pienyritykset voivat parantaa tehokkuuttaan, vähentää kustannuksia ja parantaa asiakassuhteita tekoälyn avulla, mutta liiketoimintamallien uudistaminen ja tekoälyn integroiminen osaksi arjen toimintaa vaatii alkuvaiheessa tukea ja ohjausta. TAIKA- hankkeen päätavoitteena on tukea keskisen Uudenmaan mikro- ja pienyrityksiä kehittämään tuotteitaan ja palveluitaan sekä liiketoimintamallejaan tekoälyn sovelluksia hyödyntäen. Tämä edistää yritysten uudistumista, kilpailukyvyn vahvistumista sekä kasvun ja työllisyyden parantumista. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn kehittämiseen liittyvää yhteistyötä Uudenmaan TKI-ekosysteemin toimijoiden kesken ja lisätä siten julkisten kehittämispanostusten vaikuttavuutta. TAIKA -hankkeen kautta pyritään tukemaan yritysten hiilineutraalia kasvua ja edistämään EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman sekä Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita. Lisäksi hankkeella on määrälliset tavoitteet, kuten saada eri toimenpiteisiin 150 osallistujaa, järjestää 4 tekoälyklinikkaa, joihin osallistuu 40 yritystä, luoda 2 uutta työpaikkaa ja kannustaa 40 yritystä suunnittelemaan innovaatiotoiminnan käynnistämistä hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Hankkeen toimenpiteet vahvistavat yritysten kyvykkyyttä ja valmiuksia hyödyntää tekoälyyn ja koneoppimiseen pohjautuvia sovelluksia oman liiketoimintansa suunnittelussa ja kehittämisessä. Yritykset ymmärtävät, miten ne voivat tekoälyn avulla parantaa omien tuotteidensa ja palvelujensa kilpailukykyä, tehostaa toimintaansa ja prosessejaan sekä uudistaa kokonaisuudessaan yrityksensä liiketoimintamallia. TAIKA -hankkeessa toteutetaan neljä tekoälyklinikkaa yritysryhmille, joihin valitaan noin 10 yritystä kerrallaan. Lisäksi hankkeessa toteutetaan yrityskohtaisesti liiketoiminnan läpivalaisuja ja analyysejä siitä, miten tekoälyä hyödyntämällä voidaan parantaa liiketoiminnan kannattavuutta, yrityksen kilpailukykyä ja tarvittaessa uudistaa koko liiketoimintamalli. Hankkeen aikana parannetaan keskisellä Uudellamaalla toimivien yritysten ymmärrystä ja osaamista tekoälyä hyödyntävistä ratkaisuista järjestämällä kaikille yrityksille avoimia tekoälyyn liittyviä tapahtumia. Hankkeen aikana vahvistetaan Keuken kytkeytymistä Uudenmaan tekoälyä kehittävään TKI-ekosysteemiin. Motivoituneimmat ja potentiaalisimmat kohdeyritykset ohjataan ja polutetaan muiden uusmaalaisten toimijoiden palvelujen piiriin. Kokonaisuutta tukevat hankkeen käynnistämistoimet, viestintä ja hankehallinto. TAIKA-hankkeen tuloksena vähintään 40 keskiuusmaalaista mikro- ja pienyritystä on kokeillut tekoälysovellusten käyttöä liiketoiminnassaan tekoälyklinikkaprosessin kautta, mikä vahvistaa niiden kykyä uudistaa liiketoimintamalleja ja parantaa kilpailukykyä. Lisäksi 150 osallistujaa on ollut mukana hankkeen toimenpiteissä ja saanut paremman ymmärryksen tekoälyn liiketoimintamahdollisuuksista. Hanke edistää yritysten kasvua, tuottavuutta ja TKI-investointeja, mikä johtaa uusien työpaikkojen syntyyn ja parantaa yritysten kykyä hyödyntää palveluverkostoa ja tekoälyä. Lisäksi hankkeella on positiivisia välillisiä vaikutuksia, kuten päästövähennykset ja hiilijalanjäljen pienentäminen, ja se tukee yritysten kestävää kasvua edistämällä tekoälysovellusten käyttöä ja tiivistämällä yritysten välistä yhteistyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437629","2021FI16FFPR001_A81686","Estatebattery2030","Kiinteistöakku2030","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,191828,"EUR",115097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to promote the use of building battery systems in Finland, enabling wider utilization of renewable energy and improving energy efficiency. Building batteries play a central role in increasing the flexibility of the energy system, as they allow for efficient storage and use of renewable energy sources like solar and wind power when demand is highest. This project seeks to create a comprehensive understanding of building battery markets, technical solutions, economic benefits, and environmental impacts. The project will conduct a comprehensive comparative analysis of foreign building battery markets, focusing on the Nordic countries, the EU, the USA, Asia, and China. The goal is to identify best practices, specific features, and innovations that can be applied to the Finnish market. Additionally, the legislation of different regions and its impact on the development and use of building batteries will be studied to understand potential obstacles and to promote the creation of a favorable regulatory environment in Finland. In technical implementation, building battery systems will be developed and piloted in collaboration with companies. This includes comparing battery systems, analyzing inverter options, and integrating and optimizing energy management systems. Attention is also given to alternative battery chemistries, such as sodium-ion batteries, whose performance and reliability will be tested under practical conditions. Furthermore, installation and safety guidelines will be prepared, considering the durability, safety, and maintenance of building batteries, addressing consumers' concerns about their long-term use. Regarding economic benefits and business opportunities, the most suitable battery pack sizes for households will be determined based on simulated scenarios, utilizing real-time consumption data. A virtual simulation platform will be developed, allowing users to assess the economic benefits and savings of home batteries under different electricity consumption scenarios. Additionally, new business models, such as leasing and joint ownership, will be created to facilitate the transition of consumers and companies to renewable energy solutions. The project will also perform a comprehensive life cycle assessment of the environmental impacts of building batteries using over 15 indicators, including carbon footprint, land use, and resource consumption. This helps to understand and minimize the environmental impacts of building batteries, supporting sustainable development. Furthermore, the impact of the EU's new battery regulation on the life cycle of building batteries will be analyzed from the perspectives of producer and consumer responsibility. The project's results and lessons learned will culminate in the Estatebattery2030 tour, which will be organized in five locations across Finland. During the tour, the pilots and demonstrations developed during the project will be presented, workshops and other events will be organized, and networking among industry stakeholders will be promoted. This enables widespread sharing of knowledge and expertise, advancing the adoption of building batteries and the utilization of renewable energy throughout the country. Increasing the use of renewable energy through building batteries enhances energy efficiency and reduces dependence on fossil fuels. This supports Finland's goal of transitioning towards a carbon-neutral society. Additionally, the project creates new business opportunities for companies and strengthens Finland's position as a pioneer in energy technology.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiinteistöakkujen käyttöä Suomessa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energian laajemman hyödyntämisen ja parantaa energiatehokkuutta. Kiinteistöakut ovat keskeisessä roolissa energiajärjestelmän joustavuuden lisäämisessä, sillä ne mahdollistavat uusiutuvan energian, kuten aurinko- ja tuulivoiman, tehokkaan varastoinnin ja käytön silloin, kun kysyntä on suurinta. Tämä hanke pyrkii luomaan kattavan ymmärryksen kiinteistöakkujen markkinoista, teknisistä ratkaisuista, taloudellisista hyödyistä sekä ympäristövaikutuksista. Hankkeessa toteutetaan laaja vertailuanalyysi ulkomaisten kiinteistöakkujen markkinoista, keskittyen Pohjoismaihin, EU:hun, USA:han, Aasiaan ja Kiinaan. Tavoitteena on tunnistaa parhaat käytännöt, erityispiirteet ja innovaatiot, joita voidaan soveltaa Suomen markkinoilla. Lisäksi tutkitaan eri alueiden lainsäädäntöä ja sen vaikutusta kiinteistöakkujen kehitykseen ja käyttöön, jotta voidaan ymmärtää mahdolliset esteet ja edistää suotuisan sääntely-ympäristön syntymistä Suomessa. Teknisessä toteutuksessa kehitetään ja pilotoidaan kiinteistöakkujärjestelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä sisältää akkujärjestelmien vertailun, invertterivaihtoehtojen analysoinnin sekä energianhallintajärjestelmien integroinnin ja optimoinnin. Huomiota kiinnitetään myös vaihtoehtoisiin akkukemioihin, kuten natriumioniakkuihin, joiden suorituskykyä ja luotettavuutta testataan käytännön olosuhteissa. Lisäksi laaditaan asennus- ja turvallisuusohjeistukset, jotka huomioivat kiinteistöakkujen kestävyyden, turvallisuuden ja huollon, vastaten kuluttajien huoliin niiden pitkäaikaisesta käytöstä. Taloudellisen hyödyn ja liiketoimintamahdollisuuksien osalta määritetään kotitalouksille sopivimmat akkupakettikoot simuloitujen skenaarioiden pohjalta, hyödyntäen reaaliaikaista kulutustietoa. Kehitetään virtuaalinen simulaatioalusta, joka mahdollistaa käyttäjille kotiakun taloudellisten hyötyjen ja säästöjen arvioinnin eri sähkönkulutusskenaarioissa. Lisäksi luodaan uusia liiketoimintamalleja, kuten leasing ja yhteisomistus, jotka helpottavat kuluttajien ja yritysten siirtymistä uusiutuviin energiaratkaisuihin. Hankkeessa suoritetaan myös kattava elinkaariarviointi kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksista yli 15 indikaattorin avulla, kuten hiilijalanjälki, maankäyttö ja resurssien käyttö. Tämä auttaa ymmärtämään ja minimoimaan kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksia, tukien kestävää kehitystä. Lisäksi analysoidaan EU uuden akkuasetuksen vaikutuksia kiinteistöakkujen elinkaareen tuottaja- ja kuluttajavastuun näkökulmasta. Hankkeen tulokset ja opit kulminoituvat Kiinteistöakku2030-kiertueeseen, joka järjestetään viidellä paikkakunnalla Suomessa. Kiertueella esitellään hankkeen aikana kehitetyt pilotit ja demonstraatiot, järjestetään työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä edistetään verkostoitumista alan toimijoiden kesken. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen laajasti, edistäen kiinteistöakkujen käyttöönottoa ja uusiutuvan energian hyödyntämistä koko maassa. Uusiutuvan energian käytön lisääminen kiinteistöakkujen avulla parantaa energiatehokkuutta ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Tämä tukee Suomen tavoitetta siirtyä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Lisäksi hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja vahvistaa Suomen asemaa energiateknologian edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441727","2021FI16FFPR001_S30277","Employment paths","Työllistymispolut","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,426821,"EUR",256093,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.800793923001,23.620439644059",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the project is to reduce the occurrence of long-term unemployment by developing new, proactive work methods to support jobseekers' education/ and employment paths. In addition, the project develops, disseminates and instills multi-disciplinary and multi-professional employment management service models and a network-like approach, taking into account the TE2024 reform. These measures ensure that the customer's service path progresses as seamlessly as possible to work, training or another appropriate solution from the customer's point of view.","Hankkeen tavoitteena on vähentää pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä kehittämällä uusia, ennakoivia työmenetelmiä työnhakijoiden koulutus-/ ja työllistymispolkujen tukemiseksi. Lisäksi hankkeessa kehitetään, levitetään ja juurrutetaan monialaisia ja moniammatillisia työllisyydenhoidon palvelumalleja ja verkostomaista työotetta TE2024 uudistus huomioiden. Näillä toimenpiteillä varmistetaan asiakkaan palvelupolun eteneminen mahdollisimman saumattomasti työhön, koulutukseen tai asiakkaan kannalta muuhun tarkoituksenmukaiseen ratkaisuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438444","2021FI16FFPR001_A90555","CNC-Tekniikka 4.0","CNC-Tekniikka 4.0","Finland","22/08/2022","31/12/2024",60,180123,"EUR",108074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433764","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Devlopmewnt of the company's prosesses to meet the customer requirements of the 2020s.","Yrityksen prosessien kehittäminen vastaamaan 2020 luvun asiakasvaatimuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436601","2021FI16FFPR001_A80643","Rautavaara – Nature’s Best","Rautavaara – Nature’s Best","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,107643,"EUR",64586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433111","63.490814389007,28.404688614224",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_687","Rautavaara",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to continue the successful tourism development activities in Rautavaara together with local businesses by identifying new themes for development. The tourism industry in Rautavaara relies heavily on the influence of Tiilikkajärvi National Park. With the expansion of the national park, it is expected that interest in the park will grow and as a result, the number of tourists and the need for services will increase. Other natural attractions in Rautavaara will also be highlighted in the project. The project aims to explore new opportunities that Rautavaara's nature provides for diversifying the service offerings of local businesses in a sustainable way. The goal is to invest more in understanding and utilizing local strengths in business, and to develop services linked to natural attractions, make them easier to find and promote them through marketing. Additionally, the project aims to expand the visibility of local businesses and services to international customer groups and increase businesses' understanding of the special needs associated with serving international customers. The project will also produce informative materials about Rautavaara's destinations and services in English.","Hankkeessa jatketaan Rautavaaralla viime vuosina hyvin virinnyttä matkailun kehittämistoimintaa yhdessä yritysten kanssa nostamalla kehittämisen kärjiksi uusia teemoja. Rautavaaran matkailu nojautuu vahvasti Tiilikkajärven kansallispuiston vaikutukseen. Tiilikkajärven kansallispuiston laajenemisen myötä on odotettavissa, että kiinnostus kansallispuistoa kohtaan kasvaa ja sen myötä matkailijavirrat lisääntyvät ja palvelujen tarve kasvaa. Hankkeessa nostetaan esiin myös muita Rautavaaran luontokohteita. Hankkeessa etsitään uusia Rautavaaran luonnon tarjoamia mahdollisuuksia yritysten palvelutarjonnan monipuolistamiseksi ja keinoja hyödyntää niitä kestävästi. Hankkeen tavoitteena on panostaa entistä enemmän omien paikallisvahvuuksien tuntemiseen, niiden hyödyntämiseen liiketoiminnassa ja esille nostamiseen. Tavoitteena on kehittää luontokohteisiin linkittyviä palveluja, helpottaa kohteisiin löydettävyyttä ja nostaa kohteet ja palvelut esiin markkinoinnin kautta. Tavoitteena on myös mm. laajentaa yritysten ja palvelujen näkyvyyttä myös kansainvälisiin asiakasryhmiin ja lisätä yritysten ymmärrystä kansainvälisten asiakkaiden palvelemiseen liittyvistä erityistarpeista ja tuotetaan informatiivista materiaalia Rautavaaran kohteista ja palveluista myös englannin kielellä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437054","2021FI16FFPR001_A81097","Upgrading the public road 15169 Viljakansaarentie","Mt 15169 Viljakansaarentien parantaminen","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,1550000,"EUR",930000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","62,27.5",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Public road 15169 (Viljakansaarentie) is a 28 km long road with an average traffic volume ranging from 38 to 266 vehicles per day. The largest traffic volumes are on the 16 km long road section between highway 62 and public road 15175 (Kietävälänvirta). About 120 people live permanently on Viljakansaari and there are about 450 leisure apartments. In the immediate area of influence of the road there are e.g. industrial companies, tourism companies, transport companies, passenger transport companies and fisheries. The life cycle of the pavement has been used up and the road structure needs to be strengthened. The poor condition of the road makes smooth traffic more difficult and the damaged pavement causes traffic safety risks and transport equipment damages. The goal of the project is to upgrade the road in such a way that the service level of the road enables smooth and safe traffic conditions for all road users. The goal is to improve the accessibility and operating conditions of local businesses and the predictability of business transport.","Maantie 15169 (Viljakansaarentie) on 28 km pituinen yhdystie, jonka keskimääräinen liikennemäärä vaihtelee välillä 38 - 266 ajoneuvoa vuorokaudessa. Suurimmat liikennemäärät ovat kantatien 62 ja maantien 15175 (Kietävälänvirta) välisellä noin 16 km pituisella tieosuudella. Viljakansaarella asuu vakituisesti noin 120 henkilöä ja vapaa-ajan asuntoja on noin 450 kpl. Tien välittömässä vaikutuspiirissä on mm. teollisuus -, matkailu- ja kuljetusyrityksiä sekä henkilöliikennettä ja kalataloutta harjoittavia yrityksiä. Viljakansaarentien päällysteen elinkaari on pääosin käytetty loppuun ja tierakenne vaatii vahvistamista. Maantien huono kunto vaikeuttaa liikennöintiä ja vaurioitunut päällyste aiheuttaa liikenneturvallisuusriskejä sekä kalustovaurioita. Hankkeen tavoitteena on kunnostaa tie siten, että väylän palvelutaso mahdollistaa sujuvan ja turvallisen liikkumisen kaikille tienkäyttäjille. Tavoitteena on parantaa paikallisen yritystoiminnan saavutettavuutta ja toimintaedellytyksiä sekä elinkeinoelämän kuljetusten ennakoitavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440440","2021FI16FFPR001_J10565","Versatile char – local production as part of the green transition (Era of biochar)","Hiilestä on moneksi – lähituotantoa vihreässä siirtymässä (Biohiilen aika)","Finland","01/03/2024","31/03/2026",70,90001,"EUR",63001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Era of biochar -project seeks alternatives to overcome the local challenges caused by decreasing the energy use of peat. The project aims at finding versatile new sources of livelihood and simultaneously foster achievement of emission reductions by introducing carbon sinks. The Era of biochar – project covers the whole biochar value chain from raw materials and their cultivation to the different uses of products. In the case of raw materials, the potential of old peat production fields in cultivation of sustainable raw materials and use of alternative and economic raw materials for biochar production are discovered. Alternative raw materials include for example demolition wood from construction, hemp and wet (waste)biomass. The project focuses on pyrolysis and hydrothermal carbonization for char production especially from sustainability point of view. For example, environmental and economic impacts are improved by increasing energy efficiency of pyrolysis process with the help of a digital twin and by seeking alternatives for utilization of the bio/hydrochar process by-products. The sustainability of the production and the products will be systematically evaluated during the project. Business opportunities related to production and products will be evaluated also from an international perspective. The Era of Biochar will consider especially soil amendments, fertilizers, metallurgical applications, water purification and plant health improvement applications as the uses of the char products. Alternative new uses are discovered by combining information from product quality and composition with needs assessments. The long-term impacts of biochar use related to the carbon binding capacity of soil after biochar addition is systematically followed to be able to proof the formation of carbon sinks and to develop reliable model for forecasting the soil carbon binding capacity. The results of the project are disseminated and communicated comprehensively to increase biochar awareness in the Northern Ostrobothnia and Ostrobothnia areas and to increase the versatility and collaboration between the business sectors. This broad project, as a whole, is realized in collaboration of participants and stakeholders from several areas of expertise.","Biohiilen aika -hankkeessa haetaan ratkaisuja turpeen energiakäytön vähentämisestä syntyviin alueellisiin haasteisiin. Hankkeessa etsitään keinoja monipuolistaa alueen elinkeinoja ja samalla nopeuttaa päästövähennysten saavuttamista vahvistamalla hiilinieluja. Biohiilen aika -hanke kattaa biohiilen arvoketjun lähtien liikkeelle raaka-aineista ja niiden kasvattamisesta aina vaihtoehtoisten lopputuotteiden käyttöön saakka. Raaka-aineiden osalta hankkeessa selvitetään entisten turvetuotantoalueiden potentiaalia biohiilen raaka-aineiden kasvattamisessa sekä edullisten vaihtoehtoisten raaka-aineiden käyttöä biohiilen tuotannossa. Raaka-aineina käytetään esimerkiksi rakentamisen purkupuuta, hamppua ja kosteita (jäte)biomassoja. Valmistusmenetelmistä paneudutaan tarkemmin pyrolyysiin ja hydrotermiseen karbonointiin erityisesti kestävyyden näkökulmasta, mm. edistämällä pyrolyysin energiatehokkuutta digitaalisen kaksosen avulla sekä selvittämällä valmistuksen sivutuotteiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Valmistusprosessien ja tuotteiden kestävyyttä arvioidaan hankkeen aikana systemaattisesti. Tuotteisiin ja prosesseihin liittyvät liiketoimintamahdollisuudet selvitetään myös kansainvälisestä näkökulmasta. Tuotteiden käyttökohteista keskitytään maanparannukseen, lannoitekäyttöön, metallurgisiin sovelluksiin, veden puhdistukseen ja kasviterveyden edistämiseen. Uusia mahdollisia käyttökohteita haetaan tuotteiden koostumus/laatutietoja sekä tarvekartoituksia yhdistämällä. Biohiilen pitkäaikaisvaikutuksia maaperässä ml. maaperän hiilensidontakyky seurataan systemaattisesti hiilinielujen syntymisen todentamiskesi ja luotettavan mallin kehittämiseksi maaperän hiilen sidontakyvyn ennustamiseen. Hankkeen tuloksista tiedotetaan kattavasti biohiilitietoisuuden sekä alueiden elinkeinoelämän yhteistyön lisäämiseksi ja monipuolistamiseksi. Tämä kattava hankekokonaisuus toteutetaan eri alojen asiantuntijoiden tiiviin yhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442170","2021FI16FFPR001_S30721","MUSE – safe and sound approach to citizens to get collectively entrepreneurship and start-up experience & skills","MUUSA","Finland","01/04/2024","30/06/2026",100,1,"EUR",1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435812","60.5,22.75",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","New know-how, a new approach and a sense of community are needed in working life now more than ever. The communication of regional start-up communities and services tells about happy participants, a relaxed atmosphere, new knowledge and skills, and the progress of entrepreneurship and ideas with wonderful new people. But the recognized problem is that traditional start-up activities meet the diverse needs of competent and thinking citizens in working life very narrowly. Start-up service offerings are too few and one-sided. They can only take a limited number of participants and they often appeal mostly to traditionally technical-business-oriented people. Often, the majority of participants are men. Working life needs a large number of people with start-up experience, encouraged, confident and better at entrepreneurship. Favorable conditions must be created for cooperation, trust is the key (Blomqvist, 2023, Työyhteisön pieni kirja luottamuksesta, TYÖ2030). Not everyone starts their own business. But strengthening know-how, trust, community and two provincial networks related to your own idea and your own first \"team\" are important capital for working-age people who need start-up experience. They bring new energy, self-confidence and better employability, regardless of labor market status. The start-up experience gives courage and humility. It operationalizes the curiosity and criticism of one's own ideas with the help of the reliable community of MUUSA. MUUSA creates a new kind of spiritual framework for more and more working citizens to get a start-up-like experience. We need more entrepreneurs and suitably brave entrepreneurial skills to support working life and new entrepreneurial activities. The MUUSA pilots implemented in two provinces offer the participants a different start-up experience, so that working life, which is in transition, is really on a sustainable basis. MUUSA takes a stand, MUUSA listens. The new, growing experiential start-up community with an entrepreneurial spirit, the MUUSA community, will have a safe path to move forward as itself, with its ideas and thoughts. In the MUUSA pilots, all kinds of people, characters, and emotions are sought as inspiring mentors AND curious participants, which are considered valuable for the development of the participants' skills. Defining and recruiting MUUSA mentors is an important part of the project. In addition to the other characteristics we define, half of the mentors are men and half are women. A large number of participants are motivated to engage in entrepreneurship and business idea development activities. This group is given start-up and entrepreneurial thinking and business idea experiences, which a muse suitable for their emotional and value world raises to a new level of experience, fairly and ethically. The project's 20 muses first inspire their own small group. Inspired by the musicians and ideas of the group, the group chooses case-specific forms of action and teamwork is born. The groups meet regionally and team building continues. Finally, regional groups are brought together with groups from two provinces, in which case the next level of activity is seen and experienced as participants meet more of their kind. A muse mentor must be defined here as an enthusiast, a visionary and an experiencer who speaks to different groups of participants, whom the participants choose for themselves. The background idea of the definition is the 9 muses of ancient Greece, who represent various objects and forms of enthusiasm and love, from poetry to science. A muse is, according to its definition, an inspirer (muse: a state of deep thought or dreamy abstraction; Merriam-Webster). In the project, we identify and produce new forms of community action in start-up activities, which in turn produce sustainable well-being for more citizens, especially in working life, through the growth of skills.","Uutta osaamista, uudenlaista otetta ja yhteisöllisyyttä tarvitaan nyt työelämään enemmän kuin koskaan. Alueellisten start-up-yhteisöjen -ja palvelujen viestintä kertoo iloisista osallistujista, rennosta tunnelmasta, uusista tiedoista ja taidoista sekä yrittäjyyden ja ideoiden edistymisestä ihanien uusien ihmisten kanssa. Mutta tunnistettu ongelma on, että perinteinen start-up toiminta kohtaa osaavien ja ajattelevien työelämässä olevien kansalaisten moninaiset tarpeet hyvin kapeasti. Start-up palvelutarjontaa on liian vähän ja yksipuolisesti. Ne voivat ottaa vain rajallisen määrän osallistujia ja ne vetoavat usein lähinnä perinteiseen teknis-liiketoimintaorientoituneisiin henkilöihin. Usein valtaosa osallistujista ovat miehiä. Työelämään tarvitaan suuri joukko start-up –kokemuksen omaavia, rohkaistuneita, luottavia ja yrittäjyyttä paremmin osaavia henkilöitä. Yhteistyölle pitää luoda suotuisat olosuhteet, luottamus on avainasia (Blomqvist, 2023, Työyhteisön pieni kirja luottamuksesta, TYÖ2030). Kaikki eivät perusta omaa yritystä. Mutta osaamisen, luottamuksen, yhteisöllisyyden ja ylimaakunnallisten verkostojen vahvistaminen omaan ideaan liittyen ja oma ensimmäinen “tiimi” ovat tärkeää pääomaa start-up -kokemusta tarvitseville työikäisille. Ne tuovat uutta virtaa, itseluottamusta ja parempaa työllistyvyyttä työmarkkinastatuksesta riippumatta. Start-up-kokemus antaa rohkeutta ja nöyryyttä. Se operationalisoi omien ideoiden uteliaisuuden ja kritiikin MUUSA-toiminnan luotettavan yhteisön avulla. MUUSA luo uudenlaiset henkevät puitteet sille, että yhä useampi työelämään liittyvä kansalainen saa start-up -henkisen kokemuksen. Tarvitsemme lisää yrittäjiä ja sopivasti rohkeaa yrittäjämäistä osaamista tukemaan työelämää ja uusyrittäjyystoimintaa. Kahdessa maakunnassa toteutettavat MUUSA-pilotit tarjoavat osallistujille erilaisen start-up-kokemuksen, jotta murroksessa oleva työelämä olisi oikeasti kestävällä pohjalla. MUUSA puhuttelee, MUUSA kuuntelee. Uusi kasvava kokemuksellinen yrittäjähenkinen start-up-yhteisö, MUUSA-yhteisö, saa turvallisen polun edetä eteenpäin omana itsenään, ideoidensa ja ajatustensa kanssa. MUUSA-piloteissa haetaan inspiroiviksi mentoreiksi JA uteliaiksi osallistujiksi kaikenlaisia ihmistyyppejä, luonteita, tunteita, jotka katsotaan arvokkaiksi osallistujien osaamisen kehittämiseksi. MUUSA-mentorien määrittely ja rekrytointi ovat tärkeä osa hanketta. Muiden määrittelemiemme ominaisuuksien lisäksi puolet mentoreista ovat miehiä ja puolet naisia. Suuri joukko osallistujia motivoidaan mukaan yrittäjyyteen ja liiketoimintaideoiden kehittämistoimintaan. Tälle joukolle annetaan start-up ja yrittäjämäisen ajattelun sekä liiketoimintaidean kokemuksia, jotka heidän tunne- ja arvomaailmaan sopiva muusa nostaa uudelle elämystasolle, reilusti ja eettisesti. Hankkeen 20 muusaa innostavat ensin oman pienryhmänsä. Muusien innoittamana ja ryhmän ideoimana ryhmässä valitaan tapauskohtaisia toimintamuotoja ja tiimiytymistä syntyy. Ryhmät kohtaavat alueellisesti ja tiimiytyminen jatkuu. Lopuksi alueelliset ryhmät saatetaan yhteen ylimaakunnallisten ryhmien kanssa, jolloin nähdään ja koetaan toiminnan seuraava taso, kun osallistujat tapaavat lisää kaltaisiaan. Muusamentori on tässä määriteltävä erilaisia osallistujaryhmiä puhutteleva innostaja, näkijä ja kokija, jonka osallistujat valitsevat itselleen. Määritelmän taustaidea on antiikin Kreikan 9 muusaa, jotka edustavat erilaisia innostuksen ja rakkauden kohteita ja muotoja runoista tieteeseen . Muusa on määritelmänsä mukaisesti innostaja (muse: a state of deep thought or dreamy abstraction; Merriam-Webster). Hankkeessa tunnistamme ja tuotteistamme uusia yhteisöllisen tekemisen muotoja start-up –toimintojen parissa, jotka puolestaan tuottavat useammille kansalaiselle etenkin työelämässä kestävää hyvinvointia osaamisen kasvun myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440165","2021FI16FFPR001_J10290","Novel growing media","Uudet kasvualustat","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,564655,"EUR",395259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.619736883399,27.155100630762",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The expected rapid decline of the use of energy peat in Finland challenges the availability of low-humified Sphagnum peat used as a growing media. The over 150 million container tree seedlings that are annually produced are grown exclusively in peat and the high tunnel cultivation of strawberries and raspberries also relies on the substrate. This project aims to support tree seedling nurseries and the forestry sector as well as the locally important berry industry in the process of moving from peat to other growing media. In the first work package (WP) of the project novel growing media solutions and mixtures are tested in commercial scale production of Scots pine and Norway spruce container seedlings. The out-planting success and stress tolerance of the seedlings is also studied. In the second WP the effect of the growing media for the crop size and plant health of strawberry and raspberry high tunnel cultivation is studied. The economical and life cycle impacts of altering the growing media are assessed in the third WP. In the fourth WP pilot measurements of the different substrate alternatives are conducted to assess the work safety aspects. The fifth, communication WP concentrates on increasing the knowledge of companies developing the novel growing media solutions of the needs of the industry and to provide data-based support for nursery managers of the implementation of them. The experiments of the project are conducted in Luke Suonenjoki Unit and in other infrastructure as needed. The project is supported by an investment project to which funding is applied simultaneously.","Turpeen energiakäyttöä on viime vuosina voimakkaasti kritisoitu siitä syntyvien kasvihuonekaasupäästöjen ja vesistöhaittojen vuoksi. Energiaturpeen noston vähentyminen heijastuu myös kasvualustana käytetyn turpeen saatavuuteen ja hintaan. Metsätalous on merkittävä alueellinen ja kansallinen elinkeino ja työllistäjä. Kestävä metsätalous pohjaa metsän nopeaan uudistamiseen hakkuun jälkeen. Paakkutaimia istutetaan Suomessa vuosittain 150–180 miljoonaa kappaletta, ja nämä kaikki kasvatetaan kasvuturpeessa. Nopea turvetuotannon alasajo haastaakin vakavasti laadukkaan ja edullisen taimituotannon ja kannattavan metsänviljelyn. Myös maakunnallisesti tärkeä marjanviljely pohjaa kasvuturpeen käyttöön ja turpeen korvaaminen muilla kasvualustoilla voi vaikuttaa negatiivisesti satotasoihin ja viljelyn taloudelliseen kannattavuuteen. Kehittämishanke tukee metsätaimituottajia ja viljelymetsätaloutta sekä marjojen tunneliviljelyä kasvuturvetta korvaavien kasvualustavaihtoehtojen käyttöönotossa. Hanke koostuu viidestä työpaketista, joista ensimmäisessä selvitetään potentiaalisten kasvualustavaihtoehtojen (mm. puukuitu, rahkasammal, karjanlannan mädätejäännös, turve eri seossuhteina) käyttökelpoisuutta metsätaimien, erityisesti männyn ja kuusen, kaupallisen mittakaavan taimituotannossa. Lisäksi selvitetään, kuinka taimien kasvattaminen vaihtoehtoisissa kasvualustoissa vaikuttaa taimien stressinsietokykyyn ja menestymiseen istutuksen jälkeen. Toisessa työpaketissa tutkitaan, kuinka vaihtoehtoiset kasvualustat vaikuttavat mansikan ja vadelman tunneliviljelyn satotasoon ja kasvinterveyteen. Kolmannessa työpaketissa tutkitaan kasvualustavaihdoksen vaikutusta metsätaimien ja marjantuotannon taloudelliseen kannattavuuteen sekä ympäristövaikutuksiin koko elinkaaren aikana (LCA-analyysi). Neljäs työpaketti käsittelee kasvualustojen työturvallisuutta, mm. hengitysteihin kohdistuvia riskejä, kasvinviljelyammattilaisten kannalta. Koulutus- ja viestintäosio muodostaa viidennen työpaketin. Siinä keskeisinä tehtävinä on perehdyttää kasvualustatuottajia näiden kasvintuotantoalojen erityistarpeisiin, laatia koulutusmateriaalia metsätaimituottajien täydennyskoulutusta varten sekä viestiä hankkeen tuloksista. Luonnonvarakeskus on hankkeen ainoa toteuttaja ja kokeellinen työ tehdään hankkeessa Luken Suonenjoen toimipaikan tutkimustaimitarhalla ja tarpeen mukaan muuta infraa hyödyntäen. Uudet kasvualustat infrastruktuurihanke muodostaa tämän kehittämishankkeen kanssa hankeparin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437337","2021FI16FFPR001_A81382","FinFoodNet - Finnish Innocities and Regions boosting food solutions export","FinFoodNet - Suomalaiset Innokaupungit ja alueet vauhdittamassa ruokaratkaisujen vientiä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,96060,"EUR",57636,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Food exports have great strategic importance for Finland (Internationalization of Finnish food and Beverages industries, Business Finland, 2022). Since domestic consumption is not growing, the growth of the food industry must be partly sought from exports. Increasing exports also has a positive effect on maintaining the level of production in the food sector. However, Finland is one of the worst exporters of food in the EU. For example, compared to the Danish export of food expertise, Finland has a lot to learn and do. In Denmark, e.g. the cooperation between the regions is close and strategic, unlike in Finland, where expertise in the food industry is primarily utilized on a regional/city basis. Now attention is being paid to food export know-how and the internationalization of the industry, and there is a clear place for the development of the food export ecosystem. In the government program, the goal is to double food exports by 2031. It requires different actors and companies to commit to common growth goals, to coordinate financial investments and to renew operating methods. BF/ Food from Finland made a strategy for the internationalization of the Finnish food industry in 2022, according to which Finland needs a long-term plan for food exports, continuity, a clear increase of resources and sufficient support for companies. Innocities' joint food export-themed lead project answers the challenges described above. The participating cities include Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku and Vantaa/ HEVI region. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy, Jyväskylä University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, University of Turku and the City of Vantaa. The target group is the actors of the food export ecosystem (companies, RDIE actors and other public organizations in the project partners' areas of operation), who bring their own expertise to the promotion of Finnish food exports and who are able to enhance the export measures of food companies. The goal of the project is to build an inter-regional network \"Finnish Food Cities and Regions\" to support and encourage Finnish companies operating in the food chain to invest in export growth and internationalization. The network consolidates interregional cooperation in the food sector, between cities as well as RDI operators and companies. In the project, the know-how, development platforms and possible shortcomings of different regions are identified, regional know-how profiles are formed and made visible, and cooperation between regions is developed to promote food exports. The goal is also to catalyze export-serving RDI clusters and development projects and strengthen cooperation in the direction of international RDI networks and thus generate added value for the Finnish food sector. As a result of the project, cooperation between regions in food exports will increase, roles and competence strengths will become clearer and become familiar to operators, helping to guide companies to the services offered across provincial borders and eventually to the export market. The existing training offer can also be developed to better meet the needs. In the long term, the project and multidisciplinary cooperation will promote the emergence of new export product and service innovations and open doors to new market areas, creating growth and success for food exports. In the project, a network of regions and cities is created, which creates conditions that best realize the ambitions of companies and support the promotion of exports. Due to the impact of the project, the Finnish food industry and its know-how are of even greater interest in the world. The project promotes the goals of the Renewing and Competent Finland 2021–2027 program and supports the goal of increasing the well-being of the EU's Baltic Sea Strategy. The executors are from strong food regions and cities, in whose regional programs and strategies, as well as smart specialization strategies and innovation activity ecosystem agreements, the food sector plays a significant role. The duration of the group project is two years, 1 January 2025-31 December 2026. The total budget of the project is 749 360 euros, of which ERDF and government support accounts for 75%.","Elintarvikeviennillä on suuri strateginen merkitys Suomelle (Internationalization of Finnish food and beverages industries, Business Finland, 2022). Koska kotimainen kulutus ei kasva, elintarvikealan kasvua on osaltaan haettava viennistä. Viennin lisäämisellä on myös positiivinen vaikutus elintarvikesektorin tuotannon tason ylläpitämiseen. Suomi on kuitenkin EU:n huonoimpia viemään ruokaa. Esimerkiksi tanskalaiseen ruokaosaamisen vientiin verrattuna Suomella on paljon opittavaa ja tehtävää. Tanskassa mm. alueiden välinen yhteistyö on tiivistä ja strategista toisin kuin Suomessa, jossa ruoka-alan osaamista hyödynnetään etupäässä alue-/ kaupunkikohtaisesti. Nyt ruokaviennin osaamiseen ja toimialan kansainvälistymiseen kiinnitetään huomiota ja ruokaviennin ekosysteemin kehittämiselle on selkeä tilaus. Hallitusohjelmassa tavoitteeksi on asetettu elintarvikeviennin kaksinkertaistaminen v. 2031 mennessä. Se edellyttää eri toimijoilta ja yrityksiltä sitoutumista yhteisiin kasvutavoitteisiin, taloudellisten panostuksien yhteensovittamista ja toimintatapojen uudistamista. BF/ Food from Finland teetti v. 2022 Suomen elintarvikealan kansainvälistymisestä strategian, jonka mukaan Suomi tarvitsee elintarvikevientiin pitkäjänteistä suunnitelmaa, jatkuvuutta, resurssien selkeää lisäämistä ja riittävän tuen yrityksille. Innokaupunkien yhteisellä ruokavienti-teemaisella vetovastuuhankkeella vastataan osaltaan edellä kuvattuihin haasteisiin. Innokaupungeista mukana ovat Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku ja Vantaa/ HEVI-seutu. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy (Into), Jyväskylän ammattikorkeakoulu (Jamk), LAB-ammattikorkeakoulu (LAB), Savonia-ammattikorkeakoulu (Savonia), Turun yliopisto (TY) ja Vantaan kaupunki (Vantaa). Kohderyhmänä ovat ruokaviennin ekosysteemin toimijat (yritykset, TKIO-toimijat ja muut julkiset organisaatiot hankekumppaneiden toiminta-alueilla), jotka tuovat oman asiantuntijuutensa Suomen ruokaviennin edistämiseen ja jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa alueiden välinen verkosto “Finnish Food Cities and Regions” tukemaan ja rohkaisemaan suomalaisia ruokaketjussa toimivia yrityksiä panostamaan viennin kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Verkosto tiivistää alueiden välistä yhteistyötä ruoka-alalla niin kaupunkien kuin TKI-toimijoiden ja yritysten välillä. Hankkeessa tunnistetaan eri alueiden osaaminen, kehitysalustat ja mahdolliset puutteet, muodostetaan ja tehdään näkyväksi alueellisia osaamisprofiileja sekä kehitetään alueiden välistä yhteistyötä elintarvikeviennin edistämiseksi. Tavoitteena on myös katalysoida vientiä palvelevia TKI–klustereita ja kehittämishankkeita ja vahvistaa yhteistyötä kansainvälisten TKI–verkostojen suuntaan ja näin generoida lisäarvoa suomalaiselle ruokasektorille. Hankkeen tuloksena alueiden välinen yhteistyö ruokaviennissä lisääntyy, roolit ja osaamisvahvuudet selkiintyvät ja tulevat tutuksi toimijoille edesauttaen yritysten ohjausta tarjolla olevien palveluiden äärelle maakuntarajojen yli ja lopulta vientimarkkinoille. Myös olemassa olevaa koulutustarjontaa voidaan kehittää paremmin tarpeita vastaavaksi. Pitkällä tähtäimellä hanke ja monialainen yhteistyö edistävät uusien viennin tuote- ja palveluinnovaatioiden syntymistä sekä avaa ovia uusille markkina-alueille luoden kasvua ja menestystä ruokavientiin. Hankkeessa luodaan alueiden ja kaupunkien verkosto, joka luo sellaiset olosuhteet, jotka parhaiten toteuttavat yritysten tahtotilaa sekä tukevat viennin edistämistä. Hankkeen vaikutuksesta suomalainen ruoka-ala ja sen osaaminen kiinnostaa maailmalla entistä enemmän. Hankkeella edistetään Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelman tavoitteita ja tuetaan EU:n Itämeri-strategian hyvinvoinnin lisäämisen tavoitetta. Toteuttajina on vahvoja ruoka-alueita ja -kaupunkeja, joiden maakuntaohjelmissa ja –strategioissa sekä älykkään erikoistumisen strategioissa ja innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksissa elintarvikeala on merkittävässä roolissa. Ryhmähankkeen kesto on kaksi vuotta, 1.1.2025-31.12.2026. Hankkeen kokonaisbudjetti on 749 293 euroa, josta EAKR- ja valtiontuen osuus on yhteensä 75 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440053","2021FI16FFPR001_J10178","Development of automation for small series production","Piensarjavalmistuksen automatisoinnin kehittäminen","Finland","01/09/2023","31/12/2024",70,98635,"EUR",69045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434946","63.335060112204,30.188872139187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Developing the manufacturing of small series production of pallets by using robot cells. In addition to the technical solutions for the equipment, the project includes the development of logistics and production control as well as the development of product quality. The development project also enables a significant improvement in work ergonomics and creates the conditions for new jobs for women.","Kuormalavojen piensarjatuotannon valmistuksen kehittäminen robottisolujen avulla. Hanke sisältää laitteiston teknisten ratkaisujen lisäksi logistiikan ja tuotannonohjauksen kehittämisen sekä tuotelaadun kehttymisen. Kehityshanke mahdollistaa myös merkittävän työergonomian parantamisen ja luo edellytyksiä uusille naistyöpaikoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439229","2021FI16FFPR001_A91367","Utilization of production data in the development and management of the manufacturing industry - Savonia","Tuotantodatan hyödyntäminen valmistavan teollisuuden kehittämisessä ja johtamisessa (TUOVA) - Savonia","Finland","01/10/2024","31/10/2026",60,250429,"EUR",150257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the big picture, the future of industrial companies is heading towards global, demand-driven, order-specific and, in certain cases, distributed production, where traceability, sustainability and learning from realized production are a key part of the production chain. This is made possible by collecting and utilizing product-, production-, and production facility-related information, i.e., data, as well as developing capabilities that support digitization and sustainability, and by fostering collaboration networks at the national and international levels. It has been widely recognized, and already effectively utilized by many large companies, that data is a powerful asset when utilized correctly, as it can for example create completely new business and innovation opportunities. In addition, information related to products and production plays a significant role in the development of a company's own operations (profitability assessments, identification of bottlenecks, orientation of new employees, production responsibility). However, the current state of production data and the utilization of its various forms is generally inadequate among companies in the small and medium-sized sector of the industry. TUOVA is a project aimed at the manufacturing industry, where data related to the production environment is identified and harnessed to support sustainable development and management with concrete solutions. The project's actions consist of concise, yet continuous identification and application of available information, piloting of new, demand-driven technical solutions and applications, and making the actions visible through workshops and publications, for example. In addition, the project aims to promote the development of national and international RDI consortia in the field of manufacturing industry digitization by bringing together actors and expertise and conducting active knowledge exchange. The results will include concrete solutions to support the sustainable development and management of production, as well as increased capabilities for stakeholders in terms of sustainability and promoting digitization.","Isossa kuvassa teollisuusyrityksien tulevaisuus on menossa kohti globaalia, tarvelähtöistä,- tilauskohtaista- ja tietyissä tapauksissa hajautettua tuotantoa, jossa jäljitettävyys, vastuullisuus ja toteutuneesta tuotannosta oppiminen on keskeinen osa toimintaa. Edellä mainitut mahdollistetaan tuotetta, tuotantoa ja tuotantolaitosta koskevaa tietoa, eli dataa keräämällä ja hyödyntämällä, sekä kehittämällä digitalisaatiota ja vastuullisuutta tukevia valmiuksia, ja yhteistyöverkostoja kansallisesti ja kansainvälisesti. On yleisesti tunnistettu, ja jo monien suurien yritysten tehokkaasti hyödyntämä ajatus, että data on suuri voimavara, ja kilpailuetua tuova tekijä oikein hyödynnettynä, sillä sen avulla voidaan luoda mm. kokonaan uusia liiketoiminta- ja innovaatiomahdollisuuksia. Lisäksi tuotetta ja tuotantoa koskevalla tiedolla on suuri merkitys myös yrityksen oman toiminnan kehittämiselle (kannattavuustarkastelut, pullonkaulojen tunnistaminen, uusien työntekijöiden perehdytys, tuotannon vastuullisuus). Kuitenkin, tuotantodata ja sen monien eri muotojen hyödyntämisen nykytila on alan pk-sektorin yrityksissä keskimäärin puutteellista. TUOVA on valmistavalle teollisuudelle suunnattu hanke, jossa tuotantoympäristöön liittyvä data tunnistetaan ja valjastetaan toiminnan vastuullisen kehittämisen sekä johtamisen tarvelähtöiseksi tueksi konkreettisilla ratkaisuilla. Hankkeen toimenpiteet koostuvat ytimekkäästä mutta jatkuvasta saatavilla olevan tiedon tunnistamisesta ja soveltamisesta, tarvelähtöisten uusien teknisien ratkaisujen pilotoinneista, sekä toiminnan näkyväksi tekemisestä esimeriksi työpajojen ja julkaisutoiminnan kautta. Lisäksi edistetään valmistavan teollisuuden digitalisaatio-teeman kansallisten ja kansainvälisten TKI-konsortioiden kehittymistä kokoamalla toimijoita ja osaamista yhteen ja toteuttamalla aktiivista tiedonvaihtoa. Tuloksena saadaan konkreettisia ratkaisuja tuotannon johtamisen ja kehittämisen tueksi, sekä kohonneita valmiuksia sidosryhmille vastuullisuuteen ja digitalisaation edistämiseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436511","2021FI16FFPR001_A80553","Texticle recycling in Kymenlaakso Region","Tekstiilit kiertoon Kymenlaaksossa","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,51214,"EUR",30728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433085","60.543862533024,26.904226712356",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the collection of disposable textiles will become legally obligatory from 2023 onwards, there is a strong need to create regional operating models and networks to ensure both the collection and the waste’s utilization is well organized. Kymenlaakso region is at an advantage due to the relatively large-scale waste collection and sorting pilots that have already been implemented and thanks to the close cooperation between the involved stakeholders. Continuing the ongoing development will enable innovations in circular economy with the available material flow, made possible by efficient collection and waste sorting. One already identified major bottleneck is the slowness in the material sorting. In order to speed it up, both the tools and the process itself must be further enhanced. In addition to sorting, logistics at different stages of the process play a significant role in cost formation. Logistics must be considered holistically, from collection to delivery of the final product (fiber), in order to assess profitability and compare different options. The quality of the currently collected discarded textile in Kymenlaakso is very varied. It contains both intact garments suitable for use as such and, on the other hand, mis-sorted materials and everything in between. This is addressed by improving the user experience in the initial waste sorting phase. As long as it is not known for which uses the fiber will be used, it will be very challenging to determine the requirements for sorting and processing and to define the volumes needed for these. Therefore, this project aims to identify the different uses for the textile waste – whether they be as is or further processed – and to then define the waste processing requirements based on the different uses. The project will create view on what type of textile waste is suitable for use as-is in directly in Kymenlaakso, and in turn what type of waste required further processing at the Paimio treatment plant. By doing this, the project is supporting textile waste innovations across industries, and birthing new types of circular economy innovations. Furthermore, a road map for textile waste utilization in Kymenlaakso region is created.","Poistotekstiilin keräyksen muuttuminen lakisääteisesti pakolliseksi vuoden 2023 alusta aikaansaa tarpeen luoda jakeen keräämiseksi ja hyödyntämiseksi tarvittavat alueelliset toimintamallit ja verkostot. Kymenlaaksossa ollaan etulyöntiasemassa jo toteutettujen verrattain laajamittaisten alueellisten keräys- ja lajittelukokeilujen sekä toimijoiden tiiviin yhteistyön vuoksi. Kehittämistyön jatkaminen mahdollistaa tehokkaan keräys- ja lajittelutoiminnan kautta moninaisten uusien kiertotalousinnovaatioiden syntymisen pohjautuen saataville tulevaan materiaalivirtaan. Lajittelussa tunnistettu merkittävä pullonkaula on sen hitaus. Lajittelun nopeuttamiseksi hankkeessa kehitetään sekä työkaluja että prosessia. Lajittelun lisäksi logistiikalla prosessin eri vaiheissa on merkittävä rooli kustannusten muodostumisessa. Hankkeessa tarkastellaan logistiikkaa kokonaisvaltaisesti aina keräyksestä lopputuotteen (kuidun) toimitukseen, jotta voidaan arvioida kannattavuutta ja vertailla eri vaihtoehtoja. Nykyisellään kerätyn poistotekstiilin laatu on alueellisten kokeilujen perusteella Kymenlaaksossa hyvin vaihtelevaa: se sisältää sekä sellaisenaan käyttöön soveltuvia, ehjiä vaatekappaleita että toisaalta erilaista ko. keräykseen kulumatonta, väärin lajiteltua materiaalia ja kaikkea siltä väliltä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elämyksellistä poistotekstiilin keräystä. Niin kauan kuin ei tiedetä, mihin käyttökohteisiin kuitua tullaan hyödyntämään, on lajittelun ja käsittelyn tarpeen sekä tarvittavien volyymien määrittely erittäin haastavaa. Siksi hankkeessa tunnistetaan käyttökohteita jakeelle sellaisenaan tai käsiteltynä sekä määritellään käsittelytarpeet käyttökohteittain. Hankkeessa toteutetaan tekstiilin hienontamis- ja kierrätyskokeita. Hankkeessa luodaan näkemys siitä, mitkä jakeet soveltuvat suoraan Kymenlaaksossa hyödynnettäväksi ja mikä kannattaa kuljettaa Paimion käsittelylaitokselle. Toteutetaan kokeiluja, joissa hahmotetaan tarvittavia laatukriteerejä ja kokeillaan jakeen käsittelyä ja hyödyntämistä yhteistyössä yritysten kanssa. Näin tuetaan toimialarajapinnoilla tapahtuvaa innovaatiotoimintaa tekstiilien kiertotalousinnovaatioiden synnyttämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta poistotekstiilin hyödyntämiseksi Kymenlaaksossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436380","2021FI16FFPR001_A80422","ULLEVI - New Business from Thermal Energy Storage","ULLEVI - Uutta liiketoimintaa lämpöenergian varastoinnista","Finland","01/01/2023","30/06/2026",60,90856,"EUR",54514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The ULLEVI project (Eng. New business from thermal energy storage) addresses the future challenges faced in matching the energy production and demand by producing new information, solutions, business potentials and innovations about thermal energy storage by developing an environment for demonstration, piloting, research, education, application and joint use. The project will deepen the knowledge and competence in the field by improving the efficiency and credibility of carbon-neutral solutions, energy systems integration, as well as networking between the partners and stakeholders. ULLEVI project will support the sustainable growth, internationalization, and renewal of SMEs. The project will promote the climate change mitigation efforts and the development of self-sufficient, secure and resilient business life in South-West Finland. Simultaneously it will reduce EU’s dependence on imported energy sources. ULLEVI supports the government’s “Carbon neutral Finland 2035” strategy, particularly with respect to developments in the heating market, waste heat utilization (e.g., in district heating networks), R&D, innovations and competition as well as in securing the maintenance and supply. The developed knowledge and solutions on long-term thermal storage support Finland’s goal of carbon neutrality with respect to the transition to an electrification of the heating sector, including education of the future experts.","Turun ammattikorkeakoulun, Turku Science Parkin ja Åbo Akademin ULLEVI-hanke (Uutta Liiketoimintaa LämpöEnergian VarastoInnista) vastaa energian tuotannon ja kulutuksen murrokseen tuottamalla uutta tietoa, ratkaisuja, liiketoimintamahdollisuuksia ja innovaatioita lämpöenergian varastoinnin demonstraatio-, tutkimus-, pilotointi- ja oppimisympäristöjen kehittämisellä, käyttöönotolla ja yhteiskäytöllä. Hankkeen tuloksena energian varastoinnin osaaminen kasvaa ja saadaan lisää osaajia alalle, hiilineutraalien ratkaisujen tehokkuus, luotettavuus ja uskottavuus lisääntyy ja järjestelmä integraatio paranee, yritysten liiketoimintamahdollisuudet, eri toimijoiden verkostoyhteydet ja yhteistyö kasvavat. Hanke tukee pk-yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset edistävät ilmastonmuutoksen hillitsemistä sekä palautumiskykyisempää, omavaraisempaa ja turvallisempaa elinkeinoelämää Varsinais-Suomessa, joka samalla tukee Euroopan Unionin tarvetta vähentää dramaattisesti riippuvuutta EU:n ulkopuolelta tuodusta Energiasta. ULLEVI-hanke vastaa ”Hiilineutraali Suomi 2035 – Kansalliseen ilmasto- ja energiastrategiaan” erityisesti lämpömarkkinoiden kehittämisen, hukkalämpöjen hyödyntämisen (ml. kaukolämpöverkot), tutkimuksen, innovoinnin ja kilpailukyvyn sekä huolto- ja toimitusvarmuuden kehittämisen suhteen. Suomen hiilineutraaliustavoite tarkoittaa siirtymistä sähkön varassa oleviin ratkaisuihin myös lämmityssektorilla, jolloin hankkeessa tuotetuilla pitkäaikaisvarastointiin soveltuvilla ratkaisuilla ja osaajilla on kysyntää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442578","2021FI16FFPR001_S31152","Digital Entrance","DigiEteinen","Finland","01/03/2025","31/12/2026",60,219567,"EUR",131740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433075","67.781643149551,26.899206371325",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The responsibility for organizing employment services transferred from the state to municipalities on the January 1st, 2025. The employment area of Northern and Eastern Lapland consists of the municipalities of Inari, Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Salla, Savukoski, Sodankylä, and Utsjoki. The challenges in organizing employment services in this area include a significant labor shortage, long distances, and sparse population. The goal of the employment area is to ensure the availability of local services in each municipality, but alongside these, easily accessible digital services are also needed. The project’s objectives are to improve the availability of labor in sectors suffering from recruitment difficulties, speed up the transition of job seekers to employment, promote cooperation between employees transferred from the state to the responsible municipality and those working in municipal employment and economic development services, provide experts with more time to guide clients who need personal support in finding employment, and develop job search training services for Saami-speaking clients. The project’s measures are divided into three work packages: Work Package 1: Job Search Platform Implementation: Develop an online job search platform accessible to all residents, regardless of whether they are registered as job seekers. Content Development: Create content in collaboration with experts and stakeholders, including skills assessment, job search channels, and interview preparation. Saami Language Section: Define and implement a job search training section in three Saami languages. Work Package 2: Services for Aspiring Entrepreneurs Implementation: Develop an online platform with tools for business advisors and economic coordinators to use in advising clients planning to start a business, as well as content suitable for clients to use independently. Work Package 3: Highlighting Job Opportunities Exploration: Investigate modern communication channels and methods to support employers struggling with recruitment difficulties. Pilot Content: Create pilot content, such as videos and online recruitment events, in collaboration with employers.","Työvoimapalveluiden järjestämisvastuu siirtyi valtiolta kunnille 1.1.2025. Pohjois- ja Itä-Lapin alueella aloittaa toiminnan maantieteellisesti Suomen suurin työllisyysalue, joka koostuu Inarin, Kemijärven, Pelkosenniemen, Posion, Sallan, Savukosken, Sodankylän ja Utsjoen kunnista. Työvoimapalveluiden järjestämisen haasteena alueella on suuri työvoimapula sekä alueen pitkät etäisyydet ja harva asutus. Työllisyysalueen tavoitteena on varmistaa kuntakohtaisten lähipalveluiden saatavuus, mutta lähipalveluiden rinnalle tarvitaan helposti saavutettavissa olevia digitaalisia palveluita. Hankkeen tavoitteena on edistää rekrytointivaikeuksista kärsivien alojen työvoiman saatavuutta, nopeuttaa omatoimisesti työtä hakevien siirtymistä työelämään, edistää valtiolta vastuukuntaan siirtyvien työntekijöiden ja kuntien työ- ja elinvoimapalveluissa työskentelevien työntekijöiden yhteistyötä, mahdollistaa asiantuntijoille enemmän aikaa ohjata niitä asiakkaita, jotka tarvitsevat henkilökohtaista tukea työllistymiseen ja kehittää työnhaun valmennuspalveluita saamenkielisille asiakkaille. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin: Työpaketti 1: Työnhaun palvelutarjotin Toteutetaan työnhakua tukeva verkkopohjainen palvelutarjotin, joka on kaikkien kuntalaisten käytettävissä riippumatta siitä, onko henkilö ilmoittautunut työnhakijaksi. Työnhaun tarjottimen sisältö kehitetään yhteistyössä asiantuntijoiden ja sidosryhmien kanssa, ja se sisältää mm. osaamisen kartoitusta, työnhaun kanavia, työnhaun asiakirjojen valmistelua ja työhaastatteluun valmistautumista. Työnhaun palvelutarjottimelle määritellään ja toteutetaan saamenkielinen valmennusosio kolmella saamen kielellä (pohjoissaameksi, inarinsaameksi ja koltansaameksi). Työpaketti 2: Alkavan yrittäjän palvelutarjotin Toteutetaan verkkopohjainen palvelutarjotin, jolle kehitetään työkaluja, joita yritysasiantuntijat ja elinkeinokoordinaattorit voivat käyttää yritystoimintaa suunnittelevan asiakkaan neuvontatyössä sekä sisältöjä, jotka sopivat asiakkaiden itsenäisesti suoritettaviksi työkaluiksi. Työpaketti 3: Työmahdollisuuksien esiin tuonti Selvitetään moderneja viestintäkanavia ja -keinoja, joilla kunnat voivat tukea rekrytointivaikeuksista kärsiviä työnantajia. Toteutetaan pilottisisältöjä, kuten videoita ja verkkorekrytointitapahtumia, yhteistyössä työnantajien kanssa. Mallinnetaan toimintatavat kuntien viestintään osaavan työvoiman houkuttelemiseksi alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439218","2021FI16FFPR001_A91355","Koneistus Suomi Oy: development project","Koneistus Suomi Oy kehittämishanke","Finland","03/05/2024","31/07/2025",60,44577,"EUR",26746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434461","61.1299545,25.3141481",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Koneistus Suomi Oy is developing its operations to better meet domestic and international demand. The project will especially improve the efficiency and capacity of the production of hydraulic blocks.","Koneistus Suomi Oy kehittää toimintojaan paremmin vastaamaan kotimaiseen ja kansainväliseen kysyntään. Hankkeessa parannetaan erityisesti hydraulilohkojen tuotannon tehokkuutta ja kapasiteettia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439314","2021FI16FFPR001_A91452","Movage Films Oy: Development and Internationalization Project.","Movage Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke.","Finland","30/06/2024","30/06/2026",60,63173,"EUR",37904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434537","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The development and internationalization project includes investment and development measures that will help the company map new international markets, create a new operating model, and strengthen the company's international brand and readiness for internationalization.","Kehittämis- ja kansainvälistymishanke sisältää investointi- ja kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla yritys kartoittaa uusia kansainvälisiä markkinoita, luo uuden toimintamallin, sekä vahvistaa yrityksen kansainvälistä brändiä ja valmiuksia kansainvälistymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437676","2021FI16FFPR001_A81733","Corporate Sustainability Regulation in a Changing World","Yritysten kestävyyssääntely muuttuvassa maailmassa","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,102506,"EUR",61504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The main objective of the Corporate Sustainability Regulation in a Changing World project is to support the sustainable growth and renewal of SMEs, by increasing the competence and capabilities related to corporate sustainability reporting and regulation. EU legislation on sustainability regulation has grown significantly in recent years, making it a challenge for micro- and SMEs, especially those in the subcontracting chain, to remain involved in regulatory activities. In practice, the aim of the project is to increase the know-how of SMEs on how EU regulation works and what kind of impact it will have on companies. The second main objective of the project is to support SMEs in sub-contracting networks in carbon neutrality and improving energy efficiency, as well as in the transition to a circular economy by making strong use of regional cooperation between universities of business, partnership between actors in the region and co-development. In addition, the project aims to develop tools for monitoring and monitoring companies' carbon neutrality targets/sustainability reporting, to develop an operating model for corporate responsibility reporting that delves into how they are most effective in collecting the necessary data for corporate responsibility reporting, and to verify through the results what activities the company should focus on in the future (e.g. developing the circular economy and developing low-carbon measures). The project also aims to demonstrate with companies the tools needed to collect corporate responsibility reporting data, as well as new circular economy business models and low-carbon energy solutions. These solutions will be compiled into a public guide, which will allow the company to start its own regulatory reporting process. The main target group of the project are micro and small- and medium-sized enterprises in the subcontracted chain operating in Southwest Finland, mainly from the subcontracted network of the marine industry, without excluding other industrial and technology companies in the subcontracted chains. Although only about 1% of Finnish SMEs are listed, sustainability reporting will roll over to subcontracting chains about the need for larger listed companies to have the necessary information in their own sustainability reports. The project is aimed at companies that are subject to the EU's carbon neutrality and sustainability targets indirectly as part of the subcontracting chain. The project benefits companies that have not yet done sustainability reporting before or have not yet reformed their operations to be less carbon-intensive or in line with the circular economy. The concrete result of the project is that the sustainability reporting expertise of companies in Southwest Finland has grown, and they have been able to calculate the carbon footprint of their own product or organization, implement an energy change in their company or have learned circular economy solutions from their operations. Companies are no longer in danger of falling out of supply chains because they have not been able to provide their customers with data related to sustainability reporting. The impacts of the project can be seen in the number of participating companies and through the demonstrations carried out in the project, as well as through actual reports and new energy and circular economy solutions.","Yritysten kestävyyssääntely muuttuvassa maailmassa-hankkeen päätavoitteena on tukea pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista erityisesti nostamalla yritysten kestävyysraportointiin ja -sääntelyyn liittyvää osaamista ja kyvykkyyksiä. EU:n kestävyyssääntelyyn liittyvä lainsääsäädäntö on kasvanut merkittävästi viime vuosina, minkä seurauksena varsinkin alihankintaketjussa olevien mikro- ja pk yritysten on haasteellista pysyä mukana sääntelyyn liittyvissä toimissa. Käytännössä hankkeen tavoitteena on lisätä pk-yrityksen osaamista siitä, miten EU-regulaatio toimii ja millaisia vaikutuksia sillä on yrityksiin. Toisena hankkeen päätavoitteena on tukea alihankintaverkostoissa olevia pk-yrityksiä hiilineutraaliudessa ja energiatehokkuuden parantamisessa sekä kiertotalouteen siirtymisessä hyödyntämällä vahvasti alueellista yrityskorkeakouluyhteistyötä, alueen toimijoiden välistä kumppanuutta ja yhteiskehittämistä. Lisäksi hankkeen tavoitteina on kehittää työkaluja yritysten hiilineutraalisuustavoitteiden/kestävyysraportoinnin monitorointiin ja seurantaan, kehittää yritysvastuuraportointiin tarvittavaa toimintamallia, joka pureutuu siihen, miten niiden on tehokkainta kerätä tarvittava data yritysvastuuraportointia varten ja todentaa tulosten kautta se, mihin toimintaan yrityksen tulee tulevaisuudessa keskittää kehittäminen (esim. kiertotalouden kehittäminen ja vähähiilisyyttä edistävien toimenpiteiden kehittäminen). Hankkeen tavoitteena on myös demonstroida yritysten kanssa yritysvastuuraportoinnin datan keräämiseen tarvittavia työkaluja sekä uusia kiertotalouden liiketoimintamalleja sekä vähähiilisiä energiaratkaisuja. Näistä ratkaisuista koostetaan julkinen opas, minkä avulla yritys pystyy aloittamaan oman sääntelyraportointi prosessinsa. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat Varsinais-Suomessa toimivat alihankintaketjuun kuuluvat mikro- ja pk-yritykset pääosin meriteollisuuden alihankintaverkosta kuitenkaan poislukematta muita alihankintaketjuissa olevia teollisuus- ja teknologiayrityksiä. Vaikkakin suomalaisista pk-yrityksistä listautuneita on vain noin 1 %, tulee kestävyysraportointi vyörymään alihankintaketjuille suurempien listautuneiden yritysten tarpeesta saada tarvittavat tiedot omiin vastuullisuusraportteihinsa. Hanke on suunnattu yrityksille, joita koskevat EU:n hiilineutraalisuus- ja kestävyystavoitteet välillisesti alihankintaketjuun kuuluvana yrityksenä. Hankkeesta hyötyvät yritykset, jotka eivät ole vielä tehneet kestävyysraportointia aikaisemmin tai eivät ole vielä uudistanut toimintaansa vähähiilisemmäksi tai kiertotalouden mukaiseksi. Hankkeen konkreettisena tuloksena on, että varsinaissuomalaisten yritysten kestävyysraportointiosaaminen on kasvanut ja ne ovat pystyneet laskemaan oman tuotteensa tai organisaationsa hiilijalanjäljen, toteuttaneet energiamuutoksen yrityksessään tai oppineet toiminnastaan kiertotalouden mukaisia ratkaisuja. Yritykset eivät ole enää vaarassa pudota pois alihankintaketjuista koska eivät ole pystyneet toimittamaan asiakkailleen kestävyysraportointiin liittyviä datatietoja. Hankkeen vaikutuksia voidaan nähdä osallistuvien yritysten määrässä sekä hankkeessa toteutettujen demonstraatioiden kautta sekä toteutuneiden raporttien sekä uusien energia- ja kiertotalousratkaisujen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438180","2021FI16FFPR001_A90291","KHP:n Operational Development project","KHP:n Toiminnan Kehittämishanke","Finland","17/08/2022","31/12/2023",60,58870,"EUR",35322,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433517","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company's operational development project aims to expand the product selection and machine pool.","Yhtiön toiminnan kehittämishanke tähtää tuotevalikoiman sekä konekannan laajentamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440118","2021FI16FFPR001_J10243","Using data and artificial intelligence in the circular economy","Datan ja tekoälyn hyödyntäminen kiertotaloudessa","Finland","01/11/2023","31/10/2024",70,48593,"EUR",34015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435075","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","An artificial intelligence model will be created, which can be used to identify books based on images and retrieve basic information for books, including price information. The created artificial intelligence model can also be used for other purposes.","Luodaan tekoälymalli, jonka avulla voidaan tunnistaa kirjoja kuvien perusteella ja hakea kirjoille perustiedot, mukaanlukien hintatieto. Luotua tekoälymallia voidaan hyödyntää myös muihin käyttötarkoituksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442942","2021FI16FFPR001_S31517","TalentTrekFinland","TalentTrekFinland","Finland","01/09/2025","31/10/2027",60,65933,"EUR",39560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433180","64.51935206714,24.834901401408",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the TalentTrekFinland project is to promote the integration of international experts and students into the Finnish labor market. The project supports solving the labor market mismatch and improving the availability of workforce. The project is coordinated by Educational Consoirtium OSAO. The co-implementers are Oamk, the Language Center Lingua of the University of Oulu, the Oulu Chamber of Commerce, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu, and Tredu. The target groups include international students already in Finland, foreigners living in Finland with a degree but not employed, international experts already working, as well as companies and employers. The project is divided into four work packages: WP1 Project management, communication and dissemination WP2 Promoting the receptiveness of labour market & Employment of international experts and students WP3 Improving regional retention WP4 Increasing readiness of vocational education providers and developing structures to promote the integration of international students The project will result in new solutions and models to promote the employment of international students and experts. The receptivity and retention of the labor market will improve. The cooperation between companies and educational institutions will intensify. In the long term, the project will enhance the integration of international students and experts into Finland, supporting the growth and competitiveness of Finland’s economy.","TalentTrekFinland-hankkeen tavoitteena on edistää kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden integroitumista Suomen työmarkkinoille. Hanke tukee työmarkkinoiden kohtaanto-ongelman ratkaisemista ja työvoiman saatavuutta. Hankkeen koordinaattorina toimii Koulutuskuntayhtymä OSAO. Osatoteuttajia ovat Oamk, Oulun yliopiston kielikeskus Lingua, Oulun kauppakamari, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu ja Tredu. Kohderyhmiin kuuluvat Suomessa jo olevat kansainväliset opiskelijat, Suomessa asuvat ulkomaalaiset, joilla on tutkinto mutta eivät ole työelämässä, työssä olevat kansainväliset osaajat sekä yritykset ja työnantajat. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: TP1 Hankehallinto, viestintä ja disseminaatio TP2 Työelämän vastaanottavuuden edistäminen & Kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden työllistyminen TP3 Alueellisen pitovoiman parantaminen ja TP4 Koulutuksen järjestäjien valmiuksien lisääminen ja rakenteiden kehittäminen kv-opiskelijoiden integroitumisen edistämiseksi Hankkeen tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja toimintamalleja kv-opiskelijoiden ja osaajien työllistymisen edistämiseksi. Työelämän vastaanottavuus ja pitovoima kehittyvät. Yritysten ja koulutuksen järjestäjien yhteistyö tiivistyy. Pitkällä aikavälillä hanke parantaa kv-opiskelijoiden ja osaajien integroitumista Suomeen, mikä tukee Suomen elinkeinoelämän kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437126","2021FI16FFPR001_A81169","Innovative and sustainable service business in Kittilä","Uudistuva ja kestävä palveluliiketoiminta Kittilässä","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,198530,"EUR",119118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433182","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The development of Kittilä into a growing and vibrant municipality has occurred rapidly in recent years. According to the comprehensive index compiled by MDI for the region, Kittilä is the first municipality in its size category in Finland in terms of vitality, attractiveness, and retention. For years, Kittilä has been actively working on sustainable tourism and sustainable development. However, from the perspective of sustainable and responsible practices, there is still much room for improvement in the area, as the high seasonality of activities poses challenges not only from a climate perspective but also for the entire service sector. These challenges could be addressed by striving for a more diverse and innovative service offering and year-round activities that promote resource efficiency and controlled, sustainable growth. It is essential to support businesses in their development goals and help them see the potential for expanding and renewing their operations. With development, it is crucial to focus on the prerequisites for growth, ensuring resource efficiency, and supporting the competitiveness of businesses at the company, industry, and regional levels. The foundation of development must be an understanding of the megatrends affecting the service business, which need to be proactively addressed. Ways to implement sustainability and responsibility in business, consider the changing nature of work and the rise of the sharing economy, as well as changes in consumer values and appreciation, must be found. Comprehensive development requires broad collaboration in the region, increased expertise, and improved conditions for innovation. The main goal of the \"Renewable and Sustainable Service Business in Kittilä\" project is to improve the competitiveness and conditions for controlled growth of small and medium-sized enterprises engaged in service business in Kittilä. The project aims to promote innovation capabilities by developing responsible and sustainable practices and strengthening ecosystem collaboration. The project supports businesses in identifying growth opportunities and adopting new methods and technologies. Through data-driven management, the project aims to enhance the willingness to grow and the potential for research, development, and innovation. The project also focuses on strengthening and expanding the ecosystem of a responsible business working group composed of regional actors, providing a model for systematic collaboration. The ecosystem-like activities and co-development model resulting from networking enable controlled, sustainable development in the area and support the conditions for sustainable and innovative business operations.","Kittilän kunnan kehitys kasvavaksi ja elinvoimaiseksi kunnaksi on tapahtunut nopeasti viime vuosina, ja kunta on Suomen ensimmäinen omassa kokoluokassaan MDI:n kokoaman alueen elinvoimaa, vetovoimaa ja pitovoimaa kuvaavan kokonaisindeksin mukaan. Kittilässä on jo vuosia tehty määrätietoista työtä kestävän matkailun ja kestävän kehityksen parissa, mutta kestävän ja vastuullisen toiminnan näkökulmasta alueella on kuitenkin vielä paljon parannettavaa, sillä toiminnan korkea sesonkiluontoisuus aiheuttaa kasvun haasteita ilmastonäkökulman lisäksi myös koko palvelusektorille. Haasteita voitaisiin ratkaista pyrkimällä monipuolisempaan, uudistavaan palvelutarjontaan sekä ympärivuotisempaan toimintaan, joka edistäisi resurssiviisautta ja hallittua, kestävää kasvua. Yrityksiä tulee tukea kehittämisen tavoitteissa ja auttaa näkemään potentiaali toiminnan laajentamisessa sekä uudistamisessa. Kehityksen myötä on välttämätöntä kiinnittää huomiota kasvun edellytyksiin, resurssiviisauden varmistamiseen ja yritysten kilpailukyvyn tukemiseen niin yritys-, toimiala- kuin aluetasollakin. Kehittämisen pohjana on oltava ymmärrys erityisesti palveluliiketoimintaan vaikuttavista megatrendeistä, joihin on tartuttava proaktiivisesti. Tulee löytää tapoja toteuttaa kestävyyttä ja vastuullisuutta liiketoiminnassa, keinoja huomioida työn murros ja jakamistalouden nousu sekä kuluttajien arvojen ja arvostuksen muutos. Kokonaisvaltaiseen kehitystyöhön tarvitaan alueella laaja-alaista yhteistyötä, osaamisen lisäämistä ja innovaatiotoiminnan edellytysten parantamista. Uudistuvaa ja kestävää palveluliiketoimintaa Kittilässä -hankkeen päätavoitteena on Kittilän palveluliiketoimintaa harjoittavien pk-yritysten kilpailukyvyn ja hallitun kasvun edellytysten parantaminen sekä innovointivalmiuksien edistäminen vastuullista ja kestävää toimintaa kehittämällä sekä ekosysteemiyhteistyötä vahvistamalla. Hankkeessa tuetaan yrityksiä kasvumahdollisuuksien tunnistamisessa sekä uusien toimintatapojen ja teknologioiden käyttöönotossa. Tiedolla johtamisen kautta edistetään kasvuhalukkuutta ja TKI-toiminnan potentiaalia. Tavoitteita tukee hankkeen aikana tehtävä alueen toimijoista kootun vastuullisen liiketoiminnan työryhmän ekosysteemin vahvistaminen ja laajentaminen. Sujuvan ja tuloksellisen ekosysteemiyhteistyön perustana ovat yhteistyötä ohjaavat mekanismit, joiden osalta hankkeen aikana luodaan malli yhteistyön systemaattiseen jatkumiseen. Verkostoitumisen myötä syntynyt ekosysteemimäinen toiminta ja yhteiskehittämisen malli mahdollistaa alueen hallittua, kestävää kehitystä sekä tukee yritysten kestävän ja uudistavan liiketoiminnan edellytyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441991","2021FI16FFPR001_S30542","Improving working life skills","Työelämätaidot kuntoon Etelä-Savossa","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,189285,"EUR",113571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","62,27.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the employment of people with a criminal background and others in a vulnerable position in the labour market. This will be achieved by: 1. developing service and work guidance alongside people with a criminal background 2. developing network structures and strenghtening the competence of professionals and volunteers wokring with the target group. 3. developing open badges that allow participants to demonstrate their working life and digital skills","Hanke vastaa tarpeeseen kehittää uudenlaisia ratkaisuja työmarkkinoilla kaikkein heikoimmassa-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien osallisuuden vahvistamiseksi ja työllistymisvalmiuksien asteittaiseksi parantamiseksi. Hankkeessa kehitetään erityisesti rikos- ja päihdetaustaisten tarpeisiin toimintakykyä vahvistavaa yksilöllistä tukea sekä työelämän perustaitoja lisäävää vertaisuuteen perustuvaa valmennusta. Hanke kokoaa yhteen rikos- ja päihdetaustaisten parissa toimivia tahoja, joiden kanssa kehitetään asiakasohjauksen käytäntöjä ja rakennetaan kohderyhmän parissa toimivien verkostotyöskentelyn rakenteita alueella. Lisäksi rikos- ja päihdetaustaisia järjestöissä ja muissa yhteisöissä kohtaavien ammattilaisten ja vapaaehtoisten ohjausosaamista vahvistetaan mm. tarjoamalla koulutusta oppimisvaikeuksien tunnistamisesta ja toimintakykyä tukevasta työskentelystä. Hankkeen tavoitteina on: 1. Vahvistaa rikostaustaisten ja muiden kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien aktiivista toimijuutta ja osallisuutta sekä valmiuksia kiinnittyä koulutukseen ja työmarkkinoille. 2. Koota yhteen verkosto alueen rikos-ja päihdetaustaisia kohtaavista yhteisöistä ja vahvistaa yhteisöissä toimivien osaamista tukea asiakaskohderyhmän valmiuksia kiinnittyä koulutukseen ja työmarkkinoille. 3. Kehittää digitaalisia osaamismerkkejä, joilla toimintaan osallistuneilla on mahdollisuus osoittaa työelämävalmiuksiensa vahvistumista. Tavoitteisiin pyritään kolmella työpaketiksi kootulla toimenpidekokonaisuudella, jotka on esitetty alla tavoitteiden mukaisesti jäsenneltynä. Työpaketti 1: Rikostaustaisten rinnalla kulkevan palvelu- ja työhönohjauksen kehittäminen (vastaa tavoitteesen 1) Valo-Valmennusyhdistyksen hanketyöntekijät, joista toinen toimii erityisesti Mikkelin alueella ja toinen Savonlinnan alueella, vastaavat käytännössä asiakkaan rinnalla kulkevan palvelu- ja työnohjauksen kehittämisestä ja toteuttamisesta hankkeen toiminta-alueella. Asiakasohjauksen käynnistämiseksi tehdään aktiivista yhteistyötä alueen Rikosseuraamuslaitoksen yksiköiden (alueen vankilat ja yhdyskuntaseuraamustoimistot) kanssa tiedottamalla ja tapaamalla työntekijöitä henkilökohtaisesti. Näin varmistetaan, että hankkeen tarjoamat tukimuodot vankilasta vapautuville räätälöidään alueen vankiloiden ja yhdyskuntaseuraamustoimiston kanssa yksikkökohtaisten tarpeiden mukaan. Samalla kehitetään oikea-aikaisen palveluohjauksen muotoja. Keskeisin yhteistyökumppani on Kaakkois-Suomen rikosseuraamusalueen Mikkelin toimipaikka, jonka piiriin kuuluvat Mikkelin, Naarajärven ja Sulkavan vankilat. Kohdealueelle vapautuu vankeja kuitenkin useista eri vankiloista ympäri maata, koska vankien sijoitus eri vankiloihin ei aina noudata vangin kotipaikkakunnan läheisyyden periaatetta. Valo-Valmennusyhdistyksen hanketyöntekijät kulkevat palveluun ohjautuvien asiakkaiden rinnalla, auttavat tarpeen mukaan esimerkiksi virastoissa asioimisessa (KELA, asuntohakemukset jne.) ja motivoivat ja tukevat heitä kiinnittymään rikoksetonta elämäntapaa tukeviin yhteisöihin alueella. Työntekijät voivat jalkautua yhdyskuntaseuraamustoimistoon tarjoamaan osallistujille yksilöllistä ohjausta, jolloin tuki voidaan integroida osaksi koevapauden sisältöjä yhdessä vankilan työntekijöiden kanssa, tai asiakkaiden on mahdollista saada yksilöllistä ohjausta hankkeen toimipisteissä Mikkelissä ja Savonlinnassa. Lähtökohtana ohjauksessa on työelämäosallisuuden lisääminen askeleittain tukien osallistujien omia tavoitteita. Kuntoutussäätiön toimintakyvyn ja oppimisen asiantuntijat osallistuvat ohjauksen kehittämiseen ja vahvistavat asiakkaiden saamaa tukea oman erityisosaamisensa puitteissa. Työpaketti 2: Rikostaustaisten parissa toimivien verkoston kokoaminen ja ammattilaisten ja vapaaehtoisten osaamisen kehittäminen (vastaa tavoitteeseen 2) Hanke kokoaa yhteen Mikkelissä ja Savonlinnassa toimivia yhteisöjä, joissa kohdataan rikostaustaisia ja muita erityisen vaikeasti työllistyviä henkilöitä. Verkostoon koottaville yhteisöille järjestetään hankkeen ensimmäisen toimintavuoden aikana kehittämistyöpajoja, joissa mallinnetaan yhteisöjen toimintaan juurrutettava vertaisten tarjoamat digivalmennukset. Mallintamisen pohjalta hankkeessa toteutetaan verkostoon osallistuviin yhteisöihin kuuluville digitaitonsa kohtuullisiksi tai hyviksi kokeville ja vertaisohjaajuudesta kiinnostuneille henkilöille Digivertaisen-koulutus. Koulutuksen käyneet voivat suorittaa hankkeessa kehitetyn digi- ja työelämätaitojen osaamismerkin osaamisensa todentamiseksi (tp 3). Koulutus sisältää noin 4-6 koulutuskertaa. Koulutusten sisältöinä ovat mm. vertaistuki, vuorovaikutus- ja ohjaustaidot, vertaisohjaajan rooli ja vastuu, vertaisryhmän sisällön suunnittelu sekä arjessa ja työelämässä keskeiset digitaidot. Koulutuksen käytyään digivertaisohjaajat toteuttavat muille yhteisössä asioiville henkilöille suunnattuja digitaitovalmennuksia, joiden toteutuksessa hankkeen ohjaajat toimivat tukena tarpeen mukaan. toimintakeskus ja E"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437016","2021FI16FFPR001_A81059","The Responsibility Assessment Tool for Rescue Services Procurement (VASARA)","VASARA – Pelastuslaitosten hankintojen vastuullisuusarviointityökalu","Finland","01/03/2024","31/10/2025",60,77425,"EUR",46455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433014","61.590829360316,22.016697121957",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The Responsibility Assessment Tool for Rescue Services Procurement (VASARA) is a project managed and coordinated by the Satakunta Rescue Department, the purpose is to modernize the procurement process of the Rescue Department and to strengthen regional cooperation to maintain and improve everyday safety. In addition to the project staff of one full-time designer and part-time project manager, other experts and authorities can be utilized in the project at the employer organisations' own expense. From the beginning of March 2024 until the end of April 2025, the project will strengthen procurement expertise and risk management, especially in public procurement. The project aims to promote the transition to fossil-free energy, increasing energy self-sufficiency throughout security-critical organisations and developing disaster preparedness, activity continuity and resilience through consideration of preparedness and security of supply in connection within the material procurement. The project provides an opportunity to strengthen the region's overall security, preparedness, and expertise by intensifying cooperation between authorities and private sector actors in procurement decisions that take into account security of emergency supply aspects. The project essentially involves an extensive responsibility assessment and the reasoning of procurements in a way that takes responsibility aspects into account. The goal of the VASARA project is a responsibility assessment tool suitable for use by the safety and security organisations, which, in addition to responsibility aspects, also takes into account the legislation-based requirement for the continuation of operations under all conditions. The tools are intended not only to meet regional needs, but also to be more widely available at the national level in general. The purpose of the project is to produce tools and various material that will contribute to strengthening the knowledge of the operating environment and risk-based analysis of the operating environment, risk management expertise, safety planning, as well as preparedness and maintenance of emergency supply. The desired impacts of the project include improved procurement process expertise as well as supporting regional preparedness and taking regional actors into account in procurement procedures and purchase decisions. It is also hoped that the project will improve both cooperation between authorities and cooperation with private sector actors, communities and civil society. From a national perspective, it is hoped that the project will bring its own contribution to public procurement chain expertise, as well as bringing the rescue department's practical procurement relationship closer to the declared national procurement strategy and to the central government's national and international goals.","Pelastuslaitosten hankintojen vastuullisuusarviointityökalu (VASARA) on Satakunnan pelastuslaitoksen hallinnoima ja koordinoima hanke, jonka tarkoituksena on nykyaikaistaa pelastuslaitoksen hankintaprosessia sekä vahvistaa maakunnallista yhteistyötä arjen turvallisuuden ylläpitämiseksi ja parantamiseksi. Yhden päätoimisen suunnittelijan ja osa-aikaisen projektipäällikön muodostaman hankehenkilöstön lisäksi hankkeessa voidaan hyödyntää muita asiantuntijoita ja viranomaisia työnantajaorganisaatioiden omalla kustannuksella. Maaliskuun 2024 alusta vuoden 2025 huhtikuun loppuun kestävän hankkeen avulla vahvistetaan hankintaosaamista ja riskienhallintaa erityisesti julkisten hankintojen osalta. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on edistää siirtymää fossiilivapaan energian käyttöön, energiaomavaraisuuden kasvattamisen turvallisuuskriittisillä organisaatioilla sekä katastrofivalmiuden ja –palautuvuuden kehittämistä varautumisen ja huoltovarmuuden huomioimisella materiaalihankintojen yhteydessä. Hanke tarjoaa mahdollisuuden vahvistaa maakunnan kokonaisturvallisuutta, varautumista ja osaamista tiivistämällä yhteistyötä niin viranomaisten kuin yksityisen sektorin toimijoiden kesken huoltovarmuusnäkökohtia huomioivien hankintapäätösten kautta. Hankkeeseen liittyy olennaisesti laaja vastuullisuusarviointi ja hankintojen perusteltavuus vastuullisuusnäkökulmat huomioivalla tavalla. VASARA-hankkeen tavoitteena on turvallisuusorganisaation käyttöön soveltuva vastuullisuusarviointityökalu, joka vastuullisuusnäkökohtien lisäksi huomioi myös normiperusteisen vaateen toiminnan jatkumiseen kaikissa oloissa. Työvälineiden on tarkoitus, paitsi vastata alueelliseen tarpeeseen, myös olla hyödynnettävissä laajemmin kansallisesti yleisellä tasolla. Hankkeen avulla on tarkoitus tuottaa työvälineitä ja erilaista materiaalia, joka osaltaan vahvistaa alueen toimintaympäristön tuntemusta ja toimintaympäristön riskiperusteista analyysiä, riskienhallintaosaamista, turvallisuuden suunnittelua sekä varautumista ja huoltovarmuutta. Hankkeen tavoiteltavat vaikutukset ovat muun muassa parantunut hankintaprosessiosaaminen sekä alueellisen varautumisen tukeminen ja alueellisten toimijoiden huomioiminen hankinnoissa. Edelleen hankkeen avulla toivotaan parannettavan sekä viranomaisyhteistyötä että yhteistyötä yksityisen sektorin toimijoiden, yhteisöjen ja kansalaisyhteiskunnan kanssa. Kansallisesta näkökulmasta tarkastellen hankkeella toivotaan tuovan oman kontribuutionsa julkiseen hankintaketjuosaamiseen sekä lähentävän pelastuslaitoksen käytännön hankintojen suhdetta julkilausuttuihin kansalliseen hankintastrategiaan että valtionhallinnon sekä kansallisiin että kansainvälisiin tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439421","2021FI16FFPR001_A91559","A new era of energy efficiency","Energiatehokkuuden uusi aika","Finland","17/05/2024","31/10/2025",40,61160,"EUR",24464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434609","60.222184059385,25.021270051747",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","We develop digital solutions to reduce the energy consumption and carbon dioxide emissions of buildings in the project.","Kehitämme hankkeessa digitaalisia ratkaisuja kiinteistöjen energiankulutuksen ja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437364","2021FI16FFPR001_A81408","Logistics Laboratory LOBRA","LOgistiikkalaBRA - LOBRA","Finland","01/04/2025","31/07/2027",60,268295,"EUR",160977,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.7373759,25.8143982",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Logistics and material handling are key enablers of the ensured productivity, sustainability and responsibility of industries in today's modern world. Research and innovation capabilities related to these, as well as the introduction of new technologies and necessary educational and training opportunities have still not been promoted sufficiently, especially systematically as a whole. The Logistics Laboratory (LOBRA) Group Project serves the development of several different actors' own learning, research and innovation as well as experimentation environments more broadly than in just transport and warehousing, e.g. in trade, industrial sector, construction, circular economy and healthcare from the perspectives of users, service providers, technology suppliers, experts as well as other communities. Logistics affects various sectors, and it is useful to look at it from a geographically broader perspective as well. The challenge is being solved during the project in partial implementations through enhanced industry-specific solutions based on the special needs and development opportunities in the involved provinces. Identified productivity, sustainability and responsibility challenges are responded to by the Logistics Laboratory (LOBRA) in cooperation between different parties. In subprojects, there are separately described actor-specific solutions that are combined into one group project. Development needs-related challenges are multifaceted, and involve several different stakeholders, from shippers to recipients in different industries (in trade, industrial sector, construction, healthcare, etc.), logistics companies that serve them with warehouses and terminals, as well as material handling equipment manufacturers who supply, develop and implement technology, software and other technology providers, all the way to expert service companies, without forgetting, of course, the educational and research institutions connected to these, or entities promoting regional vitality. The challenges concern the availability of skilled labor, lack of understanding of future competence needs, training and orientation methods as well as high-tech development and experimentation opportunities in authentic environments together with the different parties of the value network. Furthermore, currently the actors do not adequately get involved in EU-level top research programs. Although the project name suggests a focus specifically on logistics, technologies serving logistics and supply chains (from Industry 4.0/5.0, starting with smart and sustainable mobility, digitalization and electrification) are considerably more broadly part of the society. Technological services and solutions enable the digitalization of industries, as phenomena that develop society, know-how and capability on a large scale. In Finland, we have plenty of manufacturers of information, identification and material handling technologies whose innovation activities should be promoted, these being important elements for work productivity and for the logistics competitiveness in the future, including development and maintenance of operations. E.g. customer-specific customization (a typical Finnish high-tech industry is high-mix & low-volume), JIT, growing assortments, online stores, etc., making material flows increasingly faster and thinner - and thus requiring more information processing and material handling, for which automation and robotization in a traditional way are almost impossible - as well as, for example, steering of healthcare flows. At the same time, we have a large-scale disruption of transport chains at hand in digitalization and in the value chains of the circular economy. The control and management operating models needed at logistics nodes should be developed as a network. Large international companies have their own demo centers (e.g. Logisnext, formerly Rocla, in Järvenpää or ex-Cargotec in Tampere). Individual educational institutions have their own small training warehouses in Southern Finland, and are planning bigger investments for the near future, all of them having the need to join wider RDI networks. Smaller companies, on the other hand, have very few opportunities to practice, develop, test or demonstrate technologies in authentic environments. Combining these different levels and needs is promoted at LOBRA. The different subprojects focus on the special needs they have identified in their provinces in the versatile field of logistics, and emerging results are evaluated and utilized together on a supra-provincial basis, and SME actors can acquire access rights to the RDI infrastructure through the cooperation created here. The Group Project coordination leads to an implementation plan for a significant-scale logistics laboratory which can cooperate with other actors. In addition, subprojects involved in the project rely on both physical and virtual activity and are capable of producing benefits for several different industries and","Logistiikka- ja materiaalinkäsittely ovat modernin nykymaailman toimialojen tuottavuuden, kestävyyden ja vastuullisuuden varmistamisen keskeinen mahdollistaja . Näihin liittyviä tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä niiden koulutus- ja harjoittelumahdollisuuksia ei olla vieläkään edistetty riittävästi, eritoten systemaattisesti yhtenä kokonaisuutena. LOgistiikkalaBRA (LOBRA) ryhmähanke palvelee useiden eri toimijoiden omien oppimis-, tutkimus- ja innovaatio- sekä kokeiluympäristöjen kehittämistä kuljetus- ja varastoalaa laajemmin mm. kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, kiertotaloudessa ja terveydenhoidossa niin käyttäjien, palveluntarjoajien, teknologiatoimittajien, asiantuntijoiden kuin muidenkin yhteisöjen näkökulmista. Logistiikka vaikuttaa useisiin eri sektoreihin ja sitä on hyödyllistä katsoa myös maantieteellisesti laajempina kokonaisuuksina. Haastetta ratkotaan hankkeen osatoteutuksissa maakunnallisten erityistarpeiden ja kehitysmahdollisuuksien kautta syvennettyinä toimialakohtaisina ratkaisuina. Tunnistettuihin tuottavuus-, kestävyys- ja vastuullisuushaasteisiin vastataan LOgistiikkalaBRAn eri osapuolten välisellä yhteistyöllä. Osahankkeissa on erikseen kuvattuja toimijakohtaisia ratkaisuja, jotka nivoutuvat yhdeksi ryhmähankkeeksi. Kehitystarvehaasteet ovat monitahoisia, ja koskettavat useita erilaisia sidosryhmiä rahdinantajista vastaanottajiin eri toimialoilla (kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, terveydenhuollossa jne.), heitä palvelevia logistiikkayrityksiä varastoineen ja terminaaleineen, sekä teknologiaa toimittavia, kehittäviä ja käyttöönottavia koneenrakentajia, ohjelmisto- ja muita teknologiataloja aina asiantuntijapalveluyrityksiin saakka - unohtamatta tietysti näihin kytkeytyviä oppi- ja tutkimuslaitoksia tai seudullista elinvoimaa edistäviä tahoja. Haasteet koskevat niin osaavan työvoiman saatavuutta, tulevaisuuden osaamistarpeiden ymmärryksen puutetta, koulutus- ja perehdytystapoja kuin korkean teknologian kehittämis- ja kokeilumahdollisuuksia aidon oloisissa ympäristöissä yhdessä arvoverkoston eri osapuolten kanssa. Lisäksi toimijat eivät nykyisellään pääse riittävän hyvin mukaan EU:n huippututkimusohjelmiin. Vaikka hankkeen nimi pureutuu spesifisesti logistiikkaan, ovat logistiikka- ja toimitusketjuja palvelevat teknologiat (Teollisuus 4.0/5.0:sta, älykkäästä ja kestävästä liikkumisesta sekä digitalisaatiosta ja sähköistymisestä alkaen) huomattavasti laajemmin osa yhteiskuntaa. Läpi toimialojen on digitalisaation mahdollistavia teknologisia palveluita ja ratkaisuita, laaja-alaisesti yhteiskuntaa, osaamista ja kyvykkyyttä kehittäviä ilmentymiä. Suomessa on runsaasti informaatio-, tunniste- ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valmistajia, joiden innovaatiotoimintaa tulee edistää, ollen tärkeitä työn tuottavuuden ja tulevaisuuden logistiikan kilpailukyvyn elementtejä, sisältäen kehittämistä ja toimintojen ylläpitämistä. Mm. asiakaskohtainen räätälöinti (tyypillinen suomalainen high tech -teollisuus on high-mix & low-volume), JIT, kasvavat valikoimat, verkkokauppa jne., tehden materiaalivirroista yhä nopeampia ja ohuempia - ja siten enemmän informaation ja materiaalinkäsittelyä vaativia, joiden automatisointi ja robotisointi perinteisin tavoin on lähes mahdotonta - samoin kuin esimerkiksi terveydenhuollon virtojen ohjaus. Samalla meillä on käsillä laaja murros kuljetusketjujenkin digitalisoituessa ja kiertotalouden arvoketjuissa. Solmupisteissä tarvittavia ohjaus- ja hallintatoimintamalleja on välttämätöntä kehittää verkostona. Kansainvälisillä suuryrityksillä on omat demokeskuksensa (esim. Logisnext, ex-Rocla, Järvenpäässä tai ex-Cargotec Tampereella). Yksittäisillä oppilaitoksilla on Etelä-Suomessa omia pienimuotoisia harjoitusvarastojaan, sekä suunnitteilla isompia investointeja lähitulevaisuuteen, ja kaikilla tarve liittyä laajempiin tki-verkostoihin. Pienemmillä yrityksillä taasen on hyvin vähän mahdollisuuksia harjoitella, kehittää, kokeilla tai esitellä teknologioita aidon oloisissa ympäristöissä. Näiden eri tasojen ja tarpeiden yhdistämistä edistetään LOBRA:ssa. Eri osahankkeet pureutuvat omissa maakunnissaan tunnistamiinsa erityistarpeisiin logistiikan monipuolisessa kentässä, ja syntyviä tuloksia arvioidaan ja hyödynnetään yhdessä ylimaakunnallisesti, sekä mahdollistetaan pk- toimijoille pääsyoikeudet tässä syntyvän yhteistyön avulla TKI-infrastruktuuriin. Ryhmähankkeen koordinaationa syntyy toteuttamissuunnitelma merkittävän mittakaavan Logistiikan laboratoriolle, joka edelleen kykenee yhteistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Edelleen hankkeessa olevat niin fyysiseen kuin virtuaaliseen tekemiseen tukeutuvat osahankkeet kykenevät tuottamaan hyötyjä useille eri toimialoille ja toimintoihin, sekä koko yhteiskuntaa käsittävään kuljetusjärjestelmään, että osaamisen muutoksiin työvoimassa. Hankkeen eri osien toteuttajat ovat tahoillaan ja osin LIMOWA:n johdolla tutustuneet muutamiin kansainvälisiin esimerkkeihin, kuten monien toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438906","2021FI16FFPR001_A91043","Product development and internationalization","Tuotekehitys ja kansainvälistyminen","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,110000,"EUR",66000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434183","61.480698936723,24.315776295437",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The company commercialises inventions protected by patents and creates an international cooperation network to market them in Europe and the USA.","Tuotekehitys ja kansainvälistyminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437170","2021FI16FFPR001_A81213","Piloting and testing environment for the development of water management strategy and technologies - investment","Pilotointi- ja kokeiluympäristö vesienhallintastrategian ja teknologioiden kehittämiseen (investointi)","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,72613,"EUR",43568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.658026927925,25.049442286225",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, a new demonstration and testing field with three blocks with different drainage arrangements will be established at the Ruukki experimental station governed by Natural Resources Institute Finland (Luke). One block has normal sub-surface drainage, another has controlled drainage and the third one has controlled sub-irrigation. The demo field is located next to Siikajoki river, which enables water pumping and water storaging next to the field if needed. A fully automated sub-irrigation system will also be designed and installed on the field, but the field will be made very flexible, so that the purpose of the field, i.e. demonstrations and piloting with different goals, can be flexibly achieved. The field also enables piloting and testing, which does not have to be related to water management at all, but where, for example, smart farming-type engineering testing with agricultural machinery can be conducted. At Luke Ruukki's experimental station there is a NorPeat research platform, where water management can be done with a controlled sub-irrigation system connected to a water storage reservoir. However, small-scale or short-term experiments and testing cannot be easily carried out on the field in question without disturbing the field's long-term greenhouse gas and leaching measurements. In terms of demonstrations and piloting, there has been a lack of a development environment in Northern Finland, where various tests and experiments can be done more freely, for a shorter duration and without disrupting the measurements of research projects. Equally, there is a need for a development environment, so that different actors do not always have to disturbed, for example, private farmers, who do not necessarily have the opportunity to offer their fields for piloting as this would interfere their own farming operations. In the province of North Ostrobothnia, there are many educational institutions and advisory organizations that would benefit from a field where they can teach and demonstrate, for example, water management techniques, the supplying of irrigation water, effects on the environment, explore different data collection technologies and test different energy management solutions. These two fields will complement each other. The project thus significantly promotes business-oriented research, development and innovation activities and new technologies of the province and companies. This increases the region's vitality, increases know-how and thus supports the development of agriculture and business life, utilizing the possibilities of digitalization and supporting the principles of sustainable development. As climate change progresses, the value of water will become even more important, which requires proactive action with new technologies and development work. Natural Resources Institute Finland is coordinating the project and University of Oulu is the project partner.","Rinnakkaisessa investointiryhmähankkeessa perustetaan Luonnonvarakeskuksen (Luke) Ruukin koeasemalle uusi demokenttä, jossa on kolme erilaista ojituslohkoa. Yksi lohko on salaojitettu, toinen on säätösalaojitettu ja kolmas mahdollistaa säätökastelun. Demokenttä sijaitsee Siikajoen vieressä mikä mahdollistaa veden pumppaamisen tarpeen mukaan sekä veden varastoinnin pellon läheisyyteen. Kentälle suunnitellaan ja asennetaan myös täysautomaattinen kastelujärjestelmä, mutta kenttä tehdään hyvin monikäyttöiseksi ja muuntuvaksi, jotta kentän tavoite eli demonstraatioiden ja pilotointien toteuttaminen onnistuvat joustavasti erilaisilla tavoitteilla. Kenttä mahdollistaa myös pilotoinnit, jotka eivät liity vesienhallintaan tai vesitalouteen lainkaan, vaan ne voivat olla esimerkiksi smart farming -tyyppistä teknistä testausta. Luke Ruukin koeasemalla on NorPeat-tutkimusalusta, jossa voidaan tehdä vedenhallintaa säätökastelujärjestelmällä, johon on kytketty veden varastoallas. Kyseisellä kentällä ei kuitenkaan voida tehdä pienialaisia tai lyhytkestoisia kokeiluja ja testauksia ilman että kentän pitkäaikaiset kasvihuonekaasu- ja vesistökuormitusmittaukset häiriintyvät. Demonstrointi- ja pilotointimielessä maakuntatasolla onkin puuttunut kehitysympäristö, missä erilaisia testauksia ja kokeiluja voidaan tehdä vapaammin, lyhytkestoisemmin ja ilman että tutkimushankkeiden mittaukset häiriintyvät. Yhtä lailla kehitysympäristölle on tarvetta, jotta eri toimijoiden ei tarvitse häiritä esimerkiksi yksityistä maanviljelijää, jolla ei välttämättä ole mahdollisuutta tarjota peltojaan ilman että pilotoinnit häiritsevät tilatoimintaa. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa on paljon oppilaitoksia sekä neuvontaorganisaatioita, jotka hyötyisivät kentästä, missä opettaa ja demonstroida esimerkiksi säätötekniikoita, kastelun veden tarvetta, vaikutuksia ympäristöön, kokeilla erilaisia datan keräämisen teknologioita ja testata erilaisia energiaratkaisuja. Yhdessä nämä kentät täydentävät toisiaan. Hanke edistää siten merkittävästi maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöistä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa ja uusia teknologioita. Tämä lisää alueen elinvoimaisuutta, kasvattaa osaamista ja tukee siten maatalouden ja elinkeinoelämän kehitystä hyödyntäen digitalisaation mahdollisuuksia ja tukien kestävän kehityksen periaatteita. Ilmastonmuutoksen edetessä veden arvo korostuu entisestään, mikä edellyttää, että uusien teknologioiden ja kehittämistyön kanssa toimitaan ennakoivasti. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta ja Oulun yliopisto on hankkeen osatoteuttaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438166","2021FI16FFPR001_A90277","Preparatory project for a national joint project on 3D printing","3D-tulostuksen yhteishankeen valmisteluhanke (3DTY-v)","Finland","01/06/2022","31/03/2023",60,9886,"EUR",5932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to modernise the industry by bringing together RDI actors in Finland that develop and disseminate large-format 3D printing technologies, and to improve the local and national impact of the activities through close domestic cooperation and the best global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on knowledge development and innovation.The preparatory project will prepare an application for a project that will achieve these objectives and promote the digitalisation of manufacturing industry by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also promote the digitalisation of other manufacturing methods. This project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista.Valmisteluhankkeessa valmistellaan hakemus projektille, joka toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Tämä hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436294","2021FI16FFPR001_A80336","RADIAL - Digital Models of Construction","RADIAL - Rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit","Finland","01/09/2023","31/08/2025",40,210257,"EUR",84103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The RADIAL project (Up-to-date Digital Models of Construction) will improve the digital competencies of the construction industry by developing the opportunities for SMEs and public actors to produce, analyze and utilize data. Various up-to-date digital models of construction, such as 3D models created with laser scanning and building information models (BIM) have an increasingly important role in the management, development and understanding of globally growing and condensing built environments. The global turnover of such models, linked to location data, is predicted to grow to more than 30 billion euros by 2026. Several extensive reforms are currently underway in the built environment sector in Finland, the aim of which is to promote a carbon-neutral society and the digitization of the construction industry. In the next few years, they will bring new requirements and opportunities for the development of the real estate and construction industry, companies and other operators. With the upcoming Building Act, building permits will be applied with BIM models that - before the handover - still have to be updated to as-built models that reflect the actual completed building. The models will be stored in a centralized information system for the built environment, where they can be used, e.g. by emergency services, urban planning, zoning and taxation. RADIAL produces the competencies required by these reforms by improving the digital capabilities of SMEs and public actors, and by enhancing their knowledge of various modeling technologies as well as of the utilization of models at different stages of the construction life cycle. The project implements courses and workshops for SMEs and other actors in the field. The training covers a range of promising digital tools together with their benefits and conditions for use. In order to concretize the knowledge, different technologies are used in the experiments carried out in a set of buildings selected in the project. The lessons learned are shared with the participants in workshops and in open training materials. Entrepreneurship in the construction industry is promoted through innovation competitions and cooperation with ongoing entrepreneurship programs. The project brings together actors of the construction industry ecosystem, such as designers, construction contractors, SMEs, public actors, researchers and students. Cooperation is also carried out with the digital innovation hubs starting up in Uusimaa (Location Innovation Hub LIH and Finnish AI Region FAIR), where the organizations behind this project play key roles. The construction sector is responsible for 30-40% of both national energy consumption and carbon footprint. RADIAL promotes the environmental wisdom of construction through accurate as-built models: (1) Climate assessment, i.e. carbon footprint and handprint calculation, plays an essential role in determining the measures to achieve carbon neutrality in the construction industry and to curb climate change; (2) The material report, on the other hand, provides key information for the recycling of building parts at the time of renovation or demolition, which promotes carbon-neutral construction and the wise use of resources.","RADIAL - Rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit -hanke parantaa murroksen alla olevan rakennusalan digivalmiuksia kehittämällä pk-yritysten ja julkisten toimijoiden mahdollisuuksia tuottaa, analysoida ja hyödyntää dataa. Erilaiset rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit, kuten laserkeilauksella luodut 3D-mallit ja rakennustietomallit (Building Information Modeling - BIM) ovat yhä suuremmassa roolissa globaalisti kasvavien ja tiivistyvien rakennettujen ympäristöjen hallinnassa, kehittämisessä ja ymmärtämisessä. Näiden paikkatietoon linkittyvien mallien globaalin liikevaihdon ennustetaan kasvavan yli 30 miljardiin euroon vuoteen 2026 mennessä. Suomessa rakennetun ympäristön toimialalla on parhaillaan menossa useita laajoja uudistuksia, joiden tavoitteena on edistää hiilineutraalia yhteiskuntaa sekä rakennusalan digitalisaatiota. Ne tuovat lähivuosina uusia vaatimuksia ja mahdollisuuksia kiinteistö- ja rakennusalan kehitykselle, alan yrityksille ja muille toimijoille. Uuden Rakentamislain myötä rakennusluvat haetaan digitaalisesti tietomalleja käyttäen ja ennen luovutusta mallit on vielä päivitettävä vastaamaan toteutunutta rakennusta. Mallit tallennetaan keskitettyyn tietojärjestelmään, mistä niitä voidaan hyödyntää mm. pelastustoimessa, kaupunkisuunnittelussa, kaavoituksessa ja verotuksessa. RADIAL tuottaa näiden uudistusten edellyttämää osaamista parantamalla pk-yritysten ja julkisten toimijoiden digitaalisia valmiuksia ja tietämystä erilaisista mallinnusteknologioista ja mallien käytöstä rakennuksen elinkaaren eri vaiheissa. Hankkeessa toteutetaan koulutuksia ja työpajoja alan pk-yrityksille ja muille toimijoille. Koulutuksissa käydään läpi lupaavia digitaalisia työkaluja ja niiden hyötyjä ja käytön edellytyksiä. Tiedon konkretisoimiseksi eri teknologioita käytetään hankkeen kokeilukohteissa, joista saatuja oppeja jaetaan osallistujille työpajoissa ja avoimissa koulutusmateriaaleissa. Rakentamisalan yrittäjyyttä edistetään innovaatiokilpailulla sekä tekemällä yhteistyötä käynnissä olevien yrittäjyyspolkuohjelmien kanssa. Hankkeen toimenpiteissä tuodaan yhteen rakennusalan ekosysteemin toimijoita, kuten suunnittelijoita, rakennusurakoitsijoita, pk-yrityksiä, julkisia toimijoita, tutkijoita sekä opiskelijoita. Yhteistyötä tehdään myös Uudellamaalla käynnistyvien digitaalisten innovaatiohubien kanssa (Location Innovation Hub LIH ja Finnish AI Region FAIR), joissa tätä hanketta toteuttavat organisaatiot ovat keskeisissä rooleissa. Rakennussektorin osuus sekä kansallisesta energiankulutuksesta että hiilijalanjäljestä on 30-40%. RADIAL edistää tarkempien toteumamallien kautta rakentamisen ympäristöviisautta: (1) Ilmastoselvitys eli hiilijalan- ja kädenjäljen laskenta on olennaisessa roolissa määritettäessä toimenpiteitä rakennusalan hiilineutraalisuuden saavuttamiseksi ja ilmastomuutoksen hillitsemiseksi; (2) Materiaaliseloste taas tarjoaa keskeistä tietoa rakennusosien kierrättämistä varten korjausrakentamisen ja purkamisen yhteydessä, mikä edistää resurssiviisasta ja hiilineutraalia rakentamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438130","2021FI16FFPR001_A90241","Energy-efficient drying of sawn timber","Energiatehokas sahatavaran kuivaus","Finland","08/07/2022","30/04/2024",60,697000,"EUR",418200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433482","62.8738088,24.2076547",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_759","Soini",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Kohiwood's entire business idea is based on the use of small wood saws for construction and furniture components. The quality of drying of the raw material used has a significant impact on the end result of the products. The project will plan and develop the drying process with a new investment qualitatively homogeneous and non-perverse sawn timber for further processing. One important objective of the project is to: reduce the amount of thermal energy required to 1/3 compared to the technology previously used. Improving energy efficiency reduces emissions, reduces the amount of electrical energy purchased in the same and helps to adapt to the additional demands of climate change in business. Project includes as an investment a new duct dryer capable of the above-mentioned energy savings.","Kohiwoodin koko liikeidea perustuu pienpuun saheiden käytölle rakennus- ja kalustekomponentteihin. Käytettävän raaka-aineen kuivauksen laadulla on merkittävä vaikutus tuotteiden lopputulokseen. Hankkeessa tullaan suunnittelemaan ja kehittämään kuivausprosessia tuottamaan uudella investoinnilla laadullisesti tasakuivaa ja kieroutumatonta sahatavaraa jatkojalosteisiin. Hankkeen merkittävin tavoite on pudottaa tarvittavan lämpöenergian määrä 1/3:an verrattuna aiemmin käytettyyn tekniikkaan. Energiatehokkuuden parantaminen vähentää päästöjä, pienentää ostettavan sähköenergian määrää samassa suhteessa ja auttaa sopeutumaan ilmastonmuutoksen tuomiin lisävaateisiin yritystoiminnassa. Hankkeeseen sisältyy investointina edellä mainittuihin energiasäästöihin kykenevä uusi kanavakuivaamo."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436062","2021FI16FFPR001_A80105","Data-based simulation of SMEs’ growth ability as a tool in ecosystem work","Pk-yritysten datapohjainen kasvukyvyn tilannekuva työkaluna ekosysteemityössä","Finland","17/07/2023","31/12/2025",60,134494,"EUR",80696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432943","62.5,25.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to data-based identify growth-capable SMEs from the main business sectors of the Jyväskylä ecosystem (sport, well-being, health and renewable industry) through a digital tool, which can be used widely, effortlessly and free of charge in the business networks. By identifying companies' growth potential and utilizing the information obtained from companies, it is possible for Jyväskylä ecosystem operators to offer the right development opportunities more effectively. With the right kind of measures, more significant results affecting growth can be achieved, which also indirectly reflect in the vitality and attractiveness of the region. The digital tool enables the possibility of strong information-based management in the ecosystem work. As a result of the project, the utilization of digitalization and know-how has grown through the cooperation of the public and private sectors. With the help of the growth ability simulation -tool, it’s possible to accelerate growth and enhance the functioning of the ecosystem.","Hankkeen tavoitteena on dataan perustuen tunnistaa laajasti kasvukykyiset pk-yritykset Jyväskylän kaupunkikehittämisen kärkitoimialoilta (liikunta, hyvinvointi, terveys sekä uudistuva teollisuus) digitaalisesti toteutettavan työkalun avulla, joka voidaan tarjota laajasti, vaivattomasti ja maksuttomasti yritysverkoston käyttöön. Hyödyntämällä työkalun käytön kautta saatavaa yritysdataa, voidaan tehokkaammin tarjota yrityksille oikeanlaisia Jyväskylän kaupungin ekosysteemitoimijoiden tarjoamia kehittämismahdollisuuksia. Suunnittelemalla oikeanlaisia toimenpiteitä ja kohdentamalla ne oikeanlaisille yrityksille, parannetaan tehokkaammin yritysten toimintaedellytyksiä ja saadaan merkittävämpiä kasvuun vaikuttavia tuloksia, mikä näkyy välillisesti alueen elinvoiman ja vetovoiman lisääntymisenä. Työkalu mahdollistaa vahvan tiedolla johtamisen mahdollisuuden ekosysteemi -työssä ja työkalun käytöstä syntyvää dataa voidaan jalostaa kaupunkikehittämisen eri toimijoiden käyttöön. Hankkeen lopputuloksena digitalisaation hyödyntäminen ja osaaminen on kasvanut julkisen sektorin ja yritysten yhteistyössä. Digitaalisen tilannekuvan avulla on pystytty vauhdittamaan kasvua sekä tehostettu ekosysteemin toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442987","2021FI16FFPR001_S31562","YTY - Together, Towards, Employment","Yhteistyöllä työllisyyteen YTY-hanke","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,155724,"EUR",93434,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435955","61.090049322721,21.680847556544",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The target group of the project consists of job seekers in the early stages of unemployment who are at risk of long-term unemployment, including individuals with an immigrant background. The aim is to develop individual and group coaching services specifically for those who have been unemployed for less than 100 days, to facilitate their entry into the labor market and education, and to prevent the prolongation of unemployment. The project will create operational models that support a smooth transition into employment or education. Key objectives include the development of individualized assessment and support processes, tailored group coaching for the specific needs of the target group, strengthening cooperation with companies, and enhancing collaboration between employment services and third-sector professionals. The actions will also involve various individual and group methods, including walk-in events. During the project, 180 participants will be reached, with the goal of providing comprehensive employment support services and expanding the range of services offered to those in the early stages of unemployment through diverse support processes and partnerships with businesses.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömyyden alkuvaiheessa olevat työnhakijat, joilla on riski työttömyyden pitkittymiseen, mukaan lukien maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Tavoitteena on kehittää yksilö- ja ryhmävalmennuspalveluita erityisesti alle 100 päivää työttömänä olleille henkilöille, edistääkseen heidän pääsyään työmarkkinoille ja koulutukseen sekä estääkseen työttömyyden pitkittymisen. Hankkeessa luodaan toimintamalleja, jotka tukevat sujuvaa siirtymistä työhön tai koulutukseen. Keskeisiä tavoitteita ovat yksilöllisen arviointi- ja tukiprosessin kehittäminen, kohderyhmän tarpeisiin räätälöidyt ryhmävalmennukset, yritysyhteistyön vahvistaminen sekä työllisyydenhoidon ja kolmannen sektorin ammattilaisten välisen yhteistyön parantaminen. Toimenpiteet sisältävät myös erilaisia yksilö- ja ryhmämuotoisia menetelmiä sekä walk-in-tilaisuuksia. Hankkeen aikana tavoitetaan 180 osallistujaa, ja sen tavoitteena on tarjota kattavia työllistymisen tukipalveluita sekä laajentaa työttömyyden alkuvaiheessa oleville henkilöille tarjottavia palveluita monipuolisin tukiprosessein ja yritysyhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442286","2021FI16FFPR001_S30837","Kainuu in all its diversity","Moninainen Kainuu","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,281501,"EUR",168901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Increasing the migration profit, getting investments, jobs and employees and remote workers to the province is critical from the point of view of increasing tax revenues and consumer demand. According to Statistics Finland's forecast, the region's population will decrease to around 60,000 by 2040. The population of Kainuu in 2020 was 71,664 people. The number of young women (aged 20–29) of the entire Kainuu population was only 43%. The imbalance between young women and young men is one of the biggest in Finland in the Kainuu area. The population structure of the region is skewed by the migration of women to large cities. Women are highly educated and in fields whose jobs are mostly found in larger cities. In order to increase the attractiveness and retention of the Kainuu region from the perspective of working-age women, we need: visibility of women's career paths and various job opportunities, networking among women and finding synergies, for example between women entrepreneurs and professionals. Kainuu needs to exploit its diverse talent potential and the knowledge of professionals from different backgrounds in order to develop and remain vibrant and attractive in the future. The project will organize training for employers to develop skills on current issues in working life and also on the issues raised in the project's study in order to in-crease the retention and attraction factors of working life. Measures planned for the Kainuu in all its diversity project: - Extensive research on factors that can create retention and attraction for the target group, especially in terms of job opportunities and entrepreneurship in Kainuu. - Active communication will be used to make visible the career and entrepreneurial stories of women working in Kainuu's key sectors and various new models of work (e.g. teleworking, hybrid work, multi-location). - Implementation of mentoring programmes (different implementations for different target groups). - Regular low-threshold events for the target group, allowing networking and also knowledge sharing. - Events for employers in the Kainuu region on the themes identified in the survey to support the attractiveness and retention factors of the Kainuu region's working life (e.g. anonymous recruitment, development of a teleworking model, etc.). Sparring on these themes will also be facilitated. - Kainuu employment and business life model, bringing together good practices and experiences and highlighting them in the media and in the Kainuu region. The project aims to create a more favourable environment for women entrepreneurship, focusing on business development, growth and entrepreneurial well-being. In addition, it is important to make different career paths visible to women with vocational training, especially in the top sectors in the Kainuu region. Alongside this, the aim is to support the vitality of Kainuu by increasing the attractiveness and retention factors of the region from the point of view of women.","Muuttovoiton kasvattaminen, investointien, työpaikkojen ja työntekijöiden ja etätyöntekijöiden saaminen maakuntaan on kriittistä verotulojen ja kulutuskysynnän lisääntymisen näkökulmasta. Tilastokeskuksen ennustuksen mukaan alueen väestö vähenee vuoteen 2040 mennessä noin 60 000:ee. Kainuun väkiluku oli vuonna 2020 71 664 henkilöä. Nuorten naisten määrä (20–29-vuotiaat) koko Kainuun väkiluvusta oli vain 43 %. Nuorten naisten ja nuorten miesten välinen epätasapaino on Kainuun alueella yksi Suomen suurimpia. Alueen väestörakennetta vinouttaa naisten muuttoliike suuriin kaupunkeihin. Naiset kouluttautuvat korkeasti ja aloille, joiden työpaikat löytyvät useimmiten suuremmista kaupungeista. Kainuun alueen veto- ja pitovoiman lisäämiseksi tarvitaan työikäisten naisten näkökulmasta: näkyvyyttä naisten uratarinoille ja erilaisille työ mahdollisuuksille, naisten verkostoitumista ja synergiaetujen löytämistä esimerkiksi naisyrittäjien ja ammattilaisten kesken. Kainuu tarvitsee moninaisen osaajapotentiaalin hyödyntämistä ja eri taustoista tulevien ammattilaisten tietotai-toa kehittyäkseen ja pysyäkseen elinvoimaisena sekä houkuttelevana tulevaisuudessa. Hanke toteuttaa työnantajille koulutuksia osaamisen kehittämiseksi työelämän ajankohtaisista teemoista ja myös hankkeen selvityksessä esille nousseista kysymyksistä työelämän pito- ja vetovoimatekijöiden lisäämiseksi. Moninainen Kainuu -hankkeeseen suunnitellut toimenpiteet: • Laaja selvitystyö tekijöistä, joilla voidaan luoda pito- ja vetovoimaa kohderyhmälle erityisesti työelämän mahdollisuuksien ja yrittäjyyden näkökulmasta Kainuussa. • Aktiivisen viestinnän keinoin tehdään näkyväksi Kainuun alueen kärkitoimialoilla toimivien naisten ura- ja yrittäjätarinoita sekä erilaisia uusia työn tekemisen malleja (esim. etätyö, hybridityö, monipaikkaisuus). • Mentorointiohjelmien toteutus (kohderyhmille erilaisia toteutuksia). • Säännölliset matalan kynnyksen tapahtumat kohderyhmälle, jotka mahdollistavat verkostoitumisen ja myös osaamisen jakamista. • Tilaisuudet Kainuun alueen työnantajille selvityksessä esille nousseista teemoista, joilla tuetaan Kainuun alueen työelämän veto- ja pitovoimatekijöitä (esim. anonyymi rekrytointi, etätyömallin kehittäminen jne.). Teemoista mahdollistetaan myös sparrauksia. • Kainuulainen työ- ja yrityselämämalli, jossa koostetaan hyvät käytännöt ja kokemukset yhteen sekä nostetaan niitä esille mediassa ja Kainuun alueella. Hankkeen tavoitteena on luoda entistä otollisempi maaperä naisyrittäjyydelle, keskittyen liiketoiminnan kehittämiseen, kasvuun sekä yrittäjän hyvinvointiin. Lisäksi on tärkeää tehdä korkeakoulutetuille naisille näkyväksi erilaisia urapolkuja, erityisesti Kainuun alueen kärkitoimialoilla. Tämän ohella on pyrkimyksenä tukea Kainuun elinvoimaisuutta lisäämällä maakunnan veto- ja pitovoimatekijöitä naisten näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436966","2021FI16FFPR001_A81009","Five tourist regions, one unique lake experience - Pro Lakeland II","Viisi matkailumaakuntaa, yksi järvielämys - Pro Lakeland II","Finland","01/01/2024","30/11/2026",60,661279,"EUR",396767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","63,30",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project aims to promote the international growth of tourism SMEs through cooperation between the five provincial tourism regions in Eastern Lakeland, improving competitiveness and international accessibility through innovative development measures. The target group of the project are tourism and service companies (micro and SMEs) operating in the regions of Kainuu, North Savo, South Savo, South Karelia and North Karelia seeking growth in international markets. Cooperational activities has been identified as a better way to achieve better results, when seeking the new demand from international tourism markets, than mutual competition between provincial and other tourism regions. The main objectives of the project are to improve the growth and competitiveness of SMEs in the tourism sector: Objective 1: Development of transprovincial service packages through new cooperation openings Objective 2: Supporting SMEs in the changing tourism environment Objective 3: Exploiting value networks based on regional strengths in the Eastern Lakeland region. Development of cooperation as a result of long-term actions. Objective 4: Multi-channel communication Development work will underline the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round tourism. The project contributes to the transformation of tourism in the project region towards carbon neutral Finland. The group project will contribute to increasing international tourism demand, ensuring accessibility and developing travel chains. The measures will be implemented in four work packages aiming at the following results: Result 1: Quality and quantity of transprovincial service packages and distribution channels in a digital service environment have increased Result 2: The internationalisation of SMEs has created the conditions for export growth through new partnerships and digitalisation Result 3: The conditions for the growth of international business in the tourism industry in the project area have been improved through long-term cooperation and value networks. Joint marketing can be carried out year-round through the developed material bank. Result 4: The measures have been implemented through multi-channel communication The long-term impacts and results are: - a recovery in the international growth potential and increased competitiveness of SMEs - increased visibility of the region towards the Visit Finland's Lakeland Vision 2030; The world's best-known lake district and - increase in customer volume to replace the lost target markets in the international market. Cooperation and networking has been improved and tourism service packages have been developed on a demand basis for new target groups, taking into account the sustainability. The project has promoted the digital and physical accessibility of businesses (taking into account the different stages of the customer journey). Kajaani University of Applied Sciences is the applicant and main implementer of the project together with the co-implementers, Development Company Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry. The project period is 1.1.2024-30.9.2026.","Hanke tähtää viiden maakunnallisen järvimatkailualueen yhteistyöllä pk-yritysten kansainväliseen kasvuun parantaen kilpailukykyä ja kansainvälistä saavutettavuutta uudistavin kehittämistoimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevat Kainuun, Pohjois-Savon, Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnissa toimivat matkailu- ja palveluyritykset (mikro- ja pk-yritykset). Yhteistyöllä on tunnistettu saavutettavan parempia tuloksia kansainvälisillä matkailumarkkinoilla kuin keskinäisellä kilpailulla. Hanketoimenpiteet tukevat osaltaan tavoitteita tavoitella uusia markkinoita menetettyjen tilalle. Hankkeen päätavoitteet pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi: Tavoite 1: Ylimaakunnallisten palvelukokonaisuuksien kehittäminen uusin yhteistyöavauksin Tavoite 2: Yritysten tukeminen matkailun toimintaympäristön muutoksissa Tavoite 3: Alueiden vahvuuksiin perustuva arvoverkostojen hyödyntäminen Itäisen Järvi-Suomen alueella. Yhteistyön kehittyminen pitkäjänteisen toiminnan tuloksena. Tavoite 4: Monikanavainen viestintä jalkauttaen toimenpiteitä Kehitystyössä korostuu kestävän matkailun periaatteiden huomioiminen, vastuullisuus ja ympärivuotisuus. Hanke edistää Järvi-Suomen alueen matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Ryhmähankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan kansainvälisen matkailukysynnän vauhdittamista sekä saavutettavuuden turvaamista ja matkaketjujen kehittymistä. Toimenpiteitä toteutetaan neljässä työpaketissa tähdäten seuraaviin tulostavoitteisiin: Tulos 1: Ylimaakunnallisten palvelupakettien laatu ja määrä ovat kasvaneet sekä jakelukanavat lisääntyneet digitaalisessa palveluympäristössä Tulos 2: Yritysten kansainvälistyminen on luonut edellytykset viennin kasvulle uusin yhteistyöavauksin ja digitalisaatiota hyödyntäen Tulos 3: Hankealueen matkailuelinkeinon kansainvälisen liiketoiminnan kasvun edellytykset ovat parantuneet pitkäjänteisen yhteistyön ja arvoverkostojen avulla. Yhteismarkkinointia voidaan toteuttaa ympärivuotisesti materiaalipankkia hyödyntäen. Tulos 4: Toimenpiteiden jalkauttaminen on toteutettu monikanavaisen viestinnän avulla Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: - pk-yritysten kansainvälisen kasvuedellytysten elpyminen ja kilpailukyvyn kasvaminen - alueen tunnettuuden kohentuminen kohti Visit Finland Lakeland visiota 2030; maailman tunnetuin järvialue ja - asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä markkinoilta menetettyjen kohdemarkkinoiden tilalle. Yhteistyö ja verkostoituminen on tiivistynyt sekä palvelupaketteja on kehitetty kysyntäpohjaisesti uusille kohderyhmille vastuullisuus näkökulma huomioiden. Hanke on edistänyt yritysten digitaalista (asiakaspolun eri vaiheet huomioiden) ja fyysistä saavutettavuutta. Hankkeen hakijana ja päätoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä osatoteuttajien, Kehitysyhtiö Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry, kanssa. Hanketta toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2024-30.9.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437840","2021FI16FFPR001_A81897","Tampere region's climate-resilient blue-green network and community structure","Tampereen seudun ilmastokestävä sini-viherverkko ja yhdyskuntarakenne","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,57058,"EUR",34235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433126","61.7,23.716666666667",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Climate change raises temperatures, intensifies extreme weather events and increases precipitation, which puts a strain on built-up areas, burdens water bodies and threatens the species typical of the areas. The importance of green structures in adapting to climate change is highlighted, as a strong green structure supports the preservation of the vitality and diversity of nature, reduces flood risk in urban areas and improves the ecological state of water bodies by reducing the amount of pollutants and nutrients transported into the water. In dense urban environments, stormwater flood management is also economically significant for the protection of properties and infrastructure. In large urban areas, where the urban structure continues across municipal borders, the development of green structures in municipal cooperation is increasingly significant. Although the EU has set goals for Finnish urban planning in recent years for the development of green structures, the law governing planning currently does not contain strong instruments for the development of green structures on a supra-municipal basis. The project will investigate the status and future needs of the urban area's green structure, considering adaptation to climate change. The project will focus on the potential of green structure to produce multi-beneficial ecosystem and recreational services. In connection with the project, the most important green structure development points from the perspective of impact will be identified in the urban region's community structure and the identified points will be productized into ready-made project proposals in co-development with companies from Pirkanmaa. Through this, the region's green structure will be connected to the region's economic ecosystems. The aim is to prepare municipalities as creators of the green construction market and at the same time provide the region with an investment platform for green structure development. In the Tampere region, the successful management of the project requires additional expertise and network-like working between the region's public actors and municipalities, compared to the current resources. This project creates a platform that enables the situation to be taken over and resolved systematically in close interaction with the municipalities and the other stakeholders. When completed, the project will create the conditions for the development and strengthening of the blue-green structure and the development of related business activities. All growing urban regions in Finland face the same challenges in coordinating growth and blue-green structure, as well as adapting to climate change in the built environment. After the Tampere region, regional-level analysis and methods can be replicated for other large urban regions.","Ilmastonmuutos nostaa lämpötiloja, vahvistaa sään ääri-ilmiöitä ja lisää sadantaa, mikä rasittaa rakennettua taajamaa, kuormittaa vesistöjä ja uhkaa alueille tyypillistä lajistoa. Viherrakenteen merkitys ilmastonmuutokseen sopeutumisessa korostuu, sillä vahva viherrakenne tukee luonnon elinvoiman ja monimuotoisuuden säilymistä, vähentää tulvariskiä taajamassa ja parantaa vesistöjen ekologista tilaa pienentämällä vesiin kulkeutuvia epäpuhtauksien ja ravinteiden määrää. Tiiviissä kaupunkiympäristössä hulevesitulvien hallinta on taloudellisesti merkityksellistä kiinteistöjen ja infrastruktuurin suojaamiseksi. Suurilla kaupunkiseuduilla, joissa taajamarakenne jatkuu yli kuntarajojen, viherrakenteen kehittäminen kuntayhteistyössä on yhä merkittävämpää. Vaikka EU on viime vuosina asettanut suomalaiselle kaupunkisuunnittelulle tavoitteita viherrakenteen kehittämiseen, ei suunnittelua ohjaavassa laissa ole nykyisin vahvoja välineitä viherrakenteen kehittämiseen ylikunnallisesti. Hankkeessa selvitetään kaupunkiseudun viherrakenteen nykytila ja tulevaisuuden tarpeet ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi. Hankkeessa keskitytään viherrakenteen potentiaaliin tuottaa monihyötyisiä ekosysteemi- ja virkistyspalveluja. Hankkeen yhteydessä tunnistetaan kaupunkiseudun yhdyskuntarakenteesta vaikuttavuuden näkökulmasta tärkeimmät viherrakenteen kehittämiskohdat ja tuotteistetaan tunnistetut kohdat valmiiksi hankeaihioiksi yhdessä kehittäen pirkanmaalaisten yritysten kanssa. Siten seudun viherrakenne kytkeytyy alueen talouden ekosysteemeihin. Tarkoitus on valmistella kuntia viherrakentamisen markkinan synnyttäjinä ja tuottaa samalla seudulle viherrakenteen kehittämisen investointialusta. Tampereen kaupunkiseudulla hankkeen menestyksekäs hoitaminen vaatii nykyiseen resurssiin nähden lisäosaamista sekä verkostomaista työskentelyä seudun julkisten toimijoiden ja kuntien kesken. Tässä hankkeessa luodaan alusta, joka mahdollistaa asian haltuunoton ja ratkaisemisen suunnitelmallisesti tiiviissä vuorovaikutuksessa kuntien sekä muiden sidosryhmien kanssa. Valmistuessaan hanke luo edellytykset viherrakenteen kehittämiseen ja vahvistamiseen sekä tähän liittyvän yritystoiminnan kehittymiseen. Kaikilla kasvavilla kaupunkiseuduilla Suomessa on samat haasteet kasvun ja viherrakenteen yhteensovittamisessa sekä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa rakennetussa ympäristössä. Seututasoista tarkastelua ja menetelmiä voidaan Tampereen seudun jälkeen monistaa myös muille suurille kaupunkiseuduille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440647","2021FI16FFPR001_J10773","Rewilding cut-over peatlands back to peatland forests","Turvetuotantoalueiden palauttaminen suometsiksi (TUPSU) - kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,138286,"EUR",96800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The TUPSU project produces research data to support land use planning and decision-making in South Ostrobothnia, where the radical abandonment of energy peat production creates significant challenges at the regional level for local economies, climate change mitigation, and reducing greenhouse gas and watercourse emissions. Many peat extraction areas have been established on peatland forests, so restoring them to wetlands is not always fully justified. The project aims to find out the conditions of forestry and carbon sequestration on cutover peatlands. At the same time, the productive after-use form preferred by landowners is ensured, climate goals are supported and replacement business and renewable resorces are created instead of energy peat. The project investigates the climate, biodiversity, and watercourse impacts of afforesting drained peatlands using new measurements and modeling. It aims to answer the question of whether carbon sinks can be increased by afforesting decommissioned peatlands and to what extent. Information on the climate impacts of afforesting peatlands is highly relevant for South Ostrobothnia since a considerable amount of peatlands has been removed from peat production, and landowners have a significant interest in afforestation as a after-use option. The choice of after-use for peat production areas and resulting CO2 emissions from land-use changes have a significant impact on regional carbon balances and carbon sinks as well as municipal and regional carbon sink targets. New information generated by this project focuses on 1) the carbon and greenhouse balance of afforested cutover peatlands; 2) the development of vegetation, particularly trees, after afforestation; 3) the impact of fertilization on tree growth; 4) the development of biodiversity after afforestation; 5) nitrous oxide emissions from afforested peatlands; and 6) the profitability of peatland forestry from the point of view of landowners and the regional economy and employment. Based on the project's results, the profitability of forestry on decommissioned peatlands will be compared to the profitability of other land use forms. The short-term goal of the project is to establish a monitoring system for climate, watercourse, and vegetation impacts on one intensive test plot (Naarasneva at Soini) and gather additional data from several less frequently monitored afforested plots at different times. The data collected from the intensive and less frequently measured areas complement each other over the long term. Long time series are required, especially since the rotation period for forests is typically as long as 70–80 years, and changes in responding variables can be significant within the rotation period. The tree and vegetation growth as well as greenhouse gas and carbon fluxes in afforested peat production areas have not been studied with this level of precision and intensity before.","TUPSU-hanke tuottaa tutkimustietoa maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi Etelä-Pohjanmaalle, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle, kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Monet turvetuotantoalueet on perustettu metsäisille turvemaille, joten niiden ennallistaminen kosteikoksi ei ole aina täysin perusteltua. Hankkeella pyritään selvittämään alueiden metsätalouden edellytyksiä ja hiilensidontaa. Samalla varmistetaan maanomistajien suosima tuottava jälkikäyttömuoto, tuetaan ilmastotavoitteita ja luodaan korvaavaa liiketoimintaa ja uusiutuvaa raaka-ainetta energiaturpeen tilalle. Hankkeessa selvitetään uusien mittauksien ja mallinnuksen avulla, mitkä ovat suonpohjien metsityksen ilmasto-, monimuotoisuus- ja vesistövaikutukset. Hanke vastaa kysymykseen, voidaanko hiilinieluja kasvattaa metsittämällä käytöstä poistettuja suonpohjia, ja kuinka paljon. Tieto suonpohjien metsittämisen ilmastovaikutuksista on erittäin relevanttia Etelä-Pohjanmaan kannalta, sillä siellä suonpohjia on poistunut turvetuotannosta merkittäviä määriä, ja maanomistajien kiinnostus metsitykseen jälkikäyttömuotona on suurta. Turvetuotantoalueiden jälkikäytön valinnalla ja maankäytön muutoksesta seuraavilla KHK-päästöillä on suuri vaikutus maakunnallisiin KHK-taseisiin ja hiilinieluihin sekä kuntien hiilinielutavoitteisiin. Uutta tietoa tässä hankkeessa tuotetaan erityisesti 1) metsitettyjen suonpohjien hiili- ja kaasutaseista, 2) puuston ja muun kasvillisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; 3) lannoituksen vaikutuksesta puuston kehitykseen 4) monimuotoisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; ja 5) typpioksiduulin päästöistä metsitetyillä suonpohjilla sekä 6) suometsätalouden kannattavuudesta maanomistajien ja aluetalouden ja -työllisyyden näkökulmasta. Hankkeen tulosten perusteella metsätalouden kannattavuutta käytöstä poistetulla turvesuolla verrataan muiden maankäyttömuotojen kannattavuuteen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on perustaa ilmasto-, vesistö- ja kasvillisuuden monitorointijärjestelmä yhdelle intensiivikoealalle (Soinin Naarasneva), ja kerätä lisätietoa useilta harvemmin mitattavilta, eri aikoina metsitetyiltä koealoilta. Intensiivialalta ja harvemmin mitattavilta aloilta kerättävät aineistot täydentävät toisiaan pitkällä aikavälillä. Pitkän aikavälin tavoite, joka kattaa hankkeen jälkeisen ajan, on tuottaa tietoa turvesuon metsityksen vaikutuksesta ympäristöön ja erityisesti ilmastoon koko metsän elinkaaren ajalta. Pitkiä aikasarjoja tarvitaan erityisesti siksi, että metsien kiertoaika on pitkä, tyypillisesti 70–80 vuotta, ja muutokset vastemuuttujissa voivat olla hyvinkin suuria kiertoajan sisällä. Metsitettyjen turvetuotantoalueiden puustoa ja kasvillisuutta sekä kasvihuonekaasujen ja hiilen virtoja ei aiemmin ole tutkittu tällä tarkkuudella ja intensiteetillä. Hakemus (901561) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 901901."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439729","2021FI16FFPR001_A91867","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius OULU - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,239628,"EUR",143777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukena -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437978","2021FI16FFPR001_A90089","Suomen Mobiilimurskaus Oy is developing an electric crane for a crane truck.","Nosturiauton hydrauliikan kehittäminen sähköllä toimivaksi","Finland","25/03/2022","31/12/2023",60,76505,"EUR",45903,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433331","62.489299,30.2512885",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Suomen Mobiilimurskaus Oy is developing an electric crane for a crane truck.","Suomen Mobiilimurskaus Oy kehittää nosturiauton nosturin sähköllä toimivaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438119","2021FI16FFPR001_A90230","DC power supply","Tuotantotestauslaite - Teholähde 1500Vdc","Finland","01/03/2023","31/12/2024",60,30694,"EUR",18416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433471","63.1247621,21.6941345",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of this project is to design a DC Power Supply for industrial needs. The target is to manufacture a prototype that is possible to test in EMC laboratory. The final product will be developed after this project. Output voltage of Power Supply is 1500Vdc. The Power Supply can be used in R&D, production and maintenance.","Hankkeen tarkoituksena on suunnitella teholähde teollisuuden tarpeisiin. Projektin tavoiteena on tehdä toimiva prototyyppi, joka testataan EMC laboratoriossa. Lopullinen tuotantoversio kehitetään tämän hankkeen jälkeen. Teholähteen ulostulostulojännite on 1500Vdc. Teholähdettä voidaan käyttää tuotekehityksessä, tuotannossa ja huollossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441068","2021FI16FFPR001_J11194","Construction of Arvo-Tec Oy's production facilities, development of a new control platform, CE marking of products and development of a sustainability program.","Arvo-Tec Oy:n tuotantotilojen uudelleen rakentaminen, uuden ohjausalustan kehittäminen, tuotteiden CE merkintä sekä vastuullisuusohjelman kehittäminen","Finland","17/06/2024","31/12/2026",70,231882,"EUR",162317,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435467","62.2100548,27.6889013",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project will develop a next-generation control system as an embedded system, where the current software algorithms will operate. The new control system will also include an interface for SCADA, allowing any production control system to receive information from the new control system. As a result of the project, product sales will increase significantly and will require the expansion and modernization of production facilities. Necessary certifications and EU conformity requirements will be carried out. With the CE marking, we, as the manufacturer, declare that the product complies with EU legislation requirements. A sustainability program will be developed.","Hankkeella kehitetään seuraavan sukupolven ohjausjärjestelmä sulautettuna järjestelmänä, jossa nykyinen ohjelmisto algoritmeinen toimivat. Uusi ohjausjärjestelmään tehdään myös liittymärajapinta Scadalle, jolloin mikä tahansa tuotannon ohjausjärjestelmä saa tietonsa uudesta ohjausjärjestelmästä. Hankkeen myötä tuotemyynti kasvaa olennaisesti ja edellyttää tuotantotilojen laajentamista ja nykyaikaistamista. Suoritetaan tarvittavat sertifioinnit ja EU yhdenmukaisuusvaatimukset. CE-merkinnällä valmistajana vakuutamme, että tuote on EU-lainsäädännön vaatimusten mukainen. Kehitetään vastuullisuusohjelma"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438616","2021FI16FFPR001_A90727","Feasibility study: Using solar energy as an energy source for digital advertising- and information screens.","Toteuttavuusselvitys: Aurinkoenergian hyödyntämisestä mainos- ja informaationäyttöjen energialähteenä.","Finland","01/08/2023","31/12/2023",60,12000,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433931","60.9069347,26.6241933",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The purpose of the feasibility study is to find out the possibilities of using solar energy as the main or secondary energy source for outdoor digital advertising and information screens. The study examines the possibility of using a renewable energy source from the perspective of three significant areas, all of which contribute to the purchase of a device that works on a renewable energy source, as well as the possibilities of the device's final deployment. These areas in the feasibility study are: business, technical and legal areas. The technical report of the feasibility study includes information on, for example: sizing of solar panels, systems productivity estimates in different seasons, a report on installing and placing the system, a report of connecting the system to the local power grid, and other factors related to the technical requirements for the introduction of solar energy in advertising and information screens. The legal report includes information of the possibilities of protecting the intellectual property rights of product innovation. Report examines the effect of attaching the solar energy system to advertising and information screens from the perspective of the national active laws and standards. The business report focuses on the profitability calculation of using renewable energy, taking into account all the factors that have a positive and negative effects on the costs found in the technical and legal reports.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää aurinkoenergian hyödyntämisen mahdollisuutta ulossijoitettavien mainos- ja informaationäyttöjen pääasiallisena tai toissijaisena energialähteenä. Uusiutuvan energialähteen käyttöönoton mahdollisuutta tarkastellaan selvityksessä kolmen merkittävän osa-alueen näkökulmasta, jotka kaikki osaltaan vaikuttavat uusiutuvalla energialähteellä toimivan laitteen hankintaan sekä laitteen lopullisen käyttöönoton mahdollisuuksiin. Nämä osa-alueet toteuttavuusselvityksessä ovat: liiketoiminnallinen-, tekninen- sekä juridinen osa-alue. Toteuttavuusselvityksen tekninen osuus sisältää tiedot mm: aurinkopaneelien kokomitoituksesta, järjestelmän tuottoarvioista eri vuodenaikoina, järjestelmän asentamiseen sekä sijoittamiseen liittyvän selvityksen, järjestelmän verkkoon kytkemistä koskevan selvityksen sekä muut teknisiin vaatimuksiin liittyvät tekijät aurinkoenergian käyttöönotossa mainos- ja informaationäytöissä. Juridinen selvitys sisältää tiedot mm: tuoteinnovaation aineettomien oikeuksien suojaamisen mahdollisuuksista sekä tarkastelee aurinkoenergiajärjestelmän kiinnittämisen vaikutusta mainos- ja informaationäyttöihin maankäyttö- sekä rakennuslain ja tieliikennelain näkökulmasta. Liiketoiminnallinen osa selvityksessä keskittyy uusiutuvan energian käyttöönoton kannattavuuslaskentaan, ottaen huomioon kaikki teknisessä- sekä juridisessa selvityksessä esiin tulleet kustannuksiin positiivisesti tai negatiivisesti vaikuttavat tekijät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441688","2021FI16FFPR001_S30238","Southeast Finland battery cluster education project","Kaakkois-Suomen akkualan koulutusklusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,105643,"EUR",63386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Finland's National Battery Strategy aims to promote Finland's rise to a leading country in responsible battery production and sustainable electrification by 2025. The Strategy reinforces value chains and innovations in the business field. The vision raises the importance of research work and professionals in the field as a central key factor that attracts international operators to Finland and creates new employment opportunities. In Southeast Finland, long-term work has been done to support the battery value chain. The focus of the Power Coast United - Southeast Finland battery cluster project is to create an industrial park concept to support the battery industry. In order to support the business activities of the battery industry, subcontracting chains and service providers, and to promote a carbon-neutral circular economy, the \"Vihreä loikka\" project has been launched to improve the operating conditions of the battery factory projects in Kymenlaakso. In the education project of the Southeastern Finland battery cluster, a preparatory study is carried out to map the regional training and educational needs related to the battery industry at different levels of education and a multi-level, working-life-oriented training model for the skills needs of responsible battery production and sustainable electrification will be developed in cooperation with vocational secondary and tertiary education and universities. In addition, the project promotes the development of a work-life-oriented continuing education model for teachers (teachers' working life cycles). In parallel to the project, a research and development project (Southeast Finland's battery industry R&D cluster) will be implemented. The training project is also supported by the \"Sustainable Energy Storage\" project, which focuses on energy storage and strengthens the business network of the energy storage cluster with new companies and research networks.","Suomen kansallisessa akkustrategiassa pyritään edistämään Suomen nousua vastuullisen akkutuotannon ja kestävän sähköistymisen kärkimaaksi vuoteen 2025 mennessä. Akkustrategialla myös vahvistetaan yritysten ja arvoketjujen uudistumista, innovaatiotoimintaa kasvukykyä ja luodaan näin uusia työpaikkoja. Visio nostaa alan tutkimustyön ja ammattiosaajien merkityksen keskeiseksi vetovoimatekijäksi, jolla houkutellaan kansainvälisiä toimijoita Suomeen. Kaakkois-Suomessa on tehty pitkäjänteistä työtä akkuarvoketjun tueksi. Power Coast United - Kaakkois-Suomen akkuklusterihankkeen keskiössä on teollisuuspuistokonseptin rakentaminen akkualan tueksi. Akkuteollisuuden yritystoiminnan, alihankintaketjujen ja palveluntuottajien tueksi sekä hiilineutraalin kiertotalouden edistämiseksi on käynnistetty \"Vihreä loikka\" -hanke Kymenlaakson akkutehdashankkeiden toimintaedellytysten parantamiseksi. Kaakkois-Suomen akkuklusterin koulutushankkeessa toteutetaan valmistautumisselvitys eri koulutusasteiden akkualaan liittyvän alueellisen koulutustarpeen kartoittamiseksi sekä kehitetään monitasoinen, työelämälähtöinen koulutusmalli vastuullisen akkutuotannon ja kestävän sähköistymisen osaajatarpeisiin yhteistyössä ammatillisen 2- ja 3-asteen sekä yliopistojen kanssa. Lisäksi hankkeella edistetään työelämälähtöisen opettajien täydennyskoulutusmallin kehittämistä, jolla vahvistetaan toimialat ylittävää yhteistyötä. Hankkeelle rinnakkaisena toteutetaan tutkimus- ja kehityshanke (Kaakkois-Suomen akkualan TKI-klusteri). Koulutushanketta tukee myös \"Sustainable Energy Storage\" -hanke, joka keskittyy energiavarastointiin ja vahvistaa energiavarastointiklusterin yritysverkostoa uusilla yrityksillä ja tutkimusverkostoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436083","2021FI16FFPR001_A80125","Towards photo-realistic point clouds and open data (EKOPOINT)","Avoimista pistepilvistä liiketoimintaa ja vaikuttavuutta (EkoPoint) - Kohti fotorealistisia avoimia datoja","Finland","01/09/2023","31/08/2025",40,176954,"EUR",70782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project tests what kind of experiential and open 3D data media productions in the film, music, real estate, tourism and art sectors would need to support their business. The project produce and distributing open photo-realistic 3D point cloud data. The business potential of the project is reflected by the estimates made by a number of parties, such as Citigroup Inc., evaluating the Metaversum economy at around 7--12 trillion euros by 2030. Towards photo-realistic point clouds and open data -project helps to improve digital capabilities by developing suitable, cost-effective solutions for producing accurate 3D data for various production environments, while aiming to share data openly. This improves opportunities for SMEs, the public sector and citizens to generate, analyze and utilise data. Until now, the problem has been the costly equipment needed, as well as the limited availability of data. Open data as a new business requires experiments, in which the project group has strong experience. Renewed media production promotes accessibility in society. Technological development enables global, accessible, and mobile productions and availability via the internet. The open 3D materials developed in the project are like photographs or videos from the real world, while being photo-realistic virtual models, made on a computer. One can move freely inside a model or use it as though it was a film. Effectively, the only operator in Finland with the necessary know-how is the MeMo institute, applying for the project. The goals of the project are 1) To form a national, functioning point cloud ecosystem. 2) To produce open, cost-effective, accurate and accessible 3D data for the use of target groups. 3) To pilot and test different implementations in the living labs of several different industries. 4) To obtain added value when a third party builds services based on them. 5) Develop new business opportunities based on living lab pilot cases, making extensive use of both XR and service design, identifying the information security and security risks of the data to be shared, as well as data ownership. 6) Distributing data in various formats and platforms, such as raw data or classified data, or project files for CAD platforms or game engines. 7) Share know-how in Uusimaa. The work packages of the project are: WP1 Developing a functional EkoPoint -ecosystem. WP2 The project members selected as Living labs are Finnish and internationally recognized operators in their respective fields: LL1 Purkutalo collective, LL2 YLE Possibilities of renewable media production and journalism, LL3 3D virtual exhibitions, LL4 Art museums and the National Museum, LL5 Point clouds in music and event productions, LL6 Possibilities of point clouds in film productions, advertising and media productions, LL7 Point clouds in performing arts LL8 Point clouds in cultural sites, LL9: Public works of art, LL10 Unforeseen experiments and events. WP3 Open data and production processes, formats, contracts and licenses. WP4 Sharing and opening open materials. WP5: Interaction, communication and coordination. Over 30 operators have pledged to the project's interaction group, incl. YLE, National Museum, Opera and Ballet, and musicians and Purkutaide-kollektiivi. The project utilises following methods of interaction: online brainstorming sessions, living labs, hackathons, demos, social media, workshops, meetings, experiments and trainings with various environments, presentations and publications, as well as implementations. Interaction and effectiveness are measured throughout the project using surveys, interviews, and statistical data. At the end of the project, a final event (seminar) will be organised to publish the results of the project.","Hankkeessa kokeillaan millaista elämyksellistä, tarkkaa ja avointa 3D:tä monipuoliset tuotannot elokuva-, musiikki-, kiinteistö-, matkailu- ja taidealoilla sekä muilla palvelualoilla tarvitsisivat liiketoimintansa tueksi. Ennen tätä tarkkaa 3D:ta on hyödynnetty pääasiassa insinööri-, muotoilu- ja metsäaloilla. Hankkeen liiketoimintapotentiaalia kuvastaa usean tahon, kuten Citigroup Inc. arviot Metaversumitalouden arvon olevan noin 7 -12 triljoonaa euroa vuoteen 2030 mennessä. Hankkeessa tuotetaan ja jaetaan avoimena fotorealistisia 3D-pistepilviaineistoja. Avoimista pistepilvistä liiketoimintaa ja vaikuttavuutta (EkoPoint) -hanke auttaa parantamaan digivalmiuksia. Hankkeessa tuotetaan kustannustehokkaasti tarkkoja 3D-aineistoja vaihtuviin tuotantoihin. Hanke parantaa pk-yrityksien, julkisten toimijoiden sekä kansalaisten mahdollisuuksia tuottaa, analysoida ja hyödyntää dataa. Aineiston saamisen ongelmana on tähän asti ollut mm. aineiston hankintaan tarvittavien laitteistojen kalleus ja aineiston vähäinen saatavuus. Avoimet aineistot uutena liiketoimintana vaativat kokeiluja, joista hankeryhmällä on vahva kokemus. Mediatuotannon uudistuvat aineistot edistävät mm. kohteiden, tapahtumien saavutettavuutta yhteiskunnassa. Teknologian kehitys mahdollistaa globaalit, esteettömät ja mobiilit produktiot sekä saavutettavuuden netin kautta. Nämä hankkeessa kehitettävät avoimet 3D-aineistot ovat kuin valokuvia tai videoita todellisesta maailmasta, mutta ovat silti tietokoneella tehtyjä fotorealistisia virtuaalimalleja. Mallit mahdollistavat niissä kulkemisen tai hyödyntämisen elokuvamaisena tuotteena. Osaaminen tällaisen hankkeen läpivientiin Suomessa on käytännössä ainoastaan hanketta hakevalla MeMo-instituutilla. Hankkeen tavoitteet ovat 1) muodostaa kansallinen toimiva pistepilviekosysteemi, 2) tuottaa avoimia, kustannustehokkaita, tarkkoja ja arkistointikelpoista 3D-data-aineistoa kohderyhmien käyttöön 3) pilotoida ja kokeilla usean eri toimialan living labeissa erilaisia toteutuksia 4) Saada avoimilla 3D-aineistoilla ns. lisähyötyjä, kun kolmas taho rakentaa niiden pohjalta palveluita 5) kehittää tehdyillä piloteilla uusia liiketoimintamahdollisuuksia living labeissa kohteina olevien tapausten perusteella, hyödyntäen laajasti sekä XR:ää että palvelumuotoilua tunnistaen jaettavan datan tietoturva ja turvallisuusriskit sekä datan omistajuudet. 6) Toteutetaan erilaisten aineistojen jakoa erilaisissa formaateissa ja alustoissa, kuten raakadatana tai luokiteltuna datana tai projektitiedostoissa CAD-alustoille tai pelimoottoreihin 7) jakaa osaamista Uudenmaan toimijoille. Hankkeen työpaketit (TP) ovat: TP1 Toimivan EkoPoint-ekosysteemin rakentaminen TP2 Living lab (LL) -pilotit: pistepilvien käyttömahdollisuudet living lab-kohteissa ja pilotit LL1 Purkutalo-kollektiivi, LL2 Yle Uudistuvan mediatuotannon ja journalismin mahdollisuudet, LL3 3D-virtuaalinäyttelyt, LL4 Taidemuseot ja Kansallismuseo, LL5 Pistepilvet musiikki- ja tapahtumatuotannoissa, LL6 Pistepilvien mahdollisuudet elokuvatuotannoissa, mainosalalla ja mediatuotannoissa, LL7 Pistepilvet esittävässä taiteessa, LL8 Pistepilvet kulttuurikohteissa LL9 Julkiset taideteokset, LL10 Ennakoimattomat kokeilut ja tapahtumat. TP3 Avoin data ja tuotantoprosessit, formaatit, sopimukset ja lisenssit TP4 Avoimien aineistojen jakaminen ja avaaminen. TP5 Vuorovaikutus, viestintä ja koordinointi Hankkeen vuorovaikutusryhmään on lupautunut yli 30 tahoa ml. YLE, Kansallismuseo, Ooppera ja Baletti, musiikkiartisteja ja Purkotaide-kollektiivi. Hankkeessa hyödynnetään seuraavia vuorovaikutustapoja: verkkoaivoriihet, living labit, hackathonit, demot, some, työpajat, tapaamiset, ympäristöjen kokeilut ja erilaiset koulutukset, tietoiskut, esitykset ja julkaisut. Vuorovaikutusta ja vaikuttavuutta mitataan koko hankkeen ajan kyselyin, haastatteluin sekä tilastotietoa hyödyntämällä. Hankkeen lopuksi järjestetään lopputapahtuma (seminaari) hankkeen tulosten julkistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441538","2021FI16FFPR001_S30088","Citizen-based development and communication co-ordination –project (KOONTO)","Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähanke (Koonto)","Finland","01/08/2023","30/11/2025",60,185850,"EUR",111510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435683","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","As citizen-based development work is expanding to provincial, a communication and coordination project is needed to develop and coordinate citizen-based work. The implementation of project work requires strong project and development expertise, knowledge of the province and its organizational field, and networks. The citizen-base development and communication co-ordination –project (Koonto) is a provincial project, which is carried out in collaboration with two strong provincial organizations. The project is managed by Pohjois-Savos Sosiaaliturvayhdistys ry and Pohjois-Savon Liikunta ry. The activities strengthen and support the inclusion expertise of the organizations and associations in northern Savo and make the project work carried out by the organizations and associations and its results more visible. With the support of the coordination project, the association's actors will be able to promote their development ideas and work in the Structural Funds program, as well as to promote citizen-based activities. The main target group of the project is organizations and associations in northern Savo. The project works closely with the ELY Center. The aim of the project is 1) to coordinate citizen-based development project activities and to be responsible for the communication related to the whole northern Savo region, 2) to increase and strengthen the ESF project expertise of organizations and associations, 3) promote networking and co-operation between civic actors, 4) encourage, support and develop civic engagement and opportunities for civic actors in the Structural Funds, and 5) strengthen and promote inclusion by coordinating and supporting the participatory skills of organizational and association actors. Measures to achieve the project's objectives are 1) advising and supporting citizen-based projects throughout their life cycle, 2) communication, 3) coordinating and promoting cooperation, 4) developing citizen-driven competencies, and 5) project management. As a result of the project, the project and involvement skills of organizational and association actors will increase widely across the province. Citizen-based projects are being launched in different parts of northern Savo, in different themes, both by new applicants and those who have already applied, and by the actors themselves as well as group projects. The Joint Steering Group of Projects will support and promote the implementation of ongoing projects, increase co-operation between projects and strengthen the visibility as well as increase notoriety and communication of the results of ongoing citizen-based projects. A new model for implementing cooperation is being built between the project implementer and the ELY Center. The project promotes the building of co-operation between provincial civic-based development work and Leader development work. Successful co-operation between municipalities and co-operation on co-ordination and communication projects in Eastern Finland will strengthen the project's effectiveness.","Kansalaistoimijalähtöisen kehittämistyön laajentuessa maakunnalliseksi, tarvitaan koordinaatio- ja viestintähanke koordinoimaan ja kehittämään kansalaistoimijalähtöistä työtä. Hanketyön toteutukseen tarvitaan vahvaa hanke- ja kehittämisosaamista, maakunnan ja sen järjestökentän tuntemusta sekä verkostoja. Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähanke (Koonto) on maakunnallinen, kahden vahvan maakunnallisen järjestötoimijan yhteistyöllä toteuttama hanke. Hanketta hallinnoivat Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry ja Pohjois-Savon Liikunta ry. Toiminnalla vahvistetaan ja tuetaan pohjoissavolaisten järjestöjen ja yhdistysten hanke- ja osallisuusosaamista ja tehdään järjestöjen ja yhdistysten toteuttamaa hanketyötä ja sen tuloksia näkyvämmiksi. Koordinaatiohankkeen tuella yhdistystoimijat pystyvät edistämään kehittämisideoitaan ja toimimaan rakennerahasto-ohjelmassa sekä edistämään kansalaistoimijalähtöistä toimintaa. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat pohjoissavolaiset järjestöt ja yhdistykset. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä ELY-keskuksen kanssa. Hankkeen tavoitteena on 1) koordinoida kansalaistoimijalähtöistä kehittämishanketoimintaa ja vastata kokonaisuuteen liittyvästä viestinnästä Pohjois-Savon alueella, 2) lisätä ja vahvistaa järjestöjen ja yhdistysten ESR-hankeosaamista, 3) edistää kansalaistoimijalähtöisten hanketoimijoiden verkostoitumista ja yhteistyötä, 4) rohkaista, tukea ja kehittää kansalaistoimijuutta ja kansalaistoimijoiden toimintamahdollisuuksia rakennerahastoissa sekä 5) vahvistaa ja edistää osallisuutta koordinoimalla ja tukemalla järjestö- ja yhdistystoimijoiden osallisuusosaamista. Toimenpiteet hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi ovat 1) kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden neuvonta ja tuki koko niiden elinkaaren ajan, 2) viestintä, 3) koordinaatiotyö ja yhteistyön edistäminen, 4) kansalaistoimijalähtöisen osaamisen kehittäminen ja 5) hankkeen hallinnointi. Hankkeen tuloksena järjestö- ja yhdistystoimijoiden hanke- ja osallisuusosaaminen lisääntyy laajasti eri puolilla maakuntaa. Kansalaistoimijalähtöisiä hankkeita käynnistyy eri puolilla Pohjois-Savoa, eri teemoissa niin uusien hakijoiden kuin jo aiemmin hakeneiden toteuttamina ja niin toimijoiden itse toteuttamina kuin ryhmähankkeinakin. Hankkeiden yhteinen ohjausryhmä tukee ja edistää käynnissä olevien hankkeiden toteutusta, lisää hankkeiden välistä yhteistyötä ja vahvistaa käynnissä olevien kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden näkyvyyttä, tunnettuutta ja hankkeiden tuloksellisuusviestintää. Hanketoteuttajan ja ELY-keskuksen välille rakentuu uudenlainen yhteistyön toteutuksen malli. Hanke edistää maakunnallisen kansalaistoimijalähtöisen kehittämistyön ja Leader-kehittämistyön yhteistyön rakentamista. Kuntayhteistyössä ja itäsuomalaisessa koordinaatio- ja viestintähankkeiden yhteistyössä onnistumalla vahvistetaan hankkeen tuloksellisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438577","2021FI16FFPR001_A90688","International growth by ecological textiles","Kansainvälistä kasvua ekologisilla kankailla","Finland","15/12/2022","31/05/2024",60,38262,"EUR",22957,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433894","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The textile industry annually produces the same amount of emissions as the world's air traffic and shipping combined (Ellen MacArthur Foundation research). Ecological fabrics have made a some presence in more expensive leisure and fashion clothes, but ecological issues are still not taken into account in work clothes. There has been some awareness of the matter in the Nordic countries and the Netherlands, but it is not comparable elsewhere. The market, which is in a developing stage, offers good opportunities to achieve a significant position with fast action. Ecology in work clothes is a complex issue. A good eco-fabric should contain recycled material, it should still be recyclable, it should protect the worker and the garment should last as long as possible. Foxa Oy has started the development of ecological workwear fabrics for light workwear three years ago. The development work was part of Foxa Oy's 'Viisas työvaate'' project, which Business Finland also participated in financing. However, there are currently no eco-materials for heavy work clothes and public procurement textiles. In the growth study project, the market situation of ecological workwear fabrics is investigateds in Sweden, Germany and the Baltic states . At the same time, the existing supply and potential partners in Europe and Asia are investigated. Development activities will be started for the selected products.","Tekstiiliteollisuus tuottaa vuosittain saman verran päästöjä kuin maailman lentoliikenne ja laivaliikenne yhteensä (Ellen MacArthur -säätiön tutkimus). Ekologiset kankaat ovat tulleet vahvasti kalliimpiin vapaa-ajan- ja muotivaatteisiin, mutta työvaatehankinnoissa ekologia-asioita ei vielä juurikaan huomioida. Asia on tiedostettu jonkin verran Pohjoismaissa ja Hollannissa, muualla ei senkään vertaa. Kehittyvässä vaiheessa oleva markkina tarjoaa hyvät mahdollisuudet saavuttaa merkittävä asema aktiiviselle toimijalle. Ekologisuus työvaatteissa on monimutkainen kysymys. Hyvässä eko-kankaassa pitäisi olla kierrätettyä materiaalia, se pitäisi olla edelleen kierrätettävissä, sen pitää suojata työntekijää ja vaatteen tulee olla mahdollisimman pitkäikäinen. Foxa Oy on aloittanut ekologisen työvaatekankaiden kehittämisen kolmisen vuotta sitten kevyisiin työvaatteisiin. Kehitystyö oli osana Foxa Oy:n ’Viisas työvaate’’-hanketta, jonka rahoitukseen Business Finland myös osallistui. Erityisesti raskaisiin työvaatteisiin ja julkisten hankintojen tekstiileihin ei ole tällä hetkellä ekomateriaaleja. Kasvuselvityshankkeessa kartoitetaan ekologisten työvaatekankaiden markkinatilanne Ruotsissa, Saksassa ja Baltiassa. Samaan aikaan selvitetään olemassa oleva tarjonta ja potentiaaliset yhteistyökumppanit Euroopassa ja Aasiassa. Valittujen tuotteiden osalta käynnistetään kehitystoiminta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436876","2021FI16FFPR001_A80917","ECO-AI","Ekoälyä","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,168772,"EUR",101263,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the EKO-AI project, an artificial intelligence/machine learning-based waste identification system is being developed and piloted. The goal is to use this system to direct collected waste to the appropriate processing location in the future. The research objective of the project is to explore sensor technologies suitable for waste identification and utilize artificial intelligence/machine learning to identify materials associated with the waste. The aim is to develop a method that enables waste to be identified during the collection phase, either in waste containers or waste collection vehicles, or both. Based on the collected data, the piloted method in the project aims to guide the waste load in the garbage truck to the correct processing process for material recovery or removal of incorrect waste. In the best case, the materials in the waste collected by the garbage truck can be identified using artificial intelligence during the collection process, allowing real-time route adjustments based on the content of the collected load. In the project, we also delve into the functioning of the waste collection ecosystem and the data available from it. During the project, we aim to identify the strengths and weaknesses of ecosystem actors, recognize the needs and prerequisites of different stakeholders to operate within the waste ecosystem. Additionally, we will shape the framework for necessary services to facilitate information sharing among ecosystem participants. Based on the data collected from waste collection and ecosystem stakeholders, artificial intelligence/machine learning is trained to guide the collected waste to the appropriate further processing. The goal is to maximize the recovery of value from waste by directing it back into circulation as much as possible, while also avoiding the inclusion of incorrect waste in processing facilities whenever feasible. Incorrect waste entering the wrong process can potentially harm waste treatment facility systems or result in additional costs, leading to production value losses.","Eköälyä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan tekoälyä/koneoppimista hyödyntävää jätteentunnistusjärjestelmää, jonka avulla pystytään tulevaisuudessa ohjaamaan kerätyt jätteet oikeaan käsittelypaikkaan. Hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on kokeilla jätteiden tunnistamiseen sopivia sensoriteknologioita ja sekä hyödyntää tekoälyä/koneoppimista jätteisiin sitoutuneiden materiaalien tunnistamisessa. Tavoitteena on kehittää menetelmä, jonka avulla jätteitä pyritään tunnistamaan jo keräysvaiheessa, joko jäteastiassa tai jätteenkeräysautossa tai molemmissa. Kerätyn tiedon perusteella hankkeessa pilotoitavan menetelmän avulla pyritään ohjaamaan jäteautoon kerättävä kuorma sisällön perusteella oikeaan käsittelyprosessiin materiaalien talteenottoa varten tai vääränlaisen jätteen poistamiseksi kuormasta. Parhaassa tapauksessa jäteautoon kerättävästä jätteestä pystytään tunnistamaan materiaalit tekoälyn avulla jo kerättäessä, mikä mahdollistaa jäteauton reaaliaikaiset reittimuutokset kerätyn kuorman sisällön perusteella. Hankkeessa perehdytään myös jätteenkeräysekosysteemin toimintaan ja sieltä saatavilla olevaan dataan. Hankkeen aikana pyritään tunnistamaan ekosysteemin toimijoiden vahvuudet ja heikkoudet, tunnistamaan eri toimijoiden tarpeet ja edellytykset toimia osana jäte-ekosysteemiä. Hankkeen aikana muotoillaan raamit tarvittaville palveluille tiedonjakamiseksi ekosysteemin toimijoiden välillä. Jätteen keräyksestä ja ekosysteemin toimijoilta kerättävän datan perusteella opetetaan tekoälyä/koneoppimista ohjaamaan kerätty jäte oikeaan jatkokäsittelyyn, siten että jätteistä saadaan palautettua mahdollisimman paljon arvoa uudelleen kiertoon ja samalla välttäen vääränlaisen jätteen päätyminen käsittelylaitosten prosesseihin mahdollisuuksien mukaan. Jätteen päätyminen väärään prosessiin voi myös vahingoittaa jätteenkäsittelylaitoksen järjestelmiä tai muutoin aiheuttaa ylimääräisiä kuluja, mikä johtaa arvonmenetyksiin tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440636","2021FI16FFPR001_J10761","Increase year-round business in Pyhä-Luosto by developing trails - Pelkosenniemi section","Ympärivuotista nostetta Pyhä-Luostolle - Pelkosenniemen investointihanke","Finland","01/03/2024","31/12/2025",70,47755,"EUR",33429,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433172","67.142517216073,27.467354272294",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main objective of the project is to develop the tourism infrastructure of the Pyhä-Luosto area, especially the easily accessible short and long distance trails, all year round, so that tourism enterprises operating in the area can develop their services by using the expanding trail infrastructure. The development of the infrastructure will create opportunities for new business activities in the area, and existing small businesses will also be able to expand their services with the development of the trail infrastructure. The project co-works with a developing project, which is operated between three municipalities in the Pyhä-Luosto area. This project will mark trails on the ground and the developing project produce the necessary material for digital trail descriptions. Some of the trails will also require small modifications to the terrain and graveling to maintain the sustainability of nature and promote safety. In addition, the trails will be made easier to find on the ground with similar signage for the central starting points. Linking the existing trail infrastructure and potential new trails with the rest of the services in the area will require a comprehensive year-round trails master plan, which will be implemented in the early stages of the project.","Pyörä- ja laajemmin luontomatkailu ovat Suomen matkailun vahvimpia valtteja (Visit Finland). Etenkin pyöräilevät matkailijat ovat kasvava matkailijaryhmä. Matkailu on yksi Pelkosenniemen tärkeimmistä elinkeinoista ja matkailun tämänhetkinen painottuminen talvikaudelle tuo haasteita ympärivuotiselle yrittämiselle, yritysten kasvulle sekä työllistämiselle. Ympärivuotista pyörä- ja luontomatkailua kehittämällä voidaan vaikuttaa vihreän siirtymän mukaisten yritysten toimintaedellytyksiin, alueen työpaikkojen kasvuun ja laajasti alueen elinvoimaan. Erilaisille käyttäjille suunnatut laadukkaat reitit ja taukopaikat sekä viitoitus ja muu viestintä ovat perusedellytys matkailuliiketoiminnan kasvattamiseksi. Reittien ja taukopaikkojen yhteiskäyttö edistää kestävää matkailua ja pidemmät, hyväkuntoiset reitit houkuttelevat viipymään alueella pidempään. Tässä hankkeessa kehitetään Pyhä-Luosto alueen matkailuinfraa erityisesti helposti saavutettavien lähi-/ympyräreittien osalta ympärivuotisesti siten, että alueella toimivat matkailuyritykset voivat kehittää palveluitaan hyödyntäen laajenevaa reitistöinfraa. Infran kehittyminen luo mahdollisuuksia uuden yritystoiminnan syntymiselle alueelle, myös olemassa olevat pienyritykset voivat laajentaa palvelutarjontaansa reitistöinfran kehittymisen myötä. Hanke kytkeytyy kolmen kansallispuiston alueelle ulottuvan kunnan Ympärivuotista nostetta Pyhä-Luostolle -kehittämishankkeeseen. Tässä hankkeessa reitistöjen Pelkosenniemen kohdat merkitään maastoon, ja hankkeen rinnakkaisessa kehittämishankkeessa niistä tuotetaan tarvittava aineisto digitaalisia reittikuvauksia varten. Osa reiteistä tarvitsee myös pienimuotoista maaston muokkausta sekä sorastamista luonnon kestävyyden säilyttämiseksi ja turvallisuuden edistämiseksi. Lisäksi reitistöjen löydettävyys ja laatu paikan päällä paranee keskeisille lähtöpisteille tuotettavien yhtenäisten opastetaulujen hankinnan ja taukopaikkarakenteiden kunnostamisen myötä. Hankkeen tavoitteena on lisätä matkailun yritysten lukumäärää ja laajenemismahdollisuuksia reittirakenteita kunnostamalla ja saavutettavuutta parantamalla. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen matkailijamääriä ja heidän viipymää alueella. Näin saadaan alueen yrittäjille lisää toimeentuloa sekä työllistämismahdollisuuksia ja vahvistetaan koko seutukunnan aluetaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438182","2021FI16FFPR001_A90293","The development project of Ameria Oy","Ameria Oy:n palvelukonseptin kehityshanke","Finland","03/10/2022","30/11/2023",60,49969,"EUR",29981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433519","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this development project company is going to develop a new digital service product. Product development measures support the company's growth and enable the company to start business and to internationalize.","Hankkeessa tullaan kehittämään yritykselle uusi digitaalinen palvelutuote. Tuotekehitystoimenpiteet tukevat yrityksen kasvua ja mahdollistavat yrityksen liiketoiminnan käynnistämisen sekä kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436438","2021FI16FFPR001_A80480","EKOTEQU","EKOTEQU","Finland","01/08/2023","30/04/2026",60,396480,"EUR",237888,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","EKOTEQU project aims to improve the utilization of side streams generated in the Lapland region and the improvement of resource efficiency by utilizing an agile experimentation culture. The goal of the project is to enthuse and inspire regional companies to incorporate circular economy principles into their own business through public agile experiments based on the problems and ideas of entrepreneurs in the Lapland region. Circular economy creates new business opportunities for Lapland region. Extending the life cycle of products, using sustainable materials and adding energy- and resource efficient production processes make possible to create new, more efficient business operations regionally. By getting familiar with the production processes of regional operators and the side streams that arise in them, it is possible to create new products for Lapland's business life with the help of regional innovation services. SMEs usually have limited resources for development activities, even if there are ideas for adding circular economy principles to their business operations. EKOTEQU project responds to this challenge by offering companies in the region the opportunity to bring their own idea or problem related to the development of the circular economy to be solved as a public prototype. The objective of EKOTEQU project is to implement six circular economy-promoting prototypes of the problems and ideas of Lapland companies. The prototypes work as an entry to create new regional business in line with the circular economy theme. In long term, with the help of the EKOTEQU project, the business development of Lapland companies is promoted in accordance with circular economy principles.","EKOTEQU-hankkeessa tavoitellaan Lapin alueella syntyvien sivuvirtojen hyödyntämisen ja resurssitehokkuuden parantamista hyödyntämällä ketterää kokeilukulttuuria. Hankkeen tavoitteena on innostaa ja inspiroida Lapin alueen elinkeinoelämän ongelmista ja ideoista lähtevien julkisten ketterien kokeilujen avulla alueellisia toimijoita sisällyttämään kiertotalouden periaatteet osaksi omaa liiketoimintaansa. Kiertotalous luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös Lapin alueen elinkeinoelämälle. Pidentämällä tuotteiden elinkaarta hyödyntäen kestäviä materiaaleja ja lisäämällä energiatehokkaita sekä resurssitehokkaita tuotantoprosesseja on mahdollista luoda uutta tehokkaampaa liiketoimintaa myös alueellisesti. Perehtymällä alueellisten toimijoiden tuotantoprosesseihin ja niissä syntyviin sivuvirtoihin on mahdollista alueellisten innovaatiopalveluiden avulla luoda uusia tuotteita Lapin elinkeinoelämään. PK-yrityksillä on yleensä rajalliset resurssit kehittämistoimintaan vaikka ideoita kiertotalouden mukaisten periaatteiden lisäämisestä osaksi liiketoimintaa löytyisikin. EKOTEQU hanke vastaa tähän haasteeseen tarjoamalla alueen yrityksille mahdollisuuden tuoda oma kiertotalouden kehittämiseen liittyvä idea tai ongelma ratkaistavaksi julkisena prototyyppinä. EKOTEQU-hankkeessa on tarkoituksena toteuttaa kuusi kappaletta kiertotaloutta edistävää prototyyppiä lappilaisten yritysten ongelmista ja ideoista. Hankkeen tuloksena syntyvien julkisten prototyyppien myötä tavoitellaan uusien alueellisten kiertotalousteeman mukaisien liiketoimien syntymistä. Pitkällä aikajänteellä EKOTEQU-hankkeen avulla edesautetaan lappilaisten yritysten liiketoimien kehittämistä kiertotalous periaatteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437465","2021FI16FFPR001_A81523","SPARKLE - Coordination and Development Project for Electric Aviation in Northern Ostrobothnia and Kainuu","SÄIHKE - Sähköisen ilmailun koordinointi- ja kehittämishanke Pohjois-Pohjanmaalla ja Kainuussa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,185514,"EUR",111308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Several projects related to the development of electric aviation are currently being prepared and launched in Northern Ostrobothnia and Kainuu. For example, in Northern Ostrobothnia, the SAAC project is underway, focusing on developing logistics solutions for local airports in both manned and unmanned aviation. At Kuhmo Airport in Kainuu, a solar energy production system has recently been acquired to enhance the utilisation of environmentally friendly energy production. Additionally, several other development projects are ongoing across Finland, aiming to advance electric aviation, logistics solutions, and international cross-border transportation between different countries. All these initiatives share a common goal: achieving climate-neutral aviation while considering the specific regional business and economic needs. To support these efforts, a coordination and development project is required to establish an effective co-development model for optimising the utilisation of various project funding sources. Project content includes: - Establishment of a coordination platform and an assessment of airport expertise. - Pilot trials related to electric aviation. - Promotion of corporate collaboration. - Workshops and the creation of national and international partnerships. - Project administration and communication. The project duration is 2.5 years. Representatives from the business community, particularly from the logistics and transportation sectors, as well as local airport owners, will be invited to join the steering group. The project is jointly implemented by Oulu University of Applied Sciences and the City of Kuhmo, responsible for coordinating development activities within their respective regions (Northern Ostrobothnia and Kainuu).","Useita sähköisen ilmailun kehittämiseen liittyviä hankkeita on tällä hetkellä valmisteilla ja käynnistymässä Pohjois-Pohjanmaalla ja Kainuussa. Esimerkiksi Pohjois-Pohjanmaalla on käynnissä SAAC-hanke, jossa kehitetään paikallisten lentokenttien logistiikkaratkaisuja sekä miehitetyn että miehittämättömän ilmailun tarpeisiin. Kainuussa sijaitsevalle Kuhmon lentokentälle on äskettäin hankittu aurinkoenergiantuotantojärjestelmä, jonka tavoitteena on parantaa ympäristöystävällisen energiantuotannon hyödyntämismahdollisuuksia. Lisäksi eri puolilla Suomea on käynnissä useita kehityshankkeita, joiden tavoitteena on edistää sähköistä ilmailua, logistiikkaratkaisuja ja kansainvälistä poikittaisliikennettä eri maiden välillä. Kaikkia näitä aloitteita yhdistää yhteinen tavoite: ilmastoneutraalin ilmailun saavuttaminen samalla huomioiden alueelliset liiketoiminnan ja talouden erityistarpeet. Näiden tavoitteiden tukemiseksi tarvitaan koordinointi- ja kehittämishanke, jonka avulla luodaan toimiva yhteiskehittämisen malli eri hankerahoitusten tehokkaaksi hyödyntämiseksi. Hankkeen sisältöön kuuluu: - Koordinaatioalustan perustaminen ja lentokenttäosaamisen kartoitus. - Sähköiseen ilmailuun liittyvät pilottikokeilut. - Yritysyhteistyön edistäminen. - Työpajat sekä kansallisten ja kansainvälisten kumppanuuksien luominen. - Hankkeen hallinto ja viestintä. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta. Ohjausryhmään kutsutaan edustajia elinkeinoelämästä, erityisesti logistiikan ja kuljetuksen alalta, sekä paikallisten lentokenttien omistajia. Hankkeen toteuttajina toimivat Oulun ammattikorkeakoulu ja Kuhmon kaupunki, jotka vastaavat kehittämistoiminnan koordinoinnista omissa maakunnissaan (Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442846","2021FI16FFPR001_S31420","Nemoni - Supporting the educational paths of neurodiverse youngsters","Nemoni - Neuromoninaista tukea koulutuspolulle","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,172580,"EUR",103548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The concepts of neurodiversity and neurodivergent spectrum refer to the many ways in which the human brain processes information. In the past, these issues have often been referred as neuropsychiatric disorders, which have been described as developmental disorders related to brain activity that manifest themselves as a typical course of action and behavior for each disorder. However, defining the neurotypical as normal and the neuroatypical as a disorder is in many ways a problematic way of dealing with the phenomenon. Hence, this project uses the term neurodiversity. Atypical processing of information can affect social interaction, linguistic and non-linguistic communication, regulation of emotions and behaviour, and control of one's own actions, among other things. Some estimates suggest that up to 15% of the population experiences neurodiversity. Teaching and working methods have been found to be connected to learning outcomes for neurodiverse pupils, with particular benefits being achieved through activity-based, exploratory and inquiry-based teaching methods. Functional tasks and experimental work motivate students. In turn, this motivation leads pupils to work more persistently and with more purpose. Experiential science and technology education activities and work-based learning methods therefore have a good potential to motivate and support pupils with neurodiversity, provided that the challenges and benefits of neurodiversity are taken into account in the design and implementation of the activities. Supporting learning and motivation can help neurodiverse adolescents to stay on the educational pathway and continue their studies up to tertiary level. The Nemoni project supports the educational pathways of young people with neuropsychiatric disorders by developing and testing forms of science and technology education and workplace exposure that enhance their executive skills and motivation to learn. In addition, the project seeks ways to support the completion of studies and the transition to employment of neurodiverse higher education students. Through practical development and testing of various activities the project will also produce material and training for the different actors involved with young people with neurodiversity.","Neuromoninaisuuden ja neurokirjon käsitteillä viitataan ihmisaivojen moniin tapoihin käsitellä tietoa. Aiemmin vallalla on ollut puhe neuropsykiatrisista häiriöistä, jotka on kuvattu kehityksellisiksi aivojen toimintaan liittyviksi häiriöiksi, jotka ilmenevät kullekin häiriölle tyypillisenä toimintatapana ja käyttäytymisenä. Neurotyypillisen määritteleminen normaaliksi ja neuroepätyypillisen häiriöksi on kuitenkin monella tapaa ongelmallinen tapa suhtautua ilmiöön ja siksi myös tässä hankkeessa puhutaan juuri neuromoninaisuudesta. Neuroepätyypilliset informaation prosessointitavat voivat vaikuttaa mm. sosiaaliseen vuorovaikutukseen, kielelliseen ja ei-kielelliseen viestintään, tunteiden ja käyttäytymisen säätelyyn ja oman toiminnan ohjaamiseen. Joidenkin arvioiden mukaan jopa 15 % väestöstä omaa neurokirjon piiriin kuuluvia oireita. Käytetyillä opetus- ja työskentelymenetelmillä on havaittu olevan yhteyttä neuromoninaisten oppilaiden oppimistuloksiin ja erityistä hyötyä on saavutettu toiminnallisilla, tutkimuksellisilla ja kyselemiseen perustuvilla opetusmenetelmillä. Toiminnalliset tehtävät ja kokeelliset työt motivoivat oppilaita. Motivaatio puolestaan saa oppilaat työskentelemään pitkäjänteisemmin ja tavoitteellisemmin. Kokeellisuuteen perustuvilla tiede- ja teknologiakasvatusaktiviteeteilla sekä toiminnallisilla työelämään tutustumisen menetelmillä on näin ollen hyvä mahdollisuus motivoida ja tukea myös neurokirjolla olevia oppilaita, edellyttäen että neuromoninaisuuden mukanaan tuomat haasteet ja hyödyt osataan ottaa toiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioon. Oppimista ja motivaatiota tukemalla voidaan edesauttaa neuromoninaisten nuorten kiinnittymistä koulutuspolulle ja opintojen jatkamista aina korkea-asteelle saakka. Nemoni-hankkeessa tuetaan neuromoninaisten nuorten koulutuspolkuja kehittämällä ja testaamalla sellaisia tiede- ja teknologiakasvatuksen sekä työelämään tutustumisen muotoja, jotka lisäävät heidän toiminnanohjaustaitojaan ja oppimismotivaatiotaan. Lisäksi etsitään keinoja tukea korkeakoulutukseen jo hakeutuneiden neuromoninaisten opiskelijoiden opintojen suorittamista ja työelämään siirtymistä. Käytännön kehittämiskokeilujen kautta tuotetaan myös aihepiiriin liittyvää materiaalia ja koulutusta erilaisille neuromoninaisia nuoria kohtaaville tahoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438647","2021FI16FFPR001_A90758","The development and internationalization project of Flashnode Oy","Flashnode Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","31/05/2023","31/12/2024",60,73523,"EUR",44114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433958","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the project, the company is going to develop the plugin product to the level required by internationalization. The project will also implement internationalization measures. The measures of the project enable the company's business growth and internationalization.","Hankkeessa tullaan kehittämään yrityksen plugin-tuotteen kansainvälistymisen vaatimalle tasolle sekä toteuttamaan kansainvälistymistoimenpiteitä. Hankkeen toimenpiteet mahdollistavat yrityksen liiketoiminnan kasvun sekä kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439584","2021FI16FFPR001_A91722","LametExpand - a market survey and feasibility study of a new pick-up product segment to create business and export growth opportunities for Lametal Oy","LametExpand - uuden pick-up tuotesegmentin markkinakartoituksella ja toteutettavuusselvityksellä liiketoiminnan sekä viennin kasvuedellytyksiä Lametal Oy:lle","Finland","01/05/2025","31/10/2025",60,43408,"EUR",26045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434735","63.372566659283,27.62913473926",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the LametExpand project is to investigate and map out how the development of a new pick-up business area could bring about innovation and growth to Lametal Oy's business. The project will investigate customer needs and market potential related to the pick-up product business in Finland and Sweden, as well as a feasibility study of the pick-up product segment. If successful, the project and its outputs will serve as the basis for a significant R&D project planned to be implemented after the study project.","LametExpand-hankkeen tavoitteena on selvittää ja kartoittaa, miten uudella pick-up liiketoiminta-alueen kehittämisellä saataisiin uudistusta ja kasvua Lametal Oy:n liiketoimintaan. Hankkeessa selvitetään pick-up tuotteiden liiketoimintaan liittyvät asiakastarpeet ja markkinapotentiaali Suomessa ja Ruotsissa sekä pick-up tuotesegmentin toteutettavuusselvitys. Hanke ja sen tuotokset toimivat onnistuessaan pohjana selvityshankkeen jälkeen toteutettavaksi kaavaillulle merkittävälle tki-hankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437660","2021FI16FFPR001_A81717","SignalSafe – Safer and More Efficient Maritime Navigation","SignalSafe – Turvallisempaa ja tehokkaampaa merenkulkua","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,194831,"EUR",116899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The SignalSafe project develops and pilots solutions to improve the reliability, safety, and efficiency of digital maritime navigation, with a focus on the Turku Archipelago and the Baltic Sea region. The project addresses key challenges such as monitoring GNSS signal disruptions, real-time tracking of communication quality, and identifying and managing cybersecurity threats. These technologies are essential for the safe operation of remotely controlled and autonomous vessels. The project utilizes a comprehensive test platform developed by Turku University of Applied Sciences, including an electric test vessel, drones, and a remote operation center. Pilots conducted in collaboration with companies enable real-world testing of new solutions. Our data platform will also be developed to support real-time sharing of situational awareness and environmental monitoring data. SignalSafe strengthens the competitiveness of the maritime industry in Southwest Finland and promotes sustainable development. The project is integrated into national and international networks, providing SMEs with access to top-tier expertise and testing environments. All results are published openly to support regional innovation, education, and new business opportunities.","SignalSafe-hanke kehittää ja pilotoi ratkaisuja, jotka parantavat digitaalisen merenkulun toimintavarmuutta, turvallisuutta ja tehokkuutta erityisesti Turun saariston ja Itämeren alueella. Hankkeen keskiössä ovat GNSS-paikannushäiriöiden monitorointi, tietoliikenteen laadun reaaliaikainen seuranta sekä kyberturvallisuusuhkien tunnistaminen ja hallinta. Näiden teknologioiden kehittäminen on keskeistä etäohjattavien ja autonomisten alusten turvalliselle toiminnalle. Hankkeessa hyödynnetään Turun ammattikorkeakoulun kehittämää testialustaa, joka koostuu sähköisestä testialuksesta, drooneista ja etäohjauskeskuksesta. Yritysten kanssa yhteistyössä toteutettavat pilotit mahdollistavat uusien ratkaisujen testaamisen aidoissa olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa kehitetään data-alustaa, jonka kautta tilannetietoa ja ympäristödatan jakamista voidaan toteuttaa reaaliaikaisesti. SignalSafe tukee Varsinais-Suomen meriteollisuuden kilpailukykyä ja kestävää kehitystä. Hanke toimii osana kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja ja tarjoaa pk-yrityksille pääsyn huippuluokan asiantuntijapalveluihin ja testausympäristöihin. Tulokset julkaistaan avoimesti, ja ne tukevat alueellista innovaatiotoimintaa, koulutusta ja uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437768","2021FI16FFPR001_A81825","KIDE – Circular economy models and green deal in Ylivieska","KIDE - Kiertotalouden toimintamallit ja green deal Ylivieskassa","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,168490,"EUR",101094,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.9521512,25.6968812",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The City of Ylivieska is developing circular economy practices as part of its climate work and resource-wise urban planning. The aim of the project is to strengthen the systematic use of circular economy and low-carbon solutions in the city's development and decision-making, while supporting vitality of companies through circular economy-driven approaches. The project will produce roadmaps, models and guidelines for e.q. city zoning, land allocation, demolition procurements, and the management of public buildings. A circular economy handbook will be created for the Junnikankangas industrial area in Ylivieska. The handbook may include, for example, circular economy criteria for land allocation and guidance for developing land use and business collaboration in the area. The project will also produce guidelines for planning and implementing demolition-related procurements, and examine ways to improve the utilization rate and lifecycle management of existing buildings. The city’s ownership steering will be developed so that circular economy goals are also taken into account in the operations of city-owned companies. During the project, preparations will be made for joining the national Kiertotalouden green deal -agreement, and a supporting action plan will be drawn up. The project will involve cooperation with local businesses, construction and demolition contractors, and operators utilizing recycled materials. It will also benefit from the expertise and collaboration opportunities offered by networks such as the Finnish industrial symbiosis and VAUHTI. The project results will support Ylivieska’s economic development and strengthen circular economy-based business opportunities. The models, guidelines and data-driven tools developed in the project will be compiled into a transferable package that can be utilised by other municipalities and stakeholders. While the pilot activities are carried out in the city of Ylivieska scalability of the results is a key objective. The outcomes will be reported openly and shared through regional networks to ensure their benefits extend beyond the pilot area.","Ylivieskan kaupunki kehittää kiertotaloutta osana kaupungin ilmastotyötä ja resurssiviisasta kaupunkisuunnittelua. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kiertotalouden ja vähähiilisten ratkaisujen systemaattista hyödyntämistä kaupungin kehittämisessä ja päätöksenteossa sekä tukea elinvoiman kehittymistä kiertotalouslähtöisesti. Hankkeessa tuotetaan tiekarttoja, toimintamalleja ja ohjeistuksia mm. kaupungin kaavoitukseen, tontinluovutuksiin, purkuhankintoihin ja julkisten kiinteistöjen hallintaan. Ylivieskassa sijaitsevalle Junnikankankaan teollisuusalueelle laaditaan kiertotalouden käsikirja. Käsikirjan osioissa voidaan käsitellä esimerkiksi kiertotalouskriteerejä tontinluovutuksille sekä ohjata alueen maankäytön ja yritysyhteistyön kehittämistä. Lisäksi hankkeessa laaditaan ohjeistus kiinteistöjen purkamiseen liittyvien hankintojen suunnitteluun ja toteutukseen sekä tarkastellaan olemassa olevien rakennusten käyttöasteen ja elinkaaren kehittämismahdollisuuksia. Kaupungin omistajaohjausta kehitetään siten, että kiertotalouden tavoitteet huomioidaan myös kaupungin tytäryhtiöiden toiminnassa. Hankkeen aikana mahdollistetaan liittyminen valtakunnalliseen Kiertotalouden green deal -sitoumukseen ja valmistellaan liittymistä tukeva toimenpideohjelma. Hankkeessa tehdään yhteistyötä alueen yritysten, rakennus- ja purku-urakoitsijoiden sekä kierrätysmateriaaleja hyödyntävien toimijoiden kanssa. Lisäksi voidaan hyödyntää Teollisten symbioosien palvelun (FISS) ja VAUHTI-verkoston kaltaisia asiantuntijaverkostoja. Hankkeen tulokset tukevat Ylivieskan kaupungin elinvoimakehitystä ja kiertotalouteen perustuvien liiketoimintamahdollisuuksien vahvistamista. Hankkeessa tuotetut toimintamallit, ohjeistukset ja tiedolla johtamisen välineet kootaan yleistettäväksi kokonaisuudeksi, jota voivat hyödyntää myös muut alueen kunnat ja toimijat. Hankkeen pilotoinnit toteutetaan Ylivieskassa, mutta tulosten jakelu ja skaalautuvuus ovat keskeisiä tavoitteita. Tulokset raportoidaan avoimesti ja levitetään alueellisissa verkostoissa, jotta niiden hyödyt eivät rajoitu vain pilotointialueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441254","2021FI16FFPR001_J11381","New operational models for advancing regional competence","Osaamista kehittämässä – Yhteistyöllä työelämälähtöisiä ratkaisuja","Finland","01/03/2025","31/05/2027",70,125820,"EUR",88074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to find solutions to the demands of a rapidly changing operational environment to ensure that the region continues to have employees and skilled professionals in the future. Solving this challenge requires diverse, work-life-oriented, and flexible training opportunities suitable for different target groups. This is promoted through development work within the project, which focuses on enhancing the competence of the staff of educational institutions and network actors, changing operational models and culture, and designing and piloting training that meets the needs of the business sector. Ensuring the availability of a skilled workforce and raising the level of competence are crucial for strengthening growth and vitality, and continuous learning driven by the needs of companies must be supported. The project’s goal is to develop flexible and work-life-oriented training solutions that meet the needs of a changing operational environment and labour market. The aim is to improve the quality, availability, and attractiveness of education according to local and regional needs, to bring new skills to the workforce, raise the level of competence, and support continuous learning driven by the needs of companies. A key focus is on developing the skills of the target groups and promoting the region’s vitality and the availability of a skilled workforce. 1. Develop the competence, capability, and collaboration of educational organizations, working life and network actors. 2. Develop training solutions that meet local needs. 3. Develop and enhance professional skills to meet the needs of working life. Both vocational secondary school in the region are involved in the project, which is important from the perspective of development and cooperation. The city of Kuusamo plays an essential role in manging and coordinating the entire development work. The involvement of the University of Lapland enables the use of new practices and models that will promote readiness even after the project ends. The project’s target group broadly includes the working-age population whose skills need to be developed. The staff of the partners in the Kuusamo campus partnership, especially the staff of educational organizations and employment and international services, as well as the staff and entrepreneurs of companies operating in the region, and developers of industries and services, are part of the project’s target group. The project’s goals will be achieved through three sets of measures. 1. Developing the Competence of Network Actors Towards New Operational Models 2. New Work-Life-Oriented Training Solutions 3. Evaluation, modelling, and implementation","Hankkeessa pyritään etsimään ratkaisuja monella tavalla muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jotta alueella on työntekijöitä ja osaajia myös jatkossa. Haasteen ratkaisu vaatii monipuolisia, työelämälähtöisiä eri kohderyhmille sopivia joustavia kouluttautumisen mahdollisuuksia. Tätä edistetään hankkeessa tehtävällä kehittämistyöllä, joka kohdistuu koulutuksenjärjestäjien henkilöstön ja verkoston toimijoiden osaamisen kehittämiseen, toimintamallien ja -kulttuurin muutokseen sekä elinkeinoelämän tarpeita vastaavien koulutusten suunnitteluun ja pilotointiin. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja osaamistason nosto ovat keskeisiä kasvun ja elinvoiman vahvistamisessa, ja yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista tulee tukea. Hankkeen tavoitteena on kehittää joustavia ja työelämälähtöisiä koulutusratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön ja työmarkkinoiden tarpeisiin. Tavoitteena on parantaa koulutuksen laatua, tarjontaa ja houkuttelevuutta paikallisten ja alueellisten tarpeiden mukaisesti, jotta työelämään saadaan uutta osaamista, nostetaan osaamistasoa ja tuetaan yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista. Keskeisenä painopisteenä on kohderyhmiin kuuluvien osaamisen kehittäminen sekä alueen elinvoiman ja osaavan työvoiman saatavuuden edistäminen. • Osatavoite 1 Kehitetään koulutusorganisaatioiden, työelämän ja verkoston toimijoiden osaamista, kyvykkyyttä ja yhteistyötä • Osatavoite 2 Kehitetään paikallisiin tarpeisiin vastaavia koulutusratkaisuja • Osatavoite 3 Kehitetään ja lisätään ammatillista osaamista työelämän tarpeisiin Molemmat alueen toisen asteen ammatilliset oppilaitokset ovat mukana hankkeessa, mikä on kehittämisen ja yhteistyön näkökulmasta tärkeää. Kuusamon kaupungilla on olennainen rooli vastatessaan ja koordinoidessaan koko kehittämistyötä. Lapin yliopiston mukana olo mahdollistaa uusien toimintatapojen ja -mallien käyttöä, jolla edistetään valmiuksia myös hankkeen jälkeiselle ajalle. Hankkeen kohderyhmänä on laajasti työikäinen väestö, jonka osaamista tulee kehittää. Kuusamo kampus kumppanuuteen kuuluvien toimijoiden henkilöstö erityisesti koulutusorganisaatioiden sekä työllisyys- ja kansainvälisyyspalveluiden henkilöstö, mutta myös alueella toimivien yritysten henkilöstö ja yrittäjät, elinkeinojen sekä palveluiden kehittäjät kuuluvat hankkeen kohderyhmään. Hankkeen tavoitteet saavutetaan kolmen toimenpidekokonaisuuden kautta. TP 1 Verkostontoimijoiden osaamisen kehittäminen kohti uudenlaisia toimintamalleja Luodaan yhtenäinen tulevaisuusnäkymä ja visio sekä kehitetään uusia toimintatapoja ja -malleja. Sitoutetaan henkilöstö ja verkoston toimijat yhteiskehittämiseen osallistamalla heitä aktiivisesti. Näin voidaan luoda ja toteuttaa uusia, innovatiivisia toimintamalleja, jotka vastaavat tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Aktiivisella osallistamisella edistetään henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. TP 2 Työelämälähtöiset uudet koulutusratkaisut Suunnitellaan ja laaditaan koulutuspilottien sisällöt, opetus- ja oppimateriaalit sekä pedagogiset menetelmät ja oppimisympäristöt palvelumuotoilun keinoin ennakoivaa lähestymistapaa hyödyntäen. Varmistetaan, että koulutuspilotit vastaavat alueen osaamis- ja rekrytointitarpeisiin sekä osallistujien osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Ravintola- ja matkailualan rekrytointihaasteet korostavat uudenlaisten koulutusratkaisujen tarvetta, ja liiketoiminta- ja yrittäjyysosaamisen kehittäminen tukee alueen elinvoimaa. TP 3 Arviointi, mallinnus ja jalkauttaminen Hanke kehittää kokonaisvaltaisesti koulutuksellisia ratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön sekä työmarkkinoiden osaamis- ja rekrytointitarpeisiin. Kokonaisuutena hanke tuo merkittävää lisäarvoa alueen koulutusorganisaatioiden, työelämän ja sidosryhmien väliseen yhteistyöhön ja uusien toimintatapojen käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436026","2021FI16FFPR001_A80067","Accelerating open innovation in built environment - from innovations to practice","Avoimen innovaation edistäminen rakennetussa ympäristössä - innovaatioista käytäntöön","Finland","01/03/2023","28/02/2026",40,296348,"EUR",118539,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Vantaa is investing in innovation in its city strategy. Three significant challenges have been identified in accelerating innovation in the city. These challenges do not only concern Vantaa. Therefore, they are also tackled in the Smart City Innovation Cluster project call (cluster level piloting cooperation) and in the Espoo Kera project call (regional piloting cooperation). Vantaa's project focuses more concretely on enabling city-specific piloting, focusing on the built environment’s circular economy, low-carbon construction, biodiversity, and community engagement. Thus, the three projects complement each other and are parallel. The vision of the project is to support the formation of the world's best piloting and innovation environment to the Helsinki metropolitan area. To reach this goal, the project responds to the identified challenges with the following goals. Challenge 1. Centralization and coordination of irregular and large-volume contacts Goal 1. Create an operating model for systematic piloting cooperation: the built environment as a piloting platform Challenge 2. The limitations of the Procurement law and the lack of understanding of the innovative procurement Goal 2. Create an operating model for innovative procurement in the built environment Challenge 3. Overlapping development work and projects within and between cities and a lack of communication Goal 3. Strengthen information transfer and scaling of innovations within and between cities In the project, preliminary operating models for piloting cooperation and innovative procurement are created in cooperation between Vantaa, experts and RDI-operators. The preliminary operating model is co-developed in extensive stakeholder cooperation and tested with RDI operators while piloting solutions corresponding to the city’s challenges concerning the built environment. The operating models created as the result of the project can be directly used in the cities of the Helsinki Metropolitan area, Finland, and Europe. To effectively advance the operating models and project results, the project will form a Helsinki Metropolitan area-wide network through which cities can share information and RDI operators can create connections with other developers. The operating models form an established practice in Vantaa, which strengthens the trust of companies and increases the number of piloting cooperation and procurement. The broad applicability of the operating models, combined with the project's information exchange activities, lead to benefits like in Vantaa in the other cities that use the operating models. With increased opportunities, RDI operators' know-how, (joint and own) business as well as employment and export potential grow. The solutions reduce climate emissions, material consumption, biodiversity loss and create a more inclusive urban environment. The project supports the Helsinki Metropolitan region’s ecosystem agreement, Uusimaa's smart specialization strategy and Vantaa's strategy.","Vantaa panostaa innovaatioihin kaupunkistrategiassaan. Innovaatiotoiminnan skaalaamisessa kaupungissa on tunnistettu kolme merkittävää haastetta. Nämä haasteet eivät koske ainoastaan Vantaata. Siksi niitä pyritään ratkaisemaan myös Smart City Innovation Cluster -hankehaussa (kokeiluyhteistyö klusteritasolla), sekä Espoon Keran hankehaussa (alueellinen kokeiluyhteistyö). Vantaan kaupungin hanke keskittyy konkreettisemmin kaupunkikohtaiseen kokeilujen mahdollistamiseen keskittyen rakennetun ympäristön kiertotalouteen, vähähiiliseen rakentamiseen, luonnon monimuotoisuuteen ja kaupunkilaisten osallistamiseen. Näin ollen nämä kolme hanketta täydentävät toisiaan ja ovat rinnakkaisia. Hankkeen visio on tukea pääkaupunkiseudun muodostumista maailman parhaaksi kokeilu- ja innovaatioympäristöksi. Tähän tavoitteeseen päästäkseen hanke vastaa tunnistettuihin haasteisiin seuraavilla tavoitteilla. Haaste 1. Satunnaisten, määrältään suurten kontaktointien keskittäminen ja koordinointi Tavoite 1. Luoda systemaattisen kokeiluyhteistyön toimintamalli: rakennettu ympäristö kokeilualustana Haaste 2. Hankintalain rajoitukset sekä ymmärryksen puute innovatiivisten hankintojen toteuttamisesta Tavoite 2. Luoda rakennetun ympäristön innovatiivisten hankintojen toimintamalli Haaste 3. Päällekkäinen kehitystyö ja hankkeet kaupunkien sisällä ja välillä sekä tiedonvälityksen puute Tavoite 3. Vahvistaa tiedonvälitystä sekä innovaatioiden skaalaamista kaupunkien sisällä ja välillä Hankkeessa luodaan alustavat toimintamallit kokeiluyhteistyölle ja innovatiivisille hankinnoille kaupungin, asiantuntijoiden ja TKI-toimijoiden yhteistyönä. Alustavaa toimintamallia yhteiskehitetään laajassa sidosryhmäyhteistyössä ja testataan TKI-toimijoiden kanssa samalla pilotoiden kaupungin tunnistamiin rakennetun ympäristön haasteisiin vastaavia ratkaisuja. Hankkeen lopputuloksena syntyvät toimintamallit ovat suoraan soveltuvin osin hyödynnettävissä pk-seudun, Suomen ja Euroopan kaupungeissa. Toimintamallien ja hankkeen tulosten tehokkaaksi eteenpäinviemiseksi hankkeessa muodostetaan Vantaan ja pääkaupunkiseudun laajuinen verkosto, jonka kautta kaupungit jakavat tietoa sekä TKI-toimijat voivat luoda yhteyksiä alueen muihin kehittäjiin. Toimintamalleista muodostuu Vantaalla vakiintunut käytäntö, mikä vahvistaa yritysten luottamusta lisäten kokeiluyhteistyön ja hankintojen määrää. Toimintamallien laaja hyödynnettävyys yhdistettynä hankkeen tiedonvaihtotoimiin johtanee toimintamalleja käyttävissä kaupungeissa samankaltaisiin hyötyihin kuin Vantaalla. Syntyy maailman paras kokeilu- ja innovaatioympäristö. Lisääntyneiden mahdollisuuksien myötä TKI-toimijoiden osaaminen, (yhteinen ja oma) liiketoiminta sekä työllistäminen ja vientipotentiaali kasvavat. Ratkaisut vähentävät ilmastopäästöjä, materiaalin kulutusta ja luontokatoa sekä luovat inklusiivisempaa kaupunkiympäristöä. Hanke tukee pk-seudun ekosysteemisopimusta, Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaa sekä Vantaan strategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439114","2021FI16FFPR001_A91251","Secapp: Business and User Data Provisioning and Management in the Cloud Service","Secapp: liiketoiminta- ja käyttäjätietojen provisointi ja hallinta pilvipalvelussa","Finland","01/04/2024","30/06/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434370","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the current global situation, where cyber-attacks, security threats, natural disasters, and other unexpected crises are increasingly common, the need for reliable and comprehensive crisis communication systems, such as the Secapp service, is greater than ever. The demand for the digital Secapp service has been validated by over 130,000 end-users and 800 organizations. The Secapp service enables authorities, public administration, and private sector customers to prepare for, alert, communicate, and document emergencies, crises, and exceptional situations—thereby contributing to societal resilience even in exceptional circumstances. This development project expands Secapp's service offering and enhances its ability to serve larger customer groups, growing accounts, and partnerships both domestically and internationally. The project involves building an interface enabling mass management and reporting of customer and subscriber data, taking into account business requirements, particularly for large customer organizations and service resellers, to facilitate the automation of service deployments and management. The developed interface will be further expanded in the next phase to include support for international standards for transferring and managing user data. Through these measures, the company aims to provide a more versatile, standards-compliant, and scalable service, strengthening its competitiveness and promoting business growth, especially towards larger customer accounts and partnerships.","Nykyisessä maailmantilanteessa, jossa kyberhyökkäykset, turvallisuusuhat, luonnonkatastrofit ja muut odottamattomat kriisitilanteet ovat yhä yleisempiä, tarve luotettaville ja kattaville kriisiviestintäjärjestelmille, kuten Secapp-palvelulle, on suurempi kuin koskaan. Digitaalisen Secapp-palvelun kysyntä ja tarve on validoitu jo yli 130 000 loppukäyttäjän ja 800 organisaation toimesta. Kriittisen viestinnän Secapp-palvelu mahdollistaa viranomaisten, julkishallinnon sekä yksityisen sektorin asiakkaiden varautumisen, turvallisuuteen, poikkeustilanteisiin ja kriiseihin liittyvän hälyttämisen, viestinnän ja dokumentoinnin – ja tätä kautta palvelu osaltaan edistää yhteiskunnan toimintaedellytyksiä myös poikkeusoloissa. Tämä kehityshanke laajentaa Secappin palvelutarjontaa ja parantaa kykyä palvella suurempia asiakasryhmiä, kasvavia asiakkuuksia ja kumppanuuksia niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hankkeessa rakennetaan rajapinta, joka mahdollistaa asiakas- ja tilaajatietojen massahallinnan ja raportoinnin huomioiden liiketoiminnalliset vaatimukset, erityisesti suurten asiakasorganisaatioiden sekä palvelun jälleenmyyjien käyttöön edesauttamaan palvelun käyttöönottojen automatisointia ja palvelunhallintaa. Edellä kehitettyä rajapintaa laajennetaan edelleen seuraavassa vaiheessa toteuttamalla kansainvälisten standardien mukainen tuki käyttäjätietojen siirtämiseen ja hallinnointiin. Näiden toimenpiteiden avulla yritys pyrkii tarjoamaan monipuolisempaa, standardienmukaisempaa ja skaalautuvampaa palvelua, mikä vahvistaa sen kilpailukykyä ja edistää liiketoiminnan kasvua erityisesti kohti suurempia asiakkuuksia ja kumppanuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439192","2021FI16FFPR001_A91329","Development project for automation manufacturing of demanding parts","Vaativien osien automaatiovalmistuksen kehitysprojekti","Finland","05/04/2024","31/05/2025",60,86810,"EUR",52086,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434303","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In Salon Metalelektro's development project for the automatic production of demanding parts, investments are made in a new machine tool and related automation, and the company's ability and know-how to manufacture demanding components are improved by utilizing new types of automation.","Salon Metalelektro vaativien osien automaattisen valmistuksen kehittämishankkeessa investoidaan uuteen työstökoneeseen ja siihen liittyvään automaatioon ja parannetaan yrityksen kyvykkyyttä ja osaamista vaativien komponenttien valmistukseen hyödyntäen uudenlaita automaatiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438812","2021FI16FFPR001_A90923","Supply chain management with new tools and methods","Kehittämishanke","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,92707,"EUR",55624,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434101","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project we develop new digital and sustainable solutions for warehouse management and supply chain.","Hankkeessa kehitetään uusia digitaalisia ja kestäviä ratkaisuja varastonhallinnan ja tilaus-toimitusketjun tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438775","2021FI16FFPR001_A90886","New platform for controlling machinery in demanding industrial automation projects","Uusi alusta teollisuuden koneenohjaukseen vaativissa automaatioprojekteissa","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,32580,"EUR",19548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434069","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of platform, which enables controlling of machinery in demanding industrial automation projects.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää uusi alusta, mikä mahdollistaa koneohjauksen teollisuuden vaativissa automaatioprojekteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441971","2021FI16FFPR001_S30522","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","31/08/2026",60,148902,"EUR",89341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441277","2021FI16FFPR001_J11403","Renewal of the binding line","Sidontalinjan uusinta","Finland","22/12/2023","30/04/2025",70,310742,"EUR",217519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434393","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to introduce new technology to the binding line. The objective of project is to increase binding capacity, develop cost efficiency and improve product quality. This project advance St Michel Print's aspiration to increase sales and turnover as well as increase market share of books printed on thin paper.","Hankkeen tarkoituksena on tuoda uutta teknologiaa sidontalinjaan. Hankkeen tavoitteena on lisätä ompelusidonnan kapasiteettia, kehittää kustannustehokkuutta ja parantaa tuotelaatua. Hanke edistää St Michel Printin pyrkimystä lisätä myyntiä ja liikevaihtoa sekä kasvattaa markkinaosuutta ohkopaperille painettujen kirjojen osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440813","2021FI16FFPR001_J10939","Product development project","Tuotekehityshanke","Finland","13/06/2023","31/12/2024",70,39855,"EUR",27899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435344","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In a growing company that is one of the top companies in its industry, there is a need to develop new products. In the project, the company invests in the development of new products. As a result of the project, a new product segment will be added to the company's product range. The project enables profitable growth of the company.","Toimialansa kärkiyrityksiin kuuluvassa kasvuyrityksessä on tarve kehittää uusia tuotteita. Hankkeessa yritys investoi uusien tuotteiden kehittämiseen. Hankkeen tuloksena yrityksen tuotevalikoimaan tulee uusi tuotesegmentti. Hanke mahdollistaa yrityksen kannattavan kasvun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436529","2021FI16FFPR001_A80571","Logistics optimization for material streams in circular economy - OPTIMA","Kiertotalouden materiaalivirtojen logistiikan optimointi - OPTIMA","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,209016,"EUR",125410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Management of material streams is a basis for circular economy (CE) value chains. The sources of the side streams are typically geographically dispersed, and different materials require different methods for collection, transport, storage, and usage. The more effective the transportation of the materials is, the higher rate of usage and processing can be achieved. Thus, for the CE companies it is essential to be able to manage their incoming and outgoing material flows in cost efficient, timely and climate-smart manner. The purpose of OPTIMA project is to develop and pilot solutions to computational management and optimization of material flows in CE companies. The optimization solutions are based on the minimization of the costs and environmental impacts of the logistics of the materials used by the CE companies. In parallel with this, it is also possible to optimize geographical positions of the material recycling processes. The project also facilitates planning of industrial symbiosis between CE companies in the area of material flow management, following the FISS principles. As a result of the project, the companies will obtain improved capabilities to optimize their material management and transportation in economically and environmentally efficient manner, and also to utilize location information in the area of operations, logistics and material management.","Materiaalivirtojen hallinta on kannattavan kiertotalouden arvoketjujen perusta. Kiertotalousyritysten hyödyntämien jäte- ja sivuvirtojen lähteet ovat maantieteellisesti hajallaan, ja erilaisilla materiaaleilla on erilaisia vaatimuksia esimerkiksi keruun, kuljetusten, varastoinnin ja käytön suhteen. Mitä tehokkaammin erilaisten kierrätysmateriaalien ja sivuvirtojen kuljetus pystytään hoitamaan, sitä korkeampi käyttö- ja jalostusaste niille saadaan. Kiertotalousyrityksil le on näin tärkeää pystyä kustannustehokkaasti, oikea-aikaisesti sekä ilmastoviisaasti hallitsemaan tulevia ja lähteviä materiaalivirtojaan. OPTIMA-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida ratkaisuja kiertotalouden materiaalivirtojen laskennalliseen hallintaan ja optimointiin kiertotalousalan yrityksissä. Hankkeessa yritysten tarpeisiin kehitettävät optimointiratkaisut ja -työkalut perustuvat logistiikan kustannusten ja ympäristövaikutusten dataan pohjautuvaan minimointiin. Nämä toteutetaan yritysten käytännön tarpeista lähtevinä pilotteina yhdessä yritysten edustajien kanssa. Tämän ohella hankkeessa voidaan optimoida myös materiaalien keräykseen tai kiertotalouden prosesseihin liittyvien aktiviteettien alueellista sijoittelua yritysten tarpeiden mukaisesti. Optimointiin liittyvien tehtävien lisäksi hanke tarjoaa yrityksille mahdollisuuden suunnitella ja pohjustaa teollisten symbioosien rakentumista materiaalivirtojen suunnittelun alueella FISS-periaatteiden mukaisesti. Hankkeen tuloksena yrityksille syntyy parempi kyvykkyys optimoida materiaalien hallintaa ja kuljetuksia ilmastoviisaasti ja taloudellisesti kannattavasti sekä hyödyntää dataa ja paikkatietoa omien toimintojensa, logistiikan ja materiaalivirtojen hallinnan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442737","2021FI16FFPR001_S31311","Into the Air! - Collaborative Development of Aviation Training and Industry","Ilmaan! - Koulutuksen ja työelämän yhteinen kehitys lentokonealalla","Finland","03/03/2025","31/12/2027",60,186044,"EUR",111626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","61.7,23.716666666667",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Aviation training in Finland provides the opportunity to specialize in aeronautical engineering and aircraft maintenance. In Pirkanmaa, aviation training covers all educational levels, offering students the chance to progress from basic training to higher education specialization and continuous professional development. Aviation vocational education is regulated across Europe, meaning it is standardized in all European aviation authority-approved institutions. The training adheres to strict international standards and is closely linked to the industry, particularly aviation companies and the defense forces. The rapid technological development, such as modern maintenance management systems and new materials, creates ongoing skill demands to which the training must adapt. The aim of the project is to develop aviation training to meet the evolving needs of the industry and to enhance the competence and attractiveness of the field in Pirkanmaa. The background of the project lies in the need to update aviation vocational education to better align with technological advancements and industry requirements, such as the use of new maintenance management systems and materials. Additionally, the project seeks to address the new skill requirements brought by the acquisition of the F-35 fighter jet, ensuring that Finland has the necessary skilled workforce to meet the increasing demand in the sector. The main objectives of the project include developing vocational aviation education to be more aligned with industry needs, strengthening foresight capabilities, integrating digital solutions such as VR/AR technologies into education, and enhancing the appeal and retention of talent in the field. The project will result in new models for work-based learning and up-to-date training that supports adaptation to technological and industry requirements. New digital learning environments will provide a safer and more efficient way to learn practical skills. At the same time, stronger cooperation between industry and educational institutions will be fostered, improving the sector's attractiveness and ensuring a sufficient workforce supply for the future. The project will have a significant impact on aviation vocational education and workforce skill demands, especially in the Pirkanmaa region, but its outcomes can also be applied nationally and internationally.","Lentokonealan koulutus Suomessa tarjoaa mahdollisuuden erikoistua ilmailutekniikkaan ja lentokoneiden huoltotehtäviin. Pirkanmaalla lentokonealan koulutus kattaa kaikki koulutusasteet, tarjoten opiskelijalle mahdollisuuden edetä peruskoulutuksesta aina korkea-asteen erikoistumiseen ja jatkuvaan ammatilliseen kehittymiseen. Lentokonealan ammatillinen koulutus on yhteiseurooppalaisesti säädelty eli saman sisältöinen kaikissa Euroopan lentokonealan viranomaishyväksytyissä oppilaitoksissa. Koulutus vastaa tiukkoihin kansainvälisiin standardeihin, ja se on vahvasti sidoksissa työelämään, erityisesti ilmailualan yrityksiin ja puolustusvoimiin. Teknologian nopea kehitys, kuten modernit huollonhallintajärjestelmät ja uudet materiaalit, luo uusia osaamistarpeita, joihin koulutuksen on kyettävä mukautumaan. Hankkeen tavoitteena on kehittää lentokonealan ammatillista koulutusta vastaamaan työelämän muuttuviin tarpeisiin sekä edistää alan osaamista ja vetovoimaa Pirkanmaalla. Hankkeen taustalla on tarve päivittää lentokonealan ammatillista koulutusta, jotta se vastaisi paremmin teknologian kehitykseen ja työelämän vaatimuksiin, kuten uusien huollonhallintajärjestelmien ja materiaalien käytön tarpeisiin. Lisäksi hankkeella pyritään vastaamaan F-35-hävittäjän hankinnan myötä esiin nousseisiin uusiin osaamistarpeisiin, jotta Suomeen saadaan riittävä ja osaava työvoima alan kasvavaan kysyntään. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat lentokonealan ammatillisen koulutuksen kehittäminen työelämälähtöiseksi, ennakointiosaamisen lisääminen, digitaalisten ratkaisujen, kuten VR/AR-teknologioiden integrointi koulutukseen sekä alan veto- ja pitovoiman vahvistaminen. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy uusia työssäoppimismalleja ja ajantasaista koulutusta, joka tukee teknologian ja työelämän vaatimuksiin mukautumista. Uudet digitaalisen oppimisen ympäristöt mahdollistavat turvallisemman ja tehokkaamman tavan oppia käytännön taitoja. Samalla luodaan vahvempaa yhteistyötä alan pirkanmaalaisten yritysten ja oppilaitosten välille, mikä parantaa alan vetovoimaa ja varmistaa riittävän työvoiman saatavuuden sekä paremman pysyvyyden tulevaisuudessa. Ilmailuala on laaja kokonaisuus, joka kattaa kaiken lentämiseen ja lentoliikenteeseen liittyvän toiminnan. Lentokoneala on yksi osa-alue ilmailualan kokonaisuudessa, joka liittyy erityisesti lentokoneiden toimintaan ja niiden ylläpitoon. Hanke vaikuttaa merkittävästi lentokonealan ammatilliseen koulutukseen ja työelämän osaamistarpeisiin Pirkanmaalla mutta sen tuloksia voidaan hyödyntää myös ilmailualalla kansallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438312","2021FI16FFPR001_A90423","DelaMej.com","Delamej","Finland","07/06/2022","30/06/2023",60,20517,"EUR",12310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433640","63.6744703,22.7055385",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","DelaMej.com is a digital platform where companies can collaborate with associations via an application, there is a merit concept that benefits associations and association members and benefits companies' visibility in selected geographical areas.","DelaMej.com är en digital plattform där företag kan samarbeta med föreningar via en applikation finns ett förtjänstkoncept som gynnar föreningar och föreningsmedlemmar samt gynnar företagens synlighet på utvalda geografiska områden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442851","2021FI16FFPR001_S31425","Employment and Well-being – Lifestyle Counseling as a Part of Municipal Employment Services.","Työllisyys ja hyvinvointi – Elintapaneuvonta osaksi kuntien työllisyyspalveluita","Finland","01/10/2025","31/05/2027",60,43900,"EUR",26340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435938","62.611983353705,30.328461247673",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops and implements a lifestyle counseling service model to support the well-being and work ability of the unemployed as part of the municipal employment service and multi-professional cooperation. The service model promotes inclusion, physical activity, nutrition, and other healthy lifestyles while preventing substance abuse and gambling-related harm. Additionally, the project strengthens professionals' expertise in lifestyle counseling. The main objective of the project is to develop and establish a lifestyle counseling service model as part of municipal employment services, ensuring it becomes a permanent part of their regular operations. Additionally, the service model will be integrated into the employment ecosystem, strengthening multidisciplinary collaboration and comprehensively promoting employment. The impact will de monitored through participants' lifestyle changes and improvements in work and functional capacity and employment outcomes and the service model becoming established in unemployment services and by the model's expansion to municipalities outside the project.","Nykyiset TE-palvelut keskittyvät työllistymisen tukemiseen, mutta elintapaneuvonnan palvelumalli puuttuu, eikä henkilöstöllä ole riittävää osaamista sen toteuttamiseen. Elintapaneuvonta voi merkittävästi parantaa hyvinvointia, edistää työhön paluuta, ehkäistä työkyvyn heikkenemistä ja lisätä uudelleen kouluttautumista. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa elintapaneuvonnan palvelumalli osaksi kuntien työllisyyspalveluja, sekä integroida se osaksi työllisyyden Ekosysteemiä vahvistaen samalla moniammatillista yhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on edistää yhdenvertaista osallisuutta ja tarjota elintapaneuvontaa työttömille, myös heikommassa työmarkkina-asemassa oleville. Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan elintapaneuvonnan palvelumallia tukemaan työttömän hyvinvointia ja työkykyä kuntien työllisyyspalveluissa moniammatillisena yhteistyönä. Palvelumalli edistää osallisuutta, liikuntaa, ravitsemusta ja muita terveellisiä elintapoja sekä ehkäisee päihde- ja pelihaittoja. Lisäksi hanke vahvistaa ammattilaisten osaamista elintapaneuvonnassa. Vaikuttavuutta seurataan muun muassa osallistujien elintapamuutosten, työ- ja toimintakyvyn kehityksen, työllistymisen ja kouluttautumisen kautta, moniammatillisen yhteistyön kehittymisen ja palvelumallin juurtumisesta TE-palveluihin, ammattilaisten osaamisen sekä mallin laajentamisesta hankkeen ulkopuolisiin kuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436696","2021FI16FFPR001_A80738","Developing International Shooting Center Ruutikangas roads and parking areas","Ruutikankaan liikennealueiden kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,89868,"EUR",53921,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433120","64.669685155241,25.660712787154",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ruutikangas, located on the border of the municipalities of Liminka and Lumijoki, is an internationally significant high-performance sports project. When finnished, Ruutikangas will be one of the largest shooting sports centers in Europe. The area has attracted significant international interest and has already succeeded in bringing significant international competitions to Finland and the Oulu region for the coming years, such as the Rifle Practical World Championships in 2024, the Shotgun and Silhouette European Championships in 2025, and the European Championships for all shooting disciplines (rifle, pistol, moving target, and shotgun) in 2027. The sporting activities in the area will be very active and significant from the perspective of the entire region, ranging from local competitions to major international events. According to an economic evaluation of the Ruutikangas area (FCG), it is expected to generate up to 15 million euros in entirely new tourism revenue for the region. The majority of this revenue will come from international competitors and their supporters, individuals who would likely not otherwise travel to Finland, let alone the Oulu region. Ruutikangas has been under development for nearly 10 years, and the construction of the area began in 2019. The construction work has been carried out by Graniittirakennus Oy, and their contract includes dividing and load-bearing layers for roads and parking areas, as well as the construction of embankments on the site. The boundary between the Ruutikangas Traffic Area Development project and GRK's construction project is as follows: GRK is responsible for the construction of dividing and load-bearing structures. This project includes profiling and asphalt work for roads and parking areas. In this project, internal roads and parking areas are being constructed for Ruutikangas, including profiling and asphalt work. The construction will provide the required number of parking spaces for the internationally classed shooting range center and ensure good accessibility to the shooting ranges. The project involves the asphalt work for a total area of approximately 34 500 m2 of roads and parking areas, with about 12 900 m2 located in the municipality of Liminka and 21 500 m2 in the municipality of Lumijoki. Approximately 750 parking spaces will be built on the Lumijoki side and about 500 on the Liminka side. Additionally, according to a separate lighting plan, the project will implement lighting solutions to support event hosting and key functions. The project will provide lighting for the most important internal roads that pass through the area (roads 1 and 2 according to the general plan). Furthermore, the project includes the procurement of site supervision as a service to ensure the smooth, high-quality, and efficient progress of the project. The construction will take place during the year 2024. Ruutikangas is being developed as an international-class shooting sports center (Phase 2 of the regional plan, designation ea-2). Additionally, there is an ongoing Ruutikangas-Liminganlahti sub-area plan, which is currently on display until November 17, 2023. The zoning situation allows for the implementation of the project. Constructions have already been carried out in the area for years, and building permits have been issued by both municipalities. The municipalities own the land, approximately 93 hectares. The project enables further investments in Ruutikangas. An independent conference and restaurant center is planned for the area, with an estimated cost of approximately 1.5 million euros. In addition, discussions are currently underway with various private companies for their potential establishment in the area. The structures to be implemented in the project (e.g., lighting and parking) will facilitate the placement of private operators in the area and enable year-round use of the area.","Limingan ja Lumijoen kuntien rajalla sijaitsevaa Ruutikangas on kansainvälisesti merkittävä huippu-urheiluhanke. Valmistuessaan Ruutikangas tulee olemaan yksi Euroopan suurimmista ampumaurheilukeskuksista. Alue on herättänyt valtavasti kansainvälistä kiinnostusta ja onkin jo onnistunut saamaan Suomeen ja alueelle tuleville vuosille merkittäviä kansainvälisiä kilpailuja, kuten kivääripracticalin MM-kisat vuodelle 2024, kasa-ammunnan ja silhuetin EM-kisat vuodelle 2025 ja kaikkien ampumalajien (kivääri, pistooli, liikkuva maali ja haulikko) EM-kisat vuodelle 2027. Kisatoiminta tulee olemaan alueella erittäin aktiivista ja merkittävää koko maakunnan näkökulmasta - aina paikallisista kisoista suuriin kansainvälisiin kisoihin. Ruutikankaasta tehdyn aluetaloudellisen arvion mukaan (FCG) Ruutikankaan kautta alueelle generoituu jopa 15 miljoonaa euroa täysin uutta matkailutuloa. Näistä suurin osa on kansainvälisistä kilpailijoista ja heidän tukijoukoistaan tulevaa matkailutuloa - henkilöitä, jotka eivät todennäköisesti koskaan muuten matkustaisi Suomeen, saati Oulun seudulle. Ruutikankaan aluetta on kehitetty liki 10 vuotta ja alueen maarakentaminen on käynnistetty vuonna 2019. Maarakentamista on tehty Graniittirakennus Oy ja heidän urakkansa sisältää jakavat ja kantavat kerrokset teiden ja pysäköintialueiden osalta sekä esimerkiksi vallien rakentamisen alueelle. Urakkaraja Ruutikankaan liikennealueiden kehittäminen -hankkeen sekä GRK:n maanrakentamisen välillä on seuraava: GRK on vastannut jakavien ja kantavien rakenteiden rakentamisesta, kun taas tämä hanke käynnistyy siitä mihin GRK:n urakka päättyy. Tähän hankkeeseen kuuluu teiden ja pysäköintialueiden osalta profilointikerros sekä asfaltointi. Ruutikankaan liikennealueiden kehittäminen -hankkeessa rakennetaan Ruutikankaalle alueen sisäiset tiet sekä pysäköintialueet, sisältäen profilointikerroksen sekä asfaltoinnin. Pysäköintipaikkoja rakennetaan kansainväliselle I luokan ampumaratakeskukselle asetetun vaatimuksen ja ratojen hyvän saavutettavuuden varmistamiseen vaadittava määrä. Hankkeessa asfaltoidaan yhteensä noin 34 500 m2 teitä ja pysäköintialueita, joista noin 12 900 m2 sijaitsee Limingan kunnan puolella ja 21 500 m2 Lumijoen kunnan puolella. Pysäköintipaikkoja rakentuu Lumijoen puolelle noin 750 autolle ja Limingan puolelle noin 500 autolle. Lisäksi hankkeessa tehdään erillisen valaistussuunnitelman mukaisesti valaistusratkaisut palvelemaan kisajärjestämistä sekä keskeisimpiä toimintoja. Hankkeessa valaistaan alueen kannalta keskeisimmät sisäiset tiet, jotka kulkevat alueen halki (yleissuunnitelman mukaiset tiet 1 ja 2). Lisäksi hankkeessa hankitaan työmaavalvonta ostopalveluna, jotta projektin sujuva, laadukas ja ripeä eteneminen voidaan turvata. Rakentaminen tehdään vuoden 2024 aikana. Ruutikankaan aluetta kehitetään kansainvälisen luokan ampumaurheilukeskuksena (2. vaihemaakuntakavva, merkintä ea-2). Lisäksi alueella on vireillä Ruutikangas-Liminganlahti osayleiskaava, joka on parhaillaan nähtävillä (17.11.2023 saakka). Kaavatilanne mahdollistaa hankkeen toteuttamisen. Maarakentamista on tehty alueella jo vuosia ja alueelle on myös myönnetty jo rakennuslupia molempien kuntien toimesta. Asemakaavaa alueelle ei ole erikseen tulossa. Kunnat omistavat maapohjan, noin 93 hehtaaria. Hanke mahdollistaa jatkoinvestoinnit Ruutikankaalle. Alueelle tulee erillinen kokous- ja ravintolakeskus, jonka kustannusarvio on noin 1,5 miljoonaa euroa. Lisäksi keskusteluja on parhaillaan meneillään erilaisten yksityisten yritysten kanssa alueelle sijoittumista. Hankkeessa tehtävät rakenteet (mm. valot ja pysäköinti) mahdollistavat yksityisten toimijoiden sijoittumisen alueelle sekä mahdollistavat alueen ympärivuotista käyttöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436260","2021FI16FFPR001_A80302","Citizen-oriented circular economy solutions in South Karelia","Asukaslähtöiset kiertotalouden ratkaisut Etelä-Karjalassa - ASKI","Finland","01/03/2023","30/06/2025",60,84041,"EUR",50425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","60.979986621503,28.260129237741",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","South Karelia needs new climate-resilient services. In transforming to a circular economy, collaboration is emphasized. Green and digital transformation provide also new opportunities for businesses. At the moment services based on a circular economy are in their early development phase, and they benefit from further user-centric development, service design, and networked co-creation of practices. Developing circular economy solutions in a user-centric way engages users to co-develop and use services. The collaboration between private, public, third sector and research- and education sector is important in enhancing circular economy. Citizen-oriented circular economy solutions in South Karelia -project aims to develop citizen-centric and user-centric circular economy services using service design methods in South Karelia. This brings services closer to citizens and users. The project produces information about circular economy business models based on the experiments. The project implements three unities, which develop circular economy experimentations and introducing them in practice. Unit 1 will be implemented in collaboration with habitat community in Lauritsala. In addition, the situation and opportunities for a possible experiment will be investigated with a rural municipality in South Karelia. Unit 2 will be implemented in two areas, in Lauritsala and Skinnarila, and the opportunities for development are investigated in one of the rural municipality on South Karelia. Members of rural municipalities are invited in workshops. 1) Bio waste collection in households and from regions will be enhanced through communication and practical service design experiment. 2) Based on the needs of citizen communities, 1-2 unities will be chosen in both regions for developing and experimenting citizen-driven sustainability-oriented services. These can be such as service for lending items or other sharing services where users do now own resources but can access them otherwise, or services increasing energy-efficiency or sense of community. 3) Circular economy consumer service providers will be identified in the region of city of Lappeenranta, and accessibility of services will be improved with digital map service. The project results three circular economy enhancing practices co-developed with habitats and companies: bio waste collection boosting method, 2–4 circular or sharing economy based solutions and one mapping service based on circular economy consumer services. The solutions take into account social, ecological and economic sustainability and resilience.","Etelä-Karjalassa on tarve ilmastokestäville uusille palveluille. Kiertotalouteen siirtymisessä yhteistyön merkitys korostuu. Vihreä ja digitaalinen siirtymä tarkoittavat yritysten näkökulmasta uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällä hetkellä kiertotalouteen perustuvat palvelut ovat varhaisessa kehittämisvaiheessa, ja ne hyötyvät käyttäjälähtöisestä kehittämisestä, palvelumuotoilusta ja verkottuneista toimintamallien yhteiskehittämisestä. Asukaslähtöinen kiertotalouden edistäminen sitouttaa käyttäjät mukaan palveluiden yhteiskehittämiseen ja käyttämiseen. Yhteistyö yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin sekä tutkimus- ja koulutustoimijoiden välillä on kiertotalouden edistämisen kannalta tärkeää. Asukaslähtöiset kiertotalouden ratkaisut Etelä-Karjalassa - ASKI hankkeen tavoitteena on kehittää palvelumuotoilun keinoin asukaslähtöisiä kiertotalouden ratkaisuja Etelä-Karjalassa ja tuoda kiertotalouden mukaisia palveluita lähemmäs käyttäjiä. Hanke tarjoaa kokeiluihin osallistuville yrityksille kiertotalouteen perustuvien palveluiden kehittämiskeinoja ja tuottaa kokeiluita tukevaa tietoa kiertotalouteen perustuvista liiketoimintamalleista. Hankkeessa toteutetaan kolme kokonaisuutta, joissa edistetään asukaslähtöisiä kiertotalouden kokeiluja ja niiden käyttöönottoa. Kokonaisuus 1 toteutetaan yhdessä Lauritsalassa asukasyhteisön kanssa. Lisäksi biojätteeseen liittyen tehdään kartoitus ja toimenpide maaseutukunnan kanssa. Kokonaisuus 2 toteutetaan kahdessa kohteessa, Lauritsalassa ja Skinnarilassa, ja lisäksi kartoitetaan maaseutukunnan tarpeet. Maaseutukunnan jäseniä kutsutaan työpajoihin. 1) Biojätteen lajittelua, erilliskeräystä ja kompostointia tehostetaan asukasviestinnän ja käytännön kokeilujen kautta. 2) Asukasyhteisöjen tarpeiden pohjalta valitaan alueilta 1-2 kokonaisuutta, joissa kehitetään ja kokeillaan asukaslähtöisiä kestäviä palveluita. Nämä voivat olla tavaralainaamoja, yhteiskäyttöpalveluja tai muita energiatehokkuutta tai yhteisöllisyyttä edistäviä palveluja. 3) Lappeenrannan kaupungin alueella sijaitsevat kiertotaloutta toteuttavat kuluttajapalveluiden tarjoajat tunnistetaan ja niiden saavutettavuutta vahvistetaan digitaalisen karttapalvelujen avulla. Palvelu mahdollistetaan myös laajemmin Etelä-Karjalan alueelle. Projektin tuloksena syntyy kolme kiertotaloutta edistävää, asukkaiden ja yritysten kanssa kehitettyä toimintatapaa: biojätteiden erilliskeräystä tehostava menetelmä, 2-4 kierto- tai jakamistalouteen perustuvaa ratkaisua ja kiertotalouteen perustuvien kuluttajatuotteiden ja palveluiden karttapalvelu. Ratkaisuissa on huomioitu sosiaalinen, ekologinen ja taloudellinen kestävyys ja jatkuvuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436325","2021FI16FFPR001_A80367","Battery R&D cluster in Southeast Finland","Kaakkois-Suomen akkualan TKI –klusteri","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,192960,"EUR",115776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Batteries play a key role in the green transition, which includes, among other things, the phasing out of fossil fuels and the storage of renewable energy. The European Commission has identified batteries as a strategically important value chain where investment and innovation should be supported. In addition, the EU Battery Regulation defines the requirements for the recycling of battery materials and Finland's national battery strategy framework for the development of Finnish battery industry. Several industrial investments related to battery materials are planned in the Southeast Finland region. These production plants need advanced testing and measurement methods to ensure the quality of their products and to further develop them. To meet this need, it is important to develop the battery cluster and promote the emergence of industrial symbiosis around the battery value chain in Southeast Finland. The project is implemented by LUT University, Xamk and Ekami in close cooperation with regional companies in the field. The project explores the RDI potential of the battery sector and the need for measurement and testing services in the area and builds two RDI environments to meet the needs of companies. In addition, the project will develop battery recycling methods and start a new battery materials study. The result is a new close cooperation network in which companies in the sector are able to use the developed services and platforms, and the expertise of the project actors is effectively shared and usable. The project supports regional development and responds to the development needs of the regions of Kymenlaakso and South Karelia, such as the battery cluster, the development of pilot platforms/innovation environments, business-driven RDI activities, pioneering the green transition, new energy solutions, low carbon, sustainable use of natural resources and biodiversity.","Akut ovat keskeisessä roolissa vihreässä siirtymässä, joka kattaa muun muassa fossiilisista polttoaineista luopumisen ja uusiutuvan energian varastoinnin. Euroopan komissio on määrittänyt akut strategisesti tärkeäksi arvoketjuksi, johon liittyviä investointeja ja innovointia tulee tukea. Lisäksi EU:n akkuasetus määrittää vaatimukset akkumateriaalien kierrätykselle ja Suomen kansallinen akkustrategia suunnan maamme akkualan kehittämiselle. Kaakkois-Suomen alueelle on suunnitteilla useita akkumateriaaleihin liittyviä teollisia investointeja. Nämä tuotantolaitokset tarvitsevat kehittyneitä testaus- ja mittausmenetelmiä tuotteidensa laadun varmistamiseksi sekä edelleen kehittämiseksi. Tarpeeseen vastaamiseksi on tärkeää edistää akkuklusterin ja teollisen symbioosin syntymistä akkuarvoketjun ympärille Kaakkois-Suomessa. Hanketta toteuttavat LUT-yliopisto, Xamk ammattikorkeakoulu ja Ekami ammattiopisto tiiviissä yhteistyössä alueellisten alan yritysten kanssa. Hankkeessa selvitetään akkualan TKI-potentiaalia ja mittaus- ja testauspalvelujen tarvetta alueella ja rakennetaan kaksi TKI-ympäristöä vastaamaan yritysten tarpeisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään akkujen kierrätysmenetelmiä ja aloitetaan uusi akkumateriaalitutkimus. Tuloksena syntyy uusi tiivis yhteistyöverkosto, jossa alan yritykset pystyvät käyttämään kehitettyjä palveluja ja alustoja ja hanketoimijoiden osaaminen on tehokkaasti jaettu ja hyödynnettävissä. Hanke tukee alueellista kehittämistä ja vastaa Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien kehitystarpeisiin, joita ovat muun muassa akkuklusteri, kokeilualustojen/innovaatioympäristöjen kehittäminen, elinkeinoelämälähtöinen TKI-toiminta, vihreän siirtymän edelläkävijyys, uudet energiaratkaisut, vähähiilisyys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja luonnon monimuotoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439976","2021FI16FFPR001_J10101","Software which optimizes the number of licences used by companies with different SaaS-based applications","Ohjelmisto SaaS-pohjaisten palveluiden lisenssien optimointiin","Finland","31/05/2023","30/04/2025",70,58728,"EUR",41110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435009","61.090049322721,21.680847556544",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of software, which facilitates governance of licences in SaaS-based applications.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää uusi ohjelmisto, mikä fasilitoi SaaS-pohjaisten palveluiden lisenssien määrän optimoinnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436116","2021FI16FFPR001_A80158","Roadmap to sustainability - Developing sustainability skills for SMEs in Southern Ostrobothnia","Tiekartta pk-yritysten kestävän strategisen liiketoiminnan rakentamiseksi","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,105436,"EUR",63262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The business case for sustainability in large corporations has evolved in the past few decades. However, adopting sustainable business practices is not only required for corporations. According to previous studies, SMEs recognize the importance of sustainability. However, they lack the resources and knowledge to implement it in their everyday business practices and strategies. According to previous studies, SMEs do not have requisite skills to set concrete targets to monitor the progress of their sustainability efforts. Therefore, SMEs need guidance so that they can approach sustainability holistically and integrate it to be part of their core business and strategy. The overall aim of this project is to support South Ostrobothnia’s SME transition towards sustainable business and offer them tools to construct their own sustainability strategy. Objectives: - Develop South Ostrobothnia’s SME capacity to integrate sustainability into their core business and - Develop strategy tools for SMEs to measure and evaluate sustainability - Improve SMEs ability to report on their sustainability efforts The project include four different work packages. The project begins by analyzing the current stage of strategic sustainability among the South Ostrobothnia’s SMEs (WP1). While we know, that several companies have invested, for example developing eco-innovations and increased their knowledge on sustainability, yet it is unclear whether companies have adopted a holistic approach. During the second stage of project, we work with pilot companies representing different industries and facilitate their sustainable strategy building process (WP 3). The method to be employed include interactive workshops and learning materials. In the third stage, we formulate the actual digital roadmap model (WP 3) which also done with collaboration with companies so that the modules and content are well fitting with the companies’ needs. Throughout the project, collaboration with local companies is deep and active. As an outcome of the project, a digital roadmap is to be developed. By using this digital roadmap, SMEs can independently construct their sustainability strategy. The digital roadmap operates as a toolkit, which includes various online material, several strategy tools and various examples of sustainability measurement and reporting models. Therefore, companies will have access to essential elements of sustainability strategy, including tools to integrate employees as well. This digital roadmap will be widely distributed among South Ostrobothnia’s companies and key players promoting business development (WP 4). All the material will be easily accessible after the project. The project preparation is based on previous projects and company collaboration that have introduced responsibility and green growth among the local SMEs. Based on previous experience, it is obvious that SMEs need to adopt a holistic approach towards sustainability.","Tämä hanke vahvistaa eteläpohjalaisten yritysten valmiuksia integroida kestävyys omaan ydinliiketoimintaansa ja strategiaansa. Siinä missä kestävyysraportointi on ollut arki päivää isoissa yrityksissä jo pitkään, kestävyyteen ja vastuullisuuteen liittyvä lainsäädännölliset velvoitteet ovat tiivistymässä pk-yritysten osalta myös. Toisaalta, myös pk-yritykset itse näkevät kestävyyteen liittyvät toimet erittäin tai melko merkittävä asia oman liiketoiminnan kannalta esimerkiksi Elinkeinoelämän keskusliiton vastuullisuusbarometrin mukaan 92 prosenttia pk-sektorin työnantajista arvioi näin. Etelä-Pohjanmaalla on ollut useampia yksittäisiä hankkeita, joissa on lisätty eteläpohjalaisten yritysten tietämystä vastuullisesta liiketoiminnasta (esimerkiksi Pienet Vastuulliset yritykset-hanke) tai luotu työkaluja ekologisen liiketoiminnan edistämiselle (esimerkiksi EkoInnovaatiot-hanke). Tämä hanke toimii luonnollisena jatkumona näille hankkeille ja tuo esille kokonaisvaltaisen lähestymistavan kestävään liiketoiminaan, jossa se ymmärretään osana yrityksen ydinliiketoimintaa ja strategiaa, jota on seurata ja monitoroida yhtä tarkasti kuin muita liiketoiminnalle asetettuja tavoitteita. Toisin sanoen, hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää eteläpohjalaisten pk-yritysten kokonaisvaltaista siirtymistä kohti kestävää liiketoiminta. Hanke jakaantuu neljään alatavoitteisiin: Kehittää pk-yritysten valmiuksia integroida kestävyys omaan strategiaansa ja ydinliiketoimintaansa; kehittää yrityksille toimivat työkalut kestävyyden mittaamiseen ja arviointiin; luoda eteläpohjalaisille pk-yrityksille toimiva malli kestävyysraportointiin ja vahvistaa alueen osaamista kestävästä liiketoiminnasta. Hankkeessa lähestytään kestävyyttä kokonaisvaltaisesti koko yrityksen liiketoiminnan osalta. Hankkeessa lisätään yritysten geneeristä osaamista kestävyyteen liittyen sekä tuotetaan yritysten käyttöön toimintatapa, jonka avulla ne voivat omatoimisesti kehittää oman kestävyysstrategiansa tai saada vahvistusta yksittäisille osa-alueille kestävän liiketoiminnan johtamisessa ja jalkauttamisessa koko henkilöstön keskuuteen. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä eteläpohjalaisten yritysten kanssa. Hankkeen aikana pilottiyrityksille rakennetaan oma kestävyysstrategia. Hankkeen tuotoksena on toimintamalli, jonka avulla yritykset voivat rakentaa oman tiekarttansa strategisesti määriteltyyn kestävään liiketoimintaan. Hankkeen jälkeen toimintamalli on vapaasti hyödynnettävissä alueen eri toimijoiden parissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438949","2021FI16FFPR001_A91086","Kalla Gameworks Growth Project","Kalla Gameworksin kasvuselvityshanke","Finland","01/04/2024","01/07/2024",60,21581,"EUR",12949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434221","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Project to adjust Kalla Gameworks to the changes of the gaming industry","Kalla Gameworksin pelialan muutoksiin mukauttava kasvuselvitysprojekti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438111","2021FI16FFPR001_A90222","Development and efficiency improvement project 2022-2023","Utvecklings- och effektiveringsprojekt 2022-2023","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,67246,"EUR",40348,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433463","63.1247621,21.6941345",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Planning and development of new extrusion tools and molds for rubber products used in various industries. Manufacture of plastic regulation wells for agriculture and forestry. In the future, an increasing proportion of our products will be manufactured from various residual materials and via re-cycling of old products. Where practically possible, silicone will also be replaced by more environmentally friendly rubber materials. By directing our operations towards delivering complete solutions, we can also, through this project, streamline the transport chain, which in turn contributes to reduced environmental impact both locally and globally. The project will increase our export share significantly both indirectly (via deliveries by our current customers) and directly (our own deliveries directly to the end customer).","Planering och utveckling av nya extruderingsverktyg och gjutformar för gummiprodukter använda inom olika industrigrenar. Tillverkning av regleringsbrunnar i plast för jord- och skogsbruk. En allt större andel av våra produkter kommer i framtiden att tillverkas av diverse restmaterial och via återvinning av gamla produkter. Där det är praktiskt möjligt kommer även silikon att ersättas av mera miljövänliga gummimaterial. Genom att styra vår verksamhet mot att leverera helhetslösningar kan vi dessutom genom detta projekt effektivera transportkedjan vilket i sin tur bidrar till minskad miljöpåverkan både lokalt och globalt. Projektet kommer att öka vår exportandel avsevärt både indirekt (via leveranser av våra nuvarande kunder) samt direkt (våra egna leveranser direkt till slutkund)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440045","2021FI16FFPR001_J10169","Satakunta peatlands: from peat production to new livelihoods and meanings","Satakunnan muuttuvat suomaat: turvetuotannosta uusiin elinkeinoihin ja merkityksiin","Finland","01/11/2023","30/09/2026",70,116734,"EUR",81714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project supports the new multi-use of Satakunta peatlands and just transition by producing, gathering and sharing information to support private and public decision-making and by bringing stakeholders together. Stakeholders are those whose lives directly or indirectly are connected to peatlands, including those that live near. In the project, at least three different types of former peat production areas will be selected, for which suitable uses will be mapped. The project uses existing projects as examples of what can be done in Satakunta. The project produces an information tool that supports landowners, companies and authorities in selecting a new use for each peatland that creates new livelihoods and meanings in an ecologically sustainable way and maximizes the social-ecological benefits. The implementation of the project is based on workshops, where the views of operators are mapped and information and support are provided for the development of new uses of peatlands. Actors are seen as everyone for whom the bog can provide ecosystem services. As a result of the project's measures, the ability of landowners and other stakeholders to develop new activities and see new meanings of peatlands is strengthened.","Hanke keskittyy entisten turvesoiden uusiin käyttömuotoihin ja niihin perustuviin elinkeinoihin. Hanke tukee Satakunnan turvetuotantokäytöstä poistuvien soiden uutta monikäyttöä ja oikeudenmukaista siirtymää tuottamalla, kokoamalla ja jakamalla tietoa yksityisen ja julkisen päätöksenteon tueksi ja tuomalla soihin välittömästi ja välillisesti liittyvät toimijat, ml. suoalueiden lähistöllä asuvat, yhteen keskustelemaan. Hankkeessa valitaan ainakin kolme erityyppistä entistä turvetuotantoaluetta, joille sopivia käyttötarkoituksia kartoitetaan. Lisäksi pyritään löytämään esimerkkejä jo käyttöön otetuista uusista käyttömuodoista ja niiden toimivuudesta. Hanke tuottaa työkalun, jota voidaan hyödyntää eri tyyppisillä käytöstä poistuvilla turvetuotantoalueilla. Hankkeen toteutus perustuu työpajoihin, joissa kartoitetaan toimijoiden näkemyksiä sekä tarjotaan tietoa ja tukea turvesoiden uusien käyttömuotojen kehittämiseen. Toimijoiksi nähdään kaikki, joille suo voi tuottaa ekosysteemipalveluja. Hankkeen toimenpiteiden seurauksena maanomistajien ja muiden sidosryhmien kyky kehittää uutta toimintaa ja nähdä soiden uusia merkityksiä vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441092","2021FI16FFPR001_J11218","Processing of the side streams of forest bioeconomy into value added products","Metsäbiotalouden sivuvirtojen jatkojalostus korkeamman lisäarvon tuotteiksi MEBIP","Finland","01/06/2024","31/05/2026",70,782719,"EUR",547903,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As part of the green transition Finland is abandoning the energy use of peat by shifting to renewable energy sources and an ecologically sustainable energy system. In northern Finland, abandoning the energy use of peat causes significant socio-economic effects in the region. In order for the green transition to be fair, the means of implementing ecological goals must be socially accepted. Now the goal is to diversify livelihoods, adapt the workforce of industry, and repair negative environmental impacts. By developing value added products from the side streams of forest bioeconomy, the business life is diversified, and new business is created. Forest bioeconomy companies in northern Finland produce a significant amount of side streams, which today are not utilized sufficiently. The destination of many side streams is burning into energy, which should be the last option. The bark, sawdust, branches, and needles of conifers contain valuable compounds that have many potential uses in different industries. There is significant growth potential in new innovations in the sector of bioproducts and in highly refined bioeconomy products, the development of which is supported by cooperation between regions. Processing of the side streams of forest bioeconomy into value added products (MEBIP) project is implemented as a cross-provincial project in cooperation between three different units of the University of Oulu and Lapland University of Applied Sciences. The operating areas of the project are Kainuu, Northern Ostrobothnia and Lapland. The goal of the project is to develop conceptual process solutions for value added products in the area of northern Finland, which increase the utilization potential of side streams formed in wood-based bioprocessing, such as bark, sawdust, branches and needles. The goals and measures of the project are strongly related to the smart specialization strategies and the Just Transition (JTF) plans of each region. The project develops four different separation methods for the utilization of forest bioeconomy side streams. These methods are supercritical carbon dioxide extraction as batch extraction, the solvent extraction process for extracting tannins from softwood bark, the lignin separation method from sawdust and continuous supercritical carbon dioxide extraction. The project researches the chemical composition of the extracts obtained by the above-mentioned separation methods and the bioactivities of the extracts. The project also develops a logistics chain for side streams that are used as raw material, taking into account the preservability of the raw material. In addition, the project surveys the utilization targets of the technologies being developed and outline possible value chains that can be used in the planning of company-led follow-up projects. During the project, a cooperation network between R&D operators in northern Finland that supports the growth of the forest bioeconomy will be built. The project produces generally usable results on processing technologies, utilization possibilities and value chains of the side streams of forest bioeconomy. The project has been designed by acknowledging the needs of companies, so it is completely business oriented. Processes and operating methods developed in the project support the bioeconomy and circular economy and the smart specialization strategies of the regions.","Osana vihreää siirtymää Suomessa ollaan luopumassa turpeen energiakäytöstä siirtymällä uusiutuviin energianlähteisiin ja ekologisesti kestävään energiajärjestelmään. Pohjois-Suomessa turpeen energiakäytöstä luopuminen aiheuttaa alueelle merkittäviä sosioekonomisia vaikutuksia. Jotta vihreä siirtymä olisi myös oikeudenmukainen, ekologisten tavoitteiden toteuttamiskeinojen tulee olla sosiaalisesti hyväksyttyjä. Tavoitteena on nyt elinkeinojen monipuolistaminen, toimialan työvoiman sopeuttaminen sekä ympäristöllisten haittavaikutusten korjaaminen. Kehittämällä metsäbiotalouden sivuvirroista korkeamman jalostusasteen tuotteita saadaan monipuolistettua elinkeinoelämää sekä luotua uutta liiketoimintaa. Pohjois-Suomen metsäbiotalouden yrityksissä syntyy merkittävä määrä sivuvirtoja, joita ei tänä päivänä hyödynnetä riittävästi. Monen sivuvirran kohde on materiaalin poltto energiaksi, jonka pitäisi olla viimesijainen vaihtoehto. Havupuiden kuori, puru, oksat ja neulaset sisältävät arvokkaita yhdisteitä, joilla on useita hyödyntämismahdollisuuksia eri teollisuuden aloilla. Uusissa biotuotealan innovaatioissa ja korkeammalle jalostetuissa biotalouden tuotteissa on merkittävää kasvupotentiaalia, jonka kehittämistä tukee alueiden välinen yhteistyö. Metsäbiotalouden sivuvirtojen jatkojalostaminen korkeamman lisäarvon tuotteiksi (MEBIP) -hanke toteutetaan ylimaakunnallisena hankkeena Oulun yliopiston kolmen eri yksikön ja Lapin AMK:n yhteistyönä. Hankkeen toiminta-alue on Kainuu, Pohjois-Pohjanmaa ja Lappi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Suomen alueella konseptuaalisia prosessiratkaisuja korkeamman lisäarvon tuotteille, jotka nostavat puupohjaisen biojalostuksen yhteydessä muodostuvien sivuvirtojen, kuten kuoren, sahanpurun, oksien ja neulasten hyödyntämispotentiaalia. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet liittyy vahvasti jokaisen alueen älykkään erikoistumisen strategiaan ja jokaisen alueen oikeudenmukaisen siirtymän (JTF) suunnitelmiin. Hankkeessa kehitetään neljää erilaista erottelumenetelmää metsäbiotalouden sivuvirtojen hyödyntämiseen. Nämä menetelmät ovat panostoiminen ylikriittinen hiilidioksidiuutto, liuotinuuttoprosessi tanniinien erottamiseksi havupuun kuoresta, ligniinin erottelumenetelmä sahanpurusta sekä jatkuvatoiminen ylikriittinen hiilidioksidiuutto. Hankkeessa tutkitaan edellä mainituilla erottelumenetelmillä saatujen uutteiden kemiallista koostumusta sekä niiden bioaktiivisuuksia. Hankkeessa kehitetään myös raaka-aineena toimivien sivuvirtojen logistiikkaketjua raaka-aineen säilyvyys huomioiden. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan kehitettävien teknologioiden hyödyntämiskohteita ja suunnitellaan mahdollisia arvoketjuja, joita voidaan hyödyntää yritysvetoisten jatkohankkeiden suunnittelussa. Hankkeen aikana rakennetaan metsäbiotalouden kasvua tukeva Pohjois-Suomen TKI-toimijoiden välinen yhteistyöverkosto. Hankkeessa tuotetaan yleisesti hyödynnettäviä tuloksia metsäbiotalouden sivuvirtojen prosessointiteknologioista, hyödyntämismahdollisuuksista sekä arvoketjuista. Hanke on suunniteltu yritysten tarpeet huomioiden, joten se on täysin elinkeinoelämälähtöinen. Hankkeessa kehitettävät prosessit ja toimintatavat tukevat alueiden bio- ja kiertotaloutta sekä alueiden älykkään erikoistumisen strategioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439690","2021FI16FFPR001_A91828","The new schooldrumset for international markets.","Luokkarummut vientikuntoon","Finland","01/08/2025","01/08/2026",60,22652,"EUR",13591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434823","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Luokkarummut in english the Schooldrumset are a school instrument and teaching method developed by Jussi Oksala from Seinäjoki. The Schooldrumset have achieved a solid position in music education and the selection of instruments for music classes in Finland. The Schooldrumsets are used in hundreds of schools and a total of about 5,000 have been sold. The Schooldrumsets have been sold in small quantities to 14 different countries. In foreign markets, the biggest challenge for the Luokkarummut itself is durability and the characteristics of the bass pedal. The purpose of this project is to tune the Luokkarummut for export with totally new Luokkarummut-model.","Luokkarummut on seinäjokelaisen Jussi Oksalan kehittämä koulusoitin ja opetusmenetelmä. Luokkarummut on saavuttanut Suomessa vankan aseman musiikinopetuksessa ja musiikkiluokkien soitinvalikoimassa. Luokkarumpuja käytetään sadoissa kouluissa päiväkodeista Sibelius-akatemiaan. Luokkarummut ovat löytäneet käyttäjiä jo 14 maasta. Ulkomaan markkinoilla suurin haaste itse Luokkarummussa on kuluvien, vaihdettavien osien käyttöikä ja bassopedaalin ominaisuudet. Tämän hankkeen tarkoituksena on virittää Luokkarummut vientikuntoon suunnittelemalla kokonaan uusi Luokkarumpumalli, jossa kiinnitetään huomiota ergonomiaan, soitettavuuteen, kestävyyteen ja kierrätettävien materiaalien käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439487","2021FI16FFPR001_A91625","CLT-log elementing growth development project","CLT-hirren elementoinnin kasvukehityshanke","Finland","13/12/2024","30/06/2025",60,18698,"EUR",11219,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434661","64.179870270508,29.673590790873",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Timber Frame Oy is planning and implementing a development project involving the development of the elementing of unsettled PROLOG CLT logs (CLT, Cross Laminated Timber, cross-laminated wood panel layer board), i.e. the development of the elementing of logs made of cross-laminated wood panel layers. The project focuses on technical and customer-oriented solutions for elementing. The project does not focus on CLT logs, but specifically on the elementing of CLT logs. The project develops elementing solutions from several angles so that they can be put into practice in a customer-oriented manner after the project. The development work will result in a log elementing solution around CLT. In addition, the development work will likely result in structural interfaces that can be integrated into other solutions, taking into account, for example, the maintenance and life cycle sustainability perspective. The desired result is that we will achieve export growth and a globally unique CLT-log elementing solution in a market where CLT has been developed but there is no elementing of CLT-log yet. The project will naturally lead to internationalization and increased turnover.","Timber Frame Oy suunnittelee ja toteuttaa kehityshankkeen, johon liittyy laskeutumattoman PROLOG CLT-hirren (CLT, Cross Laminated Timber, ristiinliimattu puulevykerroslevy) elementoinnin kehittämiseen eli ristiinliimatuista puulevykerroksista valmistettujen hirsien elementoinnin kehittämiseen. Hankkeessa keskitytään elementoinnin teknisiin ja asiakaslähtöisiin ratkaisuihin. Hanke ei keskity CLT-hirteen vaan nimenomaan CLT-hirren elementointiin. Hankkeessa kehitetään elementoinnin ratkaisuja useista tulokulmista niin, että niitä voidaan hankkeen jälkeen asiakaslähtöisesti viedä käytäntöön. Kehitystyön tuloksena syntyy hirsielementoinnin ratkaisu CLT-hirren ympärille. Lisäksi kehitystyön tuloksena syntyy todennäköisesti muihin ratkaisuihin integroituvia rakenteiden rajapintoja huomioiden mm. kunnossapidon ja elinkaarikestävyyden näkökulma. Tavoiteltava tulos on, että pääsemme viennin kasvuun ja globaalisti ainutlaatuiseen CLT-hirren elementoinnin ratkaisuun markkinoilla, jossa CLT:tä on kehitetty mutta ei vielä lainkaan CLT-hirrenn elementointia. Hanke johtaa luonnollisesti kansainvälistymisen ja liikevaihdon kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439736","2021FI16FFPR001_A91874","Balancing capacity market forecast project","Sähkön reservin kapasiteettimarkkinaennusteprojekti","Finland","01/06/2025","31/05/2026",60,49586,"EUR",29752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434844","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the project is to produce forecasts of the price of up- and down-scaling products in the aFRR and mFRR capacity markets in the electricity market for one day ahead in Finland, and to enable further development for expansion to other Nordic bidding areas. The project's forecasts can also be sold to international operators with production or consumption in Finland. The aim is to help electricity market participants to make better offers to the different electricity markets, including the above-mentioned markets, which are the actual markets covered by the forecasts. This will improve the efficiency of existing electricity generation and consumption resources, contributing to a green transition, among other things.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa ennusteita sähkömarkkinoiden aFRR ja mFRR-kapasiteettimarkkinan ylös- ja alassäätö-tuotteiden hinnasta yhden vuorokauden eteenpäin Suomessa, ja mahdollistaa jatkokehityksenä laajentuminen muille pohjoismaisille tarjousalueille. Hankkeessa tuotettavat ennusteet voidaan myydä myös kansainvälisille toimijoille, joilla on tuotantoa tai kulutusta Suomessa. Tarkoituksena on auttaa sähkömarkkinatoimijoita tekemään parempia tarjouksia eri sähkömarkkinoille mukaan lukien yllämainitut markkinat, joita varsinaiset ennusteet koskevat. Tämä tehostaa nykyisten sähköntuotanto- ja kulutusresurssien käyttöä edistäen mm. vihreää siirtymää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442880","2021FI16FFPR001_S31455","KaakkoAct - Transforming Foresight into Action","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,167134,"EUR",100280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The KaakkoAct - Transforming Foresight into Action project focuses on the utilization of foresight knowledge and the development of organizations' strategic foresight, strengthening network cooperation and supporting regional vitality. The main goal of the project is to strengthen the vitality of Southeast Finland and the functionality of the labor market by developing the strategic foresight of the region's companies, educational institutions and the public sector. The project aims to support the forecasting of the region's future skills needs, to improve the relationship between experts and jobs, and to increase cooperation between operators in the region. The goal of the project is to integrate foresight knowledge more closely into decision-making, so that organizations can better prepare for changes in the economy, working life and education. KaakkoAct brings together actors from Kymenlaakso, South Karelia and Southern Savonia to build a common vision of the future and develop operating models that respond to the region's special challenges, such as population decline and labor shortages. The following actions are implemented in the project: 1. Strengthening the foresight expertise of companies and educational institutions and increasing cooperation in order to utilize foresight knowledge. 2. Creation of common situational and future images, and developing solutions on the basis of them to strengthen regional vitality. 3. Development of scalable and replicable operating models that support long-term regional development and continuous strategic foresight. 4. National sharing of operating models and developed measures. As a result of the project, predictive information becomes a key part of regional decision-making, and it strengthens the region's economic sustainability in the long term. The project supports Southeastern Finland's companies and educational institutions to meet future skills needs, future-building innovation activities, and at the same time creates supra-provincial cooperation to support regional development.","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi -hanke keskittyy ennakointitiedon hyödyntämiseen ja organisaatioiden strategisen ennakoinnin kehittämiseen, verkostoyhteistyön vahvistamiseen sekä alueellisen elinvoiman tukemiseen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kaakkois-Suomen elinvoimaisuutta ja työmarkkinoiden toimivuutta kehittämällä alueen yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin strategista ennakointia. Hanke pyrkii tukemaan alueen tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointia, parantamaan osaajien ja työpaikkojen kohtaantoa sekä lisäämään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on integroida ennakointitieto tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, jotta organisaatiot voivat paremmin varautua talouden, työelämän ja koulutuksen muutoksiin. KaakkoAct tuo yhteen Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon toimijat rakentamaan yhteistä tulevaisuuskuvaa ja kehittämään toimintamalleja, jotka vastaavat alueen erityisiin haasteisiin, kuten väestön vähenemiseen ja työvoimapulaan. Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen ennakointitiedon hyödyntämiseksi. 2. Yhteisten tilanne- ja tulevaisuuskuvien luominen, joiden pohjalta kehitetään alueellisia elinvoimaa vahvistavia ratkaisuja. 3. Skaalattavien ja monistettavien toimintamallien kehittäminen, jotka tukevat pitkäjänteistä aluekehitystä ja jatkuvaa strategista ennakointia. 4. Toimintamallien ja kehitettyjen toimien valtakunnallinen jakaminen. Hankkeen tuloksena ennakointitiedosta tulee keskeinen osa alueellista päätöksentekoa sekä erilaisten organisaatioiden arkea, ja se vahvistaa alueen taloudellista kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Hankkeella tuetaan Kaakkois-Suomen yrityksiä ja oppilaitoksia vastaamaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tulevaisuutta rakentavaa innovaatiotoimintaa sekä samalla luodaan ylimaakunnallista yhteistyötä aluekehityksen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436200","2021FI16FFPR001_A80242","VALUE - Urban Foresight in Vantaa","VALUE - Vantaan alueellinen ennakointimalli","Finland","01/02/2023","31/07/2025",40,112215,"EUR",44886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The production and utilization of future information, systematic foresight and an innovation platform supporting the co-operation of key actors based on this are particularly important development priorities for the City of Vantaa. The challenges of the future are typically international, and as a result of global economic interdependence and networking, the city of Vantaa is facing these international challenges particularly strongly. Big global megatrends are an opportunity for Vantaa's vitality. For example, the restructuring of industries to become more information and automation-intensive and the growth of e-commerce create new opportunities for Vantaa's industries. Green and digital transition offer great potential for production- and logistics-intensive companies in Vantaa to make their business more competitive. The aim of the project is to create a network-based regional foresight operating model, the task of which is to support both the renewal and competitiveness of companies operating in the Vantaa area. The project implements a set of operating models for a regional forecasting system and a technological platform that collects and shares forecasting information and enables the utilization of artificial intelligence in data collection and sharing. Thematically, foresight addresses the green transition, technological and digital developments, preparedness for cyber threats, and competence needs. In order to utilize foresight information at the company level, the project will develop its own operating models and service products. These will be piloted with 5 companies that have previously agreed to the project and the project will be further expanded to 25 companies. A total of 250 companies in the region participate in the collection and dissemination of forecast data. The regional foresight system created in the project will be consolidated as an integral part of the City of Vantaa's decision-making and vitality ecosystem. The operating model for regional foresight will also be integrated into the future Learning Campus in Vantaa, so that the cooperation and operating model developed in the projects can be rooted as part of the permanent activities around the Capacity Campus Vantaa.","Tulevaisuustiedon tuottaminen ja hyödyntäminen, systemaattinen ennakointi ja tähän pohjautuva avaintoimijoiden yhteistyötä tukeva innovaatioalusta ovat erityisen tärkeitä kehittämisen painopisteitä Vantaan kaupungille. Tulevaisuuden haasteet ovat tyypillisesti kansainvälisiä ja globaalin taloudellisen keskinäisriippuvuuden ja verkostoitumisen seurauksena ne ulottuvat laajalle, ja Vantaan kaupunki kohtaa nämä kansainväliset haasteet erityisen voimakkaina. Isot globaalit megatrendit ovat mahdollisuus Vantaan elinvoimalle. Toimialojen rakennemuutos esimerkiksi tieto- ja automaatiointensiivisemmäksi sekä verkkokaupan kasvu luovat uusia mahdollisuuksia Vantaan elinkeinoille. Vihreä ja digitaalinen siirtymä tarjoavat ison potentiaalin tuotanto- ja logistiikkavaltaisille vantaalaisille yrityksille liiketoiminnan muuttamiseksi entistä kilpailukykyisemmäksi. Hankkeen tavoitteena on luoda verkostomaisesti toimiva alueellisen ennakoinnin toimintamalli, jonka tehtävänä on tukea Vantaan alueella toimivien yritysten uudistumis- ja kilpailukykyä. Hankkeessa toteutetaan alueellisen ennakoinnin toimintamallin kokonaisuus sekä teknologinen alusta, joka kokoaa ja jakaa ennakointitietoa sekä mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen tiedon keruussa ja jakamisessa. Temaattisesti ennakointi käsittelee vihreää siirtymää, teknologiseen ja digitaaliseen kehitykseen sekä kyberuhkiin varautumista ja osaamisen ennakointia. Ennakointitiedon hyödyntämiseen yritystasoisesti hankkeessa kehitetään omat toimintamallit ja palvelutuotteet. Näitä pilotoidaan 5:n hankkeeseen etukäteen lupautuneen yrityksen kanssa ja laajennetaan hankkeessa edelleen 25 yritykseen. Ennakointitiedon keruuseen ja levittämiseen osallistuu yhteensä 250 alueen yritystä. Hankkeessa luotava alueellisen ennakoinnin toimintamalli vakiinnutetaan kiinteäksi osaksi Vantaan kaupungin päätöksenteon ja elinvoimavoimaekosysteemiä. Alueellisen ennakoinnin toimintamalli liitetään myös osaksi Vantaan tulevaa Oppimiskampusta, jotta hankkeissa kehitetty yhteistyö- ja toimintamalli saadaan juurrutettua osaksi pysyvää oppimiskampuksen ympärille muodostuvaa toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439926","2021FI16FFPR001_J10051","Increasing production capacity for FPC products","Taipuisien piirilevyjen valmistuskapasiteetin lisääminen","Finland","01/06/2023","31/12/2024",70,335879,"EUR",235115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434984","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ultraprint Ltd. is investing to new production lines while demand is growing. Company's revenue has increased app. 80% between years 2019 and 2022. According customers forecast increase of revunue is expected to continue increasing and this requires company to add new production capacity while current capacity is not enough.","Ultraprint Oy investoi uusiin tuotantolinjoihin kapasiteetin lisäämiseksi kysynnän kasvun vuoksi. Yrityksen liikevaihto on kasvanut noin 80% vuosien 2019 ja 2022 välillä. Asiakkaiden ennusteiden pohjalta liikevaihdon odotetaan jatkavan kasvua ja tämän vuoksi nykyinen tuotantokapasiteetti ei ole riittävä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440631","2021FI16FFPR001_J10757","Pohjois-Savo Energy Master Plan","Pohjois-Savon Energia Masterplan","Finland","01/05/2024","07/06/2026",70,463569,"EUR",324498,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433059","62.279085526441,28.244308160439",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","For the province of North Savo, it is necessary to find out the boundary conditions for production, conservation and distribution related to new forms of energy, especially hydrogen economy, energy cycle and solar and wind energy, placement criteria for cost-effective energy production and regional utilization of energy, and the regional effects of increasing decentralized energy production. The goal of the project is to promote the utilization of versatile renewable energy sources and investments in North Savo based on a wide-ranging energy map and plan. The goal is to support the start of new investments and arouse investors' interest in the area's potential, as well as to support the start of concrete investment projects. The goal is to find and enable renewable energy production centers that enable energy-intensive industries to transform into sustainable energy users and the location of new energy-intensive industries in these areas. The aim of the activity is also to enable the development of hydrogen production and the expansion of the distribution network in eastern Finland to support local, regional and national security of energy supply. Through the hydrogen distribution network, it is possible to connect eastern Finland to the European renewable energy network. The work to be done consists of several parts. During the project, an energy map of Pohjois Savo will be implemented, which will bring together existing information on solar and wind power potential (North Savo association, implemented by FCG), biogas production, and LUT's survey of the hydrogen valleys of Etelä Savo and Pohjois Savo. In the energy report section, the main points of existing reports on solar, wind, biogas and hydrogen production potential are brought together. The report presents the challenges and boundary conditions of these energy production methods. The most important task of the survey work is to further refine the most potential renewable energy production areas into sites of interest to investors. A provincial marketing and communication plan aimed at renewable energy investments will be prepared, which will be actively put into practice during the project. The energy map, energy survey and marketing and communication plan form the energy road map of Pohjois-Savo. The project involves business contact and stakeholder cooperation. Business cooperation seeks investment targets and willingness to promote energy investments in the region. In the project, close cooperation is carried out with local municipalities and other actors, and regional advocacy is carried out. As a result of the project, an energy road map for Pohjois-Savo and Pieksämäki will be created, which will support the placement of renewable energy investments in the region.","Pohjois-Savon maakunnan osalta on tarpeen selvittää uusiin energiamuotoihin, erityisesti vetytalouteen, energian kiertoon sekä aurinko- ja tuulienergiaan, liittyviä tuottamisen, säilyttämisen ja jakamisen alueidenkäytöllisiä reunaehtoja, sijoittelukriteeristöä kustannustehokkaaseen energiantuotantoon ja energian alueelliseen hyödyntämiseen sekä lisääntyvän hajautetun energiantuotannon alueellisia vaikutuksia. Hankkeen tavoitteena on laaja-alaisen energiakartan ja suunnitelman pohjalta edistää monipuolisesti uusiutuvien energianlähteiden hyödyntämistä ja investointeja Pohjois-Savossa. Tavoitteena on tukea uusien investointien käynnistymistä ja investoijien mielenkiinnon herättämistä alueen potentiaaleja kohtaan, sekä tukea konkreettisten investointihankkeiden käynnistymistä. Tavoitteena on löytää ja mahdollistaa uusiutuvan energian tuotannonkeskittymiä, jotka mahdollistavat energiaintensiivisen teollisuuden muuttumisen kestävän energian käyttäjiksi sekä uuden energiaintensiivisen teollisuuden sijoittumisen näille alueille. Toiminnan tavoitteena on myös mahdollistaa vedyntuotannon rakentumista sekä jakeluverkosto laajentumista itäiseen Suomeen tukemaan paikallista, seudullista ja valtakunnallista energiahuoltovarmuutta. Vedyn jakeluverkoston kautta itäinen Suomi on mahdollista kytkeä osaksi Euroopan uusiutuvan energian verkostoa. Tehtävä työ koostuu useasta osasta. Hankkeen aikana toteutetaan Pohjois-Savon energiakartta, jossa kootaan yhteen olemassa oleva tieto aurinko- ja tuulivoimapotentiaalista (Pohjois-Savon liitto, toteuttajana FCG), biokaasun tuotannosta sekä LUT:n Etelä-Savon ja Pohjois-Savon vetylaaksoselvityksestä. Energiaselvitysosuudessa kootaan yhteen olemassa olevien selvitysten pääkohdat aurinko-, tuuli-, biokaasu ja vedyntuotantopotentiaalista. Selvityksessä esitetään näiden energiantuotantotapojen haasteet ja reunaehdot. Selvitystyön tärkeimpänä tehtävänä on jatkojalostaa potentiaalisimmat uusiutuvan energian tuotantoalueet investoreita kiinnostaviksi kohteiksi. Laaditaan maakunnallinen uusiutuvan energian investointeihin tähtäävä markkinointi- ja viestintäsuunnitelma, jota viedään aktiivisesti käytäntöön hankkeen aikana. Energiakartasta, energiaselvityksestä ja markkinointi- ja viestintäsuunnitelmasta muodostuu Pohjois-Savon energiatiekartta. Hankkeessa toteutetaan yrityskontaktointia ja sidosryhmäyhteistyötä. Yritysyhteistyössä haetaan investointikohteita ja -halukkuutta alueen energiainvestointien edistämiseksi. Hankkessa tehdään tiivistä yhteistyötä paikallisten kunta- ja muiden toimijoiden kanssa sekä toteutetaan alueellista edunvalvontaa. Hankkeen tuloksena syntyy Pohjois-Savon ja Pieksämäen energiatiekartta, joka tukee uusiutuvan energian investointien sijoittumista alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438430","2021FI16FFPR001_A90541","Business customers and the Baltics bring a new flow to Evo Nature's everyday life","Bisnesasiakkaista ja Baltiasta uutta virtaa Evon Luonnon arkeen","Finland","01/10/2022","01/11/2024",60,89996,"EUR",53998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433751","60.9183675,24.638554",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Expanding Evo Nature Ltd's Peace and Privacy accommodation concept to B2B customers and the Baltic market.","Evon Luonto Oy:n omarauhaisen majoituskonseptin laajentaminen B2B-asiakkaille ja Baltian markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435991","2021FI16FFPR001_A80033","Platforms for knowledge-based innovations","Tietoon perustuvan innovaation alustat (TIA)","Finland","01/05/2023","28/02/2025",60,198769,"EUR",119261,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.0120888,25.4650773",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Knowledge-based innovation platforms are services targeted for companies. In these platforms foresight and market information are integrated as part of other business services together with co-creation and experiment services. Challenge based innovation events implemented with open innovation principles are not just one-time events - these become service packages which are easy to utilize by companies. Experiment and development environments form based on the needs from the business. Ecosystems in Oulu Innovation Alliance are developed by including business into the innovation activities.","Tietoon perustuvan innovaation alustat ovat yrityksille tarkoitettuja palveluita, joissa ennakointi- ja markkinatieto liitetään osaksi muita yrityspalveluita ja yhteiskehittämis- ja kokeilupalveluita. Avoimen innovaation periaatteiden mukaiset haastelähtöiset innovaatiotapahtumat eivät jää yksittäisiksi tapahtumiksi, vaan niiden ympärille muodostuu palvelukokonaisuuksia, joita yritysten on helppo käyttää. Kokeilu- ja kehittämisympäristöt muotoutuvat yritysten tarpeiden perusteella. Osallistamalla yrityksiä innovaatiotoimintaan kehitetään Oulun Innovaatioallianssin ekosysteemejä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438450","2021FI16FFPR001_A90561","New food factory","Uusi ruokatehdas","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,3796100,"EUR",2277660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433771","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to build new, modern and energy-efficient production facilities for Kasvis Galleria. The new facilities enable continued growth and expansion of business. The new production facilities are designed to be climate-friendly and this will improve significantly the climate-friendliness of Kasvis Galleria's operations. Juustoportti Group has set emission reduction targets that international SBTi has approved as based on science and as part of Juustoportti Group Kasvis Galleria has also involved to reduce emissions to the assigned level. The new factory enable for Kasvis Galleria to reduce our emissions even more than the our original target is. Growth of our business creates new industrial jobs for Pohjois-Savo region and employs also indirectly via our subcontractors and customers.","Hankkeen päätavoite on rakentaa Kasvis Gallerialle uudet, nykyaikaiset ja energiatehokkaat tuotantotilat, jotka mahdollistavat kasvun jatkumisen ja toiminnan laajentamisen myös uusiin tuoteryhmiin. Uudet tuotantotilat on suunniteltu niin, että ne parantavat Kasvis Gallerian toiminnan ilmastoystävällisyyttä entisestään. Tehdasinvestoinnin kautta pystymme Kasvis Galleriassa saavuttamaan ja jopa ylittämään konsernimme asettamat kansaivälisen SBTi:n hyväksymät päästövähennystavoitteet. Toimintamme kasvu luo alueelle uusia teollisuuden työpaikkoja ja työllistää välillisesti myös alihankkijoidemme ja asiakasyritystemme kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440231","2021FI16FFPR001_J10356","Alternative sources of power for heavy transport vehicles in Lapland","Raskaan liikenteen vaihtoehtoiset käyttövoimat Lapissa","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,75681,"EUR",52977,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","65.726536533252,24.59520302053",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to strengthen the conditions for the development of alternative sources of power distribution infrastructure for heavy transport in the Lapland region. The changes in the operating environment in Europe and the challenges to responsible energy production also directly affect Finland's security of supply and increasing self-sufficient energy supply. The response of heavy transport vehicles to climate challenges and the increase in alternative power systems can enable a green shift in transport and also contribute to regional development and traction in Lapland. In transport logistics, the shift to low-carbon transport and the choice of vehicle power, such as hydrogen, bio- and synthetic gas, renewable diesel, will change and affect logistics chains in a holistic way. The heavy transport powertrain transition should be facilitated without reducing the competitiveness of the Lapland region. The goal of the project is to find out measures related to the planning of the heavy traffic distribution infrastructure, such as land use issues regarding the construction of the infrastructure, matters related to financing and subsidies, and the interests of companies in investing in the renewal of transport equipment in a direction with lower emissions. With the help of surveys and interviews carried out in the project, the needs and plans of existing operators are mapped. The project will provide an assessment of the need for alternative power terminals in the Lapland region, e.g. number, density and range of power sources.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa raskaan liikenteen vaihtoehtoisten käyttövoimien jakeluinfran kehittämisen edellytyksiä Lapin alueella. Euroopassa tapahtuneet muutokset toimintaympäristössä ja haasteet vastuulliseen energiantuotantoon vaikuttavat suorasti myös Suomen huoltovarmuuteen ja omavaraisen energiansaannin kasvattamiseen. Raskaan liikenteen vastaaminen ilmastohaasteisiin ja vaihtoehtoisten käyttövoimien lisääntyminen voi mahdollistaa liikenteen vihreän siirtymän ja vaikuttaa osaltaan myös Lapin aluekehitykseen ja veto- ja pitovoimaan. Kuljetuslogistiikassa vähähiiliseen liikennöintiin siirtyminen ja ajoneuvojen käyttövoiman, kuten vedyn, bio- ja synteettisen kaasun, uusiutuvan dieselin valitseminen muuttavat ja koskettavat logistiikkaketjuja kokonaisvaltaisesti. Raskaan liikenteen käyttövoimasiirtymää tulee helpottaa ilman, että Lapin maakunnan kilpailukyky heikkenee. Hankkeen tavoitteena on selvittää raskaan liikenteen jakeluinfran suunnitteluun liittyviä toimenpiteitä, kuten infran rakentamista koskevat maankäyttökysymykset, rahoitukseen ja avustuksiin liittyvät asiat sekä yritysten intressit investoida kuljetuskaluston uudistamista vähäpäästöisempään suuntaan. Hankkeessa toteutettavien kyselyiden, haastattelujen avulla kartoitetaan olemassa olevien toimijoiden tarpeita ja suunnitelmia. Hanke antaa arvion vaihtoehtoisten käyttövoiman terminaalien tarpeellisuudesta Lapin alueella esim. lukumäärä, tiheys ja käyttövoimien valikoima."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437923","2021FI16FFPR001_A90034","Prototyping of an automatic gripper","Automaattitarttujan prototyypin valmistus","Finland","02/05/2022","01/05/2023",60,25275,"EUR",15165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433276","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to build testing an automatic gripper designed for loading a sawn timber ship loaded by Huhtaware Oy. Huhtaware's automatic gripper grabs the cargo automatically, scans the ship's hold, tells you where the load should be lowered and unloads the cargo automatically. The gripper now enables automation of manual work and the transfer of human resources to more productive work. Loading with a gripper will be much more efficient and environmentally friendly than the current approach. In this project, a prototype gripper is to be brought to the point where the first tests can be made. Thus, at this stage, “intelligence” and sensor technology will not be brought into the prototype, but the gripper body, crane bracket and hydraulics will be manufactured, after which test lifts can be performed. The project will enable us to hire a part-time employee to assemble the grabber and move a project manager from our staff to manufacture the prototype. As a result of the project, we will be able to carry out test lifts, after which we will be able to start marketing the gripper and add the sensors, machine vision and intelligence we have already determined to the gripper. The goal is for us to be able to test the gripper in April 2023.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa testaus valmiiksi Huhtaware Oy:n patentoima sahatavaran laiva lastaukseen suunniteltu automaattitarttuja. Huhtawaren automaattitarttuja tarttuu lastiin automaattisesti, skannaa laivan ruuman, kertoo mihin kuorma tulisi laskea ja irrottaa lastin automaattisesti. Tarttuja mahdollistaa nykyisin käsin tehtävän työn automatisoimisen ja henkilöresurssien siirtämisen tuottavampaan työhön. Tarttujalla lastaaminen tulee olemaan nykyistä toimintatapaa huomattavasti tehokkaampaa ja ympäristöystävällisempää. Tässä hankkeessa tarttujan prototyyppi on tarkoitus saattaa siihen vaiheeseen, että ensimmäiset testinostot voidaan suorittaa. Tässä vaiheessa ei siis vielä tuoda prototyyppiin ”älyä” ja sensoriteknologiaa, vaan valmistetaan tarttujan runko, nosturikiinnike ja hydrauliikka, jonka jälkeen testinostoja pystytään suorittamaan. Hankkeen avulla pystymme palkkaamaan tarttujan kokoonpanoon osa-aikaisen työntekijän ja irrottamaan henkilökunnastamme projektipäällikön prototyypin valmistukseen. Hankkeen lopputuloksena päästään suorittamaan testinostot, jonka jälkeen voimme aloittaa tarttujan markkinoinnin sekä lisäämään tarttujaan valmiiksi selvittämämme sensorit, konenäön sekä älyn. Tavoitteena on, että pystyisimme testaamaan tarttujaa huhtikuussa 2023."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442999","2021FI16FFPR001_S31574","NOVA Youth Participation - Community Impact","NOVA - nuorten osallisuus ja yhteisön vaikuttavuus","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,102446,"EUR",61468,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435822","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main objective of the NOVA Youth Participation - Community Impact project is to support young people in challenging life situations in advancing their capability in life, studies, and employment. The goal is to build a client-centered, participatory service model tailored to the needs of young people, based on working methods that emphasize community impact and collaboration between different stakeholders. The project focuses on young people at risk of social exclusion in the Iisalmi region: - Young people in secondary education and TUVA (preparatory) education, whose studies have slowed down, are at risk of interruption, or have already been interrupted. - Compulsory education students aged 15-18, whose studies have been interrupted or who have been left without a study place - Recurrently or long-term unemployed young adults under 25 years old - NEET (Not in Education, Employment, or Training) youth who are outside the labor market and education system. The project aims to improve the identification and outreach of 16–25-year-olds at risk of social exclusion, utilize early identification tools, and break the negative cycle of unemployment and school dropout. A multidisciplinary network ensures that no young person falls through the gaps in the support system. Instead, each participant receives a personalized plan based on their individual situation, accompanied by an integrated service network. Additionally, the project emphasizes low-threshold interactions where young people are offered both individual and group-based guidance and peer support activities. Project measures are divided into three work packages, forming a comprehensive structure for developing a new service model based on client needs: WP 1: identifying the risk of social exclusion and mapping the root causes of NEET status. WP 2: Supporting young people in engaging with services. WP 3: Developing the service network and utilizing community impact strategies. The NOVA project is implemented in the Iisalmi region as a joint initiative by the City of Iisalmi, Ylä-Savo Vocational College (YSAO), and TOIMI Work Coaching Foundation. The participating youth are primarily from the Ylä-Savo region, but the project is also open to young people from other parts of Finland who have come to Iisalmi for secondary education. The project implementation period is September 1, 2025 – August 31, 2027.","NOVA nuorten osallisuus - yhteisön vaikuttavuus -hankkeen päätavoitteena on tukea haasteellisessa elämäntilanteessa olevan nuoren edistymistä oman elämän toimijuudessa, opinnoissa ja työllistymisessä. Tavoitteena on rakentaa nuoren tarpeisiin perustuva asiakaslähtöinen, osallistava palvelumalli, joka pohjautuu yhteisövaikuttavuuteen perustuviin työskentelymenetelmiin eri sidosryhmien kesken. Hankkeen kohderyhmänä ovat Iisalmen alueen syrjäytymisvaarassa olevat nuoret: - toisen asteen opinnoissa ja TUVA-opinnoissa olevat nuoret, joilla opintojen eteneminen on hidastunut, vaarassa keskeytyä tai keskeytyneet - oppivelvolliset 15-18 -vuotiaat, joiden opinnot ovat keskeytyneet tai ovat jääneet ilman opiskelupaikkaa - toistuvais- tai pitkäaikaistyöttömät alle 25-vuotiaat nuoret aikuiset - työvoiman ja koulutuksen ulkopuolella olevat NEET-nuoret. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään aiempaa tarkemmin tunnistamaan ja tavoittamaan syrjäytymisvaarassa olevat 16–25-vuotiaat nuoret, hyödyntämään varhaisen tunnistamisen työkaluja sekä katkaisemaan työttömyyden ja opintojen keskeytymisen negatiivinen kierre. Hankkeen moniammatillinen verkosto varmistaa, ettei nuori tipahda tukijärjestelmien väliin vaan saa yhden, omasta tilanteestaan lähtevän suunnitelman ja siihen nivoutuvan palveluverkoston. Lisäksi hanke painottaa matalan kynnyksen kohtaamisia, joissa nuorille tarjotaan niin yksilö- kuin ryhmämuotoisia ohjaus- ja vertaistoimintoja. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin, jotka muodostavat kokonaisuuden uuden asiakastarpeisen palvelumallin rakentumiseen: TP 1 Syrjäytymisvaaran tunnistaminen ja NEET-taustasyiden kartoitus TP 2 Nuoren tukeminen palveluihin kiinnittymiseksi TP 3 Yhteisövaikuttavuuden hyödyntäminen verkostotoiminnan kehittämisessä. NOVA-hanke toteutetaan Iisalmen alueella ryhmähankkeena, jonka toteuttavat Iisalmen kaupunki, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä YSAO ja TOIMI-työvalmennussäätiö sr. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat pääasiassa kotoisin Ylä-Savon alueelta ja lisäksi hankkeen toimenpiteisiin voi osallistua Iisalmeen eri puolilta Suomea toisen asteen tutkintoa opiskelemaan tulleita nuoria. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2025-31.8.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442536","2021FI16FFPR001_S31110","Kareva - Enhancing International Recruitment Readiness","Kareva - Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,49605,"EUR",29763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435879","60.543862533024,26.904226712356",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Kareva project aims to improve the readiness and capabilities of companies in the Kymenlaakso region to recruit and integrate international talent. By addressing the challenges and barriers related to hiring immigrants, the project seeks to create a more inclusive and diverse workforce. There is a significant need in Kymenlaakso to improve the conditions for international recruitment and diversity in companies. The integration of immigrants into the labor market is slow, and companies face challenges in finding skilled labor. The Kareva project introduces innovative solutions and new operational models that have not been previously tested in the area. Planned large investment projects in the region require skilled labor that the local workforce cannot meet. The Kareva project addresses this need by developing services and training programs that support international recruitment and integration. Diversity and international recruitment are crucial for maintaining Kymenlaakso's economic competitiveness and vitality. In the past decade, attitudes towards diversity have become more positive, and companies that invest in diversity perform better economically. Project Actions: - Survey: Identify the skill needs and support requirements for international recruitment through company-specific interviews. - Training: Develop and pilot training programs to support diversity and international recruitment in companies. - Employment Trials: Innovate and implement flexible employment solutions considering existing service offerings. - Support Model: Create a support model for workplaces post-international recruitment. - Integration Services: Enhance guidance and counseling services for immigrants. - Process Model: Develop and pilot processes for pre-departure training and recognition of skills. - Future Workshop: Organize the Kymenlaakso Future Workshop 2025 and develop actions based on its results. During the project, a comprehensive survey of the needs of local companies will be conducted. Training programs and support models will be developed and piloted, employment trials will be implemented, integration services will be improved, and the Kymenlaakso Future Workshop 2025 will be organized. The primary beneficiaries are Kymenlaakso companies, immigrants, and local authorities. In the long term, the Kareva project will improve the readiness of Kymenlaakso companies for international recruitment and multicultural work environments, increasing workforce diversity and economic competitiveness. The training and support programs developed will remain as permanent practices that support continuous business development. Networking and cooperation between different actors will strengthen, enhancing the region's ability to coordinate and implement joint projects. The project will promote the permanent settlement of immigrants in the region, supporting Kymenlaakso's population development and reducing out-migration. Improved services and clear operational models will increase the participation of immigrants in the local community and labor market.","Kareva – Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet -hankkeen tavoitteena on parantaa Kymenlaakson yritysten valmiuksia rekrytoida ja integroida kansainvälisiä osaajia sekä edistää työyhteisöjen monimuotoisuutta ja maahanmuuttajien kotoutumista ja integroitumista Kymenlaakson alueelle. Kymenlaakson alueella on merkittävä tarve parantaa kansainvälisen rekrytoinnin ja monimuotoisuuden edellytyksiä yrityksissä. Maahanmuuttajien integrointi työmarkkinoille on hidasta, ja yritykset kohtaavat haasteita osaavan työvoiman löytämisessä. Kareva-hanke tuo innovatiivisia ratkaisuja ja uusia toimintamalleja, joita ei ole aiemmin kokeiltu alueella. Alueelle suunnitellut suuret investointihankkeet edellyttävät osaavaa työvoimaa, jota paikallinen työvoima ei riitä täyttämään. Kareva-hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä palveluita ja valmennuksia, jotka tukevat kansainvälisten osaajien rekrytointia ja kotoutumista. Monimuotoisuus ja kansainvälinen rekrytointi ovat avainasemassa Kymenlaakson taloudellisen kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden ylläpitämisessä. Viimeisen vuosikymmenen aikana suhtautuminen monimuotoisuuteen on muuttunut myönteisemmäksi, ja yritykset, jotka panostavat monimuotoisuuteen, menestyvät taloudellisesti muita paremmin. Hankkeen toimenpiteet - Kartoitus: Alueen yritysten osaamistarpeiden ja kv-rekrytoinnin tukitarpeet kartoitetaan yrityskohtaisissa haastatteluissa. - Valmennus: Monimuotoisuutta ja kansainvälistä rekrytointia tukevien valmennusten kehittäminen ja pilotointi yrityksille. - Työllistämiskokeilut: Ketterien, uudenlaisten työllistymisratkaisujen ideointi ja toteutus, huomioiden olemassaoleva palvelutarjonta. - Työyhteisöjen tukimalli: Tukimallin luominen kv-rekrytoinnin jälkeen. - Kotoutumispalvelut: Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalveluiden kehittäminen. - Kymenlaakson kansainvälisen rekrytoinnin prosessimalli: Lähtömaakoulutusten ja osaamisen tunnistamisen prosessien kehittäminen ja pilotointi. - Tulevaisuusverstas: Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuman järjestäminen ja sen tulosten pohjalta kehitettävät toimet. Hankkeen aikana tuotetaan kattava kartoitus alueen yritysten tarpeista, kehitetään ja pilotoidaan valmennusohjelmia ja tukimalleja, toteutetaan työllistämiskokeiluja, parannetaan kotoutumispalveluita ja järjestetään Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuma. Kohderyhmänä ovat Kymenlaakson yritykset, maahanmuuttajat ja paikalliset viranomaiset Hankkeen pitkäaikaisina vaikutuksina Kymenlaakson alueen yritysten valmiudet kansainvälisessä rekrytoinnissa ja monikulttuurisessa työympäristössä paranevat, mikä lisää työvoiman monimuotoisuutta ja taloudellista kilpailukykyä. Kehitetyt koulutus- ja valmennusohjelmat jäävät pysyviksi käytännöiksi, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehitystä. Verkostoituminen ja yhteistyö eri toimijoiden välillä vahvistuvat, mikä parantaa alueen kykyä koordinoida ja toteuttaa yhteisiä projekteja. Hanke edistää maahanmuuttajien pysyvää asettautumista alueelle, tukien näin Kymenlaakson väestönkehitystä ja vähentäen alueelta poismuuttoa. Parantuneet palvelut ja selkeät toimintamallit lisäävät maahanmuuttajien osallistumista paikalliseen yhteisöön ja työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437285","2021FI16FFPR001_A81328","Seinäjoki Eco-Innovation Hub - EKOISTAMO: Unleashing the Potential of Student and Entrepreneur Cooperation to Drive Green Smart Growth","Seinäjoki EkoInnovaatiokeskus - EKOISTAMO: Opiskelijoiden ja yrittäjien yhteistyön potentiaalin mobilisointi vihreän älykkään kasvun edistämiseksi","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,14289,"EUR",8573,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Seinäjoki Eco-Innovation Hub, also known as EKOISTAMO, is designed to promote Smart Green Growth in Seinäjoki by developing higher education activities and integrating them into the local development cooperation network. The project focuses on Special Interest Group (SIG) activities, initially mobilizing higher education students to brainstorm and develop ideas within the Smart Green Growth frame-work, particularly focusing on the theme of Smart Industry Renewal in conjunction with the eMobilityHUB co-project and its business network. Alongside SIG activities, cluster activities will be initiated, bringing together students and local companies for collaborative idea generation and the expansion of business networks. The SIG and cluster activities form the core of EKOISTAMO, providing a dynamic environment for the development of smart, renewing industry. This initiative will enhance higher education activities. Additionally, the project will utilize the student entrepreneurship support models of SeAMK's Y-Zone, such as Camp Noste. EKOISTAMO also has the potential to integrate into Into Seinäjoki's Skaalaamo, which serves as an incubator for student cooperative entrepreneurs, entrepreneurs and local businesses. The aim is to strengthen collaboration between students and businesses, increase research and development activities, and promote sustainable development. The project also seeks to internationalize businesses in the Seinäjoki area and create networks with international students and professionals living in Seinäjoki. This is seen as a significant growth opportunity both domestically and internationally. In the long term, EKOISTAMO will establish permanent structures to support Smart Green Growth in Seinäjoki. The project's outcomes and experiences will be leveraged in ongoing collaboration with regional stakeholders, supporting the city's sustainable development and economic growth. This project is designed to address the challenges outlined in Seinäjoki's ecosystem agreement, the South Ostrobothnia Regional Strategy \"Huomisen Lakeus,\" the Smart Specialization Strategy, the EU Green Deal, and the ambitious goals set by the Finnish government, as well as the principles of Seinäjoki University of Applied Sciences' Sustainable Development Program. The EKOISTAMO initiative offers an innovative and higher education-driven approach to integrating education, research, and business activities to pro-mote Smart Green Growth with a focus on Smart Industry Renewal, creating sustainable solutions and business opportunities in the process. The project will launch EKOISTAMO, a collaborative development network, which will initiate and pilot the SIG (Special Interest Group) activities developed at the university. Alongside this, cluster activities will be established to connect students and companies. These initiatives will be piloted in collaboration with Haaga-Helia under the Seinäjoki eMobilityHUB theme. Feedback will be collected from the pilots to further develop the operational plan of the EKOISTAMO collaborative development network. The activities will be bilingual (Finnish-English).","Seinäjoen EkoInnovaatiokeskus eli EKOISTAMO on suunniteltu edistämään Älykästä vihreää kasvua Seinäjoella korkeakoulutoimintaa kehittäen ja verkottaen sitä osaksi seinäjokista kehittämisyhteistyöverkostoa. Hanke keskittyy SIG-toimintaan (Special Interest Group), joka mobilisoi korkeakouluopiskelijat muodostamaan erityisiä kiinnostuksen kohteita ja kehittämään yhdessä ideoita Älykkään vihreän kasvun painopisteiden mukaisesti. SIG-toiminnan tarkoituksena on koota opiskelijaryhmä, jossa he sparraavat ja kehittävät teollisuuden ja vihreän siirtymän aiheita itsenäisesti, yhdessä ja ohjatusti. Hankkeessa SIG-toiminta keskittyy erityisesti Seinäjoki eMobilityHUB -teemoihin ja sen yritysverkostoon. SIG-toiminnan rinnalle käynnistetään klusteritoiminta, joka yhdistää opiskelijat ja paikalliset yritykset yhteisen ideoinnin ja yritysverkostojen laajentamisen äärelle. SIG- ja klusteritoiminta muodostavat EKOISTAMON ytimen, joka tarjoaa dynaamisen ympäristön älykkään uudistuvan teollisuuden kehittämiseen. Tämä kehittää korkeakoulutoimintaa. Osana olemassa olevaa toimintaa hyödynnetään myös Seinäjoen ammattikorkeakoulun Y-Zonen opiskelijayrittäjyyden tuen toimintamalleja, esimerkkinä Camp Noste. EKOISTAMOn on mahdollista integroitua lisäksi osaksi Into Seinäjoen Skaalaamoa, joka toimii edelleen kasvualustana opiskelijaosuuskuntayrittäjille, yrittäjille ja paikallisille yrityksille. Tarkoituksena on vahvistaa opiskelijoiden ja yritysten välistä yhteistyötä, lisätä TKI-toimintaa ja edistää kestävää kehitystä. Hankkeen kautta pyritään myös kansainvälistämään Seinäjoen alueen yrityksiä ja luomaan verkostoja Seinäjoella asuvien kansainvälisten opiskelijoiden ja osaajien kanssa. Tämä nähdään merkittävänä mahdollisuutena kasvuun sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä EKOISTAMO luo pysyviä rakenteita Älykkään vihreän kasvun tueksi Seinäjoella. Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään jatkuvassa yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa, mikä tukee kaupungin kestävää kehitystä ja taloudellista kasvua. Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan Seinäjoen ekosysteemisopimuksen, Etelä-Pohjanmaan liiton maakunta-strategian ”Huomisen Lakeus” ja Älykkään erikoistumisen strategian sekä EU:n Green Dealin ja Suomen hallituksen asettamien tavoitteiden haasteisiin ja Seinäjoen Ammattikorkeakoulun kestävän kehityksen ohjelman periaatteisiin. Hankkeessa lanseerattava EKOISTAMO tarjoaa innovatiivisen ja korkeakouluvetoisen lähestymistavan yhdistää koulutus-, tutkimus- ja yritystoimintaa Älykkään vihreän kasvun painopisteen, älykkäästi uudistuvan teollisuuden, edistämiseksi luoden samalla kestäviä ratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa lanseerataan EKOISTAMO, yhteiskehittämisverkosto, jonka toimintoina käynnistetään ja pilotoidaan korkeakoulussa kehitettävä opiskelijoiden SIG-toiminta, ja sen rinnalle opiskelijat ja yritykset yhdistävä klusteritoiminta. Nämä pilotoidaan yhteistyössä Haaga-Helian kanssa Seinäjoki eMobilityHUB -teemassa. Piloteista kerätään palautetta, minkä perusteella EKOISTAMOn yhteiskehittämisverkoston toimintasuunnitelmaa kehitetään edelleen. Toiminta on kaksikielistä (suomi-englanti)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438619","2021FI16FFPR001_A90730","PRODUCTIVITY, COMPETITIVENESS AND GROWTH","TUOTTAVUUS, KILPAILUKYKY JA KASVU","Finland","01/09/2022","31/03/2024",60,26811,"EUR",16087,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433934","61.1252822,28.448043",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Ilmastointiasennus Partanen's goal with the project is to strengthen its position and competitiveness in the market by developing operational productivity. Improving productivity means both cost-effectiveness and strengthening the value created for the customer by developing the content and quality of services and renewing service concepts. In addition, Partanen's strategy and management system will be renewed, and a functional performance bonus system will be designed and implemented.","Ilmastointiasennus Partasen tavoitteena on hankkeen avulla vahvistaa asemaansa ja kilpailukykyä markkinoilla kehittämällä toiminnan tuottavuutta. Tuottavuuden parantaminen merkitsee sekä kustannustehokkuutta että asiakkaalle muodostuvan arvon vahvistamista kehittämällä palvelujen sisältöä ja laatua sekä uudistamalla palvelukonsepteja. Samalla yrityksen strategia ja johtamisjärjestelmä uudistetaan sekä suunnitellaan ja toteutetaan toimiva tulospalkkiojärjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440932","2021FI16FFPR001_J11058","AI-driven Digital Car Trading Solution","Tekoälypohjainen Digitaalisen Automyynnin Ratkaisu","Finland","27/12/2023","30/04/2025",70,77551,"EUR",54286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435399","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project develops and productises an AI based Car Dealer's Webshop-solution. Product enables fully digital and AI assisted car sales for the car dealers. The project also makes a market study for the developed product and creates a marketing strategy for the product based on the market study that is part of the project.","Projektissa kehitetään ja tuotteistetaan autoliikkeille soveltuva tekoälyyn pohjautuva Smilee CarWebshop-tuote. Tuote mahdollistaa täysin digitaalisen tekoälyavusteisen automyynnin autokaupoille ja ostamisen kuluttajille. Hankkeessa tehdään tuotteen kehittämisen lisäksi markkinaselvitys kyseiselle palvelutuotteelle sekä luodaan tuotteen markkinointistrategia pohjautuen hankkeessa tehtävään markkinaselvitykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442425","2021FI16FFPR001_S30999","Production kitchens and catering - KetCat","Ammattikeittiöt ja catering - KetCat","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,246648,"EUR",147989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Professional kitchens and catering is one of the most physically demanding work environments. In addition to physical stress, they are often associated with cognitive and organisational stress, which often contribute to exacerbating physical stress: in a hurry, working postures and the use of assistive devices are often not given enough attention. As a result of this significant workload, sick leave and sickness absence rates in the professional catering and catering sector are significantly higher than in most other sectors. The sector is heavily female-dominated and increasingly employs immigrants. Another challenge identified is the low work efficiency in professional kitchens and catering. Although automation has been introduced in kitchens, productivity gains have not come close to those achieved in other sectors, such as engineering. This is partly due to the stress factors and absenteeism due to sickness already mentioned, but previous projects have also shown that the full potential of automation, even where it is available, is not being exploited. The potential of new, smarter equipment and solutions is not recognised and their potential is not integrated into more efficient processes. Based on previous professional kitchen projects, literature and background interviews, we have identified cross-factor process improvement as a key challenge for creating both truly more ergonomic and more efficient operating models. Ergonomics as such, especially in professional kitchens, has been much studied, with good measurement practices and task-specific recommendations, but because these recommendations are not linked to real work processes, they remain disconnected from the real work, and especially in busy situations, out of use. A similar challenge has been faced with automation: while e.g. smart ovens would offer many functions to simplify work steps, if their use is not embedded in the process, they will soon be forgotten after a short training period and will not add any value to the process. These challenges can be overcome through staff engagement. The project will use an employee-centred approach to performance development that has proven successful in other sectors, which engages staff, develops workplaces from their own starting points and context, taking into account the diversity and skills of employees. It strengthens staff learning and competence and supports the autonomous use of new ways of working and digitalisation. This project will focus on bringing together all the good practices identified and creating in companies the development skills to integrate all aspects of ergonomics into process development and automation. The aim is to create competences at all levels of the organisation, so that a similar cultural change to that which has taken place in the engineering industry, for example, is possible. This will take into account the specificities of the industry and will be based on models that will work in everyday practice. For example, in the catering sector in particular, the nature of the business means that momentary external rushes will continue to be the default, but meaningful (AI-based) digital solutions can be used to both anticipate and manage rush situations so that the stress (and errors) caused to employees by rushing can be minimised. The concrete objective of the project is to help the target companies to streamline their own processes in a way that helps reduce the physical and mental strain of work, increases efficiency, facilitates the adoption of new solutions and improves organisational performance. The measures to be implemented include a process mapping of the participating companies, an employee-oriented analysis of process problems, the selection of areas for improvement and the implementation of improvement measures. The measures will be based on a process modelling methodology, which has been used with good experience in other industries, ergonomics and stress measurement methods made possible by new AI solutions, and employee interviews. After the process analysis, the most effective improvement measures will be selected together with the company representatives and the necessary measures will be designed and implemented. The results of the project will consist of two separate elements. The first is the improvement of work processes, reduced workload and improved well-being at work as a result of the development measures taken by the participating companies. The second is the knowledge and experience generated during the project, which will be disseminated as widely as possible within the industry through publications, trade fairs and stakeholder engagement. The knowledge and experience gained during the project will be documented in such a way that the lessons learned and experiences gained can be used by parties other than the participating companies. Other potential beneficiaries include other educational institutions, consultants and industry associations.","Ammattikeittiöt ja catering-ala ovat yksi fyysisesti eniten rasittavia työympäristöjä. Fyysisen kuormituksen lisäksi niihin liittyy usein kognitiivista ja organisatorista kuormittavuutta, jotka omalta osaltaan ovat usein pahentamassa fyysistä kuormitusta: kiireessä työasentoihin ja apuvälineiden käyttöön ei useinkaan kiinnitetä tarpeeksi huomiota. Merkittävän kuormituksen seurauksena ammattikeittiöiden ja catering -alan sairauspoissaolot ja sairaseläköitymiset ovat merkittävästi suurempia kuin useimmilla muilla aloilla. Ala on vahvasti naisvaltainen ja työllistää entistä enemmän maahanmuuttajia. Toinen tunnistettu haaste on ammattikeittiöiden ja catering -alan vähäinen työn tehostuminen. Vaikka automaatio onkin tullut keittiöihin, niin tuottavuuden kasvussa ei ole päästy lähellekään vastaavaan tulokseen kuin muilla aloilla, esim. konepajoissa. Osin tässä on syynä jo mainitut kuormitustekijät ja sairastumisista aiheutuvat poissaolot, mutta aikaisemmissa hankkeissa on havaittu myös, että kaikkia automatisoinnin mahdollisuuksia ei osata hyödyntää, vaikka ne olisivatkin tarjolla. Uusien, älykkäämpien laitteiden ja ratkaisuiden potentiaali jää tunnistamatta, eikä niiden mahdollisuuksia ole osattu nivoa osaksi tehokkaampia prosesseja. Aikaisempien ammattikeittiöhankkeiden, kirjallisuuden ja taustoittavien haastatteluiden perusteella olemme tunnistaneet eri osatekijät huomioivan prosessikehittämisen keskeiseksi haasteeksi sekä aidosti ergonomisempien että tehokkaampien toimintamallien luomiselle. Ergonomiaa sinänsä, erityisesti ammattikeittiöissä, on tutkittu paljon, siihen on hyviä mittauskäytäntöjä ja työtehtäväkohtaisia suosituksia, mutta koska suositukset eivät ole kytketty todellisiin työprosesseihin, ne jäävät todellisesta työstä irrallisiksi, ja erityisesti kiiretilanteissa pois käytöstä. Vastaava haaste on ollut automatisoinnin kanssa: vaikka esim. älykkäät uunit tarjoaisivat monia työvaiheita yksinkertaistavia toimintoja, jos niiden käyttöä ei ole nivottu prosessin osaksi, ne unohtuvat pian lyhyen koulutuksen päätteeksi, eivätkä tuo mitään lisäarvoa prosessille. Nämä haasteet voidaan ratkaista henkilöstön sitouttamisella. Hankkeessa käytetään toisilla aloilla toimivaksi todettua henkilöstölähtöistä toiminnan kehittämismenetelmää, joka sitouttaa henkilöstön, kehittää työpaikkoja niiden omista lähtökohdista ja toimintaympäristöstä käsin huomioiden työntekijöiden erilaisuus ja osaaminen. Menetelmä vahvistaa henkilöstön oppimismyönteisyyttä ja osaamista sekä tukee omaehtoista uusien työtapojen ja digitalisaation hyödyntämistä. Tässä hankkeessa keskitytään nivomaan kaikki tunnistetut hyvät käytännöt yhteen ja luomaan yrityksiin sellaista kehittämisosaamista, jolla ergonomian kaikki osa-alueet voidaan kytkeä osaksi prosessikehittämistä ja automatisointia. Tavoitteena on luoda osaamista kaikille organisaatiotasoille, siten että vastaava kulttuurimuutos kuin esim. konepajateollisuudessa on toteutunut, on mahdollinen. Osaamisessa huomioidaan toimialan erityispiirteet ja laaditaan malleja, jotka toimivat myös käytännön arjessa. Esim. varsinkin catering-alalla liiketoiminnan luonteesta johtuen hetkittäinen ulkopuolelta tuleva kiire on jatkossakin oletusarvo, mutta mielekkäillä (tekoälypohjaisilla) digitaalisilla ratkaisuilla kiiretilanteita voidaan sekä ennakoida että ohjata niin että työntekijöiden kiireestä johtuva stressi (ja virheet) saadaan minimoitua. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on auttaa kohdeyrityksiä tehostamaan omia prosessejaan tavalla, joka auttaa vähentämään työn fyysistä ja henkistä rasittavuutta, lisää tehokkuutta, edesauttaa uusien ratkaisuiden käyttöönotossa ja parantaa organisaation toimivuutta. Toteutettavien toimenpiteinä ovat osallistuvien yritysten prosessien kartoitus, prosessien ongelmakohtien työntekijälähtöinen analyysi, kehittämiskohteiden valinta ja kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen. Toimenpiteissä käytetään apuna prosessimallinnusmenelmää, jonka käytöstä on saatu hyviä kokemuksia toisilla toimialoilla, uusien tekoälyratkaisuiden mahdollistamia ergonomian ja rasittavuuden mittaamismenetelmiä ja työntekijöiden haastattelua. Prosessien analyysin jälkeen valitaan yhdessä yrityksen edustajien kanssa vaikuttavimmiksi arvioidut kehittämistoimenpiteet ja suunnitellaan sekä implementoidaan tarvittavat toimenpiteet. Hankkeen tulokset muodostuvat kahdesta erillisestä kokonaisuudesta. Ensimmäinen kokonaisuus on osallistujayrityksien kehittämistoimenpiteiden tuloksena parantuneet työprosessit, vähentynyt työn rasittavuus ja parantunut työhyvinvointi. Toinen kokonaisuus on hankkeen aikana syntyvä osaaminen ja kokemukset, jotka levitetään julkaisuiden, messujen ja sidosryhmätyöskentelyn avulla mahdollisimman laajasta toimialan sisällä. Hankkeen aikana kertynyt osaaminen ja kokemukset dokumentoidaan siten, että hankkeen oppeja ja kokemuksia voivat hyödyntää myös muut tahot kuin mukana olleet yritykset. Muita potentiaalisia hyödyntäjätahoja ovat muun muassa toiset oppilaitokset, konsultit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442772","2021FI16FFPR001_S31346","OIVA - Learning and Inclusion in Dormitory Services","OIVA - oppia ja osallisuutta asumisessa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,391869,"EUR",235121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The OIVA project develops housing services for students with special needs into a clear and functional system. This means recognizing students' strengths and support needs and creating personalized housing plans. These plans integrate the student's housing into their competence development plan (HOKS), promoting career planning and independence. The project models a new operational model for housing services that promotes post-study employment and independent living. This is achieved by strengthening students' agency, social skills, and citizenship skills. Additionally, staff training in mental health issues and neuropsychiatric coaching methods is improved to better support students. The project is divided into three interrelated work packages, led by a full-time project manager and two Oiva Coaches. They are responsible for the implementation, dissemination of results, and collaboration with various stakeholders. The first work package focuses on strengthening the capabilities of the guidance staff using community guidance and youth work methods. The project manager and Oiva Coaches train housing service guides in methods that support student group formation and leisure guidance. Special attention is paid to systematic cooperation with local actors, ensuring that students receive support from the service network. Guides and students also conduct regular online coffee chats with guardians to improve communication. Modeling learning environments and OIVA coaching are central parts of the work package, aiming to strengthen students' daily skills and employability. To enhance guidance competence, a ten-part webinar series on well-being methods is organized. The second work package promotes student participation in developing housing services. Student forums provide opportunities to brainstorm and share opinions on improving services. Wellness campaigns and health counseling are organized in collaboration with local sports services and student welfare. Work skills are developed through projects and volunteer activities. Dormitory mentorships allow experienced students to support new ones, enhancing community and peer learning. The third work package focuses on improving the quality and safety of housing services. The project manager and Oiva Coaches create a systematic feedback system and define concrete quality metrics. Updating operational guidelines and rules ensures the timeliness and functionality of services. The creation of a housing guide supports guidance and communication, with content ideation done in collaboration with students and staff. Developing and initiating the activities of harassment contact persons increases safety and supports student well-being in housing services. The project's impact is extensive, significantly improving housing and study support services for students with special needs. This enhances their well-being, independence, and readiness as citizens and members of the workforce. The project produces a clear quality and service description to ensure service quality and consistency. Additionally, the developed operational models and service concepts are transferable to other educational institutions and housing units, increasing the project's impact. The project enhances student participation and agency by offering opportunities to actively participate in planning their housing and developing the community. Student forums and co-creation workshops provide a space for students to share their views and influence the development of housing services. This increases their commitment and motivation for studies and independent living. The project also creates new collaboration models between educational institutions, municipalities, and third-sector actors. This cooperation improves students' opportunities to access various services and actively participate in community activities. For example, collaboration with municipal youth and sports services, parishes, adult education centers, and other organizations offers students diverse opportunities to develop social skills and engage in meaningful activities.","OIVA - Oppia ja osallisuutta asumisessa -hankkeessa kehitetään vaativan erityisen tuen asumisen palvelut selkeäksi ja toimivaksi kokonaisuudeksi. Tämä tarkoittaa, että asumisen palveluissa tunnistetaan opiskelijoiden yksilölliset vahvuudet ja tuen tarpeet ja laaditaan yhdessä heidän kanssaan henkilökohtaiset asumisen suunnitelmat. Suunnitelmat integroivat opiskelijan asumisen osaksi henkilökohtaista osaamisen kehittämissuunnitelmaa, mikä edistää opiskelijoiden urasuunnittelua ja itsenäistymistä. Hankkeessa mallinnetaan asumisen palveluihin uudenlainen toimintamalli, joka edistää opintojen jälkeistä työllistymistä ja itsenäistä elämää. Tämä saavutetaan vahvistamalla opiskelijoiden toimijuutta, sosiaalisia taitoja ja kansalaistaitoja. Henkilöstön osaamista mielenterveysongelmien kohtaamisessa ja neuropsykiatrisen valmennuksen menetelmien hyödyntämisessä parannetaan, jotta he voivat paremmin tukea opiskelijoita. Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen toisiinsa kytkeytyvään työpakettiin, joita johtaa kokoaikainen hankepäällikkö ja kaksi Oiva-Koutsia. He vastaavat projektin suunnitelmanmukaisesta toteutuksesta, tulosten levittämisestä sekä yhteistyöstä eri sidosryhmien kanssa. Ensimmäinen työpaketti, OIVA-Ohjaushenkilöstön osaaminen, keskittyy ohjaushenkilöstön valmiuksien vahvistamiseen yhteisöohjauksen ja nuorisotyön menetelmillä. Hankepäällikkö ja Oiva-Koutsit perehdyttävät asumispalveluiden ohjaajat menetelmiin, jotka tukevat opiskelijoiden ryhmäytymistä ja vapaa-ajan ohjausta. Erityistä huomiota kiinnitetään suunnitelmalliseen yhteistyöhön paikallisten toimijoiden kanssa, jolloin opiskelijat saavat tukea palveluverkoston käytössä. Ohjaajat ja opiskelijat toteuttavat myös säännöllisiä huoltajien nettikahviloita keskusteluyhteyden parantamiseksi. Oppimisympäristöjen ja OIVA-valmennuksen mallintaminen ovat keskeisiä osia työpaketista, joka pyrkii vahvistamaan opiskelijoiden arjen taitoja ja työllistymisvalmiuksia. Ohjausosaamisen lisäämiseksi järjestetään 10-osainen webinaarisarja hyvinvointia tukevista menetelmistä. Toinen työpaketti, OIVA-Osallisuus, edistää opiskelijoiden osallisuutta ja osallistumista asumispalveluiden kehittämiseen. Opiskelijafoorumit tarjoavat tilaisuuden ideoida ja jakaa mielipiteitä palveluiden parantamiseksi. Yhteistyössä paikallisten liikuntapalvelujen ja opiskeluhuollon kanssa järjestetään hyvinvointikampanjoita sekä terveysneuvontaa. Työelämässä tarvittavia taitoja kehitetään projektien ja vapaaehtoistoiminnan kautta. Asuntolakummitoiminnan avulla kokeneemmat opiskelijat tukevat uusia opiskelijoita, mikä lisää yhteisöllisyyttä ja vertaisoppimista. Työpaketti kolme, OIVA-Laatu ja turvallisuus, keskittyy asumispalveluiden laadun ja turvallisuuden parantamiseen. Hankepäällikkö ja Oiva-Koutsit luovat systemaattisen palautejärjestelmän ja määrittelevät konkreettiset laatumittarit. Toimintaohjeiden ja järjestyssääntöjen uusiminen varmistaa palveluiden ajantasaisuuden ja toimivuuden. Asumisen oppaan laadinta tukee ohjausta ja tiedottamista, ja oppaan sisällön ideointi toteutetaan yhteistyössä opiskelijoiden ja henkilöstön kanssa. Häirintäyhteyshenkilöiden toiminnan kehittäminen ja käynnistäminen lisäävät turvallisuutta ja tukevat opiskelijoiden hyvinvointia asumispalveluissa. Hankkeen vaikuttavuus ulottuu laajalle, sillä se parantaa merkittävästi vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden asumisen ja opintojen tukipalveluita. Tämä edistää heidän hyvinvointiaan, itsenäistymistään ja valmiuksiaan kansalaisena ja työelämän jäsenenä. Hanke tuottaa selkeän laatu- ja palvelukuvauksen, jotka auttavat varmistamaan palvelujen laadun ja yhdenmukaisuuden. Lisäksi hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja palvelukonseptit ovat siirrettävissä muihin oppilaitoksiin ja asumisyksiköihin, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta. Hanke parantaa opiskelijoiden osallisuutta ja toimijuutta tarjoamalla heille mahdollisuuden osallistua aktiivisesti oman asumisen suunnitteluun ja yhteisön kehittämiseen. Opiskelijafoorumit ja yhteiskehittämistyöpajat luovat tilan, jossa opiskelijat voivat jakaa näkemyksiään ja vaikuttaa asumisen palveluiden kehittämiseen. Tämä lisää heidän sitoutumistaan ja motivaatiotaan opintoihin ja itsenäiseen elämään. Hankkeessa luodaan myös uusia yhteistyömalleja oppilaitosten, kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden välillä. Tämä yhteistyö parantaa opiskelijoiden mahdollisuuksia käyttää erilaisia palveluja ja osallistua aktiivisesti yhteisön toimintaan. Esimerkiksi yhteistyö kuntien nuoriso- ja liikuntatoimen, seurakuntien, kansalaisopistojen ja muiden järjestöjen kanssa tarjoaa opiskelijoille monipuolisia mahdollisuuksia kehittää sosiaalisia taitojaan ja harrastaa mielekkäitä aktiviteetteja. Hankkeen tuottamat laatumittarit, palvelukuvaukset ja muut materiaalit auttavat asumisen palvelujen tuottajia varmistamaan palvelujen laadun ja yhdenmukaisuuden. Näitä materiaaleja voivat hyödyntää myös muut oppilaitokset ja asumisyksiköt, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta ja levittää hyviä käytäntöj"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437971","2021FI16FFPR001_A90082","Digitalization and creating a new service business in Lamminranta Ltd","Digitalisaatio ja uuden palveluliiketoiminnan kehittäminen Lamminranta Oy:ssä","Finland","15/04/2022","30/06/2024",60,128471,"EUR",77083,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433324","62.255000170153,30.382610878011",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","There has not been a functioning solution or a provider for boreholes’ maintenance and cleansing. Lamminranta Ltd. has created a patented solution for borehole cleansing and is by far the greatest company in Finland specialized in borehole cleansing and maintainance with a good growth speed.","Markkinoilla ei ole ollut toimivaa ratkaisua eikä palvelun tuottajaa porakaivojen huoltoon ja puhdistukseen. Lamminranta Oy on luonut tätä varten oman patentoidun tekniikan ja on tällä hetkellä alan suurin, hyvässä kasvuvauhdissa oleva yritys Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442499","2021FI16FFPR001_S31073","Skills for Meaningful Encounters in Nursing Homes","Kohtaamisosaamista hoivakoteihin KOHO","Finland","01/12/2024","31/05/2027",60,182385,"EUR",109431,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Skills for Meaningful Encounters in Nursing Homes project aims to enhance the expertise related to working with people with dementia, with a particular focus on interactions with individuals affected by memory disorders. In nursing homes, professionals with healthcare training provide services, and their clinical skills related to various medical procedures are generally quite strong. However, care homes are primarily places of residence and existence for elderly individuals, rather than healthcare-focused institutions. They serve as homes where older people spend their final years. The project seeks to strengthen nursing home staff’s understanding of these facilities as the last homes for older individuals. It provides tools and new capabilities for staff to engage with residents who have memory impairments, recognizing them as unique individuals who have lived long lives. Additionally, the project emphasizes interactions with residents’ family members and other social aspects of care home life. This approach acknowledges the significance of volunteers and the relatives of people with dementia as part of comprehensive care. The main goal of the project is to enhance encounter-related expertise through individual development within each care home and shared activities. To ensure that the initiatives align with the daily needs of nursing homes, specific areas for improvement are identified collaboratively with partners (such as the Pirkanmaa Welfare Area and individual nursing homes). During the planning phase, nursing homes highlighted needs such as improving personalized care, addressing communication challenges arising from dementia symptoms, and understanding nursing homes as social service providers rather than solely healthcare institutions. Concrete development work always starts from the specific needs of individual nursing homes, but successful processes can also be adopted in other units. The spread of proven practices is facilitated through regional and national online training sessions. In addition to identifying areas for improvement, work methods are customized in collaboration with our partners. The project’s experts possess solid knowledge in education, facilitation, and creative methods. These three distinct approaches form the project’s toolbox. The choice of tools depends on the nature of the development task, partner preferences, available resources, and the desired outcome. Within the project, we conduct expert training tailored to the needs of nursing homes, engage in group discussions, and organize functional workshops. Regardless of the process for enhancing encounter skills with our partners, their participation influences not only the development task but also the choice of work format. We ensure that the results and developed best practices benefit Finnish care service providers. The encounter expertise generated during the project will be refined into the “Encounter tool box,” accessible to everyone through the Pirkanmaa Muistiyhdistys ry’s website. Additionally, recognizing the strong message from service providers during the project’s preparatory phase about the need to enhance staff competence in understanding memory disorders and interacting with individuals affected by them, we are also creating the “KOHO-Passport” (KOHO-passi). The Memory Passport is an online tool that allows anyone to test their knowledge of memory disorder symptoms while simultaneously learning better ways to engage with individuals behind those conditions. The Memory Passport will also be freely available on the Pirkanmaa Muistiyhdistys ry’s website.","Kohtaamisosaamista hoivakoteihin (KOHO) -hankkeen lähtökohtana on hoivapalvelujen tuottajien esiin nostama tarve vahvistaa muistisairaiden ihmisten parissa työskentelemiseen liittyvää osaamista, painottuen erityisesti muistisairaiden ihmisten kohtaamiseen. Hoivakodeissa työskentelee terveydenhuollon koulutuksen saaneita ammattilaisia, jolloin erilaisten hoitotoimenpiteiden kliininen osaaminen on lähtökohtaisesti verrattain hyvällä tasolla. Hoivakodit eivät kuitenkaan ole ensisijaisesti terveyden hoitoon keskittyviä hoitolaitoksia, vaan asumisen ja olemisen paikkoja, ikääntyneiden ihmisten koteja, joissa vanhat ihmiset elävät elämänsä viimeisinä vuosia. KOHO-hankkeen tarkoituksena on vahvistaa hoivakotien työntekijöiden ymmärrystä hoivakodista vanhojen ihmisten viimeisenä kotina ja antaa työntekijöille työkaluja ja uusia valmiuksia kohdata muistisairautta sairastavat asukkaat pitkän elämän eläneinä yksilöllisinä persoonina. Hoivakotien arkeen kuuluvat myös asukkaiden läheiset ja muu sosiaalinen elämä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös asukkaiden läheisten ja hoivakotien vapaaehtoisten kohtaamiseen. Näin tuetaan vapaaehtoisten ja muistisairaiden ihmisten läheisten merkitystä osana hyvän hoidon kokonaisuutta. Hankkeen päätavoitteeseen, kohtaamisosaamisen lisäämiseen, pyritään jokaisessa hoivakodissa tapahtuvan yksilöllisen kehittämisen sekä kaikille yhteisten toimintamuotojen kautta. Sen varmistamiseksi, että toiminta vastaa hoivakotien arjen tarpeita, konkreettiset kehityskohteet valitaan yhdessä yhteistyökumppanien (Pirkanmaan hyvinvointialue ja yksittäiset hoivakodit) kanssa. Jo hankkeen suunnitteluvaiheessa hoivakodit ovat nostaneet esiin esimerkiksi omahoitajatoiminnan kehittämistarpeen, muistisairauksien oireiden tuottamat vuorovaikutuksen haasteet ja tarpeen ymmärtää hoivakoti sosiaalisektorin palveluna terveyssektorin sijaan. Konkreettinen kehitystyö tapahtuu aina yksittäisten hoivakotien tarpeista lähtien, mutta onnistuneet prosessit voidaan ottaa käyttöön myös muissa yksiköissä. Hyviksi havaittujen toimintatapojen leviämistä laajemmalle lisätään alueellisilla ja valtakunnallisilla verkkokoulutuksilla. Paitsi kehityskohteet, myös työmenetelmät räätälöidään yhdessä yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeen asiantuntijoilla on vankkaa koulutus-, fasilitointi- ja luovien menetelmien osaamista, ja nämä kolme erilaista tapaa työskennellä muodostavat hankkeen työkalupakin. Työkalun valintaan vaikuttavat kehitystehtävän luonne, yhteistyökumppanin toiveet ja resurssit sekä tavoiteltu lopputulos. Hankkeessa toteutetaan hoivakotien tarpeiden mukaista asiantuntijakoulutusta, ryhmäkeskusteluja sekä toiminnallisia työpajoja. Olipa kohtaamisosaamisen lisäämisen prosessi yhteistyökumppanin kanssa mikä tahansa, prosessin onnistumista tukee kumppanin osallistuminen paitsi kehitystehtävän myös työmuodon valintaan. Varmistamme hankkeessa, että lopputulokset ja kehitetyt hyvät käytännöt ovat kansallisesti suomalaisten hoivapalvelujen tuottajien saatavilla ja hyödynnettävinä. Hankkeen aikana syntynyt kohtaamisosaaminen jalostetaan Kohtaamisen työkalupakiksi, joka on kaikkien saatavilla Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n verkkosivujen kautta. Koska jo hankkeen valmisteluvaiheessa palveluntuottajilta on saatu vahva viesti tarpeesta parantaa henkilöstön osaamista muistisairauksista ja muistisairaiden ihmisten kohtaamisesta, tuotamme hankkeen aikana myös KOHO-passin. KOHO-passi on digitaalinen työkalu, jolla voi testata tietämystään muistisairauksien oireista ja samalla oppia paremmin kohtaamaan muistisairas ihminen. Myös KOHO-passi tulee vapaasti saatavaksi Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n sivuille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439222","2021FI16FFPR001_A91359","Qvantech Cloud","Qvantech Cloud","Finland","01/05/2024","31/12/2024",60,49000,"EUR",29400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434465","61.480698936723,24.315776295437",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Qvantech cloud is a new service in the industry, which was studied with Business Finland innovation voucher. The idea of the service is to enable remote operation and monitoring of the automation systems. Existing cloud solutions for the remote use of automation are device manufacturer dependent and thus are no cost effective. The customers' requirement is that they can connect remotely with a single cloud service regardless of the automation brand. The idea is that with the Qvantech cloud service, the customer can make a remote connection to their owned devices, regardless of location and manufacturer. The service will be further developed with additional services, e.g. electronic maintenance log, energy spot controls and basic room measurements.","Qvantech pilvi on uusi palvelu toimialalla, jota tutkittiin innovaatiosetelillä. Palvelun ideana on mahdollistaa automaation etäkäyttö ja valvonta. Yrityksellä ei ole tällaista palvelua. Olemassa olevia pilviratkaisuja kiinteistöautomaation etäkäyttöön laiteriippumattomasti, kustannustehokkaasti ei ole. Etäratkaisut on sidottu valmistajan fyysisiin automaatiotuotteisiin kiinteästi ja eivät ole siten vaihtoehto asiakkaille. Asiakkaiden toive on, että he pääsisivät etäyhteyteen yhdellä pilvipalvelulla automaatiomerkistä riippumatta. Ideana on, että Qvantech pilvipalvelulla asiakas voi ottaa etäyhteyden omiin laitteisiinsa paikasta ja valmistajasta riippumatta. Palvelua voidaan jatkokehittää lisäpalveluilla esim. sähköisellä huoltokirjalla, Spot ohjauksilla, huonemittausten perusteisilla säädöillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438508","2021FI16FFPR001_A90618","Business process development project","Liiketoimintaprosessien kehitys","Finland","30/03/2023","31/10/2023",60,20312,"EUR",12187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433827","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this development project, the business processes that work for a company offering virtual staging design services are developed, which enable the business to grow. By growing the business, we aim for international growth. The current operations and processes require development in order to grow the operation and make our internationalization possible. The goal of the project is to enable the scaling and internationalization of our operations. This is achieved through the development of processes related to order management and production. The center of the company's business is order management, which is why the development of order management processes is key element in this development project. The focus of the order management processes is the development of the current customer portal. The development project is necessary for us, because the current customer portal does not allow for the scaling of operations, and therefore also does not allow for our internationalization goals. In this development project, the focus is also on speeding up order management through process development. Speed is a key competitive advantage in the digital design industry, because the real estate industry operates very dynamically, and time is the driving factor. For this reason, the digitization production must also be efficient and fast. Because of this, order management processes are a critical part of our business model, and their development is part of this development project. The implementation of the project is divided into four different work phases. The result of this development project is enhanced business processes.","Tässä kehityshankkeessa kehitetään virtuaalisisustamispalveluita tarjoavalle yritykselle toimivat liiketoimintaprosessit, jotka mahdollistavat liiketoiminnan kasvattamisen. Liiketoiminnan kasvattamisella tavoitellaan kansainvälistä kasvua. Nykyiset toiminnot sekä prosessit vaativat kehittämistä, jotta toimintaa voidaan kasvattaa ja kansainvälistyminen olisi mahdollista. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa toimintamme skaalaaminen ja kansainvälistyminen. Tämä saavutetaan tilaustenhallintaan sekä tuotantoon liittyvien prosessien kehityksellä. Yrityksen liiketoiminnan keskiössä on tilaustenhallinta, jonka vuoksi tilaustenhallintaprosessien kehitys on avain asemassa tässä kehityshankkeessa. Tilauksenhallintaprosessien keskiössä on nykyisen asiakasportaalin kehitys. Kehityshanke on meille välttämätön, sillä tämänhetkinen asiakasportaali ei mahdollista toiminnan skaalaamista, eikä näin ollen myöskään mahdollista kansainvälistymistavoitteitamme. Tässä kehityshankkeessa keskitytään prosessikehityksen kautta myös tilaustenhallinnan nopeutumiseen. Nopeus on keskeinen kilpailuvaltti digistailausalalla, sillä kiinteistöala toimii hyvin dynaamisesti, ja aika on toimintaa ohjaava tekijä. Tämän takia digistailaustuotannonkin tulee olla tehokasta ja nopeaa. Tästä johtuen tilaustenhallintaprosessit ovat kriittinen osa liiketoimintamalliamme. Hankkeen toteutus on jaettu neljään eri työvaiheeseen, joiden lopputuloksena syntyy tehostetut liiketoimintaprosessit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439587","2021FI16FFPR001_A91725","Machine investment to improve production","Koneinvestointi tuotannon kehittämiseksi","Finland","16/12/2024","31/10/2025",60,88600,"EUR",53160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434738","60.8151183,24.6258213",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Developing companies requires investments. The renewal of the machinery during the fierce competition guarantees the opportunity to continue the decades-long industrial tradition in Finland and to keep Finnish industry competitive.","Yrityksen kehittäminen vaatii investointeja. Konekannan uudistaminen kovan kilpailun aikana takaa mahdollisuuden jatkaa vuosikymmenien pitkää teollista perinnettä Suomessa ja ylläpitää suomalaista teollisuutta kilpailukykyisenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437552","2021FI16FFPR001_A81609","Sustainable Investment Process with a Climate Budgeting Information Platform (KIITO)","Kestävä Investointiprosessi Ilmastobudjetin Tietoalustalla (KIITO)","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,81829,"EUR",49097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.491074321088,22.289516777453",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The city of Turku seeks to enhance the storage and flow of its construction-related climate and environmental information through a digital platform solution. The platform addresses the development needs of the investment process and ensures the achievement of climate and environmental goals in the city's building and infrastructure projects. At the same time, regional cooperation is strengthened by involving follower organizations in the co-development of the information platform. Follower organizations provide valuable insights from outside the city organization. The cities of Helsinki and Tampere, Rakennusteollisuus RT, and the construction company NCC have been requested to be follower organizations. The follower organizations will provide valuable insight from outside the city organization and strengthen the development of climate budgeting across organizational boundaries. T The project will result in a functional and user-friendly platform that enables the storage, management, and sharing of climate and environmental information among the stakeholders related to construction projects. City of Turku will invest in the implementation of the platform. Stronger integration of data into the investment process will lead to smoother and more efficient decision-making in construction projects. Additionally, the responsibilities and management of climate and environmental goals will be clarified and enhanced. The platform will establish a clear and unified system for monitoring, measuring, and reporting on goal achievement. Together with the city's internal participants and follower organizations, the content needs of the platform can be defined comprehensively, taking into account the different parties involved in the projects. The platform enhances the effectiveness and impact of the city's climate budget, as well as the availability and usability of climate and environmental information related to projects. Following the implementation of the platform, stakeholders in projects will be able to effectively utilize the technical criteria of the EU taxonomy as well as the city’s internal guidelines in planning. The platform will also enable the tracking of various indicators, such as carbon footprint, in construction projects, aiming to reduce negative climate and environmental impacts and promote sustainable construction. Moreover, the project will result in a guidebook for using EU taxonomy in climate budgeting, which will also provide regional benefits. The objective of the project is to promote collaboration between the city and businesses in achieving climate and environmental goals in construction projects. The platform clarifies the required procedures and reporting from consultants and contractors, deepening cooperation. Moreover, it will systematically address factors related to climate adaptation, biodiversity, and water protection in construction, essential elements in promoting sustainable lifestyles for citizens. Through the platform, Turku aims to further solidify its position as one of Finland's leading climate cities and achieve its ambitious climate and environmental goals.","Turun rakennus- ja infrahankkeisiin liittyvän ilmasto- ja ympäristötiedon tallentamista sekä kulkua investointiprosessin halki halutaan sujuvoittaa tietoalustaratkaisulla. Kehitettävä tietoalusta pyrkii vastaamaan investointiprosessin kehityskohtiin ja varmistamaan asetettujen ilmasto- ja ympäristötavoitteiden toteutumisen kaupungin rakennushankkeissa. Samanaikaisesti vahvistetaan alueellista yhteistyötä osallistamalla seuraajaorganisaatiot tietoalustan yhteiskehittämiseen. Seuraajaorganisaatioiksi on pyydetty Helsingin ja Tampereen kaupunkeja sekä Rakennusteollisuus RT:tä sekä rakennusliikkeistä esimerkiksi NCC:tä. Seuraajaorganisaatioiden avulla saadaan arvokasta näkemystä kaupunkiorganisaation ulkopuolelta sekä vahvistetaan ilmastobudjetoinnin organisaatiorajat ylittävää kehittämistä. Hankkeen lopputuloksena syntyy toimiva ja käyttäjäystävällinen tietoalusta, joka mahdollistaa rakennushankkeisiin liittyvän ilmasto- ja ympäristötiedon tallentamisen, hallinnan ja jakamisen kaupungin eri toimijoiden kesken. Turun kaupunki investoi hankkeen aikana tietoalustan toteuttamiseen.Tiedon vahvempi integrointi osaksi investointiprosessia johtaa sujuvampaan ja tehokkaampaan päätöksentekoon rakennushankkeissa. Ilmasto- ja ympäristötavoitteiden vastuunjakoa selkeytetään ja tavoitteiden hallinta tehostuu. Tietoalustan avulla luodaan selkeä ja yhtenäinen järjestelmä tavoitteiden saavuttamisen seurantaan, mittaamiseen ja raportointiin. Yhdessä kaupungin sisäisen osallistujajoukon ja seuraajaorganisaatioiden kanssa tietoalustan sisältötarpeet saadaan määriteltyä kattavasti huomioiden hankkeissa olevia eri osapuolia. Tietoalusta lisää kaupungin ilmastobudjetin hyötyä ja vaikuttavuutta sekä hankkeisiin liittyvän ilmasto- ja ympäristötiedon saatavuutta ja käytettävyyttä. Tietoalustan käyttöönoton jälkeen hankkeissa työskentelevät pystyvät tehokkaasti hyödyntämään suunnittelussa EU-taksonomian teknistä kriteeristöä sekä kaupungin sisäisiä ohjeistuksia. Tietoalustalla pystytään seuraamaan myös erinäisiä rakennushankkeisiin liittyviä indikaattoreita, kuten hiilijalanjälkeä. Tehokkaamman tiedonhallinnan kautta rakennushankkeissa pyritään vähentämään negatiivisia ilmasto- ja ympäristövaikutuksia ja edistämään kestävää rakentamista. Tietoalustan käyttöönotolla edistetään kaupungin ja yritysten välistä yhteistyötä rakennushankkeiden ilmasto- ja ympäristötavoitteissa. Se selkeyttää konsulteilta ja urakoitsijoilta vaadittavia toimintamalleja ja raportointia, syventäen yhteistyötä. Tietoalustan laadinnan ohessa päivitetään kaupungin raportointiohjeistuksia yhteistyössä seuraajaorganisaatioiden kanssa, jolloin tuettavaa tietoa saadaan jaettua laajemmalle. Lisäksi hankkeen aikana laaditaan opas EU taksonomian käyttöön ilmastobudjetoinnissa, mistä on myös alueellista hyötyä. Tietoalustalla pystytään entistä systemaattisemmin huomioimaan varsinkin ilmastonmuutokseen sopeutumiseen sekä luonnon monimuotoisuuteen ja vesiensuojeluun liittyviä tekijöitä rakentamisessa, mitkä ovat tärkeitä palikoita kaupunkilaisten kestävää elämäntapaa rakennettaessa. Tietoalustan avulla pystytään edelleen vahvistamaan Turun asemaa yhtenä Suomen johtavista ilmastokaupungeista ja realisoimaan kaupungin kunnianhimoisia ilmasto- ja ympäristötavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439673","2021FI16FFPR001_A91812","Productization of automation in software development.","Automatisoinnin tuotteistaminen ohjelmistokehityksessä","Finland","01/08/2025","30/04/2026",60,57264,"EUR",34358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434813","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The goal of the development project is to develop automated tools for software development that utilize artificial intelligence.","Kehityshankkeen tavoitteena on kehittää ohjelmistokehitykseen automatisoidut työkalut, jotka hyödyntävät tekoälyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439786","2021FI16FFPR001_A91924","Puustamo factory investment","Puustamo tuotantotilainvestointi","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,462137,"EUR",277282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434881","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Puustamo is a Kuusamo-based wood industry company that manufactures solid wood doors and entrance elements for apartments, business premises and public products. In recent years, the company has invested in product development and introduced buildings that increase the architectural value and durability of entrances. To increase production capacity, the company has planned a factory investment that will enable modern and more efficient production methods and the demand for expertise, the manufacture of larger entrance elements. The new production facilities and equipment will enable Puustamo Oy to grow and contribute to the development of further wood processing in Kuusamo.","Puustamo on kuusamolainen puuteollisuuden yritys, joka valmistaa massiivipuurakenteisia ovia ja sisäänkäyntielementtejä asuntoihin, toimitiloihin ja julkisiin tuotteisiin. Yrityksessä on viimeisten vuosien aikana panostettu tuotekehitykseen ja tuotu rakennusta, jolla nostetaan sisäänkäyntien arkkitehtuurillista arvoa ja kestävyyttä. Puubio Oy on Puustamon omistama yhtiö, joka hallinnoi Puustamon käyttöön tulevaa tehdaskiinteistöä. Valmistuskapasiteetin kasvattamiseksi yrtyksessä on suunniteltu tehdasinvestointi, joka mahdollistaa modernit ja nykyistä tehokkaammat tuotantomenetelmät sekä kysyntää asiantuntemusta, mitoiltaan suurempien sisäänkäyntielementtien valmistusn. Uudet tuotantotilat laitteistoineen mahdollistavat Puustamo Oy:n kasvun sekä edesauttavat puun jatkojalostuksen kehittymisen Kuusamossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442258","2021FI16FFPR001_S30809","Making skills visible","Ok! - Osaamispassilla osallisuutta","Finland","01/05/2024","30/09/2026",60,165912,"EUR",99547,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435825","66.687097464844,27.360485987746",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The customers of Lapland Employment Foundations are individuals in the weakest labor market position. The foundations' task is to support their customers' vocational rehabilitation and offer equal opportunities for all to integrate into society. Many of the foundations' customers have no vocational education, and the services are part of the customers' path towards work or studies. Often, obstacles to employment or education have been illness, disability, intergenerational unemployment, and disadvantage, but also interruptions in education, learning difficulties, or outdated skills. In the workshop field, rehabilitation is based on learning by doing, acquiring work skills in work- like learning environments, and peer learning. Strengthening work skills can, in the best case, lead to employment in open labor markets. However, in addition to coaching, often learning enhancement in an educational institution is needed. In this case, the workshop period may have aroused interest in that particular field. Therefore, many workshops have formalized their work and learning environments so that the things learned during coaching match the foundations of the qualifications and thus benefit the customer as much as possible. Identifying knowledge is a process that reveals the individual's expertise. The Finnish National Agency for Education instructs that competence can be demonstrated when previously acquired expertise is present, and the educational provider assesses the level of knowledge to be sufficient (Finnish National Agency for Education 2021). However, goal-oriented competence enhancement has traditionally focused on the employment phase. This project focuses on the individual's wider competence profile, which also includes the goal-oriented strengthening of the competence of customers in the early stages of work rehabilitation or employment-promoting services. This project aims to highlight the foundations' customers' visible expertise and gradually advancing competence enhancement as part of work rehabilitation. The project relies on a national trend to identify expertise from a broader perspective. The Ministry of Economic Affairs and Employment, and the Ministry of Education and Culture have set up a competence identification working group whose purpose is to create tools for identifying expertise created outside the official education system. The working group has included the development of competence badges and the visibility of knowledge on its agenda (Ministry of Economic Affairs and Employment 20.12.2022). The focus of the project being sought is the strengthening of work-oriented competencies, motivation, and support for those in the weakest labor market position to integrate into society, education, and the labor market. The development work relies on the principles of qualifications and the utilization of Open Badge-concept-based competency badges to demonstrate acquired skills. The project brings added value to existing services that enhance work and functional capacity, and combines targeted competency strengthening with rehabilitation according to the International Classification of Functioning, Disability, and Health (ICF). In addition, cooperation with partner educational institutions builds interfaces and common practices to support customers in the foundation's services in transitioning to vocational education. The project aims to create a shared operating model for foundations operating in Lapland, providing equal opportunities for work-oriented competency strengthening for their customers. The project has been prepared in cooperation with the Lapland Employment Foundations Eduro, Meriva, Saura, and Tornio Workforce Foundations. The project partners are Lapland Education Consortium REDU, Lapland Vocational College and Vocational Collage Luovi.","Lapin työhönvalmennussäätiöiden asiakkaita ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Säätiöiden tehtävä on tukea asiakkaidensa työhönkuntoutumista sekä kaikille yhdenvertaisten mahdollisuuksien tarjoamista yhteiskuntaan kiinnittymisen tueksi. Usealla säätiöiden asiakkaalla ei ole lainkaan ammatillista koulutusta ja säätiöiden palvelut ovatkin osa asiakkaiden polkua kohti työtä tai opintoja. Usein työllistymisen tai kouluttautumisen esteenä on voinut olla sairaus, vamma, ylisukupolvinen työttömyys ja huono-osaisuus, mutta myös koulutusten keskeytymiset, oppimisvaikeudet tai vanhentunut osaaminen. Työpajakentässä kuntoutuminen perustuu tekemällä oppimiseen, työtaitojen opetteluun työelämän kaltaisissa oppimisympäristöissä sekä vertaisoppimiseen. Työtaitojen vahvistaminen voi parhaimmassa tapauksessa johtaa työllistymiseen avoimille työmarkkinoille. Usein kuitenkin valmennuksen lisäksi osaamisen vahvistamista monin tavoin kuitenkin tarvitaan. Tällöin työpajajakso onkin voinut toimia kiinnostuksen herättäjänä juuri kyseistä alaa kohtaan. Tämän vuoksi useat työpajat ovat opinnollistaneet työ- ja oppimisympäristönsä, jotta valmennuksen aikana opetellut asiat vastaisivat tutkintojen perusteita ja hyödyttävät siten asiakasta mahdollisimman paljon. Osaamisen tunnistaminen on prosessi, missä tuodaan esille millaista osaamista yksilöllä on. Opetushallitus ohjeistaa, että osaaminen voidaan osoittaa näytöllä silloin kuin aiempaa hankittua osaamista on ja koulutuksen järjestäjä arvioi osaamisen olevan riittävällä tasolla (Ammatillinen koulutus - osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen ohje, OPH 2021). Tavoitteellinen osaamisen vahvistaminen on kuitenkin perinteisesti keskittynyt työllistymisvaiheeseen. Tässä hankkeessa kiinnitetään huomiota yksilön laajempaan osaamisprofiiliin, joka käsittää myös työelämäkuntoutuksen tai työllistymistä edistävien palveluiden alkuvaiheessa olevien asiakkaiden tavoitteellisen osaamisen vahvistamisen. Juuri heidän systemaattinen osaamisen vahvistaminen on jäänyt valitettavan vähäiselle huomiolle. Nyt haettavassa hankkeessa nostetaan keskiöön säätiöiden asiakkaiden osaamisen näkyväksi tekeminen ja pienin askelin etenevä osaamisen vahvistaminen osana työelämäkuntoutusta. Hanke nojautuu valtakunnalliseen kehityssuuntaan tunnistaa osaamista entistä laajemmasta näkökulmasta. TEM sekä OKM ovat asettaneet osaamisen tunnistamisen työryhmän, jonka tarkoituksena on luoda työvälineitä virallisen koulutusjärjestelmän ulkopuolella syntyneen osaamisen tunnistamiseksi. Työryhmä nosti työlistalleen mm. osaamismerkkien kehittämisen sekä osaamisen näkyväksi tekemisen (Työ-ja elinkeinoministeriön osaamisen tunnistamisen työryhmän väliraportti 20.12.2022). Haettavan hankkeen keskiössä ovat työelämälähtöinen osaamisen vahvistaminen, motivoiminen sekä heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien yhteiskuntaan sekä koulutus- ja työmarkkinoille kiinnittymisen tukeminen. Kehittämistyössä nojataan tutkintojen perusteisiin sekä Open Badge -konseptin mukaisten osaamismerkkien hyödyntämiseen hankitun osaamisen osoittamiseksi. Hankkeessa tuodaan lisäarvoa olemassa oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin sekä yhdistetään tavoitteellinen osaamisen vahvistaminen kansainvälisen toimintakyvyn, toimintarajoitteiden ja terveyden ICF-luokituksen mukaiseen kuntoutukseen. Lisäksi hankkeen yhteistyökumppaneina toimivien oppilaitosten kanssa rakennetaan yhdyspintaa ja yhteisiä käytäntöjä, joiden avulla tuetaan säätiöiden palveluissa olevien asiakkaiden siirtymistä ammatilliseen koulutukseen. Hankkeen tavoitteena on luoda Lapin alueella toimiville säätiöille yhteinen toimintamalli, jonka avulla asiakkaat saavat yhdenvertaisia työelämälähtöisiä osaamisen vahvistamisen mahdollisuuksia. Hanke on valmisteltu yhdessä Lapin työhönvalmennussäätiöiden Eduro-, Meriva-, Saura- sekä Tornion työvoimalasäätiöiden kanssa. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Lapin koulutuskeskus REDU, Ammattiopisto Lappia sekä Ammattiopisto Luovi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442128","2021FI16FFPR001_S30679","Varpu","Varpu","Finland","01/05/2024","31/10/2026",60,292333,"EUR",175400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","65.6281839,26.9486355",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Young people's mental health challenges and substance abuse have increased in recent years. Today, already more than half of all disability pensions are granted due to mental health and behavioral disorders. In Norhern Savonia, the population's mental health problems and invalidity are among the highest in the country. The second weakest situation in terms of the general well-being of the population is in North Karelia, where, for example, the shares of unemployed, long-term unemployed, hard-to-find employment and youth unemployed in the labor force are high. Early, low-threshold support for rehabilitation without a separate diagnosis or referral speeds up the individual's rehabilitation process. The goals of the project are: 1) Supporting the rehabilitation of young people using participant-oriented methods. 2) Promoting the accessibility and effectiveness of timely service paths. 3) Piloting and development of remote rehabilitation and digital solutions. The goal of the project is to reduce the marginalization of young people by developing low-threshold services and operating methods. The project aims to prevent the accumulation of problems, break the cycle of problems and provide paths to timely services. The focus of the activity is actively supporting and monitoring the functional ability of individuals and measuring the effectiveness of the measures that have been carried out. In addition, remote rehabilitation and digital solutions, which aim to improve the availability of services also in sparsely populated areas, are developed in the project. As a result of the project, a unified service path model will be created towards rehabilitative work activities or other timely services as well as remote rehabilitation, descriptions of digital solutions and effective methods. The Live Foundation and the Valo- Valmennusyhdistys are the implementers of the project. The implementation area consists of the provinces of North Karelia and Northern Savonia.","Nuorten mielenterveyden haasteet ja päihteiden käyttö ovat lisääntyneet viime vuosien aikana. Nykyään jo yli puolet kaikista työkyvyttömyyseläkkeistä on myönnetty mielenterveyden ja käyttäytymisen häiriöiden vuoksi. Pohjois-Savossa väestön mielenterveysongelmat sekä työkyvyttömyys ovat maan korkeimpia. Toiseksi heikoin tilanne väestön kokonaishyvinvoinnin osalta on Pohjois-Karjalassa, jossa esimerkiksi työttömien, pitkäaikaistyöttömien, vaikeasti työllistyvien ja nuorisotyöttömien osuudet työvoimasta ovat korkeat. Varhainen, matalan kynnyksen tuki kuntoutumiseen ilman erillistä diagnoosia tai lähetettä nopeuttaa yksilön kuntoutumisprosessia. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) Nuorten kuntoutumisen tukeminen osallistujalähtöisiä menetelmiä hyödyntäen. 2) Oikea-aikaisten palvelupolkujen saavutettavuuden ja vaikuttavuuden edistäminen. 3) Etäkuntoutuksen ja digitaalisten ratkaisujen pilotointi sekä kehittäminen. Hankkeen tavoitteena on vähentää nuorten syrjäytymistä matalan kynnyksen palveluita ja toimintatapoja kehittämällä. Hankkeella pyritään ennaltaehkäisemään ongelmien kasaantumista, katkaisemaan ongelmakierteitä ja tarjoamaan polkuja oikea-aikaisiin palveluihin. Toiminnan keskiössä on yksilöiden toimintakyvyn aktiivinen tukeminen ja seuraaminen sekä toimenpiteiden vaikuttavuuden mittaaminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään etäkuntoutusta ja digitaalisia ratkaisuja, jolla pyritään parantamaan palveluiden saatavuutta myös haja-asutusalueilla. Hankkeen tuloksena syntyy yhtenäinen palvelupolkumalli kohti kuntouttavaa työtoimintaa tai muita oikea-aikaisia palveluja sekä etäkuntoutuksen, digitaalisten ratkaisujen ja vaikuttavien menetelmien kuvaukset. Hankkeen toteuttajina toimivat Live-säätiö ja Valo-Valmennusyhdistys. Toteutusalueena on Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon maakunnat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437592","2021FI16FFPR001_A81649","RAKEL – Extending the life cycle of buildings by developing new ways of use","RAKEL - Rakennusten elinkaaren jatkaminen uutta käyttöä kehittämällä","Finland","01/05/2025","31/10/2027",60,118005,"EUR",70803,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.222184059385,25.021270051747",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Buildings remain empty or are underutilized due to the reforms and structural changes of welfare areas all over Finland. Vacant or underutilised buildings cause costs and safety risks, and their condition deteriorates faster. At the same time, the construction of new buildings consumes more natural resources and energy. The RAKEL project responds to the need to find new uses for vacant buildings in cooperation with regional actors, such as municipalities and companies. In particular, the public sector has opportunities to plan and implement the reuse of real estate. The goal of the project is to enable the start-up of new functions in vacant but still usable buildings. The goal is to jointly develop new ways to utilise buildings and increase their utilisation rate by making business or shared use more efficient. The project utilises digital modelling of buildings and construction engineering surveys to take the characteristics of buildings into account when planning new functions. In the background of business development, circular economy business models are utilised and the utilisation of the sharing economy, providing services, as well as digital solutions as part of reuse planning is especially strengthened. During the project, construction technology demonstrations will be carried out in buildings and premises selected as demonstration targets. In addition to these, the innovations that emerged in the joint development work on new operating possibilities and business activities are being piloted. The pilots aim to strengthen regional vitality and offer various applicable examples for different parts of Finland. The project actions are divided into five work packages: TP1 Project management TP2 Construction surveys TP3 Co-development TP4 Business and joint use TP5 Communication and interaction The project tests how digital solutions support the extension of the life cycle of properties in both a technical and functional sense, as well as produces technical information about real estate sites to be used in planning the extension of the life cycle and innovating new ways of use. In addition, we will find out how the various working methods and tools of joint development are suitable for the ideation and development of new activities in buildings. Based on these, replicable business and shared use models related to buildings and premises are mapped and developed. In terms of the possibilities of extending the life cycle of buildings, the focus of the project is also strengthening the awareness of the target groups and versatile communication about the measures and results of the project. The goal is to produce material that remains after the end of the project for the target groups to use and to support the planning and implementation of the activities. The project supports the national goal of the green transition by carrying out tangible case studies and development cooperation in different regions in Finland. The case examples support building paths towards new uses and are applicable in many ways to regions and municipalities planning similar development work. As a result, the life cycle of the buildings will be extended, and the adoption of the operating model will be strengthened in the cooperating municipalities.","Rakennuksia jää tyhjilleen tai on vajaakäytöllä hyvinvointialueiden ja oppimisverkostojen uudistusten sekä rakennemuutosten myötä ympäri Suomea. Tyhjilleen jääneet tai vajaakäytöllä olevat rakennukset aiheuttavat kustannuksia ja turvallisuusriskejä, ja niiden kunto heikkenee nopeammin. Samaan aikaan uusien rakennusten rakentaminen kuluttaa enemmän luonnonvaroja ja energiaa. RAKEL-hanke vastaa tarpeeseen löytää uusia käyttötarkoituksia tyhjilleen jääneille rakennuksille yhteistyössä alueellisten toimijoiden, kuten kuntien ja yritysten kanssa. Erityisesti julkisella sektorilla on mahdollisuuksia suunnitella ja toteuttaa kiinteistöjen uusiokäyttöä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa uusien toimintojen käynnistyminen tyhjilleen jääneissä mutta edelleen käyttökelpoisissa rakennuksissa. Tavoitteena on yhteiskehittää sidosryhmien kanssa uusia tapoja hyödyntää rakennuksia sekä lisätä niiden käyttöastetta liiketoimintaa tai yhteiskäyttöä tehostamalla. Hankkeessa hyödynnetään rakennusten digitaalista mallinnusta ja rakennusteknisiä selvityksiä rakennusten ominaisuuksien huomioimiseksi uusia toimintoja suunniteltaessa. Liiketoiminnan kehittämisen taustalla hyödynnetään kiertotalouden liiketoimintamalleja ja vahvistetaan erityisesti jakamistalouden, palvelutoimintojen sekä digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä osana uudelleenkäyttösuunnittelua. Hankkeen aikana toteutetaan rakennusteknisiä demonstraatioita kohteiksi valituissa rakennuksissa ja tiloissa. Näiden rinnalla pilotoidaan yhteiskehittämistyössä esille nousseita innovaatioita uusista toimintamahdollisuuksista sekä yhteiskäytön esimerkeistä. Pilottiesimerkeillä pyritään vahvistamaan alueellista elinvoimaa ja tarjoamaan kattavan valikoiman erilaisia sovellettavia esimerkkejä elinkaareltaan käyttökelpoisille rakennuksille eri puolille Suomea. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin: TP1 Projektin hallinta TP2 Rakennuskartoitukset TP3 Yhteiskehittäminen TP4 Liiketoiminta- ja yhteiskäyttö TP5 Viestintä- ja vuorovaikutus Hankkeessa testataan kuinka digitaaliset ratkaisut tukevat kiinteistöjen elinkaaren jatkamista niin teknisessä kuin toiminnallisessakin mielessä ja tuotetaan kiinteistökohteista teknistä tietoa hyödynnettäväksi elinkaaren jatkamisen suunnittelussa ja uusien käyttötapojen innovoinnissa. Lisäksi selvitetään miten erilaiset yhteiskehittämisen toimintatavat ja työkalut soveltuvat uuden toiminnan ideointiin ja kehittämiseen vajaalle käytölle tai tyhjilleen jääneisiin hyväkuntoisiin rakennuksiin. Näiden pohjalta kartoitetaan ja kehitetään rakennuksiin ja tiloihin liittyviä monistettavia liiketoiminta- ja yhteiskäyttömalleja. Hankkeen keskiössä on vahvasti rakennusten elinkaaren jatkamisen mahdollisuuksien osalta myös kohderyhmien tietoisuuden vahvistaminen ja monipuolinen viestintä hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Tavoitteena on tuottaa aineistoa, joka jää hankkeen päättymisen jälkeen kohderyhmien hyödynnettäväksi ja toiminnan suunnittelun sekä toteuttamisen tueksi. Hanke tukee valtakunnallista vihreän siirtymän tavoitetta toteuttamalla konkreettisia tapaustutkimuksia ja kehitysyhteistyötä maakunnissa eri puolella Suomea. Case-esimerkit tukevat rakennusten polkuja kohti uusia käyttötarkoituksia ja ovat sovellettavissa monin tavoin vastaavaa kehitystyötä suunnitteleville alueille ja kunnille. Konkreettisena tuloksena rakennusten elinkaari pitenee ja toimintamallin haltuunotto vahvistuu yhteistyökunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436465","2021FI16FFPR001_A80507","Co-creation of Autonomous Future - Self-driving Technology and Future Data","Itseajavat autot ja tulevaisuuden data","Finland","01/09/2023","31/12/2025",40,177295,"EUR",70918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.25,24.5",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Autonomous systems are slowly entering society. They come in the form of systems like Alepa transport robots Starship, autonomous vehicles and services such as last-mile robot buses. What all these services have in common is that they produce a significant amount of spatial information about the environment in real time for their own decision-making. Social actors (municipalities and cities) can also access such materials in future. How should such materials be processed to derive solutions to the problems of society and municipalities/cities? The technical platform of the project is the ARVO self-driving car developed at the FGI 2017-2022 (there are only a few self-driving cars in Finland). Arvo has the best state-of-art sensors for intelligent positioning and observation of the environment. The project has been developed as a by-product of the Academy of Finland's Center of Excellence for Laser Scanning by applicants FGI and Aalto/MeMo. The applied project self-driving cars and future data will derive using various case studies for both the achieved benefits (accuracies, performance) and optimal technical and scientific solutions for processing chains that can be developed and used by end users. The project increases national (and indirectly international) understanding of the possibilities of data from autonomous systems in solving different real-life problems in society. The project informs the most important actors in Uusimaa and Finland about the data possibilities by self-driving cars. The project explores the possibilities of the platform economy and actors for the operation of the data produced by self-driving cars, so that cities and other actors would get the service they want. In the project, several case study sites are selected and case studies and analyzes are performed on them, depicted more detail in WPs. We open case study materials internationally and make a roadmap study of the data possibilities of autonomous systems in different areas of society. At the same time, we are developing MML Paikkatietokeskus' Location Innovation Hub (Eu Digital Innovation Hub) from the data produced by autonomous systems and its possibilities, so that information can be transferred to start-ups/spin-offs/other actors in the industry in the future. We promote the utilization and piloting of digitization and digital technologies in R&D activities (e.g. open data, robotics, automation, data analytics, artificial intelligence) as well as innovations and digitization of smart and low-emission mobility. We support the introduction of new digital work methods and the cooperation of public, private and third sector actors and the joint development of services. We support the launch, development and cooperation of digital innovation hubs at the European, national and regional level. We support improving the real-timeness of traffic data and promoting information about traffic services and situational and situational information at the national and regional level, as well as bringing the various possibilities of digitalization, such as virtuality, into the service field. According to the preliminary investigation, Forum Virium, City of Helsinki, City of Espoo, Land Survey, Finnish Railways Agency, Traficom, Sensible4, Unikie, Roadscanners, Field Group, Terrasolid, Sweco, WSP, SitoWise, Ramboll, PEAB, Novatron, Nordic Geocenter, Geotrim, Sick AG Oy/AG, Metropolia and the Taxi Association are interested in the project collaboration. During the execution of the project, cooperation is opened to all possible companies. The leader of the project has been assessed (microsoft research.com) as Finland's leading researcher both in the area of Technology and Engineering (rank 1) and in Environmental Sciences (rank 8), https://research.com/u/juha-hyyppa. He is also the world's most cited researcher in the field of laser scanning. Both FGI and Aalto are the world's leading researchers in the field of mobile laser scanning.","Autonomiset järjestelmät tulevat pikkuhiljaa yhteiskuntaan. Ne tulevat Alepa-kuljetusrobottien Starshipin kaltaisten järjestelmien, autonomisten henkilöautojen ja last-mile-kuljetuksia tarjoavien robottibussien kaltaisten palvelujen muodossa. Yhteistä kaikille näille palveluille on, että ne tuottavat omaan päätöksentekoon merkittävän määrän paikkatietoa ympäristöstä reaaliaikaisesti. Myös yhteiskunnan toimijat (kunnat ja kaupungit) saavat tällaisia aineistoja käsiinsä. Miten tällaisia aineistoja voisi hyödyntää muissakin sovelluksissa ja miten niiden avulla voitaisiin ratkaista yhteiskunnan ja kuntien/kaupunkien ongelmia? Hankkeen teknisenä tukijalkana on Paikkatietokeskuksessa 2017-2022 kehitetty itseajava auto ARVO. Itseajavia autoja ei ole Suomessa montaa. Arvossa on kaikki state-of-art sensorit älykkääseen paikantamiseen ja ympäristön havainnointiin. Hanke on kehitetty Suomen Akatemian Laserkeilaustutkimuksen huippuyksikön tutkimustoiminnan (FGI & Aalto/MeMo) sivutuotteena. Itseajavat autot ja tulevaisuuden data -hanke kuvaa esimerkkien valossa sekä saavutettuja hyötyjä (tarkkuuksia, suorituskykyä) että optimaalisia teknistieteellisiä ratkaisuja prosessointiketjuille, joita loppukäyttäjät voivat käyttää. Hanke lisää kansallista (ja välillisesti kansainvälistä) ymmärrystä autonomisten järjestelmien datan käyttömahdollisuuksista yhteiskunnan eri osa-alueiden ratkaisemisessa. Hanke informoi Uudellamaalla ja Suomessa tärkeimpiä toimijoita itseajavien autojen tuottamien datojen mahdollisuuksista. Hanke selvittää alustatalouden mahdollisuuksia ja toimijoita itseajavien autojen tuottamien datojen hyödyntämiseen siten, että kaupungit ja muut toimijat saisivat haluamaansa palvelua. Hankkeessa valitaan useita case-tutkimuskohteita ja suoritetaan niillä case-tutkimukset ja analyysit, jotka tarkemmin kuvattu työpaketeissa. Avaamme case-tutkimuksien aineistoja kansainvälisesti ja teemme roadmap-selvityksen autonomisten järjestelmien datan hyödyntämismahdollisuuksista yhteiskunnan eri osa-alueilla. Kehitämme samalla MML Paikkatietokeskuksen Location Innovation Hubia (EU Digital Innovation Hub), jossa tutkitaan mm. parhaita tiedonsiirtotapoja ja mahdollisuuksia liittyen siihen, kuinka autonomisten järjestelmien tuottamasta datasta voidaan siirtää tietoa jatkossa alan start-upeille/spin-offeille/muille toimijoille. Edistämme digitalisaation ja digitaalisten teknologioiden hyödyntämistä ja pilotointia TKI-toiminnassa (esim. avoin data, robotiikka, automaatio, data-analytiikka, tekoäly) sekä älykkään ja vähäpäästöisen liikkumisen innovaatioita ja digitalisaatiota. Tuemme uusien digitaalisten työmenetelmien käyttöönottoa sekä julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä ja palvelujen yhteiskehittämistä. Tuemme digitaalisten innovaatiokeskusten (digital innovation hub) käynnistämistä, kehittämistä ja yhteistyötä niin eurooppalaisella, kansallisella kuin alueellisella tasolla. Tuemme liikenteen datan reaaliaikaisuuden parantamista ja liikennepalveluja sekä tilanne- ja olosuhdetietoja koskevan tiedon edistämistä valtakunnallisella ja alueellisella tasolla sekä digitaalisuuden eri mahdollisuuksien, kuten virtuaalisuuden, tuomista osaksi palvelukenttää. Etukäteisselvityksen mukaan hankekumppanuudesta ovat kiinnostuneet Forum Virium, Helsingin kaupunki, Espoon kaupunki, Maanmittauslaitos, Väylävirasto, Traficom, Sensible4, Unikie, Roadscanners, Field Group, Terrasolid, Sweco, WSP, SitoWise, Ramboll, PEAB, Novatron, Nordic Geocenter, Geotrim, Sick AG/OY, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Taksiliitto. Hankkeen aikana yhteistyö avataan kaikille mahdollisille yrityksille. Hankkeen vetäjä on arvioitu Suomen johtavaksi tutkijaksi niin Tekniikan ja Insinööritieteiden alueella (sijoitus 1) kuin Ympäristö tieteissä (sijoitus 8), https://research.com/u/juha-hyyppa. Vetäjä on myös maailman viitatuin tutkija laserkeilauksen alalla. Sekä FGI että Aalto ovat liikkuvan keilauksen osalla maailman johtavia tutkimustoimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438858","2021FI16FFPR001_A90994","Osaava international development","Kansainvälinen kehitystyö","Finland","15/05/2023","31/12/2024",60,55411,"EUR",33247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434143","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Osaava CERC is a cost-efficient and reliable communications platform for crisis and organizational communications. It is used in organizations in various branches, where it serves in critical emergency situations and in internal communications comprehensively and through many channels. During this project, the company will recruit new personnel to grow the international business and develop new features supporting international growth.","Osaava on kustannustehokas ja luotettava viestintäjärjestelmä kriisi- ja organisaatioviestintään. Se on käytössä eri alojen organisaatioissa, joissa se palvelee kriittisissä hätätilanteissa ja sisäisessä viestinnässä kattavasti sekä monikanavaisesti. Hankkeen aikana yritys palkkaa henkilöstöä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseksi ja kehittää kansainvälisitä palvelutarjoamaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439826","2021FI16FFPR001_A91964","Profitable growth and competitiveness through Solar Kaihdin Oy's responsibility","Solar Kaihdin Oy:n vastuullisuuden kautta kannattavaa kasvua ja kilpailukykyä","Finland","21/05/2025","31/12/2027",60,177542,"EUR",106525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434910","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Through Solar Kaihdin Oy's responsibility for profitable growth and competitiveness, we develop our production management system and production machines.","Solar Kaihdin Oy:n vastuullisuuden kautta kannattavaa kasvua ja kilpailukykyä kehitämme tuotannonohjausjärjestelmäämme ja tuotannon koneita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436995","2021FI16FFPR001_A81038","VISIOK – promoting green transition in education","VISIOK -vihreän siirtymän edistäminen koulutuksessa","Finland","01/01/2024","30/11/2026",60,272848,"EUR",163709,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New environmentally friendly technologies and solutions need to be developed to promote the North Ostrobothnia Regional Program 2022-2025 and the North Ostrobothnia Climate Roadmap 2021-2030. The VISIOK project produces new research data on the use of hydrogen in storage, transportation, and applications. The project develops research, demonstration-, and learning environments to find solutions for sustainable logistics and education. Vehicles using alternative fuels, their maintenance and repair expertise, internal logistics, and digital learning environments all help reduce greenhouse gas emissions and promote green transition. Research, demonstration, and learning environments that support sustainable development provide diverse opportunities for increasing knowledge of sustainable development principles and practical skills for a wide indirect target group. Co-development of new research, demonstration, and learning environments with different educational sectors and working life in the region supports the renewal of the region’s business life in accordance with green transition and thus the economic development of North Ostrobothnia. The measures of the project respond to acute challenges and seek long-term effects: more efficient and sustainable use of utility vehicles and forest machines as well as more cost-effective and responsible production strategies and storage processes are achieved in the region. The project increases the amount of renewable energy used in road transport and increases knowledge related to the topic. The project enables multidisciplinary and innovative cooperation across different levels of education, which means that the impact of the project extends widely. The long-term goals of the project include, among other things: • promoting green transition by developing research, demonstration, and learning environments • increasing knowledge related to green transition • strengthening employment and business life The project’s activities are divided into four work packages: TP1. A new logistics ecosystem and utility vehicles using alternative fuels, TP2. Promotion and joint use of alternative fuel maintenance and repair environment for alternative fuel utility vehicle training TP3. Development of sustainable (internal) logistics demonstration and learning environment TP4. Digital, sustainable forest industry learning environment.","Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 ja Pohjois-Pohjanmaan ilmastotiekartan 2021-2030 edistämiseksi tarvitaan uusien ympäristöystävällisten teknologioiden ja ratkaisujen kehittämistä. VISIOK-hankkeessa tuotetaan uutta tutkimustietoa vedyn hyödyntämisessä, varastoinnissa ja kuljetuksessa sovellettavaksi. Hankkeessa kehitetään tutkimus- demonstraatio- ja oppimisympäristöjä, joilla etsitään ratkaisuja kestävään logistiikkaan ja koulutukseen. Vaihtoehtoisia käyttövoimia käyttävät hyötyajoneuvot, niiden huolto- ja korjausosaaminen, sisälogistiikka sekä digitaalisuutta hyödyntävät oppimisympäristöt auttavat kaikki osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisessä vihreää siirtymää edistäen. Koulutusorganisaatioiden käyttöön tulevat, kestävää kehitystä tukevat tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöt tarjoavat monipuolisia, laajaa välillistä kohderyhmää hyödyttäviä mahdollisuuksia kestävän kehityksen periaatteiden ja käytännön osaamisen lisäämiseen. Uuden tutkimustiedon sekä uusien tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöjen yhteiskehittäminen alueen eri koulutussektoreiden sekä työelämän kesken tukee alueen elinkeinoelämän uudistumista vihreän siirtymän mukaisesti ja tätä kautta Pohjois-Pohjanmaan taloudellista kehitystä. Hankkeen toimenpiteillä reagoidaan akuutteihin haasteisiin ja haetaan pidempiaikaisia vaikutuksia: alueelle saadaan aiempaa tehokkaampaa ja kestävämpää hyötyajoneuvojen ja metsäkoneiden käyttöä sekä kustannustehokkaampia ja vastuullisempia tuotantostrategioita ja varastointiprosesseja. Hanke lisää osaltaan tieliikenteen käyttämän uusiutuvan energian määrää sekä lisää aiheeseen liittyvää tietoutta. Hanke mahdollistaa monialaisen ja eri koulutusasteet ylittävän innovatiivisen yhteistyön, minkä ansiosta hankkeen vaikuttavuus ulottuu laajalle. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteita ovat mm. - vihreän siirtymän edistäminen tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöjä kehittämällä - vihreään siirtymään liittyvän tiedon lisääminen - Työllisyyden ja elinkeinoelämän vahvistaminen Hankkeen toimienpiteet on jaettu neljään työpakettiin: TP1. Uusi logistiikan ekosysteemi ja vaihtoehtoisia käyttövoimia käyttävät hyötyajoneuvot (vastuutaho Oulun yliopisto, osatoteuttaja OSAO). Työpaketissa - vastataan raskaiden ajoneuvojen vaihtoehtoisten käyttövoimien tarpeeseen ja erityisesti vetysiirtymään ja lisätään tietotaitoa aiheesta. Keskeistä on saada alueelle uusi logistiikan ekosysteemi vastaamaan muun muassa kasvavaa vedyn kuljetustarvetta. - tutkitaan vaihtoehtoisilla käyttövoimilla, erityisesti vedyllä kulkevien hyötyajoneuvojen toimivuutta erilaisissa kuljetustehtävissä. Tuotetaan uutta tietoa vetyajoneuvojen roolista tulevaisuudessa, niiden hyödyntämisestä ja muunneltavuudesta eri käyttötarkoituksiin. - Edistetään ja yhteiskehitetään hyötyajoneuvokoulutuksen vaihtoehtoisten käyttövoimien tutkimus, kokeilu-, kehittämis- ja oppimisympäristöä. Työpaketissa hyödynnetään OSAOn vety- ja sähkökäyttöisiä kuorma-autoja sekä kehitetään kestäviä logistiikkaratkaisuja, joiden tavoitteena ovat päästöjen vähentäminen, kustannustehokkuus ja kuljettajatyön mielekkyyden lisääminen. TP2. Hyötyajoneuvokoulutuksen vaihtoehtoisten käyttövoimien huolto- ja kunnossapito -ympäristön edistäminen ja yhteiskäyttö (vastuutaho OSAO, osatoteuttaja Oamk). Työpaketissa - Selvitetään, minkälaista huolto- ja kunnossapitokalustoa vaihtoehtoiset käyttövoimat vaativat, minkälaisia vaihtoehtoja on tarjolla sekä aiheeseen liittyvät säädökset ja luvanvaraisuus. - selvitetään vaihtoehtoisten käyttövoimien jälkimarkkinointiin liittyviä koulutus- ja osaamistarpeita ja rakennetaan sen pohjalta hyötyajoneuvokoulutukseen vaihtoehtoisten käyttövoimien huolto- ja kunnossapito-oppimisympäristö, joka koostuu sekä digitaalisista että fyysisistä huolto- ja kunnossapitolaitteista. Oppimisympäristö toimii monipuolisena tutkimus- ja kehitysympäristönä, jota hyödyntää sekä korkeakoulut että ammattiopisto. TP3: Kestävän (sisä)logistiikan demonstraatio- ja oppimisympäristön kehittäminen (vastuutaho Oamk, osatoteuttaja OSAO). Työpaketissa - luodaan resurssi- ja energiatehokasta logistiikkaa edistävä yhteinen demonstraatio- ja oppimisympäristö hankkeen toteuttajaorganisaatioihin. Ympäristö mahdollistaa resurssi- ja energiatehokkaan logistiikan koulutuksen sekä uusien teknologioiden testaamisen yritystoiminnassa. TP4: Digitaalinen, kestävä metsäalan oppimisympäristö (vastuutaho OSAO). Työpaketissa - markkinakartoituksen ja eri sidosryhmien kanssa käytävän vuoropuhelun avulla laajennetaan näkemystä nykyaikaisen metsäalan oppimisympäristön mahdollisuuksista. - suunnitellaan ja rakennetaan metsäalan digitaalinen oppimisympäristö, jotta koneopetus voidaan toteuttaa kustannustehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Hankkeen tuloksina saatu tieto, tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöt sekä toimintamallit muuttavat oppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän toimintaa vastaamaan paremmin vihreän siirtymän tuomiin haasteisiin. Hankkeessa tuotetut tuloks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441534","2021FI16FFPR001_S30084","Becoming a Nurse for North Karelia","Sairaanhoitajaksi Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2024","31/12/2027",60,1227282,"EUR",736369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Through experimental development, the project seeks solutions to the growing shortage of experts in North Karelia, promotes the internationalization of the region and accelerates education and employment paths for people with a foreign background. The project has three objectives: 1) Develop and test a new employer-driven recruitment, implementation and employment model using the regions healthcare sector as a pilot platform 2) Develop a Finnish-language taught degree in nursing suitable for foreign speakers 3) Develop the process and support structure and promote both the employer's as well as the education provider's internationalization and internationalization at home. As a result there will be a new employer driven recruitment, implementation and employment model for foreign people and 25 foreign nursing degree students have began their studies and are part-time employed in public health care field in North Karelia during the project. After the project students will graduate and from the graduates a minimum of 75% will be employed as a nurse in the region. As soon as possible, the model will be taken forward in Karelia UAS outside this project. The aim is to run an annual employer partnership model that can be implemented in different languages in accordance with area's need at the time. It will be also possible to copy the model to other fields, especially those with employee shortages in the future. Through this project, in the future higher education will be more available for people from abroad and the model can also be used as part of a formal integration course for unemployed people. Through the outcomes it is possible to develop Supporting Immigrants in Higher Education (SIMHE) services for people who have studied their nursing degrees abroad and tailor the further training they require in order to work as a nurse in Finland. Employer-Education Provider partnership will be closer and Karelia University of Applied Sciences will be better equipped to meet the needs of the employer in providing further training and other support relating to multiculturalism to its staff members. Through internationalization and internationalization at home, positive attitude towards foreign people in the region will rise through which the recruitment of people from abroad will be easier and as a result the number of international students and employees in North Karelia will increase.","Sairaanhoitajaksi Pohjois-Karjalaan -hanke etsii kokeilevan kehittämisen kautta ratkaisuja Pohjois-Karjalan kasvavaan osaajapulaan, edistää alueen kansainvälistymistä ja nopeuttaa ulkomaalaistaustaisten koulutus- ja työllistymispolkuja. Hankkeella on kolme tavoitetta: 1) Kehittää, mallintaa ja kokeilla uutta työnantajalähtöistä rekrytointi-, toteuttamis- ja työllistymismallia käyttäen sote-alaa kokeilualustana 2) Kehittää vieraskielisille sopiva kielituettu suomenkielinen sairaanhoitajatutkinto 3) Kehittää tutkinnon toteuttamiseen tarvittava prosessi- ja tukirakenne ja edistää sekä työnantajan että oppilaitoksen kansainvälistymistä ja kotikansainvälistymistä. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uusi Pohjois-Karjalaan räätälöity työnantajalähtöinen ulkomaalaistaustaisiin henkilöihin kohdentuva rekrytointi-, toteuttamis- ja työllistymismalli sairaanhoitaja-alalle ja 25 ulkomaalaistaustaista sairaanhoitajaopiskelijaa aloittaa opinnot sekä työllistyy osapäiväisesti Pohjois-Karjalassa hankekauden aikana julkisella sektorilla terveydenhoitoalan työtehtäviin. Hankkeen jälkeen opiskelijat valmistuvat ja näistä valmistuneista valtakunnallisten tavoitteiden mukaisesti vähintään 75 % työllistyy sairaanhoitajaksi maakuntaan. Tavoitteena on lähteä jalkauttamaan kehitettävää mallia Karelia-amk:ssa vastaavaan koulutukseen hankkeen rinnalla mahdollisimman nopeasti ja jatkuvana vuosittain toteutettavana työnantajayhteistyökoulutusmallina, joka on toteuttettavissa eri kielillä senhetkisen tarpeen mukaisesti. Mallin monistaminen muille, etenkin osaajapula-aloille on myös mahdollista tulevaisuudessa. Toiminnan kautta korkeakoulutuksen saavutettavuus vieraskielisille henkilöille lisääntyy ja tulevaisuudessa malli voi toimia myös omaehtoisena kotoutumiskoulutuksena. Toiminnan jalkauttamisen kautta voidaan myös myöhemmin tulevaisuudessa kehittää SIMHE –kokonaisuuden kautta ulkomailla sairaanhoitajaksi opiskelleen osaamisen tunnistamiseen liittyvää toimintaa sekä toteuttaa tähän liittyvät tarvittavat täydennyskoulutusosiot oppilaitoksen vieraskielisille suunnitellun koulutuskokonaisuuden kautta. Työnantaja-oppilaitosyhteistyö tiivistyy ja Karelia-amk pystyy mm. vastaamaan työnantajan henkilöstön osaamisen kehittämistarpeisiin tulevaisuudessa entistä helpommin. Kansainvälistymisen ja kotikansainvälistymisen kautta vaikutetaan asenteisiin, jolloin ulkomaalaistaustaisen henkilöiden rekrytointi alueella yleisellä tasolla helpottuu ja kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden määrä Pohjois-Karjalassa lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438634","2021FI16FFPR001_A90745","Wild Things Finland product development project","Wild Things Finland tuotekehityshanke","Finland","10/05/2023","10/11/2023",60,31260,"EUR",18756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433950","60.8804608984,22.671834017409",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_561","Oripää",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project focuses on product development to bring a new Finnish water packaging innovation to the international market.","Hankkeessa keskitytään tuotekehitykseen uuden suomalaisen vesipakkausinnovaation tuomiseksi kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437635","2021FI16FFPR001_A81692","Growth Path for Digital International Trade","Digitaalisen kv-kaupan kasvureitti","Finland","01/05/2025","30/11/2026",60,62850,"EUR",37710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433067","62.75,22.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Increasing the internationalization rate of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in Southern Ostrobothnia and boosting exports requires investments and various inputs. There is significant untapped potential in digital commerce. Digital channels and platforms provide companies with opportunities for internationalization and access to broader customer bases in global markets. The project’s initiatives aim for sustainable growth and enhance the ability of regional businesses to adapt to changing markets through the comprehensive development of digital international trade. As part of the project, the digital business and internationalization status of companies in Southern Ostrobothnia will be assessed. The training sessions will focus on developing digital international trade strategies, building international brands, managing intellectual property in global business, and improving companies' capacity to lead digital trade on an international scale. Additionally, the training will cover the specifics of digital sales, managing customer experience, and leveraging artificial intelligence in marketing and sales. The project will also promote networking among businesses regionally and with international partners. The project is being carried out in collaboration with Suomen Yrittäjäopisto and Viexpo. As a result of the project, companies will develop new solutions that strengthen their competitiveness both domestically and internationally. They will gain the skills and knowledge needed to utilize digital channels and enhance digital international trade. Companies will also expand their networks and form new partnerships. The project is expected to create new jobs. The materials produced during the project can be widely used by regional companies considering internationalization and starting digital international trade. The primary target group of the project includes micro and SME companies from various industries operating in the Southern Ostrobothnia region: -that have an online store (B2B, B2C, D2C), -that conduct digital commerce through other channels or platforms, -that have the potential to grow their business internationally through digital commerce, -that are considering future opportunities to sell their products, services, or expertise using digital sales channels.","Eteläpohjalaisten mikro- ja pk-yritysten kansainvälistymisasteen nostamiseen ja viennin lisäämiseen tarvitaan panoksia ja erilaisia syötteitä. Digitaalisessa kaupassa on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Digitaaliset kanavat ja alustat tuovat yrityksille mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja laajempien asiakasryhmien tavoittamiseen kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen toimenpiteillä pyritään kestävään kasvuun sekä parannetaan maakunnan yritysten valmiuksia sopeutua muuttuviin markkinoihin digitaalisen kansainvälisen kaupan kokonaisvaltaisella kehittämisellä. Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan eteläpohjalaisten yritysten digitaalisen liiketoiminnan ja kansainvälistymisen tilanne. Valmennuksissa keskitytään yritysten digitaalisen kv-kaupan strategiatyön kehittämiseen, kansainvälisen brändin rakentamisen ja aineettomien oikeuksien hallintaan kansainvälisessä liiketoiminnassa sekä yritysten valmiuksien kehittämiseen johtaa digitaalista kauppaa kansainvälisesti. Lisäksi perehdytään digitaalisen myynnin erityispiirteisiin, asiakaskokemuksen johtamiseen ja tekoälyn hyödyntämiseen markkinoinnissa ja myynnissä. Yritysten verkostoitumista edistetään alueellisesti ja kv-toimijatahojen kanssa. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Suomen Yrittäjäopisto ja Viexpo. Hankkeen tuloksena yrityksillä on uusia ratkaisuja, jotka vahvistavat niiden kilpailukykyä niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Yrityksillä on valmiuksia ja osaamista digitaalisten kanavien hyödyntämisessä ja digitaalisen kansainvälisen kaupan kehittämisessä. Yritysten verkostot ovat vahvistuneet ja uusia yhteistyökumppanuuksia on solmittu. Hankkeessa tuotettuja materiaaleja voivat hyödyntää laajasti alueen yritykset, jotka pohtivat kansainvälistymistä ja digitaalisen kv-kaupan aloittamista. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan alueella toimivat eri toimialojen mikro– ja pk-yritykset: - joilla on verkkokauppa (B2B, B2C, D2C) - jotka käyvät digitaalista kauppaa muulla tavoin muissa kanavissa tai alustoilla. - joilla on edellytykset kasvattaa liiketoimintaansa digitaalisen kaupan kautta kansainvälisesti. - jotka pohtivat mahdollisuuksiaan tulevaisuudessa myydä tuotteitaan, palvelujaan tai osaamistaan digitaalisia myyntikanavia hyödyntäen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438950","2021FI16FFPR001_A91087","Pivoting peer to peer rental business towards a more customer-centric model","Vertaisvuokraamon liiketoiminnan pivotointi kohti asikakaslähtöisempää mallia","Finland","01/04/2024","30/09/2024",60,16447,"EUR",9868,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433329","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","We operate in a new market, where a big part of marketing communication is teaching the general public a new way to consume. And we have found from customer feedback that trust is one of the key elements in the growth of the sharing economy. During the project, we will create a new business model for peer-to-peer lending that improves the customer experience and builds trust.","Toimimme uudella markkina-alueella, jossa muutamme kuluttamiskäyttäytymistä. Iso osa markkinointiviestintäämme on suuren yleisön opettaminen jakamistalouteen. Olemme asiakaspalautteen perusteella huomanneet, että luottamus on yksi keskeisiä osa-alueita jakamistalouden yleistymisessä. Hankkeen aikana luomme uuden, asiakaskokemusta parantavan ja luottamusta vahvistavan, liiketoimintamallin vertaisvuokraamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436565","2021FI16FFPR001_A80607","New Life for Metal Products","Metallituotteiden uusi elämä","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,125419,"EUR",75251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The circular economy enables companies to significantly reduce their carbon footprint, but circular economy creates at the same time as a new type of business opportunities for companies. Sitra already estimated in 2014 that the engineering sector alone has a growth potential of 300–450 million euros, if the circular economy is linked as part of the business. In this project we focus on one solution which enables circular economy in large machine parts, repairing with direct energy deposition process. In this process part is repaired layer by layer with welding done by either laser, electron beam or arc. At best, direct energy deposition enables the part to be repaired with a material that is optimized to the part and working environment, in which case the life cycle of the repaired part is many times that of the new part. In Finland, the use of direct energy deposition has remained low, although there is a real need for it to enable repairing of large and complex parts. There can be found two reason for it, firstly in Finland there is only one company that offers this as a service. Secondly there is limited know how in Finland about directed energy deposition. Because of this, the industry needs more information and support to start using direct deposition in their repair and renovation operations. The industry also needs more operators and service providers. At the moment, the situation is that for many companies it is safer to manufacture a new component to replace a broken one than to repair or refurbish an old one, when there are not as many service providers and when the technology and its possibilities are unknown. The overall goal of the project is to get Finnish industry and especially the industry of the Southwest Finland to use direct deposition technology for repairing, refurbishing and remanufacturing of machine parts and thereby companies to adopt the circular economy as part of their business model. Over the years, Finnish industry has invested a lot in welding robotics, which could be put to good use in direct energy deposition process. In Finland, machine shops already have basic equipment that could be used for direct energy deposition and thus the project aims to helps e.g. operators in the welding industry to recognize this business potential in their production and at the same time makes the circular economy part of their business model The measures of the project can be summarized in three parts, the first is identifying challenges and solving them by sharing information. The second is the case examples made in cooperation with the industry, which test and verify the functioning of the repair technology in real products and environments. The third is the assessment of environmental impacts and the development of business models, where business models are sought for the industry that encourage companies to adopt the circular economy as part of their business. The results of the project will produce a public information package for companies, on how machines and parts can be repaired, refurbished or remanufactured using modern production techniques. The clear result of the project is that the industry of the Southwest Finland region recognizes the opportunities in repairing parts and components as a part of their business model. At the same time manufacturing companies can starts to offer directed energy deposition as a service for repairing parts. Thus the use of existing resources is enhanced and the use of materials is improved when parts are repaired instead of renewed. At the same time, material waste is reduced when a new part does not have to be manufactured, this in turn reduces the generation of greenhouse gas emissions during. However, above all, the environment benefits from this, as the waste of material and energy decreases with the repair.","Kiertotalous mahdollistaa yrityksille samanaikaisesti hiilijalanjäljen merkittävän pienentämisen kuin uudenlaista liiketoimintaa. Sitra arvioi jo vuonna 2014, että pelkästään konepajasektorilla on 300–450 miljoonan euron kasvupotentiaaliin, jos kiertotalous linkitetään osaksi liiketoimintaa. Hankkeessa keskitytään teollisuuden isojen tai monimutkaisten kappaleiden korjaamiseen suorakerrostusta käyttäen. haluttu muoto tai pinta voidaan rakentaa olemassa olevan kappaleen pintaan kerros kerrokselta käyttäen hyväksi valokaaren, laserin tai elektronisuihkun tuottamaa sulaa ja syöttämällä lisäainetta sulaan. Parhaimmillaan korjattupinta tai muoto on kestävämpi kuin korjattavan kappaleen perusaineen. Täten suorakerrostus mahdollistaa sen, että kappale korjataan kohteeseen paremmin sopivalla materiaalilla, jolloin korjatun osan elinkaari on moninkertainen verrattuna uuteen osaan. Suomessa suorakerrostuksen käyttö on jäänyt vähäiseksi, vaikka todellista tarvetta suomalaisessa teollisuudessa on. Syitä voidaan löytää kahdesta paikasta, Suomessa on vain yksi yritys, joka tarjoaa tätä palveluna ja tämä asettaa yritysten hankinta organisaatiot hankalaan asemaan, kun korvaavaa toimittajaa ei ole. Toisaalta tekniikan osaajia on ollut teollisuudessa kovin vähän ja toisaalta yritysten tieto teknologiasta on ollut vähäistä. Tästä johtuen teollisuus tarvitsee lisää tietoa ja tukea, jotta ne lähtisivät käyttämään suorakerrostusta heidän korjaamis- ja kunnostustoiminnassaan. Teollisuuteen tarvitaan myös useampia toimijoita ja palvelun tarjoajia. Tällä hetkellä tilanne on se, että monille yrityksille on varmempana valmistaa uusi komponentti rikkoutuneen tilalle kuin korjata tai kunnostaa vanha, kun palvelun tarjoajia ei ole yhtä useampaa ja kun tekniikkaa ja sen mahdollisuuksia ei tunneta. Hankkeen kokonaistavoite on saada suomalainen ja erityisesti Varsinais-Suomen alueen teollisuus käyttämään suorakerrostustekniikkaa osien korjaamiseen, kunnostukseen ja uudelleenvalmistamiseen ja sitä kautta yritykset ottamaan kiertotalouden osaksi heidän liiketoimintamalliaan. Suomalainen teollisuus on vuosien varrella investoinut paljon hitsausrobotiikkaan, jota voitaisiin käyttää hyväksi suorakerrostuksessa. Suomessa on jo valmiiksi olemassa konepajoissa perustason laitteistoa, jolla voitaisiin tehdä suorakerrostusta. Hankkeessa autetaan esim. hitsausalan toimijoita tunnistamaan tämä liiketoimintapotentiaali heidän tuotannostaan ja samalla saadaan kiertotalous osaksi heidän liiketoimintamalliaan. Hankkeen toimenpiteet voidaan tiivistää kolmeen osaan, ensimmäisenä haasteiden tunnistaminen ja niiden purkaminen tiedon jakamisen avulla. Toisena on teollisuuden kanssa yhteistyössä tehtävät case-esimerkit, joilla testataan ja todennetaan korjaamistekniikan toimimista todellisissa tuotteissa ja ympäristöissä. Kolmantena on ympäristövaikutusten arviointi ja liiketoimintamallien kehittäminen, jossa etsitään teollisuudelle sellaisia liiketoimintamalleja, jotka kannustavat yrityksiä ottamaan kiertotalouden osaksi liiketoimintaansa. Hankkeen tuloksista tuotetaan julkinen tietopaketti yrityksille, siitä kuinka koneita ja osia voidaan korjata, kunnostaa tai uudelleen valmistaa modernien tuotantotekniikoiden avulla. Hankkeen selkeä tulos on se, että Varsinais-Suomen alueen teollisuusyritykset tunnistavat mahdollisuudet osien ja komponenttien korjaamisessa sekä saadaan valmistavan teollisuuden yritykset tarjoamaan tätä palveluna. Silloin tehostetaan olemassa olevien resurssien käyttöä ja parannetaan materiaalien käyttöä, kun osat korjataan uusimisen sijaan. Samalla materiaalihävikki vähenee, kun uutta osaa ei tarvitse valmistaa, tämä puolestaan vähentää valmistamisen aikaisia päästöjen muodostumista ja toisaalta uuden osan valmistamisen logistiset tarpeet häviävät. Kuitenkin ennen kaikkea tästä hyötyy ympäristö, kun materiaalin ja energian hukka vähenee korjaamisen myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438465","2021FI16FFPR001_A90576","Development of Northica oy's publishing pipeline","Northica oy:n pelien julkaisutoiminnan kehittäminen","Finland","01/01/2023","30/06/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433785","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Northica is a niche game publisher on mobile platforms (Apple/Google). They successfully publish games that appeal to players but are overlooked by other mobile publishers who don't see their true potential. The project involves getting the first game and publishing process ready for release.","Northica on niche-pelien julkaisija mobiilialustoilla (Apple / Google). Se julkaisee voitollisesti pelaajien pelejä, joissa mobiilijulkaisijat eivät näe niiden todellista potentiaalia. Hankkeessa saatetaan ensimmäinen peli ja julkaisuprosessi julkaisuvalmiuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441172","2021FI16FFPR001_J11298","Solar farms on cutover peatlands: impacts on microclimate and soil greenhouse gas emissions","Aurinkovoimalat suonpohjilla: vaikutukset pienilmastoon ja maaperäpäästöihin (AurinkoSuo) - kehittämishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,44468,"EUR",31128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The AurinkoSuo project produces research data on the environmental impacts of solar power plants on former cutover peatlands. This information is highly relevant for Central and Western Finland as well as for the entire country in the pursuit of carbon neutrality and in efforts to reduce emissions from the land use sector. The production of solar power on decommissioned cutover peatlands is a new dimension on the path to the green transition and the replacement of peat used for energy, but research data is needed on their soil emissions, climate impacts and impacts on water courses for supporting societal decision-making. Many landowners and companies of former peat production areas have shown great interest in building solar power plants on former cutover peatlands. This project aims, through measurements and modeling, to investigate the types of emissions that arise from the soil under the solar panels and whether new carbon sinks could potentially develop in these fields if they could naturally re-wet in addition to producing solar power. The project will produce measurement data from at least two different solar panel fields established on cutover peatlands. The results of the project can be used to support land use planning and decision-making, especially in Central and Western Finland, where the radical abandonment of energy peat production poses significant challenges at the regional level for both the local economy and climate change mitigation, as well as for the reduction of greenhouse gas and watercourse emissions. New knowledge will be produced in the project on 1) the impact of solar panels on the radiation, temperature, and moisture conditions of the soil and vegetation; 2) the greenhouse gas emission factors of two solar panel fields established on cutover peatlands; and 3) operational models that could increase the carbon sequestration of the soil and biodiversity of the cutover peatland converted to a solar power plant, while also bringing additional economic value. The application (No. 904152) is the development part of the project. The investment part is described in application No. 904304","AurinkoSuo-hanke tuottaa tutkimustietoa aurinkovoimaloiden ympäristövaikutuksista suonpohjilla. Tieto on erittäin relevanttia niin Keski- ja Länsi-Suomen kuin koko Suomenkin kannalta hiilineutraaliutta tavoiteltaessa ja pyrittäessä pienentämän maankäyttösektorin päästöjä. Aurinkovoiman tuotanto käytöstä poistuneilla suonpohjilla on uusi ulottuvuus vihreän siirtymän ja energianturpeen korvaamisen polulla, mutta tutkimustietoa suonpohjille rakennettavan aurinkovoiman maaperäpäästöistä, ilmastovaikutuksista sekä vesistöpäästöistä tarvitaan yhteiskunnan päätöksenteon tueksi. Monet entisten turvetuotantoalueiden maanomistajat sekä yritykset ovat osoittaneet suurta kiinnostusta aurinkovoiman rakentamisesta entisille turvesoille. Tällä hankkeella pyritään mittausten ja mallinnuksen keinoin selvittämään, millaisia päästöjä aurinkopaneelien alle jäävästä maaperästä syntyy, ja voisiko kentille syntyä aurinkovoiman tuotannon lisäksi mahdollisia uusia hiilinieluja, mikäli kenttä pääsisi vettymään luonnollisesti. Hankkeessa tuotetaan mittauksin tietoa vähintään kahdelta erilaiselta turvesuolle rakentuvalta tai valmiilta aurinkopaneelikentältä. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi etenkin Keski- ja Länsi-Suomessa, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Uutta tietoa hankkeessa tuotetaan 1) aurinkopaneeleiden vaikutuksesta maaperän ja kasvillisuuden säteily-, lämpötila- ja kosteusoloihin; 2) kahden turvesuolle perustetun aurinkopaneelikentän kasvihuonekaasujen päästökertoimista; ja 3) toimintamalleista, jotka voisivat lisätä aurinkovoimalaksi muunnetun suonpohjan maaperän hiilen sidontaa ja luonnon monimuotoisuutta sekä tuoda taloudellista lisäarvoa. Hakemus (nro. 904152) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 904304."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442034","2021FI16FFPR001_S30585","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","01/12/2023","30/11/2026",60,168185,"EUR",100911,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435787","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437026","2021FI16FFPR001_A81069","Electron beam writer investment project, Ebeam2","Elektronisädekirjoittimen investointihanke, Ebeam","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,1522500,"EUR",913500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Photonics research in the Department of Physics and Mathematics at the University of Eastern Finland is based largely on the exploitation of interactions between light and micro- and nanostructures. The university has built clean-room laboratories for the fabrication of the structures in several stages since 1995 and acquired its first electron beam writer in 1997, which was replaced in 2006. These activities have created a photonics ecosystem in Joensuu that is significant on a European, even global, scale, where the electron beam writer is a vital piece of equipment for research and business. The current electron beam writer will soon reach the age of 20 years. It is, therefore, reaching the end of its life cycle, and in recent years problems have arisen with the availability of spare parts. In addition, the maximum sample size of the current device, 150 mm, no longer corresponds to established industry standards. Firstly, by renewing the electron beam writer, we can ensure the continuation of cutting-edge research and education in photonics. In addition, the new device has several advantages over the existing one. The new electron beam writers are designed for the industry-standard 200 mm sample size, allowing for larger and more components to be written on a single sample with even better resolution. Increased writing speeds make the system more efficient to use and allow for a larger sample size to be fully utilized. In addition to the research, publishing, and educational benefits, the new electron beam writer will significantly support the national and international research and business cooperation of the University of Eastern Finland's Center for Photonics Sciences. Ensuring the continuity of the manufacturing capability for micro- and nanophotonics components will also enable the development of education and training, thus improving the regional supply of skilled labour and significantly contributing to the attractiveness of photonics companies to grow and locate in Joensuu. In addition, the new electron beam writer will significantly improve regional competitiveness, R&D, innovation opportunities, and competitiveness of photonics companies through increased sample size, writing speed, and improved accuracy. The project and related training, process development of electron beam lithography, and business development projects directly contribute to the smart specialization objectives of the North Karelia Regional Strategic Programme (POKAT 2025) for the continuity of business operations and growth and the conditions for new business creation based on research and innovation.","Itä-Suomen yliopiston fysiikan ja matematiikan laitoksen fotoniikan tutkimus perustuu suurelta osin mikro- ja nanorakenteiden ja valon vuorovaikutusten hyödyntämiseen. Rakenteiden valmistusta varten yliopisto on rakentanut puhdastilalaboratorioita useassa eri vaiheessa vuodesta 1995 ja hankki ensimmäisen elektronisädekirjoittimen vuonna 1997. Tämä laite uusittiin vuonna 2006. Nämä toimet ovat synnyttäneet Joensuuhun Euroopan, jopa maailman, mittakaavassa merkittävän fotoniikan ekosysteemin, jossa elektronisädekirjoitin on ensiarvoisen tärkeä alan tutkimuksen ja yritystoiminnan kannalta. Nykyään käytössä oleva elektronisädekirjoitin saavuttaa pian 20 vuoden iän. Laite on täten elinkaarensa päässä, ja sen toiminnassa sekä varaosien saatavuudessa on alkanut viime vuosina esiintyä ongelmia. Lisäksi laitteen suurin mahdollinen näytekoko, 150 mm, ei enää vastaa alan standardeja. Uusimalla elektronisädekirjoitin taataan ensinnäkin fotoniikan huippututkimuksen ja koulutuksen jatkuminen. Lisäksi uudella laitteella on useita etuja nykyiseen laitteeseen verrattuna. Uudet elektronisädekirjoittimet on tarkoitettu alalla standardiksi muodostuneelle 200 mm näytekoolle, joka mahdollistaa sekä laajempien että useampien komponenttien kirjoittamisen yhdelle näytteelle entisestään parantuneella piirtotarkkuudella. Kasvaneet kirjoitusnopeudet tehostavat laitteen käyttöä ja mahdollistavat suuremman näytekoon täysimittaisen hyödyntämisen. Tutkimus-, julkaisutoiminta- ja koulutushyötyjen lisäksi uusi elektronisädekirjoitin tukee merkittävästi Itä-Suomen yliopiston Fotoniikan tutkimuskeskuksen kansallista ja kansainvälistä tutkimus- ja yritysyhteistyötä. Mikro- ja nanofotoniikan komponenttien valmistuskyvykkyyden jatkuvuuden turvaaminen mahdollistaa myös koulutuksen kehittämisen, jolloin pystytään parantamaan alueellista koulutetun työvoiman tarjontaa ja edesauttaa merkittävästi fotoniikan alan yritysten kasvu- ja sijoittumismahdollisuuksia Joensuuhun. Lisäksi uusi elektronisädekirjoitin parantaa huomattavasti fotoniikka-alan yritysten alueellisia toimintaedellytyksiä, tutkimus- tuotekehitys- ja innovaatiotoimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyisyyttä suuremman näytekoon ja kirjoitusnopeuden sekä parantuneen tarkkuuden ansiosta. Hanke ja siihen liittyvät koulutuksen, elektronisädelitografian prosessikehityksen ja yritysyhteistyön kehittämishankkeet edesauttavat suoraan Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman (POKAT 2025) älykkään erikoistumisen tavoitteita yritysten toiminnan ja kasvun jatkuvuudesta sekä tutkimukseen ja innovaatioihin perustuvasta uuden liiketoiminnan syntymisen edellytyksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438062","2021FI16FFPR001_A90173","Material- and energy efficient production line","Materiaali- ja energiatehokas tuotantolinja","Finland","01/10/2022","31/07/2024",60,416958,"EUR",250175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433414","63.3759767,23.8181314",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","K. Leivon Leipomo Oy is a family business established in 1936. Company produces long shelf life pastries and snack products. The company employs cirka 40 people. In the project, the company implements a production line investment, which enables transform the company's newest production line suitable also for snack production. The investment implemented in the project includes dough processing and packaging of finished products. The investment will enhance the use of the company's capacity, improves material and energy efficiency, and increases company’s production volume.","K. Leivon Leipomo Oy on 1936 perustettu pitkään säilyviä kahvileipä- ja välipalatuotteita valmistava perheyritys. Yritys työllistää noin 40 henkeä. Hankkeessa yritys toteuttaa tuotantolinjainvestoinnin, jonka avulla yrityksen uusin tuotantolinja voidaan muuttaa soveltumaan myös välipalatuotteiden valmistukseen. Hankkeessa toteutettava investointikokonaisuus taikinan käsittelyyn ja valmiiden tuotteiden pakkaukseen tehostaa yrityksen kapasiteetin käyttöä, parantaa materiaali- ja energiatehokkuutta sekä kasvattaa valmistusvolyymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440902","2021FI16FFPR001_J11028","Bindex and UK Screening market- preparations for entry","Bindex laitteen viennin valmistelu UKn seulontamarkkinaan","Finland","01/12/2023","31/01/2025",70,42797,"EUR",29958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435385","62.991340883756,27.774266469042",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the project, Bone Index Finland Oy's UK market growth survey is carried out, which examines the market analysis, the piloting plan, the market entry plan. Team participates in the industry's key event in London. The results will provide a good picture of the UK market's business environment and opportunities, as well as a plan for utilizing market potential.","Hankkeessa tehdään Bone Index Finland Oyn UK markkinan kasvuselvitys, jossa tarkastellaan markkina-analyysiä, pilotoinnin suunnitelmaa, market entry suunnitelmaa sekä osallistutaan alan keskeiseen tapahtumaan Lontoossa. Tuloksina saadaan hyvä kuva UK markkinan liiketoimintaympäristöstä ja -mahdollisuuksista sekä suunnitelma markkinapotentiaalin hyödyntämisestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442627","2021FI16FFPR001_S31201","AMKmicro – Continuous learning and micro-credentials for workforce development","AMKmicro – Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet työelämän osaamisen kehittäjänä","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,125651,"EUR",75391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The aim of the AMKmicro project is to strengthen the abilities of universities of applied sciences (AUS) to design, implement and raise awareness of continuous learning and micro-credentials in specific for the skills development of the working life and working age population. The project will create structures and operating models for AUS to produce micro-credentials in cooperation with working life, taking into account the specific characteristics of each university's RDI activities and the national and European expectations. The development of operating models requires the development of personnel learning design skills, the examination of the structures and service processes of working life cooperation and development partnerships, and piloting. Particular attention will be paid to information and communication, the reputation of the micro-credentials and the dissemination of the project's operating models. Successful co-development requires a shared understanding for AUS and worklife partners on continuous learning. As a result, the faculty members of the AUS will be capable to create competence-based learning products, especially micro-credentials, that are designed to fulfill learning needs and are recognized and valued in working life. Concrete outcomes are for example a digital education entity for AUS staff, co-development model for AUS and working life partners, and materials concerning anticipation, competence-based learning and recognizing competence needs. These actions will improve the ability of AUS to respond to the rapidly changing and growing new skills needs of continuous learning, the modernisation of working life, and the challenges of society and the economy. The models to be developed can be used nationally and disseminated widely through networks and contacts of five large higher education actors. The project will focus on theme 2: Developing the skills of higher education institutions and other education providers to meet the demands for continuous learning and micro-credentials especially.","AMKmicro-hankkeen päämääränä on vahvistaa ammattikorkeakoulujen kyvykkyyttä kehittää jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa, suunnittelua, toteuttamista ja tunnettuutta työelämän ja työikäisen väestön osaamisen ylläpitämiseksi, nostamiseksi ja uudistamiseksi. Hankkeen avulla luodaan korkeakouluille yhtenevät rakenteet ja toimintamallit jatkuvan oppimisen koulutustuotteiden ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tuottamiseen yhteistyössä työelämän kanssa. Huomioon otetaan myös jokaisen korkeakoulun TKI-toiminnan tuottaman osaamisen erityispiirteet sekä kansallinen ja eurooppalainen tahtotila. Toimintamallien kehittäminen edellyttää henkilöstön oppimismuotoiluosaamisen kehittämistä sekä työelämäyhteistyön ja kehittämiskumppanuuksien rakenteiden ja palveluprosessien tarkastelua. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedotukseen ja viestintään, jatkuvan oppimisen ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tunnettuuteen sekä hankkeen toimintamallien levittämiseen. Yhteiskehittämisen onnistumisen edellytyksenä on, että työelämäkumppaneilla ja korkeakouluilla on yhteinen ymmärrys jatkuvasta oppimisesta ja sen periaatteista. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulujen henkilöstö on kyvykäs luomaan osaamisperustaisia ja osaamistarpeisiin ennakoivasti vastaavia jatkuvan oppimisen tuotteita, erityisesti pieniä osaamiskokonaisuuksia, jotka työelämässä tunnustetaan ja koetaan arvokkaiksi. Konkreettisina tuotoksia ovat muun muassa digitaalinen koulutuskokonaisuus korkeakoulujen henkilöstölle, korkeakoulujen ja työelämäkumppaneiden yhteiskehittämissuunnitelmamalli sekä ennakointiin, osaamisperustaisuuteen ja osaamistarpeiden tunnistamiseen liittyviä aineistoja. Näillä toimilla parannetaan ammattikorkeakoulujen kykyä vastata nopeasti muuttuviin ja kasvaviin jatkuvan oppimisen uusiin osaamistarpeisiin, työ- ja elinkeinoelämän uudistamiseen, sekä yhteiskunnan ja talouden haasteisiin. Kehitettävät mallit ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti ja levitettävissä viiden ison korkeakoulutoimijan verkostojen ja kontaktien kautta laajalle. Hanke kohdistuu haun alateemaan 2: Jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien, tarjonnan luomiseksi tarvittavan kyvykkyyden kehittäminen korkeakouluissa ja ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438697","2021FI16FFPR001_A90808","Diagnostic image-analysis for improving digitalization in primary healthcare","Diagnostinen kuva-analyysi digitalisaation edistämiseksi perusterveydenhuollossa","Finland","01/11/2023","30/04/2024",40,29546,"EUR",11818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433997","60.222184059385,25.021270051747",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will implement the clinical monitor software developed by the company. As a new part of the software, a diagnostic AI-based tool will be developed that can analyze the patient's ear condition based on image data.","Hankkeessa toteutetaan yhtiön kehittämän kliinisen monitorin ohjelmisto. Ohjelmiston uutena osana kehitetään diagnosoiva AI -pohjainen työkalu, joka analysioi kuvadatan perusteella potilaan korvien kliinisen tilan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438373","2021FI16FFPR001_A90484","Establishing Remote Control Centre for shared and autonomous vehicles (CCAM).","Robottibussien etävalvontakeskuksen toteuttaminen","Finland","01/02/2023","30/06/2023",60,49715,"EUR",29829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433477","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Remoted was founded in 2022 and operates slow-moving shared, electric and autonomous vehicles. These vehicles require state-of-the-art remote control centre. Remoted will establish the first Remote Control Centre in Finland supporting slow-moving autonomous vehicles during this project.","Remoted Oy on elokuussa 2022 perustettu yhtiö, joka toimittaa asiakkailleen itsestään ajavien ajoneuvojen operointipalvelua, jatkossa etäohjauskeskuksesta käsin valvottuna. Yhtiön henkilöstöllä on merkittävä kokemus kaupunkiliikenteestä ja itsestään ajavista ajoneuvoista ja niiden vaatimista teknologioista. Itsestään ajavat lyhyen matkan ajoneuvot vaativat erillisen etävalvontakeskuksen, jollaisia ei vielä ole markkinoilla. Tämän hankeen aikana Remoted Oy toteuttaa Suomen ensimmäisen itsestään ajavien ajoneuvojen (“robottibussien”) etävalvontakeskuksen Tampereelle mahdollistaen keskuksen pilotoinnin ja myöhemmin valvomon toiminnan aloittamisen Tampereella. Hankkeen tavoitteena on jatkaa aiempaa ELY hanketta “Robottibussien etävalvontakeskuksen konseptin suunnittelu”. Tässä hankkeessa toteutamme etävalvontakeskuksen Tampereelle aiemman hankkeen suunnitelman mukaisesti ja pilotoimme sitä. Tämän lisäksi hankkeessa luodaan edellytykset kaupallisen toiminnan aloittamiseksi myöhemmin. Tämä tarkoittaa mm. osallistumista lainsäädäntötyöryhmätyöskentelyyn ja etäoperointikeskuksen toimintaohjeiden määrittelemistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440189","2021FI16FFPR001_J10314","Value from the carbon market for the next land use of peat production areas","Hiilimarkkinoilta lisäarvoa turvetuotannosta poistettujen alueiden jatkokäyttöön (ArvoHiili)","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,162161,"EUR",113513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","1. Background The need to reduce Finland's and the European Union's greenhouse gas emissions increases the pressure to direct areas to land use forms that preserve carbon reserves and to build systems where the landowner receives compensation for reducing emissions. Preservation of the peat carbon stock might offer long-term carbon credits either in state-led or voluntary compensation systems. The new market situation, in which the storage and sequestration of carbon has a salable value, brings new high-water-level after-use options to the consideration of the landowners, alongside the traditional post-use forms – afforestation and wetland pools – if only the operational methods and value chains can be made to work. 2. Objectives The aim of the project is to find out the scientific and technical, legal and administrative, and economic conditions for obtaining value for the landowner and the rest of the local economy from the preservation of the peat carbon stock and from carbon sequestration through paludiculture and restoration at former peat extraction sites with thick residual peat layer. The project produces information on the climatic effects of the high-water-level land-use forms and compares them with the business-as-usual scenario based on the current land use. The project aims to create climate-friendly land-use models that generate financial benefits for the landowner and for the local entrepreneurs. 3. Implementation The project (1 October 2023 – 31 June 2026) is implemented by the Geological Survey of Finland (GTK), University of Eastern Finland (UEF), Natural Resources Institute Finland (Luke) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK). The project is carried out in cooperation with the landowners of the pilot sites. A startup company in the carbon compensation industry, whose founders have international experience in producing and trading climate units, is also a partner in the creation of the operating models. The following types of land use and the value chains originating from them are under consideration: 1. Mire creation 2. Short-rotation cultivation of willow with high water level, conventional cultivation as a control 3. Cultivation of reed canary grass with high water level, conventional cultivation as a control 4. Cultivation of Sphagnum moss 5. Cattail (Typha spp.) paludiculture Each land use form is represented by one pilot site. The project produces data on the total carbon balance and methane emissions for the considered land use forms and compares them to the business-as-usual regional scenario of South Ostrobothnia, which is based on the current land use. The project evaluates how the peat carbon storage will be best secured as in the long term and defines operational models for the pilot sites for monitoring the carbon balance and environmental impacts, as well as structures for measuring greenhouse gases. The project maps and describes the means of control in accordance with current law for the land use forms and value chains selected for the project at the national level. In the project, justified regulation options are developed for the value chains (2-3 pieces) assessed as the most potential during the project in cooperation with the project partners. Assessment is made of how EU regulation affects or will affect them in the short or medium term. The project also structures the national legal framework related to the carbon market, which would be compatible with European Union regulations. A clear and unified concept supports the creation and operation of a reliable carbon market. The project produces information for decision-makers about the development needs of regulation options that can be used when developing systems in which the landowner receives compensation for carbon storage or carbon sequestration. The project evaluates the potential of land use forms in generating income, including income from selling carbon credits in a carbon market. The project determines the business models and earning logic of value chains originating from the land use forms and evaluates the value chains' financial result, the effective interest rate of investments, the net present value of investments and the net carbon benefit. The project increases the know-how of landowners and entrepreneurs about the land uses suitable for preserving the peat carbon storage, as well as the economic possibilities and legal-administrative requirements of wetland paludiculture and restoration. Landowners and entrepreneurs interested in the business opportunities of the carbon market will meet with each other at events, seminars and excursions organized by the project, which enables the development of local value chains. The information produced in the project will be distributed to local landowners and entrepreneurs and will be published as reports and scientific publications.","1. Tausta Tarve vähentää Suomen ja Euroopan unionin ilmastopäästöjä lisää painetta ohjata alueita hiilivarastoja säilyttäviin maankäyttömuotoihin ja rakentaa järjestelmiä, joissa maanomistaja saisi korvauksen päästöjen vähentämisestä. Turpeen hiilivaraston säilyttämisestä on saatavissa suhteellisen pysyviä päästövähennyksiä, joko valtiojohtoisissa tai vapaaehtoisen kompensaation järjestelmissä. Uusi markkinatilanne, jossa varastoidulla ja sidottavalla hiilellä on myytävissä oleva arvo, tuo turvetuotannosta poistuvien alueiden maanomistajan harkittavaksi perinteisten jälkikäyttömuotojen – metsityksen ja kosteikkoaltaiden – rinnalle uusia korotetun vedenpinnan vaihtoehtoja, jos vain toimintatavat ja arvoketjut saadaan toimiviksi. 2. Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on selvittää luonnontieteellis-tekniset, oikeudellis-hallinnolliset ja taloudelliset edellytykset saada maanomistajalle ja muuhun paikallistalouteen lisäarvoa turvetuotannosta poistettujen alueiden hiilivaraston säilyttämisestä ja hiilensidonnasta kosteikkoviljelyn ja ennallistamisen avulla. Hanke tuottaa tietoa turvetuotannosta poistetuille aloille soveltuvien korkean vedenpinnan maankäyttömuotojen ilmastovaikutuksista ja vertaa niitä nykyisen maankäytön pohjalta muodostettavaan perusskenaarioon. Hankkeen lopputulemana pyritään luomaan maanomistajalle tai tuotantoalueiden jatkokäyttöä hyödyntävälle yritystoiminnalle taloudellista hyötyä tuottavia, ilmastoystävällisiä maankäyttömalleja. 3. Hankkeen toteuttaminen Hankkeen kesto on vajaat kolme vuotta (1.10.2023–30.6.2026). Hankkeen toteuttavat Geologian tutkimuskeskus (GTK), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Luonnonvarakeskus (Luke) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SeAMK). Hanketta tehdään yhteistyössä pilottikohteiden maanomistajien kanssa. Yhteistyökumppanina hankkeen toimintamallien luonnissa on myös hiilikompensaatiotoimialan kasvuyritys, jonka perustajilla on kansainvälistä kokemusta ilmastoyksiköiden tuottamisesta ja kaupasta. Tarkasteltavina ovat seuraavat jatkokäytön maankäyttömuodot ja niistä lähtevät arvoketjut: 1. Ennallistaminen (uudelleensoistaminen) 2. Pajun lyhytkiertoviljely korkealla vedenpinnalla, verrokkina tavanomainen viljely 3. Ruokohelven viljely korkealla vedenpinnalla, verrokkina tavanomainen viljely 4. Rahkasammalen kasvatus 5. Osmankäämin kosteikkoviljely Joka maankäyttömuotoa edustaa yksi pilottikohde. Hanke tuottaa tiedot kokonaishiilitaseesta ja metaanipäästöistä tarkasteltaville maankäyttömuodoille ja vertaa niitä nykyisen maankäytön pohjalta muodostettavaan Etelä-Pohjanmaan alueelliseen perusskenaarioon. Hanke arvioi keinot, joilla maaperän hiilivaraston säilyminen turvataan mahdollisimman hyvin pitkällä aikavälillä. Hanke määrittää pilottikohteille toimintamallit hiilitaseen ja ympäristövaikutusten seurantaan sekä rakenteet kasvihuonekaasujen mittaamiseen. Hanke kartoittaa ja kuvaa voimassa olevan oikeuden mukaiset ohjauskeinot hankkeeseen valituille maankäyttömuodoille ja arvoketjuille kansallisella tasolla. Hankkeessa kehitetään perusteltuja ohjauskeinovaihtoehtoja hankkeen aikana potentiaalisimmiksi arvioiduille arvoketjuille (2-3 kpl) yhteistyössä hankekumppanien kanssa ja arvioidaan miten EU-sääntely vaikuttaa tai tulee vaikuttamaan niihin lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä. Hankkeessa myös jäsennetään kansallista hiilimarkkinoihin liittyvää oikeudellista käsitteistöä, joka olisi yhteensopiva Euroopan unionin sääntelyn kanssa. Selkeä ja yhtenäinen käsitteistö tukee luotettavien hiilimarkkinoiden syntymistä ja toimintaa. Hanke tuottaa tietoa päätöksentekijöille sääntelyn kehittämistarpeista ja perustellut ohjauskeinovaihtoehdot, joita voidaan hyödyntää kehitettäessä järjestelmiä, joissa maanomistaja saa korvauksen hiilivaraston säilyttämisestä tai hiilensidonnasta. Hanke arvioi maankäyttömuotojen potentiaalia tulonhankinnassa, ilmastoyksiköiden (carbon credits) myynti mukaanlukien. Hankkeessa määritetään maankäyttömuodoista lähtevien arvoketjujen liiketoimintamallit ja ansaintalogiikka sekä arvioidaan arvoketjujen taloudellinen tulos, investointien efektiivinen korko, investointien nettonykyarvo ja nettohiilihyöty. Hanke lisää maanomistajien ja yrittäjien osaamista turpeen hiilivaraston säilyttämiseen soveltuvista jatkokäyttömuodoista sekä kosteikkoviljelyn ja ennallistamisen taloudellisista mahdollisuuksista ja oikeudellis-hallinnollisista edellytyksistä. Hiilimarkkinoiden tarjoamista liiketoimintamahdollisuuksista kiinnostuvat maanomistajat ja yrittäjät verkostoituvat keskenään hankkeen järjestämisissä tapahtumissa, seminaareissa ja retkillä, mikä mahdollistaa paikallisten arvoketjujen kehittämisen. Hankkeessa tuotettava tieto jalkautetaan paikallisille maanomistajille ja yrittäjille sekä julkaistaan raporttina ja tieteellisinä julkaisuina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440665","2021FI16FFPR001_J10790","Twintype – Versatile Product Virtualization Platform","Twintype virtualisointialustan kehityshanke","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,32538,"EUR",22777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435286","60.360023804023,23.94384678967",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Introduction and Need In the era of digital innovation, companies increasingly seek more effective ways for product development and marketing. Traditional methods like static images and videos are becoming insufficient in a world where consumers and stakeholders expect more interactive and immersive presentation methods. Twintype responds to this challenge by developing a virtual platform that enables detailed and interactive virtual presentations for both product development and marketing. Project Objectives The primary objective of Twintype is to create a browser-based platform that facilitates easy and cost-effective virtual presentations of products. This platform will allow companies to vividly present their products, gather valuable feedback and user analytics, and flexibly showcase entire product families with ongoing updates and changes. The concept of a digital twin in product development enables a more efficient and environmentally friendly process, saving time and resources. Outcomes and Impact Twintype represents a new era in product presentation and development. It enables realistic visualization of products, aiding companies in improving their marketing and product development processes. The platform allows for quick and cost-effective simulations, reducing the need for physical prototypes. Twintype’s browser-based and mobile-friendly nature makes it highly user-friendly and easily scalable across different devices and environments. Market Potential and Differentiation The market for virtual product presentations and prototypes is expanding with technological advancements. Twintype stands out from competitors by offering photorealistic images and interactive functionalities. We are poised to rapidly scale Twintype into a global platform catering to various industries from industrial to B2B marketing and consumer products. This versatility, combined with the platform’s ease of use and technological sophistication, places Twintype in a unique position in the market. Summary Twintype is the answer to the modern need to bring product development and marketing into the digital age. It provides a platform that combines technical precision and user-friendliness, enabling product presentation and development in a new, interactive, and cost-effective way. This innovative platform not only speeds up the product development process and enhances marketing but also supports sustainable development and helps companies stay competitive in a changing world. Twintype aims to set a new standard in product virtualization, revolutionizing the way companies present and develop their products.","Johdanto ja tarve Digitalisaation aikakaudella yritykset kohtaavat jatkuvasti kasvavan tarpeen esitellä tuotteitaan innovatiivisilla ja tehokkailla tavoilla. Twintype-hanke vastaa tähän haasteeseen kehittämällä virtuaalisen alustan, joka mahdollistaa tuotteiden havainnollisen esittelyn ja analysoinnin sekä markkinoinnin että tuotekehityksen tarpeisiin. Nykymaailmassa, jossa kuluttajat ja sidosryhmät odottavat yhä interaktiivisempia ja elämyksellisempiä esittelytapoja, perinteiset kuvat ja videot eivät enää riitä. Twintype tarjoaa ratkaisun, joka ylittää nämä rajoitukset. Hankkeen tavoitteet Twintypen ensisijaisena tavoitteena on luoda selainpohjainen alusta, joka mahdollistaa tuotteiden virtuaalisen esittelyn ja simuloinnin helposti ja kustannustehokkaasti. Alustan avulla yritykset voivat esitellä tuotteitaan havainnollisesti, kerätä arvokasta palautetta ja käyttäjäanalyysia, sekä esitellä tuoteperheitä joustavasti. Digitaalisen kaksosen konseptin avulla tuotekehitysprosessi muuttuu nopeammaksi ja ympäristöystävällisemmäksi, säästäen aikaa ja resursseja. Tulokset ja vaikuttavuus Twintype edustaa uutta aikakautta tuotteiden esittelyssä ja kehityksessä. Se mahdollistaa tuotteiden realistisen visualisoinnin, mikä auttaa yrityksiä parantamaan markkinointiaan ja tuotekehitysprosessejaan. Alustan avulla voidaan toteuttaa nopeita ja kustannustehokkaita simulaatioita, mikä vähentää fyysisten prototyyppien tarvetta. Twintypen selainpohjaisuus ja mobiiliystävällisyys tekevät siitä erittäin käyttäjäystävällisen ja helposti skaalautuvan eri laitteille ja käyttöympäristöille. Markkinapotentiaali ja eroavuus kilpailijoista Virtuaalisten tuote-esittelyjen ja prototyyppien markkinat ovat laajentumassa teknologian kehityksen myötä. Twintype erottautuu kilpailijoistaan tarjoamalla valokuvatarkan kuvan ja havainnolliset toiminnot. Kykenemme skaalaamaan Twintypen nopeasti globaaliksi alustaksi, joka palvelee monenlaisia toimialoja – teollisuudesta B2B-markkinointiin ja kuluttajatuotteisiin. Tämä monipuolisuus, yhdistettynä alustan helppokäyttöisyyteen ja teknologiseen edistyksellisyyteen, asettaa Twintypen ainutlaatuiseen asemaan markkinoilla. Yhteenveto Twintype on vastaus nykyajan tarpeeseen tuoda tuotekehitys ja markkinointi digitaaliseen aikakauteen. Se tarjoaa alustan, joka yhdistää teknisen tarkkuuden ja käyttäjäystävällisyyden, mahdollistaen tuotteiden esittelyn ja kehittämisen uudella, interaktiivisella ja kustannustehokkaalla tavalla. Tämä innovatiivinen alusta ei ainoastaan nopeuta tuotekehitysprosessia ja paranna markkinointia, vaan myös tukee kestävää kehitystä ja auttaa yrityksiä pysymään kilpailukykyisinä muuttuvassa maailmassa. Twintypen tavoitteena on asettaa uusi standardi tuotteiden virtualisoinnille, mullistaen tapaa, jolla yritykset esittelevät ja kehittävät tuotteitaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442963","2021FI16FFPR001_S31539","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills","Työyhteisö+","Finland","01/10/2025","31/07/2027",60,86208,"EUR",51725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435924","61.629012629547,23.880981125469",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills -project develops the developmental approach of work communities in public and third sector organizations. The project's resources are used to strengthen and develop the ability of the work communities participating in the project to renew themselves and find new ways of working together to make work more efficient, streamlined, humane, and increase productivity and well-being at work. The project is implemented as a group project of four summer universities (Tampere, Turku, Jyväskylä and Lapland), and a total of 16 public and third sector work communities belonging to the target group from four regions (Pirkanmaa, Southwest Finland, Central Finland and Lapland) will participate in the project's measures. The project's measures target a total of 320 people. The project's key development instrument is co-development coaching for work communities, which combines elements of work community supervision and development coaching that supports the work community's own ideas. The training lasts approximately 10 months and the work communities meet once a month around the theme of co-development. The project aims to achieve permanent change in the current state of the organizations. The project's resources provide guidance to the work communities in piloting new ways of operating and promoting a culture of experimentation. The goal is that after the project is completed, the organizations that participated in the project will be able to autonomously develop their own operations in a way that takes into account both the organization's need for change and the well-being of the employees and enables the employees to perform at their best. Good practices and successes from the implementation of the project will be compiled into a joint online publication, Work communities on the path of joint development - tips for developing the operating culture of public and third sector organizations, which will be distributed nationwide.","Työyhteisö+ -hankkeessa kehitetään julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden työyhteisöjen kehittävää työotetta. Hankkeen resursseilla vahvistetaan ja kehitetään hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kykyä uudistua ja löytää yhdessä uusia toimintatapoja työn tehostamiseen, sujuvoittamiseen, inhimillistämiseen sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hanke toteutetaan neljän kesäyliopiston (Tampere, Turku, Jyväskylä ja Lappi) ryhmähankkeena ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu yhteensä 16 kohderyhmään kuuluvaa julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöä neljän maakunnan (Pirkanmaa, Varsinais-Suomi, Keski-Suomi ja Lappi) alueelta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yhteensä 320 henkilöön. Hankkeen keskeinen kehittämisen instrumentti on työyhteisöille toteutettava yhteiskehittämisen valmennus, jossa yhdistetään työyhteisön työnohjauksen sekä työyhteisön omia ideoita tukevan kehittämisvalmennuksen elementtejä. Valmennukset kestävät noin 10 kuukautta ja työyhteisöt kokoontuvat kerran kuukaudessa yhteiskehittämisen teeman äärellä. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää muutosta organisaatioiden nykytilaan. Hankkeen resursseilla työyhteisöt saavat ohjausta uusien toimintatapojen pilotointiin ja kokeilukulttuurin edistämiseen. Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä hankkeeseen osallistuneet organisaatiot kykenevät autonomisesti kehittämään omaa toimintaansa tavalla, joka huomioi sekä organisaation muutostarpeen että työntekijöiden hyvinvoinnin ja mahdollistaa työntekijöiden parhaan mahdollisen työsuorituksen. Hankkeen toteutuksesta kootaan hyvät käytännöt ja onnistumiset yhteiseksi Työyhteisöt yhteisen kehittämisen polulla - vinkkejä julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden toimintakulttuurin kehittämiseen -verkkojulkaisuksi, jota levitetään valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436566","2021FI16FFPR001_A80608","New Life for Metal Products","Metallituotteiden uusi elämä","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,108164,"EUR",64898,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.5,22.75",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The circular economy enables companies to significantly reduce their carbon footprint, but circular economy creates at the same time as a new type of business opportunities for companies. Sitra already estimated in 2014 that the engineering sector alone has a growth potential of 300–450 million euros, if the circular economy is linked as part of the business. In this project we focus on one solution which enables circular economy in large machine parts, repairing with direct energy deposition process. In this process part is repaired layer by layer with welding done by either laser, electron beam or arc. At best, direct energy deposition enables the part to be repaired with a material that is optimized to the part and working environment, in which case the life cycle of the repaired part is many times that of the new part. In Finland, the use of direct energy deposition has remained low, although there is a real need for it to enable repairing of large and complex parts. There can be found two reason for it, firstly in Finland there is only one company that offers this as a service. Secondly there is limited know how in Finland about directed energy deposition. Because of this, the industry needs more information and support to start using direct deposition in their repair and renovation operations. The industry also needs more operators and service providers. At the moment, the situation is that for many companies it is safer to manufacture a new component to replace a broken one than to repair or refurbish an old one, when there are not as many service providers and when the technology and its possibilities are unknown. The overall goal of the project is to get Finnish industry and especially the industry of the Southwest Finland to use direct deposition technology for repairing, refurbishing and remanufacturing of machine parts and thereby companies to adopt the circular economy as part of their business model. Over the years, Finnish industry has invested a lot in welding robotics, which could be put to good use in direct energy deposition process. In Finland, machine shops already have basic equipment that could be used for direct energy deposition and thus the project aims to helps e.g. operators in the welding industry to recognize this business potential in their production and at the same time makes the circular economy part of their business model The measures of the project can be summarized in three parts, the first is identifying challenges and solving them by sharing information. The second is the case examples made in cooperation with the industry, which test and verify the functioning of the repair technology in real products and environments. The third is the assessment of environmental impacts and the development of business models, where business models are sought for the industry that encourage companies to adopt the circular economy as part of their business. The results of the project will produce a public information package for companies, on how machines and parts can be repaired, refurbished or remanufactured using modern production techniques. The clear result of the project is that the industry of the Southwest Finland region recognizes the opportunities in repairing parts and components as a part of their business model. At the same time manufacturing companies can starts to offer directed energy deposition as a service for repairing parts. Thus the use of existing resources is enhanced and the use of materials is improved when parts are repaired instead of renewed. At the same time, material waste is reduced when a new part does not have to be manufactured, this in turn reduces the generation of greenhouse gas emissions during. However, above all, the environment benefits from this, as the waste of material and energy decreases with the repair.","Kiertotalous mahdollistaa yrityksille samanaikaisesti hiilijalanjäljen merkittävän pienentämisen kuin uudenlaista liiketoimintaa. Sitra arvioi jo vuonna 2014, että pelkästään konepajasektorilla on 300–450 miljoonan euron kasvupotentiaaliin, jos kiertotalous linkitetään osaksi liiketoimintaa. Hankkeessa keskitytään teollisuuden isojen tai monimutkaisten kappaleiden korjaamiseen suorakerrostusta käyttäen. haluttu muoto tai pinta voidaan rakentaa olemassa olevan kappaleen pintaan kerros kerrokselta käyttäen hyväksi valokaaren, laserin tai elektronisuihkun tuottamaa sulaa ja syöttämällä lisäainetta sulaan. Parhaimmillaan korjattupinta tai muoto on kestävämpi kuin korjattavan kappaleen perusaineen. Täten suorakerrostus mahdollistaa sen, että kappale korjataan kohteeseen paremmin sopivalla materiaalilla, jolloin korjatun osan elinkaari on moninkertainen verrattuna uuteen osaan. Suomessa suorakerrostuksen käyttö on jäänyt vähäiseksi, vaikka todellista tarvetta suomalaisessa teollisuudessa on. Syitä voidaan löytää kahdesta paikasta, Suomessa on vain yksi yritys, joka tarjoaa tätä palveluna ja tämä asettaa yritysten hankinta organisaatiot hankalaan asemaan, kun korvaavaa toimittajaa ei ole. Toisaalta tekniikan osaajia on ollut teollisuudessa kovin vähän ja toisaalta yritysten tieto teknologiasta on ollut vähäistä. Tästä johtuen teollisuus tarvitsee lisää tietoa ja tukea, jotta ne lähtisivät käyttämään suorakerrostusta heidän korjaamis- ja kunnostustoiminnassaan. Teollisuuteen tarvitaan myös useampia toimijoita ja palvelun tarjoajia. Tällä hetkellä tilanne on se, että monille yrityksille on varmempana valmistaa uusi komponentti rikkoutuneen tilalle kuin korjata tai kunnostaa vanha, kun palvelun tarjoajia ei ole yhtä useampaa ja kun tekniikkaa ja sen mahdollisuuksia ei tunneta. Hankkeen kokonaistavoite on saada suomalainen ja erityisesti Varsinais-Suomen alueen teollisuus käyttämään suorakerrostustekniikkaa osien korjaamiseen, kunnostukseen ja uudelleenvalmistamiseen ja sitä kautta yritykset ottamaan kiertotalouden osaksi heidän liiketoimintamalliaan. Suomalainen teollisuus on vuosien varrella investoinut paljon hitsausrobotiikkaan, jota voitaisiin käyttää hyväksi suorakerrostuksessa. Suomessa on jo valmiiksi olemassa konepajoissa perustason laitteistoa, jolla voitaisiin tehdä suorakerrostusta. Hankkeessa autetaan esim. hitsausalan toimijoita tunnistamaan tämä liiketoimintapotentiaali heidän tuotannostaan ja samalla saadaan kiertotalous osaksi heidän liiketoimintamalliaan. Hankkeen toimenpiteet voidaan tiivistää kolmeen osaan, ensimmäisenä haasteiden tunnistaminen ja niiden purkaminen tiedon jakamisen avulla. Toisena on teollisuuden kanssa yhteistyössä tehtävät case-esimerkit, joilla testataan ja todennetaan korjaamistekniikan toimimista todellisissa tuotteissa ja ympäristöissä. Kolmantena on ympäristövaikutusten arviointi ja liiketoimintamallien kehittäminen, jossa etsitään teollisuudelle sellaisia liiketoimintamalleja, jotka kannustavat yrityksiä ottamaan kiertotalouden osaksi liiketoimintaansa. Hankkeen tuloksista tuotetaan julkinen tietopaketti yrityksille, siitä kuinka koneita ja osia voidaan korjata, kunnostaa tai uudelleen valmistaa modernien tuotantotekniikoiden avulla. Hankkeen selkeä tulos on se, että Varsinais-Suomen alueen teollisuusyritykset tunnistavat mahdollisuudet osien ja komponenttien korjaamisessa sekä saadaan valmistavan teollisuuden yritykset tarjoamaan tätä palveluna. Silloin tehostetaan olemassa olevien resurssien käyttöä ja parannetaan materiaalien käyttöä, kun osat korjataan uusimisen sijaan. Samalla materiaalihävikki vähenee, kun uutta osaa ei tarvitse valmistaa, tämä puolestaan vähentää valmistamisen aikaisia päästöjen muodostumista ja toisaalta uuden osan valmistamisen logistiset tarpeet häviävät. Kuitenkin ennen kaikkea tästä hyötyy ympäristö, kun materiaalin ja energian hukka vähenee korjaamisen myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438593","2021FI16FFPR001_A90704","Assistive software for communication","Symbolikirjasto kommunikointiin ja kommunikointiohjelmisto","Finland","01/03/2023","30/11/2023",60,21150,"EUR",12690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433910","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to build a symbol library suitable for communication and printing communication boards and integrate it to the DialoQ assistive software. An essential part of the project includes a communication symbol library which is designed especially for the European market. The software and symbol library would especially benefit speech-impaired people, their close family member and stakeholders such as schools, daycare centers and care facilities. The project has a special importance in the realization of equality and the improvement of services offered for the speech impaired, but the most important result is the improvement of speech-impaired's every day life. Project has special role in the company's growth and internationalization.","Hankkeen tavoitteena on kehittää symbolikirjasto kommunikointiin sekä kommunikointitaulujen tulostukseen sekä integroida se DialoQ - apuvälineohjelmistoon, jota puhevammaiset henkilöt ja heidän lähipiirinsä voisivat käyttää kommunikoinnin apuvälineenä. Ohjelmistosta ja symbolikirjastosta hyötyisivät myös eri organisaatiot (mm. Kehitysvammaliitto), koulut (kuten erityiskoulu Valteri) sekä kommunikointipalveluja tarjoavat organisaatiot ja yritykset. Olennaisena osana hankkeeseen sisältyy erityisesti Euroopan markkinoita varten suunniteltu kommunikoinnin symbolikirjasto. Nykyisin käytössä olevat symbolikirjastot on kehitetty pääasiassa USA:n markkinoille ja esimerkiksi tekemistä kuvaavat symbolit (verbit) on toteutettu USA:n viittomia hyödyntäen. Symbolikirjastoista myös puuttuu esimerkiksi Euroopan ja etenkin Pohjois-Euroopan alueelle erityisiä symboleita niin luontoon (kasvit ja eläimet), arkeen (ruokailu, koulu ja päiväkoti) kuin juhliin (esimerkiksi joulu, pääsiäinen, juhannus...) liittyen. Tällä hetkellä markkinoilta puuttuu ohjelmisto, jolla voidaan tehdä sekä sähköistä kommunikoinnin materiaalia kuin tulostettavaa materiaalia (tulostettavat kommunikointitaulut). Ratkaisuna käytetään useampaa eri ohjelmistoa ja jopa eri symbolikirjastoja. Tämän vuoksi materiaalin tuotto on hidasta ja mahdollisten väärien (eri kulttuuriin suunnatut symbolit) symboleiden käyttö johtaa siihen, että symboleiden hahmottaminen ja ymmärtäminen vaikeutuu. Ohjelmistosta ja symbolikirjastosta hyötyisivät etenkin puhevammaiset henkilöt, heidän lähipiirinsä sekä sidosryhmät kuten koulut, päiväkodit ja hoitolaitokset. Puhevammainen henkilö voi olla syntymästään saakka esimerkiksi kehitysvamman vuoksi puhekyvytön tai afasiaan, aivohalvaukseen tai ALS:n myöhemmin sairastunut henkilö. Hankkeella on erityinen merkitys yhdenvertaisuuden toteutumisessa sekä puhevammaisten palveluiden parantumiseen, mutta tärkein merkitys hankkeella on itse puhevammaiselle ja hänen arjelleen. Hankkeen myötä Code-Q saa kaksi uutta tuotetta tulostukseen soveltuvan DialoQ Talk Designer ohjelmiston, johon on integroitu tulostukseen soveltuvat DialoQ symbolit sekä uuden DialoQ symbolikirjaston. Näiden avulla yrityksen on mahdollista kasvaa kotimaan markkinoilla sekä hakeutua kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442599","2021FI16FFPR001_S31173","EduMedia","EduMedia","Finland","01/02/2025","31/01/2027",40,125640,"EUR",50256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The EduMedia project addresses the need of higher education to produce work-life oriented and pedagogically high-quality media content to support lifelong learning. In this project, media content refers to diverse and multifaceted expressions of audiovisual communication that can be used in higher education in a pedagogically meaningful way. These contents include various videos, podcasts, and different visual expressions. The goal is to increase the capability of higher education staff to independently create meaningful and engaging learning materials that meet the continuous learning needs arising from working life. In the EduMedia project, a participatory pedagogical production model is developed to help higher education staff understand and produce work-life oriented and pedagogically high-quality media content to support lifelong learning. This model teaches resource-efficient and pedagogically meaningful and impactful ways and practices of producing media-based teaching content. The target group includes higher education organizers and their staff, especially those working in educational units and faculties. During the piloting and implementation phase, the training is directed at the staff of the partner organizations. In the dissemination phase, the target group includes the staff of all Finnish higher education organizers. The indirect target group includes employers and continuous learning customers in working life, whose skills the project supports. The main goals of EduMedia are: 1. Increasing capability: To enhance the capability of higher education staff to independently produce pedagogically high-quality and impactful media content in the context of lifelong learning. 2. Participatory pedagogical media content production model: To develop a model that helps the project's target group produce high-quality media content for the continuous learning needs of working life in a pedagogically meaningful way. 3. Training based on the model: To build training through which the participatory pedagogical media content production model developed by the partners is established for the project's target group. 4. Networking and knowledge sharing: To create a network for sharing knowledge and dissemination that benefits all higher education organizers nationwide, and to bring the pedagogically meaningful production and utilization of media content into the national discussion on the subject. As a result of the project, a new participatory pedagogical media content production model and the training based on it will be created and piloted in partner higher education institutions during the project. After the project, the model, training, or parts of them will be disseminated nationwide through expert webinars and networks. This model will help the project's target groups produce high-quality and impactful media content, ensuring their pedagogical meaningfulness and effectiveness. The long-term impacts of the project are significant, as it creates a new type of participatory pedagogical media production model that supports the project's target group in producing pedagogically meaningful and impactful learning materials and sharing their own competence development within their organizations and nationally. The impacts can be verified by monitoring the practical application of the model, the number of training participants, and the changes in the work of teachers and experts.","EduMedia- hanke vastaa korkeakoulujen tarpeeseen tuottaa työelämälähtöisiä ja pedagogisesti laadukkaita mediasisältöjä jatkuvan oppimisen tueksi. Mediasisällöillä tarkoitetaan tässä hankkeessa monipuolisia ja monimuotoisia viestinnän ilmaisuja, joita voidaan hyödyntää korkeakouluissa pedagogisesti mielekkäällä tavalla. Näitä sisältöjä ovat erilaiset videot, podcastit sekä erilaiset kuvalliset ilmaisut. Tavoitteena on lisätä korkeakoulujen henkilöstön kyvykkyyttä itsenäisesti luoda mielekkäitä ja sitouttavia oppimateriaaleja, jotka vastaavat työelämästä kumpuaviin jatkuvan oppimisen tarpeisiin. EduMedia- hankkeessa kehitetään osallistava pedagogisen tuottamisen malli, joka auttaa korkeakoulun henkilöstöä ymmärtämään ja tuottamaan työelämälähtöisiä ja pedagogisesti laadukkaita mediasisältöjä jatkuvan oppimisen tueksi. Tämä malli opettaa resurssitehokkaita ja pedagogisesti mielekkäitä ja vaikuttavia mediallisen opetussisällön tuottamisen tapoja ja käytänteitä. Kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja niiden henkilöstö, erityisesti koulutusyksiköissä ja tiedekunnissa työskentelevät henkilöt. Pilotointi- ja toteutusvaiheessa koulutus kohdistuu hankekumppaneiden organisaatioiden henkilöstölle, disseminaatiovaiheessa kohderyhmänä on suomalaisten korkeakoulujen henkilöstö. Välillisenä kohderyhmänä ovat työnantajat ja työelämässä toimivat jatkuvan oppimisen asiakkaat, joiden osaamista hanke tukee. Hanke voi hyödyttää myös muita jatkuvan oppimisen pieniä osaamiskokonaisuuksia tuottavia koulutuksen järjestäjiä ja toimijoita. EduMedian päätavoitteet ovat: 1. Kyvykkyyden lisääminen: Lisätä korkeakoulujen henkilöstön kyvykkyyttä tuottaa itsenäisesti pedagogisesti laadukasta ja vaikuttavaa mediasisältöä jatkuvan oppimisen kontekstissa. 2.Osallistava pedagogisen median tuottamisen malli: Kehittää malli, joka lisää hankkeen kohderyhmän kyvykkyyttä tuottaa laadukkaita mediasisältöjä työelämän jatkuvan oppimisen tarpeisiin pedagogisesti mielekkäällä tavalla. 3. Malliin perustuva koulutus: Rakentaa koulutus, jonka myötä partnereiden yhdessä kehittämää osallistavaa pedagogisten mediasisältöjen tuottamisen mallia vakiinnutetaan hankkeen kohderyhmälle. 4. Verkostoituminen ja tiedon jakaminen: Luoda tiedon jakamiseen ja disseminaatioon verkosto, joka hyödyttää valtakunnallisesti kaikkia korkeakoulutuksen järjestäjiä, sekä tuo mediasisältöjen pedagogisesti mielekkään tuottamisen sekä hyödyntämisen valtakunnalliseen keskusteluun aiheesta. Hankkeen tuloksena luodaan uusi osallistava pedagogisen mediasisältöjen tuottamisen malli sekä siihen perustuva koulutus, jota pilotoidaan hankkeen aikana partnerikorkeakouluissa. Hankkeen jälkeen malli, koulutus tai niiden osia levitetään valtakunnallisesti asiantuntijawebinaarien ja verkostojen kautta. Tämä malli auttaa hankkeen kohderyhmiä tuottamaan laadukkaita ja vaikuttavia mediasisältöjä, varmistaen niiden pedagogisen mielekkyyden ja vaikuttavuuden. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittäviä, sillä se luo uudenlaisen osallistavan pedagogisen median tuottamisen mallin, joka tukee hankkeen kohderyhmää pedagogisesti mielekkään ja vaikuttavan oppimateriaalin tuottamisessa sekä jakamaan omaa kompetenssin kehittymistä omissa organisaatioissaan sekä valtakunnallisesti. Vaikutukset voidaan todentaa seuraamalla mallin käytännön soveltamista, koulutusten osallistujamääriä ja opettajien sekä asiantuntijoiden työhön tulevia muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441321","2021FI16FFPR001_J11447","Development project for an ecological, electricity storage-capable and resource-efficient substation","Ekologisen, sähkövarastointikykyisen ja resurssitehokkaan sähköaseman kehityshanke","Finland","15/01/2025","31/08/2026",70,96125,"EUR",67288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435596","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Maansiirto E. Huttunen Oy is implementing a development project that includes the design of the process for building an ecological substation. The aim is also to define a licensable method of construction, which can be done in a similar way in different parts of Europe. The project will increase the capacity needed to accelerate the electrification of society. The need for electricity storage will grow strongly in the coming years and substation construction projects will be digitalized. As a result of the project, we will be able to offer a resource-efficient substation construction concept for export.","Maansiirto E. Huttunen Oy:n hankkeessa kehitetään ekologinen sähköaseman rakentamisen prosessi. Tavoitteena on myös määritellä lisensoitava rakentamisen tapa, mitä vastaava voidaan toteuttaa eri puolilla Eurooppaa. Hanke nostaa yhteiskunnan sähköistymisen nopeutumiseen tarvittavaa kyvykkyyttä. Sähkövarastoinnin tarve tulee voimakkaasti kasvamaan tulevina vuosina, ja sähköasemien rakennusprojektit digitalisoituvat. Hankkeen tuloksena kykenemme tarjoamaan resurssitehokkaan sähköaseman rakentamisen konseptin vientiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439827","2021FI16FFPR001_A91965","Investment in a new tourist resort","Investointi uuteen matkailukohteeseen","Finland","19/05/2025","31/12/2026",60,2590718,"EUR",1554431,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433460","67.853939195514,23.804191054512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project will invest in construction of a new tourist resort.","Hankkeella investoidaan uuden matkailukohteen rakentamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442132","2021FI16FFPR001_S30683","Unionbridge of employment in Ostrobothnia","SILTA - Työllisyyden yhdyssilta Pohjanmaa BRON- Sysselsättningens kontaktbro i Österbotten","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,132918,"EUR",79751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435803","63.067710786307,21.82399352551",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Project is based on the strategies of city of Vaasa and the neighbouring municipalities. The aim is to reduce long time unemployment in the region through self-directing to jobs and for intermediate labour market and to help companies to find competent personnel. To get competent personnel we need tools to strengthen the employment of foreign students and develop the language skills, vocational collage studies and the fasten employment. Persons coming first time/ returning to labour market is often challenging as well as finding jobs for persons with partial working ability. We must develop the cooperation with actors in the business sector. This way we can promote companies, especially small and medium sized companies, to employ persons in the target group. The means for this development are cooperation with educational institutes, national and international marketing of workspaces in the region, companionship with private head-hunters, tailormade employment services for companies according to their needs, targeted marketing of personnel to companies and one stop services to workforce and to companies in the region. During the project The ecosystem of employment in Vaasa coordinates municipalities, wellbeing region, educational institutes, developing companies and the activities in the region to improve employment, competences, wellbeing and entrepreneurship. The project includes three different working packages: 1) Strenghen the skills of the regional network and actors, increase the cooperation to enable faster employment and ensure that companies get skilled working force 2) Faster return to workinglife/for people entering the job market for first time. Decrease employment mismatch 3) Fasten employment for from foreign origin","Hanke pohjautuu Vaasan kaupungin ja alueen kuntien strategioihin. Tavoite on vähentää alueen pitkäaikaistyöttömyyttä omaohjauksella työpaikkoihin ja tarvittaessa välityömarkkinoille (work- life) ja toisaalta parantaa ammattitaitoisen työvoiman saatavuutta ja kohtaantoa. Työvoiman saatavuuden kehittämisessä tarvitaan keinoja vahvistaa ulkomaisten opiskelijoiden työllistymistä alueelle sekä kehittää kielen oppimista, ammattikoulutusta ja nopeuttaa työllistymistä. Ensimmäistä kertaa /paluu työmarkkinoille on usein haastavaa samoin osatyökykyisten työpaikkojen saatavuus. Yhteistyötä elinkeinoelämän toimijoiden kanssa on kehitettävä, joillain voidaan edistää etenkin PK- yritysten kynnystä työllistää kohderyhmän henkilöitä. Nämä keinoja ovat: oppilaitoskumppanuudet, seudun työpaikkojen kansallinen ja kansainvälinen markkinointi yksityisen työvälitysyritysten kumppanuudet, räätälöidyllä yrityksen tarpeen mukaisella työnvälitys palvelulla, työnhakijoiden täsmämarkkinoinnilla yrityksiin, ja yhden luukun palveluperiaatteella sekä yrityksiin että työnhakijoihin päin. Hankkeen aikana Vaasan työllisyyden ekosysteemi sovittaa yhteen kuntien, hyvinvointialueen, koulutusorganisaatioiden ja kehittämisyhtiöiden sekä yritysten ja välityömarkkinoiden toiminnan seudun työllisyyden, osaamisen, hyvinvoinnin ja yrittäjyyden edistämiseksi. Hanke toteutetaan kolmella työpaketilla: 1) Seudullisen verkoston ja toimijoiden osaamisen vahvistaminen ja yhteistyön lisääminen työllistymisen sujuvoittamiseksi ja osaavan työvoiman saamiseksi, sekä TEO-hankkeessa (ESR) tehdyn pohjatyön hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen 2) Työelämään pääsyn tai paluun nopeuttaminen sekä työvoiman ja elinkeinoelämän kohtaanto- ongelman vähentäminen 3) Nopeuttaa maahan muuttaneiden työllistymistä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441474","2021FI16FFPR001_S30024","Towards the new - Guided action model for immigrant youth to promote equal inclusion (NUPA)","Kohti uutta - Nuorten ohjauksellinen toimintamalli yhdenvertaisen osallisuuden edistämiseksi (NUPA)","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,123603,"EUR",74162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435667","61.074552082987,24.574598482857",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project promotes the social equality of youth with immigrant background by developing a service structure and an integration program that takes into account their particularly vulnerable position in society. The integration of the immigrant youth, namely unaccompanied minor, are challenged by the multiple intersecting factors in the young person's individual life situation: social, health-related, educational, the absence of family network, the challenges of learning and insufficient language skills. This group of young people is at a particular risk of being marginalized. The diverse needs of immigrant youth are not easily heard or met. The forthcoming working model aims to promote the well-being and social inclusion of young people by offering alternative paths to education, working life and finding one's own place in society by strengthening their educational and working skills. A comprehensive and multidisciplinary integration support promotes social inclusion and is tailored basing on individual needs. Working model will be designed for young people under multiple threats of exclusion by combining different services and actors. The project's multidisciplinary working model will be piloted in close collaboration with the Kanta-Häme welfare county in order to secure the young person's position in the joint stages of the transitions. At the same time, it will be strengthening the structural capacity of services for immigrant youth over the transition of the Finnish health and social security reform. Individual level: Low-threshold meeting place, alternative learning environments, customized weekly plans, integrative workshop activities, academic rehabilitation, individual support, mentoring Organizational level: Development of working skills through training events, multi-professional cooperation, Wellbeing services of Kanta-Häme and Hämeenlinna city modeling joint working structure by 2025 when the new Integration Act comes into force. Keywords: Promoting the equality of immigrant youth, prevention of marginalization, joint work, low-threshold meeting place, functional integrating work, multilingual service, individual weekly plan, mentoring, peer support, integration of vulnerable groups, intersectional approach.","Hankkeessa edistetään maahanmuuttajataustaisten nuorten yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta kehittämällä kotoutumisen palvelurakenteita siten, että ne ottavat huomioon erityisen haavoittuvassa asemassa olevat nuoret vahvistaen heidän yhteiskunnallisia ja työelämässä tarvittavia valmiuksia. Hankkeessa vahvistetaan toimijaverkoston ammatillista osaamista yhteiskehittämisen kautta. Hankkeen kohderyhmän nuorten kotoutumista vaikeuttaa useampi samanaikainen tuen tarve ja nuoren yksilöllisessä elämäntilanteessa risteävät tekijät: sosiaaliset, terveyteen liittyvät ja koulutukselliset haasteet, lähiverkoston puuttuminen, oppimisen ja riittämättömän kielitaidon haasteet. Tämä ryhmä nuoria on erityisessä syrjäytymisvaarassa ja heidän tarpeensa jää helposti kuulematta ja kohtaamatta. Kehitettävällä toimintamallilla edistetään nuorten hyvinvointia ja yhteiskunnallista osallisuutta tarjoamalla vaihtoehtoisia polutuksia koulutukseen, työelämään ja oman paikan löytämiseen yhteiskunnassa. Moninkertaisen syrjäytymisuhan alla oleville nuorille kehitetään kokonaisvaltaista, yhteiskunnallista osallisuutta edistävää ja yksilölliseen tarpeeseen sovitettua monialaista kotoutumisen tukea eri palveluita ja toimijoita yhdistäen. Toimintamallissa räätälöidään oikea-aikaisia, nuorille soveltuvia kotoutumisen edistämisen toimia yhteistyössä viranomaisten sekä muiden verkostotoimijoiden kanssa. Hankkeen monialaista toimintamallia pilotoidaan tiiviissä yhdyspintatyöskentelyssä Kanta-Hämeen hyvinvointialueen kanssa turvaten nuoren asema siirtymien nivelvaiheissa ja samalla vahvistaen maahanmuuttajanuorten palveluiden rakenteellista kantavuutta sote-uudistuksen ylitse. Yksilötaso - kohderyhmä nuoret: Matalan kynnyksen kohtaamispaikka, vaihtoehtoiset oppimisympäristöt, räätälöidyt viikkosuunnitelmat, kotouttava työpajatoiminta, opinnollinen kuntoutus, rinnallakulkija ja nivelvaiheen tuki. Organisaation taso - kohderyhmä verkostotoimijat: Osaamisen kehittäminen koulutustapahtumilla, moniammatillinen yhteistyö, hyvinvointialue-kunta -yhdyspintatyöskentelyn mallintaminen uuden kotoutumislain voimaantuloon mennessä v. 2025. Avainsanat: Maahanmuuttajanuorten yhdenvertaisuuden edistäminen, syrjäytymisen ehkäisy, yhdyspintatyö, matalan kynnyksen kohtaamispaikka, toiminnallinen kotouttava työ, monikielinen palvelu, yksilöllinen viikkosuunnitelma, rinnallakulkija, mentorointi, vertaistuki, intersektionaalisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443005","2021FI16FFPR001_S31580","ProHarkka Sisä-Suomi – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector","ProHarkka Sisä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,195022,"EUR",117013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The ProHarkka Sisä-Suomi project addresses the growing number of foreign-language students in higher education in the social and health sector and the challenges of their internships. Previous projects and discussions with welfare areas have identified deficiencies in language and cultural awareness guidance, the need for new internship models, and the need to disseminate good practices. The main goal of the project is to strengthen social and health sector organizations as multicultural work communities and to develop language and cultural awareness guidance skills in regional cooperation. This goal will be achieved by developing and piloting a language mentor model based on Sweden's språkombud system. Language mentors support the learning of Finnish by foreign-language interns and employees and promote language-aware practices. The project will also create a method for observing language use situations and assessing Finnish language skills, strengthen the skills of internship supervisors through training, produce orientation materials, and design simulations. The project develops and evaluates multicultural internship models that support socially safe learning environments and inclusive guidance culture. This includes combining individual, pair, and module internships with language mentor activities. Additionally, the project will create digital guidance materials and develop recommendations for an inclusive guidance culture. A key part of the project is strengthening regional cooperation and networking between universities of applied sciences, welfare areas, and other stakeholders. The goal is to initiate student supervisor and language mentor networks and establish unified practices. Concrete results of the project include language mentor training and materials, digital competence badges, a method for observing language use situations, internship supervisor training and materials, orientation materials, simulation scripts, new internship models, digital guidance materials, recommendations for an inclusive guidance culture, and functional cooperation and language mentor networks. The long-term goal is to improve the integration of foreign-language students into working life, reduce internship interruptions, strengthen the diversity of work communities, and improve patient safety. The project involves universities of applied sciences in the social and health care collaboration area of Inner Finland: Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Seinäjoki University of Applied Sciences (SEAMK), and Häme University of Applied Sciences (HAMK). The project partners are the welfare areas of the Sisä-Suomen YTA region: Pirkanmaa Welfare Area (Pirha), South Ostrobothnia Welfare Area, and Kanta-Häme Welfare Area (Oma Häme).The results and experiences of the project will be utilized after the project ends by publishing open learning materials and tools, continuing language mentor activities and training, utilizing created competence badges, and continuing the activities of established networks. The project will also develop a continuity plan to ensure the operation of the networks.","ProHarkka Sisä-Suomi -hanke vastaa sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutuksessa opiskelevien vieraskielisten opiskelijoiden kasvavaan määrään ja heidän harjoittelujensa haasteisiin. Aiemmissa hankkeissa ja hyvinvointialueiden kanssa käydyissä keskusteluissa on tunnistettu tarve osaamisen kehittämiselle kieli- ja kulttuuritietoisessa harjoittelunohjauksessa, tarve uusille harjoittelumalleille sekä tarve hyvien käytänteiden levittämiselle. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa sote-alan organisaatioita monikulttuurisina työyhteisöinä sekä kehittää kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista alueellisessa yhteistyössä. Tavoite pyritään saavuttamaan kehittämällä ja pilotoimalla kielimentorimalli, joka perustuu Ruotsin språkombud-järjestelmään. Kielimentorit tukevat vieraskielisten harjoittelijoiden ja työntekijöiden suomen kielen oppimista ja edistävät kielitietoisia toimintatapoja. Hankkessa myös luodaan menetelmä kielenkäyttötilanteiden havainnointiin ja suomen kielen taidon arviointiin, vahvistetaan harjoittelunohjaajien osaamista koulutuksella, tuottamalla perehdytysmateriaalia ja suunnittelemalla simulaatioita. Hanke kehittää ja arvioi monikulttuurisia harjoittelumalleja, jotka tukevat sosiaalisesti turvallisia oppimisympäristöjä ja inklusiivista ohjauskulttuuria. Tähän sisältyy yksilö-, pari- ja moduuliharjoittelun sekä kielimentoritoiminnan yhdistäminen. Lisäksi hankkeessa luodaan digitaalista ohjausmateriaalia ja laaditaan suositukset inklusiivisesta ohjauskulttuurista. Hankkeen keskeisenä osana on alueellisen yhteistyön ja verkostoitumisen vahvistaminen ammattikorkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sidosryhmien välillä. Tavoitteena on käynnistää opiskelijaohjaaja- ja kielimentoriverkostot sekä muodostaa yhtenäisiä toimintatapoja. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa kielimentorivalmennukset ja -materiaalit, digitaaliset osaamismerkit, menetelmä kielenkäytöntilanteiden havainnointiin, harjoittelunohjaajien koulutus ja -materiaalit, perehdytysmateriaali, simulaatiokäsikirjoitukset, uudet harjoittelumallit, digitaaliset ohjausmateriaalit, suositukset inklusiiviseen ohjauskulttuuriin sekä toimivat yhteistyö- ja kielimentoriverkostot. Pitkän aikavälin tavoitteena on parantaa vieraskielisten opiskelijoiden integroitumista työelämään, vähentää harjoittelun keskeyttämisiä, vahvistaa työyhteisöjen monimuotoisuutta ja parantaa potilasturvallisuutta. Hankkeeseen osallistuvat sosiaali- ja terveydenhuollon Sisä-Suomen yhteistyöalueella toimivat ammattikorkeakoulut Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SEAMK) ja Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK). Hankkeen yhteistyötahoina toimivat Sisä-Suomen YTA-alueen hyvinvointialueet Pirkanmaan hyvinsvointialue (Pirha), Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue ja Kanta-Hämeen hyvinvointialue (Oma Häme). Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen hyvinvointialueilla julkaisemalla avoimia oppimateriaaleja ja työkaluja, jatkamalla kielimentoritoimintaa ja -valmennuksia, hyödyntämällä luotuja osaamismerkkejä ja jatkamalla vakiinnutettujen verkostojen toimintaa. Hankkeessa laaditaan myös jatkuvuussuunnitelma verkostojen toiminnan varmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442080","2021FI16FFPR001_S30631","Creating more customer value by board work","Hallitustyöstä lisää asiakasarvoa","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,195452,"EUR",117271,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435794","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Understanding customer value should be the guiding principle of the entire management system and a central part of the company's strategy. Individuals within the management system should understand what constitutes the customer value of the company, how it can be developed and measured, and most importantly, how customer value can be managed. Since the primary responsibility of corporate boards is to ensure the future through the business strategy defined by the owner's strategy and management system, understanding and managing customer value should consistently be on the board's agenda, leveraging the opportunities created by the green transition, responsible practices, and artificial intelligence. However, this is the case in very few companies. The primary goal of the project is to increase the level of competence in managing customer value in the target group's board work and thereby utilize new skills in the workplace. The \"Adding Value from Board Work\" project also aims to enhance the target group's knowledge of utilizing artificial intelligence, green transition, and responsibility in board work. The project aims to achieve the following (main implementation and sub-implementation together): 1. Development of a customer value analysis tool 2. Conducting customer value analysis for 250 companies in the target group (100 in North Karelia, 100 in North Savo, 50 in South Savo) 3. Customer value development path: training and certification for 80 companies in the target group (32 in North Karelia, 32 in North Savo, 16 in South Savo) The project will be implemented in the North Karelia, North Savo, and South Savo regions. The primary target group consists of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs), with board members, owners, CEOs, and members of the management team participating in the project – individuals who are directly or indirectly involved in the boards of companies. The main implementer of the project is the North Karelia Chamber of Commerce, responsible for the project's implementation in North Karelia and the organization of the \"Customer Value Development Path\" training in all regions. All board experts, as well as the training and service manager, will participate in the development of the customer value analysis tool and the planning of the \"Customer Value Development Path\" training. The project's second implementer is Board Partners Eastern Finland, responsible for the project's implementation in North and South Savo.","Asiakasarvon ymmärtäminen pitäisi olla koko johtamisjärjestelmän ohjenuora ja keskeisin osa yrityksen strategiaa. Johtamisjärjestelmään kuuluvien henkilöiden tulee ymmärtää mistä yrityksen asiakasarvo koostuu, miten sitä voidaan kehittää ja mitata ja ennen kaikkea miten asiakasarvoa voidaan johtaa. Koska yritysten hallituksen tärkein tehtävä on tulevaisuuden varmistaminen omistajastrategiassa määriteltyjen ”nurkkapaalujen” kautta määritetyllä liiketoiminastrategialla ja johtamisjärjestelmällä, tulisi asiakasarvon ymmärtäminen ja johtaminen olla jatkuvasti hallituksen agendalla vihreän siirtymän, vastuullisen toiminnan ja tekoälyn luomat mahdollisuudet hyödyntäen. Asia on kuitenkin näin kovin harvoissa yrityksissä. Hankkeen ensisijainen tavoite on asiakasarvon johtamisen osaamistason lisääminen kohderyhmän johtamis- hallitustyössä ja sitä kautta uuden osaamisen hyödyntäminen työelämässä. Hallitustyöstä lisää asiakasarvoa -hankkeen tavoitteena on myös lisätä kohderyhmän tietoisuutta ja osaamista tekoälyn, vihreän siirtymän ja vastuullisuuden hyödyntämisestä hallitustyössä. Hankkeen tavoitteina on 1. Asiakasarvoanalyysityökalun kehittäminen 2. Asiakasarvoanalyysin tekeminen 250 (Pohjois-Karjala 100, Pohjois-Savo 100, Etelä-Savo 50) kohderyhmän yritykselle 3. Asiakasarvon kehittämisen polku: valmennus ja todistus 80 (Pohjois-Karjala 32, Pohjois-Savo 32, Etelä-Savo 16) kohderyhmän yrityksen avainhenkilölle. Hanke toteutetaan Pohjois-Karjalan, Pohjois-Savon ja Etelä-Savon maakunnissa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat mikro- ja PK-yritykset, joista hankeeseen osallistuu hallituksen jäseniä, omistajia, toimitusjohtajia ja johtoryhmän jäseniä eli henkilötä, jotka joko suoraan tai välillisesti osallistuvat yritysten johtamis- ja hallitustyöhön. Hankkeen päätoteuttaja on Pohjois-Karjalan kauppakamari, joka vastaa hankkeen toteutuksesta Pohjois-Karjalassa sekä Asiakasrvon kehittämisen polku -valmennuksen järjestelyistä kaikilla alueilla. Asiakasarvoanlyysityökalun kehittämiseen ja Asiakasarvon kehittämisen polku -valmennulksen suunnitteluun osallistuvat kaikki hankehenkilöt. Hankkeen toisena toteuttajana on Hallituspartnerit Itä-Suomi, joka vastaa hankkeen toteutuksesta Pohjois- ja Etelä-Savossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439063","2021FI16FFPR001_A91200","Invest project of fluid bed material production plant","Leijupetimateriaalin tuotantolaitoksen rakentaminen","Finland","30/03/2024","30/06/2025",60,941559,"EUR",564935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434325","64.51935206714,24.834901401408",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Fescon Oy is building a production facility to Raahe of fluidized bed material intended for combustion power plants. GR granule bed material is produced at the plant, for which the company has received a process patent. The product is made from an industrial byproduct and it replaces the use of natural sand in power plants as fluid bed material.","Fescon Oy rakentaa Raaheen polttovoimalaitosten käyttöön tarkoitetun leijupetimateriaalin tuotantolaitoksen. Laitoksella valmistetaan GR-granuli petimateriaalia, jolle yritys on saanut menetelmäpatentin. Tuote valmistetaan teollisuuden sivutuotteesta ja sen käyttö korvaa tavallisen hiekan käytön voimalaitoksissa petimateriaalina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439209","2021FI16FFPR001_A91345","J.Åkerlunf KB Development","Utveckling J.Åkerlund KB","Finland","03/06/2024","31/03/2025",60,58053,"EUR",34832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434451","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","J.Åkerlund KB Business development and future investment","J.Åkerlund KB utveckling av verksamheten samt investering för framtiden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441700","2021FI16FFPR001_S30250","MOMENTUM - diversifying career paths","MOMENTUM - Moninaistuvat urapolut","Finland","01/08/2023","31/01/2026",60,156114,"EUR",93668,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","This development project aims to support functional capacity, participation and equality among persons in the weakest labor market position regarding their educational and career paths. The project focus group consists of persons aged over 29-years, unemployed persons and those without a place of study. The focus group participants are in need of strong support and also alternative options on how to proceed towards educational paths and/or working lives. The project aims to lower the treshold and creating new options for applying and enrolling to college and university studies. Without these project procedures, the focus group participants would be unlikely to advance to college/university paths. The project utilizes art-oriented methods which can be used to strengthen participation and interaction and learn new skills that can be transferred to working life. The project takes place in Päijät-Häme and Kymenlaakso areas. In Päijät-häme the project focuses especially on incapacitated persons and in the Kymenlaakso area the focus is on immigrants. The project aims are: 1.To enhance the focus group’s equality regarding education and employment. 2.To support and increase the target organizations’ knowledge regarding employment challenges of incapacitated persons and immigrants. 3.To strengthen networking, co-operation and service provision. The goal is that the knowledge regarding available services reaches all those in need, and thus the gathered expertise helps identify the target group’s needs more comprehensively and guiding the target group towards needed services. The project measures are focused on incapacitated persons and immigrants, organizations, employers and experts, but also regional networks. The project measures aim to solve the employees’ employment problems via several perspectives. The project focus group possesses a wide range of expertise that organizations can benefit from, but don’t have the required know-how and information on how to properly utilize it. The project aims to respond to these challenges by supporting and guiding organizations in employing the incapacitated persons and immigrants. Furthermore, the project aims to increase co-operation regarding services and to strengthen the know-how of the professionals.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta koulutus- ja työelämäpoluilla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yli 29-vuotiaisiin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin henkilöihin, jotka tarvitsevat vahvaa tukea ja vaihtoehtoisia tapoja siirtyessään kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä ja avaamaan uusia näkökulmia korkeakouluopintoihin heille, jotka eivät ilman hankkeen toimenpiteitä näkisi itseään korkeakouluopiskelijoina. Hankkeessa hyödynnetään muun muassa taidelähtöisiä menetelmiä, joiden avulla voidaan vahvistaa osallisuutta ja vuorovaikutusta sekä oppia työelämään siirrettäviä uusia taitoja. Hanketta toteutetaan kahden maakunnan alueella Päijät-Hämeessä ja Kymenlaaksossa. Päijät-Hämeen alueella hanke kohdennetaan erityisesti täsmätyökykyisille henkilöille ja Kymenlaakson alueella maahan muuttaneille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on: 1.Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia koulutukseen ja työhön. 2.Tukea ja lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen sekä maahan muuttaneiden työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. 3.Vahvistaa verkostoyhteistyötä ja palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevista tukimuodoista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat ja sitä kautta kertyvä osaaminen auttaa tunnistamaan kohderyhmän tarpeita paremmin sekä ohjaamaan oikeiden palvelujen piiriin. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat täsmätyökykyisiin ja maahan muuttaneisiin henkilöihin, yrityksiin, työnantajiin ja asiantuntijoihin sekä alueellisiin verkostoihin. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan muutosta työvoiman kohtaanto-ongelmaan monesta eri tulokulmasta käsin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvilla henkilöillä on paljon osaamista, jota yritykset voisivat hyödyntää, mutta heillä ei ole tarvittavaa osaamista ja tietoa mitä se heiltä edellyttäisi. Hankkeessa vastataan näihin haasteisiin tukemalla ja opastamalla yrityksiä täsmätyöllistämisessä sekä maahan muuttajien työllistämisessä. Lisäksi hankkeessa lisätään palveluiden välistä yhteistyötä ja vahvistetaan ammattilaisten osaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441461","2021FI16FFPR001_S30010","Vitality Through Knowledge","Osaamisesta Elinvoimaa","Finland","02/01/2023","31/12/2025",60,306387,"EUR",183832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433194","61,28",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The long-term unemployed make up around a quarter of all the unemployed in South Karelia, and the number is growing even though overall unemployment and the situation of young people have started to recover from the slump caused by COVID-19 (Regional Programme for South Karelia 2022–2025). According to Employment Bulletin 2/2022 for Southeast Finland, there were a total of 571 long-term unemployed persons in the Imatra region in February 2022, which is approximately 27% of all the unemployed in the Imatra region. The majority of the long-term unemployed were male (61%). A reduction in the number of the long-term unemployment plays an important role in the maintenance of the vitality of the Imatra region. Making the labour market potential of the long-term unemployed available to employers often requires further education. In the ESF-funded project Long-term Unemployed to Employed, the city of Imatra created, in collaboration with the TE Office and Sampo, a training model to flexibly update the professional skills of the long-term unemployed and make their skills visible through the vocational parts of a degree in property maintenance. The training model has received plenty of praise from the long-term unemployed who have completed it, and they have proposed that the model be expanded. The aim of the new project is to respond to this request from the target group by expanding the already developed training model to cover new positions and industries. The project will also be able to meet the labour needs of employers. In addition, employers have requested advice related to the utilisation of wage subsidies. Some employers are not very familiar with the subsidies available for hiring the long-term unemployed, which hinders the exploitation of the subsidies and thus reduces their impact on employment. The need for advice will be further increased by a reform of the wage subsidy system in 2023. The project target group mainly consists of long-term unemployed men from Imatra and employers operating in Imatra. The estimated number of participants is 120 persons. The project’s key objectives are increasing regional vitality by developing employers’ recruitment capabilities, responding to the regional mismatch and increasing local wellbeing by combatting long-term unemployment. The key objectives include the following sub-objectives: 1. The aim of the project is to create a new VITALITY model for employer cooperation to support the employment of the long-term unemployed. The model will assist the long-term unemployed in establishing contacts with employers, highlight the labour potential of the long-term unemployed and support the employers in matters related to the hiring of the long-term unemployed. Close cooperation will reduce the threshold for companies to hire a long-term unemployed person. The model includes a digital tool to detect specific subsidised jobs in the companies. The tool will also offer the employers information about the subsidies available for hiring the long-term unemployed. 2. The project will expand the training model of the city of Imatra for the long-term unemployed to new industries. The project will improve the professional skills of the long-term unemployed and make the skills visible, thereby improving the position of the long-term unemployed in the open labour market. The project will support the long-term unemployed in finding their path to education or employment. The project will be used to train skilled workers and thus increase the vitality of the city in response to the labour mismatches in the region. 3. All project activities will increase the quality and thus the effectiveness of the intermediate labour market.","Pitkäaikaistyöttömät muodostavat noin neljänneksen kaikista Etelä-Karjalan työttömistä ja määrä on kasvussa, vaikka kokonaistyöttömyys sekä myös nuorten tilanne on alkanut elpyä koronanotkahduksesta (Etelä-Karjalan maakuntaohjelman 2022-2025). Kaakkois-Suomen työllisyyskatsauksen 2/2022 perusteella Imatran seudulla oli helmikuussa 2022 pitkäaikaistyöttömiä 571. Se on noin 27 % kaikista Imatran seudun työttömistä. Pitkäaikaistyöttömistä enemmistö oli miehiä (61 %). Imatran seudun elinvoimaisuuden ylläpitämiseksi pitkäaikaistyöttömyyden vähentäminen on merkittävässä asemassa. Jotta pitkäaikaistyöttömien työvoimapotentiaali saadaan työnantajien käyttöön, vaatii se usein lisäkouluttautumista. ESR-rahoitteisessa Pitkäaikaistyöttömästä työlliseksi –hankkeessa Imatran kaupunki loi yhteistyössä TE-palveluiden ja Sampon kanssa koulutusmallin, jolla mahdollistetaan joustavasti pitkäaikaistyöttömien osaamisen lisääminen ja sen näkyväksi tekeminen kiinteistöhuollon osatutkinnolla. Koulutusmalli on saanut sen suorittaneilta pitkäaikaistyöttömiltä paljon kiitosta ja he ovat esittäneet toiveen koulutusmallin laajentamiseen. Uudella hankkeella halutaan vastata tähän kohderyhmän toiveesta nousseeseen tarpeeseen ja laajentaa jo kehitettyä koulutusmallia uusiin tehtäviin ja toimialoihin. Samalla pystytään vastaamaan työnantajien työvoimatarpeisiin. Lisäksi työnantajat ovat ilmaisseet tarpeensa liittyen palkkatuen hyödyntämiseen liittyvään neuvontaan. Osa työnantajista tuntee heikosti pitkäaikaistyöttömien palkkaamiseen liittyviä tukia, joka jarruttaa niiden hyödyntämistä ja siten pienentää niiden työllisyysvaikutuksia. Neuvonnan tarvetta kasvattaa vuonna 2023 tapahtuva palkkatukijärjestelmän uudistuminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat pääasiassa pitkäaikaistyöttömät imatralaiset miehet sekä Imatralla toimivat työnantajat. Hankkeen arvioitu osallistujamäärä on 120 henkilöä. Hankkeen kärkitavoitteet ovat alueellisen elinvoiman lisääminen kehittämällä työnantajien rekrytointivalmiuksia, vastaaminen alueelliseen kohtaanto-ongelmaan sekä paikallisen hyvinvoinnin lisääminen vähentämällä pitkäaikaistyöttömyyttä. Kärkitavoitteet sisältävät seuraavat osatavoitteet: 1. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi ELINVOIMA-malli työnantajayhteistyöhön, joka tukee pitkäaikaistyöttömien työllistymistä. Malli auttaa pitkäaikaistyöttömiä kontaktien luomisessa työnantajiin tuoden esiin pitkäaikaistyöttömien työvoimapotentiaalin sekä tukee työnantajia pitkäaikaistyöttömien palkkaamiseen liittyvissä asioissa. Tiiviillä yhteistyöllä pienennetään yritysten kynnystä palkata pitkäaikaistyötön. Malli sisältää digitaalisen työkalun räätälöityjen tukityötehtävien esiin saamiseksi yrityksistä. Lisäksi työkalu tiedottaa työnantajia tuesta, jota on saatavilla pitkäaikaistyöttömän palkkaamiseen. 2. Hankkeessa laajennetaan Imatran kaupungin pitkäaikaistyöttömien koulutusmallia uusille toimialoille. Hankkeen avulla lisätään pitkäaikaistyöttömien ammatillista osaamista sekä tehdään se näkyväksi, jolloin parannetaan pitkäaikaistyöttömien asemaa avoimilla työmarkkinoilla. Hankkeessa tuetaan pitkäaikaistyöttömiä löytämään jatkopolkunsa koulutukseen tai työhön. Hankkeen avulla koulutetaan osaavaa työvoimaa ja siten lisätään kaupungin elinvoimaa vastamaalla alueen kohtaanto-ongelmiin. 3. Kaikilla hankkeen toimilla lisätään välityömarkkinoiden laatua ja siten myös vaikuttavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442549","2021FI16FFPR001_S31123","Strengthen the Chain! -project","Ketjut kuntoon","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,191102,"EUR",114661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","64.7802687,26.9847699",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to promote and streamline access to the labour market for people with a low labour force status. During the project, the goal is to build effective employment pathways between jobseekers and employers and to develop and implement measures to promote employment. The aim is also to increase measures, services and guidance that strengthen work ability and promote access to work and enable employees to work applying the work ability they have. Specifically, the project will provide companies in sectors with labour shortages with more information on recruitment subsidies and ways to encourage employing people with a low labour force status. The project will enrich the diversity of work communities by considering means and providing tools for equal and non-discriminatory recruitment practices. The employment of people difficult to employ is supported and strengthened by solutions based on individual needs, and their experiences of inclusion and equality are increased. The project will develop transition phase processes working with the employment areas under development and support the activities of the areas by developing steering competence for the target group. A special target group is students graduating from a secondary education institution who are at risk of social exclusion and who are poorly integrated, regardless of their previous work or education history, and who face challenges in finding employment. The development measures are divided into three themes. • Diversity of the work community • Ways of modifying work • Successful transition phase service path and support for people difficult to employ The project will be implemented by HAMK and Haaga-Helia Vocational teacher education, as well as Kiipula Vocational College, Spesia Vocational College, Church Resources Agency/the STEP Education and Vates-säätiö sr. The project will be implemented in cooperation with regional companies, service providers of wellbeing services counties and municipalities. To promote the employment of people difficult to employ, the project works closely with business life and employment services. All in all, the objective of the project is to create a well-functioning service chain where the individual starting points of people difficult to employ, the timely coordination of different services, and the employment capacity of workplaces are considered.","Hankkeen tavoitteena on edistää ja sujuvoittaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan toimivia työllistymispolkuja työnhakijan ja työnantajan välille sekä kehitetään ja toteutetaan toimia työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on lisätä työkykyä vahvistavia toimenpiteitä, palveluja ja ohjausta, jotka edistävät työhön siirtymistä ja mahdollistaa työn teon omalla työkyvyllä. Hanke tarjoaa erityisesti työvoimapula-alojen yrityksille lisätietoa palkkaamiseen liittyvistä tuista ja keinoista, jotka edesauttavat heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamista. Hankkeen aikana pyritään rikastuttamaan työyhteisöjen moninaisuutta pohtimalla keinoja ja tarjoamalla työkaluja yhdenvertaisiin ja syrjimättömiin rekrytointikäytänteisiin. Vaikeasti työllistyvien työllistymistä tuetaan ja vahvistetaan yksilöllisistä tarpeista lähtevillä ratkaisuilla ja lisätään heidän kokemuksiaan osallisuudesta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa kehitetään rakenteilla olevien työllisyysalueiden kanssa toimivia nivelvaiheen prosesseja ja tuetaan työllisyysalueiden toimintaa kohderyhmän ohjaamisosaamista kehittämällä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti toisen asteen koulutuksesta valmistuvat syrjäytymisvaarassa olevat ja heikosti integroituneet opiskelijat, joilla on aiemmasta työ- tai koulutushistoriastaan riippumatta haasteita työllistyä. Kehittämistoimenpiteet on jaettu kolmeen teemaan. Työyhteisön monimuotoisuus Työn muokkauksen keinoja Vaikeasti työllistyvän onnistunut nivelvaiheen palvelupolku ja tuki Hankkeen toteuttavat HAMK ja Haaga-Helia Ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Ammattiopistot Kiipula ja Spesia sekä Kirkkopalvelut ry/STEP-koulutus ja Vates-säätiö sr. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysten, hyvinvointialueiden palveluntuottajien ja kuntien kanssa. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymistä edistämiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä niin työelämän sekä työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva palveluketju, jossa vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilölliset lähtökohdat, erilaisten palveluiden oikea-aikainen yhteensovittaminen sekä työpaikkojen työllistämisvalmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436900","2021FI16FFPR001_A80943","Ice hockey technology research, development and innovation environment -JÄTTI","Jääkiekkoteknologian tutkimus-, kehitys ja innovaatioympäristö - JÄTTI","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,76775,"EUR",46065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The main goal of the JÄTTI project is to design and implement a technology-based training environment for ice hockey in the area of the Vuokatti sports ecosystem. In the first phase, a regional network supporting the research, development and innovation activities of team sport (TP1) will be created, which will work in cooperation with national sports federations and R&D networks in the field. Through this, the project has synergy with the ongoing SUTKI project in the Central Finland region, which is implemented as a joint project with the Finnish Institute of High Performance Sport (KIHU) and the University of Jyväskylä. As another entity, the digitalization and automation of the tests performed on the ice will be implemented in terms of analyzes for junior and adult players (TP2). Currently, clubs use a wide range of different ice and laboratory tests in ice hockey without a clear alignment of the tests, and in addition, ice tests are performed using equipment installed on the ice, which takes up valuable ice time. The test protocols, which reflect the scientific literature and the recommendations of the national sports association, are utilized throughout the whole year in the Vuokatti area and, if possible, also spread to national and international use. Another key part of the project is the development of technological innovations in Vuokatti's sports ecosystem to support the sport of hockey and physics analyses, which is in synergy with the Sport&Tech project implemented by the municipality of Sotkamo and Kajaani University of Applied Sciences. A key part of this is the development of intelligent feedback in cooperation with KAMK, which is based on the development of a digital tactical board (TP3). The idea of the board is to help visualize the feedback received from exercises, which can help juniors to understand mistakes in the game more easily and furthercontributes to the development of their game understanding ability. Another key technology theme is the development of automatic analysis of skating technique and measurement of the force output of the skating kick in cooperation with VTT. (TP4). Skating covers about 70% of the technical skills and it is important to learn it duringthe early junior years. By utilizing automatic motion analysis, it is possible to evaluate the development of the players' skating technique, e.g. through puberty, where rapid height growth often causes problems in control of the skating technique. Systematic measurement of technical skills and physiological data can later provide additional support in finding out the root causes of sport-specific injuries such as stress fractures of the back. The development of skating motion analysis technology will also enable the future study of other ice sports such as short-track and figure skating. As the third technology part, machine learning (AI) is utilized in the analysis of large datasets (TP5). Test results often have a lot of deviations between individuals, and in addition to this, the ever-increasing amounts of data make it difficult to detect essential factors and interpret the measured data. This part is in synergy with the ongoing KUHA 2 project in the Kainuu area, where larger amounts of data are collected in a data pool for further use and visualization in cooperation with the sports data strategy work led by the Finnish Olympic Committee. The future development steps will be the construction of a skating mat and a small test ring (synthetic ice) in the laboratory that will be placed in the Vuokatti area. In the future, these environments would enable even more detailed analysis of technical performances, e.g. with the help of movement analyses, IMU and EMG sensors. The technological applications to be developed support the sports ecosystem of the region and they can be partially or completely transferred to other sports as well, such as floorball. Starting this research line, enables the birth of a new business and/or the development of already existing companies in the field of hockey technology-based applications. In addition, the research and test environment strengthen the expertise and attractiveness of the area, e.g. by attracting new junior players to the area for academy training, increasing the interest of clubs' camp activities both nationally and internationally, and increasing Vuokatti's international recognition as a versatile physical education, tourism, research and development environment.","JÄTTI-hankkeen keskeisenä tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa jääkiekon teknologiapohjainen valmennusympäristö Vuokatin liikuntaekosysteemin alueelle. Ensimmäisessä vaiheessa luodaan joukkuepelien tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoimintaa tukeva alueellinen verkosto (TP1), joka toimii yhteistyössä kansallisten lajiliittojen ja alan TKI-verkostojen kanssa. Tämän kautta hankkeella on synergia Keski-Suomen alueella käynnissä olevaan SUTKI-hankkeeseen, joka toteutetaan Huippu-urheilun Instituutin (KIHU) ja Jyväskylän yliopiston kanssa yhteishankkeena. Toisena kokonaisuutena toteutetaan jäällä tehtävien testien digitalisointi ja automatisointi analyysien osalta juniori- ja aikuispelaajille (TP2). Tällä hetkellä seurat käyttävät jääkiekossa laajaa kirjoa erilaisia jää- ja laboratoriotestejä ilman selkeää testien linjausta, minkä lisäksi jäätestejä tehdään jäälle asennettavien laitteiden avulla, joka vie arvokasta jääaikaa. Tieteelliseen kirjallisuuteen ja kansallisen lajiliiton suosituksiin peilautuvat patteristot otetaan ympärivuotiseen käyttöön Vuokatin alueella ja levitetään mahdollisuuksien mukaan myös kansalliseen ja kansainväliseen käyttöön. Hankkeen toisena keskeisenä osana on teknologisten innovaatioiden kehittäminen Vuokatin liikuntaekosysteemissä jääkiekon laji- ja fysiikka-analyysien tueksi, joka on synergiassa Sotkamon kunnan ja Kajaanin ammattikorkeakoulun toteuttaman Sport&Tech hankkeen kanssa.Tähän kuuluu keskeisenä osana älykkään palautteenannon kehittäminen yhteistyössä KAMK:n kanssa, joka pohjautuu digitaalisen taktiikkataulun kehittämiseen (TP3). Taulun ideana on auttaa visualisoimaan harjoitteista saatavaa palautetta, joka voi auttaa junioreita hahmottamaan pelillisiä virheitä helpommin ja joka osaltaan auttaa pelilukutaidon kehittymisessä. Toinen keskeinen teknologiateema on luistelutekniikan automaattisen analysoinnin kehittäminen ja luistelupotkun voimantuoton mittaaminen yhteistyössä VTTn kanssa. (TP4). Luistelu kattaa noin 70% lajiteknisistä taidoista ja sen hallintaa on tärkeää opetella jo varhaisina juniorivuosina. Järjestelmän seurannalla on mahdollista analysoida pelaajien luistelutekniikan kehittymistä mm. murrosikävaiheen läpi, jossa usein nopea pituuskasvu aiheuttaa ongelmia luistelutekniikan hallinnassa. Teknisten taitojen ja fysiologiadatan seuranta voi tukea myöhemmin myös lajispesifisten loukkaantumisten kuten selän rasitusmurtumien juurisyiden selvittämisessä. Mittausteknologian kehittyminen mahdollistaa jatkossa myös muiden jäälajien kuten short-trackin ja taitoluistelun tutkimisen. Kolmantena teknologiaosana hyödynnetään koneoppimista (AI) suurten aineistojen analysoinnissa (TP5). Testituloksissa on usein paljon poikkeamia yksilöiden välillä, minkä lisäksi koko ajan kasvavat datamäärät hankaloittavat oleellisten tekijöiden havaitsemista ja tulkintaa mitattavasta datasta. Tämä osuus on synergiassa Kainuun alueella käynnissä olevan KUHA 2 hankkeen kanssa, jossa isompia datamääriä kerätään data-altaaseen jatkokäyttöä ja visualisontia varten yhteistyössä Suomen Olympiakomitean johtaman urheilun datastrategiatyön kanssa. Tulevaisuuden kehitysaskelia tulevat olemaan luistelumaton ja laboratorioon sijoitettavan pienen testikaukalon ja synteettisen keinojään rakentaminen Vuokatin alueelle. Nämä ympäristöt mahdollistaisivat jatkossa entistä tarkempien lajiteknisten suoritusten analysoinnin mm. liikeanalyysien, IMU- ja EMG- anturien avulla. Kehitettävät teknologiset sovellukset tukevat alueen liikuntaekosysteemiä ja ne ovat osittain tai kokonaan vietävissä muihinkin lajeihin, kuten jalkapalloon. Tämän tutkimuslinjan käynnistäminen mahdollistaa uuden yritystoiminnan syntymistä ja/tai jo olemassa olevien yritysten kehittymistä jääkiekon teknologiapohjaisten sovellusten alalla. Lisäksi tutkimus- ja testiympäristö vahvistaa alueen osaamista ja vetovoimaa, mm. houkuttelemalla uusia junioripelaajia alueelle akatemiavalmennukseen, lisäämällä seurojen leiritoiminnan mielenkiintoa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti sekä lisäämällä Vuokatin kansainvälistä tunnettavuutta monipuolisena liikunnan koulutus-, matkailu-, tutkimus- ja kehitysympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438905","2021FI16FFPR001_A91042","Enhancing recycling and making GHG calculations from the operation of the MHS - Installation Oy","Kierrätyksen tehostaminen ja GHG laskennan tekeminen MHS - Asennuksen toiminnasta","Finland","01/12/2023","30/06/2025",60,22414,"EUR",13448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434181","61.629012629547,23.880981125469",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Calculating the carbon footprint of MHS -Asennus Oy' s operations and reducing process waste / improving recycling as well as investigating the possibilities of internationalization of the rectangular duct product and drawing up an action plan.","Hiilijalanjäljen laskenta MHS -Asennus Oy; n toiminnasta ja Prosessin hukan vähentäminen / kierrätyksen tehostaminen sekä kanttikanavatuotteen kansainvälistymismahdollisuuksien selvittäminen ja toimenpideohjelman laatiminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440774","2021FI16FFPR001_J10900","Peat Bogs to Wetlands","Turvesuot kosteikoiksi","Finland","01/04/2024","31/12/2027",70,397904,"EUR",278533,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432979","64.7802687,26.9847699",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The goal of the \"Peat Bogs to Wetlands\" project is to restore decommissioned peat production areas. This will be achieved by water management and constructing them into multifunctional waterfowl wetlands. Additionally, the project aims to rehabilitate water areas impacted by peat operations. The objective is to initiate a development where the hydrology of peat bogs, drastically altered from their original state, returns as close to the natural condition as is feasible and reasonable in the current context. The process of hydrating and flooding the altered peat bogs creates vital habitats for endangered bird species, facilitating the restoration of sites and the recovery of plant species. Simultaneously, carbon sequestration at the sites is enhanced, and water and greenhouse gas emissions are reduced. The project implements measures that go beyond the current norm by directing water from isolation ditches and drainage areas to the site. This ensures that the sites are reintegrated into the water cycle of drainage areas. This is essential to create favorable conditions for the site's restoration, confirm the adequacy of water flow, enhance water protection and purification efficiency, and improve sustainable water management, flood dynamics, and flow control capacity in the area. The surrounding condition of the sites is also expected to improve during these measures. The project aims to initiate a comprehensive monitoring program for collecting new data on the post-use effects of peat production areas, which is intended to continue even after the project's completion. The goal is to establish model post-use sites for peat production areas across different regions of Finland, with wide communication and information dissemination to various stakeholders. Through communication and outreach, the project aims to promote environmental awareness and the replication of successful practices by other stakeholders. The project strengthens collaboration between Metsähallitus' responsibility areas and local authorities, research and education institutions, associations, and businesses to ensure broad and impactful operations. The post-use habitat management measures for decommissioned peat bogs are mainly located in Northern Finland, with one site in Pirkanmaa. The project costs are distributed across regions as follows: Northern Ostrobothnia 83.9%, Kainuu 9.4%, and Pirkanmaa 9.4% (with 90% from Northern POPELY and 10% from Kainuu ELY). Targets and Actions by Regions: Iso Saarisuo (POP): Restoration of the natural state of a peat bog covering 12 hectares, along with stream restoration covering 0.09 hectares. Matkasuo (POP): Restoration of the natural state of a peat bog covering 90 hectares. Joutsensuo (POP): Restoration of the natural state of a peat bog covering 46 hectares. Kettusuo (Kainuu): Restoration of the natural state of a peat bog covering 9 hectares, along with stream restoration covering 0.25 hectares. Murronneva (Pirkanmaa): Restoration of the natural state of a peat bog covering 8 hectares. -In total, restoration of the natural state of peatlands covers 165 hectares, along with stream water restoration covering 0.34 hectares. This combined area of action is 165.34 hectares. The project period is from 2024 to 2027, led by Metsähallitus Wildlife Service Finland in collaboration with MH Forestry Ltd and MH Property Development. Collaboration is also established with Parks & Wildlife Finland.","Turvesuot kosteikoiksi -projektin tavoitteena on turvesoiden luonnontilan parantaminen ja turvetuotantohaittojen minimointi. Tämä tapahtuu ennallistamalla käytöstä poistuneita turvetuotantoalueita vettämällä ja rakentamalla niistä monivaikutteisiksi vesilintukosteikoita. Tavoitteena on saada aikaan kehitys, jossa alkuperäisestä tilastaan rankasti muuttuneiden turvesoiden hydrologia palautuu niin lähelle luonnontilaa kuin se on nykytilassa järkevää ja mahdollista. Muuttuneiden turvesoiden vettäminen ja vesittäminen luo uhanalaisille lintulajeille tärkeitä elinympäristöjä sekä mahdollistaa kohteiden ennallistumisen ja kasvilajien palautumisen. Samalla parannetaan kohteiden hiilensidontaa ja vähennetään vesistö- sekä kasvihuonekaasupäästöjä. Lisäksi projektissa kunnostetaan turvetoiminnan heikentämiä vesistönosia. Turvesoille tehtäviä kosteikkoja on yleensä tehty ottamalla pumput pois ja tekemällä pato laskuojaan, eikä turvesuota kiertävien eristysojien vesiä ole laajemmin ohjattu alueelle tai tukittu. Projektissa toteutetaan toimenpiteitä nykyistä normia laajemmin ohjaamalla myös eristysojien ja valuma-alueiden vesiä kohteelle, jonka ansiosta kohteet palautetaan kiinteäksi osaksi valuma-alueiden vesikiertoa. Tämä on välttämätöntä, jotta voidaan luoda otolliset olosuhteet kohteen ennallistumiselle, varmistua kohteelle virtaavan veden riittävyydestä, tehostaa vesiensuojelua ja vedenpuhdistustehoa sekä parantaa kestävää vesienhallintaa, tulvadynamiikkaa ja virtaamasäätelykykyä alueella. Toimenpiteiden seurauksena myös kohdetta ympäröivien soiden tila paranee. Projektin tavoitteena on aloittaa pitkäjänteinen uuden tiedon keräämisen seurantaohjelma turvetuotantoalueiden jälkikäytön vaikutuksista, jota pyritään jatkamaan myös projektin jälkeen. Tavoitteena on toteuttaa turvetuotantosoiden jälkikäytön malliesimerkkikohteita eri puolilla Suomea, josta viestitään ja tiedotetaan laajasti eri sidosryhmiä. Viestinnän ja tiedottamisen avulla edistetään ympäristötietoisuutta ja projektin onnistuneiden käytäntöjen monistumista muiden toimijoiden käyttöön. Projektissa tiivistetään yhteistyötä Metsähallituksen vastuualueiden välillä sekä sidosryhmien kanssa, jolla varmistetaan laaja-alainen ja vaikuttava toiminta. Hankekulut jakaantuvat maakunnittain seuraavasti: Pohjois-Pohjanmaa 83,9 %, Kainuu 9,4 % ja Pirkanmaa 6,7 % (Pohjoisen osuudesta 90 % POPELY ja 10 % Kainuun ELY). Kohteet ja toimenpiteet alueittain: -Iso Saarisuo (POP), turvesuon luonnontilan parantaminen 12 ha + virtavesikunnostus 0,09 ha. -Matkasuo (POP), turvesuon luonnontilan parantaminen 90 ha. -Joutsensuo (POP), turvesuon luonnontilan parantaminen 46 ha. -Kettusuo (Kainuu), turvesuon luonnontilan parantaminen 9 ha + virtavesikunnostus 0,25 ha. -Murronneva (Pirkanmaa) turvesuon luonnontilan parantaminen 8 ha. -Yhteensä turvesoiden luonnontilan parantamista 165 ha ja virtavesikunnostusta 0,34 ha = toimenpideala 165,34 ha. Hankeaika on 2024–2027. Projektia vetää Metsähallitus Eräpalvelut ja yhteistyökumppaneina toimivat MH Metsätalous Oy ja MH Kiinteistökehitys. Yhteistyötä tehdään myös Luontopalvelujen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440727","2021FI16FFPR001_J10853","Ecological restoration of boreal peat extraction sites: the effects on greenhouse gas emissions, mire vegetation and recipient streams","Turvetuotantoalueiden ennallistamisen ympäristövaikutusten seuranta ja arviointi - ENARI","Finland","01/05/2024","30/04/2026",70,132287,"EUR",92601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Due to the classification of peat as a fossil fuel in EU, inclusion of peat energy to emissions trading system and increase in the prices of emission allowances have made the burning of peat for energy unprofitable. In Finland, many peat extraction companies have shut down their energy peat extraction operations and initiated the closure and after-use management procedures in a vast number of peat extraction sites. The change in the peat extraction market and business landscape has unprecedented the initial plans for the pace of transition from the use of peat energy to renewable energy sources. The national government programme for 2019-2023 set an initial target to reduce the energy use of peat at least 50 % by 2030. Currently, it seems that this target will be reached much faster than initially expected and energy use of peat and extraction as fuel will likely end completely by that year. EU has initiated the Just Transition Fund (JTF) as a funding tool to mitigate the adverse socioeconomic impacts on businesses and territories that are the most affected by EU’s Green Deal and aims to climate neutrality. In Finland, mitigation of the socioeconomic impacts of the diminishing energy peat extraction is one of the key targets for the fund allocation. Due to sudden loss of demand for energy peat, numerous peat extraction sites have ended the peat extraction sooner than initially planned and been transitioned from active operation to after-use phase. After the mandatory extraction site management and closure period, the potential after uses of peat extraction sites include active restoration to mires and wetlands, agriculture and crop production, afforestation or land use for solar and wind energy. For the aims and goals of EU’s biodiversity strategy for 2030, Water Framework Directive and Habitats Directive, the restoration of peatlands is likely the best long-term solution to support the aims of these strategies and directives. However, there is currently lack of knowledge on how restoration of former peat extraction sites influences greenhouse gas emission, water quality and ecological status of recipient water bodies in short time intervals and in a long-term. For example, increase in water table and wetted surface area might, at least during initial stages of peatland recovery, temporarily increase erosion of peat sediments and leaching of nutrients and organic carbon from the residual peat layers. In this project, we will monitor and assess the restoration effectiveness of former peat extraction sites by measuring greenhouse gas emissions, revegetation, run-off water quality and the ecological conditions of recipient stream ecosystems. We will use a chronosequence study design by selecting restored sites with different time elapsed since restoration to assess the initial and long-term effects of restoration intervention. Moreover, we will compare the results to comparable near-natural peatland sites, which are used as reference to assess if restoration has initiated ecosystem recovery towards the desired outcome of near-natural state.","Turpeen luokittelu EU:ssa fossiiliseksi polttoaineeksi, turpeen polton sisällyttäminen päästökauppajärjestelmään, sekä päästöoikeuksien hinnannousu ovat tehneet turpeen poltosta kannattamatonta hyvin nopealla aikajänteellä, ja tuotannon alasajo on ollut huomattavasti suunniteltua nopeampaa. Vuoden 2019 hallitusohjelmassa linjattiin, että turpeen energiakäyttö puolitetaan vuoteen 2030 mennessä, mutta näyttää siltä, että energiaturpeen käyttö ja sitä kautta myös tuotanto loppuu lähes kokonaan siihen mennessä. EU:n vihreän siirtymän oikeudenmukaisuuden varmistamiseksi perustettiin oikeudenmukaisen siirtymän rahasto (Just Transition Fund, JTF), jolla tuetaan mm. energiaturpeen tuotannon vähenemisestä aiheutuvia sosioekonomisia vaikutuksia. Energiaturpeen kysynnän loputtua suuri määrä tuotantoalueita on siirtynyt ympäristöluvan mukaiseen jälkihoitovaiheeseen tai toiminnan jälkeiseen jatkokäyttöön. Turvetuotantoalueiden mahdollisia jatkokäyttömuotoja ovat esimerkiksi ennallistaminen suoksi tai vettäminen kosteikoksi, peltoviljely, metsittäminen tai rakentaminen esimerkiksi tuuli- tai aurinkovoimaloilla. EU:n biodiversiteettistrategian, sitä tukevan ennallistamisasetuksen, sekä eri direktiivien (mm. Vesipuitedirektiivi, Luontodirektiivi) tavoitteiden kannalta erityisesti turvesoiden ennallistamista ja vettämistä voidaan pitää tavoiteltavana soiden jatkokäyttömuotona. On kuitenkin hyvin vähän tietoa siitä, miten tuotannosta poistuneiden alueiden ennallistaminen ja vettäminen vaikuttavat eri aikajänteillä esimerkiksi kasvihuonekaasupäästöihin tai alueelta lähtevän veden laatuun, vesiekologiaan ja vesistöjen tilaan. Esimerkiksi vesistöjen kannalta kuivatusvesien aktiivisen käsittelyn loppuminen, tuotantoalueen vettäminen ja pohjaveden pinnantason nousu voivat, ainakin hetkellisesti, lisätä kiintoaineen, ravinteiden ja liukoisten humusaineiden huuhtoutumista ja eroosiota vesistöihin. Tässä hankkeessa seurataan ja arvioidaan jatkokäyttöön siirtyvien ja jo aiemmin siirtyneiden ja vetettyjen turvetuotantoalueiden kasvihuonekaasupäästöjä ja kasvittumista sekä vettämisen vaikutusta suolta lähtevän veden laatuun ja vaikutusalueen vesien ekologiseen tilaan eri aikajänteillä mittaamalla suoekosysteemin ja sen alapuolisen vesistön tilaa ja toimintaa kuvaavia muuttujia. Ympäristövaikutusten ajallista kehitystä arvioidaan vertailemalla muuttujia eri ikäisiltä vetetyiltä suoalueilta. Tuloksia verrataan myös luonnontilaisten soiden vastaaviin muuttujiin, jolloin voidaan arvioida vetettyjen soiden kehityssuuntaa suhteessa luonnontilaisiin soihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436933","2021FI16FFPR001_A80976","The inclusive innovation ecosystem of carbon neutral Vaasa","Hiilineutraalin Vaasan seudun osallistava innovaatioekosysteemi","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,58255,"EUR",34953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The ecosystem agreements are part of the Government's efforts to make Finland the world's most functional environment for experimentation and innovation by 2030. The agreements strengthen the construction of attractive competence clusters and innovation environments as well as the construction of Finnish the connection of actors to international RDI networks and value chains. The agreements will develop innovation ecosystems, i.e. close cooperation networks, strengthen competence spearheads and increase research and and innovation (RDI) impact in a city-oriented way. The aim of the project is to coordinate the development measures of the Vaasa innovation ecosystem in accordance with the programme, ensuring that the implemented projects promote the priorities of the strategy as resource-efficiently as possible, promote the creation of an inclusive operating culture between innovation ecosystem actors as well as new companies and actors, and ensure that projects in accordance with the ecosystem agreement generate new projects and innovations. In addition, the project deepens existing cooperation with national and international networks and creates new partnerships that contribute to the achievement of the goals set in ecosystem agreements. As a result of the project, operations in accordance with the ecosystem agreement are in line with the strategy and resource-efficient. As a result of the project, more and more SMEs are connected to the measures of the innovation ecosystem, and an operating model for applying for EU funding has been piloted. The concept for a possible lead project has been made.","Ekosysteemisopimukset ovat osa hallituksen toimia, joilla Suomesta halutaan luoda vuoteen 2030 mennessä maailman toimivin kokeilu- ja innovaatioympäristö. Sopimuksilla vahvistetaan vetovoimaisten osaamiskeskittymien ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä suomalaisten toimijoiden kytkeytymistä kansainvälisiin tki-verkostoihin ja arvoketjuihin. Sopimuksilla kehitetään innovaatiotoiminnan ekosysteemejä eli tiiviitä yhteistoimintaverkostoja, vahvistetaan osaamiskärkiä sekä lisätään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI-toiminnan) vaikuttavuutta kaupunkilähtöisesti. Hankkeen tavoitteena on koordinoida Vaasan innovaatioekosysteemin kehittämisen toimenpiteitä ohjelman mukaisesti, huolehtien että toteutetut hankkeet edistävät strategian mukaisia painopisteitä mahdollisimman resurssitehokkaasti. Hanke edistää osallistavan toimintakulttuurin syntyä niin innovaatioekosysteemitoimijoiden, kuin uusien yritysten ja toimijoiden välille, sekä varmistaa että ekosysteemisopimuksen mukaiset hankkeet generoivat uusia hankkeita ja innovaatioita. Lisäksi hankkeessa syvennetään jo olemassa olevaa yhteistyötä kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssa ja luodaan uusia kumppanuuksia jotka edesauttavat ekosysteemisopimuksissa asetettujen tavoitteiden toteutumista. Hankkeen tuloksena ekosysteemisopimuksen mukainen toiminta on strategian mukaista ja resurssitehokasta. Hankkeen tuloksena yhä useampi pk- yritys kytkeytyy innovaatioekosysteemin toimenpiteisiin ja toimintamalli EU-rahoituksen hakemiseen on pilotoitu. Konsepti mahdolliselle vetovastuuhankkeelle on tehty."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438223","2021FI16FFPR001_A90334","Boosting internationalization of EcoFurn with new products (low carbon concrete products) and integration interfaces for digital platforms","KANSAINVÄLISEN KASVUN LISÄÄMINEN UUSILLA, INNOVATIIVISILLA TUOTTEILLA JA DIGITALISOINNIN KEHITYSTYÖ UUSIEN JAKELUKANAVIEN HYÖDYNTÄMISEEN KV-MARKKINOILLA","Finland","01/05/2022","31/03/2023",40,29967,"EUR",11987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433558","60.480941846,25.101305541281",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","EcoFurn seeks international growth with new gross sales platforms (Ankorstore.com Faire.com and others) and also has need to provide product data to retailers both domestically and internationally. For that the company needs to set functional requirements to ask tenders for ERP system. The required tailoring with the functionality is determined within this project. Another way of seeking growth is with new product line \"EcoRocky\" that is based on cement-free concrete technology developed by Betolar. In this project the company will create a roadmap and partner evaluation and network development to get new international growth with the new products.","Kehittämishankkeen tavoitteena EcoFurn Finland Oy:n kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi on: • selvittää vaihtoehdot toiminnanohjausjärjestelmälle, mikä tukisi yrityksen digitalisaatiota ja integraatiotarpeita asiakkaiden suuntaan sekä mahdollistaisi uusien sähköisten kaupankäyntialustojen tehokkaamman käyttämisen kansainvälisillä markkinoilla • laatia tiekartta toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa varten ja tehdä suunnitelma räätälöinnin sekä integraatioiden tarpeista • tukea toiminnan kansainvälistä kasvua erityisesti digitaaliseen kaupankäyntiin • selvittää ja kehittää edellytyksiä yritykselle uusien Betolar Geoprime-teknologiaan pohjautuvien tuotteiden kansainväliselle myynnille, näistä on tarkoitus muodostaa EcoFurn-yritykselle alabrändi EcoRocky® • tuottaa ensimmäisten tuotteiden esimarkkinointiin ja koemyyntiin tarvittavaa materiaalia sekä tuottaa ja alustavasti testata toimintamalleja kansainvälistymisen askelten käytännön toteuttamiseksi kyseisiin tuote- ja asiakasryhmiin liittyen • tunnistaa uusia potentiaalisia asiakkaita sekä yhteistyökumppaneita markkina-alueittain • selvittää brändimarkkinoinnin mahdollisuuksia liiketoiminnassa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438158","2021FI16FFPR001_A90269","Investment project in Lieksa to increase capacity and productivity","Toiminnan laajentaminen Lieksassa","Finland","28/03/2022","27/03/2026",60,1556273,"EUR",933764,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433508","63.335060112204,30.188872139187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Expanding the bakery's operations in Lieksa to manufacture new products and increasing the efficiency of existing products, production capacity and production. The project will implement the necessary building changes and the purchase of machinery and equipment.","Leipomon toiminnan laajentaminen Lieksassa uudenlaisten tuotteiden valmistuksessa sekä nykyisten tuotteiden, tuotantokapasiteetin ja tuotannon tehokkuuden kasvattaminen. Hankkeessa toteutetaan tarvittavat rakennusmuutokset sekä kone- ja laitehankinnat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440073","2021FI16FFPR001_J10198","Strengthening and securing Satakunta's bioeconomy - BIOVAHVA","Satakunnan biotalouden vahvistaminen ja varmistaminen - BIOVAHVA","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,88703,"EUR",62092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433035","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, the reduction in peat production will cause changes. Actions are needed to maintain vitality. It is important to invest in RDI activities, including the development of new innovations, operating models, technologies and production processes and their introduction to entrepreneurs and into practice. One key sector in Satakunta is the bioeconomy including food production and the food chain, where targeted RDI measures are of great importance. This project focuses on improving research and innovation capacities and on the increased utilization of advanced technologies in bioeconomy. The aim is to pilot and deploy new technologies, innovations and production methods. The concrete objectives of the project are to reduce energy waste, increase the use of renewable energy, reduce energy costs for food production and bioeconomy, improve the use of biochar solutions, increase the use of more efficient biochar solutions, increase greenhouse production, reduce use of fertilisers, and increase and improve the use of circular economy solutions. The project will also develop an operational cooperation forum for RDI activities for bioeconomy in Satakunta, where RDI actors from research organisations and industry will work to define guidelines for the development of the bioeconomy. The project will implement 5 work packages comprising a total of 14 measures. Work package A Project coordination and communication Measure 1 Coordination Measure 2 Project communication Work package B Energy solutions for the bioeconomy Measure 3 Better use and storage of solar energy Measure 4 Biogas solutions, side streams and energy efficiency Measure 5 Use of waste heat in food production companies Work package C Innovative and diversified solutions for the food production environment and practical applications Measure 6 Pilot plantations of new bedding and energy-generating materials Measure 7 Pilots for new food, herbs and medicinal plants Measure 8 New opportunities for water management Measure 9 Improving the growth efficiency of greenhouses Measure 10 Improving the efficiency of plant breeding Work package D Circular economy and side streams in the food chain Measure 11 Recycling of nutrients from waste water in the food industry Measure 12 Improving the use of side streams Measure 13 Design of a pilot solution taking into account circular economy for greenhouse production Work package E Development of the Satakunta food industry innovation and competence cluster Measure 14 Developing RDI cooperation to a new level The project will result in the review, design and testing of the AgriPV concept and the related electricity storage implementation concept, a developed design model, an AgriPV database implemented on an electronic platform, a study on the possibilities of energy cooperation between different actors, more information to companies on the benefits of biogas and on the transition from fossil fuels to biogas, measures to increase energy efficiency and the use of thermal energy in companies, new potential bedding and energy production materials, pilots for the use of new plant varieties, pilots for more efficient water management to balance water flows and water levels in water bodies, pilot testing of nano-oxygenated irrigation water, pilot testing of a new biochar solution, exploration of the potential for nutrient recovery from waste water in the food industry, better use of side streams and more effective RDI cooperation in the bioeconomy sector. The results of the project are publicly available. The results of the project will have a major impact on the functioning of the bioeconomy and the food chain, and disseminating and communicating the results to all actors is a key part of the project's communication. Communication material will be included on the project website. In addition, articles in trade and local newspapers, social media and regional events and workshops will be used.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa muutoksia Satakunnassa. Tarvitaan toimenpiteitä elinvoiman säilyttämiseksi sekä panostuksia TKI-toimintaan mm. uusien innovaatioiden, toimintamallien, teknologioiden ja tuotantoprosessien kehittämiseen sekä niiden tuomiseen yrittäjien ulottuville ja käytäntöön. Yksi keskeinen toimiala Satakunnassa on biotalous ja siihen sisältyvä elintarviketuotanto ja ruokaketju, joihin kohdentuvilla TKI-toimenpiteillä on iso merkitys. Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton tehostamiseen. Tavoitteena on pilotoida ja ottaa käyttöön uusia teknologioita, innovaatioita ja tuotantomuotoja. Hankkeen tavoitteet ovat energiahävikin pienentäminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen, biotalouden energiakustannusten alentaminen, biohiilen käytön tehostaminen, tehokkaampien biohiiliratkaisujen käytön lisääminen, kasvihuoneiden tuotannon lisääminen, lannoitteiden käytön tehostaminen sekä kiertotalousratkaisujen käytön lisääminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Satakunnan biotalouden TKI-toiminnalle operatiivista yhteistyöfoorumia, missä TKI:stä vastaavat henkilöt tutkimusorganisaatioista ja teollisuudesta määrittelevät suuntaviivoja Satakuntalaisen elintarviketuotannon, biotalouden ja ruokaketjun kehitykselle. Hankkeessa toteutetaan 5 työpakettia, jotka sisältävät yhteensä 14 toimenpidettä. Työpaketti A Hankkeen koordinaatio ja viestintä Toimenpide 1 Koordinaatio Toimenpide 2 Hankeviestintä Työpaketti B Biotalouden energiaratkaisut Toimenpide 3 Aurinkoenergian parempi hyödyntäminen ja varastointi Toimenpide 4 Biokaasuratkaisut, sivuvirrat ja energiankäytön tehostaminen Toimenpide 5 Hukkalämmön hyödyntäminen elintarvikealan yrityksissä Työpaketti C Ruuantuotannon ympäristön innovatiiviset ja monipuoliset ratkaisut sekä käytännön sovellukset Toimenpide 6 Uusien kuivikkeiden ja energiantuotantoon käytettävien materiaalien kasvatuspilotit Toimenpide 7 Uusien ruoka-, yrtti- ja lääkekasvien kasvatuspilotit Toimenpide 8 Uudet mahdollisuudet vesienhallintaan Toimenpide 9 Kasvihuoneiden kasvun tehostaminen Toimenpide 10 Taimikasvatuksen tehostaminen Työpaketti D Ruokaketjun kiertotalous ja sivuvirrat Toimenpide 11 Ravinteiden kierrättäminen elintarviketeollisuuden jätevesistä Toimenpide 12 Sivuvirtojen hyödyntämisen kehittäminen Toimenpide 13 Kiertotalouden mukaisen kasvihuonetuotannon pilottimallin suunnittelu Työpaketti E Satakunnan elintarviketeollisuuden innovaatio- ja osaamiskeskittymän kehittäminen Toimenpide 14 TKI-yhteistyön kehittäminen Hankkeen tuloksena syntyy AgriPV-konseptin ja siihen liittyvän sähkövaraston toteutuskonseptin tarkastelu, suunnittelu ja testaus, kehitetty suunnittelumalli, sähköiselle alustalle toteutettu AgriPV-tietopankki, selvitys eri toimijoiden välisen energiayhteistyön mahdollisuuksista, tietoa yrityksille biokaasun käytön mahdollisuuksista ja siirtymisestä fossiilisista polttoaineista biokaasun käyttöön, toimenpiteitä energiatehokkuuden lisäämiseksi ja lämpöenergian hyödyntämiseksi yrityksissä, uusia kuivike- ja energiantuotantomateriaaleja, uusien kasvilajikkeiden hyödyntämispilotteja, pilotteja tehokkaampaan vesienhallintaan, nanohappikasteluveden testauspilotit, uuden biohiiliratkaisun testauspilotit, selvitys mahdollisuuksista ottaa ravinteita talteen elintarviketeollisuuden jätevesistä, sivuvirtojen parempi hyötykäyttö, suunnitelma kasvihuonetuotannon uudelle pilottimallille sekä tehokkaampi biotalouden TKI-yhteistyö. Hankkeen tulokset ovat julkisesti hyödynnettävissä ja niillä tulee olemaan iso vaikutus Satakunnan biotalouteen. Tulosten levittäminen sekä saattaminen kaikille toimijoille on olennaisin osa hankkeen viestintää. Viestintämateriaali sisällytetään hankkeen nettisivuille. Lisäksi viestinnässä hyödynnetään artikkeleita ammattilehdissä ja paikallislehdissä, sosiaalista media sekä alueellisia tilaisuuksia ja työpajoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442723","2021FI16FFPR001_S31297","Family Life","Elämää perheissä","Finland","01/04/2025","31/03/2028",95,272952,"EUR",259304,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The goal of the \"Family Life\" project is to: 1. Strengthen the skills and expertise of child welfare and family services professionals and family carers, in demanding child welfare and foster care cases. 2. Ensure a sufficient number of foster care families in the area and increase the number of diverse families as family carers. The goal is to guarantee a foster care family suitable for the child's neurodiversity, cultural background, or other significant needs for their well-being and development. This goal supports the realization of children's rights. 3. Pilot new forms of part-time family care and foster care respite practices. 4. Create a social innovation where family services and child welfare support services are linked to short-term foster care and foster care respite in a new step-by-step model. The goal is to ensure smooth movement between different levels of support according to the family's and child's service needs, and to address mental health or substance use challenges in a timely manner. 5. Promote interaction and information flow between the wellbeing services county and family carers. The goal is also to increase monitoring expertise, especially in self-monitoring. The target group of the project includes family carers, the wellbeing services county's child welfare social workers, social counselors and other professionals, and individuals aspiring to become family carers. The project is implemented in South Karelia. The project is carried out by LAB University of Applied Sciences in collaboration with the South Karelia Wellbeing Services county , Perhehoitoliitto ry. and Suomen Perhehoitajat ry.","Elämää perheissä- hankkeessa: 1. Vahvistetaan lastensuojelun ja perhepalveluiden ammattilaisten sekä perhehoitajien osaamista ja ammattitaitoa vaativissa lastensuojelun perhehoitoon liittyvissä tapauksissa. 2. Varmistetaan perhehoitoperheiden riittävä määrä alueella ja lisätä moninaisten perheiden määrää perhehoitajina. Tavoitteena on taata sijoitettavalle lapselle hänen neuromoninaisuuteen, kulttuuriseen taustaan tai muuhun hyvinvoinnin ja kehityksen kannalta merkittävään tarpeeseen sopiva perhehoitoperhe. Tavoitteella tuetaan lapsen oikeuksien toteutumista. 3. Kokeillaan piloteissa osavuorokautisen perhehoidon sekä perhehoidon lomituskäytäntöjen uusia muotoja. 4. Luodaan sosiaalinen innovaatio, jossa peruspalveluiden ja lastensuojelun tukisuhdepalvelut linkitetään lyhytaikaiseen perhehoitoon ja perhehoidon lomitukseen uudenlaisella portaittaisella mallilla. Tavoitteena on, että perheen ja lapsen palvelutarpeen mukainen liikkuminen tuen eri tasoilla on sujuvaa ja mielenterveyden tai päihteidenkäytön haasteisiin päästään tarttumaan oikea-aikaisesti. 5. Edistetään hyvinvointialueen ja perhehoitajien vuorovaikutusta ja tiedonkulkua. Tavoittena on myös valvontaosaamisen kasvattaminen erityisesti omavalvonnassa. Hankkeen kohderyhmänä ovat perhehoitajat, hyvinvointialueen lastensuojelun sosiaalityöntekijät, sijaishuollon tukitiimin ohjaajat, muut hyvinvointialueella työskentelevät ammattilaiset sekä perhehoitajiksi aikovat henkilöt. Hanketta toteutetaan Etelä-Karjalassa. Hanketta toteuttaa LAB-ammattikorkeakoulu yhteistyökumppaneinaan Etelä-Karjalan hyvinvointialue, Perhehoitoliitto ry. ja Suomen Perhehoitajat ry."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438517","2021FI16FFPR001_A90628","Purification and recovery of hard chrome plating bath","Kovakromauskylvyn puhdistus ja talteenotto","Finland","02/05/2023","31/10/2025",60,32400,"EUR",19440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433837","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The target of the project is to purify and recover hard chrome plating baths. The applied technology is based on 3D-printed, chemically porous filters developed by Weeefiner Oy. If successful, this unique manufacturing method enables efficient removal and recovery of harmful metallic impurities created in the chrome plating baths. Impurities decrease plating quality, create loss of energy, labour and raw materials, and ultimately leads to replacement of plating bath. This system elongates the life time of the plating bath and enable recovery of metals and decrease the amount of toxic waste. The purification and recovery is first tested in laboratory scale. If the KPIs regarding the purification and recovery are fulfilled, the project moves ahead to pilot scale, where lower volumes of the liquid is recirculated through the purification system. If KPI targets are achieved, the system is scaled to meet the production volumes.","Kovakromaus on sähkökemiallinen prosessi, jossa kovakromipinnoite saostetaan elektrolyyttisesti kromihappoliuoksesta. Käytännössä pinnoitus tapahtuu kromausaltaassa, jossa on lyijy- tai platina-anodi ja pinnoitettava kappale toimii katodina. Saizeri Plating Oy:n pinnoitettavat tuotteet ovat pitkiä tankomaisia kappaleita, joiden pinnoitukseen on itse kehitetty jatkuvan kovakromauksen prosessi, missä pitkä kappale vedetään/työnnetään prosessikammion läpi. Prosessissa kappale pinnoittuu asteittain eikä isoja prosessialtaita ja suuria kylpytilavuuksia tarvita. Tuloksena on kova ja kulutuskestävä pinnoite, jonka paksuus voi olla välillä 2–250 µm. Kromikylvyn perusaineena on kromihappo, jota saadaan liuottamalla kromihappoanhydridiä eli kromitrioksidia (CrO3) veteen. Kovakromausprosessissa syntyvä metallinen pinnoite on inertti eikä siitä irtoa mitään ja sitä käytetään laajasti lähes kaikilla teollisuudenaloilla. Sen sijaan kovakromausprosessissa kromi esiintyy kuudenarvoisena kromina, joka on sekä mutageeninen että karsinogeeninen, minkä vuoksi kromitrioksidin käsittely on luvanvaraista. Kovakromausprosessin aikana kromikylpy eli kromihappoliuos kontaminoituu erilaisista metalleista, kuten raudasta, nikkelistä, kuparista, kolmiarvoisesta kromista ja sinkistä sekä mahdollisesti myös anodimateriaaleista, kuten lyijystä, titaanista ja platinasta. Kylvyn ikääntyessä sen epäpuhtauspitoisuus kasvaa ja osa kylvystä joudutaan ajoittain uusimaa ja lähettämään se ongelmajätekäsittelyyn. Epäpuhtaudet aiheuttavat myös pinnoitusongelmia ja tuotantoprosessin saannon vähentymistä, energia- ja raaka-ainehukkaa sekä tuotantohyötysuhteen alenemista. Tämän hankkeen tarkoituksena on tutkia ja testata metallisten epäpuhtauksien poistamista ja talteenottoa kovakromauskylvystä Jyväskylässä sijaitsevan Weeefiner Oy:n kehittämällä 3D-tulostetulla huokoisella suodattimella, mitä ei ole aikaisemmin testattu laboratorio- tai tuotantomittakaavassa tähän tarkoitukseen. Menetelmä on Weeefinerin patentoima eikä sitä saa muualta. Kovakromauskylpyjen puhdistamiseen on teollisuudessa yritetty käyttää mm. ioninvaihtoa, adsorptioata, nanofiltraatiota, ultrafiltraatiota, membraanisuodatusta ja elektrodialyysiä. Näiden menetelmien haittapuolena on työläys, kalleus, vaikeus automatisoida ja metallien talteenoton puuttumismahdollisuudet. Weefiner Oy:n kehittämä sieppariteknologiaa eroaa muista käytössä olevista teknologioista siinä, että se paitsi poistaa materiaaleja nestevirroista myös pystyy ottamaan niitä talteen uudelleenkäyttöä varten. Kromihappo on melko vaikeasti käsiteltävä liuos mille tahansa suodatusteknologialle, minkä vuoksi hankkeessa on edettävä vaiheittain epäonnistumisriskin pienentämiseksi. Weeefinerin suodatinteknologia on uusi metallin talteenottotekniikka, joka on suunniteltu liuenneiden raaka-aineiden selektiiviseen talteenottoon vedestä ja nestemäisistä liuoksista joko tuotantoprosessin aikana tai erillisprosessina. Tätä tekniikka on tarkoitus ensin testata 1) laboratoriomittakaavassa 2) sen jälkeen pilot-järjestelmällä pienillä nestekiertotilavuuksilla missä nestettä kierrätetään 3D-tulostetun huokoisen suodattimen läpi 3) ja sitten tuotantomittakaavaisella järjestelmällä ja sitä vastaavilla nestekiertotilavuuksilla. Suodatus- ja talteenotolle määritellään tavoitearvot eli KPI:t, joiden täyttymisen perustella siirrytään 2. tai 3. vaiheeseen. Jollei tavoitearvoja saavuteta, projektissa ei edetä 2. ja 3. vaiheeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442049","2021FI16FFPR001_S30600","Artificial intelligence in the ecosystem of the creative and cultural industry (CCI) - LuovAIn!","Tekoäly luovan ja kulttuurialan ekosysteemissä - LuovAIn!","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,176088,"EUR",105653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Creative and cultural industries (CCI) are central to the diverse development and well-being of society, generating and maintaining social inclusion, economic well-being and growth and employment based on creative skills. (TEM, 2020) These sectors also contribute to a wider European identity, culture and values, while providing growth opportunities and jobs, especially for young people, and supporting social cohesion (European Commission, 2023). However, with globalization and technological development, these sectors must also be able to adapt and renew themselves in order to remain viable. The potential of artificial intelligence (AI) in productization and innovation has been recognized in many sectors, but its utilization in the creative and cultural industries is only at the beginning not only in Finland, but also more broadly in Europe (H2020 DISCE, 2022). The goal of this project is to strengthen the role of the creative and cultural industries as part of the economy's productivity and sustainable competitiveness, by promoting the use of artificial intelligence in the different stages of the design process (the so-called double diamond: discover, define, design, deliver). In addition, the project will increase the interaction of CCI operators in order to identify new (cross-)regional cooperation opportunities, as well as to promote strategic brand expertise and smart and sustainable growth. In addition to traditional CCI operators, business and regional developers nationwide will be involved in the project in order to jointly develop business expertise related to the creative and cultural sectors and to strengthen the capacity of platform economy expertise. In the last few months, the world has been awakened to notice that the development of accessible artificial intelligence has led to practical applications that make work easier, more efficient and more versatile. This also applies to doing creative work. At the same time, the amount of working time used for creative work and innovations increases. This project responds to the need that creators of creative work have in integrating artificial intelligence into the development process of products and services. Operators in creative industries are often micro or small entrepreneurs, and their products or services are based on personal skills and experience. Operators do not always have the necessary networks and training to map, try out and implement the latest tools. The LuovAIn! project corrects this skills gap and brings new AI tools within the reach of operators in the creative industries through workshops, training materials and roadshow interventions. This ensures that the development of artificial intelligence awareness and competence is promoted throughout the entire creative industries and that the fruits of AI development work do not accrue only to large companies, but the benefits can also be targeted to the daily activities of the domestic creative sectors and the cultural sector and to the strengthening of joint development.","Luovat ja kulttuurialat (LuKu) ovat keskeisiä yhteiskunnan monimuotoiselle kehitykselle ja hyvinvoinnille, synnyttäen ja ylläpitäen sosiaalista osallisuutta, taloudellista hyvinvointia ja luovaan osaamiseen perustuvaa kasvua ja työllisyyttä. (TEM, 2020) Nämä alat edistävät myös laajemmin eurooppalaista identiteettiä, kulttuuria ja arvoja, samalla tarjoten kasvumahdollisuuksia ja työpaikkoja, erityisesti nuorille. Lisäksi luovat alat tukevat sosiaalista yhteenkuuluvuutta ajassamme, jota leimaa yhteiskunnallinen polarisaatio (Euroopan komissio, 2023). Kuitenkin globalisaation, pandemia-aaltoihin varautumisen, ja teknologisen kehityksen myötä myös näiden alojen on kyettävä sopeutumaan ja uudistumaan pysyäkseen elinvoimaisina. Tekoälyn (AI) potentiaali tuotteistuksessa ja innovaatiotoiminnassa on tunnustettu monilla sektoreilla, mutta luovilla ja kulttuurialoilla sen hyödyntäminen on vasta alussa paitsi Suomessa, myös laajemmin Euroopassa (DISCE H2020, 2022; Euroopan komissio, 2022). Tämän hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn hyödyntämistä muotoiluprosessin (nk. tuplatimantti: discover, define, design, deliver) eri vaiheissa. Samalla vahvistetaan luovien ja kulttuurialojen roolia osana talouden tuottavuutta ja kestävää kilpailukykyä. Hankkeessa lisätään LuKu-toimijoiden monialaista vuorovaikutusta uusien valtakunnallisten ja alueidenvälisten yhteistyömahdollisuuksien tunnistamiseksi, sekä brändiosaamisen, AI-tekijänoikeusosaamisen (Euroopan komissio, 2022), ja älykkään, sekä kestävän kasvun edistämiseksi. Perinteisten LuKu-toimijoiden ohella hankkeessa osallistetaan valtakunnallisesti yritys- ja aluekehittäjiä luoviin ja kulttuurialoihin liittyvän liiketoimintaosaamisen ja digitaalisen yhteiskehittämisosaamisen kapasiteetin vahvistamiseksi. Viime kuukausina on maailmanlaajuisesti herätty huomaamaan, että saavutettavan tekoälyn kehitys on johtanut käytännön sovelluksiin, joilla työn tekeminen helpottuu, tehostuu ja monipuolistuu. Tämä koskee myös luovan työn tekemistä. Samalla luovan työn ja innovaatioiden tekemiseen vapautuvan työajan määrä kasvaa. Tämä hanke vastaa tarpeeseen, joka luovan työn tekijöillä on tekoälyn integroimisessa tuotteiden ja palveluiden kehitysprosessiin. Luovien alojen toimijat ovat usein mikro- tai pienyrittäjiä ja heidän tuotteensa tai palvelunsa nojaa henkilökohtaiseen ammattitaitoon ja kokemukseen. Toimijoilla ei aina ole tarvittavia verkostoja ja koulutusta uusimpien työkalujen kartoittamiseen, kokeilemiseen ja käyttöönottoon. LuovAIn!-hankkeessa korjataan tämä osaamisvaje ja tuodaan uudet AI-työkalut luovien alojen toimijoiden ulottuville työpajojen, koulutusmateriaalien sekä roadshow-interventioiden keinoin. Näin varmistetaan, että tekoälytietoisuuden ja osaamisen kehittämistä edistetään läpi koko luovan alan ja AI-kehitystyön hedelmät eivät kasaudu pelkästään suuryrityksille, vaan hyötyjä saadaan kohdennettua myös kotimaisten luovien alojen ja kulttuurialan päivittäiseen tekemiseen sekä yhteiskehittämisen vahvistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436189","2021FI16FFPR001_A80231","Arctic Lakeland Charter flights project","Arctic Lakeland Charter hanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,505900,"EUR",303540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.047514542661,28.445758245486",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","If Kainuu's bed capacity were filled to 60 percent and half of the tourists arrived in the area via Kajaani Airport, the number of incoming tourists alone would be more than 800,000 air passengers at Kajaani Airport. This would mean more than 150 million euros in tourism income and about 5,000 jobs. This is one reason why charter transport should be developed with additional resources. This project focuses on developing charter, i.e. charter air traffic from abroad to Finland. In the charter flight product, the tour operator bears the risk of implementation, i.e. the tour operator must be convinced of the versatile offer of the area. The possibility of a charter flight to a destination in Finland can also come from the airline's desire to find new destinations. That's why it's important to pursue the interest of charter airlines in the area as well. There is significant potential in the development of tourist traffic at Kajaani Airport. The strengths of the Arctic Lakeland Tourism Region from the point of view of air traffic development include, for example, an internationally attractive tourist area and a new destination on the market, the tourism infrastructure is of high quality and is located near the airport, Arctic Lakeland is a dense tourist destination, where the services offered to tourists are open all year round and the tourism business is already year-round. In addition, the products, packages and partnerships already exist, but they should be developed to be the most suitable for certain main markets and charter production. In terms of tourism, there have been no international direct connections or charter traffic for a long time. In 2021, Charters from Russia, Ukraine and Germany were negotiated / Vianova. In March 2022, the EYOF, the European Youth Winter Olympic Festival was organized in Vuokatti and charters carrying teams landed as follows: Enter Air / Poland, Austrain Airways / Austria, LOT/ Poland and Trade Air / Croatia. In February 2023, the first traveler in history arrived from Charter France. Regarding the charters that have arrived, it should be noted that the services in the area are working, as well as the ground services on the ground. The main goal of the project is to start charter air traffic in cooperation with charter operators to the Arctic Lakeland area. The goal is also to develop charter products to meet new international demand.","Jos Kainuun vuodekapasiteetti täytettäisiin 60 prosenttisesti ja puolet matkailijoista saapuisi alueelle Kajaanin lentoaseman kautta, pelkästään incoming-matkailijoiden määrä olisi Kajaanin lentoasemalla yli 800 000 lentomatkustajaa. Tämä tarkoittaisi yli 150 miljoonan euron matkailutuloa ja noin 5000 työpaikkaa. Tässä yksi syy siihen, että charter liikennettä kannattaa kehittää lisäresurssein. Tällä hankkeella keskitytään kehittämään charter, eli tilauslentoliikennettä ulkomailta Suomeen. Charter lentotuotteessa matkanjärjestäjä kantaa riskin toteutuksesta eli matkanjärjestäjä tulee saada vakuuttuneeksi alueen monipuolisesta tarjonnasta. Charter lennon mahdollisuus Suomen kohteeseen voi lähteä myös lentoyhtiön halusta löytää uusia kohteita. Siksi on tärkeää lähteä tavoittelemaan myös charter lentoyhtiöiden kiinnostusta alueeseen. Kajaanin lentoaseman matkailuliikenteen kehittämisessä on merkittävä potentiaali. Arctic Lakeland matkailualueen vahvuuksia lentoliikenteen kehittämisen näkökulmasta ovat mm. kansainvälisesti houkutteleva matkailualue ja markkinoilla uusi kohde, matkailu infrastruktuuri on laadukasta ja sijaitsee lähellä lentoasemaa. Arctic Lakeland on tiivis matkailukohde, jossa matkailijoille tarjottavat palvelut ovat lähellä tosiaan, omaavat kilpailukykyiset hinnat ja ovat auki ympärivuotisesti. Lisäksi tuotteet, paketit sekä yhteistyökumppanuudet ovat jo olemassa, mutta niitä tulisi kehittää tietyille päämarkkinoille sekä charter-tuotantoon ja etenkin tuoda olemassa oleva tarjonta esille. Kansainvälisiä suoria yhteyksiä tai charter-liikennettä ei matkailun osalta ole ollut Kainuuseen pitkään aikaan. Vuonna 2021 neuvoteltiin Chartereista Venäjältä, Ukrainasta ja Saksasta / Vianova. Maaliskuussa 2022 järjestettiin Vuokatissa EYOF, Euroopan Nuorten Talviolympiafestivaalit ja joukkueita kuljettavia chartereita laskeutui seuraavasti: Enter Air / Puola, Austrian Airways / Itävalta, LOT/ Puola ja Trade Air / Kroatia. Helmikuussa 2023 saapui historian ensimmäinen matkailija Charter Ranskasta. Saapuneiden chartereiden osalta huomioitavaa, että alueen palvelut toimivat, samoin maapalvelut kentällä. Hankkeen päätavoitteena onkin Charter tilauslentoliikenteen käynnistäminen yhteistyössä charter toimijoiden kanssa Arctic Lakeland alueelle. Tavoitteena on myös charter tuotteiden kehittäminen vastamaan kansainvälistä uutta kysyntää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442283","2021FI16FFPR001_S30834","Well-being at work through competence","Osaamisella työhyvinvointia","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,69307,"EUR",41584,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Well-being at work through competence The work of vocational education and training teaching and guidance staff consists of teaching, guidance, cooperation with working life, development work, network cooperation and cooperation with other teachers. The increase in digitalization can be seen in all areas of work. Teaching and guidance are provided in face-to-face meetings, in an online environment and on mobile devices. Enabling individual study paths has made student groups very diverse, with students in need of different kinds of teaching and guidance. Teaching and guidance staff are also involved in developing the competence of workplace employees. Everyday life involves a lot of documentation and reporting to different systems. In addition, teaching and guidance staff must be able to use systems or equipment in the field in vocational teaching. Everyday life is full of digital challenges that affect well-being at work. Teaching and guidance staff need support and training in the use of digital tools and systems, as well as in planning their own work and working day. Educational institutions need a change in the operating culture that promotes well-being, where competence is taken forward communally. The project aims to: 1. Support the well-being at work of teaching and guidance staff through peer development 2. Support the sense of community in educational institutions in the digital age 3. Respond to the need for continuous development of professional digital competence The project develops solutions to support the well-being at work of teaching and guidance staff. The aim is to identify stress factors in one's own work together and to reorganise work using various tools. The project supports the communality of educational institutions in the digital age by increasing shared expertise and communality in the work community and teaching. The project experiments with various digital tools and tools for developing communality and teamwork in teaching and the work community. The project will increase the competence of teaching and guidance staff by implementing a training package based on training plans. The project increases the appreciation of the teaching and guidance staff's own work and competence in the use of digital platforms, tools and digital teaching materials in teaching. The project focuses on peer support and co-creation. The project strengthens the renewal of educational institutions, a new operating culture, competitiveness and new kinds of educational solutions by strengthening competence in the utilisation of artificial intelligence and taking into account the development of proactive competence.","Ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstön työ koostuu opetuksesta, ohjaamisesta, työelämän kanssa tehtävästä yhteistyöstä, kehittämistyöstä, verkostoyhteistyöstä sekä yhteistyöstä muiden opettajien kanssa. Digitaalisuuden lisääntyminen näkyy kaikissa työn osa-alueissa. Opetusta ja ohjausta toteutetaan lähitapaamisin, verkkoympäristössä ja mobiilisti. Yksilöllisten opintopolkujen mahdollistaminen on muuttanut opiskelijaryhmät hyvin moninaisiksi ja ryhmissä on erilaista opetusta ja ohjausta tarvitsevia opiskelijoita. Opetus- ja ohjaushenkilöstö on mukana myös työpaikkojen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä. Arkeen kuuluu paljon dokumentointia ja raportointia eri järjestelmiin. Lisäksi opetus- ja ohjaushenkilöstön tulee osata käyttää alan järjestelmiä tai laitteistoja ammatin opetuksessa. Arki on täynnä digihaasteita, jotka vaikuttavat työhyvinvointiin. Opetus- ja ohjaushenkilöstö tarvitsee tukea ja koulutusta digivälineiden ja -järjestelmien käyttöön sekä oman työn ja työpäivän suunnitteluun. Oppilaitoksissa tarvitaan hyvinvointia edistävää toimintakulttuurin muutosta, jossa osaamista viedään yhteisöllisesti eteenpäin. Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea opetus- ja ohjaushenkilöstön työhyvinvointia vertaiskehittämällä 2. Tukea oppilaitosten yhteisöllisyyttä digiajassa 3. Vastata jatkuvan ammatillisen digiosaamisen kehittymisen tarpeeseen Hankkeessa kehitetään ratkaisuja tukemaan opetus- ja ohjaushenkilöstön työhyvinvointia. Tavoitteena on tunnistaa yhdessä oman työn kuormitustekijöitä ja organisoida työtä uudelleen erilaisia työkaluja hyödyntäen. Hankkeessa tuetaan oppilaitosten yhteisöllisyyttä digiajassa lisäämällä jaettua asiantuntijuutta ja yhteisöllisyyttä työyhteisössä ja opetuksessa. Hankkeessa kokeillaan erilaisia digityökaluja ja -välineitä yhteisöllisyyden ja ryhmäytymisen kehittämiseen opetuksessa ja työyhteisössä. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista toteuttamalla koulutussuunnitelmiin perustuva koulutuskokonaisuus. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön oman työn arvostusta ja osaamista digitaalisten alustojen ja välineiden ja digitaalisten opetusmateriaalien käytössä opetuksessa. Hankkeen keskiössä on vertaistuki ja yhteiskehittäminen. Hanke vahvistaa oppilaitosten uudistumista, uutta toimintakulttuuria, kilpailukykyä ja uudenlaisia koulutuksen ratkaisuja vahvistamalla osaamista mm. tekoälyn hyödyntämisestä ja huomioiden ennakoivan osaamisen kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438349","2021FI16FFPR001_A90460","Development of production Alutig Oy","Tuotannon kehitys 2022-2024","Finland","01/08/2022","31/12/2025",60,832300,"EUR",499380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433673","63.841918208214,24.592162885726",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Development of Alutig Oy's production. The development of production focuses on the introduction of new technology, especially in the production of plate parts, but also in welding production. The project is an investment project in which the intention is to acquire machines and software with the most efficient cutting and bending technology on the market. The investments will enable volume sub-manufacturing to increase by 2-3 times compared to the current level. The employment effect is 4-6 new people.","Alutig Oy:n tuotannon kehittäminen. Tuotannon kehtitys kohdistuu uuden teknologian käyttöönottoon erityisesti levyosien valmistuksessa, mutta myös hitsaustuotannossa. Hanke on investointihanke, jossa on tarkoitus hankkia tehokkainta markkinolla olevaa leikkaus- ja taivutustekniikkaa omaavia koneita sekä ohjelmistoja. Investoinnit mahdollistavat volyymin osavalmistuksen volyymin kasvun 2-3 kertaiseksi nykyiseen verrattuna. Työllisyysvaikutus on 4-6 uutta henkilöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437290","2021FI16FFPR001_A81333","Tomorrow´s Sports and Health Campus – connects companies, users and RDI actors","Tomorrow´s Sports and Health Campus - yhdistää yritykset, käyttäjät ja TKI-toimijat","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,54143,"EUR",32486,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","61.7,23.716666666667",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project responds to the needs of well-being and health technology companies for obtaining R&D support and expertise in developing technology solutions, product development processes, innovation, and commercialization in close cooperation with the University of Tampere and other regional research institutions, the City of Tampere, service providers, and end-users. The project gathers and assembles a new type of network and center of expertise with sports, well-being, and health technology companies and R&D service providers as part of the Tampere Health ecosystem. Hakametsä area serves as an innovative urban development platform in the project. As a result of the project, a network of actors and concrete operating models for the future Sports and Health Campus are created. The project thus strengthens the region's attractiveness and expertise, especially in the area of sports and health technology. The project also supports the growth of business of the related companies, both nationally and internationally. The project creates a permanent operating model for harnessing research, testing, and innovation environments effectively and productively for the use of companies in cooperation with higher education and the business sector. On the one hand, the project meets the need for promoting health and innovating and developing preventive services in cooperation with the residents in the area of the Wellbeing Services County of Pirkanmaa, companies, and the university and regional research institutions. Through preventive and rehabilitative services, and the digitalization utilized in these, the need for care and social and health services as well as the related costs can be reduced. The project is managed and coordinated by the Tampere University with partners including the City of Tampere, the Wellbeing Services County of Pirkanmaa, Tampere Research Center of Sports as part of the UKK Institute, and Varala. Business Tampere acts as a collaborative partner. The project combines innovative urban and co-development environments, the Hakametsä area, and the Pirkanmaa well-being area, bringing together companies, users, and regional R&D actors.","Hankkeella vastataan hyvinvointi- ja terveysteknologiayritysten tarpeeseen saada TKI- tukea ja osaamista teknologiaratkaisujen, tuotekehitysprosessiin, innovointiin sekä kaupallistamiseen kiinteässä yhteistyössä Tampereen yliopiston ja muiden alueen tutkimuslaitosten, Tampereen kaupungin, palveluntuottajien sekä loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa kehitetään ja kootaan uudenlaista verkostoa ja osaamiskeskittymää urheilu-, hyvinvointi- ja terveysteknologiayritysten ja TKI-palveluntuottajien kanssa ja osana Tampere Health ekosysteemiä. Innovatiivisena kaupunkikehittämisen alustana toimii Hakametsän alue. Hankkeen tuotoksena syntyy toimijaverkosto ja konkreettiset toimintamallit tulevaisuuden Sports and Health Campukselle. Hankkeen kautta vahvistetaan alueen vetovoimaa ja osaamista, erityisesti urheilu- ja terveysteknologiaan liittyen. Hanke tukee alan yritysten liiketoiminnan kasvua sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeessa syntyy pysyvä toimintamalli tutkimuksen sekä testaus- ja innovaatioympäristöjen valjastamisesta tehokkaasti ja tuottavasti yritysten käyttöön korkeakoulu- ja elinkeinoelämäyhteistyössä. Yhtäältä hanke vastaa tarpeeseen terveyden edistämisestä ja ennaltaehkäisevien palveluiden innovoinnista ja kehittämisestä yhteistyössä Pirkanmaan hyvinvointialueen asukkaiden, yritysten sekä yliopiston ja alueen tutkimuslaitosten kanssa. Ennaltaehkäisevien ja kuntouttavien palveluiden, sekä näissä hyödynnettävän digitalisaation avulla, voidaan keventää hoidon ja sote-palveluiden tarvetta sekä hyvinvointialueen kustannuksia. Hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen yliopisto, partnereina ovat Tampereen kaupunki, Pirkanmaan hyvinvointialue, Tampereen urheilulääkäriasema osana UKK-instituuttia sekä Varala. Business Tampere toimii yhteistyökumppanina. Hanke yhdistää Innovatiiviset kaupunki- ja yhteiskehittämisen ympäristöt, Hakametsän alueen sekä Pirkanmaan hyvinvointialueen, kooten yhteen niin yritykset, käyttäjät kuin alueen TKI- toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439700","2021FI16FFPR001_A91838","Real-time AI-driven support of a Broker system user","Broker-järjestelmän käyttäjän reaaliaikainen AI-tuettu toiminta","Finland","01/04/2025","30/04/2026",60,61894,"EUR",37136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433671","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the project, various methods of utilizing AI will be explored and piloted in phases to support the user of Mercus Software’s Broker system. This involves real-time, precisely targeted user instructions and monitoring and support of user activity. This will enhance the adoption and accessibility of the Broker system and partly facilitate its use for users with functional limitations.","Hankkeessa selvitetään ja pilotoidaan vaiheittain erilaisia tekoälyn hyödyntämisen menetelmiä Mercus Softwaren Broker-järjestelmän käyttäjän tueksi. Tämä tarkoittaa reaaliaikaisia, täsmällisesti käyttäjän tarpeeseen kohdistuvia käyttöohjeista sekä käyttäjän toiminnan seurantaa ja tukea. Tällä parannetaan Brokerin käyttöönottoa ja saavutettavuutta sekä osaltaan helpotetaan toimintarajoitteisten käyttäjien Broker-käyttöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442347","2021FI16FFPR001_S30898","Smart food waste management","Älykäs ruokahävikki haltuun","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,101444,"EUR",60866,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the “Smart Food Waste Management” project is to promote the reduction of waste in accordance with the national food waste roadmap through intelligent solutions and attitude education, as well as to enhance the expertise of restaurant and catering and food industry professionals in the Northern Ostrobothnia region in a sustainable development manner. The project’s actions also develop cross-qualification cooperation in vocational education by utilizing side streams from food preparation and enabling the creation of new business opportunities. The project influences the implementation of sustainable and responsible operations in restaurant and food industry degrees in terms of food waste in accordance with the sustainability roadmap of vocational education and aims to increase the attractiveness and retention of the sectors. The project aims to provide economic, responsible, and sustainable education. Nationally influential research results, EU requirements for reducing food waste, and the common smart specialization strategy of the Eastern and Northern Finland region guide the project’s actions.","Älykäs ruokahävikki haltuun –hankkeen päämääränä on edistää kansallisen ruokahävikkitiekartan mukaisesti hävikin vähentymistä älykkäiden ratkaisujen ja asennekasvatuksen avulla sekä edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ravintola- ja elintarvikealan osaajien osaamista kestävän kehityksen mukaisesti. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään myös ammatillisen koulutuksen yli tutkintorajojen ylittävää yhteistyötä ruoanvalmistuksesta syntyviä sivuvirtoja hyödyntämällä ja mahdollistamalla uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Hanke vaikuttaa ravintola- ja catering- ja elintarvikealan tutkintojen kestävän ja vastuullisen toiminnan toteutumiseen ruokahävikin osalta ammatillisen koulutuksen kestävyystiekartan mukaisesti ja pyrkii lisäämään osaltaan alojen veto- ja pitovoimaa. Hankkeen tavoitteena on taloudellinen, vastuullinen ja kestävä koulutuksen järjestäminen. Valtakunnallisesti vaikuttavat tutkimustulokset, EU:n vaateet ruokahävikin vähentämiseksi ja Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteinen älykkään erikoistumisen strategia toimivat ohjenuorina hankkeen toimenpiteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439376","2021FI16FFPR001_A91513","Metritiski Oy Development project","Metritiski Oy Kehityshanke","Finland","02/09/2024","31/12/2025",60,43862,"EUR",26317,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434576","61.2177428483,24.055938307207",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Metritiski Oy, a company specializing in interior design solutions for commercial spaces and restaurants, is investigating and implementing measures in this project to promote the circular economy, enhance the company's competitiveness, and create conditions for sustainable and controlled business growth. These measures aim to save energy, prevent waste of labor and materials, reduce environmental impacts from waste and logistics, and develop new practices that significantly improve the company's and its operational chain's management and control of the environment. As a result, the responsibility and safety of work will also improve. The key aspects of the implementation are: The benefits of digitalization in promoting productivity and sustainability Improvements in waste and loss reduction achieved through process thinking Developing management, monitoring, and response capabilities with preparatory measures for CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).","Liiketilojen ja ravintoloiden sisustusratkaisuja toteuttava Metritiski Oy selvittää ja toteuttaa hankkeessa toimenpiteitä, joilla edistetään kiertotaloutta, yrityksen kilpailukykyä ja liiketoiminnan vastuullisen ja hallitun kasvun edellytyksiä. Toimenpiteillä säästetään energiaa, estetään työn ja materiaalien hukkaa, pienennetään jätteiden ja logistiikan aiheuttamia ympäristövaikutuksia sekä luodaan uusia toimintatapoja, joilla yrityksen ja sen toimintaketjun- ja ympäristön ohjattavuus ja hallinta paranevat merkittävästi. Tuloksena paranevat myös työnteon vastuullisuus ja turvallisuus. Kiertotalouden hyödyntämisellä tavoitellaan uudistettua toimintamallia, jossa käytetään vähemmän raaka-aineita, jossa syntyy vähemmän jätettä sekä vähemmän päästöjä. Toteutukselle keskeistä ovat 1) digitalisoinnin hyödyt tuottavuuden ja vastuullisuuden edistämisessä 2) prosessiajattelulla saavutettavat parannukset hukassa ja hävikissä 3) johtamisen, seurannan ja reagoinnin edellytyksien kehittäminen CSRD:een valmistavin toimenpitein."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442785","2021FI16FFPR001_S31359","Community Coach - Towards a Good Life","Yhteisökoutsi - Kohti hyvää elämää","Finland","01/09/2025","31/08/2027",40,187295,"EUR",74918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main goal of the project is to support individuals over the age of 30 who are at risk of social exclusion, particularly those with migrant backgrounds and who are outside employment services, in strengthening their life management skills and participation in society. Community Coach – Towards a Good Life aims to improve participants’ well-being, language skills, as well as social and digital competences, which are key to enhancing their opportunities for employment and education. The project is based on an innovative Community Coach training model, where participants are trained to become peer coaches. This model combines individual and community needs: it provides participants with opportunities to develop their own skills while supporting one another. The approach is rooted in team coaching and peer support, promoting inclusion and self-efficacy through meaningful action. Community coaches share what they have learned, support others in similar life situations, and act as peer role models. In the training, people with migrant backgrounds collaborate with members of the majority population, strengthening each other’s language, social and well-being skills. Through peer activities, participants share experiences and knowledge, which enhances their sense of control and helps them integrate into the local community. The project is implemented in Espoo in collaboration with the Western Uusimaa Wellbeing Services County, local NGOs, and parishes. The activities include communal coaching, workshops, practical trials, and individually tailored support to promote participants’ well-being, language, digital skills, and career planning. In practical trials, participants can apply their skills in everyday tasks and work situations, helping them practice language and digital competencies in real-life environments. The aim is for each community coach to continue as a peer coach after the training, thereby expanding the reach and impact of the activities. Staff from partner organizations are also trained to become community coach trainers, ensuring that the model is implemented more widely beyond the project. The project also strengthens the local cooperation network by creating a shared operational environment and developing a client guidance pathway, which will be integrated into local services alongside the coaching model. Close cooperation ensures the long-term impact of the model and its ability to adapt to the target group’s needs even after the project ends. As a result, the project will produce a permanent and impactful Community Coach model that becomes part of local well-being and support services. The model strengthens participants’ well-being and inclusion, increasing their chances of entering employment or education. The skills and confidence acquired by the community coaches will continue to benefit their communities even after the project ends, generating long-lasting impact. The project will also create a client guidance pathway that enables smooth transitions into employment, education, or support services, especially for those outside the current service system. This helps to identify appropriate support more easily for individuals in vulnerable positions. The project will have positive indirect effects on participants' close circles as well. Improved well-being, language proficiency, and functional capacity among participants reflect positively on their families and social networks, strengthening support systems and a sense of community belonging. This contributes to better resilience among loved ones and improves the overall well-being and quality of life of entire families. The project contributes to the goals of sustainable development, particularly in promoting equality, well-being, and employment. It increases social inclusion, strengthens social sustainability, and supports safety and cohesion in local communities.","Hankkeen päätavoitteena on tukea syrjäytymisvaarassa olevia yli 30-vuotiaita, erityisesti maahanmuuttajataustaisia ja työllisyyspalveluiden ulkopuolella olevia, kohti parempaa elämänhallintaa ja osallisuutta yhteiskunnassa. Yhteisökoutsi – Kohti hyvää elämää -hanke pyrkii auttamaan heitä vahvistamaan hyvinvointiaan, kielitaitoaan, sekä sosiaalisia ja digitaitojaan, jotka ovat keskeisiä tekijöitä heidän työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksiensa parantamiseksi. Toiminta pohjautuu innovatiiviseen Yhteisökoutsi-valmennusmalliin, jossa osallistujia koulutetaan yhteisökoutseiksi. Valmennusmalli yhdistää yksilöiden ja yhteisön tarpeet: se tarjoaa osallistujille tilaisuuden kehittää omaa osaamistaan samalla kun he tukevat toisiaan. Tämä toimintamalli pohjautuu tiimivalmennukseen ja vertaistukeen, jossa vahvistetaan osallisuutta ja minäpystyvyyttä merkityksellisen toiminnan kautta. Yhteisökoutsit voivat tukea myös vertaisiaan ja yhteisöään, jakaa oppimaansa ja auttaa muita, jotka ovat samanlaisessa elämäntilanteessa. Valmennuksessa maahanmuuttajataustaiset henkilöt toimivat yhdessä valtaväestön kanssa, tukien toinen toistensa kielellisiä, sosiaalisia ja hyvinvointitaitoja. Vertaistoiminnan kautta osallistujat voivat jakaa kokemuksiaan ja oppimaansa, mikä vahvistaa heidän elämänhallintaansa ja tukee heidän integroitumistaan osaksi paikallisyhteisöä. Hanke toteutetaan Espoossa yhteistyössä Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen ja paikallisten järjestöjen sekä seurakuntien kanssa. Toimenpiteisiin kuuluu yhteisöllistä valmennusta, työpajoja, käytännön kokeiluja ja osallistujien tarpeisiin räätälöityä tukea, joka kohdistuu hyvinvoinnin, kielen, digitaitojen ja urasuunnittelun kehittämiseen. Käytännön kokeiluissa osallistujat pääsevät harjoittelemaan taitojaan erilaisissa arjen tehtävissä ja työtilanteissa, mikä tukee heidän kieli- ja digitaitojensa soveltamista todellisissa ympäristöissä. Tavoitteena on, että jokainen yhteisökoutsi sitoutuu valmennuksen jälkeen toimimaan vertaisvalmentajana, jolloin toimintaan saadaan lisää osallistujia ja vaikutus laajenee. Hankkeessa myös valmennetaan yhteistyökumppaneiden henkilöstöä yhteisökoutsien valmentajiksi, mikä varmistaa toimintamallin jalkautumisen ja hyödyntämisen laajemmin hankkeen jälkeen. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyökumppaneiden verkostoa luomalla yhtenäinen toimintaympäristö ja rakentamalla asiakasohjauspolku, joka otetaan käyttöön yhdessä valmennusmallin kanssa osana paikallisia palveluja. Tiivis yhteistyö takaa toimintamallin pitkäkestoisen vaikuttavuuden ja joustavan mukautumisen kohderyhmän tarpeisiin myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena syntyy pysyvä ja vaikuttava Yhteisökoutsi-valmennusmalli, joka jää osaksi paikallisia hyvinvointi- ja tukipalveluita. Toimintamallin avulla kohderyhmän jäsenten hyvinvointi ja osallisuus vahvistuvat, mikä parantaa heidän mahdollisuuksiaan hakeutua työhön tai koulutukseen. Yhteisökoutsien hankkeen aikana saavutettu osaaminen jää elämään yhteisössä myös hankkeen päätyttyä, luoden pitkäkestoista vaikuttavuutta. Hankkeen tuloksena syntyy myös asiakasohjauspolku, joka mahdollistaa kohderyhmän ohjaamisen sujuvasti työ-, koulutus- ja hyvinvointipalveluiden piiriin. Tästä hyötyvät erityisesti palvelujärjestelmän ulkopuolelle jäävät henkilöt, kun heille pystytään helpommin löytämään sopivia tukipalveluja. Hankkeella on merkittäviä välillisiä vaikutuksia myös valmennettavien lähipiiriin. Kohderyhmän parantunut hyvinvointi, kielenhallinta sekä työ- ja toimintakyky heijastuvat positiivisesti heidän perheisiinsä ja sosiaalisiin verkostoihinsa, vahvistaen läheisten tukiverkostoja ja yhteisöllistä yhteenkuuluvuutta. Hankkeen vaikutukset näkyvät esimerkiksi läheisten jaksamisessa ja kohderyhmän vahvistunut osallisuus ja elämänhallinta lisäävät koko perheen hyvinvointia ja elämänlaatua. Hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteita erityisesti yhdenvertaisuuden, hyvinvoinnin ja työllisyyden edistämisen osalta. Se lisää yhteiskunnallista osallisuutta, vahvistaa sosiaalista kestävyyttä ja edistää paikallisten yhteisöjen turvallisuutta ja yhteenkuuluvuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439069","2021FI16FFPR001_A91206","A new type of service concept for game industry","Uusi kv-palvelukonsepti pelialalle","Finland","01/03/2024","30/09/2024",60,32649,"EUR",19589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434331","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project, a new type of service aimed at game developers and publishers is being developed, which pre-emptively maps out the requirements for porting games from one gaming platform to another at the early stages of game development, thereby offering comprehensive support for initiating the console porting. The new service makes easier and systematizes console porting, making it faster, more cost-effective, and better managed. Additionally, the service concept enables earlier collaboration with clients, which gives Dreamloop Games a competitive advantage. With the new service concept, Dreamloop Games' range of services becomes more diverse, as the company can offer its clients more comprehensive support throughout all stages of a game project's lifecycle. The project enables the creation of new revenue streams and customer relationships, as well as promotes the growth, development, and strategic goals of Dreamloop Games.","Hankkeessa kehitetään pelien kehittäjille ja julkaisijoille suunnattu uudenlainen palvelu, jossa kartoitetaan pelien kääntämiseen pelialustoilta toisille liittyvät vaatimukset jo ennakolta pelinkehityksen alkuvaiheessa ja tarjotaan näin kattava tukipalvelu käännöstyön aloittamiseen. Uusi palvelu helpottaa ja systematisoi pelien kääntämistä ja tekee siitä nopeampaa, edullisempaa ja paremmin hallittua. Lisäksi palvelukonsepti varhaistaa yhteistyön aloittamista asiakkaiden kanssa, mikä tuo Dreamloop Gamesille kilpailuetua. Uuden palvelukonseptin myötä Dreamloop Gamesin palveluvalikoimasta tulee entistä monipuolisempi, sillä yritys pystyy tarjoamaan asiakkailleen aiempaa kattavamman tuen peliprojektien elinkaaren kaikissa vaiheissa. Hanke mahdollistaa uusien kassavirtojen ja asiakassuhteiden luomisen sekä edistää Dreamloop Gamesin kasvua, kehitystä ja strategisia tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436703","2021FI16FFPR001_A80745","LapinKIERTO - Circular economy know-how in Lapland's business interface","LapinKIERTO - Kiertotalousosaaminen Lapin yritysrajapinnassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,170924,"EUR",102554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The weakened state of the environment requires companies to adapt and rethink their business mind set. The world needs a systemic change from linear thinking to a carbon-neutral economic system based on a new circular economy that fits within the limits of the planet's carrying capacity. In order to promote a high-quality material cycle, more cooperation between operators and future-proof thinking are needed. The circular economy know-how of micro and SME companies in sparsely populated areas has been identified as being at very different stages of development. Companies do not necessarily know or find services offered by educational organizations to support the promotion of circular economy activities therefore companies need usable and constructed tools to utilize for their development needs. The goal of the project, which is implemented in cooperation between the Lapland UAS, the University of Lapland, Lappia and REDU, is to enable the development of companies' circular economy processes and to promote the achievement of the goals of the green transition through concrete experiments. Micro and SME companies from different fields can become part of the circular economy activities of four educational organizations and learn to utilize circular economy development processes. In order to achieve the goal, the project creates and implements experiments promoting the circular economy and the green transition in order to form a thought model for systemic change in companies. Sector- and company-specific solutions are sought through various experiments related to the development of the circular economy, in which companies also cooperate with each other. The activity is based on listening to entrepreneurs and working with them. In the project, circular economy information is formulated and packaged for entrepreneurs, which serves exactly their business needs. The problem is therefore tackled with the means of service design and information design. Business-oriented thinking and \"information chewing\" is our solution for spreading and utilizing existing information. In the project, close cooperation is carried out with municipal business operators and companies. Cooperation between educational institutions and new concrete development openings as well as development work in the business interface help companies to take into account the development needs of the circular economy in their own operations.","Ympäristön heikentynyt tila vaatii yrityksiltä muuntautumiskykyä ja asioiden uudelleen ajattelua. Lapin elinkeinoelämän täytyy pysyä mukana ajan hengessä, talouden ja liiketalousmallien muuttuessa kiertotaloutta entistä enemmän hyödyntäväksi ja ympäristövaatimuksien tiukentuessa. Maailmassa tarvitaan nyt systeeminen muutos lineaarisesta ajattelusta uuteen kiertotalouteen perustuvaan hiilineutraaliin talousjärjestelmään, joka mahtuu planeetan kantokyvyn rajoihin. Laadukkaan materiaalikierron edistämiseksi tarvitaan entistä enemmän toimijoiden välistä yhteistyötä sekä tulevaisuuskestävää ajattelua. Harvaan asuttujen alueiden mikro- ja pk-yritysten kiertotalousosaaminen on tunnistettu olevan hyvin eri kehitysvaiheissa. Yritykset eivät välttämättä tunne tai löydä koulutusorganisaatioiden tarjoamia palveluja kiertotaloustoiminnan edistämisen tueksi ja tarvitsevat omaan toimintaansa kohdennettua tietoa ja osaamista arjessaan sovellettavaksi. Lapin AMK:n, Lapin yliopiston, Lappian ja REDUn yhteistyössä toteutettavan hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yritysten kiertotalousprosessien kehittäminen ja edistää vihreän siirtymän mukaisten tavoitteiden saavuttamista konkreettisten kokeilujen kautta. Eri alojen mikro- ja pk-yritykset pääsevät osaksi neljän koulutusorganisaation kiertotaloustoimintaa ja oppivat hyödyntämään kiertotalouden kehittämisprosesseja. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan ja toteutetaan kiertotaloutta ja vihreää siirtymää edistäviä kokeiluja systeemisen muutoksen ajatusmallin muodostamiseksi yrityksissä. Toimiala- ja yrityskohtaisia ratkaisuja haetaan erilaisten kiertotalouden kehittämiseen liittyvien kokeilujen kautta, joissa yritykset tekevät yhteistyötä myös toistensa kanssa. Toiminta perustuu yrittäjien kuunteluun sekä heidän kanssansa työskentelyyn. Hankkeessa muotoillaan ja paketoidaan kiertotaloustietoa yrittäjille, joka palvelee juuri heidän liiketoimintatarpeitaan. Ongelmaan tartutaan siis palvelumuotoilun ja tiedon muotoilun keinoin. Yrityslähtöinen ajattelu ja \"tiedon pureskelu\" on ratkaisumme olemassa olevan tiedon levittämiseen ja hyödyntämiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä kuntien elinkeinotoimijoiden ja yritysten kanssa. Laaja-alainen oppilaitosyhteistyö lujittaa julkisen sektorin, yritysten ja TKI-toimijoiden välistä yhteistyötä. Oppilaitosten välinen yhteistyö ja uudet konkreettiset kehittämisavaukset sekä kehitystyö yritysrajapinnassa auttavat yrityksiä huomioimaan kiertotalouden mukaiset kehitystarpeet omassa toiminnassaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440062","2021FI16FFPR001_J10187","Center of expertise and competence for the green transition of Upper and Eastern Kainuu – joint JTF project of Hyrynsalmi, Kuhmo, Puolanga, Ristijärvi and Suomussalmi","Ylä- ja Itä-Kainuun vihreän siirtymän osaamiskeskus – Hyrynsalmen, Kuhmon, Puolangan, Ristijärven ja Suomussalmen yhteinen JTF-hanke","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,78635,"EUR",55045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Strategically, now is a good moment to create a expertise and competence center for the green transition in Upper and Eastern Kainuu. The principles of a just transition require that the use of the energy and raw material potentials of Upper and Eastern Kainuu should be planned in such a way that they optimally benefit the municipalities and residents of the region as well as companies. Hyrynsalmi municipality acts as the main applicant and administrator of the project, which aims for a completely new regional development and cooperation model. City of Kuhmo and municipalities of Puolanga, Ristijärvi and Suomussalmi are joining in as partners of the project. Partial implementers of the project are the University of Helsinki (HY) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (LUT) and the Kerttu Saalasti Institute (KSI) of the University of Oulu. The project is piloting a new type of cooperation model between regions, municipalities, companies and universities. By strengthening regional democracy, fact based decision making, cross-sectoral collaboration, sector-integration, smart specialisation and innovativity the project will speed up investments in the green transition, strengthen the economic and employment effects on the region and enable comprehensive consideration of different interest groups and the realization of the principles of a fair transition. The goals are promoted in the project by establishing a joint green transition competence center of five municipalities and three universities, the task of which is to inculcate comprehensive know-how in the region for the ecologically and socially sustainable utilization and processing of region's natural resources and energy resources into products with the highest possible added value. During the project, the municipalities and universities cooperate closely with the residents of the area, companies and third sector operators. The competence center to be established operates in a network-like manner in the region's municipalities, mainly through the project's online portal and social media channels. Information, training events and discussions are organized for different target groups about the themes developed during the project and are actively communicated through social media, blogs and videos. The competence center also acts as a common development tool for the municipalities' business services in supporting the companies in the region and attracting investments to the region. The Competence Center promotes a closer connection between different administrative sectors and levels, as well as companies, and thus supports sector integration. The operational models piloted during the project are aimed at being established as part of the municipalities' operations even after the project has ended. It is likely that in a five-year period, the share of green transition investments rises to half of all investments in the region. Especially with regard to large investments in low carbon energy production, energy storages and refining, it is important that the municipalities in the region also have a close cooperation model or, for example, a joint business company that can take responsibility especially for promoting energy and further processing investments. During the project the activities of the competence center will achieve a considerable strengthening of the competitiveness of the region and its current companies, and thus a significant regional economic and employment benefit. The project also essentially strengthens the region's conditions for attracting new talent, companies and investments. Strengthening the know-how and abilities of the project area also produces clear benefits at the national level - by ensuring the realization of emission reduction goals and low-carbon energy production and further processing, which are essential for Finland's competitiveness, in a socially and ecologically sustainable manner. The project also produces significant new research information on the key questions of the green transition to support the development work of the Kainuu province, nationally and in EU-level. At the same time the project seeks local pragmatic solutions to acute problems and development needs. Important for the region are e.g. various sustainable and efficient energy infrastructure solutions as well as solutions related to the development of the electricity network and energy security. It is also important that the interaction with national actors (energy industry, defense administration, security of supply, ministries) is strengthened. With leading research actors, the area also rises to national and international visibility as an interesting green transition destination, investment environment, and place to work and live. The project also implements a participatory planning model that helps in harmonizing different interests. The idea is that the experts hired for the project are responsible for the project's implementation and data","Ylä- ja Itä-Kainuun vihreän siirtymän osaamiskeskuksen luomiselle on nyt strategisesti hyvä hetki. Oikeudenmukaisen siirtymän periaatteet edellyttävät, että Ylä- ja Itä-Kainuun energia- ja raaka-ainepotentiaalien käyttö suunnitellaan siten, että ne hyödyttävät optimaalisesti alueen kuntia ja asukkaita sekä yrityksiä. Aivan uudenlaista alueellista kehittämis- ja yhteistyömallia tavoittelevan hankkeen päähakijana ja hallinnoijana toimii Hyrynsalmen kunta ja partnereina Kuhmon kaupunki, Puolangan, Ristijärven ja Suomussalmen kunnat; lisäksi hankkeen osatoteuttajina ovat Helsingin Yliopisto (HY) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopisto (LUT) sekä Oulun Yliopiston Kerttu Saalasti -instituutti (KSI). Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista alueiden, kuntien, yritysten ja yliopistojen välistä yhteistyömallia, jonka tarkoituksena on vihreän siirtymän investointien vauhdittaminen, alueelle kohdistuvien talous- ja työllisyysvaikutusten vahvistaminen, eri intressiryhmien kattava huomioiminen ja oikeudenmukaisen siirtymän periaatteiden toteutuminen. Tavoitteita edistetään hankkeessa perustamalla viiden kunnan ja kolmen yliopiston yhteinen vihreän siirtymän osaamiskeskus, jonka tehtävänä on juurruttaa alueelle kattava osaaminen omien luonnonvarojen ja energiavarojen ekologisesti ja sosiaalisesti kestävään hyödyntämiseen ja jalostamiseen mahdollisimman korkean lisäarvon tuotteiksi. Hankkeen aikana kunnat ja yliopistot tekevät tiivistä yhteistyötä alueen asukkaiden, yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Perustettava osaamiskeskus toimii verkostomaisesti alueen kuntien alueella, pääosin hankkeen nettiportaalin ja somekanavien kautta. Hankkeen aikana kehitettävistä teemoista järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia sekä keskusteluita eri kohderyhmille ja viestitään aktiivisesti somen, blogien ja videoiden kautta. Osaamiskeskus toimii myös kuntien elinkeinopalveluiden yhteisenä kehittämisvälineenä alueen yritysten tukemisessa ja alueelle kohdistuvien investointien houkuttelussa. Osaamiskeskus edistää eri hallinonalojen ja tasojen sekä yritysten välisen yhteyden tiivistämistä ja tukee näin sektori-integraatiota. Hankkeen aikana pilotoitavat toimintamallit pyritään vakiinnuttamaan osaksi kuntien toimintaa myös hankkeen päätyttyä. On todennäköistä, että viiden vuoden aikajänteellä ns. vihreän siirtymän investointien osuus nousee jopa puoleen kaikista alueen investoinneista. Erityisesti suurten energia- ja jatkojalostushankkeiden osalta on tärkeää, että alueen kunnilla on myös jatkossa tiivis yhteistyömalli tai vaikkapa yhteinen elinkeinoyhtiö, joka voi ottaa vastuuta erityisesti energia- ja jatkojalostusinvestointien edistämisestä. Osaamiskeskuksen toiminnalla saavutetaan, hankkeen aikana ja sen vakiintumisen jälkeen, alueen ja sen nykyisten yritysten kilpailukyvyn huomattava vahvistuminen ja siten merkittävä alueellinen talous- ja työllisyyshyöty. Hankkeella vahvistetaan myös oleellisesti alueen edellytyksiä uusien osaajien, yritysten ja investointien houkuttelulle. Hankealueen osaamisen ja kyvykkyyksien vahvistaminen tuottaa selkeitä hyötyjä myös valtakunnallisella tasolla - varmistettaessa päästövähennystavoitteiden ja Suomen kilpailukyvyn kannalta oleellisten vähähiilisen energian tuotannon ja jatkojalostuksen toteutumista sosiaalisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla. Hanke tuottaa myös merkittävää uutta tutkimustietoa vihreän siirtymän keskeisistä kysymyksistä Kainuun maakunnan ja valtakunnallisen kehittämistyön tueksi, ja hanke hakee samalla paikallisia pragmaattisia ratkaisuja akuutteihin ongelmiin ja kehittämistarpeisiin. Alueelle ovat tärkeitä mm. erilaiset kestävät ja tehokkaat energiainfraratkaisut sekä sähköverkon kehittämiseen ja energiaturvallisuuteen liittyvät ratkaisut. Tärkeää on myös, että vuorovaikutusta vahvistetaan valtakunnallisten toimijoiden (energiatoimiala, puolustushallinto, huoltovarmuus, ministeriöt) kanssa. Johtavien tutkimustoimijoiden myötä alue nousee myös kansalliseen ja kansainväliseen näkyvyyteen kiinnostavana vihreän siirtymän kohteena, investointiympäristönä sekä työ- ja asuinpaikkana. Hankkeessa toteutetaan myös eri intressejä yhteensovittavan osallistavan suunnittelun malli. Ideana on, että hankkeeseen palkattavat asiantuntijat vastaavat hankkeen toteutuksesta ja tiedontuotannosta ja siitä, että hanke palvelee mahdollisimman tehokkaasti ja käytännöllisesti alueen kuntien ja yritysten sekä ihmisten tarpeita. Yliopistot ja hankkeeseen palkattava henkilöstö siis vastaavat pääosin yhdessä kuntien ehdottamien toimenpiteiden toteutuksesta ja tiedontuotannosta päätöksenteon tueksi, mutta tämän lisäksi kuntien \"käytettävissä\" (ohjausryhmän päätöksellä) on noin omarahoitusosuuden mukainen osuus hankkeen ostopalvelubudjetista. Budjettia voidaan, hankesuunnitelman mukaan, kohdistaa erityisesti fossiilisia ja suorasähköä korvaavien älykkäiden lämmitysratkaisujen suunnittelun kuntien kauko- ja keskuslämmityskohteisiin (mm. kysyntäjouston mahdollistava kuormien ohjaus, sähkön ja läm"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440376","2021FI16FFPR001_J10501","Stepping up North Karelia region by development of energy, chemical and material technologies","Puhtia Pohjois-Karjalaan energia-, kemikaali- ja materiaalitekniikan kehityksellä (investointihanke)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,633908,"EUR",443736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Research and education have recently been developed by increasing the systematic exchange of information and developing common research infrastructure at different levels. The knowledge base has been built especially in the field of forest bioeconomy, where the goal has been jointly implemented business projects and testing services serving businesses. However, the changes in the world order have caused a revolution in the energy sector, which requires quick and bold leaps towards the hydrogen economy. At the same time, the management of emissions from energy production and other industrial activities plays an increasingly important role. The Puhtia project pair supports the diversification of North Karelia's regional economy and the creation of new jobs, especially by developing energy technology and technological solutions for processing natural resources. Puhtia projects executed together with the University of Eastern Finland (UEF) and the Natural Resources Institute Finland (Luke) develop the technical capabilities of research and training units to produce services to serve companies in the region with access to RDI cooperation to solve technical challenges and develop goods and services. In the investment section of the project pair, research platforms and demo equipment will be updated for 1) technical training material research, prototype laboratory, mushroom and hybrid material laboratory and measurement and modeling of energy efficiency 2) processing of biomass into chemicals and measurement of greenhouse gas emissions from forestry and land use, especially old peatlands and peat bogs, and 3) energy storage and production of hydrogen economy companies and project implementers service technology. In the development project section, the educational contents of the university's DI education are promoted to meet the needs of the industry in the region and the regional operation of the Natural Resources Center as a competence center for materials technology focusing on renewable natural resources and their products is strengthened. In the integration, the sub-branches of materials technology, circular economy and energy efficiency included in technical education are especially taken into account. In the Materials unit, a collaborative FABLAB prototype workshop is developed, conditions are created for materials characterization services, and a unique laboratory unit is built for the production, testing and product demonstration of new mushroom and hybrid materials. In the processing of biomass into chemicals, the needs of companies and the benefits brought by the circular economy are taken into account. The energy and emissions work package includes the recycling of CO2 through green hydrogen into liquid fuels (energy storage) and the direct utilization of green hydrogen with fuel cells in energy production. The project develops research infrastructure necessary for companies, and companies are also offered a low-threshold opportunity to access the equipment of research institutes in their own development work, and this also enhances the use of already existing research infrastructure. The joint use of R&D information in the region is being developed in cooperation with the GreenHub network development project, in which Business Joensuu plays a key role. The goal of the project is to develop the equipment resources of the region's R&D operators, to increase the utilization rate and to build closer cooperation than at present. As a result of the project, several companies in the region will start product development cooperation with the University of Eastern Finland and/or Natural Resources Center and this cooperation will create a mutual competitive advantage and information exchange.","Tutkimusta ja koulutusta on kehitetty viime aikoina lisäämällä systemaattista tiedon vaihtoa ja kehittämällä yhteistä tutkimusinfrastruktuuria eri tasoilla. Tietopohjaa on rakennettu erityisesti metsäbiotalouden alalla jossa tavoitteena on ollut yhteisesti toteutettavat yrityshankkeet ja yrityksiä palvelevat testauspalvelut. Energiasektorilla on kuitenkin menossa murros joka vaatii pikaisia ja rohkeita loikkia kohti monipuolista kestävää energiantuotantoa ja vetytaloutta. Samalla energiantuotannon ja muun teollisen toiminnan päästöjen hallinta ja teollisen toiminnan kestävyys on yhä tärkeämmässä roolissa. Puhtia-hankeparissa tuetaan Pohjois-Karjalan aluetalouden monipuolistamista ja uusien työpaikkojen luomista erityisesti energiatekniikkaa ja luonnonvarojen jalostuksen teknologisia ratkaisuja kehittämällä. Tehtäväkokonaisuuksien työpanokset toteutuvat kehittämishankkeessa, kun taas rinnakkainen investointihanke mahdollistaa laboratorioresurssien hankinnat. Puhtia-hankekokonaisuudessa kehitetään yhdessä Itä-Suomen yliopiston (UEF) ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) kanssa tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia tuottaa alueen yrityksiä palvelevia kehityspalveluita ja päästä käsiksi TKI-yhteistyöhön em. teknisten ja yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Hankeparin investointiosiossa päivitetään tutkimusalustoja ja demolaitteita 1) tekniikankoulutuksen materiaalitutkimuksen, prototyyppilaboratorion ja energiatehokkuuden käyttötarpeisiin, 2) biomassan jalostukseen kemikaaleiksi sekä 3) vetytalouden energian varastointiin ja tuotantoon yrityksiä ja oppilaitoksia palvelevaa tekniikkaa. Kehittämishanke-osiossa edistetään yliopiston DI-koulutuksen koulutussisältöjä alueen teollisuuden tarpeita vastaavaksi erityisesti kestävien materiaalien, energian, päästöjen ja tuotesuunnittelun alueilla. Lisäksi vahvistetaan Luonnonvarakeskuksen alueellista toimintaa uusiutuviin luonnonvaroihin ja niiden jalosteisiin keskittyvän materiaalitekniikan osaamiskeskuksena sekä osallistumista DI-koulutusohjelman käynnistämiseen. Materiaalit-kokonaisuudessa kehitetään yhteiskäyttöistä FABLAB-prototyyppipajaa, luodaan edellytyksiä materiaalien karakterisointipalveluille sekä rakennetaan ainutlaatuinen laboratoriokokonaisuus uusien sieni- ja hybridimateriaalien valmistukseen, testaukseen ja tuotedemonstrointiin. Samalla kehitetään prototyyppien valmistuksen ja suunnittelun osaamista ja koulutussisältöjä. Biomassan jalostuksessa kemikaaleiksi huomioidaan yritysten tarpeet sekä kiertotalouden tuomat hyödyt. Energia ja päästöt-työpaketti pitää sisällään CO2:n kierrättämisen vihreän vedyn kautta nestemäisiksi polttoaineiksi (energiavarastoiksi) sekä vihreän vedyn suoran hyödyntämisen polttokennolla energian tuotannossa. Hankkeessa kehitetään yrityksille tarpeellista tutkimusinfrastruktuuria sekä yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään tutkimuslaitosten laitteita omassa kehitystyössään ja tämä tehostaa myös jo olemassa olevan tutkimusinfran käyttöä. Alueen TKI-infrojen yhteiskäyttöä kehitetään yhteistyössä GreenHub-verkoston kehittämishankkeen kanssa, jossa Business Joensuulla on keskeinen rooli. Hankkeen tavoitteena mahdollistaa Puhtia-kehittämishankkeen toimenpiteet: alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen. Hankeparin tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437691","2021FI16FFPR001_A81748","Hydrogen Production Optimization, Storage Systems, and Ecosystem development, investment project (H2POSSE inv)","Keski-Suomen vetyekosysteemin vahvistaminen uusilla vedyn tuotanto- ja varastointiratkaisuilla, investointihanke (H2POSSE inv)","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,323277,"EUR",193966,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This investment project is related to the development project \"Hydrogen Production Optimization, Storage Systems, and Ecosystem development (H2POSSE)\", which aims to develop solutions for the production and storage of green hydrogen in Central Finland. This involves investments in both hydrogen production and storage, both of which can create new business opportunities within the hydrogen economy ecosystem. The investments made in the H2POSSE investment project, which focus on two main areas, support the industrial renewal of Central Finland. The first investment area is related to the hydrogen production test environment, and the second to the hydrogen storage test environment. These research infrastructure investments can create new innovations and strengthen the regional economy. Strong cooperation with the regional hydrogen economy ecosystem, especially with companies, brings new business opportunities even to international markets. The investments will be made at VTT's research facilities in Jyväskylä and will be available for the project's use throughout its duration.","Tämä investointihanke liittyy \"Keski-Suomen vetyekosysteemin vahvistaminen uusilla vedyn tuotanto- ja varastointiratkaisuilla (H2POSSE)\" -kehityshankkeeseen, minkä tarkoituksena on kehittää vihreän vedyn tuotannon ja varastoinnin ratkaisuja Keski-Suomessa. Tässä tehdään investointeja sekä vedyn tuotantoon, että varastointiin, mitkä molemmat voivat luoda uutta liiketoimintaa vetytalouden ekosysteemissä. H2POSSE investointihankkeessa tehtävät kahteen kokonaisuuteen painottuvat investoinnit tukevat Keski-Suomen teollista uudistumista. Ensimmäinen investointikokonaisuus liittyy vedyn tuotannon testiympäristöön ja toinen vedyn varastoinnin testiympäristöön. Näiden tutkimusinfrastruktuuri-investointien avulla voidaan luoda uusia innovaatioita ja vahvistaa aluetaloutta. Vahva yhteistyö alueellisen vetytalouden ekosysteemin ja erityisesti yritysten kanssa tuo uusia liiketoimintamahdollisuuksia jopa kansainvälisille markkinoille. Investoinnit tehdään VTT:n Jyväskylän tutkimustiloissa ja ne ovat hankkeen käytössä koko hankkeen ajan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441030","2021FI16FFPR001_J11157","Carbon dioxide emission reduction project, phase 1","Vähähiilisyyshanke vaihe 1","Finland","01/05/2024","31/07/2025",70,98955,"EUR",69269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435453","63.7092253,23.3251244",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_288","Kronoby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Tara-Element is a concrete prefab-element factory, what is manufacturing customized products for construction purposes, more precisely industry investments and public buildings. The company is planning investments to ensure its competitiveness in a market situation, where the importance of low carbon emission products is growing. The project consists of three phases: 1. Silo capacity for low-carbon emission cements 2. Lifting device for handling of ready products 3. Investment in extension of the production facility, including production capacity for low carbon products These three parts of the project are all part of an investment chain, that when ready, will enable the production process to reduce its effect on the environment. The direct carbon reduction will happen through parts 1-3, but to achieve the full effect, phase 3 will also need to happen. From a employment point of view, phase 3 is the only part that will increade the employee amount at Tara-Element.","Alavetelissä sijaitseva betonielementtitehdas Tara-Element valmistaa rakennuselementtejä lähinnä teollisuuteen ja julkisrakentamiseen. Yritys suunnittelee investointeja joiden yhteinen tavoite on varmistaa yrityksen kilpailukykyä markkinatilanteessa, missä tuotteiden vähähiilisyyden tärkeys kasvaa. Hankkeemme koostuu kolmesta osasta, joista kaikki liittyvät toisiinsa; 1. Vähähiilisen sementin siilon investointi. Sementti, joko on betonin tärkein ainesosa, on suurin yksittäinen päästölähteemme, ja tehtaan mahdollisuudet hankkia vähähiilisiä sementtejä ovat rajoittuneet siilokapasiteetin takia. 2. Valmiiden tuotteiden nostolaite. Tällä hetkellä varsinkin isot tuotteet vaativat puutteellisten nostojärjestelmien takia ylimääräistä käsittelyä ja välivarastointijärjestelyjä. Tehdas joutuu käyttämään välivarastoja toisella paikkakunnalla, ja tämä lisää maantiekuljetusten ja mobiilinostureiden käyttöä huomattavasti, mikä lisää tuotteiden hiilijalanjälkeä. Nostolaite poistaisi väliaikaisvarastointien tarvetta kokonaan, sillä investointi mahdollistaisi kaikkien tuotteiden varastointi omalla tontilla. 3. Tuotantotilojen muutos. Yrityksen kasvu rajoittaa tällä hetkellä tuotantokapasiteetti. Laajentamalla tuotantotiloja, yritys saisi lisää muottikapasiteettiä valmistamaan isompia ja vähähiilisempiä tuotteita. Nämä kolme osahanketta muodostavat yritykselle investointiketjun, joka valmistuttuaan vähentää tuotantoprosessin vaikutusta ilmastoon,. Investoinnin vaikuttavuus päästöjen vähentämisessä tapahtuu suoraan vaiheiden 1-3 kautta, mutta vaihe 3 varmistaa edellisten vaiheiden hyötyä poistamalla pullonkaulaa kapasiteetissä. Vaihe 3 on myös tärkeä työllisyyden näkökulmasta, sillä se on ainut vaiheista joka pysyvästi lisää työvoiman tarvetta tehtaalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441324","2021FI16FFPR001_J11450","Ideas to Innovations Pathway: Growth Platform in Ostrobothnia","Ideoiden polku innovaatioihin: Pohjanmaan kasvualusta (OPTIONAL)","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,166441,"EUR",116509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Innovations in the metal industry are important for the development of the business activity in the region. Ideas to Innovations Pathway as a project provides a platform for developing product ideas into actual product models. Small businesses and private individuals in the region can bring their own ideas to the project and get them refined with the help of University of Oulu and Centria which promote the innovation, planning and assessment of the ideas, and of JEDU which promotes the actual implementation. The project aims to support employment in the region by providing training in entrepreneurship and an opportunity to self-employ as an entrepreneur in the metal industry, with special attention to those who are at the risk of exclusion. Refining innovations and their implementation would not be possible without support, knowhow and funding being provided. The project is carried out in cooperation of with local educational institutions, other organisations and businesses to develop new opportunities for employment and entrepreneurship in the region. The project supports innovative entrepreneurship and retraining in just transition area. Developing innovations in the metal industry improves the resilience of the region and reinforces the growth potential of the local businesses. And at the same time helps those at the risk of exclusion to integrate in the labour market and increases their capabilities to self-employ as an entrepreneur. The project aims to reduce structural unemployment and to utilize the existing metal industry know-how but also to provide opportunities for innovative product development. New educational pathway which incorporates creativity, technology and entrepreneurship can be created with the help of the JTF funding. This pathway supports the economic renewal of the region and provides new sources of livelihood for those at the risk of exclusion. The project also provides long-term support for developing knowhow and the creation of a model, which enables regional growth to continue after the project. Cooperation network and long-standing development model can be created within the project, which will continue as a collaboration between local educational institutions and companies and other organizations in the future.","Metallialan innovaatiot ovat tärkeitä alueen elinkeinoelämän kehitykselle, ja Ideoiden polku innovaatioihin -hanke tarjoaa väylän jalostaa tuoteideoita konkreettisiksi tuotemalleiksi. Alueen pienet yritykset ja yksityiset henkilöt voivat tuoda omia ideoitaan hankkeeseen, jossa Oulun yliopisto ja Centria edistävät ideoiden innovointia, suunnittelua ja arviointia, ja JEDU edistää niiden toteutumista käytännössä. Hankkeen tavoitteena on tukea alueellista työllisyyttä, erityisesti syrjäytymisuhan alla olevia, tarjoamalla heille yrittäjyysvalmennusta ja konkreettinen mahdollisuus siirtyä yrittäjiksi metallialalle. Ilman ulkopuolista tukea, osaamista ja rahoitusta innovaatioiden suunnittelu ja valmistus ei olisi mahdollista. Hanke toteutetaan yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, muiden organisaatioiden ja yritysten kanssa, ja sen avulla kehitetään uusia työ- ja yrittäjyysmahdollisuuksia alueella. Hanke tukee oikeudenmukaisen siirtymän alueilla innovatiivista yrittäjyyttä ja uudelleenkoulutusta. Metallialan tuoteinnovaatioiden kehittäminen lisää alueellista resilienssiä ja vahvistaa paikallisten yritysten kasvupotentiaalia, auttaen samalla syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä integroitumaan työmarkkinoille ja lisää heidän valmiuksiaan toimia yrittäjänä. Hankkeella pyritään vähentämään rakenteellista työttömyyttä sekä hyödyntämään alueen nykyistä metalliosaamista, mutta tarjoamalla myös mahdollisuuksia innovatiiviseen tuotekehitykseen. JTF-rahoituksen avulla voidaan mahdollistaa uusi koulutuspolku, joka yhdistää luovuutta, teknologiaa ja yrittäjyyttä – tukien alueen taloudellista uudistumista ja tarjoten uusia elinkeinomahdollisuuksia syrjäytymisvaarassa oleville. Hanke tukee myös pitkäkestoisesti osaamisen kehittämistä ja toimintamallin luomista, jotka mahdollistavat alueellisen kasvun myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen avulla saadaan luotua yhteistyöverkosto sekä kestävä kehitystyön toimintamalli, joka voi jatkua tulevaisuudessakin paikallisten oppilaitosten ja yritysten sekä muiden organisaatioiden yhteistyönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438132","2021FI16FFPR001_A90243","CNC-lathe , CNC-saw, material crane investment","Automaatti työstökoneiden ja apulaitteiden investointi","Finland","01/05/2022","31/03/2023",60,34510,"EUR",20706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433484","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The CM-Works Oy project invests in a machining machine. The investment will affect the profitable growth of the business. Continue to develop opportunities for direct exports. The investments will create new products in the company's product category. With the investments, the project will make it possible to hire more employees within a year.","CM-Works Oy Hankkii työstökoneita. Investoinnilla vaikutetaan liiketoiminnan kannattavaan kasvuun. Kehittää myös jatkossa mahdollisuuksia suoraan vientiin. Investointien myötä yrityksen tuotekategoriaan syntyy uusia tuotteita. Investointien myötä kahden seuraavan vuoden kuluessa hanke mahdollistaa useamman ulkopuolisen työntekijän palkkaamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437236","2021FI16FFPR001_A81279","Circular economy of batteries – future value chains, business models, technology, and legislation","Akkujen kiertotalous - tulevaisuuden arvoketjut, liiketoimintamallit, teknologia ja lainsäädäntö","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,205758,"EUR",123455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The transition to a carbon neutral society and circular economy causes changes in the economic life in Northern Finland, and it also requires increased product reuse and materials recycling. This change also creates new circular business opportunities for companies in Northern Finland. This project investigates how the battery and energy storage reuse and recycling can be developed in Northern Finland and what type of business opportunities and development activities the actors should focus on in the future. The project focuses on new circular value chains, business models, technology, and regulation and legislation related to the reuse and recycling of batteries. Especially electric vehicle (EV) and industrial batteries and circular processes related to them are in the project’s focus. In regulation and legislation, the Extended Producer Responsibility (EPR) and new EU Battery Regulation, that increases recycling requirements, are special interest areas. In addition, the regulation of battery reuse is investigated, as it is currently insufficiently regulated. The regulation needs for battery reuse are examined and developed in collaboration with companies. The reuse of critical materials that are needed in battery manufacturing is becoming increasingly important due to the electrification of society. According to the World Economic Forum and the Global Batteries Alliance, the global demand for batteries will increase 14-fold by 2030 (compared to 2018). The growth is mainly driven by electric transport. Implementing circular value chains for batteries poses new requirements for different stakeholders in the battery value chain, such as manufacturers, producer organizations, and reverse logistics and recycling operators. It also involves new legislation and other supporting mechanisms. For example, the reuse of batteries involves many products ownership, regulation and safety issues that must be clarified. In addition, new battery materials and technologies (e.g., cobalt-free lithium-ion batteries, natrium-ion batteries) impact the value and recycling needs of current critical battery raw materials. The integration of new battery technologies into the battery value chain and their impacts on business models and battery reuse is not currently known. This project aims to develop the reuse and recycling of batteries in Northern Finland and clarify where the companies should focus on in the future from the perspectives of regional growth, employment, and green transition. The project will benefit the businesses in Northern Finland by producing new information about the best applications for battery reuse and recycling, new technologies and business models, as well as the limitations and opportunities brought by new legislation and regulation. The results will show where the companies and other actors in the battery value chain in Northern Finland should focus on in the future. This will support the region's growth and employment and advance the green transition and the opportunities related to it.","Siirtyminen hiilineutraaliin yhteiskuntaan ja kiertotalouteen aiheuttaa muutoksia Pohjois-Suomen elinkeinorakenteeseen ja edellyttää lisääntyvää tuotteiden uudelleenkäyttöä ja materiaalien kierrätystä. Muutos avaa uusia mahdollisuuksia Pohjois-Suomen yrityksille uusien kiertotalouden liiketoimintamallien myötä. Hankkeessa selvitetään, miten akkujen ja laajemmin energiavarastojen uudelleenkäyttöä ja kierrätystä voidaan kehittää Pohjois-Suomessa ja millaisiin liiketoimintamahdollisuuksiin ja kehityskohteisiin alan toimijoiden kannattaa keskittyä tulevaisuudessa. Hanke keskittyy uusiin kiertotalouden arvoketjuihin, liiketoimintamalleihin, akkujen uudelleenkäyttöön ja kierrätykseen liittyvään teknologiaan sekä sääntelyyn ja lainsäädäntöön. Sääntelyssä ja lainsäädännössä keskitytään erityisesti tuottajavastuukysymyksiin sekä Euroopan unionin uuteen akkuasetukseen, joka tulee lisäämään akkujen kierrätysvaatimuksia ja metallien talteenottovaatimuksia. Erityisesti isot akut eli sähköajoneuvojen akut sekä teolliset akut ja niiden kiertotalousprosessit ovat selvitys- ja kehittämistoimenpiteiden kohteena, koska ne on nyt huomioitu ensimmäistä kertaa EU:n uudessa akkuasetuksessa. Lisäksi selvitetään akkujen moninkertaisten elinkaarien mahdollistavaa uusiokäyttöön kohdentuvaa sääntelyä. Ensisijaisen elinkaaren jälkeistä käyttöä ei juurikaan ole säännelty ja sääntelyn tarpeita tunnistetaan ja kehitetään yhteistyössä yritysten kanssa. Akkujen valmistuksessa tarvittavien kriittisten materiaalien uudelleenkäyttö on tulossa yhä tärkeämmäksi yhteiskunnan sähköistyessä. Maailman talousfoorumin ja Global Batteries Alliancen mukaan akkujen maailmanlaajuinen kysyntä kasvaa 14-kertaiseksi vuoteen 2030 mennessä (verrattuna vuoteen 2018). Kasvun takana on pääosin liikenteen sähköistyminen. Akkujen kiertotalouden arvoketjut asettavat uusia vaatimuksia eri sidosryhmille, kuten valmistajille, tuottajaorganisaatioille sekä logistiikka- ja kierrätystoimijoille. Kiertotalous edellyttää myös uutta lainsäädäntöä ja muita tukimekanismeja. Esimerkiksi uusiokäyttöön liittyy paljon selvitystä vaativia tuotteen omistajuus-, sääntely-, ja turvallisuusnäkökulmia. Lisäksi uusien akkumateriaalien ja –teknologioiden (esim. kobolttivapaat teknologiat, natriumioniakut) kehittyminen voi vaikuttaa nykyisten kriittisinä pidettyjen materiaalien kierrätystarpeisiin ja arvoon. Uusien akkuteknologioiden integroitumista akkuarvoketjuun ja vaikutusta liiketoimintamalleihin ja uusiokäyttöön ei tunneta. Hankkeen tavoitteena on kehittää akkujen uudelleenkäyttöä ja kierrätystä Pohjois-Suomessa ja selvittää mihin alan toimijoiden kannattaa keskittyä tulevaisuudessa alueen kasvun, työllisyyden ja vihreän siirtymän näkökulmista. Hanke hyödyttää Pohjois-Suomen yrityksiä tuottamalla uutta tietoa akkujen uusiokäytön ja kierrätyksen parhaista sovelluskohteista, uusista teknologioista ja liiketoimintamalleista, sekä uuden lainsäädännön ja sääntelyn tuomista rajoitteista ja mahdollisuuksista. Tulosten avulla selvitetään mihin Pohjois-Suomen akkuarvoketjun toimijoiden kannattaa keskittyä tulevaisuudessa, mikä tukee alueen kasvua ja työllisyyttä sekä edistää vihreää siirtymää ja sen tuomia mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437131","2021FI16FFPR001_A81175","Kiertoisa","Kiertoisa -kirjat ja tekstiilit kiertoon Savonlinnassa","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,85344,"EUR",51206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The main goal of the Kiertoisa -project is to enhance the circular economy of the discarded textiles and books along easily accessible collection channels to further recycling or reuse in Savonlinna. The project will create a business network, which aims to sell products from recycled materials to consumers or for further processing. Kiertoisa project will support the development of new products by innovating and networking. During the project, awareness of residents, small and medium-sized companies and students on reusing and recycling materials will grow. Also, the entrepreneurship is supported by utilizing the opportunities provided by the circular economy. Trainings will increase companies´ know-how, sustainable growth and knowledge on recycling and entrepreneurship. The goal is to find the best circular economy solutions for all the discarded textiles and books collected. In the different stages of the processes, a value chain from the discarded materials to new products for sale is recognized. The aim is that the different operators of the chain can benefit financially from the circular economy operation and the chain is motivated to operate not only from an ecological but also from an economic point of view.","Kiertoisa hankkeen keskeisenä tavoitteena on kerättävän poistotekstiilin ja tarpeettomaksi jääneiden kirjojen kulkeutuminen helposti saavutettavia keräyskanavia pitkin edelleen kiertoon tai uudelleen hyödynnettäväksi Savonlinnassa. Hankkeen aikana luodaan yritysverkosto, joka tavoittelee uusiomateriaaleista myyntituotteita kuluttajille tai jatkojalostukseen. Hankkeessa tuetaan ko. tuotteiden kehittämistä innovoimalla ja verkostoitumalla. Hankkeen aikana lisätään asukkaiden, pk-yritysten ja opiskelijoiden uudelleenkäyttötietoutta ja tuetaan yrittäjyyttä kiertotalouden mahdollisuuksia hyödyntämällä. Hankkeessa lisätään pk-yritysten osaamista, kestävää kasvua ja kierrätystietoutta sekä yrittäjyyttä uusien koulutuksien kautta. Kaikille kerätyille poistotekstiileille ja kirjoille halutaan löytää paras kiertotalouden mukainen ratkaisu. Prosessien eri vaiheissa löydetään arvoketju poistoraaka-aineesta uudelleenmyytäväksi tuotteeksi, jolloin ketjun eri osat voivat myös taloudellisesti hyötyä toiminnasta ja ketju motivoituu toimimaan paitsi ekologisesta myös taloudellisesta näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441445","2021FI16FFPR001_J11609","Imatra Passenger Port","Imatran matkustajasatama","Finland","15/11/2025","31/10/2027",70,590000,"EUR",413000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433194","61.186714417351,28.839665134034",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Project Description: The project involves the planning and construction of a passenger dock designed to accommodate larger passenger vessels in addition to current operations. The dock structure will be implemented in a way that enhances the accessibility of services offered and creates a continuity with existing mainland operations, while also renewing the dock deck's facilities as an event area. The usability of the dock will be improved by managing the conditions of the harbor basin through the repositioning of existing wave dampeners. Current Situation: Currently, the service offerings at the harbor area are limited in both scope and volume. The passenger dock can only serve two small passenger vessels at a time, which hinders the conceptualization of broader tourism service packages at the Imatra harbor point. Access to services offered to vessels, such as the septic tank, is not possible without at least one vessel having to move. The harbor cannot provide reliable docking times, locations, or conditions without investment. Additionally, the dock is not suitable for the intended use due to strong waves caused by northwesterly winds hitting the passenger dock. This issue will be resolved by repositioning the wave dampeners. Impact: The passenger dock is an essential part of various events and the service of peak tourist seasons. The dock is the first point of contact for cruise tourists arriving in Imatra and thus serves as a gateway to the adventures offered by Finland's National Wonder. Imatra is a city of events, and this is likely to be reflected in the harbor area as well – as soon as visitors step ashore, they blend into the flow of the ongoing event. In the immediate vicinity, there are restaurants, a beach, the region's most attractive spa world, and Imatra's diverse sports service hub. A larger and more reliable passenger dock also enables longer stays for customers, during which the city's public transport can effortlessly take passengers to explore Southeast Finland's most impressive nature tourism destination – Imatrankoski – and numerous other interesting sites in Imatra's center. The increasing customer potential of Saimaa tourism benefits the region's tourism and service industries. The Ukonniemi area in Imatra has a strong network of tourism services and infrastructure, which is skillfully integrated into the daily life of the city's residents. The operating conditions for entrepreneurs will significantly improve as they become a stronger part of the Saimaa inland waterway tourism cluster. Growing volumes quickly create a healthy growth base for the workforce needs of existing operators. The overall increase in the number of tourists in the Imatra city area promotes job creation throughout the region, especially in Ukonniemi and central services. Significance of the Investment: The project is an important regional economic investment with no single beneficiary. It is not financially viable for any private operator on its own. Therefore, the project would not be realized under any circumstances other than as a public investment. The project's positive regional economic and employment impacts will contribute to mitigating the adverse effects resulting from the decline of peat production in the South Karelia region.","Imatran Lammassaaren satama on kaupungille tärkeä, strateginen kohde. Satama edustaa kaupunkia vesiltä saavuttaessa ja sataman käytöllä on yhteys kaupungin elinvoimaisuuteen. Kaupungilla on suuri intressi huolehtia siitä, että satama-alue ja sen palvelut säilyvät asianmukaisella, ympäristöllisesti kestävällä ja hintalaatusuhteeltaan järkevällä tasolla. Hankkeen kuvaus: Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan matkustaja-aluksille tarkoitettu satamalaituri, joka mahdollistaa nykyisten toimintojen lisäksi suurempien matkustaja-alusten rantautumisen. Laiturirakenne toteutetaan siten, että tarjottavat palvelut ovat paremmin saavutettavissa, ja se luo olemassa olevien mantereelle sijoittuvien toimintojen jatkumon sekä uudistaa laiturikannen puitteita tapahtuma-alueena. Laiturin käytettävyyttä parannetaan satama-altaan olosuhdehallinnalla, uudelleenasemoimalla olemassa olevat aallonvaimentimet. Nykytilan kuvaus: Nykyisellään satama-alueen palvelutarjonta on rajoittunutta sekä kattavuuden että volyymin osalta. Matkustajalaituri pystyy palvelemaan vain kahta pienehköä matkustaja-alusta kerrallaan, mikä estää laaja-alaisempien matkailupalvelupakettien konseptoinnin Imatran satamapisteessä. Aluksille tarjottuihin palveluihin, kuten septitankkiin, pääseminen ei ole mahdollista ilman vähintään yhden aluksen väistämistä. Satama ei kykene tarjoamaan luotettavaa rantautumisajankohtaa, paikkaa tai olosuhdetta ilman investointia. Laituri ei myöskään ole olosuhteiltaan riittävä tavoiteltuun käyttöön, koska luoteistuulet nostattavat voimakkaat aallot matkustajalaiturin rantaan. Tämä ongelma ratkaistaan aallonvaimentimien uudelleenasemoinnilla. Vaikuttavuus: Matkustajalaituri on olennainen osa erilaisia tapahtumia ja matkailusesongin asiakashuippujen palvelua. Laituri on risteilymatkailijan ensikosketus Imatraan. Satama-alueella on paljon tapahtumia - heti maihin astuessaan vierailija sulautuu meneillään olevan tapahtuman virtaan. Välittömässä läheisyydessä on ruokaravintoloita, uimarantaa, maakunnan vetovoimaisin kylpylämaailma sekä Imatran kaupungin monipuolinen liikuntapalveluiden keskittymä. Suurempi ja luotettavampi matkustajalaituri mahdollistaa myös pidemmän viipymän asiakkaille, jolloin kaupunkialueen joukkoliikenne kuljettaa vaivattomasti matkustajat tutustumaan Kaakkois-Suomen vaikuttavimpaan luontomatkailukohteeseen – Imatrankoskeen – sekä lukuisiin muihin mielenkiintoisiin kohteisiin Imatran keskustassa. Lisääntyvä Saimaan matkailun asiakaspotentiaali hyödyttää alueen matkailu- ja palveluelinkeinoja. Imatran Ukonniemen alueella on vahva matkailupalveluiden verkosto ja infrastruktuuri, joka on osa kuntalaisten arkea. Elinkeinonharjoittajien toimintaedellytykset paranevat huomattavasti, kun he pääsevät osaksi Saimaan sisävesiliikennematkailun klusteria. Kasvavat volyymit luovat nopeasti tervettä kasvupohjaa olemassa olevien toimijoiden työvoimatarpeeseen. Matkailijamäärän kasvu Imatran kaupungin alueella edistää työpaikkojen syntyä koko alueelle, erityisesti Ukonniemen ja keskustan palveluihin. Imatran kaupunki pitää todennäköisenä, että matkustajalaiturin toteutuminen nykyistä huomattavasti monipuolisempana ja laadukkaampana matkailun mahdollistajana luo aitoa uskoa sekä rohkeutta yksityiselle sektorille investointien käynnistämiseen. Investoinnin merkitys: Hanke on tärkeä aluetaloudellinen investointi, joka hyödyttää kaikki alueella operoivia toimijoita. Hanke on luonteeltaan yleishyödyllinen - se ei itsessään ole yhdellekään yksityiselle toimijalle taloudellisesti kannattava investointi. Hanke ei siis toteutuisi muutoin kuin julkisena investointina. Ilman hankkeen toimenpiteitä Lammassaaren satama-alueella ei ole valmiuksia ISPS-satamastatuksen hakemiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441492","2021FI16FFPR001_S30042","Making It Easier to Employ Vulnerable Groups","Selvitys osatyökykyisten ja muiden muita heikommassa työmarkkina-asemassa olevien rekrytointien helpottamisesta","Finland","01/05/2023","30/11/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435675","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main task of the project is to produce a report on facilitating the recruitment of people with partial work ability and other vulnerable groups to open labour market. Reflecting the weak employment development of people with partial work ability, social structural changes, changes in the labour market, the experience of project actors and European experiences, Finland needs a new overall concept that can support people with disabilities, people with partial work ability, the long-term unemployed and others in a vulnerable labour market position enter the open labour market. The study finds and forms operating models and entities to facilitate recruitment, and thus supports employers in particular. In addition, the project will make recommendations for future ESF+ measures (further development, dissemination, new actions) and will communicate the results widely. The results are evaluated in cooperation with various actors. The study compiles the development work carried out in a new way and focuses directly to the employer's perspective. The project includes the following phases and outputs: 1. Pre-screening of relevant project activities 2. Employer profiles that further build the employer perspective through written and interview material 3. Study and workshops to which employers, project actors and representatives of the funder are invited 4. Communication material that is a visualized, clear, easy-to-understand and accessible summary of the study, operating models, profiles and recommendations.","Hankkeen pääasiallinen tehtävä on tuottaa selvitys osatyökykyisten ja muiden muita heikommassa työmarkkina-asemassa olevien rekrytointien helpottamisesta. Osatyökykyisten heikon työllisyyskehityksen, yhteiskunnallisten rakennemuutosten, työmarkkinoiden muutosten, hanketoimijoiden kokemuksen sekä eurooppalaisiin kokemuksiin peilaten Suomessa on tarve uudelle kokonaiskäsitykselle jolla voidaan tukea vammaisten, osatyökykyisten, pitkäaikaistyöttömien ja muiden haastavassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Selvityshanke löytää ja muodostaa toimintamalleja ja kokonaisuuksia rekrytoinnin helpottamiseksi, ja siten tukee erityisesti työnantajia. Lisäksi hanke tulee esittämään suosituksia tuleviksi ESR + -toimenpiteiksi (jatkokehittäminen, levittäminen, uudet toimet) ja viestii laajasti tuloksista. Tuloksia arvioidaan eri toimijoiden kanssa yhteistyössä. Selvityshanke kokoaa ja jäsentää tehtyä yhteistä kehittämistyötä uudella tavalla ja tarkasti rajattuna työnantajanäkökulmaan. Hanke sisältää seuraavat vaiheet ja tuotokset: 1. Esikartoitus työnantajiin kohdistuneesta hanketoiminnasta ja hankkeiden tuloksista 2. Työnantajaprofiilit, jotka edelleen rakentavat työnantajanäkökulmaa kirjallisen ja haastatteluaineiston avulla 3. Selvitys ja työpajat, joihin kutsutaan työnantajia, hanketoimijoita ja rahoittajan edustajia 4. Viestintämateriaali, joka on visualisoitu, selkeä, helposti ymmärrettävä ja saavutettava tiivistelmä selvitystyöstä, toimintamalleista, profiileista sekä suosituksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440445","2021FI16FFPR001_J10570","LaKo23 - a responsible link of the production chain","LaKo23 - valmistusketjun vastuullinen lenkki","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,281722,"EUR",197205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435198","63.372566659283,27.62913473926",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the \"LaKo23 - responsible link of the manufacturing chain\" project, the goal is the company's profitable and responsible growth that takes into account the entire operational network. The project creates a responsibility strategy that extends to all the company's activities. Production development is a key part of sustainable growth and improving profitability, and in it the focus is on energy and process efficiency, work well-being and circular economy solutions. The operating models and culture of leading with knowledge will become part of the company's operative and strategic management.","LaKo23 - valmistusketjun vastuullinen lenkki -hankkeessa on tavoitteena yrityksen kannattava ja koko toimintaverkoston huomioiva vastuullinen kasvu. Hankkeessa luodaan vastuullisuusstrategia, joka ulottuu yrityksen kaikkeen toimintaan. Tuotannon kehittäminen on keskeinen osa kestävää kasvua ja kannattavuuden kehitystä, ja siinä painopiste on energia- ja prosessitehokkuuden, työhyvinvoinnin ja kiertotalouden ratkaisuissa. Tiedolla johtamisen toimitamalleista ja kulttuurista tulee osa yrityksen operatiivista ja strategista johtamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437185","2021FI16FFPR001_A81228","CEGO - Circular Economy Go","CEGO - Circular Economy Go","Finland","01/08/2024","31/08/2026",40,254614,"EUR",101846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The vision of Uusimaa region is to be a pioneer in carbon neutrality, economic competitiveness and welfare. One of the concrete objectives is to strengthen the role of Uusimaa region as a pioneer in circular economy competence and innovations. This is done with the help of co- creation and testbeds in which different actors develop together new business models, pilots and solutions. In the strategy of Uusimaa region circular economy is defined as one mean to pursue climate neutrality.Boosting the circular economy supports the realization of the EU:s Baltic Sea strategy. CEGO – Circular Economy Go -project enhances the Circular Transition of Uusimaa region SMEs and bigger companies across different industries. New CEGO - Circular Economy Go peer network will be launched in CEGO project which supports co-creation and innovation. The new value creation is based on the different competencies of the actors which supports the co-creation. The core of the CEGO -network consist of 20 companies supporting the CEGO project application. They are both SMEs and bigger companies with their subcontractor companies. CEGO project will be integrated into the existing networks Uusimaa Circular Valley, Laurea Circular Living Lab and Laurea key partnership network. The core group of 20 companies supporting the project application are among others IT equipment recycling companies, textile, maintenance and rental housing companies. In addition to the core group of 20 companies, one aims to acquire other companies from Uusimaa region. Thus the target number of participating companies is estimated to be in total 60 companies for the whole project. The objective of Circular Economy Go project is to boost the circular transition in Uusimaa region. The transition is made with small steps and pilots which can be scaled through learning. This will implement the best practices gained from earlier projects like Circular Economy Goes East and West and from participating in the operation of Uusimaa Circular Valley.","Uusimaaohjelma määrittelee Uudenmaan visioksi olla reilusti edellä ilmastonmuutoksen hillinnässä, taloudellisessa kilpailukyvyssä ja hyvinvoinnissa. Uusimaaohjelman yhtenä konkreettisena tavoitteena on Uudenmaan roolin vahvistaminen kestävän kiertotalouden edelläkävijänä osaamisessa ja innovaatioissa. Tähän pyritään mm. eri toimijoita yhteen tuovilla yhteistyö- ja kokeilualustoilla, joissa kehitetään uusia toimintamalleja, kokeiluja ja ratkaisuja. Myös Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategia määrittelee kiertotalouden yhtenä keinona tavoitella ilmastoneutraaliutta. Kiertotalouden edistäminen tukee myös EU:n Itämeren alueen strategian toteutusta. CEGO – Circular Economy Go -hankkeella edistetään Uudenmaan alueella toimivien pk- yritysten ja veturiyritysten kiertotalouteen siirtymistä yli toimialojen. Hankkeessa käynnistetään uusi kiertotalouden eri toimialoja yhdistävä CEGO - Circular Economy Go vertaisverkosto, joka tukee yhteiskehittämistä. Uuden arvon luonti perustuu toimijoiden toisiaan täydentävään osaamiseen ja vuorovaikutteiseen kehittämiseen. CEGO -verkoston ydin muodostuu 20:stä hankehakemusta puoltavasta yrityksestä, jotka ovat Uudenmaan pk-yrityksiä, mutta myös veturiyrityksiä, jotka tuovat verkostoon mukanansa omat alihankkijayrityksensä ja -verkostonsa, jotka ovat suurelta osin pk-yrityksiä. Hanke integroidaan myös jo olemassaoleviin yhteiskehittämistä tukeviin verkostoihin ja alustoihin kuten Uudenmaan kiertotalouslaakso, Laurean Kiertotalous Living Lab ja Laurean avainkumppaniverkosto. Hanketta ei ole rajattu yhteen toimialaan, vaan hankehakemusta puoltavien ja siihen osallistuvien 20 yrityksen ydinryhmä koostuu mm. it-laitteiden kierrätysfirmoista, tekstiili-, vuokra-asunto, kiinteistöhuolto- ja palveluyrityksistä. Heidän mukanansa hankkeeseen osallistuu myös heidän alihankkijayrityksiä. Ydinyritysryhmän lisäksi pyritään saamaan hankkeen aikana mukaan muita Uudenmaan yrityksiä. Täten ryhmähankkeeseen osallistuvien yritysten tavoiteosallistujamäärän arvioidaan olevan kokonaisuudessaan 60 yritystä. Circular Economy Go –hankkeen tavoitteena on edistää Uudenmaan yritysten kiertotalouteen siirtymistä. Siirtymää tehdään pieninä steppeinä ja pilotteina, joita oppimisen kautta pyritään skaalaamaan. Näin viedään samalla käytäntöön niitä oppeja, joita on saatu aikaisemmista hankkeista kuten Circular Economy Goes East and West ja integroitumalla mm. Uudenmaan kiertotalouslaakson toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436304","2021FI16FFPR001_A80346","DiKi- acceleration of digitalized health solutions","DiKi - digitaalisten terveysratkaisujen kiihdyttäminen","Finland","01/02/2023","31/07/2025",60,130792,"EUR",78475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In healthcare, the utilization of personal health data has increased to support knowledge management, research, and product development. The surface that enables integration of data into patient health record system and vice versa, is crucial. Possibilities to test solutions enhance companies’ readiness to develop and sell their products. The utilization of virtual reality (VR) and augmented reality (AR) is increasing in healthcare for example in pain management and mental healthcare or to support the education of healthcare professionals. The development of testing environments for VR/AR solutions is important, because it supports the development, utilization, and implementation of these solutions. In Oulu, we have demand driven model for co-creation and innovation, that activates currently especially healthcare professionals. It is important to activate and enable participation also for companies. Main purpose of this project is to support implementation of new technology, and enable the testing during the developmental phase in real digitalized healthcare environment. The purpose of the project is to support companies’ product development, improve SME-companies’ readiness for growth and competitiveness nationally and internationally by enabling better opportunities for early phase testing. Project aims to activate SME-companies’ innovation activities and accelerate new business ideas. Project consists of three packages, that have own sub-purposes: 1) to develop integration surface into local patient health record system for the testing and development of digitalized solutions and wireless testing environment, 2) to develop testing environment for VR/AR- solutions, and 3) accelerate the creation of business models for commercialization of digitalized healthcare solutions. OK As a result of the project, an integration platform for the Esko patient information system and a wireless testing environment have been developed for OYS TestLab. A testing environment for VR / AR solutions has been developed for OAMK SimLab's facilities. The developed environments support the product development of companies and enable testing of solutions in authentic testing environments. As a result of the project, concrete operating models to support the emergence of new business concepts have been created. As a result of the project, a model for mentoring network where bigger companies can support smaller companies, has been created and piloted, as well as the Sleeptech company ecosystem, that brings together companies that develop solutions for sleep and recovery tracking. These models can be used as models for setting up other mentoring network and company ecosystems as well. The project will generate new business in the area and have a positive effect on the area's turnover and economy. The project will further strengthen regional co-operation and open new opportunities for co-operation, for example through the development of business ecosystems between companies. The project strengthens Oulu's position as a forerunner in digital health, which in the long run will strengthen Oulu's role and position internationally. These factors, in turn, promote international co-operation and enable funding to be applied through international financial instruments. The project will support healthcare system and service production by supporting the testing and implementation of various digital solutions and promoting the implementation of OYSTER, the future RDI center of health. In the long term, the results of the project will enable the development of an integration platform for other patient information systems and strengthen Oulu's position as a pioneer in integrations.","Terveys- ja hyvinvointitietojen hyödyntäminen terveydenhuollossa on kasvanut tiedolla johtamisen, tutkimuksen sekä tuotekehityksen tukena. Olennaista tiedonsiirrossa on integraatiorajapinta, joka mahdollistaa tietojen välittämisen potilastietojärjestelmästä sovelluksen tai yrityksen palvelun käyttöön. Integraatiorajapinnan testaaminen aidossa terveydenhuollon ympäristössä parantaa yritysten valmiuksia kehittää ja myydä ratkaisuja. Virtuaalitodellisuuden (VR) ja lisätyn todellisuuden (AR) hyödyntäminen tulee kasvamaan terveydenhuollossa esimerkiksi osana kivun hoitoa tai mielenterveystyötä erilaisina altistusterapioina sekä ammattilaisten kouluttamisen tukena. VR/AR-ratkaisujen testaus- ja kokeiluympäristöt ovat tärkeitä ratkaisujen kehittämiseksi ja niiden käyttöönottamiseksi. Lisäksi yrityksiä tulee aktivoida innovaatiotoimintaan ja yhteiskehittämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda valmiuksia ja edellytyksiä uusien teknologisten ratkaisujen syntymiselle, tukea uuden teknologian käyttöönottoa ja mahdollistaa yrityksille digitaalisten ratkaisujen kehitysvaiheen testaus sekä kokeilut aidossa digitaalisessa terveydenhuollon käyttöympäristössä. Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten tuotekehitystä sekä parantaa näiden yritysten kasvu- ja kilpailuedellytyksiä niin kotimaan markkinoilla kuin kansainvälisesti mahdollistamalla yrityksille entistä paremmat mahdollisuudet digitaalisten ratkaisujen varhaiseen tuotetestaukseen ja kokeiluihin jo tuotekehityksen alkuvaiheessa. Hankkeen tavoitteena on myös aktivoida pk-yritysten innovaatiotoimintaa sekä kiihdyttää uusien liiketoimintakonseptien syntymistä. Hanke muodostuu kolmesta työpaketista, joilla jokaisella on oma alatavoitteensa. Nämä alatavoitteet ovat: 1) digitaalisten ratkaisujen testaamisen ja kehittämisen mahdollistavan integraatioalustan kehittäminen alueellisen potilastietojärjestelmän osalta sekä langattoman testausympäristön kehittäminen, 2) VR/AR- ratkaisujen kokeilu- ja testausympäristön kehittäminen, ja 3) uusien liiketoimintakonseptien syntymisen kiihdyttäminen digitaalisten ratkaisujen kaupallistamiseksi. Hankkeen konkreettisena tuloksena OYS TestLabiin on kehitetty integraatioalusta alueellisen potilastietojärjestelmä osalta sekä langaton testausympäristö. OAMK Simlabin tiloihin on kehitetty VR/AR-ratkaisujen testaus- ja kokeiluympäristö. Kehitetyt ympäristöt tukevat välittömästi yritysten tuotekehitystä ja mahdollistavat ratkaisujen testaamisen todellisenkaltaisissa käyttöympäristössä. Hankkeen tuloksena on syntynyt konkreettisia toimintamalleja tukemaan uusien liiketoimintakonseptien syntymistä. Hankkeessa on luotu ja pilotoitu mentoriverkostotoimintamalli, jossa isot ja kokeneemmat yritykset mentoroivat aloittelevia yrityksiä sekä Sleeptech-yritysekosysteemi, joka kokoaa yhteen alueen yritykset, jotka kehittävät uneen ja palautumiseen liittyviä ratkaisuja. Luodut toimintamallit ovat hyödynnettävissä myöhemmin eri toimialoilla sekä uusien yritysekosysteemien muodostamisessa. Hanke synnyttää alueelle uutta liiketoimintaa, joka vahvistaa alueen liikevaihtoa ja taloutta. Hanke vahvistaa entisestään alueellista yhteistyötä, ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia esimerkiksi yritysten välille kehitettävien yritysekosysteemien avulla. Hanke vahvistaa Oulun asemaa digitaalisen terveyden edelläkävijänä, mikä pitkällä aikavälillä vahvistaa Oulun roolia ja asemaa kansainvälisesti. Nämä tekijät puolestaan edistävät kansainvälistä yhteistyötä sekä mahdollistavat entistä paremmin kansainvälisten rahoitusinstrumenttien kautta haettavat rahoitukset. Hanke tukee terveydenhuoltoa ja palveluntuotantoa tukemalla erilaisten digitaalisten ratkaisujen testausta ja käyttöönottoa sekä edistää konseptoidun tulevaisuuden hyvinvoinnin TKIO-keskuksen, OYSTERin, toteuttamista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset mahdollistavat integraatioalustan kehittämisen muiden potilastietojärjestelmien osalta vahvistaen Oulun asemaa integraatioiden edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436216","2021FI16FFPR001_A80258","Digitization and expert cooperation as a promoter of sustainable nature tourism (Virtual Nature)","Digitalisaatio ja asiantuntijayhteistyö kestävän luontomatkailun edistäjänä (Virtual Nature)","Finland","01/09/2023","31/08/2025",40,186023,"EUR",74409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Digitalization and expert cooperation as a promoter of sustainable nature tourism development project is an important part of the national ensemble of four regional projects with the same content. The idea is, together with the projects implemented in the provinces of Northern Savonia (Savonia UAS) and Lapland (Lapland UAS), to use new technology to develop virtual nature tourism and the related experience economy. The aim is to partially implement the project workshops in cooperation, so that each project allocates the benefit to the actors of the funding province, and the purpose of the cooperation is to share and utilize new information together. The goal of the project is to guide and assist tourism operators in producing virtual nature tourism packages aimed at the international market, pilot them with different target groups, search for new and potential sales channels for the products, and develop national cooperation between nature tourism operators and expert organizations. The common thread is to develop the role of smart technology as part of the experience economy linked to tourism. Use it to increase the turnover of tourism operators and find new business opportunities. The project develops also a cooperation model for implementing and developing nature tourism. Various nature tourism operators will be involved in the project, and some of them will have counterparts from China and/or Estonia. Targets are, for example, travel agencies, tourism organizations and various expert organizations connected to them, as well as various companies integrated into nature tourism routes, circular economy and environmental education. The purpose of the international cooperation is to produce internationally interesting virtual nature tourism modules and to increase target group knowledge by means of piloting and connected studies. At the same time, surveys will be carried out in the project, which will produce information for Finnish tourism operators for the development of operations, internationalization and marketing. The products are piloted with Finnish, Estonian and Chinese users. Products suitable for the market are developed with the help of surveys and measuring the emotional experience. At the same time, the usability of cooperation methods is evaluated more widely as part of the development of tourism products. The themes of virtual nature tourism are developed from the perspectives of service design, experience and adventure pedagogy, culture, marketing and environmental education. In the project, the implementation of the pilots is monitored and guided, and with it, material is produced for further development. With the help of digital services, participating companies are able to expand their market area and extend the season without heavy investments in built infrastructure. At the same time, existing infrastructure can be developed to support digital services. Several virtual nature tourism packages will be assisted and piloted as part of the project's measures. The project develops product content, expert collaboration, guidance practices, virtual implementations and common ways of marketing. The packages are designed in cooperation with tour operators, universities, colleges, specialist companies and nature destinations. The implementation of the project is divided into five work packages: 1) Procurement of material needed for operation and evaluation 2) Joint workshops to develop virtual experience skills 3) Control and piloting of virtual product design 4) Development of national and international cooperation 5) Communication. The project's workshops are shared with other similar projects. Development work is done in cooperation with companies and other regional and national tourism organizations and development projects.","Digitalisaatio ja asiantuntijayhteistyö kestävän luontomatkailun edistäjänä -kehittämishanke on tärkeä osa neljän saman sisältöisen alueellisen hankkeen valtakunnallista kokonaisuutta. Tarkoituksena on yhdessä Pohjois-Savon (Savonia) ja Lapin (Lapin amk) maakunnissa suunnitteilla olevien hankkeiden kanssa kehittää yhdessä uuden teknologian avulla virtuaalista luontomatkailua ja siihen kytkeytyvää elämystaloutta. Hankkeiden työpajat pyritään toteuttamaan osin yhteistyössä siten, että jokainen hanke kohdentaa hyödyn rahoittavan maakunnan toimijoihin ja yhteistyön tarkoituksena on jakaa ja hyödyntää yhdessä syntynyttä uutta tietoa. Hankkeen tavoitteena on ohjata ja avustaa matkailutoimijoita tuottamaan kansainvälisille markkinoille suunnattuja virtuaalisia luontomatkailupaketteja, pilotoida niitä erilaisilla kohderyhmillä, etsiä tuotteille uusia ja potentiaalisia myyntikanavia sekä kehittää kansallista luontomatkailutoimijoiden ja asiantuntijaorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Punaisena lankana on kehittää älykkään teknologian roolia osana matkailuun kytkeytyvää elämystaloutta ja lisätä sen avulla matkailutoimijoiden liikevaihtoa ja löytää uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi hankkeessa kehitetään yhteistyömallia esimerkiksi luontomatkailun toteuttamiseen ja kehittämiseen. Hankkeeseen osallistetaan erilaisia luontomatkailutoimijoita Uudeltamaalta ja osalle niistä hankitaan vastinparit Kiinasta ja/tai Virosta. Kohteita ovat esimerkiksi matkatoimistot, matkailuorganisaatiot ja niihin kytkeytyvät erilaiset asiantuntijaorganisaatiot sekä erilaiset luontomatkailureitteihin, kiertotalouteen ja ympäristökasvatukseen integroituneet toimijat. Kansainvälisen yhteistyön tarkoituksena on pilotoinnin ja siihen kytkettävien selvitysten avulla tuottaa kansainvälisesti kiinnostavia virtuaalisia luontomatkailumoduuleja ja lisätä kohderyhmäosaamista. Samanaikaisesti hankkeessa tehdään selvitystyötä, jolla tuotetaan tietoa suomalaisille matkailutoimijoille toiminnan kehittämistä, kansainvälistymistä ja markkinointia varten. Tuotteita pilotoidaan suomalaisilla, virolaisilla ja kiinalaisilla käyttäjillä. Kyselyiden ja tunnekokemuksen mittaamisen avulla pyritään kehittämään kohderyhmien markkinoille soveltuvia tuotteita. Samalla arvioidaan yhteistyömenetelmien käyttökelpoisuutta laajemmin osana matkailutuotteiden kehittämistä. Virtuaalisen luontomatkailun teemoja kehitetään palvelumuotoilun, elämys- ja seikkailupedagogiikan, kulttuurin, markkinoinnin ja ympäristökasvatuksen näkökulmista. Hankkeessa seurataan ja ohjataan pilottien toteuttamista ja sen avulla tuotetaan aineistoa jatkokehittämiselle. Mukana olevat yritykset pystyvät digitaalisten palveluiden avulla laajentamaan markkina-aluettaan ja pidentämään sesonkia ilman raskaita rakennetun infran investointeja. Samalla olemassa olevaa infraa voidaan kehittää tukemaan digitaalisia palveluita. Hankkeen toimenpiteinä avustetaan ja pilotoidaan useampi virtuaalinen luontomatkailupaketti . Pakettien osana kehitetään niiden sisältöjä, asiantuntijayhteistyötä, ohjauskäytäntöjä, virtuaalitoteutuksia ja yhteisiä tapoja markkinoida. Paketit suunnitellaan yhteistyössä matkanjärjestäjien, yliopistojen, korkeakoulujen, asiantuntijayritysten ja luontokohteiden kanssa. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin: 1) Kehittämiseen ja toiminnan arviointiin tarvittava aineiston hankinta 2) Yhteiset työpajat virtuaalikokemuksen osaamisen kehittämiseksi 3) Virtuaalituotteiden suunnittelun ohjaus ja pilotointi 4) Yritys- ja TKI-yhteistyön sekä kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön kehittäminen 5) Viestintä. Hankkeen työpajat ovat yhteisiä muiden vastaavien hankkeiden kanssa. Kehittämistyötä tehdään yhteistyössä erikoismatkoja myyvien toimijoiden sekä muiden alueellisten ja kansallisten matkailuorganisaatioiden ja kehittämishankkeiden kanssa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438712","2021FI16FFPR001_A90823","TT Gaskets - Developing the process flow of laser cutting department","TT Gaskets - Laserosaston tuotantovirtauksen kehittäminen","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,520188,"EUR",312113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434012","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Due to global emission reduction targets and ever tightening quality criteria, the need for more complex metal gaskets and shims is on the rise. Our aim is to fulfill this demand by investing to a partly automated laser cutting department which would reinforce our already market-leading gasket and shim laser cutting capability. The renewed department would allow us to reduce the time and costs of the production and increase the quality and throughput. The investment also enhances work safety as the need for forklift transportation would decrease due to the investment in an automatic sheet stock system. The increase in capacity would also allow us to take more part in global tenders and thus increase the potential to export our immaterial expertise and design abilities abroad.","Globaalien päästövähennystavoitteiden ja kiristyneiden laatukriteerien myötä tarve aiempaa vaativimmille metallitiivisteille ja sovitelevyille on kasvamassa. Tähän tarpeeseen pyrimme vastaamaan kehittämällä jo nyt markkinoiden johtavaa tiivisteiden ja muiden teollisten laserleikkeiden tuotantokapasiteettia investoimalla osin automatisoituun laserleikkausosastoon. Uudistetulla osastolla pystymme vastaamaan kysyntään nopeammin, entistä laadukkaammin ja kustannustehokkaammin. Lisäksi investointi parantaa merkittävästi työturvallisuutta, kun tarve trukilla tehtäviin siirtoihin vähenee automaattilevyvarastoinnin ansiosta. Lisääntyneen kapasiteetin myötä myös kykymme osallistua globaaleihin tarjouskilpailuihin paranee ja lisäävät aineettoman ammattitaitomme ja suunnitteluosaamisemme vientiä ulkomaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440335","2021FI16FFPR001_J10460","Assessment of the by-product of the Suomussalmi talc project","Suomussalmen talkkihankkeen sivutuotteen hyödynnettävyysselvitys","Finland","20/10/2023","16/04/2024",70,21314,"EUR",14920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434545","65.2213541,29.4665739",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project assesses the utilisation of a by-product of the Suomussalmi talc project. The aim is to improve the resource efficiency and profitability of the project by utilising operational side streams while supporting national and EU-level objectives.","Hankkeessa selvitetään Suomussalmen talkkihankkeen sivutuotteen hyödyntämistä. Tavoitteena on parantaa hankkeen resurssitehokkuutta ja kannattavuutta hyödyntämällä toiminnan sivuvirtoja ja tukea samalla kansallisia ja EU-tason tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437370","2021FI16FFPR001_A81413","Logistics Laboratory LOBRA","LOgistiikkalaBRA - LOBRA","Finland","01/01/2025","30/06/2027",40,111528,"EUR",44611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433178","60.609060266273,24.820224228772",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Logistics and material handling are key enablers of the ensured productivity, sustainability and responsibility of industries in today's modern world. Research and innovation capabilities related to these, as well as the introduction of new technologies and necessary educational and training opportunities have still not been promoted sufficiently, especially systematically as a whole. The Logistics Laboratory (LOBRA) Group Project serves the development of several different actors' own learning, research and innovation as well as experimentation environments more broadly than in just transport and warehousing, e.g. in trade, industrial sector, construction, circular economy and healthcare from the perspectives of users, service providers, technology suppliers, experts as well as other communities. Logistics affects various sectors, and it is useful to look at it from a geographically broader perspective as well. The challenge is being solved during the project in partial implementations through enhanced industry-specific solutions based on the special needs and development opportunities in the involved provinces. Identified productivity, sustainability and responsibility challenges are responded to by the Logistics Laboratory (LOBRA) in cooperation between different parties. In subprojects, there are separately described actor-specific solutions that are combined into one group project. Development needs-related challenges are multifaceted, and involve several different stakeholders, from shippers to recipients in different industries (in trade, industrial sector, construction, healthcare, etc.), logistics companies that serve them with warehouses and terminals, as well as material handling equipment manufacturers who supply, develop and implement technology, software and other technology providers, all the way to expert service companies, without forgetting, of course, the educational and research institutions connected to these, or entities promoting regional vitality. The challenges concern the availability of skilled labor, lack of understanding of future competence needs, training and orientation methods as well as high-tech development and experimentation opportunities in authentic environments together with the different parties of the value network. Furthermore, currently the actors do not adequately get involved in EU-level top research programs. Although the project name suggests a focus specifically on logistics, technologies serving logistics and supply chains (from Industry 4.0/5.0, starting with smart and sustainable mobility, digitalization and electrification) are considerably more broadly part of the society. Technological services and solutions enable the digitalization of industries, as phenomena that develop society, know-how and capability on a large scale. In Finland, we have plenty of manufacturers of information, identification and material handling technologies whose innovation activities should be promoted, these being important elements for work productivity and for the logistics competitiveness in the future, including development and maintenance of operations. E.g. customer-specific customization (a typical Finnish high-tech industry is high-mix & low-volume), JIT, growing assortments, online stores, etc., making material flows increasingly faster and thinner - and thus requiring more information processing and material handling, for which automation and robotization in a traditional way are almost impossible - as well as, for example, steering of healthcare flows. At the same time, we have a large-scale disruption of transport chains at hand in digitalization and in the value chains of the circular economy. The control and management operating models needed at logistics nodes should be developed as a network. Large international companies have their own demo centers (e.g. Logisnext, formerly Rocla, in Järvenpää or ex-Cargotec in Tampere). Individual educational institutions have their own small training warehouses in Southern Finland, and are planning bigger investments for the near future, all of them having the need to join wider RDI networks. Smaller companies, on the other hand, have very few opportunities to practice, develop, test or demonstrate technologies in authentic environments. Combining these different levels and needs is promoted at LOBRA. The different subprojects focus on the special needs they have identified in their provinces in the versatile field of logistics, and emerging results are evaluated and utilized together on a supra-provincial basis, and SME actors can acquire access rights to the RDI infrastructure through the cooperation created here. The Group Project coordination leads to an implementation plan for a significant-scale logistics laboratory which can cooperate with other actors. In addition, subprojects involved in the project rely on both physical and virtual activity and are capable of producing benefits for several different industries and","Logistiikka- ja materiaalinkäsittely ovat modernin nykymaailman toimialojen tuottavuuden, kestävyyden ja vastuullisuuden varmistamisen keskeinen mahdollistaja . Näihin liittyviä tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä niiden koulutus- ja harjoittelumahdollisuuksia ei olla vieläkään edistetty riittävästi, eritoten systemaattisesti yhtenä kokonaisuutena. LOgistiikkalaBRA (LOBRA) ryhmähanke palvelee useiden eri toimijoiden omien oppimis-, tutkimus- ja innovaatio- sekä kokeiluympäristöjen kehittämistä kuljetus- ja varastoalaa laajemmin mm. kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, kiertotaloudessa ja terveydenhoidossa niin käyttäjien, palveluntarjoajien, teknologiatoimittajien, asiantuntijoiden kuin muidenkin yhteisöjen näkökulmista. Logistiikka vaikuttaa useisiin eri sektoreihin ja sitä on hyödyllistä katsoa myös maantieteellisesti laajempina kokonaisuuksina. Haastetta ratkotaan hankkeen osatoteutuksissa maakunnallisten erityistarpeiden ja kehitysmahdollisuuksien kautta syvennettyinä toimialakohtaisina ratkaisuina. Tunnistettuihin tuottavuus-, kestävyys- ja vastuullisuushaasteisiin vastataan LOgistiikkalaBRAn eri osapuolten välisellä yhteistyöllä. Osahankkeissa on erikseen kuvattuja toimijakohtaisia ratkaisuja, jotka nivoutuvat yhdeksi ryhmähankkeeksi. Kehitystarvehaasteet ovat monitahoisia, ja koskettavat useita erilaisia sidosryhmiä rahdinantajista vastaanottajiin eri toimialoilla (kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, terveydenhuollossa jne.), heitä palvelevia logistiikkayrityksiä varastoineen ja terminaaleineen, sekä teknologiaa toimittavia, kehittäviä ja käyttöönottavia koneenrakentajia, ohjelmisto- ja muita teknologiataloja aina asiantuntijapalveluyrityksiin saakka - unohtamatta tietysti näihin kytkeytyviä oppi- ja tutkimuslaitoksia tai seudullista elinvoimaa edistäviä tahoja. Haasteet koskevat niin osaavan työvoiman saatavuutta, tulevaisuuden osaamistarpeiden ymmärryksen puutetta, koulutus- ja perehdytystapoja kuin korkean teknologian kehittämis- ja kokeilumahdollisuuksia aidon oloisissa ympäristöissä yhdessä arvoverkoston eri osapuolten kanssa. Lisäksi toimijat eivät nykyisellään pääse riittävän hyvin mukaan EU:n huippututkimusohjelmiin. Vaikka hankkeen nimi pureutuu spesifisesti logistiikkaan, ovat logistiikka- ja toimitusketjuja palvelevat teknologiat (Teollisuus 4.0/5.0:sta, älykkäästä ja kestävästä liikkumisesta sekä digitalisaatiosta ja sähköistymisestä alkaen) huomattavasti laajemmin osa yhteiskuntaa. Läpi toimialojen on digitalisaation mahdollistavia teknologisia palveluita ja ratkaisuita, laaja-alaisesti yhteiskuntaa, osaamista ja kyvykkyyttä kehittäviä ilmentymiä. Suomessa on runsaasti informaatio-, tunniste- ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valmistajia, joiden innovaatiotoimintaa tulee edistää, ollen tärkeitä työn tuottavuuden ja tulevaisuuden logistiikan kilpailukyvyn elementtejä, sisältäen kehittämistä ja toimintojen ylläpitämistä. Mm. asiakaskohtainen räätälöinti (tyypillinen suomalainen high tech -teollisuus on high-mix & low-volume), JIT, kasvavat valikoimat, verkkokauppa jne., tehden materiaalivirroista yhä nopeampia ja ohuempia - ja siten enemmän informaation ja materiaalinkäsittelyä vaativia, joiden automatisointi ja robotisointi perinteisin tavoin on lähes mahdotonta - samoin kuin esimerkiksi terveydenhuollon virtojen ohjaus. Samalla meillä on käsillä laaja murros kuljetusketjujenkin digitalisoituessa ja kiertotalouden arvoketjuissa. Solmupisteissä tarvittavia ohjaus- ja hallintatoimintamalleja on välttämätöntä kehittää verkostona. Kansainvälisillä suuryrityksillä on omat demokeskuksensa (esim. Logisnext, ex-Rocla, Järvenpäässä tai ex-Cargotec Tampereella). Yksittäisillä oppilaitoksilla on Etelä-Suomessa omia pienimuotoisia harjoitusvarastojaan, sekä suunnitteilla isompia investointeja lähitulevaisuuteen, ja kaikilla tarve liittyä laajempiin tki-verkostoihin. Pienemmillä yrityksillä taasen on hyvin vähän mahdollisuuksia harjoitella, kehittää, kokeilla tai esitellä teknologioita aidon oloisissa ympäristöissä. Näiden eri tasojen ja tarpeiden yhdistämistä edistetään LOBRA:ssa. Eri osahankkeet pureutuvat omissa maakunnissaan tunnistamiinsa erityistarpeisiin logistiikan monipuolisessa kentässä, ja syntyviä tuloksia arvioidaan ja hyödynnetään yhdessä ylimaakunnallisesti, sekä mahdollistetaan pk- toimijoille pääsyoikeudet tässä syntyvän yhteistyön avulla TKI-infrastruktuuriin. Ryhmähankkeen koordinaationa syntyy toteuttamissuunnitelma merkittävän mittakaavan Logistiikan laboratoriolle, joka edelleen kykenee yhteistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Edelleen hankkeessa olevat niin fyysiseen kuin virtuaaliseen tekemiseen tukeutuvat osahankkeet kykenevät tuottamaan hyötyjä useille eri toimialoille ja toimintoihin, sekä koko yhteiskuntaa käsittävään kuljetusjärjestelmään, että osaamisen muutoksiin työvoimassa. Hankkeen eri osien toteuttajat ovat tahoillaan ja osin LIMOWA:n johdolla tutustuneet muutamiin kansainvälisiin esimerkkeihin, kuten monien toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440074","2021FI16FFPR001_J10199","Strengthening and securing Satakunta's bioeconomy - BIOVAHVA","Satakunnan biotalouden vahvistaminen ja varmistaminen - BIOVAHVA","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,717610,"EUR",502327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, the reduction in peat production will cause changes. Actions are needed to maintain vitality. It is important to invest in RDI activities, including the development of new innovations, operating models, technologies and production processes and their introduction to entrepreneurs and into practice. One key sector in Satakunta is the bioeconomy including food production and the food chain, where targeted RDI measures are of great importance. This project focuses on improving research and innovation capacities and on the increased utilization of advanced technologies in bioeconomy. The aim is to pilot and deploy new technologies, innovations and production methods. The concrete objectives of the project are to reduce energy waste, increase the use of renewable energy, reduce energy costs for food production and bioeconomy, improve the use of biochar solutions, increase the use of more efficient biochar solutions, increase greenhouse production, reduce use of fertilisers, and increase and improve the use of circular economy solutions. The project will also develop an operational cooperation forum for RDI activities for bioeconomy in Satakunta, where RDI actors from research organisations and industry will work to define guidelines for the development of the bioeconomy. The project will implement 5 work packages comprising a total of 14 measures. Work package A Project coordination and communication Measure 1 Coordination Measure 2 Project communication Work package B Energy solutions for the bioeconomy Measure 3 Better use and storage of solar energy Measure 4 Biogas solutions, side streams and energy efficiency Measure 5 Use of waste heat in food production companies Work package C Innovative and diversified solutions for the food production environment and practical applications Measure 6 Pilot plantations of new bedding and energy-generating materials Measure 7 Pilots for new food, herbs and medicinal plants Measure 8 New opportunities for water management Measure 9 Improving the growth efficiency of greenhouses Measure 10 Improving the efficiency of plant breeding Work package D Circular economy and side streams in the food chain Measure 11 Recycling of nutrients from waste water in the food industry Measure 12 Improving the use of side streams Measure 13 Design of a pilot solution taking into account circular economy for greenhouse production Work package E Development of the Satakunta food industry innovation and competence cluster Measure 14 Developing RDI cooperation to a new level The project will result in the review, design and testing of the AgriPV concept and the related electricity storage implementation concept, a developed design model, an AgriPV database implemented on an electronic platform, a study on the possibilities of energy cooperation between different actors, more information to companies on the benefits of biogas and on the transition from fossil fuels to biogas, measures to increase energy efficiency and the use of thermal energy in companies, new potential bedding and energy production materials, pilots for the use of new plant varieties, pilots for more efficient water management to balance water flows and water levels in water bodies, pilot testing of nano-oxygenated irrigation water, pilot testing of a new biochar solution, exploration of the potential for nutrient recovery from waste water in the food industry, better use of side streams and more effective RDI cooperation in the bioeconomy sector. The results of the project are publicly available. The results of the project will have a major impact on the functioning of the bioeconomy and the food chain, and disseminating and communicating the results to all actors is a key part of the project's communication. Communication material will be included on the project website. In addition, articles in trade and local newspapers, social media and regional events and workshops will be used.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa muutoksia Satakunnassa. Tarvitaan toimenpiteitä elinvoiman säilyttämiseksi sekä panostuksia TKI-toimintaan mm. uusien innovaatioiden, toimintamallien, teknologioiden ja tuotantoprosessien kehittämiseen sekä niiden tuomiseen yrittäjien ulottuville ja käytäntöön. Yksi keskeinen toimiala Satakunnassa on biotalous ja siihen sisältyvä elintarviketuotanto ja ruokaketju, joihin kohdentuvilla TKI-toimenpiteillä on iso merkitys. Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton tehostamiseen. Tavoitteena on pilotoida ja ottaa käyttöön uusia teknologioita, innovaatioita ja tuotantomuotoja. Hankkeen tavoitteet ovat energiahävikin pienentäminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen, biotalouden energiakustannusten alentaminen, biohiilen käytön tehostaminen, tehokkaampien biohiiliratkaisujen käytön lisääminen, kasvihuoneiden tuotannon lisääminen, lannoitteiden käytön tehostaminen sekä kiertotalousratkaisujen käytön lisääminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Satakunnan biotalouden TKI-toiminnalle operatiivista yhteistyöfoorumia, missä TKI:stä vastaavat henkilöt tutkimusorganisaatioista ja teollisuudesta määrittelevät suuntaviivoja Satakuntalaisen elintarviketuotannon, biotalouden ja ruokaketjun kehitykselle. Hankkeessa toteutetaan 5 työpakettia, jotka sisältävät yhteensä 14 toimenpidettä. Työpaketti A Hankkeen koordinaatio ja viestintä Toimenpide 1 Koordinaatio Toimenpide 2 Hankeviestintä Työpaketti B Biotalouden energiaratkaisut Toimenpide 3 Aurinkoenergian parempi hyödyntäminen ja varastointi Toimenpide 4 Biokaasuratkaisut, sivuvirrat ja energiankäytön tehostaminen Toimenpide 5 Hukkalämmön hyödyntäminen elintarvikealan yrityksissä Työpaketti C Ruuantuotannon ympäristön innovatiiviset ja monipuoliset ratkaisut sekä käytännön sovellukset Toimenpide 6 Uusien kuivikkeiden ja energiantuotantoon käytettävien materiaalien kasvatuspilotit Toimenpide 7 Uusien ruoka-, yrtti- ja lääkekasvien kasvatuspilotit Toimenpide 8 Uudet mahdollisuudet vesienhallintaan Toimenpide 9 Kasvihuoneiden kasvun tehostaminen Toimenpide 10 Taimikasvatuksen tehostaminen Työpaketti D Ruokaketjun kiertotalous ja sivuvirrat Toimenpide 11 Ravinteiden kierrättäminen elintarviketeollisuuden jätevesistä Toimenpide 12 Sivuvirtojen hyödyntämisen kehittäminen Toimenpide 13 Kiertotalouden mukaisen kasvihuonetuotannon pilottimallin suunnittelu Työpaketti E Satakunnan elintarviketeollisuuden innovaatio- ja osaamiskeskittymän kehittäminen Toimenpide 14 TKI-yhteistyön kehittäminen Hankkeen tuloksena syntyy AgriPV-konseptin ja siihen liittyvän sähkövaraston toteutuskonseptin tarkastelu, suunnittelu ja testaus, kehitetty suunnittelumalli, sähköiselle alustalle toteutettu AgriPV-tietopankki, selvitys eri toimijoiden välisen energiayhteistyön mahdollisuuksista, tietoa yrityksille biokaasun käytön mahdollisuuksista ja siirtymisestä fossiilisista polttoaineista biokaasun käyttöön, toimenpiteitä energiatehokkuuden lisäämiseksi ja lämpöenergian hyödyntämiseksi yrityksissä, uusia kuivike- ja energiantuotantomateriaaleja, uusien kasvilajikkeiden hyödyntämispilotteja, pilotteja tehokkaampaan vesienhallintaan, nanohappikasteluveden testauspilotit, uuden biohiiliratkaisun testauspilotit, selvitys mahdollisuuksista ottaa ravinteita talteen elintarviketeollisuuden jätevesistä, sivuvirtojen parempi hyötykäyttö, suunnitelma kasvihuonetuotannon uudelle pilottimallille sekä tehokkaampi biotalouden TKI-yhteistyö. Hankkeen tulokset ovat julkisesti hyödynnettävissä ja niillä tulee olemaan iso vaikutus Satakunnan biotalouteen. Tulosten levittäminen sekä saattaminen kaikille toimijoille on olennaisin osa hankkeen viestintää. Viestintämateriaali sisällytetään hankkeen nettisivuille. Lisäksi viestinnässä hyödynnetään artikkeleita ammattilehdissä ja paikallislehdissä, sosiaalista media sekä alueellisia tilaisuuksia ja työpajoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437537","2021FI16FFPR001_A81594","TEQU 4 SNOW","TEQU 4 SNOW","Finland","01/08/2025","31/05/2027",60,263814,"EUR",158288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to strengthen the innovation capabilities of SMEs, especially in snow and ice-related fields, and to support the utilization of modern technologies, utilizing TEQU's agile experimentation culture and rapid prototyping. The project activates, inspires and helps businesses in the region to innovate, strengthens cooperation between operators and aims to create new innovations in the field while respecting the principles of sustainable development. The goal of the project is to support the creation of new and sustainable business even outside of the winter season through innovations, and at the same time to reduce the risk brought by climate change to the Arctic economy. In the project, challenges and ideas from fields related to snow and ice are identified, and these identified needs are met by creating 4 prototypes using TEQU's rapid prototyping concept and technology, design and business knowledge. Prototypes concretely solve the challenges businesses have, but at the same time create a strong foundation for new products, and guide and inspire industry players to innovate. As a result, Lapland will have an increasingly strong ability to innovate and create new business opportunities around snow and ice. Through active communication and business-oriented activities, the threshold for companies to seek innovation help from RDI actors in the region is lowered and they are encouraged to reform and renew, as well as to innovate, and create a favorable growth platform for future success stories.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pk-yritysten innovaatiovalmiuksia erityisesti lumeen ja jäähän liittyvillä aloilla ja tukea teknologioiden hyödyntämistä osana innovaatiotoimintaa hyödyntäen TEQUn ketterää kokeilukulttuuria ja nopeita prototypointeja. Hanke aktivoi, innostaa ja auttaa alueen toimijoita innovoimaan, vahvistaa toimijoiden välistä yhteistyötä ja tavoittelee uusien innovaatioiden syntymistä alalle kestävän kehityksen periaatteita kunnioittaen. Hankkeen tavoitteena on tukea uuden ja kestävän liiketoiminnan syntymistä myös sesongin ulkopuolelle innovaatioiden kautta, ja samalla pienentää ilmastonmuutoksen tuomaa riskiä arktiselle elinkeinolle. Hankkeessa tunnistetaan lumeen ja jäähän liitännäisten alojen haasteita ja ideoita, ja vastataan näihin tunnistettuihin tarpeisiin luomalla 4 prototyyppiä hyödyntämällä TEQUn nopean protypoinnin konseptia ja teknologia, design- ja businessosaamista. Prototyypit ratkaisevat konkreettisesti elinkeinoelämän haasteita, mutta samalla luo vahvan pohjan uusille tuotteille, sekä opastaa ja innostaa alan toimijoita innovaatoiminnan pariin. Hankkeessa yritysyhteistyön tuloksena syntyy lappiin yhä vahvempaa kykyä innovoida ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia lumen ja jään ympärille. Aktiivisen viestinnän ja yritysorientoituneen toiminnan myötä madalletaan alueen yritysten kynnystä hakea innovaatioapua alueen TKI-toimijoilta ja rohkaistaan uudistumaan ja uudistamaan, sekä innovoimaan uutta, ja luodaan otollinen kasvualusta tuleville menestystarinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442673","2021FI16FFPR001_S31247","FITech FORWARD","FITech FORWARD","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,207603,"EUR",124562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to enhance the ability of Universities within the FITech network to offer continuous learning opportunities, particularly micro-credentials, in a way that is based on data about the skills needs of the industry. This will be achieved by developing staff capabilities to connect the expertise of FITech universities, such as research data and educational offerings, with the skills needs of learners and the industry, as well as to manage the related information. The project will establish an operational model for managing and integrating information, enabling the creation of micro-credentials and development pathways for professional expertise. Unified practices will be developed for identifying micro-credentials within the FITech network, taking into account national guidelines. Additionally, the project will develop a model to integrate continuous learning and the provision of micro-credentials into the teaching planning processes of FITech Universities, as well as to facilitate the rapid dissemination of new research findings. As a result of the project, micro-credentials will become a standardized part of the teaching planning processes and research communication within the network’s Universities. University staff will acquire the skills and methods to produce small competence modules in collaboration with other universities. Learners will be able to find suitable training and benefit from diverse and seamless learning opportunities. The Finnish technology sector will benefit from the increased and broadened level of expertise.","Hankkeessa kehitetään FITech-verkoston yliopistojen kyvykkyyttä luoda jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa tavalla, joka perustuu dataan alan osaamistarpeista. Tämä saavutetaan kehittämällä henkilöstön kykyä yhdistää FITech-verkoston yliopistojen osaaminen, kuten tutkimustieto ja koulutustarjonta, oppijoiden ja alan osaamistarpeisiin sekä hallita tähän liittyvää tietoa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tiedon hallintaan ja yhdistämiseen, mikä mahdollistaa pienten osaamiskokonaisuuksien ja asiantuntijana kehittymisen polkujen luomisen. Hankkeessa luodaan yhteinäiset käytännöt pienten osaamiskokonaisuuksien tunnistamiseksi FITech-verkostossa huomioiden kansalliset linjaukset. Lisäksi hankkeessa kehitetään malli integroida jatkuva oppiminen ja pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonta FITech-yliopistojen opetuksen suunnitteluprosesseihin sekä uuden tutkimustiedon nopeaan levittämiseen. Hankkeen tuloksena pienet osaamiskokonaisuudet vakiintuvat osaksi verkoston yliopistojen opetuksen suunnitteluprosseja ja tutkimuksen viestintää. Hankkeen tuloksena yliopistojen henkilökunnalla on osaamista ja menetelmiä tuottaa pieniä osaamiskokonaisuuksia yhteistyössä muiden yliopistojen kanssa. Oppijat löytävät heille sopivan koulutuksen ja hyötyvät monipuolisista sujuvista oppimismahdollisuuksista. Suomalainen tekniikan ala hyötyy osaamistason noususta ja laajenemisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438012","2021FI16FFPR001_A90123","Growth and internationalization through product development: Product piloting, commercialization and market preparation of the bio-based material, targeting the USA and the Nordic countries.","Kasvu ja kansainvälistyminen tuotekehityksen ja innovoinnin avulla: biopohjaisen materiaalin tuotepilotointi, kaupallistaminen sekä markkinoillemenon valmistelu, kohteena USA ja Pohjoismaat.","Finland","18/04/2022","17/04/2023",60,85422,"EUR",51253,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433365","63.3670713,23.4768632",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_052","Evijärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is growth and internationalization through innovation and product development, targeting the USA and the Nordic countries. The project will implement product piloting and commercialization of the new bio-based Jokasafe Biovinyl material, as well as measures required for market launch, such as the development of a distribution channel strategy and the identification of logistics solutions in the US market.","Hankkeen tavoitteena on kasvu ja kansainvälistyminen innovaatiotoiminnan ja tuotekehityksen avulla, kohteena USA ja Pohjoismaat. Hankkeessa toteutetaan uuden biopohjaisen Jokasafe Biovinyl -materiaalin tuotepilotointi ja kaupallistaminen sekä markkinoillemenon edellyttämät toimenpiteet, kuten jakelukanavastrategian laatiminen sekä logististen ratkaisujen selvittäminen USA:n markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437631","2021FI16FFPR001_A81688","Estatebattery2030","Kiinteistöakku2030","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,185320,"EUR",111192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","64.7802687,26.9847699",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to promote the use of building battery systems in Finland, enabling wider utilization of renewable energy and improving energy efficiency. Building batteries play a central role in increasing the flexibility of the energy system, as they allow for efficient storage and use of renewable energy sources like solar and wind power when demand is highest. This project seeks to create a comprehensive understanding of building battery markets, technical solutions, economic benefits, and environmental impacts. The project will conduct a comprehensive comparative analysis of foreign building battery markets, focusing on the Nordic countries, the EU, the USA, Asia, and China. The goal is to identify best practices, specific features, and innovations that can be applied to the Finnish market. Additionally, the legislation of different regions and its impact on the development and use of building batteries will be studied to understand potential obstacles and to promote the creation of a favorable regulatory environment in Finland. In technical implementation, building battery systems will be developed and piloted in collaboration with companies. This includes comparing battery systems, analyzing inverter options, and integrating and optimizing energy management systems. Attention is also given to alternative battery chemistries, such as sodium-ion batteries, whose performance and reliability will be tested under practical conditions. Furthermore, installation and safety guidelines will be prepared, considering the durability, safety, and maintenance of building batteries, addressing consumers' concerns about their long-term use. Regarding economic benefits and business opportunities, the most suitable battery pack sizes for households will be determined based on simulated scenarios, utilizing real-time consumption data. A virtual simulation platform will be developed, allowing users to assess the economic benefits and savings of home batteries under different electricity consumption scenarios. Additionally, new business models, such as leasing and joint ownership, will be created to facilitate the transition of consumers and companies to renewable energy solutions. The project will also perform a comprehensive life cycle assessment of the environmental impacts of building batteries using over 15 indicators, including carbon footprint, land use, and resource consumption. This helps to understand and minimize the environmental impacts of building batteries, supporting sustainable development. Furthermore, the impact of the EU's new battery regulation on the life cycle of building batteries will be analyzed from the perspectives of producer and consumer responsibility. The project's results and lessons learned will culminate in the Estatebattery2030 tour, which will be organized in five locations across Finland. During the tour, the pilots and demonstrations developed during the project will be presented, workshops and other events will be organized, and networking among industry stakeholders will be promoted. This enables widespread sharing of knowledge and expertise, advancing the adoption of building batteries and the utilization of renewable energy throughout the country. Increasing the use of renewable energy through building batteries enhances energy efficiency and reduces dependence on fossil fuels. This supports Finland's goal of transitioning towards a carbon-neutral society. Additionally, the project creates new business opportunities for companies and strengthens Finland's position as a pioneer in energy technology.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiinteistöakkujen käyttöä Suomessa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energian laajemman hyödyntämisen ja parantaa energiatehokkuutta. Kiinteistöakut ovat keskeisessä roolissa energiajärjestelmän joustavuuden lisäämisessä, sillä ne mahdollistavat uusiutuvan energian, kuten aurinko- ja tuulivoiman, tehokkaan varastoinnin ja käytön silloin, kun kysyntä on suurinta. Tämä hanke pyrkii luomaan kattavan ymmärryksen kiinteistöakkujen markkinoista, teknisistä ratkaisuista, taloudellisista hyödyistä sekä ympäristövaikutuksista. Hankkeessa toteutetaan laaja vertailuanalyysi ulkomaisten kiinteistöakkujen markkinoista, keskittyen Pohjoismaihin, EU:hun, USA:han, Aasiaan ja Kiinaan. Tavoitteena on tunnistaa parhaat käytännöt, erityispiirteet ja innovaatiot, joita voidaan soveltaa Suomen markkinoilla. Lisäksi tutkitaan eri alueiden lainsäädäntöä ja sen vaikutusta kiinteistöakkujen kehitykseen ja käyttöön, jotta voidaan ymmärtää mahdolliset esteet ja edistää suotuisan sääntely-ympäristön syntymistä Suomessa. Teknisessä toteutuksessa kehitetään ja pilotoidaan kiinteistöakkujärjestelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä sisältää akkujärjestelmien vertailun, invertterivaihtoehtojen analysoinnin sekä energianhallintajärjestelmien integroinnin ja optimoinnin. Huomiota kiinnitetään myös vaihtoehtoisiin akkukemioihin, kuten natriumioniakkuihin, joiden suorituskykyä ja luotettavuutta testataan käytännön olosuhteissa. Lisäksi laaditaan asennus- ja turvallisuusohjeistukset, jotka huomioivat kiinteistöakkujen kestävyyden, turvallisuuden ja huollon, vastaten kuluttajien huoliin niiden pitkäaikaisesta käytöstä. Taloudellisen hyödyn ja liiketoimintamahdollisuuksien osalta määritetään kotitalouksille sopivimmat akkupakettikoot simuloitujen skenaarioiden pohjalta, hyödyntäen reaaliaikaista kulutustietoa. Kehitetään virtuaalinen simulaatioalusta, joka mahdollistaa käyttäjille kotiakun taloudellisten hyötyjen ja säästöjen arvioinnin eri sähkönkulutusskenaarioissa. Lisäksi luodaan uusia liiketoimintamalleja, kuten leasing ja yhteisomistus, jotka helpottavat kuluttajien ja yritysten siirtymistä uusiutuviin energiaratkaisuihin. Hankkeessa suoritetaan myös kattava elinkaariarviointi kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksista yli 15 indikaattorin avulla, kuten hiilijalanjälki, maankäyttö ja resurssien käyttö. Tämä auttaa ymmärtämään ja minimoimaan kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksia, tukien kestävää kehitystä. Lisäksi analysoidaan EU uuden akkuasetuksen vaikutuksia kiinteistöakkujen elinkaareen tuottaja- ja kuluttajavastuun näkökulmasta. Hankkeen tulokset ja opit kulminoituvat Kiinteistöakku2030-kiertueeseen, joka järjestetään viidellä paikkakunnalla Suomessa. Kiertueella esitellään hankkeen aikana kehitetyt pilotit ja demonstraatiot, järjestetään työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä edistetään verkostoitumista alan toimijoiden kesken. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen laajasti, edistäen kiinteistöakkujen käyttöönottoa ja uusiutuvan energian hyödyntämistä koko maassa. Uusiutuvan energian käytön lisääminen kiinteistöakkujen avulla parantaa energiatehokkuutta ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Tämä tukee Suomen tavoitetta siirtyä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Lisäksi hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja vahvistaa Suomen asemaa energiateknologian edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438352","2021FI16FFPR001_A90463","Development of Josadoor production","Josadoor tuotannon kehitys","Finland","01/06/2022","31/12/2024",60,239096,"EUR",143458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433676","62.033047088828,26.622382026132",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to advance energy efficiency of Josadoor production. Project also introduces new production techniques to be able to create new jobs and to maintain current ones in global competition.","Hankkeen tarkoituksena on edistää tuotannon energiatehokkuutta sekä ottaa käyttöön uusia tekniikoita tuotannossa jotta pystytään luomaan uusia työpaikkoja sekä säilyttämään olemassaolevia työpaikkoja kansainvälistyvässä kilpailussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438609","2021FI16FFPR001_A90720","SPP Oy internal renovation of sewer inspection manholes","SPP Oy kaivosaneeraus","Finland","04/05/2022","31/12/2024",40,68783,"EUR",27513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433925","60.461732390006,24.75619789772",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","During the project, a new product and operating model will be developed for the internal renovation of sewer inspection manholes. The project brings a new way to renovate sewer inspection manholes without breaking infrastructure, which saves both nature and materials and is a more environmentally friendly way to renovate. The company's potential to expand its business to the Nordic countries will be explored during the project","Hankkeen aikana kehitetään kaivojen sisäpuoleiseen saneeraukseen uusi tuote ja toimintamalli. Hanke tuo uuden tavan saneerata kaivoja infrastruktuuria rikkomatta, joka säästää sekä luontoa että materiaaleja ja on ympäristölle ystävällisempi tapa saneerata. Lisäksi hankkeen aikana selvitetään yrityksen potentiaalia laajentaa liiketoimintaa Pohjoismaihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439482","2021FI16FFPR001_A91620","Kestopelti Project2026","Kestopelti Hanke2026","Finland","22/10/2024","31/12/2026",60,1698415,"EUR",1019049,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434658","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Joensuu Kourutuote Oy is building a new production facility in Joensuu. The production facility will be invested in roof sheet and facade product machines, which will be able to profile SSAB's fossil-free steel. The goal of the project is to expand the company's product range, invest in modern facade and roof sheet metal machines, which can efficiently profile fossil-free steel in the future, and to increase the efficiency and carbon neutrality of the existing production. The goal of the project is to increase the company's turnover by 50% from the current level by 2028 and to increase jobs by approximately 5 people by 2026.","Joensuun Kourutuote Oy rakentaa uuden tuotantolaitoksen Joensuuhun. Tuotantolaitokseen tullaan investoimaan kattopelti ja julkisivutuotekoneita, joilla pystytään profiloimaan SSAB:n fossiilivapaata terästä. Hankkeen tavoitteena on laajentaa yhtiön tuotevalikoimaa, investoida nykyaikaisiin julkisivu- ja kattopeltikoneisiin, joilla voidaan tulevaisuudessa profiloida tehokkaasti fossiilivapaata terästä sekä lisäämään jo olemassa olevan tuotannon tehokkuutta ja hiilineutraaliutta. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yhtiön liikevaihtoa 50 %:lla nykyisestä vuoteen 2028 mennessä sekä lisätä työpaikkoja noin 5 henkilöllä vuoteen 2026 mennessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442824","2021FI16FFPR001_S31398","WorkFinland","TyöSuomi","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,57845,"EUR",34707,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435667","60.833333333333,24.25",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project aims to develop a smooth service pathway for individuals with specific work abilities, supporting their employment. During the project, a multidisciplinary cooperation model will be developed in collaboration with employers, which supports the employment of graduating students with special needs and other individuals requiring special support. The project intends to create a model that can be utilized nationwide.","Hankkeessa pyritään kehittämään täsmätyökykyisten sujuvaa palvelupolkua, joka tukee työllistymistä. Hankkeen aikana kehitetään monialainen yhteistyömalli yhdessä työnantajien kanssa, jota tukee erityisen tuen valmistuvien opiskelijoiden ja muiden erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden työllistymistä. Hankkeen on tarkoitus luoda malli, jota voidaan hyödyntää valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440135","2021FI16FFPR001_J10260","New production line of Loimaan Kivi Oy in Viitasaari","Loimaan Kivi Oy:n uudenlainen tuotantolinja Viitasaarelle","Finland","30/06/2023","30/06/2024",70,274050,"EUR",191835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434046","63.101855505886,25.821761943621",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Loimaan Kivi Oy is investing in a automatic surface processing line of curb stone in Viitasaari. The new processing line offers opportunities to ecological high capacity production, in which the technical and visual quality of the product also improves. This project of Viitasaari is a part of the bigger development project of the whole company, which aims for significant increase in growth and export prospects.","Loimaan Kivi Oy:n Viitasaaren toimipisteeseen hankitaan reunakivien automaattinen pintakäsittelylinja. Uusi pintakäsittelylinja tarjoaa mahdollisuuden suuren kapasiteetin ympäristöystävälliseen tuotantoon, jossa myös tuotteen tekninen ja visuaalinen laatu paranevat. Viitasaaren hanke on osa suurempaa reunakivitehdashanketta ja koko yrityskonsernin kehittämistä, joka tähtää yhdessä muihin toimipisteisiin kohdistuvien hankkeiden kanssa kasvu- ja vientimahdollisuuksien tuntuvaan lisäämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442076","2021FI16FFPR001_S30627","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,197722,"EUR",118633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438637","2021FI16FFPR001_A90749","The product and manufacturing development of masonry tie construction product.","Muurauskiinnikkeiden tuote- ja tuotannonkehityshanke","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,162988,"EUR",97793,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433949","60.3778747,21.9394094",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The purpose of the project is to develop a new tie system to be used in masonry construction, and to create the production equipment required to manufacture the tie system components.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi muurauskiinnikejärjestelmä, sekä kehittää ja valmistaa kiinnikkeen valmistukseen soveltuva tuotannon laitteisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437310","2021FI16FFPR001_A81353","Circular bioeconomy technology vision","BIOKIERTOVISIO - Bio- ja kiertotalouden teknologiavisio Kymenlaaksoon","Finland","01/01/2025","30/06/2026",60,113957,"EUR",68374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","National and regional strategies emphasise circular economy development, but its progress has not met the level set by these strategies. Rapid technological development offers opportunities for new business in the circular bioeconomy, but determined measures must be appointed to build the needed capacity for adopting new technology. The development potential in circular bioeconomy in Kymenlaakso region is based on business activities in key sectors and the use of biomaterials and industrial side streams generated in the area. Regionally the circular bioeconomy is strongly linked to the forest industry, the machinery and metal industry, as well as primary production and the food industry. It is essential to note that circular bioeconomy value chains are not limited to individual industry sectors, but opportunities arise from cross-sectoral collaboration. Forming a technology vision supports RDI activities, business development and innovation activities related to circular economy and high-value bioeconomy and cleantech. The project offers positive future visions that are very much needed in current difficult economic times. Foresight data is of strategic importance in directing RDI activities and business and ecosystem development in the region. The primary objective of the project is to strengthen business and market expertise related to the circular bioeconomy by identifying the future technologies and by developing new circular bioeconomy solution and operating model concepts through co-creation. During the project, rapid experiments will be carried out to implement and utilise new, but already testable, technologies in regional circular bioeconomy. The project promotes intelligent material management and research and development related to carbon sequestration and carbon sinks. The technology vision outlines a target state that includes development spearheads to which the actors in the region can commit themselves and towards which future actions will be taken (decision-making and active action). Methodologically, the project is based on the use of foresight methods, especially the Delphi research process. During the project a multidisciplinary expert group will be assembled, based on whose expertise a technology vision for circular bioeconomy will be produced. During the project, the expertise of the multidisciplinary expert group will support the selection and development measures. Participation in the project provides experts with an opportunity to network and develop technology knowledge of circular bioeconomy going beyond their own field of expertise, which essentially supports the forming of networks. The project has been designed to combine regional competence strengths in circular bioeconomy and foresight. In terms of methods, development work can be replicated in other contexts and industry boundaries or in other areas. The project relies on the content of service design and storytelling. Technological information is often difficult to understand and assimilate, which is why the project aims to increase competence and gain insight for the target group in order to generate ideas for utilising and developing bioeconomy and circular economy technology suitable for their own business. The workshop measures aim to produce technology-based product, service and process concepts for the circular bioeconomy in order to enable the sustainable growth and renewal of SMEs. The development of circular bioeconomy technologies promotes sustainability of business operations. Digitalisation, robotics and, for example, bio-based raw materials and their processing technologies, recycled raw materials, cleantech and upcycling technologies offer a wide range of potential, the realisation of which is significantly promoted by a technology vision that takes regional special characteristics into account. At the core of the project is the promotion of sustainable development, all aspects of which (ecological, cultural, social and economic) are taken into account in the project's activities and in the technology evaluation of the circular bioeconomy technology vision, as well as in measures that involve the target group. The project responds to the objectives of Kymenlaakso's smart specialisation strategy, especially with regard to the bioeconomy and circular economy spearhead, also taking into account the emerging sectors creative economy (foresight, service design, storytelling) and the food industry as part of the circular bioeconomy. Horizontal principles, gender equality and non-discrimination will be taken into account throughout the project. The project follows Xamk's equality and non-discrimination plan.","Kansalliset ja alueelliset strategiat korostavat kiertotalouskehitystä, jonka eteneminen ei kuitenkaan ole ollut strategioiden osoittamalla tasolla. Nopea teknologinen kehitys tarjoaa mahdollisuuksia bio- ja kiertotalouden uudelle liiketoiminnalle, mutta sen omaksumisen valmiuksiin täytyy määrätietoisesti panostaa. Merkittävä bio- ja kiertotalouden kehittämispotentiaali pohjautuu Kymenlaaksossa kärkialojen yritystoiminnalle sekä erilaisiin alueella syntyviin materiaaleihin ja teollisuuden sivuvirtoihin. Bio- ja kiertotalous kytkeytyy vahvasti alueella eritoten metsäteollisuuteen, kone- ja metalliteollisuuteen sekä alkutuotantoon ja elintarviketeollisuuteen. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelma-asiakirjassa on tunnistettu kiertotalouden ja luonnonvarojen kestävän käytön edistämisen tärkeys. On olennaista huomata, ettei bio- ja kiertotalouden arvoketjuja voida rajata yksittäisiin toimialoihin, vaan mahdollisuudet syntyvät eri sektorirajat ylittävässä toiminnassa. Teknologiavision muodostaminen tukee kiertotalouteen ja korkean jalostusasteen biotalouteen, cleantechiin tai hiilenkiertoon liittyvää TKI-toimintaa, elinkeinokehitystä ja innovaatiotoimintaa Kymenlaaksossa, sekä tarjoaa myönteisiä tulevaisuuden kuvia, joita vaikeina talouden aikoina kipeästi kaivataan. Ennakointitiedolla on strategista merkitystä alueen TKI-toiminnan kohdentamisessa ja yritysten kehittämistoiminnan suuntaamisessa sekä ekosysteemikehityksessä. BIOKIERTOVISIO-hankkeen esisijainen tavoite on vahvistaa kiertotalouteen ja korkean jalostusasteen biotalouteen liittyvää liiketoiminta- ja markkinaosaamista tunnistamalla bio- ja kiertotalouden tulevaisuuden teknologiat sekä kehittämällä yhteiskehittämisprosessin kautta uusia bio- ja kiertotalouden ratkaisu- ja toimintamallikonsepteja. Hankkeen aikana tehdään nopeita kokeiluja uuden, mutta jo kokeiltavissa olevien teknologioiden jalkauttamiseksi ja hyödyntämiseksi alueellisessa bio- ja kiertotalouden tuotannossa ja kehittämisessä. Hanke edistää älykästä materiaalien hallintaa sekä hiilensidontaan ja hiilinieluihin liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä. Koostettavaa teknologiavisiota hyödynnetään alueellisen bio- ja kiertotalouden tulevaisuudenkuvien laatimiseen ja esittämiseen. Yhdessä nämä sisällöt tukevat verkostokehitystä sekä innostavat Kymenlaakson toimijoita kehittämään ja käyttöönottamaan bio- ja kiertotalouden toimintamalleja ja uusia teknologioita. Teknologiavisio hahmottelee tavoitetilan, joka käsittää kehittämisen kärkiä tai teesejä, joihin alueen toimijat voivat sitoutua ja joita kohti lähdetään tekemään tulevaisuustekoja (päätöksenteko ja aktiivinen toiminta). Metodologisesti hanke pohjautuu ennakointimenetelmien, erityisesti Delfoi-tutkimusprosessin, hyödyntämiselle. Hanke yhdistää digitaalista että teknologista bio- ja kiertotalouden osaamista ja sen aikana kootaan monialainen asiantuntijaryhmä, jonka asiantuntemukseen nojautuen tuotetaan bio- ja kiertotalouden teknologiavisio. Hankkeen aikana monialainen asiantuntijaryhmän osaaminen tukee teknologia ja yritystarvelähtöisten kokeilujen valikoitumista ja sparrausta sekä verkostojen muodostumista. Hankkeeseen osallistumisen myötä asiantuntijoille tarjoutuu mahdollisuus verkostoitumiseen sekä omaa erityisalaa laajemman bio- ja kiertotalouden teknologiatuntemuksen kehittäminen, mikä olennaisesti tukee yhteistyömahdollisuuksia sekä tutkimus-, kehitys- ja innovaatioedellytyksiä alueella. Hanke nojautuu toteutuksellisesti palvelumuotoilun ja tarinallistamisen sisällöille, joiden avulla toimenpiteet ja tuotokset voidaan muotoilla elinkeinolähtöisesti ja siten että tunnistetun teknologian potentiaali saadaan viestittyä kohderyhmälle ymmärrettävästi ja innostavasti, sillä saavutettavissa olevia hyötyjä korostaen. Teknologinen tieto on usein vaikeasti ymmärrettävää ja omaksuttavaa, minkä vuoksi hankkeessa tähdätään osaamisenlisäykseen sekä kohderyhmän oivalluttamiseen omaan liiketoimintaan soveltuvien bio- ja kiertotalouden teknologian hyödyntämis- ja kehittämisideoiden synnyttämiseksi. Työpajamaiset toimenpiteet tähtäävät bio- ja kiertotalouden teknologialähtöisten tuote-, palvelu- ja prosessikonseptien tuottamiseen pk-yritysten kestävän kasvun ja uudistumisen mahdollistamiseksi. Hankkeen toimintatavat on suunniteltu yhdistämään alueellisia osaamisvahvuuksia ja painopisteitä bio- ja kiertotaloudessa ja ennakoinnissa, tukien maakuntaohjelman toteutusta. Menetelmien osalta kehittämistyö on toisinnettavissa muissa konteksteissa ja toimialarajauksissa tai muilla alueilla. BIOKIERTOVISIO-hanke vastaa EU:n itämeristrategiassa hyvinvoinnin lisäämisen tavoitteiseen edistämällä työpaikkojen syntyä ja ilmastonmuutokseen sopeutumista. Hanke olennaisesti edistää monialaista TKI-yhteistyötä sekä TKI-resurssien yrityslähtöistä hyödynnettävyyttä sekä yritysten edellytyksiä innovointiin ja uuden teknologian hyödyntämiseen. Hanke tukee Hiilineutraali Kymenlaakso -tiekartan toteutusta sekä HINKU-ohjelman tavoitteita, er"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436518","2021FI16FFPR001_A80560","Rethinking North – Building success in year-round tourism","Rethinking North – Ympärivuotisuus matkailun menestystekijäksi (ReiNo -hanke)","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,380263,"EUR",228158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433089","66.991098809297,28.899137011983",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the cathment area of Kuusamo airport the proportion of international tourists is still low, especially outside winter season. International tourism has been greatly advanced through cooperation with tour operators, especially by focusing on the attraction of the national parks of the region. Many successful steps for improvement have already been taken in this field. However, new measures are required in order to achieve strong positive development and advancement in international tourism. The aim of this project is to develop the project area as a year-round tourism destination, to increase demand during off-season months, to increase international awareness of the region, and to develop new products for potential international target groups. In this project the major themes will be to extend customer stays, to develop of off-seasons, as well as knowledge-based management, and transition to a smoother digital service environment. Year-round tourism will also be developed by building better accessibility and smoother travel chains. The project operations will promote sustainable and responsible tourism, that both are important factors for the maintaining attractiveness and building growth in the region. The project area covers three regions: Northern Ostrobothnia (Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi), Kainuu (Suomussalmi) and Lapland (Salla). The principal actor of the project is Naturpolis Ltd (Kuusamo and Taivalkoski), and the subordinate actors are Ruka-Kuusamo Tourist Association, Pudasjärven Kehitys Ltd and the municipalities of Salla and Suomussalmi. The project execution period is 1.6.2023-31.5.2026.","Kansainvälisten matkailijoiden osuus Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on pääosin vielä matala, etenkin lumettomaan aikaan. Kansainvälistä matkailua on kehitetty paljon matkanjärjestäjäyhteistyöllä erityisesti alueen kansallispuistojen vetovoimaa hyödyntämällä ja hyviä kehitysaskelia tällä saralla on jo tehty. Positiivisen kehityskulun vahvistaminen ja kansainvälisten matkailun kehittäminen edellyttää kuitenkin uusia toimenpiteitä. Tavoitteena tämän hankkeen myötä on kehittää hankealuetta ympärivuotisena matkailualueena, kehittää matalan käyttöasteen kuukausien kysyntää, lisätä alueen kansainvälistä tunnettuutta sekä tuotteistaa uusia tuotteita potentiaalisille kansainvälisille matkailijakohderyhmille. Kärkiteemoja, joihin hankkeessa tullaan panostamaan, ovat viipymän pidentäminen ja siihen liittyen hiljaisten ajanjaksojen kehittäminen, sekä tiedolla johtaminen ja siirtyminen sujuvampaan digitaaliseen palveluympäristöön. Ympärivuotisuutta kehitetään myös panostamalla parempaan saavutettavuuteen ja sujuvampiin matkaketjuihin. Hankkeen toiminnan kautta edistetään kestävää ja vastuullista matkailua, jotka ovat alueen vetovoiman pysyvyyden ja kasvattamisen kannalta merkittävässä asemassa. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella, Pohjois-Pohjanmaalla (Kuusamo, Taivalkoski ja Pudasjärvi), Kainuussa (Suomussalmi) sekä Lapissa (Salla). Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy (Kuusamo ja Taivalkoski) ja osatoteuttajia ovat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Pudasjärven Kehitys Oy sekä Sallan ja Suomussalmen kunnat. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2023-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441118","2021FI16FFPR001_J11244","Nive Forms","Nive Forms","Finland","19/08/2024","19/06/2025",70,26053,"EUR",18237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435493","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The solution being developed speeds up and simplifies the creation and post-processing of online forms submitted by the company’s customers or employees. The form is automatically generated based on the background system’s configuration. Users can quickly and effortlessly fill out the required form, including any necessary files, using their browser. The information then directly transfers to the company’s information system. Additionally, the forms can be automatically routed to the appropriate entity for further processing, following company-specific practices. Both the online forms and the processing workflow can easily adapt to various industries, companies, and public sector data collection needs.","Kehitettävä ratkaisu nopeuttaa ja helpottaa yrityksen asiakkaiden ja työntekijöiden verkkolomakkeiden luomista ja jatkokäsittelyä. Lomake luodaan automaattisesti taustajärjestelmän konfiguraation pohjalta. Käyttäjät pystyvät täyttämään lomakkeen sekä lisäämään vaaditut tiedostot nopeasti ja vaivattomasti selaimella, josta tieto siirtyy suoraan yrityksen tietojärjestelmään. Lisäksi lomakkeet voidaan ohjata automaattisesti yrityskohtaisten käytäntöjen mukaisesti oikealle taholle jatkokäsiteltäväksi. Ratkaisu, sekä verkkolomakkeet että käsittelyprosessi, mukautuu helposti erilaisten toimialojen, yritysten ja julkispuolen tiedonkeruutarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441669","2021FI16FFPR001_S30219","Getting to know mental health issues - information and work tools for mental health and neuropsychiatric issues -project","Mielenasiat tutuksi - tietoa ja työvälineitä mielenterveys- ja nepsyasioihin -hanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,268739,"EUR",161243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Mental health challenges have increased due to the prevailing world situation, such as the corona pandemic, climate change and the war in Ukraine. About 25% of young people suffer from some degree of mental health disorder and only 20-40% of them are estimated get support they need (According to the Institute of Health and Welfare). In addition, students experience stress, loneliness, bullying and discrimination. New solutions need to be developed to help students. According to research, about 10-15% of the population have a neurodivergence. People who have neurodivergence may have e.g. inattentiveness, impulsiveness, social interaction challenges and problems related to recognizing and regulating emotions. The challenges may have an influence on studies and may increase the risk of mental health disorders. This project aims to decrease the stigma related to mental health and neurodivergence. The project brings new knowledge and knowhow about neurodivergence to students and personnel of vocational education and the university of applied sciences as well as workplaces. New tools and operating models for teachers and guidance staff will be developed. With new understanding, knowledge, networks, and tools personnel can support students better. The project increases well-being and attachment to study- and working life. In the long-term the results of the project can be seen for example in the graduation rate of students and increased applications for postgraduate studies and employment.","Mielenterveyden haasteet ovat lisääntyneet vallitsevan maailmantilanteen, kuten koronapandemian, ilmastonmuutoksen ja Ukrainan sodan vuoksi. Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen mukaan jopa 25% nuorista kärsii jonkin asteisesta mielenterveyden häiriöstä ja ainoastaan 20-40% heistä arvioidaan olevan tuen piirissä. Lisäksi opiskelijat kokevat yksinäisyyttä, kiusaamista ja syrjintää. Mielenterveyttä uhkaavia tekijöitä ovat myös päihteiden käyttö ja opiskeluun liittyvä stressi. Nuorten paheneviin mielenterveysongelmiin täytyy hakea nyt ratkaisua uusista vaihtoehdoista. Tutkimusten mukaan neuropsykiatrisia ominaisuuksia (nepsy) on noin 10-15% väestöstä, joten ilmiö koskettaa isoa osaa ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä sekä heidän läheisverkostoaan. Hankkeessa lähestytään neuropsykiatrisia piirteitä ja mielenterveyttä ilmiölähtöisesti niin, etteivät ne enää ole henkilöä määrittäviä piirteitä vaan ihminen opitaan näkemään kokonaisuutena vahvuuksineen. Nepsyominaisuuksia voivat olla mm. tarkkaavuuden haasteet, toiminnanohjauksen ongelmat, sosiaalisen vuorovaikutuksen haasteet ja tunteiden tunnistamiseen ja säätelyyn liittyvät ongelmat. Neuropsykiatrisille häiriöille on tyypillistä liitännäisoireet, jotka lisäävät riskiä mielenterveyshäiriöille. Tietämättömyys mielenterveyden- ja neuropsykiatrisista häiriöistä lisää ennakkoluuloja ja negatiivisia asenteita. Stigma eli häpeäleima lisää yksilön kärsimystä ja vaikeuttaa oireista toipumista ja avun hakemista. Hankkeen myötä mielenterveyden- ja neuropsykiatrisiin häiriöihin liittyvä stigma vähenee ja opiskelijoiden sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön mielenterveystaidot vahvistuvat. Koulutuskuntayhtymä OSAOssa ja Oulun ammattikorkeakoulussa opetus- ja ohjaushenkilöstö on tuonut esiin lisäkoulutustarpeen liittyen heidän osaamiseensa tukea ja ohjata nepsy- tai mielenterveyshäiriöisiä opiskelijoita. Tavoitteena on koota yhteen sekä pilotoida opiskelijoiden ohjauksen tueksi erilaisia työkaluja ja toimintamalleja, jotka tukevat opetus- ja ohjaushenkilöstön pedagogista ajattelua ja toimintaa nepsy- ja mt-opiskelijat huomioiden. Ymmärryksen, oikean tiedon, uusien työmenetelmien ja toimintamallien sekä verkostoitumisen avulla henkilöstön työssäjaksaminen sekä kyky ohjata erilaisia oppijoita yksilöllisesti paranee. Tavoitteena on vahvistaa mielenterveystaitoja sekä pystyä paremmin tunnistamaan ja huomioimaan neuropsykiatristen ominaisuuksien sekä mielenterveyden vaikutus opiskeluun ja työllistymiseen. Hankkeen avulla vahvistetaan ja kehitetään yhteisöllisen opiskeluhuollon toimintakenttää ja luodaan turvaverkkoja rakentaen yhteistyötä eri toimijoiden välille vahvistaen tarjottavien palveluiden ja tuen oikea-aikaisuutta. Lisäksi tavoitteena on tiivistää työelämän ja oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä helpottaa jatko-opintoihin siirtymistä. Hanke nähdään ajankohtaiseksi ja tärkeäksi molemmissa oppilaitoksissa. Hankkeessa on hanketiimi, joka jalkautuu työpakettien toimenpiteiden mukaisesti yhdessä opiskelijahuollon toimijoiden kanssa opiskelijoiden ja opetushenkilöstön tueksi. Hankkeen toimintatapa mahdollistaa opetus- ja ohjaushenkilöstön jatkuvan oppimisen. Hanketiimin tarjoaman tuen avulla henkilöstö voi käsitellä mt- ja nepsykysymyksiä tapauskohtaisesti ja oikea-aikaisesti lisäten samalla omaa osaamistaan sekä opiskelijoiden saamaa tukea. Opiskelijan polkua työelämään ja jatko-opintoihin tuetaan vahvasti ja osaamista ja tietoa siirretään hankkeen kautta myös työelämäyhteistyökumppaneille. Hanke vaikuttaa heikossa asemassa olevien henkilöiden hyvinvoinnin lisääntymiseen, koulutukseen ja työelämään kiinnittymiseen. Hankkeen pitkän aikavälin vaikuttavuus näkyy opiskelijoiden valmistumisasteen nousuna, lisääntyneenä jatko-opintoihin hakeutumisena ja työllistymisenä sekä henkilöstön työ- ja toimintakyvyn paranemisena. Lisäksi hankkeessa luotujen toimintamallien ja turvaverkkojen avulla mahdollinen syrjäytymiskierre saadaan katkaistua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436885","2021FI16FFPR001_A80928","Visiiri - National ecosystem for Green ICT transition","Visiiri - Vihreän siirtymän ICT-ekosysteemi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,132030,"EUR",79218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.4560732,22.2864097",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change and biodiversity loss are progressing regardless of the international agreements and national strategic work (SYKE). The ICT sector has a twofold role in solving this challenge. The ICT industry's environmental footprint is the fastest growing of all industries, as it is estimated to triple this decade (GeSI). The largest factor in the footprint is energy consumption, because all ICT activities, from computing to network traffic, require energy. Energy use can be divided into energy use for manufacturing ICT equipment and its operational consumption. Electronics manufacturing is an energy-intensive industry with extensive value chains, which can include more than a thousand production chains from dozens of countries around the world. All of this consumes energy and, for example, up to 85% of the energy consumption of a smartphone's life cycle can come outside of the use phase (Ericsson). Energy consumption during life cycle use phase can be shared between the infrastructures and the software running in them, although these are strongly linked to each other. Traditionally, the optimization of energy consumption has focused mainly on improving the energy efficiency of infrastructures, as measuring the energy consumption of hardware is considerably simpler than that of software. When measuring software, the special features of each runtime environment must be taken into account. On the other hand, the energy efficiency of software is a quality criterion just like performance, and by focusing on it, the life cycle of both the software and the hardware that runs it can be extended. Regarding software, a greater impact can be achieved through their handprint. The potential of the industry's environmental handprint has been calculated to be ten times that of the industry's footprint, and it becomes more prominent as information society development progresses (GeSI). Handprint effects are also quite closely related to energy saving, and the biggest ones are in the fields of transport, logistics, construction and manufacturing industry. Movement can be avoided with virtual meetings and events, logistics can be optimized with the help of routes and load data. Buildings and industrial production can be made more efficient with the help of algorithmic optimization, automation, IoT, robotics and artificial intelligence (Teknologiateollisuus ry). Innovation ecosystems have been identified as a way to promote R&D activities in technology sectors such as ICT (BusinessFinland). The Green ICT ecosystem was piloted in Uusimaa in 2022-2023 with positive results, and a national ecosystem focusing on the topic will be established with this project. In addition, the project aims to speed up and enable the emergence of locomotive ecosystems that promote the industry. Since Green ICT is a fairly new field, there is still quite a bit of information about its implementation. In the project, in cooperation with companies, guides and training material are produced, which are based on the needs of the industry. The Visiiri project is implemented as a parallel project between six actors. The coordinator of the project is the TIEKE Information Society Development Centre ry, with TIVIA ry, the University of Eastern Finland (UEF), the University of LUT (LUT), the University of Oulu (OY) and the University of Turku (UTU) participating in it. The whole project is put together in such a way that the project actors work together through six technical work packages. The results of the work packages are put together in such a way that a common model covering the entire ICT sector is created, which describes the sector's climate and environmental impacts. As a result of the project, information packages are produced from different areas of ICT (data centers, infrastructure, equipment and software), which companies can use to develop their operations. The information packages are supported by self-study material, which enables personnel in the field to master the basics of climate- and environmentally friendly ICT. During the project period, the project reaches 2,000 actors in the ICT sector through ecosystem meetings, blogs and information. With the help of the self-study material, 400 employees in the field are trained and the methods of the guides are introduced in 150 companies.","Ilmastonmuutos ja luontokato etenevät kansainvälisistä sopimuksista ja kansallisesta strategiatyöstä huolimatta yhä vauhdilla (SYKE). ICT-alalla on tämän haasteen ratkaisussa kaksoisrooli. Alan oma ympäristöjalanjälki on kasvultaan nopein kaikista aloista, sillä sen arvioidaan kolminkertaistuvan tällä vuosikymmenellä (GeSI). Jalanjäljestä suurin osa on energiankulutusta, koska kaikki ICT-toimet laskennasta verkkoliikenteeseen vaativat energiaa. Energian käyttö voidaan jakaa valmistuksen ja käytönaikaiseen kulutukseen. Elektroniikan valmistus on energiaintensiivistä teollisuutta, jossa on laajat arvoketjut, joihin voi kuulua yli tuhat tuotantoketjua kymmenistä maista ympäri maailman. Tämä kaikki kuluttaa energiaa ja esimerkiksi älypuhelimen elinkaaren energiankulutuksesta jopa 85 % voi tulla käyttövaiheen ulkopuolella (Ericsson). Käytönaikainen energiankulutus voidaan jakaa infrastruktuurien ja niissä ajettavien ohjelmistojen kesken, joskin nämä linkittyvät vahvasti toisiinsa. Perinteisesti energiankulutuksen optimoinnissa on tarkasteltu lähinnä infrastruktuurien energiatehokkuuden parantamista, sillä laitteiston energiankulutuksen mittaaminen on huomattavasti yksinkertaisempaa kuin ohjelmistojen. Ohjelmistoja mitattaessa on huomioitava kunkin ajoympäristön erityispiirteet. Toisaalta ohjelmistojen energiatehokkuus on laatukriteeri siinä missä suorituskykykin, ja siihen keskittymällä voidaan sekä ohjelmistojen että niitä ajavien laitteistojen elinkaarta pidentää. Ohjelmistojen osalta suurempi vaikutus voidaan nähdä niiden kädenjäljen kautta. Alan ympäristökädenjäljen potentiaalin on laskettu olevan kymmenkertainen alan jalanjälkeen nähden ja se korostuu tietoyhteiskuntakehityksen edetessä (GeSI). Kädenjälkivaikutukset liittyvät myös melko kiinteästi energiansäästöön ja niistä suurimmat ovat liikenteen, logistiikan, rakentamisen ja valmistavan teollisuuden aloilla. Liikkumista voidaan välttää virtuaalisilla kokouksilla ja tapahtumilla, ja logistiikkaa voidaan optimoida reittien ja kuormadatan avulla. Algoritmisen optimoinnin, automaation, IoT:n, robotiikan ja tekoälyn avulla voidaan tehostaa rakennuksia ja teollisuustuotantoa (Teknologiateollisuus ry). Innovaatioekosysteemit on tunnistettu tavaksi edistää teknologia-alojen, kuten ICT:n, TKI-toimintaa (BusinessFinland). Green ICT -ekosysteemiä pilotoitiin Uudellamaalla vuosina 2022-2023. Positiivisten tulosten myötä tässä hankkeessa perustetaan Green ICT -aiheeseen keskittyvä kansallinen ekosysteemi. Lisäksi hankkeessa pyritään vauhdittamaan ja mahdollistamaan alaa edistävien veturiekosysteemien syntymistä. Koska Green ICT on melko uusi ala, on tietoa sen käytäntöön viemisestä vielä melko vähän. Hankkeessa tuotetaan yhteistyössä yritysten kanssa oppaita ja koulutusmateriaalia, jotka pohjautuvat alan yrityksissä ilmeneviin tarpeisiin. Visiiri-hanke toteutetaan rinnakkaishankkeena kuuden toimijan kesken. Hankkeen koordinoija toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry ja siihen osallistuvat TIVIA ry, Itä-Suomen yliopisto (UEF), LUT yliopisto (LUT), Oulun yliopisto (OY) ja Turun yliopisto (UTU). Hankekokonaisuus on koottu siten, että hanketoimijat toimivat yhdessä kuuden teknisen työpaketin kautta. Työpakettien tulokset kootaan yhteen siten, että luodaan yhteinen, koko ICT-alan kattava malli, joka kuvaa alan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia. Hankkeen tuloksena tuotetaan tietopaketit ICT:n eri osa-alueista (datakeskukset, infrastruktuuri, laitteet ja ohjelmistot), joiden avulla yritykset voivat kehittää toimintaansa. Tietopaketteja tukee itseopiskelumateriaali, jonka avulla alan henkilöstö voi ottaa haltuunsa ilmasto- ja ympäristöystävällisen ICT:n perusteet. Hankeaikana hanke tavoittaa 2000 ICT-alan toimijaa ekosysteemitapaamisten, blogien ja tiedotuksen kautta. Itseopiskelumateriaalin avulla kouluttautuu 400 alan työntekijää ja oppaiden keinoja otetaan käyttöön 150 yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438680","2021FI16FFPR001_A90791","Biogas and valuable components from industrial waters","Teollisuusvesistä biokaasua ja arvokomponentteja (VESITAR)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,271883,"EUR",163130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Industrial activities generate significant amounts of various wastewater and side streams. These industrial waters are very variable in quality and composition, depending on the industry sector and production process. Often, industrial waters contain valuable components that would be worth to recover and utilize instead of being discharged into general wastewater treatment. Industrial waters are seen to have a lot of unexploited circular economy potential. Different treatment solutions for different waters are needed. These solutions that promote the circular economy can also provide companies with opportunities to improve energy self-sufficiency and contribute to the achievement of carbon neutrality and responsibility goals. Project focuses on various process and wastewaters from the food, mining, and forest industries. The aim of the project is to determine the treatment methods suitable for selected industrial waters and a comprehensive solution that promotes the circular economy, in cooperation with companies. In terms of research, the aim is to recover and recycle valuable fractions, such as metals and nutrients, from water, utilize organic matter into biogas, nutrients into microalgae, and produce value components (pigments, fatty acids, proteins) for various applications. The aim is to provide sustainable, cost- and energy-efficient technical solutions, taking into account the differences in industrial waters. With the treatment solutions tested in the project, the goal is to purify the water either for reuse, or discharging back into nature or with less burden to the municipal wastewater treatment plant. The project is coordinated by the HAMK Bio research unit of Häme University of Applied Sciences, with the Chemical Process Engineering Research Unit of the University of Oulu and the Department of Separation Science at LUT University as research partners. The project involves several funding companies from the mining, dairy, beverage and forest industries, as well as technology companies representing processing solutions.","Teollisessa tuotantotoiminnassa syntyy merkittäviä määriä erilaisia sivuvirta- ja jätevesiä. Nämä teollisuusvedet ovat laadultaan ja koostumukseltaan hyvin vaihtelevia teollisuuden alasta ja tuotantoprosessista riippuen. Usein teollisuusvedet sisältävät arvokkaita komponentteja, joiden talteenotto ja hyödyntäminen olisi järkevää sen sijaan, että ne johdetaan yleiseen jätevedenpuhdistukseen. Teollisuusvesissä nähdäänkin olevan paljon vielä hyödyntämätöntä kiertotalouspotentiaalia. Erilaisia käsittelyratkaisuja eri vesille tarvitaan. Nämä kiertotaloutta edistävät ratkaisut voivat tarjota yrityksille mahdollisuuksia myös parantaa energiaomavaraisuutta sekä edistää hiilineutraalius- ja vastuullisuustavoitteiden saavuttamista. Tämän hankkeen tutkimuskohteena on erilaisia vesiä elintarvike-, kaivos- ja metsäteollisuudesta. Hankkeen tavoitteena on kokeellisesti tutkien määrittää valituille teollisuusvesille soveltuvat käsittelymenetelmät ja kokonaisvaltainen kiertotaloutta edistävä ratkaisu yhteistyössä yritysten kanssa. Tutkimuksellisesti tavoitellaan vesistä talteen ja kiertoon arvokkaita jakeita, kuten metallit ja ravinteet, hyödynnetään orgaaninen aines biokaasuksi, ravinteet mikroleviksi ja tuotetaan arvokomponentteja (pigmentit, rasvahapot, proteiinit) eri käyttösovelluksiin. Tavoitteena on kestävät, kustannus- ja energiatehokkaat tekniset ratkaisut, huomioiden teollisuusvesien eroavaisuudet. Hankkeessa testattavien käsittelyratkaisujen avulla tavoite on puhdistaa vesi joko kierrätettäväksi takaisin käyttöön, johdettavaksi puhtaana suoraan luontoon tai entistä vähemmän kuormittavana yhdyskunnan jätevedenpuhdistamolle. Hanketta koordinoi Hämeen ammattikorkeakoulun HAMK Bio -tutkimusyksikkö, tutkimuspartnereina Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan tutkimusyksikkö ja LUT-yliopiston Erotustekniikan osasto. Hankkeeseen osallistuu useita rahoittavia yrityksiä kaivos-, meijeri-, juoma- ja metsäteollisuudesta sekä käsittelyratkaisuja edustavista teknologiayrityksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438930","2021FI16FFPR001_A91067","AI-based software due diligence -service","Tekoälypohjainen ohjelmistojen due diligence -analytiikkapalvelu","Finland","01/01/2024","28/02/2025",60,86790,"EUR",52074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434204","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Aim of this project is to develop and pilot AI-based automated due diligence service for software","Tämän hankkeen puitteissa on tavoitteena toteuttaa ja pilotoida tekoälypohjainen automatisoitu ohjelmistojen due diligence -palvelu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441349","2021FI16FFPR001_J11500","Heinäpuro restoration project","Heinäpuron kunnostushanke","Finland","01/01/2025","31/12/2027",70,41210,"EUR",28847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435613","63.84376899465,26.998589698605",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Heinäpuro Restoration Project is implemented in the Vieremä region, specifically within the Heinäsuo catchment area, aiming to restore ecological and hydrological functions of the area and improve the condition of local water bodies. The project will restore approximately 18 hectares of drained peatland forest and establish a 4-hectare wetland designed to support biodiversity. Nutrient and sediment runoffs from peat extraction and forest drainage have negatively affected local small water bodies and extended impacts to significant streams like Kotvakkojoki. The project seeks to significantly reduce these adverse effects. It is implemented alongside the parallel JTF-development project \"Suo siellä, innovaatio täällä.\" These projects address the regional economic changes resulting from the cessation of peat production. Employment opportunities for local micro- and small businesses, as well as former peat entrepreneurs, have significantly declined. This project aims to utilize local contractors and excavator operators to carry out restoration activities. The parallel project provides open training sessions to familiarize local entrepreneurs with specific restoration requirements. This enhances their expertise and opens new employment opportunities in nature management. Ecologically, the restoration aims to reinstate the natural hydrological conditions of the area and encourage the return of peatland vegetation, particularly sphagnum mosses and other demanding plant species. Natural water levels will be restored by filling and damming ditches to slow water flow and distribute it more broadly across the peatland. These actions will extend water retention times, significantly reducing organic matter and nutrient runoff into surrounding waters. Regarding biodiversity, the project will create new habitats especially beneficial for birds, insects, and other peatland species. Finland has committed to halting biodiversity loss by 2030. A restoration regulation designed to preserve biodiversity came into effect on August 18, 2024, and a national restoration plan to implement the regulation will be completed within two years of its enactment. Experiential expertise gained from this project contributes to this national effort, recognizing the necessity of initiating restoration efforts one hectare at a time. Restoration actions will enhance biodiversity by facilitating the return of declining peatland species. Species essential to peatland functions, such as moss accumulation and carbon storage, are expected to recover through these restoration activities. Vegetation typically returns within approximately ten years, with common species recovering more quickly than rare ones. Suitable habitat conditions, species dispersal abilities, and chance all influence plant and insect species recovery. Wetlands constructed in the wettest areas will quickly provide new nesting and feeding grounds, aiding the return of peatland birds. Regarding climate impacts, the primary benefit of restoration is preventing the release of peat carbon, a permanent carbon store comparable to fossil fuel reserves. Studies have indicated that restored peatlands also begin accumulating new carbon. Restoring hydrological balance results in methane emissions from the peatland and wetland; however, long-term benefits significantly outweigh these short-term drawbacks. The project is carried out through extensive collaboration among local municipalities, landowners, environmental organizations, regional authorities (ELY Centre), and other stakeholders. This cooperation aims to build a strong foundation for ongoing restoration activities and to enhance regional environmental expertise and acceptance of restoration practices. Project funding primarily comprises EU and state support (70% of total costs), supplemented by self-financing from the Finnish Association for Nature Conservation. The experiences gained from restoration methods, environmental impacts, and collaborative models will be documented for future use in formulating the national restoration strategy and planning regional continuation projects.","Heinäpuron kunnostushanke toteutetaan Vieremän alueella Heinäsuon valuma-alueella tavoitteena palauttaa alueiden ekologiset ja hydrologiset toiminnot sekä parantaa vesistöjen tilaa. Hankkeessa ennallistetaan yhteensä noin 18 hehtaarin laajuinen alue ojitettua suometsää ja rakennetaan noin 4 hehtaarin kokoinen monimuotoisuutta tukeva kosteikko. Turvetuotannot ja metsäojitusten aiheuttamat ravinteiden ja kiintoaineiden huuhtoutumiset ovat heikentäneet alueen pienvesistöjä ja vaikuttaneet laajemmin myös tärkeisiin virtavesiin kuten Kotvakkojokeen. Hankkeen avulla näitä haittavaikutuksia vähennetään merkittävästi. Hanke toteutetaan yhdessä rinnakkaisen \"Suo siellä, innovaatio täällä\" JTF-kehityshankkeen kanssa. Hankkeet vastaavat alueen elinkeinoelämän muutokseen, joka johtuu turvetuotannon päättymisestä. Paikallisten mikro- ja pk-yritysten sekä entisten turvealan yrittäjien työllisyysnäkymät ovat heikentyneet merkittävästi. Tässä hankkeessa ennallistamistyöt pyritään toteuttamaan paikallisten urakoitsijoiden ja kaivinkoneyrittäjien avulla. Rinnakkaishanke järjestää avoimen perehdytyksen ennallistamisen erityisvaatimuksiin. Näin parannetaan paikallisten yrittäjien osaamista ja mahdollistetaan uusien työmahdollisuuksien syntyminen luonnonhoitoalalla. Ekologisesti ennallistaminen pyrkii palauttamaan alueiden luontaiset vesitalousolosuhteet ja edistämään suokasvillisuuden, erityisesti rahkasammalien ja muiden vaateliaiden kasvilajien, palautumista. Luontaiset vesitasot palautetaan täyttämällä ja patoamalla ojia siten, että veden kulku hidastuu ja leviää laajemmin suoalueelle. Näillä toimilla saavutetaan vesien viipymäajan piteneminen, joka vähentää merkittävästi orgaanisen aineksen ja ravinteiden huuhtoutumista ympäröiviin vesistöihin. Luonnon monimuotoisuuden osalta hanke luo uusia elinympäristöjä erityisesti linnuille, hyönteisille ja muille suoympäristön lajeille. Suomi on sitoutunut pysäyttämään monimuotoisuuden heikentymisen vuoteen 2030 mennessä. Luonnon monimuotoisuuden säilymiseksi laadittu ennallistamisasetus tuli voimaan 18.8.2024. Asetuksen toimeenpanoa ja menetelmiä varten laaditaan kansallinen ennallistamissuunnitelma, jonka on määrä valmistua kahden vuoden kuluessa asetuksen voimaantulosta. Tähän työhön tarvitaan kokemuspohjaista osaamista, ja ennallistamiseen on ryhdyttävä hehtaari kerrallaan. Suon ennallistaminen lisää luonnon monimuotoisuutta taantuneen suolajiston palautuessa. Suon keskeisten toimintojen, kuten sammaleen kertymisen ja hiilivaraston ylläpitämisen kannalta olennainen lajisto saadaan todennäköisesti palautettua ennallistamisen avulla. Suokasvillisuutta palautuu ennallistetulle suolle noin kymmenessä vuodessa. Nopeimmin palautuvat yleiset lajit, harvinaisten kasvien levittäytymiseen menee usein kauemmin. Kasvi- ja hyönteislajien palautumiseen vaikuttavat sopivien elinolosuhteiden lisäksi lajien leviämiskyky ja sattuma. Suolintujen paluuta helpottavat suon märimpiin kohtiin rakennetut kosteikot, jotka tarjoavat nopeasti uusia pesimä- ja ruokailualueita. Ilmastovaikutusten osalta tärkein ennallistuksen vaikutus on, että suolta ei enää vapaudu turpeen hiilivarastoa, joka on luonteeltaan pysyvää, fossiilisiin hiilivarastoihin verrattavaa. Tutkimuksissa on myös todettu, että ennallistuksen ansiosta suo alkaa muodostaa myös uutta hiiltä. Vesitalouden palautuessa suolla ja kosteikolla alkaa kehittyä myös metaania. Pitkällä tähtäimellä ennallistuksen hyödyt ovat kuitenkin haittoja suuremmat. Hanke toteutetaan laajassa yhteistyössä paikallisten kuntien, maanomistajien, luonnonsuojelujärjestöjen sekä ELY-keskuksen ja alueellisten toimijoiden kanssa. Yhteistyön tavoitteena on luoda vahva pohja ennallistamistoimien jatkumiselle tulevaisuudessa sekä lisätä alueellista ympäristöosaamista ja hyväksyntää ennallistamistoimille. Hankkeen rahoitus koostuu pääasiassa EU- ja valtion tuesta (70 % kokonaiskustannuksista) ja Suomen luonnonsuojeluliiton kattamasta omarahoitusosuudesta. Hankkeen kokemukset ennallistamismenetelmistä, ympäristövaikutuksista ja yhteistyömalleista dokumentoidaan, jotta niitä voidaan hyödyntää tulevaisuudessa kansallisen ennallistamisstrategian laadinnassa sekä alueellisten jatkohankkeiden suunnittelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441930","2021FI16FFPR001_S30481","Prikka circulation 2023-2025","Prikka kiertoon 2023-2025","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,144066,"EUR",86440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's five executor’s, Deaconia University of Applied Sciences, Helsinki Deaconess Foundation, Oulu Deaconess Foundation, the Joint Authority of the Oulu Parishes, the City of Oulu, common goal is to support the involvement and well-being of the most disadvantaged persons in the Prikka circulation project, thus preventing disadvantage and social exclusion. The project's activities reach those who are in the weakest position and enable them to do meaningful and easily accessible work in the logistics of food waste and the distributed food aid. The project's target group consists of the unemployed, people at risk of unemployment and those who are outside the labor market because of their weak labor market position. In addition, low-income people who need food assistance to support their everyday life, are also part of the target group, as well as, the people who do not have their own means to promote and support ones possibilities for participation. The project also reaches people with an immigrant background settling in Finland. Participation in the project enhances and supports individual educational and working life paths. The project brings together the donors of food waste and the operators who distribute food aid into a functioning entity. The project will take place in Oulu and in its neighboring municipalities. The project promotes the goal of reducing food loss and waste, which helps to curb climate change. The project increases communal and participatory food aid and developes innovative solutions for food aid. The centralized collection of food loss and its utilization for food aid creates a platform for different kind of participatory community action with diverse volunteer activities and employment opportunities. By means of the project operation, the food aid is even easier to attain, and various community meals and group activities support the well-being of the target group.","Hankkeen viiden toteuttajan, Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä ja Oulun kaupunki, yhteisenä tavoitteena on Prikka kiertoon hankkeessa tukea heikoimmassa asemassa olevien osallisuutta sekä hyvinvointia ja näin torjua huono-osaisuutta sekä syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tavoittaa heikoimmassa asemassa olevia ja mahdollistaa heille mielekästä ja helposti saavutettavaa tekemistä hävikkiruuan logistiikkatoiminnassa ja jaettavassa ruoka-avussa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös vähävaraiset henkilöt, jotka tarvitsevat arjen tueksi ruoka-apua. Sekä henkilöt, joilla ei ole omia voimavaroja edistävää ja tukevaa toimijuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hanke tavoittaa myös maahanmuuttajataustaisia Suomeen kotoutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteiden myötä osallisuus lisääntyy ja rakentuu yksilöllisiä koulutus- ja työelämäpolkuja. Hanke kokoaa yhteen systeemiseen toimivaan kokonaisuuteen hävikkiruuan lahjoittajat ja ruoka-apua jakavat toimijat. Hanke toteutuu Oulun kaupungin ja sen lähikuntien alueella. Hanke edistää tavoitetta vähentää ruokahävikkiä ja ruokajätettä, mikä osaltaan hillitsee ilmastonmuutosta. Hanke lisää yhteisöllistä ja osallistavaa ruoka-apua sekä kehittää ruoka-apuun innovatiivisia ratkaisuja. Ruokahävikin keskitetty kokoaminen ja ruoka-avuksi hyödyntäminen luo alustan erilaiselle osallistavalle yhteisölliselle tekemiselle monimuotoisen vapaaehtoistoiminnan ja työllistymismahdollisuuksien myötä. Hankkeen toiminnan kautta ruoka-apu on entistä helpommin saavutettavaa ja erilaiset yhteisölliset ruokailut sekä ryhmätoiminta tukevat kohderyhmän hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440022","2021FI16FFPR001_J10147","Minepro2 - Investments","MinePro2 - investointihanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",70,139970,"EUR",97979,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The background of the MinePro2 project is the further intensified change in the operating environment, i.e. the huge investments and labor needs of companies in the mining, battery and process industries of the province of Central Ostrobothnia. According to a report prepared in the spring of 2023, 1,600 new jobs will be created in the Kokkola Industrial Park area alone in the next five years. The current learning environments of the region's educational organizations are a bottleneck due to the increasing training volumes. In other words, we need various measures to renew facilities and equipment and their efficient joint use between educational institutions. The R&D services needed by the region's companies also need to be renewed in terms of equipment. Our educations are attractive and of high quality, but all means should be used to increase the number of students. High-quality and modern learning environments and methods are a prerequisite for meeting the needs of our companies and securing the attractiveness of the industry. Goals of the MinePro2 project: 1. Develop RDI and learning environments in the process and laboratory sectors of Kpedu and Centria to support companies' future recruitment and investment needs 2. To enhance the joint use of facilities and equipment of educational institutions in the aforementioned fields in order to increase the number of trainings and promote RDI services 3. Further intensify cooperation between educational institutions and companies in the production and utilization of educational and RDI services The MinePro2 project is divided into separate development and investment projects. The federation of Education in Central Ostrobothnia (Kpedu) is the main contractor in the projects and Centria University of Applied Sciences (Centria) is a partial contractor.","MinePro2-hankkeen taustalla on entisestään voimistunut toimintaympäristön muutos, eli yritysten valtavat investoinnit ja työvoiman tarpeet Keski-Pohjanmaan maakunnan kaivos- akku- ja prosessiteollisuudessa. Pelkästään Kokkolan KIP-alueelle syntyy keväällä 2023 laaditun selvityksen mukaan 1600 uutta työpaikkaa seuraavan viiden vuoden aikana. Alueen koulutusorganisaatioiden nykyiset oppimisympäristöt ovat pullonkaulana lisääntyvien koulutusmäärien johdosta. Eli tarvitsemme erilaisia toimenpiteitä tilojen ja laitteiden uudistamiseen sekä niiden tehokasta yhteiskäyttöä oppilaitosten välillä. Myös alueen yrityksille tarvittavat TKI-palvelut tarvitsevat uudistamista laitekannan osalta. Koulutuksemme ovat vetovoimaisia ja laadukkaita, mutta kaikki keinot tulee käyttää opiskelijamäärien kasvattamisessa. Laadukkaat ja nykyaikaiset oppimisympäristöt sekä -menetelmät ovat edellytyksenä yritystemme tarpeisiin vastaamisessa ja alan vetovoimaisuuden turvaamisessa. MinePro2-hankkeen tavoitteet: 1. Kehittää Kpedun ja Centrian prosessi- ja laboratorioalojen TKI- ja oppimisympäristöjä tukemaan yritysten tulevia rekrytointi- ja investointitarpeita 2. Tehostaa oppilaitosten tilojen ja laitteiden yhteiskäyttöä em. aloilla, jotta saadaan koulutusmääriä nostettua ja TKI-palveluita edistettyä 3. Tiivistää edelleen yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten välillä koulutus- ja TKI-palveluiden tuottamisessa ja hyödyntämisessä MinePro2 hanke jakautuu erillisiin kehittämis- ja investointihankkeisiin. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä on hankkeissa päätoteuttaja ja Centria ammattikorkeakoulu on osatoteuttaja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438322","2021FI16FFPR001_A90433","Hoisko CLT new commercial products from production waste","Hoisko CLT sivutuotevirtojen tuotteistaminen/uudet CLT tuotteet","Finland","02/01/2023","31/12/2023",60,61993,"EUR",37196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433649","63.0311483,23.8676821",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Hoisko CLT new commercial products from production waste","Hankkeen tarkoituksena on kehittää CLT-sivutuotteiden hyötykäyttöä kohdistuen CLT suurelementtien valmistuksessa sivutuotteena tulevien aukkopalasten, kuten ikkuna ja oviaukkojen jatkojalostusta. Lisäksi tämä kestävän kehityksen hanke ja siinä kehitettävä CLT:n hyötykäyttö lisää valmistajan vastuullisuutta raaka-aineen optimoimisessa, lisää päätuotteen hiilineutraalisuutta, pienentää tuotteen hiilijalanjälkeä sekä nostaa näin myös materiaalitehokkuutta. CLT elementit valmistetaan suurena levynä, johon leikataan sopivat reiät ikkunoille ja oville. Yleisen rakennustavan mukaan ikkunoita ja ovia on rakennuksen seinäpinnoista 10-20%. Tämä määrä valmista CLT tuotetta menee tällä hetkellä jalostamattomana energiahakkeeksi. Palaset ovat kuitenkin laadultaan täysin samaa standardin mukaisesti valmistettua CLT-levyä. Jalostetun uuden tuotteen tarkoitus on myös lisätä puunkäytön mahdollisuuksia uusille asiakassegmenteille sekä lisätä hiilinielua kotimaassa. Helposti siirrettävä ja asennettava pienelementti pienentää asiakkaiden kynnystä käyttää kotimaista puuta rakentamiseen. Jalostettua pientä moduulielementtiä voidaan käyttää etenkin valmiiksi rakennetuilla alueilla piharakennuksina, joissa suurten koneiden käyttö ei ole mahdollista. Tämä käyttökohde on otettava huomioon etenkin rakennusmääräysten muuttuessa, jolloin alle 30m2 piharakennuksen voi tehdä ilman rakennuslupaa. Pienmoduulissa toteutuu myös elinkaariajattelun malli, jolloin rakennus on helposti niin haluttaessa siirrettävissä uuteen käyttöön. Hankkeessa tutkitaan ja testataan myös sivutuotevirrassa syntyviä levyn reunasoiroja ja niiden sopivuutta pilareiksi ja palkeiksi, joita tarvitaan rakennuksessa. Pienelementin muut mahdolliset käyttökohteet pyritään huomioimaan myös hankkeen tuotekehityksen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441198","2021FI16FFPR001_J11324","Designing and Internationalizing a Modular Van Life Product Line","Van Life tuotemalliston suunnittelu, konfiguraattorin rakentaminen ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","01/01/2025","31/12/2025",70,92111,"EUR",64478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435529","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This project will develop an innovative and modular product line specifically designed for the Van Life market. A digital configuration tool will be created to allow customers to customize and fit the Van Life product range to their specific vehicle. Additionally, the project will lay the groundwork for the internationalization of the Van Life product range.","Hankkeessa suunnitellaan innovatiivinen ja modulaarinen Van Life tuotemallisto retkeilyautoiluun. Van Life tuotemalliston autoon sovittamiseen ja itsenäiseen suunnitteluun rakennetaan digitaalinen konfiguraattorityökalu. Hankkeessa valmistellaan Van Life tuotemalliston kansainvälistämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439937","2021FI16FFPR001_J10062","WindSoLab - Investment Project for Wind and Solar Energy Maintenance and Operation.","WindSoLab - Tuulivoima- ja aurinkoenergian huollon ja kunnossapidon investointihanke","Finland","01/09/2023","31/03/2026",70,740354,"EUR",518248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433128","62.5,25.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","According to the electricity statistics of the Finnish energy industry, Finnish wind power production grew by 41% compared to the previous year. In 2022, wind power accounted for 14.1% of Finland's electricity consumption. The amount of wind power production increased by a significant 41% compared to the previous year. A record number of wind turbines were built in 2022 (2,430 MW, 437 units), and their production will largely be reflected in the wind power output in 2023. Based on the ongoing wind power projects, the Finnish Wind Power Association states that wind power will cover at least 28% of Finland's electricity consumption by 2028. The increase of solar power plants is also strong in the Central Finland region. A 20-30 MW solar power park is planned in Jämsä, and an industrial-scale solar power plant is planned in the nearby Ähtäri. In the future, solar power plants are likely to be located in conjunction with wind farms to utilize the existing power lines for electricity transmission. The main goal of the project is to create a new kind of competence center for the maintenance and maintenance of carbon-neutral energy production, which serves the entire region of Central Finland and the needs of companies. The goal is also to support the transition to renewable forms of energy production and business activities related to them, and to promote the fulfillment of the province's carbon neutrality goal. Through the equipment purchases implemented in this investment project, the aim is to expand and diversify the learning environments of the North-Central Finland Vocational College to meet the skills needs of companies in this industry and the region. In the long term, the goal of the project is to contribute to the reduction of greenhouse emissions in the region through the spread of solar and wind energy solutions and to support the transition from the shutdown of peat production to the industry of renewable forms of energy. The project implements a renewable energy learning environment consisting of hardware units corresponding to companies' needs. In addition, the premises will be renovated to match the learning environment. The learning environment includes both wind energy and solar energy learning environment. The wind energy learning environment consists of two-sided automation workstations, sensor technology workstations and a separate wind energy workstation. The automation and sensor technology workstations teach hydraulics, pneumatics and sensor technology, the skills of which are essential in wind turbine installations and maintenance. The solar energy learning environment includes a workstation and training equipment enabling studying solar energy installation and maintenance. They are designed to be moved, which makes it possible to use them in the entire region of Northern Central Finland. The planning of learning environments also takes into account the fact that it is possible to expand and supplement the equipment later as technology develops. As a result of the project, the renovated and purpose-designed premises are used for the learning environment of renewable forms of energy, and the wind power and solar energy service and maintenance training equipment included in the learning environment are in use.","Energiateollisuuden sähkötilastojen mukaan suomalaisen tuulivoiman tuotanto kasvoi viime vuonna 41 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Vuonna 2022 Suomen sähkönkulutuksesta katettiin tuulivoimalla 14,1 prosenttia. Tuulivoimatuotannon määrä kasvoi peräti 41 prosentilla edelliseen vuoteen verrattuna. Vuoden 2022 aikana rakennettiin ennätysmäärä tuulivoimaloita (2 430 MW, 437 kpl), joiden tuotanto tulee näkymään suurelta osin vasta vuoden 2023 tuulivoimatuotannon määrässä. Suomen tuulivoimayhdistyksen mukaan rakenteilla olevien tuulivoimahankkeiden perusteella tiedetään, että vuoteen 2028 mennessä tuulivoima kattaa vähintään 28 prosenttia Suomen sähkönkulutuksesta. Myös aurinkovoimaloiden lisääntyminen on vahvassa kasvussa Keski-Suomen alueella. Jämsässä on suunnitteilla 20-30MW aurinkovoimapuisto ja lähialueelle Ähtäriin on suunnitteilla teollisen mittakaavan aurinkovoimala. Aurinkovoimaloiden sijoittuminen jatkossa myös tuulivoimapuistojen yhteyteen on todennäköistä, koska tällöin voidaan hyödyntää puiston olemassa olevia voimalinjoja sähkönsiirtoon. Hankkeen päätavoitteena on luoda uudenlainen hiilineutraalin energiatuotannon huoltotoimien ja kunnossapidon osaamiskeskittymä, joka palvelee koko Keski-Suomen aluetta ja yritysten tarpeita. Tavoitteena on myös tukea uusiutuvien energiatuotantomuotoihin siirtymistä ja niihin liittyvää yritystoimintaa sekä edistää maakunnan hiilineutraaliustavoitteen täyttymistä. Tässä investointihankkeessa toteutettavien laitteistohankintojen kautta on tavoitteena laajentaa ja monipuolistaa Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston oppimisympäristöjä vastaamaan tämän toimialan ja alueen yritysten osaamistarpeita. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisuiden yleistymisen kautta myötävaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella ja tukea turvetuotannon alasajosta siirtymistä uusiutuvien energiamuotojen toimialaan. Hankkeessa toteutetaan yritysten tarpeita vastaavista laitteistokokonaisuuksista koostuva uusiutuvien energioiden oppimisympäristö. Lisäksi uudistetaan toimitilat vastaamaan oppimisympäristöä varten. Oppimisympäristö sisältää sekä tuulienergian että aurinkoenergian oppimisympäristön. Tuulienergian oppimisympäristö koostuu kaksipuoleisista automaatiotyöpisteistä, anturitekniikan työpisteistä sekä erillisestä tuulienergian työpisteestä. Automaatio- ja anturitekniikan työpisteillä opetetaan hydrauliikkaa, pneumatiikkaa sekä anturitekniikkaa, joiden osaaminen on olennaista tuulivoimala-asennuksissa ja kunnossapidossa. Aurinkoenergian oppimisympäristö sisältää aurinkoenergian asennuksen ja kunnossapidon opiskelun mahdollistavan työpisteen ja koulutuslaitteiston. Ne suunnitellaan siirrettäviksi, jolloin niitä on mahdollista hyödyntää koko Pohjoisen Keski-Suomen alueella. Oppimisympäristöjen suunnittelussa huomioidaan myös se, että laitteistoa on mahdollista laajentaa ja täydentää myöhemmin tekniikan kehittyessä. Hankkeen tuloksena uudistetut ja tarkoitukseen suunnitellut toimitilat ovat käytössä uusiutuvien energiamuotojen oppimisympäristölle ja oppimisympäristöön sisältyvät tuulivoiman ja aurinkoenergiahuollon ja kunnossapidon koulutuslaitteistot ovat käytössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441463","2021FI16FFPR001_S30013","Digital capability to vocational education","Digikyvykkyyttä ammatilliseen koulutukseen","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,687005,"EUR",412203,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The world of work is constantly altering. Jobs that require vocational training have changed a lot during the past few years due to digitalization. In terms of vocational education, the need for studying at one’s own pace, not depending on time and place, has grown remarkably amid the current multi-disruption situation. Digitalization-related change of operational culture in working life and studying has raised the acute need to develop new digital learning environments as well as services and operating models to increase digital competence. As one of Finland's largest vocational education providers, OSAO wants to utilize EU-funding in order to lead the way in developing vocational education towards tomorrow's demands and possibilities. The project is implemented as a parallel project entity, for which ESF+ and ERDF funding is applied for. With the activities of the parallel project set, we are moving towards a sustainable digital campus of the future. The core is to develop and construct a new, innovative, competence-and digital-based operational culture. New digital learning environments and increased digital competence of employees support students and workers to learn those specific skills, which are required in the world of work. This responds to the skill mismatch problem. The main objective of the Digital capability to vocational education project is to improve digital skills of students and staff in vocational education as well as employees in working life. The project fosters the mindset of continuous learning. An important purpose is also to develop and produce measurable data throughout the learning process. This data is the core of learning analytics, which will be converted into tools to intensify learning paths and to anticipate the needs for competence building. The project consists of work packages: Work package 1. Pedagogical introduction of new hybrid and digital learning environments Work package 2. Development of new operating models aiming to change the mindset and operational culture regarding digitalization Work package 3. Enabling strengthening and monitoring of digital competence As a main result of the project, OSAO’s operational model, methods, pedagogy and learning environments respond better to the possibilities and demands of digitalization. The results improve learning motivation and results. The project has positive impact on skill mismatch as the needed specific skills can be acquired faster and more efficiently. OSAO will disseminate the results to be utilized by other vocational education providers and stakeholders, since most likely there will be nationwide interest towards them.","Digitalisaatio on muuttanut etenkin ammatillista koulutusta vaativia työtehtäviä. Tarve opiskelijoiden omatahtiseen, ajasta ja paikasta riippumattomaan opiskeluun on kasvanut entisestään nykyisessä monihäiriötilanteessa. Digitalisaatioon liittyvä toimintakulttuurin muutos työelämässä, oppimisessa, osaamisen hankkimisessa ja näyttämisessä on nostanut esiin osin hälyttävän osaamisvajeen opettajien digikyvykkyydessä. On akuutti tarve kehittää opetus- ja ohjaushenkilökunnalle yksilölliset lähtötasot huomioivia palveluita ja toimintamalleja digipedagogisen osaamisen lisäämiseksi. OSAO haluaa yhtenä Suomen suurimmista ammatillisen koulutuksen järjestäjistä olla suunnannäyttäjä ja tarttua tähän hanketuen mahdollistamaan kehittämistyöhön. Hanke on valmisteltu yhteistoiminnallisesti OSAOn johdon, koulutusalojen ja -yksiköiden sekä työelämän kanssa. Hanke toteutetaan rinnakkaishankekokonaisuutena, johon haetaan ESR+ ja EAKR-rahoitusta. Rinnakkaishankekokonaisuuden toimenpiteillä edetään kohti tulevaisuuden kestävän kehityksen digikampusta. Kokonaisuus on uuden ja innovatiivisen, osaamisperustaisen ja digitalisuutta hyödyntävän toimintakulttuurin luomista ja rakentamista. Uudet digitaaliset oppimisympäristöt sekä opetus- ja työelämän lisääntynyt digikyvykkyys tukevat saavutettavaa täsmäosaamisen hankkimista vastaten osaltaan osaajapulaan ja työvoiman kohtaanto-ongelmaan. ESR+ -hankkeen päätavoitteena on toisen asteen ammatillisen koulutuksen henkilöstön sekä opiskelijoiden ja työelämässä olevien digitaitojen kehittäminen jokaisen omista lähtökohdista käsin. Hankkeessa tähdätään siihen, että opetus- ja ohjaushenkilöstö saavuttaa hankkeen aikana tietyn digikyvykkyyden tason ja omaksuu oppimismuotoilun ja jatkuvan oppimisen toimintatavan. Hanke kehittää ja tuottaa uudenlaista oppimisen ja osaamisen digitaalista mitattavuutta (datan hyödyntäminen oppimisanalytiikassa), mikä tehostaa oppimispolkuja, mahdollistaa nykytilaa paremmin osaamisen kehittymisen ja osaamistarpeen ennakoinnin. Palvelumuotoilulla varmistetaan kehittämistyön ja tulosten asiakaslähtöisyys, kustannustehokkuus, levitettävyys ja vaikuttavuus. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin. Työpaketti1. Uusien digitaalisuutta hyödyntävien oppimisympäristöjen pedagoginen käyttöönotto. Tuloksena uusiin, EAKR-hankkeessa rakennettuihin digitaalisiin (hybridi-, simulaatio-, virtuaali-) oppimisympäristöihin sekä tietomallinnukseen liittyvä osaaminen on syventynyt ja ympäristöt on otettu käyttöön (pedagoginen käyttöönotto). Työpaketti2. Toimintakulttuurin muutokseen tarvittavien toimintamallien kehittäminen. Tuloksena syntyvät digipedapalvelun toimintamalli ja digipedapalvelujärjestelmä. Työpaketti3. Digikyvykkyyden lisäämisen mahdollistaminen ja seuranta Tuloksena on toimintamalli ja HR:n työväline opetus- ja ohjaushenkilöstön digikyvykkyyden tasojen määrittelyyn sekä kehittymisen arviointiin ja seurantaan, mitä hyödynnetään osaamisen johtamisessa. Toinen konkreettinen tulos on 70/20/10-digikyvykkyyden jatkuvan oppimisen toimintamalli, millä johto, esihenkilöt sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö voivat suunnitella ja toteuttaa omaa työtään. Hankkeen tuloksena saadut toimintamallit ja työkalut muuttavat OSAOn toimintakulttuurin vastaamaan digitalisaation mukanaan tuomien muutosten osaamistarpeita ja -tasoa. Seurauksena teknologis-pedagoginen sekä teknologis-sisällöllinen osaaminen on lisääntynyt. Hankkeen toiminta ja tulokset on suunniteltu siten, että niiden käyttö jatkuu tehokkaana ja järjestelmällisenä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Tulokset kiinnostavat ja hyödyttävät ammatillista koulutusta valtakunnallisesti. Hankkeella aikaansaadaan vaikuttava toimintakulttuurin muutos, digikyvykkyyden nosto sekä uusia toimintamalleja, jotka ovat mallina jatkuvalle oppimiselle ja ammatilliselle koulutukselle valtakunnallisesti. Hankkeella on aitoa alueellista vaikuttavuutta, sillä pitkällä aikavälillä osaamistason nousun piiriin kuuluu tuhansia ihmisiä ja lukuisa yritysten joukko."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440583","2021FI16FFPR001_J10709","After-use of Discontinued Peat Extraction Areas","Turvetuotannosta poistuvien alueiden jälkikäyttö","Finland","01/03/2024","28/02/2025",70,32151,"EUR",22506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435254","65.44789560271,27.129479745768",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","After-use of Discontinued Peat Extraction Areas -project maps potential way to utilize discontinued peat extraction areas in the future. Co-operation with landowners is important in the project. Project informs landowners about possibilities for future use, and studies the opinions of the landowners on future use. There are possibilities to utilize the areas for example in forestry, renewable energy production or for example recreational use. These different utilization options can provide opportunities for business activities and employment for area’s companies and people. The aim is also to bring together potential new operators and landowners for collaboration on initiating new development projects. In addition to above, concrete after-use planning is made for 5 areas.","Hankkeessa kartoitetaan Iin ja Pudasjärven alueella turvetuotannosta poistuvien alueiden jälkikäyttömahdollisuudet. Jälkikäyttömahdollisuuksista kootaan tietopaketti, joka esitetään maanomistajille. Maanomistajien haastatteluilla kartoitetaan heidän halukkuutensa erilaisiin jälkikäyttömahdollisuuksiin. Pyrkimyksenä on myös yhdistää potentiaaliset uudet toimijat ja maanomistajat yhteistyöhön uusien kehityshankkeiden käynnistämiseksi. Hankkeen puitteissa suunnitellaan ja toteutetaan konkreettiset jälkikäyttösuunnitelmat viidelle valitulle alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437281","2021FI16FFPR001_A81324","CIRCULAR ECONOMY ACCELERATOR","Kiertotalousvauhdittamo","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,199545,"EUR",79818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Need: Small and medium-sized enterprises (SMEs) often struggle to transition to a circular economy due to a lack of necessary skills and resources. Currently, there is no quick and straightforward support service to help them develop sustainable business practices, innovate new circular economy solutions, or implement pilot projects. Goals: The goal of the Circular Economy Accelerator project is to help SMEs transition more rapidly to a circular economy and promote sustainable development in the regions. The project leverages the expertise of LAB and Laurea universities of applied sciences in circular economy, digitalization, and business to support SMEs in their innovation efforts. Actions: The project will develop a program that supports SMEs in their innovation processes and the creation of circular economy businesses. For three months, participating companies will receive support to carry out pilot projects and experiments, along with training in sustainability. The program will utilize the latest circular economy models, data, and digital solutions. Additionally, SMEs will receive guidance on understanding and complying with EU sustainability regulations. Target Groups: The project primarily targets SMEs engaged in manufacturing in the Uusimaa and Päijät-Häme regions. Indirectly, it also benefits organizations promoting circular economy, research institutions, universities, cities, and municipalities. Outcomes: The circular economy accelerator model developed during the project will be adopted by the two universities LAB and Laurea, ensuring ongoing support for SMEs even after the project ends. SMEs' capabilities in sustainability and meeting EU requirements will improve. The project will also foster new circular economy business innovations and strengthen regional collaboration networks.","Tarve: Pienillä ja keskisuurilla yrityksillä on haasteita siirtyä kohti kiertotaloutta, koska niiltä puuttuu usein tarvittava osaaminen ja resurssit. Tällä hetkellä ei ole tarjolla helppoa ja nopeaa tukipalvelua, joka auttaisi heitä kehittämään vastuullista liiketoimintaa, innovoimaan uusia kiertotalousratkaisuja, sekä toteuttamaan pilotointeja. Tavoitteet: Kiertotalousvauhdittamo-hankkeen tavoitteena on auttaa pk-yrityksiä siirtymään nopeammin kiertotalouteen ja edistää samalla kestävää kehitystä alueilla. Hankkeessa yhdistetään LAB- ja Laurea-ammattikorkeakoulujen asiantuntemus kiertotaloudessa, digitalisaatiossa ja liiketoiminnassa, ja tätä tietoa hyödynnetään pk-yritysten innovaatioiden tukemisessa. Toimenpiteet: Hankkeessa kehitetään ohjelma, joka tukee pk-yritysten innovaatioita ja kiertotalousliiketoiminnan syntymistä. Yrityksille tarjotaan tukea pilotointien ja kokeilujen toteuttamiseen, sekä ajantasaista vastuullisuusvalmennusta. Ohjelmassa hyödynnetään uusimpia kiertotalousmalleja, dataa ja digitaalisia ratkaisuja. Lisäksi pk-yrityksiä autetaan ymmärtämään EU:n vastuullisuussääntelyä ja siihen liittyviä käytäntöjä. Kohderyhmät: Hanke kohdistuu erityisesti Uudellamaalla ja Päijät-Hämeessä toimiviin pk-yrityksiin, jotka harjoittavat valmistavaa liiketoimintaa. Välillisesti hanke hyödyttää myös kiertotaloutta edistäviä järjestöjä, tutkimuslaitoksia, korkeakouluja, kaupunkeja ja kuntia. Tulokset: Hankkeen aikana kehitetty kiertotalousvauhdittamon toimintamalli jää käyttöön kahdelle ammattikorkeakoululle, mikä varmistaa pitkäaikaisen tuen pk-yrityksille, myös hankkeen päättymisen jälkeen. Yritysten osaaminen ja kyky toimia vastuullisesti ja vastata EU:n vaatimuksiin paranee. Hankkeen kautta syntyy uusia kiertotalouden liiketoimintainnovaatioita ja lisäksi alueelliset yhteistyöverkostot vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439939","2021FI16FFPR001_J10064","Investment of machinery and automation equipment","Maskiner+Automation","Finland","13/04/2023","31/12/2024",70,527791,"EUR",369454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434989","62.937046,21.5700528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_475","Malax",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment of machinery and automation equipment","Investering av maskiner och automationsutrustning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442342","2021FI16FFPR001_S30893","On the Journey to Adequate Parenting","Matkalla riittävään vanhemmuuteen","Finland","01/08/2024","31/12/2026",95,476945,"EUR",453098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433191","64.5946354,28.6810524",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","On the Journey to Adequate Parenting is a collaborative group project between The Centre of Excellence on Social Welfare in Eastern Finland (ISO) and the wellbeing services counties South Savo, Kainuu, and North Savo. The project’s aim is to strengthen the conditions for adequate parenting in child protection client families by developing the support provided to parents. The task is to develop multidisciplinary expertise and approaches in child protection, provide workers with new skills, methods, and tools for working with families and strengthen the expertise of workers and collaborators. The idea is that every parent can be supported on their journey to adequate parenting. The group project will be implemented from August 1, 2024, to December 31, 2026. The development themes, work packages, and content are shared across all sub-projects. ISO leads the project, coordinates co-development among sub-projects, and provides research-based expert support. Sub-projects are responsible for their own areas and participate in co-development. Project Goals: 1. Renew ways of multidisciplinary collaboration: Develop the operational structures and practices of multidisciplinary teams working with the networks of employees and clients. 2. Provide expertise and tools: Equip child protection staff and the multidisciplinary network of partners with skills, concrete operational models, tools, and metrics for working with families and assessing effectiveness. 3. Promote involvement: Strengthen the participation of children, young people, and parents, and create systematic child protection’s empirical expertise activities in the wellbeing services counties. The multidisciplinary teams implement experiments in multidisciplinary parenting work in child protections client work and develop the model and its application options throughout the project. Strengthening the competence of workers is an essential part of integrating new, more effective models, methods, and metrics into child protection practices. Testing these approaches requires training, coaching, encouragement, and support, all of which can be implemented as part of the project's activities. Promoting empirical expertise is still in its early stages in the wellbeing services counties, and the project's activities integrate empirical expertise closely into the development of client work. Utilizing digital tools and connections, the project facilitates research-based, cross-regional child protection development, addressing current challenges such as the increasing placement of children outside the home. As a result of the project, the multidisciplinary expertise, collaboration, operational models, and organizational culture of child protection will evolve so that urgent and costly child protection measures will be needed less frequently. The results of the project indicate that child protection services will be better equipped to meet the needs of families. The project's actions aim to make the effectiveness of both customer service and development work visible.","Matkalla riittävään vanhemmuuteen -ryhmähanke toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen (ISO, päätoteuttaja) sekä Etelä-Savon, Kainuun ja Pohjois-Savon hyvinvointialueiden osahankkeiden kesken. Hankkeen tarkoitus on vahvistaa riittävän hyvän vanhemmuuden edellytyksiä lastensuojelun asiakasperheissä. Tehtävänä on kehittää lastensuojelun moniammatillista osaamista ja keinoja, joilla jokaista vanhempaa voitaisiin tukea toimimaan riittävän hyvin lastensa hoidossa, huolenpidossa ja kasvatuksessa. Tällä hetkellä lastensuojelun omasta keinovalikoimasta puuttuu tärkeä asiakasperheille tarjottava moniammatillinen vanhemmuuden tuki ja siihen liittyvä ammattilaisten erityisosaaminen. Tausta: Suomessa kodin ulkopuolelle sijoitetaan yhä enemmän lapsia. Hankealueella määrät ovat maan keskiarvoa suurempia. Sijoitus on kallis toimenpide, joka ei aina ratkaise perheiden ongelmia. Lastensuojelun avohuollon asiakkuudet ovat valtakunnallisesti yleisimpiä Etelä- ja Pohjois-Savossa, joissa myös kiireellisesti sijoitettujen lasten osuus on keskimääräistä korkeampi. Kainuusta löytyvät koko maan keskiarvoa suuremmat lastensuojeluilmoitusten määrät. Lastensuojeluilmoitukset kohdistuvat erityisesti yli 13-vuotiaisiin ja kiireellisten sijoitusten osuus painottuu nuoruusikään. Itä-Suomessa taustalla korostuvat lasten ja vanhempien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Toteutus: Ryhmähanke toteutetaan ajalla 1.8.2024–31.12.2026. Kehittämisteemat, työpaketit ja sisällöt ovat kaikille yhteiset. ISO johtaa hanketta, koordinoi ja yhteensovittaa osahankkeiden yhteiskehittämistä sekä vastaa kehittämistyön tutkimuksellisesta asiantuntijatuesta. Osahankkeet vastaavat omista kokonaisuuksistaan ja osallistuvat yhteiskehittämiseen. Ryhmähanke vastaa erityistavoitteen 5.1 strategisiin painopisteisiin 1–2 (12–17-vuotiaiden lasten sijoitusten määrän vähentäminen lastensuojelun avohuoltoa kehittämällä sekä koko perheen ja erityisesti vanhemmuuden tukeminen huostaanottotilanteessa, huostaanoton aikana ja sitä purettaessa sekä muissa siirtymävaiheissa). Hankkeen tavoitteet: 1. Uudistaa monialaisen yhdessä työskentelyn tapoja sekä kehittää työntekijöiden ja asiakkaiden verkostoihin jalkautuvan moniammatillisen tiimin toimintarakenteita ja työskentelyä 2. Tuoda lastensuojelun henkilöstölle ja yhteistyökumppaneiden monialaiselle verkostolle osaamista, konkreettisia toimintamalleja, työvälineitä ja mittareita perheiden kanssa työskentelyyn ja vaikuttavuuden arviointiin 3. Edistää lasten, nuorten ja vanhempien osallisuuden vahvistumista ja luoda suunnitelmallista lastensuojelun kokemusasiantuntijatoimintaa hyvinvointialueille Kohderyhmä: Hankkeen kohderyhmänä ovat hyvinvointialueiden lastensuojelun toimijat ja yhteistyökumppanit, kuten päihde- ja mielenterveyspalvelut sekä vanhemmuuden tuen muut mahdolliset toteuttajat (mm. kunnat ja kolmas sektori). Etäyhteyksillä ja digitaalisilla välineillä varmistetaan koko hankealueen kattava kehittämistuki. Vaikuttavuutta arvioidaan ja kehitetään FIT- ja 3X10D-vaikuttavuusmittareiden ja tutkimuksellisesti myös opinnäytteiden avulla. Toiminta: Hankeaikana kehitetään moniammatillisen tiimin (=kehittäjäsosiaalityöntekijä/-sosionomi, -perheterapeutti sekä -sairaanhoitaja) toimintarakenteita ja työskentelyä sekä monialaisia toimintakäytäntöjä. Osaamista, tietoa ja välineitä tuodaan tukea tarvitsevien perheiden luo erillisiin palveluihin lähettämisen sijaan. Hanketyö kohdentuu tilanteisiin, kun pohditaan sijoitusta, lapsi on jo sijoitettu avohuollon tukitoimena/kiireellisesti tai harkitaan perheiden jälleenyhdistämistä. Työntekijöiden osaamista vaikuttavista toimintamalleista ja mittareista kehitetään omaan työhön kytkeytyvien oppimiskokonaisuuksien avulla. Lisäksi vahvistetaan suunnitelmallista kokemusasiantuntijatoimintaa ja sen edellyttämiä rakenteita hyvinvointialueilla. Tulokset: Hankkeen tuloksena lastensuojelun moniammatillinen osaaminen, yhteistyö, toimintamallit sekä toimintakulttuuri kehittyvät siten, että kiireellisiin ja kalliisiin lastensuojelun toimenpiteisiin turvaudutaan jatkossa yhä harvemmin. Toisaalta tarvittavat toimenpiteet onnistutaan yhä useammin kohdentamaan oikea-aikaisesti ja vaikuttavasti siten, että myös palvelujen kustannusnousua on mahdollista hillitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437330","2021FI16FFPR001_A81373","Ouluverse - Oulu Innovation Alliance Metaverse Spearhead Project","Ouluversumi - Oulun Innovaatioallianssin Metaversumi kärkihanke","Finland","01/10/2024","01/09/2026",60,102104,"EUR",61262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The metaverse is a combination of virtual and real worlds (for example, digital twins) and is considered to be the next development stage of the Internet. There are very different examples of the beneficial use of the metaverse. Digital twins can be used in teaching to improve the quality of teaching and the opportunity to learn from mistakes. They can be applied, for example, in the teaching of industrial processes or nurses in the health care sector. With the help of virtual glasses, an individual's functional challenges and the need for support can be determined. Robotics comes into play in cleaning, guarding, etc. There are numerous applications and their number is constantly growing. The business related to Metaversum is estimated to grow explosively in the next ten years. According to BusinessFinland, in 2035 Finland's share of the additional turnover brought by the entire world's metaverse will be €30 billion. There are currently around 300 companies in the Oulu region's ICT cluster. A significant part of the expertise areas of the cluster's companies is related to metaverse-related areas. In this project, PPPP (Public-Private-Peoples-Partnership) operating models are created for the implementation of the national metaverse strategy in the Oulu region in such a way that the city, companies, communities and townspeople are strongly involved in the development. The conditions for joint development are strong because Oulu actors have been very actively involved in preparing the national metaverse strategy and the MIA (Metaversie In Action) programs implementing the strategy, which are themed: 1) Society, 2) Health, 3) Industry, 4) Technology and 5 ) Networks. With the help of operating models, it is possible to strengthen the technology know-how of the Oulu region also for metaverse technologies, which will allow Oulu to profile itself as a strong developer of various products and services. The goal of this project is to put into practice the results of the metaverse strategy work done earlier in the Oulu region and the results of the flagship project preparation based on the mid term evaluation of the Oulu Innovation Alliance. The aim of the project is: 1: Creating and implementing the Oulu Metaverse development plan based on the results of the metaverse strategy and Metaverse flagship project for the Oulu region (WP1) 2. Create cooperation models and structures related to the theme (WP1) 3. Build a functioning Metaverse ecosystem for the Oulu area (WP2) 4. Metaverse standardization work and reporting it to the ecosystem of the Oulu region (WP3) 5. Implementation of project results and impact communication related to the theme (WP 4)","Metaversumi on yhdistelmä virtuaalista ja todellista maailmaa (esimerkiksi digitaaliset kaksoset) ja sitä pidetään internetin seuraavana kehitysvaiheena. Esimerkkejä metaversumin hyötykäytöstä on hyvin erilaisia. Digitaalisia kaksosia voidaan käyttää opetuksessa parantamaan opetuksen laatua ja mahdollisuutta oppia virheistä. Niitä voidaan soveltaa esim. teollisten prosessien tai sairaanhoitajien opetuksessa. Virtuaalilasien avulla voidaan selvittää yksilön toiminnallisia haasteita ja tuen tarvetta. Robotiikka tulee mukaan siivoukseen, vartiointiin ym. Sovelluskohteita on lukuisia ja niiden määrä kasvaa jatkuvasti. Metaversumiin liittyvän liiketoiminnan arvioidaan kasvavan räjähdysmäisesti seuraavan kymmenen vuoden aikana. BusinessFinlandin mukaan vuonna 2035 Suomen osuus koko maailman metaversumin tuomasta lisäliikevaihdosta on 30 mrd €. Oulun alueen ICT-klusterissa on tällä hetkellä noin 300 yritystä. Klusterin yritysten osaamisalueista merkittävä osa liittyy metaversumiin liittyviin osa-alueisiin. Tässä hankkeessa luodaan PPPP-toimintamallit (Public-Private-Peoples-Partnership) kansallisen metaversumi-strategian toteuttamiselle Oulun alueella siten, että kehitykseen saadaan vahvasti mukaan kaupunki, yritykset, yhteisöt ja kaupunkilaiset. Edellytykset yhteiskehittämiselle ovat vahvat koska oululaiset toimijat ovat olleet erittäin aktiiivisesti mukana laatimassa kansallista metaversumi-strategiaa sekä strategiaa toimeenpanevia MIA (Metaversie In Action) -ohjelmia, jotka ovat teemoitettu: 1) Yhteiskunta, 2) Terveys, 3) Teollisuus, 4) Teknologia ja 5) Verkostot. Toimintamallien avulla kyetään vahvistamaan Oulun alueen teknologiaosaaminen myös metaversumi-teknologioihin, jonka myötä Oulu profiloituu vahvaksi kehittäjäksi erilaisille tuotteille ja palveluille. Tämän hankkeen tavoitteena on viedä käytäntöön Oulun alueen aiemmin tehdyn metaversestrategian työn tuloksia ja Oulun Innovaatioallianssin väliarviointiin perustuvan kärkihankevalmistelun tuloksia. Hankkeen tavoitteena on: 1: Oulun Metaverse-kehittämissuunnitelman laatiminen ja toteuttaminen Oulun alueen metaversestrategia ja metaverse kärkihanketyön tulosten pohjalta (TP1) 2. Luoda teemaan liittyviä yhteistyömalleja ja rakenteita (TP1) 3. Rakentaa Oulun alueelle toimiva Metaverse-ekosysteemi (TP2) 4. Metaverse-standardointityö ja siitä kertominen Oulun alueen ekosysteemille (TP3) 5. Hankkeen tulosten jalkauttaminen ja teemaan liittyvä vaikuttavuusviestintä (TP 4)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440549","2021FI16FFPR001_J10675","South Savo Goes Global","Etelä-Savo Goes Global","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,547355,"EUR",383149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The export and internationalization of companies plays a central role in the development of regions and their vitality. Export-oriented companies are more likely to hire new people and thereby also generate more tax revenue for the region. In the project, companies from South Savo are supported to start exporting and to increase the export volume. The export capabilities of companies are also developed in the project. The focus of the project is the practical development work and operating models, related to the export of companies and developer organizations, on the basis of which, all stakeholders will be able to do better in the international markets in the future. The project is implemented as a provincial project in cooperation between the regions of Mikkeli, Savonlinna and Pieksämäki, and it also has a supra-provincial dimension, especially in Eastern Finland. The project brings together the province's key organizations promoting export for concrete cooperation. In the project, the export development work of companies is focused on the priorities of the smart specialization development strategies of South Savo without industry restrictions, so that within the project, business groups are formed in the following industries: green transition and technology industry, wood product and construction product industry, foodstuffs and food, well-being, water treatment and water. Digitality is included as a cross-cutting theme. The work done in project's business clusters is resource-efficient and a larger group of companies in the industry is of wider international interest. The project works closely with industry-specific business clusters and development organizations related to export promotion, such as the Team Finland network. The project strongly and concretely supports Action line 7 \"Finland of a just transition\" Specific objective 7.1.'s \"Regionally just transition of peat abandonment\" selection criteria specific to the specific objective of the project call: \"the project improves the conditions for the growth and internationalization of SMEs\". The project focuses on the export promotion and development work of companies on a provincial, supra-provincial and international basis, developing and utilizing new methods of operation to promote the province's vitality, attraction and retention.","Yritysten vienti ja kansainvälistyminen on keskeisessä asemassa alueiden ja niiden elinvoiman kehittämisessä. Vientiorientoituneet yritykset palkkaavat todennäköisemmin uutta väkeä ja sitä kautta tuottavat myös lisää verotuloja alueelle. Hankkeessa tuetaan eteläsavolaisia yrityksiä vientiin sekä kasvattamaan viennin volyymia. Myös yritysten vientivalmiuksia kehitetään hankkeessa. Hankkeen painopiste on yritysten viennin ja kehittäjäorganisaatioiden vientiin liittyvän edistämistyön ja toimintamallien käytännönläheinen kehittäminen, jonka pohjalta jatkossa pärjätään paremmin kansainvälisillä markkinoilla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena yhteistyössä Mikkelin, Savonlinnan ja Pieksämäen seutujen kesken ja lisäksi siinä on ylimaakunnallinen ulottuvuus erityisesti Itä-Suomessa. Hanke kokoaan maakunnan keskeiset yritysten vientiä edistävät toimijat konkreettiseen yhteistyöhön. Hankkeessa yritysten viennin edistämistyötä kohdennetaan Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kehittämisstrategioiden (ÄES) painopisteisiin niin, että hankkeen sisälle pyritään muodostetamaan yritysryhmiä seuraavilla toimialoilla: vihreä siirtymä ja teknologiateollisuus, puutuote-ja rakennustuoteteollisuus (ÄES-kärki metsä), elintarvikkeet ja ruoka (ÄES-kärki ruoka) sekä vesienkäsittely ja vesi (ÄES-kärki vesi). Digitaalisuus on mukana poikkileikkaavana teemana. Yritysryhmissä tehty työ on resurssitehokasta ja suurempi toimialan yritysryhmä kiinnostaa kansainvälisesti laajemmin. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maakunnan toimialakohtaisten yritysklustereiden ja viennin edistämiseen liittyvien kehittämisorganisaatioiden kanssa, kuten Team Finland verkosto. Hanke tukee vahvasti ja konkreettisilla toimenpiteillä Toimintalinja 7 ”Oikeudenmukaisen siirtymän Suomi” Erityistavoite 7.1.:n ”Turpeesta luopumisen alueellisesti oikeudenmukainen siirtymä” hankehaun erityistavoitekohtaista valintaperustetta: ”hanke parantaa pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymisedellytyksiä”. Hankkeessa keskitytään yritysten vienninedistämistyöhön maakunnallisesti, ylimaakunnallisesti ja kansainvälisesti uusia toimintatapoja kehittäen ja hyödyntäen maakunnan elinvoiman, veto- ja pitovoiman edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437194","2021FI16FFPR001_A81237","Enhancing the cooperation potential of the laboratories of Päijät-Häme educational institutions","PH-LABRA: Päijät-Hämeen oppilaitosten laboratorioiden toimintatapojen ja yhteistyöpotentiaalin kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,77437,"EUR",46462,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Vocational- and higher education institutions in the Lahti region have comprehensive and multiuse laboratory facilities and learning environments both within the framework of processes, material pretreatments and analytics So far, the cooperation and development between the laboratories has been low compared to their potential. This has weakened the visibility for companies, but also the opportunities that could be developed to meet the needs of regional companies. The goal of the PH-LABRA project is to develop and implement a method for co-operation (i.e., operating environment) with which the laboratories of educational institutions in the Lahti region can increase and develop their co-operation for the companies. The goal of the PH-LABRA project is to develop and implement an operating environment -model in which the laboratories of educational institutions can increase and develop mutual cooperation between educational institutions and companies based on the RDI needs of business life. The project is implemented with the help of four specific work packages (WPs). WP1: Initial situation, customer need definition and business need orientation; WP2: Construction of the operating environment between laboratories of educational institutions; WP3: Communication to companies and educational institution stakeholder cooperation; WP4: Future scenarios (regarding the development of the regional top themes). The project produces e.g. the cooperation model and the plan, an information sharing platform tool that utilizes artificial intelligence, and communication material for companies. The common state of the art -understanding of the educational institutes with the opportunities to apply and utilize different analysis and facilities support the development and innovation of products, materials, technologies, and services. The project is implemented by LAB University of Applied Sciences, LUT University, University of Helsinki and Salpaus further education in cooperation with key players and stakeholders in the area.","Lahden alueen ammatti- ja korkeakoulut omaavat kattavat ja monihyödynnettävät laboratoriofasiliteetit ja oppimisympäristöt niin prosessien, materiaaliesikäsittelyiden kuin analytiikankin puitteissa. Toistaiseksi yhteistyö ja kehittäminen laboratorioiden välillä on ollut niiden potentiaaliin nähden vähäistä. Tämä on heikentänyt näkyvyyttä ja mahdollisuuksia, joita eri toimialojen yritysten tarpeisiin voitaisiin tarjota, kehittää ja investoida. PH-LABRA hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön toimintaympäristö, jolla Lahden alueen oppilaitosten laboratoriot pystyvät lisäämään ja kehittämään oppilaitosten keskinäistä ja yritysten välistä yhteistyötä elinkeinoelämän tarpeista lähtevään TKI toimintaan liittyen. Hanke toteutetaan neljän työpaketin (TP) avulla. TP1: Lähtötilanne, asiakastarvemäärittely ja yritystarvelähtöisyys; TP2: Oppilaitosten laboratorioiden välisen toimintaympäristön rakentaminen; TP3: Viestintä yrityksille ja oppilaitosten sidosryhmäyhteistyö; TP4: Tulevaisuusskenaariot (alueen kärkiteemojen kehittämiseen liittyen). Hanke tuottaa mm. toimintamallin ja suunnitelman yhteistyöstä, tekoälyä hyödyntävän tiedonjakoalusta-työkalun sekä työelämälle suunnatun viestintämateriaalin. Oppilaitosten yhteinen tilannekuva sekä mahdollisuudet hyödyntää eri analyysilaitteita ja tiloja tukee yrityksiä tuotteiden, materiaalien, palvelujen, tuotantomenetelmien ja teknologioiden kehittämissä tai käyttöönotossa. Hanketta toteuttavat LAB ammattikorkeakoulu, LUT yliopisto, Helsingin yliopisto ja koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä alueen keskeisten toimijoiden ja sidosryhmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439150","2021FI16FFPR001_A91287","An innovative drying device for waste fractions and operating concept promoting the circular economy for FerroPower's energy production facilities","Innovatiivinen jätejakeiden kuivauslaite ja kiertotaloutta edistävä toimintakonsepti FerroPowerin energiantuotantolaitoksille","Finland","31/10/2023","31/12/2025",60,100527,"EUR",60316,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434401","60.800325847273,25.821554827317",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In the project FerroPower Oy will develop an innovative drying device for waste fractions and an operational concept, that promotes circular economy for its energy production plants. In addition to that, FerroPower's business model and capabilities to open a successful and profitable business first in Finland and from 2025 also in the international market will be developed.","Hankkeessa kehitetään uudenlainen laite jätejakeiden kuivatukseen sekä kiertotaloutta edistävä toimintakonsepti FerroPower-energiantuotantolaitoksille. Lisäksi kehitetään FerroPowerin liiketoimintamallia sekä valmiuksia avata menestyksekäs ja kannattava liiketoiminta ensin kotimaassa ja vuodesta 2025 alkaen myös kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442879","2021FI16FFPR001_S31453","Get Your Papers in Order - Making the Acquisition and Use of Identification Documents Easier in Kainuu","Paperit kuntoon - henkilötodistusten hankinta ja käyttöönotto helpommaksi Kainuussa","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,79946,"EUR",47968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435943","64.135389415958,27.434006692768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Get Your Papers in Order -project focuses on a situation where people's participation is limited due to the lack of official identity documents. This prevents them, among other things, from using digital public services. The goal is to lower the accessibility of services and the threshold to participate in the use of civil rights in the areas of Kainuu province and Vaala municipality. The project reduces barriers to mobility by bringing a photographer to the places that have not such service available and organizing shared transportation for permit transactions. With the help of digital education, marginalization is combated by increasing the competence of the target persons and enabling their participation in the information society. The project's extensive communication group brings together municipal, social and health sector operators and associations, which maximizes the reach of target group members. After the project, there will be new people in the area who have official IDs and know how to use digital services. This increases the equality of the area, prevents marginalization and increases the opportunities for the target persons to find employment and participate in social activities.","Paperit kuntoon -hanke keskittyy tilanteeseen, jossa henkilöiden osallisuus on rajallista virallisten henkilöllisyystodistusten puuttumisen vuoksi. Tämä estää heitä muun muassa käyttämästä digitaalisia julkisia palveluja. Tavoitteena on madaltaa palvelujen tavoitettavuutta ja kynnystä osallistua kansalaisoikeuksien käyttöön Kainuun maakunnan ja Vaalan kunnan alueilla. Hankkeessa pienennetään liikkuvuuden esteitä tuomalla valokuvaaja eri paikkakunnille ja järjestämällä yhteiskuljetuksia lupa-asiointeihin. Digitaalisen koulutuksen avulla torjutaan syrjäytymistä lisäämällä kohdehenkilöiden osaamista ja mahdollistamalla heidän osallistumisensa tietoyhteiskuntaan. Hankkeen laaja viestintäryhmä tuo yhteen kuntien, sosiaali- ja terveysalan toimijoita sekä yhdistyksiä, mikä maksimoi kohderyhmäläisten tavoittamisen. Hankkeen jälkeen alueella on uusia henkilöitä, joilla on viralliset henkilöllisyystodistukset ja taitoa käyttää digitaalisia palveluja. Tämä lisää alueen yhdenvertaisuutta, ehkäisee syrjäytymistä ja lisää kohdehenkilöiden mahdollisuuksia työllistyä ja osallistua yhteiskunnalliseen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441466","2021FI16FFPR001_S30016","Vocational training as a service","Paikasta palveluksi - ammatillisen erityisopetuksen satelliittiopiskelumalli","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,419917,"EUR",251950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The expansion of compulsory education strengthens the opportunities for education and employment for young people with special needs. As the age group decreases, ensuring the availability and accessibility of educational services in large sparsely populated areas, such as Lapland, requires new solutions in secondary vocational education. The distances to educational institutions are long, and in all educational institutions there is no possibility of supported housing around the clock. The challenge is also the lower-than-average employment of students who need intensified special education, while at the same time companies in Lapland suffer from labor shortages. The labor potential of students with partial working / special needs is not fully recognized, nor are the diverse opportunities for vocational training to implement individual, personalized educational pathways. The aim of the project is to develop and pilot an education model in which secondary vocational education is implemented in the student's own place of residence and in his or her own operating environment, also in co-operation with workplaces in the area. Project objectives: 1. In the case of students needing intensified special support are unable to transfer to another place, compulsory education in secondary vocational education shall take place in their own place of residence and / or in their operating environment. 2. Students in need of intensified special support who complete their studies in secondary vocational education have better employment conditions than before. 3. Secondary vocational training, which is carried out as intensified special education, is carried out in co-operation with workplaces and business life in the Lapland region, as well as municipal service networks, in accordance with the satellite learning model. All municipalities in the Lapland region have information about the study opportunities to students in need of special support who are subject to compulsory education and whose functional capacity does not allow them to study in another location. Cooperation is also carried out in a student-oriented manner with other education providers in the area. 4. Skilled (precise) labor has been trained for jobs and companies in the Lapland region. Workplaces in the area have information on employment opportunities and forms of support for the partially disabled. Workplaces in the area have more information about employment opportunities and forms of support for the partially disabled. As a result of the project, the availability and accessibility of educational services for students of compulsory school age who require intensified special support in secondary vocational education will be realized in Lapland. During the project, the Satellite Learning Model has been piloted by about 40 students. The conditions for employment of students with special needs have improved, and co-operation with the workplace and the business community, as well as with other service networks, is systematic and proactive. Workplaces in the area have more information about employment opportunities and forms of support for the partially disabled.","Oppivelvollisuuden laajentuminen vahvistaa vaativaa erityistä tukea tarvitsevien nuorten mahdollisuuksia koulutukseen ja työllistymiseen. Ikäluokkien pienentyessä koulutuspalveluiden saatavuuden ja saavutettavuuden varmistaminen laajoilla harvaan asutuilla alueilla, kuten Lapissa, vaatii uudenlaisia ratkaisuja toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa. Välimatkat oppilaitoksiin ovat pitkiä, eikä kaikkien oppilaitosten yhteydessä ei ole mahdollisuutta ympärivuorokautiseen tuettuun asumiseen. Haasteena on myös vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden keskimääräistä heikompi työllistyminen, kun samanaikaisesti Lapin alueella osa yrityksistä kärsii työvoimapulasta. Vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden (täsmätyöntekijöiden) työvoimapotentiaalia ei täysin tunnisteta, kuten ei myöskään ammatillisen koulutuksen moninaisia mahdollisuuksia yksilöllisten, henkilökohtaistettujen koulutuspolkujen toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena onkin kehittää ja pilotoida koulutusmalli, jossa toisen asteen ammatillinen koulutus toteutetaan opiskelijan omalla kotipaikkakunnalla ja omassa toimintaympäristössä yhteistyössä alueen työpaikkojen ja opiskelijan muun verkoston kanssa. Hankkeen tavoitteet: 1. Vaativaa erityistä tukea tarvitsevilla opiskelijoiden, joiden toimintakyky ei mahdollista toisella paikkakunnalle siirtymistä, oppivelvollisuuden mukaiset opinnot toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa toteutuvat omalla kotipaikkakunnalla ja/tai toimintaympäristöissä. 2. Vaativana erityisenä tukena toteutettava toisen asteen ammatillinen koulutus toteutuu yhteistyössä Lapin alueen työpaikkojen ja elinkeinoelämän sekä kuntien palveluverkostojen kanssa satelliittiopiskelumallin mukaisesti. Kaikilla Lapin alueen kunnilla on tieto Luovin tarjoamista opiskelumahdollisuuksista oppivelvollisuuden piiriin kuuluville vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille, joiden toimintakyky ei mahdollista opintoja toisella paikkakunnalla. Yhteistyötä tehdään opiskelijalähtöisesti myös muiden alueen koulutuksen järjestäjien kanssa. 3. Opintonsa toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa päättävillä vaativaa erityistä tukea tarvitsevilla opiskelijoilla on aiempaa paremmat edellytykset työllistyä. 4. Lapin alueen työpaikoille ja yrityksiin on koulutettu osaavaa (täsmä)työvoimaa. Alueen työpaikoilla on tietoa osatyökykyisten työllistämisen mahdollisuuksista ja tukimuodoista. Hankkeen tuloksena oppivelvollisuusikäisten vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden koulutuspalveluiden saatavuus ja saavutettavuus toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa toteutuu Lapissa. Hankkeen aikana Satelliittiopiskelumallia on pilotoinut noin 50 opiskelijaa. Vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden edellytykset työllistyä ovat parantuneet, ja yhteistyö työpaikkojen ja elinkeinoelämän sekä muun palveluverkoston kanssa on systemaattista ja ennakoivaa. Alueen työpaikoilla on enemmän tietoa osatyökykyisten työllistämisen mahdollisuuksista ja tukimuodoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441590","2021FI16FFPR001_S30140","Project: Promoting students' employment and settling down in Kanta-Häme","Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,80615,"EUR",48369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433083","61.074552082987,24.574598482857",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Graduates moving outside of Hämeenlinna and Kanta-Häme to other regions for work is a topical and clear challenge. At the same time, companies in the region see the availability of skilled labour as one of the key factors limiting growth. The business sector has expressed its strong concern about the availability of current and, in particular, future skilled labour through the Business Haavi survey conducted by Linna Kehitys Oy (conducted annually for approximately 3,000 companies) and in numerous local and national studies conducted for the business sector. Based on newly completed data, more than 100 companies are experiencing a labour shortage and about 200 companies are hoping for more cooperation with educational institutions in the region. It is also essential to identify the opportunities in the business sector and make them visible, attractive alternatives. The project on the promotion of students' employment and settling in Kanta-Häme will address these challenges by developing career guidance, employment and the coordination of services that support studies, service paths, networking between educational institutions and companies, student rental activities, communications and more detailed expert profiles based on business needs. The project also supports the expertise in Hämeenlinna and the entire region, the competitiveness of the region and the preconditions for versatile entrepreneurship. Those settling down in Hämeenlinna and the region increase the population number, generate tax revenue and influence the age structure and thus also the dependency ratio. It should be noted that the project will build a proactive operating model that will be integrated during the project as part of the everyday activities of project implementers in the long term. The benefits of the project are spread efficiently between companies, educational institutions, students, the city and the entire region. The primary target group is the Häme University of Applied Sciences and Tavastia students in Hämeenlinna and the entire region. The project will ensure cooperation with the municipal trial on employment in the Hämeenlinna region, especially for young people under the age of 25. In addition, connecting to other similar projects promoting employment, especially entities targeted at international students, will be taken into account. Companies will be offered new workforce in addition to the latest data. Practical cooperation between educational institutions, research activities and networking with business activities will be strengthened. Young people that settle down in the region naturally use different services and thus strengthen the financial basis of municipalities and the region. Social dynamics and activity will increase. The project is closely linked to the Häme 2022-2025 Regional Programme for Sustainable Growth and supports its objectives by, for example, strengthening competence, employment, participation and inclusion. With the help of the project, it will be possible to combine existing diverse services for finding employment and engaging students in the region into more customer-friendly and seamless functional entities, which also serves the work of specialists in the field, the effectiveness of the work and the systematic distribution of expert knowledge. The project also experiments with the new use of social media target group channels. If successful, the project and its actions will contribute to strengthening the attractiveness, vitality and financial management of Hämeenlinna and the entire region. An increasing number of students will find employment in companies or entrepreneurs in the region. The project has the prerequisites for strengthening perceived well-being through employment.","Valmistuneiden opiskelijoiden siirtyminen Hämeenlinnan ja Kanta-Hämeen ulkopuolelle esimerkiksi työn perässä on ajankohtainen ja selkeä haaste. Samaan aikaan alueen yritykset näkevät osaavan työvoiman saatavuuden yhtenä keskeisimmistä kasvua rajoittavista tekijöistä. Elinkeinoelämä on ilmaissut vahvan huolensa tämän hetkisen sekä etenkin tulevaisuuden osaavan työvoiman saatavuudesta muun muassa Linnan Kehitys Oy:n toteuttaman Yrityshaavi-kyselyn kautta (kysely tehdään vuosittain n. 3000 yritykselle sekä lukuisissa elinkeinoelämälle toteutetuissa paikallisissa ja kansallisissa tutkimuksissa. Juuri valmistuneen datan pohjalta yli 100 yritystä kokee työvoimapulaa ja noin 200 yritystä toivoo lisää yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa. Keskeistä on tunnistaa myös yrityskentällä olevat mahdollisuudet ja tehdä ne näkyviksi, houkutteleviksi vaihtoehdoiksi. Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä -hankkeessa pureudutaan näihin haasteisiin kehittämällä opiskelijoille tarjolla olevien uraohjausta, työllistymistä sekä opintoja tukevien palveluiden keskinäistä koordinaatiota, palvelupolkuja, oppilaitosten ja yritysten välistä verkottumista, opiskelijoiden vuokraustoimintaa, viestintää sekä tarkennettuja osaajaprofiileja elinkeinoelämän tarpeista lähtöisin. Lisäksi hanke tukee Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa olevaa osaamista, alueen kilpailukykyä sekä monipuolisen yrittäjyyden edellytyksiä. Hämeenlinnaan ja maakuntaan asumaan jäävät nostavat asukaslukua, tuovat verotuloja ja vaikuttavat ikärakenteeseen sekä sitä kautta myös huoltosuhteeseen. Huomionarvoista on, että hankkeessa rakennetaan proaktiivinen toimintamalli, joka integroidaan hankkeen aikana osaksi hanketoteuttajien arjen toimintaa pitkäjänteisesti. Hankkeen hyöty jakautuu tehokkaasti niin yrityksille, oppilaitoksille, opiskelijoille, kaupungille kuin koko maakunnalle. Ensisijaisena kohderyhmänä on Hämeen ammattikorkeakoulun ja koulutuskuntayhtymä Tavastian opiskelijat Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa. Hankkeessa varmistetaan yhteistyö Hämeenlinnan seudun kuntakokeiluun erityisesti nuoriin, alle 25 –vuotiaisiin. Lisäksi huomioidaan linkittyminen muihin, vastaaviin, työllisyyttä edistäviin hankkeisiin, erityisesti kansainvälisille opiskelijoille suunnattuihin kokonaisuuksiin. Yrityksille tarjoutuu uutta työvoimaa uusimman tiedon ohella. Oppilaitosten käytännön yhteistyö, tutkimustoiminta ja verkottuminen liiketoimintaan vahvistuu. Alueelle sitoutuneet nuoret käyttävät luonnollisesti erilaisia palveluja ja vahvistavat tätä kautta kuntien ja maakunnan taloudellista pohjaa. Yhteiskunnallinen dynamiikka ja aktiivisuus lisääntyy. Hanke linkittyy keskeisesti Kestävän kasvun Häme 2022-2025 maakuntaohjelmaan ja tukee sen tavoitteita esimerkiksi vahvistamalla osaamista, työllisyyttä, osallisuutta ja inkluusiota. Hankkeen avulla jo olemassa olevia monipuolisia palveluita opiskelijoiden työllistymiseksi ja sitoutumiseksi maakuntaan on mahdollista nivoa yhteen entistä asiakasystävällisemmiksi ja saumattomammin toimiviksi kokonaisuuksiksi, mikä palvelee myös alan asiantuntijoiden työskentelyä, työn vaikuttavuutta sekä asiantuntijatiedon systemaattista jakautumista. Hankkeessa kokeillaan lisäksi sosiaalisen median kohderyhmäkanavien uudenlaista hyödyntämistä. Onnistuessaan hanke toimenpiteineen vahvistaa omalta osaltaan Hämeenlinnan ja koko maakunnan vetovoimaisuutta, elinvoimaa sekä taloutta. Entistä suurempi osa opiskelijoista työllistyy alueen yrityksiin tai yrittäjiksi. Hankkeella on edellytykset vahvistaa koettua hyvinvointia työllistymisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441558","2021FI16FFPR001_S30109","Digital Skills for the Labor Market","Digitaitoja työmarkkinoille","Finland","02/05/2023","31/07/2025",60,554414,"EUR",332648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the Digital Skills for Labor Market project is to establish a Center of Digital Skills in Jyväskylä. The Center of Digital Skills will develop opportunities to learn, identify and recognize digital skills required in work. The skill shortage and the digital divide in the technology, media and gaming sectors require innovative and targeted solutions. The service models developed by the Center of Digital Skills differ from traditional employment-promoting measures. The mapping and business cooperation implemented in the project create customized routes to the open labor market. In addition, the competence coaches working in the project help those participating in the Center of Digital Skills services. The Center of Digital Skills develops accessible and employable operating models that take into account the needs of each industry, field of work or target group. Successful mapping, effective business cooperation, targeted marketing and well-planned follow-up guidance create significant processes from which the unemployed job seeker benefits concretely. For example, targeted training sessions or certifications develop the competence of those participating in the procedures. The project text presents three examples in which a route to promote employment is tailored to the mapped target group. In the examples, companies in the field have been consulted about the competence requirements and the special features of the target group. The examples of the project text, along with the work trial pilot, serve as the first models for the mapping and development work of the Center of Digital Skills. The employment services of the city of Jyväskylä implemented a new kind of Work Trial Pilot based on the Digital Skills for the Labor Market project in the fall of 2021. The goal was to develop the digital skills of Work Trial workers in an interesting and credible operating environment. The pilot gained national visibility and aroused widespread interest. The number of young people who applied was large and showed that the employment of young people can be effectively promoted by developing operating environments and service models.","Digitaitoja työmarkkinoille -hankkeessa kehitettävässä palvelumallissa perustetaan Jyväskylän kaupungin työllisyyspalveluiden yhteyteen ensisijaisesti verkkoympäristössä toimiva Digitaitokeskus, joka selvittää digitaalisten työmarkkinoiden tarpeita sekä kehittää reittejä kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi. Hankkeessa luodaan ympäristö tiedotukselle, viestinnälle ja asiakastyöskentelylle. Hankkeen asiakkaiden ohjaustyössä hyödynnetään digitaalisia yhteisötyökaluja kuten VoIP-sovellus Discordia. Hankkeessa tarjottavaa palvelua ei ole ennen ollut tai ei ole ollut mahdollista järjestää ja Jyväskylässä on palveluosaamisen katve digialojen työllistymiseen. Digitaaliset taidot eli kyvyt käyttää digitaalisia sovelluksia, välineitä ja palveluita ovat keskeisessä osassa nykyajan työelämässä. Digitaaliset taidot näkyvät erityisesti kasvavilla teknologia-, media- ja peli-aloilla, mutta linkittyvät vahvasti koko työelämään. Tietojenhallintajärjestelmien tunteminen, sosiaalisen median viestinnän hallitseminen, ohjelmistokehityksen taidot sekä media- ja sisällöntuotannon osaaminen vahvistavat työnhakijoiden mahdollisuuksia kiinnittyä työmarkkinoille. Digitaalisten kasvu-, teknologia-, media- ja pelialojen osaajapula ja digikuilu vaativat innovatiivisia ja kohdennettuja ratkaisuja. Digitaitoja työmarkkinoille -hankkeessa perustettavan Digitaitokeskuksen kehittämät palvelumallit eroavat perinteisistä työllistymistä edistävistä toimenpiteistä ja tuovat niille samalla lisäarvoa. Hankkeessa toteutettava kartoitus- ja yritysyhteistyö sekä digitaalisia taitoja kasvattavat toimenpiteet luovat räätälöityjä reittejä avoimille työmarkkinoille. Lisäksi hankkeessa työskentelevät osaamisvalmentajat edistävät palveluihin osallistuvien ohjautumista avoimille työmarkkinoille. Digitaitokeskuksessa kehitetään tavoittavia ja työllistäviä toimintamalleja, joissa otetaan huomioon kunkin alan, työkentän tai kohderyhmän tarpeet. Hyvin onnistuneen kartoituksen ohella toimiva yritysyhteistyö, kohdennettu markkinointi, osallistujaa ja yritystä kohtauttavat toimenpiteet sekä hyvin suunnitellut jatko-ohjauspolut luovat merkittäviä prosesseja, joista palveluun hakenut työtön työnhakija hyötyy konkreettisesti. Esimerkiksi kohdennetut valmennusjaksot tai sertifioinnit kehittävät toimenpiteisiin osallistuvien osaamista sekä osaamisen osoittamisen mahdollisuuksia. Kohderyhmälle on räätälöity reittejä työllistymisen edistämiseen, joista esimerkkejä esitellään hankehakemuksen kohdassa ”mitä muutosta nykytilaan hanke tuo? Mikä on hankkeen uutuus/lisäarvo”. Digitaitoja työmarkkinoille -hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien asiakkaiden on mahdollista tulla Digitaitokeskukseen etänä digitaalisille alustoille. Perusteluna tälle on se, että nuoret operoivat verkossa Discordin kaltaisissa sovelluksissa, mutta paikan päälle tuleminen on usein haasteellista. Asiakas saa alustoilta tarvitsemaansa tietoa ja tukea sekä mahdollisuuden työntekijäkohtaamiseen. Digitaitokeskuksen verkkotyön ohella asiakkailla on mahdollisuus työntekijän kohtaamisen myös kasvokkain erilaisten henkilökohtaisten tapaamisten muodossa. Etänä osallistuminen ei ole välttämätöntä, mutta madaltaa kynnystä tulla palveluun ja helpottaa tiedon saamista sekä kohtaamista. Hankkeen painopisteet ovat digitaalisten taitojen kehittämisessä, tunnistamisessa ja tunnustamisessa. Hankkeen toimenpiteet eivät ole julkisen työvoima- ja yrityspalveluiden mukaista toimintaa. Jyväskylän kaupungin työllisyyspalvelut toteutti Digitaitoja työmarkkinoille -hankkeen pohjalle uudenlaisen työkokeilupilotin syksyllä 2021. Pilotin tavoitteena oli työkokeilijoiden digitaalisten taitojen kehittäminen mielenkiintoisessa ja uskottavassa toimintaympäristössä. Jyväskylän kaupungin työkokeilupilotti sai valtakunnallista näkyvyyttä ja herätti laajasti kiinnostusta. Mukaan hakeneiden nuorien määrä oli suuri ja osoitti hyvin, että toimintaympäristöjä ja palvelumalleja kehittämällä voidaan nuorten työllistymistä edistää vaikuttavasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439747","2021FI16FFPR001_A91885","Transforming Auditing through Data, Automation, and AI","Tilintarkastuksen uudistaminen datalla, automaatiolla ja tekoälyllä","Finland","01/06/2025","31/12/2026",60,54864,"EUR",32918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434850","62.741478738506,22.90642929757",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The objective of the project is to modernize and streamline the audit process for SMEs by transforming data obtained from financial management systems into a format that is efficiently analyzable and by providing methods that enable SME audits to be strongly based on data analytics. The project has a clear digital focus and strengthens the process and tool capabilities of actors in the auditing field. The application improves the quality, efficiency, and reliability of audits while supporting the EU’s digitalization goals and enhancing the competitiveness of SMEs.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa ja tehostaa pk-yrityksen tilintarkastusprosessia saattamalla taloushallinonjärjestelmistä saatava data tehokkaasti analysoitavaan muotoon ja tarjoamalla menetelmät, joilla pk-yrityksen tilintarkastus nojautuu vahvasti data-analytiikkaan. Hankkeella on selkeä digitaalinen painopiste ja se vahvistaa tilintarkastusalan toimijoiden prosessi- ja työkalukyvykkyyttä. Sovellus parantaa tilintarkastuksen laatua, tehokkuutta ja luotettavuutta, ja tukee samalla EU:n digitalisaatiotavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439275","2021FI16FFPR001_A91411","The innovative machining development and investment project of Riihimäen Rauta-Metalli Oy","Riihimäen Rauta-Metalli Oy:n innovatiivisen työstön kehitys- ja investointihanke","Finland","12/04/2024","03/10/2025",60,85281,"EUR",51169,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434501","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Riihimäki Rauta-Metalli Oy plans and implements a development project that involves the development and commercialization of products, services, new lean-based processes and working methods. The investment is aimed at a new machine center, which will enable us to implement even more versatile CNC machining with a CAM system. The focus of development is milling and drilling processes in particular. The investment enables more multidimensional and faster machining with a single attachment. At the same time, the turnaround time and accuracy improve. As a result of the development work, resource efficiency in production is increased. The end result is more durable products and a stronger market position. Our exports are growing and our competitiveness is strengthening with the help of internationalization and renewed business.","Riihimäen Rauta-Metalli Oy suunnittelee ja toteuttaa kehityshankkeen, johon liittyy tuotteiden, palveluiden, uusien lean-periaatteen mukaisten prosessien ja työstömenetelmien kehittäminen ja kaupallistaminen. Investointi kohdistuu uuteen konekeskukseen, jolloin pystymme toteuttamaan entistä monipuolisempia CNC-työstöjä CAMin avustuksella. Kehityksen kohteena on erityisesti jyrsintä- ja porausprosessit. Investointi mahdollistaa moniulotteisemmat ja nopeammat työstöt yhdellä kiinnityksellä. Samalla läpimenoaika ja tarkkuus paranevat. Kehitystyön tuloksena lisätään resurssitehokkuutta tuotannossa sekä saadaan lopputuloksena kestävämmät tuotteet ja vahvempi markkina-asema. Vientimme kasvaa ja kilpailukykymme vahvistuu kansainvälistymisen ja uudistuvan liiketoiminnan avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436089","2021FI16FFPR001_A80131","Energy observatory - Active energy customers in built environment (ENO)","Energiaobservatorio – Rakennetun ympäristön aktiiviset energia-asiakkaat (ENO)","Finland","01/12/2022","31/12/2025",60,296818,"EUR",178091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","For several years now, carbon-neutral targets have steered the energy investments of cities, businesses and citizens towards renewable energy production and energy efficiency measures. During 2022, due to the geopolitical situation in Europe, the green transition has received an extra boost in the pursuit of increasing energy self-sufficiency and security of supply. The sudden exit from Russian energy, both in terms of electricity imports and fuels, is a major challenge for the energy market throughout Europe and also locally in Kanta-Häme region. Energy prices (electricity, district heating, fuels) have risen and, for example, sharp price spikes in electricity prices are affecting the economies of cities, businesses and citizens. These challenges above obscure the outlook for the energy market and make energy investment challenging. In the role of property owners, cities, businesses and citizens need objective and clear information about energy technologies and the opportunities offered by the energy market, so that these target groups are not left out of the energy market. By supporting the Kanta-Häme regional program, the ENO project creates a variety of incentives for building and property owners to commit to and choose low-carbon solutions. The project will develop an energy map service (energy calculator) that will allow citizens, cities and companies to compare the form of energy production that suits them and the profitability of innovative forms of energy production. The energy map service takes into account different types and sizes of buildings, as well as different energy production technologies and the opportunities for energy customers to act as active players in the energy market. An active energy operator optimizes its energy use based on price and earns additional income in the energy market by participating in two-way energy systems. The second main goal of the project is to collect research infrastructure for energy research in the Kanta-Häme region. In this case, research infrastructure refers to the collection of significant energy data from the built environment. The energy infrastructure provides the basis for research and development at different stages of innovation, supports organized research both regionally, nationally and internationally, supports teaching and maintains and develops research and innovation capacity. Owning a comprehensive research infrastructure enables high-level research at both national and international levels. As a result of the project, the introduction of innovative energy solutions to increase energy efficiency throughout the energy system will be promoted, while taking into account the integration of energy systems. In addition, during the project, the awareness of the target groups about energy technologies, changes in the energy market and e.g. any energy subsidies sought. If successful, the collection of energy research infrastructure will enable energy research to be concentrated in the region and cooperation in research at both national and international levels. The cities of Kanta-Häme and companies in the region benefit from the development of energy research in many ways.","Hiilineutraaliustavoitteet ovat ohjanneet kaupunkien, yritysten ja kaupunkilaisten energiatehokkuustyötä ja energiainvestointeja kohti uusiutuvia energiatuotantotapoja jo useamman vuoden ajan. Vuoden 2022 aikana geopoliittisen tilanteen takia vihreä siirtymä saa uutta potkua energiaomavaraisuuden ja huoltovarmuuden lisäämisen tavoittelemisesta. Yllättävä irtautuminen Venäjän energiasta niin sähköntuonnin kuin polttoaineidenkin osalta haastaa energiamarkkinoita suuresti koko Euroopassa sekä myös paikallisesti Kanta-Hämeessä. Energian hinnat (sähkö, kaukolämpö, polttoaineet) ovat nousseet ja esimerkiksi hurjat hintapiikit sähkönhinnassa vaikuttavat kaupunkien, yritysten ja kaupunkilaisten talouteen. Nämä edellä esitetyt haasteet sumentavat energiamarkkinoiden näkymät ja tekevät energiainvestointien tekemisestä haastavaa. Kaupungit, yritykset (erityisesti kiinteistön omistajina) sekä kaupunkilaiset tarvitsevat puolueetonta, selkeästi esitettyä tietoa energiateknologioista sekä energiamarkkinoiden tuomista mahdollisuuksista, jotta nämä kohderyhmät eivät jää energiamarkkinoiden mahdollisuuksien ulkopuolelle. Kanta-Hämeen maakuntaohjelmaa tukien, ENO-hankkeessa luodaan monipuolisesti kannustimia rakennusten ja kiinteistöjen omistajille sitoutua ja valita vähähiilisiä ratkaisuja. Hankkeessa kehitetään energiakarttapalvelu, jonka avulla kaupunkilaiset, kaupungit ja yritykset saavat mahdollisuuden vertailla itselle sopivaa energiantuotantomuotoa ja innovatiivisten energiatuotantomuotojen kannattavuutta. Energiakarttapalvelu huomioi erityyppiset ja -kokoiset rakennukset sekä eri energiantuotantoteknologia ja energia-asiakkaiden mahdollisuudet toimia aktiivisina toimijoina energiamarkkinoilla. Aktiivinen energiatoimija optimoi energiakäyttöään hinnan perusteella sekä saa lisätuloa energiamarkkinoilla osallistumalla kaksisuuntaisiin energiajärjestelmiin. Toisena hankkeen päätavoitteena on kerätä energiatutkimukseen tutkimusinfraa Kanta-Hämeen alueelle. Tässä tapauksessa tutkimusinfralla tarkoitetaan merkittävän energiadatan keräämistä rakennetusta ympäristöstä. Energiainfrastruktuuri luo pohjan innovaatiotoiminnan eri vaiheissa tapahtuvalle tutkimus- ja kehitystyölle, tukee organisoitunutta tutkimustyötä niin alueellisesti kuin kansallisella ja kansainvälisellä tasolla, tukee opetusta sekä ylläpitää ja kehittää tutkimus- ja innovaatiokapasiteettia. Kattavan tutkimusinfrastruktuurin omistaminen mahdollistaa korkean tason tutkimuksen niin kansallisella kuin kansainväliselläkin tasolla. Hankkeen tuloksena edistetään innovatiivisten energiaratkaisujen käyttöönottoa energiatehokkuuden nostamiseksi koko energiajärjestelmässä samalla huomioiden energiajärjestelmien integroinnin. Lisäksi hankkeen aikana lisätään kohderyhmien tietoisuutta energiateknologioista, energiamarkkinoiden muutoksista ja mm. mahdollisista haettavista energiatuista. Onnistuessaan energiatutkimuksen tutkimusinfran kerääminen mahdollistaa energiatutkimuksen keskittymisen alueelle ja yhteistyön tutkimuksen osalta niin kansallisella kuin kansainväliselläkin tasolla. Kanta-Hämeen kaupungit ja alueen yritykset hyötyvät energia-alan tutkimuksen kehittämisestä monella tapaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439095","2021FI16FFPR001_A91232","Energy efficient production method to enhance productivity","Energiatehokas tuotantomenetelmä kapasiteetin nostamiseksi","Finland","31/05/2024","31/12/2025",60,201699,"EUR",121019,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434354","62.783529834887,23.510887367641",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","With this project the company will invest on energy efficient painting facility and thus also more energy efficient building to where the painting chamber and equipment are installed. This investment will reduce the amount of energy used by 40-50% annually and shall reduce significantly the environmental impact. Reduction of the amount of used paint takes also place by using modern technology.","Hankkeen avulla investoidaan energiatehokkaampaan maalauslaitteistoon sekä energiatehokkaampaan rakennukseen. Tämä investointi pienentää yrityksen käyttämän energian tarvetta 40-50%, näin ollen tulee kuormittamaan ympäristöä merkittävästi vähemmän tulevaisuudessa. Hankkeen toteuduttua energiankäyttö laskee välittömästi. Hankkeelle voidaan vähentää nykyaikaisella tekniikalla myös maalinkulutusta, kuluttaen luonnonvaroja sitäkin kautta vähemmän."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442289","2021FI16FFPR001_S30840","FeelWork - training model to support the competence and well-being of acute staff carrying out remote evaluation and guidance;","Etänä hyvin – koulutusmalli etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,76677,"EUR",46006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.9354426,23.5791332",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The number of healthcare personnel carrying out the assessment of the need for care remotely by telephone has increased in target organisations from individuals to dozens over the past few years. Remote assessment requires independent decision-making, which is perceived as a particularly challenging task. Because of the workload of the job description, it is necessary to develop the skills of the target group in question in order to improve their well-being at work. The objectives of the project are: 1) to develop and pilot a FeelWork training model promoting the competence and well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance, 2) to increase the management of physical and psychosocial risks in the work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance, and 3) to disseminate good practices supporting the well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance nationally in Finland by producing an openly available training model. The model is published in the joint digital study offer portal of Finnish universities of applied sciences, Opin.fi, through which it can be freely utilized. The digital material planned in the project will be used to build a digital education model that supports continuous learning and facilitates independent on-the-job learning for the target group, thus meeting the competence needs arising from changes in working life. Through the achievement of the objectives, the competence and well-being of the acute personnel performing remote assessment and guidance will improve, which will result in longer working careers and increased traction and attractiveness of the field, which in turn will support the social sustainability of working life. Through interviews with acute staff, the project investigates how the target group perceives the load and resource factors of their work. A background study of the literature complements the needs analysis. On the basis of a needs analysis, a questionnaire is created for acute staff carrying out remote assessment and guidance to assess the management of physical and psychosocial risks in their work. In joint workshops, the target group will discuss the load and resource factors they experience and use service design thinking to design content and methods that could be used to promote their competence and well-being at work. Service design thinking is a development method applied in the project, in which the know-how can be found from the project implementers themselves. The experts of the project group instruct the target group to train independently using the FeelWork training model developed in the project, after which the nurses and paramedics in question test the contents and methods contained in the training model for three months in their own work. The target group evaluates the functionality and usefulness of the content and methods that develop competence and well-being at work by responding to the FeelWork questionnaire developed in the project (before and after piloting) and providing written feedback after the pilot period. After open feedback and qualitative assessment from piloting, the project team's experts finalize a digital FeelWork training model that supports the independent development of competence and well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance. The FeelWork training model, which will be the main result of the project, will enable the acute staff of organisations conducting remote assessment and guidance to make better use of their own resources and, in turn, reduce their workload due to the job description. Healthy personnel perform their work with high quality, which is reflected in customer satisfaction and thus also improves the reputation of the organization. Supporting employee well-being promotes longer careers and attracts new talent to health care organizations.","Etänä puhelimitse hoidon tarpeen arviointia toteuttavan terveydenhuoltohenkilöstön määrä on lisääntynyt kohdeorganisaatioissa yksittäisistä henkilöistä kymmeniin viime vuosien aikana. Etäarviointi on itsenäistä päätöksentekoa edellyttävä ja vaativa päätöksentekotilanne, joka koetaan erityisen haastavana työtehtävänä. Työnkuvan kuormittavuuden vuoksi onkin tarpeen kehittää ko. kohderyhmän osaamista heidän työhyvinvointinsa parantamiseksi. Hankkeen tavoitteina on: 1) kehittää ja pilotoida etäarviointia- ja ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön osaamista ja työhyvinvointia edistävä EtänäHyvin-koulutusmalli, 2) lisätä etäarviointia -ja ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön työn fyysisten ja psykososiaalisten riskien hallintaa, sekä 3) etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön työhyvinvointia tukevien hyvien käytäntöjen levittäminen valtakunnallisesti Suomessa tuottamalla avoimesti saatavilla oleva koulutusmalli. Malli julkaistaan Suomen ammattikorkeakoulujen yhteisessä digitaalisessa opintotarjontaportaalissa, Opin.fi, jonka kautta sitä voi hyödyntää vapaasti. Hankkeessa suunnitellusta digitaalisesta materiaalista koostetaan jatkuvaa oppimista tukeva, digitaalisessa muodossa oleva koulutusmalli, jonka avulla helpotetaan kohderyhmän itsenäistä työssäoppimista, ja vastataan näin työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin. Tavoitteiden saavuttamisen kautta etäarviointia ja -ohjausta tekevän akuuttihenkilöstön osaaminen ja työhyvinvointi paranee, minkä ansiosta työurat pitenevät ja alan pito- ja vetovoima lisääntyy, mikä vuorostaan tukee työelämän sosiaalista kestävyyttä. Hankkeessa selvitetään akuuttihenkilöstön haastattelujen avulla, miten kohderyhmä kokee työnsä kuormitus- ja voimavaratekijät. Taustaselvitys kirjallisuudesta täydentää tarveanalyysiä. Tarveanalyysin perusteella luodaan etäarviointia ja -ohjausta toteuttavalle akuuttihenkilöstölle suunnattu kyselylomake, jolla he arvioivat työnsä fyysisten ja psykososiaalisten riskien hallintaa. Yhteisissä työpajoissa kohderyhmän kanssa keskustellaan heidän kokemistaan kuormitus- ja voimavaratekijöistä ja suunnitellaan palvelumuotoiluajattelun keinoin sisältöjä ja menetelmiä, joiden avulla heidän osaamistaan ja työhyvinvointiaan voitaisiin edistää. Palvelumuotoiluajattelu on hankkeessa sovellettava kehittämismenetelmä, johon osaaminen löytyy osatoteuttajilta itseltään. Hankeryhmän asiantuntijat ohjeistavat kohderyhmää kouluttautumaan itsenäisesti hankkeessa kehitetyn EtänäHyvin-koulutusmallin avulla, minkä jälkeen ko. sairaanhoitajat ja ensihoitajat testaavat koulutusmallin sisältämiä sisältöjä ja menetelmiä kolmen kuukauden ajan omassa työssään. Kohderyhmä arvioi osaamista ja työhyvinvointia kehittävien sisältöjen ja menetelmien toimivuuden ja hyödyllisyyden vastaamalla hankkeessa kehitettyyn EtänäHyvin-kyselylomakkeeseen (ennen ja jälkeen pilotoinnin) ja antamalla kirjallista palautetta pilotointijakson jälkeen. Pilotoinnista saadun avoimen palautteen ja laadullisen arvioinnin jälkeen hankeryhmän asiantuntijat viimeistelevät digitaalisen EtänäHyvin-koulutusmallin, joka tukee etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön itsenäistä osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämistä työssään. Hankkeen pääasiallisena tuloksena laadittavan EtänäHyvin-koulutusmallin avulla etäarviointia ja -ohjausta tekevien organisaatioiden akuuttihenkilöstö pystyy hyödyntämään paremmin omia voimavaratekijöitään ja vastavuoroisesti vähentämään työnkuvasta johtuvaa kuormitustaan. Hyvinvoiva henkilöstö tekee työnsä laadukkaasti, mikä näkyy asiakastyytyväisyydessä ja parantaa näin myös organisaation mainetta. Työntekijöiden hyvinvoinnin tukeminen edistää pidempiä työuria sekä houkuttelee terveydenhuolto-organisaatioihin uusia osaajia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442853","2021FI16FFPR001_S31427","Employment and Well-being – Lifestyle Counseling as a Part of Municipal Employment Services.","Työllisyys ja hyvinvointi – Elintapaneuvonta osaksi kuntien työllisyyspalveluita","Finland","01/10/2025","31/05/2027",60,47456,"EUR",28474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435940","62.611983353705,30.328461247673",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops and implements a lifestyle counseling service model to support the well-being and work ability of the unemployed as part of the municipal employment service and multi-professional cooperation. The service model promotes inclusion, physical activity, nutrition, and other healthy lifestyles while preventing substance abuse and gambling-related harm. Additionally, the project strengthens professionals' expertise in lifestyle counseling. The main objective of the project is to develop and establish a lifestyle counseling service model as part of municipal employment services, ensuring it becomes a permanent part of their regular operations. Additionally, the service model will be integrated into the employment ecosystem, strengthening multidisciplinary collaboration and comprehensively promoting employment. The impact will de monitored through participants' lifestyle changes and improvements in work and functional capacity and employment outcomes and the service model becoming established in unemployment services and by the model's expansion to municipalities outside the project.","Nykyiset TE-palvelut keskittyvät työllistymisen tukemiseen, mutta elintapaneuvonnan palvelumalli puuttuu, eikä henkilöstöllä ole riittävää osaamista sen toteuttamiseen. Elintapaneuvonta voi merkittävästi parantaa hyvinvointia, edistää työhön paluuta, ehkäistä työkyvyn heikkenemistä ja lisätä uudelleen kouluttautumista. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa elintapaneuvonnan palvelumalli osaksi kuntien työllisyyspalveluja, sekä integroida se osaksi työllisyyden Ekosysteemiä vahvistaen samalla moniammatillista yhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on edistää yhdenvertaista osallisuutta ja tarjota elintapaneuvontaa työttömille, myös heikommassa työmarkkina-asemassa oleville. Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan elintapaneuvonnan palvelumallia tukemaan työttömän hyvinvointia ja työkykyä kuntien työllisyyspalveluissa moniammatillisena yhteistyönä. Palvelumalli edistää osallisuutta, liikuntaa, ravitsemusta ja muita terveellisiä elintapoja sekä ehkäisee päihde- ja pelihaittoja. Lisäksi hanke vahvistaa ammattilaisten osaamista elintapaneuvonnassa. Vaikuttavuutta seurataan muun muassa osallistujien elintapamuutosten, työ- ja toimintakyvyn kehityksen, työllistymisen ja kouluttautumisen kautta, moniammatillisen yhteistyön kehittymisen ja palvelumallin juurtumisesta TE-palveluihin, ammattilaisten osaamisen sekä mallin laajentamisesta hankkeen ulkopuolisiin kuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436454","2021FI16FFPR001_A80496","Maritime Network Hub Finland","Merimerkit","Finland","01/01/2023","31/05/2026",60,322060,"EUR",193236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.7373759,25.8143982",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Finnish marine industry consists of marine equipment manufacturers, turnkey suppliers, design offices, system suppliers, software providers and shipbuilding, ship repair and offshore yards. At the moment sustainability represents the key point in the all actions of Finnish maritime companies. The transition of Finland’s blue economy companies to carbon neutral and more digital business operations offers a lot of possibilities to finnish maritime companies and they have met the challenge by developing operations and products. Current Merimerkit-project combines the knowledge of the tree different organizations: Lahti Region Development (LADEC), the University of Turku (consisting two different units: the Centre for Maritime Studies CMS and the Pori Unit of the Turku School of Economics TSE). The main objective of the project is to strengthen the maritime companies competitiveness, vitality and resilience by offering the new solutions to the innovation activities in the network. The innovation activies are such that they supports the maritime industry companies aim to towards the carbon neutral operations. They also take into account the economic, environmental and business emphasis concerning the operating models to be built. The sub-objectives support achievement of the main objective: 1. Analysis of the current state of the maritime industry (the state of the maritime industry domestically and internationally) 2. Promoting national and international partnerships 3. New operating models and innovation in the maritime industry 4. Communication and information sharing The implementation of the project is based on interviews, workshops, surveys and studies and other events, where support is provided for the development of the models to support the renewal of the business network. The target group of Merimerkit is the entire maritime business field of Southern –and South-western Finland blue economy from large companies to SMEs and micro enterprises. The project offers comprehensive information package the current state of maritime industry and support business networking in Finland and abroad. As a result of the project's measures, the ability of the companies to coordinate the new sustainability based innovations will be strengthened.","Hankkeen tarve: Meriteollisuus on kasvussa oleva globaali toimiala, joka tarjoaa isoja liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvupotentiaalia alalla jo toimiville ja uusille yrityksille. Meriteollisuus pitää sisällään erilaisten alusten, kelluvien rakenteiden ja offshoreen liittyvien ratkaisujen rakentamista, kuten esimerkiksi risteilijät, autolautat, erikois- ja monitoimialukset, superjahdit sekä öljynporauslautat, merituulen ja aaltovoiman hyödyntäminen. Vastuullisuuden merkitys kasvaa kokoajan meriteollisuudessa. Käynnissä oleva vihreä siirtymä tarjoaa paljon uusia mahdollisuuksia alalle ja yritykset kehittävät jatkuvasti vastuullisuuttaan. Vastuullisuus muodostaa tärkeän toiminnan kulmakiven hankkeen yrityksille, kuten esimerkiksi telakoille Meyer Turku Oy:lle sekä Rauma Marine Constructions Oy:lle sekä heidän verkostokumppaneilleen. Arvonluonti on siirtynyt yksittäisistä yrityksistä kohti yritysten muodostamia verkostoja ja ekosysteemejä, joissa yritykset pyrkivät saavuttamaan spesifejä tavoitteita, kuten innovaatioita. Tapa, jolla uudistumista verkostossa johdetaan on keskeisessä asemassa kansainvälisessä kilpailussa menestymisessä. Meyer Turku Oy, Rauma Marine Constructions Oy sekä Meriteollisuus ry ovat allekirjoittaneet kiinnostuksen ilmaisuasiakirjat Merimerkit hanketta kohtaan. Hankkeen tavoitteet: Merimerkit hankkeen päätavoitteena on vahvistaa meriteollisuusyritysten kilpailukykyä, elinvoimaisuutta ja resilienssiä tuottamalla uusia ratkaisuja verkostossa tapahtuvan vastuullisuutta tukevan innovoinnin edistämiseksi huomioimalla rakennettavien toimintamallien taloudelliset, ympäristölliset ja liiketoimintakohtaiset painotukset. Tavoitteeseen pyritään tiivistämällä erityisesti Etelä- ja Lounais-Suomen alueen yritysten välistä ylimaakunnallista yhteistyötä seuraavien osatavoitteiden kautta: 1. Meriteollisuuden nykytila-analyysi eli kartoitusten ja selvitysten tekeminen meriteollisuuden tilanteesta kotimaassa sekä ulkomailla 2. Kansallisten ja kansainvälisten kumppanuuksien edistäminen 3. Meriteollisuusverkoston uudet toimintamallit ja innovointi 4. Viestintä ja tiedonjakaminen Hankkeen tuloksellisuus: Meriteollisuudessa tarvitaan monialaisia ja toimijoita yhdistäviä toimenpiteitä. Vastuullisuuden mukaantulo laivanrakennukseen tarkoittaa sen huomioimista niin materiaalivalinnoissa kuin valmistusprosesseissa eli vastuullisuuteen perustuvaa arvonluontia. On todettu, että telakoiden toimittajaverkostossa on valmiuksia integroida vastuullisuustietoa laivanrakennusalan prosesseihin, ja keskinäinen luottamus on korkealla, mutta tavoitteellinen yhteiskehittäminen ja tiedon vaihto ovat yhä hajanaista. Käsillä olevalla hankkeella pyritään vastaamaan tavoitteellisen yhteiskehittämisen ja tiedon vaihdon hajanaisuuteen. Hankkeessa rakennetaan toimintamalli uudistumisen johtamista tukemaan meriteollisuuden verkostokontekstiin vastuullisuuden näkökulmasta (lisäarvon tuottaminen yrityksen asiakkaille) sekä synnyttämään uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja alalle. Hankkeen vaikuttavuus: Arvonluonnin siirtyminen verkostoihin ja vastuullisuuden mukaantulo entistä enemmän osaksi liiketoimintaa tulee vaikuttamaan tulevaisuudessa tapaan, jolla meriteollisuuden verkostoja tai niissä tapahtuvaa osaamista ja innovointia johdetaan. Tulevaisuudessa yritysten avoimuus oman toiminnan vastuullisuudessa tulee olemaan merkittävä kilpailuetu, koska tuotantoa, materiaaleja ja energiaa koskeva sääntely kiristyy jatkuvasti. Meriteollisuusyrityksissä haasteena on monesti tuotetta ja valmistusta koskevan tiedon sijaitseminen erillään toisistaan, mikä hankaloittaa vastuullisuuden osoittamista. Hanke vahvistaa suomalaisen meriteollisuusklusterin yritysten integroitumista osaksi eurooppalaista ja kansainvälistä meriklusteria. Hankkeen avulla edistetään koko meriteollisuustoimialan kehittymistä kohti hiilineutraaliutta rakentamalla toimintamalli, jonka avulla tuetaan uudistumisen johtamista meriteollisuuden verkostoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441288","2021FI16FFPR001_J11414","Circular saw blade CNC-controlled sharpening machine with robot charging station","Pyörösahanterien CNC-ohjauksella toimiva teroituskone robotti latausasemalla","Finland","03/03/2025","25/07/2025",70,74480,"EUR",52136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435574","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","A CNC-controlled sharpening machine used for grinding the front/top surface and the entire tooth shape of circular saw blades in sawmills and further processing plants. The machines in use today are old-fashioned and slow. Blade handling significantly more ergonomic and less physical","Sahalaitosten ja jatkojalostuslaitosten pyörösahan terien rinta/päältä pinnan sekä koko hampaan muodon hiontaan käytettävä CNC ohjattu teroituskone. Nykyisin käytössä olevat koneet ovat vanhanaikaisia ja hitaita. Terien käsittely huomattavasti ergonomisempaa ja vähemmän fyysistä työtä vaativaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436138","2021FI16FFPR001_A80180","Sports data and digitalization; new know-how and added value for the Kainuu and Vuokatti’s skiing center (CEMIS-UDDA)","Urheilun data ja digitalisaatio: Uutta osaamista ja lisäarvoa Kainuuseen ja Vuokatin hiihtokeskittymälle (CEMIS-UDDA)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,139791,"EUR",83875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","High-quality and reliable data should be collected from athletes for examination using advanced data analytics and for the development of artificial intelligence-based applications. The development of Vuokatti's support services for both sports and tourism can be built upon this sports measurement “digital leap”. In other words, modern measurement solutions and data expertise, including Nordic winter sports testing and ancillary services supporting sports tourism such as research on nutrient absorption and load/stress monitoring need to be developed. As such, this project's goals are to increase data expertise and to apply existing knowledge in a focused manner for the measurement of sports, where the digital leap has not yet taken place. In addition, we want to develop technology, measurement methods, and analytics to support the ancillary services and environment for Nordic skiing and Vuokatti's sports tourism. The aim is to spread the knowledge gained through this project, in the context of sports, more widely to the health promotion and welfare sector as well as to the development of unique service innovations to support Vuokatti's sports tourism services. The themes selected for the project support regional goals through the development of measurement technology and the assurance of measurement reliability, which enables data usability for the development of demanding data analytics and new applications based on artificial intelligence in the future. To fulfill the aims listed above, the following work packages are included: 1) Digitalization: Wireless testing technologies and measurement reliability for sports, 2) Data: Increasing sports data expertise, 3) New services: Vuokatti's sports tourism support services - development work, experiments, piloting and 4) Utilization of results: increasing national and international R&D cooperation, business cooperation, dissemination of information (including various kinds of publications). Overall, the project functions as an example of cooperation between CEMIS partners and the Vuokatti ski center, which can trigger cooperative opportunities in the field of exercise technology and sports and exercise data strategy. This project will put the most useful measurement technologies for sports into use: the most critical stages of the sports data processing chain have been modeled; process bottlenecks have been identified; new expertise has been brought to the field of promoting well-being and health; data expertise and understanding has been increased in multidisciplinary teams; the Coachtech system has been brought to the CSC platform for use by the national sports and physical education digitalization; developed and piloted services supporting sports and sports tourism; developed a salivary cortisol measurement for repeatable and easy stress monitoring; and developed methods for monitoring the absorption of nutrients. The project is implemented in cooperation with the University of Jyväskylä (main project implementer and project coordinator), the University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, VTT Technical Research Centre of Finland Ltd., and CSC – Science Information Center Oy. The project is part of the CEMIS development program 2022–2024, which supports the digital and green transition of the Kainuu region with smart measurement technology expertise and new digital technologies. The total budget of the project is approx. 950,000€, of which 70% of the costs are covered by ERDF funding (Regional Council of Kainuu). The project will be carried out 1.11.2022-31.12.2024.","Urheilusta tulee saada kerättyä laadukasta ja luotettavaa dataa vaativan data-analytiikan hyödyntämiseen tai tekoälypohjaisten sovellusten kehittämiseen. Urheilun mittaamisen digiloikkaan, toisin sanoen uusiin moderneihin mittausratkaisuihin ja uuteen data-osaamiseen, on mahdollista perustaa Vuokatin liikuntamatkailua tukevien palveluinnovaatioiden kehittyminen aina hiihtolajien testauksesta liikuntamatkailun oheispalveluihin kuten ravinteiden imeytymistutkimuksen tai kuormituksen seurannan kautta. Tähän peilaten, hankkeen tavoitteita ovat mm. dataosaamisen lisääminen ja olemassa olevan soveltaminen fokusoidusti urheilun mittausten parissa, jossa digiloikka ei ole vielä toteutunut sekä urheilun, pohjoismaisten hiihtolajien ja Vuokatin liikuntamatkailun oheispalveluja ja -ympäristöä tukevan teknologia-, mittausmenetelmä- ja analytiikan kehittäminen. Edellä mainittua hankkeen kautta saavutettua uutta osaamista urheilun kontekstissa on tavoitteena levittää laajemmin myös hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen sektorille sekä ainutlaatuisten palveluinnovaatioiden kehittämiseen tukemaan etenkin Vuokatin liikuntamatkailun oheispalveluja. Hankkeeseen valitut teemat tukevat alueellisia tavoitteita mittaustekniikan kehittämisen ja mittausluotettavuuden varmistamisen kautta, joka mahdollistaa datan käytettävyyden vaativan data-analytiikan ja tekoälyyn pohjautuvien uusien sovellusten kehittämiseksi tulevaisuudessa. Hankkeen toimenpiteitä tehdään seuraavissa työpaketeissa; 1) Digitalisaatio: Urheilun langattomat testausteknologiat ja mittausluotettavuus, 2) Data: Urheiludataosaamisen lisääminen, 3) Uudet palvelut: Vuokatin liikuntamatkailua tukevat palvelut – kehitystyö, kokeilut, pilotoinnit ja 4) Tulosten hyödyntäminen: kansallisen ja kansainvälisen TKI-yhteistyön lisääminen, yritysyhteistyö, tiedottaminen ja julkaiseminen. Kokonaisuutena hanke toimii CEMIS-toimijoiden ja Vuokatin hiihtokeskittymän yhteisenä demonstraationa, jonka on mahdollista triggeröidä yhteistyömahdollisuuksia liikuntateknologian alan sekä urheilun ja liikunnan datastrategian tai muiden kansallisten toimijoiden suuntaan. Hankkeen myötä on saatu käyttöön urheilun kannalta käytettävimmät mittausteknologiat, mallinnettu urheiludatan käsittelyketjun kriittisimmät vaiheet, tunnistettu prosessin pullonkaulat sekä viety uutta osaamista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen kentälle, kasvatettu dataosaamista ja -ymmärrystä monialaisissa tiimeissä, viety Coachtech-järjestelmä CSC:n alustalle esimerkiksi kansalliselle urheilun ja liikunnan digitalisaatiotyölle, kehitetty ja pilotoitu urheilua tai liikuntamatkailua tukevia palveluita, kehitetty syljen kortisolin mittausta toistettavaan ja helposti tehtävään stressin seurantaan sekä kehitetty menetelmiä ravintoaineiden imeytymisen seuraamiseksi. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän yliopiston (päähankkeen toteuttaja ja hankkeen koordinaattori), Oulun yliopiston, Kajaanin ammattikorkeakoulun, Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:n ja CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n kesken. Hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024, jolla tuetaan Kainuun alueen digitaalista ja vihreää siirtymää mittausteknologian älykkäällä osaamisella ja uusilla digitaalisilla teknologioilla. Hankkeen kokonaisbudjetti on n. 950 000 €, josta EAKR-rahoituksella (Kainuun liitto) katetaan 70 % kustannuksista. Hankkeen suunniteltu kesto on 1.11.2022-31.12.2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439647","2021FI16FFPR001_A91785","Green laser cutting consept investements","Vihreän laserleikkauskonseptin investoinnit","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,406000,"EUR",243600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433596","62.7872626,23.6052562",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Green laser cutting consept investments to increase production capacity","Vihreän laserleikkauskonseptin investoinnit tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437756","2021FI16FFPR001_A81813","Water Safety – A smart piloting environment for developing water safety","Vesiturva – Vesiturvallisuuden kehittämiseen älykäs pilotointiympäristö","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,115021,"EUR",69013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Water Safety project will develop a new, intelligent alarm system for real-time monitoring of domestic water quality and identification of contaminants for the needs of water supply. This will improve the research and innovation capabilities of the municipal sector, water supply and SMEs and enhance the implementation of advanced technologies. The aim of the Water Safety project is to develop a cost-effective and scalable online-based monitoring system that enables early identification of changes and contaminants in the water system in the pilot target area. The solution will be piloted in cooperation with the Mikkeli Waterworks, the city and the business community. The project work packages: TP 1. Regional and national water security openings TP 2. Situational picture and needs assessment of the water supply network TP 3. Design and definition of the pilot system TP 4. Agile development and piloting of the online system TP 5. Communication and reporting The results of the project work packages will support the improvement of research and innovation capabilities and the implementation of advanced technologies. The results of the activities also support the principles of sustainable development and the European Union's environmental policy, as well as the Baltic Sea Region Strategy and, in accordance with the European Union's Water Resilience Strategy, security of supply, water resilience and environmental safety. The results and activities of the Water Safety project promote the activities of the Blue Economy Mikkeli and the development of cities and pilot environments in the water security theme in accordance with the Innovation Ecosystem Agreement between the City of Mikkeli and the State. The Water Safety project promotes cooperation between educational and research institutions and the business community, the vitality and competitiveness of the South Savo region, while supporting the green transition of SMEs. The main results of the project are openly available to special interest groups. In the long term, the results of the project will help companies and water utilities to act in a way that mitigates climate change.","Vesiturva-hanke kehittää vesihuollon tarpeisiin uudenlaisen, älykkään hälytysjärjestelmän talousveden laadun reaaliaikaiseen monitorointiin ja haitta-aineiden tunnistamiseen. Tämä parantaa kuntasektorin, vesihuollon ja pk-yritysten tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia ja tehostaa kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa. Vesiturva-hankkeen tavoitteena on kehittää kustannustehokas ja skaalautuva online-pohjainen monitorointijärjestelmä, joka mahdollistaa muutosten ja haitta-aineiden varhaisen tunnistamisen vesijärjestelmässä pilot-kohdealueella. Ratkaisua pilotoidaan yhteistyössä Mikkelin vesilaitoksen, kaupungin ja elinkeinoelämän kanssa. Hankkeen toimenpiteitä ovat: TP 1. Alueelliset ja kansalliset vesiturvallisuuden avaukset TP 2. Vesihuoltoverkoston tilannekuva ja tarvekartoitus TP 3. Pilot-järjestelmän suunnittelu ja määrittely TP 4. Ketterä kehittäminen ja onlinejärjestelmän pilotointi TP 5. Viestintä ja raportointi Hankkeen toimenpiteiden tulokset tukevat tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamista. Toimenpiteiden tulokset tukevat myös kestävän kehityksen periaatteita ja Euroopan unionin ympäristöpolitiikkaa sekä Itämeren alueen strategiaa ja Euroopan unionin vesiresilienssistrategian mukaisesti huoltovarmuutta, vesiresilienssiä ja ympäristöturvallisuutta. Vesiturva-hankkeen tulokset ja toimenpiteet edistävät BEM-osaamiskeskuksen toimintaa ja kaupunkien ja pilotointiympäristöjen kehittämistä vesiturvallisuusteemassa Mikkelin kaupungin ja valtion välisen innovaatioekosysteemisopimuksen mukaisesti. Vesiturva-kokonaisuus edistää oppi- ja tutkimuslaitosten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, Etelä-Savon alueen elinvoimaa ja kilpailukykyä tukien samalla pk-yritysten vihreää siirtymää. Hankkeen päätulokset ovat avoimesti eri sidosryhmien käytettävissä. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset auttavat yrityksiä ja vesilaitoksia toimimaan ilmastonmuutosta hilliten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437863","2021FI16FFPR001_A81921","KiertoBIO-TKI investment","KiertoBIO-TKI investointihanke","Finland","01/11/2025","31/01/2028",60,267503,"EUR",160502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In recent years, cooperation between regional research institutions and universities in wood processing and the use of side streams from forest biomass processing has strengthened. This has improved the exchange of knowledge, the development of shared infrastructure, and the creation of new services that support businesses. Collaborative projects and testing services with companies have expanded, and joint marketing efforts and seminar events have made local actors more visible. Small and medium-sized enterprises have benefited from improved marketing. In addition, the University of Eastern Finland (UEF), Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke) maintain the woodjoensuu.fi website, which serves as a shared communication channel for research, events, and services. The shift toward a circular economy brings new challenges for companies that go beyond product performance and cost efficiency. Discussions with businesses have highlighted specific needs that require developing circular economy business models and the expertise and R&D services to support them. Addressing these needs requires investments in both equipment for biorefining and product testing, as well as in data-based product information services. Companies, especially, benefit from the expertise of universities and research institutions in evaluating and communicating the sustainability of production processes and products. Expanding training services in these areas will also strengthen the long-term competitiveness of local industries. The project aims to develop the equipment resources of regional RDI actors, increase the level of shared use, and build cooperation that supports the circular economy. The focus is on circular economy solutions and value chains within the bioeconomy and industrial wood construction. The development project is divided into four work packages (WPs): (1) Equipment Investments, (2) Circular Economy and Sustainability, (3) Value Creation and Value Chains, and (4) Communication and Internationalization. The investment project enables the implementation and commissioning of new equipment acquisitions in WP1. In WPs 2 and 3, the focus is on carrying out concrete demonstrations using the invested equipment in collaboration with industry. WP4 is dedicated to increasing visibility both nationally and internationally. The majority of the tasks in WPs 1–4 are carried out as part of the development component of the project pair. As a result of the project, several regional companies will initiate product development collaborations with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke). This will support mutual competitive advantages and knowledge exchange, creating a stronger foundation for sustainable industrial development.","Alueen tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen ja metsäbiomassan jalostuksen sivuvirtojen hyödyntämisen aloilla on viime vuosina vahvistettu. Tämä on edistänyt systemaattista tiedonvaihtoa, yhteisten infrastruktuurien kehittämistä ja uusien yrityksiä tukevien palveluiden syntyä. Yritysten kanssa toteutettavat hankkeet ja testauspalvelut ovat laajentuneet, ja yhteiset markkinointi- sekä seminaaritilaisuudet ovat lisänneet alueen toimijoiden näkyvyyttä. Erityisesti PK-yritysten markkinointia on onnistuttu tehostamaan. Lisäksi alueen keskeiset toimijat – UEF, Karelia ja Luke – ylläpitävät woodjoensuu.fi-verkkosivustoa, joka toimii tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden keskitettynä viestintäkanavana. Kiertotalouden paradigma tuo yrityksille uusia haasteita, jotka eivät rajoitu pelkästään tuotteiden suorituskykyyn tai kustannuskilpailukykyyn. Yritysten kanssa on tunnistettu tarpeita, joihin vastaaminen edellyttää kiertotalouden toimintamallien kehittämistä sekä niitä tukevien TKI-palvelujen ja osaamisen rakentamista. Tämä vaatii investointeja sekä biojalostuksen ja tuotetestaamisen laitekantaan että tietopohjaisten tuoteinformaatiopalveluiden luomiseen. Erityisesti tuotantoprosessien ja tuotteiden kestävyyden arvioinnissa ja viestinnässä yritykset hyötyvät korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten asiantuntemuksesta. Lisäksi koulutuspalvelujen kehittäminen näissä teemoissa vahvistaa alueen teollisten toimijoiden pitkän aikavälin kilpailukykyä. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, yhteiskäyttöasteen nostaminen ja kiertotaloutta tukevan yhteistyön rakentaminen. Toiminnan painopiste on biotalouden ja teollisen puurakentamisen osana kehitettävissä kiertotalousratkaisuissa ja arvoketjuissa. Kehittämishankkeen toteutus on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Laiteinvestoinnit, (2) Kiertotalous ja kestävyys, (3) Arvonnousu ja arvoketjut ja (4) Viestintä ja kansainvälistäminen. Investointihanke mahdollistaa työpaketissa 1 uusien laitehankintojen toteuttamiseen ja hankintojen käyttöönottoon. Työpaketeissa 2–3 painopiste on investoitujen laitteiden käytön konkreettisten demonstraatioiden toteutuksessa yhteistyössä teollisuuden kanssa. Työpaketti 4 keskiössä on tunnettavuuden kasvattaminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Pääosa WP1-4 työtehtävistä toteutetaan hankeparin kehittämishanke-osassa. Hankkeen myötä useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Tämä edistää molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa, luoden vahvemman perustan kestävälle teolliselle kehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442346","2021FI16FFPR001_S30897","Smart food waste management","Älykäs ruokahävikki haltuun","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,252217,"EUR",151330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the “Smart Food Waste Management” project is to promote the reduction of waste in accordance with the national food waste roadmap through intelligent solutions and attitude education, as well as to enhance the expertise of restaurant and catering and food industry professionals in the Northern Ostrobothnia region in a sustainable development manner. The project’s actions also develop cross-qualification cooperation in vocational education by utilizing side streams from food preparation and enabling the creation of new business opportunities. The project influences the implementation of sustainable and responsible operations in restaurant and food industry degrees in terms of food waste in accordance with the sustainability roadmap of vocational education and aims to increase the attractiveness and retention of the sectors. The project aims to provide economic, responsible, and sustainable education. Nationally influential research results, EU requirements for reducing food waste, and the common smart specialization strategy of the Eastern and Northern Finland region guide the project’s actions.","Älykäs ruokahävikki haltuun –hankkeen päämääränä on edistää kansallisen ruokahävikkitiekartan mukaisesti hävikin vähentymistä älykkäiden ratkaisujen ja asennekasvatuksen avulla sekä edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ravintola- ja elintarvikealan osaajien osaamista kestävän kehityksen mukaisesti. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään myös ammatillisen koulutuksen yli tutkintorajojen ylittävää yhteistyötä ruoanvalmistuksesta syntyviä sivuvirtoja hyödyntämällä ja mahdollistamalla uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Hanke vaikuttaa ravintola- ja catering- ja elintarvikealan tutkintojen kestävän ja vastuullisen toiminnan toteutumiseen ruokahävikin osalta ammatillisen koulutuksen kestävyystiekartan mukaisesti ja pyrkii lisäämään osaltaan alojen veto- ja pitovoimaa. Hankkeen tavoitteena on taloudellinen, vastuullinen ja kestävä koulutuksen järjestäminen. Valtakunnallisesti vaikuttavat tutkimustulokset, EU:n vaateet ruokahävikin vähentämiseksi ja Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteinen älykkään erikoistumisen strategia toimivat ohjenuorina hankkeen toimenpiteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441397","2021FI16FFPR001_J11562","Transition from peat production to peat-free horticultural and agricultural products","Biomassojen viljely ja kuivike- ja kasvuturvetta korvaavien materiaalien kehittäminen turvetuotannosta poistuvilla alueilla","Finland","01/06/2025","31/05/2028",70,277674,"EUR",194372,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project involves developing and testing a production concept in which decommissioned peat production fields are converted into cultivation fields for biomass that can replace growing peat. These biomasses will be processed into growing media products. The primary goal of the project is to create a technically and economically viable and sustainable operating model that would enable current peat producers to transition to producing raw materials that replace peat. The project will be carried out as a collaborative project involving Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK and Biokasvuvoima Oy. The project is exceptional in its scope, as it integrates the entire production chain of sustainable growing media — from raw material cultivation to the final product.","Hankkeessa kehitetään ja testataan tuotantokonseptia, jossa tuotannosta poistuvia turvesuolohkoja muutetaan kasvuturvetta korvaavien biomassojen kasvatuslohkoiksi. Nämä biomassat prosessoidaan kasvualustatuotteiksi saakka. Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on luoda teknistaloudellisesti järkevä, ja kestävä toimintamalli, jonka avulla nykyiset turvetuottajat voisivat siirtyä tuottamaan turvetta korvaavia raaka-aineita. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa ovat mukana Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK ja Biokasvuvoima Oy. Hanke on laajuudeltaan poikkeuksellinen, sillä siihen on integroitu koko kestävien kasvualustojen tuotantoketju raaka-aineen kasvatuksesta lopputuotteeksi saakka."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440115","2021FI16FFPR001_J10240","Development of Harri Haavikko Oy's production","Harri Haavikko Oy:n tuotannon kehittäminen","Finland","01/04/2023","31/12/2025",70,383238,"EUR",268267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435074","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to increase the production capacity of the equipment facilities manufactured under the CRoom brand for manufacturing.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotanto kapasiteettia CRoom tuotemerkillä valmistettavien laitetilojen valmistukseen. Laitetilojen kehittäminen on aloitettu vuonna 2019."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440914","2021FI16FFPR001_J11040","MODES Modern learning environments for the forest industry investment project","MODES Metsäalan modernit oppimisympäristöt investointihanke","Finland","01/05/2024","30/06/2026",70,185727,"EUR",130009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","61.466484,22.18437",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","MODES The Modern Simulation Learning Environments in Forestry project aim is to modernize the learning environments of forest education to meet Satakunta's fair transition plans, Satakunta strategy, national plans and the carbon neutrality targets set by the EU. The aim is also to promote eco-friendly forestry. The starting point is the regional significance of forestry described in the Satakunta strategy: \"The importance of the forest sector and the management and use of sustainably managed forests is a large part of the resource-wise bioeconomy in the region, for example as a source of forest bioenergy and well-being and as a basis for new innovative high-value business. \" (Satakunta Strategy). The starting point for the MODES project is a responsible way of working and taking climate change mitigation and adaptation into account, as well as increasing the regional capability and competence level required for these. The decline in jobs in the peat sector in Satakunta is a major concern. The abandonment of peat production will reduce direct jobs and weaken the region's vitality and economic activity. In particular, the unemployment risk of young and low-skilled men is increasing (the Satakunta JTF plan). In order to safeguard the vitality of the region, it is important to increase the capacity of forest and natural resource actors by developing modern learning environments and providing opportunities to acquire new skills needed to raise the level of competence, especially for young people who have become unemployed in the peat sector or are at risk of unemployment. The project develops practical digital learning environments that promote the implementation of the Satakunta JTF plan, where some of the teaching takes place in simulation and hybrid environments. The renewed learning environments support the sustainable use of forests and the management of low-carbon working methods. The project implements four different learning environments: 1. hybrid learning environment for forestry machine training, 2. hybrid learning environment for timber truck training, 3. remote learning environment 4. innovation platform for the co-development of the educational institution, working life and stakeholders. The project builds and pilots the aforementioned learning environments and, based on the pilots, develops hybrid and simulation learning models in cooperation with actors in the forestry sector in the region. The new learning methods and environments developed in the project support Satakunta's long-term sustainable development goals, promoting the green transition and innovativeness of the region. Länsirannikon Koulutus Oy WinNova is implementing the project as the only provider of vocational education in the forest and natural resources sector in Satakunta. In addition to the MODES project, a MODE project will be implemented, which includes development activities that utilise learning environments and promote the competence level of actors in the forest sector.","MODES Metsäalan modernit simulaatio-oppimisympäristöt -hankkeen tavoitteena on modernisoida metsäalan koulutuksen oppimisympäristöjä vastaamaan Satakunnan oikeudenmukaista siirtymää koskeviin suunnitelmiin, Satakunta-strategiaan, valtakunnallisiin suunnitelmiin sekä EU:n asettamiin hiilineutraalisuustavoitteisiin. Tavoitteena on myös edistää kokonaistaloudellisesti ekologista metsätaloutta. Lähtökohtana on Satakunta-strategiassa kuvattu metsätalouden maakunnallinen merkittävyys: \"Metsäsektorin sekä kestävästi hoidettujen metsien hoidon ja käytön merkitys on maakunnassa suuri osana resurssiviisasta biotaloutta mm. metsäbioenergian ja hyvinvoinnin lähteenä sekä uuden innovatiivisen korkean lisäarvon liiketoiminnan perustana. \" (Satakunta-strategia). MODES-hankkeen lähtökohtana ovat vastuullinen toimintatapa sekä ilmastonmuutoksen hillinnän ja sopeutumisen huomiointi sekä näiden edellyttämän maakunnallisen kyvykkyyden kasvattaminen ja osaamistason nosto. Turvealan työpaikkojen väheneminen Satakunnassa on merkittävä huolenaihe. Turvetuotannosta luopuminen vähentää suoria työpaikkoja sekä heikentää alueen elinvoimaa ja taloudellista toimeliaisuutta. Erityisesti nuorten ja matalasti koulutettujen miesten työttömyysriski kasvaa (Satakunnan JTF-suunnitelma). Alueen elinvoiman turvaamiseksi on tärkeää lisätä metsä- ja luonnonvara-alan toimijoiden kyvykkyyttä uudenaikaisia moderneita oppimisympäristöjä kehittämällä ja tarjoamalla mahdollisuuksia osaamistason noston edellyttämien uusien taitojen hankkimiseen, erityisesti turvesektorilta työttömiksi jääneille tai työttömyysuhan alaisille nuorille. Hankkeessa kehitetään Satakunnan JTF-suunnitelman toteutumista edistäviä käytännönläheisiä digitaalisia oppimisympäristöjä, joissa osa opetuksesta tapahtuu simulaatio- ja hybridiympäristöissä. Uudistetut oppimisympäristöt tukevat metsien kestävää käyttöä ja vähähiilisten työmenetelmien hallintaa. Hankkeessa toteutetaan neljä erilaista oppimisympäristöä: 1. hybridioppimisympäristö metsäkonekoulutukseen, 2. hybridioppimisympäristö puutavara-autokoulutukseen, 3. etäohjausympäristö 4. innovaatioalusta oppilaitoksen, työelämän ja sidosryhmien yhteiskehittämiseen. Hankkeessa rakennetaan ja pilotoidaan edellä mainitut oppimisympäristöt ja kehitetään pilotointien perusteella hybridi- ja simulaatio-opetusmalleja yhteistyössä alueen metsäalan toimijoiden kanssa. Hankkeessa kehitettävät uudet oppimismenetelmät ja -ympäristöt tukevat Satakunnan pitkän aikavälin kestävän kehityksen tavoitteita, edistäen alueen vihreää siirtymää ja innovatiivisuutta. Länsirannikon Koulutus Oy WinNova toteuttaa hanketta Satakunnan ainoana metsä- ja luonnonvara-alan ammatillisen koulutuksen järjestäjänä. MODES-hankkeen rinnalla toteutetaan MODE-hanke, joka sisältää oppimisympäristöjä hyödyntävän ja metsä-alan toimijoiden osaamistason nousua edistävän kehittämistoiminnan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437818","2021FI16FFPR001_A81875","Hailuoto Gate. Study project for development of Hailuoto visitor centre and Huikku harbour area","Hailuodon Portti. Hailuodon vierailukeskuksen ja Huikun satama-alueen kehittämisen selvityshanke","Finland","04/08/2025","03/08/2026",60,80000,"EUR",48000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433237","65.0250735374,24.759224050732",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_072","Karlö",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Toimitetaan hankehakemuksen täydennyksen yhteydessä.","Hailuoto on Perämeren suurin saari ja sijaitsee Oulun edustalla. Koko Hailuoto on määritelty valtakunnallisesti merkittäväksi rakennetuksi kulttuuriympäristöksi, valtakunnallisesti arvokkaaksi maisema-alueeksi sekä kansallismaisemaksi. Parhaillaan Hailuotoon rakennetaan kiinteää maantieyhteyttä Oulun Riutunkarin ja Hailuodon Huikun välille. Kiinteä yhteys (8,4 km) sisältää pengertieosuuden sekä Huikun ja Riutun pitkät sillat. Yhteys parantaa Hailuodon valtakunnallista ja seudullista saavutettavuutta, tukee paikallista elinkeinoelämää ja laajentaa työssäkäyntialuetta. Liikennemäärien, palvelujen kysynnän ja matkailun ennakoitu kasvu edellyttää Huikun alueen kehittämispotentiaalin selvittämistä, ja käytännön toimenpiteitä. Hailuodon kunnan strateginen kokonaisuudistus on yhteydessä kiinteän yhteyden viitekehykseen mm. maankäytön suunnittelun, kaavoituksen, elinkeinotoiminnan ja palvelujen kehittämisen alueilla. Kiinteä yhteys avaa Hailuodon kunnan kehittämiselle pitkäaikaisia vaikutuksia tuottavaa kuntayhteistyötä sekä sektoreiden välisen yhteistyön muotoja, mkl. tutkimus- ja innovaatiotoiminta. Hailuodon elinkeinot ja paikalliskulttuuri sekä luonnon erityispiirteet ovat kunnan kehittämisessä esiintuotavia vahvuuksia. Selvityshanke tuottaa tietoa ja ratkaisuvaihtoehtoja Huikun alueen kestävään elinvoimakehittämiseen, ja investointeihin. Hailuodon kunta toteuttaa selvityshankkeen \"Hailuodon Portti. Hailuodon vierailukeskuksen ja Huikun satama-alueen kehittämisen selvityshanke.\" Hankkeessa selvitetään ja havainnollistetaan toteuttamishankkeita varten: - Hailuodon Portti vierailukeskuksen toteuttamisvaihtoehdot - Hailuodon lauttasataman ja Huikun kalasataman alueen kehittämisvaihtoehdot - pitkäaikaisia vaikutuksia tuottava elinkeinojen kehittäminen, erityisesti alkutuotanto ja pk-yritystoiminta. Painopisteinä ovat: paikallinen elintarviketuotanto, vastuullinen matkailu, paikalliskulttuuri ja -historia. Em. selvityshankkeen toimenpiteet perustuvat erillisenä, omana projektinaan vuonna 2025 toteutettavaan Hailuodon kunnan ja Oulun yliopiston arkkitehtuurin yksikön Hailuodon Portti -ideakilpailuun sekä paikallisten elinkeinotoimijoiden, yhteistyö- ja sidosryhmätahojen ja investorien kanssa toteutettavaan työpakettiin. Selvityshankkeella kunta luo edellytyksiä harjoittaa ja kehittää Hailuodon elinkeinoja myös uusilla tavoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441931","2021FI16FFPR001_S30482","Prikka circulation 2023-2025","Prikka kiertoon 2023-2025","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,189694,"EUR",113816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435670","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's five executor’s, Deaconia University of Applied Sciences, Helsinki Deaconess Foundation, Oulu Deaconess Foundation, the Joint Authority of the Oulu Parishes, the City of Oulu, common goal is to support the involvement and well-being of the most disadvantaged persons in the Prikka circulation project, thus preventing disadvantage and social exclusion. The project's activities reach those who are in the weakest position and enable them to do meaningful and easily accessible work in the logistics of food waste and the distributed food aid. The project's target group consists of the unemployed, people at risk of unemployment and those who are outside the labor market because of their weak labor market position. In addition, low-income people who need food assistance to support their everyday life, are also part of the target group, as well as, the people who do not have their own means to promote and support ones possibilities for participation. The project also reaches people with an immigrant background settling in Finland. Participation in the project enhances and supports individual educational and working life paths. The project brings together the donors of food waste and the operators who distribute food aid into a functioning entity. The project will take place in Oulu and in its neighboring municipalities. The project promotes the goal of reducing food loss and waste, which helps to curb climate change. The project increases communal and participatory food aid and developes innovative solutions for food aid. The centralized collection of food loss and its utilization for food aid creates a platform for different kind of participatory community action with diverse volunteer activities and employment opportunities. By means of the project operation, the food aid is even easier to attain, and various community meals and group activities support the well-being of the target group.","Hankkeen viiden toteuttajan, Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä ja Oulun kaupunki, yhteisenä tavoitteena on Prikka kiertoon hankkeessa tukea heikoimmassa asemassa olevien osallisuutta sekä hyvinvointia ja näin torjua huono-osaisuutta sekä syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tavoittaa heikoimmassa asemassa olevia ja mahdollistaa heille mielekästä ja helposti saavutettavaa tekemistä hävikkiruuan logistiikkatoiminnassa ja jaettavassa ruoka-avussa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös vähävaraiset henkilöt, jotka tarvitsevat arjen tueksi ruoka-apua. Sekä henkilöt, joilla ei ole omia voimavaroja edistävää ja tukevaa toimijuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hanke tavoittaa myös maahanmuuttajataustaisia Suomeen kotoutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteiden myötä osallisuus lisääntyy ja rakentuu yksilöllisiä koulutus- ja työelämäpolkuja. Hanke kokoaa yhteen systeemiseen toimivaan kokonaisuuteen hävikkiruuan lahjoittajat ja ruoka-apua jakavat toimijat. Hanke toteutuu Oulun kaupungin ja sen lähikuntien alueella. Hanke edistää tavoitetta vähentää ruokahävikkiä ja ruokajätettä, mikä osaltaan hillitsee ilmastonmuutosta. Hanke lisää yhteisöllistä ja osallistavaa ruoka-apua sekä kehittää ruoka-apuun innovatiivisia ratkaisuja. Ruokahävikin keskitetty kokoaminen ja ruoka-avuksi hyödyntäminen luo alustan erilaiselle osallistavalle yhteisölliselle tekemiselle monimuotoisen vapaaehtoistoiminnan ja työllistymismahdollisuuksien myötä. Hankkeen toiminnan kautta ruoka-apu on entistä helpommin saavutettavaa ja erilaiset yhteisölliset ruokailut sekä ryhmätoiminta tukevat kohderyhmän hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438458","2021FI16FFPR001_A90569","Development of the digital operating environment of Liperin Höyläämö Oy","Liperin Höyläämö Oy:n digitaalisen toiminta ympäristön kehittäminen","Finland","29/08/2022","31/12/2025",60,1938382,"EUR",1163029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433778","62.5314503,29.3872024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In order to develop Liperin Höyläämö Oy's digital operating environment, equipment is being acquired to enable the development of production chains between Liperin Höyläämö and their customers. When it works, it brings savings to wood construction and promotes circular economy principles.","Liperin Höyläämö Oy:n digitaalisen toiminta ympäristön kehittämiseksi hankitaan laitteistoja , joilla pystytään kehittämään tuotantoketjuja Liperin Höyläämön ja heidän asiakkaiden välillä. Toimiessaan se tuo säästöjä puurakentamiseen ja edistää kiertotalous periaatteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439055","2021FI16FFPR001_A91191","Development of bullet and blast-resistant pressure wave glasses and electromagnetic interference glasses with thinner structures","Luodinsuoja ja räjähdyksen paineaaltolasien ja häiriönsuojalasien kehittäminen ohuempana rakenteena.","Finland","12/04/2024","11/07/2025",60,112500,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433897","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The company's project aims to develop lightweight bulletproof and blast-resistant glass, as well as electromagnetic interference glass, using flat laminated safety glass or curved laminated safety glass as the materials. Additionally, heated electric glasses will be investigated as an added layer. The company's machinery and staff expertise enable the development of new products, utilizing raw materials from various suppliers and research results. As part of the product development process, testing is conducted at accredited laboratories, including test firings and various tests, along with material and manufacturing research at the factory. Successful glass manufacturing requires thorough structural testing, test series, and official approvals meeting both EU and national standards. This is crucial to ensure the product meets high-quality, safety, and optical standards. Using glass as a protective material provides transparency, but it is inherently heavy. This weight must be carried in personal protective equipment, while in vehicle protection, weight-saving glass enables carrying more fuel or ammunition. Lighter weight in structures allows for thinner structures in doors, windows, and wall structures. The final product serves customers beyond the defense industry, including the shipbuilding and automotive industries. Applications also extend to high-security buildings such as prisons, police stations, embassies, and others, as well as personal protection in security and law enforcement. Some of the future products are not available in bent forms on EU or international markets, suggesting potential use in other sectors such as the electrical industry, control rooms, large data centers, etc. The product's purpose can be further expanded by customizing them to meet customer requirements.","Yrityksen hankkeen tavoitteena on kehittää kevennetyt luodinsuoja ja räjähdyksen suoja-ja paineaalto lasit, sekä häiriönsuojalasit, kun materiaalina ovat tasomaiset laminoidut turvalasit tai kaarevat laminoidut turvalasit. Lisäksi tutkitaan näihin kerroksena liitettäviä lämmitettäviä sähkölaseja. Yrityksen konekanta ja henkilöstön osaaminen mahdollistavat uusien tuotteiden kehittämisen. Käytössä ovat eri materiaalitoimittajien raaka-aineet ja osa tutkimustuloksista. Osana tuotekehitystyötä ovat testaus akkreditoidussa laboratoriossa, koeammunnat sekä erilaiset testit ja tehtaan materiaali-ja valmistustutkimus. Onnistuneen lasituotteen valmistus edellyttää rakenteiden perusteellista testausta, koesarjoja, viranomaishyväksyntiä sekä EU:n että kansallisten tandardien täyttäviä ominaisuuksia. Tämä on tärkeää, jotta tuote saavuttaa korkean laatutason, turvallisuuden sekä optisen laatutason edellytävät vaatimukset. Lasi suojausmateriaalina mahdollistaa läpinäkyvyyden, mutta lasille luonteenomaista on korkea paino. Tämä paino joudutaan henkilönsuojaimissa kantamaan mukana, ajoneuvosuojauksessa painosäästö laseissa mahdollistaa suuremman polttoaine tai asemäärän kuljettamisen. Rakenteissa kevyempi paino mahdollistaa ohuemmat rakenteet ovissa, ikkunoissa ja seinärakenteissa. Lopulliselle tuotteelle asiakkaana ovat puolustusteollisuuden lisäksi laiva-ja ajoneuvoteollisuudessa, käyttökohteita ovat myös korkean turvaluokituksen rakennukset, kuten vankilat, poliisi, suurlähetystöt ym, henkilösuojauksessa vartiointi-ja poliisialalla. Osaa tulevista tuotteista ei ole taivutettuina saatavilla EU tai kansainvälisillä markkinoilla, joten mahdollisuus myös muiden alojen käyttökohteissa mm. sähköala, valvomot, suuret tietokone keskukset jne. tuotteiden käyttötarkoitusta voidaan lisätä myös räätälöimällä tuotteet asiakkaan vaatimusten mukaisiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436671","2021FI16FFPR001_A80713","Green Leap - from Sustainability to Competitiveness","Vihreä loikka - kestävyydestä kilpailukykyä","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,117441,"EUR",70465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The battery industry and the electrification of society contribute to climate goals of the EU, Finland and Kymenlaakso region. The development of battery cluster is one of the region's top projects supporting the renewal of the economic structure towards more carbon-neutral and sustainable society. The European Green Deal growth strategy aims to transform the EU into a resource-efficient and competitive economy without greenhouse gas emissions by 2050. All industrial value chains, including energy-intensive sectors, play a key role in this. A survey of the state of sustainable development of companies commissioned by Business Finland in 2021 stated that most companies felt benefiting from sustainable development for their business, but more expertise was needed. Determining the carbon or environmental handprint was quite rare. Measuring, monitoring and stakeholder sustainability requirements were considered challenging as well. Project´s main goal is to promote the carbon-neutral circular economy, carbon footprint reduction and green transition of companies potentially serving the battery cluster in Southeast Finland. A carbon-neutral circular economy is aimed at e.g., by promoting companies' resource/ material efficiency which positively influences the amount of material loss, emissions and transportation needs. Via these actions, the project also aims for sustainable growth, renewal, better competitiveness and development of SMEs as part of the international battery cluster in Southeast Finland whilst supporting the goals of the European Green Deal growth strategy. The project supports the realization of Kotka-Hamina region's battery value chain vision 2027, according to which an established battery industry cluster actively develops know-how and new products for global markets. The project promotes wide cooperation required by circular economy between companies and other actors by training companies to be part of battery cluster subcontracting or service chains (e.g. pCAM and CAM cathode material factory projects in Kotka and Hamina) e.g. by strengthening business and market expertise related to high technology, degree of processing and circular economy and by developing responsible communication. E.g., the measurement of carbon footprint/ environmental handprint and earlier developed low-carbon development ladder model, will be piloted by companies and a more advanced model will be developed. Companies progress along the low-carbon development ladder. The development of good practices, innovation activities and new product/ service concepts promoting circular economy and high processing degree business will be accelerated. The understanding of circular economy's operating principles and positive economic and environmental effects increases and becomes part of the practices of various actors and industries. Sustainable development principles create strict demands, which more and more players like suppliers, subcontractors and other stakeholders throughout the battery value chain follow in their strategies and values. The battery industry is moving towards greener and more carbon-neutral battery value chain. The project develops companies´ green transition in Kymenlaakso and Loviisa promoting their operations in battery value chains following sustainable development principles. The development of battery industry in Kotka-Hamina region will have significant benefits and economic effects on e.g., employment and tax revenues. The multiplier effects are widespread, creating new industrial activity with high added value. Via the project, supporting the battery cluster in Southeast Finland, knowledge centers and networks promoting carbon neutrality will be created with regional battery industry actors and stakeholders, who continue their development work and in whose industrial symbioses companies produce added value for each other (by recycling raw materials, technology, know-how, services and energy).","Akkuteollisuudella ja sen mahdollistamalla yhteiskunnan sähköistymisellä on keskeinen rooli EU:n, Suomen ja Kymenlaakson ilmastotavoitteiden saavuttamisessa. Akkuklusterin kehittäminen on yksi maakunnan kärkihankkeista elinkeinorakenteen uudistumiseksi kohti hiilineutraalimpaa ja kestävämpää yhteiskuntaa. European Green Dealin tavoitteena on muuttaa EU:sta resurssitehokas ja kilpailukykyinen talous ilman kasvihuonekaasupäästöjä vuoteen 2050 mennessä. Kaikilla teollisuuden arvoketjuilla, myös energiaintensiiviset alat, tulee olemaan on tässä keskeinen rooli. Business Finlandin vuonna 2021 pk-yritysasiakkailleen teettämän yritysten kestävän kehityksen tila -kyselyn mukaan enin osa yrityksistä koki saavansa kestävästä kehityksestä liiketoiminnallista hyötyä, mutta osaamista kaivataan lisää. Hiili- tai ympäristökädenjäljen määrittäminen oli toimenpiteenä melko harvinainen. Mittaaminen, monitorointi ja sidosryhmien kestävän kehityksen vaatimukset koettiin myös haasteiksi. Hankkeen päätavoitteena edistetään Kaakkois-Suomen akkuklusteriin potentiaalisesti liittyvien tai palvelevien yritysten hiilineutraalia kiertotaloutta, hiilijalanjäljen pienentämistä ja vihreää siirtymää. Hiilineutraalia kiertotaloutta tavoitellaan mm. edistämällä yritysten resurssi- ja materiaalitehokkuutta vaikuttaen positiivisesti materiaalihävikin, päästöjen ja kuljetustarpeiden määrään. Näiden toimien myötä hankkeella tavoitellaan myös pk-yritysten kestävää kasvua, uudistumista, parempaa kilpailukykyä ja kehittymistä osaksi kansainvälistä Kaakkois-Suomeen akkuklusteria. Tämä tukee myös European Green Deal -tavoitteita. Hanke edistää Kotkan-Haminan seudun akkuarvoketjun vision 2027 toteutumista kansainvälisen akkutoimialan teollisesta keskittymästä, joka kehittää aktiivisesti osaamista ja uusia tuotteita globaaleille markkinoille. Hankkeessa edistetään kiertotalouden edellyttämää laaja-alaista yhteistyötä yritysten ja muiden eri toimijoiden välillä valmentamalla yritykset osaksi akkuklusterin alihankinta- tai palveluketjuja (esim. pCAM ja CAM katodimateriaalitehtaiden hankkeet Kotkassa ja Haminassa) esim. vahvistamalla korkeaan teknologiaan, jalostusasteeseen sekä kiertotalouteen liittyvää liiketoiminta- ja markkinaosaamista ja kehittämällä vastuullista viestintää. Esim. hiilijalanjäljen tai ympäristökädenjäljen mittaamista sekä aiemmin kehitettyä vähähiilisyyden porrasmallia pilotoidaan yrityksillä ja kehitetään portaista edistyneempi malli. Yritykset etenevät vähähiilisyyden kehitysportailla. Kiertotaloutta ja korkean jalostusasteen liiketoimintaa edistävien hyvien käytäntöjen, innovaatiotoiminnan sekä uusien tuote- ja palvelukonseptien kehittäminen vauhdittuu. Ymmärrys kiertotalouden toimintaperiaatteista ja positiivisista taloudellisista ja ympäristövaikutuksista lisääntyy ja juurtuu osaksi yhteiskunnan eri toimijoiden ja toimialojen käytänteitä. Kestävän kehityksen toimintaperiaatteet luovat teollisuuden alalle tiukkoja vaatimuksia, joita yhä useammat toimijat läpi akkuarvoketjun noudattavat strategioissaan ja arvoissaan. Tätä edellytetään myös toimittajilta, alihankkijoilta ja muilta sidosryhmiltä. Akkuteollisuus kulkee kohti vihreämpää ja hiilineutraalimpaa akkuarvoketjua. Hanke kehittää Kymenlaakson ja Loviisan yritysten vihreää siirtymää ja edistää toimimista kestävän kehityksen periaatteita noudattavissa akkuarvoketjuissa. Kotkan-Haminan seudun akkutoimialan kehittäminen luo erittäin merkittäviä hyötyjä ja taloudellisia vaikutuksia esim. seudun työllisyyteen ja verotuloihin. Kerrannaisvaikutukset ulottuvat laajalle synnyttäen uutta korkean lisäarvon teollista toimintaa. Hankkeen myötä Kaakkois-Suomen akkuklusterin tueksi syntyy seudun akkualan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa hiilineutraaliutta edistäviä osaamiskeskittymiä ja verkostoja, jotka jatkavat ja kehittävät toimintaansa ja joiden teollisissa symbiooseissa yritykset tuottavat lisäarvoa toisilleen (kierrättämällä raaka-aineita, teknologiaa, osaamista, palveluja ja energiaa)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442777","2021FI16FFPR001_S31351","UNIK – New ways to support youth in desisting from crime through expert-by-experience","UNIK (Uusia keinoja Nuorten rikoksista Irtautumisen tueksi Kokemusasiantuntijuuden avulla)","Finland","01/05/2025","31/10/2027",40,220787,"EUR",88315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland, there is a group of young people who are unwell and at risk of social exclusion and who have problems with life management and who have started using intoxicants and developing symptoms of crime already as minors. Criminal behavior focuses on young people whose lives are rich in socio-economic risk factors and heavy substance use. The development of juvenile delinquency appears to be twofold. Although the criminal behavior of young people has decreased, not enough effective means have been found to help young people who repeat crimes. However, professionals working with young people have highlighted the importance of experts by experience with criminal and substance abuse backgrounds in encountering young people with criminal symptoms. With their help, issues related to crime and intoxicants have been dealt with young people remarkably quickly. Professionals have also learned things related to crime that have been useful to them in breaking the cycle of crime among young people. There are still many challenges and shortcomings related to reaching and encountering young people with criminal symptoms and the functioning of multifunctional networking. Our project seeks solutions for the following needs. First of all, young people with criminal symptoms cannot be reached and creating a trusting relationship with them is challenging. Secondly, the scattered multi-stakeholder network that helps young people with criminal symptoms does not recognise the potential of using experience to develop good practices. Thirdly, there is a dropout rate among young people (aged 15-17), and the possibility for anonymous services is limited. Fourthly, there is not enough experience data available for professionals working with young people with criminal symptoms. The objectives of our project are focused on building good practices and advocacy work nationwide at the individual, community and societal levels. The project will build an operating model based on expertise by experience to support young people at risk of social exclusion and those with symptoms of crime. The operating model consists of developing a working pair model based on experience expertise (professional and expert by experience) for outreach encounter work on streets and public spaces and strengthening the role and expertise of experts by experience as part of a multidisciplinary service network. In addition, the goal of the operating model is to establish a low-threshold reception for the target youth, where they can discuss anonymously their substance use and criminal behavior with a working pair. The operating model produces evaluation data on the significance of experiential expertise in helping young people with criminal symptoms from the perspectives of strengthening the competence of professionals as well as multi-stakeholder networking and developing operating models, providing Laurea's Centre for Experience with tools and methods for youth and social work that utilizes expertise by experience. As concrete results of our project, the participation and agency of the target group of young people are supported by finding meaningful work and educational paths and recreational activities for them. In addition, trained Keijo experts by experience will find meaningful work tasks in supporting young people in cooperation with professionals from different fields, produce good practices related to co-creation, professional and experience expert work and multidisciplinary networking at Laurea University of Applied Sciences' Centre for Experience Knowledge. To support the development and dissemination of good practices that enhance the participation and agency of young people, we place special focus on monitoring and evaluation. Applying participatory Bikva-evaluation method we create knowledge about the effectiveness from the different stakeholder viewpoints: the young people, experts-by-experience, professionals, organizations and decision-makers.","Suomessa on joukko huonosti voivia ja syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, joilla on elämänhallinnan ongelmia ja jotka ovat alkaneet käyttää päihteitä sekä oirehtia rikoksilla jo alaikäisinä. Rikoskäyttäytyminen keskittyy nuoriin, joiden elämässä on runsaasti sosioekonomisia riskitekijöitä ja runsasta päihteiden käyttöä. Nuorisorikollisuuden kehitys näyttäisi olevan kaksijakoinen. Vaikka nuorten rikoskäyttäytyminen onkin vähentynyt, toistuvasti rikoksia tekevien nuorten auttamiseen ei ole löydetty riittävän tehokkaita keinoja. Nuorten kanssa työskentelevät ammattilaiset ovat kuitenkin nostaneet esiin rikos- ja päihdetaustaisten kokemusasiantuntijoiden merkityksen rikoksilla oireileviin nuorten kohtaamisessa. Heidän avullaan on päästy käsittelemään rikoksiin ja päihteisiin liittyviä asioita nuorten kanssa huomattavan nopeasti. Myös ammattilaiset ovat oppineet rikollisuuteen liittyviä asioita, joista on ollut heille hyötyä nuorten rikoskierteen katkaisemisessa. Rikoksilla oireilevien nuorten tavoittamiseen, kohtaamiseen ja monitoimijaiseen verkostotyön toimivuuteen liittyy edelleen monia haasteita ja puutteita. Hankkeessamme haetaan ratkaisuja seuraaviin tarpeisiin. Ensinnäkin rikoksilla oireilevia nuoria ei tavoiteta ja luottamuksellisen suhteen rakentaminen heihin on haastavaa. Toiseksi nuorten (15–17-vuotiaat) keskuudessa esiintyy syrjäytymisriskiä, ja mahdollisuudet anonyymiin asiointiin eri palveluissa ovat rajallisia. Kolmanneksi rikoksilla oireilevia nuoria auttava, hajallaan oleva monitoimijainen verkosto ei tunnista kokemustiedon hyödyntämisen potentiaalia hyvien käytänteiden kehittämisessä. Neljänneksi kokemustietoa ei ole riittävästi tarjolla rikoksilla oireilevien nuorten kanssa työskenteleville ammattilaisille. Hankkeemme tavoitteet kohdentuvat yksilö-, yhteisö- ja yhteiskuntatasoilla hyvien käytänteiden rakentamiseen sekä vaikuttamistyöhön valtakunnallisesti. Hankkeessa rakennetaan kokemusasiantuntijuutta hyödyntävä toimintamalli syrjäytymisuhan alla olevien ja rikoksilla oireilevien nuorten tukemiseksi. Toimintamalli koostuu kokemusasiantuntijuuteen perustuvan työparimallin (ammattilainen ja kokemusasiantuntija) kehittämisestä etsivään kohtaamistyöhön kaduilla ja julkisissa tiloissa sekä kokemusasiantuntijoiden roolin ja asiantuntijuuden vahvistamisesta osana monialaista palveluverkostoa. Lisäksi toimintamallissa rakennetaan kohdenuorille matalan kynnyksen vastaanotto, jossa nuoret voivat keskustella anonyymisti omaan päihdekäyttäytymiseen ja rikosoireiluun liittyen työparin kanssa. Toimintamallissa tuotetaan arviointitietoa kokemusasiantuntijuuden merkityksestä rikoksilla oireilevien nuorten auttamisessa niin ammattilaisten osaamisen vahvistamisen kuin monitoimijaisen verkostotyön ja toimintamallien kehittämisen näkökulmista. Näin tuotetaan Laurean Kokemustiedon keskukseen työkaluja ja -menetelmiä kokemusasiantuntijuutta hyödyntävään nuoriso- ja sosiaalityöhön. Hanketoiminta tukee kohderyhmänä olevien nuorten osallisuutta ja toimijuutta löytämällä heille mielekkäitä työ- ja koulutuspolkuja sekä harrastetoimintaa. Lisäksi hankkeessa rakennetaan koulutetuille kokemusasiantuntijoille työelämämahdollisuuksia nuorten tukemisessa yhteistyössä eri alojen ammattilaisten kanssa. Hankkeessa kehitettävät kokemusasiantuntijuutta sekä monialaista verkostotyötä tukevat hyvät käytänteet kootaan osaksi Kokemustiedon keskusta. Tukeakseen nuorten osallisuutta ja toimijuutta tukevien toimintojen kehittämistä ja levittämistä hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota moniääniseen ja osallistavaan arviointiin. Bikva-arviointia soveltaen hankkeessa tuotetaan tietoa toimintojen vaikuttavuudesta niin nuorten, kokemusasiantuntijoiden, ammattilaisten, organisaatioiden kuin poliittisten päättäjien näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436761","2021FI16FFPR001_A80803","Textile into circulation 2.0","Tekstiilit kiertoon 2.0","Finland","01/10/2022","30/09/2024",60,27974,"EUR",16784,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433082","60.989808713915,25.864828651636",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","NEED It will be mandatory to collect textile waste in Finland from the beginning of 2023. The collected end-of-life textiles must be pre-sorted locally before they are sent to Lounais-Suomen Jätehuolto for mechanical recycling. The European Union has set the target for recycling rate in 55 percent by the year 2025. To raise the recycling rate, actions need to be made in the regional level. Different maintenance and repair services can reduce waste generation and extend the life cycle of a product. Textiles into circulation 2.0 project has been preceded by Textiles into circulation in Päijät-Häme project. The studies made and the networks generated in the Textiles into circulation in Päijät-Häme project will be utilized in this project. The objectives of the project will strengthen the strategic priorities for attraction and renewal of the Päijät-Häme Regional Strategy 2022-2025 as well as the Green Transition. OBJECTIVES The main objectives of the project are piloting separate collection and sorting of end-of-life textiles according to the operating model created in Textiles into circulation project in Päijät-Häme, raising the recycling rate and developing business opportunities by recycling and reusing textiles and other materials. The material remaining in circulation creates new opportunities for operators working in the textile and recycling industry. ACTIONS There are three work packages in the project: piloting of separate collection, raising the recycling rate and utilization and potential of materials. The packages consist of many different actions such as a separate collection trial, piloting sorting activities, studies, a resident survey as well as a textile material bank. RESULTS Work Package 1 Trial of separate collection and sorting (1 pc) Resident survey (1 pc) Work Package 2 Study on the material composition of end-of-life textiles and the potential of the material that do not belong to separate collection (1 pc) Raising the recycling rate Study on technologies suitable for textile material identification (1 pc) Work Package 3 Korjaa.se repair service platform to Päijät-Häme (1 pc) Workshop for designing material bank (1pc) Material bank (1 pc) The project aims to develop material recycling for separate collection of end-of-life textiles by exploring the composition of the material and investigating exploitation opportunities for materials that do not belong to separate collection of end-of-life textiles. The transition towards circular economy requires international, national, and regional actions. This project focuses on recycling of materials that end up in separate collection. These actions have positive impact on developing circular economy in the region.","TARVE Tekstiilijätteen erilliskeräysvelvoite astuu Suomessa voimaan 1.1.2023. Kerätty poistotekstiili tulee esilajitella paikallisesti ennen sen lähettämistä Lounais-Suomen Jätehuollolle mekaaniseen kierrätykseen. Euroopan Unionin asettama tavoite kierrätysasteelle on 55 prosenttia vuoteen 2025 mennessä. Kierrätysasteen parantaminen vaatii alueellisia toimia. Erinäisillä huolto- ja korjauspalveluilla voidaan vähentää jätteen syntyä ja pidentää tuotteen elinkaarta. Tekstiilit kiertoon Päijät-Hämeessä -hankkeessa luotiin poistotekstiilin erilliskeräyksen toimintamalli Salpakierron toimialueelle. Hankkeen aikana kootut selvitykset ja kartoitukset sekä valmiit yhteistyöverkostot toimivat hyvänä pohjana Tekstiilit kiertoon 2.0 -jatkohankkeelle. Hanke vahvistaa tavoitteillaan Päijät-Hämeen maakuntastrategian 2022–2025 vetovoiman ja uudistumisen strategisia painopisteitä sekä vihreää siirtymää ja tukee Lahden materiaalikiertojen keskuksen toimintaa. Hanke pureutuu erityisesti seuraaviin maakuntaohjelman toimenpiteisiin: uudistumista vahvistava TKI-toiminta ja koulutus, uudistumista yhteistyöllä yrityksille, kunnille ja asukkaille sekä uudistuva hiilineutraali Päijät-Häme 2030. Hankkeen toimenpiteet tukevat Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkeä valmistus sekä läpileikkaavaa kestävyyden teemaa. TAVOITTEET Hankkeen päätavoitteita ovat poistotekstiilin erilliskeräyksen ja lajittelun pilotointi Tekstiilit kiertoon Päijät-Hämeessä -hankkeen aikana luodun toimintamallin mukaisesti, kierrätysasteen nostaminen sekä liiketoimintamahdollisuuksien edistäminen. Kierrätysastetta pyritään nostamaan analysoimalla poistotekstiilin erilliskeräykseen tulevan materiaalin laatua ja koostumusta sekä tulosten pohjalta etsitään hyödyntämismahdollisuuksia keräykseen kuulumattomalle materiaalille. Näin voidaan vähentää polttoon menevän materiaalin määrää, mikä tehostaa materiaalikierrätystä. Hanke pyrkii kehittämään kiertotalouden mukaista liiketoimintaa materiaalikierrätyksen avulla Päijät-Hämeessä. Kiertoon jäävä materiaali luo uusia mahdollisuuksia tekstiili- ja kierrätysalan parissa työskenteleville toimijoille. TOIMENPITEET Hankkeen työpaketit ovat: 1. Erilliskeräyksen pilotointi 2. Kierrätysasteen nostaminen 3. Materiaalien hyötykäyttö ja mahdollisuudet. Työpaketti 1 koostuu erilliskeräyskokeilusta sekä lajittelutoiminnan pilotoimisesta ja asukkaille suunnatusta alkukartoituskyselystä. Työpaketissa 2 pureudutaan poistotekstiilin erilliskeräykseen tulevan materiaalin analysointiin ja hyödyntämismahdollisuuksien kartoittamiseen. Tämän lisäksi selvitetään tekstiilimateriaalin tunnistukseen kehitettyjä teknologioita ja niiden toimivuutta erilaisten tekstiilimateriaalien erottamiseksi. Työpaketissa 3 suunnitellaan ja pilotoidaan materiaalipankki sekä luodaan korjauspalvelualusta Päijät-Hämeeseen. Myös kierrätysmateriaalien hyödyntämistä alueellisesti selvitetään. TULOKSET Työpaketti 1 Poistotekstiilin erilliskeräyksen ja lajittelun kokeilu (1kpl) Asukaskysely (1kpl) Työpaketti 2 Selvitys poistotekstiilin erilliskeräyksen materiaalikoostumuksesta ja keräykseen kuulumattoman materiaalin hyödyntämismahdollisuuksista (1kpl) Kierrätysasteen nostaminen Selvitys tekstiilimateriaalin tunnistukseen soveltuvista laitteista (1kpl) Työpaketti 3 Korjaa.se -korjauspalvelualusta Päijät-Hämeeseen (1 kpl) Materiaalipankin suunnittelutyöpaja (1kpl) Materiaalipankki (1 kpl) Hanke pyrkii edistämään materiaalikierrätystä poistotekstiilin erilliskeräyksen osalta selvittämällä materiaalin koostumusta ja kartoittamalla keräykseen kuulumattomille materiaaleille hyödyntämismahdollisuuksia. Keräykseen kuulumatonta materiaalia voidaan hyödyntää sellaisenaan tai raaka-aineena uusien tuotteiden valmistukseen. Kiertotalouteen siirtyminen vaatii kansainvälisiä, kansallisia ja alueellisia toimia. Hankkeessa pureudutaan poistotekstiilin erilliskeräykseen päätyvän materiaalin kierrättämisen tehostamiseen, jolla on myönteisiä vaikutuksia alueen kiertotalouden edistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440102","2021FI16FFPR001_J10227","LakeSaimaa 2.0","LakeSaimaa 2.0","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,677355,"EUR",474149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Saimaa's international recognition is growing, and to support its growth, the goal of the project is to create a common will and operating model for the region of the two provinces, together with the region's tourism companies, provincial tourism organizations and the most important stakeholders, in order to promote the international growth of tourism in accordance with the spirit of the Saimaa Agreement (Mikkeli, Varkaus, Savonlinna, Lappeenranta, Imatra). goSaimaa Oy, Miksei Mikkeli Oy, Savonlinnan Seudun Matkailu Oy and the city of Varkaus are intensifying their cooperation in developing Saimaa-level international tourism through two parallel projects. The main goal of the project is to make Saimaa a significant international sustainable tourism destination that serves tourists all year round. A 25% growth is expected from the international market. Domestic growth expectations are around 2%. The margin of the new, even more attractive packaged products is expected to be even better, so international consumption/tourist is expected to grow. The goal is also to increase direct flight connections to the region, in 2024 the goal is 2,000 and the following year 5,000 air passengers who come to Savonlinna from Europe on direct flights. The goal is to increase the region's direct and indirect tourism income by strengthening awareness, promoting accessibility and development and marketing measures, as well as developing the internationalization capabilities of entrepreneurs and wide-ranging productization of the region's strengths for international customers, incl. tours and themed products as well as the integration of the product offering of rural operators and especially micro and small businesses located in the regions of the province into the tourism ecosystem of the Saimaa region and attracting new entrepreneurs to the region. Briefly as measures a) Increasing the degree of internationalization of Saimaa's tourism and improving accessibility by building new flight connections, building new product families and services based on customers and market-specific marketing and sales measures. b) Customer-oriented development and sale of products, services and joint products of tourism-related companies on international markets c) Development of internationalization capabilities and business expertise of tourism-related companies and d) promotion of a new type of business in the tourism sector by, for example, attracting international media productions to the region With the growth of tourism, turnover increases and jobs are also created in other industries through indirect and managed, i.e. so-called through multiplier effects in, for example, the ICT industry, the food industry, construction activities and sports and wellness services. Measures related to year-round tourism promote e.g. seasonal workers staying in the area. The project helps to find alternative additional work opportunities, and the development of the tourism service structure, in turn, increases employment opportunities for young people and interest in staying in the area. A characteristic feature of tourism in South Savo is the diversity of tourism business field. Instead of large tourist centers, the province has a lot of, for example, rural tourism and cottage rental businesses, which have a lot of untapped potential from the point of view of international tourism. The aim of the project is to raise the supply of villages and rural areas to be part of the international service concept through product development and strengthening the business expertise of operators. The project also supports the capabilities of entrepreneurs and companies to identify new business opportunities and models.","Saimaan kansainvälinen tunnettuus on kasvussa ja sen kasvun tukemiseksi hankkeen tavoitteena luoda kahden maakunnan alueelle yhteinen tahtotila ja toimintamalli yhdessä alueen matkailuyritysten, maakuntien matkailuorganisaatioiden ja tärkeimpien sidosryhmien kanssa matkailun kansainvälisen kasvun edistämiseksi Saimaa sopimuksen (Mikkeli, Varkaus, Savonlinna, Lappeenranta, Imatra) hengen mukaisesti. goSaimaa Oy, Miksei Mikkeli Oy, Savonlinnan Seudun Matkailu Oy ja Varkauden kaupunki tiivistävät yhteistyötä Saimaan tason kansainvälisen matkailun kehittämisessä kahden rinnakkaishankkeen avulla. Hankkeen päätavoite on nostaa Saimaa merkittäväksi kansainväliseksi kestävän matkailun destinaatioksi, joka palvelee matkailijoita ympärivuotisesti. Kansainvälisiltä markkinoilta odotetaan 25 %:n kasvua. Kotimaan kasvuodotukset ovat 2 %:n luokkaa. Uusien entistä houkuttelevampien paketoitujen tuotteiden katteen odotetaan olevan entistä parempi, joten kansainvälisen kulutuksen/matkailija odotetaan kasvavan. Tavoitteena on myös suorien lentoyhteyksien lisääminen alueelle, vuonna 2024 tavoitteena 2000 ja seuraavana vuonna 5000 lentomatkustajaa, jotka tulevat suorilla lennoilla Savonlinnaan Euroopasta. Tavoitteena on alueen välittömän ja välillisen matkailutulon kasvattaminen tunnettavuutta vahvistavin, saavutettavuutta edistävin kehittämis- ja markkinointitoimenpitein sekä yrittäjien kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen ja laaja-alainen alueen vahvuuksien tuotteistaminen kansainvälisille asiakkaille ml. kiertomatkat ja teematuotteet sekä maaseututoimijoiden ja erityisesti maakunnan seutukunnissa sijaitsevien mikro- ja pienyritysten tuotetarjonnan integroituminen osaksi Saimaan alueen matkailun ekosysteemiä ja uusien yrittäjien houkutteleminen alueelle. Lyhyesti toimenpiteinä a) Saimaan matkailun kansainvälistymisasteen nostaminen ja saavutettavuuden parantaminen uusia lentoyhteyksiä rakentamalla, uusia tuoteperheita ja palveluja rakentamalla asiakaslähtoisesti sekä markkinakohtaisten markkinointi- ja myyntitoimenpitein. b) Matkailusidonnaisten yritysten tuotteiden, palveluiden ja yhteistuotteiden asiakaslähtöinen kehittäminen ja saattaminen myyntiin kansainvälisillä markkinoilla c) Matkailusidonnaisten yritysten kansainvälistymisvalmiuksien ja liiketoimintaosaamisen kehittäminen sekä d) uudenlaisen liiketoiminnan edistäminen matkailusektorilla mm houkuttelemalla kansainvälisiä mediatuotantoja alueelle Matkailun kasvun myötä liikevaihto kasvaa ja työpaikkoja syntyy myös muilla toimialoilla välillisten ja johdettujen eli ns. kerrannaisvaikutusten kautta esimerkiksi ICT-toimialalla, elintarvikealalla, rakennustoiminnassa ja liikunta- ja hyvinvointipalveluissa. Matkailun ympärivuotisuuteen liittyvät toimenpiteet edistävät mm. kausityöläisten pysymistä alueella. Hanke auttaa löytämään korvaavia lisätyömahdollisuuksia ja matkailun palvelurakenteen kehittäminen puolestaan lisää nuorten työllistymismahdollisuuksia ja mielenkiintoa pysyä alueella. Etelä-Savon matkailun ominaispiirre on matkailutoiminnan monimuotoisuus. Suurten matkailukeskusten sijaan maakunnassa on paljon esimerkiksi maaseutumatkailu- ja mökkivuokraustoimintaa, jossa on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia kansainvälisen matkailun näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena onkin nostaa kylien ja maaseudun tarjonta osaksi kansainvälistä palvelukonseptia tuotekehityksen ja toimijoiden liiketoimintaosaamisen vahvistamisen kautta. Hankkeella tuetaan myös yrittäjien ja yritysten valmiuksia tunnistaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja –malleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437604","2021FI16FFPR001_A81661","Technology is developing","Teknologia kehittyy","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,130516,"EUR",78310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Kainuu Vocational College (KAO) and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) are launching a significant investment project to develop the expertise and production capacity of the metal industry in the Kainuu economic region. The aim of the project is to respond to the growing demand from industry and to support the competitiveness of the region's business life by utilising new, sustainable operating models. At the heart of the investment project is the introduction of modern, energy- and resource-efficient technology that enables higher-quality and more environmentally friendly metal production. Special attention will be paid to promoting carbon neutrality: new technology and production methods will significantly reduce carbon dioxide emissions from processes. In addition, the project supports the transition to energy efficiency and solutions to reduce greenhouse gas emissions that maximize the reuse of materials and energy efficiency in the production chain. As part of the project, learning and development environments will be established that serve both current companies and future professionals in the metal industry. In cooperation with companies, educational organisations and research institutes, an infrastructure will be built that combines innovations in the field, education and the needs of practical working life. This will ensure the availability of skilled labour and promote the region's attractiveness for industrial investments. The project is expected to bring significant economic and environmental benefits to the Kainuu region. It will enable Kainuu to establish its position as a pioneer in the sustainable and responsible metal industry in Finland and internationally. Kainuu metal industry investment project – a step towards a carbon-neutral and more energy-efficient future.","Kainuun ammattiopisto (KAO) ja Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käynnistää merkittävän investointihankkeen metallialan osaamisen ja tuotantokapasiteetin kehittämiseksi Kainuun talousalueella. Hankkeen tavoitteena on vastata teollisuuden kasvavaan kysyntään ja tukea alueen elinkeinoelämän kilpailukykyä hyödyntäen uusia, kestäviä toimintamalleja. Investointihankkeen keskiössä on modernin, energia- ja resurssitehokkaan teknologian käyttöönotto, joka mahdollistaa laadukkaamman ja ympäristöystävällisemmän metallituotannon. Erityistä huomiota kiinnitetään hiilineutraaliuden edistämiseen: uusi teknologia ja tuotantomenetelmät vähentävät prosessien hiilidioksidipäästöjä merkittävästi. Lisäksi hanke tukee siirtymistä energia tehokkuuteen ja kasvihuonepäästöjen vähentämisen ratkaisuja, jotka maksimoivat materiaalien uudelleenkäytön ja energiatehokkuuden tuotantoketjussa. Osana hanketta perustetaan oppimis- ja kehittämisympäristöjä, jotka palvelevat sekä nykyisiä yrityksiä että tulevia metallialan ammattilaisia. Yhteistyössä yritysten, koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten kanssa rakennetaan infrastruktuuri, joka yhdistää alan innovaatiot, koulutuksen ja käytännön työelämän tarpeet. Tämä varmistaa osaavan työvoiman saatavuuden ja edistää alueen vetovoimaa teollisuuden investoinneille. Hankkeen odotetaan tuovan merkittäviä taloudellisia ja ympäristöllisiä hyötyjä Kainuun alueelle. Sen avulla Kainuu voi vakiinnuttaa asemansa kestävän ja vastuullisen metalliteollisuuden edelläkävijänä Suomessa ja kansainvälisesti. Kainuun metallialan investointihanke – askel kohti hiilineutraalia ja energiatehokkaampaan tulevaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441695","2021FI16FFPR001_S30245","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,456617,"EUR",273970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","62,27.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438818","2021FI16FFPR001_A90929","Development of tourism services at Nuorgam Holiday Village","Nuorgamin Lomakeskuksen matkailupalveluiden kehittäminen","Finland","03/06/2022","31/12/2025",60,267448,"EUR",160469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434107","70.0814015,27.8726909",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The development of tourism services at Nuorgam Holiday Village will provide a high-quality accommodation service and improving the quality of the program service center. Functions are modified by adding and improving the practicality of the premises and seeking to generate even more through sustainable development better services for the environment and nature.","Nuorgamin Lomakeskuksen matkailupalveluiden kehittämisellä tuotetaan laadukasta majoituspalvelun lisäämistä ja ohjelmapalvelukeskuksen toimintojen laadullista parantamista. Toimintoja muokataan lisäämällä ja parantamalla toimtilojen käytännöllisyytä sekä pyritään kestävän kehitysen kautta tuottamaan entistäkin paremmin ympäistöä ja luontoa säätäviä palveluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439070","2021FI16FFPR001_A91207","Niemen Tehtaat Oy development project","Niemen Tehtaat Oy:n kehittämishanke","Finland","01/05/2024","31/10/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434333","61.415378539988,22.886796069198",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Niemen Tehtaat Oy develops new types of customer concepts and new operating methods. Thus, it develops its own competitiveness and efficiency. In this way, it is also better able to respond to customer needs.","Niemen Tehtaat Oy kehittää uudenlaisia asiakaskonsepteja, sekä uusia toimintatapoja. Siten se kehittää omaa kilpailukykyään ja tehokkuuttaan. Näin se pystyy myös paremmin vastaamaan asiakastarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440569","2021FI16FFPR001_J10695","Viazi","Viazi","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,111114,"EUR",77780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435248","64.6634837,25.098787",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Viazi project develops an online platform for international markets. The platform merges charity and business in an innovative way, improving the efficiency and transparency of donating, while offering a channel for sales and market expansion for businesses.","Viazi-hankkeessa kehitetään innovatiivinen ohjelmistoalusta kansainvälisille markkinoille. Alusta yhdistää lahjoittamisen ja liiketoiminnan uuden tyyppisellä tavalla, joka parantaa lahjoitusten vaikutusta ja läpinäkyvyyttä sekä tarjoaa yrityksille myyntikanavan uusille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439017","2021FI16FFPR001_A91154","Supporting international growth by production automation and new consultation service","Laboratorion automaatioinvestointi ja uusi konsultointipalvelu kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,201870,"EUR",121122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433746","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Biosafe offers its customers laboratory analysis services to support product registrations for feed and food products. The vast majority of the work in microbiological and molecular biological tests are done manually in the laboratory. As demand grows, the development and productivity of the laboratory's production require the use of new ways of working, such as automation and digitization. However, the service laboratory's customized tests require the observation of the human eye when moving from one work step to another. Therefore, the aim is to develop production with partial automation, which can be used to streamline long-lasting, repetitive and error-sensitive work steps. In this case, the laboratory staff's working time can be used for tasks that require more skills and are more productive, while robots and automation systems do routine work tirelessly, always with the same precision. It is expected that the amount of human error and contamination between samples will decrease with automation, which will reduce test repetitions and increase the reliability of test results. The time and costs spent on performing the tests are reduced, and thus the productivity of the laboratory is improved. One of the goals of this project is to develop the laboratory's production, invest in the purchase of robots and automation systems, and make the necessary changes to the new laboratory facilities. In microbiology tests, there is a need to automate the counting of microbial cells for tests. Molecular biology test operations are streamlined by isolating the nucleic acids of the samples with a suitable isolation machine and performing large pipetting series with a pipetting robot. All of these investment items have an impact on test turnaround times and costs, and thus also on laboratory productivity. Obtaining authorization for food products in particular is a long process in the EU. Because of this, customer demand has shifted to consulting in authorizations in the USA, and an expert in this area will start working at the company. In order to meet the demand, the consulting service product must be developed and commercialized, and sales requires marketing materials to support it. The second goal of this project is to develop a new service product with which the company expands its operations to better meet global demand.","Biosafe tarjoaa asiakkailleen laboratorioanalyysipalveluita rehu- ja ruokatuotteiden lupahakemusten tueksi. Mikrobiologisten ja molekyylibiologisten testien työvaiheista valtaosa tehdään laboratoriossa käsityönä. Kysynnän kasvaessa laboratorion tuotannon kehittäminen ja tehostaminen edellyttävät uudenlaisia työtapojen, muun muassa automaation ja digitalisaation hyödyntämistä. Palvelulaboratorion räätälöidyt testit vaativat kuitenkin ihmissilmän havainnointia siirryttäessä työvaiheesta toiseen. Tämän vuoksi pyrkimyksenä on tuotannon kehittäminen osittaisella automatisaatiolla, jolla voidaan sujuvoittaa pitkäkestoisia, toistoa vaativia ja virheille herkkiä työvaiheita. Tällöin laboratorion henkilökunnan työaika voidaan hyödyntää enemmän taitoa vaativiin ja tuottavampiin tehtäviin, kun taas robotit ja automatisaatiosysteemit tekevät rutiinityöt väsymättä aina samalla tarkkuudella. Odotettavissa on, että inhimillisten virheiden ja näytteiden välisten kontaminaatioiden määrä vähenee automaation myötä, mikä vähentää testien toistoja ja lisää testitulosten luotettavuutta. Testien suorittamiseen käytetty aika ja kustannukset vähenevät, ja siten laboratorion tuottavuus paranee. Tämän hankkeen yhtenä tavoitteena on kehittää laboratorion tuotantoa, investoida robottien ja automaatiosysteemien hankintaan ja tehdä tarvittavat muutostyöt uusille laboratoriotiloille. Mikrobiologian testeissä on tarve automatisoida mikrobisolujen laskeminen testejä varten. Molekyylibiologian testitoimintaa sujuvoitetaan eristämällä näytteiden nukleiinihapot siihen soveltuvalla eristysautomaatilla ja suorittamalla suuret pipetointisarjat pipetointirobotilla. Näillä kaikilla investointikohteilla on vaikutusta testien läpimenoaikoihin ja kustannuksiin, ja siten myös laboratorion tuottavuuteen. Erityisesti elintarviketuotteiden lupien saaminen on EU:ssa pitkä prosessi. Tästä johtuen asiakaskysyntä on siirtynyt USA:n lupahakemuksissa konsultointiin, ja yhtiössä aloittaa tämän osa-alueen asiantuntija. Jotta kysyntään voidaan vastata, täytyy konsultointipalvelutuote kehittää ja tuotteistaa ja myynti tarvitsee tuekseen markkinointimateriaaleja. Toinen tämän hankkeen tavoitteista onkin kehittää uusi palvelutuote, jolla yhtiö laajentaa toimintaansa vastaamaan paremmin globaalia kysyntää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436837","2021FI16FFPR001_A80880","Eastern Finland wood product cluster","Itäisen Suomen puutuoteklusteri (Itäpuu)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,121990,"EUR",73194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In the Eastern Finland wood product cluster project, the cooperation and networking of wood industry operators is strengthened to promote industrial wood construction in Eastern Finland. The project develops the wood products industry by promoting the spread of industrial wood construction solutions, developing new innovations and better use of the material in industry. The project develops new methods of operation and new business, and raises the level of expertise in the field. As a result of the project, a diverse Eastern Finnish cooperation network of wood product operators will be created, which cooperates on many different levels. The main project implementer is the city of Kuhmo, Woodpolis. The implementers of the sub-projects are Northeast Finland development company Naturpolis Oy, University of Oulun Measurement Technology Unit (MITY) from Kajaani, Southeast Finland University of Applied Sciences Oy (XAMK) and Natural Resources Center (Luke) Joensuu and Savonlinna.","Itäisen Suomen puutuoteklusteri-hankkeessa vahvistetaan puualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista teollisen puurakentamisen edistämiseksi itäisessä Suomessa. Hankkeessa kehitetään puutuotealaa edistämällä teollisen puurakentamisen ratkaisujen yleistymistä, kehittämällä uusia innovaatioita ja materiaalin parempaa käyttöä teollisuudessa. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja ja uutta liiketoimintaa sekä nostetaan alan osaamisen tasoa. Hankkeen tuloksena syntyy monipuolinen itäsuomalainen puutuotetoimijoiden yhteistyöverkosto, joka tekee yhteistyötä monella eri tasolla. Päähankkeen toteuttajana toimii Kuhmon kaupunki, Woodpolis. Osahankkeen toteuttajina ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Oulun Yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY) Kajaanista, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy (XAMK) ja Luonnonvarakeskus (Luke) Joensuu ja Savonlinna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438074","2021FI16FFPR001_A90185","Design, testing and prototyping of new ladder models","Uusien tikasmallien ja -materiaalien tuotekehityshanke","Finland","01/07/2022","30/06/2023",60,55880,"EUR",33528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433426","63.181737688477,23.941766627554",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Designed, tested and made from luminescent ladders and other new products. Special attention is paid to occupational safety and work efficiency in the design. The possibility of using more bio-based materials in production is being explored.","Hankkeen aikana suunnitellaan, testataan ja tehdään prototyyppi vaativien kotimaisen ja ulkomaisten asiakkaiden käyttöön tarkoitetuista alumiinitikkaista ja muista uusista tuotteista. Suunnittelussa kiinnitetään erityistä huomiota työturvallisuuteen ja työtehokkuuteen. Lisäksi hankkeen tutkitaan mahdollisuudet käyttää tuotannossa vaihtoehtoisia biopohjaisia materiaaleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438957","2021FI16FFPR001_A91093","Analysis of Simetek Works Oy's growth conditions","Simetek Works Oy:n kasvuedellytysten selvitys","Finland","01/03/2024","30/09/2024",60,33509,"EUR",20105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434226","63.081436651707,27.656487219792",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Simetek Works Oy is investigating the conditions for growth according to the strategy.","Simetek Works Oy selvittää strategian mukaisia kasvuedellytyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438024","2021FI16FFPR001_A90135","Service platform for real estate and rental brokerage","Palvelualusta kiinteistö- ja vuokravälitykseen","Finland","18/03/2022","31/10/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433377","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Service platform that integrates the most important functions of the real estate and rental brokerage industry into WordPress control management system. The service platform offers new innovations to achieve and develop old operating models with the help of new digital technologies.","Kiinteistö- ja vuokravälitysalan tärkeimmät jokapäiväiset toiminnot yhteen kokoava palvelualusta WordPress-sisällönhallintajärjestelmään. Palvelualusta tarjoaa uusia innovaatioita vanhojen toimintamallien nopeuttamiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi uusien digitaalisten teknologioiden avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440606","2021FI16FFPR001_J10732","HIILEKAS - Investment project","HIILEKAS -investointihanke","Finland","01/01/2024","30/09/2025",70,17408,"EUR",12186,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.5,24.25",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Toimitetaan myöhemmin","Investointihankkeen tarkoituksena on varmistaa HIILEKAS -hankkeen biohiilituotannon demonstraatiot pyrolyysilaitteella. Hanke on yhteydessä HIILEKAS-kehittämishankkeeseen, joka analysoi tarvittavat biohiilituotannon paikalliset ja alueelliset arvoketjut biohiilituotannon käynnistämiseksi Keski-Pohjanmaalla ja luo paikallisen pilotin ympärille näistä toimijoista ekosysteemimallinnuksen. HIILEKAS-hanke viestii ja kouluttaa biohiilituotannosta ja demonstroi konkreettisesti biohiilen tuottamista pyrolyysiprosessilla. Hanke kohdentaa toimenpiteitä erityisesti nuoriin, joille ilmastomyönteiset toimenpiteet ovat kiinnostavia ja joiden ympärille voidaan synnyttää uutta nuorillekin sopivaa yrittäjyyttä ja kasvavaa yritystoimintaa. Hanke tukee hiilivarastojen ja -nielujen kehittymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439663","2021FI16FFPR001_A91801","Enlargement of production","Tuotannon laajennus","Finland","01/08/2024","30/06/2027",60,648202,"EUR",388921,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434800","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Heinosen Leipomo Oy expands production.","Tuotannon laajennus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440765","2021FI16FFPR001_J10891","Geoenergy Leap","GEOENERGIALOIKKA - investoinnit","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,223523,"EUR",156466,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change mitigation requires abandoning the use of peat as energy source. This causes significant harm to the economy of the provinces by, e.g., collapsing the value of peat production equipment and causing severe unemployment. At the same time, peat is being replaced, at least in the early phase, mainly by wood, which weakens the national carbon balance by reducing carbon sinks. New non-combustion-based energy solutions are urgently needed in heat production both in district heating, as well as on the block and property levels. Geoenergy, especially medium-deep geothermal wells drilled into bedrock, have gained prominence as a low-carbon energy form in climate road maps and national pilots of several Finnish provinces. Geoenergy perfectly complements other energy production forms, as it is stable in time and easily predictable. The economic profitability of geoenergy, and especially medium-deep geothermal wells, is likely to improve significantly in the future due to new technologies and repeatability.Geoenergy could play a much more significant role in meeting the challenges posed by the green energy transition. However, it will not happen by itself. A significant boost is required: repeatability and deeper geothermal wells to achieve a higher energy production volume per well. The shift requires more experts in the field, more drillers and drilling equipment, better drilling risk management, better dimensioning tools, reliable background data for designers, cost-effective research methods and a decrease in the total costs of geoenergy systems as know-how and experience accumulate. Promoting all these issues simultaneously nationwide, a geoenergy leap is achieved – a significant boost that will accelerate the utilisation of geoenergy in the provinces, mitigate the unemployment effects and improve local and national climate resilience. To make geoenergy and medium-deep geothermal wells more widespread, research-based data and successful pilot projects are needed so that actors in the field can plan investments, especially in medium-deep geothermal systems. The rapid spread of geoenergy also promotes the achievement of regional and national emission targets.The Geoenergy Leap project is coordinated by GTK in cooperation with local partners. Thus, the project is divided into parts, both provincially and supra-provincially. GTK's work packages are partly cross-regional and partly provincial. The work packages of local partners primarily relate to their own provinces. GTK supports all project parties in their tasks. This cross-regional JTF application concerns Central Ostrobothnia (the province coordinating JTF funding), North Ostrobothnia and Kymenlaakso.The key outcomes of the project are medium-deep (600–800 m) geothermal wells in each province integrated into research and teaching infrastructure built around the wells (e.g., heat pumps, collectors, measuring and calibration devices, integration with heat distribution system), a new public dimensioning tool for medium-deep geothermal energy systems, national bedrock thermal conductivity map, pilot studies on integrating geoenergy into the local heat distribution system and/or as a hybrid with other energy forms, pilot studies on the exploitation of groundwater energy and thermal energy storages, and in general, increasing the knowledge of local actors in the field about the possibilities of geoenergy and its technical, economic and environmental impacts.The Geoenergy Leap aims to initiate a change that will raise the energy self-sufficiency of provinces and security of supply through low-carbon geothermal energy. Essential in this change is the development of geoenergy expertise of local educational institutions through permanent geoenergy demonstration platforms, including geothermal wells in the project provinces. Improved employment and new business opportunities are also expected as the need for system designers and drillers shall increase.","Ilmastonmuutoksen hillitseminen edellyttää turpeen energiakäytöstä luopumista. Siitä aiheutuu merkittäviä haittoja maakunnissa mukaan lukien lukuisten työpaikkojen menetys ja turpeen tuotantovälineiden arvon romahdus. Samalla turve korvataan ainakin alkuvaiheessa pääosin puun polttoa lisäämällä, mikä omalta osaltaan heikentää kansallista hiilitasetta pienentäessään hiilinieluja. Uusia, polttoon perustumattomia energiaratkaisuja tarvitaan kipeästi, ennen kaikkea lämmön tuotannossa, niin kaukolämmössä kuin kortteli- ja kiinteistökohtaisestikin. Geoenergia ja erityisesti keskisyvät kallioon porattavat lämpökaivot ovat nousseet vahvasti esiin vähähiilisenä energiamuotona, myös osana useiden maakuntien ilmastotiekarttatyötä ja kansallisia pilotointeja. Geoenergia täydentää oivallisesti muita lämmöntuotantomuotoja, sillä se on ajallisesti vakaata ja helposti ennustettavissa. Geoenergian ja erityisesti keskisyvien lämpökaivojen taloudellinen kannattavuus kohenee uusien tekniikoiden ja toistettavuuden myötä tulevaisuudessa merkittävästi.Geoenergia - maasta peräisin oleva energia – voisi olla paljon nykyistä merkittävämmässä roolissa vastattaessa vihreän energiasiirtymän asettamiin haasteisiin. Se ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Tarvitaan huomattavaa volyymin nostoa, syvempiä lämpökaivoja suuremman kaivokohtaisen energiasaannon saavuttamiseksi, toistettavuutta edellyttäen lisää alan osaajia, lisää energiakaivojen porareita ja porauskalustoa, parempaa porausriskien hallintaa, parempia mitoitustyökaluja, luotettavaa lähtötietodataa suunnittelijoille, kustannustehokkaita tutkimusmenetelmiä ja geoenergia-järjestelmien kokonaiskustannusten laskua tietotaidon ja kokemuksen karttuessa. Edistämällä kaikkia näitä asioita samanaikaisesti, ylimaakunnallisesti, saadaan aikaan geoenergialoikka – merkittävä sysäys, joka kiihdyttää geoenergian hyödyntämistä maakunnissa, lieventää turvetyöpaikkojen menetyksen vaikutuksia ja parantaa paikallista ja kansallista ilmastokestävyyttä. Geoenergian yleistymiseksi tarvitaan tutkittua tietoa sekä onnistuneita pilotteja, jotta alan toimijat voivat suunnitella investointeja, erityisesti keskisyviin lämpökaivoihin. Geoenergian yleistyminen nopealla aikataululla edistää myös maakunnallisten ja kansallisten päästötavoitteiden saavuttamista.Hanke jakautuu useisiin osiin, sekä maakunnittain että ylimaakunnallisesti. GTK:n työpaketit ovat osin ylimaakunnallisia, osin maakunnallisia, ja maakunnallisten osatoteuttajien työpaketit koskevat ensisijaisesti kunkin omaa maakuntaa. GTK tukee kaikkia hankeosapuolia heidän tehtävissään. Sisällöllisesti tutkimus- ja kehityshanke toteutetaan GTK:n koordinoimana paikallisten osatoteuttajien kanssa yhteistyössä (tämä hanke, jossa maakuntaliitot rahoittajina) ja porarikoulutushanke Poratek ry:n koordinoimana paikallisten kumppanien kanssa yhteistyössä (ELY-keskuksen rahoittama hanke). Tämä ylimaakunnallinen JTF-hakemus koskee Keski-Pohjanmaata (JTF-rahoitusta koordinoiva maakunta), Pohjois-Pohjanmaata ja Kymenlaaksoa.Hankkeen keskeiset tuotokset ovat keskisyvät (600–800 m) tutkimus- ja testikaivot kussakin hankemaakunnassa, kaivojen ympärille rakennettava tutkimus- ja opetusinfra (lämpöpumput, kollektorit, mittalaitteet, integrointi kauko-/aluelämpöön/kiinteistöön), uusi julkinen mitoitustyökalu keskisyviin energiakaivoihin perustuvien energiajärjestelmien suunnitteluun, valtakunnallinen kallioperän lämmönjohtavuuskartta, maakunnallisten oppilaitosten tietotaidon lisääminen geoenergiajärjestelmistä ja niiden suunnittelusta, pilottitutkimukset geoenergian integroimisesta kauko-/aluelämpöön, pilottitutkimukset pohjavesienergian hyödyntämiseksi, alan paikallisten toimijoiden ymmärryksen lisääminen geoenergian ja toisten energiamuotojen hybridien mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä teknisistä, taloudellisista ja ympäristöllisistä vaikutuksista.Geoenergialoikalla pyritään saattamaan alkuun muutos, joka nostaa maakuntien energiaomavaraisuutta ja huoltovarmuutta vähähiilisen geolämmön avulla. Tämän mahdollistavat erityisesti paikallisten oppilaitosten osaamisen kehittyminen geoenergian saralla ja pysyvät geoenergiatestialustat ja tutkimuskaivot hankemaakunnissa. Kokonaisuuteen kytkeytyy oleellisesti myös työllisyyden koheneminen suunnittelijoiden ja porarien tarpeen kasvaessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439332","2021FI16FFPR001_A91469","Finn-Bois MTR OY export sales growth project","Finn-Bois MTR Oy:n vientitoiminnan kasvu- ja kehittämisohjelma","Finland","02/09/2024","31/12/2026",60,272950,"EUR",163770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434553","62.0120583,28.2815384",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Growth and Development Plan for the Export Operations of the Log House Manufacturer Finn-Bois MTR Oy from Rantasalmi.","Rantasalmelaisen hirsitalovalmistaja Finn-Bois MTR Oy:n vientitoiminnan kasvu- ja kehittämissuunnitelma."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439750","2021FI16FFPR001_A91888","Innovative frameless sliding door for terraces and balconies","Innovatiivinen puitteeton liukulasi terasseille ja parvekkeille","Finland","01/06/2025","31/05/2027",60,207210,"EUR",124326,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434851","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project will develop a new frameless sliding door and its production process. The new product will cost-effectively solve the challenges of existing products on the market, such as failure-prone locks and loose rigidity. The end result of the project will be the best and most cost-effective product on the market, targeted at international markets.","Hankkeessa kehitetään uusi puitteeton liukuva terassilasi ja sille tuotantolaitteisto. Uusi tuote ratkaisee kustannustehokkaasti markkinoilla olevien tuotteiden haasteet, kuten vikaherkät lukitukset ja löysän rämisevän rakenteen. Projektin lopputulos on markkinoiden paras ja kustannustehokkain tuote, joka suunnataan kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438672","2021FI16FFPR001_A90783","3D-Printing Collaboration Project 3DTY","3D-tulostuksen yhteishanke (3DTY)","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,80425,"EUR",48255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433982","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu) ja Etelä-Suomen (LUT-yliopisto, Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta Dimecc Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441389","2021FI16FFPR001_J11553","Investment and Development Project for Innovative, Non-Toxic Energy Storage and Harvesting Solutions","Innovatiivisten, myrkyttömien energian varastointi- ja keräysratkaisujen investointi ja tuotekehityshanke","Finland","01/11/2024","30/06/2026",70,2980000,"EUR",2086000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435633","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Nordic Nano Group Oy (NNG) develops non-toxic, high-tech energy storage and solar energy solutions, utilizing advanced nano-printing and quantum spin technology. This enables technically superior next-generation solid-state battery cells and coatings that effectively harness all wavelengths of light for solar energy collection. NNG’s solutions offer an environmentally friendly and sustainable alternative, improving the usability and storage of renewable energy. At the same time, they bring competitive products to the market that strengthen the energy sector's self-sufficiency and sustainability.","Nordic Nano Group Oy (NNG) kehittää myrkyttömiä ja huipputeknisiä energian varastointi- ja aurinkoenergiaratkaisuja hyödyntäen edistyksellistä nanotulostus- ja quantum spin -teknologiaa. Tämä mahdollistaa teknisesti ylivoimaiset uuden sukupolven kiinteäelektrodiset akkukennot sekä pinnoitteet, jotka pystyvät hyödyntämään tehokkaasti kaikkia valon aallonpituuksia aurinkoenergian keräämiseen. NNG ratkaisut tarjoavat ympäristöystävällisen ja kestävän vaihtoehdon, parantaen uusiutuvan energian käytettävyyttä ja varastointia. Samalla ne tuovat markkinoille kilpailukykyisiä tuotteita, jotka vahvistavat energiasektorin omavaraisuutta ja vastuullisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436557","2021FI16FFPR001_A80599","Expertise network of battery chemistry","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke","Finland","01/08/2023","31/08/2025",60,109528,"EUR",65717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433096","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Expertise network of battery chemistry is based on the National battery strategy 2025 and its visions and goals in the battery value chain, especially in the manufacture of battery chemicals. The goals of the National battery strategy are e.g. expanding core competence in the field, deepening international co-operation, developing a potential environment for investments, promoting responsibility in the battery sector, improving communication and developing financing of battery field. The actors involved in this project will play a key role in bringing together the expertise in battery chemistry and enabling the growth of national expertise. This opens up new opportunities for wider international cooperation and promotes the industry, as well as enables new investments in Finland. Expertise network of battery chemistry focuses on the strengths of industrial business and research in the participating urban areas (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä and Kuopio). It also implements the goals of smart specialization in accordance with the regional programs. The project will develop national co-operation between actors in the field of battery chemistry, in particular to address common challenges in the field. The aim of the co-operation is the efficient utilization of regional expert resources, the strengthening of regional expertise and the wide-ranging utilization to solve joint challenges related to battery chemistry. The concrete measures of the project are related to the strengthening and internationalization of state-of-the-art battery chemistry, identification of common research challenges in the regions, preparation of new R&D projects, identification of common competence needs and development of training pathways and development of industrial service concepts. The measures taken will strengthen the competence of urban areas nationally and internationally. In addition, the implementation of the themes defined in the participating urban ecosystem agreements will be specified. In particular related to battery chemistry and the topics supporting it. The efficient use of resources will be promoted. The concrete goals of the project are 1-2 national joint projects to solve the identified challenges and 1-2 potential EU consortium projects for Horizon Europe programs.","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke pohjautuu kansalliseen akkustrategiaan 2025 ja sen kansallisiin visioihin ja tavoitteisiin akkuarvoketjussa, erityisesti akkukemikaalien valmistuksessa. Kansallisen akkustrategian päämääränä on mm. alan osaamisen laajentaminen, kansainvälisen yhteystyön syventäminen, investointeja houkuttelevan toimintaympäristön kehittäminen, alan vastuullisuuden edistäminen, alasta viestiminen sekä rahoituksen kehittäminen. Hankkeessa mukana olevilla toimijoilla on keskeinen rooli akkukemian osaamisen yhteen tuomisessa ja kotimaisen osaamisen kasvun mahdollistamisessa. Tämä avaa mahdollisuuksia laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön ja edistää vientiteollisuutta sekä mahdollistaa uusia investointeja Suomeen ja Suomessa. Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke kohdentuu mukana olevien kaupunkiseutujen (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä ja Kuopio) teollisen liiketoiminnan ja tutkimuksen vahvuusalueille. Se toteuttaa myös maakuntaohjelmien mukaisia älykkään erikoistumisen tavoitteita sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman tavoitteita. Hankkeessa kehitetään akkukemian alan toimijoiden välistä kansallista yhteistyötä erityisesti yhteisesti tunnettujen alan haasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistyön tavoitteena on alueellisten osaajaresurssien tehokas hyödyntäminen, alueellisen erikoisosaaminen vahvistaminen ja laaja-alainen hyödyntäminen yhteisten akkukemiaan liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet liittyvät akkukemian kärkiosaamisen vahvistamiseen ja kansainvälistämiseen, alueiden yhteisten tutkimuksellisten haasteiden tunnistamiseen, uusien t&k-hankkeiden valmisteluun, yhteisten osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä koulutuspolkujen ja teollisten palvelukonseptien kehittämiseen. Tehdyillä toimenpiteillä vahvistetaan kaupunkiseutujen osaamista kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi konkretisoidaan mukana olevien kaupunkiseutujen ekosysteemisopimuksissa määriteltyjen teemojen toteutumista erityisesti akkukemian ja sitä tukevien aihepiirien osalta ja edistetään resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen konkreettisena tavoitteena 1-2 kansallista yhteishanketta tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi sekä 1-2 potentiaalista EU-konsortiohanketta Horizon Europe-ohjelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436505","2021FI16FFPR001_A80547","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/01/2023","31/10/2024",40,159862,"EUR",63945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.313344195385,24.950530485845",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436102","2021FI16FFPR001_A80144","Urban&Local - Future Food Ecosystem","Urban&Local - Tulevaisuuden kestävä ruokaekosysteemi","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,272591,"EUR",109036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","An edible city, where food production is close to the consumer, is part of a sustainable future. The Urban&Local project will create a local food and restaurant sector ecosystem promoting related RDI co-operation and business in the metropolitan area, and develop related experimental platforms. The project will help identify and test innovative and sustainable production, market and supply chain solutions for urban restaurant and local food services, and support the emergence of new innovative products and services. This will increase the long-term competitiveness of companies in the sector, while supporting regional carbon-neutral goals and the emergence of a more sustainable food system as part of regional development. The project strengthens the region's food culture, attractiveness and business friendliness. The aim is also to increase international networking related to the sector's RDI and business ecosystem. The project has been prepared in collaboration with the cities of Helsinki and Vantaa, as well as the RDI organizations Metropolia UAS, Haaga-Helia UAS, and Perho Culinary, Tourism and Business College. The project is coordinated by Forum Virium Helsinki, an innovation company owned by the City of Helsinki. The primary target group of the project is SMEs (foodtech) in the food and restaurant sector and related businesses in the Uusimaa Region. The second target group are other actors involved in the food sector, such as RDI organizations and cities providing experimental platforms. The indirect target group of the project is e.g. future professionals in the field, i.e. students of the relevant educational institutions. The project will create a new connections and practices related to research, development and innovation, forms of data collection and data sharing, and innovative business inventions. At the same time, piloting is used to promote the emergence and implementation of new solutions and joint development between the SMEs, cities and RDI organizations in the region, and especially in the Helsinki metropolitan area. The project's stakeholder collaboration brings new technologies and research results to the target groups. The priorities of the project's pilots are: 1) Utilization of new technologies and digitalisation in the production of sustainable urban food and related services and products, 2) Testing innovative future technologies and solutions supporting the circular economy in the food services and local food production on selected experimentation platforms. The project supports the goals of Uusimaa Smart Specialization Strategy by creating sustainable growth based on innovations and strengthening challenge-based innovation activities. The project also supports the strategy's goals of reforming industry and increased opportunities for growth and internationalization. The project implements the goals of developing services, renewal of cooperation and development practices, growth of know-how and development of regional innovation ecosystems and networks. The project also supports the national RDI roadmap by creating new partnership model in the field, in which companies are key research partners and driving forces. At the same time, the project supports the goal of developing new ecosystems. The project also supports the ERDF objectives by strengthening the research and innovation capacity of the region and introduction of new technologies. The project also implements well the strategies and business policy programs of the two participating cities, Helsinki and Vantaa; In Helsinki, especially the goals of increasing cooperation between the city and the business community, strengthening the experimental culture, and using flexible urban spaces. In Vantaa, the project supports the city strategy’s goal of courage, which seeks trendsetting and maintaining the culture of experimentation, thereby strengthening the city's attractiveness.","Syötävä kaupunki, jossa ruuan tuotanto on lähellä kuluttajaa on osa kestävää tulevaisuutta. Urban&Local -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudun lähiruoka- ja ravintola-alan TKI- ja liiketoimintaa edistävä toimijaekosysteemi ja kehitetään siihen liittyviä kokeilualustoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja kokeilemaan innovatiivisia ja kestäviä urbaanien ravintola- ja lähiruokapalveluiden tuotanto-, markkina- ja jakeluketjuratkaisuja, sekä tukee uusien tuotteiden ja palveluiden syntymistä. Näiden avulla lisätään pitkällä tähtäimellä alan yritysten kilpailukykyä ja samalla tuetaan alueellisia hiilineutraaliustavoitteita sekä kestävämmän ruokajärjestelmän syntymistä osana aluekehitystä. Hanke vahvistaa alueen ruokakulttuuria, kiinnostavuutta ja yritysmyönteisyyttä vetovoimatekijänä. Tavoitteena on myös yhdessä kasvattaa alan yritysekosysteemiin liittyvää kansainvälistä verkottumista. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Metropolian, Haaga-Helian ja Perho Liiketalousopiston kanssa. Hanketta koordinoi Helsingin kaupungin omistama innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Uudenmaan ruoka- ja ravintola-alan ja sitä tukevia toimintoja tarjoavat pk-yritykset (foodtech). Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat ruoka-alaan liittyvät muut toimijat, kuten TKI-organisaatiot ja kokeilualustoja mahdollistavat kaupungit. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat mm. alan tulevaisuuden ammattilaiset eli toisen asteen sekä ammattikorkeakoulujen opiskelijat. Hankkeessa luodaan uusia tutkimukseen, kehittämiseen ja innovaatiotoimintaan liittyviä yhteyksiä ja toimintatapoja, tiedonkeruun ja jakamisen muotoja sekä innovatiivisia liiketoiminta-avauksia. Samalla edistetään kokeilujen avulla uusien ratkaisujen syntyä ja käyttöönottoa sekä yhteiskehittämistä pk-yritysten, kaupunkien ja TKI-organisaatioiden kesken Uudellamaalla ja erityisesti pääkaupunkiseudulla. Hankkeen sidosryhmäyhteistyön toimenpiteet ja kokeilut tuovat kohderyhmien ulottuville uusia teknologioita ja tutkimustuloksia. Hankkeen kokeilujen painopisteinä ovat: 1) Uusien teknologioiden ja digitaalisuuden hyödyntäminen kestävän urbaanin ruoan ja siihen liittyvien palvelujen ja tuotteiden tuotannossa 2) Tulevaisuuden innovatiivisten teknologioiden ja esim. kiertotaloutta tukevien, ruokapalveluihin ja lähiruuan tuotantoon liittyvien ratkaisujen kokeileminen pääkaupunkiseudun testialustoilla yhdessä toimijoiden ja kaupunkilaisten kanssa. Hanke tukee Uudenmaan ÄES tavoitteita muun muassa luomalla innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua ja vahvistaa haastelähtöistä innovaatiotoimintaa. Hanke tukee strategian tavoitteita myös uudistuvasta teollisuudesta sekä kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kasvusta. Hanke toteuttaa tavoitteita kehittyvistä palveluista, yhteistyön ja kehittämisen toimintatapojen uudistamisesta, osaamisen kasvusta sekä alueellisten innovaatioekosysteemien ja -verkostojen kehittämistä. Hanke toteuttaa myös kansallisen TKI-tiekartan tavoitetta uudesta kumppanuusmallista, jossa yritykset ovat korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten keskeisiä tutkimuskumppaneita ja valintojen tekemisen vetureita. Samalla hanke toteuttaa tavoitetta osaamiskeskittymistä ja ekosysteemien kehittämisestä. Hanke toteuttaa hyvin myös EAKR -ohjelman tavoitteita edistämällä alueiden ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanke toteuttaa hyvin myös kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin ja Vantaan omia kaupunkistrategioita ja elinkeinopolitiisia ohjelmia; Helsingissä erityisesti kaupungin ja elinkeinoelämän yhteistyön lisäämisen, kokeilukulttuurin vahvistamisen, ja joustavien kaupunkitilojen käytön tavoitteita. Vantaan osalta hanke tukee kaupunkistrategian rohkeus-tavoitetta, jossa haetaan suunnannäyttäjyyttä ja pidetään yllä kokeilemisen kulttuuria ja sitä kautta vahvistetaan mm kaupungin vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439552","2021FI16FFPR001_A91690","Internationalisation and development","Joros - kansainvälistyminen ja kehittäminen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,97047,"EUR",58228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434709","61.7561025,29.3892377",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Joros, established 1983, design and implement tube components, structures and products based on bent tubes. We have around 50 employees working in our premises in Punkaharju. Joros has been granted ISO 9001-, ISO 3834-2-, ISO 14001- ja ISO 45001-certificates. We operate in 3 business segments:1. Marine - boat railings and components for boat manufacturers2. Components - parts and components based on bent tubes. Customer base for example vechile manufacturers, energy and process industry, health care3. Joros products- own branded products consists of onshore construction products such as pier ladders and bollards.With this project Joros Ltd enhances its operations, improves its efficiency and competitiveness in export.","Joros on 1983 perustettu putkentaivutukseen ja putkien jatkojalostukseen erikoistunut yritys. Työllistämme noin 50 ammattilaista omissa 5000 m2 tuotantotiloissa Punkaharjulla. Toimintaamme on laatustandardien tarkasti ohjaamaa. Yrityksellemme on myönnetty ISO 9001-, ISO 3834-2-, ISO 14001- ja ISO 45001-sertifikaatit. Toimimme kolmessa liiketoimintasegmenti ssä. 1: Marine- taivutettuja kaidekomponentteja venevalmistajille. 2: Komponenttivalmistus – suunnittelemme ja tuotamme taivutetusta putkesta osia ja komponentteja. Asiakaskunta mm. ajoneuvoteollisuus, energia ja prosessiteollisuus, terveydenhuolto. 3: Omat tuotteet – laiturirakentamiseen liittyvät tuotteet esim. uimaportaat ja pollarit.Hankkeen avulla Joros Oy tehostaa toimintaansa, parantaa tehokkuuttaan ja kilpailukykyänsä vientimarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437796","2021FI16FFPR001_A81853","InnoUCS - Innovation partnerships as collaboration between universities and companies in South Ostrobothnia","InnoUCS - Innovaatiokumppanuudet yliopistojen ja yritysten yhteistyönä Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2026","30/06/2027",60,66313,"EUR",39788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.75,22.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Objective The main objective of the project is to strengthen and develop the research, development, and innovation capabilities and skills of SMEs in South Ostrobothnia in a new way by increasing cooperation, networking, and co-development between universities in Seinäjoki and companies in South Ostrobothnia with leading RDI platforms, innovation ecosystems, and testing environments. Additionally, the project aims to produce and develop new types of innovation activities to increase attractiveness, improve RDI communication, and boost companies’ product and development activities. One of the goals is to develop a Knowledge Advisory Board model in collaboration with companies, which will immediately benefit SMEs in utilizing RDI expertise for business development. Innovation partnerships are need- and company-driven and also enhance inter-university cooperation to raise the RDI competence level of South Ostrobothnia and the region’s companies. Need The project directly addresses the needs expressed in the South Ostrobothnia regional strategy for the creation of new RDI (Research, Development, and Innovation) structures and services, better consideration and response to the needs of companies, and the renewal and increase of impactful collaboration between companies and higher education institutions. The project responds to the need to increase the region’s RDI intensity and enhance the impact of RDI projects. South Ostrobothnia is a region known for its entrepreneurship, with the highest number of entrepreneurs per capita, but overall, the economic outlook for the region’s SMEs has been the one of the weakest in the country in recent years. Expectations for future development are also cautious, influenced by intensified competition, difficulties in companies’ bidding activities, a shortage of skilled labor, and a sharp rise in various costs. This is also reflected in the autumn 2023 SME barometer, where the balance figures measuring the profitability, turnover, general economic outlook, investment value, and number of employees of South Ostrobothnia’s SMEs for the coming year were among the two weakest regions out of 21 in the country. The SME-dominated area of South Ostrobothnia has significant potential for renewal and growth, but this requires an increase in the level of skills and education in the region and the promotion of RDI activities. These are critically important factors in achieving productivity growth. The main goal of the project is to get an increasing number of SMEs to invest in RDI activities. In Finland and internationally, close RDI collaboration with universities has been identified as one of the most important success factors for companies. In South Ostrobothnia, only a small portion of companies utilize this opportunity, and the project aims to systematically increase the number of companies engaging in RDI collaboration through the development and piloting of a knowledge advisory board and by networking company personnel with university research infrastructures, such as RDI ecosystems, innovation platforms, product development laboratories, and testing environments. Results The project will result in a closer and stronger ecosystemic cooperation, creating new operational methods for innovation ecosystem activities and enhancing the impact of the innovation ecosystem. The newly implemented innovation partnership between companies, the Seinäjoki University Center, and four universities will promote companies’ competitiveness as well as RDI skills and capabilities. The project will also develop the operational content of universities in South Ostrobothnia. As a result of the project, more companies will utilize the joint activities of universities and companies in developing RDI expertise. The project will create immediate opportunities for company experts to familiarize themselves with product development environments and their better shared use. The project will pilot and develop the Knowledge Advisory Board model. The project will clarify the RDI service offerings of four universities to regional companies and encourage companies to experiment with various forms of services—from low-threshold services to demanding expert and testing services. Additionally, the project will increase the integration of degree students into regional companies as part of innovation partnerships. As a result of the project, RDI communication and awareness will improve, and direct contacts between companies and university experts will increase. RDI communication, interaction, and networking will be conducted in a company-oriented manner and based on new innovative partnerships. Impact The impact of the project will be seen in the increase of long-term and strategic cooperation between regional companies, the university center, and four universities. The number of active companies engaging in RDI activities in cooperation will grow in the region. This will promote the positive development, success, and growt","Tavoite Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja kehittää uudenlaisella tavalla eteläpohjalaisten pk-yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiovalmiuksia sekä osaamista lisäämällä Seinäjoen yliopistokeskuksessa toimivien yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä, verkostoitumista ja yhteiskehittämistä johtavien TKIO-alustojen, innovaatioekosysteemien ja testausympäristöjen kanssa. Lisäksi hanke tuottaa ja kehittää uudenlaista innovaatiotoimintaa houkuttelevuuden lisäämiseksi, TKIO-viestinnän parantamiseksi ja yritysten tuote- ja kehitystoiminnan vilkastuttamiseksi. Toiminnan yhtenä tavoitteena on kehittää yritysten kanssa yhdessä Knowledge Advisory Board –toimintamallia, joka hyödyttää välittömästi pk-yritysten TKIO-osaamisen hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Innovaatiokumppanuudet ovat tarve- ja yrityslähtöisiä ja kehittävät myös yliopistojen välistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaan ja alueen yritysten TKI-osaamistason korottamiseksi. Tarve Hanke vastaa suoraan Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiassa ilmaistuihin tarpeisiin uudenlaisten TKI-rakenteiden ja palveluiden synnyttämisestä, yritysten tarpeiden paremmasta huomioimisesta ja vastaamisesta sekä yritysten ja korkeakoulutoimijoiden vaikuttavan yhteistyön uudistumisesta ja lisäämisestä. Hankkeella vastataan tarpeeseen alueen TKI-intensiteetin nostamisesta ja TKI-hankkeiden vaikuttavuuden lisäämisestä. Etelä-Pohjanmaa on yrittäjyydestä tunnettu maakunta, jossa on kaikkein eniten yrittäjiä asukasta kohti, mutta kokonaisuutena maakunnan pk-yritysten suhdanneodotukset ovat olleet viime vuosina maan heikoimmat. Tulevaisuuden kehityksestä odotukset ovat myös varovaisia, mihin vaikuttaa kiristynyt kilpailutilanne, yritysten tarjoustoiminnan vaikeutuminen, pula osaavasta työvoimasta ja erilaisten kustannusten roima nousu. Taustaa tälle tuo myös syksyn 2023 pk-yritysbarometrissa Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten kannattavuutta, liikevaihtoa, yleisiä, suhdannenäkymiä, investointien arvoa sekä henkilökunnan määrää seuraavan vuoden aikana mittaavat saldoluvut, jotka olivat maan kahden heikoimman alueen joukossa 21 alueesta. Etelä-Pohjanmaan pk-yritysvaltaisella alueella on huomattava potentiaali uudistumiselle ja kasvulle, mutta se edellyttää, että maakunnassa saadaan osaamis- ja koulutustasoa kasvatettua ja edistettyä TKI-toimintaa. Nämä ovat kriittisen tärkeitä tekijöitä tuottavuuskasvun aikaansaamisessa. Hankkeen kesinen tavoite on, että entistä suurempi osa pk-yrityksistä saadaan panostamaan TKIO-toimintaan. Suomessa ja kansainvälisesti yritysten yhdeksi tärkeimmäksi menestystekijäksi on todettu tiivis TKIO-yhteistyö yliopistojen kanssa. Etelä-Pohjanmaalla yrityksistä vain pieni osa hyödyntää tätä mahdollisuutta ja hanke pyrkii määrätietoisesti nostamaan TKIO-yhteistyötä tekevien yritysten määrää hankkeessa kehitettävällä ja pilotoivalla knowledge advisory boardilla sekä verkottamalla yritysten henkilöstöä yliopistojen tutkimusinfrastruktuureihin, kuten TKIO-ekosysteemeihin, innovaatioalustoihin, tuotekehityslaboratorioihin ja testausympäristöihin. Tulokset Hankkeen tuloksena syntyy tiiviimpi ja vahvempi ekosyteeminen yhteistyö, joka luo uusia toimintatapoja innovaatioekosysteemitoiminnalle ja vahvistaa innovaatioekosysteemin vaikuttavuutta. Uudella tavalla toteutettu innovaatiokumppanuus yritysten, Seinäjoen yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välisenä yhteistyönä edistää yritysten kilpailukykyä sekä TKI-osaamista ja valmiuksia. Hankkeen avulla myös yliopistojen toimintasisällöt kehittyvät Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteutumisen myötä yhä useampi yritys tulee hyödyntämään yliopistojen ja yritysten yhteistoimintaa TKI-osaamisen kehittämisessä. Hanke luo välittömiä tutustumismahdollisuuksia yrityksien osaajille tutustua tuotekehitysympäristöihin ja niiden parempaan yhteiskäyttöön. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Knowledge Advisory Board -toimintamalli. Hankkeessa selkiytetään neljän yliopiston TKIO-toiminnan palvelutarjoomaa alueen yrityksille ja innostetaan yrityksiä moniin eri muotoisiin kokeiluihin palvelujen käyttämisessä - matalan kynnyksen palveluista ja vaativiin asiantuntija- ja testauspalveluihin. Lisäksi hankkeessa lisätään tutkinto-opiskelijoiden integroitumista alueen yrityksiin osana innovaatiokumppanuuksia. Hankkeen tuloksena myös TKIO-viestintä ja tietoisuus paranevat sekä suorat kontaktit yritysten ja yliopistojen osaajien välillä lisääntyvät. TKIO-viestintää, vuorovaikutusta ja verkostoitumista tehdään yrityslähtöisesti ja uuteen innovatiiviseen kumppanuuteen perustuen. Vaikuttavuus Hankkeen vaikuttavuus näkyy pitkäjänteisen sekä strategisen yhteistyön lisääntymisenä alueen yritysten, yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välillä. Aktiivisten ja TKIO-toimintaa yhteistyössä tekevien yritysten määrä kasvaa alueella. Tämä edistää yritysten liiketoiminnan myönteistä kehittymistä, menestystä ja kasvua. Pitkällä aikavälillä hanke lisää julkisen TKIO-toiminnan vaikuttavuutta sekä aktiivisten yritysten määrää ja laatua kan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439420","2021FI16FFPR001_A91558","Business Management Development - Reviva Oy Ab","Affärsstyrningsutveckling - Reviva Oy Ab","Finland","04/11/2024","30/06/2025",60,33866,"EUR",20320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434608","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Reviva Oy Ab will take over all sales and logistics for Egenvårdspoolen Ab in Sweden, focusing on dietary supplement sales. To optimize operations, Reviva plans to make all purchases directly from manufacturers without intermediaries, while Egenvårdspoolen will receive a commission on product sales within the Swedish market. Given that Egenvårdspoolen’s current logistics systems are outdated and inefficient, making them difficult to integrate with modern e-commerce platforms and financial management systems, a comprehensive modernization of both logistics and digital systems is required. Project Goals: The project aims to strengthen Reviva Oy Ab’s logistics and business development by implementing new technology and extensive digitalization. The objective is to improve efficiency, increase competitiveness, and ensure future growth and sustainability by optimizing inventory management, financial administration, and production processes. Key Project Areas: Implementation of New Technology and Modern Logistics A significant project initiative is to modernize logistics with semi-automated systems to streamline packing and deliveries. This includes upgrading inventory management with increased storage space, which will reduce labor hours and boost productivity. This logistics renewal enables Reviva to handle larger order volumes and improve the customer experience. Digitalization and Integration of Inventory and Financial Systems The project involves comprehensive digitalization of inventory and financial management, including: Programming and analysis to integrate inventory and finance, allowing for better flow and control over sales and inventory management. Development and customization of an ERP (Enterprise Resource Planning) system tailored to Reviva’s needs. This system will connect with three different e-commerce platforms and manage the entire chain, from packing slips, postal integrations, payments, and invoicing to inventory updates and financial administration. It will function for both B2B and B2C sales, domestically and primarily in the Swedish market. Product Development and Innovation To meet market demands and strengthen the company's presence in both Finland and Sweden, Reviva will renew all product labels. This includes customized labels for both markets, entailing investments in labor and materials. Additionally, the quality standards for labels and markings will be raised to ensure that products meet market requirements and increase consumer trust. Approved Project Costs: The project includes several necessary costs to achieve the established goals: Personnel Costs: Personnel costs for building and training staff on the new systems and working on label renewal. Consultancy Services: External experts will be hired for logistics planning and digitalization, such as Enkel Oy Ab, which will assist with both logistics and the construction of the ERP system. Travel Expenses: Personnel from Reviva will travel to Egenvårdspoolen, Sweden to train and support during the transition. Investments: Purchases of shelving, logistics systems, and digital tools are required for the new logistics setup and digitalization. Expected Outcomes: Through these project initiatives, Reviva Oy Ab is expected to significantly improve productivity and international competitiveness. The upgraded and semi-automated logistics, combined with an integrated ERP system, contribute to smoother processes, higher efficiency, and a more stable operation. The project also strengthens the company’s financial stability and increases its value, paving the way for future development projects and recruitment of key competencies. By creating a sustainable growth platform and enhancing its market position, Reviva Oy Ab can expect to establish itself as a reliable player in the dietary supplement sector, with increased presence in both Finland and Sweden over the long term.","Reviva Oy Ab kommer att överta hela försäljningen och logistiken för Egenvårdspoolen Ab i Sverige, med fokus på försäljning av kosttillskott. För att optimera verksamheten avser Reviva att göra alla inköp direkt från tillverkare utan mellanhänder, medan Egenvårdspoolen får provision på försäljningen av produkter som säljs på den svenska marknaden. Eftersom Egenvårdspoolens nuvarande logistiksystem är föråldrade och ineffektiva, vilket gör dem svåra att integrera i moderna webbshopar och ekonomihanteringsprogram, krävs en omfattande modernisering av både logistik och digitala system. Projektmål: Projektet syftar till att stärka Reviva Oy Ab:s logistik- och affärsutveckling genom att implementera ny teknologi och omfattande digitalisering. Målet är att förbättra effektiviteten, öka konkurrenskraften och säkerställa framtida tillväxt och hållbarhet genom att optimera lagerhantering, ekonomiadministration och produktionsprocesser. Huvudområden i projektet: 1. Implementering av ny teknologi och modern logistik o En betydande satsning i projektet är att modernisera logistiken med halvautomatiserade system för att effektivisera packning och leveranser. Projektet innebär att lagerhanteringen uppgraderas och ges större utrymme, vilket minskar arbetstiden och höjer produktiviteten. Denna logistikförnyelse ger Reviva möjlighet att hantera större ordervolymer och förbättra kundupplevelsen. 2. Digitalisering och integration av lager och ekonomisystem o Projektet omfattar en heltäckande digitalisering av lager- och ekonomihanteringen, inklusive:  Programmering och analys för att integrera lager och ekonomi, vilket möjliggör bättre flöde och kontroll över försäljnings- och lagerhantering.  Utveckling och anpassning av ett ERP-system (Enterprise Resource Planning) särskilt för Revivas behov. Detta system ska kopplas till tre olika webshopar och hantera hela kedjan från följesedlar, postintegrationer, betalningar och fakturering till lageruppdateringar och ekonomiadministration. Systemet ska fungera för både B2B- och B2C-försäljning, både inrikes och främst på den svenska marknaden. 3. Produktutveckling och innovation o För att möta marknadens krav och stärka företagets närvaro både i Finland och Sverige, kommer Reviva att förnya alla produktetiketter. Detta omfattar anpassade etiketter för de två marknaderna och innebär investeringar i arbetstid och material. Dessutom höjs kvalitetsstandarden för etiketter och märkning för att säkerställa att produkterna uppfyller marknadens krav och ökar konsumenternas förtroende. Godkända kostnader för projektet: Projektet omfattar flera kostnader som är nödvändiga för att uppnå de uppsatta målen: • Lönekostnader: Lönekostnader för att bygga och utbilda personal inom de nya systemen, planering av logistikutrymmet, förpackningsmaterial, praktiska processer, postintegrationer och arbeta med etikettförnyelsen. Kundkontakt med befintliga återförsäljare (ca 1000 st) för omdirigering till nya systemen. Skolning för de företag som kopplar sin webshop till Revivas ERP. • Sakkunnigtjänster: Externa experter anlitas för logistikplanering och digitalisering, exempelvis Enkel Oy Ab som bistår med både logistik och byggandet av ERP-systemet. • Resekostnader: Ägaren, Ann Senllman från Reviva i Finland besöker Egenvårdspoolen i Sverige för utbildning och stöd under övergången. • Investeringar: Inköp av hyllor, logistiksystem och digitala verktyg krävs för den nya logistiken och digitaliseringen. Förväntade resultat: Genom projektets åtgärder förväntas Reviva Oy Ab förbättra sin produktivitet och internationella konkurrenskraft markant. Den uppgraderade och halvautomatiserade logistiken, tillsammans med ett integrerat ERP-system, bidrar till smidigare processer, högre effektivitet och en stabilare verksamhet. Projektet stärker också företagets ekonomiska stabilitet och ökar dess värde, vilket banar väg för framtida utvecklingsprojekt och rekrytering av nyckelkompetenser. Genom att skapa en hållbar tillväxtplattform och stärka sin position på marknaden, kan Reviva Oy Ab förvänta sig att långsiktigt etablera sig som en pålitlig aktör inom kosttillskott, med ökad närvaro i både Finland och Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436181","2021FI16FFPR001_A80224","From forest to energy","Metsästä energiaksi - MENER","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,160572,"EUR",96343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.5946354,28.6810524",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In this project, there are two major goals. One is to optimize the combustion process of various wood-based fuels burned in power plants by using AI-based moisture prediction. Another goal is to develop weather-based moisture prediction model for roadside storages of forest energy, and guidance for storage deployment. In addition, based on separately collected empirical research data, determination of the conversion factors between quantities describing the quantity and quality of forest energy is in major interest. These can be used in the commercial measurement of forest energy or in the comparison of quantities in the forest energy trade.","Hankkeen tavoitteena on optimoida erilaisten voimaloissa poltettavien puuperäisten polttoaineiden poltto. Tämä tehdään käyttäen hyväksi digitaalista kaksosta fyysisestä polttoaineen siirrosta voimalaitoksella, sekä tekoälyyn pohjautuvaa kosteusennustemallia polttoaineen kosteudesta ennen polttoa. Tavoitteena on myös kehittää metsäenergian tienvarsivarastojen sääperusteista kosteusennustemallinnusta varastojen käyttöönoton ohjausta varten. Lisäksi tavoitteena on erikseen kerättävän empiirisen tutkimusaineiston perusteella määrittää metsäenergian määrää ja laatua kuvaavien suureiden välisiä muuntokertoimia, joita voidaan hyödyntää metsäenergian kaupallisessa mittauksessa tai suureiden vertailussa metsäenergiakaupassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437858","2021FI16FFPR001_A81915","Tequtime","Tequtime","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,742668,"EUR",445601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Tequtime highlights RDI success stories from Lapland and creates an \"InspiRate impact model\", on the basis of which different project actors are able to plan and implement more business- and working life-oriented project activities and create RDI measures that promote the region's competitiveness. Finland is living in a tight economic period, and it is generally recognised that the actions of public projects do not inspire companies to participate in projects and develop their competitiveness. But where is the recipe for impactful projects? Now it's time to solve the formula for impactful projects, now it's Tequtime! Tequtime's purpose is to create an \"InspiRate impact model\" for assessing the impact of public project activities, which will allow funding to be allocated to projects more efficiently and regionally impactful in the future. In addition, the project expands the regional impact and business orientation of Lapland UAS by building new business and working life partnerships in all its fields of expertise. The key measures of the project include building new business and working life partnerships, highlighting RDI success stories, producing RDI-themed Tequtime video podcasts, networking events that activate companies, international networking and the creation of the \"InspiRate impact model\". The result of the project is a way to understand the factors that create the impact of RDI projects. Project brings up inspiring RDI success stories and activates business and working life network to create more impactful RDI activities in the region. The project involves hundreds of actors to participate the regional development actions. In the long term, the project results provide tools and inspiration for both private and public sectors to create new products and services to strengthen their competitive advantage. The development of more effective and business-oriented RDI activities creates a framework for the creation of new jobs and turnover in Lapland's business life.","Tequtime tuo esiin TKI-menestystarinat Lapista ja luo \"InspiRate-vaikuttavuusmallin\", jonka pohjalta eri hanketoimijat kykenevät suunnittelemaan ja toteuttamaan entistä yritys- ja työelämälähtöisempää hanketoimintaa ja luomaan alueen kilpailukykyä edistäviä TKI-toimia. Suomessa eletään taloudellisesti tiukkaa aikaa ja on yleisesti tunnistettu, että julkisten hankkeiden toimet eivät innosta yrityksiä osallistumaan hankkeisiin ja kehittämään kilpailukykyään. Mutta mistä löytyy vaikuttavien hankkeiden resepti? Nyt on aika ratkaista vaikuttavien hankkeiden kaava, nyt on Tequtime! Tequtimen hyötytavoitteena on luoda julkisen projektitoiminnan vaikuttavuuden arviointiin “InspiRate-vaikuttavuusmalli”, jolloin projekteille myönnettävää rahoitusta voidaan vastaisuudessa kohdentaa tehokkaammin ja aluevaikuttavammin. Lisäksi hankkeella laajennetaan Lapin AMKin aluevaikuttavuutta ja elinkeinolähtöisyyttä rakentamalla uusia yritys- ja työelämäkumppanuuksia kaikilla sen osaamisaloilla. Projektin keskeisiin toimenpiteisiin kuuluvat uusien yritys- ja työelämäkumppanuuksien rakentaminen, TKI-menestystarinoiden esilletuonti, ajankohtaisten Tequtime-videopodcastien tuottaminen, yrityksiä aktivoivat verkostotapahtumat, kansainvälinen verkostoituminen sekä \"InspiRate-vaikuttavuusmallin\" luominen. Projektin tuloksena syntyy tapa ymmärtää hankkeiden vaikuttavuuden syntytekijöitä, tuodaan esiin inspiroivia TKI-menestystarinoita sekä on laajennettu yritys- ja työelämäverkostoa aluevaikuttavamman TKI-toiminnan mahdollistamiseksi. Projekti osallistaa satoja toimijoita mukaan vaikuttavaan aluekehittämiseen. Pitkällä aikavälillä tästä syntyy elinkeinoelämän kilpailukykyä edistäviä innovaatiotoimia niin julkisissa hankkeissa kuin yritysten omina kehitysprojekteinakin. Vaikuttavamman ja yrityslähtöisemmän TKI-toiminnan kehittäminen luo puitteet uusien työpaikkojen ja liikevaihdon synnylle lappilaisessa elinkeinoelämässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437779","2021FI16FFPR001_A81836","Scale Down: Urban Sandbox as a Development Platform for Swarm Intelligence and Mobile Robotics","Scale Down - Kaupunkiympäristön hiekkalaatikko parviälyn ja mobiilirobotiikan kehittämisalustana","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,304568,"EUR",121827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The global markets for autonomous systems have grown significantly in recent years. In rapidly evolving markets, maintaining a leading position requires ensuring national expertise, fostering cross-border collaboration, and leveraging rapidly advancing technology. Finland currently lacks adequate testing environments where SMEs, research institutions, and cities can develop, test, and validate autonomous technologies, such as mobile robotics and swarm intelligence, before introducing them to the market or integrating them into urban infrastructure. This slows down the commercialization and adoption of innovations while limiting the competitiveness of Finnish actors in the global market. The Scale Down project addresses this need by providing a testing platform where autonomous systems can be experimented with and optimized before deployment in the market or urban infrastructure. The Scale Down project develops and pilots a modular testing environment for the development of autonomous systems and mobile robotics. This is a physical testing environment where companies and research organizations can test autonomous robotic systems and their operations in various urban scenarios. Additionally, digital elements will be developed to support the use of the physical testing environment. The project will possibly be carried out in collaboration with the Lapland parallel project 406041 Polar Autonomous & Social Robotics. In Uusimaa, the focus is on scaling urban infrastructure into a mobile robotics testing environment, while in Lapland, the emphasis is on providing a test area that covers environments such as warehouses and terminals. This collaboration enables broader knowledge exchange and supports the international scalability of companies’ innovations. The project emphasizes fleet operations, including swarm robotics and networked sensing, where autonomous mobile robots can share observational data and operate together efficiently. This enables robot coordination and optimization in applications such as urban traffic, maintenance, and logistics. The project explores and tests how autonomous systems can adapt to various urban environments and scale into broader networked solutions. The physical urban test environment being built in the project, called Sandbox, is a modular test environment where the operations of autonomous robots can be developed and tested safely. The urban test environment refers to a miniaturized model of an urban setting and its infrastructure, serving as an experimental and innovation platform for robotics applications, thus creating entirely new opportunities for development. The Sandbox includes various urban challenges that are particularly meaningful to replicate in the test environment, enhancing robots’ ability to recognize obstacles, navigate efficiently, and make decisions in dynamic situations. A precise tracking system will be integrated into the test area, utilizing LiDAR technology, RGB-D cameras, as well as ultrasonic and infrared sensors. The test platform will also be complemented with digital elements to assist in the operation of mobile robots. Artificial intelligence (AI) will play a key role in optimizing sensor fusion, combining data from various sensors, such as cameras and LiDAR systems, allowing autonomous systems to perceive their environment independently. AI will also enable networked sensing, where autonomous mobile robots share observation data with each other in real-time, forming a shared situational awareness and functioning as a swarm. The project will include pilot programs in collaboration with companies, testing and developing autonomous solutions for real-world applications. Additionally, the project will produce a workbook and an open data library, which will include mapping data from the test environment and sensor data for use by companies and research institutions. The project’s objective is to promote the safe and efficient adoption of autonomous systems in urban environments while enhancing the competitiveness and growth of SMEs. The testing environment provides a platform for developing and testing new robotics and automation solutions without requiring large initial investments. Moreover, the test environment will remain part of Metropolia and Aalto University’s research and development activities after the project, ensuring continuous development in the field of autonomous systems. The project has significant societal and economic impacts. It supports sustainable development by enabling energy-efficient and resource-wise autonomous solutions for urban environments. Additionally, it advances domestic robotics expertise and strengthens Finland’s position as a development hub for autonomous systems. The project outcomes will remain openly available, ensuring their wide accessibility even after the project ends.","Autonomisten järjestelmien globaalit markkinat ovat kasvaneet merkittävästi viime vuosina. Nopeasti muuttuvilla markkinoilla kärkisijan säilyttäminen edellyttää kansallisen osaamisen varmistamista, rajoja rikkovaa yhteistyötä sekä kykyä hyödyntää nopeasti kehittyvää teknologiaa. Suomessa ei ole riittäviä testiympäristöjä, joissa pk-yritykset, tutkimuslaitokset ja kaupungit voisivat kehittää, testata ja validoida autonomisia teknologioita, kuten mobiilirobotiikkaa ja parviälyä ennen niiden viemistä markkinoille tai kaupunki-infrastruktuuriin. Tämä hidastaa innovaatioiden kaupallistamista ja käyttöönottoa sekä rajoittaa suomalaisten toimijoiden kilpailukykyä globaalilla markkinalla. Scale Down -hanke vastaa tähän tarpeeseen tarjoamalla testialustan, jossa voidaan kokeilla ja optimoida autonomisia järjestelmiä ennen niiden viemistä markkinoille tai kaupunki-infrastruktuuriin. Scale Down -hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan modulaarinen testiympäristö autonomisten järjestelmien ja mobiilirobotiikan kehittämiseen. Kyseessä on fyysinen testiympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata autonomisia robottijärjestelmiä ja niiden toimintaa kaupunkiympäristön eri skenaarioissa. Lisäksi kehitetään digitaalisia elementtejä, jotka tukevat fyysisen testiympäristön käyttöä. Hanke mahdollisesti toteutetaan yhteistyössä Lapin rinnakkaishankkeen 406041 Polar Autonomous & Social Robotics kanssa, joilloin voidaan vielä laajemmin alueellisesti ja laajemmin kehittää aihiota. Uusimaalla keskitytään urbaanin kaupunki-infran skaalamiseen mobiilirobotiikan testiympäristöksi ja Lapissa puolestaan keskitytään tarjoamaan testialue, joka kattaa mm. varasto ja terminaali ympäristöt. Yhteistyö mahdollistaa laajemman tiedonvaihdon ja tukee yritysten innovaatioiden skaalautuvuutta kansainvälisesti. Hankkeessa painotetaan laivuetoiminnan eli parvirobotiikan ja verkottuneen havainnoinnin kehittämistä, jossa autonomiset mobiilirobotit voivat jakaa havaintotietoa ja toimia yhdessä tehokkaasti. Tämä mahdollistaa robottien koordinoinnin ja optimoinnin esimerkiksi kaupunkiliikenteessä, kunnossapidossa ja logistiikassa. Hankkeessa tutkitaan ja testataan, miten autonomiset järjestelmät voivat mukautua erilaisiin kaupunkiympäristöihin ja skaalautua laajemmiksi verkottuneiksi ratkaisuiksi. Hankkeessa rakennettava fyysinen urbaani testiympäristö, jota kutsutaan Sandboxisi, on modulaarinen testiympäristö, jossa voidaan turvallisesti kehittää ja kokeilla autonomisten robottien toimintaa. Urbaanilla testiympäristöllä viitataan kaupunkiympäristön ja sen infrastruktuurin mallintamiseen miniatyyrimuotoon, joka toimii robotiikan sovellusten kokeilu- ja innovaatioalustana, luoden täysin uutta merkitystä kehitysmahdollisuuksiin. Sandbox sisältää erilaisia kaupunkiympäristön haasteita, joiden vienti testiympäristöön on erityisen merkityksellista ja lisää robottien kykyä tunnistaa esteitä, liikkua tehokkaasti ja tehdä päätöksiä dynaamisissa tilanteissa. Testialueeseen integroidaan tarkka seurantajärjestelmä, jossa hyödynnetään LiDAR-teknologiaa, RGB-D-kameroita ja ultraääni- sekä infrapunasensoreita. Testialustaa täydennetään digitaalisilla elementeillä, jotka avustavat mobiilirobottien operointia. Hankkeessa hyödynnetään tekoälyä erityisesti sensorifuusion optimoinnissa, jossa yhdistetään tietoa eri antureista, kuten kameroista ja LiDAR-järjestelmistä, jotta järjestelmät voivat itsenäisesti tunnistaa ympäristöään. Tekoäly mahdollistaa myös verkottuneen havainnoinnin, jossa autonomiset mobiilirobotit jakavat havaintotietoa toisilleen reaaliajassa muodostaen yhteisen tilannekuvan sekä toimien parvena. Hankkeessa toteutetaan yritysten kanssa pilotointeja, joissa testataan ja kehitetään autonomisia ratkaisuja todellisiin käyttötapauksiin. Lisäksi hankkeessa tuotetaan työkirja ja avoimen datan kirjasto, joka sisältää mm. kartta-aineistoja testiympäristöstä ja sensoridataa yritysten ja tutkimuslaitosten käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää autonomisten järjestelmien turvallista ja tehokasta käyttöönottoa kaupunkiympäristössä sekä tukea pk-yritysten kilpailukykyä ja kasvua. Testiympäristö tarjoaa alustan, jossa voidaan kehittää ja testata uusia robotiikka- ja automaatioratkaisuja ilman suuria alkuinvestointeja. Lisäksi testiympäristö jää hankkeen jälkeen osaksi Metropolian ja Aalto-yliopiston tutkimus- ja kehitystoimintaa, mahdollistaen jatkuvan kehityksen autonomisten järjestelmien alalla. Hankkeella on laajat yhteiskunnalliset ja taloudelliset vaikutukset. Se tukee kestävää kehitystä mahdollistamalla energiatehokkaita ja resurssiviisaita autonomisia ratkaisuja kaupunkiympäristöön. Lisäksi se edistää kotimaista robotiikkaosaamista ja vahvistaa Suomen asemaa autonomisten järjestelmien kehityskeskuksena. Hankkeen tulokset jäävät avoimesti saataville, mahdollistaen niiden laajan hyödyntämisen myös hankkeen päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437847","2021FI16FFPR001_A81904","Carbon Neutral Experience 3.0","Carbon neutral experience 3.0","Finland","01/09/2025","31/08/2027",40,107059,"EUR",42824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.368942553688,25.679144291704",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","During the Carbon Neutral Experience 3.0 project (CNE 3.0), cooperation between tourism companies and municipalities in Uusimaa will be developed. Through collaboration between municipalities and companies, regenerative and carbon-neutral tourism services will be developed for the region. At the same time, tourism companies in the region will be trained to communicate about their sustainably produced services in ways that attract consumers in an international multichannel marketing environment. This will increase the visibility and attractiveness of carbon-neutral tourism products and services. The newly developed regenerative services, combined with communication strategies that strengthens their appeal, will contribute the overall sustainability of tourism in Uusimaa and support the business growth of companies offering sustainable services. The cooperation carried out during the project will also promote the preservation of carbon sinks in Uusimaa. Through a network of turism companies and municipalities formed during the project, efforts will be made to identify and support new opportunities for value creation and the development of sustainable business in ways that enable the preservation of carbon sinks in the Uusimaa region. As a result of the network’s cooperation, a tourism service pilot that strengthens the preservation of carbon sinks will be implemented in the Porvoo region during the project time. The project’s primary target groups are small and medium-sized enterprises (SMEs) in the tourism sector, local communities, and municipalities in the Uusimaa region. The indirect target group includes tourism company customers, landowners, and actors in companies’ supply chains. The CNE 3.0 project has three main objectives: 1. To promote the utilisation of Uusimaa’s carbon sinks to improve the carbon neutrality of tourism services 2. To transform tourism services provided by Uusimaa-based tourism companies into regenerative and carbon-neutral offerings 3. To develop multichannel marketing practices of Uusimaa’s tourism companies in ways that improve the visibility and attractiveness of carbon-neutral tourism products and services To achieve these objectives, the planned actions are divided into work packages: - Work Package 1 (WP1): Project administration, communication, and quality assurance of results - Work Package 2 (WP2): Climate-resilient tourism destinations in Uusimaa – new business models that strengthen carbon sinks - Work Package 3 (WP3): Development of new sustainable tourism services by region - Work Package 4 (WP4): Development of responsibility communication in tourism companies Key outputs and deliverables of the project will include: - Communication-related documents: - Written final report of the project - Tourism service pilot in the Porvoo region - Company-specific carbon footprint reports for internal company use - New regenerative services offered by participating companies - A model of how responsibility communication affects traveler behavior - Multichannel communication to an international target audience – a literature based research article - Research plan for neuromarketing study - Company-specific neuromarketing research reports with development proposals (minimum of 30) The methods used include joint workshops and hackathons targeted at tourism areas, as well as company-specific neuromarketing research for participating companies. The following quantitative indicators can be used to measure the project's impact: - Number of companies participating in the project (units) - Number of co-development networks established (units) - Number of new jobs created during the project (persons) - Number of innovations, products, and services developed during the project (units) - Number of new solutions implemented during the project for climate change adaptation (units)","Carbon Neutral Experience 3.0 (CNE 3.0) -hankkeen aikana kehitetään uusimaalaisten matkailuyritysten ja kuntien välistä yhteistyötä. Kuntien ja yritysten yhteistyöllä kehitetään maakunnan matkailuun regeneratiivisia ja hiilineutraaleja matkailupalveluja. Samalla valmennetaan maakunnan matkailuyrityksiä viestimään kestävästi tuotetuista palveluistaan kuluttajia kiinnostavilla tavoilla kansainvälisessä monikanavaisessa markkinointiympäristössä siten, että mahdollisestaan hiilineutraalien matkailutuotteiden ja -palvelujen parempi näkyvyys ja houkuttelevuus. Uudet regeneratiiviset palvelut ja niiden houkuttelevuutta vahvistava viestintä parantavat Uudenmaan matkailun kestävyyttä ja kestäviä palveluja tarjoavien yritysten liiketoimintaa. Hankkeen aikana toteutuva yhteistyö edistää myös uusimaalaisten hiilinielujen säilyttämistä. Hankkeen aikana muodostuvan matkailupalveluyritysten ja kuntien verkoston voimin pyritään tunnistamaan ja tukemaan uusia arvonluonnin ja kestävän liiketoiminnan kehittämisen mahdollisuuksia verkostossa tavoilla, joka mahdollistaa hiilinielujen säilymistä Uudellamaalla. Verkoston yhteistyön tuloksena toteutetaan hankkeen aikana hiilinielujen säilymistä vahvistava matkailupalvelupilottti Porvoon alueella. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat matkailualan pk-yritykset, paikallisyhteisöt ja kunnat Uudenmaan alueella. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat matkailuyritysten asiakkaat, maanomistajat ja yritysten toimitusketjujen toimijat. CNE 3.0 hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Edistää uusimaalaisten hiilinielujen hyödyntämistä matkailupalvelujen hiilineutraaliuden parantamisessa 2. Muotoilla uusimaalaisten matkailuyritysten palveluja regeneratiivisiksi ja hiilineutraaleiksi 3. Kehittää uusimaalaisten matkailuyritysten monikanavamarkkinointia tavoilla, jotka mahdollistavat hiilineutraalien matkailutuotteiden ja -palvelujen paremman näkyvyyden ja houkuttelevuuden. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi suunnitellut toimenpiteet on jaettu työpaketteihin. - Työpaketti 1 (TP1) Hankehallinto, -viestintä ja tulosten laadun varmistaminen - Työpaketti 2 (TP2) Ilmastokestävät matkailukohteet Uudellamaalla: uudet liiketoimintamallit hiilinieluja vahvistamassa - Työpaketti 3 (TP3) Uusien kestävien matkailupalveluiden kehittäminen alueittain - Työpaketti 4 (TP4) Matkailuyritysten vastuullisuusviestinnän kehittäminen Hankkeessa syntyvät konkreettiset tulokset ja tuotokset ovat seuraavat: - Viestintään liittyvät dokumentit - Hankkeen kirjallinen loppuraportti - Matkailupalvelupilotti Porvoon seudulla - Yrityskohtaiset hiilijalanjälkiraportit yritysten omaan käyttöön - Uudet regeneratiiviset palvelut, joita yritykset tarjoavat asiakkailleen - Mallinnos vastuullisuusviestinnän vaikutuksesta matkailijoihin - Monikanavaviestintä kansainväliselle kohderyhmälle - kirjallisuustutkimusartikkeli - Tutkimussuunnitelma toteutettavalle neuromarkkinointitutkimukselle - Yrityskohtaiset neuromarkkinointitutkimuksen raportit kehitysehdotuksineen yrityksille (min. 30 kpl) Toteutuksessa käytetään menetelminä matkailualueille yhteisesti suunnattuja työpajoja ja hackathoneja sekä yrityskohtaista neuromarkkinointitutkimusta. Määrällisesti hankkeen vaikutuksia voidaan mitata: - hankkeeseen osallistuvien yritysten määrällä (kpl) - yhteiskehittämistä tukevan verkoston toteutumisella (kpl) - hankkeen aikana aikaansaaduilla uusilla työpaikoilla (hlöä) - hankkeen aikana kehitetyillä innovaatioilla, tuotteilla ja palveluilla (kpl) - hankkeen aikana toteutetuilla ilmastonmuutokseen sopeutumiseen tehdyillä uusilla ratkaisuilla (kpl)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439441","2021FI16FFPR001_A91579","Pharmaceutical waste tracker","Hävikkitutka","Finland","01/11/2024","31/01/2025",60,11694,"EUR",7016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434624","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Hävikkitutka is an application designed to standardize and streamline the reporting of pharmaceutical waste for hospital pharmacies, while providing tools to reduce waste. Currently, the monitoring of pharmaceutical waste in hospital pharmacies, as mandated by the regulation Sairaala-apteekin ja lääkekeskuksen toiminta 6/2012 is carried out with inconsistent processes. Waste data analytics and systematic evaluation are not performed due to a lack of ready-to-use tools. Hävikkitutka offers targeted reporting, transforming waste data into a more usable format, helping forecast future waste, and thereby reducing costs. Consistent reporting between hospital pharmacies would also enhance the comparability and usability of evaluations. The project’s user environment consists of hospital pharmacies. Hävikkitutka addresses the cost-efficiency needs of welbeing service counties, improves and standardizes pharmaceutical waste management, and enhances the operations of hospital pharmacies.","Hävikkitutka on sovellus, jonka tarkoituksena on yhdenmukaistaa sekä tehostaa lääkehävikin raportointikeinoja sairaala-apteekeille ja tarjota keinoja lääkehävikin vähentämiseksi. Nykyisin Sairaala-apteekin ja lääkekeskuksen toiminta 6/2012 -määräyksen mukaista lääkehävikkiseurantaa toteutetaan epäyhdenmukaisin prosessein. Hävikkidatan analytiikkaa tai sen arviointia ei toteuteta systemaattisesti, koska valmiita työkaluja tähän ei ole tarjolla. Hävikkitutka tarjoaa kohdennettua raportointia, joka muuntaa hävikkidatan käytettävämpään muotoon, auttaa ennakoimaan tulevaa hävikkiä ja siten säästämään kustannuksissa. Yhdenmukainen raportointi sairaala-apteekkien välillä tekisi myös vertailtavasta arvioinnista käytettävämpää. Hankkeen käyttäjäympäristö koostuu sairaala-apteekeista. Hävikkitutka, vastaa hyvinvointialueiden kustannustehokkuus tarpeeseen. Se kehittää ja yhtenäistää lääkehävikin hallintaa ja edistää siten sairaala-apteekkien toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436648","2021FI16FFPR001_A80690","Digital Health Knowledge network","Digitaalisen terveyden & hyvinvointiteknologian osaamisverkosto (DTHOSVE)","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,51329,"EUR",30797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project's activities will accelerate national innovation activities and builds a cross-regional Digital Health Knowledge Network development agenda, which will pave the way for a new type of focused cooperation in Finland and internationally. The project creates a basis for a new thematic cooperation and digital health knowledge network structure. The project defines the vision, mission and principles of network management as well as the elements of network cooperation, defines the targeted tasks of the knowledge network and creates a strategy for international cooperation. The project complements the innovation ecosystem agreements and provides an opportunity to strengthen national and international cooperation and to combine expertise and innovation practices from five regions in Finland. The project will create the conditions for accelerating the dissemination of good practices and experiences, the creation of internationally funded joint projects and the growth of cross-border RDI investment. Networked forms of cooperation can be widely used in regional ecosystems. The actors identified during the project from different areas of expertise will enable the construction of new RDI partnerships and cooperation.","Hankkeen toimilla vauhditetaan kansallista innovaatiotoimintaa ja rakennetaan ylimaakunnallinen Digitaalisen terveyden ja terveysteknologian osaamisverkoston kehittämisagenda, mikä viitoittaa tietä uudentyyppiseen fokusoituun yhteistyöhön Suomessa ja kansainvälisesti. Hanke luo pohjan uudelle temaattiselle yhteistyölle ja digitaalisen terveyden osaamisverkostorakenteelle. Hankkeessa määritellään osaamisverkoston visio, missio ja verkostojohtamisen periaatteet sekä verkostoyhteistyön elementit, määritellään osaamisverkoston kohdennetut tehtävät sekä luodaan osaamisverkostolle kansainvälisen yhteistyön strategia. Hanke täydentää innovaatioekosysteemisopimuksia ja tarjoaa mahdollisuuden kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön vahvistamiseen sekä yhdistämään useiden alueiden paikallista osaamista. Hanke luo edellytykset nopeuttaa hyvien käytäntöjen ja kokemusten levittämistä, kansainvälisesti rahoitettavien yhteishankkeiden luomista ja rajat ylittävien TKI-investointien kasvua. Verkostomaiset yhteistyön muodot voidaan ottaa käyttää laajasti alueiden ekosysteemeissä. Hankkeen aikana identifioidut toimijat eri osaamisalueilta mahdollistaa uusien TKI-partnerisuuksien ja yhteistyön rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437010","2021FI16FFPR001_A81053","Lapland Brand 2.0 - Solutions to Lapland's Challenges with a Strong and Versatile Brand","Lappi-brändi 2.0 - Vahvalla ja monipuolisella brändillä ratkaisuja Lapin haasteisiin","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,933101,"EUR",559861,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433125","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The strategically central Lapland Brand 2.0 project for a three-year region aims to enhance the branding capabilities of Lapland-based businesses and municipalities in an economically oriented manner. It also aims to create conditions for better utilization of cultural and creative expertise in research, development, and innovation (RDI) activities. The project involves testing the existing Lapland regional brand, as well as developing, piloting, and implementing an updated regional brand. The long-term goal of the project is to increase the visibility, attractiveness, vitality, and well-being of Lapland, benefiting all stakeholders. Significant changes have occurred in the operating environment in recent years. The need to clarify and reassess the priorities of the Lapland Brand, first established over a decade ago, is now pressing. Lapland faces challenges primarily related to a shortage of skilled professionals; the region needs both domestic and international talent to thrive. Additionally, factors such as the green transition and global changes affect Lapland. Lapland must turn these challenges into opportunities, sustainable growth, and success. The Lapland Brand should communicate not only in the context of tourism but also from the perspectives of living, working, studying, education, community, hobbies, well-being, and culture. In various multidisciplinary Lapland Brand forums, as well as in the network of municipal leaders and other regional networks, clear needs for updating the Lapland Brand and developing branding expertise and thinking have been identified for several years. One of the key areas of improvement is the diversity and relevance of the brand: do the messages and imagery of the Lapland Brand align with the significantly changed world in recent years, and do they adequately support Lapland's efforts in attracting and retaining talent, increasing vitality, and promoting well-being? In this project, the Lapland Brand will be subjected to research and a multifaceted examination. It will be updated based on the results to better align with the opportunities and needs offered by today's Lapland. The project aims to support Lapland-based entrepreneurs and municipalities in utilizing branding expertise, regional branding, and creative development through RDI services. The project's goal is to enhance the collaboration and expertise between active educational and research units, businesses, municipalities, and cultural and creative sector actors to promote regional competitiveness. The developmental objective of the project is to utilize RDI services, such as those focused on intangible qualities like branding, more extensively in Lapland. This will better support the region's business community, municipalities, and RDI organizations in the future. The project will strengthen companies' competitiveness, foster skill development, and improve conditions for the emergence of new innovations and business ventures. In addition to entrepreneurs and the business community, the significance of municipalities' branding expertise and their role in utilizing regional and local branding is crucial. Municipalities bear the responsibility for fostering vitality in their regions. Intangible assets, such as branding or identity, can be utilized more effectively in regional development. Currently, Lapland lacks a regional growth program for the cultural and creative sectors. The existing Lapland Agreement and its implementation plan emphasize the development of the cultural sector and position it as a rapidly evolving industry that deserves investment in business development. When the Lapland Brand 2.0 project incorporates the creation of a cultural and creative sector growth program, it integrates TKI activities, branding expertise, and branding thinking into this sector. Lapland hosts one of Finland's two universities of the arts, which still has untapped potential for business development through its TKI expertise. The expertise of Lapland University of Applied Sciences and secondary level educational institutions should also be more extensively utilized to strengthen the Lapland brand, culture, and the creative sector. The project and the cross-sectoral connections it generates, along with the cultural and creative sector growth program, encourage greater utilization of creative expertise in businesses and other organizations.","Kolmevuotisella maakunnalle strategisesti keskeisellä Lappi-brändi 2.0 -hankkeella kasvatetaan elinkeinolähtöisesti lappilaisten yritysten ja kuntien brändiajatteluosaamista ja luodaan edellytyksiä kulttuuri- ja luovan osaamisen paremmalle hyödyntämiselle TKI-toiminnassa. Hankkeessa testataan Lapin olemassa olevaa aluebrändiä sekä kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan päivitettyä aluebrändiä. Pitkän aikavälin tavoitteena hankkeella on kaikkia lappilaisia tahoja hyödyttävä Lapin tunnettuuden, veto- ja pitovoiman, elinvoiman ja hyvinvoinnin kasvattaminen. Muutokset toimintaympäristössä ovat olleet viime vuosina suuria. Yli 10 vuotta sitten ensimmäisen kerran kerätyn Lappi-brändin kirkastaminen ja painopisteiden tarkastelu on ajankohtaista. Lappia haastaa ennen kaikkea osaajapula; tarvitsemme muuttajia niin Suomesta kuin kansainvälisesti. Myös vihreä siirtymä ja kansainvälisessä toimintaympäristössä tapahtuneet muutokset vaikuttavat Lappiin. Lapin on pystyttävä kääntämään haasteet mahdollisuuksiksi, kestäväksi kasvuksi ja menestykseksi. Lappi-brändin tulisi viestiä matkailun lisäksi myös asumisen, työn, opiskelun, koulutuksen, yhteisön, harrastusten, hyvinvoinnin ja kulttuurin näkökulmia. Niin monialaisissa Lapin brändipöydissä kuin kuntajohtajaverkostossa sekä muissa alueellisissa verkostoissa on jo useamman vuoden tunnistettu selkeitä tarpeita Lappi-brändin päivittämiselle ja brändiosaamisen ja ajattelun kehittämiselle. Yksi keskeisimmistä kehittämisen kohteista on brändin monipuolisuus ja ajantasaisuus: vastaako Lappi-brändin viestit ja kuvasto viime vuosina suuresti muuttunutta maailmaa ja toisaalta tukeeko se tarpeeksi laajasti Lapin veto- ja pitovoimatyötä, elinvoimaa ja hyvinvoinnin kasvattamista? Tässä hankkeessa Lappi-brändi altistetaan tutkimukselle ja moniääniselle tarkastelulle, sitä päivitetään tulosten pohjalta vastaamaan nykypäivän Lapin tarjoamia mahdollisuuksia ja tarpeita sekä tuetaan lappilaisia yrittäjiä ja kuntia hyödyntämään brändiosaamista, aluebrändiä ja luovaa kehittämistä TKI-palveluita käyttämällä. Hankkeen tavoitteena on tehostaa aktiivista koulutus- ja tutkimusyksiköiden, yritysten ja kuntien sekä kulttuurin ja luovan toimialan toimijoiden välistä yhteistyötä ja osaamista alueellisen kilpailukyvyn edistämiseksi. Hankkeen kehittämistavoite on, että myös brändin kaltaisten, aineettomien ominaisuuksien tutkimus- ja kehittämistoimintaa tehdään Lapissa TKI-palveluita käyttämällä. Tämä tukee tulevaisuudessa entistä paremmin Lapin elinkeinoelämää, Lapin kuntia ja myös TKI-organisaatioita. Hankkeen myötä yritysten kilpailukyky vahvistuu, osaaminen kehittyy ja edellytykset uusien innovaatioiden sekä liiketoiminnan syntymiselle paranevat. Yrittäjien ja elinkeinoelämän lisäksi kuntien brändiosaamisen merkitys ja kuntien rooli aluebrändin ja paikallisen kuntabrändin hyödyntämisessä on tärkeää. Kuntien harteille kuuluu elinvoiman kehittämistehtävä alueella. Aineetonta pääomaa, kuten brändiä tai identiteettiä voisi hyödyntää aluekehittämisessä nykyistä paljon tehokkaammin. Lapilla ei ole maakunnallista kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelmaa. Nykyisessä Lappi-sopimuksessa ja sen toimeenpanosuunnitelmassa nostetaan esiin kulttuurialan kehittäminen ja käytetään kulttuurialaa esimerkkinä vahvasti kehittyvästä toimialasta, jonka liiketoiminnan kehittämiseen tulee panostaa. Kun Lapin kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelmaa kootaan Lappi-brändi 2.0 -hankkeen kontekstissa, se samalla integroi kulttuurin ja luovan toimialan kehittämiseen TKI-toimintaa ja brändin käyttöosaamista, brändiajattelua. Lapissa on Suomen toinen taideyliopisto, jonka TKI-osaamisen hyödyntämisessä on edelleen potentiaalia yritysten kehittämiseen. Myös Lapin ammattikorkeakoulun ja toisen asteen oppilaitosten osaamista tulisi hyödyntää aiempaa enemmän lappilaisen brändin ja kulttuurin ja luovan toimialan vahvistamiseksi. Hanke ja sen kautta syntyneet toimialarajat ylittävät yhteydet ja kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelma myös kannustaa luovan osaamisen hyödyntämistä enemmän yrityksissä ja muissa organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437025","2021FI16FFPR001_A81068","KIERROS - Intelligent materials management to increase the processing rate and extend the life cycle of industrial side streams - investment project","KIERROS - Älykäs materiaalihallinta teollisten sivuvirtojen jalostusasteen nostamiseksi ja elinkaaren pidentämiseksi -investointihanke","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,186777,"EUR",112066,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The life cycle of materials can be extended in accordance with the principles of a circular economy by managing industrial by-products and side streams intelligently. The reuse or processing of materials into new products, ensuring that the value of the material is preserved or even increased, is a prerequisite for extending the life cycle of by-products. As the life cycle extends, it positively affects the environmental impacts during the material's life cycle, such as carbon footprint, land use, depletion of mineral and fossil natural resources, water use, as well as freshwater ecotoxicity and eutrophication. In addition to ecological sustainability, smart material management also requires consideration of economic sustainability. The goal of the KIERROS project is to accelerate the realization of circular economy business potentials in the Kokkola region through intelligent material management and by developing a characterization environment suitable for identifying by- products. The project investigates, develops, and tests innovative, replicable alternatives for sustainably extending the life cycle of industrial by-products. Examples of the by-products under consideration include, among others, sandblasting sands, inorganic sludges, and wastewater. The implementation of these measures will result in new product and service concepts for the by-products generated in industrial activities.","Hallitsemalla älykkäästi teollisia sivuvirtoja voidaan materiaalien elinkaarta pidentää kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Materiaalin uudelleen käyttö tai jalostaminen uudeksi tuotteeksi niin, että materiaalin arvo säilyy tai jopa nousee, on edellytys sivuvirtojen elinkaaren pidentämiselle. Elinkaaren pidentyessä vaikutetaan positiivisesti suoraan materiaalin elinkaaren aikaisiin ympäristövaikutuksiin, kuten hiilijalanjälkeen, maankäyttöön, mineraalisten ja fossiilisten luonnonvarojen ehtymiseen, veden käyttöön sekä makean veden ekotoksisuuteen ja rehevöitymiseen. Ekologisen kestävyyden lisäksi älykäs materiaalihallinta edellyttää myös taloudellisen kestävyyden huomioimista. KIERROS-hankkeen tavoitteena on nopeuttaa kiertotalouden liiketoimintapotentiaalien toteutumista Kokkolan alueella älykkään materiaalihallinnan avulla sekä kehittämällä sivuvirtojen tunnistamiseen soveltuva karakterisointiympäristö. Hankkeessa selvitetään, kehitetään ja testataan innovatiivisia, monistettavia vaihtoehtoja teollisuuden sivuvirtojen elinkaaren pidentämiseksi kestävällä tavalla. Esimerkkejä käsiteltävistä sivuvirroista ovat mm. hiekkapuhallushiekat, suodatuskakut, epäorgaaniset sakat ja jätevedet. Toteutettavien toimenpiteiden tuloksena syntyy uusia tuote- sekä palvelukonsepteja teollisessa toiminnassa syntyville sivuvirroille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438186","2021FI16FFPR001_A90297","Product development and product conceptualization as an engine of growth for the international market","Tuotekehitys ja tuotekonseptointi kasvun moottorina kansainväliseen markkinaan","Finland","01/12/2022","31/12/2025",60,47748,"EUR",28649,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433522","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Profitable growth of Ewarco`s business by professionalizing product development and conceptualizing to meet the needs of the domestic and export markets. Develop new products in co-operation with Finnish companies and their commercialzation as suitable for export.","Ewarco Oy:n omistajastrateginen tavoite on liiketoiminnan kannattava kasvu. Kasvu luodaan ammattimaistamalla tuotekehitystä mm. tuotteistamisen konseptoinnilla kotimaan ja vientimarkkinan tarpeita vastaavaksi. Keskeistä on uusien tuotteiden kehitystyö yhteistyössä tutkimusyhteistyökumppanin sekä suomalaisten teollisuusyritysten kanssa. Tarkoitus on tuoda ominaisuuksiltaan ja ympäristöystävällisyydeltään erottuvia tuotteita koti -ja ulkomaan markkinoille. Näin yritys uskoo voivansa avata vientikauppaa. Viennin kohdemaat Ruotsi, Norja ja Saksa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436271","2021FI16FFPR001_A80313","Circular economy and digitalization as strengths of the food industry in Satakunta","Kiertotalous ja digitalisaatio satakuntalaisen elintarviketeollisuuden vahvuutena","Finland","01/01/2023","28/02/2026",60,41768,"EUR",25061,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the food industry is to produce food in a responsible and sustainable way. The food industry aims for carbon neutrality by 2035. The aim of the project is to develop the responsibility of companies and also help food industry to meet the growing requirements to develop environmental systems and food safety. These requirements are set by trade, consumers and public authorities. For example, with the help of the material efficiency, the company recognizes the environmental impacts and can contribute to reducing them. The aim of the project is also to increase awareness of the benefits of digitalization. The world political situation has changed and securing and developing Finnish food production has become even more important than before. During the project, information will be collected on the requirements of food safety and environmental systems. The companies also get information, how to update and develop these systems. During the project, will be tested different digital systems. During the project, will be organized for example webinars or workshops. In these events, food companies receive the newest information on food safety, solutions to assess and reduce environmental impacts, circular economy, low carbon solutions and digitalization. As a result of the project, food companies will receive the latest information on food safety and environmental responsibility, as well as the development of robotics and automation. Companies can use the latest information in the operation of their company. This information will enable the food industry in Satakunta to respond to new expectations and demands. The competitiveness of Satakunta’s food industry is improving. Cooperation between companies is increasing and they are sharing the best practices with each other.","Elintarviketeollisuuden tavoitteena on tuottaa ruokaa vastuullisesti ja kestävällä tavalla. Elintarviketeollisuus on laatinut tiekartan vähähiilisyyteen osana hallitusohjelman mukaista tavoitetta olla hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää elintarviketeollisuuden vastuullisuutta sekä elintarvikeyritysten kasvavaa tarvetta vastata kaupan, kuluttajien ja viranomaisen asettamiin vaatimuksiin ympäristövaikutusten vähentämisessä, kiertotalouden edistämisessä sekä elintarviketurvallisuuden parantamisessa. Hankkeessa kehitetään elintarviketeollisuuden materiaalitehokkuutta ympäristövaikutusten pienentämiseksi ja kustannussäästöjen saavuttamiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä yritysten tietoa ja avata silmiä digitalisaation ja robotiikan lisäämisen tuomista eduista yrityksen toiminnassa. Erityisesti maailmanpoliittinen tilanne on muuttunut ja oman suomalaisen elintarviketuotannon turvaaminen huoltovarmuuden kannalta ja kehittäminen on noussut vielä aikaisempaakin merkittävämpään asemaan. Kotimaisen ruuantuotannon haasteena on raaka-aineiden saatavuus ja kallistuva hinta johtuen esim. lannoitteiden ja energialähteiden saatavuudesta ja hinnannoususta. Tarvitaan monenlaisia toimenpiteitä, jotta muodostunut tilanne saadaan hallintaan ja kompensoitua. Laatu- ja ympäristöjärjestelmien avulla yritys tunnistaa toimintansa vaikutukset elintarviketurvallisuuteen sekä ympäristöön ja voi paremmin vaikuttaa vaarojen vähentämiseen ja hallintaan. Hankkeessa kerätään tietoa elintarviketurvallisuus- ja ympäristöjärjestelmien vaatimuksista, päivitystarpeista ja kehitystyöstä. Hankkeessa toteutetaan erilaisia digitaalisia kokeiluja ja tuodaan niitä yritysten tietoon. Hankkeessa järjestetään elintarvikeyrityksille tilaisuuksia, joissa välitetään uusinta tietoa elintarviketurvallisuuteen, ympäristövaikutusten arviointiin ja vähentämiseen, kiertotalouteen, vähähiililisiin ratkaisuihin sekä digitalisaatioon liittyen. Hankkeen tuloksena elintarvikeyritykset saavat uusinta tietoa elintarviketurvallisuudesta ja ympäristöasioiden vastuullisuudesta sekä robotiikan ja automaation kehityksestä. Näitä uusimpia tietoja he voivat hyödyntää oman yrityksen toiminnassa. Hankkeesta hyödynnettävän tiedon avulla satakuntalainen elintarviketeollisuus pystyy reagoimaan alalle kohdistuviin uusiin haasteisiin, odotuksiin ja vaatimuksiin. Satakuntalaisen elintarviketeollisuuden kilpailukyky paranee ja he verkottuvat sekä jakavat parhaita käytäntöjä toisten yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440316","2021FI16FFPR001_J10441","Mapping CO2 Streams in Ostrobothnia: Unlocking Potential for the P2X Economy (MAP-UP-P2X)","Mapping CO2 Streams in Ostrobothnia: Unlocking Potential for the P2X Economy (MAP-UP-P2X)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,218726,"EUR",153108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Beneficial renewable energy creates the prerequisite to, together with captured carbon dioxide from existing industrial facilities, produce synthetic fuels in an environmentally friendly manner locally. The project will therefore thoroughly investigate the possibilities for regional use and further processing of both carbon dioxide (CO2), oxygen (O2) and hydrogen (H2) regionally for industry and society's needs to replace peat energy production. The goal of the project is to create a better understanding through raw material flows in various industries, waste management and material recovery processes. This is to be able to assess which strategic and economic processes are important to prioritize in order to utilize and refine H2, O2 and also CO2, in a way that really creates added value for industry and society regionally. This is to accelerate development through increased knowledge of system solutions used in sustainable economy and to increase readiness to test and apply these new technologies in the region, the project contributes to opportunities for new business activities. Technological development is progressing rapidly and the project maps out the various technologies that are available for the separation of carbon dioxide and the production of hydrogen gas. How far along are these various technologies in the development phase (TRL, Technology Readiness level)? What is the demand for products with higher levels of hydrocarbons, environmental analysis (alcohol, acids, nitrogen, phosphorus, ammonia, fertilizers, coal, e-fuels such as synthetic diesel etc)? The investigation should clarify potential demand in relation to potential production capacity for various possible green synthetic products. Create basis for future investment plans, budgets and decisions in the various interest organizations. Contribute knowledge in the pursuit of carbon neutrality. Acquired knowledge should be used in decisions that aim to replace the need for peat in current energy production solutions and contribute to phasing out the use of peat in future electricity and heat production solutions.","Förmånlig förnyelsebra energi skapar förutsättning att tillsammans med tillvaratagen koldioxid från existerande industrianläggningar, att tillverka syntetiska bränslen på ett miljövänligt sätt lokalt. Projektet ska därför undersöka grundligt möjligheterna för regional användning och vidareförädling av både koldioxid (CO2), syrgas (O2) och vätgas (H2) regionalt för industrin och samhällets behov för att ersätta torvi energiproduktionen. Målet med projektet är att skapa en bättre förståelse genom för råvaruflöden i olika industri,- avfallshanterings- och materialåvervinningsprocesser. Detta för att kunna bedöma vilka strategiska och ekonomiska processer som är viktiga att prioritera för att tillvarata och förädla H2, O2 och även CO2, på ett sätt som verkligen skapar mervärde för industrin och samhället regionalt. Detta för att påskynda utvecklingen genom ökad kunskap om systemlösningar som används inom hållbar ekonomi och för att öka beredskapen att testa och tillämpa dessa nya teknologier i regionen, bidrar projektet till möjligheter för ny affärsverksamhet. Den tekniska utvecklingen går snabbt framåt och i projektet kartläggs vilka olika tekniker som finns tillgängliga för avskiljning av koldioxid och produktion av vätgas. Hur långt hunna är dessa olika teknologier i utvecklingsfasen (TRL, Technology Readiness level)? Vad är efterfrågan på produkter med högre halter av kolväten, miljöanalys (alkohol, syror, kväve, fosfor, ammoniak, gödningsmedel, kol, e-bränslen som syntetisk diesel etc)? Utredningen bör klarlägga potentiell efterfrågan i förhållande till potentiell produktionskapacitet för olika möjliga gröna syntetiska produkter. Skapa underlag för framtida investeringsplaner, budgeter och beslut i de olika intresseorganisationerna. Bidra med kunskap i strävan mot koldioxidneutralitet. Erhållna kunskaper bör användas i beslut som har som mål att ersätta behovet av torv i nutida energiproduktionslösningar och bidra till att fasa ut användadet av torv i framtida el- och värme produktionslösningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436879","2021FI16FFPR001_A80922","BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia","BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,147918,"EUR",88751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project \"BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia\" continues the \"BlackGreen - North Karelia Biochar Program\" project, which aimed to create a network to promote the use of biochar and initiate research. Building on the North Karelia biochar program, the significance of biochar raw materials in relation to usage and the potential for higher value-added biochar products were identified. In light of these findings, the new project focuses on the production and utilization of higher value-added biochar, promoting business opportunities in the biochar sector. The project is coordinated by the Natural Resources Institute Finland (Luke), with the participation of the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the University of Oulu, each contributing expertise in biochar end-use solutions. In the preceding project, a comprehensive analysis of the biochar competitive landscape and market, along with a country-level analysis of coal energy use within the European Union, was conducted. The project identified biochar products and their application areas, defined biochar product requirements, and carried out a logistics analysis to support biochar production and market growth. Additionally, circular economy solutions and business related to biochar were examined. The synthesis of these aspects provided a holistic understanding of the current state, potential, and opportunities of biochar, forming the foundation for the new research and analysis project. The current project translates sustainability, technological expertise, and product solutions into tangible production. Sustainable production perspectives are examined through life cycle analyses, covering wood resource production and acquisition, as well as technological life cycle analyses. The research also includes a cascade utilization examination, leveraging production by-products such as pyrolysis liquids. In agricultural solutions, the project explores biochar's potential in biostimulant production and sludge stabilization. Additionally, it investigates biochar applications in metallurgy, substrates, filters, electrode and graphitization solutions, as well as biochar production technology and industrial symbioses. The project encompasses pilot experiments, demonstrations of biochar use, and modeling of the entire production life cycle. The goal is to present sustainable applications and innovative solutions for utilizing biochar in various applications and production stages. Leveraging the diverse potential of biochar, the project aims to improve cultivation techniques, sequester carbon in the soil, and advance food production and climate change mitigation. Furthermore, biochar can serve as a raw material for high-tech solutions such as electrochemical innovations and energy storage applications like batteries. The research and analysis conducted in the project are integrated into the operations of businesses, utilizing their technological expertise. The aim is to provide biochar producers with information on usage possibilities and offer end-users insights into the diverse applications of biochar products. Additionally, the project provides businesses with a perspective on the sustainable consumption of raw materials through life cycle analysis. The biochar industry promotes the region's economy and climate change mitigation, and the collaboration between the business and academic worlds in the project supports the growth of the biochar sector. Overall, biochar plays a central role in North Karelia's bioeconomy strategy, promoting sustainable development and offering new opportunities in bioeconomy and climate change mitigation. The project's objectives are aligned with the implementation plan of the North Karelia Regional Council, emphasizing perspectives such as Renewing Industry and Emerging Technologies, as well as Clean Solutions and Green Transition. Additionally, the objectives aim to support the development of Forest Bioeconomy, including the abandonment of peat and ensuring a green transition through intelligent specialization. The objectives also take into account the development targets for the Technology Industry and Agriculture, providing a diverse perspective on sustainable development and innovation in the North Karelia region.","\"BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa\" jatkaa \"BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma\" -hanketta, jossa luotiin verkostoa biohiilen käytön edistämiseksi ja tutkimuksen aloittamiseksi. Pohjois-Karjalan biohiiliohjelman pohjalta tunnistettiin biohiilen raaka-aineen merkitys käyttökohteisiin nähden ja mahdollisuudet korkeamman jalostusarvon biohiilituotteissa. Näistä lähtökohdista uusi hanke keskittyy korkeamman jalostusarvon biohiilen tuotantoon ja käyttöön, edistäen biohiilisektorin liiketoimintamahdollisuuksia. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta, johon osallistuvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-amk, ja Oulun yliopisto, joista jokainen tuo vahvaa osaamista biohiilen loppukäytön ratkaisuihin. Edeltäneessä hankkeessa tehtiin biohiilen kilpailutilanne- ja markkina-analyysi sekä hiilen energiakäytön maa-analyysi EU-alueella. Hankkeessa tunnistettiin biohiilituotteet ja niiden sovellusalueet, määriteltiin biohiilen tuotevaatimukset ja toteutettiin logistiikka-analyysi tukemaan biohiilituotantoa ja markkinoiden kasvua. Lisäksi biohiileen liittyvä kiertotalouden ratkaisut ja liiketoiminta olivat tarkastelussa. Näiden osa-alueiden yhteisvaikutuksena saatiin kokonaisvaltainen näkemys biohiilen nykytilasta, potentiaalista ja mahdollisuuksista, mikä muodostaa pohjan uudelle tutkimus- ja selvityshankkeelle. Uusi hanke ponnistaa tuotannon kestävyyden, teknologiaosaamisen ja tuoteratkaisujen konkretiaan. Työssä tarkastellaan kestävän tuotannon näkökulmaa elinkaarianalyysien avulla, kattaen puuvarojen tuoton ja hankinnan, sekä teknologiaelinkaarianalyysin. Tutkimus sisältää myös kaskadikäyttöä tukevan tarkastelun, jossa hyödynnetään tuotannon sivuvirtoja, kuten pyrolyysinesteitä. Maatalouden ratkaisuissa tutkitaan biohiilen mahdollisuuksia biostimulanttien tuotannossa ja lietteen stabiloinneissa. Lisäksi tarkastellaan biohiilen sovelluksia metallurgiassa, kasvualustoissa, suodattimissa, elektrodi- ja grafitointiratkaisuissa, sekä biohiilen tuotantoteknologiassa, ja teollisissa symbiooseissa. Hankkeeseen sisältyy biohiilen käytön pilottikokeita, demonstraatioita ja tuotannon koko elinkaaren mallinnusta. Tavoitteena on esitellä kestäviä käyttötapoja ja innovatiivisia ratkaisuja biohiilen hyödyntämiseksi eri sovelluksissa ja tuotantovaiheissa. Hanke tukeutuu biohiilen monipuoliseen potentiaaliin, joka voi parantaa viljelytekniikoita, sitoa hiiltä maaperään, ja edistää ruuantuotantoa sekä ilmastonmuutoksen hillintää. Lisäksi biohiili voi toimia raaka-aineena korkean teknologian ratkaisuille, kuten sähkökemiallisille innovaatioille ja sähköenergian varastointiratkaisuille. Hankkeen tutkimus ja selvitystyöt integroidaan yritysten toimintaan hyödyntäen heidän teknologiaosaamistansa ja biohiilituotteita. Tutkimuksella pyritään tarjoamaan biohiilituottajille tietoa käyttömahdollisuuksista sekä loppukäyttäjille tietoa biohiilituotteiden monipuolisista käyttökohteista. Lisäksi hankkeen avulla yrityksille tarjotaan näkemys raaka-aineiden kestävästä kulutuksesta elinkaaritutkimuksen avulla. Biohiiliteollisuus edistää alueen taloutta ja ilmastonmuutoksen hillintää, ja hankkeen yhteistyö yritys- ja tiedemaailman välillä tukee biohiilisektorin kasvua. Kokonaisuudessaan biohiili on keskeinen osa Pohjois-Karjalan biotalouden strategiaa, edistäen kestävää kehitystä ja tarjoten uusia mahdollisuuksia biotaloudessa ja ilmastonmuutoksen torjunnassa. Hankkeen tavoitteet on linjattu tukemaan Pohjois-Karjalan Maakuntaliiton toimeenpanosuunnitelmaa, painottaen Uudistuvan teollisuuden ja kehittyvien teknologioiden sekä Puhtaiden ratkaisujen ja vihreän siirtymän näkökulmia. Lisäksi ne tähtäävät Metsäbiotalouden kehittämiseen, kuten turpeesta luopumisen ja älykkään erikoistumisen avulla toteutettavan vihreän siirtymän varmistamisen kautta. Hankkeen tavoitteet huomioivat myös Teknologiateollisuuden ja Maatalouden kehittämiskohteet, tarjoten monipuolisen näkökulman Pohjois-Karjalan alueen kestävään kehitykseen ja innovaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442082","2021FI16FFPR001_S30633","Jäkälä – Developing the aftercare services in Lapland","Jäkälä - Jälkihuoltopalveluiden kehittäminen Lapissa","Finland","01/03/2024","28/02/2027",95,187390,"EUR",178021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433231","65.726536533252,24.59520302053",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to create equal, high-quality and better than before aftercare services in the wellbeing services county of Lapland, in order for them to meet the support needs of young people in aftercare. To achieve this goal, in the project: 1. We will increase and strengthen the skills of the professionals working in aftercare, as well as other professionals who provide aftercare support. 2. Clarify the division of duties and roles of different professionals, especially for the social counselors and social workers working in aftercare. 3. Clarify and harmonize the multidisciplinary cooperation structures, service processes and work practices of the various professionals working in the scope of aftercare support, as well as describe the service paths according to the needs of young people. 4. Create and develop operating models and practices related to new services needed in aftercare, such as peer group activities for young people, youth experience activities and supported housing service for young people in aftercare. The implementators of this group project are the wellbeing service county of Lapland, the University of Lapland and the Lapland University of Applied Sciences (main implementator). The implementation of the project is based on the idea of joint development. The project utilizes professional experiential expert knowledge that the employees working with young people in aftercare, as well as the young people themselves and their loved ones, have. The development work of the project will be piloted in the southwestern service area of the wellbeing service county of Lapland, and after the end of the project, good and effective practices will be implemented in the entire wellbeing service county of Lapland. As a result of the project, the following objectives will have been reached: 1. The functioning capacity of the young people, who are participating in the activity and are in aftercare, will have been strengthened and they will have the knowledge and ability to find the help and support they need for their situation, in order to promote their own well-being and prevent marginalization. 2. The division of duties and task descriptions of social counselors and social workers working in aftercare will have been clarified to meet the support and needs of young people in the region who are in aftercare. 3. During the project, service paths will have been renewed and built to support young people's independence and transitions in services. Cooperation structures between foster care operators and those doing aftercare work, as well as between operators in different areas of the wellbeing service county, will have been reinforced. In addition, new cooperation practices will have been formed between professionals, young people and their loved ones. 4. Young people, their loved ones and professionals will have handbooks at hand, which will explain and clarify the aftercare practices, services and service paths. 5. Models of the aftercare service paths will have been made in the project. The models help aftercare workers and their partners, as well as young people, to clarify the progression of service processes. 6. Young people’s opportunities of influence will have been increased with the cooperative development created in the project, along with the creation of developer-client and expert-by-experience activities. 7. The service menu of the aftercare services will have been renewed and developed, and thus, the services will be equal and of equal quality, and they will consider the individual needs of young people. Peer group activities, organized expert-by-experience activities and housing-related support will have been made available as new services for young people in the area in aftercare. 8. The project has implemented education, publications (including possible theses) and service models to clarify the work. With the help of the aforementioned, the professionals’ and their associates’ (who work in aftercare) expertise and know-how about the special support and needs of young people - and how to respond to them - will have been increased. Social worker students’ and Bachelor of Social Services students’ knowledge and expertise in aftercare will have also been increased. At the end of the project, a final publication of the project, which compiles the models, descriptions and results made in the project, will be published. The final publication, which will be published in Innokylä, enables the wide dissemination and utilization of information.","Hankkeen päätavoitteena on luoda yhdenvertaiset ja tasalaatuiset jälkihuollon palvelut Lapin hyvinvointialueella niin, että ne vastaavat aiempaa paremmin jälkihuollossa olevien nuorten tuen tarpeisiin. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Lisätään ja vahvistetaan jälkihuollossa työskentelevien sekä muiden jälkihuolloista tukea tarjoavien ammattilaisten osaamista. 2. Selkiytetään eri ammattilaisten työnjakoa ja rooleja, erityisesti jälkihuollossa toimivien sosiaaliohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden osalta. 3. Selkiytetään ja yhdenmukaistetaan jälkihuollollisen tuen piirissä toimivien eri ammattilaisten monialaisia yhteistyörakenteita, palveluprosesseja ja työkäytäntöjä sekä kuvataan nuorten tarpeiden mukaisia palvelupolkuja. 4. Kehitetään ja luodaan toimintamalleja ja käytänteitä liittyen jälkihuollossa tarvittaviin uusiin palveluihin, kuten nuorten vertaisryhmätoimintaan, kokemusnuoritoimintaan ja jälkihuollossa olevien nuorten tuetun asumisen palveluun. Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin hyvinvointialue, Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja). Hankkeen toteutus perustuu yhteiskehittämisen ideaan. Hankkeessa hyödynnetään sekä ammatillista että kokemuksellista asiantuntijatietoa, jota on jälkihuollon piiriin kuuluvien nuorten kanssa työskentelevillä ammattilaisilla sekä nuorilla itsellään ja heidän läheisillään. Hankkeen kehittämistyötä pilotoidaan Lapin hyvinvointialueen Lounaisella palvelualueella ja hankkeen päättymisen jälkeen hyvät ja toimivat käytänteet otetaan käyttöön koko Lapin hyvinvointialueella. Hankkeen tuloksena saadaan seuraavia vaikutuksia: 1. Toimintaan osallistuvien jälkihuollon piirissä olevien nuorten toimintaedellytykset ovat vahvistuneet, ja heillä on tietoa ja kykyä löytää tilanteeseensa tarvitsemaansa apua ja tukea edistääkseen omaa hyvinvointiaan ja ehkäistäkseen syrjäytymistä. 2. Jälkihuollossa työskentelevien sosiaaliohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden työnjako ja tehtäväkuvaukset ovat selkiintyneet alueen jälkihuollon piirissä olevien nuorten tuen tarpeita vastaaviksi. 3. Hankkeen aikana on uudistettu ja rakennettu palvelupolkuja tukemaan nuorten itsenäistymistä ja siirtymiä palveluissa. Yhteistyörakenteet sijaishuoltopaikkatoimijoiden ja jälkihuoltotyötä tekevien välillä sekä eri hyvinvointialueiden toimijoiden välillä ovat vahvistuneet. Lisäksi on muodostettu uusia yhteistyökäytäntöjä ammattilaisten, nuorten ja heidän läheistensä välillä. 4. Nuorilla, heidän läheisillään ja ammattilaisilla on käytössään oppaita, jotka selkiyttävät jälkihuollon käytänteitä, palveluita ja palvelupolkuja. 5. Hankkeessa on tehty mallinnuksia/kuvauksia jälkihuollon palvelupoluista. Mallinnukset ovat jälkihuollon työntekijöiden ja heidän yhteistyökumppaneiden sekä nuorten apuna selkiyttämässä palveluprosessien etenemistä. 6. Nuorten vaikutusmahdollisuudet ovat lisääntyneet hankkeessa luodun yhteistoiminnallisen kehittämisen myötä sekä kehittäjäasiakas- ja kokemusasiantuntijatoiminnan luomisen avulla. 7. Jälkihuoltopalveluiden palveluvalikkoa on uudistettu ja kehitetty, jolloin palvelut ovat yhdenvertaisia ja tasalaatuisia sekä nuorten yksilölliset tarpeet huomioivia. Uusina palveluina alueen jälkihuollossa oleville nuorille on tarjolla vertaisryhmätoimintaa, nuorten organisoitua kokemusasiantuntijatoimintaa sekä asumiseen liittyvää tukea. 8. Hankkeessa on toteutettu koulutuksia, julkaisuja (myös mahdolliset opinnäytetyöt) ja työtä selkeyttäviä mallinnuksia. Näiden avulla jälkihuollossa työskentelevien ammattilaisten ja heidän yhteistyökumppanien osaaminen ja tietotaito nuorten erityisistä tuen ja avun tarpeista ja niihin vastaamisesta on lisääntynyt. Myös sosionomi ja sosiaalityön opiskelijoiden tietotaito ja asiantuntijuus jälkihuollosta on lisääntynyt. Hankkeen päätteeksi hankkeesta laaditaan loppujulkaisu, joka kokoaa hankkeessa tehdyt mallinnukset, kuvaukset ja tulokset. Innokylässä julkaistava loppujulkaisu mahdollistaa tiedon laajan levittämisen ja hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442817","2021FI16FFPR001_S31391","International Students into Internships and Employment in Regional Cities – KOHTA","Kansainväliset opiskelijat harjoitteluun ja työhön seutukaupunkeihin – KOHTA","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,135613,"EUR",81368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project Objective: The main goal of the project is to promote access to internships and subsequent employment for international students in universities of applied sciences in regional towns. An international student is defined as a student who has completed secondary education outside Finland. The goal is pursued by developing cooperation between universities of applied sciences, regional towns, and economic developers, strengthening student guidance and networks. The number of international students in universities of applied sciences has increased and continues to grow. It is particularly difficult for international students to secure internship placements, even though internships are a central part of university studies. At the same time, regional towns need highly educated professionals, but the opportunities offered by international students are poorly known. Many international students would like to stay in Finland to work after their studies, and this project supports their chances of settling in regional towns. After the Project: Universities of applied sciences, regional towns, their economic actors, and companies will have a functional cooperation model that improves international students' access to meaningful internships that promote employment. The model increases the attractiveness of regional towns and the readiness of local companies to accept foreign interns and employees. The project supports the matching of labor and jobs, ensuring that work and workers find each other better. Measures to achieve these goals will be developed and piloted in two regions, Pirkanmaa and Southwest Finland, with slightly different, comparable structures. As a result of the development work, a cooperation model to promote internships and employment for international students in universities of applied sciences will be built. Key Measures: 1. Build a common knowledge base on the perceptions of companies and employers in Pirkanmaa and Southwest Finland, as well as international students and degree programs, on how employers' needs and international students' skills meet and how this matching can be developed. 2. Organize targeted networking events and company visits for international students, aiming at internships in these companies. 3. Support international students' internships: Produce a guide and support measures for employers on multilingualism, language awareness, and guidance for international students, support companies in guiding students, and pilot new guidance models. 4. Strengthen the attractiveness and retention of the regions by mapping regional networks that promote the integration of international students and employees into the locality. 5. Based on experiences, publish the cooperation model to promote internships and employment for international students in universities of applied sciences openly in electronic form. The model provides a clear picture of the cooperation forms, processes, and possible different roles of various actors tested in Pirkanmaa and Southwest Finland. The main implementer of the project is Tampere University of Applied Sciences (TAMK), with Turku University of Applied Sciences and Yrityssalo Oy as co-implementers. The project will be carried out in the following regional towns: Akaa, Ikaalinen, Mänttä-Vilppula, Parkano, Kihniö, Sastamala, Loimaa, Salo, and Uusikaupunki. Partners include the cities of Loimaa, Salo, Sastamala, and Uusikaupunki, Development Company Ikaalisten Kylpyläkaupunki Oy, Development Park Oy, MW Development Oy, and Savonia University of Applied Sciences. The project starts on August 1, 2025, and ends on December 31, 2027.","Hankkeen päätavoite on edistää kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoitteluihin pääsyä ja myöhemmin työllistymistä maakuntien seutukaupunkeihin. Kansainvälisellä opiskelijalla tarkoitetaan opiskelijaa, joka on suorittanut toisen asteen tutkinnon Suomen ulkopuolella. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä ammattikorkeakoulujen, seutukaupunkien ja elinkeinokehittäjien yhteistyötä, vahvistamalla opiskelijoiden ohjausta ja verkostoja. Kansainvälisten opiskelijoiden määrä ammattikorkeakouluissa on kasvanut ja kasvaa edelleen. Kansainvälisten opiskelijoiden on erityisen vaikeaa saada harjoittelupaikkoja, vaikka harjoittelu on keskeinen osa AMK-opintoja. Samaan aikaan seutukaupungeissa on tarvetta korkeakoulutetuille osaajille, mutta kansainvälisten AMK-opiskelijoiden tarjoamia mahdollisuuksia tunnetaan heikosti. Monet kansainväliset opiskelijat haluaisivat jäädä Suomeen työskentelemään opintojensa jälkeen, ja tämä hanke tukee heidän mahdollisuuksiaan asettautua seutukaupunkeihin. Hankkeen jälkeen ammattikorkeakouluilla, seutukaupungeilla, niiden elinkeinotoimijoilla ja yrityksillä on toimiva yhteistyömalli, joka parantaa kansainvälisten opiskelijoiden pääsyä mielekkäisiin ja työllistymistä edistäviin harjoitteluihin. Malli lisää seutukaupunkien vetovoimaa ja alueiden yritysten valmiutta ottaa vastaan ulkomaalaistaustaisia harjoittelijoita ja työntekijöitä. Hanke tukee työvoiman ja työpaikkojen kohtaantoa, varmistaen, että työ ja tekijät löytävät toisensa entistä paremmin. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimenpiteitä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi kahdessa maakunnassa, Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa, hieman toisistaan poikkeavilla, keskenään vertailtavilla rakenteilla. Kehittämistyön tuloksena rakentuu kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoittelujen ja työllistymisen edistämisen yhteistyömalli. Keskeiset toimenpiteet: 1. Rakennetaan yhteinen tietopohja Pirkanmaan ja Varsinais-Suomen yritysten ja työnantajien sekä kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden ja tutkinto-ohjelmien käsityksistä, miten työantajien tarpeet ja kansainvälisten opiskelijoiden osaaminen kohtaavat ja miten kohtaantoa voisi kehittää. 2. Järjestetään kansainvälisille opiskelijoille kohdennettuja verkostoitumistilaisuuksia ja yritysvierailuja, joiden tavoitteena on harjoittelu näissä yrityksissä. 3. Tuetaan kansainvälisten opiskelijoiden harjoitteluja: Tuotetaan opas ja tukitoimia työnantajille monikielisyyteen, kielitietoisuuteen ja kansainvälisten opiskelijoiden ohjaukseen, tuetaan yrityksiä opiskelijoiden ohjaamisessa ja pilotoidaan uusia ohjauksen malleja. 4. Vahvistetaan alueiden vetovoimaa ja pitovoimaa kartoittamalla alueellisia verkostoja, jotka edistävät kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden integroitumista paikkakunnalle. 5. Kokemusten pohjalta julkaistaan kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoittelujen ja työllistymisen edistämisen yhteistyömalli avoimesti sähköisessä muodossa. Malli tarjoaa selvän kuvan hankkeessa kokeilluista yhteistyömuodoista, prosesseista ja eri toimijoiden mahdollisista erilaisista rooleista sen mukaan, miten niitä on kokeiltu Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), osatoteuttajia ovat Turun ammattikorkeakoulu ja Yrityssalo Oy. Hanketta toteutetaan seuraavissa seutukaupungeissa: Akaa, Ikaalinen, Mänttä-Vilppula, Parkano, Sastamala, Loimaa, Salo ja Uusikaupunki sekä Kihniön kunta. Yhteistyötahoina ovat Loimaan, Salon, Sastamalan ja Uudenkaupungin kaupungit, Kehittämisyhtiö Ikaalisten Kylpyläkaupunki Oy, Kehitys- Parkki Oy, MW-kehitys Oy sekä Savonia Ammattikorkeakoulu. Hanke alkaa 1.8.2025 ja päättyy 31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441982","2021FI16FFPR001_S30533","Skills Gate","Osaajaportti","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,184163,"EUR",110498,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","According to the labour market map published by the Ministry of Employment and the Economy in February 2023, the situation on the labour market in South Savo has tightened over the past eight years. Companies are reporting increasing recruitment difficulties, as it is becoming increasingly difficult to find competent applicants for vacancies as labour competition intensifies. In the projections up to 2040, Finland's labour market will lose more and more workers each year. In the City of Mikkeli's growth programme, skilled labour is one of the six themes. International jobseekers are a significant potential when considering the availability of skilled labour for companies in the Mikkeli region and also for increasing the employment rate. According to Statistics Finland (2021), the age structure of the foreign-language population living in South Savo is weighted towards those in their prime working years, while the native speakers are over 55 years old. Foreign-language speakers offer the greatest potential for the labour market when considering where in the region it is possible to find skilled labour for companies in the short term. This project will improve the match between the recruitment needs of unemployed jobseekers and businesses at regional level. Close cooperation with the Mikkelin seudun työllisyyden kuntakokeilu and the Etelä-Savon TE-toimisto, and recruitment events will promote the matching of labour market entrants and companies seeking skilled workers. The project will identify hidden jobs in companies and develop the attraction, retention, image, recruitment skills and process of employers facing recruitment difficulties. The overarching theme of the project is to increase the share of international talent among the region's workforce: the aim is to achieve a significant increase in recruitment of non-native speakers of Finnish, by removing bottlenecks in the recruitment process and encouraging internationalisation of the workforce. Project objectives - Unemployed job seekers will find job vacancies in the region more efficiently and the share of international talents among the employed in the Mikkeli region will increase. - Companies in the region will receive applicants from customers of the employment services on the basis of profiling. - Entrepreneurs become familiar with the network in the region, which supports companies in recruitment. In addition, a network of recruitment expertise is in place and cooperates well for the benefit of jobseekers and employers. - Promote networking between job seekers and employers through recruitment events. Target group - Unemployed jobseekers, with a focus on the international unemployed. - SMEs and micro-enterprises in the Mikkeli region. - Indirect target groups: domestic and international students, working-age population considering moving to the region, people who have retired from working life but are interested in working, even part-time, and leisure residents of the region. Results - The unemployed jobseekers involved in the project will be able to find job vacancies in the region more effectively and get employed. - The companies involved in the project have found talent for their vacancies; some of these are the first foreign language recruitments of the company. - The companies involved in the project have become familiar with the regional network that supports them in recruitment and have improved their recruitment skills and their attractiveness and retention capacity. Improved capacity to recruit international workforce. - Recruitment events have been organised in the region. - A network of recruitment expertise in the Mikkeli region is in place and cooperates well for the benefit of job seekers and employers. Effectiveness - Employment rate increases, especially among foreign-language speakers. - Cooperation between employment services and business services has intensified and companies are better prepared to recruit international talent. - Companies' recruitment skills have improved and it has become easier to find talent. The project is implemented through five work packages (opened in \"Concrete measures\").","Työ- ja elinkeinoministeriön helmikuussa 2023 julkaiseman työvoimatiekartan mukaan tilanne työmarkkinoilla on tiukentunut Etelä-Savossa viimeisen kahdeksan vuoden aikana. Yritykset raportoivat kasvavassa määrin rekrytointivaikeuksista, sillä työvoimakilpailun kiristyessä avoimiin työpaikkoihin on yhä vaikeampi saada osaavia hakijoita. Vuoteen 2040 ulottuvissa ennusteissa Suomen työmarkkinoilta häviää vuosittain yhä enemmän työvoimaa. Mikkelin kaupungin valmisteilla olevassa kasvuohjelmassa osaava työvoima on nostettu yhdeksi kuudesta teemasta. Kansainväliset työnhakijat ovat merkittävä potentiaali, kun mietitään Mikkelin seudun yritysten osaavan työvoiman saatavuutta ja toisaalta myös työllisyysasteen nostamista. Tilastokeskuksen mukaan (2021) Etelä-Savossa asuvan vieraskielisen väestön ikärakenne on painottunut ns. parhaassa työiässä oleviin, kun taas kotimaista kieltä puhuvissa painotus on yli 55-vuotiaissa. Vieraskielisissä on työmarkkinoiden suurin potentiaali, kun mietitään mistä omalta alueelta on mahdollista löytää yrityksiin osaavaa työvoima lyhyellä aikavälillä. Tässä hankkeessa parannetaan työttömien työnhakijoiden ja yritysten rekrytointitarpeiden kohtaamista alueellisesti. Työmarkkinoille tulevan työvoiman ja osaajia hakevien yritysten kohtaantoa edistetään tiiviillä yhteistyöllä Mikkelin seudun työllisyyden kuntakokeilun ja Etelä-Savon TE-toimiston kanssa ja rekrytointitapahtumin. Hankkeessa etsitään yrityksistä piilotyöpaikkoja ja kehitetään rekrytointivaikeuksista kärsivien työnantajien veto- ja pitovoimaa, mainekuvaa sekä rekrytointiosaamista ja -prosessia. Hankkeen läpileikkaavana teemana on kansainvälisten osaajien osuuden nostaminen seudun työllisten joukossa: tavoitteena on muuta kuin suomea äidinkielenään puhuvien rekrytointien merkittävä lisäys, joka toteutetaan rekrytointiprosessin pullonkauloja poistamalla ja rohkaisemalla kansainvälistymiseen työvoiman osalta. Hankkeen tavoitteet - Työttömät työnhakijat löytävät seudulla avoimena olevat työtehtävät nykyistä tehokkaammin ja kansainvälisten osaajien osuus Mikkelin seudun työllisten joukossa kasvaa. - Alueen yritykset saavat hakijoita työllisyyspalvelujen asiakkaista profiloinnin perusteella. - Yrittäjät oppivat tuntemaan seudun verkoston, joka tukee yrityksiä rekrytoinneissa. Lisäksi rekrytointiosaamisen verkosto on koossa ja toimii hyvässä yhteistyössä työnhakijoiden ja työnantajien hyödyksi. - Edistää työnhakijoiden ja työnantajien verkostoitumista rekrytointitapahtumien avulla. Hankkeen kohderyhmä - Työttömät työnhakijat, painopisteenä kansainväliset työttömät. - Mikkelin seudun pk- ja mikroyritykset. - Välilliset kohderyhmät: kotimaiset ja kansainväliset opiskelijat, alueelle muuttamista harkitseva työikäinen väestö, työelämästä jo eläköityneet mutta työskentelemisestä edes osa-aikaisesti kiinnostuneet ja seudun vapaa-ajanasukkaat. Hankkeen tulokset - Hankkeessa mukana olevat työttömät työnhakijat löytävät seudulla avoimena olevat työtehtävät nykyistä tehokkaammin ja työllistyvät. - Hankkeessa mukana olevat yritykset ovat löytäneet osaajat avoimiin työpaikkoihinsa; näistä osa yrityksen ensimmäisiä vieraskielisiä rekrytointeja. - Hankkeessa mukana olevat yritykset ovat oppineet tuntemaan seudun verkoston, joka tukee yrityksiä rekrytoinneissa ja niiden rekrytointiosaaminen ja veto- ja pitovoima on parantunut. Valmius kansainvälisen työvoiman rekrytointiin on parantunut. - Alueella on järjestetty rekrytointitapahtumia. - Mikkelin seudun rekrytointiosaamisen verkosto on koossa ja toimii hyvässä yhteistyössä työnhakijoiden ja työnantajien hyödyksi. Hankkeen vaikuttavuus - Työllisyysaste nousee, erityisesti vieraskielisten joukossa. - Yhteistyö työvoimapalvelujen ja yrityspalvelujen välillä on tiivistynyt ja yritysten valmius kansainvälisten osaajien rekrytointiin on parantunut. - Yritysten rekrytointiosaaminen on parantunut ja osaajien löytäminen helpottunut. Hanke toteutetaan viidellä työpaketilla (avattu kohdassa \"Konkreettiset toimenpiteet\")."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441303","2021FI16FFPR001_J11429","Personalized career and job matching platform","Yksilöity harjoittelu- ja työllistymisalusta","Finland","14/04/2025","01/05/2026",70,40752,"EUR",28526,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435585","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project aims to map out, design, and develop an intelligent platform and service that supports students’ academic journey by: (1) enhancing the connection between internships, job opportunities, and companies during studies through a novel digital approach, and (2) conceptualizing a new digital recruitment model for recent graduates based on a needs assessment.","Hankkeessa kartoitetaan, suunnitellaan ja kehitellään opiskelijoiden opintoja seuraava älykäs alusta ja palvelu, jolla 1) tehostetaan opintojen aikaisten harjoitteluiden, työpaikkojen ja yritysten tarpeiden kohtaamista uudenlaisella digitaalisella tavalla, sekä 2) konseptoidaan tarvekartoituksen pohjalta vastavalmistuneiden uudenlainen digitaalinen rekrytointimalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438734","2021FI16FFPR001_A90845","Hardware development project","Hardware development project","Finland","01/06/2023","31/12/2023",60,59475,"EUR",35685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434033","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project's primary objective is to develop industrial-grade hardware that enables data collection and labeling for the company's audio recognition technology. This hardware will provide real factory data to train and validate the machine learning algorithm in an authentic operating environment. By successfully implementing the project, the company expects significant growth in turnover and an opportunity for international expansion. The project's outcome will enhance the accuracy of the technology, drive revenue growth, and pave the way for market expansion, establishing the company's presence on a global scale.","Hankkeen ensisijainen tavoite on kehittää teollisuustason laitteisto, joka mahdollistaa tarvittavan datan keräämisen ja merkitsemisen yrityksen äänentunnistusteknologiaa varten. Tämä laitteisto tarjoaa aitoa tehdasdataa koneoppimisalgoritmin kouluttamiseen ja validointiin todellisessa toimintaympäristössä. Onnistuneen projektin toteutuksen myötä yritys odottaa merkittävää liikevaihdon kasvua ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Projektin lopputulos parantaa teknologian tarkkuutta, edistää liikevaihdon kasvua ja avaa tien markkinoiden laajentumiselle, vahvistaen yrityksen asemaa globaalilla tasolla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438759","2021FI16FFPR001_A90870","Growth and start up feasibility study of Deposit Redemption Oy innovation","Deposit Redemption innovaation kasvu- ja käynnistyskartoitus","Finland","15/05/2023","29/02/2024",60,27451,"EUR",16471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434056","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The focus of this project is on the assessment of start up and growth potential of Deposit Redemption innovation. The project consists of phases of design sprint, market assessment and growth planning.","Tässä hankkeessa kartoitetaan Deposit Redemption innovaation käynnistys- ja kasvumahdollisuuksia. Hankkeessa toteutetaan innovaatioon liittyvä design sprint, haetaan palautetta palvelun kiinnostavuudesta ja soveltuvuudesta, sekä luodaan suunnitelma toiminnan käynnistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436778","2021FI16FFPR001_A80820","LENTOON","LENTOON","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,359937,"EUR",215962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","LENTOOON project creates a comprehensive and scalable operating model for successful product development of wellness and health technology for companies in Central Ostrobothnia. The operating model takes over the industry's various key product development processes and methods (e.g. BioDesign), takes into account the latest evaluation criteria for wellness and health technology (Health Technology Assessment, HTA) and regulation of medical devices, and fits the industry's best commercialization and user-centered methods comprehensively into product development. The aim is to improve the success of wellness and health technology innovations in the growing export and domestic markets of the sector. Micro-, small- and medium-sized enterprises that develop technology in the social and health care sector need a new kind of more integrated and comprehensive support and know-how to carry out successful product development processes. Finnish higher education institutions already have many related existing high-quality services, the most essential elements of which must be embraced and learned to apply by the developers of the welfare and health technology of each province. Specific features of product development in health and social services include: (a) strong regulation at all stages of product development of technological products for human health; (b) a multi-layered and variable customer concept; (c) the need to bring together expertise in the marketing and custom-oriented product development, health and social care, and technology, and at all stages of the product development from idea to commercialization. The multidisciplinary group of research, development and innovation (RDI) actors in wellness and health technology in Central Ostrobothnia has benchmarked good practices and pitfalls from other domestic actors in the field. The key success factors have been identified as managing up-to-date product development support as a scalable step-by-step process that links together commercial, health and social care, and technical know-how at every stage of the product development process. Often, poor attention from a commercial point of view has led developer companies to a pitfall that has only been noticed when a product based on health and social care needs and implemented by applying high-level technical expertise has already been placed on the market at high costs, and sales do not start to drag. The LENTOON project takes lessons from benchmarking experiences and supports operators in Central Ostrobothnia to adopt a comprehensive product development process model for the development of effective, usable, safe and commercially successful wellness and health technology equipment and software. The project develops, produces and scales an operating model for the development of technology-based products and services for the health and social care sector in the Central Ostrobothnia region. LENTOON project: 1. Creates a unified, updated, step-by-step, customizable and scalable product development support process to support the successful development of wellness and health technology products. 2. Supports companies in taking over the latest criteria for health and wellness technology assessment (HTA) that is applied in procurement processes of their largest potential customers in order to enable them to produce technology solutions with demonstrated levels of effectiveness and safety for the social and health care sectors. 3. Supports wellness and health technology companies in an efficient, user- and market-driven product development process at every stage of product development. As a key result of the project, the competence, foresight and innovation activities of the local companies developing and producing technology for the social and healthcare sector, as well as the development of new technologies, have been strengthened by the adoption of a successful product development process models. As a result of the project, cooperation between higher education operators and the business sector has strengthened in Central Ostrobothnia, supporting the growth potential, success and internationalization opportunities of the companies. As the output of project activities, the development, piloting and commercialization of companies' products, services and their production methods have been supported by strengthening their ability to respond to the specific demands of technology development and market structures in the health and social care sector. As a result of the project, higher education actors in the region will be able to support RDI activities and growth-oriented business activities in wellness and health technology based on the needs of business life more effectively than before. The project promotes the diversification of business activities in the Central Ostrobothnia region by strengthening operations in the strongly growing and export-oriented health technology sector, and increases the attractiveness of the reg","LENTOON-hanke luo Keski-Pohjanmaan yritysten käyttöön hyvinvointi- ja terveysteknologian menestyksekkään tuotekehityksen markkina- ja käyttäjälähtöisen kokonaisvaltaisen ja skaalautuvan toimintamallin. Toimintamalli ottaa haltuun alan erilaiset keskeiset tuotekehityksen prosessit ja menetelmät (mm. BioDesign), huomioi hyvinvointi- ja terveysteknologian uusimmat kansalliset ja kansainväliset arviointikriteeristöt (Health Technology Assessment, HTA) ja lääkinnällisten laitteiden regulaation, sekä sovittaa alalla parhaaksi todetut kaupallistamisen ja käyttäjäkeskeisyyden menetelmät läpileikkaavasti tuotekehitykseen. Tavoitteena on parantaa hyvinvointi- ja terveysteknologisten innovaatioiden menestymistä alan kasvavilla vienti- ja kotimaan markkinoilla. Sosiaali- ja terveysalan (sote) alan teknologiaa kehittävät mikro- ja pk yritykset tarvitsevat uudenlaista alan erityispiirteet huomioivaa, kattavampaa tukea ja osaamista menestyksellisten tuotekehitysprosessien läpiviemiseksi. Sote-alan teknologian tuotekehityksen erityispiirteitä ovat a) vahva sääntely ihmisen terveyteen kohdistuvien teknologisten tuotteiden tuotekehityksen kaikissa vaiheissa b) monikerroksinen ja vaihteleva asiakaskäsite c) tarve tuoda toisiinsa yhdistettynä kaupallisen-, teknisen- ja sote-alan asiantuntijuudet tuotekehityksen tueksi aina alkuvaiheen ideoinnista markkinoille vientiin ja edelleen kehittämiseen. Keskeisinä menestystekijöinä tunnistetaan ajantasaisen tuotekehityksen tuen hallitsemisen tärkeys skaalautuvana vaiheittaisena prosessina, joka nivoo yhteen kaupallisen, sote- ja teknisen alojen osaamisen jokaiseen tuotekehitysprosessin vaiheeseen. Usein kaupallisen näkökulman heikko huomiointi on johtanut kehittäjäyritykset haasteisiin, jotka on havaittu vasta kun sote-tarvelähtöinen ja teknisesti toimiva innovatiivinen tuote on suurilla kustannuksilla jo saatettu markkinoille, eikä myynti lähde vetämään. LENTOON- hanke tukee Keski-Pohjanmaan alueen hyvinvointi- ja terveysteknologiaa kehittäviä yrityksiä ottamaan haltuun kokonaisvaltaisen tuotekehitysprosessimallin vaikuttavan, käytettävän, turvallisen ja myyvän hyvinvointi- ja terveysteknologian laitteiden ja ohjelmistojen kehittämiseen. Hankkeessa kehitetään, tuotetaan ja skaalataan toimintamalli sote-alan teknologialähtöisten tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen Keski-Pohjanmaan alueelle. Hanke: 1. Luo kattavan, alan sääntelyn huomioivan, vaiheittaisen ja skaalautuvan tuotekehityksen tuen prosessin hyvinvointi- ja terveysteknologiatuotteiden menestyksekkään kehittämisen tueksi. 2. Tukee yrityksiä ottamaan haltuun uusimmat ja markkinoiden kannalta keskeisimmät hankintaprosesseissa käytettävät terveys- ja hyvinvointiteknologian arvioinnin kriteeristöt tuottaakseen vaikuttavia ja turvallisia laitteisto- sekä digitaalisten palveluiden ratkaisuja sosiaali- ja terveydenhuollon aloille. 3. Tukee hyvinvointi- ja terveysteknologia-alan yrityksiä tehokkaaseen, käyttäjä- ja markkinalähtöiseen tuotekehitysprosessiin tuotekehityksen jokaisessa vaiheessa. Keskeisenä hankkeen tuloksena alueen sote-alan teknologiaa kehittävien ja tuottavien yritysten osaaminen, ennakointi- ja innovointitoiminta sekä uusien teknologioiden kehittäminen on vahvistunut menestyksekkään prosessimaisen tuotekehitystoimintamallin haltuunotolla. Hankkeen myötä korkeakoulutoimijoiden sekä elinkeinoelämän välinen yhteistyö on vahvistunut Keski-Pohjanmaalla tukien yritysten kasvupotentiaalia, menestys- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Yritysten tuotteiden, palvelujen ja tuotantomenetelmien kehittämistä, pilotointia ja kaupallistamista on tuettu hanketoiminnan tuotoksena vahvistamalla kykyä vastata sote-alan teknologiakehityksen sekä markkinarakenteiden erityisvaatimuuksiin. Hankkeen vaikutuksesta alueen korkeakoulutoimijat pystyvät aiempaa tehokkaammin tukemaan elinkeinoelämän tarpeista lähtevää hyvinvointi- ja terveysteknologian TKI- toimintaa ja kasvuhakuista yritystoimintaa. Hanke edistää Keski-Pohjanmaan maakunnan elinkeinotoiminnan monipuolistumista vahvistamalla toimintaa voimakkaasti kasvavalla terveysteknologia-alalla ja lisää maakunnan vetovoimaisuutta yrittämisen ja työn tekemisen toimintaympäristönä. Hanke tukee Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen vuosien 2022-2025 painopistettä \"Digitaalisuuteen, robotiikkaan ja sähköisiin ratkaisuihin perustuvat terveyspalvelut\" ja siihen liittyviä alueen sisäisiä sekä alueiden välisiä kumppanuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438628","2021FI16FFPR001_A90739","Improving growth, competitiveness and productivity","Kasvun, kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen","Finland","14/04/2023","31/12/2024",60,157325,"EUR",94395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433942","60.8801155,21.6926352",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project ensures the company's growth and competitive ability. At the same time, machine investment also increases productivity, which contributes to the company's existence.","Hankkeella varmistetaan yrityksen kasvu ja kilapilukyky. Koneinvestoinnella lisätään samalla myös tuottavuutta, joka edesauttaa yrityksen olemassaoloa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441924","2021FI16FFPR001_S30475","Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth","VAASI - Vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen","Finland","01/05/2023","31/03/2026",60,170313,"EUR",102188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","65.726536533252,24.59520302053",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","VAASI - Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth is a project implemented by five universities in cooperation. Its main target group is multi-professional staff working in child protection in foster and substitute care, heterogeneous in terms of educational background and competence profile, whose current skills need to be updated or whose retention in substitute care duties need to be secured. Other target groups are residential care service providers and work communities. The goal of the VAASI project is to find out, structure and concretize the professional competencies, skill requirements and training needs of child protection staff. Based on this information, digital self-study online learning materials will be produced for the use of residential care personnel in cooperation with service providers. The second goal is to gather competence profiles for the personnel working in institutional foster care services (basic, demanding and special care). The first measure of the VAASI project is a preliminary survey of the competence needs of residential care. The pre-survey will clarify the needs for support and expertise of the different actors of the residential care by region, as well as the wishes/needs for strengthening the expertise. Data collection takes place through electronic questionnaires and separately organized webinars, as well as through visits to residential care facilities for reflective discussions for formulating the learning objectives and the content of the future training courses. The project partners compile the digital learning material on a digital learning platform, where they are openly available after the project. Parts of the learning material are piloted as agreed in the residential care facilities. The working life relevance and the usability of the learning material are evaluated together with personnel and service providers. The evaluated and finalized learning material is opened in an open learning environment. The learning materials will also become part of the open university of applied sciences' course selection. The more specific goals of the project are: - Investigate skill gaps and training needs and their regional differences through province-specific preliminary data collection - Empowering the skills of the residential care workers and social workers in child protection as well as strengthen the caring capacity of the foster cares. - To create e-learning material for independent study that is easily available online for staff and organizations to use, taking into account the special needs of the provinces - Strengthen the professionalism and quality of substitute care through training - Creating structures for collaboration between training organisations and working life, workplaces based on digital learning materials and joint reflection - Improve the quality of substitute care by improving the ability of residential care actors to utilise the expertise of different professional groups and the resources of organisations. - Construct the structure and practices of continuous co-development of educational organizations and substitute care service providers. - Establish competence profiles in substitute care that support the identification of skills needed in different levels of substitute care services by making visible the differences and specificity of the skills required in them.","VAASI- vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen on viiden korkeakoulun yhteistyössä toteuttama hanke. Sen kohderyhmä on lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevä moniammatillinen, koulutustaustaltaan ja osaamisprofiililtaan heterogeeninen henkilöstö, jonka tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä, tai joiden sijaishuollon tehtävissä pysymistä turvataan. VAASI-hankkeen tavoitteena on 1) kartoittaa, jäsentää ja konkretisoida lastensuojelun sijaishuollon ammatillisia kompetensseja, osaamisvaatimuksia ja koulutustarpeita sekä rakentaa tähän tietoon perustuen sijaishuollon henkilöstön ja organisaatioiden käyttöön digitaalisia itseopiskelun oppimateriaaleja yhteistyössä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Hankkeen tavoitteena on 2) koota osaamisprofiilit sijaishuollon eritasoisiin palveluihin (perustaso, vaativa ja eho) kuvaamaan sijaishuollon työtehtävissä ja ammateissa edellytettävän osaamisen. Hankkeessa tehtävät osaamisprofiilit toimivat sijaishuollon organisaatioiden tukena sen arvioimisessa, miten sekä olemassaolevan että rekrytoitavan henkilöstön osaaminen vastaa työtehtävien vaateisiin. Osaamisprofiilien avulla osaaminen tehdään näkyväksi, mikä tukee osaamisen tunnistamista. Hankkeella edistetään työelämän tarpeiden ja työntekijän osaamisen kohtaantoa. Työelämärelevanssia ja oppimateriaalin käytettävyyttä arvioidaan yhdessä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Saadun palautteen ja kehitysehdotusten pohjalta hankkeen toteuttajat viimeistelevät oppimateriaalit ja sisällöt sekä kokoavat niistä osaamisalueittain jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksia. Yhteiskehittämisellä luodaan sisällöltään ja laajuudeltaan sellaisia opintokokonaisuuksia, joita henkilöstön on realistista suorittaa työajalla. Arvioitu ja viimeistelty oppimateriaali ladataan Avointen oppimateriaalien kirjastoon (aoe.fi). Hankkeen tarkempina tavoitteina ovat 1) Kartoittaa sijaishuollon osaamisvajeita ja koulutustarpeita sekä niiden alueellisia eroja maakuntakohtaisten osaamiskartoitusten avulla. 2) Vahvistaa koulutustaustalta ja osaamisprofiililta heterogeenisen sijaishuoltoyksiköiden henkilöstön osaamista koulutuksen avulla 3) Vahvistaa koulutuksen avulla lastensuojelun sosiaalityöntekijöiden osaamista liittyen sijaishuollon viranomaisyhteistyöhön, päätösten tekoon ja niiden valmisteluun, palveluiden järjestämiseen ja saatavuuteen sekä palvelujen kilpailutukseen. 4)Vahvistaa sijaisperheiden ammatillista osaamista koulutuksen avulla. 5) Luoda henkilöstölle ja organisaatioiden käyttöön helposti saatavilla oleva jatkuvan oppimisen verkko-oppimateriaali maakunnalliset erityistarpeet huomioiden. 6) Kehittää sijaishuollon laatua parantamalla sijaishuollon toimijoiden kykyä hyödyntää eri ammattiryhmien osaamista ja organisaatioiden resursseja. 7) Rakentaa koulutusorganisaatioiden ja sijaishuollon palveluntuottajien jatkuvan yhteiskehittämisen rakenne ja käytännöt. 8) Laatia sijaishuollon osaamisprofiilit, jotka tukevat eritasoisissa sijaishuoltopalveluissa tarvittavan osaamisen tunnistamista tekemällä näkyväksi niissä vaadittavan osaamisen erot ja erityisyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436090","2021FI16FFPR001_A80132","Enhancing data oriented management of Hämeenlinna city tourism and travelling","Data-analytiikalla tehoa Hämeenlinnan matkailun ja liikkumisen tiedolla johtamiseen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,145868,"EUR",87521,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","There are numerous small businesses in the tourism industry that often offer parts of the trip directly or as a subcontractor. In addition, tourism as an industry is highly dependent on the impact of society on its operating environment and on cooperation networks within the industry. Based on these, the need to develop national-level knowledge management in the field of tourism has been identified – also in international co-operation (Finnish State Tourism Strategy, Visit Finland Strategy). This requires the collection, processing and sharing of data, as well as the practical implementation of conclusions based on the analyzes made from the collected data. All these will be addressed in this project in terms of tourism and traffic volumes in Hämeenlinna. First aim of this project is to identify the basic traffic in the Hämeenlinna area and use it to differentiate the share of tourism from the total traffic volume. Due to its large amount of commuting in both directions, Hämeenlinna is a unique and therefore valuable object for exploring this. With the help of traffic volumes, the second aim of the project is to create tourism and tourist profiles and to develop automatic and real-time tourism metering. Finally, a municipal information management model will be derived for the city of Hämeenlinna to implement. The project is carried out in co-operation with companies in the area, and in addition to communicating the results, workshops are organized to increase the information management capacity of companies in the area and to discuss the practical significance of information management in the municipal operating environment.","Matkailun toimialalla on lukuisia pienyrityksiä, jotka usein tarjoavat suoraan tai alihankintana osasia matkasta. Lisäksi matkailu on toimialana hyvin riippuvainen yhteiskunnan vaikutuksesta toimintaympäristöön sekä alan yhteistyöverkostoista. Näiden perusteella on tunnistettu tarve kehittää kansallisen tason tiedolla johtamista matkailun alalla myös kansainvälisessä yhteistyössä (Suomen valtion matkailustrategia, Visit Finland strategia). Tämä edellyttää tiedon ja datan keruuta, jalostamista, jakamista sekä kerätystä tiedosta tehtyjen analyysien ja johtopäätösten käytäntöön vientiä. Tässä hankkeessa edistetään kantahämäläisten matkailu- ja liikkumismäärien mittaamista ja analysointia. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa Hämeenlinnan alueen perusliikenne ja erotella sen avulla kokonaisliikkumismäärästä matkailun osuus. Hämeenlinna on suuren molemmin suuntaisen pendelöintimääränsä vuoksi hyvin yksilöllinen ja siksi arvokas kohde juuri tämän tutkimiseen. Liikkumismäärien avulla hankkeen toisena tavoitteena on matkailu- ja matkailijaprofiilien luominen sekä automaattisen ja reaaliaikaisen matkailumittaroinnin kehittäminen. Lopuksi näistä johdetaan kunnallinen tietojohtamisen mallin Hämeenlinnan kaupungille käyttöönotettavaksi. Hanketta tehdään yhteistyössä alueen yritysten kanssa ja tuloksista viestimisen ohessa järjestetään työpajoja, joissa alueen yritysten tietojohtamisen valmiutta pyritään nostamaan ja keskustellaan kunnallisen toimintaympäristön tietojohtamisen käytännön merkityksestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437989","2021FI16FFPR001_A90100","Plant proteins","Kasviproteiinit","Finland","01/08/2022","30/09/2023",40,50162,"EUR",20065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433342","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Plant Protein project aims to develop a novel concept for food based plant proteins and product applications made from them. The focus of the project is on vegan dairy products. Although vegan cheeses and other plant-based dairy analogs are currently on the market, they have a low protein content compared to similar products made from milk. Often vegan cheeses are mostly made up of fat and starch. The nutritional value of such products remains rather poor. This project aims towards development of new type of plant protein concept, particularly suitable for the production of plant-based dairy products. The project aims to develop and commercialize the protein production method and its products, and to further build cooperation leading to the international market. The project contributes to the achievement of climate goals, as the carbon footprint of plant-based products is always lower than that of animal-derived counterparts. The innovative project pays special attention to the efficient processing of raw materials, the elimination of energy- and water-consuming steps from the production chain, and the utilization of by-products.","Kasviproteiinit- hanke tähtää uudentyyppisten elintarvikekäytöön tarkoitettujen kasviproteiinien valmistukseen ja niistä valmistettujen proteiinipitoisten kasvipohjaisten valmisteiden tuottamiseen. Hankkeen painopiste on kasviproteiinipohjaisissa meijerituotteissa. Vaikka vegaanisia juustoja ja muita kasvipohjaisia meijerituotteita on markkinoilla, niiden proteiinipitoisuus on alhainen veraattuna maidosta valmistettuihin vastaaviin tuotteisiin. Usein vegaaniset juustot koostuvat enimmäkseen rasvasta ja tärkkelyksestä. Tällaisten tuotteiden ravintoarvo on melko heikko. Tässä hankkeessa valmistetaan uudentyyppisiä kasviproteiineja, jotka soveltuvat erityisesti kasvipohjaisten meijerituotteiden valmistukseen. Hanke tähtää proteiinin tuotantomenetelmän ja siitä valmistettujen tuotteiden kehittämiseen sekä kaupallistamiseen, ja edelleen kansainvälisille markkinoille johtavan yhteistyön rakentamiseen. Hanke edistää osaltaan ilmastotavoitteiden toteutumista, sillä kasvipohjaisten tuotteiden hiilijalanjälki on aina pienempi kuin eläinperäisten vastaavien. Innovatiivisessa hankkeessa kiinnitetään erityisesti huomiota raaka-aineiden tehokaaseen käsittelyyn, energia- ja vesivaroja kuluttavien työvaiheiden poistamiseen tuotantoketjusta sekä sivuvirtojen hyödyntämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439049","2021FI16FFPR001_A91186","Developing and increasing companys CNC machining","Koneistuskeskus investointi","Finland","01/04/2023","01/04/2026",40,33690,"EUR",13476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434315","60.360023804023,23.94384678967",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Developing and increasing companys CNC machining","Yrityksen Cnc-koneistuksen kehittäminen ja kapasiteetin kasvattaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440888","2021FI16FFPR001_J11014","VALUE - Responsibility in Business and Value Chains","VALUE - Vastuullisuutta liiketoimintaan ja arvoketjuihin","Finland","01/09/2024","30/06/2027",70,156201,"EUR",109341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project VALUE - Responsibility in Business and Value Chains is based on the need for improving corporate responsibility in value chains. In Northern Ostrobothnia, there is a special critical period taking place because peat harvesting will come to an end and the related value chains will also have to regenerate and businessa needs to updated. In addition to this, the legal regulations and other demands for corporate responsibility are increasing. These demands cover all three areas of sustainability: the environmental, the social and the economical responsibility. There is plenty of research supporting this information. These growing demands for sustainability and corporate responsibility have been recognized in companies in Northern Ostrobothnia. Companies need expert support in meeting these demands. BusinessOulu and Oulu University of Applied Sciences, as expert organizations have been asked to deliver this type of support for developing corporate responsibility. The main challenges for sustainability and corporate responsibility vary quite a lot, according to the type of industry, company size, the company practices and the position of the company in the value chain. For that reason, the VALUE-project is targeting this challenge by educating people in different positions, to understand and handle sustainability and corporate responsibility issues on practical level. The VALUE- project organizes practical training and company-specific support for the development of corporate responsibility and climate efficiency. The participants of the trainings are entrepreneurs in companies in peat harvesting companies and in related value chains, other key persons and employees. Those peat-related value chains are in the energy and transportation sectors. The target groups include also people who have worked in the peat harvesting industry and need new knowledge to find employment, people planning to start their own business, people who are willing to change their line of business and students.","Hanke pohjautuu elinkeinoelämän tunnistettuun tarpeeseen vahvistaa yritysvastuun osaamista muutospaineen alla olevissa pk-yritysten arvoketjuissa Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti turvealalla ja siihen liittyvässä liiketoiminnassa. EU-lainsäädännön myötä vastuullisuusvaatimukset lisääntyvät. Elinkeinoelämän keskusliiton (EK) pk-sektorin vastuullisuusbarometrissa (11/2023) todetaan, että pk-sektorin yritysvastuusta ja kestävästä kehityksestä on tullut yhä ajankohtaisempi kehittämiskohde liiketoiminnassa. Vastuullisuuden merkitystä liiketoiminnassa pitää erittäin tärkeänä 54% pk-yrityksistä ja 57% näkee sen korostuvan entisestään liiketoiminnan menestykselle tulevaisuudessa. Barometrin mukaan tukea tarvitaan tuotantoketjujen hallintaan, mittareiden kehittämiseen sekä vastuullisuusstrategian luomiseen ja raportointiin. Hanke vastaa näihin tarpeisiin erityisesti turvealaan liittyvissä pk- yritysten arvoketjuissa. Hanke toteuttaa käytännön toimin sekä alueellisia että paikallisia vihreää siirtymää ja yritysten muutoskyvykkyyttä tukevia toimenpiteitä. Hanke tukee kokonaisuutena kestävän kehityksen periaatteita ja Euroopan unionin ympäristöpolitiikkaa, sekä Euroopan Unionin vihreän kehityksen ohjelman (Green Deal) tavoitteita. Erityisesti tuore CSRD (The Corporate Sustainability Reporting) -direktiivi edellyttää suurten yritysten julkaisevan kestävyystietonsa toimintakertomuksessa direktiivin ja kestävyysraportointistandardien mukaisesti. Direktiivi ohjaa raportoivia yrityksiä koko arvoketjun tarkasteluun ja vastuullisuusvaatimuksiin. Osaksi raportointivelvoitteesta, osin muusta varautumisesta ja riskienhallinnasta johtuen jopa 45 % suuryrityksistä aikoo vaihtaa toimittajiaan tai alihankkijoitaan vastuullisuustavoitteiden vuoksi. Tämä ilmenee Osuuspankin Suuryritystutkimuksessa 2023. Hanke tukee yritysvastuun, kestävän kehityksen, muutoskyvykkyyden ja ilmastoviisauden kehittämistä kolmessa arvoketjussa Pohjois-Pohjanmaan alueella. Arvoketjulla viitataan tässä yhteydessä yritysten ja muiden toimijoiden joukkoon, joiden toiminnan tuloksena tuote tai palvelu jalostuu markkinoille ja kuljetetaan. Arvoketju on laajempi käsite kuin toimitusketju. Arvoketju huomioi toimittajien lisäksi muutkin osallistuvat sidosryhmät. Tarve arvoketjun huomioivalle vastuullisuushankkeelle on noussut sekä julkisista tutkimuksista, kuten EK:n pk-sektorin vastuullisuusbarometri ja Osuuspankin Suuryritystutkimus 2023 että BusinessOulun (BO) ja Oulun ammattikorkeakoulun (OAMK) yrityskumppaneilta. Vastuullisuuden kehittämisen olennaiset haasteet liiketoiminnassa vaihtelevat toimialoittain, yritysten koon, toimintatapojen ja arvoketjuun sijoittumisen mukaan. Tästä syystä VALUE-hanke tukee vastuullisuuden kehittämistä yrityksissä osaamisen parantamisen kautta. Tämä toteutetaan järjestämällä valmennuskokonaisuus, jossa arvoketjuissa toimivien yritysten osallistuvat henkilöt saavat osaamista ja tukea vastuullisuustyökalujen käyttöönottoon. Valmennuksissa laadittavat konkreettiset vastuullisuuden kehittämissuunnitelmat huomioivat yrityksen koko toimintaympäristön ja sen kehittymisen tulevaisuudessa. Suunnitelmissa huomioidaan yritykseen kohdistuvat yleiset ja erityiset vastuullisuusvaatimukset. Vastuullisuustyötä varten osallistujat saavat kehittämissuunnitelmiin niihin liittyvät tarpeelliset työkalut ja osaamisen niiden käyttämiseen. Yritysten ulkopuoliset osallistujat parantavat osaamistaan vastuullisuusasioissa. Tämä antaa mahdollisuuden yrityksille saada tarvittavia vastuullisuusosaajia rekrytoimalla ja vastaavasti osallistuville työnhakijoille ja opiskelijoille mahdollisuuden työllistyä. Hankkeen toimenpiteet: Työpaketti 1 - Tarvittavat arvoketjukohtaiset kokoukset 3kpl arvoketjujen avainhenkilöiden kanssa, kehittämisestä sopiminen ja sen suunnittelu - Verkkokysely arvoketjujen vastuullisuusosaamisen ja tunnistettujen kehittämistarpeiden määrittelyn pohjaksi - 1 kpl työpajatyöskentelypäivä arvoketjujen kehittämistarpeiden määrittelyyn - 3 kpl kaikille yhteiset valmennuspäivät vastuullisuusosaamisen syventämiseen (sosiaalinen-, taloudellinen ja ympäristövastuu) Työpaketti 2 - Arvoketjukohtaisten valmennusten suunnittelu - 12kpl työpajapäiviä, Arvoketjukohtaisten valmennusten toteuttaminen ja kehittämissuunnitelmien laatimisen ohjaus (sisältäen olennaisuusanalyysin, sidosryhmäanalyysin, tarvittavan mittaroinnin ja indikaattoritiedon suunnitelman sekä strategisten kilpailuetujen analyysin) Työpaketti 3 - Yrityskohtainen tuki avainhenkilöille kehittämissuunnitelmien toteuttamiselle (max. 30 keskustelua, Yhteensä 120h) - Avoimet verkostotapahtumat vastuullisuuden kehittämisen ajankohtaisissa aiheissa olemassaoleville BO:n ja OAMKin yritysyhteistyöverkostoille, heidän tarpeistaan käsin. Työpaketti 4 - Hankkeen ohjausryhmän säännöllinen kokoontuminen, vähintään 9 kokousta hankkeen aikana (4/2024–12/2026) - Aktiivinen ja monikanavainen viestintä hankkeen toimenpiteistä, tuloksista ja käytetyistä vastuullisuustyökaluista: LinkedIn, olemassaolevat BO:n"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439210","2021FI16FFPR001_A91347","Development of Kaluste-Kolmion Oy's production process for growth","Kaluste-Kolmion Oy:n tuotantoprosessin kehittäminen kasvua varten","Finland","20/11/2023","31/12/2025",60,35840,"EUR",21504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434454","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Kaluste-Kolmio Oy has identified an opportunity to profitably increase turnover by comprehensively developing our production process, especially by optimizing the use of space and material flows and by developing the productivity of the work phases. In the current situation, we have not been able to meet all the demand and therefore we need to renew our production process","Kaluste-Kolmio Oy on tunnitanut mahdollisuuden kasvattaa liikevaihtoa kannattavasti kehittämällä tuotantoprosessiamme kokonaisvaltaisesti, erityisesti tilankäyttöä ja materiaalivirtoja optimoimalla sekä työvaiheiden tuottavuutta kehittämällä. Nykytilanteessa emme ole kyenneet vastaamaan kaikkeen kysyntään ja siksi tarvitsemme tuotantoprosessimme uudistamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440884","2021FI16FFPR001_J11010","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot - Investointi (KATI-Inv)","Finland","15/05/2023","31/08/2025",70,142100,"EUR",99470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433180","64.51935206714,24.834901401408",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441543","2021FI16FFPR001_S30093","We can do it! With our own skills for working life","Me osataan! Omilla taidoilla työelämään","Finland","01/03/2023","31/10/2025",40,191517,"EUR",76607,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.25,24.5",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The ways of doing work are changing and paths to employment are becoming more and more diverse. Self-employment as an entrepreneur or, for example, through various entrepreneurship services is one option, but subsistence can consist of paid employment, entrepreneurship and many ways of self-employment. It may also involve reconciliation of different benefits. Working life requires even now, but especially in the future, even stronger entrepreneurial skills, entrepreneurial attitude, ability to network and creative ways to find different employment solutions. The target group of the educational institutions involved in the project network includes students who require special support as well as those who do not need special support. However, the underlying need is common to all: strengthening students' entrepreneurial skills so that students graduating in the next few years have a better capacity for self-employment and a broader understanding of entrepreneurship. Solutions to this need are sought by developing learning environments that support entrepreneurship and by supporting and guiding students in dreams and issues related to entrepreneurship and self-employment. Another key theme of the project is to strengthen the skills and networks of entrepreneurs with disabilities or chronic diseases. The aim is to create opportunities for success and growth through competence development and networking, as well as to strengthen peer-to-peer activities. From the perspective of the Finnish Association of People with Physical Disabilities (Invalidiliitto), the project promotes the participation of people with disabilities. According to the Entrepreneurship and Support for People with Disabilities study (2017), self-employment and entrepreneurship is a good option, especially for those receiving disability pension benefits. At present, public services supporting entrepreneurship are not yet able to adequately support people with disabilities in the process of self-employment. However, the measures proposed in the study have not progressed. Link to the report: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 In addition, the project aims at the capacity of companies and work communities to build a diverse work community and create an accepting work atmosphere. This is a precondition for people who need special support to be able to get a job. The development of diverse work communities will be supported through the training and information content provided in the project.","Työn tekemisen tavat ovat muutoksessa. Työllistyminen ei aina tarkoita työsopimussuhteista palkkatyötä toisen palveluksessa, vaan polut työllistymiseen ja toimeentuloon ovat yhä monipuolisempia. Itsensä työllistäminen yrittäjänä tai esimerkiksi erilaisten kevytyrittäjäpalveluiden kautta on yksi mahdollisuus, mutta toimeentulo voi koostua vaihdellen palkkatyöstä, yrittäjyydestä ja monista itsensä työllistämisen tavoista. Se voi myös sisältää erilaisten etuuksien yhteen sovittamista. Työelämässä toimiminen edellyttää jo nyt, mutta etenkin tulevaisuudessa vielä vahvempaa yrittäjyysosaamista, yrittäjämäistä asennetta, kykyä verkostoitua sekä luovuutta erilaisten työllistymisen ratkaisujen löytämiseen. Hankeverkostossa mukana olevien oppilaitosten kohderyhmä käsittää niin vaativan erityisen tuen opiskelijoita kuin sellaisiakin, joilla erityisen tuen tarvetta ei ole. Taustalla oleva tarve kuitenkin on kaikille yhteinen: opiskelijoiden yrittäjyys- ja yrittäjämäisiä taitojen vahvistuminen niin, että lähivuosina valmistuvilla opiskelijoilla olisi entistä paremmat valmiudet itsensä työllistämiseen sekä laajempi ymmärrys yrittäjyyttä ja yrittäjänä toimimista kohtaan. Tähän tarpeeseen etsitään ratkaisuja kehittämällä yrittäjyyttä tukevia matalan kynnyksen oppimisympäristöjä sekä tukemalla ja ohjaamalla opiskelijoita yrittäjyyteen ja itsensä työllistämiseen liittyvissä haaveissa ja kysymyksissä. Toinen hankkeen keskeisistä teemoista on vammaisten, pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten yrittäjien osaamisen ja verkostojen vahvistaminen. Tavoitteena on osaamisen kehittämisen ja verkostoitumisen kautta luoda menestymisen ja kasvun mahdollisuuksia sekä toisaalta myös vahvistaa vertaistuellista toimintaa. Fyysisesti vammaisten ihmisten valtakunnallinen vaikuttamisen ja palvelutoiminnan monialajärjestön Invalidiliiton näkökulmasta nyt haettava hanke edistää osatyökykyisten, vammaisten ja pitkäaikaissairaiden henkilöiden osallisuutta työelämään. Vammaisten henkilöiden yrittäjyys ja sen tuki -selvityksen (2017) mukaan itsensä työllistäminen ja yrittäjyys on hyvä vaihtoehto erityisesti työkyvyttömyyseläke-etuutta saaville henkilöille. Yritystoimintaa tukevat julkiset palvelut eivät tällä hetkellä vielä kykene tukemaan riittävästi vammaisia ja pitkäaikaissairaita henkilöitä itsensä työllistämisen prosessissa. Selvityksen toimenpide-ehdotukset eivät kuitenkaan ole edenneet. Linkki selvitykseen: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 Lisäksi hankkeessa pureudutaan yritysten ja työyhteisöjen monimuotoisen työyhteisön rakentamisen valmiuksiin ja hyväksyvän työilmapiirin luomiseen. Tämä on edellytys sille, että myös osatyökykyiset ja erityistä tukea tarvitsevat henkilöt pääsevät kiinnittymään työhön. Monimuotoisten työyhteisöjen kehittymistä tuetaan hankkeessa järjestettävien koulutus- ja tietoiskusisältöjen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438095","2021FI16FFPR001_A90206","Energy-efficient software development","Energiatehokas ohjelmistokehitys","Finland","01/06/2022","31/01/2023",60,49931,"EUR",29959,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433447","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Energy availability and sufficiency is a huge global problem. The ICT sector consumes around 5-9% of the world's global energy consumption and it is growing 6-9% per year. Energy is consumed, for example, to maintain server rooms and natural resources are wasted due to inefficient coding and poor processes. AtoZ Oy wants to tackle this global problem by developing a concept for auditing and optimising energy-efficient software development. The project will develop a new business concept for the company, enabling energy-efficient software development. The project will carry out market research and research work as a basis for the concept. The concept will be designed and the new service will be commercialised. A sales and marketing strategy for the new service will be developed. The aim of the project is to create a new business concept and service model for the company, which will enable energy-efficient software development, growth and internationalisation of the company. The project aims to achieve large energy savings for the ICT sector.","Energian saatavuus ja riittävyys on valtava globaali ongelma. ICT-ala kuluttaa maailman globaalista energiankulutuksesta noin 5-9 % ja kulutus kasvaa noin 6-9 % vuositasolla. Energiaa kuluu muun muassa palvelinsalien ylläpitämiseen ja luonnonvaroja kulutetaan turhaan epätehokkaan koodaamisen ja huonojen prosessien vuoksi. AtoZ Oy haluaa tarttua globaaliin ongelmaan ja kehittää energiatehokkaan ohjelmistokehityksen auditoinnin ja optimoinnin konseptin. Hankkeen aikana yritykselle kehitetään uusi liiketoimintakonsepti, joka mahdollistaa energiatehokkaan ohjelmistokehityksen. Hankkeessa tehdään markkinakartoitusta ja tutkimustyötä konseptin pohjaksi. Konsepti suunnitellaan ja uusi palvelu tuotteistetaan. Uudelle palvelulle luodaan myynti- ja markkinointistrategia. Hankkeen tavoitteena on luoda yritykselle uusi liiketoimintakonsepti ja palvelumalli, joka mahdollistaa energiatehokkaan ohjelmistokehityksen sekä yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen. Hankkeella tavoitellaan suuria energiansäästöjä ICT-alalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440094","2021FI16FFPR001_J10219","Accelerating the JTF Restoration of Ostrobothnian Provinces","PohjaNeva - Vauhtia pohjalaismaakuntien JTF-ennallistamisiin","Finland","15/05/2023","31/12/2026",70,581828,"EUR",407280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.741478738506,22.90642929757",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project is a preparatory and information project that has drawn up an operating model to identify former peat production regions suitable for restoration. The goal is to develop suitable restoration sites into projects that, in turn, progress to implementation and follow-up. The project promotes the implementation of the RCO38 (surface area of rehabilitated land supported) and NO07 (surface area of a restored region released from peat production) indicators’ surface area objectives in two of Ostrobothnian provinces. The goal is to introduce former peat production regions into sustainable after-use and restore them to the extent of 4,000 hectares in South Ostrobothnia, 500 hectares in Central Ostrobothnia, and 80 hectares in Ostrobothnia. The project works closely with landowners of peat production regions in the provinces of South Ostrobothnia and Ostrobothnia. It carries out preliminary investigations of the regions’ restoration possibilities and seeks project parties for the restoration sites. In addition, it conducts investigations and develops plans concerning the restoration sites and the remediation of watercourses burdened by peat production. The Centre for Economic Development, Transport, and the Environment (ELY Centre) answers for the implementation of the aforementioned measures unless other project parties are found. The project spreads information about restoration possibilities and the Just Transition Fund (JTF) to landowners of peat production regions located in the South Ostrobothnia ELY Centre’s sphere of operations. It also carries out preliminary investigations of suitable restoration methods as well as activates and maps possible project applicants for the restoration sites, such as municipalities, SMEs, and associations. Impact evaluation is used to find the best restoration methods to promote the goals of transition plans in South Ostrobothnia and Ostrobothnia. Project activities are divided as follows between the two provinces: 94% in South Ostrobothnia and 6% in Ostrobothnia. Cooperation between other production projects belonging to ELY Centres promotes the restoration of regions distributed over several ELY Centres’ areas of operation. Moreover, the project is co-operating with a group project Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön which is implemented in Central Ostrobothnia and coordinated by Natural Resources Institute Finland (Luke). Project activities support both South Ostrobothnia and Ostrobothnia provinces’ regional strategies and objectives of making the provinces carbon negative. The project is in line with the strategies and, for instance, promotes vibrant and sustainable natural environments and habitats, climate-smart and sustainable actions in the land use sector, and the mitigation of climate change and adaptation to global warming. Because it is likely that project parties will not be found for all watercourse remediation and restoration sites, the project fosters watercourse remediation and restoration projects that will be implemented by the South Ostrobothnia ELY Centre. It also develops research and follow-up connected to the after-use of peat production regions and collects information on the environmental effects of new after-use forms in these regions, such as solar power. Attracting research projects into the area requires close cooperation with research institutes and other interest groups. Project activities comply with the Do No Significant Harm (DNSH) principle, meaning that they may not cause any significant harm to the mitigation of climate change, the transition to a circular economy, or the protection of biodiversity. In addition, the project supports the LULUCF regulation on land use, land use change, and forestry, increasing the amount of the land use sector’s carbon sinks.","Hanke on valmistelu- ja informaatiohanke, jonka toimintamallilla saadaan tunnistettua ennallistamiseen soveltuvat entiset turvetuotantoalueet. Tavoite on saada edistettyä soveltuvat ennallistamiskohteet hankkeiksi, jotka etenevät toteutukseen ja seurantaan saakka. Hankkeella edistetään indikaattorien RCO38 ja NO07, eli tuen piiriin kuuluvan kunnostetun ja jälkikäyttöön otetun sekä turvetuotannosta vapautetun ja ennallistetun alueen, pinta-alatavoitteiden toteutumista pohjalaismaakunnissa. Etelä-Pohjanmaalla tavoitteena on ottaa kestävään jälkikäyttöön ja ennallistaa 4000 hehtaaria, Keski-Pohjanmaalla 500 hehtaaria ja Pohjanmaalla 80 hehtaaria. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntien turvetuotantoalueiden maanomistajien kanssa. Hankkeessa toteutetaan esiselvityksiä alueiden ennallistamismahdollisuuksista ja etsitään ennallistamiskohteille hanketoimijoita. Lisäksi hankkeessa tehdään selvityksiä ja suunnitelmia ennallistamiskohteista ja turvetuotannosta kuormittuneiden vesistöjen kunnostuksista, joiden toteutuksesta vastaisi ELY-keskus, ellei muita toteuttajia löydy. Hankkeessa tiedotetaan ennallistamismahdollisuuksista ja JTF-rahastosta Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen alueella sijaitsevien turvetuotantoalueiden maanomistajille. Hankkeessa tehdään esiselvityksiä kohteille soveltuvista ennallistamismenetelmistä sekä aktivoidaan ja kartoitetaan ennallistamiskohteille mahdollisia hankehakijatahoja, kuten kuntia, pk-yrityksiä sekä yhdistyksiä. Vaikutusten arvioinnilla löydetään ennallistamismenetelmät, jotka parhaiten edistävät Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan JTF-siirtymäsuunnitelmien tavoitteita. Hankkeen toiminta jakautuu kahden maakunnan välillä 94 % Etelä-Pohjanmaalle ja 6 % Pohjanmaalle. Yhteistyössä ELY-keskusten muiden oman tuotannon hankkeiden kanssa edistetään useamman ELY-keskuksen alueelle jakautuvien alueiden ennallistamista. Lisäksi tehdään yhteistyötä Keski-Pohjanmaalla toimivan Luonnonvarakeskuksen johdolla toteutettavan Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön-ryhmähankkeen kanssa. Hankkeen toimet tukevat Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntastrategioita ja tavoitteita tehdä maakunnista hiilinegatiivisia. Hanke on strategioiden kanssa linjassa esimerkiksi edistäen elinvoimaista ja kestävää luonnon- ja elinympäristöä, maankäyttösektorin ilmastoviisaita ja kestäviä toimia sekä ilmastonmuutoksen hillintää ja siihen sopeutumista. Koska kaikkiin vesistökunnostus- ja ennallistamiskohteisiin ei todennäköisesti löydetä hanketoimijoita, hankkeessa edistetään Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen toteutettavaksi tulevia vesistökunnostus- ja ennallistamishankkeita. Hankkeessa edistetään turvetuotantoalueiden jälkikäyttöön liittyvää tutkimusta ja seurantaa sekä kerätään tietoa turvetuotantoalueiden uusien jälkikäyttömuotojen, kuten aurinkovoiman, ympäristövaikutuksista. Tutkimushankkeiden saaminen alueelle edellyttää tiivistä yhteistyötä tutkimuslaitoksiin ja muihin sidosryhmiin. Hankkeen toimenpiteet noudattavat ”ei merkittävää haittaa”-periaatetta (Do No Significant Harm, DNSH), eli eivät heikennä ilmastonmuutoksen hillintää, kiertotalouteen siirtymistä tai biologisen monimuotoisuuden suojelua. Lisäksi hanke tukee maankäyttöä, sen muutosta ja metsätaloussektoria koskevaa LULUCF-asetusta, lisäten maankäyttösektorin hiilinieluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436780","2021FI16FFPR001_A80823","Optimizing the service life of modified wood pole products","Modifioitujen puupylvästuotteiden käyttöiän optimointi","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,218230,"EUR",130938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to develop the long-term durability of modified wood products, which are typically used in infrastructure (e.g. electric poles and bridges). The methods: strength testing of full-size electric poles, various other material tests as well as a laboratory decay test. The industry provides materials (poles of various types and ages) and information. The test results can be used to develop the service life of current product, as well as products in use. Also, the development of new with a reduced environmental impact products and impregnation and modification methods is possible. The project is exceptionally significant in terms of scope and potential effects.","Hankkeen tavoitteena on kehittää infrarakentamisessa (esim. sähköpylväät, tolpat ja sillat) käytettävien modifioitujen puutuotteiden pitkäaikaiskestävyyttä ja edistää ympäristöystävällisyyttä. Keskeiset tutkimusmenetelmät ovat täysikokoisten sähköpylväiden lujuustestaus, laaja valikoima materiaalikokeet sekä lahotuskokeet. Teollisuus toimittaa tutkimusmateriaaleja (erityyppisiä ja -ikäisiä pylväitä) sekä perusteellisia taustatietoja. Testitulosten avulla voidaan pidentää nykyisten ja käytössä olevien tuotteiden käyttöikää ja parantaa infran kunnossapidon ennustettavuutta, lisäksi voidaan kehittää uusia turvallisia ja ympäristövaikutuksiltaan pienempiä tuotteita. Myös uusien tuotteiden ja kyllästysmenetelmien kehittäminen on mahdollista. Modifioitujen, käytöstä poistettujen, tuotteiden uusiokäyttö- tai jatkojalostusmahdollisuuksia tutkitaan hankkeen aikana. Hankkeen avulla voidaan kehittää uusia käyttö- ja ympäristöystävällisempiä tuotteita sekä edistää innovatiivisten kyllästys- ja modifiointimenetelmien käyttöä. Hanke on laajuudeltaan ja potentiaalisilta vaikutuksiltaan poikkeuksellisen merkittävä. Tulokset voivat toimia pohjana uusille käytännöille ja tuotteille sekä vaikuttaa myönteisesti paitsi infrastruktuurin luotettavuuteen myös ympäristön suojelemiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438695","2021FI16FFPR001_A90806","AI in the parquet flooring business - business development and innovation in Novafloor Ltd","Artificiell Intelligens i parkettgolvsbranschen - utveckling av och innovation i Novafloor Ab:s verksamhet","Finland","30/03/2023","31/12/2023",60,44573,"EUR",26744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433995","63.0957722,21.6159187",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Artificial intelligence (AI) has the potential to revolutionize e-commerce, and Novafloor Ab is a leading company in the sale of wooden floors that already uses technologies such as search algorithms to improve the customer experience. By integrating AI, Novafloor can further enhance the user experience and strengthen its market position. The purpose of the project is to investigate how AI technologies can improve the customer experience and streamline business processes, as well as to develop and implement an AI strategy for Novafloor. AI can be used to analyze purchasing behavior, predict customer needs, and create personalized marketing. The project will explore different AI tools to optimize product recommendations and improve customer communication across all sales channels.","Artificiell intelligens (AI) har potential att förändra e-handeln, och Novafloor Ab är ett ledande företag inom försäljning av trägolv som redan använder teknologier som sökalgoritmer för att förbättra kundupplevelsen. Genom att integrera AI kan Novafloor förbättra användarupplevelsen ytterligare och stärka sin marknadsposition. Projektets syfte är att undersöka hur AI-teknologier kan förbättra kundupplevelsen och effektivisera företagsprocesser, samt att utveckla och implementera en AI-strategi för Novafloor och därigenom styrka företagets internationaliseringsprocesser med nya innovationer. AI kan användas för att analysera köpbeteenden, förutse kundbehov och förbättra och effektivisera kundkommunikationen. Projektet kommer att utforska AI-verktyg samt implementering av dessa i företagets processer, för att optimera kundens köpupplevelse i alla försäljningskanaler och styrka företagets tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438498","2021FI16FFPR001_A90609","Badminton shuttlecock vending machine","Sulkapalloautomaatti","Finland","06/04/2023","15/11/2023",60,34166,"EUR",20500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433818","60.2053851,23.1014504",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","A shuttlecock vending machine is a machine that is installed at commercial and communal sports venues that offer badminton courts to players. A player can receive badminton shuttlecocks from the machine by using mobile payments.","Sulkapalloautomaatti on kaupallisille ja kunnallisille sulkapallopelin kenttiä tarjoaville halleille asennettava automaatti, joka jakelee sulkapalloja. Automaatti myy palloja pelaajille käyttäen mobiilimaksua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438840","2021FI16FFPR001_A90951","Sustainable Waste Management Application","Sustainable Waste Management Application","Finland","01/11/2023","30/09/2025",60,26477,"EUR",15886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434127","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Sustainable Waste Management Application -project is focusing to cirular processses using industrial, construction, municipal, farming waste in processing sustainable products. The developmwent includes both management systems and soft ware applications for optimizing the logistics in delivering the waste to sustainable processing sites.","Sustainable Waste Management Application - kehittämishanke fokusoituu jätteiden kierrätyskäytön hakintojen ja logistiikkakustannusten hallintaan. Jätteiden syntypaikkoina voivat olla teollisuus maatalous, rakennustoiminta ja kotitaloudet. Jatkojalostukseen jätteiden noutopaikkoja voi tulla yhteensä jopa 1000 paikkaa ja yhtä monta jätteen halitja/luovuttajaa. Jalostuspaikkoja voivat olla sortaus-asemat, mekaaniset jätteen prosessoijat, termokemialliset jätteiden prosessoijat ja energialaitokset (ei suositeltava) sekä vientioperaattorit. Yhteensä jätevirojen hyödyntämiseen voi liittyä jopa 2000 toimijaa/yritystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442254","2021FI16FFPR001_S30805","Trauma-informed Approach","Traumainformoitu työote","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,170311,"EUR",102187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the project is to develop a training model for building and creating trauma-informed work communities. The training package and methods, that will be created in the project, will increase the readiness of social and health care service organisations to transform towards a trauma-informed operational culture and work community. Recently there has been a considerable need for competences of trauma-informed approach in the fields of social and health care and education. This project is actively striving to address this competence need through the collaboration between the Universities of Applied Sciences and the wellbeing services counties. The impact of the project is increased by multidisciplinarity. In order to offer trauma-informed social or health care services we need to have safe and sensitive work communities for social and health care professionals. A trauma-informed approach promotes the wellbeing of the professionals and the wellbeing of their work community. The wellbeing services counties have only recently started their operations, which has caused a lot of changes and feelings of insecurity in employees and work communities. In a trauma-informed approach the safety of encounters is important. Feeling of security is always a bodily experience and connected to our nervous system and all our previous experiences. A trauma-informed approach aims for psychologically and bodily safe interaction not only in work communities but also on a societal level. Implementing a trauma-informed approach to organisations and services can therefore support the entire health and social services reform as a cross-cutting change for different services and occupational groups. From the perspective of sustainable development and social sustainability, a trauma-informed approach promotes the effectiveness of social and health care services and the safety and wellbeing of individuals and communities. A trauma-informed approach responses to sustainable development goals, e.g. in equality. The project consists of four work packages, and the coordination responsibilities are divided between the co-implementers. Work package 1 develops a multiprofessional training model that supports continuous learning for the social and health care sector. The training produced in the Trauma-informed Approach- project will be planned and implemented in a multidisciplinary manner in cooperation with various social and health care experts. Also the professionals participating in the training will have different educational backgrounds and they come from different work environments. Multidisciplinary group supports the construction of a holistic view of human beings during the training. The training also aims to enable a new kind of multiprofessional cooperation between social and health care professionals. Work package 2 is responsible for implementation of the planned training package in different wellbeing services counties for multiprofessional groups. The training is carried out in a process-like manner and it includes three practical training days, independent assignments and online material. Work package 3 will measure the effectiveness and impact of the training. The effectiveness of the training is addressed in terms of employees' competences in trauma-informed approach as well as in their experience of their well-being at work. Effectiveness will be studied with a survey on participant´s experience before, during and six months after the implementation of the training. The participants will also form learning narratives of their experience and the effectiveness of the training. Work Package 4 is for managing and dissemination of the project.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää koulutusmalli traumainformoidun työyhteisön kehittämiseksi. Hankkeessa kehitetään koulutuskokonaisuus ja menetelmiä, joilla lisätään sote-palveluiden organisaatioiden ja työyhteisöjen muutosvalmiutta kohti toimintakulttuurin muutosta ja traumainformoitua työotetta ja -yhteisöä. Traumainformoidun työotteen oppimiseen ja osaamiseen on herännyt viime aikoina huomattavaa tarvetta SOTE- ja kasvatusaloilla, ja tähän osaamistarpeeseen pyrimme aktiivisesti tarttumaan ammattikorkeakoulujen ja hyvinvointialueiden yhteistyönä. Traumainformoitujen sosiaali- tai terveyspalveluiden taustalla on turvallinen ja haavoittuvuudet huomioonottava työyhteisö, jossa sote-ammattilaiset työskentelevät. Traumainformoitu työote edistää näin aina myös työyhteisön hyvinvointia. Hyvinvointialueet ovat vastikään aloittaneet toimintansa, mikä on aiheuttanut paljon muutoksia ja turvattomuuden tunteita työntekijöissä ja – yhteisöissä. Traumainformoidun työotteen juurtumista työyhteisöihin ja palveluihin voidaankin pitää koko sote-uudistusta tukevana eri palvelut ja ammattiryhmät läpileikkaavana muutoksena. Hankkeen vaikuttavuutta lisää monialainen ja ammattikorkeakoulujen välinen yhteistyö. Kestävän kehityksen näkökulmasta traumainformoitu työote edistää sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden vaikuttavuutta että yksilöiden ja yhteisöjen turvallisuutta ja hyvinvointia monitasoisesti. Traumainformoitu työote pitää sisällään kestävän kehityksen tavoitteita, mm. yhdenvertaisuuden ja ekologisuuden. Traumainformoidussa työotteessa merkityksellistä on kohtaamisen turvallisuus. Turvallisuuden tunne on aina kehollinen kokemus ja yhteydessä hermostoomme ja kaikkiin aikaisempiin kokemuksiin. Traumainformoidussa työotteessa tähdätään työyhteisön ja välillisesti koko yhteiskunnan tasolla psykologisesti ja kehollisesti turvalliseen vuorovaikutukseen. Hankkeessa on neljä työpakettia, joiden koordinaatiovastuut on jaettu eri osatoteuttajien kesken. Jokainen osatoteuttaja osallistuu kuitenkin jokaisen työpaketin toimintaan, jolloin hankkeessa saadaan hyödynnettyä eri ammattikorkeakoulujen moniammatillista osaamista parhaalla mahdollisella tavalla. Jokaisessa työpaketissa on toimenpiteitä, jotka tekemällä hanke saavuttaa tavoitteen ja edistää traumainformoidun työotteen juurtumista työyhteisöihin ja sosiaali- ja terveysalan moniammatillisiin palveluihin. Työpaketissa 1 kehitetään jatkuvaa oppimista tukeva moniammatillinen koulutusmalli sosiaali- ja terveysalalle. Traumainformoitu työote -hankkeessa tuotettava koulutus suunnitellaan ja toteutetaan monialaisesti eri sosiaali- ja terveysalan asiantuntijoiden yhteistyönä. Myös koulutukseen osallistuvat ammattilaiset tulevat erilaisista koulutustaustoista ja työympäristöistä. Monialainen koulutus tukee kokonaisvaltaisen ihmiskäsityksen rakentumista, mutta sen avulla pyritään myös mahdollistamaan uudenlaista moniammatillista sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten keskinäistä yhteistyötä. Työpaketissa 2 toteutetaan suunniteltu koulutus eri hyvinvointialueiden moniammatillisille työryhmille. Koulutus toteutetaan prosessimaisesti, ja se sisältää kolme käytännön koulutuspäivää, itsenäisiä tehtäviä ja verkkomateriaalia. Työpaketin 3 avulla mitataan koulutuksen vaikuttavuutta niin työntekijöiden osaamiseen liittyen traumainformoituun työtapaan kuin työhyvinvointiin. Vaikuttavuutta kartoitetaan koulutusmallikokeilun alkuvaiheessa, koulutustoteutuksen aikana sekä puolivuotta toteutuksen jälkeen. Kartoituksen toteutetaan kirjallisesti lomakekyselyinä sekä oppimistarinoiden keräämisenä. Työpaketin 4 avulla hallinnoidaan hanketta kokonaisuudessaan ja mahdollistetaan hankkeen tuloksista viestiminen mahdollisimman laajasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436711","2021FI16FFPR001_A80753","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digital Solutions for Competitive Advantage","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digiratkaisuilla kilpailuetua","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,425040,"EUR",255024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of sports and physical activity technology is fast paced and there is a plethora of technological solutions for supporting physical and psychological performance enhancement as well as injury rehabilitation. The rapid development of technology provides opportunities for new solutions and innovation within the realm of technology. However, the utility of new innovations requires a deep understanding of technical parameters, measurable phenomena and their applications to different scenarios and populations. Solutions that are backed by research and contain commercial potential require strong research, development and innovation (RDI) knowledge and investment, which is often limited with small and medium sized enterprises (SME) businesses. Within the Central Finland region there is unique potential to enhance RDI processes within the sports and physical activity realm because the only high-performance sport RDI organisation (Finnish Institute of High Performance Sport KIHU), the only faculty of sport sciences (University of Jyväskylä), which conducts multidisciplinary research on physical activity and sport, and institute of rehabilitation (Jamk University of Applied Sciences), which focuses on multidisciplinary rehabilitation, are located in Jyväskylä. The purpose of the Sport Innovation Hub Jyväskylä development project is to develop and model different RDI practices related to advanced technology and digital solutions within the physical activity and high-performance sport ecosystem and harness the underutilized RDI potential to support the growth of SMEs and to further the success of sport, physical activity, and wellness programs. The main goals of this project are to 1) enhance the systematic recognition of needs for innovations and their evaluation and practical execution 2) concurrently enhance the RDI capabilities of SMEs and 3) promote the wider implementation of innovative solutions within the context of sport, physical activity, and rehabilitation. The project strengthens the sport, physical activity, and rehabilitation ecosystem by making business and research, development, and education organisation network more agile. The work packages within the project include 1) building the intelligent Sport Innovation Hub Jyväskylä experimentation environment for the needs of the business sector and Jyväskylä sports, physical activity and rehabilitation RDI, 2) building contemporary experimentation and modelling the developed solutions within the focus areas of competence centre (I Physical performance and rehabilitation processes, II Monitoring and management of physical stress and recovery, III Psychological coaching and wellness, IV Utilization of new technological solutions in sports, physical activity and rehabilitation) and support of product commercialization during the processes, 3) Communication and sharing of gained knowledge and promoting the scalability of the developed processes to expand the impact of operations and results. The Sport Innovation Hub Jyväskylä project will connect the strong theoretical, scientific and practical expertise in Jyväskylä and facilitate its utilization in the business sector to enhance the region's vitality. Alongside the development project the project portfolio includes an investment project where an intelligent experimentation and development environment will be created in the competence centre in the Hippos area. This environment offers modern technology and knowledge from high-performance sport to enhance product development, service piloting and development of practical competence. The project serves as a promoter for the vitality and wellness of the region by strengthening the RDIL (research, development, innovation, and learning) focus in the Hippos area. The project will support Central Finland region’s targeted strategy of wellness enhancement by developing models for enhancing individuals’ physical and psychological performance, health, and holistic wellness to be utilized to enhance the competitiveness and development of the region’s businesses. The goals of the project are to increase the competitiveness of SMEs involved in the physical and wellness market by producing new technologies and digital service models based off their needs and taking advantage of the existing expertise in the field of sport and exercise. When these new technologies and digital models meet the exceptional standards of high-performance sport, they may also be applied for the benefit of businesses involved in physical activity, rehabilitation and worksite wellness.","Urheiluun ja liikuntaan liittyvä teknologian kehitys on nopeaa ja markkinoilla on laaja valikoima erilaisia teknologisia ratkaisuja fyysisen ja psyykkisen suorituskyvyn ja vammakuntoutusprosessien tueksi. Nopea kehitys luo mahdollisuuksia, mutta myös tarpeen jatkuville uusille menetelmä- ja teknologiainnovaatioille. Innovaatioiden tehokas hyödyntäminen vaatii syvällistä ymmärrystä teknisistä parametreista, mitattavasta ilmiöstä sekä soveltuvuudesta erilaisiin tilanteisiin ja kohderyhmiin. Tutkittuun tietoon perustuvien ja kaupallista potentiaalia omaavien uusien ratkaisujen kehittäminen vaatii vahvaa tutkimus-, kehittämis- ja innovointi (TKI) -osaamista ja investointeja, jotka ovat usein pk-yrityksillä rajallisia. Keski-Suomen alueella on urheiluun ja liikuntaan liittyvän TKI-toiminnan edistämisessä ainutlaatuista potentiaalia, koska maan ainoa huippu-urheilun kehittämiseen keskittyvä asiantuntija- ja tutkimusorganisaatio (Huippu-urheilun instituutti KIHU), Suomen ainoa ja monipuolisesti liikuntaa ja urheilua monitieteellisesti tutkiva liikuntatieteellinen tiedekunta (Jyväskylän Yliopisto) ja monialaisen kuntoutuksen kehittämiseen erikoistunut kuntoutusinstituutti (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) sijaitsevat Jyväskylässä. Tämän Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishankkeen tarkoituksena on kehittää ja mallintaa erilaisia tapoja tehdä kehittyneisiin teknologisiin ja digitaalisiin ratkaisuihin liittyvää TKI-toimintaa liikuntaan ja urheiluun liittyvän huippuosaamisen ekosysteemissä ja saattaa alihyödynnetty TKI-potentiaali pk-yritysten kasvun tueksi sekä urheilun, liikunnan ja hyvinvoinnin menestyksen edistäjäksi. Hankkeen keskeisinä tavoitteina ovat 1) edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista sekä käytännön toteuttamista ja testaamista, 2) kasvattaa pk-yritysten TKI-valmiuksia ja 3) lisätä innovatiivisten ratkaisujen laajempaa käyttöönottoa urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen konteksteissa. Hankkeessa vahvistetaan Jyväskylän urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen ekosysteemiä ketteröittämällä verkostoja elinkeinoelämän ja tutkimus-, kehittämis- ja koulutusorganisaatioiden välillä. Kehittämishankkeen työpaketteina ovat 1) älykkään Sport Innovation Hub Jyväskylä -kokeiluympäristön rakentaminen elinkeinoelämän ja Jyväskylässä urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen TKI-toimintaa tekevien tarpeiden pohjalta, 2) uudenlaisten ratkaisujen kokeilut ja mallintaminen osaamiskeskittymän painopistealueilla (I Fyysinen suorituskyky ja kuntoutusprosessit, II Kuormituksen ja palautumisen monitorointi ja seuranta, III Psyykkinen valmennus ja hyvinvointi, IV Uusien teknologioiden hyödyntäminen urheilussa, liikunnassa ja kuntoutuksessa) sekä niiden kaupallistamisen tukeminen prosessin aikana, 3) viestintä, osaamisen jakaminen ja skaalautuvuuden edistäminen toiminnan ja tulosten vaikuttavuuden laajentamiseksi. Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishanke edesauttaa yhdistämään toiminnallisesti Jyväskylässä olevan vahvan teoreettisen, tieteellisen ja käytännön osaamisen ja fasilitoi sitä elinkeinoelämän käyttöön alueen elinvoiman edistämiseksi. Hankekokonaisuus sisältää kehityshakkeen rinnalla investointihankkeen, jossa luodaan Hippoksen alueelle älykäs kokeilu- ja kehittämisympäristö. Moderni kokeiluympäristö tarjoaa huippu-urheilussa käytössä olevan teknologian ja osaamista pk-yritysten tuotekehitykseen, palvelujen pilotointiin ja osaamisen kehittämiseen. Hanke toimii alueen elinvoiman ja ihmisten hyvinvoinnin edistäjänä vahvistaen Hippoksen alueen TKIO (tutkimus- kehitys- innovaatio ja oppiminen) -keskittymää. Hanke tukee maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkivalintaa ´hyvä vointi´ kehittämällä yksilön fyysistä ja psyykkistä suorituskykyä, terveyttä ja kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on lisätä liikunta- ja hyvinvointialalla toimivien pk-yritysten elinvoimaa ja kilpailukykyä tuottamalla niiden käyttöön tarveperusteisesti uusinta teknologiaa ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntäviä palvelumalleja ja osaamista innovatiivisesti huippu-urheilun ja liikunnan erityisasiantuntemusta hyödyntäen. Näitä uusia teknologioita ja digitaalisuutta hyödyntäviä toimintamalleja, jotka soveltuessaan huippu-urheilun poikkeuksellisen korkeaan vaatimustasoon, voidaan soveltaa myös kuntoilun, kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin aloilla toimivien tahojen hyödyksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438298","2021FI16FFPR001_A90409","Multifunction lathe Okuma Multus U4000 2SC x1500","Monitoimisorvi Okuma Multus U4000 2SC x1500","Finland","01/01/2023","31/05/2024",60,207537,"EUR",124522,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433631","62.573894008262,24.198371632822",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Investment in a new multifunction lathe Okuma Multus U4000 2SC x1500.","Monitoimisorvi Okuma Multus U4000 2SC x1500 investointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436006","2021FI16FFPR001_A80049","Driving environment for Seppälä's forest machines","Seppälän metsäkoneiden ajoharjoitteluympäristö","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,217215,"EUR",130329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In the project, a new multi-purpose driving training track for forest machine drivers and industry students will be built in the Seppälä campus area in Kajaani, and forest machine simulators related to the training environment will be acquired. With the help of the project, we want to develop training in the forestry machinery industry, with which we can improve the utilization rate of logging equipment and respond to the challenges of logging companies by training more efficient and productive employees. With the help of the preparatory training on the driving training course, the work efficiency of even an experienced driver can be increased by 10-20%. The project increases the attractiveness of the forest machinery industry and makes the training environment known among the industry.","Hankkeessa rakennetaan Seppälän kampusalueelle Kajaaniin uusi monikäyttöinen ajoharjoittelurata metsäkoneiden kuljettajille ja alan opiskelijoille sekä hankitaan harjoitteluympäristöön liittyvät metsäkonesimulaattorit. Hankkeen avulla haluamme kehittää metsäkonealan koulutusta, jolla voimme parantaa puunkorjuukaluston käyttöastetta sekä vastata puunkorjuuyritysten haasteisiin kouluttamalla lisää tehokkaita ja tuottavia työntekijöitä. Ajoharjoitteluradan valmentavan koulutuksen avulla voidaan nostaa kokeneenkin kuljettajan työn tehokkuutta 10 – 20 %. Hankkeessa lisätään metsäkonealan vetovoimaisuutta ja tehdään harjoitteluympäristöä tunnetuksi alan keskuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440255","2021FI16FFPR001_J10380","Start a business transfer","Yrityskaupat käyntiin","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,36584,"EUR",25609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435131","62.75,22.5",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Business transfers maintain social structures in rural areas, where micro-enterprises are abundant. For the periphery of South Ostrobothnia, it is vital to develop functional ecosystems and support services for business transfers. On average, the developmental activity of older entrepreneurs, and especially the enthusiasm for new development, is weaker than that of young people, so changes in ownership are important from this point of view as well. Through a buy-in-based growth strategy, strong higher-productivity companies are created, providing jobs and increasing economic activity. A change of ownership typically involves an innovation spur as the new owner leaves to lead the development. Environmental and digital competence in the company also often increases with the new, younger owner. Even due to ageing, there are plenty of acquisitions to be expected in South Ostrobothnia and there is a need to make buyers aware of the situation. According to the study, only 12% of entrepreneurs planning to sell knew already the future buyer. It is known that buyers, especially those of small businesses, are often from in same region. It is therefore necessary to target and apply at the local level, regarding the activation of buyers, taking into account the specific characteristics of each region. Viewed at the ecosystem level, there is a lack of both knowledge and competence, and there is a need to develop and intensify networks within the region, especially in buyer guidance. The main objective of the project is to activate acquisitions and develop the prerequisites for successful transfers of ownership by improving the functionality of the ownership transfer ecosystem of South Ostrobothnian companies, taking into account the special needs of different regions. This will be achieved through the following sub-objectives: 1) Activation of potential buyers. The aim is to identify potential buyers in the participating areas and to target activation in the form of events, online, and direct contact. In addition, the aim is to identify those who reach long-term buyer potential and target them with the most meaningful activation for each target group (e.g., visits to educational institutions). 2) Activation of vendors. The aim is to activate micro- and sole entrepreneurs, especially in rural areas of the region, to prepare for sales and active sales to maintain the local service structure and strengthen the business structure. 3) Encounter of buyers and sellers. The goal is to create concrete encounters between potential buyers and sellers. 4) Activation of accounting offices. The aim is to develop and distribute targeted material for the accounting firm for business acquisitions, as accounting firms are a key channel for the activation of SMEs. 5) Purchasing inspection tool and operating model. The goal is to develop a purchasing inspection tool and operating model to support successful purchasing processes, and to pilot this in companies. The tool will be widely available after the project. 6) Development of the functioning of the provincial ownership change ecosystem. Based on the needs identified on the basis of previous projects, the aim is to consolidate the elements of guidance for low-threshold advisory services and to intensify the network in South Ostrobothnia, including guidance for South Ostrobothnian entrepreneurs on transfer of ownership, as well as to promote active exchange of information among actors, to survey the availability of business broker services from the perspective of South Ostrobothnia, and to adapt and implement existing transfer tools in the areas. The project aims for a change in the ownership change ecosystem, especially in terms of activating acquisitions. As a result of the project, awareness of the acquisition opportunity has increased among potential buyers, the acquisition market has picked up and new tools and materials are available. A key result is the compaction of the network of expert services in the ownership transfer ecosystem and a more advanced operating model for directing to services.","Yritysten omistajanvaihdokset ylläpitävät yhteiskunnan rakenteita maaseutualueilla, missä on runsaasti mikroyrityksiä. Etelä-Pohjanmaan reuna-alueiden kannalta on elintärkeää kehittää toimivia ekosysteemejä ja tukipalveluja yritysten omistajanvaihdoksia varten. Ikääntyvien yrittäjien kehittämisaktiivisuus ja etenkin into uuden kehittämiseen on keskimäärin heikompaa kuin nuorten, joten omistajanvaihdokset ovat tärkeitä tästäkin näkökulmasta. Yritysostoihin perustuvan kasvustrategian kautta syntyy vahvoja korkeamman tuottavuuden yrityksiä, jotka tarjoavat työpaikkoja ja lisäävät taloudellista toimeliaisuutta. Omistajanvaihdokseen liittyy tyypillisesti innovointipyrähdys uuden omistajan lähtiessä vetämään kehittämistä. Myös ympäristö- ja digitalisaatio-osaaminen yrityksessä usein lisääntyvät uuden, nuoremman omistajan myötä. Etelä-Pohjanmaalla on odotettavissa runsaasti yrityskauppoja jo ikääntymisenkin vuoksi, mutta etenkin ostajien herättelyä tarvitaan. Tutkimuksen mukaan vain 12 %:lla myyntiä suunnittelevista oli ostaja jo tiedossa. Tiedetään, että etenkin pienten yritysten ostajat löytyvät usein läheltä. Onkin tarpeen kohdistaa ja soveltaa paikallistasolla etenkin ostajien aktivointia kunkin alueen erityispiirteet huomioiden. Ekosysteemitasolla tarkasteltuna puuttuu sekä tietoa että osaamista, ja etenkin ostajien ohjauksessa on tarvetta kehittää ja tiivistää maakunnan sisäisiä verkostoja. Hankkeen päätavoitteena on aktivoida yrityskauppoihin ja kehittää edellytyksiä onnistuneisiin omistajanvaihdoksiin parantamalla eteläpohjalaisten yritysten omistajanvaihdosekosysteemin toimivuutta eri alueiden erityistarpeet huomioiden. Tähän pyritään seuraavien alatavoitteiden kautta: 1) Potentiaalisten ostajien aktivointi. Tavoitteena on tunnistaa lähitulevaisuuden potentiaalisia ostajia osallistuvilla alueilla ja kohdistaa aktivointia sekä tilaisuuksien, verkkoviestinnän että suoran kontaktoinnin muodossa. Lisäksi tavoitteena on tunnistaa pitkän tähtäimen ostajapotentiaalia tavoittavat tahot ja kohdistaa näille teemaan aktivointia kunkin kohderyhmän kannalta mielekkäimmällä tavalla (esim. oppilaitosvierailut). 2) Myyjien aktivointi. Tavoitteena on etenkin maakunnan maaseutumaisilla alueilla aktivoida mikro- ja yksinyrittäjiä myyntikuntoon laittamiseen ja aktiiviseen myyntiin paikallisen palvelurakenteen ylläpitämiseksi ja elinkeinorakenteen vahvistamiseksi. 3) Ostajien ja myyjien kohtaannuttaminen. Tavoitteena on aikaansaada konkreettisia kohtaamisia potentiaalisten ostajien ja myyjien välille. 4) Tilitoimistojen aktivointi. Tavoitteena on kehittää ja levittää tilitoimistolle kohdennettua materiaalia yrityskauppoihin herättelyyn, koska tilitoimistot ovat keskeinen pk-yritysten aktivoinnin kanava. 5) Ostokatsastus -työkalu ja toimintamalli. Tavoitteena on kehittää ostokatsastus-työkalu ja toimintamalli tukemaan onnistuneita ostoprosesseja, sekä pilotoida tätä yrityksissä. Työkalu tulee olemaan yleisesti saatavilla hankkeen jälkeen. 6) Maakunnan omistajanvaihdosekosysteemin toimivuuden kehittäminen. Aiempien hankkeiden pohjalta tunnistettujen tarpeiden pohjalta tavoitteena on vakiinnuttaa matalan kynnyksen neuvontapalveluihin ohjautumisen elementtejä ja tiivistää verkostoa Etelä-Pohjanmaalla ml. Etelä-Pohjanmaan yrittäjien omistajanvaihdosneuvontaan ohjautuminen, sekä edistää aktiivista tiedonvaihtoa toimijoiden kesken, kartoittaa yritysvälittäjäpalveluiden saatavuus Etelä-Pohjanmaan näkökulmasta, sekä sovittaa ja jalkauttaa alueille olemassa olevia omistajanvaihdostyökaluja. Hankkeessa tavoitellaan muutosta omistajanvaihdosekosysteemissä erityisesti yrityskauppojen aktivoinnin suhteen. Hankkeen tuloksena tietoisuus yritysostomahdollisuudesta on kasvanut potentiaalisten ostajien keskuudessa, yrityskauppamarkkina on vilkastunut ja käytössä on uusia työkaluja ja materiaaleja. Keskeinen tulos on omistajanvaihdosekosysteemin asiantuntijapalveluiden verkoston tiivistyminen ja palveluihin ohjautumisen kehittyneempi toimintamalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441728","2021FI16FFPR001_S30278","HOT – healthy, occupied, together – supporting parents with an immigrant background","HOT – Hyvinvointia, osallisuutta ja työtä maahan muuttaneille vanhemmille","Finland","01/08/2023","31/03/2026",60,224040,"EUR",134424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The main goal of the HOT – healthy, occupied, together – supporting parents with an immigrant background project is to create an operating model to be applied to strengthen the integration, education, employment, and daily life management of parents with an immigrant background who take care of their underage children at home. The model supports parents with an immigrant background to find their path to employment and education; it strengthens their participation and language skills and expands their social and employment networks. Thus, the active independent agency of parents with an immigrant background increases. The project is implemented in Päijät-Häme and South Karelia by the LAB University of Applied Sciences and Lahden kansanopisto. The HOT project consists of four parallel work packages that complement each other: the recruitment of the target group, the operating model and support materials, the communication and evaluation, and the activities of the target groups, including getting to know the environment, health and well-being, work-life skills, and strengthening the Finnish language skills. The project actions include several successive, short-term modules. The idea is rooted in the fact that the status of the target group's participants is changeable, and their long-term commitment to any activity can be demanding. The purpose is thus to focus on getting the target group involved and strengthening participation. The project is planned and implemented in close cooperation with local service providers to complement the service provision in various situations. The HOT project creates an operating model that guides parents with an immigrant background who have been taking care of their underage children at home for a long time into working life or education. The information collected during the project increases the understanding of the status of the immigrants belonging to the target group. Both specialists working with immigrant groups and people with an immigrant background can benefit the environments and networks created during the project. After the end of the project, the operating model is openly available as a tool for the integration and employment of other immigrant groups.","HOT – Hyvinvointia, osallisuutta ja työtä maahan muuttaneille vanhemmille -hankkeen päätavoite on luoda toimintamalli, jonka avulla voidaan vahvistaa kotona lapsiaan hoitavien maahanmuuttajavanhempien kotoutumista, koulutusta, työllistymistä ja arjen hallintaa. Kotona lapsiaan pitkään hoitaneet maahanmuuttajavanhemmat löytävät toimintamallin avulla työelämään ja koulutukseen. Heidän osallisuutensa ja kielitaitonsa vahvistuu sekä sosiaalinen ja työllisyysverkosto laajenee. Näiden myötä heidän itsenäinen toimijuutensa kansalaisena lisääntyy. Hanke toteutetaan Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Lahden kansanopisto. HOT-hanke koostuu neljästä toisiaan täydentävästä ja rinnakkain etenevästä työpaketista: toiminnan aloitus ja kohderyhmän rekrytointi, toimintamalli ja tukimateriaalit, viestintä ja arviointi sekä kohderyhmien toiminnat, sisältäen tutustuminen toimintaympäristöön, työssäkäyvän vanhemman terveys ja hyvinvointi, työelämän valmiudet ja suomen kielen vahvistaminen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät useita perättäisiä, lyhytkestoisia moduuleita. On tunnistettu, että kohderyhmän tilanteet muuttuvat ja pitkäkestoinen sitoutuminen voi olla vaativaa. Tarkoitus on keskittyä kohderyhmän mukaan saamiseen, kotoa lähtemiseen ja osallisuuden vahvistamiseen. Hanke on suunniteltu ja se toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa täydentämään palvelutarjontaa erilaisissa tilanteissa. HOT-hanke luo toimintamallin, mitä voidaan hyödyntää pitkään kotona lapsiaan hoitaneiden maahanmuuttajavanhempien ohjaamisessa työelämään ja/tai koulutukseen. Hankkeen aikana kerätty tieto lisää ymmärrystä kohderyhmään kuuluvien maahan muuttaneiden tilanteesta. Sekä maahanmuuttajaryhmien kanssa työskentelevät että maahan muuttaneet voivat käyttää ja hyödyntää hankkeen aikana luotuja ympäristöjä ja verkostoja. Hankkeen toimintamalli on avoimesti saatavilla hankkeen päättymisen jälkeen ja sitä voidaan hyödyntää myös muiden maahanmuuttajaryhmien kotouttamisen ja työllistämisen välineenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438300","2021FI16FFPR001_A90411","DNA-based bioinformatics service","DNA-dataan perustuva bioinformatiikkapalvelu","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,48672,"EUR",29203,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433632","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this campaign Bioname aims at developing a new DNA-based service for honey identification. Analytical steps will be scaled to respond to the needs of for both honey producers and consumers.","Hankkeessa selvitetään hunajantuottajien ja kuluttajien tarpeita, joihin voidaan vastata hunajanäytteen DNA-analyysillä. Kokogenomisekvensoinnin tuotantomenetelmä ja datan analyysiin tarvittava bioinformatiikkapalvelu hunajanäytteille muokataan soveltumaan skaalautuvaksi sekä kuluttajien että tuottajien tarpeita vastaavaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440462","2021FI16FFPR001_J10586","Ruka2030 – Naturally best for business","Ruka2030 Luonnollisesti paras elinkeinoelämälle","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,236160,"EUR",165312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432941","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Ruka area has a great ieffect in maintaining and strengthening the vitality of Kuusamo. The sustainable development of the area requires cooperation and commitment of several actors. The Ruka2030 Naturally best for business project enables development of operating environment, increase of participation of different actors, and thus creation of new business opportunities. The main aims of the project are development of the operating environment for companies in the Ruka region, enhance investments and increase attraction of business opportunities in the area nationally and internationally. The project includes three working packages with theris individual topics and objectives: 1. Ruka2030 road map. The aim of the working package is to enable information-based and planned development of the Ruka area. The work package implements the Ruka2030 road map, which serves as a tool for the development work. The work package includes analysis of the current state, risk mapping, identification of development demands and selection of priorities, and determining the role of actors. 2. Cooperation and networks. The aim of the working package is to form a flexibly and efficiently functioning network, which aims to develope operating environment and to advance investments to the area. The activity of the network enhances cooperation and reduces overlapping of development activities. 3. Invest in Ruka. The aim of working package is to advance the implementation of investments in the Ruka area via communication and marketing. The project is implemented by city of Kuusamo. Project execution period is 1.3.2024-28.2.2026.","Rukan alueella on suuri merkitys Kuusamon elinvoimaisuuden säilymisessä ja vahvistumisessa. Alueen kestävä kehittäminen edellyttää useiden toimijoiden verkostomaista yhteistyötä ja sitoutumista. Ruka2030 Luonnollisesti paras elinkeinoelämälle-hanke mahdollistaa alueen toimintaympäristön kehittämisen, toimijoiden osallisuuden ja sitoutumisen lisääntymisen sekä siten uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Hankkeen päätavoitteina ovat yritysten toimintaympäristön ja -mahdollisuuksien kehittyminen Rukan alueella, investointien lisääntyminen sekä alueen liiketoimintamahdollisuuksien tunnettuuden ja kiinnostavuuden lisääntyminen valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin, joilla on omat tavoitteet ja toimenpiteet. Työpaketit ovat: Ruka2030 tiekartta. Työpaketin tavoitteena on mahdollistaa tietoon perustuva ja suunnitelmallinen Rukan alueen kehittäminen. Työpaketissa toteutetaan Ruka2030 tiekartta, joka toimii kehittämistyötä ohjaavana työvälineenä ja yhteistyöverkoston toiminnan pohjana. Työpaketti sisältää nykytilan kartoituksen ja analyysin, ennakoinnin ja riskikartoitukset, kehittämiskohteiden tunnistamisen ja painopisteiden valinnan sekä toimijoiden roolituksen määrittämisen. Yhteistyö ja verkostot. Työpaketin tavoitteena on muodostaa alueelle joustavasti ja tehokkaasti toimiva verkosto, jonka toiminnan keskiössä on toimintaympäristön kehittäminen ja investointien edistäminen. Verkoston toiminta edistää yhteistyötä ja vähentää kehittämistoimien päällekkäisyyttä. Invest in Ruka Työpaketin toimenpiteiden tavoitteena on edistää Rukan alueelle kohdistuvien investointien toteutumista viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Hankkeen toteuttajana toimii Kuusamon kaupunki. Hankkeen toteutusaika on 1.3.2024-28.2.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442997","2021FI16FFPR001_S31572","Helping Hands to families -project","Pikkuhelppiä perheille -hanke","Finland","17/11/2025","16/10/2028",40,583658,"EUR",233463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435860","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helping Hands to families -project offers low-threshold support to families in challenging or crisis situations, helping prevent difficulties from escalating. It provides timely assistance with parental well-being, daily life management, and coping, delivered at home or within the community, tailored to each family's needs. Support may include childcare, household help, or parenting guidance. With the core message, \"everyone needs a little help sometimes,\" the service remains approachable and accessible to all. The service enhances parents' and families' sense of receiving timely support when their own resources are insufficient. It also helps identify families in need of longer-term or more intensive support, ensuring they are referred to the appropriate services. The primary purpose is to provide immediate relief, with each family typically receiving support 2–4 times on average. Originally launched in 2023 with funding from the Common Responsibility Campaign, the service is now nationally coordinated and developed by LNK – The Finnish Association for Children and Youth, which also holds its registered trademark. Currently, approximately 60 parishes offer early support for families under this brand through their education, diaconal, and family services. While the service is available in multiple locations, its content, implementation, and guiding principles differ across regions. There is a great nationwide demand for this type of support, and Helping Hand has strong potential for expansion through collaboration with parishes, NGOs, and wellbeing services counties. The successful implementation and long-term integration of the service as a permanent model require broad nationwide expansion, made possible through the ESF-funded project. This includes creating structures that support implementation, ensuring systematic management, and enhancing effective communication. Through this project, service availability will expand, and its operational and evaluation practices will be standardized, improving consistency and quality. The primary goal of the project is to enhance the accessibility of the service nationwide by: a) Developing a structured service model for Helping Hands b) Enhancing parenting support to meet the diverse needs of families with children of different ages c) Training employees and volunteers involved in the service d) Establishing sustainable operational structures for the service at a national level Helping Hands to families -project promotes family well-being and children's safe development through collaboration with various stakeholders. The project aims to integrate the service into the family center networks of wellbeing services counties and enhance coordination with other adult social, employment, and integration services. Cooperation agreements with wellbeing services counties have already been established and will continue to be developed at the local level between service providers and county representatives. Representatives from the wellbeing services counties will also participate in the project’s steering group. As a result, Helping Hands to families -project will expand to 80 organizations, including 20 new ones. By the end of the project, the service will collaborate with 50% of Finland’s family centers (161 in total). The project will provide nationwide training and support for 300 employees and 300 volunteers. With more service providers, an increasing number of families will receive timely, early-stage support before challenges escalate. Over the 2025–2028 project period, the service is expected to reach approximately 50,000 clients. The structures and practices developed during the project will establish the service as a permanent part of pilot organizations' core activities and an integral component of wellbeing services counties' family support. It optimizes existing parish and organizational resources, redirecting them strategically to provide timely, needs-based assistance.","Pikkuhelppi tarjoaa matalan kynnyksen apua ja tukea perheille kuormittavaan tai kriisiytyneeseen tilanteeseen. Sen tehtävä on ennaltaehkäistä perheiden haasteiden syventymistä tarjoamalla oikea-aikaista apua vanhempien jaksamiseen sekä perheen arjenhallintaan ja selviytymiseen. Palvelu toteutuu perheiden kotona tai kodin lähiympäristössä. Auttamisen tavat räätälöidään perheen tilanteesta, tarpeista ja toiveista käsin. Se voi olla apua lastenhoitoon ja arjen askareisiin tai keskustelutukea vanhemmuuteen. Palvelun ydinviesti on, että “jokainen tarvitsee joskus pikku helppiä”. Näin palvelusta halutaan tehdä helposti lähestyttävä ja saavutettava kaikille. Pikkuhelppi-palvelu vahvistaa vanhempien ja perheiden kokemusta avun saannista joustavasti tilanteissa, joissa omat voimavarat tuntuvat riittämättömiltä. Toisaalta palvelussa on mahdollisuus tunnistaa perheet, jotka vaativat pidempiaikaisempaa tai tehokkaampaa tukea sekä ohjata/saattaa heidät muiden palvelun piiriin. Pikkuhelpin tarkoitus on tarjota välitöntä apua. Keskimäärin yhtä perhettä kohdataan noin 2-4 kertaa. Pikkuhelppi-palvelu on käynnistetty alunperin Yhteisvastuukeräyksen varoilla vuonna 2023. Pikkuhelppiä koordinoi ja kehittää valtakunnallisesti Lasten ja nuorten keskus ry, jolle Pikkuhelppi-brändi on myös PRH:ssa rekisteröity. Pikkuhelppi-nimellä toteutettavaa perheiden varhaisen tuen toimintaa järjestetään tällä hetkellä noin 60 seurakunnassa osana niiden kasvatuksen, diakonian ja perhetyön kokonaisuutta. Vaikka toimintaa on jo useilla paikkakunnilla, on se sisällöllisesti vaihtelevaa, eri tasoista ja erilaisilla periaatteilla toimivaa eri alueilla. Toiminnan tarve on valtakunnallisesti valtava ja Pikkuhelppi-palvelulla on tunnistettu merkittävä laajenemispotentiaali seurakuntien, järjestöjen ja hyvinvointialueiden yhteistyöllä. Pikkuhelpin työmenetelmien implementaatio ja juurruttaminen pysyväksi toiminnaksi vaatii ESR-hankkeen mahdollistamaa laajaa valtakunnallista toimeenpanoa, implementaatiota edistäviä rakenteita sekä niiden systemaattista johtamista ja tehokasta viestintää. Hankkeen myötä palvelun saatavuus laajenee ja sen toiminta- ja arviointikäytänteet yhtenäistyvät, jotka edistävät palvelun tasalaatuisuutta. Pikkuhelppiä perheille -hankkeen päämääränä on lisätä Pikkuhelpin saavutettavuutta valtakunnallisesti a) mallintamalla Pikkuhelppi-palvelu b) kehittämällä Pikkuhelpin vanhemmuuden tuen muotoja vastaamaan erilaisten perheiden ja eri ikäisten lasten kehitysvaiheisiin liittyviä tuen tarpeita, c) kouluttamalla Pikkuhelppi-työntekijöitä ja vapaaehtoisia sekä d) luomalla jatkuvuutta tukevat rakenteet Pikkuhelppi-toiminnalle valtakunnallisesti. Pikkuhelppi tukee perheiden hyvinvointia ja lasten turvallista kasvua yhteistyössä eri tahojen kanssa. Hankkeen päämääränä on integroida Pikkuhelppi-palvelu osaksi hyvinvointialueiden perhekeskuksia sekä vahvistaa palveluohjausta muista aikuisten sote-, työllisyys- ja kotouttamispalveluista. Yhteistyöstä hyvinvointialueiden kanssa on sovittu ja tullaan sopimaan paikallisella tasolla Pikkuhelppi-palvelun tarjoajan ja hyvinvointialueen kesken. Hyvinvointialueiden edustajia on mukana myös hankkeen ohjausryhmässä. Hankkeen myötä Pikkuhelppi laajenee 80 organisaatioon, joista 20 on kokonaan uusia. Käytännössä tämä tarkoittaa, että hankkeen päättyessä Pikkuhelppi-toiminta on juurtunut paikallisesti ja toimii yhteistyössä noin puolella (50%) hyvinvointialueiden perhekeskuksia (161kpl). Hanke kouluttaa ja tukee valtakunnallisesti 300 Pikkuhelppi-työntekijää sekä 300 vapaaehtoista. Toimijoiden volyymin kasvaessa, yhä useampi perhe tulee autetuksi oikea aikaisesti ennen ongelmien kasaantumista. Hankevuosien 2025-2028 aikana Pikkuhelppi kohtaa arviolta noin 50 000 asiakasta. Hankkeen aikana luodut toimintarakenteet ja -käytänteet mahdollistavat toiminnan juurtumisen pilottiorganisaatioiden perustoiminnaksi sekä kiinteäksi osaksi hyvinvointialueiden perhepalveluita. Pikkuhelppi-palvelu hyödyntää seurakuntien ja muiden toimijoiden olemassa olevia resursseja suuntaamalla niitä tarveperusteisesti uudenlaisella tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439300","2021FI16FFPR001_A91437","Green transition innovations, protective shield for electric vehicle battery pack","Vihreän siirtymän innovaatiot, sähköajoneuvon akuston suojakilpi","Finland","01/11/2024","31/03/2025",60,34440,"EUR",20664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434525","65.156604675928,25.962184752749",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project: A mechanical protection product for electric vehicles, specifically an additional replaceable under body/battery protection shield. This shield is designed to prevent damage to the battery pack from road surface irregularities or debris on the road. The aim is to develop the product and bring it to market. Product: A recyclable, innovative, lightweight, and structurally rigid protective plate that significantly absorbs impact energy directed at the protected component. The protective plate is replaceable in case of collision. It is intended to protect valuable assets, reduce battery waste, and lower unnecessary inspection costs. The protective plate is designed for installation on both new and used vehicles. Implementation: The project will develop performance proving method, technical drawings, documentation, prototypes, and conduct a market analysis within Finland. Additionally, an indicative export market analysis will be produced. The various parts of the project are carried out in collaboration with local businesses, experts, and educational institutions. Outcomes: The project will result in a finished innovative product with a clear path to the domestic market and guidelines for export markets. Manufacturing, sales, and technical support for the product will initially create three jobs in Northern Ostrobothnia and indirectly support local subcontractors and partners. As production volumes increase, more jobs are created in areas such as production, design, marketing, and administration.","Hanke: Sähköajoneuvon mekaaninen suojatuote, pohjan/akuston vaihdettava lisäsuojus, estämään akuston kolhiintuminen tien pinnan epätasaisuuksista, tai teillä olevista kappaleista. Tuotteeksi kehitys ja markkinoille saattaminen. Tuote: Kierrätettävä, innovatiivinen, kevyt ja rakenteellisesti jäykkä suojalevy, joka vaimentaa merkittävästi suojattavan kohteen vastaanottamaa iskuenergiaa. Suojalevy voidaan vaihtaa törmäyksen sattuessa. Tarkoitettu suojaamaan omaisuutta, vähentämään akkujätettä ja ylimääräisiä tarkastuskuluja, sekä edistämään sähköajoneuvojen robustisuutta. Suojalevy suunnitellaan asennettavaksi uusiin ja käytettyihin ajoneuvojen. Toteutus: Tuotteelle luodaan hankkeessa suorituskyvyn todentamismenetelmä, tekniset piirustukset, dokumentit, prototyypit, sekä markkinaselvitys Suomeen. Lisäksi tuotetaan alustava vientimarkkinaselvitys. Hankeen eri osiot tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten, asiantuntijoiden ja oppilaitosten kanssa. Tulokset: Hankkeen tuloksena on uutuustuote, jolla on selkeä reitti kotimaan markkinaan ja suuntaviivat vientimarkkinaan. Tuotteen suunnittelu, valmistaminen, myynti ja tuki synnyttää työpaikkoja Pohjois-Pohjanmaalle välittömästi kolme kappaletta, sekä tuottaa välillisesti työtä paikallisille alihankkijoille, sekä yhteistyökumppaneille. Tuotantomäärän kasvaessa, työpaikkoja syntyy lisää mm. tuotantoon, suunnitteluun, markkinointiin ja hallintoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442496","2021FI16FFPR001_S31070","WiNK – Work in North Karelia","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,138700,"EUR",83220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the WiNK project is to create a networked operational model in North Karelia that supports the employment and integration of international talents. The model aligns and develops the guidance, counseling, and other services for international recruitment by companies and employers, the services and processes for international professionals, and the expertise of the actors involved. These measures strengthen the region’s attractiveness, ensuring that international talents studying and residing in the region remain there permanently. The main applicant for the project is the North Karelia ELY Center. The sub-projects of the group project are implemented by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Riveria North Karelia Municipal Education and Training Consortium, Kitee Evangelical Folk High School, and Lieksa Christian Folk High School. The target group of the group project includes regional actors whose tasks involve supporting the education, employment, integration, and settlement of international talents. The target group includes employees from cities, municipalities, welfare areas, schools, development companies, organizations, and service providers in business, employment, education, and integration. The target group also includes companies and employers in North Karelia looking to hire international talent as well as international students. The indirect target groups of the project are workers coming to Finland from abroad with their families, and broadly all people with an immigrant background living or staying in North Karelia. The main goal of the project is to create a regional networked operational model that guarantees comprehensive services for international talents already in the region and those coming to the region. The operational model ensures that tasks are not duplicated and that nothing is left undone in promoting employment and integration. Another goal is to develop the readiness and capability of local companies to welcome international talents into their work communities through service pilots. These actions lower the recruitment threshold, especially in companies that do not yet have experience in recruiting people with a foreign background. The sub-projects develop, among other things, the following: 1) The University of Eastern Finland and Karelia UAS develop a training package that strengthens expertise in integration work, responding to the competence needs of municipalities and experts, changing structures and legislation, and considering the conditions of working life for learning at work. The staff of the participating organizations, as well as the immigration staff of the region’s cities and municipalities, participate in co-development. 2) Karelia UAS and Riveria develop the competence of educational institution staff in teaching and guiding international students, implement Finnish as a second language (S2) and support services related to settlement and integration, and strengthen networked cooperation that supports the transition of international students from secondary education to higher education. 3) Kitee and Lieksa folk high schools develop the participation and community of immigrants through language café activities, which are implemented both locally and online in North Karelia. The folk high schools conduct pedagogical development work by mapping and creating learning materials to support practical language skills, considering themes of civic orientation, especially for groups at risk of exclusion and working immigrants. In the WiNK group project’s network, new service experiments and paths are implemented, and cooperation models are built to address the challenges related to the recruitment of companies and the settlement, employment, and integration of international talents and immigrants. The development work utilizes the knowledge of actors whose best expertise are in the recruitment, integration, and settlement of international talents and services.","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan -ryhmähankkeen (jatkossa WiNK-hanke) tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalaan verkostoituneesti toimiva kansainvälisten osaajien työllistymistä ja kotoutumista tukeva toimintamalli. Malli yhteensovittaa ja kehittää yritysten ja työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin ohjausta, neuvontaa ja palveluja, kansainvälisten osaajien palveluja ja prosesseja sekä toiminnassa mukana olevien toimijoiden osaamista. Toimenpiteillä vahvistetaan maakunnan pitovoimaa, jotta maakunnassa opiskelevat ja olevat kansainväliset osaajat jäisivät pysyvästi maakuntaan. Hankkeen päähakija on Pohjois-Karjalan ELY-keskus. Ryhmähankkeen osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Kiteen evankelinen kansanopisto ja Lieksan kristillinen opisto. Ryhmähankkeen kohderyhmää ovat alueen toimijat, joiden tehtäväkenttään kuuluu kansainvälisten osaajien kouluttamista, työllistymistä, kotoutumista ja asettautumista tukevat tehtävät. Kohderyhmää ovat kaupunkien, kuntien, hyvinvointialueen, oppilaitosten, kehittämisyhtiöiden, järjestöjen ja palvelutuottajien työntekijät mm. yrityspalvelu-, työllisyys-, opetus- ja kotoutumistyössä toimivat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös kansainvälisten osaajien rekrytoinnista kiinnostuneet Pohjois-Karjalan yritykset ja työnantajat sekä kansainväliset opiskelijat. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat ulkomailta Suomeen tulevat työntekijät perheineen sekä laajasti kaikki Pohjois-Karjalassa asuvat tai oleskelevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Päähankkeen tavoitteena on luoda maakunnallinen verkostomainen toimintamalli, jolla taataan kattavat palvelut jo maakunnassa oleville ja tänne tuleville kansainvälisille osaajille. Toimintamallilla varmistetaan, että asioita ei tehdä päällekkäin ja ettei mikään asia jäisi tekemättä työllistymisen edistämisessä ja kotoutumisessa. Toinen tavoite on kehittää maakunnan yritysten valmiuksia ja kyvykkyyttä vastaanottaa kansainvälisiä osaajia osaksi työyhteisöjä toteutettavien palvelupilotointien avulla. Toimilla madalletaan rekrytoinnin kynnystä erityisesti niissä yrityksissä, joissa ulkomaalaistaustaisten rekrytoinnista ei vielä ole kokemusta. Osahankkeissa kehitetään mm. seuraavia asioita: 1)Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-amk kehittävät kotoutumistyön asiantuntijuutta vahvistavaa koulutuskokonaisuutta, joka vastaa kuntien ja asiantuntijoiden osaamistarpeisiin, muuttuneisiin rakenteisiini ja lainsäädäntöön sekä huomioi työelämän reunaehdot työssä oppimiselle. Mukana olevien organisaatioiden henkilöstöt osallistuvat yhteiskehittämiseen samoin kuin maakunnan kaupunkien ja kuntien maahanmuuttotyötä tekevä henkilöstö. 2) Karelia-amk ja Riveria kehittävät oppilaitosten henkilöstön osaamista kv-opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa, ottavat käyttöön opiskelijoiden suomi toisena kielenä (S2) sekä asettautumiseen ja kotoutumiseen liittyviä tukipalveluja sekä tiivistävät verkostomaista yhteistyötä, jossa tuetaan kv-opiskelijoiden siirtymistä 2. asteen koulutuksesta korkeakouluopintoihin. 3) Kiteen ja Lieksan opistot kehittävät maahanmuuttaneiden osallisuutta ja yhteisöllisyyttä kielikahvilatoiminnan kautta, joka toteutetaan Pohjois-Karjalassa sekä paikallisesti että verkossa. Kansanopistot tekevät pedagogista kehitystyötä kartoittaen ja tehden oppimismateriaaleja tukemaan käytännön kielitaitoa huomioiden yhteiskuntaorientaation teemoja erityisesti syrjäytymisvaarassa oleville ryhmille ja työssäkäyville maahanmuuttaneille. WiNK -ryhmähankkeen verkostossa toteutetaan uusia palvelukokeiluja ja -polkuja sekä rakennetaan yhteistyömalleja, joilla vastataan yritysten rekrytointiin sekä kansainvälisten osaajien ja maahanmuuttajien asettautumiseen, työllistymiseen ja kotoutumiseen liittyviin haasteisiin. Kehittämistyössä on mukana toimijoita, joiden paras osaaminen otetaan käyttöön kansainvälisten osaajien rekrytoinnissa, kotoutumisessa ja asettautumisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436618","2021FI16FFPR001_A80660","Energy as a service in urban district areas","Energiapalvelumalli alueille (ENPA)","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,63442,"EUR",25377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the Energy as a service in urban district areas (ENPA) project is to develop a business-oriented energy service model for the planning and implementation of regional energy solutions that are as low-carbon and energy self-sufficient as possible. The starting point of energy self-sufficiency is the utilization of renewable energy produced locally in the area and surplus energy that may be generated. The municipalities of the capital region have several areas, both old and new, where regional/block-level solutions and investments with a long-term impact on energy use and thereby carbon dioxide emissions are made. Real pilot sites will be included in the project, where information is needed to identify and examine different alternatives to support decision-making. The energy service model helps cities implement energy-efficient and low-emission areas. Cities have a great need to reduce emissions and energy costs on a fast schedule. On the other hand, companies already have functional low-emission technical solutions and new innovations are also coming. Established companies and tried-and-tested solutions are often successful in energy procurement in large cities. ENPA creates better conditions for new innovative solutions and SMEs to deliver their services to the big cities of the capital region. This is realized through active joint development and the related information exchange, market dialogue, networking and training. In this way, the project promotes the development, piloting and commercialization of equipment and services that promote the carbon neutrality of SMEs. The companies' customers are Finland's largest public purchasers, who together are ready to develop and experiment with new service-based solutions that improve energy efficiency. At the same time, the project promotes the application of new operating methods, technologies and solutions related to the carbon-neutral economy that improve energy efficiency, also in companies located in the project's pilot areas. The task of the cities is to bring actors located in the region together to develop their own energy solution for the region. ENPA has a strong goal and defined measures to replicate the lessons learned in other regions and companies in Finland. Energy service contracts are usually more than ten years long, so benefits can be obtained long after the end of the project. Several different actors are involved in the planning of blocks and areas, in which case the formation of a common vision and target space for the area as a whole is central when striving for a regionally profitable solution instead of partial optimization. The companies act as implementers of actual regional energy solutions. Energy service companies will already benefit during the project by participating in competition and partnership procedures and events, as well as excellent domestic reference sites in the longer term. The life-cycle control effect of procurement can be improved with sustainability criteria applied in the procurement phase. The basis of the procurement models for energy solutions in the region is the fair distribution of costs and benefits between the operators (the buyer and the seller of the energy service), producing financial benefits for all parties. At the same time, sustainable low-emission energy solutions are created that support the cities' carbon neutrality and sustainability goals, and that support the cities' climate work.","Energiapalvelumalli alueille (ENPA) -hankkeen tavoitteena on kehittää yrityslähtöinen energiapalvelumalli mahdollisimman vähähiilisen ja energiaomavaraisen korttelitason alueellisten energiaratkaisuiden suunnitteluun ja toteutukseen. Energiaomavaraisuuden lähtökohta on alueella paikallisesti tuotettavan uusiutuvan energian ja mahdollisesti syntyvien ylijäämäenergioiden hyödyntäminen. Pääkaupunkiseudun kunnissa on useita sekä vanhoja että uusia alueita, joissa tehdään energiankäyttöön ja sitä kautta hiilidioksidipäästöihin vaikuttavia pitkäkestoisesti vaikuttavia alueellisia/korttelitason ratkaisuja ja investointeja. Hankkeeseen otetaan mukaan todellisia pilottikohteita, joissa tietoa erilaisten vaihtoehtojen tunnistamiseen ja tarkasteluun tarvitaan päätöksenteon tueksi. Energiapalvelumalli auttaa kaupunkeja energiatehokkaiden ja vähäpäästöisten alueiden toteuttamisessa. Kaupungeilla on suuri tarve vähentää päästöjä ja energiakustannuksia nopealla aikataululla. Toisaalta yrityksillä on jo toimivia teknisiä vähäpäästöisiä ratkaisuja ja myös uusia innovaatioita tulossa. Usein suurten kaupunkien energiahankinnoissa menestyvät vakiintuneet yritykset ja koetellut ratkaisut. ENPA luo uusille innovatiivisille ratkaisuille ja pk-yrityksille paremmat edellytykset toimittaa palveluitaan pääkaupunkiseudun isoille kaupungeille. Tämä toteutuu aktiivisen yhteiskehittämisen ja siihen kuuluvan tiedonvaihdon, markkinavuoropuhelun, verkostoitumisen ja koulutuksen avulla. Näin hanke edistää pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien laitteiden ja palvelujen kehittämistä, pilotointia sekä kaupallistamista. Yritysten asiakkaina ovat Suomen suurimmat julkiset hankkijat, jotka ovat yhdessä valmiita kehittämään ja kokeilemaan uusia palveluun perustuvia energiatehokkuutta parantavia ratkaisuja. Hanke edistää samalla hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien energiatehokkuutta parantavien toimintatapojen, teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista myös yrityksissä, jotka sijaitsevat hankkeen pilottialueilla. Kaupunkien tehtävänä on saattaa alueella sijaitsevia toimijoita yhteen kehittämään omaa energiaratkaisuaan alueelle. ENPAssa on vahva tavoite ja määritettyjä hanketoimenpiteitä oppien monistamiseksi muille alueille ja yrityksille Suomessa. Energiapalvelusopimukset ovat yleensä yli kymmenen vuoden pituisia, joten hyötyjä saadaan pitkään myös hankkeen päättymisen jälkeen. Kortteleiden ja alueiden suunnittelussa on mukana useita eri toimijoita, jolloin yhteisen näkemyksen ja tavoitetilan muodostaminen alueesta kokonaisuutena on keskeistä pyrittäessä alueellisesti kannattavaan ratkaisuun osaoptimoinnin sijaan. Yritykset toimivat varsinaisten alueellisten energiaratkaisujen toteuttajina. Energiapalveluyritykset saavat jo hankkeen aikana hyötyjä osallistuen kilpailu- ja kumppanuusmenettelyihin ja tilaisuuksiin sekä pidemmällä aikavälillä erinomaisia kotimaisia referenssikohteita. Hankintojen elinkaarenaikaista ohjausvaikutusta pystytään parantamaan hankintavaiheessa sovellettavilla kestävyyskriteereillä. Alueen energiaratkaisujen hankintamallien perusteena on kustannusten ja hyötyjen jakaminen oikeudenmukaisesti toimijoiden (energiapalvelun ostajan ja myyjän) välillä tuottaen taloudellista hyötyä kaikille osapuolille. Samalla luodaan kestäviä vähäpäästöisiä energiaratkaisuja, jotka tukevat kaupunkien hiilineutraalius- ja kestävyystavoitteita, ja jotka tukevat kaupunkien ilmastotyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436913","2021FI16FFPR001_A80956","Innocity Joensuu 2","Innokaupunki Joensuu 2","Finland","01/06/2024","31/05/2025",60,117155,"EUR",70293,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu 2 is a group project led and coordinated by Business Joensuu Oy. Project’s part-implementers are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Luonnonvarakeskus (Luke) and the city of Joensuu. The group project implements the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021 – 2027 drawn up and signed between the city of Joensuu and the state in 2021. The implementation period of the project is June 1, 2024 - May 31, 2025. The main goal of the group project at the end of the project: Joensuu's reputation as a world-class national driver of the areas of expertise in photonics and forest bioeconomy has grown. We are an even more efficient supporter of research-utilizing innovations and new companies seeking sustainable growth, a business promoter and a center for cutting-edge research. The R&D activities of the Photonics Joensuu and Forest Joensuu interest groups, supported and committed together, support business arising from innovations and enhance multidisciplinary project activities. The region's role as an attractive environment for new innovative companies has strengthened and promoted new investments in the Joensuu region. The concrete implementation of the project is divided into five work packages (WP): WP1 Innovation Joensuu WP2 Photonics Joensuu WP3 Forest Joensuu WP4 Communication WP5 Urban development In work package 1, a new type of business development INNOPAD model that meets the needs of research-oriented startup companies is designed and tested, innovation blanks are prepared for evaluation by the Photonics and Forest Joensuu innogroups, the coordination activity of the innogroup work piloted in a previous project is developed, and the identification and directing of research-oriented innovation blanks to business development services is enhanced, e.g. by organizing various events for startups, for students and companies (e.g. Hackathon 2024 and startup bars 2024 and 2025), information sessions and meetings for teachers of educational institutions and professors of photonics and forest biology, as well as expert visits from Business Joensuu to educational institutions. In addition, the meeting between startup and growth companies and financiers is promoted, e.g. by organizing the Investor Summit Eastern Finland event. Business Joensuu is responsible for these measures. The expected results of the work package are e.g. piloted INNOPAD operating model, increased number of new research-oriented innovation blanks, increase in research-oriented startup activity, e.g. as a result of organized events, the number of startup teams of students and researchers, e.g. in startup competitions outside the region, and the increase in the recognition of Innovation Joensuu. Work package 2 develops the photonics business ecosystem through the activities of the Photonics Joensuu innogroup, promotes business cooperation and networking, e.g. by mapping companies that supplement value networks, by participating in trade fair events with our own Photonics Joensuu department, and by organizing visits to Joensuu by Finnish and foreign delegations and companies. The work package also develops and complements the service offering of the Photonics Center community and markets services to potential customers, as well as conducting Chips Act background investigation work. Business Joensuu is responsible for these measures. In addition, the work package develops the operating and service environment of Karelia University of Applied Sciences' precision technology, e.g. by preparing implementation actions aimed at companies (technology surveys, pilots, company group projects, training activities, etc.) and enhancing customer acquisition. The University of Eastern Finland develops business cooperation and networking of experts in the field of photonics, e.g. with company visits and alumni activities and to promote companies' RDI activities, e.g. through the utilization of student internships, theses, research projects and research infrastructure. The expected results of the work package are e.g. an increase in the number of innovation blanks and company-oriented R&D commissions, the strengthening of the value network of photonics with new companies, an action plan serving the Photonics Center community, the strengthening of Joensuu's role in the European Chips Act entity, where a pilot line entity is being prepared at the Finnish and European level, an increase in the number of processes from research to business, and photonics and precision technology made for companies technology reports. In work package 3, the forest bioeconomy business ecosystem is developed through the activities of the Forest Joensuu innogroup, business cooperation and networking are promoted, e.g. by mapping companies that complement value networks, by participating in national and international events in the field (including trade fair stands, presentations and operator visits) and by conducting visits to J","Innokaupunki Joensuu 2 on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus (Luke) ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2024 - 31.5.2025. Ryhmähankkeen päätavoite hankkeen päättyessä: Joensuun tunnettuus fotoniikan ja metsäbiotalouden osaamisalueiden maailmanluokan kansallisina vetureina on kasvanut. Olemme entistä tehokkaampi tutkimusta hyödyntävien innovaatioiden ja uusien kestävää kasvua hakevien yritysten tukija, liiketoiminnan edistäjä ja huippututkimuksen keskittymä. Photonics Joensuu ja Forest Joensuu -innoryhmien TKI-toimintaa tukeva ja sitoutunut yhdessä tekeminen tukee innovaatioista syntyvää liiketoimintaa ja tehostaa monialaista hanketoimintaa. Alueen rooli houkuttelevana ympäristönä uusille innovatiivisille yrityksille on vahvistunut ja edistänyt uusien investointien saamista Joensuun seudulle. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin (TP): TP1 Innovation Joensuu TP2 Photonics Joensuu TP3 Forest Joensuu TP4 Viestintä TP5 Kaupunkikehittäminen Työpaketissa 1 suunnitellaan ja testataan uudenlainen tutkimuslähtöisten startup -yritysten tarpeiden mukainen liiketoiminnan kehittämisen INNOPAD -malli, valmistellaan innovaatioaihioita Photonics ja Forest Joensuu -innoryhmien arvioitavaksi, kehitetään aiemmassa hankkeessa pilotoitua innoryhmätyöskentelyn koordinointitoimintaa sekä tehostetaan tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden tunnistamista ja ohjaamista liiketoiminnan kehittämispalveluihin esim. järjestämällä erilaisia tilaisuuksia startupeille, opiskelijoille ja yrityksille (mm. Hackathon 2024 sekä startup-baarit 2024 ja 2025), tietoiskuja ja tapaamisia oppilaitosten opettajille ja fotoniikan ja metsäbion professoreille sekä Business Joensuun asiantuntijavierailuja oppilaitoksiin. Lisäksi edistetään startup- ja kasvuyritysten ja rahoittajatahojen kohtaamista esim. järjestämällä Investor Summit Eastern Finland -tapahtuma. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. pilotoitu INNOPAD -toimintamalli, uusien tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden kasvanut määrä, tutkimuslähtöisen startup -aktiivisuuden lisääntyminen mm. järjestettyjen tapahtumien tuloksena, opiskelijoiden ja tutkijoiden startup -tiimien määrä esim. alueen ulkopuolisissa startup -kilpailuissa sekä Innovation Joensuun tunnettuuden kasvaminen. Työpaketissa 2 kehitetään fotoniikka -liiketoiminnan ekosysteemiä Photonics Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla omalla Photonics Joensuu -osastolla messutapahtumiin sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Työpaketissa kehitetään ja täydennetään myös Photonics Center -yhteisön palvelutarjontaa ja markkinoidaan palveluja potentiaalisille asiakkaille sekä tehdään Chips Act -taustaselvitystyö. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa kehitetään Karelia Ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristöä mm. yrityksille suunnattujen toteutustoimien valmistelulla (teknologiakartoitukset, pilotit, yritysryhmähankkeet, koulutustoiminta jne.) sekä tehostetaan asiakashankintaa. Itä-Suomen yliopisto kehittää yritysyhteistyötä ja fotoniikka-alan osaajien verkostoitumista mm. yritysvierailuilla ja alumnitoiminnalla sekä edistää yritysten TKI-toimintaa mm. opiskelijoiden harjoittelupaikkojen, opinnäytetöiden, tutkimushankkeiden ja tutkimusinfrastruktuurin hyödyntämisen kautta. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. innovaatioaihioiden ja yrityslähtöisten TKI-toimeksiantojen määrän kasvu, fotoniikan arvoverkoston vahvistuminen uusilla yrityksillä, Photonics Center -yhteisöä palveleva toimintasuunnitelma, Joensuun roolin vahvistuminen eurooppalaisessa Chips Act -kokonaisuudessa, jossa valmistellaan pilottilinjakokonaisuutta Suomen ja Euroopan tasolla, tutkimuksesta liiketoimintaan prosessien määrän kasvu sekä yrityksille tehdyt fotoniikan ja tarkkuustekniikan teknologiaselvitykset. Työpaketissa 3 kehitetään metsäbiotalouden liiketoiminnan ekosysteemiä Forest Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla alan kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin (sisältäen messuosastot, esiintymiset ja toimijavierailut) sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa tuotteistetaan Karelia Ammattikorkeakoulussa mm. ”Forest In” -soveltavan tutkimuksen ja liiketoimintamahdollisuuksien vierailukonsepti kansainvälisille toimijoill"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440429","2021FI16FFPR001_J10554","Solar power development in Europe and the MENA-region","Aurinkovoimatuotannon kehittäminen Euroopassa ja MENA-alueella","Finland","01/11/2023","30/09/2025",70,122348,"EUR",85644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435191","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The purpose of this project is to develop a clear business model that takes into account the specificities of solar power project and business requirements in the MENA (Middle East, North Africa) region and Spain, and provides the capacity to implement industrial scale solar power projects in the region. The potential of solar power in these regions is considerable and its efficient exploitation can contribute to a sustainable energy supply and reduce carbon emissions. It is important that project promoters and developers are well informed about all necessary permit and regulatory procedures and start the application processes in time to avoid delays or compromises. Properly managing the permitting process will help ensure that the development of a solar power p legally and in an environmentally responsible manner. Meeting the challenges of the future requires sustainable and innovative solutions, and we believe that solar power projects in general are a step towards a cleaner energy future. We are committed to promoting sustainable development and making a significant contribution to increasing the use of renewable energy.","Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää selkeä toimintamalli, joka ottaa huomioon aurinkovoimahankkeen ja liiketoiminnan vaatimat erityispiirteet MENA-alueella (Middle East, North Africa) sekä Espanjassa ja antaa valmiudet toteuttaa teollisen mittakaavan aurinkovoimalahankkeita alueella. Aurinkovoiman potentiaali em. alueilla on huomattava, ja sen tehokas hyödyntäminen voi edistää kestävää energiahuoltoa sekä vähentää hiilidioksidipäästöjä. On tärkeää, että hankkeen toteuttajat ja kehittäjät ovat hyvin perillä kaikista tarvittavista lupa- ja viranomaismenettelyistä ja aloittavat hakuprosessit ajoissa, jotta hankkeen eteneminen ei viivästy tai vaarannu. Lupa-asioiden hoitaminen asianmukaisesti auttaa varmistamaan, että aurinkovoimalan kehittäminen Espanjassa tapahtuu laillisesti ja ympäristöä kunnioittaen. Tulevaisuuden haasteisiin vastaaminen vaatii kestäviä ja innovatiivisia ratkaisuja, ja uskomme, että aurinkovoimahankkeet yleisesti ovat askel kohti puhtaampaa energiantulevaisuutta. Olemme sitoutuneet edistämään kestävää kehitystä ja tarjoamaan merkittävän panoksen uusiutuvan energian käytön lisäämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441633","2021FI16FFPR001_S30184","Towards sustainable employment in Southwest Häme","Kohti kestävää työllistymistä Lounais-Hämeessä","Finland","01/02/2023","31/03/2025",60,147895,"EUR",88737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433152","60.833333333333,24.25",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In Southwest Häme, there is a model of many separate operators offering services for employment management, which causes a lack of an overall picture. The slow point of contact and partially passivating structures are also a problem. In the direction of customers, this appears as a complex entity, where it is difficult to find a service that suits you, and where service providers talk about the same things in different terms. The project that is being applied for now targets all job seekers and gathers the services together centrally. The project promotes the availability of services for unemployed jobseekers in the area. The goal is employment with an individual plan and schedule across organizational and municipal boundaries. Another goal is sustainable employment so that the customer no longer falls out of the scope of services. Thirdly, the project aims to find tools for the problem. We are looking to make recruitment easier by initially using job coaches at workplaces. The goal is also to increase the meaning of work, especially for young people. The project has three principles that are related to all goals and actions: -customers at the center of services -individually towards goals -together we are more. The actions of the project are: 1. Survey of service needs. Preparation of service map and productization of services. Formation of a versatile service point in cooperation with the ecosystem. 2. The customers' personal coach, who also acts as an motivator. The measures include joint quality assurance, which is particularly related to the customer orientation, availability, accessibility and effectiveness of the services. 3. Let's map out the company's problem where employees and jobs don't meet. A job coach who acts as a contact person between the company and the customer can join the workplaces. With the help of a job coach, you can e.g. able-bodied people and immigrants to be better guided to work tasks and young people to be guided to working life. As a result of the project, services will have one versatile service point, which can also be mobile or digital. Customers can find solutions that increase sustainable employment. Competence will increase and people capable of precise work will be employed in companies, and all this will help meet jobs and the unemployed.","Lounais-Hämeessä on monen erillisen työllisyyden hoitoon palveluja tarjoavan toimijan malli, joka aiheuttaa kokonaiskuvan puutetta. Myös hidas kohtaanto ja osin passivoivat rakenteet ovat ongelmana. Asiakkaiden suuntaan tämä näyttäytyy monimutkaisena kokonaisuutena, josta on vaikea etsiä itselle sopivaa palvelua ja jossa palveluiden tarjoajat puhuvat samoista asioista eri termeillä. Nyt haettavana oleva hanke kohdistuu kaikkiin työnhakijoihin ja kokoaa palvelut yhteen keskitetysti. Hankkeella edistetään alueen työttömien työnhakijoiden palveluiden saatavuutta. Tavoitteena on työllistyminen yksilöllisellä suunnitelmalla ja aikataululla yli organisaatio- ja kuntarajojen. Toisena tavoitteena on kestävä työllistäminen niin että asiakas ei enää putoa pois palvelujen piiristä. Kolmanneksi hanke tavoittelee kohtaanto - ongelmaan työkaluja. Haetaan rekrytoinnin helpottamista käyttämällä alkuun työhönohjaajaa työpaikoilla. Tavoitteena myös työn merkityksellisyyden lisääminen erityisesti nuorille. Hankkeella on kolme periaattetta jotka liittyvät kaikkiin tavoitteisiin:-palveluiden keskiössä asiakkaat-yksilöllisesti kohti tavoitteita-yhdessä olemme enemmän. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1.Palvelutarpeiden kartoitus. Palvelukartan laatiminen ja palveluiden tuotteistaminen. Monimuotoisen palvelupisteen muodostuminen yhteistyössä ekosysteemin kanssa. 2. Asiakkaiden omavalmentaja, joka toimii myös innostajana. Toimenpiteisiin kuuluu yhteinen laadunvarmistus, joka liittyy erityisesti palvelujen asiakaslähtöisyyteen, saatavuuteen, saavutettavuuteen ja vaikuttavuuteen. 3. Kartoitetaan yritysten kohtaanto-ongelmaa. Työpaikoille voi tulla mukaan työhönvalmentaja, joka toimii yhteyshenkilönä yrityksen ja asiakkaan välillä. Työhönvalmentajan avulla saadaan mm. täsmätyökykyiset ja maahanmuuttajat ohjattua paremmin työtehtäviin ja nuoret opastettua työelämään. Hankkeen tuloksena palveluille saadaan yksi monimuotoinen ohjauspiste joka voi olla myös liikkuva tai digitaalinen. Asiakkaille saadaan polutettua kestävää työllisyyttä lisääviä ratkaisuita. Osaaminen lisääntyy ja täsmätyökykyisiä saadaan töihin yrityksiin, kohtaanto-ongelmaa saadaan purettua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436120","2021FI16FFPR001_A80162","Xstory - Lapland narratives with experience technologies","Xstory - Lapin tarinoita elämysteknologian avulla","Finland","01/07/2023","31/12/2025",60,269677,"EUR",161806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","'Xstory - Lapland narratives with experience technologies'- project focuses on integrating experiences into services built around stories from Lapland and delivered using extended reality (XR) technology. XR uses virtual and augmented reality technologies, such as virtual reality (VR) glasses, tangible and gestural user interfaces and mobile applications. Lapland's stories and history are conceptualized and prototype service and application examples are developed through historical materials and 3D modeling. The project aims to improve the readiness of the Lapland region’s experience and service companies to utilize XR technologies.","Xstory - Lapin tarinoita elämysteknologian avulla -hanke keskittyy elämyksellisyyden integroimiseen Lapin tarinoita hyödyntäviin palveluihin XR-teknologian avulla. XR käyttää virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologioita, kuten silmikkonäyttöjä, kehollisia ja elekäyttöliittymiä ja mobiilisovelluksia, joiden avulla konseptoidaan ja prototypoidaan palvelu- ja sovellusesimerkkejä Lapin tarinoita ja historiaa 3D-mallinnuksen ja historiallisten aineistojen avulla. Hanke tähtää parantamaan Lapin elämys- ja palveluyritysten XR-teknologioiden hyödyntämisvalmiutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438764","2021FI16FFPR001_A90875","Accessible hospitality in tourism","Esteetön ja saavutettava vieraanvaraisuus matkailualalla","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,61308,"EUR",36785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The tourism industry is one of the main sectors in Kainuu, and its significance to the region is substantial. However, there is room for improvement in ensuring equal opportunities for everyone to travel in Kainuu. The challenge lies in the limited availability of accessible accommodation, restaurants, transportation, and tourism services across different locations in Kainuu, with very little information available about them. Through the project, the readiness of tourism operators to provide accessible and equitable tourism services is being examined. The project aims to enhance the awareness and expertise of tourism operators in offering accessible services and promote the realization of accessible and equitable tourism services in the participating tourism areas. The project's objectives will be achieved through six work packages: WP1: Contacting and interviewing tourism areas and businesses, assessing their willingness and customer understanding, and conducting accessibility inspections. WP2: Customer-centered testing of comprehensive accessibility (travel chains) including inspections and testing. WP3: Compilation of existing information regarding the needs and desires of various customer groups (demand). WP4: Exploring new technological solutions to enhance accessibility communication. WP5: Identifying best practices through benchmarking trip. WP6: Project communication and a summary event for the project. The project produces a comprehensive report on accessible tourism in Kainuu, covering customer segments, expertise, and opportunities. Various digital solutions will be identified to advance accessibility communication and equitable services for tourism businesses. Furthermore, based on accessibility inspections and testing, development suggestions for enhancing accessibility will be provided for selected tourism areas and destinations","Matkailuala on yksi Kainuun kärkitoimialoista ja elinkeinon merkitys on Kainuussa suuri. Kuitenkin matkailun yhdenvertaisessa mahdollistamisessa kaikille on kainuulaisissa matkakohteissa parantamisen varaa. Ongelmana on, että majoitus-, ravitsemis-, kuljetus- ja matkailupalveluiden esteettömiä palveluita on rajallisesti saatavilla eri Kainuun kohteissa ja niistä ei juurikaan ole tietoa saatavilla. Esiselvityshankkeen avulla selvitetään matkailutoimijoiden valmiuksia tarjota esteettömiä ja yhdenvertaisia matkailupalveluita ja lisätään matkailutoimijoiden tietoisuutta ja osaamista esteettömistä palveluista sekä edistetään esteettömien ja yhdenvertaisten matkailupalvelujen toteutumista mukana olevien matkailualueiden kohteissa. Hankkeen tavoitteisiin päästään kuuden työpaketin kautta: TP1: Matkailualueiden ja –yritysten kontaktointi ja haastattelut (tahtotila ja asiakasymmärrys) sekä esteettömyyskatselmukset. TP2: Kokonaisvaltaisen esteettömyyden (matkaketjut) asiakaslähtöinen testaaminen kokemusasiantuntijoiden avulla. TP3: Olemassa olevan tiedon koostaminen eri asiakasryhmien tarpeista ja toiveista (kysyntä). TP4: Uusien teknologisten ratkaisujen selvittäminen parantamaan esteettömyysviestintää ja esteettömyyden arviointia. TP5: Parhaiden käytänteiden selvittäminen toteuttamalla benchmarking-matka. TP6: Hankeviestintä ja esiselvityshankkeen yhteenvetotilaisuus. Hankeen tuloksena syntyy kokonaisvaltainen selvitys esteettömästä matkailusta (asiakassegmentit, osaaminen sekä mahdollisuudet) Kainuussa. Selvitetty erilaisia digitaalisia ratkaisuja edistämään matkailuyritysten esteettömyysviestintää ja yhdenvertaisia palveluita. Lisäksi on tuotettu esteettömyyskatselmusten ja testaamisten pohjalta esteettömyyden edistämisen kehitysehdotukset valituilla matkailualueilla ja -kohteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436131","2021FI16FFPR001_A80173","Develpment of R&D environment for battery materials","Akkumateriaalien TKI-ympäristön kehittäminen","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,43955,"EUR",26373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Batteries play a key role in the green transition, which includes, among other things, the phasing out of fossil fuels and the storage of renewable energy. The European Commission has identified batteries as a strategically important value chain where investment and innovation should be supported. In addition, the EU Battery Regulation defines the requirements for the recycling of battery materials and Finland's national battery strategy sets the course for the development of the battery sector in our country. Several industrial investments related to battery materials are planned in the southeastern Finland region. These production facilities need advanced testing and measurement methods to ensure the quality of their products and to further develop them. In order to meet this need, it is important to promote the creation of a battery cluster and industrial symbiosis around the battery value chain in Southeast Finland. The project is an investment project that will build an R&D environment for battery materials in the premises of LUT University to meet the needs of companies. The project supports regional development and responds to the development needs of the region of South Karelia, which include the development of pilot platforms/innovation environments, business-oriented RDI activities, pioneering the green transition, new energy solutions, low carbon, sustainable use of natural resources and biodiversity.","Akut ovat keskeisessä roolissa vihreässä siirtymässä, joka kattaa muun muassa fossiilisista polttoaineista luopumisen ja uusiutuvan energian varastoinnin. Euroopan komissio on määrittänyt akut strategisesti tärkeäksi arvoketjuksi, johon liittyviä investointeja ja innovointia tulee tukea. Lisäksi EU:n akkuasetus määrittää vaatimukset akkumateriaalien kierrätykselle ja Suomen kansallinen akkustrategia suunnan maamme akkualan kehittämiselle. Kaakkois-Suomen alueelle on suunnitteilla useita akkumateriaaleihin liittyviä teollisia investointeja. Nämä tuotantolaitokset tarvitsevat kehittyneitä testaus- ja mittausmenetelmiä tuotteidensa laadun varmistamiseksi sekä edelleen kehittämiseksi. Tarpeeseen vastaamiseksi on tärkeää edistää akkuklusterin ja teollisen symbioosin syntymistä akkuarvoketjun ympärille Kaakkois-Suomessa. Hanke on investointihanke, jossa rakennetaan akkumateriaalien TKI-ympäristö LUT-yliopiston tiloihin vastaamaan yritysten tarpeisiin. Hanke tukee alueellista kehittämistä ja vastaa Etelä-Karjalan maakunnan kehitystarpeisiin, joita ovat muun muassa kokeilualustojen/innovaatioympäristöjen kehittäminen, elinkeinoelämälähtöinen TKI-toiminta, vihreän siirtymän edelläkävijyys, uudet energiaratkaisut, vähähiilisyys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja luonnon monimuotoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441847","2021FI16FFPR001_S30397","Hiring in Ylä-Pirkanmaa region","Täsmä - työtä Ylä-Pirkanmaalla","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,323158,"EUR",193895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435758","61.629012629547,23.880981125469",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the inclusion in open labour market in the Ylä-Pirkanmaa region, and to find job for the people with intellectual disabilities or special support needs. The project organizes workshops and individual meetings for the participants and offer job coaching, using the IPS model, also at the working places. The aim of the workshops and meetings is to bring out one’s skills and strength and help them to strengthen their abilities and by that find a job. In the project we develop the job coaching in particularly small cities and find out ways to activate local employers to hire persons with support needs. The cooperation with enterprises shows out the opportunities in hiring persons with support needs and increases the knowledge of the practices and encourages enterprises to hire. As a result we create an common method to employ persons with support needs in open labour market.","Täsmä - työtä Ylä-Pirkanmaalla -hankkeen tavoitteena on vahvistaa kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevien henkilöiden työelämän osallisuutta ja löytää osallistujille palkkatyötä Ylä-Pirkanmaalla. Hankkeen kohderyhmänä ovat kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevat henkilöt, niin kutsutut täsmätyökykyiset, joiden osatyökykyisyys muuttuu täystyökykyisyydeksi, kun sitä peilataan räätälöityyn ja oikein määriteltyyn työtehtävään. Hankkeessa järjestetään osallistujille yhteisiä työpajoja ja toteutetaan yksilötapaamisia sekä IPS-mallin mukaista työhönvalmennusta työpaikoilla. Työpajojen ja tapaamisten tarkoituksena on tukea oman osaamisen esiin tuomista ja vahvistumista ja siten tavoitella palkkatyötä. Hankkeessa kehitetään pienten kuntien IPS-toimintamallin mukaista työhönvalmennusta ja etsitään keinoja aktivoida paikallisia työnantajia työllistämään tuen tarpeessa olevia henkilöitä. Yritysten kanssa tehtävän yhteistyön kautta teemme täsmätyökykyisen henkilön työllistymiseen liittyviä mahdollisuuksia näkyväksi ja käytäntöjä tutuksi ja täten madallamme työllistämisen kynnystä. Hankkeen tuloksena luomme Ylä-Pirkanmaalle yhteisen toimintatavan tuen tarpeessa olevien henkilöiden työllisyyden vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438572","2021FI16FFPR001_A90683","Converged Network Infrastucture for Events And Venues","Keskitetty tietoverkko -rakenteinen esitystekniikkainfrastruktuuri","Finland","31/12/2022","30/09/2024",60,26502,"EUR",15901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433889","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Secure, fast and modular infrastucture is a backbone for any event. Due to the increased requirements of capacity the traditional infrastucture has met its limitations. Most events today have several areas which have diffrent needs for audio, video and lighting equipmet but which at the same time must communicate with each other to broadcast contents from one area to others. Using traditional cables this means several hundreds - even kilometres - of cables running back and forth. The changes are thus difficult, sometimes even impossible to operate on the fly. Using converged network infrastucture this can be operated efficiently and fast. Connecting different areas on the venue by using fiber optic cables and tcp/ip based protocols decrease the need of long cable runs thus saving time and money. Converged network also gives a possibility to reroute signals which enables communication between different areas. Also the demand for high resolution video and digital audio make the use of traditional daisy chained infrastructure even not possible. Data transfer capacity is severely limited when using traditional cables. For the long cable runs fiber optic cables must somehow be used in any case. It simply doesn't make sense to run fiber optic cable for a single camera when the whole infrastucture can be built using the same cable. This way the nearly endless chain of converters, adapters and connection points can be avoided thus making the infrastructure less vulnerable and more secure. The converged network is de facto the only option for the future needs.","Nykysuuntaus esitysteknisissä palveluissa edellyttää, että järjestelmän perustana on modulaarinen tietoverkkopohjainen infrastruktuuri, joka yhdistää esitystekniikan eri toiminnot nopeaksi, varmatoimiseksi ja helposti muunneltavaksi kokonaisuudeksi. Tyypillinen toteutus, joka sisältää ääni-, valaisu- ja kuvatuotannon, edellyttää varsin pienissäkin toteutuksissa massiivisen määrän kaapelointia: Sisätiloissa striimituotannossa helposti kymmeniä tai satoja metrejä, ulkona tehdyissä festivaalituotannoissa kilometrejä. Kaikilla esitystuotannon osa-alueilla edellytetään lisäksi perinteisissä toteutuksissa lukuisia eri kaapeli- ja liitintyyppejä, joiden korvaaminen vikatilanteissa on hankalaa, joissakin tapauksissa ilman erityistyökaluja jopa mahdotonta. Perinteisen toteutustavan rajat tulevat vastaan myös asiakkaiden edellyttämien tarpeiden myötä: Tarve korkearesoluutioiseen kuvaan, kuva- ja valotekniikan yhdistämiseen sekä erilaisiin monimuotoisiin ja hajautettuihin äänitekniikkaratkaisuihin on selvästi havaittavissa oleva kehityssuunta. Perinteisellä toteutuksella korkeita kuvatarkkuuksia ei ole mahdollista toteuttaa, sillä kaapeloinnin maksimipituuksissa ja datavirran leveydessä tulevat vastaan sekä sähkötekniset rajoitteet että kustannukset. Jotta asiakastarpeisiin on mahdollista vastata myös tulevaisuudessa varmatoimisesti, kustannustehokkaasti ja nopeasti, on toimintaa kehitettävä nyt. Tulemme vuonna 2023 olemaan esitysteknisen toteutuksen päävastuullinen toimija ainakin Salpausselän kisojen 100-vuotisjuhlakilpailussa, Jukolan viestissä sekä Herättäjäjuhlilla. Kaikissa mainituissa tapahtumissa nyt kehitettävän järjestelmän on tarkoitus olla teknisen toteutuksen selkäranka sekä keskeinen käyntikorttimme uusille asiakkuuksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439920","2021FI16FFPR001_J10045","New manufacturing methods as a asset for the carbon neutrality goals","Uudet valmistusmenetelmät voimavarana hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamisessa","Finland","05/07/2023","31/12/2024",70,18410,"EUR",12887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434980","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The supplier network of the machine manufacturing industry has a significant role and direct impact in achieving the national carbon neutrality goals and at the same time in the commercialization of product ideas. When looking at Finnish export products, a heavy carbon footprint is a holding factor in many situations. Product concepts related to \"low carbon\" offers significant business potential for Finland. Full utilization requires investments in R&D activities and investments in manufacturing methods. As an example, the design and manufacture of conveyor systems related to the energy production sector works in a network-like manner, and if any part of the supply chain does not meet the set requirements, then the potential associated with the entire product is lacking. In the project, we are researching the role of a small company in being an enabler of low-carbon solutions in the mechanical engineering industry. Ecosystems are the most effective way to promote innovations, and we are ready for investing in the new manufacturing method based on research.","Koneenrakennusteollisuuden toimitusverkostolla on merkittävä rooli ja suora vaikutus kansallisen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamisessa sekä samanaikaisesti vähähiilisyyteen pohjautuvien tuoteideoiden kaupallistumisessa. Suomalaisia vientituotteita tarkastellessa jarruttavana tekijänä on useissa tilanteissa raskas hiilijalanjälki. Vähähiilisyyden edistämiseen liittyvät tuotekonseptit tarjoavat Suomelle merkittävää liiketoimintapotentiaalia onnistuessaan. Täysimääräinen hyödyntäminen vaatii panostuksia TKI-toimintaan ja investointeja valmistustapoihin. Esimerkkinä murroksessa olevan energiantuotantosektoriin liittyvien kuljetinjärjestelmien suunnittelu ja valmistus toimii verkostomaisesti ja mikäli jokin toimitusketjun osa ei vastaa asetettuja vaatimuksia niin tällöin koko tuotteeseen liittyvä potentiaali jää vajaaksi. Selvitämme hankkeen puitteissa pienyrityksen roolia olla mahdollistajana vähähiilisille ratkaisuille koneenrakennusteollisuudessa. Ekosysteemit ovat tehokkain tapa edistää innovaatioita ja olemme valmiina investoimaan uuteen valmistusmenetelmään selvitystyön pohjalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441029","2021FI16FFPR001_J11156","SAAC - Northern Ostrobothnia Sustainable & Advanced Aviation Consortium (Development)","SAAC - Pohjois-Pohjanmaan sähköisen ilmailun kehittämishanke (Development)","Finland","01/04/2024","31/07/2026",70,400000,"EUR",280000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In a sparsely populated country like Finland, electric aviation is the socially and economically most beneficial and sustainable way to provide fast intercity transportation in the future. The electrification and digitalization of aviation are changing the nature of air travel. As the overall volume of air traffic grows, there is also a need for more suitable digital airports. Especially electric air traffic can best utilize uncontrolled airfields. The project examines the airfields in Northern Ostrobothnia and their capability for digitalization and electric flying, and invests in building and implementing a testing and development environment for digital airports. This is the first environment that covers both energy production, its use in air transport with real operating equipment, and the possibility of economically sustainable business model piloting with the business community. The project also aims to enable the province to take a national (and possibly wider) pioneering role in the research of digitalization and electrification (including economic sustainability) of cold/arctic region air traffic. One of the changes in action that is sought to be achieved is the gradual carbon neutrality of Northern Ostrobothnia. Northern Ostrobothnia is committed to accelerating Finland's 2035 carbon neutrality goal and has developed a climate roadmap to guide that work. This is closely related to the decentralized production of renewable energy needed for mobility and a strong preparation for the energy supply needed for transportation, partially off-grid (independent of the national grid) -model. The project invests in building and implementing a testing and development environment for digital airports that supports the transition plan for Northern Ostrobothnia. With this environment, it can be determined how electric aircraft can be used to connect sub-regions of the province to a larger sustainable transportation infrastructure and improve the accessibility of the areas. It enables, among other things, the use of electric aircraft for passenger and freight transport, combining this with piloting economically sustainable business models. The benefit is targeted to existing or growing business in the area. The results of the project ensure the preservation of jobs and the number of companies in the area, as well as environmentally friendly economic growth enabled by new innovations. The environment includes an electric aircraft, the necessary infrastructure to support it, and experimental use of renewable energy as an energy source as much as possible, committing to the regional transition plan with long-term renewable energy production goals. In addition to promoting digitalization, SAAC supports cross-cutting development objectives in Northern Ostrobothnia's traffic system plan, which are competitiveness, emission reduction targets, and accessibility. The project is thematically cross-cutting in priority areas: digitalization, low emissions, and circular economy. The project will achieve a national leading position in research on emissions-free air transportation for passenger and freight transport. It also will lead to the birth of one of the most significant research hubs in Europe within electric aviation.","Suomen kaltaisessa harvaan asutussa maassa sähköinen ilmailu on tulevaisuudessa yhteiskunnallisesti edullisin ja kestävin tapa toteuttaa nopea kaupunkien välinen liikkuminen. Ilmailun sähköistyminen ja digitalisaatio muuttavat lentotoiminnan luonnetta. Ilmaliikenteen määrän kokonaisuuden kasvun myötä soveltuvia digitaalisia lentopaikkoja tarvitaan myös enemmän. Erityisesti sähköinen ilmaliikenne voi hyödyntää valvomattomia lentopaikkoja parhaiten. Hankkeessa selvitetään Pohjois-Pohjanmaalla olevat lentopaikat ja niiden kyvykkyys digitalisaatioon ja sähköiseen lentämiseen, sekä investoidaan, rakennetaan ja käyttöönotetaan digitaalisen lentopaikan testaus- ja kehittämisympäristö. Ympäristö on ensimmäinen, jossa katetaan sekä energiantuotanto, sen käyttö lentoliikenteessä aidoin käyttölaittein sekä mahdollisuus yhdistää tähän taloudellisesti kestävien liiketoimintamallien pilotointi yhdessä elinkeinoelämän kanssa. Hankkeella tähdätään myös siihen, että maakunta pystyisi ottamaan kansallisen (ja mahd. laajemminkin) edelläkävijyyden kylmien/arktisten alueiden lentoliikenteen digitalisaation ja sähköistymisen (ml. taloudellinen kestävyys) tutkimuksessa. Yksi toimintatapojen muutos, jota halutaan saada aikaan on Pohjois-Pohjanmaan rakentuminen hiilineutraaliksi pala palalta. Pohjois-Pohjanmaa on osaltaan sitoutunut vauhdittamaan Suomen 2035 hiilineutraalisuustavoitetta ja on laatinut sitä työtä ohjaamaan ilmastotiekartan. Tähän liittyy keskeisesti liikkumiseen tarvittavan uusiutuvan energian hajautettu tuotanto ja osittaisen off-grid (kantaverkosta riippumaton) -mallin mukainen vahva varautuminen liikenteen tarvitseman energian saannin mahdollistamiseksi. Hankkeessa investoidaan, rakennetaan ja otetaan käyttöön Pohjois-Pohjanmaan siirtymäsuunnitelmaa tukeva digitaalisen lentopaikan testaus- ja kehittämisympäristö. Ympäristön avulla voidaan selvittää kuinka sähkölentokoneiden avulla voidaan maakuntien osa-alueita kytkeä osaksi laajempaa kestävän liikenteen infrastruktuuria ja parantaa alueiden saavutettavuutta. Se mahdollistaa mm. henkilö- ja tavaraliikenteeseen käytettävien sähkölentokoneiden ja raskaiden rahtidroonien käyttöä yhdistäen tähän taloudellisesti kestävien liiketoimintamallien pilotoinnin. Hyöty saadaan kohdistumaan alueella jo olevaan tai kasvavaan elinkeinoelämään. Hankkeen tuloksilla varmistetaan työpaikkojen ja yritysten määrän säilymistä alueella sekä uusien innovaatioiden mahdollistamaa talouskasvua ympäristöystävällisellä tavalla. Ympäristöön investoidaan sähkölentokone, rakennetaan ja otetaan käyttöön sitä tukeva tarvittava infrastruktuuri. Tavoitteena on käyttää mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa kokeellisen käytön energiamuotona sitoutuen mm. alueellisen siirtymäsuunnitelmaan, jonka tavoitteissa on kehittää pitkällä aikajänteellä uusiutuvan energian tuotantoa. SAAC tukee digitalisaation edistämisen lisäksi Pohjois-Pohjanmaan liikennejärjestelmäsuunnitelman liikenteen poikkileikkaavia kehittämistavoitteita, jotka ovat kilpailukyky, päästövähennystavoitteet ja saavutettavuus. Hanke on temaattisesti läpileikkaava painoalueilla: digitaalisuus, vähähiilisyys sekä liiketoiminta, sekä yhtenevä valtioneuvoston JTF-linjauksien kanssa, joissa korostetaan elinkeinojen monipuolistamista ja toimialan työvoiman sopeuttamista. Elinkeinojen monipuolistamisen toimenpiteet kohdistuvat pääosin turvetoimialan ulkopuolisille toimialoille mm. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelma-asiakirja. Hankkeella saavutetaan kansallisesti kärkiasema päästöttömän ilmateitse tapahtuvan henkilö- ja tavarakuljetuksen tutkimuksessa ja eurooppalaisittain noustaan yhdeksi merkittävämmäksi tutkimuskeskittymäksi aihealueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437196","2021FI16FFPR001_A81239","A Path to Carbon Neutrality via Nordic Microalgae Biorefinery (CarNorMic)","Pohjoismaisella mikroleväbiojalostamolla kohti hiilineutraaliutta (CarNorMic)","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,280109,"EUR",168065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The new Climate Act obliges Finland to achieve carbon neutrality by 2035, subsequently aiming for carbon negativity. The goal of the proposed project is to design a bio-based system for effective CO2 biofixation from air (industrial emissions) and liquid (wastewater) phases using native Finnish microalgae (MA) and/or microalgae consortia (MC), operable under Nordic conditions. The captured carbon is utilized by microalgae for biosynthesis of macromolecules; including proteins, lipids, carbohydrates, cellulose, and pigments. Subsequently, the MA/MC-based biorefinery will provide CO2-neutral, lipid-based biofuels (to reduce the greenhouse gas (GHG) emissions), among other value-added products; thus, positively contributing to Finland’s carbon neutrality aim as well as circular bioeconomy. To obtain the presented goals, this project is divided into four work packages. The first work package (WP1) will focus on the isolation and identification of local microalgal strains and microalgal consortia from the local environment (Mikkeli region). The idea is to find new local strains which have never been tested for their potential in carbon capture from air (industrial emissions), and liquid phases (wastewater). In the second work package (WP2), the lab-grown algal culture will be used for mass cultivation using open raceway cultivation system to enhance carbon capture from air (industrial emissions) and liquid (wastewater) phases will be studied in this WP. This will result in the reduction of capital costs and increase biomass production. Cultivation will be conducted in the laboratory of LUT University and in the RDI pilot hall of Metsä-Sairila wastewater treatment plant in Mikkeli. Toxicities of the harvested biomass will be analyzed as organic pollutants (dioxins, PCBs) and metals in pooled sample batches before biomass is used for the production of carbon-neutral biofuel or other value-added products in WP3. The third work package (WP 3) will focus on the low-cost harvesting of biomass and the production of carbon-neutral biofuel. We will study bio-flocculation in this project to see its feasibility for large-scale industrial processes. Based on the preliminary results of this project, suggestions will be provided for a more in-depth Life Cycle Assessment (LCA) and Life Cycle Costing (LCC) to identify key environmental and cost drivers and to compare the developed products with competing bio-based products on the market. The fourth work package (WP4) includes the tendering and procurement of investments and external services for the project. The project will produce new circular economy solutions, which will strengthen the RDI competence of the Blue Economy Mikkeli (BEM) centre of excellence and create a basis for new business development.","Ilmastolaki velvoittaa Suomea saavuttamaan hiilineutraaliuden vuoteen 2035 mennessä, minkä jälkeen tavoitteena on hiilinegatiivisuus. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella biopohjainen järjestelmä hiilidioksidin tehokkaaseen talteenottoon sekä ilmasta (teollisuuden päästöt) että nestemäisistä jakeista (jätevesi) käyttäen paikallisia, suomalaisia mikroleviä ja/tai mikroleväkonsortioita, jotka toimivat pohjoismaisissa olosuhteissa. Mikrolevät käyttävät talteen otettua hiiltä makromolekyylien, kuten proteiinien, lipidien, hiilihydraattien, selluloosan ja pigmenttien, biosynteesiin. Myöhemmin mikroleviin ja/tai mikroleväkonsortioihin pohjautuva biojalostamo tuottaa CO2-neutraaleja, lipidipohjaisia biopolttoaineita (kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi) ja muita lisäarvotuotteita, mikä edistää myönteisesti sekä Suomen hiilineutraaliustavoitetta että biokiertotaloutta. Esitettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi hanke on jaettu neljään työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa (TP 1) keskitytään paikallisten mikroleväkantojen ja mikroleväkonsortioiden eristämiseen ja tunnistamiseen paikallisesta ympäristöstä Mikkelin alueella. Tarkoituksena on löytää uusia paikallisia kantoja, joiden potentiaalia hiilidioksidin talteenotossa ilmasta (teollisuuden päästöt) ja nesteistä (jätevesi) ei ole aiemmin testattu. Toisessa työpaketissa (TP 2) laboratoriossa kasvatettua leväviljelmää kasvatetaan suuremmassa mittakaavassa. Tällä pyritään tehostamaan hiilensidontaa ilmasta ja nesteestä, sekä vähentämään pääomakustannuksia ja lisäämään biomassan tuotantoa. Levien viljely toteutetaan LUT-yliopiston laboratoriossa ja Mikkelin Metsä-Sairilan jätevedenpuhdistamon TKI-tilassa. Kerätyn biomassan myrkyllisyyttä arvioidaan analysoimalla orgaanisia epäpuhtauksia (dioksiinit, PCB-yhdisteet) ja metalleja yhdistetyistä näyte-eristä ennen biomassan käyttämistä hiilineutraalin biopolttoaineen tai muiden lisäarvotuotteiden tuotantoon työpaketissa 3. Kolmannessa työpaketissa (TP 3) keskitytään biomassan edulliseen keräämiseen ja hiilineutraalin biopolttoaineen tuotantoon. Keräämisen osalta keskitytään bioflokkulaatioon, ja sen soveltuvuuden arviointiin laajamittaisiin teollisiin prosesseihin. Tämän hankkeen alustavien tulosten perusteella annetaan ehdotuksia perusteellisemman elinkaariarvioinnin (LCA) ja elinkaarikustannuslaskennan (LCC) tekemistä varten, jotta keskeiset ympäristövaikutuksiin ja kustannuksiin vaikuttavat tekijät voidaan tunnistaa ja kehitettyjä tuotteita voidaan vertailla markkinoilla oleviin, kilpaileviin biopohjaisiin tuotteisiin. Neljäs työpaketti (TP4) sisältää hankkeessa tehtävien investointien ja ostopalveluiden kilpailutuksen ja hankinnan. Hanke tuottaa uusia kiertotalouden ratkaisuja, jotka vahvistavat Blue Economy Mikkeli (BEM) klusterin TKI-osaamista ja luovat pohjan uuden liiketoiminnan kehittämiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440369","2021FI16FFPR001_J10494","Pro-Machining Oy growing- and development project 2023","Yrityksen kehittämishanke 2024-2026","Finland","20/03/2023","30/06/2026",70,123103,"EUR",86172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435178","62.6114311,29.5513797",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This projects purpose is to help Pro-Machining Oy - company to improve its production capacity. With this project the company can service and help its customers with better quality, more efficient and more reliable.","Hankkeen tarkoituksena on auttaa Pro-Machining Oy - yritystä tehostamaan tuotantokapasiteettiaan. Tämän hankkeen avulla yritys voi palvella asiakkaitaan entistä laadukkaammin, tehokkaammin ja luotettavammin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438283","2021FI16FFPR001_A90394","Expansion of the processing field and improvement of the processing capacity and improvement of the quality of recycled fuel.","Käsittelykentän laajennus ja käsittelykapasiteetin tehostaminen sekä kierrätyspolttoaineen laadun parantaminen","Finland","15/08/2022","31/12/2024",60,163400,"EUR",98040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433616","61.089704271563,22.069194267316",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Expansion of the processing field and improvement of the processing capacity and improvement of the quality of recycled fuel.","Käsittelykentän laajennus ja käsittelykapasiteetin tehostaminen sekä kierrätyspolttoaineen laadun parantaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440079","2021FI16FFPR001_J10204","State-of-the-art H2 research infrastructure","State-of-the-art H2 tutkimusinfrastruktuuri","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,52500,"EUR",36750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The green transition leads to a technological revolution in many sectors. Hydrogen economy is expected to be in an important role in the transition, especially in the North-Ostrobothnia region, where there is great potential for renewable energy production and the renewable energy may be used for producing renewable hydrogen. The hydrogen on the other hand can be utilized in regional and local industries and as a part of fossil free heavy-duty transport and energy solutions for buildings. In addition to the technologies themselves, an efficient and safe transition requires significant materials and process development from hydrogen production to storage, distribution and end-use. The materials, uses, and processes must be characterized and validated in laboratory before introducing them to markets. For this a wide scale research infrastructure covering the needs from basic research to hydrogen technology piloting is needed. In this investment project a regionally and nationally unique, open access research and development infrastructure will be developed to benefit actors from all lines of action of the project and beyond (the equipment will be openly available also outside of hydrogen research). The research infrastructure and the equipment enable materials research, characterization, and validation in realistic process conditions, which increases the interest and utilization by local industry actors and accelerates the R&D activities of the companies. In the project testing equipment and materials characterization infrastructure for hydrogen-materials intreactions, hydrogen production, hydrogen and energy storage and materials and technology validation (TRL 3-9) is purchased. The goal of the project is to facilitate high level hydrogen research in University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences as well as to support the access of companies, especially SMEs, to state-of-the-art research infrastructures.","Vihreä siirtymä johtaa teknologiamurrokseen useilla sektoreilla. Vetytalouden odotetaan olevan tärkeässä roolissa siirtymässä erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla, missä uusiutuvan energian tuotantopotentiaali on korkea ja uusiutuvaa energiaa voidaan käyttää uusiutuvan vedyn valmistukseen. Vetyä puolestaan voidaan hyödyntää alueen teollisuudessa sekä osana fossiilivapaata raskasta liikennettä ja kiinteistöjen energiaratkaisuja. Tehokas ja turvallinen siirtymä vaatii itse teknologian lisäksi myös materiaali- ja prosessikehitystä aina vedyntuotannosta sen varastointiin ja jakeluun sekä loppukäyttöön. Materiaalit sekä käyttökohteet ja –prosessit tulee karakterisoida ja validoida laboratoriossa ennen käyttöönottoa. Tätä varten tarvitaan laajaa tutkimusinfrastruktuuria, joka kattaa tarpeet aina perustutkimuksesta vetyteknologioiden pilotointiin. Tässä investointihankkeessa kehitetään alueellisesti ja kansallisesti ainutlaatuista, merkittävää ja avointa tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurikeskittymää, joka hyödyttää toimijoita kaikissa hankkeen toimintalinjoissa sekä hankkeen ulkopuolella (laitteistokanta on hyödynnettävissä avoimesti myös vetytutkimuksen ulkopuolella). Tutkimusinfrastruktuuri ja koelaitteistot mahdollistavat materiaalien tutkimuksen, karakterisoinnin ja validoinnin realistisissa prosessiolosuhteissa, mikä lisää paikallisten yritystoimijoiden kiinnostusta ja käyttöä sekä nopeuttaa yritysten TKI toimintaa. Hankkeessa hankitaan koelaitteistot sekä materiaalikarakterisointi-infrastruktuuria vety-materiaalivuorovaikutuksiin, vedyn tuotantoon, vedyn ja energian varastointiin sekä materiaalien ja teknologioiden validointiin (TRL 3-9) Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa korkean tason vetytutkimus ja vetyteknologioihin liittyvä koulutus Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa sekä tukea yritysten, erityisesti PK-yritysten pääsyä state-of-the-art tutkimusinfrastruktuurille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438519","2021FI16FFPR001_A90631","AI assistant for ecommerce","Verkkokaupan tekoälyavustin","Finland","15/04/2023","15/04/2024",60,45087,"EUR",27052,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433840","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Ai assistant for managing and developing ecommerce sites.","Teköalypohjainen avustinohjelma verkkokauppojen hallintaan ja kehittämiseenhttps://eura2021.fi/hakija/hakemus/39249c20-fb56-453c-992c-f391be256d40/hankepaatokset"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439925","2021FI16FFPR001_J10050","Growth program for nature tourism in Sydänsuomi the Heart of Finland","Sydänsuomen luontomatkailun kasvuohjelma","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,240090,"EUR",168063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433201","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Northern Central Finland is known for its wonderful, quiet lake areas, wilderness, and thousands of holiday homes. The area is home to Finland's largest swamp wilderness area, Salamajärvi National Park known for its forest deer population, Pyhä-Häkki National Park known for its old-growth forests, and many interesting nature routes and trails. The region of Northern Central Finland is also home to several of the province's significant quiet areas. This quietest and southernmost wilderness area in Finland needs a distinctive nature tourism profile to stand out as an interesting destination for new potential tourist groups. The main goal of the Heart of Finland nature tourism growth program project is to strengthen the conditions for the tourism industry in northern Central Finland in the area of the 7 municipalities of Heart of Finland (Kannonkoski, Karstula, Kinnula, Kivijärvi, Kyyjärvi, Pihtipudas ja Viitasaari), so that tourism can contribute to strengthening and diversifying the region's economy. The goal of the project is to create a well-known nature tourism profile (Masterplan 2030) and a sustainable tourism infrastructure plan, to build a new cooperation model with clear measures and goals, as well as a supporting metric for the Central Finland region. In addition, the goal is to build and support common tourism communication under a common brand, and to strengthen tourism entrepreneurs' financial, responsibility, productization and future forecasting skills. The project's activities focus on four main goals: 1. Creating the basis for tourism development work in the heart of Finland: tourist information that predicts the future, Masterplan 2030, development plan & land use plan, metrics for monitoring the development of tourism 2. Making Sydänsuomi, the Heart of Finland, more widely known: common communication and marketing of the region under a common brand. 3. Activation of tourism entrepreneurs: the financial, responsibility, productization and future forecasting skills of tourism entrepreneurs will be strengthened based on the regional strategy of the Heart of Finland and the needs arising from the business survey. 4. Coordination of investments related to the development of municipal tourism: uniformity of appearance and joint marketing of routes that may be renewed or built at the same time in different municipalities As a result of the project, the conditions for the tourism industry will be strengthened in northern Central Finland, so that tourism can grow into a viable industry that strengthens and diversifies the economy of the region in the coming years. This is monitored e.g. by the number of SMEs making product or process innovations or by the number of companies starting a new tourism business. As a result of the project, the tourism strengths of the region have been identified in the Central Finland region, and key development, land use and investment plans have been created to support their promotion, as well as selected metrics for monitoring the development of the tourism industry. Planned groundwork supports the long-term development of tourism businesses. The results are verified as emerging plans. The development of tourism can be monitored in the future with the metrics selected and implemented in the project. In addition, as a result of the project, the participants will gain more understanding about the cooperation between municipalities, entrepreneurs and other tourism operators in the development of tourism and tourism marketing in the region . With the testing of the new cooperation model, the municipalities in the region have a more realistic understanding of what the possible to reach in the cooperation of the 7 municipalities in tourism development and marketing and what kind of resources it will require in the future. The deepening of the cooperation network is realized in practice, for example, as innovations, products and services developed by networks and innovation ecosystems. The recognition of the area as an exotic and unique nature tourism destination will increase with the brand work done during the project and with the experimentation and commitment to common tourism communication. The recognition of the area and the effectiveness of the communication can be monitored, for example, by the development of the number of followers of Sydänsuomi's communication channels and the degree of commitment of the followers. As a result of the project, the economic, responsibility, productization and future forecasting skills of tourism entrepreneurs in Northern Central Finland will be strengthened. This strengthens overall sustainability as a basis for the development of tourism businesses and nature tourism. The development of skills can be measured, for example, with the mapping done in the project and feedback surveys of coaching sessions. In the longer term, the effects of the project can be realized as the region image gets known more widely and joint marketing increas","Pohjoinen Keski-Suomi tunnetaan upeasta, hiljaisesta järvi- ja erämaaluonnostaan sekä tuhansista loma-asunnoistaan. Alueella sijaitsee Suomen suurin suoerämaa-alue, metsäpeurakannastaan tunnettu Salamajärven kansallispuisto, ikimetsistään tunnettu Pyhä-Häkin kansallispuisto sekä monia mielenkiintoisia luontoreittejä ja -polkuja. Pohjoisen Keski-Suomen alueelle sijoittuu myös useampi maakunnan merkittävä hiljaisuusalue. Tämä Suomen hiljaisin ja eteläisin erämaa-alue tarvitsee erottuvan luontomatkailuprofiilin noustakseen esiin mielenkiintoisena kohteena uusille potentiaalisille matkailijaryhmille. Hankkeen taustalla on tiedon tarve matkailun nykytilasta: missä mennään tällä hetkellä? Mikä on hetkellistä koronapandemian tuomaa muutosta ja mikä pysyvämpää ja pitkäjänteisempää muutosta, joka on tärkeää huomioida kehittämistyön pohjana? Lisäksi on tunnistettu yhteisen vision tarve: mistä haluamme, että Sydänsuomen luontomatkailu jatkossa tunnetaan? Alueella on havaittu luontomatkailun kasvuohjelman tarve: miten luontomatkailua tulisi kehittää ja millaisia investointeja tarvitaan, jotta matkailuelinkeino voi kasvaa ja sen aluetaloutta vahvistava potentiaali pääsee nousemaan esiin. Jotta matkailua voidaan kehittää toimialana, tarvitaan myös yhteiset mittarit matkailun kehittymisen ja sen aluetaloudellisten vaikutusten seurantaan. Myös yrittäjät tarvitsevat tukea oman yritystoimintansa kehittämiseen ja verkostoitumiseen. Sydänsuomessa alueen matkailuyritykset ovat tyypillisesti pieniä ja usein kyse on sivutoimisesta yrittäjyydestä. Yrittäjille suunnatusta kyselystä nousee vahvasti esiin yhteisen tekemisen tarve, halu miettiä yhteisiä palvelutuotteita tai laajempaa yhteismarkkinointia. Myös esimerkiksi matkailun kestävuuden ja vastuullisuuden osoittamiseen sekä omien palvelujen tuotteistamiseen kaivataan lisää osaamista. Sydänsuomen luontomatkailun kasvuohjelma -hankkeen päätavoitteena on vahvistaa matkailuelinkeinon edellytyksiä pohjoisessa Keski-Suomessa Sydänsuomen 7 kunnan (Kannonkoski, Karstula, Kinnula, Kivijärvi, Kyyjärvi, Phtipudas ja Viitasaari) alueella siten, että matkailu voi osaltaan vahvistaa ja monipuolistaa alueen taloutta. Hankkeen tavoitteena on luoda tunnettu luontomatkailuprofiili (Masterplan 2030) ja kestävä matkailuinfran suunnitelma, rakentaa uusi yhteistyömalli selkeine toimenpiteineen ja tavoitteineen sekä niitä tukeva mittaristo Sydänsuomen alueelle. Lisäksi tavoitteena on rakentaa ja tukea yhteistä matkailuviestintää yhteisen brändin alla sekä vahvistaa matkailuyrittäjien talous-, vastuullisuus-, tuotteistamis- ja tulevaisuuden ennakointiosaamista. Hankkeen toiminta keskittyy neljään keskeisene tavoitteeseen: 1. Perustan luominen Sydänsuomen matkailunkehittämistyölle: tulevaisuutta ennakoivaa matkailijatietoa, Masterplan 2030, kehittämissuunnitelma & maankäyttösuunnitelma, mittarit matkailun kehittymisen seurantaan 2. Sydänsuomen matkailun tunnettuuden lisääminen: alueen yhteinen viestintä yhteisen brändin alla. 3. Matkailuyrittäjien aktivointi: vahvistetaan matkailuyrittäjien talous-, vastuullisuus-, tuotteistamis- ja tulevaisuuden ennakointiosaamista Sydänsuomen aluestrategian ja yrityskyselystä nousseiden tarpeiden pohjalta. 4. Kuntien matkailun kehittämiseen liittyvien investointien koordinointi: mahdollisesti eri kunnissa samanaikaisesti uusittavien tai rakennettavien reitistöjen ilmeen yhdenmukaisuus ja yhteismarkkinointi Hankkeen tuloksena matkailuelinkeinon edellytykset vahvistuvat pohjoisessa Keski-Suomessa siten, että matkailusta voi tulevina vuosina kasvaa varteenotettava alueen taloutta vahvistava ja monipuolistava toimiala. Tätä seurataan mm. tuote- tai prosessi-innovaatioita tekevien pk-yritysten määrällä tai uuden matkailullisen liiketoiminnan aloittavien yritysten määrällä. Hankkeen tuloksena Sydänsuomen alueella on tunnistettu alueen matkailulliset vahvuudet ja niiden edistämisen tueksi on luotu keskeiset kehittämis-, maakäyttö- ja investointisuunnitelmat sekä valittu mittarit matkailuelinkeinon kehittymisen seurantaan. Suunnitelmallinen pohjatyö tukee matkailuelinkeinojen pitkäjänteistä kehittämistä. Tulokset todennetaan syntyvinä suunnitelmina. Matkailun kehittymistä voidaan jatkossa seurata hankkeessa valittavilla ja käyttöön otettavilla mittareilla. Lisäksi hankkeen tuloksena ymmärrys kuntien, yrittäjien ja muiden matkailutoimijoiden yhteistyöstä matkailun kehittämisessä ja alueen matkailumarkkinoinnissa syvenee. Uuden yhteistyömallin testaamisen myötä alueen kunnissa on aiempaa realistisempi käsitys siitä, mitä 7 kunnan mahdollinen yhteistyö matkailun kehittämisessä ja markkinoinnissa tarkoittaa ja millaisia resursseja se vaatii jatkossa. Yhteistyöverkoston syveneminen realisoituu käytännössä esimerkiksi verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittäminä innovaatioina, tuotteina ja palveluina. Alueen tunnettuus eksoottisena ja uniikkina luontomatkailukohteena lisääntyy hankkeen aikana tehdyn brändityön sekä yhteisen matkailuviestinnän kokeilemisen ja siihen sitoutumis"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439854","2021FI16FFPR001_A91992","27 Crags Development Project","27 Cragsin tuotekehityshanke","Finland","01/09/2025","30/06/2026",60,100789,"EUR",60473,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434931","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to update 27 Crags' digital platform to meet global technological and market requirements. With this renewal, the service will achieve better scalability, enhanced capabilities for further development, and an improved customer experience. The actions taken in the project are expected to enhance international competitiveness and support the company's strategic objectives.","Hankkeen tavoitteena on päivittää 27 Cragsin digitaalinen alusta vastaamaan globaaleja vaateita niin teknologian kuin markkinankin osalta. Uudistuksen myötä palvelu saavuttaa paremman skaalautuvuuden, jatkokehitysvalmiudet sekä entistä paremman asiakaskokemuksen. Hankkeen toimenpiteiden odotetaan parantavan kansainvälistä kilpailukykyä ja tukevan yhtiön strategisia tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438464","2021FI16FFPR001_A90575","Automatization of robotic washing station of heavy vehicles","Raskaan kaluston robottipesulan automatisointi","Finland","15/08/2022","14/08/2024",60.01,6406,"EUR",3844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433784","62.2219048,25.7220568",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Automatization of robotic washing station of heavy vehicles: 1) measurement and creation of CAD model, 2) programming optimization of washing task, 3) Integration of water recycling system","Raskaan kaluston robottipesulan automatisointi: 1. Mittaus ja mallin luonti 2. Pesuratojen luonti ja optimointi 3. Vedenkierrätysjärjestelmän integrointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436600","2021FI16FFPR001_A80641","Smart and Transformative Oulu Region (STORe)","Älykäs ja uudistava matkailu Oulun seudulla","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,85562,"EUR",51337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433109","65.549533019749,25.633686533071",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of this group project is to raise the Oulu region to one of the leading international destinations in Europe that is leaded by knowledge of sustainable tourism. This group project involves following regions; city of Oulu, Liminka, Rokua UNESCO Global Geopark, Raahe region, Ii and the joint marketing company Oulun Matkailu Oy. The common goals are 1) to draw up a region-wide SDG development program, and 2) to pilot and develop innovative and transformative tourism products that are based on the region's natural or cultural destinations or entities that connect them. At the same time, 3) information management tools will be introduced regionally and the region's capabilities will be improved to utilize tourism data available from different sources to anticipate demand, trends and customer behavior and to grow a successful international tourism business. The discussion about climate change and concern about natures biodiversity is also reflected in tourism: Sustainable tourism has become one of the central needs and values of tourism and tourists. Sustainable tourism considers current and future economic, social and environmental impacts. It considers also the needs of tourists, the industry, the environment and nearby communities. The UNWTO Agenda 2030 defines the global Sustainable Development Goals (SDGs), which include 17 areas. These are grouped under the five main themes of sustainable tourism, which are: 1. People: The focus is on local people and the preservation and enrichment of cultural heritage. 2. Planet: Environmental effects, climate and diversity aspects. 3. Prosperity: Socially and equally sustainable tourism. 4. Peace: Tourism promotes peace and should reduce social tensions in the region. 5. Partnership: Tourism promotes cross-cultural understanding and genuine internationalism. As a measure of the project, nature and cultural tourism content is developed based on the region's characteristics and strengths. These services, which are based on the principles of, for example, regenerative tourism or transformative tourism, can be tried and piloted in different locations, for example Sanginjoki and other locations in Oulu, Liminganlahti, Rokua Geopark area, Raahe region and Ii. The contents are also related to the Oulu 2026 capital of culture program and are in line with the goals of sustainable tourism (SDG). Another key measure is the development of the Oulu region's Smart Tourism Data platform, which will improve the region's capabilities to respond to international tourism demand. The goal is to be the European Smart Tourism Destinations region of the year in 2026. The key requirement to achieve this is that the focus is shifted from monitoring statistics to forecasting demand and using the tools they require. We should move to genuinely customer- and market-oriented product and content development and marketing of responsible and renewable tourism. More demanding methods and innovations related to information management and their possible pilots are also explored. These can include for example predictive analytics, artificial intelligence, the possibilities of real-time data and various data automations. The development of these tools takes place in close cooperation with the tourism sector and stakeholders, improving the capacities of the entire service chain for managing with information and using the tools. With this project the ability, competitiveness and operational reliability of the region and tourism companies will be improved. The area's product and service offerings are developing to better meet tourism trends and demand now and in the future. Business opportunities for companies are diversified and improved with the help of completely new travel products. The project creates a strong foundation and gives direction to sustainable, inclusive and innovative nature and cultural tourism in the Oulu region.","Tämän ryhmähankkeen tavoitteena on nostaa Oulun seudun yhdeksi kestävän matkailun tiedolla johdetuksi kansainväliseksi kärkikohteeksi Euroopassa. Tässä ryhmähankkeessa ovat mukana Oulun ja Limingan, Rokua Unesco Geoparkin, Raahen seudun ja Iin alueet sekä yhteismarkkinointiyhtiö Oulun Matkailu Oy. Yhteisinä tavoitteina ovat 1) laatia koko alueen laajuinen SDG kehittämisohjelma, sekä 2) pilotoida ja kehittää uudistavan ja transformatiivisen matkailun matkailutuotteita, jotka pohjautuvat alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin tai näitä yhdistäviin kokonaisuuksiin. Samalla käyttöön otetaan seudullisesti 3) tiedolla johtamisen työkaluja ja parannetaan alueen valmiuksia hyödyntää eri lähteistä tarjolla olevaa matkailudataa kysynnän, trendien ja asiakaskäyttäytymisen ennakoimiseksi ja menestyvän kansainvälisen matkailuliiketoiminnan kasvattamiseksi. Keskustelu ilmastonmuutoksesta ja huoli luonnon monimuotoisuudesta heijastuu myös matkailuun: Kestävä matkailu on noussut yhdeksi keskeiseksi matkailun ja matkailijan tarpeista ja arvoista. Kestävä matkailu huomioi nykyiset sekä tulevat taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristölliset vaikutukset. Siinä huomioidaan matkailijoiden, toimialan, ympäristön ja lähiyhteisöjen tarpeet. UNWTO:n Agenda 2030 määrittelee globaalit kestävän kehityksen tavoitteet (SDG), joihin sisältyy 17 osa-aluetta. Nämä on ryhmitelty kestävän matkailun viiden pääteeman alle, joita ovat: 1. Ihmiset (people) Keskiössä ovat paikalliset ihmiset ja kulttuuriperinnön säilyminen ja rikastaminen. 2. Planeetta (planet) Ympäristövaikutukset, ilmasto ja monimuotoisuusnäkökulmat. 3. Hyvinvointi (prosperity) Sosiaalisesti ja tasa-arvoisesti kestävä matkailu. 4. Rauha (peace) Matkailu edistää rauhaa ja sen tulee vähentää alueen sosiaalisia jännitteitä. 5. Yhteistyö (partnership) Matkailu edistää kulttuurien välistä ymmärrystä ja aitoa kansainvälisyyttä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään alueen ominaispiirteistä ja vahvuuksista rakentuvia luonto- ja kulttuurimatkailun sisältöjä. Näitä esimerkiksi uudistavan matkailun tai transformatiivisen matkailun periaatteille rakentuvia palveluja voidaan kokeilla ja pilotoida eri kohteissa, esimerkiksi Sanginjoella ja Oulun muissa kohteissa, Liminganlahdella, Rokua Geopark alueella, Raahen seudulla ja Iissä. Sisällöt liittyvät myös Oulun 2026 kulttuuripääkaupunkiohjelmaan ja ovat kestävän matkailun (SDG) tavoitteiden mukaisia. Toisena keskeisenä toimenpiteenä on Oulun seudun Smart Tourism Data -alustan kehittäminen, jonka myötä parannetaan alueen valmiuksia vastata kansainväliseen matkailukysyntään. Tavoitteena on olla vuonna 2026 Euroopan vuoden Smart Tourism Destinations -alue. Tähän pääsemisen keskeinen vaatimus, että painopiste siirretään tilastojen seurannasta kysynnän ennakointiin ja niiden edellyttämien työkalujen käyttöön. Siirrytään aidosti asiakas- ja markkinalähtöiseen vastuullisen ja uudistuvan matkailun tuote- ja sisältökehittämiseen ja markkinointiin. Selvitetään myös tiedolla johtamiseen liittyviä vaativampia menetelmiä ja innovaatioita ja näiden mahdollisia pilotteja. Näitä voivat ovat esim. ennustava analytiikka, tekoäly, reaaliaikaisen datan mahdollisuudet ja erilaiset data-automaatiot. Näiden työkalujen kehittäminen tapahtuu yhteistyössä matkailualan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa parantaen koko palveluketjun valmiuksia tiedolla johtamiseen ja työkalujen käyttöön. Hankkeen avulla parannetaan alueen ja matkailuyritysten kyvykkyyttä, kilpailukykyä ja toimintavarmuutta kansainvälisellä matkailukentällä. Alueen tuote- ja palvelutarjonta kehittyy vastaamaan paremmin nykypäivän ja tuleviin matkailutrendeihin ja kysyntään. Täysin uusien matkailutuotteiden avulla monipuolistetaan ja parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke luo vahvan pohjan ja antaa suunnan vastuulliselle, inklusiiviselle sekä uudistavalle luonto- ja kulttuurimatkailulle Oulun seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441854","2021FI16FFPR001_S30404","Futurum","Futurum","Finland","01/10/2023","31/03/2026",40,444000,"EUR",177600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435762","60.25,24.5",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Futurum project is an employment program carried out by HyTe ry. The purpose of the project is to support and assist job seekers who are residents of Espoo and experience difficulties in their search for work or suitable vocational training path. The target group consists of long-term unemployed, 50+ job seekers, people with decreased work ability, immigrants, and young people looking for work. In serving these groups, the main working method will be individual training. The project also aims to look at the core reasons for the current employer-job seeker mismatch. Companies lack competent job applicants, while at the same time there are professional and skilled workers outside the labour market. In the project, branches and companies will be selected whose problems in finding workforce will be mapped and analyzed in detail. In addition, the project will support clients in finding and thriving in apprenticeship-based jobs. The project organization at HyTe ry will be partnered with project participant Omnia.","FUTURUM- projekti on HyTe ry:n suunnittelema työllistämisprojekti, jonka tarkoituksena on tukea niiden espoolaisten työttömien työnhakijoiden työllistymistä, joilla on vaikeuksia itsenäisesti hakea työpaikkaa tai miettiä itselle sopivaa koulutuspolkua. Kohderyhmänä mm. pitkäaikaistyöttömät, 50+ työnhakijat, osatyökykyiset, maahanmuuttajat ja nuoret työnhakijat. Projektin kehittämiskohteena on selvittää yritysten ja työnhakijoiden kohtaanto-ongelmaa. Yrityksillä on puutetta osaavista työnhakijoista ja samaan aikaan ammattitaitoisia ja osaavia työntekijöitä jää työmarkkinoiden ulkopuolelle. Projektissa valitaan toimialoja ja yrityksiä, joiden työvoimansaannin ongelmia lähdetään kartoittamaan. Lisäksi projektissa tuetaan oppisopimuskoulutukseen hakeutumista mm. oppisopimuskoulutustyöpaikkojen kartoittamisessa ja oppisopimusopiskelijoiden tukemisessa työpaikolla. Kumppanuustoimijana Omnia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437226","2021FI16FFPR001_A81269","EU Artificial Intelligence Factory to Kajaani","EU:n tekoälytehdas (AI Factory) Kajaaniin","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,319861,"EUR",191917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433003","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The EU's upcoming Artificial Intelligence (AI) Factories will increase European AI expertise on a global scale. An AI Factory will include not only a supercomputer computing infrastructure but also related activities and services. Kajaani and the Kainuu region are already one of the EU's key regions for AI development: the LUMI supercomputer, located at Renforsin Ranta Business Park in Kajaani, is one of the most powerful AI platforms in the world. The purpose of this project is to prepare for securing the EU's AI factory investment in Kajaani, and to bring the benefits of the AI factory to Kajaani and the Kainuu region. The continuity enabled by this project will ensure the benefits of high-performance computing for the competence, economy and public sector in the Kainuu region. The aim of the project is to ensure that the business sector in Kajaani can leverage the opportunities provided by the AI factory, and to create continuity through a new investment following the LUMI supercomputer. This will help strengthen the region's economy while fostering new expertise and growth. The project is an opportunity to establish new technological competence and growth in Kainuu. The added value for Kajaani and the Kainuu region will be the internationalisation of the region, the development of AI skills and the diversification of educational opportunities. As the current LUMI supercomputer reaches the end of its lifetime at the end of 2027 or early 2028, a new investment will be needed to ensure this continuity. The project promotes the AI competence of the business sector, education, RDI and public sectors in the Kajaani and the Kainuu region, with far-reaching impacts extending well into the 2030s. The life cycle of the EU AI supercomputer associated with the project extends until around 2033. The project will help Kajaani develop a reputation as a world-class supercomputing location. The project will also support the wider reputation-building efforts of the Kainuu region and Kajaani. Impacts can also be measured in terms of local business activities, and the long-term increase in the number of jobs. A broader impact of the project is the strengthening of Kajaani and the Kainuu region as a location for European supercomputers, as well as the benefits derived from the associated expertise and services.","EU:n tulevat tekoälytehtaat (AI Factory) tulevat kasvattamaan eurooppalaista tekoälyosaamista globaalissa mittakaavassa. Tekoälytehtaaseen sisältyy supertietokoneen laskentainfrastruktuurin lisäksi osaamiskeskittymä. Kajaani ja Kainuun alue ovat jo nykyisellään yksi EU:n keskeisistä alueista tekoälyn kehityksen saralla: Kajaanin Renforsin Rannassa sijaitseva LUMI-supertietokone on yksi maailman tehokkaimmista tekoälyalustoista. Tämän hankkeen tarkoituksena on valmistella EU:n tekoälytehdasinvestoinnin varmistaminen Kajaaniin sekä tekoälytehtaan tuomien hyötyjen saattaminen Kajaanin ja Kainuun käyttöön. Tämän hankkeen mahdollistaman jatkuvuuden kautta varmistetaan suurteholaskennan kautta saatavia hyötyjä Kainuun alueen osaamiselle, elinkeinoelämälle sekä julkiselle sektorille. Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että Kajaanin yritysmaailma osaa hyödyntää tekoälytehtaan mahdollisuuksia, sekä luoda jatkuvuutta LUMI-supertietokoneen jälkeen tapahtuvalla uudella investoinnilla, joka auttaa vahvistamaan alueen elinkeinoelämää sekä luo uutta osaamista ja kasvua. Hanke on mahdollisuus etabloida uutta teknologiaosaamista ja kasvua Kainuuseen. Lisäarvona Kajaanille ja Kainuulle ovat hankkeen kautta saatavat aluetta kansainvälistävät vaikutukset, tekoälyosaamisen kehittyminen ja opetustarjonnan monipuolistuminen. Nykyisen LUMI-supertietokoneen tullessa käyttöikänsä päähän vuoden 2027 lopussa tai 2028 alkupuolella, tarvitaan uusi investointi jatkuvuuden turvaamiseksi. Hanke edistää Kajaanin ja Kainuun alueen elinkeinoelämän, koulutus- ja TKI-sektorin sekä julkisen sektorin tekoälyosaamista, jolla on kauaskantoisia vaikutuksia pitkälle 2030-luvulle asti. Hankkeeseen liittyvän EU:n tekoälysupertietokoneen elinkaari ulottuu noin vuoteen 2033 asti. Hankkeen myötä Kajaanille kehittyy maine maailmanluokan supertietokoneiden sijaintipaikkana. Hanke tukee myös laajemmin Kainuun ja Kajaanin mainetyötä. Vaikutuksia voidaan lisäksi mitata paikallisten yritysten liiketoiminnan kautta ja työpaikkojen määrän lisääntymisenä pitkällä aikavälillä. Laajempana hankkeen vaikutuksena on Kajaanin ja Kainuun vahvistuminen EU:n tekoälytehtaan myötä niin eurooppalaisten supertietokoneiden sijaintipaikkana kuin alueen saamien osaamiskeskittymään liittyvien hyötyjen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436831","2021FI16FFPR001_A80874","Balanssi – Driving the Sustainable Growth of SMEs","Balanssi - Pk -yritykset kestävään kasvuun","Finland","01/01/2024","30/11/2026",40,220909,"EUR",88364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.368942553688,25.679144291704",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helsinki-Uusimaa aims to be a carbon neutral region by 2030 and be well ahead in economic competitiveness and wellbeing. The three objectives of the vision are embodied in three pillars of responsibility: environmental, social and economic responsibility. If we are to achieve the objectives of the vision presented in the Well Ahead – Helsinki-Uusimaa Regional Programme, the economy and companies need to find ways to achieve sustainable growth that is responsible across the board. The Balanssi project addresses these needs by providing companies a development platform and networks to support them as they move towards a resource-smart business with a minimised carbon footprint while also ensuring the profitability and competitiveness of the companies. The Balanssi project implements measures that improve energy efficiency and aim to reduce emissions together with 30 target companies in Helsinki-Uusimaa. The environmental responsibility of the target companies is approached from the perspective of value creation and competitiveness, so that the resource-smart and environmentally smart solutions implemented by the target companies will be motivated by an increase in customer value and thereby the enabling of growth. Profitable growth is sought from themes identified by the companies themselves, such as the opportunities presented by digitalisation, export promotion or the development of the responsibility of the business across the board. The set objective is reached with an entirely new peer learning approach between target companies and incentive companies, implemented in the Balanssi project, which will eventually produce an independently operating model for sharing best practices between companies. The target companies in the Balanssi project are supported by business developers and incentive companies that have already implemented energy efficiency and emissions reduction measures in their own operations. The example set by the incentive companies and their practical experience will enrich the project work and help ensure the success of the project measures. As the project progresses, the target companies will become new incentive companies, and new target companies will be invited to participate in the project. The Balanssi project will be conducted in the years 2024–2026 as a group project with two development companies from Helsinki-Uusimaa: Keuke and Posintra. This will ensure the regional coverage of the measures, a resource-smart approach and the common growth and use of intellectual capital. The Balanssi project will change the way companies think to address the climate change challenge and motivate companies in their efforts towards energy efficiency and carbon neutrality.","Uudenmaan maakunnan tavoitteena on olla hiilineutraali vuonna 2030 sekä olla reilusti edellä taloudellisessa kilpailukyvyssä ja hyvinvoinnissa. Vision kolme tavoitetta kiteytyvät vastuullisuuden kolmeen peruspilariin: ympäristövastuuseen, sosiaaliseen vastuuseen ja taloudelliseen vastuuseen. Jotta Reilusti edellä Uusimaa -ohjelmassa esitetyn vision tavoitteet täyttyisivät, tulee elinkeinoelämän ja yritysten löytää keinoja kokonaisvastuullisen, kestävän kasvun toteuttamiseen. Balanssi -hanke vastaa näihin tarpeisiin tarjoamalla yrityksille kehittämisalustan ja –verkostoja, joiden tuella niiden on mahdollista pyrkiä kohti resurssiviisasta ja hiilijalanjäljeltään mahdollisimman pientä liiketoimintaa samalla huolehtien yritysten kannattavuudesta ja kilpailukyvystä. Balanssi-hankkeessa toteutetaan energiatehokkuutta parantavia ja päästövähennyksiin tähtääviä toimenpiteitä yhdessä 30 uusmaalaisen kohdeyrityksen kanssa. Kohdeyritysten ympäristövastuullisuutta lähestytään arvonmuodostuksen ja kilpailukyvyn näkökulmasta, jolloin kohdeyritysten resurssi- ja ympäristöviisaiden ratkaisujen motivaattorina toimii asiakasarvon kasvattaminen ja sitä kautta kasvun mahdollistaminen. Kannattavaa kasvua etsitään yritysten itsensä tunnistamista teemoista kuten esimerkiksi digitalisaation avaamista mahdollisuuksista, vientikaupan edistämisestä tai liiketoiminnan kokonaisvastuullisuuden kehittämisestä. Asetettuun tavoitteeseen päästään Balanssi-hankkeessa toteutettavalla täysin uudenlaisella kohdeyritysten ja kannustinyritysten vertaisoppimisen toimintamallilla, joka tuottaa lopulta itsenäisesti toimivan mallin yritysten väliselle parhaiden käytäntöjen jakamiselle. Balanssi-hankkeen kohdeyritysten tukena työskentelevät yrityskehittäjät sekä kannustinyritykset, jotka ovat toteuttaneet jo aiemmin omassa toiminnassaan energiatehokkuus- ja päästövähennystoimenpiteitä. Kannustinyritysten esimerkki sekä käytännön kokemukset rikastavat hanketyöskentelyä ja osaltaan varmistavat hanketoimenpiteiden onnistumista. Hankkeen edetessä kohdeyrityksistä tulee uusia kannustinyrityksiä ja hankkeeseen kutsutaan mukaan uudet kohdeyritykset. Balanssi-hanke toteutetaan vuosien 2024–2026 aikana kahden uusmaalaisen kehitysyhtiön Keuken ja Posintran ryhmähankkeena. Näin varmistetaan toimenpiteiden seudullinen kattavuus, resurssiviisas toimintatapa sekä osaamispääoman yhteinen kasvu ja käyttö. Balanssi-hanke muuttaa yritysten ajattelutapaa ilmastonmuutoshaasteen ratkaisemiseksi ja motivoi yrityksiä toiminnassaan kohti energiatehokkuutta ja hiilineutraalisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436233","2021FI16FFPR001_A80275","Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing, TICAM","Kestävästi lisäävää! - Turun lisäävän valmistuksen osaamisen innovaatiokeskittymä","Finland","01/01/2023","30/09/2025",60,148326,"EUR",88996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Sustainable and competitive production requires sufficient research knowledge on the behaviour of new materials and structures under different conditions. To succeed in the global market, SMEs also need stronger design skills and a better understanding of digital tools and platforms. Despite the availability of research knowledge and various digital tools, industrial production still relies heavily on traditional methods and companies' design skills may not necessarily be suited to international markets or future needs. The project will focus on building the skills of SMEs based in Turku that focus on additive manufacturing (i.e. 3D printing). 3D printing is widely used by SMEs based in Turku for machine technology, biomedical and dental technology and applications of bio- and recycled-based materials. However, there is a strong need for skills development in areas such as design. Furthermore, although Turku has nationally significant competence in additive manufacturing, there is still little coordinated action between companies and universities. Thus, there is a strong need for a networked innovation cluster that combines different areas and materials in 3D printing in a versatile way. The project will create Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing (TICAM). The innovation cluster will cover the main applications of additive manufacturing in bio- and dental medicine, pharmaceutical industry and machine technology. The project will also deepen the knowledge and understanding of materials and structures used in 3D printing and increase SMEs' digital skills in additive manufacturing. The networked innovation cluster will increase the capacity of SMEs in Turku to operate in international markets, thus increasing the overall competitiveness of SMEs.","Kestävä ja kilpailukykyinen tuotanto edellyttää riittävää tutkimustietoa uusien materiaalien ja rakenteiden käyttäytymisestä eri käyttö- ja kuormitustilanteissa. Globaaleilla markkinoilla menestyminen edellyttää pk-yrityksiltä lisäksi entistä vahvempaa suunnitteluosaamista ja ymmärrystä digitaalisista työkaluista ja alustoista. Vaikka tutkimustietoa ja erilaisia digitaalisia työkaluja on saatavilla, nojataan teollisessa tuotannossa edelleen pitkälti perinteisiin menetelmiin, eikä yritysten suunnitteluosaaminen välttämättä taivu kansainvälisten markkinoiden tai tulevaisuuden tarpeisiin. Kestävästi lisäävä! -hanke keskittyy erityisesti Turussa toimivien lisäävään valmistukseen (eli ns. 3D-tulostamiseen) keskittyvien pk-yritysten osaamisen kasvattamiseen. 3D-tulostusta hyödynnetään turkulaisissa pk-yrityksissä monipuolisesti kone- ja teknologiateollisuudessa, biolääketieteessä ja hammastekniikassa sekä bio- ja kierrätyspohjaisten materiaalien sovelluksissa, mutta esimerkiksi suunnitteluosaamisen kehittämiselle on suuri tarve. Lisäksi vaikka Turusta löytyy valtakunnallisesti merkittävää lisäävän valmistuksen osaamista, on yritysten ja korkeakoulujen välinen koordinoitu toiminta edelleen vähäistä. Verkostomaiselle ja monipuolisesti 3D-tulostamisen eri osa-alueita ja materiaaleja yhdistävälle innovaatiokeskittymälle on siis suuri tarve. Hankkeessa luodaan Turun lisäävän valmistuksen osaamisen innovaatiokeskittymä (Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing TICAM). Innovaatiokeskittymä kattaa lisäävän valmistuksen tärkeimmät sovelluskohteet bio- ja hammaslääketieteessä, lääketeollisuudessa sekä kone- ja teknologiateollisuudessa. Hankkeessa syvennetään lisäksi 3d-tulostuksessa käytettävien materiaalien ja rakenteiden tuntemusta ja ymmärrystä sekä kasvatetaan pk-yritysten digitaalista osaamista lisäävään valmistukseen liittyen. Verkostomainen innovaatiokeskittymä lisää turkulaisten pk-yritysten valmiuksia toimia kansainvälisillä markkinoilla ja kasvattaa näin pk-yritysten kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438868","2021FI16FFPR001_A91005","The RDI Potential in North Savo","Pohjois-Savon elinkeinoelämän TKI-toimintaympäristöselvitys","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,156000,"EUR",93600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434151","62.991340883756,27.774266469042",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Government’s vision A Strong and Committed Finland addresses Research, Development and Innovation (RDI) to play a crucial role for Finland’s success and future growth: in generating new knowledge and competence, increasing productivity, transforming business and industry, and creating prosperity (2013, 109). Based on The National Roadmap for RDI 2030 the Government aims to increase R&D expenditure to 4% of GDP by 2030 (2021). The increase of R&D expenditure requires at the same that the investments of the private sector will increase to 2.8 percent of the GDP. North Savo’s R&D expenditure-to-GDP ratio is 2.29 % (2021). So, there will be a need for promoting regional RDI activities albeit the cumulative development has been slight positive since 2017. In terms of the regional innovation policy and renewal of businesses it is crucial to form a real-time view of investment and RDI prospects from the perspective of local business and industry. Purposive R&D expenditures is seen to strengthen the international competitiveness of North Savo’s companies as well as their international growth. The key question in terms of ensuring success in set R&D goals is, how to make sure that state matched funding will be realized in practice? Businesses’ ability to exploit different RDI state granted funding instruments for their (international) growth, renewal and competitiveness is one central part of the whole. By identifying challenges, opportunities, and interest of development from the perspective of business and industry will form a strong practical basis for local RDI development. Outcome of this project will be North Savo business community’s proposal on how to increase the intensity of RDI investments among local industries. To sum up The RDI potential in North Savo -project’s main goal is to produce data-based analysis about areas that promote the growth and investments of local companies. The aim is to recognize not only the challenges but also the critical success factors and opportunities that accelerate the development of industries in the fields of innovation management, RDI processes and cooperation. Data driven overview of North Savo region’s RDI operating environment sets a sustainable starting point for the future operations, that will increase the RDI investments of the private sector.","Suomen Vahva ja välittävä Suomi -hallitusohjelmassa nimetään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI) ratkaisevalla tavalla merkitykselliseksi kansallisen kasvun ja kilpailuedun kehittymiselle: elinkeinoelämän uudistumiselle, tuottavuuden kasvulle, uuden tiedon ja osaamisen synnyttämiselle sekä ja hyvinvoinnin luomiselle (2023, 109). Kansallinen TKI-tiekartta 2030 -julkaisun mukaisesti hallituksen tavoitteena on nostaa TKI-menoja 4 prosenttiin bruttokansantuotteesta vuoteen 2030 mennessä (2021). Valtion T&K-rahoitusosuuden nousu 1,2 prosenttiin kuitenkin edellyttää sitä, että myös yksityisen sektorin panostukset kasvavat samanaikaisesti 2,8 prosenttiin bruttokansantuotteesta. Pohjois-Savossa T&K-menojen osuus maakunnan bruttokansantuotteesta on kokonaisuudessa n. 2,29 % (2021). Työtä kansallisen neljän prosentin tavoitteen saavuttamiseksi on toisin sanoen vielä tehtävä, vaikka kumulatiivinen kehitys vuodesta 2017 lähtien on ollut positiivinen. Alueellisen innovaatiopolitiikan ja elinkeinoelämän uudistumisen kannalta on nyt kriittistä muodostaa tavoitteen toteutumista tukeva reaaliaikainen kokonaisnäkemys paikallisista TKI-toimintaan kytkeytyvistä haasteista ja mahdollisuuksista painottaen elinkeinoelämän näkökulmaa. Panostuksilla alueelliseen TKI-toimintaan nähdään yhtäältä lisättävän pohjoissavolaisten yritysten kansainvälistä kilpailukykyä ja tätä kautta myös kansainvälistä kasvua. Keskeinen kynnyskysymys TKI-tavoitteissa menestymisen kannalta – myös alueellisesti – on nyt siinä, kuinka varmistumme siitä, että valtion TKI-tiekartta -tavoitteeseen kirjattu yritysten ja valtion välinen vastinrahamalli toteutuu? Oleellisella tavalla kokonaisuuteen liittyy yritysten kyvykkyys hyödyntää TKI-rahoitusmalleja liiketoiminnan (kansainvälistä) kasvua, uudistumista ja kilpailukykyä aidosti vauhdittavin keinoin. Elinkeinoelämän tunnistamat TKI-toiminnan haasteet, mahdollisuudet ja kehittämistarpeet sekä ehdotus TKI-intensiteetin kasvattamisen keinoista muodostavat uskottavan perustan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintalähtöiselle toimintakehitykselle. Pohjois-Savon elinkeinoelämän TKI-toimintaympäristöselvitys -hankkeella tavoitellaan tietoa yritysten muutostarpeista, joita yritysten investointitahdon ja -kyvykkyyden kasvu edellyttävät. Hankkeessa tunnistetaan paitsi haasteet myös kriittiset menestystekijät ja mahdollisuudet yritysten sisäisen innovaatiojohtamisen, TKI-prosessien sekä yhteistyömallien toimivuuden saralla. Datajohdettu kokonaiskuva alueen TKI-investointiympäristön nykytilasta rakentaa kestävän lähtökohdan toimenpiteille, joilla pyritään vauhdittamaan yksityisen sektorin lähitulevaisuuden TKI-panostuksia Pohjois-Savossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442028","2021FI16FFPR001_S30579","MFamk - SuperDigital","MFamk - SuperDigital","Finland","01/02/2024","30/06/2026",60,87137,"EUR",52282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435786","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","We have received messages from companies about their need to increase competence in marketing, communication and sales. Companies do not have the opportunity to devote resources to long degree trainings. In the past, competence was developed on a company-by-company basis. The project has identified a skills gap in companies and communities. Growing competence and learning new things requires ever closer and constantly developing cooperation between business life and higher education institutions. This requires new types of flexible and easily accessible educational units. The project solves the need for companies to get training packages for marketing, communication and sales that are independent of time and place. The digital transition requires versatile, agile and easily accessible training opportunities, and the project responds this problem. The project promotes continuous learning in working life proactively and flexibly by utilizing digital solutions. The project utilizes the experiences of companies in different industries related to marketing, strengthens their networks and enables the sharing of experiences. The goal of the project is to build continuous and flexible student-oriented higher education, the collection and production of knowledge based on individual competences to support the growth of educational needs and competences. The main goal is to pilot and develop an operating model between companies, universities and other educational organizations for the production and utilization of working life-oriented material in higher education teaching - a new type of cooperation model and its implementation. The primary target group of the project is 1) the personnel of the pilot companies, with the help of which work life-oriented training units are created to meet the companies' skills gap 2) The personnel of companies and communities that have a need to develop skills in the form of specific training in the field of marketing and sales in the digital age. Quite small companies that lack the extension of digital marketing to work processes and own networks in business development. The result is 1) a new cooperation model between universities, business and working life developers, which is used to respond to the rapidly changing needs of working life 2) An extensive, cross-industry mapping of the skills needs of companies 3) New business partnerships 4) Digital age marketing, communication and sales training modules (total 25 credits) 5) Educational unit-specific learning platforms in Edukamu, 6) A ready operating model for crediting the contents produced by expert networks for producing the contents of higher education studies, 7) Feedback system. With the help of the received feedback, the training units, or their parts, can be further developed and thus the trainings can be kept up-to-date even after the project period. The novelty value is a completely new tripartite cooperation model between universities, companies and a non-profit network. KAMK is a gaming, social and health care and sports higher education institution. SAMK is a university of industry with extensive education and research in engineering, business, and the social and health fields. Marketing Finland, with its nearly 500 member companies, is Finland's leading digital marketing and communication trainer. In the current situation, higher education institutions do not yet utilize the tacit knowledge of the business world and practical training at a sufficient level in the contents of higher education. In this project, the practicality of the contents of the higher education institutions is developed so that both students and those training in the working world will in the future get more tools for doing practical work, which is currently lacking in companies.","Yrityksiltä on saatu viestiä heidän tarpeistaan lisätä osaamista markkinoinnin, viestinnän ja myynnin osalta. Yrityksillä ei ole mahdollisuutta kiinnittää resursseja pitkiin tutkintokoulutuksiin. Aiemmin osaamista on kehitetty yrityskohtaisesti. Hankkeessa on tunnistettu yritysten ja yhteisöjen osaamisvaje. Osaamisen kasvattaminen ja uuden oppiminen vaatii yhä tiiviimpää jatkuvasti kehitettävää yhteistyötä yrityselämän ja korkeakoulujen kesken. Tämä edellyttää uudenlaisia joustavia ja helposti saavutettavia koulutuskokonaisuuksia. Hanke ratkaisee yritysten tarpeen saada ajasta ja paikasta riippumattoman markkinoinnin, viestinnän ja myynnin koulutuskokonaisuuksia. Digitaaliseen siirtymään tarvitaan monipuolisia, ketteriä ja hyvin saavutettavissa olevia kouluttautumismahdollisuuksia ja tähän hanke vastaa. Hanke edistää työelämän jatkuvaa oppimista ennakoivasti ja joustavasti digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeessa hyödynnetään eri toimialojen yritysten kokemuksia markkinointiin liittyen, vahvistetaan heidän verkostojaan ja mahdollistetaan kokemusten jakaminen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa jatkuvaa ja joustavaa opiskelijalähtöistä korkeakoulutusta, yksilön osaamisperusteisen tiedon keräämistä sekä tuottamista koulutuksellisten tarpeiden ja osaamisen kasvun tueksi. Päätavoitteena on pilotoida ja kehittää yritysten, korkeakoulujen ja muiden koulutusorganisaatioiden välinen toimintamalli työelämälähtöisen materiaalin tuottamiseksi ja hyödyntämiseksi korkeakoulujen opetuksessa – uudenlainen yhteistyömalli ja sen käyttöönotto. Tavoitteeseen sisältyy markkinoinnin, viestinnän ja myynnin koulutuskokonaisuuksien suunnittelu, pilotointi ja tuottaminen Edukamu-alustalle sekä palautejärjestelmän rakentaminen ja hyödyntäminen koulutusten kehittämiseksi. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat 1) pilottiyritysten henkilöstö, joiden avulla luodaan työelämälähtöiset koulutuskokonaisuudet yritysten osaamisvajeen vastaamiseen 2) Yritysten ja yhteisöjen henkilöstö, joilla on tarve kehittää osaamista täsmäkoulutuksena digiajan markkinoinnin ja myynnin alalta. Mikro- ja pk- yritykset, joilta puuttuu digitaalisen markkinoinnin ulottaminen työprosesseihin ja omiin verkostoihin liiketoiminnan kehittämisessä. Tuloksena on 1) uusi yhteistyömalli korkeakoulujen, elinkeinoelämän ja työelämän kehittäjien välille, jolla vastataan nopeasti muuttuviin työelämätarpeisiin 2) Laaja, yli toimialarajojen tehtävä kartoitus yritysten osaamistarpeista 3) Uusia yrityskumppanuuksia 4) Digiajan markkinoinnin, viestinnän ja myynnin koulutuskokonaisuudet (yht. 25 opintopistettä) 5) Koulutuskokonaisuuskohtaiset oppimisalustat Edukamussa, jonka kautta koulutukset tarjotaan suoritettaviksi koulutusorganisaatiosta riippumatta 6) Valmis asiantuntijaverkostojen tuottamien sisältöjen opintopisteyttämisen toimintamalli korkeakouluopintojen sisältöjen tuottamiseksi, mikä sisältää laadun sekä osaamisen (eqf) arvioinnin mallin 7) Palautejärjestelmä. Saatujen palautteiden avulla koulutuskokonaisuuksia, tai niiden osia, voidaan edelleen kehittää ja näin pitää koulutukset ajan tasalla hankeajan jälkeenkin. Uutuusarvona on täysin uusi kolmikantainen yhteistyömalli korkeakoulujen, yritysten ja voittoa tavoittelemattoman verkoston välillä. KAMK on peli-, sosiaali- ja terveydenhuolto sekä liikunta-alan korkeakoulu. SAMK on teollisuuskorkeakoulu, jolla on laajaa tekniikan-, liiketalouden ja sosiaali- ja terveysalan koulutusta ja tutkimusta. MF, lähes 500 jäsenyrityksellään on Suomen johtava digitaalisen markkinoinnin- ja viestinnän kouluttaja. Nykytilanteessa korkeakoulut eivät hyödynnä vielä yritysmaailman hiljaista tietoa sekä käytännön koulutusta riittävällä tasolla korkeakouluopetuksen sisällöissä. Tässä hankkeessa kehitetään korkeakoulujen sisältöjen käytännönläheisyyttä niin, että sekä opiskelijat että työelämässä kouluttautuvat saavat jatkossa enemmän työkaluja käytännön tekemiseen, josta on nyt yrityksissä vajetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441431","2021FI16FFPR001_J11595","Market research on the German market","Saksan kansainvälistymisselvitys","Finland","26/08/2025","31/03/2026",70,25765,"EUR",18036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435651","62.2039659,22.2880937",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","During the project, a market survey will be carried out in the German market.","Hankkeessa toteutetaan kansainvälistymisselvitys Saksan markkinoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436245","2021FI16FFPR001_A80287","Additive manufacturing technologies for the regional bio economy cluster - investment project – AMBIO","AMBIO- laiteprojekti","Finland","01/08/2022","31/05/2024",60,284200,"EUR",170520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digital manufacturing technologies and renewable bio-based and recycled materials are playing a key role in Europe's green transition and industrial renewal. Regionally, it is also important to apply and adopt the latest technological and material innovations. From the perspective of South Savo's smart specialization, wood and bio-based materials offer a significant opportunity for the development of companies' competitiveness and regional development. Additive manufacturing offers completely new opportunities for innovation in the printing of bio-based materials and the exploitation of the strengths of biopolymers from high-tech products to design products. Additive manufacturing is material efficient and does not produce waste as a by-product like traditional manufacturing techniques. For the printing of biocomposite, a printer with a print capacity of more than one cubic meter and, in addition, a smaller device for bio and composite material tests, will be purchased. The goal of the investment project AMBIO equipment’ is to significantly strengthen the experimental research and the demonstration platform for material innovations in the field of additive manufacturing in Southern Savonia. Large-scale 3D printing is of particular interest in promoting the growth of the use of bio- and circular economy materials and in the manufacture of circular economy products. The set of equipment to be implemented in the project will provide the province with an international-level research and development platform for experimental research and business cooperation in the processing of cellulosic materials, biocomposite and circular economy materials. The project will increase the design expertise of 3D printing needed in demonstrations with companies in the area. Possibilities of utilizing nature-imitating functionalities (bionics) as well as topology and flow optimization technology in industrial product development and for improving equipment performance are explored. Some software purchases will also be made for the latter tasks in this project. The project will create a diverse high-tech research environment in Southern Savonia, which will support the agility of the innovation network and accelerate the transition from prototypes to serial production by combining the strengths of 3D printing and current manufacturing automation. The injection molding process is speeded up and made more cost-effective by using a 3D-printed plastic mold instead of metal molds. In addition, replacement of plastic with biomaterials in these applications is investigated. The research and development equipment will significantly strengthen the ability of Xamk, the partner universities and the companies in the region's forest and technology cluster to carry out applied research and development in wood composite materials. Larger-scale printing equipment also significantly increases the opportunities for material innovation in industrial wood construction","Digitaaliset valmistustekniikat sekä uusiutuvat biopohjaiset ja kierrätysmateriaalit ovat keskeisessä roolissa Euroopan vihreässä siirtymässä ja teollisuuden uudistumisessa. Alueellisesti on myös tärkeää soveltaa ja ottaa käyttöön uusimpia teknologia- ja materiaali-innovaatioita. Etelä-Savon älykkään erikoistumisen näkökulmasta puu- ja biopohjaiset materiaalit tarjoavat merkittävän mahdollisuuden yritysten kilpailukyvyn kehittämiselle ja alueelliselle kehitykselle. Lisäävä valmistus tarjoaa kokonaan uusia innovaatiomahdollisuuksia biopohjaisten materiaalien tulostukseen ja biopolymeerien vahvuuksien hyödyntämiseen korkean teknologian tuotteista design-tuotteisiin. Lisäävä valmistus on materiaalitehokasta ja ei tuota sivuvirtana jätteitä kuten perinteiset valmistustekniikat. Biokomposiittien tulostukseen hankitaan yli kuutiometrin tulostustilavuuden omaava tulostin sekä sen rinnalle pienempi laite bio- ja yhdistelmämateriaalitestejä varten. AMBIO-laiteprojektin tavoitteena on vahvistaa merkittävällä tavalla Etelä-Savon kokeellisen tutkimuksen sekä materiaali-innovaatioiden demonstrointialustaa lisäävän valmistuksen alalla. Suuren mittakaavan 3D-tulostus on erityisen mielenkiinnon kohteena bio- ja kiertotalousmateriaalien hyödyntämisen kasvun edistämisessä ja kiertotaloustuotteiden valmistuksessa. Hankkeessa toteutettava laitekokonaisuus tuo maakuntaan kansainvälisen tason tutkimus- ja kehitysalustan selluloosamateriaalien, biokomposiittien- ja kiertotalouden materiaalien jalostamisen kokeelliseen tutkimukseen ja yritysyhteistyöhön. Hankkeessa lisätään alueen yritysten kanssa tehtävissä demonstraatioissa tarvittavaa digitaalista 3D-tulostuksen suunnitteluosaamista ja tutkitaan mahdollisuuksia soveltaa luontoa jäljitteleviä toiminnallisuuksia (bioniikka) ja topologian sekä virtaustekniikan optimointia yritysten tuotekehityksessä ja laitteiden suorituskyvyn parantamisessa. Jälkimmäisiä tehtäviä varten tehdään tässä hankkeessa tarvittavia ohjelmistohankintoja. Projektin tuloksena Etelä-Savoon syntyy korkean teknologian tutkimusympäristö, joka nopeuttaa prototyypeistä sarjatuotantoon siirtymistä yhdistämällä 3D-tulostuksen ja nykyisen valmistusautomaation vahvuudet. Ruiskuvaluprosessia nopeutetaan ja halpuutetaan käyttämällä metallimuottien sijaan 3D-tulostettua muovimuottia ja tutkitaan muovin korvaamista biomateriaaleilla ao. sovelluksissa. Tutkimus- ja kehityslaitteet vahvistavat merkittävästi Xamkin, yhteistyöyliopistojen ja alueen metsä- ja teknologiaklusterin yritysten edellytyksiä toteuttaa puukomposiittimateriaalien soveltavaa tutkimus- ja kehitystoimintaa. Suuremman mittakaavan tulostuslaitteisto hankintojen isoimpana investointina lisää merkittävällä tavalla innovaatiomahdollisuuksia myös teollisen puurakentamisen materiaalikehitykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442574","2021FI16FFPR001_S31148","ENOT - anticipated skills for working life","ENOT - ennakoitua osaamista työelämään","Finland","01/01/2025","31/05/2027",40,212781,"EUR",85112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The ENOT project develops an ENOT cooperation model for workplaces, the purpose of which is to promote the competence development of workplace personnel by utilising digital skills mapping and development tools. The model combines previously dispersed activities, especially in relation to existing and developing digital workplace competence development models. In addition to this, the ENOT cooperation model is also instructive, and it allows the competence of workplace personnel to be developed with the support of the educational institution and in a systematic manner. The ENOT cooperation model can be used to develop task-specific competence by creating microcredits, or it can be used to bring personnel to degree-based training or to supplement their previous studies. Competence development plays an important role in workplaces, and this importance will only increase in the future. The cooperation model of the ENOT project increases the company's learning-friendly atmosphere and opens up a personal opportunity for individuals to receive coaching on ownership of their own competence development. Taking responsibility for learning combined with the easily approachable operating model offered at the workplace promotes applying for studies, acquiring additional education or supplementing a previous degree. This approach solves many of the challenges of previous continuous learning projects. A large-scale competence survey will not be introduced into the workplace, but it will be replaced by an intuitive and employee-oriented digital mapping model. An extensive competence survey is often a functional but particularly laborious operating model that is usually unlikely to remain the company's own operations. The project offers the employee the opportunity to familiarise themselves with a wide range of existing training offerings and to help the employee tailor a suitable training package from the training offered in educational institutions. This kind of employee- and employer-oriented operating model also enables the company's management and personnel to jointly plan the training that makes the most sense for the company and employees. To this end, the project will also study the so-called \"Symposium\". tailoring small study modules to suit the employee's needs. Small study modules allow employees to supplement their skills from their own starting point in the best possible way. The ENOT project also supports sustainable employment. Sustainable employment refers to an individual's ability and opportunity to get a job, keep their job and advance in their careers, as well as conditions in which employees have the opportunity to contribute to society in the right way in relation to their own resources. The project will also develop a guide to workplace pedagogy. This guide brings together workplace training approaches from previous projects in both secondary and higher education institutions. However, a large part of the pedagogical content of the guide concerns how the workplace implements a digital tool, etc","ENOT-hanke kehittää työpaikoille ENOT-yhteistoimintamallin, jonka tarkoituksena on edistää työpaikan henkilöstön osaamisen kehittämistä hyödyntämällä digitaalisia osaamisen kartoittamisen ja kehittämisen työkaluja. Malli yhdistää aiemmin hajallaan ollutta toimintaa, erityisesti liittyen olemassa oleviin ja kehitteillä oleviin työpaikan digitaalisiin osaamisen kehittämisen malleihin. Tämän lisäksi ENOT-yhteistoimintamalli on myös ohjauksellinen ja sen avulla työpaikan henkilöstön osaamista voidaan kehittää oppilaitoksen tukemana ja suunnitelmallisesti. ENOT-yhteistoimintamallin avulla voidaan kehittää tehtäväkohtaista osaamista luomalla mikrokredentiaaleja tai sen avulla henkilöstöä voidaan saattaa tutkintoperusteiseen koulutukseen tai täydentämään aiempia opintojaan. Työpaikoilla osaamisen kehittäminen on tärkeässä roolissa ja tulevaisuudessa tämä merkitys pelkästään kasvaa. ENOT-hankkeen yhteistoimintamalli lisää yrityksen oppimismyönteistä ilmapiiriä ja avaa yksilölle henkilökohtaisen mahdollisuuden saada valmennusta oman osaamisen kehittämisen omistajuudesta. Oma vastuunotto oppimisesta yhdistettynä työpaikalla tarjottuun helposti lähestyttävään toimintamalliin edistää opintoihin hakeutumista, lisäkoulutuksen hankkimista tai edellisen tutkinnon täydentämistä. Lähestymistapa ratkaisee monia aiempien jatkuvan oppimisen hankkeiden haasteita. Työpaikalle ei olla viemässä laaja-alaista osaamiskartoitusta vaan se korvataan intuitiivisella ja työntekijälähtöisellä digitaalisella kartoitusmallilla. Laaja osaamiskartoitus on usein toimiva, mutta erityisen työläs toimintamalli, jonka jääminen yrityksen omaksi toiminnaksi on yleensä epätodennäköistä. Hankkeessa tarjotaan työntekijälle mahdollisuus tutustua laajaan jo olemassa olevaan koulutustarjontaan ja auttaa työntekijää räätälöimään itselleen sopiva koulutuspaketti oppilaitoksissa tarjolla olevista koulutuksista. Tällainen työntekijä- ja työnantajalähtöinen toimintamalli mahdollistaa myös sen, että yrityksen johto ja henkilöstö voivat yhdessä suunnitella yrityksen ja työntekijöiden kannalta järkevintä koulutusta. Tätä varten hankkeessa tutkitaan myös ns. pienten opintokokonaisuuksien räätälöimistä työntekijän tarpeisiin sopiviksi. Pienten opintokokonaisuuksien avulla työntekijät voivat täydentää osaamistaan omista lähtökohdistaan parhaimmalla mahdollisella tavalla. ENOT-hanke tukee myös kestävää työllistymistä. Kestävä työllistyminen tarkoittaa yksilön kykyä ja mahdollisuutta saada työtä, säilyttää työnsä ja edetä työurallaan sekä olosuhteita, joissa työntekijällä on mahdollisuus antaa omiin resursseihin nähden oikeanlainen työpanos yhteiskunnan hyväksi. Hankkeessa kehitetään myös työpaikkapedagogiikan opas. Tämä opas kokoaa yhteen työpaikolla järjestettävän koulutuksen toimintamalleja aiemmista hankkeista sekä toisella asteella että korkeakouluissa käytetyistä toimintatavoista. Suuri osa oppaan pedagogisesta sisällöstä koskettaa kuitenkin sitä, miten työpaikka toteuttaa digitaalisen työkalun ympärille rakentuvan osaamisen kehittämisen mallin. Tätä pedagogista osaamista testataan hankkeessa ja sen tuloksena syntyvä opas edistää kaikkea työpaikalla tapahtuvaa oppimista. Hanketta toteuttavat Laurea ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Forum Virium Helsinki ja Stadin ammattiopisto (osatoteuttajat)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439561","2021FI16FFPR001_A91699","AI-Driven Documentation Solution","Tekoäly teknisessä dokumentoinnissa (GenDoc)","Finland","30/03/2025","31/03/2026",40,84348,"EUR",33739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434717","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Evolver aims to develop an AI-based documentation solution that automates the documentation of business-critical software integrations and ERP customization","Tavoitteena on kehittää tekoälypohjainen dokumentointiratkaisu, joka automatisoi liiketoimintakriittisten ohjelmistointegraatioiden ja ERP-räätälöintien dokumentoinnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438217","2021FI16FFPR001_A90328","The start of TKR Marketing Oy's growth and internationalization","TKR Marketing Oy:n kasvun ja kansainvälistymisen startti (valmisteluhanke)","Finland","13/06/2022","31/12/2023",60,35465,"EUR",21279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433553","62.5393524,29.8377089",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project will enable the start of business growth and internationalization. The sub-measures of the project will strengthen the development, piloting, demonstration and introduction of new technologies for products and services. The goal is to develop the company's business model in the sharing and platform economy as well as in data-based services. With the help of the performed activities, the company has better opportunities to network with international players and start the actual internationalization. According to the strategy, strong growth and securing results will be sought through internationalization. Entering new international markets requires information on, among other things, the local market, corporate culture, and construction regulations. Sweden has been chosen as the target country for the internationalization start, as Swedish legislation and corporate culture are relatively close to Finland. In addition, Sweden is investing heavily in infrastructure and construction. The Swedish building stock is old and culturally valuable. This is seen as a good business opportunity for TKR products. Through Sweden, it is easy to expand sales to other Nordic countries and Central Europe. It is easier to start exporting to Norway and Denmark through a Swedish partner.","Hankkeella mahdollistetaan liiketoiminnan kasvun ja kansainvälistymisen käynnistäminen. Hankkeen osatoimenpiteillä vahvistetaan tuotteiden ja palveluiden kehittämistä, pilotointia, demonstrointia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintamallia jakamis- ja alustataloudessa sekä datapohjaisissa palveluissa. Tehtyjen toimintojen avulla yrityksellä on paremmat mahdollisuudet verkostoitua kansainvälisten toimijoiden kanssa ja aloittaa varsinainen kansainvälistyminen. Strategian mukaan haetaan vahvaa kasvua ja tuloksenteon turvaamista kansainvälistymisen kautta. Uusille kansainvälisille markkinoille meneminen vaatii tietoa muun muassa paikallisesta markkinasta, yrityskulttuurista, rakentamiseen liittyvistä viranomaismääräyksistä. Kohdemaaksi kansainvälistymisstarttiin on valittu Ruotsi, koska Ruotsin lainsäädäntö ja yrityskulttuuri ovat verrattain lähellä Suomea. Lisäksi Ruotsissa investoidaan voimakkaasti infrastruktuuriin ja rakentamiseen. Ruotsin rakennuskanta on vanhaa ja kulttuurillisesti arvokasta. Tämä nähdään hyvänä liiketoimintamahdollisuutena TKR-tuotteille. Ruotsin kautta myyntiä on helppo laajentaa myös muihin Pohjoismaihin ja Keski-Eurooppaan. Norjaan ja Tanskaan vienti on helpompaa aloittaa Ruotsalaisen yhteistyökumppanin kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441160","2021FI16FFPR001_J11286","Investment project - Creativity boost in construction: robotics and 3D printing","Investointihanke: Luovuutta rakennusalalle robotiikalla ja 3D-tulostuksella","Finland","01/10/2024","31/03/2026",70,106576,"EUR",74603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The investment project will strengthen the equipment base of Xamk's Kymenlaakso laboratories to meet the needs of the green transition and enable the development of low-carbon biomaterials produced through wetland farming, providing direct replacement business for the peat industry. In the development, the origin of the raw material is taken into account, and the nature-based methods of the development project ensure their responsible utilization also later in the processing and production process. The equipment investments are specifically focused on equipment that enables the strengthening of cooperation between robotics (Kouvola kampus), materials handling expertise (BioSampo, Kymilabs) and product development in Creative Economy RDI environments (Paja, ecodesign). Deepening interdisciplinary collaboration will increase the effectiveness of regional RDI activities and direct efficient allocation of resources to activities that directly benefit local business innovation capabilities. Equipment investments also require the development and adoption of joint development processes and methods implemented in the development project, supporting the mutual exchange of information, learning and high utilization rate of the acquired equipment. As a result of the investment project and related development project, the target group will receive a more comprehensive, agile and needs-driven RDI service, offering effective RDI resources and activities tailored to promoting the green transition of business activities.The content of the investment project is divided into three areas: i) Creation of bio- and circular economy materials, ii) Digital fabrication, and iii) Pilot of digital manufacturing. The equipment is used in the experimental activities described in the development project, which supports the need for and commissioning of the equipment. Experimental testing results will drive the identification of future development activities, allowing regional development contributions to be allocated as precisely as possible to, for example, emerging Kymenlaakso smart specialisation strategy themes and to support developing regional clusters. The project supports both the formation of industrial investments in the region and the growth of the resilience of industrial sectors, enabling a transition to a wider range of raw materials than currently utilised in both in biomaterials and circular economy materials. The project connects to the peat sector and its related sectors by supporting the transition of Kymenlaakso's livelihoods from consuming natural resources to regenerative activities. By finding industrial utilisation methods for different biomasses and product innovations that support their use, the need for wetland farming is promoted and business opportunities are created both in the field of raw material production, harvesting and logistics. In terms of the regional economy, the impact of high added-value biomaterials development is significant even if only part of the former peat production areas are converted to wetland farming. The project responds to the need presented in the JTF transition plan to increase regional R&D volume and conditions. The project strongly promotes sustainable development, all cornerstones of which are taken into account in the development work. The effectiveness of the project is evaluated according to the UN Agenda 2023 criteria. Horizontal principles, incl. gender equality are taken into account throughout the project and Xamk's equality and equality plan is followed in the implementation of the project.","Investointihankkeella vahvistetaan Kymenlaakson TKI-laboratorioiden laitekantaa vastaamaan vihreän siirtymän tarpeisiin ja mahdollistetaan turvealalle suoraan korvaavaa liiketoimintaa tarjoavien, kosteikkoviljelyn avulla tuotettujen, vähähiilisten biomateriaalien hyödyntämisen kehittäminen. Kehittämisessä huomioidaan raaka-aineen alkuperä, ja varmistetaan niiden vastuullisen hyödyntämisen toteutuminen jalostus- ja tuotantoprosessissa. Laiteinvestoinnit on kohdennettu laitekantaan, joka mahdollisimman tehokkaasti tukee yhteistyön vahvistumista robotiikan ratkaisujen (Kouvolan kampus), materiaalien käsittelyosaamisen (BioSampo, Kymilabs) ja tuotteistuksen Luovan talouden kehittämisympäristöissä (Paja, ekologinen muotoilu) välillä. Yksiköiden yhteistyötä syventämällä lisätään alueellisen TKI-toiminnan vaikuttavuutta sekä resurssien tehokasta kohdentumista. Laiteinvestoinnit edellyttävät oheensa kehittämishankkeessa toteutettavaa yhteisten kehittämisprosessien kehittämistä ja omaksumista. Näin myös tuetaan monialaista tiedonvaihtoa ja oppimista sekä tuetaan hankittujen laitteiden korkean käyttöasteen hyödyntämistä. Luovuutta rakennusalalle robotiikalla ja 3D-tulostuksella -hankekokonaisuuden tuloksena kohderyhmä tulee saamaan nykyistä kattavampaa, ketterämpää ja tarvelähtöisempää TKI-palvelutarjontaa ja tehokkaampia TKI-resursseja alueen elinkeinotoiminnan vihreää siirtymää edistävään TKI-toimintaan. Investointihankkeen sisältö jakautuu kolmeen kokonaisuuteen: i) Bio- ja kiertotalousmateriaalien muovaaminen, ii) Digitaalinen valmistus ja iii) Digitaalisen valmistuksen pilotointi. Laitteistoja hyödynnetään kehittämishankkeen kokeilutoiminnassa. Kehittämishankkeen toimenpiteet tukevat hankintojen tekemistä ja laitteiden käyttöönottoa. Kokeilujen tuloksista tunnistetaan potentiaalisimmat aihiot tulevalle kehittämistoiminnalle, jolloin alueellisia kehittämispanoksia päästään kohdentamaan mahdollisimman hyvin elinkeinoelämän tarpeisiin kohdentuen. Hanke tukee sekä teollisten investointien muodostumista alueelle, että teollisten toimialojen resilienssin kasvua ja robotiikan osaamisen lisäystä mahdollistaen siirtymisen nykyistä laajempaan raaka-ainekirjoon sekä biomateriaaleissa että kiertotalousmateriaalin hyödyntämisessä. Turvealalle ja sen liitännäisaloille hanke kytkeytyy tukemalla Kymenlaakson elinkeinojen siirtymistä luonnonvaroja kuluttavasta regeneratiiviseen toimintaan. Löydettäessä teollisia hyödyntämistapoja eri biomassoille ja tuoteinnovaatioille, jotka tukevat niiden käyttöä, edistetään tarvetta kosteikkoviljelylle ja luodaan liiketoimintamahdollisuuksia sekä raaka-aineiden tuotannon, korjuun että logistiikan saralla. Paikallisesti tuotettuihin biomateriaaleihin pohjautuvan uuden liiketoiminnan vaikuttavuus suhteutuu turpeennoston liiketoiminnalliseen volyymiin Kymenlaaksossa. Vaikka biomateriaalien tuotantoa ei tulisi kuin osalle turvetuotannosta poistuvaa maa-alaa, niin lopputuotteiden korkea jalostusaste aikaansaa vastaavan aluetaloudellisen hyödyn. Hanke vastaa JTF-siirtymäsuunnitelmassa esitettyyn tarpeeseen TKI-volyymin ja edellytysten lisäämiseen. Hanke edistää vahvasti kestävää kehitystä, jonka kaikki kulmakivet huomioidaan kehittämistyössä. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan YKn Agenda 2023 kriteeristön mukaan. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen ja hankkeen toteutuksessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437073","2021FI16FFPR001_A81116","Productivity with AI","Tekoälyllä tuottavuutta - TETU","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,182341,"EUR",109405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Enhancing Productivity with AI - TeTu Project The goal of the Enhancing Productivity with AI (TeTu) project is to reach a large number of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in the Northern Ostrobothnia region that wish to enhance their AI-related capabilities for business development. AI accelerates numerous routine tasks, enhances marketing efforts, and significantly transforms various content creation and product development processes. The measures implemented in the project will be openly available to all interested parties; anyone can register for and participate in information sessions, workshops, club activities, test and experimentation environments, as well as other development activities produced by the project. The primary objective of the Enhancing Productivity with AI project is to develop the readiness of micro and SMEs in Northern Ostrobothnia to leverage the opportunities presented by rapid AI development to improve their productivity and competitiveness. This aims to ensure the success of regional companies amidst the swift AI revolution. By raising awareness and capabilities related to digitalization and AI among micro and SMEs, as well as other actors, the project helps them adapt to a rapidly changing operating environment and seize new business opportunities. This will improve the competitiveness and employment opportunities of the companies. In the long term, this leads to increased employment and tax revenues regionally. Simultaneously, the project strengthens the AI-related capabilities of local educational institutions to better meet the region's skill and research, development, and innovation (RDI) needs. The project is divided into five work packages, implemented in collaboration with BusinessOulu, Oulu University of Applied Sciences, and Centria University of Applied Sciences. WP1 - Situation Analysis This work package aims to assess the current state of AI utilization in the Northern Ostrobothnia region and identify development needs, followed by the creation of a corresponding development program (main responsibility: Oamk and Centria, with active participation from BusinessOulu in developing the plan). The work package will design and implement a survey targeted at micro and SMEs to determine their level of AI utilization, needs related to AI usage, and any potential problems. The survey will also explore how companies use AI applications, which applications are in use, and what plans they have for AI. If necessary, the survey data will be supplemented with interviews. The assessment will be conducted at the beginning, middle, and end of the project to identify measures that respond to the rapidly changing operating environment. Additionally, the effectiveness of the project's actions can be evaluated during the project. Based on the survey, a development plan will be created to promote AI utilization among micro and SMEs, initiating measures to ensure their competitiveness. These development actions will be planned for companies at various stages of AI adoption and will be implemented in work package 2. The assessment aims to identify companies producing AI applications in the region and encourage them to actively collaborate in work package 2 to grow regional expertise. The goal is to establish a collaboration network supporting AI utilization with the necessary skills and capabilities to leverage the AI revolution. WP2 - Planning and Implementation of Development Measures Development measures promoting AI utilization, such as workshops, information sessions, webinars, a test and experimentation environment (AI-Corner), club activities, and events, will be planned and initiated based on the results of WP1 with relevant content. Communication will mainly target micro and SMEs, with measures implemented so that anyone can register and participate. The goal is to have 200 companies participate in the development measures. The project will systematically collect feedback from target groups on the effectiveness of these measures to ensure continuous improvement. The work package will also design and launch the AI-Corner - a low-threshold test and experimentation environment and workshops that share knowledge and develop skills targeted at micro and SMEs. Additionally, it will support networking and the formation of new collaborations related to AI utilization. WP2 is divided into the following sub-packages: 1. Implementation of information sessions and workshops 2. Design and implementation of the AI-Corner test and experimentation environment 3. Networking measures and club activities The project activities will provide up-to-date information and AI opportunities for the regional business community. WP3 - Monitoring AI and AI Tools Development, Testing New Applications, and Related Work-Life-Oriented Publishing This work package will investigate the impact of new AI applications on digital and other business development opportunities and test them in practice. The","Tekoälyllä tuottavuutta - TeTu -hankkeen tavoitteena on tavoittaa se suuri joukko Pohjois-pohjanmaan alueen mikro- ja pk-yrityksiä, jotka haluavat lisätä tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Tekoäly nopeuttaa lukuisia rutiininomaisia tehtäviä, tehostaa markkinointia sekä muuttaa merkittävästi muun muassa erilaisia sisällöntuotannon ja tuotekehityksen prosesseja. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet tarjotaan kaikille halukkaille avoimesti saataville; tietoiskuihin, työpajoihin, klubitoimintoihin, testi- ja kokeiluympäristöön sekä hankkeen tuottamiin muihin kehittämistoimenpiteisiin voi ilmoittautua ja osallistua kuka tahansa. Tekoälyllä tuottavuutta hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Pohjanmaan mikro- ja pk-yritysten valmiuksia hyödyntää nopean tekoälykehityksen mahdollisuuksia oman tuottavuutensa ja kilpailukykynsä kehittämisessä. Näin halutaan varmistaa maakunnan yritysten menestys nopeassa tekoälymurroksessa. Nostamalla mikro- ja pk-yritysten sekä muiden toimijoiden digitalisuuteen ja tekoälyyn liittyvää tietoisuutta ja valmiuksia, autetaan niitä mukautumaan nopeaan toimintaympäristön muutokseen sekä tarttumaan uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Näin yritysten kilpailukyky ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Pidemmällä tähtäimellä tämä johtaa sekä työllisyyden että verotulojen kasvuun alueellisesti. Samalla vahvistetaan alueen oppilaitosten tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä, jotta ne pystyvät paremmin vastaamaan alueen osaamis- ja TKI-tarpeisiin. Hankkeessa on viisi työpakettia, jotka toteutetaan BusinessOulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun yhteistyönä. TP1 - Tilannekuvan selvittäminen Selvitetään tilannekuva tekoälyn hyödyntämistilanne Pohjois-Pohjanmaan alueella ja siihen liittyvät kehittämistarpeet sekä laaditaan tähän perustuva kehittämisohjelma (päävastuu Oamk ja Centria, BusinessOulu osallistuu aktiivisesti kehittämissuunnitelman laatimiseen). Työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan mikro- ja pk-yrityksille suunnattu kysely, jossa selvitetään niiden tekoälyn hyödyntämisen astetta, tekoälyn hyödyntämiseen liittyviä tarpeita ja mahdollisia ongelmia. Samalla selvitetään miten yritykset hyödyntävät tekoälysovelluksia, mitä sovelluksia on käytössä ja millaisia suunnitelmia niillä on tekoälyyn liittyen. Tarvittaessa kyselydataa täydennetään haastatteluilla. Selvitys toteutetaan hankkeen alussa, keskellä ja lopussa, jotta saadaan selville yritysten tarpeisiin vastaavat toimenpiteet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Samalla voidaan arvioida hankkeen toimintojen vaikuttavuutta jo hankkeen aikana. Selvityksen pohjalta laaditaan mikro- ja pk-yritysten tekoälyn hyödyntämistä edistävä kehittämissuunnitelma, jonka perusteella käynnistetään tekoälyn hyödyntämistä edistäviä toimenpiteitä mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn turvaamiseksi. Kehittämistoimia suunnitellaan tekoälyn hyödyntämisen kaikissa eri vaiheissa oleville yrityksille. Toimenpiteitä toteutetaan työpaketissa 2. Selvitystyössä pyritään tunnistamaan tekoälysovelluksia tuottavat yritykset alueella ja saada nämä työpaketissa 2 työskentelemään aktiivisesti yhteistyössä oman ja alueellisen osaamisen kasvattamiseksi. Tavoitteena on muodostaa alueelle tekoälyn hyödyntämistä tukeva yhteistyöverkosto, jolla on tarvittava osaaminen ja kyvyt tekoälymurroksen hyödyntämiseen. TP2 - Kehittämistoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus Tekoälyn hyödyntämistä edistävät kehittämistoimenpiteet kuten työpajat, tietoiskut, webinaarit, testi- ja kokeiluympäristö (AI-Corner), klubitoiminta ja tapahtumat suunnitellaan ja käynnistetään TP1 tulosten pohjalta ajankohtaisilla sisällöillä. Viestintä suunnataan pääosin mikro- ja pk-yrityksille, toimenpiteet toteutetaan siten, että kuka tahansa voi ilmoittautua sekä osallistua toimenpiteisiin. Tavoitteena on, että kehittämistoimenpiteisiin osallistuu 200 yritystä. Hanke kerää systemaattisesti palautetta kohderyhmiltä mainituista kehittämistoimenpiteistä niiden tehokkuuden varmentamiseksi ja jatkuvaksi parantamiseksi. Työpaketissa suunnitellaan sekä käynnistetään AI-Corner - matalan kynnyksen testi- ja -kokeiluympäristö ja työpajat, joissa jaetaan tietoa ja kehitetään mikro- ja pk-yrityksille suunnattua osaamista. Lisäksi tuetaan tekoälyn hyödyntämiseen liittyen yritysten verkostoitumista ja uusien yhteistyösuhteiden syntymistä. TP2 jaetaan seuraaviin alapaketteihin: 1) Tietoiskujen ja työpajojen toteuttaminen 2) Testi- ja kokeiluympäristö AI-Cornerin suunnittelu ja toteuttaminen 3) Verkostoitumistoimenpiteet ja klubitoiminta Hankkeen toimenpiteillä tuodaan alueen elinkeinoelämän käyttöön ajankohtaiset tiedot ja tekoälyn mahdollisuudet. TP3 - Tekoälyn ja tekoälytyökalujen kehityksen seuranta, uusien sovellusten testaaminen ja näihin liittyvä työelämäläheinen julkaisutoiminta. Hankkeessa selvitetään uusien tekoälysovellusten vaikutusta digitaalisen ja muun liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksiin ja testataan niitä käytännössä. Kerättyä tietoa hyöd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439542","2021FI16FFPR001_A91680","GreenOne – Greener Industrial Logistics","GreenOne – Teollisuuden vihreämpi logistiikka","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,175220,"EUR",105132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434700","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The GreenOne project aims to promote the green transition in industry by enhancing the LaasOne platform to support environmentally friendly transport solutions. The project enables emission reductions in logistics chains through advanced data analytics, route optimization, and emission reporting tools. GreenOne helps industrial companies achieve their sustainability goals and implement greener logistics while aligning with EU and Finnish climate targets.","GreenOne-hankkeen tavoitteena on edistää teollisuuden vihreää siirtymää kehittämällä LaasOne-alustaa tukemaan ympäristöystävällisiä kuljetusratkaisuja. Hanke mahdollistaa logistiikkaketjujen päästöjen vähentämisen hyödyntämällä kehittynyttä data-analytiikkaa, tilauksien yhdistelyä ja päästöraportointityökaluja. GreenOne tukee teollisuusyrityksiä vastuullisuustavoitteiden saavuttamisessa ja kestävämmän logistiikan toteuttamisessa, vastaten samalla EU:n ja Suomen ilmastotavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440551","2021FI16FFPR001_J10677","Vitality from the routes","Elinvoimaa reiteistä","Finland","01/01/2024","31/10/2025",70,303028,"EUR",212120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433213","67.249690049999,24.151633917603",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Kolari-Ylläs area is naturally special, with a significant network of routes that opens up opportunities from the point of view of entrepreneurship and business development. Over the years, the area has been developed on a long-term basis to an ever-increasing extent into an entity offering year-round services. Kolari-Ylläs attracts many kinds of entrepreneurship. Development of functions requires investments in enabling year-round operation, developing strengths and planned activity. The municipality of Kolari, together with Metsähallitus' Nature Services and the cooperation network, has planned the year-round development of tourism in the Ylläs Tourism area. The joint plans include the development of year-round activities on the area's routes taking into account the uniqueness of the operating environment. Identified development activities must be enabling a planned, long-term and versatile business. With this project, the municipality enables and supports year-round, resource-wise activities, which also contribute to increasing the social acceptance of the business. Routes and on routes the business that takes place have always been the strengths of the Kolari-Ylläs region. Developing activities and, above all, making them possible year-round, increases both cultural and social acceptance. This project contributes to the development of vitality and the diversification of entrepreneurship opportunities by making important route from Ylläsjärvi via Tunturijärvi to Äkäslompolo year-round. The total length of the route will be 14,000m. The preliminary project period is 1 January 2024 - 31 October 2025.","Kolari-Ylläs -alue on luonnostaan erityinen. Alueen merkittävä reitistö avaa mahdollisuuksia yrittäjyyden sekä elinkeinon kehittämisen näkökulmasta. Aluetta on kehitetty vuosien varrella pitkäjänteisesti yhä kasvavassa määrin ympärivuotiseksi palveluja tarjoavaksi kokonaisuudeksi. Kolari-Ylläs houkuttelee monenlaista yrittäjyyttä. Toimintojen kehittäminen vaatii panostuksia ympärivuotisen toiminnan mahdollistamiseen, vahvuuksien kehittämiseen ja suunnitelmalliseen toimintaan. Kolarin kunta on yhdessä Metsähallituksen Luontopalveluiden sekä yhteistyöverkoston kanssa suunnitellut Ylläksen matkailualueen ympärivuotista matkailun kehittämistä kestävästi, suunnitelmallisesti ja elinkeinoja palvelevasti. Yhteisiin suunnitelmiin kuuluu erityisesti alueen reittien ympärivuotisten, turvallisten, toimintojen kehittäminen huomioiden toimintaympäristön ainutlaatuisuus. Tunnistettujen kehittämistoimintojen on oltava suunnitelmallista, pitkäjänteistä ja monipuolista elinkeinoa mahdollistavaa. Ympärivuotisen elinkeinon edelleen kehittäminen ja mahdollisuuksien nostaminen ovat tärkeitä kestävän kehityksen ja alueen houkuttelevuuden sekä veto- ja pitovoiman näkökulmasta. Tällä hankkeella kunta mahdollistaa ja tukee ympärivuotista, resurssiviisasta toimintaa, joka osaltaan lisää myös elinkeinon sosiaalista hyväksyntää. Reitit ja reiteillä tapahtuva liiketoiminta ovat olleet Kolari-Ylläs -alueen vahvuuksia aina. Toimintojen kehittäminen ja ennen kaikkea niiden mahdollistaminen ympärivuotisesti lisäävät entisestään niin kulttuurista kuin sosiaalista hyväksyntää. Tällä hankkeella mahdollistetaan osaltaan elinvoiman kehittymistä ja yrittäjyyden mahdollisuuksien monipuolistumista kestävöittämällä tärkeä väylä (yhteensä noin 14 000 m) Ylläsjärveltä Tunturijärven kautta Äkäslompoloon vieville reiteille. Alustava hankeaika on 1.1.2024 - 31.10.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436854","2021FI16FFPR001_A80897","Smart Energy Communities","Älykkäät Energiayhteisöt","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,367188,"EUR",220313,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Energy communities offer opportunities for a fairer energy transition. Energy communities have an important role in increasing the uptake of renewable energy sources and diversifying energy production. The project aims to create new energy-efficient, digital and technological methods and services for the energy communities of the future. The aim is to create new sustainable and profitable business models for energy communities. In particular, the project will focus on energy communities across urban and peri-urban areas, the optimal use of energy resources in energy communities and sectoral integration in energy communities and their digital solutions. The project has two main objectives: policy development and increasing knowledge. These objectives can be broken down into the following sub-objectives: A) Policy development for energy communities 1. Creating digital twins of energy communities and the blockchain peer-to-peer networks within them (targeting housing associations, small houses & businesses) 2. Developing the internal processes of energy communities 3. Developing methods for energy trading 4. Research and development of the potential of consumption flexibility 5. Assessing the environmental impact of energy communities B) Increasing knowledge and awareness of the energy community 1. Collect the latest national and international information on energy communities and their activities. 2. Promote the emergence of all forms of energy communities at regional level. 3. Communicating the benefits, opportunities and barriers of energy communities between buildings. The project will be implemented in close cooperation with businesses and stakeholders in the region. Project activities will support the development, piloting and commercialisation of carbon neutral products, materials, services or production methods by SMEs. The project will take the first steps towards decentralised energy communities. The project will explore a model of net energy production through digital twins and simulations and intra-community energy trading in a peer-to-peer network. The project will explore and test the potential of blockchain technologies for energy communities and actively communicate the results in a wide range of ways. The project's data collection and communication will increase the visibility and social acceptability of energy communities and provide support for decision making.","Energiayhteisöt tarjoavat mahdollisuuden oikeudenmukaisempaan energiamurrokseen. Energiayhteisöillä on merkittävä rooli uusiutuvien energialähteiden lisääntyvässä käyttöönotossa ja energiantuotannon monipuolistamissa. Hankkeen tavoitteena on luoda uusia energiatehokkaita, digitaalisia ja teknologisia, menetelmiä ja palveluita tulevaisuuden energiayhteisöille. Tavoitteena on luoda uusia kestäviä ja kannattavia toimintamalleja energiayhteisöille. Hankkeessa keskitytään erityisesti kaupunki ja haja-asutusalueiden kiinteistörajat ylittäviin energiayhteisöihin, energiayhteisöjen energiaresurssien optimaaliseen hyödyntämiseen, sektori-integraatioon energiayhteisöissä sekä näiden digitaalisiin ratkaisuihin. Hankkeella on kaksi päätavoitetta: toimintamallien kehitys ja tiedon lisääminen. Nämä tavoitteet voidaan jakaa seuraaviin alatavoitteisiin: A) Energiayhteisöiden toimintamallien kehitys: 1. Luodaan digitaalisia kaksosia energiayhteisöistä ja niiden sisällä toimivista lohkoketjutekniikkaa hyödyntävistä vertaisverkoista (taloyhtiöt, pientalot ja yritykset kohteina) 2. Energiayhteisöiden sisäisen toiminnan kehittäminen 3. Energiayhteisöiden energiakaupan menetelmien kehittäminen 4. Kulutusjouston mahdollisuuksien tutkimus ja kehittäminen 5. Energiayhteisöiden ympäristövaikutusten arviointi B) Energiayhteisötiedon ja -tietoisuuden lisäys: 1. Kerätään uusinta kansallista ja kansainvälistä tietoa energiayhteisöistä ja niiden toiminnasta. 2. Edistetään kaiken muotoisten energiayhteisöjen syntymistä alueellisesti. 3. Kiinteistöjen välisten energiayhteisöiden hyötyjen, mahdollisuuksien ja esteiden viestintä. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten ja sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet tukevat pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämistä, pilotointia ja kaupallistamista. Hankkeessa otetaan ensi askeleita kohti kiinteistörajat ylittäviä ja hajautettuja energiayhteisöitä. Hankkeessa selvitään digitaalisten kaksosten ja simulaatioiden avulla tuotetun energian netotusmallia ja yhteisön sisäistä energiakauppaa vertaisverkossa. Hankkeessa selvitetään ja kokeillaan lohkoketjuteknologian tarjoamia mahdollisuuksia energiayhteisöissä sekä viestitään monipuolisesti ja aktiivisesti hankkeen tuloksista. Hankkeen tiedonkeruu ja viestintä tulee lisäämään energiayhteisöjen tunnettavuutta ja sosiaalista hyväksyttävyyttä sekä antaa tukea päätöksenteossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440658","2021FI16FFPR001_J10784","Expansion and conceptualisation of the Blueberry day event","Blueberry day tapahtuman laajentaminen ja konseptointi","Finland","01/11/2023","30/09/2024",70,31498,"EUR",22049,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435282","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","To follow on from last summer's (successful) event, we want to develop, grow and expand the event into a year-round concept.","Viime kesänä järjestetyn (onnistuneen) tapahtuman jatkolle haluamme kehittää, kasvattaa ja laajentaa tapahtumaa ympärivuotuiseksi konseptiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436779","2021FI16FFPR001_A80821","An up-to-date report of the situation of sewage pumpout stations and bilgewater collecting stations","Järvi-Suomen septi- ja pilssivesiverkostokartoitus","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,46956,"EUR",28174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433134","65.6281839,26.9486355",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The aim of the project is to produce an up-to-date report of the situation of sewage pumpout stations and bilgewater collecting stations provided by harbors in the Vuoksi water area. The project will also locate the places that are in urgent need of supplementary stations in these areas and follow-up acts will be considered in the report to enable the improvement of the system.","Vuoden 2005 alussa astui voimaan Suomen aluevesillä täydellinen käsittelemättömän käymäläjätteen päästökielto. Veneet, joissa on vesi-wc, tulee varustaa käymäläjätevesien septitankilla. Venekohtainen septitankki tulee tyhjentää imutyhjennyslaitteeseen, joka voi sijaita mantereella tai olla kelluva säiliö. Veneilyssä syntyy myös pilssivettä, joka on öljypitoista vettä ja jota ei sellaisenaan saa päästää vesistöön. Septi- ja pilssivesien vastaanottoverkostoa aloitettiin luomaan 1990-luvulla. Merenkulun ympäristönsuojelulain mukaan, jota noudatetaan myös Järvi-Suomessa, satamassa, jossa on 25 tai enemmän venepaikkoja (koti- ja vierasvenesatamat) tulee olla järjestetty imutyhjennysmahdollisuus veneille. Pidä Saaristo Siistinä ry:llä on itsellään Vuoksen vesistöalueella kaksi kelluvaa käymäläjätevesien imutyhjennyslaitetta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa raportti, jossa esitellään ajantasainen tilanne satamatoimijoiden imutyhjennyslaitteiden ja pilssivesien vastaanottolaitteiden sijainneista Saimaalla Pohjois-Karjalan, Pohjois-Savon ja Etelä-Savon alueilla. Tämä tieto on tärkeä, koska muuten ei pystytä osoittamaan imutyhjennyslaitteiden ja pilssivesien vastaanottolaitteiden verkoston kattavuutta vesistöalueilla. Hankkeen toisena tavoitteena on löytää ja osoittaa ne vesistöalueet, jotka vaativat pikaisesti septi- ja pilssivastaanottolaitteiden täydennystä. Raportissa otetaan myös ennakoiva ja jatkotoimenpiteitä sisältävä näkökulma huomioon ja ohjeistetaan sataman pitäjiä vastaanottolaitteiden ylläpitoon ja toimintavarmuuden lisäämiseen. Vain riittävän kattavaa ja toimivaa verkostoa hyväksikäyttäen veneilijällä on mahdollisuus toimia käymäläjäte- ja pilssivesien osalta vesillä oikein ja lainmukaisesti. Hanke sijoittuu Saimaalle Pohjois-Karjalan, Pohjois-Savon ja Etelä-Savon alueilla. Hankkeen tuloksista tulevat hyötymään ensisijaisesti paikalliset alueen asukkaat, vapaa-ajan asukkaat, luonnossa ja vesillä liikkujat, sekä alueella matkailevat kotimaiset ja ulkolaiset matkailijat. Myös viranomaistahot kuten kunnat, Liikenteen turvallisuusvirasto (Traficom), Turvallisuus ja kemikaalivirasto (Tukes) sekä erilaiset veneilyyn (Suomen purjehdus ja veneily) ja ympäristöön liittyvät kattojärjestöt saavat yleiskäsityksen laajan hankealueen imutyhjennyslaitteiden verkostoista ja riittävyydestä. Hanke on kaksivuotinen (2024-2025) ja se edistää vesiympäristön suojelua sekä parantaa matkailun ja vesillä liikkumisen ympäristöystävällistä kehittymistä ja haittavaikutusten vähenemistä. Imutyhjennyslaitteiden kartoitushankkeen avulla luodaan osaltaan vastuullinen ja kestävä mahdollisuus Saimaan brändin vahvistumiselle. Järvi-Suomen vesistöiset maakunnat ovat asumisen ja matkailun vetovoimaisia kohteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440533","2021FI16FFPR001_J10659","Solutions for the continuity and competitiveness of rural machinist companies","Ratkaisuja maaseudun koneyritysten jatkuvuuteen ja kilpailukykyyn","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,173782,"EUR",121647,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The forest machine industry will need a lot of skilled workforce and new entrepreneurs in the future. According to the member register of the national energy, construction and forestry entrepreneur and employer organisation Koneyrittäjät ry, 36.5% of owner-entrepreneurs under the age of 65 are between 55 and 64 years old, which means that many machine companies will face generational change or closure in the next few years. It should be noted that a relatively large share of owner-entrepreneurs (18.7%) have either continued their own business activities as such or remained owners of the enterprise after turning 65. Presumably, the real responsibility for running these companies has been passed on to the next generation. According to the final report of the Forest and Nature Service Business Development project, implemented by the Finnish Forest Centre and funded by the Ministry of Agriculture and Forestry, the biggest obstacle to strengthening the competitiveness and growth of forest machine companies is the lack of skilled labour. In the forest machine industry and also in other sectors of machine entrepreneurship in rural areas, there are entrepreneurs approaching retirement age whose business activities are not known to be continued. In the forest sector, the need for skilled machine entrepreneurs and forest machine operators is growing. In regions that have used energy peat a lot, peat is replaced with energy wood, and harvesting it from forests requires skilled machine entrepreneurs and machine operators. In addition to increasing the use of energy wood, forest industry investments in Kemi, for example, will significantly increase the need for skilled new forest machine entrepreneurs and forest machine operators, especially in Northern Finland. According to various studies, there is also a shortage of skilled forest machine operators elsewhere in Finland. In the forest machine industry and also in other sectors of machine entrepreneurship in rural areas, there are entrepreneurs approaching retirement age whose business activities are not known to be continued. The use of energy peat is decreasing at a very rapid pace in Finland. As a result of the change, rural machinery companies involved in peat production and their employees will have to look for substitute business and job opportunities in other sectors. The aim of this project is to promote internal transfers of ownership and business arrangements in the machinery industry so that entrepreneurs and machine operators leaving the energy peat sector are transferred to the forest machine industry and other machinery companies as successors and employees. An important advantage of internal ownership and business arrangements in the machine entrepreneurship sector is that the conclusion of intra-industry arrangements does not cause market disturbances and distort competition. On the contrary, internal arrangements in the sector will improve the competitiveness of the continuing companies and increase their growth and development opportunities, which will be further accelerated by providing companies with information on ways to improve the profitability of their business. The project contributes to a just transition from energy peat to renewable forms of energy by supporting peat industry machine entrepreneurs and machine operators affected by the change to find new livelihood and earning opportunities. The main implementers of the project are the Finnish Forest Centre and Seinäjoki University of Applied Sciences. The strength of the Finnish Forest Centre in the project is its network of business advisors and experts covering the whole of Finland, as well as its knowledge of the forest and bioenergy sectors. The Finnish Forest Centre is a highly experienced administrator and implementer of national and regional rural development projects, which also has good knowledge of regional business services and operators. Seinäjoki University of Applied Sciences is the only higher education institution in Finland whose area of strength is transfers of ownership of SMEs. In 2020, SeAMK has also received significant funding from the Ministry of Education and Culture to strengthen its field of expertise. Various research and development activities related to transfers of ownership have been carried out at SeAMK since 1999. The main partners of the project are the Federation of Finnish Enterprises and Koneyrittäjät ry, whose expertise has been utilised in the preparation of objectives and measures. Regional and regional operators providing advice on transfers of ownership, as well as financial institutions specialising in transfers of ownership, are also important partners. Important partners in the project are also educational institutions offering forestry and business education in the provinces. The planned implementation period of the project is 1.1.2024-31.12.2025. The main areas of the project are South Ostrobothnia, North Karelia and North Savo.","Metsäkonealalla tarvitaan runsaasti osaavaa työvoimaa ja uusia yrittäjiä tulevaisuudessa. Valtakunnallisen energia-, maarakennus- ja metsäalan yrittäjä- ja työnantajajärjestön, Koneyrittäjät ry:n jäsenrekisterin mukaan alle 65 vuotiaista omistajayrittäjistä 36,5 % on 55–64-vuotiaita, joten lähivuosina hyvin monella koneyrityksellä on edessä sukupolvenvaihdos tai toiminnan lopetus. Merkille pantavaa on se, että verraten suuri osuus omistajayrittäjistä (18,7 %) on joko jatkanut omaa yritystoimintaansa sellaisenaan taikka jäänyt yritykseen omistajaksi täytettyään 65 vuotta. Oletettavasti varsinainen vetovastuu näissä yrityksissä on siirtynyt seuraavalle sukupolvelle. Suomen metsäkeskuksen toteuttaman ja MMM:n rahoittaman Metsä- ja luontopalveluyritystoiminnan kehittäminen -hankkeen loppuraportin mukaan suurin este metsäkonealan yritysten kilpailukyvyn ja kasvun vahvistumiselle on osaavan työvoiman puute. Metsäkonealalla ja myös muilla maaseudun koneyrittäjyyden aloilla on eläkeikää lähestyviä yrittäjiä, joiden yritystoiminnalle ei ole tiedossa jatkajaa. Energiaturpeen käyttö vähentyy Suomessa erittäin nopealla vauhdilla. Muutoksen seurauksena turvetuotannossa mukana olevat maaseudun koneyritykset ja niiden työntekijät joutuvat etsimään korvaavia liiketoiminta- ja työmahdollisuuksia muilta toimialoilta. Vastaavasti metsäalalla tarve osaaville koneyrittäjille ja metsäkoneiden kuljettajille kasvaa. Energiaturvetta paljon käyttäneissä maakunnissa turvetta korvataan energiapuulla, ja sen korjaamisen metsistä tarvitaan ammattitaitoisia koneyrittäjiä ja koneenkuljettajia. Energiapuun käytön kasvun lisäksi metsäteollisuuden investoinnit Kemissä lisäävät merkittävästi etenkin Pohjois-Suomen osalta tarvetta osaaville uusille metsäkonealan yrittäjille ja metsäkoneiden kuljettajille. Myös muualla Suomessa on eri selvitysten mukaan pulaa ammattitaitoisista metsäkoneen kuljettajista. Metsäkonealalla ja myös muilla maaseudun koneyrittäjyyden aloilla on eläkeikää lähestyviä yrittäjiä, joiden yritystoiminnalle ei ole tiedossa jatkajaa. Tämän hankkeen tavoitteena on edistää koneyrittäjyysalan sisäisiä omistajanvaihdos- ja liiketoimintajärjestelyjä siten, että energiaturvealalta poistuvia yrittäjiä ja koneenkuljettajia siirtyy jatkajiksi ja työntekijöiksi metsäkonealalle ja muihin maaseudun koneyrityksiin. Koneyrittäjyysalan sisäisten omistus- ja liiketoimintajärjestelyjen merkittävänä etuna on se, että tekemällä alan sisäisiä järjestelyjä ei aiheuteta markkinahäiriöitä ja vääristetä kilpailua. Alan sisäisin järjestelyin päinvastoin parannetaan jatkavien yritysten kilpailukykyä ja lisätään niiden kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia, joita vielä vauhditetaan tarjoamalla hankkeessa yrityksille tietoa myös liiketoiminnan kannattavuuden parantamiskeinoista. Hanke edistää omalta osaltaan oikeudenmukaista siirtymää energiaturpeesta uusiutuviin energiamuotoihin tukemalla muutoksesta kärsiviä turvealan koneyrittäjiä ja koneiden kuljettajia löytämään uusia elinkeino- ja ansaintamahdollisuuksia. Hankkeen päävastuulliset toteuttajat ovat Suomen metsäkeskus ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu. Suomen metsäkeskuksen vahvuutena hankkeessa on koko Suomen kattava yritysneuvoja- ja asiantuntijaverkosto sekä metsä- ja bioenergia-alan tuntemus. Metsäkeskus on erittäin kokenut valtakunnallisten ja alueellisten maaseudun kehittämishankkeitten hallinnoija ja toteuttaja, jolla on hyvä tuntemus myös maakuntien yrityspalveluista ja toimijoista. Seinäjoen ammattikorkeakoulu on ainoa korkeakoulu Suomessa, jonka vahvuusala on pk-yritysten omistajanvaihdokset. SeAMK on myös saanut vuonna 2020 opetus- ja kulttuuriministeriöltä merkittävän rahoituksen osaamisalan vahvistamiseen. Omistajanvaihdoksiin liittyvää erilaista tutkimus- ja kehittämistoimintaa on tehty SeAMKissa vuodesta 1999 lähtien. Hankkeen pääyhteistyökumppaneita ovat Suomen yrittäjät ja Koneyrittäjät ry, joiden asiantuntemusta on hyödynnetty tavoitteiden ja toimenpiteiden laatimisessa. Tärkeitä yhteistyökumppaneita ovat myös maakunnalliset ja alueelliset omistajanvaihdosneuvontaa tarjoavat toimijat, sekä omistajanvaihdoksiin erikoistuneet rahoituslaitokset. Tärkeitä hankkeen yhteistyötahoja ovat myös metsä- ja liiketalousalan koulutusta tarjoavat oppilaitokset maakunnissa. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 1.1.2024-31.12.2025. Hankkeen päätoteutusaluetta ovat Etelä-Pohjanmaan, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan maakunnat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439234","2021FI16FFPR001_A91371","Digitalization and 3D-modeling of horizontal drilling rigs production documentation","Vaakaporauslaitteiston valmistuskuvien digitointi","Finland","01/06/2024","31/12/2025",60,44882,"EUR",26929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433896","61.345675607045,23.77812480395",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project, old paper work drawings of horizontal drilling equipment are digitized and 3D-modelled. Horizontal drilling equipment cannot be manufactured with the current documentation. The purpose of the project is to create digital parts lists of the devices, digitized working drawings of the parts and create equipment 3D models. Based on these models and new working drawings, our company will be able to manufacture, innovate and sale horizontal drilling rigs. Two drilling machines, a smaller version and a larger version, will be digitized during the project. Horizontal drilling equipment enables trenchless methods for undercutting roads. In horizontal undercutting drilling, a pipe is drilled under the road, without interrupting traffic. It enables the installation of drainage pipes or cable ducts, without digging up the road surface and traffic interruptions. Horizontal drilling equipment has become a popular method for this possible purpose, especially in the world. 3D-model is a prerequisite for investment decision of our Clients.","Hankkeessa digitalisoidaan ja 3D-mallinnetaan vanhat paperiset työkuvat vaakaporauslaitteista. Nykyisellä dokumentaatiolla vaakaporauslaitteita ei voi valmistaa. Hankkeen tavoitteena on luoda laitteista digitaaliset osaluettelot, osien digitoidut työkuvat sekä laitteiden 3D-mallit. Näiden mallien ja uusien vaatimusten mukaisten työkuvien pohjalta yrityksellemme mahdollistuu laitteiden markkinointi ja myynti. Hankkeen aikana digitoidaan kaksi porauslaitetta, pienempi versio ja suurempi versio. Vaakaporauslaitteet mahdollistavat kaivamattomat menetelmät esimerkiksi teiden alituksessa. Alitusporauksessa porataan putki tien alle, ilman että liikenne keskeytyy. Tällöin voidaan tehdä esimerkiksi viemäröintiputkia tai kaapelikanavia, ilman tien pinnan aukikaivua ja liikennekeskeytyksiä. Vaakaporauslaitteet ovat tämän mahdollistamisen ansiosta nousseet suosituksi menetelmäksi erityisesti ulkomailla. Kaikki asiakkaat vaativat myös nykyisin 3D-mallin läpikäyntiä ennen ostopäätöksen tekoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439231","2021FI16FFPR001_A91368","Utilization of production data in the development and management of the manufacturing industry - LUT","Tuotantodatan hyödyntäminen valmistavan teollisuuden kehittämisessä ja johtamisessa (TUOVA) -LUT","Finland","01/10/2024","31/05/2026",60,171480,"EUR",102888,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the big picture, the future of industrial companies is heading towards global, demand-driven, order-specific and, in certain cases, distributed production, where traceability, sustainability and learning from realized production are a key part of the production chain. This is made possible by collecting and utilizing product-, production-, and production facility-related information, i.e., data, as well as developing capabilities that support digitization and sustainability, and by fostering collaboration networks at the national and international levels. It has been widely recognized, and already effectively utilized by many large companies, that data is a powerful asset when utilized correctly, as it can for example create completely new business and innovation opportunities. In addition, information related to products and production plays a significant role in the development of a company's own operations (profitability assessments, identification of bottlenecks, orientation of new employees, production responsibility). However, the current state of production data and the utilization of its various forms is generally inadequate among companies in the small and medium-sized sector of the industry. TUOVA is a project aimed at the manufacturing industry, where data related to the production environment is identified and harnessed to support sustainable development and management with concrete solutions. The project's actions consist of concise, yet continuous identification and application of available information, piloting of new, demand-driven technical solutions and applications, and making the actions visible through workshops and publications, for example. In addition, the project aims to promote the development of national and international RDI consortia in the field of manufacturing industry digitization by bringing together actors and expertise and conducting active knowledge exchange. The results will include concrete solutions to support the sustainable development and management of production, as well as increased capabilities for stakeholders in terms of sustainability and promoting digitization.","Isossa kuvassa teollisuusyrityksien tulevaisuus on menossa kohti globaalia, tarvelähtöistä, tilauskohtaista ja tietyissä tapauksissa hajautettua tuotantoa, jossa jäljitettävyys, vastuullisuus ja toteutuneesta tuotannosta oppiminen on keskeinen osa tuotantoketjua. Edellä mainitut mahdollistetaan tuotetta, tuotantoa ja tuotantolaitosta koskevaa tietoa, eli dataa keräämällä ja hyödyntämällä, sekä kehittämällä yhteistyöverkostoja kansallisesti ja kansainvälisesti. On yleisesti tunnistettu, ja jo suurien yritysten tehokkaasti hyödyntämä ajatus, että data on suuri voimavara, ja jopa kilpailuetua tuova tekijä oikein hyödynnettynä, sillä sen avulla voidaan luoda mm. kokonaan uusia liiketoiminta- ja innovaatiomahdollisuuksia. Lisäksi tuotetta ja tuotantoa koskevalla tiedolla on suuri merkitys myös yrityksen oman toiminnan kehittämiselle (kannattavuustarkastelut, pullonkaulojen tunnistaminen, uusien työntekijöiden perehdytys, tuotannon vastuullisuus). Kuitenkin, tuotantodata ja sen monien eri muotojen hyödyntämisen nykytila on alan yrityksissä, etenkin pk-sektorilla yksittäisiä ratkaisuja lukuunottamatta keskimäärin puutteellista. TUOVA on valmistavalle teollisuudelle suunnattu valtakunnallinen hanke, jossa tuotantoympäristöön liittyvä data tunnistetaan ja valjastetaan toiminnan vastuullisen kehittämisen sekä johtamisen tarvelähtöiseksi tueksi konkreettisilla ratkaisuilla. Hankkeen toimenpiteet koostuvat ytimekkäästä mutta jatkuvasta saatavilla olevan tiedon tunnistamisesta, tarvelähtöisten uusien teknisien ratkaisujen pilotoinneista, sekä toiminnan näkyväksi tekemisestä esimeriksi työpajojen ja julkaisutoiminnan kautta. Lisäksi edistetään valmistavan teollisuuden digitalisaatio-teeman kansallisten ja kansainvälisten TKI-konsortioiden kehittymistä kokoamalla toimijoita ja osaamista yhteen ja toteuttamalla aktiivista tiedonvaihtoa. Tuloksena saadaan konkreettisia ratkaisuja tuotannon johtamisen ja kehittämisen tueksi sekä kohonneita valmiuksia sidosryhmille vastuullisuuteen ja digitalisaation edistämiseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438947","2021FI16FFPR001_A91084","Export planning","Vientisuunnitelman työstäminen","Finland","01/04/2024","30/09/2024",60,45564,"EUR",27338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434219","63.6716389,27.5220869",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_762","Sonkajärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Export plan creation","Vientisuunnitelman työstäminen projektisuunnitelman mukaisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438292","2021FI16FFPR001_A90403","Acquiring a robot for production","Yhteistyörobotin hankinta tuotantoon","Finland","28/12/2022","31/03/2023",60,11769,"EUR",7061,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433625","62.975162456291,22.341484468897",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Get a collaboration robot that can be used to cut the connecting parts of the pumps in the company's production so that they fit each other precisely before welding. The project will enhance production and significantly improve the quality of the products.","Hankitaan yhteistyörobotti jolla saadaan leikattua yrityksen tuotannossa olevien pumppujen liitettävät osat mittatarkasti toisiinsa sopiviksi ennen hitsausta. Hanke on tuotantoa tehostava ja tuotteiden laatua huomattavasti parantava koska sillä päästään eroon ylimääräisestä osien sovittelusta. Samassa yhteydessä hankitaan cnc-pöytä plasmaleikkaukseen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437276","2021FI16FFPR001_A81319","Solutions to Heavy Machinery Mobility Challenges in Forests with CLT-boards","CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä (CLTmetsä)","Finland","01/11/2024","31/07/2027",60,186332,"EUR",111799,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the project, solutions for the mobility challenges of heavy machinery in the forest are developed using Cross-Laminated Timber (CLT) panels. The project focuses on examining the suitability of CLT panels for year-round wood transportation, soft soil logging, and utilizing secondary wood in their production. The main goal is to find solutions for the management of additional costs incurred during periods of difficult terrain, which annually amount to around 100 million euros. The project's planning phase identifies the need for in-depth research into the price-quality ratio of CLT panels and their optimization for usability. Additionally, attention is directed towards the potential use of thinner panels made from secondary raw materials to address challenges in wood transportation during unfavorable weather conditions. The project aims to explore the suitability of using wood demolition waste in CLT panel production, considering the unmet recycling target set for construction waste in 2020. The plan includes the creation of prototypes, field testing of panels, and the development of profitability calculations. The defined goals in the planning phase encompass mapping potential testing sites, conducting field tests in logging and storage locations, and assessing the availability of secondary wood raw materials. The planned actions also cover technical design, monitoring, and disseminating project results widely to the public. Emphasis is placed on the importance of forest road accessibility for the entire transportation chain, especially on poor forest roads. The plan also considers the specific needs of conservation areas and aims to maximize the utilization of secondary wood in CLT panel manufacturing. A clear roadmap guides the project towards its goals and ensures a structured progression. In Finland, the majority of research and development activities related to load-bearing capacity have been focused on the development of machinery and equipment, as well as predicting load-bearing capacity, especially in areas with poor soil support. The improvement of soil load-bearing capacity primarily involves the use of logging residues and harvested timber, serving as fill materials in ditches or as mats for tracks. Other methods for enhancing soil load-bearing capacity have not been widely adopted. While some solutions involving plates and other alternatives have been sporadically investigated and tested, the utilization of logging residues to improve load-bearing capacity faces challenges, particularly in sparsely wooded areas and stands where the volume of timber is usually low, limiting the availability of logging residues. In Finland, there has been limited research on surface reinforcement solutions for addressing year-round challenges in timber harvesting. The on-site application of load-bearing improvement solutions, such as Cross-Laminated Timber (CLT) boards, could offer opportunities to advance timber harvesting, especially in areas with poor load-bearing capacity or heavily loaded short sections of access routes. The CLTmetsä-project, addressing challenges in heavy machinery mobility in forests, practically implements Lapland's smart specialization strategy. In line with the strategy, the project strengthens the region's industries and research, development, and innovation (RDI) activities supporting the digital and green twin transition. The project underscores the importance of innovations for economic growth, executed efficiently and collaboratively with other regions, companies, and research institutions.","Suurten metsäteollisuusinvestointien myötä tarve ympärivuotiselle puunkorjuulle on kasvanut. Samaan aikaan puun tuonnin selvä vähentyminen Venäjän tuonnin päättymisen myötä, luo painetta kotimaisen puun kysynnälle. Ilmastonmuutos pidentää kelirikkoaikoja. Uusia ratkaisuja tarvitaan metsäteiden suunnitteluun ja maaperän vahvistamiseen ympärivuotisen puunkuljetuksen turvaamiseksi. Suomen metsätalousmaasta reilu kolmannes, ja puuntuotannon metsämaasta noin neljännes, on soita. Ojitettujen suometsien määrän on yli viisi miljoonaa hehtaaria, mikä on noin puolet turvemaiden kokonaispinta-alasta. Suometsien hakkuumäärät voivat seuraavan kahden vuosikymmenen aikana nousta 15–20 miljoonaan kuutiometriin. Ojitettujen suometsien määrässä on suuria alueellisia eroja; niiden osuus puuntuotannon metsämaasta on osassa Pohjanmaata, Meri-Lappia, Kainuuta ja Pohjois-Karjalaa jopa 40–50 prosenttia. Soiden osuus metsätalousmaasta (ml. jouto- ja kitumaat) on Etelä-Suomessa 28 ja Pohjois-Suomessa 41 prosenttia. Kantavuuteen liittyvä tutkimus- ja kehitystoiminta on Suomessa keskittynyt koneiden ja varustelun kehittämiseen sekä kantavuuden ennustamiseen heikosti kantavilla mailla. Maaperän kantavuuden parantamisessa yleisesti käytetään vain hakkuutähteitä. Hakattua puutavaraa voidaan käyttää ojien täyttönä tai telana. Muita maaperän kantavuuden parantamismenetelmiä ei ole laajasti käytössä. Joitakin levy- ym. ratkaisuja on satunnaisesti tutkittu ja testattu aika ajoin, kuten Kati Kontisen lisensiaattityössä Huonosti kantavien maiden vahvistamisratkaisut (2014). Siinä esitellään case-tyyppisesti ajosillat, kumimatot ja pitkospuumatot sekä niiden käyttökelpoisuutta, kustannuksia ja käytön organisointia huonosti kantavilla mailla ja teillä sekä niiden tulokset. Vahvistamisratkaisujen testaukset tehtiin maastossa vuosina 2008–2010. Mahdollisuutta kotimaassa valmistettujen CLT-levyjen testaukseen Kontisen tutkimuksessa ei tuolloin ollut. Suomessa ensimmäiset CLT-levyt valmistettiin Kemissä Ammattiopisto Lappian EAKR-rahoituksen tuella toteutetussa teollisessa CLT-oppimisympäristössä vuonna 2013. Hakkuutähteiden käyttämisessä kantavuuden parantajana on usein ongelmana se, että heikosti kantavissa kohdat ja leimikot ovat yleensä vähäpuustoisia, joten hakkuutähteitä kertyy vähän. Heikosti kantaviin tai erittäin raskaasti kuormitettuihin lyhyisiin ajouran osiin käytettävät, paikalle tuotavat kantavuuden parantamisratkaisut, kuten CLT-levyt, mahdollistaisivat puunkorjuun kehittämisen. CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä (CLTmetsä) - hankkeessa pyritään kehittämään CLT-levyjen käyttöön perustuva menetelmä raskaskoneiden liikkuvuuden ongelmiin huonosti kantavilla metsäteillä ja pehmeiden maiden puunkorjuussa. Hanke pyrkii osaltaan edistämään ympärivuotisia puunkorjuu- ja -kuljetusmahdollisuuksia. Hankkeessa tarkastellaan CLT-levyjen soveltuvuutta puutavara-auton ajoväylien vahvistamisessa, pehmeiden maiden puunkorjuussa ja toisarvoisen puun hyödyntämisessä niiden valmistuksessa. Keskeinen tavoite on löytää ratkaisuja kelirikkoaikojen aiheuttamien lisäkustannusten hallintaan, jotka vuosittain nousevat jopa 100 miljoonaan euroon. Huomio kohdistuu myös nopeasti ja kevyellä menetelmällä toteutettavan akuutin metsäteiden kulkukelpoisuusongelman ratkaisun kehittämiseen ja luonnonhoitokohteille pääsyyn liittyviin erityistarpeisiin. Jo päättyneessä CLT-levyt maanpinnan kantavuuden vahvistajana puunkorjuussa-hankkeessa havaittiin tarve jatkaa CLT-levyjen hinta-laatu-suhteen kehittämistä ja niiden käytettävyyden parantamista. CLTmetsä- hankkeessa on tarkoitus keskittyä ohuempien ja toissijaisista raaka-aineista valmistettujen levyjen mahdolliseen käyttöön puutavarakuljetusten kelirikkohaasteiden ratkaisuissa. Tavoitteena on myös selvittää puupurkujätteen soveltuvuutta CLT-levyjen valmistuksessa vuodelle 2020 asetetun, mutta saavuttamatta jääneen 70 prosentin rakennusjätteen kierrätystavoitteen takia. Hankesuunnitelma sisältää käyttötapauksien määrittelyn, testikohteiden valinnan ja käyttötestaukset korjuukohteilla, varastopaikoilla tai metsäteillä, levyjen rakennesuunnittelun, tarkastelut sekundääripuun käyttökelpoisuudesta CLT-levyjen valmistuksessa, teknologisten ratkaisuiden määrittämisen levyjen käyttöön liittyvän olosuhdetiedon langatonta keruuta varten, kerätyn tiedon analysoinnin, levyjen käyttökokeiden jälkeen inveoistintihankkeessa tehtyjen laboratoriotestien tulosten analysoinnin sekä ja kerätyn tiedon analysoinnin raportteineen sekä kannattavuuslaskelmien tekemisen. Omana työpakettinaan hankkeessa on viestintä, joka kattaa tiedottamisen hankkeen tapahtumista ja tuloksista yleisölle. Hankkeen suunnitteluvaiheessa korostetaan tarvetta koko kuljetusketjun toimivuuden kannalta tärkeään metsäteiden kulkukelpoisuuteen, erityisesti akuuteissa kantavuusongelmissa puunkuljetuksessa. Suunnitelmassa otetaan huomioon myös luonnonhoitokohteiden erityistarpeet ja pyrkimys maksimoida sekundääripuun hyödyntäminen CL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440930","2021FI16FFPR001_J11056","B&B Villages, Äkäslompolo","B&B Villages, Äkäslompolo","Finland","01/12/2023","30/12/2025",70,370400,"EUR",259280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435395","67.6029255,24.1516427",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","B&B Villages complements B&B Adventure and B&B Bed & Breakfast creating a new different vacation center in the center of Äkäslompolo village. With the project, a significant tourist attraction factor will be created in the area. B&B Adventures wants to strengthen the vitality of the village of Äkäslompolo, promote responsible and sustainable tourism, respect nature values, and offer high comprehensie services to both domestic and international, individual and group travelers. B&B Adventures enables comprehensive experiences for its customers in the center of Äkäslompolo village, especially supporting year-round tourism and thus creating new year-round jobs in the area. B&B Adventures offers unforgettable experiences with northern nature and culture. Our project aims to combine the riches of Lapland's wonderful nature and deep cultural heritage for the pleasure and benefit of tourists.","B&B Villages täydentää B&B Adventuren ja B&B Bed & Breakfast kokonaisuutta luoden uuden, erilaisen lomailun keskittymän Äkäslompolon kylän keskustaan. Hankkeen myötä alueelle syntyy merkittävä matkailun vetovoimatekijä. B&B Adventures haluaa olla vahvistamassa Äkäslompolon kylän elinvoimaisuutta, edistää vastuullista ja kestävää matkailua, kunnioittaa luontoarvoja, sekä tarjota laadukkaita ja kokonaisvaltaisia palveluita niin kotimaisille kuin kansainvälisille, yksittäisille kuin ryhmä matkailijoille. Erikoisuutena on hyvin ihmisläheinen asiakaskokemuksen synnyttäminen. B&B Adventures mahdollistaa kokonaisvaltaisten elämysten syntymisen asiakkailleen Äkäslompolon kylän keskustassa, silti luonnon keskellä ja näin tukien erityisesti ympärivuotista matkailua ja synnyttäen uusia ympärivuotisia työpaikkoja alueelle. B&B Adventures tarjoaa unohtumattomia elämyksiä pohjoisen luonnon ja kulttuurin parissa. Hankkeemme pyrkii yhdistämään Lapin alueen upean luonnon rikkaudet ja syvän kulttuuriperinnön matkailijoiden iloksi ja hyödyksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437183","2021FI16FFPR001_A81226","AIming for Productivity?","vAI:lla tuottavuutta?","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,21846,"EUR",13108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Thanks to advances in recent years, AI has become a mainstream technology. At the same time, South Ostrobothnia is facing challenges such as unfavourable demographic trends and the availability of skilled labour, which directly or indirectly put the economy in a situation where more is needed to be done with less. In addition, the renewal of the region's business sector has traditionally been rather slow and the propensity to grow has been on a downward trend. Therefore, it is highly important to activate businesses and organisations in the region to use AI in their own operations. AI and business in the region must be brought together. AI technology creates opportunities to meet regional challenges, as the pace of development continues to accelerate and new tools and services are emerging every day. Many players have made available interfaces and services based on the Large Language Model (LLM). This rapid development also poses challenges. It is difficult to identify the full potential of the technology and companies need partners to help them adopt more advanced technologies, using the latest research and freely available tools. Taking into account the challenges and opportunities described above, the main objective of the project is to activate the region's businesses to use AI-based solutions to improve their own operations. In addition, this project will create a more regional and strategic view of the relationship of AI with the region's business community. It can be seen that the increasing use of AI will have major societal and also regional impacts. The project is the first activation project in the region to focus purely on AI and its cross-sectoral use, and it is crucial to start it now at the latest so that South Ostrobothnia can benefit from this important technology and its development. The primary objective of the project is to raise awareness and the ability of companies and other actors in the region to use AI technologies to improve productivity. This will be achieved through the project's AI Ambassadors and the resulting productivity pilots. Another important objective is to increase regional AI expertise and map the current state of AI in the region, laying the foundations for the innovation ecosystem of the future. The concrete outcome of the project will be 20 widely communicated productivity pilots that will enable companies to pursue the application of AI independently. The strategy work will produce a baseline and background study that will increase understanding of AI as a phenomenon, its background and development in South Ostrobothnia, Finland and the world. In addition, the project will communicate widely through articles and other publications. It is expected that the project will create a stronger AI knowledge cluster and technology infrastructure in South Ostrobothnia, which will bear fruit in future business cooperation projects between research and higher education actors, serving the region's businesses and competitiveness. The project is implemented by Seinäjoki University of Applied Sciences together with the Universities of Tampere and Vaasa.","Tekoälystä on viime vuosien kehitysharppausten ansiosta tullut yleiskäyttöistä teknologiaa. Samaan aikaan Etelä-Pohjanmaan haasteena on mm. epäsuotuisa demografinen kehitys ja osaavan työvoiman saatavuus, jotka suoraan tai välillisesti asettavat elinkeinoelämän siihen tilaan, että vähemmällä olisi tehtävä enemmän. Lisäksi maakunnan yrityskentän uudistuminen on ollut perinteisesti varsin hidasta ja kasvuhalukkuus on laskenut trendinomaisesti. Tästä johtuen on ensiarvoisen tärkeää aktivoida alueen yrityksiä ja organisaatiota tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassaan. Tekoäly ja alueen elinkeinoelämä pitää saada kohtaamaan. Tekoälyteknologia luo mahdollisuuksia vastata alueellisiin haasteisiin, koska kehitys on edelleen kiihtyvää ja uusia erilaisia työkaluja ja palveluita tulee päivittäin tarjolle. Monet toimijat ovat tuoneet saataville laa-joihin kielimalleihin (Large Language Model, LLM) pohjautuvia käyttöliittymiä ja palveluita. Nopea kehitys aiheuttaa myös haasteita. Kaikkia teknologian mahdollisuuksia on vaikea tunnistaa ja yritykset tarvitsevat kehittyneempien teknologioiden käyttöönottoon kumppaneita, jotka voivat auttaa yrityksiä ottamaan käyttöön viimeisintä tutkittua tietoa ja vapaasti saatavilla olevia työkaluja. Ottaen huomioon edellä kuvatut haasteet ja mahdollisuudet, on hankkeen päätavoite aktivoida alueen elinkeinoelämää hyödyntämään tekoälypohjaisia ratkaisuja niiden oman toiminnan tehostamisessa. Lisäk-si tällä hankkeella luodaan alueellista ja strategisempaa näkymää tekoälyn suhteesta maakunnanelinkeinoelämään. On nähtävissä, että tekoälyn käytön yleistymisellä on suuria yhteiskunnallisia ja myös alueellisia vaikutuksia. Hanke on alueella ensimmäinen puhtaasti tekoälyyn ja sen monialaiseen hyödyntämiseen tehtävä aktivointihanke, joka on erittäin tärkeää käynnistää viimeistään nyt, jotta Etelä-Pohjanmaa pääsee hyötymään merkittävästä teknologiasta ja sen kehityskulusta. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on herättää alueen yrityksissä ja muissa toimijoissa tietoisuus ja kyvykkyys hyödyntää tekoälyteknologiaa tuottavuuden parantamiseksi. Tämä toteutuu hankkeen tekoälylähettilästoiminalla ja sen pohjalta toteutettavilla tuottavusspilotilla. Toisena tärkeänä tavoitteena on alueellisen tekoälyosaamisen kasvattaminen ja maakunnallisen tekoälyn nykytilan kartoitus, joka luo pohjan tulevaisuuden innovaatioekosysteemille. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy 20 laaja-alaisesti viestittyä tuottavuuspilottia, joiden pohjalta yritykset voivat jatkaa tekoälyn soveltamista itsenäisesti. Strategiatyö tuottaa lähtötilakartoituksen ja taustaselvityksen, joka lisää ymmärrystä tekoälystä ilmiönä, sen taustoista ja kehityskuluista Etelä-Pohjanmaalla, Suomessa ja maailmalla. Lisäksi hankkeessa viestitään laaja-alaisesti mm. artikkelien ja muiden julkaisujen kautta. Odotettavissa on, että hanke synnyttää Etelä-Pohjanmaalle entistä vahvemman tekoälyn osaamiskeskittymän ja teknologiainfrastruktuurin, joka kantaa hedelmää tulevissa tutkimus- ja korkeakoulutoimijoiden yritysyhteistyöhankkeissa palvellen maakunnan yrityksiä ja kilpailukykyä. Hankkeen toteuttaaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu yhdessä Tampereen ja Vaasan yliopistojen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441523","2021FI16FFPR001_S30073","Customer-oriented education model for continuous learning in engineering and technology (JATKOT)","Jatkuvan oppimisen työelämälähtöinen koulutusmalli tekniikan aloille (JATKOT)","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,151521,"EUR",90913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The JATKOT project is developing a customer-oriented, genuinely competence-based model of continuous learning that aims to provide students with a higher education degree in technology and engineering. The dimensions of the model being developed include the following: training services tailored to the needs of the workplace, competence development and the demonstration of competence at the workplace and in virtual environments, the development of workplaces as learning environments, employee involvement in the development of their competence, cooperation between the university of applied sciences and vocational education and training degree programmes as a provider of regional services, tripartite development discussions between the employee, the mentor appointed by the company and the teacher of the university of applied sciences, and equality and sustainable development. The model will be piloted in two Degree Programmes: Construction and Civil Engineering, Bachelor of Construction Management and Automation Engineering. The target group of the project are employed people in the fields of technology and engineering in the Kanta-Häme and Kymenlaakso regions who need to strengthen and renew their skills. The target group also includes mentors appointed by the companies, trained to act as operators under the model that is being developed. The need for the project emerged from companies operating in Kanta-Häme and Kymenlaakso. The project is a response to the shortage of professionals in the fields of technology and engineering and the development targets of regional programs, with regard to competence development of both. The project implements the Regional and Structural Policy Programme. The implementation of the project is divided into four phases, each of which constitutes an intermediate goal. The first phase involves mapping the competence needs and creating an operating method for anticipating competence needs between companies and higher education as well as vocational education and training degree programmes. In the second phase, a new customer-oriented continuous learning model will be drawn up based on the findings of the mapping. In the third phase, the model will be piloted in selected sectors, with the results of the pilot projects being evaluated. In the fourth phase, the model will be disseminated to other technology sectors and its applicability and the needs for further development will be assessed. The project produces written and audiovisual, openly accessible information and dissemination material. The new education model will lower the threshold for participation in continuous learning, especially for those employed, as competence development and competence demonstration can be implemented to a significantly larger degree than before alongside work, independently of time and place, on digital platforms, taking into account the needs of the workplace and students. The education model makes it easier to coordinate studies with work and private life. This way, the training model also supports the development of companies' activities and their functioning as a learning environment. It supports the development of an operating culture that supports learning in companies in the region and thus promotes the continuous development of their competitiveness and operations in accordance with the changing requirements of the operational environment. The project is being implemented as a group project. The main implementer is the Häme University of Applied Sciences, with the co-implementers being the South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the Tavastia Education Consortium. The project involves 12 companies in the fields that are piloted. The project will run from 1 January 2023 to 31 December 2025. The project receives funding from the European Social Fund, and the national funding authority is the Häme ELY Centre.","JATKOT-hanke kehittää työelämälähtöisen, aidosti osaamisperustaisen, korkeakoulututkintoon tähtäävän, jatkuvan oppimisen koulutusmallin teknologia-aloille. Kehitettävän mallin ulottuvuuksia ovat: työpaikkojen tarpeiden mukaiset koulutuspalvelut, työpaikalla ja virtuaalisissa ympäristöissä tapahtuva osaamisen kehittäminen ja osaamisen osoittaminen, työpaikkojen kehittäminen oppimisympäristöinä, työntekijöiden osallisuus oman osaamisensa kehittämiseen, ammattikorkeakoulun ja ammatillisen koulutuksen yhteistyö alueellisten palvelujen tarjoajana, kolmikantaiset kehityskeskustelut työntekijän, yrityksen nimeämän mentorin ja ammattikorkeakoulun opettajan kesken, yhdenvertaisuus sekä kestävä kehitys. Malli pilotoidaan rakennusmestari ja automaatioalan koulutuksissa. Hankkeen kohderyhmä on työelämässä olevat osaamisen vahvistamista ja uudistamista tarvitsevat teknologia-alojen henkilöt Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson alueella. Kohderyhmään kuuluvat myös yritysten nimeämät mentorit, jotka valmennetaan kehitettävän mallin toimijoiksi. Hankkeen tarve on noussut esiin Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson yrityksiltä. Hanke vastaa teknologia-alojen osaajapulaan ja maakuntaohjelmien kehittämistavoitteisiin osaamisen kehittämisen osalta. Hanke toteuttaa Alue- ja rakennepolitiikan ohjelmaa. Hankkeen toteutus jakautuu neljään vaiheeseen, joista kukin muodostaa välitavoitteen. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan osaamistarpeet ja luodaan toimintatapa osaamistarpeiden ennakoimiseksi yritysten ja korkeakoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kesken. Toisessa vaiheessa kartoituksen tuloksien pohjalta laaditaan uusi työelämälähtöinen jatkuvan oppimisen malli. Kolmannessa vaiheessa malli pilotoidaan valituilla aloilla sekä arvioidaan pilotointien tulokset. Neljännessä vaiheessa malli levitetään muillekin teknologia-aloilla ja sen sovellettavuus sekä jatkokehittämisen tarpeet arvioidaan. Hanke tuottaa kirjallista ja audiovisuaalista, avoimesti käytettävissä olevaa tiedotus- ja levitysmateriaalia. Uuden koulutusmallin avulla madalletaan etenkin työssä olevien osallistumiskynnystä jatkuvaan oppimiseen, kun osaamisen kehittämistä ja osoittamista voidaan toteuttaa merkittävästi aiempaa enemmän työn ohessa sekä ajasta ja paikasta riippumattomasti digitaalisilla alustoilla työpaikan ja opiskelijoiden tarpeet huomioon ottaen. Koulutusmalli helpottaa opiskelun, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista. Tätä kautta koulutusmalli myös tukee yritysten toiminnan kehittämistä sekä niiden toimimista oppimisympäristönä. Se tukee oppimista tukevan toimintakulttuurin kehittymistä alueen yrityksissä ja siten edistää niiden kilpailukyvyn ja toiminnan jatkuvaa kehittämistä toimintaympäristön muuttuvien vaatimusten mukaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu, osatotuttajat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Koulutuskuntayhtymä Tavastia. Hankkeessa on mukana 12 pilotoitavien alojen yritystä. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2023 – 31.12.2025. Hanke saa tukea Euroopan sosiaalirahastolta kansallisena rahoittajaviranomaisena Hämeen ELY-keskus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439265","2021FI16FFPR001_A91402","A development project for an inexpensive and environmentally friendly rapid arsenic measurement and its serial production method","Edullisen ja ympäristöystävällisen arseenipikamittauksen sekä sen sarjavalmistusmenetelmän kehittämishanke","Finland","01/07/2024","21/12/2025",60,316471,"EUR",189883,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434494","62.611983353705,30.328461247673",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the project is to standardize the manufacture of the reagent required for arsenic measurement in order to obtain reproducible production batches, and to develop the production process for arsenic measurement together with a development partner. The market demand for the measurement application is great and the distribution channels are efficient, so in this project we can focus on developing the commercial version of the product and its manufacturing method.","Hankkeen tavoite on standardoida arseenimittauksen vaatiman reagenssin valmistus toistettavien valmistuserien saamiseksi sekä kehittää arseenimittauksen tuotantoprosessi yhdessä kehityskumppanin kanssa. Markkinatarve mittaussovellukselle on suuri ja jakelukanavat ovat tehokkaat, joten tässä projektissa voidaan keskittyä tuotteen kaupallisen version ja sen valmistusmenetelmän kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438161","2021FI16FFPR001_A90272","Frostdry AI-controlled industrial freeze dryer project","Pakastekuivauskoneen kehittäminen ja tuotantolaitoksen kehittäminen.","Finland","31/03/2022","30/06/2023",60,197283,"EUR",118370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433511","61.1644771,23.8489607",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Frostdry Oy is developing a next generation freeze dryer, with an AI-based control system and construction superior to all existing designs.","FrostDry Oy kehittää uudentyyppisen pakastekuivauskoneen, joka on ohjausjärjestelmältään ja teknologialtaan ylivertainen olemassaoleviin teollisiin järjestelmiin verrattuna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437099","2021FI16FFPR001_A81142","Urban wind power - implementation conditions and profitability","Kaupunkituulivoima - käyttöönoton edellytykset ja kannattavuus (SMARTCITYWIND)","Finland","01/02/2024","31/03/2026",40,66868,"EUR",26747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project (SMARTCITYWIND) investigates the prerequisites for introducing urban wind power from the perspective of windiness and economic profitability in general. Urban wind power is small-scale wind power that could be implemented with 1-10 kW vertical axis \"vertical mills\" inside the urban structure (in the master plan areas) and basically on high roofs. The project focuses on finding out windiness in different types of locations and with different types of buildings, also taking into account different types of roofs. Approximate baseline data is provided by the measuring points of the Finnish Meteorological Institute, which are, for example, relatively dense in the capital region. However, windiness in urban conditions is very sensitive to the influence of the surrounding building stock. The Finnish Wind Atlas gives only approximate information for the needs of urban wind power, with the description of the lowest wind layer at 50 meters, which is too high for the needs of this project. In practice, roof-specific wind data is needed, and the project sets out to find out about roof-specific wind measurements. The measurements aim for a 12-month time series of 2-3 objects in coastal conditions and also 2-3 objects in inland conditions (Kanta-Häme). During the preparation phase of the project, hourly wind data from different years have been analyzed and preliminary profitability analyses have been made. The results of the preparation phase show that in the best locations, windy conditions are available for profitable implementations, at least in the coastal region. The starting points of the project are promising in this regard. In addition, the equipment base intended to produce small-scale wind power has diversified considerably in recent years. At the same time, equipment prices have come down. The same type of development seen in solar panels a dozen years ago seems to be underway. In this respect too, the conditions for the profitable utilization of urban wind power seem to be improving all the time. Basically, the installation and use of mills is an activity in accordance with the Land Use and Construction Act (Regional Use Act), which would seem to require a permit. However, there seems to be at least no recent information available on whether such a permit is needed in all implementations and with what information content such a permit application should be prepared. It is still unclear to what extent it is possible for the licensing authority to use free discretion and to what extent the licensing discretion is bound. The clarification of the permitting practice can also be complicated by the Construction Act (mainly replacing the MRL), which will enter into force from the beginning of 2025, where the current permit practice will be replaced by a single permit. The project also investigates the needs and views of property owners and their willingness to invest under various marginal conditions. In addition to private (commercial) property ownership, the target group of the investment perspective is also municipalities (and other public property owners), for whom, based on the current information, it will be an obligation to implement solar paneling on the roofs. For example, with this information, solar panels will become mandatory for new public buildings over 250 m2 in size as early as 2025. This obligation will further expand to include e.g. objects to be renovated. However, in the northern (Finnish) latitudes, almost a third of the hours of the year are those in which the production of solar electricity is relatively small and in some cases even non-existent. In this regard, urban wind power (small-scale wind power) can improve the profitability of these mandatory investments, because windiness is not affected by seasonal restrictions (and not exactly by time of day restrictions). Next, the outline of the project's work package structure is presented. At the same time, the goals, functions and activities of the project are described in more detail. The project will be implemented in the regions of Uusimaa and Kanta-Häme between 02/2024 and 09/2025. The main implementer of the project is Sykli, and the partial implementers are Häme University of Applied Sciences HAMK and the logistics development and cooperation network LIMOWA ry, which represents the perspective of the owners of warehouse, logistics and industrial properties in the project, which are the types of properties that are the focus of this project. Work package 1 (WP1) Wind measurements and analysis The first stage of the work package is the planning of the measurements, including the purchase of the measuring equipment. When planning the measurements, it is decided e.g. additional quantities to be measured, such as e.g. the implementation of possible sound measurements (noise measurements). Similarly, the beginning of the work package includes the selection of suitable locations (pilot sites). In this regard, attention is paid to t","Hankkeessa (SMARTCITYWIND) selvitetään kaupunkituulivoiman käyttöönoton edellytyksiä tuulisuuden ja ylipäänsä taloudellisen kannattavuuden näkökulmasta. Kaupunkituulivoima on pienen mittakaavan tuulivoimaa, joka tulisi toteuttavaksi 1-10kW pystyakselisilla \"vertikaalimyllyillä\" kaupunkirakenteen sisällä (asemakaava-alueilla) ja lähtökohtaisesti korkealla sijaitsevilla katoilla. Hankkeessa keskitytään tuulisuuden selvittämiseen erilaisissa tyyppisijainneissa ja erilaisilla kiinteistötyypeillä, huomioiden myös erilaiset kattotyypit. Likimääräistä lähtötietoa tarjoavat Ilmatieteen laitoksen mittauspisteet, joita on esim. pääkaupunkiseudulla suhteellisen tiheästi. Tuulisuus kaupunkioloissa on kuitenkin hyvin herkkää ympäröivän rakennuskannan vaikutukselle. Kansallinen Tuuliatlaskin antaa kaupunkituulivoiman tarpeisiin vain likimääräistä tietoa alimman tuulikerroksen kuvauksen ollessa 50 metrissä, joka on tämän hankkeen tarpeisiin nähden liian korkealla. Käytännössä tarvitaan kattokohtaista tuulitietoa, jota hankkeessa lähdetään selvittämään kattokohtaisin tuulimittauksen. Mittauksilla tavoitellaan 12 kk aikasarjoja 2-3 kohteesta rannikko-olosuhteissa sekä samoin 2-3 kohteesta sisämaan olosuhteissa (Kanta-Häme). Hankkeen valmisteluvaiheessa on selvitetty tuntikohtaista tuulidataa eri vuosilta ja tehty alustavia kannattavuusanalyysejä. Valmisteluvaiheen tulokset osoittavat, että parhaissa sijainneissa tuulisuutta on ainakin rannikkoseudulla tarjolla kannattaviin toteutuksiin. Hankkeen lähtökohdat ovat tässä suhteessa lupaavat. Pientuulivoiman tuotantoon tarkoitettu laitekanta on lisäksi monipuolistunut huomattavasti viimeisen vuosien aikana. Samalla laitteistojen hinnat ovat tulleet alaspäin. Käynnissä näyttää olevan samantyyppinen kehitys, joka nähtiin aurinkopaneelien puolella kymmenkunta vuotta sitten. Tässäkin suhteessa edellytykset kaupunkituulivoiman kannattavaksi hyödyntämiseksi näyttävät koko ajan parantuvan. Lähtökohtaisesti myllyjen asentamisessa ja käytössä on kyseessä Maankäyttö- ja rakennuslain (Alueidenkäyttölain) mukainen toiminta, joka näyttäisi vaativan toimenpideluvan. Saatavilla ei näyttäisi kuitenkaan olevan ainakaan tuoretta tietoa siitä, tarvitaanko tällaista lupaa kaikissa toteutuksissa ja millaisin tietosisällöin tällainen lupahakemus tulisi laatia. Edelleen epäselvää on se, missä määrin lupaviranomaisen on mahdollista käyttää vapaata harkintaa ja miltä osin lupaharkinta on sidottua. Luvituskäytännön selkeytymistä voi myös monimutkaistaa 2025 alusta voimaan tuleva (MRL:n pääosin korvaava) Rakentamislaki, jossa nykyisenkaltainen lupakäytäntö korvataan yhdellä luvalla. Hankkeessa selvitetään myös kiinteistönomistajien tarpeita ja näkemyksiä sekä investointihalukkuutta erinäisten reunaehtojen vallitessa. Yksityisen (kaupallisen) kiinteistönomistuksen lisäksi investointinäkökulman kohderyhmää ovat myös kunnat (ja muut julkiset kiinteistönomistajat), joille tämän hetkisen tiedon perusteella tulee velvoitteeksi toteuttaa kattojen aurinkopanelointeja. Esimerkiksi tällä tietoa uusiin kooltaan yli 250 m2 julkisiin rakennuksiin aurinkopaneelit ovat tulossa pakolliseksi jo vuonna 2025. Tämä velvoite tulee tästä edelleen laajentumaan koskemaan mm. peruskorjattavia kohteita. Kuitenkin pohjoisilla (Suomen) leveysasteilla vuoden tunneista lähes kolmasosa on sellaisia, joissa aurinkosähkön tuotanto on suhteellisen vähäistä ja osin jopa olematonta. Tässä suhteessa kaupunkituulivoimalla (pientuulivoimalla) voidaan parantaa näiden pakollisten investointien kannattavuutta, sillä tuulisuutta eivät vuodenaikarajoitteet (eivätkä juuri vuorokaudenaikarajoitteetkaan) koske. Seuraavaksi esitetään hankkeen työpakettirakenne pääpiirteissään. Samalla kuvataan tarkemmin hankkeen tavoitteita, toimintoja ja toimijuutta. Hanke toteutetaan Uudenmaan ja Kanta-Hämeen alueilla ajalla 02/2024 - 09/2025. Hankkeen päätoteuttajana toimii Sykli ja osatoteuttajina Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK sekä logistiikan kehittämis- ja yhteistyöverkosto LIMOWA ry, joka edustaa hankkeessa erityisesti varasto-, logistiikka- ja teollisuuskiinteistöjen omistajien näkökulmaa, jotka kiinteistötyyppeinä ovat tämän hankkeen fokuksessa. Työpaketti 1 Tuulimittaukset ja analyysi Työpaketin ensimmäinen vaihe on mittausten suunnittelu mukaan lukien mittauslaitteiston hankinta. Mittausten suunnittelussa päätetään mm. mitattavat lisäsuureet, kuten esim. mahdollisten äänimittausten (melumittausten) toteuttaminen. Samoin työpaketin alkuun kuuluvat sopivien lokaatioiden (pilottikohteiden) valinta. Tässä suhteessa huomiota kiinnitetään lokaatioiden edustavuuteen tuulisuuden näkökulmasta. Toisaalta huomioidaan myös koemyllyjen pilotointimahdollisuus sikäli kuin pilottikiinteistöjen edustajalla on kiinnostusta toteuttaa myös varsinaisen koemyllyn tuotantopilotti. Työpaketti 2 Kaupunkituulivoiman luvitus Tässä työpaketissa luodaan katsaus kaupunkituulivoiman luvitukseen. Työpaketissa toteutetaan ensin kysely Uudenmaan ja Kanta-Hämeen kuntiin ja kaupunkeihin (rake"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441861","2021FI16FFPR001_S30411","Acquiring diversified and sustainable skills in the nature sector","Luontoalan vastuullinen moniosaaja","Finland","01/11/2023","30/11/2025",60,175357,"EUR",105214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435228","64.9521512,25.6968812",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of this project is to create working life oriented training content and models for the nature sector together with companies and educational organizations in the region to meet the skills needs and recruitment needs of companies. The project aims to develop and diversify the skills of the current and potential employees of the companies in the nature sector, also acknowledging the viewpoints of corporate responsibility and safety. In addition, cooperation between companies and educational organizations is promoted in the region. The primary target group of the project is the employees and employers of companies operating in the nature sector in Northeast Finland as well as other people who need further training and competence in the nature sector. The project activities include the following: - Piloting nature sector training models with the focus on corporate responsibility and digital open badges - Developing an online course on sustainability and safety in the nature sector - Developing sustainable business skills in the nature sector As a result of the project, nature sector related competence of companies and employees will be expanded and deepened thus impacting employee retention and employment. Furthermore, the project contributes to the diversification of services and ensures that employees with appropriate competence. By enhancing responsibility and safety expertise, it is possible to produce sustainable services that meet customer expectations. The training models and contents of the nature sector developed in the project will also meet the competence and recruitment needs of companies in the future. In the region, connection between working life and nature sector training will improve, cooperation with companies and other organizations will become closer. Cooperation will also continue after the project. In the long term, the project activities will contribute to business development, competitiveness, and attractiveness in the region.","Hankkeen tavoitteena on luoda työelämälähtöisiä luontoalan osaamisen koulutussisältöjä, huomioiden vastuullisuus tulevaisuuden työelämätaitona. Hankkeessa kehitetään koulutussisältöjä, jotka perustuvat oppimista tukevaan pedagogiikkaan ja mahdollistavat osaamisen hankkimisen sekä todentamisen koulutusajasta ja -paikasta riippumatta. Hankkeella kehitetään luontoalan yritysten ja muiden toimijoiden vastuullisen liiketoiminnan osaamista. Hankkeen myötävaikutuksella kehittyy alueen luontoalan työpaikkojen ja koulutusorganisaatioiden osaaminen ja yhteistyö. Hankkeen toimenpiteillä ja koulutussisällöillä vastataan paremmin yritysten osaamis- ja rekrytointitarpeisiin, huomioon ottaen kansainväliset työntekijät. Hankkeella parannetaan luontoalan toimijoiden tietoisuutta vastuullisuudesta ja osaamismerkeistä ja kykyä soveltaa tietoa erilaisiin tarpeisiin luontoalan tehtävissä ja liiketoiminnan kehittämisessä. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaalla luontoalan toimijat ja luontoalalle suuntaavat henkilöt. Hankkeen keskeiset toimenpiteet: - luontoalan työelämälähtöisten koulutussisältöjen pilotointi vastuullisuus huomioiden ja osaamismerkkejä kehittäen - vastuullisuuden ja turvallisuuden osaamisen yhdistävä verkkokoulutus ja osaamismerkistön pilotointi - vastuullisuusosaamisen kehittäminen luontoalan liiketoiminnassa. Hankkeen tuloksena yritysten ja työntekijöiden luontoalan osaaminen laajentuu ja syventyy, parantaen henkilöiden työssä pysymistä ja työllistymistä. Luontoalan yrityksissä vastuullisen liiketoiminnan sekä digitalisaatioon liittyvä osaaminen on parantunut. Hankkeessa luodut osaamismerkit mahdollistavat alan toimijoiden osaamisen tunnistamisen ja näkyväksi tekemisen myös rekrytointitilanteissa ja yritysten viestinnässä. Alueen luontoalan koulutuksen työelämävastaavuus on kehittynyt ja yhteistyö alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tiivistynyt ja jatkuu hankkeen jälkeenkin. Toimenpiteillä lisätään tietoisuutta luontoperustaisista palveluista ja niiden työllisyyspotentiaalista. Hankkeella myötävaikutetaan pidemmällä aikavälillä alueen elinkeinoelämän kehittymiseen, kilpailukykyyn ja alueen vetovoimaisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441645","2021FI16FFPR001_S30196","Paths to co-management in elderly care teams","Polkuja yhteisöohjautuvuuteen vanhustyössä","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,379435,"EUR",227661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","At present, there is no attraction or grip strength in Finnish elderly care. It´s management culture is traditional and bureaucratic. Personnel´s possibilities to affect to their work and planning customer services have been minor. Professionals in elderly care do not experience their work as valuable and significant. That is why there is need for a new model of management – co-management in teams. The need to change the management has come out from North-Savo´s Wellbeing Services County, Attendo and Pohjois-Savon Muisti. Co-management in teams means that work is organized and decisions are made at teams. Teams in elderly care organizations have a mandate and a responsibility to plan and make work with customers more independently than at present. Teams supervisor´s role changes to coach and support the team. Organizations in elderly care need knowledge about co-management and development expertise to implement the change. The aim of this project is to produce information and help teams individually to move forward. The project provides organisations with a goal-oriented and controlled development structure when selected pilot teams transit to co-management. The transition will expand to other teams in organizations after the project when experiences and results of this project are to be seen. The aim of this project is to build alternative pathways for the transition of elderly care organisations to community-based co-management orientation. The aim is to develop a new model of change management that starts with the development needs arising from the internal motivation of the personnel and the reality of the work communities. As a result of the project, the partner organisations' pilot teams have developed their operations to be community-driven. Changes are reflected in the indicators of the functionality of co- management. Team members' well-being at work has improved and increased their commitment to work, workplace and the sector of elderly care. The work of the leaders has evolved towards a coaching approach. As a result of the project, the management of organisations will make plans and decisions on how to move to co-management orientation at the level of the entire organisation. The different paths to co-management orientation are described in the Paths to co-management in elderly care -guide. The guide is used in partner organisations and organisations of elderly care nationwide. In the long term, the changes will be reflected in the activities of partner organisations and their management. The meaningfulness of the work will be strengthened and the operations will become smoother. The impacts of the teams co-management model on customer work are/ will be positively reflected, for example, in customer feedback and the quality of nursing. In the long term, the economic impact of co-management approach will be more pronounced in organisations. The organisations involved in the project will become examples of how elderly work can be better organised and managed. The attraction and grip power of the organisations involved in the project will be strengthened.","Suomalaisessa vanhustyössä ei ole tällä hetkellä veto- ja pitovoimaa. Vanhustyö on perinteisesti ja byrokraattisesti johdettua. Henkilöstön vaikutusmahdollisuudet toimintaan ja asiakastyön suunnitteluun sekä toteuttamiseen ovat olleet vähäisiä. Vanhustyötä tekevät eivät koe työtään arvostettuna ja merkityksellisenä. Vanhustyön organisaatiot, kuten Pohjois-Savon hyvinvointialueen Ikäkeskus, Attendo sekä Pohjois-Savon Muisti ovat tuoneet esille tarpeen uudenlaiselle organisoitumisen tavalle, yhteisöohjautuvuudelle vanhustyössä. Yhteisöohjautuvuudella tarkoitetaan työn järjestelyjen ja päätösten tekemistä työtä tekevän tiimin sisällä. Vanhustyön tiimillä on valtuudet ja velvollisuudet suunnitella ja tehdä asiakastyötä nykyistä itsenäisemmin. Esihenkilön tehtävä muuttuu valmentavaksi ja tiimiä tukevaksi. Jotta vanhustyössä päästään haluttuun muutokseen, organisaatiot tarvitsevat tietoa yhteisöohjautuvuudesta ja kehittämisosaamista muutoksen toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa ja auttaa tiimejä yksilöllisten tarpeiden mukaisesti eteenpäin. Hanke tuottaa organisaatioille tavoitteellisen ja hallitun kehittämisen rakenteen siirryttäessä yhteisöohjautuvaan toimintamalliin ensin hankkeeseen valituissa tiimeissä ja hankkeen päättyessä organisaatioissa laajemmin. Polkuja yhteisöohjautuvuuteen vanhustyössä -hankkeen tavoitteena on rakentaa vaihtoehtoisia etenemisreittejä vanhustyön organisaatioiden siirtymisessä yhteisöohjautuvuuteen. Tavoitteena on kehittää uudenlaista muutosjohtamisen mallia, joka lähtee liikkeelle henkilöstön sisäisestä motivaatiosta ja työyhteisöjen todellisuudesta kumpuavista kehittämistarpeista. Hankkeen tuloksena yhteistyöorganisaatioiden kokeilutiimit ovat kehittäneet toimintaansa yhteisöohjautuvaksi. Muutoksia näkyy yhteisöohjautuvuuden toimivuuden mittareissa. Tiimien jäsenten työhyvinvointi on parantunut ja lisännyt heidän sitoutumistaan työhön, työpaikkaan ja alaan. Lähijohtajien työ on kehittynyt kohti valmentavaa työotetta. Hankkeen tuloksena syntyy yhteistyöorganisaatioiden johdon suunnitelmia ja päätöksiä siitä, miten yhteisöohjautuvuuteen siirrytään koko organisaation tasolla. Erilaiset polut yhteisöohjautuvuuteen on kuvattu Polkuja yhteisöohjautuvuuteen – oppaassa. Opasta hyödynnetään yhteisötyöorganisaatioissa ja vanhustyön organisaatioissa valtakunnallisesti. Pitkällä aikavälillä hankkeessa mukana olevien vanhustyön organisaatioiden toiminnassa ja sen johtamisessa tulee näkymään muutoksia. Työn mielekkyys vahvistuu ja toiminta kehittyy sujuvammaksi. Yhteisöohjautuvan toimintamallin vaikutukset asiakastyöhön näkyvät positiivisesti esimerkiksi asiakaspalautteissa ja hoitotyön laadussa. Yhteisöohjautuvuuden taloudelliset vaikutukset näkyvät organisaatioissa pitkällä aikavälillä selvemmin. Hankkeessa mukana olevista organisaatioista tulee esimerkkejä siitä, miten vanhustyötä voidaan organisoida ja johtaa paremmin. Hankkeessa mukana olevien organisaatioiden veto- ja pitovoima vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442089","2021FI16FFPR001_S30640","Academic Trainee Programs","Akateemisten räätälöidyt trainee-ohjelmat","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,479233,"EUR",287540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.4560732,22.2864097",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project responds to the new skill needs of working life and the problem areas of the joint phase between education and working life by creating a trainee program concept that encourages the hiring of university students and recent graduates. The concept combines on-the-job learning, skills-supplementary training, and supported orientation and peer support. The operating concept to be built in the project is based on the idea of apprenticeship training. The concept offers students nearing the end of their university studies and recent graduates the opportunity to increase the relevance of their own skills profile to work life. The other party to the concept is the region's SMEs, which have a need for academic competence, but whose needs are not met by the competence of a recent graduate. In addition, the trainings built in the trainee program are also offered to a wider group of students, thus strengthening their skills and employability. With these measures, the project lowers the threshold for hiring university students who are about to graduate to companies in the Turku area. The project responds to the widely recognized mismatch problem between the skills of university graduates and the needs of companies in the SME sector in particular. Those who graduate from university do not always have sufficient experience or know-how that can be applied in a targeted manner to the company's needs, but an academic degree provides the skills to learn and develop at work as an expert in a certain field. Larger companies have typically responded to this challenge by building their own Trainee programs that combine work and training. Small and medium-sized companies do not have the resources for this. The aim of the project is: - improves the working life relevance of the skills of graduating students - to increase the placement of university students in small and medium-sized companies - increase students' understanding of the requirements and possibilities of different positions already at the application stage and smooth the transition to working life - support the conditions for the growth of companies in the region by lowering the threshold for hiring a university student - promote long-term forecasting and management of companies' skills needs. The goal of the project is not to offer education leading to a degree, but to produce the applied skills needed in the labor market for those graduating from the university, making use of their basic degree. In addition, the goal of the project is to increase the capacity of SMEs to identify their skills needs and to develop recruitment and orientation processes. Actions: 1. The current recruitment needs of the participating companies are mapped. 2. Create a tool for mapping the skills of students and recent graduates. 3. Build a customizable model of the trainee program and pilot the program with companies in different industries. 4. The information obtained from the trainee program will be utilized and competency surveys and trainings will be offered to students outside the trainee program. 5. A nationally applicable university-led trainee model will be created. The main target groups of the project are students of the Master's phase of the University of Turku, alumni who graduated no more than two years earlier, and small and medium-sized companies in the area. With the project, the employability of students and recent graduates will improve and they will get opportunities to work in a wider group of companies. A more accurate description of companies' competence needs, combined with additional training, improves mutual understanding and increases students' competence. The entire region of Varsinais-Suomi benefits from the fact that the skills and employment of highly educated people in the region are developed and that the operating conditions of companies are supported by increasing the availability of skilled labor.","Hankkeessa vastataan työelämän uusiin osaamistarpeisiin ja koulutuksen ja työelämän välisen nivelvaiheen ongelmakohtiin luomalla yliopisto-opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden palkkaamiseen kannustava trainee-ohjelma -konsepti. Konseptissa yhdistyvät työssäoppiminen, osaamista täydentävä koulutus sekä tuettu perehdytys ja vertaistuki. Hankkeessa rakennettava toimintakonsepti perustuu oppisopimuskoulutuksen ideaan työelämälähtöisestä oppimisesta. Konsepti tarjoaa yliopisto-opintojen loppusuoralla oleville opiskelijoille ja vastavalmistuneille mahdollisuuden kasvattaa oman osaamisprofiilinsa työelämärelevanssia. Toimintakonseptin toisena osapuolena ovat alueen pk-yritykset, joilla on tarvetta akateemiselle osaamiselle, mutta joiden tarpeita vastavalmistuneen osaaminen ei täytä tai joiden oin vaikea löytää sopivaa osaamista. Trainee-ohjelman lisäksi hankkeessa tarjotaan koulutuksia myös laajemmalle joukolle opiskelijoita ja näin vahvistetaan heidän osaamistaan ja työllistyvyyttään. Näillä toimilla hanke madaltaa kynnystä palkata valmistuvassa oleva yliopisto-opiskelija Turun alueen yrityksiin. Hanke vastaa laajasti tunnistettuun kohtaanto-ongelmaan yliopistosta valmistuvien osaamisen ja erityisesti pk-sektorin yritysten tarpeiden välillä. Yliopistosta valmistuvilla ei ole aina urapolun alussa riittävää kokemusta tai kohdennetusti yrityksen tarpeisiin sovellettavaa osaamista, vaan akateeminen tutkinto antaa valmiudet oppia ja kehittyä työssä tietyn alan asiantuntijaksi. Suuret yritykset ovat tyypillisesti vastanneet tähän kohtaantohaasteeseen rakentamalla omia trainee-ohjelmiaan, joissa yhdistetään työskentelyä ja koulutusta. Pienillä ja keskisuurilla yrityksillä ei ole tähän resursseja. Hankkeen tavoitteena on: - parantaa valmistuvien opiskelijoiden osaamisen työelämärelevanssia - lisätä yliopisto-opiskelijoiden sijoittumista pieniin ja keskisuuriin yrityksiin - lisätä opiskelijoiden ymmärrystä eri tehtävien vaatimuksista ja mahdollisuuksista jo hakuvaiheessa ja sujuvoittaa työelämään siirtymistä - tukea alueen yritysten kasvuedellytyksiä madaltamalla kynnystä palkata yliopisto-opiskelija - edistää yritysten osaamistarpeiden ennakointia. Hankkeen tavoitteena ei ole tarjota tutkintoon johtavaa koulutusta, vaan tuottaa työmarkkinoilla tarvittavaa soveltavaa osaamista yliopistosta valmistuville, heidän pohjatutkintoaan hyödyntäen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kasvattaa pk-yritysten valmiuksia tunnistaa osaamistarpeitaan ja kehittää rekrytointi- ja perehdytysprosesseja. Toimenpiteet: 1. Kartoitetaan osallistuvien yritysten ajankohtaiset rekrytointitarpeet. 2. Luodaan työkalu opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden osaamisen kartoitukseen. 3. Rakennetaan trainee-ohjelman räätälöitävä malli ja pilotoidaan ohjelmaa eri toimialojen yritysten kanssa. 4. Hyödynnetään trainee-ohjelmasta saatavaa tietoa ja tarjotaan osaamiskartoituksia ja koulutuksia trainee-ohjelman ulkopuolisille opiskelijoille. 5. Luodaan valtakunnallisesti sovellettava yliopistovetoinen trainee-malli. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat Turun yliopiston maisterivaiheen opiskelijat, korkeintaan kaksi vuotta aikaisemmin valmistuneet alumnit sekä alueen pienet ja keskisuuret yritykset. Hankkeen myötä opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistyvyys paranee ja he saavat mahdollisuuksia työllistyä aiempaa laajempaan joukkoon yrityksiä. Yritysten osaamistarpeiden tarkempi kuvaaminen yhdistettynä lisäkoulutukseen parantaa kohtaantoa ja kasvattaa opiskelijoiden osaamista. Koko Varsinais-Suomen alue hyötyy siitä, että korkeastikoulutettujen osaamista ja työllistymistä alueelle kehitetään ja että yritysten toimintaedellytyksiä tuetaan madaltamalla pk-yritysten ja erityisesti generalistialojen opiskelijoiden välistä kohtaanto-ongelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441308","2021FI16FFPR001_J11434","NGC2 - production efficiency development","NGC2 - tuotannon tehostaminen","Finland","02/03/2025","30/09/2025",70,21924,"EUR",15347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433667","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project develops the post-processing of molded products by investing in state-of-the-art production equipment with the aim of producing high-quality components for demanding applications, especially for export markets and the most demanding domestic customers. The latest technology is also easier to use, enabling work tasks for a wider range of employees and improving employment opportunities. The project is part of a larger operational renewal and development project.","Hankkeessa kehitetään muovattujen tuotteiden jälkityöstöä investoimalla uusinta tekniikkaa oleviin tuotantovälineisiin tavoitteena erittäin laadukkaat komponentit vaativiin sovelluksiin erityisesti vientimarkkinoille sekä vaativimmille kotimaisille asiakkaille. Uusin tekniikka on myös helpommin käytettävää mahdollistaen työtehtävät laajemmalle joukolle työntekijöitä ja parantaen työllistämismahdollisuuksia. Hanke on osa laajempaa toiminnanuudistamis- ja kehittämiskokonaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437017","2021FI16FFPR001_A81060","Climate and Energy Strategy of Lapland","Lapin ilmasto- ja energiastrategia-hanke","Finland","01/05/2024","31/12/2025",60,202224,"EUR",121334,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","66.636195078832,25.844369974232",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Climate and Energy Strategy of Lapland project aims to create a new Climate and Energy Strategy for Lapland consisting of three parts: mitigation of climate change, adaptation to climate change and energy strategy. Climate communication, participation and just transition are cross-cutting themes in the project. Regional council of Lapland has set a carbon neutrality goal by 2035. Target hasn’t been defined or actions to reach that goal haven’t been decided upon. In work package one carbon neutrality goal is defined using different emissions scenarios. Carbon budget is then drafted based on those scenarios. Carbon budget means the maximum amount of carbon still left to reach the emissions reduction targets. In addition actions to reach the emissions reduction targets are decided upon. Municipalities are also supported through this work package. In work package two goals are being set for both energy consumption and production. Energy efficiency and renewable energy are keys to reach the regional climate targets. But the energy strategy also defines goals for energy consumption and production as well as energy transition and storage from the perspective of regional development and security of the supply. New energy technologies are also in focus such as green hydrogen and distributed energy production. In work package three future climate change is projected for Lapland by using the latest CMIP6 climate models. Socioeconomic effects of climate change are also to be examined. Based on these scenarios a climate vulnerability and risk assessment for Lapland is drafted. After risk assessment actions to adapt to climate change are presented. Regional adaptation plan and vulnerability and risk assessment will help regional actors to recognize climate risks for them and plan the adaptation activities. Goal is to include climate risks also in the regional risk assessment. Climate communication, participation and just transition are cross-cutting themes in work package four. Aim for the climate communication is to increase its influence and understanding of climate issues. A visual plan is procured for the project and climate communication to make it easily recognizable. The ready strategy will be summarized and this summary for policymakers will be translated to all three Sami languages and in English. Core actors can participate in the project in expert groups which are formed around each of the work packages. Other actors can also participate throughout the project. A separate communication and participation plan will be drafted for the project. Just transition is also part of the climate and energy strategy. In short actions presented in the strategy to e.g. cut the greenhouse gas emissions should be fair and just in a way that no single group of people or actors are disproportionally affected. Fairness of the key climate actions is evaluated and special focus will be in indigenous peoples rights. In the strategy process regional climate networks and project cooperation are utilized. Project is lead by the Centre for Economic Development, Transport and the Environment in Lapland and the Regional Council of Lapland. Strategy process is monitored by the project steering group and management in both organizations. To improve the outreach of the strategy it will be put through political process first to the board of the regional council and then to the assembly of the regional council to make it an official strategy and part of the regional development political framework in Lapland.","Lapin ilmasto- ja energiastrategia -hankkeen tavoitteena on laatia uusi Lapin ilmasto- ja energiastrategia, joka koostuu kolmesta osiosta: ilmastonmuutoksen hillintä, ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja energiastrategia. Lisäksi hankkeen läpileikkaavina teemoina ovat ilmastoviestintä, osallisuus ja oikeudenmukaisuus. Lapin liitto on asettanut ilmastotavoitteekseen hiilineutraaliuden vuoteen 2035 mennessä. Tavoitetta ei ole kuitenkaan määritelty tarkemmin eikä toimenpiteistä tavoitteeseen pääsemiseksi ole päätetty. Työpaketissa yksi hiilineutraaliustavoite määritellään hyödyntäen erilaisia päästöskenaarioita. Lapille laaditaan skenaarioiden pohjalta päästöbudjetti, joka tarkoittaa enintä sallittua kasvihuonekaasupäästöjen määrää tavoitteisiin nähden. Lisäksi päätetään toimenpiteistä, joiden toteuttaminen on edellytys hiilineutraaliustavoitteeseen pääsemiseksi. Työpaketissa tuetaan myös kuntia omassa ilmastotyössään. Työpaketissa kaksi energiankäytölle ja -tuotannolle asetetaan omat tavoitteensa vuoteen 2050 saakka. Energiatehokkuudella ja uusiutuvalla energialla mahdollistetaan hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen, mutta energiastrategia linjaa myös energiankäytön, -tuotannon, -siirron ja -varastoinnin tarpeista aluekehityksen ja huoltovarmuuden näkökulmasta. Huomio on myös uusissa energiateknologioissa kuten vedyssä ja hajautetussa energiantuotannossa. Työpaketissa kolme mallinnetaan Lapissa tapahtuva ilmastonmuutos hyödyntäen uusimpia CMIP6-ilmastomalleja. Lisäksi tutkitaan ilmastonmuutoksen sosioekonomisia vaikutuksia Lapissa. Näiden pohjalta laaditaan Lapin ilmastonmuutoksen riski- ja haavoittuvuustarkastelu. Riskien tunnistamisen jälkeen tavoitteena on esittää toimenpiteitä ilmastonmuutoksen vaikutuksiin sopeutumiseksi ja varautumiseksi. Alueellinen sopeutumissuunnitelma ja riski- ja haavoittuvuustarkastelu auttavat alueen muita toimijoita omien ilmastoriskiensä tunnistamisessa ja sopeutumistoimien suunnittelussa. Tavoitteena on, että ilmastoriskit vakiintuvat myös osaksi alueellista riskiarviota. Neljännessä työpaketissa hankkeen läpileikkaavina teemoina kehitetään ilmastoviestintää, osallisuutta ja oikeudenmukaisuutta. Viestinnän tavoitteena on, että se on vaikuttavaa ja helposti ymmärrettävää. Lapin ilmastoviestinnälle laaditaan oma ilme ja strategiasta tehdään helposti viestittävä ja visuaalisesti miellyttävä tiivistelmä, joka käännetään kaikille kolmelle saamen kielelle sekä englanniksi. Strategiatyöhön halutaan osallistaa keskeiset tahot mm. työryhmien avulla. Jokaisen työpaketin ympärille kootaan oma asiantuntijaryhmä. Näiden lisäksi osallistetaan keskeisiä tahoja strategiaprosessin eri vaiheissa. Hankkeelle laaditaan erillinen viestintä- ja osallisuussuunnitelma, joka tarkentaa viestinnän ja osallisuuden keinoja. Ilmasto- ja energiastrategiatyössä huolehditaan myös strategian oikeudenmukaisuudesta. Tiivistetysti strategian esittämien toimenpiteiden tulisi olla siten reiluja, ettei niistä aiheutuisi suhteettoman suurta taakka tietylle väestöryhmälle tai taholle. Strategian keskeisimpien toimenpiteiden osalta tehdään oikeudenmukaisuusarviointia ja erityisesti kiinnitetään huomiota alkuperäiskansaoikeuksiin. Strategiatyössä hyödynnetään laajasti alueellisia ilmastoverkostoja sekä hankeyhteistyötä muiden hankkeiden kanssa. Hanketta toteuttavat Lapin ELY-keskus ja Lapin liitto ja strategiatyön edistymistä seurataan hankkeen ohjausryhmän lisäksi molempien organisaatioiden johtoryhmissä. Strategian vaikuttavuuden parantamiseksi se tullaan viemään poliittisen prosessin läpi ensin Lapin maakuntahallitukseen ja sieltä maakuntavaltuustoon, jotta siitä saadaan virallinen asiakirja ohjaamaan aluesuunnittelua ja -kehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437921","2021FI16FFPR001_A90032","Conceptualization of sauna experience services and planning of the experience service business","Saunaelämyspalvelujen konseptointi ja elämyspalveluliiketoiminnan suunnittelu","Finland","17/05/2022","31/03/2023",60,29155,"EUR",17493,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433274","61.510804647796,28.193353510152",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_623","Puumala",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to develop Lotjalahti's sauna world experience concept, which enables the provision of comprehensive services as part of the region's ecosystem. The project designs experience services and the space solutions needed to produce them with experts in the field. In addition, the services will be commercialized and the practices needed to produce them will be planned.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Lotjalahteen saunamaailmaelämyskonsepti, joka mahdollistaa kokonaisvaltaisten palveluiden tuottamisen osana alueen ekosysteemiä. Hankkeessa suunnitellaan elämyspalvelut sekä niiden tuottamiseksi tarvittavat tilaratkaisut alan asiantuntijoiden kanssa. Lisäksi palvelut tuotteistetaan ja kaupallistetaan, sekä niiden tuottamiseksi tarvittavat käytänteet suunnitellaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438587","2021FI16FFPR001_A90698","A digital ecosystem of property maintenance and estate managers","Digitaalinen kiinteistöhuollon ja isännöintityön ekosysteemi kansainvälisille markkinoille","Finland","01/04/2023","31/07/2024",60,68982,"EUR",41389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433903","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The company's goal is to start new business and create growth by scaling to international markets with a new unique digital service solution.","Yrityksen tavoitteena on käynnistää uutta liiketoimintaa ja luoda kasvua skaalautumalla kansainvälisille markkinoille uudella ainutlaatuisella digitaalisella palveluratkaisulla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436775","2021FI16FFPR001_A80817","Sustainable Mobility Pilots in the Region of Päijät-Häme (KELPO)","Kestävän liikenteen pilotit Päijät-Hämeessä (KELPO)","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,149278,"EUR",89567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","61.25,25.833333333333",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BACKGROUND Päijät-Häme aims to be carbon neutral by 2030 and the City of Lahti by 2025. Reducing greenhouse gas emissions from road transport is an essential part of efforts to mitigate climate change and move towards a more sustainable society. In Päijät-Häme, road transport accounts for 32% of all greenhouse gas emissions in 2021. In order to reach the emission reduction targets, car use should be reduced and electrification promoted, and the share of walking, cycling and public transport in people's mobility should be increased. The transport emissions reduction target will not be achieved by one measure, but requires a systemic change, i.e. a lot of smaller actions at different levels. Municipalities and their decision-makers have a key role to play in creating an environment enabling sustainable transport, and need evidence-based data and proven measures to support systemic change towards sustainable mobility. OBJECTIVE The aim of the project is to promote a change in mobility in Päijät-Häme: 1) to reduce road transport-related emissions by promoting the adoption of new technologies in mobility and transport services, 2) to support the systemic shift towards low-emission/zero emission modes of transport in the region, 3) to increase the knowledge of the business community on energy solutions and efficiency to support the green shift and electrification of urban logistics and the region's suburban freight transport, 4) to produce and disseminate information on sustainable mobility to support the updating of the City of Lahti's climate programme and the preparation and implementation of the climate plans of the municipalities in the region, urban planning and political decision-making, and 5) to increase the understanding of residents of the impact of mobility on emissions, the environment and well-being, and to influence the attitudes and everyday mobility habits of the people of Päijät-Häme. ACTIONS The project identifies the most effective measures at municipal level to promote sustainable transport, assess their emission reduction impacts and carry out sustainable mobility pilots (school travel, commuting, distribution logistics). Based on the information and experience gained, the project will develop operational models, tools and proposals for action for decision-makers in the cities and municipalities of the province, to support the City of Lahti's climate programme and the climate planning of the municipalities in Päijät-Häme, and for use by local educational institutions and businesses. The project will also produce communication materials and disseminate the results to the target groups of the project: municipalities, municipal decision-makers, civil servants, educational institutions, the private sector, residents and other stakeholders. The measures promote Päijät-Häme region's energy efficiency measures and the reduction of greenhouse gas emissions from road transport. RESULTS As a result of the project, municipalities have improved their capacity to promote sustainable mobility. The pilots facilitated by the project have provided more accurate information on the most effective sustainable mobility solutions. The project results in regionally scalable sustainable transport and mobility models, tools and concrete proposals for action, as well as communication materials for the use of Päijät-Häme cities and municipalities. The results of the project will be used not only in the city of Lahti but also in other municipalities in Päijät-Häme, and will be disseminated more widely at national and international level.","TARVE Päijät-Hämeen tavoitteena on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä ja Lahden kaupungin jo vuonna 2025. Tieiikenteen kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen on olennainen osa pyrkimyksiä hillitä ilmastonmuutosta ja siirtyä kestävämpään yhteiskuntaan. Päijät-Hämeessä kaikista kasvihuonepäästöistä tieliikenteen osuus vuonna 2021 oli 32%. Päästövähennystavoitteisiin pääsemiseksi tulisi autoilua vähentää ja autoilussa siirtyä puhtaaseen käyttövoimaan, sekä lisätä kävelyn, pyöräilyn ja joukkoliikenteen osuutta ihmisten liikkumisessa. Liikenteen päästövähennystavoitetta ei tulla saavuttamaan yhdellä isolla toimenpiteellä, vaan tarvitaan systeeminen muutos, eli paljon toimia eri tasoilla. Käyttövoimamuutos pois fossiilisista polttoaineista edellyttää nopeaa autokannan uudistamista, muutosta käyttövoimajakaumassa sekä kannustimia näiden jouduttamiseksi. Kunnat ja kaupungit sekä niiden päätöksentekijät ovat avainasemassa kestävän liikenteen ja liikkumisen mahdollistamisessa. Tarvitaan faktapohjaista tietoa ja testattuja toimenpiteitä kestävän liikenteen mahdollistamiseksi. TAVOITE Hankkeen tavoitteena on edistää liikenteen käyttövoima- ja kulkutapamuutosta Päijät-Hämeessä: 1) vähentää tieliikkennelähtöisiä päästöjä edistämällä uusien teknologioiden käyttöönottoa liikkumis- ja kuljetuspalveluissa, 2) tukea alueen systeemistä siirtymää kohti vähäpäästöisempiä/päästöttömiä liikkumismuotoja, 3) lisätä elinkeinoelämän tietämystä energiaratkaisuista ja -tehokkuudesta tukemaan kaupunkilogistiikan ja maakunnan haja-asutusalueen tavaraliikenteen vihreää siirtymää ja sähköistymistä, 4) tuottaa ja jalkauttaa tietoa kestävästä liikkumisesta Lahden kaupungin ilmasto-ohjelman päivittämisen ja maakunnan kuntien ilmastosuunnitelmien valmistelun ja toteuttamisen, yhdyskuntasuunnittelun sekä poliittisen päätöksenteon tueksi, ja 5) lisätä asukkaiden ymmärrystä liikkumisen vaikutuksista päästöihin, ympäristöön ja hyvinvointiin, sekä vaikuttaa päijäthämäläisten asenteisiin ja arjen liikkumistottumuksiin. TOIMENPITEET Hankkeessa kartoitetaan vaikuttavimpia kuntatason toimenpiteitä kestävän liikenteen edistämiseksi, arvioidaan niiden päästövähennysvaikutuksia. Hankkeessa toteutetaan kestävän liikkumisen pilotteja (koulumatkat, työmatkat, tavaralogistiikka), joista saadun tiedon ja kokemusten pohjalta kehitetään toimintamalleja, työkaluja ja toimenpide-ehdotuksia. Tulokset jalkautetaan maakunnan kaupunkien ja kuntien päättäjille, Lahden kaupungin ilmasto-ohjelman ja maakunnan kuntien ilmastosuunnittelun tueksi sekä paikallisten oppilaitosten ja yritysten käyttöön. Lisäksi hankkeessa tuotetaan viestintämateriaalia hankkeen kohderyhmille: kunnille, kuntien päättäjille, virkamiehille, oppilaitoksille, yksityiselle sektorille, maakunnan asukkaille ja muille sidosryhmille. Toimenpiteiden kautta edistetään Päijät-Hämeen energiatehokkuustoimenpiteitä ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä tieliikenteen osalta. TULOKSET Hankkeen tuloksena kuntien valmiudet kestävän liikkumisen edistämiseen ovat parantuneet. Hankkeen mahdollistamien kokeilujen kautta on saatu tarkempaa tietoa vaikuttavimmista kestävän liikenteen ratkaisuista. Tuloksena syntyy maakunnallisesti skaalattavia kestävän liikenteen ja liikkumisen toimintamalleja, työkaluja ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia, sekä viestintämateriaaleja Päijät-Hämeen kaupunkien ja kuntien käyttöön. Hankkeen tuloksia hyödynnetään Lahden kaupungin lisäksi myös Päijät-Hämeen muissa kunnissa ja niitä levitetään laajemmin kansalliselle ja kansainväliselle tasolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439052","2021FI16FFPR001_A91188","Improving production conditions and methods.","Tuotanto olosuhteiden ja menetelmien parantaminen","Finland","31/10/2023","31/10/2025",60,120710,"EUR",72426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434317","61.368173173748,25.19998362333",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_576","Padasjoki",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The company invests in new production air conditioning and air cleaning equipment. For the new radial drilling machine and blasting cabinet. As well as the recruitment of a key person.","Yritys investoi uusiin tuotannon ilmastointi ja ilmanpuhdistuslaiteisiin . Uuteen säteisporakoneeseen ja raepuhallus kaappiin .Sekä avainhenkilön rekrytointi ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439215","2021FI16FFPR001_A91352","BBS Bioactive Bone Substitutes development project leading to industrial production in 2024","BBS Bioactive Bone Substitutes tuotannon aloittamiseen tähtäävä kehittämishanke 2024","Finland","24/04/2024","30/04/2026",60,148799,"EUR",89279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434458","63.622892929085,24.977750326018",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim on the project is BBS-Bioactive Bone Substitutes Oy's transformation from product development company to an industrial production company. Company is preparing for the commercial launch of the ARTEBONE® Bone Void Filler product it has developed","Hankkeen lähtökohtana on BBS-Bioactive Bone Substitutes Oy:n teollisen tuotannon aloittamiseen tähtäävä projekti, jossa yhtiö valmistautuu kehittämänsä ARTEBONE® Bone Void Filler-tuotteen kaupalliseen lanseeraukseen sekä tuotteen teolliseen tuotantoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441073","2021FI16FFPR001_J11199","Dredger Excavator \"DX 2500\"","Dredger Excavator \"DX 2500\"","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,187250,"EUR",131075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435471","63.0957722,21.6159187",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Planning of environmentally friendly excavator primarily for dredging. The excavators on the market do not have geometry optimized for dredging. There are also no excavators with IMO tier 3 exhaust class on the market. Due to high lifts in dredging, there are good opportunities for energy recovery. Energy recovery systems can be difficult to retrofit, but planning the entire machine from the beginning makes it possible.","Planering av miljövänlig grävmaskin för i första hand mudderverk. Grävmaskinerna på marknaden har ej geometri optimerad för just muddring. Finns inte heller grävmaskiner med IMO tier 3 avgasklass på marknaden. På grund av höga lyft inom muddringen finns goda möjligheter för energiåtervinning. System för energiåtervinning kan vara svåra att eftermontera men att planera hela maskinen från början gör det möjligt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439287","2021FI16FFPR001_A91424","Next Generation Timber Rafting Auxiliary Vessel for the Vuoksi Watercourse","Uuden sukupolven uiton apulaiva Vuoksen vesistöalueelle","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,87083,"EUR",52250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The operating environment for freight traffic in the Vuoksi watercourse area has rapidly changed since the Russian invasion war halted traffic on the Saimaa Canal. The import of raw timber from Russia has ceased, and there has also been a decrease from other areas. This has led to an increase in the domestic procurement and transportation needs of raw timber for the forest industry. Especially for mills located in Eastern and Southeastern Finland, the significance of inland waterway transportation is considerable. In 2022, approximately 1.2 million tons of raw timber were transported in the Vuoksi watercourse area, of which the share of floating was 0.5 million tons, and the quantities are increasing. The main objective of the project is to develop a technical solution model for the modernization of next-generation auxiliary vessels for floating and to test its technical suitability through simulation modeling with measured operating profiles of the vessels. The goal is to provide technical means for the first pilot for timber raft auxiliary vessel after the project. In LUT we have studied in various research projects for more than 10 years the power line options of electric and hybrid ships and off-road machines and their dimensioning, the control and optimization of hybrid power trains, and the protection of electrical systems. This know-how will be used in this project. In the project, together with the help of collaborators, the necessary features of new and renovated timber rafting auxiliary vessel will be determined. Measurements on vessels determine the operating profile that will be used as a basis for calculations and simulations. The annual profile is evaluated with the information of the partners. The project uses a calculation method developed for off-road working machines that will be modified for the type of ship under study. Both CAPEX and OPEX costs with selected power train will be calculated and compared with existing diesel based operation. Calculation schema will be delivered for the use of actors at sector. The next-generation vessels enable the fleet's compliance with increasingly stringent environmental regulations in inland waterway traffic. The results demonstrate how auxiliary vessels can be modernized to achieve the 50% emission reduction set by the IMO in the log floating sector and what the schedule for implementation could be. In addition to low emissions, the goal is to have log floating equipment with better performance that also achieves a carbon-neutral outcome, which is becoming an increasingly important requirement and competitive factor.","Vuoksen vesistöalueen rahtiliikenteen toimintaympäristö on nopeasti muuttunut Venäjän hyökkäyssodan pysäytettyä Saimaan kanavan liikenteen. Raakapuun tuonti Venäjältä on loppunut ja vähentynyt myös muilta alueilta. Tämä on johtanut metsäteollisuuden kotimaisen raakapuun hankinnan ja kuljetustarpeiden lisääntymiseen. Etenkin Itä- ja Kaakkois-Suomessa sijaitseville tehtaille sisävesi-kuljetusten merkitys on huomattava. Vuonna 2022, raakapuuta kuljetettiin Vuoksen vesistöalueella noin 1,2 miljoonaa tonnia, josta uiton osuus oli 0,5 miljoonaa tonnia, ja määrät ovat kasvussa. Hankkeen päätavoitteena on laatia tekninen ratkaisumalli uuden sukupolven uiton apualusten uudistamiseksi ja testata sen tekninen soveltuvuus simulointimallinnuksin aluksien mitatuilla operointiprofiileilla. Tavoitteena on, että hankkeen loputtua on olemassa tekninen pilotointivalmius ensimmäiselle uuden sukupolven uiton apualukselle. LUT on tutkinut sähkö- ja hybridialusten ja off-road työkoneiden voimalinjavaihtoehtoja ja näiden mitoitusta, hybridivoimalinjojen säätöä, optimointia, sekä sähköjärjestelmien suojauksia eri tutkimusprojekteissa yli 10 vuoden ajan, jota tietotaitoa käytetään tässä projektissa. Projektissa selvitetään yhdessä muiden toimijoiden avulla uusien ja uudistettavien uittoapuveneiden tarvittavat ominaisuudet ja selvitetään rajoitukset sekä suunnitellaan mahdolliset mittaukset operointiprofiilin selvittämiseksi. Vuosiprofiili arvioidaan yhteistyökumppanien tiedoilla. Projektissa käytetään työkoneille kehitettyä laskentamenetelmää ja työkalua, joka muokataan tutkittavalle alustyypille. Operointikustannukset lasketaan osittain hyödyntäen kyseistä työkalua ja hankittavaa tietoa operointiprofiileista tai/ja reiteistä. Projektin osana muodostetaan laskentapohja, jossa esitetään CAPEX-laskenta valitun voimalinjan osalta, sekä alustava arviolaskenta rakentamiskuluista. Laskentapohja käyttökustannuksille muodostetaan vuosittaisen operointiprofiilin perusteella. Laskentapohjaa voivat jatkossa hyödyntää alusinvestoineteja suunnittelevat ja aluksia rakentavat tahot. Uuden sukupolven alukset mahdollistavat kaluston soveltuvuuden tiukkeneviin ympäristömääräyksiin sisävesiliikenteessä. Tulokset näyttävät, kuinka uiton apualuksia voidaan uudistaa siten, että kansainvälisen merenkulkujärjestön IMO:n asettama 50 % päästövähennys toteutuu uittosektorilla ja mikä voisi olla toteuman aikataulu. Vähäpäästöisyyden lisäksi tavoitteena on uittokalustosta, jolla on parempi suorituskyky ja joka samalla toteuttaa hiilineutraalin lopputuloksen, mikä tullee yhä tärkeämmäksi vaatimukseksi ja kilpailutekijäksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436970","2021FI16FFPR001_A81013","Five tourist regions, one unique lake experience - Pro Lakeland II","Viisi matkailumaakuntaa, yksi järvielämys - Pro Lakeland II","Finland","01/01/2024","30/11/2026",60,83420,"EUR",50052,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to promote the international growth of tourism SMEs through cooperation between the five provincial tourism regions in Eastern Lakeland, improving competitiveness and international accessibility through innovative development measures. The target group of the project are tourism and service companies (micro and SMEs) operating in the regions of Kainuu, North Savo, South Savo, South Karelia and North Karelia seeking growth in international markets. Cooperational activities has been identified as a better way to achieve better results, when seeking the new demand from international tourism markets, than mutual competition between provincial and other tourism regions. The main objectives of the project are to improve the growth and competitiveness of SMEs in the tourism sector: Objective 1: Development of transprovincial service packages through new cooperation openings Objective 2: Supporting SMEs in the changing tourism environment Objective 3: Exploiting value networks based on regional strengths in the Eastern Lakeland region. Development of cooperation as a result of long-term actions. Objective 4: Multi-channel communication Development work will underline the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round tourism. The project contributes to the transformation of tourism in the project region towards carbon neutral Finland. The group project will contribute to increasing international tourism demand, ensuring accessibility and developing travel chains. The measures will be implemented in four work packages aiming at the following results: Result 1: Quality and quantity of transprovincial service packages and distribution channels in a digital service environment have increased Result 2: The internationalisation of SMEs has created the conditions for export growth through new partnerships and digitalisation Result 3: The conditions for the growth of international business in the tourism industry in the project area have been improved through long-term cooperation and value networks. Joint marketing can be carried out year-round through the developed material bank. Result 4: The measures have been implemented through multi-channel communication The long-term impacts and results are: - a recovery in the international growth potential and increased competitiveness of SMEs - increased visibility of the region towards the Visit Finland's Lakeland Vision 2030; The world's best-known lake district and - increase in customer volume to replace the lost target markets in the international market. Cooperation and networking has been improved and tourism service packages have been developed on a demand basis for new target groups, taking into account the sustainability. The project has promoted the digital and physical accessibility of businesses (taking into account the different stages of the customer journey). Kajaani University of Applied Sciences is the applicant and main implementer of the project together with the co-implementers, Development Company Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry. The project period is 1.1.2024-30.9.2026.","Hanke tähtää viiden maakunnallisen järvimatkailualueen yhteistyöllä pk-yritysten kansainväliseen kasvuun parantaen kilpailukykyä ja kansainvälistä saavutettavuutta uudistavin kehittämistoimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevat Kainuun, Pohjois-Savon, Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnissa toimivat matkailu- ja palveluyritykset (mikro- ja pk-yritykset). Yhteistyöllä on tunnistettu saavutettavan parempia tuloksia kansainvälisillä matkailumarkkinoilla kuin keskinäisellä kilpailulla. Hanketoimenpiteet tukevat osaltaan tavoitteita tavoitella uusia markkinoita menetettyjen tilalle. Hankkeen päätavoitteet pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi: Tavoite 1: Ylimaakunnallisten palvelukokonaisuuksien kehittäminen uusin yhteistyöavauksin Tavoite 2: Yritysten tukeminen matkailun toimintaympäristön muutoksissa Tavoite 3: Alueiden vahvuuksiin perustuva arvoverkostojen hyödyntäminen Itäisen Järvi-Suomen alueella. Yhteistyön kehittyminen pitkäjänteisen toiminnan tuloksena. Tavoite 4: Monikanavainen viestintä jalkauttaen toimenpiteitä Kehitystyössä korostuu kestävän matkailun periaatteiden huomioiminen, vastuullisuus ja ympärivuotisuus. Hanke edistää Järvi-Suomen alueen matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Ryhmähankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan kansainvälisen matkailukysynnän vauhdittamista sekä saavutettavuuden turvaamista ja matkaketjujen kehittymistä. Toimenpiteitä toteutetaan neljässä työpaketissa tähdäten seuraaviin tulostavoitteisiin: Tulos 1: Ylimaakunnallisten palvelupakettien laatu ja määrä ovat kasvaneet sekä jakelukanavat lisääntyneet digitaalisessa palveluympäristössä Tulos 2: Yritysten kansainvälistyminen on luonut edellytykset viennin kasvulle uusin yhteistyöavauksin ja digitalisaatiota hyödyntäen Tulos 3: Hankealueen matkailuelinkeinon kansainvälisen liiketoiminnan kasvun edellytykset ovat parantuneet pitkäjänteisen yhteistyön ja arvoverkostojen avulla. Yhteismarkkinointia voidaan toteuttaa ympärivuotisesti materiaalipankkia hyödyntäen. Tulos 4: Toimenpiteiden jalkauttaminen on toteutettu monikanavaisen viestinnän avulla Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: - pk-yritysten kansainvälisen kasvuedellytysten elpyminen ja kilpailukyvyn kasvaminen - alueen tunnettuuden kohentuminen kohti Visit Finland Lakeland visiota 2030; maailman tunnetuin järvialue ja - asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä markkinoilta menetettyjen kohdemarkkinoiden tilalle. Yhteistyö ja verkostoituminen on tiivistynyt sekä palvelupaketteja on kehitetty kysyntäpohjaisesti uusille kohderyhmille vastuullisuus näkökulma huomioiden. Hanke on edistänyt yritysten digitaalista (asiakaspolun eri vaiheet huomioiden) ja fyysistä saavutettavuutta. Hankkeen hakijana ja päätoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä osatoteuttajien, Kehitysyhtiö Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry, kanssa. Hanketta toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2024-30.9.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437882","2021FI16FFPR001_A81939","Battery Value Chain in a New Market Reality – Towards Sustainable Profitability","Akkuarvoketju uudessa markkinatilanteessa – kohti kannattavaa kasvua","Finland","01/07/2025","31/12/2027",60,92359,"EUR",55415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The City of Vaasa, together with the Municipality of Mustasaari, has been developing the GigaVaasa area since 2017. Over the years, the area has been zoned and the infrastructure required for the battery value chain has been planned for the area. Battery value chain operators have been attracted to locate in the area. However, the market situation in Europe regarding the battery value chain has changed dramatically during the year and battery value chain operators are struggling with the profitability of their projects. This has led to many projects, especially in Europe, being delayed. However, the battery market continues to grow and now is the time to update the GigaVaasa area strategy to respond to the market situation in order to ensure that investments in the area are launched. The aim of the project is to be able to develop the competitiveness of the GigaVaasa area due to the changed market situation. The aim will be achieved by: 1. Promoting the operating conditions with customers who have reserved a plot in the GigaVaasa area to ensure profitable business. 2. Finding new operators for the GigaVaasa area. 3. By investigating the added value and potential synergy benefits brought by other energy-intensive industries in terms of the competitiveness of the GigaVaasa area. 4. By developing logistics solutions for the area, including special transport 5. By developing the service concept for the GigaVaasa area in cooperation with potential customers and service providers 6. By updating the GigaVaasa communication strategy and measures in line with the changed market situation. The project has resulted in the following concrete results: 1. The competitive advantages of the GigaVaasa area have been updated and developed This is critically important for Finland and the Vaasa region to remain involved in the intensified competition for battery value chain investments. Competitive advantages are sought and developed in close cooperation with the operators who have reserved plots. The output is a separate study/report on the detailed competitive advantages. 2. Integrated supply chain for the GigaVaasa area As a result of the project, the Tkem plots in the GigaVaasa area have been reserved so that the operators who have reserved plots in the area can benefit from the integrated supply chain. 3. Study on the synergy benefits and added value brought by other energy-intensive industries, including a list of potential operators and contacts. 4. Updated overall strategy for the GigaVaasa area. 5. Special transport study 6. Service concept for the GigaVaasa area as a matrix model. 7. Logistics connections in the GigaVaasa area, especially connections to the port and main roads and the Finnish rail network, have been promoted 8. Updated communications strategy for the GigaVaasa area. 9. Updated website and visualizations. 10. At least 6 events organized and several speaker visits in Finland and abroad","Vaasan kaupunki on yhdessä Mustasaaren kunnan kanssa kehittänyt GigaVaasa-aluetta jo vuodesta 2017 asti. Vuosien aikana on kaavoitettu alue sekä suunniteltu akkuarvoketjun kannalta tarvittavaa infrastruktuuria alueelle. Alueelle on houkuteltu sijoittumaan akkuarvoketjun toimijoita. Markkinatilanne Euroopassa akkuarvoketjun osalta on kuitenkin dramaattisesti muuttunut vuoden aikana ja akkuarvoketjun toimijat taistelevat hankkeidensa kannattavuuden kanssa. Tämä on johtanut siihen, että monet hankkeet erityisesti Euroopassa ovat viivästyneet. Akkumarkkina kuitenkin edelleen jatkaa kasvuaan ja nyt on aika päivittää GigaVaasa-alueen strategiaa vastaamaan markkinatilanteeseen, jotta varmistetaan alueen investointien liikkeelle lähteminen. Hankkeen tavoitteena on kyetä kehittämään GigaVaasa-alueen kilpailukykyä muuttuneen markkinatilanteen vuoksi. Tavoitteeseen päästään: 1. Edistämällä GigaVaasa -alueelta tontin varanneiden asiakkaiden kanssa toimintaedellytyksiä kannattavan liiketoiminnan varmistamiseksi. 2. Löytämällä uusia toimijoita GigaVaasa-alueelle. 3. Selvittämällä muun energiaintensiivisen teollisuuden tuomaa lisäarvoa ja mahdollisia synergiaetuja GigaVaasa-alueen kilpailukyvyn kannalta. 4. Kehittämällä alueen logistiikkaratkaisuja mm. erikoiskuljetusten osalta 5. Kehittämällä GigaVaasa alueen palvelukonsepti yhteistyössä potentiaalisten asiakkaiden ja palvelutuottajien kanssa 6. Päivittämällä GigaVaasa-viestintästrategia ja toimenpiteet muuttuneen markkinatilanteen myötä. Hankkeen tuloksena ovat seuraavat konkreettiset tulokset: 1. GigaVaasa-alueen kilpailuedut on päivitetty ja kehitetty Tämä on kriittisen tärkeää, jotta Suomi ja Vaasan seutu pysyvät mukana kiristyneessä kilpailussa akkuarvoketjun investoinneista. Kilpailuetuja haetaan ja kehitetään tiiviissä yhteistyössä tonttivarauksen tehneiden toimijoiden kanssa. Tuotoksena erillinen selvitys/raportti tarkennetuista kilpailueduista. 2. Integroitu toimitusketju GigaVaasa-alueelle Hankkeen myötä GigaVaasa-alueen Tkem-tontit ovat varattuina niin, että alueelta tontit varanneet toimijat saavat hyötyä integroidusta toimitusketjusta. 3. Selvitys muun energiaintensiivisen teollisuuden tuomista synergiaeduista ja lisäarvosta, sisältäen potentiaalisten toimijoiden listauksen ja kontaktoinnit. 4. Päivitetty kokonaisstrategia GigaVaasa-alueen osalta. 5. Erikoiskuljetusselvitys 6. GigaVaasa-alueen palvelukonsepti matriisimallina. 7. GigaVaasa-alueen logistiikkayhteyksiä ja erityisesti yhteyksiä satamaan ja pääväyliin sekä Suomen raideverkostoon on edistetty 8. GigaVaasa-alueen päivitetty viestintästrategia. 9. Päivitetyt kotisivut ja visualisoinnit. 10. Vähintään 6 järjestettyä tapahtumaa ja useita puhujavierailua Suomessa ja maailmalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442923","2021FI16FFPR001_S31498","Active Family in South Savo","Vireä Perhe Etelä-Savossa","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,107685,"EUR",64611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435709","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","According to the UKK Institute, physical inactivity causes costs of at least 3.5 billion euros in Finland each year. By increasing physical activity, the prevention and treatment of many diseases would bring significant financial savings. Adopting a physical lifestyle in childhood often carries over into adolescence and adulthood throughout the entire life cycle – families play a crucial role in this. The project aims at removing barriers to family participation, increasing physical activity as well as at the coping and well-being of working-age adults, children and young people in the family, as well as. The functional capacity and cohesion of the entire family unit can thus be influenced. At the same time, the intergenerational transmission of several negative factors (including marginalization, lifestyles, morbidity, socioeconomic status) is preventively influenced. The project applicant is Etelä-Savon Liikunta ry and the project is coordinated and implemented by two project person. An important partner in the project is the South Savo Wellbeing Services County. The operating area is the entire South Savo region. The project measures will be implemented in stages in all municipalities in South Savo (11 in total): 1) a new type of regular family club activity, 2) functional and activating family events open to everyone in their municipalities of residence, 3) participants will be guided and attached to the activities of clubs and organizations in various activities. The main measure of the project, family clubs, will consist of exchanging information, exercise experiments, a healthy snack time and themed sections related to, for example, lifestyles, life management, education or employment. Some club meetings will include trips to the local environment utilizing the nature of South Savo and local exercise venues. The activities are low-threshold exercise activity models that families can implement in their everyday lives and in the local environment every day. In addition, families will get to know each other and find new common ways of working. As a result of the measures, the participating families move more together as a family and independently than before. As many as possible find a physical lifestyle and common family ways of moving. Several positive changes occur in the families' everyday, lifestyle-related practices. Social contacts increase and networks are strengthened, life management improves, families gain more resources for everyday life and become more strongly attached to society. Participating families/family members are guided and attached to the activities of local clubs, associations and organizations. Participation in club activities and the actor and volunteer tasks it offers promote the employment and training capabilities of working-age people. Clubs/associations/organizations also offer family clubs and develop existing family physical activity activities, and the supply of low-threshold hobby activities in localities is strengthened. The changes achieved will improve the well-being and health of the families and family members who participated, prevent several diseases and the intergenerational transmission of negative factors. Mental health will improve through movement and togetherness, and loneliness will decrease. Work and functional capacity will be strengthened, the training and employment readiness of working-age people will improve, and the desired changes will be achieved in the short-term goals monitored in the project. Families will move more, live healthier, experience more inclusion and feel better - they will become a stronger part of society, be educated and employed. Operating methods will create a new, collaborative approach to promoting the movement of families in South Savo and, more broadly, well-being, in which organizations are involved. The partnership and cooperation of actors Wellbeing Services Counties, municipalities, organizations, clubs and associations) in promoting the well-being of South Savo will be strengthened.","Hankeaika: 01.09.2025-31.08.2027 Vireä Perhe Etelä-Savossa Hankkeen tausta ja tarve Etelä-Savossa on havaittu tarve vahvistaa perheiden hyvinvointia ja yhteiskunnallista osallisuutta erityisesti työttömien vähävaraisten ja syrjäytymisvaarassa olevien ja sosiaalisesti heikommassa asemassa olevien parissa. Useilla perheillä ei ole mahdollisuutta osallistua ohjattuun liikuntaan tai vapaa-ajan toimintaan taloudellisten, sosiaalisten tai henkisten esteiden vuoksi. Samalla heidän kiinnittymisensä työelämään ja koulutukseen on haastavaa. Tässä hankkeessa yhdistetään maksuton, matalan kynnyksen perheliikunta ja ohjattu tuki, joka tähtää työllistymiseen, koulutukseen, hyvinvointiin ja yhteisöllisyyteen perheessä. Liikkumattomuus aiheuttaa vuosittain UKK-instituutin laskelmien mukaan Suomessa ainakin n. 3,5 miljardin euron kustannukset. Liikkumista lisäämällä monien sairauksien ennaltaehkäisy ja hoito toisivat merkittäviä taloudellisia säästöjä. Liikunnallisen elämäntavan omaksuminen lapsuusiässä kantaa usein nuoruusvuosien ja aikuisiän kautta koko elämänkaarelle ja perheillä on tässä ratkaiseva rooli. Haettavassa hankkeessa paneudutaan perheiden osallistumisen esteiden poistoon ja liikkumisen lisäämiseen koko perheelle matalan kynnyksen toiminnalla, perheen omassa asuin lähiympäristössä. Positiivinen ja kannustava tuki, perheen työikäisten aikuisten kuin lasten ja nuorten jaksamiseen ja hyvinvointiin sekä koko perheen toimintakykyyn ja yhteenkuuluvuuteen. Samalla vaikutetaan ennaltaehkäisevästi useiden negatiivisten tekijöiden (mm. syrjäytyminen, elintavat, sairastavuus, sosioekonominen asema) ylisukupolviseen siirtymiseen. Hankkeen hakijana on Etelä-Savon Liikunta ry ja hanke toteutetaan kahden työntekijän 50 % työpanoksena. Hankkeen tärkeänä yhteistyökumppanina on Etelä-Savon hyvinvointialue, viestinnän ja heidän jo olemassa olevien perhepalveluiden yhteistyön myötä. Lisäksi Etelä- Savon kunnat ja heidän perheiden kanssa työskentelevät tahot ovat tärkeitä toimijoita, jotta hanke jää myös elämään, kun hanke päättyy. Toiminta- alueena on koko Etelä-Savo. Yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat kuntien paikalliset sosiaali- ja liikuntapalvelut, työllisyyspalvelut ja TE- toimisto, MLL, seurakunnat, liikunta- ja hyvinvointialan toimijat sekä mahdolliset muut järjestöt ja kolmannen sektorin toimijat. Kokonaistavoiteet ovat: Vahvistaa perheiden hyvinvointia, osallisuutta ja työllistymisen valmiuksia liikunnan ja vertaisuuden keinoin. Tarkennetut tavoitteet: 1. Tarjota maksutonta, matalan kynnyksen liikuntatoimintaa koko perheelle jokaisessa Etelä-Savon 11 kunnassa. Lisätä perheiden hyvinvointia. 2. Tukea osallistujia työllistymisessä, kouluttautumisessa ja arjenhallinnassa. 3. Vahvistaa perheiden tietoutta terveellisistä elintavoista (uni, ravinto, liikunta). 4.Luoda yhteisöllisyyttä, sosiaalisiataitoja ja vertaistukea perheiden kesken. 5.Rakentaa pysyvä, vertaisohjaajavetoinen perheliikuntatoiminta hankkeen jälkeen. Tavoitteena on, että perheliikuntamalli jatkuu kunnissa myös hankkeen päättymisen jälkeen. Koulutettavat vertaisohjaajat saavat valmiudet toiminnan jatkamiseen. Lisäksi hankkeessa luodaan yhteistyöverkostoja, joita voidaan hyödyntää jatkossa muussakin perhe- ja hyvinvointityössä. Toimenpiteet: 1. Perheliikuntakerhot kunnissa (1 x viikossa / kunta, jaksosuunnitelman mukaisesti) Projektipäällikkö ja perheliikunnanohjaaja suunnittelevat, viestivät ja ohjaavat kunnissa maksuttomia perheliikuntakerhoja. Kerhojen ohjelmaan sisältyy esimerkiksi pelejä, leikkejä, jumppaa ja liikuntaratoja. Liikuntalajikokeiluja tarjotaan myös yhteistyössä paikallisten urheiluohjaajien ja kunnan liikunnanohjaajan kanssa. Välineet kerhoihin tulevat ESLi:ltä ja yhteistyökumppaneilta. ESLi:n vastuullisuusohjelman mukaan kannustamme osallistujia käyttämään kimppakyytejä. 2. Perheliikuntakerhojen yhteydessä annetaan aikuisille henkilökohtaisesti neuvontaa esim. työllisyyspalveluista yhteistyössä kuntien TE- toimistojen ja työllisyyspalvelujen kanssa. Neuvonta sisältää mm. infoa koulutuspoluista, kursseista, sekä tukea cv:n kirjoittamiseen ja työnhaun prosessiin. ESLi:n projektipäällikkö ja perheliikunnanohjaaja sopivat yhteistyömuodot paikkakuntakohtaisesti. 3. ESLi:n projektipäällikkö ja perheliikunnanohjaaja yhdessä Eloisan asiantuntijoiden kanssa antavat infoa terveydestä, ravinnosta, unesta ja päivärytmistä, liikuntakerhojen yhteydessä erikseen sovituin toimintatavoin. Lisäksi yhteistyötä tehdään mm. oppilaitosten, seurojen ja järjestöjen kanssa. 4. Perhepäivät ja verkostotapaamiset Hankkeen aikana järjestetään perheille yhteisiä tapahtumia eri kunnissa, joissa luodaan sosiaalisia verkostoja. Tilaisuuksissa on mahdollisuus kohdata ja tutustua toisiin perheisiin, saada vertaistukea. Tapaamisiin voi sisältyä retkiä omalla paikkakunnalla tai jopa toisaalle hankealueella. Nämä toiminnot lisäävät perheiden aktiivisuutta ja yhteisöllisyyttä. 5. Vertaisohjaaja koulutus mahdollistaa toiminnan juurruttamisen hankeen jälkeen Hankkeen aikana ta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442657","2021FI16FFPR001_S31231","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults if Folk High Schools","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,95643,"EUR",57386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435748","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults in Folk High Schools is a collaborative project involving four folk high schools located in different parts of Finland. The project is led by Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) with co-participants Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki), and Linnasmäen opisto (Turku). The primary objective of the project is to enhance the readiness of vulnerable adults for further studies and employment by developing and piloting basic skills training suitable for folk high schools. Participants can earn national basic skills badges for adults. The project focuses on developing pedagogy that fosters motivation to study and the joy of learning. The training is free of charge for participants, and the aim is to integrate these trainings into the regular curricula of folk high schools and reach a secure funding so that they can continue after the project period. The project also establishes procedures for managing skill badges and transferring completed credits to the KOSKI database. Many folk high schools offer adult basic skills training as full-time studies, such as basic education for adults and literacy and writing courses for immigrants in liberal adult education. While these programs reach part of the project's target group, they exclude the majority, such as native Finns with weak basic skills who have a basic education certificate but whose secondary education was interrupted or whose skills have become outdated, for instance, due to long-term unemployment. ESR+ funding allows for the experimentation of free training for students in various formats: short or long courses, full-time or part-time, in educational institutions or outreach settings like workshops or organization facilities within the geographic limits of the folk high schools' licenses. For the target group, it is crucial to find teaching methods and work practices that support the awakening of motivation to study and the joy of learning. The three-year project period allows for the testing and evaluation of different teaching methods. The project starts concurrently with the commencement of the employment regions under the TE Services 2024 reform. Cooperation between folk high schools and employment regions can be established from the beginning, and the opportunities for liberal adult education to provide basic skills training for adults will immediately become part of the new employment regions' toolkit for activating those in the weakest position in the labor market. The trainings organized by the project will also support the integration services of wellbeing regions and municipalities by providing new options for client guidance. Within the project network, the focus is on exchanging best practices, curriculum development, and pedagogical advancement. The project will create general curricula for all folk high schools to use in trainings related to the Learning Skills and Text Skills badge programs and pilot trainings for other skill badges. The project will also produce learning materials suitable for these trainings.","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa on neljän eri puolilla Suomea toimivan kansanopiston ryhmähanke. Hankkeen päätoteuttaja on Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) ja osatoteuttajat Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki) ja Linnasmäen opisto (Turku). Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa haavoittuvassa asemassa olevien aikuisten jatko-opinto- ja työllistymisvalmiuksia kehittämällä ja pilotoimalla kansanopistoihin sopivia perustaitojen koulutuksia, joissa voi suorittaa kansallisia aikuisten perustaitojen osaamismerkkejä. Hankkeessa kehitetään pedagogiikkaa, joka tukee opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä. Koulutukset ovat osallistujille maksuttomia, ja tavoitteena on vakiinnuttaa koulutukset kansanopistojen vapaan sivistystyön tarjontaan ja löytää pysyvä rahoitusmalli niin, että niitä voidaan jatkaa maksuttomina myös hankeajan päätyttyä. Hankkeessa luodaan käytänteet osaamismerkkien hallinnointiin ja suoritusten siirtämiseen KOSKI-tietovarantoon. Useissa kansanopistoissa on tarjolla aikuisten perustaitojen koulutusta päätoimisina opintoina esimerkiksi aikuisten perusopetuksena ja maahanmuuttajien vapaan sivistystyön luku- ja kirjoitustaidon opintoina. Nämä tavoittavatkin osan hankkeen kohderyhmästä, mutta sulkevat ulkopuolelle suurimman osan, kuten heikot perustaidot omaavat syntyperäiset suomalaiset, joilla on peruskoulun päättötodistus, mutta toisen asteen opinnot ovat keskeytyneet tai osaaminen on vanhentunut esimerkiksi pitkän työttömyyden myötä. ESR+-rahoitus mahdollistaa opiskelijalle maksuttomien koulutusten kokeilun monipuolisesti erilaisina kokonaisuuksina: lyhyinä tai pitkinä kokonaisuuksina, päätoimisena ja osa-aikaisena, oppilaitoksessa tai jalkautuen esimerkiksi työpajoille tai järjestöjen toimitiloihin kansanopistojen ylläpitoluvan rajaamalla alueella. Koulutuksen kohderyhmälle on tärkeää löytää opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä tukevat opetusmenetelmät ja työtavat. Kolmen vuoden hankeaika antaa aikaa erilaisten opetusmenetelmien testaamiseen ja arvioimiseen. Hanke alkaa samaan aikaan, kun TE-palvelut 2024-uudistuksen mukaiset työllisyysalueet aloittavat toimintansa. Yhteistyötä kansanopistojen ja työllisyysalueiden välillä päästään luomaan alusta alkaen, ja vapaan sivistystyön mahdollisuudet aikuisten perustaitojen kouluttajina tulevat välittömästi osaksi uusien työllisyysalueiden keinovalikoimaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien aktivoinnissa. Hankkeessa järjestettävät koulutukset tukevat myös hyvinvointialueiden ja kuntien kotoutumispalvelujen toimintaa tarjoamalla uusia vaihtoehtoja asiakasohjaukseen. Hankeverkoston sisäisessä yhteistyössä keskitytään hyvien käytänteiden vaihtamiseen, opetussuunnitelmatyöhön sekä pedagogiikan kehittämiseen. Hankkeessa laaditaan yleiset, kaikkien kansanopistojen käytössä olevat opetussuunnitelmat Oppimisen taidot ja Tekstitaidot -osaamismerkkikokonaisuuksiin liittyviin koulutuksiin, ja pilotoidaan myös muiden osaamismerkkien suorittamiseen tähtääviä koulutuksia. Hankkeessa tuotetaan myös koulutuksiin soveltuvaa oppimateriaalia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439374","2021FI16FFPR001_A91511","Kolo Design Oy to the next level","Kolo Design Oy seuraavalle tasolle","Finland","02/10/2024","30/09/2026",60,119592,"EUR",71755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433733","62.611983353705,30.328461247673",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Kolo Design Oy is going to develop processes, production technology and a new product collection.","Kolo Design Oy kehittää prosesseja, tuotantoteknologiaa ja uutta tuotemallistoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440191","2021FI16FFPR001_J10316","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,474312,"EUR",332018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441017","2021FI16FFPR001_J11143","Biogas Clinic - Bioenergy Support and Information Service in Support of a Just Energy Transition","Biokaasuklinikka – bioenergian tuki- ja informaatiopalvelu oikeudenmukaisen energiamurroksen tukena","Finland","01/08/2024","31/07/2026",70,137223,"EUR",96056,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.5,24.25",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The Biogas Clinic is a response to a strong local need to support the emergence and strengthening of biogas production and its value networks in the Central Ostrobothnia region. The project aims to create a new multi-channel service that meets the aforementioned need and will be piloted for permanent implementation as the project operator's own activity after the project. The project also investigates the qualitative expertise needs that the anticipated strong growth in bioenergy production in the Central Ostrobothnia region will cause. Business development and investment readiness will be improved by exploring, among other things, logistics solutions for industrial biogas production units - including Finland's largest biogas plant being built in the region of Kaustinen. The project also examines the role of biogas in regional energy supply security in the Kaustinen region.","Biokaasuklinikka on vastaus alueella syntyneeseen vahvaan tarpeeseen tukea biokaasutuotannon ja sen arvoverkostojen syntymistä ja vahvistumista Keski-Pohjanmaan maakunnassa. Hankkeessa luodaan uusi monikanavainen palvelu, joka vastaa em. tarpeeseen ja joka pilotoidaan jalkautettavaksi vakituiseksi toiminnaksi hankkeen jälkeen hanketoteuttajan omana toimintana. Hankkeessa selvitetään myös niitä laadullisia osaamistarpeita, joita bioenergian tuotannon ennakoitu voimakas kasvu Keski-Pohjanmaan maakunnassa tulee aiheuttamaan. Yritysten kehittämis- ja investointivalmiuksia parannetaan selvittämällä mm. biokaasun teollisten tuotantoyksikköjen – mm. maakuntaan Kaustiselle rakentuvan Suomen suurimman biokaasulaitoksen – logistiikan ratkaisuja. Hanke selvittää myös biokaasun roolia seudullisessa energiahuoltovarmuudessa Kaustisen seutukunnan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441536","2021FI16FFPR001_S30086","Towards Inclusion by Learning","Oppien osallisuuteen","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,40824,"EUR",24494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435685","61.074552082987,24.574598482857",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project “Towards Inclusion by Learning” strengthens the active agency and participation of people in the weakest labor market position and the greatest risk of exclusion, as well as transition to education and the labor market. The main focus is foreign language speakers and the various discriminatory structures and practices related to them. The goal of the project is 1. to support the diversity of work communities and the readiness to receive foreign-speaking employees 2. to strengthen employers' recruitment skills and readiness to build a diverse company culture 3. to strengthen the active agency and participation of foreign-speaking people 4. to develop educational services to better reflect the work life requirements and functional skills of the target group 5. to ensure that those in the weak labour market position will get the smooth transition to the work and education path. The project aims to improve cooperation between sectors. The main implementer is educational institution operator Koulutuskuntayhtymä Tavastia - Tavastia Education Consortium, the partial implementer is Hämeen Setlementti ry - Häme Settlement Association. a third sector operator. In addition, the project involves close cooperation with various regional actors: the welfare area, companies, work communities, associations, actors of the fourth sector.","Hanke Oppien osallisuuteen vahvistaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien henkilöiden aktiivista toimijuutta ja osallisuutta sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille. Pääasiassa keskitytään vieraskielisiin sekä heihin liittyviin moninaisiin syrjiviin rakenteisiin ja käytäntöihin. Hankkeen tavoitteena on 1. tukea työyhteisöjen monimuotoisuutta ja valmiutta vastaanottaa vieraskielisiä työntekijöitä 2. vahvistaa työnantajien rekrytointiosaamista ja valmiutta rakentaa monimuotoista yrityskulttuuria 3. vahvistaa vieraskielisten henkilöiden aktiivista toimijuutta ja osallisuutta 4. kehittää oppilaitospalveluja vastaamaan paremmin kohderyhmään kuuluvien työ- ja toimintakyvyn vahvistumista 5. varmistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien sujuvaa siirtymää työ- ja koulutuspolulle. Hankkeessa pyritään sektorien välisen yhteistyön parantamiseen. Päätoteuttaja on oppilaitostoimija Koulutuskuntayhtymä Tavastia, osatoteuttaja Hämeen Setlementti ry. kolmannen sektorin toimija. Lisäksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueellisten eri toimijoiden kanssa: hyvinvointialue, yritykset, työyhteisöt, yhdistykset, neljännen sektorin toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437346","2021FI16FFPR001_A81389","Dronelogistics Service Point - Development Section","Droonilogistiikan palvelupiste - kehittämisosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,160000,"EUR",96000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438991","2021FI16FFPR001_A91127","Responsible Premium bathroom renovation consept","Vastuullinen Premium-märkätilakonsepti","Finland","31/10/2023","30/04/2026",60,188750,"EUR",113250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434259","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Franssila Kylpyhuoneet Oy and its subsidiary founded in 2022, Franssila Laatat Oy, have gained a reputation in wet room construction in the Pirkanmaa region, maintaining over 99% customer satisfaction. Our vision is that the name Franssila becomes a common term for a sustainable and high-quality bathroom experience. The companies have the potential to expand both nationally and internationally. Franssila plans to develop a new responsible premium-level wet room construction concept that combines digital building technology, sustainability, and cost-effective methods. This innovation aims for longevity and climate savings, and its development requires both internal production and the expertise of external consultants. This project focuses on product development, while internationalization will be planned as a separate initiative.","Franssila Kylpyhuoneet Oy ja sen 2022 perustettu tytäryhtiö, Franssila Laatat Oy, ovat saavuttaneet mainetta Pirkanmaan märkätilarakentamisessa, ylläpitäen yli 99% asiakastyytyväisyyttä. Visionamme on se että sana Franssila on yleinen käsite kestävästä ja laadukkaasta kylpyhuonekokemuksesta. Yhtiöillä on potentiaalia laajentua kansallisesti ja kansainvälisesti. Franssila aikoo kehittää uuden vastuullisen premium-tason märkätilarakentamisen konseptin, joka yhdistää digitaalisen talotekniikan, ekologisuuden ja kustannustehokkaat menetelmät. Tämä innovaatio tähtää pitkäikäisyyteen ja ilmastosäästöihin, ja sen kehitys vaatii sekä sisäistä tuotantoa että ulkopuolisten konsulttien asiantuntemusta. Tässä hankkeessa keskitytään tuotekehitykseen, kansainvälistyminen aiotaan hankkeistaa erikseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442316","2021FI16FFPR001_S30867","Neuvokas perhe - Multidisciplinary Support for Families with Children","Neuvokas perhe - monialainen tuki lapsiperheille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,263566,"EUR",158140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435838","60.222184059385,25.021270051747",171,"Enhancing cooperation with partners both within and outside the Member State",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops the well-being and health promotion skills, operating cultures and multidisciplinary networking and cooperation of professionals working with families with children by utilizing the Neuvokas perhe (NP) method. The focus of well-being leadership development is on improving the functionality of interfaces in child and family services, aligning with the specific objective 4.3 of the Innovation and skills in Finland 2021-2027 program (Equal Participation). As the interfaces between well-being areas and municipalities are currently being constructed, it is crucial to ensure that effective models for promoting the well-being of families with children, along with professional expertise, are realized, and collaboration among different organizations and professionals is seamless. Multidisciplinary development work is carried out in the services of the wellbeing services counties and municipalities (early childhood education, pupil welfare, family centres, family work, maternity and child health clinics, school health care, sports services and after-school clubs). These services aim to reach all families with children, including those in vulnerable positions and with special support needs. At the core of the project is the co-development of operating cultures and practices with the well-being services counties and municipalities, utilizing the expertise of professionals and the experiential knowledge of families. In this project, new modules for multidisciplinary collaboration and well-being leadership are developed to enhance the expertise of professionals using the NP method. Training is provided to professionals for whom well-being content is not part of their usual job description, such as early childhood education. The dissemination of project results on a national level will be promoted by developing the NP contact person network and a trainer model. The family- and resource-based NP method has been evaluated as one of the EU Commission's best practices and can be found in several Finnish recommendations. The method provides professionals a way to support families, increases their sense of self-efficacy and thus their sense of self-worth, existing practices in early childhood education, easy-to-use materials and well-being communication to families to support everyday life. Content includes: eating and food education, exercise, rest and screen skills, building a healthy body image, childhood obesity and supporting parenthood. The project implements development actions and priorities under its sub-theme 2: Work Package 1: Development of well-being leadership practices and network collaboration for a multidisciplinary well-being path for families with children. Work Package 2: Increasing the expertise and collaboration of professionals working with families with children. Work Package 3: Integration of the development of well-being services for families with children into the project areas and nationwide dissemination. As a result of the project, operating models and cultures support the health and well-being of families. The expertise and multidisciplinary cooperation of professionals working with families with children has increased. The multidisciplinary use of the NP method has become ingrained in the project areas as part of the practices and is disseminated nationwide through the contact person network. The implementation of the project will be evaluated using goal- and measure-specific indicators, as well as the NP criteria to be developed to support the evaluation. In the long term, the results will be equal well-being services, and practices for families that contribute to preventive work in reducing social and health disparities. The well-being of children and families improves. At the well-being service county and municipal levels, these results can be assessed through surveys such as FinLapset, school health survey, and TEAviisari.","Hankkeessa kehitetään lapsiperheiden parissa työskentelevien ammattilaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen osaamista, toimintakulttuureja sekä monialaista verkosto- ja yhteistyötä hyödyntämällä vaikuttavaksi käytänteeksi arvioitua Neuvokas perhe -menetelmää. Hyvinvointijohtamisen kehittämistyö kohdentuu lapsiperhepalveluiden yhdyspintojen toimivuuden parantamiseen – toteuttaen näin uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman erityistavoitetta 4.3 (Yhdenvertaiseen osallisuuteen). Hyvinvointialueiden ja kuntien yhdyspinnat ovat juuri rakentumassa - on varmistettava, että hyvät lapsiperheiden hyvinvoinnin edistämisen toimintamallit ja ammattilaisten osaaminen toteutuvat sekä yhteistyö eri organisaatioiden ja ammattilaisten välillä on saumatonta. Monialaista kehittämistyötä tehdään hyvinvointialueiden ja kuntien palveluissa (varhaiskasvatus, oppilashuolto, perhekeskukset, perhetyö, neuvola, kouluterveydenhuolto, erikoissairaanhoito, liikuntatoimi ja kerhotoiminnat ml. iltapäiväkerhot, seurakunta, järjestöt), jotka tavoittavat kaikki lapsiperheet, myös haavoittuvassa asemassa ja erityisen tuen tarpeessa olevat. Hankkeen keskiössä on toimintakulttuurien ja käytäntöjen yhteiskehittäminen hyvinvointialueiden ja kuntien kanssa hyödyntäen asiakastyötä tekevien lapsiperheammattilaisten sekä perheiden kokemusasiantuntijuutta. Tässä hankkeessa Neuvokas perhe -menetelmään kehitetään ammattilaisten osaamista lisäävät uudet monialaisen yhteistyön ja hyvinvointijohtamisen moduulit. Osaamisen ja toimintakulttuurien kehittämiseksi järjestetään koulutusta erityisesti sellaisille ammattilaisille, joille hyvinvoinnin asiasisällöt eivät ole totutuinta työnkuvaa, kuten varhaiskasvatuksen ja perhetyön ammattilaisille. Hankkeen tulosten levittämistä valtakunnallisesti edistetään kehittämällä Neuvokas perhe -yhdyshenkilöverkostoa ja kouluttajamallia. Perhe- ja voimavaralähtöinen Neuvokas perhe -menetelmä on arvioitu EU komission parhaiden käytänteiden joukkoon (EU Best Practice) ja löytyy useista suomalaisista suosituksista. Menetelmä tarjoaa ammattilaisille perheitä osallistavan, pystyvyyden tunnetta ja sitä kautta itsearvostuksen kokemusta lisäävän tavan tukea perheitä, olemassa olevia käytäntöjä mm. varhaiskasvatukseen ja terveydenhuoltoon, helposti käyttöön otettavia materiaaleja sekä hyvinvointiviestintää perheille arjen tueksi. Laaja-alaisiin sisältöihin kuuluvat mm. syöminen ja ruokakasvatus, liikunta, lepo, rauhoittumis- ja ruututaidot, terveen kehosuhteen rakentuminen, vastuullinen painopuhe, lasten ylipaino sekä vanhemmuuden tukeminen arjen terveystaidoissa. Hankkeessa toteutetaan alateeman kaksi kehittämistoimia ja painopisteitä: • Työpaketti 1. Hyvinvointijohtamisen käytäntöjen ja monialaisen lapsiperheiden hyvinvointipolun kehittäminen • Työpaketti 2. Lapsiperheammattilaisten osaamisen ja yhteistyön lisääminen • Työpaketti 3. Lapsiperheiden hyvinvointipalveluiden kehittämisen juurtuminen hankealueille ja valtakunnallinen levittäminen Hankkeen tuloksena toimintamallit ja –kulttuurit tukevat perheiden terveyttä ja hyvinvointia sekä lapsiperheiden kanssa toimivien ammattilaisten osaaminen ja monialainen yhteistyö ovat lisääntyneet. Monialainen Neuvokas perhe -menetelmän käyttö on juurtunut hankealueille osana käytäntöjä, ja niitä levitetään valtakunnallisesti yhdyshenkilöverkoston avulla. Hankkeen toteutumista arvioidaan tavoite- ja toimenpidekohtaisilla mittareilla sekä arvioinnin tueksi kehitettävällä Neuvokas perhe -kriteeristöllä. Pidemmän aikavälin tuloksena ovat yhdenvertaiset lapsiperheiden hyvinvoinnin palvelut, toimintamallit ja käytänteet, joiden avulla toteutetaan ennaltaehkäisevää sosiaalisia eroja ja terveyseroja kaventavaa terveyden- ja hyvinvoinnin edistämistyötä. Työ on vaikuttavaa, tasa-arvoista, osallistavaa ja perhelähtöistä. Lasten ja perheiden hyvinvointi paranee. Hyvinvointialue- ja kuntatasolla näitä voidaan arvioida mm. Fin Lapset-kyselyn, kouluterveyskyselyiden ja TEAviisarin tuloksilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438478","2021FI16FFPR001_A90589","New production building for Heavy Work","Evetco Oy","Finland","26/09/2022","31/12/2024",60,315056,"EUR",189034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433797","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project is an investment project. The project involves the construction of a production hall that makes possible the introduction of new production equipment.","Hanke on investointihanke. Hankkeessa toteutetaan uuden tuotantohallin rakentaminen aikaisemmin investoidulle tuotantolaitteistolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440598","2021FI16FFPR001_J10725","Smart grid and energy community pilot in Mussalo, Kotka","Älykkään sähköverkon ja teollisen energiayhteisön kokeilualusta Kotkan Mussalossa","Finland","01/07/2024","30/06/2026",70,183018,"EUR",128113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Replacement of local peat production by renewable power in the Kymenlaakso region calls for massive extension of wind and solar power. Industrial scale solar power with battery storage is of greatest importance as Finnish military forces have restricted the extension of wind power in Eastern Finland. Port of Mussalo and the surrounding industrial area in the City of Kotka offer a unique environment for piloting renewable power and energy storage projects at industrial scale as both wind and solar power are already produced there, there are plans to initiate production of biogas, green hydrogen and green methane, and the local actors strive to reduce their emissions by electrifying their operations. A smart electricity grid with advanced control solution and energy storage as well as internal electricity trading within an industrial energy community would be needed for the efficient use of the local wind and solar power. However, realization of such an energy community would require an update of the energy market rules. The objective of the project is to demonstrate that the local renewable power can be efficiently utilized and scaled up in an industrial energy community operating a smart grid with energy storages. The greenhouse gas and local emission will be greatly reduced by the proposed actions. Furthermore, Port of HaminaKotka will become a frontrunner in the production and use of renewable energy, and the battery cluster in the Kotka-Hamina region will be extended from battery materials to stationary energy storage and electric working machines.","Kymenlaakson turvetuotannon korvaaminen uusiutuvalla energialla vaatisi tuuli- ja aurinkovoiman voimakasta lisärakentamista. Teollisen mittakaavan aurinkovoimaloiden ja niihin kytkettyjen energiavarastojen merkitys korostuu, koska puolustusvoimat on rajoittanut tuulivoimaloiden rakentamista Itä-Suomessa. Mussalon satama ja sitä ympäröivä teollisuusalue Kotkassa muodostavat Suomessa ainutlaatuisen ympäristön uusiutuvan energian, energiavarastojen ja älykkään sähköverkon koehankkeille teollisessa mittakaavassa, sillä alueella on tuuli- ja aurinkoenergian tuotantoa, sinne on suunniteltu biokaasun, uusiutuvan vedyn ja metaanin tuotantoa ja alueen toimijat pyrkivät vähentämään päästöjään toimintojaan sähköistämällä. Uusiutuvan sähkön tehokas paikallinen hyödyntäminen edellyttää paikallisen sähköverkon älykästä ohjausta, energiavarastoja sekä alueen sisäistä sähkökauppaa, joka voitaisiin toteuttaa teollisessa energiayhteisössä, mutta mikä vaatisi sähkömarkkinalain päivitystä. Hankkeen tavoitteena on osoittaa, että paikallinen uusiutuvan energian tuotanto voidaan tehokkaasti hyödyntää ja sitä voidaan merkittävästi laajentaa sähkövarastoja hyödyntävän älykään sähköverkon avulla teollisessa energiayhteisössä. Esitetyillä toimenpiteillä saadaan aikaan merkittäviä päästövähennyksiä, HaminaKotkan satama profiloituu edelläkävijänä uusiutuvan energian ratkaisuissa ja Kotkan ja Haminan seudun akkuklusteri vahvistuu paikallisten energiavarastojen ja sähköisten työkoneiden ansiosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442266","2021FI16FFPR001_S30817","Levi Campus - Education and business cooperation advancing competences in Levi region","Levi Kampus - Koulutus- ja yritysyhteistyö alueen osaamisen edistämisessä","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,134800,"EUR",80880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to create a cooperation model between educational organizations, business life and the municipality that will strengthen employment and competence as well as traction and retention power in the Levi/Kittilä area. The aim is to develop a cooperation model that brings together existing skills development methods in educational organizations, which are examined in relation to local needs and foresight information from the region. There is a lot of foresight information in the area, for example, on the competence development needs of new seasonal employees, but cooperation is needed to utilize this information, for example, in the field of seasonal workers. planning local trainings. During the project, a joint girl and the development of education offerings for the needs of the tourism, service and sports sectors of the region will be developed and piloted. The training offering will be gathered under the Levi Campus brand into an easily accessible entity. Once the structure and operation of the Levi Campus service model have been established, the offering can also be combined with training in other fields. The competence of educational organizations, municipalities and other actors in the region in utilizing foresight data must be developed. There is foresight information on the education and competence needs of the region, but the problem is that the information is not successfully utilized in the development of education provision in the region exploited successfully. We need a network whose activities are regular and structured in the processing of foresight data, so that training planning genuinely meets the need and there are participants in the training. There is also a need for better knowledge of the possibilities for developing the competence of education providers and clarification of cooperation between actors, so that foresight information does not remain at the level of discussion, but is used as a basis for building customer- and business-oriented entities. The project seeks solutions for the development of year-round employment and the attachment of skilled domestic and international workers to the region through various competence development opportunities offered by education and training providers. The aim is to react quickly with various short- and continuing education options to the competence development needs arising in the region. After the winter season, employees wishing to come to the area can be offered training that better meets their needs for snow-free tasks in other fields as well. The project's measures will increase the number of people seeking education in the Levi Campus area and support transitions from education to workplaces by utilizing the Levi Campus website and other communications, under the guidance of experts from business services and the employment area, and by utilizing a strong business connection. In addition, the project's development measures take into account the perspectives of a socially sustainable economy as part of the development of regional solutions for the availability of skilled labor and opportunities for competence development, as well as national and international cooperation. As the operating model and meeting practices of the Levi Campus network become more established, the agendas of the network's meetings and solutions for planning and implementing new local training courses are also available on the Levi Campus website on the website of the municipality of Kittilä. Information about the meetings of the Levi Campus network and the offering of new educational solutions will be provided to operators in the area, for example. Kideve Business services and in the communications of educational organizations. Information about new training solutions is also provided at local events, of which Kideve Business Services organizes a lot every year. As a result of the project, opportunities for year-round employment have been mapped and piloted and international cooperation has been developed. Successful experiences of co-employment are shared in the blogs/online magazines of training organizations. In the future, the cooperation descriptions of year-round employment pilots will support the implementation of similar entities, e.g. Developing the Get to know the area training and communicating about what Levi Campus has to offer to seasonal workers who want to stay in the area. The results of the mapping of international cooperation will also be reported as a public result of the project, so that the possibilities for cooperation can be made more widely known. The Levi Campus service model brings added value to the cooperation between education providers and different actors in the area. The model is used to structure the competence development opportunities of education providers and to develop new offerings to meet local needs. Close cooperation between educational organizations, municipalities, employment areas and stakeholder","Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioiden, elinkeinoelämän ja kunnan välinen yhteistyömalli, joka vahvistaa työllisyyttä ja osaamista sekä veto- ja pitovoimaa Levin/Kittilän alueella. Tavoitteena on kehittää yhteistyön malli, joka kokoaa yhteen koulutusorganisaatioiden olemassa olevat osaamisen kehittämisen tavat, joita tarkastellaan suhteessa paikallisiin tarpeisiin ja alueelta saatavaan ennakointitietoon. Alueella on paljon ennakointitietoa esimerkiksi uusien sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämistarpeista, mutta tarvitaan yhteistyötä tämän tiedon hyödyntämiseksi esim. paikallisten koulutusten suunnittelussa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhteistytötä ja koulutustarjonnan kehittämistä alueen matkailu-, palvelu- ja liikunta-alojen tarpeisiin. Koulutustarjonta kootaan Levi Kampus -brändin alle helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Kun Levi Kampus -palvelumallin rakenne ja toiminta on vakiintunut, voidaan tarjontaa yhdistää myös muiden alojen koulutuksia. Koulutusorganisaatioiden ja kunnan sekä muiden alueen toimijoiden osaamista ennakointitiedon hyödyntämisessä on kehitettävä. Ennakointitietoa alueen koulutus- ja osaamistarpeista on, mutta ongelmana on, ettei tietoa alueen koulutustarjonnan kehittämisessä hyödynnetä onnistuneesti. Tarvitaan verkosto, jonka toiminta on säännöllistä ja jäsentynyttä ennakointitiedon käsittelyssä, jotta koulutussuunnittelu vastaa aidosti tarpeeseen ja koulutuksiin löytyy osallistujia. Tarvitaan myös parempaa koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien tuntemusta ja toimijoiden yhteistyön selkeyttämistä, jotta ennakointitieto ei jää keskustelun tasolle, vaan sen pohjalta rakennetaan asiakas- ja yrityslähtöisiä kokonaisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisuja ympärivuotisen työllistymisen kehittämiseen ja osaavien kotimaisten ja kansainvälisten työntekijöiden kiinnittymiseen alueelle koulutuksen ja koulutuksen järjestäjien erilaisten osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien avulla. Tavoitteena on reagoida nopeasti erilaisten lyhyt- ja täydennyskoulutusvaihtoehtojen avulla alueelta nouseviin osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Talvisesongin jälkeen alueelle haluaville työntekijöille voidaan tarjota paremmin tarpeita vastaavia koulutuksia lumettoman ajan tehtäviin myös muille aloille. Hankkeen toimenpiteillä lisätään koulutukseen hakeutumista Levi Kampuksen alueella sekä tuetaan siirtymiä koulutuksesta työpaikoille Levi Kampus –verkkosivustoa ja muuta viestintää hyödyntämällä, elinkeinopalvelujen ja työllisyysalueen asiantuntijoiden ohjauksella, vahvaa elinkeinoelämäyhteyttä hyödyntäen. Lisäksi hankkeen kehittämistoimenpiteissä huomioidaan sosiaalisesti kestävän talouden näkökulmat osana osaavan työvoiman saamisen ja osaamisen kehittämismahdollisuuksien alueellisten ratkaisujen kehittämistä sekä valtakunnallista ja kansainvälistä yhteistyötä. Levi Kampus -verkoston toimintamallin ja kokouskäytäntöjen vakiintumisen kautta myös verkoston kokousten asialistat ja ratkaisut uusien paikallisten koulutusten suunnittelusta ja toteutuksesta ovat nähtävillä Levi Kampus -sivustolla Kittilän kunnan verkkosivuilla. Levi Kampus -verkoston kokouksista ja uusien koulutusratkaisujen tarjoamisesta tiedotetaan alueen toimijoita esim. Kideve Elinkeinopalveluiden sähköisessä viestinnässä sekä koulutusorganisaatioiden viestinnässä. Uusista koulutusratkaisuista infotaan myös paikallisissa tapahtumissa, joita Kideve Elinkeinopalvelut järjestää vuosittain paljon. Hankkeen tuloksena on kartoitettu ja pilotoitu ympärivuotisen työllistymisen mahdollisuuksia sekä kehitetty kansainvälistä yhteistyötä. Yhteistyöllistämisen onnistuneet kokemukset jaetaan koulutusorganisaatioiden blogeissa/verkkolehdissä. Ympärivuotisen työllistymisen pilottien yhteistyökuvaukset tukevat jatkossa vastaavien kokonaisuuksien toteuttamista, esim. Alue tutuksi -koulutuksen kehittäminen ja Levi Kampuksen tarjonnasta viestiminen sesonkityöntekijöille, jotka haluavat jäädä alueelle. Kansainvälisen yhteistyön kartoituksen tulokset raportoidaan myös hankkeen julkisena tuloksena, jotta yhteistyömahdollisuudet saadaan laajempaan tietoon. Levi kampus -palvelumalli tuo lisäarvoa koulutuksen järjestäjien ja alueen eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön. Mallin avulla jäsennetään koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja kehitetään uutta tarjontaa paikallisiin tarpeisiin. Tiivis yhteistyö koulutusorganisaatioiden, kunnan, työllisyysalueen ja sidosryhmien välillä lisää ymmärrystä toimijoiden rooleista ja mahdollisuuksista tukea osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Olemassa olevien toimintatapojen ja koulutusmahdollisuuksien kriittinen tarkastelu ja yhteensovittaminen tarjoavat aitoja mahdollisuuksia kohderyhmien osaamisen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena lisätään osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja nostetaan osaamistasoa ja kansainvälisten mahdollisuuksien hyödyntämistä osaamisen kehittämistä alueella. Kansainvälisille ja kotimaisille osaajille syntyy mahdollisuuks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442325","2021FI16FFPR001_S30877","Supporting equal inclusion of young offenders trough the identification and treatment of language disorders","Nuorten vankien yhdenvertaisen osallisuuden tukeminen kielellisten vaikeuksien tunnistamisen ja kuntoutuksen kautta","Finland","01/08/2024","30/04/2027",60,118716,"EUR",71230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The marginalisation of young people has been identified as one of the major challenges facing society. Difficulties in speech, language and communication increase the risk of exclusion by hampering young people's opportunities for education, labour market integration and social inclusion. A delinquency record has been identified as one of the main indicators of exclusion, and it triples the risk of exclusion. Up to 60% of young offenders have a developmental language disorder, which creates barriers to education and employment and challenges to equal participation and inclusion in society. It also makes it difficult to participate in all those stages of the criminal justice process where interaction and discussion are at the centre of activities. In prison, this includes, for instance, substance abuse rehabilitation and recidivism reduction programmes. The project will develop new solutions for the criminal justice sector to support the empowerment and inclusion of young offenders with developmental language disorders by rehabilitating the communication skills of this most vulnerable social group. Improved communication skills will contribute to social equality, progression towards education and/or employment, and help combat inequality, exclusion and re-offending. The project will provide specific and new added value through a targeted online training programme for prison staff, raising both awareness of developmental language disorder and the interpersonal skills of staff. By increasing staff competences, the criminal path of young people can be interrupted by addressing interaction challenges and supporting young people's communication skills at different stages of the criminal justice process. The effectiveness of the work also improves staff retention and commitment to working with young people. The e-learning programme can also be used by young people with a criminal background and their families and by organisations working with them, educational institutions, prison health services, prisoners' work activities and community services. In Finland, speech therapy is not available at any stage of the criminal justice process, and there are no agreed methods, for example in prisons, for identifying interaction challenges and providing rehabilitation for those who need it. To address these needs, the project will produce 1) For young prisoners under 30 years of age, a more detailed assessment of language skills based on an initial assessment and for some prisoners a short period of speech therapy rehabilitation. 2) The Prison and Probation Service of Finland and the Health Care Services of Prisoners will develop a partnership-based approach on how speech therapy can be used to promote young prisoners' ability to function and progress towards education and/or working life during and after imprisonment as part of the intensive medical rehabilitation provided by the Social Insurance Institution in Finland. 3) A report on the nature and severity of the linguistic difficulties of young offenders in Finland. 4) An online training programme for the prison sector to support the integration of interactional and communicative tools for young people with developmental language disorders into the prison environment. 5) A survey of prison staff and prisoners participating in the project to assess the effectiveness of the sub-projects in (a) staff-inmate interaction where language impairment causes communication difficulties and (b) how the project activities have contributed to prisoners' engagement in education, employment and other rehabilitation programmes to support social integration. 6) Report on the identification, evaluation and implementation of research-based social innovations related to the project themes. The project will support the prevention of exclusion and linguistic marginalisation, strengthening the active participation, access to training and transition to the labour market of young offenders who are in the most vulnerable situation on the labour market and at greatest risk of poverty and exclusion.","Nuorten syrjäytyminen on tunnistettu merkittäväksi yhteiskunnalliseksi haasteeksi. Puheen, kielen ja kommunikaation vaikeudet lisäävät syrjäytymisriskiä heikentämällä nuoren mahdollisuuksia kouluttautumiseen, työmarkkinoille siirtymiseen sekä yhteiskuntaan kiinnittymiseen. Rikostuomio on tunnistettu yhdeksi tärkeistä syrjäytymisen indikaattoreista, ja se kasvattaa syrjäytymisriskin kolminkertaiseksi. Jopa 60 %:lla nuorista rikoksentekijöistä on kehityksellinen kielihäiriö, joka aiheuttaa esteitä koulutuksesta sekä työtehtävistä suoriutumiselle ja tuottaa haasteita tasa-arvoiselle osallistumiselle ja osallisuudelle yhteiskunnassa. Se vaikeuttaa osallistumista myös kaikkiin niihin rikosseuraamusprosessin vaiheisiin, joissa keskeisenä toimintamuotona on vuorovaikutus ja keskustelu. Vankila-aikana tällaisia ovat mm. päihdekuntoutus ja uusintarikollisuutta vähentävät toimintaohjelmat. Hankkeessa kehitetään rikosseuraamusalalle uusia ratkaisuja tukemaan kehityksellisen kielihäiriön omaavien rikostaustaisten nuorten toimijuutta ja osallisuutta kuntouttamalla tämän sosiaalisesti uhatuimman ryhmän kommunikaatiotaitoja. Paremmat kommunikaatiotaidot lisäävät nuorten sosiaalista yhdenvertaisuutta, etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää sekä auttavat torjumaan eriarvoisuutta, syrjäytymistä ja uusintarikollisuutta. Hankkeessa tuotetaan erityistä ja uutta lisäarvoa vankilahenkilöstölle kohdennetun verkkokoulutusohjelman avulla, jolla lisätään sekä tietoisuutta kehityksellisestä kielihäiriöstä että henkilöstön vuorovaikutuksellista osaamista. Lisäämällä henkilöstön osaamista voidaan nuorten rikosura saada katkaistua puuttumalla vuorovaikutuksen haasteisiin ja tukemalla nuorten kommunikaatiotaitoja rikosseuraamusprosessin eri vaiheissa. Työn tuloksellisuuden kautta myös henkilöstön työssäjaksaminen ja sitoutuminen nuorten kanssa työskentelyyn paranee. Verkkokoulutusohjelmaa voivat hyödyntää myös rikostaustaiset nuoret perheineen ja heidän kanssaan toimivat järjestöt, oppilaitokset, vankiterveydenhuolto ja vankien työtoimintaa sekä yhdyskuntapalvelua järjestävät tahot. Suomessa ei ole saatavilla puheterapiaa missään rikosseuraamusprosessin vaiheessa, eikä esimerkiksi vankiloissa ole käytössä yhdessä sovittuja menetelmiä vuorovaikutushaasteiden havaitsemiseksi ja kuntoutuksen järjestämiseksi sitä tarvitseville. Näitä tarpeita vastaamaan hankkeessa tuotetaan 1) Nuorille, alle 30-vuotiaille, vangeille alkukartoituksen perusteella tarkempi kielellisten taitojen arviointi ja osalle vangeista lyhytjaksoinen puheterapiakuntoutus. 2) Rikosseuraamuslaitoksen ja Vankiterveydenhuollon käyttöön kumppanuuteen pohjautuvat toimintamallit siitä, miten nuorten vankien toimintakykyä ja etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää voidaan puheterapian avulla edistää vankeusaikana ja sen jälkeen Kelan vaativaan lääkinnälliseen kuntoutukseen kuuluvana puheterapiana. 3) Selvitys rikostaustaisten nuorten kielellisten vaikeuksien laadusta ja vaikeusasteesta. 4) Rikosseuraamusalalle tarkoitettu verkkokoulutusohjelma, joka tukee kehityksellisestä kielihäiriöstä johtuvien ja kommunikaatiota edistävien vuorovaikutuskeinojen juurtumista vankilaympäristöön. 5) Vankilahenkilöstön ja hankkeeseen osallistuneiden vankien parissa tehdään selvitys, jossa arvioidaan osahankkeiden vaikuttavuutta a) henkilöstön ja vankien vuorovaikutukseen, jossa kielihäiriö aiheuttaa kommunikaatiohaasteita ja b) miten hanketoimenpiteet ovat edistäneet vankien sitoutumista koulutukseen, työelämään sekä muihin yhteiskuntaan integroitumista tukeviin kuntoutusohjelmiin. 6) Selvitys tutkimuslähtöisten sosiaalisten innovaatioiden tunnistamisesta, arvioinnista ja käyttöönotosta liittyen hankkeen teemoihin Hanke tukee osattomuuden ja kielellisen syrjäytymisen ehkäisyä, vahvistaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa sekä suurimmassa huono-osaisuus- ja syrjäytymisriskissä olevien rikostaustaisten nuorten aktiivista toimijuutta, mahdollisuutta koulutukseen sekä siirtymistä työmarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437550","2021FI16FFPR001_A81607","Digitally Smart Photorealistic and Recycleable Cultural Heritage","Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö","Finland","01/06/2025","30/04/2027",60,121353,"EUR",72812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","South Ostrobothnia can profile itself as a region of smart, visual and sustainable use of cultural heritage. Through digitalisation, the cultural heritage of South Ostrobothnia opens up new opportunities for the region's attractiveness. The Digitally Intelligent, Visual and Recyclable Cultural Heritage project will test what kind of accurate and visual three-dimensional material the operators of building heritage and cultural heritage in South Ostrobothnia need to support their businesses and services. Digitally intelligent, visual and recyclable cultural heritage can be reproduced using new technologies such as artificial intelligence. The associated, visually high-quality (3D) historical, present and future information information is refined and can be archived to ensure persistence and reusebility. The project will produce and distribute a variety of 3D data from South Ostrobothnia, while improving the ability of SMEs, public actors and citizens in the region to produce, analyse and use data. New business opportunities presented by the produced data will require experimentation, which this project consortium has strong experience in. Advanced digital technology allows the project to produce 3D materials that are video or photographic glimpses of the real world, albeit being computer-generated photorealistic virtual models. Thus, 3D models can be walked through and can also be used as a cinematic product. In practice, only the MeMo and Ruralia institutes applying for the project have the expertise to carry out such a project in Finland. The objectives of the project are: 1) To form and complement the South Ostrobothnia national operational cultural heritage ecosystem 2) To produce accurate, cost-effective and archivable 3D data for the use of target groups and cultural heritage researchers 3) Pilot and test different implementations in multi-disciplinary living labs 4) To outline possible paths for the future of cultural heritage of the region 5) Gain additional benefits from 3D data, as implementers and third parties build services/concepts on them 6) Share knowledge with operators in South Ostrobothnia There are many ways to support this development of digitalisation at regional level. Many heritage buildings, such as barns, sheds and outbuildings, etc., are currently located in challenging locations where there is no foreseeable continuity. The use of 3D technology is also being experimented with to assess the different life cycles of cultural buildings and to identify building types. The work packages (WP) of the project are: South Ostrobothnian buildings, other South Ostrobothnian buildings (barns, shed, outbuildings, etc.), South Ostrobothnia and the potential of new media production and journalism, South Ostrobothnian churches, South Ostrobothnian local history and heritage museums, Other cultural sites in South Ostrobothnia, 3D models produced as part of education in South Ostrobothnia, Tourism in South Ostrobothnia, 3D-models as a tool for filmmaking in South Ostrobothnia, Unforeseen experiments and events More than 30 parties have agreed to participate in the project's interaction group. The Digitally Intelligent, Visual and Recyclable Cultural Heritage project will use a variety of different interaction methods: workshops, meetings, experiments with 3D environments and various trainings, webinars, living labs, demos, web, information sessions, presentations and publications. The interaction and impact of the project will be measured throughout the project through surveys, interviews and statistical data. At the end of the project, a joint final event (seminar) will be organised to publicise the results of the project. The outputs of the project will live on and be taken over by the living labs.","Etelä-Pohjanmaa voi omista lähtökohdistaan profiloitua älykkään ja visuaalisen sekä kestävän kulttuuriperinnön hyödyntämisen maakunnaksi. Etelä-Pohjanmaan kulttuuriperintö avaa digitalisaation kautta uusia mahdollisuuksia alueen vetovoiman mahdollistajana. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö -hankkeessa kokeillaan millaista tarkkaa ja visuaalista kolmiulotteista aineistoa Etelä-Pohjanmaan rakennuskulttuuriperinnön ja kulttuuriperinnön toimijat tarvitsevat liiketoimintansa ja palveluidensa tueksi. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö tarkoittaa tässä uudella teknologialla digitaaliseksi tuotettua osin tekoälyä hyödyntämällä luotua kulttuuriperintöä, joka on tulkittua, ja jolla on mm. historia-, nyky- ja tulevaisuustietoja sekä on visuaalisesti korkealaatuinen (3D) ja arkistoitavissa, jolloin edellä olevat ominaisuudet säilyvät eivätkä ole kertakäyttöisiä. Hankkeessa tuotetaan ja jaetaan erilaisia 3D-aineistoja Etelä-Pohjanmaalta, samalla hanke parantaa alueen pk-yrityksien, julkisten toimijoiden sekä kansalaisten mahdollisuuksia tuottaa, analysoida ja hyödyntää dataa. Tuotetut aineistot yhdessä perinteisen tiedon kanssa uutena liiketoimintana vaativat kokeiluja, joista MeMolla ja Ruralialla on vahva kokemus. Kehittynyt digitaalinen teknologia mahdollistaa hankkeessa 3D-aineistojen tuottamisen, jotka ovat video- tai valokuvamaisia väläyksiä todellisesta maailmasta, ollen toki tietokoneella tehtyjä fotorealistisia virtuaalimalleja. Näin ollen 3D-malleissa voi kulkea ja niitä voi myös hyödyntää myös elokuvamaisena tuotteena. Osaaminen tällaisen hankkeen läpivientiin Suomessa on käytännössä ainoastaan hanketta hakevilla MeMo- ja Ruralia-instituuteilla. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) Muodostaa ja täydentää Etelä-Pohjanmaan kansallista toimivaa kulttuuriperinnön ekosysteemiä 2) Tuottaa tarkkoja, kustannustehokkaita ja arkistointikelpoista 3D-data-aineistoa kohderyhmien käyttöön sekä kulttuuriperintötutkijoiden käyttöön 3) Pilotoida ja kokeilla usean eri toimialan living labeissa erilaisia toteutuksia 4) Hahmottaa elinkaaren mittaisia tulevaisuuspolkuja pohjalaiselle kulttuuriperinnölle 5) Saada 3D-aineistoilla ns. lisähyötyjä, kun toteuttajat ja kolmannet tahot rakentavat niiden pohjalta palveluita/konsepteja 6) Jakaa osaamista Etelä-Pohjanmaan toimijoille Tätä digitalisaation kehitystä voi tukea alueellisesti monin tavoin. Moni rakennusperintöön kuuluva pohjalaistalo, aitta, liiveri yms. sijaitsee nykyään haastavassa paikassa, missä sen elinkaarelle ei näy jatkuvuutta. 3D-teknologian hyödyntämistä kokeillaan myös kulttuurillisten rakennusten eri elinkaarien arvioinnissa että rakennustapojen tunnistamisessa. Hankkeen työpaketit (TP) ovat: TP1 Rakentaa hankkeen ekosysteemin ja selvittää nykytilanteen, TP2 koostuu kymmenestä Living labista: Eteläpohjalaiset talot, Muut eteläpohjalaiset rakennukset, Etelä-Pohjanmaa ja uudistuvan mediatuotannon sekä journalismin mahdollisuudet, Eteläpohjalaiset kirkot, Eteläpohjalaiset kotiseutu- ja kotimuseot, Muut eteläpohjalaiset kulttuuriympäristökohteet, Tuotetut 3D-mallit osana opetusta ja oppimista Etelä-Pohjanmaalla, Eteläpohjalainen matkailu, 3D-mallit eteläpohjalaisen elokuvakuvan hyödyntäjänä ja Ennakoimattomat kokeilut ja tapahtumat. TP3 käsittelee kulttuurihistoriallisten rakennusten kiertotaloutta. Työpaketti 4 on 3D-aineistojen jakaminen ja avaaminen eteläpohjalaisille toimijoille. Työpaketti 5. Vuorovaikutus, viestintä ja koordinointi Hankkeen vuorovaikutusryhmään on lupautunut yli 30 tahoa. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö-hankkeessa käytetään monipuolisesti seuraavia erilaisia vuorovaikutustapoja: työpajat, tapaamiset, 3D-ympäristöjen kokeilut ja erilaiset koulutukset, verkkoaivoriihet, living labit, demot, some, tietoiskut, esitykset ja julkaisut. Hankkeen vuorovaikutusta ja vaikuttavuutta mitataan koko hankkeen ajan kyselyin, haastatteluin sekä tilastotietoa hyödyntämällä. Hankkeen lopuksi järjestetään yhteinen lopputapahtuma (seminaari) hankkeen tulosten julkistamiseksi. Hankkeessa tehdyt tuotokset jäävät elämään ja siirtyvät living labien haltuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442828","2021FI16FFPR001_S31402","SataLasso – Developing the attractiveness and retention capacity of child protection services in Satakunta","SataLasso - lastensuojelun veto- ja pitovoiman kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,244556,"EUR",146734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project is implemented by Diaconia University of Applied Sciences and sub-partner in the project is Satakunta University of Applied Sciences. The co-operation partners the wellbeing services county of Satakunta and child protection units in the region. The project is targeted at institutional care in child protection foster care, as there is shortage of workers especially in the three-shift residential care sector. The Finnish Central Union for Child Welfare with Talentia (2021) conducted a survey among the students and graduates in Bachelor of Social Services working in child protection residential care to find out what the attracting and retaining factors are in the work in the residential care. The factors which, from the student perspective, had a positive impact on the attractiveness of the work in child protection institutional care were: the opportunity to do meaningful work, the clients (children, young people and families), a job that is relevant to their training, and a work community or work community atmosphere. On the other hand, the factors that contributed to students not wanting to work in child protection institutions were: low pay, emotional strain, shift work, lack of staff resources and the challenging nature of the work. According to the same survey, child protection residential care is not perceived as a job to which workers want to commit themselves for a long period of time. The main issues that influenced a possible change of job or field were: low pay (63%), shift work (50%), emotional stress (46%), poor staff resources (30%) and emotional or physical violence or threats of violence from clients (28%). Based on the results, work engagement could be promoted at least by improving pay, increasing employee resources, and by paying attention to factors facilitating mental stress and work community practices related to the threat of violence in occupational health and safety, management and well-being at work. The main objective of the project is to develop the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) among both UAS students in the field of social and health care as well as the current staff. The main objective of the project will be achieved through the following sub-objectives: • Sub-objective 1: Strengthening the attractiveness of child protection foster care among the UAS students of social services, nursing and health care. • Sub-objective 2: Support the retention of foster care workers in the field and improve their access to support in challenging work situations. • Sub-objective 3: Strengthen the competence of those working and studying in child protection foster care. As a result of the project, the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) in Satakunta has been strengthened, both for students of higher education in the field of social and health care and for those working in the field. As a result of the project, 30 current child protection foster care workers have deepened their competence, while also 80 students interested in child protection have deepened their competence by participating in project activities. The results of the project will be used as the basis for the development of an action plan to strengthen the attractiveness and retention of child protection in Satakunta. The project has increased the skills of those already working in the field, enabling them to better respond to the needs of children and young people in child protection services. A work orientation guide, a mentoring model and regular peer meetings will improve the possibilities for workers to share their knowledge and experience, thereby improving their well-being at work. More and more students are becoming interested in job opportunities in child protection foster care (especially institutional care) during their studies. Students interested in the field will gain a realistic picture of a demanding field and ways of dealing with the challenges they are likely to face in the workplace. High quality guidance and supervision of work practice will attract more students to work in child protection foster care during their studies. The increased attractiveness of the sector will ensure that sufficient number of people apply to the vacancies and that those who do apply have a deeper understanding of the content of the job. By filling vacancies with skilled and motivated staff, children and young people in child protection services, and those close to them, will receive the support they need. Strengthened retention reduces staff turnover, which ensures that children and young people living in child protection units have access to the best possible care and support.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Satakunnan ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Satakunnan hyvinvointialue sekä alueen lastensuojeluyksiköt. Hanke on suunnattu erityisesti lastensuojelun sijaishuollon laitoshoitoon, koska työntekijöistä on pulaa erityisesti laitoshoidon kolmivuorotyössä. Lastensuojelun Keskusliitto ja Talentia (2021) ovat selvittäneet sosionomi (AMK) -opiskelijoilta sekä sosionomi (amk) -tutkinnon suorittaneilta lastensuojelun laitoshoidon työntekijöiltä, mitkä ovat laitoshoidon veto- ja pitovoimatekijöitä. Tekijät, jotka vaikuttivat opiskelijoiden mielestä myönteisesti lastensuojelun laitoshoidon työhön hakeutumiseen, olivat: mahdollisuus tehdä merkityksellistä työtä, asiakkaat (lapset, nuoret ja perheet), koulutusta vastaava työ sekä työyhteisöön tai työyhteisön ilmapiiriin liittyvät tekijät. Puolestaan tekijät, jotka vaikuttivat siihen, etteivät opiskelijat halunneet suuntautua lastensuojelun laitoshoidon tehtäviin olivat: matala palkkaus, työn henkinen kuormittavuus, vuorotyö, henkilöstöresurssit ja työn haastavuus. Saman kyselyn perusteella lastensuojelun laitoshoito ei näyttäydy pitovoimaisena lastensuojelun kenttänä, sellaisena työnä, johon työntekijät haluavat sitoutua pitkäksi aikaa. Keskeisimmät asiat, jotka työpaikan tai alan mahdolliseen vaihdokseen vaikuttivat, olivat: heikko palkkaus (63 %), vuorotyö (50 %), henkinen kuormittuneisuus (46 %), heikot henkilöstöresurssit (30 %) sekä henkinen tai fyysinen väkivalta tai sen uhka asiakkaiden taholta (28 %). Tulosten perusteella työhön sitoutumista voitaisiin edistää ainakin kohentamalla palkkausta, lisäämällä työntekijäresursseja ja kiinnittämällä työsuojelussa, johtamisessa ja työhyvinvointia tukevissa toimissa huomiota henkistä kuormittuneisuutta helpottaviin tekijöihin sekä väkivallan uhkaan liittyviin työyhteisön käytäntöihin. Tämän hankkeen toimenpiteillä pyritään vähentämään lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien nykyisten ja tulevien työntekijöiden henkistä kuormittuneisuutta. Hankkeen päätavoitteena on kehittää lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoimaa sekä sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeakouluopiskelijoiden että alalla nykyisin työskentelevien keskuudessa. Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta: * Osatavoite 1: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollon vetovoimaa sosionomi-, sairaanhoitaja- ja terveydenhoitajaopiskelijoiden keskuudessa. (SAMKin päävastuulla) * Osatavoite 2: Tuetaan sijaishuollossa työskentelevien pysymistä alalla ja parannetaan työntekijöiden mahdollisuuksia saada tukea haastavissa työtilanteissa. (Diakin päävastuulla) * Osatavoite 3: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien ja alalle opiskelevien osaamista. (Diakin päävastuulla) Hankkeen tuloksena lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoima on vahvistunut Satakunnassa sekä alalla nykyisin työskentelevien että sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeaopiskelijoiden keskuudessa. Hankkeen myötä 30 lastensuojelun sijaishuollossa nykyisin työskentelevää on syventänyt omaa osaamistaan ja 80 lastensuojelusta kiinnostunutta opiskelijaa on syventänyt alakohtaista osaamistaan osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen tulosten pohjalta rakennettava toimintamalli lastensuojelun veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi Satakunnassa kokoaa hankkeen tulokset yhteen. Hankkeen myötä alalla jo työskentelevien osaaminen on lisääntynyt, joten he pystyvät vastaamaan paremmin lastensuojeluyksiköissä olevien lasten ja nuorten tarpeisiin. Perehdytys- ja mentorimalli ja säännölliset vertaistapaamiset parantavat työntekijöiden mahdollisuuksia jakaa kokemuksiaan ja saada tukea haastavissa tilanteissa, ja tätä kautta heidän työhyvinvointinsa kohenee. Hankkeen ansiosta yhä useampi opiskelija kiinnostuu työmahdollisuuksista lastensuojelun sijaishuollossa (erityisesti laitoshoidossa) jo opintojensa aikana. Alasta kiinnostuneet opiskelijat saavat realistisen kuvan vaativasta alasta ja keinoja käsitellä työssä todennäköisesti vastaantulevia haasteita. Laadukas harjoitteluohjaus saa entistä useamman opiskelijan kiinnostumaan työskentelystä lastensuojelun sijaishuollossa jo opiskeluvaiheessa. Alan vahvistunut vetovoima takaa, että alalle hakeutuu riittävästi työntekijöitä ja alalle hakeutuvilla työntekijöillä on entistä syvällisempi käsitys työn sisällöistä. Kun avoimet työpaikat saadaan täytettyä ammattitaitoisella ja motivoituneella työvoimalla, lastensuojeluyksiköissä asiakkaina olevat lapset ja nuoret, sekä heidän läheisensä, saavat tarvitsemansa tuen. Vahvistunut pitovoima vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta, mikä takaa lastensuojeluyksiköissä asuville lapsille ja nuorille vakaammat kiintymyssuhteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440111","2021FI16FFPR001_J10236","Increasing the current production capacity and investing in production machinery for new innovative products","Nykyisen tuotantokapasiteetin kasvattaminen ja uusien innovatiivisten tuotteiden tuotantokoneinvestoinnit","Finland","31/08/2023","31/10/2025",70,327925,"EUR",229548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435072","63.299887,23.1573335",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to enable the start of manufacturing new innovative products aimed at the green transition sector and to increase production capacity in line with the company's growth strategy. The project brings significant improvements to the energy efficiency of current production and gives product development opportunities to develop energy-efficient products in the future.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa uusien innovatiivisten vihreän siirtymän sektorille suunnattujen tuotteiden valmistuksen aloittaminen ja yhtiön kasvustrategian mukainen tuotantokapasiteetin lisääminen. Hanke tuo merkittäviä parannuksia nykyisen tuotannon energiatehokkuuteen ja antaa tuotekehitykselle mahdollisuudet kehittää energiatehokkaasti valmistettavia tuotteita tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436894","2021FI16FFPR001_A80937","Isoharjantie - Road to Sustainable Growth","Isoharjantie - Tie kestävälle kasvulle","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,377986,"EUR",226792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433150","63.081436651707,27.656487219792",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the project, a new 618 meter-long street connection is being constructed through the central areas of the Harjamäki Innocum business area in Siilinjärvi. The street connection from Isoharjantie to Piikkitie will be implemented as a lit 6-meter-wide roadway with an adjacent elevated 3-meter-wide pedestrian and cycling path. The street connection enhances accessibility for approximately 70 businesses and around 400 workplaces in the area. It streamlines parking and traffic arrangements, facilitates the use of services for approximately 500 daily customers, and reinforces the area's accessibility with its existing robust public transportation connections. The project aims to improve pedestrian and cyclist safety and travel mode share. The construction of the street connection and the pedestrian and cycling path align the area with the zoning plan, enabling the future development of new business and workplace areas along Isoharjantie and Piikkitie. Industrial by-products are utilized in the construction materials, using them as rock aggregate for foundation structures and surface materials. The project addresses the area's traffic accessibility challenge and provides an opportunity for the development of local businesses, considering the environmental and climate sustainability impacts.","Hankkeessa rakennetaan uusi 618 metriä pitkä katuyhteys Siilinjärvellä sijaitsevan Harjamäen Innocumin yritysalueen keskeisten alueiden läpi. Katuyhteys Isoharjantie-Piikkitie toteutetaan valaistulla 6 metriä leveänä ajoratana ja viereen tulevalla korotettuna 3 metriä leveänä kevyen liikenteen väylänä. Katuyhteys edistää alueen n. 70 yrityksen ja n. 400 työpaikan saavutettavuutta, selkeyttää alueen pysäköinti- ja liikennöintijärjestelyjä, sujuvoittaa alueen noin 500 päivittäisen asiakkaan palvelujen käyttöä sekä vahvistaa alueen saavutettavuutta nykyisellä vahvalla joukkoliikenneyhteydellä. Hankkeella parannetaan kevyen liikenteen liikenneturvallisuutta ja kulkutapaosuutta. Rakennettavalla katuyhteydellä ja kevyen liikenteen väylällä saatetaan alue asemaakaavan mukaiseksi ja mahdollistetaan uusien yritys- ja työpaikka-alueiden rakentaminen ja yritysinvestoinnit Isoharjantien sekä Piikkitien yhteyteen. Rakentamisen maa-aineksissa hyödynnetään teollisuuden sivuvirtoja pohjarakenteiden kalliomurskeena sekä pintamateriaaleissa. Hankkeella ratkaistaan alueen liikenteellinen saavutettavuushaaste ja tarjotaan mahdollisuus alueen yritystoiminnan kehittämiselle huomioiden ympäristö- ja ilmastokestävyysvaikutukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440975","2021FI16FFPR001_J11101","Business from waste fractions through upcycling","Jätejakeista jatkojalostuksen kautta liiketoimintaa - JÄMÄ-hanke","Finland","01/08/2024","30/10/2026",70,46440,"EUR",32508,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Business waste streams generated in the area of Siikalatva and its surrounding municipalities are often transported logistically far from this area, especially in the case of gypsum boards and insulation wool. There are no receiving, waste processing companies in the Oulu region for these waste fractions. Thus they often end up in a landfill or are transported to logistically distant places for utilization, which causes extra costs and emissions. In this project, the composition of raw materials, possibilities for local upcycling, as well as investments and business opportunities related to this activity will be studied for the aforementioned waste fractions. In the project, the suitability of these waste fractions to various ways of reuse will be examined and piloted. In addition, the project will broadly search for such circular economy partnerships and networks that have the necessary resources required for receiving and further processing these waste fractions locally in the Siikalatva and North Ostrobothnia regions. The goal is to find larger collaborative operators who would form a logistics network in the area for the collection and upcycling of these waste fractions. Siikalatva would act as a hub for the networks.","Siikalatvan ja sen ympäryskuntien alueella syntyvät yritystoiminnan jätevirrat kulkeutuvat alueelta usein logistisesti kauas erityisesti kipsilevyjen sekä eristevillan osalta. Näille jätejakeille ei Oulunseudulla ole vastaanottavia, jätteitä jatkojalostavia yrityksiä. Kyseiset jätejakeet päätyvät usein loppusijoitukseen kaatopaikalle tai kulkeutuvat hyödynnettäväksi logistisesti kauas, josta aiheutuu ylimääräisiä kustannuksia ja päästöjä. Tässä hankkeessa kartoitetaan edellä mainittujen jätejakeiden osalta raaka-aineiden koostumusta, paikallisen jatkojalostuksen mahdollisuuksia sekä tähän toimintaan liittyviä investointeja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa pilotoidaan näiden jätejakeiden soveltuvuutta erilaiseen uusiokäyttöön. Hankkeessa kartoitetaan lisäksi laajemmin kiertotalouden mahdollisia kumppanuuksia ja verkostoja, joilla on resursseja vastaanottaa ja jatkojalostaa näitä jätejakeita paikallisesti Siikalatvan ja Pohjois-Pohjanmaan alueella. Tavoitteena on löytää suurempia yhteistyötoimijoita, jotka muodostaisivat alueelle logistiikkaverkoston näiden jätejakeiden keräykseen ja jatkojalostukseen. Siikalatva toimisi verkostojen solmukohtana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436971","2021FI16FFPR001_A81014","HELPPI - Fast Forward with the Robotics","HELPPI - Vipua ja vauhtia robottiratkaisuilla","Finland","01/04/2024","31/12/2026",40,415172,"EUR",166069,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433065","60.609060266273,24.820224228772",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main goal of the project is to improve the robotization rate among small and medium-sized enterprises in Uusimaa industrial sectors by supporting and encouraging companies to implement robot solution pilots, thus enabling companies to gain practical experience with a robot operating in their own production environment. The goal is that SMEs' awareness of the potential of robotic solutions would improve, and that as a result of the project, the participating SMEs would invest in robotic solutions already during the project. Robotization rate among Finnish production operations is low when compared to other industrialized countries. According to World Robotics (2022), there were 141 robots per 10,000 industrial workers in use in Finland in 2021, while the corresponding number in Sweden, for example, was 321, and in South Korea, the top country on the list, the number was 1,000. In the largest Finnish companies focused on serial production, the use of robots is advanced, but in SMEs the situation is often different. It is particularly important that the level of automation and robotization rate of Finnish small and medium-sized companies would progress, so that the ability of these companies to keep up with production competition would develop favorably, while at the same time producing vitality to the surrounding ecosystem, both regionally and nationally. The potential benefits of robotics for SMEs and the national economy are clearly demonstrable. The key benefit of robotic solutions for production operations is related to the improvement of efficiency and productivity, the production of cost savings, and thus the improvement of companies' competitiveness. Other benefits of production robots include a high level of quality in repetitive processes, improved occupational safety when robots perform dangerous tasks, resource efficiency and environmental friendliness in the form of even lower material waste, the possibility of releasing human resources from routine work to tasks of higher added value, and the possibility of bringing relief to the difficult availability of special skills in various industries. Based on these benefits, it is important for SMEs to evaluate the meaningfulness and profitability of utilizing robotic solutions, as well as the effects of the benefits of robotics on the company's competitiveness. Taking the relatively low degree of robotization into account, it is important that with the help of the project, SMEs' awareness of the potential of robotics is increased, and companies are supported and encouraged to carry out pilot projects of robotic solutions in their own operations environment, thereby striving to promote the introduction of robotic solutions. Teknologiakeskus TechVilla acts as the main implementer of the project and is responsible for the implementation of the project in Uusimaa. HAMK acts as a partial implementer of the project in Kanta-Häme region. SMEs mainly in the manufacturing and parcel industry in Uusimaa, and mainly food chain SMEs in Kanta-Häme are interviewed and observed. In Uusimaa, the purpose is to support and encourage SMEs to carry out robot solution pilot projects, which focus on e.g. welding, packaging, filling or emptying packaging, or post-processing. In Kanta-Häme, the corresponding pilot projects focus on the various production needs of SMEs in the food chain, such as to production solutions piloted with the help of peripheral technologies connected to e.g. food packaging and package handling. The purpose of the robot pilot projects is both to get new SMEs to try and introduce robot solutions, and to increase the number of companies that are already using robot solutions to expand the use of robots. With these means, the project aims to increase the robotization rate in Uusimaa and Kanta-Häme. With the support of the project, a separate report will be published. Among other findings, the publication presents reasons promoting and inhibiting the introduction of robot solutions in SMEs, as well as observations and suggestions that can be used to promote robotization. The communication of the project targets extensively different parties of the robotization-related ecosystem, and aims to increase the interaction and co-development between the parties by means of network-like activities, taking into account the developers and manufacturers of the solutions, integrators, educational institutions, research organizations, industry communities, and current and potential robot end-user companies. The project meets with Helsinki-Uusimaa Regional Programme 2022-2025 focus area Successful Uusimaa’s objectives 2.1 (Promotion of investments and innovations) and 2.2. (Growth driven by technologies and services), and the project indirectly meets with the focus area Environmentally smart Helsinki-Uusimaa’s objectives 1.3. (Resource-smart solutions). Also the project is aligned with the Industrial Modernization objectives of Smart Innovation Strategy for the Helsi","Hankkeen päätavoitteena on parantaa robotisaatioastetta uusimaalaisten teollisuusalojen pk-yritysten keskuudessa tukemalla ja rohkaisemalla yrityksiä toteuttamaan robottiratkaisujen pilotointeja, ja täten mahdollistamalla yrityksille käytännön kokemusten saamisen omassa tuotantoympäristössä toimivasta robotista. Tavoitteena on, että pk-yritysten tietoisuus robottiratkaisujen potentiaalista paranisi, ja että hankkeen seurauksena pk-yrityksissä tapahtuisi investointeja robottiratkaisuihin jo hankkeen aikana. Suomen robotisaatioaste tuotannollisessa toiminnassa on matala, kun tilannetta verrataan muihin teollisuusmaihin. World Roboticsin (2022) mukaan Suomessa oli vuonna 2021 käytössä 141 robottia 10 000 teollisuustyöntekijää kohti, kun esimerkiksi Ruotsissa vastaava lukema oli 321, ja listan kärkimaassa Etelä-Koreassa lukema oli 1 000. Suurimmissa sarjatuotantoon keskittyneissä suomalaisyrityksissä robottien hyödyntäminen on edistynyttä, mutta pk-yrityksissä tilanne on usein erilainen. On erityisen tärkeää, että suomalaisten pienten ja keskisuurten yritysten automatisoituminen ja robotisaatioasteen kasvu edistyisivät, jotta näiden yritysten kyky pysyä mukana tuotannollisessa kilpailussa kehittyisi suotuisasti, tuottaen samalla alueellista ja valtakunnallista elinvoimaa. Robotiikan potentiaaliset hyödyt pk-yrityksille ja kansantaloudelle ovat selkeästi osoitettavissa. Robottiratkaisujen keskeinen hyöty tuotannolliselle toiminnalle liittyy tehokkuuden ja tuottavuuden paranemiseen, kustannussäästöjen tuottamiseen, ja tätä kautta yritysten kilpailukyvyn paranemiseen. Tuotannollisten robottien muita hyötyjä ovat korkea laatutaso toistuvissa prosesseissa, työturvallisuuden paraneminen robottien suorittaessa vaarallisia tehtäviä, resurssitehokkuus ja ympäristöystävällisyys entistä pienemmän materiaalihävikin muodossa, mahdollisuus vapauttaa henkilöresursseja rutiinityöstä korkeamman lisäarvon tehtäviin, ja mahdollisuus tuoda helpotusta erityisosaajien vaikeaan saatavuuteen eri toimialoilla. Näiden hyötyjen valossa pk-yritysten on tärkeää arvioida robottiratkaisujen hyödyntämisen mielekkyyttä ja kannattavuutta, sekä robotiikan hyötyjen vaikutuksia yrityksen kilpailukykyyn. Suomen verraten matala robotisaatioaste huomioiden on tärkeää, että hankkeen avulla lisätään pk-yritysten tietoisuutta robotiikan mahdollisuuksista, sekä tuetaan ja rohkaistaan yrityksiä kokeilemaan robottiratkaisuja omassa toiminnassaan, pyrkien tätä kautta edistämään robottiratkaisujen käyttöönottoa. Teknologiakeskus TechVilla toimii hankkeen päätoteuttajana, ja vastaa hankkeen käytännön toteutuksesta Uudellamaalla. Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK toimii hankkeen osatoteuttajana Kanta-Hämeessä. Hankkeessa haastatellaan ja katselmoidaan pääosin valmistavan teollisuuden ja kappaletavarateollisuuden pk-yrityksiä Uudellamaalla, ja pääosin ruokaketjun pk-yrityksiä Kanta-Hämeen osatoteutuksessa. Tarkoituksena on tukea ja rohkaista pk-yrityksiä robotiikkakokeiluihin, jotka keskittyvät Uudellamaalla esimerkiksi esim. hitsaamiseen, pakkaamiseen, pakkauksen täyttämiseen tai tyhjentämiseen, tai jälkikäsittelyyn. Kanta-Hämeessä kokeilut keskittyvät ruokaketjun pk-yritysten erilaisiin tuotannollisiin tarpeisiin, kuten mm. elintarvikkeiden pakkaamiseen ja pakkausten käsittelyyn liitettävien oheisteknologioiden avulla pilotoitaviin tuotannollisiin ratkaisuihin. Hankkeen mahdollistamien robottikokeilujen tarkoituksena on sekä saada kokonaan uusia pk-yrityksiä kokeilemaan ja ottamaan käyttöön robottiratkaisuja, että lisätä jo nyt erilaisia ikäisiä robottiratkaisuja hyödyntäviä yrityksiä laajentamaan robottien käyttöä. Näillä keinoin hanke pyrkii kasvattamaan uusimaalaisten ja kantahämäläisten yritysten robotisaatioastetta. Hankkeen viestintä kohdistuu robotisaatioon liittyvän ekosysteemin eri toimijoille. Hanke lisää verkostomaisen toiminnan keinoin toimijoiden välistä vuorovaikutusta ja yhteiskehittämistä, ottaen huomioon ratkaisujen kehittäjät ja valmistajat, integraattorit, oppilaitokset, tutkimusorganisaatiot, toimialayhteisöt, sekä nykyiset ja potentiaaliset loppukäyttäjäyritykset. Hankkeen tuella myös toteutetaan julkaisu, jossa esitetään mm. robottiratkaisujen käyttöönoton edistäviä ja hidastavia syitä pk-yrityksissä, sekä havaintoja ja ehdotuksia, joita voidaan hyödyntää robotisaation edistämisessä. Hankkeen viestintä saa synergiaetuja hankkeen toteutuksesta ryhmähankkeena Uudellamaalla ja Kanta-Hämeessä, sillä eri eri kohderyhmien eri käyttötilanteissa kerätty ymmärrys asiakkaiden tarpeista, tiedoista ja asenteista sekä robottikokeiluja koskevista kokemuksista ja niiden vaikutuksista yrityksiin tuottavat uutta hyödynnettävää tietoa robottiratkaisuja kehittäville, tarjoaville ja hyödyntäville organisaatioille. Hanke tukee Uusimaa-ohjelman 2022-2025 painopisteen Menestyvä Uusimaa tavoitteita 2.1 (Investointien ja innovaatiotoiminnan edistäminen) sekä 2.2. (Kasvua teknologioista ja palveluista), ja lisäksi hanke tukee välillisesti painopisteen Ympäristöviisa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441870","2021FI16FFPR001_S30420","Valuable data to use","Arvokas data käyttöön","Finland","01/10/2023","31/08/2025",60,204520,"EUR",122712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The main goal of the project is to increase the knowledge of data utilization in the welfare sectors of South Karelia and Päijät-Häme and thus create new business methods for the regions. n terms of technology, the information obtained from the data could already be utilized much more than at present also in micro and SME companies. Guidance and enthusiasm are still needed to develop skills and find opportunities for utilization. Data analytics can be used to improve business opportunities and increase companies' resilience. The goal of the Valuable Data for Use project is to increase the use of data analytics and to understand its business significance by offering creative examples of application targets and teaching the basics of data analytics. In addition, the goal is to create networks where companies working on the same challenges can get support from each other and get to know service providers at a low threshold.a Päijät-Häme's knowledge of utilizing data from the welfare sectors and thus create new business methods for the regions. The project organizes a series of webinars, where experts in the field are used as speakers and trainers, targeting topics and examples to different industries to give practical tips. In addition, a course aimed at micro and SME companies is being built, which can be completed flexibly. Participants have the opportunity to complete the entire training or the parts of it they want. As a result of the project, awareness and know-how about the utilization of data and its uses will increase and the threshold will be lowered. Companies understand the benefits of data analytics in managing with information and growing the business.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen hyvinvointialojen datan hyödyntämisen osaamista ja näin luoda uusia liiketoimintatapoja alueille. Datasta saatua tietoa voitaisiin teknologian puolesta jo hyödyntää paljon nykyistä enemmän myös mikro- ja pk-yrityksissä. Osaamiseen ja hyödyntämismahdollisuuksien löytämiseen tarvitaan vielä opastusta ja innostamista. Data-analytiikan avulla voidaan parantaa liiketoimintamahdollisuuksia ja se lisää yritysten resilienssiä. Arvokas Data käyttöön –hankkeen tavoitteena on lisätä data-analytiikan käyttöä ja ymmärtämään sen merkitys liiketoiminnallisesti tarjoamalla luovia esimerkkejä sovelluskohteista ja opettamalla data-analytiikan perusasioita. Lisäksi tavoitteena on aikaansaada verkostoja, joissa samojen haasteiden parissa puurtavat yritykset voivat saada tukea toisiltaan ja pääsevät tutustumaan palvelujen tarjoajiin matalalla kynnyksellä. Hankkeessa järjestetään webinaarisarja, jossa puhujina ja kouluttajina hyödynnetään alan huippuosaajia ja kohdistaen aiheet ja esimerkit eri toimialoille antamaan käytännön vinkkejä. Lisäksi rakennetaan mikro- ja pk-yrityksille suunnattu opintojakso, joka on mahdollista suorittaa joustavasti. Osallistujilla on mahdollisuus suorittaa koko koulutus tai haluamansa osiot siitä. Hankkeen tuloksena tietoisuus ja osaaminen datan hyödyntämisestä ja käyttökohteista lisääntyy ja kynnys madaltuu. Yritykset ymmärtävät data-analytiikan hyödyt tiedolla johtamisessa ja liiketoiminnan kasvattamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437981","2021FI16FFPR001_A90092","Powerful Tubelaser","Tehokas Putkilaser","Finland","26/04/2022","30/04/2023",60,213150,"EUR",127890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433334","60.8151183,24.6258213",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The object of the project is a tube laser for the processing of tube profiles.","Hankkeen kohteena on hiili- ruostumattomasta teräksestä valmistettujen putkiprofiilien lisäksi kupari-ja messinkiputkien työstöön tarkoitettu kuituputkilaser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437841","2021FI16FFPR001_A81898","Tampere region's climate-resilient blue-green network and community structure","Tampereen seudun ilmastokestävä sini-viherverkko ja yhdyskuntarakenne","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,230141,"EUR",138085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433239","61.629012629547,23.880981125469",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Climate change raises temperatures, intensifies extreme weather events and increases precipitation, which puts a strain on built-up areas, burdens water bodies and threatens the species typical of the areas. The importance of green structures in adapting to climate change is highlighted, as a strong green structure supports the preservation of the vitality and diversity of nature, reduces flood risk in urban areas and improves the ecological state of water bodies by reducing the amount of pollutants and nutrients transported into the water. In dense urban environments, stormwater flood management is also economically significant for the protection of properties and infrastructure. In large urban areas, where the urban structure continues across municipal borders, the development of green structures in municipal cooperation is increasingly significant. Although the EU has set goals for Finnish urban planning in recent years for the development of green structures, the law governing planning currently does not contain strong instruments for the development of green structures on a supra-municipal basis. The project will investigate the status and future needs of the urban area's green structure, considering adaptation to climate change. The project will focus on the potential of green structure to produce multi-beneficial ecosystem and recreational services. In connection with the project, the most important green structure development points from the perspective of impact will be identified in the urban region's community structure and the identified points will be productized into ready-made project proposals in co-development with companies from Pirkanmaa. Through this, the region's green structure will be connected to the region's economic ecosystems. The aim is to prepare municipalities as creators of the green construction market and at the same time provide the region with an investment platform for green structure development. In the Tampere region, the successful management of the project requires additional expertise and network-like working between the region's public actors and municipalities, compared to the current resources. This project creates a platform that enables the situation to be taken over and resolved systematically in close interaction with the municipalities and the other stakeholders. When completed, the project will create the conditions for the development and strengthening of the blue-green structure and the development of related business activities. All growing urban regions in Finland face the same challenges in coordinating growth and blue-green structure, as well as adapting to climate change in the built environment. After the Tampere region, regional-level analysis and methods can be replicated for other large urban regions.","Ilmastonmuutos nostaa lämpötiloja, vahvistaa sään ääri-ilmiöitä ja lisää sadantaa, mikä rasittaa rakennettua taajamaa, kuormittaa vesistöjä ja uhkaa alueille tyypillistä lajistoa. Viherrakenteen merkitys ilmastonmuutokseen sopeutumisessa korostuu, sillä vahva viherrakenne tukee luonnon elinvoiman ja monimuotoisuuden säilymistä, vähentää tulvariskiä taajamassa ja parantaa vesistöjen ekologista tilaa pienentämällä vesiin kulkeutuvia epäpuhtauksien ja ravinteiden määrää. Tiiviissä kaupunkiympäristössä hulevesitulvien hallinta on taloudellisesti merkityksellistä kiinteistöjen ja infrastruktuurin suojaamiseksi. Suurilla kaupunkiseuduilla, joissa taajamarakenne jatkuu yli kuntarajojen, viherrakenteen kehittäminen kuntayhteistyössä on yhä merkittävämpää. Vaikka EU on viime vuosina asettanut suomalaiselle kaupunkisuunnittelulle tavoitteita viherrakenteen kehittämiseen, ei suunnittelua ohjaavassa laissa ole nykyisin vahvoja välineitä viherrakenteen kehittämiseen ylikunnallisesti. Hankkeessa selvitetään kaupunkiseudun viherrakenteen nykytila ja tulevaisuuden tarpeet ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi. Hankkeessa keskitytään viherrakenteen potentiaaliin tuottaa monihyötyisiä ekosysteemi- ja virkistyspalveluja. Hankkeen yhteydessä tunnistetaan kaupunkiseudun yhdyskuntarakenteesta vaikuttavuuden näkökulmasta tärkeimmät viherrakenteen kehittämiskohdat ja tuotteistetaan tunnistetut kohdat valmiiksi hankeaihioiksi yhdessä kehittäen pirkanmaalaisten yritysten kanssa. Siten seudun viherrakenne kytkeytyy alueen talouden ekosysteemeihin. Tarkoitus on valmistella kuntia viherrakentamisen markkinan synnyttäjinä ja tuottaa samalla seudulle viherrakenteen kehittämisen investointialusta. Tampereen kaupunkiseudulla hankkeen menestyksekäs hoitaminen vaatii nykyiseen resurssiin nähden lisäosaamista sekä verkostomaista työskentelyä seudun julkisten toimijoiden ja kuntien kesken. Tässä hankkeessa luodaan alusta, joka mahdollistaa asian haltuunoton ja ratkaisemisen suunnitelmallisesti tiiviissä vuorovaikutuksessa kuntien sekä muiden sidosryhmien kanssa. Valmistuessaan hanke luo edellytykset viherrakenteen kehittämiseen ja vahvistamiseen sekä tähän liittyvän yritystoiminnan kehittymiseen. Kaikilla kasvavilla kaupunkiseuduilla Suomessa on samat haasteet kasvun ja viherrakenteen yhteensovittamisessa sekä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa rakennetussa ympäristössä. Seututasoista tarkastelua ja menetelmiä voidaan Tampereen seudun jälkeen monistaa myös muille suurille kaupunkiseuduille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441591","2021FI16FFPR001_S30142","Effective employment paths","Vaikuttavat työllisyyspolut","Finland","01/04/2023","30/09/2025",60,168458,"EUR",101075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The transfer of TE services to municipalities from the beginning of 2025 will be a big change for many organisations working in the field of employment. The aim of this project is to support the change so that it would be as little visible as possible to the actual target group - unemployed job seekers, and the service processes supporting employment would be smoother than before. The project will create a service ecosystem that strengthens employment and vitality. The ecosystem will support the unemployed, those working with them, companies in the area and development organisations. The service ecosystem coordinates the work done by municipalities, TE Services, Kymenlaakso wellbeing services county, educational organisations and development companies to promote competence, employment and entrepreneurship. The main implementer of the project is the City of Kouvola, and the co-implementers are Kouvola Vocational College Oy Eduko and Kouvola Innovation Oy Kinno. The aim of the project is to improve customer processes through a developing service ecosystem and thereby strengthen employment and vitality. The growth in the skills of the unemployed promotes employment and also enables entrepreneurship. Development measures aimed at companies strengthen their employment opportunities. The number of long-term unemployed is decreasing thanks to support measures aimed at the target group and the growth of skills. The operating models of actors working in employment management are smoother and more cost-effective than before. Potential synergies can be exploited.","TE-palvelujen siirto kunnille vuoden 2025 alusta tulee olemaan iso muutos monille työllisyyden parissa toimiville organisaatiolle. Tämä hankkeen tavoitteena on tukea ko. muutosta niin, että varsinaiselle kohderyhmälle eli työttömille työnhakijoille muutos näkyisi mahdollisimman vähän ja työllisyyttä tukevat palveluprosessit olisi entistä sujuvammat. Hankkeessa luodaan työllisyyttä ja elinvoimaa vahvistava palveluekosysteemi, mikä tukee työttömiä, heidän parissaan työskenteleviä, alueen yrityksiä ja kehittämisorganisaatioita. Palveluekosysteemi yhteen sovittaa kuntien, TE-Palvelujen, Kymenlaakson hyvinvointialueen, koulutusorganisaatioiden ja kehittämisyhtiöiden tekemää työtä osaamisen, työllisyyden ja yrittäjyyden edistämiseksi. Hankkeen päätoteuttaja on Kouvolan kaupunki ja osatoteuttajina toimivat Kouvolan Ammattiopisto Oy Eduko ja Kouvola Innovation Oy Kinno. Hankkeen tavoitteena on kehittävän palveluekosysteemin avulla parantaa asiakasprosesseja ja sitä kautta vahvistaa työllisyyttä ja elinvoimaa. Työttömien osaamisen kasvu edesauttaa työllistymistä ja mahdollistaa myös yrittäjyyden. Yrityksille suunnatut kehittämistoimenpiteet vahvistavat yritysten työllistämismahdollisuuksia. Pitkäaikaistyöttömien määrä vähenee ko. kohderyhmälle suunnattujen tukitoimien ja osaamisen kasvun ansiosta. Työllisyyden hoidon parissa työskentelevien toimijoiden toimintamallit ovat entistä sujuvampia ja kustannustehokkaita. Potentiaaliset synergiaedut saadaan hyödynnettyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442469","2021FI16FFPR001_S31043","Participation and agency as determinants of well-being and productivity at work","Osallisuus ja toimijuus työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tekijöinä (OSATTU)","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,163843,"EUR",98306,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project is based on identified needs to increase the well-being and productivity of personnel in logistics service companies and service companies in general. The sector faces four main challenges: a lack of management skills, poor well-being at work, a decline in labor productivity growth, and low staff attraction and retention. The national project focuses on logistics service companies (transport services, warehousing services, logistics services, third-party logistics, transport equipment rental, consultancy, packaging, and forwarding services) and their staff. The actual target groups of the project are senior management, middle management, and employees of micro, small, and medium-sized enterprises in this sector. The focus is on companies with a sufficient number of employees leading to the segregation of duties. The project recognizes the diversity of the workforce and the male-dominated nature of the sector. The project implements the Work2030 program, which aims to accelerate policy reform and strengthen a working culture based on collaboration and trust. In preparing the project, it has been recognized that, at the organizational level, productivity and well-being at work are significantly influenced by front-line work and management. The main objective of the project is to improve the well-being and productivity of staff in the logistics service sector, create a learning environment, and increase their capacity for change. The objectives of the project are: Objective 1: Develop an inclusive and sustainable management culture Objective 2: Strengthen employee involvement and agency Objective 3: Develop, pilot, and disseminate a model for improving well-being and productivity in the service sector. The starting point for increasing employee involvement is an inclusive management culture. A new approach combining co-creation workshops and accessible training has been outlined to strengthen employee participation and agency and to enhance the participative management skills of management and front-line staff. The approach uses co-creation methods to address challenges or needs identified in the workplace, initially in companies, facilitated by project coaches. The idea is that by making participatory methods part of the company’s daily life, employees are involved as the best experts in their own work, e.g., in developing their work and work processes, designing their work environment and well-being at work, and creating shared experiences and a sense of belonging. Inclusion is also strengthened by providing training material that is both technically and cognitively accessible to a diverse group of employees. Inclusive co-creation methods and embedding knowledge in the workplace as part of everyday work are seen as a key to sustainable skills development. This approach is a new way of promoting the competitiveness of the services sector, combining both short- and longer-term impacts and ensuring accessibility of training. The completed model can be used to improve the quality of working life for the whole service sector, irrespective of the sector. Increased participation will give workers the experience of being able to influence their own work and work environment and take a more active role in the development of their work. As a result, employees in enterprises are involved in decisions about their work and working environment and actively generate ideas for improvement. Participation has led to increased employee agency. This empowerment also aims at flexible adaptation to changing circumstances and the setting of objectives for learning new things. Strengthening agency and participation in enterprises has a number of positive effects, such as higher job satisfaction and commitment, an improved working atmosphere, and psychological safety in the workplace. Workers' professional skills development and adaptability have improved. Participation and agency help workers to feel a sense of control over their work and their working environment. An open and inclusive culture promotes cooperation and interaction, making the workplace more attractive and welcoming. The meaningfulness of one's work increases. The long-term result is improved well-being and productivity in participating companies. Increased productivity will be achieved through changes such as workers being more autonomous and responsible in their work, managing their time and solving work-related problems independently, and reducing errors and sickness absence. Businesses also benefit from reduced turnover. A positive reputation as an employer translates into attraction and retention. The effectiveness of the project's activities will be measured in the companies participating in the workshops using the QWL model. Measurements will be taken at the beginning, mid-term, and end of the participation. The project's approach and the training provided will benefit a wide range of businesses, not only in logistics but also in other service sec","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä logistiikan palvelualan yritysten sekä yleisesti palvelualojen yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Toimialaa tarkasteltaessa voidaan todeta neljä päähaastetta: johtamisosaamisen puutteet, heikko työhyvinvointi, työn tuottavuuden kasvun heikkeneminen ja alan heikko henkilöstön veto- ja pitovoima. Valtakunnallisessa hankkeessa keskitytään logistiikan palveluyrityksiin (kuljetuspalvelut, varastointipalvelut, logistiikkapalvelut, 3PL logistiikka, kuljetuskaluston vuokraus, konsultointi, pakkaus- ja huolintapalvelut) ja niiden henkilöstöön. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat tällä toimialalla mikro- ja pk-yrityksissä toimivat ylimmän johdon edustajat, esihenkilöt ja työntekijät. Toiminnan painotus on yrityksissä, joissa on sen verran henkilöstöä, että työroolit ovat eriytyneitä. Hankkeessa huomioidaan alan työvoiman monimuotoisuus ja alan miesvaltaisuus. Hanke toteuttaa Työ2030 -ohjelmaa, jonka tavoitteina on vauhdittaa toimintatapojen uudistamista ja vahvistaa yhteistoimintaan ja luottamukseen perustuvaa työkulttuuria. Hanketta valmisteltaessa on tunnistettu, että organisaatiotasolla tuottavuuteen ja työhyvinvointiin vaikuttavat merkitsevästi esihenkilötyö ja johtaminen. Hankkeen päätavoitteena on parantaa logistiikka-alan palvelusektorin henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, oppimismyönteistä ilmapiiriä sekä valmiuksia muutoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: Tavoite 1: Kehitetään osallistavaa ja kestävää johtamiskulttuuria Tavoite 2: Vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta ja toimijuutta Tavoite 3: Kehitetään, pilotoidaan ja levitetään toimintamalli palvelusektorin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Lähtökohta työntekijöiden osallisuuden lisäämisessä on osallistava johtamiskulttuuri. Työntekijöiden osallisuuden ja toimijuuden vahvistamiseksi sekä johdon ja esihenkilöiden osallistavan johtamisen osaamisen vahvistamiseksi on hahmoteltu uudenlainen toimintamalli, jossa yhdistyvät yhteiskehittämisen työpajat ja saavutettavat koulutukset. Toimintamallissa yhteiskehittämisen menetelmiä käytetään ratkaistaessa työpaikoilla tunnistettuja haasteita tai tarpeita yrityksissä ensin hankkeen valmentajien fasilitoimana. Tarkoituksena on, että osallistavien menetelmien ollessa osa yrityksen arkea työntekijät osallistuvat oman työnsä parhaina asiantuntijoina esimerkiksi oman työn ja työprosessien kehittämiseen, oman työn suunnitteluun, työympäristön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä yhteisten kokemusten ja yhteenkuuluvuuden luomiseen. Osallisuutta vahvistetaan myös tuottamalla sekä teknisesti että kognitiivisesti saavutettava koulutusmateriaali koko monimuotoiselle työntekijäryhmälle. Avaimeksi osaamisen kestäväksi kehittämiseksi nähdään osallistavat yhteiskehittämisen menetelmät ja niiden osaamisen juurruttaminen työpaikoille osaksi jokapäiväistä työtä. Toimintamalli on uudenlainen ratkaisu palvelusektorin kilpailukyvyn edistämiseksi, koska siinä yhdistyvät vaikutukset sekä lyhyellä että pidemmällä aikavälillä, ja siinä varmistetaan koulutusten saavutettavuus. Valmista mallia voidaan hyödyntää kehittämään työelämän laatua toimialariippumattomasti koko palvelusektorille. Lisääntynyt osallisuus antaa työntekijöille kokemuksen mahdollisuudesta vaikuttaa omaan työhön, työympäristöön ja ottaa aktiivisempi rooli oman työnsä kehittämisessä. Tuloksena yritysten työntekijät ovat osallisia omaa työtä ja työympäristöä liittyvissä päätöksissä sekä tuottavat aktiivisesti kehitysideoita. Osallisuuden myötä on kasvanut työntekijöiden toimijuus. Toimijuuden vahvistumisen myötä tavoitellaan myös joustavaa sopeutumista muuttuviin olosuhteisiin ja tavoitteiden asettamista uuden oppimiseen. Toimijuuden ja osallisuuden vahvistumisella yrityksissä on useita myönteisiä vaikutuksia, kuten korkeampi työtyytyväisyys ja sitoutuminen ja parantunut työilmapiiri sekä työpaikan psykologinen turvallisuus. Työntekijöiden ammatillisen osaamisen kehittyminen ja sopeutumiskyky on parantunut. Osallisuus ja toimijuus auttavat työntekijöitä tuntemaan, että heillä on hallinnan tunnetta omasta työstään ja työympäristöstään. Avoin ja osallistava kulttuuri edistää yhteistyötä ja vuorovaikutusta, mikä tekee työpaikasta houkuttelevamman ja viihtyisämmän. Oman työn merkityksellisyys kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena osallistuneissa yrityksissä parannetaan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työn tuottavuuden kasvu syntyy mm. seuraavien muutosten kautta: työntekijät toimivat työssään itsenäisemmin ja vastuullisemmin, hallitsevat aikaansa ja ratkaisevat itsenäisesti työhön liittyviä ongelmia, virheet ja sairauspoissaolot vähenevät. Yrityksille hyötyä tuovat myös vaihtuvuuden väheneminen. Positiivinen maine työnantajana näkyy veto- ja pitovoimana. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan työpajoihin osallistuvissa yrityksissä QWL-mallilla. Mittaukset tehdään osallistumisen alussa, keskivaiheilla ja lopussa. Hankkeen toimintamalli ja tuotetut koulutukset hyödyttävät laajaa jou"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437563","2021FI16FFPR001_A81620","Research and testing of fire performance of modified and CLT wood materials","MODIFIRE","Finland","01/02/2025","30/06/2027",60,96167,"EUR",57700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The MODIFIRE research project will focus on improving the fire performance of fire-retardant and modified wood products and on developing test methods and a wider testing environment. The project is driven by the need to meet the increasing fire safety requirements for building materials both at EU and national level. The project will support product development and competitiveness of the industry. In particular, the project will focus on the effects of maintenance treatments on the fire classification of wood products, the development of fire protection for glued joints in CLT structures and the expansion of fire testing capacity for modified wood products. The first set will investigate how different maintenance treatments, such as surface treatments and impregnations, affect the fire performance of wood products according to EN 13823 and EN ISO 5660-1. The need for maintenance treatments is particularly important for industrially treated wood products, whose fire performance can be degraded by time and weather conditions. The project will analyse, among other things, the effects of the number of maintenance cycles, film thickness and ageing on fire ratings and the long-term durability of surface treatments with industrial fire retardants. An additional objective is to gain insight into the suitability of the XRF measurement method for fire protection condition monitoring, which will improve the fire safety of wood products and provide further insight into the long-term durability of fire protection. The second set will focus on fire protection of glued joints in CLT (cross-laminated solid timber) structures. The fire resistance of CLT structures plays a crucial role in the safety of buildings, and particular attention will be paid to the tightness and resistance of glued joints to high temperatures. The project will investigate whether the fire safety of a glued joint is more dependent on the adhesive used or on the properties of the wood material. In addition, the influence of wood grades, bonding parameters such as application rate and compression method on the final result will be analysed. Another key objective is to use the test results to establish a link between the results obtained with small test specimens and the results obtained with the Eurocode test method. The third objective is to develop a test method to predict the charring behaviour of laminated structural wood products. The results will enable a cost-effective product development phase for adhesive wood products in industry. Modified wood products, such as fire-retardant and chemically treated wood materials, require an extensive testing infrastructure to reliably assess their fire behaviour. In the third package, the project will expand the fire testing capacity for modified wood products by introducing new test methods such as SBI (Single Burning Item) tests and low flame tests on a regional basis. The project will develop regional fire testing capacity, which will strengthen the position of South-Savo as a nationally important player in the field of fire safety of wood products. At the same time, the project will establish a cooperation model between the Mikpolis research unit of the University of Applied Sciences of South-East Finland, Savonlinna Industrial Wood Construction Laboratory and the Department of Civil Engineering of the University of Tampere, thus creating a strong basis for future research cooperation and technology transfer. The project is a significant contribution to the safety and sustainability of the Finnish construction sector and its results will benefit both national and international actors.","MODIFIRE-Tutkimushanke keskittyy laajasti palosuojattujen ja modifioitujen puutuotteiden palo-ominaisuuksien parantamiseen sekä testausmenetelmien ja laajemman testausympäristön kehittämiseen. Hankkeen taustalla on tarve vastata tiukentuviin paloturvallisuusvaatimuksiin, joita edellytetään rakennusmateriaaleille sekä EU-tasolla että kansallisesti. Hankkeella tuetaan alan teollisuuden tuotekehitystä ja kilpailukykyä. Hankkeen keskiössä ovat erityisesti huoltokäsittelyjen vaikutukset puutuotteiden paloluokituksiin, CLT-rakenteiden (ristiinliimattujen massiivipuurakenteiden) liimasaumojen palonkestävyyden kehittäminen ja modifioitujen puutuotteiden palotestauskapasiteetin laajentaminen. Ensimmäisessä kokonaisuudessa tutkitaan, miten eri huoltokäsittelyt, kuten pintakäsittelyt ja kyllästykset, vaikuttavat puutuotteiden palokäyttäytymiseen standardien EN 13823 ja EN ISO 5660-1 mukaisesti. Huoltokäsittelyjen tarve korostuu erityisesti teollisesti käsitellyissä puutuotteissa, joiden palosuojaus voi heikentyä ajan ja sääolosuhteiden vaikutuksesta. Hankkeessa analysoidaan mm. huoltokertojen määrän, kalvonpaksuuden ja ikääntymisen vaikutuksia paloluokkiin sekä pintakäsittelyjen pitkäaikaiskestävyyttä teollisilla palosuojakemikaaleilla. Lisätavoitteena on saada tietoa XRF-mittausmenetelmän soveltuvuudesta palosuojauksen kunnonseurantaan, joka parantaa puutuotteiden paloturvallisuutta ja antaa lisäselvyyttä palosuojauksen pitkäaikaiskestävyyteen. Toisessa kokonaisuudessa keskitytään CLT-rakenteiden liimasaumojen palonkestävyyden parantamiseen. Kantavien CLT-rakenteiden palokestävyys on ratkaisevassa roolissa rakennusten turvallisuudessa, ja erityistä huomiota kiinnitetään liimasaumojen tiiveyteen ja kestävyyteen korkeissa lämpötiloissa. Hankkeessa selvitetään, riippuuko liimasauman paloturvallisuus enemmän käytetystä liimasta vai puumateriaalin ominaisuuksista. Lisäksi analysoidaan puulaatujen ja liimausparametrien, kuten levitysmäärän ja puristusmenetelmän vaikutusta lopputulokseen. Toinen keskeinen tavoite on tuottaa testaustulosten avulla yhteys pienillä koekappaleilla ja Eurokoodin mukaisella testimenetelmällä saatujen tulosten välille. Kolmas tavoite on kehittää laminoitujen rakenteellisten puutuotteiden hiiltymiskäyttäytymistä ennustavaa testausmenetelmää. Tulokset mahdollistavat liima- ja puutuotteiden kustannustehokkaan tuotekehitysvaiheen teollisuudessa. Modifioidut puutuotteet, kuten palosuojatut ja kemiallisesti käsitellyt puumateriaalit, vaativat laajan testausinfrastruktuurin, jotta niiden palokäyttäytyminen voidaan arvioida luotettavasti. Hankkeen kolmannessa kokonaisuudessa hankkeessa laajennetaan modifioitujen puutuotteiden palotestauskapasiteettia ottamalla käyttöön alueellisesti uusia testimenetelmiä, kuten SBI (Single Burning Item) ja pienen liekin koe. Hankkeen avulla kehitetään alueellista palotestauskapasiteettia, mikä vahvistaa Etelä-Savon asemaa kansallisesti tärkeänä toimijana puutuotteiden paloturvallisuuden saralla. Samalla hankkeessa muodostetaan yhteistyömalli Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Mikpolis-tutkimusyksikön, Savonlinnan teollisen puurakentamisen laboratorion ja Tampereen yliopiston rakennustekniikan yksikön välille. Toteutteva yhteistyömalli luo vahvan pohjan tulevaisuuden tutkimusyhteistyölle ja teknologian siirrolle. Hanke on merkittävä panostus Suomen rakennusalan turvallisuuteen ja kestävään kehitykseen ja sen tulokset hyödyttävät sekä kansallisia että kansainvälisiä toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440548","2021FI16FFPR001_J10674","South Savo Goes Global","Etelä-Savo Goes Global","Finland","01/03/2024","31/12/2026",70,252645,"EUR",176852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The export and internationalization of companies plays a central role in the development of regions and their vitality. Export-oriented companies are more likely to hire new people and thereby also generate more tax revenue for the region. In the project, companies from South Savo are supported to start exporting and to increase the export volume. The export capabilities of companies are also developed in the project. The focus of the project is the practical development work and operating models, related to the export of companies and developer organizations, on the basis of which, all stakeholders will be able to do better in the international markets in the future. The project is implemented as a provincial project in cooperation between the regions of Mikkeli, Savonlinna and Pieksämäki, and it also has a supra-provincial dimension, especially in Eastern Finland. The project brings together the province's key organizations promoting export for concrete cooperation. In the project, the export development work of companies is focused on the priorities of the smart specialization development strategies of South Savo without industry restrictions, so that within the project, business groups are formed in the following industries: green transition and technology industry, wood product and construction product industry, foodstuffs and food, well-being, water treatment and water. Digitality is included as a cross-cutting theme. The work done in project's business clusters is resource-efficient and a larger group of companies in the industry is of wider international interest. The project works closely with industry-specific business clusters and development organizations related to export promotion, such as the Team Finland network. The project strongly and concretely supports Action line 7 \"Finland of a just transition\" Specific objective 7.1.'s \"Regionally just transition of peat abandonment\" selection criteria specific to the specific objective of the project call: \"the project improves the conditions for the growth and internationalization of SMEs\". The project focuses on the export promotion and development work of companies on a provincial, supra-provincial and international basis, developing and utilizing new methods of operation to promote the province's vitality, attraction and retention.","Yritysten vienti ja kansainvälistyminen on keskeisessä asemassa alueiden ja niiden elinvoiman kehittämisessä. Vientiorientoituneet yritykset palkkaavat todennäköisemmin uutta väkeä ja sitä kautta tuottavat myös lisää verotuloja alueelle. Hankkeessa tuetaan eteläsavolaisia yrityksiä vientiin sekä kasvattamaan viennin volyymia. Myös yritysten vientivalmiuksia kehitetään hankkeessa. Hankkeen painopiste on yritysten viennin ja kehittäjäorganisaatioiden vientiin liittyvän edistämistyön ja toimintamallien käytännönläheinen kehittäminen, jonka pohjalta jatkossa pärjätään paremmin kansainvälisillä markkinoilla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena yhteistyössä Mikkelin, Savonlinnan ja Pieksämäen seutujen kesken ja lisäksi siinä on ylimaakunnallinen ulottuvuus erityisesti Itä-Suomessa. Hanke kokoaan maakunnan keskeiset yritysten vientiä edistävät toimijat konkreettiseen yhteistyöhön. Hankkeessa yritysten viennin edistämistyötä kohdennetaan Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kehittämisstrategioiden (ÄES) painopisteisiin niin, että hankkeen sisälle pyritään muodostetamaan yritysryhmiä seuraavilla toimialoilla: vihreä siirtymä ja teknologiateollisuus, puutuote-ja rakennustuoteteollisuus (ÄES-kärki metsä), elintarvikkeet ja ruoka (ÄES-kärki ruoka) sekä vesienkäsittely ja vesi (ÄES-kärki vesi). Digitaalisuus on mukana poikkileikkaavana teemana. Yritysryhmissä tehty työ on resurssitehokasta ja suurempi toimialan yritysryhmä kiinnostaa kansainvälisesti laajemmin. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maakunnan toimialakohtaisten yritysklustereiden ja viennin edistämiseen liittyvien kehittämisorganisaatioiden kanssa, kuten Team Finland verkosto. Hanke tukee vahvasti ja konkreettisilla toimenpiteillä Toimintalinja 7 ”Oikeudenmukaisen siirtymän Suomi” Erityistavoite 7.1.:n ”Turpeesta luopumisen alueellisesti oikeudenmukainen siirtymä” hankehaun erityistavoitekohtaista valintaperustetta: ”hanke parantaa pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymisedellytyksiä”. Hankkeessa keskitytään yritysten vienninedistämistyöhön maakunnallisesti, ylimaakunnallisesti ja kansainvälisesti uusia toimintatapoja kehittäen ja hyödyntäen maakunnan elinvoiman, veto- ja pitovoiman edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441874","2021FI16FFPR001_S30424","Draw and hold power for the care sector by anticipating and developing competences","Veto- ja pitovoimaa sotealalle osaamisen ennakoinnilla ja kehittämisellä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,111696,"EUR",67018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to influence the availability of care workers now and in the future by developing anticipation, skills and cooperation in South Savo towards an ecosystem-based approach. The aim is also to increase regional traction and grip power through attractive training and career paths. The project is based on the concerns about the future of the care sector in South Savo. In Finland, there is a huge shortage of labour in the sector, which, combined with the declining attractiveness of the sector, has led to a serious situation. There has also been a decline in the number of applicants to education for several years. The project will be implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Oy (Xamk), Welfare area of Etelä-Savo (Eloisa), Etelä-Savo Education Ltd (Esedu) and the Federation of Education Municipality in Eastern Savo (Samiedu). Co-operation between different training providers and the welfare area will create a whole set of skills development in the care sector in Etelä-Savo, a knowledge ecosystem consisting of new training possibilities and working life-oriented implementation methods, a training and career path model in the health sector and anticipating training and skills needs in collaboration. The impact of the project will improve the matching of skills needs, personnel skills and training provision in the welfare area. The level of competence of the personnel in the well-being area will increase and meet the skills needs of the welfare area. Training and career paths increase the attractiveness of the sector, the regional accessibility of education and the regional traction and retention power of skilled labour. Career paths have a positive impact on employees' skills, career development and well-being at work. The welfare area of Etelä-Savo appears as an interesting employer and has a positive employer image. The project is part of a larger consortium on the future of nursing and nursing work, which operates in three provinces (South Savo, North Savo and Central Finland). Etelä-Savo focuses in particular on knowledge and education through three projects that develop guidance and support in addition to knowledge and foresight. All the projects are implemented individually but they enhance the common theme through collaboration.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa sote-alan henkilöstön saatavuuteen nyt ja tulevaisuudessa kehittämällä työvoimatarpeen ennakointia, henkilöstön osaamista ja toimijoiden yhteistyötä Etelä-Savossa kohti ekosysteemimäistä toimintamallia. Tavoitteena on myös lisätä alueellista veto- ja pitovoimaa houkuttelevien koulutus- ja urapolkujen avulla. Hankkeen taustalla on toimijoiden huoli hoiva- ja hoitoalan tulevaisuudesta Etelä-Savossa. Sote-alalla on Suomessa valtava työvoimapula, mikä yhdistettynä alan laskevaan houkuttelevuuteen on johtanut alan vakavaan tilanteeseen. Myös koulutukseen hakeutuminen on ollut laskussa jo useita vuosia. Hankkeen toteutukseen osallistuvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa, Etelä-Savon Koulutus Oy (Esedu) ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymä (Samiedu). Eri koulutuksenjärjestäjien ja hyvinvointialueen yhteistyöllä luodaan Etelä-Savoon hoito- ja hoiva-alan osaamisen kehittämisen kokonaisuus, osaamisekosysteemi, joka koostuu tarpeita vastaavasta koulutustarjonnasta ja työelämälähtöisistä toteutustavoista, sote-alan koulutus- ja urapolkumallista sekä koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi- ja yhteistyömallista, . Hankkeen vaikutuksesta hyvinvointialueen osaamistarpeiden, henkilöstön osaamisen ja koulutustarjonnan kohtaanto paranee. Hyvinvointialueen henkilöstön osaamistaso nousee ja se vastaa hyvinvointialueen osaamistarpeisiin. Koulutus- ja urapolut lisäävät alan vetovoimaa, koulutusten alueellista saavutettavuutta sekä osaavan työvoiman alueellista veto- ja pitovoimaa. Urapolut vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden osaamiseen, urakehitykseen ja työhyvinvointiin. Pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät tutkintokoulutukseen hakeutuvien positiivisena kehityksenä sekä koulutuksiin osallistuvan henkilöstön määränä. Etelä-Savon hyvinvointialue näyttäytyy kiinnostavana työnantajana ja sillä on positiivinen työnantajakuva. Hanke on osa laajempaa Hoito- ja hoivatyön tulevaisuus –konsortiota, joka toimii kolmen maakunnan alueella (Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Keski-Suomi). Etelä-Savossa keskitytään erityisesti osaamiseen ja koulutukseen kolmen hankkeen kokonaisuudella, joissa kehitetään osaamisen ja ennakoinnin lisäksi ohjausta ja tukea. Sisarhankkeiden avulla kehitettävä kattava ja oikea-aikainen ohjaus ja tuki eri taustaisille oppijoille täydentää osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Hankkeet toimivat erillisinä, mutta edistävät yhteistä teemaa ja toimivat osana isompaa ylimaakunnallista konsortiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437610","2021FI16FFPR001_A81667","Innovations, expertise and services for health technology companies and healthcare development - CEMIS-Health","Innovaatioita, osaamista ja palveluja terveysteknologian yrityksille ja terveydenhoidon kehitykseen - CEMIS-Terveys","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,78073,"EUR",46844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Finnish healthcare is undergoing a transformation. Digitalization and remote services are an inevitable future and may in fact offer an opportunity in the longer term to truly improve service levels when both customers and health care professionals learn to use remote services in the best possible way. The CEMIS-Health project is strongly oriented towards healthcare technology. At the same time, it increases and renews the expertise of its implementers in new technologies, especially in their use and significance in both healthcare and RDI activities. The project increases ability of actors to meet needs of healthcare and health technology companies. The project strengthens the innovation capacity of its implementers. The Cemis-Health project has five main activity priorities, which are organised into their own work packages. 1. Development of new innovations needed in healthcare. The project will develop measurements needed for home dialysis devices and a balance measurement system with suitable measurement protocol for elderly. The costs of home dialysis are 30–40% lower than in a hospital. The safest form of home dialysis is peritoneal dialysis, which is rarely performed in Finland due to the lack of equipment suitable for home use. As elderly people live at home for a long time, the need for functional capacity measurements increases. This has also been told to the project implementers by the staff of the welfare area. A balance measurement system can be one answer to this need based on objective measurement. 2. New technologies. Health technology is also developing rapidly as a field of technology. The project will test a new method of identifying analytes, aptamers, in the development of diagnostics measurements. They have been studied in basic research for a longer time, but in recent years a few dazzlingly good application examples have been published in the scientific literature. The project will also conduct printing experiments of sensor surfaces and, depending on business interest, the most modern microbial identification technology can be taken into use. The project will also allocate resources for small new openings arising from business needs, in which the suitability of a certain technology for a specific purpose can be tested. 3. The project creates networks of technology developers and researchers, whose joint projects are expected to include also collaboration with welfare regions. It strengthens AI expertise of its actors in healthcare measurements. The project explores opportunities offered by open research databases in teaching AI. The availability of teaching data has been one of the biggest problems in teaching AI for certain actions. The goal is also to conduct at least an experiment with the use of open databases data in teaching AI. 4. In contracted analytics and contracted research, we do exactly what companies order from us. These activities respond directly to the needs of the companies. Technological developments must also be monitored in these service areas. The project will establish two new assays in the Measurement Technology Unit: a monocyte activation test that utilizes cell culture expertise, which is rare for applied research institutes, to measure pyrogenic contaminants, and a more environmentally friendly test that measures bacterial endotoxins. MAT test will be utilized also in future projects 5. The project disseminates the results of its work widely, especially through information channels aimed at professional circles in health cate and health technology. The project supports the Kainuu Smart Specialization Program in objectives 1-3. Theme 1 is to increase research and promote innovations. It is supported in particular by the development of innovations in Work Package 1 (home dialysis measurements and balance measurement). Technological and service innovations represent measurement technology, the first focus area of smart specialisation theme 1. Theme 2 is about strengthening and diversifying the basis for specialisation in both industry and knowledge-intensive service sectors. It is supported by improving the quality level of products (through the provision of service analytics, theme 2A), innovations that utilise digitalisation are used to enhance the production of services in the health sector (theme 2B). The project supports theme 3 on interregional cooperation (in the digitalisation of health technology and healthcare and the utilisation of artificial intelligence) through networking, project preparation and raising competences. The main implementer of the project is the Unit of Measurement Technology at the University of Oulu. The other implementers are Kajaani University of Applied Sciences and the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä. The project is part of the CEMIS development program 2025-2027.","Suomalainen terveydenhuolto elää murroksessa. Digitalisoituminen ja etäpalvelut ovat väistämätöntä tulevaisuutta ja ne saattavat itse asiassa pidemmällä aikavälillä tarjota mahdollisuuden aitoon palvelutason nostoon, kun etäpalveluja opitaan käyttämään sekä asiakkaiden että henkilöstön puolella parhaalla mahdollisella tavalla. CEMIS-Terveys-hanke on voimakkaasti terveydenhuollon teknologiaan suuntautuva. Samalla se kasvattaa ja uudistaa toteuttajiensa osaamista uusista teknologioista, erityisesti niiden käytöstä ja merkityksestä sekä terveydenhuollossa että TKI-toiminnassa. Hanke lisää toimijoiden kykyä vastata terveydenhuollon ja terveysteknologian yritysten tarpeisiin. Hanke vahvistaa etenkin toteuttajiensa innovaatiokyvykkyyttä. Cemis-Terveys-hankkeella on viisi toimenpidekokonaisuutta, jotka hankkeessa on järjestetty omiksi työpaketeikseen 1.Uusien terveydenhoidossa tarvittavien innovaatioiden kehittäminen. Hankkeessa kehitetään kotidialyysilaitteen tarvitsemia mittauksia, sekä tasapainomittausjärjestelmää ja sille sopivaa mittausprotokollaa iäkkäille. Kotidialyysi on 30 – 40 % edullisempaa kuin sairaalassa tehtävä. Turvallisimmillaan se on vatsakalvodialyysiä, mitä Suomessa kotikäyttöön soveltuvien laitteiden puutteen vuoksi tehdään hyvin vähän. Vanhusten asuessa pitkään kotona toimintakykymittauksien tarve kasvaa. Tämä on hankkeen toteuttajille kerrottu hyvinvointialueen henkilöstön toimestakin. Tasapainon mittausjärjestelmä voi olla yksi objektiiviseen mittaamiseen perustuva vastaus tälle tarpeelle. 2. Uudet teknologiat. Terveysteknologia kehittyy nopeasti myös teknologian alana. Hankkeessa kokeillaan diagnostiikan mittauskehityksessä uutta analyyttien tunnistustapaa, aptameerejä. Niitä on perustutkimuksessa tutkittu pidempään, mutta viimeisimpien vuosien aikana tieteellisessä kirjallisuudessa on julkaistu jo muutamia häikäisevän hyviä sovellusesimerkkejä. Hanke tekee myös sensoripintojen tulostuskokeiluja ja yrityskiinnostuksen mukaan voi ottaa käyttöön kaikkein nykyaikaisinta mikrobien tunnistamisteknologiaa. Hankkeeseen varataan lisäksi resursseja yritystarpeista nouseviin pieniin uusin avauksiin, joissa voidaan kokeilla tietyn teknologian soveltuvuutta johonkin käyttötarkoitukseen. 3. Hanke luo teknologian kehittäjien ja tutkijoiden verkostoja, joiden valmistelemiin hankkeisiin myös hyvinvointialueita toivotaan mukaan. Erityistavoitteenaan hanke vahvistaa toimijoidensa tekoälyosaamista terveydenhoidon mittauksien osalta. Se perehtyy avoimien tutkimustietokantojen tarjoamiin mahdollisuuksiin tekoälyn opettamisessa. Opetusdatan saatavuus on ollut yksi suurimpia ongelmia tekoälyn opettamisessa tiettyihin käyttötarkoituksiin. Tavoitteena on tehdä vähintään kokeilu avoimien tietokantojen käytöstä tekoälyn opettamisessa. 4. Palveluanalytiikassa ja palvelututkimuksessa tehdään juuri sitä mitä yritykset tilaavat. Niillä vastataan suoraan yrityksien tarpeisiin. Myös näissä aihealueissa on seurattava teknologian kehitystä. Hankkeessa pystytetään kaksi uutta määritystä Mittaustekniikan yksikköön: soveltaville tutkimuslaitoksille harvinaista soluviljelyosaamista hyödyntävä monosyyttien aktivaatiotesti mittaamaan pyrogeenikontaminantteja ja nykyistä ympäristöystävällisempi bakteerien endotoksiineja mittaava testi. MAT-testi tulee tärkeään käyttöön myös hanketoiminnassa. 5. Hanke levittää työnsä tuloksia laajalti erityisesti ammattipiireihin kohdistuvien tiedotuskanavien kautta. Hanke tukee Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelmaa tavoitteissa 1-3. Teema 1 on tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen. Sitä tukevat erityisesti innovaatioiden kehitystyö Työpaketti 1:ssä (kotidialyysin mittaukset ja tasapainomittaus). Teknologiset ja palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen teeman 1 ensimmäistä painopistealaa. Teema 2 on erikoistumisen pohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen sekä teollisuudessa että osaamisintensiivisillä palvelualoilla. Sitä tukee tuotteiden laatutason parantaminen (palveluanalytiikan tarjonnan kautta, teema 2A), digitaalisuutta hyödyntäviä innovaatioita käytetään palvelujen tuotannon tehostamiseen terveysalalla (teema 2B). Hanke tukee teemaa 3 alueiden välisestä yhteistyöstä (terveysteknologian ja terveydenhuollon digitalisoitumisessa ja tekoälyn hyödyntämisessä) verkottamisen, hankevalmistelun ja osaamisen nostamisen kautta. Hankkeen päätoteuttaja on Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajina ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologiayksikkö. Hanke kuuluu CEMIS-kehitysohjelmaan 2025-2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441032","2021FI16FFPR001_J11158","An intelligent production process to promote efficiency and the circular economy","Älykäs tuotantoprosessi tehokkuuden ja kiertotalouden edistämiseksi","Finland","31/05/2024","31/12/2025",70,301800,"EUR",211260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435457","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Development of production methods Finland aims to achieve a carbon-neutral circular economy by 2035, which requires sustainable and efficient use of natural resources and doubling the recycling rate (Ministry of the Environment). The technology industry is actively promoting the adoption of circular economy business models in manufacturing industry, which will improve competitiveness and offer significant development opportunities (Technology Industry). The project will start to modernise the production process by increasing investment in intelligent production processes and the development of production methods using new technologies. Efficiency will be improved through new automation solutions and waste in the production process will be reduced, optimising production steps and resource use. Developing company growth, internationalisation and innovative new business The project will support company growth and international business activities. An innovative business model and resource-wise production methods will renew the business. An environmentally friendly production process reduces the carbon footprint and consumption of natural resources. The project will develop an innovative circular economy model that enhances the reuse and recycling of materials and customer-oriented business practices. Multi-skilling and increasing employment opportunities While developing renewable businesses and improving resource wisdom and energy efficiency in smart manufacturing, new and more diversified jobs will be made possible. This will safeguard existing local jobs, increase job security in production work and enhance the meaningfulness of tasks. The introduction of new solutions will enable an even better and more user-friendly way of learning about jobs. Production workplaces with modern and user-friendly machines and systems provide meaningful work tasks that are both safe and easy to use. Methods Co-development with technology suppliers and customers on production technology and process, business and new ways of working. Piloting and testing: piloting and testing the solutions developed in real production environments. Expected results Intelligent production and a production process that makes optimal use of recycled raw materials. A more efficient circular economy model for international markets. Resource-wise and low-emission products and services as part of a global value chain (i.e. a holistic life cycle model).","Tuotantomenetelmien kehittäminen Suomi tähtää hiilineutraaliin kiertotalousyhteiskuntaan vuoteen 2035 mennessä, mikä edellyttää luonnonvarojen kestävää ja tehokasta käyttöä sekä kierrätysasteen kaksinkertaistamista (Ympäristöministeriö). Teknologiateollisuus edistää aktiivisesti kiertotalouden liiketoimintamallien käyttöönottoa valmistavassa teollisuudessa, mikä parantaa kilpailukykyä ja tarjoaa merkittäviä kehitysmahdollisuuksia (Teknologiateollisuus). Hankkeessa lähdetään uudistamaan tuotantoprosessia lisäämällä investointeja älykkääseen tuotantoprosessiin ja tuotantomenetelmien kehittämiseen uutta teknologiaa hyödyntämällä. Tehokkuutta parannetaan uusien automatisointiratkaisujen myötä ja vähennetään hukkia tuotantoprosessissa, jolloin optimoidaan tuotannon työvaiheita ja resurssien käyttöä. Yrityksen kasvun, kansainvälistymisen ja innovatiivisen uuden liiketoiminnan kehittäminen Hanke tukee yrityksen kasvua ja kansainvälistä liiketoimintaa. Innovatiivinen liiketoimintamalli ja resurssiviisaat tuotantotavat uudistavat liiketoimintaa. Ympäristöystävällinen tuotantoprosessi vähentää hiilijalanjälkeä ja luonnonvarojen kulutusta. Hankkeessa kehitetään innovatiivista kiertotalousmalli, joka tehostaa materiaalien uudelleenkäyttöä ja kierrätystä sekä asiakaslähtöisiä toimintatapoja. Monitaitoitoisuus ja työllisyysmahdollisuuksien lisääminen Samalla kun kehitetään uudistuvaa liiketoimintaa ja kehitetään älykkään tuotannon resurssiviisautta ja energiatehokkuutta mahdollistetaan uudet monipuolisemmat tehtävät. Tämä turvaa nykyisiä paikallisia työpaikkoja, lisää tuotantotyön turvallisuutta ja tehtävien mielekkyys lisääntyy. Uusien ratkaisujen käyttöönotto mahdollistaa yhä paremman ja käyttäjäystävällisemmän tavan perehtyä työtehtäviin. Tuotantotyöpaikat nykyaikaisilla ja käyttäjälähtöisillä koneilla ja järjestelmillä tarjoavat mielekkäitä työtehtäviä, jotka ovat sekä turvallisia että helppokäyttöisiä. Menetelmät Yhteiskehitetään teknologiatoimittajien ja asiakkaiden kanssa tuotantoteknologiaa- ja prosessia, liiketoimintaa ja uusia toimintatapoja. Pilotointi ja testaus: Toteutetaan pilotointeja ja testataan kehitettyjä ratkaisuja todellisissa tuotantoympäristöissä. Odotetut tulokset Älykäs tuotanto ja tuotantoprosessi, jossa hyödynnetään optimaalisesti kierrätettyä raaka-ainetta. Tehokkaampi kiertotalousmalli kansainvälisille markkinoille. Resurssiviisas ja vähäpäästöinen tuote- ja palvelu osana globaalia arvoketjua (siis kokonaisvaltainen elinkaarimalli)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437771","2021FI16FFPR001_A81828","Borderland Europe. Digital Border Security – Living Lab","Borderland Europe. Digitaalinen rajaturvallisuus – Living Lab","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,248903,"EUR",149342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Border security today faces increasingly complex physical and digital threats, such as hybrid threats and cybercrime. However, progress is hindered by a fragmented ecosystem where authorities, companies, and research institutions operate in isolation without a flexible pilot environment. This project addresses that need by launching a Living Lab testing environment, where border and cybersecurity solutions can be developed, tested, and evaluated in a real-life operating environment near the eastern border. By bringing together key stakeholders and creating a border security network and cluster, the project also promotes national and international cooperation, data sharing, and technology scalability. These actions enhance national security, support regional business activities, and attract new investments. The primary goal of the project is to develop digital border security and strengthen international competitiveness by launching the Living Lab pilot environment and fostering regional clustering as well as national and international network cooperation. Supporting Sub-Objectives: 1. Launching the Living Lab Testing Environment The goal is to create and operationalize a real-world testing environment based on insights gained in the Feasibility Study conducted under the previous AIKO project. In addition, the objective includes: - Organizing and initiating the operations of the Living Lab. - Securing 4 pilot customers for the testing environment during the project. - Identifying and committing key stakeholders to participate in building the pilot operations. - Developing a testing and pilot environment in line with the national drone strategy as part of the Living Lab. 2. Increasing Awareness and Attractiveness of the Living Lab The objective is to assemble a network of approximately 40 companies and organizations. These actors are already engaged in, or interested in, the defense and security sector and see new business opportunities within it. Additional aims include: - Promoting growth opportunities for participating companies both in Finland and internationally. - Enhancing the region’s attractiveness to draw new investments and companies into the network and cluster. - Strengthening cooperation across the Eastern Finland region. - Enhancing the understanding and competence of defense and security operations among companies in the network and cluster. - Supporting the internationalization of the Living Lab and its network and cluster, integrating them into European security innovation ecosystems. Project Implementation: Two Work Packages (WP): WP1: Launch of the Living Lab Pilot Environment - Action 1: Launching the newly established Living Lab. - Action 2: Organizing an international Living Lab testing event. WP2: Enhancing Awareness and Attractiveness of the Living Lab - Action 1: Assembling the network and cluster. - Action 2: Measures to attract new companies to the region. - Action 3: Communication and marketing.","Rajaturvallisuus kohtaa nykyisin yhä monimutkaisempia fyysisiä ja digitaalisia uhkia, kuten hybridiuhkia ja kyberrikollisuutta. Kehitystä hidastaa kuitenkin sirpaleinen ekosysteemi, jossa viranomaiset, yritykset ja tutkimuslaitokset toimivat erillään ilman joustavaa pilotointiympäristöä. Hanke vastaa tähän tarpeeseen käynnistämällä Living Lab -testiympäristön, jossa rajaturvallisuuden ja kyberturvallisuuden ratkaisuja voidaan kehittää, testata ja arvioida aidossa toimintaympäristössä itärajan läheisyydessä. Yhdistämällä keskeiset toimijat ja luomalla rajaturvallisuuden verkoston ja klusterin hanke edistää myös kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä, datan jakamista sekä teknologioiden skaalautumista, mikä parantaa kansallista turvallisuutta, tukee alueellista yritystoimintaa ja houkuttelee uusia investointeja. Hankkeen päätavoitteena on digitaalisen rajaturvallisuuden kehittäminen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen Living Lab pilotointiympäristön toiminnan käynnistämisen ja alueellisen klusterin sekä kansallisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön avulla. Päätavoitetta tukevat seuraavat hankkeen osatavoitteet: 1. Living Lab testausympäristön toiminnan käynnistäminen Tavoitteena on luoda ja käynnistää aito testausympäristö ja käynnistää sen toiminta aiemmassa AIKO-hankkeessa toteutettavassa Feasibility Studyssa nousseiden havaintojen perusteella. Lisäksi tavoitteena on: - organisoida ja käynnistää Living Labin toiminta. - löytää testausympäristöön 4 pilottiasiakasta hankkeen aikana. - tunnistaa ja sitouttaa avaintoimijat mukaan pilottitoiminnan rakentamiseen. - kehittää kansallisen droonistrategian mukaista testaus- ja pilotointiympäristöä osana Living Labia. 2. Living Labin tunnettuuden ja vetovoiman lisääminen Tavoitteena on saada koottua noin 40 yrityksen ja organisaation kokonaisuus. Nämä toimijat ovat jo tällä hetkellä osa mukana puolustus- ja turvallisuustoimialalla, tai ovat kiinnostuneita siitä ja näkevät siinä uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämisen kannalta. Lisäksi tavoitteena on: - edistää mukana olevien yritysten kasvumahdollisuuksia sekä Suomessa että kansainvälisesti. - lisätä alueen vetovoimaisuutta ja houkutella alueen verkostoon ja klusteriin uusia investointeja ja yrityksiä. - tiivistää yhteistyötä myös ylimaakunnallisesti muun Itä-Suomen kanssa - kasvattaa verkostossa ja klusterissa mukana olevien yritysten puolustus- ja turvallisuustoimialan ymmärrystä ja osaamista - edistää Living Labin ja sen verkoston ja klusterin kansainvälistymistä ja verkottumista Euroopan turvallisuusalan innovaatioekosysteemeihin. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan 2:ssa työpaketissa (TP): TP1 Living Lab pilottiympäristön käynnistäminen - Toimenpide 1: Perustettavan Living Labin käynnistäminen. - Toimenpide 2: Kansainvälisen Living Lab -testaustapahtuman järjestäminen. TP2 Living Labin tunnettuuden ja vetovoiman lisääminen - Toimenpide 1: Verkoston ja klusterin kokoaminen. - Toimenpide 2: Toimenpiteet uusien yritysten sijoittumiseksi alueelle. - Toimenpide 3: Viestintä ja markkinointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442144","2021FI16FFPR001_S30695","DigiSimu - Digital simulation to support evidence-based learning","DigiSimu - Digisimulaatio näyttöön perustuvan oppimisen tukena","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,128712,"EUR",77227,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433034","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The need for the project is linked to the reform of social and health services and the need to ensure sufficient and competent staff in the social and health sector, as well as to support the homogeneity of teaching. The key objectives of the project are the development and modelling of a case-based digital platform based on game-based simulation pedagogy. The platform will enable learning about care decision-making through collaboration between different professional groups. The digital platform will enable nursing students to study the multidisciplinary overall care of a patient and to prepare for different simulation situations independently. The digital platform supports students' evidence-based theoretical and practical learning. In addition, the project aims to create a guidance model based on simulation pedagogy for practical learning between educational organisations, student nurses (social and health teachers) and student tutors in the social and health care sector. The mentoring model will enable students to participate and work in multi-professional teams in the workplace, in real-life situations, based on the overall care of the patient and based on nursing decision-making. The model supports the transition and commitment of future employees to the world of work. The guidance model and the digital platform will be implemented in plain language, so that students with a migrant background are able to use both the platform and the guidance model to support their learning, both intellectually and linguistically. The project will result in a case-based gamified digital platform and a tutorial model for hands-on learning. These results will support the development of students' professional competences in both educational and working organisations.","Hankkeen tarve liittyy sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistukseen ja sosiaali- ja terveysalan henkilöstön riittävyyden ja osaamisen turvaamiseen sekä lisäksi opetuksen tasalaatuisuuden tukemiseen. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on case-pohjaisen pelillisen simulaatiopedagogiikkaan tukeutuvan digitaalinen alustan kehittäminen ja mallintaminen. Alustan avulla on mahdollistaa oppia hoidollista päätöksentekoa eri ammattiryhmien yhteistyönä. Digitaalisen alustan avulla lähi- ja sairaanhoitajaopiskelijat voivat opiskella potilaan moniammatillista kokonaishoitoa sekä valmistautua erilaisiin simulaatiotilanteisiin itsenäisesti. Digitaalinen alusta tukee opiskeli-joiden näyttöön perustuvaa teoreettista ja käytännöllistä opiskelua. Lisäksi hankkeen tavoitteisiin lukeutuu simulaatiopedagogiikkaan tukeutuva ohjausmallin luominen käytännölliseen opiskeluun koulutusorganisaatioiden, lähihoitaja– ja sairaanhoitajaopiskelijoiden (sosiaali- ja terveysalan opettajien) sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa toimivien opiskelijoiden ohjaajien välille. Ohjausmallin avulla mahdollistetaan työelämäharjoittelussa todellisissa tilanteissa tapahtuvaa hoidollisen päätöksentekoon perustuvaa potilaan kokonaishoitoa ja opiskelijan osallistumista ja toimimista työelämän moniammatillisissa työryhmissä. Malli tukee tulevan työntekijän siirtymistä ja sitoutumista työelämään. Ohjausmalli ja digitaalinen alusta toteutetaan selkosuomea hyödyntäen, jotta myös maahanmuuttajataustaiset opiskelijat kykenevät hyödyntämään niin alustaa kuin ohjausmallia oppimisen tukena niin tiedollisesti ja taidollisesti kuin myös kielellisesti. Hankkeen tuloksena syntyy case-pohjainen pelillinen digitaalinen alusta ja käytännöllisen opiskelun ohjausmalli. Nämä tulokset tukevat opiskelijoiden ammatillisen osaamisen kehittymistä sekä koulutus- että työelämän organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439725","2021FI16FFPR001_A91863","SIX ManuGenius (Savonia) - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius (Savonia) - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,365843,"EUR",219506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438405","2021FI16FFPR001_A90516","Developing the healthcare of rare diseases and companion animals - meeting the needs of the pharmaceutical industry","Harvinaissairauksien ja eläinten hoidon kehittäminen – lääketeollisuuden tarpeisiin vastaaminen","Finland","01/02/2023","30/09/2025",60,336488,"EUR",201893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433726","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","About 30 million people living in the European Union (EU) and about 300 000 Finns suffer from a rare disease that can manifest itself as an illness, injury, syndrome or malformation. Treatment for rare diseases has developed over the past 20 years, but there are still only a few treatments or cure available for these diseases. Currently, only 5 percent of rare diseases have treatments, representing a huge opportunity for the industry to cover medical needs. Sales of orphan drugs are forecasted to grow by 11 percent annually by 2024, significantly exceeding the overall pharmaceutical market, which is predicted to grow by only 6.4 percent over the same period. In addition, by 2024, orphan drugs are assumed to account for one-fifth of all prescription drug sales, generating approximately $ 262 billion in revenue worldwide, making orphan treatment the most significant new business area in the pharmaceutical industry. Another growing market is companion animal healthcare. Family pets are increasingly seen as family members who want the same health services as humans. The market is very stable, with very little impact from the recession. The size of the global veterinary market is now about $ 50 billion. Currently, both of these markets have serious problems with the availability of drugs, either due to the coronary pandemic or other changed global situations. In its new strategy, Pharmatory Oy has decided to meet the current needs of the pharmaceutical industry, which means starting the company's own drug development project and developing and expanding the company's production resources and the quality control capacity. A positive project decision would be a significant positive sign for the current organization but also at the regional level for the appreciation of local pharmaceutical industry. The project would enable the company to transfer the created practices and know-how into models that support future know-how and development and to significantly support local employment in the chemical sector.","Noin 30 miljoonaa Euroopan unionissa (EU) asuvaa ihmistä ja noin 300 000 suomalaista kärsii harvinaisesta taudista, joka voi ilmentyä sairautena, vammana, oireyhtymänä tai epämuodostumana. Harvinaissairauksien hoito on kehittynyt viimeisten 20 vuoden aikana, mutta lääke- tai parantavia hoitoja on tarjolla edelleen vain harvoihin sairauksiin. Tällä hetkellä vain viidellä prosentilla harvinaisista sairauksista on hoitoja, mikä edustaa valtavaa mahdollisuutta teollisuudelle kattaa lääketieteelliset tarpeet. Ennusteiden mukaan harvinaislääkkeiden myynnin odotetaan kasvavan vuosittain 11 prosenttia vuoteen 2024 mennessä, mikä ylittää merkittävästi lääkkeiden kokonaismarkkinat, jonka ennustetaan kasvavan vain 6,4 prosenttia samana aikana. Lisäksi vuoteen 2024 mennessä harvinaislääkkeiden ennustetaan muodostavan viidenneksen kaikesta reseptilääkemyynnistä, mikä tuottaa noin 262 miljardin dollarin tuloja maailmanlaajuisesti. Tämä tekee harvinaisten sairauksien hoidoista merkittävimmän uuden liiketoiminta-alueen lääketeollisuudessa. Toinen kasvava markkina-alue on lemmikkieläinten lääkintä. Perheiden lemmikkieläimet nähdään yhä enemmän perheenjäseninä, joille halutaan samat terveyspalvelut kuin ihmiselle. Markkinat ovat hyvin stabiilit, taantumat vaikuttavat vain hyvin vähän. Globaali eläinlääkemarkkinoiden suuruus on nyt n. 50 miljardia USD. Tällä hetkellä näillä molemmilla markkina-alueilla on vakavia ongelmia lääkeaineiden saatavuudessa joko koronapandemian ja muuttuneen maailmantilanteen vuoksi. Pharmatory Oy on uudessa strategiassaan tehnyt päätöksen vastata lääketeollisuuden tämän hetken tarpeisiin, joka tarkoittaa yrityksen oman lääkeainekehityksen aloittamista ja yrityksen tuotantoresurssien kehittämistä ja laajentamista reaali-investoinnin avulla vaikeasti saatavissa olevien, pienivolyymisien lääkkeiden apuaineiden, lääkeaineiden tai harvinaisten eläinlääkkeiden tarpeisiin. Tuotannon tueksi myös laadunvalvontakapasiteettia laajennetaan vastaavasti. Tuen ensisijainen vaikuttavuus on rahoitusperusteiden resursointi, joka mahdollistaa investoinnin tarvittavan laajuuden. Positiivinen hankepäätös olisi merkittävä positiivinen merkki nykyiselle organisaatiolle, mutta myös alueellisella tasolla paikallisen lääketeollisuuden arvostuksesta. Hankkeen avulla yritys pystyisi siirtämään luotuja käytänteitä ja osaamista tulevaisuuden osaamista ja kehitystä tukeviksi malleiksi ja tukemaan kemian alan paikallista työllisyyttä merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437104","2021FI16FFPR001_A81147","SportDigiHub – Digital Innovation Platform for Sports and Wellbeing","SportDigiHub – digitaalinen innovaatioalusta liikuntaan ja hyvinvointiin","Finland","01/08/2024","31/01/2026",60,98513,"EUR",59108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433179","61.25,25.833333333333",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In Finland, sedentary lifestyles pose a significant threat to both public health and overall productivity growth. This issue has been addressed with increased urgency in the development of the government's program. Sedentary behavior not only compromises the health and functional capacity of the population but also diminishes Finns' competitiveness in elite international sports. Technological advancements and digitization offer both challenges and opportunities in the realm of physical activity. On one hand, they introduce new leisure activities that compete for people's time, potentially reducing physical movement. On the other hand, they also present innovative ways to encourage exercise and enhance the quality of physical activities. For instance, digital fitness services can motivate users to be more active by providing accessible, engaging, and personalized workout options, along with tools to track and analyze their physical activity. This project aims to establish a data catalog system for physical activity and sports, gathering and continuously updating digital expert content in various formats. This repository will support existing training programs and, through different interfaces, cater to various client groups interested in physical activity, wellness, and targeted training on their platforms. In terms of education, a centralized knowledge base streamlines content production, improves quality, and eliminates redundancy in training development and delivery. Digital content platforms can offer flexible, effective learning experiences through online courses and distance learning, adapting to each learner's needs and pace. Furthermore, as the knowledge base grows, it opens up new avenues for adding value at the customer interface across platforms that promote physical activity, wellness, and focused coaching. Application developers can concentrate on enhancing platform functionalities. A combination of high-quality content and effective platform solutions also presents business development opportunities within the service ecosystem. The project is structured into four work packages: 1. Inventory existing content and plan its integration into the database, specifying the formats for information use and sharing (e.g., text, audio, video). 2. Define the requirements for the data catalog system, select partners for content and system development, and initiate system development. 3. Identify partners for content utilization on other platforms, design a new business model for content sharing, and implement the first interfaces with pilot partners. 4. Communicate the project's actions and outcomes. The project will result in a new, systematically updated digital database focusing on physical activity, wellness, and sports, alongside a service ecosystem leveraging this database. This includes content development organizations and service platforms utilizing the database. The data catalog system will enhance support for various customer segments and end-users in their pursuit of improved physical activity, wellness, and performance via partner platforms.","Liikkumattomuudesta on Suomessa muodostumassa uhka niin kansakunnan terveydelle kuin myös laajemmin tuottavuuskehitykselle, johon myös hallitusohjelman valmistelussa tartuttiin selvästi aikaisempaa vahvemmin. Samalla kun liikkumattomuus uhkaa koko kansakunnan terveyttä ja toimintakykyä, se myös heikentää suomalaisten mahdollisuuksia menestyä kansainvälisessä huippu-urheilussa. Teknologinen kehitys ja digitalisaatio luo uudenlaisia mahdollisuuksia ja sisältöjä vapaa-ajan viettoon ja sitä kautta kilpailee ihmisten ajasta erilaisten liikkumismuotojen ja –tapojen rinnalla. Toisaalta se luo myös uudenlaisia mahdollisuuksia liikunnan lisäämiseen ja toiminnan laadun parantamiseen. Esimerkiksi digitaalisten liikuntapalveluiden avulla voidaan lisätä ihmisten liikkumista tarjoamalla käyttäjille helppokäyttöisiä, motivoivia ja räätälöityjä liikuntavaihtoehtoja, sekä tarjoamalla mahdollisuuden seurata ja analysoida omaa liikuntaansa. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa liikunnan ja urheilun datakatalogijärjestelmä, johon kootaan ja jatkossa päivitetään asiantuntijoiden eri muodoissa tuottama digitaalinen asiantuntijasisältö. Datakatalogijärjestelmään koottavaa sisältöä voidaan hyödyntää olemassa olevissa koulutusprosesseissa ja rajapintojen kautta myös muille liikkumisesta, hyvinvoinnista ja tavoitteellisesta harjoittelusta kiinnostuneille asiakasryhmille heidän omilla alustoillaan. Koulutuksen osalta yhteinen tietovaranto tehostaa ja laadullistaa sisällön tuotantoa ja poistaa päällekkäistä työtä koulutusprosessien valmistelun ja toteutuksen osalta. Osallistujille digitaalisilla sisältöpalveluilla voidaan tarjota joustavia ja tehokkaita oppimiskokemuksia erilaisten verkkokurssien ja etäopetuksen muodossa ja tarjoamalla yleisesti oppijan yksilöllisiin tarpeisiin ja oppimisnopeuteen adaptoituvan oppimisympäristön. Koulutustoiminnan ohella kehittyvä ja laajentuva tietovaranto luo uusia mahdollisuuksia lisäarvon tuottamiseen asiakasrajapinnassa erilaisten liikkumista, hyvinvointia ja tavoitteellista valmennustoimintaa tukevien alustojen kautta samalla, kun sovelluskehitystä tekevät yritykset voivat keskittyä alustojen toiminnallisuuksien kehittämiseen. Laadukas sisältö yhdistettynä toimivaan alustaratkaisuun luo uudenlaisen asiakaslisäarvon kautta myös mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiseen palveluekosysteemiin osallistuville. Hankkeen ensimmäisessä työpaketissa inventoidaan olemassa oleva sisältö ja laaditaan suunnitelma siitä, mitä sisältöjä tietovarantoon tullaan keskittämään ja missä muodossa tietoa tullaan hyödyntämään ja jakamaan (teksti, audio, video tms.). Toisessa työpaketissa tehdään datakatalogijärjestelmän tarvemäärittely, valitaan kumppanit sisältöjen ja järjestelmän kehittämiseksi ja käynnistetään järjestelmän kehitystyö. Kolmannessa työpaketissa kartoitetaan kumppanit sisältöjen hyödyntämiseksi muilla alustoilla, suunnitellaan uusi liiketoimintamalli sisältöjen jakamiseksi ja toteutetaan ensimmäiset rajapinnat pilotointiin valittujen kumppaneiden kanssa. Neljäs työpaketti keskittyy hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestimiseen. Hankkeen tuloksena syntyy uusi liikuntaan, hyvinvointiin ja urheiluun keskittyvä, systemaattisesti päivittyvä ja kehittyvä digitaalinen tietovaranto (datakatalogijärjestelmä) ja sitä hyödyntävä, erilaisten palveluratkaisujen ekosysteemi, johon kuuluvat niin sisällönkehittämiseen osallistuvat organisaatiot kuin myös sitä hyödyntävät palvelualustat. Hankkeen myötä datakatalogijärjestelmän kautta voidaan myös entistä paremmin tukea eri asiakasryhmiä ja loppukäyttäjiä liikkumisen, hyvinvoinnin ja suorituskyvyn kehittämisessä kumppanialustojen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442173","2021FI16FFPR001_S30724","Worth it - Paths to equal participation","Wörtti - polkuja yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,638518,"EUR",383111,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433046","62.991340883756,27.774266469042",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to work on the abilities and opportunities of young people at risk of disadvantage for equal participation and attachment to education, life or the path that they control. Ability is the experience of health and well-being, the experience of agency and involvement, the ability to study and act. At high risk are young people and young adults who have considerable difficulty concentrating on secondary school studies, and who are not fit to study. They are left without adequate guidance, support, help and care, drop out of their studies and fall into the unreachable. Young people's problems are multidimensional and trust in the service system is thin. Impressive support for the entire network's cooperative and inclusion-strengthening work together with the young person. The project's target group is young people aged 16-29, there are great difficulties in focusing on secondary school studies, and then the study fitness is not sufficient for studies or there is a risk of them. The target group also includes social and health care, youth work, secondary educational institutions and third sector actors who work with young people. The project develops and strengthens the timely, correctly targeted and seamless cooperation and expertise of the multidisciplinary network, and promotes the implementation of participatory and communal multidisciplinary support and rehabilitation operating models in work with young people. The key measures are 1) introducing a model of customer work in the youth service and operator network, 2) starting multidisciplinary rehabilitative workshops at the second level, 3) starting apprenticeship youth work at the second level, 4) introducing communal and inclusive methods in the youth dormitory and the free) service and operator network coaching and training for multidisciplinary customer work and community work. All measures promote young people's health, well-being, life management, confidence in their own agency, inclusion, and strengthen their ability to study and work. As a result of the measures, the young person is confronted, gets the help he needs and finds a suitable place and community to which he can safely attach himself. As a result of the measures, young people's participation experience, ability to function and life management have been strengthened in such a way that several of them are able to continue their studies and graduate with a profession or stick to a path leading to them. In this way, the possible cycle of marginalization is broken, the interruption of studies is prevented, and the path to studies and working life is strengthened. The project is implemented as a group project. The welfare area of Pohjois Savo is the main implementer, and Siilinjärvi municipality, the city of Kuopio and the Savo educational municipality association are part implementers. The welfare area includes secondary education support, adult social work, and mental health and substance abuse services. In the welfare area, the connection to child protection has also been taken into account. Among the municipalities, youth services and Siilinjärvi municipality's high school activity are involved. Municipalities have taken into account the connection to the compulsory education coordinator (minors). The partner network includes TE services, Driver's Office, Vamos, Päihdepalvelusäätiö and Eläväsäätiö's workshops. The church's youth work and conscript service curators have also been identified as important actors in the network. The project will be implemented mainly in the areas of Kuopio and Siilinjärvi, and partly also in the region of Iisalmi. The implementation of the project's results affects the entire welfare region of Pohjois-Savo. The operating models and practices developed and implemented in the project are based on proven models of multidisciplinary work, rehabilitative workshop work, educational institution youth work, and community and face-to-face youth work. The operating models and practices introduced in the project, with the exception of the rehabilitation workshop pilot, do not require additional resources as a permanent operation, but can be implemented with existing resources in the project's operating area. The operating models are designed to suit the operating environment and are put into use by the operators of the network on a trial basis. The project's employees act as support and mentors for professionals in adopting a new way of working. The implementation of operating models is promoted through training and coaching at the level of the welfare area. In the project, where possible, student and research cooperation between Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and the Savo Education Municipality Association will be carried out.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa huono-osaisuusriskissä olevien nuorten ja nuorten aikuisten kyvykkyyttä ja mahdollisuuksia yhdenvertaiseen osallisuuteen ja kiinnittymiseen koulutukseen, työelämään tai niille johtavalle polulle. Kyvykkyys on terveyden ja hyvinvoinnin kokemista, toimijuutta ja osallisuuden kokemusta, opiskelu- ja toimintakykyä. Suuressa riskissä ovat nuoret ja nuoret aikuiset, joilla on mittavia vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja jotka eivät ole opiskelukuntoisia. He jäävät ilman riittävää ohjausta, tukea, apua ja hoitoa, keskeyttävät opintonsa ja tippuvat tavoittamattomiin. Nuorten pulmat ovat moniulotteisia ja luottamus palvelujärjestelmään ohutta. Vaikuttava tuki perustuukin koko verkoston yhteentoimivaan ja osallisuutta vahvistavaan työskentelyyn yhdessä nuoren kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat nuoret, joilla on suuria vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja joiden opiskelukuntoisuus ei riitä opiskeluun tai riski niihin. Kohderyhmänä ovat myös nuorten kanssa työskentelevät sosiaali- ja terveydenhuollon, nuorisotyön, toisen asteen oppilaitosten ja kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa kehitetään ja vahvistetaan monialaisen verkoston oikea-aikaista, oikein kohdennettua ja saumatonta yhteistoimintaa ja osaamista sekä edistetään osallistavien ja yhteisöllisten sekä monialaisen tuen ja kuntoutuksen toimintamallien käyttöön ottoa työssä nuorten kanssa. Keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) monialaisen asiakastyön mallin käyttöön ottaminen nuorten palvelu- ja toimijaverkostossa, 2) monialaisen kuntouttavan pajatoiminnan käynnistäminen toisella asteella, 3) oppilaitosnuorisotyön käynnistäminen toisella asteella, 4) yhteisöllisten ja osallistavien menetelmien käyttöönotto nuorten arjessa asuntolassa ja vapaa-ajalla, sekä 5) monialaisen ja osallistavan asiakastyön ja yhteisöllisen työn osaamisen vahvistaminen. Kaikilla toimenpiteillä edistetään nuorten terveyttä, hyvinvointia, elämänhallintaa, luottamusta omaan toimijuuteen, osallisuutta sekä vahvistetaan opiskelu- ja toimintakykyä. Toimenpiteiden tuloksena nuori tulee kohdatuksi, saa tarvitsemaansa apua ja löytää itselleen sopivan paikan ja yhteisön, johon voi turvallisesti kiinnittyä. Toimenpiteiden vaikutuksesta nuoren osallisuuden kokemus, toimintakyky ja elämänhallinta on vahvistunut siten, että useat heistä kykenevät jatkamaan opiskelua ja valmistumaan ammattiin tai kiinnittymään niihin johtavalle polulle. Näin mahdollinen syrjäytymisen kierre katkeaa, opintojen keskeytyminen estyy sekä polku opintoihin ja työelämään vahvistuu. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Pohjois-Savon hyvinvointialue on päätoteuttaja ja Siilinjärven kunta, Kuopion kaupunki ja Savon koulutuskuntayhtymä osatoteuttajina. Hyvinvointialueelta mukana ovat toisen asteen opiskeluhuolto, aikuissosiaalityö sekä mielenterveys ja päihdepalvelut. Hyvinvointialueella on huomioitu myös yhteys lastensuojeluun. Kunnista ovat mukana nuorisopalvelut sekä Siilinjärven kunnan lukiotoimi. Kunnissa on huomioitu yhteys oppivelvollisuus koordinaattoriin (alaikäiset). Kumppaniverkostoon kuuluvat TE-palvelut, Ohjaamo, Vamos, Päihdepalvelusäätiö ja Eläväsäätiön työpajat. Tärkeiksi verkoston toimijoiksi on tunnistettu myös seurakunnan nuorisotyö ja varusmiespalveluksen kuraattorit. Hanke toteutetaan pääosin Kuopion ja Siilinjärven alueilla sekä osin myös Varkauden seuduilla. Hankkeen tulosten käyttöön ottaminen koskettaa koko Pohjois-Savon hyvinvointialuetta. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt perustuvat hyväksi todettuihin monialaisen työn, kuntouttavan pajatyön, oppilaitosnuorisotyön sekä yhteisöllisen ja kohtaavan nuorisotyön malleihin. Hankkeessa käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt, kuntouttavan pajatoiminnan pilottia lukuun ottamatta, eivät pysyvänä toimintana vaadi lisäresurssia, vaan voidaan ottaa käyttöön olemassa olevin resurssein hankkeen toiminta-alueella. Toimintamallit muotoillaan toimintaympäristöön sopivaksi ja otetaan kokeillen käyttöön verkoston toimijoiden toimesta. Hankkeen työntekijät toimivat tukena, työparina ja mentoreina ammattilaisille uuden työtavan omaksumisessa. Toimintamallien käyttöönottoa edistetään koulutuksin ja valmennuksin hyvinvointialueen tasoisesti. Hankkeessa tehdään mahdollisuuksien mukaan opiskelija- ja tutkimusyhteistyötä Savonia ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Savon koulutuskuntayhtymän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437103","2021FI16FFPR001_A81146","AI Sports","LIIKUNTA-A! - Tekoälyä liikunta-alalle","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,151616,"EUR",90970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","61.25,25.833333333333",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Artificial intelligence (AI) is one of the most crucial, if not the most important, technologies for the future. Artificial intelligence is expected to revolutionize business models, create new ways of working and learning and unprecedented efficiency, and accelerate the digital transformation of societies. In the field of sports and exercise, the use of AI is also increasing. However, the adoption of AI is hindered by limited resources in both the private and public sectors of the sports. Identified skill needs in the sports sector include managing various services in digital environments, utilizing various digital communication platforms and tools, and understanding the possibilities of new technologies such as artificial intelligence, virtual reality, and augmented reality. Additionally, it has been recognized that a new understanding of leveraging AI in various roles within the sports sector is needed. The target groups of the AI Sports project are small and medium-sized enterprises in the sports sector and municipalities in the Päijät-Häme region. Participating sports organizations in the project have the opportunity to develop their business, customer experience, and/or work practices, that for example release resources for customer interaction and guidance. The project aims to both support the adoption of AI by sports organizations and develop AI-based digital solutions for the sports sector. The project consists of four work packages (WP1-WP4): WP1 explores the possibilities of AI in the sports sector, WP2 develops a low-threshold model for the adoption of AI for sports organizations, WP3 focuses on the development of AI-based digital solutions in the sports sector, and WP4 evaluation and communication.","Tekoäly (AI) on yksi tärkeimmistä, ellei tärkein tulevaisuuden teknologioista. Sen odotetaan mullistavan liiketoimintamalleja, luovan uusia työ- ja oppimistapoja ja ennennäkemätöntä tehokkuutta sekä nopeuttavan yhteiskuntien digitaalista muutosta. Liikunta-alalla myös tekoälyn käyttö lisääntyy, mutta tekoälyn käyttöönottoa hidastaa liikunta-alan pienet resurssit niin yksityisellä kuin julkisella sektorilla. Liikunta-alan tunnistettuja osaamistarpeita ovat mm. erilaisten palvelujen hallinta digitaalisissa ympäristöissä, erilaisten digitaalisten viestintäalustojen ja työkalujen käyttö sekä ymmärrys uusien teknologioiden käyttömahdollisuuksista, kuten tekoälystä, virtuaalitodellisuudesta ja lisätystä todellisuutta. Lisäksi on tunnistettu, että liikunta-alalla tarvitaan uudenlaista ymmärrystä tekoälyn hyödyntämisestä erilaisissa liikunta-alan tehtävissä. LIIKUNTA-A! -hankkeen kohderyhmänä ovat sekä liikunta-alan pk-yritykset että kuntien liikuntatoimet Päijät-Hämeessä. Mukana olevat liikunta-alan organisaatiot pääsevät hankkeessa mm. kehittämään liiketoimintaa, asiakaskokemusta ja/tai omia työskentelytapoja, jotka voivat vapauttaa resursseja esim. asiakkaiden kohtaamiseen ja ohjaamiseen. Hankkeen tavoitteena on sekä tukea liikunta-alan organisaatioiden tekoälyn käyttöönottoa että kehittää tekoälyyn pohjautuvia digitaalisia ratkaisuja liikunta-alalle. Hanke rakentuu neljästä työpaketista (TP1-TP4). TP1 tekoälyn mahdollisuudet liikunta-alalla, TP2 matalankynnyksen tekoälyn käyttöönoton malli liikunta-alan organisaatoille , TP3 tekoälyyn pohjautuvien digitaalisten ratkaisujen kehittäminen liikunta-alalla sekä TP4 arviointi ja viestintä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440477","2021FI16FFPR001_J10602","High pressure system up-grade","Korkean paineen järjestelmän up-grade","Finland","16/11/2023","31/03/2025",70,174640,"EUR",122248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435211","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","By the investment, an upgrade for the pressure output system within the supercritical carbon dioxide extraction process is implemented as well as an improvement for the process control digitalization. These measures will extend the factory lifecycle significantly","Investoinnilla toteutetaan ylikriittisien hiilidioksidiuuttoprosessin paineentuottokokonaisuuden up-grade toimivuuden ja tuottavuuden parantamiseksi sekä prosessiohjausjärjestelmän digitaalisuuden parantaminen ja näillä toimenpiteillä koko tehtaan elinkaaren merkittävä jatkaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438778","2021FI16FFPR001_A90889","Softlandia international","Applied AI Engineering & Solutions","Finland","31/08/2023","31/07/2025",60,91806,"EUR",55084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434072","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Softlandia targets to grow internationally, focusing to Applied AI Engineering services and products internationally. Our target group is Mid Market companies in the fields of hight tech and energy. The areas we are focusing to are sensor fusion, AI/ML and data science technologies. Our target is offer productified services, technology interfaces and API's related to these technologies to the target companies.","Softlandia on kasvuun ja kansainvälistymiseen kunnianhimoisesti suhtautuva yritys. Yritys on perustettu 2022. Softlandialla on kansainvälisesti erittäin korkeatasoista osaamista sensorifuusio, AI/ML, data science ja kielimallien soveltamisessa yrityskäyttöön. Hankkeen tavoitteena on kehittää Softlandian kansainvälistymisvalmiuksia, selkeyttää yrityksen KV-strategiaa ja avata yhteyksiä potentiaaalisiin KV kumppaneihin USA:n ja UK markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437210","2021FI16FFPR001_A81253","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,120347,"EUR",72208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437044","2021FI16FFPR001_A81087","Adding value to biomaterials in the arctic region (ValueBAR)","Biomateriaalien jalostusarvon nosto arktisella luonnontuotealalla","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,43794,"EUR",26276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","67.853939195514,23.804191054512",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The natural products sector and the sustainable use of nature as a means of livelihood is one of the oldest and most important factors that enable people to live in the rural areas of Lapland. Natural products can be valuable raw materials in various industries in the production of food, supplements, cosmetics and new bio-based products, but the northern natural product sector has its own challenges that limit the growth and development of the sector. First of all, companies lack the methods and technology suitable for added value production and the sustainable cascade use of natural raw materials, so companies in the natural product sector easily remain only as producers of raw materials. In this case, the added value will flow elsewhere in Finland or abroad. Valuable raw materials are currently being wasted, because the raw materials and side streams are not utilized comprehensively. Because natural product processing methods and critical quality control points are specific to each raw material, reliable information is missing from many natural product processing methods, biochemical properties of products, and environmental effects at different stages of the production processes. In addition, business skills are limited in secondary entrepreneurship education, which can be seen, for example, in the similar product repertoires of companies and the lack of innovations. This is partly due to the fact that R&D projects have not been able to widely support openness and create networks, because the development of expertise and the involvement of stakeholders have been limited. The goals of the ValueBAR project are: 1) develop pretreatment, extraction and separation methods for use by companies in a sustainable manner so that the entire plant raw material could be utilized in products more than once, taking into account the needs of companies and product options; 2) manufacture product prototypes with a higher processing value (e.g. food, nutritional supplement, feed, cosmetic and coating product) together with companies and export the applicable technologies for use in companies; 3) to guide entrepreneurs and students in materials handling, extraction, separation and product development methods in practical demo and product development workshops and through videos and materials from the “Biolabra” open material bank of Lapland University of Applied Sciences.; 4) utilize the already existing development environments of the Lapland region, cooperation networks and the companies' own processing facilities in the further processing of plant materials into product prototypes of a higher processing value, evaluating the carbon footprint and techno-economic assessment of the entire process (e.g. collection - drying - extraction - production of the product prototype) resulting from the production of the product prototypes selected in the project. In the workshops, it is possible to test companies' own processes and raw materials also in the laboratory facilities of research and development organizations. In addition, students aiming for the natural product industry and SMEs meet, and they find suitable partners, advisory services and technology for different stages of production processes, can take the new methods presented in the project as part of their own process, produce new bioproduct prototypes and market-ready products together with R&D organizations. Increasing the processing value of biomaterials in the arctic natural product sector ValueBAR (Adding value to biomaterials in the arctic region) project is implemented as a joint project of the Natural Resources Institute (Luke), the Lapland University of Applied Sciences (LUAS), the Lapland Education Centre (REDU) and the Lappia Vocational College (Lappia), where new knowledge, technology and methods are brought to the Lapland natural product sector in four work packages (TP) in close cooperation with companies : TP1. Development of raw material processes and technologies based on the needs of companies. (TRL 2-4) TP2. Scaling of biomaterials processing methods to pilot and company production scale and introduction of the methods to companies (TRL 4-5) TP3. Production, productization and evaluation of product prototypes (TRL 5-6) TP4. Information & communication","Luonnontuoteala ja luonnon kestävä hyödyntäminen elinkeinona on yksi vanhimmista ja tärkeimmistä edellytyksistä, joka mahdollistaa ihmisten asumisen Lapin maaseutualueilla. Luonnontuotteet voivat toimia arvokkaina raaka-aineina eri teollisuudenaloilla elintarvikkeiden, lisäravinteiden, rehun, kosmetiikan ja uusien biopohjaisten tuotteiden valmistuksessa, mutta pohjoisella luonnontuotealalla on sille ominaisia haasteita, jotka uhkaavat estää alan kasvamisen ja kehittymisen. Ensinnäkin lisäarvotuotantoon ja luonnon raaka-aineiden kestävään kaskadikäyttöön soveltuvat menetelmät ja teknologia puuttuvat yrityksistä, joten luonnontuotealan yritykset jäävät helposti vain raaka-aineen tuottajiksi, jolloin lisäarvorahat valuvat muualle Suomeen tai ulkomaille. Arvokasta raaka-ainetta menee tällä hetkellä hukkaan, sillä raaka-ainetta ja sivuvirtoja ei hyödynnetä kokonaisvaltaisesti. Koska luonnontuotteiden prosessointimenetelmät ja kriittiset laadunhallintapisteet ovat raaka-ainekohtaisia, luotettava tieto puuttuu monesta Lapin alueen yrityksille tärkeän luonnontuotteen jalostusmenetelmistä, tuotteiden biokemiallista ominaisuuksista ja ympäristövaikutuksista tuotantoprosessien eri vaiheissa. Lisäksi toisen asteen koulutusvaiheessa liiketaloudellinen yrittäjyysosaaminen on rajoittunutta, joka näkyy esimerkiksi yrityksissä samankaltaisissa tuoterepertuaareissa innovaatioiden puuttuessa. Tämä johtuu osittain siitä, että TKI-hankkeissa ei ole pystytty laajasti tukemaan avoimuutta ja luomaan verkostoja, koska osaamisen kehittäminen ja sidosryhmien osallistaminen on ollut rajattua. LisäarvoBAR-hankkeen tavoitteena on: 1) kehittää yritysten käyttöön kestävällä tavalla esikäsittely-, uutto- ja erotusmenetelmiä niin, että koko kasviraaka-aine voitaisiin hyödyntää tuotteiksi jopa useampaan kertaan yritysten tarpeet ja tuotevaihtoehdot huomioiden; 2) valmistaa yhdessä yritysten kanssa korkeamman jalostusarvon tuoteprototyyppejä (esim. elintarvike-, lisäravinne-, rehu-, kosmetiikka- ja pinnoitetuote) sekä viedä soveltuvat tekniikat yritysten hyödynnettäväksi; 3) ohjata yrittäjät ja opiskelijat materiaalien käsittely-, uutto-, erotus- ja tuotekehitysmenetelmiin käytännön demo- ja tuotekehitystyöpajoissa sekä Lapin ammattikorkeakoulun Biolabran avoimen materiaalipankin videoiden ja materiaalien kautta.; 4) hyödyntää jo olemassa olevia Lapin alueen kehittämisympäristöjä, yhteistyöverkostoja sekä yritysten omia prosessointitiloja kasvimateriaalien jatkojalostamisessa korkeamman jalostusarvon tuoteprototyypeiksi arvioiden hankkeessa valittujen tuoteprototyyppien valmistuksesta aiheutuva hiilijalanjälki ja teknis-taloudellinen kannattavuus koko prosessista (mm. keruu – kuivaus – uutot – tuoteprototyypin valmistus). Työpajoissa on mahdollista testata yritysten omia prosesseja ja raaka-aineita myös tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden laboratoriotiloissa. Lisäksi luonnontuotealalle tähtäävät opiskelijat ja PK-yritykset kohtaavat, ja he löytävät soveltuvia kumppaneita, neuvontapalveluja ja teknologiaa tuotantoprosessien eri vaiheisiin, voivat ottaa hankkeessa esitellyt uudet menetelmät osaksi omaa prosessiaan, tuottaa uusia biotuoteprototyyppejä ja markkinoille valmiita tuotteita yhdessä TKI-organisaatioiden kanssa. Biomateriaalien jalostusarvon nosto arktisella luonnontuotealalla (LisäarvoBAR) -projekti toteutetaan Luonnonvarakeskuksen (Luke), Lapin ammattikorkeakoulun (Lapin AMK), Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDUn (Redu) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian (Lappia) yhteishankkeena, jossa uutta tietoa, teknologiaa ja menetelmiä tuodaan Lapin luonnontuotealalle neljässä työpaketissa (TP) tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa: TP1. Raaka-aineprosessien ja teknologioiden kehittäminen yritysten tarpeiden perusteella. (Innovaatiokypsyystasot TRL 2-4) TP2. Biomateriaalien prosessointimenetelmien skaalaus pilotti- ja yritysmittakaavaan ja menetelmien perehdytys yrityksille (Innovaatiokypsyystasot TRL 4-5) TP3. Tuoteprototyyppien valmistus, tuotteistaminen ja arviointi (Innovaatiokypsyystasot TRL 5-6) TP4. Tiedottaminen & viestintä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436422","2021FI16FFPR001_A80463","Junnikankangas Industrial Park I","Junnikankankaan teollisuuspuisto I vaihe","Finland","01/05/2023","31/12/2025",60,928863,"EUR",557318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project goal is to create and expand Junnikankangas Industrial Park in Ylivieska to be able to offer premises and sites for sustainable and green production industry companies in the region. District will be located on already approved industrial zone where the area has been already largely approved for the purposes of industrial activities. Most part of the area is owned by City of Ylivieska. The aim of the project is to expand the area towards north and Junnikankangas district in order to create new sites for companies using renawable energy sources such as solar energy, batteries, hydrogen and companies benefiting from circular economy solutions in the region. Project will support the supply of industrial sites and facilities for companies in the City of Ylivieska.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa nykyistä asemakaavan mukaista teollisuusaluetta pohjoisen suuntaan Junnikankankaan alueelle ja muodostaa uusia teollisuustontteja kaupungin tonttitarjontaan sekä pystyä vastaamaan Ylivieskan teollisuustonttikysyntään. Alue on hyvin saavutettavissa ja liittyy kiinteästi olemassa olevaan yhdyskuntarakenteeseen. Alueen asemakaava on hyväksytty Karjaniementien alkuosalle 10.5.1990 ja Junnikankankaan laajennusalueelle 6.2.2023. Asemakaavat ovat lainvoimaisia. Alue rajautuu pohjoisessa asemakaavattomaan alueeseen, idässä Oulun tiehen (Kantatie 86), etelässä asemakaavan mukaiseen teollisuusalueeseen ja lännessä sähkösiirron voimajohtolinjaan. Alue on pääosin Ylivieskan kaupungin omistuksessa. Asemaakaava-alue muodostuu pääosin teollisuusalueesta ja energiahuollon alueesta, jota on suunniteltu aurinkoenergian tuotantoon. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Karjaniementien (n. 1200m) ja Junnikankankaankadun (n. 700m) kokoojakadut sekä uusi liittymä Ouluntiehen. Lisäksi rakennetaan Ylitakkulankatu (n. 110m) ja Ylinevankatu (n. 90m) tonttikatuina. Karjaniementien yhteyteen toteutetaan kevyenliikenteenväylä (n. 870m), Junnikankankaankadun yhteyteen kevyenliikenteenväylä (n. 700m) sekä erillinen kevyenliikenteenväylä Ouluntien ja Karjaniementien välillä (n. 350m). Suunnitelluilla toimenpiteillä saavutetaan 30 tonttia, joista 23 on uusia ja rakentamattomia. Rakennettujen tonttien osalta liikenneyhteyksiä ja -turvallisuutta parannetaan. Alueen asemakaava on hyväksytty helmikuussa 2023 ja alueen markkinointi on käynnistymässä materiaaleiden valmistuttua. Tällä hetkellä neuvotteluita käydään kolmen toimijan kanssa heidän liiketoimintansa keskittämiseksi Junnikankankaan uudelle alueelle. Yritykset ovat alueellisesti merkittäviä toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439687","2021FI16FFPR001_A91825","Activators of South Savo","Etelä-Savon aktivaattorit","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,497061,"EUR",298237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","New jobs today and in the future are increasingly created in roles requiring higher expertise. The success of companies in an ever-intensifying competitive environment is based on innovation and speed. Businesses must stay one step ahead of their competitors and continuously renew themselves. Competence and flexibility are therefore key. Several studies conducted in recent years show that technical and technological expertise alone is not sufficient; broad-based commercial and business expertise is also needed. Business expertise is the knowledge and skills required to turn technology and expertise into successful business ventures. In particular, business expertise highlights industry-specific knowledge, market understanding, revenue logic, and marketing proficiency. Additionally, business expertise encompasses corporate finance, funding, sales, marketing, law, management, and organization. Companies are increasingly emphasizing knowledge-based and competence-driven management, network collaboration, and process leadership. Customer orientation must also reach a new level: customers must be surprised, and promises must be exceeded. Furthermore, the principles of sustainable development must be mastered, and business operations must be developed responsibly. The regional strategy has set measurable targets, including the share of corporate R&D expenditures in the region’s GDP. In the initial situation, the ratio of R&D expenditures to GDP in South Savo is 0.9% (compared to 2.8% for the entire country), with a target of 4%. In particular, the share of corporate R&D expenditures and the use of Business Finland’s innovation funding in the region have remained at a low level in recent years. The South Savo Activators project provides SMEs with a bold and innovative growth platform that combines technology, investor-driven thinking, and experimentation with new markets. The project ensures that companies do not merely adapt to change but actively shape their own future, proactively developing and expanding their businesses. The project offers SMEs concrete, measurable, and scalable means to succeed in global competition. Its innovative and bold approach distinguishes it from traditional development projects and enables significant impact in the business sector. The project is divided into five functional work packages, each containing concrete actions to support the growth and development of businesses. The work packages and their objectives are as follows: WORK PACKAGE 1: Strategies for Data-Driven Management and Growth Objective: To support SMEs in utilizing business data and analytics for strategic decision-making and gaining a competitive advantage. WORK PACKAGE 2: Sustainability and Green Growth Objective: To encourage SMEs to develop responsible business models and leverage opportunities brought by the green transition. WORK PACKAGE 3: Internationalization Accelerator Objective: To encourage SMEs to pursue internationalization by providing information and expert content on different stages of the export process. WORK PACKAGE 4: Innovation and RDI Activation Objective: To increase SMEs’ RDI investments and provide information and capabilities for initiating research and development activities. WORK PACKAGE 5: Mentoring and Peer Support Objective: To offer SMEs continuous support and peer-to-peer assistance to aid in their development efforts.","Uudet työpaikat syntyvät nykyään ja tulevaisuudessa yhä korkeampaa osaamista vaativiin töihin. Yritysten menestyminen koko ajan kovenevassa kilpailussa perustuu innovatiivisuuteen ja nopeuteen. On oltava askeleen edellä kilpailijoita ja uudistuttava jatkuvasti. Osaaminen sekä joustavuus ovat tällöin avainasemassa. Useat viime vuosina tehdyt tutkimukset osoittavat, ettei pelkkä tekninen ja teknologinen osaaminen riitä, vaan rinnalla tarvitaan laaja-alaista kaupallista osaamista, liiketoimintaosaamista. Liiketoimintaosaaminen on tietoa ja taitoa luoda teknologiasta ja osaamisesta menestyvää liiketoimintaa. Erityisesti liiketoimintaosaamisella halutaan korostaa toimialaosaamista, markkinatuntemusta, ansaintalogiikan ja markkinoinnin tuntemusta. Lisäksi liiketoimintaosaamiseen kuuluu yritystalous, rahoitus, myynti, markkinointi, juridiikka, johtaminen ja organisointi. Yrityksissä korostuvat yhä enemmän tiedolla ja osaamisella johtaminen, verkostoyhteistyö ja prosessien johtaminen. Myös asiakaslähtöisyydessä on noustava uudelle tasolle: asiakas on yllätettävä ja ylitettävä annetut lupaukset. Myös kestävän kehityksen toimintaperiaatteet on hallittava ja liiketoimintaa on kehitettävä vastuullisesti. Etelä-Savon maakuntastrategiassa on asetettu mitattavat tavoitteet mm. yritysten T&K-menojen osuudelle alueen BKT:sta. Lähtötilanteessa T&K-menojen suhde bruttokansanatuotteeseen on Etelä-Savossa 0,9 % (koko maa 2,8 %), tavoitteen ollessa 4 %. Erityisesti yritysten T&K-menojen sekä Business Finlandin innovaatiorahoituksen käytön osuus on maakunnassa ollut viime vuosina matalalla tasolla. Etelä-Savon aktivaattorit -hanke tuo pk-yrityksille rohkean ja uudenlaisen kasvualustan, joka yhdistää teknologian, sijoittajalähtöisen ajattelun ja uusien markkinoiden kokeilun. Hanke varmistaa, että yritykset eivät vain sopeudu muutokseen, vaan aktiivisesti muovaavat omaa tulevaisuuttaan ja lähtevät aktiivisesti kehittämään ja kasvattamaan omaa liiketoimintaansa. Hanke tarjoaa pk-yrityksille konkreettisia, mitattavia ja skaalautuvia keinoja menestyä globaalissa kilpailussa. Sen innovatiivinen ja rohkea lähestymistapa erottaa sen perinteisistä kehittämishankkeista ja mahdollistaa merkittävän vaikuttavuuden yrityskentässä. Hanke on jaettu viiteen toiminnalliseen työpakettiin, työpaketit sisältävät konkreettisia toimia yritysten kasvun ja kehittämisen tueksi. Työpaketit ja työpakettien tavoitteet ovat seuraavat: TYÖPAKETTI 1: Tiedolla johtamisen ja kasvun strategiat Tavoite: Tukea pk-yrityksiä hyödyntämään liiketoimintatietoa ja analytiikkaa strategisessa päätöksenteossa ja kilpailuedun saavuttamisessa. TYÖPAKETTI 2: Vastuullisuus ja vihreä kasvu Tavoite: Kannustaa pk-yrityksiä kehittämään vastuullisia liiketoimintamalleja ja hyödyntämään vihreän siirtymän tuomia mahdollisuuksia. TYÖPAKETTI 3: Kansainvälistymisen kiihdyttämö Tavoite: Kannustaa pk-yrityksiä kansainvälistymiseen tarjoamalla tietoa ja asiantuntijasisältöjä vientiprosessin eri vaiheista. TYÖPAKETTI 4: Innovaatio- ja TKI-aktivointi Tavoite: Lisätä pk-yritysten TKI-panostuksia sekä tarjota tietoa ja valmiuksia tutkimus- ja kehitystoiminnan aloittamiseen. TYÖPAKETTI 5: Mentorointi ja verstaistuki Tavoite: Tarjota pk-yrityksille jatkuvaa tukea ja vertaistukea kehitystyön tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441478","2021FI16FFPR001_S30028","Responsible business operations in North Karelia","Vastuullinen yritystoiminta Pohjois-Karjalassa","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,399528,"EUR",239717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435669","62.611983353705,30.328461247673",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The biggest single megatrend affecting the working environment of SMEs (small and medium-sized enterprises) is the rise in responsibility requirement. The project assists SME business owners to gathering accurate knowledge about the evolving operational environment as well as the standards of ethical conduct. The main objective of the Responsible Business Operations in North Karelia Development Project is to make all entrepreneurs aware of the requirements and opportunities of the megatrend of ambiguous responsibility. Along with raising awareness and understanding, objectives include motivating and educating business owners to seize new opportunities to gain a competitive edge, expand their operations, take advantage of European and global international opportunities, and create more jobs in North Karelia. The development program, for instance, will host a variety of training for businesses. One of the new trends that more and more businesses are aiming for is the circular economy. Customers and consumers value businesses that operate responsibly in every way and leave less of a carbon impact. Companies currently strive to achieve this, but few recognize the role that innovation and renewed competitiveness play in corporate responsibility as it relates to the circular economy. By making sensible decisions, an entrepreneur can affect the social responsibility of raw materials, supply networks, and products, in addition to their social obligation as employers and environmental influencers.","Vastuullisuusvaatimusten nousu on suurin yksittäisen otsikon alle menevä megatrendi, joka vaikuttaa Pk-yritystenkin toimintaympäristöön. Hanke auttaa pk-yrittäjiä saamaan oikeat tiedot toimintaympäristön muutoksesta ja vastuullisen liiketoiminnan odotuksista. Vastuullinen yritystoiminta Pohjois-Karjalassa kehittämisohjelman päätavoitteina on epäselvien vastuullisuus megatrendin niin vaatimusten kuin mahdollisuuksien avaaminen kaikille yrittäjille. Tietoisuuden ja ymmärryksen lisäämisen ohella tavoitteena on innostaa ja valmentaa yrittäjiä tarttumaan uusiin mahdollisuuksiin saavuttaa kilpailuetua, kasvattaa toimintaansa, hyödyntää Euroopan ja maailmanlaajuisesti kansainväliset tilaisuudet ja saada työpaikat kasvuun Pohjois-Karjalassa. Kehittämisohjelmassa tullaan järjestämään mm. erilaisia työpajoja yrityksille. Kiertotalous on yksi nouseva trendi, jota kohti yhä useampi yritys pyrkii. Myös asiakkaat ja kuluttajat arvostavat pienempää hiilijalanjälkeä ja kaikin puolin vastuullista toimintaa. Tähän siis tähdätään, mutta harvempi ehkä ymmärtää, kuinka kiertotalouden mukainen yritysvastuullisuus edesauttaa innovaatiotoimintaa ja kilpailukyvyn uudistumista. Yhteiskunnallisena toimijana yrittäjä voi viisailla valinnoilla vaikuttaa raaka-aineiden, toimitusketjujen ja tuotteiden vastuullisuuteen, puhumattakaan vastuullisuudesta niin työnantajana kuin ympäristövaikuttajanakin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441394","2021FI16FFPR001_J11558","International growth from DACH-region","Kansainvälistä kasvua DACH-alueelta","Finland","30/05/2025","31/12/2026",70,138815,"EUR",97171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435638","62.139686060152,25.618967855599",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project aims to support the international growth of Kytola Instruments by launching the new Smart mA flowmeter product family in selected export markets, with a primary focus on the DACH region (Germany, Austria, Switzerland). The goal is to strengthen the company’s market position through market-driven productization, advanced digital tools, and the development of market understanding.","Hankkeen tavoitteena on tukea Kytola Instrumentsin kansainvälistä kasvua lanseeraamalla uusi Smart mA -virtausmittarituoteperhe valituilla vientimarkkinoilla, erityisesti DACH-alueella (Saksa, Itävalta, Sveitsi). Tavoitteena on vahvistaa yrityksen markkina-asemaa asiakaslähtöisen tuotteistamisen, kehittyneiden digityökalujen sekä markkinaymmärryksen kehittämisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442320","2021FI16FFPR001_S30872","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,52050,"EUR",31230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435843","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441679","2021FI16FFPR001_S30229","GeroDigi - Strengthening gerontological nursing competence with digital competence patches","GeroDigi - Gerontologisen hoitotyön osaamisen vahvistaminen digitaalisin osaamismerkein","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,205028,"EUR",123017,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Gerontological nursing is a growing field of medical care, as older people already are a large part of the population, and the number is expected to increase in the future. Previous studies show that there is room for improvement in the gerontological nursing skills of nursing professionals and students. The key competence areas of gerontological nursing are ethical competence, interaction competence, cooperation competence, competence to promote the well-being of the older people, guidance competence, management and development competence, competence to promote health and functional capacity, as well as competence in clinical nursing work. The main goal of the project is to strengthen and unify the gerontological nursing skills of care workers working in welfare areas by producing open digital learning material and digital competence badges indicating related skills. The operation of the project is carried out in four work packages (WP), whose sub-goals are: WP 1: - produces information about the views of care workers working in social and healthcare services and older clients and close ones about the competencies needed in gerontological care work. WP 2: - utilize the information obtained in WP 1 in determining the content of digital learning materials and digital competence badges in accordance with the principles of micro-learning. WP 3: - produces digital learning material that enables care workers and nursing students to strengthen their gerontological nursing competencies using micro-learning methods - produces digital competence badges with which care workers and nursing students can demonstrate their acquired gerontological nursing competence. WP4: - utilize the experiences of care workers and nursing students regarding the usefulness of digital learning material and digital competence badges in the development of gerontological nursing competencies - utilize the experiences of care workers and nursing students regarding the usability of digital learning material and digital competence badges - to evaluate, based on the feedback of care workers and nursing students, the functionality of an entity based on the principles of micro-learning in the development of gerontological nursing competencies. The project is implemented in cooperation with Lapland University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences.","Gerontologinen hoitotyö on sairaanhoidon kasvava ala, sillä iäkkäät ihmiset muodostavat jo tällä hetkellä suuren osan väestöstä, ja määrän odotetaan kasvavan tulevaisuudessa. Aikaisemmat tutkimukset osoittavat, että hoitoalan ammattilaisten ja opiskelijoiden gerontologisen hoitotyön osaamisessa on kehitettävää. Gerontologisen hoitotyön keskeisiä osaamisalueita ovat eettinen osaaminen, vuorovaikutusosaaminen, yhteistyöosaaminen, iäkkäiden hyvinvoinnin edistämisen osaaminen, ohjausosaaminen, johtamis- ja kehittämisosaaminen sekä terveyden ja toimintakyvyn edistämisen osaaminen sekä kliinisen hoitotyön osaaminen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja yhtenäistää hyvinvointialueilla työskentelevien hoitotyöntekijöiden gerontologisen hoitotyön osaamista tuottamalla avointa digitaalista oppimateriaalia sekä niihin liittyviä osaamista osoittavia digitaalisia osaamismerkkejä. Hankkeen toiminta toteutuu neljässä työpaketissa (TP), joiden osatavoitteet ovat: TP 1: - tuottaa tietoa sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa työskentelevien hoitotyöntekijöiden ja iäkkäiden asiakkaiden ja läheisten näkemyksistä gerontologisessa hoitotyössä tarvittavasta osaamisesta. TP 2: - hyödyntää TP 1:ssä saatua tietoa digitaalisten oppimateriaalien sisällön sekä osaamismerkkien määrittämisessä mikro-oppimisen periaatteiden mukaisesti. TP 3: - tuottaa digitaalista oppimateriaalia, joka mahdollistaa hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden gerontologisen hoitotyön osaamisen vahvistamisen mikro-oppimisen menetelmin - tuottaa digitaaliset osaamismerkit, joilla hoitotyöntekijät ja hoitotyön opiskelijat voivat osoittaa hankkimansa gerontologisen hoitotyön osaamisen. TP4: - hyödyntää hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden kokemuksia digitaalisen oppimateriaalin ja digitaalisten osaamismerkkien hyödyllisyydestä gerontologisen hoitotyön osaamisen kehittämisessä - hyödyntää hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden kokemuksia digitaalisen oppimateriaalin ja digitaalisten osaamismerkkien käytettävyydestä - arvioida hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden palautteen perusteella mikro-oppimisen periaatteisiin pohjautuvan kokonaisuuden toimivuutta gerontologisen hoitotyön osaamisen kehittymisessä. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria-ammattikorkeakoulun yhteistyönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438932","2021FI16FFPR001_A91070","Suomen Latu Kiilopää – International growth to develop year-round business at Kiilopää.","Suomen Latu Kiilopää - Kansainvälistä kasvua Kiilopään ympärivuotisen toiminnan kasvattaminen","Finland","01/02/2024","31/03/2025",60,31583,"EUR",18950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434207","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project develops products and services, productization and customer experience of Suomen Latu Kiilopää. The aim of steps and actions is to acquire new international customers, improve our current customer loyalty, and increase the year-round occupancy rate.","Hankkeessa kehitetään Suomen Latu Kiilopään tuotteita ja palveluita, tuotteistamista ja asiakaskokemusta. Toimenpiteiden tavoitteena on kansainvälinen uusasiakashankinta, asiakaspysyvyyden parantaminen ja ympärivuotisuuden kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437431","2021FI16FFPR001_A81488","Innovative ideas for adapting to the changing climate in Northern Ostrobothnia","Innovatiivisia ideoita sopeutumiseen Pohjois-Pohjanmaalla muuttuvassa ilmastossa (IISOPPI)","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,183644,"EUR",110186,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","IISOPPI: As climate change progresses, the need for adaptation planning to respond to its likely impacts is increasingly recognized throughout society. The impacts of climate change are mainly experienced and responded to locally, which is why the regional context is central to adaptation planning. Regions not only have the necessary local knowledge and experience for adapting to climate change, but also a statutory responsibility to promote regional development. This obligation creates a direct interest in strengthening climate resilience. The IISOPPI project will prepare a climate change adaptation plan for North Ostrobothnia, extending to the 2050s. Preparing the plan requires: (1) constructing alternative scenarios describing the region's possible future development, based on different assumptions, (2) assessing observed and projected regional impacts of climate change, (3) preparing visions that describe the region's goals for future development, (4) planning effective and socially just adaptation responses, by examining adaptation measures and pathways that may help to achieve the visions in light of alternative future scenarios, by accounting for inequalities and fairness, and by including indicators for monitoring and evaluating their effectiveness. The preparation of a regional climate change adaptation plan for North Ostrobothnia is essential for solving the challenges caused by local climate impacts and for strengthening climate resilience. A comprehensive plan provides a unified framework for regional adaptation, guiding municipalities to align their own actions with common goals and exploit synergies. It promotes cooperation, supports informed decision-making and ensures that local and regional strategies are effective and mutually supportive, benefiting the entire region. The new information produced by the project will support the implementation of the actions that promote climate change adaptation and preparedness included in the newly updated North Ostrobothnia Climate Roadmap. By identifying the opportunities created by the impacts of climate change and the actions required to benefit from them, the identification of new business opportunities will be accelerated. After the project, the project outputs will be freely available and can be utilized in the North Ostrobothnia regional administration, by municipalities, researchers and companies. They also provide a point of reference and operating models for adaptation planning and monitoring more broadly in Finland.","IISOPPI: Ilmastonmuutoksen edetessä tarve edistää sopeutumisen suunnittelua tunnustetaan yhä laajemmin koko yhteiskunnassa. Ilmastonmuutoksen vaikutukset koetaan ja niihin reagoidaan pääosin paikallisesti, minkä vuoksi alueellinen konteksti on keskeinen sopeutumisen suunnittelussa. Alueilla ei ole ainoastaan tarvittavaa paikallistason tietoa ja kokemusta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta, vaan myös lakisääteinen vastuu alueellisen kehityksen edistämisestä. Tämä velvoite luo suoran intressin vahvistaa ilmastokestävyyttä. IISOPPI-hankkeessa laaditaan Pohjois-Pohjanmaan ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelma, jonka tarkastelut ulottuvat 2050-luvulle. Suunnitelman laatiminen edellyttää (1) vaihtoehtoisten alueen mahdollista tulevaa kehitystä kuvaavien, erilaisiin oletuksiin pohjaavien, skenaarioiden laatimista, (2) ilmastonmuutoksen alueellisten vaikutusten, niin havaittujen kuin ennustettujen, arviointia, (3) visioiden laatimista, jotka kuvailevat alueen tavoitteita tulevaisuuden kehityksen kannalta, (4), tehokkaiden ja sosiaalisesti oikeudenmukaisten sopeutumistoimien suunnittelua tarkastelemalla sopeutumisvaihtoehtoja ja -polkuja, jotka voivat auttaa saavuttamaan visioita vaihtoehtoisten tulevaisuuden skenaarioiden valossa ja tunnistamalla indikaattoreita sopeutumisen seurantaan. Pohjois-Pohjanmaan alueellisen ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelman laatiminen on olennaista paikallisten ilmastovaikutusten aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseksi ja ilmastokestävyyden vahvistamiseksi. Kattava suunnitelma tarjoaa yhtenäisen viitekehyksen alueelliselle sopeutumiselle, ohjaten kuntia sovittamaan omat toimensa yhteisiin tavoitteisiin ja hyödyntämään synergioita. Se edistää yhteistyötä, tukee tietoon perustuvaa päätöksentekoa ja varmistaa, että paikalliset ja alueelliset suunnitelmat ovat tehokkaita ja toisiaan tukevia hyödyttäen koko aluetta. Hankkeen tuottamat uudet tiedot tukevat juuri päivitettyyn Pohjois-Pohjamaan ilmastotiekarttaan sisältyvien, ilmastonmuutokseen sopeutumista ja varautumista edistävien toimien toteutumista. Tunnistamalla ilmastonmuutoksen vaikutusten luomia mahdollisuuksia ja niistä hyötymiseksi vaadittavia toimia vauhditetaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista. Hankkeen tuotokset ovat hankkeen jälkeen vapaasti saatavilla ja hyödynnettävissä Pohjois-Pohjanmaan aluehallinnossa, kunnissa, tutkimuksessa ja yrityksissä. Ne tarjoavat myös vertailukohtaa ja toimintamalleja sopeutumisen suunnitteluun ja seurantaan laajemmin Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441500","2021FI16FFPR001_S30050","A healthy, socially sustainable and intercultural working life in Ostobothnia","Ett välmående, socialt hållbart och interkulturellt arbetsliv i Österbotten","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,258941,"EUR",155365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435681","63,22",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project contributes towards the development of a healthy, socially sustainable and intercultural working life in Ostrobothnia. The development work is carried out among staff and students at Yrkesakademin i Österbotten as well as at a few places of work where a development of multicultural workplace communities is already taking place. The project will be developing the view and activities of YA, so that the focus lays on everyone’s equal right to a flexible and continuous learning process, irrespective of linguistic and cultural background. Within the project models and material aimed at boosting the competence of the staff will be produced. The aim of boosting the staff is to strengthen the student’s readiness to function as a part of an intercultural workplace community. The project is supporting the business community in the region through raising the awareness of the benefits that comes with an intercultural workplace community as well as also identifying and increasing the knowledge about diversity and involvement in the work life. For those workplaces who take part in the project activities the results will be an increased competence and better readiness to face persons from other cultures and with other mother tongues, which can be a prerequisite for recruitment and in keeping the workforce they require. With these activities and support methods the project can contribute towards giving the participating workplaces better possibilities to develop and grow. The target groups of the project are workplaces in Ostrobothnia as well as the vocational school Yrkesakademin i Österbotten. Implicit target groups are students, other workplaces, and the business community in the region. Besides these we can also count other education providers at the upper secondary education level, as an implicit target group.","Projektet bidrar till att utveckla ett välmående, socialt hållbart och interkulturellt arbetsliv i Österbotten. Utvecklingsarbete görs bland personal och studerande vid Yrkesakademin i Österbotten samt vid ett antal arbetsplatser som utvecklar mångkulturella arbetsgemenskaper. Projektet utvecklar Yrkesakademin i Österbottens verksamhet med fokus på allas jämlika rätt till ett flexibelt och kontinuerligt lärande oavsett språklig och kulturell bakgrund. Projektet utvecklar modeller och material för personalens kompetenshöjning med målsättningen att stärka de studerandes beredskap att ingå i interkulturella arbetsgemenskaper. Projektet stöder näringslivets behov i regionen genom att höja medvetenheten om fördelarna med en interkulturell arbetsgemenskap och genom att identifiera och öka kunnande om mångfald och delaktighet i arbetslivet. För de arbetsplatser som delar i projektverksamheten resulterar projektet i en ökad kompetens och bättre beredskap att möta personer från andra kulturer och med andra modersmål, vilket kan vara en förutsättning för att rekrytera och behålla den arbetskraft man behöver. Projektet kan på så sätt bidra till att de medverkande arbetsplatserna har bättre möjligheter att utvecklas och växa. Målgrupperna för projektet är arbetsplatser i Österbotten samt yrkesutbildningsarrangören Yrkesakademin i Österbotten. Indirekta målgrupper är studerande, övriga arbetsplatser och näringslivet i regionen. Utöver dessa kan även andra utbildningsarrangörer på andra stadiet ses som en indirekt målgrupp."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440001","2021FI16FFPR001_J10126","Development of climbing activity","Kiipeilytoiminnan kehittäminen","Finland","01/04/2023","31/12/2023",70,45649,"EUR",31954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435022","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Joensuu Climbing Center Ote offers excellent premises for climbing, serving both beginners as well as professional training and competition climbing. This development project aims to further improve our status as a producer of high-quality and reliable climbing-related services, going nation-wide beyind county limits. We also aim to enable our center to have an even better national and international visibility, make plans for national expansion and climbing-related product commercialization, as well as improve our region's tourism.","Joensuun Kiipeilykeskus Ote tarjoaa mainiot puitteet kiipeilyn harrastamiseen niin vasta-alkajalle kuin ammattimaisempaan harjoitteluun sekä kiipeilykilpailuihin. Nyt suunnitelmissa olevan hankkeen tarkoituksena on parantaa entisestään asemaamme laadukkaiden ja luotettavien kiipeilyyn liittyvien palveluiden tuottajana valtakunnallisesti yli maakuntarajojen, mahdollistaa Kiipeilykeskuksen entistä parempi kansallinen ja kansainvälinen näkyvyys, edistää maakunnan matkailua sekä suunnitella muille paikkakunnille laajentamista ja kiipeilytarvikevalikoiman kaupallistamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436721","2021FI16FFPR001_A80763","Ecosystem recovery promoting biocovers for mining sites (Biopeitto3)","Ekosysteemin palautumista edistävät biopeittoratkaisut kaivosten jälkihoidossa (Biopeitto3)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,245605,"EUR",147363,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The environmental impacts of mining are related to the disposal of sulfide-rich waste rocks and resulting acidic and metal-containing run-off and leachate waters. Therefore, the waste rock sites and tailings are typically covered with till. This project develops cover technologies by adding circular economy based side stream products (e.g. biochar from forest residues or waste wood, composted sewage sludge, ash from heat production) to till-cover to decrease the leaching of metal rich water and to enhance plant growth on closed mining sites. The project seek solution for the questions: 1) can thickness of cover structures be reduced by application of various side-stream materials and vegetation, 2) how do the side-stream materials, vegetation and thickness of cover structure affect the quantity and quality of leachate waters, 3) does sidestream materials improve the revegetation of waste rock sites, especially the growth of natural plants and plant-growth supporting microbes and in the long run the restoration of whole ecosystem, and 4) how to support the approval of biocovers by authorities? The project provides information to support the decision-making of mining companies, circular economy companies and supervisory authorities. A better understanding on how organic matter applications affects the layer thickness, age and properties of biocovers, plant growth, and ecosystem restoration helps to find the best solutions for challencing conditions in Northern Finland.","Kaivostoiminnan suurimmat ympäristövaikutukset liittyvät sulfidipitoisten kaivannaisjätteiden läjitykseen sekä niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin. Siksi sulkuvaiheessa sivukivi- ja rikastushiekka-alueet eristetään tyypillisesti moreenilla (kuivapeitto). Tässä hankkeessa kehitetään peittorakenteita lisäämällä niihin kiertotalouden sivuvirtamateriaaleja (mm. metsäharvennuspuusta ja purkupuusta valmistettu biohiili, kompostoitu jätevesiliete/mädäte ja lämmöntuotannossa syntyvä lento- ja lietetuhka). Tavoitteena on vähentää peitossa käytettävän moreenin määrää, mutta samalla edistää peittorakenteiden vesien hallintaa ja kasvien kasvua alueilla. Hankkeessa haetaan vastauksia kysymyksiin siitä: 1) miten sivuvirtamateriaalit ja kasvipeite vaikuttavat tarvittavaan peittorakenteen paksuuteen, 2) miten biopeiton paksuus, käytetyt materiaalit sekä kasvillisuus vaikuttavat suotoveden määrään ja laatuun lyhyellä ja pitkällä aikavälillä, 3) miten sivuvirtamateriaalit vaikuttavat jätealueiden vihertymiseen, erityisesti paikallisten luonnonkasvien kasvuun ja kasvua tukevaan mikrobistoon ja pitkällä aikavälillä koko ekosysteemien palautumiseen, 4) sekä millainen prosessi vaaditaan biopeiton viranomaishyväksynnälle. Hankkeen koetoiminta tuottaa tietoa kaivosyhtiöiden, kiertotalouden yritysten ja kaivostoimintaa valvovien viranomaisten päätöksenteon tueksi. Ymmärrys siitä, miten orgaaninen aines vaikuttaa peittokerroksen paksuuteen, ikään, ominaisuuksiin, kasvien kasvuun ja ekosysteemien palautumiseen erityyppisillä kaivosalueilla, auttaa löytämään Pohjois-Suomen vaativiin olosuhteisiin sopivia peittoratkaisuja ja korjaavan ekologian menetelmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440842","2021FI16FFPR001_J10968","PwrShop.com development","PwrShop.com kehitys","Finland","01/05/2024","31/08/2025",70,120960,"EUR",84672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435356","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","PwrShop.com is a service where every electric car charging station owner can offer their own charging station for the use of others who need electric car charging. By joining the PwrShop.com network as a seller, the owner of the charging station can him/herself define the price and terms of sale for the charging service. For example, the charging station is not in commercial use at night because the owner uses it himself. The PwrShop.com service makes the point of sale visible to potential customers, handles the billing according to the price decided by the seller and monetize the received sales to the seller.","PwrShop.com on palvelu jossa jokainen kotikäyttöön tarkoitetun sähköauton latausaseman omista voi tarjota omaa latausasemaansa myös muiden sähköauton latausta tarvitsevien käyttöön. Liittyessään PwrShop.com verkostoon myyjäksi, latausaseman omistaja voi itse määritellä hinnan ja myyntiehdot latausasemalleen. Esim. latausasema ei ole yöllä kaupallisessa käytössä koska omistaja käyttää sitä itse. PwrShop.com palvelu tekee myyntipisteen näkyväksi potentialisille asiakkaille, hoitaa veloituksen myyjän päättämän hinnan mukaisesti ja tulouttaa saadun myyntitulon myyjälle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440592","2021FI16FFPR001_J10718","Bioter- development of sustainable and innovative solutions","BIOTER- kestävien ja innovatiivisten ratkaisuiden kehittäminen","Finland","01/02/2024","31/05/2026",70,222016,"EUR",155411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432974","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the project's measures is to make the Puhos bioterminal and industrial area interesting for companies to locate, utilise and develop the green industry and logistics ecosystem of the future, which utilises smart infrastructure and renewable energy solutions in its operations. The operations of existing and relocating companies are growing and diversifying. Companies employ new workers and retain existing jobs. The bioterminal has a recognisable, modern, and sustainable brand. The project will be implemented in two work packages: WP1 Development of operational and production methods The work package compiles and builds an innovation ecosystem with the aim of producing information to support the development measures of companies and the operating environment in the region. The innovation ecosystem consists of representatives of research and educational institutions, local companies, relocating companies, the city, the Chamber of Commerce, suppliers, logistics operators and development companies. In mapping the possibilities of smart infrastructure, smart water, rail and road transport, smart port operations and smart bioterminal operations will be examined. Based on the studies, an operating model will be drawn up. The work package includes workshop activities. There will be 4 themed workshops, and the end result will be basic information for the actual development of the bioterminal. As a final measure, bioterminal operations will be developed using the data and models obtained, and a seminar will be held on the operating model, potential and impacts of smart infrastructure of the new bioterminal. TP2. Developing a bioterminal concept The preparation of the concept begins with the basic elements of conceptualisation, i.e., studies and analyses, which provide information on the significance and position of the area and the bioterminal in the market. Develop a strategy. Describe the positioning in the market and prepare reports of analyses and studies. The workshop activities develop the bioterminal concept and create a recognisable brand for the area. As a result of the project, companies employing 10 people will be in the area, 2 companies will diversify their own operating or production methods, the area will be known as a good location and benchmarking site, and the bioterminal will have a recognizable brand.","Puhoksen teollisuusalueelle on haettu bioterminaalin investointihaketta, infrastruktuurin rakentaminen on yksi suuri edistysaskel Puhoksen teollisuus- ja satama-alueen kehittämisessä. Terminaalikokonaisuus on Suomen mittakaavassa merkittävä sen tuoteryhmien monipuolisuuden vuoksi (bio-puu-kierrätysmateriaalit, ruokokasvit). Terminaali palvelee alueen, maakunnan ja koko Vuoksen vesistön yrityksiä. Alue on saavutettavissa rauta- vesi- ja maanteitse, joka takaa tavaraliikenteen toimivuuden kansainvälisille ja kotimaan markkinoille. Toiminnan laajentuminen ja toimintaympäristön rakentuminen monipuoliseksi kokonaisuudeksi, tuo terminaalialueelle uusia yrityksiä ja uusia työpaikkoja. Puhoksen merkitys logistisena solmukohtana kasvaa. Pelkällä infrastruktuuriin panostamalla toimintaa ei saada monipuolistettua, edistettyä yritysten kasvua ja kehitettyä toimintaa vihreän taloutta tukevaksi. Bioterminaalia pitää kehittää ja jatkojalostaa toimintoja. Tulee monipuolistaa toiminta- ja tuotantomenetelmiä mm. logistiikan, biometsätalouden, kierrätyksen ja näiden raaka-aineiden jatkojalostuksessa sekä kuljetus- ja toimitusketjuissa. Puhoksen alueesta ja bioterminaalista on kiinnostunut yritykset, joiden työllistävä vaikutus on merkittävä, hankkeessa tuotetaan tietoa uusista toimintamalleista ja teknologioiden hyödyntämisestä alueen yritysten toiminnan tueksi. Tarvitaan sijoittumista edistäviä ja kiertotalouteen sekä toimintamalleihin liittyviä selvityksiä ja yhteistyötä koko Vuoksen alueen teollisten yritysten kanssa. Toiminta- ja tuotantomenetelmien monipuolistamista edistetään yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa rakentamalla innovaatioekosysteemi. Innovaatioekosysteemin kautta saadaan uusia näkemyksiä yritystoiminnan monipuolistamiseksi, luodaan mahdollisuuksia tuotekehitykselle ja uusien teknologioiden käyttöönottoon. Tuotetaan tietoa ilmastoystävällisten tuotantomenetelmien käyttöönotosta sekä älykkään logistiikkainfran mahdollisuuksista alueella. Älykäs logistiikkainfra käsittää vähäpäästöisen toiminnan edistämisen, esim. sähköiset rahtikirjat, älykäs aikataulutus toimitus- ja kuljetusketjuissa, reitityksissä, satamatoiminnoissa sekä bioterminaalin sisäisessä logistiikassa. Älykkäillä ratkaisuilla ja uusien teknologioiden avulla voidaan tehostaa yritysten välistä yhteistyötä ja luoda uusia innovatiivisia palveluita. Bioterminaalin identiteettiä ja imagoa on rakennettava brändäyksellä, nykyaikaisena, vihreää siirtymää tukevana ja uusiutuvaa energiaa hyödyntävänä tulevaisuuden vihreänä bioterminaalialueena. Puhoksen aluetta on markkinoitu pääsääntöisesti toimitilalähtöisesti, alueella ei ole yhtenäistä aluetta kuvaavaa brändiä. Brändin rakentaminen on tässä vaiheessa ensisijaisen tärkeää, kun alueen infra ja toiminnallisuus on kehittynyt merkittävästi viimeisen vuoden aikana. Brändin rakentamisella voidaan vahvistaa myös yritysten toimintaa vastuullisena, vihreää taloutta edistävänä ja kestävän kehityksen mukaisena toimijana. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on, että Puhoksen bioterminaali ja teollisuusalue kiinnostaa yrityksiä sijoittumaan, hyödyntämään ja kehittämään tulevaisuuden vihreän teollisuuden ja logistiikan ekosysteemiä, joka hyödyntää älykkään infran ja uusiutuvan energian ratkaisuja toiminnassaan. Jo olemassa olevien ja sijoittuvien yritysten toiminta kasvaa ja monipuolistuu. Yritykset työllistävät uusia työntekijöitä ja säilyttävät jo olemassa olevat työpaikat. Bioterminaalilla on tunnistettava nykyaikainen ja kestävää kehitystä kuvaava brändi. Hanke toteutetaan kahdessa työpaketissa: TP1 Toiminta- ja tuotantomenetelmien kehittäminen Työpaketissa kootaan ja rakennetaan innovaatioekosysteemi, jonka tarkoituksen on tuottaa tietoa alueen yritysten ja toimintaympäristön kehittämistoimenpiteiden tueksi. Innovaatioekosysteemi koostuu tutkimus- ja koulutuslaitosten, alueen yritysten, sijoittuvien yritysten, kaupungin, kauppakamarin, tavarantoimittajien, logistiikkatoimijoiden sekä kehittämisyhtiöiden edustuksesta. Innovaatioekosysteemi on kokoava, tietoa tuottava verkosto, joka on mukana toiminnassa koko hankkeen ajan, ja jatkaa toimintaansa laaditun toimintamallin mukaisesti hankkeen päätyttyä. Ekosysteemissä tarkastellaan hankkeen kohderyhmä toimintoja, tärkeänä osana on mm. jalkauttaa TKI-toiminta pk-yritysten toimintaan. Ekosysteemin edustajia on mukana työpajatoiminnassa ja verkosto analysoi saatujen selvitysten perusteella mm. älykkään infran mahdollisuuksien rakentumista alueelle ja toimintaan. Älykkään infran mahdollisuuksien kartoittamisessa, selvitetään älykäs vesi-, raide ja maantieliikenne, älykäs satamatoiminta ja älykäs bioterminaalitoiminta. Selvitysten pohjalta laaditaan toimintamalli, joka sisältää mm. mallit kuinka teknologian avulla voidaan tehostaa yhteistyötä toimijoiden kesken esim. raaka-ainetoimitukset ja missä toiminnoissa älyinfraa voidaan hyödyntää, selvityksen älykkään rahtikirjan vaikutuksista päästöjen vähentämiseen bioterminaalin vaikutusalueella. Kuinka voi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439341","2021FI16FFPR001_A91479","Developing and enriching the digital customer experience for businesses by creating an ecosystem using API interfaces on the Servitium platform","Yritysten digitaalisen asiakaskokemuksen kehittäminen ja rikastaminen luomalla ekosysteemi API-rajapintoja käyttämällä Servitiumin alustaratkaisuun","Finland","02/12/2024","28/02/2026",60,49238,"EUR",29543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434558","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The digitalisation of services, including digital models of customer experience, has significantly improved and helped businesses over the past decade. However, resource and skills shortages pose challenges to the deployment of new systems. Choosing the right survey systems and data platforms for customer experience work, implementing them and learning how to use them in practice requires a lot of resources. Servitium's project aims to help and facilitate the user experience of digital survey technologies by implementing a platform that is as simple to use as possible, while being as versatile as possible. The platform technology will be used to produce queries that add development value and also integrate data into different locations through API interfaces.","Palveluiden digitalisoituminen ja myös asiakaskokemuksen digitaaliset mallit ovat tehostuneet ja auttaneet yrityksiä merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Haasteita ottaa käyttöön uusia järjestelmiä aiheuttaa kuitenkin resurssipula ja osaaminen. Yritykselle sopivien kyselyjärjestelmien ja data-alustojen valinta asiakaskokemustyöhön, niiden käyttöönottaminen ja käytännön opettelu vaatii paljon resurssia. Servitiumin hankkeen tavoitteena on auttaa ja helpottaa käyttäjien digitaalisten kyselyteknologioiden kokemusta implementoimalla mahdollisimman yksinkertainen käytettävä ja samalla monipuolinen alusta. Alustateknologian avulla saadaan tuotettua kehityksellistä lisäarvoa tuottavia kyselyitä sekä myös integroitua dataa eri paikkoihin API-rajapintojen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438767","2021FI16FFPR001_A90878","Global Mobile Game publishing from Turku area","Kehittämishannke Voimakkaaseen Kansainväliseen Kasvuun","Finland","01/09/2023","30/06/2025",60,101950,"EUR",61170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434063","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Flatfish Games has been a Work for Hire studio fot bigger Finnish game studios.It has developed many mobile games but has not been a part of global publishing for such games. Publisher is making the majority of the revenue from the game and the \"work for hire developer\" , such as Flatfish Games , will make a modest salary based compensation for limited time period. The global market for Mobile Games in 2022 was over $100 billion and growing annually. In Turku area there are no mobile game publishers who can bring in annual revenue of minimum €1 million. If a game will be succesfully published, such as Flatfish Games' Volley Legends, the potential is millions to tens of millions revenue per annum. The succesfull preparation and planning for Mobile Game publishing launch will take approx one year. It requires first to further develop and finalize Volley Legends game. Then planning carefully the publishing operation as well as continues game development with feature/monetization optimization. However, if succesfull, the mobile game can be on the market for minimum 5 years. Therefore, Flatfish Games has an opportunity to reach multiple times annual revenue reaching eg. up to €10 million annual revenue coming from Global publishing operations. This is a totally new business for Flatfish games where revenue is coming 95% from foreing markets. If Flatfish Games is succesful in its new publishing strategy , it can offer joint publishing services for other Turku region game studios .","Globaalin digitaalisen mobiilipelin julkaiseminen Turun alueella. Flatfish Games Oy on kehittänyt mobiili pelejä menestyksellisesti lähinnä kotimaisille isommille studioille. Aikaisemmin yritys on toiminut pelien kehityksessä alihaankkijana isoimmille pelistudioille. Yrityksen osaaminen mobiilipelien kehittämisessä on noussut erittäin korkealla tasolla, johtuen isompien asiakkaiden projekteista. Seuraava luonnollinen askel on aloittaa oman tai omien mobiili pelien globaali julkaisu toiminta Flatfish Games:n toimesta. Samoin Suomessa on puute julkaisijoita jotka julkaisisivat toisen yrityksen tekemiä mobiili pelejä, vaikkakin mobiilipelin globaali markkina on pelialalla suurin kategoria, eli $100 miljardia per vuosi. Tähän asti Flatfish Games:n toiminta on ollut alihankintaa lähinnä muille suomalaisille studioille . Globaalin Mobiilipelin julkaisutoiminnan onnistuessa yrityksen liikevaihdon voi odottaa kasvavan merkittävästi. Flatfish Games:llä on aloitettu kehittämään mobiilipeli Volley Legends, joka on \"casual\" Free to Play urheilupeli ja jonka kohderyhmä on laajempi kuin pelkkien urheilupelien pelaajat. Toistaiseksi sen metriikat ovat hyvin lupaavia. Sen merkitys yritykselle onnistuessaan olisi käänteen tekevää. Tässä on luonnollinen ja erinomainen mahdollisuus Flatfish Games:lle päästä mukaan erittäin huomattavaan kansainväliseen kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439909","2021FI16FFPR001_J10034","VT4 Tourism Area Investment Project","VT4 Matkailuympäristön investointihanke","Finland","01/09/2023","30/09/2025",70,699842,"EUR",489889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434970","62.5,25.5",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This project seeks to diversify the regional economy significantly and substantially increase the number of tourists visiting and staying in the area. A crucial focus is placed on empowering small and medium-sized enterprises (SMEs) in the region, enabling them to enhance their competitiveness and rejuvenate their vitality. It is crucial to address the infrastructure development needs in the current tourism landscape, and projects like this play a vital role in achieving that. Moreover, the project presents an opportunity to create an entity that emphasizes Pihtipudas' unique identity and natural surroundings, thereby strengthening the brand and overall appeal of the entire tourist area. Once the project is implemented, the area will be capable of hosting large-scale events, contributing to the competitiveness and vibrancy of existing SMEs. Additionally, it offers an accessible platform for individuals interested in starting micro or SME businesses, providing an environment conducive to developing their own products or concepts within a broader context.","VT4 Matkailuympäristön investointihanke pyrkii yhdistämään Pihtiputaalla sijaitsevan Rupon, Niemenharjun ja Putaanportin alueen yhtenäiseksi matkailualueeksi, joka muodostaa matkailijalle selkeästi tunnistettavan elämyksellisen kokonaisuuden. Tällä hetkellä alue on rikkonainen ja ikään kuin katkeaa useita kertoja ajettaessa VT4:ää pitkin Pihtiputaan läpi. Alueella ei ole tällä hetkellä yhtenäistä tunnistettavaa teemaa tai identiteettiä, vaikka se pitää sisällään merkittävää potentiaalia isojenkin tapahtumien järjestämiseen sekä tienvarsimatkailun lisääntymiseen. Hankkeen avulla on mahdollista monipuolistaa aluetaloutta merkittävällä tavalla, ja saada kasvatettua matkailijoiden viipymään matkailualueella huomattavissa määrin. Merkittävänä tekijänä voidaan pitää myös sitä, että alueen pk-yritysten on kyettävä uudistamaan kilpailukykyään ja elinvoimaisuuttaan. Ilman tämän kaltaisia hankkeita tehtävä on todella vaativa, koska infran kehittäminen on niin oleellisessa osassa nykypäivän matkailuympäristöissä. Lisäksi alueelle on mahdollista koota Pihtiputaalaista identiteettiä ja luontoa korostava kokonaisuus, joka vahvistaa merkittävällä tavalla koko matkailualueen brändiä ja vetovoimaa. Hankkeen toteutuessa alueella voidaan järjestää tarpeen vaatiessa isojakin tapahtumia, jotka vahvistavat olemassa olevien pk-yritysten kilpailukykyä ja elinvoimaa. Lisäksi tämä tuo mukanaan matalankynnyksen mahdollisuuden aloittaa mikro- tai pk-yritys, jossa on helppo aloittaa oman tuotteen tai konseptin kehittämisen laajemmassakin kontekstissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437642","2021FI16FFPR001_A81699","iSampo – AI powered new vitality for the region","iSampo - tekoälyn avulla uutta elinvoimaa alueelle","Finland","01/09/2025","30/08/2027",60,191317,"EUR",114790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The South Karelia Innovation Strategy 2020–2025 emphasises the implementation of regional research, development and innovation activities in interaction between the research and education sector and public administration. The smart specialisation strategy emphasises specialisation based on the strengths of the region. One of the key strengths of South Karelia is the high-quality research produced by LUT University and its potential to generate growth in South Karelia. The electrotechnical industry and business based on software production are concrete examples of this, where the synergy between LUT University and the companies in the region has produced significant knowledge-based jobs and growing business in the region. In the South Karelia Innovation Strategy 2020-2025, cooperation between research and business is identified as a resource for South Karelia, and investments must be made in the development of it in the future as well. In addition, the application of new technologies to the needs of SMEs is specifically mentioned as a strength. This needs investment in the future to improve the chances of companies in the region to succeed in international competition in the future as well. The innovation strategy also states that the region's resources should not be scattered, but strengthened and diversified, so that more actors can carry out independent development on their own and in cooperation with other RDI actors in the region. The project \"iSampo – AI powered new vitality for the region\" implements the priorities of the regional programme and the strategy for smart specialisation in South Karelia in 2022–2025. The project implements the theme of the regional programme \" Yritteliäs eKarjala \", the strategic spearhead of which is \" Uudistuva teollisuus ja yrittäjyys \". Of the forces of change in the ÄES, the project is strongly associated with \" Digivoima ja kokeilukulttuuri \", with digitalisation and software expertise as practical tools. The project is based on refining the research data generated at the university with the help of artificial intelligence into a more business oriented and understandable form while at the same time highlighting potential, hidden connections to industry and business life. The result is the refinement of the information produced by research results, publications and doctoral dissertations into a form that is more suitable for use by companies in the region. To reach the business interface, the existing Regional Development Companies in South Karelia (Business Mill, LPR City Business Services, Business Imatra Region Kehy) are used. They form the interface with the companies in the SME sector in the region. The aim of the project is to lower the threshold for utilising academic research in the development of business in the SME sector. At the same time, the university's connection with the business sector will be intensified to improve the region's innovation capacity. Regional Development Companies have the best up-to-date information for the business field in the region, which is why their use in contacting SMEs is the most effective and strengthens the cooperation between the university, the public sector and the business operators in the region. The project supports innovation expertise and networking of educational institutions and SMEs. The project utilises the potential of artificial intelligence by using the high-level AI resources available to universities to refine research data. With the help of artificial intelligence, research data is produced in a form that is easier for companies to use. The project strengthens the region's networking and diversifies the service offering of development companies by giving business development companies the opportunity to utilise the results of university research in their own service offering.","Etelä-Karjalan innovaatiostrategiassa 2020–2025 on painotuksena alueellisen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan toteuttaminen vuorovaikutuksessa tutkimus- ja koulutussektorin sekä julkishallinon kesken. Älykkään erikoistumisen strategia korostaa alueen vahvuuksista lähtevää erikoistumista. Etelä-Karjalan keskeisiin vahvuuksiin lukeutuu LUT-yliopiston tuottama korkeatasoinen tutkimus ja sen potentiaali synnyttää kasvua Etelä-Karjalaan. Sähkötekninen teollisuus sekä ohjelmistotuotantoon pohjautuva liiketoiminta ovat tästä konkreettisia esimerkkejä, joissa LUT-yliopiston ja alueen yritysten synergia on tuottanut maakuntaan merkittävästi osaamispohjaisia työpaikkoja sekä kasvavaa liiketoimintaa. E-K:n innovaatiostrategiassa 2020-2025 voimavaraksi tunnistetaan tutkimuksen ja elinkeinoelämän yhteistyö, jonka kehittämiseen tulee panostaa myös tulevaisuudessa. Lisäksi erikseen mainitaan vahvuudeksi uusien teknologioiden soveltaminen pk-yritysten tarpeisin. Molempien edellä mainittujen todetaan tarvitsevan jatkossakin panostusta, jotta alueen yritysten mahdollisuuksia menestyä kansainvälisessä kilpailussa myös tulevaisuudessa parannetaan. Innovaatiostrategiassa todetaan myös, että alueen resursseja ei tule hajauttaa vaan vahvistaa ja monipuolistaa, jotta useammat toimijat pystyvät tekemään omaehtoista kehittämistä yksin ja yhteistyössä alueen muiden TKI-toimijoiden kanssa. ”iSampo - tekoälyn avulla uutta elinvoimaa alueelle” -hankkeessa toteutetaan maakuntaohjelman ja älykkään erikoitumisen strategian painotuksia Etelä-Karjalassa 2022-2025. Hanke toteuttaa maakuntaohjelman teemaa ”Yritteliäs eKarjala”, jonka strateginen kärki on ”Uudistuva teollisuus ja yrittäjyys”. ÄES muutosvoimista hankkeeseen liittyy vahvasti ”Digivoima ja kokeilukulttuuri” käytännön työkaluina digitalisaatio ja ohjelmisto-osaaminen. Hankkeen perustana on yliopistossa synnytetyn tutkimustiedon jalostaminen tekoälyn (ohjelmisto-osaaminen) avulla ”kansanomaisemmaksi” ja tuoda samalla esiin potentiaaliset, piilossa olevat kytkennät teollisuuteen ja liike-elämään. Lopputuloksena on tutkimustulosten, julkaisujen ja väitöskirjojen tuottaman tiedon jalostaminen liike-elämälle paremmin soveltuvaan muotoon alueen yritysten hyödynnettäväksi. Yritysrajapinnan tavoittamiseen käytetään Etelä-Karjalan alueen olemassa olevia yrityspalveluorganisaatioita (Business Mill, Lappeenrannan kaupungin yrityspalvelut, Imatran Seudun Kehitysyhtiö Kehy), jotka muodostavat kiinteän rajapinnan alueen pk-sektorin yrityksiin. Hankeen tavoitteena on madaltaa kynnystä hyödyntää akateemista tutkimusta pk-sektorin liiketoiminnan kehittämisessä. Samalla tiivistetään yliopiston yhteyttä liike-elämään alueen innovaatiokyvykkyyden parantamiseksi. Yrityspalvelutoimijoilla on paras ajantasainen tieto ja tuntuma alueen yrityskenttään, siksi niiden hyödyntäminen pk-yritysten kontaktoinnissa on tehokkainta ja vahvistaa yliopiston, julkisen sektorin ja alueen yritystoimijoiden yhteistyötä. Hanke keskittää toimintaa olemassa oleviin yrityspalvelukanaviin eikä hajauta uusiin. Hanke synnyttää myös yrityspalvelutoimijoille uuden mahdollisuuden palvella yrityskenttää ja samalla madalletaan kynnystä tutkimustoiminnan ja alueen yritysten välillä. Älykkään erikoitumisen strategian ”uudistuva teollisuus ja yrittäjyys” kärjen tavoitteena on laajentaa nykyisten toimijoiden osaamista ja innovointikykyä sekä tukea heidän kyvykkyyttään tunnistaa uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke täyttää nämä kriteerit tuottamalla yliopistotutkimuksesta helpommin hyödynnettävässä muodossa olevaa tietoa ja uusia ideoita liiketoimintojen kehittämiseen. Kokeilualustan tuottaman tiedon avulla hanke vahvistaa elinkeinoelämän mahdollisuuksia uusiutua kokeilukulttuurin kautta. Hanke tukee oppilaitosten ja pk-yritysten kasvuun tähtäävää innovaatio-osaamista sekä verkostoitumista. Hanke hyödyntää tekoälyn mahdollisuuksia käyttämällä yliopistojen saatavilla olevia korkean tason tekoälyresursseja tutkimustiedon jalostamisessa. Tutkimustieto tuotetaan tekoälyn avulla yritysten kannalta helpommin hyödynnettävään muotoon. Hanke vahvistaa alueen verkostoitumista ja monipuolistaa yrityskehitysyhtiöiden palvelutarjontaa tuomalla niille mahdollisuuden hyödyntää yliopistotutkimuksen tuloksia omassa palvelutarjonnassaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441986","2021FI16FFPR001_S30537","New path for the higher education in mining","Korkea-asteen koulutuspolku kaivannaisalalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,147597,"EUR",88558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.6281839,26.9486355",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Mining industry is strongly concentrated in northern Finland, and more skilled labor is needed in the region. The lack of skilled labor is becoming a major challenge, already limiting operations for many companies. In order to meet the needs, education in the field must also be developed, increased and made more attractive. The unstable global situation, increased mining and the green transition increase the pressure to provide high-quality education, especially in Finland. Building a new educational path from university of applied sciences to university strongly supports the wide-ranging increase of competence (two degrees). University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences participate in the project. All operators have an extensive cooperation network both with the company in the area and with each other. The aim of the project is to develop and design an attractive educational path in the field of technology from university of applied sciences to university. The path enables the completion of two degrees and increases multidisciplinary expertise in the field. The educational path is planned so that students can complete university studies during their university of applied sciences studies and thus speed up their graduation. The educational path is intended for new students at the university of applied sciences or students who are already studying there. The project also aims to communicate and market the educational path from upper secondary to higher education with students, teachers and guidance counsellors as a target group.","Kaivostoiminta keskittyy tällä hetkellä vahvasti pohjoiseen Suomeen ja alueella tarvitaan lisää osaavaa työvoimaa. Osaavan työvoiman puute uhkaa muodostua monille kaivannaisalan toimijoille suureksi toimintaa rajoittavaksi haasteeksi. Kaivannaisalalla on osaajapula ja opiskelijoita on hankala saada koulutuksiin. Pula on etenkin suomenkielisistä ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneista kaivosalan osaajista ja asiantuntijoista, sekä laaja-alaisesta osaamisesta kaivannaisalalla. Jotta osaamistarpeisiin pystytään vastaamaan, tulee myös alan koulutusta kehittää, lisätä ja sen houkuttavuutta parantaa. Epävakaa maailmantilanne, lisääntynyt kaivostoiminta ja vihreä siirtymä lisäävät painetta laadukkaan koulutuksen tarjoamiseen ja osaamisen lisäämiseen nimenomaan Suomessa. Uuden koulutuspolun rakentaminen ammattikorkeakoulusta yliopistoon tukee vahvasti laaja-alaista osaamisen lisäämistä (kaksi tutkintoa). Tiiviillä korkeakoulu yhteistyöllä pyritään laajentamaan alueellisesti osaamisverkostoa ja saavuttamaan kiinnostusta laajasti ammattikorkeakoulujen toiminta-alueilta. Hankkeeseen osallistuvat Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu. Kaikilla toimijoilla on laaja yhteistyöverkosto sekä alueen yrityksen että toistensa kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja suunnitella houkutteleva koulutuspolku tekniikan alalta ammattikorkeakoulusta yliopistoon. Polku mahdollistaa kahden tutkinnon suorittamisen ja lisää monialaista osaamista alalle. Koulutuspolku suunnitellaan niin, että opiskelijat voivat suorittaa ammattikorkeakouluopintojensa aikana yliopiston opintoja ja näin nopeuttaa valmistumistaan. Koulutuspolku on tarkoitettu uusille, ammattikorkeakoulussa opinnot aloittaville tai siellä jo opiskeleville henkilöille. Kaivannaisalan ongelmana on ollut myös huono imago. Hankkeessa pyritään myös viestimään ja markkinoimaan koulutuspolkua toiselta asteelta korkeakouluihin kohderyhmänä opiskelijat, opettajat ja opinto-ohjaajat ja samalla lisäämään kaivannaisalan positiivista näkyvyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437855","2021FI16FFPR001_A81911","Open source carbon footprint and handprint calculation service for telecommunications and information technology - Digioptimi","Tietoliikenteen ja tietotekniikan hiilijalanjäljen ja -kädenjäljen avoin laskentapalvelu - DigiOptimi","Finland","01/11/2025","31/10/2027",40,106018,"EUR",42407,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.25,24.5",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Information and communication technology accounts for 3–4% of global emissions, and the sector’s energy consumption is expected to increase significantly, particularly due to the growing demand for data centres. This poses challenges for Finland’s energy self-sufficiency and climate targets. The project will develop an open-access and free online calculator that estimates the energy consumption and emissions of software, artificial intelligence, and digital devices. The calculations are based on measurements, open emission databases, and region-specific emission factors. The tool provides reliable recommendations for optimising energy use and reducing emissions. The solution supports organisations in improving energy efficiency, achieving emission reduction targets, and promoting responsible digitalisation. Its novelty lies in a comprehensive, transparent, and open-source calculation infrastructure that is scalable and integrable into corporate sustainability (ESG) reporting. The project is implemented in the Uusimaa region, but its results will be applicable nationwide.","Tietoliikenne ja tietotekniikka tuottavat 3–4 % maailman päästöistä, ja alan energiankulutuksen odotetaan kasvavan merkittävästi, erityisesti datakeskusten tarpeen lisääntyessä. Tämä luo haasteita Suomen energiaomavaraisuudelle ja ilmastotavoitteille. Tämä hanke vastaa tarpeeseen edistää kestävän digitalisaation mahdollisuuksia elinkeino- ja työelämässä tehostamalla energiatehokkuutta ja vähentämällä kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa kehitetään kaikille avoin ja maksuton verkkolaskuri, joka arvioi ohjelmistojen, tekoälyn ja tietoteknisten laitteiden energiankulutusta ja päästöjä. Laskenta perustuu mittauksiin, avoimiin päästötietokantoihin ja alueellisiin päästökertoimiin. Työkalu antaa luotettavat suositukset energiankäytön optimointiin ja päästöjen vähentämiseen. Ratkaisu tukee organisaatioita energiatehokkuuden parantamisessa, päästövähennystavoitteiden saavuttamisessa ja vastuullisen digitalisaation edistämisessä. Uutuusarvona on kattava, läpinäkyvä ja avoimeen lähdekoodiin perustuva laskentainfrastruktuuri, joka on skaalattavissa ja integroitavissa osaksi yritysten vastuullisuusraportointia (ESG). Hanke toteutetaan Uudellamaalla, mutta tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439765","2021FI16FFPR001_A91903","Coffee-Hub Remote Monitoring System for Automatic Coffee Machines","Coffee-Hub etävalvontajärjestelmä ammattikäytön kahvikoneille","Finland","01/07/2025","31/05/2026",60,90630,"EUR",54378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434864","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Kahvikumppanit Oy is developing a digital remote monitoring system for automatic coffee machines, enhancing the maintenance and reliability of the devices. The system enables real-time monitoring and proactive maintenance, which reduces downtime and optimizes their operation.","Kahvikumppanit Oy kehittää digitaalisen etävalvontajärjestelmän automaattisille kahvikoneille, parantaen laitteiden huoltoa ja käyttövarmuutta. Järjestelmä mahdollistaa reaaliaikaisen seurannan ja ennakoivan huollon, mikä vähentää koneiden käyttökatkoja ja optimoi niiden toimintaa myös laajemminkin ruoka ja juoma sektorin laitteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437211","2021FI16FFPR001_A81254","AIRA - Artificial intelligence and data supporting risk analysis","AIRA - Tekoäly ja data riskianalyysien tukena","Finland","01/10/2024","31/01/2026",60,197660,"EUR",118596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.7373759,25.8143982",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","In accordance with the statutory obligations of the welfare regions, regional preparedness work is carried out in organizing rescue services, which includes descriptions of the operational environment and risk analyses. Risk analyses take into account the operational environments and cooperation of various stakeholders, such as authorities, municipalities, the state, and businesses. Risk assessments are conducted at different levels, such as global, national, and regional levels, as well as by sector. Data collection and analysis require a significant amount of manual work, emphasizing the need to streamline the process of risk analysis in the current situation of budget constraints. The AIRA project addresses this need by developing data collection and analytics using robotic software, promoting environmental analysis, risk management, and data-driven decision-making. The project aims for automatic data collection and coordination nationally, piloting data collection and analysis in two different provinces towards a national risk data bank and assessment tool. Currently, regional risk assessments are done collaboratively, but data is not consolidated, and a common analysis tool is not available. The main objective of the project is to enhance environmental analysis and risk management by leveraging artificial intelligence and data analytics. Sub-goals include developing innovative digital tools to support environmental analysis and risk management, enhancing data-driven decision-making and digital tool proficiency in the region, and revolutionizing expert work using artificial intelligence. The project aims to train experts to use new digital tools and leverage artificial intelligence in risk analyses while retaining the role of experts and considering ethical issues. The project is implemented in six work packages: 1. Coordination and pre-studies 2. Collection of operational environment data and data analysis 3. AI-assisted expert panel work in risk analysis 4. Utilization of AI in risk analysis 5. Prototype of AI-assisted risk analysis tool 6. Deployment and communication Project results and outputs: Knowledge banks and tools: - Regional risk data knowledge bank (collected using robotic software and data analytics) - Innovative digital tools and methods for risk analyses (AI and data analytics) Expertise: - Improved risk management tool proficiency in participating regions - Training on utilizing AI for rescue service experts (30) - Expert group of 40 involved in tool definition and planning Other: - Prototype of AI-assisted risk analysis tool - Functioning and network of expert panels - Communication and deployment plan","Hyvinvointialueiden lakisääteisen velvollisuuden mukaisesti pelastustoimen järjestämisessä tehdään alueellista varautumistyötä, mikä sisältää toimintaympäristön kuvauksia ja riskianalyysejä. Riskianalyyseissä otetaan huomioon eri tahojen, kuten viranomaisten, kuntien, valtion ja yritysten toimintaympäristöt ja yhteistyö. Riskiarvioita tehdään eri tasoilla, kuten globaalilla, kansallisella ja alueellisella tasolla sekä toimialakohtaisesti. Tietojen kerääminen ja analysointi vaativat paljon manuaalista työtä, mikä korostaa tarvetta tehostaa riskianalyysien tekemistä nykyisessä säästötilanteessa. AIRA-hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä datan keruuta ja analytiikkaa ohjelmistorobotiikan avulla, mikä edistää ympäristöanalyysien ja riskienhallinnan tekemistä sekä tiedolla johtamista. Hankkeessa tavoitellaan automaattista datan keruuta ja koordinointia kansallisesti, pilottina käyttäen kahden eri maakunnan alueella tehtävää datan keruuta ja analysointia kohti kansallista riskien datapankkia ja arviointityökalua. Nykyisin alueelliset riskiarviot tehdään yhteistyössä, mutta tietoja ei kerätä yhteen eikä yhteistä analysointityökalua ole käytössä. Hankkeen päätavoite on tehostaa ympäristöanalyysien ja riskienhallinnan tekemistä hyödyntämällä tekoälyä ja data-analytiikkaa. Osatavoitteina on kehittää innovatiivisia digitaalisia työkaluja ympäristöanalyysien ja riskienhallinnan tueksi, tehostaa tiedolla johtamista ja digitaalisten työvälineiden osaamista alueella sekä uudistaa asiantuntijatyöskentelyä tekoälyn avulla. Hankkeessa pyritään kouluttamaan asiantuntijoita käyttämään uusia digitaalisia työvälineitä ja hyödyntämään tekoälyä riskianalyyseissä samalla säilyttäen asiantuntijoiden rooli ja huomioiden eettiset kysymykset. Hanke toteutetaan kuudessa työpaketissa: 1. Koordinaatio ja esiselvitykset 2. Toimintaympäristötietojen kerääminen ja data-analyysi 3. Tekoälyavusteinen asiantuntijapaneelityöskentely riskianalyysissä 4. Tekoälyn hyödyntäminen riskianalyysien tekemisessä 5. Tekoälyavusteisen riskianalyysityökalun prototyyppi 6. Jalkautuminen ja viestintä Hankkeen tulokset ja tuotokset: Tietopankit ja työkalut: - Alueellinen riskidatan tietopankki (ohjelmistorobotiikan ja data-analyysin avulla kerätty) - Innovatiiviset digitaaliset työkalut ja menetelmät riskianalyyseihin (tekoäly ja data-analytiikka) Osaaminen: - Parantunut riskienhallinnan työvälineosaaminen osallistuvilla alueilla - Tekoälyn hyödyntämisen koulutus pelastustoimen asiantuntijoille (30) - 40 hengen asiantuntijaryhmä mukana työkalujen määrittelyssä ja suunnittelussa Muuta: - Tekoälyavusteisen riskianalyysityökalun prototyyppi - Asiantuntijapaneelin toiminta ja verkosto - Viestintä- ja jalkauttamissuunnitelma"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439031","2021FI16FFPR001_A91168","Mazak quick turn 250msy + ta-20/200 invest","Koneinvestointi Mazak quick turn 250msy + ta-20/200","Finland","24/02/2023","28/06/2024",40,74000,"EUR",29600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434295","60.5536386,25.0591273",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The investment in equipment enhances the automation of production, making it possible to respond to the increased demand in the market.","Laiteinvestoinnilla tehostetaan tuotannon automatiikkaa, jolloin pystytään vastaamaan kasvaneeseen kysyntään markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438784","2021FI16FFPR001_A90895","BSM Global ID","BSM Global ID","Finland","01/12/2023","17/11/2024",60,45242,"EUR",27145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433671","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The user data register and user data management of Mercus Software's Broker Site Manager system is based on the relationship between the person and the company he represents. This causes problems in situations where a person changes jobs or the company's position in relation to Mercus changes. In addition, complying with the requirements of the GDPR causes a lot of manual work in situations of change, for example in the processing of log data. The relationship between the person and the company has been found to be particularly difficult in Mercus Software's internationalization projects. In order for the processing of personal data to be flexible, the requirements of the GDPR to be fulfilled automatically and the user's login to different environments could be controlled and monitored regardless of his relationship with the employing company, BSM user IDs must be separated from company IDs. This is a big change in terms of the program's basic logic, and its implementation requires its own development project.","Mercus Softwaren Broker Site Manager -järjestelmän käyttäjätietorekisteri ja käyttäjätietojen hallinta perustuu henkilön ja hänen edustamansa yrityksen väliseen suhteeseen. Tämä aiheuttaa ongelmia tilanteissa, joissa henkilö vaihtaa työpaikkaa tai yrityksen asemaan suhteessa Mercukseen tulee muutoksia. Lisäksi GDPR:n vaatimusten noudattaminen aiheuttaa muutostilanteissa paljon käsityötä muun muassa lokitietojen käsittelyssä. Erityisen hankalaksi henkilön ja yrityksen välinen suhde on havaittu Mercus Softwaren kansainvälistymishankkeissa. Jotta henkilötietojen käsittely olisi joustavaa, GDPR:n vaatimukset toteutuisivat automaattisesti ja käyttäjän kirjautumista eri ympäristöihin voitaisiin ohjata ja valvoa riippumatta hänen suhteestaan työnantajayritykseen, täytyy BSM:n käyttäjätunnukset erottaa yritystunnuksista. Tämä on ohjelman peruslogiikan kannalta suuri muutos ja sen läpivienti vaatii oman kehityshankkeensa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441864","2021FI16FFPR001_S30414","Getting to Know the Work by Job Shadowing","Työ tutuksi -hanke","Finland","01/10/2023","31/12/2026",60,242876,"EUR",145726,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433032","61.186714417351,28.839665134034",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The measures of the project promote access to working life for persons with a weak labour market situation. Persons with some work capacity left or with an immigrant background form the main target groups. The project helps to respond to the severe skills shortage in the labour market of Imatra and South Karelia. During the project, the Job Shadowing method is introduced and taken into use. It allows the job seeker to get to know the company or workplace. The employer, on the other hand, meets the job seeker. During the project, the skills of the job seekers participating in actions are mapped and strengthened, and the skills development needs of the participants are clarified.","Hankkeen toimenpiteillä ensinnäkin edistetään heikossa työmarkkinatilanteessa olevien, erityisesti osatyökykyisten ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kiinnittymistä työelämään. Toiseksi hankkeen toimenpiteillä osaltaan vastataan työmarkkinoiden osaajapulaan, joka on Imatralla ja Etelä-Karjalassa vaikea. Hankkeen aikana otetaan käyttöön Job Shadowing -menetelmä, jonka työnhakija pääsee tutustumaan yritykseen tai työpaikkaan, ja työnantaja puolestaan pääsee tutustumaan työnhakijaan. Hankkeen aikana kartoitetaan ja vahvistetaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden osaamista sekä heidän osaamisensa kehittämistarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442686","2021FI16FFPR001_S31260","From Skills to Strength - Graduates in working life and the attraction and retention of employers in Lapland","Osaajista vahvuutta - Korkeakoulutettujen potentiaali ja työnantajien veto- ja pitovoima Lapissa","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,192350,"EUR",115410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Key challenges for Lapland are to turn demographic trends into positive ones and to ensure a sufficient supply of skilled labour. 60% of Lapland businesses experience difficulties in recruitment and the availability of skilled labour. This situation is confirmed by a survey of employers in the Rovaniemi region, where around half of employers have experienced moderate to high difficulties in finding skilled labour. Employers identify developing their employer image, improving recruitment processes and using external assistance as key areas for development. Statistics show that only 50.8% of graduates from Lapland University of Applied Sciences and 28.3% of graduates from University of Lapland stay in the region after graduation, although more than half of the students would be interested in staying in Lapland. Students perceive the region as offering few job opportunities and unpromising career prospects, which discourages them from staying in the region. The main objectives of the project are • Increasing visibility and attractiveness: to create closer links between institutions and employers in the region, so that students can find up-to-date information on job opportunities and employers can find talent. Strengthen the role of alumni in building career paths. • Improving the image of employers: Increasing positive employer communication to young people and reducing attitudinal barriers to employment. Improve the employer image of companies and promote access to skilled labour. • Improving retention: Supporting employers in identifying skills needs and building career paths. Promote employers' social responsibility and quality in the workplace. • Strengthening absorption capacity: improving employers' ability to identify and exploit students' skills. Supporting employers' recognition and recognition of employers' skills and competences, in particular to help first-time entrants to the labour market to find employment and to integrate into the Lappish labour market. The following measures will help to achieve these objectives: 1.Skills for employers. Identifying the specificities of employment areas and taking needs-based action to address labour shortages. Business mentoring will be carried out on a continuous basis throughout the project, and participants in business mentoring will also be able to participate in webinars and workshops. 1.1 Strengthening absorption and retention capacity: Guiding companies towards student-friendly recruitment and making visible different recruitment methods. Provide mapping to identify recruitment needs and guidance on building career path models. 1.2 Encounter events: presentations and workplace visits will be organised to give students the opportunity to meet potential employers. Make use of alumni who have stayed in the region as role models. 1.3 Developing attractiveness and reputation: Identify and support the promotion of attractiveness factors. Exploiting students' views and supporting companies in image campaigns. 2. Towards the working life: training students to identify and articulate their skills to meet employers' needs. Using alumni from the region to make their skills visible. 2.1 Making skills visible: students articulate skills profiles to meet employers' needs. Using alumni to articulate competences and describe career development. 2.2 Making employment opportunities visible: making visible the different ways of employing students, such as paid internships, summer and part-time jobs and theses. Increase understanding of how different types of employment create a positive image among students and recent graduates. As a result of the project, employers in the Lapland region have improved their ability to make use of graduates' skills and to engage talent during their studies. 60 employers have promoted career paths and internship practices, which has helped employers to become more aware of their needs and to see internships as a means of engagement. 40 students and 20 alumni have developed skills and career path profiles, which will benefit all students and employers in the region. Employers' attractiveness and reputation have improved and a career pathway model has been developed for 20 companies. Cooperation between institutions and employers has intensified and the visibility of job opportunities has increased. Labour availability and recruitment skills have improved, reflected in an increase in the number of professional job advertisements and the number of applicants for job vacancies. Employers have learned to identify and exploit regional attractions such as corporate responsibility, sustainability and staff well-being, thus improving their reputation and attracting new employees. They have also developed image campaigns and skills-based recruitment practices. Educational institutions have created a \"student-friendly employers\" section, which highlights companies that are particularly interested in hiring students from the region. Information on stud","Lapin maakunnan keskeisiä haasteita ovat väestökehityksen kääntäminen positiiviseksi ja osaavan työvoiman riittävyyden turvaaminen. Lappi-sopimuksen 2022–2025 mukaan 60 % lappilaisista yrityksistä kokee vaikeuksia rekrytoinneissa ja osaavan työvoiman saatavuudessa. Tilanne on vahvistettu Rovaseudun työnantajakyselyssä, jossa noin puolet työnantajista on kokenut kohtalaisia tai suuria vaikeuksia osaavan työvoiman löytämisessä. Työnantajat tunnistavat keskeisinä kehityskohteina työnantajakuvan kehittämisen, rekrytointiprosessien kehittämisen ja ulkopuolisen avun hyödyntämisen. Tilastojen mukaan vain 50,8 % ammattikorkeakouluista ja 28,3 % yliopistosta valmistuneista jää alueelle valmistumisen jälkeen, vaikka yli puolet opiskelijoista olisi kiinnostunut jäämään Lappiin. Opiskelijat kokevat alueen työmahdollisuudet vähäisiksi ja urakehityksen kannalta epäotollisiksi, mikä estää heitä kiinnittymästä alueelle. Hankkeen tavoitteena on: • Työnantajien tunnettuuden ja vetovoiman lisääminen: Luodaan tiiviimpiä yhteyksiä oppilaitosten ja alueen työnantajien välille, jotta opiskelijat saavat ajankohtaista tietoa työmahdollisuuksista ja työnantajat löytävät osaajia. Vahvistetaan alumnien merkitystä urapolkujen rakentamisessa. • Työelämän mainekuvan parantaminen: Lisätään positiivista työnantajaviestintää nuorille ja vähennetään työllistämiseen vaikuttavia asenteellisia esteitä. Parannetaan yritysten työnantajakuvaa ja edistetään osaavan työvoiman saantia. • Pitovoiman parantaminen: Tuetaan työnantajia osaamistarpeiden tunnistamisessa ja urapolkujen rakentamisessa. Tehdään näkyväksi työnantajien sosiaalinen vastuullisuus ja työpaikkojen laadukkuus. • Vastaanottokyvyn vahvistaminen: Parannetaan työnantajien kykyä tunnistaa ja hyödyntää opiskelijoiden osaamista. Tuetaan erityisesti ensimmäistä kertaa työmarkkinoille tulevien työllistymistä ja kiinnittymistä lappilaiseen työelämään. Tavoitteet voidaan saavuttaa seuraavien toimenpiteiden avulla: TP 1 Osaajia työnantajille: Kehitetään työnantajien opiskelijamyönteisyyttä ja mainetta sekä järjestetään kohtaamistapahtumia. Tunnistetaan työllisyysalueiden erityispiirteitä ja tehdään tarvelähtöistä toimintaa huomioiden työvoimapula-alat. Yrityskohtainen ohjaus toteutuu jatkuvalla otannalla läpi hankkeen, ja yritysohjaukseen osallistuvat voivat osallistua myös webinaareihin ja työpajoihin. 1.1 Vastaanottokyvyn ja pitovoiman vahvistaminen: Ohjataan yrityksiä opiskelijaystävälliseen rekrytointiin ja tehdään näkyväksi erilaisia rekrytointitapoja. Tarjotaan kartoitusta rekrytointitarpeiden tunnistamiseen ja ohjausta urapolkumallien rakentamiseen. 1.2 Kohtaamistapahtumat: Järjestetään esittelyjä ja työpaikkavierailuja, joissa opiskelijat pääsevät tutustumaan potentiaalisiin työpaikkoihin. Hyödynnetään alueelle jääneitä alumneja esimerkkeinä. 1.3 Vetovoiman ja maineen kehittäminen: Tunnistetaan vetovoimatekijöitä ja tuetaan niiden esille tuomisessa. Hyödynnetään opiskelijoiden näkemyksiä ja tuetaan yrityksiä imagokampanjoissa. TP 2 Kohti työelämää: Valmennetaan opiskelijoita alansa osaamisen tunnistamiseen ja sanoittamiseen työnantajien tarpeisiin vastaavaksi. Hyödynnetään alueen alumneja osaamisen näkyväksi tekemisessä. 2.1 Osaamisen näkyväksi tekeminen: Opiskelijat sanoittavat osaamisprofiileja työnantajien tarpeisiin vastaavaksi. Hyödynnetään alumneja osaamisen sanoittamisessa ja urakehityksen kuvaamisessa. 2.2 Työllistämismahdollisuuksien näkyväksi tekeminen: Tehdään näkyväksi erilaiset opiskelijoiden työllistämisen tavat, kuten palkalliset harjoittelut, kesä- ja osa-aikatyöt sekä opinnäytetyöt. Lisätään ymmärrystä siitä, kuinka erilaisilla työllistämisen tavoilla luodaan positiivista mielikuvaa opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden keskuudessa. Hankkeen tuloksena Lapin alueen työnantajat ovat parantaneet kykyään hyödyntää korkeakoulutettujen osaamista ja sitouttaa osaajia jo opintojen aikana. 60 työnantajan kanssa on edistetty urapolkuja ja harjoittelukäytänteitä, mikä on auttanut työnantajia tiedostamaan paremmin tarpeensa ja näkemään harjoittelut sitouttamiskeinona. 40 opiskelijaa ja 20 alumnia ovat laatineet osaamis- ja urapolkukuvauksia, mikä hyödyttää kaikkia alueen opiskelijoita ja työnantajia. Työnantajien vetovoima ja maine ovat parantuneet, ja 20 yritykselle on laadittu urapolkumalli. Oppilaitosten ja työnantajien yhteistyö on tiivistynyt, ja työmahdollisuuksien näkyvyys on lisääntynyt. Työvoiman saatavuus ja rekrytointiosaaminen ovat kohentuneet, mikä näkyy ammattimaisten työpaikkailmoitusten määrän ja avoimien työpaikkojen hakijamäärien kasvuna. Työnantajat ovat oppineet tunnistamaan ja hyödyntämään alueellisia vetovoimatekijöitä, kuten yritysvastuullisuutta, kestävyyttä ja henkilöstön hyvinvointia, parantaen näin mainettaan ja houkutellen uusia työntekijöitä. Yritykset ovat myös laatineet imagokampanjoita ja kehittäneet osaamisperustaisia rekrytointikäytäntöjä. Oppilaitokset ovat luoneet “opiskelijaystävälliset työnantajat” -osion, joka tekee näkyväksi yritykset, jotka"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439655","2021FI16FFPR001_A91792","Geomaster: Pre-project investigation of GPS and depth measurement device and SaaS software for underground cabling","Geomaster: Maakaapeloinnin GPS- ja syvyysmittauslaitteen ja SaaS -ohjelmiston kehitysprojektia edeltävä selvitystyö","Finland","01/05/2025","31/10/2025",60,30945,"EUR",18567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434793","62.5393524,29.8377089",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project aims to create a requirements specification that will enable the development of a GPS and depth measurement device for underground cabling and the productization of a SaaS product and service package that enables real-time and accurate documentation of underground cabling. The project will enable Groundec to develop and offer a fully digital solution that combines the efficiency of the underground cabling plowing method, an accurate measurement device and cloud-based software. This will create a reliable, efficient and modern documentation system that will significantly improve the safety of the cable infrastructure by storing accurate (as-built) location and depth information of the cables.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa vaatimusmäärittely, jonka perusteella voidaan kehittää maakaapeloinnin GPS- ja syvyysmittauslaitteen taustaohjelmisto ja tuotteistaa SaaS-tuote- ja palvelukokonaisuus, joka mahdollistaa maakaapeloinnin dokumentoinnin reaaliaikaisesti ja tarkasti. Hankkeen avulla Groundecille luodaan kyvykkyys kehittää ja tarjota täysin digitaalinen ratkaisu, joka yhdistää maakaapeloinnin aurausmenetelmän tehokkuuden, tarkan mittalaitteen ja pilvipohjaisen ohjelmiston. Näin luodaan luotettava, tehokas ja moderni dokumentointijärjestelmä, jolla tallennettu kaapeleiden tarkka (as-built) sijainti- ja syvyystieto parantaa merkittävästi kaapeli-infrastruktuurin turvallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437298","2021FI16FFPR001_A81341","Sustainable business growth program in Sydänsuomi","Sydänsuomen kestävän liiketoiminnan kasvuohjelma","Finland","01/01/2025","30/06/2026",60,77490,"EUR",46494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433201","62.5,25.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Sydänsuomi sustainable business growth program project promotes climate work in northern central Finland by offering companies the know-how and practical implementation of responsibility work in their own company, e.g. to reduce emissions, reduce the carbon footprint, promote diversity and improve the company's competitiveness. The applicant for the project is the Development Company Witas Oy, and the partial implementers of the project are the Development Company of the Karstula region and the Kerttu Saalasti Institute of the University of Oulu. The project targets SMEs in Central Finland, i.e. Kannonkoski, Karstula, Kinnula, Kivijärvi, Kyyjärvi, Pihtipudas and Viitasaari, and especially micro-companies that do not have the resources to take over the responsibility expertise required by many parties on their own. The mission of the Kerttu Saalasti Institute is to provide companies and business developers with the tools to start responsibility work in companies and to continue responsibility work in companies throughout their life cycle. Responsibility competence affects whether a company in the region can join subcontracting chains of large principals, where responsibility reporting and work are required from the entire value chain. Responsibility competence affects companies' financing possibilities and the price of the loan. Responsibility knowledge also affects consumers' purchasing decisions, and in tourism, for example, responsibility is a clear competitive advantage. Above all, however, responsibility work offers companies a meaningful tool to do their part in climate work and also commit to provincial and national climate goals, where companies play a significant role in terms of reaching the goals. As a result of the project, the understanding of the companies in Central Finland about responsibility and climate work increases and the companies initiate actions that create new services, products, innovations and new business in accordance with the principles of sustainable development. The project will introduce tools for the business development of development companies and municipal vitality units, which will continue to be used even after the project. In addition, the project creates an operational model for the region, which unites the public and private sectors to compete together in responsibility and climate work, and whose achievements are monitored e.g. on the www.sydänsuomessa.fi website with different metrics. The project also benchmarks good practices in the European Union region regarding responsibility and climate work in other countries.","Sydänsuomen kestävän liiketoiminnan kasvuohjelma -hanke edistää ilmastotyötä pohjoisessa Keski-Suomessa tarjoamalla sen yrityksille osaamista ja käytännön toteutusta vastuullisuustyön tekemiseen omassa yrityksessä mm. päästöjen vähentämiseksi, hiilijalanjäljen pienentämiseksi, monimuotoisuuden edistämiseksi ja yrityksen kilpailukyvyn parantamiseksi. Alueen elinkeinot perustuvat merkittäviltä osin luontopääomaan esimerkiksi maa- ja metsätaloudessa sekä matkailussa. Kaikki nämä alat ovat erityisen haavoittuvia ilmastonmuutokselle ja luontokadolle. Luontokadon eteneminen puolestaan vaikuttaa raaka-aineiden saatavuuteen ja Suomen huoltovarmuuteen. Hankkeen hakijana toimii Kehittämisyhtiö Witas Oy ja hankkeen osatoteuttajina toimivat Karstulanseudun Kehittämisyhtiö sekä Oulun yliopioston Kerttu Saalasti Instituutti. Hanke kohdistuu Sydänsuomen eli Kannonkosken, Karstulan, Kinnulan, Kivijärven, Kyyjärven, Pihtiputaan ja Viitasaaren pk-yrityksiin ja erityisesti mikroyrityksiin, joilla ei ole resursseja ottaa monilta tahoilta vaadittua vastuullisuusosaamista haltuun yksin. Kerttu Saalasti instituutin tehtävänä on tuoda yritysten ja yrityskehittäjien käyttöön työkalut, joilla vastuullisuustyö saatetaan yrityksissä käyntiin ja joilla vastuullisuustyötä voidaan jatkaa yrityksissä koko niiden elinkaaren ajan. Vastuullisuusosaaminen vaikuttaa siihen, pääseekö alueen yritys mukaan suurten päämiesten alihankintaketjuihin, joissa koko arvoketjulta edellytetään vastuullisuusraportointia ja -työtä. Vastuullisuusosaaminen vaikuttaa yritysten rahoitusmahdollisuuksiin ja lainan hintaan. Vastuullisuusosaaminen vaikuttaa myös kuluttajien ostopäätöksiin ja esimerkiksi matkailussa vastuullisuus on selkeä kilpailuetu. Ennen kaikkea vastuullisuustyö tarjoaa kuitenkin yrityksille mielekkään työkalun tehdä osaltaan ilmastotyötä ja sitoutua myös maakunnallisiin ja kansallisiin ilmastotavoitteisiin, joissa yritykset ovat merkittävässä roolissa tavoitteisiin pääsyn kannalta. Hankkeen tuloksena Sydänsuomen yritysten ymmärrys vastuullisuus- ja ilmastotyöstä lisääntyy ja yritykset käynnistävät toimia, joissa syntyy uusia palveluja, tuotteita, innovaatioita ja uutta liiketoimintaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa otetaan käyttöön työkaluja kehittämisyhtiöiden ja kuntien elinvoimayksiköiden yrityskehittämiseen, joiden hyödyntämistä jatketaan myös hankkeen jälkeen. Lisäksi hankkeessa syntyy alueen toimintamalli, joka yhdistää julkisen ja yksityisen sektorin kilvoittelemaan yhdessä vastuullisuus- ja ilmastotyössä ja jonka saavutuksia seurataan mm. www.sydänsuomessa.fi -sivustolla erilaisin mittarein. Hankkeessa myös benchmarkataan Euroopan Unionin alueen hyviä käytäntöjä vastuullisuus- ja ilmastotyöstä muissa maissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438880","2021FI16FFPR001_A91017","The Arvo project: New generation of modular eco-homes","Arvo -projekti","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,79975,"EUR",47985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434157","60.490775586813,22.14578818702",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The Arvo project is a pioneer in the development of ecological cabins, combining sustainable development principles with an innovative modular prefabricated structure. Our aim is to create cottages that not only meet today's ecological standards, but redefine the possibilities of sustainable living. Thanks to their modular prefabricated construction, Arvo cottages are not only flexible and versatile, but also highly efficient to transport and erect. This construction method allows the cabins to be delivered in containers worldwide, bringing cost-efficiency and speed to both delivery and installation. Modularity also allows for different configurations and extensions, offering customers tailor-made solutions according to their needs. The project will focus on innovative solutions for energy efficiency and water recycling. We aim to use renewable energy, such as solar panels, and to develop efficient water collection and recycling systems. These measures will reduce the environmental impact of the cottages and promote sustainable living. Special attention has also been paid to indoor air quality, ventilation and natural light, creating a healthy and comfortable living environment. Quality management and ecological design are key throughout the project, ensuring that each cottage meets the highest standards of both environmental friendliness and living comfort. The Arvo project represents a vision of future housing that combines ecology, innovation and user-friendliness. Our aim is to create cottages that do not reduce their environmental impact, but offer sustainable and adaptable housing solutions for the global market.","Arvo-projekti: Uuden sukupolven modulaariset ekomökit Arvo-projekti on edelläkävijä ekologisten mökkien kehittämisessä, yhdistäen kestävän kehityksen periaatteet ja innovatiivisen modulaarisen elementtirakenteen. Tavoitteemme on luoda mökkejä, jotka eivät vain vastaa nykyajan ekologisia standardeja, vaan määrittelevät uudelleen kestävän asumisen mahdollisuudet. Modulaarisen elementtirakenteen ansiosta Arvo-mökit ovat paitsi joustavia ja monipuolisia, myös erittäin tehokkaita kuljettaa ja pystyttää. Tämä rakennetapa mahdollistaa mökkien toimituksen konteissa maailmanlaajuisesti, tuoden kustannustehokkuutta ja nopeutta sekä toimitukseen että asennukseen. Modulaarisuus mahdollistaa myös erilaiset kokoonpanot ja laajennukset, tarjoten asiakkaille räätälöityjä ratkaisuja heidän tarpeidensa mukaan. Projektissa keskitytään energiatehokkuuden ja veden kierrätyksen innovatiivisiin ratkaisuihin. Pyrimme hyödyntämään uusiutuvaa energiaa, kuten aurinkopaneeleja, ja kehittämään tehokkaita vedenkeräys- ja kierrätysjärjestelmiä. Nämä toimenpiteet vähentävät mökkien ympäristövaikutuksia ja edistävät kestävää asumista. Arvo-mökeissä on kiinnitetty erityistä huomiota myös sisäilman laatuun, ilmanvaihtoon ja luonnonvaloon, luoden terveellisen ja miellyttävän asuinympäristön. Laadunhallinta ja ekologinen suunnittelu ovat avainasemassa koko projektin ajan, varmistaen, että jokainen mökki täyttää korkeimmat standardit niin ympäristöystävällisyydessä kuin asumismukavuudessakin. Arvo-projekti edustaa tulevaisuuden asumisen visiota, jossa yhdistyvät ekologisuus, innovatiivisuus ja käyttäjäystävällisyys. Tavoitteenamme on luoda mökkejä, jotka eivät pienennä ympäristövaikutuksiaan, vaan tarjoavat kestäviä ja mukautuvia asumisratkaisuja globaaleille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441768","2021FI16FFPR001_S30318","KIITO - Renewing business with circular economy know-how","KIITO - Kiertotalousosaamisella uudistuvaa liiketoimintaa","Finland","01/02/2023","31/01/2025",60,148708,"EUR",89225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Background The circular economy has risen to a significant role in the social debate, the new business opportunities created by the circular economy are just beginning to emerge. With circular economy business models, it is possible to better meet the requirements of sustainable development, resource efficiency and customer expectations, strengthening companies' competitiveness. Digitization also plays a significant role in promoting the circular economy. The transition to a circular economy requires investing in skills development in different industries: new jobs are created, some jobs disappear, and most jobs change in one way or another. The change in working life is predicted to require that 40% of employees renew their core skills in the next six years. Such a significant change requires wide-ranging competence development, especially in SMEs, e.g. With the help of TKI cooperation and continuing education Objectives The project promotes the creation of new circular economy business models and the growth of the digital skills required for them in Kanta- and Päijät-Häme SMEs and their supply chains. It supports the sustainable growth and green transition goals of the provinces by developing the region's circular economy know-how. It strengthens the cooperation between universities and SMEs, increases companies' competence in the field of circular economy and digitalization. The project has the following goals: a. Promotes the development and implementation of circular economy business models b. Secure a skilled workforce to implement circular economy business models c. Promotes the development of digital expertise and solutions in sustainable business. Actions The project will take the first systematic steps to develop new circular business models in SME supply chains by using opportunities provided by digitalization. Students of HAMK and LAB Universities of Applied Sciences will participate in the project’s actions, which improves the companies' ability to renew themselves and supports the availability of skilled labour force. The project’s actions are divided into six work packages: WP1. Identifying opportunities of CE and future competence needs in SMEs. WP2. Introduction of SMEs to business opportunities of CE through webinars and students mapping the business potential of CE in participating SMEs. WP3. Developing competences for adopting circular business models in SME supply chains. WP4. Increasing competences for the utilization of data and new digital technologies to promote the CE in SMEs. WP5. Development of a continuing education module of CE to correspond to the competence needs of SMEs. WP6. Communication and project management for the proficient realisation of the project and the dissemination of results. Results Central results of the project’s work packages will include: WP1. A short-term vision of the development and investment needs associated with CE in Kanta-Häme and Päijät-Häme, and more effective utilisation of business services provided by Hämeen Yrityspalvelut. WP2. Improved understanding of the business opportunities of CE in the regions’ SMEs and an evaluation tool for the assessment of business potential of CE. WP3. Case examples of applications of CE business models by SMEs and their supply chains as study material. WP4. Case examples of the utilisation of digital technologies in the development of CE by SMEs and their supply chains as study material. WP5. A continuing education module of CE, including a new course of circular business, in both Universities of Applied Sciences. WP6. Publications of the project results for both professional and scientific audience.","Tarve Vaikka kiertotalous on noussut merkittävään rooliin yhteiskunnallisessa keskustelussa, uudet kiertotalouden luomat liiketoimintamahdollisuudet ovat vasta tuloillaan. Kiertotalouden liiketoimintamalleilla pystytään paremmin vastaamaan kestävän kehityksen, resurssitehokkuuden ja asiakasodotusten vaatimuksiin vahvistaen yritysten kilpailukykyä. Myös digitalisaatiolla on merkittävä rooli kiertotalouden edistämisessä, sillä digitaalisten ratkaisujen avulla voidaan lisätä mm. materiaalien kierrätystä, pidentää tuotteiden käyttöikää ja nostaa niiden käyttöastetta. Siirtymä kiertotalouteen vaatii panostamista osaamisen kehittämiseen eri toimialoilla: uusia työpaikkoja syntyy, osa työpaikoista katoaa ja useimmat työt muuttuvat tavalla tai toisella. Työelämänmurroksen ennustetaan vaativan, että 40 % työntekijöistä uudistaa ydinosaamistaan seuraavan kuuden vuoden aikana. Näin merkittävä murros edellyttää laaja-alaista osaamisen kehittämistä erityisesti pk-yrityksissä mm. täydennyskoulutuksen avulla. Tavoitteet Hanke edistää uusien kiertotalouden liiketoimintamallien luomista sekä niiden edellyttämän digitaalisen osaamisen kasvattamista Kanta- ja Päijät-Hämeen pk-yrityksissä ja niiden toimitusketjuissa. Se tukee maakuntien kestävän kasvun sekä vihreän siirtymän tavoitteita kehittämällä alueen kiertotalousosaamista. Se vahvistaa korkeakoulujen ja pk-yritysten yhteistyötä, kasvatetaan yritysten osaamista kiertotalouden ja digitalisaation saralla sekä kehittää pk-yritysten osaamistarpeisiin vastaavaa jatkuvan oppimisen koulutusta. Hankkeella on seuraavat tavoitteet: a. Edistää kiertotalouden liiketoimintamallien kehittämistä ja käyttöönottoa b. Turvata osaava työvoima kiertotalouden liiketoimintamallien toteuttamiseksi c. Edistää digitaalisen osaamisen ja ratkaisujen kehittämistä kestävässä liiketoiminnassa Toimenpiteet Hankkeella otetaan ensimmäisiä systemaattisia askelia yritysten uusien kiertotalouden liiketoimintamallien kehittämiseksi pk-yritysten toimitusketjuissa digitalisaation antamia mahdollisuuksia hyödyntämällä. HAMK- ja LAB- ammattikorkeakoulun opiskelijat osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin, mikä parantaa yritysten uudistumiskykyä ja tukee osaavan työvoiman saatavuutta. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Tulevaisuuden kiertotalouden mahdollisuuksien ja osaamistarpeiden tunnistaminen Kanta- ja Päijät-Hämeen PK-yrityksissä. TP2. Pk-yritysten tutustuminen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksiin tietoiskujen avulla sekä opiskelijoiden kartoitus kiertotalouden liiketoimintapotentiaalista osallistuvissa pk-yrityksissä. TP3. Kiertotalouden liiketoimintamallien osaamisen kehittäminen pk-yritysten toimitusketjuissa. TP4. Datan ja uusien digiteknologioiden osaamisen kasvattaminen kiertotalouden edistämisessä pk- yrityksissä. TP5. Kiertotalouden jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuuden kehittäminen pk-yritysten osaamistarpeisiin vastaamiseksi. TP6. Viestintä ja projektinhallinta hankkeen sujuvaksi toteuttamiseksi ja tulosten levittämiseksi. Tulokset Hankkeen työpakettien keskeisiä tuloksia ovat: TP1. Lähitulevaisuuden visio Kanta- ja Päijät-Hämeen yritystoiminnan kiertotalouteen liittyvistä kehittämis- ja investointitarpeista sekä Hämeen Yrityspalveluiden yritysneuvonnan tehokkaampi hyödyntäminen yrityksen kehittämisen eri vaiheissa. TP2. Maakuntien pk-yritysten tietoisuuden lisääntyminen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksista sekä kiertotalouden liiketoimintapotentiaalin arviointityökalu. TP3. Case-esimerkit pk-yritysten ja toimitusketjujen analyysistä oppimateriaaliksi kiertotalouden liiketoimintamallien soveltamisesta. TP4. Case-esimerkit teknologian hyödyntämisestä pk-yritysten ja toimitusketjujen kiertotalousliiketoiminnan kehittämisessä oppimateriaaliksi. TP5. Kiertotalouden jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuus, sisältäen uuden kiertotalousliiketoiminnan kurssin, molemmissa ammattikorkeakouluissa. TP6. Julkaisuja hankkeen tuloksista ammattilaisille ja tiedeyhteisölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441183","2021FI16FFPR001_J11310","DCS Pivot #1","DCS Pivot #1","Finland","27/11/2024","31/10/2025",70,128188,"EUR",89732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435526","60.9412868,26.6195422",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","During the previous 15 years, the business of DCS Cleantech Oy (formerly Dust Control Systems, DCS) has strongly relied on the market created by bioenergy, largely peat burning. In this market, there are no longer any significant new investments that would create demand for devices manufactured by DCS. In this project, the first concrete steps are taken to direct DCS's business to the growth sectors made possible by the energy revolution.","DCS Cleantech Oy:n (ent. Dust Control Systems, DCS) liiketoiminta on edellisen 15 vuoden aikana vahvasti nojautunut bioenergian, suurelta osin turpeen polttamisen synnyttämään markkinaan. Tässä markkinassa ei enää tapahdu merkittäviä uusinvestointeja, jotka muodostaisivat kysyntää DCS:n valmistamille laitteille. Tässä hankkeessa otetaan ensimmäiset konkreettiset askeleet DCS:n liiketoiminnan suuntaamiseen energiamurroksen mahdollistamille kasvualoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442193","2021FI16FFPR001_S30744","Creating corporate responsibility competence and networks in South Karelia","VALVE - Vastuullisuusosaamista ja -verkostoja Etelä-Karjalaan","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,92933,"EUR",55760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Building sustainable growth and a competitive advantage requires companies to have a new kind of know-how, which they must invest in in the next few years in order to cope with increasing competition and new EU-level legislation and reporting requirements. In the future, SMEs must also know how to take into account the economic, social and environmental effects of their business, as they are subject to increasing demands on behalf of both business and consumer customers, financiers, legislators and future employees. Although SMEs understand the importance of corporate responsibility, they do not have enough capital, know-how or human resources to develop it. The project Creating corporate responsibility competence and networks in South Karelia (VALVE) tackles the aforementioned challenges with the aim of improving the competitiveness and growth opportunities of South Karelian SMEs (especially those employing less than 50 people) by developing companies' expertise in comprehensive responsibility, co-developing solutions that support corporate responsibility, and building bridges for further cooperation between businesses and educational institutions as well as for business-business cooperation. In the measures of the project 1) the current status and development needs of the responsibility competence of South Karelian SMEs will be investigated, and a MOOC course focusing on comprehensive responsibility will be created. 2) \"Responsibility Clinic\" (Vastuullisuusklinikka) operating model of co-development is developed and piloted. At the clinics companies co-develop solutions to their business challenges with university students and teachers of the region. In addition corporate responsibility-themed events and training sessions, where companies can discuss their challenges with sustainability experts and other companies in the same situation, are organized for SMEs. 3) new operating models of cooperation are created by assembling a regional network of responsible organizations from the companies participating in the project as a platform for peer learning and cooperation. 4) A \"Provincial responsibility competence development ecosystem model\" will be visualized, which can be used as an example in other provinces when developing regional responsibility competence through business-university cooperation and mutual networks between companies. As a result of the project: 1) A comprehensive corporate responsibility focused MOOC course, that enables SME personnel to develop their skills regardless of time and place, will be created. 2) The Responsibility Clinic operating model will remain alive after the project as part of the sustainable business education offerings of LAB University of Applied Sciences and LUT University. Responsibility clinics also enable networking between SMEs and students and building bridges for future careers with local companies. 3) A network of responsible organizations in South Karelia, which will continue to operate after the end of the project, deepening the cooperation between different operators in the region, enabling new business openings between operators and improving the findability of responsible operators in the province, will be formed. 4) A \"Provincial responsibility competence development ecosystem model\" will be visualized. The effectiveness of the project arises from the interaction and cooperation between the provincial universities, the city of Lappeenranta, companies and other stakeholders. As a result of the project's measures and communication, South Karelian SMEs and other organizations' responsibility competence will increase and they will be able to utilize new future-proof skills in developing their business.","Kestävän kasvun ja kilpailuedun rakentaminen vaatii yrityksiltä uudenlaista osaamista ja ajattelua, johon niiden tulee lähivuosina panostaa pärjätäkseen lisääntyvässä kilpailussa sekä uusien EU-tason lainsäädäntö- ja raportointivaatimusten myötä. Myös pk-yritysten on jatkossa osattava huomioitava liiketoimintansa taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristövaikutukset, sillä niihin kohdistuu kasvavia vaatimuksia niin yritys- kuin kuluttaja-asiakkaiden, rahoittajien, lainsäätäjien ja tulevien työntekijöiden puolesta. Vaikka pk-yritykset ymmärtävät vastuullisen liiketoiminnan merkityksen, niillä ei riitä pääomaa, osaamista tai henkilöresursseja sen kehittämiseen. VALVE - Vastuullisuusosaamista ja -verkostoja Etelä-Karjalaan -hanke tarttuu edellä mainittuihin haasteisiin tavoitteenaan parantaa eteläkarjalaisten pk-yritysten (erityisesti alle 50 henkeä työllistävät) kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia kehittämällä yritysten osaamista kokonaisvaltaisesta vastuullisuudesta, yhteiskehittämällä yritysvastuuta tukevia ratkaisuja sekä rakentamalla siltoja vastuullisuusosaamisen ja yritysvastuun kehittämiseen keskittyvälle yritys-oppilaitos- sekä yritys-yritysyhteistyölle. Hankkeen toimenpiteissä 1) selvitetään eteläkarjalaisten pk-yritysten vastuullisuusosaamisen nykytila ja kehittämistarpeet sekä luodaan yhtenä tarpeisiin vastaavana osaamisen kehittämisen ratkaisuna kokonaisvaltaiseen vastuullisuuteen keskittyvä MOOC-kurssi. 2) kehitetään ja pilotoidaan yhteiskehittämisen Vastuullisuusklinikka-toimintamalli, jossa yritykset yhteiskehittävät alueen korkeakouluopiskelijoiden ja -opettajien kanssa ratkaisuja liiketoiminnan haasteisiinsa sekä järjestetään pk-yrityksille suunnattuja vastuullisuusteemaisia tapahtumia ja valmennuksia, joissa yritykset pääsevät keskustelemaan haasteistaan vastuullisuusasiantuntijoiden ja toisten samassa tilanteessa olevien yritysten kanssa. 3) luodaan uusia yhteistyön toimintamalleja kokoamalla hankkeeseen osallistuvista yrityksistä alueellinen, vastuullisten organisaatioiden verkosto vertaisoppimisen ja yhteistyön alustaksi. 4) Visualisoidaan \"Maakunnan vastuullisuusosaamisen kehittämisen -ekosysteemimalli\", jota voidaan käyttää esimerkkinä muissa maakunnissa kehitettäessä alueellista vastuullisuusosaamista yritys-oppilaitosyhteistyön ja yritysten keskinäisten verkostojen voimin. Hankkeen tuloksena syntyy 1) kokonaisvaltaista vastuullisuutta kehittävä MOOC-kurssi, joka mahdollistaa pk-yritysten (erityisesti pienten yritysten) henkilöstön osaamisen kehittämisen ajasta ja paikasta riippumattomasti. 2) Vastuullisuusklinikka-toimintamalli jää elämään hankkeen jälkeen osana LAB-ammattikorkeakoulun ja LUT-yliopiston kestävän liiketoiminnan koulutustarjontaa. Vastuullisuusklinikat mahdollistavat myös osallistuvien yritysten ja opiskelijoiden välisen verkostoitumisen ja siltojen rakentamisen tulevaisuuden työurille paikallisiin yrityksiin. 3) Etelä-Karjalan vastuullisten organisaatioiden verkosto, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päätyttyä syventäen alueen eri toimijoiden välistä yhteistyötä, mahdollistaen toimijoiden väliset uudet liiketoiminnan avaukset sekä parantaen maakunnan vastuullisten toimijoiden löydettävyyttä. 4) Maakunnan vastuullisuusosaamisen kehittämisen -ekosysteemimalli. Hankkeen vaikuttavuus syntyy vuorovaikutuksesta ja yhteistyöstä maakunnan korkeakoulujen, Lappeenrannan kaupungin, yritysten ja muiden sidosryhmien välillä. Hankkeen toimenpiteiden ja viestinnän myötä erityisesti eteläkarjalaisten pienten yritysten mutta myös muiden organisaatioiden vastuullisuusosaaminen kasvaa ja ne pystyvät hyödyntämään uutta tulevaisuuskestävää osaamista liiketoimintansa kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439974","2021FI16FFPR001_J10099","ROLL TUBE 2024","ROLL TUBE 2024","Finland","11/05/2023","30/06/2024",70,427080,"EUR",298956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435007","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the project is to develop the roll manufacturing process of AP-Tela Oy and improve the production and energy efficiency of the manufacturing chain, as well as to improve the quality of the manufactured rolls to meet the market requirements. As a result of the project AP-Tela Oy will be able to manufacture a wider range of rolls for different applications. As a result of the project the quality of the products will be better, and the capacity and the product range will be increased.","Hankkeen tavoitteena on kehittää AP-Tela Oy:n telojen valmistusprosessia ja parantaa valmistusketjun valmistus- ja energiatehokkuutta sekä parantaa valmistettavien telojen laatua vastaamaan markkinoiden vaatimuksia. Hankkeen tuloksena tehtaalla kyetään valmistamaan teloja laajemmin eri käyttökohteisiin. Hankkeen tuloksena laatu, kapasiteetti ja tuotealue kasvavat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439008","2021FI16FFPR001_A91145","New building method for production spaces","Uusi rakennusmenetelmä kiinteistöhalleille","Finland","01/01/2023","31/05/2024",40,82252,"EUR",32901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434277","60.3287511,24.3169216",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_927","Vichtis",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new construction method for production premises, which enables building of these premises with a unique, new method indoors during the winter and delivery of ready-made premises to their locations during the summer season.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää täysin uuden tyyppinen rakennusmenetelmä kiinteistöhalleja varten, mikä mahdollistaa hallien rakentamisen uudella menetelmällä sisätiloissa talven aikana ja tämän jälkeen siirtämisen kohteisiin kauden aikana nopeasti. Menetelmä tehostaa hallien rakentamista merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442069","2021FI16FFPR001_S30620","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,76037,"EUR",45622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438729","2021FI16FFPR001_A90840","Acquisition of machinery for static and dynamic test equipment","Staattisen ja dynaamisen lujuuskoelaitteiston suunnittelu ja hankinta","Finland","01/09/2022","31/12/2023",60,40000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434028","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Engineering, manufacturing and installation of strength test equipment capable of static and dynamic testing with high test loads of vehicles and their components.","Suunnitellaan, valmistetaan ja asennetaan uusiin toimitiloihin lujuuskoelaitteisto, jolla voidaan tehdä ajoneuvoille ja niiden osille staattisia ja dynaamisia lujuuskokeita suurilla kuormituksilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441195","2021FI16FFPR001_J11320","Restoration of the peat production area with wetlands.","Turvetuotantoalueiden ennallistaminen kosteikkojen avulla","Finland","08/05/2024","31/12/2027",70,87108,"EUR",60976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435528","63,27",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to implement wetlands in several different peat production areas, totaling approximately 44 ha in the years 2025-2027.","Hankkeessa toteutetaan kosteikkoja kahdella eri turvetuotantoalueella, Nilsiän Kaijanpää-Konttimäenalussuolla ja Varpaisjärven Lantonsuolla. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa monimuotoisuutta tukevia ja linnustolle sopivia kosteikkoalueita yhteensä noin 44 ha. Kosteikkojen rakentaminen toteutetaan vaiheittain vuosien 2025-2027 aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440535","2021FI16FFPR001_J10661","Smart Property Management and Operation - Digital Development to accelerate the Green Transition","Älykäs Kiinteistön hoito ja hallinto - Digitaalinen Kehitys ja Vihreän siirtymän kiihdyttäminen","Finland","01/03/2024","31/12/2025",70,126314,"EUR",88420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435233","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Our project \"Intelligent Property Management and Administration - Digital Development and Accelerating the Green Transition\" focuses on promoting the digitalization of property management and property services as well as the development of environmentally friendly practices in the management and maintenance of properties. Our goal is to integrate the TarmoPro property maintenance management system, acquired in a business transaction, as an integral part of the property management system and to create the comprehensive digital management platform for residential properties. TarmoPro enables the provision of a more holistic digital service to properties and property managers and to building users. Residential properties are a significant source of greenhouse gas emissions, and proper data management along with optimization of property functions and services have the potential to significantly accelerate the green transition. Smooth integration of systems will optimize the needs of property maintenance, property management, and property administration. For example, property maintenance travel and property energy use can be optimized with data. Our aim is to reduce costs, save the environment, and offer new types of services that leverage intelligent property solutions. The project has the potential to significantly promote the green transition of residential properties.","Älykäs Kiinteistön hoito ja hallinto - Digitaalinen Kehitys ja vihreän siirtymän kiihdyttäminen-hanke keskittyy edistämään kiinteistönhoidon ja -hallinnan digitalisaatiota sekä ympäristöystävällisten käytäntöjen kehittymistä kiinteäksi osaksi kiinteistöjen hallinnointia ja huoltoa. Tavoitteenamme on integroida liiketoimintakaupassa hankkimamme TarmoPro-kiinteistöhuollon toiminnanohjausjärjestelmä saumattomaksi osaksi isännöintijärjestelmää ja synnyttää kokonaisvaltaisen asumiskiinteistöjen digitaalinen hallinta-alustan. TarmoPro:n avulla on mahdollista tarjota entistä kokonaisvaltaisempaa digitaalista palvelua kiinteistöille ja isännöitsijöille. Hankkeen myötä syntyvän kokonaisuuden avulla on mahdollista hallita ja hyötykäyttää koko datatalouden potentiaalia kiinteistöalalla. Asumiskiinteistöt ovat merkittävä kasvihuonekaasupäästöjen lähde ja tehokkaalla datan hallinnoinnilla ja kiinteistöjen toimintojen ja palveluiden optimoinnilla on potentiaalia kiihdyttää vihreää siirtymää merkittävästi. Euroopan Unionin Green Deal-ohjelman mukaan 36% Euroopan päästöistä on kiinteistöalalla. Green Deal-ohjelman mukaan kiinteistöalan digitalisoituminen mahdollistaa myös vihreä siirtymän. Nämä samat tavoitteet ovat hankkeemme ytimessä. Sujuvan järjestelmien integraation avulla optimoidaan kiinteistöhuollon, isännöinnin ja kiinteistöjen hallinnon tarpeet. Esimerkiksi kiinteistöhuollon liikkumista ja kiinteistöjen energian käyttöä voidaan optimoida datan avulla. Tavoitteenamme on laskea kustannuksia, säästää ympäristöä ja tarjota uudenlaisia palveluita, jotka hyödyntävät älykkäitä kiinteistöratkaisuja. Hankkeella on potentiaalia edistää asumiskiinteistöjen vihreää siirtymää merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442202","2021FI16FFPR001_S30753","Enhancing enterpreneurship among immigrants in Kainuu and Koillismaa","Vieraskielisten yrittäjyysvalmiuksien edistäminen Kainuussa ja Koillismaalla","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,205315,"EUR",123189,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The objective of the project is to enhance entrepreneurship among non-native speakers and develop employment and business advisory support services tailored to them in the Kainuu and Koillismaa regions in Finland. This addresses three specific needs in the area. Firstly, the number of immigrants has rapidly increased in Kainuu and Koillismaa. Among them, unemployment is significantly higher than that of the native population. Secondly, simultaneously, entrepreneurs are aging, and many industries are facing a shortage of workforce. Thirdly, employment and vitality services in municipalities are undergoing significant changes as employment services shift to municipalities from the beginning of 2025. The primary target group of the project is non-native individuals planning to start businesses in Kainuu or Koillismaa. The secondary target group includes employment and business advisors, multicultural career coaches, and instructors in Kainuu and Koillismaa. The project aims to strengthen the expertise of employment and business advisors, pilot a mentorship model for aspiring entrepreneurs, establish advisory points, initiate a support network for entrepreneurs, and organize events where various stakeholders meet. Ensuring the project's impact is crucial, ensuring that knowledge, information, and structures have been created within the target groups. This, in turn, ensures the integration of the project's results. The project, lasting for two years, is led by Kajaani University of Applied Sciences, with the involvement of Kajaani City, Suomussalmi and Sotkamo municipalities, and the development company Naturpolis Oy from Koillismaa.","Hankkeen tavoitteena on edistää vieraskielisten työnhakijoiden yrittäjyyttä lisäämällä heidän osaamistaan ja tietojaa yrittäjyydessä. Toinen keskeinen tavoite on kehittää vieraskieliselle suunnattuja työllisyys ja - yritysneuvonnan tukipalveluita Kainuussa ja Koillismaalla. Näin varmistetaan hankkeen tulosten jatkuvuus ja vaikuttavuus hankkeen jälkeen. Hankkeella vastataan kolmeen alueella olevaan alueella olevaan tarpeeseen. Ensinnäkin maahanmuuttajien määrä on kasvanut Kainuussa ja Koillismaalla nopeasti. Heidän joukossaan työttömyys on selkeästi suurempaa kuin kantaväestön osalta. Toiseksi, samaan aikaan yrittäjyys muuttuu, yrittäjät ikääntyvät ja monella toimialalla kärsitään työvoimapulasta. Kolmanneksi työllisyys- ja elinvoimapalvelut ovat kunnissa suurissa muutoksissa, kun työllisyyspalvelut siirtyvät kunnille vuoden 2025 alusta. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat vieraskieliset henkilöt, jotka suunnittelevat yritystoimintaa Kainuussa tai Koillismaalla. Toisena kohderyhmänä ovat työllisyys- ja yritysneuvojat, vieraskielisten uravalmentajat ja ohjaajat Kainuussa ja Koillismaalla. Hankkeessa vahvistetaan työllisyys- ja yritysneuvojien osaamista, pilotoidaan aloittavan yrittäjän rinnalla kulkija malli, perustetaan neuvontapiste, käynnistetään tukiverkosto yrittäjille ja järjestetään tapahtumia, jossa eri toimijat kohtaavat. Keskeistä on myös hankkeen vaikuttavuuden varmistaminen niin että kohderyhmissä on syntynyt osaamista, tietoa ja edistetty rakenteita. Näiden kautta varmistetaan hankkeen tulosten juurruttaminen. Kaksi vuotta kestävän hankkeen toteuttajana on Kajaanin ammattikorkeakoulu, jonka lisäksi on mukana Kajaanin kaupunki, Suomussalmen ja Sotkamon kunnat sekä kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Koillismaalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438056","2021FI16FFPR001_A90167","Development of legumes and oilseeds into processed foods using fermentation and various heating methods","Palko- ja öljykasvien kehittäminen valmisruokajalosteiksi hapatusta ja eri kuumennusmenetelmiä hyödyntäen","Finland","01/05/2022","31/12/2024",60,107116,"EUR",64270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433408","62.118015568439,21.902111432512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the development project is to produce ready-to-eat processed foods for consumers from nutritional legumes and oilseeds. The production will utilize domestic raw materials, which are cooked and fermented using various methods. The fermented raw material is very versatile for seasoning and shaping. Depending on the market, processed products are developed into flex products or completely vegan. The effects of the new business on the company and the surrounding areas are significant. The company's turnover will increase and also the process value and productivity will improve. In the future, the company will need to hire more staff and increase contract farming. The development project will have a significant impact on climate resilience. The result of the project will reduce the carbon and water footprint in the food chain when part of the meat is replaced by fermented legumes and oilseeds. The increase in the legumes area also contributes to improving climate resilience. As a new business, the development project complements the current product portfolio of ready-to-eat food, so that next-generation vegetable protein products can be added alongside various side dishes. Thanks to the new production method, the finished products are more food-safe, more nutritious and more versatile.","Kehittämishankkeen tavoitteena on valmistaa ravitsemuksellisista palko- ja öljysiemenkasveista proteiinipitoisia valmisruokajalosteita kuluttajille. Valmistuksessa tullaan hyödyntämään kotimaisia raaka-aineita, joita kypsennetään ja hapatetaan erilaisin menetelmin. Hapatettu raaka-aine on erittäin monipuolinen maustettavaksi ja muotoiltavaksi. Jalosteita kehitetään markkinoiden mukaan flex-tuotteiksi tai täysin vegaanisiksi. Yhtiölle ja lähiympäristölle uuden liiketoiminnan vaikutukset ovat merkittävät. Yhtiön liikevaihto tulee nousemaan ja jalostusarvo sekä tuottavuus tulee paranemaan. Yhtiöllä on tulevaisuudessa tarve palkata lisää henkilöstöä sekä lisätä sopimusviljelyä. Kehittämishankkeella on merkittävä vaikutus ilmastonkestävyyteen. Hankkeesta syntyvä tulos vähentää elintarvikeketjussa syntyvää hiili-ja vesijalanjälkeä, kun osa lihasta korvataan hapatetuilla palko- ja öljysiemenkasveilla. Palkokasvien viljelypinta-alojen kasvu myös osaltaan parantaa ilmastonkestävyyttä. Kehittämishanke täydentää uutena liiketoimintana valmisruoan nykyistä tuoteportfoliota niin, että erilaisten lisukkeiden rinnalle voidaan lisätä seuraavan sukupolven kasviproteiinivalmisteita. Valmistuvat tuotteet ovat uuden tuotantomenetelmän ansiosta elintarviketurvallisempia, ravitsemuksellisempia ja monipuolisempia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442122","2021FI16FFPR001_S30673","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,158310,"EUR",63324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438246","2021FI16FFPR001_A90358","Increasing production capacity energy effectively","Tuotantokapasiteetin kasvattaminen energiatehokkaasti","Finland","28/04/2022","31/08/2023",60,128905,"EUR",77343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433582","60.9069347,26.6241933",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The goal of Increasing production capacity energy effectively-project is to grow our business's production capacity with a new energy-efficient CNC lathe and a tooling system. The project offers means to reduce energy consumption, increase productivity and reduce waste. The star of the project is an energy-efficient CNC lathe from a leading global company Mazak. The lathe is equipped with energy-efficiency technology which enables efficient production. The technology provides data on energy efficiency so we can optimise the operation and the tools. The tooling system offers an automated system to help monitor the tools and storage. The system noticeably simplifies purchasing and helps to avoid unnecessary investments. Koneistus Vilco Oy is an ISO9001:2015-certified business which offers machined goods and assemblies. Our main goal is continuous improvement in which this project also aims.","Tuotantokapasiteetin kasvattaminen energiatehokkaasti -hankkeen tavoitteena on kasvattaa konepajamme tuotantokapasiteettia uudella energiatehokkaalla työstökoneella sekä työkalujärjestelmällä. Hankkeen avulla pystymme vähentämään energiankulutusta, nostamaan tuottavuutta sekä vähentämään hukkaa. Lisäksi hankkeella on myös työllistävä vaikutus. Hankkeen keskipisteenä on markkinoiden johtavan työkonevalmistajan, Mazakin valmistama energiatehokas monitoimisorvi. Monitoimisorvi on varustettu energiatehokkuusmittareilla, jotka mahdollistavat energiatehokkaan tuotannon. Uuden teknologian avulla voimme parantaa tehokkuutta optimoimalla työstöratoja ja työkaluvalintoja. Työkalujen seurantajärjestelmä puolestaan tarjoaa automatisoidun järjestelmän työkalujen valvontaan ja varastointiin. Se selkeyttää hankintaa, jolloin vältytään turhilta investoinneilta. Koneistus Vilco Oy on ISO9001:2015 -sertifioitu yritys, joka tarjoaa koneistettuja tuotteita ja kokoonpanoja. Toimintamme kulmakivenä on jatkuva kehittyminen, johon pyrimme mm. sijoittamalla pääomaa innovatiiviseen kalustoon, jota tämä hanke tukee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439740","2021FI16FFPR001_A91878","Engine and equipment maintenance","Maskinunderhåll.","Finland","02/06/2025","31/12/2025",60,28890,"EUR",17334,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434845","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Engine and equipment maintenance for various fields","Engine and equipment maintenance for various fields"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438331","2021FI16FFPR001_A90442","Growth and internationalization through the developing a competitive advantage in the digitalisation of road and railway construction and maintenance","Kasvua ja kansainvälistymistä kilpailuedun kehittämisen avulla väylien rakentamisen ja kunnossapidon digitalisaatiossa","Finland","16/05/2022","31/12/2023",60,288964,"EUR",173378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433658","62.611983353705,30.328461247673",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Fluent Progress RT Oy has updated its new strategy. The business plan made on the basis of new strategy has specified the existing customer target groups and operations will also be focused on new target groups. These changes require the development of products to meet the customer needs of selected target groups. The limits of growth in Finland are rapidly coming to an end, and internationalization will continue to be an important enabler of growth. It also brings new demands on the development of products and services. The aim of this project is to develop new functionalities for the products so that customer needs and internationalization requirements can be met and the products are competitive in the selected markets, providing customers with superior customer benefits. In addition, the project will identify and implement the first actions to enable internationalization. The project consists of two parts: A. Development of product features to the level required by selected target groups and internationalization. This section focuses on implementing and developing new functionalities for Fluent Kunto and Fluent Planner products to international standards. B. Prerequisites for internationalization and growth This section develops the capacity for growth and internationalization, and one action is the deployment of the public cloud platform required for internationalization. As a result of the project, Fluent products are at the level required by international competition, and operations related to internationalization have been implemented so that the capacity for the first export transactions is in place.","Fluent Progress RT Oy:ssä on päivitetty uusi strategia ja sen pohjalta tehdyssä liiketoimintasuunnitelmassa on tarkennettu nykyisiä asiakaskohderyhmiä ja toimintaa tullaan fokusoimaan myös uusille kohderyhmille. Nämä muutokset edellyttävät tuotteiden kehittämistä valittujen kohderyhmien asiakastarpeita vastaaviksi. Kasvun rajat kotimaassa tulevat nopeasti vastaan ja kansainvälistyminen on jatkossa tärkeä kasvun mahdollistaja. Se tuo myös uusia vaatimuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle. Tässä hankkeessa on tavoitteena kehittää tuotteisiin uusia toiminnallisuuksia siten, että asiakastarpeisiin ja kansainvälistymisvaatimuksiin voidaan vastata ja tuotteet ovat valituilla markkinoilla kilpailukykyisiä tuottaen asiakkaille ylivoimaista asiakashyötyä. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja toteutetaan ensimmäisiä kansainvälistymisen mahdollistavia toimenpiteitä. Hanke koostuu kahdesta osakokonaisuudesta: A. Tuotteiden ominaisuuksien kehittäminen valittujen kohderyhmien ja kansainvälistymisen edellyttämälle tasolle. Tässä osassa keskitytään Fluent Kunto- ja Fluent Planner- tuotteiden uusien toiminnallisuuksien toteuttamiseen ja kehittämiseen kansainväliselle vaatimustasolle B. Kansainvälistymisen ja kasvun edellytykset Tässä osassa kehitetään kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia ja yhtenä toimenpiteenä on kansainvälistymisen edellyttämän julkisen pilvialustan käyttöönotto. Hankkeen tuloksena Fluent-tuotteet ovat kansainvälisen kilpailun edellyttämällä tasolla ja kansainvälistymiseen liittyvät toimenpiteet on toteutettu siten, että valmiudet ensimmäisille vientikaupoille on olemassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439131","2021FI16FFPR001_A91267","Villaforss","Villaforss","Finland","01/11/2023","30/06/2026",60,100000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434385","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal of development project is to build an operational concept to company’s new service model and to strongly increase the company's turnover. The company utilizes a 120-year-old Art Nouveau villa called Villaforss, which is to be converted into a versatile international cultural center. The property is protected and is part of Forssa's industrially historical Kehräämö area located in Wahren Park. The goal is to protect and maintain this industrially historical tradition and to develop Villaforss' operations into an inspiring versatile event and training venue for business, art and individual development for both domestic and foreign customers. The goal is also to create a high-quality and responsibly functioning meeting and event venue for both Finnish and international business customers. The property also runs a boutique hotel and a cozy restaurant. We will develop a clear overall concept, customer promises, vision, strategy and knowledge-based management model as well as product strategy, the most interesting customer profiles, product categories and products for different target groups. The uniqueness, distinctiveness and relevance of the products and visual look is defined. Choices of channel strategy, selling strategy, marketplaces, e-commerce platforms and market partners will be made. During the project, service formats and product packages are developed for both international and domestic guests. The design process of each product has an idea creation phase, a selection phase, a design phase, a communication phase, an experiment phase and a further development phase. In the first phase of internationalization, service packages are built, which can be later customized by target group. Product packages and processes including the customer path from booking, arrival, accommodation and to various activities and going home, as well as feedback is built for demanding international markets. Company products, activities and conference services are developed. Travel packages and service packages are developed for smaller groups, families or friends, coaching products, nature activities and craft products as well as cultural products (artwork, music, poetry, plays) and creative ideas for local food products built honouring the Villa’s history. All these new business processes require processes to enhance operations. We build processes for marketing, ordering, design and production and for larger customer projects. The STF certificate creates a framework for responsible tourism and catering operations. This development work utilizes workshop-like operations and concept visualization. We utilize both external consulting and the recruitment of competent persons responsible for the development of operations. To improve outcome, development is done together with stakeholders through workshops with the support of an external facilitator. Cooperation with close partners in workshops, key service paths and productizations are worked on. The key results of the development are: • Conceptualized new service models for international markets • Conceptualized new service models for the domestic market • New operational processes, their descriptions and operational strategy • International marketing explorations and tour operator negotiations • Responsible tourism product package and the supporting certificate","Kehityshankkeen tavoitteena on rakentaa toimintakonsepti yrityksen uudelle palvelumallille ja kasvattaa merkittävästi yrityksen liikevaihtoa. Yritys hyödyntää 120-vuotiasta jugendtyylistä Villaforssia, joka muutetaan monipuoliseksi kansainväliseksi kulttuurikeskukseksi. Kiinteistö on suojeltu, ja se sijaitsee Forssan teollisuushistorialliseen Kehräämön alueeseen kuuluvassa Wahrenin puistossa. Tavoitteena on suojella ja vaalia tätä teollisuushistoriallista perintöä sekä kehittää Villaforssin toimintaa inspiroivaksi ja monipuoliseksi tapahtuma- ja koulutustilaksi yrityksille, taiteelle ja yksilölliselle kehitykselle niin kotimaisille kuin ulkomaisille asiakkaille. Kehitystyön keskeiset tulokset ovat: Konseptoidut uudet palvelumallit kansainvälisille markkinoille Konseptoidut uudet palvelumallit kotimaisille markkinoille Uudet toimintaprosessit, niiden kuvaukset ja toimintastrategia Kansainvälisen markkinoinnin selvitykset ja matkanjärjestäjäneuvottelut Vastuullisen matkailun tuotekokonaisuus ja sitä tukeva sertifikaatti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438514","2021FI16FFPR001_A90625","Starting production of a new ventilation machine model in Mikkeli","Uuden ilmanvaihtokonemallin tuotannon käynnistäminen Mikkeliin","Finland","17/10/2022","31/03/2026",60,84396,"EUR",50638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433834","61.675272318678,27.3083533835",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal is to start production of mass-produced ventilation machines and make the necessary investments.","Tavoitteena on käynnistää sarjavalmisteisen ilmanvaihtokoneiden tuotanto ja tehdä tarvittavat investoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437501","2021FI16FFPR001_A81558","Green Transport","Vihreä kuljetus - kehittämishanke","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,184165,"EUR",110499,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the province of Central Ostrobothnia, a significant development boom of the industrial environment is underway, where the central driving force is huge investments related to the green transition of the KIP area, as well as the mining and wind power projects of the province. Various types of raw material, concentrate, person and goods transport will increase significantly. The development of low-carbon and sustainable logistics solutions will be one of the key factors in terms of the profitability of companies' operations and the achievement of emission targets. Hydrogen, electricity, biogas and ammonia, which are fossil-free or low-carbon fuels, will be produced in increasing quantities in the near future. There are many logistics companies in the Central Ostrobothnia region and Kokkola has Finland's third largest port. The ongoing system-level change offers an opportunity for a technological leap, where fossil-free fuel solutions enable a significant reduction in emissions from transport and other commercial vehicles, and also an opportunity for companies to reduce transport costs. Low-carbon transport solutions are commercially available, such as electric and gas-powered trucks, trucks, light trucks, vans, wheel loaders, etc., but they are not used much because companies do not have the knowledge and know-how to utilize and apply them. A solution to this challenge is sought with the Green Transport project, in which Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä and Centria ammattikorkeakoulu Oy produce concrete information and know-how for companies and public actors on the use of low-emission vehicle technology in logistical processes and to reduce the emissions they produce.","Keski-Pohjanmaan maakunnassa on käynnissä merkittävä teollisen ympäristön kehitysboomi, jossa keskeisenä veturina ovat KIP-alueen vihreään siirtymään liittyvät miljardiluokan investoinnit, sekä maakunnan kaivos- ja tuulivoimahankkeet. Erilaiset raaka-aine-, rikaste-, henkilö- ja tavarakuljetukset tulevat lisääntymään merkittävästi. Vähähiilisten ja kestävien logistiikkaratkaisujen kehittäminen tulee olemaan yksi avaintekijöistä yritysten toiminnan kannattavuuden ja päästötavoitteiden saavuttamisen kannalta. Maakunnan alueella tuotetaan lähitulevaisuudessa kasvavassa määrin vetyä, sähköä, biokaasua ja ammoniakkia, jotka ovat fossiilittomia tai vähähiilisiä polttoaineita. Keski-Pohjanmaan alueella on paljon logistiikka-alan yrityksiä ja Kokkolassa on Suomen kolmanneksi suurin satama. Käynnissä oleva systeemitason muutos tarjoaa mahdollisuuden teknologiaharppaukseen, jossa fossiilittomat polttoaineratkaisut mahdollistavat kuljetusten ja muiden hyötyajoneuvojen päästöjen merkittävän vähentämisen ja myös yrityksille mahdollisuuden vähentää kuljetuskustannuksia. Kaupallisesti on saatavilla vähähiilisiä kuljetusratkaisuja, kuten sähkö- ja kaasukäyttöisiä rekkoja, kuorma-autoja, kevytkuorma-autoja, pakettiautoja, pyöräkuormaajia ym. kalustoa, mutta niitä ei ole juurikaan käytössä koska yrityksillä ei ole tietoa eikä osaamista niiden hyödyntämiseen eikä soveltamiseen. Tähän haasteeseen haetaan ratkaisua Vihreä kuljetus -hankkeella, jossa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja Centria ammattikorkeakoulu Oy tuottavat konkreettista tietoa ja osaamista yrityksille sekä julkisille toimijoille vähäpäästöisen ajoneuvoteknologian (vety, sähkö ja kaasu) hyödyntämisestä logistisissa prosesseissa sekä ajoneuvojen käytössä, huollossa ja ylläpidossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441564","2021FI16FFPR001_S30115","Koodi / Sisu Coding School in North Savo","Koodi/Sisu - koodikoulu Pohjois-Savoon","Finland","17/03/2023","30/06/2026",60,2654631,"EUR",1592779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435695","62.991340883756,27.774266469042",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to support the founding of the Koodi / Sisu coding school in North Savo. The concept for this new school is based on a goal of benefiting our society and the development of the North Savo region by training new talent in the software development sector. This will facilitate business growth in the area, provide solutions to a talent shortage, and bolster the local system of education. The project is also guided in the background by a goal of building a Finnish IT ecosystem with international appeal. This offers a way to meet the demands of service and product digitalization, increasing international competition in attracting IT talent, paradigm shifts in working and learning, responsible operating practices, and ecosystem thinking. A strengthened ecosystem will enable companies, educational institutions, and talent to move, cooperate, and do business as part of a network. The coding school’s operations are built around a curriculum for software development, including student recruitment, enrollment, curriculum implementation, and students graduating. The school provides a new path to continous learning and increases students’ employment opportunities. Its main target group consists of the youth and young adults as well as workers seeking further education and training. Schooling will be tuition-free. The school’s teaching model will be based, for example, on the 01 Edu System license. The training will utilize a novel, working-life-centered model of peer learning, “practical coding in practice,” in which students learn from each other without teacher-led instruction. The school facilitates a flexible and practical way to learn coding skills, and this will serve, among others, students who have been excluded from the system of higher education. The business-based model will also facilitate specialized training for real-world needs. Each student will complete their studies at the coding school, on average, in two years. Students will get accepted into the program through a selection bootcamp, and they will specialize in a particular area of coding near the end of their studies. The learning is based on solving real business cases with partner companies, and the program also allows students to participate in internships. Furthermore, the school’s core operations entail partner and ecosystem collaborations, which include sales, marketing, communications, and event organization. The coding school provides excellent support for the goals of the business clusters in Kuopio’s Savilahti area and the Upper Savonia region. Additionally, the school will promote business growth on a larger scale, far beyond these two areas. A coding school can bring vitality to the entire region of Eastern Finland. To operate the coding school, a new Koodi / Sisu ry association was established in December 2022. The association’s mission is to found the school and manage its operations. Founding members include the following organizations: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, the Kuopio Region Chamber of Commerce, and the Ylä-Savo Municipal Federation of Education. Operations will be governed by a board of founding members, with Anssi Lehikoinen of KPY Novapolis as the chair and Miika Soininen of Ponsse as the vice-chair. This project will launch the coding school’s operations in stages. It will build a base for the management of operations, recruitment of coding school staff, student search and enrollment, teaching, engagement of partners and stakeholders, efforts in marketing, events, and communications, as well as pilot tests for company-specific teaching modules and the school’s recruitment environment.","Hankkeen tarkoituksena on tukea Koodi/Sisu -koodikoulun perustamista Pohjois-Savoon. Koulun toiminta-ajatus perustuu tavoitteelle vaikuttaa positiivisesti yhteiskuntaan ja Pohjois-Savon alueen kehitykseen kouluttamalla uusia ohjelmistokehityksen osaajia. Tällä mahdollistetaan alueen yritysten kasvua ja ratkaisuja yritysten osaajatarpeiden täyttämiseksi sekä vahvistetaan paikallista koulutusjärjestelmää. Taustalla vaikuttaa myös tavoite rakentaa kansainvälisesti houkuttelevaa IT-ekosysteemiä Suomeen. Tällä vastataan palveluiden ja tuotteiden digitalisoitumisen, IT osaajien kansainvälisen kilpailun kiristymisen, työn ja oppimisen muutoksen, vastuullisuuden ja ekosysteemiajattelun lisääntymisen vaateisiin. Ekosysteemin vahvistaminen mahdollistaa verkostossa toimivien yritysten, oppilaitosten ja osaajien liikkumisen, yhteistyön ja liiketoiminnan. Koodikoulun toiminta perustuu ohjelmistokehityksen koulutusohjelman toteuttamiselle, mikä käsittää opiskelijarekrytoinnin, opiskelijoiden sisään ottamisen, opetusohjelman toteuttamisen ja opiskelijoiden valmistumisen. Koulu tuo uuden väylän jatkuvalle oppimiselle ja lisää työllistymisen mahdollisuuksia. Koodikoulun kohderyhmän muodostavat nuoret ja työmarkkinoilla olevat täydennyskouluttautujat. Koulussa ei ole lukukausimaksuja. Koulun opetusmalli perustuu esimerkiksi 01 Edu -lisenssille. Opetuksessa käytetään uudenlaista, työelämälähtöistä vertaisoppimisen mallia ”practical coding in practice”, jossa opiskelijat oppivat toisiltaan ilman opettajavetoista opetusta. Koulun avulla mahdollistetaan joustava ja käytännönläheinen tapa oppia koodaustaitoja ja se palvelee myös korkeakoulujärjestelmästä ulosjääneitä opiskelijoita. Yrityslähtöinen toteutusmalli mahdollistaa erikoistumisen tiettyihin osaamistarpeisiin. Koodikoulutus kestää keskimäärin kaksi vuotta. Opiskelijat valitaan kouluun valintasprintin kautta. Opintojen loppupuolella erikoistutaan valitulla linjalla. Opinnoissa ratkotaan aitoja liiketoimintacaseja kumppaniyritysten kanssa ja se mahdollistaa myös harjoittelujaksoja. Tämän lisäksi koulun toiminnan keskeisiä osa-alueita ovat kumppani- ja ekosysteemiyhteistyö, jotka sisältävät myyntiä, markkinointia, viestintää ja tilaisuuksien/tapahtumien järjestämistä. Koodikoulu tukee erinomaisesti Kuopion Savilahden ja Ylä-Savon osaamiskeskittymien tavoitteita. Sen lisäksi koulu tukee yritysten kasvumahdollisuuksia huomattavasti alueita laajemmin. Koodikoulu luo elinvoimaisuutta koko Itä-Suomeen. Koodikoulun toimintaa varten perustettiin yhdistys Koodi / Sisu ry joulukuussa 2022. Yhdistyksen tehtävänä on perustaa koulu sekä johtaa ja hallinnoida koulun toimintaa. Yhdistyksen perustajia ovat: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, Kuopion alueen kauppakamari ja Ylä- Savon koulutuskuntayhtymä. Toiminnasta vastaa perustajajäsenistä koottu hallitus, jonka puheenjohtajana toimii Anssi Lehikoinen KPY Novapolikselta ja varapuheenjohtajana Miika Soininen Ponsselta. Tällä hankkeella käynnistetään Koodikoulun toiminta vaiheittain. Hankkeella mahdollistetaan toiminnan johtaminen, koodikoulun henkilöstön rekrytointi, opiskelijahaku, opetuksen toteuttaminen, kumppani- ja sidosryhmätyö, markkinointi-, tapahtuma- ja viestintätyö, yrityskohtaisen erikoismoduulin ja rekrytointiympäristön pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441154","2021FI16FFPR001_J11280","Purchasing a new packaging- and process line and assembling & commissioning.","Uuden pakkaus- ja prosessilinjaston hankinta, asennus ja käyttöönotto.","Finland","07/06/2024","31/12/2025",70,1026287,"EUR",718401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434030","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Purchasing a new packaging- and process line and assembling & commissioning.","Uuden pakkauskoneen ja siihen liittyvän linjaston hankinta sekä uusi tuotantoprosessi laitteineen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439531","2021FI16FFPR001_A91669","KAIKU - from Handicraft to Industrial Production","KAIKU -käsityöstä teolliseen valmistukseen","Finland","24/02/2025","15/08/2025",60,19759,"EUR",11855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434694","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of this project is to create an RDI manufacturability study on how to transition from handcrafted Kaiku headphones to industrial production. Industrial manufacturing enables a significant increase in production capacity, cost efficiency, product quality, and the scalability of the business to international markets.","Tämän hankkeen tavoitteena on luoda TKI-hankkeen käynnistämisselvitys miten käsin valmistetuista Kaiku-kuulokkeista pystytään siirtymään teolliseen tuotantoon. Tuotteiden teollinen valmistus mahdollistaa tuotantokapasiteetin merkittävän kasvattamisen, kustannustehokkuuden, tuotteen laadun sekä liiketoiminnan skaalaamisen kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438659","2021FI16FFPR001_A90770","Wire EDM investment project.","Lankasaha investointi (EDM)","Finland","31/05/2023","30/11/2023",60,37534,"EUR",22520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433970","62.2479788,25.8626953",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Our targer is to improve company´s manufacture capasity and production equity ratio. New invest of machine allows to use more unmanned machine time.","Yrityksemme tarvitsee lisää konekapasiteettia metallikappaleiden ja lastuavien työkalujen valmistukseen. Uudella lankasahalla voidaan valmistaa kiila-uria hammasrattaisiin jotka menevät pääsääntöisesti David Brown Santasalo yritykselle. Lisäksi lankasahalla voidaan valmistaa lastuavia työkaluja metalliteollisuuden työstökoneisiin. Lisäksi lankasahalla valmistetaan timanttiteriä metalli- ja puuteolliuuteen joiden kysyntä on lisääntynyt huomattavasti. Miehittämätön koneaika kasvaa huomattavasti uuden koneen myötä. Uuden koneen ECO asiat ovat listattuna alla: - Fanuc valmistaa itse lankasahojensa CNC-ohjauksen, moottorit ja generaattorit, jotka on suunniteltu energiatehokkaiksi. -Niissä käytetyt komponentit on valittu tuottamaan parhaan mahdollisen suorituskyvyn vähimmällä mahdollisella energialla. -Ohjauksen älykkään energiavalvonnan avulla voidaan valvoa energian kulutusta, lepotilaa, valaistusta (LED), säätää pumppujen käyttöä. -Huuhtelu- ja syöttöpumppujen aikakatkaisu voidaan säätää. -Näytönsäästäjän aikakatkaisu. -Koneen käynnistys ajastustoiminnolla sekä automaattinen virrankatkaisu, jos kone ei ole ajossa. -Helppo miehittämätön työstö, jolloin konetta voidaan käyttää esim. yöajossa. Tasataan energiakulutusta. -Työstön optimointi. Vähän hukkapaloja ja jätettä. -Itse sahauksesta ei juurikaan synny ”lastujätettä”. -Lanka täysin kierrätettävää -Nesteet puhtaita (pelkästään vettä käytetään)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440578","2021FI16FFPR001_J10704","Development of product and service architecture for the Biovaaka service.","Biovaaka-palvelun tuote- ja palveluarkkitehtuurin kehittäminen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,120210,"EUR",84147,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435252","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project focuses on developing the product and service architecture of the Biovaaka service in accordance with identified customer needs and the identified evolution of the market. The aim of the development measures implemented in the project is to maintain and enhance the company's solution competitiveness in the market, enable better fulfillment of identified customer needs, and facilitate improved scalability of the solution according to customer requirements. The development work enables maintaining hardware and application architecture of the company's solution, establishes the foundation for future hardware and application architecture, and serves as an enabler for the development and introduction of new products and services to the market.","Hankkeessa kehitetään Biovaaka-palvelun tuote- ja palveluarkkitehtuuria tunnistettujen asiakastarpeiden ja markkinoiden tunnistetun kehittymisen mukaisesti. Hankkeessa toteutettavien kehittämistoimenpiteiden tavoitteena on ylläpitää ja parantaa yrityksen ratkaisun kilpailukykyä markkinoilla, mahdollistaa tunnistettujen asiakastarpeiden aikaisempaa parempi täyttäminen, mahdollistaa ratkaisun parempi skaalautuminen asiakastarpeiden mukaisesti. Kehittämistyö mahdollistaa yrityksen ratkaisun laitearkkitehtuurin ja sovellusarkkitehtuurin uudistamisen, luo perustan tulevaisuuden laitearkkitehtuurille ja sovellusarkkitehtuurille, sekä toimii mahdollistajana uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiselle ja tuomiselle markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436636","2021FI16FFPR001_A80678","Resourceful Sharing: Co-usable learning and innovation environments","Jakamisella viisautta: yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist)","Finland","09/01/2023","30/09/2025",40,183250,"EUR",73300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433115","60.239993054796,24.668702626741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Resourceful Sharing - shared innovation and learning environments (Javist) project will strengthen business opportunities for start-ups, SMEs and leading companies in an ecosystem of services, products and technologies in shared physical and virtual innovation and learning environments. In the project, diverse and increasingly shared innovation and learning environments will be developed and evaluated. The co-creative consortium will promote the development of a sharing culture in the production and management of different innovation and learning environments, including the creation of synergies for continuous learning between different school levels. Synergies require new kinds of collaboration within the educational services ecosystem, enriching educational content, creating new digital-physical models of educational services, and producing pedagogical concepts that learn from each other. The content will also be replicated in the development of other sharing space solutions. The project works towards an increased understanding of what adds value to businesses and cities. It will be explored how non-standard working and learning environments can promote learning for different learners and new ways of thinking and working together. It will also develop ways to better measure the actual use of spaces. Measuring actual occupancy will increase the understanding of how to measure the effectiveness of shared innovation, learning and experimentation solutions, which will have a key impact on the kind of business that makes sense to develop in shared spaces. By optimising the use of space and creating effective processes for digital and physical space support services, it will be possible to retain the necessary number of quality teaching spaces for an increasing number of students. At the same time, models based on service path thinking will be built to serve external users of the facilities in an increasingly customer and user-oriented way, and to identify new user groups and new services to optimise the use and cost of the facilities. Companies developing learning and innovation environments have faced challenges in validating their solutions with ICT actors. Service and solution providers integrating physical and digital learning environments lack models and structures to enable an agile and focussed evaluation of innovation and learning environments. The large number of pilots and validation of their functionalities in the project will provide models for impact evaluation, which will be turn into concrete benefits for companies. The aim is that the models will continue to be used as part of stakeholders' own development and optimisation efforts. Measuring impact in pilot environments will be developed using an evidence-based approach based on a validation and evaluation framework, where also pedagogical, ecological, economic and social responsibility will play a key role. The components of the framework will be tested in rapid cycle pilots: platforms, facilities and practices will be set up, tested and evaluated in cycles, based on data and continuous improvement. Modular models will be developed to accelerate the deployment of different facilities and policies. The development of a modular, lean process model will be based on the dozens of pilots undertaken during the project's lifecycle. The modules do not replace business models, but instead, they support the companies in aligning and accelerating the deployment of business processes. Elements of responsibility and sustainability will be identified, which the sharing economy and smart use of resources will help to achieve.","Jakamisella viisautta - yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist) -hanke vahvistaa startup- ja pk-yritysten sekä veturiyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ekosysteemissä, jossa tuotetaan palveluja, tuotteita ja teknologioita yhteiskäyttöisiin fyysisiin ja virtuaalisiin innovaatio- ja oppimisympäristöihin. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan monimuotoisia ja yhä useammin yhteiskäyttöisiä innovaatio- ja oppimisympäristöjä. Hanke edistää jakamiskulttuurin kehittymistä erilaisten innovaatio- ja oppimisympäristöjen tuottamisessa ja johtamisessa, ja luo muun muassa eri kouluasteiden välille jatkuvan oppimisen synergiaa. Synergia edellyttää koulutuspalvelujen ekosysteemin uudenlaista yhteistyötä, joka rikastuttaa koulutussisältöjä, luo uusia digi-fyysisiä koulutuspalvelujen toimintamalleja, ja tuottaa pedagogisia konsepteja, jotka oppivat toisiltaan. Sisällöt monistuvat myös muiden jakamista edistävien tilaratkaisujen kehittämiseen. Käyttäjäkokemusten ymmärtäminen luo pohjaa vastaavien tilojen ja toimintatapojen onnistumiselle ja uusien ideoimiselle. Hanke kasvattaa ymmärrystä siitä, mikä tuottaa yrityksille ja kaupungin toimijoille, kuten kouluille lisäarvoa yhteiskäyttöisissä tiloissa ja niihin liittyvissä toimintamalleissa. Hankkeessa tutkitaan, miten tavanomaisesta poikkeavat työskentely- ja oppimisympäristöt voivat edistää erilaisten oppijoiden oppimista sekä uudenlaista ajattelua ja yhteistyötä. Samalla kehitetään keinoja mitata yhä paremmin tilojen todellista käyttöastetta. Käyttöasteen mittaaminen lisää ymmärrystä yhteiskäyttöisten innovaatio-, oppimis- ja kokeiluympäristöratkaisujen vaikuttavuuden mittaamisesta, mikä vaikuttaa keskeisesti siihen, millaista liiketoimintaa yhteiskäyttöisissä tiloissa on järkevä kehittää. Optimoimalla tilankäyttöä ja luomalla toimivia prosesseja digitaalisiin ja fyysisiin tilatukipalveluihin on mahdollista säilyttää tarvittava määrä laadukkaita opetustiloja yhä kasvavalle opiskelijamäärälle. Samalla rakentuu palvelupolkuajatteluun perustuvia malleja, joilla tilojen ulkoisia käyttäjiä voidaan palvella yhä asiakas- ja käyttäjälähtöisemmin, ja löytää uusia käyttäjäryhmiä ja ideoida uusia palveluita tilankäytön ja sen kustannusten optimoimiseksi. Oppimis- ja innovaatioympäristöjä kehittävillä yrityksillä on ollut haasteita validoida ratkaisujaan yhdessä tki-toimijoiden kanssa: niiltä puuttuvat toimintamallit ja rakenteet, joiden avulla tavoitteellinen innovaatio- ja oppimisympäristöjen arviointi olisi ketterästi mahdollista. Hankkeen mittava määrä pilotteja ja niiden validointeja muodostavat vaikuttavuuden arviointimalleja, joista konkreettinen hyöty kanavoituu yrityksille. Tavoite on, että malleja käytetään osana sidosryhmien oman toiminnan kehittämistä ja optimointia myös jatkossa. Vaikuttavuuden mittaamista kehitetään kokeiluympäristöissä evidence based -perustaisesti: hankkeessa muodostuu näyttöön perustuva toimintamalli, joka pohjautuu validointi- ja arviointikehikkoon. Pedagoginen, ekologinen, ekonominen ja sosiaalinen vastuullisuus ovat keskeisessä roolissa. Kehikon osia testataan hankkeessa rapid cycle pilots -tyyppisesti: alustoja, tiloja ja käytänteitä perustetaan, testataan ja arvioidaan sykleittäin dataan perustuen ja aiempaa jatkuvasti parantaen. Eri tilojen ja toimintamallien käyttöönottoa nopeutetaan kehittämällä modulaarisia malleja. Modulaarisen, hukattoman prosessimallin kehittämisperustana ovat hankkeen kymmenet pilotit. Modulaarisessa prosessimallissa moduuleja ja moduulivaihtoehtoja yhdistelemällä saavutetaan erilaisia liiketoimintamalleja: fyysiseen saavutettavuuteen ja kiinteään sopimukseen perustuva jaettavuus vaativat erilaiset liiketoimintamallit. Moduulit eivät korvaa liiketoimintamalleja, vaan tukevat yrityksiä liiketoimintaprosessien linjauksessa ja nopeammassa käyttöönotossa. Hankkeessa tunnistetaan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen elementtejä, joita jakamistalous ja resurssien fiksu käyttö auttaa saavuttamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441585","2021FI16FFPR001_S30135","Future work ability - Promoting higher education students' ability to study and advancement of studies with the help of digitality","Tulevaisuuden työkyky - Korkeakouluopiskelijoiden opiskelukyvyn ja opintojen edistäminen digitaalisuutta hyödyntäen","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,232783,"EUR",139670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The challenges of university students' ability to study have been researched and recognized to have increased in recent years. According to a study by the Institute of Occupational Health, the work ability of young people has also weakened significantly. A weakened ability to study can be seen e.g. as delays and interruptions in studies and it can appear as a challenge in the student's transition to working life and coping in working life. The ability to work needed in working life can be strengthened already during the study period by strengthening the ability to study and the student's skills to take care of it. The corona pandemic has changed studying and study communities, and the change has weakened the study ability, health and well-being of many students. The multi-location of studying caused by the corona pandemic has brought new challenges for studying well-being. Students' own challenges in maintaining well-being and insufficient skills weaken students' ability to study. It may be difficult for students to identify their own obstacles to studying, and they do not apply for the necessary support, even though it is available both at educational institutions and through YTHS. Our operational environments are digitizing at a rapid pace. Higher education institutions have not yet fully developed and utilized the possibilities of digital technology and various digital tools and learning analytics for monitoring studies and for the student himself to be able to monitor his own progress and ability to study. Counselors need the information provided by analytics about troubled students as early as possible. Since learning ability is also affected by the learner's environment, teaching and guidance, the entire higher education community is needed to maintain and support it. More expertise is needed to support students' ability to study and pedagogical well-being and accessibility. The project aims to meet these identified needs. The project is implemented as a supra-provincial group project and the project implementers are Karelia University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences and Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry (JOSE). Cooperation with KELA and YTHS is carried out in the development measures of the project. The project has four work packages: Work package 1. Development of early support in supporting the ability to study. 1.1. Developing group activities that support learning ability as a form of early support 1.2. Data on study ability and the development of learning analytics methods Work package 2. Studying the promotion of study ability and strengthening work ability in advance Work package 3. Gamification of student study progress monitoring, digital experiment Work package 4. Pedagogical well-being and accessibility 4.1. Development of pedagogical methods that promote well-being. 4.2. Teacher training. 4.3. A prosperous digital student - piloting in the teaching and guidance of a student group 4.4. Analysis of piloting results and further development of methods. 4.5. Accessibility to support the ability to study. Pedagogical accessibility is developed both by meeting the needs of students and by strengthening the competence of the teaching staff. The project creates a new kind of expert network related to learning solutions for university of applied sciences students and student-oriented services. The project develops the process of student services with the cooperation of project implementers. Pedagogical skills and practices that promote teachers' well-being become a natural part of their teaching activities. As a result, e.g. a model for directing students to services based on learning analytics, a gamified study monitoring model, a guide to pedagogical methods that promote student well-being, material supporting study ability and tools for the early support model. The project's target group is students and staff of universities of applied sciences.","Korkeakouluopiskelijoiden opiskelukyvyn haasteet ovat tutkitusti ja tunnistetusti lisääntyneet viime vuosina. Työterveyslaitoksen tutkimuksen (2022) mukaan myös nuorten työkyky on heikentynyt merkittävästi. Heikentynyt opiskelukyky näkyy mm. opintojen viivästymisinä ja keskeytyksinä ja se voi näkyä haasteena opiskelijan työelämään siirtymisessä ja työelämässä jaksamisessa. Työelämässä tarvittavaa työkykyä voi ennalta vahvistaa jo opiskeluaikana vahvistamalla opiskelukykyä ja opiskelijan taitoja huolehtia siitä. Koronapandemia on muuttanut opiskelua ja opiskeluyhteisöjä ja muutos on heikentänyt monien opiskelijoiden opiskelukykyä, terveyttä ja hyvinvointia. Koronapandemian aiheuttama opiskelun monipaikkaistuminen on tuonut uudenlaisia opiskeluhyvinvoinnin haasteita. Opiskelijoiden omat hyvinvoinnin ylläpitämisen haasteet ja riittämättömät taidot heikentävät opiskelijoiden opiskelukykyä. Omien opiskelun esteiden tunnistaminen saattaa olla opiskelijalle vaikeaa ja tämän takia tarvittavaa tukea ei haeta, vaikka sitä on saatavilla sekä oppilaitoksissa että YTHS:n kautta. Toimintaympäristömme digitalisoituvat kovaa vauhtia. Korkeakouluissa ei ole vielä täysimääräisesti kehitetty ja hyödynnetty digitaalisuuden ja erilaisten digitaalisten työkalujen ja oppimisanalytiikan mahdollisuuksia opintojen seurantaan ja siihen että opiskelija itse voi seurata omaa edistymistään ja opiskelukykyisyyttään. Ohjaustoimijat tarvitsevat analytiikan tuomaa tietoa huoliopiskelijoista mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Koska opiskelukykyyn vaikuttaa myös oppijan ympäristö, opetus ja ohjaus, sen ylläpitämiseen ja tukemiseen tarvitaan koko korkeakouluyhteisö. Tarvitaan lisää osaamista opiskelijoiden opiskelukyvyn tukemiseen ja pedagogiseen hyvinvointiin ja saavutettavuuteen. Hankkeessa pyritään vastaamaan näihin tunnistettuihin tarpeisiin. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena ryhmähankkeena ja hankkeen toteuttajia ovat Karelia-ammattikorkeakoulu, Savonia-ammattikorkeakoulu ja Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry (JOSE). Hankkeen kehittämistoimenpiteissä tehdään yhteistyötä KELA:n ja YTHS:n kanssa. Hankkeessa on neljä työpakettia: Työpaketti 1. Varhaisen tuen kehittäminen opiskelukyvyn tukemisessa. Työpaketin toteuttavat JOSE ja Karelia. 1.1. Opiskelukykyä tukevan ryhmätoiminnan kehittäminen varhaisen tuen muotona 1.2. Dataa opiskelukyvystä ja oppimisanalytiikan menetelmien kehittäminen Työpaketti 2. Opiskelukyvyn edistämisen opinnollistaminen ja työkyvyn ennalta vahvistaminen (Karelia) Työpaketti 3. Opiskelijan opintojen etenemisen seurannan pelillistäminen, digitaalinen kokeilu (Karelia + JOSE) Työpaketti 4. Pedagoginen hyvinvointi ja saavutettavuus (Savonia 4.1-4.5 + Karelia 4.5. & JOSE) 4.1. Hyvinvointia edistävien pedagogisten menetelmien kehittäminen. 4.2. Opettajien koulutus. 4.3. Hyvinvoiva digitaalinen opiskelija – pilotointi opiskelijaryhmän opetuksessa ja ohjauksessa 4.4. Pilotoinnin tulosten analysointi ja menetelmien edelleen kehittäminen. 4.5. Saavutettavuus opiskelukyvyn tukena. Pedagogista saavutettavuutta kehitetään sekä opiskelijoiden tarpeita kooten että opetushenkilöstön osaamista vahvistaen. Hankkeessa syntyy uudenlainen asiantuntijaverkosto liittyen ammattikorkeakouluopiskelijoiden oppimisratkaisuihin ja opiskelijaan kohdistuviin palveluihin. Hankkeessa kehitetään opiskelijan palveluiden prosessia hanketoteuttajien yhteistyöllä. Opettajien hyvinvointia edistävät pedagogiset taidot ja käytänteet tulevat luontevaksi osaksi heidän opetustoimintaansa. Tuloksena syntyy mm. malli opiskelijoiden ohjaamiseen oikeanlaisiin palveluihin oppimisanalytiikkaan perustuen, pelillistetty opiskelun seurantamalli, opiskelijan hyvinvointia edistävien pedagogisten menetelmien koonti korkeakouluopettajille, opiskelukykyä tukevaa materiaalia sekä varhaisen tuen mallin työkaluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen opiskelijat ja henkilöstö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439834","2021FI16FFPR001_A91972","Internationalization project","Internationaliseringsprojekt","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,83645,"EUR",50187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434466","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Print & Package Group Oy is carrying out an internationalization project aimed at exploring the Swedish market and laying the groundwork for increased growth.","Print & Package Group Oy genomför ett internationaliseringsprojekt med målet att undersöka den svenska marknaden och skapa förutsättningar för ökad tillväxt. Print & Package Group Oy kommer även att starta upp ett EcoVadis-projekt, som ett led av ett krav och önskemål av våra kunder. Print & Package Group Oy har initierat ett projekt för att genomgå en hållbarhetsbedömning via EcoVadis, ett globalt ledande system för att utvärdera företags hållbarhetsprestanda. Bedömningen omfattar fyra huvudområden: miljö, arbetsrätt och mänskliga rättigheter, etik samt hållbar upphandling. Syftet med projektet är att: Stärka företagets trovärdighet i internationella affärer Möta ökade krav från kunder och partners gällande hållbarhet Identifiera förbättringsområden och integrera hållbarhetsmål i affärsstrategin Projektet är en del av företagets internationaliseringsstrategi och stöder etableringen på den svenska marknaden, där hållbarhetscertifieringar ofta är ett krav i upphandlingar och partnerskap. Tidpunkten för EcoVadis projektet är 1.9.2025 - 30.11.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436358","2021FI16FFPR001_A80400","Sustainable and integrable energy storages by additive manufacturing - (SIESAM)","Kestävää ja integroituvaa sähköenergian varastointia additiivisin valmistusmenetelmin (SIESAM)","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,273499,"EUR",164099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Electrification is playing an important role while emissions caused by transportation are going to be reduced to cope with global environmental challenges. Production of electric vehicle based on current technology causes more emissions that equivalent conventional combustion engine vehicle. Major reason for this is caused on by the battery production. In addition, some essential battery chemicals are not socioeconomically sustainable. From the Finnish national perspective, another challenge is that industrial battery cell production is basically missing. Due to that, the lack of technological capability relevant to electrification of transportation is decreasing self-sufficiency and we lose remarkable business potential by exporting battery chemicals and importing battery cells. There are notable natural resources and inorganic chemistry related industry (Kokkola Industry Park) in the Northern Finland. In addition, Oulu has unique additive manufacturing and printing based production industrial cluster which provides excellent basis for smart specialization which enables more sustainable battery cell production. The aim of this project is to gain the next generation battery technology development and expertise to support the industrialization by better material and process capability enabling the production of more environmentally and socioeconomically sustainable Li-ion battery cell production. The main objectives of the project are focused on following tasks: 1) Development of new, industrially scalable battery chemicals which enables Cobalt free Li-ion battery cell production 2) Explore and test more sustainable solvents and binders, 3) Increase the integration degree of cells by utilizing additive manufacturing and 3D multimaterial printing and 4) Expand and strengthen the cooperation in local battery technology cluster. As a result of the project, new knowledge and capability about material and production technologies, deepening the regional competence and creating basis for establishment of industrial battery cell production to the area. Developed Cobalt free battery chemistry is socioeconomically more sustainable and used solvents and binders causes less environmental load without increasing the costs. In addition, increased integration degree and utilization of additive and printing based fabrication methods improves the battery cell energy capacity and decreases environmental load.","Sähköautot ovat keskeisessä roolissa, kun liikenteen aiheuttamia päästöjä halutaan leikata globaalien ympäristöhaasteiden ratkaisemiseksi. Nykyisellä teknologialla tuotettu sähköauton valmistus tuottaa kuitenkin enemmän päästöjä kuin vastaavan polttomoottoriauton. Tärkein syy tälle on autojen akkujen valmistuksesta syntyvät päästöt. Lisäksi osa keskeisistä akkukemikaaleista ovat sosioekonomisesti kestämättömiä. Kansallisesta näkökulmasta haasteena on teollisen akkukennovalmistuksen puuttuminen Suomesta. Tästä johtuen mobiilin sähköistymisen kannalta keskeisen teknologiakyvykkyyden suhteen emme ole kovin omavaraisia ja menetämme samalla myös merkittävän arvonluontipotentiaalin viemällä akkuraaka-aineita ulkomaille. Pohjois-Suomessa on huomattavat akkukemikaaleihin tarvittavat luonnonvarat sekä kansainvälisesti merkittävää epäorgaanisen kemian teollisuutta (mm. Kokkolan teollisuusalue). Sen lisäksi Oulussa on ainutlaatuinen additiivisen ja painoteknisen valmistusteknologian osaamiskeskittymä (PrintoCent), joka luo erinomaisen pohjan älykkäälle erikoistumiselle, mahdollistaen akkukennojen valmistuksen nykyistä kestävämmin. Projektin tavoitteena on kasvattaa uuden sukupolven akkukennoteknologian kehitystä ja teollistumista tukevaa materiaali- ja valmistusteknologista osaamista, joka mahdollistaa nykyisiä akkukennoja ympäristöystävällisemmän ja sosioekonomisesti kestävämmän litium-ioniakkujen tuotannon. Tässä hankkeessa keskitytään seuraaviin tavoitteen kannalta keskeisiin tehtäviin: 1) kehitetään uusia, teolliseen valmistukseen soveltuvia, akkukemikaalien valmistusprosesseja, jotka mahdollistavat kobolttivapaiden Li-ioni akkujen valmistuksen 2) Etsitään ja testataan ympäristöystävällisempiä liuottimia ja sideaineita. 3) Kasvatetaan kennojen integrointiastetta ja massavalmistettavuutta hyödyntämällä uudella tavalla additiivisia 3D monimateriaalitulostusta ja painoteknisiä valmistusmenetelmiä 4) Laajennetaan ja vahvistetaan alueellista akkualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoja. Projektin tuloksena syntyy tietoa sekä materiaali- ja valmistusteknologista kyvykkyyttä, joka syventää uuden sukupolven akkukennovalmistuksen alueellista osaamista ja luo edellytyksiä teollisen kennovalmistuksen käynnistämiselle. Kehitetty kobolttivapaa akkukemia on sosioekonomisesti kestävämpää ja käytetyt liuottimet ja sideaineet ovat ympäristöä vähemmän kuormittavia. Lisäksi hanke tuottaa tietoa siitä, miten integrointiasteen kasvattaminen ja additiivisten ja painoteknisten valmistusmenetelmien hyödyntäminen kasvattavat kennojen kapasiteettia ja pienentävät ympäristökuormitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441493","2021FI16FFPR001_S30043","VIMMA - Stronger female entrepreunership","VIMMA - vahvempaa naisyrittäjyyttä","Finland","01/04/2023","31/10/2024",60,155433,"EUR",93260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","63,30",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Toimitetaan myöhemmin","VIMMA-hankkeessa vahvistetaan yrittäjyyttä, edistetään jatkuvaa oppimista työelämässä ja tuetaan erityisesti yksinyrittäjien pärjäämistä Pohjois- Karjalassa. Kohderyhmänä ovat nykyiset hyvin tai heikommin menestyvät alueen naisyrittäjät alasta riippumatta. Työn kuva on muuttunut ja vahvasti muuttumassa, tästä esimerkkeinä mm. kasvava alustatalous, epätyypilliset työsuhteet, etätyön vaikutukset sekä digitalisoituminen. On tarpeen parantaa työssä jaksamista moninaistuvassa työelämässä ja tuoda siihen toimivia työkaluja. Keinoja vaihtuvien kriisitilanteiden edessä tarvitaan koronapandemian jälkeenkin. Nykyisen toimintaympäristön määräävin piirre on muutos, mihin varautuminen edellyttää laaja-alaista kehittämistä. Tämän hetken isoja haasteita ovat mm. energiakriisi, turvallisuus- ja kyberuhat sekä yleensä kasvava digiosaamisen vaatimus. Kestävän kehityksen vaatimus on myös oleellinen ja vaikuttaa isosti yritysten kilpailukykyyn. VIMMA-hankkeen tavoitteena on myös saada voimistettua naisyrittäjien uskoa omaan yrittämiseensä ja mahdollisuuksiin alueen yrityskentässä. Yrittäjyyttä tarkastellaan hankkeen riihissä myös naisiin kohdistuneiden paineiden kautta, ja pyritään kehittämään uusia apuvälineitä arjen pyörittämiseen. Hankkeessa selvitetään yrittäjien osaamis- ja kehittämistarpeet ja parannetaan yrittäjien osaamista ja yrittäjänä pärjäämistä. Tämä tehdään yhteisissä riihivalmennuksissa eri teemoista. Hankkeen ytimenä ovat Pohjois-Karjalassa järjestettävät koulutuspäivät eli riihet, joissa jokaisessa on oma teema. Teemoja ovat johtaminen, työssä jaksaminen, digitaalisuus, markkinointi, talous ja kestävä kehitys. Riihien välillä yritykset jäsentävät omaa yritystoimintaansa kuhunkin teemaan liittyen. Riihistä ja niiden teemoihin liittyvistä asiantuntija-alustuksista sekä muusta ajankohtaisesta tiedosta kootaan koulutusmateriaalia, kehittämispaketti, joka auttaa yrittäjiä haasteista ja vaihtuvista kriiseistä selviämisessä. Tämä toimii myös ns. kriisityöpakettina, auttaen yrityksiä selviämään erilaisten kriisien yli ja nykyhetken haasteissa (mm. tietoturva) paremmin kuin aikaisemmin. Hankkeen loppuvaiheessa julkaistava kehittämispaketti on kaikille avointa materiaalia ja vapaasti käytettävissä hankkeen jälkeenkin. Hankkeeseen osallistuvat yritykset kehittävät hanketoimenpiteiden tukemana omaa kehittämistoimenpidettä, mikä voi olla esimerkiksi uudenlaisia tuotteita, palveluja, liiketoimintamalleja tai verkostoja. Tavoitteena on, että osallistuja saa hankkeen eri teemaisten riihien aikana kehitettyä tämän tuotteen/palvelun tai toiminta-/verkostomallin ideasta valmiiksi. Tavoitteena on saada pysyviksi uusia yritysverkostoja ja palvelumalleja. Hankkeessa pyritään luomaan monialaisista yrittäjien verkostoista niin toimivia, että niiden tarjoama vertaistuki jatkuu hankkeen toiminnan jälkeenkin. Verkostot linkittyvät myös paikallisiin (nais)yrittäjäorganisaatioihin. Tulosten ja kokemusten hyödyntämisen ei ole tarkoitus rajoittua vain naisyrittäjiin, vaan tulokset ovat käytettävissä toimijoiden sukupuolesta riippumatta yhdenvertaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440023","2021FI16FFPR001_J10148","Massively scaled platforms-system for non-animal drug discovery","Mikrofluidisen lääketestausalustajärjestelmän tuotannon teollistaminen","Finland","10/04/2023","31/08/2024",70,360973,"EUR",252681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435037","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New therapies developed by pharmaceutical companies are first tested in vitro on cells, then in vivo in animals, and finally on human in clinical trials. However 90% of clinical trials fail, resulting in a significant financial burden and hindering the development of new therapies. It has been observed that most failures occur because of toxic side effects or a lack of efficacy in humans, which indicates that the current in vivo and in vitro testing methods do not accurately predict the outcomes of patients. As a matter of fact, pharmaceutical companies agree that in vitro models that efficiently simulate human physiology are urgently needed. As a result of the rapid and affordable production of miniature human tissues with organ-on chips (OOCs), these devices are well suited to discover new and innovative therapeutics for early discovery areas, rather than testing in animals. OOCs provide a more accurate representation of drug targets since they are able to mimic human tissues and organs in a laboratory setting. As such, OOCs have significant potential to support drug development processes and provide safer and more effective drugs. This technology has been very limited in terms of its throughput (number of tests per plate) until now, which has been a significant obstacle to its adoption in standard drug development workflows. Finnadvance's goal to develop a high throughput organ-on-chip technology that is automation-ready and will reduce both the cost and the time for drug discovery, as well as reduce animal testing in the process. To further ease the adoption of our OOC technologies, we aim at providing a plug-and-play solution which includes an automation-ready on-line software platform, an integrated laboratory wave rocker and a TEER-measurement and control device. Test batches of the electrical devices will be made in this project. The construction of the electrical equipment production line is not included in this project. The second goal is to develop and increase our current production capacity based on silicone casting and to develop and build a new industrial process and production line based on thermoplastics in Oulu that is better suited for mass production. While Oulu is a hub for deep technology, it lacks the solid infrastructure necessary for localized production. Our proposed project aims to address this issue by building the most innovative microfluidic production facility in the Nordics, employing local talent and providing training to new professionals.","Lääkeyhtiöiden kehittämiä uusia lääkeaineita testataan tavanomaisesti ensin soluilla (“in vitro”), sitten koe-eläimillä ja lopuksi ihmisillä kliinisissä kokeissa. Kuitenkin 90 % kliinisistä kokeista epäonnistuu, mikä aiheuttaa huomattavan taloudellisen taakan ja estää uusien hoitomuotojen kehittämisen. On havaittu, että useimmat epäonnistumiset johtuvat toksisista sivuvaikutuksista tai toimimattomuudesta ihmisillä. Nykyiset in vivo ja in vitro -testausmenetelmät eivät siis ennusta tarkasti ihmiskokeiden tuloksia. Itse asiassa lääkeyritykset ovat yhtä mieltä siitä, että in vitro -malleja, jotka simuloivat paremmin ihmisen fysiologiaa, tarvitaan kiireellisesti. Uusien, mikrofluidisten, ihmiskudoksia ja elimiä mallintavien Organ-on-Chip (OoC) -solukasvatusalustojen viimeaikaisen kehityksen ja edullisen tuotannon ansiosta OoC -laitteet soveltuvat hyvin uusien ja innovatiivisten hoitomuotojen löytämiseen pre-kliinisessä vaiheessa eläinkokeiden sijaan. OoC:ien avulla pystytään tarkemmin seulomaan jatkotutkimuksiin pääsevät lääkeaineet, koska ne pystyvät jäljittelemään ihmisen kudoksia ja elimiä. Sellaisenaan OoC:illa on merkittävä potentiaali tukea lääkekehitysprosesseja ja tarjota turvallisempia ja tehokkaampia lääkkeitä. Tämä tekniikka on tähän asti ollut erittäin rajoitettu suorituskyvyn suhteen (testien määrä levyä kohden), mikä on ollut merkittävä este sen käyttöönotolle tavanomaisissa lääkekehitystyönkuluissa. Finnadvancen missio on kehittää korkean suorituskyvyn organ-on-chip -teknologiaa, joka on automaatiovalmis ja joka vähentää lääkehityksen kustannuksia, kehitysaikaa ja eläinkokeiden määrää. Tämän projektin tavoitteena on täydentää OOC-tekniikoidemme tuottavuutta edelleen kehittämällä plug-and-play -ratkaisu, joka soveltuu entistäkin paremmin automatisoituun tutkimusprosessiin. Ratkaisumme sisältää intregroidut OcC-alustamme ja tässä projektissa kehitettävät on-line -ohjelmistoalustan, sekä elektroniset solujen tilaa mittaavan Akita LID -TEER-laitteen sekä Akita Rocker -keinulaitteen. Sähkölaitteista valmistetaan koesarjat. Sähkölaitteiden tuotantolinjan rakentamisprojekti ei kuulu tähän hankeeseen. Toisena tavoitteena kehittää ja lisätä nykyistä silikonivaluun perustuvaa tuotantokapasiteettiamme sekä kehittää ja rakentaa uusi massatuotantoon paremmin sopiva lämpömuoviin perustuva teollinen prosessi ja valmistuslinja Ouluun. Vaikka Oulu on syväteknologian keskus, täältä puuttuu paikalliseen tuotantoon tarvittava kiinteä infrastruktuuri. Ehdotetulla hankkeellamme pyritään ratkaisemaan tämä ongelma rakentamalla Pohjoismaiden innovatiivisin mikrofluidituotantolaitos, työllistämällä paikallisia osaajia ja kouluttamalla uusia ammattilaisia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440128","2021FI16FFPR001_J10253","Waste to advantage - Future to profit","Hukasta hyötyä - Tulevaisuudessa tuottoa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,231892,"EUR",162324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433234","66.054242249344,24.285634347886",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","With the help of the project, steps forward to the clean transition to the development of business areas and ecosystems are promoted in the region, as well as the development of functions for the further utilization of their waste heat. The competence of SMEs and RDI operators in the region will be increased in order to take care of the operators' competitiveness, as well as the availability of skilled labor and operating methods in line with sustainable development as green development develops. The project develops ecosystem and cluster activities in the region and aims to create general practices for the Zero Waste operating model, in addition to which the project aims to create actions to create future industry and a new SME sector in the region.","Hankkeen avulla edistetään puhtaaseen siirtymään liittyvien liiketoiminta-alueiden ja ekosysteemien kehittymiseen liittyviä askeleita alueella, sekä erityisesti hukan ja hukkalämmön jatkohyödyntämiseen liittyvien toimintojen ja mahdollisuuksien kehittämistä. Kasvatetaan alueen pk-yritysten ja TKI-toimijoiden osaamista alueella, jotta voidaan varmistaa toimijoiden kilpailukyky, sekä osaavan työvoiman saatavuus ja kestävän kehityksen mukaiset toimintatavat puhtaan siirtymän kehittyessä. Hanke kehittää ekosysteemi- ja klusteritoimintaa alueella ja pyrkii luomaa Zero Waste -toimintamalliin liittyviä käytäntöjä, minkä lisäksi hanke pyrkii luomaan askelmerkit tulevaisuuden teollisuuden ja uuden pk-sektorin liiketoiminnan mahdollistamiseksi alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440998","2021FI16FFPR001_J11124","Extension of the industrial hall and renewal of the heating system","Teollisuushallin laajennus ja lämmitysjärjestelmän uudistus","Finland","12/04/2024","30/06/2025",70,33250,"EUR",23275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435438","61.481594991544,22.113923141227",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The company is expanding its workshop and renewing its heating system. The additional space enables more spacious and safer working spaces and the expansion of operations. In the new heating system, renewable biofuels can be used, and when supplemented with an air source heat pump, greenhouse gas emissions will be reduced","Yritys laajentaa toimitilojaan ja uusii siinä olevan lämmitysjärjestelmän. Lisätila mahdollistaa väljemmät ja turvallisemmat työskentelytilat sekä toiminnan laajentumisen. Uudessa lämmitysjärjestelmässä voidaan käyttää uusiutuvia biopolttoaineita ja ilmalämpöpumpulla täydennettynä kasvihuonekaasupäästöt pienenevät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439032","2021FI16FFPR001_A91169","GeoMax","GeoMax","Finland","01/06/2024","31/03/2026",60,153401,"EUR",92041,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434297","67.781643149551,26.899206371325",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In this project, we are expanding our business with the goal of achieving strong growth both domestically and internationally.","Tässä hankkeessa laajennetaan yrityksemme toimintaa tavoitteena vahva kasvu kotimaassa ja ulkomailla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439366","2021FI16FFPR001_A91503","Expanding and enhancing the production of iron sulfate used as a precipitation chemical in water treatment.","Vesihuollon saostuskemikaalina käytetyn rautasulfaatin tuotannon laajentaminen ja tehostaminen","Finland","28/10/2024","31/10/2025",60,164430,"EUR",98658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433427","63.800793923001,23.620439644059",65,"Waste water collection and treatment",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Voda Nordic Oy manufactures liquid iron sulfate in the area of Kokkola Industrial Park in a new production plant, which started operating in 2021. The installation and production of the plant have been successful. Iron sulfate (ferric sulfate) produced at the plant is widely used as a water chemical in Finnish municipal water works as a precipitation chemical to remove solid matter and phosphorus. This project covers investments that will increase the production capacity of iron sulfate to one and a half times the current level. The specific goals of the project are related to new production process solutions that achieve both environmental benefits and production cost efficiency. The goal is to improve the conditions for the company's growth and competitiveness in the target markets in the municipal sector and in industrial water processes. From the point of view of security of supply, this project has a direct impact on the security of supply of iron sulfate in Finland. With the help of the project, we are also prepared for the increase in demand for iron sulfate, e.g. as a result of the requirements of the EU's new urban wastewater directive (energy neutrality, removal of harmful substances from wastewater). The development project is seen as essential for the company's growth, development and competitiveness.","Voda Nordic Oy valmistaa Kokkola Industrial Parkin alueella nestemäistä rautasulfaattia uudessa tuotantolaitoksessa, joka aloitti toimintansa vuonna 2021. Laitoksen käyttöönotto ja tuotanto ovat sujuneet menestyksekkäästi. Laitoksella valmistettua rautasulfaattia (ferrisulfaatti) käytetään vesikemikaalina laajalti Suomen kunnallisilla vesihuoltolaitoksilla saostuskemikaalina kiintoaineen ja fosforin poistoon. Tämä hanke kattaa investoinnit, joilla rautasulfaatin tuotantokapasiteetti nostetaan nykytasolta puolitoistakertaiseksi. Hankkeen erityiset tavoitteet liittyvät uusiin tuotantoprosessin ratkaisuihin, joilla saavutetaan sekä hyötyjä ympäristön että tuotannon kustannustehokkuuden osalta. Tavoitteena on parantaa yrityksen kasvun edellytyksiä sekä kilpailukykyä kohdemarkkinoilla kuntasekotrilla sekä teollisuuden vesiprosesseissa. Tällä hankkeella on huoltovarmuuden näkökulmasta suora vaikutus rautasulfaatin toimitusvarmuudelle Suomessa. Hankkeen avulla myös varaudutaan rautasulfaatin kysynnän kasvuun mm. EU:n uuden jätevesidirektiivin vaatimusten seurauksena (energianeutraalisuus, haitta-aineiden poistaminen jätevesistä). Kehityshanke koetaan välttämättömäksi yrityksen kasvun, kehittymisen ja kilpailukyvyn kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439093","2021FI16FFPR001_A91230","New early-stage capital fund","Uusi aikaisen vaiheen pääomarahasto","Finland","01/09/2024","30/11/2025",60,160243,"EUR",96146,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The city of Oulu and BusinessOulu have invested significantly in the development of the region's startup ecosystem during 2022-2023. The development work has been done together with partners belonging to the Oulu Innovation Alliance. The measures have been e.g. activation of the startup community, versatile development and provision of events, trainings and programs aimed at the community, and organization and organization of events aimed at startups and investors. At the same time, Startup Station, a physical environment offering startup content for people interested in startup activities, has been launched, where e.g. a pre-incubator program aimed at future startup entrepreneurs, which has gained great popularity right from the start. The development of the startup ecosystem has clearly succeeded in raising interest in the region in a scalable business aiming at rapid growth in a short time. This has been reflected in practice in the increase in the number of people interested in growth entrepreneurship in the number of participants in various events and events related to the topic, as well as in the number of visitors to BusinessAsema and Startup Station. Because of this, it can be expected that in the next 12-18 months, significantly more new start-up companies aiming for rapid growth with a scalable business idea will be born in the region than in previous years. The role of startups in productivity growth has been proven through several international studies. For example, in Sweden, productivity has grown faster than in Finland, as there are more start-up companies operating in the country. In terms of startup companies staying in the region, developing and growing in the region, and introducing new innovative technologies in the near future, it is important that there is sufficient equity financing that enables rapid growth. Early-stage risk financing provides capital to the company to support its growth goals and the opportunity to develop scalable products and services for the desired market. Venture financing not only brings capital, but also expertise and resources for the development of innovative business. Investors bring with them valuable experience and networks that can help the company navigate through challenges and take the right steps to achieve rapid growth. This project enables the establishment of a new, early-stage risk fund and the start of operations in the Oulu economic area. The target size of the fund to be established is 15 million euros, of which the commitment of the city of Oulu is 10 million euros and the share of the investment by other public actors is 5 million euros. The city's investment commitment can be redeemed when a private investment of at least an equivalent amount either in the fund or directly in the target company has been agreed. First closing can be done when there is 5M euros of public money in the fund and an amount of private funding corresponding to the investment made either in the fund or directly in the target company. The life cycle of the fund is 10 + 2 years, which is divided into: 1. preparation phase 2. to the investment stage, 3. to the management stage and, 4. exit stage The management company of the fund to be established will be tendered. The competitive management company must have at least one permanent representative in Oulu. The competitive management company will participate in the acquisition of private investors and investments. The management fee of the management company is market-based (usually 2-3%), which also encourages participation in the acquisition of private investments and investors.","Oulun kaupunki ja BusinessOulu ovat panostaneet merkittävästi vuosina 2022-2023 alueen startup -ekosysteemin kehittämiseen. Kehittämistyötä on tehty yhdessä Oulun Innovaatioallianssiin kuuluvien kumppaneiden kanssa. Toimenpiteinä ovat olleet mm. startup yhteisön aktivointi, yhteisölle suunnattujen tilaisuuksien, valmennusten ja ohjelmien monipuolinen kehittäminen ja tarjonta, sekä startupeille ja sijoittajille suunnattujen tapahtumien organisointi ja järjestäminen. Samalla on käynnistetty startup toiminnasta kiinnostuneille henkilöille startup sisältöä tarjoava fyysinen toimintaympäristö ”Startup Station”, jossa on käynnistetty tuleville startup -yrittäjille suunnattu esihautomo -ohjelma, joka on saanut jo heti käynnistämisvaiheessa suuren suosion. Startup ekosysteemin kehittämistoimilla on selkeästi pystytty lyhyessä ajassa nostamaan alueella olevaa kiinnostusta nopeaan kasvuun tähtäävää skaalautuvaa liiketoimintaa kohtaan. Tämä on näkynyt käytännössä kasvuyrittäjyydestä kiinnostuneiden henkilöiden osallistumismäärien kasvuna erilaisissa aiheeseen liittyvissä tilaisuuksissa ja tapahtumissa sekä ”BusinessAseman” ja ”Startup Stationin” kävijämäärissä. Tästä johtuen onkin odotettavissa, että seuraavien 12-18kk:n aikana alueelle tulee syntymään aikaisempia vuosia huomattavasti enemmän uusia nopeaan kasvuun skaalautuvalla liikeidealla tähtääviä startup -yrityksiä. Startup -yritysten rooli tuottavuuden kasvussa on todistettu useiden kansainvälisten tutkimusten kautta. Esimerkiksi Ruotsissa on tuottavuus kasvanut Suomea nopeammin, kun maassa toimii enemmän start up yrityksiä. Startup -yritysten alueella pysymisen, alueella kehittymisen ja kasvun sekä uusien innovatiivisten teknologioiden käyttöönoton kannalta lähitulevaisuudessa on tärkeää, että saatavilla on riittävästi nopean kasvun mahdollistavaa omaan pääoman ehtoista rahoitusta. Aikaisen vaiheen riskirahoitus tarjoaa pääomaa yritykselle sen kasvutavoitteiden tukemiseksi sekä mahdollisuuden kehittää skaalautuvia tuotteita ja palveluita halutuille markkinoille. Riskirahoitus ei tuo pelkästään pääomaa, vaan myös asiantuntemusta ja resursseja innovatiivisen liiketoiminnan kehittämiseen. Sijoittajat tuovat mukanaan arvokasta kokemusta ja verkostoja, jotka voivat auttaa yritystä navigoimaan haasteiden läpi ja tekemään oikeita toimenpiteitä nopean kasvun saavuttamiseksi. Oulun kaupungilla on kokemusta aikaisen vaiheen riskirahaston perustamisesta 2010-luvun alkupuolelta. Nyt suunnitellun uuden aikaisen vaiheen pääomarahaston perustaminen edellyttää tämän hetken pääomamarkkinan tilanteeseen perehtymisen ja aiheeseen liittyvän tarvittavan lainsäädännön läpikäymisen. Tällä hankkeella luodaan edellytykset uuden, aikaisen vaiheen riskirahaston perustamiselle ja toiminnan käynnistämiselle Oulun talousalueelle. Perustettavan rahaston tavoitekoko on 15 miljoonaa euroa, josta Oulun kaupungin sitoumus on 10 miljoonaa euroa sekä muun julkisen puolen toimijan sijoituksen osuus 5 miljoonaa euroa. Kaupungin sijoitussitoumus on lunastettavissa, kun vähintään vastaavan suuruinen yksityinen sijoitus joko rahastoon tai suoraan kohdeyhtiöön on sovittu. First closing voidaan tehdä, kun rahastoon löytyy 5M euroa julkista rahaa ja joko rahastoon tai suoraan kohdeyhtiöön tehtävää sijoitusta vastaavan kokoinen määrä yksityistä rahoitusta. Rahaston elinkaari on 10 + 2 vuotta, joka jakautuu: 1. valmisteluvaiheeseen 2. sijoitusvaiheeseen, 3. managerointivaiheeseen ja 4. exit vaiheeseen Perustettavan rahaston hallinnointiyhtiö tullaan kilpailuttamaan. Kilpailutettavalla hallinnointiyhtiöllä tulee olla vähintään yksi pysyvä edustaja Oulussa. Kilpailutettu hallinnointiyhtiö tulee osallistumaan yksityisten sijoittajien ja sijoitusten hankintaan. Hallinnointiyhtiön hallinnointipalkkio on markkinaehtoinen (yleensä 2-3%), joka kannustaa myös osallistumaan yksityisten sijoitusten ja sijoittajien hankintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437966","2021FI16FFPR001_A90078","HCT-trailer","HCT-perävaunu","Finland","01/04/2022","31/12/2022",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433320","62.6098633,25.6227124",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","We are conducting a study on the feasibility and efficient manufacturability of a modular HCT (High Capacity Transport) trailer. The project includes an internationalization study and prototyping.","Teemme selvityksen modulaarisen HCT (High Capacity Transport) -perävaunun toteutettavuudesta ja tehokkaasta valmistettavuudesta. Hanke sisältää kansainvälistymisselvityksen sekä protovalmistusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442253","2021FI16FFPR001_S30804","Trauma-informed Approach","Traumainformoitu työote","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,194091,"EUR",116455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to develop a training model for building and creating trauma-informed work communities. The training package and methods, that will be created in the project, will increase the readiness of social and health care service organisations to transform towards a trauma-informed operational culture and work community. Recently there has been a considerable need for competences of trauma-informed approach in the fields of social and health care and education. This project is actively striving to address this competence need through the collaboration between the Universities of Applied Sciences and the wellbeing services counties. The impact of the project is increased by multidisciplinarity. In order to offer trauma-informed social or health care services we need to have safe and sensitive work communities for social and health care professionals. A trauma-informed approach promotes the wellbeing of the professionals and the wellbeing of their work community. The wellbeing services counties have only recently started their operations, which has caused a lot of changes and feelings of insecurity in employees and work communities. In a trauma-informed approach the safety of encounters is important. Feeling of security is always a bodily experience and connected to our nervous system and all our previous experiences. A trauma-informed approach aims for psychologically and bodily safe interaction not only in work communities but also on a societal level. Implementing a trauma-informed approach to organisations and services can therefore support the entire health and social services reform as a cross-cutting change for different services and occupational groups. From the perspective of sustainable development and social sustainability, a trauma-informed approach promotes the effectiveness of social and health care services and the safety and wellbeing of individuals and communities. A trauma-informed approach responses to sustainable development goals, e.g. in equality. The project consists of four work packages, and the coordination responsibilities are divided between the co-implementers. Work package 1 develops a multiprofessional training model that supports continuous learning for the social and health care sector. The training produced in the Trauma-informed Approach- project will be planned and implemented in a multidisciplinary manner in cooperation with various social and health care experts. Also the professionals participating in the training will have different educational backgrounds and they come from different work environments. Multidisciplinary group supports the construction of a holistic view of human beings during the training. The training also aims to enable a new kind of multiprofessional cooperation between social and health care professionals. Work package 2 is responsible for implementation of the planned training package in different wellbeing services counties for multiprofessional groups. The training is carried out in a process-like manner and it includes three practical training days, independent assignments and online material. Work package 3 will measure the effectiveness and impact of the training. The effectiveness of the training is addressed in terms of employees' competences in trauma-informed approach as well as in their experience of their well-being at work. Effectiveness will be studied with a survey on participant´s experience before, during and six months after the implementation of the training. The participants will also form learning narratives of their experience and the effectiveness of the training. Work Package 4 is for managing and dissemination of the project.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää koulutusmalli traumainformoidun työyhteisön kehittämiseksi. Hankkeessa kehitetään koulutuskokonaisuus ja menetelmiä, joilla lisätään sote-palveluiden organisaatioiden ja työyhteisöjen muutosvalmiutta kohti toimintakulttuurin muutosta ja traumainformoitua työotetta ja -yhteisöä. Traumainformoidun työotteen oppimiseen ja osaamiseen on herännyt viime aikoina huomattavaa tarvetta SOTE- ja kasvatusaloilla, ja tähän osaamistarpeeseen pyrimme aktiivisesti tarttumaan ammattikorkeakoulujen ja hyvinvointialueiden yhteistyönä. Traumainformoitujen sosiaali- tai terveyspalveluiden taustalla on turvallinen ja haavoittuvuudet huomioonottava työyhteisö, jossa sote-ammattilaiset työskentelevät. Traumainformoitu työote edistää näin aina myös työyhteisön hyvinvointia. Hyvinvointialueet ovat vastikään aloittaneet toimintansa, mikä on aiheuttanut paljon muutoksia ja turvattomuuden tunteita työntekijöissä ja – yhteisöissä. Traumainformoidun työotteen juurtumista työyhteisöihin ja palveluihin voidaankin pitää koko sote-uudistusta tukevana eri palvelut ja ammattiryhmät läpileikkaavana muutoksena. Hankkeen vaikuttavuutta lisää monialainen ja ammattikorkeakoulujen välinen yhteistyö. Kestävän kehityksen näkökulmasta traumainformoitu työote edistää sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden vaikuttavuutta että yksilöiden ja yhteisöjen turvallisuutta ja hyvinvointia monitasoisesti. Traumainformoitu työote pitää sisällään kestävän kehityksen tavoitteita, mm. yhdenvertaisuuden ja ekologisuuden. Traumainformoidussa työotteessa merkityksellistä on kohtaamisen turvallisuus. Turvallisuuden tunne on aina kehollinen kokemus ja yhteydessä hermostoomme ja kaikkiin aikaisempiin kokemuksiin. Traumainformoidussa työotteessa tähdätään työyhteisön ja välillisesti koko yhteiskunnan tasolla psykologisesti ja kehollisesti turvalliseen vuorovaikutukseen. Hankkeessa on neljä työpakettia, joiden koordinaatiovastuut on jaettu eri osatoteuttajien kesken. Jokainen osatoteuttaja osallistuu kuitenkin jokaisen työpaketin toimintaan, jolloin hankkeessa saadaan hyödynnettyä eri ammattikorkeakoulujen moniammatillista osaamista parhaalla mahdollisella tavalla. Jokaisessa työpaketissa on toimenpiteitä, jotka tekemällä hanke saavuttaa tavoitteen ja edistää traumainformoidun työotteen juurtumista työyhteisöihin ja sosiaali- ja terveysalan moniammatillisiin palveluihin. Työpaketissa 1 kehitetään jatkuvaa oppimista tukeva moniammatillinen koulutusmalli sosiaali- ja terveysalalle. Traumainformoitu työote -hankkeessa tuotettava koulutus suunnitellaan ja toteutetaan monialaisesti eri sosiaali- ja terveysalan asiantuntijoiden yhteistyönä. Myös koulutukseen osallistuvat ammattilaiset tulevat erilaisista koulutustaustoista ja työympäristöistä. Monialainen koulutus tukee kokonaisvaltaisen ihmiskäsityksen rakentumista, mutta sen avulla pyritään myös mahdollistamaan uudenlaista moniammatillista sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten keskinäistä yhteistyötä. Työpaketissa 2 toteutetaan suunniteltu koulutus eri hyvinvointialueiden moniammatillisille työryhmille. Koulutus toteutetaan prosessimaisesti, ja se sisältää kolme käytännön koulutuspäivää, itsenäisiä tehtäviä ja verkkomateriaalia. Työpaketin 3 avulla mitataan koulutuksen vaikuttavuutta niin työntekijöiden osaamiseen liittyen traumainformoituun työtapaan kuin työhyvinvointiin. Vaikuttavuutta kartoitetaan koulutusmallikokeilun alkuvaiheessa, koulutustoteutuksen aikana sekä puolivuotta toteutuksen jälkeen. Kartoituksen toteutetaan kirjallisesti lomakekyselyinä sekä oppimistarinoiden keräämisenä. Työpaketin 4 avulla hallinnoidaan hanketta kokonaisuudessaan ja mahdollistetaan hankkeen tuloksista viestiminen mahdollisimman laajasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439417","2021FI16FFPR001_A91555","Automatic Data collection for faster global growth","Kansainvälistymistä datan siivittämänä","Finland","01/12/2024","31/08/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434605","61.480698936723,24.315776295437",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project \"Automatic Data Collection for Faster Global Growth\" supports BrainBites' international expansion through an automated data collection system. The primary objective is to develop and implement a tool that accelerates and streamlines the collection of company data from the Swedish market. This automation will enable faster data updates, reduce manual labor, and improve the accuracy and currency of the information. The project also includes market research aimed at identifying the needs and preferences of the Swedish target audience to further enhance the platform's development. This project is essential for advancing BrainBites' long-term international growth strategy within the Nordic markets.","Hanke \"Kansainvälistymistä datan siivittämänä\" tukee BrainBitesin laajentumista kansainvälisille markkinoille automaattisen datankeruujärjestelmän avulla. Projektin tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön työkalu, joka nopeuttaa ja tehostaa yritystietojen keräämistä Ruotsin markkinoilta. Tämä automatisointi mahdollistaa datan nopeamman päivityksen, vähentää manuaalisen työn määrää ja parantaa tietojen ajantasaisuutta. Hanke sisältää myös markkinatutkimuksen, jolla kartoitetaan ruotsalaisen kohdeyleisön tarpeet ja toiveet alustan kehittämisen tueksi. Projekti tukee BrainBitesin pitkän aikavälin kansainvälistymisstrategiaa ja kasvua pohjoismaisilla markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440544","2021FI16FFPR001_J10670","Development of quality measurement station for recycled raw materials","Kierrätysraaka-aineiden laadunmittausaseman kehittäminen","Finland","18/08/2023","31/12/2025",70,153829,"EUR",107680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435238","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The increasing use of recycled raw materials requires reliable quality assurance to optimize and enhance production processes. The background is the competition of desired raw materials, increasing use of lower quality fractions and their utilization in an energy- and cost-efficient manner. Quality parameters vary according to raw materials and production processes. Some impurities weaken the quality of the final product, so it is important to identify quality deviations , if necessary, remove them from the process. The X-ray scanning technology developed by Inray is widely used in the automatic quality measurement of solid biofuels. The measurement technology can also be used to measure the quality of other raw materials. The project investigates the quality measurement needs of the selected raw materials, develops measurement technology and demonstrates the system's operation and verifies its benefits.","Kierrätysraaka-aineiden lisääntyvä käyttö vaatii luotettavaa laadun varmistusta tuotantoprosessien optimoinniksi ja tehostamiseksi. Taustalla on haluttujen raaka-aineiden niukkuus, yhä huonompien jakeiden hankkiminen sekä niiden hyödyntäminen energia- ja kustannustehokkaasti. Laatuparametrit vaihtelevat raaka-aineittain ja tuotantoprosesseittain. Epäpuhtaudet heikentävät lopputuotteen laatua, joten laatupoikkeamat on tärkeä tunnistaa ajoissa ja tarvittaessa poistaa prosessista. Inrayn kehittämä röntgenskannausteknologia on laajalti käytössä kiinteiden biopolttoaineiden automaattisessa laadunmittauksessa. Mittausteknologia on myös hyödynnettävissä muiden raaka-aineiden laadunmittauksessa. Projektissa selvitetään valittujen raaka-aineiden laadunmittaustarpeita, kehitetään mittausteknologiaa ja demonstroidaan järjestelmän toimintaa sekä todennetaan sen hyödyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436237","2021FI16FFPR001_A80279","Mextile – Efficient Circularity for textiles in Southern Savonia","Mekstiili - Tehokasta tekstiilikiertotaloutta Etelä-Savoon","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,160262,"EUR",96157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The recycling of textiles in Europe is becoming more efficient, and municipalities in Finland must organize regional collections of textile waste as early as January 1st in 2023. Cost-effective collection and sorting processes as well as versatile utilization of collected materials are key factors in achieving successful circular economy for textile materials. Since waste textile collection is still new for both consumers and other operators, comprehensive communication and guidance is needed to create efficient circular models for the textile materials. The goal of the Mextile project is to find and create models for sorting, collecting, and processing of waste textile materials to best suit the area of Southern Savonia. The project will pilot the most promising models in practice to gain valuable experience. It is important to promote the transition towards textile circularity in the region of Southern Savonia to increase the recycling rate of these materials. With cooperation of companies and other stakeholders, new innovative product development is carried out and studied to find viable solutions for the reuse of the different textile materials. Building new business cases in collaboration with companies, will strengthen the region's competitiveness. To succeed in the transition of textile circularity in the area, it will be vital for the project partners to have extensive cooperation also with other stakeholders such as associations, organizations, and educational institutions. Implementing the recycling of textiles among consumers calls for versatile communication actions and involving them in the planning processes. Studying consumer experiences help develop practical and comprehensible textile collection models. Also, through consumer guidance and communications, the quality and quantity of collected textiles may be enhanced.","Tekstiilien kierrätys Euroopassa on tehostumassa ja Suomessa kuntien tulee järjestää tekstiilijätteen alueellinen vastaanotto jo 1.1.2023 alkaen. Poistotekstiilien kustannustehokkaat keräys- ja lajitteluprosessit sekä kerätyn materiaalin monipuolinen hyödyntäminen ovat avainasemassa onnistuneen tekstiilikiertotalouden aikaansaamiseksi. Poistotekstiilikeräys on kuitenkin vielä uutta niin kuluttajille kuin muillekin toimijoille. Tehokas tekstiilien kiertotalous vaatii kattavaa viestintää ja ohjausta. Mekstiili-hankkeen tavoitteena on luoda Etelä-Savoon soveltuvimmat poistotekstiilin lajittelu-, keräys- ja käsittelymenetelmien toimintamallit. Tavoitteena on pilotoida parhaimpia käytäntöjä ja edistää Etelä-Savon aluetta tekstiilikiertotalouteen siirtymisessä ja kasvattaa materiaalien kierrätysastetta. Lisäksi tavoitteena on luoda uusia innovatiivisia tuoteaihioita ja -avauksia yhteistyössä yritysten kanssa vahvistamaan alueen kilpailukykyä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä alueen yritysten, yhdistysten, järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Kuluttajia osallistetaan jo suunnitteluvaiheessa ja kerättyä palautettua hyödynnetään myös toiminnan kehittämisessä. Kuluttajaohjeistuksella ja muulla viestinnällä vaikutetaan kerätyn poistotekstiilin laatuun ja määrään. Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Tehokas keräysmalli poistotekstiileille TP 1.1 Keräyspilotoinnit - toimivimmat keräysvälineet ja -pisteet TP 1.2 Ympäristöystävällinen ja kustannustehokas logistiikka TP 2. Poistotekstiilien innovatiiviset lajittelumallit – demonstraatioilla kohti käytäntöä TP 3. Uudet avaukset – kerätyn poistotekstiilin tuoteinnovaatiot TP 3.1 Tekstiili kartongin ja paperin täyteaineena TP 3.2 Kierrätysvillan uudet ratkaisut TP 3.3 Haastavien materiaalien uudet hyödyntämismahdollisuudet TP 4. Liiketoiminnan kehittäminen poistotekstiilimateriaalin hyödyntämiseksi TP 4.1 Liiketoimintaselvitykset poistotekstiilimateriaalista kehitettäville uusille tuoteaihioille TP 4.2 Poistotekstiilimateriaalin hyödyntäminen yritystoiminnassa Etelä-Savossa TP 4.3 Työtä ja elinvoimaa tekstiilin kierrätyksestä TP 5. Viestintä ja tiedottaminen Tekstiilikiertotalouteen sisältyy vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, joilla voidaan edistää kiertotalousliiketoimintaa ja luonnonvarojen kestävämpää käyttöä. Hankkeen avulla luodaan tehokkaita ja monistettavia tekstiilien kierrätyksen toimintamalleja, joilla voidaan nostaa tekstiilien kierrätysastetta. Mekstiili-hanke tukee Etelä-Savon alueen yritysten vihreää siirtymää, edistää yritysten kannattavuutta ja elinvoimaa ja luo maakunnalle mahdollisuuden profiloitua tekstiilikiertotaloudessa vahvana kansallisena osaajana sekä yhteistyökumppanina. Mekstiili on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Metsäsairila Oy:n ja ViaDia Mikkeli ry:n yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442471","2021FI16FFPR001_S31045","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,335551,"EUR",201331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",157,"Measures for the social integration of third-country nationals",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438643","2021FI16FFPR001_A90754","Stairon Oy investment project","Stairon Oy investointihanke","Finland","16/05/2023","29/02/2024",60,69149,"EUR",41489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433955","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Stairon Oy's investment project to support growth and competitiveness.","Stairon Oy:n investointihanke kasvun ja kilpailukyvyn tukemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440940","2021FI16FFPR001_J11066","Business development for Suomen Muuttofirma","Suomen Muuttofirman liiketoiminnan kehittäminen","Finland","13/09/2023","31/10/2025",70,1035570,"EUR",724899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435405","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the project is to create opportunities for business growth through comprehensive business development and investments. Suomen Muuttofirma prepares for changes in the industry and customer practices, developing its own processes to respond to these changes","Hankkeen tavoitteena on luoda kokonaisvaltaisen liiketoiminnan kehittämisen ja investointien avulla mahdollisuudet liiketoiminnan kasvulle. Suomen Muuttofirma varautuu toimialalla ja asiakkaiden toimintatavoissa tapahtuviin muutoksiin ja kehittää omia prosessejaan siten, että muutokseen pystytään vastaamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442013","2021FI16FFPR001_S30564","IBM - Immigrants as Business Mentors","IBM - Maahanmuuttajat yritysten mentorina","Finland","01/01/2024","31/05/2026",40,155491,"EUR",62196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to foster the employment of immigrant-based students and SIMHE-clients. This is done by bringing together the target group with Finnish companies to solve their challenges and thus create a way to employ students and SIMHE-clients in companies and support students in entrepreneurship. The project primarily solves the employment problems of immigrants who are a particularly poorly employed group in Finland. The biggest barriers to employment faced by the target group are language skills, education, and work experience. The project tackles the problem of work experience and dispels its effects on people who are still in higher education. In the early phase gained work experience accumulates and significantly improves employment corresponding to your education. Supporting immigrants’ entrepreneurship is important as well for their disruptive force to business life. The target group has immaterial knowledge and networks that they can utilize to establish successful businesses. The measures in the project contain solving challenges of companies that are internationally oriented and/or want to be so. The target group acts as a mentor who solves challenges for companies and gets to demonstrate their own expertise in a practical way. Such a low-threshold relationship makes it easier for companies to get to know new employees and to make decisions about employment based on the verification of skills. The project is jointly implemented by Haaga-Helia, Metropolia, and Laurea (3AMK). As a result of the project, 3AMK has identified effective processes for employing people with immigrant backgrounds and promoting entrepreneurship. The processes increase the employment of the target group and ease companies' need for highly qualified personnel.","Hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajatausten opiskelijoiden ja SIMHE-asiakkaiden työllistymistä tuomalla heidät yhteen suomalaisten yritysten kanssa ratkaisemaan työelämälähtöisiä haasteita ja näin luoda tapa työllistää opiskelijoita ja SIMHE-asiakkaita yrityksiin sekä tukea opiskelijoita yrittäjyyden aloittamiseksi. Hanke ratkaisee ensisijaisesti maahanmuuttajien heikon työllistymisen ongelmaa. Hankkeen kohderyhmänä olevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt kuuluvat Suomessa erityisen heikosti työllistyvään joukkoon. Kohderyhmän kohtaamat suurimmat työllistymisen esteet ovat kielitaito, koulutus ja työkokemus. Hanke tarttuu työkokemuksen ongelmaan ja hälventää sen vaikutuksia vielä koulutuksessa olevien henkilöiden osalta. Aikaisin aloitettu työkokemuksen kerryttäminen parantaa huomattavasti koulutusta vastaavan työn saantia ja työpaikan säilymistä. Maahanmuuttajien yrittäjyyden tukeminen on myös tärkeää yrityselämän elinvoimaisuuden vuoksi. Kohderyhmällä on aineetonta osaamista ja verkostoja, joiden avulla he voivat perustaa menestyviä yrityksiä. Toimenpiteet hankkeessa pitävät sisällään kansainvälisesti suuntautuneiden ja tai sellaiseksi haluavien yritysten haasteiden ratkaisua. Kohderyhmä toimii yrityksille haasteita ratkovana mentorina ja pääsee osoittamaan oman osaamisensa käytännönläheisesti suoraan yritykseen. Tällainen matalan kynnyksen suhde helpottaa yritysten tutustumista uusiin työntekijöihin ja tekemään päätökset työllistymisestä osaamisen todentamiseen pohjautuen. Hanke on Haaga-Helian, Metropolian ja Laurean (3AMK) yhdessä toteuttama. Hankkeen tuloksena 3AMK:ssa on tunnistettu tehokkaat prosessit maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämiseksi ja yrittäjyyden edistämiseksi. Prosessit lisäävät kohderyhmän työllistymistä ja helpottavat yritysten tarvetta korkeasti koulutetulle henkilöstölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436581","2021FI16FFPR001_A80623","SARA - The use of domestic clay as a sustainable building material","SARA - Kotimaisen saven käyttö ympäristöystävällisenä rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,183990,"EUR",110394,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are a carbon-neutral Finland and the transition to a circular economy. With climate change, the construction industry has recently paid more attention to sustainable construction and using natural materials. Clays in Southwestern Finland have been found challenging when used as construction materials, e.g., due to the highwater content and, in some places, the high sulfur content and acid production potential (acid sulfate soil material). Clays in Finland are typically defined according to how they behave under different load situations. There is little information on how excavated Finnish clays can be utilized as a part of the built environment. Adding more information allows for the broader use of clay. In Finland, large volumes of potentially usable clay must be transferred and disposed of from construction and civil engineering projects. The utilization of these clay masses requires new ways of studying and treating the masses, and to this, the SARA project seeks to find new solutions. Local excavation clays could be used in clay construction instead of being placed, for example, in urban landfill areas. Clay masses already deposited can also be used if the properties of the clays and their suitability as raw materials for new products are known. The aim is to find new uses and thus promote the transition to a circular economy. If the clay could be used to make products without firing, it would save energy during the production stage. In addition, reducing natural raw materials and construction waste favors the use of clay in ecological construction. The goal is to develop and obtain unfired clay tiles and bricks suitable for construction use. The strength of unfired clay products can be improved by adding recycled materials, such as textile fibers, natural fibers, or fibrous waste streams from the forest industry. Due to the large clay volumes to be excavated during construction, the clay should also be used in infrastructure projects. Surplus clay has been used, e.g., in the construction of noise barriers and to stabilize softer grounds to be built on. New larger-scale uses could be, for example, flood protection products or other prefabricated constructions. In infrastructure construction, ashes and slags from local heat and combustion plants can also be used to substitute ordinary cement. The project takes into account the needs of companies that use clay as raw materials, as well as clay builder education. The industry branches involved find the project tasks and objectives relevant for their future actions/efforts. The measures of the SARA project will be implemented in five work packages. The circular economy and carbon neutrality are present throughout all work packages. The solutions are based on traditional and new insights. The knowledge gained will be distributed in cooperation with companies, universities, and research institutes as the future clay construction model for using domestic clay as a building material. The work packages together form a consistent whole on the availability, composition, development of clay products, and product testing of finished clay products. Piloting provides concrete evidence of the potential of clay construction. In addition, the work packages will provide more information on the clay products’ environmental impact and carbon footprint. The information can be used in companies and cities to support decision-making to reduce the carbon footprint. The primary result of the project is to provide the target groups information on recycling and utilization of domestic clay. Companies can use the results of this project to develop new green growth businesses. The project will enable better reuse of material and waste streams alongside and as substitutes for virgin natural resources.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021-2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä rakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty yhä enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja luonnonmukaisten materiaalien käyttöön. Varsinaissuomalaiset savet ovat rakentamisen näkökulmasta koettu haastaviksi mm. suuren vesipitoisuuden sekä paikoin korkean rikkipitoisuuden ja hapontuottopotentiaalin (hapan sulfaattimaamateriaali) takia. Savia on Suomessa tyypillisesti määritelty sen mukaan, miten ne käyttäytyvät eri kuormitustilanteissa. Tieto siitä, miten suomalaiset savet soveltuvat erilaisiin käyttökohteisiin kaivettuna ylös ja hyödynnettynä osana rakennettua ympäristöä, on hyvin vähäistä. Tiedon lisääminen mahdollistaa materiaalin laajemman käytön. Suomessa joudutaan useissa rakennus- ja maanrakennuskohteissa siirtämään ja läjittämään muualle suuria määriä mahdollisesti käyttökelpoista savea. SARA-hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja kierrätettyjen savimassojen hyödyntämiseen ja maamassojen käsittelyyn. Paikallisia kaivuusavia voisi käyttää hyödyksi savirakentamisessa sen sijaan, että ne sijoitetaan esim. kaupunkien ylijäämämassojen läjitysalueille. Jo läjitettyjä savimassoja voidaan myös käyttää hyödyksi, jos tunnetaan savien ominaisuudet ja niiden soveltuvuus uusien tuotteiden raaka-aineeksi. Tavoitteena on löytää uusia käyttökohteita ja siten edistää kiertotalouteen siirtymistä. Mikäli savesta valmistetaan tuotteita polttamatta, se säästää energiaa heti valmistusvaiheessa. Tämän lisäksi luonnonmukainen raaka-aine ja rakennusjätteen väheneminen puoltavat saven käyttöä ekologisessa rakentamisessa. Tavoitteena on kehittää ja saada rakennuskäyttöön sopivia polttamattomia savilaattoja ja tiiliä. Tuotteiden lujuutta voidaan parantaa lisäämällä saveen kierrätysmateriaaleja esim. tekstiilikuituja, luonnonkuituja, tai metsäteollisuuden kuitupitoisia jätevirtoja. Koska rakentamisen myötä kaivettavat savimäärät ovat suuria, saven käyttöä on hyvä laajentaa myös rakennusten ulkopuolelle infrahankkeisiin. Ylijäämäsavea on käytetty mm. meluvallien rakentamisessa ja stabiloituna se toimii monissa kaupungeissa rakennetun alueen kantavana pohjarakenteena. Isomman mittakaavan uusia käyttökohteita voisivat olla esimerkiksi tulvasuojeluun liittyvät tuotteet tai muu elementtimäinen rakentaminen. Infrarakentamisessa voidaan lisätä saven joukkoon myös paikallisten polttolaitosten tuhkia ja kuonia normaalin sementin sijasta. Hankkeessa huomioidaan Varsinais-Suomessa toimivien savea raaka-aineenaan käyttävien yritysten sekä savirakentajakoulutuksen tarpeet. Molemmat toimialat pitävät hankkeen tavoitteita hyvin tärkeinä. SARA-hankkeen toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa. Kiertotalous ja hiilineutraalisuus ovat läsnä läpi kaikkien työpakettien. Ratkaisut pohjautuvat perinteisiin sekä uusiin oivalluksiin, joiden tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyössä tulevaisuuden savirakentamismalliksi kotimaisen saven käytölle rakennusmateriaalina. Hankkeen työpaketit muodostavat yhdessä yhtenevän kokonaisuuden savimateriaalien saatavuudesta, koostumuksesta, savituotteiden kehittämisestä ja valmiiden savituotteiden tuotetestauksesta. Pilotoinnilla saadaan konkreettista näyttöä savirakentamisen mahdollisuuksista. Tämän lisäksi työpakettien tuloksena syntyy lisää tietoa savituotteiden hyödyntämisen ympäristövaikutuksista ja hiilijalanjäljestä. Tietoa voidaan käyttää yrityksissä ja kaupungeissa päätöksenteon tukena hiilijalanjäljen pienentämisessä. Hankkeen ensisijaisena tuloksena tuotetaan kohderyhmille tietoa kotimaisen saven kierrättämisestä ja hyödyntämisestä. Yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia uuden vihreän kasvun mukaisen liiketoiminnan kehitystyössä. Hanke mahdollistaa materiaali- ja jätevirtojen entistä paremman uudelleenkäytön neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja korvaajina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438918","2021FI16FFPR001_A91055","Supermökkiläinen phase 2","Supermökkiläinen vaihe 2","Finland","02/01/2023","31/10/2024",40,26070,"EUR",10428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434194","60.313344195385,24.950530485845",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops a platform service that helps Finnish summer cottage culture, employment in cottage municipalities, tourism and the ownership of summer cottages and the start of its internationalisation.","Hankkeessa kehitetään suomalaista kesämökkikulttuuria, mökkikuntien yrityksien työllistymistä ja digitalisoitumista, mökkimatkailua ja kesämökkien omistamista auttavaa alustapalvelua Supermökkiläinen® sekä sen kansainvälistymisen aloittamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437702","2021FI16FFPR001_A81759","SME-launchpad: Boosting International Growth","PK-yritysten kansainvälistyminen: kasvua uusilta markkinoilta","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,384513,"EUR",153805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Finland’s small domestic market compels growth-oriented companies to internationalize at an early stage. For these SMEs, international growth is not merely an opportunity but a necessity. The innovation ecosystem in the Helsinki metropolitan area requires access to new global markets to thrive. However, its growth is hindered by a lack of funding, skilled professionals, and weak connections to international markets. Moreover, companies need better access to information about potential target markets and services that support internationalization. The project aims to address these challenges by introducing a novel operational model. At its core is a service model that combines customer engagement and ecosystem work into a seamless whole. In addition, the operational model utilizes strategic communication to cluster SMEs in the Helsinki metropolitan area into purpose-driven business groups, enhancing the scalability and efficiency of the service model. These groups, formed based on industry sectors or target markets, benefit from strong peer support and latent synergies. The service model being developed in the project supports companies either with new, tailored services or by guiding them more effectively to existing ones. This is achieved by integrating current services, stakeholders, and networks into a cohesive framework that supports companies on their path to internationalization. Through customer dialogue and close collaboration with various internationalization actors, gaps in the service network will be identified, and new complementary services will be developed for the metropolitan area. Active outreach through joint advisory services will engage companies and guide them onto the internationalization path. In collaboration with partners, companies will gain access to targeted services such as Market Entry programs, training sessions, and events. The project will also support companies in finding skilled professionals by working together with regional stakeholders. Growth and internationalization require talent, and to facilitate this, the project will establish a streamlined pathway to recruitment services and support mechanisms. With its new operational model, the project aims to foster the business growth of SMEs and open up new business opportunities by comprehensively improving the conditions for internationalization. The project is expected to increase employment and tax revenues during its implementation phase, with long-term effects extending well beyond its completion. The success of SMEs will attract new players to the region, including foreign investors, skilled professionals, and companies, further strengthening the Helsinki metropolitan area’s growth potential and appeal.","Suomen pienet sisämarkkinat asettavat kasvuhakuisille yrityksille vaatimuksen kansainvälistyä jo varhaisessa vaiheessa. Kansainvälinen kasvu ei ole vain mahdollisuus, vaan elinehto näille pk-yrityksille. Pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemi tarvitsee uusia globaaleja markkinoita kehittyäkseen, mutta sen kasvua rajoittavat rahoituksen ja osaajien puute sekä heikot yhteydet ulkomaisiin markkinoihin. Yritykset kaipaavat myös nykyistä parempaa pääsyä tietoon potentiaalisista kohdemarkkinoista ja palveluista, jotka tukevat kansainvälistymistä. Hanke pyrkii vastaamaan edellä mainittuihin haasteisiin uudenlaisella toimintamallilla. Toimintamallin ytimessä on palvelumalli, joka luo uudenlaisen lähestymistavan yhdistämällä asiakastyön ja ekosysteemityön saumattomaksi kokonaisuudeksi. Tämän lisäksi toimintamalli kokoaa viestinnällisin keinoin pääkaupunkiseudun pk-yritykset tarkoituksenmukaisiksi yritysryppäiksi, jolloin palvelumallin skaalautuvuus ja tehokkuus kasvaa. Toimialoittain tai kohdemarkkinan perusteella kootut yritysryppäät hyötyvät vahvasta vertaistuesta sekä piilevistä synergiaeduista. Hankkeessa kehitettävä palvelumalli tukee yrityksiä joko uusilla, tarpeisiin räätälöidyillä palveluilla ja/tai ohjaamalla heitä tehokkaammin olemassa olevien palveluiden pariin. Tämä saavutetaan yhdistämällä olemassa olevat palvelut, toimijat ja verkostot kokonaisuudeksi, joka tukevat yrityksiä matkalla kansainvälistymiseen. Samalla asiakasvuoropuhelun ja tiiviin yhteistyön eri kansainvälistymistoimijoiden kautta tunnistetaan puutteet palveluverkostossa, sekä kehitetään uusia, täydentäviä palveluja pääkaupunkiseudulle. Yhteisessä neuvonnassa yrityksiä kontaktoidaan aktiivisesti ja ohjataan kansainvälistymispolulle. Yhdessä kumppaneiden kanssa yrityksille tarjotaan kohdennettuja palveluja, kuten Market Entry -ohjelmia, valmennuksia ja tapahtumia. Hankkeen kautta myös tuetaan yrityksiä osaajien löytämiseksi yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Kasvu ja kansainvälistyminen tarvitsee osaajia, joiden löytämisen ja rekrytoimisen sujuvoittamiseksi rakennetaan sujuva väylä näiden palveluiden pariin. Uudella toimintamallilla hanke tukee pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia parantamalla kansainvälistymisen edellytyksiä kokonaisvaltaisesti. Hankkeen odotetaan lisäävän työpaikkoja ja verotuloja jo sen toteutusvaiheen aikana, mutta vaikutukset näkyvät vielä pitkällä aikavälillä hankkeen päätyttyä. Pk-yritysten menestys houkuttelee alueelle uusia toimijoita, esim. ulkomaisia rahoittajia, osaajia ja yrityksiä, mikä vahvistaa pääkaupunkiseudun kasvupotentiaalia ja vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438882","2021FI16FFPR001_A91019","Export of main distribution systems for data centers","Datakeskusten pääsähkönjakelujärjestelmien vienti","Finland","01/11/2023","31/12/2025",60,38505,"EUR",23103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434159","60.453939395807,22.722891182099",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Due to growing demand, Jonator Oy intends to start exporting main distribution systems related to data centers. Jonator currently does not meet all the requirements set by projects and the purpose of this project is to bring things up to the level required by these requirements.","Kasvavan kysynnän vuoksi Jonator Oy:llä on aikomuksena aloittaa datakeskuksiin liittyvien pääsähkönjakelujärjestelmien vienti. Jonator ei nykyisellään täytä kaikkia vientiprojektien asettamia vaatimuksia ja tämän hankkeen tarkoituksena on saattaa asiat näiden vaatimusten edellyttämälle tasolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436365","2021FI16FFPR001_A80407","FOODNUTRI: national infrastructure in to practise in Northern Savo","FOODNUTRI: kansallisen infrastruktuurihankkeen jalkauttaminen Pohjois-Savon alueelle","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,554046,"EUR",332428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Need: Food environment is in drastic change and there is a huge need for e.g. moving to ecologically sustainable food production and consumption. For consumers the transition to plant-based proteins is, however, not very fast. New alternatives are needed on the market so that the consumers could find tempting, easy-to-use and delicious plant-based choices. The importance of the food’s gut-related and gut microbiome-related effects is recognized in the promotion and maintenance of health and well-being. Food quality has an impact on the gut microbiota and thus also on human metabolism. However, the mechanisms related to the characteristics of the food and human physiology are poorly known, especially related to new foods, such as plant-based proteins. Health and well-being can be measured in many ways but there is no general, quickly and easily used measuring instrument for diet quality even in the health care. However, diet has a major role in health and risk for chronic diseases. The need to utilize self-reported health-related data in health care is also emphasized in the implementation plan of the regional developing program. Currently used methods to measure diet quality and to give feedback require a lot of time and strong expertise. Aims: The aim of the project is to 1) strengthen regional expertise and platform of research and development as a part of national infrastructure, develop the research platform parts into open research and development products and services, 2) produce a digital application to measure individual’s diet quality and to give automated feedback, and 3) investigate consumers attitudes towards new foods and ingredients in addition to the digital diet quality feedback system. Solutions: This project forms a single entity with an investment project we also apply for. We will set up a modular in vitro gut model. With this gut model it is possible to investigate the health-related pros and cons of e.g. plant-based proteins or so called novel foods or their components already in the early stage of the product development. We will also create new models to gather information from consumers related to e.g. opinions, attitudes, and acceptability towards new food sources. The Healthy Diet Index is a scientifically validated, rather short questionnaire that measures diet quality and enables to give feedback of diet quality. We will create, by utilizing service design and the user needs, a digital application in which the individual fills in the questionnaire and receives automated feedback of one’s diet. The feedback includes concrete tips of ingredients, foods and lunch options. The project partners are University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences. The project has a close link to the national FOODNUTRI research infrastructure project. Results and effectiveness (regional effects): This regional FOODNUTRI project enables active participation as a part of large, national development project of research and development infrastructure. The main aim, at both regional and national level, is to explore the possibilities to make the research and development platforms open for different stakeholders. The project brings solutions to the aforementioned needs by a) supporting the development of more and more innovative foods, emphasizing the foods’ quality, healthfulness and safety, with the international scientific level research platform, and b) creating novel digital solutions to personalized dietary monitoring. Kuopio region has strong expertise in health and well-being technology and nutrition science, both of which we can utilize in the project and produce an entirely new digital service into the regional innovation ecosystem and for the use of research, health care, health and wellness sector, and consumers. The project will increase the importance of the developmental work in North Savo region both nationally and internationally.","Tarve: Ruokaympäristö on voimakkaassa muutoksessa ja mm. siirtymisellä kestävän kehityksen mukaiseen ruoantuotantoon ja -kulutukseen on suuri tarve. Kuluttajilla siirtymä kasviproteiinin lähteisiin ei ole kuitenkaan kovin nopeaa. Uusia vaihtoehtoja tarvitaan lisää markkinoille, jotta kuluttajat löytäisivät houkuttelevia, helppokäyttöisiä ja itselleen maistuvia vaihtoehtoja. Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä ja ylläpidossa on käynyt selväksi ruoan suolistovälitteisten ja suolen mikrobivälitteisten vaikutusten merkitys. Ruoanlaatu vaikuttaa suolen mikrobikoostumukseen ja näin ollen myös sen muutosten kautta ihmisen aineenvaihduntaan. Taustalla olevia ruoan ominaisuuksiin ja toisaalta ihmisen fysiologiaan liittyviä mekanismeja tunnetaan kuitenkin varsin huonosti, erityisesti uusien ruoanlähteiden kuten kasviproteiinilähteiden osalta. Terveyttä ja hyvinvointia voidaan mitata eri tavoin, mutta ruokavalion mittaamiseen ei ole yleistä, nopeasti ja helposti käytettävää, mittaria edes terveydenhuollossa. Ruokavalio on kuitenkin terveyden ja kroonisten sairauksien riskin kannalta erittäin tärkeässä roolissa. Tarve itse raportoidun terveysdatan hyödyntämiselle terveydenhuollossa on nostettu keskeiseen asemaan myös maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa. Nykymenetelmät ruokavalion mittaamiseen ja palautteen antamiseen vaativat paljon aikaa ja vahvaa asiantuntijuutta. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on 1) tehostaa ja vahvistaa alueellista asiantuntijuutta sekä tutkimus- ja kehitysalustaa osana kansallista infrastruktuuria, kehittää tutkimusalustan osat avoimiksi tutkimus- ja kehittämistuotteiksi tai -palveluiksi, ja 2) tuottaa digitaalinen järjestelmä yksilön ruokavalion laadun mittaamiseen ja automaattisen palautteenantoon ja 3) selvittää kuluttajien asenteita täysin uudenlaisille ruoille tai raaka-aineille sekä digitaaliselle palautteenantojärjestelmälle. Ratkaisut: Kyseessä on hankekokonaisuus (tämä kehittämishanke ja erikseen haettava investointihanke). Pystytämme modulaarisen suolimallin, jonka avulla voidaan selvittää mm. kasviproteiinien tai ns. uuselintarvikkeiden tai niiden komponenttien hyötyjä tai haittoja terveyden kannalta jo varhaisessa tuotekehityksen vaiheessa. Kehitämme malleja kuluttajalähtöisen tiedon keräämiseen mm. uusiin ruoanlähteisiin ja niiden hyväksyttävyyteen liittyen. Ruokavalioindeksi on tieteellisesti validoitu lyhyehkö kysely, joka mittaa ruokavalion laatua ja jonka avulla voi antaa palautetta ruokavaliosta. Luomme palvelumuotoilu ja käyttäjien tarpeet huomioiden sähköisen järjestelmän, jossa henkilö täyttää kyselyn ja saa automattisesti palautteen ruokavaliostaan. Palaute sisältää myös konkreettisia raaka-aine-, elintarvike- ja lounasvinkkejä. Hankkeen toteuttavat Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-AMK (osatoteuttaja). Hanke liittyy myös kansalliseen FOODNUTRI-tutkimusinfrastruktuurihankkeeseen. Tulokset ja vaikuttavuus - alueellinen vaikutus: Alueellinen FOODNUTRI-hanke mahdollistaa aktiivisen mukanaolon osana laajaa, kansallista tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurin kehittämishanketta. Sekä alueellisesti että kansallisesti keskeisenä tavoitteena on selvittää mahdollisuutta näiden tutkimus- ja kehitysalustojen avaamiseksi eri sidosryhmille. Hanke tuo ratkaisuja edellä mainittuihin tarpeisiin tukien kansainvälisen tieteellisen tason tutkimusalustallaan yhä innovatiivisempien ruokien kehitystä panostaen niiden laatuun, terveellisyyteen ja turvallisuuteen, sekä mahdollistaen uusien, digitaalisten ratkaisujen luomista yksilölliseen ruokavalion seurantaan. Kuopion alueella on vahvaa terveys- ja hyvinvointiteknologian sekä ravitsemustieteen osaamista, jota voimme yhdistää hankkeessa ja tuottaa täysin uuden digitaalisen palvelun alueen innovaatioekosysteemiin sekä tutkijoiden, terveydenhuollon, hyvinvointialan toimijoiden ja kuluttajien käyttöön. Hanke lisää Pohjois-Savon alueella tehtävän kehitystyön merkitystä kansallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436724","2021FI16FFPR001_A80766","Urban food strategy and its implemention in Seinäjoki","Seinäjoen kaupunkiruokastrategia ja sen vaikuttavuusmalli","Finland","01/02/2024","31/12/2025",60,68067,"EUR",40840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Food is linked in many very complex ways to the activities of both the city organisation and the urban community. From the perspective of the city organisation, it is a much broader entity than budgeting and decision-making. In impact management, it is essential to pay attention to the actual direct and indirect impacts of various decisions and measures, monitored through impact targets and indicators. It is also essential to bring a strong foresight and future-oriented perspective to impact management. This is how we can talk about a future-proof strategy and decision-making. The project will provide for the City of Seinäjoki a food ecosystem development strategy and implementation operating model, so that the city can promote the sustainable renewal and international growth of companies in the food sector in the long term. The project and its outputs will thus also become part of the implementation of the City of Seinäjoki's ecosystem agreement and its concrete outputs.","Ruoka linkittyy monin hyvin kompleksisin tavoin sekä kaupunkiorganisaation että kaupunkiyhteisön toimintaan. Kaupunkiorganisaation näkökulmasta kyse on paljon laajemmasta kokonaisuudesta kuin budjetoinnista ja päätöksenteosta. Vaikuttavuuden johtamisessa oleellista onkin kiinnittää huomiota erilaisten päätösten ja toimenpiteiden todellisiin suoriin ja välillisiin vaikutuksiin, joita seurataan vaikuttavuustavoitteiden ja indikaattoreiden kautta. Oleellista on myös tuoda vahva ennakointi- ja tulevaisuusnäkökulma vaikuttavuuden johtamiseen. Näin voidaan puhua tulevaisuuskestävästä strategiasta ja päätöksenteosta. Hanke tuottaa Seinäjoen kaupungille sen ruokaekosysteemiä koskevan kehittämisstrategian ja toteutuksen toimintamallin, jotta kaupunki voi pitkäjänteisesti edistää ruoka-alaan kuuluvien yritysten kestävää uudistumista ja kansainvälistä kasvua. Hanke ja sen tuotokset tulevat siten myös osaksi Seinäjoen kaupungin ekosysteemisopimuksen toteutusta ja sen konkreettisiksi tuotoksiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442716","2021FI16FFPR001_S31290","Good everyday life together","Hyvä arki yhdessä","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,155228,"EUR",93137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.9521512,25.6968812",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The new Act on the Promotion of Immigrant Integration will enter into force on 1.1.2025. The aim of the reform is to strengthen the inclusion and language skills, employment and employability of immigrants. As a whole, the reform also aims to promote equality, equity and positive interaction between different population groups. The reform reduces the integration period to two years and transfers responsibility for organising integration services to municipalities. The law extends the obligations of municipalities to reach the population outside the workforce, with a special focus on the integration of women. The shortening integration period and other concurrent societal changes will further reduce the opportunities for immigrants, especially the most vulnerable, to build a good life in Finland. The specific needs of the target group are not sufficiently taken into account. Sharing and solving everyday problems and building inclusion in everyday life are thus left to the person's own responsibility. Traditional means, services and communication methods are inadequate or rigid to reach and meet the needs of migrants most at risk of exclusion. The project's development work is based on the systematic use of experiential and cultural knowledge. The project identifies and seeks to understand the cultural practices and tacit knowledge within migrants' background cultures, Finnish culture and societal expectations that slow down migrants' integration, hinder participation and undermine the experience of inclusion. Experiential knowledge provides an experience-based perspective alongside professional and scientific knowledge. The project will develop an appropriate and empowering approach for migrants to make use of experiential knowledge and information. The development interventions are carried out in the everyday settings of the target group. Smooth everyday life, participation and a sense of inclusion are promoted through individual support and peer-to-peer activities. The aim is to strengthen migrants' capacity for integration, active citizenship and the ability to cope with the conflicts and opportunities of a new culture. The project will create a model of \"discovery work\" to reach vulnerable immigrants who are not reached by traditional means, who do not know how or dare to seek help or who are otherwise unable to benefit from existing forms of action or intervention. The activities also aim to lower the threshold for accessing services and peer groups. The project will also develop means of dialogic communication to support cultural understanding and promote effective community relations. The aim is to create new ways of communicating, especially to reach and inform the most vulnerable. The activities will result in a socially and economically sustainable low-threshold service concept that makes targeted use of experiential knowledge and expertise, peer support and discovery work. Models of language and culture-sensitive communication are structured and embedded in operational structures. The activities will contribute to the empowerment, inclusion, well-being and employment of migrants. They also contribute to regional cooperation, to strengthening equality and social responsibility, and to social diversity.","Uusi kotoutumislaki astuu voimaan 1.1.2025. Uudistuksen tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden osallisuutta ja kielitaitoa, työllistymistä ja työllistymisvalmiuksia. Kokonaisuutena uudistuksella pyritään lisäksi edistämään tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja myönteistä vuorovaikutusta eri väestöryhmien kesken. Uudistuksessa kotoutumisaika lyhenee kahteen vuoteen ja kotoutumispalvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille. Laki laajentaa kunnan velvoitteita työvoiman ulkopuolella olevien tavoittamiseksi ja erityisesti naisten kotoutumiseen kiinnitetään huomiota. Lyhentyvä kotoutumisaika sekä muut yhdenaikaiset yhteiskunnalliset muutokset kapeuttavat edelleen erityisesti haavoittuvimmassa asemassa olevien maahan muuttaneiden mahdollisuuksia rakentaa hyvää arkea Suomessa. Kohderyhmän erityistarpeita ei pystytä riittävällä tasolla huomioimaan. Arkisten ongelmien jakaminen ja niiden ratkaiseminen sekä arjen osallisuuden rakentaminen jäävät siten henkilön omalle vastuulle. Perinteiset keinot, palvelut ja viestinnän tavat ovat riittämättömiä tai jäykkiä, jotta suurimmassa syrjäytymisvaarassa olevat maahan muuttajat tavoitettaisiin ja heidän tarpeisiinsa pystyttäisiin vastaamaan. Hankkeen kehittämistyö perustuu kokemusosaamisen ja kulttuurisen tiedon systemaattiseen käyttöön. Hankkeessa tunnistetaan ja pyritään ymmärtämään niitä kulttuurien sisäisiä toimintakäytänteitä ja hiljaista tietoa sekä maahan muuttaneiden taustakulttuureissa että suomalaisessa kulttuurissa ja yhteiskunnan odotuksissa, jotka hidastavat maahan muuttajien kotoutumista, estävät osallistumista ja heikentävät osallisuuden kokemuksen syntymistä. Kokemustieto antaa ammatillisen ja tieteellisen tiedon rinnalle kokemuspohjaisen näkökulman. Hankkeessa kehitetään maahan muuttaneille soveltuva ja heidän tilannettaan edistävä toimintamalli kokemusosaamisen ja -tiedon hyödyntämiseksi. Kehittämisinterventiot toteutetaan kohderyhmän arjen toimintaympäristöissä. Maahan muuttajien arjen sujuvuutta, osallistumismahdollisuuksia ja osallisuuden kokemusta edistetään yksilöllisen tuen ja vertaistoiminnan kautta. Tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden integroitumisen edellytyksiä, aktiivista toimijuutta sekä kykyä kohdata uuden kulttuurin tuomat ristiriidat ja mahdollisuudet. Hankkeessa luodaan löytävän työn malli, jonka avulla voidaan kohdata erityisesti niitä haavoittuvassa asemassa olevia maahan muuttaneita henkilöitä, joita ei perinteisin keinoin kohdata, jotka eivät osaa tai uskalla hakea apua tai pysty muista syistä hyötymään olemassa olevista toimintamuodoista. Toiminnan kautta pyritään myös madaltamaan kynnystä palveluihin ja vertaisryhmiin osallistumiseen. Hankkeessa kehitetään lisäksi dialogisen viestinnän keinoja kulttuurisen ymmärryksen tueksi sekä toimivien väestösuhteiden edistämiseksi. Tavoitteena on luoda uusia viestinnän tapoja erityisesti kaikista haavoittuvimmassa asemassa olevien tavoittamiseksi ja tiedottamisen tueksi. Toimenpiteiden tuloksena syntyy sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä matalan kynnyksen palvelukonsepti, jossa hyödynnetään tavoitteellisesti kokemusosaamista ja -tietoa, vertaistukea sekä löytävää työtä. Kieli- ja kulttuurisensitiivisen viestinnän mallit ovat jäsentyneet ja juurtuneet osaksi toimintarakenteita. Toimenpiteiden myötävaikutuksella maahanmuuttajien toimintakyky, osallisuus, hyvinvointi ja työllistymisedellytykset vahvistuvat. Lisäksi toimenpiteet edistävät alueellista yhteistyötä, tasa-arvon ja yhteiskuntavastuun vahvistumista sekä yhteiskunnan on monimuotoistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439797","2021FI16FFPR001_A91935","Tahko Bungalows Investment and development project","Tahko Bungalows Investointi- ja kehittämishanke","Finland","10/06/2025","31/12/2026",60,5114283,"EUR",3068570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434890","63.2897022,28.0443583",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Investment project to start and develop a new business. The project includes investments in the accommodation and service business.","Investointi- ja kehittämishanke yrityksen uuden liiketoiminnan aloittamiseksi ja kehittämiseksi. Hanke sisältää majoitus- ja palveluliiketoiminnan investointeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438050","2021FI16FFPR001_A90161","Smart grid monitoring system and infa.","Säävarma jakeluverkkoinfra ja monitorointijärjestelmä","Finland","30/05/2022","30/09/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433401","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Research and developement of new weatherproof and smart grid infra.","Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään kolmea uutta älyverkkokompenttia, joilla kehitetään sähköverkon digitalisaation valmiuksia kohti energiatehokkaampaa sähkönjakelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442022","2021FI16FFPR001_S30573","JUOVA - Continuous learning in the versatile network of sports coaching","JOUVA Verkostosta voimaa - jatkuva oppiminen urheiluvalmennuksen alalla","Finland","01/02/2024","31/01/2026",40,152908,"EUR",61163,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project responds to the need to guarantee sports coaching stakeholders the skills required in a changing working life, so that it is possible for coaches to develop at work, move from one job to another and stay at work. This requires a new kind of cooperation, structures and operating models between the training organisers of the sector and the actors of working life. The actual target group of the project nationally are the training providers who offer continuous learning services in the field of sports coaching and the working life actors who support the learning. The first main objective of the project is to build a strategic network between the different levels of sports coaching education and working life, which will help us to identify the training provision that meets the demand for continuous coach learning. The second main objective of the project is to develop operational models that promote continuous learning for coaches in professional life. In the long term, the network will enable the construction of common operating models to identify the need for continuous learning in the sector, to predict the capacity to anticipate the need for competences and to implement continuous learning services in collaboration between the actors of the network. The main objectives of the project are related to the visions of the parliamentary reform of continuous learning \"Everyone develops their skills during their professional career\" and \"Knowledge renews working life and working life renews knowledge\". The implementation of the project as a group project enables the combination of the human and professional resources of the three main actors in the field of sports coaching, the University of Jyväskylä, Urhea Säätiö and Kolmen kampuksen urheilu opisto Oy, as well as the use of new opportunities opened by the national and international networks of the actors","Liikunta ja urheilu ovat Suomen suurin kansanliike, ja niihin liittyvä toiminta on yhteiskunnallisesti merkittävää. Urheiluvalmennus koskettaa seuroissa, urheiluakatemioissa, lajiliittojen maajoukkueissa sekä itsenäisesti valmentautuvia lapsia, nuoria ja aikuisia. Alalla on menossa toiminnan ammattimaistuminen ja jatkuvan oppimisen tarjonnalle tarve on tunnistettu. Hanke vastaa tarpeeseen taata urheiluvalmennuksen alan toimijoille muuttuvassa työelämässä vaadittava osaaminen, jotta valmentajien työssä kehittyminen, työstä toiseen siirtyminen ja työssä pysyminen mahdollistuu. Tämä vaatii uudenlaista yhteistyötä, rakenteita ja toimintamalleja toimialan koulutuksenjärjestäjien ja työelämän toimijoiden välille. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on valtakunnallisesti urheiluvalmennuksen alan jatkuvan oppimisen palveluita tuottavat koulutuksen järjestäjät ja oppimista tukevat työelämätoimijat. Hankkeen yhtenä päätavoitteena on rakentaa urheiluvalmennuksen eri tason koulutusasteiden ja työelämän välinen strateginen verkosto, jonka yhteistyöllä voidaan tunnistaa valmentajien jatkuvan oppimisen kysyntään vastaava koulutustarjonta. Hankkeen toisena päätavoitteena on kehittää työelämässä olevien valmentajien jatkuvaa oppimista lisääviä toimintamalleja. Pitkällä tähtäimellä verkosto mahdollistaa yhteisten toimintamallien rakentamisen alan jatkuvan oppimisen tarpeiden tunnistamiseen, osaamistarpeiden ennakoinnin sekä jatkuvan oppimisen palveluiden toteuttamisen yhteistyössä verkoston toimijoiden kesken. Hankkeen keskeiset tavoitteet liittyvät jatkuvan oppimisen parlamentaarisen jatkuvan oppimisen uudistuksen visioihin “jokainen kehittää osaamistaan työuran aikana” ja “osaaminen uudistaa työelämää ja työelämä osaamista”. Hankkeen toteuttaminen ryhmähankkeena mahdollistaa kolmen urheiluvalmennuksen alan keskeisen toimijan Jyväskylän yliopiston, Urhea Säätiön ja Kolmen kampuksen urheiluopiston henkilö- ja osaamisresurssien yhdistämisen sekä toimijoiden kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kautta avautuvien uusien mahdollisuuksien hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440699","2021FI16FFPR001_J10825","Solutions for identifying and sorting recyclable material","KIMARA - Kierrätyskelpoisen materiaalin tunnistamisen ja lajittelun ratkaisut","Finland","01/04/2024","31/03/2025",70,27662,"EUR",19363,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Waste reduction requires effective identification and sorting of recyclable waste fractions. Sorting at the place of use works quite well, i.e. waste is sorted for reuse, as raw material for new products, for incineration and for landfill. In addition, for easily identifiable waste fractions such as metals, recycling centres can already identify and sort waste fractions, but legislation requires increasingly high recycling rates also for waste fractions that are more demanding to identify such as plastics and textiles. This project will find out existing commercialised solutions for the identification and sorting of different waste fractions and the potential for the project promoters to develop a solution for difficult-to-identify waste fractions. The aim of the project is to enable the business development of recycling companies in Kaunas by providing them with knowledge and expertise on waste fraction identification solutions.","Jätemäärän vähentäminen edellyttää kierrätyskelpoisten jätejakeiden tehokasta tunnistamista ja lajittelemista. Syntypaikkalajitellun jätemateriaalin osalta jätteiden lajittelu uusiokäyttöön, uusien tuotteiden raaka-aineeksi, polttoon ja loppusijoitettavaksi kaatopaikalle toimii jo nyt hyvin. Lisäksi helposti tunnistettavien jätejakeiden kuten metallien osalta kierrätyskeskuksissa voidaan jo nykyään tunnistaa ja lajitella jätejakeet, mutta lainsäädäntö edellyttää yhä korkeampia kierrätysasteita myös vaikeasti tunnistettaville jätejakeille kuten muoveille ja tekstiileille. Tässä hankkeessa selvitetään eri jätejakeiden tunnistamiseen ja lajitteluun soveltuvat jo kaupallistetut ratkaisut sekä hankkeen toteuttajien mahdollisuudet kehittää ratkaisu myös vaikeasti tunnistettaville jätejakeille. Tavoitteena hankkeella on mahdollistaa kainuulaisten kierrätysalan yritysten liiketoiminnan kehittäminen tarjoten heille tietoa ja osaamista jätejakeiden tunnistamisratkaisuista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437942","2021FI16FFPR001_A90053","Plumming and air conditioning industry extension.","Toimialan laajentaminen","Finland","01/04/2022","01/04/2023",60,17181,"EUR",10309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433295","63.800793923001,23.620439644059",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Plumming and air conditioning industry extension.","LVI-toimialan laajennus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439881","2021FI16FFPR001_J10006","Northern Lights Ranch growth plan","Northern Lights Ranch kasvuhanke","Finland","13/03/2023","31/12/2024",70,853450,"EUR",597415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434943","67.809245740573,25.051756573349",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The growth plan is focused on expanding the existing accommodation capacity at Northern Lights Ranch in order to meet the growing demand from abroad.","Hankkeen pyrkimyksenä on kasvattaa yhtiön omistaman Northern Lights Ranchin majoituskapasiteettia vastaamaan kasvavaan kansainväliseen matkailijakysyntään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442414","2021FI16FFPR001_S30988","ANCHOR - Anchoring Career Support in Working Life","ANCHOR- Förankring av karriärstöd i arbetslivet","Finland","01/10/2024","30/09/2027",40,431447,"EUR",172579,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to create new concepts and models to improve pathways to work for international students, recent graduates and alumni of Finnish universities of applied sciences in the capital region, as well as SIMHE-customers (Supporting Immigrants in Higher Education). The members of the target group are among those who have weak ties to the local working life, which in turn can lead to them not graduating due to uncompleted compulsory internships or thesis assignments, or to them leaving the country after graduation due to a lack of jobs and thus residence permits. The project creates local, dynamic experiments as cross-sectoral support for employment. The experiments include the development and testing of a new Business Collaboration Specialist role to support both international students and employers, and the development of career support combined with intrapreneurship for international students, alumni and SIMHE-customers who have previous degrees and work experience. It is of great importance to provide support for these client groups and their urgent employment needs, including the identification and recognition of their skills and experience in cooperation with the business community. The solutions created in the project can be adapted to other universities of applied sciences and contribute to the region's access to skilled labour and increased diversity in working life. The municipalities of Helsinki, Espoo and Vantaa and the Helsinki Region Chamber of Commerce support the project application and its realisation.","Projektets syfte är att skapa nya koncept och modeller för att förbättra vägen till arbete för internationella studenter, nyutexaminerade och alumner vid finländska yrkeshögskolor i huvudstadsregionen samt SIMHE-kunder (Supporting Immigrants in Higher Education). Målgruppen hör till dem som har svag förankring i det lokala arbetslivet vilket i sin tur kan leda till att de inte utexamineras p.g.a. ogjord obligatorisk praktik eller examensarbetsuppdrag, eller att de lämnar landet efter utexaminering i brist på jobb och därmed även uppehållstillstånd. Projektet skapar lokala, dynamiska experiment som sektorövergripande stöd för sysselsättning. Experimenten omfattar utveckling och testning av en ny arbetslivsrådgivarroll för att stödja både internationella studenter och arbetsgivare, samt utveckling av karriärstöd kombinerat med intraprenörskap för internationella studenter, alumner och SIMHE-kunder som har tidigare examina och arbetserfarenhet. Det är av stor betydelse att erbjuda stöd för dessa kundgrupper och deras akuta behov av sysselsättning, inklusive identifiering och erkännande av deras kompetens och erfarenhet i samarbete med näringslivet. Lösningsmodellerna som skapas i projektet kan anpassas till övriga yrkeshögskolor och bidrar till regionens tillgång till kompetent arbetskraft och ökad mångfald i arbetslivet. Kommunerna Helsingfors, Esbo och Vanda, samt Helsingforsregionens handelskammare stöder projektansökan och projektets genomförande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441555","2021FI16FFPR001_S30106","New Works and Strategic Capability Management","UUTOS – Uusi työ ja osaamisen johtaminen","Finland","01/02/2023","30/09/2025",40,93057,"EUR",37223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The UUTOS project offers four paths to strategic and proactive competence management of the participating organizations. The four paths are: strategic management, R&D partnerships, forecasting networks and management of ecosystems paths. The strategic competence management path creates an overall picture of strategic competence management from different perspectives. Based on this the manager is able to identify the strategic competencies in his company. The manager will have the appropriate tool(s) for competence identification (evaluation and recognization of skills which the company already has or will be developed or acquired in the future), will learn how to manage them and knows how to create reflective thought processes in his leadership work. This overall picture is supplemented by the path of RDI partnerships, where mutual RDI operating models of companies and universities of applied sciences are built to support continuous competence development and learning. The co-operation models are created for partnership activities between companies and the UASs, where employees will get support in responding to challenges such as the green transition, digitalization and economic interdependencies. The path of forecasting networks deepens the overall picture of competence management into the strategic management and forecast insights and the choices made based on them in competence development. The result is a multidisciplinary and multi-perspective Adaptive foresight network learning model. The ecosystem path gathers tools for the participants to manage their company's expertise, to produce evaluation information and knowledge management. The project organizes service design workshops that connect the paths and evaluate activities. Co-operative working methods enable the understanding of changes in work, competences and management work as societal and non-linear changes that are broader than a single organization. The key tasks are clarifying the benefits/vision and active communication, as well as the interpretation of the collected surveys and materials and the utilization of the results. The participants of the project are managers, HR personnel, teams and employees from companies and organizations in different industries who are interested in developing operating models for competence with the universities of applied sciences. In addition to medium-sized and large companies, SMEs that do not have a separate HR unit are invited to participate. The project promotes the availability of skilled laborforce and sustainable work instead of managing unemployment, and it transfers learning to workplaces and networks. In addition to slow forces of change, rapid changes in the operating environment raise new needs for competences, management and strategic thinking. The project responds to these needs by developing tools, processes and operating models to 1) manage the companies' human and social capital strategically and proactively, 2) to manage the personnel's partnership and network skills as well as innovation and foresight skills and to develop future-proof skills, and 3) to develop sustainable working careers and skills and 4) promoting vitality and competitiveness through a new kind of cooperation between universities and companies. The results of the project, in addition to the increased expertise of the project participants and the benefits received by the stakeholders, are the following: · process description and tools for strategy-oriented competence management · R&D cooperation models to support the overall strategic competence management and promote new work methods, work processes and tools · anticipating models to support strategic choices · milestones of competence management · open forums, articles and blogs actively shared in open access channels The results and tools and operating models can be used in management, management coaching and training, as well as regional work implemented through companies.","UUTOS-hanke tarjoaa neljä polkua osallistuvan organisaation osaamisen strategiseen ja ennakoivaan johtamiseen. Polut ovat: Strategisen johtamisen, TKI-kumppanuuksien, ennakointiverkostojen ja ekosysteemin johtamispolut. Johtamisen polulla luodaan strategiseen osaamisen johtamiseen kokonaiskuva eri näkökulmista sekä työprosessi, jonka tuloksena johtaja tunnistaa strategialähtöiset osaamiset yrityksessään tai organisaatiossaan, mitä yrityksessä jo on ja mitä pitää kehittää tai hankkia. Hänellä on käytössään tunnistamiseen sopiva(t) työkalu(t) ja hän osaa luoda yhteisöllisiä reflektoivia ajatteluprosesseja. Strategiseen osaamisen johtamiseen tarvittavaa kokonaiskuvaa täydennetään TKI-kumppanuuksien polulla, jossa rakennetaan yritysten ja ammattikorkeakoulujen keskinäisiä TKI-toimintamalleja tukemaan innovaatiotoimintaa. Polulla luodaan johtamisen malleja kumppanuustoimintaan, jossa työntekijät saavat amkeista tukea haasteisiin, kuten vihreään siirtymään, digitalisaatioon ja taloudellisiin keskinäisriippuvaisuuksiin vastaamiseen. Ennakointiverkostojen polku syventää osaamisen johtamisen kokonaiskuvaa ennakointitiedon ja tulevaisuuskuvien strategiseen johtamiseen ja niiden perusteella tehtäviin valintoihin osaamisen kehittämisessä. Tuloksena syntyy monialainen ja -näkökulmainen PDCA-sykliä soveltava Adaptive foresight -verkosto-oppimismalli. Ekosysteemin polku kokoaa osallistujille välineitä yrityksensä osaamisen tietojohtamiseen, arviointitiedon tuottamiseen ja tiedolla johtamiseen. Hankkeessa järjestetään palvelumuotoilun työpajoja, jotka yhdistävät polkuja ja joissa arviodaan toimintaa. Yhteisötoiminnalliset työtavat mahdollistavat työn, osaamisen ja johtamisen muutosten ymmärtämisen yhtä organisaatiota laajempina, yhteiskunnallisina ja ei-lineaarisina muutoksina. Keskeiset tehtävät ovat hyötyjen/vision kirkastaminen ja aktiivinen viestintä, sekä kerättyjen kyselyiden ja aineistojen tulkinta ja tulosten hyödyntäminen. Hankkeen osallistujat ovat eri toimialojen yrityksistä ja organisaatioista johtajia, hr-henkilöstöä, tiimejä ja työntekijöitä, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään toimintamalleja osaamisen johtamiseen yrityksen osaamisen ja liiketoiminnan kasvattamiseksi yhdessä ammattikorkeakoulujen kanssa. Mukaan kutsutaan pienten ja keskisuurten yritysten lisäksi myös pk-yrityksiä, joissa ei ole erikseen hr-yksikköä, sekä yhteisöohjautuvuutta tukevia yrityksiä. Hankkeessa edistetään osaavan työvoiman saatavuutta ja kestävää työtä työttömyyden hoitamisen sijaan sekä siirretään oppimista työpaikoille ja verkostoihin. Hitaiden muutosvoimien lisäksi nopeat toimintaympäristön muutokset nostavat esiin uusia tarpeita osaamiselle, johtamiselle ja strategiselle ajattelulle. Hanke vastaa näihin tarpeisiin kehittämällä työkaluja, prosesseja ja toimintamalleja (1) yritysten inhimillisen ja sosiaalisen pääoman strategiseen ja ennakoivaan johtamiseen, (2) henkilöstön kumppanuus- ja verkostotaitojen sekä innovaatio- ja ennakointiosaamisen johtamiseen, sekä (3) kestävän työuran ja tulevaisuusksetävän osaamisen ylläpitämiseen ja (4) elinvoiman ja kilpailukyvyn edistämiseen korkeakoulujen ja yritysten uudenlaisella yhteistyöllä. Hankkeen tulokset ovat hankkeen osallistujien kehittyneet osaamisen johtamisen prosessit, kasvanut osaaminen ja sidosryhmien saama hyöty sekä seuraavat konkreettiset tuotokset: · prosessikuvaus ja työkalut strategialähtöiseen osaamisen johtamiseen · TKI-yhteistyön mallit, joilla tukea strategista kokonaiskuvaa ja edistää uusia työtapoja, työprosesseja ja välineitä · ennakointitiedon johtamisen toimintamallit strategisten valintojen tueksi · osaamisen tietojohtamisen askelmerkit · avoimet foorumit, open access-kanavissa aktiivisesti jaetut artikkelit, blogit ja tallenteet. Tuloksena syntyviä välineitä ja toimintamalleja voidaan hyödyntää johtamisessa, johtamisvalmennuksissa ja -koulutuksissa sekä yritysten kautta toteutuvassa alueellisessa elinvoimatyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442580","2021FI16FFPR001_S31154","The green transition for the logistics sector - VISLOG","Vihreää siirtymää logistiikka-alalle - VISLOG","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,166555,"EUR",99933,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","61.675272318678,27.3083533835",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","One of the key actions for the 2035 carbon neutrality target is to reduce greenhouse gas emissions from transport and replace fossil fuels with renewable energy. Finland is committed to reducing domestic transport emissions by at least 50% (from 2005 emission levels) by 2030. Heavy goods vehicles account for about 33% of Finland's greenhouse gas emissions and it is estimated that electrification of heavy goods vehicles has a significant potential to reduce carbon dioxide emissions. In addition to changes in climate legislation, growing consumer demands are driving transport companies to consider sustainability at every stage of the supply chain. Freight transport must be able to be carried out more efficiently and in a more environmentally friendly way in the future. The sector must also take greater account of the new technological opportunities offered by digitalisation and artificial intelligence. In South Savo, transport companies are well aware of the changing situation and needs in the sector, but need more knowledge to cope with the changes in equipment, operating environment and skills required by the energy transition. According to SKAL Itä-Suomi ry, the trade association of transport entrepreneurs, clean propulsion has been discussed within the industry for several years, but experience is limited, especially with regard to electric heavy-duty vehicles. The electrification of transport implies a comprehensive technological and cultural change in the entire transport ecosystem and infrastructure. In addition to the development of charging infrastructure, transport companies need to continue to need information on the operating experience of their fleets in order to have the confidence to make forward-looking investment decisions and electrify their fleets. South Savo Vocational College has been preparing this pair of projects for the green transition in the logistics sector for a few years in close cooperation with Skal Itä-Suomi ry, the trade association of transport entrepreneurs. South-Eastern Finland University of Apllied Sciences (Xamk) and other vocational training institutions in Eastern Finland have also been involved in the preparation. The ERDF investment project applied for from the South Savo Regional Union has been prepared in parallel with the Green Transition to Logistics - VISLOG (ESF+) development project applied for from the South Savo Regional Development Centre. The investment component of the project pair aims at the acquisition and design of an electric HCT combination vehicle as a learning environment supporting the development of new skills in the energy transition. In this ESF+ project, the investment project aims to -To enhance the skills of students, teachers and professionals in the logistics sector and to support policies related to the green shift and the introduction of new forms of energy in the sector. -Create and strengthen cooperation between logistics education and working life. -Develop, together with working life, stakeholders in the field and the parallel project (Viselog) managed by the University of Applied Sciences of South-Eastern Finland (Xamk), a learning environment and suitable pedagogical models for logistics. At the heart of the learning environment is an electronic HCT combination vehicle for which ERDF funding is being sought. -To build suitable training pathways for logistics students from the South Savo Vocational College to the University of Applied Sciences of South-East Finland. -Developing training modules/locally offered diploma components for basic and continuing training in logistics and competence labels to enable the recognition and recognition of competences in training pathways for continuous learning. -Gain experience in operating and driving an electric HCT combined vehicle. The project has resulted in a learning environment in the field of clean propulsion logistics, which serves the development needs of working life in South Savo. As a result of the project, the logistics sector will have a workforce that can handle and maintain electric heavy transport vehicles in different conditions, taking environmental responsibility, economy, energy efficiency and road safety into account as a priority in their work. Transport companies will have more knowledge and experience of the use of electric propulsion as an alternative for heavy goods vehicles and of the distribution infrastructure in South Savo. As a long-term result, the project will contribute to the 2035 carbon neutrality target for heavy goods vehicles and strengthen the ability of transport companies to cope with the energy transition in a viable way. The new learning environment and driver training will increase the attractiveness of the sector and also strengthen the vitality of the region, as young people will not have to move to another location for training and skilled labour will be available within the region.","Hiilineutraaliustavoitteen 2035 kannalta yksi keskeisistä toimista on vähentää liikenteen tuottamia kasvihuonekaasupäästöjä ja korvata fossiilisten polttoaineiden käyttö uusiutuvilla energiamuodoilla. Suomi on sitoutunut vähentämään kotimaan liikenteen päästöjä vähintään 50 prosentilla (vuoden 2005 päästötasosta) vuoteen 2030 mennessä. Raskaan liikenteen tuottama osuus Suomen kasvihuonekaasupäästöistä on noin 33% ja on arvioitu, että raskaan liikenteen sähköistämisellä on merkittävä mahdollisuus vähentää hiilidioksidipäästöjä. Ilmastolainsäädännön muutosten lisäksi kuluttajien kasvavat vaatimukset ajavat kuljetusalan yrityksiä huomioimaan kestävän kehityksen toimitusketjun jokaisessa vaiheessa. Tavarankuljetus on pystyttävä jatkossa suorittamaan entistä tehokkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Alalla on huomioitava myös entistä vahvemmin digitalisaation ja tekoälyn tuottamat uudet teknologiset mahdollisuudet. Etelä-Savossa kuljetusalan yritykset tunnistavat hyvin alan muuttuneen tilanteen ja tarpeet, mutta tarvitsevat lisää tietoa selviytyäkseen energiamurroksen aiheuttamista muutostarpeista kalustoon, toimintaympäristöön ja osaamiseen. Kuljetusyrittäjien etujärjestö SKAL Itä-Suomi ry:n mukaan puhtaista käyttövoimista on käyty keskustelua alan sisällä jo useamman vuoden ajan, mutta kokemukset ovat vähäisiä varsinkin sähköisten raskaiden ajoneuvojen osalta. Liikenteen sähköistyminen merkitsee kokonaisvaltaista teknologista ja kulttuurista muutosta koko liikenteen ekosysteemissä ja infrastruktuurissa. Latausinfrastruktuurin kehittämisen lisäksi kuljetusalan yritykset tarvitsevat edelleen kaluston käyttökokemukseen liittyvää tietoa, jotta uskaltavat tehdä tulevaisuuteen kurkottavia investointipäätöksiä ja sähköistää kalustoaan. Etelä-Savon Koulutus Oy on valmistellut muutaman vuoden ajan tätä logistiikka-alan vihreää siirtymää edistävää hankeparia tiiviissä yhteistyössä kuljetusyrittäjien etujärjestö Skal Itä-Suomi ry:n kanssa. Valmisteluun on osallistunut myös Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu (Xamk) sekä Itä-Suomen muut ammatilliset oppilaitokset. Etelä-Savon maakuntaliitosta haettavaa EAKR-investointihanketta on valmisteltu Etelä-Savon Ely-keskuksesta haettavan Vihreää siirtymää logistiikka-alalle - VISLOG (ESR+) kehittämishankkeen parina. Hankeparin investointiosiossa tavoitteena on sähköisen HCT-yhdistelmäajoneuvon hankinta ja suunnittelu oppimisympäristöksi, joka tukee uuden osaamisen kehittämistä energiamurroksessa. Tässä ESR+ -hankkeessa tavoitteena on investointihankkeen avulla -Vahvistaa logistiikka-alan opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja alan ammattilaisten osaamista sekä tukea toimintatapoja, jotka liittyvät vihreän siirtymään ja uusien energiamuotojen käyttöönottoon alalla. -Lisätä ja vahvistaa logistiikka-alan koulutuksen ja työelämän välistä yhteistyötä. -Rakentaa Etelä-Savon ammattiopiston logistiikka-alan opiskelijoille sopivia koulutuspolkuja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakouluun. -Kehittää logistiikka-alan peruskoulutukseen koulutuskokonaisuuksia. Koulutuskokonaisuudet sisältävät paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia sekä osaamismerkkejä, joilla mahdollistetaan osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen jatkuvan oppimisen koulutuspoluilla. -Kerätä sähköisen HCT-yhdistelmäajoneuvon käyttö- ja ajokokemusta. Hankekokonaisuuden tuloksena on saatu aikaan puhtaan käyttövoiman logistiikka-alan oppimisympäristö, joka palvelee työelämän ja koulutuksen kehittämistarpeita Etelä-Savossa. Hankkeen tuloksena logistiikka-alalle saadaan uutta osaamista ja työvoimaa, joka osaa käsitellä ja huoltaa sähköisiä raskaan kuljetuksen ajoneuvoja erilaisissa olosuhteissa ottaen ympäristövastuullisuuden, taloudellisuuden, energiatehokkuuden ja liikenneturvallisuuden työssään ensisijaisesti huomioon. Logistiikka-alan ammatillista koulutuksen sisältöjä on kehitetty vastaamaan energiamurrokseen. Kuljetusalan yrityksillä on käytössä enemmän selvitettyä tietoa ja käyttökokemusta sähköisen käyttövoiman vaihtoehdosta raskaalle kalustolle Etelä-Savossa. Pitkän aikavälin tuloksena hankekokonaisuus edistää hiilineutraaliustavoitetta 2035 raskaan liikenteen osalta ja vahvistaa kuljetusalan yritysten edellytyksiä selviytyä energiamurroksesta elinvoimaisina. Uudenlainen oppimisympäristö ja kuljettajakoulutus lisäävät alan vetovoimaa ja vahvistavat myös alueen elinvoimaa, kun nuorten ei tarvitse vaihtaa paikkakuntaa koulutuksen perässä ja osaavaa työvoimaa löytyy maakunnan sisältä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438655","2021FI16FFPR001_A90766","Pet honey care products for the international market","Lemmikkien hunajahoitotuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","13/03/2023","31/08/2024",60,129592,"EUR",77755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433966","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The company's goal is to create a business model suitable for international markets and map out a cooperation network that supports the business model. Market research trips are made to the selected target markets with the aim of finding out the industry's operating environment, the competitive field and the most important operating conditions. The potential and demand of the target market is also explored by participating in the most important trade fair events in the field. The project's measures will improve the company's export know-how and capabilities in order to open new export markets.","Yrityksen tavoitteena on luoda kansainvälisille markkinoille sopiva liiketoimintamalli sekä kartoittaa toimintamallia tukevaa yhteistyöverkostoa. Toimintamallin kehittämistä varten kohdemarkkinoille tehdään markkina selvitys matkoja, joissa kartoitetaan alan toimintaympäristö, kilpailukenttää sekä tärkeimpiä toimintaehtoja. Kohdemarkkinan potentiaalia ja kysyntää selvitetään myös osallistumalla alan tärkeimpiin messutapahtumiin. Projektin toimenpiteillä parannetaan yrityksen vientiosaamista ja -valmiuksia useammalle kv.markkinalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438016","2021FI16FFPR001_A90127","Purification of waste and clean water with nano bubble genrator","Jäte/puhtaan veden puhdistaminen nanokuplakäsittelyllä (vaiheet I - IV)","Finland","01/11/2022","28/04/2023",60,35040,"EUR",21024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433369","60.402589,23.0200185",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Purification of waste and clean water with nano bubble genrator","Jäte/puhtaan veden puhdistaminen nanokuplakäsittelyllä prosessien tehostamiseksi ja energiakulujen säästämiseksi ympäristöä monin tavoin säästävällä tavalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440129","2021FI16FFPR001_J10254","Karhula Foundry transformation project","Karhulan Valimo","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,121800,"EUR",85260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435079","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Transformation of the Karhula Foundry into Green Energy and logistics industrial hub. Renovating an indusrial site for circulation economy and sustainable fuel and energy production.","Entinen Karhulan Valimon alue muutetaan ja kunnostetaan soveltuvaksi energiavarastojen sijaintipaikaksi, konesalipalveluiden tiloiksi sekä raskaan liikenteen latauspalveluiden tarjontaan. Lisäksi hakemuksen jättämisen jälkeen neuvottelut on aloitettu metallien kierrätykseen erikoistuneen yrityksen kanssa, joka mahdollisesti pystyisi hyödyntämään olemssa olevaa laiteinfrastruktuuria."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441042","2021FI16FFPR001_J11168","Expansion of the test services to the European market","Testauspalvelujen laajentaminen Euroopan markkinoille","Finland","27/09/2023","31/12/2025",70,294284,"EUR",205999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435456","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project Verkotan Oy expands test services to new radio devices test areas and increases portfolio of new test services in antenna testing area with new test services methods. Target of the project is to increase export of Verkotan Oy's test services especially to the European markets.","Hankkeessa laajennetaan Verkotan OY:n testauspalveluja kattamaan uusia radiolaitteiden testejä sekä täydennetään antennien testauspalveluja uusilla testausmenetelmillä. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Verkotanin testauspalveluiden vientiä erityisesti Eurooppaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439006","2021FI16FFPR001_A91143","Automatic powder coating system investment","Automaattijauhemaalauslinjaston investointi","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,133431,"EUR",80059,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434274","63.196651438768,23.02667354587",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Main goal in the projetc is to invest new automatic powder coating system. With new system company can improve enviromental impact since energy consumption and othe material usage will decrease per produced product.","Hankkeen tavoitteena on investoida automaattiseen jauhemaalauslinjastoon. Uusi linjasto mahdollistaa ympäristöystävällisemmän tuotannon pienentämällä energian käyttöä sekä muita materiaalien käyttöä tuotettua tuotetta kohden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441758","2021FI16FFPR001_S30308","Verstas","Verstas","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,369563,"EUR",147825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435741","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to improve the functional capacity, participation and equality in work careers among persons in the most challenging labor market positions. The primary focus group of the project consists of rehabilitating drug addicts and mental health patients, whose recovery process demands focus on maintaining and improving their wellbeing, work capacity and functional capacity. The secondary focus group of the project are regional organizations, employers, their personnel, and client assistance professionals among the field of rehabilitation, employment coaching and coaching. The main goals of the project are to: 1. support sobriety and well-being of the project target persons, increase participation and strengthen equal opportunities for work and education 2. solve regional employment mismatch and increase social responsibility of organizations 3. improve effectiveness of methods to improve functional capacity and supported employment 4. improve expertise of professionals The key measures of the project consist of group and individual coaching that is carried out face-to-face but also via remote connection and by organizing supported work-live-periods in partner organizations. Project participants are provided with individual rehabilitation support plan and a follow-up plan. The project aims to accomplish strong organizational co-operation by e.g. peer support initiatives. Project measures aim to improve attitude climate regarding alcohol, drug and mental health rehabilitators. The project aims to develop a package of activities, that helps alcohol, drug and mental health rehabilitators towards a path to organizational co-operation and efficient services supporting employment. Furthermore during the project a peer co-operation operational model is developed, that helps customers that have already transitioned in working lives support and encourage new customers. The project develops new tools for job coaching, with which job coaches can take notice of the kind of support the alcohol and drug rehabilitator needs when planning their employment. The project is carried out by Live foundation and Blue ribbon foundation, who both possess strong expertise among the fields of employment and drug rehabilitation. The project operations are carried out in the capital region in seamless co-operation between municipalities, the 3rd sector and the target organizations.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta työelämäpoluilla. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat päihderiippuvuutta sairastavat henkilöt sekä mielenterveyskuntoutujat, jotka ovat kuntoutumisprosessissaan siinä vaiheessa, että terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja parantaminen ovat heille ajankohtaisia. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat alueen yritykset, työnantajat ja heidän henkilönsä sekä kuntoutus, -työllisyys- ja valmennusorganisaatioiden asiakasohjauksesta ja valmennuksesta vastaavat ammattilaiset. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1. Yksilön päihteettömyyden ja hyvinvoinnin tukeminen, osallisuuden lisääminen sekä yhdenvertaisten mahdollisuuksien vahvistaminen työhön ja koulutukseen. 2. Alueelliseen työvoiman kohtaanto-ongelmaan vastaaminen ja yritysten moninaisuuden tukeminen sekä sosiaalisen vastuun lisääminen. 3. Toimintakyvyn tuen ja tuetun työllistämisen menetelmien vaikuttavuuden lisääminen. 4. Ammattilaisten osaamisen lisääntyminen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet koostuvat ryhmä- ja yksilövalmennuksista, joita toteutetaan myös etävälitteisesti sekä tuettujen työelämäjaksojen järjestämisestä kumppaniyrityksiin. Hankkeeseen osallistuville henkilöille laaditaan yksilöllinen kuntoutumisen tukemisen suunnitelma sekä jatkopolku. Hankkeessa tehdään vahvaa yritysyhteistyötä mm. kohtauttamis- ja vertaistoiminnan kautta. Toiminnalla tavoitellaan asenneilmapiirin muutosta päihde- ja mielenterveyskuntoutujia kohtaan. Hankkeen tuloksena syntyy mallinnettu toimintakokonaisuus, jonka avulla päihde- ja mielenterveyskuntoutujien poluttaminen kohti yritysyhteistyötä ja työllistymistä tukevia palveluja mahdollistuu vaikuttavalla tavalla. Lisäksi hankkeen aikana on kehitetty vertaistoimijuuden toimintamalli, jossa yrityksiin jo siirtyneet asiakkaat tukevat ja rohkaiseva uusia asiakkaita. Hankkeessa kehitetään työhönvalmennukseen uusia työkaluja, joiden avulla työhönvalmentajat osaavat ottaa paremmin huomioon päihdetaustaisten tarvitseman tuen työllistymistä suunniteltaessa. Hankkeen toteuttajina toimivat Live-säätiö ja Sininauhasäätiö, joilla on vahvaa osaamista työllistymisen ja päihdekuntoutuksen kentältä. Hankkeen toimintoja toteutetaan pääkaupunkiseudun alueella tiiviissä yhteistyössä kuntien, 3.- sektorin ja yritystoimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442410","2021FI16FFPR001_S30984","TyhyTeko - Work well-being and productivity for tourism and hospitality professionals through artificial intelligence and robotics","TyhyTeko - Työhyvinvointia ja tuottavuutta marata-alan ammattilaisille tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/09/2024","30/06/2027",60,156621,"EUR",93973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Work in the hospitality industry can be particularly lonely, hectic, and fragmented from the employee's perspective, which can result in a weak sense of influence over one's own work and belongingness to the workplace community. Through the TyhyTeko project, open dialogue between employees and management is facilitated, and tools for continuous co-development of practices and skills are provided, ensuring that every voice is heard. The project aims to enhance the expertise within workplace communities on how the entire staff could collectively define tasks and processes crucial for well-being and aspects such as the smoothness or burden of work, and how to develop them using new technology. Influencing one's own tasks and their meaningfulness promotes job retention, which is particularly crucial in the hospitality industry, where employment relationships are typically transient and often seasonal. The purpose of the project is to improve the well-being, productivity, and efficiency of professionals (staff, supervisors, and management) in the hospitality industry, as well as to enhance work efficiency through the implementation of artificial intelligence and robotics. In this project, the terms \"artificial intelligence\" and \"robotics\" are understood broadly. For example, robotics refers to various digital solutions such as automation, software robotics, and physical robots, while artificial intelligence refers to the ability of computer systems to perform tasks that require intelligence, such as simulating human-like traits: learning, reasoning, and problem-solving. In the long term, the project addresses the evolving demands of the hospitality industry, rejuvenates the sector, and enhances its reputation and attractiveness as an employer, especially in light of labor shortages. The project is divided into four objectives: Objective 1: Enhance the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through collaborative development and the implementation of artificial intelligence and robotics. Objective 2: Develop practical and tested tools for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry small and medium-sized enterprises (SMEs) through the use of artificial intelligence and robotics. Objective 3: Increase the work well-being and productivity of hospitality industry SMEs through experimentation with new approaches and developed tools. Objective 4: Disseminate the developed innovative approaches in the hospitality industry for wider use and highlight the voices and experiences of hospitality industry professionals involved in the development process. The project is further divided into four substantive work packages aligned with the objectives and an administration work package. The project aims to involve a total of 152 hospitality industry SMEs nationwide, with a total of 455 participants (management, supervisors, employees) involved in the project. Work Package 1: Improve the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through the implementation of artificial intelligence and robotics. A specific area for improvement related to workplace well-being and productivity within each company is identified, which will be addressed through an experiment using artificial intelligence or robotics. The focus will be on finding solutions that streamline work processes and methods, supporting the continuous development of well-being and productivity. The work package will follow a service design process, with impact measured using the evaluation tool provided by the national coordination project. The work package will employ co-creation methods, meaning that employees and management/key personnel will work together with a clear goal to find solutions. This approach will also promote a culture of co-creation within the workplace and foster an understanding of the individual’s role, responsibility, and influence in developing the work community and processes. While the focus is on company-specific challenges, this approach will also help identify industry-wide challenges and solutions related to workplace well-being and productivity. All project implementers will follow the same process with their target companies, and inter-regional peer learning opportunities will be organized for the companies involved. Work Package 2: Development of a workbook for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry SMEs through the implementation of artificial intelligence and robotics. A workbook for general use to improve well-being and productivity is created. The initial version of the workbook gathers information from Work Package 1 activities. Subsequently, the workbook is tested in companies through Work Package 3 activities, and based on the feedback, an enhanced version is prepared and disseminated within the industry through project communication actions. Work Package 3: Practical experiments in hospitality industry SMEs to enhance work well","Työ matkailu-, ravitsemis- ja talousalalla (marata-alalla) voi olla varsinkin työntekijän näkökulmasta yksinäistä, hektistä ja sirpaleista, jolloin kokemus oman työn vaikuttamiseen ja työyhteisöön kuulumisesta voi jäädä heikoksi. TyhyTeko-hankkeen avulla kehitetään marata-alan työntekijöiden ja johdon avointa vuoropuhelua sekä annetaan heille työkaluja toimintatapojen ja osaamisen jatkuvaan yhteiskehittämiseen, jolloin jokaisen ääni tulee kuulluksi. Hankkeessa lisätään työyhteisöjen osaamista siinä, miten koko henkilöstö voisi yhdessä määrittää työhyvinvoinnin ja esimerkiksi työn sujuvuuden tai kuormittavuuden kannalta keskeisiä työtehtäviä ja -prosesseja, ja miten niitä voisi kehittää uuden teknologian avulla. Omiin työtehtäviin ja niiden merkityksellisyyteen vaikuttaminen edistävät muun muassa työn pitovoimaa, joka on varsinkin marata-alalla tärkeää, koska alalla työsuhteet ovat tyypillisesti vaihtuvia ja myös sesonkiluontoisia. Hankkeen tarkoituksena on marata-alan pk-yritysten ammattilaisten (henkilöstö, esihenkilöt ja johto) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä työn tehostaminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla. Tekoäly ja robotiikka käsitetään tässä hankkeessa termeinä laajasti, esim. robotiikalla tarkoitetaan erilaisia digitaalisia ratkaisuja, kuten automatisaatiota, ohjelmistorobotiikkaa ja fyysisiä robotteja, ja tekoälyllä tarkoitetaan tietokonejärjestelmien kykyä suorittaa tehtäviä, jotka vaativat älykkyyttä esimerkiksi simuloimalla inhimillisiä älykkyyden piirteitä: oppimista, päättelyä ja ongelmanratkaisua. Pitkällä aikavälillä hankkeella vastataan marata-alan muuttuviin työelämän vaatimuksiin, uudistetaan toimialaa sekä nostetaan työvoimapulasta kärsivän alan mainetta sekä veto- ja pitovoimaa. Hanke on jaettu neljään tavoitteeseen: Tavoite 1 Lisätä marata-alan ammattilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta yhteiskehittämällä sekä tekoälyä ja robotiikkaa käyttöönottamalla Tavoite 2 Kehittää marata-alan pk-yritysten käyttöön konkreettisia ja käytännössä testattuja työkaluja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi Tavoite 3 Kasvattaa marata-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta uudenlaisia toimintatapoja ja kehitettyjä työkaluja kokeilemalla Tavoite 4 Levittää kehitetyt marata-alaa uudistavat toimintamallit laajemmin hyödynnettäväksi sekä tehdä näkyväksi kehittämistyöhön osallistuvien marata-alan ammattilaisten ääni ja kokemukset Hanke on jaettu tavoitteiden mukaisesti neljään sisällölliseen työpakettiin sekä hallinnon työpakettiin. Hankkeeseen tavoitellaan valtakunnallisesti yhteensä 152 marata-alan yritystä, joista hankkeeseen osallistuu yhteensä 455 henkilöä (johto, esihenkilöt, työntekijät) Työpaketti 1 Marata-alan ammattilaisten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla Tunnistetaan yrityskohtaisesti työyhteisön arjesta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvä kehittämiskohde, jota lähdetään ratkomaan tekoälyn tai robotiikan avulla tehtävällä kokeilulla. Ratkaisuja etsitään erityisesti työprosessien ja työntekemisen tapojen sujuvoittamiseen, jotka tukevat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden jatkuvaa kehittymistä. Työpaketissa edetään palvelumuotoiluprosessin keinoin ja vaikuttavuutta mitataan mm. valtakunnallisen koordinaatiohankkeen arviointityökalulla. Työpaketissa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, tarkoittaen henkilöstön ja johdon/ avainhenkilöiden yhteistä tavoitteellista työskentelyä ratkaisujen aikaansaamiseksi. Samalla opitaan edistämään työyhteisön yhteiskehittämisen kulttuuria sekä ymmärretään yksilön merkitys, vastuu ja vaikutusmahdollisuudet työyhteisön ja työprosessien kehittämisessä. Vaikka keskitytään yrityskohtaisiin haasteisiin, tunnistetaan tätä kautta myös koko toimialaa koskevia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteita ja ratkaisukeinoja. Kaikki hankkeen toteuttajat etenevät omien kohdeyritystensä kanssa saman prosessin mukaisesti ja lisäksi yrityksille toteutetaan ylialueellisia vertaisoppimisen tilaisuuksia. Työpaketti 2 Työkirja marata-alan pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen tekoälyn ja robotiikan käyttöönotolla Laaditaan yleisesti hyödynnettäväksi työkirja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Työkirjan ensimmäiseen versioon kerätään tietoa työpaketin 1 toimenpiteiden kautta. Tämän jälkeen työkirjaa testataan yrityksissä työpaketin 3 toimenpiteillä ja kokemusten pohjalta työkirjasta laaditaan parannettu versio, joka levitetään laajemmin alalle hankkeen viestintätoimenpiteillä. Työpaketti 3 Työkirjan jalkautuksen kautta tehtävät kokeilut marata-alan pk-yrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Testataan käytännössä työpaketissa 2 laadittua työkirjaluonnosta yrityksissä tehtävillä nopeilla kokeiluilla, jonka kautta saadaan tietoa työkirjan parantamista varten. Työkirjan sisältämien työkalujen kautta johto ja esihenkilöt tunnistavat henkilöstön kanssa yhdessä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kannalta kriittisimmät kohdat yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442813","2021FI16FFPR001_S31387","Co-Work Workplace Partner – An Ecosystem for International Collaboration","Co-Work Työelämäkumppani – kansainvälisen yhteistyön ekosysteemi","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,353440,"EUR",212064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project aims to address employment challenges faced by individuals with immigrant backgrounds in South Ostrobothnia, where they encounter discrimination and limited job opportunities. For example, international students struggle to find internships during their studies or employment after graduation, leading them to leave the region. This weakens the local labour market and the skilled talent pool, negatively impacting the region's attractiveness and retention capabilities. According to the South Ostrobothnia regional strategy, the region's competitiveness relies on strengthening its competence base and recruiting international talent. The project tackles these challenges by developing approaches, fostering an inter-organisational ecosystem, and creating shared models and knowledge to improve the employment prospects of people with immigrant backgrounds and their integration into the labour market. The main objective is to enhance the employment of individuals with immigrant backgrounds and to increase diversity in the labour market. The approach is based on work-life pedagogy, utilising language- and culture-sensitive practices, clear and multilingual methods, and integration research. Key measures include employer training programmes, developing an internationalisation tool for businesses, the Co-Work Workplace Partner Programme, and training for employers, welfare region staff, and those from employment services, as well as for people with immigrant backgrounds. The Co-Work Workplace Partner Programme being developed offers pedagogical support, guidance, and resources to employers and immigrants. Co-Work Workplace partners act as facilitators, helping to resolve early-stage work-related challenges, both large and small, and addressing language and cultural issues. The programme also improves the work readiness of immigrants in South Ostrobothnia and Finland, and provides concrete support for employers during recruitment and onboarding. The goal is to lower the threshold for employers to hire someone who does not share the same native language or cultural background. This programme helps to reduce mismatch issues and structural unemployment, thereby strengthening the region's long-term vitality and competence base. The project supports collaboration among various actors, including employers, employment authorities, SMEs, and educational providers. It creates an ecosystem aimed at enriching labour market diversity and improving the employment prospects of people with immigrant backgrounds, as well as enhancing opportunities for international students to remain in the region after graduation. This strengthens the region’s competitiveness and appeal. The project addresses labour shortages and mismatch issues by improving employers' abilities to recruit and integrate international talent while supporting the socialisation of immigrants into the work environment. At the same time, it enhances the expertise of organisations, employers, and employment services in guiding immigrants. Educational providers also benefit from the increased pedagogical understanding generated by the project. The project's impact is further amplified by its extensive collaboration network, which will be integrated into the International House concept. The materials and insights produced will be shared nationally, and the project will also deliver a public manual on international work-life pedagogy and the Workplace Partner Programme model. The Programme can be expanded to other target groups, such as individuals with partial work capacity, thereby supporting their employment. In summary, the project creates an ecosystem for developing the labour market that supports immigrant employment, strengthens business internationalisation, and enhances the vitality of South Ostrobothnia at a time when employment areas are just beginning their operations. Through this, the project unites, builds permanence, and advances the region’s shared goal of developing vitality and internationalisation.","Hanke pyrkii ratkaisemaan maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistymishaasteita Etelä-Pohjanmaalla, jossa tunnistetaan heidän kohtaavan syrjintää ja rajallisia työllistymismahdollisuuksia. Esimerkiksi kansainväliset opiskelijat eivät löydä työharjoittelupaikkoja opintojensa aikana tai työtä valmistuttuaan, mikä ajaa heidät muuttamaan pois alueelta. Tämä heikentää maakunnan työmarkkinoita ja koulutettua osaamisperustaa, mikä vaikuttaa negatiivisesti alueen veto- ja pitovoimaan. Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategian mukaan alueen kilpailukyky riippuu osaamisperustan vahvistamisesta ja kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista. Hanke vastaa näihin haasteisiin kehittämällä lähestymistapoja, organisaatioiden välistä ekosysteemiä ja yhteisiä toimintamalleja ja tietopohjaa, joka parantaa maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistymistä ja heidän osallisuuttaan työmarkkinoihin. Päätavoitteena on parantaa maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllisyyttä ja lisätä työmarkkinoiden monimuotoisuutta. Toiminta perustuu työelämäpedagogiikan näkökulmaan, jossa teemaa lähestytään hyödyntäen kieli- ja kulttuuritietoisia, selko- ja monikielistä käytänteitä ja kotoutumisen tutkimusta. Keskeisiä toimenpiteitä ovat työnantajille suunnattu koulutuskokonaisuus, kansainvälisyystyökalun rakentaminen yrityksille, Co-Work Työelämäkumppaniohjelma sekä -koulutus työnantajille, hyvinvointialueen ja työllisyysalueiden henkilöstölle sekä maahanmuuttajataustaisille. Hankkeessa kehitettävä Co-Work Työelämäkumppaniohjelma tarjoaa työnantajille ja maahanmuuttajataustaisille työntekijöille pedagogista tukea, ohjausta ja resurssia. Co-Work Työelämäkumppanit toimivat fasilitaattorina työnantajien ja työntekijöiden rinnalla auttaen ratkaisemaan työelämän alun haasteita, arjen pieniä ja suuria sekä kieli- ja kulttuurikysymyksiä. Ohjelma lisää myös maahanmuuttajataustaisten eteläpohjalaisia ja suomalaisia työelämävalmiuksia ja konkreettisesti auttaa työnantajia rekrytoinnin ja perehdyttämisen alkuvaiheessa. Ohjelman tarkoitus on madaltaa työnantajien kynnystä ottaa mukaan työntekijäksi henkilö, jonka kanssa hänellä ei ole yhteistä kotikieltä tai samaa kulttuuritaustaa. Ohjelma auttaa vähentämään kohtaanto-ongelmia ja rakenteellista työttömyyttä, mikä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta ja osaamisperustaa pitkällä aikavälillä Hanke tukee yhteistyötä eri toimijoiden – työnantajien, työllisyysviranomaisten, pk-yritysten ja koulutuksen tarjoajien – välillä. Se luo ekosysteemin, joka yhteisenä päämääränä on rikastaa työmarkkinoiden monimuotoisuutta ja parantaa maahanmuuttajataustaisten työllistymistä sekä kansainvälisten opiskelijoiden mahdollisuuksia jäädä alueelle töihin valmistuttuaan. Tämä tukee maakunnan kilpailukykyä ja vetovoimaa. Hanke ratkaisee työvoimapulaa ja kohtaanto-ongelmia parantamalla työnantajien valmiuksia rekrytoida ja ottaa mukaan kansainvälisiä osaajia ja tukea maahanmuuttajataustaisten sosiaalistumista työelämän ja -paikan konteksteihin. Samalla vahvistetaan organisaatioiden, työnantajien ja työllisyyspalvelujen osaamista maahanmuuttajataustaisten ohjauksessa. Koulutuksentarjoajat hyötyvät hankkeen myötä lisääntyvästä pedagogisesta ymmärryksestä. Hankkeen vaikuttavuutta lisää sen kehittämä laaja yhteistyöverkosto, joka sisällytetään osaksi International House -konseptia. Sen tuottamat materiaalit ja opit jaetaan valtakunnallisesti, ja hanke tuottaa myös julkisen käsikirjan kansainvälisestä työelämäpedagogiikasta ja työelämäkumppaniohjelman mallista. Työelämäkumppaniohjelma voidaan laajentaa myös muille kohderyhmille, kuten osatyökykyisille edistäen heidän työllistymistään. Yhteenvetona hanke luo ekosysteemin työmarkkinoiden kehittämiselle, joka tukee maahanmuuttajien työllistymistä, vahvistaa yritysten kansainvälistymistä ja parantaa Etelä-Pohjanmaan elinvoimaa aikana, jossa työllisyysalueet vasta aloittavat toimintaansa. Sen myötä hanke yhdistää, rakentaa pysyvyyttä ja toteuttaa koko maakunnan yhteistä päämäärää elinvoiman ja kansainvälistymisen kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441059","2021FI16FFPR001_J11185","LAB Biofine - Development project","LAB Biofine - Kehittämishanke","Finland","01/06/2024","31/05/2027",70,1140132,"EUR",798092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Southern Karelia is one of the regions suffering from the shutdown of peat production. Additionally, with the closure of the Russian border, there is a great need in the area for new business activities that strengthen the regional economy. There is a high demand across various industries for fossil-free biomaterials and products developed from them. Southern Karelia boasts a world-class forest industry cluster and high value-added entrepreneurship based on advanced biomaterials, with good availability of biomaterials and top-notch research and education related to the circular economy and biomaterials. This project aims to accelerate the ongoing development and initiate the establishment of the Biofine competence center in Southern Karelia. Its vision is to become Europe's leading biomaterials competence center by 2030. It is based on the synergy between major bio-industries and emerging bio-economy growth enterprises, a pilot production facility supporting companies' product development and production scaling, international research and development activities, and training that meets the workforce and skills needs of companies. By 2030, the cluster will host 20 companies employing 300 professionals. The business is primarily export-oriented and is expected to generate revenue of at least €300 million per year. As a result of the project in 2027, 10 companies have initiated new business activities, and 50 new jobs has been created to the competence center. There are 13 new innovations generated, and the project volume related to the bioeconomy has increased to €3 million. The LAB Biofine project will launch a pilot biomaterial production facility during 2026. The pilot plant will be part of LAB University of Applied Sciences' research infrastructure, which will be used for pilot production directly sold to companies, research and development projects funded by public and private sources, and as an educational environment. A competence center combining research and business activities will be built around it in Lappeenranta. The project will prepare the goals and roadmap for the Southern Karelia bio-ecosystem until 2030, significantly strengthen international research activities related to biomaterials, and attract external research, development, and innovation funding as well as new bio-economy business to the region. The operations of regional, national, and international target companies are broadly related to bio- and circular economy, biotechnology, or the production or further processing of bio-based materials. Additionally, the project benefits manufacturers and developers of technology related to biomaterial processing, as well as research and educational institutions. It also supports the transition of areas leaving peat production to new uses and replaces discontinued peat business with new bio-economy ventures. The project will be implemented as a collaboration between LAB University of Applied Sciences and LUT University, including an investment project managed by LAB.","Etelä-Karjala on yksi turvetuotannon alasajosta kärsivistä alueista. Myös Venäjän rajan sulkeuduttua on alueella suuri tarve maakunnan aluetalotta vahvistaville uusille liiketoiminnoille. Fossiilisia korvaaville biomateriaaleille ja niistä kehitetyille tuotteille on suuri kysyntä eri teollisuuden aloilla. Etelä-Karjalassa on maailmanluokan metsäteollisuuskeskittymä ja korkean jalostusasteen biomateriaaleihin perustuvaa kasvuyrittäjyyttä, hyvä biomateriaalien saatavuus sekä kiertotalouteen ja biomateriaaleihin liittyvää huippututkimusta ja koulutusta. Tällä hankekokonaisuudella vauhditetaan jo alkanutta kehitystä ja aloitetaan Etelä-Karjalan Biofine osaamiskeskittymän rakentaminen. Sen visiona on olla Euroopan merkittävin biomateriaalien osaamiskeskus 2030 mennessä. Se perustuu suurten biojättien ja uusien biotalouden kasvuyritysten synergiaan, yritysten tuotekehitystä ja tuotannon skaalausta tukevaan koetuotantolaitokseen, kansainväliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan sekä yritysten työvoima ja -osaamistarpeisiin vastaavaan koulutukseen. Vuonna 2030 keskittymässä toimii 20 yritystä, jotka työllistävät 300 osaajaa. Liiketoiminta on pääasiassa vientiä ja on vähintään 300 Meur/v tasolla. Hankkeen tuloksina vuonna 2027 10 yritystä on aloittanut uutta liiketoimintaa ja osaamiskeskukseen syntyy 50 uutta työpaikkaa. Uusia innovaatioita on syntynyt 13 kpl ja biotalouteen liittyvä hankevolyymi on noussut 3 Meur tasolle. LAB Biofine -hankkeessa käynnistetään biomateriaalien koetuotantolaitos vuoden 2026 aikana. Koetuotantolaitos tulee osaksi LAB korkeakoulun TKI infraa, jota käytetään suoraan yrityksille myytävään koetuotantoon, TKI hankkeilla ym. rahoitettavaan tutkimukseen ja kehittämiseen sekä koulutuksellisena ympäristönä. Sen ympärille rakennetaan tutkimusta ja yritystoimintaa yhdistävä osaamiskeskittymä Lappeenrantaan. Hankkeessa valmistellaan Etelä-Karjalan bioekosysteemin tavoitteet ja tiekartta vuoteen 2030, vahvistetaan merkittävästi biomateriaaleihin liittyvää kansainvälistä tutkimustoimintaa ja luodaan ulkoista TKI-rahoitusta ja uutta biotalouden liiketoimintaa alueelle. Alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten kohdeyritysten toiminta liittyy laajasti bio- ja kiertotalouteen, bioteknologiaan tai biopohjaisten materiaalien tuottoon tai jatkojalostamiseen. Lisäksi hanke hyödyttää biomateriaalien jalostukseen liittyviä teknologian valmistajia ja -kehittäjiä sekä tutkimus- ja koulutuslaitoksia. Hanke tukee myös turvetuotannosta poistuvien alueiden uutta käyttöä ja lopetetun turveliiketoiminnan korvaamista uudella biotaloudella. Hankekokonaisuus toteutetaan LAB- ammattikorkeakoulun ja LUT-yliopiston yhteistyöhankkeena, johon sisältyy kehittämishanke sekä LAB vastuulla oleva investointihanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436430","2021FI16FFPR001_A80472","VALUE – Valuation and strengthening of urban green spaces in landscape planning in cities","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,118298,"EUR",47319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.2942645,25.037839",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Aim of the project The main aim of the project is to strengthen urban green spaces (including urban green structures) in densely built cities in Finland to increase climate change anticipation and adaptation. The unique feature of urban green spaces is to produce several environmental, social and economic benefits while at the same time improving the ability to tolerate impacts of climate change. The project will increase understanding of the effectiveness of multi-beneficial urban green spaces within the city organization among branches from experts to the decision-makers and differing societal sectors. The project will also develop skills and tools for urban green spaces planning. In the very core of the project is to include a systemic socio-ecological approach in landscape planning to strengthen the position of urban green spaces in relation to other even conflicting aims and practical implementations in cities. Main measures 1. The project will strengthen climate change anticipation and adaptation in general and detailed planning by identifying, preserving and increasing urban green spaces. The project will develop an urban green spaces planning tool, which is calibrated for densely built cities to evaluate, implement and measure the effectivity of urban green spaces in climate change anticipation and adaptation. The project will also investigate the suitability of the tool to evaluate ecological no net loss and ecological compensation. The partner cities will compile piloting environments to support the development of the tool and needed change in the landscape planning process in cities. The target group for the work consider the landscape planners and ecologists in the cities as well as consulting company planners. 2. The project will compile a status report on landscape planning of urban green spaces and an impact assessment on the urban green spaces planning tool. Based on these surveys, possible bottlenecks and the impact of using the urban green spaces tool are identified. The project will also compile national recommendations for planning of city urban green spaces. The national recommendations will consider the optimal phase of using the urban green spaces tool in the city landscape planning process and also suggest ownership models for the tool. The main target group for the work include the leaders and decision-makers of cities as well as national authorities, expertise organizations and research institutes. 3. The project engages, educates and commits stakeholders broadly to understand the significance and impact of urban green spaces for climate change anticipation and adaptation. The main target groups are the city planners as users of the tool (stakeholder events, excursions and educational trainings) as well as city leaders and decision-makers who decide on the priorities of landscape planning (morning school occasions). Project consortia and timetable The basis for the project work is the cooperation of densely built cities and universities in the Metropolitan area of Finland. City of Helsinki is the lead partner of the project and cities of Vantaa and Espoo as well as Aalto University and Green Building Council Finland (FIGBC) participate as partners. Through the network of FIGBC also company and consultants are engaged to project results. The cities of Lahti, Turku, Tampere and Jyväskylä are participating as associated partners to the project. Organizations responsible for compiling data as well as leading and coordinating national and regional climate change adaptation work are engaged in the project steering group namely the Ministry of the Environment and Ministry of Agriculture and Forestry, Association of Finnish Municipalities, Helsinki-Uusimaa Regional Council, Finnish Environmental Institute and University of Helsinki. The project is planned to start in the beginning of year 2023 and will run for two years.","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa Hankkeen tavoite Hankkeen päätavoitteena on viherrakenteen vahvistaminen tiiviisti rakennetuissa kaupungeissa ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen edistämiseksi. Viherrakenteen ainutlaatuinen piirre on sen kyky tuottaa useita ympäristöön liittyviä, sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä ja samalla parantaa kykyä sietää ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Hankkeessa kasvatetaan viherrakenteen monihyötyisyyden vaikuttavuuden ymmärtämistä kaupunkiorganisaatiossa läpileikkaavasti toimialojen välillä asiantuntijoista päättävään tasoon ja eri yhteiskuntasektoreiden välillä. Hankkeessa myös kehitetään maankäytön viherrakennesuunnittelun työkaluja ja niihin liittyvää osaamista. Hanketyön ytimessä on sosioekologisen systeemisen näkökulman sisällyttäminen maankäytön suunnitteluun viherrakenteen aseman vahvistamiseksi kaupunkien muiden osittain ristiriitaistenkin tavoitteiden ja käytännön toteutusten rinnalle. Hankkeen päätyöt 1. Hanke vahvistaa ilmastonmuutokseen varautumista ja sopeutumista vaikuttamalla yleis- ja asemakaavoitusta. Tämä tapahtuu priorisoimalla riittävän monitoiminnallisen viherrakenteen tunnistamista, säilyttämistä ja lisäämistä maankäytön suunnittelussa. Hankkeessa laaditaan tiiviisti rakennettujen kaupunkien olosuhteisiin kalibroitu viherrakenteen suunnittelutyökalu, joka soveltuu kaupunkien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen viherrakennetavoitteiden arviointiin, toteuttamiseen ja mittaamiseen. Hanke myös tutkii työkalun soveltuvuutta kokonaisheikentymättömyyden arviointiin sekä sen yhteensopivuutta ekologisen kompensaation mittaamisessa. Työkalun laatimiseksi kootaan pilotointi- ja kehittämisympäristöjä kaupunkien maankäytön suunnitteluprosessin muutostyön tueksi. Kohderyhmänä ovat kaupunkien kaavoittajat ja ekologit sekä suunnittelukonsultit. 2. Hanke laatii maankäytönsuunnittelun viherrakenteen nykytilakatsauksen ja kehitettävän työkalun maankäytön suunnitteluprosessin vaikuttavuusarvioinnin, joiden avulla tunnistetaan mahdolliset ilmastonmuutokseen sopeutumisen sekä viherrakenteen vahvistamisen pullonkaulat sekä viherrakenne-työkalun käytön merkitys näille. Hanketyön perusteella laaditaan myös kaupungeille viherrakenteen vahvistamiselle kansalliset suositukset, joissa on tunnistettu viherrakennetyökalun optimaalinen sijoittuminen maankäytönsuunnitteluprosessiin sekä omistajuuden vaihtoehdot. Kohderyhminä ovat kaupunkien johto- ja päättäjätaso, kansalliset viranomaiset, asiantuntijaorganisaatiot, alan yritykset sekä tutkimusyhteisö. 3. Hanke osallistaa, kouluttaa ja sitouttaa laajana sidosryhmätyöskentelynä viherrakenteen merkityksen ja vaikuttavuuden ymmärtämiseen ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen kannalta työkalun ja sen tulosten käyttäjiä (sidosryhmätilaisuudet, vierailut ja koulutukset) sekä työkalun tavoitteista ja maankäytön suunnittelun prioriteeteistä päättäviä (aamukoulutilaisuudet). Kohderyhminä ovat kaupunkien suunnittelijat ja kaavoittajat, kaupunkien johto ja päättäjät. Hankekonsortio ja aikataulu Pääpartneria hankkeessa toimii Helsingin kaupunki ja partnereina pääkaupunkiseudun kaupungit Espoo, Vantaa sekä Aalto-yliopisto. Hanketuloksista viestimiseen ja kouluttamiseen käytetään laaja-alaista kestävän rakennetun ympäristön yhteistyöverkostoa Green Building Council Finlandia, jonka kautta myös yritys- ja konsulttitoimijat voidaan sitouttaa tulosten käyttöön. Liitännäispartnereina ovat mukana urbaanit kaupungit Tampere, Turku, Lahti ja Jyväskylä. Hanketyön ydinsidosryhmiin ja ohjausryhmään kuuluvat myös kansallisen ja alueellisen sopeutumistyön ohjaamisen ja koordinoinnin vastuutoimijoina sekä tiedon tuottajina ja viestijöinä YM, MMM, SYKE, Kuntaliitto, HY ja Uudenmaan liiton ilmastoyksikkö. Hankkeen toteutus on suunniteltu alkavaksi vuoden 2023 alkupuolella ja kokonaisuudessaan hankkeen toteuttamisaika on kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436074","2021FI16FFPR001_A80116","Participatory feasibility study of the business models of low-carbon logistics of rail transport in the Urban area","Raiderahti: Osallistava esiselvitys raideliikenteen vähähiilisen logistiikan liiketoimintamuodoista kaupunkialueella","Finland","01/06/2023","31/05/2024",40,36429,"EUR",14572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432978","60.25,24.5",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project is feasibility study about the model for transferring distribution of goods to the rail traffic network and to take place during quiet times and at night, when there is no passenger traffic on the rail network. The goal of creating the model is that the logistics of the stores (especially small units) is handled partly by the rail network, currently comprising the metro network, the Helsinki city tram network and the Raide-Jokeri light rail network. One purpose is to find out the possibility of getting cargo arriving at the port of Vuosaari directly into the scope of citylogistics by utilizing the service track of the Vuosaari metro line to the port, in which case a significant part of the logistics chain could be dropped completely. In addition, other ways of getting goods to the rail network and to consumers are being explored, for example through distribution points located at metro stations. The goal of the project is to create a model that will be piloted in a later stage within the framework of a separate project.","Suurten kaupunkien joukkoliikenne on pandemian ja energiakriisin myötä ennennäkemättömän rahoitushaasteen ja toimialamurroksen edessä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa julkisen liikenteen resilienssiä vastaamalla osaltaan Covid-19-pandemian aiheuttaman matkustajakadon haasteisiin ja kulutustottumusten muutoksiin uudenlaisen liiketoiminta- ja palvelukonseptin ja innovaatioekosysteemimallin kautta. Hanke kohdistuu Uudenmaan alueelle. Hankkeen tavoitteena on laatia esiselvitys konseptista, joka kehittää Uudellemaalle uudenlaista, mutta muualla Euroopassa käytettyjä multimodaalisia älyliikenneratkaisuja, hilliten jakeluliikenteestä aiheutuneita haittoja kuten päästöjä, ruuhkia, purkupaikkojen riittämättömyyttä ja melua erityisesti raideliikenteen asemien läheisyydessä. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta siirtää kaupunkien jakeluliikennettä olemassa olevaan raideliikenneverkkoon tapahtuvaksi hiljaisina aikoina, ja yöaikoina, jolloin raideverkoilla on vapaata potentiaalista kapasiteettia / ei ole lainkaan henkilöliikennettä. Mallin luomisen päämääränä on, että kauppojen (erityisesti pienten yksiköiden) ja pakettipisteiden logistiikkaa hoidetaan osittain tai kokonaan raideliikenneverkkoa pitkin, digitaalisia ratkaisuja ja/ tai automaatiota, uudenaikaisia last mile ajokkeja ja robottiteknologiaa hyödyntäen. Esiselvitys selvittää ratkaisujen potentiaalin sovittamista PK-seudun metroverkkoon, Helsingin kaupungin raitiotievaunuverkkoon ja Raide-Jokeri –pikaraitiotieverkkoon. Tarkoituksena on tunnistaa, mitkä ovat ne potentiaaliset yhteysvälit ja kaupunkijakelun tavaravirrat, jotka ovat siirrettävissä raiteille. Kuljetusketjun optimisektorin tunnistaminen on olennaista, mistä osasta kuljetusketjua saadaan suurin hyötyvaikutus. Tarkoituksena on myös selvittää mahdollisuus saada Vuosaaren satamaan saapuvaa, lähtevää ja sinne maa- ja lentoteitse koottavaa lajiteltua rahtia suoraan kaupunkilogistiikan piiriin hyödyntämällä Vuosaaren metrolinjan huoltoraidetta, jolloin voitaisiin pudottaa kokonainen logistiikkaketjun osa kokonaan pois. Lisäksi selvitetään muita tapoja saada tavaraa raideliikenneverkon piiriin ja kuluttajille, esim. metroasemille sijoitettujen jakelupisteiden kautta. Hankkeen tuotoksena luotua malli resurssiviisaasta tavaroiden jakelusta on tarkoitus myöhemmin pilotoida erillisen, mahdollisesti kansainvälisen kumppanuushankkeessa kaupunkiyhteistyönä. Uusi tavarakuljetusketjumalli pyrkii edistämää viihtyisän kaupunkiympäristön alueellisia piirteitä myös vahvistamalla kivijalkakauppojen elinvoimaisuutta ja hyödyntää edullisesti Cov-19-pandemiasta aiheutunutta matkustajakatoa hyödyntämällä olemassa olevaa vähäpäästöistä infrastruktuuria. Hankkeen on tavoitteena jatkaa HSY:n kansainvälisessäkin kumppanuushankkeissa pitkäjänteistä asemanseutukehitystyötä asemien vetovoimaisuuden ja turvallisuuden lisäämiseksi. Lisäksi malli pyrkii resurssiviisauteen hyödyntäen olemassa olevaa raideinfraa ja kalustoa harkitulla ruuhka-ajan ulkopuolisella käytöllä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä liikenneviranomaisten älyliikenne ja – kuljetusratkaisuja tarjoavien yritysten ja operaattoriasiantuntijan kanssa. Hakemuksen kirjoittamiseen on osallistunut kaksi raideliikennealan konsulttia. Seudullisia liikennepalveluita kehittävä hanke tukee alueen vihreää siirtymää ja toteuttaa Hiilineutraali Uusimaa 2035 –tiekarttaa, Reilusti edellä – Uusimaa-ohjelman 2022-2025 painopistettä Ympäristöviisas Uusimaa tuomalla resurssiviisaan kuljetusratkaisun alueelle. Lisäksi hanke tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian täytäntöönpanoa tarjoten toiminnon “Ihmisten kaupunki” -painopisteteelle arkea helpottavasta MAAS (Mobility as a servive) ratkaisulla. Ohjaavana dokumenttina toimii myös Hiilineutraali Helsinki 2030. Lisäksi hanke parantaa pääkaupunkiseudun kykyä kilpailla vetovoimallaan kansainvälisten kaupunkien kanssa joukkoliikenteen resilienssillä ja logistiikkaratkaisuilla, joita on otettu käyttöön monissa muissa metropoleissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437392","2021FI16FFPR001_A81445","Plant biomass carbon into renewable materials (HUUMA)","Kasvibiomassan hiili uusiutuviksi materiaaleiksi (HUUMA)","Finland","01/01/2025","31/05/2027",60,143165,"EUR",85899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433018","61.25,25.833333333333",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","NEED AND OBJECTIVES: Forest industry wastewater, agricultural waste, and other possible organic waste fractions contain a considerable amount of sugar and sugar-polymer containing carbon rich nutrients such as lignocellulose, hemicellulose, cellulose and lignin and their degradation products. A need has been identified for their utilization, for which one excellent possibility is the production of biodegradable/compostable plastic raw materials, polyhydroxyalkanoates (PHA) in bioreactors. On the other hand, biorefineries in the forest industry currently produce cellulose and lignin, the degree of refinement of which needs to be increased to produce added value by manufacturing bio-based plastic products and materials with a high degree of processing. The aim of this project is to pilot and demonstrate the PHA production from agricultural and forestry sector wastes, as well as other organic waste materials, such as separately collected bio-waste. The goal is also to develop, as pioneers, the production of biodegradable / compostable plastic products with a high degree of processing from cellulose, lignin and PHAs, so that the technical properties of the products correspond to plastic products derived from fossil coal. In the manufacturing of products, cellulose, lignin and PHA raw materials can be used and digitization can be developed, e.g. in the form of 3D printing. The main implementer of the project is the University of Helsinki and the sub-implementers are Muovipoli Oy and LAB University of Applied Sciences, and business cooperation is supported by Lahten Seudun Kehitys Ladec Oy. The further processing of PHAs, cellulose and lignin into bioplastic products supports the sustainable and economical use of natural resources, reduces material loss and emissions, promotes material efficiency in production processes, and increases the degree of processing, thereby bringing new growth, improving and renewing the economic structure in accordance with the principle of 'do not significant harm'. The biodegradability of the products enables efficient material recycling and successive life cycles of the products, as the waste can be recycled back to the production of PHAs in bioreactors or to the production of recycled plastic products, which supports the formation of a sustainable community structure. The recycling of organic raw materials and bioplastics prevents waste generation, improves the recycling rate of agricultural and forestry industry waste as well as municipal waste, carbon sequestration, and the green transition, enabling optimization of energy efficiency in connection with the introduction of new technologies, all of which reduce the environmental load and support the preservation of biodiversity. By storing carbon in durable and long-lasting bioplastic products, despite its biodegradability, climate change can be mitigated. At the same time, we are moving away from an economy based on fossil raw materials. In addition to the environmental benefits, the commercialization of plastic products promotes internationalization potential through the high demand for bio-derived materials and products, and supports the resource-wise growth, renewal, and improvement of competitiveness of SMEs by promoting the improvement of products, materials, and production methods, prototypes, demonstration, scaling, and the introduction and utilization of new technologies in commercialization. The activity also improves companies' competitiveness, RDI activities, and attractiveness, as well as meets consumer needs for plastic products made from recyclable raw materials, so it can be stated that the application is in all respects in line with the priorities of the European Union's regional and structural policy program and Päijät-Häme's smart specialization strategy. The project's implementers and cooperating parties are made up of universities, research-oriented units, and companies, which enables research-based teaching, through which the project improves the relevance of education and working life needs, the attractiveness of education to the solution of current problems, and cooperation and a culture of doing things together in the development of know-how, well-being and civilization. The activity transcends traditional cross-border R&D cooperation between different actors' sectors, companies and universities, where the tips of intelligent specialization are sharpened and their international export potential is increased. To promote this, the piloting and demonstration of environmentally friendly products, materials and production methods is needed, and thus a transition towards a low-carbon and carbon-neutral circular economy and community structure, which supports the development of a sustainable green transition. RESULTS: The project consortium crosses traditional boundaries by applying excellence, and improving technological capabilities by combining the biotechnological production of PHAs, cellulose and lignin from","TARVE JA TAVOITTEET: Metsäteollisuuden jätevesissä, maatalouden jätteissä, sekä muissa mahdollisissa orgaanisissa jätefraktioissa on jäljellä huomattavan paljon mm. sokeri ja sokeripolymeeripitoisia hiiltä sisältäviä ravinteita, kuten lignoselluloosaa, hemiselluloosaa, selluloosaa ja ligniiniä sekä niiden hajoamistuotteita. Niiden hyödyntämiselle on tunnistettu tarve, johon yksi hyvä mahdollisuus on biohajoavien / kompostoitavien muovien raaka-aineiden, polyhydroksyalkanoaattien (PHA) tuotto bioreaktoreissa. Toisaalta metsäteollisuuden biojalostamot tuottavat tällä hetkellä selluloosaa ja ligniiniä, joiden jalostusasteen kasvattamiselle on tarve lisäarvon tuottamiseksi valmistamalla korkean jalostusasteen biopohjaisia muovituotteita ja materiaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on pilotoida ja demonstroida suuressa mittakaavassa PHA:n tuotto maa- ja metsätaloussektorien, sekä muista orgaanisista jätemateriaaleista, kuten erilliskerätystä biojätteestä. Tavoitteena on myös kehittää edelläkävijöinä biohajoavien / kompostoitavien korkean jalostusasteen muovituotteiden valmistusta selluloosasta, ligniinistä ja PHA:sta siten, että tuotteiden tekniset ominaisuudet vastaavat fossiilisesta hiilestä peräisin olevia muovituotteita. Tuotteiden valmistuksessa selluloosa, ligniini ja PHA raaka-aineista voidaan hyödyntää ja kehittää digitalisaatiota mm. 3D tulostamisen muodossa. Hankkeen päätoteuttaja on Helsingin yliopisto ja osatoteuttajina ovat Muovipoli Oy, ja LAB ammattikorkeakoulu, sekä yritysyhteistyötä on tukemassa Lahden Seudun Kehitys Ladec Oy. PHA:n, selluloosan ja ligniinin jatkojalostaminen biomuovituotteiksi tukee luonnonvarojen kestävää ja säästeliästä käyttöä, vähentää materiaalihävikkiä ja päästöjä, edistää materiaalitehokkuutta tuotantoprosesseissa, ja lisää jalostusastetta tuoden sitä kautta uutta kasvua parantaen ja uudistaen elinkeinorakennetta ’do not significant harm’ periaatteen mukaisesti. Tuotteiden biohajoavuus mahdollistaa tehokkaan materiaalikierrätyksen ja tuotteiden peräkkäiset elinkaaret, koska jätteet voidaan kierrättää takaisin PHA:n valmistukseen bioreaktoreissa tai uusiomuovituotteiden valmistukseen, mikä tukee kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista. Orgaanisten raaka-aineiden ja biomuovien kierrätys ehkäisee jätteiden syntyä, parantaa maatalous- ja metsäteollisuuden sekä yhdyskuntajätteen kierrätysastetta, hiilensidontaa, ja vihreää siirtymää mahdollistaen uusien teknologioiden käyttöönoton yhteydessä myös energiatehokkuuden optimoimisen, mitkä kaikki pienentävät ympäristökuormitusta ja tukevat luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Varastoimalla hiiltä biohajoavuudesta huolimatta kestäviin ja pitkäikäisiin biomuovituotteisiin voidaan lieventää ilmastonmuutosta. Samalla siirrytään pois fossiilisiin raaka-aineisiin perustuvasta taloudesta. Ympäristöhyötyjen lisäksi muovituotteiden kaupallistaminen edistää kansainvälistymispotentiaalia suuren bioperäisten materiaalien ja tuotteiden kysynnän kautta, sekä tukee pk-yritysten resurssiviisaan kasvun, uudistumisen ja kilpailukyvyn parantamista edistämällä tuotteiden, materiaalien, ja tuotantomenetelmien parantamista, prototyyppejä, demonstrointia, skaalaamista ja uusien teknologioiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä kaupallistamisessa. Toiminta myös parantaa yritysten kilpailukykyä, TKI toimintaa, ja vetovoimaisuutta, sekä vastaa kuluttajien tarpeisiin kierrätettävistä raaka-aineista valmistetuista muovituotteista, joten voidaan todeta hakemuksen olevan kaikin puolin Euroopan unionin alue- ja rakennepolitiikan ohjelman sekä Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian painopisteiden mukaista. Hankkeen toteuttajat ja yhteistyötahot muodostuvat korkeakouluista, tutkimukseen suuntautuneista yksiköistä, ja yrityksistä, mikä mahdollistaa tutkimukseen perustuvan opetuksen, jonka kautta hanke parantaa koulutuksen ja työelämän tarpeiden osuvuutta, koulutuksen vetovoimaa ajankohtaisten ongelmien ratkaisuun sekä yhteistyötä ja yhteisen tekemisen kulttuuria osaamisen, sivistyksen ja hyvinvoinnin kehittyessä. Toiminta on perinteiset rajat ylittävää TKI-yhteistyötä eri toimijoiden sektoreiden, yritysten ja korkeakoulujen välillä, jossa terävöitetään älykkään erikoistumisen kärkiä ja kasvatetaan niiden kansainvälistä vientipotentiaalia. Tämän edistämiseksi tarvitaan ympäristöä säästävien tuotteiden, materiaalien ja tuotantomenetelmien pilotointia ja demonstraatiota, ja sitä kautta siirtymää kohti vähähiilistä ja hiilineutraalia kiertotaloutta ja yhdyskuntarakennetta, mikä tukee kestävän vihreän siirtymän kehitystä. TULOKSET: Hankekonsortio ylittää perinteiset rajat soveltamalla huippuosaamista ja teknologisten valmiuksien parantamista yhdistämällä bioteknisen PHA:n tuoton, metsäteollisuuden biotuotteista selluloosan ja ligniinin, sekä teknisiltä ominaisuuksiltaan korkealaatuisten biomuovituotteiden valmistuksen näistä biopolymeereistä. Konsortion osapuolilla on tarvittava osaaminen ja haettavan rahoituksen myötä tarkoituksenmukaiset resurssit tulosten ai"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441834","2021FI16FFPR001_S30384","Creating Multidisciplinary XR Competence for business processes in Central Finland","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,87615,"EUR",52569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433128","62.5,25.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project \"Creating Multidisciplinary XR Competence for Business Processes in Central Finland\" (XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä) aims to develop and enhance multidisciplinary XR (Extended Reality) competence in companies, educational institutions, and development companies in Central Finland, in order to enable effective and seamless utilization of new technologies. The goal is to create tools, models, and resources for continuous competence development and knowledge dissemination. XR technologies, such as Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR), offer new possibilities in areas such as marketing, training, onboarding, and product development. For example, Pfizer responded to the increased demand for vaccines during the COVID-19 crisis by utilizing low-threshold AR and VR solutions to train staff and rapidly increase production. However, adopting and integrating emerging technologies into existing business operations can be challenging, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). It requires understanding not only of the technologies and their business potential, but also of use cases and support for low-threshold production models and competence development. Focusing solely on technology can also be alienating. Competence in utilizing and integrating XR technologies could help companies in Central Finland to develop their own business operations and, in some cases, it may be crucial for companies whose operations depend on ecosystems of larger companies. Advanced operating models and platforms used by large companies also require multidisciplinary competence, operating models, and resources from smaller companies, without which competence gaps may arise. Local business advisors and educational institutions also play a key role in developing XR utilization competence. The project aims to achieve its goal of developing multidisciplinary XR competence through four sub-objectives and their work packages. OBJECTIVE 1: KNOWLEDGE Knowledge and understanding of the application of XR technologies in companies and the factors affecting it will increase. OBJECTIVE 2: EXPERIMENTATION AND EVALUATION Methods, models, and tools are developed to help companies effectively utilize XR technologies. OBJECTIVE 3: INSIGHTS. Future-oriented multidisciplinary knowledge is created at the interface of businesses and experts. OBJECTIVE 4: IMPACT. The results of the project become interesting, accessible, and impactful tools for skill development and increased interest in XR technologies. The project is based on the collaboration of educational institutions, development actors, and businesses, such as the Central Finnish XR competence ecosystem KEXRI (A77032) and XPand (S22538) projects. In addition, the project has the opportunity to utilize the experience and expertise of the Finnish Defense Forces. Multidisciplinary collaboration creates practices, knowledge, and networks in a way that promotes the development of XR expertise and utilization skills in the region. The novelty arises not only from the topic itself, but also from the multidisciplinary actor network and the utilization of their expertise and resources in a way that XR technologies can be utilized with a lower threshold in local businesses, and they are provided with tools, models, and support. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences, and the partners are the University of Jyväskylä, POKE Vocational College, Gradia (Jyväskylä Educational Consortium), and Karstulanseutu Development Company Ltd. The Finnish Army and the Municipality of Äänekoski are associate partners. The project implementation period is from October 1, 2023 to March 31, 2026.","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä -hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä monialaista XR-osaamista keskisuomalaisissa yrityksissä, oppilaitoksissa ja kehittämisyhtiöissä, jotta uusia teknologioita pystytään hyödyntämään tarkoituksenmukaisesti ja sujuvasti. Tavoitteena on luoda työkaluja, malleja ja resursseja jatkuvan osaamisen kehittämiseen ja tiedon levittämiseen. Laajennetun todellisuuden teknologiat (XR; AR, VR) tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia esimerkiksi markkinoinnille, koulutukselle, perehdyttämiselle ja tuotekehittelylle. Esimerkiksi Pfizer vastasi koronakriisin äkisti paisuttamaan rokotekysyntään erilaisin matalan kynnyksen AR- ja VR-ratkaisuin, jotta tuotantoa voitiin kasvattaa nopeasti. Muuttuvan teknologian haltuunotto ja integroiminen olemassa olevaan liiketoimintaan on kuitenkin etenkin pk-yrityksille vaikeaa. Vaaditaan ymmärrystä paitsi teknologioista ja niiden mahdollisuuksista liiketoiminnassa, myös käyttöesimerkkejä ja tukea matalan kynnyksen tuotantomalleihin ja osaamisen kehittämiseen. Pelkästä teknologiasta puhuminen voi myös olla vieraannuttavaa. Osin XR-teknologioiden hyödyntämisosaaminen auttaisi keskisuomalaisia yrityksiä kehittämään omaa liiketoimintaansa, osin se voi olla elinehto niille yrityksille, joiden toiminta on riippuvaista suuryritysten ekosysteemeistä. Suurten yritysten käyttämät edistykselliset toimintamallit ja alustat vaativat myös pienemmiltä yrityksiltä monialaista osaamista, toimintamalleja ja resursseja, joita ilman voi syntyä osaamisvajeriski. Myös paikalliset yritysneuvojat ja oppilaitokset ovat avainasemassa XR-hyödyntämisosaamisen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on tarve luoda ja kehittää XR-osaamista monialaisesti ja yhteistyössä, jotta keskisuomalaiset PK-yritykset pystyvät hyödyntämään sitä toiminnassaan ja kehittämään osaamistaan ja kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteeseen, monialaisen XR-hyödyntämisosaamisen kehittämiseen, pyritään neljän alatavoitteen ja niiden työpakettien kautta. ALATAVOITE 1: TIETO Tieto ja ymmärrys XR-teknologioiden soveltamisesta yrityksissä ja siihen vaikuttavista tekijöistä kasvaa. Tavoitteena on rakentaa monialaista ymmärrystä XR:n soveltamismahdollisuuksista yritysten toiminnassa, sen edellytyksistä ja osaamisen kehittämisen tarpeista ja mahdollisuuksista maakunnassa. ALATAVOITE 2: KOKEILU JA ARVIOINTI Syntyy toimintatapoja, malleja ja työkaluja, jotka auttavat yrityksiä hyödyntämään XR-teknologioita tarkoituksenmukaisesti. ALATAVOITE 3: UUDEN LUOMINEN Syntyy tulevaisuusorientoitunutta, monialaista tietoa yritysten ja asiantuntijoiden rajapinnassa . ALATAVOITE 4: VAIKUTTAVUUS Hankkeen tuloksista tulee kiinnostavia, helposti lähestyttäviä ja vaikuttavia työkaluja osaamisen kehittämiseen ja kiinnostuksen lisäämiseen. Hanke on syntynyt oppilaitoisten, kehittämistoimijoiden ja yritysten yhteistyöstä mm. Keskisuomalainen XR-osaamisen ekosysteemi KEXRI (A77032) ja XPand (S22538) -hankkeissa. Lisäksi hankkeessa on mahdollisuus hyödyntää puolustusvoimien kokemusta ja osaamista. Hanke on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun koordinoima, ja osatoteuttajina siinä toimivat Jyväskylän Yliopisto, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä POKE, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Hankkeen toteuttamista tukevat yhteistyökumppaneina Äänekoski ja Maavoimat. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2023-31.03.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436607","2021FI16FFPR001_A80649","Potential of Artificial Intelligence for Digital Archives’ Users","Tekoälyllä lisäarvoa digiarkistojen asiakkaille","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,117355,"EUR",70413,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433113","62,27.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","This project promotes the accessibility and reusability of archived digital material from the end user point of view by taking advance of artificial intelligence (AI). AI is a strong driver with substantial potential. However, gaining benefits from it requires continuous learning and incremental development efforts. This projects builds knowledge and understanding of the potential of AI connected to practical development and piloting. Securing the availability of ever increasing amounts of data for the next generations and ensuring content usability requires new kinds of technological solutions in order to be sustainable. Users or archived materials would benefit from automatic and reliable recognition of the text and meanings in the materials. This project develops and benefits from AI assisted automated content analysis and makes it possible to search the content in new ways and to enrich the content with the help of ontologies. As ontological identifiers are obtained for the archived data, users' searches can be better targeted and the potential utilization will increase. This opens new opportunities in civil society, business and RDI activities. The three main objectives of the project are: 1) Advancing automatic content recognition for further use, 2) Developing semantic analysis of content to better serve user needs, 3) Defining the added value of automatic content analysis. The primary beneficiaries are end users of digital archives, LAM sector and companies and actors doing data management. The ontologies are multilingual, which also contributes to the companies' efforts to offer content to international customers. The project enables creating a better experience for end-users while also enabling AI-powered automation in companies and archives. The results of the project may be utilized to build novel services and enhance user experiences. After the project, all the technical components produced will be available open-source. A functional demo environment will be available via Memory Lab infrastructure. User support and guidance is provided by the Memory Campus network.","Hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn hyödyntämistä aineistojen löydettävyyden ja jatkokäytön kannalta erityisesti loppukäyttäjien näkökulmasta. Tekoäly on vahva muutosvoima ja mahdollisuus, jonka hyödyntäminen vaatii pitkäjänteistä panostusta ja jatkuvaa osaamisen kerryttämistä. Tämä hanke kasvattaa tätä tarvittavaa osaamista ja ymmärrystä tekoälyn hyödyntämispotentiaalista kytkeytyen konkreettiseen menetelmäkehitykseen ja pilotointiin. Kasvavien aineistomäärien turvaaminen jälkipolville ja niiden hyödynnettävyyden varmistaminen vaatii uudenlaisia teknologisia ratkaisuja tuekseen ollakseen kestävää. Hyödyntäjäorganisaatioiden parissa on todettu olevan todellista tarvetta sekä tekstin että sen sisältämien merkitysten tunnistamisessa riittävän luotettavasti. Hankkeessa kehitetään digitaalisten aineistojen automaattista sisällönanalyysia tehostaen aineistojen kuvailua ja luoden loppukäyttäjille arvokkaita haku- ja yhdistelymahdollisuuksia ontologian ja tekoälyn avulla. Kun arkistoiduille aineistoille saadaan ontologiset tunnisteet, haut on mahdollista kohdentaa paremmin toivottuihin aineistosisältöihin ja hyödyntämispotentiaali kasvaa. Tämä avaa myös uusia mahdollisuuksia kansalaisyhteiskunnassa, liiketoiminnassa ja TKI-toiminnassa. Hankkeen kolme keskeistä tavoitetta ovat: 1) Edistää tietojen automaattista poimintaa erilaisista aineistoista jatkohyödyntämistä varten 2) Kehittää aineistojen sisällöllisten merkitysten tunnistamista käyttäjätarvetta palvellen 3) Konkretisoida automaattisen sisällönkuvailun lisäarvo. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1) Tekstintunnistuksen ja sivusegmentoinnin tehostaminen ja toteutetun ratkaisun pilotointi perunkirjoilla ja kantakorteilla. 2) Toteutetaan semantiikkaan, tekoälyyn ja haastatteluihin perustuva aineistojen sisällönkuvailu. Pilotoidaan toteutus ÄES-toimialan yrityskumppanin kanssa. 3) Toteutetaan kohdille 1 ja 2 käyttäjälähtöinen suorituskykyvertailu, jonka pohjalta tehdään määritykset Memoriaalin, DALAIn ja tämän hankkeen tuloksien yhdistämiseksi ohjelmalliseksi kokonaisuudeksi. Tuloksista hyötyvät ensisijaisesti digiarkistojen loppukäyttäjät, KAM-sektorin toimijat sekä jollakin tavalla datanhallintaa tekevät yritykset ja toimijat. Hyödynnettävät ontologiasanastot ovat monikielisiä, mikä edesauttaa myös yritysten pyrkimyksiä tarjota sisältöjä kansainvälisille asiakkaille. Hanke mahdollistaa paremman asiakaskokemuksen luomisen loppukäyttäjille ja samaan aikaan se tuo henkilötyöaikaa säästävät tekoälyautomaation hyödyt yritysten ja arkistotoimijoiden saataville. Kehittämistyön tuloksia voidaan luontevasti soveltaa uudenlaisten palveluiden rakentamiseen ja käyttäjäkokemuksen rikastamiseen. Hankkeen jälkeen kaikki tuotetut tekniset komponentit ovat saatavilla avoimena lähdekoodina ja toimiva demoympäristö on käytettävissä Memory Labin infran kautta. Käyttötukea ja opastusta tarjoaa Memory Campuksen toimijaverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438381","2021FI16FFPR001_A90492","Development of services for micro-enterprises","Mikroyrityspalveluiden kehittäminen","Finland","13/06/2022","30/04/2025",60,126200,"EUR",75720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433704","64.89868160425,25.573405344528",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Development of a business model and development of digital service and production methods for the needs of micro-enterprises.","Liiketoimintamallin kehittäminen sekä digitaalisten palvelu- ja tuotantomenetelmien kehittäminen mikroyritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436226","2021FI16FFPR001_A80268","SÄLLI - Increasing electric transportation","SÄLLI - Sähköisen liikenteen lisääminen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,294027,"EUR",176416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project promotes the electrification of national heavy traffic, considering the unique characteristics and regional requirements of Northern Ostrobothnia. The project involves the University of Oulu, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä, and Centria university of applied science, whose joint expertise aims to carry out research in cooperation with companies so that the area's attractiveness and employment are high even during the electronic revolution. In the project, a survey will be conducted for the participants regarding the electrification of heavy traffic. Based on the survey, the aim is to find out a situational picture of the electronic transition and based on that to guide the research, that the missing information can be created on a simulation basis. This enables the production of missing data for implementing and planning electric heavy traffic on an application-specific basis. In addition, as needed and considering the capabilities of the electricity network and charging infrastructure, different solution options are being explored with which the electrification can be implemented as planned. Solution models are produced for different application environments; requirements for heavy electric traffic vary by application. The project focuses on commercial vehicles and concepts for utilizing them efficiently and productively. Current vehicles can be in road traffic continuously, but with electric commercial vehicles with routes, we must compromise according to shorter operating distances and charging times.","Hankkeessa edistetään kansallisen raskaan liikenteen sähköistymistä huomioiden Pohjois-Pohjanmaan erityispiirteet ja alueelliset vaatimukset. Hankkeessa on mukana Oulun yliopisto, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä ja Centria, joiden yhteisosaamisella pyritään tekemään tutkimusta yhteistyössä yritysten kanssa niin että alueen vetovoima ja työllisyys on korkea myös sähköisen murroksen aikana. Hankkeessa suoritetaan kyselytutkimusta osallisille liittyen raskaan liikenteen sähköistämiseen. Kyselytutkimuksen perusteella pyritään selvittämään tilannekuva sähköisestä murroksesta ja sen perusteella ohjaamaan tutkimusta, että puuttuvaa informaatiota voidaan luoda simulointiperustaisesti. Tämä mahdollistaa puuttuvan datan tuottamisen sähköisen raskaan liikenteentoteuttamiseen ja suunnittelemiseen sovelluskohtaisesti. Lisäksi tarpeen mukaan ja ottaen huomioon sähköverkon ja latausinfran kyvykkyydet tutkitaan eri ratkaisuvaihtoehtoja, joilla sähköistyminen voidaan toteuttaa suunnitellusti. Ratkaisumalleja tuotetaan eri sovellusympäristöihin; vaatimukset sähköiselle raskaalle liikenteelle vaihtelevat sovelluskohtaisesti. Hankkeen keskiössä ovat sähkökäyttöiset hyötyajoneuvot ja konseptit niiden hyödyntämiseen tehokkaasti ja tuottavasti. Polttomoottorikäyttöiset ajoneuvot voivat olla liikenteessä kellon ympäri, mutta sähkökäyttöisten hyötyajoneuvojen kohdalla täytyy löytää tarpeiden kompromissit lyhyempien toimintamatkojen ja lataustaukojen mukaisesti. Hanke edistää Pohjois-Suomen raskaiden kuljetusten vähähiilisyyttä ja vahvistaa mukana olevien oppilaitosten ja yritysten osaamista aihealueessa. Hanke osaltaan mahdollistaa myös koulutuksen kehittämisen aihealueeseen liittyen ja tuo tarvittavaa lisätietoa, jota voidaan jakaa yritysten suuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442456","2021FI16FFPR001_S31030","Multiculturalism gives strength to working life","Monikulttuurisuudesta voimaa työelämään","Finland","01/12/2024","28/02/2027",60,140515,"EUR",84309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435876","60.833333333333,24.25",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","There are currently around 200 unemployed immigrants in the Forssa region, which has increased by around 100 people over the past year. The growth has been caused by, among other things, the increase in the number of Ukrainians, the spouses of those who have entered higher education, and the layoffs of work-related immigrants in the restructuring of the region. Although immigrants are mainly employed in the cleaning and care sector, there are many highly educated and potential experts who could be directed to sectors with a labor shortage with the help of education. Lack of language skills, skills and education mismatches with the needs of the local labor market, as well as cultural differences, discrimination and prejudices are behind the unemployment of immigrants. Solutions have been sought through various projects, but the problems continue when the projects end. That is why we have now started looking for answers from a new perspective, especially through the definition and measurement of the skills resources of immigrants. Multiculturalism in workplaces requires two-way learning, good communication and finding a common work culture. In the future, there will be an increasing need for a skilled workforce, and therefore employers must be awakened to notice the potential of immigrants and attitudes must change regarding hiring immigrants. The Virta network is the region's employment management ecosystem, which aims to speed up employment and promote the availability of skilled labor. In order to promote the employment of people with an immigrant background, an international team will be established, which will coordinate and develop new services together with various operators. The Fokka Foundation acts as the main implementer of the project, offering services on a one-stop basis. The goal of the project is to influence attitudes, especially among employers, work communities and public administration decision-makers. In addition, the aim is to formulate a skills mapping concept together with working life to facilitate the employment of those who have moved to the country. An important part of the project is the opening of a multicultural counseling center, which offers services such as peer support, training-related competence mapping and support from the work community. The project includes four work packages: 1. Influencing attitudes, where a communication package is prepared for municipal decision-makers, employers and work communities about the importance of immigrants from the point of view of future vitality. 2. Drawing up a competence mapping concept together with working life, which evaluates, among other things, language skills, previous experience and education, special skills in the field and work skills. 3. Piloting multicultural peer support for job seekers who have immigrated to the country, where employed immigrants act as peer coaches, helping with the smoothness of work and working life readiness. 4. Promoting the internationality of the Virta network, which brings together decentralized services to promote the employment of immigrants and organizes idea workshops for companies, decision-makers and stakeholders. The result is expected to be an increase in recruitment opportunities and properly targeted training needs. In addition, the diversity of work communities increases, which can bring new perspectives and promote innovation and creativity in the workplace.","Forssan seutukunnalla on tällä hetkellä noin 200 työtöntä maahanmuuttajaa, mikä on kasvanut noin 100 henkilöllä viimeisen vuoden aikana. Kasvua ovat aiheuttaneet muun muassa ukrainalaisten määrän lisääntyminen, korkeakoulutukseen saapuneiden puolisot ja työperäisten maahanmuuttajien irtisanomiset alueen rakennemuutoksessa. Vaikka maahanmuuttajat työllistyvät pääasiassa puhtaanapitoon ja hoiva-alalle, joukossa on paljon korkeasti koulutettuja ja potentiaalisia osaajia, jotka voitaisiin koulutuksen avulla suunnata aloille, joilla on työvoimapulaa. Maahanmuuttajien työllistymättömyyden taustalla vaikuttavat puutteellinen kielitaito, osaamisen ja koulutuksen epäsuhdat paikallisten työmarkkinoiden tarpeisiin sekä kulttuuriset erot, syrjintä ja ennakkoluulot. Ratkaisuja on etsitty erilaisin hankkein, mutta ongelmat jatkuvat, kun hankkeet päättyvät. Siksi nyt on lähdetty etsimään vastauksia uudenlaisesta näkökulmasta, erityisesti maahanmuuttajien osaamisresurssien määrittelyn ja mittaamisen kautta. Monikulttuurisuus työpaikoilla edellyttää kahdensuuntaista oppimista, hyvää kommunikaatiota ja yhteisen työkulttuurin löytämistä. Tulevaisuudessa tarvitaan enenevässä määrin osaavaa työvoimaa, ja siksi työnantajat on herätettävä huomaamaan maahan muuttaneiden potentiaali ja asenteiden on muututtava maahan muuttaneiden palkkaamisen suhteen. Virta-verkosto on alueen työllisyydenhoidon ekosysteemi, joka pyrkii nopeuttamaan työllistymistä ja edistämään osaavan työvoiman saatavuutta. Maahanmuuttajataustaisten työllistymisen edistämiseksi perustetaan KV-tiimi, joka koordinoi ja kehittää uusia palveluita yhdessä eri toimijoiden kanssa. Fokka-säätiö toimii hankkeen päätoteuttajana tarjoten palveluita yhden oven periaatteella. Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa asenteisiin erityisesti työnantajien, työyhteisöjen ja julkishallinnon päättäjien keskuudessa. Lisäksi pyritään muotoilemaan osaamiskartoituskonsepti yhdessä työelämän kanssa maahan muuttaneiden työllistymisen helpottamiseksi. Tärkeä osa hanketta on monikulttuurisen neuvontapisteen avaaminen, joka tarjoaa palveluita kuten vertaistukea, koulutuksiin liittyviä osaamiskartoituksia ja työyhteisön tukea. Hankkeeseen sisältyy neljä työpakettia: 1. Asenteisiin vaikuttaminen, jossa laaditaan viestintäpaketti kuntapäättäjille, työnantajille ja työyhteisöille maahan muuttaneiden tärkeydestä tulevaisuuden elinvoiman näkökulmasta. 2. Osaamiskartoituskonseptin laatiminen yhdessä työelämän kanssa, jossa arvioidaan muun muassa kielitaitoa, aiempaa kokemusta ja koulutusta, alan erityistaitoja ja työskentelyvalmiuksia. 3. Monikulttuurisen vertaistuen pilotointi maahan muuttaneille työnhakijoille, jossa työssä olevat maahan muuttaneet toimivat vertaisvalmentajina auttaen työn sujuvuudessa ja työelämävalmiuksissa. 4. Virta-verkoston KV-toiminnan edistäminen, joka kokoaa hajautettuja palveluita yhteen maahan muuttaneiden työllistymisen edistämiseksi ja järjestää ideapajoja yrityksille, päättäjille ja sidosryhmille. Tuloksena odotetaan rekrytointimahdollisuuksien lisääntymistä ja oikein kohdennettuja koulutustarpeita. Lisäksi työyhteisöjen monimuotoisuus kasvaa, mikä voi tuoda mukanaan uusia näkökulmia ja edistää innovaatiota ja luovuutta työpaikoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440251","2021FI16FFPR001_J10376","Demolition as part of urban construction - eco-efficient utilization of demolition material in infrastructure and building construction","Purku - Purkaminen osaksi kaupunkirakentamista - ekotehokas purkumateriaalin hyödyntäminen infra- ja kiinteistörakentamisessa","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,670161,"EUR",469113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In urban area, construction starts more and more often with the demolition of old buildings. A total of 85% of construction and demolition waste is generated from repair projects and the demolition of buildings and the remaining 15% from new construction. As a member of the EU, Finland was committed to utilizing 70% of construction and demolition waste by 2020. However, our current utilization rate is still below 60%. Attention must therefore be paid to the utilization of demolition materials. When construction begins in urban areas, it's often necessary to demolish old buildings. At the same time, there are construction works requiring rock materials, including streets, light traffic lanes, parking areas, beach structures, and noise barriers. Rather than transporting the demolition waste off-site, reprocessing there, and transporting back, it would be more efficient to process and utilize it directly on-site. This innovative approach would not only result in significant cost savings for logistics, particularly for heavy transport, but it would also alleviate environmental stressors such as emissions from heavy traffic, wear and tear on street paving, and a reduction in the need for virgin and raw materials. Moreover, it would improve traffic safety in urban areas by decreasing congestion and the presence of large vehicles. The project aims to reinvent the demolition and construction industry by creating a new value chain that integrates demolition at the beginning of the value chains and life cycle models. Historically, demolition has been the final step in construction. However, during this project, new methods will be researched and tested at experimental sites, with a focus on innovative work practices that process demolition materials on-site or nearby, thereby eliminating the need for transporting them off-site for processing and back again. The project team will also monitor the amount of dust, noise, and vibration generated during demolition and develop measures to reduce them. Furthermore, laboratory investigations will be carried out to make materials that are currently unusable, such as asbestos fibers, safe for reuse or disposal. The project also aims to establish a test field to evaluate the use of demolition wastes in earth construction and monitor the quality of seepage water. The project consists of seven work packages that aim to create a circular economy model for stakeholders to adopt and replicate in other areas of Finland. Results are disseminated through seminars, and professionals gain knowledge to understand the significance of change in the construction/demolition field. The operation methods of demolition projects and potential opportunities for development are analyzed, with a focus on circular economy and life cycle assessment theory. Harmful substances in demolition materials and sites are isolated, and the project aims to reduce the need for landfills by making unused materials viable. During the project, demolition aggregates are used in representative earth construction pilots.","Kaava-alueella rakentaminen alkaa yhä useammin vanhojen rakennuksien purkutöillä. Yhteensä 85% rakennus- ja purkujätteestä syntyy korjaushankkeista ja rakennusten purkamisesta ja loput 15% uudisrakentamisesta. Suomi oli EU:n jäsenenä sitoutunut hyödyntämään 70% rakennus- ja purkujätteestä vuoteen 2020 mennessä. Nykyinen hyödyntämisasteemme on kuitenkin edelleen alle 60%. Huomio pitää siten kiinnittää purkumateriaalien hyödyntämiseen. Kun rakentamista aloitetaan kaava-alueella, joudutaan tyypillisesti vanhaa olemassa olevaa rakennuskantaa purkamaan eli taajamien helposti saavutettavat rakennusalueet ovat vähintään kertaalleen rakennettuja. Samaan aikaan kohteissa tai niiden läheisyydessä rakennetaan ja kunnostetaan mm. katuja, kevyen liikenteen väyliä, pysäköintialueita, rantarakenteita, meluvalleja, jne., joissa voitaisiin hyödyntää purkukohteiden kiviaineksia paikan päällä nykyistä tehokkaammin ja tavalla, jossa materiaalien kuljettaminen on minimoitu. Tämä toisi merkittäviä rahallisia säästöjä logistisesti erityisesti raskaisiin kuljetuksiin, mutta myös pienentäisi ympäristökuormituksia kuten raskaan liikenteen päästöjä, kaupungin katuverkon rasituksia ja vähentäisi neitseellisen materiaalien ja raaka-aineiden tarvetta. Lisäksi se parantaisi taajamien liikenneturvallisuutta vähentämällä ruuhkautumista ja isojen ajoneuvojen määrää. Hankkeessa kehitetään kokonaan uudenlainen arvoketju rakentamiselle, joka lähtee liikkeelle siten, että purkaminen on osa arvoketjun ja elinkaarimallien alkua. Perinteisesti purkaminen on ollut rakentamisen päätepiste. Hankkeen aikana koekohteissa tutkitaan ja testataan uusia menetelmiä osana purkukohteiden toimintatapoja. Erityisesti kiinnitetään huomiota uusiin työmenetelmiin, joilla kiviaines murskataan uusiokäyttöön sopivaksi kohteessa tai sen läheisyydessä ilman, että materiaaleja kuljetetaan käsiteltäväksi purkukohteista pois ja käsittelyn jälkeen takaisin. Purkupiloteista seurataan murskauspölyn ja -melun sekä tärinän määrää ja kehitetään keinoja niiden torjuntaan. Laboratoriossa tutkitaan purkumateriaaleja, joita ei voida tällä hetkellä hyödyntää, esimerkiksi asbestikuitujen haitattomaksi muuttamista. Lisäksi tavoitteena on rakentaa koekenttä, jossa purkukiviaineksia hyödynnetään. Työ jakautuu seitsemään työpakettiin, joiden tarkoitus on, että hankkeen lopussa alueella on joukko sidosryhmiä, jotka ovat omaksuneet uudenlaisen kiertotalouden toimintamallin, jota muualla Suomessa halutaan kopioida. Työn tulokset jaetaan sidosryhmille seminaareissa, sekä alalla työskenteleviä tiedotetaan työpajoissa ymmärtämään syvällisesti muutoksen tarve ja merkitys. Hyödynnettävistä purkujakeista tehdään päästömittauksia esimerkiksi raskasmetallien ja PAH-yhdisteiden osalta. Toimintatapojen tarkastelussa selvitetään purkuhankkeiden sidosryhmät, toimintaprosessit, arvoverkot ja niiden kehittämisen mahdollisuudet. Erityisesti purkuhankkeita käsitellään kiertotalouden ja elinkaariarvioinnin teorian näkökulmasta. Purkukohteiden ja purkumateriaalien haitta-aineisiin ja niiden kierrätyksen tai uudelleenkäytön turvallisuuteen ja terveellisyyteen kiinnitetään erityistä huomiota. Purkumateriaalit ovat sekoitus hyödynnettävissä olevaa materiaalia, tällä hetkellä hyödyntämättömäksi kelpaamatonta materiaalia ja erilaisia epäpuhtauksia, joista osa on ympäristölle ja terveydelle haitallista tai jopa vaarallista. Purkupiloteissa haitalliset ja vaaralliset aineet, kuten asbesti, kartoitetaan etukäteen, erotellaan tai käsitellään ne ja varmistetaan, että hyödynnettävissä purkumateriaaleissa ei esiinny haitallisessa määrin epäpuhtauksia. Hankkeen yhtenä tavoitteena on tutkimuksen kautta mahdollistaa tällä hetkellä hyödyntämättömäksi sopivien materiaalien käyttömahdollisuuksia tulevaisuudessa ja vähentää kaatopaikkaläjityksen tarvetta. Jo hankkeen aikana pyritään käyttämään purkukiviaineksia tie- ja sillanrakentamisessa sekä teollisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437625","2021FI16FFPR001_A81682","TIRA - Efficient Facility Management through Robotics and Sensor Technology, Project","TIRA - Tehokas tilahallinta robotiikan ja sensoritekniikan avulla - kehittämishanke","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,239196,"EUR",143518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.5,24.25",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The TIRA Project aims to develop and implement robotics and sensor technology solutions to enhance facility management, with a particular focus on predictive maintenance and improving safety in both indoor and outdoor spaces. The project utilizes various types of robots, such as combination machines, vacuum robots, snow removal robots, and sweepers, all equipped with intelligent sensors. These technologies help identify equipment wear and potential faults in advance, allowing for precise resource allocation and cost reduction. The project also focuses on measuring space utilization and exploring ways to influence user behavior through interactive elements, such as talking trash bins. These technologies encourage facility users to take an active role in maintaining cleanliness and their environment. Furthermore, the TIRA project promotes transparency and supports carbon neutrality goals through data collection and analysis. The project’s outcomes are continuously monitored and evaluated using data analytics, enabling ongoing improvement in facility management. The TIRA project fosters active dialogue and collaboration with facility users by gathering feedback and suggestions regarding the implementation and development of the technology. This ensures that the solutions meet user needs while promoting environmental awareness and responsibility.","TIRA-hankkeessa kehitetään ja sovelletaan robotiikan ja sensoritekniikan ratkaisuja kiinteistöhallinnan tehostamiseksi, keskittyen erityisesti sisä- ja ulkotilojen ennakoivaan huoltoon ja turvallisuuden parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään erilaisia robotteja, kuten yhdistelmäkoneita, imurobotteja, lumenpoistorobotteja ja lakaisukoneita, jotka on varustettu älykkäillä sensoreilla. Nämä teknologiat auttavat tunnistamaan laitteiden kulumista ja mahdollisia vikoja etukäteen, mikä mahdollistaa resurssien tarkan kohdentamisen ja kustannusten vähentämisen. Projektissa keskitytään myös tilojen käyttöasteen mittaamiseen ja tutustutaan ihmisten käyttäytymiseen vaikuttamiseen interaktiivisten elementtien, kuten puhuvien roskisten avulla. Nämä teknologiat kannustavat kiinteistön käyttäjiä osallistumaan aktiivisemmin ympäristönsä ylläpitoon ja siisteyteen. Lisäksi TIRA-hanke edistää läpinäkyvyyttä ja hiilineutraaliustavoitteita datan keruun ja analysoinnin kautta. Projektin tuloksia seurataan ja arvioidaan jatkuvasti käyttäen data-analytiikkaa, mikä mahdollistaa jatkuvan parantamisen ja kehityksen kiinteistöjen hallinnassa. TIRA-hanke pyrkii myös aktiiviseen dialogiin ja yhteistyöhön kiinteistön käyttäjien kanssa, keräämällä palautetta ja ehdotuksia teknologian käyttöönottoon ja kehittämiseen. Näin varmistetaan, että teknologia vastaa käyttäjien tarpeita ja edistää ympäristötietoisuutta ja -vastuuta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436845","2021FI16FFPR001_A80888","Artificial intelligence for efficiency and customer relationships","Tekoälystä tehokkuutta ja asiakkuuksia","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,99124,"EUR",59474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project aims to investigate and address the needs of small and micro-enterprises in the Päijät-Häme region to stay up-to-date and harness the opportunities offered by generative artificial intelligence (AI) to maintain a competitive advantage. The development of AI has taken significant strides in 2023, bringing new possibilities for businesses to leverage. Simultaneously, it has profoundly transformed the business environment in several industries. Generative AI has introduced an unprecedented tool that can produce various text, image, code, video, and audio content similar to human capabilities in a matter of seconds, based on user input. It can be used for tasks such as data collection and processing, content creation, image and video production, and automation. These capabilities enable businesses to enhance marketing, communication, digital customer interactions, and internal efficiency. AI can also help identify new product and service concepts and improve company processes. However, implementing AI applications in small and medium-sized enterprises (SMEs) is challenging without sufficient knowledge, skills, and resources. AI has the potential to enhance the efficiency, innovation, and competitiveness of businesses. The main objective of the project is to assess the generative AI needs of companies in Päijät-Häme in spring 2024 and significantly enhance the expertise of approximately 40 local companies in harnessing generative AI, especially in marketing, customer service, sales, communication, internal office work efficiency, and RDI activities. The project also addresses the challenges posed by the changing business environment by providing support to companies in refining their strategic direction. It particularly focuses on creative industries, such as graphic designers, photographers, and video producers, offering tailored guidance based on the insights gained from coaching groups. The project also aims to inform the broader business community about the potential of generative AI in business operations, ensuring that as many Päijät-Häme companies as possible benefit from the project's initiatives and find clear applications for generative AI. Another goal is to establish a permanent network for continuous learning and experimentation with AI in a rapidly changing environment. The project also aims to promote collaboration between educational and research institutions and the business community, especially regarding the adoption and utilization of AI. The project includes a survey of the current state and needs of generative AI utilization in local SMEs in Päijät-Häme. Based on the survey findings, a coaching program will be designed to coach 40 companies to make the most of AI opportunities, especially in marketing and other efficiency-enhancing functions that also support the participating companies' research and development activities. During the coaching program, companies will implement their own development projects with the assistance of AI. Sustainability will be ensured by establishing a permanent network. The project's impact will be ensured through active communication and online visibility, seminars, and publications. Päijät-Häme will see the emergence of dozens of new product and service ideas, and the expertise of local companies in harnessing generative AI will significantly increase. The project will promote equality among companies because small and micro-enterprises do not have the resources of large corporations to follow and elevate their AI utilization skills in business development.","Hanke selvittää ja ratkaisee päijäthämäläisten pk- ja mikroyritysten tarpeen pysyä ajan tasalla ja omaksua generatiivisen tekoälyn tarjoamat mahdollisuudet kilpailuedun säilyttämiseksi. Tekoälyn kehitys on ottanut suuria harppauksia vuoden 2023 aikana tuoden yrityksille uudenlaisia mahdollisuuksia hyödynnettäväksi. Samalla se on muuttanut useilla toimialoilla voimakkaasti liiketoimintatoimintaympäristöä. Generatiivinen tekoäly on tuonut ennennäkemättömän työkalun, joka tuottaa muutamissa sekunneissa ihmisen kaltaisesti erilaisia teksti-, kuva-, koodi-, video- ja äänisisältöjä käyttäjän esittämien syötteiden perusteella. Sitä voi hyödyntää esimerkiksi tiedon keräämiseen ja käsittelyyn, tekstityöhön, kuvien ja videoiden tuottamiseen sekä automaatioon. Nämä ominaisuudet mahdollistavat yrityksille muun muassa markkinoinnin, viestinnän, digitaalisten asiakaskohtaamisten ja sisäisen tehokkuuden kehittämisen. Tekoälyn avulla on myös mahdollista löytää uusia tuote- ja palveluaihioita ja kehittää yrityksen prosesseja. Tekoälysovellusten käyttöönotto pk-yrityksissä on kuitenkin haasteellista ilman riittävää tietoa, osaamista ja resursseja. Tekoälyn avulla yritysten olisi mahdollista parantaa tehokkuutta, innovatiivisuutta ja kilpailukykyä. Hankkeen päätavoitteena on selvittää Päijät-Hämeen yritysten generatiivista tekoälyä koskevat tarpeet keväällä 2024 sekä nostaa suoraan ja vahvasti noin 40:n päijäthämäläisen yrityksen osaamista generatiivisen tekoälyn hyödyntämisessä erityisesti markkinoinnissa, asiakaspalvelussa, myynnissä, viestinnässä, sisäisen toimistotyön tehostamisessa ja TKI-toiminnan kehittämisessä. Hanke vastaa myös muuttuneen toimintaympäristön aiheuttamiin haasteisiin tarjoamalla tukea yrityksille oman strategisen suunnan terävöittämiseen. Hanke huomioi erityisesti luovien alojen yritykset, kuten graafikot, valokuvaajat, ja videontekijät siten, että heille järjestetään oma tilaisuus valmennusryhmissä saatujen näkemysten perusteella. Hankkeen tavoitteena on myös tiedottaa yrityskenttää laajemmin generatiivisen tekoälyn mahdollisuuksista liiketoiminnassa, jotta mahdollisimman moni päijäthämäläinen yritys pääsee hyötymään hankkeen toimenpiteistä ja löytää selkeitä hyödyntämiskohteita generatiiviselle tekoälylle. Tavoitteena on myös luoda pysyvä verkosto tekoälyä koskevaan jatkuvaan oppimiseen ja kokeiluihin voimakkaasti muuttuvassa ympäristössä. Hankkeen tavoitteena on myös edistää oppi- ja tutkimuslaitosten sekä elinkeinoelämän välistä yhteistyötä erityisesti tekoälyn käyttöönoton ja hyödyntämisen edistämistä koskien. Hankkeessa toteutetaan kartoitus generatiivisen tekoälyn hyödyntämisen nykytilasta ja tarpeista päijäthämäläisissä pk-yrityksissä. Kartoituksen pohjalta suunnitellaan valmennuskokonaisuus, jossa valmennetaan 40 päijäthämäläistä pk- ja mikroyritystä hyödyntämään tekoälyn mahdollisuuksia erityisesti markkinoinnissa ja muissa tehokkuutta edistävissä toiminnoissa, jotka tukevat myös osallistuvien yritysten TKI-toimintaa. Valmennuksen aikana yritykset toteuttavat omat kehitysprojektinsa, jossa he hyödyntävät tekoälyä apuna. Jatkuvuus varmistetaan synnyttämällä pysyvä verkosto. Hankkeen tulosten vaikuttavuus varmistetaan aktiivisella viestinnällä ja verkkonäkyvyydellä, seminaareilla ja julkaisuilla. Päijät-Hämeeseen syntyy kymmeniä uusia tuote- ja palveluideoita ja lisäksi alueen yritysten osaaminen generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen kasvaa merkittävästi. Hanke lisää yritysten välistä tasa-arvoa, koska pk- ja mikroyrityksillä ei ole suuryritysten kaltaisia resursseja seurata ja nostaa osaamistasoaan tekoälyn hyödyntämisessä liiketoimintansa kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438004","2021FI16FFPR001_A90115","Development of production process and carbon negative business","Tuotantoprosessin ja hiilinegatiivisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","08/04/2022","30/09/2023",60,272294,"EUR",163376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433357","63.399221583693,23.908261513789",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In this project, we are investing in streamlining the production process and increasing capacity to support the development of our carbon-negative business.","Hankkeessa investoidaan tuotantoprosessin tehostamiseen ja kapasiteetin kasvattamiseen hiilinegatiivisen liiketoiminnan kehittämisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442041","2021FI16FFPR001_S30592","MULTIPOWER - Diverse work communities as a resource for SMEs","Monivoima – Monimuotoiset työyhteisöt pk-yritysten voimavarana","Finland","01/03/2024","30/04/2026",60,289041,"EUR",173425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Since work communities are becoming more diverse, a need to support and strengthen language and cultural competences has been identified. A work community becoming multicultural is always a significant change for the company. It touches the entire work community and evokes different emotions in employees. In addition, it may change the nature of work, the company atmosphere and the entire work community balance. Education is also facing a remarkable change. The focus of education is increasingly shifting from degree education to continuous learning and smaller entities, which are characterized by close cooperation with the surrounding society and working life. Learning new skills and competences should also become a natural part of the daily life of companies, which challenges the development of new pedagogical models and practices. The main target group consists of the staff and management of small and medium-sized enterprises in South Savo, especially SMEs that have hired or are considering hiring international staff. These companies are facing a change that affects both employees and the management. Another main target group is the staff of Xamk and other education institutions, whose competence is developed in learning design and working life cooperation. Education faculty members also need new skills and competences on how to pursuit co-development with SME’s as agilely as possible. The project strengthens the language and cultural competences of the collaborating SMEs. New pedagogical methods are developed and tested, particularly taking into consideration the needs of the working communities and their daily work processes. The focus is on the role of the work community and on creating a supportive learning environment where diversity is seen as a resource. The project implementation consists of a learning design process and pilots in 12 SMEs. In addition, more open networking events are organised as well as training in learning design. As a result, new methods of on-the-job learning are introduced in the teaching of language and cultures, the learning communities are supported, and individual learning as a part of everyday work is emphasized. Education faculty staff gain a new competence on learning design, which provides concrete tools for company collaboration and in-service training design in the future.","Työyhteisöjen monimuotoistuessa työelämästä on noussut tarve tukea ja vahvistaa moninaisilla taustoilla työtä tekevien henkilöiden sekä monimuotoisten työyhteisöjen kieli- ja kulttuuriosaamista. Kansanvälisten osaajien mukaan tulo osaksi työyhteisöä on aina iso yrityksessä tapahtuva muutos. Se koskettaa koko työyhteisöä ja herättää erilaisia tunteita muissa työntekijöissä. Lisäksi se saattaa muuttaa työn luonnetta, työilmapiiriä ja koko työyhteisöä. Myös koulutus on murroksessa. Kehittämisen painopiste on siirtymässä tutkintokoulutuksista jatkuvaan oppimiseen ja pienempiin osaamiskokonaisuuksiin, joille luonteenomaista on tiivis yhteistyö ympäröivän yhteiskunnan ja työelämän kanssa. Oppimisen ja opetuksen tulisi myös entistä tiiviimmin tapahtua osana yritysten arkea, mikä haastaa kehittämään uudenlaisia pedagogisia malleja ja toimintatapoja. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat eteläsavolaisten pk-yritysten henkilöstö. Kohderyhmään kuuluvat erityisesti yritykset, joissa työskentelee ulkomaalaistaustaisia henkilöitä tai jotka harkitsevat kansainvälistä rekrytointia tai ulkomaalaistaustaisten henkilöiden palkkaamista. Kyseessä ovat siis yritykset, joiden henkilöstö ja johto ovat muutostilanteessa työyhteisöjen muuttuessa entistä monimuotoisemmiksi. Hankkeen kohderyhmää ovat myös Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja muiden alueen koulutuksenjärjestäjien henkilöstöt, joiden osaamista vahvistetaan muutostilanteessa kehittämällä osaamista oppimismuotoilussa ja työelämäyhteistyössä tapahtuvassa pedagogisessa kehittämisessä ja uudenlaisissa ratkaisuissa. Uudistuvassa koulutusorganisaatiossa myös opettajat tarvitsevat uutta osaamista siihen, miten yhteiskehittämistä yritysten kanssa tehdään mahdollisimman ketterästi. Hankkeen aikana vahvistetaan hankkeeseen osallistuneiden yritysten henkilöstön kieli- ja kulttuuriosaamista, luodaan uusia pedagogisia menetelmiä työyhteisöjen osaamisen vahvistamiseen ja kokeillaan uusia tapoja toteuttaa täydennyskoulutuksia. Työnpaikalla tapahtuvat muutokset vaativat muutosta koko työyhteisön työntekijöiden osaamisessa ja asenteissa. Erityisesti monimuotoisuuden hahmottaminen ja se, miten eri osaajat oppivat asioita, jää työyhteisössä helposti epäselväksi eikä sen selvittämistä välttämättä koeta tärkeänä. Kuitenkin useammat tuoreimmat tutkimukset osoittavat, että nimenomaan työyhteisö on tärkeä tekijä yksilön oppimiselle ja kokonaisvaltaiselle hyvinvoinnille. Hyvä työyhteisö vaikuttaa myös suoraan työntekijän tuottavuuteen. Hanke toteutetaan oppimismuotoiluprosessin mukaisesti kahdessatoista yrityksessä. Lisäksi järjestetään yleisiä monimuotoisuuteen ja oppimismuotoiluun liittyviä tilaisuuksia sekä oppimismuotoilukoulutusta. Hanke tukee myös yritysten verkostoitumista monimuotoisuuden teeman ympärille sekä toteuttaa monimuotoista ja- kanavaista viestintää. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaisia toimintatapoja sille, miten voidaan huomioida työyhteisö oppimisympäristönä, tukea yhteisöllistä oppimista ja edistää yksilön osaamisen kehittymistä osana työpaikan arkea. Koulutuksen tuottajien oppimismuotoiluosaaminen kehittyy mikä antaa jatkossa konkreettisia työkaluja yrityskeskeiseen jatkuvan oppimisen ja täydennyskoulutusten kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437296","2021FI16FFPR001_A81339","Jyväskylä Growth and Innovation Networks","Jyväskylän kasvu- ja innovaatioverkostot","Finland","01/02/2025","31/07/2027",60,430777,"EUR",258466,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","\"Jyväskylä growth and innovation networks\" project's main objective is to ensure the goals of the ecosystem agreement between the Ministry of Economic Affairs and Employment and the City of Jyväskylä (February 2021), which aims for sustainable city development, are met and the operational capacity of local businesses is improved. This is done by building new value networks and ecosystem-to-ecosystem partnerships at city-to-city level (national links of ecosystem activities), by placing effort on international networking and by creating new programmes for growth (international dimension of ecosystem activities) and R&D investments and by developing the structure, measures and evidence-based data collection for sustainable city development and growth, conducted through ecosystem work (ecosystem impact). The project is based on the first implementation phase of ecosystem development during 2022-2024, where key initiatives were also extended by two funding rounds to include University of Jyväskylä, University of Applied Sciences as well as Kasvu Open and Yritystehdas Startup Factory with their own projects funded by the City of Jyväskylä and Ministry of Employment and Economics. The project seeks significant impact in strengthening the vitality of the city of Jyväskylä. In the report from Association of Finnish local and regional authorities in May 2024 Jyväskylä was ranked number one in promoting entrepreneurship in Finland among the large cities (with over 100.000 inhabitants). The project's aim is to strengthen the business value networking and strong connections between academia and business. The project activates SME-size businesses in the ecosystem to create new business, to enable soft-landing in Jyväskylä, to enhance innovation collaboration and to employ new people. During the ecosystem agreement’s period 2021-2027, a common road map shared with higher educational institutions in the region will be promoted and the framework of ecosystem impact as a whole will be developed. Co-creation in an ecosystem also requires strong knowledge management. For this, the knowledge management and impact surveys are developed further. The mission of the project is to facilitate cooperation between those involved in the ecosystem and to create more traction towards City of Jyväskylä. The Business Services unit of the city of Jyväskylä is responsible for implementing the objectives and tasks of this project.","Jyväskylän kasvu- ja innovaatioverkostot -hankkeen tarkoituksena on Työ- ja elinkeinoministeriön ja Jyväskylän kaupungin helmikuussa 2021 solmitun kestävään kaupunkikehittämiseen tähtäävässä ekosysteemisopimuksessa allekirjoitettujen tavoitteiden toimeenpano sekä yritysten toimintaedellytysten parantaminen. Toukokuussa 2024 julkistetun kansallisen Kuntabarometrin tulokset nostivat Jyväskylän ykköseksi yli 100.000 asukkaan kaupunkien vertailussa, jossa yrittäjät ovat antaneet palautetta kuntien elinvoimapalveluista. Määrätietoinen yritysympäristön kehittäminen vaatii resursseja, joita kunnilla ei tiukasta taloustilanteesta muuten olisi käytössään. Hankkeen avulla Keski- Suomen alueen ja Jyväskylän kaupungin elinvoimaisuutta voidaan vahvistaa kiinnittämällä huomiota yritysten ja korkeakoulujen väliseen yhteistyöhön sekä yritysten toimintaympäristöön ja elinvoimaisuuteen. Sopimusvuosina 2025–2027 edistetään Työ- ja elinkeinoministeriön koordinoimana koko ekosysteemityön vaikuttavuutta kansallisesti. Tavoitteena on entisestään lisätä yritysten ja tutkimusorganisaatioiden välistä yhteistyötä, parantaa systeemisiä edellytyksiä TKI-toiminnalle, avata väyliä kansainvälistymiselle sekä lisätä kykyä ketterään teemaverkostojen tarvelähtöiseen rakentamiseen perustuen alueelliseen erikoistumiseen ja kansainväliseen vetovoimaan. Uuden hankkeen valmistelussa on käytetty lähtökohtana edellisen “Jyväskylän kasvu ja kestävä kaupunkikehittäminen” -hankkeen tuloksia ja vaikuttavuustyöllä (vaikuttavuusmalli ja -polut, indikaattori- ja tilannekuvatyökalut) saatua tietoa siitä, millä toimintamalleilla on vaikuttavuutta. Toimialakärkien sisällä tehdyllä hanketyöllä kyetään luomaan liikunnan, terveyden edistämisen ja hyvinvoinnin sekä uudistuvan teollisuuden alan yrityksille mahdollisuuksia parantaa kasvuedellytyksiään ekosysteemin kautta avautuneissa verkostoissa. Jyväskylän kasvu- ja innovaatioverkostot -hankkeen tavoitteena on työskennellä vaikuttavasti ja kestävästi arvoverkostojen uusien kumppanuuksien synnyttämiseksi sekä kansallisten ja kansainvälisten innovaatioita edistävien yhteistyösuhteiden solmimiseksi Jyväskylän kaupungin ja eri sidosryhmien välillä. Yhteisön rakentamisella ja vahvalla viestinnällä on merkittävä rooli ekosysteemien vaikuttavuuden lisäämisessä. Työ- ja elinkeinoministeriön tilaaman ja MDI:n ja VTT:n toteuttaman väliarvioinnin tuloksena Jyväskylän ekosysteemityö on arvioitu vaikuttavuudeltaan samaan kategoriaan Oulun, Tampereen ja Turun seudulla toteutuneen toiminnan kanssa. Jyväskylän kaupungin elinkeinoyksikön ekosysteemitiimi vastaa hankkeen tavoitteiden ja tehtävien toteuttamisesta toimialajohdon ohjauksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442172","2021FI16FFPR001_S30723","Worth it - Paths to equal participation","Wörtti - polkuja yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,142772,"EUR",85663,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433150","63.081436651707,27.656487219792",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to work on the abilities and opportunities of young people at risk of disadvantage for equal participation and attachment to education, life or the path that they control. Ability is the experience of health and well-being, the experience of agency and involvement, the ability to study and act. At high risk are young people and young adults who have considerable difficulty concentrating on secondary school studies, and who are not fit to study. They are left without adequate guidance, support, help and care, drop out of their studies and fall into the unreachable. Young people's problems are multidimensional and trust in the service system is thin. Impressive support for the entire network's cooperative and inclusion-strengthening work together with the young person. The project's target group is young people aged 16-29, there are great difficulties in focusing on secondary school studies, and then the study fitness is not sufficient for studies or there is a risk of them. The target group also includes social and health care, youth work, secondary educational institutions and third sector actors who work with young people. The project develops and strengthens the timely, correctly targeted and seamless cooperation and expertise of the multidisciplinary network, and promotes the implementation of participatory and communal multidisciplinary support and rehabilitation operating models in work with young people. The key measures are 1) introducing a model of customer work in the youth service and operator network, 2) starting multidisciplinary rehabilitative workshops at the second level, 3) starting apprenticeship youth work at the second level, 4) introducing communal and inclusive methods in the youth dormitory and the free) service and operator network coaching and training for multidisciplinary customer work and community work. All measures promote young people's health, well-being, life management, confidence in their own agency, inclusion, and strengthen their ability to study and work. As a result of the measures, the young person is confronted, gets the help he needs and finds a suitable place and community to which he can safely attach himself. As a result of the measures, young people's participation experience, ability to function and life management have been strengthened in such a way that several of them are able to continue their studies and graduate with a profession or stick to a path leading to them. In this way, the possible cycle of marginalization is broken, the interruption of studies is prevented, and the path to studies and working life is strengthened. The project is implemented as a group project. The welfare area of Pohjois Savo is the main implementer, and Siilinjärvi municipality, the city of Kuopio and the Savo educational municipality association are part implementers. The welfare area includes secondary education support, adult social work, and mental health and substance abuse services. In the welfare area, the connection to child protection has also been taken into account. Among the municipalities, youth services and Siilinjärvi municipality's high school activity are involved. Municipalities have taken into account the connection to the compulsory education coordinator (minors). The partner network includes TE services, Driver's Office, Vamos, Päihdepalvelusäätiö and Eläväsäätiö's workshops. The church's youth work and conscript service curators have also been identified as important actors in the network. The project will be implemented mainly in the areas of Kuopio and Siilinjärvi, and partly also in the region of Iisalmi. The implementation of the project's results affects the entire welfare region of Pohjois-Savo. The operating models and practices developed and implemented in the project are based on proven models of multidisciplinary work, rehabilitative workshop work, educational institution youth work, and community and face-to-face youth work. The operating models and practices introduced in the project, with the exception of the rehabilitation workshop pilot, do not require additional resources as a permanent operation, but can be implemented with existing resources in the project's operating area. The operating models are designed to suit the operating environment and are put into use by the operators of the network on a trial basis. The project's employees act as support and mentors for professionals in adopting a new way of working. The implementation of operating models is promoted through training and coaching at the level of the welfare area. In the project, where possible, student and research cooperation between Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and the Savo Education Municipality Association will be carried out.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa huono-osaisuusriskissä olevien nuorten ja nuorten aikuisten kyvykkyyttä ja mahdollisuuksia yhdenvertaiseen osallisuuteen ja kiinnittymiseen koulutukseen, työelämään tai niille johtavalle polulle. Kyvykkyys on terveyden ja hyvinvoinnin kokemista, toimijuutta ja osallisuuden kokemusta, opiskelu- ja toimintakykyä. Suuressa riskissä ovat nuoret ja nuoret aikuiset, joilla on mittavia vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja jotka eivät ole opiskelukuntoisia. He jäävät ilman riittävää ohjausta, tukea, apua ja hoitoa, keskeyttävät opintonsa ja tippuvat tavoittamattomiin. Nuorten pulmat ovat moniulotteisia ja luottamus palvelujärjestelmään ohutta. Vaikuttava tuki perustuukin koko verkoston yhteentoimivaan ja osallisuutta vahvistavaan työskentelyyn yhdessä nuoren kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat nuoret, joilla on suuria vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja joiden opiskelukuntoisuus ei riitä opiskeluun tai riski niihin. Kohderyhmänä ovat myös nuorten kanssa työskentelevät sosiaali- ja terveydenhuollon, nuorisotyön, toisen asteen oppilaitosten ja kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa kehitetään ja vahvistetaan monialaisen verkoston oikea-aikaista, oikein kohdennettua ja saumatonta yhteistoimintaa ja osaamista sekä edistetään osallistavien ja yhteisöllisten sekä monialaisen tuen ja kuntoutuksen toimintamallien käyttöön ottoa työssä nuorten kanssa. Keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) monialaisen asiakastyön mallin käyttöön ottaminen nuorten palvelu- ja toimijaverkostossa, 2) monialaisen kuntouttavan pajatoiminnan käynnistäminen toisella asteella, 3) oppilaitosnuorisotyön käynnistäminen toisella asteella, 4) yhteisöllisten ja osallistavien menetelmien käyttöönotto nuorten arjessa asuntolassa ja vapaa-ajalla, sekä 5) monialaisen ja osallistavan asiakastyön ja yhteisöllisen työn osaamisen vahvistaminen. Kaikilla toimenpiteillä edistetään nuorten terveyttä, hyvinvointia, elämänhallintaa, luottamusta omaan toimijuuteen, osallisuutta sekä vahvistetaan opiskelu- ja toimintakykyä. Toimenpiteiden tuloksena nuori tulee kohdatuksi, saa tarvitsemaansa apua ja löytää itselleen sopivan paikan ja yhteisön, johon voi turvallisesti kiinnittyä. Toimenpiteiden vaikutuksesta nuoren osallisuuden kokemus, toimintakyky ja elämänhallinta on vahvistunut siten, että useat heistä kykenevät jatkamaan opiskelua ja valmistumaan ammattiin tai kiinnittymään niihin johtavalle polulle. Näin mahdollinen syrjäytymisen kierre katkeaa, opintojen keskeytyminen estyy sekä polku opintoihin ja työelämään vahvistuu. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Pohjois-Savon hyvinvointialue on päätoteuttaja ja Siilinjärven kunta, Kuopion kaupunki ja Savon koulutuskuntayhtymä osatoteuttajina. Hyvinvointialueelta mukana ovat toisen asteen opiskeluhuolto, aikuissosiaalityö sekä mielenterveys ja päihdepalvelut. Hyvinvointialueella on huomioitu myös yhteys lastensuojeluun. Kunnista ovat mukana nuorisopalvelut sekä Siilinjärven kunnan lukiotoimi. Kunnissa on huomioitu yhteys oppivelvollisuus koordinaattoriin (alaikäiset). Kumppaniverkostoon kuuluvat TE-palvelut, Ohjaamo, Vamos, Päihdepalvelusäätiö ja Eläväsäätiön työpajat. Tärkeiksi verkoston toimijoiksi on tunnistettu myös seurakunnan nuorisotyö ja varusmiespalveluksen kuraattorit. Hanke toteutetaan pääosin Kuopion ja Siilinjärven alueilla sekä osin myös Varkauden seuduilla. Hankkeen tulosten käyttöön ottaminen koskettaa koko Pohjois-Savon hyvinvointialuetta. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt perustuvat hyväksi todettuihin monialaisen työn, kuntouttavan pajatyön, oppilaitosnuorisotyön sekä yhteisöllisen ja kohtaavan nuorisotyön malleihin. Hankkeessa käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt, kuntouttavan pajatoiminnan pilottia lukuun ottamatta, eivät pysyvänä toimintana vaadi lisäresurssia, vaan voidaan ottaa käyttöön olemassa olevin resurssein hankkeen toiminta-alueella. Toimintamallit muotoillaan toimintaympäristöön sopivaksi ja otetaan kokeillen käyttöön verkoston toimijoiden toimesta. Hankkeen työntekijät toimivat tukena, työparina ja mentoreina ammattilaisille uuden työtavan omaksumisessa. Toimintamallien käyttöönottoa edistetään koulutuksin ja valmennuksin hyvinvointialueen tasoisesti. Hankkeessa tehdään mahdollisuuksien mukaan opiskelija- ja tutkimusyhteistyötä Savonia ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Savon koulutuskuntayhtymän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436789","2021FI16FFPR001_A80832","People at the center of digital transformation (HumanDT)","Ihmiset digitaalisen transformaation keskiöön (HumanDT)","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,153982,"EUR",92389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The goal of the project is to promote the human-oriented utilization of digital twins and to develop know-how on how to promote the socially sustainable utilization of digital twins in Päijät-Häme. Therefore, the goal is to promote an understanding about how the use of digital twins affects the people who use them and how the use of information produced by digital twins in decision-making counteracts the aforementioned effects positively. Digital twins realistically simulate the natural operating environment and work process of the object to be modeled, easing the physical and psychological workload of workers. With the help of digital twins, decision-making can be promoted, for example by saving costs and by producing timely and transparent information to support the well-being of employees. Much of the actual effects of digital twins are realized through human activity. This requires a change in organizational culture and management in order to better understand how the benefits of digital twins as part of the performance management of companies and individuals are realized in practice, i.e. to understand to what extent benefits are achieved by making equipment and processes more efficient and to what extent we talk about organizational change and understand its consequences. The project is executed by Lappeenranta-Lahti University of Technology (LUT), who has years of experience in research and development related to the utilization of digital twins. The project is gender neutral and treats sexes equally in all its activities. The impact on equality and the principles of sustainable development will be assessed in the context of each project measure.","Hankkeen tavoitteena on edistää ihmislähtöistä digitaalisten kaksosten hyödyntämistä ja kehittää osaamista siihen, miten Päijät-Hämeessä voidaan edistää digitaalisten kaksosten sosiaalisesti kestävää hyödyntämistä. Tavoitteena on siis edistää ymmärrystä siitä miten digitaalisten kaksosten hyödyntäminen vaikuttaa niitä käyttäviin ihmisiin ja miten digitaalisten kaksosten tuottaman tiedon hyödyntäminen päätöksenteossa kontrobuoi edellä mainittuihin vaikutuksiin positiivisesti. Digitaaliset kaksoset simuloivat mallinnettavan kohteen luonnollista käyttöympäristöä ja työprosessia todenmukaisesti helpottaen työtekijöiden fyysistä ja psyykkistä työkuormaa. Digitaalisten kaksosten avulla voidaan siis edistää päätöksentekoa muun muassa säästämällä kustannuksia sekä tuottamalla oikea-aikaista ja läpinäkyvää tietoa työntekijöiden hyvinvoinnin tueksi. Suuri osa todellisista digitaalisten kaksosten vaikutuksista toteutuu ihmisen toiminnan kautta. Tämä edellyttää muutosta organisaatiokulttuurissa ja johtamisessa, jotta ymmärrettäisiin tarkemmin, kuinka digitaalisten kaksosten hyödyt osana yritysten ja yksilöiden suorituskyvyn johtamista toteutuvat käytännössä, eli ymmärrettäisiin, missä määrin hyötyjä saadaan aikaan tehostamalla laitteita ja prosesseja sekä missä määrin puhumme organisaatiomuutoksesta ja ymmärrämme sen seurauksia. Hankkeen toteuttaa Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto (LUT), jolla on vuosien kokemus digitaalisten kaksosten hyödyntämiseen liittyvästä tutkimuksesta ja kehityksestä. Hanke on sukupuolineutraali ja kohtelee kaikissa toiminnoissaan sukupuolia tasapuolisesti. Digitaalinen transformaatio koskettaa kaikkia sukupuolesta riippumatta, joten hankkeessa suoritettavissa toimenpiteissä sukupuolella ei ole merkitystä. Vaikutukset yhdenvertaisuuteen ja kestävän kehityksen periaatteisiin arvioidaan kunkin hankkeen toimenpiteen yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439271","2021FI16FFPR001_A91408","New office space for the company.","Uusi toimitila yritykselle","Finland","15/07/2024","31/07/2025",60,63133,"EUR",37880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434499","62.731342,22.5797719",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","New more energy-efficient office to promote the company's competitiveness and opportunities to grow.","Uusi energiatehokkaampi toimitila edistämään yrityksen kilpailukykyä ja mahdollisuuksia kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436896","2021FI16FFPR001_A80939","End-of-life wood material in circle","Käytöstä poistunut puumateriaali kiertoon(PUMASKA)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,210300,"EUR",126180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Pumaska project seeks solutions to increase the recycling rate and extend the life cycle of discarded wood material. The wood fractions to be studied are construction waste and waste material from sawmills, whose processing into plant growing media, soil improvers and other fibre products will be investigated. At the same time, the availability of new high value-added raw materials as a by-product of wood processing will be strengthened. The construction and sawmilling industries produce huge quantities of usable wood and bark, which contain not only fibre but also valuable extractives. The project is a joint project between Häme University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and Aalto University. The main objectives of the Pumaska project are: 1) To create a research basis for a process to produce safe planting material, soil improvers and litter from discarded wood 2) To investigate the impact on emissions of the above-mentioned wood life cycle extension 3) To co-develop a value chain from waste wood material to beneficial use and thus promote the circular economy of wood. The project will target in particular companies producing and processing demolition wood, sawmills, companies producing and using growing media and soil improvers, municipal waste management, universities and research institutes. The project is nationwide and its activities are targeted at companies, municipalities and research organisations throughout the country. The project activities have been designed in a holistic way, taking into account all relevant target groups. The project will carry out practical experiments on the sorting and availability of demolition wood and sawmill residues, study the composition of wood materials and the processes for processing them into materials suitable for different applications. The project will calculate the impact of recycling different wood materials on carbon emissions and promote the circular economy through better sorting and recycling of wood materials. At the same time, it will provide baseline information on the potential and material safety of recycled wood. The project's life cycle assessment and carbon footprint calculation will provide information on the climate impact of wood recycling. In the long term, the project is expected to improve the efficient use of by-streams from the construction industry and increase the recycling rate of wood, resulting in increased material efficiency of the primary wood raw material and a reduced carbon footprint from wood use. The project's activities will contribute to the development of companies' material management skills and circular economy business. The process developed by the project will enable low-carbon production of materials, which will improve, among other things, the sustainability of production and security of supply.","Pumaska-hankkeessa haetaan ratkaisuja käytöstä poistuneen puumateriaalin kierrätysasteen nostoon ja elinkaaren pidentämiseen. Tutkittavat puujakeet ovat rakennusjätettä ja sahoilla syntyvää hukkamateriaalia, jonka prosessointia mm. kasvien kasvatusalustakäyttöön ja maanparannusaineeksi ja muiksi kuitutuotteiksi tutkitaan. Samalla vahvistetaan uusien korkean jalostusasteen raaka-aineiden saatavuutta puunprosessoinnin oheistuotteena. Rakennus- ja sahateollisuus synnyttää valtavia määriä materiaalikäyttöön soveltuvaa puuta ja kuorta, jotka kuidun lisäksi sisältävät myös arvokkaita uuteaineita. Hanke toteutetaan yhteishankkeena Hämeen ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Aalto-yliopiston kesken. Pumaska-hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Luoda tutkimuksellinen pohja prosessille, jossa käytöstä poistuneesta puusta valmistetaan esimerkiksi turvallisia kasvualustamateriaaleja, maanparannusaineita ja kuivikkeita 2) Selvittää edellä mainitulla tavalla aikaansaadun puun elinkaaren pitenemisen vaikutuksia päästöihin 3) Yhteiskehittää arvoketjua hukkapuumateriaalista hyötykäyttöön ja siten edistää puun kiertotaloutta. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti yritykset, jotka tuottavat ja käsittelevät purkupuuta, sahat, kasvualustoja ja maanparannusaineita valmistavat ja hyödyntävät yritykset, kuntien jätehuolto, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset. Hanke on valtakunnallinen ja sen toimenpiteet kohdistuvat eri puolilla maata toimiviin yrityksiin, kuntiin ja tutkimusorganisaatioihin. Hanketoimien suunnittelussa on pyritty kokonaisuuteen, joka huomioi kaikki olennaiset kohderyhmät. Hankkeessa toteutetaan käytännön kokeiluja purkupuun ja sahasivuvirtojen lajitteluun ja saatavuuteen liittyen, tutkitaan puumateriaalien koostumusta ja käsittelyprosesseja erilaisiin sovelluksiin sopiviksi materiaaleiksi. Hankkeessa lasketaan eri puumateriaalien kierrättämisen vaikutuksia hiilipäästöihin ja edistetään kiertotalouden toteutumista puumateriaalien paremman lajittelun ja kierrätyksen kautta. Samalla luodaan pohjatietoa kierrätetyn puun potentiaalista ja materiaaliturvallisuudesta. Hankkeessa tehtävän elinkaariarvioinnin ja hiilijalanjäljen laskennan avulla saadaan tietoa puun kierrättämisen ilmastovaikutuksista. Pitkällä aikavälillä hankkeen odotetaan parantavan rakennusteollisuuden sivuvirtojen tehokkaampaa hyödyntämistä ja nostavan puun kierrätysastetta, minkä seurauksena myös primäärisen puuraaka-aineen materiaalitehokkuus kasvaa ja puun käytöstä aiheutuva hiilijalanjälki pienene. Hankkeen toimilla edistetään yritysten materiaalinhallintaan liittyvää osaamista ja kiertotalousliiketoiminnan kehittymistä. Hankkeen kehittämällä prosessilla voidaan tuottaa materiaaleja vähähiilisesti, mikä parantaa mm. tuotannon kestävyyttä ja huoltovarmuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442799","2021FI16FFPR001_S31373","TROK Development of Competence in Industrial Construction","TROK Teollisen Rakentamisen Osaamisen Kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,214951,"EUR",128971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project focuses on developing and training a team model for industrial construction in the Northern Ostrobothnia and Lapland regions, targeting employees and leaders in the construction sector, as well as educational organizations. It addresses issues related to profitability and productivity in construction, often stemming from fragmented processes and poor information management. The team model integrates various design fields and production processes, enhancing collaboration and innovation within the industry. Indirect target groups include other educational institutions and companies in the building product industry that will benefit from the wider adoption of the industrial construction team model. The project's objectives include creating new training models, supporting small and medium-sized enterprises (SMEs) in transitioning to industrial construction practices, and improving workforce availability and sustainability goals.","Hanke keskittyy teollisen rakentamisen tiimimallin kehittämiseen ja koulutukseen Pohjois-Pohjanmaan ja Lapin alueen talonrakennusalan yrityksille. Kohderyhmiin kuuluvat erityisesti rakennusalan työntekijät ja johtajat sekä kasvatus- ja koulutusorganisaatiot. Hanke ratkaisee rakentamisen kannattavuuteen ja tuottavuuteen liittyviä ongelmia, jotka johtuvat hajanaisista prosesseista ja heikosta tiedonhallinnasta. Tiimimalli yhdistää eri suunnittelualat ja tuotantoprosessit, parantaen yhteistyötä ja innovatiivisuutta rakennusalalla. Hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat myös muut koulutusorganisaatiot ja rakennustuoteteollisuuden yritykset, jotka hyötyvät teollisen rakentamisen tiimimallin yleistymisestä. Tavoitteena on luoda uusia koulutusmalleja, tukea pk-yritysten siirtymistä teolliseen rakentamiseen sekä parantaa työntekijöiden saatavuutta ja kestävyystavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442190","2021FI16FFPR001_S30741","The AidVerse – Safe Career of Authorities with Metaverse Technology","AidVerse - viranomaiset turvallisesti työuralle metaversumilla","Finland","01/04/2024","31/05/2026",60,226774,"EUR",136064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Emergency Medical Services and Rescue Services are a key part of society's overall safety. The work of paramedics and rescuers is very demanding and often the operating environment is completely uncontrolled. Occupational safety challenges have been widely identified. Changing working fields is indeed common among related professional groups. One third of recent graduates consider changing fields due to the workload. A particularly critical period has been identified as the so-called joint phase, i.e., the transition phase from education to working life, and the early years of a working career. The goal of the project is to improve the ability of professionals to cope at work, and to stay in the field by improving the transition phase from education to working life. The success of this joint project is important to improve worker’s individual professional growth, well-being at work, and the holding power of related companies suffering from labor shortages. The AidVerse – safe career of paramedics and rescuers with metaverse technology (April 1, 2024–May 31, 2026), will develop a virtual learning environment based on innovative metaverse technology. AidVerse is a joint project by Turku University of Applied Sciences and South-West Finland Emergency Services, aiming to provide with a new and innovative approach high-quality familiarization and mentoring considering occupational safety. AidVerse operates using metaverse technology and concepts. Metaverse is a new megatrend in technology, perfectly suited to the challenging needs of the prehospital emergency care and rescue industry. The environment applies mixed reality (virtual and augmented reality) and enables interactive and collaborative learning. AidVerse empowers authentic interaction between learners, teachers, and mentors. It is cost-effective system allowing both remotely and on-site training. The learning environment can be used for different purposes, for instance, training of an individual employee, working in pairs, and even larger exercises with tens of actors. The project is a natural continuation of the organizations' close cooperation with local partners. For example, the training ambulance pilot, started in August 2022, supports the goals and contents of this project. Furthermore, AidVerse is based on the metaverse technology developed during the last two years by Turku University of Applied Sciences. This technology has been created after several cooperation projects with mid and large size partners, like the Meyer’s shipyard case. As always, the quality and the effectiveness of learning will be verified. In this case, biometric sensors and other technological solutions will allow systematic objective data collection for that type of analysis. AidVerse is an innovative learning environment to support the transition to working life, the early years, and the well-being of paramedics and rescuers. The project focuses on the development of continuous learning and digitalization systems in the field of social health and rescue. The AidVerse learning environment is new in Finland and no similar projects are known. Thus, this project supports the reputation of the organizations and all of South-West Finland as a developer of new innovations. Developing innovative approaches around metaverse-based technology will also enable the systematic further development. After the project, the AidVerse training application is planned to be distributed nationwide, to enable its use more widely in healthcare and other fields. We aim to make it accessible to all Finns in the future.","Ensihoito ja pelastusala ovat keskeinen osa yhteiskunnan kokonaisturvallisuutta. Ensihoitajien ja pelastajien työ on erittäin vaativaa ja raskasta, toimintaympäristö on täysin kontrolloimaton ja työturvallisuushaasteet on tunnistettu laajasti. Alan vaihto onkin yleistä kyseisten ammattiryhmien keskuudessa, terveysalalla kolmasosa vastavalmistuneista harkitsee alanvaihtoa työn kuormittavuuden takia. Erityisen kriittiseksi ajanjaksoksi on tunnistettu ns. nivelvaihe, eli siirtymisvaihe koulutuksesta työelämään, sekä työuran alkuvuodet. Hankkeen tavoitteena on parantaa ammattilaisten työssä jaksamista, ja alalla pysymistä parantamalla siirtymävaihetta koulutuksesta työelämään sekä työuraa laajemmin. Nivelvaiheen onnistuminen on tärkeää yksittäisen työntekijän ammattiin kasvamisen, työhyvinvoinnin ja työvoimapulasta kärsivien alojen pitovoiman parantamiseksi. AidVerse - ensihoitajat ja pelastajat turvallisesti työuralle metaversumilla -hankkeessa (1.4.2024–31.5.2026) luodaan yhteistyössä hankeorganisaatioiden (Turun ammattikorkeakoulu ja Varsinais-Suomen pelastuslaitos) kanssa innovatiiviseen metaverse-teknologiaan perustuva virtuaalinen oppimisympäristö AidVerse, joka mahdollistaa laadukkaan perehdytyksen, mentoroinnin ja esimerkiksi työturvallisuuden huomioimisen uudella tavalla. Teknologian uudeksi megatrendiksi kutsutun metaversen avulla toimiva AidVerse soveltuu erinomaisesti ensihoidon ja pelastusalan haastaviin tarpeisiin ja hankkeessa luotavien perehdytys- ja mentorointimallien oppimisympäristöksi. AidVersessa tapahtuva interaktiivinen ja kollaboratiivinen oppiminen yhdistettynä mix-todellisuuteen (virtuaali- ja lisätty todellisuus), sekä todellisten hälytystehtävien reaalidataan, on kustannustehokasta, ajasta ja paikasta riippumatonta oppimista, eikä riippuvuutta esimerkiksi vallitsevasta pandemiatilanteesta ole. Luotava oppimisympäristö mahdollistaa harjoittelun sekä etänä osin pienemmällä todentuntuisuuden kokemuksella, että paikan päällä laboratoriossa (AidVerse-Lab), jolloin mahdollistuu mm. todellisten hoitovälineiden käyttäminen ja konkreettinen tekeminen integroituna mix-todellisuuteen ja reaalidataan. AidVerse mahdollistaa myös eri tavoin todentuvan vuorovaikutuksen oppijoiden, opettajien, ja esim. mentorien välillä. AidVerse taipuukin moneksi yksittäisen työntekijän harjoittelusta, työ- ja mentorointipareihin ja kymmenien, jopa satojen toimijoiden laajempiin harjoituksiin (esim. moniviranomaisharjoitukset). Hanke on luonnollinen jatkumo organisaatioiden tiiviille yhteistyölle. Esimerkiksi elokuussa 2022 käynnistynyt koulutusambulanssi -pilotti tukee hankkeen tavoitteita ja sisältöjä. Metaverse-teknologiaperustainen AidVerse pohjautuu Turun AMK:n mm. Meyerin telakalle kehittämiin sovelluksiin. Tässä hankkeessa AidVerse myös verifioidaan laadun varmistamiseksi. Lisäksi vaikuttavuus oppimiseen, ja sen mittaamiseen ovat keskiössä. Esimerkiksi biometriset anturit ja muut teknologiset ratkaisut mahdollistavat objektiivisen datan keräämisen, analysoinnin ja toiminnan edelleen kehittämisen. AidVerse uutena innovaationa, sekä nivelvaiheen ja alkuvuosien tuki lisäävät henkilöstön työhyvinvointia ja turvallisuuskriittisten alojen pitovoimaa. Hankkeessa tuetaan myös keskeisesti jatkuvan oppimisen, sekä digitalisaation kehittymistä erityisesti sote- ja pelastusaloilla. AidVerse-oppimisympäristö on Suomessa uusi, eikä vastaavia hankkeita ole tiedossa. Näin ollen hanke tukee organisaatioiden ja koko Varsinais-Suomen mainetta uusien innovaatioiden kehittäjänä. Metaverse-pohjainen teknologia mahdollistaa myös AidVersen systemaattisen jatkokehittämisen. Hankkeen jälkeen AidVerse-koulutussovellusta aiotaankin levittää valtakunnallisesti, sekä mahdollistaa sen hyödyntäminen laajemmin terveydenhuollossa ja muilla aloilla, mutta myös siten, että AidVerse on jatkossa kaikkien suomalaisten saavutettavissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439075","2021FI16FFPR001_A91212","Device for constraining a vehicle fire","Väline ajoneuvopalon rajoittamiseksi","Finland","01/04/2024","28/02/2025",60,24703,"EUR",14822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434337","62.2832111,25.7423192",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The development and innovation project will focus on the design and manufacture of a new patented fire safety product. The project will focus on the design and development of a prototype fire extinguishing system and on contacting potential customer groups. The fire extinguisher is a tool for suppressing and extinguishing vehicle fires. The project aims to create a product that promotes fire safety and prevents further damage, giving the basic arm a greater sense of security, for example when going shopping.","Kehitys-ja innovaatiohanke keskittyy uuden patentoidun paloturvallisuutta edistävän tuotteen suunnitteluun ja valmistukseen. Hankkeessa keskitytään sammutustallin prototyypin suunnitteluun, työstämiseen sekä potentiaalisten asiakasryhmien kontaktointiin. Sammutustalli on väline ajoneuvopalojen tukahduttamiseen ja sammuttamiseen. Hankkeen lähtökohtana on luoda paloturvallisuutta edistävä sekä lisävahinkoja estävä tuote, joka luo perusarkeen lisää turvallisuuden tunnetta mm. kauppareissuilla käydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437325","2021FI16FFPR001_A81368","Towards National Metaverse network","Kansallinen Metaversumi verkosto (FINverse)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,113911,"EUR",68347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Metaverse a.k.a. social virtual reality is anticipated to become the next evolution phase of internet. The metaverse consists of dynamic and shared 3D virtual and/or hybrid spaces, which are networked in a common interactive virtual universe. The metaverse has significant potential in the development of European smart cities during the last years being a crucial theme in the framework of digitalization of urban living. The business potential of Finnish metaverse industry is estimated to be around 30 billion euros by 2035 (Business Finland) with more than 250 companies involved in the development. This supports excellently the target of Finland being in the frontline of development of metaverse to outcome new innovations, services and business. National metaverse network is one action of European Regional Development Fund (ERDF), which is a fund of European cohesion policy targeting to to reduce economic, social and territorial disparities. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem targets to make Finland as the leader of digital and immersive experiences. It is also known as Metaverse Strategy of Finland and is co-ordinated by Business Finland. The aim of the project is: 1 to create a national network on the metaverse theme. 2 to connect to European networks in metaverse. 3 The project identifies use cases related to the metaverse and promotes metaverse-related piloting in cities. 4 to help standardization related to national metaverse development. 5 The results obtained with the help of the project are also shared outside the network (other cities in Finland). 6 The project supports the network members' direct funding applications from the European Union's financial instruments. Utilization of metaverse is seen as essential innovation platform in the development of future smart city services. It opens new possibilities in co-innovation actions and development of data economy of cities. Execution of ecosystem project with metaverse theme enables to: 1) Launch ecosystems and networks of cities 2) Co-development of common methods and practises and sharing of knowledge and experiences between ecosystem projects. 3) Connect the development actions with the programs of National Metaverse Strategy and standardization and to ecosystem agreements between cities 4) Advance competencies in internet and metaverse domain focusing on standards and technologies. This enables to apply the practises in any size of city in Finland and abroad. The work packages of the project are: WP1: Project administration WP2: Network creation and network operation WP3: Piloting (co-development) WP4: Metaverse technologies and standardization WP5: Dissemination and implementation of results The project utilizes key outcomes of ongoing metaverse projects ‘6GBridge - Enabling Metaverse’, ‘MetaPilot factory’, ‘MetaCity Oulu’ and ‘Metacities’.","Metaversumi, joka tunnetaan myös nimellä sosiaalinen virtuaalitodellisuus, on oletettu seuraava Internetin kehitysvaihe. Se koostuu pysyvistä, jaetuista 3D-virtuaalitiloista, jotka on linkitetty yhteiseen interaktiiviseen virtuaaliuniversumiin. Metaversumi on noussut merkittävään rooliin älykaupunkikehittämisessä eurooppalaisella tasolla viimeisten kahden vuoden aikana. Se kuuluu älykkäiden ratkaisujen ja digitalisaation teemoihin kaupunkiympäristössä ja on merkittävä useissa ekosysteemisopimuksissa. Suomen metaversumi-teollisuuden ennustetaan nousevan 30 miljardiin euroon vuoteen 2035 mennessä (Business Finland 2023), ja sitä tukee yli 250 yrityksen ekosysteemi. Tämä on hieno esimerkki siitä, miten Suomi pyrkii olemaan metaversumin kehityksen eturintamassa ja luomaan uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle ja innovaatioille. Kansallinen Metaversumi verkosto on osa Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) toimenpiteitä. EAKR on yksi Euroopan koheesiopolitiikan rahastoista, jonka tavoitteena on tasoittaa maiden ja alueiden välisiä kehityseroja, luoda elinvoimaa, parantaa työllisyyttä, tukea kestävää kasvua ja lisätä kilpailukykyä. Rahastosta tuetaan näitä tavoitteita rahoittamalla erilaisia kehittämishankkeita, mukaan lukien kestävää kaupunkikehittämistä. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem on Suomen metaversumi-ekosysteemin lanseeraama aloite, joka pyrkii tekemään Suomesta digitaalisten kokemusten tulevaisuuden suunnannäyttäjän. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem -aloitetta kutsutaan myös Suomen metaversumistrategiaksi ja se on BusinessFinlandin kokoama. Metaversumin hyödyntäminen on nähty tärkeänä innovatiivisena ratkaisuna kaupunki- kehittämisessä. Metaversumin oletetaan avaavan uusia mahdollisuuksia alueiden innovaatioille, kaupunkien yhteistyölle ja tiedon jakamiselle eri alueiden välillä. Hankkeen tavoitteena on: 1 koota ja saada toimimaan metaversumiteemassa kansallinen verkosto. 2 Lisäksi hankkeen kautta kiinnitytään teeman keskeisiin eurooppalaisiin verkostoihin. 3 Hankkeen avulla tunnistetaan metaverseen liittyviä käyttötapauksia ja edistetään metaversumiin liittyviä pilotointeja kaupungeissa sekä välitetään hyviä käytäntöjä verkostossa. 4 Tavoitteena on kansalliseen metaversumikehittämiseen liittyvä standardointi. 5 Hankkeen avulla saatuja tuloksia jaetaan myös verkoston ulkopuolelle (muut Suomen kaupungit). 6 Hankkeella tuetaan verkoston jäsenten suorarahoitushakuja Euroopan Unionin rahoitusvälineistä. Tämä ryhmähankkeena toteuttava hanke mahdollistaa metaversumiteemassa 1) kaupunkien ja niiden ekosysteemien ja verkostojen synnyttämisen, 2) Yhteiskehittämisen hyvien käytäntöjen ja tiedon siirtymisen tiiviisti ryhmähankkeeseen osallistuvien kesken. Hankkeen aikana kumppanit kehittävät verkostona (yhteiskehittäminen) kaupungeille yhteisiä teemoja Metaversumissa alueellisten verkostojen avulla. 3) Kehitystyö sidotaan käynnissä olevaan Metaverse standardointityöhön ja kehitystyön myötä hankkeessa kehitetään kumppaneiden ja verkostojen osaamista ja kyvykkyyttä rakentaa yhteistä kansallista avointa 3d innovaatioympäristöä ja 3d varantoa sekä 4) kehittää osaamista Metaverse ja internetin kehittyvien standardien, teknologioiden ja iteraatioiden osalta. Tämä mahdollistaa yhteensopivien palveluiden rakentamisen kaikille kaupunkiseuduille. Hankkeen työpaketit ovat seuraavat: TP1: Hankkeen hallinto ja raportointi TP2: Verkoston luonti ja verkostotoiminta TP3: Pilottitoiminta (yhteiskehittäminen) TP4: Metaverse teknologiat ja standardointi TP5: Disseminointi ja tulosten jalkauttaminen Hankkeessa hyödynnetään käynnissä olevia Metaverse hankkeita kuten 6GBridge-Enabling Metaverse, MetaPilot factory, MetaCity Oulu ja Metacities."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441978","2021FI16FFPR001_S30529","On the Path to Wellness","Liikkeellä kohti hyvinvointia","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,88614,"EUR",53168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435778","62,27.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","On the Path to Wellness group project seeks solutions to support the wellbeing of residents, families and young people in remote areas of Mikkeli by developing a lifestyle guidance and peer counselling model. The target groups of the project are families, young people and more vulnerable residents in the Mikkeli area, such as people with an immigrant background and long-term unemployed people of working age. In addition, the target group includes residents of peripheral areas of the Mikkeli region, such as Suomenniemi, Haukivuori, Ristiina and Anttola. The aim of the project is to promote the overall well-being and inclusion of the target group and participants in the project and, as a result, their access to education and employment. The aim is to develop low-threshold services that are easily accessible. The aim is to increase cooperation between the different actors and to identify good new practices that can contribute to the well-being of the local population in a preventive way and that can also be used by the project partners in their own activities. The well-being and inclusion of the people involved in the project will be strengthened and, as well-being improves, so will their chances of finding a job or training. More and more people will have access to lifestyle guidance and support for their well-being. The project will develop new approaches to lifestyle guidance for peripheral areas, families and young people. The project will implement six work packages to achieve its objectives: 1. Implementation of lifestyle counselling in peripheral areas of Mikkeli To offer residents of peripheral areas lifestyle guidance provided by sports clubs in their vicinity. Participants will be offered individual counselling and group physical activity, using the area's own sports facilities open to all. A variety of digital platforms will be tested and used to deliver the lifestyle guidance. 2: Developing a lifestyle counselling approach to support young people's well-being Developing a lifestyle counselling approach for young people. Provide individual and group counselling for young people. The guidance will be youth-oriented, with a focus on physical activity, nutrition, sleep, screen time, mental well-being and substance abuse. Cooperation with actors and experts reaching out to young people 3: Development of online materials to support lifestyle guidance Developing a range of online materials to support lifestyle guidance for project participants. The materials will be published on the project's own website, on the websites of partners and on social media. 4. Developing peer counselling in lifestyle counselling The project will create a model for peer counselling in lifestyle counselling. Peer counsellors will be encouraged to organise small group activities for people involved in lifestyle counselling. A network of peer counsellors will be created and guidance and practical tips on how to work will be provided. They are also involved in the planning of lifestyle coaching groups and group activities. 5. Developing a model for family life coaching Developing a model that brings families together for physical activity and can support the well-being and active lifestyle of the whole family. Families will be offered individual guidance and group activities where they can get to know and network with other families with children. The work is target group oriented. The focus is on the overall well-being of families and, where necessary, families are also referred to other services in the area. The project will also identify a range of services that support the inclusion of families with children and that are appropriate to their everyday environment and that can be accessed together with the family. The activities will be carried out in close cooperation and will reach the target group with experts and bodies working with families. 6: Providing well-being training and workshops for the target group of the project Provide training and workshops for project participants to support lifestyle guidance and networking for project participants. The training courses and workshops will be provided by external providers and through a network of partners. The workshops and trainings will be designed with the involvement of the project participants. RESULTS: An operational model for the implementation of lifestyle guidance in remote areas will be developed. Knowledge and experience of the use of digital methods for implementing lifestyle guidance in remote areas. Local people become more familiar with the physical activity opportunities in their area and learn how to use them. Cooperation between actors in the regions will be intensified and new ways of working together will emerge. Sports clubs and other actors in peripheral regions will gain information on lifestyle guidance and good practices to support their own work. A model for the implementation of lifestyle guidance for young people is emerging. The well-being of the","Liikkeellä kohti hyvinvointia -ryhmähankkeella haetaan ratkaisuja Mikkelin syrjäalueiden asukkaiden, perheiden sekä nuorten hyvinvoinnin tukemiseen elintapaohjausta ja vertaisohjaajatoimintamallia kehittämällä. Hankkeen kohderyhminä ovat Mikkelin alueen perheet, nuoret sekä haavoittuvammassa asemassa olevat asukkaat, kuten maahanmuuttajataustaiset henkilöt sekä pitkäaikaistyöttömät työikäiset henkilöt. Lisäksi kohderyhmänä ovat Mikkelin alueen syrjäalueiden, kuten Suomenniemen, Haukivuoren, Ristiinan, Mikkelin pitäjän ja Anttolan asukkaat. Hankkeen toiminnan tavoitteena on edistää hankkeen kohderyhmään ja toimintaan osallistuvien henkilöiden kokonaisvaltaista hyvinvointia ja osallisuuden edellytyksiä ja tämän myötä koulutukseen sekä työhön hakeutumista. Tavoitteena on kehittää matalan kynnyksen palveluja, jotka ovat helposti saavutettavia. Tavoitteena on lisätä eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja löytää hyviä uusia toimintatapoja, joilla voidaan edistää alueen asukkaiden hyvinvointia ennaltaehkäisevästi ja joita hankkeen yhteistyökumppanit voivat myös hyödyntää omassa toiminnassaan. Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden hyvinvointi ja osallisuus vahvistuu ja hyvinvoinnin lisääntyessä myös mahdollisuudet hakeutua työhön tai koulutukseen paranevat. Yhä useammilla henkilöillä on mahdollisuus osallistua elintapaohjaukseen ja saada tukea omaan hyvinvointiin. Hankkeessa syntyy uudet toimintamallit syrjäalueiden, perheiden sekä nuorten elintapaohjaukselle. Hankkeessa toteutetaan kuusi työpakettia tavoitteiden saavuttamiseksi: 1. Elintapaohjauksen toteuttaminen Mikkelin syrjäalueilla Syrjäalueiden asukkaille tarjotaan heidän lähellä tapahtuvaa urheiluseurojen tuottamaa elintapaohjausta. Osallistujille tarjotaan yksilöohjausta sekä ryhmämuotoista liikuntaa ja toiminnassa hyödynnetään alueen omia kaikille avoimia liikuntapaikkoja. Elintapaohjauksen toteutuksessa testataan ja hyödynnetään erilaisia digitaalisia alustoja. 2: Nuorten hyvinvointia tukevan elintapaohjauksen toimintamallin kehittäminen Kehitetään nuorille suunnattua elintapaohjausta. Nuorille tarjotaan yksilö- sekä ryhmämuotoista ohjausta. Ohjausta toteutetaan nuorilähtöisesti, kärkiteemoina liikunta, ravitsemus, uni, ruutuaika, mielen hyvinvointi sekä päihteettömyys. Yhteistyötä tehdään nuoria tavoittavien toimijoiden ja asiantuntijoiden kanssa 3: Verkossa julkaistavien materiaalien kehittäminen elintapaohjauksen tueksi Toteutetaan erilaisia verkkomateriaaleja hankkeeseen osallistuneiden henkilöiden elintapaohjauksen tueksi. Materiaalit julkaistaan hankkeen omilla sekä yhteistyökumppanien nettisivuilla sekä sosiaalisessa mediassa. 4. Elintapaohjauksen vertaisohjaatoiminnan kehittäminen Hankkeessa luodaan elintapaohjauksen vertaisohjaajatoiminnan toimintamalli. Vertaisohjaajia kannustetaan järjestämään pienryhmätoimintaa elintapaohjaukseen osallistuville henkilöille. Vertaisohjaajille luodaan oma verkosto ja tarjotaan ohjausta sekä käytännön vinkkejä työn tekemiseen. He myös osallistuvat elintapaohjauksen ryhmien ja ryhmätoimintojen suunnitteluun. 5. Perheiden elintapaohjauksen toimintamallin kehittäminen Kehitetään toimintamalli, jossa perheet yhdessä pääsevät liikkumaan ja jossa voidaan tukea koko perheen hyvinvointia ja aktiivista elämäntapaa. Perheille tarjotaan yksilöllistä ohjausta sekä ryhmätoimintaa, jossa perheet pääsevät tutustumaan ja verkostoitumaan myös muiden lapsiperheiden kanssa. Työtä tehdään kohderyhmälähtöisesti. Toiminnan keskiössä on perheiden kokonaisvaltainen hyvinvointi ja tarvittaessa perheitä ohjataan myös muihin alueen palveluiden piiriin. Hankkeessa myös kartoitetaan erilaisia lapsiperheiden osallisuutta tukevia, arkiympäristöön soveltuvia palveluja, joihin voidaan lähteä yhdessä perheen kanssa. Toimintaa tehdään tiiviissä yhteistyössä sekä kohderyhmää tavoitetaan perheiden parissa toimivien asiantuntijoiden ja tahojen kanssa. 6: Hyvinvointia tukevien koulutusten ja työpajojen järjestäminen hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille Järjestetään hankkeeseen osallistuneille henkilöille koulutuksia ja työpajoja, jotka tukevat hankkeeseen osallistuvien elintapaohjausta ja verkostoitumista. Koulutukset ja työpajat toteutetaan ostopalveluina sekä yhteistyökumppaniverkoston avulla. Työpajoja ja koulutuksia suunniteltaessa osallistetaan hankkeeseen osallistuneita henkilöitä. TULOKSET: Syntyy toimintamalli elintapaohjauksen toteuttamisesta syrjäalueilla. Saadaan tietoa sekä kokemuksia digitaalisten menetelmien hyödyntämisestä elintapaohjauksen toteuttamisesta syrjäalueilla. Alueen liikuntamahdollisuudet tulevat tutummaksi alueen asukkaille ja he oppivat toiminnan myötä hyödyntämään niitä. Yhteistyö alueiden toimijoiden välillä tiivistyy ja syntyy uusia yhteistyöntapoja. Syrjäalueiden urheiluseurat sekä muut toimijat saavat tietoa elintapaohjauksesta sekä hyviä käytänteitä oman työnsä tueksi. Syntyy toimintamalli nuorten elintapaohjauksen toteuttamisesta. Hankkeeseen osallistuneiden nuorten hyvinvointi lisääntyy. Nuoret saavat toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442317","2021FI16FFPR001_S30868","Athletics House for Everyone (TALO Project)","Yleisurheilun yhteinen talo (TALO-hanke)","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,716740,"EUR",286696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435839","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The primary target group of the Athletics House for Everyone Project (TALO Project) consists of professionals at the local level who provide support, assistance, services, and care to children, adolescents, and their parents with immigrant backgrounds, as well as local sports clubs in pilot municipalities across Finland. The indirect target group includes children, adolescents, and families with immigrant backgrounds. Six sports clubs from six cities, which operate in larger cities and have full-time personnel already employed in the club organization, have been invited to participate. The clubs are Espoon Tapiot, Helsingin Kisa-Veikot, Jyväskylän Kenttäurheilijat, Lappeenrannan Urheilumiehet, Turun Urheiluliitto, and Vantaan Salamat. The main goal of this TALO project is to promote the sub-theme \"Supporting children, adolescents, and their parents in active and equal participation in cultural and sports services as well as guided leisure activities.\" The entire project collaborates with the inclusion coordination project and other projects funded under the children's, adolescents', and families' well-being (lanupe) development theme, especially in themes related to inclusion, equality, gender equality, and evaluation, as well as in communication and dissemination of best practices. The MAIN OBJECTIVE of the TALO project is to develop a national and local operational and cooperation model for the engagement, well-being, and integration of children, adolescents, and families with immigrant backgrounds into Finnish society through athletics club activities. The SUB-OBJECTIVE is to develop various networks and service chains related to the development of inclusion in grassroots club activities in different operational environments. The SUB-OBJECTIVE is also to develop participation-enhancing operational models in cooperation with professionals from different sectors and the indirect target group (children, adolescents, and families with immigrant backgrounds). The aim is for the pilot clubs to experiment with various ways and activities to engage children, adolescents, and families with immigrant backgrounds in getting to know athletics club activities and hobbies together with native Finns. The goal is to achieve joint identification of needs, ideation, solution finding, and testing with the indirect target group. The SUB-OBJECTIVE is to develop and pilot a training and development process for active members of local pilot clubs so that they can carry out activities that take into account multicultural specificities in collaboration with representatives of the indirect target group. The goal of the training process is to ensure that end-users/indirect target groups are involved in the planning and development of local activities in a way that meets their needs. The aim is to achieve joint identification of needs, ideation, solution finding, and testing with the indirect target group. The development work of the TALO project is piloted in six different cities with six different pilot clubs, resulting in operational models suitable for various conditions. The project also aims to employ a project worker in each club to develop cooperation with immigrant communities. Additionally, the aim is to develop their job description during the project period so that the employment relationship continues after the support phase, funded by the clubs. The project worker of the pilot club establishes cooperation relationships with the immigrant services of their city and the social services of the well-being region. Furthermore, the project worker utilizes the existing contacts of the pilot clubs, such as with sports and youth services. Actions in the TALO project include: Creating networks and service chains: The project builds new networks and service chains at the local level to support the inclusion of children, adolescents, and families with immigrant backgrounds. Developing pilot clubs to be more accessible: The project enhances the activities of the participating clubs to be more low-threshold. The aim is to develop the pilot clubs to reach various target groups in cooperation with different parties operating within the network. Inclusive operational models: The project develops and pilots various operational models and methods that encourage children, adolescents, and families with immigrant backgrounds to participate in athletics club activities. Training increases the competence of club members in working with multicultural people and seeks suitable ways to involve end-users in the planning, implementation, and evaluation of activities as low-threshold as possible. Communication of best practices: Especially in the final phase of the project, experiences from the pilot projects are described and shared through own and stakeholders' communication channels as well as through various events (final seminar, other events). The outcome of the project is a new operational model for the inclusion and well-being improvement","Yleisurheilun talo kaikille -hankkeen (TALO-hanke) pääasiallisena kohderyhmänä ovat maahanmuuttajataustaisille lapsille, nuorille ja heidän vanhemmilleen tukea, apua, palveluja ja hoitoa tarjoavat ammattilaiset paikallistasolla sekä paikalliset urheiluseurat pilottipaikkakunnilla eri puolilla Suomea. Välillisenä kohderyhmänä ovat maahanmuuttajataustaiset lapset, nuoret ja perheet. Mukaan on kutsuttu kuudesta (6) kaupungista kuusi urheiluseuraa, jotka toimivat suuremmissa kaupungeissa ja joilla on päätoimisia henkilöitä entisestään töissä seuraorganisaatiossa. Seurat ovat Espoon Tapiot, Helsingin Kisa-Veikot, Jyväskylän Kenttäurheilijat, Lappeenrannan Urheilumiehet, Turun Urheiluliitto ja Vantaan Salamat. Isona tavoitteena TALO-hankkeella on edistää alateemaa ”Lasten, nuorten ja heidän vanhempiensa tukeminen aktiiviseen ja yhdenvertaiseen osallistumiseen kulttuuri- ja liikuntapalveluihin sekä ohjattuun vapaa-ajan toimintaan.” Koko hankkeessa tehdään yhteistyötä osallisuuden koordinaatiohankkeen ja muiden lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin (lanupe) kehittämisteemasta rahoitusta saaneiden hankkeiden kanssa erityisesti osallisuuteen, yhdenvertaisuuteen ja sukupuolten tasa-arvoon sekä arviointiin liittyvissä teemoissa sekä viestinnässä ja hyvien käytäntöjen levittämisessä. PÄÄTAVOITTEENA TALO-hankkeessa on valtakunnallisen ja paikallisen toiminta- ja yhteistyömallin kehittäminen maahanmuuttajataustaisten lasten, nuorten ja perheiden osallistamiseksi, hyvinvoinnin lisäämiseksi ja integroimiseksi suomalaiseen yhteiskuntaan (yleisurheilun) seuratoiminnan avulla. 1. OSATAVOITTEENA on kehittää erilaisia verkostoja ja palveluketjuja erilaisiin toimintaympäristöihin liittyen osallisuuden kehittämiseen ruohonjuuritason seuratoiminnassa. 2. OSATAVOITTEENA on myös kehittää osallisuutta lisääviä toimintamalleja yhteistyössä eri tahojen ammattilaisten ja välillisen kohderyhmän (maahanmuuttajataustaiset lapset, nuoret ja perheet) kanssa. Tarkoitus on kokeilla pilottiseurojen toimesta erilaisia tapoja ja toimintoja saada maahanmuuttajataustaisia lapsia, nuoria ja perheitä tulemaan tutustumaan urheiluseuratoimintaan ja harrastukseen yhdessä kantasuomalaisten kanssa. Tavoitteena on aikaansaada välillisen kohderyhmän kanssa yhteistä tarpeiden tunnistamista, ideointia ja ratkaisujen löytämistä ja testaamista. 3. OSATAVOITTEENA on kehittää ja pilotoida koulutus- ja kehitysprosessi paikallistason pilottiseurojen aktiivitoimijoille, että he pystyvät toteuttamaan monikulttuurisia erityispiirteitä huomioivaa toimintaa yhdessä välillisen kohderyhmän edustajien kanssa. Tavoitteena koulutusprosessilla on varmistaa, että loppuasiakkaita/välillistä kohderyhmää osallistetaan paikallisten toimintojen suunnitteluun ja kehittämiseen niin, että ne vastaavat loppuasiakkaiden/välillisen kohderyhmän tarpeisiin. Tavoitteena on aikaansaada välillisen kohderyhmän kanssa yhteistä tarpeiden tunnistamista, ideointia ja ratkaisujen löytämistä ja testaamista. TALO-hankkeen kehitystyötä pilotoidaan 6:ssa eri kaupungissa 6 eri pilottiseuran kanssa – tuloksena erilaisiin olosuhteisiin sopivia toimintamalleja. Projektin tavoitteena on myös työllistää hanketyöntekijä kuhunkin seuraan kehittämään maahanmuuttajayhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on hankeaikana kehittää heidän toimenkuvaansa niin, että työsuhde jatkuu tukivaiheen jälkeen seurojen palkkaamana. Pilottiseuran hanketyöntekijä luo yhteistyösuhteet oman kaupunkinsa maahanmuuttajapalveluihin ja hyvinvointialueen sosiaalitoimeen. Lisäksi hanketyöntekijä hyödyntää jo olemassa olevia pilottiseurojen kontakteja esim. liikuntatoimiin ja nuorisotoimiin. Toimenpiteinä TALO-hankkeessa ovat mm. 1. Verkostojen ja palveluketjujen luominen: hankkeessa rakennetaan paikallistasolle uusia verkostoja ja palveluketjuja, jotka tukevat maahanmuuttajataustaisten lasten, nuorten ja perheiden osallisuutta. 2. Pilottiseurojen kehittäminen saavutettavammiksi: hankkeessa kehitetään mukana olevien seurojen toimintaa entistä matalamman kynnyksen omaaviksi. Tarkoituksena on kehittää pilottiseuroja saavuttamaan erilaisia kohderyhmiä yhteistyössä eri tahojen kanssa toimien verkostossa. 3. Osallistavat toimintamallit: hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan erilaisia toimintamalleja ja -tapoja, jotka rohkaisevat maahanmuuttajataustaisia lapsia, nuoria ja perheitä osallistumaan urheiluseuratoimintaan. Koulutuksella lisätään seuratoimijoiden osaamista monikulttuuristen ihmisten kanssa toimimisessa sekä haetaan sopivia tapoja osallistaa loppuasiakkaita toiminnan suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin mahdollisimman matalalla kynnyksellä. 4. Hyvistä käytänteistä viestintä: erityisesti hankkeen loppuvaiheessa kokemukset pilottiprojekteista kuvataan ja jaetaan omien ja sidosryhmien viestintäkanavien sekä erilaisten tilaisuuksien (päätösseminaari, muut tilaisuudet) kautta. Tuloksena hankkeesta saadaan uusi toimintamalli maahanmuuttajataustaisten lasten, nuorten ja perheiden osallistamiseksi ja heidän hyvinvointinsa parantamiseksi. Tul"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442919","2021FI16FFPR001_S31494","Open Role – Participatory Theatre for Empowerment\"","Rooli auki","Finland","01/08/2025","31/05/2026",60,52222,"EUR",31333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435776","62.391183385343,26.006619246326",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","“Rooli auki” (Open Role) is an arts-based development project that supports the participation, well-being, and life management of individuals recovering from mental health and substance abuse issues through applied theatre. The project combines expertise from the fields of culture, social work, and healthcare in a novel way, providing participants with a safe and creative environment to process, express, and share their experiences. The project experiments with a new type of collaboration between theatre professionals and substance abuse organization in Laukaa. Its aim is to develop models that encourage the target group to participate in theatre as a hobby, thus promoting their integration into society. Sharing the experiences and results of the project with social and healthcare professionals allows these practices to be applied more broadly. The project includes workshops for participants that utilize various forms of theatre. The key principles are inclusion, safety, and the opportunity for self-expression. Participants can express themselves through applied theatre, drama, improvisation, writing, storytelling, performance work, or technical aspects of theatre such as set design, costume design, decoration, and sound engineering—there is a role for everyone, as theatre offers diverse ways to participate. Central to these processes are encounter, storytelling, and collaborative creation. In this project, everyone can be seen as they are—in a role they choose themselves. The project also offers new perspectives and methods for professionals in both the cultural and social and health sectors. The project will implement workshops for participants, utilizing various forms of theatre. The project creates opportunities to enhance inclusion and well-being through theatre in Laukaa, especially for participants in vulnerable situations. In the theatre workshops held from autumn 2025 to spring 2026, participants will have the chance to express themselves, share their stories, and develop their communication skills in a creative environment. The project will culminate in a theatre performance in the spring of 2026 and the presentation of the Rooli Auki model to professionals. The use of arts-based methods—such as theatre, drama, music, and visual arts—in rehabilitation is supported by numerous studies. These approaches have proven effective in enhancing participation, well-being, and functional capacity, particularly in mental health and substance use rehabilitation. For example, Finland’s Institute for Health and Welfare (THL) has acknowledged that arts and cultural activities can significantly strengthen people’s well-being, health, and sense of inclusion. The policy program of Prime Minister Petteri Orpo’s government, “A Strong and Caring Finland,” emphasizes the promotion of inclusion, cultural well-being, and employment among people with partial work ability, along with the strengthening of multidisciplinary cooperation. The \"Rooli auki\" project supports these objectives by offering arts-based, community-oriented models that improve participants’ well-being, employment readiness, and societal participation. The strategy of the Municipality of Laukaa, \"Liekkiä Laukaaseen\" (Strategy until 2030), supports the project by highlighting the importance of strengthening community, providing cultural experiences, and promoting the well-being of residents. The project's goals—such as increasing inclusion and promoting cultural well-being—align with the municipality's strategic priorities. Furthermore, Laukaa’s well-being plan for 2022–2025 supports the project, as it promotes community spirit and prevents loneliness by creating meaningful shared experiences for participants. “Rooli auki” creates an opportunity for change—not only in the lives of individual participants but also in how society supports recovery, inclusion, and human dignity. Theatre is not just about performance; it is a rehabilitative and healing process where shared experiences, diverse roles and responsibilities, and creative expression help to build understanding, inclusion, and hope—both within individuals and within the community.","\"Rooli auki\"- hanke on taidelähtöinen kehittämishanke, joka tukee mielenterveys- ja päihdekuntoutujien osallisuutta, hyvinvointia ja elämänhallintaa soveltavan teatterin keinoin. Hanke yhdistää kulttuurin ja sosiaali- ja terveysalan osaamisen uudella tavalla, tarjoten kuntoutujille turvallisen ja luovan ympäristön omien kokemusten työstämiseen, ilmaisemiseen ja jakamiseen. Rooli auki-hankkeessa kokeillaan uudenlaista yhteistyötä teatterin ja päihdejärjestön välillä Laukaassa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää toimintamalleja, jotka kannustavat kohderyhmää osallistumaan teatteriharrastukseen ja näin edistävät heidän integroitumistaan yhteiskuntaan. Hankkeessa saatujen kokemusten ja tulosten jakaminen sote-alan ammattilaisille mahdollistaa samankaltaisten toimintamallien soveltamisen laajemmin. Hankkeessa toteutetaan osallistujille työpajoja, joissa hyödynnetään teatterin eri muotoja. Hankkeessa luodaan teatterin keinoin mahdollisuuksia osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistamiseen Laukaassa erityisesti haavoittuvassa asemassa oleville osallistujille. Syksystä 2025 kevääseen 2026 järjestettävissä teatterityöpajoissa osallistujat pääsevät ilmaisemaan itseään, jakamaan tarinoitaan ja kehittämään vuorovaikutustaitojaan luovassa ympäristössä. Hanke päättyy keväällä 2026 esitettävään teatteriesitykseen ja Rooli Auki -toimintamallin esittelyyn ammattilaisille. Tärkeintä on osallisuus, turvallisuus ja itseilmaisun mahdollisuus. Työpajoissa osallistujat pääsevät ilmaisemaan itseään monin eri tavoin, kuten soveltavan teatterin, draaman, improvisaation, kirjoittamisen, tarinankerronnan, esityksellisen työskentelyn tai teatterin teknisten osa-alueiden (mm. lavastuksen, puvustuksen, somistuksen, äänitekniikan) kautta – jokaiselle löytyy rooli, sillä teatteri tarjoaa monipuolisia mahdollisuuksia osallistua. Näissä prosesseissa korostuvat kohtaaminen, tarinankerronta ja yhdessä tekeminen. Hankkeessa jokainen voi tulla nähdyksi omana itsenään – roolissa, jonka saa itse valita. Hanke tarjoaa uusia näkökulmia ja menetelmiä myös sote- ja kulttuurialan ammattilaisille. Taidelähtöisten menetelmien, kuten teatterin, draaman, musiikin ja kuvataiteen, hyödyntäminen kuntoutuksessa on saanut tukea useista tutkimuksista. Nämä menetelmät ovat osoittautuneet tehokkaiksi keinoiksi edistää osallistujien osallisuutta, hyvinvointia ja toimintakykyä erityisesti mielenterveys- ja päihdekuntoutuksessa. Esimerkiksi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) on todennut, että taide ja kulttuuritoiminta voivat merkittävästi vahvistaa ihmisten hyvinvointia, terveyttä ja osallisuutta. Petteri Orpon hallitusohjelma “Vahva ja välittävä Suomi” painottaa osallisuuden, kulttuurihyvinvoinnin ja osatyökykyisten työllistymisen edistämistä sekä monialaisen yhteistyön vahvistamista. Rooli auki -hanke tukee näitä tavoitteita tarjoamalla taidelähtöisiä, yhteisöllisiä toimintamalleja, jotka vahvistavat osallistujien hyvinvointia, työelämävalmiuksia ja yhteiskunnallista osallisuutta. Laukaan kunnan strategia Liekkiä Laukaaseen (kuntastrategia vuoteen 2030) tukee hanketta korostamalla yhteisöllisyyden vahvistamista, kulttuuristen elämysten tarjoamista ja asukkaiden hyvinvoinnin edistämistä. Hankkeen tavoitteet, kuten osallisuuden lisääminen ja kulttuurihyvinvoinnin edistäminen, ovat linjassa kunnan strategisten painopisteiden kanssa. Myös Laukaan kunnan hyvinvointisuunnitelma 2022–2025 tukee haettavaa hanketta, koska hanke edistää yhteisöllisyyttä ja ehkäisee yksinäisyyttä luomalla osallistujille merkityksellisiä yhteisiä kokemuksia. Rooli auki- hanke luo mahdollisuuden muutokseen – ei vain osallistujien omassa elämässä, vaan myös siinä, miten yhteiskunta tukee toipumista, osallisuutta ja ihmisarvoa. Teatteri ei ole vain esiintymistä, vaan kuntouttava ja eheyttävä prosessi, jossa jaetut kokemukset, erilaiset roolit ja tehtävät sekä luova ilmaisu auttavat rakentamaan ymmärrystä, osallisuutta ja toivoa – sekä itsessä että yhteisössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441769","2021FI16FFPR001_S30320","WIWA! - Identifying Ability to Work and Work Life Participation as an Agenda for Municipality Employment Services","TOTTA! - Työkyvyn ja työelämäosallisuuden tunnistaminen työllisyydenhoidon agendana","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,1146517,"EUR",687910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","60.989808713915,25.864828651636",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","WIWA! - In the \"Identifying ability to work and work life participation as an agenda for employment services\" -project builds an innovative team work model to reduce the high rates of long-term unemloyment in Lahti. A rapid action Work Ability Team is piloted to identify work ability challenges and obstacles to work life participation. Target group for the actions is the long-term unemployed over 30 years in the most difficult labor market situation. City of Lahti Employment Services is coordinating the project. In Finland, every municipality belongs to a certain employment area in 2025. The importance of work ability skills will be emphasized in all municipalities as part of the official work of employment management. The city of Lahti already implements official services with the local government pilots on employment of the Lahti region. In Lahti, the number of clients with partial work ablility is significant. Based on this starting point, the project can be expected to have an immediate impact on the development of processess. The project strongly foresees the transfer of employment services to the municipalities (2025) and is also linked to the interface of the welfare area reform (2023). The new work ability team and process and will guide the clients to quickly the right next step, in right time. The competence of the pilot staff in the Lahti municipal experiment is increased in identifying the challenges of clients' work ability and participation in working life. The project boldly tackles the municipal development needs of multidisciplinary services aimed at the clients in the most difficult labor market situation. In addition, the project promotes the awareness of the business life of the Lahti region about the diverse recruitment of people with disabilities. The need for the project is critical, because Lahti ranks last among large cities (12) in terms of long-term unemployment. The proportion of structural unemployed among the long-term unemployed was 72.6% in Lahti on 9/22 (63.1% in the whole country). That's why the municipal portion of the KELA job market support, i.e. the so-called the number of fines is high in Lahti: 2021 in total €20.5 million (9/22 €1.7 million). The sum is accumulated especially by the long-term unemployed over 30 years of age, of whom about a third need to find out their physical and/or mental health, as well as their ability to function socially and work. In Lahti 10/22, the potential long-term unemployed belonging to the project's target group were approx. 2,000 people in Finnish alone. The situation is affected by the fact that morbidity and education level in Lahti are the weakest of large cities (morbidity index 2020, 10/12; education level coefficient 2020, 10/12). As a result of the exclusion, in 2020 Lahti had a significantly weaker safety situation than the national average (Street Safety Index: Lahti 21.8, the whole country 39.4) and the number of drug crimes has increased by more than 50% in just over 10 years. (Sotkanet and Statistics Finland) MAIN AND SUB-OBJECTIVES OF THE PROJECT The main goal of the project is to build a proactive working ability assessment model for municipal employment management in the provincial welfare area cooperation. With the help of the model, it is possible to better identify long-term unemployed over 30 years of age who are in the most vulnerable position, e.g. the remaining working ability of the immigrant jobseeker group and the opportunities for training or work. The main goal is divided into four sub-goals: 1. To establish a work ability team. The project working group forms a multi-professional work ability team, which promotes the evaluation of the work ability of those who find it difficult to find employment as a municipal employment management measure. The work ability team consists of work ability coordinators (social security connections + work ability assessment), training coordinators (extensive job training + working life connections), a special teacher (learning abilities + competence development) and medical resources acquired as a purchase service (work ability assessment and clarification). The working ability team model is carried forward jointly and developed with the welfare area. The project builds a concrete cooperation model between the municipal employment service and the welfare area in determining the ability to work. The model is built taking into account the law on the multidisciplinary promotion of employment, which will enter into force in 2025, and the development of Labor Service Center (TYP) activities to meet the spirit of the law. Seamless and systematic cooperation with the Päijät-Häme welfare area is critical to the success of the development and implementation of the work ability team. 2. To build an operating model for identifying work ability challenges. The work ability team is building a new operating model for the assessment of work ability together with self-coaches who work with th","TOTTA! - Työkyvyn ja työelämäosallisuuden tunnistaminen työllisyydenhoidon agendana -hankkeessa pilotoidaan Lahden työllisyyspalveluihin nopean toiminnan työkykytiimi, joka rakentaa yli 30- vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien asiakkaiden työkyvyn haasteiden ja työelämäosallisuuden esteiden tunnistamiseen innovatiivisen toimintamallin. Jokainen kunta kuuluu johonkin työllisyysalueeseen vuonna 2025 ja työkyvyn osaamisen merkitys tulee korostumaan kaikissa kunnissa osana työllisyydenhoidon viranomaistyötä. Lahden kaupunki toteuttaa Lahden seudun kuntakokeilun myötä viranomaispalveluita jo nyt. Lahdessa osatyökykyisten asiakkaiden määrä on merkittävä, joten hankkeella on odotettavissa välitöntä vaikuttavuutta viranomaishoidon kehittämiselle. Hanke ennakoi voimakkaasti työllisyyspalveluiden siirtoa kunnille (2025) ja nivoutuu myös hyvinvointialueuudistuksen yhdyspinnalle (2023). Hankkeen toimenpiteillä edistetään vaikeimmassa työmarkkinatilanteessa olevien asiakkaiden oikea-aikaista, oikeaan jatkotoimenpiteeseen ohjaavaa työllisyydenhoitoa Lahdessa. Lahden kuntakokeilun omavalmentajien osaamista lisätään asiakkaiden työkyvyn ja työelämäosallisuuden haasteiden tunnistamisessa. Hankkeessa tartutaan rohkeasti vaikeimmin työllistyville kohdennettavien monialaisten palveluiden kunnallisiin kehittämistarpeisiin. Lisäksi hankkeessa edistetään Lahden seudun elinkeinoelämän tietoutta osatyökykyisten monimuotoisesta rekrytoinnista. Tarve hankkeelle on kriittinen, koska Lahti on pitkäaikaistyöttömyydessä suurten kaupunkien (12) viimeisenä. Rakennetyöttömien osuus pitkäaikaistyöttömistä oli 9/22 Lahdessa 72,6 % (koko maa 63,1 %). Siksi KELA-työmarkkinatuen kuntaosuuden eli ns. sakkomaksujen määrä on Lahdessa suuri: 2021 yht. 20,5 M€ (9/22 1,7 M€). Summaa kerryttävät erityisesti yli 30-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät, joista n. kolmasosalla on fyysisen ja/tai psyykkisen terveydentilan sekä sosiaalisen toiminta- ja työkyvyn selvittelyn tarvetta. Hankkeen kohderyhmään kuuluvia potentiaalisia pitkäaikaistyöttömiä oli Lahdessa 10/22 pelkästään suomenkielissä n. 2000 henkilöä. Tilanteeseen vaikuttaa, että sairastavuus ja koulutustaso ovat Lahdessa suurten kaupunkien heikoimpia (sairastavuusindeksi 2020, 10./12.; koulutustasokerroin 2020, 10./12.). Syrjäytymisen seurauksena Lahdessa oli 2020 merkittävästi heikompi turvallisuustilanne kuin maassa keskimäärin (Katuturvallisuusindeksi: Lahti 21,8, koko maa 39,4) ja huumausainerikosten määrä on kasvanut yli 50% vain reilussa 10 vuodessa. (Sotkanet ja Tilastokeskus) HANKKEEN PÄÄ- JA ALATAVOITTEET Hankkeen päätavoite on rakentaa maakunnallisessa hyvinvointialueyhteistyössä ennakoiva työkyvyn selvittelyn malli kunnalliseen työllisyydenhoitoon. Mallin avulla on mahdollista tunnistaa aiempaa paremmin kaikkein heikoimmassa asemassa olevien yli 30-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien ml. maahanmuuttajataustaisen työnhakijaryhmän jäljellä oleva työkyky sekä mahdollisuudet kouluttautumiseen tai työntekoon. Päätavoite jakautuu neljään alatavoitteeseen: 1. Muodostetaan työkykytiimi. Projektityöryhmä muodostaa moniammatillisen työkykytiimin, joka edistää vaikeasti työllistyvien työkyvyn arviointia kunnallisen työllisyydenhoidon toimenpiteenä. Työkykytiimi koostuu työkykykoordinaattoreista (sote-yhteydet + työkyvyn arviointi), valmennuskoordinaattoreista (laaja työhönvalmennus + työelämäyhteydet), erityisopettajasta (oppimisvalmiudet + osaamisen kehittäminen) sekä ostopalveluna hankittavasta lääkäriresurssista (työkyvyn arviointi ja selvittely). Työkykytiimi-mallia viedään eteenpäin yhteisesti kehittäen hyvinvointialueen kanssa. Hanke rakentaa työkyvyn selvittelyssä konkreettista yhteistyömallia kunnallisen työllisyydenhoidon ja hyvinvointialueen välillä. Malli rakentuu huomioiden vuonna 2025 voimaanastuva laki työllistymisen monialaisesta edistämisestä ja TYP-toiminnan kehittäminen vastaamaan lain henkeä. Saumaton ja systemaattinen yhteistyö Päijät-Hämeen hyvinvointialueen kanssa on kriittistä työkykytiimin kehittämisen ja täytäntöönpanon onnistumiseksi. 2. Rakennetaan työkyvyn arvioinnin kunnallinen toimintamalli. Työkykytiimi rakentaa uutta toimintamallia työkyvyn arviointiin yhdessä työllisyyden viranomaistyötä tekevien omavalmentajien kanssa. Yhteistyön tuloksena syntyy hankkeen päätyttyä viranomaistyöhön sovellettava malli vaikeasti työllistyvien tilanteen edistämiseen. Malli toimii vahvasti kunnallisen työllisyydenhoidon viranomaistyön ja sote-palvelun yhdyspinnalla. Koska palvelutarve tunnistetaan aiempaa tehokkaammin, omavalmentajien työ on asiakkaan kannalta aiempaa paremmin kohdennettua ja palveluun ohjaus oikea-aikaista. 3. Laaditaan työkyvyn tiekartta. \"Työkyvyn tiekartta\" on työkalu, jonka avulla kuka tahansa työllisyydenhoidon viranomaistyötä tekevä kykenee hahmottamaan työkyvyn selvittelyyn liittyvät vaiheet. Tiekarttaa hyödynnetään, kun työntekijällä tai asiakkaalla itsellään on epäilys, että asiakkaan työkykyyn liittyvät seikat heikentävät hänen mahdollisuuksiaan työllistyä. Tiekartassa k"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439993","2021FI16FFPR001_J10118","Energy efficient ironing","Energiatehokas mankelointi","Finland","30/08/2023","31/12/2024",70,129920,"EUR",90944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435020","65.969690814088,29.275686697984",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Investing to a that makes possible to serve Ruka/Koillismaa to increase traveller capacity. It also helps local companies to serve their traveller customers with more variety of quality bed linens.","Investoidaan mankelilinjasto jolla mahdollistetaan Koillismaan matkailun kasvua palvelevaa toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439906","2021FI16FFPR001_J10031","Modernization of Production.","Modernisering av produktion.","Finland","31/05/2023","31/12/2023",70,17836,"EUR",12485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434966","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of Inventory Management Application At Trivsel, we are facing the challenge of managing a large number of customer-specific monthly contracts for services and consumables. To streamline our internal processes and enhance the handling of orders and deliveries of chemicals and service products, we need to develop an inventory management application. The purpose of this application is to serve as an internal web-based store, catering to the specific needs outlined in each customer contract. The application will facilitate the ordering of the right chemicals in the appropriate quantities, tailored to each customer's specific requirements. It will also provide our cleaning staff with the ability to easily order additional products from our web store. By utilizing this application, we can ensure accurate tracking and efficient utilization of materials. An essential feature of the application will be its integration with our existing ERP system. This integration will enable automated supplementary invoicing, ensuring a smooth and accurate invoicing process. We firmly believe that this inventory management application will optimize our internal processes, increase efficiency, and enhance our service to customers. By having a unified and automated approach to managing customer-specific contracts and orders, we will be able to deliver an even better service experience.","Utveckling av lagerhanteringsapplikation. Vi på Trivsel står inför utmaningen att hantera ett stort antal kundspecifika månadsavtal för service och förbrukningsvaror. För att effektivisera våra interna processer och förbättra hanteringen av order och leveranser av kemikalier och serviceprodukter, behöver vi utveckla en lagerhanteringsapplikation. Syftet med applikationen är att fungera som en intern webblagerbutik och möta de specifika behoven i varje kundavtal. Applikationen kommer att underlätta beställningar av rätt kemikalier och rätt mängd för varje kunds specifika behov. Det kommer också att ge våra städare möjlighet att enkelt beställa tilläggsprodukter från vår webblagerbutik. Genom att använda denna applikation kan vi säkerställa en korrekt uppföljning och effektiv materialanvändning. En viktig funktion i applikationen kommer att vara integrationen med vårt befintliga ERP-system. Detta gör att tilläggsfakturering kan hanteras automatiskt och säkerställer en smidig och korrekt faktureringsprocess. Vi är övertygade om att denna lagerhanteringsapplikation kommer att optimera våra interna processer, öka effektiviteten och förbättra vår service gentemot våra kunder. Genom att ha en enhetlig och automatiserad hantering av kundspecifika avtal och beställningar kommer vi att kunna erbjuda en ännu bättre serviceupplevelse."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438772","2021FI16FFPR001_A90883","Tourism Master Plan of Kuhmo","Kuhmon matkailun Master Plan","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,224314,"EUR",134588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433139","64.179870270508,29.673590790873",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The goal of the Kuhmo tourism Master Plan project is to create a tourism brand, common development goals, an action program and a cooperation model. In addition to this, the goal is to create a sustainability plan, a land use plan and follow-up measures for the Kalevalakylä area.","Kuhmon matkailun Master Plan -hankkeen tavoitteena on luoda matkailun brändi, yhteiset kehittämisen tavoitteet, toimenpideohjelma sekä yhteistyömalli. Tämän lisäksi tavoitteena on luoda kestävän kehityksen suunnitelma, alueidenkäytön suunnitelma sekä jatkotoimenpiteet Kalevalakylän alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437730","2021FI16FFPR001_A81787","Artificial intelligence and automation technologies for better safety at work for people - TATTI","Tekoälyllä ja automaattisilla teknologioilla parempaa työturvallisuutta ihmisille - TATTI","Finland","01/09/2025","31/07/2028",60,317033,"EUR",190220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Occupational safety is an essential part of a sustainable, productive and healthy working environment. It reduces accidents, promotes workers' health and efficiency, and strengthens companies' reputation and competitiveness. Satakunta has a diverse work environment, with major players in industry, services and the health and social services sector, whose safety solutions have a direct impact on productivity and employee well-being. Artificial intelligence and automation technologies offer new opportunities for improving occupational safety. Artificial intelligence and automation technologies for better safety at work for people -project will develop solutions based on AI, robotics and automatic identification technologies to automatically monitor and control safety in different work environments. This includes monitoring the use of protective equipment and clothing, identifying dangerous work tasks and behavior, analysing the work environment’s safety threats and reducing cognitive load caused by memorizing safety procedures and standards. The aim of the project is to develop and pilot automated occupational safety solutions. These can support the reduction of workplace accidents and human errors, as well as the improvement of work safety practices. Similarly, the solutions can support business development and competitiveness of companies by promoting the commercialisation of the automated safety solutions and improving their scalability across industries, as well as by improving productivity and well-being at work. At best automatic occupational safety solutions will lead to better employer brand and increased attractiveness of jobs. The technologies developed can be used in particular in manufacturing, food industry as well as in social and health services, where the correct use of protective equipment and human behavior are critical safety factors. These sectors are also very important from a security of supply perspective. The project will analyse various working environments and identify particularly critical safety challenges in cooperation with companies and experts. This work will apply machine learning (ML), deep learning (DL), robotics and sensing technologies to create safety-enhancing solutions. Prototype solutions will be developed and tested both in the laboratory and in the field in different working environments. The results of the experiments will be analysed, documented and shared with companies and other stakeholders to guarantee wide dissemination. The project will result in innovative safety solutions based on artificial intelligence and automation that will enhance the business opportunities of companies in the region and improve the safety and productivity of working environments. The project also supports national and EU-level objectives such as the smart specialisation strategy, digitalisation, security of supply and the development of safety and well-being at work. The further development of the project will enable the scaling-up of technologies to different sectors and the emergence of new business models around occupational safety solutions. RoboAI's expertise will be combined with the needs of working life and industry, creating a basis for the long-term research and development of work safety automation and AI solutions.","Työturvallisuus on keskeinen osa kestävää, tuottavaa ja hyvinvoivaa työympäristöä. Se vähentää onnettomuuksia, edistää työntekijöiden terveyttä ja tehokkuutta sekä vahvistaa yritysten mainetta ja kilpailukykyä. Satakunnassa työympäristöt ovat monimuotoisia, ja alueella on merkittäviä teollisuuden, palvelualojen ja sote-sektorin toimijoita, joiden työturvallisuusratkaisuilla on suoria vaikutuksia työn tuottavuuteen ja henkilöstön hyvinvointiin. Tekoäly ja automaattiset teknologiat tarjoavat uusia mahdollisuuksia työturvallisuuden parantamiseen. Tekoälyllä ja automaattisilla teknologioilla parempaa työturvallisuutta ihmisille -hankkeessa kehitetään tekoälyyn, robotiikkaan ja automaattisiin tunnistusteknologioihin perustuvia ratkaisumalleja, joilla voidaan automaattisesti valvoa ja ohjata työturvallisuutta erilaisissa työympäristöissä. Tämä sisältää mm. suojavälineiden käytön seurannan, vaarallisten työtehtävien tunnistamisen, työympäristön tilannekuvan analysoinnin sekä kognitiivisen kuorman vähentämisen turvallisuusratkaisuilla. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida automatisoituja työturvallisuusratkaisuja. Näillä voidaan tukea työtapaturmien ja inhimillisten virheiden vähentämistä sekä työturvallisuuskäytäntöjen parantamista. Vastaavasti ratkaisut mahdollistavat yritysten liiketoiminnan kehittämistä ja kilpailukyvyn kasvattamista edistämällä turvallisuusratkaisujen kaupallistamista ja parantamalla niiden skaalautuvuutta eri toimialoille. Liiketoiminnan kehittämistä ja kilpailukyvyn kasvattamista voidaan edistää myös ratkaisujen käyttöönoton kautta, kun työn tuottavuus ja työhyvinvointi parantuvat. Parhaimmillaan automaattiset työturvallisuusratkaisut voivat lisätä työn houkuttelevuutta ja parantaa työnantajakuvaa. Kehitettäviä teknologioita voidaan hyödyntää erityisesti valmistavassa teollisuudessa, elintarviketeollisuudessa sekä sosiaali- ja terveyspalveluissa, joissa suojavälineiden oikeaoppinen käyttö ja ihmisen käyttäytyminen ovat kriittisiä turvallisuustekijöitä. Nämä toimialat ovat myös erittäin keskeisiä huoltovarmuuden näkökulmasta. Hankkeessa analysoidaan työympäristöjä ja tunnistetaan yhteistyössä yritysten ja asiantuntijoiden kanssa erityisen kriittiset turvallisuushaasteet. Tässä työssä sovelletaan koneoppimista (ML), syväoppimista (DL), robotiikkaa ja tunnistusteknologioita turvallisuutta parantavien ratkaisujen luomiseksi. Prototyyppiratkaisuja kehitetään ja testataan niin laboratoriossa kuin käytännön työympäristöissäkin. Kokeiluista saadut tulokset analysoidaan sekä dokumentoidaan mahdollisimman laajasti hyödynnettävään muotoon ja jaetaan yritysten ja muiden sidosryhmien käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy innovatiivisia, tekoälyyn ja automaatioon perustuvia turvallisuutta parantavia ratkaisumalleja, jotka edistävät satakuntalaisten yritysten liiketoimintamahdollisuuksia sekä työympäristöjen turvallisuutta ja tuottavuutta. Hanke tukee myös kansallisia ja EU-tason tavoitteita, kuten älykkään erikoistumisen strategiaa, digitalisaatiota, huoltovarmuutta sekä työelämän turvallisuuden ja hyvinvoinnin kehittämistä. Hankkeen jatkokehitys mahdollistaa teknologioiden skaalauksen eri toimialoille sekä uusien liiketoimintamallien syntymisen työturvallisuusratkaisujen ympärille. RoboAI:n asiantuntemus yhdistyy hankkeessa työelämän ja teollisuuden tarpeisiin, luoden perustan työturvallisuuden automatisoinnin ja tekoälyratkaisujen pitkäjänteiselle kehitykselle ja tutkimustoiminnalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438931","2021FI16FFPR001_A91068","Suomen Lasiterassi's from Idea to Product - project","Suomen Lasiterassin ideasta tuotteeksi -hanke","Finland","01/01/2024","30/09/2024",60,47610,"EUR",28566,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434205","60.490775586813,22.14578818702",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Suomen Lasiterassi (Agopro Oy) is developing an innovative and completely new type of product on the market, which is expected to bring organic growth to the company and open up international markets.\"","Suomen Lasiterassi (Agopro Oy) on kehittää innovatiivista ja markkinoilla täysin uuden tyyppistä tuotetta, jonka odotetaan tuovan yritykseen orgaanista kasvua sekä avaavan kansainväliset markkinat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439035","2021FI16FFPR001_A91172","AquaShiny-Chlorine free water treatment for pools and spas.","AquaShiny-klooriton vedenhoitoaine uima-altaille sekä ulkoporealtaille","Finland","02/04/2024","01/04/2025",60,100000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434301","60.418972199895,22.463233580465",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project goal is to develop a new way to keep spa and pool water clean and clear without chlorine. Our main goal is to develop, produce and find the international market right away. First product will be targeted to spa user and later the same product can be used in swimming pools. During that project we will do product development, demo product/test run and marketing strategy (how to open international markets within EU). The most important results of the project are: Developing the product and bringing the tested product to Finnish and EU markets. The first partnerships signed in different countries in Europe. One of the goals is to bring that product into international markets right away (EU).","Projektilla tavoitellaan kloorittoman vedenhoitotuotteen kehitystä, valmistusta ja kansainvälistä markkinaa ensin porealtaisiin ja myöhemmin mm. uima-altaisiin. Projektissa tehdään tuotekehitystä/valmistusprosessin kehitystä, demotuote / testierä ja markkinointistrategia (kansainvälinen markkinoilletulostrategia). Projektin tärkeimmät tulokset ovat valmis ja toimiva tuote testattuna, markkinoille tulostrategia, kansainvälistymisstrategia, jossa on ensimmäiset partneruudet allekirjoitettu. Tarkoituksena on lähteä tuotteen kanssa kotimaan lisäksi myös heti ulkomaanmarkkinoille (EU)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437652","2021FI16FFPR001_A81709","The RDI Pathway for the Industrial Sector in Lapland","Lapin teollisuusalan TKI-polku -kehittäminen","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,231247,"EUR",138748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to enhance the cooperation between Lapland’s industrial companies and educational institutions in RDI activities. This will promote the development of the region’s industry and the relevance of education to working life, as well as strengthen the overall attractiveness and expertise of the region. Participation of industrial companies in Lapland in research, development, and innovation activities (RDI) is fragmented, and current services do not fully meet the needs of companies. Companies do not recognize the RDI services offered by universities of applied sciences and vocational schools. Therefore, it is necessary to develop an agile RDI service model that facilitates the participation of industrial companies and improves the timely utilization of services offered by educational institutions. The target group of the project includes industrial companies in Lapland and their staff, students of REDU's machine and production technology, students of Lapland UAS's mechanical engineering, and individuals planning to become entrepreneurs with product development ideas. In the project, de Minimis actions can also be implemented with companies where possible. The RDI service model addresses the needs of companies and increases the understanding of RDI opportunities for business development among Lapland's companies. Additionally, the project aims to respond to the next wave of the industrial revolution, where automation and artificial intelligence will replace traditional tasks, and to develop learning and development environments that meet the needs of the changing working life and industry. Actions include updating and investing in modern technology in learning and development environments, strengthening the relevance of education to working life, promoting low-threshold opportunities for companies to participate in RDI activities of educational institutions, and testing the functionality of the RDI path concept in cooperation with Lapland UAS and REDU. The benefits of the project are manifold. Companies can utilize services offered by educational institutions, such as product testing and manufacturing. Lapland UAS and REDU will gain valuable experience and feedback on service provision and company collaboration. The participation of industrial companies in RDI (Research, Development and Innovation) activities supports regional development efforts and will, in general, lead to the creation of new educational offerings for beneficiaries in the future on a general level. The development of learning environments supports the construction of the Arctic knowledge cluster, which improves the region's attractiveness and meets the skills needs of company personnel.","Lapin teollisuusalan TKI-polku-hankkeen päätavoitteena on parantaa Lapin teollisuusyritysten ja oppilaitosten yhteistyötä TKI-toiminnassa. Tämä edistää alueen teollisuuden kehitystä ja koulutuksen työelämävastaavuutta sekä vahvistaa koko alueen vetovoimaa ja osaamista. Lapin teollisuusyritysten osallistuminen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI) on hajanaista, eivätkä nykyiset palvelut täysin vastaa yritysten tarpeita. Yritykset eivät tunnista ammattikorkeakoulujen ja ammatillisten oppilaitosten tarjoamia TKI-palveluja. Tämän vuoksi on tarpeen kehittää ketterä TKI-palvelutoimintamalli, joka helpottaa teollisuusyritysten osallistumista ja parantaa oppilaitosten tarjoamien palveluiden oikea-aikaista hyödyntämistä. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat Lapin teollisuusalan yritykset ja niiden henkilöstö, REDUn kone- ja tuotantotekniikan opiskelijat, AMK:n konetekniikan opiskelijat sekä yrittäjiksi suunnittelevat yksityishenkilöt tuotekehitysideoineen. Hankkeessa toteutetaan yritysten kanssa myös de Minimis –toimia. TKI-palvelutoimintamallilla vastataan yritysten tarpeisiin ja lisää Lapin yritysten ymmärrystä TKI-toiminnan mahdollisuuksista liiketoiminnan kehittämisessä. Lisäksi hankkeella pyritään reagoimaan teollisen vallankumouksen seuraavaan aaltoon, jossa automaatio ja tekoäly korvaavat perinteisiä työtehtäviä, sekä kehittämään oppimis- ja kehittämisympäristöjä, jotka vastaavat muuttuvan työelämän ja teollisuuden tarpeisiin. Toimenpiteinä päivitetään ja investoidaan nykyaikaiseen teknologiaan oppimis- ja kehittämisympäristöissä, vahvistetaan koulutuksen työelämävastaavuutta, edistetään yritysten matalan kynnyksen mahdollisuuksia osallistua oppilaitosten TKI-toimintaan ja testataan TKI-polku-konseptin toimivuutta yhteistyössä Lapin AMK ja REDUn kanssa. Hankkeen hyödyt ovat moninaiset. Yritykset voivat hyödyntää oppilaitosten tarjoamia palveluja, kuten tuotetestausta ja -valmistusta. Lapin AMK ja REDU saavat arvokasta kokemusta ja palautetta palveluiden tarjoamisesta ja yritysyhteistyöstä. Teollisuusyritysten osallistuminen TKI-toimintaan tukee alueen kehitystyötä ja tuottaa uutta koulutustarjontaa tulevaisuudessa tuensaajille yleisellä tasolla. Oppimisympäristöjen kehittäminen tukee Arktisen osaamiskeskittymän rakentamista, mikä parantaa alueen vetovoimaisuutta ja vastaa yritysten henkilöstön osaamistarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440313","2021FI16FFPR001_J10438","Ab Stockpicker Finland Oy 2.0","Ab Stockpicker Finland Oy 2.0","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,143468,"EUR",100428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435157","63.0957722,21.6159187",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Web platform customization and expansion of product offering.","Utveckling av webbplattform och produkterbjudande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439416","2021FI16FFPR001_A91554","Development of a restaurant-level pizza base concept and its packaging and recipe technology","Ravintolatason pizzapohjakonseptin, pakkausteknologian ja reseptiikan kehittäminen vähittäiskauppaan","Finland","09/10/2024","31/05/2026",60,38717,"EUR",23230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434606","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Development of a restaurant-level pizza base concept for retail and development of packaging, packaging technology and recipe development related to the concept.","Ravintolatason pizzapohjakonseptin kehittäminen vähittäiskauppaan ja konseptiin liittyvän pakkauksen, pakkausteknologian sekä reseptiikan kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442119","2021FI16FFPR001_S30670","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,159646,"EUR",95788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438102","2021FI16FFPR001_A90213","Sprayable asphalt sealcoat","Suomen asfalttipäällysteiden huoltopinnoittamisen kehityshanke","Finland","01/11/2022","01/11/2023",40,69995,"EUR",27998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433454","60.451905113958,25.001636458213",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Project asphalt sealcoat is mainly focused on asphalt maintenance done by sprayable coatings. Method is based on interrupting the process of weathering and disintegration of asphalt. Combination of stress factors as UV-rays, water, chemicals, salt, frost, traffic and wearing causes asphalt disintegrate. Sealcoat is used to control and prevent the damage of UV-rays, water, frost, chemicals and salt and therefore provide higher durability and up to 3 times longer life cycle for any asphalt pavement. Maintenance of asphalt is traditionally done by replacing damaged asphalt with new asphalt. Sealcoating maintenance solution cut costs down to 50% compared to traditional method. Sealcoat solution reduces emissions and saves remarkable amount of raw material resources. Primary goal is to create efficient, powerful and easy-to-use asphalt sealcoating service covering all of Finland. Secondary goal is to became international manufacturer with our own line of sealcoating products.","Hanke keskittyy asfalttipäällysteiden elinkaaren hallintaan ruiskutettavilla pinnoitteilla. Menetelmä perustuu asfalttipäällysteen rapautumisprosessin katkaisemiseen. Asfalttipäällysteen rapautumisprosessi on UV-säteilyn, veden, kemikaalien, suolan, routimisen ja mekaanisen rasituksen yhdistelmä. Pinnoitteen avulla pystytään rasitusten vaikutuksia rajoittamaan UV-säteilyn, veden, kemikaalien ja routimisen osalta asfalttipäällysteessä. Pinnoittamalla asfalttia elinkaaren pituus voi pidentyä jopa kaksin- tai kolminkertaiseksi. Asfalttiäällysteiden kunnon ylläpitämisen kustannukset tippuvat näin ollen jopa yli 50%. Asfalttipäällysteen pidempi elinkaari säästää myös merkittävästi raaka-aineita, resursseja ja pienentää päästöjä. Hankeen ensimmäinen päätavoite on luoda nopea ja kustannustehokas työkalu / palvelu asfalttipäällyisteiden elinkaaren hallintaan ja kunnon ylläpitoon Suomessa. Toinen päätavoite on luoda oma tuoteperhe omalla brändillä ja aloittaa tuotteiden myynti kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440629","2021FI16FFPR001_J10755","Flow Invoicing Oy - Growth momentum","Flow Invoicing Oy – Kasvuun vauhtia","Finland","04/12/2023","31/12/2024",70,101079,"EUR",70755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433315","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project aims to accelerate the company's growth. The project develops significant new functionalities for the company's products.","Hanke tähtää yrityksen kasvun vauhdittamiseen. Hankkeessa kehitetään uusia merkittäviä toiminnallisuuksia yrityksen tuotteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437203","2021FI16FFPR001_A81246","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,335874,"EUR",201524,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439380","2021FI16FFPR001_A91517","Long shelf life products from Pieksämäki","Pitkää säilyvyyttä Pieksämäeltä","Finland","20/03/2024","20/03/2027",60,2019047,"EUR",1211428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434577","62.6098633,25.6227124",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Moilas-company's aim is to increase the export of long shelf life products to European market. There is enormous potential in these markets for Finnish, gluten free shelf life products. These products are so much easier and cost efficient to deliver to European market than our current frozen products. To succeed we will need to make significant investments to our product lines.","Yhtiön tavoitteena on kasvattaa kaasupakattujen tuotteiden sekä pakasteesta sulattaen -tuotteiden myyntiä Euroopassa. Kyseisille tuotteille on kysyntää Euroopassa yhä enenevässä määrin. Tuotteet on myös helpompi kuljettaa markkinoille ja niiden säilyttäminen on kustannustehokkaampaa kuin pakastetuotteiden. Hankkeen toteuttaminen vaatii merkittäviä investointeja tuotantolinjoihin niin tuotantolinjan alku- kuin loppupäässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440407","2021FI16FFPR001_J10532","Feasibility study and piloting of a new quality meter for recycled wood","Kierrätyspuun laatumittarin toteutettavuusselvitys ja pilotointi","Finland","01/02/2024","31/07/2024",70,22528,"EUR",15770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435180","62.991340883756,27.774266469042",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","An important aspect to stop using peat is replacing its usage with bio-based products. Recycled wood is one of the most important materials for substituting peat and virgin wood utilization. Recycled wood faces challenges in processes due to its highly nonhomogeneous nature, which reduces its potential uses. This project promotes the use of recycled wood and contributes to the emergence of new jobs and business opportunities based on more diverse and higher quality products made from recycled wood. Through project funding, Puumit Ltd is developing the measurement for recycled wood quality. The project aims to develop methods for evaluating quality in various production processes. The developed methods can measure e.g. material moving on a production line, allowing the real time determination of quality across nearly the entire cross-section of the mass flow. Another possibility is to take samples and measure them. The methods include electrical impedance spectroscopy and acoustic emission, as well as artificial intelligence. The project focuses on advancing measurement techniques and investigates ways to efficiently utilize measurement data based on AI, machine learning, and optimization. The methods are developed to maximize the benefit from the measurements, while simultaneously enhancing the accuracy of the measurement technique itself. Throughout the project, there will be a dialogue with potential beneficiaries such as energy plants utilizing recycled wood. The developed method will be piloted in an industrial facility during the project.","Turpeesta luopumisessa keskeistä on turpeen käytön korvaaminen biopohjaisilla tuotteilla. Kierrätyspuu on yksi merkittävimmistä mahdollisuuksista korvata turpeen käyttöä. Kierrätyspuun ongelmia prosesseissa ovat sen suuri epähomogeenisuus, joka vähentää sen käyttömahdollisuuksia. Tämä hanke edistää kierrätyspuun käyttöä sekä edesauttaa uusien työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien syntyä perustuen aiempaa monipuolisempiin ja laadukkaampiin kierrätyspuusta tehtäviin tuotteisiin. Projektirahoituksen avulla Puumit Oy kehittää kierrätyspuun laadun mittausta. Tässä hankkeessa kehitetään reaaliaikaisia menetelmiä, joilla voidaan arvioida laatua eri tuotantoprosesseissa. Kehitettävillä menetelmillä voidaan mitata esimerkiksi tuotantolinjalla etenevän materiaalin läpi, jolloin voidaan määrittää laatua koko etenevän massavirran poikkileikkauksesta. Toinen mahdollisuus on ottaa näytteitä ja mitata näytteet. Käytettäviä menetelmiä ovat mm. sähköinen impedanssispektroskopia ja akustinen emissio sekä tekoäly. Projektissa kehitetään mittausta sekä tutkitaan myös menetelmiä mittausdatojen tehokkaaseen hyödyntämiseen perustuen tekoälyyn, koneoppimiseen sekä optimointiin. Menetelmiä kehitetään maksimoimaan mittauksista saatavaa hyötyä, toisaalta menetelmää kehitetään parantamaan itse mittausmenetelmän tarkkuutta. Hankkeen aikana käydään vuoropuhelua potentiaalisten hyödyntäjien kanssa kuten kierrätyspuuta käyttävät yritykset. Kehitetyllä menetelmällä toteutetaan pilotointi teollisuuslaitoksella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436323","2021FI16FFPR001_A80365","Battery R&D cluster in Southeast Finland","Kaakkois-Suomen akkualan TKI –klusteri","Finland","01/11/2022","31/03/2025",60,156632,"EUR",93979,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Batteries play a key role in the green transition, which includes, among other things, the phasing out of fossil fuels and the storage of renewable energy. The European Commission has identified batteries as a strategically important value chain where investment and innovation should be supported. In addition, the EU Battery Regulation defines the requirements for the recycling of battery materials and Finland's national battery strategy framework for the development of Finnish battery industry. Several industrial investments related to battery materials are planned in the Southeast Finland region. These production plants need advanced testing and measurement methods to ensure the quality of their products and to further develop them. To meet this need, it is important to develop the battery cluster and promote the emergence of industrial symbiosis around the battery value chain in Southeast Finland. The project is implemented by LUT University, Xamk and Ekami in close cooperation with regional companies in the field. The project explores the RDI potential of the battery sector and the need for measurement and testing services in the area and builds two RDI environments to meet the needs of companies. In addition, the project will develop battery recycling methods and start a new battery materials study. The result is a new close cooperation network in which companies in the sector are able to use the developed services and platforms, and the expertise of the project actors is effectively shared and usable. The project supports regional development and responds to the development needs of the regions of Kymenlaakso and South Karelia, such as the battery cluster, the development of pilot platforms/innovation environments, business-driven RDI activities, pioneering the green transition, new energy solutions, low carbon, sustainable use of natural resources and biodiversity.","Akut ovat keskeisessä roolissa vihreässä siirtymässä, joka kattaa muun muassa fossiilisista polttoaineista luopumisen ja uusiutuvan energian varastoinnin. Euroopan komissio on määrittänyt akut strategisesti tärkeäksi arvoketjuksi, johon liittyviä investointeja ja innovointia tulee tukea. Lisäksi EU:n akkuasetus määrittää vaatimukset akkumateriaalien kierrätykselle ja Suomen kansallinen akkustrategia suunnan maamme akkualan kehittämiselle. Kaakkois-Suomen alueelle on suunnitteilla useita akkumateriaaleihin liittyviä teollisia investointeja. Nämä tuotantolaitokset tarvitsevat kehittyneitä testaus- ja mittausmenetelmiä tuotteidensa laadun varmistamiseksi sekä edelleen kehittämiseksi. Tarpeeseen vastaamiseksi on tärkeää edistää akkuklusterin ja teollisen symbioosin syntymistä akkuarvoketjun ympärille Kaakkois-Suomessa. Hanketta toteuttavat LUT-yliopisto, Xamk ammattikorkeakoulu ja Ekami ammattiopisto tiiviissä yhteistyössä alueellisten alan yritysten kanssa. Hankkeessa selvitetään akkualan TKI-potentiaalia ja mittaus- ja testauspalvelujen tarvetta alueella ja rakennetaan kaksi TKI-ympäristöä vastaamaan yritysten tarpeisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään akkujen kierrätysmenetelmiä ja aloitetaan uusi akkumateriaalitutkimus. Tuloksena syntyy uusi tiivis yhteistyöverkosto, jossa alan yritykset pystyvät käyttämään kehitettyjä palveluja ja alustoja ja hanketoimijoiden osaaminen on tehokkaasti jaettu ja hyödynnettävissä. Hanke tukee alueellista kehittämistä ja vastaa Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien kehitystarpeisiin, joita ovat muun muassa akkuklusteri, kokeilualustojen/innovaatioympäristöjen kehittäminen, elinkeinoelämälähtöinen TKI-toiminta, vihreän siirtymän edelläkävijyys, uudet energiaratkaisut, vähähiilisyys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja luonnon monimuotoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436248","2021FI16FFPR001_A80290","From ageing to innovations","Ikääntymisestä innovaatioiksi - IKI","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,74904,"EUR",44942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","61.333333333333,22",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main result of the project is GeroTestbed Himmeli, the first technology testing and development environment specialized in promoting the functional ability of the elderly. The GeroTestbed Himmeli will function as a nationally and internationally significant research and development environment for (SME) companies, higher education institutions and researchers. Special attention will be paid to testing and development activities related to software and information utilization alongside hardware-oriented activities. GeroTestbed will become part of the Satakunta Testbed network and form a new flagship, which will be also recognized as nationally significant. The Satakunnan kasvun mahdollisuus report states that Satakunta is aging strongly. Satakunta also has facility-based care for the elderly. In addition, services that promote well-being and preventive activities are few. In the future, there will not be enough social and healthcare workers to take care of our population, so there is a need to develop services resourcewise. To help, we need both competent personnel (also from abroad), and technology as well as new operating methods. The Gero-Testbed Himmeli to be developed in the project will attract to the province the actors with a high competence profile announced in the Satakunnan kasvun mahdollisuus report, such as technology developers (personnel, companies: especially SMEs and startups), social and healthcare experts (personnel and service business) and research activities (financing, researchers). The Testbed development environment will act as a significant attraction factor and put the aging Satakunta region into the pioneering role as a developer and user of technology. Gerotestbed will link the region's strong robotics and automation know-how especially to the social and health care field, where the need for new solutions is global (the world's population is aging). The Gerotestbed, created in the project is unique platform to combine heterogeneous gerontological customers as well as multiple service providers. The Gerotestbed will be located as part of the future Gerocenter (Gerokeskus) of Himmeli, which will function as a centre for wide range of specialities from welfare region, companies and communities. The planned activities are e.g. inclusion supportive services with significant role of 3rd sector, multidisciplinary healthcare centre, in which multiprofessional team supports customers’ diverse needs. Special level services include, for example, geriatrian policlinic and evaluation and rehabilitation unit. Gerocenter provides unique testbed platform for companies, also international ones. Gerocenter's patient data is part of Auria data platform solution, thus the data can be used for additions purposes, such as research and development. The project is implemented by Satakunta University of Applied Sciences, Diaconia University of Ap-plied Sciences, and the University of Tampere. Key partners are SMEs, the Wellbeing services county of Satakunta, the City of Pori, Robocoast EDIH, the region’s higher education institutions and other educational institutions, and Auria. In addition, the provincial Testbed network acts as a central partner, which with its emphasis on robotics is linked to the national Testbed operation. Provincial and national Testbed operations also enable visibility in international testbed networks. The project implements the Automation and robotics section in the City of Pori’s ecosystem agreement.","Hankkeen päätuloksena syntyy Satakunta Testbed -verkostoon uusi kansallisesti tunnistettu kärki: ikäihmisten toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistämiseen erikoistunut kehitys- ja testausympäristö GeroTestbed, jossa erityistä huomiota kiinnitetään laitepainotteisen toiminnan rinnalla ohjelmistoihin ja tiedon hyödyntämiseen. GeroTestbedin toimintaa tullaan rakentamaan ja pilotoimaan olemassa olevissa palveluissa, jolloin rakennettu ja pilotoitu toimintamalli tullaan siirtämään toimivilta osin uu-distuneeseen Himmeli -kiinteistöön sen aloittaessa toimintansa (arvio 2024) Satakunnan kasvun mahdollisuudet -raportissa todetaan, että Satakunta on voimakkaasti ikääntyvä ja sen vanhustenhoito laitospainotteista. Lisäksi hyvinvointia edistävät (elämys)palvelut sekä ennaltaehkäisevä toiminta ovat niukkoja. Tulevaisuudessa sote-käsiparit eivät riitä huolehtimaan väestöstämme, joten on tarve kehittää palveluita resurssiviisaasti. Avuksi tarvitaan sekä osaavaa (ulkomaistakin) henkilöstöä että teknologiaa ja uusia toimintatapoja. Hankkeessa kehitettävä GeroTestbed houkuttelee maakuntaan Satakunnan kasvun mahdollisuudet -raportissa peräänkuulutettuja korkean osaamisprofiilin toimijoita, kuten teknologian kehittäjiä (henkilöstö, yritykset: erityisesti PK ja startu-pit), sote-asiantuntijoita (henkilöstö ja palveluliiketoiminta) sekä tutkimustoimintaa (rahoitus, tutkijat). Testbed kehitysympäristö toimii merkittävänä vetovoimatekijänä (yritykset ja asiantuntijat) ja asettaa ikääntyvän Satakunnan edelläkävijän rooliin teknologian kehittäjänä ja hyödyntäjänä. GeroTestbed linkittää alueen vahvaa robotiikka- ja automaatio-osaamista erityisesti sote-kenttään, jossa tarve uusille ratkaisuille on maailmanlaajuinen (maapallon väestö ikääntyy). Hankkeessa luotava GeroTestbed on uniikki, koska sen avulla tavoitetaan palvelutarpeeltaan erilaisia gerontologisia asiakkaita ja palvelutuottajia. GeroTestbed toimii sote-ja gerokeskus Himmelissä, jonka on suunniteltu kokoavan monialaista osaamista hyvinvointialueelta, yrityksiltä ja yhteisöiltä. Suunniteltuja toiminnallisuuksia ovat mm. yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistämisen palvelut, joissa kolmannella sektorilla on merkittävä rooli, monialainen sote-keskus, jossa moniammatillinen tiimi toimii asiakkaan hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi. Erikoistason palveluihin kuulu mm. geriatrian poliklinikka (erityispoliklinikat: muisti, tasapaino), arviointi- ja kotiinkuntoutusyksikkö, sekä omaishoidon tukeminen ja kuntouttavat lyhytaikaisjaksot. Gerokeskus avaa testbed -toiminnalle kansainvälisesti uniikin toimintaym-päristön. Gerokeskuksen potilastiedot ovat osa Auria tietoalusta ratkaisuja, joten keskuksen potilastietoja on mahdollista toisiokäyttää erilaisiin tutkimuksiin ja kehittämiseen. Tiedon tehokas toisiokäyttö on osa GeroTestbed toimintaa. Hankkeen toteuttajina toimivat Satakunnan ammattikorkeakoulu, Diakonia ammattikorkeakoulu sekä Tampereen yliopisto. Keskeisiä kumppaneita ovat PK-yritykset, Satakunnan hyvinvointialue, Porin kaupunki, Robocoast EDIH, alueen korkeakoulut ja oppilaitokset sekä Auria. Lisäksi keskeisenä kumppanina toimii maakunnallinen testbed-verkosto, joka robotiikkapainotuksella linkittyy valtakun-nalliseen testbed-toimintaan. Maakunnallinen ja valtakunnallinen testbed-toiminta mahdollistavat näkyvyyden myös kansainvälisissa testbed-verkostoissa. Hanke toteuttaa Porin kaupungin ja TEMin välisen ekosysteemisopimuksen Automatiikka ja robotiikka -kärjen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439048","2021FI16FFPR001_A91185","New business in Northern America & Central Europe","ICE guard Oy:n viennin kehittäminen ja kasvun mahdollistaminen","Finland","01/03/2024","31/07/2025",60,51681,"EUR",31009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434314","60.8187051,21.5524799",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Main purpose is to find new business opportunities for Ice guard LTD:s icelevel robot.","Hankkeen avulla selvitetään yrityksen Pohjois-Amerikan ja Keski-Euroopan markkinat ja markkinoille pääsyn kannalta oleelliset tarvittavat sertifikaatit. Myös yrityksen markkinointistrategian kannalta käydään läpi kaikki myynnin ja markkinoinnin materiaalit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437163","2021FI16FFPR001_A81206","Investments and vitality in South Karelia","Investointeja ja elinvoimaa Etelä-Karjalaan","Finland","01/06/2024","31/05/2026",60,43972,"EUR",26383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The long-term goal of the ecosystem agreement is to bring new business to the region through new investments and establishment. In the concept, companies related to the theme of the region and the innovation focus theme are sought to supplement the region's ecosystem and utilize the region's special expertise in the field of green electrification. Previous projects have shown that our province is an interesting area for international and national investors through numerous ongoing investments. In previous projects, the operations of placement sales, marketing and services in South Karelia were systematized and enhanced. In this project, shortcomings that were brought up in previous projects are developed, which are e.g. for increasing industrial know-how and especially sales know-how. At the same time, we cannot forget the previous work, which is focused on clarifying the marketing messages of the area, building and modernizing tools that support the placement service, and especially sales work. Based on the experience of previous projects, it can be stated that by investing in competent sales work, it is possible to get the investments back many times over. Sales work is of the utmost importance when implementing cooperation like the ecosystem agreement, which aims to change the development course of the region and significantly increase the vitality of the province. In the project, the so-called placement sales at an international level. The project will continue to reposition South Karelia also in national placement networks with the aim of making the region an alternative for international investments.","Ekosysteemisopimuksen pitkän tähtäimen tavoitteena on saada alueelle uutta liiketoimintaa uusien investointien ja sijoittautumisten kautta. Konseptissa haetaan alueen teemaan sekä innovaatiokeskittymäteemaan liittyviä yrityksiä täydentämään alueen ekosysteemiä ja hyödyntämään alueen erikoisosaamista vihreän sähköistymisen saralla. Aikaisemmat hankkeet ovat osoittaneet että maakuntamme on kansaivälisille ja kansallisille investoreille kiinnostava alue lukuisien meneillään olevien investointien kautta. Aikaisemmissa hankkeissa systematisoitu ja tehostettu sijoittumismyynnin, -markkinoinnin ja -palveluiden toimintaa Etelä-Karjalassa. Tässä hankkeessa kehitetään aikaisemmissa hankkeissa esille tulleita puutteita joita ovat mm. teollisen osaamisen ja erityisesti myyntiosaamisen lisäämiseen. Samalla ei voida unohtaa aikaisempaa työtä joka on kohdentunut alueen markkinointiviestien kirkastamiseen, sijoittumispalvelua tukevien työkalujen rakentamiseen ja modernisointiin sekä erityisesti myyntityöhön. Aikaisempien hankkeiden kokemuksella voidaan todeta että satsaamalla osaavaan myyntityöhön on mahdollista saada investoinnit moninkertaisesti takaisin. Myyntityö on ensiarvoisen tärkeää toteutettaessa ekosysteemisopimuksen kaltaista yhteistoimintaa jossa pyritään muuttamaan alueen kehityskulkua ja lisäämään merkittävästi maakunnan elinvoimaa. Hankkeessa nostetaan uudelleen esille ns. kansainvälisen tason sijoittumismyynti. Hankkeessa jatketaan Etelä-Karjala uudelleen asemointia myös kansallisiin sijoittumisverkostoihin tavoitteena nostaa alue vaihtoehdoksi kansainvälisille investoinneille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436170","2021FI16FFPR001_A80212","Development of industrial wood construction in Central Finland","Teollisen puurakentamisen kehittäminen Keski-Suomessa","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,84855,"EUR",50913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The development of industrial wood construction in Central Finland project is a group project executed by Jamk University of Applied Sciences, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and the Finnish Forest Centre. The project aims to develop know-how in industrial wood construction and thereby growth in the province. The project produces information about alternative cost- and energy-efficient production and operating models, taking into account the entire life cycle of industrial wood construction. The background of the project is the ambitious goals set for public new construction to increase the market share of wood construction, as well as the regional, national and EU low-carbon goals. The increasing use of wood as a building material requires the construction industry to change its way of thinking and operating culture, as well as the development of the entire value chain of industrial wood construction, because it differs from other construction and its processes are not yet established. The project increases the procurement know-how of industrial wood construction in the municipalities and cities of the Central Finland region, cooperation between the public and private sectors, the business opportunities of SMEs in the construction industry in the industrial wood construction networks, and the training know-how in industrial wood construction of secondary and higher education organizations in the region. The project builds, expands and strengthens national and international networks and produces new information for the various parties in the order-delivery chain. The general production and operating models developed in cooperation between educational and research organizations and companies promote a change of attitude of SMEs in the field and the introduction of new technologies, improve capabilities to participate in industrial wood construction networks and order-supply chains, and enable an increase in product and process innovations. In terms of public procurement, the project increases awareness of alternative solutions and costs of industrial wood construction. The aim is to make public construction more common in Central Finland. The project will also explore suitable models for industrial wood construction to develop cooperation between the public and private sectors. The models produced in the project can be used in the development of teaching at both vocational secondary level and university of applied sciences level, which will respond to the shortage of experts in the field. The project responds especially to the carbon neutrality goals of the province of Central Finland by promoting the capabilities and know-how of the region's operators - both customers and suppliers - in industrial wood construction. The project brings together national and international operators of industrial wood construction and builds a cooperation and expertise network between them. In the longer term, the project enables the development of a business ecosystem in central Finland that promotes sustainable development and the green transition, built around industrial wood construction.","Teollisen puurakentamisen kehittäminen Keski-Suomessa-hanke on Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian ja Suomen metsäkeskuksen ryhmähanke, jonka tavoitteena on kehittää teollisen puurakentamisen prosesseja sekä osaamista ja sen myötä kasvua maakunnassa. Hanke tuottaa tietoa vaihtoehtoisista kustannus- ja energiatehokkaista tuotanto- ja toimintamalleista teollisen puurakentamisen koko elinkaari huomioiden. Taustalla on julkiselle uudisrakentamiselle asetetut kunnianhimoiset tavoitteet puurakentamisen markkinaosuuden kasvattamiseksi sekä alueelliset, kansalliset ja EU:n vähähiilisyystavoitteet. Puun käyttämisen yleistyminen rakennusmateriaalina vaatii rakennusteollisuudelta ajattelutavan ja toimintakulttuurin muutosta sekä teollisen puurakentamisen koko arvoketjun kehittämistä, sillä se poikkeaa muusta rakentamisesta eivätkä sen prosessit ole vielä vakiintuneita. Hanke lisää Keski-Suomen alueen kuntien ja kaupunkien teollisen puurakentamisen hankintaosaamista, yhteistyötä julkisen ja yksityisen sektorin välillä, alueen rakennustoimialan pk-yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teollisen puurakentamisen verkostoissa sekä alueen toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden teollisen puurakentamisen koulutusosaamista. Hankkeessa rakennetaan, laajennetaan ja vahvistetaan kansallisia ja kansainvälisiä teollisen puurakentamisen verkostoja sekä tuotetaan uutta tietoa tilaus-toimitusketjun eri osapuolille. Koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden ja yritysten yhteistyössä kehitettävät yleiset tuotanto- ja toimintamallit edistävät alan pk-yritysten asennemuutosta ja uusien teknologioiden käyttöönottoa, parantavat valmiuksia osallistua teollisen puurakentamisen verkostoihin ja tilaus-toimitusketjuihin sekä mahdollistavat tuote- ja prosessi-innovaatioiden lisääntymisen. Julkisten hankintojen osalta projekti parantaa hankintaosaamista lisäämällä tietoisuutta teollisen puurakentamisen vaihtoehtoisista ratkaisuista ja kustannuksista. Tämän tavoitteena on julkisen puurakentamisen yleistyminen Keski-Suomessa. Hankkeessa selvitetään teolliselle puurakentamiselle soveltuvia yhteistyömalleja julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeessa tuotettavia malleja voidaan hyödyntää sekä ammatillisen toisen asteen että ammattikorkeakoulutason opetuksen kehittämisessä. Hanke vastaa erityisesti Keski-Suomen maakunnan hiilineutraaliustavoitteisiin edistämällä alueen toimijoiden - niin tilaajien kuin toimittajien - teollisen puurakentamisen valmiuksia ja osaamista. Hanke tuo yhteen kansallisia ja kansainvälisiä teollisen puurakentamisen toimijoita ja rakentaa näiden välille tiiviimpää yhteistyö- ja osaamisverkostoa benchmarking-matkojen ja verkostotapaamisten avulla. Pidemmällä tähtäimellä hanke mahdollistaa teollisen puurakentamisen ympärille rakentuvan kestävää kehitystä ja vihreää siirtymää edistävän liiketoimintaekosysteemin kehittymisen Keski-Suomeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437651","2021FI16FFPR001_A81708","Sustainable prototyping","KiertoProto - Prototypiointi kiertotaloudessa","Finland","01/08/2025","30/07/2027",60,30867,"EUR",18520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433077","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The primary goal of the project is to establish a circular economy competence operational model in the Ostrobothnia region, enabling local companies and to develop sustainable solutions. The project focuses on integrating circular economy principles with prototyping processes, helping metal and subcontracting companies address sustainability challenges more effectively. A key element of the project is the development of an operational model that combines circular economy principles with physical prototyping. This model allows companies to integrate circular economy concepts early in their product development and leverage the expertise generated in collaboration with educational institutions. The project’s actions are divided into three work packages (WP), covering the creation of a regional collaboration model, the development of demonstrations, and the production of a toolkit. The regional collaboration model brings together companies and educational institutions to support circular economy prototyping. Through demonstrations, concrete circular economy principles are tested in product development projects, which may include the development of new products or the updating of existing ones. The toolkit provides practical tools that companies can use to apply circular economy principles in prototyping, particularly in product lifecycle management and material recyclability. The project emphasizes a learning-by-doing approach and co-development methods, enabling an interactive and participatory approach. Co-design techniques and iterative testing ensure that the developed models and tools are flexible and adaptable to various needs. The project will produce a sustainable operational model that can be expanded to different industries and integrated into the structures of participating organizations. This will also facilitate long-term knowledge transfer to companies through future employees. The project will deliver several tangible benefits. Firstly, the operational model for physical prototyping will support circular economy requirements and sustainable products. Additionally, the toolkit produced during the project will offer companies clear methods to develop and test their products in line with circular economy principles. The project fosters deeper collaboration between educational institutions and companies, strengthening the regional innovation ecosystem and supporting the development of Ostrobothnia’s economy. This collaboration will also help transfer students’ skills to companies, creating long-term value for both businesses and the regional education system. The novelty value of the project lies in the unique combination of circular economy and physical prototyping, supporting sustainable business models. The project will generate significant benefits for businesses as students acquire circular economy skills and gain hands-on prototyping experience before graduating and joining the local workforce.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda Pohjanmaan alueelle kiertotalous prototypioinnin osaamisen toimintamalli, jonka avulla alueen yritykset voivat kehittää kestäviä ratkaisuja yhdessä tutkimus- ja oppilaitosten kanssa. Hanke keskittyy kiertotalouden ja prototypioinnin prosessien yhdistämiseen siten, että metalli- ja alihankintayritykset voivat kohdata kestävän kehityksen mukanaan tuomat haasteet tehokkaammin. Keskeisenä osana hanketta on toimintamallin kehittäminen, joka yhdistää kiertotalouden periaatteet ja fyysisen prototypioinnin. Tämän mallin avulla yritykset voivat integroida kiertotalouden tuotekehityksensä varhaisessa vaiheessa ja hyödyntää yhteistyössä oppilaitosten kanssa syntyvää osaamista. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin (WP), jotka kattavat alueellisen yhteistyömallin luomisen, demonstraatioiden kehittämisen sekä työkalupaketin tuottamisen. Alueellinen yhteistyömalli tuo yhteen yritykset ja oppilaitokset tukemaan kiertotalouden mukaista prototypiointia. Demonstraatioiden kautta testataan konkreettisia kiertotalouden periaatteita tuotekehitysprojekteissa, jotka voivat sisältää uusien tuotteiden kehitystä tai vanhojen tuotteiden päivitystä. Työkalupaketti tarjoaa konkreettisia välineitä, joilla yritykset voivat soveltaa kiertotalouden periaatteita prototypioinnissa, erityisesti tuotteiden elinkaaren hallintaan ja materiaalien kierrätettävyyteen. Hankkeessa korostetaan oppivaa työotetta ja yhteiskehittämismenetelmiä, jotka mahdollistavat vuorovaikutteisen ja osallistavan lähestymistavan. Co-design-menetelmät ja iteratiivinen testaus varmistavat, että kehitetyt mallit ja työkalut ovat joustavia ja sovellettavissa erilaisiin tarpeisiin. Hanke tuottaa kestävän toimintamallin, jota voidaan laajentaa eri toimialoille ja integroida osallistuvien organisaatioiden rakenteisiin. Tämä mahdollistaa myös pitkäaikaisen osaamisen siirron yrityksiin tulevien työntekijöiden kautta. Hankkeen tuloksena syntyy useita konkreettisia hyötyjä. Ensinnäkin fyysisen prototypoinnin toimintamalli tukee kiertotalouden vaatimuksia ja kestävän kehityksen mukaisia tuotteita. Lisäksi hankkeen aikana tuotettava työkalupakki tarjoaa yrityksille selkeitä menetelmiä, joilla ne voivat kehittää ja testata tuotteitaan kiertotalouden periaatteita noudattaen. Hanke edistää syvempää yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten välillä, mikä vahvistaa alueellista innovaatioekosysteemiä ja tukee Pohjanmaan elinkeinoelämän kehitystä. Tämä yhteistyö auttaa myös opiskelijoiden osaamisen siirtymistä yrityksiin, mikä luo pitkäaikaista arvoa sekä yrityksille että alueen koulutusjärjestelmälle. Hankkeen uutuusarvo perustuu kiertotalouden ja fyysisen prototypioinnin yhdistämiseen ainutlaatuisella tavalla, mikä tukee kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintamalleja. Hanke tuottaa merkittäviä hyötyjä yritystoimintaan, kun opiskelijat hallitsevat kiertotalouden taidot ja saavat kokemuksia prototypioinnista ennen valmistumistaan ja siirtymistä alueen yritysten palveluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438696","2021FI16FFPR001_A90807","AI-driven performance boost for HR management","Keinoälyllä henkilöstöhallintaa tehokkaammaksi","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,86332,"EUR",51799,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433998","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Purpose of this project is to develop AI-driven products for human resource management","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset uusien tekoälyvetoisten henkilöstöhallinnan digitaalisetn palveluiden kaupallistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436544","2021FI16FFPR001_A80586","Invest in Vaasa conceptualization and development project","Invest in Vaasa konseptointi ja kehittämishanke","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,85273,"EUR",51164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433095","63.067710786307,21.82399352551",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the city of Vaasa and the Vaasa region is to remain a significant actor in the field of energy technology on European level and to further increase its importance by 2030. The development and growth of the EnergyVaasa cluster requires establishments of new companies and investments in the area. The project promotes the development of the industry in Vaasa region and the achievement of the goal of carbon neutrality. During the project, conditions will be created especially for the establishment of investments in the region that strengthen the EnergyVaasa cluster. Investments are promoted especially in relation to energy storage, hydrogen technology, offshore wind power, operators of the clean battery value chain located in GigaVaasa and the industrial and the services of the ICT sector that support them. The result of the project is an efficient and productive Invest in Vaasa concept. A plan has been drawn up for the operations, rules of the game and the networked way of working works efficiently. Through the project, a wide range of actors in the region have been committed to the activities. Operators in the region and those planning to establish themselves have access to a material bank that facilitates access to information. From the perspective of those planning to locate in the Vaasa region, the operations are easy, agile and safe. The project is implemented as part of the innovation ecosystem agreement of the city of Vaasa.","Vaasan kaupungin ja seudun tavoitteena on pysyä Euroopan tasolla merkittävänä energiateknologian innovaatiokeskittymänä ja kasvattaa edelleen painoarvoaan vuoteen 2030 mennessä. Energiateknologian innovaatiokeskittymän kehittäminen ja kasvattaminen vaatii myös uusien yritysten etabloitumista alueelle. Hanke edistää Vaasan seudun elinkeinoelämän kehittymistä sekä hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista. Hankkeen aikana luodaan edellytykset etenkin EnergyVaasa-klusteria vahvistavien investointien etabloitumiseksi alueelle. Investointeja edistetään eritoten energian varastointiin, vetyteknologiaan, merituulivoimaan, GigaVaasaan sijoittuviin puhtaiden akkuarvoketjun toimijoihin ja näitä tukevien teollisuuden ja näitä tukevien ICT-alan palveluihin liittyen. Hankkeen tuloksena syntyy tehokas ja tuloksellinen Invest in Vaasa konsepti. Toiminnalle on laadittu suunnitelma sekä pelisäännöt ja verkostomainen työskentelytapa toimii tehokkaasti. Hankkeen kautta toimintaan on sitoutettu laaja joukko seudun toimijoita. Seudun toimijoiden ja etabloitumista suunnitteleville on käytössä on materiaalipankki joka edesauttaa tiedon saamista. Sijoittumista Vaasan seudulle suunnittelevan näkökulmasta toiminta on helppoa, ketterää ja turvallista. Hanke toteutetaan osana Vaasan kaupungin innovatioekosysteemisopimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439911","2021FI16FFPR001_J10036","Developing timbercutting 2023","Katkonnan kehittäminen 2023","Finland","11/04/2023","11/04/2024",70,20300,"EUR",14210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434972","62.5683958,22.0310654",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In production, cutting of timber is being developed with new cutting automation. The project increases production efficiency, reduces energy consumption and reduces waste.","100"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438438","2021FI16FFPR001_A90549","Commercial utilization of refined biomass-based industrial side streams.","Teollisuuden biomassapohjaisten sivuvirtojen jatkojalostus ja kaupallinen hyödyntäminen","Finland","23/05/2022","31/05/2025",60,73633,"EUR",44180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433759","60.3611047,24.5440679",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_927","Vichtis",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims at developing the business concept and biorefining technology of MolCycle Oy.","Hankkeen avulla kehitetään MolCycle Oy:n teknologiaa ja liiketoimintakonseptia, jolla kehitetään biomassapohjaisia sivuvirtoja kaupallisiksi tuotteiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436383","2021FI16FFPR001_A80425","Digital CityCarbon 2.0","Digitaalinen kaupunkihiili 2.0 Uusimaa","Finland","01/09/2023","31/12/2025",40,49526,"EUR",19810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.25,24.5",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to determine, what kind of new and supplementary data as well as method recommendations can be produced by carbon sinks in built environment to support the low carbon work of cities. The focus of the project in the Uusimaa region is on the processing of laser scanning data. By utilising existing data sources as well as the ones produced in the project, pilot-type location data is produced, the usability and significance of which will be determined in city organisations on a practical level. Furthermore, the project investigates the overall need for the necessary data and the usability of the existing materials for the low carbon work of cities and, on the other hand, the need for further processing. Finland's pursuit for carbon neutrality is largely based on carbon sinks in the land use sector. For the year 2035, we are aiming for a situation where emissions and carbon sinks are in balance. According to recently confirmed preliminary information, the land use sector has, however, in 2021 turned into a source of emissions, and with regard to Finland's low-carbon goal, we are back to square one, the levels of the1990s. It is now of increasing importance what kind of low-carbon work is done regarding the carbon sinks of natural environments in urban areas. However, it is not always clear how this work should be done, lead and followed in municipal organisations. In Finland, special attention has been paid to carbon sinks in urban and zoning areas for already twenty years. Open data is already available on the topic in the capital city area. Based on project preparation, however, it seems that the existing data reserves are still scarce, slowly updated, imprecise, poorly known, and difficult to use in practical work. Although the main part of the practical work is committed to producing new data sources and presentation methods, the project will also find out what kind of situation the cities' low-carbon work should be based on. The main needs of the data are focused on land use planning and for more detailed zoning work and, on the other hand, for the maintenance of green areas. But apparently also city management needs, e.g., an annually updated situational picture of the carbon sinks and storages of the city area. In addition to the collection and processing of measurement data, an important part of the project is the way the data is presented as well as the actual visualisation. For this objective, the focus is on presenting the data as a part of digital 3D city models. In the project, a pilot will be created to help estimate the information needs and features of such presentation method. As a result of the project is a publication \"Data reserves related to urban natural environments in low-carbon work\". The publication aims to be descriptive, practical and concise - instead of a scientific presentation. Another output is a pilotable 3D city model environment, through which it is possible to view the presentation of relevant data reserves and user interface issues. In addition, the project creates directly usable data reserves that will be distributed to the project's pilot partners. The first partial products of the project we will be able to share as early as 2024 through the communication channels of the project, e.g. as videos and as blog posts. The project will also implement a series of three webinars. The project will be implemented simultaneously in both Uusimaa and Kanta-Häme regions. These implementations are mostly similar but In the Uusimaa area, the project implementers are Sykli Environmental College (coordinator) and as partial implementers the Finnish Geospatial Research Institute (FGI) of the National Land Survey of Finland, the research units of Aalto University/The Research Institute of Measuring and Modeling for the Built Environment, and the Finnish Meteorological Institute. The duration of the project is 28 months (September 1, 2023 - December 31, 2025).","Hankkeessa selvitetään, millaista uutta ja täydentävää dataa kaupunkien vähähiilisyystyön tueksi voidaan tuottaa kaupunkialueiden luontoympäristöjen hiilinielujen osalta. Hankkeen fokus on Uudenmaan maakunnassa erityisesti laserkeilausdatan jalostamisessa. Hankkeessa tuotettavaa ja olemassa olevia datalähteitä hyödyntämällä tuotetaan pilottiluonteista visuaalistettua paikkatietoa, jonka hyödynnettävyyttä ja merkitystä päästään kaupunkiorganisaatioissa näin käytännön tasolla arvioimaan. Edelleen hankkeessa selvitetään kaupunkien vähähiilisyystyössä tarvittavan datan kokonaistarvetta sekä olemassa olevien aineistojen hyödynnettävyyttä ja toisaalta jatkojalostuksen tarvetta. Suomen hiilineutraaliuden tavoittelu perustuu merkittäviltä osin maankäyttösektorin hiilinieluihin. Vuoden 2035 osalta tavoitellaan tilannetta, jossa päästöt ja hiilinielut ovat tasapainossa (noin tasolla +20MtCO2e ja -20MtCO2e. Maankäyttösektori on kuitenkin 2021 kääntynyt kokonaisuudessa päästölähteeksi ja Suomen vähähiilisyystavoitteen osalta on tällä erää palattu lähtöruutuun, vuoden 1990 tasolle. Pitkän aikavälin kehitystä kuvaava trendiviiva osoittaa pikemminkin nettopäästöjen kasvua kuin vähenemistä. Näyttää entistä selvemmältä, että myös kaupunkitasoista vähähiilisyystyötä tarvitaan hiilinielujen lisäämiseksi ja hiilensidontaan liittyen. Aina ei kuitenkaan ole kovinkaan selvää, miten tätä työtä pitäisi kuntaorganisaatioissa tehdä, johtaa ja seurata. Kaupunki- ja suunnittelualueiden hiilinieluihin on Suomessa kylläkin kiinnitetty huomiota jo toistakymmentä vuotta. Aihepiiristä on saatavilla jo avointa dataakin pk-seudulla. Hankevalmistelun perusteella näyttää kuitenkin siltä, että olemassa olevat tietovarannot ovat vielä niukkoja, hitaasti päivittyviä, epätarkkoja, huonosti tunnettuja ja käytännön työssä hankalasti hyödynnettävissä. Pääosa käytännön työstä kohdentuu uusien datalähteiden tuottamiseen ja sen esitystapoihin, selvitetään hankkeessa siis myös sitä, millaiseen tilannekuvaan kaupunkien vähähiilisyystyön tulisi perustua. Datan pääasialliset käyttötarpeet kohdentuvat maankäytön suunnitteluun ja yksityiskohtaisempaankin kaavoitustyöhön sekä toisaalta viheralueiden hoitoon. Mutta ilmeisesti kaupunkien johdollakin on tarvetta esim. vuositasolla päivittyvään tilannekuvaan kaupunkialueen hiilinieluista sekä varastoista. Mittausdatan keräämisen ja jalostamisen lisäksi tärkeä osa hanketta on datan esitystapa ja varsinainen visualisointi. Tämän tavoitteen osalta painopiste on datan esittäminen osana digitaalisia 3D-kaupunkimalleja. Hankkeessa luodaan pilotti, jonka perusteella voidaan arvioida tällaisen esitystavan tietotarpeita ja ominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy julkaisu “Datavarannot kaupunkien luontoympäristöihin liittyvässä vähähiilisyystyössä”. Julkaisu pyrkii olemaan aihepiiriä kuvaileva, käytännönläheinen ja tiivis - tieteellisen esittämisen sijaan. Toinen tuotos on pilotoitava 3D-kaupunkimalliympäristö, jonka kautta on mahdollista tarkastella relevanttien datavarantojen esitystapaa. Lisäksi hankkeessa syntyy suoraan hyödynnettävissä olevia datavarantoja, jotka jaetaan hankkeen pilottikumppaneille. Ensimmäisiä hankkeen osatuotoksia päästään jakamaan jo vuoden 2024 puolella hankkeen viestintäkanavien kautta, mm. videoina ja blogiteksteinä. Hankkeessa toteutetaan myös kolmen webinaarin sarja. Hankkeella on rinnakkaishanke Kanta-Hämeessä. Uudenmaan hankkeessa päähuomio on laserkeilausdatan jalostamisessa ja 3D-ympäristön luomisessa. Kanta-Hämeessä satelliittidatassa. Lisäksi Uudellamaalla selvitetään kuntakentän vähähiilisyystyössä tarvittavien tietoaineistojen sisältöä ja tarkoituksenmukaista toimintatapaa tietoaineistojen tehokkaaksi hyödyntämiseksi. Uudellamaalla työpanos keskitetään enemmän ulkoiseen hankeviestintään ja tekstien tuottamiseen hankkeen tuloksista. Kanta-Hämeessä tiedon visualisointiin ja datan käsittelyyn sekä viheralueiden hoitoon. Uudenmaan alueella hanketoteuttajina ovat Suomen ympäristöopisto Sykli (koordinaattori) ja osatoteuttajina Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus (FGI), Aalto-yliopiston rakennetun ympäristön mittauksen ja mallinnuksen instituutti (MeMo) sekä Ilmatieteen laitos. Hankkeen kesto on 28 kk (1.9.2023 - 31.12.2025)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437598","2021FI16FFPR001_A81655","Developing technology competencies","Teknologiaosaamisen kehittäminen osaamistehtaassa (OSTE)","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,241098,"EUR",144659,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of the project is to implement a development and investment project , i.e. the Expertise Factory innovation environment through: 1) the formation of the knowledge factory entity (concept and operating model) 2) testing related to working methods, lean thinking and energy efficiency in the operations of the factory as well as 3) piloting related to multi-axis manufacturing (development of working life-educational cooperation) The objectives of the project are realised through three work packages, the first of which is to form a knowledge factory entity, i.e. an innovation environment where educational institutions and companies can develop both know-how and product development innovations in the future. The second goal is to test operating methods related to safety and energy efficiency as well as lean thinking in the innovation environment. Finally, the third goal is to pilot multi-axis manufacturing in a knowledge factory environment in cooperation with companies and other partners. The development activities of the project respond to the needs of working life by implementing a knowledge factory concept - an innovation environment where, in cooperation with working life, the lean and occupational safety skills needed in the field of mechanical and production technology can be strengthened in working life, as well as energy- and material-efficient manufacturing. The new technology can provide opportunities and RDI-cooperation for new innovations in the future.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa kehittämis- ja investointihankekokonaisuus eli Osaamistehdas -innovaatioympäristö, joka rakentuu: 1) osaamistehdas -kokonaisuuden muodostamisesta(konsepti ja toimintamalli) 2) työmenetelmien ja -tapojen ja energiatehokkuuteen liittyvä testaamisesta osaamistehtaan toiminnoissa sekä 3) moniakseliseen valmistukseen liittyvä pilotointi ja kehittämistyö (työelämä-oppilaitos -yhteistyön kehittäminen) Hankkeen tavoitteisiin tähdätään kolmen työpaketin kautta, jossa ensimmäiseksi muodostetaan osaamistehdas -kokonaisuus eli innovaatioympäristö, jossa oppilaitokset ja yritykset voivat jatkossa kehittää sekä osaamista että tuotekehitysinnovaatioita. Toisena tavoitteena on testata työturvallisuuteen ja energiatehokkuuteen sekä lean-ajatteluun liittyviä toimintatapoja innovaatioympäristössä. Kolmantena tavoitteena on pilotoida osaamistehdasympäristössä moniakselista valmistusta yhteistyössä yritysten sekä muiden yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen kehittämistoimilla vastataan työelämän tarpeeseen toteuttamalla Osaamistehdas –innovaatioympäristö, jossa voidaan yhteistyössä työelämän kanssa vahvistaa kone- ja tuotantotekniikan alalla työelämässä tarvittavaa lean- ja työturvallisuusosaamista sekä energia- ja materiaalitehokasta tuotantoa. Hankkeen tuloksena on laadittu osaamistehdas -konsepti ja toimintamalli koneineen ja laitteineen , testattu työtapojen ja -menetelmien sekä työelämävalmiuksien kehittämistä osaamistehdas-kokonaisuutta sekä pilotoitu menetelmiä ja toimintatapoja yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeella vastataan työelämän tarpeisiin osaavan työvoiman saatavuudesta sekä mahdollisuuteen pilotoida moniakselista valmistusta investointihankkeessa hankittavien koneiden ja laitteiden kautta toteutettavassa innovaatioympäristössä. Lähtökohtana on, että kehittämiseen kohdistettu rahoitus toimii pitkän aikavälin investointina siihen, että alueen yrityksille pystytään jatkossa tarjoamaan mahdollisuutta päästä hyödyntämään testiympäristöä osana omaa TKI-kehitystyötään. Lisäksi hankeen kautta luodaan edellytykset yhteiskäyttötiloihin alueen oppilaitoksissa. Tuen avulla saadut aluekehitysvaikutukset realisoituvat pitkällä aikavälillä etenkin osaavan työvoiman saatavuuden lisääntymisenä, elinkeinoelämälähtöisen TKI-toiminnan sekä alueen teknologiateollisuuden kilpailukyvyn vahvistumisena. Uudenlaisen valmistusmenetelmän ja työturvallisuuteen liittyvien testaamismahdollisuuksien myötä pystytään vaikuttamaan myös opiskelijoiden työelämävalmiuksien paranemiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442664","2021FI16FFPR001_S31236","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,38164,"EUR",22898,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438963","2021FI16FFPR001_A91100","van shelf","pakettiauton hylly","Finland","01/03/2024","01/09/2024",60,19259,"EUR",11555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434233","62.517702823184,27.926943488814",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Van shelf solution. The shelves can be interchangeable, built on rails or otherwise so that they can be changed easily. This makes it possible to quickly change different shelves, either when going to work or when ever necessary. If there is a situation where different supplies are needed in different situations, different shelves are filled with them. A filling shelf can also be used in solutions, because the empty shelves are removed from the object and shelves already filled elsewhere are brought in instead. filled shelves interchangeable","Pakettiauton hyllyratkaisu. Hyllyt ovat vaidettavat, rakennettu kiskoille tai muutoin siten että niiden vaihtaminen onnistuu helposti. Tämä mahdollistaa erilaisten hyllyven nopen vaihtamisen joko työhön lähdettäessä tai aina tarvittaessa. Mikäli on tilanne että tarvitaan eri tilanteissa erilaisia tarvikkeita joilla eri hyllyt on täytetty. Joidaan käyttää myös täyttöhylly ratkaisuissa, jollin vajaat hyllyt poistetaan kohteesta ja muualla valmiiksi täytetyt hyllyt tuodaan tilalle.täytetyt hyllyt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440423","2021FI16FFPR001_J10549","Readiness for business growth","Liiketoiminnan kasvun valmiudet","Finland","04/10/2023","31/10/2025",70,266939,"EUR",186857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435190","65.726536533252,24.59520302053",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The objective of the project is to develop the company's business so that the next growth leap can be carried out in a controlled manner.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja laajentaa huomattavasti yrityksen liiketoimintaa, jotta seuraava kasvuloikka voidaan toteuttaa hallitusti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441119","2021FI16FFPR001_J11245","The expansion of production to strengthen the metal cluster","Tuotannon laajentaminen metalliklusterin vahvistamiseksi","Finland","24/09/2024","30/06/2025",70,322803,"EUR",225962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435494","64.2729208,25.867361",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project involves investing in a new production building and a production line with auxiliary equipment.","Hankkeessa investoidaan uusi tuotantorakennus ja tuotantolinja apulaitteineen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441129","2021FI16FFPR001_J11256","International expansion and development of digital road maintenance services","Väylien Kunnossapidon Digitaalisen Palvelun Kansainvälinen Laajentuminen","Finland","01/08/2024","28/02/2025",70,49765,"EUR",34836,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435501","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Between 2023 and 2024, the company has developed a comprehensive service for digital monitoring of the road network by combining various technologies and tools that enable real-time monitoring and analysis of the road network. User-oriented design was a key part of the development work. User needs and preferences were taken into account in the design and development of the service, resulting in an intuitive and easy-to-use user interface. Automation and intelligent systems were utilised in the development work, which improved the efficiency and accuracy of the work. Everything is built on a modern cloud architecture that offers flexibility, scalability, and security. The service is now used by many customers in Finland, including cities, municipalities, private maintenance companies and the Finnish government. Testing of the service has started abroad, indicating the international expansion and demand for the project. There are no competing services based on similar level of technology on the market in the world. The company has identified the needs for entering new foreign markets and what it requires from technology development. In terms of technology, development is particularly required in linguistic, language model, geocoding and the special characteristics of local environments.","Yritys on kehittänyt 2023-2024 tieverkon digitaalisen valvonnan kokonaispalvelun yhdistämällä erilaisia teknologioita ja työkaluja, jotka mahdollistavat reaaliaikaisen seurannan ja analysoinnin tieverkossa. Käyttäjälähtöinen suunnittelu oli keskeinen osa kehitystyötä. Käyttäjien tarpeet ja mieltymykset otettiin huomioon palvelun suunnittelussa ja kehittämisessä, mikä johti intuitiiviseen ja helppokäyttöiseen käyttöliittymään. Kehitystyössä hyödynnettiin automaatiota ja älykkäitä järjestelmiä, jotka paransivat työn tehokkuutta ja tarkkuutta. Kaikki on rakennettu modernin pilviarkkitehtuurin pohjalle, joka tarjoaa joustavuutta, skaalautuvuutta ja turvallisuutta. Palvelua käyttävät nyt useat asiakkaat Suomessa, mukaan lukien kaupungit, kunnat, yksityiset kunnossapitoyritykset ja Suomen valtio. Palvelun testaus on aloitettu ulkomailla, mikä viittaa hankkeen kansainväliseen laajentumiseen ja kysyntään. Maailmalla ei ole vastaavan tason teknologiaan pohjautuvia kilpailevia palveluita markkinoilla. Yritys on tunnistanut tarpeet uusille ulkomaan markkinoille menoon ja mitä se teknologian kehittämiseltä vaatii. Teknologian osalta kehitystä vaatii erityisesti kielistäminen, kielimalliin, geocodingiin sekä paikallisympäristöjen erityispiirteisiin kuuluvia asioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442271","2021FI16FFPR001_S30822","GameON - Resources for attachment to working life and society","GameON - Voimavaroja työelämään ja yhteiskuntaan kiinnittymiseen","Finland","01/06/2024","30/06/2026",60,131026,"EUR",78616,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","63,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The GameON project aims to enhance the employment prospects and well-being of unemployed individuals and those outside the labor market aged between 16 and 54 through gaming-related group activities. It is crucial to find new methods and models of action to support unemployed individuals, as well as those outside the labor market and education. The utilization of gaming activities in achieving these goals has yielded positive experiences, which are intended to be further developed to promote employment and well-being. The primary objective is to support the functional capacity and employment of young people and adults through personal work and group activities. The content of the activities focuses on various aspects of gaming and the strengthening of digital skills. The project supports participants in finding new pathways to employment and education while enhancing their digital competence. Simultaneously, it fosters the social functional capacity of the participants.","GameON -hankkeella edistetään 16–54-vuotiaiden työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien ihmisten työllistymisen mahdollisuuksia ja hyvinvointia pelaamiseen liittyvän ryhmätoiminnan avulla. Työttömien sekä työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien ihmisten tukemiseksi on tärkeää löytää uusia keinoja ja toimintamalleja. Pelitoiminnan hyödyntämisestä näissä tavoitteissa on saatu positiivisia kokemuksia, joita halutaan edelleen jatkokehittää työllistymisen ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Päätavoitteena on tukea nuorten ja aikuisten toimintakykyä ja työllistymistä henkilökohtaisen työskentelyn ja ryhmätoiminnan avulla. Toiminnan sisältö keskittyy pelaamisen eri osa-alueisiin ja digitaalisen osaamisen vahvistamiseen. Hankkeessa tuetaan osallistujia löytämään uusia polkuja työelämään ja koulutukseen sekä vahvistetaan heidän digiosaamistaan. Samalla edistetään osallistujien sosiaalista toimintakykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439289","2021FI16FFPR001_A91426","Salama Brewing - Investing in Exports","Salama Brewing - Kansainvälinen kasvu","Finland","01/01/2024","30/04/2025",40,318880,"EUR",127552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434513","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Salama Brewing is investing to a totally new fully automated brewery, in order to grow in international markets. The Brewery will be designed so that it will be significantly above average in green issues that an average small brewery anywhere in Europe. The aim is that we will export 90% of the production in the future.","Salama Brewing Investoi uuteen panimoon, jotta pystytään vastaamaan kansainvälisten markkinoiden kysyntään. Tarkoituksena on rakentaa Automaatiota vahvasti käyttävä panimo, joka tukee vihreitä arvoja, eli materiaalien tehokas- & uusiokäyttö on keskiössä. Tavoite on tulevaisuudesta viedä 90% tuotannosta kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439108","2021FI16FFPR001_A91245","Development of the environmental impact of hand fire extinguishers and the circular economy","Käsisammuttimien ympäristöturvallisuuden ja kiertotalouden kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,95730,"EUR",57438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434365","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Developing fire extinguisher solutions to be more environmentally friendly and sustainable, promoting the use of PFAS-free fire extinguishers and reuse of carbon dioxide.","Sammutinratkaisujen kehittäminen ympäristöystävällisemmäksi ja kestävämmäksi, PFAS-vapaiden sammuttimien käytön edistäminen ja hiilidioksidin uusiokäyttö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440593","2021FI16FFPR001_J10719","The Bog 2.0 - Vitality to Ilomantsi with overall sustainability","Suo 2.0 - Kokonaiskestävyydestä elinvoimaa Ilomantsiin","Finland","01/02/2024","31/05/2026",70,313374,"EUR",219362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project supports new multi-use of peatlands in North Karelia and just transition by producing, gathering and sharing information and novel meanings of peatlands to support private and public decision-making and by bringing stakeholders together. Stakeholders are those whose lives directly or indirectly are connected to peatlands, including those that live nearby. In the project, nature and culture tourism is developed together with local partners and well-established Karhu-festival that celebrated its 10th anniversary, participatory experiments are piloted with the Koitajoki-Koitere forum which gathers stakeholders participating in the decision making about natural resource use in the area, university and vocational teaching on peatland restoration is developed and after-use methods for peat extraction sites are mapped. The project uses existing platforms and makes reference to existing projects as examples for the sustainable nature tourism and after use of peatlands in North Karelia. The project creates new livelihoods and meanings in an ecologically sustainable way and maximizes the social-ecological benefits. As a result of the project’s activities, the capacity of tourism and nature restoration stakeholders to develop new activities and see new meanings of peatlands is strengthened.","Hanke keskittyy turpeen energiakäyttöön liittyvien elinkeinojen ja yhteisöllisten ajattelutapojen uudistamiseen, koulutuksen uudelleenmuotoiluun oppilaitosten yhteistyön pohjalta sekä kuntalaisten ja yritysten kanssa tapahtuvaan turvesiirtymän uuden vaiheen yhteisluomiseen erityisesti Ilomantsin alueella. Hanke tukee Pohjois-Karjalan turvetuotantokäytöstä poistuvien soiden uutta monikäyttöä ja oikeudenmukaista siirtymää tuottamalla, kokoamalla ja jakamalla tietoa yksityisen ja julkisen päätöksenteon tueksi ja tuomalla soihin välittömästi ja välillisesti liittyvät toimijat, ml. suoalueiden lähistöllä asuvat keskusteluyhteyteen. Hankkeessa hyödynnetään hankkeen vetäjän kokemuksia ja tutkimusta Keski-Irlannin turveyhdyskuntien kokonaiskestävyysmallista, jossa integroitiin alueen kestävän kehityksen ekologinen, sosiaalinen, taloudellinen ja kulttuurinen ulottuvuus (Häyrynen, Devery ja Banerjee 2021). Mallissa korostuu osallistavuus ja kokeilevuus: ennallistettu/ennallistettava suo nähdään sosiaalisena kokeiluna, jossa eri alojen toimijat (tutkijat, yrittäjät, kouluttajat, järjestöt) yhdessä paikallisten ihmisten kanssa hakevat muuttuvan suon käyttöön soveltuvia ratkaisuja omista lähtökohdistaan. Hankkeessa sovelletaan sosiaalisen seurannan -menetelmää, jossa kohteen historialliset, nykyhetken ja tulevaisuuden käyttötavat kohtaavat ja eri osapuolia perehdytetään ymmärtämään toistensa suokäsityksiä ja hyödyntämään niitä omissa toimissaan esimerkiksi koneurakoinnin, vapaa-ajan, matkailu-, koulutus- ja yritysratkaisuissa. Irlanti-yhteistyön lisäksi hankkeessa tehdään yhteistyötä soiden ennallistamiseen liittyvien projektien kanssa Satakunnasta, Etelä-Pohjanmaalta ja Pohjois-Pohjanmaalta. Sosiaaliset kokeilut kohdentuvat erityyppisiin suoalueisiin ja niitä ympäröiviin yhteisöihin. Niillä lisätään paikallisyhteisöjen kiinnittymistä suon uusiin tarkoituksiin. Kokeilut lisäävät kapasiteettia hyödyntää elpyvää suota ja sen ekosysteemejä kestävillä tavoilla. Niiden yhteydessä vältetään lokeroitumista sektorikohtaisiin tarpeisiin. Poikkeuksena aiempiin kokeiluihin hankkeessa luodaan sosiokulttuurinen tarina paikallisen suoperinteen kulttuurianalyysin ja siitä ammentavan paikallisen teatteriproduktion avulla. Tämä vahvistaa suon roolia yhteisön kulttuurisessa omakuvassa. Kokeilujen ja kulttuuritoiminnan rinnalla hankkeessa toteutetaan selvitykset suon ennallistamisen/tervehdyttämisen malleista (SYKE), maakunnallisten koulutusorganisaatioiden kestävyyskoulutusratkaisut (mm. UEF, Riveria, MSL), Karhufestivaaleihin linkittyvä suon uuteen vaiheeseen liittyvä palvelumuotoilu sekä suon tulevaisuuden vaikuttajafoorumi (MSL, UEF) ja teatteriproduktio (paikallinen teatteri). Lähtökohtana on, että turvetuotannon siirtymää toteuttavat ratkaisut toimivat paikallisen elinkeinorakenteen monipuolistajana ja kuntakuvan elävöittäjänä. Koitajoki-Koitere foorumi on hankkeen yhteistyöalusta ja työkalu. Myös Ilomantsin kunta on aktiivinen yhteistyökumppani. Nämä mahdollistavat yhteistyön jatkuvuutta jo alueella olemassa olevana toimintamuotona. Suo 2.0 hanke hyödyntää foorumia ja kuntaa erityisesti tiedonvälitys- ja keskustelukanavana ’jaetun tilannekuvan’ luomisessa tuomalla yhteen osahankkeissa syntyneitä aiemmin usein irrallisiksi jääneitä ekologisia, sosiaalisia, taloudellisia ja kulttuurisia malleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441393","2021FI16FFPR001_J11557","Kakslauttanen Summer Reindeer Farm","Kesäporopuisto Kakslauttanen","Finland","12/05/2025","31/10/2026",70,45295,"EUR",31707,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435637","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","A Reindeer Park is being built for summer tourism, with the aim of increasing experience tourism outside the current winter season. Global warming is delaying the arrival of snow, and current reindeer-based tourism will have to wait for the arrival of snow. Tourists are arriving earlier than ever before, but there are no new products for this time of year. New experience products based on Lappish culture will be introduced to the market.","Sulanmaan (Kevät, kesä ja syksy) matkailua varten rakennettaan Poropuisto. Tavoitteena on laajentaa elämysmatkailusesonkia talvisesongin ulkopuolelle. Ilmaston lämpeneminen siirtää lumentuloa myöhäisempään ja nykyisin käytössä oleva porokulttuuriin perustuva elämysmatkailu on jo joutunut odottamaan lumentuloa. Lämpötilojen kasvaessa esimerkiksi etelä Euroopassa avautuu mahdollisuus lomailla Lapin viileässä ilmastossa. Tarjotaan asiakkaille vuodenaikoihin ja lappilaiseen kulttuuriin perustuvia elämyspalveluja ja -tuotteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442666","2021FI16FFPR001_S31240","PEHMO - Entering the Workplace with Soft Skills","PEHMO - Pehmeällä osaamisella työelämään","Finland","01/11/2024","28/02/2027",40,239192,"EUR",95677,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The working life is amidst a significant change, where the development of artificial intelligence plays an increasingly significant role. The rapid advancement of technology is reshaping job tasks, creating a need for new skills and competencies. In the near future, soft skills and general workplace skills will be emphasized even more in the workforce. Accessing and maintaining employment increasingly requires teamwork skills, interpersonal skills, adaptability, creativity, and problem-solving abilities. Additionally, skills in future-oriented thinking are necessary: the ability to foresee trends and anticipate changes are vital skills that help individuals discover new opportunities in their career paths. Amidst constant change and uncertainty, it's essential to strengthen future optimism, believing that things will evolve positively and that the future will bring opportunities and successes. Soft skills, general workplace skills, and forward-thinking are abilities that also belong to vocational education geared towards the workforce. Recognizing, articulating, and making visible these skills is challenging, even though their significance for employment and job retention is understood. Just like any other vocational skills, soft skills can be broken down into smaller, more manageable components, which can be examined through micro-credentials. Particularly challenging is identifying and articulating soft skills for students needing special support, who may struggle with grasping abstract concepts. The project aims to reduce the challenges of employment for those with specific abilities and thereby promote the diversification of the workforc The objectives of the project are: 1. To develop methods for verifying the soft skills and general workplace skills needed by young people and those in a weak labor market position as part of educational guidance and employment processes. The accumulation of skills is identified and assessed using methods involving micro-credentials. 2. To strengthen the future-oriented thinking skills and future optimism of young people, as well as educational, guidance, and coaching staff, especially from the perspective of employment and functioning in the workforce. Strengthening these skills equips young people with the ability to shape their own lives and futures. The concepts of future-oriented thinking and future optimism are explained, and learning progresses incrementally. Skills are identified using micro-credentials as skills accumulate. 3. To identify the needs for developing vocational education concerning job readiness and employment. Additionally, to create methods for enhanced career and job readiness coaching that supports the employment of students who have interrupted their studies, graduating students, and those who have already graduated.","Työelämä on keskellä suurta muutosta, jossa tekoälyn kehityksellä on yhä merkittävämpi rooli. Teknologian nopea eteneminen muokkaa työtehtäviä, luoden samalla tarpeen uudenlaisille taidoille ja valmiuksille. Jo lähitulevaisuudessa työelämässä korostuvat nykyistäkin enemmän pehmeät taidot (soft skills) sekä yleiset työelämätaidot. Työelämään pääseminen ja työssä pysyminen edellyttää yhä enemmän tiimityötaitoja, vuorovaikutustaitoja, kykyä sopeutua muutoksiin, luovuutta ja ongelmanratkaisukykyä. Lisäksi tarvitaan tulevaisuusajattelun taitoja: kyky nähdä eteenpäin, tunnistaa trendejä ja ennakoida muutoksia ovat tärkeitä taitoja, jotka auttavat yksilöitä löytämään uudenlaisia mahdollisuuksia omalla työelämäpolullaan. Jatkuvan muutoksen ja epävarmuuden keskellä on tarpeen vahvistaa myös tulevaisuususkoa eli luottamusta siihen, että asiat kehittyvät positiivisesti ja että tulevaisuus tuo mukanaan mahdollisuuksia ja onnistumisia. Pehmeät taidot, yleiset työelämätaidot sekä tulevaisuuteen suuntaava ajattelu ovat taitoja, joiden omaksuminen kuuluu myös työelämälähtöiseen ammatilliseen koulutukseen. Näiden taitojen tunnistaminen, sanoittaminen ja näkyväksi tekeminen on haastavaa, vaikka niiden merkitys työllistymisen ja työssä pysymisen kannalta ymmärretäänkin. Yhtä lailla kuin muukin ammatillinen osaaminen voidaan pilkkoa pieniksi, helpommin hallittaviksi osakokonaisuuksiksi, voidaan pehmeää osaamista tarkastella pienten osakokonaisuuksien eli mikrokredentiaalien avulla. Erityisen haasteellista pehmeiden taitojen tunnistaminen ja sanoittaminen voi olla erityistä tukea saavien opiskelijoiden kohdalla, joiden voi olla vaikeaa hahmottaa abstrakteja asiakokonaisuuksia. Hankkeen avulla pyritään vähentämään täsmätyökykyisten työllistymisen haasteita ja sitä kautta edistämään myös työelämän monimuotoistumista. Hankkeen tavoitteena on: 1. Luoda menetelmiä, joiden avulla todennetaan nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämässä tarvittavia pehmeitä taitoja (soft skills) ja yleisiä työelämätaitoja osana opintojen ohjauksen sekä työllistymisen prosesseja. Osaamisen kertymistä tunnistetaan ja arvioidaan menetelmillä, joissa käytetään mikrokredentiaaleja. 2. Vahvistaa nuorten sekä opetus-, ohjaus- ja valmennushenkilöstön tulevaisuusajattelun taitoja ja tulevaisuususkoa, erityisesti työllistymisen ja työelämässä toimimisen näkökulmasta. Näiden taitojen vahvistaminen luo nuorille kyvykkyyttä oman elämän ja tulevaisuuden muokkaamiseen. Tulevaisuusajattelun ja tulevaisuususkon käsitteitä avataan, ja opitaan edeten pienin askelin. Osaamista tunnistetaan osaamisen kertymisen myötä mikrokredentiaalien avulla. 3. Tunnistaa tutkintokoulutuksen kehittämistarpeita työelämävalmiuksien ja työllistymisen kannalta. Lisäksi luodaan tehostetun ura- ja työhönvalmennuksen menetelmiä, jotka tukevat opinnot keskeyttäneiden oppivelvollisten, valmistuvien ja jo valmistuneiden opiskelijoiden työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439506","2021FI16FFPR001_A91644","Development project, Industrial heat pumps with natural refrigerants.","Tuotekehitysprojekti Teollisuuslämpöpumput luonnollisilla kylmäaineilla","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,49980,"EUR",29988,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434673","61.7598807,23.0029307",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_143","Ikalis",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Calefa Oy is committed to developing environmentally friendly and energy-efficient solutions for industrial needs. The goal of this development project is to transition to using natural refrigerants in industrial heat pumps, replacing the current HFC and HFO refrigerants. Natural refrigerants, such as hydrocarbons (propane, isobutane, etc.), carbon dioxide (CO2), and ammonia (NH3), offer significant environmental benefits as they do not cause ozone depletion and have a much lower global warming potential (GWP). In the transition to natural refrigerants, special attention must be paid to the safety of new equipment. While natural refrigerants have environmental advantages, they also possess particularly hazardous properties. For example, hydrocarbons are flammable refrigerants, ammonia is toxic and flammable, and the operating pressure of carbon dioxide in heat pumps is very high (up to 120 bar).","Calefa Technologies Oy:n teollisuuslämpöpumppujen siirtyminen HFC- ja HFO-kylmäaineista luonnollisiin kylmäaineisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436151","2021FI16FFPR001_A80193","Food & Tech Startup ecosystems as a growth platform for startups","Food & Tech Startup - ekosysteemit startupien kasvualustana","Finland","01/01/2023","31/05/2025",60,105858,"EUR",63515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The sources of business renewal and innovation are changing. In the past, new product development ideas came mainly from within the company, either in research and development or in business units. In the future, new ideas, perspectives and innovations will be sought even more widely from outside the company in different ecosystems. The role of startups in the ecosystem is to bring new ideas, solutions and scalable business models to it. Startup is a young, innovative company or business planning organization that aims for explosive international growth with a scalable business model. At present, there is little startup entrepreneurship in Southern Ostrobothnia. It is therefore necessary to develop the food and manufacturing ecosystem in South Ostrobothnia so that it can be strengthened by the companies that are currently missing from it. The target group of the project is startups in the scaling phase (incl. Startups and growth companies developing new businesses) whose business idea is based on a new type of food product, innovation in food technology or innovation in the manufacturing industry and for which Southern Ostrobothnia appears to be a potential operating environment. In addition, the target group is flagship and growth companies that want to develop their business, processes, products or services together with startups. The project aims to reform the regional innovation ecosystem by strengthening the startup culture. The project develops and pilots an operating model that consists of operating methods and tools suitable for the scaling phase of a startup company. In addition, the regional startup culture will be developed so that Southern Ostrobothnia is recognized as a nationally attractive operating environment for the startup company, where it receives support for the development of its own business and thereby engages in the region in the long term. An essential part of the whole is that the flagship companies and SMEs in the region work closely with startups and thus enrich and renew their own operations. The project will be implemented in the areas of sustainable food ecosystem and smart technologies specified in the Smart Specialization Strategy. The project will develop and pilot an operating model with service paths for the development of business start-ups and cooperation with the floagship companies and SMEs. An essential part is the identification of different business opportunities, e.g. from the companies in the region and the public sector, and testing of products and services under development on various development platforms. In addition, the project implements content and events that are of interest to startups, which support the development work of the companies and build a startup culture and networking opportunities in the area. The long-term impact can be seen in the enrichment of the region’s ecosystems as an early-stage startup ecosystem emerges among them. The start-up ecosystem is transforming the business field and bringing new business opportunities for SMEs and the flagship companies with new products, services, solutions or technologies. The attractiveness of the region as a suitable location for startup companies is growing, which in turn strengthens the startup ecosystem and renews the entire other business field. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy and the Ruralia Institute of the University of Helsinki.","Yritysten uudistumisen ja innovaatioiden lähteet ovat muuttumassa. Aiemmin tuotekehityksen uudet ideat syntyivät pääosin yrityksen sisällä, joko tutkimus- ja tuotekehitys- tai liiketoimintayksiköissä. Jatkossa uusia ideoita, näkökulmia ja innovaatioita haetaan entistä laajemmin yrityksen ulkopuolelta erilaisista ekosysteemeistä. Startupien rooli ekosysteemissä on tuoda siihen uusia ajatuksia, ratkaisuja ja skaalautuvia liiketoimintamalleja. Startup on nuori, innovatiivinen yritys tai yritystoimintaa suunnitteleva organisaatio, joka tavoittelee räjähdysmäistä kansainvälistä kasvua skaalautuvalla liiketoimintamallilla. Tällä hetkellä startup-yrittäjyyttä ei Etelä-Pohjanmaalla juurikaan ole. Tarpeena onkin kehittää eteläpohjalaista ruoka-alan ja valmistavan teollisuuden ekosysteemiä niin, että sitä saadaan vahvistettua nyt siitä puuttuvilla startup-yrityksillä. Hankkeen kohderyhmänä ovat skaalautumisvaiheen startupit (ml. startupit ja startup:maisesti uutta liiketoimintaa kehittävät kasvuyritykset), joiden liiketoimintaidea perustuu uudenlaiselle ruokatuotteelle, elintarviketeknologian innovaatioon tai valmistavaan teollisuuteen liittyvään innovaatioon ja joille Etelä-Pohjanmaa näyttäytyy mahdollisena toimintaympäristönä. Lisäksi kohderyhmää ovat veturi- ja kasvuyritykset, jotka haluavat kehittää liiketoimintaansa, prosessejaan, tuotteita tai palveluita yhdessä startupien kanssa. Hankkeen tavoitteena on uudistaa alueellista innovaatioekosysteemiä startup-kulttuuria vahvistamalla. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli, joka koostuu startup-yrityksen skaalautumisvaiheeseen sopivista toimintatavoista ja työkaluista. Lisäksi kehitetään alueellista startup-kulttuuria niin, että Etelä-Pohjanmaa tunnistetaan kansallisesti houkuttelevana toimintaympäristönä startup-yritykselle, jossa se saa tukea oman liiketoimintansa kehittämiseen ja sen myötä sitoutuu alueeseen pitkällä aikavälillä. Olennainen osa kokonaisuutta on se, että alueen veturi- ja pk-yritykset tekevät tiivistä yhteistyötä startup-yritysten kanssa ja siten rikastuttavat ja uudistavat omaa toimintaansa. Älykkään erikoistumisen strategian elinkeinopainoaloista hanketta toteutetaan kestävän ruokaekosysteemin ja älykkäiden teknologioiden aloilla. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli palvelupolkuineen startup-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja yhteistyöhön veturi- ja pk-yritysten kanssa. Olennainen osa on eri liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen mm. alueen yrityksissä ja julkisella sektorilla, sekä kehitteillä olevien tuotteiden ja palveluiden testaus erilaisilla kehitysalustoilla. Lisäksi hankkeessa toteutetaan startup-yrityksiä kiinnostavia sisältöjä ja tapahtumia, jotka tukevat yritysten kehitystyötä ja rakentavat alueelle startup-kulttuuria ja verkostoitumisen mahdollisuuksia. Pitkän aikavälin vaikutuksena voidaan nähdä alueen ekosysteemien rikastuminen, kun niiden joukkoon syntyy varhaisen vaiheen startup-ekosysteemi. Startup-ekosysteemi uudistaa yrityskenttää ja tuo pk- ja veturiyrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusien tuotteiden, palveluiden, ratkaisujen tai teknologioiden myötä. Alueen vetovoima startup-yrityksille sopivana paikkana kasvaa, joka puolestaa vahvistaa startup-ekosysteemiä ja uudistaa koko muuta yrityskenttää. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436396","2021FI16FFPR001_A80438","Accelerator Program for Digital Commerce","Digitaalisen kaupan kiihdytysohjelma","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,85968,"EUR",51581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433067","63.5,24.25",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Toimitetaan hankkeen saadessa myönteisen rahoituspäätöksen.","Digitaalisissa kanavissa on valtavasti käyttämätöntä potentiaalia ja hankkeen tavoitteena on tuoda alueen yrityksille ja toimijoille lisää osaamista tällä saralla. Hankkeen tavoitteena on saada erityisesti alueen pk-yritykset hyödyntämään digitalisaatiota kasvun välineenä. Uusia teknologioita on olemassa valtavasti, mutta jotta kasvu on kannattavaa, täytyy yrityksillä olla tarpeeksi ajantasaista tietoa käytettävissä siitä, mitkä ovat heille juuri ne oikeat kanavat ja työkalut. Hankkeen ensisijainen tavoite on saada alueen pk-yrityksille ja toimijoille enemmän läpileikkaavaa osaamista digitaalisen kaupan tarpeista ja mitä kansainvälistyminen näitä kanavia pitkin vaatii. Toisena tavoitteena on löytää Keski-Pohjanmaan alueelta potentiaaliset toimijat, jotka eivät vielä myy digitaalisissa kanavissa, mutta näkevät sen tulevaisuuden kasvun väylänä. Hanke on pilkottu viiteen toimenpiteeseen: Toimenpide 1: yhteiset sparrauspäivät eri teemoista, jotka tarkentuvat alkuhaastattelujen jälkeen Toimenpide 2: digitaalisen kaupan kansainvälistymisstrategian laatiminen Toimenpide 3: markkinoiden kuluttajaymmärrys ja lokalisointitarpeet Toimenpide 4: kansainvälisen brändin rakentaminen Toimenpide 5: kansainvälisiin verkkokauppatapahtumiin ja seminaareihin osallistuminen Hankkeen lopuksi tuotetaan digitaalinen opas yleiseen jakoon, mihin kootaan kiihdyttämisohjelmassa nousseet tärkeimmät stepit digitaalisen kaupan kasvun tueksi. Hankkeen tulokset näkyvät alueella mm. seuraavissa osa-alueissa - alueen pk-yritykset panostavat digitaalisen kaupan kehittämiseen - alueen pk-yritykset ottavat uusia digitaalisia teknologioita käyttöön tehostaakseen kasvua - alueen pk-yrityksiin syntyy digitaalisen kaupankäynnin osaamista - alueen pk-yritysten markkina-alue laajenee kansainväliseksi - alueen pk-yritykset kasvattavat innovaatiotoimintaansa markkinamahdollisuuksien laajetessa - pk-yritysten hakevat yrityskohtaisia kehittämisavustuksia digitaalisen kaupan kehittämiseen - alueen yrityskehittämisen parissa toimivat toimijat saavat alasta läpileikkaavaa tietoa ja vahvat verkostot, jotta voivat tulevaisuudessa myös auttaa alueen yrityksiä kehittämään digitaalista kaupankäyntiä kansainväliseksi Verkkokaupan kiihdytysohjelman jälkeen Viexpolle ja muille yrityskehittämisen parissa oleville toimijoille jää osaamista auttaa tulevaisuudessa muitakin yrityksiä eteenpäin verkkokaupan ja digitaalisen kaupan kansainvälistymisen kanssa. Hankkeen lopuksi tuotettu digitaalinen opas toimii hyvänä pohjana niille yrityksille, jotka kiihdyttämisohjelman jälkeen haluavat kehittää digitaalista kauppaa kansainväliseksi. Oppaan avulla hankkeesta saatu osaaminen jää alueelle ja leviää jatkossakin mahdollisimman laajalle alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436821","2021FI16FFPR001_A80864","TALVI – Climate change resilience for housing companies","Taloyhtiöt muuttuvassa ilmastossa TALVI","Finland","01/03/2024","31/05/2026",60,117072,"EUR",70243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433118","60.491074321088,22.289516777453",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change has brought numerous new challenges to housing companies. Increasing rainfall, moisture, cloudiness, heatwaves, and the ever-rising cost of fossil energy must be taken into account in the decision-making and renovation projects of housing companies to ensure that properties remain healthy and safe to live in while retaining their value. The pressures brought by new directives for more climate-resilient construction practices create uncertainty in the housing company field: what concrete steps can we take, and how do we approach them, so they get done? The need to develop best practice solutions for housing companies, i.e., easily implementable tools and models for adapting to climate change, has become apparent when working with housing company decision-makers. There is no lack of information, but it may not be easy to find, applying it to one's own situation can be difficult, or its complexity can stall decision-making. In the project, current tools available to housing companies are reviewed, their usability is analysed, and suggestions for improvements and enhancements are made. If necessary, more user-friendly implementations or better instructions are created. Models and example documents developed in the project are tested in practical situations. The outcome is a set of recommendations and models of management tools for housing companies. The project observes building inspections in pilot housing companies, as well as the planning and implementation of renovation projects, proposing additions from the perspective of climate change. The outcome is the creation of a service framework and sample phrases to be used in condition assessment reporting. The takeaways of the project are documented, and they are communicated nationally. As an outcome of the project, the housing company field will have access to new tools that will allow considering challenges posed by climate change in the planning and implementation of renovation projects.","Ilmastonmuutos on tuonut lukuisia uusia haasteita taloyhtiöille. Yhä lisääntyvät sateet, kosteus ja pilvisyys, hellejaksot ja yhä kallistuva fossiilinen energia olisi otettava huomioon taloyhtiöiden päätöksenteossa ja korjausrakentamisurakoissa, jotta kiinteistöt säilyvät terveellisinä ja turvallisina asua ja säilyttävät arvonsa. Uusien direktiivien tuomat paineet ilmastokestävämpään (korjaus-)rakentamiseen aiheuttavat epävarmuutta taloyhtiökentässä: mitä me voimme käytännössä tehdä, ja miten me saamme kaikki nämä asiat tapahtumaan? Tarve kehittää taloyhtiölle best practices –ratkaisuja eli helposti käyttöön otettavia työkaluja ja toimintamalleja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen on tullut ilmeiseksi taloyhtiöpäättäjien kanssa toimiessa. Tietoa voi ollakin, mutta sitä ei osata hakea, sen soveltaminen omaan tilanteeseen voi olla hankalaa, tai sen monitahoisuus aiheuttaa päätöksenteon pysähtymisen. Hankkeessa käydään läpi taloyhtiöille tarkoitettuja, eri tahojen jo luomia työkaluja, analysoidaan niiden käytettävyyttä ja tehdään niihin täydennys- ja parannusehdotuksia. Tarvittaessa luodaan tilalle paremmin palveleva toteutus tai parempi ohjeistus. Hankkeessa kehitettäviä toimintamalleja ja esimerkkidokumentteja kokeillaan käytännön tilanteissa. Tuloksena luodaan suosituksia ja malleja taloyhtiön johtamistyökaluiksi. Hankkeessa osallistutaan pilottitaloyhtiöiden kuntoarviointiin sekä korjaushankkeiden suunnitteluun ja toteutuksiin tarkkailijan roolissa, ja ehdotetaan täydennyksiä ilmastonmuutoksen näkökulmasta. Tuloksena luodaan palvelurunko ja mallilauseita käytettäväksi kuntoarviointiraportoinnissa. Hankkeen oppeja dokumentoidaan ja niistä viestitään valtakunnallisesti. Hankkeen tuloksena taloyhtiökentällä on käytössä uusia työkaluja, joiden avulla korjausrakentamisurakoissa ja niiden suunnittelussa voidaan huomioida ilmastomuutoksen aiheuttamat uudet haasteet kiinteistöillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440312","2021FI16FFPR001_J10437","Sustainable Technology Competence Center, KesTech","Kestävän teknologian osaamiskeskittymä, KesTech","Finland","01/10/2023","31/05/2026",70,268272,"EUR",187790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to implement development investments in line with the green transition to develop the vitality of industry in the province and Ylä-Savo region, above all in the field of machine and energy technology. With the help of the project, new jobs will be created, investments in companies' competence development will be increased, and investments in the green transition of companies will be promoted, as well as the utilization of solutions in line with sustainable development and responsibility. The project's measures will especially support the growth of industrial SMEs and the innovation of new business opportunities. With the help of the project, versatile development support is offered and the cooperation between the business world, educational organizations, municipal operators and stakeholders is further intensified. With the help of the project, KesTech is strengthened as a knowledge-focused entity that is able to take the industrial network of Ylä-Savo as a pioneer in resource efficiency, circular economy, energy efficiency and in the three categories of ESG (environmental responsibility, social responsibility and financial responsibility). The project strengthens cooperation with entrepreneurial organizations operating in the area and the chamber of commerce. Through cooperation, new common ideas and openings are sought, which can be used to increase the jobs and vitality of the region. The measures of the project are: - Identifying the requirements of business and society. The key tool is research foresight, on the basis of which it is possible to study how the measures of the national energy and climate strategy can affect the region and look for possible disruptions caused by the green transition and responsibility, which can shape the region's industry. The long-term impact on the area can be assessed with scenario work, where future images are created for the area based on identified phenomena. - Supporting sustainable growth paths. We work in active interaction with industrial companies in the domain in order to identify the development challenges required by the transition process and offer innovative solutions to them. Company groups are assembled around specified themes, where ESG development targets and concrete measures to move them forward are identified. With the help of research carried out in the networks, the current situation of the responsibility expertise and infrastructure relevant to the operation of the groups will be identified, and company-oriented training paths and training products will be developed, which enable the development of skills and lower the threshold for employment. In addition, even more straightforward study paths are being developed, from vocational studies in the field of technology to universities of applied sciences and further to universities. - Efficient and result-oriented implementation of the project. There is an active discussion between companies operating in the area, industrial operators, project operators and educational institutions in order to advance energy and climate strategic measures. On the basis of discussions, future work and development cooperation, significant projects in the area are identified and applicable projects in progress or in preparation are brought to the attention of the operators of the area, and new project blanks are developed to meet the needs of the industry in the area, e.g. for the green transition. - Networks and stakeholders as enablers of sustainable growth. We will network nationally and internationally with essential stakeholders, and look for cooperation opportunities, with the aim of supplementing the \"toolkit\", i.e. support opportunities, offered to the manufacturing industry in the region. Measures are being taken to develop cluster operations in accordance with the requirements of the European Cluster Collaboration Platform. - Image and result communication. Develop and maintain the SavoLink virtual business village, which is used to communicate the jobs and opportunities of companies in Ylä-Savo, and to show the vitality of the municipalities of Ylä-Savo. We publish newsletters and other notifications about events and events. Communication is carried out in Finnish and English. Communication measures are used to market job opportunities to domestic and international talent. Various events are organized to show the know-how of educational institutions in the Ylä-Savo region and information about new current technologies.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa vihreän siirtymän mukaisia kehittämispanostuksia maakunnan ja Ylä-Savon seutukunnan teollisuuden, ennen kaikkea kone- ja energiateknologian alan elinvoimaisuuden kehittämiseksi. Hankkeen avulla luodaan uusia työpaikkoja, lisätään yritysten osaamisen kehittämisen panostuksia ja edistetään yritysten vihreän siirtymän investointeja sekä kestävän kehityksen ja vastuullisuuden mukaisien ratkaisujen hyödyntämistä. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan erityisesti teollisuuden pk-yritysten kasvua ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien innovointia. Hankkeen avulla tarjotaan monipuolista kehittämistukea ja tiivistetään entisestään elinkeinoelämän, koulutusorganisaatioiden, kuntatoimijoiden ja sidosryhmien yhteistyötä. Hankkeen avulla vahvistetaan KesTech osaamiskeskittymää tahoksi, joka kykenee viemään Ylä-Savon teollista verkostoa edelläkävijäksi resurssitehokkuudessa, kiertotaloudessa, energiatehokkuudessa sekä ESG:n kolmessa kategoriassa (ympäristövastuullisuus, sosiaalinen vastuullisuus ja taloudellinen vastuullisuus). Hankeen avulla vahvistetaan yhteistyötä alueella toimivien yrittäjäjärjestöjen ja kauppakamarin kanssa. Yhteistyön kautta haetaan uusia yhteisiä ideoita ja avauksia, joiden avulla alueen työpaikkoja ja elinvoimaisuutta voidaan lisätä. Hankkeen toimenpiteitä ovat: - Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan vaatimusten tunnistaminen. Keskeisenä työkaluna on tutkimuksellinen ennakointityö, jonka pohjalta voidaan tutkia, millä tavalla kansallisen energia- ja ilmastostrategian toimenpiteet voivat vaikuttaa alueelle ja etsiä mahdollisia vihreän siirtymän ja vastuullisuuden aiheuttamia disruptioita, jotka voivat muokata alueen teollisuutta. Pitkäaikaista vaikuttavuutta alueelle voidaan arvioida skenaariotyöllä, missä luodaan tulevaisuuskuvia alueelle pohjautuen tunnistettuihin ilmiöihin. - Kestävien kasvupolkujen tukeminen. Toimitaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa toimialueen teollisuusyritysten kanssa tunnistaaksemme siirtymäprosessin vaatiman kehittämistoiminnan haasteita ja tarjoten niihin innovatiivisia ratkaisuja. Koostetaan spesifioitujen teemojen ympärille yritysryhmiä, joissa tunnistetaan niitä koskevia ESG-kehityskohteita ja konkreettisia toimenpiteitä niiden eteenpäin viemiseksi. Tunnistetaan verkostoissa toteutettavan selvitystyön avulla ryhmien toiminnan kannalta oleellisen vastuullisuusosaamisen ja infrastruktuurin nykytilanne sekä kehitetään yrityslähtöisiä koulutuspolkuja ja koulutustuotteita, joilla mahdollistetaan osaamisen kehittyminen sekä madalletaan työllistymisen kynnystä. Lisäksi kehitetään entistä suoraviivaisempia opinpolkuja teknologia-alan ammatillisista opinnoista ammattikorkeakouluihin sekä edelleen yliopistoihin. - Hankkeen tehokas ja tuloshakuinen toteutus. Käydään aktiivista keskustelua alueella toimivien yritysten, teollisuuden toimijoiden, hanketoimijoiden ja oppilaitosten välillä energia- ja ilmastostrategisten toimenpiteiden eteenpäinviemiseksi. Keskustelujen, tulevaisuustyön sekä kehittämisyhteistyön perusteella tunnistetaan alueella merkittävät hankkeet ja tuodaan alueen toimijoille ilmi soveltuvia käynnissä tai valmisteilla olevia hankkeita sekä kehitetään uusia hankeaihioita vastaamaan alueen teollisuuden tarpeita mm. vihreän siirtymän osalta. - Verkostot ja sidosryhmät kestävän kasvun mahdollistajina. Verkostoidutaan kansallisesti ja kansainvälisesti oleellisten sidosryhmien kanssa, ja etsitään yhteistyömahdollisuuksia, tarkoituksena täydentää alueen valmistavalle teollisuudelle tarjottavaa ”työkalupakkia”, ts. tukimahdollisuuksia. Tehdään toimenpiteitä European Cluster Collaboration Platformin vaatimusten mukaisen klusteritoiminnan kehittämiseksi. - Imago- ja tulosviestintä. Kehittää ja ylläpitää SavoLink-virtuaalista yrityskylää, jonka avulla viestitään Ylä-Savon yrityksien työpaikoista ja mahdollisuuksista, sekä tuodaan ilmi Ylä-Savon kuntien elinvoimaisuutta. Julkaistaan uutiskirjeitä ja muita tiedoksiantoja tilaisuuksista ja tapahtumista. Viestintää toteutetaan suomeksi ja englanniksi. Viestintätoimenpiteillä markkinoidaan työmahdollisuuksia kotimaisille ja kansainvälisille osaajille. Järjestetään erinäisiä tilaisuuksia, joissa tuodaan ilmi Ylä-Savon alueelle oppilaitosten osaamista sekä tietoa uusista ajankohtaisista teknologioista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439375","2021FI16FFPR001_A91512","Storage and charging solutions for E-bikes","Sähköpyörien säilytys- ja latausratkaisut","Finland","01/11/2024","31/10/2025",60,126485,"EUR",75891,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434575","63.067710786307,21.82399352551",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In this project, a pilot concept for electric bike charging stations is being developed, including the design of prototypes and testing for functionality and safety. Two pilot solutions will be created, with market potential and manufacturing methods also being investigated.","Projektissa kehitetään sähköpyörien latauspisteiden pilottikonseptia, suunnitellaan prototyyppejä, testataan niiden toimivuutta ja turvallisuutta. Projektissa tehdään 2 pilottiratkaisua, joiden markkinaa ja valmistusmenetelmiä myös selvitetään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438860","2021FI16FFPR001_A90996","Investments to support international growth and production capabilities for new innovative products","Investoinnit kansainvälisen kilpailukyvyn edistämiseksi ja uusien tuotteiden valmistamiseksi","Finland","19/12/2022","31/12/2025",40,161600,"EUR",64640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434145","60.360023804023,23.94384678967",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The investments to new technology will facilitate the increase of production capacity, production of new environmentally friendly, patentable products, opening of new markets and customer segments and enhance company's competitiveness.","Hankkeessa tehdään investointeja uusiin koneisiin ja laitteisiin, jotka mahdollistavat kapasiteetin kasvattamisen, uusien ympäristöystävällisten, patentoitavien tuotteiden valmistuksen, uusien markkinoiden ja asiakassegmenttien avaamisen sekä parantavat yrityksen kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442616","2021FI16FFPR001_S31190","Ability and will to work","Kykyä ja halua töihin","Finland","01/03/2025","30/11/2027",40,517869,"EUR",207148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","NEED The number of long-term unemployed has increased in recent years. Studies show that the services of the Nordic labour market service model, which was launched in 2022, will not be sufficient to meet the needs of people who are difficult to employ. They represent around 40% of all people unemployed or in employment promoting services. Among the long-term unemployed, there are people who would like to get into work despite challenges related to their life situation, work capacity and health. They often need multidisciplinary and individualised social and health care services. There are many services in Helsinki, but they are fragmented and linear, which makes it lengthy and complex for the long-term unemployed to sort out their issues. At the same time, unemployment is becoming more protracted and the unemployed are moving further away from the labour market. Among the long-term unemployed, there are many men who need targeted services. Developing a diversified working life is a prerequisite for raising employment rates. Employers and employment service specialists need skills and good practices for employing people with difficulties and partial work ability. OBJECTIVES 1. Long-term unemployed people find employment through IPS - Individual Placement and Support job coaching. The project will pilot the IPS model, based on research evidence and international quality criteria, as part of employment services. 2. Long-term unemployed people will receive the social and health care services they need to support their employment in a timely manner and from the same place. 3. Cooperation between employment services and employers opens up more jobs for the long-term unemployed and provides employers with motivated employees. The project will promote social enterprises as employers of partially unemployed people. 4. The model piloted by the project will be assessed as practical, productive and effective. The evaluation will provide information on the impact of the model on the employment, life situation, inclusion and perceived work capacity of the long-term unemployed. The results of the project will be scalable nationally and internationally. 5. The results of the project are known and the approach will be embedded in the employment support services for the long-term unemployed in Helsinki. RESULTS 350 long-term unemployed will participate in the project. As a result of the project, they have improved their ability to work and function, and half of them have found employment or entered training. Employers' capacity to recruit the long-term unemployed has increased and 60 employers have employed long-term unemployed workers. The Helsinki Employment Services have strengthened the expertise of experts in the employment of the long-term unemployed and support needs of the long-term unemployed, a male-differentiated approach to work, the implementation of needs-based and employment-promoting social services and employer cooperation. The result of the project is an employment model for the long-term unemployed, consisting of 1) IPS - Individual Placement and Support job coaching, 2) social and health services supporting employment, 3) employer services and 4) support for the implementation and development of the model. The model is in use in the City of Helsinki and can be disseminated to other regions. IMPACTS The dissemination of the model developed in the project will reduce the number of long-term unemployed and improve their income and well-being. Companies and other employers will have motivated workers and the labour market will become more diversified. The impact of the project on the local economy will be significant. Already during the project period, the savings in municipal contributions to unemployment benefits are estimated to be around €1 million per year, as a total of 175 long-term unemployed people will be employed or transferred to training.","TARVE Pitkäaikaistyöttömien määrä on kasvanut viime vuosina. Selvitysten mukaan 2022 käynnistyneen pohjoismaisen työvoimapalvelumallin palvelut eivät riitä vaikeasti työllistyvien henkilöiden tarpeisiin. He muodostavat noin 40 prosenttia kaikista työttömistä tai työllistymistä edistävissä palveluissa olevista henkilöistä. Pitkäaikaistyöttömien joukossa on henkilöitä, jotka haluaisivat päästä töihin elämäntilanteeseen, työ- ja toimintakykyyn ja terveyteen liittyvistä haasteista huolimatta. He tarvitsevat usein monialaisia ja yksilöllisiä sosiaali- ja terveyspalveluja. Palveluja on Helsingissä monia, mutta palvelut ovat pirstaleisia ja lineaarisia, minkä vuoksi pitkäaikaistyöttömän asioiden selvittäminen pitkittyy ja monimutkaistuu. Samalla työttömyys pitkittyy ja työtön siirtyy yhä etäämmälle työmarkkinoista. Pitkäaikaistyöttömien joukossa on paljon miehiä, jotka tarvitsevat heille kohdennettuja palveluja. Monimuotoisen työelämän kehittäminen on edellytys työllisyysasteen nostamiselle. Työnantajat ja työllisyyspalvelujen asiantuntijat tarvitsevat osaamista ja hyviä käytänteitä vaikeasti työllistyvien ja osatyökykyisten henkilöiden työllistämiseen. TAVOITTEET 1. Pitkäaikaistyöttömät työllistyvät IPS - Sijoita ja valmenna! -työhönvalmennuksen avulla. Hankkeessa pilotoidaan tutkimusnäyttöön ja kansainvälisiin laatukriteereihin perustuvaa IPS - Sijoita ja valmenna! -työhönvalmennusta osana työllisyyspalveluja. 2. Pitkäaikaistyötön saa tarvitsemansa, työllistymistä tukevat sosiaali- ja terveyspalvelut terveystarkastuksesta työ- ja toimintakyvyn arviointiin ja sosiaaliohjaukseen oikea-aikaisesti samasta paikasta. 3. Työllisyyspalvelujen ja työnantajien välinen yhteistyö avaa lisää työpaikkoja pitkäaikaistyöttömille ja työnantajat saavat motivoituneita työntekijöitä. Hankkeessa edistetään yhteiskunnallisten yritysten toimintaa osatyökykyisten työllistäjänä. 4. Hankkeessa pilotoitu toimintamalli arvioidaan toimivaksi, tulokselliseksi ja vaikuttavaksi. Arviointi tuottaa tietoa toimintamallin vaikutuksista pitkäaikaistyöttömien työllistymiseen, elämäntilanteeseen, osallisuuteen ja koettuun työkykyyn. Hankkeen tulokset ovat skaalattavissa kansallisesti ja kansainvälisesti. 5. Hankkeen tulokset tunnetaan ja toimintamalli juurtuu Helsingissä osaksi pitkäaikaistyöttömien työllistymisen tuen palveluja. TULOKSET Hankkeeseen osallistuu 350 pitkäaikaistyötöntä. Hankkeen tuloksena heidän työ- ja toimintakykynsä on parantunut ja heistä puolet on työllistynyt tai siirtynyt koulutukseen. Työnantajien valmiudet rekrytoida pitkäaikaistyöttömiä ovat lisääntyneet ja 60 työnantajaa on työllistänyt pitkäaikaistyöttömiä työntekijöitä. Helsingin työllisyyspalveluissa asiantuntijoiden osaaminen on vahvistunut pitkäaikaistyöttömien työllistämisestä ja tuen tarpeista, mieserityisestä työotteesta, tarvelähtöisten ja työllisyyttä edistävien sote-palvelujen toteuttamisesta sekä työnantajayhteistyöstä. Hankkeen tuloksena on syntynyt pitkäaikaistyöttömien työllistymisen toimintamalli, joka koostuu 1) IPS- Sijoita ja valmenna! -työhönvalmennuksesta, 2) työllistymistä tukevien sosiaali- ja terveyspalvelujen kokonaisuudesta, 3) työnantajapalveluista sekä 4) toimintamallin käyttöönoton ja kehittämisen tuesta. Toimintamalli on käytössä Helsingin kaupungilla ja se on levitettävissä muille alueille. VAIKUTUKSET Hankkeessa kehitettävän toimintamallin levittämisen myötä pitkäaikaistyöttömien määrä vähenee ja heidän toimeentulonsa sekä hyvinvointinsa parantuvat. Yritykset ja muut työnantajat saavat motivoitunutta työvoimaa ja työmarkkinat monipuolistuvat. Hankkeen vaikutukset kuntatalouteen ovat mittavat. Jo hankkeen aikana työttömyyspäivärahojen kuntaosuuksien säästön arvioidaan olevan noin miljoona euroa vuodessa, kun yhteensä 175 pitkäaikaistyötöntä työllistyy tai siirtyy koulutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440235","2021FI16FFPR001_J10360","gH2ADDVA Investment","gH2ADDVA -Investointi","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,134284,"EUR",93999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","n the Central Finland region, there is both a need and know-how to increase energy self-sufficiency and develop hydrogen technology in energy production. The gH2ADDVA project creates novelty and added value by highlighting expertise in hydrogen technology in Central Finland and by creating new ways of working. The implementation will make use of an extensive partnership network, so that the target groups of the project will benefit from the results and increased cooperation. The four main objectives of the project are: 1) New, efficient electrolysis and bio-based production, storage, and use of green hydrogen. 2) New material technology solutions related to renewable green energy production and its use. 3) The digital twins (DTs) created from the processes and their interconnection enable analysis of the value chain and overall optimisation of hydrogen production produced with green energy. 4) Hydrogen technology-related RDI and business networking and interface development between research institutes (Jamk and JYU) and the SME sector. The project investigates the economic viability of electrolysis hydrogen and compares it with other hydrogen production methods. At the same time, the methods of producing biomass-based hydrogen and their economy will be examined. In addition, the foundation is being laid for a business concept that combines wind turbines, hydrogen production and biogas production based on field biomass. The project also examines the potential for the use of hydrogen as an energy source and energy transfer in various applications. One important area here is the hydrogen fragility of materials: results on the basic mechanisms and control methods of hydrogen fragility can help to better develop hydrogen-resistant structures and materials, which is particularly important for the safe storage and transport of hydrogen. The goal is to find new, long-lasting material and surface technology solutions for green energy production and hydrogen storage. In addition, the project will focus on digital solutions to analyse the efficiency of hydrogen technology applications and green energy production. The project produces information and solutions that promote the development of hydrogen technology, its wider use in various applications and the production and storage of green energy in Finland. For its part, the project will increase the visibility of the know-how of the of hydrogen technologies in research institutes and companies in the Central Finland region and the expertise of the related renewable industry ecosystem both nationally and internationally. The project also supports the networking of SMEs in the Central Finland region and thus the growth of business opportunities and competence of the target group. The project will carry out several studies to gain a greater understanding of the value chains of renewable energy and their potential for utilisation, the economy of electrolysis hydrogen use, the mechanisms of hydrogen fragility and hydrogen storage and use materials, and the most potential economy of the carrier and their use. A study of the applicable hydrogen economy, an action plan to highlight the hydrogen economy, and a comprehensive survey of SMEs with business potential in hydrogen technology in Central Finland all contribute to the growth of the region's awareness. Based on the studies, a report will be published to investigate the regional utilisation of new technological solutions related to renewable energy in the production of hydrogen. This investing project is the essential part of project combination.","Keski-Suomen alueella on tarve ja osaamispääomaa energiaomavaraisuuden kasvattamiseen ja vetyteknologian kehittämiseen energiantuotannossa. gH2ADDVA-hanke luo uutuus- ja lisäarvoa tuomalla esille keskisuomalaista vetyteknologian osaamista sekä luomalla uusia toimintatapoja. Toteutuksessa hyödynnetään laajaa kumppanuusverkostoa, jolloin hankkeen varsinaiset ja välilliset kohderyhmät hyötyvät tuloksista ja lisääntyneestä yhteistyöstä. Hankkeen neljä tärkeintä tavoitetta ovat: 1) Uudet, vihreän vedyn tehokkaat elektrolyysi- ja biopohjaiset tuotanto-, varastointi- ja käyttötavat. 2) Uusiutuvaan vihreän energian tuotantoon ja sen käyttöön liittyvät uudet materiaaliteknologian ratkaisut. 3) Prosesseista luodut digitaaliset kaksoset (DT, digital twins) ja niiden yhteen kytkeminen mahdollistavat arvoketjun analyysin ja vihreällä energialla tuotetun vedyn tuotannon kokonaisoptimoinnin. 4) Vetyteknologiaan liittyvä TKI- ja yritysverkottuminen sekä rajapinnan kehittäminen tutkimuslaitosten (Jamk ja JYU) ja pk-sektorin välille. Hankkeessa selvitetään elektrolyysivedyn taloudellista kannattavuutta ja sitä verrataan muihin vedyn tuotantomenetelmiin. Samalla selvitetään biomassapohjaisen vedyn tuotantomenetelmiä ja niiden taloudellisuutta. Lisäksi luodaan pohjaa liiketoimintakonseptille, joka yhdistää tuulivoimalat, vedyn tuotannon ja peltobiomassaan perustuvan biokaasutuotannon. Hankkeessa tarkastellaan myös vedyn käyttömahdollisuuksia energialähteenä ja energian siirtäjänä erilaisissa sovelluksissa. Tässä yksi tärkeä osa-alue on materiaalien vetyhaurauden torjunta: Vetyhaurauden perusmekanismeja ja torjuntamenetelmiä koskevat tulokset voivat auttaa kehittämään paremmin vetyä kestäviä rakenteita ja materiaaleja, mikä on erityisen tärkeää vedyn turvallisessa varastoinnissa ja kuljetuksessa. Tavoitteena on löytää uusia, pitkäikäisiä materiaali- ja pintateknologisia ratkaisuja vihreän energian tuotantoon ja vedyn varastointiin. Lisäksi hankkeessa keskitytään digitaalisiin ratkaisuihin, joilla voidaan analysoida vetyteknologian sovellusten ja vihreän energian tuotannon tehokkuutta. Hanke tuottaa tietoa ja ratkaisuja, jotka edistävät vetyteknologian kehittämistä, sen laajempaa käyttöä eri sovelluksissa ja vihreän energian tuotantoa ja varastointia Suomessa. Hanke kasvattaa osaltaan Keski-Suomen alueen tutkimuslaitosten ja yritysten vedyn käytön soveltamisosaamisen sekä siihen liittyvän uudistuvan teollisuuden ekosysteemin asiantuntijuuden tunnettuutta niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Hankkeella tuetaan myös Keski-Suomen alueen pk-yritysten verkostoitumista ja siten kohderyhmän liiketoimintamahdolli suuksien ja osaamisen kasvua. Hankkeessa tehdään useita selvityksiä, joilla saadaan lisää ymmärrystä uudistuvan energian arvoketjuista ja niiden hyödyntämismahdollisuuksista, elektrolyysivedyn käytön taloudellisuudesta, vetyhaurauden mekanismeista ja vedyn varastointi- ja käyttömateriaaleista sekä potentiaalisimmista kantaja-aineen ja niiden käytön taloudellisuudesta. Soveltavan vetytalouden selvitys, toimintasuunnitelma vetytalouden esille nostamiseksi sekä kattava selvitys keskisuomalaisista vetyteknologian liiketoimintapotentiaalia omaavista pk-yrityksistä tukevat osaltaan alueen tunnettuuden kasvua. Selvitysten pohjalta julkaistaan raportti, jossa selvitetään uusiutuvaan energiaan liittyvien uusien teknologisten ratkaisujen alueellista hyödyntämistä vedyn tuotannossa. Tämä investointihanke on osa hankekokonaisuudesta, jonka toinen osa on samanaikaisesti toteutettava kehittämishanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440183","2021FI16FFPR001_J10308","Application of somatic embryogenesis to special forms and novel species","Erikoismuotoja ja uusia lajeja alkiomonistukseen - EriSE","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,331717,"EUR",232202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Luke has strong expertise in the somatic embryogenesis of coniferous trees. So far, the method has primarily been applied to produce spruce forest regeneration material, but the same technology can be applied to other purposes as well, thereby supporting the commercialization of this expertise. Adding special forms and Christmas trees to the portfolio may interest and support the SMEs. Through somatic embryogenesis, the decorative special forms of coniferous trees found in the Finnish nature can be multiplied as trees suitable for landscaping in northern conditions. Cell lines of spruce special forms have been cryopreserved into liquid nitrogen tanks in Savonlinna, and plants have been produced from them through somatic embryogenesis for monitoring the development of their phenotype. Based on the growth characteristics of the plants, the most suitable lines can now be selected in collaboration with the sector stakeholders for testing in landscaping or Christmas tree cultivation. In addition to spruce, somatic embryogenesis can also be applied in the production of other coniferous trees, and the project also investigates the resistance of Scots pine embryogenic lines to root rot and develops capabilities for the multiplication of larch and juniper. Increasing the range of tree species improves the ability to respond to international demand.","Lukessa on vahva havupuiden alkiomonistusosaaminen. Toistaiseksi menetelmää on ensisijaisesti sovellettu metsänviljelyyn tarkoitettujen kuusiaineistojen tuotantoon, mutta samaa teknologiaa voidaan soveltaa myös muuhun tuotantoon ja täten tukea osaamisen liiketoiminnallistamista tuoteportfoliota laajentamalla. Pk-yritysten kannalta kiinnostavia sovelluskohteita ovat mm. viherrakentamis- ja joulupuut, minkä lisäksi uusien puulajien sisällyttäminen tuotevalikoimaan avaa ovia uusille markkinoille. Suomen luonnosta löytyneistä havupuiden koristeellisista erikoismuodoista voidaan alkionmonistustekniikalla tuottaa pohjoisiin olosuhteisiin sopivia taimia viherrakennuksen tarpeisiin. Luke Savonlinnan nestetyppitankkeihin on säilötty kuusen erikoismuotojen solukkolinjoja, joista on alkionmonistustekniikalla tuotettu taimia ilmiasun seurantaa varten. Nyt taimien kasvutavan perusteella voidaan yhteistyössä alan toimijoiden kanssa valita sopivimmat linjat testattavaksi viherrakentamisessa tai joulupuukasvatuksessa. Kuusen lisäksi alkiomonistusta voidaan soveltaa myös muiden havupuiden tuotannossa, ja hankkeessa selvitetäänkin myös alkiomonistettujen mäntylinjojen juurikääpäkestävyyttä sekä kehitetään valmiuksia lehtikuusen ja katajan monistamiseen. Puulajivalikoiman lisääminen parantaa valmiuksia vastata kansainväliseen kysyntään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437684","2021FI16FFPR001_A81741","Utilization of Recycled Nutrients from Industrial Side Streams (KIRSI)","Kierrätysravinteita prosessisivuvirroista (KIRSI)","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,147628,"EUR",88577,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The objective of the Utilization of Recycled Nutrients from Industrial Side Streams project is to explore how industrial side streams in the Lapland region can be utilized as recycled nutrients in agriculture and forestry, as well as to analyze the value chain built around them. The project examines the current state of recycled nutrients, explore business opportunities, and identifies development needs for SMEs. Additionally, it includes an assessment of nutrient recovery solutions, logistics and distribution studies, and the development of collaboration and RDI networks. Based on the feasibility study, a decision will be made on piloting the production of recycled nutrients at an industrial site. The process industry in Meri-Lappi, including Metsä Group’s bioproduct mill and other industrial operators, generates side streams containing valuable nutrients such as phosphorus and potassium. Utilizing these side streams can reduce dependence on virgin fertilizer materials and promote the circular economy. Recycled nutrients can improve soil fertility and nutrient content, supporting sustainable agriculture and forestry. Key Objectives of the Project: - Analyze and assess the value chain of recycled nutrients in Lapland from production to end use. - Explore how industrial side streams can be processed into recycled nutrients suitable for agriculture and forestry. - Pilot the production of recycled nutrients on an industrial site using factory raw materials. - Study logistics solutions and application methods to enhance the use of recycled nutrients. - Strengthen RDI activities related to recycled nutrients in response to business needs. - Establish a collaboration network between SMEs, large companies, authorities, and RDI organizations. Expected Outcomes: The project will create a knowledge base based on research, supporting the utilization of recycled nutrients and the development of their value chain in Lapland. Additionally, the project will significantly strengthen RDI activities, expertise, and collaboration networks related to recycled nutrients, ensuring they meet the needs of businesses. The project is implemented by Kemin Digipolis Oy (lead partner) and Lapland University of Applied Sciences (co-partner).","Kierrätysravinteita prosessisivuvirroista -hankkeen tavoitteena on selvittää, miten Meri-Lapin alueen teollisuuden sivuvirtoja voidaan hyödyntää kierrätysravinteiden raaka-aineena, niiden hyödyntämistä maa- ja metsätaloudessa sekä tarkastella niiden ympärille rakentuvaa arvoketjua (tuotanto, logistiikka, levitys, yms.). Hanke tarkastelee kierrätysravinteiden nykytilannetta, kartoittaa siihen perustuvan liiketoiminnan ja arvoketjun mahdollisuuksia sekä tunnistaa pk-yritysten kehitystarpeita. Lisäksi hanke sisältää ravinteiden talteenottoratkaisujen arvioinnin, logistiikka- ja levitysselvityksen sekä yhteistyö- ja TKI-verkoston kehittämisen. Toteuttamisselvityksessä tehdään päätös pilot-mittakaavan kierrätysravinteiden tuotannon testauksesta teollisuusalueella. Meri-Lapin teollisuus, kuten Metsä Groupin biotuotetehdas ja alueen muut prosessiteollisuuden toimijat, tuottavat sivuvirtoja, jotka sisältävät arvokkaita ravinteita, kuten fosforia ja kaliumia. Näiden hyödyntäminen voi vähentää riippuvuutta neitseellisistä lannoitemateriaaleista ja edistää kiertotaloutta. Kierrätysravinteilla voidaan parantaa maaperän ravinnepitoisuuksia ja viljavuustekijöitä, mikä tukee kestävää maa- ja metsätaloutta. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: - Kuvata ja arvioida kierrätysravinteiden arvoketju Lapissa tuotannosta loppukäyttöön - Selvittää, miten teollisuuden sivuvirroista voidaan valmistaa maa- ja metsätalouteen soveltuvia kierrätysravinteita - Testata pilot-mittakaavassa kierrätysravinteiden tuotantoa tehdasraaka-aineilla teollisuusalueella jos se todetaan toteuttamisselvityksessä järkeväksi - Selvittää logistiikkaratkaisuja ja levitysmenetelmiä kierrätysravinteiden käytön edistämiseksi - Vahvistaa yritysten tarpeisiin vastaavaa kierrätysravinteisiin liittyvää TKI-toimintaa - Rakentaa yhteistyöverkoto eri toimijoiden (pk-yritykset, suuryritykset, viranomaiset, TKI-organisaatiot) välille Hankkeen tuloksena syntyy tutkittuun tietoon perustuva tietopohja, joka tukee kierrätysravinteiden hyödyntämistä ja arvoketjun kehittämistä Lapin alueella. Lisäksi hanke vahvistaa merkittävästi yritysten tarpeisiin vastaavaa kierrätysravinteisiin liittyvää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI), osaamista ja yhteistyöverkostoja. Hankkeen toteuttajina toimivat Kemin Digipolis Oy (päätoteuttaja) ja Lapin ammattikorkeakoulu (osatoteuttaja)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440029","2021FI16FFPR001_J10153","Production facility investment and product development","Tuotantotilan investointi ja tuotekehitys","Finland","05/04/2023","31/12/2025",70,235990,"EUR",165193,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435038","62.9876352,27.7216248",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is a strong desire for growth and internationalization. The goal of the project is to invest in space for growing and more efficient production and product development of new products. The project is divided into 1) construction of the production space, 2) asphalting of the yard, 3) procurement of machinery and equipment and 4) product development. The purpose of the space is the assembly and storage of products, as well as the manufacturing and testing/maintenance of prototypes required by product development. By developing new competitive products, Rammy gets more growth base. Growth enables and creates more permanent jobs from the current six to even ten, and in subcontracting the number of jobs is multiple and the indirect effects are even greater.","Hankkeen tavoitteena on vahva kasvuhalu ja kansainvälistyminen. Hankkeen tavoitteena on tehdä tilainvestointi kasvavaa ja tehokkaampaa tuotantoa varten sekä uusien tuotteiden tuotekehitys. Hanke jakautuu 1) tuotantotilan rakentamiseen, 2) pihan asfaltointiin, 3) koneet- ja kalustohankintaan ja 4) tuotekehitykseen. Tilan käyttötarkoitus on tuotteiden kokoonpano ja varastointi sekä tuotekehityksen vaatima prototyyppien valmistus ja testaaminen/huolto. Kehittämällä uusia kilpailukykyisiä tuotteita, Rammy saa enemmän kasvupohjaa. Kasvu mahdollistaa ja luo lisää vakituisia työpaikkoja nykyisestä kuudesta jopa kymmeneen ja alihankinnassa työpaikkojen määrä on monikertainen ja välilliset vaikutukset vielä suuremmat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442093","2021FI16FFPR001_S30644","KOHTAUTUS – DEVELOPING SUSTAINABLE COMPETENCY THROUGH INTERNATIONAL DIVERSITY","KOHTAUTUS – Kestävää ja kehittyvää osaamista kansainvälisen monimuotoisuuden keinoin","Finland","01/03/2024","10/05/2026",60,27580,"EUR",16548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Recent reviews (e.g., Chambers of Commerce and Association of Finnish Municipalities) have named the accessibility of the skilled workforce as one of the central challenges of regional development and business growth in Finland. The demographic trends in our country indicate that the future competence base is narrowing. The prevailing trends have emphasized the importance of the recruitment and integration of international talent as part of sustainable regional development. The same trends are challenging Central Finland and its businesses. Central Finland's Strategy 2025 recognizes the importance of developing sustainable, skilled, international, and well-being region as a central factor in securing regional vitality, innovation, and productivity. These same factors are the key aims of the Kohtautus project. The Kohtautus project aims to develop regional working life by promoting companies' and organizations' ability to change through coaching, training, mentoring, and knowledge networks. The project focuses on developing diversity expertise in work communities and hence, the ability of the region's businesses to renew and produce following the aims of the Central Finland strategy 2025. The project aims to alleviate labor market mismatch, where employers need help finding employees and, simultaneously, international talent needs help finding employment, by lowering the threshold of companies in the region to recruit international talent. Kohtautus project joins the project partners to tackle the above challenges with the following objectives. Objective 1: To foster the ability of regional companies to grow and produce by developing diversity and international competence. Objective 2: Develop tools and practices to advance diversity and well-being and sustainable integration of international talent into the working communities of the region. Objective 3: Increase the awareness of work communities about tools and practices for developing diversity and international competence through training, coaching, events, workshops and communication. The planned implementation period of the project is 1 October 2023 – 31 December 2025. The consortium project is implemented by Jamk Jyväskylä University of Applied Sciences (head partner), University of Jyväskylä (partner), and City of Jyväskylä (partner). Other collaborating parties in the project are Jyväskylä Educational Consortium Gradia, Central Finland Chamber of Commerce, and the TE services.","Useat viimeaikaiset selvitykset (esim. Kauppakamarit, Kuntaliitto) nostavat osaavan työvoiman saatavuuden yhdeksi keskeisistä aluekehityksen ja yritysten kasvun haasteista. Maamme väestökehitys ei takaa riittävää tulevaisuuden osaamispohjaa, jolloin kansainvälisten osaajien rekrytointi ja kestävä integraatio osaksi työyhteisöjä nousee keskeiseksi tekijäksi alueellisen elinvoiman vahvistamisessa. Nämä samat haasteet koskevat myös Keski-Suomen aluetta ja sen yrityksiä. Keski-Suomen strategia 2025 tunnistaa kestävän, osaavan, kansainvälisen ja hyvinvoivien ihmisten maakunnan rakentamisen keskeiseksi osaksi alueen elinvoimaisuuden, uudistumiskyvyn ja tuottavuuden vahvistamista. Nämä samat osatekijät linjaavat Kohtautus-hankkeen tavoitteita. Kohtautus-hankkeen tavoitteena on työelämän alueellinen kehittäminen edistämällä yritysten ja organisaatioiden muutoskyvykkyyttä koulutuksen, neuvonnan, ohjauksen ja verkostojen kautta. Hanke keskittyy työyhteisöjen monimuotoisuusosaamisen kehittämiseen ja näin vahvistaa alueen elinkeinoelämän kykyä uudistua ja rakentaa Keski-Suomen strategia 2025:n mukaisesti kestävää, osaavaa ja kansainvälistä maakuntaa, jossa ihmiset voivat hyvin. Hanke pyrkii löytämään ratkaisuja alueen työmarkkinoiden kohtaanto haasteeseen madaltamalla alueen yritysten kynnystä rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Kynnystä madalletaan kehittämällä työnantajien monimuotoisuusosaamista ja sitä kautta parannetaan kansainvälisten osaajien toimivampaa integrointia alueen työmarkkinalle. Hanketoimenpiteiden tavoitteena on kehittää alueen veto- ja pitovoimaa osaavan työvoiman riittävyyden varmentamiseksi. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat keskisuomalaiset työnantajat, joilla on tarvetta lisätä työyhteisön monimuotoisuutta ja rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Hanke yhdistää alueen toimijoita yritysten kansainvälisen rekrytoinnin ja kohtaanto-ongelmien ratkaisun tueksi seuraavin tavoittein: TAVOITE 1: Kehittää alueen yritysten uudistumiskykyä sekä kasvun ja tuottavuuden edellytyksiä kehittämällä työnantajien ja alueellisten yrityspalveluiden monimuotoisuus- ja kansainvälisyysosaamista. TAVOITE 2: Kehittää toimintamalleja ja työkaluja hyvinvoivan monimuotoisen työyhteisön kehittämiseksi ja edistää kansainvälisten osaajien kestävää integraatiota alueen työyhteisöihin. TAVOITE 3: Lisätä työyhteisöjen tietoisuutta monimuotoisuus- ja kansainvälisyysosaamisen kehittämisen työkaluista ja käytänteistä koulutusten, valmennusten, tapahtumien, työpajojen sekä viestinnän keinoin. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 1.10.2023 – 31.12.2025. Hankkeen päätoteuttaja onJyväskylän ammattikorkeakoulu ja hankkeen osatoteuttajina toimivat Jyväskylän yliopisto sekä Jyväskylän kaupunki. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia, Keski-Suomen Kauppakamari ja Keski-Suomen TE-toimisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437682","2021FI16FFPR001_A81739","Growth and competitiveness from Lapland","Kasvua ja kilpailukykyä Lapista","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,163310,"EUR",97986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433114","66.636195078832,25.844369974232",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to strengthen the growth and competitiveness of the business sector in Lapland and to promote the development of industry-driven RDI (research, development, and innovation) activities in the region. The project consists of three work packages that support each other by fostering collaboration between local businesses, educational institutions, and RDI operators. Through this project, the Lapland Chamber of Commerce serves as both a provider of insights at the business interface and a facilitator of stronger and more strategic cooperation among businesses, educational institutions, and RDI operators. The project aligns with Finland’s national goal of increasing R&D spending. The Finnish government aims for R&D investments to reach 4% of the country’s GDP by 2030. In 2023, the investments in Lapland were slightly below 1% relative to the region's GDP. Furthermore, the share of businesses in R&D investments in Lapland dropped to significantly less than one-third of the total R&D spending, whereas businesses at the national level typically account for about two-thirds of the R&D investments. Businesses in Lapland face additional challenges compared to other regions due to the limited number of RDI professionals. This project is therefore an important study into how businesses in Lapland plan to invest in both human resources and other RDI activities in the coming years. In Work Package 1, we will conduct a commissioned study to explore the RDI investment intentions of businesses and the strategic foundations of the local business sector regarding RDI activities. Both the investment intentions and strategic goals are critical data for developing an industry-driven RDI ecosystem in the region. In Work Package 2, we will make Business Finland's leading projects known to companies in Lapland. The goal is to get companies from Lapland to participate in driver projects. The project also focuses on enhancing capital investments directed at Lapland by leveraging our networks. The project will identify investors and financial operators interested in Lapland and create a model for establishing a Lapland-based innovation fund. The project will collaborate closely with Lappia, REDU, Lapland UAS, and the University of Lapland, all of which contribute their co-financing shares to the project. In Work Package 3, we aim to strengthen networking between partners, other RDI operators, businesses, decision-makers, and financiers by organizing an Arctic innovation event during the project. The event is intended to be international, involving Northern Sweden and Northern Norway as partners.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin elinkeinoelämän kasvua ja kilpailukykyä sekä alueen elinkeinolähtöisen TKI-toiminnan kehitystä. Hanke koostuu kolmesta työpaketista, jotka tukevat toisiaan edistäen alueen yritysten, oppilaitosten ja TKI-toimijoiden yhteistyötä. Erityistä huomiota kiinnitetään myös Business Finlandin, Lapin yritysten ja TKI-toimijoiden yhteistyön vahvistamiseen. Lapin kauppakamari toimii tämä hankkeen kautta elinkeinorajapinnan tiedon tuottajana kuin myös vahvemman ja strategisemman yhteistyön fasilitoijana elinkeinoelämän, oppilaitosten ja TKI-toimijoiden välillä. Hanke vastaa osaltaan Suomen valtion asettamaan T&K-menojen kasvutavoitteen täyttämiseen. Suomen valtio tavoittelee vuoteen 2030 mennessä toteutuvaksi T&K-panostuksia, joiden arvo on 4 % suhteessa valtion bruttokansantuotteeseen (BKT). Lapissa panostukset olivat Lapin maakunnan BKT:hen nähden vuonna 2023 hieman alle 1 %:n luokkaa. Yritysten osuus tipahti Lapissa vuonna 2023 selvästi alle yhden kolmanneksen koko T&K-panostusten osuudesta. Suomen tasolla yritykset yleisesti panostavat koko valtakunnan tason T&K-panostuksista n. kaksi kolmasosaa. Joten olemme tässä tilastossa Lapissa takamatkalla Suomen yleiseen tasoon verrattuna. Lapissa yritysten panostuksia haastaa muihin maakuntiin nähden TKI-osaajien määrä yrityksissä. Hankkeemme onkin tärkeä selvityshanke myös sen osalta, miten yritykset aikovat Lapissa tulevina vuosina panostaa niin henkilöstöresursseihin kuin muuhun TKI-toimintaan. Työpaketissa 1 aiomme toteuttaa ostopalvelua hyödyntäen selvitystyön, jolla pureudutaan yritysten TKI-investointiaikeisiin kuin myös yrityskentän strategisiin lähtökohtiin liittyen TKI-toimintaan. Niin investointiaikeet kuin strategiset tavoitteet ovat äärimmäisen tärkeitä tietoja, kun alueemme elinkeinolähtöistä TKI-ekosysteemiä kehitetään. Peilaamme tutkimustulosta ja investointiaikeita myös suhteessa älykkään erikoistumiseen painopisteisiin. Hankkeen ja verkostojemme kautta panostamme myös Lappiin suuntautuvan pääomarahoituksen edistämiseen. Hankkeessa selvitetään Lapista kiinnostuneita sijoitus- ja rahoitustoimijoita ja luodaan malli lappilaisen innovaatiorahaston perustamiselle. Hankkeen työpaketissa 2 järjestämme yhdessä paikallisten Business Finland -toimijoiden kanssa mahdollisuuden tutustua ns. veturihankkeisiin. Kutsumme Business Finlandin veturiyrityksiä Lappiin ja luomme paikallisille yrityksille mahdollisuuden verkostoitua veturihankkeisiin ja tavoittelemme, että jokin lappilainen yritys lähtisi mukaan veturitoimintaan. Työpaketissa 2 järjestämme myös yhdessä oppilaitosten kanssa yritysten vierailuja paikallisissa T&K-laboratorioissa, jota kautta tuomme tutuksi, mitä mahdollisuuksia yrityksien tutkimus- ja kehitystoiminnalle meillä on paikallisesti tarjota. Hanke tekee vahvaa yhteistyötä hankkeeseen omarahoitusosuudella yhteistyössä osallistuvien Lappian, Redun, Lapin AMK:n ja Lapin yliopiston kanssa. Työpaketti 3:ssa tiivistämme entisestään verkostoja yhteistyökumppaneiden kuin muiden TKI-toimijoiden, yritysten, päättäjien ja rahoittajien kanssa järjestämällä arktisen innovaatiotapahtuman hankkeen aikana. Tarkoitus on, että tapahtuma on kansainvälinen yhdessä Pohjois-Ruotsin ja -Norjan kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440143","2021FI16FFPR001_J10268","Digi and low carbon refresh.","Digi-ja vähähiilisyys puhdistaa","Finland","15/09/2023","15/09/2024",70,47160,"EUR",33012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435087","64.135389415958,27.434006692768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Clean and Safe Lappalainen Oy conduct business at Cleaning Services. Our main customer segment is operators which are doing business such as mining industry. Our customers are focusing low gardon and growing digital world. Our aim is to follow these goals also in our own business. Carbon footprint must be followed that we can support our customers at this entity. In our project digital world will clarify how our services are affected to emissions and cardon footprint. Special focus is to optimize on traffic and logistics emissions. Also aim is to clarify our equipment’s, machinery and robotics in our daily services. During project we will also create ISO14001 environment certificate as well as management of Sustainability report.","Clean and Safe Lappalainen oy harjoittaa puhtaanapitopalveluita. Asiakaskunta koostuu pääosin suurista toiminnanharjoittajista esim. kaivannaisteollisuudessa. Asiakkaamme panostavat vähähiilisyyteen sekä kasvavaan digitaalisuuteen ja yhtiö haluaa kehittää toimintojaan samaan suuntaan, jotta asiakkaidemme kokonaishiilijalanjälki ei kuormittuisi palveluntuottajan toimesta. Hankkeessa pyritään selvittämään digitaalisuuden vaikutus palveluntuotantomme päästöihin. Eritoten liikenteen päästöihin sekä kaiken muun liikkumisen ja logistiikan optimointiin. Hankkeessa on tarkoitus selvittää myös laitekannan sähköistämistä sekä robotiikan käyttämistä palveluliiketoiminnassa. Hankkeessa luodaan yhtiölle myös ISO14001 sertifikaatti ja vastuullisuusraportoinnin menetelmät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442789","2021FI16FFPR001_S31363","Route for young: bridge to skills and work","Nuorten reitti: Osaamisen ja työelämän silta","Finland","01/08/2025","30/11/2027",60,296777,"EUR",178066,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At the end of August 2024, there were a total of 31,547 young unemployed jobseekers under the age of 25 in Finland. The amount is almost 5,500 people more than a year earlier. The increase is 21.1% from a year ago. Unemployment rose in all age groups, most in the age groups under 20 (30%), 20–24 (19%) and over 64 (20%). Oulu has the highest youth unemployment rate among the six largest cities in Finland (Helsinki, Espoo, Oulu, Tampere, Vantaa, Turku). In August 2024, the youth unemployment rate was 16.2%. In August, there were 2,161 unemployed jobseekers under the age of 25 (unemployed and furloughed), which is 175 more (change +9%) than a year earlier. The number of long-term unemployed under the age of 30 (continuous unemployment for more than 12 months) has also increased from August 2023 to August 2024, when there were 1,059 of them (86 more than a year earlier). There has been a numerical increase especially for those who have been unemployed for 2–3 years, but the number has also increased for those who have been unemployed for 4–5 years and more than 5 years. In August 2024, 58% of unemployed people in Oulu (3927 people) under the age of 30 had a secondary education, and 20% had completed a basic degree. Of these unemployed people under the age of 30, 252 people have an unknown level of education. A low level of education, long-term unemployment and livelihood problems are significant risk factors for marginalization. The Corona crisis also had significant direct effects on youth employment. Based on the employment statistics of the Ministry of Labor and Economy of April 2020, it was found that compared to the situation of the previous year, unemployment among young people under the age of 25 doubled, i.e. there was a 100% increase. Studies show that unemployment in the early stages of a working career increases the risk of later employment difficulties and thus weakens future earnings. The greatest risk of unemployment is among newly graduated young people who are just trying to enter the working life. Unemployment itself also reduces the happiness of young people, and it has negative effects on health. Respondents to the Association for Outreach Youth Work and Workshop Activities survey said that the corona epidemic increased the anxiety and other mental health problems, loneliness and financial problems of young people outside of work and education, as well as concern for their own health and that of their close ones. In addition to employment difficulties, the exceptional circumstances had a negative impact on the well-being of the target group, for example through lack of daily routines, inactivity and increased use of intoxicants. In the Outreach youth work, the young people also told about their study difficulties in distance studies. Marginalization and poverty can be prevented by strengthening people's participation and ability to work and by reducing unemployment, people's lack of prospects, and by taking care of social security and basic services. Young people who have only attended primary school, or who have vocational training, but who are not employed, cause particular concern. These unemployed young people with a basic education background need support in finding a suitable field and method of study. Those who have graduated from vocational education need help either with further education or with finding a job. The goal of the project is to promote access to the open labor market for vocationally trained unemployed youth and students nearing the end of their vocational studies who need closer support, and to help them enter working life. The goal is also to get young people without vocational training into education. From the point of view of the educational institution, reaching untrained people is challenging. The goal is to get these young people, who do not apply through the normal application process, to be directed to studies. The goal is also to find solutions for young people who have dropped out of education to complete their studies and find employment. The main goal of the project is to develop and build joint phase cooperation between employment services and educational institutions. The goal is to develop a joint operating model for the cooperation of employment services and vocational training providers, which in the future will operate with existing resources. An important factor in the project's goals is the TE services reform 2024, which, in addition to employment services, aims to strengthen the vitality of the regions. The goal is to involve various activities and services as part of strengthening the vitality of the municipality and to ensure the availability of skilled labor. For this to happen, smooth cooperation between the various services in the region is needed. Everyone has an important role in this reform. The project supports the goals of the North Ostrobothnia regional program 2022–2025 to promote the region's vitality. The central goal of the program, w","Suomessa oli elokuun 2024 lopussa yhteensä 31 547 alle 25-vuotiasta nuorta työtöntä työnhakijaa. Määrä on lähes 5500 henkilöä enemmän kuin vuotta aiemmin. Nousu on 21,1 % vuodentakaisesta. Työttömyys nousi kaikissa ikäryhmissä, eniten alle 20-vuotiaiden (30 %), 20–24-vuotiaiden (19 %) ja yli 64-vuotiaiden (20 %) ikäryhmissä. Oulussa nuorisotyöttömyysaste on korkein kuutoskaupungeista (Helsinki, Espoo, Oulu, Tampere, Vantaa, Turku). Elokuussa 2024 nuorisotyöttömyysaste oli 16, 2 %. Lukumäärällisesti alle 25-vuotiaita työttömiä työnhakijoita (työtön ja lomautettu) oli elokuussa 2161 henkilöä, joka on 175 henkilöä enemmän (muutos +9 %) kuin vuotta aiemmin. Alle 30-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien (yhtäjaksoinen työttömyys yli 12 kuukautta) määrä on myös kasvanut elokuusta 2023 elokuuhun 2024, jolloin heitä oli 1059 (86 enemmän kuin vuotta aiemmin). Lukumääräistä kasvua on ollut erityisesti 2–3-vuotta työttömänä olleiden kohdalla, mutta lukumäärä on noussut myös 4–5-vuotta ja yli 5-vuotta työttömänä olleilla. Elokuussa 2024 oululaisilla alle 30-vuotiailla työttömillä (3927 henkilöä) yleisin suoritettu koulutusaste oli toinen aste 58 % ja perusasteen suorittaneita oli 20 %. Näistä alle 30-vuotiaista työttömistä 252 henkilöllä koulutusaste on tuntematon. Heikko koulutustaso, pitkäaikainen työttömyys ja toimeentulo-ongelmat ovat merkittäviä syrjäytymisen riskitekijöitä. Koronakriisillä oli myös merkittäviä suoria vaikutuksia nuorten työllisyyteen. Työ- ja elinkeinoministeriön työnvälitystilaston huhtikuun 2020 tietojen perusteella todettiin, että verrattuna edellisen vuoden tilanteeseen, alle 25-vuotiaiden nuorten työttömyys kaksinkertaistui eli kasvua oli 100 %. Tutkimukset osoittavat, että työttömyys työuran alkuvaiheessa lisää riskiä myöhemmille työllistymisen vaikeuksille ja heikentää näin ollen tulevia ansiotuloja. Suurimmassa työttömyyden riskissä ovat vastavalmistuneet nuoret, jotka ovat vasta pyrkimässä työelämään. Myös työttömyys itsessään heikentää nuorten onnellisuutta ja sillä on negatiivisia vaikutuksia terveyteen. Valtakunnallinen työpajayhdistys ry:n (TPY) kyselyn vastaajat kertoivat koronaepidemian lisänneen työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten keskuudessa ahdistusta ja muita mielenterveysongelmia, yksinäisyyttä ja taloudellisia ongelmia sekä huolta omasta ja läheisten terveydestä. Työllistymisvaikeuksien lisäksi poikkeusolot ovat vaikuttaneet negatiivisesti kohderyhmän hyvinvointiin esimerkiksi päivärutiinien puuttumisen, toimettomuuden ja lisääntyneen päihteiden käytön myötä. Etsivän nuorisotyön nuoret toivat esille myös opiskeluvaikeuksiaan etäopinnoissa. Syrjäytymistä ja köyhyyttä voidaan ehkäistä vahvistamalla ihmisten osallisuutta ja työkykyä, vähentämällä työttömyyttä, näköalattomuutta ja osattomuutta sekä huolehtimalla sosiaaliturvasta ja peruspalveluista. Nuoret, joilla on ainoastaan peruskoulu käytynä, tai joilla on ammatillinen koulutus, mutta he eivät ole työllistyneet, herättävät erityisesti huolta. Nämä peruskoulutaustalla olevat työttömät nuoret tarvitsisivat tukea sopivan opintoalan ja -tavan löytymiseen. Ammatillisesta koulutuksesta valmistuneet tarvitsisivat apua joko jatkokoulutukseen tai työpaikan löytämiseen. Hankkeen tavoitteena on edistää tiiviimpää tukea tarvitsevien ammattikoulutettujen työttömien nuorten, ja lähellä ammatillisten opintojen päättövaihetta olevien opiskelijoiden pääsyä avoimille työmarkkinoille sekä auttaa heidän kiinnittymistään työelämään. Tavoitteena on myös saada ilman ammatillista koulutusta olevat nuoret koulutuksen piiriin. Koulutuksen järjestäjän näkökulmasta kouluttamattomien henkilöiden tavoittaminen on haastavaa ja tavoitteena on saada näitä nuoria, jotka eivät hakeudu ns. normaalin haun kautta, ohjautumaan opintoihin. Tavoitteena on myös löytää ratkaisuja opintonsa keskeyttäneiden nuorten opintojen loppuun saattamiselle ja työllistymiselle. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää ja rakentaa nivelvaiheen yhteistyötä työllisyyspalveluiden ja oppilaitosten kesken. Tavoitteena on kehittää yhteinen toimintamalli työllisyyspalveluiden ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien yhteistyöhön, joka jatkossa toimii olemassa olevilla resursseilla. Tärkeänä tekijänä hankkeen tavoitteissa on TE24 uudistus, jossa tavoitellaan työllisyyden hoidon lisäksi laajempaa alueiden elinvoiman vahvistamista. Tavoitteena on saada eri toimijat ja palvelut mukaan osaksi kunnan elinvoiman vahvistamista ja varmistaa osaavan työvoiman saatavuus. Tämän toteutumiseksi tarvitaan alueen eri toimijoiden sujuvaa yhteistyötä. Kaikilla toimijoilla on tärkeä merkitys tässä uudistuksessa. Hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa 2022–2025 korostettuja tavoitteita alueen elinvoimaisuuden takaamiseksi. Keskeinen sisältökärki, johon hankkeen toimenpiteet kohdistuvat, on työllistymisen edistäminen ja erityisesti nuorten ja vastavalmistuneiden työllistäminen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet painottuvat kohderyhmän osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen ja toisaalta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442793","2021FI16FFPR001_S31367","Equal opportunities from participant to actor - through the means of culture and art","Yhdenvertaisia mahdollisuuksia - osallistujasta toimijaksi kulttuurin ja taiteen keinoin","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,370726,"EUR",222436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435746","65.726536533252,24.59520302053",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to create more equal activity opportunities for people with developmental disabilities as well as immigrants whose work and education paths have not progressed. The project's target group also includes other people in need of special support, for whom the education and labor market has not opened up. The nature-based art activity modeled in the LuovaLumot project (CULTURAL WELLBEING - Participatory and Creative Arts Activities) is utilized and developed into a community cultural and art activity especially suitable for people with developmental disabilities and their families and loved ones. The strong support offered by instructors and peer instructors creates a backbone for strengthening the operational conditions for the individual participant in the activity, the group and the community. With the help of guidance, it is possible to safely practice the skills that are needed for independent living and for coping in the community and society. The activity tests in practice how to create safe environments for practicing skills and what kind of guidance support helps in learning independent skills and progressing on a work or study path (TaitoTila malli). In order to enable the participants to practice and work in different environments, the project develops an open, low-threshold service according to the TaitoTila model. In the pilot phase, the open activity is developed as part of the activities of the KemiKammari and is offered to those in need of special support living in the area and their families, communities and personal assistants. Objectives 1. Community-based promotion of participation, agency and inclusion through the means of culture, nature and art among people with developmental disabilities and the people in need of particularly strong support. 2. Strengthening equal operating conditions, civic participation, good population relations and the right to self-determination. 3. Starting, developing and evaluating TaitoTila operations. The activity supports the opportunities for customers with developmental disabilities and those who need special support to live independently and the ability to transition to study paths and work life flexibly. The activity also supports their families, nearby communities and personal assistants. The low-threshold activity is offered in order to strengthen the participants' ability to work and function in the pilot phase at TaitoTilaKammari and later in other municipalities or cities in the region as an open activity aimed at the target group. 4. With the help of TaitoTila coaching, increase the knowledge of the participants, their families, assistants and counselors about the possibilities and the skill to support their loved ones/those being assisted in an independent and equal life. 5. Equal opportunities for participants are created with the help of operating models and practices developed in the project. They are tested, evaluated and implanted in the working practices of the project implementers. Developed and evaluated practices are distributed regionally and nationally. Score 1) The participants' readiness for independent life and coping with everyday life have strengthened. They have more resources to find paths to education and working life. They have been able to practice working life skills in authentic environments. 2) Professionals' skills and knowledge have increased. The material produced in the project is used by professionals and they use it to support customers. 3) The TaitoTila operation has been developed and implemented as a permanent operating model for organizations. 4) Final publication. Articles about the actions, models and results developed in the project. 5) Quantitative participant goal is achieved (244 people) 6) Digital/audiovisual/manual modeling of TaitoTila operation. Exhibitions. 7) Digital stories. From participant to actor. Skill Space Mentors. 8) TaitoTilaMentor activity has started and established in the region as a form of guidance support. Trained TaitoTilaMentors and other peer instructors work in different operating environments. 9) Equality has been enriched in a pluralistic cultural environment- new confidential ways of training and working in authentic working life environments have been found. Customized work activity experiments have created paths from a participant to an active citizen and actor in the education and labor market. 10) Through work activity experiments, genuine cooperation with employers in the region is created that benefits all parties. Good population relations are enriched.","Hankkeen päätavoitteena on luoda yhdenvertaisempia toimintamahdollisuuksia vaikeasti työ- ja koulutuspoluille eteneville kehitysvammaisille, kotoutujille ja muille erityisen tuen tarpeessa oleville henkilöille. LuovaLumot hankkeessa mallinnettua luontoperusteista taidetoimintaa hyödynnetään ja kehitetään erityisesti kehitysvammaisille ja heidän perheilleen ja läheisilleen soveltuvaksi yhteisölliseksi kulttuuri- ja taidetoiminnaksi. Ohjaajien ja vertaisohjaajien tarjoama vahva tuki luo selkärangan toimintaedellytysten vahvistumiseksi yksittäisen toimintaan osallistujan, ryhmän sekä yhteisön kohdalla. Ohjauksen avulla on mahdollisuus turvallisesti harjoitella taitoja, joita itsenäisessä elämässä sekä yhteisössä ja yhteiskunnassa pärjäämisessä tarvitaan. Toiminnassa syntyy koeteltuja käytäntöjä siitä, kuinka luodaan turvallisia ympäristöjä taitojen harjoittelulle ja millainen ohjauksellinen tuki auttaa itsenäisten taitojen oppimista ja työ- tai opiskelupolulle etenemistä (TaitoTilamalli). Jotta harjaantumis- ja työtoimintakokeilut eri ympäristöissä mahdollistuisivat osallistujille, hankkeessa kehitetään avointa matalan kynnyksen palvelua TaitoTila mallin mukaisesti. Pilotointivaiheessa avointa toimintaa kehitetään osana KemiKammarin toimintaa (Kemikammari toimii toistaiseksi Meriva-säätiön Stean rahoittaman toiminnan ja Kemin kaupungin digineuvonnan voimin), ja sitä tarjotaan alueella asuville erityisen tuen tarvitsijoille ja heidän perheilleen, läheisilleen ja avustajille. Tavoitteet 1. Osallisuuden, toimijuuden ja inkluusion edistäminen yhteisöllisesti kulttuurin, luonnon ja taiteen keinoin kehitysvammaisten sekä muiden erityisen vahvaa tukea tarvitsevien asiakkaiden keskuudessa. 2. Yhdenvertaisten toimintaedellytysten, kansalaistoimijuuden, hyvien väestösuhteiden ja itsemääräämisoikeuden vahvistuminen. 3. TaitoTila toiminnan aloittaminen, kehittäminen ja arvioiminen. Toiminta tukee kehitysvammaisten ja muiden erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden mahdollisuuksia itsenäiseen elämään ja kykyä siirtyä opintopoluille ja joustavasti työelämään. Toiminta tukee myös heidän perheitään, lähiyhteisöjä ja henkilökohtaisia avustajia. Matalan kynnyksen toimintaa tarjotaan osallistujien työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseksi pilotointi vaiheessa TaitoTilaKammarilla ja myöhemmin alueen muissakin kunnissa tai kaupungeissa avoimena kohderyhmälle suunnattuna toimintana. 4. Lisätä TaitoTila valmennuksen avulla osallistujien, heidän perheidensä, avustajien ja ohjaajien tietoa mahdollisuuksista ja taitoa tukea omaa läheistään/avustettavaa itsenäiseen ja yhdenvertaiseen elämään. 5. Yhdenvertaisia mahdollisuuksia osallistujille luodaan hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja -käytäntöjen avulla. Niitä kokeillaan, arvioidaan ja istutetaan hankkeen toteuttajien työkäytäntöihin. Kehitettyjä ja arvioituja käytäntöjä levitetään alueellisesti ja valtakunnallisesti. Tulokset 1) Osallistujien itsenäisen elämän valmiudet ja arjessa pärjääminen ovat vahvistuneet. Heillä on enemmän resursseja löytää polkuja koulutukseen ja työelämään. He ovat päässeet harjoittelemaan työelämätaitoja aidoissa ympäristöissä. 2) Ammattilaisten osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Hankkeessa tuotettu materiaali on ammattilaisten käytössä ja he hyödyntävät sitä asiakkaiden tukemisessa. 3) TaitoTila toimintaa on kehitetty ja jalkautettu organisaatioiden pysyväksi toimintamalliksi. 4) Loppujulkaisu. Artikkelit hankkeessa kehitetyistä toimista, malleista ja tuloksista. 5) Määrällinen osallistuja tavoite saavutetaan (244 henkilöä) 6) Digitaaliset/audiovisuaaliset/manuaaliset TaitoTila toiminnan mallinnukset. Näyttelyt. 7) Digitarinat. Osallistujasta toimijaksi. TaitoTilaMentorit. 8) TaitoTilaMentoritoiminta on alueella alkanut ja vakiintunut ohjauksellisen tuen muodoksi. Valmennetut TaitoTilaMentorit ja muut vertaisohjaajat toimivat eri toimintaympäristöissä. 9) Yhdenvertaisuus on rikastunut moniarvoisessa kulttuurisessa ympäristössä – on löytynyt uudenlaisia luottamuksellisia tapoja harjoitella ja työskennellä aidoissa työelämäyhteisöissä. Räätälöidyt työtoimintakokeilut ovat synnyttäneet polkuja osallistujasta aktiiviseksi kansalaiseksi ja toimijaksi koulutus- ja työmarkkinoilla. 10) Työtoimintakokeilujen kautta syntyy kaikkia osapuolia hyödyttävää aitoa yhteistyötä alueen työnantajien kanssa. Hyvät väestösuhteet rikastuvat. Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Meriva sr, Pohjantähtiopiston kannatusyhdistys ry (PTO)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440641","2021FI16FFPR001_J10767","Alternative bedding solutions for dairy herds","Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,99272,"EUR",69490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Finland’s Territorial Just Transition Plan aims to halve the energy use of peat by 2030 and to completely abandon its use in the longer term. This reduces the availability of bedding peat, as raising peat solely for bedding use is not profitable. The reduction in the use of energy peat also directs other wood-based materials suitable for bedding, such as wood chips and sawdust that can be pressed into pellets, to energy use instead of bedding. Together, these factors significantly reduce the availability of current bedding and increase the price of bedding. Farm bedding (or litter) is an important animal welfare and food safety factor in dairy herds and is needed on farms every day. When choosing bedding, the absorbent capacity, the effects on animal health, welfare, food safety and the health of people working in the barn, as well as the suitability and usability of the bedding must be taken into account. In addition, the bedding must be economical and environmentally sustainable to use. If litter can be recycled for as long as possible and finally utilized on the same farm as fertilizer or for other uses, it improves the farm's self-sufficiency and reliability of maintenance. The goals of the Alternative Bedding Solutions for Dairy Herds project are to find bedding options that meet the required criteria and to produce a versatile, unbiased information package to support bedding choices for dairy herds. To accomplish these goals, the project will gather dispersed research data and combine it with the experience-based knowledge and know-how obtained from dairy farms about different litters and their usability. There is a real need for compiled information about different litters because peat cannot be replaced with one single litter, therefore several different safe and economical alternatives must be found as quickly as possible. The project searches for and investigates alternative bedding materials that are suitable as bedding for dairy cattle, taking into account the criteria mentioned above. For example, litters investigated in the project include completely recyclable dry matter separated from sludge, sand proven to be good for animal welfare, and perennial reed sedge, which is suitable as an alternative crop. In the project, farm experiences and domestic and foreign research data on different litters are collected and combined to facilitate the application of knowledge in practice. At the farms participating in the project, the dry matter content, dustiness and hygienic quality of the bedding are measured, as well as the employees’ exposure to pollutants caused by handling the bedding. The litter separated from the sludge contains bacteria of intestinal origin and endotoxins. These may be released into the air during the application and use of the bedding, exposing workers to health hazards and diseases, especially those affecting the respiratory system. Manure litter can also contain zoonotic pathogens, i.e. pathogens that spread between humans and animals. Regarding the sand bedding, it is necessary to find out how much quartz is released into the indoor air of the barn when it is used. Quartz is a significant health risk in concentrations exceeding the limit values. Reed litter does not contain the same health risks as manure and sand litter, but it may be a sensitive material to mold during storage, which increases health risks for both animals and people. The farms will find out the technology, processes, logistics, and workload required for different litters, as well as functionality. Information on functionality and effects on structural solutions is collected from farms, and the experiences of the Central Ostrobothnia Vocational College and the Natural Resources Institute Maaninka barn investments are utilized. The effect of different litters on the welfare and health of the animals is evaluated based on the well-being assessment carried out on the farms as well as the data routinely collected from the farms, for example on udder health. In the project, the economy of landscaping solutions is calculated, and the environmental effects are taken into account using the life cycle assessment method. The result of the project is an information package that comprehensively presents different bedding solutions, which allows the farmer to choose the bedding that is best suited for the farm and to anticipate and reduce possible drainage-related risks and misinvestments. The solutions are comprehensively sustainable and support the profitability of production. Articles, social media publications and other easily usable material will be produced from the project's results and good practical solutions. In addition to agricultural facilities, the information produced by the project helps to guide barn designers, advisors, teachers and other experts in the field regarding sustainable and economical solutions in drying. The project focuses on drainage solutions for dairy farms, as there are differences in","Suomen JTF-suunnitelman tavoitteena on puolittaa turpeen energiakäyttö vuoteen 2030 mennessä ja luopua käytöstä kokonaan pidemmällä aikavälillä. Tämä vähentää myös kuiviketurpeen saatavuutta, sillä turpeen nostaminen pelkästään kuivikekäyttöön ei ole kannattavaa. Energiaturpeen käytön väheneminen ohjaa myös muita kuivikkeeksi sopivia puupohjaisia materiaaleja, kuten pelleteiksi puristettavaa kutteria ja purua, energiakäyttöön kuivikekäytön sijaan. Nämä tekijät yhdessä heikentävät merkittävästi nykyisten kuivikkeiden saatavuutta ja nostavat kuivituksen hintaa. Kuivitus on lypsykarjoissa merkittävä eläinten hyvinvointi- ja elintarviketurvallisuustekijä ja kuiviketta tarvitaan tiloilla päivittäin. Kuivikevalinnoissa on huomioitava kuivikkeen imukyky, vaikutukset eläinten terveyteen, hyvinvointiin, elintarviketurvallisuuteen ja navetassa työskentelevien ihmisten terveyteen sekä kuivikkeiden sopivuus ja käytettävyys navetoissa. Lisäksi kuivikkeen on oltava taloudellista ja ympäristön kannalta kestävää käyttää. Jos kuiviketta voi kierrättää mahdollisimman pitkään ja hyödyntää lopuksi se omalla tilalla lannoitteena tai muussa käytössä, niin se parantaa tilan omavaraisuutta ja huoltovarmuutta. Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut -hankkeen tavoitteena on löytää vaaditut kriteerit täyttäviä kuivikevaihtoehtoja ja tuottaa monipuolinen, puolueeton tietopaketti lypsykarjojen kuivikevalintojen tueksi. Tavoitteena on koota hajallaan oleva tutkimustieto ja yhdistää se lypsykarjatiloilta saatavaan kokemusperäiseen tietoon ja osaamiseen eri kuivikkeista ja niiden käytettävyydestä. Kootulle tiedolle eri kuivikkeista on todellinen tarve, sillä turvetta ei voida korvata yhdellä yksittäisellä kuivikkeella, vaan on löydettävä useita eri turvallisia ja taloudellisia vaihtoehtoja tilojen käyttöön mahdollisimman nopeasti. Hanke etsii ja tutkii vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja, jotka soveltuvat edellä mainitut kriteerit huomioiden lypsykarjojen kuivikkeiksi. Hankkeessa tutkittavia kuivikkeita ovat esimerkiksi täysin kierrätettävä lietteestä separoitu kuivajae, eläinten hyvinvoinnin kannalta hyväksi todettu hiekka ja vaihtoehtoiseksi viljelykasviksi sopiva, monivuotinen ruokohelpi. Hankkeessa kootaan tilakokemuksia ja koti- ja ulkomaista tutkimustietoa eri kuivikkeista ja yhdistetään ne tiedon soveltamisen helpottamiseksi käytännössä. Hankkeeseen osallistuvilla tiloilla mitataan kuivikkeiden kuiva-ainepitoisuutta, pölyämistä ja hygieenistä laatua sekä työntekijän altistumista kuivikkeen käsittelystä aiheutuville epäpuhtauksille. Lietteestä separoitu kuivike sisältää suolistoperäisiä bakteereita ja niiden endotoksiineja. Nämä saattavat vapautua ilmaan kuivikkeen levityksen ja käytön aikana ja samalla altistaa työntekijät niiden aiheuttamille, etenkin hengityselimiin kohdistuville terveyshaitoille ja sairauksille. Lantakuivikkeessa voi olla myös zoonoottisia eli ihmisen ja eläinten välillä leviäviä taudinaiheuttajia, . Hiekkakuivikkeen osalta on selvitettävä, kuinka paljon kvartsia vapautuu navetan sisäilmaan sitä käytettäessä. Kvartsi on raja-arvot ylittävinä pitoisuuksina merkittävä terveysriski. Ruokohelpikuivike ei sisällä lanta- ja hiekkakuivikkeen kaltaisia terveysriskejä, mutta se saattaa olla herkkä materiaali homehtumaan varastoinnin aikana, mikä lisää terveysriskejä sekä eläimille että ihmisille. Tiloilta selvitetään eri kuivikkeiden edellyttämää tekniikkaa, prosesseja, logistiikkaa, työmäärää ja työn kuormittavuutta sekä toiminnallisuutta. Toiminnallisuudesta ja vaikutuksista rakenneratkaisuihin kerätään tietoa tiloilta ja hyödynnetään Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luonnonvarakeskuksen Maaningan navettainvestointien kokemuksia. Eri kuivikkeiden vaikutusta eläinten hyvinvointiin ja terveyteen arvioidaan perustuen tiloilla tehtävään hyvinvoinnin arvioon sekä rutiininomaisesti tiloilta kerättävään aineistoon muun muassa utareterveydestä. Hankkeessa lasketaan kuivitusratkaisujen taloudellisuus ja huomioidaan ympäristövaikutukset elinkaariarviointimenetelmän avulla. Hankkeen tuloksena syntyy kattavasti eri kuivitusratkaisuja esittelevä tietopaketti, jonka avulla viljelijä voi valita tilalleen parhaiten soveltuvan kuivikkeen sekä ennakoida ja pienentää mahdollisia kuivitukseen liittyviä riskejä ja virheinvestointeja. Ratkaisut ovat kokonaisvaltaisesti kestäviä ja tuotannon kannattavuutta tukevia. Hankkeen tuloksista ja hyvistä käytännön ratkaisuista tuotetaan artikkeleita, somejulkaisuja ja muuta helposti hyödynnettävää materiaalia. Hankkeen tuottama tieto auttaa tilojen ohella navettasuunnittelijoita, neuvojia, opettajia ja muita alan asiantuntijoita ohjaamaan kuivituksessa kestäviin ja taloudellisiin ratkaisuihin. Hanke keskittyy lypsykarjatilojen kuivitusratkaisuihin, sillä kuivituksen tarpeessa, kuivikkeelta vaadittavissa ominaisuuksissa ja eri kuivikkeiden soveltuvuudessa eri tuotantosuuntiin on eroja. Hanke toteutetaan neljään eri maakunnan yhteistyönä ja mukana ovat Pohjois-Savo, Keski-Pohjanmaa, Pohjois-Po"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442179","2021FI16FFPR001_S30730","Paths of multicultural guidance","Monikulttuurisen ohjauksen polut, MOPO","Finland","01/03/2024","28/02/2025",60,47928,"EUR",28757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","61.629012629547,23.880981125469",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the project Paths of multicultural guidance is to build a comprehensive guidance career path for immigrants and those working with immigrants in different environments. The learning and career path is based on continuous learning, is built on micro-competences, and the development of competences is verified by competence badges. Another goal, closely related to the previous one, is to strengthen the quality and profession of information, guidance and counseling work (IGC) aimed at immigrants, for which a continuous learning development program is produced. The key measures of the project are: 1. Identifying and mapping the level of the quality of guidance expertise of IGC-professionals as well as identifying the areas for improvement. 2. Evaluation of the pedagogical solutions of the national online training program (named MAUNO) and the suitability of the training material for professionals guiding immigrants in different environments and producing recommendations for the pedagogically wise use of the MAUNO training. 3. Developing a long-term continuous learning development recomendations for the use of information, counseling and guidance work aimed at immigrants produced together with actors in the field. 4. Developing a continuous learning training package for immigrants aiming for counseling and guidance work or already working there, as well as for all professionals guiding or counselling immigrants. A novel multiform training package enables career paths in the field of guidance and counseling, especially for immigrants. 5. Creating a family of competence badges to verify the development of guidance competences. The need for the project is based on the fact that as the number of immigrants increases, so does the need for guidance among them. The project is preparing IGC-professionals to face the comprehensive reform of the Integration Act, which will enter into force on January 1, 2025. It is necessary to strengthen the capabilities of those working in the guidance sector to meet the needs of diverse customers. There is a need for counselors who have personal experience with immigration and, on the other hand, knowledge of Finnish society and counseling concepts and practices. However, access to formal education in the field of guidance and counseling is difficult for people with foreign background. This is since the concept of guidance as a profession is not known everywhere in the world, and education in the field may not have been available in the country of origin. Further, natives working with immigrants need better understanding of culturally different concepts of guidance, psychosocial processes related to migration, the influence of language and culture on guidance. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences TAMK, with the City of Tampere and Tampere Adult Education Center as partners. In addition, cooperation is carried out with Tampere Settlement Association.","Hankkeen tavoite on rakentaa kokonaisvaltainen ohjausalan urapolku maahanmuuttaneille ja maahanmuuttaneiden kanssa eri ympäristöissä työskenteleville. Oppimis- ja urapolku perustuu jatkuvaan oppimiseen, rakentuu mikro-osaamisista, ja osaamisen kehittymistä todennetaan osaamismerkein. Toinen, edelliseen tiiviisti liittyvä tavoite, on maahanmuuttajille suunnatun tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön (TNO) laadun ja profession vahvistaminen, jota varten tuotetaan maahanmuuttajille suunnattuun TNO-työhön jatkuvan oppimisen suositukset. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Tunnistetaan ja kartoitetaan tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön (TNO) ammattilaisten ohjausosaamisen laadun tasoa ja kehittämiskohteita. 2. Arvioidaan kansallisen MAUNO-verkkokoulutuksen pedagogisia ratkaisuja ja koulutusmateriaalin soveltuvuutta maahanmuuttaneita eri toimintaympäristöissä ohjaaville ammattilaisille sekä tuotetaan MAUNO-koulutuksen pedagogisesti viisaan käytön suositukset. 3. Tuotetaan maahanmuuttajille suunnatun tieto-, neuvonta- ja ohjaustyössä jo olevien käyttöön pitkän tähtäimen jatkuvan oppimisen suositukset. 4. Kehitetään jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuus neuvonta- ja ohjaustehtäviin tähtääville tai siellä jo toimiville maahanmuuttaneille sekä kaikille niille, joiden ohjattavina on maahanmuuttaneita. Uudenlainen monimuotoinen koulutuskokonaisuus mahdollistaa ohjausalan urapolun erityisesti maahanmuuttaneille. 5. Luodaan osaamismerkkiperhe ohjausosaamisen kehittymisen todentamiseksi. Hankkeen tarve perustuu siihen, että maahanmuuttaneiden määrän kasvaessa myös ohjauksen tarve heidän parissaan kasvaa. Hankkeella valmistaudutaan osaltaan kotoutumislain kokonaisuudistukseen, joka tulee voimaan 1.1.2025. On tarpeen vahvistaa ohjausalalla toimivien valmiuksia vastata monimuotoistuvan asiakaskunnan tarpeisiin. Erityisesti tarvitaan ohjaajia, joilla on omakohtaista kokemusta maahanmuutosta ja toisaalta suomalaisen yhteiskunnan sekä ohjauskäsitysten ja -käytäntöjen tuntemusta. Ohjausalan formaaleihin koulutuksiin hakeutuminen on kuitenkin Suomessa hankalaa ulkomailta muuttaneille. Tämä johtuu siitä, ettei käsitys ohjauksesta professiona ole tuttu läheskään kaikkialla maailmassa, eikä alan koulutusta välttämättä ole lähtömaassa ollut tarjolla. Myös kantaväestöön kuuluvat maahanmuuttaneiden parissa toimivat tarvitsevat entistä enemmän ymmärrystä kulttuurisesti erilaisten ohjauskäsitysten, maahanmuuttoon liittyvien psykososiaalisten prosessien, kielen ja kulttuurin vaikutuksesta ohjaukseen. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK kumppaneinaan Tampereen kaupunki ja Tampereen Aikuiskoulutuskeskus. Yhteistyötahona on Setlementti Tampere."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438466","2021FI16FFPR001_A90577","Kuntokeskus Energy Growth Project","Kuntokeskus Energy Kasvuhanke","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,76608,"EUR",45965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433786","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Kuntokeskus Energy Growth Project aims to growth by developing new innovative products and services which will enable development of international competitive capability.","Kuntokeskus Energy Kasvuhankkeessa tähdätään kasvuun rakentamalla uusia innovatiivisia tuotteita ja palveluita ja sitä kautta kehittämällä kansainvälistä kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438791","2021FI16FFPR001_A90901","HIFO - Hybrid intermediate floor optimization for wood construction","PuuHyVä - Puu- ja hybridirakenteisen välipohjatuotteiden optimoinnin innovaatioverkosto","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,559888,"EUR",335933,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In wood construction, one of the most challenging parts of the design and implementation is the intermediate floor, which in multi-storey structures is the part between the roof of the ground floor and the floor of the upper floor, including the joints. The intermediate floor consists of several layers of different materials, the load-bearing structure is usually a timber-framed part and there is a wide variety of solutions and implementation methods. The design must take into account fire, acoustic and vibration characteristics. In practice, deviations from the design have been observed, e.g. in the vibration characteristics, which are on the one hand on the high side, and on the other hand certain methods of implementation are prone to construction errors. The guidelines for the design, measurement and classification of intermediate floors (Eurocode 5) are due to change in 2025 and the need for more efficient design and implementation and new, more cost-effective solutions is evident. The South-East Finland University of Applied Sciences has prepared a project package with Innovation and Knowledge Network funding together with the University of Tampere, Karelia University of Applied Sciences and the Natural Resources Institute of Finland, and each of these co-organizers will submit a separate application to the funder. In addition, the need to develop mezzanine floors and their design has been discussed with companies and design offices during the preparation process. The need to study, model and develop their solutions has been discussed with manufacturers of mezzanine solutions. The aim of the project is to improve the design, cost and material efficiency of wood hybrid mezzanine floors for wooden buildings. This will be achieved by combining user satisfaction in timber buildings, field measurements of timber buildings, laboratory testing of suspended floor solutions and consideration of these sub-sets in the optimization of solutions and design development. One objective of the project is to provide research data on the differences between measured and calculated characteristic frequency values. The project will create a new type of sizing tool for designers, to facilitate and simplify the design of suspended floors. The project will carry out extensive field measurements and user surveys on wooden buildings (public buildings, residential blocks) less than 10 years old or under construction, at different stages of construction. The measurements at different stages of construction will provide more detailed information on the effects of the shape, masses, joints, support and bonding of intermediate floors. The most common types of intermediate floor structures, such as CLT, open box slab and concrete, but also less common hybrid and beam structures will be targeted. Laboratory tests will be carried out to investigate in more detail the same types of structures as in field measurements. As a pilot, the project will build and test new structural solutions for intermediate floors, such as bonded, pre-stressed, multi-layered and composite structures. Prototypes of the new structural solutions can be manufactured in the Savonlinna laboratory. Existing and new structural solutions can be tested in several stages, starting with the testing of a single structural element and progressing to a complete structural solution.","Puurakentamisessa yksi haastavimmista suunnittelu- ja toteutusosista on välipohja, millä tarkoitetaan kerrosrakenteissa alakerran katon ja yläkerran lattian välistä osaa liitoksineen. Välipohja koostuu useasta kerroksesta eri materiaaleja, kantavana rakennusosana on yleensä puurakenteinen osa ja erilaisia ratkaisuja ja toteutustapoja on hyvin moninaisia. Suunnittelussa täytyy huomioida palo-, akustiset- ja värähtelyominaisuudet. Käytännössä on todettu suunnitteluun nähden poikkeamia esim. värähtelyominaisuuksissa ylilaadun puolelle ja toisaalta tietyt toteutustavat ovat alttiita rakennusvirheille. Välipohjien mitoitus-, mittaus- ja luokitteluohjeistus (Eurocode5) on muuttumassa 2025. Tarve suunnittelun ja toteutuksen tehostamiselle ja uusille, kustannustehokkaammille ratkaisuille on merkittävä alueellisesti ja kansallisesti puurakentamisen laadun ja kilpailukyvyn kannalta. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu,, Tampereen yliopiston, Karelia Amk:n ja Luonnonvarakeskuksen kanssa alalla luodaan kansainvälisen tason osaamisverkosto. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tehostaa puurakennusten puuhybridivälipohjien suunnittelua sekä kustannus- ja materiaalitehokkuutta. Tähän tavoitteeseen pyritään yhdistämällä puurakennusten käyttäjätyytyväisyys, puurakennusten kenttämittaukset, laboratoriotestaukset välipohjaratkaisuille ja näiden osakokonaisuuksien huomioiminen ratkaisujen optimoinnissa ja suunnittelussa. Hankkeen osatavoitteet liittyvät välipohjissa jo käytettävien tuoteominaisuuksien parantamiseen ja uusien tuotteiden kehittämistarpeiden ja -mahdollisuuksien tunnistamiseen. Lisäksi projektin toimenpiteet keskittyvät rakennesuunnittelijoiden käyttöön tarkoitettujen uusien mitoitustyökalujen kehittämiseen, välipohjaratkaisujen käyttäjätarpeita koskevan ymmärryksen lisäämiseen sekä tulosten käytäntöön viemiseen liittyvään laajaan sidosryhmäviestintään ja -vuorovaikutukseen. Hankkeessa toteutetaan laajat kenttämittaukset ja käyttäjäkyselyt alle 10 vuotta vanhoihin tai tekeillä oleviin puurakennuksiin (julkiset rakennukset, asuinkerrostalot) rakentamisen eri vaiheissa. Rakentamisen eri vaiheissa toteutettavista mittauksista saadaan yksityiskohtaisesti selville välipohjien muodon, massojen, liitosten, tuennan ja liittovaikutuksen vaikutukset. Kohteiksi valitaan yleisimpiä välipohjarakenteita, kuten CLT-, avokotelolaatta ja betoni, mutta myös harvinaisempia hybridi- ja -palkkirakenteita. Laboratoriotesteillä tutkitaan yksityiskohtaisemmin saman tyyppisiä rakenteita kuin kenttämittauksissa. Pilotointina hankkeessa rakennetaan ja testataan uusia ja kustannustehokkaampia välipohjien rakenneratkaisuja, kuten liimatut-, jännitetyt-, moniaukkoiset- ja komposiittirakenteet. Uusien rakenneratkaisujen prototyypit voidaan valmistaa Xamkin Savonlinnan puurakentamisen tutkimuslaboratoriossa. Jo käytössä olevia ja uusia rakenneratkaisuja voidaan testata useassa eri vaiheessa alkaen yksittäisen rakenneosan testauksesta kohti kokonaisen pilot-huoneiston testausta. Testejä voidaan toteuttaa myös vaihtelevissa kosteusolosuhteissa. Toteutetut laboratoriotestit ja kenttämittaukset raportoidaan internet-pohjaiseen tietokantaan, josta ne ovat helposti saatavilla. Uusista rakenneratkaisuista tehdään uudistuvan eurokoodi 5:n mukaiset luokittelut ja vertailut. Hankkeen tuloksena alennetaan rakentamisen hiilijalanjälkeä ja kustannuksia käyttäjä- ja asukaskokemuksen alentumatta ja saadaan välipohjien kehitysympäristö vakiinnutettua. Hanke edistää puurakentamisen kilpailukykyä ja edistää hankkeessa mukana olevien yritysten osaamista nykyistä toimivampien välipohjarakenteiden toteuttamisessa laadukkaasti ja kustannustehokkaasti. Myös alan yritysten vientikilpailukyky vahvistuu uuden osaamisen hyödyntämisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436788","2021FI16FFPR001_A80831","Smart Urban eFly - Smart urban electric aviation ecosystem","Smart Urban eFly - älykäs urbaani sähköilmailun ekosysteemi","Finland","01/02/2024","31/01/2027",40,256238,"EUR",102495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to support SMEs in the Uusimaa region in the development and growth of electronic aviation business and in the creation of related new services and products. The main goals of the project are 1) to promote the development of electric aviation business models, 2) to support SMEs in developing, piloting and introducing new technologies as well as electric aviation products and services in cooperation with various operators, 3) to create a nationally and internationally networked electric aviation ecosystem in the Uusimaa region in which businesses, research and training organizations meet and 4) prepare an international project on the development of electric aviation business. In the project, a nationally and internationally networked innovation ecosystem or center of expertise in electric aviation will be created in Uusimaa. The innovation ecosystem will support cooperation between organisations, the growth of companies in the field, the creation of new jobs, the development of the electric aviation industry, and promote the attractiveness of Uusimaa. These goals promote the sustainable and smart mobility strategy of the EU and Uusimaa, the goals of carbon neutrality, the realization of investments and innovations, and support growth from technologies and services. Uusimaa strives to be a pioneer in sustainable and environmentally friendly solutions. Electric aviation is a promising technology that can help achieve this vision and support Uusimaa's strategic goals in combating climate change, innovation and smart mobility solutions. Switching to electric aircraft and electric aviation reduces carbon dioxide emissions, which supports Uusimaa's strategy to achieve carbon neutrality. The business models and services of electric aviation are still underdeveloped, but they are rapidly evolving. Uusimaa's competitiveness requires pioneering in this development. Electric aviation is revolutionizing the aviation industry and creating many new services and opportunities for both consumers and companies. New services can be related to efficient short-haul services, air taxis, charging services, battery technology, training services, analytics services, new types of airport services, distributed energy production, air traffic control, and ticket and reservation systems. These are just a few examples of potential services. Like other new technologies, electric aviation can create many unforeseen opportunities and services as the technology develops and becomes more common. As a result of the project's activities, a multidisciplinary national and international innovation and cooperation ecosystem of SMEs, authorities, R&D organizations and large companies linked to electric aviation will be created. The ecosystem will promote the effective planning and implementation of services related to electric aviation. In addition, the project creates new concept and operating model experiments related to the business and operating environment of electric aviation, as well as new business models that have been tested and implemented in the network. Other results of the project include e.g. the development of innovation competence and networks in the participating target companies, research-produced customer paths and modeled travel chains, project publication and a new international EU project.","Hankkeen tavoitteena on tukea Uudenmaan pk-yrityksiä sähköisen lentoliiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa sekä uusien tuotteiden luomisessa. Hankkeen päätavoitteet ovat 1) edistää sähköisen lentämisen liiketoimintamallien kehittämistä, 2) tukea pk-yrityksiä kehittämään, pilotoimaan ja ottamaan käyttöön uusia teknologioita sekä sähköisen lentämisen tuotteita ja palveluita yhteistyössä eri toimijoiden kanssa, 3) luoda Uudellemaalle kansallisesti ja kansainvälisesti verkottunut sähköisen lentämisen ekosysteemi, jossa elinkeinoelämä sekä tutkimus ja koulutusorganisaatiot kohtaavat sekä 4) valmistella kansainvälinen hanke sähköisen lentoliiketoiminnan kehittämisestä. Hankkeessa luodaan Uudellemaalle kansallisesti ja kansainvälisesti verkottunut sähköisen lentämisen innovaatioekosysteemi, joka tukee yhteistyötä, alan yritysten kasvua, uusien työpaikkojen syntymistä ja alan kehittymistä sekä edistää Uudenmaan vetovoimaa. Nämä tavoitteet edistävät EU:n ja Uudenmaan kestävän ja älykkään liikkumisen strategiaa, hiilineutraaliuden tavoitteita, investointien ja innovaatioiden toteutumista sekä tukevat kasvua teknologioista ja palveluita. Uusimaa pyrkii olemaan edelläkävijä kestävissä ja ympäristöystävällisissä ratkaisuissa. Sähköinen lentäminen on lupaava teknologia, joka voi auttaa tämän vision saavuttamisessa sekä tukee Uudenmaan strategisia tavoitteita ilmastonmuutoksen torjunnassa, innovaatioissa ja älykkäässä liikkumisen ratkaisuissa. Siirtyminen sähköisiin lentokoneisiin vähentää hiilidioksidipäästöjä, mikä tukee Uudenmaan strategiaa hiilineutraaliuden saavuttamiseksi. Sähköisen lentämisen liiketoimintamallit ja palvelut ovat vielä kehittymättömiä, mutta kehitys on nopeaa. Uudenmaan kilpailukyky edellyttää tässä kehityksessä edelläkävijyyttä. Sähköinen lentäminen mullistaa lentoteollisuuden ja synnyttää monia uusia palveluita ja mahdollisuuksia sekä kuluttajille että yrityksille. Uudet palvelut voivat liittyä tehokkaisiin lyhyen lentojen palveluihin, ilmatakseihin, latauspalveluihin, akkuteknologiaan, koulutuspalveluihin, analytiikkapalveluin, uuden tyyppisiin lentokenttäpalveluihin, hajautettuun energiantuotantoon, lennonjohtoon sekä lippu- ja varausjärjestelmiin. Nämä ovat vain muutamia esimerkkejä potentiaalisista palveluista. Kuten muutkin uudet teknologiat, sähköinen lentäminen voi synnyttää paljon ennakoimattomia mahdollisuuksia ja palveluita, kun teknologia kehittyy ja yleistyy. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy monialainen sähköiseen ilmailuun linkittyvä kansallinen ja kansainvälinen pk-yritysten, viranomaistoimijoiden, TKI-organisaatioiden sekä suurten yritysten innovaatio- ja yhteistyöverkosto, joka edistää sähköiseen lentoliikenteeseen liittyvien palveluiden tehokasta suunnittelua ja toteuttamista. Lisäksi hankkeessa syntyy uusia sähköisen ilmailun toimintaympäristöön liittyviä konsepti- ja toimintamallikokeiluja sekä testattuja ja verkostossa toteutettuja uusia toimintamalleja. Hankkeen muita tuloksia ovat mm. innovaatio-osaamisen ja verkostojen kehittyminen osallistuvissa kohdeyrityksissä, tutkimuksellisesti tuotetut asiakaspolut ja mallinnetut matkaketjut, hankejulkaisu ja uusi kansainvälinen EU-hanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440671","2021FI16FFPR001_J10798","Development project to improve production efficiency","Tuotannon tehostamisen kehityshanke","Finland","02/01/2024","30/06/2026",70,85050,"EUR",59535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435287","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Accon Suomi Oy production´s partial automatization to improve efficiency and output.","Accon Suomi Oy:n tuotannon osittainen automatisointi tehokkuuden parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440089","2021FI16FFPR001_J10214","More efficient use of bioresources for energy storages and green transition catalysts","Bioresurssien tehokkaampi käyttö energiavarastoina ja vihreän siirtymän mahdollistajana (BitKein)","Finland","01/09/2023","31/05/2026",70,137999,"EUR",96599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Decreasing green-house gas emissions in power generation is in the center of green transition. An increasing share of wind and solar energy in the power grid intensifies the fluctuation of power price. In the near future this price correlates even more with wind power generation. The strongly fluctuating power price causes price risks to renewable energy investments, consumers and general electrification of society. Large and rapid green transition requires our energy system to both have low emission generation and solutions for storing energy. In Finland, the combined heat and power (CHP) production has been an excellent way to control and balance our energy system. However, restrictions on fuel peat production and significantly increased emission allowance prices, together with rapidly growing wind energy capacity have made CHP production often unprofitable. While using fuel peat is becoming unprofitable, it is important to find substituting large-scale solutions for energy generation. At first fuel peat has commonly been substituted with CO2 neutral woody biomass in combustion. In the future , it is likely that there will be restrictions even on biomass combustion in order to reach carbon sink targets. In any case, limited biomass resources should be used when and where they are most beneficial. Natural and renewable fuels are excellent energy storages. The BitKein project concentrates on three large-scale solutions for balancing and storing energy: 1. Saving limited renewable biomasses in combustion with electified heating when electricity is cheaper than biomass fuels. 2. Electrified calcination of calcium carbonate, storage of lime and carbon dioxide, and recarbonation. 3. Stationary and large-scale flow batteries. The above mentioned solutions are suitable for MW-scale stand-alone installations and they can be significantly reproduced elsewhere in Finland and beyond.","Vihreän siirtymän keskiössä on sähköjärjestelmän muuttuminen vähäpäästöisempään suuntaan. Tuuli- ja aurinkovoiman kasvava määrä sähköverkossa voimistaa sähkön hinnan vaihtelua. Lähitulevaisuudessa hinta korreloi jatkuvasti vahvemmin tuulivoiman tuotannon kanssa. Voimakkaasti vaihteleva sähkön hinta aiheuttaa hintariskiä niin uusiutuvan energian investointien kuin kuluttajien ja yhteiskunnan ns. sähköistymisen kannalta. Laajamittaisen ja riittävän nopean vihreän siirtymän edellytyksenä on, että sähköjärjestelmässä on myös energian varastointia ja vähäpäästöistä säätävää tuotantoa. Suomessa yhdistetty sähkön ja lämmön tuotanto (CHP) on toiminut tässä mielessä erinomaisesti. Turpeen tuotannon rajoittaminen ja päästöoikeuden hinnannousu yhdessä tuulivoiman yleistymisen kanssa tekevät CHP-sähköntuotannosta kuitenkin entistä useammin kannattamatonta. Turpeen polttoa on korvattu enimmäkseen nykyisin hiilineutraaleiksi laskettavilla biomassoilla, mutta myös biomassan polttoon tulee kohdistumaan tiukempia rajoitteita mm. hiilinielutavoitteiden saavuttamiseksi. Rajalliset poltettavissa olevat bioresurssit kannattaa käyttää silloin, kun niistä on eniten hyötyä. Luonnolliset kestävät polttoaineet ovat erinomaisia energiavarastoja. BitKein-hankkeessa keskitytään kolmeen suuren mittakaavan ratkaisuun sähköjärjestelmän säätämiseksi ja energian varastoimiseksi: 1. Rajallisten kestäväksi luokiteltavien biopolttoaineiden säästäminen polttolaitosten sähkökuumennuksella, kun sähkö on polttoainetta halvempaa 2. Kalsiumkarbonaatin sähköinen kalsinointi, kalkin ja hiilidioksidin varastointi ja uudelleen karbonointi 3. Suuriin ja paikallaan pysyviin akkusovelluksiin hyvin sopivat virtausakut Edellä luetellut ratkaisut ovat yksittäisinä laitoksina sopivia MW-mittakaavaan ja monistettavissa erittäin merkittäviksi sekä Suomen että maailmanmittakaavassa. Hanke edistää kasvuhakuista ja uutta työllistävää liiketoimintaa sekä kansainvälistymistä niin suurten kuin PK-yritysten osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436437","2021FI16FFPR001_A80479","MORE - Modern learning platforms advancing railway industry","MORE - Modernit oppimisympäristöt rautatiealan edistäjänä","Finland","01/08/2023","28/02/2026",60,158476,"EUR",95086,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433071","60.939018037424,26.772974547047",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","MORE - Modern learning platforms advancing railway industry -project (402014) is a part of project entirety, which includes development project and according investment project (MORE - Modern learning platforms advancing railway industry, \"investments\" 401930). The project's goal is to develop an innovative digital learning platforms together with railway operators and by its use in pilot training gain research data on advancing railway safety for the industries businesses and learning institutions to use in their own operations. With digital learning platforms businesses can familiarize their personnel to insufficiency and deviant circumstances and in railway infrastructures different equipment authentically and cost efficiently without the risks of true railway environment. Innovative digital learning platforms increase businesses competitiveness in utilizing resources and know-how and improve training and operations in the field of safety crucial railway industry. The operation model defined by the collaborative development network and its piloting is examined in the project, focusing in the pilots effect on railway safety. The operations model created by the collaborative development network defines the used hardware infrastructure, software ecosystem that increases know-how capital and the meaningful national parameters considering railway safety and also the pedagogical basis for their use. As a result of the project an RDI-environment is born for the collaborative development network to utilize. In the project, as the result of piloting the operation model to advance railway safety a guide in composing an operation model, which describes the infrastructure of an innovative digital learning platform and its use in developing railway industries know-how and the effects of the operation model in railway safety, is created. With the knowledge acquired by piloting the new digital learning platforms, the progression of the railway industry and the state of Kymenlaakso as a substantial railway region are strengthened. A professional network consisting of public authorities, businesses and learning institutions can implement the knowledge capital created in the project in their own development.","MORE - Modernit oppimisympäristöt rautatiealan edistäjänä -hanke (402014) on osa hankekokonaisuutta, johon kuuluu kehittämishanke ja siihen liittyvä investointihanke (MORE - Modernit oppimisympäristöt rautatiealan edistäjänä, \"investoinnit\" 401930). Hankkeen tuloksena kehitetään yhdessä rautatieliikenteen harjoittajien kanssa innovatiivinen digitaalinen oppimisympäristö, jota pilottikoulutuksissa käyttämällä saavutetaan tutkimustietoa rautatieturvallisuuden edistämisestä rautatiealan yritysten ja alan oppilaitosten hyödynnettäväksi omassa toiminnassaan. Digitaalisen oppimisympäristön avulla yritykset voivat perehdyttää henkilöstönsä mm. vajaatoiminta- ja poikkeustilanteisiin sekä rautatieinfran eri laitteisiin autenttisesti ja kustannustehokkaasti ilman aidon tuotantoympäristön riskejä. Innovatiiviset digitaaliset oppimisympäristöt lisäävät yritysten kilpailukykyä resurssien ja osaamisen hyödyntämisessä sekä kehittävät raideliikenteen turvallisuuskriittisten alojen koulutusta ja toimintaa. Hankkeessa tutkitaan siinä yhteiskehittämisverkoston laatiman toimintamallin vaikutuksia rautatieturvallisuuteen sen pilotoinnin myötä. Yhteiskehittämisverkoston tuottama toimintamalli määrittelee käytettävän laiteinfrastruktuurin, osaamispääomaa lisäävän ohjelmistoekosysteemin ja merkitykselliset kansallisesti määriteltävät rautatieturvallisuuteen liittyvät parametrit sekä pedagogiset perusteet niiden käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy TKI-ympäristö yhteiskehittämisverkoston hyödynnettäväksi. Hankkeessa kehitettävän rautatieturvallisuutta edistävän toimintamallin pilotoinnin tuloksena laaditaan julkinen toimintamalliopas innovatiivisen digitaalisen oppimisympäristön rakentamisesta ja hyödyntämisestä rautatiealan osaamisen kehittämisessä ja sen vaikuttavuudesta rautatieturvallisuuteen. Uusien digitaalisten oppimisympäristöjen pilotoinnin avulla saavutettujen tietojen perusteella vahvistetaan rautatiealan kehittymistä sekä edistetään Kymenlaakson asemaa merkittävänä rautatiemaakuntana. Viranomaisten, yritysten ja oppilaitosten asiantuntijaverkostot voivat hyödyntää hankkeen tuloksena syntyvää tietopääomaa omassa kehittämistyössään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436922","2021FI16FFPR001_A80965","Waste to a Minimum, Added Value to a Maximum in the Food Industry in Häme","HÄMILIS: Hävikki minimiin, lisäarvo maksimiin","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,110634,"EUR",66380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433151","60.7373759,25.8143982",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The Häme Food Strategy and the Päijät-Häme Smart Specialisation Strategy highlight the importance of new and sustainable business practices in the food sector's circular economy solutions. The project is based on the European Green Development Programme's objective to develop the EU into a modern, resource-efficient and competitive economy and is a step towards the development of the Kanta and Päijät-Häme regions into internationally competitive centres of excellence in the food and circular economy. The Finnish Food System Vision 2040 of the Government's Common Food Table discussion forum sets as one of its objectives that the food system contributes to overall national sustainability, that the food system uses scarce resources efficiently and follows circular economy principles. In line with the objectives of the Renewable and Competent Finland 2021-2027 programme, the project will develop approaches to waste prevention and reuse, as well as smart materials management using side streams. The aim of the project is to create a new way of thinking in the cooperation between food sector operators in the region and to support the growth and renewal of SMEs through the circular economy. The project promotes regional sustainable development in the food sector and efficient use of resources and materials. The project aims to reduce waste. The use of side streams will also contribute to reducing waste and minimising environmental impact. The project aims to support Häme's food entrepreneurs to make better use of common interfaces (industrial symbiosis), to find new types of smart business opportunities and to commercialise food side streams into reusable products. At the same time, it will identify opportunities for the use of high value-added components and enable agile experimentation. 1. Aiming to reduce waste in SMEs and to exploit side streams 2. To develop a precise tool for SMEs (working name MiniSMART) to manage food waste 3. To exploit the environment and laboratories of the project partners for the benefit of businesses and to develop services that meet their needs. 4. develop new products, in particular from food by-products, and carry out various experiments with businesses 5. to increase cooperation between SMEs at regional and international level Exploiting the existing common know-how of the circular economy in Kanta- and Päijät-Häme and the know-how related to the processing of side streams and high value-added components. In addition, intelligent materials management will be developed and the pilot environments of Kanta- and Päijät-Häme and existing RDI ecosystems will be utilised. A key objective of the project is to comprehensively increase the processing rate of cereal and beverage side streams. The output of the project will be a comprehensive understanding of the whole food sector side streams in Häme and their potential for productisation and food production of suitable sub-components or value-added components. The project will organise events and activities that will increase cooperation between companies regionally and internationally. The project will make use of the international networks of project actors for the benefit of enterprises (e.g. the HAMK RUN-EU network and the HAMI Watson Horizon network). As a result of the project, written reports will be produced, which will be used to compile the potential of the knowledge capital of the Kanta and Päijät-Häme region in connection with the development of the use of side streams, as well as compiled information on the various development opportunities of product, sub-components and value components for the use of companies. The project will carry out various practical experiments related to product, sub-components and value components, using the infrastructures of the project actors. The project's experiments in testing new products may result in some successes being crystallised into new products for enterprises. The use of the diverse infrastructures of the project actors and the expertise of the experts will generate demining benefits for the companies. In addition, the project will develop a MiniSMART tool (to be defined during the project) specifically for food SMEs. An easy-to-use and low-cost tool will be developed in partnership with businesses to support them in reducing food waste, which is particularly suitable for small food businesses. The tool can, for example, measure waste, propose measures to reduce waste and monitor the implementation and impact of these measures. The impact of the project will result in improved cooperation and resource use between project actors, enabling better and more responsive RDI services.","HÄMILIS: Hävikki minimiin, lisäarvo maksimiin - elintarviketuotannon sivuvirrat haltuun Hämeen pk-yrityksissä Hämeen ruokastrategiassa sekä Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisstrategiassa nostetaan esille ruokasektorin kiertotalousratkaisujen uudenlaisen ja kestävän liiketoiminnan tärkeys. Hanke nojaa Euroopan vihreän kehityksen ohjelman tavoitteeseen kehittää EU:sta moderni, resurssitehokas ja kilpailukykyinen talous ja on askel kohti Kanta- ja Päijät-Hämeen alueiden kehittymistä kansanvälisesti kilpailukykyisiksi elintarvike- ja kiertotalouden osaamiskeskittymiksi. Valtioneuvoston Yhteinen ruokapöytä -keskustelufoorumin Suomalaisen ruokajärjestelmän visio 2040 nostaa yhdeksi tavoitteeksi sen, että ruokajärjestelmä edistää kansallista kokonaiskestävyyttä, ja että ruokajärjestelmä käyttää niukkenevia resursseja tehokkaasti ja noudattaa kiertotalouden periaatteita. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027-ohjelman tavoitteiden mukaisesti hankkeessa kehitetään toimintamalleja jätteen synnyn ehkäisyyn ja uudelleenkäyttöön sekä kehitetään älykästä materiaalien hallintaa, jossa hyödynnetään sivuvirtoja. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista ajattelua hämäläiseen elintarvikealan toimijoiden yhteistyöhön ja tukea pk-sektorin yritysten kasvua ja uudistumista kiertotalouden keinoin. Hanke edistää ruoka-alan alueellista kestävää kehitystä ja resurssien sekä materiaalien tehokasta käyttöä. Hankkeen tavoitteena on vähentää hävikkiä. Myös sivuvirtoja hyödyntämällä pystytään vaikuttamaan niin jätteen määrään kuin minimoimaan ympäristöön kohdistuvia rasituksia. Hankkeen tavoitteena on tukea Hämeen ruoka-alan yrittäjiä hyödyntämään yhteisiä rajapintoja paremmin (teollinen symbioosi), löytämään uudenlaisia älykkäitä liiketoimintamahdollisuuksia sekä tuotteistaa ruoka-alan sivuvirtoja uudelleen hyödynnettäviksi tuotteiksi. Samalla tunnistetaan korkean jalostusasteen arvokomponenttien käyttöön liittyviä mahdollisuuksia ja mahdollistetaan ketteriä kokeiluja. 1. Tavoitteena pk-yritysten hävikin vähentäminen sekä sivuvirtojen hyödyntäminen 2. Tavoitteena kehittää pk-yrityksille suunnattu täsmätyökalu (työnimi MiniSMART) elintarvikehävikin hallintaan 3. Hyödyntää hankekumppaneiden toimintaympäristöä ja laboratorioita yritysten hyväksi ja kehittää yritysten tarpeeseen vastaavia palveluita 4. Kehittää erityisesti elintarvikealan sivuvirroista uusia tuotteita ja tehdä erilaisia kokeiluita yritysten kanssa 5. Lisätä pk-yritysten yhteistyötä alueellisesti ja kansainvälisesti Hyödynnetään olemassa olevaa kiertotalouden Kanta- ja Päijät-Hämeen yhteistä osaamista ja sivuvirtojen käsittelyyn sekä korkean jalostusasteen arvokomponentteihin liittyvää osaamista. Lisäksi kehitetään älykästä materiaalien hallintaa ja hyödynnetään Kanta- ja Päijät-Hämeen pilot-ympäristöjä sekä olemassa olevia TKI-ekosysteemejä. Hankkeessa keskeisenä tavoitteena on nostaa kokonaisvaltaisesti vilja- ja juoma-alan sivuvirtojen jalostusastetta. Hankkeen tuotoksena syntyy kokonaisvaltainen ymmärrys koko Hämeen elintarvikealan sivuvirroista sekä niiden tuotteistamisen mahdollisuuksista sekä ruokatuotantoon soveltuvista osa- tai arvokomponenteista. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia ja tapahtumia, jotka lisäävät yritysten yhteistyötä alueellisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa on hyödynnetään hanketoimijoiden kv-verkostoja yritysten hyväksi (esim. HAMK RUN-EU verkosto ja HAMIn Watson Horizon -hankkeen verkosto). Hankkeen tuloksena syntyy kirjallisia selvityksiä, joiden avulla kootaan Kanta- ja Päijät-Hämeen alueen osaamispääoman mahdollisuuksia sivuvirtojen käytön kehittämiseen liittyen sekä yhteen koottua tietoa tuote, osa- ja arvokomponenttien erilaisista kehittämismahdollisuuksista yritysten käyttöön. Hankkeessa tehdään erilaisia tuote-, osa- ja arvokomponentteihin liittyviä käytännön kokeiluja hyödyntäen hanketoimijoiden infrastruktuureja. Hankkeen kokeiluissa uusien tuotteiden testauksessa jotkut onnistumiset voivat kiteytyä uusiksi tuotteiksi yrityksiin. Hanketoimijoiden monipuolisten infrastruktuurien sekä asiantuntijoiden osaamisen hyödyntäminen kerryttävät yrityksille deminimis-hyötyä. Lisäksi hankkeessa kehitetään erityisesti elintarvikealan pk-yrityksille suunnattu MiniSMART-työkalu (nimi täsmentyy hankkeen aikana). Helppokäyttöinen ja edullinen työkalu kehitetään yritysten kanssa yhteistyössä, jotta se tukee yrityksiä elintarvikehävikin vähentämisessä, joka ja sopii erityisesti pienille elintarvikeyrityksille. Työkalu voi esimerkiksi mitata hävikkiä, ehdottaa toimenpiteitä hävikin vähentämiseksi ja seuraa toimenpiteiden toteutumista ja niiden vaikutuksia. Hankkeen vaikutuksena hanketoimijoiden tehostunut yhteistyö ja resurssien käyttö mahdollistaa entistä parempia ja tarpeeseen vastaavia TKI-palveluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436227","2021FI16FFPR001_A80269","SÄLLI - Increasing electric transportation","SÄLLI - Sähköisen liikenteen lisääminen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,97179,"EUR",58307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project promotes the electrification of national heavy traffic, considering the unique characteristics and regional requirements of Northern Ostrobothnia. The project involves the University of Oulu, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä, and Centria university of applied science, whose joint expertise aims to carry out research in cooperation with companies so that the area's attractiveness and employment are high even during the electronic revolution. In the project, a survey will be conducted for the participants regarding the electrification of heavy traffic. Based on the survey, the aim is to find out a situational picture of the electronic transition and based on that to guide the research, that the missing information can be created on a simulation basis. This enables the production of missing data for implementing and planning electric heavy traffic on an application-specific basis. In addition, as needed and considering the capabilities of the electricity network and charging infrastructure, different solution options are being explored with which the electrification can be implemented as planned. Solution models are produced for different application environments; requirements for heavy electric traffic vary by application. The project focuses on commercial vehicles and concepts for utilizing them efficiently and productively. Current vehicles can be in road traffic continuously, but with electric commercial vehicles with routes, we must compromise according to shorter operating distances and charging times.","Hankkeessa edistetään kansallisen raskaan liikenteen sähköistymistä huomioiden Pohjois-Pohjanmaan erityispiirteet ja alueelliset vaatimukset. Hankkeessa on mukana Oulun yliopisto, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä ja Centria, joiden yhteisosaamisella pyritään tekemään tutkimusta yhteistyössä yritysten kanssa niin että alueen vetovoima ja työllisyys on korkea myös sähköisen murroksen aikana. Hankkeessa suoritetaan kyselytutkimusta osallisille liittyen raskaan liikenteen sähköistämiseen. Kyselytutkimuksen perusteella pyritään selvittämään tilannekuva sähköisestä murroksesta ja sen perusteella ohjaamaan tutkimusta, että puuttuvaa informaatiota voidaan luoda simulointiperustaisesti. Tämä mahdollistaa puuttuvan datan tuottamisen sähköisen raskaan liikenteentoteuttamiseen ja suunnittelemiseen sovelluskohtaisesti. Lisäksi tarpeen mukaan ja ottaen huomioon sähköverkon ja latausinfran kyvykkyydet tutkitaan eri ratkaisuvaihtoehtoja, joilla sähköistyminen voidaan toteuttaa suunnitellusti. Ratkaisumalleja tuotetaan eri sovellusympäristöihin; vaatimukset sähköiselle raskaalle liikenteelle vaihtelevat sovelluskohtaisesti. Hankkeen keskiössä ovat sähkökäyttöiset hyötyajoneuvot ja konseptit niiden hyödyntämiseen tehokkaasti ja tuottavasti. Polttomoottorikäyttöiset ajoneuvot voivat olla liikenteessä kellon ympäri, mutta sähkökäyttöisten hyötyajoneuvojen kohdalla täytyy löytää tarpeiden kompromissit lyhyempien toimintamatkojen ja lataustaukojen mukaisesti. Hanke edistää Pohjois-Suomen raskaiden kuljetusten vähähiilisyyttä ja vahvistaa mukana olevien oppilaitosten ja yritysten osaamista aihealueessa. Hanke osaltaan mahdollistaa myös koulutuksen kehittämisen aihealueeseen liittyen ja tuo tarvittavaa lisätietoa, jota voidaan jakaa yritysten suuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437690","2021FI16FFPR001_A81747","Hydrogen Production Optimization, Storage Systems, and Ecosystem development (H2POSSE)","Keski-Suomen vetyekosysteemin vahvistaminen uusilla vedyn tuotanto- ja varastointiratkaisuilla (H2POSSE)","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,443156,"EUR",265894,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the H2POSSE project, solutions for the hydrogen economy, particularly the production and storage of green hydrogen, are being developed in Central Finland. The project actively contributes to the development of the regional hydrogen economy ecosystem, bringing a strong R&D perspective. The project emphasizes advanced electrolyzer technology for hydrogen production and innovative storage solutions, particularly for transportation applications. The recently completed hydrogen economy roadmap for Central Finland highlights hydrogen use in transportation as one of the region's key strengths. The storage of hydrogen in solid materials can offer a safe and efficient method while creating new, high-value applications for the region's bio and side streams. The H2POSSE project generates valuable knowledge and expertise in hydrogen production, storage, and utilization. The project also includes a separate investment project. Through the applied research and development conducted in the project, new business opportunities in the hydrogen economy will open up for local companies. By fostering the collaboration among research institutions, companies, municipalities, and other stakeholders, the project aims to drive the region's development. This collaborative effort will enhance RDI activities, create new innovations, strengthen the economy, and support the transition towards carbon neutrality. The H2POSSE project is a joint effort between VTT and Department of Chemistry at University of Jyväskylä, involving various companies, local municipalities, and other interested parties. The outcomes of this project are expected to have wide-ranging applications.","H2POSSE -hankkeessa kehitetään vetytalouden, erityisesti vihreän vedyn tuotannon ja varastoinnin ratkaisuja Keski-Suomessa sekä toimitaan aktiivisesti alueellisen vetytalouden ekosysteemin kehittämiseksi tuoden sinne erityisesti T&K -näkökulmaa. Vedyn tuotannossa keskitytään uudehkoon, edistyneeseen elektrolyyseriteknologiaan ja varastointiratkaisuihin, jotka ovat kokoluokaltaan sovellettavissa erityisesti liikennekäytön ratkaisuihin. Vedyn liikennekäyttö on tunnistettu yhdeksi Keski-Suomen vahvuudeksi alueen hiljattain valmistuneessa vetytalouden tiekartassa. Varastointi kiinteisiin materiaaleihin voi myös tarjota turvallisen tavan vedyn varastointiin ja samalla luoda uusia, korkeamman jalostusarvon käyttökohteita alueen bio- ja sivuvirroille. H2POSSE -hankkeessa tuotetaan arvokasta uutta tietoa ja osaamista vedyn tuotannosta, varastoinnista ja käytöstä. Hankkeeseen liittyy myös erillinen investointihanke. Hankkeessa tehtävän soveltavan tutkimuksen ja kehityksen kautta alueen yrityksille avautuu uusia mahdollisuuksia vetytalouden liiketoiminnan parista. Ekosysteemityössä tutkimuslaitokset, yritykset, kunnat ja muut sidosryhmät voivat yhdessä viedä alueen kehitystä eteenpäin ja mahdollistaa siten TKI -toiminnan lisääntymisen, uusien innovaatioiden syntymisen, elinkeinoelämän vahvistumisen ja teollisuuden uudistumisen kohti hiilineutraaliutta. H2POSSE -hanketta toteuttavat VTT ja Jyväskylän yliopiston kemian laitos yhdessä. Mukana on myös yrityksiä, alueen kuntia ja muita vetytalouden kehittämisestä kiinnostuneita tahoja. Tulokset ovat laajasti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436349","2021FI16FFPR001_A80391","Food SystemiCity programme","Food SystemiCity -ohjelma","Finland","01/02/2023","31/12/2025",40,185611,"EUR",74244,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The structure of the global food system is in the process of major transformation due to the negative externalities of the current food production, processing, distribution and consumption. These include negative effects on the climate, living organisms, overuse of virgin materials vs. recycling, peoples’ access to adequate and quality nutrition, and livelihoods in the food sector. On the positive side, the ongoing transition creates opportunities for developing completely new kinds of sustainable businesses. Food production, distribution, consumption and recycling of nutrients are connected to urban life: housing, construction, transportation, logistics and the production and distribution of energy. At the latest in 2050, 80% of food will be consumed in cities. New business opportunities for the agri and food sector arise from these starting points. The transition to local City Region Food Systems opens the \"food market\" specifically to sectors related to the city-region context and the built environment, to new technologies and innovative business models (construction, housing, logistics, urban farming, nutrient cycling, digital food services etc.). In practice, identifying these opportunities and seizing them is challenging for new actors coming outside the sector (science-based teams and startups developing new agri and food innovations, property owners and real estate developers) because they do not yet know the possibilities and requirements related to the food system sector (e.g. boundary conditions for food crop production and food-related consumer behavior). The goal of the Food SystemiCity programme is to develop and pilot a new cross-sector model based on co-development. The programme facilitates the creation of new innovations and businesses that accelerate the agri-food sector’s sustainability transition through seizing opportunities within building local city region food systems. Food SystemiCity programme supports the formation of new ‘linkage teams’ created between large (e.g. real estate developer) and small operators (e.g. science-based startup), and the development and piloting of co-offerings they can offer to clients. Key components of the programme are refining research-oriented ideas into solutions, companies and business, as well as connecting top international level mentors to the development process of the linkage teams. Novelty within the Food SystemiCity programme resides in its systemic point of departure for the innovation development, which has been identified as necessary by e.g. the EU in achieving sustainable food and agri businesses. Only with product and service innovations that take into account systemic aspects it is in practice possible to generate a sustainability transition within the agricultural and food sectors for guaranteeing the survival and well-being of the climate, biodiversity and humanity. The result of the project is a piloted model of the SystemiCity programme. The vision is to create an internationally top-level development programme that facilitates the development of new successful products and services seizing the business opportunities arising from the ongoing sustainability transition within agri and food sectors and the development of urban and local city region food systems. New innovations that build the local food systems can be based on, for example, new food plant growing technologies suitable for urban environments, sensors and analytics services, digital services, robotization, nutrient cycle solutions and new types of community business models. The project’s main results are the creation of 'linkage teams' and their new sustainable business and systemic product and service solutions that they jointly develop and commercialize for the global markets.","Nykyisen globaalin ruokajärjestelmän rakenne on murroksessa, koska vallitsevan ruuan tuotannon, prosessoinnin, jakelun ja kuluttamisen ulkoisvaikutukset ovat kestämättömällä tolalla (negatiiviset vaikutukset ilmastoon, eliöstöön, luonnon varojen ylikulutukseen, ihmisten riittävään ja laadukkaaseen ravitsemukseen ja ruoka-alan elinkeinoihin). Käynnissä oleva murros luo myös mahdollisuuksia luoda uutta kestävää liiketoimintaa. Uusia liiketoimintamahdollisuuksia syntyy uudenlaisten lokaalien ruokajärjestelmien rakentamisen alueelle. Lokaaleihin kaupunki-alue ruokajärjestelmiin (City Region Food Systems) siirtyminen avaa “ruokamarkkinat” nimenomaan kaupunki-aluekontekstiin ja rakennettuun ympäristöön, uusiin teknologioihin ja innovatiivisille liiketoimintamalleille perustuville aloille (rakentaminen, asuminen, logistiikka, kaupunkiviljely, ravinnekierto, digitaaliset ruokapalvelut). Esimerkkejä tahoista, jotka voisivat tarttua murroksen aikaansaamiin mahdollisuuksiin ovat uusia ruoka- ja agri-innovaatioita kehittävät tiedepohjaiset tiimit ja startupit, kiinteistöjen omistajat ja kiinteistökehittäjät. Käytännössä näiden liiketoiminta-aihioiden tunnistaminen ja niihin tarttuminen on uusien toimijoiden toimesta haastavaa, koska he eivät ennestään tunne ruokajärjestelmäalaan liittyviä mahdollisuuksia ja lainalaisuuksia (esim. ruokakasvien tuotannon reunaehdot ja ruokaan liittyvä kuluttajakäyttäytyminen). Food SystemiCity –ohjelman tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusi poikkisektorinen yhteiskehittämiseen perustuva malli, jolla fasilitoidaan uusien ruokajärjestelmän kestävyysmurrosta vauhdittavien innovaatioiden ja liiketoiminnan kehitystä lokaalin ruokajärjestelmän rakentamiseen (City Region Food System). Ohjelma tukee isojen (esim. kiinteistökehittäjä) ja pienien toimijoiden (esim. tiedepohjainen startup) välille synnytettävien uusien kytköstiimien muodostumista, ja niiden yhteistarjoamien kehittämistä ja pilotointia. Keskeisiä komponentteja ohjelmassa ovat tutkimuslähtöisten ideoiden jalostaminen ratkaisuiksi, yrityksiksi ja liiketoiminnaksi, sekä kansainvälisen tason huippumentoreiden kytkeminen tiimien kehitysprosessiin. Uutta Food SystemiCity –ohjelmassa on sen systeemisen kehittämisen lähtökohta, mikä on esim. EU:n toimesta tunnistettu välttämättömäksi, kun tavoitteena on aikaansaada kestävää agri-ruoka-alan liiketoimintaa. Vain systeemisyyden huomioivilla tuote- ja palveluinnovaatioilla on käytännössä mahdollista aikaansaada maatalous- ja ruoka-alojen kestävyysmurros ilmaston, biodiversiteetin ja ihmiskunnan selviytymisen ja hyvinvoinnin takaamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoitu malli SystemiCity –ohjelmasta. Visio on tehdä siitä kansainvälisen huipputason kehitysohjelma, joka fasilitoi uusien menestyvien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ruokajärjestelmän kestävyysmurroksesta syntyviin liiketoimintamahdollisuuksiin (lokaalien kaupunki-alueiden ruokajärjestelmien rakentamisen kv-markkinat). Lokaalia ruokajärjestelmää rakentavat innovaatiot voivat perustua esimerkiksi uusiin urbaaniin ympäristöön soveltuviin ruokakasvien kasvatusteknologioihin, sensoreihin ja analytiikkapalveluihin, digitaalisiin palveluihin, robotisaatioon, ravinnekierron ratkaisuihin ja uudenlaisiin yhteisöllisiin liiketoimintamalleihin. Hankkeen tuloksena syntyy uutta kestävää liiketoimintaa yhteistarjoamana kehittäviä ‘kytköstiimejä’ ja niiden kaupallistamia systeemisiä tuote- ja palveluratkaisuja maailman markkinalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440973","2021FI16FFPR001_J11099","CNC-aided broach regrinding","CNC-avusteinen avenninhuolto","Finland","01/05/2024","31/12/2025",70,87200,"EUR",61040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435423","62.389702,25.6458923",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","CNC-aided broach regrinding","CNC-avusteinen avenninhuolto"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436106","2021FI16FFPR001_A80148","Carbonwise Jukola","Hiiliviisas Jukola","Finland","01/06/2022","31/12/2023",40,133390,"EUR",53356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432994","60.368942553688,25.679144291704",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Carbowise Jukola project will create and pilot a sustainable and carbonwise learning and operating model for a public mass event. This will be done together with the companies and partners involved in the project. The operating and learning model will be concretized and tested at the Porvoo Jukola event in June 2023. Jukola is the world's biggest orienteering relay event and the biggest adult exercise event in Finland. Jukola has about 20 000 competitors from 30 countries and 50 000 visitors every year. The project examines the carbon neutrality models of previous mass events as well as Jukola events. The project analyzes the estimated carbon footprint of the Porvoo Jukola event, and determines how the event can be organized as carbon-neutrally as possible. This includes an examination of different and new compensation models. The project will reduce the carbon dioxide emissions caused by Porvoo Jukola event by prioritizing and selecting the key activities and measures that can be most effectively achieved by developing the target. Porvoo Jukola event offers a perfect testbed for creating and piloting the model on a different levels of wide range of operations. The main objective of the development project is to improve carbon neutral event organization and try new bold solutions, so that the Jukola event has the smallest possible carbon footprint. During the project, a model of carbon-wise events will be built that can be used and utilized in other events. Partners participating in the Carbonwise Jukola project, will have the opportunity to build and develop a more carbon-neutral business. During the project, the preconditions of the climate partnership model between companies and the city of Porvoo will also be studied. The project will increase public awareness and discussion of carbon neutrality as part of the production of mass events across industry boundaries, and will assess and analyze the project's impact from the perspective and learning model. The target groups of the Carbonwise Jukola project are the companies responsible for the production of future mass events and other key partners and stakeholders involved in the implementation of the events. The result of the project will be a feasible, verifiable, measurable and reproducible carbonwise learning and operating model to support the production of a mass event. The project will be implemented in cooperation between the development company Posintra Oy, the orienteering club OK Trian and Aalto University during 2022 and 2023.","Hiiliviisas Jukola -hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen muodostavan massatapahtuman toiminta- ja oppimismallia yhteistyössä tapahtumatuotantoon osallistuvien yritysten ja yhteistyökumppanien kanssa. Toiminta- ja oppimismalli konkretisoidaan ja testataan Porvoon Jukolan viestissä 17.-18.6.2023. Jukola on maailman suurin viestisuunnistus ja Suomen suurin aikuisliikuntatapahtuma. Tapahtumaan odotetaan noin 50.000 osallistujaa ja vierasta. Hankkeessa tarkastellaan aiemmin toteutettujen massatapahtumien ja Jukolan viestien hiilineutraaliusmalleja sekä analysoidaan Porvoon Jukolan arvioitua hiilijalanjälkeä. Selvitystyöllä määritetään, miten Porvoon Jukola järjestetään mahdollisimman hiilineutraalisti sisältäen erilaisten ja mahdollisesti uusien kompensaatiomallien tarkastelun. Hanke vähentää Porvoon Jukolasta aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä priorisoimalla ja valitsemalla ne keskeiset osakokonaisuudet ja toimenpiteet, joita kehittämällä tavoitteeseen voidaan tehokkaimmin päästä. Porvoon Jukolan tuotantoon osallistuvien yritysten liiketoimintaa kehitetään entistä hiilineutraalimmaksi ja samalla yritysten oppiminen aiheen tiimoilta kasvaa. Hankkeen aikana tutkitaan myös yritysten ja Porvoon kaupungin välisen ilmastokumppanuusmallin lähtökohtia ja edellytyksiä. Hanke lisää yleistä tietoisuutta ja keskustelua hiilineutraaliudesta osana massatapahtumien tuotantoa toimialarajat ylittäen sekä arvioi ja analysoi hankkeen vaikutuksia niin Porvoon Jukolan kuin myös yleisesti hankkeessa rakennetun toiminta- ja oppimismallin näkökulmasta. Hiiliviisas Jukola -hankkeen kohderyhmiä ovat tulevien massatapahtumien tuotannosta vastaavat yritykset sekä muut tapahtumien toteutukseen osallistuvat keskeiset yhteistyökumppanit ja sidosryhmät. Hankkeen lopputuloksena syntyy massatapahtuman tuotannon tueksi toteuttamiskelpoinen, todennettava, mitattava- ja monistettava hiiliviisas oppimis- ja toimintamalli. Hanke toteutetaan kehitysyhtiö Posintra Oy:n, suunnistusseura OK Trianin sekä Aalto-yliopiston yhteistyönä vuosien 2022 ja 2023 aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440926","2021FI16FFPR001_J11052","Mobility services","Mobility palvelut","Finland","02/09/2024","31/12/2025",70,62223,"EUR",43556,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435393","63.067710786307,21.82399352551",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to address challenges related to workforce mobility. We want to act as a service provider for foreign job seekers looking for work in Finland, assisting them in job search and practical arrangements. Our goal is also to serve as an assistant to job seekers heading to international job markets from Finland, helping them find employment opportunities and facilitating practical arrangements. Developing cross-border business and creating credible networks particularly supports the success of companies and communities suffering from labor shortages, while also creating opportunities for Finnish workforce employment in cyclical sectors when the job market in Finland is not thriving.","Hankkeen tavoitteena on vastata työvoiman liikkuvuutta koskeviin haasteisiin. Haluamme toimia palveluntuottajana Suomesta töitä etsiville ulkomaisille työnhakijoille avustaen työnhaussa ja käytännön järjestelyjen toteutuksessa. Tavoitteenamme on toimia myös Suomesta kansainvälisille työmarkkinoille suuntaavien työnhakijoiden avustajana työpaikkojen löytämisessä ja käytännön järjestelyjen toteuttajana. Rajat ylittävän liiketoiminnan kehittäminen ja uskottavien verkostojen luominen tukee erityisesti työvoimapulasta kärsivien yritysten ja yhteisöjen menestystä sekä luo mahdollisuuksia suhdanneherkillä aloilla työskentelevän suomalaisen työvoiman työllistymiseen silloin kun alan työmarkkina Suomessa ei vedä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437980","2021FI16FFPR001_A90091","LovelyLife Nordics","LovelyLife Nordics","Finland","01/05/2022","31/08/2024",40,39867,"EUR",15947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433333","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the LovelyLife Nordics project is to develop and strengthen LovelyLife Ltd.'s (IhanaElo Oy) position, competitiveness and reputation as a leading Northern European player and leading expert in the promotion of holistic well-being and pre-emptive brain health. Achieving this goal will require support in line with the application, which will be used to grow the LovelyLife® Coach team with new expertise, develop training and coaching offerings, provide proof-of-concept demonstration, market success and locate business in new markets.","LovelyLife Nordics -hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa LovelyLife Ltd:n (IhanaElo Oy) asemaa, kilpailukykyä sekä tunnettuutta kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja ennakoivan aivoterveyden edistämisen pohjoiseurooppalaisena kärkitoimijana ja johtavana asiantuntijana. Tavoitteen toteutumiseen tarvitaan hakemuksen mukaista tukea, jota hyödynnetään LovelyLife® Coach -tiimin kasvattamiseen uusilla erityisosaamisilla, koulutus- ja valmennustarjooman kehittämiseen, proof-of-concept-demonstrointiin sekä markkinoille menossa onnistumiseen ja liiketoiminnan paikallistamiseen uusilla markkina-alueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439677","2021FI16FFPR001_A91816","Developing the international competitiveness and sustainable growth of a manufacturer of small, ecological forest machines.","Pienmetsäkonevalmistajan kansainvälisen kilpailukyvyn kehittäminen ja kestävän kasvun edistäminen.","Finland","11/04/2025","31/12/2027",60,273382,"EUR",164029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434812","65.980309394535,26.616518569951",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Jarcrac aims for significant growth in international markets, where the demand for small, environmentally friendly forest machines is increasing. To achieve this goal, the company must strengthen its international position by expanding production capacity, identifying the potential of attractive export markets, and promoting sustainable forest management through the development of innovative and ecological product solutions.","Jarcrac tavoittelee merkittävää kasvua kansainvälisillä markkinoilla, joilla ympäristöystävällisten pienmetsäkoneiden kysyntä kasvaa. Tavoitteen toteuttamiseksi yrityksen täytyy vahvistaa kansainvälistä asemaansa tuotantokapasiteetin kasvattamisella ja kiinnostavien vientimarkkinoiden potentiaalin kartoituksella sekä kestävän metsänhoidon edistämisellä innovatiivisten ja ekologisten tuoteratkaisujen kehittämisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441850","2021FI16FFPR001_S30400","Le phallo butti! Seizing the jobs!","Le phallo butti! Ota työstä kiinni!","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,251529,"EUR",150917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","60.5,22.75",155,"Support to the civil society working with marginalised communities such as the Roma",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The lead partner of the project is the Diaconia University of Applied Sciences and associate partners in the project are Länsi-Suomen Romanit ry (the association of the Roma in Western Finland) and the Memorial Foundation of Markku Juhani Fingerroos. The essential cooperation partners of the project are Turun Seudun Romanit ry (the association of the Roma in the Turku region), the Regional State Administrative Agency for Southwestern Finland, Ohjaamo -centers (The One-Stop Guidance Centers) in Turku and Pori, and the cities of Turku, Loimaa, Pöytyä and Raisio. The project is necessary especially because the rate of the Roma entering education after the basic education i.e., the comprehensive school, is lower than among the majority of the population. In addition, the project is needed to encourage Roma people to the employment paths of interest to themselves, to reduce the prejudices about the Roma that the employers might have, and to increase the trust in the employment services among the Roma communities. The main objective of the project is to promote the employment and seeking into education among the Roma people living in the Satakunta region and Southwest Finland. This is done by deepening the cooperation between the organizations, the employment services of the cities and the employers. During the project not only the employment of individual Roma people is promoted but also permanent structures for promotion of Roma employment are established together with the cities. Additionally the project has four sub-objectives: 1) to support the Roma jobseekers individually in their employment and seeking into education, 2) to encourage the Roma people in the project target group to take the career paths that are of interest to them, 3) to strengthen the trust between the employers and the local Roma communities and thus to promote the Roma employment in the region, and 4) to improve the equal access to the employment services of the cities and thus to enhance the use of these services among the Roma. The expected key results of the project: the 90 unemployed or inactive people with a Roma background have been employed or they have entered education and started studies. The employment coach model developed, piloted and assessed in the project has been adapted into use by the employment services of the city of Turku and city of Pori. The Roma people that have participated in the project workshops have received encouragement and means to seek into career paths that they are interested in. The implementors, i.e., the employment services of the cities and the Roma organizations have compiled and put into operation a cooperation model that agrees on the regional Roma organizations can take part in the planning, implementation and development of the employment services. A campaign aimed for the employers issues the fact that there are many Roma people in the working life in the regions of Satakunta and Southwest Finland and it lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. As the outcome of the project, the deepened cooperation between the Roma organizations and the employment services of the municipalities as well as the training of the officials increase the trust in the employment services among the jobseekers with a Roma background. The established cooperation between the employers' organizations and the Roma organizations lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. The communications in the project increase the exposure of the employees with Roma backgrounds in the local and regional media and updates the image of the Roma as employees among the majority of the population.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Länsi-Suomen Romanit ry ja Markku Juhani Fingerroosin muistosäätiö. Hankkeen keskeisiä yhteistyökumppaneita ovat Turun Seudun Romanit ry, Lounais-Suomen aluehallintovirasto, Ohjaamot Turussa ja Porissa sekä Porin, Turun, Loimaan, Pöytyän ja Raision kaupungit. Hanke on tarpeen erityisesti siksi, että romanien osallistuminen perusasteen jälkeiseen koulutukseen ja sitä kautta työelämään on pääväestöä selvästi vähäisempää. Lisäksi hanke tarvitaan romanien kannustamiseksi itseä kiinnostavalle urapolulle, työnantajien ennakkoluulojen vähentämiseksi romaneja kohtaan sekä romanien luottamuksen lisäämiseksi työllisyyspalveluihin. Hankkeen päätavoitteena on edistää satakuntalaisten ja varsinaissuomalaisten romanien työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista syventämällä yhteistyötä järjestöjen, kaupunkien työllisyyspalvelujen sekä työnantajien kesken. Hankkeen aikana edistetään sekä yksittäisten romanien työmarkkinatilannetta että luodaan yhdessä kaupunkien kanssa pysyviä rakenteita romanien työllistymisen edistämiseksi. Lisäksi hankkeella on neljä osatavoitetta: 1. Tukea romanityönhakijoita yksilöllisesti työllistymisessä sekä koulutukseen hakeutumisessa, 2. kannustaa hankkeen kohderyhmään kuuluvia romaneja hakeutumaan itseä eniten kiinnostavalle urapolulle, 3. vahvistaa työnantajien ja paikallisten romaniyhteisöjen keskinäistä luottamusta ja tätä kautta edistää romanien työllistymistä alueella sekä 4. parantaa romanien yhdenvertaisten palvelujen saatavuutta kaupunkien työllisyyspalveluissa ja edistää näin palvelujen käyttöä romanien keskuudessa. Hankkeen keskeiset tulokset: 90 työtöntä tai työvoiman ulkopuolella olevaa romanitaustaista työnhakijaa on joko päässyt töihin tai aloittanut koulutuksen. Hankkeessa kehitetty, pilotoitu ja arvioitu romanitaustaisen työhönvalmentajan toimintatapa on otettu käyttöön kaupunkien työllisyyspalveluissa. Tulevaisuusverstaisiin osallistuneet romanit ovat saaneet kannustusta, ja työkaluja, hakeutua itseä kiinnostavalle urapolulle. Toteuttajat, kaupunkien työllisyyspalvelut ja romanijärjestöt ovat yhdessä laatineet ja ottaneet käyttöön yhteistyömallin, jossa sovitaan, kuinka alueelliset romanijärjestöt voivat ottaa osaa työllisyyspalvelujen suunnitteluun, toteuttamiseen ja kehittämiseen. Työnantajille suunnattu kampanja tekee näkyväksi, että työelämässä toimii molemmissa maakunnissa monia romaneja, ja madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen myötä syventynyt romanijärjestöjen ja kuntien työllisyyspalvelujen yhteistyö sekä viranomaisten koulutus lisäävät romanitaustaisten työnhakijoiden luottamusta työllisyyspalveluja kohtaan. Työnantajajärjestöjen ja romanijärjestöjen vakiintunut yhteistyö madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen viestintätoimenpiteet lisäävät romanitaustaisten työntekijöiden näkyvyyttä paikallisessa ja alueellisessa mediassa sekä ajantasaistavat valtaväestön kuvaa romanityöntekijöistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437449","2021FI16FFPR001_A81506","Positive Energy Districts in Kanta-Häme (EKA+)","Energiapositiivisten alueiden Kanta-Häme (EKA+)","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,84257,"EUR",50554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.711670684431,24.739972011141",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Reaching the carbon neutrality goals set by the Kanta-Häme region, its municipalities and cities, and many companies requires several different actions and technologies, and especially a major systemic change. Climate change and the actions related to its mitigation are the main theme of Kanta-Häme's Smart Specialization strategy, and the efficiency of energy systems is at the center of this. Decentralized energy systems, such as energy positive districts, have several benefits as part of energy systems, and at the EU level, for example, they have been raised as a central part of the development of a sustainable energy system. In positive energy districts (PED), more renewable emission-free energy is produced annually than is consumed. They are energy-efficient and energy-flexible areas and they require the integration of different energy systems (electrical energy, thermal energy, cooling energy, energy storage) and interaction between buildings, users and regional energy, transport and ICT systems. PEDs can be of many kinds and consist of many different actors. PEDs have been developed and studied to some extent in Finland and at the European level. It is already possible to implement PEDs with current energy technologies. Above all, the challenge and obstacle to development has been seen to be the fact that different actors have different strategic goals. In addition, the lack of regulatory frameworks has been seen as a challenge. The generalization and expanding of PEDs requires a very profound systemic change for the current actors and profound cooperation. The goal of the project is to promote the energy efficiency of the Kanta-Häme area and the security of energy availability by developing positive energy districts (PED). The project produces information about existing PEDs, identifies which actors and new innovations are still needed to develop the areas, produces a data management plan, and develops PED optimization strategies based on several sustainability criteria. In addition, the project explores the effective cooperation models of the PEDs between the actors of different target groups, utilizing the framework and operating method of systemic design. Finally, the project will make strategic proposals and plans for positive energy districts in the Kanta-Häme region. What makes the project special and innovative is its implementation method. The project is carried out using the process of systemic design, which focuses on the development of a system formed by wide-ranging, multi-actor and complex problems. With the help of systemic design, positive energy districts and their development are looked at holistically and actors are involved in the common dialogue around it and their mutual interaction is strengthened. The PEDs are built iteratively by understanding the needs of operators, sketching and testing early stage concepts with operators and further developing the concepts up to the actions required to carry out the change. In addition to the working process, the project brings new value to the projects and research of PEDs by taking into account various types of energy, taking into account system integration. In the project, energy-positive areas are developed with the energy customer first and not, as has become the tradition, to develop the sector by energy companies and their strategic goals first. In the long term, the project's activities will build networks and strengthen them around the subject's themes, within which the development of the energy efficiency theme can continue and expertise can be strengthened. In addition, with the project, research and development work related to energy will increase and become established. In the long term, this competence contributes to the promotion of the carbon neutrality goals of companies and cities, as strong research competence is transferred to education and also through that to companies.","Kanta-Hämeen alueen, sen kuntien ja kaupunkien sekä monien yritysten asettamiin hiilineutraalisuustavoitteisiin pääseminen vaatii useita eri toimia ja teknologioita ja erityisesti isoa systeemistä muutosta. Ilmastonmuutos ja sen hillitseminen liittyvät toimet ovat Kanta-Hämeen Älykkään erikoistumisen strategian kantavana teemana, ja energiajärjestelmien tehostaminen on tämän keskiössä. Hajautetuilla energiajärjestelmillä, jollaisia energiapositiiviset alueet ovat, on useita hyötyjä osana energiajärjestelmiä ja muun muassa EU-tasolla ne on nostettu keskeiseksi osaksi kestävän energiajärjestelmän kehittämistä. Energiapositiivisilla alueilla vuositasolla tuotetaan enemmän uusiutuvaa päästötöntä energiaa kuin kulutetaan. Ne ovat energiatehokkaita ja energiajoustavia alueita ja ne edellyttävät eri energiajärjestelmien integrointia (sähköenergia, lämpöenergia, jäähdytysenergia, energian varastointi) sekä vuorovaikutusta rakennusten, käyttäjien ja alueellisten energia-, liikenne- ja ICT-järjestelmien välillä. Energiapositiiviset alueet voivat olla monenlaisia ja monista eri toimijoista koostuvia. Energiapositiivisia alueita on kehitetty ja tutkittu jonkin verran Suomessa ja Euroopan tasolla. Jo nykyisillä energiateknologioilla on mahdollista toteuttaa energiapositiivisia alueita. Kehityksen haasteena ja esteenä on ennen kaikkea nähty olevan se, että eri toimijoilla on erilaiset strategiset tavoitteet. Lisäksi haasteena on nähty olevan regulatoristen viitekehysten puute. Energiapositiivisten alueiden yleistyminen vaatii hyvin syvällistä systeemistä muutosta nykyisten toimijoiden osalta ja syvällistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on edistää Kanta-Hämeen alueen energiatehokkuutta ja energian saatavuuden huoltovarmuutta kehittämällä energiapositiivisia alueita. Hankkeessa tuotetaan tietoa olemassa olevista energiapositiivisista alueista, tunnistetaan mitä toimijoita ja uusia innovaatioita vielä tarvitaan alueiden kehittämiselle, tuotetaan datanhallintasuunnitelma sekä kehitetään energiapositiivisen alueen optimointistrategioita useiden kestävyyskriteereiden perusteella. Lisäksi hankkeessa selvitetään systeemisen muotoilun viitekehystä ja toimintatapaa hyödyntäen energiapositiivisen alueen tehokkaat yhteistyömallit eri kohderyhmien toimijoiden välillä. Lopuksi hankkeessa tehdään strategisia ehdotuksia ja suunnitelmia energiapositiivisille alueille Kanta-Hämeen alueelle. Erityistä ja uutuusarvoa tuovaa hankkeessa on sen toteutustapa. Hanketta toteutetaan systeemisen muotoilun prosessia hyödyntäen, joka keskittyy laaja-alaisten, monen toimijan ja viheliäsiten ongelmien muodostaman systeemin kehittämiseen. Systeemisen muotoilun avulla energiapositiivisia alueita ja niiden kehittämistä tarkastellaan kokonaisvaltaisesti ja toimijoita sen ympärillä tapahtuvaan yhteiseen vuoropuheluun osallistaen ja heidän keskinäistä vuorovaikutusta vahvistaen. Energiapositiivista aluetta rakennetaan iteratiivisesti toimijoiden tarpeet ymmärtäen, luonnostelemalla ja testaamalla varhaisen vaiheen konsepteja toimijoilla ja jatkokehittämällä konsepteja aina muutoksen läpiviemiseen vaadittaviin toimiin. Työskentelyprosessin lisäksi hanke tuo uutuusarvoa energiapositiivisten alueiden hankkeisiin ja tutkimukseen huomioimalla energialajit monipuolisesti systeemi-integraatio huomioiden. Hankkeessa energiapositiivisia-alueita kehitetään energia-asiakas edellä eikä perinteeksi muodostuneella tavalla kehittää alaa energiayhtiöiden toimesta ja heidän strategiset tavoitteet edellä. Pitkällä aikavälillä hankkeen toimilla rakennetaan verkostoja ja niitä vahvistetaan aiheen teemojen ympärille, joiden puitteissa energiatehokkuusteeman kehitys voi jatkua ja osaaminen vahvistua. Lisäksi hankkeen myötä energiaan liittyvän tutkimus- ja kehitystyö lisääntyy ja vakiintuu. Tämä osaaminen edistää pitkällä tähtäimellä yritysten ja kaupunkien hiilineutraalisuustavoitteiden edistämistä, sillä vahva tutkimusosaaminen siirtyy koulutukseen ja myös sitä kautta yrityksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442731","2021FI16FFPR001_S31305","ROMANO - Participating Together","ROMANO -Osallisena yhdessä","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,165802,"EUR",99481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Roma population has long been marginalised both in education and in the labour market. Young Roma have higher drop-out rates and lower employment rates than the majority population. Discrimination, prejudice and racism against Roma also remain major challenges to their equal participation in society. These problems pose a long-term risk of exclusion, which negatively affects the well-being and security of both the Roma population and society at large. The project aims to address these challenges in three key areas: (1) Supporting Roma youth and families; (2) Focusing on and supporting Roma youth and families through citizen-led action; and (3) Anti-discrimination, anti-racism, inclusive and equal opportunities advocacy. Our main objective is to support the active participation, well-being, work-life skills and integration into education and the labour market of Roma youth (15-29 years old), taking into account gender equality. In this way, we contribute to the wider goal of enabling participants to succeed and progress towards education, training and working life. Another key objective of the project is to focus on and support Roma youth and families through citizen-led activities. Related sub-objectives are to develop the inclusion and well-being of Roma youth and inter-ethnic interaction through citizen-centred activities and community-based services. In addition, the project measures will identify existing citizen-driven activities and models that will be developed to be accessible to Roma youth and families (e.g. The Martha Association, leisure activities) and that can remain part of the citizen-driven service. The aim is thus to support and develop civic activities, including leisure activities, that bring together different groups of the population from the perspective of Roma youth and families, and to develop and implement needs-based activities, events and leisure activities in which Roma youth and families are active participants, and in which interaction and individual encounters between different groups of the population and getting to know each other are made possible. In addition, the project measures will strengthen Roma awareness and cultural sensitivity in civic activities in order to achieve the objectives described above. The project will also support the positive Roma identity of young people and develop mentoring activities in support of young people's educational and professional paths by establishing and consolidating a mentoring network in civic activities, developing a mentoring model and publishing a mentoring guide and training content. The third objective of the project is to promote anti-discrimination, anti-racism, equality and inclusiveness in educational institutions, working life and society. It also aims to combat inequalities and exclusion, as well as anti-Roma discrimination, thus contributing to the well-being and security of the whole region. The aim is to strengthen \"positive Romaness\", i.e. to highlight positive examples and stories of Roma who have overcome challenges and succeeded in education and employment, and to strengthen positive media and social media visibility of Roma. The project measures also aim to influence the regional labour market, businesses and employers, strengthening the conditions for Roma employment by increasing Roma awareness, understanding of Roma culture, cultural competence and cultural sensitivity throughout the workplace and businesses. The aim is also to increase the capacity and competence of primary and vocational schools to take Roma into account and to raise Roma awareness through everyday cooperation and dialogue, thus strengthening Roma-inclusive and culturally sensitive guidance skills, especially in vocational education and training.","Romaniväestö on pitkään ollut marginaalissa sekä koulutuksen että työmarkkinoiden osalta. Nuorten romanien kohdalla koulutuksen keskeyttämisprosentti on korkeampi ja työllisyysaste matalampi kuin valtaväestössä. Myös syrjintä, ennakkoluulot ja romaneihin kohdistuva rasismi ovat edelleen merkittäviä haasteita, jotka estävät romanien yhdenvertaista osallistumista yhteiskuntaan. Nämä ongelmat aiheuttavat pitkän aikavälin syrjäytymisriskiä, joka vaikuttaa negatiivisesti sekä romaniväestön että laajemmin koko yhteiskunnan hyvinvointiin ja turvallisuuteen. Hankkeen tavoitteena on vastata näihin haasteisiin kolmella keskeisellä osa-alueella: (1) romaninuorten ja perheiden tukeminen. (2) Romaninuorten ja perheiden huomioiminen ja tukeminen kansalaistoimijalähtöisen toiminnan kautta sekä (3) Syrjinnän ja rasismin vastainen, inklusiivisuutta ja yhdenvertaisuutta edistävä vaikuttamistyö. Päätavoitteenamme on tukea romaninuorten (15–29-vuotiaat) aktiivista osallistumista, hyvinvointia, työelämätaitoja sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille huomioiden sukupuolten tasa-arvo. Näin edistämme laajempana tavoitteena osallistujien pärjäävyyttä ja etenemistä kohti koulutusta ja työelämää. Hankkeen toinen keskeinen tavoite on romaninuorten ja perheiden huomioiminen ja tukeminen kansalaistoimijalähtöisen toiminnan kautta. Tähän liittyvinä alatavoitteinamme on kehittää romaninuorten osallisuutta ja hyvinvointia sekä väestöryhmien välistä vuorovaikutusta kansalaistoimijalähtöisellä toiminnalla ja yhteisöllisillä palveluilla. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä kartoitetaan olemassa olevia kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja ja malleja, joita kehitetään saavutettavaksi romaninuorille ja perheille (esim. Martat, harrastustoiminnat) ja jotka voivat jäädä osaksi kansalaistoimijoiden palvelua. Tavoitteena on näin tukea ja kehittää romaninuorten ja perheiden näkökulmasta eri väestöryhmiä yhdistävää kansalaistoimintaa ml. harrastustoiminta sekä kehittää ja toteuttaa tarvelähtöistä toimintaa, tapahtumia sekä harrastustoimintaa, joissa romaninuoret ja perheet ovat aktiivisena toimijana, ja jossa eri väestöryhmien vuorovaikutus ja yksilölliset kohtaamiset sekä toisiin tutustuminen mahdollistuu. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan romanitietoisuutta ja kulttuurisensitiivistä osaamista kansalaistoiminnassa, jotta edellä kuvatut tavoitteet mahdollistuvat. Hankkeella myös tuetaan nuorten positiivista romani-identiteettiä sekä kehitetään mentoritoimintaa nuorten koulutus- ja työelämäpolun tueksi kokoamalla ja vakiinnuttamalla mentoriverkosto osaksi kansalaistoimintaa, kehittämällä mentoritoiminnan malli sekä julkaisemalla mentoritoiminnan opas ja koulutussisällöt. Hankkeen kolmantena tavoitteena on edistää syrjinnän- ja rasisminvastaista toimintaa, yhdenvertaisuutta ja inklusiivisuutta oppilaitoksissa, työelämässä ja yhteiskunnassa. Lisäksi tavoitteena on torjua eriarvoisuutta ja syrjäytymistä sekä romanivastaisuutta lisäten koko alueen hyvinvointia ja turvallisuutta. Tavoitteena on vahvistaa ”positiivista romaniutta” eli nostaa esiin positiivisia esimerkkejä ja tarinoita romaneista, jotka ovat selviytyneet haasteista ja menestyneet koulutus- ja työelämäpoluilla sekä vahvistaa positiivista some- ja medianäkyvyyttä romaneista. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös vaikuttamaan alueelliseen työelämään, yrityksiin ja työnantajiin vahvistaen edellytyksiä romanien työllistymiselle lisäämällä romanitietoisuutta, romanikulttuurin ymmärrystä, kulttuurista kompetenssia ja kulttuurisensitiivisyyttä kaikkialla työelämässä ja yrityksissä. Tavoitteena on myös lisätä peruskoulun ja ammatillisten oppilaitosten valmiuksia ja osaamista huomioida romanit sekä lisätä arjen yhteistyön ja vuoropuhelun avulla romanitietoisuutta ja siten vahvistaa romanit huomioivaa ja kulttuurisensitiivistä ohjausosaamista erityisesti ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437321","2021FI16FFPR001_A81364","Monitoring the Building Physics Performance and Emissions of Timber Structures - PUUMO","Puurakenteiden rakennusfysikaalisen toiminnan ja emissioiden monitorointi- PUUMO","Finland","01/08/2024","30/04/2026",60,142245,"EUR",85347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The ecological renewability, lightweight characteristics, rapid construction, excellent insulation properties, and recyclability of wood make it an attractive building material. Timber structures function as carbon sinks, sequestering carbon throughout their life cycle, contributing to the reduction of carbon dioxide emissions. Globally, many countries set goals to reduce the environmental impact of the construction industry, for which wood construction provides a sustainable solution. Increasing wood construction is considered one method as Finland aims to achieve carbon neutrality by 2035. Despite the advantages of wood construction, potential challenges regarding indoor air quality should be acknowledged. Emissions of organic compounds from new wood materials significantly impact indoor air quality during construction and for some time afterward. Wood material reaction to humidity changes affects indoor moisture balance and organic compound emissions. For instance, aldehyde and terpene concentrations rise with increasing relative humidity in wood structures, and extensive rise of moisture in wood constructions may lead to mold growth. Buildings substantially impact energy consumption, with building energy use comprising about 40% of Finland's energy consumption. Airtightness in a building's envelope is crucial for enhancing energy efficiency, preventing uncontrolled air leakage, and shielding structures from moisture damage. Mass timber and hybrid structures in large-scale construction are relatively new, and their design solutions for connections and joints are still in development. Junctions of building components often present weak points in a building's airtightness, creating complex discontinuities in airtight and vapor barrier layers. Local moisture convection through the building envelope can cause severe moisture damage and affect indoor air quality. Airtightness, studied through laboratory experiments and models, necessitates field studies with real tolerances and materials to understand various factors impact. This project uses the test houses of Xamk as a testing platform including the test house build in \"PUUTIKO” - project which enables comprehensive research on moisture conditions, ventilation, structural changes, airtightness, material emissions, and indoor air quality. The study involves collaboration with the South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the research group for indoor environment and occupational hygiene at the University of Eastern Finland. In addition to the aforementioned aspects, research is also conducted in existing wooden buildings. The aim of indoor air quality measurements in wooden buildings is to investigate how environmental factors, the quality, age, and treatment of wooden structures, as well as the maintenance of building materials, affect material emissions and indoor air quality. This research provides practical insights into how wooden buildings perform under real conditions, how they respond to various environmental factors, and how building use and maintenance impact structures, airtightness, wood materials, and the emissions of organic compounds.","Puutuotteiden ekologinen uusiutuvuus, kevyt paino, nopea rakennusaika, hyvät eristysominaisuudet ja kierrätettävyys tekevät puusta houkuttelevan rakennusmateriaalin. Puurakennukset toimivat hiilivarastoina, sitoen hiiltä koko elinkaarensa ajan, edistäen hiilidioksidipäästöjen vähentämistä. Maailmanlaajuisesti useat maat asettavat tavoitteita vähentääkseen rakennusteollisuuden ympäristövaikutuksia, joihin puurakentaminen tarjoaa kestävän ratkaisun. Puurakentamisen lisäämistä pidetään yhtenä keinona Suomen pyrkiessä toteuttamaan tavoitteensa saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Puurakentamisen edut huomioon ottaen on tärkeää tiedostaa sen mahdolliset haasteet sisäilmaston laadun näkökulmasta. Uusien puumateriaalien orgaanisten yhdisteiden päästöt ovat rakentamisen alkuvaiheessa ja vielä useita kuukausia(vuosia) sen jälkeen suuria, joten niiden vaikutus sisäilman laatuun on merkittävä. Lisäksi puu reagoi kosteuden vaihteluun, mikä vaikuttaa sisäilman kosteustasapainoon ja orgaanisten yhdisteiden päästöihin. Esimerkiksi aldehydien ja terpeenien pitoisuudet kasvavat puurakenteiden ja sisäilman suhteellisen kosteuden noustessa ja liiallinen kosteus voi aiheuttaa homeen kasvua. Rakennuksilla on merkittävä vaikutus energiankulutukseen, sillä pelkästään rakennusten energiankäyttö on noin 40 prosenttia Suomen energiankulutuksesta. Rakennuksen ulkovaipan ilmatiiveys on keskeinen tekijä, joka parantaa energiatehokkuutta, estää hallitsematonta ilmanvuotoa ja suojaa rakenteita kosteusvaurioilta. Suuren mittakaavan rakentamisessa sovellettavat massiivipuu- ja hybridirakenteet ovat suhteellisen uusia ja niiden liittymien ja liitoselimien suunnitteluratkaisut ovat edelleen kehitysvaiheessa. Rakennusosien liittymät ovat ulkovaipan ilma- ja höyrytiiviyden heikoin lenkki, koska ne muodostavat joissakin tapauksissa hyvinkin monimutkaisen epäjatkuvuuskohdan ulkovaipan ilman- ja höyrynsulkukerrokseen. Paikallinen kosteuskonvektio rakennuksen ulkovaipan läpi (elementtien liitoskohdat) voi aiheuttaa vakavia kosteusvaurioita rakenteille ja vaikuttaa sisäilman laatuun. Ilmatiiviyttä on tutkittu sekä laboratoriokokeissa että erilaisten mallien avulla. Jotta voitaisiin ymmärtää eri tekijöiden vaikutus ilmatiiviyteen ja parantaa olemassa olevia malleja ja simulaatio-ohjelmia, on tärkeää tehdä kenttätutkimuksia todellisilla toleransseilla ja materiaaleilla. Tässä hankkeessa hyödynnetään Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun testausalustoja mukaan lukien ”Puu- ja hybridirakenteiden liitosten tiiveyden ja kosteuskäyttäytymisen hallinta – PUUTIKO” -hankeen testitaloa, joka mahdollistaa monipuolisen tutkimuksen kattaen kosteus- ja lämpötilaolosuhteet, ilmanvaihdon, rakenteiden muutokset, rakenteiden tiiveyden, materiaalipäästöt (orgaaniset yhdisteet) ja sisäilman laadun. Kattava selvitys em. tekijöistä toteutuu yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Itä-Suomen yliopiston sisäympäristön ja työhygienian tutkimusryhmän kanssa. Em. asioiden lisäksi tutkimusta tehdään myös valmiissa puukohteissa. Puurakennuskohteissa tehtävien sisäilman laatumittausten tavoitteena on tutkia, miten ympäristötekijät, puurakenteiden laatu, ikä ja käsittely, sekä rakennusmateriaalien ylläpito vaikuttavat materiaalipäästöihin ja sisäilman laatuun. Tämä tutkimus tuottaa käytännön tietoa siitä, miten puurakennukset toimivat todellisissa olosuhteissa, miten ne reagoivat eri ympäristötekijöihin, miten rakennuksen käyttö sekä ylläpito vaikuttavat rakenteisiin, tiiveyteen, puumateriaaleihin ja niistä vapautuvien orgaanisten yhdisteiden päästöihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441984","2021FI16FFPR001_S30535","Kuhina -Employment of third sector organizations in the Employment Ecosystem Project","Kuhina -Järjestötyöllistäminen työllisyyden ekosysteemissä-hanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,798210,"EUR",478926,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435768","62.611983353705,30.328461247673",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Kuhina -Employment of third sector organizations in the Employment Ecosystem Project addresses the following issues with its actions: long-term unemployment and the situation of those who are difficult to employ in North Karelia, the mismatch between unemployment and available job openings, the low effectivity of pay-subsidized work periods in the intermediate labor market, and the fact that employers do not recruit immigrants and people with partial work capacity. Project Target Groups: 1. The project's target groups are unemployed job seekers (aged 18-65) who need support for their employment. Special target groups include those with partial work capacity, immigrants, and young job seekers. 2. North Karelian organizations and other employers in the region. There are approximately 3700 registered organizations in North Karelia, and the target groups especially include: - organizations with the potential to act as employers - organizations that are already functioning as employers The project's objectives are implemented through three work packages: 1: Individual support for employment 2: North Karelian intermediate labor market in employment management 3: Strengthening diversity Project measures include, among others: Work Package 1: Individual support for employment - Project clients are offered individual job coaching in the North Karelia region, which is carried out in accordance with the supported employment process, with the aim of quickly integrating into the workforce. Work Package 2: North Karelian intermediate labor market in employment management - The project highlights employment opportunities in the organizational field. The goal is that the pay-subsidized job positions in the organizational field of the region can be found on a common platform. Work Package 3: Strengthening diversity - Support for employers in enhancing diversity and receptivity in work communities, as well as support for employment. Concrete results of the project include, among others: Work Package 1: Individual support for employment - 375 clients participate in the project, of which 45% have found employment or started education with the aim of obtaining a qualification. Work Package 2: North Karelian intermediate labor market in employment management - The role of organizations has been made visible/described in the regional employment ecosystem. - A coaching model for transitioning from pay-subsidized employment to open job markets has been created. - A model for organizations for employment has been developed. Work Package 3: Strengthening diversity - Diversity has increased in both organizations and companies. Utilization of experiences and results after the end of the project: The created materials and operating models are generally available on the project applicant's website (pksotu.fi). Participating organizations have gained capabilities to act as employers.","Kuhina -Järjestötyöllistäminen työllisyyden ekosysteemissä-hanke vastaa toimillaan seuraaviin ongelmiin: pitkäaikaistyöttömyys ja vaikeasti työllistyvien tilanne Pohjois-Karjalassa, työttömyyden ja avointen työpaikkojen kohtaanto-ongelma, palkkatuettujen työjaksojen heikko vaikuttavuus välityömarkkinoilla sekä siihen, etteivät työnantajat rekrytoi maahanmuuttaneita ja osatyökykyisiä. Hankkeen kohderyhmät: 1. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät (18-65-vuotiaat) työnhakijat, jotka tarvitsevat tukea työllistymiseensä. Erityisenä kohderyhmänä osatyökykyiset, maahanmuuttaneet ja nuoret työnhakijat. 2. Pohjois-Karjalan järjestöt ja alueen muut työnantajat. Pohjois-Karjalassa on noin 3700 rekisteröityä yhdistystä ja kohderyhmään kuuluvat erityisesti: - yhdistykset, joilla on potentiaalia toimia työnantajina - yhdistykset, jotka jo toimivat työnantajina Hankkeen tavoitteet toteutetaan kolmen työpaketin mukaisesti: 1: Yksilöllinen tuki työllistymiseen 2: Pohjois-Karjalan välityömarkkinat työllisyyden hoidossa 3: Monimuotoisuuden vahvistaminen Hankkeen toimenpiteinä on mm.: Työpaketti 1: Yksilöllinen tuki työllistymiseen - Hankkeen asiakkaille tarjotaan Pohjois-Karjalan alueella yksilöllistä työhönvalmennusta, jota toteutetaan tuetun työllistymisen prosessin mukaisesti ja tavoitteena on kiinnittyä mahdollisimman nopeasti työelämään. Työpaketti 2: Pohjois-Karjalan välityömarkkinat työllisyyden hoidossa - Hankkeessa nostetaan esille järjestökentän työmahdollisuudet. Tavoitteena on, että maakunnan järjestökentän palkkatukityöpaikat löytyisivät yhteiseltä alustalta. Työpaketti 3: Monimuotoisuuden vahvistaminen - Tuki työnantajille työyhteisöjen monimuotoisuuden ja vastaanottokyvyn vahvistamiseen sekä tuki työllistämiseen Hankkeen konkreettiset tulokset ovat mm.: Työpaketti 1: Yksilöllinen tuki työllistymiseen - Hankkeeseen osallistuu 375 asiakasta, joista 45 % on työllistynyt tai aloittanut tutkintotavoitteisen koulutuksen Työpaketti 2: Pohjois-Karjalan välityömarkkinat työllisyyden hoidossa - Järjestöjen rooli on tehty näkyväksi maakunnallisessa työllisyyden ekosysteemissä. - On luotu valmennusmalli palkkatuetusta työsuhteesta avoimille työmarkkinoille - On luotu malli järjestöille työllistämiseen Työpaketti 3: Monimuotoisuuden vahvistaminen - Monimuotoisuus on vahvistunut sekä järjestöissä ja yrityksissä Kokemuksien ja tuloksien hyödyntäminen hankkeen päättymisen jälkeen: Luodut materiaalit ja toimintamallit ovat yleisesti saatavilla hankehakijan nettisivuilla (pksotu.fi). Mukana olevat järjestöt ovat saaneet valmiuksia työnantajana toimimiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439901","2021FI16FFPR001_J10026","Assessing development of digital platform for monitorin climate farming and for climate compensation tradeplace","Selvitys digitaalisen alustan kehittämisestä ilmastoviljelyn monitoroinnin välineeksi ja ilmastokompensaation kauppapaikaksi","Finland","01/07/2023","31/03/2024",70,19575,"EUR",13703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434963","62.6111694,21.4706474",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of digital platform for climate farming and for climate compensation trade place is one tool for Lykkan to affect the productivity challenges in agriculture that have persisted for a long time. By diversifying the income base of agriculture, these challenges and risks can be reduced. Climate farming offers this kind of opportunity. In climate farming we can increase carbon binding and biodiversity in the soil, support additivity of pollinators and reduce water runoff. It is essential that the effect of climate farming to the soil can be measured and verified. Currently we collaborate with approximately 20 pilot farms and the digital platform is needed for fluent gathering of data of the fields from farmers and measured soil data from different sources. The incentive for climate farming should be market driven. Therefore we simultaneously study development of digital platform for climate compensation market place, where customers can buy local and reliable climate compensation.","Digitaalisen alustan kehittäminen ilmastoviljelyyn ja ilmastokompensaation kauppapaikaksi on yksi työkalu, jonka avulla Lykkan pyrkii vaikuttamaan maanviljelyn tuottavuushaasteisiin pitkällä tähtäimellä. Ilmastoviljely tarjoaa mahdollisuuden viljelijöille laajentaa toimintansa tuottopohjaa. Ilmastoviljelyssä voidaan lisätä maaperän hiilensidontaa, monimuotoisuutta maaperässä, pölyttäjiä ja vähentää ravinnehuuhtoumaa. Oleellista on, että tehtyjen viljelytoimenpiteiden vaikutusta mitataan ja se verifioidaan. Teemme yhteistyötä n. 20 eri pilottitilan kanssa ja digitaalinen alusta tarvitaan sujuvaan tiedon keräämiseen viljelijöiltä ja tiedon yhdistämiseen eri lähteistä saatavaan maaperädataan. Kannustin hiiliviljelyyn tulee olla markkinavetoista. Siksi selvityksessä samalla tutkitaan digitaalisen alustan kehittämistä kauppapaikaksi, josta asiakkaat voivat hankkia paikallista ja luotettavaa ilmastokompensaatiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437165","2021FI16FFPR001_A81208","KoKoLiike - Smart and Sustainable Solutions for Kotka City Transport System","KoKoLiike - Kotkan kaupunkiseudun kokonaisliikenteen ratkaisut","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,162688,"EUR",97613,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","KoKoLiike (Smart and Sustainable Solutions for Kotka City Transport System) project aims at creating solutions by which CO2 emissions could be decreased and traffic safety improved. In the project the solutions will be piloted and simulated both in real-life and virtual environments. The already existing data and the data to be collected and analyzed during the project will offer significant information for city and transport planning as well as technology developers and service providers. The Kotka City region will showcase as a unique piloting area for transport solutions as an integral part of attractive build and natural environments. The means of digitalization can be widely utilized in developing traffic and mobility as well as in service provision. Digitalization of traffic and mobility services aims to improve the functionality of the transport system, reduce the environmental and climate impacts of traffic, and increase safety. With the help of new and improved technological solutions and business models, it is possible to respond to the challenges caused by changing conditions. Smoothly and sustainably functioning transport system and good accessibility are key factors in attracting people to come to the regions. Digital tools bring opportunities to traffic and city planning as well as to the development of services, which would not be possible or at least would not be cost-efficient to implement with so-called traditional methods. The Kotka City region offers an interesting environment for the development and implementation of digital solutions for traffic and mobility. The more specific target area in the project is Kotkansaari and especially the Kantasatama area, which is developing into a significant educational and research institute campus area, an event and tourism area, and a business area. There is a lot of traffic in a geographically small area, and traffic volumes are predicted to grow significantly with the increase in services. The project's target area covers also the main routes leading to Kantasatama. These routes consist of many types of transport infrastructure, including road and railway bridges as well as bridges for pedestrians and micro-mobility. Ensuring the safety of people living, working, studying and visiting on Kotkansaari is one of the main focus areas of the KoKoLiike project. Accordingly, the possibilities for rapid reaction in emergency situations threatening the safety of the target area are investigated by means of simulation, improving predictability and an almost real-time traffic situational awareness. In summary, the KoKoLiike project provides concrete implementable solutions, knowledge bases, data materials, illustrated utilization of digital solutions, replicable models and proposed measures to be utilized in improving transport system by promoting smart solutions, safety and zero emissions.","Kotkan kaupunkiseudun kokonaisliikenteen ratkaisut (KoKoLiike)-hankkeessa päätavoitteena on tuottaa Kotkan kaupunkiseudulle ratkaisumalleja sekä tieto- ja datapohjaa liikennejärjestelmän kehittämiseen ja liikkumisvaihtoehtojen tarjoamiseen. Ratkaisujen kehittämisen alustoina hyödynnetään niin reaalimaailmaa kuin virtuaalisia kaupunki- ja liikennemalleja. Hankkeen toimenpiteissä hyödynnettävä eri tietolähteistä saatavilla oleva sekä hankkeessa tuotettava tieto ja data tarjoavat liikenne- ja kaupunkisuunnittelijoille sekä teknologia- ja palvelukehittäjille ja -tarjoajille merkittävää edelleen hyödynnettävää aineistoa. Toisena päätavoitteena on konkretisoida ja havainnollistaa niin digitaalisten ratkaisujen kuin virtuaalisten ja reaalimaailman kehittämisympäristöjen hyödyntämisen mahdollisuuksia. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa vastaavanlaisille tiiviisti rakennetuille ja kehittyville asutus- ja palvelukeskittymille. Hankkeen aikana tuotettuun kokemustietoon ja tuloksiin perustuen tarjotaan niin yrityksille kuin julkisyhteisöille toimenpide-ehdotuksia, joiden lopullisena hyötyjänä ovat kansalaiset. Digitalisaatiota voidaan hyödyntää liikenteen ja liikkumisen kehittämisessä sekä palvelutarjonnassa monin tavoin. Liikenteen ja liikkumisen palveluiden digitalisaation keinoin tavoitellaan liikennejärjestelmän toimivuuden parantamista, liikenteen ympäristö- ja ilmastovaikutusten vähentämistä sekä turvallisuuden lisäämistä. Uusien ja parannettujen teknologisten ratkaisujen ja liiketoimintamallien avulla pystytään vastaamaan muuttuvien olosuhteiden tuomiin haasteisiin. Sujuvasti ja kestävästi toimiva liikennejärjestelmä sekä hyvä saavutettavuus ovat keskeisiä alueiden vetovoimatekijöitä. Digitaaliset työkalut tuovat liikenne- ja kaupunkisuunnitteluun, palveluiden kehittämiseen sekä niiden tarjontaan mahdollisuuksia, joita ei nk. perinteisillä menetelmillä ole mahdollista tai ainakaan kustannustehokasta toteuttaa. Kotkan kaupunkiseutu tarjoaa kiinnostavat puitteet liikenteen ja liikkumisen digitaalisten ratkaisujen kehittämiselle ja käyttöönotolle, toimien myös houkuttelevana referenssiympäristönä. Tarkempana kohdealueena on Kotkansaari ja erityisesti Kantasataman alue, josta on kehittymässä merkittävä oppi- ja tutkimuslaitoskampusalue, tapahtuma- ja turismialue sekä yritysalue. Maantieteellisesti pienellä alueella on runsaasti liikennöintiä ja liikennemäärien ennustetaan merkittävästi kasvavan alueen palveluiden lisääntymisen myötä. Kohdealueena ovat myöskin Kantasatamaan johtavat pääväylät, jotka koostuvat monentyyppisestä liikenneinfrasta, mukaan lukien Kotkansaarelle johtavat maantie-, rautatie- ja kevyen liikenteen sillat. Kotkansaarella asuvien, työssäkäyvien, opiskelijoiden sekä muiden väliaikaisesti liikkuvien turvallisuuden varmistaminen on KoKoLiike-hankkeen keskeisimpiä tarkastelun kohteita. Hankkeessa selvitetäänkin simuloinnin, ennustettavuuden parantamisen ja lähes reaaliaikaisen liikenteen tilannekuvan keinoin mahdollisuuksia nopeaan reagointiin kohdealueen turvallisuutta uhkaavissa poikkeustilanteisissa. Yhteenvetona KoKoLiike-hankkeesta tuloutuu konkreettisia käyttöönotettavia ratkaisuja, tietopohjaa, data-aineistoja, havainnollistettua digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä, monistettavia malleja ja toimenpide-ehdotuksia, jotka edistävät liikennejärjestelmän parantamista älyratkaisuja, turvallisuutta ja päästöttömyyttä edistämällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440398","2021FI16FFPR001_J10523","Towards decentralised biogas production at Pohjois-Savo III","Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa III","Finland","01/09/2023","31/12/2026",70,145122,"EUR",101585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In order to achieve the climate and low-carbon goals, actions are needed that can increase the production of renewable energy and the recycling of nutrients. Leaving from the fossil fuel economy will cause adverse regional effects in the transition phase, when the economic structure built around for peat will inevitably change. Strengthening vitality in a state of transition requires regional actions, as well as the cooperation of different actors, because there is a threat of negative effects on employment and energy supply in the region. Biogas production can meet these challenges and create new business in predominantly rural areas. Biogas production is generally accepted, promotes flexibility and secures the production of domestic energy and raw materials. In order to increase biogas production, more information is needed about new business opportunities and logistics solutions, which significantly affect the profitability of operations. In addition, enhancing the recycling of nutrients improves the operating conditions of agriculture and thus has an impact on food security and rural vitality. Also, several responsibility and sustainability requirements are linked to biogas production. This requires information on the effects of operating methods on the sustainability of the entire process and products, as well as the traceability of production inputs and production side streams. The objective of the project is to foster biogas production and nutrient recycling by developing de-centralized biogas production model. This is done by finding cost-effective solutions around this operation model. Different needs and backgrounds at farms as well as new solutions and technologies are taken into account. The sustainability of biogas production is evaluated by producing more information on greenhouse gas emissions during operation in different seasons and developing tools for traceability. Also, costs and effects on employment are evaluated.","Ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan toimia, joilla voidaan lisätä uusiutuvan energian tuotantoa ja ravinteiden kierrätystä. Fossiilitaloudesta luopuminen aiheuttaa siirtymävaiheessa haittavaikutuksia alueellisesti, kun fossiilisten polttoaineiden, kuten turpeen ympärille rakentunut elinkeinorakenne väistämättä muuttuu. Elinvoimaisuuden vahvistaminen murrostilassa vaatiikin alueellisia toimia, sekä eri toimijoiden yhteistyötä, koska uhkana on negatiivisia vaikutuksia alueen työllisyyteen ja energiahuoltoon. Biokaasuntuotannolla voidaan vastata edellä mainittuihin haasteisiin ja luoda uutta liiketoimintaa maaseutuvaltaisille alueille. Biokaasuntuotanto on yleisesti hyväksyttyä, edistää muutosjoustavuutta ja turvaa kotimaisen energian ja raaka-aineiden tuotantoa. Biokaasuntuotannon lisäämiseksi tarvitaan lisää tietoa uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja logistiikkaratkaisuista, jotka vaikuttavat merkittävästi toiminnan kannattavuuteen. Lisäksi ravinteiden kierrätyksen tehostaminen parantaa maatalouden toimintaedellytyksiä ja vaikuttaa siten vaikuttaa ruokaturvaan ja maaseudun elinvoimaisuuteen. Biokaasuntuotantoon kohdistuu myös useita vastuullisuus- ja kestävyysvaatimuksia, jotka on kyettävä osoittamaan. Tähän tarvitaan tietoa toimintatapojen vaikutuksista koko prosessin ja tuotteiden kestävyyteen sekä tuotantopanosten ja tuotannon sivuvirtojen jäljitettävyyttä. Hankkeen tavoitteena on edistää kannattavaa biokaasutuotantoa ja ravinteiden kierrätystä kehittämällä hajautetun biokaasutuotannon toimintamallia. Tämä tehdään etsimällä kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Huomioon otetaan erilaisten maatilojen erilaiset tarpeet ja taustat, sekä esiin nousevat uudet ratkaisut ja teknologiat. Hankkeessa tuotetaan myös tietoa uusista lisäsyötemahdollisuuksista ja niiden vaikutuksista biokaasuprosessin toimintaan ja lopputuotteisiin. Lisäksi arvioidaan biokaasulaitosten kestävyys tuottamalla lisätietoa laitosten kasvihuonekaasupäästöistä eri toiminnan vaiheissa vuodenaikavaihtelut huomioiden sekä kehittämällä jäljitettävyyteen liittyviä toimintatapoja. Hankkeessa arvioidaan myös toimien kustannukset ja työllistämisvaikutukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436668","2021FI16FFPR001_A80711","Wellbeing CoDe - Arctic Wellbeing RDI centre – concept development","Wellbeing CoDe: Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptin kehittäminen","Finland","01/12/2023","31/05/2024",60,29171,"EUR",17503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Ecosystems are seen as increasingly important structures in the implementation of regional, national and EU-level innovation and business policy. Also in Finland, the development of ecosystems is an increasingly visible part of national and regional innovation policy. For example, there are several centers of expertise and innovation focusing on well-being and health, but in Lapland such a joint development platform that unites various actors is missing. This project supports the long-term goal of building Lapland's well-being and health RDI centre, a multi-functional network that aims to meet the needs of Lapland's well-being services county, RDI organizations, organizations of the educational sector, municipalities, associations and companies by utilizing the resources in the region more rationally and efficiently. The main goal of the concept development project for Lapland's well-being and health RDI centre is to form a preliminary model of the RDI centre's vision, development contents and actor network by utilizing the participation of a wide regional network of actors, by applying the methods of joint development and by analyzing and utilizing the information obtained through versatile data collection. The broader goal of the project is to promote and support the long-term development of the structures and operations of the well-being and health RDI centre. The sub-goals of the project are: a) to make the planning of the well-being and health RDI centre more widely known and to involve various entities and actors in the Lapland region in comprehensive planning work, b) to produce multidisciplinary views on the needs and possibilities of the well-being and health RDI centre's operations, as well as the purpose and goals of the centre's operations, c) to strengthen the networking of various actors and stakeholders and to strengthen wide-ranging cooperation in order to support the start and kick off the RDI centre, d) to benchmark the key well-being and health RDI centers in other Nordic countries and analyze these findings for the further development work of the Lapland RDI center, and e) produce a structural model based for the further development of the concept of the Lapland well-being and health RDI centre. As a whole, the project creates the basis for long-term and network-like research, development and innovation cooperation between educational institutions and universities in the region, the well-being services county, companies and other development actors (organizations, associations, municipalities, etc.) and its coordination on an ecosystem basis.","Ekosysteemit nähdään yhä tärkeämpinä rakenteina alueellisen, kansallisen ja EU-tason innovaatio- ja elinkeinopolitiikan toimeenpanossa. Myös Suomessa ekosysteemien kehittäminen on yhä näkyvämpi osa kansallista ja alueellista innovaatiopolitiikkaa ja siitä on olemassa esimerkkejä. Suomessa hyvinvointiin ja terveyteen keskittyviä osaamis- ja innovaatiokeskittymiä on perustettu jo useita, mutta Lapissa tällainen eri toimijoita yhdistävä yhteiskehittämisen alusta puuttuu. Hankkeella tuetaan pitkän tähtäimen tavoitetta rakentaa Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymä, monitoimijainen verkosto, joka pyrkii vastaamaan Lapin hyvinvointialueen, TKI-organisaatioiden, koulutusalan organisaatioiden, kuntien, yhdistysten sekä yritysten tarpeisiin hyödyntämällä alueella olevia voimavaroja järkevämmin ja tehokkaammin. Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptin kehittämishankkeen tavoite on muodostaa alustava malli TKI-keskittymän visiosta, kehittämissisällöistä ja toimijaverkostosta laajan alueellisen toimijaverkoston osallisuutta hyödyntämällä, yhteiskehittämisen menetelmiä soveltamalla sekä monipuolisen tiedonkeruun avulla saatavaa tietoa analysoimalla ja hyödyntämällä. Laajempana hankkeen tavoitteena on edistää ja tukea omalta osaltaan hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän rakenteiden ja toiminnan pitkäjänteistä kehittymistä. Hankkeen osatavoitteita ovat: tuoda laajemmin tunnetuksi hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän suunnittelua, sekä osallistaa Lapin alueen eri tahoja ja toimijoita kattavasti suunnittelutyöhön, tuottaa monialaisia näkemyksiä hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän toiminnan tarpeista, mahdollisuuksista sekä osaamiskeskittymän toiminnan tarkoituksesta ja tavoitteista, vahvistaa alan toimijoiden verkostoitumista ja laaja-alaista yhteistyötä keskittymän rakentamiseksi ja toiminnan käynnistämiseksi, tutustua keskeisiin hyvinvoinnin ja terveyden TKI / osaamiskeskittymiin muissa pohjoismaissa sekä analysoida löydökset Lapin TKI-keskittymän jatkokehitystyötä varten sekä tuottaa Lapin alueella tunnistettujen hyvinvointihaasteiden pohjalle rakentuva havainnollinen malli Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptista jatkokehittämistä varten. Kokonaisuudessaan hankkeella luodaan pohjaa alueen oppilaitosten ja korkeakoulujen, hyvinvointialueen, yritysten ja muiden kehittämistoimijoiden (järjestöt, seurat, kunnat ym.) pitkäjänteiselle ja verkostomaiselle tutkimus-, kehitys- ja innovaatioyhteistyölle ja sen yhteensovittamiselle ekosysteemiperustaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438363","2021FI16FFPR001_A90474","Restructuring ways to do international IP-based scalable audiovisual business.","Kansainvälisen sisältöliikennetoiminnan mallinnus","Finland","01/10/2022","31/05/2023",60,35999,"EUR",21599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433687","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In Finland, the development of content business and intellectual property rights in the audiovisual sector isas large business as it could, compared to the rest of the world. There are possibilities for this, as evidenced by numerous different reports, such as the creative economy road map, the av industry road map report, BF VTT company analysis, and Sector Deal workshops. IHStories develops its operations by building an international network.","Suomessa audiovisuaalisen alan sisältöliiketoiminnan ja immateriaalioikeuksien kehittäminen ei menesty kansainvälisesti, muuhun maailmaan verrattuna. Mahdollisuuksia tähän on, siitä kertovat lukuisat eri selvitykset, kuten luovan talouden tiekartta, av-alan tiekarttaselvitys, BF VTT yritysanalyysi JA Kasvusopimuksen työpajat. Tampereen seudulla av-ala on kovassa kasvussa, mutta sisältöliiketoiminta ei ole kasvanut samassa tahdissa palveluliiketoiminnan kanssa. IHStories kehittää omaa toimintaansa rakentamalla tavan hyödyntää kansainvälistä verkostoa kasvun moottorina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442771","2021FI16FFPR001_S31345","Career55+","Työura55+","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,179815,"EUR",107889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Working life is required to adapt to new challenges brought by the digitalization of work, the transition to remote work, and the development of new practices and services. The aging of the workforce, retirements, skills gaps, and labor shortages challenge the operations of companies. As the retirement age increases, there is a growing need to invest in career management. Breaking myths is necessary to improve the employment opportunities and labor market participation of aging employees over the age of 55. This change is about ensuring a socially sustainable society and strengthening the humane working life of people over 55. It is essential to proactively update the skills of aging employees and raise awareness among companies about career management. Career management is a cornerstone in solving the skills mismatch. Through career management, work careers can be developed in a way that allows as many employees as possible to remain in the labor market. In this project, career management focuses on supporting the work career and motivation of employees over 55, taking into account different life situations. The goal of career management is to promote employee well-being and competence in a proactive manner. The project aims to develop: 1. A work well-being and competence assessment tool (hereafter referred to as the assessment tool) for employees and unemployed individuals over 55, for use by companies and employment regions. The tool will help identify the well-being and skills development needs of individuals over 55. The goal is to provide employees and job seekers over 55 with the opportunity to assess their own well-being and competence in relation to the evolving work environment and labor market demands, and to receive information on how to improve their situation. Similarly, the goal is to ensure that employers (supervisors, HR, and management in companies and organizations) have the knowledge and understanding necessary for career management, especially for conducting assessments and supporting career development. 2. A digital upskilling tool for use by job seekers, employees, employment regions, and employers, which supports the updating of skills and reintegration into the labor market for individuals over 55. 3. A career management development model aimed at extending and strengthening work careers for national use. The results of the project will be developed in collaboration with companies and employment regions. As a result: • Employees and unemployed individuals over 55 participating in the project will receive insights into their development needs in terms of well-being and skills, and support for upskilling. • Companies will gain new expertise in managing the careers of workers over 55, identifying factors related to well-being and competence, and anticipating and responding to challenges in working life. • Employees over 55 will have access to a work well-being and competence assessment tool and an upskilling tool. • A development model for managing the careers of people over 55 will be created, including company-specific models and a development process utilizing assessment and upskilling tools, as well as a practical guidebook for companies. The project’s added value lies in its proactive approach to addressing the skills mismatch on a national level through assessment, upskilling, and career management development in collaboration with companies and employment regions. As a result, career management among the participating labor market stakeholders will be strengthened as part of the solution to the mismatch challenge. At the same time, the ethical and social responsibility of organizations will be reinforced, along with improved employee care. The central innovation of the project is to create tools for employees over 55 to assess their well-being and competence, and to meet their upskilling needs. Additionally, an innovation is to develop a freely usable and shareable career management development model for organizations. These tools and models play a crucial role in strengthening and proactively developing the match between labor supply and demand in Finnish working life through assessment and skill development.","Työntekijöiltä vaaditaan sopeutumista uusiin haasteisiin työn digitalisaatiossa, etätyöhön siirtymisessä, uusien toimintatapojen ja palvelujen kehittämisessä. Työntekijöiden ikääntyminen, eläköityminen, osaamishaasteet ja työvoimapula haastavat yritysten toimintaa. Eläkeikä on nousussa, jolloin työntekijöiden työurajohtamiseen on panostettava. Tarvitaan myyttien murtamista, jotta ikääntyvien, yli 55-vuotiaiden työntekijöiden mahdollisuudet työllistyä ja pysyä työmarkkinoilla paranisivat. Muutoksessa on kyse sosiaalisesti kestävän yhteiskunnan turvaamisesta, yli 55-vuotiaiden inhimillisen työelämän vahvistamisesta. Tarvitaan ikääntyneiden työntekijöiden osaamisen päivittämistä ennakoidusti ja yritysten tietoisuuden vahvistamista koskien työurajohtamista. Työurajohtaminen on kohtaantohaasteen ratkaisun yksi kulmakivi. Työurajohtamisen avulla työuria voidaan kehittää niin, että mahdollisimman monen työntekijän mahdollisuudet pysyä työmarkkinoilla ovat hyvät. Hankkeessa työurajohtaminen keskittyy yli 55-vuotiaan työntekijän työuran ja työmotivaation tukemiseen, huomioiden eri elämäntilanteet. Työurajohtamisen tavoitteena on edistää työntekijöiden työhyvinvointia ja osaamista ennakoidusti. Hankkeen tavoitteena on kehittää: 1) työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointityökalu (myöhemmin arviointityökalu) yli 55-vuotiaille työntekijöille ja työttömille sekä yritysten että työllisyysalueiden käyttöön, jonka avulla tunnistetaan yli 55-vuotiaiden osaamis- ja työhyvinvointitarpeet. Tavoitteena on, että yli 55-vuotiailla työntekijöillä ja työttömillä työnhakijoilla on mahdollisuus arvioida omaa työhyvinvointiaan ja osaamistaan suhteessa muuttuvaan työn toimintaympäristöön ja työelämän vaatimuksiin ja he saavat tietoa oman tilanteensa parantamiseksi työelämässä. Samoin tavoitteena, on että työnantajilla (yritysten ja organisaatioiden esihenkilöt, hr ja johto) on osaamista ja ymmärrystä työurajohtamiseen, erityisesti arviointiin ja työurien tukemiseen. 2) kehittää digitaalinen, osaamisen päivittämisen työkalu työnhakijoiden, työntekijöiden sekä työllisyysalueiden ja työnantajien käyttöön, joka tukee yli 55-vuotiaiden osaamisen päivittämistä ja työmarkkinoille paluuta. 3) luoda työurajohtamisen kehittämisen malli työurien pidentämiseksi ja vahvistamiseksi kansalliseen käyttöön. Hankkeen tulokset kehitetään yhdessä yritysten ja työllisyysalueiden kanssa. Tuloksena syntyy - hankkeeseen osallistuville yli 55-vuotiaille työntekijöille ja työttömille kuva heidän työhyvinvointinsa ja osaamisensa kehittämistarpeista ja tukea osaamisen päivittämiseen - yrityksille uudenlaista osaamista yli 55-vuotiaiden työurajohtamiseen, työhyvinvointi- ja osaamistekijöiden tunnistamiseen sekä työelämähaasteiden ennakointiin ja reagointiin. - yli 55-vuotiaille työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointityökalu ja osaamisen päivittämisen työkalu - yli 55-vuotiaiden työurajohtamisen kehittämismalli, yrityskohtaisia työurajohtamisen malleja sekä arviointi- ja osaamisen päivittämisen työkaluja hyödyntävä työurajohtamisen kehittämisprosessi sekä tulokset kokoava, käytännönläheinen työurajohtamisen opas yrityksille Hankkeen uutuusarvo on osaamista ennakoimalla ja arvioimalla sekä työurajohtamisen mallia rakentamalla vastata kohtaantohaasteeseen yritysten ja työllisuusalueiden kanssa valtakunnallisesti. Tuloksena hankkeeseen osallistuvien työelämäkumppaneiden työurajohtaminen osana kohtaantohaasteen ratkaisua on vahvistunut. Samalla organisaatioiden eettinen ja sosiaalinen vastuullisuus vahvistuu, myös työntekijöistä huolehtiminen paranee. Hankkeessa keskeisenä innovaationa on luoda työkalut yli 55-vuotiaille työntekijöille työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointiin sekä osaamistarpeisiin vastaamiseen. Lisäksi innovaationa on kehittää organisaatioille työurajohtamisen kehittämismalli vapaasti hyödynnettäväksi ja levitettäväksi. Keskeisin merkitys niillä on suomalaisen työelämän kohtaannon vahvistamiseen ja kehittämiseen ennakoidusti osaamista arvioimalla ja kehittämällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442059","2021FI16FFPR001_S30609","Producer Center Living Lab","Tuottajakeskus Living Lab","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,87515,"EUR",52509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435791","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The nationwide Producer Centre Living Lab project will create, over the period 2024-2026 a nationwide network of producer centres and its operational and organisational model. The project develop the operation of the arts and culture producer network by supporting the producer and intermediary sector professional networking and the development of regional cooperation. The project will directly contribute to accessibility of producer services and the conditions for the functioning of the arts and culture sector, and indirectly the employment of arts and culture professionals, in particular freelancers. The project will also indirectly and extensively improve the quality and impact of cultural productions. The project will also highlight regional differences in producer skills at national level, and also the need to develop education in the sector. The core issue of the project is to make visible how producer skills can be safeguarded to support the operating conditions of the arts and culture sectors in the regions and how its maintenance can be possible in the future. The Producer Centre Living Lab aims to develop the cultural and artistic life of different regions, create links and the facilitation of interaction between local cultural operators and the Living Lab's producers. The Living Lab will explore how producers' cooperation in different regions of Finland should be developed in a practical way, and on the other hand, to promote cultural activities in municipalities by enhancing producer skills in the region. The Producer Centre Network is a completely new service and approach that supports the working conditions of producers at regional level and improve the retention of the sector. Digital services will support a nationwide information exchange, where the producer's work expertise, tools and factors related to the producer's work come together in a new way. The project regional producer coordinators, created with the help of the project, will be the new structural role, which is generally lacking in the regions, a hub for the exchange of productive know-how, networks, knowledge and services. Professional development is a process that requires encounters, discussion and reflection. Professional identity is shaped by the evaluation and feedback of one's own work. Producer often works without peers in his/her own organisation. Meeting peers in a safe and confidential environment is important both for networking, professional growth and and for the promotion of well-being at work. To this end, the project will provide mentoring and job coaching for producers in the domain. Project work packages: - WP1) Expert support and mentoring for producers - WP2) Work-based skills development - WP3) Building a local and national network of producers - WP4) Digital platform for a network of producer centres - WP5) Project management, reporting and communication The result and impact of the whole approach is the strengthening of the personal capacities of individuals and the overall productive and economic development of cultural production in the project area as a whole. Through meetings, networking and mentoring, a strong confidence in the network of colleagues is sought, which will continue to operate beyond the project. Through a common network, it will be easier for cultural operators (companies, associations, working groups) and artistic and cultural institutions to find producer support and expertise, which will contribute to the employment of freelance producers in particular throughout the region. The use of creative productivity in other sectors will increase, creating new business and developing product and service innovations. A business skills mapping will explore ways to link the skills of producers to the development of the regions' economies.","Tuottajakeskus Living Lab -hanke luo vuosien 2024-2026 aikana valtakunnallisen tuottajakeskusverkoston, sekä sen toiminta – ja organisaatiomallin. Hanke kehittää taide- ja kulttuurialan tuottajaverkoston toimintaa tukien tuottaja- ja välittäjäportaan ammatillista verkostoitumista ja alueellisen yhteistyön kehittymistä. Hanke edistää suoraan tuottajapalveluiden saavutettavuutta, taide- ja kulttuurialan toimintaedellytyksiä, sekä välillisesti taiteen ja kulttuurialan ammattilaisten, erityisesti freelancereiden työllistymistä. Hankkeella parannetaan välillisesti ja laajasti myös kulttuurituotantojen laatua ja vaikuttavuutta. Hankkeen aikana tuodaan näkyviin myös valtakunnallisesti alueiden erot tuottajaosaamisessa, tuottajatarpeissa, ja sitä kautta myös alan koulutuksen kehittämistarpeissa. Hankkeen ydinkysymys on tuoda näkyväksi se, miten tuottajaosaaminen voidaan turvata alueilla tukemaan taide- ja kulttuurialojen toimintaedellytyksiä ja miten sen ylläpito on jatkossa mahdollista. Tuottajakeskus Living Labin lähtökohtina ovat eri alueiden kulttuuri- ja taide-elämän kehittäminen, yhteyksien luominen, sekä vuorovaikutuksen mahdollistaminen paikallisten kulttuuritoimijoiden ja Living Labin tuottajien välille. Living Labissa selvitetään käytännönläheisesti miten tuottajien yhteistoimintaa eri alueilla Suomessa tulisi kehittää, ja toisaalta edistää kunnissa tapahtuvaa kulttuuritoimintaa tuottajaosaamisen lisäämisellä alueella. Tuottajakeskusverkosto on täysin uusi palvelukokonaisuus ja lähestymistapa, joka tukee alueellisesti tuottajien työskentelyedellytyksiä ja parantaa alan pitovoimaa. Luotavat digitaaliset palvelut tukevat valtakunnallista tiedonvälitystä, jossa tuottajan työhön liittyvä asiantuntijaosaaminen, työkalut ja tekijät kohtaavat uudella tavalla. Hankkeen myötävaikutuksella luotavat alueelliset tuottajakoordinaattorit ovat se uusi rakenteellinen rooli, joka alueilta yleisesti puuttuu, solmukohta, joka huolehtii tuotannollisen osaamisen, verkostojen ja palveluiden kehittämisestä. Ammatissa kehittyminen on prosessi, jossa tarvitaan kohtaamisia, keskustelua ja reflektointia työn äärellä. Ammatti-identiteetti muotoutuu oman työn arvioinnin ja palautteen myötä. Tuottaja tekee usein työtä ilman vertaisia omassa organisaatiossa. Vertaisten tapaaminen turvallisessa ja luottamuksellisessa ympäristössä on tärkeää sekä verkostoitumisen, ammatillisen kasvun että työhyvinvoinnin edistämisen näkökulmista. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa järjestetään mentorointia ja työnohjausta toimialueen tuottajille. Hankkeen työpaketit: • WP1) Tuottajien asiantuntijatuki ja mentorointi • WP2) Työelämälähtöinen osaamisen kehittäminen • WP3) Tuottajaverkoston rakentaminen lokaalisti ja valtakunnallisesti • WP4) Tuottajakeskusverkoston digitaalinen alusta • WP5) Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä Tuloksena ja koko toimintamallin vaikutuksena on yksilöiden henkilökohtaisten valmiuksien vahvistumisen lisäksi kulttuurituotantojen kokonaisvaltainen tuotannollinen ja taloudellinen kehittyminen koko hankkeen toimialueen laajuisesti. Tapaamisten, yhteistoiminnan ja mentoroinnin avulla haetaan vahvaa luottamusta kollegaverkostolle, joka jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen. Yhteisen verkoston kautta kulttuurialan ns. vapaan kentän toimijoiden (yritykset, yhdistykset, työryhmät) sekä taide- ja kulttuuri-instituutioiden on jatkossa helpompi löytää tuottaja-apua ja -osaamista, mikä edesauttaa erityisesti freelance-tuottajien työllistymistä koko alueella. Luovien alojen tuottajuuden hyödyntäminen muilla aloilla kasvaa luoden uutta liiketoimintaa sekä kehittäen tuote- ja palveluinnovaatioita. Liiketoimintaosaamisen kartoituksella selvitetään tapoja kytkeä tuottajien osaaminen alueiden elinkeinoelämän kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441438","2021FI16FFPR001_J11602","BIOPRO365 - Bioenergy and soil improvements in four seasons","BIOPRO365 - Bioenergiaa ja maanparannusaineita neljänä sesonkina","Finland","01/01/2026","31/03/2028",70,290293,"EUR",203205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The BIOPRO365 project promotes the operational resilience of gardens (food production, flower and tree seedling cultivation) and farms (milk and meat production) by enabling the development of energy production as well as the creation and utilization of side stream-based materials and solutions. Gardens are actively seeking solutions to replace peat, while at the same time new applications are being identified for bioeconomy side streams. From the perspective of Finland’s security of supply, increasing the competitiveness of farms and domestic food production are important themes, especially in light of the current geopolitical situation in Europe. The structural transformation of livestock production has been significant throughout the 21st century in Finland, visible for example in the growth of farm sizes in dairy and meat production. Farm-scale biogas production has gained momentum in recent years both in the region and elsewhere in Finland. When manure is processed through a biogas production process, the nutrients it contains become more readily available for plant growth. During the biogas process, a significant portion of the organic nitrogen in the material is converted into soluble ammonium nitrogen, which can be more rapidly utilized by crops in field cultivation. As a result, the use of digestate as fertilizer leads to lower nitrogen leaching into waterways compared to applying raw manure directly to the fields. At the same time, the process generates biogas energy for the farm’s own needs. Enhancing biogas production with crop biomass is economically viable, as the amount of energy produced from manure alone is limited and its biogas yield potential is moderate. This project investigates which crops grown under Finnish conditions are best suited for improving biogas production efficiency, thereby boosting farm self-sufficiency. At the same time, it enables farms to practice crop rotation with different types of plants. The project also promotes circular economy in the surrounding cities and municipalities through the use of recycled growing media in landscaping. Waste management centers receive huge amounts of leaf and grass clippings, and the resulting recycled soil is suitable as such for landscaping purposes. Similarly, new applications are sought for recycled concrete, which is most suitable for acidic soils. By combining these products, the project aims to create a new cost-effective circular economy-based solution for landscaping. The climate-controlled growth chamber invested within the BIOPRO365 project pair enables year-round plant cultivation, the development of peat-free growing media, and the cost-effective testing of bioeconomy side streams for the production of new products. In the growth chamber, critical factors such as water retention capacity and nutrient recycling from bioeconomy side streams to growing media can be modeled. The consortium’s laboratories provide extensive analytical capabilities for safely testing side streams, produced growing media, and plants. In addition, the laboratory can test the methane yield potential of energy crops to improve farm profitability. The project’s strategic objectives are to: 1. Develop RDI expertise in raw materials for peat-free growing media for the garden sector (food, flower, and tree seedling growers) in the North Savo region. 2. Strengthen the utilization of critical growth factors in cultivation according to business needs and support business growth. 3. Increase the sharing and transfer of critical knowledge that supports commercialization among regional stakeholders. 4. Promote circular economy in North Savo, for example by enabling the development of soil improvers and recycled fertilizers. 5. To support the self-sufficiency of farm-based bioenergy production, promote crop cultivation, and foster the local utilization of green carbon dioxide. The main target groups of the project are bioeconomy companies, farms and forestry sector, service companies, operators, cities and municipalities, as well as research and educational institutions in North Savo. In addition, the target group includes bioeconomy stakeholders and authorities more broadly at the national level.","BIOPRO365 -hankkeessa edistetään puutarhojen (elintarviketuotanto, kukkien ja puuntaimien viljely) ja maatilojen (maidon- ja lihantuotanto) toimintavarmuutta mahdollistaen energiantuotannon kehittämisen ja sivuvirtoihin pohjautuvien materiaalien ja ratkaisujen valmistamisen sekä hyödyntämisen. Puutarhat etsivät aktiivisesti ratkaisuja turpeen korvaajiksi ja biotalouden sivuvirroille todennetaan samanaikaisesti uusia käyttökohteita. Suomen huoltovarmuuden kannalta maatilojen kilpailukyvyn ja kotimaisen ruoantuotannon edistäminen ovat Euroopan geopoliittisen tilanteen vuoksi tärkeitä teemoja. Kotieläintuotannon rakennemuutos on ollut hyvin vahvaa Suomessa koko 2000-luvun, mikä näkyy mm. lypsykarja- ja lihantuotantotilojen tilakoon kasvuna. Maatilamittakaavan biokaasuntuotanto on aktivoitunut viime vuosien aikana niin maakunnassa kuin muuallakin Suomessa. Lannan käsittely biokaasuprosessin kautta muuntaa ravinteet kasvien kannalta käyttökelpoisempaan muotoon. Biokaasuprosessin aikana suuri osa materiaalissa olevasta orgaanisesta typestä muuttuu liukoiseksi ammoniumtypeksi, joka on peltoviljelyssä nopeammin kasvien hyödynnettävissä. Biokaasuprosessin käsittelyjäännöksen lannoitekäytössä typen huuhtoutuminen vesistöihin jää pienemmäksi kuin käytettäessä lantaa suoraan pellolla. Samalla tuotetaan energiaa biokaasuna tilan tarpeisiin. Biokaasuntuotannon tehostaminen peltobiomassoilla on kannattavaa, sillä lannasta tuotetun energian määrä on rajallinen ja lannan biokaasuntuottopotentiaali on keskinkertaista luokkaa. Tässä hankkeessa tutkitaan mitkä Suomen olosuhteissa kasvatettavat viljelykasvit soveltuvat parhaiten biokaasuntuotantoon tehostaen energiantuotantoa ja samalla kehittäen maatilojen omavaraisuutta. Samalla mahdollistetaan tiloille vuoroviljelyä eri tyyppisten kasvien muodossa. Hankkeessa edistetään kaupunkien ja lähikuntien kiertotaloutta kantavina kasvualustoina viherrakentamisessa. Jätekeskuksilla haravointi- ja nurmijätteiden määrä on valtava ja siitä muodostuva uusiomulta soveltuu sellaisenaan viherrakentamiseen. Vastaavasti purkubetonille etsitään uusiokäyttökohteita, sen soveltuessa parhaiten happamille maaperille. Näiden tuotteiden yhdistämisellä haetaan viherrakentamiseen uutta kiertotalouden mukaista kustannustehokasta ratkaisua. BIOPRO365 -hankeparissa investoitu ja käyttöönotettu olosuhdehuone mahdollistaa ympärivuotisen kasvien kasvatuksen, turpeettomien kasvatusalustojen kehittämisen ja biotalouden sivuvirtojen kustannustehokkaan testaamisen uusien tuotteiden tuottamiseksi. Olosuhdehuoneessa voidaan mallintaa kriittisiä tekijöitä, kuten vedenpidätyskykyä tai ravinteiden kierrätystä biotalouden sivuvirroista kasvualustoihin. Hankekonsortion laboratoriot mahdollistavat laajan analytiikan sivuvirtojen, tuotettujen kasvatusalustojen ja kasvien turvalliseen testaamiseen. Laboratoriossa voidaan lisäksi testata erilaisten kasvien metaanintuottopotentiaalia maatilojen kannattavuuden tehostamisessa. Hankkeen strategisina tavoitteina on (1) kehittää Pohjois-Savon alueen puutarha-alan (elintarviketuottajien, kukka- ja puuntaimiviljelijöiden) turpeettomia kasvulustoja ja tähän liittyvää TKI-osaamista, (2) tukea viljelyssä kriittisten kasvutekijöiden selvittämistä yritysten tarpeiden mukaisesti ja vahvistaa liiketoiminnan kasvattamisesta, (3) lisätä kaupallistamista tukevan kriittisen tiedon jakamista/tiedonsiirtoa alueen alan toimijoiden kesken, (4) edistää kiertotaloutta Pohjois-Savossa mm. mahdollistamalla maanparannusaineiden ja kierrätyslannoitteiden kehittämistä sekä (5) vahvistaa maatilojen bioenergian tuotannon omavaraisuutta, edistää kasvien viljelyä ja vihreän hiilidioksidin hyödyntämistä paikallisesti. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat pohjoissavolaiset biotalouden yritykset, maa- ja metsätilat, palveluyritykset, toiminnanharjoittajat, kunnat, kaupungit, sekä tutkimus- ja oppilaitokset. Lisäksi kohderyhmänä ovat biotalousalan toimijat ja viranomaistahot laajemmin kansallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440585","2021FI16FFPR001_J10711","Post-use form of the northern part of the former peat production area of Iso-Lamminneva into a wetland","Kosteikon rakentaminen Iso-Lamminnevan entisen turvetuotantoalueen pohjoisosan jälkikäyttömuodoksi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,38723,"EUR",27106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435256","64.9521512,25.6968812",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Iso-Lamminneva is located in Kärsämäki municipality in North Ostrobothnia. The peat extraction area consists of two parts, in the northern part of which a wetland will be established in the project. The area has a total size of about 37 hectares and the area of the wetland is about 10 hectares. The basis of the project is the ready preliminary action plan of the area. The first phase of the project is the preparation of a more detailed implementation plan for the area based on terrain measurements. Based on the implementation plan, the implementation measures are tendered and contracts made. The implementation works are monitored and after their completion, a final inspection is carried out. Stakeholders are involved in the project as actively as possible.","Iso-Lamminneva sijaitsee Kärsämäen kunnassa Pohjois-Pohjanmaalla. Turpeennostoalue on koostunut kahdesta osasta, jonka pohjoisosaan perustetaan hankkeessa alueen jälkikäyttömuodoksi kosteikko. Alue on yhteensä kooltaan noin 37 hehtaaria ja kosteikon alue tulee olemaan noin 10 hehtaaria. Hankkeen perustana toimii valmiina oleva alueen Tapio Oy:n laatima esisuunnitelma. Hankkeen ensimmäinen vaihe on tarkemman toteutussuunnitelman laatiminen alueelle maastomittauksiin perustuen. Toteutussuunnitelman perusteella toimenpiteet kilpailutetaan ja laaditaan urakointisopimukset. Toteutustöitä valvotaan ja niiden päättymisen jälkeen suoritetaan loppukatselmus. Sidosryhmiä osallistetaan hankkeeseen mahdollisimman aktiivisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438350","2021FI16FFPR001_A90461","Development of a digital computing system for deconstruction waste recycling","Digitaalisen laskentajärjestelmän kehittäminen purkamiskohteiden jätteiden kierrättämiseen","Finland","27/04/2022","31/12/2023",60,119222,"EUR",71533,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433674","62.6593749,29.810029",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project will develop new business based on the development of expertise in landfill recycling.","Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa perustuen asiantuntijuuden kehittämiseen purkamiskohteisiin jätteiden kierrättämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440032","2021FI16FFPR001_J10158","Development of the product concept for electronic JKS-products","Sähköisten JKS-tuotteiden tuotekonseptin kehittäminen","Finland","26/06/2023","30/04/2025",70,52430,"EUR",36701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435041","64.061952359725,24.645505993574",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop the next generation of user-friendly and environmentally friendly alternatives to traditional internal combustion engine-powered cable pulling devices for the market. The JKS electric drive concept defines the principles by which a new product family based on electric drive is planned and implemented alongside the internal combustion engine powered products of the JKS product family. The concept can also be used in the design of the conversion kit sold for old products. The background of the project is the general development away from the use of fossil fuels and the pursuit of zero emissions also in infrastructure construction.","Hankkeen tavoitteena on kehittää markkinoille seuraavan sukupolven käyttäjä- ja ympäristöystävällisemmät vaihtoehdot perinteisille polttomoottorikäyttöisille kaapelinvetolaitteille. JKS-sähkökäyttökonsepti määrittää periaatteet, joilla suunnitellaan ja toteutetaan JKS tuoteperheen polttomoottorikäyttöisten tuotteiden rinnalle uusi sähkökäyttöön perustuva tuoteperhe. Konseptia voidaan hyödyntää myös vanhoille tuotteille myytävän muunnossarjan suunnittelussa. Hankkeen taustalla on yleinen kehitys pois fossiilisten polttoaineiden käytöstä ja pyrkimys päästöttömyyteen myös infrastruktuurirakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438264","2021FI16FFPR001_A90375","Product development","Tuotekehitys","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,32514,"EUR",19508,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433599","62.1291401,21.6797926",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Renewal of the small construction collection to match modern aesthetics and practices.","Pienrakennusmalliston uudistaminen vastaamaan nykyajan estetiikkaa ja käytäntöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441883","2021FI16FFPR001_S30434","ELMO 2 – meeting places and self-advocacy in promoting the inclusion of people with intellectual disabilities","Pohjois-Suomen Elämä omaksi -jatkohanke","Finland","01/09/2023","30/06/2026",60,583322,"EUR",349993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435765","61.629012629547,23.880981125469",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project seeks solutions to the issues of equality and loneliness of people with intellectual disabilities and other people in need of similar support. The aim is that participants will find enjoyable ways to spend their free time, their wellbeing strengthens, as well as their competence of society and preparedness for supported employment improves. The project targets the regions of Northern Ostrobothnia, Lapland and Kainuu. In Northern Ostrobothnia and Lapland, the project runs for three years, and in Kainuu for about two and a half years. The project will launch and execute Kohtaa mut (Face Me) cafes. Local Kohtaa mut cafes will gather once or twice a month, and regional cafes four times a year. Virtual cafes are executed three times a month spanning the whole project area. During the project, Kohtaa mut cafes will become regular meeting places for minimum of 350 people with intellectual disabilities. The project’s second mode of operation, self-advocate activity, includes the training of disability activists to self-advocates, developers and trainers. The self-advocate training program lasts for around half a year, and it’s carried out in 2024 and 2025. In the training programs, participants will study with support according to the nationwide training program. For the project area, a self-advocate network of northern Finland will be formed, the aim being that after the project period there will be around 20 active people with intellectual disabilities operating as self-advocates in the project area. The third operating mode of the project is short training programs, which provide competence of society and working life. The programs are developed in cooperation with parties who produce adult education on five themes: 1) digital skills, 2) influencing in the wellbeing services, 3) wellbeing in working life and work activities, 4) supported employment and 5) accessible volunteering activities. In total 8-10 short training programs are executed during the project period, and people can participate from different localities as small groups with the support of a project worker. In the operating modes of the project, locality and virtuality have been combined in a way that the opportunities to participate can be ensured in sparsely populated areas as well. The project strengthens the resources and competence of the associations in the area. The project also advances collaboration beyond sector lines as well as the accessibility of activities by both public and private sectors.","Hankkeella haetaan ratkaisua kehitysvammaisten ja muiden samankaltaista tukea tarvitsevien henkilöiden yksinäisyyden ja yhdenvertaisuuden ongelmiin. Tavoitteena on, että osallistujat löytävät mieleisiään vapaa-ajanviettotapoja, heidän hyvinvointinsa vahvistuu sekä yhteiskunnallinen osaaminen ja tuetun työllistymisen valmiudet paranevat. Hanke kohdentuu Pohjois-Pohjanmaan, Lapin ja Kainuun maakuntiin. Pohjois- Pohjanmaalla ja Lapissa hanke kestää kolme vuotta ja Kainuussa noin kaksi ja puoli vuotta. Hankkeessa käynnistetään ja toteutetaan Kohtaa mut -kahviloita. Paikalliset Kohtaa mut -kahvilat kokoontuvat kerran tai kaksi kuukaudessa ja maakunnalliset kahvilat kuusi kertaa vuodessa. Virtuaaliset kahvilat toteutetaan koko hankealueella kolme kertaa kuukaudessa. Hankkeen aikana Kohtaa mut -kahvilat muodostuvat vähintään 350 kehitysvammaisen henkilön kohtaamispaikaksi. Hankkeen toinen toimintamuoto, kokemustoiminta, sisältää vammaisaktivistien valmennuksen kokemustoimijoiksi, -kehittäjiksi ja -kouluttajiksi. Noin puoli vuotta kestävä kokemustoimijakoulutus toteutetaan vuosina 2024 ja 2025. Koulutuksissa opiskellaan tuetusti valtakunnallisen kokemustoimijakoulutusohjelman mukaisesti. Hankealueelle muodostetaan Pohjois-Suomen kokemustoimijaverkosto ja tavoitteena on, että hankeajan jälkeen alueella toimii noin 20 aktiivista kehitysvammaista henkilöä kokemustoimijoina. Kolmas toimintamuoto on yhteiskunnalta osaamista ja työelämävalmiuksia tarjoavat lyhytkoulutukset. Koulutuksia kehitetään yhdessä aikuiskoulutuksia tuottavien tahojen kanssa viidestä teemasta: 1) digitaidot osallisuuden mahdollistajana, 2) hyvinvointialueella vaikuttaminen, 3) hyvinvointi työssä ja työtoiminnassa, 4) tuetun työn edellytykset ja mahdollisuudet ja 5) saavutettava vapaaehtoistoiminta. Lyhytkoulutuksia järjestetään hankeaikana yhteensä 8-10 ja niihin voidaan osallistua eri paikkakunnilta pienryhminä hanketyöntekijän tuella. Hankkeen toimintamuodoissa on yhdistetty paikallisuutta ja virtuaalisuutta niin, että niillä voidaan varmistaa osallistumismahdollisuudet myös haja-asutusalueilla. Hanke vahvistaa alueiden yhdistysten resursseja ja osaamista. Hanke edistää myös sektorirajojen ylittävää yhteistyötä sekä julkisen ja yksityisen sektorin toiminannan saavutettavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437530","2021FI16FFPR001_A81587","Upgrading landfill gas for further utilization","Kaatopaikkakaasun jatkojalostus - KAJASTUS","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,104858,"EUR",62915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433132","64.7802687,26.9847699",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Climate and Energy Strategy, Finland has set goals to reduce its emissions by 60% by 2030 and achieve carbon neutrality by 2035. The Climate Annual Report published by the Ministry of the Environment indicates that emissions from energy production have significantly decreased, but additional measures are needed. This requires actions particularly from the effort sharing sector, including waste management. Before the 2016 landfill ban on organic waste, large amounts of biodegradable waste were deposited in landfills, producing methane, a potent greenhouse gas. This made landfills and waste management one of the largest sources of emissions in Finland. Although the handling of organic waste changed with the new law, previously deposited waste loads will continue to produce methane for decades. Capturing and refining landfill gas is crucial for utilizing methane, but current expertise is localized and fragmented. Methane can be flared, but this method destroys its potential as an energy source. While landfill gas is used in industry and building heating, it has not been adopted for transportation due to technical costs. The methane present in landfill gas is gradually decreasing, and impurities such as sulfur may render it unusable. Capturing and utilizing landfill gas transforms a waste management challenge into a benefit. The captured methane can be refined into energy, replacing fossil fuels, reducing emissions, and increasing energy efficiency. Utilizing landfill gas reduces the need for fossil fuels and promotes energy efficiency, supporting the green transition and sustainable energy production. The project focuses on addressing the challenges of landfill gas management, finding solutions, and sharing knowledge more broadly. The aim is to ensure that all usable methane is efficiently captured and utilized, significantly contributing to Finland's emission reduction targets. Additionally, the project will develop measurement and control tools for landfill gas capture, implement pilot actions to improve gas production, and create a future roadmap for gas production for waste management companies. The results will be presented at national seminar days, and a foundation will be built for a national landfill gas working group that will continue its activities after the project ends. This working group will facilitate targeted knowledge sharing on the energy utilization of landfill gas. In summary, the project aims to meet Finland´s national climate and energy goals, address the challenges of landfill gas management and promote sustainable practices in the energy utilization of landfill gas. Capturing and utilizing landfill gas reduces dependence on fossil fuels and increases the use of renewable energy, making it an essential part of the green transition and sustainable energy production.","Kansallisen ilmasto- ja energiastrategian mukaan Suomi on asettanut tavoitteet vähentää päästöjään 60 % vuoteen 2030 mennessä ja saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Ympäristöministeriön julkaiseman ilmastovuosikertomuksen mukaan päästöt ovat laskeneet energiantuotannossa tuntuvasti, mutta lisätoimia tarvitaan. Tämä vaatii toimia erityisesti taakanjakosektorilta ja siten myös jätehuollolta. Ennen vuoden 2016 orgaanisen jätteen kaatopaikkakieltoa loppusijoitusalueille vietiin runsaasti biohajoavaa jätettä, joka tuottaa voimakasta kasvihuonekaasua, metaania. Tämä teki loppusijoitusalueista ja jätehuollosta yhden Suomen suurimmista päästölähteistä. Vaikka orgaanisen jätteen käsittely muuttui lain myötä, aiemmin loppusijoitetut jätekuormat jatkavat metaanin tuottamista vielä vuosikymmeniä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja jalostaminen ovat avainasemassa metaanin hyödyntämisessä, mutta osaaminen on paikallista ja pirstoutunutta. Metaania voidaan soihduttaa, mutta tämä menetelmä tuhoaa sen potentiaalin energianlähteenä. Vaikka kaatopaikkakaasua käytetään teollisuudessa ja kiinteistöjen lämmityksessä, se ei ole saavuttanut liikennekäyttöä teknisten kustannusten vuoksi. Kaatopaikkakaasussa esiintyvä metaani vähenee jatkuvasti, ja kaasun epäpuhtaudet, kuten rikki, voivat tehdä siitä käyttökelvotonta. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen muuttavat jätehuollon haasteen hyödyksi. Talteen otettu metaani voidaan jalostaa energiaksi, joka korvaa fossiilisia polttoaineita ja vähentää päästöjä. Kaatopaikkakaasun hyödyntäminen vähentää fossiilisten polttoaineiden tarvetta ja edistää energiatehokkuutta, mikä tukee vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa. Hanke keskittyy kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteisiin ja ratkaisujen löytämiseen sekä tiedon laajempaan jakamiseen. Tavoitteena on varmistaa, että kaikki hyödynnettävissä oleva metaani saadaan talteen ja hyödynnettyä tehokkaasti, mikä edistää merkittävästi Suomen päästötavoitteiden saavuttamista. Lisäksi hankkeessa laaditaan mittaus- ja säätötyökalu kaatopaikkakaasun talteenottoon, toteutetaan pilottitoimenpiteitä kaasuntuotannon ja talteenoton parantamiseksi ja luodaan tulevaisuuden kaasuntuotannon tiekartat jätehuoltoyhtiöille. Tuloksia esitellään valtakunnallisilla seminaaripäivillä, ja rakennetaan pohja valtakunnalliselle kaatopaikkakaasuun erikoistuneelle työryhmälle, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päättymisen jälkeen. Työryhmä mahdollistaa kohdennetun tiedon jakamisen kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisestä. Yhteenvetona hanke pyrkii vastaamaan kansallisiin ilmasto- ja energiatavoitteisiin, ratkaisemaan kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteita ja edistämään kestäviä käytäntöjä kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisessä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen vähentävät riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja lisäävät uusiutuvan energian käyttöä, mikä tekee siitä olennaisen osan vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437833","2021FI16FFPR001_A81890","Virtual Environment for Green Energy Production - VETy","Vihreän energian tuotantoympäristö VETy-hanke, investointiosio","Finland","01/04/2026","30/06/2028",60,117232,"EUR",70339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's goal is to promote the circular economy by building a green energy production environment where green hydrogen production, carbon dioxide capture, and Power-to-X (P2X) processes can be simulated and practiced in a phenomenon-based and safe manner. The core of promoting the circular economy in industry is the utilization of side streams, green hydrogen production, and further processing. Green hydrogen can be used, for example, in refining captured carbon dioxide into e-fuels. The green energy production environment being developed in the VETy project includes several processes such as carbon dioxide capture and storage (CCS), which will enhance the region's competence and skills in implementing carbon sequestration processes. Carbon dioxide is recycled and further processed into e-fuels (e.g., methanol, aviation gasoline, and methane) using green hydrogen, and the side streams generated from its production are utilized in the chemical industry, metal manufacturing, and district heating production. The construction of a virtual and phenomenon-based development and learning environment will increase expertise in the described areas of the circular economy, thereby promoting carbon cycling, high-value-added bioeconomy, and circular economy in energy production. The green energy production environment will be used for development and educational purposes at the Education Consortium OSAO and Oulu University of Applied Sciences. The environment is intended to be expanded later with a e-hydrogen simulator, which is to be integrated to virtual development and learning environment.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiertotaloutta rakentamalla virtuaalinen vihreän energian tuotantoympäristö, missä päästään simuloimaan ja harjoittelemaan vihreän vedyn tuotantoa, hiilidioksidin talteenottoa ja Power-to-X (P2X) -prosesseja ilmiöpohjaisesti ja turvallisesti. Kiertotalouden edistämisen keskiössä teollisuudessa on sivuvirtojen hyödyntäminen, vihreän vedyn tuotanto ja jatkojalostaminen. Vihreää vetyä voidaan hyödyntää esim. talteen otetun hiilidioksidin jalostamisessa polttoaineiksi. VETy-hankkeessa rakennettavaan vihreän energian tuotantoympäristöön sisältyy useita prosesseja kuten hiilidioksidin talteenotto ja varastointi (CCS), minkä avulla lisätään alueelle osaamista hiilensidontaa edistävien prosessien toteuttamiseen. Hiilidioksidi kierrätetään ja jatkojalostetaan e-polttoaineiksi (esim. metanoli, lentobensiini ja metaani) vihreän vedyn avulla, minkä valmistuksesta syntyviä sivuvirtoja hyödynnetään mm. kemian teollisuudessa, metallin valmistuksessa ja kaukolämmön tuotantona. Virtuaalisen ja ilmiöpohjaisen kehittämis- ja oppimisympäristön rakentaminen vaikuttaa osaamisen lisääntymiseen kuvatuilla kiertotalouden osa-alueilla ja tällä tavoin hanke edistää hiilenkiertoa, korkean jalostusasteen biotaloutta sekä energian tuotannon kiertotaloutta. Vihreän energian tuotantoympäristöllä lisätään osaamista myös älykkääseen sähköverkon hallintaan. Tuuli- ja aurinkosähkön lisäännyttyä Pohjois-Pohjanmaalla sähköntuotantoa on välillä niin runsaasti, että sähkö ei mahdu sähkönsiirtoverkkoon. Voimalaitosten tavoitteena on ajaa ylijäämäsähkö (”varttisähkö”) BESS-akustoon, mistä sähkö voidaan tarvittaessa ottaa käyttöön silloin, kun päästötöntä sähköä ei ole tarjolla. Näin pienennetään tarvetta sähkön tuottamiseen fossiilisilla polttoaineilla. Vihreän energian tuotantoympäristö tulee kehittämis- ja opetuskäyttöön Koulutuskuntayhtymä OSAOssa ja Oulun ammattikorkeakoulussa. Ympäristöä on tarkoitus laajentaa myöhemmässä vaiheessa virtuaalisen kehittämis- ja oppimisympäristön kanssa yhteen toimivalla e-vetysimulaattorilla, minkä rakentaminen suunnitellaan VETy-hankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438230","2021FI16FFPR001_A90341","Development and investment project of Eko-Aims Oy","Eko-Aims Oy kehittämis- ja investointihanke","Finland","16/05/2022","15/05/2026",60,849396,"EUR",509638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433565","62.6114311,29.5513797",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Eko-Aims Oy is developing a new business model and capabilities it requires, as well as new products and digital marketing concept.","Eko-Aims Oy kehittää uutta liiketoimintamallia ja siihen vaadittavia valmiuksia, sekä uusia tuotteita ja digitaalisen markkinoinnin konseptin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436378","2021FI16FFPR001_A80420","ULLEVI - New Business from Thermal Energy Storage","ULLEVI - Uutta liiketoimintaa lämpöenergian varastoinnista","Finland","01/01/2023","30/06/2026",60,154339,"EUR",92603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The ULLEVI project (Eng. New business from thermal energy storage) addresses the future challenges faced in matching the energy production and demand by producing new information, solutions, business potentials and innovations about thermal energy storage by developing an environment for demonstration, piloting, research, education, application and joint use. The project will deepen the knowledge and competence in the field by improving the efficiency and credibility of carbon-neutral solutions, energy systems integration, as well as networking between the partners and stakeholders. ULLEVI project will support the sustainable growth, internationalization, and renewal of SMEs. The project will promote the climate change mitigation efforts and the development of self-sufficient, secure and resilient business life in South-West Finland. Simultaneously it will reduce EU’s dependence on imported energy sources. ULLEVI supports the government’s “Carbon neutral Finland 2035” strategy, particularly with respect to developments in the heating market, waste heat utilization (e.g., in district heating networks), R&D, innovations and competition as well as in securing the maintenance and supply. The developed knowledge and solutions on long-term thermal storage support Finland’s goal of carbon neutrality with respect to the transition to an electrification of the heating sector, including education of the future experts.","Turun ammattikorkeakoulun, Turku Science Parkin ja Åbo Akademin ULLEVI-hanke (Uutta Liiketoimintaa LämpöEnergian VarastoInnista) vastaa energian tuotannon ja kulutuksen murrokseen tuottamalla uutta tietoa, ratkaisuja, liiketoimintamahdollisuuksia ja innovaatioita lämpöenergian varastoinnin demonstraatio-, tutkimus-, pilotointi- ja oppimisympäristöjen kehittämisellä, käyttöönotolla ja yhteiskäytöllä. Hankkeen tuloksena energian varastoinnin osaaminen kasvaa ja saadaan lisää osaajia alalle, hiilineutraalien ratkaisujen tehokkuus, luotettavuus ja uskottavuus lisääntyy ja järjestelmä integraatio paranee, yritysten liiketoimintamahdollisuudet, eri toimijoiden verkostoyhteydet ja yhteistyö kasvavat. Hanke tukee pk-yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset edistävät ilmastonmuutoksen hillitsemistä sekä palautumiskykyisempää, omavaraisempaa ja turvallisempaa elinkeinoelämää Varsinais-Suomessa, joka samalla tukee Euroopan Unionin tarvetta vähentää dramaattisesti riippuvuutta EU:n ulkopuolelta tuodusta Energiasta. ULLEVI-hanke vastaa ”Hiilineutraali Suomi 2035 – Kansalliseen ilmasto- ja energiastrategiaan” erityisesti lämpömarkkinoiden kehittämisen, hukkalämpöjen hyödyntämisen (ml. kaukolämpöverkot), tutkimuksen, innovoinnin ja kilpailukyvyn sekä huolto- ja toimitusvarmuuden kehittämisen suhteen. Suomen hiilineutraaliustavoite tarkoittaa siirtymistä sähkön varassa oleviin ratkaisuihin myös lämmityssektorilla, jolloin hankkeessa tuotetuilla pitkäaikaisvarastointiin soveltuvilla ratkaisuilla ja osaajilla on kysyntää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438007","2021FI16FFPR001_A90118","Board game production development project","Lautapelituotannon kehittämishanke","Finland","29/03/2022","30/04/2023",60,420210,"EUR",252126,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433360","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The development and investment project will significantly promote growth, increase the efficiency of production operations, and increase level of technology, create new products and production methods and improve employment. The project will significantly reduce the use of plastic and the amount of paper wasted.","Kehittämis- ja investointihanke edistää merkittävästi kasvua, tehostaa tuotantotoimintaa, nostaa teknologian tasoa, synnyttää uusia tuotteita ja tuotantomenetelmiä sekä parantaa työllisyyttä. Hanke vähentää merkittävästi muovin käyttöä ja paperin hukkamääriä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442103","2021FI16FFPR001_S30654","YourSupport – Show your strengths using new methods","OmaTuki - Omat voimavarat näkyviksi uusilla menetelmillä","Finland","01/03/2024","30/11/2025",60,125400,"EUR",75240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The YourSupport project promotes the well-being, working and functional capacity of those who are partially able to work, unemployed or inactive. this is done by promoting their capabilities and participation in such a way that they are able to advance on the path towards education and/or working life. The cross-cutting theme of the project's measures is to increase inclusion in order to better integrate into society those who are partially able to work and those who are not in working life. The project tests and evaluates nature-based and digital methods in group activities. Feedback from the target group provides valuable information on the perceived benefits of different methods, on the basis of which the project group activities are developed further. The effectiveness of the methods used in the project is assessed in relation to the objectives of the project. Part-time and long-term unemployed include people whose health and functional capacity has weakened and equal participation in work, among other things, has decreased. Part-time work may be caused by, for example, musculoskeletal limitations, neurological and mental health challenges, or hearing and vision impairments. Those who are partially able to work and those who are unemployed have potential that is currently largely unused, as they do not get to participate in society as they wish, or the enthusiasm to participate in society may have disappeared altogether. This is a problem both for individuals themselves and more broadly for society, which is why there is a clear need to involve them in society. (THL 2023.) The project organises small group activities for a total of about 60 people. Group meetings use existing nature-based and digital methods, which are selected in more detail when the wishes and limitations of the participants in the groups regarding the use of the methods are known. The meetings highlight the importance of dialogue between the target group, as well as between the target group and the project experts. This gives participants both the opportunity for peer support and personal support. During the project, the aim is for the client to learn to better identify their own resources, and at best to strengthen as an actor in their efforts towards education and/or employment paths. The new added value of the project is the application of nature-based and digital methods to find and support the participants' resources. Solution centricity is at the heart of the project. The project will create a manual on the experience and validity of the methods. The manual explains what kind of methods mentioned above exist and what needs to be taken into account when organizing activities for the target group, so that the method can be used to support their well-being and work and functional capacity. By using the handbook, those working with different target groups can improve their activities in the inclusion and support of those who are partially able to work and those who are not in working life. As members of the target group become more active members of society, their well-being, functional capacity and agency will improve. In the long term, better participation of those with partial work capacity will also improve the regional employment situation and economic growth. Regional associations and organisations with which cooperation is carried out during the project benefit from the project when they receive new information and updated operating methods for their everyday operations. Similarly, professionals in the Southwest Finland Welfare Area who work with target groups will have access to the results of the project. The well-being of the residents of the municipalities of Southwest Finland will improve thanks to the actions of the project, leading to the residents in question starting education, finding work or seeking the path that leads to it. Potential employers will also benefit when they get workers, especially if they get skilled workers in sectors suffering from labour shortages. The project will benefit society by making it easier for a significant potential group of actors to function more effectively and to have access to training and working life paths, and thus to work.","OmaTuki -hankkeessa edistetään osatyökykyisten, työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien hyvinvointia sekä työ- ja toimintakykyä edistämällä heidän voimavarojaan ja osallisuuttaan siten, että he jaksavat lähteä koulutus- ja/tai työelämäpolulle. Hankkeen toimenpiteiden poikkileikkaavana teemana on osallisuuden lisääminen, jotta osatyökykyiset ja työelämän ulkopuoliset työttömät pääsevät paremmin osaksi yhteiskuntaa. Hankkeessa testataan ja arvioidaan luonto- ja voimavaralähtöisiä sekä digitaalisia menetelmiä ryhmätoiminnassa. Kohderyhmältä saadun palautteen avulla saadaan arvokasta tietoa eri menetelmien koetuista hyödyistä, jonka perusteella hankkeen ryhmätoimintaa kehitetään eteenpäin. Hankkeessa käytettyjen menetelmien toimivuutta arvioidaan suhteessa hankkeen tavoitteisiin. Osatyökykyisiin ja pitkäaikaistyöttömiin kuuluu ihmisiä, joiden terveydentila ja toimintakyky on heikentynyt ja yhdenvertainen osallisuus muun muassa työhön on alentunut. Osatyökykyisyyttä saattaa aiheuttaa esimerkiksi tuki- ja liikuntaelimistön rajoitteet, neurologiset ja mielenterveydelliset haasteet tai kuulo- ja näkövammat. Osatyökykyisillä ja työttömillä on potentiaalia, joka jää tällä hetkellä suurilta osin käyttämättä, sillä he eivät pääse osallisiksi yhteiskuntaan haluamallaan tavalla, tai innostus osallistua yhteiskuntaan on voinut kadota kokonaan. Tämä on ongelma sekä henkilöille itselleen että laajemmin yhteiskunnallisesti, minkä vuoksi on olemassa selkeä tarve osallistaa heidät yhteiskunnan toimintaan. (THL 2023.) Hankkeessa järjestetään pienryhmätoimintaa yhteensä noin 60 henkilölle. Ryhmätapaamisissa käytetään olemassa olevia luonto- ja voimavaralähtöisiä ja digitaalisia menetelmiä, jotka valitaan tarkemmin, kun tiedossa on ryhmiin osallistuvien henkilöiden toiveet ja rajoitteet menetelmien käyttöön liittyen. Tapaamisissa korostetaan dialogisuutta kohderyhmän kesken, sekä kohderyhmän ja hankkeen asiantuntijoiden välillä. Osallistujat saavat näin sekä mahdollisuuden vertaistukeen että henkilökohtaista tukea. Hankkeen aikana tavoitellaan, että asiakas oppii tunnistamaan paremmin omia voimavarojaan, ja parhaimmillaan vahvistuu toimijana pyrkiessään kohti koulutus- ja /tai työllistymispolkuja. Hankkeen uutuusarvona on luontolähtöisten ja digitaalisten menetelmien soveltaminen osallistujien voimavarojen löytämiseen ja tukemiseen. Ratkaisukeskeisyys ja voimavaralähtöisyys ovat hankkeen keskiössä. Hankkeessa luodaan menetelmien käyttökokemuksista ja kelpoisuudesta käsikirja. Käsikirjasta selviää, minkälaisia edellä mainittuja menetelmiä on olemassa ja mitä niissä tulee huomioida kohderyhmän osalta toimintaa järjestettäessä, jotta menetelmää voidaan käyttää heidän hyvinvointinsa sekä työ- ja toimintakykynsä tukemisessa. Käsikirjaa hyödyntämällä eri kohderyhmän kanssa työskentelevät tahot voivat parantaa toimintaansa osatyökykyisten ja työelämän ulkopuolella olevien työttömien osallistamisessa ja tukemisessa. Kun kohderyhmän jäsenet siirtyvät enenevissä määrin aktiivisiksi yhteiskunnan jäseniksi, heidän hyvinvointinsa, toimintakykynsä ja toimijuutensa paranevat. Pitkällä aikavälillä osatyökykyisten parempi osallistuminen parantaa myös alueellista työllisyystilannetta ja talouskasvua. Alueelliset yhdistykset ja järjestöt, joiden kanssa hankkeen aikana tehdään yhteistyötä hyötyvät hankkeesta saadessaan uutta tietoa ja päivitettyjä toimintatapoja arjen toimintaansa. Samoin Varsinais-Suomen hyvinvointialueen ammattilaiset, jotka toimivat kohderyhmien kanssa, saavat hankkeen tulokset käyttöönsä. Varsinais-Suomen kuntien asukkaiden hyvinvointi kohenee hankkeen toimien ansiosta johtaen siihen, että ko. asukkaat aloittavat koulutuksen, työnhaun tai hakeutuvat sille johtavalle polulle. Myös mahdolliset työllistävät tahot hyötyvät saadessaan työntekijöitä, erityisesti jos osaajia saadaan työvoimapulasta kärsiville aloille. Hanke hyödyttää yhteiskuntaa, kun kohderyhmän toimintakyky paranee ja siirtymä koulutus- ja työelämäpoluille helpottuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440835","2021FI16FFPR001_J10961","Investment to diversify and expand the heat treatment plant","Projekti 2024, Laitteiston laajennus hanke","Finland","08/02/2024","31/03/2025",70,28196,"EUR",19737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434974","62.741478738506,22.90642929757",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Heat treatment plant expansion project. As a result of the investment, the capacity of Heatmac Oy's heat treatment equipment will be significantly increased. The project will bring with it new jobs, enable growth in line with the company's strategy and, above all, diversify and enhance the operation of the entire facility in accordance with the hallmarks of sustainable development and responsibility.","Lämpökäsittelylaitoksen laajennus ja monipuolistamishankkeessa luodaan uutta kapasiteettia ja mahdollisuuksia vastata laajempiin kokonaisuuksiin. Investoinnin seurauksena Heatmac Oy:n lämpökäsittelykapasiteettia kasvatetaan ja monipuolistetaan tarjontaa merkittävästi. Hanke lisää työpaikkoja ja luo yrityksellemahdollisuutta kasvaa edelleen tehokkaaksi ja vastuulliseksi toimijaksi alalla nyt ja tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440864","2021FI16FFPR001_J10990","Green Industrial Investments of Keitele","Keiteleen vihreät teolliset investoinnit","Finland","01/04/2024","30/04/2026",70,259565,"EUR",181696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433217","63.196397782556,26.316131846649",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_239","Keitele",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Green Industrial Investments of Keitele is a development project that initiates a systematic and comprehensive development of the Keitele industrial area. The project responds to the needs of companies and enables their sustainable growth. The project investigates how the new technological solutions could benefit the businesses in the industrial area. These technologies would reduce the dependance of fossil fuels and increase the circularity of materials. Therefore, this project strongly contributes to the mitigation of climate change in addition to the economic growth. The project is managed by the municipality of Keitele and implemented in 1.4.2024-30.4.2026. The main goal of this project is to create Master Plan 2035 for The Green Industry in Keitele Industrial Area. The Master Plan will serve as a concrete action plan for the development and investment activities in the area until 2035. The successful implementation of this development project will have significant regional economic effects because Keitele is one of the five strong industrial employers in North Savo. The project creates new business opportunities and jobs regionally by developing the industrial area in Keitele. A full-time project manager will be hired to run the project for about two years. The project is structured around four work packages (TP1-TP4). All work packages strongly support each other, and the different tasks and measures will be implemented partly simultaneously. The tasks and measures of the project are summarized as follows: • Conduct the necessary surveys (for example, market survey, material flow survey, updating the logistics survey). Prepare the Master Plan 2035, partly based on the data collected in the surveys. The Master Plan will include a preliminary investment plan. • Determine the development potential of Keitele industrial area. Determine the development and expansion needs of companies already operating in the area. Contact companies interested in locating in the area. • Identify and contact companies that could be interested in the synergy benefits of the Keitele industrial area. Detect their business needs and interest in locating in the area. • Develop and conceptualize a step-by-step guide that provides information for companies that are interested in locating in the area. • Create a profile and brand for the Keitele industrial area and inform different target groups about the Master Plan. The most important result of the project is the Master Plan 2035. It covers both development actions and preliminary investment plans for the next 11 years. The Master Plan 2035 provides valuable information of the development of green industrial areas. This information guides the actions of Keitele municipality and different companies, but it can also be used as reference elsewhere in Finland. Overall, this development project contributes to Finland's goal of carbon neutrality, the JTF Transition Plan, Smart Specialization Strategy of North Savo, and Renewing and Competent Finland 2021–2026 Program.","Keiteleen kunnan hallinnoiman Keiteleen vihreät teolliset investoinnit -kehittämishankkeen (toteutusaika 1.4.2024-30.4.2026) tavoitteena on käynnistää Keiteleen teollisuusalueen systemaattinen ja kokonaisvaltainen kehittämistyö. Hankkeella voidaan vastata yritysten kasvu- ja kehittymistarpeisiin selvittämällä, miten ja millä edellytyksillä alueen nykyiset ja uudet yritykset voivat käyttää liiketoiminnan kasvattamiseen uusimpia teknologioita, joilla tähdätään ilmastonmuutoksen hillintään ja fossiilisista polttoaineista irtaantumiseen. Kehittämisohjelmalla tulee olemaan myös merkittäviä aluetaloudellisia vaikutuksia, sillä Keitele on yksi Pohjois- Savon viidestä vahvasta teollisuus- ja työssäkäyntialueesta. Hankkeen tavoitteena on uusien teknologisten ratkaisujen kautta synnyttää kuntaan ja laajemmin maakuntaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä työpaikkoja. Selvitystyön tuloksena valmistuu vuoteen 2035 ulottuva Keitele Master Plan, joka toimii konkreettisena toimenpideohjelmana kehittämis- ja investointitoimille. Samalla hanke vastaa osaltaan Suomen hiilineutraalius-tavoitteeseen sekä Pohjois-Savon JTF-siirtymäsuunnitelman ja älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin. Hanketta vetämään palkataan kokopäivätoiminen projektipäällikkö noin kahden vuoden ajaksi. Hanke on rakennettu neljän työpaketin (TP1-TP4) ympärille. Kaikki työpaketit linkittyvät vahvasti toisiinsa ja tukevat toisiaan. Ne toteutuvat osittain saman aikaisesti. Hankkeen toimenpiteet ovat tiivistetysti: • Tehdä tarvittavat selvitykset (esimerkiksi markkinaselvitys, materiaalivirtaselvitys, logistiikkaselvityksen päivitys) ja laatia niiden pohjalta alueen Master Plan v. 2035 saakka, ohjelma sisältää alustavan investointi-suunnitelman. • Selvittää Keiteleen teollisuusalueen kehittämisen potentiaali ja kartoittaa sijoittumisesta kiinnostuneet keiteleläiset yritykset sekä selvittää alueella toimivien yritysten kehittymis- ja laajentumistarpeet. • Kontaktoida Keiteleen teollisuusalueen synergiaeduista kiinnostuneet seudulliset/lähiseutujen potentiaaliset yritykset ja selvittää heidän tarpeensa ja kiinnostuksensa sijoittua alueelle. • Kehittää ja konseptoida yritysten alueelle sijoittumista edistävä sijoittumissuunnitelma. • Luoda Keiteleen teollisuusalueelle profiili ja viestiä Master Planista eri kohderyhmille. Hankkeen keskeisin tulos on vuoteen 2035 ulottuva Keiteleen vihreän teollisuuden -Master Plan, joka sisältää sekä kehittämis- että investointisuunnitelman. Ohjelman kautta Keiteleen kunta saa investoinneille pitkäjänteisen ja tulevaisuuteen katsovan toimenpidesuunnitelman, joka vastaa sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2026 ohjelma-asiakirjan että Pohjois-Savon JTF-siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436224","2021FI16FFPR001_A80266","Innocity Joensuu","Innokaupunki Joensuu","Finland","01/01/2023","31/05/2024",60,88615,"EUR",53169,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu is a group project managed and coordinated by Business Joensuu Oy. Project partners are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Natural Resources Institute Finland (Luke) and the city of Joensuu. Innokaupunki Joensuu group project will implement ecosystem agreement 2021 – 2027, which is drawn up and signed between city of Joensuu and the State in 2021. The selected priorities are based on the Joensuu region business strategy, the strategic focus areas of tki operators and proven cooperation in priority areas. Project implementation period is from 1 November 2022 to 29 February 2024. The main goal of the group project is to drive innovation in the Joensuu region competitiveness, growth, vitality, employment and internationalization. The project creates the common vision, strategy and high-quality implementation of the region's ecosystem actions. Ecosystem actors organize themselves for concrete and systematic implementation in order to speed up the implementation of the ecosystem agreement in selected priorities. The concrete implementation of the project is divided into the following work packages (WP) and detailed measures: WP1 Drafting a strategy and action plan clarifying the Innokaupunki cooperation between the city of Joensuu and its partners and starting the implementation. WP2 Photonics business 2.1 Clarifying the photonics business strategy, updating the action plan and starting the implementation. 2.2 Development of the Photonics Center's operating environment and services, phase II. 2.2.1 Developing and supplementing the value networks of the photonics ecosystem. 2.2.2 Experts for companies in the photonics industry. 2.2.3 Development of the operational and service environment of photonics/precision technology. 2.2.4 Development of the premises and services of Photonics Center. WP3 Forest bio- and circular economy 3.1 Clarifying the forest bio and circular economy strategy, updating the action plan and starting the implementation. 3.2 Starting the implementation of the strategy. 3.2.1 Development of the cluster operating model through research. 3.2.2 Development of the climate-wise construction cluster and its services. 3.2.3 Smart Forestry / Forest Management 6.0 - development of smart forestry. 3.2.4 International forest bioeconomy networks to support Innokaupunki activities and companies in the area. 3.2.5 Growth from forest bio and circular economy value networks. WP4 Research to business 4.1 Drafting research to business’s strategy and action plan. 4.2 Starting the implementation of the strategy. 4.2.1 Testing the operating models in WP2 and 3. WP5 Communication of top industries (photonics and forest bio) 5.1 Updating the communication strategy and action plan of the top industries. 5.1.1 Brand development and communication planning. 5.2. Putting the communication strategy into practice. 5.2.1 Piloting of brands. 5.2.2 Communication about Innokaupunki Joensuu's activities and results. 5.2.3 Communication related to urban development. The ecosystem agreement lasts until 2027, and new organizations are possible join after this group project is implemented.","Innokaupunki Joensuu on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Valitut painopisteet perustuvat Joensuun seudun elinkeinostrategiaan, tki -toimijoiden strategisiin fokusaloihin sekä toimivaksi todettuun yhteistyöhön painopistealoilla. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2022 - 29.2.2024. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa Joensuun seudun innovaatiovetoista kilpailukykyä, kasvua, elinvoimaa, työllisyyttä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa luodaan alueen ekosysteemitoimijoiden yhteinen visio, strategia ja sen laadukas jalkauttaminen. Ekosysteemitoimijat organisoituvat konkreettiseen ja systemaattiseen toteuttamiseen vauhdittaakseen ekosysteemisopimuksen toteutusta valituissa painopisteissä. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu seuraaviin työpaketteihin (TP) ja niitä tarkentaviin toimenpidekokonaisuuksiin: TP1 Joensuun kaupungin ja kumppaneiden Innokaupunki -yhteistyötä kirkastavan strategian ja toimintasuunnitelman laatiminen ja toteutuksen aloittaminen. TP2 Fotoniikka -liiketoiminta 2.1 Fotoniikka -liiketoiminnan strategian kirkastaminen, toimintasuunnitelman päivittäminen ja toteuttamisen käynnistäminen. 2.2 Photonics Centerin toimintaympäristön ja palveluiden kehittäminen, vaihe II. 2.2.1 Fotoniikan ekosysteemin arvoverkostojen kehittäminen ja täydentäminen. 2.2.2 Osaajat fotoniikkatoimialan yrityksiin. 2.2.3 Fotoniikan/tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristön kehittäminen. 2.2.4 Photonics Centerin tila- ja palvelutarjoaman kehittäminen. TP3 Metsäbio- ja kiertotalous 3.1 Metsäbio- ja kiertotalouden strategian kirkastaminen, toimintasuunnitelman päivittäminen ja toteuttamisen käynnistäminen. 3.2 Strategian jalkauttamisen käynnistäminen. 3.2.1 Klusteritoimintamallin kehittäminen tutkimuksen kautta. 3.2.2 Ilmastoviisaan rakentamisen klusterin ja sen palveluiden kehittäminen. 3.2.3 Smart Forestry / Forest Management 6.0 - älykkään metsätalouden kehittäminen. 3.2.4 Kansainväliset metsäbiotalousverkostot Innokaupunki -toiminnan ja alueen yritysten tueksi. 3.2.5 Metsäbio- ja kiertotalouden arvoverkostoista kasvua. TP4 Tutkimuksesta liiketoimintaa 4.1 Tutkimuksesta liiketoimintaa strategian ja toimintasuunnitelman laadinta. 4.2 Strategian jalkauttamisen käynnistäminen. 4.2.1 Toimintamallien testaaminen TP2:ssa ja 3:ssa. TP5 Kärkitoimialojen viestintä (fotoniikka ja metsäbio) 5.1 Kärkitoimialojen viestintästrategian ja toimintasuunnitelman päivittäminen. 5.1.1 Brändien kehittäminen ja viestinnän suunnittelu. 5.2 Viestintästrategian jalkauttaminen käytäntöön. 5.2.1 Brändien pilotointi. 5.2.2 Viestintä Innokaupunki Joensuun toiminnasta ja tuloksista. 5.2.3 Kaupunkikehittämiseen liittyvä viestintä. Ekosysteemisopimus kestää vuoteen 2027 saakka, ja uusien organisaatioiden on mahdollista liittyä mukaan tämän ryhmähankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441827","2021FI16FFPR001_S30377","\"Present encounter\" - From community living to attraction to entrepreneurship","\"Läsnäoleva kohtaaminen\" - Yhteisöasumisesta vetovoimaa yrittäjyyteen","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,100075,"EUR",60045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433099","66.054242249344,24.285634347886",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The \"Present Encounter\" - From Community living to attractiveness to entrepreneurship -project promotes the implementation of entrepreneur-led home services and business competence for older people, increases awareness and attractiveness of the everyday life and practices of care entrepreneurship, and increases the competence of those working with older people or intending to work. We promote the possibility for older people to live at home or in small home-like units for as long as possible. To achieve the objectives of the project: - Develop the competence and understanding of professionals working with older people in care and nursing work and in maintaining functional capacity - Promote home service entrepreneurship and business skills that support community housing for older people As a result of the project, a new kind of care culture has begun to be implemented more extensively in municipal service units, and competence better meets the needs of working life. Professionals and students are better able to recognise the services of care and support for older people, and the level of competence has risen in Lapland. A new kind of care model has increased the satisfaction of relatives. The opportunities created by community housing have been more widely identified and the number of home service entrepreneurs in the area has increased. The project promotes the attractiveness of the care and nursing sector. The project further strengthens cooperation with educational institutions, increases regional competence and employment. The main implementer of the project is the Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia and Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry.","“Läsnäoleva kohtaaminen” - Yhteisöasumisesta vetovoimaa yrittäjyyteen -hankkeessa edistetään ikäihmisten yrittäjävetoisen kotipalvelun toteuttamista ja liiketoimintaosaamista, lisätään tietoisuutta ja vetovoimaa hoivayrittäjyyden arjesta ja käytännöistä sekä lisätään ikäihmisten parissa työskentelevien tai työhön aikovien osaamista. Edistämme ikäihmisten mahdollisuutta asua kotona tai kodinomaisissa pienissä yksiköissä mahdollisimman pitkään. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: - Kehitetään Ikäihmisten parissa työskentelevien ammattilaisten ja tulevien työntekijöiden osaamista ja ymmärrystä hoiva- ja hoitotyössä sekä toimintakyvyn ylläpitämisessä - Edistetään ikäihmisten yhteisöasumista tukevaa kotipalveluyrittäjyyttä ja liiketoimintaosaamista Hankkeen tuloksena uudenlaista hoivakulttuuria on alettu laajemmin toteuttaa kunnallisissa palveluyksiköissä ja osaaminen vastaa paremmin työelämän tarpeisiin. Ammattilaiset tunnistavat nykyistä paremmin ikäihmisten hoivan ja tuen palvelut ja osaamistaso on noussut Lapin alueella. Uudenlaisella hoivan mallilla on lisätty omaisten tyytyväisyyttä. Yhteisöasumisen luomat mahdollisuudet on tunnistettu laajemmin ja kotipalveluyrittäjien määrä alueella on lisääntynyt. Hanke edistää hoiva- ja hoitoalan vetovoimaa. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, lisää alueellista osaamista ja työllistymistä. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajana Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438041","2021FI16FFPR001_A90152","Satelliteheart","Satelliittisydän- hanke","Finland","01/04/2022","31/12/2023",60,59326,"EUR",35596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433394","65.8751237136,24.785660322759",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","FIshheart Ltd. has collected data below the Taivalkoski hydropower plant. Findings show that the migratory routes and swimming patterns of migratory fish depend on the turbine settings, water temperature and the state of the migration. In the light of these discoveries, on large rivers like Kemijoki it is difficult to reach all the migrating fish with only one Fishheart- unit fast enough for them to move past several hydropower plants and reach the spawning areas in time before the spawning starts. To solve this problem, we need a new innovation, the Satelliteheart. Satelliteheart- entry is a floating additional entry to the Fishheart- fishway that is to be installed downstream of the power plant. There can be one, or many Satellitehearts in the same area in different locations, which are the best areas for fish migration at different water temperatures and turbine settings. Satelliteheart is connected to the Fishheart- fishway with a floating pipeline. Same innovation can later be utilized to improve the functionality of existing technical fishways. Business goals Business goal of the project is to develop the Satelliteheart to be a successful product for both domestic and international markets in order to support the growth and globalization of Fishhearft Ltd., and to create more vacancies in the Northern Finland. Fishery goals In large rivers with several turbines in each power station, like Kemijoki, it is generally necessary to install several entries to fishway in order to reach the required numbers of salmons migrating across the dam. With Satelliteheart the Fishheart- fishway will achieve even higher and faster passing results. Satelliteheart- entry is adaptable and it can be planned to function together with poorly working technical fish passages. A significant advantage of the Satelliteheart is that it is designed for all types of fish, even for the bottom feeders like eel and weak swimmers like lamprey and white fish. The project is divided into two sections: 1. Design Design a Satelliteheart - an additional entry, that is suitable for a direct connection to the Fishheart- fishway, or indirectly to a traditional technical fish passage. 2. Testing and evaluation Testing will be carried out below Taivalkoski power station, where there is already an existing Fishheart- fishway and the fishway pipelines in place. Testing consists of two parts: 2.1 System tests and attracting the fish The goal of system tests is to ensure the functioning of technical solutions of the Satelliteheart and simultaneously test the attractional features of the system. During this testing phase the fish are not transferred anywhere. Fish will be photographed and after this they are allowed to swim trough the attraction unit to freedom. 2.2 Fish using the Satelliteheart Tests of the fish using the satelliteheart and moving to the main unit are executed by using a floating pipeline and a help of a big submersible pump. The main objective of the tests is to ensure the reliable and safe transferring of fish from Satelliteheart to the Fishheart- unit and along the Fishheart- fishway across the dam. 3. Project research, monitoring, and reporting All tests and test results will be documented. All fish using the Satelliteheart- entry will be documented with pictures and reports. The tests also provide an opportunity to take sample fish for condition inspections by Natural Resource Institute Finland (LUKE). A separate steering group will be formed for the project. The project will be reported thoroughly by 12/2023.","Kalasydän Oy on kerännyt dataa Taivalkosken vesivoimalan alapuolella. Löydökset osoittavat, että kalojen käyttämät vaellusreitit ja uintitavat riippuvat turbiiniasetuksista, veden lämpötilasta ja vaelluksen vaiheesta, jolloin leveällä joella, kuten Kemijoella, on yhdellä Kalasydän- yksiköllä vaikea saavuttaa kaikki nousuhalukkaat kalat tarpeeksi nopeasti, jotta ne ehtisivät ennen kudun alkua nousta useiden voimalaitoksien ohi kutualueilleen. Tämän ongelman ratkaisemiseksi tarvitaan uusi innovaatio Satelliittisydän. Satelliittisydän- suuaukko on voimalaitoksen alajuoksulle asennettava, kelluva lisäsuuaukko, joita voidaan asentaa yksi tai useampi, juuri niihin paikkoihin mitkä todetaan parhaiksi alueiksi kalojen nousun kannalta eri turbiiniasetuksilla ja veden lämpötiloilla. Satelliittisydän liitetään kelluvilla yhteysputkilla Kalasydän- kalatiehen. Samaa innovaatiota voidaan tulevaisuudessa käyttää myös parantamaan jo rakennettujen teknisten kalateiden toimivuutta. Liiketaloudelliset tavoitteet Hankkeen liiketaloudellisena tavoitteena on kehittää Satelliittisydämestä menestystuote sekä kotimaan- että kansainvälisille markkinoille ja tätä kautta tukea Kalasydän Oy:n kasvua ja kansainvälistymistä sekä luoda Pohjois-Suomeen lisää työpaikkoja. Kalataloudelliset tavoitteet Kalasydän Oy:n kalataloudellisena tahtotilana on vaelluskalakantojen luontaiseen lisääntymiskiertoon ja tuki-istutuksiin perustuvan elpymisen mahdollistaminen rakennetuissa vesistöissä. Suuriin jokiin, joissa Kemijoen tavoin on jokaisella voimalaitoksella useampi turbiini, on pääsääntöisesti tarpeen asentaa useampi kalatielle johtava suuaukko, jotta päästään velvoitemuutosten vaatimiin lohikalojen tavoitemääriin padon yli vaeltavien kalojen suhteen. Satelliittisydän- suuaukon kanssa Kalasydän- kalatie tulee saavuttamaan entistä suuremmat ja nopeammat läpäisytulokset. Satelliittisydän- suuaukko on mukautuva ja se voidaan suunnitella toimimaan myös jo rakennettujen perinteisten kalaportaiden osana. Satelliittisydän- suuaukon huomattava etu on, että se on suunnattu kaikille kalalajeille, jopa heikommille uimareille kuten nahkiaiselle, siialle, harjukselle ja ankeriaalle Hanke on jaettu kahteen osioon: 1. Suunnittelu Suunnitella kelluva Satelliittisydän- lisäsuuaukko, joka on sopiva yhdistettäväksi suoraan Kalasydän- kalatiehen tai epäsuorasti muun tyyppiseen perinteiseen tekniseen kalatiehen. 2. Testaus ja arviointi Testaus suoritetaan Taivalkosken voimalaitoksen alapuolella, missä on jo sijoitettuna Kalasydän- kalatie sekä kalatieputkistot. Testaus sisältää kaksi osaa: 2.1 Järjestelmätestit sekä kalojen houkuttelu Järjestelmätestien päämääränä on varmistaa Satelliittisydämen teknisten ratkaisujen toimivuus ja samalla testata järjestelmän houkutusominaisuudet. Testausvaiheen aikana kaloja ei siirretä minnekään. Kalat kuvataan ja tämän jälkeen ne saavat uida houkutusyksikön läpi vapauteen. 2.2 Kalojen siirtyminen Kalojen siirtymistestit tehdään käyttäen kelluvia putkistoja sekä isoa uppopumppua. Testien päätavoite on varmistaa kalojen siirtyminen luotettavasti ja turvallisesti Satelliittisydämestä Kalasydän- yksikköön ja Kalasydän- kalatietä pitkin padon yli. 3. Hankkeen tutkimus, valvonta ja raportointi Kaikki testit ja niiden tulokset dokumentoidaan. Satelliittisydän -suuaukon läpi menevät kalat rekisteröidään ja dokumentoidaan kuvin ja raportein. Testeissä luodaan myös mahdollisuus ottaa näytekaloja LUKE:n suorittamaa kuntotarkistusta varten. Hankkeelle muodostetaan oma ohjausryhmä. Hanke raportoidaan yksityiskohtaisesti 12.2023 mennessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441152","2021FI16FFPR001_J11279","Development of travel catering for events","Reissuruokailun kehittäminen tapahtumiin","Finland","11/12/2024","31/07/2026",70,50700,"EUR",35490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435514","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Reissuruoka Oy has brought a new concept especially for sports teams. Today, with its help, racing and hobby groups from all over Finland eat cost-effectively, effortlessly and nutritiously on game trips. Travel food currently meets the weekly food needs of junior and adult athletes during game and competition trips. Reissuruoka Oy operates in a network-like manner. All over Finland, we have local caterers as our joint partners. So they make the food for the athletes and deliver it to where the teams want to eat. There has never been a similar platform before, and the feedback has been very good for this reason, because our concept is made specifically for athletes. We have recognized that the network-like Reissuoka concept could also enable a broader business than just the weekly catering of sports teams. In this project, we are going to develop our current business in Central Finland in cooperation with local catering services and expand it beyond post-game meals. In the project, the target group is still athletes and other children/young people, but now we are developing our business for larger mass events. These include, for example, various competitions, camps and events. The project creates a concept that enables us to offer children and young people and other athletes a nutritious home-cooked meal and deliver it to where the diners are. At the moment, there are no operators who would be able to deliver food to the side of the field in a similar way, for example for large tournaments. Delivering large quantities requires large kitchen spaces and a huge amount of organization. Our purpose is to build a business model that would be able to meet, for example, feeding 5,000-10,000 people anywhere (even in the forest or on the edge of a field), but would be commercially sustainable at the same time. For smaller quantities, we are able to utilize the current facilities of our caterers, but in cooperation with them, we must build an operating model that benefits both parties. For larger events, we have to use mobile kitchen solutions suitable for the situation and location. We are going to develop this concept. The goal is to create a model that would be as good as possible for the customer and, on the other hand, profitable for both Reissuruoka Oy and our local partners. We recognize this need for large events and camps. At the same time, we see that with the help of our Reissuruoka concept, we can meet this need. It is possible to expand this operating model and the network-like Reissuruoka concept to the entire country and in the future also to foreign countries. We have recognized that there would be a similar need at least in the Baltic countries and the Nordic countries.","Reissuruoka Oy on tuonut erityisesti urheilujoukkueille uuden konseptin. Nykyään sen avulla ympäri Suomen kilpa- ja harrasteryhmät ruokailevat kustannustehokkaasti, vaivattomasti ja ravitsevasti pelimatkoilla. Reissuruoka vastaa tällä hetkellä hyvin juniori- ja aikuisurheilijoiden viikoittaiseen ruokailutarpeeseen peli- ja kilpailumatkoilla. Reissuruoka Oy toimii verkostomaisesti. Ympäri Suomen meillä on paikalliset pitopalveluyrittäjät yhteiskumppaneinamme. He siis tekevät ruuat urheilijoille ja toimittavat ne sinne, missä joukkueet haluavat ruokailla. Vastaavaa alustaa ei ole aiemmin ollut ja palaute on tästä syystä ollut erittäin hyvää, koska konseptimme on tehty juuri urheilijoita varten. Olemme tunnistaneet, että verkostomaisesti toimiva Reissuoka-konsepti voisi mahdollistaa myös laajemman liiketoiminnan kuin vain urheilujoukkueiden viikoittaisen ruokailun. Tässä hankkeessa lähdemme kehittämään yhteistyössä paikallisten pitopalveluiden kanssa nykyistä liiketoimintaamme Keski-Suomesta käsin ja laajentamaan sitä pelin jälkeisten ruokailujen ulkopuolelle. Hankkeessa kohderyhmänä ovat edelleen urheilijat ja muut lapset/nuoret, mutta nyt kehitämme liiketoimintaamme suurempien massojen tapahtumiin. Tällaisia ovat esim. erilaiset kilpailut, leirit ja tapahtumat. Hankkeessa luodaan konsepti, jonka avulla pystymme lapsille ja nuorille sekä muille urheilijoille tarjoamaan ravitsevan kotiruoka-aterian ja toimittamaan sen sinne, missä ruokailijat ovat. Tällä hetkellä ei ole toimijoita, jotka pystyisivät toimittamaan vastaavalla tavalla ruokaa kentän laidalle esimerkiksi suuriin turnauksiin. Suurien määrien toimittaminen vaatii suuret keittiötilat ja valtavan määrän organisointia. Tarkoituksenamme on rakentaa sellainen liiketoimintamalli, joka pystyisi vastaamaan sekä esimerkiksi 5000-10000 henkilön ruokkimiseen missä tahansa (vaikka metsässä tai kentän laidalla), mutta olisi samalla liiketoiminnallisesti kestävä. Pienempien määrien osalta pystymme hyödyntämään nykyisiä pitopalveluyrittäjiemme tiloja, mutta heidän kanssa yhteistyössä on rakennettava molempia osapuolia kannattava toimintamalli. Isompien tapahtumien osalta meidän on hyödynnettävä tilanteeseen ja sijaintiin sopivia liikuteltavia keittiöratkaisuja. Lähdemme tätä konseptia kehittämään. Tavoitteena on luoda malli, joka olisi mahdollisimman hyvä asiakkaalle ja toisaalta kannattava sekä Reissuruoka Oy:lle että paikallisille yhteistyökumppaneillemme. Tunnistamme suurten tapahtumien ja leirien osalta tämän tarpeen. Samalla näemme, että Reissuruoka-konseptimme avulla pystymme tähän tarpeeseen vastaamaan. Kyseinen toimintamalli ja verkostomainen Reissuruoka-konsepti on mahdollista laajentaa koko maahan ja jatkossa myös ulkomaille. Olemme tunnistaneet, että vastaava tarve olisi ainakin Baltian maissa ja Pohjoismaissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437319","2021FI16FFPR001_A81362","Towards Smart Specialication and Enhanced Joint Innovation Activitities Between the Regional Water Clusters","Vesiosaamisen temaattinen vetovastuuhanke (Veto)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,154054,"EUR",92432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The international strategy of Finland's water sector sets as its goal the building of responsible and fair water security. The strategy calls for an approach to sustainable water resources management that crosses industries and is based on close cooperation. Different actors in society play a key role in bringing water sector know-how together and enabling the growth of domestic know-how into international cooperation and business. Water know-how has also been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The Veto project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitalization, innovative technologies and production processes), and of the participating regions (Northern Savo, Northern Ostrobothnia, Kainuu and Southern Savo ) set of goals for smart specialization according to the regional programs. The goal of the Veto project is to enhance the innovation activities between the strong regional innovation ecosystems in the water sector and to promote the utilization of digitalisation as an accelerator of RDI activities. In addition, the project develops national coordinated cooperation and smart specialization to solve the challenges of the field, while at the same time enhancing the most versatile utilization of existing regional experimental platforms, test beds and know-how by means of joint development. The project also aims to help the internationalization and market penetration of water industry operators, taking into account the current needs of companies. The special development themes of the Veto project are: - Enhancing the innovation activity between regional innovation ecosystems in the water sector and developing coordinated cooperation. - Utilization of digital technologies as an accelerator of R&D activities. - Increasing the internationalization of the water sector and international visibility, taking into account the needs of companies. The Veto project will cooperate with the Digital Waters flagship, coordinated by the University of Oulu and financed by the Academy. The goal of the flagship is to digitally model entire water bodies, i.e. to create digital twins for them, which can be used to model water resources, their use and evaluate the effects of decision-making on surface and groundwater. The measures of the Veto project support the goals of the flagship for digital modeling, which requires real-time information about climate, soil and water bodies. The Veto project, on the other hand, utilizes the information collected by the flagship from scattered national studies on the water cycle in catchment areas. The world's third fastest and Europe's most powerful supercomputer, LUMI, is located in Kajaani. The LUMI supercomputer offers a good tool for the development of digital services for water expertise, and the opportunities it brings are explored in the project. In addition, the Veto project cooperates with the Blue Economy Mikkeli competence center (BEM), which implements the Ecosystem Agreement with a focus on the circular economy of municipal waters. BEM participates in the Veto project with its own resources by making available to the partners tools that support the joint development of the EcoS platform and other results of the platform development work. The results of the trial run also serve the development of tools in Mikkeli's ecosystem contract project. The coordinated cooperation aims to ensure the efficient utilization of knowledge resources for the development of the water sector, as well as the targeted development of resources in accordance with the principle of \"let´s specialize together\". This supports regional smart specialization and the wide-ranging utilization of regional expertise to solve national challenges through joint development. At the same time, by intensifying the cooperation between the regions, the R&D offered by the regional innovation centers to business life is diversified and it is brought as efficiently as possible within the reach of companies, e.g. using digital tools. The measures of the Veto project are closely related to the whole of Sustainable Urban Development and the practical implementation of the Innovative and Competent Finland 2021-2027 programs. The project's measures support regional smart specialization and the wide-ranging utilization of water expertise to solve national challenges through joint development. At the same time, RDI offering of reginal innovation centers to business will be enlargened by intensifying cooperation between regions and promoting the international visibility and attractiveness of operators.","Suomen vesialan kansainvälinen strategia asettaa päämääräkseen vastuullisen ja oikeudenmukaisen vesiturvallisuuden rakentamisen. Strategiassa peräänkuulutetaan toimialat ylittävää ja läheiseen yhteistyöhön perustuvaa lähestymistapaa kestävään vesivarojen hallintaan. Yhteiskunnan eri toimijoilla on keskeinen rooli vesialan osaamisen yhteen tuomisessa ja kotimaisen osaamisen kasvun mahdollistamisessa kansainväliseksi yhteistyöksi ja liiketoiminnaksi. Vesiosaaminen on tunnistettu myös yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. Veto-hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), sekä mukana olevien alueiden (Pohjois-Savo, Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu ja Etelä-Savo) maakuntaohjelmien mukaista älykkään erikoistumisen tavoitteistoa. Veto-hankkeen tavoitteena on tehostaa vesialan vahvojen alueellisten kehittäjäekosysteemien välistä innovaatiotoimintaa sekä edistetään digitalisuuden hyödyntämistä TKI-toiminnan vauhdittajana. Lisäksi hankkeessa kehitetään kansallista koordinoitua yhteistyötä sekä älykästä erikoistumista alan haasteiden ratkaisemiseksi tehostaen samalla olemassa olevien alueellisten kokeilualustojen ja osaamisen mahdollisimman monipuolista hyödyntämistä yhteiskehittämisen keinoin. Hanke pyrkii myös edesauttamaan vesialan toimijoiden kansainvälistymistä ja markkinoille pääsyä yritysten ajankohtaiset tarpeet huomioiden. Veto-hankkeen erityisiä kehittämisteemoja ovat: - Vesialan alueellisten kehittäjäekosysteemien välisen innovaatiotoiminnan tehostaminen ja koordinoidun yhteistyön kehittäminen. - Digitaalisuuden hyödyntäminen TKI-toiminnan vauhdittajana. - Vesialan kansainvälistymisen ja KV-näkyvyyden lisääminen yritysten tarpeet huomioiden. Veto-hanke tulee tekemään yhteistyötä Oulun yliopiston koordinoiman Akatemian rahoittaman Digitaaliset vedet -lippulaivan kanssa. Lippulaivan tavoitteena on mallintaa digitaalisesti kokonaisia vesistöjä eli luoda niille digitaaliset kaksoset, joiden avulla voidaan mallintaa vesivaroja, niiden käyttöä ja arvioida päätöksenteon vaikutuksia pinta- ja pohjavesiin. Veto-hankkeen toimenpiteet tukevat lippulaivan tavoitteita digitaaliseen mallintamiseen, johon reaaliaikaista tietoa tarvitaan ilmastosta, maaperästä ja vesistöistä. Veto-hanke puolestaan hyödyntää lippulaivan kokoamaa tietoa veden kiertokulusta hajallaan olevista kansallisista tutkimuksista valuma-alueista. Maailman kolmanneksi nopein ja Euroopan tehokkain supertietokone, LUMI, sijaitsee puolestaan Kajaanissa. Vesiosaamisen digitaalisten palveluiden kehittämiseen LUMI-supertietokone tarjoaa hyvän työkalun ja sen tuomia mahdollisuuksia hankkeessa selvitetään. Lisäksi Veto-hanke tekee yhteistyötä Blue Economy Mikkeli –osaamiskeskuksen (BEM) kanssa, joka toteuttaa Ekosysteemisopimusta painopisteenään yhdyskuntavesien kiertotalous. BEM osallistuu Veto-hankkeeseen omilla resursseillaan tuomalla kumppanien käyttöön EcoS-alustan yhteiskehittämistä tukevia työkaluja ja muita alustan kehittämistyön tuloksia. Koekäytön tulokset palvelevat samalla Mikkelin ekosysteemisopimushankkeessa tapahtuvaa työkalujen kehittämistä. Koordinoidulla yhteistyöllä pyritään varmistamaan osaamisresurssien tehokas hyödyntäminen vesialan kehittämiseen, sekä resurssien kohdennettu kehittäminen ”erikoistutaan yhdessä” –periaatteen mukaisesti. Tämä tukee alueellista erikoistumista sekä alueellisen erikoisosaamisen laaja-alaista hyödyntämistä kansallisten haasteiden ratkaisemiseksi yhteiskehittämisen keinoin. Samalla alueiden välistä yhteistyötä tiivistämällä monipuolistetaan alueellisten osaamiskeskittymien TKI-tarjoamaa elinkeinoelämälle ja tuodaan se mahdollisimman tehokkaasti yritysten ulottuville mm. digitaalisia työkaluja hyödyntäen. Veto-hankkeen toimenpiteet liittyvät kiinteästi Kestävän kaupunkikehittämisen kokonaisuuteen ja Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 –ohjelmien käytännön toteutukseen. Hankkeen toimenpiteet tukevat alueellista erikoistumista sekä vesiosaamisen laaja-alaista hyödyntämistä kansallisten haasteiden ratkaisemiseksi yhteiskehittämisen keinoin. Samalla monipuolistetaan alueellisten osaamiskeskittymien tarjoamaa elinkeinoelämälle tiivistämällä alueiden välistä yhteisyötä ja edistämällä toimijoiden kansainvälistä näkyvyyttä ja houkuttelevuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438661","2021FI16FFPR001_A90772","Automation of bending sheet metal products","Taivutuksen automatisointi","Finland","01/05/2023","31/12/2023",60,185136,"EUR",111082,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433972","62.139686060152,25.618967855599",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Improving the competitiveness of bending metal sheet products, automation, increasing efficiency and significant development of the quality level, acquiring an automated panel bender machine.","Metallisten ohutlevytuotteiden taivutuksen kilpailukyvyn parantaminen, automatisointi, tehokkuuden lisääminen ja laatutason merkittävä kehittäminen, uuden taivutusautomaatin hankkiminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439683","2021FI16FFPR001_A91821","Ashloop – Feasibility Study for a Centralized Ash Treatment Plant in the Oulu Region","Ashloop - keskitetyn tuhkan käsittelylaitoksen esiselvitys Oulun seudulla","Finland","07/04/2025","31/12/2025",60,37826,"EUR",22696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434820","65.156604675928,25.962184752749",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Rakeistus Oy is carrying out a feasibility study to assess the potential for establishing a centralized ash treatment plant in the Oulu region. The aim is to evaluate the technical, logistical, economic, and business-related conditions for a facility that enables the utilization and processing of ash from the energy and process industries. The project promotes the transition to a circular economy by enhancing the reuse of industrial by-products, reducing landfill disposal, and laying the groundwork for new circular solutions to be commercialized. The outcome of the project will be a comprehensive readiness for an investment project that could significantly improve regional resource efficiency and contribute to low-carbon industrial development.","Rakeistus Oy toteuttaa esiselvityksen keskitetyn tuhkan käsittelylaitoksen perustamiseksi Oulun seudulle. Hankkeen tavoitteena on arvioida tekniset, logistiset, taloudelliset ja liiketoiminnalliset edellytykset laitokselle, joka mahdollistaa energia- ja prosessiteollisuuden tuhkan hyötykäytön ja jatkojalostuksen. Selvitystyö tukee kiertotalouteen siirtymistä edistämällä materiaalivirtojen hyödyntämistä, vähentämällä jätteiden loppusijoitusta ja luoden pohjan uudenlaisten kiertotalousratkaisujen kaupallistamiselle. Hankkeen lopputuloksena syntyy valmius investointihankkeeseen, joka voi merkittävästi parantaa alueellista resurssitehokkuutta ja lisätä vähähiilisiä ratkaisuja teollisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437996","2021FI16FFPR001_A90107","Development of productivity and competitiveness, as well as more efficient use of energy","Tuottavuuden & kilpailukyvyn kehitys sekä energian käytön eri muotojen tehostaminen","Finland","01/06/2022","30/06/2023",60,107159,"EUR",64295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433349","62.573894008262,24.198371632822",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project will increase the competitiveness of our company through a number of different measures, including digitalisation, in terms of carbon neutrality.","Hankkeessa kasvatetaan yrityksemme kilpailukykyä useilla eri toimilla, jotka sisältävä digitalisaation, hiilineutraaliuden parantamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441507","2021FI16FFPR001_S30057","Bounce - developing the working life-oriented model and rapid path path to employment","LOIKKA - työelämälähtöisen toimintamallin kehittäminen ja nopean työllistymisen polun rakentaminen","Finland","01/03/2023","31/07/2025",60,242060,"EUR",145236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435667","60.833333333333,24.25",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The idea of the LOIKKA project is to develop, in cooperation with the municipalities of the Hämeenlinna region, the Häme Te-office and the Häme ELY-center, Linnan Kehitys Oy, entrepreneurs and employers in the area, an operating model and a supporting service solution that will help to cut off long-term unemployment among the job seeker customers of the kuntakokeilu and the Te-office. In the project, a systemic approach is developed to secure the availability of the workforce and increase diversity in the Hämeenlinna region. The systemic approach strengthens the structural partnership between companies and public actors. The change in operating culture refers to a strong work-life-oriented way of working, in which a training approach, quick employment, and the goals of working life and the job seeker are fulfilled effectively and on time. The project also builds a foundation for TE24 changes and develops cooperation between the city and the ELY-center when the services of the TE-office are transferred to the responsibility of the municipality. In support of a comprehensive change in operating culture, the project builds and tests a model in which customers who have received the right to työkokeilu to implement the employment solution by means of dynamic and coaching työkokeilu directly in the employers' operating environment. Coaching guidance is implemented during the work trial. The training focuses on removing the customer's attitudes and barriers to employment and identifying skills. During the työkokeilu, tasks corresponding to the client's skills and work ability are tailored and a pathway is built towards employment in the employer's organization after the work trial. The goal is to be recruited by the työkokeilu workplace. In addition to the work trial and coaching, the customer will be offered needed services to support the process. The target group is customers of integration services, jobseeker customers who have been unemployed for more than a year, and young people (under 30 years old). The goal is to offer jobseeker-customers direct paths to working life and to connect the worklife with different orientation periods e.g. Finnish society, the language, learning to learn. Language skills and competence develop while working, and at the same time, jobseeker-clients can be coached for the needs and demands of working life, enable the path to work for jobseeker-clients in difficult employment situations, and offer solutions to industries and employers suffering from labor shortages. The project is implemented in cooperation with Häme ELY Center, Häme TE office, Linnan Kehitys Oy and various employers. Cooperation is also carried out with the region's educational institutions and organizations and project actors.","LOIKKA -hankkeen toiminta-ajatuksena on kehittää yhteistyössä Hämeenlinnan seudun kuntien, Hämeen Te-toimiston sekä Hämeen ELY-keskuksen, Linnan kehityksen, alueen yrittäjien ja työnantajien kanssa toimintamalli sekä sitä tukeva palveluratkaisu, jonka avulla katkaistaan pitkäaikaistyöttömyys kuntakokeilun ja Te-toimiston asiakkailta. Hankkeessa kehitetään systeemistä lähestymistapaa, jonka avulla rakennetaan pysyvä toimintapa työvoiman turvaamiseksi sekä monimuotoisuuden lisäämiseksi Hämeenlinnan seudulla. Systeemisellä lähestymistavalla vahvistetaan rakenteellista kumppanuutta yritysten ja julkisten toimijoiden välillä. Toimintakulttuurin muutoksella tarkoitetaan vahvaa työelämälähtöistä toimintatapaa, jossa valmennuksellinen työote, nopea työllistyminen sekä työelämän ja työnhakijan tavoitteet täyttyvät tuloksellisesti ja oikea aikaisesti. Hankkeella rakennetaan myös pohjaa TE24 muutoksille ja kehitetään kaupungin ja ELY-keskusksen yhteistyötä TE-toimiston palveluiden siirtyessä kunnan vastuulle. Kokonaisvaltaisen toimintakulttuurin muutoksen tukena hankkeessa rakennetaan ja testataan mallia, jossa työkokeiluoikeuden saaneet asiakkaat lähtevät toteuttamaan työllistymisen ratkaisua dynaamisen ja valmennuksellisen työkokeilun keinoin suoraan työnantajien toimintaympäristössä. Työkokeilun aikana toteutetaan valmennuksellista ohjausta. Valmennuksessa panostetaan asiakkaan asenteiden ja työllistymisen esteiden purkamiseen ja osaamisen tunnistamiseen. Työkokeilun aikana räätälöidään asiakkaan osaamista ja työkykyä vastaavia tehtäviä ja rakennetaan väylä kohti työkokeilun jälkeistä työllistymistä työnantaja organisaatiossa. Työkokeilun ja valmennuksen oheen liitetään asiakkaan muut tarvitsemat palvelut. Kohderyhmänä ovat kotoutumisen palveluiden asiakkaat, yli vuoden työttömänä olleet työnhakija-asiakkaat sekä nuoret. Tavoitteena on tarjota työnhakija-asiakkaille suoria polkuja työelämään ja kytkeä siihen orientoitumisjaksoja esim. suomalaiseen yhteiskuntaan, kieleen, oppimaan oppimiseen. Kielitaidot ja osaaminen kehittyy työtätehden ja samalla voidaan valmentaa työnhakija-asiakkaita työelämän tarpeisiin ja vaatimuksiin, mahdollistaa vaikeassa työllistymistilanteessa olevien työnhakija-asiakkaiden polku työhön sekä tarjota ratkaisuja työvoimapulasta kärsiville aloille ja työnantajille. Hanke toteutetaan yhteistyössä Hämeen ELY-keskuksen, Hämeen TE-toimiston, Linnan kehitys Oy:n sekä eri työnantajien kanssa. Yhteistyötä tehdään myös alueen oppilaitosten sekä järjestö- ja hanketoimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441455","2021FI16FFPR001_S30005","Labour market mismatch","Kohtaantoa -hanke","Finland","01/01/2023","31/03/2026",60,1153116,"EUR",691870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435657","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As a result of structural unemployment, there is a large number of long-term unemployed jobseekers in Finland who do not progress to the open labour market despite measures promoting employment. At the same time, the labour market is facing a record number of vacancies and a growing shortage of skilled labour. As its name suggests, this project responds to the labour market mismatch in the region of North Ostrobothnia. The three-year Kohtaantoa -project is carried out in cooperation with the cities of Oulu, Raahe, Ylivieska and Haapavesi and the Employment and Economic Development Office of Northern Ostrobothnia. The project will operate in a multi-local and remote manner, with one career coach or employer coordinator working closely with both employment management and business services in each locality. The target groups of the project include, in particular, employers suffering from a shortage of labour as well as persons with partial work ability and/or long-term unemployed, who are customers of either local government pilot projects for employment or the TE Office. The main objective of the project is to respond to the labour market mismatch by developing a career coaching model for jobseekers and a model for working with the employers, based on the needs of both target groups. The combination of these models creates a whole that enables jobseekers to quickly enter the threshold of working life and thus to the open labour market. The project will be implemented in a practical manner with concrete and solution-focused customer work with both target groups. Our experience is that jobseekers often have a strong need to strengthen their own faith in job-seeking and their job-seeking skills before successful employment. On the other hand, many employers have a strong will and need for acquiring detailed and personalised support and advice for successful recruitment, but lack of time and/or skills to do this. The rapidly changing operating environment has also changed the ways in which recruitment is carried out. It is difficult to find workforce using traditional recruitment methods, and the current shortage of labour places small employers in particular in a difficult situation. The practical work of the project will result in both an alternative recruitment model and an effective career coaching model, which will help jobseekers who have been unemployed for a long time and those with partial work ability to find employment successfully as employers acquire both work ability management and recruitment skills. The project’s operating models will be established in the partner municipalities through intensive work-pairing and active networking.","Rakennetyöttömyyden seurauksena Suomessa on suuri joukko pitkään työttömänä olleita työnhakijoita, jotka eivät etene avoimille työmarkkinoille työllistymistä edistävistä toimenpiteistä huolimatta. Samaan aikaan työmarkkinoilla on ennätysmäärä avoimia työpaikkoja ja kasvava pula osaavasta työvoimasta. Tällä hankkeella vastataan nimensä mukaisesti työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa. Kolmevuotinen Kohtaantoa -hanke toimii yhteistyössä Oulun, Raahen, Ylivieskan ja Haapaveden kaupunkien ja Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston kanssa. Hanke toimii monipaikkaisesti ja etäyhteyksiä hyödyntäen niin, että jokaisella paikkakunnalla työskentelee yksi uravalmentaja tai työnantajakoordinaattori, joka tekee tiivistä verkostotyötä sekä kaupunkien työllisyydenhoidon että elinkeinotoimen kanssa. Hankkeen kohderyhmiä ovat erityisesti työvoimapulasta kärsivät työnantajat sekä osa- tai täsmätyökykyiset ja/tai pitkään työttömänä olleet työnhakijat, jotka ovat joko työllisyyden kuntakokeiluhankkeiden tai TE-toimiston asiakkaita. Hankkeen päätavoitteena on vastata työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan kehittämällä kohderyhmien tarpeisiin pohjautuva työnhakijoiden uravalmennusmalli ja työnantajatyöskentelyn malli. Näiden mallien yhdistelmällä syntyy kokonaisuus, jonka avulla työnhakijat pääsevät nopeasti työelämän kynnykselle ja siitä avoimille työmarkkinoille. Hanke toteutetaan käytännönläheisesti konkreettista ja ratkaisukeskeistä asiakastyötä tehden kummakin kohderyhmän kanssa. Kokemuksemme on, että työnhakijoilla on usein voimakas tarve vahvistaa omaa työnhaku-uskoa ja työnhakutaitoja ennen onnistunutta työllistymistä. Monilla työnantajilla on taas vahva tahtotila ja tarve saada yksityiskohtaista ja henkilökohtaista tukea ja neuvontaa onnistuneen rekrytoinnin toteuttamiseksi, mutta aikaa ja/tai osaamista vähän. Nopeasti muuttuva toimintaympäristö on muuttanut myös rekrytoinnin tapoja viime vuosina. Työvoimaa on vaikea löytää perinteisiä rekrytointimenetelmiä hyödyntäen ja vallitseva työvoimapula asettaa erityisesti pienet työnantajat vaikeaan tilanteeseen. Hankkeen käytännön työn tuloksena syntyy sekä vaihtoehtoisen rekrytoinnin malli että tehokas uravalmennuksen malli, jonka avulla pitkään työttömänä olleet ja osatyökykyiset työnhakijat työllistyvät menestyksekkäästi työnantajien työkykyjohtamisen ja rekrytointitaitojen karttuessa. Hankkeen toimintamallit juurrutetaan kumppanikuntiin tiiviin työparityöskentelyn ja aktiivisen verkostotyön avulla. ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437737","2021FI16FFPR001_A81794","Hippos Dataecosystem","Hippos Dataekosysteemi","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,80984,"EUR",48590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.5,25.5",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project has emerged from the need to model a data ecosystem for the developing concentration of physical activity, sports, health promotion, and well-being in the Hippos area, enabling the development of the region's data economy. Currently, data accumulates in separate silos, such as the systems of companies, clubs, and public entities, making it difficult to combine and utilize data in broader service packages. This siloing leads to inefficiency, weakens the customer experience, and limits companies' opportunities to develop new services and innovations. Additionally, the possibilities for research organizations and educational institutions to utilize data in research activities are limited. The use of data involves numerous laws, regulations, and decrees, which further complicate data usage. The project will investigate regulations related to the data economy. The project has been prepared in close cooperation with the City of Jyväskylä, the Institute of High Performance Sports KIHU, and the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK). It also includes local companies that have shown interest in co-developing the data economy. The project responds to the needs and opportunities raised by companies. The planning of the project has taken into account the government's data economy policies and national data economy development programs. The preparation process has utilized expert presentations and discussions that have helped shape the project's goals and actions. Project objectives: Current state assessment: Investigate what data is accumulated in the area, where the data is stored, why it is collected, and how it is currently utilized. Modeling the regional data ecosystem: Model the data ecosystem of the Hippos area, which will serve as a guide for the data economy in the Jyväskylä region. Data economy and RDI cooperation model: Create a model that initiates the data economy in the Jyväskylä region and strengthens cooperation between actors. Business-driven value network: Create a value network that describes the added value generated by the data ecosystem for business operations. Regulation investigation: Investigate the regulations governing the data economy and data usage, particularly in the contexts of physical activity, sports, health promotion, and well-being. Through the project, a foundation will be created for the data ecosystem, data economy, and broader development activities and data-driven business in the Hippos area, taking into account regulations. (Summary created with the help of AI.)","Hanke on syntynyt tarpeesta mallintaa Hippoksen alueelle kehittyvälle liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymälle dataekosysteemi, joka mahdollistaa alueen datatalouden kehittymisen. Tällä hetkellä data kerääntyy erillisiin siiloihin, kuten yritysten, seurojen ja julkisten toimijoiden järjestelmiin , mikä vaikeuttaa datan yhdistämistä ja hyödyntämistä laajemmissa palvelukokonaisuuksissa. Tämä siiloutuminen johtaa tehottomuuteen, heikentää asiakaskokemusta ja rajoittaa yritysten mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja ja innovaatioita. Lisäksi tutkimusorganisaatioiden ja oppilaitosten mahdollisuudet hyödyntää dataa tutkimustoiminnassa ovat rajalliset. Datan käyttöön liittyy runsaasti erilaisia lakeja, asetuksia ja säädöksiä, mitkä osaltaan vaikeuttavat datan käyttöä. Hankkeessa selvitetään datatalouteen liittyvää regulaatiota. Hanke on valmisteltu tiiviissä yhteistyössä Jyväskylän kaupungin, Huippu-urheilun instituutti KIHUn ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK) kesken. Mukana on myös alueen yrityksiä, jotka ovat osoittaneet kiinnostuksensa datatalouden yhteiskehittämiseen. Hanke vastaa yrityksiltä nousseisiin tarpeisiin ja mahdollisuuksiin. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu hallitusohjelman datataloutta koskevat linjaukset sekä kansalliset datatalouden kehittämisohjelmat. Valmisteluprosessissa on hyödynnetty asiantuntijaesityksiä ja keskusteluja, jotka ovat auttaneet muotoilemaan hankkeen tavoitteita ja toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteet: Nykytilan kartoitus: Selvittää, mitä dataa alueella kertyy, missä dataa säilytetään, miksi sitä kerätään ja miten sitä nykyisin hyödynnetään. Alueellisen dataekosysteemin mallintaminen: Mallintaa Hippoksen alueen dataekosysteemi, joka toimii suunnannäyttäjänä Jyväskylän alueen datataloudessa. Datatalouden ja TKIO-yhteistyön malli: Luoda malli, joka käynnistää Jyväskylän alueen datatalouden ja vahvistaa toimijoiden välistä yhteistyötä. Yrityslähtöinen arvoverkko: Luoda arvoverkko, joka kuvaa dataekosysteemistä syntyvää lisäarvoa yritysten liiketoiminnalle. Regulaation selvitys: Selvittää datataloutta ja datan käyttöä säätelevä regulaatio erityisesti liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin konteksteissa. Hankkeen myötä Jyväskylän alueelle luodaan pohja liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymän dataekosysteemille, datataloudelle ja laajemmin Hippos-alueen kehittämistoiminnalle ja dataan pohjautuvalle liiketoiminnalle, jossa on huomioitu regulaatio. (Tiivistelmä luotu tekoälyn avulla.)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441979","2021FI16FFPR001_S30530","Promoting occupational well-being in foster care","Tessi - Työhyvinvoinnin edistäminen sijaishuollossa","Finland","01/12/2023","30/11/2026",60,308305,"EUR",184983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435670","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Child protection work is challenging and physically and mentally demanding. Workers in the field often have weak coping mechanisms, and reports suggest that they face challenges in maintaining a healthy lifestyle. It is crucial to invest more comprehensively in the well-being and resilience of these workers to ensure their retention in the field. A systematic operational model that takes into account the unique characteristics of the child protection sector, such as the evening-heavy workload and working with children and youth in home-like settings, has not been previously developed and published for promoting the well-being of child protection professionals. The objective of this project is to develop a well-being operational model and implement it in 20 residential care units in Northern Ostrobothnia. The development of the model will utilize digital guidance methods, and the final outcome will be a documented and published operational model. The project will also create a peer coaching model, allowing employees in these units to act as advocates and promoters of well-being in their workplaces. Peer support and the development of a systematic operational model based on it will facilitate the integration of these practices into the daily routines of the organizations. Through this project, the overall well-being of the employees will improve, and their job satisfaction will increase. The operational model developed in the project, along with the peer coaching-based guidance model, will be disseminated to other organizations in the field. The project is implemented by the Oulu Deaconess Institute sr. and Diaconia University of Applied Sciences.","Lastensuojelutyö on haastavaa ja raskasta sekä psyykkisesti että fyysisesti. Alan veto- ja pitovoima on heikkoa, ja selvitysten mukaan työntekijöiden elintavoissa on haasteita. Työntekijöiden hyvinvointiin ja jaksamiseen tulisikin panostaa entistä vahvemmin ja monipuolisemmin, jotta he pysyvät alalla. Lastensuojelualan työntekijöiden työhyvinvoinnin edistämiseen ei ole aiemmin kehitetty ja julkaistu systemaattista toimintamallia, joka huomiosi alan erityispiirteet, kuten työn iltapainotteisuuden ja työskentelyn lasten ja nuorten kanssa kodinomaisissa olosuhteissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää hyvinvoinnin toimintamalli ja toteuttaa toimintamallia 20 pohjoispohjanmaalaisessa sijaishuollon toimintayksikössä. Mallin laatimisessa hyödynnetään digitaalisia ohjausmenetelmiä sekä lopputuotoksena kuvataan ja julkaistaan ko. toimintamalli. Hankkeessa kehitetään myös vertaisvalmentajuus-toimintamalli, jossa yksiköiden työntekijät voivat toimia työyhteisöjensä hyvinvointiasioiden esille nostajina ja edistäjinä. Vertaistuki ja siihen pohjautuva systemaattisen toimintamallin kehittäminen edistävät myös toiminnan jalkauttamista ja juurruttamista osaksi yritysten arkipäivää. Hanketoiminnan myötä sijaishuollon työntekijöiden kokonaisvaltainen hyvinvointi paranee ja työnimu lisääntyy. Hankkeessa kehitettyä toimintamallia ja vertaisvalmentajuuteen perustuvaa ohjausmallia levitetään muihin alan yksiköihin ja sitä voidaan hyödyntää myös laajemmin sosiaali- ja terveysalan toimipaikoissa. Hanketta toteuttavat Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö sr. ja Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441816","2021FI16FFPR001_S30366","Futures leap – to the future from secondary education","Tulevaisuusloikka - Toiselta asteelta tulevaisuuteen","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,86352,"EUR",51811,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project focuses on the work life skills and connections of upper secondary and vocational education teachers and career counsellors in Northern Finland and Kainuu. Need for information of the current and future working life possibilities and networks already during secondary level studies are central in connecting with the world after graduation ase well as making meaningful educational and career choices. Project actions - new tools and methods will be developed and tested by teachers with their students - teacher training module with emphasis on learning-by-doing Project results - new ways of networking and improving work life connections of upper secondary schools and vocational schools - new tools and models for teachers and their students to explore the world of work and its possibilities both locally and regionally","Muuttuvassa maailmassa nykyiset ja tulevat ammattilaiset tarvitsevat vahvaa osaamisidentiteettiä, tulevaisuustaitoja sekä proaktiivisuutta itselle merkityksellisen tulevaisuuden saavuttamiseksi. Tulevaisuusloikka-hankkeessa jalostetaan ja testataan yhdessä opettajien ja ohjaajien kanssa uudenlaisia osaamisen kehittämisen ja osallistumisen tapoja, joita tarvitaan jatko-opinnoissa ja tulevassa työelämässä. Tutkimusten mukaan nuoret kaipaavat koulutukseen ja ammatinvalintaan liittyen päätösten tueksi yhä monipuolisempaa tietoa, mutta ennen kaikkea myös kokemusta eri aloista ja tehtävistä. Tulevaisuusloikka -hankkeen tavoitteena on lisätä toisen asteen opetus- ja ohjaushenkilöstön ymmärrystä tulevaisuuden työelämästä, muutoksista, mahdollisista urapoluista ja työelämässä tarvittavista valmiuksista. Hankkeessa tuotettavien menetelmien ja koulutusten avulla lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia opiskelijoiden osaamispotentiaalin näkyväksi tekemiseen. Hankkeessa kehitetään heidän työnsä tueksi työkaluja ja ohjauksen malleja, jotka kannustavat opiskelijoita pohtimaan omien tavoitteiden sekä osaamisen ja työn yhteyksiä ja merkityksiä: Millaista työtä nyt ja tulevaisuudessa tehdään omalla alueellani? Millaiset polut mahdollistavat osaamisen kerryttämisen ja hyödyntämisen Pohjois-Suomessa? Lisäksi hanke tuottaa ja kokoaa oppilaitosten ja työnantajien käyttöön tietoa tulevaisuuden työelämästä, osaamistarpeista sekä uusista alueellisista työelämäyhteyksistä Kainuussa, Lapissa ja Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen uutuusarvo on opetus- ja ohjaushenkilöstön ennakointiosaamisen ja monialaisen yhteistyön vahvistamisessa, uudenlaisten ohjausmallien ja opetusmateriaalien tuottamisessa sekä monimuotoisissa, tekemällä oppimista tukevissa koulutustoteutuksissa. Hankkeen vaikuttavuutta vahvistaa edellä mainittujen sisältöjen kytkeminen opetussuunnitelmissa lukioissa laajalaisiin osaamisiin ja siellä erityisesti hyvinvointiosaamiseen, yhteiskunnallisen osaamiseen sekä opinto-ohjauksen sisältöihin. Ammatillisissa opinnoissa hanke kytkeytyy työelämä- ja jatko-opintovalmiuksiin, hyvinvointiin ja elinikäisen oppimisen avaintaitoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436882","2021FI16FFPR001_A80925","Intelligent and Climate Smart Construction","Älykäs ja ilmastoviisas rakentaminen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,283312,"EUR",169987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","At EU level, construction consumes up to 50% of all natural resources measured by weight. Buildings consume approx. 40% of energy and produce 36% of carbon dioxide emissions. In addition, construction waste and building demolition waste produce 25–30% of all waste. The Finnish parliament approved the proposal of the Ministry of the Environment as a new construction law in the spring of 2023 and it is scheduled to enter into force on January 1, 2025. Law e.g., obligates the developers to carry out Life Cycle Assessment for buildings as a part of the building permission process. The EU taxonomy also obliges the capital-intensive construction industry and real estate sector to undergo reforms. Many financiers already require sustainability reporting of the construction projects they finance. In addition, many municipalities have begun to use environmental criteria in their acquisitions and land transfers. Most of the municipalities in North Karelia, led by the city of Joensuu, have committed to reducing the carbon dioxide emissions of their operations and to be carbon neutral by 2030. However, the development steps in the municipalities have been quite modest related the construction industry and real estate sector. There are several obstacles which preventing the development, including socio-economic conditions in the region, but also to a lack of practical knowledge about the means by which emissions in the construction sector can be influenced. The objective of this project is to promote knowledge-based climate smart construction and to initiate the necessary development processes in companies and municipal organizations in the region. In this context, climate smart construction means the minimization of emissions during construction and the use of buildings, including renovation and new construction as well as infrastructure construction. Key means in this context are energy efficiency, designing buildings for long lifespan as possible, using low-carbon materials, using recycled and reusable building parts and materials, developing site operations and promoting technical and biogenic carbon stocks in the built environment. The focus of the project's activities is in implementation of concrete demonstrations and pilot cases. The aim of these demonstrations and pilot cases is to increase the know-how of the target groups in order to reduce the emissions of construction and the life cycle of buildings. These pilot cases and demonstrations relates to following subjects: reduction of emissions from building construction; infrastructure construction and construction sites. In addition, promotion of the circular economy. During the project implementation active communication and cooperation within the professional networks will be done as well. The project contributes to the introduction of new methods and tools that help reduce emissions of real estate sector and construction industry in the private and public sector. The project aims to develop the competitiveness of the local construction sector by helping operators meet mandatory and voluntary requirements related to environmental efficiency. The project's activities will support the implementation of \"Carbon Neutral Joensuu 2025\" and the implementation of the carbon neutrality goals of North Karelia's municipalities.","EU:n tasolla rakentaminen kuluttaa kaikista luonnonvaroista jopa 50 % painon mukaan mitattuna. Rakennukset kuluttavat n. 40 % energiasta ja tuottavat 36 % hiilidioksidipäästöistä. Lisäksi rakentamisen jätteet ja rakennusten purkujätteet tuottavat 25–30 % kaikista jätteistä. Suomen eduskunta hyväksyi Ympäristöministeriön esityksen uudeksi rakennuslaiksi keväällä 2023 ja sen on määrä tulla voimaan 1.1.2025. Laki mm. velvoittaa ”rakennushankkeeseen ryhtyvää” laatimaan ”ilmastoselvityksen”, jolla todetaan rakennushankkeen elinkaaren päästövaikutukset (CO2e) uudis- sekä korjausrakentamisen osalta. Myös EU-taksonomia velvoittaa myös pääomavaltaista rakennus- ja kiinteistöalaa uudistuksiin. Monet rahoittajat vaativat jo nyt rahoittamiltaan rakennushankkeiden vastuullisuusraportointia. Lisäksi monet kunnat ovat ruvenneet hyödyntämään ympäristökriteerejä hankinnoissaan ja tontinluovutuksissa. Monet Pohjois-Karjalan kunnista, veturina Joensuun kaupunki, ovat sitoutuneet vähentämään toimintansa hiilidioksidipäästöjä ja olemaan hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä. Rakentamis- ja kiinteistöalan osalta kehitysaskeleet maakunnassa ovat kuitenkin olleet toistaiseksi melko vaatimattomia. Tämä johtuu muun muassa sosio-taloudellisista olosuhteista, mutta myös käytännönläheisen tiedon puutteesta keinoista, joilla rakennussektorin päästöihin voidaan vaikuttaa. Tämän hankkeen tavoitteena on edistää tietoon pohjautuvaa ilmastoviisasta rakentamista ja käynnistää tarvittavia kehitysprosesseja alueen yrityksissä sekä kuntaorganisaatioissa. Ilmastoviisaalla rakentamisella tarkoitetaan tässä yhteydessä rakentamisen ja rakennusten käytönaikaisten päästöjen minimointia, mukaan lukien korjaus- ja uudisrakentaminen sekä infrarakentaminen. Keskeisiä keinoja tässä yhteydessä ovat energiatehokkuus, rakennusten suunnittelu mahdollisimman pitkäikäiseksi, vähähiilisten materiaalien käyttö, uusio- ja uudelleenkäytettävien rakennusosien ja materiaalien käyttö, työmaa toimintojen kehittäminen sekä teknisten ja biogeenisten hiilivarastojen edistäminen rakennetussa ympäristössä. Hankkeen toiminnan keskiössä on konkreettisten demonstraatioiden ja pilottitoteutusten toteuttaminen, joiden avulla pyritään lisäämään kohderyhmien osaamista rakentamisen ja rakennusten elinkaaren päästöjen pienentämiseksi. Nämä pilottitoteutukset liittyvät talonrakentamisen, infrarakentamisen sekä rakennustyömaiden päästöjen pienentämiseen ja kiertotalouden edistämiseen. Hankkeessa toteutetaan myös aktiivista viestintää ja verkostoyhteistyötä, joka täydentää muita hankkeessa tehtäviä osaamisen siirron toimenpiteitä. Hanke tukee osaltaan uusien menetelmien, työkalujen ja toimintatapojen käyttöönottoa, jotka auttavat vähentämään kiinteistö- ja rakennusalan päästöjä yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hanke pyrkii kehittämään paikallisen rakennussektorin kilpailukykyä auttamalla toimijoita vastaamaan lakisääteisiin ja vapaaehtoisiin ympäristötehokkuuteen liittyviin vaatimuksiin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan Joensuun kaupungin strategian ”Hiilineutraali Joensuu 2025” toteutusta sekä Pohjois-Karjalan kuntien vähähiilisyystavoitteiden toteutusta rakennetun ympäristön osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440993","2021FI16FFPR001_J11119","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - kehittämisosuus","Finland","01/06/2024","30/09/2026",70,505146,"EUR",353602,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.6634837,25.098787",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900295) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900292."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437182","2021FI16FFPR001_A81225","AIming for Productivity?","vAI:lla tuottavuutta?","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,207830,"EUR",124698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Thanks to advances in recent years, AI has become a mainstream technology. At the same time, South Ostrobothnia is facing challenges such as unfavourable demographic trends and the availability of skilled labour, which directly or indirectly put the economy in a situation where more is needed to be done with less. In addition, the renewal of the region's business sector has traditionally been rather slow and the propensity to grow has been on a downward trend. Therefore, it is highly important to activate businesses and organisations in the region to use AI in their own operations. AI and business in the region must be brought together. AI technology creates opportunities to meet regional challenges, as the pace of development continues to accelerate and new tools and services are emerging every day. Many players have made available interfaces and services based on the Large Language Model (LLM). This rapid development also poses challenges. It is difficult to identify the full potential of the technology and companies need partners to help them adopt more advanced technologies, using the latest research and freely available tools. Taking into account the challenges and opportunities described above, the main objective of the project is to activate the region's businesses to use AI-based solutions to improve their own operations. In addition, this project will create a more regional and strategic view of the relationship of AI with the region's business community. It can be seen that the increasing use of AI will have major societal and also regional impacts. The project is the first activation project in the region to focus purely on AI and its cross-sectoral use, and it is crucial to start it now at the latest so that South Ostrobothnia can benefit from this important technology and its development. The primary objective of the project is to raise awareness and the ability of companies and other actors in the region to use AI technologies to improve productivity. This will be achieved through the project's AI Ambassadors and the resulting productivity pilots. Another important objective is to increase regional AI expertise and map the current state of AI in the region, laying the foundations for the innovation ecosystem of the future. The concrete outcome of the project will be 20 widely communicated productivity pilots that will enable companies to pursue the application of AI independently. The strategy work will produce a baseline and background study that will increase understanding of AI as a phenomenon, its background and development in South Ostrobothnia, Finland and the world. In addition, the project will communicate widely through articles and other publications. It is expected that the project will create a stronger AI knowledge cluster and technology infrastructure in South Ostrobothnia, which will bear fruit in future business cooperation projects between research and higher education actors, serving the region's businesses and competitiveness. The project is implemented by Seinäjoki University of Applied Sciences together with the Universities of Tampere and Vaasa.","Tekoälystä on viime vuosien kehitysharppausten ansiosta tullut yleiskäyttöistä teknologiaa. Samaan aikaan Etelä-Pohjanmaan haasteena on mm. epäsuotuisa demografinen kehitys ja osaavan työvoiman saatavuus, jotka suoraan tai välillisesti asettavat elinkeinoelämän siihen tilaan, että vähemmällä olisi tehtävä enemmän. Lisäksi maakunnan yrityskentän uudistuminen on ollut perinteisesti varsin hidasta ja kasvuhalukkuus on laskenut trendinomaisesti. Tästä johtuen on ensiarvoisen tärkeää aktivoida alueen yrityksiä ja organisaatiota tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassaan. Tekoäly ja alueen elinkeinoelämä pitää saada kohtaamaan. Tekoälyteknologia luo mahdollisuuksia vastata alueellisiin haasteisiin, koska kehitys on edelleen kiihtyvää ja uusia erilaisia työkaluja ja palveluita tulee päivittäin tarjolle. Monet toimijat ovat tuoneet saataville laa-joihin kielimalleihin (Large Language Model, LLM) pohjautuvia käyttöliittymiä ja palveluita. Nopea kehitys aiheuttaa myös haasteita. Kaikkia teknologian mahdollisuuksia on vaikea tunnistaa ja yritykset tarvitsevat kehittyneempien teknologioiden käyttöönottoon kumppaneita, jotka voivat auttaa yrityksiä ottamaan käyttöön viimeisintä tutkittua tietoa ja vapaasti saatavilla olevia työkaluja. Ottaen huomioon edellä kuvatut haasteet ja mahdollisuudet, on hankkeen päätavoite aktivoida alueen elinkeinoelämää hyödyntämään tekoälypohjaisia ratkaisuja niiden oman toiminnan tehostamisessa. Lisäk-si tällä hankkeella luodaan alueellista ja strategisempaa näkymää tekoälyn suhteesta maakunnanelinkeinoelämään. On nähtävissä, että tekoälyn käytön yleistymisellä on suuria yhteiskunnallisia ja myös alueellisia vaikutuksia. Hanke on alueella ensimmäinen puhtaasti tekoälyyn ja sen monialaiseen hyödyntämiseen tehtävä aktivointihanke, joka on erittäin tärkeää käynnistää viimeistään nyt, jotta Etelä-Pohjanmaa pääsee hyötymään merkittävästä teknologiasta ja sen kehityskulusta. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on herättää alueen yrityksissä ja muissa toimijoissa tietoisuus ja kyvykkyys hyödyntää tekoälyteknologiaa tuottavuuden parantamiseksi. Tämä toteutuu hankkeen tekoälylähettilästoiminalla ja sen pohjalta toteutettavilla tuottavusspilotilla. Toisena tärkeänä tavoitteena on alueellisen tekoälyosaamisen kasvattaminen ja maakunnallisen tekoälyn nykytilan kartoitus, joka luo pohjan tulevaisuuden innovaatioekosysteemille. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy 20 laaja-alaisesti viestittyä tuottavuuspilottia, joiden pohjalta yritykset voivat jatkaa tekoälyn soveltamista itsenäisesti. Strategiatyö tuottaa lähtötilakartoituksen ja taustaselvityksen, joka lisää ymmärrystä tekoälystä ilmiönä, sen taustoista ja kehityskuluista Etelä-Pohjanmaalla, Suomessa ja maailmalla. Lisäksi hankkeessa viestitään laaja-alaisesti mm. artikkelien ja muiden julkaisujen kautta. Odotettavissa on, että hanke synnyttää Etelä-Pohjanmaalle entistä vahvemman tekoälyn osaamiskeskittymän ja teknologiainfrastruktuurin, joka kantaa hedelmää tulevissa tutkimus- ja korkeakoulutoimijoiden yritysyhteistyöhankkeissa palvellen maakunnan yrityksiä ja kilpailukykyä. Hankkeen toteuttaaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu yhdessä Tampereen ja Vaasan yliopistojen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439900","2021FI16FFPR001_J10025","Planningdevelopment of the cenrtal area of municipality of Joutsa","Joutsan keskusta-alueen kehittämissuunnitelma -hanke","Finland","23/05/2023","31/12/2025",70,204799,"EUR",143359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434962","61.828965410361,26.189422380434",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_172","Joutsa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","With the help of the project, proposal, general and implementation plans for the development of Joutsa's downtown area will be drawn up. With the plans and the investments implemented based on them, the center of Joutsa will form a powerful and diverse functional entity. The infrastructure services of the center are developing and the services of companies are more easily accessible. This also promotes the economic activity of the region. With the new innovative solutions, the area will become a lively and comfortable living room and multi-purpose space for municipal residents, leisure residents and other service users.","Hankkeen avulla laaditaan ehdotus-, yleis- sekä toteutussuunnittelmat Joutsan keskusta-alueen kehittämiseksi. Suunnitelmien ja niiden pohjalta toteutettujen investointien myötä Joutsan keskustasta muodostuu verovoimainen ja momipuolinen toiminnallinen kokonaisuus. Keskustan infrapalvelut kehittyvät ja yritysten palvelut ovat helpommin saavutettavissa. Tämä edistää myös seutukunnan elinkeinotoimintaa. Uusien innovatiivisten ratkaisujen myötä alueesta muodostuu elävä ja viihtyisä olohuone ja monitoimitila kuntalaisille, vapaa-ajanasukkaille ja muille palvelujen tarvitsijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437141","2021FI16FFPR001_A81184","Devolep education system in seafarings digitalisation","Merenkulkualan koulutustoiminnan kehittäminen ja nykyaikaisen koulutusympäristön rakentaminen","Finland","01/03/2024","31/05/2025",60,32186,"EUR",19312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433184","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Traficom has ratified and audit SPS Oulu to operate as education ship. In our project we develop our education system to work more on digitalisation and innovate our education system, which started year 2007 in ship Oulu. It means that we have to update all the information technology, education system and surroundings in the ship. So we can reply to the demands of digitalisation and education in seafaring and give education to people who work in fire and rescue departments, travel business and go in for boating in the sea and freshwater. We hope to raise educationprojects with institutes, which order seafarings education from us. We have to make all the premises so comtemporary as possible, which means to improve espacially engine room, bridge, simulator room and education rooms. Simply we are in a big need to make our education systems to work on digitalisation bases.","SPS Oulu on Traficomin hyväksymä ja auditoima koulutuslaiva. Tuorein auditointi toteutettu Traficomin toimesta tammikuussa 2025. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa nykyaikainen oppimisympäristö merenkulkualan opiskelijoille ja pätevyyskirjoja ammattinsa ja yritystoimintansa kannalta tarvitseville ja siten kehittää ja uudistaa vuonna 2007 alkanutta merenkulkualan koulutustoimintaa Oulu-laivalla seuraavasti: • Ajantasaistetaan Merellisen Oulun ja perinnealus Oulun tietotekniikkaa, ohjelmistoja, koulutustoimintaa ja koulutusympäristöä vastaamaan nykyistä paremmin ammattiin tähtäävän merenkulkualan koulutuksen, palo- ja pelastustoimen henkilöstön, matkailualan yritysten ja veneilyharrastajien pätevyys- ja osaamisvaatimuksiin. • Kehitetään erityisesti edellytyksiä toteuttaa yhteistyössä merenkulkualan koulutusta tarjoavien ammatillisten oppilaitosten kanssa ammattipätevyyden antavaa koulutusta. • Luodaan merenkulkualan käytännön opetukselle mahdollisimman ajantasaiset ja turvalliset olosuhteet niihin tiloihin, joissa koulutustoimintaa harjoitetaan. Tällaisia ensisijassa ovat laivan konehuone, komentosilta, simulaattori- ja koulutustilat. • Tarve on saattaa kaikki toiminnot vastaamaan paremmin merenkulkualan digitalisoitumista. • Hanke sisältää sekä ostopalveluja että kone- ja laitehankintoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440247","2021FI16FFPR001_J10372","High Tech Online Monitoring goes to Sweden","High Tech Online Monitoring Goes to Sweden (OMGOS)","Finland","02/01/2024","30/06/2025",70,86065,"EUR",60246,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435130","64.89868160425,25.573405344528",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim to develop online monitoring solutions by integrating machine learning and artificial intelligence, to improve technical performance of the measurements and to withdraw the strategy for entering Swedish market. In order to control environment, to predict changes, to manage water balance, to save energy in water sector and to understand and measure climate changes in local level it is needed to develop advanced high technology and competence in this sector. It is also aim to withdraw strategy to enter Swedish market during the project.","Hankkeessa lisätään jatkuvatoimisiin mittauksiin ja pilvipalveluun koneoppimista ja tekoälyä, parannetaan mittauksien teknistä suorituskykyä sekä laaditaan Ruotsin markkinoita varten kansainvälistymisstrategia. Tavoitteena on saada ympäristön valvontaan, ympäristön tilan ennustamiseen, vesitaseen hallintaan, vesisektorin energian säästöön ja ilmastonmuutoksen mekanismien sekä vaikutusten paikalliseen seurantaan soveltuvaa, pitkälle kehitettyä teknologista osaamista ja samalla laatia Ruotsin vientiä varten yritykselle kansainvälistymisstrategia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439798","2021FI16FFPR001_A91936","Digital LOTO System - Phase 2","Digitaalinen turvaerotusjärjestelmä - Vaihe 2","Finland","01/06/2025","30/11/2025",60,120000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434413","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Safety isolation of machines and equipment before maintenance work is a significant part of industrial occupational safety. Properly performed safety isolation ensures a safe working environment for maintenance workers. The tools used for safety isolation, paper forms and tracking lists, as well as padlocks with keys, have not undergone significant updates in the last 35 years. The purpose of the project EURA 2021/507004/09 02 01 01/2024/KESELY (3.6.2024 - 31.5.2025) was to develop a prototype of a digital safety isolation system, which allows safety isolation to be performed much more reliably and quickly than with current tools. In addition to improving occupational safety, the competitiveness of companies improves when significantly less time is spent on safety isolation and its removal. During the prototype testing of the project, it was found that real use cases in customers' production environments require features from the system that were not included in the prototype designed and implemented in the project. The purpose of this follow-up project is to develop these additional features and produce a new version of the prototype, which will be further tested during the project in the production environments of different types of customers.","Koneiden ja laitteiden turvaerottaminen ennen huoltotöiden aloittamista on merkittävä osa teollisuuden työturvallisuutta. Oikein suoritettu turvaerotus takaa turvallisen työympäristön huoltotyöntekijöille. Turvaerottamisessa käytettävät työvälineet, paperiset lomakkeet ja seurantalistat sekä avaimelliset riippulukot, eivät ole juurikaan uudistuneet viimeisen 35 vuoden aikana. Hankkeen EURA 2021/507004/09 02 01 01/2024/KESELY (3.6.2024 - 31.5.2025) tarkoituksena oli kehittää digitaalisen turvaerotusjärjestelmän prototyyppi, jolla turvaerottaminen voidaan suorittaa huomattavasti luotettavammin ja nopeammin kuin nykyisillä työvälineillä. Työturvallisuuden parantumisen lisäksi yritysten kilpailukyky paranee, kun turvaerottamiseen ja sen purkuun kuluu huomattavasti vähemmän aikaa. Kyseisen hankkeen prototyyppitestauksessa havaittiin, että todelliset käyttötapaukset asiakkaiden tuotantoympäristöissä edellyttävät järjestelmältä sellaisia ominaisuuksia, joita ei ollut sisällytetty hankkeessa suunniteltuun ja toteutettuun prototyyppiin. Tämän jatkohankkeen tarkoituksena on kehittää nämä lisäominaisuudet ja tuottaa prototyypistä uusi versio, jota edelleen testataan hankkeen aikana erityyppisten asiakkaiden tuotantoympäristöissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440992","2021FI16FFPR001_J11118","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - kehittämisosuus","Finland","01/06/2024","30/09/2026",70,384010,"EUR",268807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900295) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900292."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441203","2021FI16FFPR001_J11329","JL Metals production facility expansion","JL Metals Oy:n tuotantotilojen laajennus","Finland","28/10/2024","30/06/2026",70,812717,"EUR",568902,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433596","62.7872626,23.6052562",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","JL Metals production facility expansion to enable the production volume growth of innovative products related to energy sector and circular economy.","JL Metals Oy:n tuotantotilojen laajennus innovatiivisten energia-alan ja kiertotalouden tuotteiden valmistuksen kasvattamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440266","2021FI16FFPR001_J10391","Lapland Startup Incubator and Ecosystem","Lapin startup-hautomo ja -ekosysteemi","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,27872,"EUR",19510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Startups typically refer to young, highly growth-oriented companies with a mission to develop and introduce new, innovative products or services to the market. Startups have the potential to become significant drivers of innovation, job creation, and economic growth. In recent years, Finland has witnessed the emergence of notable startup companies, and the country has attracted substantial investment for startups. However, there has been limited startup activity in Lapland. The need to support growth-oriented and internationally focused companies has been emphasized in various regional development policies. Startup companies strive for substantial growth. This necessitates the availability of support services, expertise, and funding in the area where they originate. The current project aims to address this need by establishing a multidisciplinary startup incubator in Rovaniemi and Kemi-Tornio, as well as by initiating the development of a regional startup ecosystem. The project targets HEi's, vocational schools, municipalities and their development companies as well as SME's. Indirect target groups are individuals and teams from Lapland who are planning innovative and growth-oriented business ventures, but have yet to establish a company. The aim is to reach especially students of the project partner educational institutions. Startup incubators are designed to provide support to idea developers in areas such as refining their business models, evaluating idea feasibility, securing funding, and fostering entrepreneurial skills. The startup incubator to be established in Rovaniemi and Kemi-Tornio, with activities online also, will cater to individuals and teams planning startup activities. The incubator will have a multidisciplinary approach, with a focus on green transition and digitalization. A startup ecosystem is a regional collaborative network that facilitates the creation and development of startups. At its core are entrepreneurs and innovators interested in entrepreneurship, as well as established startup companies. The ecosystem also encompasses other companies, universities, educational and research institutions, business support and development services, financiers, investors, and regional decision-makers. A vibrant startup ecosystem thrives on mutual cooperation, openness, trust, knowledge sharing, and viewing failure as an opportunity for starting again. Within such an ecosystem, expertise, support, mentoring, and funding are readily available to foster the growth of startups. The startup ecosystem to be launched in the Rovaniemi and Kemi-Tornio region will be collaboratively designed with stakeholders to ensure that the collaboration and networking of individuals from diverse backgrounds and industries create added value for both aspiring entrepreneurs and existing companies in the area. Startup entrepreneurship in Lapland faces challenges due to the region's geographical vastness, numerous small businesses, and relatively small population. The startup culture in the region is nascent, and private capital funding is limited. Recognizing these challenges and opportunities, the project begins with a thorough analysis of needs and the operating environment, along with benchmarking startup activities in comparable regions. Based on these findings, a preliminary concept for the incubator and ecosystem operations is developed. The concept serves as the foundation for joint development with target groups and stakeholders, resulting in the establishment of the incubator and ecosystem. Ecosystem collaboration and incubator operations will be refined through piloting with stakeholders. Efforts will also be made to raise awareness of the incubator and ecosystem through the project. One of the objectives of the project is also to attract private capital and investors to the region, fostering an environment where startups can access the necessary funding for their growth. Additionally, a pre-seed fund will be initiated to support students aspiring to become startup entrepreneurs. Building a startup culture and ecosystem is a long-term endeavour. The project's goal is to establish a solid foundation for the development of Lapland's startup culture. Therefore, the project emphasizes the sustainability of the startup ecosystem and incubator operations, aiming for them to continue operations without relying on external funding. As a result of the project, the conditions for startup entrepreneurship in Lapland will improve. In the long run, the project supports the renewal and vitality of business activities in Lapland, leveraging the region's strengths and unique characteristics. The project enhances Lapland's appeal and retention of skilled workers by creating an environment conducive to entrepreneurship and fostering a robust startup ecosystem. It also helps attract individuals, companies, and investors interested in entrepreneurship to the region. The project strengthens Lapland's culture of innovation and ent","Startupeilla tarkoitetaan yleensä nuoria, voimakkaan kasvuhakuisia yrityksiä, joiden tarkoituksena on kehittää ja tuoda markkinoille uusia, innovatiivisia tuotteita tai palveluita. Startupeilla on potentiaalia olla merkittäviä innovaatioiden kehittäjiä, työpaikkojen luojia, elinkeinoelämän uudistajia ja taloudellisen kasvun ajureita. Suomesta on viime vuosina noussut merkittäviä startup-yrityksiä, ja maahan on saatu paljon startupien kasvurahaa. Lapissa startup-toiminta on kuitenkin ollut vähäistä. Tarve kasvuhakuisten ja kansainvälistymiseen pyrkivien yritysten tukemiselle on tuotu esiin mm. useissa maakunnan kehittämislinjauksissa. Startupien tavoitteena on voimakas kasvu. Tämän onnistuminen edellyttää tukipalveluiden, osaamisen ja rahoituksen saatavuutta sillä alueella, josta ne ponnistavat. Käsillä oleva hanke vastaa tähän tarpeeseen perustamalla Rovaniemelle ja Kemi-Tornioon monialaisen startup-yrityshautomon sekä käynnistämällä alueellisen startup-ekosysteemin toiminnan. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja ammatilliset oppilaitokset, kunnat, niiden kehittämisyhtiöt sekä osittain myös pk-yritykset. Välillisiä kohderyhmiä ovat lappilaiset uutta, innovatiivista ja kasvuun tähtäävää yritystoimintaa suunnittelevat ihmiset ja tiimit, joilla ei ole y-tunnusta tai toimivaa yritystä, erityisesti hankepartnerioppilaitosten työikäiset opiskelijat. Startup-hautomoiden ideana on tarjota yritysidean kehittäjille tukea esim. liiketoimintamallin kehittämiseen, idean toimivuuden arviointiin, rahoitukseen saamiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Hankkeessa perustettava, Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa sekä verkossa toimiva startup-hautomo on monialainen ja sen läpileikkaavina teemoina ovat vihreä siirtymä ja digitalisaatio. Startup-ekosysteemi on alueellinen yhteistyöverkosto, joka tukee startupien syntymistä sekä kehittymistä. Sen ytimessä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet ihmiset ja innovaattorit sekä jo perustetut startup-yritykset. Ekosysteemin kuuluu lisäksi muita yrityksiä, korkeakouluja, oppi- ja tutkimuslaitoksia, yritysten tuki- ja kehittämispalveluita, rahoittajia, sijoittajia sekä alueellisia päättäjiä. Toimivalle startup-ekosysteemille tyypillistä on toimijoiden keskinäinen yhteistyö, avoimuus ja luottamus, tiedon ja osaamisen jakaminen sekä epäonnistumisen näkeminen uutena mahdollisuutena. Tällaisessa ekosysteemissä on saatavilla asiantuntemusta, tukea, mentorointia ja rahoitusta, jotka tukevat startupien kehittymistä. Hankkeessa käynnistettävä Rovaniemen ja Kemi-Tornion alueella toimiva startup-ekosysteemi suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa niin, että siinä eri taustaisten, eri toimialoilta tulevien ihmisten yhteistyö ja verkottuminen luovat lisäarvoa sekä yrittäjiksi aikoville että alueen olemassa oleville yrityksille. Lapin toimintaympäristö asettaa haasteita startup-yrittäjyydelle. Lapissa on pitkät välimatkat, suuri määrä pieniä yrityksiä ja pienehkö väkiluku. Maakunnan startup-kulttuuri on vähäistä ja yksityinen pääomarahoitus niukkaa. Maakunnan haasteiden – ja mahdollisuuksien – vuoksi hanke käynnistyy tarpeiden ja toimintaympäristön analyysillä ja vastaavien alueiden startup-toiminnan benchmarkkauksella. Näiden avulla luodaan alustava konsepti startup-hautomon ja -ekosysteemin toiminnasta. Konsepti on pohjana hautomon ja ekosysteemin kohde- ja sidosryhmien kanssa tehtävälle yhteiskehittämiselle, jossa luodaan hautomon ja ekosysteemin toimintamalli. Ekosysteemiyhteistyötä ja hautomotoimintaa kehitetään sidosryhmien kanssa pilotoimalla. Hautomon ja ekosysteemin tunnettuutta rakennetaan hankkeessa pitkäjänteisesti. Yksi hankkeen tavoitteista on myös houkutella alueelle yksityistä pääomaa ja sijoittajia. Lisäksi hankkeessa käynnistetään esisiemenrahasto, joka tukee startup-yrittäjiksi pyrkiviä opiskelijoita. Startup-kulttuurin ja -ekosysteemin luominen on pitkäjänteistä työtä. Hankkeen tarkoituksena on luoda vakaa pohja Lapin startup-kulttuurin kehittymiselle. Tätä varten hankkeessa painotetaan startup-ekosysteemin ja hautomotoiminnan vakiinnuttamista ja toiminnan jatkumista ilman ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena startup-yrittäjyyden edellytykset Lapissa paranevat. Pitemmällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinotoiminnan uudistumista ja elinvoimaisuutta maakunnan osaamisvahvuuksien ja erityispiirteiden pohjalta. Hanke lisää Lapin veto- ja pitovoimaa: yrittäjyyden edellytyksiä tukevat toimet sekä vahva startup-ekosysteemi ehkäisevät osaajien poismuuttoa sekä houkuttelevat alueelle uutta luovasta yrittäjyydestä kiinnostuneita ihmisiä, yrityksiä ja rahoittajia. Hanke vahvistaa Lapin innovaatio- ja yrittäjyyskulttuuria hyödyntäen pohjoisen ympäristön ja arktisen liiketoiminnan sekä kaksoissiirtymän tuomat kasvumahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436105","2021FI16FFPR001_A80147","Carbonwise Jukola","Hiiliviisas Jukola","Finland","01/06/2022","31/12/2023",40,109164,"EUR",43666,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Carbowise Jukola project will create and pilot a sustainable and carbonwise learning and operating model for a public mass event. This will be done together with the companies and partners involved in the project. The operating and learning model will be concretized and tested at the Porvoo Jukola event in June 2023. Jukola is the world's biggest orienteering relay event and the biggest adult exercise event in Finland. Jukola has about 20 000 competitors from 30 countries and 50 000 visitors every year. The project examines the carbon neutrality models of previous mass events as well as Jukola events. The project analyzes the estimated carbon footprint of the Porvoo Jukola event, and determines how the event can be organized as carbon-neutrally as possible. This includes an examination of different and new compensation models. The project will reduce the carbon dioxide emissions caused by Porvoo Jukola event by prioritizing and selecting the key activities and measures that can be most effectively achieved by developing the target. Porvoo Jukola event offers a perfect testbed for creating and piloting the model on a different levels of wide range of operations. The main objective of the development project is to improve carbon neutral event organization and try new bold solutions, so that the Jukola event has the smallest possible carbon footprint. During the project, a model of carbon-wise events will be built that can be used and utilized in other events. Partners participating in the Carbonwise Jukola project, will have the opportunity to build and develop a more carbon-neutral business. During the project, the preconditions of the climate partnership model between companies and the city of Porvoo will also be studied. The project will increase public awareness and discussion of carbon neutrality as part of the production of mass events across industry boundaries, and will assess and analyze the project's impact from the perspective and learning model. The target groups of the Carbonwise Jukola project are the companies responsible for the production of future mass events and other key partners and stakeholders involved in the implementation of the events. The result of the project will be a feasible, verifiable, measurable and reproducible carbonwise learning and operating model to support the production of a mass event. The project will be implemented in cooperation between the development company Posintra Oy, the orienteering club OK Trian and Aalto University during 2022 and 2023.","Hiiliviisas Jukola -hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen muodostavan massatapahtuman toiminta- ja oppimismallia yhteistyössä tapahtumatuotantoon osallistuvien yritysten ja yhteistyökumppanien kanssa. Toiminta- ja oppimismalli konkretisoidaan ja testataan Porvoon Jukolan viestissä 17.-18.6.2023. Jukola on maailman suurin viestisuunnistus ja Suomen suurin aikuisliikuntatapahtuma. Tapahtumaan odotetaan noin 50.000 osallistujaa ja vierasta. Hankkeessa tarkastellaan aiemmin toteutettujen massatapahtumien ja Jukolan viestien hiilineutraaliusmalleja sekä analysoidaan Porvoon Jukolan arvioitua hiilijalanjälkeä. Selvitystyöllä määritetään, miten Porvoon Jukola järjestetään mahdollisimman hiilineutraalisti sisältäen erilaisten ja mahdollisesti uusien kompensaatiomallien tarkastelun. Hanke vähentää Porvoon Jukolasta aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä priorisoimalla ja valitsemalla ne keskeiset osakokonaisuudet ja toimenpiteet, joita kehittämällä tavoitteeseen voidaan tehokkaimmin päästä. Porvoon Jukolan tuotantoon osallistuvien yritysten liiketoimintaa kehitetään entistä hiilineutraalimmaksi ja samalla yritysten oppiminen aiheen tiimoilta kasvaa. Hankkeen aikana tutkitaan myös yritysten ja Porvoon kaupungin välisen ilmastokumppanuusmallin lähtökohtia ja edellytyksiä. Hanke lisää yleistä tietoisuutta ja keskustelua hiilineutraaliudesta osana massatapahtumien tuotantoa toimialarajat ylittäen sekä arvioi ja analysoi hankkeen vaikutuksia niin Porvoon Jukolan kuin myös yleisesti hankkeessa rakennetun toiminta- ja oppimismallin näkökulmasta. Hiiliviisas Jukola -hankkeen kohderyhmiä ovat tulevien massatapahtumien tuotannosta vastaavat yritykset sekä muut tapahtumien toteutukseen osallistuvat keskeiset yhteistyökumppanit ja sidosryhmät. Hankkeen lopputuloksena syntyy massatapahtuman tuotannon tueksi toteuttamiskelpoinen, todennettava, mitattava- ja monistettava hiiliviisas oppimis- ja toimintamalli. Hanke toteutetaan kehitysyhtiö Posintra Oy:n, suunnistusseura OK Trianin sekä Aalto-yliopiston yhteistyönä vuosien 2022 ja 2023 aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440735","2021FI16FFPR001_J10861","EcoEnergy of Haapavesi-Siikalatva’s sub-region – an operating model for hybrid renewable energy in rural areas (ECOENERGY)","Haapaveden-Siikalatvan seutukunnan ekoenergia – toimintamalli maaseudun hybridiin uusiutuvaan energiaan (EKOENERGIA)","Finland","01/09/2023","28/02/2027",70,341059,"EUR",238741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433130","64.2729208,25.867361",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the EcoEnergy project is to create an operating model for production, distribution, storage and use of hybrid and locally centralized renewable energy in rural areas. Concerning to renewable energy production, the project focuses on examining in particular the potential of the low-use peat-based fields and areas removed from peat production to grow field biomass as raw material for biogas. The project also examines the possibilities related to other bioenergy raw materials (e.g. organic waste) and solar and wind energy in locally centralized renewable energy production. The project also examines the coordination of different forms of energy production. The operating model facilitates operators to switch to renewable energy production and start a new business activities by producing information concerning about earning logic, investment needs and boundary conditions set by legislation. The main goal is also to promote cooperation between different actors in order to create a sub-regional eco-energy network, start sub-regional energy production and promote energy efficiency, and improve security of energy supply. In addition, the goal of the project is e.g. promote the development of the nutrient cycle and enhance the logistic chains related to the different phases of energy production. The project not only activates the start of new development activities, but also supports independent development activities in the sub-region. The project's longer-term goal is to make the Haapavesi-Siikalatva’s sub-region a pioneer of the eco-energy and the circular economy. The operating model created in project can also be used in other target areas.","Ekoenergia-hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli maaseudun hybridiin, paikallisesti keskitettyyn energiantuotantoon, jakeluun, varastointiin ja käyttöön. Energiantuotannon osalta hankkeessa keskitytään erityisesti elintarviketuotannon ulkopuolelle jääneiden vähäkäyttöisten turvepeltojen, turvetuotannosta poistuvien tai poistuneiden alueiden potentiaaliin kasvattaa peltobiomassoja biokaasun raaka-aineeksi. Hankkeessa kartoitetaan myös muihin bioenergiaraaka-aineisiin (esim. orgaaniset jätteet) liittyviä sekä aurinko- ja tuulienergian tarjoamia mahdollisuuksia paikallisesti keskitetyn uusiutuvan energian tuotannossa. Hankkeessa tarkastellaan myös erilaisten energiantuotantomuotojen yhteensovittamista. Toimintamallin avulla madalletaan kynnystä uusiutuvan energian tuotantoon siirtymisessä ja uuden liiketoiminnan käynnistämisessä tuottamalla tietoa ansaintalogiikasta, lainsäädännön asettamista reunaehdoista sekä investointitarpeista. Keskeisenä tavoitteena on myös edistää eri toimijoiden välistä yhteistyötä seutukunnallisen ekoenergiaverkoston luomiseksi, seutukunnallisen energiantuotannon käynnistämiseksi ja energiatehokkuuden edistämiseksi sekä energiaan liittyvän huoltovarmuuden parantamiseksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on mm. edistää ravinnekierron kehittämistä ja tehostaa energiantuotannon eri vaiheisiin liittyviä logistisia ketjuja. Hanke paitsi aktivoi uuden kehittämistoiminnan käynnistymistä, myös tukee seutukunnan alueella tapahtuvaa omaehtoista kehittämistoimintaa. Hankkeen pidemmän aikavälin tavoitteena on luoda Haapaveden-Siikalatvan seutukunnasta ekoenergian ja kiertotalouden edelläkävijä ja suunnannäyttäjä. Hankkeessa syntyvää toimintamallia voidaan hyödyntää myös muilla kohdealueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438771","2021FI16FFPR001_A90882","Market survey and feasibility study for a new product family","Markkinakartoitus ja toteutettavuusselvitys uudelle tuoteperheelle","Finland","08/05/2023","31/12/2023",60,19955,"EUR",11973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434067","63.335060112204,30.188872139187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal is to develop and refine new types of domestic oat-based products that are suitable for e.g. diabetics and special dietary groups and to find out the market potential. Two product groups. The products are developed for the horeca sector and ready-made food industry, as well as for retail stores. The goal is to find out suitable packaging formats, potential customers, suitable customer segments, product positioning and its testing in the product category. Sweden and Denmark and Asia are the export areas to be explored.","Tavoitteena on kehittää ja jalostaa uudentyyppisiä kotimaisia kaurapohjaisia tuotteita, jotka soveltuvat esim. diabeetikoille ja erityisruokavalioryhmille ja selvittää markkinapotentiaali. Kaksi tuoteryhmää. Tuotteet kehitetään horeca-sekotrille ja valmisruokateollisuudelle sekä vähittäiskaupoille. Tavoitteena selvittää sopivat pakkausmuodot, potentiaaliset asiakkaat, sopivat asiakassegmentit, tuoteasemointi ja sen testaus tuotekategoriassa. Selvitettävänä vientialueena Ruotsi ja Tanska sekä Aasia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436722","2021FI16FFPR001_A80764","Ecosystem recovery promoting biocovers for mining sites (Biopeitto3)","Ekosysteemin palautumista edistävät biopeittoratkaisut kaivosten jälkihoidossa (Biopeitto3)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,337542,"EUR",202525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The environmental impacts of mining are related to the disposal of sulfide-rich waste rocks and resulting acidic and metal-containing run-off and leachate waters. Therefore, the waste rock sites and tailings are typically covered with till. This project develops cover technologies by adding circular economy based side stream products (e.g. biochar from forest residues or waste wood, composted sewage sludge, ash from heat production) to till-cover to decrease the leaching of metal rich water and to enhance plant growth on closed mining sites. The project seek solution for the questions: 1) can thickness of cover structures be reduced by application of various side-stream materials and vegetation, 2) how do the side-stream materials, vegetation and thickness of cover structure affect the quantity and quality of leachate waters, 3) does sidestream materials improve the revegetation of waste rock sites, especially the growth of natural plants and plant-growth supporting microbes and in the long run the restoration of whole ecosystem, and 4) how to support the approval of biocovers by authorities? The project provides information to support the decision-making of mining companies, circular economy companies and supervisory authorities. A better understanding on how organic matter applications affects the layer thickness, age and properties of biocovers, plant growth, and ecosystem restoration helps to find the best solutions for challencing conditions in Northern Finland.","Kaivostoiminnan suurimmat ympäristövaikutukset liittyvät sulfidipitoisten kaivannaisjätteiden läjitykseen sekä niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin. Siksi sulkuvaiheessa sivukivi- ja rikastushiekka-alueet eristetään tyypillisesti moreenilla (kuivapeitto). Tässä hankkeessa kehitetään peittorakenteita lisäämällä niihin kiertotalouden sivuvirtamateriaaleja (mm. metsäharvennuspuusta ja purkupuusta valmistettu biohiili, kompostoitu jätevesiliete/mädäte ja lämmöntuotannossa syntyvä lento- ja lietetuhka). Tavoitteena on vähentää peitossa käytettävän moreenin määrää, mutta samalla edistää peittorakenteiden vesien hallintaa ja kasvien kasvua alueilla. Hankkeessa haetaan vastauksia kysymyksiin siitä: 1) miten sivuvirtamateriaalit ja kasvipeite vaikuttavat tarvittavaan peittorakenteen paksuuteen, 2) miten biopeiton paksuus, käytetyt materiaalit sekä kasvillisuus vaikuttavat suotoveden määrään ja laatuun lyhyellä ja pitkällä aikavälillä, 3) miten sivuvirtamateriaalit vaikuttavat jätealueiden vihertymiseen, erityisesti paikallisten luonnonkasvien kasvuun ja kasvua tukevaan mikrobistoon ja pitkällä aikavälillä koko ekosysteemien palautumiseen, 4) sekä millainen prosessi vaaditaan biopeiton viranomaishyväksynnälle. Hankkeen koetoiminta tuottaa tietoa kaivosyhtiöiden, kiertotalouden yritysten ja kaivostoimintaa valvovien viranomaisten päätöksenteon tueksi. Ymmärrys siitä, miten orgaaninen aines vaikuttaa peittokerroksen paksuuteen, ikään, ominaisuuksiin, kasvien kasvuun ja ekosysteemien palautumiseen erityyppisillä kaivosalueilla, auttaa löytämään Pohjois-Suomen vaativiin olosuhteisiin sopivia peittoratkaisuja ja korjaavan ekologian menetelmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442525","2021FI16FFPR001_S31099","KAI - Language-Aware AI Competence in Vocational Education for Non-Native Speakers","KAI - Kielitietoinen tekoälyosaaminen vieraskielisten ammatillisessa koulutuksessa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",40,90089,"EUR",36036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435824","60.7373759,25.8143982",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project results in the creation of Pedagogical models and tools to ensure language-aware artificial intelligence competence - a guide for vocational actors and workplace instructors. The project develops new, innovative pedagogical and teaching methodological solutions, supported by which vocational and common subject teachers receive both tools and confidence in their abilities to teach the language and linguistic culture of their own field. Language learning is integrated into both vocational content and actual language studies, whereby students’ linguistic development receives comprehensive and continuous support both in classroom studies and during learning in the workplace. The goal of the project is to promote the acquisition of vocational language skills and communication readiness related to different work tasks in professional fields. Vocational teachers and workplace instructors play a decisive role in this. With the help of AI, their competence develops so that they can act as a model of professional language and facilitate students’ learning of professional language as part of their professional skills. (Translated by AI)","Hankkeen tuloksena syntyy opas \"Pedagogiset mallit ja menetelmät\" kielitietoisen tekoälyosaamisen ammatillisille toimijoille ja työpaikkaohjaajille. Hankkeessa kehitetään uusia, innovatiivisia pedagogisia ja opetusmenetelmällisiä ratkaisuja, joiden tukemana ammatilliset ja yhteisten aineiden opettajat saavat sekä työkaluja että uskoa omiin kykyihin opettaa oman alansa kieltä ja kielellistä kulttuuria. Kielen oppiminen integroituu sekä ammatillisiin sisältöihin että varsinaisiin kieliopintoihin, jolloin opiskelijoiden kielellinen kehittyminen saa kokonaisvaltaista ja jatkuvaa tukea sekä lähiopinnoissa että työelämässä oppimisen aikana. Hankkeen tavoite on edistää vieraskielisten opiskelijoiden ammattialojen eri työtehtäviin liittyvän ammatillisen kielitaidon ja viestintävalmiuksien omaksumista. Ammatillisilla opettajilla ja työelämällä on siinä ratkaiseva rooli. Hankkeessa kehitetään heidän kielitietoista tekoälyosaamistaan siten, että he pystyvät toimimaan ammattikielen mallina sekä fasilitoimaan opiskelijoiden ammattikielen oppimista ammattitaidon osana. Hanke järjestää valtakunnallisia webinaareja ja työpajoja sekä artikkelin julkaisuun, jotta mallit ja menetelmät saadaan kansallisesti käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436834","2021FI16FFPR001_A80877","Eastern Finland wood product cluster","Itäisen Suomen puutuoteklusteri (Itäpuu)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,122354,"EUR",73412,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","65.969690814088,29.275686697984",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the Eastern Finland wood product cluster project, the cooperation and networking of wood industry operators is strengthened to promote industrial wood construction in Eastern Finland. The project develops the wood products industry by promoting the spread of industrial wood construction solutions, developing new innovations and better use of the material in industry. The project develops new methods of operation and new business, and raises the level of expertise in the field. As a result of the project, a diverse Eastern Finnish cooperation network of wood product operators will be created, which cooperates on many different levels. The main project implementer is the city of Kuhmo, Woodpolis. The implementers of the sub-projects are Northeast Finland development company Naturpolis Oy, University of Oulun Measurement Technology Unit (MITY) from Kajaani, Southeast Finland University of Applied Sciences Oy (XAMK) and Natural Resources Center (Luke) Joensuu and Savonlinna.","Itäisen Suomen puutuoteklusteri-hankkeessa vahvistetaan puualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista teollisen puurakentamisen edistämiseksi itäisessä Suomessa. Hankkeessa kehitetään puutuotealaa edistämällä teollisen puurakentamisen ratkaisujen yleistymistä, kehittämällä uusia innovaatioita ja materiaalin parempaa käyttöä teollisuudessa. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja ja uutta liiketoimintaa sekä nostetaan alan osaamisen tasoa. Hankkeen tuloksena syntyy monipuolinen itäsuomalainen puutuotetoimijoiden yhteistyöverkosto, joka tekee yhteistyötä monella eri tasolla. Päähankkeen toteuttajana toimii Kuhmon kaupunki, Woodpolis. Osahankkeen toteuttajina ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Oulun Yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY) Kajaanista, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy (XAMK) ja Luonnonvarakeskus (Luke) Joensuu ja Savonlinna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437395","2021FI16FFPR001_A81452","AI-BASS – AI-based Support of Startup Companies","AI-BASS – AI-based Support of Startup Companies","Finland","01/05/2025","30/06/2026",60,85985,"EUR",51591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The AI-BASS project focuses on developing an AI-based tool and operational model to support micro and startup companies in the Seinäjoki and South Ostrobothnia region. The goal is to improve these companies' decision-making and strategy implementation, thereby enhancing their competitiveness, scalability, and sustainability. The project supports the \"Smart Green Growth\" objectives of Seinäjoki's innovation ecosystem agreement and promotes international RDI networks and value chains. The project will develop a prototype based on AI and language models to assist companies in operational decision-making. It will be executed in six work packages: planning, acquisition of pilot companies, development, piloting, iteration, and plans for further development. The project is implemented by the Seinäjoki unit of Tampere University (University Consortium of Seinäjoki). The project's impacts will be seen in improved decision-making and strategy implementation by the companies, strengthening the region's innovation activities and international networking. The tool will help companies consider sustainable urban development and smart green growth opportunities. The project's results and achievements will be widely shared with stakeholders and partners.","AI-BASS-hanke keskittyy tekoälypohjaisen työkalun ja toimintamallin kehittämiseen tukemaan mikro- ja startup-yrityksiä Seinäjoen ja Etelä-Pohjanmaan alueella. Tavoitteena on parantaa näiden yritysten päätöksentekoa ja strategian toteutumista, mikä lisää niiden kilpailukykyä, skaalautuvuutta ja kestävyyttä. Projekti tukee Seinäjoen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen \"Älykäs vihreä kasvu\" -tavoitteita sekä kansainvälisten TKI-verkostojen ja arvoketjujen edistämistä. Hanke kehittää tekoäly- ja kielimalleihin perustuvan prototyypin, joka auttaa yrityksiä operatiivisessa päätöksenteossa. Projekti toteutetaan kuudessa työpaketissa: suunnittelu, pilottiyritysten hankinta, kehitys, pilotointi, iterointi ja jatkokehityksen suunnitelmat. Hankkeen toteuttajana toimii Tampereen yliopiston Seinäjoen yksikkö (Seinäjoen yliopistokeskus). Hankkeen vaikutukset näkyvät yritysten parantuneessa päätöksenteossa ja strategian toimeenpanossa, mikä vahvistaa alueen innovaatiotoimintaa ja kansainvälistä verkottumista. Työkalu auttaa yrityksiä huomioimaan kestävän kaupunkikehityksen ja älykkään vihreän kasvun mahdollisuuksia. Hankkeen tulokset ja saavutukset jaetaan laajasti sidosryhmille ja yhteistyökumppaneille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439989","2021FI16FFPR001_J10114","Growth and competitiveness","Kasvua ja kilpailukykyä","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,116649,"EUR",81654,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435017","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Welas Oy Ltd`s goal with the project is significant increase in turnover and strengthen competitiveness by investing in advanced laser technology and developing customer relationship management and marketing.","Welas Oy Ltd:n tavoitteena on hankkeen avulla kasvattaa merkittävästi liikevaihtoaan ja vahvistaa kilpailukykyään investoimalla edistykselliseen laserteknologiaan ja kehittämällä asiakkuuksien hallintaa sekä markkinointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440871","2021FI16FFPR001_J10997","Piloting warming solution with a positive carbon handprint","Positiviisen hiilikädenjäljen lämmitysratkaisun pilotit","Finland","12/10/2023","31/12/2024",70,101887,"EUR",71321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435373","65.156604675928,25.962184752749",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Heating buildings in Europe accounts for an average of 64% of total energy consumption. Heating is estimated to account for about 20% of CO2 emissions in Europe. In order to reach Finland's \"carbon neutrality by 2035\" goal, it is of paramount importance to find heating methods that use renewable energy. The fast and intelligently controlled heating solution developed by The Warming Surfaces Company (TWSC) aims to save at least 20% of the energy used for heating compared to current levels. TWSC digitalizes heating, enabling accurate use of heating where and when it is needed without wasting resources. In addition, the method saves natural resources and energy due to low material use and efficient and environmentally friendly production technology. TWSC implements circular economy principles in all areas of operations, from procurement to the development of services and recyclability. The Warming Surfaces Company is VTT's spin-out company that digitalises heating. We are further developing and commercialising a new type of electric heating technology developed on VTT's PrintoCent pilot line, which is based on thin flexible electronics technologies produced roll-to-roll. Our technology enables the production of fast-controllable smart digital heaters for various interior surface materials and furniture. The first materials are heaters integrated into high-pressure laminates (HPL). With our innovation, it is possible to significantly reduce heating costs and the carbon footprint of heating. Very thin and light structures reduce the amount of materials required for heating systems and the space required for them in buildings. In this project, several pilots will be carried out in Finland to verify the energy saving potential and carbon dioxide emission reduction of the heating solution developed by TWSC and, in particular, to verify the full potential of a positive carbon handprint. The transfer of heat as radiant heat from large surfaces (to this extent) is a completely new paradigma in heating, and both measurements and human experience testing are needed to verify its benefits. The project tackles the feeling of heat through human measurements and develops a completely new type of heat design model and expertise. TWSC is an Oulu-based start-up company that aims to hold both product development and production in Finland and the Oulu region, and this project aims to increase the company's technology development and testing capabilities and build cooperation networks at the company's headquarters in Oulu. TWSC's heating technology has a large global market potential and this project also aims to identify new potential export markets.","Rakennusten lämmitykseen menee Euroopassa keskimäärin 64 % kokonaisenergian kulutuksesta. Lämmityksen arvioidaan vastaavan n 20 % CO2 päästöistä Euroopassa. Suomen ”hiilineutraalius 2035 mennessä” - tavoitteeseen pääsemiseksi on ensiarvoisen tärkeää löytää lämmitysmenetelmiä, jotka käyttävät uusiutuvaa energiaa. The Warming Surfaces Companyn (TWSC) kehittämän rakennusten sisäpintoihin integroitavan, nopeasti ja älykkäästi ohjattavan lämmitysratkaisun tavoitteena on säästää vähintään 20% lämmitykseen käytettävästä energiasta nykytasoon verrattuna. TWSC digitalisoi lämmityksen mikä mahdollistaa lämmityksen täsmäkäytön siellä ja silloin kun sitä tarvitaan tuhlaamatta resursseja. Lisäksi menetelmä säästää luonnonvaroja ja energiaa vähäisen materiaalikäytön vuoksi, sekä tehokkaan ja ympäristöystävällisen tuotantotekniikan vuoksi. TWSC toteuttaa kiertotalousperiaatteita kaikessa muissakin toiminnan osa-alueissa hankinnoista, palvelujen ja kierrätettävyyden kehittämiseen. The Warming Surfaces Company on VTT:n spin-out yritys, ja jatkokehitämme ja kaupallistamme VTT:n PrintoCent pilottilinjalla kehitettyä uudenlaista sähköistä lämmitinteknologiaa, joka pohjautuu rullalta-rullalle tuotettaviin ohuisiin joustavan elektroniikan teknologioihin. Teknologiamme mahdollistaa nopeasti ohjattavien älykkäiden digitaalisten lämmittimien valmistuksen erinäisiin sisustuspintamateriaaleihin ja huonekaluihin. Ensimmäiset materiaalit ovat korkeapainelaminaatteihin (HPL) integroidut lämmittimet. Innovaatiomme avulla on mahdollista vähentää merkittävästi lämmityskustannuksia ja lämmityksen hiilijalanjälkeä. Hyvin ohuet ja kevyet rakenteet vähentävät lämmitysjärjestelmiin tarvittavien materiaalien määrää ja niille tarvittavaa tilaa rakennuksissa. Tässä hankkeessa tehdään useita pilotteja kotimaahan, joiden avulla todennetaan TWSCn kehittämän lämmitysratkaisun energiasäästöpotentiaalia ja hiilidioksidipäästöjen vähentyminen sekä erityisesti on tarkoitus todentaa positiivisen hiilikädenjäljen koko potentiaali. Lämmön siirtyminen säteilylämpönä laajoilta pinnoilta (tässä laajuudessa) on kokonaan uusi paradigma rakennusten lämmityksessä ja tarvitaan sekä mittauksia että ihmisen käyttökokemustestausta sen hyötyjen verifioimiseksi. Hankkeessa pureudutaankin lämmön tuntuun ihmismittauksin ja kehitetään aivan uudentyyppistä lämpö-design suunnittelumallia ja osaamista. TWSC on Oululainen start-up vaiheessa oleva yritys jonka on tarkoitus pitää sekä tuotekehitys että tuotanto Suomessa ja Oulun alueella, ja tällä hankkeella pyritäänkin kasvattamaan yrityksen teknologian kehitys- ja testauskyvykkyyttä ja rakentaa yhteistyöverkostoja yrityksen kotipaikalla Oulussa. TWSC:n lämmitysteknologialla on suuret markkinat maailman laajuisesti ja tällä hankkeella pyritään lisäksi kartoittamaan uusia potentiaalisia vientimarkkinoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438446","2021FI16FFPR001_A90557","Development of Kimmelux security glass business","Kimmeluxin turvalasiliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/07/2022","31/12/2025",60,412528,"EUR",247517,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433766","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the project is develop of the Kimmelux security glass business and invest to increase production.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen turva- ja luodinsuojalasiliiketoimintaa ja investoida tuotantokapasiteetin kasvattamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437885","2021FI16FFPR001_A81942","Artificial intelligence as a driver for the research and development activities of bioeconomy in Satakunta region","Tekoälyn valjastaminen Satakunnan biotalouden tutkimus- ja kehittämistoiminnan ajuriksi (BioAI)","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,248364,"EUR",149018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433163","61.089704271563,22.069194267316",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The entire bioeconomy is challenged by major changes in technological development, input production costs and consumption changes. In addition, the basis of the bioeconomy: natural resources and the environment are challenged in the short and long term by the need to adapt to climate change. In most industries, the challenge in the future will be a transition in which the possibilities of artificial intelligence play a central role and the importance of strengthening skills will increase. BioAI project is among the first to respond to the challenge of introducing new technology and promotes the agility of Satakunta's business life by anticipating actions or new innovations that are required to strengthen business operations and guarantee growth to meet the needs of the Satakunta population in the forthcoming decades. In BioAI project, forecasting tools utilizing new artificial intelligence technology are being developed, with the help of which Satakunta's business life can develop the functions of 1. the food chain and 2. business activities related to the water environment in time to respond to the anticipated challenging changes of the future. In this case, in these areas of business life, it will be possible to target appropriate actions in time or develop new ones to increase competitiveness and competence. BioAI strengthens the knowledge of intelligent specialization that is significant for the Satakunta business community, and with the project's business and educational institution cooperation and media visibility, the awareness of the Satakunta business community and the population about the benefits of new technologies and the possibilities of its commercialization will grow in a way that takes into account the goals of sustainable development.","Koko biotaloutta haastavat isot muutossuunnat teknologisessa kehityksessä, panostuotannon kustannuksissa ja kulutusmuutoksissa. Lisäksi biotalouden perustaa, luonnon resursseja ja ympäristöä, haastavat lyhyellä ja pitkällä aikavälillä sopeutumistarve ilmastonmuutokseen. Useimmilla toimialoilla tulevaisuudessa haasteena on murros, jossa tekoälyn mahdollisuudet ovat keskeisessä roolissa ja osaamisen vahvistamisen merkitys kasvaa. BioAI hanketyö vastaa ensimmäisten joukossa uuden teknologian käyttöönoton haasteeseen ja edistää Satakunnan elinkeinoelämän ketteryyttä ennakoimalla toimia tai uusia innovaatioita, joita vaaditaan elinkeinotoiminnan vahvistamiseksi ja kasvun takaamiseksi satakuntalaisen väestön tarpeisiin lähivuosikymmeninä. BioAI hankkeessa kehitetään uutta tekoälyteknologiaa hyödyntäviä ennakointityövälineitä, joiden avulla satakuntalaisessa elinkeinoelämässä kyetään kehittämään ajoissa 1. vesiympäristöön liittyvän elinkeinotoiminnan ja 2. elintarvikeketjun toimintoja vastaamaan ennakoituihin tulevaisuuden haasteellisiin muutoksiin. Tällöin näillä elinkeinoelämän aloilla kyetään kohdentamaan ajoissa sopivia toimia tai kehittämään uusia kilpailukyvyn ja osaamisen kasvattamiseksi. BioAI vahvistaa satakuntalaiselle elinkeinoelämälle merkittävää älykkään erikoistumisen osaamista, ja hankkeen yritys- ja oppilaitosyhteistyön ja medianäkyvyyden myötä satakuntalaisen elinkeinoelämän ja väestön tietoisuus uusien teknologioiden hyödyistä ja sen kaupallistamisen mahdollisuuksista kasvaa kestävän kehityksen tavoitteet huomioivalla tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438591","2021FI16FFPR001_A90702","GetMet Development aid Central Finland","GetMet kehittämisavustushaku Keski-Suomi","Finland","01/05/2023","31/10/2023",60,15384,"EUR",9230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433908","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim of the project is to network, investigate and map international corporate co-work possibilites. The product, GetMet, has been produced by the company Jyväskylän Ortotekniikka – Ortotec Finland and is being marketed with the product name “GetMet”. The project is aimed at approaching international markets by surveying for partnership- and cooperation networks as well as taking part in applicable fairs and doing clarifications to accomplish the latter.","Hankkeen tavoitteena on verkostoitua, tutkia ja kartoittaa kansainvälisiä yritysyhteistyömahdollisuuksia. Jyväskylän Ortotekniikka Oy-Ortotec Finland on kehittänyt ja valmistanut pieniä eriä pientä käsikäyttöistä laitetta, jolla voidaan havaita elimistössä olevat pienet metallikappaleet. Tuote kulkee GetMet -tuotenimellä. Hankkeessa valmistellaan kansainvälisille markkinoille menoa tekemällä selvityksiä, osallistumalla messuille ja kartoittamalla kumppani- ja yhteistyöverkostoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439334","2021FI16FFPR001_A91471","Growth by developing and streamlining operations and creating the conditions for internationalization with the help of a digital leap","Kasvua toimintojen kehittämisellä ja tehostamisella sekä kansainvälistymisen edellytyksien luonti digiloikan avulla","Finland","13/05/2024","30/09/2025",60,40000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434554","60.979986621503,28.260129237741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Tehohydro was involved in the Southern Karelia growth builders program, which laid the foundation for the growth strategy. The purpose of the project is to create the conditions for the company's growth strategy. During the project, a growth plan will be developed and capabilities for internationalization will be created, the need for business scaling and capabilities for international markets will be mapped. At the same time, operating conditions are created for new customers in new industries. The development of responsible and sustainable business serves as the basis for the growth strategy. Participating in the Valve project provides a good insight into the development of responsible business alongside growth and internationalization. The realization of the growth strategy requires support through digitization. Current software is a clear obstacle to growth. In the project, operations are enhanced and developed with the help of a digital leap, and new operational models are developed for the sector to improve competitiveness. Operations are enhanced by joint development of the enterprise resource planning system. By developing an operational control system, more efficiency, cost savings, resource optimization and better customer service can be achieved. By creating a digital business platform and digitizing processes, you get a competitive advantage and a significant growth opportunity for sales. Through sales growth, organic growth becomes possible again, which is a very important part of the growth strategy.","Tehohydro oli mukana Etelä-Karjalan kasvunrakentajat ohjelmassa, joka loi pohjan kasvustrategialle. Hankkeen tarkoitus on luoda edellytykset yrityksen kasvustrategialle. Hankkeen aikana kehitetään kasvusuunnitelma ja luodaan kansainvälistymisen valmiudet, kartoitetaan tarve liiketoiminnan skaalaukselle sekä kyvykkyydet kansainvälisille markkinoille. Samalla luodaan toimintaedellytykset uusiin asiakkuuksiin uusille toimialoille. Vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan kehittäminen toimii pohjana kasvustrategialle. Valve-hankkeeseen osallistumisen kautta saadaan hyvä näkemys vastuullisen liiketoiminnan kehittämiseen kasvun ja kansainvälistymisen ohella. Kasvustrategian toteutumiselle tarvitaan tukea digitalisaation avulla. Nykyiset ohjelmistot ovat selkeä este kasvulle. Hankkeessa toteutetaan toimintojen tehostamista ja kehittämistä digiloikan avulla sekä kehitetään alalle uusia toimintamalleja kilpailukyvyn parantamiseen. Toimintoja tehostetaan toiminnanohjausjärjestelmän yhteiskehittämistyöllä. Toiminnanohjausjärjestelmän kehittämisellä saadaan lisää tehokkuutta, kustannussäästöjä, resurssien optimointia ja parempaa asiakaspalvelua. Digitaalisen liiketoiminta-alustan luonnilla ja prosessien digitalisoinnilla saadaan kilpailuetua ja myyntiin merkittävää kasvumahdollisuutta. Myynnin kasvun kautta mahdollistuu jälleen orgaanisen kasvu joka on erittäin tärkeä osa kasvustrategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438076","2021FI16FFPR001_A90187","A development project for internationalization of travelling concepts and service chains","Matkailun kansainvälistymismuotojen ja palveluketjujen kehityshanke","Finland","06/04/2022","31/12/2024",60,87717,"EUR",52630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433428","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","A development project for the internationalization of travelling concepts and service chains (“CONCEPT”) In the CONCEPT project, we research and evaluate how to build an inspiring and sustainable travelling concept for people arriving in Finland for nature and other exciting experiences and travelling with caravans and camper vans and would benefit from an extensive service selection. The target audience is selected amongst nature and hobby oriented people in Finland and later stage Sweden who are initially interested in travelling in northern Finland. The objective of the CONCEPT project is to plan and evaluate a suitable service concept that is scalable profitably to nearby markets (Scandinavia, Baltics and Nothern Europe) and other relevant consumer groups. The core idea of the CONCEPT project is to create diverse service chains by using service design tools and methods. The outcome is a network of travel companies capable of offering various services utilising sustainable principles and local service providers. Examples of such providers are companies offering activities and nature experiences, e.g. bicycle rental, fishing services and sports centres, and companies producing and selling local food and other relevant companies that add value to travellers. The common denominator in the CONCEPT project is Caravanlandia Oy from Kokkola in Finland. The company specialises in sales and service for caravans and camper vans and will act as the CONCEPT supervisor and implementor. Caravanlandia provides the core logistics and means for accessibility in the CONCEPT as their vehicles (rented or owned) are used to travel from one service provider to another. A digital service application is designed and developed to support travel planning and connect with the service provider network.","Hankkeessa tutkitaan ja kartoitetaan miten rakennetaan Suomeen saapuville harraste- ja luontomatkailusta kiinnostuneille, matkailuautoilla ja -vaunuilla liikkuville ihmisille laajemman kokemusvalikoiman sisältävä kestävä matkailukonsepti. Hankkeen kohderyhmäksi ovat valittu ensivaiheessa suomalaiset ja kokemusten pohjalta seuraavassa vaiheessa ruotsalaiset loma- ja harrastematkailijat, joiden ensisijainen kiinnostuksen kohde on Pohjois-Suomi. Tavoitteena on hankkeen avulla löytää palvelukonsepti, joka voidaan edelleen monistaa kannattavasti lähimarkkinoiden (Skandinavia, Balttia, Pohjois-Eurooppa) muille kohderyhmäkuluttajille. Konseptin ydinidea on luoda palvelumuotoilun (service design) avulla monimuotoisiapalveluketjuja verkottamalla erityyppisiä matkailupalveluja tarjoavia yrityksiä, joita yhdistää kestävän kehityksen periaatteet ja lähipalvelujen hyödyntäminen. Tällaisia yrityksiä ovat mm. erilaisia aktiviteetteja ja luontoelämyksiä tarjoavat yritykset (mm. pyörävuokraamot, kalastuspalvelut ja liikuntakeskukset), lähiruokaa tuottavat ja myyvät yritykset ja muut paikallisesti toimivat yritykset. Yhteisenä nimittäjänä matkailukonseptissa toimii matkailuautojen - ja vaunujen myyntiin ja huoltoon erikoistunut suomalainen Caravanlandia Oy Kokkolasta. Kyseinen yritys toimii konseptin toteuttajana ja ohjaajana. Caravanlandian tuotteet ja palvelut mahdollistavat konseptin ydinlogistiikan, jonka avulla matkailijat siirtyvät palveluntarjoajalta toiselle joko ostetulla tai vuokratulla ajoneuvolla. Siirtymisten tueksi on tarkoitus luoda digitaalinen ratkaisu, jonka avulla matkailija suunnittelee matkareittinsä ja saa siten myös yhteyden verkoston palvelutarjoajiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441557","2021FI16FFPR001_S30107","From Rehabilitative Work Activities to Employment","Työtoiminnasta työelämään","Finland","01/03/2023","30/09/2024",40,178097,"EUR",71239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the Työtoiminnasta työelämään (From Rehabilitative Work Activities to Employment) project is to support customers of rehabilitative work activities in Helsinki in a new way on their journey towards employment or studies. The customers of rehabilitative work activities are long-term unemployed, who often face challenges in entering the labor market without intensive multi-professional support or rehabilitation. The customers also include persons recovering from mental health and substance abuse issues, young early school dropouts, elderly persons with outdated skills and education, persons with immigrant background and persons with partial work ability. Customers of rehabilitative work activities do not always have sufficient capability for work or studies at the end of the social service and during the transition period. The current model of work activities lacks sufficient tools and operating models to meet this need. At the same time, long-term unemployment in the Uusimaa Region has clearly increased. To answer these needs, the project will develop a new service package for work coaching to be integrated into work activities, pilot it with a test group, improve the working life skills and working capacity of the participants (and staff), and strengthen the customers’ follow-up paths by also developing and utilizing new digital solutions. The aim is also to create a concept that enables customers of work activities to complete qualification modules and courses digitally during their work activity period. Another aim is for all of the data related to each customer’s progress and, for example, study attainments (OmaData) to be stored in one place. The project also examines why many work activity customers are unable to proceed into working life. New knowledge is being used to remove obstacles along their path. The work coaching model that is being developed will enable broad support that extends to the workplace. Work coaching will diversify the current social welfare service package supporting employment in work activities. The development of the service package and the introduction of the new model will also better combat the prolongation of unemployment and possible social exclusion resulting from customers falling through the gaps. The project will also strengthen regional network cooperation, especially with work capacity coordinators and employment services, as well as with educational institutions and employers in the region. The project corresponds well to ESF SO 4.1. (Access to employment) as well as the priorities of the Call for projects in Uusimaa. The project also implements Objective 2.1 of the Regional Strategy of Uusimaa, which aims to promote the engagement in employment of people aged 30–60. It is noted in the strategy that although this is a very large population group, their employment has not been discussed as much as, for example, youth employment. At the same time, it is the most significant customer group of rehabilitative work activities. The project also supports the regional strategy’s objective 2.2 to increase the employment rate of immigrants, as the customers of rehabilitative work activities also include a large number of them. In addition, the project contributes well to the implementation of the Helsinki City Strategy by innovating new ways of employing people. At the same time, the project supports the Helsinki Digitalisation Programme and, through the digital development of services and increasing of digitalisation, the goals of the European Union Baltic Sea Strategy.","Työtoiminnasta työelämään -hankkeen tavoitteena on tukea Helsingissä kuntouttavan työtoiminnan asiakkaita uudella tavalla heidän matkallaan kohti työ- tai opiskeluelämää. Työtoiminnan asiakkaat ovat pitkäaikaistyöttömiä, joista monilla on haasteita päästä työmarkkinoille ilman tehostettua moniammatillista tukea tai kuntoutumista. Asiakkaisiin kuuluu mielenterveys- ja päihdekuntoutujia, nuoria koulupudokkaita, ikääntyviä henkilöitä, joilla on vanhentunut osaaminen ja koulutus, maahanmuuttajataustaisia henkilöitä sekä eri tavoin osatyökykyisiä henkilöitä. Kuntouttavan työtoiminnan asiakkailla ei läheskään aina sosiaalipalvelun päättyessä ja eteenpäin siirtymisen ollessa ajankohtainen ole riittäviä valmiuksia työ- tai opiskeluelämään. Nykyisessä työtoiminnan mallissa ei ole riittävästi työkaluja tai toimintamalleja vastata tähän tarpeeseen. Samaan aikaan Uudellamaalla yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on ollut selvässä kasvussa. Tähän tarpeeseen vastaamiseksi Työtoiminnasta työelämään -hankkeessa kehitetään uusi, työtoimintaan integroitu työhönvalmennuksen toimintamalli, joka tulee osaksi sosiaalihuollon työllistymistä tukevaa palvelukokonaisuutta. Työhönvalmennusta pilotoidaan testiryhmällä, parannetaan kuntoutujien (ja henkilökunnan) työelämäosaamista ja työkykyä sekä vahvistetaan asiakkaiden jatkopolkuja kehittämällä niitä tukemaan myös uusia digitaalisia ratkaisuja. Tavoitteena on myös luoda konsepti, jolla työtoiminnan asiakkaat voivat suorittaa digitaalisesti tutkintojen osia ja kursseja saumattomasti työtoiminta-aikana. Tavoitteena lisäksi on, että asiakkaan omaan etenemiseen, kuten opintosuorituksiin liittyvä data (OmaData) on tallentunut yhteen paikkaan. Kehitettävä työhönvalmennuksen malli mahdollistaa laajan, työpaikoille asti ulottuvan tuen. Työhönvalmennus tulee monipuolistamaan työtoiminnassa toteutettavaa sosiaalihuollon työllistymistä tukevaa palvelukokonaisuutta. Palvelukokonaisuuden kehittäminen ja uuden mallin käyttöönotto torjuvat paremmin myös asiakkaiden väliinputoamisesta aiheutuvaa työttömyyden pitkittymistä ja mahdollista syrjäytymistä. Hankkeessa tutkitaan samalla sitä, miksi monen työtoiminnan asiakkaan jatkopolku työelämään on katkennut ja pyritään uusin keinoin raivaamaan tällä polulla olevia esteitä pois. Ratkaisuja etsitään yli organisaatiorajojen. Hankkeessa vahvistetaan alueellista verkostoyhteistyötä ja kehitetään työtoiminnan jälkeisen nivelvaiheen prosesseja erityisesti työkykykoordinaattoreiden ja työllisyyspalveluiden, oppilaitosten sekä työnantajien kanssa. Hanke vastaa hyvin ESR ET 4.1. (Polkuja töihin) tavoitteisiin samoin kuin haun Uudenmaan painotuksiin. Hanke toteuttaa myös Uudenmaan maakuntastrategian tavoitetta 2.1, jossa halutaan edistää 30-60-vuotiaan väestön työhön osallistumista. Tämä on kooltaan varsin merkittävä ryhmä, mutta heidän työllisyydestä ei ole puhuttu yhtä paljon kuin esimerkiksi nuorten työllisyydestä, strategiassa huomautetaan. Kuntouttavassa työtoiminnassa tämä on merkittävin asiakasryhmä. Hanke tukee myös maakuntastrategian tavoitetta 2.2 maahanmuuttajien työllisyysasteen nostamisesta, sillä kuntouttavan työtoiminnan asiakkaissa on runsaasti myös maahanmuuttajia. Hanke toteuttaa osaltaan hyvin Helsingin kaupunkistrategiaa innovoimalla käyttöön uusia keinoja työllistää. Samalla hanke tukee Helsingin digitalisaatio-ohjelmaa ja palvelujen digitaalisen kehittämisen sekä digitalisaation lisäämisen kautta myös Itämeri-strategian tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437800","2021FI16FFPR001_A81857","Kantasatama Goes SMART","Kantasatama goes SMART","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,153119,"EUR",91871,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Kotka City Port area (Kantasatama) is a unique centre of learning, knowledge and entertainment on the shores of the Baltic Sea, and the development of its knowledge economy has been highlighted as one of the key development projects by the Kymenlaakso region. Today, Kantasatama brings together a variety of actors: public and private sector operators, third sector operators and residents. The aim of the Kantasatama goes Smart project is to develop the event business ecosystem and event business of Kotka city port area with new digital applications and solutions. Digital technologies and services will help to reach a wider customer base, improve the efficiency of business processes and enhance the customer experience. Digital business also enables the collection and analysis of a wide range of data, and the use of digital solutions gives businesses a competitive advantage in the marketplace. The project will carry out extensive research, including on the regional economic impact of events, service chains related to customer experience and different event delivery modes, as well as on event venues using modern technology. Kantasatama goes Smart aims to strengthen cooperation between business, event operators and the University of Applied Sciences by jointly developing public, private and third sector services. The project will also support the coordination and communication of the development of the Kantasatama area. The project will continue to develop the existing website kantasatama.kotka.fi, which is maintained by the City of Kotka but needs updating, and will also be used in part to communicate the project. The project will also strengthen the branding of Kantasatama and develop the area's potential as a diverse and modern event city, where the operation of event facilities and visitor services in the area would be as smooth, modern and safe as possible. The project will develop the local economic fabric and intangible goods and services in a socially, economically and environmentally responsible and sustainable way.","Kotkan Kantasatama on ainutlaatuinen oppimisen, osaamisen ja viihtymisen keskus Itämeren rannalla, jonka osaamistalouden kehittämisen on Kymenlaakson maakunta nostanut yhdeksi kehittämisen kärkihankkeista. Nykypäivänä Kantasatama kokoaa yhteen erilaisia toimijoita: julkisen ja yksityisen sektorin toimijoita, 3. sektorin toimijoita ja asukkaita. Kantasatama goes Smart -hankkeen tavoitteena on kehittää Kotkan kantasataman tapahtumaliiketoiminnan ekosysteemiä ja tapahtumaliiketoimintaa uusilla digitaalisilla sovelluksilla ja ratkaisuilla. Digitaalisten teknologioiden ja palvelujen avulla tavoitetaan laajempi asiakaskunta, parannetaan liiketoimintaprosessien tehokkuutta ja asiakaskokemusta. Digitaalinen liiketoiminta mahdollistaa myös laajan datan keräämisen ja analysoinnin, ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen antaa yrityksille kilpailuetua markkinoilla. Hankkeen aikana tehdään kattavia tutkimuksia, mm. tapahtumien aluetaloudellisista vaikutuksista, asiakaskokemukseen liittyvistä palveluketjuista ja tapahtuman erilaisista toteuttamismuodoista sekä modernia teknologiaa hyödyntävistä tapahtumakohteista. Kantasatama goes Smart -hankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän, tapahtumatoimijoiden ja ammattikorkeakoulun yhteistyötä kehittämällä yhdessä julkisia, yksityisiä ja kolmannen sektorin palveluja. Lisäksi hanke toimii Kantasataman alueen kehittämisen koordinaation ja viestinnän tukena. Hankkeessa kehitetään edelleen jo olemassa olevaa, mutta päivitystä vaativaa Kotkan kaupungin ylläpitämää kantasatama.kotka.fi -sivustoa, jota käytetään osittain myös hankkeen viestinnässä. Hanke vahvistaa myös Kantasatamalle luotua brändiä ja kehittää alueen toimintamahdollisuuksia monipuoliseksi ja moderniksi tapahtumakaupunginosaksi, jossa alueella toimivien tapahtumatilojen operointi ja kävijöiden palvelut olisivat mahdollisimman sujuvat, nykyaikaiset ja turvalliset. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään paikallista elinkeinorakennetta ja aineettomia tuotteita ja palveluja sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti vastuullisella ja kestävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441373","2021FI16FFPR001_J11537","Efficiency and productivity in the warehouse","Varastoon tehoa ja tuottavuutta","Finland","02/05/2025","31/03/2026",70,38964,"EUR",27275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433363","62.325515962218,21.741246998535",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_218","Bötom",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Mirror Line Oy's business has remained profitable despite the difficult situation in both the Finnish and Swedish markets. Mirror Line has continuously developed its operations. Mirror Line has launched hinged doors as a new product for its Vivid design program for retailers. Mirror Line has stated that it is necessary to take measures in order to meet the growing demand. As part of the project, a new automatic warehouse will be invested in, which will enable the automation of the front-feed beam saw. Without an automatic warehouse, the boards have to be lifted manually one by one and transported by forklift from the warehouse to the sawmill. The elimination of this lifting work brings a great ergonomic advantage to the employees. The automatic warehouse reduces board waste, which is one of Mirror Line Oy's sustainability goals.","Mirror Line Oy:n liiketoiminta on pysynyt kannattavana huolimatta vaikeasta tilanteesta sekä Suomen että Ruotsin markkinoilla. Mirror Line on kehittänyt toimintaansa koko ajan. Mirror Line on lanseerannut uutena tuotteena saranaovet, omaan jälleenmyyjille suunnattuun, Vividin suunnitteluohjelmaan. Mirror Line on todennut että on välttämätöntä tehdä toimenpiteitä jotta kasvavaan kysyntään voidaan vastata. Hankkeen puitteissa investoidaan uusi automaattivarasto, mikä mahdollistaa etusyötteisen palkkisahan automatisoinnin. Ilman automaattivarastoa levyt joudutaan nostelemaan käsin yksitellen, sekä kuljettamaan trukilla varastosta sahalle. Tämän nostotyön poisjääminen tuo ison ergonomiaedun työntekijöille. Automaattivarasto pienentää levyn hukkaa, joka on yksi Mirror Line Oy:n vastuullisuustavoitteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439220","2021FI16FFPR001_A91357","Growth with new digital methods","Kasvua uusilla toimintamalleilla","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,49879,"EUR",29927,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434463","60.939018037424,26.772974547047",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The aim of the project is to develop a digital tool for child care and parenting","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi digitaalinen työkalu ja -menetelmä lastensuojelun tarpeisiin ja vanhemmuuden haasteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440781","2021FI16FFPR001_J10907","Cultural Center Skantz in the spotlight it deserves","Kulttuurikeskus Skantz arvoiseensa valokeilaan","Finland","01/10/2023","31/08/2025",70,34983,"EUR",24488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435331","62.8925628,27.6868303",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to clarify the role of Kulttuurikeskus Skantz as its own actor in the regional cooperation network and create your own website for Kulttuurikeskus Skantz, import Kulttuurikeskus Skantz to be presented nationwide to performers, the public and partners, as well as to offer necessary training for the parties within the sphere of influence of the Culture Center Skantz. Kulttuurikeskus Skantz is a versatile event venue with an auditorium an attraction in itself. The capacity of the auditorium is 450 people. The area is so suitable for summer theater, concerts as well as trainings and conferences. Just imagination is a limit to its use. The appearance was inspired by the nearby Kyrö in the 1630s Skanssi fort. The spectacular entrance is enhanced by wonderful details, such as drawbridge and ticket office with towers. Kant's old one, located on the side of the auditorium the village school, the current Leiritupa, serves the needs of travelers. It works in the camp in the summer, the Skantz cafe. Skantzin Krouvi, serving during events, offers refreshment for visitors. There is also an exhibition about the history of Kyrö Skantz in the camp. Culture center Skantz is part of the Arts route. In terms of framework and operations, the Skantz Cultural Center has been brought to such readiness, that clarifying and highlighting its role has become topical. Is important to bring more and more visitors to the area and to get Karvia and the neighboring municipalities service providers to better understand and utilize the Kulttuurikeskus Skantz's potential for each business. Cultural center Skantz is in terms of its design, historical scope and service structure a unique destination that still has a lot to increase its appeal untapped potential. The goal is to build a regional cooperation network and bring out the entire region's offer more clearly than at present. Building cooperation still requires work. The communication part also requires attention. Karvia is one of the municipalities suffering from a decrease in peat production. Young people in particular are employed to a significant extent in peat production during the summer. Tourism is one of the priorities of the regional resettlement plan. The goal is to regionally diversify the business structure after giving up peat. Tourism brings new employment opportunities and also new interesting summer jobs for the region's young people. Regional development and regional cooperation have already started on a smaller scale, and with this project this development will be carried forward. Palaute","Hankkeella on tarkoitus selkeyttää Kulttuurikeskus Skantzin roolia omana toimijananaan alueellisessa yhteistyöverkostossa ja luoda omat verkkosivut Kulttuurikeskus Skantzille, tuoda Kulttuurikeskus Skantzia esiin valtakunnallisesti esiintyjille, yleisölle ja yhteistyökumppaneille sekä tarjota tarvittavaa valmennusta Kulttuurikeskus Skantzin vaikutuspiirissä oleville tahoille. Kulttuurikeskus Skantz on moneen taipuva tapahtumapaikka, jonka katsomo on nähtävyys itsessään. Katsomon kapasiteetti on 450 henkilöä. Alue soveltuu niin kesäteatterille, konserteille kuin koulutuksille ja konferensseille. Vain mielikuvitus on rajana sen käytössä. Ulkomuotoa inspiroi 1630-luvulla lähistöllä sijainnut Kyrö- Skanssin linnake. Näyttävää sisääntuloa ryydittävät upeat yksityiskohdat, kuten nostosilta ja lipunmyyntipiste torneineen. Katsomon kyljessä sijaitseva Kantin vanha kyläkoulu, nykyinen Leiritupa palvelee matkailijoiden tarpeita. Leirituvassa toimii kesäaikaan Skantzin kahvila. Tapahtumien aikaan palveleva Skantzin Krouvi tarjoaa virkistystä vierailijoille. Leirituvasta löytyy myös näyttely Kyrö Skantzin historiasta. Kulttuurikeskus Skantz on osa Taiteiden reittiä. Kulttuurikeskus Skantz on puitteiden ja toimintojen puolesta saatu sellaiseen valmiuteen, että sen roolin selkeyttäminen ja esilletuonti on tullut ajankohtaiseksi. On tärkeää tuoda yhä kauempaa vierailijoita alueelle sekä saada Karvian sekä naapurikuntien palveluntarjoajat paremmin ymmärtämään ja hyödyntämään Kulttuurikeskus Skantzin potentiaali kunkin liiketoiminnalle. Kulttuurikeskus Skantz on muotoilultaan, historialliselta ulottuvuudeltaan ja palvelurakenteeltaan ainutlaatuinen kohde, jonka vetovoiman lisäämisessä on vielä paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Tavoitteena on rakentaa alueellinen yhteistyöverkosto ja tuoda esiin koko alueen tarjontaa nykyistä selkeämmin. Yhteistyön rakentaminen vaatii vielä työpanosta. Myös viestinnällinen osuus vaatii huomiota. Karvia on yksi turvetuotannon vähenemisestä kärsivä kunta. Varsinkin nuoret ovat merkittävissä määrin työllistyneet turvetuotannon tehtäviin kesäaikana. Matkailu on yksi alueellisen siirtämäsuunnitelman painopisteistä. Tavoitteena on turpeesta luopumisen jälkeen alueellisesti monipuolistaa elinkeinorakennetta. Matkailu tuo uusia työllisyysmahdollisuuksia ja myös uusia mielenkiintoisia kesätyöpaikkoja alueen nuorille. Alueellinen kehittäminen ja alueellinen yhteistyö on jo lähtenyt liikkeelle pienemmässä mittakaavassa ja tällä hankkeella tätä kehitystä viedään eteenpäin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441124","2021FI16FFPR001_J11249","Development of Reportronic","Reportronic hanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,115368,"EUR",80758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435495","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Development project for Reportonic.","Reportronic järjestelmän kehityshanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441020","2021FI16FFPR001_J11146","VersaIT","VersaIT","Finland","03/06/2024","31/05/2025",70,69000,"EUR",48300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435449","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Versa Module Oy starts developing inorganic equipment space to serve wireless network base stations around Finland and the Nordic countries. The equipment rooms are almost always installed in connection with unmanned base stations in the terrain outside the settlement and there they are exposed to the weather. Versa's intention is to develop and start manufacturing equipment rooms that do not contain any organic matter and therefore indoor air problems will not arise during the building's lifetime. The equipment rooms are modular, they are built in Versa Module's production facilities and transported to the installation site as a ready-made unit.","Versa Module Oy aloittaa kehittämään epäorgaanista telelaitetilaa palvelemaan langattoman verkon tukiasemia ympäri Suomea ja pohjoismaita. Laitetilat asennetaan lähes aina miehittämättömien tukiasemien yhteyteen maastoon asutuksen ulkopuolelle ja siellä ne ovat säälle alttiina. Versan on tarkoitus kehittää ja aloittaa valmistamaan laitetiloja joissa ei ole mitään eloperäistä ainetta ja näin ollen sisäilmaan ei tule ongelmia rakennuksen käyttöiän aikana. Laitetilat ovat modulaarisia, ne rakennetaan Versa Modulen tiloissa ja kuljetetaan asennuspaikalle valmiina kappaleena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441739","2021FI16FFPR001_S30289","Star in Your Own Life","Oman Elämän Stara","Finland","01/09/2023","14/06/2026",40,355009,"EUR",142004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435727","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The employment of the partially disabled does not take place as hoped today. There can be several reasons behind the inability to work but in particular, reasons caused by neuropsychiatric challenges (ADHD, Asperger's, ADD, etc.) and trauma. These preexisting conditions are not always recognized, and therefore sufficient support cannot be offered. In addition, getting a diagnosis and getting the needed help can take a long time, and even after the diagnosis, the support received is not always sufficient. Adding to this dilemma, many people suffering from neuropsychiatric challenges are diagnosed only as adults. Moreover, among immigrants from crisis areas, traumatic experiences are common. Neuropsychiatric and trauma challenges can often be revealed in the background of challenging life situations and this project aims to ameliorate these challenges. The project consists of two complementary parts: The project supports people belonging to the target group by increasing their working life skills and participation with the support of a multi-professional team. Additionally, each participant's study package is customized, including trauma and neuropsychiatric support, as well as studies and work trials that strengthen participation and working life skills. The support and employment model for people living with neuropsychiatric and trauma challenges developed in the project can be used by everyone.","Hanke vahvistaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien henkilöiden aktiivista toimijuutta ja osallisuutta sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille. Osatyökykyisten työllistyminen ei toteudu nykyään toivotulla tavalla. Osatyökykyisyyden taustalla on useita syitä. Muun muassa neuropsykiatriset haasteet ja traumaoireilun aiheuttamat työkyvyn alenemat ja työelämäpolkujen löytymisen haasteet eivät tule nykyään tarpeeseen nähden riittävästi huomioiduksi. Sekä kantasuomalaisten että maahanmuuttajien traumaperäistä oireilua tai neuropsykiatrisia haasteita ei osata tunnistaa ja tukea etenkään työelämään siirtymisen yhteydessä. Vihreän Keitaan käytännön työssä mielenterveys- ja päihdetaustaisten kanssa ja lukuisissa tutkimuksissa esiin noussut tarve on akuutti ja mittava. Neuropsykiatriset haasteet yhdessä traumahaasteiden kanssa ovat heikosti tunnistettuja tarpeita, joihin tämä hanke tuo täsmäapua täydentämällä julkisia palveluja, tarjoten täydentävää, vakauttavaa, kannattelevaa ja moniammatillista tukea keskeneräisten palveluprosessien aikana. Oireiden tunnistamisen ja avun saamisen välillä oleva kuilu on asiakkaan kannalta sietämätön, ja apu tulee liian usein liian myöhään. Neurokirjon ihmisten palvelut ovat hajanaisia eivätkä he useinkaan saa riittävää, oikeanlaista ja oikea-aikaista tukea. Hoito- ja koulutuspolut ovat usein sattumanvaraisia, epätasalaatuisia ja yksilöiden osaamisesta kiinni. Diagnoosin saamiseen voi mennä vuosia. Autismisäätiön arvio on 1,5 % väestöstä eli 80 000 henkilöä. Silti valtava määrä neurokirjon henkilöitä jää vaille diagnoosia. Maahanmuuttaneilla aikuisilla järkyttävät, mahdollisesti traumaattiset tapahtumat ennen Suomeen tuloa ovat yleisiä: yli 80 % oli kokenut jonkin järkyttävän tapahtuman (THL 2019). Usein monihaasteellisessa tilanteessa taustalta tulee esiin juuri neuropsykiatrisia- tai traumahaasteita, joihin tämä hanke tarjoaa tukea. Hanke koostuu sekä osallisuuden ja työelämävalmiuksien lisäämisestä moniammatillisin keinoin. Kunkin osallistujan kokonaisuus räätälöidään mm. trauma- ja neuropsykiatrisesta sekä osallisuus- ja työelämävalmiuksia vahvistavista opinnoista, työkokeiluista ja erityistuesta. Osallistujilla on mahdollisuus suorittaa Osallisuusmitali-työkalu sekä osallistua Neuropsykiatriset piirteet voimavaraksi-, Traumaoireiden vakauttaminen- ja työelämävalmiuksia lisäävään Taitoja Töihin -valmennuskokonaisuuksiin. Yksi väylä osallisuuteen on tehdä yhteiskuntaa hyödyttävää työtä, mikä toteutuu mm. kiertotalouden alalla. Lisäksi kiertotalous tarjoaa tulevaisuuden työpaikkoja, jotka ovat kaikille uusia ja vielä osin muotoutumattomia. Tämä näkyy hankkeessa osallistujien kiertotalouteen liittyvissä työtehtävissä ja koulutuksessa. Hankkeesta viestitään monikanavaisesti sekä etenkin kohderyhmään ja yhteistyökumppaneille suunnattuun viestintään panostetaan hankkeen kuluessa sekä tuloksista viestimiseen kaikille hankkeen loppupuolelta alkaen. Asiakkaisiin liittyvät tavoitteet ja hankkeen kautta tavoiteltavat tulokset: 1.) Osallisuuden kokemuksen lisääntyminen 2.) Työelämä- ja yhteiskuntavalmiuksien lisääntyminen 3.) Neuropsykiatristen ja/tai traumahaasteiden kanssa selviytymisen lisääntyminen 4.) Jatkopolun mahdollistuminen työelämään tai työelämään johtaviin opintoihin Kehittämiseen liittyvät tavoitteet ja hankeen kautta tavoiteltavat tulokset: 1.) Teoriaan perustuva työkalu ja toimintaohjelma tukemiseen sisältäen osat keskittyen osallisuuteen ja työelämävalmiuksiin: (Osallisuusmitali, neuropsykiatristen-, traumahaasteisten tunnistamisen ja tukemisen mallit, työelämätaidot) 2.) Yhteistyön kehittäminen sidosryhmien kanssa 3.) Kerätyn tiedon ja mallin jakaminen Hankkeessa luodaan malli osallisuuteen ja työllistymiseen, kerätäään tietokokonaisuus muiden käytettäväksi, raportti, viestintämateriaalia ja seminaari hankkeen tuloksista. Hankkeella on suunnitelma toiminnan jatkamiseksi ja vakiinnuttamiseksi. Hankkeessa luotujen toimintamallien ja tiedon avulla eri toimijat saavat keinoja tukeakseen kohderyhmän ja heidän läheistensä elämää, jolloin elämänlaatu ja työelämävalmiudet paranevat sekä piilossa oleva potentiaali saadaan käyttöön. Hankkeen verkkosivu löytyy osoitteesta www.vihreakeidas.fi. Käytössä ovat myös sosiaalisenmedian kanava ja yhteinen sähköpostiosoite stara@vihreakeidas.fi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441929","2021FI16FFPR001_S30480","Prikka circulation 2023-2025","Prikka kiertoon 2023-2025","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,123304,"EUR",73982,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's five executor’s, Deaconia University of Applied Sciences, Helsinki Deaconess Foundation, Oulu Deaconess Foundation, the Joint Authority of the Oulu Parishes, the City of Oulu, common goal is to support the involvement and well-being of the most disadvantaged persons in the Prikka circulation project, thus preventing disadvantage and social exclusion. The project's activities reach those who are in the weakest position and enable them to do meaningful and easily accessible work in the logistics of food waste and the distributed food aid. The project's target group consists of the unemployed, people at risk of unemployment and those who are outside the labor market because of their weak labor market position. In addition, low-income people who need food assistance to support their everyday life, are also part of the target group, as well as, the people who do not have their own means to promote and support ones possibilities for participation. The project also reaches people with an immigrant background settling in Finland. Participation in the project enhances and supports individual educational and working life paths. The project brings together the donors of food waste and the operators who distribute food aid into a functioning entity. The project will take place in Oulu and in its neighboring municipalities. The project promotes the goal of reducing food loss and waste, which helps to curb climate change. The project increases communal and participatory food aid and developes innovative solutions for food aid. The centralized collection of food loss and its utilization for food aid creates a platform for different kind of participatory community action with diverse volunteer activities and employment opportunities. By means of the project operation, the food aid is even easier to attain, and various community meals and group activities support the well-being of the target group.","Hankkeen viiden toteuttajan, Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä ja Oulun kaupunki, yhteisenä tavoitteena on Prikka kiertoon hankkeessa tukea heikoimmassa asemassa olevien osallisuutta sekä hyvinvointia ja näin torjua huono-osaisuutta sekä syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tavoittaa heikoimmassa asemassa olevia ja mahdollistaa heille mielekästä ja helposti saavutettavaa tekemistä hävikkiruuan logistiikkatoiminnassa ja jaettavassa ruoka-avussa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös vähävaraiset henkilöt, jotka tarvitsevat arjen tueksi ruoka-apua. Sekä henkilöt, joilla ei ole omia voimavaroja edistävää ja tukevaa toimijuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hanke tavoittaa myös maahanmuuttajataustaisia Suomeen kotoutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteiden myötä osallisuus lisääntyy ja rakentuu yksilöllisiä koulutus- ja työelämäpolkuja. Hanke kokoaa yhteen systeemiseen toimivaan kokonaisuuteen hävikkiruuan lahjoittajat ja ruoka-apua jakavat toimijat. Hanke toteutuu Oulun kaupungin ja sen lähikuntien alueella. Hanke edistää tavoitetta vähentää ruokahävikkiä ja ruokajätettä, mikä osaltaan hillitsee ilmastonmuutosta. Hanke lisää yhteisöllistä ja osallistavaa ruoka-apua sekä kehittää ruoka-apuun innovatiivisia ratkaisuja. Ruokahävikin keskitetty kokoaminen ja ruoka-avuksi hyödyntäminen luo alustan erilaiselle osallistavalle yhteisölliselle tekemiselle monimuotoisen vapaaehtoistoiminnan ja työllistymismahdollisuuksien myötä. Hankkeen toiminnan kautta ruoka-apu on entistä helpommin saavutettavaa ja erilaiset yhteisölliset ruokailut sekä ryhmätoiminta tukevat kohderyhmän hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438829","2021FI16FFPR001_A90940","Developing a conversion and hyper-personalization tool for website optimization","Konversio- ja hyperpersonointityökalun kehittäminen verkkosivustojen optimointiin","Finland","31/10/2023","31/03/2025",60,45328,"EUR",27197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434116","62.291768268761,24.538221554356",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project aims to develop a new type of AI-powered conversion and hyper-personalization tool, which enhances website usage by modifying the content of the pages according to the user who visits the site and by producing a better conversion rate than before. Additionally, the tool enables an automation of A/B testing. The use of artificial intelligence in A/B testing is a new solution that is not yet on the market. The new tool brings Digital Labs its own IPR, opens up a new SaaS-based business area, and enables the company to scale up and internationalize.","Hankkeessa kehitetään uudenlainen tekoälyä hyödyntävä konversio- ja hyperpersonointityökalu, joka tehostaa verkkosivujen käyttöä muokkaamalla sivujen sisältöä sivustolle saapuvan käyttäjän mukaan ja tuottamalla aiempaa paremman konversioasteen. Lisäksi työkalu mahdollistaa A/B-testauksen automatisoinnin. Tekoälyn käyttö A/B-testauksessa on uusi ratkaisu, jota ei vielä ole markkinoilla. Digital Labsille uusi työkalu tuo omaa IPR:ää, avaa uuden SaaS-pohjaisen liiketoiminta-alueen ja mahdollistaa yrityksen skaalautuvan kasvun ja kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437809","2021FI16FFPR001_A81866","SME Growth Path","Pk-yritysten kasvupolku (KAPO)","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,139087,"EUR",83452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","SME Growth Path project, led by the City of Rovaniemi, the University of Lapland, and Lapland University of Applied Sciences, offers coaching, mentoring, and development support to local SMEs. The project focuses on strengthening growth, competitiveness, and cooperation among businesses. The primary target group consists of growth-oriented SMEs in the tourism, wellness, and experience industries in Lapland. However, participation in growth coaching, mentoring, and service pilots is also open to companies from other sectors. Additionally, the project enhances the regional service network of public and private service providers to better support SME growth and competitiveness. The implementation involves collaboration with regional business advisory services and R&D&I services provided by educational institutions. The project includes: Needs assessment and mapping of SMEs' key development needs Training and mentoring for participating SMEs Development of a service value network to foster business cooperation Pilot projects tailored to business groups Communication and dissemination activities The project aims to strengthen SMEs’ capabilities in innovation, business development, and internationalization, enabling them to respond to the growing demand in Lapland’s tourism, wellness, and experience industries—particularly in Rovaniemi region. SMEs will gain knowledge, tools, and networks to support growth, international expansion, year-round business development, and responsible entrepreneurship. The project establishes a structured growth path for SMEs, facilitating the co-development and refinement of concrete service and product ideas. By enhancing cooperation and service value networks, the project introduces new dynamism and growth potential to Rovaniemi and Lapland, reinforcing the local business ecosystem, particularly for SMEs. It also boosts the region’s national and international attractiveness. Furthermore, the project generates valuable knowledge, models, and tools that foster new collaboration between businesses, the public sector, and higher education institutions, enhancing the impact of R&D&I services in business development.","Pk-yritysten kasvupolku- hanke tarjoaa alueen pk-yrityksille valmennusta, mentorointia ja kehittämistukea painottuen kasvun ja kilpailukyvyn vahvistamiseen sekä yritysten välisen keskinäisen yhteistyön lisäämiseen. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat matkailun, hyvinvointi- ja elämystuotannon kasvuhalukkaat yritykset Lapissa. Kohderyhmää ei rajata yksinomaan näihin toimialoihin, vaan kasvuvalmennukseen, mentorointiin ja palvelupilotteihin voi osallistua myös muiden toimialojen yrityksiä. Pk-yritysten kasvupolku -hankkeessa kehitetään lisäksi julkisten ja yksityisten palveluntarjoajien alueellista palveluverkostoa tukemaan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysneuvontapalveluiden kanssa sekä oppilaitosten yrityksille suuntaamien TKI-palveluiden kanssa. Hankkeen toteutus käsittää tarvekartoituksen, pk-yritysten keskeisten kehittämistarpeiden kartoituksen, osallistuville pk-yrityksille tarjottavan valmennuksen ja mentoroinnin sekä palveluarvoverkoston kehittämisen. Toteutus sisältää myös yritysryhmäkohtaista pilotointia sekä viestintätoimenpiteitä. Pk-yritysten kasvupolku -hankkeen päätuloksena vahvistetaan pk-yritysten innovaatio-, liiketoiminta- ja kansainvälistymisosaamista ja valmiuksia vastaamaan matkailun, hyvinvoinnin ja elämystuotannon lisääntyneeseen kysyntään Lapissa ja erityisesti Rovaniemen seudulla. Hanke tarjoaa pk-yrityksille osaamista, työkaluja ja kontakteja liittyen kasvuun ja kansainvälistymiseen, ympärivuotisuuden kehittämiseen sekä vastuulliseen liiketoimintaan. Hanke rakentaa pk-yritykselle systemaattisen kehittämispolun ja tarjoaa alustan konkreettisten palvelu- ja tuoteideoiden jalostamiseen ja yhteiskehittämiseen. Hankkeessa rakennettava yhteistyö ja palveluarvoverkoston kehittäminen tuo uutta dynamiikkaa ja kasvupotentiaalia Rovaniemen ja Lapin alueelle, vahvistaa paikallista elinkeinoelämää etenkin pk-yritysten osalta ja lisää alueen vetovoimaa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Hankkeessa tuotettava tieto, toimintamalli ja työkalut mahdollistavat uudenlaista yhteistyötä yritysten, julkisen sektorin ja korkeakoulujen välille ja parantaa TKI-palvelujen vaikuttavuutta elinkeinotoiminnan edistämisessä. Hanke tukee osaltaan Rovaniemen kaupungin ja valtion välisen ekosysteemisopimuksen toteutusta vahvistaen alueen vetovoimaa sekä yritysten kasvua ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438462","2021FI16FFPR001_A90573","Investments in the production and surface treatment of large sheet products","Investoinnit suurten levytuotteiden valmistukseen ja pintakäsittelyyn","Finland","13/02/2023","31/12/2024",60,179858,"EUR",107915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433782","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","This project includes investments in machines and equipment specialized in the production and surface treatment of large plate products. Investments enable the company to grow and improve its competitiveness, increase capacity and open business opportunities into new market areas.","Hankkeessa investoidaan laajojen levytuotteiden valmistamiseen ja pintäkäsittelyyn erikoistuneisiin koneisiin ja laitteisiin. Investoinnit mahdollistavat yrityksen kasvu ja kilpailukyvyn parantumisen, kapasiteetin noston ja toiminnan laajentamisen uusille markkina-alueille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438839","2021FI16FFPR001_A90950","Developing Scalable and Sustainable Digital Funeral Business","Skaalautuvan ja vastuullisen digitaalisen hautausliiketoiminnan kehittäminen","Finland","16/10/2023","28/02/2025",60,27156,"EUR",16294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434125","60.2181615,22.9082533",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Purpose of the project is to develop scalable and sustainable digital based funeral business model. Project consist of modelling and development of service management system as well as a comprehensive training modules. Project includes preliminary market research inorder to insights into international markets (Sweden)","Hankkeessa kehitetään skaalautuva ja vastuullinen digitalisaatiota hyödyntävä hautausliiketoimintamalli. Hankkeessa mallinnetaan ja kehitetään toiminnan keskiössä oleva palvelunohjausjärjestelmä sekä liiketoimintamallia tukeva koulutuspalvelukokonaisuus. Hankkeessa tehdään myös alustavia kartoituksia Ruotsin markkinoille idean kansainvälistymisedellytyksien selvittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436381","2021FI16FFPR001_A80423","F3 - Films for future","F3 - Films for future","Finland","15/09/2022","31/03/2026",40,650989,"EUR",260396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","60.239993054796,24.668702626741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The F3-program consortium brings together a global group of forerunners to develop new sustainable recyclable low-carbon films, which are designed to replace current fossil-based films. The aim of this project is to develop and scale up the manufacturing of lignocellulose-based film materials and to demonstrate their use in food packaging applications. The film materials will be prepared by using dissolution in selected cellulose solvents. The dissolved material will be transformed into film-like materials or coatings on paper-based substrates. The properties, recyclability, and suitability of prepared materials on converting processes will be investigated. Additionally, the converting processes will be developed based on the experiences obtained from new bio-based materials. Majority of the work will be carried out in pilot-scale. The films are produced at VTT’s new pilot line (ready during Q1/2022) and on a modified pilot-scale extrusion and wet-coating line. LUT will characterize, verify, and develop packaging converting and packaging performance of novel cellulose films and barrier coatings created in a versatile pilot environment. Local raw materials streams are utilized to produce demo materials, which performance will be evaluated together with local stakeholders. Produced solutions aims to serve e.g., plastic, packaging, food, and construction industries. F3-program strengthens the role of Uusimaa region as the centre of bio- and circular economy. F3-program will also be a part of the circular economy valley of Uusimaa (Uudenmaan kiertotalouslaakso) and the role of South Karelia as a center of forest industry. Program supports the goals of the strategy of Uusimaa and South Karelia (Älykkään erikoistumisen strategia)through renewal of industry, creating of sustainable growth and by creating of low carbon solutions. The project goals are well aligned with the roadmaps (e.g., Hiilineutraali Uusimaa and Yritteliäs eKarjala) of both regions. Project combines the unique expertise of VTT, LUT and project partners of material science and manufacturing technology in order to develop totally new low carbon alternatives for current fossil-based solutions. Project generates totally new academic knowhow and piloting opportunities for Uusimaa and South Karelia regions. Additionally, the new international network aims to generate new co-operations also outside the F3 scope. F3 consortium consists of 34 national and international companies (from which 9 companies are SME’s), which forms a unique value chain of sustainable, recyclable low-carbon solutions. The program will be executed in very close collaboration between VTT and LUT and the linkage to other public programs is strong. Duration of the program is three years, and it strengthens the position (visibility, scientific knowhow, etc) of VTT and LUT in the field of biomaterial research. VTT and LUT are committed to follow their code of conduct, where safe, professional and environmentally aware way of working is described. Gender equality is taken into account when selecting the persons carrying out the work in the program.","VTT:n ja LUT:n johtama F3-konsortio kokoaa maailman johtavat toimijat yhteen kehittämään yhdessä uusia vähähiilisiä ja kierrätettäviä kalvoja, jotka tulevat korvaamaan nykyisiä fossiilisista raaka-aineista valmistettuja muovikalvoja. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja ylösskaalata lignoselluloosa-pohjaisten kalvomateriaalien valmistus ja käyttö ensivaiheessa ruokapakkauksissa. Kalvomateriaalit valmistetaan liuottamalla selluloosaa ekologisesti kestävimmillä liuottimilla. Liuoksesta valmistetaan kalvoja tai pinnoitteita paperin/kartongin päälle. Hankkeessa selvitetään kehitettyjen materiaalien toiminnallisia ominaisuuksia, kierrätettävyyttä ja soveltuvuutta olemassa oleviin kaupallisiin konvertointiprosesseihin ja kehitetään näitä prosesseja siten, että ne soveltuvat paremmin uusille ratkaisuille. Tässä julkisessa hankkeessa toimitaan pääasiassa pilot-mittakaavassa. Kalvojen valmistus toteutetaan täysin uudella (valmistuu vuoden 2022 ensimmäisen neljänneksen aikana) VTT:n pilot-linjalla ja pinnoitus modifioidulla ekstruusio- ja märkäpinnoituslinjalla. LUT:n monipuolisessa pakkauslaboratoriossa pilotoidaan kehitettyjen materiaalien toimivuutta nykyaikaisissa jälkikäsittelyprosesseissa. Pilotoinneissta saatavat tulokset ohjaavat materiaalien kehitystä hankkeessa. Kalvojen valmistuksessa hyödynnetään laajasti paikallisia materiaalivirtoja, sekä pyritään demonstroimaan uusien ratkaisujen toimivuutta paikallisten toimijoiden kanssa. Tehdyt ratkaisut palvelevat mm. muovi-, pakkaus-, elintarvike- ja rakennusalaa. Hanke vahvistaa Uudenmaan roolia kierto- ja biomateriaaliosaamisen keskittymänä ja on osa Uudenmaan kiertotalouslaakson toimintaa sekä vahvistaa Etelä-Karjalan roolia metsäteollisuuskeskittymänä. Hanke tukee Uudenmaan ja Etelä-Karjalan älykkään erikoistumisen strategioita uudistamalla teollisuutta, luomalla uutta kestävää talouskasvua ja kehittämällä vähähiilisiä ratkaisuja. Hankkeen tavoitteet ovat linjassa Hiilineutraali Uusimaa tiekartan ja Etelä-Karjalan älykkään erikoistumisen yritteliäs eKarjala -ja ympäristövastuullinen eKarjala -strategioiden kanssa. Hanke yhdistää uudella tavalla hanketoteuttajien ainutlaatuisen materiaali- ja valmistusteknisen erityisosaamisen sekä merkittävän määrän yrityksiä kehittämään tulevaisuuden ratkaisuita kohti vähähiilisempää maailmaa. Lisäksi hanke luo täysin uudenlaista korkeatasoista akateemista osaamista ja pilotointimahdollisuuksia Uudellemaalle ja Etelä-Karjalaan. Hankkeen toimenpiteiden myötä alueille tavoitellaan uutta, alueiden erityisosaamista hyödyntävää, yritystoimintaa ja investointeja. Tämän lisäksi konsortion tavoitteena on luoda kotimaisille yrityksille kansainvälisesti merkittävä verkosto, joka mahdollistaa myös hankkeen painopisteen ulkopuolisten uusien liiketoiminnallisten avauksien syntymisen. F3-konsortio koostuu 34:stä kansallisesta ja kansainvälisestä yrityksestä (9 PK-yritystä ja 25 suuryritystä), jotka muodostavat vähähiilisten ja kierrätettävien kalvoratkaisujen uuden arvoketjun. F3-hanke toteutetaan tiiviissä ja avoimessa yhteistyössä VTT:n ja LUT:n toimesta, mutta linkitys muihin julkisiin hankkeisiin ja toimijoihin on erittäin vahva. Projektin kesto on kolme vuotta. Hanke vahvistaa merkittävästi VTT:n ja LUT:n asemaa, kansainvälistä vaikuttavuutta ja kilpailukykyä. Hankkeen toteuttajaosapuolet (VTT ja LUT) ovat sitoutuneet toiminnassaan noudattamaan omien organisaatioiden code of conduct -ohjeistoa, jossa määritellään turvallinen ja ammattimainen ja ympäristöä kunnioittava toimintatapamme. Tasa-arvon toteutuminen huomioidaan valittaessa eri tehtävien vastuuhenkilöitä ja toteuttajia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439001","2021FI16FFPR001_A91138","Wireless security product feasibility study","Langattoman turvatuotteen tuotettavuusselvitys","Finland","01/03/2024","31/08/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434270","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Wireless security product feasibility study","Langattoman turvatuotteen toteuttavuusselvitys"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441820","2021FI16FFPR001_S30370","VATUPASSI - Responsible Future","VATUPASSI - Vastuullinen tulevaisuus","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,151200,"EUR",90720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Companies and business service organizations do not have sufficient methods and tools to systematically address corporate responsibility issues in their strategy work. This project will seek solutions to identify and understand responsibility as a cross-cutting theme in corporate strategy, product and service process development and the supply chain. The project will develop, test and pilot responsibility ladders for companies of different sizes and at different stages of their development. During the pilot, a VATUPASSI-toolkit will be built for companies and business service organizations to get their responsibility issues in order. With a large project area and close cooperation with the project partners, new approaches to responsibility management will be developed jointly. From a project area that is diverse in terms of business sizes and sectors, the results will be scaled up, in terms of knowledge, business benefits and geographical coverage. The project will focus specifically on corporate financial responsibility skills. Increased regulation has led to growing demands for accountability from financial institutions and investors. Investors and banks will require companies to understand, act and be transparent about responsibility issues as a condition for funding. More and more companies will be subject to reporting requirements. Although it will not directly affect micro and small enterprises, it will have an impact on the whole supply chain, for example. Large companies and public authorities as clients will require responsibility reporting as part of their own supply chain and responsibility reporting work. The project will clarify the aspects of ESG reporting and the factors influencing the assessment from a company's perspective and provide guidelines and a basis to support ESG reporting. Micro and small enterprises in particular need support in responsibility and the need to identify and develop responsibility skills has emerged. While large companies have dedicated responsibility experts, in micro and small companies’ corporate responsibility is handled by the entrepreneur alongside other work. The project will make responsibility reporting a strategic tool for companies to manage the growing reporting workload and create a positive image of the company towards customers and partners. Similarly, business service organizations need models and tools to respond to the growing demand for corporate reporting obligations and to help their various corporate clients at different stages of their business life cycle to take wider ownership of corporate responsibility issues. First, the impact of the project's activities is visible at the level of the participating companies. The results of the project will also be transmitted immediately through the business service organizations in their normal activities as responsibility services to all enterprises in the project area of the co-project promoters, multiplying the impact. As a result of the project, companies' anticipation skills and capacity to respond to changes in the business environment will be significantly improved. The project targets micro, small and medium-sized enterprises, and business service organizations. To achieve the jointly defined set of objectives, in addition to the business base of the co-organizers, the project will also involve strong partnerships with financial institutions in the regions. The project is implemented by MicroENTRE, the micro-entrepreneurship research group of the Kerttu Saalasti Institute at the University of Oulu, NIHAK, the business services organisation of the Nivala-Haapajärvi region, and the business services organisations of the cities of Kalajoki and Ylivieska.","Yrityksillä ja yrityspalveluorganisaatioilla ei ole riittävästi menetelmiä eikä välineitä yritysvastuullisuusasioiden systemaattiseen tarkasteluun strategiatyössä. Hankkeen aikana etsitään ratkaisuja tunnistaa ja ymmärtää vastuullisuus läpileikkaavana teemana yritysten strategiassa, tuote- ja palveluprosessien kehittämisessä sekä toimitusketjussa. Hankkeessa kehitetään, testataan ja pilotoidaan eri kokoisille ja eri vaiheessa oleville yrityksille kolmen tason vastuullisuusportaat. Pilotoinnin aikana rakennetaan yrityksille ja yrityspalveluorganisaatioille VATUPASSI-työkalupakki, jonka avulla saadaan yritysten vastuullisuusasiat kuntoon. Laajalla hankealueella ja tiiviillä yhteistyöllä osatoteuttajien kanssa saadaan yhdessä kehitettyä uudenlaisia palvelumalleja vastuullisuusasioiden haltuunottoon. Yritystaustoiltaan ja toimialoiltaan monipuoliselta hankealueelta tulokset skaalautuvat kokonaisuutena laajemmalle, niin tiedollisesti, yrityskentälle tulevana hyötynä kuin maantieteellisenä kokonaisuutena. Hankkeessa paneudutaan erikseen yritysten taloudellisen vastuullisuuden osaamiseen. Kasvaneen sääntelyn myötä vaatimukset vastuullisuudesta rahoituslaitoksille ja sijoittajille ovat kasvaneet. Sijoittajat ja pankit tulevat vaatimaan yrityksiltä ymmärrystä, tekoja ja läpinäkyvyyttä vastuullisuuskysymysten osalta ehtona rahoitukselle. Raportointivaatimus tulee koskemaan yhä useampaa yritystä. Vaikka vaatimus ei koske välittömästi mikroyrityksiä eikä pieniä yrityksiä, on sillä vaikutus esimerkiksi koko toimitusketjuun. Isot yritykset ja julkiset toimijat tilaajina edellyttävät vastuullisuuden raportointia osana omaa toimitusketjuaan ja vastuullisuusraportointityötään. Hankkeessa selvitetään ESG-raportoinnin osa-alueet sekä arviointiin vaikuttavat tekijät yrityksen näkökulmasta ja luodaan ohjeet ja pohja ESG-raportoinnin tueksi. Erityisesti mikroyritykset ja pienet yritykset kaipaavat tukea vastuullisuuden saralla ja on noussut esiin tarvetta tunnistaa ja kehittää vastuullisuusosaamista. Suurissa yrityksissä on erikseen vastuullisuuteen perehtyneet asiantuntijat, mutta mikroyrityksissä ja pienissä yrityksissä vastuullisuusasiat hoitaa yrittäjä muun työn ohella. Hankkeessa tehdään vastuullisuusraportoinnista yrityksen strateginen työkalu, joka hallitsee kasvavaa raportointityökuormaa ja luo yrityksestä positiivista mielikuvaa asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden suuntaan. Vastaavasti tarvitaan yrityspalveluorganisaatioille palvelumalleja ja työkaluja vastata kasvavaan kysyntään yritysraportointivelvollisuuksista sekä auttamaan erilaisia, eri vaiheessa olevia yritysasiakkaittaan yritysvastuullisuusasioiden laajempaan haltuunottoon. Ensimmäiseksi hankkeen toiminnan vaikutukset näkyvät hankkeeseen osallistuvien yritysten tasolla. Hankkeen tulokset jalkautuvat myös saman tien yrityspalveluorganisaatioiden välityksellä heidän normaalissa toiminnassaan vastuullisuuspalveluina kaikkiin yrityksiin osatoteuttajien hankealueella moninkertaistaen vaikuttavuuden. Hankkeen tuloksena yritysten ennakointiosaaminen ja muutoskyvykkyys vastata toimintaympäristön muutoksiin paranee huomattavasti. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro-, pien- ja keskisuuret yritykset sekä yrityspalveluorganisaatiot. Jotta hankkeessa saavutetaan yhdessä määritelty tavoitekokonaisuus, osatoteuttajien yrityspohjan lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat yritysrahoituksia myöntävät tahot (esim. pankit). Hankkeen toteuttajia ovat Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutin mikroyrittäjyyden tutkimusryhmä MicroENTRE, Nivala-Haapajärven seudun yrityspalveluorganisaatio NIHAK sekä Kalajoen ja Ylivieskan kaupunkien yrityspalveluorganisaatiot."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439771","2021FI16FFPR001_A91909","Acado Prime","Acado Prime","Finland","27/05/2025","30/04/2026",60,79511,"EUR",47707,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434869","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Acado Prime is a forward-looking startup based in Vaasa, committed to pioneering solutions that redefine how talent is nurtured and connected in the global ecosystem. At its core, Acado Prime is focused on building transformative products aimed at reshaping the talent lifecycle by emphasizing innovation, inclusivity, and intelligent digital infrastructure.","Acado Prime is a forward-looking startup based in Vaasa, committed to pioneering solutions that redefine how talent is nurtured and connected in the global ecosystem. At its core, Acado Prime is focused on building transformative products aimed at reshaping the talent lifecycle by emphasizing innovation, inclusivity, and intelligent digital infrastructure."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442352","2021FI16FFPR001_S30903","Encourage Project","Kannustava -hanke","Finland","01/08/2024","31/07/2026",90,230076,"EUR",207068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435850","64.7802687,26.9847699",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ADRA Finland Foundation and its predecessor organizations have worked for the underprivileged for decades. In recent years, in addition to the growing need for financial assistance, more and more people have expressed a need for listening ears and help to cope with everyday challenges. In response to these needs, the Encouraging Project was created to meet, support, and encourage people trapped in poverty to move forward in their lives. The project is implemented by thirteen local voluntary partners in different parts of Finland, coordinated and supported by the ADRA Finland Foundation. The primary beneficiaries of the project are unemployed job seekers, whether they are single parents, parents with children or living alone. The aim is that by providing a moment of relief from financial distress through the payment card, the beneficiaries will have more resources to focus on looking for a job or a study place and thereby improve their living conditions and integration into society. The project identifies each beneficiary's situation so that the supporting actions can be tailored to their needs as efficiently as possible. The supporting actions will help beneficiaries cope better and be aware of the different possibilities to get help to improve their daily lives. At the center of all is the person in need, who, through the project, receives not only financial support, but also the experience of not having to face difficult issues alone, but also of dealing with them together with the project's volunteers, if necessary. The long-term objective is to help the beneficiaries find a job, either directly or through studies, and thus enable them to secure a stable income in the future through their own work. Each person who achieves this goal through the project is also a potential new helper and encourager for others struggling with unemployment.","ADRA Finland säätiö ja sen edeltäjäorganisaatiot ovat tehneet työtä vähävaraisten parissa jo vuosikymmeniä. Viimeisten vuosien aikana taloudellisen avun tarpeen kasvamisen lisäksi yhä useampi on ilmaissut kaipaavansa kuuntelevia korvia ja apua arjen haasteista selviämiseen. Näihin tarpeisiin vastaamaan luotiin Kannustava -hanke, jossa kohdataan, tuetaan ja kannustetaan köyhyysloukkuun joutuneita henkilöitä pääsemään elämässään eteenpäin. Hanketta toteuttaa kolmentoista paikallistoimijan vapaaehtoiset eri puolilla Suomea ADRA Finland säätiön koordinoidessa ja tukiessa toimintaa. Hankkeen ensisijaisia edunsaajia ovat työttömät työnhakijat, jotka voivat olla niin yksinhuoltajia, lapsiperheiden vanhempia tai yksin asuvia. Tavoitteena on, että tarjoamalla maksukortin avulla hetken helpotusta taloudelliseen ahdinkoon, avunsaajilla on paremmin voimavaroja keskittyä hakemaan työ- tai opiskelupaikkaa ja sitä kautta kohentamaan elinolosuhteitaan ja integroitumistaan yhteiskuntaan. Hankkeessa kartoitetaan jokaisen avunsaajan tilanne, jotta tarjolla olevien liitännäistoimien avulla voidaan vastata kunkin henkilökohtaiseen tarpeeseen parhaalla mahdollisella tavalla. Liitännäistoimilla tuetaan avunsaajien jaksamista ja tietoisuutta erilaisista mahdollisuuksista saada apua arjen sujuvuuden parantamiseksi. Kaiken keskiössä on apua tarvitseva ihminen, joka saa hankkeen kautta, ei vain taloudellista apua, vaan myös kokemuksen siitä, että vaikeidenkaan asioiden kanssa ei tarvitse jäädä yksin, vaan ne voi tarvittaessa kohdata yhdessä vaikka hankkeen vapaaehtoistoimijoiden kanssa. Pitkäntähtäimen tavoitteena on auttaa apua saaneet henkilöt työllistymään, joko suoraan tai opintojen kautta, ja näin mahdollistaa heille jatkossa turvattu toimeentulo oman työn kautta. Jokainen hankkeen kautta tavoitteeseen päässyt henkilö on myös potentiaalinen uusi auttaja ja kannustaja muille työttömyyden kanssa painiville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435967","2021FI16FFPR001_A80004","Central Finland AI hub II","Keski-Suomen AI hub II","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,231318,"EUR",138791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","61.9354426,23.5791332",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","Strategic success factors for Central Finland wellbeing services county include a solid knowledge base and systematic utilization of information at all levels of operations, and the appropriate utilization of artificial intelligence. These are key factors in building the success factors of the future in smart specialization areas of growth and digitalization. Osteoarthritis and cancer diseases, for example, impose significant costs to society, and prevention and early detection are the most effective means of increasing the well-being of patients and generating cost savings. Digitalization and, for example, remote diagnostics reduce the need for patients and doctors to move, which is why solutions also support sustainable development. The automation of routine healthcare tasks by means of artificial intelligence also enables more efficient use of resources. Using health data through data analytics and artificial intelligence is a cost-effective way to promote well-being and generate cost savings. Artificial intelligence models and data analytics methods created on the basis of health data are commercially well scaled products and thus offer new opportunities for RDI actors. The aim of the AI Hub Central Finland II project is to expand the artificial intelligence platform created with the Central Finland biobank and wellbeing service system, both with new data content, domestic and international partnerships and to transfer information on the RDI potential of the application areas to companies. At the same time, efforts are being made to create new RDI partnerships to accelerate future AI business. The concrete actions of the project will also contribute to the intelligent utilization of the health services system and the data generated by the biobank by introducing new material and developing and piloting methods for developing platforms for cancer and osteoarthritis research in the Central Finland AI Hub network. The project also strengthens the regional development network for domestic and international actors, which aims both to bring the latest information and to expand and diversify the data content of digital materials. During the project, seminars will also be organized for transfering information on RDI activities to enterprises. The project also produces synthetic materials that accelerate the implementation of new ideas and experiments and the launch of research and development projects in the region. The results of the project will provide better access to digital materials and methods collected for research and treatment of osteoarthritis and cancer diseases, both for researchers and product developers. The pilots of the project will bring new digital methods to biobank cancer research and early diagnosis of osteoarthritis, which will promote the well-being of citizens and create opportunities for the development of new commercial artificial intelligence applications in Central Finland. The long-term impacts of the project also support the objectives of the Central Finland Wellbeing Area to improve the equality, accessibility and accessibility of services, and to strengthen the effectiveness and cost-effectiveness of operations through digitalization.","Keski-Suomen hyvinvointialueen strategisia menestystekijöitä ovat vankka tietopohja ja tiedon systemaattinen hyödyntäminen toiminnan kaikilla tasoilla, sekä tekoälyn tarkoituksenmukainen hyödyntäminen. Nämä ovat avaintekijöitä rakennettaessa tulevaisuuden menestystekijöitä älykkään erikoistumisen kasvukärkialoilla hyvän vointi ja digitalisaatio. Nivelrikko ja syöpäsairaudet aiheuttavat merkittäviä kustannuksia yhteiskunnalle, jolloin niiden ennalta ehkäiseminen ja varhainen havaitseminen ovat tehokkaimpia keinoja lisätä potilaiden hyvinvointia ja tuottaa kustannussäästöjä. Digitalisaatio ja mm. etädiagnostiikka vähentää potilaiden ja lääkäreiden liikkumistarvetta, minkä vuoksi ratkaisut tukevat myös kestävää kehitystä. Myös terveydenhuollon rutiinitehtävien automatisointi tekoälyn keinoin mahdollistaa resurssien tehokkaamman käytön. Terveysdatan hyödyntäminen data-analytiikan ja tekoälyn keinoin on kustannustehokas tie edistää hyvinvointia ja tuottaa kustannussäästöjä. Terveysdatan pohjalta luotavat tekoälymallit ja data-analytiikkamenetelmät ovat kaupallisesti hyvin skaalautuvia tuotteita ja tarjoavat siten TKI-toimijoille uusia mahdollisuuksia. AI hub Keski-Suomi II hankkeen tavoitteena on laajentaa biopankin ja hyvinvointijärjestelmän kanssa luotua tekoälyalustaa sekä uusilla tietosisällöillä, kotimaisilla ja kansainvälisillä kumppanuuksilla että siirtää yrityksiin tietoa sovellusalueen TKI-potentiaalista. Samalla pyritään luomaan uusia TKI-kumppanuuksia tulevaisuuden tekoälyä hyödyntävän liiketoiminnan kiihdyttämiseksi. Hankkeen konkreettisilla toimilla edistetään myös terveyspalvelujärjestelmän ja biopankkiin kertyvän datan älykästä hyödyntämistä tuomalla käyttöön uusia aineistoja ja kehittämällä ja pilotoimalla menetelmiä Keski-Suomen AI hub -verkoston syöpä- ja nivelrikkotutkimukseen perustetuille kehittämisalustoille. Hankkeessa myös vahvistetaan alueellista kehittämisverkostoa kotimaisilla ja kansainvälisillä toimijoilla, millä pyritään sekä uusimman tiedon tuomiseen että digitaalisten aineistojen tietosisältöjen laajentamiseen ja monipuolistamiseen. Hankkeen aikana viedään myös seminaareja järjestämällä tietoa toimialueen TKI-toiminnasta yrityksiin. Hankkeessa tuotetaan myös synteettisiä aineistoja jotka nopeuttavien uusien ideoiden ja kokeilujen suorittamista ja tutkimus- ja tuotekehityshankkeiden käynnistämistä alueella. Hankkeen tulokset tuovat nivelrikon ja syöpätautien tutkimukseen ja hoitoon kerättyjä digitaalisia aineistoja ja menetelmiä paremmin niin tutkijoiden kuin tuotekehittäjien saavutettavaksi. Hankkeen pilotit tuovat uusia digitaalisia menetelmiä biopankin syöpätutkimukseen ja nivelrikon varhaisen diagnostiikan menetelmäkehitykseen, mikä edistää sekä kansalaisten hyvinvointia että luo mahdollisuuksia uusien kaupallisten tekoälysovellusten kehittämiselle Keski-Suomessa. Hankkeen pitkäaikaisvaikutukset tukevat Keski-Suomen hyvinvointialueen tavoitteita palveluiden yhdenvertaisuuden, saatavuuden ja saavutettavuus parantamisesta sekä toiminnan vaikuttavuuden ja kustannustehokkuuden vahvistamisesta digitalisaation keinoin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442162","2021FI16FFPR001_S30713","A Regional Ecosystem for Continuous Learning","Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,128651,"EUR",77191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","60.491074321088,22.289516777453",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to create a strategy for continuous learning for the region of Southwest Finland (Finland Proper), as well as a regional ecosystem of continuous learning as its implementation. The project is a result of far-ranging regional collaboration and the jointly recognized need for a better coordination for the learning services aimed at the working-age population. Continuous learning is seen as a necessity for both the flexibility and competitiveness of the regional economy. A prerequisite for a flexible economy is the ability of the work force to adapt and move horizontally from one field to another in similar-level jobs, while competitiveness requires increases in productivity that presuppose the ability of the work force to move horizontally to more demanding jobs and professions. On an individual level, continuous learning is a crucial factor in reaching one’s personal potential as well as in creating social and economic well-being. The project is built upon three themes and a total of eight work packages as follows: A. ORIENTATION OF CONTINUOUS LEARNING Wp 1. Working life relevance, competitiveness and employment Wp 2. Foresight and forecasting future needs in continuous learning Wp 3. Guidance and support in continuous learning B. SERVICES IN CONTINUOUS LEARNING Wp 4. Liberal adult education as a service provider Wp 5. Vocational education as a service provider WP 6. Institutions of higher learning as service providers WP 7. Swedish-language continuous learning services C. STRATEGY FOR CONTINUOUS LEARNING WP 8. Regional ecosystem for continuous learning The project runs from September 1st, 2023 to December 31st, 2025, and it will be carried out by the following consortium: - The City of Turku (main partner) - Novida – Vocational and General Upper Secondary Education and Training - Raisio Regional Education and Training Consortium - Turku Christian Institute - Turku University of Applied Sciences - Åbo Akademi University","Hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomen jatkuvan oppimisen strategia sekä rakentaa sitä toteuttava alueellinen jatkuvan oppimisen ekosysteemi. Hanke perustuu laajaan maakunnalliseen yhteistyöhön ja yhteisesti havaittuun tarpeeseen jatkuvan oppimisen palvelujen paremmasta koordinoinnista. Toimivat ja saavutettavat jatkuvan oppimisen palvelut ovat välttämättömiä sekä maakunnan muutosjoustavuuden että sen kilpailu- ja innovaatiopotentiaalin kannalta; muutosjoustavuus edellyttää työvoiman ketterää horisontaalista siirtymistä alalta toiselle saman vaativuusasteen työtehtävissä, kilpailu- ja innovaatiokyky puolestaan työvoiman vertikaalista siirtymistä korkeamman tuottavuusasteen tehtäviin. Yksilötasolla taas kaikille mahdollistuva jatkuva oppiminen on oleellinen tekijä henkilökohtaisen potentiaalin saavuttamisen, hyvinvoinnin luomisen ja osallisuuden kannalta. Hanke rakentuu kolmen teeman ja niiden alle sijoittuvien kahdeksan työkokonaisuuden varaan seuraavasti: A. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN Tk 1. Työelämäelevanssi, elinvoima ja työllisyys Tk 2. Ennakointitiedon hyödyntäminen jatkuvan oppimisen koulutussuunnittelussa Tk 3. Jatkuvan oppimisen ohjaus- ja tukipalvelut B. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN Tk 4. Vapaa sivistystyö jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 5. Ammatillinen koulutus jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 6. Korkeakoulut jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 7. Ruotsinkielinen jatkuvan oppimisen palvelupolku C. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ Tk 8. Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi Teemoista JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN kattaa työkokonaisuudet, joissa kehitetään toimintamalleja eri lähteistä saatavan tiedon käyttämiseksi jatkuvan oppimisen palvelujen järjestämisessä ja parannetaan palvelujen kohderyhmäosuvuutta sekä niihin liittyviä ohjauksen ja tuen palveluja. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN -teemassa rakennetaan koulutusasteittain keskenään keskustelevia yhteistyöverkostoja, joiden tehtävä on koordinoida koulutuksen järjestäjien toimintaa koulutusasteittain palvelujen saatavuuden ja kattavuuden sekä resurssien tarkoituksenmukaisen suuntaamisen varmistamiseksi. Teemaan kuuluu myös ruotsinkielisten jatkuvan oppimisen palvelujen saatavuuden varmistaminen. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ puolestaan varmistaa työkokonaisuuksien ja teemojen välisen yhteistyön sekä rakentaa osin näiden tuloksiin perustuen jatkuvan oppimisen maakunnallisen strategian, jota toimeenpanee niin ikään teemassa rakennettava alueellinen ekosysteemi. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2023 – 31.12.2025, ja sen toteuttavat seuraavat tahot: - Turun kaupunki (päätoteuttaja) - Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä - Raision seudun koulutuskuntayhtymä - Turun ammattikorkeakoulu - Turun kristillisen opiston säätiö - Åbo Akademi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440071","2021FI16FFPR001_J10196","Developing the industry with new production methods","Toimialan kehittäminen uusilla tuotantotavoilla","Finland","17/05/2023","31/12/2024",70,273903,"EUR",191732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435061","64.134604036454,25.360969356062",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project aims, in its entirety, to initiate the production and investigations of new products that will transform the industry. Additionally, measures will be taken to enhance production efficiency and conduct a market analysis on the export of massive wood components","Tämä hanke tähtää kokonaisuudessaan uusien, toimialaa muuttavien tuotteiden valmistuksen aloittamiseen ja -pohjatöihin. Lisäksi tehdään toimenpiteitä tuotannon tehostamiseksi ja massiivipuukomponenttien viennin markkinaselvitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438822","2021FI16FFPR001_A90933","Indox development project","Indox kasvun mahdollistajana","Finland","01/08/2023","30/06/2025",40,74338,"EUR",29735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434111","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to develop scalable software for corporate content production and distribution needs. The software will meet today's requirements, such as browser accessibility, configurability and automatic updates. At the end of the project, a renewed system based on modern technology will be completed.","Projektin tavoitteena on kehittää skaalautuva lisenssiveloituksellinen ohjelmisto yritysten sisällöntuotannon ja -jakelun tarpeisiin. Ohjelmisto vastaa nykypäivän vaatimuksia, kuten selainkäyttöisyys, konfiguroitavuus ja automaattiset päivitykset. Hankkeen päättyessä on valmistunut moderniin teknologiaan perustuva uudistettu järjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438209","2021FI16FFPR001_A90320","Metripe - Digital services for real estate and housing associations","Metripe -Digitaaliset palvelut kiinteistöille ja taloyhtiöille","Finland","03/10/2022","31/05/2023",60,29855,"EUR",17913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433545","61.345675607045,23.77812480395",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Metripe Oy is going to digitalize their lobby service that brings ease to practical basic life and endures quality of living. The future goal of the service is to become international and bring ecologically more efficient solutions to life.","Metripe Oy lähtee digitalisoimaan palveluprosessiaan asumisen laadun sekä käytännön peruselämään helpotusta tuovaa aulapalvelua. Palvelun tulevaisuuden tavoitteena on kansainvälistyä ja tuoda ekologisesti tehokkaampia ratkaisuja elämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441940","2021FI16FFPR001_S30491","Equal Educational Paths in the Lapland Region","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,170395,"EUR",102237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433099","66.054242249344,24.285634347886",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goals of the Equal educational paths in the Lapland region project are 1) promote equal and accessible educational opportunities for groups underrepresented in education and others in a weak labor market position in Lapland, 2) to flexibly achieve the construction of individual and unique educational paths and to respond to the competence needs arising from changes in working life, 3) promote the diversity of work communities and the attachment of students to Lapland companies, 4) to promote the employment of those in a weak labor market position and to tackle Lapland's unemployment problem. The goals set for the project are met with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Promote two-way transitions by developing educational structures that enable continuous learning, taking accessibility and equality into account Pilot 1. Two-way transitions from preparatory education to vocational studies Pilot 2. Two-way transitions at vocational secondary level and between secondary level and AMK WORK PACKAGE 2. Individual and flexible study paths are planned and piloted according to the student's goals in order to promote employment and employment Pilot 1. Enabling studies and promoting employment in the hometown Pilot 2. Support for students during studies and development of processes that support studies WORK PACKAGE 3. Learning in working life will be enhanced Pilot 1. Utilization of digitalization in workplaces Pilot 2. Development of management skills at workplaces WORK PACKAGE 4. Co-development, communication and implementation of results The actual target group of the project is working-age groups underrepresented in education, young people and others in a weak labor market position, vocational secondary school and university of applied sciences students who need special guidance, and peer counselors at educational institutions. In addition, the target group is those persons at work whose current skills need updating or whose remaining in working life is to be secured. In addition to the above, the target group includes workplace counselors in companies and other organizations, as well as teaching and guidance staff at vocational secondary schools and universities of applied sciences. The project contributes to strengthening the vitality of Lapland by equalizing educational opportunities. By developing educational structures, transitions and small skill sets, flexible opportunities to build a learner-oriented and working-life-oriented educational path are sought. With individual arrangements, special guidance and peer guidance, it is possible to progress at your own pace in your studies, taking into account the student's life situation. The project affects students' attachment to Lapland's companies with special guidance, utilizing digitalization and investing in developing the skills of workplace counselors. Positive learning and working life experiences strengthen the self-efficacy of those participating in the project and improve employment. The project belongs to Lapland's social handprint project family and is implemented by the Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (the main project implementer), Lapin Ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry and Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU.","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella -hankkeen tavoitteina on 1) edistää koulutuksessa aliedustettujen ryhmien ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien yhdenvertaisia ja saavutettavia koulutusmahdollisuuksia Lapissa, 2) joustavoittaa yksilöllisten ja omannäköisten koulutuspolkujen rakentamista sekä vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin, 3) edistää työyhteisöjen monimuotoistumista ja opiskelijoiden kiinnittymistä lappilaisiin yrityksiin, 4) edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja taklata Lapin kohtaanto-ongelmaa. Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Edistetään kahdensuuntaisia siirtymiä kehittämällä jatkuvan oppimisen mahdollistavia koulutusrakenteita saavutettavuus ja yhdenvertaisuus huomioiden Pilotti 1. Kahdensuuntaiset siirtymät valmentavasta koulutuksesta ammatillisiin opintoihin Pilotti 2. Kahdensuuntaiset siirtymät ammatillisella toisella asteella sekä toisen asteen ja AMK:n välillä TYÖPAKETTI 2. Suunnitellaan ja pilotoidaan yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja opiskelijan tavoitteiden mukaisesti työllistymisen ja kohtaannon edistämiseksi Pilotti 1. Opintojen mahdollistaminen ja työllistymisen edistäminen kotipaikkakunnalla Pilotti 2. Opintojen aikainen tuki opiskelijalle ja opiskelua tukevien prosessien kehittäminen TYÖPAKETTI 3. Tehostetaan työelämässä tapahtuvaa oppimista Pilotti 1. Digitalisaation hyödyntäminen työpaikoilla Pilotti 2. Ohjausosaamisen kehittäminen työpaikoilla TYÖPAKETTI 4. Yhteiskehittäminen, viestintä ja tulosten jalkauttaminen Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työikäiset koulutuksessa aliedustetut ryhmät, nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, erityistä ohjausta tarvitsevat ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä oppilaitosten vertaisohjaajat. Lisäksi kohderyhmänä ovat ne työssä olevat henkilöt, joiden tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä tai joiden pysymistä työelämässä halutaan turvata. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluvat työpaikkaohjaajat yrityksissä ja muissa organisaatioissa sekä ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opetus- ja ohjaushenkilöstö. Hanke vaikuttaa osaltaan Lapin elinvoiman vahvistumiseen yhdenvertaistamalla koulutusmahdollisuuksia. Koulutuksen rakenteita, siirtymiä ja pieniä osaamiskokonaisuuksia kehittämällä joustavoitetaan mahdollisuuksia rakentaa oppija- ja työelämälähtöisiä koulutuspolkuja. Yksilöllisillä järjestelyillä, erityisellä ohjauksella ja vertaisohjauksella mahdollistetaan omatahtinen eteneminen opinnoissa opiskelijan elämäntilanne huomioiden. Hanke vaikuttaa opiskelijoiden kiinnittymiseen Lapin yrityksiin erityisellä ohjauksella, digitalisaatiota hyödyntämällä ja panostamalla työpaikkaohjaajien osaamisen kehittämiseen. Myönteiset oppimis- ja työelämäkokemukset vahvistavat hankkeeseen osallistuvien minäpystyvyyttä ja parantavat työllistymistä. Hanke kuuluu Lapin sosiaalinen kädenjälki -hankeperheeseen ja sen toteuttavat Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (päähankkeen toteuttaja), Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436020","2021FI16FFPR001_A80062","The Preferable Future City Center – beautiful, sustainable, together","Toivotun tulevaisuuden kaupunkikeskusta","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,243255,"EUR",145953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432968","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Preferable Future City Center project will build a strong, innovative and inclusive collaboration between the business sector, citizens, communities and public sector by building a unified, preferred future based on sustainable economy. By utilizing science, arts, the creative industries and narratives an enhancing, urban, northern city center will be created right in the center of the region. The project brings solutions to climate change adaptation in a city center far north. In the present state where city centers are facing crises nationwide, long-term solutions are direly needed to ensure sustainable consumerism and the vitality of the city centers. By building the future now, this project will dig out those sustainable development services and businesses needed to address these crises. This project will daringly look into the preferred future and find with new means the ways in which the much needed ecological, social and cultural sustainability is built. The Preferable Future City Center project aims to bring the New Bauhaus -movement of the European Green Deal to grassroot level by comprehensive and compelling cross disciplinary engagement activities. It will create a business environment in the arctic environment and a climate resilient city center. The project is a possibility to make the New European Bauhaus come true by creating a practical example and building a solid foundation in a new approach employing human sciences, arts and science. The Preferable Future project is based on the corner stones of the movement, the intriguing compilation of what is sustainable, inclusive and enriching. As a result, the project will launch sustainable economy in an urban northern city center which will correspond to both climate change mitigation and adaptation. An operating model for the future sustainable city center is built by collaborative design methods in order to strengthen the climate resilience of the brick and mortar businesses and the small and medium enterprises. Customers will rediscover the city center and consumerism will renew on a sustainable base. The economy of the northern city center is sustainably competitive.","Toivotun tulevaisuuden kaupunkikeskusta (Toivo) -hanke vastaa kaupunkikeskustojen kestävyysmurrokseen luomalla uuden, vetovoimaisen keskustan. Vahvalla elinkeinoelämän, kaupunkilaisten, yhteisöjen ja julkisen sektorin innovatiivisella yhteistyöllä rakennetaan yhteinen, kestävään talouteen perustuva toivottu tulevaisuus. Tiedettä, taidetta, luovia aloja ja tarinoita hyödyntäen rohkaistutaan luomaan maakunnan ytimeen tulevaisuuden vetovoimainen, urbaani ja pohjoinen kaupunkikeskusta. Hanke tuottaa ratkaisuja pohjoisen kaupunkikeskustan ilmastonmuutokseen sopeutumiseen. Toimimalla aikaansa edellä se nostaa esiin ne tulevaisuuden kestävän talouden palvelut ja liiketoiminnot, joilla sekä tuetaan kestävää kuluttajuutta että varmistetaan kaupunkikeskustan pitkän ajan elinvoima tilanteessa, jossa keskustat ovat valtakunnallisesti kriisiytymässä. Hanke katsoo rohkeasti yli vuosien kohti toivottua tulevaisuutta ja etsii täysin uusin keinoin ne toimet, joilla ekologinen, sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys rakennetaan. Vankkaan osallistamiseen pohjautuvalla työllä toteutetaan käytännön tasolla EU:n Vihreän kehityksen ohjelman Uuden eurooppalaisen Bauhaus -aloitteen mukainen elinkeinoympäristö arktisessa ympäristössä, ja luodaan ilmastoresilienssi kaupunkikeskusta. Käytännön esimerkin luominen, sen vahvan ja syvälle pureutuvan pohjan rakentaminen uudella tapaa ihmistieteitä, tiedettä ja taidetta hyödyntäen, on mahdollisuus tehdä uudesta eurooppalaisesta Bauhausista totta. Toivo-hanke perustuukin tämän uuden eurooppalaisen aloitteen hengen mukaisesti kestävyyden, inklusiivisuuden ja estetiikan kiehtovalle yhteen liittämiselle. Hankkeen tuloksena käynnistetään kestävä talous pohjoisessa urbaanissa kaupunkikeskustassa ja vastataan sillä sekä ilmastonmuutoksen hillintään että siihen sopeutumiseen. Rakennetaan yhteissuunnitelulla toimintamalli tulevaisuuden kestävälle kaupunkikeskustalle siten, että kaupunkikeskustan kivijalkakauppojen ja pk-sektorin kilpailukyky ja ilmastoresilienssi vahvistuvat. Asiakkaat löytävät keskustan uudelleen ja kuluttajuus uusiutuu kestäväksi. Pohjoisen kaupunkikeskustan talous on kestävästi kilpailukykyinen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441210","2021FI16FFPR001_J11335","Report of Pengerjoki's catchment area","Pengerjoen valuma-alueselvitys","Finland","01/03/2025","31/12/2025",70,26100,"EUR",18270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435535","62.290096197171,25.219821428297",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_592","Petäjävesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the application, we present a plan for the project, the goal of which is an action plan for the most potential peat production areas and forest lands in the watershed of the Pengerjoki catchment area, water protection measures and fishery rehabilitation sites. This application covers the purchase service of the comprehensive plan of the entire Pengerjoki catchment area prepared by an external expert and the management assistance of the project of Keski-Suomen Vesi ja Ympäristö ry. Funding for the implementation of water protection structures and renovations will be applied for separately after the completion of the plan for 2026.","Hakemuksessa esitämme suunnitelman hankkeesta, jonka tavoitteena on toimenpidesuunnitelma Pengerjoen valuma-alueen vesistön potentiaalisimmista turvetuotantoalueiden ja metsämaiden vesiensuojelutoimista ja kalataloudellisista kunnostuskohteista. Tällä hakemuksella katetaan ostopalveluna ulkopuolisen asiantuntijan laatima koko Pengerjoen valuma-alueen kattava suunnitelma ja Keski-Suomen Vesi ja Ympäristön ry:n hankkeen hallinnointiapu. Vesiensuojelurakenteiden ja kunnostusten toteuttamiseen haetaan erikseen rahoitusta suunnitelman valmistumisen jälkeen vuodelle 2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440323","2021FI16FFPR001_J10448","Development of a healthier and more sustainable plant-based milk","Development of a healthier and more sustainable plant-based milk","Finland","01/05/2023","30/04/2024",70,96503,"EUR",67552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435162","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Plant-based drink are currently unhealthy and unsustainable. Probitat will develop a processing methods that is healthier and more sustainable by fermentation.","Kasvipohjaiset juomat ovat tällä hetkellä epäterveellisiä ja kestämättömiä. Probitat kehittää terveellisemmän ja kestävämmän käsittelymenetelmän fermentaation avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437282","2021FI16FFPR001_A81325","Energy Map","Energiakartta","Finland","01/10/2024","31/12/2026",40,126060,"EUR",50424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433196","60.368942553688,25.679144291704",41,"Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Energy Map project supports EU taxonomy requirements for new constructions and renovations, aiding property managers and housing associations in obtaining loans for energy renovations and helping cities and financiers monitor the energy transition. This is done through a free digital interface that promotes and expedites the energy transition, monitoring carbon neutrality and energy efficiency. Developed with cities like Porvoo and Helsinki, HSY, ARA, and the Finnish Environment Institute, the interface is inclusive, considering underrepresented groups. Service design will be implemented inclusively, considering underrepresented population groups and promoting gender equality, as well as adhering to web content accessibility guidelines and high standards to ensure the open web service is accessible and beneficial to everyone. Project Need Climate change mitigation and energy efficiency improvements are crucial goals nationally and at the EU level. The Uusimaa region has ambitious carbon neutrality targets. The real estate sector, including housing associations, plays a key role. Tools are needed to help property owners enhance energy efficiency and demonstrate emission reductions. Currently, there are no widely used free tools for this. The project aims to fill this gap. Project Objectives The project aims to develop and implement a digital interface that encourages and accelerates the energy transition in properties. Objectives include: 1. Support energy efficiency: Provide accessible information on energy renovations and their impacts. 2. Promote collaboration: Enable cooperation among housing associations in planning and financing. 3. Ensure data security: Facilitate secure information sharing among stakeholders. 4. Meet EU requirements: Support projects in complying with the EU’s sustainable finance taxonomy. 5. Use open-source: Develop with open-source software for wide adoption and continuous development. Development and Implementation User Story: 1. A housing association board uses Energy Map data for EU-compliant renovation recommendations, including economic and climate impact estimates. 2. They log in securely to refine details and receive a detailed plan. 3. Renovations begin with secured financing, inspiring neighbouring associations. The interface is designed with experts and stakeholders and demonstrated jointly. The project stages include: 1. Development: Designing and implementing the open energy model and interface with open-source software. 2. Piloting and Demonstration: Piloting with Uusimaa housing associations, testing, and collecting feedback. 3. Implementation and Training: Wider implementation in Uusimaa and training for effective use. Results and Impact Expected results include: 1. Improved energy efficiency: Practical recommendations lead to better energy efficiency and reduced emissions. 2. Enhanced collaboration: Housing associations collaborate and share information, easing financing. 3. Secure information sharing: Improved renovation planning through secure data sharing. 4. Compliance with EU taxonomy: Easier access to sustainable finance for property owners. 5. Open-source benefits: Widespread adoption and long-term development. Added Value and Long-Term Benefits The interface supports energy efficiency and carbon neutrality in Uusimaa. Long-term benefits include: 1. Cost savings: Long-term savings from improved energy efficiency. 2. Climate change mitigation: Emission reductions meet climate goals. 3. Enhanced user experience: A user-friendly interface improves decision-making quality. Overall, the project advances Uusimaa’s energy transition and serves as a model for other regions and cities in Finland and internationally.","Energiakartta-hankkeen tarkoitus on tukea EU:n taksonomian vaatimuksia uudis- ja korjausrakentamisessa: auttaa mm. isännöitsijöitä ja taloyhtiöitä hakemaan yhdessä lainaa energiaremontteihin, ja kaupunkeja, yrityksiä sekä rahoittajia seuraamaan ja tukemaan energiamurrosta. Tämä toteutetaan digitaalisella, ilmaisella käyttöliittymällä, joka kannustaa, sujuvoittaa ja nopeuttaa energiamurrosta. Käyttöliittymä toimii hiilineutraalisuuden ja energiatehokkuuden seurantaan, mm. päästövähennysten osoittamiseen. Käyttöliittymä suunnitellaan yhteistyössä Porvoon ja Helsingin ja muiden kiinnostuneiden Uusimaalaisten kaupunkien, HSY:n, ARA:n ja Suomen ympäristökeskuksen asiantuntijoiden ja sidosryhmien kanssa ja sen käyttö demonstroidaan yhdessä. Palvelusuunnittelu toteutetaan inklusiivisesti huomioiden aliedustetut väestöryhmät ja sukupuolten välisen tasa-arvon edistäminen sekä verkkosisällön saavutettavuusohjeet ja korkeat kriteerit, jotta avoin verkkopalvelu on käytettävissä ja hyödyllinen kaikille. Hankkeen Tarve Ilmastonmuutoksen hillitseminen ja energiatehokkuuden parantaminen ovat keskeisiä tavoitteita niin kansallisesti kuin EU-tasolla. Uusimaa, erityisesti pääkaupunkiseutu, on asettanut kunnianhimoisia tavoitteita hiilineutraaliuden saavuttamiseksi. Kiinteistösektori, mukaan lukien taloyhtiöt, on merkittävässä roolissa näiden tavoitteiden saavuttamisessa. Tarve on kehittää työkaluja, jotka auttavat taloyhtiöitä ja muita kiinteistönomistajia navigoimaan energiatehokkuuden parannusten ja hiilineutraaliuden edistämisessä, mukaan lukien päästövähennysten osoittaminen. Hiilineutraalisuuden ja energiatehokkuuden seurantaan, esim. päästövähennysten osoittamiseen liittyviä ilmaisia ja metodologialtaan avoimia välineitä ei toistaiseksi ole ollut laajassa käytössä. Hanke pyrkii poistamaan tämän puutteen. Hankkeen Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön digitaalinen käyttöliittymä, joka kannustaa, sujuvoittaa ja nopeuttaa energiamurrosta taloyhtiöissä ja muissa kiinteistöissä. Tämän käyttöliittymän avulla voidaan: 1. Tukea energiatehokkuustoimia: Tarjota selkeää ja helposti saatavilla olevaa tietoa energiaremonteista ja niiden talous ja ilmastovaikutuksista. 2. Edistää yhteistyötä: Mahdollistaa naapurustojen taloyhtiöiden yhteistyö energiaremonttien suunnittelussa ja rahoituksessa. 3. Varmistaa tietoturva: Mahdollistaa tietoturvallinen tiedon jakaminen isännöitsijöiden, energianeuvojien, kaupunkien ja muiden sidosryhmien kanssa. 4. Täyttää EU:n taksonomiavaatimukset: Tukea uudis- ja korjausrakentamisen hankkeita vastaamaan EU:n kestävän rahoituksen taksonomian vaatimuksiin. 5. Käyttää avointa lähdekoodia: Kehittää ratkaisu avoimella lähdekoodilla, mikä mahdollistaa laajan käyttöönoton ja jatkuvan kehityksen myös hankkeen jälkeen. Käyttöliittymän Kehitystyö ja Käyttöönotto Käyttäjätarina: 1. Uusimaalaisen taloyhtiön hallitus käyttää Energiakartan avointa dataa EU:n taksonomian mukaisen energiaremonttisuosituksen hankkimiseen mukaanlukien arvion talous- (mm. remonttikustannukset, säästöt energialaskuissa, kiinteistön arvon kehitys) ja ilmastovaikutuksista (materiaalien ja energian CO2e). 2. Turvallisesti kirjautuen he tarkentavat tiedot, saaden yksityiskohtaisen suunnitelman. 3. Rahoituksen myötä alkaa remontti, jonka jaetut tulokset inspiroivat naapuritaloyhtiöitä. Käyttöliittymä suunnitellaan yhteistyössä kaupunkien, HSY:n, ARA:n ja Suomen ympäristökeskuksen asiantuntijoiden ja sidosryhmien kuten Helsingin kaupunginosayhdistyksen kanssa ja sen käyttö demonstroidaan yhdessä. Tämä yhteistyö varmistaa, että käyttöliittymä vastaa käytännön tarpeisiin ja on optimoitu paikallisiin olosuhteisiin. Hankkeessa käydään läpi seuraavat vaiheet: 1. Kehitystyö: Avoimen energiamallinnuksen ja käyttöliittymän suunnittelu ja tekninen toteutus avoimen lähdekoodin pohjalta. 2. Pilotointi ja demonstrointi: Käyttöliittymän pilotointi Uusimaalaisten taloyhtiöiden kanssa, mikä sisältää testauksen ja palautteen keräämisen. 3. Käyttöönotto, koulutus ja viestintä: Laajempi käyttöönotto Uudenmaan alueella ja taloyhtiöiden kouluttaminen käyttöliittymän hyödyntämiseen. Mahdollisimman kattava viestintä uudesta yleishyödyllisestä palvelusta yhtesityössä sidosryhmien kanssa. Tulokset ja Vaikuttavuus Hankkeen odotetaan tuottavan seuraavat tulokset: 1. Energiatehokkuuden paraneminen: Taloyhtiöt saavat selkeitä ja käytännönläheisiä suosituksia energiaremonteista, mikä johtaa energiatehokkuuden paranemiseen ja hiilidioksidipäästöjen vähentymiseen. 2. Parantunut yhteistyö: Taloyhtiöt voivat tehdä yhteistyötä ja jakaa tietoa, mikä lisää synergiaetuja ja helpottaa rahoituksen hakemista. 3. Tietoturvallinen tiedonjako: Käyttöliittymä mahdollistaa tietoturvallisen tiedon jakamisen isännöitsijöiden, energianeuvojien, kaupunkien ja muiden sidosryhmien kanssa, mikä parantaa remonttien suunnittelua ja toteutusta. 4. EU-taksonomian noudattaminen: Hankkeen myötä taloyhtiöt ja muut kiinteistönomistajat pystyvät paremmin noudattamaan EU:n takson"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438833","2021FI16FFPR001_A90944","Erica Kaluste Ltd - development project","Kehittämishanke - Erica Kaluste Oy","Finland","01/11/2023","30/06/2025",60,66862,"EUR",40117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434121","62.5328429,25.8208803",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development project by Erica Kaluste Ltd, with the aim of reducing the life-cycle emissions and carbon footprint of construction. Goal of the project is to enhance the environmental friendliness, material efficiency, and recyclability of the company's innovative hospital furniture and other furniture products. The project also contributes to the internationalization of Erica Kaluste Ltd.","Kyseessä on Erica Kaluste Oy:n kehittämishanke, jonka tavoitteena on rakentamisen elinkaaripäästöjen ja hiilijalanjäljen pienentäminen kehittämällä yhtiön valmistamien julkiskaluste- ja sairaalakalusteinnovaatioiden ympäristöystävällisyyttä, materiaalitehokkuutta ja kierrätettävyyttä. Hanke tukee osaltaan myös Erica Kaluste Oy:n tulevaisuuden kansainvälistymistavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439038","2021FI16FFPR001_A91174","Event spark","Tapahtumakipinä","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,297232,"EUR",178339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433127","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In January 2023, the Ministry of Economic Affairs and Employment published the report \"Definition of the event industry and links to urban development\". The report concludes that the city has a significant role to play in the events sector. The role of cities has changed with the reform of the social welfare system, the role of vitality is growing. Events are part of a vibrant city. The report defines the events sector as a service business that takes place in complex business networks. It is characterised by labour-intensiveness, temporary, fragmented and multidisciplinary activities. The report shows that cities have been the fastest social actors to recognise the importance of the events sector. Kouvola wants to be part of this development and is seeking more events all year round. Kouvola also wants to develop its capacity to host a variety of major events. The events sector includes the business activities needed to organise different types of events, from planning to event construction and technology, ancillary services, digital services and a wide range of other services, whether it is a seminar, festival, sports event, concert or other event. Events are organised not only by professionals but also by companies, associations, federations, leisure clubs and public organisations. The regional economic impact of events is not only for the benefit of the event and its organisers, but also for a wide range of stakeholders. The economic impact also extends far beyond the event area and venue itself. Events are an important source of community, enjoyment and well-being for the people of the region. They contribute to the attractiveness of the area as a tourist destination, a place to live and a place to do business. The project aims to diversify the regional economy of the Kouvola region, creating new business opportunities and growth for event businesses and operators and other event beneficiaries. The aim is that in the future Kouvola will be a well-known event and event tourism city, offering a welcoming environment and services for events of all sizes and types, as well as for visitors and residents of the region. Through co-marketing and familiarisation visits, new events and event organisers will be sought. Identifying events and phenomena with growth potential. Strengthening the skills, renewal and development of operators through coaching and training. The city's sustainability principles will guide event organisers to organise responsible events in Kouvola, and businesses and event organisers will better recognise the environmental impact of their activities. Creating new partnerships between event organisers and business, sharing good practices and strengthening cooperation between the event sector and the city. The Kouvola Events Action Plan will serve as a common guideline for long-term and effective work. The application processes for major events will be implemented using a jointly agreed approach. By combining the resources of different actors and finding new ways of cooperation, Kouvola will become an attractive and well-known venue for events.","Työ- ja elinkeinoministeriö julkaisi tammikuussa 2023 selvityksen ”Tapahtuma-alan toimialamääritys ja yhteydet kaupunkikehittämiseen”. Selvityksessä todetaan, että kaupungin rooli tapahtuma-alalle on merkittävä. Sote-uudistuksen myötä kaupunkien rooli on muuttunut, elinvoiman rooli kasvaa. Tapahtumat ovat osa elinvoimaista kaupunkia. Selvityksessä tapahtuma-ala määritetään palveluliiketoiminnaksi, joka toteutuu monimutkaisissa yritysverkostoissa. Alan toiminnalle on ominaista työvoimaintensiivisyys, tilapäisyys, hajanaisuus ja monialaisuus. Selvityksen mukaan yhteiskunnan toimijoista kaupungit ovat nopeimmin tunnistaneet tapahtuma-alan merkityksen. Kouvola haluaa olla mukana kehityksessä ja tavoittelee lisää ympäri vuoden erilaisia tapahtumia. Kouvola haluaa myös kehittää valmiutta ottaa vastaan erilaisia keskisuuria ja suurtapahtumia. Tapahtuma-ala pitää sisällään liiketoimintaa, mitä tarvitaan erilaisten tapahtumien toteuttamiseksi suunnittelusta tapahtumarakentamiseen ja -teknologiaan, oheispalvelut, digitaaliset palvelut ja lukuisa määrä muita palveluja, olipa kyseessä sitten seminaari, festivaali, urheilutapahtuma, konsertti tai muu tapahtuma. Tapahtumia järjestävät ammattitoimijoiden lisäksi mm. yritykset, järjestöt, yhdistykset, harrastusseurat ja julkiset organisaatiot. Tapahtumien aluetaloudelliset vaikutukset eivät jää pelkästään vain tapahtuman ja sen järjestäjien eduksi, vaan vaikutukset ulottuvat monille eri tahoille. Taloudelliset vaikutukset ulottuvat myös laajasti varsinaisen tapahtuma-alueen ja -paikkakunnan ulkopuolelle. Tapahtumilla on tärkeä merkitys seudun asukkaiden yhteisöllisyyden, viihtymisen ja hyvinvoinnin lähteenä. Tapahtumat lisäävät alueen vetovoimaa matkailukohteena, asuinpaikkana ja yritysten sijaintipaikkana. Hankkeen tavoitteena on monipuolistaa Kouvolan seudun aluetaloutta, luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvua tapahtuma-alan yrityksille ja toimijoille sekä muille tapahtumista hyötyville tahoille. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa Kouvola on tunnettu tapahtuma- ja tapahtumamatkailukaupunki, joka tarjoaa viihtyisät puitteet ja palvelut erilaisille ja erikokokoisille tapahtumille sekä tapahtumiin saapuville matkailijoille ja seudun asukkaille. Yhteismarkkinoinnin ja tutustumisvierailuiden keinoin haetaan uusia tapahtumia ja tapahtumajärjestäjiä. Tunnistetaan tapahtumia ja ilmiöitä, joilla on kasvupotentiaalia. Toimijoiden osaamista, uudistumista ja kehittymistä vahvistetaan valmennusten ja koulutusten avulla. Kaupungin vastuullisuusperiaatteet ohjaavat tapahtumajärjestäjiä vastuullisten tapahtumien toteuttamiseen Kouvolassa ja yritykset ja tapahtumanjärjestäjät tunnistavat paremmin toimintansa ympäristövaikutukset. Luodaan uusia kumppanuuksia tapahtumajärjestäjien ja elinkeinoelämän välille, jaetaan hyviä käytänteitä ja vahvistetaan tapahtuma-alan ja kaupungin välistä yhteistyötä. Kouvolan tapahtuma-alaa koskeva toimintasuunnitelma toimii yhteisenä ohjenuorana pitkäjänteiselle ja tulokselliselle työlle. Keskisuurien ja suurtapahtumien hakuprosesseja toteutetaan yhteisesti hyväksyttyä toimintamallia hyödyntäen. Yhdistämällä eri toimijoiden voimavarat ja löytämällä uusia yhteistyötapoja kehitetään Kouvolasta houkutteleva ja tunnettu paikka erilaisille tapahtumille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440938","2021FI16FFPR001_J11064","NOETON production and testing facilities","NOETON tuotanto- ja testaustilat","Finland","11/03/2024","31/12/2024",70,33230,"EUR",23261,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433659","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","NOETON Ltd. is developing emission catchers for particulate matter (PM) emissions for small-scale combustion appliances. The solution uses the High Temperature Soot Collector (HiTESC) technology. The market for small-scale combustion after-treatment technologies is rapidly expanding due to theEuropean Union Ecodesign directive (2009/125/EC), that came into effect in Europe at the beginning of 2022. The start-up NOETON Ltd. was founded in July 2021. This project supports the growth of company operations and the creation of new jobs in Eastern Finland. It also provides targeted capabilities in order to increase networking with companies in the field as well as at the customer interface.","NOETON Oy kehittää puun pienpoltosta syntyvien pienhiukkasten päästösiepparia takkoihin ja muihin tulisijoihin. Ratkaisu pohjautuu High Temperature Electric Soot Collector (HiTESC) teknologiaan. Vuonna 2022 tuli voimaan puunpolttoon vaikuttava EU Ecodesign direktiivi (2009/125/EC), joka edesauttaa päästösiepparin markkinoita Euroopassa. NOETON Oy on 2021 perustettu startup-yritys. Hanke tukee yrityksen toiminnan kasvattamista ja mahdollistaa jatkossa uusien työpaikkojen syntymisen alueelle. Hanke antaa myös kohdennetut valmiudet lisätä verkostoitumista alalla toimivien yritysten kanssa sekä asiakasrajapinnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438249","2021FI16FFPR001_A90359","JTR-Rolls internationalization and product development","JTR-Rolls Oy kansainvälistyminen ja tuotekehitys","Finland","01/04/2022","31/12/2023",60,107620,"EUR",64572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433583","60.9416546,26.8002258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","JTR-Rolls Oy seeks significant development by exploring opportunities to expand its operations into the existing market, but strives to bring new functions to its services. At the same time, the company has a clear vision of how and in what schedule to start conquering the international market during this project. The company's management sees the renewing operations as the most significant opportunity for the company's growth through innovative means.","JTR-Rolls Oy hakee merkittävää kehitystä selvittämällä mahdollisuuksia laajentaa toimintaansa olemassa olevaan markkinaan, mutta pyrkii tuomaan uusia toimintoja palveluihinsa. Samalla yrityksellä on selkeä visio, miten ja missä aikataulussa aloitetaan tämän hankkeen aikana Kansainvälisten markkinoiden valloitus. Yrityksen johto näkee uudistuvien toimintojen olevan merkittävimpänä mahdollisuutena yrityksen kasvulle innovatiivisin keinoin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439988","2021FI16FFPR001_J10113","Sustainable industrial development and internationalisation","Kestävän kehityksen kasvu, kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","01/06/2023","30/05/2025",70,54035,"EUR",37825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433843","61.898891935618,21.580262160445",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_484","Sastmola",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Merikarvian LVI-Tuote Oy will strengthen its position and become a forerunner in its field by enabling minimization of carbon footprint, reduce lead in industrial brass fittings and stimulate innovation. The aim is to expand the regional presence and by strengthening its domestic and international presence. The near markets are Baltic States, Germany and Nordic Countries that share same concerns regarding sustainability.","Merikarvian LVI-Tuote Oy (MLVI) on vuonna 1988 perustettu kasvava perheyritys, joka valmistaa kaikki tuotteensa Merikarvian tehtaallaan. Yrityksemme on Suomessa tunnettu erikoismessinkituotteiden valmistaja. MLVI hakee kasvua laajentamalla vientiään , Saksan, Pohjoismaiden sekä Baltian markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436269","2021FI16FFPR001_A80311","KIEPPI - Pilot Environment for Circular Economy","KIEPPI - Kiertotalouden pilotointi","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,139107,"EUR",83464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433034","61.333333333333,22",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim is to create a circular economy ecosystem and a pilot environment to support the transition of SMEs to the circular economy in Satakunta. The sub-objectives are: - Developing the circular economy skills of enterprises and related business activities - Development of companies' product development processes - Building a circular economy pilot environment and ecosystem for SMEs in the technology sector. The project will be implemented through the following work packages: WP1. Development of a circular economy pilot environment (Sataedu) WP2. Strengthening and developing circular economy skills and training for enterprises in the region (Sykli) WP3. Creation of an innovative circular economy ecosystem (Sataedu, Sykli) The project will result in: - Strengthening of circular economy competences of enterprises and impact on business - A pilot environment and ecosystem for circular economy skills - New circular economy innovations (products, business models and social innovations)","Vihreä siirtymä edellyttää teknologisten ratkaisujen ja prosessien kehittämistä. Yrityksillä ei ole vielä riittävää ymmärrystä kiertotaloudesta tai sen mahdollisuuksista, jotta vihreä siirtymä olisi mahdollinen. Kiertotalouden toteutuminen pk-yrityksissä edellyttää arvoketjujen, teollisten symbioosien ja uudenlaisten yhteistyökuvioiden tunnistamista. On tarve luoda yhteinen, konkreettinen kiertotalouden ekosysteemi ja pilottiympäristö erityisesti tekniikan alan kiertotalouden ilmiöiden havainnollistamiseen, yritysten tuotekehitykseen sekä simulaatioihin. Tavoitteena on muodostaa pysyvä kiertotalouden ekosysteemi ja pilottiympäristö, jonka myötä Satakunnan alueen pk-yritykset pääsevät mukaan vihreään siirtymään kiertotalouden liiketoimintamallien avulla. Alatavoitteina ovat: -Yritysten kiertotalousosaamisen ja siihen liittyvän liiketoiminnan kehittäminen -Yritysten tuotekehitysprosessien kehittäminen -Kiertotalouden pilottiympäristön ja ekosysteemin rakentaminen erityisesti tekniikan alan pk-yritysten ja ammatillisen koulutuksen tarpeisiin. Hankkeen toteutus muodostuu seuraavista työpaketeista: TP1. Hallinnointi ja viestintä (Sataedu) TP2. Kiertotalouden pilottiympäristön kehittäminen (Sataedu) Hankkeessa luodaan toimintamalli sekä konkreettinen ympäristö kiertotalouden ilmiöiden ja ratkaisujen kokeiluille ja pilotoinnille. Kriteereinä ovat siirreltävyys, muunneltavuus, havainnollistaminen, mittarointi ja datan analysointi. Pilottiympäristö toteutetaan Sataedun Ulvilan toimipaikkaan yritysten tarpeista lähtien. TP3. Alueen yritysten kiertotalousosaamisen ja -koulutuksen vahvistaminen ja kehittäminen (Sykli) Työpaketti pohjautuu yritysten täsmäosaamistarpeiden kartoitukseen. Koulutusohjelma tukee ja vahvistaa yrityksien valmiuksia kiertotalouden mukaiseen tuote- ja palvelukehitykseen, kestäviin arvoketjuratkaisuihin, verkostoitumiseen ja vähähiilisyyteen tähtääviin toimenpiteisiin. Koulutuksen teemoja ovat mm. kiertotalouden kokonaiskuva, lainsäädännölliset muutokset, kiertotalouden innovaatiot ja innovointi, kiertotalouden materiaalivirrat ja elinkaariajattelu, hiilineutraaliustavoite tuotekehityksessä ja liiketoiminnan strategisessa kehittämisessä sekä vastuullisuusraportointi TP4. Kiertotalouden innovatiivisen ekosysteemin luominen (Sataedu, Sykli) Koulutus- ja kehittämisohjelman toteuttaminen luo pohjan pk-yritysten sekä ammatillisen koulutuksen kiertotalouden innovatiivisen ekosysteemin rakentamiselle. Yritykset verkottuvat keskenään ja jakavat parhaita kehitysideoita ja käytänteitä. Ekosysteemin luomisen toimenpiteet ovat: 1.Foorumit (2 kpl): Yritysten, koulutuksen järjestäjien ja muiden toimijoiden verkostoituminen 2.Toimintatapa: Mallinnetaan tarkoitus, tavoitteet, tapa toimia, pelisäännöt, vuosikello 3.Sovitaan orkestraattori ja tehdään ekosysteemin toimijat ja roolit näkyviksi (sidosryhmäkartta) 4.Teematapaamiset, dialogi pienryhmissä (4 kpl) 5.Datan kerääminen, analysointi ja hyödyntäminen 6.Viestintä ja oppimisen jakaminen 7.Innovaatioekosysteemin konseptointi ja jatkotoimenpiteet Hankkeen tuloksena syntyy: 1.Yritysten kiertotalousosaamisen vahvistuminen ja vaikutukset liiketoimintaan Tulosta arvioidaan seuraavilla mittareilla: tarvekartoitus, Itsearviointi ennen ja jälkeen koulutusohjelman, jossa hyödynnetään olemassa olevia itsearviointityökaluja, materiaalivirtojen hallinnan kehittymisestä saatu data, koulutuksen palaute ja itsearviointi. 2.Kiertotalousosaamisen pilottiympäristö ja ekosysteemi Tulosta mitataan seuraavilla mittareilla: uusien suhteiden ja verkostojen määrällä ja niiden kehittyminen ( kehittymistä mitataan osana itsearviointia), TKIO-ympäristön käyttömäärä 3.Uudet kiertotalousinnovaatiot (tuotteet, toimintamallit ja sosiaaliset innovaatiot) Tuloksia arvioidaan syntyneiden aihioiden lukumäärällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436559","2021FI16FFPR001_A80601","Expertise network of battery chemistry","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke","Finland","01/10/2023","31/03/2025",60,15860,"EUR",9516,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Expertise network of battery chemistry is based on the National battery strategy 2025 and its visions and goals in the battery value chain, especially in the manufacture of battery chemicals. The goals of the National battery strategy are e.g. expanding core competence in the field, deepening international co-operation, developing a potential environment for investments, promoting responsibility in the battery sector, improving communication and developing financing of battery field. The actors involved in this project will play a key role in bringing together the expertise in battery chemistry and enabling the growth of national expertise. This opens up new opportunities for wider international cooperation and promotes the industry, as well as enables new investments in Finland. Expertise network of battery chemistry focuses on the strengths of industrial business and research in the participating urban areas (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä and Kuopio). It also implements the goals of smart specialization in accordance with the regional programs. The project will develop national co-operation between actors in the field of battery chemistry, in particular to address common challenges in the field. The aim of the co-operation is the efficient utilization of regional expert resources, the strengthening of regional expertise and the wide-ranging utilization to solve joint challenges related to battery chemistry. The concrete measures of the project are related to the strengthening and internationalization of state-of-the-art battery chemistry, identification of common research challenges in the regions, preparation of new R&D projects, identification of common competence needs and development of training pathways and development of industrial service concepts. The measures taken will strengthen the competence of urban areas nationally and internationally. In addition, the implementation of the themes defined in the participating urban ecosystem agreements will be specified. In particular related to battery chemistry and the topics supporting it. The efficient use of resources will be promoted. The concrete goals of the project are 1-2 national joint projects to solve the identified challenges and 1-2 potential EU consortium projects for Horizon Europe programs.","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke pohjautuu kansalliseen akkustrategiaan 2025 ja sen kansallisiin visioihin ja tavoitteisiin akkuarvoketjussa, erityisesti akkukemikaalien valmistuksessa. Kansallisen akkustrategian päämääränä on mm. alan osaamisen laajentaminen, kansainvälisen yhteystyön syventäminen, investointeja houkuttelevan toimintaympäristön kehittäminen, alan vastuullisuuden edistäminen, alasta viestiminen sekä rahoituksen kehittäminen. Hankkeessa mukana olevilla toimijoilla on keskeinen rooli akkukemian osaamisen yhteen tuomisessa ja kotimaisen osaamisen kasvun mahdollistamisessa. Tämä avaa mahdollisuuksia laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön ja edistää vientiteollisuutta sekä mahdollistaa uusia investointeja Suomeen ja Suomessa. Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke kohdentuu mukana olevien kaupunkiseutujen (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä ja Kuopio) teollisen liiketoiminnan ja tutkimuksen vahvuusalueille. Se toteuttaa myös maakuntaohjelmien mukaisia älykkään erikoistumisen tavoitteita sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman tavoitteita. Hankkeessa kehitetään akkukemian alan toimijoiden välistä kansallista yhteistyötä erityisesti yhteisesti tunnettujen alan haasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistyön tavoitteena on alueellisten osaajaresurssien tehokas hyödyntäminen, alueellisen erikoisosaaminen vahvistaminen ja laaja-alainen hyödyntäminen yhteisten akkukemiaan liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet liittyvät akkukemian kärkiosaamisen vahvistamiseen ja kansainvälistämiseen, alueiden yhteisten tutkimuksellisten haasteiden tunnistamiseen, uusien t&k-hankkeiden valmisteluun, yhteisten osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä koulutuspolkujen ja teollisten palvelukonseptien kehittämiseen. Tehdyillä toimenpiteillä vahvistetaan kaupunkiseutujen osaamista kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi konkretisoidaan mukana olevien kaupunkiseutujen ekosysteemisopimuksissa määriteltyjen teemojen toteutumista erityisesti akkukemian ja sitä tukevien aihepiirien osalta ja edistetään resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen konkreettisena tavoitteena 1-2 kansallista yhteishanketta tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi sekä 1-2 potentiaalista EU-konsortiohanketta Horizon Europe-ohjelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440988","2021FI16FFPR001_J11114","Conceptualisation of Business Plots in Saarijärvi","Saarijärven yritystonttien konseptointi","Finland","01/09/2024","28/02/2026",70,123888,"EUR",86722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434969","62.5,25.5",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Conceptualisation of Business Plots in Saarijärvi project is a development project that will run from 1.9.2024 to 28.2.2026 (18 months). The aim of the project is to conceptualise two business sites in Saarijärvi. The conceptualisation will be done by defining the target image of the business sites and creating a marketing strategy and plan for them. The project also aims to attract new SMEs and residents to the area and to raise the profile of the area as a vibrant, responsible region with a strong cluster of bio-economic knowledge and businesses. The concrete outcome of the project will be a conceptualisation of two business parcels, which will be openly accessible to SMEs and other actors in the area. The conceptualisation will identify and highlight the strengths of the area, which, by highlighting them, will strengthen the region's attractiveness, thus also increasing its vitality.","Saarijärven yritystonttien konseptointi -hanke on kehittämishanke, jonka toteutusaika on 1.9.2024 – 28.2.2026 (18 kk). Hankkeen tavoitteena on konseptoida kaksi yritystonttialuetta Saarijärvellä. Konseptointi tehdään määrittelemällä yritystonttien tavoitemielikuva sekä luomalla niille markkinointistrategia ja -suunnitelma. Hankkeen tavoitteena on lisäksi tuoda alueelle uusia pk-yrityksiä ja asukkaita sekä lisätä alueen tunnettuutta elinvoimaisena, vastuullisena alueena, joka on vahva biotalouden osaamis- ja yrityskeskittymä. Hankkeen konkreettisena tuloksena saadaan kahden yritystonttialueen konseptointi, jota voivat hyödyntää avoimesti alueen pk-yritykset sekä muut toimijat. Konseptoinnin avulla tunnistetaan ja kirkastetaan alueen vahvuuksia, joita esiin nostamalla vahvistetaan alueen pito- ja vetovoimatekijöitä, jolloin hankkeen tuloksena myös lisätään alueen elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438709","2021FI16FFPR001_A90820","Digital production process brings speed and scalability to business and a possibility to test European markets","Digitaalisella tuotantoprosessilla vauhtia, skaalattavuutta ja kv-potentiaalia liiketoimintaan","Finland","01/12/2023","30/05/2025",60,53200,"EUR",31920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434009","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Tussitaikurit Oy. (Marker Wizzards), known for its high quality whiteboard videos, is developing a new 100% digital collaborative video product that can be produced without geographical or time constraints. The new product will seek a competitive advantage by improving operational efficiency and possibly a route to the European market.","Korkealaatuisista piirrosvideoistaan tunnettu Tussitaikurit Oy kehittää uuden 100% digitaaliseen yhteistyöhön perustuvan videotuotteen, joka on toteutettavissa ilman maantieteellisiä tai ajallisia rajoituksia. Uudella tuotteella tavoitellaan kilpailuetua toimintaa tehostamalla ja pohjustetaan reittiä Euroopan markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442117","2021FI16FFPR001_S30668","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,237033,"EUR",142220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438259","2021FI16FFPR001_A90370","ILVIS PILVIS Project","ILVIS PILVIS HANKE","Finland","01/03/2023","31/05/2025",60,38706,"EUR",23224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433594","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project will develop the company's business growth opportunities, taking into account digitalisation and carbon neutrality.","Hankkeella kehitetään yrityksen liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia, digitaalisaatio sekä hilineutralisuus huomioiden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439635","2021FI16FFPR001_A91773","Internationalization project","Kansainvälistymishanke","Finland","28/03/2025","31/12/2026",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434779","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Tehden Ltd starts selling its products and services internationally.","Tehden Oy käynnistää tuotteidensa kansainvälisen myynnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442992","2021FI16FFPR001_S31567","AIKAA! Intelligent and Humane Automation for Micro and SMEs","AIKAA! Älykästä ja inhimillistä automaatiota mikro- ja PK-yritysten arkeen","Finland","01/11/2025","29/02/2028",40,176832,"EUR",70733,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main objective of the project \"AIKAA! Intelligent and Humane Automation for Micro and SMEs\" is to improve the well-being and productivity of employees in micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) by utilizing generative artificial intelligence. The aim is to reduce the feeling of rush and workload at workplaces, develop innovative and scalable solutions, and create networks between companies and experts. The main responsible implementer of the project is Haaga-Helia University of Applied Sciences, which acts as the main applicant and coordinator. The project also includes the University of Oulu, LAB University of Applied Sciences, and Seinäjoki University of Applied Sciences, which act as sub-project implementers. Each organization has its own expertise that supports the achievement of the project's objectives. The project will implement several concrete measures divided into four work packages. The first work package involves assessing the current state of workload and well-being of middle management and staff, as well as the maturity level of generative artificial intelligence. The second work package involves piloting generative artificial intelligence and evaluating its impact on well-being and productivity. The third work package involves developing generally applicable scalable models for managing rush and supporting well-being. The fourth work package involves disseminating the results of the piloting and development work to support the development of working life nationwide and across industry boundaries. Fourth work package contains also the internal communication and coordination. The project will produce concrete results, such as improved well-being and reduced feeling of rush in micro and SMEs. Additionally, the project will impact the productivity and competitiveness of companies by documenting and disseminating developed and tested generative artificial intelligence solutions that can be widely applied, as well as creating networks and collaboration models that support the continuous development of companies. The primary target group of the project is the employees and management of micro and SMEs in the food, property management, financial administration, and technology industries. A total of 32 companies from different parts of Finland will participate in the project. The project will directly benefit the participating micro and SMEs and their employees. Indirectly, other companies in the same industry can also benefit from the project's results and best practices. Additionally, universities and other educational institutions can utilize the project's results in teaching and research. The project will be implemented from November 1, 2025, to February 29, 2028. The project's activities are nationwide, and the participating companies are from different parts of Finland.","AIKAA! Älykästä ja inhimillistä automaatiota mikro- ja PK-yritysten arkeen hankkeen päätavoitteena on parantaa mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta hyödyntämällä generatiivista tekoälyä. Tavoitteena on vähentää kiireen tunnetta ja kuormitusta työpaikoilla, kehittää innovatiivisia ja skaalautuvia ratkaisuja sekä luoda verkostoja yritysten ja asiantuntijoiden välille. Hankkeen päävastuullinen toteuttaja on Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, joka toimii päähakijana ja koordinaattorina. Mukana ovat myös Oulun yliopisto, LAB-ammattikorkeakoulu ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu, jotka toimivat osahankkeiden toteuttajina. Jokaisella organisaatiolla on oma erityisosaamisensa, joka tukee hankkeen tavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa toteutetaan useita konkreettisia toimenpiteitä, jotka on jaettu neljään työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa selvitetään lähijohdon ja henkilöstön kuormituksen ja työhyvinvoinnin nykytila sekä generatiivisen tekoälyn kypsyystaso. Toisessa työpaketissa toteutetaan generatiivisen tekoälyn pilotointi ja vaikutusten arviointi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden näkökulmasta. Kolmannessa työpaketissa kehitetään yleisesti hyödynnettäviä skaalautuvia malleja kiireen hallintaan ja hyvinvoinnin tukemiseen. Neljännessä työpaketissa levitetään pilotointien ja kehittämistyön tuloksia, jotta ne tukevat työelämän kehittämistä valtakunnallisesti ja toimialarajat ylittävästi. Neljäs työpaketti pitää sisällään myös hankkeen sisäisen viestinnän ja koordinoinnin. Hanke tulee tuottamaan konkreettisia tuloksia, kuten parantunut työhyvinvointi ja vähentynyt kiireen tunne mikro- ja pk-yrityksissä. Lisäksi hanke vaikuttaa yritysten tuottavuuteen ja kilpailukykyyn dokumentoimalla ja levittämällä kehitettyjä ja testattuja generatiivisen tekoälyn ratkaisuja, joita voidaan soveltaa laajasti, sekä luomalla verkostoja ja yhteistyömalleja, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehittämistä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritysten työntekijät ja johto elintarvike-, isännöinti-, taloushallinto- ja teknologiateollisuuden toimialoilla. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 32 yritystä eri puolilta Suomea. Hankkeesta hyötyvät suoraan mukana olevat mikro- ja pk-yritykset sekä niiden työntekijät. Välillisesti hyötyjinä ovat myös muut saman toimialan yritykset, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia ja parhaita käytäntöjä. Lisäksi korkeakoulut ja muut oppilaitokset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia opetuksessa ja tutkimuksessa. Hanke toteutetaan ajalla 1.11.2025 - 29.2.2028. Hankkeen toiminta on valtakunnallista, ja siihen osallistuvat yritykset ovat eri puolilta Suomea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441422","2021FI16FFPR001_J11586","The Network Five - strengthening the business skills of SMEs","Vitosverkosto -mikro- ja pienyritysten osaamisen vahvistaminen","Finland","01/11/2025","31/03/2027",70,86084,"EUR",60259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433172","67.142517216073,27.467354272294",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the Network Five project is to strengthen the business skills and digital visibility of micro and small enterprises, and to increase regional collaboration and peer learning among enterprises in the Pelkosenniemi and Kemijärvi areas. The project will also explore novel action models for promoting employment and address the issue of a lack of employees in rural areas. As the municipalities have become responsible for employment promotion, new operational models for this purpose are still being developed. Within this framework, the project is also testing a local action model to support local jobseekers and employer-employee matching.","Vitosverkosto -hankkeella vahvistetaan Pelkosenniemen ja Kemijärven alueen mikro- ja pienyritysten liiketoimintaosaamista, digitaalista näkyvyyttä ja lisätään alueellista yhteistyötä ja yritysten vertaisoppimista. Hankkeella myös etsitään uusia toimintatapoja työllisyyden hoitoon ja yritysten työvoimapulaan harvaan asutulla alueella tilanteessa, jossa työllisyyden hoito on siirtynyt kuntiin ja uuden työllisyysalueen toimintatavat vasta rakentuvat. Lisäksi kokeillaan paikallista työsuhteen alun tukimallia yritysten ja työttömien tai työttömyysuhan alaisten yhteen saattamiseksi. Hankkeessa pyritään kohtauttamaan paikallisia tekijöitä ja yrityksiä. Vitosverkosto -mikro- ja pienyritysten osaamisen vahvistaminen -hankkeen toteutusaluetta ovat Pelkosenniemi ja Kemijärvi, painotus VT5:n varrella sijaitsevissa mikro- ja pienyrityksissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440669","2021FI16FFPR001_J10796","Double GIT in Kalajoki Region","Tupla KIT Kalajoen seudulla","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,156338,"EUR",109437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.155220614008,23.966371402829",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Companies operating in the regions of Raahe and Kalajoki and the operating environment of the companies are at the center of significant changes and are, compared to the rest of the province, particularly susceptible to direct and indirect change drivers related to Finland's carbon neutrality goals. The effects of abandoning the use of coal and peat will be substantial in the coming years, extending widely to industry and business activities in the region and the effects can be seen most concretely in the number of jobs in the production and value chains of different industries. The Double GIT (sustainable growth, innovation and new technology) project develops the operating environment of companies, the skills and services of business development organizations and other actors working with companies, the business operations and development conditions of companies, employment growth potential and willingness in a sustainable and planned manner, and prepares for the upheaval occurring in industry and the business field by diversifying the economic structure and by increasing and renewing the company base. The main goals of the project are to 1) develop the skills and services of business service operators to support the sustainable and planned growth of companies, 2) develop and offer companies and business service providers concrete tools for growth and development work, 3) lead companies to planned, systematic, controlled and sustainable growth, 4) promote the innovative activities of companies, the utilization of new technology and the BAT principle, and improve the business opportunities of companies in the green transition, 5) diversify the economic structure and support the renewal of companies and to create and develop new business activities that provide employment, 6) increase the number of company-specific development and investment projects in the area and 7) affect the re-employment of persons who have become unemployed or threatened with unemployment. As a result of the project, the know-how and services of business service organizations to promote and support the sustainable and planned growth of companies will develop and diversify. The expertise, capabilities and maturity of companies to grow, develop and renew their business will increase significantly and the strategic and operative management of companies, as well as the efficiency of processes and operating methods are developing. The effects are verifiable as an increase in the companies' turnover, profitability, efficiency and the number of jobs. A long-term goal is to instill a method and culture which leads to systematic, planned and sustainable business development and growth in businesses and business service organizations.","Raahen seutukunnan ja Kalajoen seudun talousalueilla toimivat yritykset ja yritysten toimintaympäristö ovat merkittävien muutosten keskiössä sekä muuhun maakuntaan nähden erityisen alttiita Suomen hiilineutraalisuustavoitteisiin liittyville välittömille ja välillisille muutosajureille. Vaikutukset ovat konkretisoitumassa tulevien vuosien aikana ulottuen laajasti alueen teollisuuteen ja yritystoimintaan, kun hiilen ja turpeen käytöstä luopumisen vaikutukset näkyvät konkreettisimmin eri toimialojen tuotanto- ja arvoketjuihin kuuluvien työpaikkojen lukumäärässä. Tupla KIT (kestävää kasvua, innovaatiotoimintaa ja uutta teknologiaa) hankkeessa kehitetään yritysten toimintaympäristöä, yrityskehitysorganisaatioiden ja muiden yritysten kanssa toimivien toimijoiden osaamista ja palveluja, yritysten liiketoimintaa ja kehittymisedellytyksiä, työllistävää kasvupotentiaalia ja -halukkuutta kestävästi ja suunnitelmallisesti sekä varaudutaan teollisuuden ja yrityskentässä tapahtuvaan murrokseen elinkeinorakennetta monipuolistamalla sekä yrityskantaa kasvattamalla ja uudistamalla. Hankkeen keskeisimpinä tavoitteina on 1) kehittää yrityspalvelutoimijoiden osaamista ja palveluja yritysten kestävän ja suunnitelmallisen kasvun tukemiseksi, 2) kehittää ja tarjota yrityksille ja yrityspalvelutoimijoille konkreettisia työkaluja kasvu- ja kehittämistyöhön, 3) johtaa hankkeen toteutusalueella toimivia yrityksiä suunnitelmallisen, järjestelmällisen, hallitun ja kestävän kasvun uralle, 4) edistää yritysten innovaatiotoimintaa, uuden teknologian ja BAT-periaatteen hyödyntämistä sekä parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia vihreässä siirtymässä, 5) elinkeinojen monipuolistaminen ja yritysten uudistumisen tukeminen sekä uuden työllistävän yritystoiminnan synnyttäminen ja kehittäminen, 6) laajamittaisempien yrityskohtaisten kehittämis- ja investointihankkeiden määrän kasvu ja 7) vaikuttaa työttömäksi tai työttömyysuhan alaiseksi joutuneiden henkilöiden uudelleen työllistymiseen. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena toteuttajaorganisaatioiden ja muiden yrityspalvelutoimijoiden osaaminen ja palvelut yritysten kestävän ja suunnitelmallisen kasvun edistämiseksi ja tukemiseksi kehittyvät ja monipuolistuvat. Hankkeen vaikutuksesta alueella toimivien yritysten osaaminen, valmiudet ja kypsyys kasvattaa, kehittää ja uudistaa liiketoimintaa nousee merkittävästi. Yritysten strateginen ja operatiivinen johtaminen sekä prosessien tehokkuus ja toimintatavat kehittyvät, joiden vaikutukset ovat näkyvät ja ovat todennettavissa yritysten liikevaihdon, kannattavuuden, tehokkuuden ja työpaikkojen lukumäärän kasvuna. Pitkän aikavälin vaikuttavana tavoitteena on, että hankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä saadaan juurrutettua alueen yrityskenttään ja yrityspalveluorganisaatioihin systemaattiseen, suunnitelmalliseen ja kestävään liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvuun johtava toimintatapa ja kulttuuri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436588","2021FI16FFPR001_A80630","Development of the North Saimaa tourism region as a part of Lakeland","Pohjoisen Saimaan matkailualueen kehittäminen osana Lakelandia","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,190507,"EUR",114304,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433104","63,30",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The long-term goal of the development of the North Saimaa tourism region is to bring the municipalities of Liperi, Heinävesi and Rääkkylä together and present them as interesting and visible producer of responsible tourism services in the Saimaa water area, as a part of Finnish Lakeland. During the project, the tourism region of the North Saimaa is developed by identifying and assembling a responsible tourist route connecting the three municipalities. Simultaneously, tourism business and its development in the region are promoted. Moreover, the region and services of North Saimaa are productized into an attractive commercial entity for the tourism market and made visible to the public. The results of the project are: - Innovative route system: 3 road routes and one waterway tourism route. - Concept for joint guidance services for tourism companies. - Compiled information about the tourists in the region. - 8 new companies in the field of travel/tourism services or services related to tourism (4 in Liperi, 2 in Heinävesi, 2 in Rääkkylä). - Development of the North Saimaa brand as a Lakeland destination. - The sustainable tourism certification process has started in 10 companies. - Responsible tourism etiquette for tourists travelling in North Saimaa. - 10 productized travel packages, of which 5 for tour operators and at least 3 travel packages for travelling outside the summer season. - Digitally available tourism products from the region for both domestic and international tourists. The project actions include the compilation and development of the routes. The routes are based on existing and developing services, so that along the routes there is a comprehensive number of destinations of interest as well as services for accommodation, leisure, eating and other needs. When planning the route, the priority target groups are bicycle tourists and nature tourists, whose needs are considered, for example, in the placement of services. Special attention is paid to the accessibility of the route, including digital accessibility. Possibilities for responsible travel are supported by paying attention to the means of public transport (trains, buses) and departure stations in the planning. The vitality of the region is increased in the project by supporting especially the business development of tourism companies, and by creating common support services. Information about the tourists and the effect of tourism is compiled in a common, comparable, and usable form and distributed to companies and developers in the region. In particular, the aim is to find opportunities to extend the travel season. In addition, tourism companies in the region are supported to take into account responsibility and the principles of sustainable development in their operations and to apply for a certificate stating this. The activities for productization of the tourism region include the definition and selection of the potential international and domestic customer groups to whom the tourism region of North Saimaa should be marketed the most. The region's special features and distinguishing factors will be identified more precisely and travel packages based on these will be produced for both individual travelers and tour operators. Marketing materials are also produced from the North Saimaa tourism region and routes. Special attention is paid to visual materials, such as videos. In addition, cooperation will be done actively within networks where the North Saimaa tourism region can be marketed.","Pohjoisen Saimaan matkailualueen kehittämisen pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä Liperistä, Heinävedestä ja Rääkkylästä yhdessä kiinnostava ja näkyvä vastuullisten matkailupalveluiden tuottaja Saimaan vesialueella, osana Lakeland-matkailualuekokonaisuutta. Hankkeen aikana matkailualuetta kehitetään tunnistamalla ja kokoamalla kunnat yhdistävä vastuullinen matkailureitistö. Samalla edistetään matkailualan liiketoimintaa ja sen kehittymistä alueella. Lisäksi tuotteistetaan Pohjoisen Saimaan alueesta ja palveluista matkailumarkkinoille houkutteleva kaupallinen kokonaisuus ja tuodaan se näkyväksi. Konkreettisia tuloksia ovat: - Innovatiivinen reitistö: 3 pyöräilyreittiä ja yksi vesistömatkailureitti. - Toimintakonsepti yhteisistä ohjauspalveluista matkailuyrityksille. - Koostettua tietoa matkailijoista alueella. - 8 uutta matkailu- ja matkailutoimintaa palvelevaa yritystä (4 Liperi, 2 Heinävesi, 2 Rääkkylä). - Pohjoisen-Saimaan brändin kehittyminen Lakeland-kohteena. - Vastuullisen matkailun sertifiointiprosessin käynnistäminen 10 yrityksessä. - Pohjoisen Saimaan vastuullisen matkailun etiketti. - 10 kpl tuotteistettua matkapakettia, joista 5 kpl matkanjärjestäjiä varten ja vähintään 3 kpl kesäsesongin ulkopuolisia matkapaketteja. - Digitaalisesti löydettävät matkailutuotteet alueelta sekä kotimaan että kansainvälisille matkailijoille. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat reitistön kokoaminen ja kehittäminen. Reitit rakennetaan perustuen olemassa oleviin ja kehittyviin palveluihin, niin että reittien varrella on kattava määrä matkailijoita kiinnostavia kohteita sekä majoitus-, ohjelma-, ja ruoka- sekä muita palveluita. Reitistön suunnittelussa etusijalla kohderyhmistä ovat pyörämatkailijat sekä luontomatkailijat, joiden tarpeet huomioidaan esimerkiksi palveluiden sijoittumisessa. Erityistä huomiota kiinnitetään reitistön saavutettavuuteen, myös digitaalisesti. Mahdollisuuksia vastuullisempaan matkustamiseen tuetaan huomioimalla suunnittelussa julkiset liikennevälineet (juna, bussit) ja lähtöasemat. Alueen elinvoimaa kasvatetaan hankkeessa tukemalla erityisesti matkailuyritysten liiketoiminnan kehittymistä ja luomalla tähän yhteisiä tukipalveluita. Tietoa matkailijoista ja matkailun vaikutuksista kootaan yhteismitalliseen vertailtavaan ja hyödynnettävään muotoon ja jaetaan alueen yrityksille ja kehittäjille. Erityisesti pyritään löytämään mahdollisuuksia sesongin pidentämiseen. Lisäksi alueen matkailuyritykset sitoutetaan huomioimaan toiminnassaan vastuullisuus ja kestävän kehityksen periaatteet sekä hakemaan tästä kertovaa vastuullisuussertifikaattia. Matkailualueen tuotteistamien toimenpiteisiin kuuluu niiden potentiaalisten kansainvälisten ja kotimaisten asiakasryhmien määrittely ja valinta, joille Pohjoisen Saimaan matkailualuetta kannattaa eniten markkinoida. Hankkeen aikana myös tunnistetaan entistä tarkemmin alueen erityispiirteet ja erottumistekijät ja tuotteistetaan näihin perustuvia matkapaketteja sekä yksittäisille matkailijoille että matkanjärjestäjille. Pohjoisen Saimaan matkailualueesta ja reitistöistä tuotetaan myös laadukkaita esittelymateriaaleja ja erityistä huomiota kiinnitetään visuaalisiin aineistoihin, kuten videoihin. Lisäksi osallistutaan aktiivisesti verkostoihin, joiden osana aluetta voidaan markkinoida."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438901","2021FI16FFPR001_A91038","New innovative structure to energy production","Olosuhdekestävää ja innovatiivista ratkaisua energiapuistoihin","Finland","06/03/2023","30/06/2024",60,91563,"EUR",54938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434178","63.772958711985,25.377667785586",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New innovative structure to energy production","Olosuhdekestävää ja innovatiivista ratkaisua energiapuistoihin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439545","2021FI16FFPR001_A91683","1st product development","EKA works rengas teline tuotekehitys","Finland","10/03/2025","10/09/2025",60,11395,"EUR",6837,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434703","64.6561328,24.4679606",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project is based on the need to investigate issues related to the development, implementation, production and protection of a new product idea with international business potential. The project involves product design and modeling, acquisition of the necessary materials and construction of a prototype. The goal of the project is to obtain information about the feasibility, functionality and product related requirements and protection of the product, as well as information about areas requiring improvement and correction through tests performed on the prototype. With the help of the project, the company will expand its business as a manufacturer and seller of its first own product.","Hankkeen taustalla on tarve selvittää uuden kansainvälistä liiketoimintapotentiaalia omaavan tuoteidean kehittämiseen, toteuttamiseen, valmistamiseen ja suojaamiseen liittyviä asioita. Hankkeessa toteutetaan tuotesuunnittelu ja mallinnus, hankitaan tarvittavat puolivalmisteet ja rakennetaan prototyyppi. Hankkeen tavoitteena on saada tietoa tuotteen toteutettavuudesta ja toimivuudesta sekä siihen liittyvistä vaatimuksista ja suojattavuudesta. Prototyypille suoritettavien testien kautta saadaan tietoa parantelua ja korjausta vaativista kohdista. Hankkeen avulla yritys lähtee laajentamaan liiketoimintaa ensimmäisen oman tuotteen valmistajana ja myyjänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440007","2021FI16FFPR001_J10132","Green transition that corresponds to tomorrow´s expectations","Grön omställning som motsvarar morgondagens förväntningar","Finland","01/09/2023","29/11/2024",70,84489,"EUR",59142,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435028","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Conversion of the company´s products and materials to a more sustainable and green collection. Respond to future requirements for recyclable materials and optimize the production cycle.","Omställning av företagets produkter och material till en mer hållbar och grön kollektion. Bemöta framtidens krav på återvinningsbara material samt optimera produktionscykeln."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442622","2021FI16FFPR001_S31196","Making work lighter and safer with the help of skills and new working methods and tools","Työ kevyemmäksi ja turvallisemmaksi osaamisen ja uusien työtapojen ja –välineiden avulla , RAKSA 2.0","Finland","01/03/2025","30/06/2027",60,318116,"EUR",190870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the construction and building services sector, several common challenges have been identified in the development of employees' work ability and occupational safety. In this project, Jamk and its partners and actors in the building and building services sectors work together to strengthen the competence of the management and personnel of the construction and building services sectors in proactively supporting work ability, well-being at work and promoting work productivity. The main objective of the project is to increase the awareness and competence of management and staff in the construction and building services sector regarding work ability management and support methods, as well as new technological solutions to lighten work and improve productivity.” The implementation of the project is divided into the following work packages: Work package 1: Promoting work ability and productivity in the construction and building services sectors through co-creation Work package 2: Putting into practice ways to increase the skills of management and personnel Work package 3: Experimental development: Testing new working methods and tools during pilot phases Work package 4: Knowledge Sharing: Communication and Increasing Impact The starting point is that thanks to new tools and ergonomic working methods, as well as the digital learning environment produced in the project, the workload will be reduced and occupational safety will improve in construction and building services tasks. This streamlines work and increases productivity. When physical, mental and social stress factors as well as work development and work ability management can be influenced, it can be assumed that sickness absences will decrease, work ability will improve and, in the long term, careers will be extended. The actual target group of the project is immediate supervisors, senior and middle management, human resources and personnel, including employees of different ages, women, the elderly, people with a foreign background and people with partial work ability, working in micro, small and medium-sized enterprises and other organisations in the construction and building services sector. In addition, well-being at work at workplaces is coordinated by parties and representatives of the occupational safety and health organisation, human resources administration, occupational health care and other health care actors working with them.","Rakennus- ja talotekniikka-alalla on tunnistettu useita yhteisiä haasteita työntekijöiden työkyvyn ja työturvallisuuden kehittämisessä. Tässä hankkeessa Jamk yhteistyökumppaneineen sekä rakennus- ja talotekniikka-alojen toimijat toimivat yhteistyössä vahvistaakseen rakennus- ja talotekniikka-alojen johdon ja henkilöstön osaamista työkyvyn ennakoivasta tukemisestä, työhyvinvoinnista ja työn tuottavuuden edistämisestä. Hankkeen päätavoitteena on lisätä rakennus- ja talotekniikka-alan johdon ja henkilöstön tietoisuutta ja osaamista työkykyjohtamisesta ja työkyvyn tuen menetelmistä sekä uusista teknologisista ratkaisuista työn keventämiseksi sekä työn tuottavuuden lisäämiseksi. Hankkeen toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihin: Työpaketti 1: Rakennus- ja talotekniikka-alojen työkyvyn ja työn tuottavuuden edistäminen yhteiskehittämisen keinoin Työpaketti 2: Yritysten johdon ja henkilöstön osaamisen lisäämisen keinot käytäntöön Työpaketti 3: Kokeileva kehittäminen: Uusien työtapojen ja työvälineiden testaus pilottivaiheiden aikana Työpaketti 4: Tiedon jakaminen: Viestintä ja vaikuttavuuden lisääminen Lähtökohtana on, että uusien työvälineiden ja ergonomisten työtapojen sekä hankkeessa tuotettavan digitaalisen oppimisympäristön ansiosta työn kuormitus vähenee ja työturvallisuus paranee rakennus- ja talotekniikka-alan työtehtävissä. Tämä sujuvoittaa työn tekemistä ja lisää tuottavuutta. Kun fyysisiin, psyykkisiin ja sosiaalisiin kuormitustekijöihin sekä työn kehittämiseen ja työkykyjohtamiseen voidaan vaikuttaa, voidaan olettaa, että sairauspoissaolot vähenevät, työkyky paranee ja pitkällä aikavälillä työurat pitenevät. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat rakennus- ja talotekniikka-alan mikro- ja pk-yrityksissä ja muissa organisaatioissa työskentelevät lähiesimiehet, ylin- ja keskijohto, henkilöstöhallinto sekä henkilöstö mukaan lukien eri ikäiset työntekijät, naiset, ikääntyneet ja ulkomaalaistaustaiset sekä osatyökykyiset. Lisäksi työhyvinvointia työpaikoilla koordinoivat tahot ja työsuojeluorganisaation edustajat, henkilöstöhallinto sekä heidän kanssaan toimivat työterveyshuollon ja muut terveydenhuollon toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436767","2021FI16FFPR001_A80809","Fast lane to reuse","Ohituskaista uudelleenkäyttöön","Finland","01/04/2023","31/03/2025",60,147235,"EUR",88341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433133","60.5,22.75",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The purpose of the Fast lane to reuse project is to establish the reception and processing of goods to be reused from households in the region into a regional cooperation network, in addition to the third sector. To mainstream operations and increase effectiveness, regional companies who develop new business ideas are needed. During the project, a service that supports and inspires the business life of urban areas will be developed, which is intended to remain in operation after the project and expand even further. The project creates and pilots an operating model for the reception of reusable goods and materials prepared for reuse in connection with waste management services. Turun Ekotori develops its reception functions as a combined reception pilot at the Topinoja waste center in Turku and in connection with collecting on wheels. Turun Ekotori Reuse Centre is an independent non-profit environmental operator managed by Kestävän Kehityksen Yhdistys ry, which, in addition to recycling, provides employment on a large scale. Goods that are suitable for re-use as such are usable directly or with minor repairs. Preparing the material for reuse means recovering and diverting material that could be used again or as a raw material for another product for further use by companies or consumers. The goal is to create stable reuse operating models for the region (networks, goal-oriented and planned cooperation models, and partnerships) that will support companies and other actors in the region in the future as well. The project produces information about the positive environmental effects of reuse and develops communication methods to increase it. The operating model developed in the project can be duplicated for free use in other areas as well. The project produces information about materials prepared for reuse to support the development of circular economy know-how. The city of Turku's goal is to implement the principles of resource wisdom by 2040: no waste, no emissions and sustainable consumption of natural resources. The city aims to be carbon neutral by 2029 and aims to become a climate-positive region from then on. The operational and service platform of reuse has been included as part of the circular economy road map of Turku as concrete measures to achieve resource wisdom. The “Fast lane to reuse” project is a concrete step towards implementation. During the pilot, information is collected about the composition and properties of the material to be reused, as well as customer needs. Based on the information obtained, the product groups created from the materials are defined, taking into account the needs of downstream users. The processing of the materials will be developed so that companies and communities in the region have more opportunities to use them. Based on the results of the pilot, if necessary, the operating model can be developed and scaled to other reception locations and to the needs of various operators.","Ohituskaista uudelleenkäyttöön -hankkeen tarkoituksena on alueen kotitalouksilta uudelleenkäyttöön ohjattavan tavaran vastaanoton ja käsittelyn vakiinnuttaminen kolmannen sektorin lisäksi laajemmaksi alueelliseksi yhteistyöverkostoksi. Toiminnan valtavirtaistamiseksi ja vaikuttavuuden kasvattamiseksi mukaan tarvitaan uusia liiketoimintaideoita kehittäviä alueen yrityksiä. Hankkeen aikana kehitetään kaupunkiseutujen elinkeinoelämää tukevaa ja innostavaa palvelua, jonka on tarkoitus pysyä toiminnassa hankkeen jälkeenkin ja laajentua entisestään. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan toimintamallia uudelleenkäytettävien tavaroiden ja uudelleenkäyttöön valmisteltavien materiaalien vastaanotosta jätehuollon palvelujen yhteydessä. Turun Ekotori kehittää vastaanottotoimintojaan yhteisvastaanoton pilottina Topinojan jätekeskuksessa Turussa sekä kiertävien keräysten yhteydessä. Kierrätyskeskus Turun Ekotori on Kestävän Kehityksen Yhdistys ry:n hallinnoima, itsenäinen voittoa tavoittelematon ympäristötoimija, joka kierrättämisen ohella työllistää laajassa mittakaavassa. Uudelleenkäyttöön sellaisenaan sopivat tavarat ovat suoraan tai pienin korjauksin käyttökuntoisia. Materiaalin uudelleenkäyttöön valmistelulla taas tarkoitetaan sellaista materiaalia, jota voisi käyttää vielä uudelleen tai jonkin toisen tuotteen raaka-aineena, talteenottoa ja ohjaamista jatkokäyttöön yrityksille tai kuluttajille. Tavoitteena on luoda alueelle pysyviä uudelleenkäytön toimintamalleja (tavoitteellisia ja suunnitelmallisia yhteistyökuvioita ja kumppanuuksia), jotka tukevat yrityksiä ja muita alueen toimijoita myös jatkossa. Uusia arvoketjuja rakennetaan yhdessä yritysten kanssa kokeilujen ja työpajojen kautta sekä tuotetaan tietoa uudelleenkäytön positiivisista ympäristövaikutuksista ja kehitetään viestintätapoja uudelleenkäytön lisäämiseksi. Hankkeen tuloksista viestitään avoimesti ja siinä kehitetty toimintamalli on monistettavissa käyttöön myös muilla alueilla. Hankkeessa tuotetaan tietoa uudelleenkäyttöön valmisteltavista materiaaleista kiertotalouden osaamisen kehittämisen tueksi. Turun kaupungin tavoitteena on toteuttaa resurssiviisauden periaatteet vuoteen 2040 mennessä: ei jätteitä, ei päästöjä ja kestävä luonnonvarojen kulutus. Kaupunki tavoittelee hiilineutraalisuutta vuoteen 2029 mennessä ja tähtää ilmastopositiiviseksi alueeksi siitä eteenpäin. Uudelleenkäytön toiminta- ja palvelualusta on liitetty osaksi Turun kiertotalouden tiekarttaa konkreettisina toimenpiteinä resurssiviisauden saavuttamiseksi. Ohituskaista uudelleenkäyttöön -hanke on konkreettinen askel kohti toteutusta. Pilotoinnin aikana kerätään tietoa uudelleenkäyttöön valmisteltavan materiaalin koostumuksesta ja ominaisuuksista sekä asiakastarpeista. Saadun tiedon pohjalta määritellään materiaaleista syntyvät tuoteryhmät yritysten ja muiden jatkokäyttäjien tarpeet huomioon ottaen. Materiaalien käsittelyä kehitetään niin, että alueen yrityksillä ja yhteisöillä on laajemmat mahdollisuudet saada niitä käyttöönsä. Pilotoinnin tulosten perusteella toimintamallia voidaan tarvittaessa kehittää ja skaalata muihin vastaanottopaikkoihin ja erilaisten toimijoiden tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439161","2021FI16FFPR001_A91298","SotkamoSilver2.0 – pioneering sustainable development and growth for Sotkamo Silver Oy with new generation circular economy innovations","SotkamoSilver2.0 – uuden sukupolven kiertotalousinnovaatioilla kestävän kehityksen ja kasvun edelläkävijyyttä Sotkamo Silver Oy:lle","Finland","10/07/2023","31/12/2025",60,2001202,"EUR",1200721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434409","64.047514542661,28.445758245486",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The main goal of the SotkamoSilver2.0 project is to develop a completely new ability for Sotkamo Silver Oy to utilize the nutrients of wastewater generated as a side stream of mining operations as a raw material for food production, agriculture and forestry fertilizers. The project also studies and tests the utilization of mining waste in mining operations in such a way that the implementation of the circular economy is maximized by using the mining waste generated in the production process, tailings, as cost-effectively as possible in mine filling for ore production and closing mining waste areas.","SotkamoSilver2.0 -hankkeen päätavoitteena on kehittää Sotkamo Silver Oy:lle täysin uudenlainen kyvykkyys hyödyntää kaivostoiminnan sivuvirtana syntyvän jäteveden ravinteita ruoantuotannon, maa- ja metsätalouden lannoitteiden raaka-aineena. Hankkeessa tutkitaan ja testataan myös kaivannaisjätteen hyödyntämistä kaivostoiminnoissa siten, että kiertotalouden toteutuminen maksimoidaan hyödyntämällä tuotantoprosessissa syntyvää kaivannaisjätettä, rikastushiekkaa, mahdollisimman kustannustehokkaasti malmintuotannon kaivostäytössä ja kaivannaisjätealueiden sulkemisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442012","2021FI16FFPR001_S30563","IBM - Immigrants as Business Mentors","IBM - Maahanmuuttajat yritysten mentorina","Finland","01/01/2024","31/05/2026",40,306229,"EUR",122492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to foster the employment of immigrant-based students and SIMHE-clients. This is done by bringing together the target group with Finnish companies to solve their challenges and thus create a way to employ students and SIMHE-clients in companies and support students in entrepreneurship. The project primarily solves the employment problems of immigrants who are a particularly poorly employed group in Finland. The biggest barriers to employment faced by the target group are language skills, education, and work experience. The project tackles the problem of work experience and dispels its effects on people who are still in higher education. In the early phase gained work experience accumulates and significantly improves employment corresponding to your education. Supporting immigrants’ entrepreneurship is important as well for their disruptive force to business life. The target group has immaterial knowledge and networks that they can utilize to establish successful businesses. The measures in the project contain solving challenges of companies that are internationally oriented and/or want to be so. The target group acts as a mentor who solves challenges for companies and gets to demonstrate their own expertise in a practical way. Such a low-threshold relationship makes it easier for companies to get to know new employees and to make decisions about employment based on the verification of skills. The project is jointly implemented by Haaga-Helia, Metropolia, and Laurea (3AMK). As a result of the project, 3AMK has identified effective processes for employing people with immigrant backgrounds and promoting entrepreneurship. The processes increase the employment of the target group and ease companies' need for highly qualified personnel.","Hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajatausten opiskelijoiden ja SIMHE-asiakkaiden työllistymistä tuomalla heidät yhteen suomalaisten yritysten kanssa ratkaisemaan työelämälähtöisiä haasteita ja näin luoda tapa työllistää opiskelijoita ja SIMHE-asiakkaita yrityksiin sekä tukea opiskelijoita yrittäjyyden aloittamiseksi. Hanke ratkaisee ensisijaisesti maahanmuuttajien heikon työllistymisen ongelmaa. Hankkeen kohderyhmänä olevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt kuuluvat Suomessa erityisen heikosti työllistyvään joukkoon. Kohderyhmän kohtaamat suurimmat työllistymisen esteet ovat kielitaito, koulutus ja työkokemus. Hanke tarttuu työkokemuksen ongelmaan ja hälventää sen vaikutuksia vielä koulutuksessa olevien henkilöiden osalta. Aikaisin aloitettu työkokemuksen kerryttäminen parantaa huomattavasti koulutusta vastaavan työn saantia ja työpaikan säilymistä. Maahanmuuttajien yrittäjyyden tukeminen on myös tärkeää yrityselämän elinvoimaisuuden vuoksi. Kohderyhmällä on aineetonta osaamista ja verkostoja, joiden avulla he voivat perustaa menestyviä yrityksiä. Toimenpiteet hankkeessa pitävät sisällään kansainvälisesti suuntautuneiden ja tai sellaiseksi haluavien yritysten haasteiden ratkaisua. Kohderyhmä toimii yrityksille haasteita ratkovana mentorina ja pääsee osoittamaan oman osaamisensa käytännönläheisesti suoraan yritykseen. Tällainen matalan kynnyksen suhde helpottaa yritysten tutustumista uusiin työntekijöihin ja tekemään päätökset työllistymisestä osaamisen todentamiseen pohjautuen. Hanke on Haaga-Helian, Metropolian ja Laurean (3AMK) yhdessä toteuttama. Hankkeen tuloksena 3AMK:ssa on tunnistettu tehokkaat prosessit maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämiseksi ja yrittäjyyden edistämiseksi. Prosessit lisäävät kohderyhmän työllistymistä ja helpottavat yritysten tarvetta korkeasti koulutetulle henkilöstölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439082","2021FI16FFPR001_A91219","Aavistus - a platform or forecasting possible futures","Aavistus - paikallinen yhteisö teknologian ja menetelmäosaamisen kehitysalustana globaalille markkinalle","Finland","01/05/2024","31/08/2025",60,82152,"EUR",49291,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434344","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The objective of the Aavistus project is to develop a new digital platform for future forecasting and other facilitated participatory processes. This cloud-based service, Aavistus, can be applied to various uses. The platform leverages generative AI and can be scaled and customized to meet different needs. The project's pilot projects focus on two key areas: participatory democracy and the future of regional business development. Users can easily develop their desired participatory processes on the Aavistus platform through a user interface based on generative AI. This makes the service accessible to a wide range of users, including business organizations, public and third sector entities, and the research and education sector. Notably, generative AI now enables the scalability of expert work and the summarization of large discussions, overcoming previous obstacles or significant resource constraints for larger participatory processes. Participatory Democracy Pilot This module, in collaboration with the city of Mikkeli, pilots real municipal decision-making processes involving dialogue between residents, experts, and officials on the Aavistus platform. The goal is to achieve a deeper shared understanding of the issue at hand and eventually reach a consensus that all parties are willing to commit to. The aim is to develop methods for easy public participation in decision-making processes and to provide information to public administration to support decision-making. The process combines both in-person and remote participation. Regional Business Vitality Pilot In this module, the Aavistus platform and the Delphi method are used in a participatory process where various regional actors, in collaboration with experts, work on creating scenarios of possible futures for the area. The outcome is a set of scenarios for the region's future, which can be further developed into contingency plans after the project. The goal is to promote information sharing and formation across different sectors. Since Aavistus operates online and allows anonymous login, barriers between industries are reduced. The system also incorporates AI-based methods to encourage discussion and the exchange of opinions. Project Outcomes The project has developed a new digital platform that heavily utilizes AI for forecasting and participatory decision-making. This globally available platform is scalable and customizable to various needs. Two pilot projects were conducted during the project, testing different uses of the platform. The AI features of Aavistus have been fine-tuned based on the experiences from these pilots. The pilot results have been positive, demonstrating the platform's potential to revolutionize forecasting for the benefit of both the business sector and the public sector. Project Impacts The project has the potential to significantly impact the following areas: Organizational forecasting Information sharing and decision-making Regional co-development International research collaboration","Aavistus hankkeen tavoitteena on kehittää digitaalinen alusta tulevaisuuden ennakoinnille ja muille fasilitoiduille osallistaville prosesseille. Pilvipalveluna toimivaa Aavistusta voidaan soveltaa moneen erilaiseen käyttöön. Alustan palvelut hyödyntävät generatiivista tekoälyä, ja niitä voidaan skaalata ja muokata eri tarpeisiin. Hankkeen pilottiprojekteissa keskitytään seuraaviin osa-alueisiin: osallistava demokratia ja alueellisen elinkeinoelämän tulevaisuus. Käyttäjät voivat kehittää haluamiaan osallistavia prosesseja Aavistus-alustalle helposti generatiiviseen tekoälyyn perustuvan käyttöliittymän kautta. Tämän ansiosta palvelu on helppokäyttöinen eri tahoille, kuten yritys- ja elinkeinoelämän organisaatioille, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoille sekä tutkimus- ja koulutussektorille. Merkittävää on myös, että generatiivinen tekoäly mahdollistaa nyt ensimmäistä kertaa asiantuntijatyön skaalautumisen sekä suurten keskustelujen vetämisen yhteen tavalla mikä on ollut aikaisemmin esteenä tai ainakin merkittävä resurssirasite suuremmille osallistaville prosesseille. Osallistavan demokratian pilotti Tässä moduulissa pilotoidaan yhdessä Mikkelin kaupungin kanssa aidossa kuntapäättämisen kohteessa, kuntalaisten, asiantuntintijoiden ja virkamiesten välistä dialogia Aavistus-alustalla. Prosessissa tavoitellaan syvemmän yhteisen ymmärryksen syntymistä päätettävästä asiasta ja lopulta konsensusta, joka johtaa kohti päätöstä mihin eri osapuolet ovat valmiita sitoutumaan. Tavoitteena on kehittää menetelmiä, joilla ihmiset voivat helposti osallistua heitä koskevien päätösten tekemiseen sekä tuottaa tietoa julkishallinnolle päätöksenteon tueksi. Prosessissa yhdistetään lähi- ja etäosallistumista. Alueellisen elinkeinoelämän elinvoiman pilotti Tässä modulissa hyödynnetään Aavistus-alustaa ja Delphi -menetelmää osallistavassa prosessissa, jossa alueen eri toimijat yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa työstävät kuvia mahdollisista tulevaisuuksista. Työn tuloksena syntyy joukko skenarioita seudun tulevaideesta, joita voidaan hankkeen jälkeen jatkotoimenpiteissä esim. Jatkotyöstää varautumissuunnitelmiksi skenaariokohtaisesti. Tavoitteena on edistää tiedon jakamista ja muodostamista eri sektorien välillä. Koska Aavistus toimii verkkoympäristössä ja mahdollistaa anonyymin kirjautumisen, raja-aidat toimialojen välillä madaltuvat. Järjestelmään rakennetaan myös tekoälyn käyttöön perustuvia menetelmiä, joilla houkutellaan keskusteluun ja mielipiteiden vaihtoon. Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena on kehitetty uusi tekoälyä vahvasti hyödyntävä digitaalinen alusta ennakointiin sekä osallistavaan päätöksentekoon. Alusta on globaalisti tarjottava, skaalautuva ja se on muokattavissa eri tarpeisiin. Hankkeen aikana on myös toteutettu kaksi pilottiprojektia, jotka ovat testanneet alustan eri käyttötarkoituksia. Aavistuksen tekoälypiirteitä on hienosäädetty piloteista saadun kokemuksen pohjalta. Pilottien tulokset ovat olleet hyviä ja ne ovat osoittaneet, että alustalla on potentiaalia mullistaa ennakoinnin käyttö sekä elinkeinoelämän että julkisen sektorin hyödyksi. Hankkeen vaikutukset Hankkeella on potentiaalia merkittäviin vaikutuksiin seuraavilla aloilla: Organisaatioiden ennakointi Tiedon jakaminen ja päätöksenteko Alueiden yhteiskehittäminen Kansainvälinen tutkimusyhteistyö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439560","2021FI16FFPR001_A91698","Työstöhankinta Reponen Oy: development and investment project","Työstöhankinta Reponen Oy / Reponen Works kilpailukyvyn kehittämishanke","Finland","01/11/2024","30/04/2026",60,63124,"EUR",37874,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434716","61.074552082987,24.574598482857",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Työstöhankinta Reponen Oy develops its international competitiveness by investing in new machine vision technology and measurement technology, as well as by improving efficiency with the help of new operating models.","Työstöhankinta Reponen Oy kehittää kansainvälistä kilpailukykyään investoimalla uuteen konenäköteknologiaan ja mittausteknologiaan, sekä parantamalla tehokkuutta uusien toimintamallien avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441655","2021FI16FFPR001_S30206","KUUMA - Service Path","KUUMA palvelupolku","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,52551,"EUR",21020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435723","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the project, new and existing solutions are tested to guide those not at work to training and work in the KUUMA region. Growth hacking, the multi-employer model and the strengthening of competence management in organizations are being tested as new solutions. Previously developed measures (e.g., relating to competence mapping, training services and guidance) are mapped and further developed to suit the prevailing situation and target groups. Competence development is focused on content that promotes job skills, training that supports career change, and entrepreneurial skills. Necessary skills are assessed together with the individual to be employed and the recruiting organization, preferably to be acquired on the job, incl. apprenticeship. When developing operating models, the focus is on regional and cooperatively produced services, which are unified/streamlined. On the other hand, we are looking for experiences to build the region's know-how and employment ecosystem with the TE2024 transition in mind. The project contributes to the construction of a more comprehensive and joint TNO work, the provision of continuous learning, companies' recruitment expertise and a service package for labor shortage sectors in the KUUMA region.","Hankkeessa testataan uusia ja kootaan olemassa olevia ratkaisuja ei työssä olevien koulutukseen ja työhön ohjautumiseksi KUUMA-seudulla. Uusina ratkaisuina testataan kasvuhakkerointia, monityönantajamallia ja osaamisen johtamisen vahvistamista organisaatioissa. Aiemmin kehitettyjä toimenpiteitä (mm. osaamiskartoituksiin, koulutuspalveluihin ja ohjaukseen liittyen) kartoitetaan ja kehitetään edelleen vallitsevaan tilanteeseen ja kohderyhmille sopiviksi. Osaamisen kehittäminen kohdistetaan työvalmiuksia edistäviin sisältöihin, uramuutosta tukevaan kouluttautumiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Tarvittavaa osaamista arvioidaan yhdessä työllistettävän yksilön ja rekrytoivan organisaation kanssa, mielellään työssä ja työnohessa hankittavaksi, ml. oppisopimus. Toimintamalleja kehitettäessä fokus on alueellisissa ja yhteistyössä tuotettavissa palveluissa, joita yhtenäistetään/virtaviivaistetaan. Toisaalta haetaan kokemuksia alueen osaamisen ja työllisyyden ekosysteemin rakentamiseksi TE2024-siirtymää ajatellen. Hanke vaikuttaa osaltaan kokonaisvaltaisemman ja yhdessä tehtävänä TNO-työn, jatkuvan oppimisen tarjonnan, yritysten rekrytointiosaamisen ja työvoimapula-alojen palvelukokonaisuuden rakentumiseen KUUMA-seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442746","2021FI16FFPR001_S31320","DiabExpert - Expertise in diabetes care","DiabOsaava- Osaamista diabeteksen hoitoon","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,150710,"EUR",90426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Health professionals often encounter people at risk of diabetes and people with diabetes in their work. There are currently 100,000 people with diabetes. It is currently estimated that 700,000 people are at increased risk for diabetes. Active early identification of risk factors and type 2 diabetes and intervention in risk factors and initiation of treatment is important in order to bring those who are unknowingly suffering from diabetes into treatment. Merely identifying the risk of type 2 diabetes is not enough, but it is important for health professionals to have expertise in lifestyle guidance and supporting lifestyle changes to prevent diabetes.Lifestyle guidance can also be used to influence the prevention and treatment of cardiovascular diseases, for example. According to the Diabetes Register, there are a total of 527,808 people with diabetes in Finland. Diabetes is associated with an increased risk of cardiovascular disease. It is increased by increased blood cholesterol, increased blood pressure, smoking, and an increased blood clotting tendency. There is also a higher risk of many other diseases, such as cancers and mental health problems, among people with diabetes. In addition, people with diabetes may develop additional diseases over the years, such as damage to the eyes, kidneys, and nervous system. Comprehensive good treatment of diabetes requires the treatment of disturbed sugar metabolism, but also the prevention or treatment of other metabolic disorders. Diabetes treatment has developed rapidly over the past few years, thanks to new drugs and tools used to monitor treatment. Evidence-based and up-to-date treatment of diabetes requires higher education staff with sufficiently broad basic knowledge, but also specialized knowledge. Knowledge generated by an undergraduate degree is not enough on its own as new treatment methods, medicines and technologies are constantly evolving and competence needs are thus changing. Outdated information can endanger the patient's safety and well-being. Therefore, continuous development and updating of information are important parts of the work of a health professional. Continuous learning responds to the need to develop and renew competence at different stages of one's career and therefore continuous learning should be possible in different life situations. Health professionals need to be up-to-date with diabetes treatment recommendations and the latest research findings. In addition to this, the professional must be able to apply their know-how in their own work unit and organisation, taking into account its special characteristics and the needs of the patients. The aim of the project is to develop an operating model for the identification of expertise related to diabetes prevention and treatment and to strengthen the competence of nurses in the health sector in the prevention and treatment of diabetes. In addition, the aim is to form an operating model for competence strengthening in cooperation, where competence assessment and competence development as well as methods for competence strengthening are closely integrated.","Terveysalan ammattilaiset kohtaavat työssään usein diabeteksen riskiryhmiin kuuluvia ja diabetesta sairastavia henkilöitä. Tietämättään diabetesta sairastavia on tällä hetkellä n. 100 000 henkilöä. Kohonneessa diabetesriskissä arvioidaan tällä hetkellä olevan 700 000 henkilöä. Aktiivinen varhainen riskitekijöiden ja tyypin 2 diabeteksen tunnistaminen ja riskitekijöihin puuttuminen ja hoidon aloittaminen on tärkeää, jotta saadaan diabetesta tietämättään sairastavat hoidon piiriin. Pelkkä tyypin 2 diabeteksen riskin tunnistaminen ei riitä, vaan diabeteksen ehkäisemiseksi on tärkeää, että terveysalan ammattilaisilla on osaamista elintapaohjaukseen ja elintapamuutoksissa tukemiseen. Elintapaohjauksen osaamisella voidaan vaikuttaa myös esim. sydän- ja verisuonisairauksien ehkäisyyn ja hoitoon. Diabetesta sairastavia henkilöitä on Diabetesrekisterin mukaan Suomessa yhteensä 527 808. Diabetekseen liittyy suurentunut sydän- ja verisuonisairauksien riski. Sitä kasvattavat lisääntynyt veren kolesteroli, kohonnut verenpaine, tupakointi ja lisääntynyt veren hyytymistaipumus. Myös monien muiden sairauksien, kuten syöpien ja ielenterveysongelmien, riski on diabetesta sairastavilla tavallista suurempi. Lisäksi diabetesta sairastaville saattaa kehittyä vuosien kuluessa lisäsairauksia, kuten vaurioita silmiin, munuaisiin sekä hermostoon. Diabeteksen kokonaisvaltainen hyvä hoito edellyttää häiriintyneen sokeriaineenvaihdunnan hoitoa, mutta myös muiden aineenvaihdunnan häiriöiden ehkäisyä tai hoitoa. Diabeteksen hoito on kehittynyt nopeasti viimeisten vuosien aikana uusien lääkkeiden ja hoidon seurannassa käytettävien välineiden ansiosta. Diabeteksen näyttöön perustuvassa ja ajanmukaisessa hoidossa tarvitaan korkeakoulutettua henkilöstöä, jolla on riittävän laaja-alainen perusosaaminen, mutta myös erikoistunutta osaamista. Perustutkinnon tuottama osaaminen ei yksin riitä, kun uudet hoitomenetelmät, lääkkeet ja teknologiat kehittyvät jatkuvasti ja osaamistarpeet näin muuttuvat. Vanhentuneet tiedot voivat vaarantaa potilaan turvallisuuden ja hyvinvoinnin. Siksi jatkuva kehittyminen ja tietojen päivittäminen ovat tärkeitä osia terveysalan ammattilaisen työtä. Jatkuvalla oppimisella vastataan tarpeeseen kehittää ja uudistaa osaamista työuran eri vaiheissa ja siksi jatkuvan oppimisen tulisi olla mahdollista elämän eri tilanteissa. Terveysalan ammattilaisen on oltava ajan tasalla diabeteksen hoidon suosituksista ja uusimmista tutkimustuloksista. Tämän lisäksi ammattilaisen on osattava soveltaa tietotaitojaan omassa työyksikössään ja organisaatiossaan, sen erityispiirteet ja potilaiden tarpeet huomioiden. Hankkeen tavoitteena on kehittää diabeteksen ehkäisyyn ja hoitoon liittyvän osaamisen tunnistamiseen toimintamalli ja vahvistaa terveysalalla toimivien hoitajien osaamista diabeteksen ehkäisyssä ja hoidossa. Lisäksi tavoitteena on muodostaa yhteistyössä osaamisen vahvistamisen toimintamalli, jossa integroituu kiinteästi toisiinsa osaamisen arviointi ja osaamisen kehittäminen sekä osaamisen vahvistamisen menetelmät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440157","2021FI16FFPR001_J10282","Investments for increasing production capacity and ensuring competitiveness","Investoinnit tuotantokapasiteetin kasvattamiseen kilpailukyvyn varmistamiseksi","Finland","08/05/2023","31/12/2024",70,77454,"EUR",54218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435093","61.4645504,27.2661067",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to invest in production facilities as well as in equipment in order to increase the production capacity and facilitate innovation capabilities.","Hankkeessa investoidaan kasvua ja innovaatiotoimintaa tukeviin tuotantotiloihin sekä koneisiin ja laitteisiin tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi ja innovaatiokyvykkyyden varmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441484","2021FI16FFPR001_S30034","Meaningful life 2","Merke 2","Finland","01/03/2023","28/02/2026",60,490271,"EUR",294163,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435670","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The development target of the project is low-threshold services aimed for the townspeople. The operating model creates a community that promotes equal opportunities for participation and inclusion, where the target group has the opportunity to get stronger, get early everyday help and move forward on a personal path to, for example, education, activities that support working life / working life or rehabilitation. Low-threshold operating models combat disadvantage and marginalization and promote the rights of the most disadvantaged persons. Unemployed people of working age and people outside the working life are in many places interveners and experience a lack of services. Municipalities living in challenging life situations need more participation opportunities and professionally guided daily group-based low-threshold support activities. The prolonged corona situation and the activation of Europe's state of war also significantly increase the challenges of the target group's ability to function and the need for support. The activity is aimed at working-age 30-65-year-old unemployed and people from Oulu who are out of working life. In particular, the aim is to reach the long-term unemployed, people in the weakest labor market position and at the greatest risk of disadvantage, as well as people in difficult life situations. The project aims to reach and serve a total of 150 participants (50 people annually). Participants can be involved in the project's activities for the period they want/need or for the entire project duration. The goal of the project is to develop low-threshold social strengthening action models aimed at working-age people. The measures of the project consist of the following: 1. Low-threshold controlled living room operation 2. Low-threshold Walk-In everyday help Activities are offered in Oulu's core on weekdays from 9:00 a.m. to 3:00 p.m. according to a separate weekly program. If necessary, we also operate with digital solutions. As a result of the development activity, Oulu residents living in challenging life situations have received more participation opportunities and professionally guided daily low-threshold controlled living room operation activity in a group format, as well as quick low-threshold everyday help. Through the activities, their ability to function in everyday life and comprehensive well-being has increased, and the opportunities for attachment to a diverse society have increased. As a result, new low-threshold options have been created for the service selection of promoting well-being and inclusion, which can be used publicly.","Hankkeen kehittämiskohteena ovat kaupunkilaisille suunnatut matalan kynnyksen palvelut. Toimintamallilla luodaan tasavertaisia osallistumismahdollisuuksia ja osallisuutta edistävä yhteisö, jossa kohderyhmän on mahdollisuus vahvistua, saada aikaista arkiapua ja siirtyä henkilökohtaisella polulla eteenpäin esimerkiksi koulutukseen, työelämää tukevaan toimintaan / työelämään tai kuntoutukseen. Matalan kynnyksen toimintamalleilla torjutaan huono-osaisuutta ja syrjäytymistä sekä edistetään heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden oikeuksia. Työikäiset työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ovat monessa kohtaa väliinputoajia ja kokevat palveluvajetta. Haasteellisissa elämäntilanteissa elävät kuntalaiset kaipaavat lisää osallistumismahdollisuuksia ja ammatillisesti ohjattua päivittäistä ryhmämuotoista matalan kynnyksen tukitoimintaa. Pitkittynyt koronatilanne ja Euroopan sotatilan aktivoituminen lisäävät myös merkittävästi kohderyhmän toimintakyvyn haasteita ja tuen tarvetta. Toiminta kohdennetaan työikäisille 30 – 65-vuotiaille työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville oululaisille. Erityisesti pyritään tavoittamaan pitkäaikaistyöttömiä, heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä sekä vaikeissa elämän tilanteissa olevia henkilöitä. Hanke pyrkii tavoittamaan ja palvelemaan yhteensä 150 osallistujaa (50 hlöä vuosittain). Osallistujat voivat olla hankkeen toiminnoissa mukana haluamansa/tarvitsemansa jakson tai vaikka koko hankeajan. Hankkeen tavoitteena on kehittää työikäisille suunnattuja sosiaalisen vahvistamisen matalan kynnyksen toimintamalleja. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavasta kokonaisuudesta: 1. Matalan kynnyksen ohjattu olkkaritoiminta 2. Matalan kynnyksen Walk-In arkiapu Kehittämistoimissa jatkojalostetaan matalan kynnyksen ohjattua olkkaritoimintaa. Yksi päivä viikosta varataan työelämälähtöiselle toiminnalle ja omatoimisen työnhaun tukemiselle. Kolmena päivänä viikossa keskitytään mm. mielialaan ja fyysisiin sairauksiin, yksinäisyyteen ja virkistäytymiseen sekä kokonaisvaltaiseen terveyden, hyvinvoinnin ja työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseen. Yhtenä päivänä viikossa tarjotaan Walk-In arkiapua. Toimintaa tarjotaan Oulun ydinkeskustassa arkipäivisin klo 9:00 – 15:00 erillisen viikko-ohjelman mukaisesti. Toimimme tarvittaessa myös digitaalisin ratkaisuin. Kehittämistoiminnan tuloksena haasteellisissa elämäntilanteissa elävät oululaiset ovat saaneet lisää osallistumismahdollisuuksia ja ammatillisesti ohjattua päivittäistä ryhmämuotoista matalan kynnyksen olkkari toimintaa sekä nopeaa matalan kynnyksen arkiapua. Toimien kautta heidän arjen toimintakyky ja kokonaisvaltainen hyvinvointi on lisääntynyt ja mahdollisuudet monipuoliseen yhteiskuntaan kiinnittymiseen ovat lisääntyneet. Tuloksena osallistujia on tuettu uuden pohjoismaisen työvoimapalvelumallin toimeenpanossa. Tuloksena on syntynyt hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämisen palveluvalikoimaan uusia matalan kynnyksen vaihtoehtoja, jotka ovat julkisesti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439886","2021FI16FFPR001_J10011","KOTONA MANOR ECO LUXUS TRAVEL","KOTONA MANOR ECO LUXUS TRAVEL","Finland","26/06/2023","31/12/2025",70,1638755,"EUR",1147129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434949","62.059435459285,28.288253772242",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The business plan by Kotona Manor Ltd. has been formulated for the development and implementation of a new travel and experience concept in the Rauvanranta shoreline in the town of Rantasalmi. The business will be focused on attracting international clients to the area and the development of the local area. The application completes development and financing plans for required agreements, architectural concepts and blueprints as well as international materials for the core concept, branding, marketing and construction of phase 1 of the actual resort. The aim of the initial work will lay the groundwork for the new travel concept and investments to start as a new Lakeland Luxury Resort in 2024.","Hankkeessa toteutetaan uuteen luksusluontomatkailukohteeseen liittyvien investointien ensimmäisen vaihe. Investoinnissa Rantasalmen kunnassa sijaitsevalle Rauanrannan alueelle rakennetaan uusi hotelli, jossa on 11 huonetta ja ravintola/oleskelutilat. Lisäksi rakennetaan yksi loma-asunto ja rantasauna. Investoinnin kokonaiskustannusarvio on 4.306 t€ ja sille haetaan investointitukea 1.576 t€. Lisäksi hankkeessa toteutetaan uuden matkailuliiketoiminnan käynnistämistä, kasvua ja kansainvälistymistä tukevia kehittämistoimenpiteitä. Näitä toimenpiteitä ovat uuden kansainväliseen luxusluontomatkailuun suunnatun liikeidean mukainen keittiö-, ravintola- ja ruokakonseptin kehitys sekä asiakashankintaan liittyvät markkinointi- ja brändityön ohjaus / selvitykset. Tavoitteena on, että kehittämistoimenpiteet tukevat suunniteltuun investointiin liittyvän liiketoiminnan käynnistymistä ja toteutumista siten, että liiketoiminnan perustamana oleva kansainvälinen kasvu toteutuu suunnitellusti / asetettujen tavoitteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438372","2021FI16FFPR001_A90483","Solarpanel plant ground mounting system","Maajalka","Finland","01/01/2023","31/12/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433696","60.637158265752,22.545353899642",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_019","Aura",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Solarpanel ground mounting system and its development. To develope a system with components that has easy and safe to install. System can be found on several different ways on the ground. Maximizing lightness and corrosion resistance.","Maahan asennettavan aurinkovoimalan kiinnitysjärjestelmän ja telinerakenteen kehitystyö. Kehitetään kiinnitysjärjestelmän asennustapa ja siinä olevat komponentit sellaisiksi että asennus on mahdollisimman tehokasta ja turvallista, sama järjestelmä toimii useammalla perustustavalla. Rakenteita ja komponentteja kehitetään niin, että materiaalit ovat mahdollisimman kevyitä ja kestäviä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438027","2021FI16FFPR001_A90138","Investments to increase capacity","Investoinnit kapasiteetin kasvattamiseen","Finland","30/05/2022","31/12/2023",60,42630,"EUR",25578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433380","61.590829360316,22.016697121957",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Investments in key machines with newest technology to increase capacity and productivity.","Hankkeessa investoidaan uusimmalla teknologialla varustettuihin avainkoneisiin kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438671","2021FI16FFPR001_A90782","3D-Printing Collaboration Project 3DTY - University of Oulu","3D-tulostuksen yhteishanke 3DTY - Oulun yliopisto","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,429352,"EUR",257611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu), Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) ja Länsi-Suomen (Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta DIMECC Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437943","2021FI16FFPR001_A90054","Etha Wind - SIS- project","Etha Wind SIS","Finland","28/03/2022","31/05/2023",60,200614,"EUR",120368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433296","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Etha Wind (EW) recognizes the growing need in the market for the development and offering of wind power consultancy and related service products. EW has decided to launch a development project for the productization and development of services, their internationalization and the development of the business model and organization accordingly. The organization is young and requires systematic sparring and mentoring to achieve the objectives set out in the application. One of the main objectives of this project is the transfer of sales and delivery responsibilities from the entrepreneur to the new organization and management. The project has been named 'SIS' = 'Sharpened and Internationalized Strategy', which aims to multiply turnover and improve profitability from current levels over the next few years. With this goal, the number of employees would also increase by 2-3 times, where part of the resources required for growth will be supplied through new partnerships. With the development of service products and the marketing and sales plan, the international market will in future make up a significant part of the company's turnover, estimated at approximately 20% to 30%. The development project has identified four critical success factors through which the planned actions of the development project will be implemented: (1) Development and productization of selected products; (Long-term Power Purchase Agreements - product (PPA), Project Development Agreements -product (PDA) and Project Brokerage Agreements - product (PBA)). 2) Alliances and cooperation networks, 3) Competence and 4) Visibility. The starting point for developing each product concept is to apply the latest understanding of market needs and technological development. The development project will also explore opportunities for cooperation with local universities and research/cooperation platforms. Our goal is that with this development project we can make all product packages (PPA, PDA and PBA) in-house. This is not currently the case in the Nordic countries, and it is very rare internationally, according to our information. This ensures that communication works efficiently and projects are implemented more quickly. The aim of the concept is to lead to \"blue ocean\" activities where there is hardly any competition at the moment. There are substitute concepts, but they work less efficiently and lead to more expensive solutions for the customer. Building the necessary skills is relatively cumbersome, which guarantees a head start for operators like us, who already have a good basis to start developing this activity. In developing the PDA concept, for example, the most advanced energy production programmes on the market produce calculation methods that can be effectively used to make layout and production optimizations for wind farms. The development project includes a significant investment in the development of methodology related to state of the art analytics applications (e.g. CFD). The intention with the development project SIS is to take Etha Wind from one of the major players on the Finnish market to the absolute forerunner on the Finnish market and a significant player in selected international market","Etha Wind (EW) tunnistaa markkinoilla kasvavan tarpeen tuulivoimakonsultaation ja siihen liittyvien palvelutuotteiden kehittämiselle ja tarjonnalle. EW on päättänyt käynnistää kehittämishankkeen palveluiden tuotteistamiselle ja kehittämiselle, niiden kansainvälistämiselle sekä liiketoimintamallin ja organisaation kehittämiselle sen mukaisesti. Organisaatio on nuorehko ja vaatii järjestelmällistä sparrausta ja mentorointia saavuttaakseen hakemuksessa esitetyt tavoitteet. Tämän projektin yksi päätavoite on myynnin ja toimitusvastuiden siirto yrittäjältä organisaatiolle. Hanke on nimetty ”SIS” = ”Sharpened and Internationalized Strategy”, jossa tavoitellaan liikevaihdon moninkertaistamista ja kannattavuuden parantamista nykyisestä tasosta lähivuosien aikana. Tämän tavoitteen myötä henkilöstömäärä kasvaisi myös 2–3-kertaisesti, jossa osa kasvun vaatimasta resurssoinnista hallitaan uusien kumppanuuksien kautta. Palvelutuotteiden kehityksen ja markkinointi- ja myyntisuunnitelman myötä kansainväliset markkinat muodostavat jatkossa merkittävän osan yhtiön liikevaihdosta, arviolta n 20 % – 30 %. Kehittämishankkeessa on määritelty neljä kriittistä menestystekijää, joiden kautta kehityshankkeen suunnitellut toimenpiteet toteutetaan: 1) Valittujen tuotteiden kehittäminen ja tuotteistaminen; (Pitkäaikainen Sähkönhankintasopimus – tuote (PPA), Hankekehitysprojekti -tuote (PDA) sekä Projektin Transaktio-tuote (PBA)). 2) Liittoutumat ja yhteistyöverkot, 3) Osaaminen ja 4) Näkyvyys. Jokaisen tuotekonseptin kehittämisessä on lähtökohtana soveltaa uusinta ymmärrystä markkinoiden tarpeista ja teknologian kehittymisestä. Kehityshankkeessa tutkitaan myös yhteistyömahdollisuudet paikallisten korkeakoulujen ja yhteistyö-tutkimusalustojen kanssa. Tavoitteemme on, että voimme tämän kehityshankkeen myötä tehdä kaikki tuotteistetut tuotepaketit (PPA, PDA ja PBA) talon sisällä. Näin ei tällä hetkellä tehdä Pohjoismaissa, ja se on kansainvälisesti hyvin harvinaista tietojemme mukaan. Näin varmistetaan, että viestintä toimii tehokkaasti ja projektit toteutetaan nopeammin. Konseptin tavoite on johtaa \"blue ocean\" tyyppiseen toimintaan, jossa kilpailua ei juurikaan tällä hetkellä ole. Korvaavia konsepteja on olemassa, mutta ne toimivat tehottomammin ja johtavat kalliimpiin ratkaisuihin asiakkaalle. Tarvittavien taitojen rakentaminen on suhteellisen raskasta, mikä takaa etumatkan kaltaisillemme toimijoille, joilla on jo hyvä perusta aloittaa tämän toiminnan kehittämisessä. PDA konseptin kehittämisessä määritellään kaikki asiakkaan tarvitsemat palvelut tuulipuiston kehitämiseen. Näihin sisältyvät ammattitaitoinen projektinjohto ja projektikommunikaatio, luvitusprosesiin johtaminen ja tuuulipuistosuunnittelu käyttäen markkinoiden kehittyneimpiä energiantuotanto-ohjelma laskentamenetelmiä, joita voidaan tehokkaasti käyttää tuulipuistojen layout- ja tuotanto-optimointien tekemiseen. Kehityshanke pitää sisällään merkittävän panostuksen omien analytiikkasovelluksien (esim. CFD) kehittämiseen ja laajentamiseen soveltuvaksi kansainväliselle markkinalle. PBA konseptin kehittämisessä tuotteistetaan esimerkiksi tuulianalyysipohjainen herkkyysanalyysin käyttö projektien arvomäärityksessä. Edellä mainitut tuotepaketit rakennetaan niin, että niistä syntyy vientituotteita. Arvioimme kullakin valitulla vientimarkkinalla paikallisen toimituskokonaisuuden tarpeen. Tällä kehityshankkeella on tarkoitus saada Etha Wind yhdeksi toimialan päätoimijaksi ja edelläkävijäksi Suomen markkinoilla ja merkittäväksi peluriksi valituilla kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen avulla mahdollistetaan tuulivoimainvestointien kannattava kehittäminen siten, että hankkeet etenevät laadukkaasti alusta loppuun asti, ESG vaatimuksien mukaisesti. Hanke edesauttaa teollisuuden uusiutuvan energian hankinnan pitkän tähtäimen sitoutumista ja kansallista vaikutusta uusiutuvan energian käytön sitoutumiseen energiaintensiivisissä toimialoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437913","2021FI16FFPR001_A90024","Developing innovative product solution to enable growth and internationalization","Uusi ja innovatiivinen tuoteratkaisu kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistajana","Finland","11/04/2022","28/02/2023",60,17813,"EUR",10688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433266","63.3319234,22.7672499",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project develops a new and innovative product solution for roof air conditioning and chimney bushings for machine and lock joints. The development measures will enable the company to grow significantly both in Finland and in the international market.","Hankkeessa kehitetään uusi ja innovatiivinen tuoteratkaisu kattojen ilmastointien sekä piippujen läpivienteihin kone- ja lukkosaumakatoille. Kehittämistoimenpiteillä mahdollistetaan yrityksen liiketoiminnan merkittävää kasvua niin Suomessa kuin kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438597","2021FI16FFPR001_A90708","TailorGuide/Choozr: Strategy and standard for international expansion","TailorGuide/Choozr: Kansainvälistymisstrategian ja -standardin rakentaminen","Finland","01/06/2023","31/05/2024",60,47374,"EUR",28424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433913","61.481594991544,22.113923141227",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","For several years now, fashion e-commerce has been struggling with significant problems caused by increasing product returns due to incorrect clothing sizes delivered to customers, at the same time putting a heavy strain on the Earth's ecosystem (excess logistics, other processing costs, generated waste, wasteful use of raw material resources, etc.), as well as endangering the conditions for the sustainable business viability of many operators. The project aims to build an internationalization strategy and standard for the body measurement and size recommendation services developed by The TailorGuide Company Oy, used both in Finland and internationally and aimed at online clothing stores and workwear operators as a basis for effective scaling of international business operations. In an international comparison, body measurement accuracy and technical scalability based on TailorGuide technology rank at the top globally. The observation is based on the results achieved in workshops and tests held with customers, feedback received from the world, competitor comparisons made by customers, and the technical approach that is the basis of the solution. Getting to this has required years of development work and active customer interaction. TailorGuide/Choozr services have been proven to benefit online clothing retailers significantly and pave the way for sustainable business, saving the environment. The company is now technically mature for effective international scaling of the business. Successful scaling requires investments to create a global strategy and a new type of standard for the clothing industry. The current team, with a strong focus on product development, will be strengthened in the coming months with new recruitments to focus on building an internationalization and partnership and scaling model worldwide. The TailorGuide Company Oy already has ready-made partnership networks in North and South America and the African region, whose operations are essential to support a well-implemented partnership model, considering local cultural factors. The project's unique internationalization and operating model create a robust reference framework for further expansion in Europe, the Middle East, and the Asian region. For The TailorGuide Company Oy, the project is essential, creating the foundation for the company's journey towards making Choozr services accessible to everyone worldwide. Choozr's mission is to allow everyone to run a fashion e-commerce business in a more sustainable and environmentally friendly way.","Muodin verkkovaatekauppa on jo useita vuosia paininut suurien, asiakkaille toimitetusta väärästä vaatekoosta johtuvien tuotepalautusten aiheuttamien ongelmien parissa, rasittaen samalla voimakkaasti maapallon ekosysteemiä (ylimääräinen logistiikka, muut käsittelykustannukset, syntyvä jäte, raaka-aineresurssien hukkakäyttö, jne.), sekä vaarantaen monen toimijan kestävän liiketoimintakelpoisuuden edellytykset. Hankkeen tarkoituksena on The TailorGuide Company Oy:n aiempien toimintavuosien aikana kehittämien, sekä Suomessa että kansainvälisesti käytettyjen, verkkovaatekaupoille ja työvaatetoimijoille suunnattujen kehonmittaus- ja kokosuosituspalveluiden kv-strategian ja kv-standardin luominen tehokkaan kansainvälisen yritystoiminnan skaalautumisen perustaksi. Kansainvälisessä vertailussa TailorGuide teknologiaan perustuva vartalon mittaustarkkuus ja tekninen skaalautumiskyvykkyys sijoittuu maailman kärkeen. Havainto perustuu asiakkaiden kanssa pidettyihin työ- ja testipajoissa saavutettuihin tuloksiin, maailmalta saatuun palautteeseen, asiakkaiden tekemään kilpailijavertailuun, sekä ratkaisun perustana olevaan tekniseen lähestymistapaan. Tähän tilanteeseen pääseminen on edellyttänyt vuosien kehitystyötä sekä aktiivista vuorovaikutusta asiakkaiden kanssa. TailorGuide/Choozr-palvelut tuovat todistetusti merkittävää hyötyä verkkovaatekauppatoimijoille ja polun kestävään liiketoimintaan, luontoa säästäen. Yritys on nyt teknisesti kypsä liiketoiminnan tehokkaaseen kansainväliseen skaalaamiseen, jonka onnistunut toteuttaminen edellyttää panostuksia kansainvälisen strategian ja uuden tyyppisen standardin luomiseksi vaatealalle. Nykyinen, hyvin tuotekehityspainotteinen tiimi on lähikuukausien aikana vahvistumassa uusilla rekrytoinneilla, joiden tarkoituksena on keskittyä kansainvälistymis- ja kumppanuusmallin rakentamiseen ja tehokkaaseen jalkautukseen maailmanlaajuisesti. The TailorGuide Company Oy:llä on jo valmiita kumppanuusverkostoja Pohjois- ja Etelä-Amerikassa sekä Afrikan alueella, joiden toimintaa on tärkeää pystyä tukemaan hyvin toteutetulla kv-toimintamallilla, paikalliset kulttuuritekijät huomioiden. Hankkeen myötä syntyvä uniikki kansainvälistymis- ja toimintamalli luo vahvan viitekehyksen myöhemmälle laajentumiselle Euroopassa, Lähi-Idässä ja Aasian alueella. Yritykselle hanke on erittäin tärkeä, luoden perustan yrityksen matkalla kohti Choozr-palveluiden saatavuutta kaikkien ulottuville maailmassa. Choozr'n tehtävänä on antaa kaikille mahdollisuus harjoittaa muodin verkkokauppaliiketoimintaa kestävämmällä, luontoa säästävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437588","2021FI16FFPR001_A81644","RESINA - Resource-wise energy storages","RESINA - Resurssiviisaat energiavarastot","Finland","01/07/2025","31/12/2027",60,122546,"EUR",73528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The main goal of the RESINA-Resource-wise energy storages project is to develop an operating model for waste heat energy storage that utilizes waste, industrial side streams and land masses for infrastructure construction. By utilizing the operating model, industrial companies or district heating companies can store e.g. waste heat generated in the summer to be used later, which increases energy efficiency significantly. The possibility for municipalities to influence the implementation of heat storage and other energy solutions that require space, such as solar parks, through planning and permit procedures is also considered. It is necessary to use stored thermal energy, especially during peak energy consumption times. Sometimes there is plenty of extra energy available, and correspondingly at other times there is a need to use stored energy, instead of purchased energy. The energy distribution problem increases the fluctuation of the energy price, but energy storage offers a solution. For example, in winter the availability of solar energy is low and on windless days we often have to resort to energy sources with high carbon emissions. Instead, by using stored energy reserves, carbon emissions can be reduced, which is a major goal of the Carbon Neutral Finland 2035 strategy. Storing thermal energy using waste materials or side streams enables a transition towards a circular economy and the use of virgin raw materials decreases. In Finland, the amount of waste per capita is high, the degree of reuse is low and the waste problem is real. The project's operating model creates added value for the already existing waste, side streams and land masses, increasing the reuse of materials. The project develops modeling and simulation methods that are suitable for the accurate description of various side stream materials in the design of heat storage facilities. The methods can be used to validate the scalability of thermal storages. The sub-goal of the project is to generate necessary information for companies to apply it in a new large-scale demonstration and piloting environment for the joint development of thermal storage made of waste materials in the area of a waste receival area, investigating the environmental load of the materials and their function in energy storage. In addition, the goal is to find a new use and added value for selected construction demolition waste, materials classified as waste and various surplus materials from industrial processes such as slag and ash, and municipal landmasses such as clay and aggregate, and to increase business activities in accordance with the circular economy in companies and municipalities. The suitability of the materials is investigated by laboratory tests. The project consolidates and expands regional networks created in previous development projects into a national reference group. It will enhance activities for finding solutions towards the green transition and the development needs of the energy sector. In the national reference group, information is accumulated in close cooperation between companies and stakeholders between regions, and companies are able to increase their competitiveness and turnover, increase the level of expertise and the breadth of resources. Through reference group activities, the project gets direct information about the needs and views of companies in the field, and joint development can be implemented. Reference group activities increase the recognition of the energy storage branch in the national and international contexts.","RESINA- Resurssiviisaat energiavarastot-hankkeen päätavoitteena on kehittää jätteitä, teollisuuden sivuvirtoja ja infrarakentamisen maamassoja hyödyntävä toimintamalli hukkalämpöenergian varastointiin. Toimintamallia hyödyntämällä teollisuusyritykset tai kaukolämpöyhtiöt saavat varastoitua mm. kesällä syntyvää hukkalämpöä myöhemmin hyödynnettäväksi, jolloin energiatehokkuus kasvaa merkittävästi. Myös kuntien mahdollisuus vaikuttaa lämpövarastojen ja muidenkin tilaa vaativien energiaratkaisujen kuten aurinkopuistojen toteuttamiseen kaavoitus- ja lupamenettelyillä kehittyy. Varastoitua lämpöenergiaa on tarpeen käyttää erityisesti energiankulutuksen huippuaikoina. Talvisin aurinkoenergian saatavuus on vähäinen ja tuulettomina päivinä joudutaan usein turvautumaan hiilipäästöiltään suuriin energialähteisiin, jolloin sen sijaan energiavarastoja käyttämällä voidaan vähentää hiilipäästöjä, mikä on Hiilineutraali Suomi 2035 strategiassa keskeistä. Lämpöenergian varastointi jätemateriaaleja tai sivuvirtoja hyödyntäen mahdollistaa siirtymän kohti kiertotaloutta ja neitseellisten materiaalien käyttö vähenee. Suomessa jätemäärät per capita on suuri, uudelleenkäyttöaste vähäinen ja jäteongelma on todellinen. Hankkeen toimintamalli luo olemassa oleville jätteille, sivuvirroille ja maamassoille lisäarvoa lisäten materiaalien uudelleenkäyttöä. Hankkeessa kehitetään mallinnus- ja simulointimenetelmiä, jotka soveltuvat erilaisten sivuvirtamateriaalien tarkkaan kuvaamiseen lämpövarastojen suunnittelussa. Menetelmillä pystytään validoimaan lämpövarastojen skaalautuvuus. Hanke luo tietopohjaa, jolla se edesauttaa yrityksiä laajan skaalan demoympäristön rakentamisessa selvittäen materiaalien ympäristökuormitusta ja toimintaa energian varastoinnissa. Lisäksi tavoitteena on löytää valikoiduille rakennuspurkujätteille, jätteeksi luokitelluille materiaaleille ja erilaisille teollisuuden prosessien ylijäämämateriaaleille kuten kuonille ja tuhkalle, ja kuntien maamassoille kuten savi- ja kiviainekselle uutta käyttöä ja lisäarvoa, ja lisätä kiertotalouden mukaista liiketoimintaa yrityksissä ja kunnissa. Materiaalien soveltuvuutta tutkitaan laboratoriokokein. Hankkeessa tiivistetään ja laajennetaan aikaisemmissa kehityshankkeissa luotuja alueellisia verkostoja kansalliseksi viiteryhmätoiminnaksi löytämään ratkaisuja kohti vihreä siirtymää ja energia-alan kehitystarpeisiin. Viiteryhmässä tietoa kumuloidaan tiiviissä alueiden välisessä yritys- ja sidosryhmäyhteistyössä ja yritykset pystyvät nostamaan kilpailukykyään sekä liikevaihtoa, lisäämään osaamistasoa sekä resurssien leveyttä. Näin voidaan saavuttaa kansallisella ja kansainvälisellä kentällä tunnettuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439724","2021FI16FFPR001_A91862","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä (SeAMK)","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,240000,"EUR",144000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441554","2021FI16FFPR001_S30105","New Works and Strategic Capability Management","UUTOS – Uusi työ ja osaamisen johtaminen","Finland","01/02/2023","30/09/2025",40,126339,"EUR",50536,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The UUTOS project offers four paths to strategic and proactive competence management of the participating organizations. The four paths are: strategic management, R&D partnerships, forecasting networks and management of ecosystems paths. The strategic competence management path creates an overall picture of strategic competence management from different perspectives. Based on this the manager is able to identify the strategic competencies in his company. The manager will have the appropriate tool(s) for competence identification (evaluation and recognization of skills which the company already has or will be developed or acquired in the future), will learn how to manage them and knows how to create reflective thought processes in his leadership work. This overall picture is supplemented by the path of RDI partnerships, where mutual RDI operating models of companies and universities of applied sciences are built to support continuous competence development and learning. The co-operation models are created for partnership activities between companies and the UASs, where employees will get support in responding to challenges such as the green transition, digitalization and economic interdependencies. The path of forecasting networks deepens the overall picture of competence management into the strategic management and forecast insights and the choices made based on them in competence development. The result is a multidisciplinary and multi-perspective Adaptive foresight network learning model. The ecosystem path gathers tools for the participants to manage their company's expertise, to produce evaluation information and knowledge management. The project organizes service design workshops that connect the paths and evaluate activities. Co-operative working methods enable the understanding of changes in work, competences and management work as societal and non-linear changes that are broader than a single organization. The key tasks are clarifying the benefits/vision and active communication, as well as the interpretation of the collected surveys and materials and the utilization of the results. The participants of the project are managers, HR personnel, teams and employees from companies and organizations in different industries who are interested in developing operating models for competence with the universities of applied sciences. In addition to medium-sized and large companies, SMEs that do not have a separate HR unit are invited to participate. The project promotes the availability of skilled laborforce and sustainable work instead of managing unemployment, and it transfers learning to workplaces and networks. In addition to slow forces of change, rapid changes in the operating environment raise new needs for competences, management and strategic thinking. The project responds to these needs by developing tools, processes and operating models to 1) manage the companies' human and social capital strategically and proactively, 2) to manage the personnel's partnership and network skills as well as innovation and foresight skills and to develop future-proof skills, and 3) to develop sustainable working careers and skills and 4) promoting vitality and competitiveness through a new kind of cooperation between universities and companies. The results of the project, in addition to the increased expertise of the project participants and the benefits received by the stakeholders, are the following: · process description and tools for strategy-oriented competence management · R&D cooperation models to support the overall strategic competence management and promote new work methods, work processes and tools · anticipating models to support strategic choices · milestones of competence management · open forums, articles and blogs actively shared in open access channels The results and tools and operating models can be used in management, management coaching and training, as well as regional work implemented through companies.","UUTOS-hanke tarjoaa neljä polkua osallistuvan organisaation osaamisen strategiseen ja ennakoivaan johtamiseen. Polut ovat: Strategisen johtamisen, TKI-kumppanuuksien, ennakointiverkostojen ja ekosysteemin johtamispolut. Johtamisen polulla luodaan strategiseen osaamisen johtamiseen kokonaiskuva eri näkökulmista sekä työprosessi, jonka tuloksena johtaja tunnistaa strategialähtöiset osaamiset yrityksessään tai organisaatiossaan, mitä yrityksessä jo on ja mitä pitää kehittää tai hankkia. Hänellä on käytössään tunnistamiseen sopiva(t) työkalu(t) ja hän osaa luoda yhteisöllisiä reflektoivia ajatteluprosesseja. Strategiseen osaamisen johtamiseen tarvittavaa kokonaiskuvaa täydennetään TKI-kumppanuuksien polulla, jossa rakennetaan yritysten ja ammattikorkeakoulujen keskinäisiä TKI-toimintamalleja tukemaan innovaatiotoimintaa. Polulla luodaan johtamisen malleja kumppanuustoimintaan, jossa työntekijät saavat amkeista tukea haasteisiin, kuten vihreään siirtymään, digitalisaatioon ja taloudellisiin keskinäisriippuvaisuuksiin vastaamiseen. Ennakointiverkostojen polku syventää osaamisen johtamisen kokonaiskuvaa ennakointitiedon ja tulevaisuuskuvien strategiseen johtamiseen ja niiden perusteella tehtäviin valintoihin osaamisen kehittämisessä. Tuloksena syntyy monialainen ja -näkökulmainen PDCA-sykliä soveltava Adaptive foresight -verkosto-oppimismalli. Ekosysteemin polku kokoaa osallistujille välineitä yrityksensä osaamisen tietojohtamiseen, arviointitiedon tuottamiseen ja tiedolla johtamiseen. Hankkeessa järjestetään palvelumuotoilun työpajoja, jotka yhdistävät polkuja ja joissa arviodaan toimintaa. Yhteisötoiminnalliset työtavat mahdollistavat työn, osaamisen ja johtamisen muutosten ymmärtämisen yhtä organisaatiota laajempina, yhteiskunnallisina ja ei-lineaarisina muutoksina. Keskeiset tehtävät ovat hyötyjen/vision kirkastaminen ja aktiivinen viestintä, sekä kerättyjen kyselyiden ja aineistojen tulkinta ja tulosten hyödyntäminen. Hankkeen osallistujat ovat eri toimialojen yrityksistä ja organisaatioista johtajia, hr-henkilöstöä, tiimejä ja työntekijöitä, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään toimintamalleja osaamisen johtamiseen yrityksen osaamisen ja liiketoiminnan kasvattamiseksi yhdessä ammattikorkeakoulujen kanssa. Mukaan kutsutaan pienten ja keskisuurten yritysten lisäksi myös pk-yrityksiä, joissa ei ole erikseen hr-yksikköä, sekä yhteisöohjautuvuutta tukevia yrityksiä. Hankkeessa edistetään osaavan työvoiman saatavuutta ja kestävää työtä työttömyyden hoitamisen sijaan sekä siirretään oppimista työpaikoille ja verkostoihin. Hitaiden muutosvoimien lisäksi nopeat toimintaympäristön muutokset nostavat esiin uusia tarpeita osaamiselle, johtamiselle ja strategiselle ajattelulle. Hanke vastaa näihin tarpeisiin kehittämällä työkaluja, prosesseja ja toimintamalleja (1) yritysten inhimillisen ja sosiaalisen pääoman strategiseen ja ennakoivaan johtamiseen, (2) henkilöstön kumppanuus- ja verkostotaitojen sekä innovaatio- ja ennakointiosaamisen johtamiseen, sekä (3) kestävän työuran ja tulevaisuusksetävän osaamisen ylläpitämiseen ja (4) elinvoiman ja kilpailukyvyn edistämiseen korkeakoulujen ja yritysten uudenlaisella yhteistyöllä. Hankkeen tulokset ovat hankkeen osallistujien kehittyneet osaamisen johtamisen prosessit, kasvanut osaaminen ja sidosryhmien saama hyöty sekä seuraavat konkreettiset tuotokset: · prosessikuvaus ja työkalut strategialähtöiseen osaamisen johtamiseen · TKI-yhteistyön mallit, joilla tukea strategista kokonaiskuvaa ja edistää uusia työtapoja, työprosesseja ja välineitä · ennakointitiedon johtamisen toimintamallit strategisten valintojen tueksi · osaamisen tietojohtamisen askelmerkit · avoimet foorumit, open access-kanavissa aktiivisesti jaetut artikkelit, blogit ja tallenteet. Tuloksena syntyviä välineitä ja toimintamalleja voidaan hyödyntää johtamisessa, johtamisvalmennuksissa ja -koulutuksissa sekä yritysten kautta toteutuvassa alueellisessa elinvoimatyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441588","2021FI16FFPR001_S30138","Project: Promoting students' employment and settling down in Kanta-Häme","Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,100273,"EUR",60164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Graduates moving outside of Hämeenlinna and Kanta-Häme to other regions for work is a topical and clear challenge. At the same time, companies in the region see the availability of skilled labour as one of the key factors limiting growth. The business sector has expressed its strong concern about the availability of current and, in particular, future skilled labour through the Business Haavi survey conducted by Linna Kehitys Oy (conducted annually for approximately 3,000 companies) and in numerous local and national studies conducted for the business sector. Based on newly completed data, more than 100 companies are experiencing a labour shortage and about 200 companies are hoping for more cooperation with educational institutions in the region. It is also essential to identify the opportunities in the business sector and make them visible, attractive alternatives. The project on the promotion of students' employment and settling in Kanta-Häme will address these challenges by developing career guidance, employment and the coordination of services that support studies, service paths, networking between educational institutions and companies, student rental activities, communications and more detailed expert profiles based on business needs. The project also supports the expertise in Hämeenlinna and the entire region, the competitiveness of the region and the preconditions for versatile entrepreneurship. Those settling down in Hämeenlinna and the region increase the population number, generate tax revenue and influence the age structure and thus also the dependency ratio. It should be noted that the project will build a proactive operating model that will be integrated during the project as part of the everyday activities of project implementers in the long term. The benefits of the project are spread efficiently between companies, educational institutions, students, the city and the entire region. The primary target group is the Häme University of Applied Sciences and Tavastia students in Hämeenlinna and the entire region. The project will ensure cooperation with the municipal trial on employment in the Hämeenlinna region, especially for young people under the age of 25. In addition, connecting to other similar projects promoting employment, especially entities targeted at international students, will be taken into account. Companies will be offered new workforce in addition to the latest data. Practical cooperation between educational institutions, research activities and networking with business activities will be strengthened. Young people that settle down in the region naturally use different services and thus strengthen the financial basis of municipalities and the region. Social dynamics and activity will increase. The project is closely linked to the Häme 2022-2025 Regional Programme for Sustainable Growth and supports its objectives by, for example, strengthening competence, employment, participation and inclusion. With the help of the project, it will be possible to combine existing diverse services for finding employment and engaging students in the region into more customer-friendly and seamless functional entities, which also serves the work of specialists in the field, the effectiveness of the work and the systematic distribution of expert knowledge. The project also experiments with the new use of social media target group channels. If successful, the project and its actions will contribute to strengthening the attractiveness, vitality and financial management of Hämeenlinna and the entire region. An increasing number of students will find employment in companies or entrepreneurs in the region. The project has the prerequisites for strengthening perceived well-being through employment.","Valmistuneiden opiskelijoiden siirtyminen Hämeenlinnan ja Kanta-Hämeen ulkopuolelle esimerkiksi työn perässä on ajankohtainen ja selkeä haaste. Samaan aikaan alueen yritykset näkevät osaavan työvoiman saatavuuden yhtenä keskeisimmistä kasvua rajoittavista tekijöistä. Elinkeinoelämä on ilmaissut vahvan huolensa tämän hetkisen sekä etenkin tulevaisuuden osaavan työvoiman saatavuudesta muun muassa Linnan Kehitys Oy:n toteuttaman Yrityshaavi-kyselyn kautta (kysely tehdään vuosittain n. 3000 yritykselle sekä lukuisissa elinkeinoelämälle toteutetuissa paikallisissa ja kansallisissa tutkimuksissa. Juuri valmistuneen datan pohjalta yli 100 yritystä kokee työvoimapulaa ja noin 200 yritystä toivoo lisää yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa. Keskeistä on tunnistaa myös yrityskentällä olevat mahdollisuudet ja tehdä ne näkyviksi, houkutteleviksi vaihtoehdoiksi. Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä -hankkeessa pureudutaan näihin haasteisiin kehittämällä opiskelijoille tarjolla olevien uraohjausta, työllistymistä sekä opintoja tukevien palveluiden keskinäistä koordinaatiota, palvelupolkuja, oppilaitosten ja yritysten välistä verkottumista, opiskelijoiden vuokraustoimintaa, viestintää sekä tarkennettuja osaajaprofiileja elinkeinoelämän tarpeista lähtöisin. Lisäksi hanke tukee Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa olevaa osaamista, alueen kilpailukykyä sekä monipuolisen yrittäjyyden edellytyksiä. Hämeenlinnaan ja maakuntaan asumaan jäävät nostavat asukaslukua, tuovat verotuloja ja vaikuttavat ikärakenteeseen sekä sitä kautta myös huoltosuhteeseen. Huomionarvoista on, että hankkeessa rakennetaan proaktiivinen toimintamalli, joka integroidaan hankkeen aikana osaksi hanketoteuttajien arjen toimintaa pitkäjänteisesti. Hankkeen hyöty jakautuu tehokkaasti niin yrityksille, oppilaitoksille, opiskelijoille, kaupungille kuin koko maakunnalle. Ensisijaisena kohderyhmänä on Hämeen ammattikorkeakoulun ja koulutuskuntayhtymä Tavastian opiskelijat Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa. Hankkeessa varmistetaan yhteistyö Hämeenlinnan seudun kuntakokeiluun erityisesti nuoriin, alle 25 –vuotiaisiin. Lisäksi huomioidaan linkittyminen muihin, vastaaviin, työllisyyttä edistäviin hankkeisiin, erityisesti kansainvälisille opiskelijoille suunnattuihin kokonaisuuksiin. Yrityksille tarjoutuu uutta työvoimaa uusimman tiedon ohella. Oppilaitosten käytännön yhteistyö, tutkimustoiminta ja verkottuminen liiketoimintaan vahvistuu. Alueelle sitoutuneet nuoret käyttävät luonnollisesti erilaisia palveluja ja vahvistavat tätä kautta kuntien ja maakunnan taloudellista pohjaa. Yhteiskunnallinen dynamiikka ja aktiivisuus lisääntyy. Hanke linkittyy keskeisesti Kestävän kasvun Häme 2022-2025 maakuntaohjelmaan ja tukee sen tavoitteita esimerkiksi vahvistamalla osaamista, työllisyyttä, osallisuutta ja inkluusiota. Hankkeen avulla jo olemassa olevia monipuolisia palveluita opiskelijoiden työllistymiseksi ja sitoutumiseksi maakuntaan on mahdollista nivoa yhteen entistä asiakasystävällisemmiksi ja saumattomammin toimiviksi kokonaisuuksiksi, mikä palvelee myös alan asiantuntijoiden työskentelyä, työn vaikuttavuutta sekä asiantuntijatiedon systemaattista jakautumista. Hankkeessa kokeillaan lisäksi sosiaalisen median kohderyhmäkanavien uudenlaista hyödyntämistä. Onnistuessaan hanke toimenpiteineen vahvistaa omalta osaltaan Hämeenlinnan ja koko maakunnan vetovoimaisuutta, elinvoimaa sekä taloutta. Entistä suurempi osa opiskelijoista työllistyy alueen yrityksiin tai yrittäjiksi. Hankkeella on edellytykset vahvistaa koettua hyvinvointia työllistymisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437111","2021FI16FFPR001_A81154","New digital solutions in the museum and travel industry - DigiMatka","Uudet digitaaliset ratkaisut museo- ja matkailualalla - DigiMatka","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,345029,"EUR",207017,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digitalization and the utilization of the latest technologies offer many opportunities for tourism businesses and museums in South Savo to grow their operations and shift tourism in South Savo towards a path of growth. The aim of the project is to further develop a novel content management system previously created in the region towards broadly benefiting the museum and tourism sectors with open-source innovation that modernizes exhibition content production to better utilize digital interactive content. Additionally, the project will introduce solutions to meet the needs of tourism and museum actors for virtual exhibitions and develop a pilot implementation of an exhibition promoting the region's military history. The project also aims to promote the application of Metaverse and XR technologies (including virtual reality and augmented reality) among South Savo tourism businesses and museum actors following principles of experimental development. As a result of the project, a new, significantly more advanced version of an open-source content management system will be developed, along with concrete implementations of Metaverse, virtual exhibitions, and XR technologies in participating businesses and museums. The project will create good and practical technical conditions for presenting and managing digital content in tourism destinations and museums. The project strengthens RDI (Research, Development, and Innovation) activities driven by the needs of the business community by bringing together South Savo museum and tourism sector actors to guide project activities and pilot the developed content management system and adopted Metaverse and XR technologies. The project will enhance the region's expertise in applying the latest technologies in tourism, increase the visibility of tourism actors on the latest technology platforms, and boost their businesses. Additionally, the project aims to create new jobs and business opportunities related to new content production possibilities offered by systems developed for creative industries.","Digitalisaatio ja uusimpien teknologioiden hyödyntäminen tarjoaa Etelä-Savon matkailuyrityksille ja museoille paljon mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen ja Etelä-Savoon kohdistuvan matkailun kääntämiseen kasvu-uralle. Hankkeen tavoitteena on jatkokehittää aiemmin alueella luotua uudenlaista sisällönhallintajärjestelmää kohti laajasti museo- ja matkailualaa hyödyttävää avoimen lähdekoodin innovaatiota, joka modernisoi näyttelyiden sisällöntuotannon hyödyntämään paremmin digitaalisia vuorovaikutteisia sisältöjä. Lisäksi hankkeessa otetaan käyttöön ratkaisuja matkailu- ja museotoimijoiden virtuaalisten näyttelyjen tarpeisiin ja kehitetään pilottitoteutus sotahistoriaan liittyvästä alueen matkailua edistävästä näyttelystä. Hankkeen tavoitteena on myös edistää Metaversen ja XR-teknologioiden (mm. virtuaalitodellisuus ja lisätty todellisuus) soveltamista Etelä-Savon matkailuyritysten ja museotoimijoiden keskuudessa kokeilevan kehittämisen periaatteiden mukaisesti. Hankkeen tuloksena syntyy uusi, selvästi aikaisempaa edistyneempi versio avoimen lähdekoodin sisällönhallintajärjestelmästä sekä konkreettisia kokeiluja Metaversen, virtuaalisten näyttelyiden ja XR-teknologioiden hyödyntämisestä osallistuvien yritysten ja museoiden kanssa. Hankkeen avulla luodaan hyvät ja käytännölliset tekniset edellytykset digitaalisten sisältöjen esittämiselle ja hallinnalle matkailukohteissa ja museoissa. Hanke vahvistaa elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa kokoamalla yhteen eteläsavolaisia museo- ja matkailualan toimijoita ohjaamaan hankkeen toimintaa ja pilotoimaan hankkeessa kehitettävää sisällönhallintajärjestelmää ja käyttöön otettavia Metaverse- ja XR-teknologioita. Hankkeen tuloksena maakunnan osaaminen matkailun uusimpien teknologioiden soveltamisessa paranee, matkailutoimijoiden näkyvyys uusimmilla teknologia-alustoilla lisääntyy ja toimijoiden liiketoiminta kasvaa. Lisäksi hankkeen kautta tavoitellaan uusia työpaikkoja ja liiketoimintamahdollisuuksia luovien alojen toimijoille kehitettyjen järjestelmien tarjoamiin uusiin sisällöntuotantomahdollisuuksiin liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442762","2021FI16FFPR001_S31336","NUPPE - The best family care for young people in Pirkanmaa","Nuppe - Nuorille parasta perhehoitoa Pirkanmaalla","Finland","01/03/2025","30/11/2027",95,933914,"EUR",887218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.629012629547,23.880981125469",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","With the help of the project, the life situation and everyday coping of the children and young people in Pirkanmaa aged 12-17 who are placed in foster care will be improved. The goal is to develop demanding family care structures and operating models, as well as related services that meet the needs of the entire ecosystem of young people. The starting point and root cause of service development is a regional need, and development is done locally, listening to children and young people. The focus of the Pirkanmaa welfare area project is strategic theme 4. Pirha's development project is implemented as a multidisciplinary collaboration that crosses the boundaries of family services, student care, child protection, and the areas of responsibility for mental health and substance abuse disorders. In multidisciplinary cooperation, a model is being built that makes it possible to offer a demanding level of family care and rehabilitation to young people in family care. In particular, the focus is on young people with symptoms in adolescence, including mental health and substance abuse disorders. In Pirha's family care, strong cooperation and support structures are formed for family caregivers, a care model that supports rehabilitation for the young person, and structures that strengthen the young person's own family's resources. The working methods of family care are renewed by means of social innovations and by developing high-quality support services. In multidisciplinary cooperation, mental health and substance abuse services are integrated into family care. One goal is to pilot the family therapeutic approach of family care and evaluate the effectiveness of the method. In Pirha's development work, the development of the structures and quality of foster care is connected to the ecosystem of care for the young person's own family, which must always be taken into account in the context of the development of child protection. Therefore, the development work in Pirha is also partly related to strategic theme 2. This focus includes supporting the whole family and especially the parents in the care situation, during and after taking care, as well as in other transitional stages, so that the family's interaction relationships and operational capabilities are strengthened and no one is left alone. A young person's own family is an important part of his ecosystem, and whose planned support during foster care is generally in the best interest of the young person. To support young people's own families, forms of support are being developed at the individual and family level. The goal is to strengthen the young person's own close network with planned ecosystem work and at the same time strengthen the conditions for the repatriation of the placed young person. With successful ecosystem work, it was possible to increase the possibilities of family reunification. In the context of the development of high-quality and demanding family care, social innovations mean new kinds of cooperation and operating models developed with child protection, mental health and substance abuse services professionals, multidisciplinary networks, family caregivers, organizations and developer clients/experts, which renew the organization of family care in Pirkanmaa in a unique way. DEVELOPMENT PROJECT AS SOCIAL INNOVATION Features characteristic of social innovations and Pirha's development work 1) implementation of the joint development method: In Pirha, the development of family care takes place in a broad development partnership: the direct target group of the project is the professionals, and the indirect target group is the end users of the service, i.e. the customers and their close networks. Development partnership means joint work and interactive development work with both target groups and third sector operators. This means multidisciplinary professionalism and development cooperation that crosses sector boundaries. During the project, the young people placed in family care are important partnership developers whose services that meet their everyday needs are effectively developed. Customers, professionals and organization actors have already been involved in the planning phase of the project until the beginning of 2024. Setting the goals of the project has been thought about together with Pirha's family care clients, professionals and the family center network. The Family Care Association/Pirkanmaa family nurses, Pesäpuu and ITLA have been involved. 2) target group orientation of the solution and local need: The need to develop foster care and family care in Pirha is obvious, because the number of placements for adolescents with symptoms of puberty and for mt and substance abuse reasons is increasing all the time. For some of the children placed, the problems are such that rehabilitation in family care can be seen as a very humane and cost-effective option from the organizer's point of view. Also, young people who were placed at a young age","Hankkeen avulla kehitetään pirkanmaalaisten 12-17-vuotiaiden lasten ja nuorten vaativamman tason perhehoidon toimintamallia. Palveluiden kehittämisen lähtökohtana on alueellinen tarve ja kehittämistä tehdään ammattilaisten ja asiakkaiden kanssa yhteistyössä. Pirkanmaan hyvinvointialueen hankkeen painopisteenä on hankerahoituksen strateginen teema 4 eli lastensuojelun sijaishuollon palvelujen ja muun palvelujärjestelmän systemaattisen yhteistyön kehittäminen ja uudistaminen siten, että palvelujärjestelmä kykenee vaikuttavasti ja pitkäjänteisesti vastaamaan sijaishuollossa olevien lasten mielenterveys- ja päihdeongelmiin. Pirhan kehittämishanke toteutetaan perhepalveluiden, opiskeluhuollon, lastensuojelun ja mielenterveys- ja päihdepalveluiden vastuuyksiköiden rajat ylittävänä monialaisena yhteistyönä. Yhteistyössä rakennetaan malli, jolla perhehoidossa on mahdollista tarjota vaativamman tason perhehoitoa ja kuntoutusta nuorille. Erityisesti fokuksessa ovat murrosiässä, myös mielenterveys- ja päihdehäiriöillä, oireilevat nuoret, joiden hoitamisessa tarvitaan integroituja lastensuojelun ja mielenterveys- ja päihdehäiriöiden hoitomuotoja. Pirhan perhehoitoon muodostetaan vahvat yhteistyö- ja tukirakenteet perhehoitajille, nuoren kuntoutusta tukeva hoitomalli sekä nuoren oman perheen voimavaroja vahvistavia toimintamalleja. Perhehoidon työmenetelmiä uudistetaan sosiaalisten innovaatioiden keinoin ja laadukkaita tukipalveluja kehittämällä. Monialaisessa yhteistyössä integroidaan mielenterveys- ja päihdepalveluja perhehoitoon. Pirhan kehittämistyössä sijaishuollon rakenteiden ja laadun kehittäminen kytkeytyy nuoren oman perheen tuen kehittämiseen, joka tulee huomioida aina lastensuojelun kehittämisen kontekstissa. Näin ollen kehittämistyö liittyy osittain myös hankerahoituksen strategiseen teemaan 2. Tähän painopisteeseen kuuluu koko perheen ja erityisesti vanhemmuuden tukeminen huostaanottotilanteessa, huostaanoton aikana ja sitä purettaessa sekä muissa siirtymävaiheissa, jotta perheen vuorovaikutussuhteet ja toimintavalmiudet vahvistuisivat eikä kukaan jäisi yksin. Nuoren oma perhe on tärkeä osa hänen ekosysteemiään ja jonka suunnitelmallinen tukeminen sijaishuollon aikana on pääsääntöisesti nuoren kokonaisedun mukaista. Nuorten omien perheiden tueksi kehitetään tukimuotoja yksilö- ja perhetasolla. Tavoitteena on suunnitelmallisella tuella vahvistaa nuoren omaa läheisverkostoa ja samalla vahvistaa sijoitetun nuoren kotilomien ja viime kädessä myös kotiutumisen edellytyksiä. Pirhan sijaishuollossa on arvioitu olevan kehittämistarvetta vanhemmille tarjottavaan suunnitelmalliseen tukeen liittyen. Näin ollen hankkeessa on elementtejä myös strategiseen teeman 1 siltä osin, että tavoitellaan perheen jälleenyhdistämistä ja lapsen kotiinpaluuta. Vaativamman tason perhehoidon kehittämisen kontekstissa sosiaalisilla innovaatioilla tarkoitetaan lastensuojelun, mielenterveys- ja päihdepalveluiden ammattilaisten, monialaisten verkostojen, perhehoitajien ja kehittäjäasiakkaiden tai kokemusasiantuntijoiden kanssa kehitettävää uudenlaista yhteistyötä ja toimintamalleja, joilla uudistetaan Pirkanmaan perhehoidon järjestämistä. KEHITTÄMISHANKE SOSIAALISENA INNOVAATIONA Sosiaalisille innovaatioille ominaiset piirteet ja Pirhan kehittämistyö 1) yhteiskehittämisen toimintatavan toteutuminen: Pirhassa perhehoidon kehittäminen tapahtuu laajassa kehittämiskumppanuudessa: hankkeen suorana kohderyhmänä ovat ammattilaiset ja välillisenä kohderyhmänä ovat palvelun loppukäyttäjät eli asiakkaat ja heidän läheisverkostonsa. Kehittämiskumppanuus tarkoittaa yhteistä työskentelyä ja vuorovaikutuksessa tapahtuvaa kehittämistyötä molempien kohderyhmien sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana perhehoitoon sijoitettavat nuoret ovat tärkeitä asiantuntijoita tuottamaan tietoa tarpeistaan ja kuntoutumistaan tukevista toimintatavoista. Myös vanhempien osallisuus tuottaa kehittämistyön tuloksellisuuden kannalta erittäin tärkeää tietoa. Pirhan sijaishuollon asiakkaita, ammattilaisia ja järjestötoimijoita on ollut mukana jo hankkeen suunnitteluvaiheessa vuonna 2024. Mukana ovat olleet Perhehoitoliitto, Pirkanmaan perhehoitajat, Pesäpuu ja ITLA. Yhteistyötahojen edustajia ja kokemusasiantuntija kutsutaan osaksi hankkeen ohjausryhmää. 2) ratkaisun kohderyhmälähtöisyys ja paikallinen tarve: Pirhassa perhehoidon kehittämisen tarve on ilmeinen, koska murrosikää oireilevien ja mt- ja päihdesyistä tehtävien sijoitusten määrä kasvaa koko ajan. Osalla sijoitetuista lapsista ongelmat ovat sellaisia, että perhehoidossa kuntoutuminen voidaan nähdä olevan erittäin inhimillinen ja järjestäjän näkökulmasta kustannusvaikuttava vaihtoehto. Myös pienenä sijoitetut ja murrosikäisiksi perhehoidossa varttuvat nuoret tarvitsevat hyvin usein elämänsä nivelvaiheessa kohdennettua tukea. Tämä preventiivinen ja sijaisperheeseen vietävä tuki turvaa myös näiden sijoituksen jatkuvuutta. Tällä hetkellä perhehoitopaikkoja ei juurikaan ole tarjolla Pirhassa ja ammattil"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441698","2021FI16FFPR001_S30247","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/10/2023","30/06/2026",60,294932,"EUR",176959,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438499","2021FI16FFPR001_A90610","Product development and expansion to international market","Tuotteen kansainvälistäminen","Finland","01/04/2023","30/04/2024",60,41039,"EUR",24623,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433819","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops a product for the international market","Hankkeessa kehitetään tuotetta kansainvälisille markkinoille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442460","2021FI16FFPR001_S31034","Equality in Practice - Secondary Education for All","Yhdenvertaisuus käytäntöön - toisen asteen koulutus kaikille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,217140,"EUR",86856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435774","60.239993054796,24.668702626741",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the project is to support the right to education for individuals with special needs, such as those with developmental disabilities and young people on the autism spectrum or with neurodivergent conditions. This support is aimed at developing transition support between basic education and secondary education. The ultimate beneficiaries of the project are young people with special needs who, due to challenges in understanding and learning, are at risk of dropping out of school after basic education or during secondary education. Another target group includes young people who are at risk of not securing a study place. Families of these young people are also considered beneficiaries. In Finland, the compulsory education age was raised to 18 in the fall of 2021. The expansion of compulsory education has highlighted issues regarding the ability of individuals with special needs, especially those with developmental disabilities or on the autism spectrum, to continue their studies at the secondary level after completing basic education. An increasing number of young people with learning difficulties do not proceed to secondary education. Some struggle in their studies due to challenges related to their mental well-being, executive function, or learning skills. Others are left without a place in secondary education. The educational system has not been able to evolve to meet the specific needs of these young individuals. Dropping out of education contributes to social exclusion and creates difficulties for families and society. The target groups of the project include education professionals (9th-grade teachers, vocational education instructors, special needs education professionals), social welfare professionals (professionals in disability services and child protection), as well as officials from municipalities, well-being regions, state authorities, and representatives from organizations. Practices will be developed in collaboration with professionals to support the successful transition and participation of young people in education during the transition/nexus phase. This will also enhance the ability of families to support their young members. At the same time, professionals will strengthen their expertise by receiving training to support young people in challenging situations. Additionally, models and tools will be created to support collaboration between educational providers, municipalities, and well-being regions concerning the young person and their family. As a result of the project, the expertise, and capabilities of professionals to support young people with special needs during the transition phase of their studies will be enhanced. Young individuals will receive support for their learning and education to complete secondary education. Municipalities and well-being regions will gain information and tools to support young people and their families during the transition phase of their studies. The project will produce a model for organizing and coordinating special support during the transition phase between basic and secondary education. Furthermore, information about best practices and professional collaboration supporting young people during the transition phase will be compiled. Educational materials will also be developed to enhance the expertise of professionals. Clear and visually supported materials will be created for young people and their families, explaining special support in basic education and during the transition phase and at the secondary level.","Hankkeen päätavoitteena on tukea erityistä tukea tarvitsevien, kuten kehitysvammaisten ja autismi- ja neurokirjon nuorten oikeutta oppimiseen kehittämällä perusopetuksen ja 2. asteen opetuksen siirtymä-/nivelvaiheen tukea. Hankkeen lopullisia hyödynsaajia ovat erityistä tukea tarvitsevat nuoret, jotka ovat ymmärtämiseen ja oppimiseen liittyvien haasteiden vuoksi riskissä keskeyttää koulun perusopetuksen jälkeen tai toisen asteen opinnoissa. Toisena ryhmä ovat nuoret, jotka jäävät ilman opiskelupaikkaa. Hyödynsaajia ovat myös nuorten perheet. Suomessa oppivelvollisuusikä nostettiin 18-vuoteen syksyllä 2021. Oppivelvollisuuden laajentaminen on nostanut esille ongelmia, jotka koskevat erityistä tukea tarvitsevien kehitysvammaisten sekä autismi- ja neurokirjon nuorten mahdollisuutta jatkaa opintoja toisella asteella perusopintojen jälkeen. Yhä useampi nuori, jolla on oppimisvaikeuksia ei jatka toisen asteen opintoihin. Osa ei pärjää opinnoissa mm. psyykkisen vointinsa, toiminnanohjaukseen tai oppimistaitoihin liittyvien haasteiden vuoksi. Osa jää ilman toisen asteen opintopaikkaa. Koulujärjestelmää ei ole kyetty kehittämään vastaamaan nuorten erityisiin tarpeisiin. Koulutuksesta putoaminen lisää syrjäytymistä sekä tuottaa vaikeuksia myös perheille ja yhteiskunnalle. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat opetusalan ammattilaiset (peruskoulun 9. luokka, ammatillinen koulutus, TUVA- ja TELMA-koulutus, opinto-ohjaajat, koulunkäynninohjaajat), sosiaalihuollon ammattilaiset (vammaispalvelujen ja lastensuojelun ammattilaiset) sekä kuntien ja hyvinvointialueiden viranhaltijat sekä valtionhallinnon ja järjestöjen edustajat. Ammattilasten kanssa kehitetään käytäntöjä, jotka tukevat nuoren pärjäämistä ja osallistumista koulutukseen opintojen siirtymä-/nivelvaiheessa ja edistävät perheen mahdollisuutta tukea nuorta. Samalla vahvistetaan ammattilaisten osaamista kouluttamalla heitä nuorten tukemiseksi haastavissa tilanteissa. Lisäksi luodaan toimintamalleja ja välineitä, jotka tukevat koulutuksenjärjestäjien, kuntien ja hyvinvointialueiden välistä yhteistyötä nuoren ja perheen sekä toistensa kanssa. Hankkeen tuloksena ammattilaisten osaaminen ja mahdollisuudet tukea erityistä tukea tarvitsevia nuoria opintojen nivelvaiheessa vahvistuu ja nuori saa tukea oppimiseensa ja koulunkäyntiinsä toisen asteen opintojen suorittamiseksi. Kunnat ja hyvinvointialueet saavat tietoa ja välineitä nuoren ja perheen tukemiseen opintojen nivelvaiheessa. Tuotoksina syntyy toimintamalli erityisen tuen järjestämiseksi ja koordinoimiseksi perusopetuksen ja toisen asteen opetuksen nivelvaiheessa. Toiseksi syntyy tietoa hyvistä käytännöistä ja ammattilaisten yhteistyöstä, mikä tukee nuorta nivelvaiheessa. Tuotoksena syntyy myös koulutusmateriaalia ammattilaisten osaamisen vahvistamiseen. Nuorille ja heidän perheilleen tuotetaan selkokielistä ja kuvin tuettua materiaalia erityisestä tuesta perusopetuksessa ja toisen asteen opintojen nivelvaiheessa ja toisella asteella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438809","2021FI16FFPR001_A90920","Snow Secure Growth","Snow Secure Growth","Finland","21/02/2023","30/04/2025",60,96878,"EUR",58127,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434098","62.517702823184,27.926943488814",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Snow Secure growth project strengthen company’s snow preservation concept. The project focus on rapid growth, international fairs, internal development and testing a new product.","Snow Secure growth - hankkeessa valmistellaan yrityksen kasvuloikka. Lisäksi pilotoidaan uutta merkittävää tuotetta, joka patentoitiin tammikuussa 2023. Tämän lisäksi osallistutaan hiihtokeskustoimialan suurimmille messuilla Innsbruckissa ja valmistellaan yrityksen olympiaprojektia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440297","2021FI16FFPR001_J10422","Developing AI based information security service","Tekoälyä hyödyntävä tietoturvapalvelu","Finland","11/05/2023","31/07/2024",70,35042,"EUR",24529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435147","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Netin Turva Oy is starting a new business by designing, developing and implementing unique information security software for mobile devices that utilizes artificial intelligence.","Netin Turva Oy käynnistää täysin uutta liiketoimintaa suunnittelemalla, kehittämällä ja toteuttamalla ainutlaatuinen tekoälyä hyödyntävä tietoturvaohjelmisto mobiililaitteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437918","2021FI16FFPR001_A90029","NTE software development project","NTE Ohjelmistokehityshanke","Finland","13/04/2022","31/08/2024",60,83998,"EUR",50399,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433271","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In this project there will be developed new enterprise resource planning (ERP) for tyrebusiness in Nordic area. Software will be reconciled for other industries too.","Hankkeessa kehitetään uudenlainen toiminnaohjausjärjestelmä rengasliiketoimialalle Pohjoismaihin, jota pystytään muokkaamaan myös muille toimialoille sopivaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437820","2021FI16FFPR001_A81877","SATIN - Satakunta Innovation Hub","SATIN - Satakunnan Innovaatiohubi","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,151311,"EUR",90787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the goal-oriented cooperation between the companies operating in the industrial park of Pori Kupariteollisuuspuisto and the educational and research institutions operating in the Pori region, in order to form a more functional centre of expertise. An operating model, called Satakunta Innovation Hub, is planned to support and develop the RDI cooperation in the region. Regional cooperation enables the growth of RDI activities based on the needs of the companies. It improves the competence of personnel and attracts experts to the technology metal industry. Cooperation between the companies and the research institutes in the technology metal sector increases the attractiveness and investment opportunities in the region. A working life forum of the representatives of the local companies and the educational institutions will be formed within the innovation hub. The aim of the forum is to forecast and respond quickly to the changing needs of skilled labour, and to promote continuous learning and the availability of skilled labour. Continuos cooperation enables rapid and flexible planning and implementation of new trainings.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Porin kupariteollisuuspuiston alueella toimivien yritysten ja niiden sidosryhmien sekä Porin seutukunnassa toimivien oppi- ja tutkimuslaitosten välistä tavoitteellista yhteistyötä entistä toimivamman osaamiskeskittymän muodostamiseksi. Toiminnan tueksi suunnitellaan ekosysteeminen toimintamalli, Satakunnan Innovaatiohubi, jonka tavoitteena on tunnistaa ja kehittää teknologiametallialan TKI-yhteistyötä. Alueellinen yhteistyö mahdollistaa yritysten tarpeista lähtevän TKI-toiminnan kasvattamisen, parantaa henkilöstön osaamista ja houkuttelee osaajia teknologiametallialalle. Yritysten ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö teknologiametallialalla on vetovoimatekijä, joka lisää Porin seutukunnan houkuttelevuutta yritysten sijoittautumispaikkana. Innovaatiohubin toiminnan yhteyteen muodostetaan työelämäfoorumi yritysten ja oppilaitosten edustajista. Foorumin tavoitteena on ennakoida ja vastata nopeasti osaavan työvoiman muuttuviin tarpeisiin ja edistää jatkuvaa oppimista ja osaavan työvoiman saatavuutta. Jatkuva yhteistyö mahdollistaa uusien koulutusten nopean ja joustavan suunnittelun ja toteuttamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441047","2021FI16FFPR001_J11173","Using process industry side stream materials in industrial elastomer product.","Prosessiteollisuuden raaka-aineiden sivuvirtojen hyödyntäminen teollisessa elastomeerituotteessa.","Finland","01/08/2024","30/06/2026",70,105371,"EUR",73760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435459","65.549533019749,25.633686533071",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project aims to reduce carbon footprint by taking advantage of bio-based materials in rubber-, thermoelastomer- and in silicone products. The scope is to increase recyclability, reduce environmental impact, gain economic advantage and increase fundamental properties of such materials usage in profile products. Communication of these new unique properties are prepared, which enables new export business in later phases after the project. At a moment there is no known usage of chemical or process industry side stream material in commercial elastomer profile products. OT-Kumi aims to push the industry forward and be the leader in this field. At the same time, it is scope for further develop new profile products, further fulfill the customer expectations for environmental impact minimization and also gain economic advantage.","Hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä korvaamalla tai lisäämällä raaka-aineiden sivuvirroista syntyvien materiaalien käyttöä kumi-, termoelastomeeri- ja/tai silikonituotteissa. Tavoitteena on edistää kierrätettävyyttä, vähentää ympäristön kuormitusta, hakea kustannusetuja sekä oleellisesti parantaa tuotteen keskeisiä ominaisuuksia kehittämällä uusia tuotteita. Kansainvälisen liiketoiminnan lisäämistä valmistellaan panostamalla viestintään syntyvien tuotteiden ympäristöystävällisyyden sekä uusien ominaisuuksien osalta. Kemian- ja prosessiteollisuuden sivuvirroista syntyvien hukkamateriaalien käyttöä hyödyntäviä tiivisteprofiilituotteita ei toistaiseksi ole markkinoilla. OT-Kumin tavoitteena on olla edelläkävijä hiilidioksidin vähentämisessä omalla alallaan. Samalla voidaan kehittää uusia tuotteita, täyttää asiakkaiden ympäristövaatimukset entistä paremmin sekä hakea kustannusetua. Hankkeen kokonaisuus on kuvattu liitteistä löytyvästä hankekuvauksesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441987","2021FI16FFPR001_S30538","New path for the higher education in mining","Korkea-asteen koulutuspolku kaivannaisalalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,171201,"EUR",102721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Mining industry is strongly concentrated in northern Finland, and more skilled labor is needed in the region. The lack of skilled labor is becoming a major challenge, already limiting operations for many companies. In order to meet the needs, education in the field must also be developed, increased and made more attractive. The unstable global situation, increased mining and the green transition increase the pressure to provide high-quality education, especially in Finland. Building a new educational path from university of applied sciences to university strongly supports the wide-ranging increase of competence (two degrees). University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences participate in the project. All operators have an extensive cooperation network both with the company in the area and with each other. The aim of the project is to develop and design an attractive educational path in the field of technology from university of applied sciences to university. The path enables the completion of two degrees and increases multidisciplinary expertise in the field. The educational path is planned so that students can complete university studies during their university of applied sciences studies and thus speed up their graduation. The educational path is intended for new students at the university of applied sciences or students who are already studying there. The project also aims to communicate and market the educational path from upper secondary to higher education with students, teachers and guidance counsellors as a target group.","Kaivostoiminta keskittyy tällä hetkellä vahvasti pohjoiseen Suomeen ja alueella tarvitaan lisää osaavaa työvoimaa. Osaavan työvoiman puute uhkaa muodostua monille kaivannaisalan toimijoille suureksi toimintaa rajoittavaksi haasteeksi. Kaivannaisalalla on osaajapula ja opiskelijoita on hankala saada koulutuksiin. Pula on etenkin suomenkielisistä ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneista kaivosalan osaajista ja asiantuntijoista, sekä laaja-alaisesta osaamisesta kaivannaisalalla. Jotta osaamistarpeisiin pystytään vastaamaan, tulee myös alan koulutusta kehittää, lisätä ja sen houkuttavuutta parantaa. Epävakaa maailmantilanne, lisääntynyt kaivostoiminta ja vihreä siirtymä lisäävät painetta laadukkaan koulutuksen tarjoamiseen ja osaamisen lisäämiseen nimenomaan Suomessa. Uuden koulutuspolun rakentaminen ammattikorkeakoulusta yliopistoon tukee vahvasti laaja-alaista osaamisen lisäämistä (kaksi tutkintoa). Tiiviillä korkeakoulu yhteistyöllä pyritään laajentamaan alueellisesti osaamisverkostoa ja saavuttamaan kiinnostusta laajasti ammattikorkeakoulujen toiminta-alueilta. Hankkeeseen osallistuvat Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu. Kaikilla toimijoilla on laaja yhteistyöverkosto sekä alueen yrityksen että toistensa kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja suunnitella houkutteleva koulutuspolku tekniikan alalta ammattikorkeakoulusta yliopistoon. Polku mahdollistaa kahden tutkinnon suorittamisen ja lisää monialaista osaamista alalle. Koulutuspolku suunnitellaan niin, että opiskelijat voivat suorittaa ammattikorkeakouluopintojensa aikana yliopiston opintoja ja näin nopeuttaa valmistumistaan. Koulutuspolku on tarkoitettu uusille, ammattikorkeakoulussa opinnot aloittaville tai siellä jo opiskeleville henkilöille. Kaivannaisalan ongelmana on ollut myös huono imago. Hankkeessa pyritään myös viestimään ja markkinoimaan koulutuspolkua toiselta asteelta korkeakouluihin kohderyhmänä opiskelijat, opettajat ja opinto-ohjaajat ja samalla lisäämään kaivannaisalan positiivista näkyvyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439858","2021FI16FFPR001_A91996","RDI Project for a New Language Learning Application","Uuden kielenoppimissovelluksen TKI-hanke","Finland","08/05/2025","30/04/2026",60,40553,"EUR",24332,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434685","62.517702823184,27.926943488814",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project builds on the previously implemented Kasvun kiitorata study, which identified the need to strengthen the language skills and onboarding of healthcare professionals who use Finnish as a second language. The recommendations from the report are now being put into practice by further developing a comprehensive language learning solution for organizations into an MVP version, and by piloting the mobile application in real healthcare work environments. The application supports the development of professional language skills, streamlines organizational onboarding, and facilitates the integration of international professionals into Finland’s social and healthcare sector. The results will provide a foundation for the national deployment of the solution and its subsequent internationalization. The project enhances the availability of healthcare workforce, improves service quality, and strengthens Finland’s competitiveness in digital language technology solutions.","Hanke pohjautuu aiemmin toteutettuun Kasvun kiitorata -selvitykseen, jossa tunnistettiin tarve vahvistaa suomea toisena kielenä käyttävien terveydenhuollon ammattilaisten kielitaitoa ja perehdytystä. Selvityksen suosituksia viedään nyt käytäntöön jatkokehittämällä organisaatioille tarkoitettu kielenoppimisen kokonaisratkaisu MVP-versioksi, ja pilotoimalla mobiilisovellusta aidoissa terveydenhuollon työympäristöissä. Sovellus tukee henkilöstön ammatillisen kielitaidon kehittämistä, sujuvoittaa perehdytystä organisaatioissa ja helpottaa kansainvälisten ammattilaisten integroitumista Suomen sote-sektorille. Tulokset luovat perustan ratkaisun kansalliselle käyttöönotolle sekä myöhemmälle kansainvälistymiselle. Hanke vahvistaa terveydenhuollon työvoiman saatavuutta, parantaa palvelujen laatua ja edistää Suomen kilpailukykyä digitaalisissa kieliteknologisissa ratkaisuissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438613","2021FI16FFPR001_A90725","Tahko routes - SMART, SUSTAINABLE and SCENIC","Tahkon reitistöt - SMART, SUSTAINABLE and SCENIC","Finland","01/01/2023","31/10/2024",60,235981,"EUR",141589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433929","63.2897022,28.0443583",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project will carry out the necessary surveys and first investments for the comprehensive development of Tahko's route systems, e.g. related to the following themes 1. Masterplan of routes and guidance 2. Action plan for water activities 3. Investments and piloting","Hankeessa toteutetaan tarvittavia selvityksiä ja ensimmäisiä investointeja Tahkon reitistöjen laaja-alaiseksi kehittämiseksi mm. seuraaviin teemoihin liittyen 1. Reitistöjen ja opastamisen Masterplan 2. Vesistöaktiviteettien Action plan 3. Investoinnit ja pilotoinnit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436187","2021FI16FFPR001_A80229","CEMIS - UURA - New and digital solutions for solving the challenges of Kainuu region bioeconomy, circular economy and measurement technology","CEMIS UURA - Uudet ja digitaaliset ratkaisut Kainuun biotalouden- ja kiertotalouden sekä mittaustekniikan haasteiden ratkaisuun","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,416263,"EUR",249758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The UURA project is part of the CEMIS development program 2022–2024. It focuses on solving the challenges identified in the regional business life. By means of joint development, it applies new and/or alternative technologies in practice. In Kainuu, the project's development targets are e.g. forest bioeconomy, circular economy and industry. The key focus areas of the project are the green transition and digitalization, and thus the project responds to the global, national, and regional need for measures to curb climate change. Kainuu's export sector relies on the forest industry, mining industry, and measurement technology know-how. Kainuu's smart specialization strategy takes these priorities into account. The main needs and continuous challenges of the regional business life are maintaining and improving cost efficiency, developing energy efficiency, reducing the amount of harmful process chemicals, and improving the quality and added value of end products. In this activity, knowledge of the processes and timely adjustment are essential. Therefore, the more up-to-date and accurate process information and measurement data is available, the better the optimization of energy-intensive processes will succeed. The subject and tools of development are principles, methods, processes, equipment, and digitalization. Kainuu has a strong forest bioeconomy ecosystem (Renfors ranta Kajaani and Kuhmo) and there are new plans to build a new bioproduct factory in Paltamo. The goal of the project is to improve the operating conditions of the sector in Kainuu and enable new investments. For the needs of the bioeconomy, the project develops a high-quality supercritical extraction service with the help of reliable chemical analyses, and further develops an industrially scalable extraction process. The project is strongly linked to the BERRY+ international partnership coordinated by the Kainuun liitto and provides expertise from partners for regional operators. The second focus area of the project is to develop new technological solutions for business life to curb climate change and build processes towards a low-carbon circular economy society. The goal is to search for compositions and manufacturing methods for advanced extractants and demonstrate their application in the recycling of waste electrical and electronic equipment (WEEE). Although electrical and electronic waste is artificial, the amount of metal raw materials found in it can be even higher than in natural ores. The goal is to sustainably renew the local circular economy and increase the utilization of secondary raw materials. For the needs of the export industry in Kainuu, the aim of the project is to produce knowledge on the development of laboratory measurements towards more direct, faster, and on-line measurements, to find out related process technical bottlenecks, and to evaluate alternative measurement methods. On the basis of IoT environmental measurement devices and open data, artificial intelligence-based digital prediction models are studied. These models could be used to predict the effects of extreme weather events caused by climate change. The goal of the electrochemical measurements part is to develop chemistry, theory, and data processing to adjust processes faster and more efficiently. Furthermore, the project will develop reliable measurements of liquid flow in an underfilled pipe using the ultrasonic flow method for challenging locations where the flow cannot currently be measured, or the current measurement technologies are inaccurate. During the project, suitable ecosystems are assembled around new technologies, solutions, or methods identified as the most promising for their future development and commercialization. A strong part of the project entity is also promoting the internationalization of Kainuu's business life and research institute sector.","UURA-hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024 ja se keskittyy alueen elinkeinoelämästä tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen käytäntöön uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita. Hankkeen kehittämisen kohteena ovat Kainuussa mm. metsäbiotalous, kiertotalous ja teollisuus. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat vihreä siirtymä sekä digitalisaatio, ja sitä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä ilmaston muutoksen hillitsemiseksi. Kainuun vientisektori elää metsäteollisuudesta, kaivoksista ja mittaustekniikan osaamisesta ja Kainuun älykkään erikoistumisen strategia ottaa painopisteet hyvin huomioon. Alueen elinkeinoelämän keskeisinä tarpeina ja jatkuvina haasteina ovat kustannustehokkuuden ylläpitäminen ja parantaminen, energiatehokkuuden kehittäminen, haitallisten prosessikemikaalien määrän vähentäminen, lopputuotteen laadun parantaminen ja jalostusarvon kasvattaminen. Tässä toiminnassa prosessien tunteminen ja oikea-aikainen säätö ovat avainasemassa. Näin ollen mitä ajantasaisempaa ja tarkempaa prosessiymmärrystä ja mittaustietoa on saatavilla, sitä paremmin energiaintensiivisten prosessien optimointi onnistuu. Kehittämisen kohteena ja välineinä ovat periaatteet, menetelmät, prosessit, laitteet ja digitalisaatio. Kainuussa on vahva metsäbiotalouden ekosysteemi (Renforsin ranta Kajaani ja Kuhmo) ja uusia suunnitelmia on uuden biotuotetehtaan rakentamiseksi Paltamoon. Hankeen tavoitteena on parantaa sektorin toiminta edellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Biotalouden tarpeisiin hankkeessa kehitetään luotettavien kemiallisten analyysien avulla laadukas ylikriittisen uuton palvelu sekä kehitetään teollisesti skaalautuvaa uuttoprosessia edelleen. Hanke linkittyy vahvasti Kainuun liiton koordinoimaan BERRY+-kansainväliseen kumppanuuteen tuoden substanssiosaamista alustan käyttöön. Toisessa painopistealueena hankkeessa on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja elinkeinoelämälle ilmastonmuutoksen hillintään ja prosessien rakentamiseen kohti vähähiilistä kiertotalousyhteiskuntaa. Tavoitteena on etsiä koostumuksia ja valmistusmenetelmiä kehittyneille uuttoaineille ja demonstroida niiden soveltamista sähkö- ja elektroniikkalaiteromun (WEEE) kierrätyksessä. Vaikka sähkö- ja elektroniikkaromu on keinotekoista, niistä löytyvien metalliraaka-aineiden määrä voi olla jopa suurempi kuin luonnonmalmeissa. Tavoitteena on uudistaa paikallista kiertotaloustoimintaa kestävästi ja lisätä sekundaaristen raaka-aineiden hyötykäyttöä. Kainuun vientiteollisuuden tarpeisiin hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa laboratoriomittausten kehittämisestä kohti suorempia, nopeampia ja linjastolla tehtäviä mittauksia, selvittää mittauksien siirtoihin liittyviä prosessiteknisiä pullonkauloja ja evaluoida vaihtoehtoisia mittausmenetelmiä. IoT-ympäristömittalaitteiden ja avoimen datan pohjalta tutkitaan tekoälyyn perustuvia digitaalisia ennustemalleja, joita voitaisiin hyödyntää ilmastonmuutoksesta aiheutuvien sään ääri-ilmiöiden aiheuttamien haittojen ennustamiseen. Sähkökemiallisten mittausten osuuden tavoitteena on kehittää kemiaa, teoriaa ja datankäsittelyä prosessien nopeammaksi ja tehokkaammaksi säätämiseksi. Edelleen hankkeessa kehitetään vajaatäytteisen putken nestevirtauksen luotettavia mittauksia käyttäen ultraäänivirtausmenetelmää haastaviin kohteisiin, joissa virtausta ei nykyisellään pysty mittaamaan tai nykyiset mittausteknologiat ovat epätarkkoja. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden, ratkaisujen tai menetelmien ympärille kootaan soveltuvat ekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen erillisinä hankkeina. Vahva osa koko hankekokonaisuutta on myös kainuulaisen elinkeinoelämän ja tutkimuslaitossektorin kansainvälistymisen edistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441600","2021FI16FFPR001_S30150","LUMI Natural, creative me – Paths to wellbeing","LUMI Luonnollinen, luova minä - polkuja hyvinvointiin","Finland","01/01/2023","30/09/2025",60,57518,"EUR",34511,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435705","64.9521512,25.6968812",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Interest in the preventive and remedial effects of nature, art and culture has grown. Along with the existing services, new ways to promote well-being and health comprehensively and preventively are needed. By combining art-, culture-, and nature-oriented activities, inclusion and the ability to work and function can be promoted in a more versatile way. The nature-orientation and diverse culture of the town of Kuusamo are an essential part of the life of people living there, which is why it is natural to develop goal-oriented activities and services in connection to these elements. The LUMI joint project is implemented by KSAK Oy, Ksakki ry and Kuusamo College. The target groups are groups of people who are poorly integrated into the labour market, especially the young, the elderly, the partially incapacitated, school dropouts, people with an immigrant background and people with neuropsychiatric challenges. The second target group are the professionals in the fields of art, culture, environment, well-being, social services, healthcare, rehabilitation, education, and guidance, who work with the first group, as well as employment service professionals and third sector operators. In the project, new art-, culture- and nature-oriented operating models are piloted, and previous projects are further developed. Novelty values in relation to the previous projects and existing activities are the effects of nature, art and culture that develop self-awareness and emotion regulation, the physiological changes associated with emotions, and mindfulness. Activities and encounters are increasingly organized in new environments. The structure of the activities is based on the areas of inclusion (me, group, community). The focus is on rehabilitation and prevention. The project develops the creation of communal events and spaces according to different themes, as well as the expertise of professionals in utilizing art, culture, and nature-based methods as part of healthcare and social welfare services, and health promoting services. The goal is for the participants to experience the importance of nature and creativity for mental and physical well-being. The goal is to find a way to be present in nature and to discover the energizing effect of creativity, art, and culture. Shared experiences produce meaningful feelings of inclusion and belonging in the community and the environment. As one becomes more familiar with the home region, one can expand one’s social circle and have more hobbies and, with that, inclusion increases. As a result of the project, the method expertise of the professionals will improve, which will diversify the customers’ services and increase the participation of both them and the professionals working with them. Minority groups receive activities that better take them into consideration. The peer mentoring model can be utilized among different actors in the region. The created training models are utilized in the implementation of new trainings. With the help of the annual schedule of the events, different entities together with their customers can prepare to participate in community events, which increases the well-being of the parties, brings content to the annual cycle of activities, and promotes multidisciplinary cooperation. An important result is also the information gained about the effectiveness of the implemented activities during the project.","Kiinnostus luonnon, taiteen ja kulttuurin ennaltaehkäiseviin ja korjaaviin hyvinvointivaikutuksiin on kasvanut. Olemassa olevien palveluiden rinnalle kaivataan uudenlaisia toimintatapoja hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen kokonaisvaltaisesti ja ennaltaehkäisevästi. Taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisiä toimintoja yhdistäen voidaan monipuolisemmin edistää osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Kuusamolle ominainen luontolähtöisyys ja monipuolinen kulttuuri ovat olennainen osa kuusamolaisen ihmisen elinpiiriä, minkä vuoksi on luontevaa kehittää tavoitteellista toimintaa ja palveluita niiden yhteyteen. LUMI-yhteishankkeen toteuttavat KSAK Oy, Ksakki ry ja Kuusamo-opisto. Kohderyhminä ovat työmarkkinoille heikosti integroituneet henkilöryhmät erityisesti nuoret, ikääntyneet, osatyökykyiset, koulupudokkaat, maahanmuuttajataustaiset sekä henkilöt, joilla on neuropsykiatrisia haasteita. Toisena kohderyhmänä ovat heidän parissaan työskentelevät taide-, kulttuuri-, luonto-, hyvinvointi-, sosiaali-, terveys-, kuntoutus-, koulutus-, opetus- ja ohjausammattilaiset, työllisyyspalveluiden ammattilaiset sekä kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa pilotoidaan uusia ja jatkokehitetään aiempien hankkeiden taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisiä toimintamalleja. Uutuusarvot suhteessa aiempiin hankkeisiin ja olemassa olevaan toimintaan ovat luonnon, taiteen ja kulttuurin itsetuntemusta ja tunteiden käsittelyä kehittävä vaikutus, tunteiden kehollisuus sekä tietoisuus- ja läsnäolotaidot. Toimintaa ja kohtaamisia tuodaan entistä enemmän muihin kuin tavanomaisiin ympäristöihin. Toiminnan struktuuri rakentuu osallisuuden osa-alueisiin (minä, ryhmä, yhteisö). Painopiste on kuntouttamisessa ja ennaltaehkäisyssä. Hanke kehittää teemojen mukaisten yhteisöllisten tapahtumien ja tilojen luomista sekä ammattilaisten osaamista taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien hyödyntämisessä osana sote- ja hyte-palveluita. Tavoitteena on, että osallistujat havaitsevat omakohtaisesti luonnon ja luovuuden merkityksen henkiselle ja fyysiselle hyvinvoinnille. Oma luontosuhde ja tapa olla läsnä luonnossa löytyy, ja luovuudesta, taiteesta ja kulttuurista osataan etsiä voimia arkeen. Jaetut kokemukset tuottavat merkityksellisiä liittymisen ja kuulumisen kokemuksia suhteessa yhteisöön ja ympäristöön. Kotiseudun mahdollisuuksien tultua tutummiksi oma elinpiiri ja harrastusmahdollisuudet laajentuvat ja sen myötä osallisuus lisääntyy. Hankkeen tuloksena ammattilaisten menetelmäosaaminen paranee, mikä monipuolistaa asiakkaan palveluita ja lisää sekä hänen että hänen kanssaan työskentelevän ammattilaisen osallisuutta. Vähemmistöryhmät saavat heidät paremmin huomioivaa toimintaa. Vertaisohjaajatoimintamallia voidaan hyödyntää alueen eri toimijoiden kesken. Luotuja koulutusmalleja hyödynnetään uusien koulutusten toteutuksessa. Tapahtumien vuotuisen toimintamallin avulla eri tahot yhdessä asiakkaidensa kanssa voivat valmistella osallistumista yhteisöllisiin tapahtumiin, mikä lisää osapuolien hyvinvointia, tuo sisältöä toiminnan vuodenkiertoon ja edistää monialaista yhteistyötä. Tärkeä tulos on myös saatu tieto toteutetun toiminnan vaikuttavuudesta hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441417","2021FI16FFPR001_J11581","Experimental environments for climate-responsible outdoor structures","Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen kokeilumiljööt","Finland","01/11/2025","30/04/2027",70,151095,"EUR",105767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In the green transition new business opportunities need to be identified and developed based on the innovation potential of regional raw material flows, ultimately transforming the business ecosystems previously centred around the peat sector and related sectors. Utilising climate-responsible locally produced raw materials in environmental construction promotes the development of ways and applications for their utilisation and the identification of related business opportunities not only in construction, but also in the production and processing of biomaterials. Experimental environments for climate-responsible outdoor structures facilitate the development and implementation of construction solutions that minimise the emissions caused to the environment in construction, material cultivation and its use in various environmental applications. Carbon-neutral and renewable solutions promote the achievement of a carbon-neutral society, support adaptation to climate change and create the conditions for the green transition of the construction sector and the urban environment. The construction industry is a very material-intensive industry, and the related potential for promoting the bioeconomy and circular economy is substantial. It is important to identify the drivers and obstacles to the introduction of new solutions and to create the conditions for testing and implementing those solutions. The reforming legislation has a strong steering effect in the sector, urging for low-emission products and local production chains in which sustainability is easier to verify. Environmentally responsible construction innovations and the introduction of circular bioeconomy materials support the renewal, continuity and growth of the sector. In a challenging economic situation, companies need support for development towards the green transition and innovation, which requires strengthening the framework for multidisciplinary RDI activities. The aim of the Experimental environments for climate-responsible outdoor structures project is to develop climate-responsible environmental construction solutions and to create experience-based references in construction. The environmental construction solutions promoted in the project will support the use and commercialisation of climate-responsible solutions based on the utilisation of locally produced biomasses in Kymenlaakso region. The effects of the project's measures will be reflected as business potential through the creation of new companies and the continuation and renewal of existing business into the regional economy. The project is a sister project to the Learning environments for climate-responsible outdoor structures project and is based on the opportunities for business collaboration and urban development identified in the project and the increase in competence achieved. The learning environments project has focused on improving the conditions for educational collaboration, producing training materials and strengthening educational paths. The experimental environments project expands the impact of the competence milieu project and supports the transfer of its results to business life and linking it to regional RDI activities. The experimental environments for climate-responsible outdoor structures project proposed for funding here implements the expertise and solutions of the Learning environments for climate-responsible outdoor structures project (R-01292) at the business interface. The project also supports measures to improve the availability of raw materials by producing experiment-based information on the quality requirements and applications of the materials to be utilised. The Experimental environments for climate-responsible outdoor structures project responds to the need presented in the JTF transition plan to increase the RDI volume and prerequisites. The project strongly promotes sustainable development, all the cornerstones of which are taken into account in the development work. The impact of the project will be assessed according to the criteria of the UN Agenda 2023. Horizontal principles, gender equality and non-discrimination will be taken into account throughout the project, and the project will be implemented in accordance with Xamk's equality and non-discrimination plan. The project will produce solutions that enable the development of environmental construction solutions that sequester carbon and mitigate the effects of climate change, promoting regional carbon neutrality and the realisation of related business opportunities. Instead of conventional building materials with a large carbon footprint, the development of experimental environments supports the utilisation of locally produced biomaterials, such as hemp, cattail, reed, nettle, clay and mycelium. For example, the removal of lake reed from waterways also has an important environmental management perspective. The project solves the challenges of business reorientation and innovation activities in th","Vihreä siirtymä tarkoittaa turvealan ja sen liitännäisalojen innovaatiotoiminnassa uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja alueellisten raaka-ainevirtojen sekä niiden ympärille muodostuvien liiketoimintaekosysteemien mahdollisuuksien tunnistamista ja kehittämistä. Hyödynnettäessä ilmastovastuullisia paikallisesti tuotettuja raaka-aineita ympäristörakentamisessa, edistetään niiden hyödyntämisen tapojen ja käyttökohteiden kehittämistä ja siihen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista paitsi rakentamisen, myös biomateriaalien raaka-aineen tuotannossa ja jalostuksessa. Ilmastovastuullisella ympäristörakentamisella tarkoitetaan sellaisten rakentamisen ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa, jotka minimoivat ympäristölle aiheutuvaa päästökuormitusta rakentamisessa, käytettyjen materiaalien valinnassa ja niiden käytössä erilaisissa ympäristökohteissa. Hiilineutraalit tai uusintavat ratkaisut edistävät hiilineutraalin yhteiskunnan saavuttamista, tukevat ilmastonmuutokseen sopeutumista ja luovat edellytykset rakennussektorin sekä kaupunkiympäristön vihreälle siirtymälle. Rakennusala on toimialana erittäin materiaali-intensiivinen ja siihen liittyvä bio- ja kiertotalouden edistämispotentiaali on suuri. On tärkää tunnistaa ajurit ja esteet uusien ratkaisujen käyttöönotolle sekä luoda edellytykset ratkaisujen testaamiselle ja jalkauttamiselle. Uudistuvalla lainsäädännöllä on toimialalla vahva ohjausvaikutus, joka suosii vähäpäästöisiä tuotteita ja paikallisia tuotantoketjuja, joiden kestävyyden todentaminen on yksinkertaista. Ympäristövastuulliset rakentamisen innovaatiot ja bio- ja kiertotalouden materiaalien käyttöönotto tukevat toimialan uudistumista, jatkuvuutta ja kasvua. Yritykset tarvitsevat haastavassa suhdannetilanteessa tukea vihreän siirtymän toteutukseen ja innovointiin, mikä edellyttää monialaisen TKI-toiminnan puitteiden vahvistamista. Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen kokeilumiljööt -hankkeen tavoitteena on kehittää ilmastovastuullisia ympäristörakentamisen ratkaisuja ja luoda rakentamisen kokemusperäisiä referenssejä. Hankkeessa edistettävät ympäristörakentamisen ratkaisut tukevat paikallisesti tuotettujen kasvipohjaisten biomassojen hyödyntämiseen tukeutuvien ilmastovastuullisten ratkaisujen osaamisen ja kaupallistamisen edellytysten vahvistumista Kymenlaaksossa. Hankkeen toimenpiteiden vaikutukset heijastuvat liiketoimintapotentiaalina sekä uusien yritysten syntymisen että olemassa olevan liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen kautta aluetalouteen. Kaupunki- ja maaseutuympäristöjen kehityksen kautta ilmastovastuullisten ympäristörakentamisen ratkaisujen kehittämisen myönteiset vaikutukset heijastuvat laajalti eri toimialoille. Hanke asettuu sisarhankkeeksi Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt -hankkeelle ja nojautuu ko. hankkeessa tunnistetuille yritysyhteistyön ja kaupunkikehittämisen mahdollisuuksille ja saavutetulle osaamisen lisäykselle. Osaamismiljööhanke on keskittynyt koulutusyhteistyön edellytysten parantamiseen sekä koulutusmateriaalin tuottamiseen ja koulutuspolkujen vahvistamiseen. Kokeilumiljööhanke laajentaa osaamismiljööhankkeen vaikuttavuutta ja tukee sen tulosten siirtymistä elinkeinoelämään sekä linkittymistä alueelliseen TKI-toimintaan. Hanke mahdollistaa koko Kymenlaakson kattavaa kaupunkiympäristöihin jalkautuvaa kehittämistyötä ja kaupunki kehittämisympäristönä -ajatuksen toimeenpanoa sekä edistää kestävää kehitystä. Tässä rahoitettavaksi esitettävä kokeilumiljööhanke toimeenpanee Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt -hankkeen (R-01292) osaamista ja ratkaisuja yritysrajapinnassa. Hanke myös tukee raaka-aineen saatavuuden parantamiseksi tehtäviä toimenpiteitä tuottamalla kokeiluperäistä tietoa hyödynnettävien materiaalien laatuvaatimuksista ja käyttökohteista. Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen kokeilumiljööt -hanke vastaa JTF-siirtymäsuunnitelmassa esitettyyn tarpeeseen TKI-volyymin ja edellytysten lisäämiseen. Hanke edistää vahvasti kestävää kehitystä, jonka kaikki kulmakivet huomioidaan kehittämistyössä. Hankeen vaikuttavuutta arvioidaan YKn Agenda 2023 kriteeristön mukaan. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen ja hankkeen toteutuksessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa. Hankkeessa tuotetaan ratkaisuja, jotka mahdollistavat hiiltä sitovien ja ilmastonmuutoksen vaikutuksia hillitsevien ympäristörakentamisen ratkaisujen tuotteistamisen, edistäen alueellista hiilineutraaliutta ja siihen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien realisoitumista. Tavanomaisten suuren hiilijalanjäljen omaavien rakennusmateriaalien sijaan kokeilumiljöökehitys tukee paikallisesti tuotettavissa olevien biomateriaalien, kuten hamppu, osmankäämi, järviruoko, nokkonen ja sienirihmastot, hyödyntämistä. Esimerkiksi järviruon poistamisella vesistöistä on myös tärkeä ympäristönhoidollinen näkökulma. Hankkeessa ratkaistaan turvesektorin ja sen li"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437748","2021FI16FFPR001_A81805","BioTechDemoDesign - Sustainable Technology and Bio-based Innovations","BioTechDemoDesign - Kestävä teknologia ja biopohjaiset innovaatiot","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,107303,"EUR",64382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.939018037424,26.772974547047",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Development activities should be based on regional strengths and aim strongly at improving the adoption of advanced technologies and advancing sustainable growth. In transitioning into a sustainable economy, new innovations must be based on renewable materials and energy, as well as bioeconomy and circular economy solutions. From the perspective of promoting advanced technologies, development and growth-oriented companies have been identified in Kymenlaakso, for example, in the packaging sector, the food sector and the construction product industry. Kymenlaakso is a forest industry region where the importance of forestry and agriculture is emphasised. Industrial activity in the traditional sectors of the bioeconomy has been undergoing structural change for a long time, as industrial activities have been reduced, there are challenges related to the availability of woodmaterial, and the demand for paper has declined. Wood is a great material that should be used to achieve even higher added value and greater material efficiency, but it cannot be the only bio-based material that we rely on in industrial production. Solutions are needed that utilise the various side streams of the bioeconomy and diverse, locally produced, renewable raw material alternatives. These include many fractions from agriculture and the food industry, the use and utilisation possibilities of which require applied research and development at the business interface. There is significant development potential associated with plant-based food innovations, as well as the utilisation of various side streams from the food industry. The development of food technology processes, life cycle thinking and food design can further increase the value of food innovations. Side streams from the food industry can be utilised as raw material for other bio-based production. In order to activate the development activities of SMEs, Kymenlaakso has in recent years invested significantly in RDI laboratories and equipment. 3D printing of biomaterials, food technology testing and analysis equipment, equipment for growing mycelium, and microbiology and robotics solutions create a technological basis for innovation. New training, such as sustainable food technology and robotics, has responded to the competence needs of companies in the region. In connection with these training programmes, it is considered necessary to establish RDI activities. Planetary design expertise promotes the design of sustainable products and supports innovation processes. The impact of the BioTechDemoDesign -project is based on the fact that the companies in its target group are eager to develop, and by increasing RDI activities, a positive development cycle and ecosystem development can be achieved, which supports the growth, continuity and renewal of existing business activities. Development activities are focused on the innovation of resource-efficient products with high added value, the introduction of advanced technologies and the identification of development potential related to bio-based fractions and processes. Expertise and experience related to environmental impact assessment and the utilisation of advanced technologies and laboratory services, as well as digital demonstrations, ensure the sustainability of the products to be developed and the competitive advantage achieved through it. Through testing activities in laboratory environments, the BioTechDemoDesign -project engages actors in RDI activities, strengthens the implementation of needs-based development activities in the business sector, and implements regional development activities based on new laboratory environments and the use of advanced technologies. The project essentially promotes multidisciplinary RDI collaboration and the business-oriented utilisation of RDI resources, as well as companies' prerequisites for innovation and the utilisation of new technology. The project supports the implementation of the Carbon-neutral Kymenlaakso roadmap and the objectives of the HINKU programme, especially with regard to the emission development of the food industry, the packaging industry and the bioproduct industry. The project advances the Climate-Resilient Kymenlaakso adaptation plan, by taking into account the impacts of industry and raw material production and implementing life-cycle analysis. Through the development of materials, products, processes and technologies in the bioeconomy and circular economy, it is possible to advance the transition of business activities to a sustainable growth path. Bio-based raw materials and their processing technologies, recycled raw materials, cleantech and upcycling technologies, and LCA tools offer a wide range of potential, the realisation of which the project will promote. The project promotes job creation and adaptation to climate change, thus responding to the objectives of increasing well-being in the Baltic Sea Region. At the heart of the project is the promotion of sustainabl","Kehittämistoiminnan tulee nojautua alueellisille vahvuuksille ja tähdätä ennakkoluulottomasti kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamiseen sekä kestävän kasvun toteuttamiseen. Siirtyessämme kestävään talouteen tulee uusien innovaatioiden perustua uusituville materiaaleille ja energialle sekä bio- ja kiertotalouden ratkaisuille. Kehittyneiden teknologioiden edistämisen näkökulmasta otollisia kehittämis- ja kasvuhakuisia yrityksiä tunnistettu olevan Kymenlaaksossa mm. pakkausalalla, elintarvikesektorilla ja rakentamisen toimialalla. Kymenlaakso on metsäteollisuusmaakunta, jossa metsä- ja maatalouden merkitys korostuu. Teollinen toiminta biotalouden perinteisillä toimialoilla on ollut pitkään rakennemuutoksessa, kun teollista toimintaa on vähennetty, puun saatavuuteen liittyy haasteita ja paperin kysyntä on ollut jo pitkään laskussa. Puu on hieno materiaali, jonka hyödyntämisen tapoja voidaan kehittää korkeamman jalostusarvon ja suuremman materiaalitehokkuuden saavuttamiseksi, mutta se ei voi olla ainoa biopohjainen materiaali, jonka varaan nojaamme teollisessa tuotannossa. Tarvitaan ratkaisuja, jotka hyödyntävät biotalouden eri sivuvirtoja ja monipuolisia, paikallisesti tuotettavissa olevia, uusiutuvia raaka-ainevaihtoehtoja. Tällaisia ovat monet maatalouden ja elintarviketeollisuuden jakeet, joiden käyttöominaisuudet ja hyödyntämismahdollisuudet kehittyneitä teknologioita hyödyntäen edellyttävät soveltavaa tutkimusta sekä yritysrajapinnassa tapahtuvaa kehittämistä. Kestävien elämäntapojen nimissä vaaditaan siirtymistä planetaariseen ruokavalioon, johon liittyy muun muassa hävikin vähentäminen ja eläinperäisten tuotteiden korvaaminen muilla proteiinin lähteillä. Kasviperäisiin ruokainnovaatioihin liittyy merkittävää kehityspotentiaalia kuten myös erilaisten elintarviketeollisuuden sivuvirtojen hyödyntämiseen. Elintarviketekniikan prosessien kehittämisen, elinkaariajattelun ja ruokamuotoilun avulla voidaan entisestään nostaa ruokainnovaatioiden arvoa. Elintarvikealan sivuvirrat ovat puolestaan hyödynnettävissä muun biopohjaisen tuotannon raaka-aineena. Pk-yritysten kehittämistoiminnan aktivoimiseksi Kymenlaaksossa on viime vuosina investoitu merkittävästi TKI-laboratorioihin laitteistoineen. Biomateriaalien 3D-tulostus, elintarviketekniikan testaus- ja analyysilaitteet, sienirihmastojen kasvatuksen laitteistot sekä mikrobiologian ja robotiikan ratkaisut luovat teknologista perustaa innovaatiotoiminnalle. Uusilla koulutuksilla, kuten kestävä elintarviketekniikka ja robotiikka, on vastattu alueen yritysten osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Näiden koulutusten yhteyteen nähdään tarpeellisena vakiinnuttaa TKI-toimintaa. Planetaarisen muotoilun osaaminen edistää kestävän kehityksen mukaisten tuotteiden suunnittelua ja tukee innovaatioprosesseja. BioTechDemoDesign - Kestävä teknologia ja biopohjaiset innovaatiot -hankkeen vaikuttavuus perustuu siihen, että sen kohderyhmäyritykset ovat kehittämishaluisia ja TKI-toiminnan lisäyksellä voidaan saavuttaa myönteisen kehityksen kierre ja ekosysteemikehitys, joka tukee olemassa olevan yritystoiminnan kasvua ja uudistumista sekä turvaa jatkuvuutta. Kehittämistoiminta kohdentuu korkean jalostusarvon resurssitehokkaiden tuotteiden innovointiin, kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoon ja biopohjaisiin jakeisiin ja prosesseihin liittyvän kehittämispotentiaalin tunnistamiseen. Ympäristövaikutusten arviointiin ja kehittyneiden teknologioiden ja laboratoriopalveluiden hyödyntämiseen liittyvä osaaminen ja kokemus sekä digitaaliset demonstraatiot turvaavat kehitettävien tuotteiden vastuullisuuden ja sitä kautta saavutettavan kilpailuedun. Laboratorioympäristöissä tapahtuvan testaustoiminnan kautta BioTechDemoDesign - Kestävä teknologia ja biopohjaiset innovaatiot -hankkeessa sitoutetaan toimijoita TKI-toimintaan, vahvistetaan elinkeinoelämän tarvelähtöisen kehittämistoiminnan toteutumista ja toteutetaan uusiin laboratorioympäristöihin ja kehittyneiden teknologioiden käyttöön tukeutuvaa alueellista kehittämistoimintaa. Ekosuunnittelun ja elinkaariajattelun vahvistamisen kautta hanke edistää kestävän kehityksen mukaista monialaista TKI-yhteistyötä sekä TKI-resurssien yrityslähtöistä hyödynnettävyyttä. Hanketoimenpiteet lisäävät yritysten edellytyksiä innovointiin ja uuden teknologian hyödyntämiseen. Hanke tukee Hiilineutraali Kymenlaakso -tiekartan toteutusta sekä HINKU-ohjelman tavoitteita, eritoten elintarviketeollisuuden, pakkausteollisuuden ja biotuoteteollisuuden päästökehitykseen osalta. Lisäksi huomioidaan Ilmastokestävä Kymenlaakso sopeutumissuunnitelmaan erityisesti teollisuuteen ja raaka-ainetuotantoon liittyen. Bio- ja kiertotalouden materiaalien, tuotteiden, prosessien ja teknologioiden kehityksen kautta voidaan edistää yritystoiminnan siirtymistä kestävälle kasvu-uralle. Biopohjaiset raaka-aineet ja niiden käsittely- ja muotoiluteknologiat, cleantech ja upcycling-teknologiat sekä LCA-työkalut tarjoavat laajalti potentiaalia, jonka realisoitumista hanke edistää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439096","2021FI16FFPR001_A91233","Industry-independent electronic service platform for status data monitoring.","Toimialasta riippumaton sähköinen huoltoalusta tilatietojen seurantaan.","Finland","19/04/2024","18/04/2025",60,26429,"EUR",15857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434355","62.946242602591,23.151181937963",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","HitScan service in connection with and an electronic industry-independent service platform that is separate from it. The service platform integrates with the monitoring system, which can be used to get automated service calls for the needs of housing companies, industrial companies, and service companies. A hierarchical maintenance object can be freely built into the maintenance platform: Property, apartment, maintenance room and serviced objects with scheduling. Remember to use the form electronically for the maintenance staff. In addition, sensors can be used to accept the temperature and other levels of use and room monitoring of maintenance sites. The platform is easy to deploy and customize. With the help of the platform, companies can improve equipment maintenance activities, improve the efficiency of maintenance teams' work and reduce equipment downtime. The platform includes intelligent diagnostic tools, real-time monitoring and predictive maintenance based on artificial intelligence and data analytics. The user interface is designed to be user-friendly and allows easy access to important information and history. In the project, industry-leading experts and technology companies ensure that the developed platform meets the needs of industry and new standards for the maintenance of machines and equipment.","Projektin tavoitteena on kehittää innovatiivinen huoltoalusta koneille ja laitteille, joka integroi uusimmat teknologiat ja parhaat käytännöt alalta. Uutuusarvona HitScan palvelun yhteyteen ja siitä irrallaan oleva sähköinen toimialariippumaton huoltoalusta. Huoltoalusta integroituu seurantajärjestelmään, jolla voidaan saada automatisoitua huoltokutsut taloyhtiöiden, teollisuusyritysten, huoltoyhtiöiden tarpeeseen. Huoltoalustaan voidaan rakentaa hierarkinen huoltokohde vapaasti esim: Kiinteistö, huoneisto, huoltotila ja niissä huollettavat kohteet aikatauluttaen. Muistutukset kalenterista huoltohenkilöstölle haluttuun kohteeseen sähköisesti. Lisäksi sensoreilla voidaan huoltokohteiden lämpötilaa ja muita käyttöasteita ja tilavalvontaa seurata. Alusta on helposti käyttöönotettava ja räätälöitävä. Alustan avulla yritykset voivat tehostaa laitteidensa huoltotoimia, parantaa huoltotiimien työn tehokkuutta ja vähentää laitteiden käyttökatkoksia. Alusta sisältää älykkäitä diagnostiikkatyökaluja, reaaliaikaisen seurannan ja ennakoivan huollon ominaisuuksia, jotka perustuvat tekoälyyn ja data-analytiikkaan. Käyttöliittymä on suunniteltu käyttäjäystävälliseksi, ja se mahdollistaa helpon pääsyn tärkeisiin tietoihin ja huoltohistoriaan. Hankkeessa yhteistyötä tekevät alan johtavat asiantuntijat ja teknologiayritykset varmistavat, että kehitettävä alusta vastaa teollisuuden tarpeisiin ja asettaa uusia standardeja koneiden ja laitteiden huoltoalalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440937","2021FI16FFPR001_J11063","Development of new ReaScan Mobile tests and improvement of production capabilities","Uusien ReaScan Mobile testien kehitys ja tuotannon tehostaminen (K3)","Finland","18/12/2023","31/12/2025",70,257168,"EUR",180018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435404","62.9876352,27.7216248",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The company has developed a new digital measurement system that utilizes smartphone image capture technology and data processing, as well as an easy-to-use lateral flow test method. The system is particularly suitable for diagnostics at home or at near patient setting, where it has many competitive advantages over other technologies. The aim of the project now being launched is to develop new test for this digital measurement platform, create preconditions for opening consumer markets, and improve the company's production capabilities through new processes and automation. The project utilizes the results of the previous K2 project.","Yhtiö on kehittänyt uuden digitaalisen mittausjärjestelmän, joka hyödyntää älypuhelimien kuvankaappausteknologiaa ja tiedonkäsittelyä sekä helppokäyttöistä lateraalivirtaustestimenetelmää. Järjestelmä soveltuu erityisesti kotona tai potilaan vieressä tehtävään diagnostiikkaan, joissa sillä on monia kilpailuetuja muihin teknologioihin verrattuna. Nyt aloitettavan hankkeen tavoitteena on kehittää uusia testejä kyseiseen digitaaliseen mitta-alustaan, luoda edellytyksiä kuluttajamarkkinoiden avaamiseksi, sekä parantaa yhtiön tuotantovalmiuksia uusien prosessien ja automaation avulla. Hankkeessa hyödynnetään edellisen K2-hankkeen tuloksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437712","2021FI16FFPR001_A81769","GEM Energizer","GEM Energizer","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,183750,"EUR",110250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the GEM Energizer project is to find new electric mobility solutions in Päijät-Häme with the best environmental impact and business potential, to seek prototypes and pilots of small-scale solutions for them and demonstrations in Päijät-Häme, and to commercialize them into products and study their potential on the international market. Local pilots and concepts serve as references in companies' internationalization efforts. The issues being investigated are of great national and international interest and significance, because the solutions in question can contribute to the electrification of heavy transport and find answers to situations where insufficient network power prevents the switching of transport propulsion from internal combustion engines to electricity. Work package 1 Promoting energy efficiency measures and reducing greenhouse gas emissions through the development of electric transport includes the development of charging infrastructure for heavy-duty vehicles and related products, the utilization of energy storage facilities and a smart and sufficiently efficient electricity grid, as well as the exploration of new innovative e-mobility solutions. Work Package 2 focuses on the commercialization and export of selected transport energy efficiency measures and solutions that reduce greenhouse gas emissions to the world. Based on Ladec's experience, meeting the right people face to face is essential for commercializing products after the demo and pilot phase and for internationalization efforts. The work package will develop and launch the \"Lahti Day\" concept abroad and in Päijät-Häme to support the internationalization of e-transport innovations. The project's measures are in line with the objectives of the Päijät-Häme Regional Strategy, the Päijät-Häme Green Transition Program, the Lahti GEM Cluster Strategy and the Renewable and Skilled Finland 2021–2027 EU Regional and Structural Policy Programming Document 2.2.1 Specific Objective 2.i: Promotion of energy efficiency measures and reduction of greenhouse gas emissions. As a result of the project, 7–8 solutions affecting transport emissions will be created, which will be used to develop commercial products in the project. In the short term, the project will increase the electrification of transport and the RDI activities that support it, electric transport products and the number of electric vehicles and their charging infrastructure in Päijät-Häme. In the long term, the project's measures have supported the development of Päijät-Häme into a carbon-neutral and strong center of excellence for electric transport. This is reflected in the fact that the Lahti region's green electrification of mobility cluster Lahti GEM, its leading companies, and LUT University's electric transport education and research have developed into nationally and internationally known and respected actors.","GEM Energizer -hankkeen tarkoituksena on löytää Päijät-Hämeestä ympäristövaikutuksiltaan ja liiketoimintapotentiaaleiltaan parhaat sähköisen liikenteen uudet ratkaisut, hakea niille pienen mittakaavan ratkaisujen prototyyppejä, pilotointeja ja demonstraatioita Päijät-Hämeessä sekä kaupallistaa niistä tuotteita ja tutkia niiden mahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla. Paikalliset pilotit ja konseptit toimivat referensseinä yritysten kansainvälistymisponnistuksissa. Selvitettävillä asioilla on suurta kansallista ja kansainvälistä kiinnostusta ja merkitystä, koska kyseiset ratkaisut voivat edesauttaa raskaan liikenteen sähköistymistä ja löytää vastauksia tilanteisiin, joissa verkon riittämätön teho estää liikenteen käyttövoiman vaihtamisen pois polttomoottoreista sähköön. Työpaketti 1 \"Energiatehokkuustoimenpiteiden edistäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen sähköisen liikenteen kehittämisen avulla\" sisältää raskaan liikenteen latausinfran ja siihen liittyvien tuotteiden kehittämisen, energiavarastojen ja älykkään sähköverkon sekä kaksisuuntaisen latauksen hyödyntämisen ja kehittämisen sekä uusien distruptiivisten innovatiivisten sähköisen liikenteen ratkaisujen tutkimisen. Työpaketti 2 keskittyy valittujen liikenteen energiatehokkuustoimenpiteiden ja kasvihuonekaasupäästöjä vähentävien ratkaisujen kaupallistamiseen ja vientiin maailmalle. Ladecin kokemuksen perusteella tuotteiden kaupallistamisessa demo- ja pilottivaiheen jälkeen sekä kansainvälistymistoimenpiteissä oikeiden ihmisten kohtaaminen kasvotusten on välttämätöntä. Työpaketissa kehitettään ja lanseerataan ”Lahti Day” -konsepti ulkomailla ja Päijät-Hämeessä tukemaan sähköisen liikenteen innovaatioiden kansainvälistymistä. Hankkeen tuloksena syntyy 7–8 kappaletta liikenteen päästöihin vaikuttavia ratkaisuja, joista hankkeessa kehitetään kaupallisia tuotteita. Lyhyellä aikavälillä hanke lisää liikenteen sähköistymistä ja sitä tukevaa TKI-toimintaa, sähköisen liikenteen tuotteita ja sähköajoneuvojen sekä niiden latausinfran määrää Päijät-Hämeessä. Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteet tukevat Päijät-Hämeen kehittymistä hiilineutraaliksi ja sähköisen liikenteen vahvaksi osaamiskeskittymäksi. Tämä tulee näkymään siinä, että Lahden seudun sähköisen liikenteen klusteri Lahti GEM, sen veturiyritykset sekä LUT-yliopiston sähköisen liikenteen koulutus ja tutkimus ovat kehittyneet kansallisesti ja kansainvälisesti tunnetuiksi ja arvostetuiksi toimijoiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440463","2021FI16FFPR001_J10588","Fast track - Developing future ecosystems of excellence with Invest In activities","Fast track - Tulevaisuuden erinomaisuusekosysteemien kehittäminen Invest In -toiminnalla","Finland","01/10/2023","31/03/2026",70,343144,"EUR",240201,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The international growth of companies is one key pillar of national and regional well-being. In Finland, there are both national (e.g. Business Finland and Finnvera) and local (e.g. business service organizations) actors that support this. Despite the comprehensive network of actors, company-specific, local and regional growth challenges often include obtaining financing and investments. In particular, international investors are often unnecessarily far away from an individual company or municipality striving for development and growth. In this project, operational models are developed for supporting and diversifying the region's business life and its ecosystems of excellence from the viewpoint of Invest In activities. The main goals of the project include acquiring national and international companies, investors and financing for the region's central economic value chains. Through the project's operations, ecosystems of excellence are identified and supported, data is produced for investors and different Invest In actors, and the so-called fast track process for investments is created. The project is timely, because when moving away from peat production, the area needs new, versatile businesses that have the potential for international growth. The operational models developed in the project can be used in the future not only in the project area, but also in other sparsely populated, rural areas, to increase the awareness and in the development of the business life and Invest In activities in the area.","Yritysten kansainvälinen kasvu on yksi keskeinen kansallisen ja alueiden hyvinvoinnin tukijalka. Suomessa on tätä tukevia sekä kansallisia (esim. Business Finland ja Finnvera) että paikallisia (esim. yrityspalveluorganisaatiot) toimijoita. Kattavasta toimijaverkostosta huolimatta, yrityskohtaisina, paikallisina ja alueellisina kasvun haasteina ovat usein rahoituksen ja investointien saaminen. Erityisesti kansainväliset investorit ovat usein tarpeettoman kaukana yksittäisen yrityksen tai kunnan kasvun ja kehittymisen kannalta. Tässä hankkeessa kehitetään toimintamalli alueen elinkeinoelämän ja sen erinomaisuus-ekosysteemien monipuolistamiseen ja tukemiseen sekä alueen Invest In -toiminnan kehittämiseen. Hankkeessa kehitettävän alueellisen toimintamallin ytimessä on tavoitteellisen vuorovaikutuksen lisääminen keskeisten elinkeinotoimijoiden, kuten kunnat, yrittäjäjärjestöt ja yrityspalvelut, kesken. Tämän tavoitteena on hahmottaa alueellisia mahdollisuuksia ja potentiaalia aiempaa monipuolisemmin. Alueen erinomaisuusekosysteemien vahvuuksien ymmärtäminen ja potentiaalin näkyväksi tekeminen antaa hyvät lähtökohdat Invest in -toiminnan kehittämiselle ja lopulta investorien alueelle etabloitumiselle, sillä selkeiden ja kehittymiskykyisten erinomaisuusekosysteemien kautta pystytään tarjoamaan Invest in –toimintaan isompia ja siten mielenkiintoisempia kokonaisuuksia. Invest in -toiminnan kehittäminen puolestaan tukee edelleen erinomaisuusekosysteemien vahvistumista ja kehittymistä sekä mahdollistaa näihin liittyvien liitännäisliiketoimien alueelle tulemisen. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on luoda yliseutukunnallinen Invest In –strategia ja jalkauttaa se alueille, sekä alueen elinkeinoelämän arvoketjujen kansallisten ja kansainvälisten veturiyritysten ja muiden yritysten, investorien sekä rahoituksen hankkiminen alueelle. Hankkeen toimenpiteiden kautta tunnistetaan ja tuetaan elinkeinoelämän erinomaisuusekosysteemejä, tuotetaan dataa investoreille ja Invest In -toimijasuppilon eri toimijoille tarkoituksenmukaisesti sekä kehitetään investoinneille ns. fast track -prosessi. Hanke on ajankohtainen, sillä siirryttäessä pois turvetuotannosta, alueelle tarvitaan uusia, monipuolisia liiketoimia, joilla on kansainvälisen kasvun potentiaalia. Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja voidaan hyödyntää jatkossa hankealueen lisäksi myös muilla harvaanasuttujen, maaseutumaisten seutujen tunnettuuden kasvattamisessa sekä elinkeinoelämän ja alueella tapahtuvan Invest In -toiminnan kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438745","2021FI16FFPR001_A90856","Circular economy investment and development project","Kiertotalouden investointi- ja kehityshanke","Finland","17/01/2023","30/06/2025",60,58315,"EUR",34989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434043","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project implements a circular economy investment and development project","Hankkeessa toteutetaan kiertotalouden investointi- ja kehittämisprojekti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442222","2021FI16FFPR001_S30773","Coaching services of Puijola Organization","Puijolan valmennuspalvelut","Finland","01/07/2024","31/12/2026",60,320941,"EUR",192565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435817","62.991340883756,27.774266469042",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","There is a shortage of labour in certain sectors in the North Savo region, and in the future the shortage will expand further with retirements. People with an immigrant background have the skills and desire to work, but not necessarily the language skills to immediately create the same kind of job opportunity as a person who speaks Finnish as their native language. Employers need support in matters related to the employment of people with an immigrant background and people with an immigrant background in labour market attachment. The aim of the project is to create a model that enables a person with an immigrant background to start working with lower language skills. Certain assessment methods are used to support the work. Companies will have access to materials and new working methods that will enable them to obtain sufficient workforce. The aim of the project is to produce task-specific linguistic material for the company to support the employee's coping at work. Other information needed for the job is also linked to the information package. A service manual will be created to support the development of the project personnel's own competence. The aim of the project is also to produce an information package based on immigrants' views on issues and practices that have been unfamiliar or confusing to them when they started working in Finland. With the help of the information package, it is possible to better understand the differences in operating methods and take them into account, for example, in orientation. The project's customer target is 100 and the number of corporate partners is 40. As a result of the project's activities, at least 40 jobseekers with an immigrant background will start working different companies using the models developed in the project. According to studies, the employment possibilities of people with lower language skills with an immigrant background is weaker. The models developed in the project can be used to create individual paths to working life for them, while securing skilled workforce for employers and increasing the vitality of the region.","Pohjois-Savon alueella on työvoimapulaa tietyillä toimialoilla ja tulevaisuudessa työvoimapula laajenee entisestään eläköitymisten myötä. Maahanmuuttajataustaisilla henkilöillä on osaamista ja halua työhön, mutta ei välttämättä kielitaitoa tehdä heti samanlaista työnkuvaa kuin suomea äidinkielenään puhuvalla henkilöllä. Työnantajilla on tuen tarvetta maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämiseen liittyvissä asioissa ja maahanmuuttajataustaisilla henkilöillä työelämään kiinnittymisessä. Hankkeen tavoitteena on luoda malli, jonka avulla maahanmuuttajataustainen henkilö voi aloittaa työssä matalammalla kielitaidolla. Työn tukena käytetään tiettyjä arviointimenetelmiä. Yritykset saavat käyttöönsä materiaalia ja uudenlaisia toimintatapoja, joiden avulla he voivat saada itselleen riittävästi työvoimaa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa yritykselle työtehtäväkohtainen kielellinen materiaali työntekijän työssä pärjäämisen tueksi. Tietopakettiin kytketään myös muu työtehtävässä tarvittava tieto. Hankehenkilöstön oman osaamisen kehittymisen tueksi luodaan palvelukäsikirja. Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa tietopaketti maahanmuuttajien näkemyksiin pohjautuen asioista ja toimintatavoista, jotka heille ovat olleet vieraita tai hämmentäviä aloittaessaan työn Suomessa. Tietopaketin avulla on mahdollisuus paremmin ymmärtää toimintatapojen erilaisuutta ja huomioida ne esimerkiksi perehdyttämisessä. Hankkeen asiakastavoite on 100 ja yrityskumppaneiden määrä 40. Hankkeen toiminnan tuloksena vähintään 40 maahanmuuttajataustaista työnhakijaa aloittaa työt yrityksessä hankkeessa kehitettävien mallien avulla. Matalamman kielitaidon omaavien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistyminen on tutkimusten valossa heikompaa. Hankkeessa kehitettävien mallien avulla voidaan luoda heille yksilöllisiä polkuja työelämään turvaten samalla työnantajille osaavaa työvoimaa ja lisätä maakunnan elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438117","2021FI16FFPR001_A90228","Development project for a new software product and scalable service concept","Uuden ohjelmistotuotteen ja skaalautuvan palvelukonseptin kehittämishanke","Finland","01/06/2022","30/06/2023",60,51064,"EUR",30638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433469","62.7050975,25.2582688",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development project for a new software product and scalable service concept","Uuden ohjelmistotuotteen ja skaalautuvan palvelukonseptin kehittämishanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437553","2021FI16FFPR001_A81610","Data-driven resource efficiency in manufacturing industries","RESSU – Datalla resurssitehokkuutta valmistavaan teollisuuteen","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,150000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Mitigating climate change requires changes in energy and emission intensive industries. Emissions decrease when resources are utilized more efficiently. According to the waste hierarchy, the primary goal is to reduce the amount of waste generated, so it is logical to focus on minimizing waste in companies and exploring opportunities for industrial symbiosis in inter-company collaboration. In industry, prevention of waste and loss can be influenced by identifying processes where waste occurs and paying attention to the costs associated with waste. Generated waste, loss, and other surplus resources can be channeled as commodities for another company. Key to utilizing resources is awareness of their existence, availability, and characteristics. This project examines the costs of wasted resources in companies and thus motivates companies to undertake development measures. Opportunities for resource utilization are sought, for example, through local business development organizations and the national FISS network, as well as by utilizing digital platforms such as Materiaalitori. Potential industrial symbioses are modeled and simulated to assess their feasibility and benefits. More efficient use of resources produces economic, social, and environmental benefits. Reducing waste and loss lowers costs, which improves profitability. Improved profitability can, as a social benefit, create jobs or save current employees from layoffs and furloughs. The environmental impact relates to the reduction in the use of natural resources and emissions.","Ilmastonmuutoksen hillintä edellyttää muutoksia energia- ja päästöintensiivisessä teollisuudessa. Päästöt vähenevät, kun resursseja hyödynnetään tehokkaammin. . Jätehierarkian mukaan ensisijaisesti tulee vähentää syntyvän jätteen määrää, joten on luontevaa kohdistaa huomio yrityksissä hukan vähentämiseen sekä yritysten välisessä yhteistyössä teollisten symbioosein mahdollisuuksiin. Teollisuudessa jätteen ja hukan syntymisen ehkäisyyn voidaan vaikuttaa tunnistamalla prosessit, joissa hukkaa syntyy sekä kiinnittämällä huomio hukkaan kiinnittyviin kustannuksiin. Syntyvät jätteet, hukka ja muut ylimääräiset resurssit voidaan kanavoida toisen yrityksen hyödykkeiksi. Keskeistä resurssien saamiseksi hyötykäyttöön on tieto niiden olemassa olosta, ja saatavuudesta ja ominaisuuksista. Tässä hankkeessa tarkastellaan yritysten hukattujen resurssien kustannuksia ja siten motivoidaan yrityksiä kehittämistoimiin. Resurssien hyötykäytön mahdollisuuksia haetaan mm. paikallistellisten yrityskehitysorganisaatioiden ja kansallisen FISS-verkoston avulla sekä ja hyödyntämällä digitaalisia alustoja kuten Materiaalitoria. Potentiaalisia teollisia symbiooseja mallinnetaan ja simuloidaan sen toteutettavuuden sekä hyötyjen arvioimiseksi. Resurssien tehokkaampi käyttö tuottaa taloudellisia, sosiaalisia ja ympäristöllisiä hyötyjä. Jätteen ja hukan vähentäminen vähentää kustannuksia, mikä parantaa kannattavuutta. Parantunut kannattavuus voi sosiaalisena hyötynä luoda työpaikkoja tai säästää nykyisiä työntekijöitä irtisanomisilta ja lomautuksilta. Ympäristövaikutuksen liittyvät luonnonvarojen käytön ja päästöjen vähenemiseen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441663","2021FI16FFPR001_S30213","Access to inclusion","Mahdollisuus osallisuuteen","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,319371,"EUR",127748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435726","60.222184059385,25.021270051747",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Many unemployed and inactive Roma with different inclusion and well-being deficits have a strong negative and visionless perception of themselves as part of society and their own skills. The outbreak of COVID-19 deepened these patterns of thinking in the Roma community and added to an escalation of various conflicts, substance abuse, violence and insecurity, and crumbled the strong communality. The target group Roma have challenges related to, for instance, their family life, upbringing, life management, livelihood and substance abuse. Among the target group Roma there is lack of vision about the direction of life and the education and employment opportunities. A need exists for the strengthening of the skills set of local Roma actors, participation of key influencers and development of virtual café for the Roma community. The main objective of the project is that the inclusion and wellbeing of the target group, responsibility of their own choices, confidence in the future and understanding of their own opportunities to increase their inclusion and progress in the educational and employment path have increased. The project aims to impact the self-organization, i.e. the self-driven empowerment and will to make life choices in order to increase the inclusion, wellbeing and life management of oneself and their families. The project addresses the challenges in the Roma community and affects the attitudes of the target group as well as disposes of their self-victimization and strengthens their self-confidence. The target group is supported to see themselves as equal actors and participants in the society and to take responsibility for their own life choices and direction towards well-being and inclusion. They are provided with concrete tools to add to the wellbeing and inclusion of themselves, their families and thus the whole Roma community, also in the regards of the inclusion in the working life. The theme days organized by the project, outreach work and peer activities are ways to increase understanding of the importance of choices about their own life and to provide access to inclusion. The theme days should include the combination of outreach work and peer activities and to integrate the systematic evaluation and modelling into the development work. The project acknowledges the emphasis on the Uusimaa region, and the objectives are compatible to the implementation of the EU strategic framework in the Baltic area. The project promotes the realization of the Finland’s National Roma Policy (Rompo 3). As expected result of the procedures the target group agency has strengthened and the capability of taking responsibility for their own choices has increased. The project theme days with the associated outreach work have promoted the willingness to change and goal-setting as well as given tools to add to the wellbeing and inclusion. For the target group, the peer group support has increased the inclusivity, considerable steps have been taken in the educational and employment path, and the digital competence has increased. The local Roma actors have competence and plans how to continue activities after the project. The discussions at the virtual café promote the communality and increase the faith in the future. Thematic videos have stimulated discussion on important themes of inclusion across the Roma community.","Monilla työttömillä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevilla sekä erilaisista osallisuuden ja hyvinvoinnin vajeista kärsivillä romaneilla on vahvan kielteinen ja näköalaton ajattelumalli itsestä osana yhteiskuntaa ja omasta osaamisestaan. Covid 19 syvensi näitä ajattelumalleja romaniyhteisössä ja lisäsi erilaisten ristiriitojen kärjistymistä, päihteiden käyttöä, väkivaltaa ja turvattomuutta sekä murensi vahvaa yhteisöllisyyttä. Kohderyhmän romaneilla on esimerkiksi perhe-elämään, kasvatukseen, elämänhallintaan, toimeentuloon ja päihteiden käyttöön liittyviä haasteita. Heillä on näköalattomuutta oman elämän suunnasta sekä koulutus- ja työllistymismahdollisuuksista. Tarvitaan paikallisten romanitoimijoiden osaamisen vahvistamista, avainvaikuttajien osallistumista ja etäkahvilatoiminnan kehittämistä romaniyhteisölle. Hankkeen päätavoitteena on, että kohderyhmän osallisuus ja hyvinvointi, vastuunotto omista valinnoista, tulevaisuudenusko sekä ymmärrys omista mahdollisuuksista lisätä omaa osallisuutta ja edetä koulutus- ja työllistymispolulla ovat lisääntyneet. Hankkeella halutaan vaikuttaa kohderyhmänä olevien romanien itseorganisoitumiseen eli minälähtöiseen voimaantumisen ja tahtomisen tilaan oman elämän valintojen tekemiseen siten, että oma ja perheen osallisuus, hyvinvointi ja elämänhallinta lisääntyvät. Hanke tarttuu romaniyhteisön sisällä oleviin haasteisiin ja vaikuttaa kohderyhmän asenteisiin, uhriutumisesta eroon pääsemiseen ja itsetunnon vahvistamiseen. Kohderyhmää tuetaan näkemään itsensä tasavertaisena toimijana ja osallistujana yhteiskunnassa sekä ottamaan vastuu oman elämän valinnoista ja suunnasta kohti hyvinvointia ja osallisuutta. Heille annetaan konkreettisia välineitä lisätä omaa, perheensä ja sitä kautta koko romaniyhteisön hyvinvointia ja osallisuutta, myös työelämäosallisuutta. Hankkeen Teemapäivien, jalkautuvan työn ja vertaistoiminnan avulla voidaan lisätä heidän ymmärrystään oman elämän valintojen tärkeydestä ja tarjota heille mahdollisuus osallisuuteen. Teemapäiviin tulee yhdistää jalkautuva työtä ja vertaistoimintaa sekä nivoa kehittämistyöhön systemaattinen arviointi ja mallinnustyö. Hankkeessa on huomioitu rahoitushaun Uudenmaan painotukset ja tavoitteet ovat yhteneviä EU:n Itämeren alueen strategien toteutuksen kanssa. Hankkeella edistetään Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO III) toteutumista. Toimenpiteiden tuloksena kohderyhmän toimijuus on vahvistunut ja heidän kykynsä ottaa vastuu omista valinnoistaan on lisääntynyt. Teemapäivät ja niihin yhdistetty jalkautuva työ ovat lisänneet muutoshalukkuutta ja omien tavoitteiden asettamista sekä antaneet välineitä oman hyvinvoinnin ja osallisuuden lisäämiseen. Vertaisryhmätoiminnassa osallistujien osallisuus on lisääntynyt, koulutus- ja työllistymispoluilla on otettu konkreettisia askeleita ja digitaidot ovat lisääntyneet. Paikallistoimijoilla on osaamista ja suunnitelmat, miten jatkaa toimintaa hankkeen jälkeen. Etäkahvilan keskustelut ovat vahvistaneet yhteisöllisyyttä ja lisänneet uskoa tulevaisuuteen. Teemavideot ovat herättäneet keskustelua osallisuuden tärkeistä teemoista laajalti romaniyhteisössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440014","2021FI16FFPR001_J10139","Automation of machining","Koneistuksen automatisointi","Finland","10/08/2023","01/01/2024",70,162400,"EUR",113680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435033","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, the company invested in a new automatic cell, which enables the company to increase production capacity.","Hankkeella yritys investoi uuden automaattisolun, jonka avulla yritys pystyy lisäämään tuotantokapasiteettia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441999","2021FI16FFPR001_S30550","CreaCoop - Development and training program for cooperatives in creative sectors","CreaCoop - Luovien alojen osuuskuntien kehittämis- ja valmennushanke","Finland","01/01/2024","30/04/2027",60,259522,"EUR",155713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","60.491074321088,22.289516777453",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The CreaCoop project aims to develop cooperatives in the creative industries through a programme of training and coaching. The target group of the project are creative co-operatives in Finland, mainly in the Turku region. The background to the project is the impact of the interest rate pandemic, particularly on the reduction of earning opportunities for creative workers. The pandemic, and the restrictive measures that followed, also weakened the operating conditions of creative cooperatives, and some of them even closed down as a result. Even before the pandemic, research into the activities of creative co-operatives showed that they needed training and advice on various aspects of business in order to develop their activities. The same study (Cupore 2014: Survey of Arts and Culture Cooperatives in Finland) also highlighted the low level of awareness of cooperatives among creative actors and the low level of knowledge of cooperatives among business advisors. Four work packages will be implemented during the project. The first work package will provide training on cooperatives and entrepreneurship for cooperative members and information sessions for those interested in cooperatives. The second work package will develop the functioning of cooperatives through a coaching programme. During the coaching programme, the cooperatives will draw up a development plan and launch development work. In the third work package, the products and services of cooperatives will be developed through service design. The fourth work package is aimed at business and labour counsellors in Finland as a further training course on cooperatives. The results of the project will be compiled into a national database for use by the creative industries. The database will help cooperatives to develop their activities.","CreaCoop -hankkeen tavoitteena on kehittää luovien alojen osuuskuntien toimintaa täydennyskoulutus- ja valmennusohjelman avulla. Hankkeen kohderyhmänä ovat varsinaissuomalaiset, lähinnä Turun alueen, luovan alan osuuskunnat. Hankkeen taustalla on on koronapandemian vaikutukset etenkin luovan alan tekijöiden ansaintamahdollisuuksien kaventumiseen. Pandemia, ja sitä seuranneet rajoitustoimet heikensivät myös luovan alan osuuskuntien toimintaedellytyksiä, ja osa osuuskunnista jopa lopetti sen johdosta toimintansa. Jo ennen pandemiaa luovien alojen osuuskuntien toimintaa tutkittaessa, havaittiin, että osuuskunnat tarvitsisivat toimintansa kehittämämiseksi koulutusta ja neuvontaa eri yritystoiminnan osa-alueista. Samaisessa tutkimuksessa (Cupore 2014: Taide- ja kulttuurialan osuuskunnat Suomessa -selvitys), tuotiin esille myös se, että osuustoiminta on vähän tunnettua luovien alojen toimijoiden keskuudessa, samoin todettiin yritysneuvojien vähäinen tuntemus osuustoiminnasta. Hankkeen aikana toteutetaan neljä työpakettia. Ensimmäisessä työpaketissa tarjotaan valmennusta osuustoiminnasta ja yrittäjyydestä osuuskunnan jäsenille sekä tietoiskuja osuustoiminnasta siitä kiinnostuneille. Toisessa työpaketissa kehitetään toimivien osuuskuntien toimintaa valmennusohjelman avulla. Valmennusohjelman aikana osuuskunnat tekevät kehittämissuunnitelman ja käynnistävät kehittämistyön. Kolmannessa työpaketissa kehitetään osuuskuntien tuotteita ja palveluita palvelumuotoilun keinoin. Neljäs työpaketti on suunnattu täydennyskoulutuksena osuustoiminnasta varsinaissuomalaisille yritys- ja työvoimaneuvojille. Hankkeen tulokset kootaan valtakunnallisesti luovien alojen hyödynnettäväksi tietopankiksi. Tietopankin avulla osuuskunnat voivat kehittää toimintaansa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437893","2021FI16FFPR001_A90004","CNC -milling machine for profiles","Profiilityöstölaite","Finland","04/07/2022","30/04/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433246","60.3523619,23.3044837",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","CNC -milling machine for drilling and milling profile products.","Profiilien pienimuotoiseen koneistukseen ja poraukseen valmistettava CNC -työstökone."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443009","2021FI16FFPR001_S31584","Take control of your studies, profession and work","Ota-haltuun. ( Osallisuus-, työllisyys-, ammatti-haltuun)","Finland","01/03/2025","30/09/2027",60,374352,"EUR",224611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.800793923001,23.620439644059",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Take control of your studies, profession and work-procet Goal 1. The goal is to support those students who have difficulties related to neuropsychiatric disorders and mental health problems in vocational school. Goal 2. Organizing Nepsy-focused group activities. Goal 3. Increasing information and lowering the threshold for seeking help. Producing accessible, multi-channel learning materials, so that it serves the target group regardless of time and place. Goal 4. We guarantee a smooth, supported, simultaneous transition from secondary education to work or to Labor services for those students who have difficulty finding work and who need multi-professional support for the transition phase. Goal 5. Subsidized jobs suitable for students in need of support and also companies will be supported to hire young people in need of support. Goal 6. Strengthening the cooperation with Ohjaamo in order to prevent young people from dropping out of education and working life. Project results: A model of how to support reaching out, guiding and supporting students suffering from neuropsychiatric and mental health problems and walking alongside them. Model of Nepsy instructor in Kannus. A model of group activities in an educational environment. Model for adding information, materials (teachers, workplace counselors) and applying for low-threshold help. A model of accessible, multichannel material for students. A model of joint phase guidance for the completion phase, business cooperation and support during the transition phase. Form and operating model for data transfer.","Ota haltuun-hanke. Tavoite 1. Tavoitteena on tehostetusti ja rinnalla kulkien ja vahvasti verkostoja hyödyntäen tukea niitä opiskelijoita, joilla on neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmiin liittyviä vaikeuksia ja ne vaikeuttavat opintojen suorittamista. (Toimenpide 1 ja 2). Kuvataan osallistuneiden määrät ja tulokset (valmistuneet, ei eronneet). Tavoite 2. Nepsy-painotteisen ryhmätoiminnan järjestämistä opintoihin poluttamisen ja opinnoista eteenpäin poluttamisen tukena yhteistyössä toimijoiden kanssa kuntouttavia ja yhteisöllisiä keinoja hyödyntäen. Taite-valmennuksen järjestämistä nivelvaiheen tukena. (Toimenpide 5). Kuvataan osallistuneet ja palautteet. Tavoite 3. Tiedon lisääminen ja avun hakemisen kynnyksen madaltaminen. Tietoa opettajille, ohjaajille ja työpaikkaohjaajille neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmiin liittyvistä vaikeuksista ja keinoista tukea tukea heitä saavuttamaan tutkinto ja työ. Keinoja tuottaa saavutettavaa, monikanavaista oppimateriaalia, niin että se palvelee kohderyhmää ajasta ja paikasta riippumatta. Tietoa opiskelijoille tukipalveluista. (Toimenpide 3). Kuvataan osallistuneiden määrät, materiaalit jaetaan. Tavoite 4.Taataan sujuva tuettu, rinnalla kulkeva siirtymä toiselta asteelta töihin tai te-palveluihin niiden opiskelijoiden osalta, joilla on vaikeuksia työllistyä, jotka tarvitsevat moniammatillista tukea siirtymävaiheeseen. (Toimenpide 4). Kuvataan osallistuneet, mallinnetaan toimenpiteet. Tavoite 5. Kartoitetaan tukea tarvitseville opiskelijoille soveltuvia tuettuja työpaikkoja ja tuetaan yrityksiä palkkaamaan tukea tarvitsevia nuoria. (Toimenpide 4). Kuvataan kartoitetut työpaikat ja yritykset, jotka palkkaavat kohdehenkilöt. Tavoite 6.Ohjaamo toiminnan ja oppilaitoksen kanssa tehtävän yhteistyön vahvistaminen, nuorten koulutuksesta ja työelämästä putoamisen estämiseksi. (Toimenpide 5). Kuvataan malli. Toimenpide, työpaketti 1. Neuropsykiatrisiin ja mielenterveyden haasteisiin tehostettuja, rinnalla kulkevia, saavutettavia tukikeinoja. Hankkeeseen palkataan heti hankkeen käynnistyessä jalkautuva osa-aikainen Nepsytuki-ohjaaja. Toimijalla on neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmien kohtaamiseen liittyviä taitoja ja kykyä valmentaa nuoria, antaa tukea oppimisvaikeuksiin, ennakoida mahdollinen opintojen keskeyttäminen. Huomioidaan myös se, että osalla opiskelijoista on keskittymisen ja arjen hallinnan haasteita ilman että kyseessä on neuropsykiatrisia häiriöitä. Heti hankkeen käynnistyessä ja koko hankkeen ajan Nepsy-tuki suunnittelee, toteuttaa ja mallintaa rinnalla kulkevia tuen menetelmiä, tukikeinoja niille opiskelijoille, joilla on neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmiin liittyviä vaikeuksia ja jotka vaikeuttavat opintojen suorittamista. Toiminta on matalankynnyksen tukea verkostoja vahvasti hyödyntäen, kuntoutuksellisella elementillä. Esim. Nepsy-pysäkki. Toimenpide, työpaketti 2. Hankkeen käynnistyessä hankkeeseen palkataan rinnalla kulkeva nepsytuki-ohjaaja Kannukseen. Hänellä on neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmien kohtaamiseen liittyviä taitoja ja kykyä valmentaa nuoria, tukea heidän toimintakykyään ja antaa tukea oppimisvaikeuksiin, ennakoida mahdollinen opintojen keskeyttäminen yhteistyössä verkostojen kanssa. Toimijalla on mahdollisuus hakea opiskelijaa oppilaitokseen. Tuottaa tuettua vapaa-aika- ja elämänhallintaa lisäävää toimintaa myös arki-iltaisin oppilaitoksen koulupäivinä yhteisöllisyyden lisäämiseksi ja erilaisia vapaa-ajan ja kulttuuritoimijoiden palveluita hyödyntäen tukea tarvitseville kohderyhmä henkilöille. Toiminta perustuu matalan kynnyksen, rinnalla kulkevaan palveluun ilman varsinaista ajanvaraustakaan. Toiminta voi olla yksilöohjausta tai ryhmätoiminnan järjestäminen sekä rinnalla kulkemista palveluihin ohjaamisen yhteydessä. Toimija rakentaa heti hankkeen käynnistyessä yhteistyömahdollisuuksia myös Kannuksen nuorten työpajan kanssa. Tekee yhteistyötä koko hankkeen ajan muiden hanketyöntekijöiden ja hankkeeseen pienellä resurssilla ostettavan koulutuksen toteuttajan kanssa. Toimenpide, työpaketti 3. Tiedon lisääminen ja avun hakemisen kynnyksen madaltaminen. Koko hankkeen aikana hanketoimijoiden avulla ja yhdessä suunnitellen ja toteuttaen toimijoiden kesken tarjotaan tietoa opettajille, ohjaajille ja työpaikkaohjaajille neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmiin liittyvistä vaikeuksista ja keinoista tukea heitä saavuttamaan tutkinto ja työ. Tuotetaan yhteistyössä hanketoimijoiden kesken materiaalin ohjauksen tueksi. Hankkeen ensimmäisen toimintavuoden aikana nepsytuki-ohjaaja tarjoaa pilotointiin osallistuville opettajien pedagogista konsultaatiota, jotta heillä on keinoja tuottaa saavutettavaa, monikanavaista videopohjaista verkkomateriaalia opiskelijoille, niin että se palvelee kohderyhmää ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeen aikana eri toimijoiden kesken tarjotaan tietoa opiskelijoille tukipalveluista. Toimenpide, työpaketti 4. Taataan sujuva"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441049","2021FI16FFPR001_J11175","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot (KATI)","Finland","01/09/2023","31/08/2026",70,157411,"EUR",110188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation.","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437376","2021FI16FFPR001_A81419","Improving the energy efficiency of small and medium-sized companies in South Karelia - Strengthening cooperation between the private and public sectors","EPEKY - Energiatehokkuuden parantaminen Etelä-Karjalan yritysyhteisöissä - Yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyön vahvistaminen","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,188837,"EUR",113302,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project's target group is the small and medium-sized enterprises (SME) of the South Karelia region, where the need to increase energy efficiency measures has been identified. The role of SMEs in reducing greenhouse gas emissions is significant, as they make up a large part of economic activity in many regions. There can be several reasons for SMEs to improve energy efficiency and reduce greenhouse gas emissions, which are related to a lack of skills, costs or other constraints. In addition, the resources and opportunities of public authorities to participate in the activities of the private sector are limited. Cooperation with public sector actors would significantly improve the opportunities for SMEs to implement actions aimed at energy efficiency and reducing greenhouse gas emissions. The project focuses especially on cooperation between the public and private sectors, promoting dialogue and networking especially between SMEs and authorities, and clarify the possibilities of energy efficiency measures. Cities can act as leaders of climate action in the region, offering direction and example to different business communities and networks. In addition, the project produces information and good practices for the region's SMEs and public sector operators regarding energy efficiency measures that increase regional competence and competitiveness.","Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan pienet ja keskisuuret yritykset, joissa on tunnistettu tarve energiatehokkuustoimien lisäämiseksi. Pk-yritysten rooli kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen on merkittävä, sillä ne muodostavat suuren osan taloudellisesta toiminnasta monilla alueilla. Pienten ja keskisuurten yritysten energiatehokkuuden parantamisen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen esteet liittyvät osaamisen puutteeseen, kustannuksiin tai muihin rajoitteisiin. Lisäksi julkisten viranomaisten resurssit ja mahdollisuudet osallistua yksityisen sektorin toimintaan ovat rajalliset. Yhteistyön tekeminen julkisen sektorin toimijoiden kanssa parantaisivat merkittävästi pk-yritysten mahdollisuuksia toteuttaa energiatehokkuuteen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen tähtääviä toimia. Hanke keskittyy erityisesti julkisen ja yksityisen sektorin väliseen yhteistyöhön, edistäen vuoropuhelua ja verkostoitumista erityisesti pk-yritysten ja viranomaisten välillä selkeyttäen mahdollisten energiatehokkuustoimenpiteiden mahdollisuuksia. Kaupungit voivat toimia ilmastotoimien johtajina alueella, näyttäen suuntaa ja esimerkkiä erilaisille yritysyhteisöille ja verkostoille. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa ja hyviä käytäntöjä alueen pk-yrityksille julkisen sektorin toimijoille liittyen energiatehokkuustoimiin, jotka kasvattavat alueellista osaamista ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441539","2021FI16FFPR001_S30090","SURE - Performance, resilience and vitality with continuous learning in the flow of work","SURE – Suorituskykyä, resilienssiä ja elinvoimaa jatkuvalla työssä oppimisella","Finland","01/02/2023","30/04/2025",40,254016,"EUR",101606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.609060266273,24.820224228772",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Continuous learning requires understanding big phenomena, global trends and signals, and managing knowledge with data. The project will bring knowledge management into the everyday life of SMEs and into the strategic management of continuous learning. The strategic competences chosen are export competence, green transition and sustainability. The project will develop a data-driven operating model of continuous on-the-job learning to strengthen business performance, resilience and vitality (SURE). A SURE indicator will be developed as an evaluation tool for knowledge management. The target group of the project are employees of small and medium-sized export enterprises (SMEs) who need continuous upskilling and reskilling and whose employability needs to be secured and maintained in a changing environment, and managers responsible for business, talent management, exports or sales. Intelligent analytics helps to identify the skills that individuals, teams and companies have now and will need in the future. The project aims to develop, conceptualize and validate a new data-driven operating model of continuous on-the-job learning, which will enable the reconciliation of work and learning in an SME-oriented way and will be part of the knowledge ecosystem and the continuous learning system of the future. In the operating model of continuous on-the-job learning, data-driven knowledge management is embedded in business management competences to enable the realization of the SME business strategy. As part of the approach, the SURE indicator being developed by the project will be utilized. In addition, the aim is to enhance and renew export, green transition and sustainability skills and competences of employees, teams and managers in a coaching approach and to develop a novel guiding and facilitation model to support this objective as part of the operating model of continuous on-the-job learning. The objectives contribute to the realization of the horizontal principles of the EU's regional and structural policy and the specific objective \"New skills for working life\". They are also linked to several measures aimed at developing Uusimaa region. From the Helsinki-Uusimaa regional programme, the project supports priority Successful Helsinki-Uusimaa. Smart Specialization Strategy for Helsinki-Uusimaa also emphasizes the same goals as in this project. The project's efforts to improve the green transition and responsibility know-how strongly support the wise use of resources in a socially, economically and environmentally sustainable way. The operating model of continuous on-the-job learning is implemented in three work packages: 1: Building a common conceptual framework on the strategic themes of export competence, green transition, sustainability, performance, resilience and vitality and the development of competence maps, using AI. 2: Building competency snapshots for five companies, using competence maps for knowledge management in companies for different strategic themes, development, conceptualization and validation of the SURE indicator prototype. 3: Development, conceptualization and validation of a continuous on-the-job learning operating model. Development of a model of upskilling and reskilling in a coaching approach including a guidance and facilitation model. Use of data analytics in the development of the operating model of continuous on-the-job learning and learning solutions. Service design methods, processes and tools, learning design and continuous improvement principles are utilized in the implementation. The operating model of continuous on-the-job learning will be co-developed with enterprises. The concrete outcome of the project will be a novel data-driven operating model of continuous on-the-job learning, utilizing the competency maps and snapshots, the prototype of the SURE indicator and the model of upskilling and reskilling including the guidance and facilitation model, developed during the project. The formal higher education system needs a model that allows for a truly SME-centered approach that combines work and learning. The model works as part of the knowledge ecosystem and the continuous learning system of the future. The approach will embed data-driven knowledge management in business management competences in a way that enables the realization of the SME's business strategy.","Jatkuva oppiminen edellyttää isojen ilmiöiden, globaalien trendien ja signaalien ymmärtämistä sekä osaamisen johtamista datan avulla. Hankkeessa tiedolla johtaminen tuodaan osaksi pk-vientiyritysten arkea sekä strategista jatkuvan oppimisen ja osaamisen johtamista. Strategisiksi osaamisiksi on valittu vientiosaaminen, vihreä siirtymä ja vastuullisuus. Hankkeessa kehitetään datalähtöinen jatkuvan työssä oppimisen toimintamalli, jolla vahvistetaan yritysten suorituskykyä, resilienssiä ja elinvoimaa (SURE). Tiedolla johtamisen arviointityökaluksi kehitetään SURE-mittari. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-vientiyritysten työntekijät, joiden osaaminen tarvitsee jatkuvaa päivitystä ja joiden työelämässä pysymistä halutaan turvata ja työmarkkinakelpoisuutta ylläpitää muuttuvassa toimintaympäristössä sekä johtajat, jotka vastaavat liiketoiminnasta, osaamisen ja oppimisen johtamisesta, viennistä tai myynnistä. Älykkään analytiikan avulla tunnistetaan, millaista osaamista yksilöllä, tiimillä ja yrityksellä on nyt ja millaista osaamista tarvitaan tulevaisuudessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää, konseptoida ja validoida uudenlainen, datalähtöinen jatkuvan työssä oppimisen toimintamalli, joka mahdollistaa työn tekemisen ja oppimisen yhteensovittamisen pk-yrityslähtöisesti sekä toimii osana osaamisen ekosysteemiä ja tulevaisuuden jatkuvan oppimisen järjestelmää. Jatkuvan työssä oppimisen toimintamallissa dataan perustuva osaamisen johtaminen muotoillaan osaksi liikkeenjohdollista osaamista niin, että se mahdollistaa pk-yrityksen liiketoimintastrategian toteutumisen. Osana toimintamallia hyödynnetään hankkeessa kehitettävää SURE-mittaria. Lisäksi tavoitteena on lisätä ja uudistaa työntekijöiden, tiimien ja johtajien vientiosaamista, vihreän siirtymän osaamista ja vastuullisuusosaamista valmentavalla otteella ja kehittää tätä tavoitetta tukemaan ohjaus- ja fasilitointimalli osaksi jatkuvan työssä oppimisen toimintamallia. Hanke edistää EU:n alue- ja rakennepolitiikan horisontaalisten periaatteiden sekä Uutta osaamista työelämään-erityistavoitteen toteutumista ja linkittyy Uudenmaan Älykkään erikoistumisen strategiaan. Uudenmaan maakuntaohjelmasta hanke tukee erityisesti Menestyvä Uusimaa -painopistettä. Hankkeen pyrkimys vihreän siirtymän ja vastuullisuusosaamisen parantamiseen tukee resurssien viisasta käyttöä kestävällä tavalla. Jatkuvan työssä oppimisen toimintamalli toteutetaan kolmena työpakettina: Työpaketti 1: Yhteisen käsitteistön rakentaminen hankkeelle strategisista teemoista vientiosaaminen, vihreä siirtymä, vastuullisuus, suorituskyky, resilienssi ja elinvoimaisuus ja käsitekarttojen eli osaamiskarttojen laatiminen tekoälyn avulla. Työpaketti 2: Osaamisen tilannekuvien rakentaminen viidelle yritykselle, käsitekarttojen eli osaamiskarttojen hyödyntäminen yritysten tiedolla johtamisessa eri strategisten teemojen osalta, SURE-mittarin prototyypin kehittäminen, konseptointi ja validointi. Työpaketti 3: Jatkuvan työssä oppimisen toimintamallin kehittäminen, konseptointi ja validointi. Valmentavan osaamisen lisäämisen ja uudistamisen mallin sekä sitä tukevan ohjaus- ja fasilitointimallin kehittäminen. Data-analytiikan hyödyntäminen jatkuvan työssä oppimisen toimintamallin kehitystyössä sekä oppimisratkaisujen kehittämisessä. Toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä, prosesseja ja työkaluja, oppimismuotoilua sekä jatkuvan parantamisen periaatteita. Jatkuvan työssä oppimisen toimintamalli yhteiskehitetään yritysten kanssa. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy uudenlainen jatkuvan työssä oppimisen toimintamalli, jossa hyödynnetään hankkeen aikana tuotettua käsitteistöä ja käsitekarttoja eli osaamiskarttoja, osaamisen tilannekuvia, SURE-mittarin prototyyppiä sekä jatkuvan työssä oppimisen ohjaus- ja fasilitointimallia. Muodolliseen korkeakoulujärjestelmään tarvitaan toimintamalli, joka mahdollistaa työn tekemisen ja oppimisen yhteensovittamisen aidosti pk-yrityslähtöisesti. Toimintamalli toimii osana osaamisen ekosysteemiä ja tulevaisuuden jatkuvan oppimisen järjestelmää. Toimintamallissa dataan perustuva osaamisen johtaminen muotoillaan osaksi liikkeenjohdollista osaamista niin, että se mahdollistaa pk-yrityksen liiketoimintastrategian toteutumisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438917","2021FI16FFPR001_A91054","Viwe App for the international market","Viwe App kansainvälisille markkinoille","Finland","11/08/2023","31/08/2025",60,26743,"EUR",16046,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434193","60.989808713915,25.864828651636",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Viwe Oy develops a unique Viwe app break exercise and wellness application, which offers a new comprehensive wellness service to customers.","Viwe Oy kehittää ainutlaatuista Viwe app -taukoliikunta- ja hyvinvointisovellusta, joka tarjoaa uutta kokonaisvaltaista hyvinvointipalvelua asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440879","2021FI16FFPR001_J11005","LPF2024","LPF2024","Finland","10/05/2024","31/12/2025",70,55199,"EUR",38639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435378","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Expand and diversify the product portfolio of laminate-surfaced boards by investing in machinery.","Laajentaa ja monipuolistaa koneinvestoinnilla laminaattipintaisten levyjen tuoteportfoliota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441783","2021FI16FFPR001_S30333","Talent Hub Eastern Finland","Talent Hub Eastern Finland","Finland","01/10/2023","31/08/2027",60,791467,"EUR",474880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The working-age population in Eastern Finland is expected to decrease to around 25% by 2030 due to retirements and other factors. The birth rate has fallen strongly in recent decades, leading to an acute shortage of workers in many sectors. The University of Eastern Finland plans to respond to the shortage of experts by tripling the number of foreign students by 2030. However, international students in educational institutions across Eastern Finland face great difficulties in finding internships and jobs. Many students would like to stay in the area after graduation, but half of them end up moving elsewhere in search of better employment opportunities. Job offerings and training programs must be aligned so that graduation leads to employment. Furthermore, workplaces, as well as official and leisure services, should operate multilingually to meet the needs of a diverse workforce. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky and YSAO aim to ensure that international students who come to our region find their place, secure employment, and integrate into Eastern Finland. We also aim to set a national example for what can be achieved at the regional level through cooperation between educational institutions, students, and employers in a relatively short period of time. It is essential for all of us to work together to ensure that our region remains vibrant for years to come. The project's activities have been planned in conjunction with the existing services of the educational institutions to make sure these activities can continue even after the project ends. The project’s objective is to equip international students with working life skills right from the beginning of their studies. The plan is to prepare, for example, self-study materials on working life skills that can be accessed anytime and from anywhere. The project supports students in finding connections with companies in their own field through internship and project collaborations, events, mentoring, alumni cooperation, and shared doctoral research. It is crucial to identify, articulate and productize students’ competencies and to have better understanding of the expertise required in working life. International students and talents interested in entrepreneurship are offered support and business education. Through cooperation between different educational institutions, we aim to compile the best career guidance practices that can be used across the entire network. This also enables students to utilize services from other educational institutions. International students seek more assistance in creating professional networks and obtaining information about companies in their own field. The objective is to engage in business cooperation on a sector-by-sector basis to allow students and employers in the same field to connect. One example of such collaboration is a pilot firm team model that helps students find jobs and internships. By collaborating with existing industry networks in the region, we can efficiently use available information and collaboration channels and tailor training solutions to meet sector-specific needs. The project offers employers continuous learning services to support the reception and guidance of international employees and to help them learn Finnish in the workplace. Help should be easily available in the form of targeted training at the workplace. On the other hand, there are also companies and communities in the area that regularly recruit international experts. Enabling the sharing of business-to-business, community-to-community and educational institution-to-educational institution competence is an important part of the project. We are aware that we are an important employer in the region. Our goal is to promote inclusivity, equality, internationalization at home, and anti-racism among employers, authorities and the third sector in the Eastern Finnish community through everyday practices, positive example, and strong communication.","Itä-Suomen työikäinen väestö on vähenemässä nykyisestä noin 25 % vuoteen 2030 mennessä mm. eläköitymisten vuoksi. Syntyvyys on laskenut jyrkästi viime vuosikymmeninä ja työntekijöistä on kasvava pula monilla aloilla. Itä-Suomen oppilaitokset pyrkivät lisäämään voimakkaasti ulkomaalaisten opiskelijoiden määrää, mutta kv-opiskelijoilla on jo tällä hetkellä suuria vaikeuksia löytää harjoittelu- ja työpaikkoja. Vaikka enemmistö opiskelijoista haluaisi jäädä alueelle töihin valmistumisensa jälkeen, jopa puolet heistä muuttaa muualle parempien työllistymismahdollisuuksien perässä. Työpaikkatarjonnan ja koulutusohjelmien täytyisi kohdata, jotta valmistuminen johtaa työllistymiseen. Työpaikkojen, kuten myös viranomais- ja vapaa-ajanpalveluiden pitää toimia monikielisesti. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky ja YSAO haluavat omalta osaltaan varmistaa sen, että alueellemme saapuneet kv-opiskelijat löytävät paikkansa, työllistyvät ja kotoutuvat Itä-Suomeen. Haluamme tarjota myös valtakunnallisesti varteenotettavan esimerkin siitä, mitä oppilaitosten, opiskelijoiden ja työnantajien yhteistyöllä voidaan aluetasolla saavuttaa suhteellisen lyhyessä ajassa. Meitä kaikkia tarvitaan siihen, että alueemme säilyy elinvoimaisena myös tulevat vuosikymmenet. Hankkeen toimenpiteet suunnitellaan alusta alkaen oppilaitosten jo olemassa olevien palvelujen yhteyteen niin, että niiden toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kv-opiskelijan työelämätaitoja ja -yhteyksiä aletaan rakentaa aivan opintojen alusta. Tavoitteena on laatia mm. itsenäisesti opiskeltavia sisältöjä, joiden avulla työelämätaitoja voi opiskella itselleen sopivana ajankohtana. Kontakteja oman alan yrityksiin tuetaan mm. projekti- ja harjoitteluyhteistyön, tapahtumien, mentoroinnin, alumniyhteistyön sekä työelämätohtoreiden avulla. Oleellista on opiskelijan oman osaamisen tunnistaminen, sanoittaminen ja tuotteistaminen sekä työelämän osaajatarpeiden täsmällisempi ymmärtäminen. Yrittäjyydestä kiinnostuneille kv-opiskelijoille ja osaajille tarjotaan sparraavaa yrittäjyyskoulutusta ja yritystoimintaansa jatkaville täydentävää valmennusta. Eri oppilaitosten yhteistyö pyrkii kokoamaan parhaat uraohjauskäytännöt koko verkoston käyttöön ja mahdollistaa opiskelijoille myös omien oppilaitoksen ulkopuolisten resurssien hyödyntämistä esim. pätevöitymiskoulutuksissa. Kv-opiskelijat toivovat apua ammatillisten verkostojen luomisessa sekä tietoa oman alan yrityksistä. Yritysyhteistyötä tehdään toimialakohtaisesti niin, että alan opiskelijat ja työnantajat kohtaavat. Yhtenä esimerkkinä tästä on hankkeessa pilotoitava firmatiimimalli, jonka auttaa työ- ja harjoittelupaikkojen löytämisessä. Yhteistyö alueella toimivien toimialaverkostojen kanssa mahdollistaa jo olemassa olevien tiedotus- ja yhteistyökanavien tehokkaan käytön ja toimialalle sopivien koulutusratkaisujen räätälöimisen. Yhteistyö avaa myös alan yrityksille väylän oman alan koulutuksen kehittämiseen. Työnantajille hanke tarjoaa jatkuvan oppimisen palveluita kv-työntekijöiden vastaanottamisen ja ohjauksen tueksi sekä suomen kielen oppimiseen työpaikalla. Apua kaivataan helposti, tiivistetysti ja työpaikoille jalkautuvina täsmäkoulutuksina. Toisaalta alueelta löytyy myös yrityksiä ja yhteisöjä, joille kv-osaajien rekrytointi on jo arkipäivää. Osaamisen jakaminen yrityksiltä yrityksille, yhteisöltä yhteisölle ja oppilaitokselta oppilaitokselle on tärkeä osa kokonaisuutta. Tiedostamme olevamme myös itse tärkeitä työllistäjiä alueella. Arkipäivän käytäntöjen, positiivisen esimerkin ja vahvan viestinnän kautta pyrimme vaikuttamaan laajaan itäsuomalaiseen yhteisöön inklusiivisuuden, yhdenvertaisuuden, kotikansainvälistymisen ja antirasismin edistämiseksi niin työnantajien, viranomaisten kuin kolmannen sektorinkin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436847","2021FI16FFPR001_A80890","Food Campus Finland network","Food Campus Finland - Verkostojen vahvistaminen","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,146850,"EUR",88110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The FCF Network project aims to create a nationwide and international collaborative platform based on the Food Campus Finland framework. This project will establish expertise and infrastructure, support the development of plant-based food solutions, and strengthen Päijät-Häme's position as an internationally competitive hub in the food industry. It will create the groundwork for a national and international Food Campus Finland collaboration network, enhance the region's research and innovation infrastructure, and boost international business in the Päijät-Häme food cluster, as well as attract new investments. LAB University of Applied Sciences and Lahden Seudun Kehitys LADEC Ltd will lead the project in cooperation with key regional stakeholders and partners.","Uuden hallitusohjelman tahtotila Suomen elintarvikeviennin kaksinkertaistamisesta tarjoaa hyvän selkänojan Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen “Ruoka ja Juoma” kärjen tehokkaalle toteutukselle. Food Campus Finland -verkostojen vahvistaminen hankkeen (FCF-verkosto) tavoitteena on mahdollistaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimivan yhteistyöalustan Food Campus Finland toimintapohja. Hanke luo kansallista ja alueellista osaamis- ja infrastruktuuripohjaa sekä tukee mahdollisuuksia kasviperäisten ruokaratkaisujen kehittämiseen samalla, kun se vahvistaa Päijät-Hämeen askeleita kansanvälisesti kilpailukykyiseksi elintarvikealan kyvykkyyskeskittymäksi. Toimenpiteissä luodaan perusta valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimivalle Food Campus Finland -yhteistyöverkostolle, vahvistetaan ja rakennetaan alueen TKI-infrastruktuuria sekä vahvistetaan Päijät-Hämeen elintarvikekeskittymän kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä ja uusien investointien toteutumista. Hankkeen tulevat toteuttamaan LAB ammattikorkeakoulu ja Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy yhteistyössä alueen keskeisten toimijoiden ja sidosryhmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437752","2021FI16FFPR001_A81809","Carbon-sequestering building materials from Finnish side streams (HIRAS)","Hiiltä sitovat rakennusmateriaalit suomalaisista sivuvirroista-HIRAS","Finland","01/09/2025","31/05/2028",40,195601,"EUR",78240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.239993054796,24.668702626741",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Carbon-sequestering building materials from Finnish side streams (HIRAS) project develops low-carbon construction products that utilize significant Finnish side streams, such as surplus land masses from construction and mine tailings, as well as regionally significant process industry side streams, such as low-carbon steel industry slag, biochar, and captured carbon dioxide. In addition, the project will produce valuable information on the long-term durability of products based on side streams in Finnish climatic conditions, the lack of research on which has slowed down the broader utilization of side streams. The project utilizes diverse expertise in geochemistry, mineralogy, concrete technology, and geotechnical engineering, and it is implemented in cooperation with Aalto University, Geological Survey of Finland (GTK), Savonia University of Applied Sciences and the University of Oulu. The project investigates the utilization potential of new process industry side streams, such as low-carbon steel slags and biochar, in construction products such as concrete, which has hardly been studied in Finland. In addition, analytics and guidelines related to the study of the properties of such side streams will be developed to support the broader utilization of side streams. Aalto University has piloted a technology that binds carbon dioxide to artificial aggregates based on side streams during manufacturing, which improves their mechanical properties and the products also act as carbon sinks. As a result of the development work carried out in connection with the project, a new kind of solution will be created for the utilization of surplus clay from construction and captured carbon dioxide. In accordance with the principles of circular economy, the project develops composite materials such as concrete from regional side streams, which can be used to manufacture modular construction products. These will be used to build prototype structures in cities located in three different regions: Helsinki, Kuopio and Oulu. By monitoring these prototype structures, research data is produced on the long-term durability and environmental impacts of side-stream-based construction products in order to minimize possible risks related to utilization. In the long term, the project will advance the utilization of materials that are currently difficult to utilize, such as acid sulphate soils and mine tailings, and offer new, circular economy-based solutions to reduce the carbon footprint of construction products. The guidance and service offering for the productization of circular economy material flows will also be diversified.","Hiiltä sitovat rakennusmateriaalit suomalaisista sivuvirroista (HIRAS) –hankkeessa kehitetään vähähiilisiä rakennustuotteita, joiden valmistuksessa hyödynnetään merkittäviä suomalaisia sivuvirtoja kuten rakentamisen ylijäämämaita ja kaivosten rikastushiekkoja, sekä alueellisesti merkittäviä prosessiteollisuuden sivuvirtoja kuten vähähiilisen terästeollisuuden kuonia, biohiiltä ja talteen otettua hiilidioksidia. Lisäksi hanke tuottaa arvokasta tietoa sivuvirtoihin pohjautuvien tuotteiden pitkäaikaiskestävyydestä suomalaisissa ilmasto-olosuhteissa, johon liittyvän tutkimuksen puute on hidastanut sivuvirtojen laajempaa hyödyntämistä. Hankkeessa hyödynnetään monipuolisesti geokemian, mineralogian, betonitekniikan ja geotekniikan osaamista ja se toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston, Geologian tutkimuskeskuksen (GTK), Savonian ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston kanssa. Hankkeessa selvitetään uusien prosessiteollisuuden sivuvirtojen, kuten vähähiilisen terästeollisuuden kuonien ja biohiilen hyödyntämispotentiaalia betonin kaltaisissa rakennustuotteissa, mitä ei ole juurikaan Suomessa tutkittu. Lisäksi kehitetään sivuvirtojen ominaisuuksien tutkimiseen liittyvää analytiikkaa ja ohjeistusta sivuvirtojen laajemman hyödyntämisen tueksi. Aalto-yliopistossa on pilotoitu teknologiaa, jolla sivuvirtapohjaisiin, keinotekoisiin kiviaineksiin sitoutetaan valmistuksen yhteydessä hiilidioksidia, mikä parantaa niiden mekaanisia ominaisuuksia ja tuotteet toimivat myös hiilinieluna. Hankkeen yhteydessä suoritettavan kehitystyön tuloksena syntyy uudenlainen ratkaisu rakentamisen ylijäämäsavien ja talteen otetun hiilidioksidin hyödyntämiselle. Hankkeessa kehitetään kiertotalouden periaatteiden mukaisesti alueellisista sivuvirroista betonin kaltaisia komposiittimateriaaleja, joista on mahdollista valmistaa modulaarisia rakennustuotteita. Näistä rakennetaan prototyyppirakenteet kolmen eri maakunnan alueella sijaitseviin kaupunkeihin, Helsinkiin, Kuopioon ja Ouluun. Prototyyppirakenteita monitoroimalla tuotetaan tutkimustietoa sivuvirtapohjaisten rakennustuotteiden pitkäaikaiskestävyydestä ja ympäristövaikutuksista hyödyntämiseen liittyvien minimoimiseksi. Pitkällä aikavälillä hanke vie eteenpäin tällä hetkellä vaikeasti hyödynnettävien materiaalien kuten happamien sulfaattimaiden ja kaivosten rikastushiekkojen hyödyntämistä ja tarjoaa uusia, kiertotalouspohjaisia ratkaisuja betonituotteiden hiilijalanjäljen vähentämiseen. Myös ohjeistus ja palvelutarjonta kiertotalouden materiaalivirtojen tuotteistamisen tarpeisiin monipuolistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436948","2021FI16FFPR001_A80991","Monitoring climate change impacts on cultural heritage sites","Ilmastonmuutoksen vaikutusten seurantamenetelmän kehittäminen kulttuuriperintökohteisiin","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,65321,"EUR",39193,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project develops a method for monitoring the effects of climate change on cultural heritage sites, especially on built heritage. The method can be used in sites and buildings of different ages and types, in different parts of Finland. The basis of the development of the monitoring method is the identification of the characteristics and values of the sites, as well as the risks related to environmental and climatic conditions. In addition to the monitoring method, the project provides new information about the effects of climate change on cultural heritage in Finland. The information it produces can be used in the planning of cultural heritage protection, methods and practical adaptation measures, which also enables national guidance. The information produced by the project can also be used in the research of other fields and science. The project offers further development opportunities to extend the methods to other operational environments as well as to develop the management of adaptation measures. The project investigates the importance of appropriate materials and methods for maintenance and preservation. The objective of the project is also to form a network of experts that works to promote the identification and monitoring of the effects of climate risks on cultural heritage. In the project, a program is scheduled to create the network and define its operation.","Hankkeessa kehitetään ilmastonmuutoksen rakennusperintökohteille aiheuttamien vaikutusten seurantamenetelmä. Seurantamenetelmän kehittämisen perustana on kohteiden ominaispiirteiden ja arvojen sekä ympäristö- ja ilmasto-olosuhteisiin liittyvien riskien tunnistaminen. Menetelmä tulee julkisesti saataville ja sitä voidaan hyödyntää eri-ikäisissä ja -tyyppisissä kohteissa eri puolilla Suomea. Seurantamenetelmän lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista rakennusperintöön Suomessa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään rakennetun kulttuuriperinnön suojelun ja käytännön korjaustoimenpiteiden suunnittelussa sekä valtakunnallisen ohjeistuksen laatimisessa. Hankkeessa selvitetään myös, mikä merkitys on erilaisilla pintakäsittelyillä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa. Tietoa ja kokemuksia voidaan hyödyntää myös muiden toimijoiden käytännön työssä ja eri tieteenalojen tutkimuksessa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa asiantuntijaverkosto, joka toimii kulttuuriperintöön kohdistuvien ilmastoriskien vaikutusten tunnistamisen ja seurannan edistämiseksi. Hanke tarjoaa jatkokehitysmahdollisuuksia menetelmän hyödyntämiseksi laajemminkin koko rakennuskannassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441934","2021FI16FFPR001_S30485","Futures literacy for vocational educational and training","TULU - Tulevaisuuslukutaitoa ammatilliseen koulutukseen","Finland","01/03/2024","28/02/2026",40,140469,"EUR",56188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.1856058,24.9629863",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Young people are growing up in a world where work and skills are rapidly evolving. The green transition and digitalization are changing future skills and education needs, as well as the professional and business structure, in a significant but difficult-to-predict way. At the same time, the green transition and digitalization present significant opportunities for the economy and employment in Finland and Uusimaa. Education and learning are crucial for realizing these opportunities, as the question of the right type and sufficient level of skills is becoming a critical uncertainty factor for both businesses and individuals. They are also central to ensuring that the green and digital transition is fair and just and does not increase inequality among groups or regions. The danger is that vocational education and skills will be left behind in the green and digital transition, with attention typically focused on the high level of skills required. Societal and workplace changes, digitalization, and climate change are affecting and changing particularly lower-skilled jobs, thus posing new challenges for vocational education providers. However, recently, the business community, vocational education providers, and young people studying for a profession have raised concerns that current vocational education cannot provide young people studying for a profession with the sustainable skills they need now and in the future (Räsänen 2017). A new model is needed to strengthen the future literacy of young people studying for a profession. Future literacy is the applied area of futures research that refers to an individual's conscious ability to use the future in the present. It is a kind of future compass that helps young people navigate in a rapidly changing and uncertain world and in the workplace. Future literacy increases young people's resilience to change (resilience) and their willingness and ability to influence the future themselves (proactive future relationship). Future literacy is also one of the key sustainability skills that support the green transition (GreenComp) and is needed for envisioning ecologically sustainable futures (Miller 2018; Pouru & Wilenius 2018). In the \"Future Literacy Skills for Vocational Education\" project, a new, practical learning model is co-developed with young people studying for a profession, professionals working with them, and business representatives to support the development of their future literacy skills. With these, vocational education providers can offer young people studying for a profession the skills needed to support their employment and help them navigate the job market disruption caused by the green transition and digitalization in different stages of their careers. The project's target group is vocational students (aged 16-29) and vocational education teachers. 170 vocational students and 100 vocational education teachers will participate in the project, which is carried out in collaboration with the Stadin ammatti- ja aikuisopisto in Uusimaa. The models is also tested in other vocational institutions such as Keuda and Omnia in Uusimaa region. The future literacy learning model developed during the project will be disseminated nationally through peer learning sessions, and will be offered as a new area of future literacy skills in the basis of qualifications for different fields. The theoretical parts of the education model will be included in the open digital learning materials of the Future School of the Children and Youth Foundation and will be available to all professionals. The learning model developed as a result of the project will serve as a sustainable future education material and pedagogical plan in all vocational schools. Students can complete the training as part of their vocational studies, and employers can use it to support their employees' future literacy skills.","Nuoret kasvavat maailmassa, jossa työ ja osaaminen ovat nopeassa murroksessa. Vihreä siirtymä ja digitalisaatio muuttavat merkittävällä, mutta vaikeasti ennakoitavalla tavalla tulevaisuuden osaamis- ja koulutustarpeita sekä ammatti- ja yritysrakennetta. Samaan aikaan vihreään siirtymään ja digitalisaatioon liittyy huomattavia mahdollisuuksia Suomen ja Uudenmaan taloudelle ja työllisyydelle. Mahdollisuuksien realisoitumisen kannalta ratkaisevassa roolissa ovat koulutus ja oppiminen, sillä kysymys oikeanlaisesta ja riittävästä osaamisesta on nousemassa kriittiseksi epävarmuustekijäksi niin yritysten kuin yksilöiden kannalta. Ne ovat myös keskiössä, kun varmistetaan, että vihreä ja digitaalinen siirtymä on reilu ja oikeudenmukainen, ja että se ei kasvata ihmisryhmien tai alueiden eriarvoisuutta. Vaarana on, että ammatillinen koulutus ja ammattiosaaminen jäävät paitsioon vihreässä ja digitaalisessa siirtymässä huomion tyypillisesti kiinnittyessä niiden edellyttämään korkeaan osaamiseen. Yhteiskunnan ja työelämän muutokset, digitalisaatio ja ilmastonmuutos vaikuttavat ja muuttavat erityisesti matalamman koulutustason vaativia töitä, ja asettavat siten ammatillisen koulutuksen järjestäjille uudenlaisia haasteita. Kuitenkin viime aikoina elinkeinoelämä, ammatillisen koulutuksen järjestäjät sekä ammattiin opiskelevat nuoret ovat nostaneet esiin huolen, että nykyisellään ammatillinen koulutus ei pysty turvaamaan ammattiin opiskeleville nuorille työelämässä nyt ja tulevaisuudessa tarvittavia kestävyystaitoja (Räsänen 2017). Tarvitaan uudenlainen malli ammattiin opiskelevien nuorten tulevaisuuslukutaidon vahvistamiseen. Tulevaisuuslukutaito (futures literacy) on tulevaisuudentutkimuksen soveltava osa-alue, joka tarkoittaa yksilön tietoista kykyä käyttää tulevaisuutta tässä hetkessä. Se on eräänlainen tulevaisuuskompassi, joka auttaa nuoria navigoimaan nopeasti muuttuvassa ja epävarmassa maailmassa ja työelämässä. Tulevaisuuslukutaito kasvattaa nuorten joustokykyä muuttuvassa maailmassa (resilienssi) sekä halua ja kykyä vaikuttaa itse tulevaisuuteen (proaktiivinen tulevaisuussuhde). Tulevaisuuslukutaito on myös yksi keskeisistä vihreää siirtymää tukevista kestävyystaidoista (GreenComp), jota tarvitaan ekologisesti kestävien tulevaisuuksien visiointiin. (Miller 2018; Pouru & Wilenius 2018). Tulevaisuuslukutaitoa ammatilliseen koulutukseen -hankkeessa yhteiskehitetään ammattiin opiskelevien nuorten, heidän parissaan työskentelevien ammattilaisten ja yritysten edustajien kanssa uudenlainen, käytännönläheinen tulevaisuuslukutaidon oppimisen malli ja sitä tukeva oppimateriaali nuorten tulevaisuuslukutaidon vahvistamiseen. Niiden avulla ammatillisen koulutuksen järjestäjät pystyvät tarjoamaan ammattiin opiskeleville nuorille osaamista, joka tukee heidän työllistymistään auttamalla heitä löytämään omat polkunsa vihreän siirtymän ja digitalisaation aiheuttamassa työelämän murroksessa, vahvistamalla työelämässä tarvittavaa kestävyysosaamista sekä lisäämällä ammatillista liikkuvuutta ja oppimaan oppimisen taitoja työuran eri vaiheissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammatillisen perustutkinnon opiskelijat (16–29-vuotiaat) sekä ammatillisen koulutuksen opettajat. Hankkeen osallistuu yhteensä 170 opiskelijaa ja 100 ammatillisen koulutuksen opettajaa. Hanke toteutetaan Uudellamaalla, Stadin ammatti- ja aikuisopiston kanssa. Lisäksi hankkeeseen osallistuvat Omnia ja Keuda. Hankkeen aikana syntyvä tulevaisuuslukutaidon oppimisen malli levitetään vertaisoppimismessuilla valtakunnallisesti, ja sitä tarjotaan tutkinnon perusteisiin eri aloille uudenlaisena tulevaisuuslukutaidon osaamisalueena ja hyödynnetään Tulevaisuuskoulun toteuttamissa koulutuksissa ja valmennuksissa. Hankkeen tulokset julkaistaan hankkeen verkkosivulla ja Lasten ja nuorten säätiön Tulevaisuuskoulun oppimateriaaleissa. Ne ovat vapaasti kaikkien ammatillisten oppilaitosten käytössä valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439084","2021FI16FFPR001_A91221","Future outdoor furniture","Future-kalustesarja","Finland","15/04/2024","30/09/2024",60,44429,"EUR",26657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434345","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","As for outdoor furniture, the market is still dominated by short-lived furniture that requires constant maintenance. The furniture ends up as problematic waste at the end of its useful life. The competitiveness of traditional products on the export market is poor. The goal is to develop a sustainable collection suitable for the circular economy, which is also suitable for the export market. At the same time, the applicability of different materials and methods for a later and wider collection renewal is investigated.","Ulkokalusteiden osalta markkinaa hallitsevat edelleen lyhytikäiset ja jatkuvaa kunnossapito vaativat kalusteet. Kalusteet päätyvät ongelmajätteeksi käyttöiän päättyessä. Perinteisten tuotteiden kilpailukyky vientimarkkinoilla on huono. Tavoitteena on kehittää kestävä kiertotalouteen sopiva mallisto, joka soveltuu myös vientimarkkinoille. Samalla selvitetään eri materiaalien ja menetelmien soveltuvuutta myöhempään ja laajempaan mallistouudistukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438413","2021FI16FFPR001_A90525","Drilling soy removal equipment","Soijankeruulaitteen valmistus malminetsintäkairauksen poravesien puhdistukseen","Finland","16/06/2022","31/03/2023",60,21480,"EUR",12888,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433307","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Northdrill Oy designs and manufactures a drilling/rinsing water recycling and drilling soy removal equipment for use in off-road drilling. The operating principle of the equipment is drilling water collection, clarification / soy removal and filtration of the water for reuse. The goal is a 95% recycling rate for drilling/rinsing water and 90% removal of the drilling soy.","Northdrill Oy suunnittelee ja valmistaa malminetsintäkairauksessa maastossa käytettävän porausvesien kierrätys- ja poraussoijan keruulaitteiston . Laitteiston toimintaperiaatteena on porausvesien keruu, selkeytys/soijanpoisto ja suodatus. Tavoitteena on porausvesien 95% kierrätysaste ja poraussoijan 90% poisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436952","2021FI16FFPR001_A80995","Investments of hydrogen economy technologies","Vetytalouden teknologioiden investoinnit","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,152250,"EUR",91350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Actually, hydrogen economy is not a new issue. Significant investments were made on hydrogen already over 20 years ago, but later on this first wave of hydrogen economy collapsed due to economical problems. However, about five years ago the overall picture changed dramatically when European Union announced its hydrogen strategy with huge economical investments. At the moment it strongly seems that the 2020s will be the decade of hydrogen economy breakthrough. What has changed in 20 years? Essential change deals with the overall picture of hydrogen utilization. During the first decade of a new millennium fuel cells were the top priority of development, but during the recent years the focus has shifted towards comprehensive reduction of emissions and sector integration, in which the role of hydrogen will be decisive. 20 years ago hydrogen economy was more about separate technologies, but now the key is in the overall control of smart energy transition: new aims and technologies are required to control the acceleration of electrifiable energy system, where increasing share of production will be alternating and weather dependent. The project aims to develop technologies of hydrogen economy in order to enhance the progress of sector integration and smart energy transition. The project covers all the technologies of hydrogen economy: production, storage, energy conversion and further processing of hydrogen into synthetic fuels. Instead of concentrating on separate technologies, the goal is to develop the technologies of hydrogen economy to improve their possibilities from sector integration and smart energy transition point of view. As an example of one technical aspect, the possibilities of hydrogen economy to increase the flexibility of electric energy system will be investigated. In this case, one technical challenge is the inadequate ability of electrolysers to tolerate varying electric power. This is just one example of enterprise-driven technical challenges that the project aims to solve by means of experimental RDI work. Different phases of hydrogen economy include several comparable sector integration and smart energy transition related technical challenges, which project aims to solve. The project aims to produce solutions for technical challenges of hydrogen economy from sector integration and smart energy transition point of view. The project package includes the combination of development and investment projects in such a way that the acquisition of required equipment to carry out enterprise-driven RDI work will be accomplished in the investment project. The results of development project will be consequences of experimental RDI work about the technical challenges of hydrogen economy. The influence of the project is significant, since the role of hydrogen economy in the promotion of sector integration is decisive. Finland plans to multiply its wind power capacity during the 2020s, which is not possible without quick and quite drastic changes in energy systems. And this is where hydrogen has a key role. Accelerating smart energy transition requires big changes, and these requirements are closely related to sector integration, which means the increasing team work of electric energy system, district heating network and gas network. In this change the most important goal is to increase the flexibility of electric energy system. The development of hydrogen economy has excellent possibilities in enhancing sector integration, since it offers the flexibility of consumption and energy storage abilities for electric energy system, and more generally, enables totally new team work between electric, district heating and gas networks. Investments of hydrogen economy technologies is an investment project in which the equipment enabling enterprise-driven RDI work are purchased.","Vetytalous ei varsinaisesti ole uusi asia. Alalla tehtiin merkittäviä panostuksia jo 20 vuotta sitten, mutta vetytalouden ensimmäinen aalto kaatui sittemmin taloudellisiin ongelmiin. Viitisen vuotta sitten kokonaiskuva kuitenkin muuttui oleellisesti, kun Euroopan unioni julkisti suuria taloudellisia panostuksia sisältäneen vetystrategiansa. Juuri nyt näyttääkin vahvasti siltä, että 2020-luku tulee olemaan vetytalouden läpimurron vuosikymmen. Mikä on muuttunut 20 vuodessa? Oleellinen muutos liittyy vedyn hyödynnettävyyden kokonaiskuvaan. Vielä vuosituhannen alussa vetytaloutta kehitettiin polttokennot edellä, mutta sittemmin painopiste on siirtynyt kokonaisvaltaiseen teollisuuden päästöjen vähentämiseen ja sektori-integraatioon, jossa vedyn rooli tullee olemaan täysin keskeinen. Kun vielä 20 vuotta sitten vetytaloudessa puhuttiin yksittäisistä teknologioista, vedyn uudessa tulemisessa on kyse energiamurroksen kokonaishallinnasta: miten lähitulevaisuuden voimakkaasti sähköistyvä energiajärjestelmä saadaan hallittua, kun valtaosa tuotannosta tulee olemaan vaihtelevaa ja sääriippuvaa? Vetytalouden teknologiat sektori-integraatiossa –hankkeen tavoitteena on nimensä mukaisesti kehittää vetytalouden teknologioita energiamurroksen ja sektori-integraation tarpeisiin. Hankkeessa tarkasteltavat teknologiat liittyvät vedyn tuotantoon, varastointiin, energiamuunnoksiin ja jatkojalostukseen, ja yksittäisten teknologiatarkasteluiden sijaan keskitytään teknologioiden mahdollisuuksiin osana energiamurrosta ja sektori-integraatiota. Yhtenä esimerkkinä mainittakoon vedyntuotannon mahdollisuudet sähköenergiajärjestelmän joustavuuden kasvattamisessa. Tällöin tekniseksi haasteeksi nousee vetyä tuottavien elektrolyysereiden toistaiseksi puutteellinen kyky sietää vaihtelevaa sähkötehoa. Tämä on yksi esimerkki yrityslähtöisestä teknologisesta haasteesta, johon hankkeessa haetaan ratkaisua kokeellisen TKI-työn keinoin. Vetytalouden eri vaiheista löytyy useita vastaavanlaisia energiamurrokseen ja sektori-integraatioon liittyviä teknologisia haasteita, joiden kehittämiseen hankkeessa keskitytään. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja vetytalouden teknologisiin haasteisiin energiamurroksen ja sektori-integraation näkökulmasta. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeen yhdistelmästä siten, että investointihankkeessa toteutetaan alan yrityksiä tukevan TKI-työn mahdollistavan laitteiston hankinta. Kehittämishankkeen tulokset koostuvat teknologisiin haasteisiin liittyvästä TKI-työstä, jossa toteutetaan laboratoriodemonstraatioita vetytalouden eri vaiheisiin liittyvistä teknologisista haasteista. Teknologiset haasteet ovat pääosin yrityslähtöisiä, ja hankkeen pääasiallisena tavoitteena onkin tehdä alan yritysten toimintaa tukevaa kokeellista TKI-työtä. Hankkeen tulokset rakentuvat kokeellisen TKI-työn aikaansaannoksista vetytalouden eri vaiheissa. Hankkeen vaikuttavuus on merkittävää, sillä vetytalouden rooli sektori-integraation edistäjänä on täysin keskeinen. Suomen suunnitelmat tuulivoimakapasiteetin moninkertaistamisesta jo 2020-luvun aikana eivät ole mahdollisia ilman nopeita ja merkittäviä muutoksia energiajärjestelmiin, ja tässä vedyllä on avainrooli. Kiihtyvä energiamurros edellyttää muutoksia, joista sektori-integraation, eli sähkö-, kaukolämpö- ja kaasuverkkojen yhteispelin, kehittyminen on kenties tärkein. Erityisesti sähköenergiajärjestelmä tarvitsee energiamurroksen kiihtyessä lisää joustoa, ja tähän vety tarjoaa nykytilanteen valossa parhaan ratkaisun. Vetytalous edistää sektori-integraatiota täysin poikkeuksellisella tavalla, sillä se tarjoaa kulutusjoustoa ja energiavarastoa sähköenergiajärjestelmälle, ja mahdollistaa sähkö-, kaukolämpö- ja kaasuverkon yhteispelin kokonaan uudella tavalla. Vetytalouden teknologioiden investoinnit on investointihanke, jossa toteutetaan yrityslähtöisen kokeellisen TKI-toiminnan mahdollistavat laitteistohankinnat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436051","2021FI16FFPR001_A80093","Investment project - Use of remote access and remote programming in robotics","Etäkäytön ja -ohjelmoinnin hyväksikäyttö robotiikassa investointihanke","Finland","01/07/2023","31/12/2024",60,38581,"EUR",23149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432972","63.196651438768,23.02667354587",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","This investment project is part of a bigger project. The development project is the other part of that project. We will show aims and changing requirements in this application. The projects together will meet these goals. The basic idea of the project is REMOTE and telecommuting. Things and tasks done remotely will increase in all production activities. Now after the corona time experiences of remote work and environment will become more diverse. Remote working is a solution to many of the objectives of the European Regional Development Fund's programming period as well as to objectives of the regional program of South Ostrobothnia Regional Program. The needs that will be met in these projects are productivity growth (€ / working hour), increasing in the use of digitalisation, increasing competence, environmental issues, independence of residence, etc. Getting skilled employees will become even more challenging in the future. In addition, big costs of commuting and the amount of time it requires cause difficulties of getting skilled employees in the province of long distances. Innovative ways of doing things increase the attraction and the growth potential of the companies. The level of competence will grow and the opportunities for continuous learning increase. Teleworking is one solution to achieve these goals, both provincially and nationwidely. The goals of this project are similar to the objectives of the “Älykäs ja taitava Etelä-Pohjanmaa 2050\" regional strategy. Consequently, these objectives will also be met by the project. Teleworking will also involve robotics. Robotic technology is already widely used in companies in the province, e.g., in the food and technology industries. Machines and programs needed in remote access will be invested in the project. The product of the project will be an environment that can program and use robot over the network. The other investment is virtual reality. Use of virtual reality in program and use of robots will be developed. Virtual reality is a technic that some industries use, e.g., in machine services. It is used in training and industry design, too. The third investment is 3D-printing. Machine environment where 3D printing can be done completely remotely will be developed. This will enable companies to use 3D printing without buying machine in every offices because printers will be centrally together in one place. Companies that utilize robotics in South Ostrobothnia will be surveyed in the beginning of the project. These companies will be informed about the project. Social media and internet will also be used for marketing. Webinars to tell about remote access projects will be organized later in the project. Companies that want to know more will be visited. They may also get examples in practice. The main target is that companies will develop these technics more in their own production.","Tämä investointihanke on osa laajempaa hankekokonaisuutta jossa toisen osan muodostaa kehityshanke. Nämä hakkeet yhdessä tuottavat hakemuksissa kuvatut tavoitteet ja muutokset nykytilaan sekä ratkaisut olemassa oleviin ongelmiin. Hankkeen perusidea kiteytyy yhteen sanaan ETÄ. Etänä tehtävät asiat ja tehtävät tulevat lisääntymään kaikessa tuotannollisessa toiminnassa. Korona-ajan kokemukset etänä tehtävästä työstä ja työskentelystä tulevat jalostumaan entistä monipuolisemmiksi. Etänä tekeminen on vastaus moniin Euroopan aluekehitysrahaston ohjelmakauden tavoitteisiin ja samalla myös Etelä-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa asetettuihin tavoitteisiin. Tässä (näissä) hankkeessa pyritään löytämään työkaluja ainakin seuraaviin asioihin: digitalisaation hyödyntämisen lisääminen, osaamisen lisääminen, ympäristökysymykset, tuottavuuden kasvu (€/työtunti) ja riippumattomuus asuinpaikasta. Nyt ja tulevaisuudessa ammattitaitoisten työntekijöiden saaminen tulee entistä haastavammaksi. Pitkien etäisyyksien maakunnassa työmatkoihin käytetty aika ja työmatkojen aiheuttamat kulut muodostavat myös haasteen saada ammattitaitoista työvoimaa. Innovatiiviset tavat tehdä asioita lisäävät yritysten kasvuhalukkuutta sekä pito- ja vetovoimaa. Osaamisentaso nousee ja jatkuvan oppimisen mahdollisuudet lisääntyvät. Etätyöskentely on yksi ratkaisu näiden tavoitteiden saavuttamiseksi niin maakunnassa kuin valtakunnallisestikin. Hanke ja sen tavoitteet vastaavat osaltaan Älykäs ja taitava Etelä-Pohjanmaan 2050 maakuntastrategian asettamiin tavoitteisiin. Etätyöskentely tulee koskemaan myös robottitekniikkaa. Robottitekniikka on jo nyt laajasti käytössä maakunnan yrityksissä mm. elintarvike- kuin teknologiateollisuudessa. Hankkeessa investoidaan etäkäyttöön ja -ohjelmointiin tarvittavat koneet ja laitteet. Hankkeen tuloksena syntyy ympäristö, jossa voidaan etänä ohjelmoida robottia ja myös käyttää sitä etänä. Robottitekniikan lisäksi hankkeessa investoidaan virtuaalitodellisuuden (VR) laitteisiin ja kehitetään VR-tekniikan hyödyntämistä robottien ohjelmoinnissa sekä käytössä. VR-tekniikkaa hyödynnetään jo nyt osassa teollisuutta mm. koneiden ja laitteiden huollossa sekä korjauksessa. Sitä käytetään myös koneiden käyttöönoton koulutuksessa ja suunniteltujen konelinjojen toimivuuden tarkastelussa. Hankkeessa investoidaan myös 3D tulostinympäristöön ja kehitetään malli, jossa 3D-tulostusta tehdään etänä. Näin ko. tekniikan hyödyntäminen ei vaadi tulostimen hankkimista jokaiseen yrityksen toimipaikkaan, vaan tulostaminen voidaan tehdä keskitetysti yhdessä paikassa. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan maakunnassa robottitekniikkaa hyödyntävät yritykset ja tiedotetaan niille hankkeesta sekä sen tavoitteista. Hankkeen markkinointia varten sille tehdään omat nettisivut ja sitä esitellään laajasti eri some-kanavilla. Hankkeen edetessä järjestetään yrityksille webinaaritilaisuuksia, joissa kerrotaan tuotetuista etäkäytön ratkaisuista. Ratkaisuista kiinnostuneissa yrityksissä vieraillaan ja niille esitellään etäkäytön hyötyjä käytännössä. Tavoitteena on, että yritykset ottavat ko. tekniikat jatkokehittelyyn omassa tuotannossaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440020","2021FI16FFPR001_J10145","Safartica Ylläs -designhotel","Safartica Ylläs -designhotelli","Finland","01/05/2023","31/01/2025",70,1380797,"EUR",966558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435036","67.5245354,24.3062996",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose is to build high-quality, experiential accommodation in the area that is lacking there. This makes it possible to increase the geographical coverage of the customer base and extend the seasons.","Tarkoitus on rakentaa alueelle sieltä puuttuvaa korkeatasoista, elämyksellistä majoitusta. Tämä mahdollistaa asiakaskunnan maantieteellisen kattavuuden lisäämisen ja sesonkien pidentämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440634","2021FI16FFPR001_J10760","Stones for Circulation, investments - Reuse Reduces the Carbon Footprint of Concrete","Kivet Kiertoon - Uusiokäytöllä betonin hiilijalanjälkeä pienemmäksi, INVESTOINNIT","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,472482,"EUR",330737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In Kymenlaakso's regional transition plan, goals have been set, among other things, to diversify and strengthen the regional economy, raise the level of expertise, support business continuity and business life by strengthening networks and ecosystems, and support the growth and renewal of companies by strengthening business-oriented RDI cooperation and operations. The Stones for Circulation, investments project supports the development projects goals; innovative experiments and piloting based on the needs of the business world, as well as R&D cooperation. The project strongly increases cooperation between companies and research organizations, produces new information, and is designed to meet the company needs to maintain their business capabilities in the future. Demolition companies, aggregate suppliers, producers of ready-mixed concrete and manufacturers of cement-free binders are the project's target group. The project's measures promote the operation and business opportunities of the entire value chain of concrete production. The investment part of the project will improve the RDI infrastructure built around Kymenlaakso's concrete and circular economy research, and the development part will utilize the innovation potential it enables. With the help of the results and know-how produced in the project pair, new business opportunities, value chains between companies and jobs will be created for companies in the region. As a long-term result, new companies will also be created in the region. The functionality of the laboratory experiments performed in the project is also tested on an industrial scale, which opens up unprecedented opportunities for improving the quality and effectiveness of applied research. The impressive and well-known R&D activity and environment created as a result of the project's measures will enable the application of competitive funding projects in the future, as well as the building of an impressive and high-quality national and international cooperation network, and thereby also the creation of new jobs. The expansion of R&D infrastructure and the development of know-how contribute to the attractiveness of the region from the point of view of companies as well. The project implements the goals of the bio and circular economy focus area of Kymenlaakso's ÄES strategy in terms of promoting the reuse of materials and keeping materials in circulation. Horizontal principles, gender equality and equality are taken into account throughout the project. The project follows Xamk's equality plan. The main theme of the project is sustainable development, all aspects of which are taken into account in the operation of the project.","Kymenlaakson alueellisessa siirtymäsuunnitelmassa on asetettu tavoitteeksi muun muassa aluetalouden monipuolistaminen ja vahvistaminen, osaamistason nosto, yritystoiminnan jatkuvuuden ja elinkeinoelämän tukeminen verkostoja ja ekosysteemejä vahvistamalla sekä yritysten kasvun ja uudistumisen tukeminen elinkeinoelämälähtöisen TKI-yhteistyön ja toiminnan vahvistamisella. Kivet Kiertoon, investoinnit -hankkeella tuetaan kehityshankkeen tavoitteita; elinkeinoelämän tarpeista lähteviä innovatiivisia kokeiluja ja pilotointeja sekä TKI-yhteistyötä. Hanke on vahvasti yritysten ja tutkimusorganisaatioiden yhteistyötä lisäävä, uutta tietoa tuottava hanke, ja se on suunniteltu vastaamaan yritysten tunnistamiin tarpeisiin oman liiketoimintakyvykkyytensä ylläpitämiseksi myös tulevaisuudessa. Hankkeen kohderyhmää ovat purkuyritykset, kiviainestoimittajat, valmisbetonin tuottajat sekä sementittömien sideaineiden valmistajat. Hankkeen toimenpiteet edistävät koko betonintuotannon arvoketjun toimintaa ja liiketoimitamahdollisuuksia. Hankkeen investointiosassa parannetaan Kymenlaakson betoni- ja kiertotaloustutkimuksen ympärille rakentuvaa TKI-infrastruktuuria, ja kehittämisosassa hyödynnetään sen mahdollistamaa innovaatiopotentiaalia. Hankeparin avulla kerrytettyjen tulosten ja osaamisen avulla luodaan alueen ja toimialan yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, yritysten välisiä arvoketjuja ja niihin syntyviä työpaikkoja. Pitkän tähtäimen tuloksena alueelle syntyy myös uusia yrityksiä. Hankkeessa suoritettujen laboratoriokokeiden toimivuus testataan myös teollisessa mittakaavassa, mikä avaa ennennäkemättömiä mahdollisuuksia soveltavan tutkimuksen laadun ja vaikuttavuuden parantamiseen. Hankkeen toimenpiteiden seurauksena syntyvä vaikuttava ja tunnettu TKI-toiminta ja -ympäristö mahdollistavat jatkossa kilpaillun rahan hankkeiden hakemisen alueelle sekä vaikuttavan ja laadukkaan kansallisen ja kansainvälisen yhteistyöverkoston rakentumisen ja sitä kautta myös uusien työpaikkojen syntymisen. TKI-infran laajeneminen ja osaamisen kehittyminen edistävät alueen houkuttelevuutta myös yritysten näkökulmasta. Hanke toteuttaa Kymenlaakson ÄES-strategian bio- ja kiertotalouskärjen tavoitteita materiaalien uusiokäytön ja materiaalien kierrossa pysymisen edistämisen osalta. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa. Hankkeen pääteemana on kestävä kehitys, jonka kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440962","2021FI16FFPR001_J11085","Teamcare(TM) planning, development and implementation preparation of the digital operational management system for the health and safety sector","Teamcare(TM) sote-alan toiminnanohjausjärjestelmä","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,139611,"EUR",97728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435415","63.666716816401,22.657778242778",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Teamcare Oy is a new start-up company. Teamcare(TM) is the company's main product. The goal of the project is to produce a prototype for the Teamcare(TM) digital operational management system and to prepare for its commercialization. During the project, the aim is to find a pilot partner in the welfare areas for the further development of the system. Teamcare(TM) is an innovation in the health and social care sector awarded Keksintösäätiö (Innovation foundation) 2023, which solves several problem areas of the health and social care service system at the level of society, welfare area, service production and customer. The system contains new types of features and functionality, which can be used to enhance services and increase data production many times compared to current solutions. Teamcare(TM) is meant to meet the challenges of information generation, process management and monitoring in social security services. The system is the result of extensive research and development work. The innovation is based on the project operators' strong knowledge of the service system and related problems and needs. The final management system plan (Minimum viable product) has been made in cooperation with Teamcare(TM) developer Riina Rubinstein and Abilita Oy's development team. The project will produce a prototype of it.","Teamcare Oy on uusi start-up yritys. Teamcare(TM) on yrityksen päätuote. Hankkeen tavoitteena on tuottaa prototyyppi Teamcare(TM) toiminnanohjausjärjestelmälle sekä valmistella sen kaupallistamista. Hankkeen aikana pyritään löytämään hyvinvointialueilta pilottikumppani järjestelmän jatkokehittämiseen. Teamcare(TM) on Keksintösäätiön 2023 palkitsema sote-alan innovaatio, joka ratkaisee useita sote-palvelujärjestelmän ongelmakohtia yhteiskunta-, hyvinvointialue-, palveluntuotanto- sekä asiakastasolla. Järjestelmä sisältää uudenlaisia ominaisuuksia ja toiminnallisuuksia, joiden avulla pystytään tehostamaan palveluita ja lisäämään data-tuotanto moninkertaiseksi verrattuna nykyisiin ratkaisuihin. Teamcare(TM):n on tarkoitus vastata tiedonmuodostuksen, prosessin hallinnan ja valvonnan haasteisiin sote-palveluissa. Järjestelmä on laajan tutkimus- ja kehittämistyön tulos. Innovaatio perustuu hankkeen toimijoiden vahvaan palvelujärjestelmän sekä siihen liittyvien ongelmien ja tarpeiden tuntemukseen. Lopullinen toiminnanohjausjärjestelmän toteutussuunnitelma (Minimum viable product) on tehty yhteistyössä Teamcare(TM):n kehittäjän Riina Rubinsteinin sekä Abilita Oy:n kehitystiimin kanssa. Hankkeessa tuotetaan prototyyppi siitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439304","2021FI16FFPR001_A91441","Production modernisation and export sales","Tuotannon modernisointi ja viennin kasvattaminen","Finland","05/08/2024","31/12/2025",60,629228,"EUR",377537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434230","62.291867745293,27.202578404082",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Pieksäwood modernisate production and increase export sales","Pieksäwood modernisoituotantoaan ja panostaa vientiin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442540","2021FI16FFPR001_S31114","Futureproof data economy skills and data spaces to create responsible competitiveness for ICT and electronics in the Uusimaa region","DataVa – Datatalousosaamisella vastuullista kilpailukykyä","Finland","01/10/2024","31/12/2026",40,76470,"EUR",30588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435890","60.222184059385,25.021270051747",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The value of data economy is expected to grow to 829 billion euro by 2025 in the EU. The European Union will promote the development of data economy that adheres to European values through regulation and investments in R&D. One central aspect are data spaces that enable the selling and/or sharing of data between several operators. Data spaces enable the creation of data ecosystems, ease optimizing and sharing information of supply chains, speed the introduction of digital product passports and help develop AI solutions. Even though Finland is one of the European frontrunners in data spaces, SMEs have limited skills and knowledge about data spaces. Data economy and data spaces create new possibilities for business and data-driven business models. The companies need data economy and regulation skills in order to take advantage of these possibilities. This project strengthens the readiness of companies to benefit from data economy and data spaces in the Uusimaa region. The project increases awareness of developments in data economy, data-based business models, regulation and data spaces for the ICT sector and electronics industry. The electronics industry was chosen because it will have a special need for data space solutions as they help the industry respond to increasing regulations and build possibilities to support the circular economy through digital product passports. The project results can later be scaled to other industries. During this project, 30 companies from the electronics industry in the Uusimaa region will be trained in data economy and data regulation. For 50 ICT companies in the Uusimaa region will be offered resources in data spaces. The project will facilitate co-development with 2-3 ecosystems from the ICT and electronics industries to increase their ability to begin implementing data space solutions. The project will also build the Data Spaces Alliance Finland network to strengthen European and national co-operation about data spaces. This project brings together TIEKE ry with significant skills in developing data economy and digital skills in SMEs, and 1001 Lakes Oy with data space knowhow. Together they can help the SMEs in the Uusimaa region with data economy and data spaces.","Datatalouden arvon odotetaan kasvavan EU:n alueella vuoteen 2025 mennessä 829 miljardiin euroon. Euroopan Unioni edistää ja tulee tulevina vuosina edistämään eurooppalaisen arvopohjan mukaisen datatalouden kehittymistä sekä kehittämällä sääntelyä että panostamalla TKI-toimintaan. Yksi keskeinen datatalouspanostus ovat data-avaruudet, jotka mahdollistavat datan myynnin ja/tai jakamisen usean toimijan kesken. Data-avaruudet mahdollistavat dataekosysteemien syntymistä, helpottavat toimitusketjuihin liittyvää tiedonvaihtoa ja optimointia, vauhdittavat digitaalisten tuotepassien käyttöönottoa ja luovat toimivat rakenteet tekoälyratkaisujen kehittämiselle. Vaikka eurooppalaisittain vertailtuna Suomi on edistyneiden data-avaruusmaiden joukossa, erityisesti pk-yrityskentässä niin tietoisuus kuin osaaminenkin data-avaruuksista on hyvin vähäistä. Datatalous ja data-avaruudet luovat yrityksille mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaan ja uusiin datalähtöisiin liiketoimintamalleihin. Tarvitaan kuitenkin datatalous- ja dataregulaatio-osaamista, jotta näitä mahdollisuuksia voidaan yrityksissä laajamittaisesti hyödyntää. Tässä hankkeessa vahvistetaan Uudenmaan alueen yritysten valmiuksia hyötyä datataloudesta ja data-avaruuksista. Hankkeessa lisätään datatalouden ratkaisuja tarjoavan ICT-alan ja niitä tulevaisuudessa kasvavissa määrin hyödyntävien alueen elektroniikka-alan yritysten tietoisuutta datatalouden kehityskuluista sekä vahvistetaan ymmärrystä dataliiketoiminnasta, sitä koskevasta sääntelystä sekä data-avaruuksista. Ensimmäiseksi hyödyntäjäalaksi on valittu elektroniikka-ala, jossa on erityinen tarve data-avaruuksille, sillä ne auttavat alaa mm. vastaamaan siihen kohdistuvaan verkoon kytkeytyneiden laitteiden valmistajia koskevaan datasääntelyyn sekä rakentamaan valmiuksia siirtyä digitaalisiin tuotepasseihin, jotka tukevat kiertotaloutta mm. SER-jätteen osalta. Hankkeen jälkeen tulokset voidaan ottaa käyttöön myös muilla aloilla ja niitä levitetään laajempaan käyttöön jo hankkeen aikana osana Data Spaces Alliance -toimintaa. Hankkeessa valmennetaan uusmaalaisia elektroniikka-alan yrityksiä dataliiketoiminnassa ja vahvistetaan heidän osaamistaan datasääntelyn velvoitteista ja mahdollisuuksista. Henkilöstön osaamisen työelämälähtöistä kehittämistä, tunnistamista ja tunnustamista tukemaan rakennetaan datataitojen osaamismerkistö. 30:lle elektroniikka- ja sähkölaiteteollisuuden hyödyntäjäyritykselle tarjotaan lisäksi valmennusta datataloudesta ja regulaatiosta. Data-avaruusratkaisuja tulevaisuudessa tarjoavien, Uudellamaalla sijaitsevien ICT-alan yrityksien käyttöön tarjotaan webinaarisarjan siivittämänä data-avaruuksien toteutusta helpottavia materiaaleja, työkaluja ja resursseja, kuten niihin liittyviä avoimen lähdekoodin teknisiä komponentteja ja teknisiä blueprinttejä. Hankkeeseen osallistuu 50 ICT-alan yritystä. Hankkeessa yhteiskehitetään yhdessä ICT- ja elektroniikka-alan yritysten kanssa 2-3 ekosysteemin valmiuksia data-avaruuksien hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeessa rakennetaan Data Spaces Alliance Finland -verkostoa, jonka kautta vahvistetaan pk-kentän ymmärrystä data-avaruuksien ja dataliiketoiminnan mahdollisuukista sekä vahvistetaan eurooppalaista ja kansallista yhteistyötä teeman parissa. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKE ry:n datatalous-, menetelmä- ja työkaluosaamisen ja 1001 Lakes Oy:n regulaatio- ja data-avaruusosaamisen Uudenmaan yritysten datatalouteen, data-avaruuksien, regulaation ja digitaalisten tuotepassien vaatiman osaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438326","2021FI16FFPR001_A90438","Cooking process fishproducts","Uusien kalatuotteiden uporasvapaistolinja","Finland","30/06/2022","30/06/2023",60,137264,"EUR",82358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433654","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Hätälä’s story began in 1938 with Juho Isohätälä selling fish on the market square right by the sea in Oulu. Over the years, that modest market stand turned into Finland’s leading fish producer, employing more than 200 fish-processing professionals. All our products are produced in Oulu in Northern Finland. We exclusively use responsibly farmed or caught fish in our products. The international BRC certification informs the customer about the high quality and safety of the food. Hätälä Ltd invests in a modern fish product factory during years 2022 - 2026. The first step is to enhance the production of fried and cooked products with a new multi-purpose frying line. The line´s cooking process is controlled through cook time and oil temperature. An ideal cooking effect, a perfect product color and best yields are achieved. The cooked products´ unit is further developed to a modular production line with several separate raw material feeding lines plus modern tempering and cooling systems up till packaging solutions.","Hätälä Oy on nykymuodossaan toiminut kalatuotteiden jalostajana vuodesta 1938/1975 Oulussa ja vuodesta 1979 lisäksi Himangalla. Hätälä Oy:n kalan hankintaketju kattaa ostot n. 400 kalastajalta ja kalankasvattajalta. Organisaatioon kuuluu n. 220 henkilöä, osa-aikaiset ja tilapäiset mukaan lukien. Täysinä henkilötyövuosina henkilökuntaa on n. 210. Oulun tehdas toimittaa tuoretuotteita ja kypsennettyjä kalatuotteita asiakkaan vaatimusten mukaisina. Yrityksellä on kala-alan ensimmäinen, kansainvälisen kaupan vaatimusten mukainen laadun ja tuoteturvallisuuden hallinnan sertifioitu toimintajärjestelmä (BRC, British Retail Consortium). Kalatuotteita viedään n. 10 % liikevaihdon arvosta. Kypsennettyjen kalatuotteiden valmistusta laajennetaan merkittävästi nykyisestä. Uusi uppopaistolinja tuo kapasiteettilisäyksen tuotteisiin, joiden kysyntä kasvaa ja joille Hätälä Oy:llä on erinomaiset valmiudet kehittää tämän investoinnin jälkeen uusia tuoteavauksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441162","2021FI16FFPR001_J11289","Development of the Extractive Industry in the Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu","Kaivannaisalan kehittäminen Lapin, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun alueilla (KAKE)","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,50981,"EUR",35687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Eastern and Northern Finland constitute one of Europe's key mining regions, and the industry, along with its service networks, plays a significant role in the local economy. The objectives of the European Union's Green Deal program and recent changes in the geopolitical situation have underscored the critical importance of increasing the European Union's raw material self-sufficiency. Eastern Finland and Lapland, as one of the EU's most ore-potential regions, can address this challenge. However, this can only be achieved if intra- and inter-regional cooperation within the provinces and the industry is enhanced. The project addresses the identified need to further develop collaboration in the mining sector in Eastern and Northern Finland and continues the dialogue aimed at mutual EU-level influence for these mining regions.","Itä- ja Pohjois-Suomi ovat yksi Euroopan tärkeimmistä kaivannaisalueista ja toimiala palveluverkostoineen on merkittävä elinkeino alueella. Euroopan unionin vihreän kehityksen ohjelman (Green deal) tavoitteet ja viimeaikaiset geopoliittisen tilanteen muutokset ovat tuoneet selkeästi esiin sen, että on ensiarvoisen tärkeää kasvattaa Euroopan unionin raaka-aineomavaraisuutta. Itä-Suomi ja Lappi yhtenä EU:n malmipotentiaalisimpina alueina voivat vastata esitettyyn haasteeseen, mutta vain, jos maakuntien ja toimialan sisäistä ja keskinäistä yhteistyötä saadaan tehostettua. Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen kehittää edelleen Itä- ja Pohjois-Suomen kaivannaisalan yhteistyötä ja jatkaa näiden kaivannaisalueiden keskinäisen EU-tason vaikuttamiseen tähtäävää dialogia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436458","2021FI16FFPR001_A80500","Synthetic health data testbed (SYNDATE)","Synteettisen terveysdatan testialusta (maakunta)","Finland","01/04/2023","31/03/2025",60,53015,"EUR",31809,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Currently data driven product development is done either a) using fully artificial data or b) using real-world data. The former does not allow producing high performing solutions as the information content does not match well with real data. On the other hand, using real-world data is highly regulated. The Act Secondary use of health and social data dictates highly stringent privacy demands prohibiting the free use of real-world data in commercial use. The commercial data processors may be granted access to individual-level health data if the processing is conducted for scientific purposes. The results of the scientific work should be made freely available for all. Even in the case of scientific research the distribution of data between involved parties requires standardization, collection of required information is time-consuming, and the involved cost is typically high. SYNDATE answers the companies’ needs for data-driven product development. In this project, we will create a testbed that offers access to synthetic data that looks and behaves like real-world data. By doing this, we provide a partial solution to the bottlenecks of the secondary use of health and social data. We will use advanced modeling techniques that ensure the synthetic data closely matches the properties of the real-world data. The selected techniques include settings to preserve privacy, which makes it possible to fulfill strict data protection criteria. This way, the developers and innovators may gain access to synthetic datasets without the need for heavy regulatory processes. The testbed with synthetic data allows developing new health-data based solutions, for example using artificial intelligence, much faster than previously possible. The product development in companies becomes faster and more efficient while decreasing the development cost. The developed service also benefits health care providers and patients via new improved technological solutions. The testbed is a service developed for companies’ and research organizations. Not only will it strengthen the local health ecosystem, Health Campus Turku, but also support the RDI on national level. The core aim of SYNDATE is to facilitate industry-driven innovation in the health sector. The testbed, created through co-creation, also opens a new collaboration channel for research organizations and companies. What’s more, the project builds upon and further develops the synthetic data competencies in the Turku area.","Tällä hetkellä terveysalan tietoon (dataan) perustuvaa tuotekehitystä tehdään, joko a) täysin keinotekoisen tiedon, tai b) aidon terveystiedon pohjalta. Näistä ensimmäinen ei mahdollista laadukkaiden ratkaisujen tuottamista, sillä tieto ei juurikaan vastaa sisällöltään tai rakenteeltaan aitoa potilasdataa. Aidon terveystiedon käyttö on taas vahvasti säänneltyä, ja Suomessa (sosiaali-) ja terveystietojen toissijaisesta käytöstä on säädetty erillinen laki (ns. toisiolaki). Tämä laki tunnistaa useita erilaisia tiedon toissijaisia käyttötarkoituksia, joita ovat mm. tieteellinen tutkimus, tilastointi sekä kehittämis- ja innovaatiotoiminta. Toissijaiseen käyttöön liittyvät yksityisyysvaatimukset ovat erittäin kireitä, eikä kaupalliseen innovaatiotoimintaa ole laillista tarjota kuin tilastotasoista summatietoa. Yksikkötason tietoa on mahdollista saada, jos tulokset julkaistaan kaikkien saataville, eli kyseessä on tieteellisen tutkimuksen avulla tehtävä innovointi. Tällöinkin tietojen jakaminen eri toimijoiden kesken vaatii standardointia, tietojen saaminen kestää kauan ja tietojen käyttöön liittyvät kustannukset ovat korkeita. SYNDATE vastaa yritysten tarpeeseen tehdä terveysdataan perustuvaa tuotekehitystä. Hankkeessa tuotamme synteettistä, mutta oikeankaltaista terveysdataa tarjoavan testialustan, joka osaltaan ratkoo terveysdatan toisiokäyttöön liittyviä ongelmakohtia. Hyödynnämme hankkeessa edistynyttä mallinnusteknologiaa, jonka ansiosta tuotettu synteettinen terveysdata on laadultaan lähellä aitoa potilasdataa. Käyttämämme menetelmät sisältävät yksityisyyden säilyttäviä ominaisuuksia ja mahdollistavat sen, että tuotetut testiaineistot täyttävät tiukat tietosuojakriteerit. Näin synteettisiä aineistoja voidaan antaa yritysten käyttöön ilman toisiokäyttöön liittyvää raskasta sääntelyä. Testialusta ja sen kautta tarjottava synteettinen terveysdata mahdollistavat terveysdataan perustuvien ratkaisujen, kuten uudenlaisten tekoälysovellusten, nykyistä merkittävästi ketterämmän kehittämisen vahvasti säännellyllä alalla. Yritysten tuotekehitys nopeutuu ja siihen liittyvät kustannukset laskevat. Yritysten ohella kehitetyistä ratkaisuista hyötyvät myös terveyspalvelujen tarjoajat ja potilaat, koska innovaatiotoiminnan tuloksena syntyy aiempaa parempia hoitomenetelmiä ja -ratkaisuja. Synteettisen terveysdatan testialusta on yrityksille ja tutkimuslaitoksille suunnattu palvelu, joka vahvistaa alueellista terveysalan ekosysteemiä, Terveyskampus Turkua, ja tukee terveysalan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa valtakunnallisella tasolla. Toiminnan painopisteenä on uusien terveysteknologioiden yrityslähtöinen kehittäminen. Yhteiskehittämisen tuloksena syntyvä testialusta avaa myös uuden väylän tutkimuslaitosten ja yritysten välisiin hankkeisiin. Samalla SYNDATE kehittää Turun seudun synteettisen datan kärkiosaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436119","2021FI16FFPR001_A80161","ArcticRobo -Development environment for Lapland's well-being robotics","Arctic RoboWelfare -Lappilaisen hyvinvoinnin robotiikan kehittämisympäristö","Finland","01/09/2023","30/04/2026",60,259410,"EUR",155646,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the data-based utilization of robotics in the digital transformation of the Lapland region in renewing the operating models of welfare services. The main themes are equality, accessibility and ethics, customer orientation, participation and human agency. The situation of the social and health care sector and the rapid development of technology have highlighted the need to find robotics and AI based solutions for supporting the social and health sector and for evaluating the customer and personnel level impacts. As known, the support for implementation and utilization is still insufficient and there are lack of opportunities to try out the possibilities of robotics together with multidisciplinary experts in the province of Lapland. Awareness of the possibilities of use and implementation of robotics also needs an even stronger review. Various development and testing environments enable cooperation between customers and professionals of companies and social security services to promote deployments and in trials before final purchases. So far, there is no special development environment in the use of welfare services in the province of Lapland that would enable experiments. The Lapland University of Applied Sciences (AMK) and the University of Lapland have several development environments in the welfare sector and the researcher and expert resources, whose overall potential has not yet been utilized. The project is divided into four work packages: Modeling the robotics development environments in the welfare sector (TP1), Starting and strengthening the networking of Arctic RoboWelfare experts (TP2), Activating the area and identifying needs to support implementations (TP3) and Testing the implementation of robotics in the development environments (TP4). The project will provide the province of Lapland with a new common robotics development environment for welfare sector, a change laboratory and a new expert network. In addition, the project produces a new kind of innovation ecosystem, which strengthens the utilization and sharing of the results and good practices of operators' R&D activities, as well as the possibilities of joint development and rapid experimentation of different operators in the application area of robotics. Experiments support the capabilities of experts and researchers to utilize robotics, e.g. by increasing information on how robotics is implemented by social and health professionals.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa robotiikan tietoperustaista hyödyntämistä Lapin alueen digitaalisessa murroksessa hyvinvointipalveluiden toimintamallien uudistamisessa. Kantavat teemat ovat yhdenvertaisuus, saavutettavuus ja eettisyys, asiakaslähtöisyys sekä osallisuus ja toimijuus. Sosiaali- ja terveysalan tilanne ja teknologian kehitys ovat tuoneet esille tarpeen etsiä ratkaisuja siihen, miten erilaisia olemassaolevia robotiikan ratkaisuja voidaan hyödyntää sosiaali- ja terveysalalla, ja millainen vaikutus niillä on asiakas- ja henkilöstötasolla arvioituna. Omalta osaltaan käyttöönoton tuki on vielä puutteellista ja erilaiset mahdollisuudet kokeilla yhdessä robotiikan mahdollisuuksia monialaisten asiantuntijoiden kanssa ovat Lapin maakunnassa vielä vähäiset. Myös tietoisuus robotiikan käyttömahdollisuuksista ja käyttöönotosta tarvitsee entistä vahvempaa tarkastelua. Erilaiset kehittämis- ja testausympäristöt mahdollistavat yritysten ja sote-palvelujen asiakkaiden ja ammattilaisten välisen yhteistyön käyttöönottojen edistämiseksi ja kokeiluissa ennen lopullisia hankintoja. Toistaiseksi Lapin maakunnassa ei ole erityistä hyvinvointipalveluiden käytössä olevaa kehittämisympäristöä, joka mahdollistaisi kokeilut. Lapin ammattikorkeakoululla (AMK) ja yliopistolla eli LUC konsernilla on kuitenkin hallinnassaan useita hyvinvointialan kehittämisympäristöjä ja tähän sisältyviä tutkija- ja asiantuntijaresursseja, joiden kokonaispotentiaalia ei ole vielä hyödynnetty eikä niitä ole kokonaisuutena tarkasteltu suhteessa hyvinvointialan robotiikan soveltamiseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään tosiaan tukevaan ja kokonaisuuden muodostavaan työpakettiin: Hyvinvointialan robotiikan kehittämisympäristöjen mallintaminen (TP1), Arctic RoboWelfare asiantuntijoiden verkostoitumisen käynnistäminen ja vahvistaminen (TP2), Alueen aktivointi ja tarpeiden tunnistaminen käyttöönottojen tukemiseksi (TP3) ja Robotiikan käyttöönoton kokeileminen hyvinvointialan kehittämisympäristöissä (TP4). Hanke tuottaa Lapin maakuntaan uuden hyvinvointialojen yhteisen robotiikan kehittämisympäristön, muutoslaboratorion sekä uuden asiantuntijaverkoston. Lisäksi hanke tuottaa uudenlaisen innovaatioekosysteemin, joka vahvistaa toimijoiden TKI-toiminnan tulosten ja hyvien käytänteiden hyödyntämistä ja jakamista sekä eri toimijoiden yhteiskehittämisen ja nopean kokeilun mahdollisuuksia elinkeinoelämässä robotiikan sovellusalueella. Kokeilujen avulla tuetaan asiantuntijoiden ja tutkijoiden valmiuksia hyödyntää robotiikkaa esim. lisäämällä tietoa siitä, miten robotiikkaa käyttöönotetaan sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten toimesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441911","2021FI16FFPR001_S30462","TREENI - Joint training for working life","TREENI - Työelämän yhteistreenit","Finland","01/10/2023","30/09/2026",40,216490,"EUR",86596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","60.25,24.5",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Actions are needed in Finland to solve youth unemployment, which is above the EU average. In the TREENI project, the problem is solved by finding solutions to the conflicting problems of working life and by supporting the diversity of work communities with a social-pedagogical approach. The actual target group of the project is young people who are poorly integrated into the labor market. The project's target group is also the members of the work communities of employing companies and other organizations, because the work community plays a big role in the integration of a young person into working life. Not all young people get the opportunity to join working life, and they themselves do not have the means to solve the issue. The COVID-19 pandemic challenged disadvantaged young people even more, so the challenges of integrating into working life can be quite diverse. On the other hand, many companies could have a desire to employ young people, but the company itself does not necessarily have the tools to support young people employment in the company. In the TREENI project, in cooperation with companies and other employers, work opportunities are tailored for young people who need support, and the prerequisites for modifying and subdividing tasks are promoted. The project involves the development and production of effective multi-professional and multi-disciplinary services. The competency marks developed in the project measure the development of both the work community and young people's skills during and after the project and thus support the prerequisites for employment. The project also creates a completely new, comprehensive working community trainer operating model to support young people and working communities. The novelty value of the project is related to the fact that support is given to both the young person and the working community on a long-term basis, not just until recruitment, as is often the case in employment-related projects and development activities. The work communities' own expertise will be developed in such a way that in the future they can manage without the measures of an external project. The aim of the TREENI project is not only to promote the good life of individuals through placement and participation in working life, but also to influence the activities of communities and thus society, for example to increase the understanding of diversity and equality. Project partners are active and experienced operators. Laurea brings, among other things, expertise in working life cooperation and the social sector to the project. Humak, on the other hand, has expertise related to the development of work communities, meeting young people and coaching work life skills. The project involves extensive networking with other operators. The experiences and lessons learned from the project will also be published for others to use.","Suomessa tarvitaan toimia EU:n keskiarvon yläpuolella olevan nuorisotyöttömyyden ratkaisemiseksi. TREENI-hankkeessa ongelmaa ratkotaan löytämällä ratkaisuja työelämän kohtaanto-ongelmiin ja tukemalla työyhteisöjen moninaisuutta sosiaalipedagogisella työotteella. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työmarkkinoille heikosti integroituvat nuoret. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös työllistävien yritysten ja muiden organisaatioiden työyhteisöjen jäsenet, sillä työyhteisöllä on iso merkitys nuoren integroitumisessa työelämään. Kaikki nuoret eivät saa mahdollisuutta päästä mukaan työelämään, eikä heillä itsellään ole keinoja asian ratkaisemiseksi. Korona-aika haastoi heikossa asemassa olevia nuoria entisestään, joten työelämään integroitumisen haasteet voivat olla varsin moninaisia. Toisaalta monella yrityksellä voisi olla halua työllistää nuoria, mutta yrityksellä itsellään ei välttämättä ole työkaluja tukea nuorten pääsyä töihin yritykseen. TREENI-hankkeessa räätälöidään yhteistyössä yritysten ja muiden työnantajien kanssa tukea tarvitseville nuorille työmahdollisuuksia sekä edistetään tehtävien muokkaamisen ja osittamisen edellytyksiä. Hankkeessa tehdään moniammatillisten ja monialaisten vaikuttavien palveluiden kehittämistä ja tuottamista. Hankkeessa tuotetaan täysin uudenlainen, kokonaisvaltainen työyhteisötreenaajan toimintamalli ja siihen perustuva työkalupakki nuorten ja työyhteisöjen tukemiseksi. Hankkeessa kehitettävät Moninaisen työyhteisön rakentaja –osaamismerkit tuottavat tietoa hankkeen aikana ja sen jälkeen sekä työyhteisön että nuorten osaamisen kehittymistä ja tukevat näin työllistymisen edellytyksiä. Hankkeen uutuusarvo liittyy myös siihen, että tukea annetaan sekä nuorelle että työyhteisölle pitkäkestoisesti, ei vain rekrytointiin asti, kuten usein työllisyyteen liittyvissä hankkeissa ja kehittämistoiminnassa. Työyhteisöjen omaa osaamista kehitetään siten, että jatkossa pärjätään ilman ulkopuolisen hankkeen toimenpiteitä. TREENI-hankkeen pyrkimyksenä on siis paitsi edistää yksilöiden hyvää elämää työelämään sijoittumisen ja osallisuuden kautta, myös vaikuttaa yhteisöjen ja sitä kautta yhteiskunnan toimintaan, esimerkiksi moninaisuuden ja yhdenvertaisuuden ymmärryksen lisäämiseksi. Hankkeen toteuttajat ovat aktiivisia ja kokeneita toimijoita. Laurea tuo hankkeeseen muun muassa työelämäyhteistyön ja sosiaalialan asiantuntemusta. Humak puolestaan työyhteisöjen kehittämisen, nuorten kohtaamiseen ja työelämävalmiuksien valmentamiseen liittyvää osaamista. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan eri kanavissa myös muiden hyödynnettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436583","2021FI16FFPR001_A80625","SARA - The use of domestic clay as a sustainable building material","SARA - Kotimaisen saven käyttö ympäristöystävällisenä rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,215100,"EUR",129060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.491074321088,22.289516777453",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are a carbon-neutral Finland and the transition to a circular economy. With climate change, the construction industry has recently paid more attention to sustainable construction and using natural materials. Clays in Southwestern Finland have been found challenging when used as construction materials, e.g., due to the highwater content and, in some places, the high sulfur content and acid production potential (acid sulfate soil material). Clays in Finland are typically defined according to how they behave under different load situations. There is little information on how excavated Finnish clays can be utilized as a part of the built environment. Adding more information allows for the broader use of clay. In Finland, large volumes of potentially usable clay must be transferred and disposed of from construction and civil engineering projects. The utilization of these clay masses requires new ways of studying and treating the masses, and to this, the SARA project seeks to find new solutions. Local excavation clays could be used in clay construction instead of being placed, for example, in urban landfill areas. Clay masses already deposited can also be used if the properties of the clays and their suitability as raw materials for new products are known. The aim is to find new uses and thus promote the transition to a circular economy. If the clay could be used to make products without firing, it would save energy during the production stage. In addition, reducing natural raw materials and construction waste favors the use of clay in ecological construction. The goal is to develop and obtain unfired clay tiles and bricks suitable for construction use. The strength of unfired clay products can be improved by adding recycled materials, such as textile fibers, natural fibers, or fibrous waste streams from the forest industry. Due to the large clay volumes to be excavated during construction, the clay should also be used in infrastructure projects. Surplus clay has been used, e.g., in the construction of noise barriers and to stabilize softer grounds to be built on. New larger-scale uses could be, for example, flood protection products or other prefabricated constructions. In infrastructure construction, ashes and slags from local heat and combustion plants can also be used to substitute ordinary cement. The project takes into account the needs of companies that use clay as raw materials, as well as clay builder education. The industry branches involved find the project tasks and objectives relevant for their future actions/efforts. The measures of the SARA project will be implemented in five work packages. The circular economy and carbon neutrality are present throughout all work packages. The solutions are based on traditional and new insights. The knowledge gained will be distributed in cooperation with companies, universities, and research institutes as the future clay construction model for using domestic clay as a building material. The work packages together form a consistent whole on the availability, composition, development of clay products, and product testing of finished clay products. Piloting provides concrete evidence of the potential of clay construction. In addition, the work packages will provide more information on the clay products’ environmental impact and carbon footprint. The information can be used in companies and cities to support decision-making to reduce the carbon footprint. The primary result of the project is to provide the target groups information on recycling and utilization of domestic clay. Companies can use the results of this project to develop new green growth businesses. The project will enable better reuse of material and waste streams alongside and as substitutes for virgin natural resources.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021-2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä rakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty yhä enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja luonnonmukaisten materiaalien käyttöön. Varsinaissuomalaiset savet ovat rakentamisen näkökulmasta koettu haastaviksi mm. suuren vesipitoisuuden sekä paikoin korkean rikkipitoisuuden ja hapontuottopotentiaalin (hapan sulfaattimaamateriaali) takia. Savia on Suomessa tyypillisesti määritelty sen mukaan, miten ne käyttäytyvät eri kuormitustilanteissa. Tieto siitä, miten suomalaiset savet soveltuvat erilaisiin käyttökohteisiin kaivettuna ylös ja hyödynnettynä osana rakennettua ympäristöä, on hyvin vähäistä. Tiedon lisääminen mahdollistaa materiaalin laajemman käytön. Suomessa joudutaan useissa rakennus- ja maanrakennuskohteissa siirtämään ja läjittämään muualle suuria määriä mahdollisesti käyttökelpoista savea. SARA-hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja kierrätettyjen savimassojen hyödyntämiseen ja maamassojen käsittelyyn. Paikallisia kaivuusavia voisi käyttää hyödyksi savirakentamisessa sen sijaan, että ne sijoitetaan esim. kaupunkien ylijäämämassojen läjitysalueille. Jo läjitettyjä savimassoja voidaan myös käyttää hyödyksi, jos tunnetaan savien ominaisuudet ja niiden soveltuvuus uusien tuotteiden raaka-aineeksi. Tavoitteena on löytää uusia käyttökohteita ja siten edistää kiertotalouteen siirtymistä. Mikäli savesta valmistetaan tuotteita polttamatta, se säästää energiaa heti valmistusvaiheessa. Tämän lisäksi luonnonmukainen raaka-aine ja rakennusjätteen väheneminen puoltavat saven käyttöä ekologisessa rakentamisessa. Tavoitteena on kehittää ja saada rakennuskäyttöön sopivia polttamattomia savilaattoja ja tiiliä. Tuotteiden lujuutta voidaan parantaa lisäämällä saveen kierrätysmateriaaleja esim. tekstiilikuituja, luonnonkuituja, tai metsäteollisuuden kuitupitoisia jätevirtoja. Koska rakentamisen myötä kaivettavat savimäärät ovat suuria, saven käyttöä on hyvä laajentaa myös rakennusten ulkopuolelle infrahankkeisiin. Ylijäämäsavea on käytetty mm. meluvallien rakentamisessa ja stabiloituna se toimii monissa kaupungeissa rakennetun alueen kantavana pohjarakenteena. Isomman mittakaavan uusia käyttökohteita voisivat olla esimerkiksi tulvasuojeluun liittyvät tuotteet tai muu elementtimäinen rakentaminen. Infrarakentamisessa voidaan lisätä saven joukkoon myös paikallisten polttolaitosten tuhkia ja kuonia normaalin sementin sijasta. Hankkeessa huomioidaan Varsinais-Suomessa toimivien savea raaka-aineenaan käyttävien yritysten sekä savirakentajakoulutuksen tarpeet. Molemmat toimialat pitävät hankkeen tavoitteita hyvin tärkeinä. SARA-hankkeen toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa. Kiertotalous ja hiilineutraalisuus ovat läsnä läpi kaikkien työpakettien. Ratkaisut pohjautuvat perinteisiin sekä uusiin oivalluksiin, joiden tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyössä tulevaisuuden savirakentamismalliksi kotimaisen saven käytölle rakennusmateriaalina. Hankkeen työpaketit muodostavat yhdessä yhtenevän kokonaisuuden savimateriaalien saatavuudesta, koostumuksesta, savituotteiden kehittämisestä ja valmiiden savituotteiden tuotetestauksesta. Pilotoinnilla saadaan konkreettista näyttöä savirakentamisen mahdollisuuksista. Tämän lisäksi työpakettien tuloksena syntyy lisää tietoa savituotteiden hyödyntämisen ympäristövaikutuksista ja hiilijalanjäljestä. Tietoa voidaan käyttää yrityksissä ja kaupungeissa päätöksenteon tukena hiilijalanjäljen pienentämisessä. Hankkeen ensisijaisena tuloksena tuotetaan kohderyhmille tietoa kotimaisen saven kierrättämisestä ja hyödyntämisestä. Yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia uuden vihreän kasvun mukaisen liiketoiminnan kehitystyössä. Hanke mahdollistaa materiaali- ja jätevirtojen entistä paremman uudelleenkäytön neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja korvaajina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439755","2021FI16FFPR001_A91893","Dispenser platform pilot project","Annostelijoiden alustatuotteen proto ja pilotointi","Finland","01/06/2025","31/12/2026",60,128754,"EUR",77252,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434854","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Project focuses on develpoment of dispenser platform pilot project leaning on sensor data.","Hankkeessa kehitetään prototyyppi sensoriteknologiaan nojaavasta hygienia-annostelijoiden alustatuotteesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440197","2021FI16FFPR001_J10322","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,104834,"EUR",73384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435103","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441101","2021FI16FFPR001_J11227","Growth CF – Renewing Business through Network Collaboration","KasvuKS - Uudistuvaa liiketoimintaa verkostoyhteistyöllä","Finland","01/01/2025","31/08/2026",70,156262,"EUR",109383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.130544630167,25.647122264448",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Growth CF - Renewing Business through Network Collaboration project is one of three parallel Growth CF projects. Its overarching objective is to enhance the research, development, and innovation (RDI) ecosystem for businesses, with a primary focus on boosting RDI investments by small and medium-sized enterprises (SMEs). Through its initiatives, the project aims to foster business renewal and growth. Specifically, it targets actions that contribute to both reducing peat usage by 50% and achieving carbon neutrality in the Central Finland region by 2030. Additionally, the project seeks to address the negative economic and regional impacts resulting from environmental and climate goals across various areas of the region. In Central Finland, the peat industry has significantly influenced the economy. Approximately 40 companies and 300 employees have been directly involved in the sector. Indirect effects span from machinery maintenance and transportation to energy production and the forest industry, encompassing changes in peat energy utilization. According to the justice transition plan for Central Finland, small and remote rural municipalities with narrow economic structures face the greatest challenges due to shifts in the business environment. These municipalities have limited resilience to structural changes, and their business landscape predominantly consists of small enterprises. Typically, these businesses engage in minimal RDI activities, which hampers their access to funding and growth services, hindering their ability to adapt and innovate. The Growth CF project aims to support the achievement of the national and regional goal of 4% R&D investments as a percentage of GDP by 2030. In Central Finland, meeting this goal requires doubling private sector investments, which cannot happen without a significant increase in the number of companies engaged in R&D. The project’s overall objective is to create an environment that enables more Central Finnish SMEs to innovate their businesses and engage in R&D initiatives, leveraging available services and public R&D funding to support their investments. The project takes various actions to enhance the business environment for SMEs. One common initiative across all Growth CF projects involves engaging with a diverse group of companies in growth discussions. Through these conversations, the project explores companies’ perspectives on incentives and barriers related to growth and innovation. Based on these interactions, different levels of maturity in growth and R&D activities can be identified and described. The strengthened customer understanding resulting from joint analysis is utilized in the project’s environment-enhancing actions for businesses (work package 1). Additionally, the Growth Cf - Renewing Business through Network Collaboration project aims to strengthen collaboration within the existing regional business service network. It seeks to improve mutual awareness and trust among various network actors, including better understanding the full range of services available. By doing so, the project enhances the quality and relevance of advisory services for companies, regardless of their location or size. Collaboratively, the project also develops new, need-based workshop products tailored to meet companies’ requirements (work package 2) The project also aims to create and establish the Growth CF operational model and brand for regional business service providers. In constructing the model, existing resources are leveraged, including the business advisor network coordinated by the Central Finland ELY Centre and the joint work-life service model being developed by EduFutura Jyväskylä (comprising Gradia, Jamk, and JYU). The development of the operational model also takes into account the new practices introduced by the TE reform. The Growth CF operational model presents businesses with more seamless and high-quality service pathways, regardless of the service provider (work package 3). Other parallel Growth CF projects support the main goal by promoting business renewal through more impactful student collaboration, enhancing service guidance, and providing information on R&D activities within local SMEs. These parallel projects are carried out by JAMK University of Applied Sciences and the Central Finland's Yrittäjät (Entrepreneurs).","KasvuKS - Uudistuvaa liiketoimintaa verkostoyhteistyöllä -hanke on osa kolmen KasvuKS-rinnakkaishankkeen kokonaisuutta. Hankekokonaisuuden toimilla kehitetään yritysten TKI-toimintaympäristöä, päätavoitteena pk-yritysten tekemien TKI-panostusten lisääminen ja niiden myötä liiketoiminnan uudistuminen ja kasvu. Hankekokonaisuuden toimenpiteillä yritysten liiketoiminnan uudistamista tuetaan kohdentuvaksi erityisesti toimiin, jotka edistävät sekä turpeen käytön puolittamista että Keski-Suomen maakunnan hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista vuoteen 2030 mennessä. Hankekokonaisuuden avulla pyritään myös kompensoimaan ympäristö- ja ilmastotavoitteiden aiheuttamia kielteisiä elinvoima- ja aluetaloudellisia vaikutuksia maakunnan eri alueilla. Keski-Suomessa turve-elinkeinolla on ollut merkittäviä elinvoimavaikutuksia, alalla suoraan on ollut noin 40 päätoimista yritystä ja 300 työllistettyä henkilöä. Välilliset vaikutukset ulottuvat konehuollosta ja kuljetusalasta energiantuotantoon ja metsäteollisuuteen, mukaan lukien turpeen energiakäytön muutokset. Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman mukaan toimintaympäristön muutoksesta kärsivät eniten pienet ja syrjäiset maaseutukunnat yrityksineen. Näiden kuntien elinkeinorakenne on kapea, resilienssi rakennemuutoksiin on heikko ja yrityskanta on pienyritysvaltainen. Yrityksillä on tyypillisesti vain vähän TKI-toimintaa, jolloin ne jäävät rahoitus- ja kasvupalvelujen katveeseen ja elinkeinojen uudistuminen on hidasta. KasvuKS-hankekokonaisuuden toimilla tuetaan kansallisen ja maakunnallisen 4 % TKI-panostusten/bkt -tavoitteen saavuttamista vuoteen 2030 mennessä. Keski-Suomessa tavoitteen saavuttaminen edellyttää yksityisen sektorin panostusten kaksinkertaistamista, eikä se voi toteutua ilman TKI-panostuksia tekevien yritysten määrän merkittävää kasvua. Hankekokonaisuuden tavoitteena on toimintaympäristöä kehittämällä mahdollistaa nykyistä useammille keskisuomalaisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistaminen ja TKI-avausten tekeminen sekä tarjolla olevien palvelujen ja julkisen TKI-rahoituksen hyödyntäminen omien investointien tukena. Hankekokonaisuus tukee pk-yritysten toimintaympäristön kehittymistä eri tavoin. Kaikkien KasvuKS-hankkeiden yhteisenä toimenpiteenä on runsaan yritysjoukon kohtaaminen kasvukeskusteluissa. Keskustelujen avulla selvitetään yritysten näkemyksiä uudistumisen ja kasvun kannustimista ja esteistä. Kohtaamisten perusteella voidaan tunnistaa ja kuvata yritysten erilaisia kasvu- ja TKI-toiminnan kypsyystasoja. Vahvistunutta, yhdessä analysoitua asiakasymmärrystä hyödynnetään yritysten toimintaympäristöä kehittävissä hankekokonaisuuden toimissa (työpaketti 1). KasvuKS – Uudistuvaa liiketoimintaa verkostoyhteistyöllä -hankkeen tarkoituksena on lisäksi tiivistää maakunnallisen, olemassa olevan yrityspalveluverkoston yhteistyötä ja vahvistaa verkoston eri toimijoiden roolien, palvelujen ja toimintatapojen entistä parempaa keskinäistä tuntemusta ja luottamusta sekä palvelujen koko kirjon hahmottamista. Toimilla parannetaan yritysten saamien neuvontapalvelujen laatua ja osuvuutta, yrityksen sijainnista tai koosta riippumatta. Verkostoyhteistyönä tuotteistetaan yritysten tarpeisiin myös uusia, tarvelähtöisiä työpajatuotteita (työpaketti 2). Hankkeen tavoitteena on myös luoda ja vakiinnuttaa maakunnallisille yrityspalvelutoimijoille KasvuKS-toimintamalli ja brändi. Mallin rakentamisessa hyödynnetään kaikkea jo olemassa olevaa, kuten Keski-Suomen ELY-keskuksen koordinoimaa yritysneuvojaverkostoa sekä EduFutura Jyväskylän (Gradia, Jamk, JYU) yhteistä, kehitteillä olevaa työelämäpalvelumallia. Toimintamallin kehittämisessä huomioidaan myös TE-uudistuksen mukanaan tuomat uudet toimintatavat. KasvuKS-toimintamalli näyttäytyy yrityksille entistä saumattomampina ja laadukkaampina palvelupolkuina, palvelua tuottavasta tahosta riippumatta (työpaketti 3). Muut KasvuKS-rinnakkaishankkeet tukevat päätavoitetta edistämällä yritysten uudistumista entistä vaikuttavamman opiskelijayhteistyön avulla, kehittämällä palveluohjausta sekä tuottamalla tietoa alueen pk-yrityksissä tehtävästä TKI-toiminnasta. Rinnakkaishankkeita toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Keski-Suomen Yrittäjät ry."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437070","2021FI16FFPR001_A81113","Oulu Medical Data Infrastructure","Oulu Medical Data Infrastructure (OMDI)","Finland","01/09/2024","31/07/2026",60,513204,"EUR",307922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The health care sector is based largely on research, development, and innovation. However, the application of EU data and digital policies in Northern Ostrobothnia is lagging behind in national and international comparisons, which can be seen as a deficiency in the province's and companies' research, development and innovation activities oriented towards business and working life. There is a need in Northern Ostrobothnia to develop its own regional digital transformation framework, as the region lacks not only technological capabilities, but also data and analytics capabilities to take full advantage of the digital transformation of the healthcare sector and data-driven business. The aim of the joint project of the University of Oulu and the wellbeing services county of North Ostrobothnia (Pohde) is to develop a modular, expandable information infrastructure with sufficient computing power for the processing of sensitive and confidential material that is compatible with European developments. The new operational and service models will expand the secondary use of health and social data, which will accelerate research, development, and innovation activities, increase the competitiveness of the province and business life, investments, and jobs, strengthen local expertise and provide opportunities for developing regional and cross-border cooperation. The preparation of the information infrastructure is mainly related to the priority areas of the Oulu Health flagship programs of the Oulu Innovation Alliance, which have been prepared in connection with the strategy update by Pohde, the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, OSAO, the City of Oulu and BusinessOulu. The preparation of the project is also part of the broader Digital Health RDI Center of the Future (OYSTER), which focuses on digital health and accelerates health technologies and services in a unique framework, using and applying the results of 5G and 6G cutting-edge research.","Terveysala perustuu korostetusti tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan. EU:n data- ja digipolitiikan soveltaminen on kuitenkin jäänyt Pohjois-Pohjanmaalla kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa jälkeen, mikä näkyy puutteena maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisessä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa. Oulun yliopiston ja Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen (Pohteen) ryhmähankkeen tavoitteena on rakentaa eurooppalaisen kehityksen kanssa yhteensopiva modulaarinen, laajennettavissa oleva ja laskentateholtaan riittävä tietoinfrastruktuuri arkaluonteisen ja salassa pidettävän aineiston käsittelyyn. Uudet toiminta- ja palvelumallit laajentavat sosiaali- ja terveystietojen toisiokäyttöä, joka vauhdittaa tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa lisäten maakunnan ja elinkeinoelämän kilpailukykyä, investointeja ja työpaikkoja sekä vahvistaa paikallista osaamista ja tarjoaa mahdollisuuden alueellisen ja rajat ylittävän yhteistyön kehittämiseen. Tietoinfrastruktuurin valmistelu liittyy oleellisesti Oulun Innovaatio Allianssin OuluHealth -kärkiohjelmien painopistealueisiin, joita on valmisteltu strategiapäivityksen yhteydessä Pohteen, Oulun yliopiston, Oulun ammattikorkeakoulun, OSAO:n, Oulun kaupungin ja BusinessOulun toimesta. Hankkeen valmistelu on myös osa laajempaa digitaaliseen terveyteen keskittyvää Digital Health RDI Center of the Future (OYSTER)-keskusta, jonka tavoitteena on rakentaa Ouluun Euroopan johtava sosiaali- ja terveydenhuollon tutkimus-, testaus-, koulutus-, innovaatio- ja kehitystoiminnan keskittymä, jossa tulevaisuuden terveysteknologiaa ja palveluita kiihdytetään ainutlaatuisissa puitteissa hyödyntäen ja soveltaen 5G- ja 6G -huippututkimuksen tuloksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437253","2021FI16FFPR001_A81296","Environmental impact of ore exploration","Malminetsinnän ympäristövaikutukset - METYV","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,228375,"EUR",137025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Small scale environmental monitoring of ore exploration drillings has been done for some time. But, there is only sparse, holistic, site-scale investigated knowledge about the environmental and biodiversity impacts of ore exploration. The need for understanding the environmental impacts grows larger, that the ore exploration could be made as environmentally friendly as possible. Ore exploration permits are subject to complaints in many cases and the environmental effect are compared to the effects of mining operations, even though the volume of the ore exploration is significantly smaller. Knowledge on environmental impacts and overall transparency has become an important theme amongst the ore exploration companies, who are co-funding the METYV project. In addition, the environmental regulators have noticed the importance of the subject. The aim of this Geological Survey of Finland and Finnish Environmental Institute collaboration project is to produce researched knowledge on ore exploration, namely drilling, effects to surface water, groundwater, soil, and animals. Drilling water, sometimes containing drilling chemicals, are released to nearby ditches and wetlands, and transported to the bedrock groundwater. Also, drilling sludge is produced, which is left in the environment in some cases. In METYV-project, the effect of these environmental releases to water quality and biodiversity is studied using novel methods and compared to more traditional methods. The research will be done on three ore exploration areas located in Lapland. Work package 1 concentrates on leading the project, communications, and data management. Good leadership is in the heart of every successfully completed project. Communication will be done through seminars, publications, and social media. The project will produce vast amounts of data, thus the data management is essential. In addition, data will be published with story maps to general public. Work Package 2 concentrates on the impacts of ore exploration to surface water and groundwater. A multiscale research concept, which can be used to estimate the effects of ore exploration to surface water and groundwater, is produced. In the scoping stage of the ore exploration the areas are large and environmentally sensitive locations are studied using existing data. When ore exploration moves to smaller areas, light field methods, such as drones, are used and in resource drilling areas heavier field methods, such as geophysics are used. In addition, methodologies for estimation of the groundwater effects of drilling, before drilling are developed. Work package 3 concentrates on environmental effects of drilling chemicals and drilling sludge. A comprehensive database research on drilling chemicals will be done. In addition, what substances drilling chemicals include are researched and environmental risks are estimated using ecotoxicological investigations. In addition, the harm and the change in harm of drilling sludge, left on-site is investigated. Work package 4 concentrates on the impact of ore exploration to biodiversity. The effects on biodiversity and habitat types are studied in water and land ecosystems. The changes in the state of the water ecosystems are studied using environmental DNA (eDNA) method and compared to metabarcoding DNA method and traditional methods for estimating the state of water ecosystems. The decrease of the protection status of habitat types or decrease of ecological state is studied with different habitat types before and after the drilling. Also recovery of habitat types is estimated. With the research concept developed in the project, the risk locations in land and water ecosystems, as well as, surface water and groundwater before drilling, can guide the ore exploration for smallest possible environmental effect. Based on the research, recommendations for sustainable ore exploration are produced. The methodologies developed in the project are intended for routine use in ore exploration companies to reduce the environmental effect. The aim of the project is to introduce the good practices of ore exploration to official permitting and monitoring. In such cases, the data produced can be also used in the environmental impact assessment process of mines, when applying for environmental permits and as a baseline study.","Malminetsinnän kairausten yhteydessä on tehty pienimuotoista seurantaa erilaisista ympäristövaikutuksista jo jonkin aikaa. Kuitenkaan kokonaisvaltaista, kohdekohtaista tutkimusta kairausten ympäristö- ja biodiversiteettivaikutuksista sekä aineiden kulkeutumisesta veden mukana ei ole tehty. Tarve ympäristövaikutusten ymmärtämiselle kasvaa, jotta malminetsinnästä pystyttäisiin tekemään mahdollisimman ympäristöystävällistä. Malminetsintäluvista myös valitetaan usein, ja valituksissa verrataan malminetsinnän ympäristövaikutuksia kaivostoiminnan ympäristövaikutuksiin, vaikka toiminta on huomattavan paljon pienempää. Ympäristövaikutusten tuntemisen tärkeys ja malminetsintätoiminnan läpinäkyvyys on noussut merkittäväksi teemaksi malminetsintäyritysten toiminnassa, jotka ovatkin lähteneet osarahoittamaan METYV-hanketta. Myös viranomaispuolella on havahduttu tämän asian tärkeyteen. Tämän Geologian tutkimuskeskuksen ja Suomen ympäristökeskuksen yhteishankkeen tavoitteena on tuottaa tutkittua tietoa malminetsinnän, keskittyen kairauksiin, vaikutuksista pintaveteen, pohjaveteen, maaperään sekä eliöihin. Malminetsintäkairauksissa syntyy kairausvettä, jossa voi olla mukana kairauskemikaaleja, joka juoksutetaan läheisiin ojiin tai kosteikoille, sekä kairaussoijaa, joka joissakin tapauksissa jätetään maastoon. Näiden lisäksi kairausvettä kulkeutuu pohjaveteen. METYV-hankkeessa näiden päästöjen vaikutuksia vesien laatuun sekä biodiversiteettiin tutkitaan uudenlaisilla menetelmillä sekä vertaillaan niitä käytössä oleviin menetelmiin. Tutkimusta tullaan tekemään kolmella Lapissa sijaitsevalla malminetsintäalueella. Työpaketti 1 keskittyy hankkeen johtamiseen, viestintään ja aineiston hallintaan. Jokaisen hankkeen laadukkaan ja ajallaan tapahtuvan toiminnan keskiössä on hyvä hankkeen johtaminen. Viestintä tullaan tekemään seminaarien, julkaisujen ja sosiaalisen median kautta. Hanke tulee tuottamaan suuren määrän erilaisia aineistoja ja aineistojen hallinta on hankkeen keskiössä. Tämän lisäksi aineistoja julkaistaan yleistajuisesti tarinakarttojen avulla. Työpaketti 2 keskittyy malminetsinnän vaikutuksiin pinta- ja pohjaveteen. Työpaketissa luodaan monimittakaavainen tutkimuskonsepti, jonka avulla voidaan arvioida malminetsinnän vaikutuksia pinta- ja pohjaveteen. Malminetsinnän tunnusteluvaiheessa tutkimusalueet ovat laajoja, jolloin selvitetään ympäristöllisesti herkkiä kohteita kaukokartoitusmenetelmin. Malminetsinnän tarkentuessa kohteetkin pienenevät, jolloin tutkimuskonseptissa voidaan alkaa käyttää kevyitä kenttämenetelmiä, kuten droneja ja malminetsinnän muuttuessa kohteelliseksi, raskaampia kenttämenetelmiä, kuten geofysiikkaa. Tämän lisäksi kehitetään menetelmiä, kuinka kairauksen pohjavesivaikutuksia pystytään arvioimaan ennen kairausta. Työpaketti 3 keskittyy kairauskemikaalien ja kairaussoijan ympäristövaikutuksiin. Työpaketissa tehdään kattava tietokantaselvitys kairauksessa käytettävistä kemikaaleista. Lisäksi tutkitaan mitä yhdisteitä kairauskemikaalit sisältävät ja arvioidaan näiden aiheuttamia ympäristöriskejä ekotoksikologisilla tutkimuksilla. Työpaketissa selvitetään myös kairauspaikalle jääneen kairaussoijan haitallisuutta ja haitallisuuden muutosta ajan suhteen. Työpaketissa 4 keskitytään malminetsinnän vaikutuksiin luonnon monimuotoisuuteen. Siinä selvitetään vaikutuksia biodiversiteettiin ja luontotyyppeihin vesistöissä ja maaekosysteemeissä. Vesiluonnon tilan muutoksia tutkitaan ympäristö-DNA (eDNA) menetelmällä ja vertaillaan sitä toiseen DNA-menetelmään, eliöiden kudoksista tehtävään metabarkoodaukseen sekä perinteisiin vesistöjen tilan arviontimenetelmiin. Luontotyyppien suojelutason tai ekologisen tilan heikentymistä tutkitaan eri luontotyypeille ennen ja jälkeen kairauksen. Samalla arvioidaan luontotyyppien palautumista ja sen mahdollista edistämistä kunnostuksilla. Hankkeessa kehitetyn tutkimuskonseptin avulla voidaan tunnistaa maa- ja vesiekosysteemien sekä pohjavesien ja pintavesien riskikohteet jo ennen kairauksen aloittamista ja ohjata malminetsintää, jotta ympäristöriskit olisivat mahdollisimman pienet. Tutkimusten perusteella laaditaan suosituksia kestävään malminetsintään ja kehitetyt menetelmät on tarkoitus saada malminetsintäyritysten rutiinikäyttöön ympäristövaikutusten pienentämiseksi. Tavoitteena on saada malminetsinnän hyvät käytännöt konkreettisesti hyötykäyttöön myös viranomaisten luvituksessa ja valvonnassa. Tällöin aineistoa voidaan käyttää mahdollisen kaivoksen ympäristövaikutusten arvioinnissa (YVA) ja ympäristöluvan hakemisessa sekä tarkasteltaessa kaivoksen aiheuttamia muutoksia koskemattomaan tilanteeseen nähden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440127","2021FI16FFPR001_J10252","Developing fishing and wilderness tourism in Central Ostrobothnia","Kalastus- ja erämatkailun kehittäminen Keski-Pohjanmaalla","Finland","01/12/2023","30/11/2025",70,195637,"EUR",136946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.5,24.25",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","There is great potential for developing fishing tourism in the Central Ostrobothnia region as part of a wider nature and wilderness tourism and also so-called experience tourism, which can include cultural tourism services in particular. At present, fishing services and infrastructure in Central Ostrobothnia are very poorly recognized, known and utilized from the perspective of tourism business. For fishing tourism to be significant business or part of it, it requires quality and careful (fishing) service productization. The background to the preparation of the project is also both national and regional growth in nature tourism and the identification of opportunities to expand and increase the volume of tourism in Central Ostrobothnia. Tourism is one of Finland's growing industries, but not all potentials have been developed in Central Ostrobothnia. One major problem has been seen as a lack of systematic development regarding fishing and wilderness tourism. A regional plan setting goals and measures for a longer period is needed to guide the development work of different actors in the same direction as a unified whole. The objectives of the project are 1. The situation, opportunities and development needs of fishing and wilderness tourism in Central Ostrobothnia 2. A regional development plan for fishing and wilderness tourism 3. Improved readiness to exploit the growth potential of fishing and wilderness tourism and strengthen business The project produces a regional vision and development plan for fishing and wilderness tourism that has not been previously prepared and that provides a basis for longer-term regional development. The development plan supports and complements the regional tourism development strategy. The project brings together actors and companies in this sector that have not previously been implemented in the region. The project initiates the development of the relevant industry in the province as a unified and systematic one, so that the existing potential can be transformed into entrepreneurship, new business and jobs. The project is implemented in broad cooperation with public and private sector actors. The project also pilots some fishing and wilderness tourism products and increases the digital accessibility of the tourism by producing content.","Keski-Pohjanmaan maakunnassa on suuri vesistöjen ja luonnon tuottama potentiaali kalastusmatkailun kehittämiselle osana laajempaa luonto- ja erämatkailua sekä myös ns. elämysmatkailua, johon maakunnassa voidaan sisällyttää erityisesti kulttuuriin liittyvät matkailupalvelut. Tällä hetkellä keskipohjalaiset kalastuspalvelut ja infra ovat erittäin huonosti tunnistettuja, tunnettuja ja hyödynnettyjä matkailuliiketoiminnan näkökulmasta. Kalastusmatkailu, ollakseen merkittävää yritystoimintaa tai osana sitä, edellyttää laadukasta ja huolellista (kalastus-) palveluiden tuotteistamista. Hankkeen valmistelun taustalla on myös sekä valtakunnallinen että maakunnallinen luontomatkailun kasvu ja sen myötä tunnistettu Keski-Pohjanmaan matkailumahdollisuuksien laajentaminen ja volyymin lisääminen. Matkailu on yksi Suomen kasvavista toimialoista, mutta Keski-Pohjanmaalla kaikkien potentiaalien kehittämiseen ei ole tartuttu. Yhtenä suurena ongelmana on nähty suunnitelmallisen kehittämisen puute koskien kalastus- ja erämatkailua - tarvitaan tavoitteet ja toimenpiteet pidemmälle aikavälille asettama maakunnallinen suunnitelma, joka ohjaisi eri toimijoiden kehittämistyötä samaan suuntaan yhtenäisenä kokonaisuutena. Hankkeen tavoitteet ovat 1. Kalastus- ja erämatkailun tilannekuva, mahdollisuudet ja kehittämistarpeet Keski-Pohjanmaalla 2. Kalastus- ja erämatkailun maakunnallinen kehittämissuunnitelma 3. Kalastus- ja erämatkailun kasvupotentiaalin hyödyntämiseen liittyvien valmiuksien parantuminen ja liiketoiminnan vahvistuminen Hanke tuottaa maakunnallisen kalastus- ja erämatkailun vision ja kehittämissuunnitelman, jollaisia ei ole aiemmin laadittu ja jotka luovat perustan pidemmän aikavälin maakunnalliselle kehittämiselle. Kehittämissuunnitelma tukee ja täydentää maakunnallista matkailun kehittämisen strategiaa. Hanke kokoaa ko. toimialan toimijoita ja yrityksiä, jota ei aiemmin maakunnassa ole toteutettu sekä tuottaa uusia matkailuun liittyviä toiminta- ja palvelumalleja. Hanke käynnistää maakunnassa ao. toimialan kehittymisen yhtenäisenä ja suunnitelmallisena, jolloin olemassa oleva potentiaali voidaan muuntaa yrittäjyydeksi, uudeksi liiketoiminnaksi ja työpaikoiksi. Hanke toteutetaan laajassa yhteistyössä julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeessa myös pilotoidaan muutamia kalastus- ja erämatkailutuotteita sekä lisätään ao. matkailun digitaalista saavutettavuutta sisältöjen tuottamisella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436827","2021FI16FFPR001_A80870","AI Regu","AI Regu","Finland","01/03/2024","28/02/2027",40,312390,"EUR",124956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Health technology is a strongly growing field of the future, the importance of which increases as Finns age and the birth rate decreases. Technology solutions offer better treatment for patients, help for professionals, productivity for healthcare and well-being for Finland. Artificial intelligence (AI) is one of the most important, if not the most important, technologies of the future (PwC, 2019). Artificial intelligence is expected to revolutionize (disrupt) business models, create new ways of working and learning and unprecedented efficiency, and accelerate the digital transformation of societies. Health technology companies already employ more than 13,000 people in Finland, and it is also an industry with high exports. Over the course of more than 20 years, the industry has brought a surplus of more than 14 billion euros to Finland's foreign trade. The potential of the health technology industry can also be seen in the government program of Orpo. There is a desire to invest in the development of health technology in the future as well, in order to ensure the continuation of growth and the full utilization of Finnish technology know-how. Health technology actively utilizes new technologies, such as artificial intelligence, digital services, industrial internet (IoT) and robotics. When artificial intelligence is considered from the perspective of health technology, it is often about medical devices and artificial intelligence as a part of them. The devices can be related to diagnostics, imaging, remote services, supporting and monitoring vital functions, dental care, wearable smart devices, and thus patient safety and supporting the elderly. (Liede 2021.) When patient safety is ensured, artificial intelligence can be used in disease prevention, diagnosis, patient treatment, monitoring and rehabilitation. Artificial intelligence can generate significant added value, for example freeing up hands, reducing working hours or increasing effectiveness as part of the patient's treatment path by improving the patient's care or quality of life. (Liede 2021.) The entire health sector is very heavily regulated due to patient safety. Regulation related to artificial intelligence is rapidly changing and developing both in Finland and internationally. The use of artificial intelligence systems is governed by pre-existing legal frameworks, like with any new technology. However, artificial intelligence systems have characteristics that require special attention. For example, defining ownership and creating accountability become challenging as the autonomy of the artificial intelligence system increases. General awareness of the ethical principles of artificial intelligence is increasing, and organizations are seeking guidance for their systematic, efficient and verifiable implementation. Especially in the field of health technology, combining artificial intelligence with a product brings with it many completely new questions. Companies face questions at a very early stage of product development, such as: How to ensure the approval of an artificial intelligence application with regard to the regulation of medical devices? How can it be ensured that the artificial intelligence application being developed passes the in vitro regulations for medical devices? In what ways should the Medical Device Regulation (MDR) requirements be considered when developing an artificial intelligence application? In what ways should the requirements and boundary conditions set by the US Food and Drug Administration (FDA) be considered in product development, and how do they differ from European and national regulations, for example with regard to data? Regulatory know-how is critically important for companies developing new AI-based health and health technology solutions, as regulation-related solutions play a decisive role in launching products on the market. The changing regulation and harmonized standards in Europe, and correspondingly the US FDA regulation, must be taken into account already in the development phase of an artificial intelligence -based solution. Regulation-related expertise is low in companies and the need for support is great (sources: Health Capital Helsinki, Finnish AI Region, Ulysseus European University, HealthTech Finland and Haaga-Helia's research on the challenges of implementing artificial intelligence). An incorrect regulation-related solution made during the planning phase can prevent market entry completely. It is currently considerably difficult to get expert support, because the special expertise related to regulation is scattered, expensive and it is difficult to identify the right expert. The aim of the AI Regu project is to solve the critical challenge described above for companies in the health technology sector by developing a center of excellence in AI regulation and a service offering for Uusimaa. The project consists of four work packages (WP1-WP4): WP1 Gathering the participants, WP2 Ideation phase, W","Terveysteknologia on voimakkaasti kasvava tulevaisuuden ala, jonka merkitys lisääntyy suomalaisten ikääntyessä ja syntyvyyden laskiessa. Teknologiaratkaisut tarjoavat parempaa hoitoa potilaille, apua ammattilaisille, tuottavuutta terveydenhuollolle ja hyvinvointia Suomelle. Tekoäly (AI) on yksi tärkeimmistä, ellei tärkein tulevaisuuden teknologioista (PwC, 2019). Tekoälyn odotetaan mullistavan (disruptoivan) liiketoimintamalleja, luovan uusia työ- ja oppimistapoja ja ennen näkemätöntä tehokkuutta sekä nopeuttavan yhteiskuntien digitaalista muutosta. Terveysteknologiayritykset työllistävät Suomessa jo yli 13 000 ihmistä, jonka lisäksi se on korkean viennin toimiala. Ala on reilun 20 vuoden aikana tuonut Suomen ulkomaankauppaan yli 14 miljardin euron ylijäämän. Terveysteknologia-alan potentiaali näkyy myös Orpon hallituksen ohjelmassa. Terveysteknologian kehittämiseen halutaan panostaa myös jatkossa, jotta saadaan varmistettua sekä kasvun jatkuminen ettöäsuomalaisen teknologiaosaamisen täysimääräinen hyödyntäminen. Terveysteknologia hyödyntää aktiivisesti uusia teknologioita, kuten tekoälyä, digitaalisia palveluja, teollista internetiä (IoT) ja robotiikkaa. Kun tekoälyä tarkastellaan terveysteknologian näkökulmasta, usein on kyse lääkinnällisistä laitteista ja tekoälystä niiden osana. Laitteet voivat liittyä diagnostiikkaan, kuvantamiseen, etäpalveluihin, elintoimintojen tukemiseen ja valvontaan, hammashoitoon, päälle puettaviin älylaitteisiin ja sitä kautta potilasturvallisuuteen sekä ikääntyneiden tukemiseen. (Liede 2021.) Kun potilasturvallisuus varmistetaan, tekoälyä voidaan käyttää sairauksien ennaltaehkäisyssä, diagnosoinnissa, potilaan hoidossa, seurannassa ja kuntoutuksessa. Tekoäly voi tuottaa merkittävästi lisäarvoa, esimerkiksi vapauttaa käsipareja, vähentää työtunteja tai lisätä vaikuttavuutta potilaan hoitopolun osana parantamalla potilaan hoidon tai elämän laatua. (Liede 2021.) Koko terveysala on hyvin vahvasti säänneltyä potilasturvallisuuden takia. Tekoälyyn liittyvä regulaatio on nopeasti muuttuvaa ja kehittyvää niin Suomessa kuin kansainvälisesti. Tekoälyjärjestelmien käyttöä säätelevät jo olemassa olevat oikeudelliset puitteet, kuten mitä tahansa uutta teknologiaa. Tekoälyjärjestelmillä on kuitenkin ominaisuuksia, jotka vaativat erityistä huomiota. Esimerkiksi omistajuuden määrittely ja vastuuvelvollisuuden luominen muuttuvat haastavaksi tekoälyjärjestelmän autonomian kasvaessa. Yleinen tietoisuus tekoälyn eettisistä periaatteista on lisääntymässä, ja organisaatiot hakevat ohjausta niiden systemaattiseen, tehokkaaseen ja todennettavissa olevaan toteuttamiseen. Erityisesti terveysteknologian alalla tekoälyn yhdistäminen tuotteeseen tuo mukanaan paljon täysin uudenlaisia kysymyksiä. Yritykset kohtaavat jo hyvin varhaisessa tuotekehityksen vaiheessa kysymyksiä, kuten: Miten varmistetaan tekoälysovelluksen hyväksyntä lääkinnällisiä laitteita koskevan regulaation osalta? Miten voidaan varmistaa, että kehitettävä tekoälysovellus läpäisee lääkinnällisiä laitteita koskevat in vitro -asetukset? Millä tavoin tekoälysovellusta kehittäessä tulisi huomioida Medical Device Regulation (MDR) -vaatimukset? Millä tavoin tuotekehityksessä tulisi huomioida hdysvaltojen Food and Drug Administration (FDA):n asettamat edellytykset ja reunaehdot ja miten ne poikkeavat eurooppalaisesta ja kansallisesta säätelystä esimerkiksi datan suhteen? Uusia tekoälypohjaisia terveys-ja terveysteknologiaratkaisuja kehittäville yrityksille regulaatio-osaaminen on kriittisen tärkeää, sillä regulaatioon liittyvät ratkaisut ovat ratkaisevassa asemassa tuotteiden lanseeraamisessa markkinoille. Muuttuva regulaatio ja harmonisoitavat standardit Euroopassa, ja vastaavasti yhdysvaltalainen FDA-regulaatio on välttämätöntä ottaa huomioon jo tekoälypohjaisen ratkaisun kehittämisvaiheessa. Regulaatioon liittyvä osaaminen on yrityksissä vähäistä ja tuen tarve suurta (lähteet: Health Capital Helsinki, Finnish AI Region, Ulysseus European University, HealthTech Finland ja Haaga-Helian tutkimus tekoälyn käyttöönoton haasteista). Suunnitteluvaiheessa tehty regulaatioon liittyvä virheellinen ratkaisu voi estää markkinoille pääsyn täysin. Asiantuntijatuen saaminen on tällä hetkellä huomattavan vaikeaa, sillä regulaatioon liittyvä erityisosaaminen on hajallaan, kallista ja oikean asiantuntijatahon tunnistaminen vaikeaa. AI Regu -hankkeen tavoitteena on ratkaista yllä kuvattu terveysteknologia-alan yrityksille kriittinen haaste kehittämällä AI-regulaation huippuosaamisen keskittymän ja palvelutarjooman Uudellemaalle. Hanke muodostuu neljästä työpaketista (TP1-TP4): TP1 Osallistujien kokoaminen, TP2 Ideointivaihe, TP3 Pilotointi ja Proof of Concept, TP4 Viestintä ja raportointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440928","2021FI16FFPR001_J11054","Bearhill kennel and trail expansion 2023","Bearhill huskyn palvelun kehittäminen ja infrastruktuurin parantaminen","Finland","01/09/2023","31/12/2026",70,469662,"EUR",328763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435396","66.6437625,25.4681862",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Tourism is rapidly growing in Rovaniemi area. Visit Rovaniemi expects about 20% growth of customer amounts. Due too increasing demand Bearhill husky needs to expand its trail network, kennel facilities and the general customer care facilities. Production and demand will outgrow our current facilities spring 2024. The investments should allow us to grow and offer new quality programs to customers all year round.","Rovaniemen matkailu kehittyy voimakkaasti uusien lentoyhteuksien myötä. Visit Rovaniemi ennustaa lähivuosina asiakasmäärän kasvua n 20 % vuosittain. Kasvaavaan kysyntään vastaamiseen yrityksemme on kehitettävä uusia palvelutuotteita. Valtio tai kunta eivät tarjoa valmiita koiravaljakkoreitteja, joten koiravaljakkoyrityksen on rakennettava kaikki infrastruktuuri itse. Yrityksemme tarvitsee lisää tilaa koirille, koirien hoitoon, asiakaspalveluun sekä uusia reittejä. Uusia palveluita varten tarvitsemme myös uudet koirareet ja koirakärryt. Uusien investointien myötä yrityksemme pystyy tarjoamaan uudet laadukkaat palvelut matkailijoille ympärivuotiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436384","2021FI16FFPR001_A80426","Digital CityCarbon 2.0","Digitaalinen kaupunkihiili 2.0 Uusimaa","Finland","01/09/2023","31/12/2025",40,27320,"EUR",10928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433037","60.239993054796,24.668702626741",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to determine, what kind of new and supplementary data as well as method recommendations can be produced by carbon sinks in built environment to support the low carbon work of cities. The focus of the project in the Uusimaa region is on the processing of laser scanning data. By utilising existing data sources as well as the ones produced in the project, pilot-type location data is produced, the usability and significance of which will be determined in city organisations on a practical level. Furthermore, the project investigates the overall need for the necessary data and the usability of the existing materials for the low carbon work of cities and, on the other hand, the need for further processing. Finland's pursuit for carbon neutrality is largely based on carbon sinks in the land use sector. For the year 2035, we are aiming for a situation where emissions and carbon sinks are in balance. According to recently confirmed preliminary information, the land use sector has, however, in 2021 turned into a source of emissions, and with regard to Finland's low-carbon goal, we are back to square one, the levels of the1990s. It is now of increasing importance what kind of low-carbon work is done regarding the carbon sinks of natural environments in urban areas. However, it is not always clear how this work should be done, lead and followed in municipal organisations. In Finland, special attention has been paid to carbon sinks in urban and zoning areas for already twenty years. Open data is already available on the topic in the capital city area. Based on project preparation, however, it seems that the existing data reserves are still scarce, slowly updated, imprecise, poorly known, and difficult to use in practical work. Although the main part of the practical work is committed to producing new data sources and presentation methods, the project will also find out what kind of situation the cities' low-carbon work should be based on. The main needs of the data are focused on land use planning and for more detailed zoning work and, on the other hand, for the maintenance of green areas. But apparently also city management needs, e.g., an annually updated situational picture of the carbon sinks and storages of the city area. In addition to the collection and processing of measurement data, an important part of the project is the way the data is presented as well as the actual visualisation. For this objective, the focus is on presenting the data as a part of digital 3D city models. In the project, a pilot will be created to help estimate the information needs and features of such presentation method. As a result of the project is a publication \"Data reserves related to urban natural environments in low-carbon work\". The publication aims to be descriptive, practical and concise - instead of a scientific presentation. Another output is a pilotable 3D city model environment, through which it is possible to view the presentation of relevant data reserves and user interface issues. In addition, the project creates directly usable data reserves that will be distributed to the project's pilot partners. The first partial products of the project we will be able to share as early as 2024 through the communication channels of the project, e.g. as videos and as blog posts. The project will also implement a series of three webinars. The project will be implemented simultaneously in both Uusimaa and Kanta-Häme regions. These implementations are mostly similar but In the Uusimaa area, the project implementers are Sykli Environmental College (coordinator) and as partial implementers the Finnish Geospatial Research Institute (FGI) of the National Land Survey of Finland, the research units of Aalto University/The Research Institute of Measuring and Modeling for the Built Environment, and the Finnish Meteorological Institute. The duration of the project is 28 months (September 1, 2023 - December 31, 2025).","Hankkeessa selvitetään, millaista uutta ja täydentävää dataa kaupunkien vähähiilisyystyön tueksi voidaan tuottaa kaupunkialueiden luontoympäristöjen hiilinielujen osalta. Hankkeen fokus on Uudenmaan maakunnassa erityisesti laserkeilausdatan jalostamisessa. Hankkeessa tuotettavaa ja olemassa olevia datalähteitä hyödyntämällä tuotetaan pilottiluonteista visuaalistettua paikkatietoa, jonka hyödynnettävyyttä ja merkitystä päästään kaupunkiorganisaatioissa näin käytännön tasolla arvioimaan. Edelleen hankkeessa selvitetään kaupunkien vähähiilisyystyössä tarvittavan datan kokonaistarvetta sekä olemassa olevien aineistojen hyödynnettävyyttä ja toisaalta jatkojalostuksen tarvetta. Suomen hiilineutraaliuden tavoittelu perustuu merkittäviltä osin maankäyttösektorin hiilinieluihin. Vuoden 2035 osalta tavoitellaan tilannetta, jossa päästöt ja hiilinielut ovat tasapainossa (noin tasolla +20MtCO2e ja -20MtCO2e. Maankäyttösektori on kuitenkin 2021 kääntynyt kokonaisuudessa päästölähteeksi ja Suomen vähähiilisyystavoitteen osalta on tällä erää palattu lähtöruutuun, vuoden 1990 tasolle. Pitkän aikavälin kehitystä kuvaava trendiviiva osoittaa pikemminkin nettopäästöjen kasvua kuin vähenemistä. Näyttää entistä selvemmältä, että myös kaupunkitasoista vähähiilisyystyötä tarvitaan hiilinielujen lisäämiseksi ja hiilensidontaan liittyen. Aina ei kuitenkaan ole kovinkaan selvää, miten tätä työtä pitäisi kuntaorganisaatioissa tehdä, johtaa ja seurata. Kaupunki- ja suunnittelualueiden hiilinieluihin on Suomessa kylläkin kiinnitetty huomiota jo toistakymmentä vuotta. Aihepiiristä on saatavilla jo avointa dataakin pk-seudulla. Hankevalmistelun perusteella näyttää kuitenkin siltä, että olemassa olevat tietovarannot ovat vielä niukkoja, hitaasti päivittyviä, epätarkkoja, huonosti tunnettuja ja käytännön työssä hankalasti hyödynnettävissä. Pääosa käytännön työstä kohdentuu uusien datalähteiden tuottamiseen ja sen esitystapoihin, selvitetään hankkeessa siis myös sitä, millaiseen tilannekuvaan kaupunkien vähähiilisyystyön tulisi perustua. Datan pääasialliset käyttötarpeet kohdentuvat maankäytön suunnitteluun ja yksityiskohtaisempaankin kaavoitustyöhön sekä toisaalta viheralueiden hoitoon. Mutta ilmeisesti kaupunkien johdollakin on tarvetta esim. vuositasolla päivittyvään tilannekuvaan kaupunkialueen hiilinieluista sekä varastoista. Mittausdatan keräämisen ja jalostamisen lisäksi tärkeä osa hanketta on datan esitystapa ja varsinainen visualisointi. Tämän tavoitteen osalta painopiste on datan esittäminen osana digitaalisia 3D-kaupunkimalleja. Hankkeessa luodaan pilotti, jonka perusteella voidaan arvioida tällaisen esitystavan tietotarpeita ja ominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy julkaisu “Datavarannot kaupunkien luontoympäristöihin liittyvässä vähähiilisyystyössä”. Julkaisu pyrkii olemaan aihepiiriä kuvaileva, käytännönläheinen ja tiivis - tieteellisen esittämisen sijaan. Toinen tuotos on pilotoitava 3D-kaupunkimalliympäristö, jonka kautta on mahdollista tarkastella relevanttien datavarantojen esitystapaa. Lisäksi hankkeessa syntyy suoraan hyödynnettävissä olevia datavarantoja, jotka jaetaan hankkeen pilottikumppaneille. Ensimmäisiä hankkeen osatuotoksia päästään jakamaan jo vuoden 2024 puolella hankkeen viestintäkanavien kautta, mm. videoina ja blogiteksteinä. Hankkeessa toteutetaan myös kolmen webinaarin sarja. Hankkeella on rinnakkaishanke Kanta-Hämeessä. Uudenmaan hankkeessa päähuomio on laserkeilausdatan jalostamisessa ja 3D-ympäristön luomisessa. Kanta-Hämeessä satelliittidatassa. Lisäksi Uudellamaalla selvitetään kuntakentän vähähiilisyystyössä tarvittavien tietoaineistojen sisältöä ja tarkoituksenmukaista toimintatapaa tietoaineistojen tehokkaaksi hyödyntämiseksi. Uudellamaalla työpanos keskitetään enemmän ulkoiseen hankeviestintään ja tekstien tuottamiseen hankkeen tuloksista. Kanta-Hämeessä tiedon visualisointiin ja datan käsittelyyn sekä viheralueiden hoitoon. Uudenmaan alueella hanketoteuttajina ovat Suomen ympäristöopisto Sykli (koordinaattori) ja osatoteuttajina Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus (FGI), Aalto-yliopiston rakennetun ympäristön mittauksen ja mallinnuksen instituutti (MeMo) sekä Ilmatieteen laitos. Hankkeen kesto on 28 kk (1.9.2023 - 31.12.2025)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440552","2021FI16FFPR001_J10678","Hydrogen based upgrading of domestic vanadium containing iron ores","Kotimaisten malmien vetypelkistys","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,462865,"EUR",324006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","It is predicted, that as a part of the Green Transition a great amount of sustainable electricity production will be constructed in Finland during a short time frame. During windy periods, generated surplus electric energy can be stored in batteries e.g. vanadium red-ox flow batteries or it can be transformed into green hydrogen to be further used for metallurgical reduction purposes on industrial-scale. The replacement of carbon with hydrogen as the reductant in ironmaking process is said to be one of the most efficient means to decrease carbon dioxide emissions. In this project scientific research and testing work will be executed for developing of novel, sustainable electricity-based and hydrogen reduction-based process flow sheet for refining of iron and vanadium pentoxide from vanadium containing iron ore concentrates having caried titanium contents. Concentrates of high-titanium Mustavaara and low-titanium Otanmäki concentrates are used as case-studies. The purpose is to create fundamental phenomena-level knowledge about hydrogen-based reduction and electric arc furnace smelting of titanium and vanadium contain iron ore (magnetite) concentrates, and extraction of vanadium from the slag. This will be a huge technology and sustainability improvement and involves deep scientific understanding and know-how creation and rethinking of the technical issues. The final purpose is to enable the opening of some domestic mining and concentration operations at the mine sites. The concentrates will be transported to the cost e.g., to Raahe for hydrogen-based reduction and electric arc furnace smelting and extraction of vanadium from the slag. This novel flow sheet will create about 500-600 new direct jobs in the mines, concentrator, hydrogen reduction plant, smelter, and vanadium extraction plant. Extra work force is needed for related transportation and maintenance operations.","Maailma on tällä hetkellä merkittävän murrosvaiheen keskellä. Huoltovarmuus ja omavaraisuus ovat hyvin ajankohtaisia ja vahvasti esillä olevia puheenaiheita yhteiskunnan eri osa-alueilla. Luovumme turpeen käytöstä ja samanaikaisesti toteutamme vihreää siirtymää. Yleisesti hyväksytyn ennusteen mukaan Suomeen rakennetaan nopealla aikataululla merkittävä määrä lisää kestävää sähköntuotantoa. Ylituotantotilanteissa sähköenergiaa voidaan varastoida esimerkiksi vanadiinivirtausakkuihin. Ylijäämäsähköllä voidaan valmistaa myös vihreää vetyä, jonka käytön hiilen sijaa pelkistinaineena raudanvalmistuksessa on todettu olevan yksi tehokkaimmista keinoista vähentää teollisuuden hiilidioksidipäästöjä. Kotimaisten malmien vetypelkistys -hanke yhdistää vanadiinin ja vedyn. Hankkeessa tutkitaan, testataan ja kehitetään kestävään sähköön ja vihreään vetyyn perustuvaa jatkojalostusprosessia titaanipitoisuudeltaan vaihteleville vanadiinipitoisille rautamalmeille, joista esimerkkeinä ovat 1980-luvulla suljetut Mustavaaran (korkea titaani) ja Otanmäen (matala titaani) titaanivanadiinirautakaivokset. Tavoitteena on kehittää ympäristöllisesti kestävä tuotantomenetelmä, joka mahdollistaa taloudellisesti kannattavaa kaivos- ja jatkojalostusliiketoimintaa. Uuden, vedyn ja kestävään sähkön käyttöön perustuvan prosessiketjun kehityksessä on kysymys todella merkittävästä teknologisesta ja kestävyysharppauksesta. Muutos tulee vaatimaan merkittäviä osaamisen kasvattamista, tutkimus- ja kehityspanostuksia ja perustavaa laatua olevien ilmiötason asioiden ymmärtämistä ja uudelleenajattelua sekä niiden soveltamista teollisten prosessien kehittämiseen. Hankkeilla olisi suuri aluetaloudellinen merkitys sillä kestävään vetypelkistykseen, sähkösulatukseen ja hydrometallurgiseen liuotukseen perustuva raudan ja vanadiinin tuotantoketju loisi arviolta noin 500-600 uutta suoraa tuotannollista työpaikkaa. Lisäksi teollinen tuotanto tarvitsee työvoimaa erilaisiin palvelu- ja tukitoimintoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442055","2021FI16FFPR001_S30606","Producer Center Living Lab","Tuottajakeskus Living Lab","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,123526,"EUR",74116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The nationwide Producer Centre Living Lab project will create, over the period 2024-2026 a nationwide network of producer centres and its operational and organisational model. The project develop the operation of the arts and culture producer network by supporting the producer and intermediary sector professional networking and the development of regional cooperation. The project will directly contribute to accessibility of producer services and the conditions for the functioning of the arts and culture sector, and indirectly the employment of arts and culture professionals, in particular freelancers. The project will also indirectly and extensively improve the quality and impact of cultural productions. The project will also highlight regional differences in producer skills at national level, and also the need to develop education in the sector. The core issue of the project is to make visible how producer skills can be safeguarded to support the operating conditions of the arts and culture sectors in the regions and how its maintenance can be possible in the future. The Producer Centre Living Lab aims to develop the cultural and artistic life of different regions, create links and the facilitation of interaction between local cultural operators and the Living Lab's producers. The Living Lab will explore how producers' cooperation in different regions of Finland should be developed in a practical way, and on the other hand, to promote cultural activities in municipalities by enhancing producer skills in the region. The Producer Centre Network is a completely new service and approach that supports the working conditions of producers at regional level and improve the retention of the sector. Digital services will support a nationwide information exchange, where the producer's work expertise, tools and factors related to the producer's work come together in a new way. The project regional producer coordinators, created with the help of the project, will be the new structural role, which is generally lacking in the regions, a hub for the exchange of productive know-how, networks, knowledge and services. Professional development is a process that requires encounters, discussion and reflection. Professional identity is shaped by the evaluation and feedback of one's own work. Producer often works without peers in his/her own organisation. Meeting peers in a safe and confidential environment is important both for networking, professional growth and and for the promotion of well-being at work. To this end, the project will provide mentoring and job coaching for producers in the domain. Project work packages: - WP1) Expert support and mentoring for producers - WP2) Work-based skills development - WP3) Building a local and national network of producers - WP4) Digital platform for a network of producer centres - WP5) Project management, reporting and communication The result and impact of the whole approach is the strengthening of the personal capacities of individuals and the overall productive and economic development of cultural production in the project area as a whole. Through meetings, networking and mentoring, a strong confidence in the network of colleagues is sought, which will continue to operate beyond the project. Through a common network, it will be easier for cultural operators (companies, associations, working groups) and artistic and cultural institutions to find producer support and expertise, which will contribute to the employment of freelance producers in particular throughout the region. The use of creative productivity in other sectors will increase, creating new business and developing product and service innovations. A business skills mapping will explore ways to link the skills of producers to the development of the regions' economies.","Tuottajakeskus Living Lab -hanke luo vuosien 2024-2026 aikana valtakunnallisen tuottajakeskusverkoston, sekä sen toiminta – ja organisaatiomallin. Hanke kehittää taide- ja kulttuurialan tuottajaverkoston toimintaa tukien tuottaja- ja välittäjäportaan ammatillista verkostoitumista ja alueellisen yhteistyön kehittymistä. Hanke edistää suoraan tuottajapalveluiden saavutettavuutta, taide- ja kulttuurialan toimintaedellytyksiä, sekä välillisesti taiteen ja kulttuurialan ammattilaisten, erityisesti freelancereiden työllistymistä. Hankkeella parannetaan välillisesti ja laajasti myös kulttuurituotantojen laatua ja vaikuttavuutta. Hankkeen aikana tuodaan näkyviin myös valtakunnallisesti alueiden erot tuottajaosaamisessa, tuottajatarpeissa, ja sitä kautta myös alan koulutuksen kehittämistarpeissa. Hankkeen ydinkysymys on tuoda näkyväksi se, miten tuottajaosaaminen voidaan turvata alueilla tukemaan taide- ja kulttuurialojen toimintaedellytyksiä ja miten sen ylläpito on jatkossa mahdollista. Tuottajakeskus Living Labin lähtökohtina ovat eri alueiden kulttuuri- ja taide-elämän kehittäminen, yhteyksien luominen, sekä vuorovaikutuksen mahdollistaminen paikallisten kulttuuritoimijoiden ja Living Labin tuottajien välille. Living Labissa selvitetään käytännönläheisesti miten tuottajien yhteistoimintaa eri alueilla Suomessa tulisi kehittää, ja toisaalta edistää kunnissa tapahtuvaa kulttuuritoimintaa tuottajaosaamisen lisäämisellä alueella. Tuottajakeskusverkosto on täysin uusi palvelukokonaisuus ja lähestymistapa, joka tukee alueellisesti tuottajien työskentelyedellytyksiä ja parantaa alan pitovoimaa. Luotavat digitaaliset palvelut tukevat valtakunnallista tiedonvälitystä, jossa tuottajan työhön liittyvä asiantuntijaosaaminen, työkalut ja tekijät kohtaavat uudella tavalla. Hankkeen myötävaikutuksella luotavat alueelliset tuottajakoordinaattorit ovat se uusi rakenteellinen rooli, joka alueilta yleisesti puuttuu, solmukohta, joka huolehtii tuotannollisen osaamisen, verkostojen ja palveluiden kehittämisestä. Ammatissa kehittyminen on prosessi, jossa tarvitaan kohtaamisia, keskustelua ja reflektointia työn äärellä. Ammatti-identiteetti muotoutuu oman työn arvioinnin ja palautteen myötä. Tuottaja tekee usein työtä ilman vertaisia omassa organisaatiossa. Vertaisten tapaaminen turvallisessa ja luottamuksellisessa ympäristössä on tärkeää sekä verkostoitumisen, ammatillisen kasvun että työhyvinvoinnin edistämisen näkökulmista. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa järjestetään mentorointia ja työnohjausta toimialueen tuottajille. Hankkeen työpaketit: • WP1) Tuottajien asiantuntijatuki ja mentorointi • WP2) Työelämälähtöinen osaamisen kehittäminen • WP3) Tuottajaverkoston rakentaminen lokaalisti ja valtakunnallisesti • WP4) Tuottajakeskusverkoston digitaalinen alusta • WP5) Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä Tuloksena ja koko toimintamallin vaikutuksena on yksilöiden henkilökohtaisten valmiuksien vahvistumisen lisäksi kulttuurituotantojen kokonaisvaltainen tuotannollinen ja taloudellinen kehittyminen koko hankkeen toimialueen laajuisesti. Tapaamisten, yhteistoiminnan ja mentoroinnin avulla haetaan vahvaa luottamusta kollegaverkostolle, joka jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen. Yhteisen verkoston kautta kulttuurialan ns. vapaan kentän toimijoiden (yritykset, yhdistykset, työryhmät) sekä taide- ja kulttuuri-instituutioiden on jatkossa helpompi löytää tuottaja-apua ja -osaamista, mikä edesauttaa erityisesti freelance-tuottajien työllistymistä koko alueella. Luovien alojen tuottajuuden hyödyntäminen muilla aloilla kasvaa luoden uutta liiketoimintaa sekä kehittäen tuote- ja palveluinnovaatioita. Liiketoimintaosaamisen kartoituksella selvitetään tapoja kytkeä tuottajien osaaminen alueiden elinkeinoelämän kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436264","2021FI16FFPR001_A80306","Secondary waste streams, added value and productization (SETELIT)","Sekundääristen teollisuusvirtojen arvonlisäys ja tuotteistus (SETELIT)","Finland","01/03/2023","30/11/2025",60,285638,"EUR",171383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Requirements for environmental management in mining have increased together with increasing demand of mined commodities. The mining industry has operated for a long time according to the principle where only a small fraction of the large amount of quarried and processed rock material ends up as commodity. Even today, up to 96% of the processed ore ends up in large impoundments as extractive waste i.e. mine tailings. This mode of operation is inefficient in terms of energy and material efficiency, environmental protection, and the economy. The SETELIT project investigates utilization of mine tailings as a cement-free paste backfill material cured with a carbon neutral method in the mining area, and outside the mine sites as a material substituting concrete. The project promotes the circular and energy economies and reduces the environmental risks and landscape impacts created by mining operations. Developed new products and methods can boost the business activities and competitiveness of companies. In addition to these, the project also promotes digitalization. The objectives of the project are (i) To develop a low-carbon, mine tailings based product similar to concrete, and to create guidelines for cancelling the end-of-waste status and for productizing mine tailings-based products; (ii) To promote research services related to cement-free paste backfill materials cured with carbon-neutral methods and to enhance infrastructure needed to carry out high quality Flow Loop tests; (iii) To develop a digital recipe tool for cement-free mine tailings-based products and paste backfill materials. Utilization of tailings outside mine sites requires a) carrying out the cancellation of the mine tailings waste status and b) a productization process. The guide and demonstration of these tasks will be implemented in the SETELIT project. In addition, since cement production is known to cause 5–8 % of worldwide carbon dioxide emissions, it is recommended to implement the curing or binding of tailings, whenever possible, without cement. Binders suitable to replace cement are various slags, ashes, bioplastic and strong alkali solutions used in alkali-activation and geopolymerization techniques. These methods will be tested during the product design phase with the selected tailings. When utilizing mine tailings as a cured paste backfill material in underground mines, it is essential to ensure the technical and environmental characteristics of the mixture (paste) as well as smooth transportation through the pipeline to the filling site. The Flow Loop testing method created in the ERDF Kove-Pro project is digitalized and optimized in the SETELIT project. The rheological properties of pastes are measured by Flow Loop tests already at the first stage of recipe design. Using the Flow Loop method, new types of cement-free cured paste backfill recipes are developed to reduce the mine's carbon footprint and the amount of extractive wastes. All recipes generated during the project, as well as characterization results of starting materials and test pieces, will be compiled in a digital recipe library. This library helps to preserve and interpret results in a new way using the self-organizing map method (SOM). The goal is to develop a system to search for recipes that support carbon neutrality and circular economy for paste backfill solutions and other mine tailings-based applications. The SETELIT project is based on cooperation between Savonia University of Applied Sciences and Geological Survey of Finland (GTK). Savonia's expertise in concrete engineering, 3D printing, and water engineering is combined with GTK's expertise in geochemistry, mineralogy, X-ray tomography, 3D printing of geomaterials, the circular economy and environmental impact management of the mining industry.","Kaivostoiminnan ympäristövaikutusten hallintaan, jätteiden ja päästöjen määrän vähentämiseen ja kiertotalouteen liittyvät vaatimukset ovat kasvaneet. Samaan aikaan louhittujen materiaalien kysyntä on kasvussa. Kaivosteollisuus on pitkään toiminut periaatteella, jossa suuresta määrästä louhittua ja prosessoitua kivimateriaalia päätyy rikasteeksi vain murto-osa. Prosessoidusta malmista jopa 96 % päätyy vielä nykyäänkin hyödyntämättömänä läjitettäväksi rikastushiekka-alueelle kaivannaisjätteenä ts. rikastushiekkana. Tämä tapa toimia on energia- ja materiaalitehokkuuden, ympäristönsuojelun ja talouden kannalta tehotonta. SETELIT-projektissa tutkitaan rikastushiekan hyödyntämistä vähähiilisesti kovetettavana pastatäyttömateriaalina kaivosalueella, sekä kaivosalueen ulkopuolella betonia korvaavana materiaalina. Projekti edistää kierto- ja energiataloutta sekä vähentää kaivostoiminnan ympäristöriskejä ja maisemavaikutuksia. Kehitetyt tuotteet ja menetelmät voivat vauhdittaa yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Näiden lisäksi, projekti edistää myös digitalisaatiota. Projektin tavoitteita ovat i) Kehittää betonin kaltainen vähähiilisesti kovetettu rikastushiekkapohjainen tuote ja luoda ohjeistus rikastushiekan jätestatuksen kumoamiseksi ja tuotteistamiseksi; ii) Edistää vähähiilisesti kovetettuihin kaivostäyttöihin liittyviä tutkimuspalveluita ja laadukkaan tutkimuksen toteuttamiseen tarvittavaa infrastruktuuria; iii) kehittää digitaalinen reseptityökalu rikastushiekkapohjaisille vähähiilisesti kovetetuille tuotteille ja kaivostäytöille. Rikastushiekan hyödyntäminen kaivosalueiden ulkopuolella edellyttää a) kaivosjätteen jätestatuksen purkamista ja b) tuotteen kehittämistä ja tuotteistamista. SETELIT-projekti kehittää ohjeistuksen näiden pullonkaulojen selättämiseksi ja demonstroi tuotteistusprosessin pilottikaivoskohteessa. Lisäksi, koska sementin tuotannon tiedetään aiheuttavan 5–8 % maailman hiilidioksidipäästöistä, pyritään rikastushiekkapohjaisen tuotteen kovettamiseen ilman sementtiä. Sementin sijasta kovettamiseen soveltuvia aineita ovat erilaiset kuonat, tuhkat, biomuovi sekä alkaliaktivointi- ja geopolymerisointi -tekniikoissa käytettävät alkalit, joita tullaan testaamaan pilottikohteen rikastushiekan tuotesuunnittelussa. Hyödynnettäessä rikastushiekkaa kovettuvana kaivostäyttönä maanalaisissa kaivoksissa, on oleellista varmistaa seoksen (pastan) tekniset- ja ympäristöominaisuudet sekä sujuva kulkeutuminen putkistossa täyttökohteeseen. SETELIT-projektissa optimoidaan ja digitalisoidaan EAKR Kove-Pro-projektissa luotu Flow Loop-testausmenetelmä. Pastojen reologiset ominaisuudet selvitetään Flow Loop-testeillä jo reseptisuunnittelun ensimmäisessä vaiheessa. Flow Loop-menetelmän avulla kehitetään uudentyyppisiä sementtivapaita kovettuvia kaivostäyttöreseptejä kaivoksen hiilijalanjäljen pienentämiseksi. Kaikki projektin aikana syntyneet reseptit sekä lähtömateriaaleista ja koekappaleista saadut tutkimustulokset kemiasta, mineralogiasta, reologiasta- ja lujuusmittauksista kootaan digitaaliseen reseptikirjastoon. Reseptikirjasto ja -työkalu on suunniteltu täydennettäväksi tulevaisuudessa, ja se auttaa säilyttämään ja tulkitsemaan tuloksia uudella tavalla hyödyntäen itseorganisoituva kartta -menetelmää (SOM, self organizing map). Tavoitteena on kehittää järjestelmä, jonka avulla voi etsiä hiilineutraaliutta ja kiertotaloutta tukevia reseptejä kaivostäyttöratkaisuihin ja muihin rikastushiekkapohjaisiin sovelluksiin. SETELIT-hanke perustuu Savonia-ammattikorkeakoulun ja Geologian tutkimuskeskuksen (GTK) väliseen yhteistyöhön. Savonian betonitekniikan, 3D-tulostuksen ja vesitekniikan osaaminen yhdistyy GTK:n asiantuntemukseen geokemiassa, mineralogiassa, röntgentomografiassa, geomateriaalien 3D-tulostuksessa ja kaivosteollisuuden ympäristövaikutusten hallinnassa. Geopolymerisointiin ja tuotteistukseen liittyvää osaamista ostetaan maksullisena palveluna alan hallitsevilta konsulttiyrityksiltä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441812","2021FI16FFPR001_S30362","HitLeap - Productivity leap in welding","HitLeap - Hitsauksen tuottavuusloikka","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,199428,"EUR",119657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Main themes of this project are welding automation and digital welding production. Practical processes, operating models and methods will be researched within beforementioned themes. Project will also develop cooperation between project operators and companies and encourage companies to invest in value producing technologies in the field of welding. This project will organize open education events – webinars, seminars and workshops. These educational events will bring information and knowledge to companies taking part in the project and reciprocally to bring experiences from measures taken in companies to more educational events. Furthermore, customer-oriented training packages in robot welding will be piloted in this project.","Hankkeen pääteemoina ovat hitsausautomaatio ja digitaalinen hitsaava tuotanto. Hankkeessa tutkitaan parhaiten toimivia prosesseja, käytäntöjä ja menetelmiä näiden teemojen sisällä, hankeyritysten tuomaa testiympäristöä hyödyntäen. Hankkeessa tavoitteena on myös parantaa alan toimijoiden yhteistyötä, ja kannustaa yrityksiä investoimaan lisäarvoa tuottaviin teknologisiin sovelluksiin. Hankkeessa järjestetään avoimia koulutustilaisuuksia – webinaareja, seminaareja ja työpajoja. Koulutustilaisuuksista ammennetaan tietoa ja taitoa hankeyritysten tarpeisiin ja vastavuoroisesti yritysten kanssa pilotoiduista toimenpiteistä saadaan tietoa ja kokemuksia jaettavaksi muihin koulutustilaisuuksiin. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan hitsausautomaatioon liittyviä täsmäkoulutuksia yritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442467","2021FI16FFPR001_S31041","Participation and agency as determinants of well-being and productivity at work","Osallisuus ja toimijuus työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tekijöinä (OSATTU)","Finland","01/09/2024","31/12/2026",40,159093,"EUR",63637,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project is based on identified needs to increase the well-being and productivity of personnel in logistics service companies and service companies in general. The sector faces four main challenges: a lack of management skills, poor well-being at work, a decline in labor productivity growth, and low staff attraction and retention. The national project focuses on logistics service companies (transport services, warehousing services, logistics services, third-party logistics, transport equipment rental, consultancy, packaging, and forwarding services) and their staff. The actual target groups of the project are senior management, middle management, and employees of micro, small, and medium-sized enterprises in this sector. The focus is on companies with a sufficient number of employees leading to the segregation of duties. The project recognizes the diversity of the workforce and the male-dominated nature of the sector. The project implements the Work2030 program, which aims to accelerate policy reform and strengthen a working culture based on collaboration and trust. In preparing the project, it has been recognized that, at the organizational level, productivity and well-being at work are significantly influenced by front-line work and management. The main objective of the project is to improve the well-being and productivity of staff in the logistics service sector, create a learning environment, and increase their capacity for change. The objectives of the project are: Objective 1: Develop an inclusive and sustainable management culture Objective 2: Strengthen employee involvement and agency Objective 3: Develop, pilot, and disseminate a model for improving well-being and productivity in the service sector. The starting point for increasing employee involvement is an inclusive management culture. A new approach combining co-creation workshops and accessible training has been outlined to strengthen employee participation and agency and to enhance the participative management skills of management and front-line staff. The approach uses co-creation methods to address challenges or needs identified in the workplace, initially in companies, facilitated by project coaches. The idea is that by making participatory methods part of the company’s daily life, employees are involved as the best experts in their own work, e.g., in developing their work and work processes, designing their work environment and well-being at work, and creating shared experiences and a sense of belonging. Inclusion is also strengthened by providing training material that is both technically and cognitively accessible to a diverse group of employees. Inclusive co-creation methods and embedding knowledge in the workplace as part of everyday work are seen as a key to sustainable skills development. This approach is a new way of promoting the competitiveness of the services sector, combining both short- and longer-term impacts and ensuring accessibility of training. The completed model can be used to improve the quality of working life for the whole service sector, irrespective of the sector. Increased participation will give workers the experience of being able to influence their own work and work environment and take a more active role in the development of their work. As a result, employees in enterprises are involved in decisions about their work and working environment and actively generate ideas for improvement. Participation has led to increased employee agency. This empowerment also aims at flexible adaptation to changing circumstances and the setting of objectives for learning new things. Strengthening agency and participation in enterprises has a number of positive effects, such as higher job satisfaction and commitment, an improved working atmosphere, and psychological safety in the workplace. Workers' professional skills development and adaptability have improved. Participation and agency help workers to feel a sense of control over their work and their working environment. An open and inclusive culture promotes cooperation and interaction, making the workplace more attractive and welcoming. The meaningfulness of one's work increases. The long-term result is improved well-being and productivity in participating companies. Increased productivity will be achieved through changes such as workers being more autonomous and responsible in their work, managing their time and solving work-related problems independently, and reducing errors and sickness absence. Businesses also benefit from reduced turnover. A positive reputation as an employer translates into attraction and retention. The effectiveness of the project's activities will be measured in the companies participating in the workshops using the QWL model. Measurements will be taken at the beginning, mid-term, and end of the participation. The project's approach and the training provided will benefit a wide range of businesses, not only in logistics but also in other service sec","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä logistiikan palvelualan yritysten sekä yleisesti palvelualojen yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Toimialaa tarkasteltaessa voidaan todeta neljä päähaastetta: johtamisosaamisen puutteet, heikko työhyvinvointi, työn tuottavuuden kasvun heikkeneminen ja alan heikko henkilöstön veto- ja pitovoima. Valtakunnallisessa hankkeessa keskitytään logistiikan palveluyrityksiin (kuljetuspalvelut, varastointipalvelut, logistiikkapalvelut, 3PL logistiikka, kuljetuskaluston vuokraus, konsultointi, pakkaus- ja huolintapalvelut) ja niiden henkilöstöön. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat tällä toimialalla mikro- ja pk-yrityksissä toimivat ylimmän johdon edustajat, esihenkilöt ja työntekijät. Toiminnan painotus on yrityksissä, joissa on sen verran henkilöstöä, että työroolit ovat eriytyneitä. Hankkeessa huomioidaan alan työvoiman monimuotoisuus ja alan miesvaltaisuus. Hanke toteuttaa Työ2030 -ohjelmaa, jonka tavoitteina on vauhdittaa toimintatapojen uudistamista ja vahvistaa yhteistoimintaan ja luottamukseen perustuvaa työkulttuuria. Hanketta valmisteltaessa on tunnistettu, että organisaatiotasolla tuottavuuteen ja työhyvinvointiin vaikuttavat merkitsevästi esihenkilötyö ja johtaminen. Hankkeen päätavoitteena on parantaa logistiikka-alan palvelusektorin henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, oppimismyönteistä ilmapiiriä sekä valmiuksia muutoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: Tavoite 1: Kehitetään osallistavaa ja kestävää johtamiskulttuuria Tavoite 2: Vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta ja toimijuutta Tavoite 3: Kehitetään, pilotoidaan ja levitetään toimintamalli palvelusektorin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Lähtökohta työntekijöiden osallisuuden lisäämisessä on osallistava johtamiskulttuuri. Työntekijöiden osallisuuden ja toimijuuden vahvistamiseksi sekä johdon ja esihenkilöiden osallistavan johtamisen osaamisen vahvistamiseksi on hahmoteltu uudenlainen toimintamalli, jossa yhdistyvät yhteiskehittämisen työpajat ja saavutettavat koulutukset. Toimintamallissa yhteiskehittämisen menetelmiä käytetään ratkaistaessa työpaikoilla tunnistettuja haasteita tai tarpeita yrityksissä ensin hankkeen valmentajien fasilitoimana. Tarkoituksena on, että osallistavien menetelmien ollessa osa yrityksen arkea työntekijät osallistuvat oman työnsä parhaina asiantuntijoina esimerkiksi oman työn ja työprosessien kehittämiseen, oman työn suunnitteluun, työympäristön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä yhteisten kokemusten ja yhteenkuuluvuuden luomiseen. Osallisuutta vahvistetaan myös tuottamalla sekä teknisesti että kognitiivisesti saavutettava koulutusmateriaali koko monimuotoiselle työntekijäryhmälle. Avaimeksi osaamisen kestäväksi kehittämiseksi nähdään osallistavat yhteiskehittämisen menetelmät ja niiden osaamisen juurruttaminen työpaikoille osaksi jokapäiväistä työtä. Toimintamalli on uudenlainen ratkaisu palvelusektorin kilpailukyvyn edistämiseksi, koska siinä yhdistyvät vaikutukset sekä lyhyellä että pidemmällä aikavälillä, ja siinä varmistetaan koulutusten saavutettavuus. Valmista mallia voidaan hyödyntää kehittämään työelämän laatua toimialariippumattomasti koko palvelusektorille. Lisääntynyt osallisuus antaa työntekijöille kokemuksen mahdollisuudesta vaikuttaa omaan työhön, työympäristöön ja ottaa aktiivisempi rooli oman työnsä kehittämisessä. Tuloksena yritysten työntekijät ovat osallisia omaa työtä ja työympäristöä liittyvissä päätöksissä sekä tuottavat aktiivisesti kehitysideoita. Osallisuuden myötä on kasvanut työntekijöiden toimijuus. Toimijuuden vahvistumisen myötä tavoitellaan myös joustavaa sopeutumista muuttuviin olosuhteisiin ja tavoitteiden asettamista uuden oppimiseen. Toimijuuden ja osallisuuden vahvistumisella yrityksissä on useita myönteisiä vaikutuksia, kuten korkeampi työtyytyväisyys ja sitoutuminen ja parantunut työilmapiiri sekä työpaikan psykologinen turvallisuus. Työntekijöiden ammatillisen osaamisen kehittyminen ja sopeutumiskyky on parantunut. Osallisuus ja toimijuus auttavat työntekijöitä tuntemaan, että heillä on hallinnan tunnetta omasta työstään ja työympäristöstään. Avoin ja osallistava kulttuuri edistää yhteistyötä ja vuorovaikutusta, mikä tekee työpaikasta houkuttelevamman ja viihtyisämmän. Oman työn merkityksellisyys kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena osallistuneissa yrityksissä parannetaan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työn tuottavuuden kasvu syntyy mm. seuraavien muutosten kautta: työntekijät toimivat työssään itsenäisemmin ja vastuullisemmin, hallitsevat aikaansa ja ratkaisevat itsenäisesti työhön liittyviä ongelmia, virheet ja sairauspoissaolot vähenevät. Yrityksille hyötyä tuovat myös vaihtuvuuden väheneminen. Positiivinen maine työnantajana näkyy veto- ja pitovoimana. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan työpajoihin osallistuvissa yrityksissä QWL-mallilla. Mittaukset tehdään osallistumisen alussa, keskivaiheilla ja lopussa. Hankkeen toimintamalli ja tuotetut koulutukset hyödyttävät laajaa jou"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439893","2021FI16FFPR001_J10018","Business skills development","Yrityksen liiketoimintaosaamisen kehittämishanke","Finland","01/05/2023","31/03/2024",70,23526,"EUR",16468,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434956","68.1224659,27.3702771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Aim of the project is develop company's business skills for the growth.","Hankkeella vahvistetaan yrityksen liiketoimintaosaamisen valmiuksia, jonka kautta valmistellaan yrityksen seuraavaa kasvuloikkaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441821","2021FI16FFPR001_S30371","VATUPASSI - Responsible Future","VATUPASSI - Vastuullinen tulevaisuus","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,219041,"EUR",131425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Companies and business service organizations do not have sufficient methods and tools to systematically address corporate responsibility issues in their strategy work. This project will seek solutions to identify and understand responsibility as a cross-cutting theme in corporate strategy, product and service process development and the supply chain. The project will develop, test and pilot responsibility ladders for companies of different sizes and at different stages of their development. During the pilot, a VATUPASSI-toolkit will be built for companies and business service organizations to get their responsibility issues in order. With a large project area and close cooperation with the project partners, new approaches to responsibility management will be developed jointly. From a project area that is diverse in terms of business sizes and sectors, the results will be scaled up, in terms of knowledge, business benefits and geographical coverage. The project will focus specifically on corporate financial responsibility skills. Increased regulation has led to growing demands for accountability from financial institutions and investors. Investors and banks will require companies to understand, act and be transparent about responsibility issues as a condition for funding. More and more companies will be subject to reporting requirements. Although it will not directly affect micro and small enterprises, it will have an impact on the whole supply chain, for example. Large companies and public authorities as clients will require responsibility reporting as part of their own supply chain and responsibility reporting work. The project will clarify the aspects of ESG reporting and the factors influencing the assessment from a company's perspective and provide guidelines and a basis to support ESG reporting. Micro and small enterprises in particular need support in responsibility and the need to identify and develop responsibility skills has emerged. While large companies have dedicated responsibility experts, in micro and small companies’ corporate responsibility is handled by the entrepreneur alongside other work. The project will make responsibility reporting a strategic tool for companies to manage the growing reporting workload and create a positive image of the company towards customers and partners. Similarly, business service organizations need models and tools to respond to the growing demand for corporate reporting obligations and to help their various corporate clients at different stages of their business life cycle to take wider ownership of corporate responsibility issues. First, the impact of the project's activities is visible at the level of the participating companies. The results of the project will also be transmitted immediately through the business service organizations in their normal activities as responsibility services to all enterprises in the project area of the co-project promoters, multiplying the impact. As a result of the project, companies' anticipation skills and capacity to respond to changes in the business environment will be significantly improved. The project targets micro, small and medium-sized enterprises, and business service organizations. To achieve the jointly defined set of objectives, in addition to the business base of the co-organizers, the project will also involve strong partnerships with financial institutions in the regions. The project is implemented by MicroENTRE, the micro-entrepreneurship research group of the Kerttu Saalasti Institute at the University of Oulu, NIHAK, the business services organisation of the Nivala-Haapajärvi region, and the business services organisations of the cities of Kalajoki and Ylivieska.","Yrityksillä ja yrityspalveluorganisaatioilla ei ole riittävästi menetelmiä eikä välineitä yritysvastuullisuusasioiden systemaattiseen tarkasteluun strategiatyössä. Hankkeen aikana etsitään ratkaisuja tunnistaa ja ymmärtää vastuullisuus läpileikkaavana teemana yritysten strategiassa, tuote- ja palveluprosessien kehittämisessä sekä toimitusketjussa. Hankkeessa kehitetään, testataan ja pilotoidaan eri kokoisille ja eri vaiheessa oleville yrityksille kolmen tason vastuullisuusportaat. Pilotoinnin aikana rakennetaan yrityksille ja yrityspalveluorganisaatioille VATUPASSI-työkalupakki, jonka avulla saadaan yritysten vastuullisuusasiat kuntoon. Laajalla hankealueella ja tiiviillä yhteistyöllä osatoteuttajien kanssa saadaan yhdessä kehitettyä uudenlaisia palvelumalleja vastuullisuusasioiden haltuunottoon. Yritystaustoiltaan ja toimialoiltaan monipuoliselta hankealueelta tulokset skaalautuvat kokonaisuutena laajemmalle, niin tiedollisesti, yrityskentälle tulevana hyötynä kuin maantieteellisenä kokonaisuutena. Hankkeessa paneudutaan erikseen yritysten taloudellisen vastuullisuuden osaamiseen. Kasvaneen sääntelyn myötä vaatimukset vastuullisuudesta rahoituslaitoksille ja sijoittajille ovat kasvaneet. Sijoittajat ja pankit tulevat vaatimaan yrityksiltä ymmärrystä, tekoja ja läpinäkyvyyttä vastuullisuuskysymysten osalta ehtona rahoitukselle. Raportointivaatimus tulee koskemaan yhä useampaa yritystä. Vaikka vaatimus ei koske välittömästi mikroyrityksiä eikä pieniä yrityksiä, on sillä vaikutus esimerkiksi koko toimitusketjuun. Isot yritykset ja julkiset toimijat tilaajina edellyttävät vastuullisuuden raportointia osana omaa toimitusketjuaan ja vastuullisuusraportointityötään. Hankkeessa selvitetään ESG-raportoinnin osa-alueet sekä arviointiin vaikuttavat tekijät yrityksen näkökulmasta ja luodaan ohjeet ja pohja ESG-raportoinnin tueksi. Erityisesti mikroyritykset ja pienet yritykset kaipaavat tukea vastuullisuuden saralla ja on noussut esiin tarvetta tunnistaa ja kehittää vastuullisuusosaamista. Suurissa yrityksissä on erikseen vastuullisuuteen perehtyneet asiantuntijat, mutta mikroyrityksissä ja pienissä yrityksissä vastuullisuusasiat hoitaa yrittäjä muun työn ohella. Hankkeessa tehdään vastuullisuusraportoinnista yrityksen strateginen työkalu, joka hallitsee kasvavaa raportointityökuormaa ja luo yrityksestä positiivista mielikuvaa asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden suuntaan. Vastaavasti tarvitaan yrityspalveluorganisaatioille palvelumalleja ja työkaluja vastata kasvavaan kysyntään yritysraportointivelvollisuuksista sekä auttamaan erilaisia, eri vaiheessa olevia yritysasiakkaittaan yritysvastuullisuusasioiden laajempaan haltuunottoon. Ensimmäiseksi hankkeen toiminnan vaikutukset näkyvät hankkeeseen osallistuvien yritysten tasolla. Hankkeen tulokset jalkautuvat myös saman tien yrityspalveluorganisaatioiden välityksellä heidän normaalissa toiminnassaan vastuullisuuspalveluina kaikkiin yrityksiin osatoteuttajien hankealueella moninkertaistaen vaikuttavuuden. Hankkeen tuloksena yritysten ennakointiosaaminen ja muutoskyvykkyys vastata toimintaympäristön muutoksiin paranee huomattavasti. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro-, pien- ja keskisuuret yritykset sekä yrityspalveluorganisaatiot. Jotta hankkeessa saavutetaan yhdessä määritelty tavoitekokonaisuus, osatoteuttajien yrityspohjan lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat yritysrahoituksia myöntävät tahot (esim. pankit). Hankkeen toteuttajia ovat Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutin mikroyrittäjyyden tutkimusryhmä MicroENTRE, Nivala-Haapajärven seudun yrityspalveluorganisaatio NIHAK sekä Kalajoen ja Ylivieskan kaupunkien yrityspalveluorganisaatiot."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436998","2021FI16FFPR001_A81041","Innovative Corporate Security","Uudistuva yritysturvallisuus","Finland","01/03/2024","30/06/2027",60,369291,"EUR",221575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Companies are facing new types of security risks as the operating environment changes rapidly. In today's unstable global environment, new and developing security risks refer to emerging threats and challenges that organizations face due to dynamic and unpredictable factors. These risks can stem from various sources, including technological advancements, geopolitical tensions, economic fluctuations, social unrest, and evolving cybersecurity threats. These threats have gained significance in recent years. Hybrid threats and cybersecurity risks, among others, are targeting businesses. Companies should anticipate, prepare for, and combat new types of threats, as well as develop and implement rapidly developing technology to support corporate security. Technology provides numerous opportunities for utilization in corporate security when suitable applications are identified. Companies need information about new types of security risks, how to prepare for them, and the possibilities of smart technology solutions. A network is also required to share perspectives on changes in the security situation and preparedness. The goal of the Innovative Corporate Security project is to anticipate new types of security threats and strengthen preparedness for them. The project aims to enhance corporate security, particularly expertise in cybersecurity, information security, and the utilization of artificial intelligence. The objective is to reinforce industry-driven development and innovation activities and promote experiments that enhance the possibilities of using artificial intelligence and other digital solutions in corporate security. The project promotes cooperation between regional actors in order to strengthen the operating environment for safety and preparedness. The project is implemented by Prizztech Ltd and the University of Tampere, Pori Unit. The project organizes larger events that anticipate changes in business security and brings the network together. The project includes events that explore the possibilities of artificial intelligence in corporate security and implements experiments to promote the development of new ideas and innovations using artificial intelligence. The project organizes workshops and produces information on current topics in corporate security. The impact goal of the project is to enhance regional preparedness for new security threats. The project promotes the development of new expertise, R&D, and innovation activities, as well as the strengthening of companies' competitiveness. The project reinforces regional and national security networks.","Yrityksissä kohdataan uudenlaisia turvallisuusriskejä toimintaympäristön muuttuessa erityisen nopeasti juuri nyt. Globaalin toimintaympäristön muutokset ja epävakaus aiheuttavat uudenlaisia turvallisuusriskejä, jotka haastavat yrityksiä nopeilla ja ennakoimattomilla muutostekijöillä. Nämä riskit voivat kehittyä teknologisten muutosten, maailmantilanteen poliittisten jännitysten, talouden vaihteluiden, sosiaalisen levottomuuden, kyberuhkien ja hybridivaikuttamisen lisääntymisen myötä. Yrityksissä pitäisi ennakoida, varautua ja torjua uudenlaisia uhkia sekä kehittää ja käyttöönottaa nopeasti kehittyvää teknologiaa yritysturvallisuuden tueksi. Teknologia tarjoaa paljon mahdollisuuksia yritysturvallisuudessa hyödynnettäväksi, kun oivalletaan sopivia soveltamiskohteita. Yrityksissä tarvitaan tietoa uudenlaisista turvallisuusriskeistä, niihin varautumisesta ja älykkäiden teknologiaratkaisuiden mahdollisuuksista. Tarvitaan myös verkostoa, jossa jakaa näkökulmia turvallisuustilanteen muutoksista ja niihin varautumisesta. Uudistuva yritysturvallisuus -hankkeen tavoitteena on ennakoida uudenlaisia turvallisuusuhkia ja vahvistaa varautumista niihin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysturvallisuutta, erityisesti kyberturvallisuuteen, tietoturvaan ja tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää osaamista. Tavoitteena on vahvistaa elinkeinolähtöistä kehittämis- ja innovaatiotoimintaa sekä edistää kokeiluja, joilla edistetään tekoälyn ja muiden digiratkaisuiden hyödyntämismahdollisuuksia yritysturvallisuudessa. Hankkeessa edistetään maakunnan toimijoiden yhteistyötä turvallisuuden ja varautumisen toimintaympäristön vahvistamiseksi. Hanketta toteuttavat Prizztech Oy ja Tampereen yliopiston Porin yksikkö. Hankkeessa järjestetään laajempia yritysturvallisuuden muutoksia ennakoivia ja verkostoa yhteen kokoavia tilaisuuksia. Hankkeen toimintana järjestetään tekoälyn mahdollisuuksia yritysturvallisuudessa avaavia tilaisuuksia sekä toteutetaan kokeiluja, joilla edistetään uusien ideoiden ja innovaatioiden kehittämistä tekoälyä hyödyntäen. Hankkeessa järjestetään työpajoja ja tuotetaan tietoa yritysturvallisuuden ajankohtaisista teemoista. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on parantaa alueellista varautumiskykyä uudenlaisiin turvallisuusuhkiin. Hanke edistää uuden osaamisen kehittymistä, TKI toimintaa sekä yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. Hanke vahvistaa alueellista ja kansallista turvallisuusverkostoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439142","2021FI16FFPR001_A91280","Spiral Gasket manufacturing","Spiraalitiivisteiden valmistuksen aloittaminen","Finland","10/02/2023","30/06/2024",40,15995,"EUR",6398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434397","60.5308696,24.913255",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Start to make spiral gaskets to valves and pipes on oil refenery, power plant etc.","Olemme teollisuuden venttiilien huoltoihin ja putkilinjojen laippoja kunnostava yritys. Tilaamme huomattavan määrän tiivisteitä vuosittain ulkomailta. Nyt olisi tarkoitus hankkia laite, millä pystyisimme itse tekemään nuo tiivisteet tulevaisuudessa. Suomessa on hyvin vähän ennestään tälläistä toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436930","2021FI16FFPR001_A80973","In the sustainable battery value chain from Innovations towards investments","Vastuullisen akkuarvoketjun innovaatioilla kohti investointeja","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,43759,"EUR",26255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vaasa's goal is to create the world's greenest battery ecosystem in Finland. The name GigaVaasa means an industrial park environment of more than 350 ha intended for the battery industry, the purpose of which is to provide a sustainably implemented industrial environment for battery chemistry. The purpose of this is to attract battery industry operators committed to the theme of sustainability to locate in the area. In addition to sustainability, the offered industrial park environment aims to ensure companies' competitiveness far into the future with its infrastructure. The goal of the project is to promote the next phase of the GigaVaasa concept, when we move from plot reservations and permits to the implementation phase in the project area. The goal of the project is primarily to respond to the promotion of the development targets identified as critical at this stage. These include: Development of a customer management system for operators who have made a plot reservation. A customer management system will be created for the next phase of GigaVaasa area operations. The goal is to ensure that the essential people and departments of the companies in the area receive service with the right content so that their deployment goes as efficiently as possible. Communication about the progress of the region and preparation for the growing need for labor in the region As a result of the project, a customer management system will be created to support operations. The planning of the attraction campaign has been done and on behalf of the project, the needs of the battery value chain have been taken into account in the campaign. The goal of the project is to create an event concept to support the development of the battery value chain located in the GigaVaasa area. During the project, the event concept was created and piloted. With the help of the event concept and the created communication plan, the most relevant stakeholders for the development of the GigaVaasa area are reached. As a result of the project, an attraction campaign is created and events have been implemented for key stakeholders. Steering the traffic of the GigaVaasa area to seas and tracks. The goal of the work package is to promote the GigaVaasa area's logistics connections to the port and main highways and to the Finnish rail network. The work is done together with the county association, authorities (Väylä and ELY) and municipalities, and the goal is to promote projects towards investment decisions. The role of the project representatives is to bring strategic and visionary material to support the work of the authorities based on the prepared GigaVaasa area strategy model. This model will also be updated as necessary within the framework of the project. The work package focuses on connections VT3 and VT8, Satamatie and the industrial rail and terminal complex that extends into the area. The work package also includes stakeholder and advocacy work, with the specific goal of promoting the investigation of innovative financing models to support the above-mentioned infrastructure improvement measures.","Vaasan tavoitteena on luoda Suomeen maailman vihrein akkuekosysteemi. GigaVaasa nimike tarkoittaa yli 350 ha akkuteollisuudelle tarkoitettua teollisuuspuistoympäristöä, jonka tarkoituksena on tarjota kestävällä tavalla toteutettu akkukemian teollisuusympäristö. Tämän tarkoitus on houkutella kestävyysteemaan sitoutuneita akkualan toimijoita sijoittautumaan alueelle. Kestävyyden lisäksi tarjottava teollisuuspuistoympäristö pyrkii infraympäristöllään varmistamaan yritysten kilpailukykyä pitkälle tulevaisuuteen. Hankkeen tavoitteena on edistää GigaVaasa-konseptin seuraavaa vaihetta, kun siirrytään tonttivarauksista ja luvituksesta, hankealueella tapahtuvaan toteutusvaiheeseen. Hankkeen tavoitteena on pyrkiä ensisijaisesti vastaamaan tässä vaiheessa kriittisiksi tunnistettujen kehityskohteiden edistämiseen. Näitä ovat: Tonttivarauksen tehneiden toimijoiden osalta asiakashallintajärjestelmän kehittäminen. Luodaan asiakasjärjestelmä GigaVaasa -alueen toiminnan seuraavaan vaiheeseen. Tavoitteena on varmistaa, että alueen yrityksien oleelliset henkilöt ja osastot saavat oikeansisältöistä palvelua, jotta heidän sijoittumisensa sujuisi mahdollisimman tehokkaasti. Viestintä alueen edistymisestä sekä Varautuminen kasvavaan työvoimatarpeeseen seudulla Hankkeen tuloksena syntyy asiakasjärjestelmä toiminnan tueksi. Vetovoimakampanjan suunnittelu on tehty ja hankkeen puolesta akkuarvoketjun tarpeet on huomioitu kampanjassa. Hankkeen tavoitteena on luoda tapahtumakonsepti GigaVaasa-alueelle sijoittuvan akkuarvoketjun kehittämisen tueksi. Hankkeen aikana tapahtumakonsepti on luotu ja pilotoitu. Tapahtumakonseptin ja luodun viestintäsuunnitelman avulla tavoitetaan GigaVaasa-alueen kehittämisen kannalta oleellisimmat sidosryhmät. Hankkeen tuloksena vetovoimakampanja luodaan ja tapahtumat on toteutettu keskeisille sidosryhmille. GigaVaasa-alueen liikenteen ohjaaminen merille ja raiteille. Työpaketin tavoitteena on edistää GigaVaasa-alueen logistiikkayhteyksiä satamaan ja pääväyliin sekä Suomen raideverkostoon. Työtä tehdään yhdessä maakuntaliiton, viranomaisten (Väylä ja ELY) sekä kuntien kanssa ja tavoitteena on edistää hankkeita kohti investointipäätöksiä. Hankkeen edustajien rooli on tuoda viranomaistyön tueksi strategista ja visionääristä materiaalia laaditun GigaVaasa alueen strategiamallin pohjalta. Tätä mallia päivitetään myös tarpeen niin vaatiessa hankkeen puitteissa. Työpaketissa keskitytään yhteyksiin VT3 ja VT8, Satamatie sekä alueelle ulottuva teollisuusraide- ja terminaalikokonaisuus. Työpaketissa tehdään myös sidosryhmä- ja edunvalvontatyötä, erityisenä tavoitteena edistää innovatiivisten rahoitusmallien selvitystyötä edellä mainittujen infranparannustoimenpiteiden tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439869","2021FI16FFPR001_A92007","Ateno Growth phase 1 - business growth and increased processing rate for Ateno Oy through investments in new technology","AtenoKasvu vaihe 1. - uuden teknologian investointipanostuksilla liiketoiminnan kasvua sekä jalostusasteen nostoa Ateno Oy:lle","Finland","04/06/2025","31/12/2026",60,274050,"EUR",164430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433400","63.3670713,23.4768632",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_052","Evijärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the AtenoKasvu phase 1 project is to create a completely new, more versatile manufacturing capability for Ateno Oy. The project will enable the production of larger, more highly processed parts. The project will enable the continuous and systematic growth of Ateno Oy's business in the future.","AtenoKasvu vaihe 1. -hankkeen päätavoitteena on luoda Ateno Oy:lle täysin uudenlaista, aiempaa monipuolisempaa valmistuskyvykkyyttä. Hankkeella mahdollistetaan aiempaa suurempien, jalostusasteeltaan korkeampien kappaleiden valmistus. Hanke mahdollistaa Ateno Oy:n liiketoiminnan jatkuvan ja systemaattisen kasvun tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436954","2021FI16FFPR001_A80997","Green walls and urban densification (VITIKKA)","Viherseinät tiivistyvässä kaupunkirakenteessa (VITIKKA)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,148390,"EUR",89034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Green walls and roofs are identified as one way of adapting to the impacts of climate change in the urban environment. These vegetation structures, integrated into buildings, are seen to compensate for the loss of terrestrial vegetation beneath the building, but also to provide a range of benefits in a dense urban context. These benefits are divided into techno-economic, ecological, and social benefits. The techno-economic benefits include improved air quality, smoothing of temperature differences in the façade and surrounding area, improved energy efficiency and noise reduction of the building, and diversification of stormwater management options. Ecological benefits include biodiversity support, creation of novel habitats, and carbon sequestration, while social benefits include visual and aesthetic benefits in urban space and the generally identified benefits of green environments for human well-being. However, in Finnish building design and construction practices, there is a strong assumption that green walls pose a moisture risk to the building foundations and façade. This is probably due to the wide variety of methods used for the construction of retaining walls, which do not consider the drainage and ventilation needs of the building and the vegetation's habitat conditions in a balanced way. The VITIKKA project is investigating the types of green walls in Finland and the moisture conditions in different parts of the green wall. Based on this study, a test structure will be built to compare the different types of green walls under comparable conditions using continuous measurements. The measurements will provide information on changes in humidity and temperature in the structure and the adjacent outdoor space, air quality, and noise levels. These are all characteristics that can be used, for example, to assess the ability of a green wall to reduce the heat island effect and its consequences. Measurements also identify the location of moisture risks and provide material to support safe construction. The test structure will be measured in different seasons and under different weather conditions. In addition to the measurements, the structure will be monitored for the condition of the vegetation, changes in green cover, and the need for management measures. The mapping and measurement results will be discussed with building professionals and recommendations for the design and implementation of green wall structures will be formulated for national use. The aim is that the recommendations will be based on Finnish conditions, measured, and verified data, and good construction practice. The recommendations emphasize the importance of green walls in adapting to climate change, especially in an urban environment that is becoming increasingly dense and where the amount of available land is steadily decreasing.","Viherseinät ja -katot tunnistetaan yhdeksi keinoksi sopeutua ilmastonmuutoksen vaikutuksiin kaupunkiympäristössä. Näiden rakennuksiin integroitujen kasvillisuusrakenteiden nähdään kompensoivan rakennuksen alle jäänyttä maavaraista kasvillisuutta, mutta myös tarjoavan useita eri hyötyjä tiiviissä kaupunkirakenteessa. Hyödyt jakautuvat teknis-taloudellisiin, ekologisiin ja sosiaalisiin hyötyihin. Teknis-taloudellisia ovat ilman laadun parantaminen, lämpötilaerojen tasaaminen julkisivussa ja rakennuksen lähiympäristössä, rakennuksen energiatehokkuuden ja melusuojauksen parantaminen sekä huleveden hallintamahdollisuuksien monipuolistuminen. Ekologiset hyödyt koskevat biodiversiteetin tukea, uusiohabitaattien luomista sekä hiilen sidontaa ja sosiaaliset hyödyt visuaalis-esteettisiä hyötyjä kaupunkitilassa sekä yleisesti tunnistettuja ihmisen hyvinvointiin liittyviä viherympäristön hyötyjä. Suomalaisessa rakentamistavassa ja rakentamisen käytännöissä viherseiniin liittyy kuitenkin voimakas oletus viherseinien muodostamasta kosteusriskistä rakennuksen perustuksiin ja julkisivun pintakerroksiin. Syynä lienee moninaiset köynnösseinien perustamistavat, joissa ei ole tasapainoisesti otettu huomioon rakennuksen kuivatustarpeita ja toisaalta kasvillisuuden kasvupaikkaedellytyksiä. Viherseinät tiivistyvässä kaupunkirakenteesdsa (VITIKKA) -hankkeessa selvitetään, millaisia viherseiniä Suomessa on ja tutkitaan, millaiset kosteusolot viherseinän eri osissa vallitsee. Selvityksen perusteella rakennetaan koerakenne, jossa voidaan jatkuvatoimisella mittaamisella vertailla viherseinien eri rakennetyyppejä vertailukelpoisissa olosuhteissa. Mittaamalla saadaan tietoa kosteuden ja lämpötilan muutoksista rakenteessa ja sen läheisessä ulkotilassa, ilman laadusta ja melutasosta. Kaikki nämä ovat ominaisuuksia, joiden avulla voidaan esimerkiksi arvioida viherseinän kykyä vähentää lämpösaarekeilmiötä ja sen seurauksia. Mittaamalla selvitetään myös kosteusriskien sijainti ja saadaan aineistoa turvallisen rakentamisen tueksi. Koerakennetta mitataan eri vuodenaikoina ja eri sääolosuhteissa. Mittausten lisäksi rakenteesta havainnoidaan kasvilajiston kuntoa, viherpeitteisyyden muutoksia sekä hoitotoimenpiteiden tarvetta. Kartoitusta ja mittaustuloksia käsitellään rakennusalan ammattilaisten kanssa ja muotoillaan kansalliseen käyttöön suosituksia viherseinärakenteiden suunnittelemiseen ja toteuttamiseen. Tavoitteena on, että suositukset perustuvat suomalaisiin olosuhteisiin, mitattuun ja todennettuun tietoon sekä hyvään rakentamistapaan. Suositukset korostavat viherseinien merkitystä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa erityisesti tiivistyvässä kaupunkiympäristössä, jossa vapaan maapinnan osuus jatkuvasti vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437058","2021FI16FFPR001_A81101","Increasing the risk management and resilience of Lapland's tourism companies as part of strategic management (Matrix 2)","Lapin matkailuyritysten riskienhallinnan ja resilienssin kasvattaminen osana strategista johtamista 2024-2026 (Matrix 2)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,234008,"EUR",140405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Recent global crises have led to a strong upheaval in the tourism industry, which is expected to continue in the coming decade. The Covid 19 crisis and Russia's war of aggression in Ukraine have created shock effects on the economy. The immediate consequences of these crises include, among other things, changes in tourist flows, lack of labour force, and the increased need for preparedness in companies. Opportunities can also be identified from crises, and there is much to learn from crises. One of the most important findings is that resilience, i.e. crisis tolerance, and management of strategic business risks must be increased in the tourism industry. In particular, certain solutions are needed, such as tools for strategic management, so that the economy moves more and more from ad hoc reaction to long-term planning. The stability, vitality and growth as well as the competitiveness of the tourism industry are increased by the fact that companies can anticipate and prepare for possible changes in the operating environment in advance, instead of trying to react after the operating environment has already changed. For companies to be able to innovate and develop their operations, they must have foresight and the ability to manage strategic risks. Increasing the risk management and resilience of Lapland's tourism companies as part of strategic management (Matrix 2) project continues the provincial and participatory development work towards a digital strategic business risk management tool and Future Risk Lab method to support the strategic management of tourism companies. TP 1 Digital strategic preparedness tool A simple and easy-to-use digital tool will be built using technological solutions that do not require continuous license fees after the project period. The tool helps with business risk management, i.e. identifying risks, evaluating their importance and organizing precautionary measures. The target is strategic risk management, which means identifying and managing risks related to company management and related decisions. The tool also includes a measurement of the maturity level of risk management, which helps the company to identify the level of risk management and guides progress along the risk management path. TP 2 Operating environment and foresight information for the needs of strategic risk management The work package develops the use of forecasting tools to manage companies' strategic business risks, so that companies are better able to make decisions about how to develop their operations, what to invest in and improve their innovation capabilities with the help of information. The work package compiles forecasting tools for the needs of tourism companies in Lapland and evaluates their suitability for the strategic risk management of tourism companies. TP 3 Future Risk Lab The Future Risk Lab method of operation utilizes foresight tools when the aim is to jointly find solutions and ways to prepare for strategic business risks and to orient the operations of tourism companies even more towards the future. In Future Risk Lab, companies work with experts to prepare for the strategic challenge/business risk they have chosen. Future Risk Lab combines forecasting tools with phased problem solving and risk analysis. During it, companies together with experts analyze the root causes and effects of a challenge or strategic risk on the operations of the company or region, work on contingency measures or solutions by combining foresight information with experts' views. The work package implements five Future Risk Labs and at the same time develops the utilization of foresight information in the strategic risk management of tourism companies in Lapland. The result of the project is a digital business risk management tool to support the strategic management of tourism companies. As a result of the project, a report on different foresight tools and platforms as well as an assessment of their suitability for the use of tourism companies and regions in Lapland, as well as recommendations for the future, will be produced. The project will also result in a Future Risk Lab workshop. During the regional and participatory development process, the tourism industry's strategic business risk management and management skills are strengthened, which helps in maintaining the competitiveness and continuity of companies and increasing the growth and innovation potential. Business cooperation between RDI operators (especially universities) is getting closer. The project strengthens the crisis resilience and preparedness of companies with the help of digitization. In the long term, the foresight information and tools used in the project, the developed Future Risk Lab and the strategic preparedness tool support the resilience readiness of Lapland's tourism industry and thus the industry's foresight, stability and competitiveness. At the level of strategic management, companies can move from an operating method that reacts to","Viimeaikaiset globaalit kriisit ovat johtaneet matkailuelinkeinon voimakkaaseen murrokseen, jonka odotetaan jatkuvan kuluvan vuosikymmenen aikana. Koronakriisi ja Venäjän hyökkäyssota Ukrainassa ovat luoneet shokkivaikutuksia elinkeinoon. Näiden kriisien välittömiä seurauksia ovat muun muassa matkailijavirtojen muutokset, työvoimahaasteet sekä varautumisen tarpeen lisääntyminen yrityksissä. Kriiseistä voidaan tunnistaa myös mahdollisuuksia ja kriiseistä on paljon opittavaa. Yksi keskeisimmistä havainnoista on se, että resilienssiä eli kriisinsietokykyä ja strategisten liikeriskien hallintaa tulee kasvattaa matkailuelinkeinossa. Erityisesti tarvitaan ratkaisuja, kuten työkaluja strategiseen johtamiseen, jotta elinkeino siirtyy yhä enemmän ad hoc -reagoinnista pitkäjänteiseen suunnitteluun. Matkailuelinkeinon vakautta, elinvoimaa ja yritysten kasvu- ja kilpailukykyä lisää se, että yritykset pystyvät ennakoimaan ja varautumaan jo etukäteen toimintaympäristön mahdollisiin muutoksiin, sen sijaan että pyrkivät sopeutumaan toimintaympäristön jo muututtua. Jotta yritykset pystyvät innovoimaan ja kehittämään toimintaansa, niillä täytyy olla ennakointiosaamista ja kykyä hallita strategisia riskejä. Lapin matkailuyritysten riskienhallinnan ja resilienssin kasvattaminen osana strategista johtamista (Matrix 2) -hanke jatkaa maakunnallista ja osallistavaa kehittämistyötä kohti digitaalista strategisen liikeriskien hallinnan työkalua ja ennakoivaa Future Risk Lab -työskentelyä matkailuyritysten strategisen johtamisen tueksi. TP 1 Sähköinen strategisen tason varautumisen työkalu Rakennetaan yksinkertainen ja helppokäyttöinen digitaalinen työkalu. Työkalu auttaa liiketoiminnan riskienhallinnassa, eli riskien tunnistamisessa, niiden merkityksen arvioinnissa ja varautumistoimenpiteiden organisoinnissa. Kohteena on strateginen riskienhallinta, mikä tarkoittaa yrityksen tavoitteellista johtamista ja siihen liittyvien päätösten riskien tunnistamista ja hallintaa. Työkalu sisältää myös riskienhallinnan kypsyystason mittauksen, joka auttaa yritystä tunnistamaan riskienhallintansa tason ja ohjaa edistymään riskienhallinnan polulla. TP 2 Toimintaympäristö- ja ennakointitieto strategisen riskienhallinnan tarpeisiin Työpaketissa kehitetään ennakointityökalujen käyttöä matkailuyritysten strategisten liiketoimintariskien hallitsemiseen, jotta yritykset pystyvät entistä paremmin tekemään päätöksiä siitä, miten kehittävät toimintaansa, mihin investoivat ja tiedon avulla parantavat kilpailukykyään ja innovointivalmiuksiaan. Työpaketissa kootaan ennakointityökalut Lapin matkailuyritysten tarpeisiin ja arvioidaan niiden soveltuvuutta matkailuyritysten strategiseen riskienhallintaan. TP 3 Future Risk Lab Future Risk Lab -toimintatavassa hyödynnetään ennakointityökaluja, kun pyritään löytämään yhdessä ratkaisuja ja varautumistapoja strategisen tason liiketoiminnan riskeihin ja suuntaamaan matkailuyritysten toimintaa entistä enemmän tulevaisuuteen. Future Risk Labissa yritykset työskentelevät asiantuntijoiden kanssa valitsemansa strategisen haasteeseen/ liiketoiminnan riskiin varautumiseksi. Future Risk Labissa yhdistetään ennakointityökalut vaiheistettuun ongelmanratkaisuun ja riskin analysointiin. Sen aikana yritykset yhdessä asiantuntijoiden kanssa analysoivat haasteen tai strategisen riskin juurisyitä ja vaikutuksia yrityksen tai alueen toimintaan, työstävät varautumiskeinoja tai ratkaisuja yhdistämällä ennakointitietoa asiantuntijoiden näkemyksiin. Työpaketissa toteutetaan viisi Future Risk Labia ja samalla kehitetään ennakointitiedon hyödyntämistä Lapin matkailuyritysten strategisessa riskienhallinnassa Hankkeen tuloksena syntyy digitaalinen liikeriskienhallintatyökalu matkailuyritysten strategisen johtamisen tueksi. Hankkeen tuloksena syntyy myös raportti eri ennakointityökaluista ja –alustoista sekä arvio niiden soveltuvuudesta Lapin matkailuyritysten ja -alueiden käyttöön sekä suositukset jatkoon. Hankkeen tuloksena syntyy lisäksi Future Risk Lab -työpaja. Maakunnallisen ja osallistavan kehittämisprosessin aikana matkailuelinkeinon strateginen liiketoimintariskienhallinta ja johtamisosaaminen vahvistuu, mikä auttaa yritysten kilpailukyvyn ylläpitämisessä ja jatkuvuudessa sekä kasvu- ja innovaatiopotentiaalin nostamisessa. Yritysten yhteistyö TKI-toimijoiden (erityisesti korkeakoulut) välillä tiivistyy. Hanke vahvistaa digitalisaation avulla yritysten kriisinsietokykyä ja -valmiutta. Pitkällä aikavälillä hankkeessa hyödynnetty ennakointitieto ja -työkalut, kehitetty Future Risk Lab ja strategisen varautumisen työkalu tukevat Lapin matkailuelinkeinon resilienssivalmiutta ja siten elinkeinon ennakointikykyä, vakautta ja kilpailukykyä. Strategisen johtamisen tasolla yritykset voivat siirtyä muutoksiin ja kriiseihin reagoivasta toimintatavasta strategisen varautumisen tasolle. Ennakointitiedon hyödyntäminen ja Future Risk Lab -toiminta auttavat suuntaamaan yritysten tavoitteita ja toimenpiteitä entistä paremmin tulevaisuuteen, mikä on edell"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438409","2021FI16FFPR001_A90520","Piloting of a digital offering information publication platform for restaurants and tourist services.","Digitaalisen tarjoomatiedon julkaisualustan pilotointi matkailu- ja ravintolayrityksille","Finland","01/06/2023","31/12/2023",40,12000,"EUR",4800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433731","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Restaurant and tourist offering details (content, price, availability) has been traditionally provided through printed brochures, menus etc. In case of any changes to the offering this approach causes a need for printing and possibly laminating the printouts. The solution to be piloted stores the information on a digital platform that can be used to publish the information on several digital displays (Digital signage displays, mobile applications, social media etc.). This initiative pilots the solution on a prototype technical implementation.","Ravintola ja matkailupalveluiden tarjoajien tarjooman yksityiskohdat (sisältö, hinta, saatavuus) on perinteisesti saatettu asiakkaiden tietoon tulostamalla esitteitä, ruokalistoja jne. Nämä ovat muutostilanteissa kankeita ja aiheuttavat turhaa tulostamista, laminointia jne. Pilotoitava palvelu tuo tämän tarjoomatiedon digitaaliseen alustaan, josta se voidaan saattaa asiakkaiden tietoon infonäytöille ja muille digitaalisille kanaville (mobiilipalvelut, sosiaalinen media jne). Hankkeessa pilotoidaan konseptin toimivuutta aikaisemmin toteutettuun prototyyppiin perustuen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437776","2021FI16FFPR001_A81833","Scale Down: Urban Sandbox as a Development Platform for Swarm Intelligence and Mobile Robotics","Scale Down - Kaupunkiympäristön hiekkalaatikko parviälyn ja mobiilirobotiikan kehittämisalustana","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,486505,"EUR",194602,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The global markets for autonomous systems have grown significantly in recent years. In rapidly evolving markets, maintaining a leading position requires ensuring national expertise, fostering cross-border collaboration, and leveraging rapidly advancing technology. Finland currently lacks adequate testing environments where SMEs, research institutions, and cities can develop, test, and validate autonomous technologies, such as mobile robotics and swarm intelligence, before introducing them to the market or integrating them into urban infrastructure. This slows down the commercialization and adoption of innovations while limiting the competitiveness of Finnish actors in the global market. The Scale Down project addresses this need by providing a testing platform where autonomous systems can be experimented with and optimized before deployment in the market or urban infrastructure. The Scale Down project develops and pilots a modular testing environment for the development of autonomous systems and mobile robotics. This is a physical testing environment where companies and research organizations can test autonomous robotic systems and their operations in various urban scenarios. Additionally, digital elements will be developed to support the use of the physical testing environment. The project will possibly be carried out in collaboration with the Lapland parallel project 406041 Polar Autonomous & Social Robotics. In Uusimaa, the focus is on scaling urban infrastructure into a mobile robotics testing environment, while in Lapland, the emphasis is on providing a test area that covers environments such as warehouses and terminals. This collaboration enables broader knowledge exchange and supports the international scalability of companies’ innovations. The project emphasizes fleet operations, including swarm robotics and networked sensing, where autonomous mobile robots can share observational data and operate together efficiently. This enables robot coordination and optimization in applications such as urban traffic, maintenance, and logistics. The project explores and tests how autonomous systems can adapt to various urban environments and scale into broader networked solutions. The physical urban test environment being built in the project, called Sandbox, is a modular test environment where the operations of autonomous robots can be developed and tested safely. The urban test environment refers to a miniaturized model of an urban setting and its infrastructure, serving as an experimental and innovation platform for robotics applications, thus creating entirely new opportunities for development. The Sandbox includes various urban challenges that are particularly meaningful to replicate in the test environment, enhancing robots’ ability to recognize obstacles, navigate efficiently, and make decisions in dynamic situations. A precise tracking system will be integrated into the test area, utilizing LiDAR technology, RGB-D cameras, as well as ultrasonic and infrared sensors. The test platform will also be complemented with digital elements to assist in the operation of mobile robots. Artificial intelligence (AI) will play a key role in optimizing sensor fusion, combining data from various sensors, such as cameras and LiDAR systems, allowing autonomous systems to perceive their environment independently. AI will also enable networked sensing, where autonomous mobile robots share observation data with each other in real-time, forming a shared situational awareness and functioning as a swarm. The project will include pilot programs in collaboration with companies, testing and developing autonomous solutions for real-world applications. Additionally, the project will produce a workbook and an open data library, which will include mapping data from the test environment and sensor data for use by companies and research institutions. The project’s objective is to promote the safe and efficient adoption of autonomous systems in urban environments while enhancing the competitiveness and growth of SMEs. The testing environment provides a platform for developing and testing new robotics and automation solutions without requiring large initial investments. Moreover, the test environment will remain part of Metropolia and Aalto University’s research and development activities after the project, ensuring continuous development in the field of autonomous systems. The project has significant societal and economic impacts. It supports sustainable development by enabling energy-efficient and resource-wise autonomous solutions for urban environments. Additionally, it advances domestic robotics expertise and strengthens Finland’s position as a development hub for autonomous systems. The project outcomes will remain openly available, ensuring their wide accessibility even after the project ends.","Autonomisten järjestelmien globaalit markkinat ovat kasvaneet merkittävästi viime vuosina. Nopeasti muuttuvilla markkinoilla kärkisijan säilyttäminen edellyttää kansallisen osaamisen varmistamista, rajoja rikkovaa yhteistyötä sekä kykyä hyödyntää nopeasti kehittyvää teknologiaa. Suomessa ei ole riittäviä testiympäristöjä, joissa pk-yritykset, tutkimuslaitokset ja kaupungit voisivat kehittää, testata ja validoida autonomisia teknologioita, kuten mobiilirobotiikkaa ja parviälyä ennen niiden viemistä markkinoille tai kaupunki-infrastruktuuriin. Tämä hidastaa innovaatioiden kaupallistamista ja käyttöönottoa sekä rajoittaa suomalaisten toimijoiden kilpailukykyä globaalilla markkinalla. Scale Down -hanke vastaa tähän tarpeeseen tarjoamalla testialustan, jossa voidaan kokeilla ja optimoida autonomisia järjestelmiä ennen niiden viemistä markkinoille tai kaupunki-infrastruktuuriin. Scale Down -hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan modulaarinen testiympäristö autonomisten järjestelmien ja mobiilirobotiikan kehittämiseen. Kyseessä on fyysinen testiympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata autonomisia robottijärjestelmiä ja niiden toimintaa kaupunkiympäristön eri skenaarioissa. Lisäksi kehitetään digitaalisia elementtejä, jotka tukevat fyysisen testiympäristön käyttöä. Hanke mahdollisesti toteutetaan yhteistyössä Lapin rinnakkaishankkeen 406041 Polar Autonomous & Social Robotics kanssa, joilloin voidaan vielä laajemmin alueellisesti ja laajemmin kehittää aihiota. Uusimaalla keskitytään urbaanin kaupunki-infran skaalamiseen mobiilirobotiikan testiympäristöksi ja Lapissa puolestaan keskitytään tarjoamaan testialue, joka kattaa mm. varasto ja terminaali ympäristöt. Yhteistyö mahdollistaa laajemman tiedonvaihdon ja tukee yritysten innovaatioiden skaalautuvuutta kansainvälisesti. Hankkeessa painotetaan laivuetoiminnan eli parvirobotiikan ja verkottuneen havainnoinnin kehittämistä, jossa autonomiset mobiilirobotit voivat jakaa havaintotietoa ja toimia yhdessä tehokkaasti. Tämä mahdollistaa robottien koordinoinnin ja optimoinnin esimerkiksi kaupunkiliikenteessä, kunnossapidossa ja logistiikassa. Hankkeessa tutkitaan ja testataan, miten autonomiset järjestelmät voivat mukautua erilaisiin kaupunkiympäristöihin ja skaalautua laajemmiksi verkottuneiksi ratkaisuiksi. Hankkeessa rakennettava fyysinen urbaani testiympäristö, jota kutsutaan Sandboxisi, on modulaarinen testiympäristö, jossa voidaan turvallisesti kehittää ja kokeilla autonomisten robottien toimintaa. Urbaanilla testiympäristöllä viitataan kaupunkiympäristön ja sen infrastruktuurin mallintamiseen miniatyyrimuotoon, joka toimii robotiikan sovellusten kokeilu- ja innovaatioalustana, luoden täysin uutta merkitystä kehitysmahdollisuuksiin. Sandbox sisältää erilaisia kaupunkiympäristön haasteita, joiden vienti testiympäristöön on erityisen merkityksellista ja lisää robottien kykyä tunnistaa esteitä, liikkua tehokkaasti ja tehdä päätöksiä dynaamisissa tilanteissa. Testialueeseen integroidaan tarkka seurantajärjestelmä, jossa hyödynnetään LiDAR-teknologiaa, RGB-D-kameroita ja ultraääni- sekä infrapunasensoreita. Testialustaa täydennetään digitaalisilla elementeillä, jotka avustavat mobiilirobottien operointia. Hankkeessa hyödynnetään tekoälyä erityisesti sensorifuusion optimoinnissa, jossa yhdistetään tietoa eri antureista, kuten kameroista ja LiDAR-järjestelmistä, jotta järjestelmät voivat itsenäisesti tunnistaa ympäristöään. Tekoäly mahdollistaa myös verkottuneen havainnoinnin, jossa autonomiset mobiilirobotit jakavat havaintotietoa toisilleen reaaliajassa muodostaen yhteisen tilannekuvan sekä toimien parvena. Hankkeessa toteutetaan yritysten kanssa pilotointeja, joissa testataan ja kehitetään autonomisia ratkaisuja todellisiin käyttötapauksiin. Lisäksi hankkeessa tuotetaan työkirja ja avoimen datan kirjasto, joka sisältää mm. kartta-aineistoja testiympäristöstä ja sensoridataa yritysten ja tutkimuslaitosten käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää autonomisten järjestelmien turvallista ja tehokasta käyttöönottoa kaupunkiympäristössä sekä tukea pk-yritysten kilpailukykyä ja kasvua. Testiympäristö tarjoaa alustan, jossa voidaan kehittää ja testata uusia robotiikka- ja automaatioratkaisuja ilman suuria alkuinvestointeja. Lisäksi testiympäristö jää hankkeen jälkeen osaksi Metropolian ja Aalto-yliopiston tutkimus- ja kehitystoimintaa, mahdollistaen jatkuvan kehityksen autonomisten järjestelmien alalla. Hankkeella on laajat yhteiskunnalliset ja taloudelliset vaikutukset. Se tukee kestävää kehitystä mahdollistamalla energiatehokkaita ja resurssiviisaita autonomisia ratkaisuja kaupunkiympäristöön. Lisäksi se edistää kotimaista robotiikkaosaamista ja vahvistaa Suomen asemaa autonomisten järjestelmien kehityskeskuksena. Hankkeen tulokset jäävät avoimesti saataville, mahdollistaen niiden laajan hyödyntämisen myös hankkeen päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438811","2021FI16FFPR001_A90922","DTF technology market research and planning","DTF tuotantoprosessien kansainvälistyminen","Finland","01/08/2023","28/02/2025",60,173009,"EUR",103805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434100","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","DTF technology market research and planning. Analyzing market data.","DTF teknologian ja siihen liittyvien prosessien kansainvälistäminen sekä siihen liityvät selvitykset"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437355","2021FI16FFPR001_A81398","ROCK! – Sustainable and energy efficient eDrive trains research capabilities","ROCK! – Sustainable and energy efficient eDrive trains research capabilities","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,108317,"EUR",64990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project is part of the Oulu Innovation Alliance's (OIA) Green ICT theme 'UltiMeta City'. Other Prioritized projects included in the program are: MetaSpaces (900313/902146), SHEF (900593), Come On (900858), SAAC (900538), FabCity (900563) and 5G/6G CityLab (XXXXX).In addition, this project belongs to the (OIA) Autonomous vehicles and devices top program. Tightening environmental legislation forces machine manufacturers to develop emission-free and energy-efficient machines and industrial applications. With this, the power transmission trains of work machines and industry will become electrified, instead of the mainstream hydrostatic and purely mechanical power transmission solutions, electric power transmission trains will be developed. Electrifying the power transmission train can significantly improve the energy efficiency of machines, e.g. by making use of the regeneration made possible by downhill driving or braking (braking with the electric motors of the power line, which then act as generators). In addition, compared to traditional solutions, electronic power transmission is better adjustable and controllable, which is a prerequisite for the development and implementation of autonomous control. The design, implementation and maintenance of electric power trains require significant financial investment and risk-taking from equipment manufacturers. Choosing technical solutions, dimensioning components, maximizing operational safety and ensuring the availability of competent personnel require considerable development investments from companies. Fast and safe laboratory testing of various concepts and sub- solutions is particularly important because it is not possible to model and test all factors digitally. From a national point of view, it is worth trying to share the risks related to the development work of companies and, for example, know-how and infrastructure related to device testing should be distributed outside of companies to the research institute and higher education sector. This enables development to progress on a broad front and also improves the opportunities for small and medium-sized companies to introduce new technologies. At the same time, it becomes easier to quickly introduce information to the use of the new engineering team. The project invests in an expansion to increase the maximum torque range of the dynamometers per wheel in the NUVE-LAB environment (currently 25 kNm -> 85 kNm) so that the environment enables the research and development of electric power transmission trains for heavy mobile machinery and industrial applications. Researching and developing the energy efficiency of the power train requires comprehensive measurements of the efficiency of the entire operating range of the machine, the torque and rotational speed of the power line to be developed. The project also develops the use of real-time simulation in product development. Expanding the already comprehensive measurement infrastructure of the NUVE- LAB environment with the ability to measure efficiency maps opens up the possibility for companies to develop power transmission trains both with experimental measurements and with the help of digital models. A special development target is the modeling and verification of the thermodynamic behavior of key components of electric power transmission trains in the NUVE-LAB environment. The development of digital design and simulation capabilities enables SMEs in the region to participate in OEM manufacturers' new product development projects, which require digital design capabilities already in the planning and start-up phases of the development projects.","Tämä hanke sisältyy Oulun Innovaatioallianssin (OIA) Green ICT –teeman alaiseen ohjelmakokonaisuuteen ‘UltiMeta City’. Ohjelmaan sisältyvät muut priorisoidut hankkeet ovat: MetaSpaces (900313/902146), SHEF (900593), Come On (900858), SAAC (900538), FabCity (900563) ja 5G/6G CityLab. Lisäksi tämä hanke kuuluu (OIA) Autonomiset ajoneuvot ja laitteet kärkiohjelmaan. Kiristyvä ympäristölainsäädäntö pakottaa työkonevalmistajia kehittämään päästöttömiä ja energiatehokkaita työkoneita sekä teollisuuskäyttöjä. Tämän myötä työkoneiden ja teollisuuden voimansiirtolinjat tulevat sähköistymään, valtavirtana olevien hydrostaattisten sekä puhtaasti mekaanisten voimansiirtoratkaisujen tilalle kehitetään sähkökäyttöisiä voimansiirtolinjoja. Voimansiirtolinjan sähköistämisellä voidaan merkittävästi parantaa koneiden energiatehokkuutta mm. hyödyntämällä alamäkiajon tai jarrutuksen mahdollistamaa regeneraatiota (jarrutus voimalinjan sähkömoottoreilla, jotka toimivat tällöin generaattoreina). Lisäksi sähköinen voimansiirto on perinteisiin ratkaisuihin verrattuna paremmin säädettävissä ja ohjattavissa, joka on edellytys autonomisen ohjauksen kehittämiselle ja käyttöönottamiselle. Sähköisten voimalinjojen suunnittelu, käyttöönotto ja ylläpito vaativat laitevalmistajilta merkittävää taloudellista panostusta ja riskinottoa. Teknisten ratkaisujen valinta, komponenttien mitoitus, käyttöturvallisuuden maksimointi sekä osaavan henkilöstön saatavuuden varmistaminen edellyttävät yrityksiltä huomattavia kehityspanostuksia. Erilaisten konseptien ja osaratkaisujen nopea ja turvallinen laboratoriotestaaminen on erityisen tärkeää, koska kaikkia tekijöitä ei ole mahdollista mallintaa ja testata digitaalisesti. Kansallisesta näkökulmasta katsottuna yritysten kehitystyöhön liittyviä riskejä kannattaa pyrkiä jakamaan ja esimerkiksi laitetestaamiseen liittyvää osaamista ja infrastruktuuria tulee hajauttaa yritysten ulkopuolelle tutkimuslaitos- ja korkeakoulusektorille. Näin mahdollistetaan kehityksen eteneminen laajalla rintamalla ja myös pienten ja keskisuurten yritysten mahdollisuudet uusien tekniikoiden käyttöönottoon paranevat. Samalla tiedon jalkauttaminen nopeasti uuden insinöörikunnan käyttöön helpottuu. Hankkeessa investoidaan laajennukseen NUVE-LAB-ympäristön dynamometrien rengaskohtaisen maksimi vääntömomenttialueen kasvattamiseksi (nyk. 25 kNm -> 85 kNm) siten että ympäristössä mahdollistuu sähköisten voimansiirtolinjojen tutkiminen ja kehittäminen raskaille työkoneille ja teollisuuskäytöille. Voimalinjan energiatehokkuuden tutkiminen ja kehittäminen vaatii työkoneen koko käyttöalueen hyötysuhteen kattavia mittauksia, kehitettävän voimalinjan vääntömomentti- kierrosnopeus alueella. Hankkeessa kehitetään myös reaaliaikaisen simuloinnin hyödyntämistä tuotekehityksessä. NUVE-LAB-ympäristön jo ennestään kattavan mittausinfran laajentaminen hyötysuhdekarttojen mittauskyvykkyydellä avaa yrityksille mahdollisuuden kehittää voimansiirtolinjoja sekä kokeellisin mittauksin että digitaalisten mallien avulla. Erityisenä kehityskohteena on sähköisten voimansiirtolinjojen keskeisten komponenttien termodynaamisen käyttäytymisen mallintaminen ja todentaminen NUVE-LAB- ympäristössä. Digitaalisen suunnittelun ja simuloinnin valmiuksien kehittäminen mahdollistaa alueen pk-yritysten osallistumisen OEM-valmistajien uusien tuotteiden kehitysprojekteihin, joissa edellytetään digitaalisia suunnitteluvalmiuksia jo kehitysprojektien suunnittelu- ja käynnistysvaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436903","2021FI16FFPR001_A80946","Accelerating investments of Vuokatti skiing slopes","Vauhtia Itärinteiden investointeihin – VII-hanke","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,357667,"EUR",214600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project is to develop Vuokatti's tourism by boosting investment in the area. This will be achieved by highlighting the investment potential and opportunities of the area to domestic and international investors. The project will focus on the Eastern Ski Slopes area, but the Vuokatti area will be considered more broadly, as information on other developments and activities in the area is essential for investors. The project will take measures to attract investment to the Vuokatin Eastern Slopes area in particular. These measures include the preparation of a concept plan for the Vuokatti slopes, which will bring together the views of different actors on the long-term development of the area. In addition to customer-oriented business development, the plan will focus on landscape considerations, sustainability from the point of view of both the environment and local residents, and the impact of new smart technologies on the area's activities and use. The ski slopes and their surroundings are home to summer and winter trails, hiking trails, cross-country ski trails and other trails. As part of the overall plan for the area, guidelines will be drawn up for attractive, functional and safe routes. The project will produce a more detailed plan for the development of coastal activities and year-round tourism in the Eastern Slopes area. This will also include visual modelling as part of the presentation of the area to investors. The visual modelling and other material will serve as a practical tool for presenting Vuokatti to investors. The development of Vuokatti ski slopes area is a very important development for tourism in Kainuu as a whole. Kajaani University of Applied Sciences is the main project partner, and the municipality of Sotkamo and VMK are also involved in the project. Funding for the project is sought from the Kainuu Regional Council ERDF. The total budget is 450 000 €. The duration of the project is 1.5 years, starting in April 2024.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Vuokatin matkailua vauhdittamalla investointien saamista alueelle. Hankkeen tavoitteena on näin parantaa pk-yritysten kasvu- ja kansainvälistymisvalmiuksia sekä tukea uutta ja uudistuvaa matkailuliiketoimintaa. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä ja parantamalla liiketoimintaympäristöä tuomalla esille alueen investointipotentiaalia ja mahdollisuuksia kotimaisille ja kansainvälisille investoijille. Hanke keskittyy Itärinteisiin, mutta Vuokatin aluetta tarkastellaan laajemmin, koska investoijien kannalta tieto alueen muusta kehittämisestä ja muista kehittämistoimista on oleellista. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät investointien saamisen edistämiseen. Toimenpiteet sisältävät Vuokatin rinnealueiden konseptisuunnitelman laatimisen, jossa yhdistyvät eri toimijoiden näkemykset alueen pitkäjänteisestä kehittämisestä. Liiketoiminnan asiakaslähtöisen kehittämisen lisäksi suunnitelmassa keskeistä ovat maisemakuvallinen tarkastelu, vastuullisuus niin ympäristön kuin paikallistenkin asukkaiden näkökulmasta sekä uusien älykkäiden teknologioiden vaikutus alueen toimintoihin ja käyttöön. Laskettelurinteiden alueella ja niiden läheisyydessä kulkee sekä kesä- että talvikauden reittejä, retkeilyreittejä, latuja ja muuta reitistöä. Osana alueen kokonaissuunnitelmaa luodaan linjaukset viihtyisille, toiminnallisille ja turvallisille reitistöille. Hankkeessa laaditaan Itärinteiden alueelle tarkemman tason yksityiskohtaisempi rinnetoimintojen ja ympärivuotisen matkailutoiminnan kehittämissuunnitelma. Tästä tehdään myös visuaalinen mallinnus, joka toimii osana alueen esittelyä investoijille. Vuokatin rinnealueiden kehittäminen on koko Kainuun matkailun kannalta erittäin keskeinen kehittämisen kohde. Hankkeen päätoteuttajana on Kajaanin ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana hankkeessa ovat Sotkamon kunta ja VMK sekä keskeisiä yrityksiä. Hankkeeseen haetaan rahoitusta Kainuun liiton EAKR- rahoitusta. Kokonaisbudjetti on 450 000 €. Hankkeen kesto on 1,5 vuotta alkaen huhtikuusta 2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440834","2021FI16FFPR001_J10960","Renewal of industrial sawmill line","Sahaus linjaston uusiminen","Finland","15/02/2024","31/12/2024",70,28419,"EUR",19893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435349","62.5621248,23.0632748",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to upgrade MR-Steel Oy's industrial sawmill to a larger one that will develop the company's production process. A larger sawmill increases production efficiency, shortens delivery times for goods and increases the company's operational reliability.","Hankkeen tavoite on päivittää MR-Steel Oy:n teollisuus saha isommaksi, joka kehittää yrityksen tuotantoprosessia. Isompi saha lisää tuotannon tehokkuutta, lyhentää tavaroiden toimitusaikoja sekä lisää yrityksen toimintavarmuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438689","2021FI16FFPR001_A90800","Punnu Universe - Metaverse of Creativity","Punnu Universe - Luovuuden Metaverse","Finland","01/06/2023","31/01/2024",60,47411,"EUR",28447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433990","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Punnu Universe is an innovative gaming project that offers an inspiring and creative game world for teenage girls. Our goal is to create a unique virtual reality where players can express themselves, create their own characters and game environments, and share their creations with other players. At the heart of the project is Punnu Games' Punnu Universe IP family, known for its cute and Ghibli-style graphics. Through these visual elements, we aim to provide players with an unforgettable gaming experience that encourages creativity, community, and self-expression. The key objective of our project is to develop a prototype of Punnu Universe that serves as strong evidence of the concept's viability and attracts potential investors and partners. Through the prototype, we aim to demonstrate the game's market potential and readiness for further development. We will also conduct target audience analysis and market research to identify potential market areas for the game. Our initial plans focus on the Asian markets, particularly South Korea, where there is strong demand for high-quality gaming experiences for a younger target audience. Finland and France also present significant potential for game launch and user base expansion. Our project's strength lies in Punnu Games' solid experience in the gaming industry and the demonstrated popularity and interest in the Punnu Universe IP family. We are seeking strategic partnerships and investments to enable the broader development and international scalability of Punnu Universe.","Punnu Universe on innovatiivinen peliprojekti, joka tarjoaa inspiroivan ja luovan pelimaailman teini-ikäisille tytöille. Tavoitteenamme on luoda ainutlaatuinen virtuaalitodellisuus, jossa pelaajat voivat ilmaista itseään, luoda omia hahmojaan ja pelialueitaan sekä jakaa luomuksiaan toisten pelaajien kanssa. Projektin ytimessä on Punnu Gamesin Punnu Universe IP -perhe, joka on tunnettu söpöistä ja Ghibli-tyylisistä grafiikoistaan. Näiden visuaalisten elementtien avulla pyrimme tarjoamaan pelaajillemme unohtumattoman pelikokemuksen, joka rohkaisee luovuuteen, yhteisöllisyyteen ja itsensä ilmaisuun. Hankkeemme keskeisenä tavoitteena on luoda prototyyppi Punnu Universesta, joka toimii vahvana todisteena konseptin toimivuudesta ja houkuttelee potentiaalisia sijoittajia ja yhteistyökumppaneita. Prototyypin avulla haluamme osoittaa pelin markkinapotentiaalin ja valmiudet laajempaan kehitykseen. Toteutamme myös kohderyhmäanalyysiä ja markkinatutkimusta, joiden avulla kartoitamme pelin potentiaalisia markkina-alueita. Alustavat suunnitelmamme kohdistuvat Aasian markkinoihin, erityisesti Etelä-Koreaan, jossa on vahva kysyntä laadukkaille pelikokemuksille nuoremmalle kohderyhmälle. Suomessa ja Ranskassa on myös merkittävää potentiaalia pelin lanseeraukselle ja käyttäjäkunnan kasvattamiselle. Hankkeemme vahvuutena on Punnu Gamesin vankka kokemus pelialalta sekä Punnu Universe IP -perheen jo osoittama suosio ja kiinnostus. Tavoittelemme strategisia kumppanuuksia ja investointeja, jotka mahdollistavat Punnu Universen laajemman kehityksen ja skaalautumisen kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440814","2021FI16FFPR001_J10940","Coastal Hydrogen Innovation Hub - Kristiinankaupunki (CHIH-K)","Coastal Hydrogen Innovation Hub - Kristiinankaupunki (CHIH-K)","Finland","01/08/2024","31/07/2026",70,216739,"EUR",151717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The European Union launched a hydrogen strategy in 2020, and in the Integration of Energy Systems statement released in 2022, the production and use of green hydrogen were emphasized. Finland published its own hydrogen strategy in 2023, with the government setting a goal for Finland to produce 10% of the EU's green hydrogen. The production of green hydrogen and its derivatives in Finland is seen as a significant economic export opportunity because the cost of renewable green electricity (LCoE) for hydrogen production via electrolysis is one of the cheapest in Europe. One of the objectives of the European Regional Development Fund is a carbon-neutral Finland, promoting energy efficiency, green transition, and circular economy, thus reducing greenhouse gas emissions. This hydrogen expertise development project focuses on diversifying industries, new green technology solutions, and the new business opportunities they bring. The project aims to develop expertise in producing green hydrogen from wind and solar power in Ostrobothnia. The goal of the project is to ensure the acquisition of skilled personnel to implement the future hydrogen economy in the region, concerning hydrogen production, storage, and industrial production of hydrogen derivatives. The project plans pilot and demonstration environments in Kristinestad and in the laboratory facilities of Vaasa's universities in close collaboration with the business community of Kristinestad. The hydrogen research and demonstration environment facilitate testing and piloting of new technologies, knowledge exchange, and innovation collaboration between companies and the region's research and education sector. Due to the significant growth in wind power production, Finland transformed from a net importer of electricity to a net exporter in 2023. In the future, not all produced and exported energy can be transmitted through the electricity grid, and some electricity should be converted into green hydrogen or its derivatives. The future hydrogen economy provides significant flexibility to the Finnish energy system, as hydrogen is an excellent energy carrier, and the planned hydrogen pipeline can also serve as a significant energy storage. Green hydrogen production with electrolysis can offer significant flexibility to the Finnish energy system when electrolyzers are utilized in Fingrid's capacity and reserve markets. The project maps, designs, and studies this additional revenue opportunity for hydrogen producers, especially concerning planned hydrogen investments in Kristinestad. The main applicant for the project is Vaasa University of Applied Sciences, and Kristinestads näringslivscentral Ab acts as a co-implementer. Together with the research and education sector (Vamk), the project plans and develops a small-scale pilot environment to work on solutions specifically for utilizing waste heat from hydrogen production and integrating electrolyzers into the electricity reserve markets. This pilot environment will be built upon practical solutions and will serve as a permanent pilot environment providing input and data for further research. Additionally, the project aims to develop the conditions for using green hydrogen as an energy carrier and for energy storage, as well as a raw material for other products and services. The project also focuses on developing the conditions for circular economy (e.g., utilizing waste heat from electrolyzers) based on the needs of Kristinestad's hydrogen businesses. The development of the Kristinestad region is at a stage where challenges such as an aging population and attracting skilled labor to larger cities are present. However, significant hydrogen business is emerging in the region, requiring both skilled production personnel (secondary education) and experts with higher education degrees. In connection with this, the project develops a hydrogen center in Kristinestad to serve the local hydrogen industry. This local hydrogen center collaborates closely with secondary-level educational institutions to develop education tailored to the needs of the local business community. The hydrogen center in Kristinestad collaborates closely with Vaasa University of Applied Sciences, which is responsible for meeting the tertiary education needs in hydrogen technology and the hydrogen economy (hydrogen and P2X solutions). The project aims to develop the expertise base for hydrogen production in Vaasa's universities and support Kristinestad's hydrogen projects and economic structure. The hydrogen center establishes networks between universities and local companies, promoting the creation and commercialization of new innovations. This networking is crucial for the economic growth and sustainable development of the region. As a result of the project, a plan is developed for establishing a hydrogen technology center in Kristinestad and its initial activities, which support and coordinate the development of expertise capital related to hydrogen e","Euroopan Unioni lanseerasi vuonna 2020 vetystrategian ja vuonna 2022 julkaistussa energiajärjestelmien integrointi kannanotossa vihreän vedyn tuotanto ja käyttö on keskeisessä asemassa. Suomi julkaisi oman vetystrategiansa 2023 ja maan hallitus asetti tavoitteeksi, että Suomessa tuotetaan 10 % koko EU:n vihreästä vedystä. Vihreän vedyn ja sen johdannaisten tuotanto Suomessa nähdään kansantaloudellisesti merkittävänä vientimahdollisuutena, koska meillä uusiutuvan vihreä sähköenergian (LCoE) kustannus on Euroopan halvimpia vedyn tuottamiseksi elektrolyysitekniikalla. Euroopan aluekehityksen rahaston yksi tavoite on hiilineutraali Suomi, jossa edistetään energiatehokkuutta, vihreää siirtymää sekä kiertotaloutta vähentäen kasvihuonekaasupäästöjä. Tämä vetyosaamisen kehittämishanke keskittyy elinkeinojen monipuolistamiseen, vihreän teknologian uusiin ratkaisuihin ja niiden tuomiin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Hankkeessa kehitetään osaamista tuuli- ja aurinkosähkön perustavaan vihreän vedyn tuottamiseksi Pohjanmaalla. Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaavan henkilökunnan saaminen tulevaisuuden vetytalouden toteuttamiseksi maakunnassa koskien vedyn valmistusta, varastointia sekä liittyen vedyn johdannaisten teolliseen valmistukseen. Hankkeessa suunnitellaan pilotointi- ja demonstraatioympäristöt Krisiinankaupunkiin sekä vaasalaisten korkeakoulujen laboratoriotiloihin tiiviissä yhteistyössä Kristiinankaupungin elinkeinoelämän kanssa. Vedyn tutkimus- ja demonstraatioympäristö mahdollistaa uusien teknologioiden testauksen ja pilotoinnin sekä osaamisen vaihdon ja innovaatioyhteistyötä yritysten ja alueen tutkimus- ja koulutussektorin välillä. Erityisesti voimakkaasti kasvavasta tuulivoimatuotannosta johtuen Suomi on muuttunut vuonna 2023 sähkön tuontimaasta sähkön vientimaaksi. Tulevaisuudessa kaikkea tuotettua ja ulkomaille vietävää energiaa ei enää voida siirtää sähköverkossa, vaan osa sähköstö kannattaa muuntaa vihreäksi vedyksi tai sen johdannaisiksi. Tulevaisuuden vetytalous tarjoaa merkittävää joustoa suomalaiseen energiajärjestelmään, koska vety on loistava energian siirtäjä ja suunnitteilla oleva vetyputkisto voi toimia myös merkittävänä energiavarastona. Vihreän vedyn tuotanto elektrolyyserillä voi tarjota merkittävää joustoa suomalaiseen energiajärjestelmään, kun elekrolyyseriä hyödynnetään Fingridn hallinoimilla kapasiteetti- ja reservimarkkinoilla. Hankkeessa kartoitetaan, suunnitellaan ja tutkitaan tätä lisätulomahdollisuutta vedyn tuottajalle erityisesti Kristiinankaupunkiin suunniteltujen vetyinvestointien osalta. Hankkeen päähakijana toimii Vaasan ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana toimii Kristinestads näringslivscentral Ab. Hankkeessa tutkimus- ja koulutussektorin (Vamk) kanssa suunnitellaan ja kehitetään pienimuotoista pilotointiympäristöä, joissa työstetään ratkaisua erityisesti vedyn tuotannon hukkalämpöjen hyödyntämiseksi sekä elektrolyyserin osallistumiseksi sähkön reservimarkkinoille. Tämä pilottiympäristö rakentuu käytännössä toimiviin ratkaisuihin ja se toimii pysyvänä pilottiympäristönä, joka tuottaa panosta ja dataa jatkotutkimusta varten. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään vihreän vedyn käytön edellytyksiä energiankantajana ja energian varastointiin, mutta myös raaka-aineena muille tuotteille ja palveluille. Hankkeessa kehitetään myös kiertotalouden (esim. elektrolyyserin hukkalämmöt) edellytyksiä Kristiinankaupungin vety-yritysten tarpeiden perusteella. Kristiinankaupungin seudun kehitys on vaiheessa, jossa alueen väestörakenteen ikääntyminen ja osaavan työvoiman houkutteleminen suurempiin kaupunkeihin asettavat haasteita. Alueelle on kuitenkin etabloitumassa merkittävää vetyliiketoimintaa, joka tarvitsee sekä osaavaa tuotantohenkilöstöä (toisen asteen tutkinto) että korkeakoulututkinnon suorittaneita asiantuntijoita ja esimiehiä. Tähän liittyen hankkeessa kehitetään Kristiinankaupunkiin vetykeskus palvelemaan paikallista vetyteollisuutta. Tämä paikallinen vetykeskus kehittää yhdessä toisen asteen oppilaitosten kanssa koulutusta alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Kristiinankaupungin vetykeskus tekee tiivistä yhteistyötä Vaasan ammattikorkeakoulun kanssa, joka vastaa kolmannen asteen vetyteknologian ja vetytalouden koulutustarpeisiin vastaamisesta (vety ja P2X –ratkaisut). Hankkeen tavoitteena on kehittää vaasalaisten korkeakoulujen vedynvalmistuksen osaamispohjaa ja tukea Kristiinankaupungin vetyhankkeita ja elinkeinorakennetta. Vetykeskus luo yhteistyöverkostoja korkeakoulujen ja paikallisten yritysten välille, mikä edistää uusien innovaatioiden syntymistä ja kaupallistamista. Tämä verkostoituminen on avainasemassa alueen taloudellisen kasvun ja kestävän kehityksen kannalta. Hankkeen tuloksena syntyy suunnitelma, kuinka Kristiinankaupunkiin saadaan vedyn tuotannon demonstraatio- ja pilotointiympäristö, jota pystytään hyödyntämään myös vaasalaisissa korkeakouluissa (Technobothnia) digitaalisen kaksosen kautta. Hankkeen tuloksena Kristiinankaupunkiin syntyy suunnitelma vetyte"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438135","2021FI16FFPR001_A90246","Huoleton Oy, One-hole innovative solutions for all types of drains.","Huoleton Oy tuotannon käynnistäminen, tuotekehitys ja kansainvälistyminen","Finland","02/09/2022","31/12/2023",60,135000,"EUR",81000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433487","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Huoleton Oy has developed (patent pending) innovative solutions for all types of drains. The solutions core idea is a unique drain-cover design that keeps the cover and drainage clean. The projects aim is to create a set of drainage-cover products for the international market, that facilitates for the different needs and standards required for export of the products and growing the company to manage international business","Huoleton Oy:llä on tavoitteena suunnitella ja tuotteistaa erilaisten kaivonkansien tuoteperhe. Tuoteperheeseen kuuluu erilaiset lattia kaivot, sadevesikaivot ja vesilukot. Tuotteen perustana on suomalainen keksintö, jossa kansirakenne ei kerää likaa ja on virtausominaisuuksiltaan tuote joka pitää kannen, kaivon ja putkiston puhtaana. Tuote on eurofins hyväksytty, eu-tuotemerkki hankittu ja patenttihakemus käsittelyssä. Kansi perustuu yhden-aukon ratkaisuun (huoletonta.fi) ja sen ympärille on tarkoitus kehittää kokonainen tuoteperheen eri sovelluksia. Tuotanto tapahtuu alihankintaverkoston kautta. Hankkeen kautta tavoitteena on etsiä edullisemmat ja ympäristöystävällisemmät tuotantomenetelmät. Hankkeen avulla kehitetään yritykselle myös toimiva verkkokauppa konsepti ja tuotannonohjausjärjestelmä joka mahdollistaa tuotteiden viennin liiketoiminnan kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438627","2021FI16FFPR001_A90738","Development of digital productivity concepts for construction industry","Digitaalisen tuottavuuskonseptien kehitys rakennusteollisuuden projektiliiketoimintaan","Finland","01/09/2022","31/05/2024",60,23611,"EUR",14167,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433941","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Leading construction industry companies (e.g. Skanska, NCC, SRV) have a desire to digitize construction sites aiming to increase productivity and safety. Numerous work environments are excluded from the development, as it is not possible to serve the sites well enough in terms of productivity and safety with current practices. Within the framework of the project, we are researching the current state of project business in the construction industry and developing alternative ways to implement productivity models for engineering contracting companies.","Rakennusteollisuuden veturiyrityksillä (mm. Skanska, NCC, SRV) on tahtotilana digitalisoida rakennustyömaita ja tätä kautta kehittää työmaalla tapahtuvaa toimintaa enakkoivaksi tuottavuus- ja työturvallisuusasioissa. Lukuisat työympäristöt jäävät kehittämisen ulkopuolelle, sillä työmaita ei ole mahdollista palvella riittävän hyvin tuottavuus- ja turvallisuusasioissa nykyisillä käytännöillä. Tutkimme hankkeen puitteissa rakennusteollisuuden projektiliiketoiminnan nykytilaa sekä kehitämme vaihtoehtoisia tapoja viedä tuottavuusmalleja koneurakointiritysten käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442815","2021FI16FFPR001_S31389","Economic vitality through diversity","Diversiteetistä elinvoimaa","Finland","01/03/2025","30/04/2027",60,44608,"EUR",26765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434368","60.5,27",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The primary goal of the project is to increase understanding and competence regarding the importance of diversity in decision-making and strategic choices, and to highlight young people, individuals with international backgrounds, and women in the decision-making processes of companies and organizations. In the Kymenlaakso region, corporate and decision-making levels are highly gendered and exhibit age imbalances. By educating and reforming decision-making in working life, a foundation for future success can be created, one that is more vital and diverse. Recent years have brought multiple overlapping crises — the pandemic, wars and geopolitical instability, climate change, and biodiversity loss — which have intensified the need for proactive foresight and broadened perspectives in leadership. Rapid decision-making has often been necessary, but this urgency has raised concerns about the long-term sustainability of regional vitality and the narrow value base driving decisions. In Kymenlaakso, demographic trends show that many young people, particularly women, move away for studies and may not return. As a result, strategic decisions increasingly reflect the values and perspectives of older men from traditionally male-dominated sectors. This limits the capacity to respond to future challenges and fails to engage the next generation, who will soon lead both the economy and public services. Inclusive foresight and decision-making are key to building a resilient, future-ready region. This project will implement four work packages: 1) An analysis of the demographics of local companies and public organizations, including at the decision-making level. 2) The design and implementation of new permanent value leadership and foresight training programs, focusing on the inclusion of young people and women from various sectors. These training programs will be piloted in both companies and public organizations in the region. 3) The creation of an action plan to support workplace diversity, as well as the formation, strengthening, and training of networks. 4) A communication campaign on foresight-based value leadership throughout the duration of the project.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä ymmärrystä ja osaamista moninaisuuden merkityksestä päätöksenteossa ja strategisissa valinnoissa sekä edistää nuorten, kansainvälisen taustan omaavien ja naisten osallistumista yritysten ja organisaatioiden päätöksentekoon. Yritys- ja päätöksentekotasot ovat Kymenlaakson alueella hyvin sukupuolittuneita ja ikärakenteeltaan vinoutuneita. Kouluttamalla ja uudistamalla työelämän päätöksentekoa luodaan elinvoimaa ja diversiteetiltään laajempaa pohjaa taloudelliselle menestymiselle tulevaisuudessa. Viime vuosien kriisit, kuten pandemia, sodat ja geopoliittinen epävarmuus, ovat korostaneet ennakoinnin merkitystä päätöksenteossa. Samanaikaisesti hitaammat mutta syvälle vaikuttavat ilmiöt, kuten ilmastonmuutos ja väestörakenteen muutos, haastavat työelämän arvoja ja rakenteita. Kymenlaaksossa on erityisesti noussut esiin huoli sukupuoli- ja ikärakenteen epätasapainosta: alueelta muuttavat nuoret – etenkin nuoret naiset – jäävät usein näkymättömäksi päätöksenteossa. Tämä kaventaa arvopohjaa, jolle aluetalouden kehitystä rakennetaan. Hankkeessa tavoitteena on tuoda esiin tulevaisuuden kannalta kriittisten ryhmien – nuorten, naisten ja kansainvälisten osaajien – näkökulmia osaksi arvojohtamista ja strategista ennakointia. Tämä lisää elinvoimaa ja resilienssiä koko alueelle. Tässä hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia: 1) Selvitys alueen yritysten ja julkisten organisaatioiden demografioista, myös päätöksentekotasolla. 2) Suunnitellaan ja toteutetaan pysyväksi jäävät uudet arvojohtamisen ja ennakoinnin koulutuskokonaisuudet yrityksille ja julkisille organisaatioille, joissa keskiössä ovat nuorten ja naisten osallistaminen eri aloilta ja myös kansainväliset näkökulmat huomioiden. Koulutusohjelmaa pilotoidaan alueella niin yrityksissä kuin julkisissa organisaatioissa. 3) Työelämän diversiteettiä tukevan toimintaohjelman laatiminen ja verkostojen kasaaminen, vahvistaminen ja kouluttaminen. 4) Viestintäkampanja ennakointiin pohjautuvasta arvojohtamisesta hankkeen ajalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437265","2021FI16FFPR001_A81308","Adapting to climate change in South Karelia","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Etelä-Karjalassa","Finland","01/11/2024","30/06/2027",60,218586,"EUR",131152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","BACKROUND Climate change is a global threat that has been and will be tackled by all sectors of society. Attention related to climate change has long been related to mitigation, but in the future, adaptation measures are also necessary. With climate change, both summers and winters are getting warmer, precipitation is increasing and extreme weather phenomena are increasing. New plant and animal species arrive in southern Finland, and species accustomed to northern conditions move further north. In South Karelia, pioneering environmental work has been done for a long time, which is why the province has been awarded the Hinku province label. However, in South Karelia, the work related to adaptation to climate change is in its infancy, especially in small municipalities, and it is not clear to all municipalities what adaptation means in practice for them. However, the effects of climate change have been identified in several municipalities, such as the spread of alien species and increased amounts of storm water. OBJECTIVES The goal of the \" Adapting to climate change in South Karelia\" project is to initiate and enhance climate change adaptation work in the municipal and business sectors of South Karelia. The goal is to increase the know-how and capabilities of municipalities and companies related to adaptation to climate change in cooperation with actors in the region, as well as to increase municipalities' knowledge of agricultural emissions and climate measures and to improve the discussion atmosphere around the topic. The goal of the project is also to pilot climate change adaptation solutions, such as storm water and green construction solutions, in municipalities. ACTIONS In the project, workshops will be organized for the municipalities of South Karelia, where the adaptation situation of the municipalities will be clarified. Based on these, communication is carried out about the identified information needs. Regional workshops related to climate change and safety are organized. Joint discussion events are organized for municipalities and agricultural entrepreneurs, where information is exchanged about the parties' climate actions and goals. The project brings together the regional network of climate and adaptation work in South Karelia. The project organizes information events and workshops for companies, where the challenges and business opportunities brought by climate change are discussed. New business opportunities that may arise in meetings are promoted with the help of networking. In addition, companies can be referred to LAB's business services. The municipality of Luumäki carries out studies related to stormwater management and implements the reform of the local recreation area in Palolampi area, taking adaptation to climate change and biodiversity into account. The city of Imatra improves stormwater management in the city of Imatra, e.g. piloting a household stormwater guide, piloting environmental structures that retain water in the urban environment and creating a plan for the city's stormwater management. The city of Lappeenranta implements a contingency plan to limit forest destruction and ensure the well-being of forests, implements a tool suitable for monitoring alien species, and updates the city's biodiversity program to take into account the changing climate and climate risks. All actors communicate about the measures taken during the project throughout the project period regionally, nationally and, when possible, internationally. RESULTS As a result of the project, the whole of regional and municipal climate work is strengthened especially related to adaptation. Municipalities' understanding of their own adaptation needs and know-how and capabilities have grown. Adaptation measures have been implemented in the project partner municipalities. Municipalities' understanding of climate measures in agriculture has increased and the climate for discussion around agricultural emissions has improved. The companies and business life in the region are aware of the effects, risks and business opportunities of climate change. Companies' capabilities to prepare for risks and seize opportunities have increased.","TAUSTA JA TARVE Ilmastonmuutos on globaali uhka, johon on tartuttu ja tartuttava yhteiskunnan kaikilla sektoreilla. Ilmastonmuutokseen liittyvä huomio on pitkään liittynyt hillintään, mutta muutoksen edetessä myös sopeutumistoimet ovat välttämättömiä. Ilmastonmuutoksen myötä niin kesät kuin talvet lämpenevät, sateisuus lisääntyy ja sään ääri-ilmiöt lisääntyvät. Etelä-Suomeen saapuu uusia kasvi- ja eläinlajeja ja pohjoisiin olosuhteisiin tottuneet lajit siirtyvät yhä pohjoisemmaksi. Etelä-Karjalassa on tehty pitkään hyvää ympäristötyötä, jonka johdosta maakunnalle on myönnetty Hinku-maakunta -tunnus. Etelä-Karjalassa ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvä työ on kuitenkin alkutekijöissään erityisesti pienissä kunnissa. Useassa kunnassa on kuitenkin tunnistettu ilmastonmuutoksen vaikutuksia, kuten vieraslajien levittäytymistä ja lisääntyneitä hulevesimääriä. TAVOITE ”Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Etelä-Karjalassa” -hankkeen tavoitteena on käynnistää ja edistää ilmastonmuutokseen sopeutumistyötä Etelä-Karjalan kunta– ja elinkeinoelämän sektoreilla. Tavoitteena on lisätä kuntien ja yritysten osaamista ja valmiuksia ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyen yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa, sekä lisätä kuntien tietoa maatalouden päästöistä ja ilmastotoimenpiteistä ja parantaa keskusteluilmapiiriä aiheen ympärillä. Hankkeen tavoitteena on edistää ilmastonmuutokseen sopeutumisen ratkaisujen, kuten hulevesi- ja viherrakenneratkaisujen käyttöönottoa kunnissa. TOIMENPITEET Hankkeessa järjestetään Etelä-Karjalan kunnille työpajat, joissa kuntien sopeutumisen tilanne selkeytetään. Näiden pohjalta toteutetaan viestintää tunnistetuista tietotarpeista. Lisäksi järjestetään ilmastonmuutokseen ja turvallisuuteen liittyvät maakunnalliset työpajat. Kunnille ja alueen maatalousyrittäjille järjestetään yhteisiä keskustelutilaisuuksia, joissa vaihdetaan tietoa osapuolten ilmastotoimista ja -tavoitteista. Hanke kokoaa ilmasto- ja sopeutumistyön alueellisen verkoston Etelä-Karjalaan. Hanke järjestää infotilaisuuksia ja työpajoja yrityksille, joissa käsitellään ilmastonmuutoksen mukanaan tuomia haasteita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Tapaamisissa vahvistetaan ja toteutetaan käytännössä olemassa olevaa yhteistyötä sekä rakennetaan yhteistyötä uusien toimijoiden välille sekä tuetaan niissä ilmeneviä liiketoimintamahdollisuuksia esimerkiksi verkostoitumisen avulla. Lisäksi yrityksiä voidaan ohjata LABin yrityspalvelujen piiriin. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Luumäen kunta sekä Imatran ja Lappeenrannan kaupungit pilotoivat ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä ratkaisuja ja toimivat esimerkkinä muille Etelä-Karjalan ja Etelä-Suomen kunnille. Luumäen kunta toteuttaa selvityksen liittyen ilmastonmuutoksen myötä lisääntyvien rankkasateiden ja muuttuvien ilmasto-olosuhteiden vaikutuksista hulevesien hallintaan ja toteuttaa taajama-alueellaan lähivirkistysalueen uudistusta ilmastonmuutokseen sopeutuminen, luonnon monimuotoisuus ja innovatiiviset viherrakenteet huomioiden. Imatran kaupunki sopeutuu ilmastonmuutoksen myötä lisääntyviin hulevesiin kehittämällä hulevesien hallintaa Imatran kaupungin alueella, mm. pilotoimalla kotitalouksien hulevesioppaan, pilotoimalla kaupunkiympäristöön vettä pidättäviä, luontopohjaisia ympäristörakenteita ja luomalla suunnitelman kaupungin hulevesien hallinnasta. Lappeenrannan kaupunki toteuttaa valmiussuunnitelman ilmastonmuutoksesta johtuvien metsätuhojen rajoittamiseksi ja metsien hyvinvoinnista huolehtimiseksi, ottaa käyttöön vieraslajien seurantaan soveltuvan työkalun ja päivittää kaupungin luonnon monimuotoisuusohjelmaa sekä kaupungin metsänhoito-ohjeita huomioimaan muuttuvan ilmaston, ilmastoriskit ja tukemaan ilmastonmuutokseen sopeutumista. Kaikki toimijat viestivät hankkeen aikaisista toimenpiteistä koko hankeajan alueellisesti, kansallisesti ja mahdollisuuksien mukaan kansainvälisesti. TULOKSET Hankkeen tuloksena alueellisen ja kunnallisen ilmastotyön kokonaisuus vahvistuu erityisesti sopeutumiseen liittyen. Kuntien ymmärrys omista sopeutumistarpeistansa sekä osaaminen ja valmiudet kasvavat kaikilla Etelä-Karjalan kunnilla, heidän tarpeistaan ja lähtötasostaan riippuen. Sopeutumistoimenpiteitä on toteutettu osatoteuttajien alueilla. Kuntien ymmärrys maatalouden ilmastotoimenpiteistä on lisääntynyt ja keskusteluilmapiiri maatalouden päästöjen ympärillä parantunut. Alueen yritykset ja elinkeinoelämä ovat tietoisia ilmastonmuutoksen vaikutuksista, riskeistä ja liiketoimintamahdollisuuksista. Yritysten valmiudet varautua riskeihin ja tarttua liiketoimintamahdollisuuksiin ovat kasvaneet. Nykyisellään tietoisuuden kasvusta huolimatta käytännön toimenpiteiden käynnistäminen on ollut hidasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442273","2021FI16FFPR001_S30824","Contact Force Project","Tukivoima","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,431302,"EUR",258781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project is carried out by TampereMissio, Helsinki Deaconess Institute Foundation and Pirkanmaa wellbeing services county. The project addresses the youth in age 16-29 who are not in employment, education or training (NEET). The target group faces several simultaneous challenges in their lives. Experiences of loneliness and bullying are the root causes on which problems accumulate. Many have challenges managing their everyday life and housing, getting out of the house, fear of social situations, and inabilities to independently apply for and benefit from the services offered. The target group shows mental health and addictions problems, including depression, substance use, violence or other risky behaviour. Identified problems include service shortages and prolonged transition times when moving from one service to another, complicated service paths where young people cannot survive without support, and the fact that young people do not get help at an early enough stage. The aim of the project is 1) to develop everyday support and coaching for young multi-service customers aged 18-29, ensuring the availability of necessary public services; 2) to develop a hybrid model of treatment, social work and everyday support for 16-17-year-old minors waiting for youth psychiatry; 3) to integrate peer mentoring as a mode of action that complements the public service system; 4) to prevent young people from joining street gangs and violent movements; and 5) to develop cooperation with the public, third and fourth sectors based on strategic partnership. As concrete results of the project, 325 young people belonging to the target group and 60 of their family members have participated in the project activities. 30 % of the young people have have carried on to employment and education path and 25 % have started looking for a job after the coaching. Furthermore, 20 young volunteers have been trained as peer mentors and they act as support for target group in their own residential areas. In the long run, the cooperation of the public sector with the third and fourth sectors has increased. Social innovations have been born in connection with the development of services and new operating methods have become a permanent practices. The service system has improved in terms of coverage, versatility, continuity and customer orientation. Early intervention and support have contributed to breaking the cycle of unemployment and marginalisation of the target group.","TampereMissio toteuttaa hankkeen Helsingin diakonissalaitoksen säätiön ja Pirkanmaan hyvinvointialueen kanssa. Kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työn ulkopuolella olevat 16-29-vuotiaat nuoret Pirkanmaalla. Nuoret kohtaavat elämässään useita samanaikaisia haasteita. Kokemukset yksinäisyydestä ja kiusaamisesta ovat juurisyitä, joiden päälle ongelmat kumuloituvat. Monella on haasteita hallita arkeaan ja asumistaan, päästä kotoa liikkeelle, sosiaalisten tilanteiden pelkoa, toimintakyvyttömyyttä , kyvyttömyyttä hakea ja hyötyä itsenäisesti tarjolla olevista palveluista. Monella on syveneviä mielenterveysongelmia, osa oireilee päihteillä, väkivallalla tai muulla riskikäyttäytymisellä. Tunnistettuja ongelmia ovat palvelukatveet ja siirtymäajat siirryttäessä palveluista toiseen, monipolviset palvelupolut, joilla nuoret eivät selviydy ilman saattajaa, sekä se, että nuoret eivät saa apua riittävän aikaisessa vaiheessa. Hankkeen päätavoitteena on edistää sosiaalisesti uhatuimman ryhmän kokonaisvaltaista pärjäävyyttä ja valmiuksia kiinnittyä tarpeenmukaisiin palveluihin, kuntouttavaan yhteisöön ja sitä kautta etenemistä kohti koulutusta ja työelämää. Osatavoitteet ovat: 1) kehittää 18-29-vuotiaille nuorille monipalveluasiakkaille yksilömuotoinen palveluintegraatio, jossa rinnalla kulkevan arjen tuen ja valmennuksen avulla varmistetaan tarpeenmukaisten palveluiden saatavuus ja tuetaan julkisten palveluiden vaikuttavuutta; 2) kehittää nuorisopsykiatriaan jonottaville 16-17-vuotiaille alaikäisille hoidon, sosiaalityön ja arjen tuen hybridimalli, joka edistää hoidon vaikuttavuutta ja tarjoaa nuorelle kannattelevaa tukea hoidon odottamisessa, aloittamisessa ja siihen sitoutumisessa rinnalla kulkien, hyödyntäen digitaalisesti toteutettavia ryhmätoimintoja; 3) vahvistaa kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja integroimalla vertaismentorointi julkista palvelujärjestelmää ja ammattilaisten työtä täydentäväksi toimintatavaksi, joka auttaa nuoria hyötymään palveluista paremmin ja etenemään palvelupolulla nopeammin; 4) ennalta ehkäistä nuorten katujengiytymistä ja väkivaltaista liikehdintää; 5) kehittää yhteistoimintaa julkisen, kolmannen ja neljännen sektorin kanssa sekä kehittää monitoimijaisia strategiseen kumppanuuteen perustuvia toimintamalleja. Hankkeen konkreettisina tuloksina 325 kohderyhmään kuuluvaa nuorta ja 60 heidän perheenjäsentään on osallistunut hankkeen toimintaan. Nuorista 30 % on siirtynyt valmennuksen jälkeen opintoihin tai työelämään ja 25 % hankkeeseen osallistuneista nuorista on ryhtynyt työnhakuun valmennuksen jälkeen. Myös osallistuneiden nuorten hyvinvointi, osallisuus, yhdenvertaisuus, työ- ja toimintakyky, toimijuus ja osaaminen ovat parantuneet. 20 nuorta on koulutettu vertaismentoriksi ja he toimivat kohderyhmään kuuluvien nuorten tukena omilla asuinalueillaan. Hankkeen vaikutuksena julkisen sektorin yhteistoiminta kolmannen ja neljännen sektorin kanssa on lisääntynyt ja vahvistanut nuorten kanssa työskentelevien kumppanuutta, keskinäistä yhteistyötä ja osaamista heikoimmassa asemassa olevien ryhmien palveluiden ja yhteiskuntaan kiinnittymisen parantamiseksi. Sosiaalisia innovaatioita on syntynyt palveluiden kehittämisen yhteydessä ja uusia toimintatapoja on juurtunut pysyviksi käytännöiksi. Kehittämisprosessit ovat parantaneet palvelujärjestelmän kattavuutta, monipuolisuutta ja asiakaslähtöisyyttä. Varhainen puuttuminen ja tuki ovat edistäneet kohderyhmän työttömyys- ja syrjäytymiskierteen katkaisemista sekä ehkäisseet koulunkäynnin tai opiskelun keskeytymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437309","2021FI16FFPR001_A81352","ROBOTAI 2 Investointihanke","ROBOTAI 2 Investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",40,13215,"EUR",5286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This is an investment project for 404132 RobotAI 2 - Älykästä teknologiaa sotealalle 404132 RobotAI 2 Abstract: The Ministry of Social Affairs and Health's concerns about the adequacy of social and health care personnel and the burdens caused by the labor shortage have clearly emphasized the need to free up resources for nursing and care personnel and to make their work more efficient. The RobotAI project responds to the acute need of the public and private social and health care sector to streamline and digitalize their operations with bold experiments in smart technology and robotics. Advanced and innovative technology solutions can offer social and health care organizations the opportunity to use scarce resources more wisely. They offer innovative new resource-wise solutions and care processes and services, and thereby also new business and, among other things, new digital services. The project aims to increase the use of technological methods and the understanding of their benefits at different levels of organizations. In particular, the digitalization of social and health care organizations' support processes will be developed, while taking into account the change needs in management and work roles resulting from digitalization. The aim is to strengthen the experimentation culture of social and health care organisations and promote faster adaptation of digitalisation. The aim is also to build a network between social and health care organisations, technology providers, educational institutions and third sector actors. The RobotAI project will implement six work packages. TP0 is responsible for the interactive communication of the project. Communication measures will ensure effective communication of the project’s achievements to target organisations and other actors. TP1 The current state analysis collects critical background information on organisations’ readiness to apply technology in everyday life. At the same time, a technology mapping is carried out and new technological innovations are anticipated, which is critically important in planning the introduction of smart technology. The implementation of agile robotics experiments and pilots for the needs of organisations in work package 2 is a key part of the project’s practical measures. The pilot projects aim to identify and solve practical challenges and gain valuable experience in the use of technology in the social and health care sector using co-development methods. TP3 models the robotics roadmap from the results of the previous work package, utilizing benchmark information. The work package also creates a path model to promote the adoption of technology in organizations. The project expands collaboration between different actors and strengthens the network in the social and health sector, thus enabling the emergence of a social and health ecosystem in the long term. This leads to sharing good practices and promoting the flow of information. TP4 focuses specifically on network building. In work package 5, the project's achievements and results are shared with a wide audience in various ways, such as through a \"Road-show\" tour and webinars. In addition, the overall results of the project are critically evaluated to ensure that they meet the original objectives of the project. The impacts of the RobotAI project extend to the increase in the digitalization of social and health services, the growth of technology utilization and the strengthening of a network-based work culture. As a result, the work roles of nursing staff change, processes become more efficient and the quality of care also improves. The project also assesses the impact of technology on the quality and costs of care, as well as on increasing productivity and efficiency, which is a key part of the future development of the social and health care sector. As a practical result, the project will implement 4-8 agile experiments and evaluate their effectiveness. The project will develop recommendations for promoting networking and implementing technology. The results will also be published in professional journals, for example. Through the RobotAI project, social and health care organizations and sectors are better prepared to meet future challenges, adapt technology more agilely in the development of the organization, processes and new services, and provide better care for everyone, as critical resources can be focused on the care itself and on the human interaction where its effectiveness is most significant.","Tämä hanke on investointihanke, liittyen 404132 RobotAI 2 - Älykästä teknologiaa sotealalle -hankkeeseen 404132 RobotAI 2 - Älykästä teknologiaa sotealalle Julkinen tiivistelmä: Sosiaali- ja terveysministeriön huoli sote-henkilöstön riittävyydestä ja työvoimapulan aiheuttamista kuormituksista ovat selkeästi korostaneet hoito- ja hoivahenkilöstön resurssien vapauttamisen tarvetta ja työn tehostamista. RobotAI -hanke vastaa julkisen ja yksityisen SOTE-alan akuuttiin tarpeeseen tehostaa ja digitalisoida toimintaansa rohkeilla kokeiluilla älykkääseen teknologiaan ja robotiikkaan. Edistyneet ja innovatiiviset teknologiaratkaisut voivat tarjota sote-organisaatioille mahdollisuuden niukkojen resurssien viisaampaan käyttöön, innovatiivisiin uusiin resurssiviisaisiin ratkaisuihin ja hoitoprosesseihin sekä palveluihin ja sitä kautta myös uuteen liiketoimintaan ja mm. uusiin digitaalisiin palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lisätä teknologisten menetelmien käyttöä ja niiden hyötyjen ymmärrystä organisaatioiden eri tasoilla. Erityisesti kehitetään sote-organisaatioiden tukiprosessien digitaalisuutta huomioiden samalla digitalisaatiosta johtuva johtamisen ja työnkuvien muutos. Tavoitteena on vahvistaa sote-organisaatioiden kokeilukulttuuria ja edistää digitalisaation nopeampaa adaptointia. Tavoitteena on myös rakentaa verkosto sote-organisaatioiden, teknologiatoimittajien, oppilaitosten sekä kolmannen sektorin toimijoiden välille. RobotAI -hankkeessa toteutetaan kuusi työpakettia. TP0 vastaa hankkeen vuorovaikutuksellisesta viestinnästä. Viestintätoimenpiteiden avulla varmistetaan hankkeen saavutusten tehokas viestiminen kohdeorganisaatioille sekä muille toimijoille. TP1 Nykytila-analyysi kerää kriittistä taustatietoa organisaatioiden valmiudesta soveltaa teknologiaa päivittäisessä arjessa. Samalla tehdään teknologiakartoitus ja ennakoidaan uusia teknologisia innovaatioita, mikä on kriittisen tärkeää älykkään teknologian käyttöönoton suunnittelussa. Robotiikan ketterien kokeilujen ja pilottien toteutus organisaatioiden tarpeisiin työpaketissa 2 on keskeinen osa hankkeen käytännön toimenpiteitä. Pilottiprojekteissa pyritään havaitsemaan ja ratkaisemaan käytännön haasteita ja saamaan arvokasta kokemusta teknologian käytöstä sote-alalla yhteiskehittämisen menetelmillä. TP3 mallintaa robotiikan roadmapin edellisen työpaketin tuloksista, benchmark-tietoutta hyödyntäen. Työpaketissa myös laaditaan polkumalli teknologian käyttöönoton edistämiseksi organisaatioissa. Hanke laajentaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä ja vahvistaa yhteistyöverkostoa sote-alalla, mahdollistaen näin pitkällä tähtäimellä sote-alan ekosysteemin syntyä. Tämä tarkoittaa hyvien toimintatapojen jakamista ja tiedon liikkumisen edistämistä. TP4 pureutuu erityisesti verkoston rakentamiseen. Työpaketissa 5 hankkeen saavutuksia ja tuloksia jaetaan laajalle yleisölle eri tavoin, kuten \"Road-show\" - kiertueen ja webinaarien avulla. Lisäksi hankkeen kokonaistuloksia arvioidaan kriittisesti varmistaen, että ne täyttävät hankkeen alkuperäiset tavoitteet. RobotAI -hankkeen vaikutukset ulottuvat sote-palveluiden digitalisaation lisääntymiseen, teknologian hyödyntämisen kasvuun ja verkostomaisen työkulttuurin vahvistumiseen. Tämän seurauksena hoitohenkilöstön työnkuva muuttuu, prosessit tehostuvat ja myös hoidon laatu paranee. Hankkeessa arvioidaan myös teknologian vaikutuksia hoidon laatuun ja kustannuksiin, sekä tuottavuuden ja tehokkuuden lisääntymiseen, mikä on keskeinen osa sote-alan kehitystä tulevaisuudessa. Käytännön tuloksena hankkeessa toteutetaan 4-8 ketterää kokeilua ja näissä toteutetaan vaikuttavuuden arviointia. Hankkeessa laaditaan suositukset sekä verkostoitumisen edistämiseksi että teknologian käyttöönottoon. Tuloksista syntyy myös julkaisuja mm. ammattilehtiin. RobotAI -hankkeen kautta sote-organisaatiot ja -ala ovat valmistautuneempia vastaamaan tuleviin haasteisiin, adaptoimaan ketterämmin teknologiaa organisaation, prosessien sekä uusien palvelujen kehittämisessä ja tarjoamaan entistä parempaa hoitoa kaikille, kun kriittiset resurssit voidaan keskittää itse hoitotyöhön ja siihen ihmisten väliseen interaktioon, jossa sen vaikuttavuus on kaikkein merkittävin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441363","2021FI16FFPR001_J11527","Hydrogen Energy Engine","Vety Energiamoottori","Finland","25/03/2025","30/06/2026",70,149970,"EUR",104979,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435619","63.6268652,22.8958796",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Hydrogen Energy Engine testplatform construction and data simulation","Vety Energiamoottorin testialustan rakentaminen ja moottorin simulointi tietokoneella"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442146","2021FI16FFPR001_S30697","Skilled workforce through lifelong guidance","OTE - Osaavaa työvoimaa elinikäisellä ohjauksella","Finland","02/04/2024","01/04/2027",60,193487,"EUR",116092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435779","62.5,25.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","City of Keuruu is developing KeuruuAcademy activities. The idea of KeuruuAcademy is that the customer/municipal recident is in focus and the customer does not follow different services, but the services come to the customer. The aim of this project is to develop a lifelong learning guidance path/operating model into the service system of the Keuruu Academy. Through lifelong guidance, experts in KeuruuAcademy will be able to guide people in different situations and chances of career, education and working life. The operating model is used to display individual opportunities for flexible career, education and work paths together with local education providers, vocational institutions and higher education institutions. The aim is to get the training, other opportunities to increase your skills and to raise the ability to work as visible as possible. Lifelong guidance client is served by one -stop shop principle. The final result is a local lifelong guidance model which helps the transition of work, career and school paths and ensures sufficient and necessary guidance at different life stages of the individual.","Keuruulla useiden eri alojen yritykset ja työnantajat kokevat voimakasta pulaa osaavasta työvoimasta. Haasteeseen vastaamiseksi sekä kasvun edellytysten turvaamiseksi Keuruun kaupunki kehittää KeuruuAkatemia-toimintaa, jonka tavoitteena on uudenlainen tapa tarjota eri elinvoimatoimijoiden palvelut saman katon alla. KeuruuAkatemiassa asiakas/kuntalainen on keskiössä, eli asiakas ei kulje eri palveluiden perässä, vaan palvelut tulevat asiakkaan luo. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää elinikäisen ohjauksen toimintamalli osaksi KeuruuAkatemian toimintaa. Elinikäisen ohjauksen kautta pystytään KeuruuAkatemian sisällä ohjaamaan eri ura-, koulutus- ja työelämätilanteessa olevia henkilöitä heidän tarpeitaan vastaaviin koulutus- ja työelämäpalveluihin. Elinikäinen ohjaus toteutuu perusopetuksen ja toisen asteen koulutuksen nivelvaiheesta aina työuran loppuun saakka kehitettävän yhteistyö- ja palvelumallin kautta. Toimintamallin avulla tuodaan näkyväksi yksilölliset mahdollisuudet joustaviin ura-, koulutus- ja työelämäpolkuihin yhdessä paikallisen koulutustarjonnan sekä muiden toisen asteen koulutuksen järjestäjien sekä korkea-asteen koulutuksen kanssa. Tavoitteena on saada koulutukset, muut eri mahdollisuudet oman osaamisen lisäämiseen ja työmarkkinakelpoisuuden nostamiseksi mahdollisimman hyvin esille. Elinikäisen ohjauksen asiakasta palvellaan yhden luukun periaatteella: toimintamallissa luodaan yhteydet ja sidosryhmätyönvalmiudet asiakastarvelähtöisiksi. Hankkeen lopputuloksena syntyy paikallinen elinikäisen ohjauksen malli, jolla sujuvoitetaan työ-, ura- ja koulupolun siirtymävaiheita sekä varmistetaan riittävä ja tarpeen mukainen ohjaus yksilön eri elämänvaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436982","2021FI16FFPR001_A81025","KIRA CIRCULARIS - Circular economy products, services and innovations in the real estate and construction industry","KIRA CIRCULARIS - Kiinteistö- ja rakennusalan kiertotalouden tuotteet, palvelut ja innovaatiot","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,180421,"EUR",108253,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the KIRA CIRCULARIS project six Universities of Applied Sciences in Finland (Metropolia, XAMK, Karelia, Turku, Tampere and Oulu) will open their research and laboratory environments in the promotion of the circular economy for SMEs. The project aims to have a wide impact around numerous circular economy topics (material circulation, building parts to be reconstructed and demolition of buildings) and a large national cooperation network with several different cities, projects, organizations and other stakeholders. The project creates a new type of ecosystem that supports the circular economy of companies in the construction industry and the main goal of cooperation is to launch new products, services and innovations to the field of the built environment.","Suomi on asettanut hiilineutraalisuustavoitteen v. 2035 mennessä ja tämän saavuttamiseksi tarvitaan uusia vähähiilisiä, kestäviä ja innovatiivisia ratkaisuja. Kiertotalouden innovaatioissa korostuu julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin välinen yhteistyö. Ilmastonmuutoksen ja luontokadon hillintä on yhteiskunnan yhteinen asia, joten julkisten resurssien käyttö innovaatiotoiminnassa on perusteltua. Yksityinen sektori on puolestaan ketterä kehittämään uusia tuotteita ja palvelumalleja. Kolmas sektori on soveltuvin huolehtimaan vaikutusten arvioinnin mallien puolueettomuudesta. Tällaiseen asetelmaan sopii yhteiskehittämisen toimintatapa, jossa aluksi haasteet sosiaalistetaan, eli niistä tehdään yhteisesti ratkaistava kokonaisuus. Teollisuudessa, tuotantolaitoksissa ja työmailla, syntyy paljon erilaisia sivuvirtoja, jotka nyt päätyvät jätteiksi, mutta joita voitaisiin käyttää muiden materiaalien ja tuotteiden raaka-aineina sellaisenaan tai eri tavoin jalostettuna. Rakennushankkeissa uudis-, korjaus- ja purkukohteissa syntyy myös materiaalivirtoja, joita ei hyödynnetä. Näitä voivat olla esimerkiksi erilaiset ylijäämä- tai likaantuneet materiaalit. Suomen ja muun Euroopan tavoitteiden mukaan kaiken jätteen määrää tulisi vähentyä ja materiaalikierto saada tehokkaammaksi. Uuden rakennuslain tullessa voimaan 2025, tulee samanaikaisesti voimaan myös uusi asetus (YM: Purkumateriaali- ja rakennusjäteselvitysasetus) selkeyttämään uudelleenkäytettävien rakennusosien lainsäädäntöä. Se tiedetään jo, että käytetyille rakennusosille käytetään rakennuspaikkakohtaista varmennusta, kun niillä on vaatimuksia kohteessa, kun osoitetaan kelpoisuus rakennuskohteeseen. Tuotteistamiseen ja teollistamiseen, niin tuotantolaitoksiin, kuin työmaille, tarvitaan prosessi-innovaatioita, joilla voidaan tuottaa uudelleenkäytettäviä tai -valmistettavia rakennusosia taloudellisesti, tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Purkumateriaalien hyödyntäminen on rakentamisen kiertotalouden keskeisiä tavoitteita. Suomi on sitoutunut EU:n jätedirektiivin kautta hyödyntämään maassa syntyvistä rakennus- ja purkujätteistä materiaalina vähintään 70 % ensi vuoteen (2020) mennessä. 85 % rakennus- ja purkujätteistä syntyy korjaamisessa ja kokonaisten rakennusten purkamisessa, joten purkuprosessien ohjaukseen tulee kiinnittää entistä enemmän huomioita. KIRA CIRCULARIS -hankkeessa avataan kuuden rakennusalaan erikoistuneen ammattikorkeakoulun tutkimusympäristöt ja laboratorioalustat palvelemaan pk-yrityksiä kiertotalouden edistämisessä. Hankkeen aikana kiertotalouden edistämiseen valjastettavat laboratoriot ja niiden tarjoamat mahdollisuudet kuvataan Tiede ja tutkimus -portaaliin. Hankkeessa haetaan laajaa vaikuttavuutta lukuisten kiertotalouden teemojen ympärillä ja laajan valtakunnallisen yhteistyöverkoston avulla. Näkökulmina ovat em. teemojen mukaisesti materiaalikierto, uudelleen käytettävät tai -valmistettavat rakennusosat sekä purettavaksi suunniteltavat ja suunnitellut rakennukset. Hankkeessa syntyy uudenlainen rakennusalan yritysten kiertotaloutta tukeva ekosysteemi ja yhteistyön avulla tavoitellaan uusien tuotteiden, palveluiden ja innovaatioiden toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440330","2021FI16FFPR001_J10455","Rewilding cut-over peatlands back to peatland forests","Turvetuotantoalueiden palauttaminen suometsiksi (TUPSU) - investointihanke","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,136324,"EUR",95427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.222184059385,25.021270051747",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The TUPSU project produces research data to support land use planning and decision-making in South Ostrobothnia, where the radical abandonment of energy peat production creates significant challenges at the regional level for local economies, climate change mitigation, and reducing greenhouse gas and watercourse emissions. Many peat extraction areas have been established on peatland forests, so restoring them to wetlands is not always fully justified. The project aims to find out the conditions of forestry and carbon sequestration on cutover peatlands. At the same time, the productive after-use form preferred by landowners is ensured, climate goals are supported and replacement business and renewable resorces are created instead of energy peat. The project investigates the climate, biodiversity, and watercourse impacts of afforesting drained peatlands using new measurements and modeling. It aims to answer the question of whether carbon sinks can be increased by afforesting decommissioned peatlands and to what extent. Information on the climate impacts of afforesting peatlands is highly relevant for South Ostrobothnia since a considerable amount of peatlands has been removed from peat production, and landowners have a significant interest in afforestation as a after-use option. The choice of after-use for peat production areas and resulting CO2 emissions from land-use changes have a significant impact on regional carbon balances and carbon sinks as well as municipal and regional carbon sink targets. New information generated by this project focuses on 1) the carbon and greenhouse balance of afforested cutover peatlands; 2) the development of vegetation, particularly trees, after afforestation; 3) the impact of fertilization on tree growth; 4) the development of biodiversity after afforestation; 5) nitrous oxide emissions from afforested peatlands; and 6) the profitability of peatland forestry from the point of view of landowners and the regional economy and employment. Based on the project's results, the profitability of forestry on decommissioned peatlands will be compared to the profitability of other land use forms. The short-term goal of the project is to establish a monitoring system for climate, watercourse, and vegetation impacts on one intensive test plot (Naarasneva at Soini) and gather additional data from several less frequently monitored afforested plots at different times. The data collected from the intensive and less frequently measured areas complement each other over the long term. Long time series are required, especially since the rotation period for forests is typically as long as 70–80 years, and changes in responding variables can be significant within the rotation period. The tree and vegetation growth as well as greenhouse gas and carbon fluxes in afforested peat production areas have not been studied with this level of precision and intensity before.","TUPSU-hanke tuottaa tutkimustietoa maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi Etelä-Pohjanmaalle, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle, kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle.Monet turvetuotantoalueet on perustettu metsäisille turvemaille, joten niiden ennallistaminen kosteikoksi ei ole aina täysin perusteltua. Hankkeella pyritään selvittämään alueiden metsätalouden edellytyksiä ja hiilensidontaa. Samalla varmistetaan maanomistajien suosima tuottava jälkikäyttömuoto, tuetaan ilmastotavoitteita ja luodaan korvaavaa liiketoimintaa ja uusiutuvaa raaka-ainetta energiaturpeen tilalle.Hankkeessa selvitetään uusien mittauksien ja mallinnuksen avulla, mitkä ovat suonpohjien metsityksen ilmasto-, monimuotoisuus- ja vesistövaikutukset. Hanke vastaa kysymykseen, voidaanko hiilinieluja kasvattaa metsittämällä käytöstä poistettuja suonpohjia, ja kuinka paljon. Tieto suonpohjien metsittämisen ilmastovaikutuksista on erittäin relevanttia Etelä-Pohjanmaan kannalta, sillä siellä suonpohjia on poistunut turvetuotannosta merkittäviä määriä, ja maanomistajien kiinnostus metsitykseen jälkikäyttömuotona on suurta. Turvetuotantoalueiden jälkikäytön valinnalla ja maankäytön muutoksesta seuraavilla KHK-päästöillä on suuri vaikutus maakunnallisiin KHK-taseisiin ja hiilinieluihin sekä kuntien hiilinielutavoitteisiin. Uutta tietoa tässä hankkeessa tuotetaan erityisesti 1) metsitettyjen suonpohjien hiili- ja kaasutaseista, 2) puuston ja muun kasvillisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; 3) lannoituksen vaikutuksesta puuston kehitykseen 4) monimuotoisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; ja 5) typpioksiduulin päästöistä metsitetyillä suonpohjilla sekä 6) suometsätalouden kannattavuudesta maanomistajien ja aluetalouden ja -työllisyyden näkökulmasta. Hankkeen tulosten perusteella metsätalouden kannattavuutta käytöstä poistetulla turvesuolla verrataan muiden maankäyttömuotojen kannattavuuteen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on perustaa ilmasto-, vesistö- ja kasvillisuuden monitorointijärjestelmä yhdelle intensiivikoealalle (Soinin Naarasneva), ja kerätä lisätietoa useilta harvemmin mitattavilta, eri aikoina metsitetyiltä koealoilta. Intensiivialalta ja harvemmin mitattavilta aloilta kerättävät aineistot täydentävät toisiaan pitkällä aikavälillä. Pitkän aikavälin tavoite, joka kattaa hankkeen jälkeisen ajan, on tuottaa tietoa turvesuon metsityksen vaikutuksesta ympäristöön ja erityisesti ilmastoon koko metsän elinkaaren ajalta. Pitkiä aikasarjoja tarvitaan erityisesti siksi, että metsien kiertoaika on pitkä, tyypillisesti 70–80 vuotta, ja muutokset vastemuuttujissa voivat olla hyvinkin suuria kiertoajan sisällä. Metsitettyjen turvetuotantoalueiden puustoa ja kasvillisuutta sekä kasvihuonekaasujen ja hiilen virtoja ei aiemmin ole tutkittu tällä tarkkuudella ja intensiteetillä. Tämä hakemus (901901) on hankkeen investointiosuus, ja kehittämisosuus. on kuvattu hakemuksessa nro 901561."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441572","2021FI16FFPR001_S30123","CAREERDRIVER+","URAOHJAIN+","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,270359,"EUR",108144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The CAREERDRIVER+ project focuses on the IT sector that is looking for skilled labor and the media sector that requires wide-ranging skills. In the capital region, there are several thousand unemployed people trained in the fields. At the same time, the need for labor, especially in the IT sector, is substantial. The project’s customized services offer solutions to the ‘skills and jobs mismatch’, the recruitment challenges of employers and the training and competence requirements set for employees. The project focuses on strengthening the work and functioning capacity and employment conditions of young people and the long-term unemployed. The project challenges jobseekers, employers, employment services and educational institutions to jointly consider, develop and model sustainable employment solutions, where the customer's skills and the employer's needs truly meet and employment becomes easier. The goal of the project is to create a new model of sustainable employment. The model is developed with four overlapping priorities: 1) development of customer guidance for a faster path to employment, 2) development of business cooperation based on sustainable partnerships, 3) development of a comprehensive guidance model and 4) continuous learning to support employment. The new model invests in diversifying the supply of services and in clarifying the service path from the customer’s point of view. In the model, a combination of expertise and support will be tailored for the individual customer by combining the educational offerings and guidance expertise of different educational institutions. Together, the project partners will create a seamless service package, in which the development of work and functional capacity, working life skills and field-related skills takes place simultaneously, whereby employment paths can be accelerated and enhanced. During the project, the model will be implemented as part of the service offering of Helsinki's employment services. After piloting, the model will be described in detail and published for free use. The assessment of effectiveness is carried out with quantitative and qualitative measures. The impact assessment will be published when the model is published.","URAOHJAIN+-hanke keskittyy osaavaa työvoimaa etsivään IT-alaan sekä moniosaamista vaativaan media-alaan. Pääkaupunkiseudulla aloille koulutettuja työttömiä on useita tuhansia. Samaan aikaan työvoiman tarve etenkin IT-alalla on valtava. Hankkeen räätälöidyillä palveluilla vastataan ko. alojen työvoiman kohtaanto-ongelmiin, työnantajien rekrytointihaasteisiin sekä työntekijöille asetettaviin koulutus- ja osaamisvaatimuksiin. Hanke keskittyy nuorten ja pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakyvyn sekä työllistymisedellytysten vahvistamiseen. Hankkeella haastetaan työnhakijat, työnantajat, työllisyyspalvelut ja oppilaitokset yhdessä pohtimaan, kehittämään ja mallintamaan kestäviä työllisyysratkaisuja, joissa asiakkaan osaaminen ja työnantajan tarpeet aidosti kohtaavat ja työllistyminen helpottuu. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen kestävän työllistymisen malli. Mallia kehitetään neljällä toisiinsa limittyvällä painopisteellä: 1) asiakasohjauksen kehittämisellä nopeammin työllistymispolulle, 2) yritysyhteistyön kehittäminen kestävien kumppanuuksien pohjalta, 3) kokonaisvaltaisen ohjausmallin kehittäminen ja 4) jatkuva oppiminen työllistymisen tukena. Uudessa mallissa panostetaan samanaikaisesti tarjonnan monipuolistamiseen ja palvelupolun selkeyteen henkilöasiakkaan näkökulmasta. Mallissa eri oppilaitosten koulutustarjontaa ja ohjausosaamista yhdistelemällä räätälöidään henkilöasiakkaalle yhdistelmä osaamista ja tukea. Hankekumppanit luovat yhdessä saumattoman palvelukokonaisuuden, jossa työ- ja toimintakyvyn, työelämätaitojen ja substanssiosaamisen kehittäminen tapahtuu yhtäaikaisesti, jolloin työllistymispolkuja saadaan nopeutettua ja tehostettua. Malli juurrutetaan hankkeen aikana osaksi Helsingin työllisyyspalveluiden palvelutarjontaa. Pilotoinnin jälkeen malli kuvataan yksityiskohtaisesti ja julkaistaan vapaasti käytettäväksi. Vaikuttavuuden arviointi toteutetaan määrällisin ja laadullisin mittarein. Vaikuttavuusarviointi julkaistaan mallin julkaisun yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437778","2021FI16FFPR001_A81835","AI-Worker","AI-Duunari - Tekoälystä tehoa verkkokauppoihin","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,137538,"EUR",82523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433083","61.074552082987,24.574598482857",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The AI-Worker project is a development project aimed at e-commerce entrepreneurs in the Kanta-Häme region. The goal of the project is to improve the digital competitiveness of the area's micro and small businesses by offering practical artificial intelligence training and concrete AI solutions to support business development. The target group of the project consists mainly of companies with limited resources to invest in digitalization and the integration of AI. The aim of the project is to support e-commerce businesses' customer service, marketing, and search engine optimization through AI, as well as to develop the AI-Worker concept, where customized AI solutions are built for companies. This allows businesses to streamline their operations, enhance the customer experience, increase sales, and scale their operations. The project will include three training rounds, offering companies hands-on experience with practical AI solutions and tailored support for integrating them into their business operations. The project will ensure that both the training sessions and the AI solutions developed during them are accessible and usable for all users. The project provides tools and training that enable the use of AI in daily business activities. AI-Worker symbolizes the concept of companies receiving an AI worker to assist them. Just like with a regular employee, the AI worker must first be introduced to the company’s operations. Even after the initial training, there may be a need to fine-tune and adjust its operations so that the AI truly functions as part of the company's team, following its values and practices. In this context, companies are provided with practical tools and guidelines for the continuous optimization and improvement of AI-Duunari. Once the AI-Worker is trained in the company's ways, it will be able to enhance the growth of the e-commerce business. The project's activities are divided into three key components: 1. AI-Worker Training Program: Three six-month training rounds, each involving ten e-commerce entrepreneurs at a time, offering practical guidance and support in the adoption of AI tools. The training includes an open event, four workshop days, and individual coaching sessions with experts. At the same time, the effects of AI-based tools on business development are explored. Before the training, the current AI skills and e-commerce data of the participating companies are assessed in order to measure progress and tailor the guidance to individual needs. 2. Development of a Digital Mapping Tool: The project involves the development of a digital mapping tool tailored to the needs of e-commerce businesses, with consideration for the principles of sustainable development. The project will explore the integration of an AI-based chatbot into the tool, enabling automated analysis of companies’ digital maturity and the provision of tailored recommendations. The tool aims to help businesses better understand their current digital capabilities and identify development areas supported by AI. The tool will be tested and piloted in collaboration with selected companies to ensure its functionality and scalability for broader implementation. 3. Communication: Expanding project communication across the Kanta-Häme region in collaboration with development companies and entrepreneur networks, using email lists and social media. After the completion of the training programs, a final seminar will be organized, where the key results of the project, concrete case examples, and business experiences on using AI will be presented. The seminar will also serve as a networking platform and a channel for knowledge sharing, enabling regional businesses to benefit from the learnings gained through the project.","AI-Duunari-hanke on Kanta-Hämeen verkkokauppayrittäjille suunnattu kehityshanke, jonka tavoitteena on parantaa alueen mikro- ja pk-yritysten digitaalista kilpailukykyä tarjoamalla käytännönläheistä tekoälyvalmennusta ja konkreettisia tekoälyratkaisuja liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti yritykset, joilla on rajalliset resurssit investoida digitalisaatioon ja tekoälyn käyttöönottoon. AI-Duunari-hankkeen päämääränä on rakentaa ja kouluttaa verkkokauppoihin räätälöityjä tekoälybotteja, joiden avulla yritykset voivat tehostaa toimintaansa ja kehittää verkkokaupan asiakaskokemusta, asiakaspalvelua, markkinointia ja hakukoneoptimointia. Hankkeen aikana toteutetaan kolme valmennuskierrosta, joissa yritykset pääsevät syventymään tekoälyn käytön konkreettisiin vaiheisiin ja saavat tukea tekoälyratkaisujen hyödyntämiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen aikana varmistetaan, että sekä valmennukset että niissä tehtävät tekoälyratkaisut ovat esteettömiä ja saavutettavia kaikille käyttäjille. Hankkeen kautta yritys saa oppia ja työkaluja, joka mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen päivittäisessä toiminnassa. Hankkeen nimi AI-Duunari kuvastaa sitä, että yritykset saavat tekoälytyöntekijän tuekseen. Kuten tavallisen työntekijän kanssa, myös AI-Duunaria täytyy ensin perehdyttää yrityksen toimintaan ja alkuperäisen perehdytyksen jälkeenkin saattaa olla tarpeen korjata ja hienosäätää sen toimintaa, jotta tekoäly todella toimii osana yrityksen tiimiä ja noudattaa sen arvoja ja käytäntöjä. Tässä yhteydessä yrityksille annetaan käytännön työkaluja ja ohjeita AI-Duunarin jatkuvaan optimointiin ja parantamiseen. Kun AI-Duunari on opetettu talon tavoille, se pystyy tehostamaan verkkokaupan kasvua. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen keskeiseen kokonaisuuteen: 1. AI-Duunari-valmennuskokonaisuus: Kolme puolen vuoden pituista valmennuskierrosta, joissa kymmenen verkkokauppiasta kerrallaan saa käytännön opastusta ja tukea tekoälytyökalujen käyttöönotossa. Valmennus sisältää avoimen tilaisuuden, neljä työpajapäivää ja yksilökohtaista sparrausta asiantuntijoiden kanssa. Samalla tutkitaan tekoälypohjaisen työkalun vaikutuksia liiketoiminnan kehittämiseen. Ennen valmennusta kartoitetaan yritysten nykyinen tekoälyosaaminen ja verkkokaupan data, jotta voidaan mitata edistymistä ja kohdistaa opastus tarpeen mukaan. 2. Digikartoitustyökalun kehittäminen: Digikartoitustyökalun kehittäminen verkkokauppoja palvelevaksi, huomioiden kestävän kehityksen periaatteet. Tutkimme mahdollisuuksia yhdistää tekoälybotti digikartoitustyökaluun, joka voisi automaattisesti analysoida yritysten digitaalista kehitystä ja tarjota yksilöllisiä suosituksia. Digikartoitustyökalun avulla yritykset voivat saada paremman käsityksen nykytilastaan ja löytää kehityskohteita tekoälyn avulla. Testaamme ja pilotoimme työkalua valittujen yritysten kanssa, jotta voimme kehittää sen toimivaksi ja skaalautuvaksi työkaluksi laajempaan käyttöön. 3. Viestintä: Hankeviestinnän laajentaminen koko Kanta-Hämeen alueelle yhteistyössä kehitysyhtiöiden ja yrittäjäverkostojen kanssa, hyödyntäen sähköpostilistoja ja sosiaalista mediaa. Valmennuskokonaisuuksien päätyttyä järjestetään loppuseminaari, jossa esitellään hankkeen keskeisiä tuloksia, konkreettisia case-esimerkkejä ja yrityskokemuksia tekoälyn hyödyntämisestä. Seminaari toimii myös verkostoitumisalustana ja tiedon jakamisen kanavana, jotta alueen yritykset voivat hyödyntää hankkeessa saatuja oppeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438713","2021FI16FFPR001_A90824","Export-driven infrastructure management software product development and commercialization","Vientiin suunnatun kaupunki-infran digitalisaatiotuotteen kehitys ja kaupallistaminen","Finland","22/05/2023","31/12/2024",60,98056,"EUR",58834,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434013","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Purpose of this project is to develop new product for USA and other export markets","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa ProTiedon uusi USAn sekä muille vientimarkkinoille suunnattu tuote"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441444","2021FI16FFPR001_J11608","Lennol Oy – Development of Contract Textile Production and Utilization of Recycled Materials","Lennol Oy – Julkitilatekstiilien tuotannon kehittäminen ja kierrätysmateriaalien hyödyntäminen","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,56135,"EUR",39295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433302","62.5074843,22.706742",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project aims to strengthen the company’s competitiveness by investing in more efficient production technology, pursuing internationalization in the public interior sector, and further enhancing the use of recycled materials through new technology investments. The goal is to create three new jobs and secure the existing ones.","Hankkeen tavoitteena on lisätä yrityksen kilpailukykyä investoimalla tehokkaampaan tuotantoteknologiaan, pyrkimällä kansainvälistymään julkitilasisustamisen sektorilla sekä edelleen tehostamalla kierrätysmateriaalien käyttöä uuteen teknologiaan investoimalla. Tavoitteena luoda kolme uutta työpaikkaa sekä säilyttää nykyiset työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437289","2021FI16FFPR001_A81332","Tomorrow´s Sports and Health Campus – connects companies, users and RDI actors","Tomorrow´s Sports and Health Campus - yhdistää yritykset, käyttäjät ja TKI-toimijat","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,260581,"EUR",156349,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project responds to the needs of well-being and health technology companies for obtaining R&D support and expertise in developing technology solutions, product development processes, innovation, and commercialization in close cooperation with the University of Tampere and other regional research institutions, the City of Tampere, service providers, and end-users. The project gathers and assembles a new type of network and center of expertise with sports, well-being, and health technology companies and R&D service providers as part of the Tampere Health ecosystem. Hakametsä area serves as an innovative urban development platform in the project. As a result of the project, a network of actors and concrete operating models for the future Sports and Health Campus are created. The project thus strengthens the region's attractiveness and expertise, especially in the area of sports and health technology. The project also supports the growth of business of the related companies, both nationally and internationally. The project creates a permanent operating model for harnessing research, testing, and innovation environments effectively and productively for the use of companies in cooperation with higher education and the business sector. On the one hand, the project meets the need for promoting health and innovating and developing preventive services in cooperation with the residents in the area of the Wellbeing Services County of Pirkanmaa, companies, and the university and regional research institutions. Through preventive and rehabilitative services, and the digitalization utilized in these, the need for care and social and health services as well as the related costs can be reduced. The project is managed and coordinated by the Tampere University with partners including the City of Tampere, the Wellbeing Services County of Pirkanmaa, Tampere Research Center of Sports as part of the UKK Institute, and Varala. Business Tampere acts as a collaborative partner. The project combines innovative urban and co-development environments, the Hakametsä area, and the Pirkanmaa well-being area, bringing together companies, users, and regional R&D actors.","Hankkeella vastataan hyvinvointi- ja terveysteknologiayritysten tarpeeseen saada TKI- tukea ja osaamista teknologiaratkaisujen, tuotekehitysprosessiin, innovointiin sekä kaupallistamiseen kiinteässä yhteistyössä Tampereen yliopiston ja muiden alueen tutkimuslaitosten, Tampereen kaupungin, palveluntuottajien sekä loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa kehitetään ja kootaan uudenlaista verkostoa ja osaamiskeskittymää urheilu-, hyvinvointi- ja terveysteknologiayritysten ja TKI-palveluntuottajien kanssa ja osana Tampere Health ekosysteemiä. Innovatiivisena kaupunkikehittämisen alustana toimii Hakametsän alue. Hankkeen tuotoksena syntyy toimijaverkosto ja konkreettiset toimintamallit tulevaisuuden Sports and Health Campukselle. Hankkeen kautta vahvistetaan alueen vetovoimaa ja osaamista, erityisesti urheilu- ja terveysteknologiaan liittyen. Hanke tukee alan yritysten liiketoiminnan kasvua sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeessa syntyy pysyvä toimintamalli tutkimuksen sekä testaus- ja innovaatioympäristöjen valjastamisesta tehokkaasti ja tuottavasti yritysten käyttöön korkeakoulu- ja elinkeinoelämäyhteistyössä. Yhtäältä hanke vastaa tarpeeseen terveyden edistämisestä ja ennaltaehkäisevien palveluiden innovoinnista ja kehittämisestä yhteistyössä Pirkanmaan hyvinvointialueen asukkaiden, yritysten sekä yliopiston ja alueen tutkimuslaitosten kanssa. Ennaltaehkäisevien ja kuntouttavien palveluiden, sekä näissä hyödynnettävän digitalisaation avulla, voidaan keventää hoidon ja sote-palveluiden tarvetta sekä hyvinvointialueen kustannuksia. Hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen yliopisto, partnereina ovat Tampereen kaupunki, Pirkanmaan hyvinvointialue, Tampereen urheilulääkäriasema osana UKK-instituuttia sekä Varala. Business Tampere toimii yhteistyökumppanina. Hanke yhdistää Innovatiiviset kaupunki- ja yhteiskehittämisen ympäristöt, Hakametsän alueen sekä Pirkanmaan hyvinvointialueen, kooten yhteen niin yritykset, käyttäjät kuin alueen TKI- toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436367","2021FI16FFPR001_A80409","Smart and sustainable housing - Investments","Älykäs ja kestävä asuminen - investointihanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,243702,"EUR",146221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.800793923001,23.620439644059",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to develop solutions and smart technology made possible by digitalisation in the design, construction and commissioning phase of residential construction. The virtual 3D design model and physical concept house created as a result of the projects serve as development environments that can be utilized in teaching, R&D and housing construction. The investment project is being implemented by the Federation of Education in Central Ostrobothnia.","Hankkeessa toteutetaan Älykäs ja kestävä asuminen - kehittämishanketta tukevat investoinnit. Hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää digitalisaation mahdollistamia ratkaisuja ja älykästä teknologiaa asuntorakentamisen suunnittelu-, rakentamis- ja käyttöönottovaiheessa. Hankkeiden tuloksena syntyvät virtuaalinen 3D-suunnittelumalli ja fyysinen konseptitalo toimivat kehittämisympäristöinä, jota voidaan hyödyntää opetuksessa, tki-toiminnassa ja asuntorakentamisessa. Investointihankkeen toteuttajana toimii Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438878","2021FI16FFPR001_A91016","Rcflow25","Rcflow25","Finland","01/03/2023","30/06/2024",60,122097,"EUR",73258,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434156","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","We implement the development of Redoflow concept application extensions and the implementation of new applications directly for global distribution through different service channels.","Toteutamme Redoflow- konseptin sovelluslaajennusten kehityksen ja uusien sovellusten toteutuksen suoraan globaalisti jaettavaksi eri palvelukanavien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440091","2021FI16FFPR001_J10217","KETKO - Advanced Technology and Future Learning Environments, development project","KETKO - Kehittynyttä teknologiaa ja tulevaisuuden oppimisympäristöjä, kehittämishanke","Finland","01/10/2023","31/03/2026",70,39420,"EUR",27594,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The adverse effects of the decrease in peat production are extensive in South Ostrobothnia as a whole; the region needs business reform and new business activity. The economic structure of the province is one of the most one-sided in the country, and it needs to be diversified. The province should invest in R&D activities and the introduction of advanced technologies. The background of the project is also a change in working life, where technological development is rapid in various fields and where responsible and sustainable operations and digitalization are emphasized more and more often. The change poses challenges for training organizers to keep up with developments and anticipate them. A new secondary school campus is being completed in Tuomarniemi, Ähtäri, which will contribute to solutions for a fair transition in South Ostrobothnia. The aim of the campus is to serve the working and business life of the region and meet its skills and education needs with a versatile and high-quality education offer, modern learning environments and new technology. Ähtäri's new campus combines the vocational training of Seinäjoki municipal association and Ähtäri high school under the same roof in the scenic Tuomarniemi area. The actual target groups of the project are the area's SMEs, Sedu, SeAMK and Ähtäri high school and the municipalities of the area, especially the Kuusiokunta region. The leading sectors of the Sedu Ähtäri campus, which also serve as pilots for the project, are forestry and tourism, social welfare and health, mechanical and production technology, and robotics. The project's indirect target groups are other secondary educational institutions in the region, universities, R&D institutions, as well as associations and foundations. Project goals: - Produces information about the transformation of working life and future working life in relation to new technology and skills needs/services. The data collection affects the working life of the area's technology and health and safety sectors. - To promote business in the region, increase the continuity of business operations and diversify livelihoods. To make it possible, future investments, working life-oriented training models and concepts supporting the introduction of new technology are being made, e.g. mini fun - Accelerates the green transition and digitalization of companies in the region, as well as the introduction of modern and energy-efficient technologies. The ability of training providers to acquire advanced technology and implement business-oriented development will also be improved. - Deepens the interaction between different school levels, working life and other stakeholders by developing a multidisciplinary cooperation model for the region that supports the acquisition, joint use and wide-ranging development work of technologies - an ecosystem of expertise. - Bring new technology and know-how to the region, strengthen general education studies, raise learning outcomes and offer better training opportunities to the population of the region. Guarantee educational paths for young people, including paths to higher education and better job opportunities. - Support the piloting and implementation of new operating models by strengthening the expertise of teaching staff and company personnel in new technology, working life cooperation and foresight. The simulation facilities also support the creation of new service and product innovations in the region. - To pilot technologies and developed operating models in selected pilot areas and implement the results into practice - The vision is Ähtäri's leap into the metaverse. The so-called Miniheureka, which acts as an attraction factor not only for education but also for tourism, including simulations of various fields, the virtual world and the many possibilities of automation and robotics. The implementation of the project is divided into five work packages: WP 1. Assembling the project network and development team, building a knowledge ecosystem (Sedu) WP2. Data collection for companies regarding the change in working life in relation to new technology and to anticipate skills needs (SeAMK) WP 3. Refinement of space solutions for the Ähtäri campus, preparation of investments and acquisitions (Sedu) WP 4. Starting technology pilots and developing operating models that support them, Workshop activities (Sedu, partly SeAMK) WP 5. Project management, information and dissemination of good practices (Sedu) As a result of the project, a modern digital RDI and learning environment will be created for Sedu's Ähtäri new campus, which includes a physical campus serving the area's SMEs and communities and Sedu's eKampus, as well as the technological acquisitions that support them. The campus strengthens the attraction of education in the region and also has a positive effect on tourism. The project also supports and develops the renewing business of the region, especially Kuusiokuntien, increases the continuity o","Turvetuotannon vähenemisen haittavaikutukset ovat Etelä-Pohjanmaalla kokonaisuudessaan laajat; alueella tarvitaan yritystoiminnan uudistamista ja uutta yritystoimintaa. Maakunnan elinkeinorakenne on maan yksipuolisimpia, ja sitä on monipuolistettava. Maakunnassa tulisi panostaa TKI-toimintaan ja edistyneiden teknologioiden käyttöönottoon. Hankkeen taustalla on myös työelämän murros, jossa teknologian kehitys on nopeaa eri aloilla ja siinä korostuvat yhä useammin vastuullinen ja kestävä toiminta sekä digitalisaatio. Muutos asettaa koulutuksen järjestäjille haasteita pysyä kehityksessä mukana ja ennakoida niitä. Tuomarniemelle Ähtäriin valmistuu toisen asteen uudiskampus, joka osaltaan tuottaa ratkaisuja Etelä-Pohjanmaan oikeudenmukaiseen siirtymään. Kampuksen tavoitteena on palvella alueen työ- ja elinkeinoelämää ja vastata sen osaamis- ja sivistystarpeisiin monipuolisella ja laadukkaalla koulutustarjonnalla, moderneilla oppimisympäristöillä ja uudella teknologialla. Ähtärin uusi kampus yhdistää Seinäjoen koulutuskuntayhtymän ammatillisen koulutuksen ja Ähtärin lukion saman katon alle luonnonkauniille Tuomarniemen alueelle. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat alueen pk-yritykset, Sedu, SeAMK ja Ähtärin lukio sekä alueen kunnat, erityisesti Kuusiokuntien seutu. Sedu Ähtärin kampuksen kärkialoja, jotka toimivat myös hankkeen pilotteina, ovat metsä ja matkailu, sosiaali- ja terveys, kone- ja tuotantotekniikka sekä robotiikka. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat muut alueen toisen asteen oppilaitokset, korkeakoulut, TKI-instituutiot sekä yhdistykset ja säätiöt. Hankkeen tavoitteet: - Tuottaa tietoa työelämän murroksesta ja tulevaisuuden työelämästä suhteessa uuteen teknologiaan ja osaamistarpeisiin / - palveluihin. Tiedonkeruu koskettaa alueen tekniikan ja sote-alan työelämätahoja. - Edistää alueen liiketoimintaa, lisätä yritysten toiminnan jatkuvuutta ja monipuolistaa elinkeinoja. Tehdään sen mahdollistamiseksi tulevaisuuden investointeja, työelämälähtöisiä koulutusmalleja ja uuden teknologian käyttöönottoa tukevia konsepteja mm. miniheureka. - Vauhdittaa alueen yritysten vihreää siirtymää ja digitalisaatiota sekä yritysten uudenaikaisten ja energiatehokkaiden teknologioiden käyttöönottoa. Parannetaan myös koulutuksen järjestäjien kykyä hankkia edistyksellistä teknologiaa ja toteuttaa yrityslähtöistä kehittämistä. - Syventää eri kouluasteiden, työelämän ja muiden sidosryhmien vuorovaikutusta kehittämällä seudulle teknologioiden hankintaa, yhteiskäyttöä ja laaja-alaista kehittämistyötä tukeva monialainen yhteistyömalli - osaamisen ekosysteemi. - Tuoda alueelle uutta teknologiaa ja osaamista, vahvistaa yleissivistäviä opintoja, nostaa oppimistuloksia ja tarjota parempia kouluttautumismahdollisuuksia alueen väestölle. Taata nuorille koulutuspolkuja ml. polut korkeakouluun ja parempia työmahdollisuuksia. - Tukea uusien toimintamallien pilotointia ja käyttöönottoa vahvistamalla opetushenkilöstön ja yritysten henkilöstön asiantuntemusta uudesta teknologiasta, työelämäyhteistyöstä ja ennakoinnista. Simulaatiotilat tukevat myös uusien palvelu- ja tuoteinnovaatioiden synnyttämistä alueelle. - Pilotoida teknologioita ja kehitettyjä toimintamalleja valituilla pilottialoilla ja juurruttaa tulokset käytäntöön - Visiona on Ähtärin loikka metaversumiin. Kampuksesta kehkeytyy ns. Miniheureka, joka toimii paitsi koulutuksen niin myös matkailun vetovoimatekijänä sisältäen eri alojen simulaatiot, virtuaalimaailman sekä automaation ja robotiikan monet mahdollisuudet. Hankkeen toteutus jakautuu viiteen työpakettiin: TP 1. Hankeverkoston ja kehittäjätiimin koonti, osaamisekosysteemin rakentaminen (Sedu) TP2. Tiedonkeruu yrityksille koskien työelämän murrosta suhteessa uuteen teknologiaan ja osaamistarpeiden ennakoimiseksi (SeAMK) TP 3. Ähtärin kampuksen tilaratkaisujen tarkentaminen, investointien valmistelu ja hankinnat (Sedu) TP 4. Teknologiapilottien käynnistäminen ja niitä tukevien toimintamallien kehittäminen, työpajatoiminta (Sedu, osin SeAMK) TP 5. Projektinhallinta, tiedotus ja hyvien käytänteiden levittäminen (Sedu) Hankkeen tuloksena Sedun Ähtärin uudiskampukselle syntyy moderni digitaalinen TKI- ja oppimisympäristö, joka sisältää alueen pk-yrityksiä ja yhteisöjä palvelevan fyysisen kampuksen , Sedun eKampuksen ja niitä tukevat teknologiset hankinnat. Kampus vahvistaa koulutuksen vetovoimaa alueella ja vaikuttaa positiivisesti myös matkailuun. Hanke tukee ja kehittää myös alueen, erityisesti Kuusiokuntien, uudistuvaa liiketoimintaa, lisää yritysten jatkuvuutta ja monipuolistaa elinkeinoja. Merkittävänä tuloksena on seudullinen osaamisen ekosysteemi ja yhteistyömalli eri kouluasteiden, yritysten ja muiden sidosryhmien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441241","2021FI16FFPR001_J11367","CircoTec-K","CircoTec-K","Finland","19/12/2024","01/09/2025",70,37600,"EUR",26320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435527","62.991340883756,27.774266469042",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of the CircoTec project is to advance Finnish technological expertise in the areas of green transition and circular economy while creating business opportunities to serve the entire EU region. The project involves investments in equipment needed for circular economy laboratory to provide services that comply with national and EU regulations. The circular economy laboratory will be established in Kuopio, with the primary domestic service areas being Eastern Finland. While the laboratory will serve globally, the initial employment impact will be concentrated into Kuopio-area. The project enables the creation of new jobs in natural resources and technical fields in area where peat production has been significantly reduced. The equipment acquired through the project will enable technical research, particularly on waste and industrial side streams, facilitating technological development based on precise analytics. This investment allows the company's personnel to conduct both scientific and rapid practical research tailored to the needs of businesses. The circular economy laboratory will support companies in the green transition, especially by fostering innovations related to material challenges. The utilization of waste and side streams will be significantly improved, and the volume of waste requiring final disposal can be reduced. The project will have a significant impact on regional employment, especially due to the growth enabled by the initiative, with a short-term (2 years) employment impact of at least 10 people. It can be estimated, that after start-up the employment can be measured in tens of people.","CircoTec-K-hankkeen tavoitteena on edistää suomalaista teknologista osaamista vihreän siirtymän ja kiertotalouden alueilla sekä luoda liiketoimintaa koko EU-aluetta palvellen. Hankkeessa investoidaan kiertotalouslaboratorioon tarvittava laitteisto, jotta yrityksiä voidaan palvella kansalliset ja EU-asetukset huomioiden. Kiertotalouslaboratorio perustetaan Kuopioon, ja kotimainen päätoimialue on Itä-Suomi. Laboratorio palvelee maailmanlaajuisesti, mutta työllistymisvaikutukset keskittyvät Itä-Suomeen alkuvaiheessa. Hanke mahdollistaa uusien luonnonvara- ja teknisen alan työpaikkojen synnyn alueelle, josta turvetuotantoa on leikattu merkittävästi. Hankkeessa investoitavat laitteet mahdollistavat teknisen tutkimuksen erityisesti jätteille ja teollisuuden sivuvirroille, mikä mahdollistaa teknisen kehityksen perustuen tarkkaan analytiikkaan. Investoinnin avulla yrityksen henkilöstö voi tehdä sekä tieteellistä että käytännön nopeaa tutkimusta yritysten tarpeet huomioiden. Perustettava kiertotalouslaboratorio auttaa yrityksiä vihreässä siirtymässä mahdollistaen etenkin materiaalien problematiikkaan liittyvissä innovaatioissa. Jätteiden ja sivuvirtojen hyödyntäminen tehostuu merkittävästi ja loppusijoitusmääriä voidaan vähentää. Hankkeella on merkittävä vaikutus alueen työllistymiseen, etenkin hankkeen mahdollistaman kasvun myötä, jolloin lyhen aikavälin (2 vuotta) työllistymisvaikutus on vähintään 10 henkilöä. Toiminnan startin jälkeen työllistymisvaikutuksen arvioidaan olevan kymmeniä henkilöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441829","2021FI16FFPR001_S30379","Working together - Support, actions and well-being","Yhdessä tehden - Tukea, tekoja ja hyvinvointia","Finland","01/09/2023","29/08/2025",90,212450,"EUR",191205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In Finland, it is estimated that there are up to 900,000 people living at risk of poverty and marginalization. Many of them have a background of long-term unemployment. These people persevere in everyday life on the aid and struggle with their insufficient livelihood and mental and physical endurance. The corona pandemic and many other socio-economic phenomena of disadvantage and their multiple effects have made it even more difficult for these people to survive and manage in everyday life. In addition to financial problems, key identified challenges in the target group are various substance abuse and mental health and addiction problems, lack of everyday and living skills, and many types of exclusion from different areas of society, such as social relations and working life. Project goals: 1. During the project, 75,000 payment cards (a 40e) will be distributed to the most disadvantaged. 2. The activity will reach 130,000 people during the project. 3. About 30% of all people who have received a payment card participate in ancillary activities. 4. The life management and financial skills of the people participating in the activity improve. 5. Those who participate in the activity feel that they can cope better in everyday life. 6. The awareness and understanding of the various services and benefits of society and the forms and activities of the organizations' support increases. 7. Those who participated in the activity understand the importance of healthy food for their well-being. The ancillary activities created in the project include e.g. the following well-being-increasing contents: a) implementation of service and financial counseling for the target group, psychosocial support, implementation of the client's personal change support together with the actors of the authority networks, general lifestyle guidance and walking alongside the client based on a personal encounter and necessary home visits to support family situations. Clients are directed to ancillary activities based on the voluntary and anonymous needs assessment carried out for them. As part of the distribution of payment cards, the applicant is asked to fill out an anonymous paper questionnaire, which can be used to evaluate e.g. own ability to function, everyday management and psychological, physical and social support needs. The survey consists of 10-12 statements, by answering which the customer's situation and support needs will be clarified quickly. The project achieves the following immediate goals and results: 1. We will reach 130,000 people belonging to the target group. 2. 75,000 payment cards (a 40e) will be distributed to the most disadvantaged people in need of help. 3. The financial situation of those who participated in the activity has improved and the feeling of getting by in everyday life improves 4. 30% of all people who have received a payment card participate in ancillary activities. 5. The life management and financial skills of the people participating in the activity improve. 6. The awareness and understanding of the various services and benefits of society and the forms and activities of the organizations' support increases. 7. Those who participated in the activity understand the importance of healthy food for their well-being. The long-term effects achieved by the project by the people who participated in the activity 1. people's everyday control and ability to function will improve and the physical, psychological and social problems identified in the surveys will decrease. 2. the opportunities to act and be a part of working and studying life are strengthened. 3. well-being and participation in society are strengthened. In addition, the role and importance of organizations and churches in people's lives is growing and their safety net is getting stronger.","Suomessa lasketaan olevan jopa 900 000 köyhyys- ja syrjäytymisriskissä elävää ihmistä. Monilla heistä on taustalla pitkään jatkunutta työttömyyttä tai jopa työelämän ulkopuolelle ajautumista. Nämä ihmiset sinnittelevät arkeaan avustusten varassa sekä kipuilevat riittämättömän toimeentulonsa sekä henkisen ja fyysisen jaksamisensa kanssa. Korona-pandemia sekä monet muut sosio-ekonomiset huono-osaisuuden ilmiöt ja niiden kerrannaisvaikutukset ovat entisestään vaikeuttaneet näiden ihmisten mahdollisuuksia selvitä ja pärjätä arjessa. Taloudellisten ongelmien ohella keskeisiä tunnistettuja haasteita kohderyhmässä ovat erilaiset päihde- ja mielenterveys- sekä riippuvuusongelmat, arjen- ja elämisen taitojen puutteet sekä monenlainen ulkopuolisuus yhteiskunnan eri osa-alueilta, kuten sosiaalisista suhteista ja työelämästä. Hankkeen tavoitteet: 1. Hankkeen aikana jaetaan 75 000 maksukorttia (a 40e) kaikkein heikoimmassa asemassa oleville. 2. Toiminta tavoittaa hankkeen aikana 130 000 ihmistä. 3. Liitännäistoimiin osallistuu noin 30% kaikista maksukortin saaneista henkilöistä. 4. Toimintaan osallistuvien henkilöiden elämänhallinta- ja taloustaidot paranevat. 5. Toimintaan osallistuvat kokevat pärjäävänsä arjessa paremmin. 6. Toimintaan osallistuneiden tietoisuus ja ymmärrys yhteiskunnan eri palveluista ja etuuksista sekä järjestöjen tuen muodoista ja toiminnoista lisääntyy. 7. Toimintaan osallistuneet ymmärtävät terveellisen ruoan merkityksen hyvinvoinnilleen. Hankkeessa luotaviin liitännäistoimiin kuuluu mm. seuraavat hyvinvointia lisäävät sisällöt: a) palvelu- ja talousneuvonnan toteuttaminen kohderyhmälle, psykososiaalinen tuki, asiakkaan henkilökohtaisen muutostuen toteuttaminen yhdessä viranomaisverkostojen toimijoiden kanssa, yleinen elintapaohjaus sekä henkilökohtaiseen kohtaamiseen perustuva asiakkaan rinnalla kulkeminen ja tarvittavat perheen tilanteita tukevat kotikäynnit. Liitännäistoimiin ohjataan asiakkaita heille toteutetun vapaaehtoisen ja anonyymin tarvekartoituksen perusteella. Osana maksukorttien jakamista pyydetään täyttämään anonyymi paperikysely, jolla avun hakija voi arvioida mm. omaa toimintakykyä, arjen hallintaa sekä psyykkisiä, fyysisiä ja sosiaalisia tuen tarpeita. Kartoitus koostuu 10-12 väittämästä, joihin vastaamalla asiakkaan tilanne ja tuen tarpeet selviävät nopeasti. Hankkeella saadaan aikaan seuraavat välittömät tulokset: 1. Tavoitetaan 130 000 kohderyhmään kuuluvaa ihmistä. 2. Jaetaan 75 000 maksukorttia (a 40e) kaikkein heikoimmassa asemassa oleville avun tarvitsijalle. 3. Toimintaan osallistuneiden taloudellinen tilanne on kohentunut ja tunne arjessa pärjäämisestä paranee 4. Liitännäistoimiin osallistuu 30% kaikista maksukortin saaneista henkilöistä. 5. Toimintaan osallistuvien henkilöiden elämänhallinta- ja taloustaidot paranevat. 6. Toimintaan osallistuneiden tietoisuus ja ymmärrys yhteiskunnan eri palveluista ja etuuksista sekä järjestöjen tuen muodoista ja toiminnoista lisääntyy. 7. Toimintaan osallistuneet ymmärtävät terveellisen ruoan merkityksen hyvinvoinnilleen. Hankkeen aikaansaamia pitkän aikavälin vaikutuksina toimintaan osallistuneiden ihmisten 1. ihmisten arjen hallinta ja toimintakyky paranevat sekä kartoituksissa tunnistetut fyysiset, psyykkiset ja sosiaaliset ongelmat vähenevät. 2. mahdollisuudet toimia ja olla osana työ- ja opiskeluelämää vahvistuvat. 3. hyvinvointi ja osallisuus yhteiskunnassa vahvistuvat. Lisäksi järjestöjen ja ev.lut. seurakuntien rooli ja merkitys ihmisten elämässä kasvaa ja heidän turvaverkostonsa vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437116","2021FI16FFPR001_A81159","GameLab for SMEs in the Capital Region","Pääkaupunkiseudun pelialan keskittymä pk-yrityksille","Finland","01/09/2023","06/11/2026",40,311037,"EUR",124415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main goal of the project is to build a structured base for creation of new and sustainable business in the gaming industry in the capital region. At the same time, Finland's already strong position as a world-class concentration of expertise in the gaming industry is strengthened, in which both domestic and foreign gaming industry players want to invest. The project aims to increase the number, quality, cooperation and employment readiness of small and medium-sized Finnish gaming companies. The actions of the project are structured around the establishment of a new kind of physical operating environment. A physical center of the gaming industry will be created in Espoo, which will bring together the office and meeting spaces of early-stage companies, as well as accelerator and incubator services. Operational models are built around the gaming industry, which support the joint, cross-pollinating business development of the creative industries more broadly. Digital creative industries benefit from working in common spaces, where the whole community contributes to the birth of new and sustainable business. The City of Espoo is looking for a suitable and easily modifiable spaces in its area for the project, where the described center will be established. The project aims to comprehensively respond to the development needs of the domestic gaming industry. In addition to creating SMEs, this means, among other things, strengthening skills and increasing the number of jobs. Through the strengthening of cooperation between educational institutions and creative industries, the number of game industry professionals and employment opportunities in Finland will be increased, which will create a positive spin for the industry's domestic economic activity. The project brings public business services into the business development of digital creative industries. The collective know-how of Espoo's business service ecosystem and advice related to starting a business are offered as a natural part of the center's services. The city's long-term co-development networks and strategic partnership with Aalto University and the University of the Arts Helsinki also increase the effectiveness of the projects and services implemented through the center. One game industry expert and one project manager are recruited for the project. The project staff creates connections with companies, organizations and educational institutions in the gaming industry and is responsible for the center's operations, space, events and communication. The project is implemented together with a partner network consisting of other players in the game and other creative industries, which includes e.g. Aalto Digital Creatives, Uniarts Helsinki, Metropolia Luova Dimensio in Arabia Campus, EIT Culture & Creativity KIC's CLC North in Suvilahti and game industry associations such as Neogames, IGDA Finland, Helsinki Games Capital, FinnishGameJam, Neogames, WeloveGames and We In Games. In the project, the existing activities of these operators are supplemented by offering services towards growth entrepreneurship and thus helping the entire industry towards success.","Hankkeen päätavoitteena on luoda pääkaupunkiseudulle puitteet uuden ja kestävän pelialan liiketoiminnan synnyttämiselle. Samalla vahvistetaan Suomen jo ennestään vahvaa asemaa pelialan maailmanluokan osaamiskeskittymänä, johon sekä kotimaiset että ulkomaiset pelialan toimijat haluavat investoida. Hanke pyrkii lisäämään pienten ja keskisuurten suomalaisten pelialan yritysten määrää, laatua, yhteistyötä ja työllistämisvalmiutta. Hankkeen toimenpiteet rakentuvat uudenlaisen fyysisen toimintaympäristön perustamisen ympärille. Espooseen luodaan fyysinen pelialan keskittymä, joka kokoaa yhteen alkuvaiheen yritysten toimisto- ja kokoontumistilat sekä kiihdyttämö- ja hautomopalvelut. Pelialan ympärille rakennetaan toimintamallit, jotka tukevat laajemmin luovien alojen yhteistä, ristiinpölyttävää liiketoimintakehittämistä. Digitaaliset luovat alat hyötyvät työskentelystä yhteisissä tiloissa, jossa koko yhteisö edesauttaa uuden ja kestävän liiketoiminnan syntymistä. Espoon kaupunki pyrkii löytämään alueeltaan hanketta varten sopivia ja kevyesti muokattavia tiloja, joihin kuvattu keskittymä perustetaan. Hanke pyrkii vastaamaan kokonaisvaltaisesti kotimaisen pelialan kehitystarpeisiin. PK-yritysten synnyttämisen lisäksi tämä tarkoittaa muun muassa osaamisen vahvistamista ja työpaikkojen määrän lisäämistä. Oppilaitosyhteistyön ja luovien alojen välisen yhteistyön vahvistamisen kautta lisätään pelialan ammattilaisten määrää ja työllistymismahdollisuuksia Suomessa, mikä luo alan kotimaiseen elinkeinotoimintaan positiivisen kierteen. Hanke tuo julkiset yrityspalvelut osaksi digitaalisten luovien alojen liiketoimintalähtöistä kehittämistä. Espoon yrityspalveluekosysteemin kollektiivista osaamista ja yritystoiminnan aloittamiseen liittyvää neuvontaa tarjotaan luontevana osana keskittymän palveluja. Myös kaupungin pitkäaikaiset yhteiskehittämisen verkostot ja strateginen kumppanuus Aalto yliopiston ja Taideyliopiston kanssa lisäävät keskittymän kautta toteutettavien projektien ja palveluiden vaikuttavuutta. Hankkeeseen rekrytoidaan yksi pelialan huippuosaaja ja yksi projektipäällikkö. Hankehenkilöstö luo kytkökset pelialan yrityksiin, järjestöihin ja oppilaitoksiin sekä vastaa keskittymän toiminnasta, tilasta, tapahtumista ja viestinnästä. Hanke toteutetaan yhdessä muista peli ja muiden luovien alojen toimijoista koostuvan kumppaniverkoston kanssa, johon kuuluu mm. Aalto Digital Creatives, Uniarts Helsinki, Metropolian Luova Dimensio Arabiassa, EIT Culture & CreativityKIC:n CLC North Suvilahdessa ja pelialan yhdistyksiä kuten Neogames, IGDA Finland, Helsinki Games Capital, FinnishGameJam, Neogames, WeloveGames ja We In Games. Näiden toimijoiden olemassa olevaa toimintaa täydennetään hankkeessa tarjoamalla palveluita kohti kasvuyrittäjyyttä ja autetaan näin koko alaa kohti menestystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438989","2021FI16FFPR001_A91125","Microbial medicine manufacturing robot internationalization study","Mikrobilääkevalmistusrobotin kansainvälistymisselvitys","Finland","01/04/2024","31/10/2024",60,41575,"EUR",24945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434257","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Many intravenous (IV) drugs, such as antibiotics, must be prepared before they are administered. In other words, the dry substance in the vial containing the drug is dissolved in the solvent liquid added to it by mixing the vial until the drug is dissolved and the drug solution is transferred to a drug syringe, infusion bag or pump before administering the dose. Getting intravenous IV drugs, such as antibiotics, into working condition significantly ties up nurses' working time. Bringing it into working condition should take place in the clean rooms of hospital pharmacies in a sterile environment. In medium-sized hospitals, tens of thousands to hundreds of thousands of doses are produced per year. Manual drug preparation is inefficient and prone to errors. A large number of healthcare professionals have to do monotonous work that requires great precision. Monotonous work causes sick leave and work-related stress injuries. The company's IV ICON drug manufacturing robots bring drug safety, efficiency and reliability to hospitals and their service providers. NewIcon's products also improve patient safety and employee health. Automation produces precise and uniform portions. Healthcare professionals need to spend less time on monotonous and repetitive work, which reduces work-related strain injuries. Since the end products manufactured by robots in cleanrooms are sterile, their shelf life improves from a few hours to even 2–3 weeks. Thus, ready-to-use portions can also be prepared in larger batches for storage. Partly replacing human work with robotics frees nurses and pharmacists from mechanical work to patient work and reduces exposure to dangerous medicinal substances. In addition, the possibility of human errors in making the entire medicine ready for use is reduced. Typically, automation can free up the working time of 2–4 nurses or pharmacists for nursing work. 10 of the company's IV ICON Twins pharmaceutical manufacturing robots have been sold to domestic hospitals, and international interest is just beginning to awaken. There are no robots with similar capacity available on the market. Robots are also suitable for filling antimicrobial pumps used in home care into working order. The goal of the internationalization study of the antimicrobial manufacturing robot is to obtain new market openings and pilot opportunities for the company's most profitable product in large markets. In addition, a manufacturing strategy is drawn up for the product to meet the challenges of growth.","Useat suonensisäisesti (IV) annettavat lääkkeet, kuten antibiootit, täytyy saattaa käyttökuntoon ennen niiden antamista. Toisin sanoen lääkeainetta sisältävässä lagenulassa oleva kuiva-aine liuotetaan siihen lisättyyn liuotinnesteeseen sekoittamalla lagenulaa, kunnes lääkeaine on liuennut ja lääkeliuos siirretään lääkeruiskuun, infuusiopussiin tai -pumppuun ennen annoksen antamista. Suonensisäisten IV-lääkkeiden, kuten esimerkiksi antibioottien, käyttökuntoon saattaminen sitoo merkittävästi hoitajien työaikaa. Käyttökuntoon saattamisen tulisi tapahtua sairaala-apteekkien puhdastiloissa steriilissä ympäristössä. Keskisuurissa sairaaloissa annoksia valmistetaan kymmenistä tuhansista satoihin tuhansiin vuodessa. Manuaalinen lääkevalmistus on tehotonta ja altis virheille. Iso määrä terveydenhuollon ammattilaisia joutuu tekemään monotonista ja suurta tarkkuutta vaativaa työtä. Monotoninen työ aiheuttaa sairauslomia ja työperäisiä rasitusvammoja. Yhtiön IV ICON -lääkevalmistusrobotit tuovat lääketurvallisuutta, tehokkuutta ja luotettavuutta sairaaloille sekä niiden palveluntarjoajille. NewIconin tuotteet myös parantavat potilasturvallisuutta ja työntekijöiden terveyttä. Automaatiolla tuotetaan tarkkoja ja tasalaatuisia annoksia. Terveydenhuollon ammattilaisten tarvitsee käyttää vähemmän aikaa monotoniseen ja toistuvaan työhön, mikä vähentää työstä aiheutuvia rasitusvammoja. Koska puhdastiloissa robotilla valmistetut lopputuotteet ovat steriilejä, niiden säilyvyysaika paranee muutamasta tunnista jopa 2–3 viikkoon. Siten käyttövalmiita annoksia voidaan valmistaa myös suuremmissa erissä varastoon. Henkilötyön korvaaminen osittain robotiikalla vapauttaa hoitajat ja farmaseutit mekaanisesta työstä potilastyöhön sekä vähentää vaarallisille lääkeaineille altistumista. Lisäksi inhimillisten virheiden mahdollisuus koko lääkkeen käyttökuntoon saattamisessa pienenee. Tyypillisesti automaatiolla voidaan vapauttaa 2–4 hoitajan tai farmaseutin työaika hoitotyöhön. Yhtiön IV ICON Twins -lääkevalmistusrobotteja on myyty kotimaan sairaaloihin 10 kappaletta ja kansainvälinen kiinnostus on vasta heräämässä. Vastaavan kapasiteetin omaavia robotteja ei ole markkinoilla tarjolla. Robotit soveltuvat myös kotihoidossa käytettävien mikrobilääkepumppujen käyttökuntoon saattamiseen. Mikrobilääkevalmistusrobotin kansainvälistymisselvityksen tavoitteena on saada uusia markkina-avauksia ja pilotointimahdollisuuksia yhtiön kannattavimmalle tuotteelle suurilla markkinoilla. Lisäksi laaditaan tuotteelle valmistusstrategia vastaamaan kasvun haasteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442184","2021FI16FFPR001_S30735","HYDROGEN-master","VETY-osaaja","Finland","01/04/2024","30/06/2027",60,240097,"EUR",144058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The current energy transition is increasing the pressure for change throughout the energy system. Climate targets and fossil fuel risks will drive the uptake of renewables in the coming years. Increasing weather dependence of solar and wind power generation will require the whole energy system to become increasingly resilient. An important part of the energy system of the future will be energy storage in its various forms, allowing energy to be stored during windy or sunny weather for those times when there is less generation. The hydrogen economy of the future is based on the idea that when electricity is cheap, hydrogen is produced and can be stored, used as such or further processed into synthetic fuels. The same fuels can also be used in vehicles such as machinery, thus creating a closed carbon cycle that does not emit more carbon dioxide into the atmosphere. Storing and transporting energy as gas reduces pressure on electricity transmission networks, allows gas networks to be used as energy storage and, if necessary, to convert gas back into electricity at a time of higher prices. In July 2020, the European Commission proposed a hydrogen strategy for a climate-neutral Europe. The strategy aims to accelerate the development of clean hydrogen and ensure its role as a cornerstone of a climate-neutral energy system by 2050. A strong EU investment in the hydrogen economy will also make it more attractive in Pirkanmaa, Lapland and Ostrobothnia. Finland has the potential to produce a significant share of all the clean hydrogen needed for the EU's RePower plan. The aim is that by 2030, the hydrogen economy will have become a new export pillar for Finland. The Government's 2021 Policy Statement also states that Finland will strive to become a European leader in the hydrogen economy throughout the value chain. As in other emerging technologies, one of the bottlenecks in the hydrogen economy is seen as a shortage of competence. There are also safety issues, for example, that need to be addressed before hydrogen can become widespread. The main objective of the project is to provide the necessary skills and to better equip workers in regional companies to participate in the design and manufacturing of new green technology plants. The aim is that participants will have a strong understanding of the hydrogen economy and its many potentials. The project will create training content to provide know-how to the production, synthesis, storage and use of hydrogen, knowledge of the safety of hydrogen processes, equipment and systems associated with the above main stages, and knowledge and support in the selection and design of equipment and systems for deployment. The project will develop a HYDROGEN-training concept, which will be piloted in SMEs on a regional basis in Pirkanmaa, Lapland and Ostrobothnia. The project is a joint project of three educational organisations, Tampere University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia and Lapland University of Applied Sciences.","Käsillä oleva energiamurros lisää muutospaineita koko energiajärjestelmälle. Ilmastotavoitteet sekä fossiilisiin polttoaineisiin liittyvät riskit vauhdittavat tulevina vuosina uusiutuvien energianmuotojen käyttöönottoa. Sääriippuvaisten aurinkoenergian ja tuulivoimatuotannon lisääminen vaatii koko energiajärjestelmältä yhä enemmän kykyä joustaa. Yksi tärkeä osa tulevaisuuden energiajärjestelmää on energian varastointi sen eri muodoissa, jolloin tuulisella tai aurinkoisella säällä voidaan varastoida energiaa niitä hetkiä varten, jolloin tuotantoa on vähemmän. Tulevaisuuden vetytalous pohjautuu ajatukseen, että sähkön ollessa edullista tuotetaan vetyä, jota voidaan varastoida, käyttää sellaisenaan tai jatkojalostaa synteettisiksi polttoaineiksi. Samoja polttoaineita voidaan käyttää myös ajoneuvoissa, kuten työkoneissa, ja siten saada aikaan suljettu hiilidioksidikierto, joka ei aiheuta lisää hiilidioksidia ilmakehään. Energian varastointi ja siirto kaasuna vähentää sähkönsiirtoverkkoihin kohdistuvaa painetta, mahdollistaa kaasuverkostojen käyttämisen energiavarastoina sekä tarvittaessa kaasun muuntamisen jälleen sähköksi kalliimpien hintojen aikana. EU-komissio ehdotti heinäkuussa 2020 vetystrategiaa ilmastoneutraalille Euroopalle. Strategian tavoitteena on nopeuttaa puhtaan vedyn kehittämistä ja varmistaa sen rooli ilmastoneutraalin energiajärjestelmän kulmakivenä vuoteen 2050 mennessä. EU:n vahva panostus vetytalouteen lisää sen houkuttavuutta myös Pirkanmaalla, Lapissa ja Pohjanmaalla. Suomella on mahdollisuus tuottaa merkittävä osuus kaikesta EU:n RePower-suunnitelman tarvitsemasta puhtaasta vedystä. Tavoitteena on, että vuoteen 2030 mennessä vetytaloudesta on tullut Suomelle uusi viennin tukijalka. Myös valtioneuvoston periaatepäätös vuodelta 2021 linjaa, että Suomi tavoittelee Euroopan johtava asemaa vetytaloudessa läpi koko arvoketjun. Kuten muissakin nousevissa teknologioissa, myös vetytaloudessa yhtenä pullonkaulana nähdään pula osaajista. Vetyyn liittyy myös esimerkiksi turvallisuuskysymyksiä, jotka täytyy ratkaista ennen sen käytön yleistymistä. Hankkeen päätavoite on tuottaa tarvittava osaaminen sekä paremmat valmiudet alueiden yritysten työntekijöille osallistua uuden vihreän teknologian laitosten suunnitteluun ja valmistukseen. Tavoite on, että osallistujalla tulee olemaan vahva käsitys vetytaloudesta ja sen monista mahdollisuuksista. Hankkeessa luodaan koulutussisältöjä, joilla tuodaan osaamista vedyn tuotantoon, syntetisointiin, varastointiin ja käyttöön, sekä tarjotaan tietämystä edellisiin eri päävaiheisiin liittyvien vedyn prosessien, laitteistojen ja järjestelmien turvallisuuteen sekä annetaan tietämystä ja tukea laitteistojen ja järjestelmien valintaan ja käyttöönoton suunnitteluun. Hankkessa kehitetään VETY-osaaja -koulutuskonsepti, jota pilotoidaan vetytalouden pk-yrityksiin alueellisesti Pirkanmaalla, Lapissa ja Pohjanmaalla. Hanke toteutetaan kolmen koulutusorganisaation, Tampereen ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian sekä Lapin ammattikorkeakoulun yhteishankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437252","2021FI16FFPR001_A81295","The successful Vuokatti 2028 project","Menestyvä Vuokatti 2028","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,464340,"EUR",278604,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.047514542661,28.445758245486",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In Vuokatti, the Successful Vuokatti tourism development plan and the Vuokatti tourism marketing strategy for the years 2024–2028 were completed. It was worked together with tourism entrepreneurs and key stakeholders. Through this project, the measures mentioned in the strategy will be implemented to accelerate the sustainable growth of Vuokatti's tourism business and to strengthen competitiveness, taking into account the tourism investments in the region in the coming years. Tourism investments expand Vuokatti's tourism offering to new target groups and thus give a reason to examine the existing product offering also from the perspective of entrepreneurs' international competence and new consumer groups. The goal through this project is to develop companies' internationalization skills and thereby improve the companies' operating conditions and the ability to renew services for new markets and target groups, develop strategic tour operator partnerships and create visibility in international market areas, develop digital customer experience and continue with new information management tools. The main themes that will be invested in the project are the transition to a smoother digital service environment, increasing the international competence of tourism entrepreneurs and developing strategic partnerships with tour operators, as well as the development of audiovisuals in domestic marketing. The opportunities created by artificial intelligence in domestic marketing are also considered as one theme. Our growth target: 930,000 – 1,000,000 overnight stays in 2028, it is divided into domestic overnight stays 830,000 – 890,000 and KV-Overnight stays 85,000 – 100,000. As a result of the project, the themes of the growth plan have been targeted, developing the area and implementing the measures of Vuokatti's tourism development plan. The international tourism expertise of tourism entrepreneurs has increased and new strategic tour operator partners have been acquired, bringing 10,000 KV tourists to Vuokatti every year. Information-based development of the travel destination and customer experience has been carried out by systematically and objectively gathering information from different sources and analyzing it for use. As a result of the implemented measures of the project, Vuokatti is for domestic customers year-round, the most versatile holiday destination in Finland, which charms with its unique line of dangers, captivating waterways and active feelings. Vuokatti's hospitality makes our guests come back again and again and tell Vuokatti story. We are on a goal-oriented path of increasing internationalization. The keys to growth are building a seamless travel destination experience with the cooperation of companies and growth partners. Vuokatti tourism center Oy plans, implements and leads measures based on information.","Menestyvä Vuokatti 2028 -hanke Vuokatissa valmistui Menestyvä Vuokatti matkailunkehittämissuunnitelma ja Vuokatin matkailun markkinointistrategia vuosille 2024–2028. Se työstettiin yhdessä matkailuyrittäjien ja tärkeimpien sidosryhmien kanssa. Tämän hankkeen kautta toteutetaan strategiassa mainittuja toimenpiteitä Vuokatin matkailuliiketoiminnan kestävän kasvun vauhdittamiseksi ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi ottaen huomioon tulevien vuosien matkailuinvestoinnit alueella. Matkailuinvestoinnit laajentavat Vuokatin matkailun tarjontaa uusiin kohderyhmiin ja antavat siten syyn tarkastella olemassa olevaa tuotetarjontaa myös yrittäjien kansainvälisyys osaamisen ja uusien kuluttajaryhmien näkökulmasta. Tavoitteena tämän hankkeen kautta on kehittää yritysten kansainvälistymisosaamista ja parantaa siten yritysten toimintaedellytyksiä sekä kykyä uudistaa palveluita uusille markkinoille ja kohderyhmille, kehittää strategisia matkanjärjestäjäkumppanuuksia ja luoda näkyvyyttä kansainvälisillä markkina-alueilla, kehittää digitaalista asiakaskokemusta ja jatkaa uusilla tiedolla johtamisen työkaluilla. Kärkiteemoja joihin hankkeessa tullaan panostamaan, on siirtyminen sujuvampaan digitaaliseen palveluympäristöön, matkailuyrittäjien kansainvälisen osaamisen lisäämiseen ja strategisten matkanjärjestäjien kumppanuuksien kehittämiseen sekä kotimaan markkinoinnissa audiovisualisuuden kehittämiseen. Yhtenä teemana huomioidaan myös tekoälynluomat mahdollisuudet kotimaan markkinoinnissa. Kasvutavoitteemme: 930 000 – 1 000 000 yöpymistä vuonna 2028 se jakaantuu kotimaiset yöpymiset 830 000 – 890 000 ja KV -Yöpymiset 85 000 – 100 000. Hankkeen tuloksena on toimittu tavoitteellisesti kasvusuunnitelman teemojen osalta aluetta kehittäen ja Vuokatin matkailun kehittämissuunitelman toimenpiteitä toteuttaen. Matkailuyrittäjien kansainvälisen matkailun osaaminen on lisääntynyt ja ollaan saatu uusia strategisia matkanjärjestäjä kumppaneita, jotka tuovat vuosittain 10 000 KV matkailijaa Vuokattiin. On toteutettu tietoon pohjautuva matkakohteen ja asiakaskokemuksen kehittäminen kokoamalla systemaattisesti ja tavoitteellisesti tietoa eri lähteistä ja analysoitu sitä käyttöön. Hankkeen toteutuneiden toimenpiteiden tuloksena Vuokatti on kotimaisille asiakkaille ympärivuotinen, Suomen monipuolisin lomakohde, joka hurmaa ainulaatuisella vaarajonollaan, valloittavilla vesistöillään ja aktiivisilla fiiliksillään. Vuokatin vieraanvaraisuus saa vieraamme palaamaan yhä uudestaan ja kertomaan Vuokatin tarinaa eteenpäin. Olemme tavoitteellisesti kasvavan kansainvälistymisen polulla. Kasvun avaimina ovat saumattoman matkakohdekokemuksen rakentaminen yritysten ja kasvukumppaneiden yhteistyöllä. Vuokatin matkailukeskus Oy suunnittelee, toteuttaa ja johtaa toimenpiteitä tietoon pohjautuen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441556","2021FI16FFPR001_S30104","New Works and Strategic Capability Management","UUTOS – Uusi työ ja osaamisen johtaminen","Finland","01/02/2023","30/11/2025",40,213536,"EUR",85414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The UUTOS project offers four paths to strategic and proactive competence management of the participating organizations. The four paths are: strategic management, R&D partnerships, forecasting networks and management of ecosystems paths. The strategic competence management path creates an overall picture of strategic competence management from different perspectives. Based on this the manager is able to identify the strategic competencies in his company. The manager will have the appropriate tool(s) for competence identification (evaluation and recognization of skills which the company already has or will be developed or acquired in the future), will learn how to manage them and knows how to create reflective thought processes in his leadership work. This overall picture is supplemented by the path of RDI partnerships, where mutual RDI operating models of companies and universities of applied sciences are built to support continuous competence development and learning. The co-operation models are created for partnership activities between companies and the UASs, where employees will get support in responding to challenges such as the green transition, digitalization and economic interdependencies. The path of forecasting networks deepens the overall picture of competence management into the strategic management and forecast insights and the choices made based on them in competence development. The result is a multidisciplinary and multi-perspective Adaptive foresight network learning model. The ecosystem path gathers tools for the participants to manage their company's expertise, to produce evaluation information and knowledge management. The project organizes service design workshops that connect the paths and evaluate activities. Co-operative working methods enable the understanding of changes in work, competences and management work as societal and non-linear changes that are broader than a single organization. The key tasks are clarifying the benefits/vision and active communication, as well as the interpretation of the collected surveys and materials and the utilization of the results. The participants of the project are managers, HR personnel, teams and employees from companies and organizations in different industries who are interested in developing operating models for competence with the universities of applied sciences. In addition to medium-sized and large companies, SMEs that do not have a separate HR unit are invited to participate. The project promotes the availability of skilled laborforce and sustainable work instead of managing unemployment, and it transfers learning to workplaces and networks. In addition to slow forces of change, rapid changes in the operating environment raise new needs for competences, management and strategic thinking. The project responds to these needs by developing tools, processes and operating models to 1) manage the companies' human and social capital strategically and proactively, 2) to manage the personnel's partnership and network skills as well as innovation and foresight skills and to develop future-proof skills, and 3) to develop sustainable working careers and skills and 4) promoting vitality and competitiveness through a new kind of cooperation between universities and companies. The results of the project, in addition to the increased expertise of the project participants and the benefits received by the stakeholders, are the following: · process description and tools for strategy-oriented competence management · R&D cooperation models to support the overall strategic competence management and promote new work methods, work processes and tools · anticipating models to support strategic choices · milestones of competence management · open forums, articles and blogs actively shared in open access channels The results and tools and operating models can be used in management, management coaching and training, as well as regional work implemented through companies.","UUTOS-hanke tarjoaa neljä polkua osallistuvan organisaation osaamisen strategiseen ja ennakoivaan johtamiseen. Polut ovat: Strategisen johtamisen, TKI-kumppanuuksien, ennakointiverkostojen ja ekosysteemin johtamispolut. Johtamisen polulla luodaan strategiseen osaamisen johtamiseen kokonaiskuva eri näkökulmista sekä työprosessi, jonka tuloksena johtaja tunnistaa strategialähtöiset osaamiset yrityksessään tai organisaatiossaan, mitä yrityksessä jo on ja mitä pitää kehittää tai hankkia. Hänellä on käytössään tunnistamiseen sopiva(t) työkalu(t) ja hän osaa luoda yhteisöllisiä reflektoivia ajatteluprosesseja. Strategiseen osaamisen johtamiseen tarvittavaa kokonaiskuvaa täydennetään TKI-kumppanuuksien polulla, jossa rakennetaan yritysten ja ammattikorkeakoulujen keskinäisiä TKI-toimintamalleja tukemaan innovaatiotoimintaa. Polulla luodaan johtamisen malleja kumppanuustoimintaan, jossa työntekijät saavat amkeista tukea haasteisiin, kuten vihreään siirtymään, digitalisaatioon ja taloudellisiin keskinäisriippuvaisuuksiin vastaamiseen. Ennakointiverkostojen polku syventää osaamisen johtamisen kokonaiskuvaa ennakointitiedon ja tulevaisuuskuvien strategiseen johtamiseen ja niiden perusteella tehtäviin valintoihin osaamisen kehittämisessä. Tuloksena syntyy monialainen ja -näkökulmainen PDCA-sykliä soveltava Adaptive foresight -verkosto-oppimismalli. Ekosysteemin polku kokoaa osallistujille välineitä yrityksensä osaamisen tietojohtamiseen, arviointitiedon tuottamiseen ja tiedolla johtamiseen. Hankkeessa järjestetään palvelumuotoilun työpajoja, jotka yhdistävät polkuja ja joissa arviodaan toimintaa. Yhteisötoiminnalliset työtavat mahdollistavat työn, osaamisen ja johtamisen muutosten ymmärtämisen yhtä organisaatiota laajempina, yhteiskunnallisina ja ei-lineaarisina muutoksina. Keskeiset tehtävät ovat hyötyjen/vision kirkastaminen ja aktiivinen viestintä, sekä kerättyjen kyselyiden ja aineistojen tulkinta ja tulosten hyödyntäminen. Hankkeen osallistujat ovat eri toimialojen yrityksistä ja organisaatioista johtajia, hr-henkilöstöä, tiimejä ja työntekijöitä, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään toimintamalleja osaamisen johtamiseen yrityksen osaamisen ja liiketoiminnan kasvattamiseksi yhdessä ammattikorkeakoulujen kanssa. Mukaan kutsutaan pienten ja keskisuurten yritysten lisäksi myös pk-yrityksiä, joissa ei ole erikseen hr-yksikköä, sekä yhteisöohjautuvuutta tukevia yrityksiä. Hankkeessa edistetään osaavan työvoiman saatavuutta ja kestävää työtä työttömyyden hoitamisen sijaan sekä siirretään oppimista työpaikoille ja verkostoihin. Hitaiden muutosvoimien lisäksi nopeat toimintaympäristön muutokset nostavat esiin uusia tarpeita osaamiselle, johtamiselle ja strategiselle ajattelulle. Hanke vastaa näihin tarpeisiin kehittämällä työkaluja, prosesseja ja toimintamalleja (1) yritysten inhimillisen ja sosiaalisen pääoman strategiseen ja ennakoivaan johtamiseen, (2) henkilöstön kumppanuus- ja verkostotaitojen sekä innovaatio- ja ennakointiosaamisen johtamiseen, sekä (3) kestävän työuran ja tulevaisuusksetävän osaamisen ylläpitämiseen ja (4) elinvoiman ja kilpailukyvyn edistämiseen korkeakoulujen ja yritysten uudenlaisella yhteistyöllä. Hankkeen tulokset ovat hankkeen osallistujien kehittyneet osaamisen johtamisen prosessit, kasvanut osaaminen ja sidosryhmien saama hyöty sekä seuraavat konkreettiset tuotokset: · prosessikuvaus ja työkalut strategialähtöiseen osaamisen johtamiseen · TKI-yhteistyön mallit, joilla tukea strategista kokonaiskuvaa ja edistää uusia työtapoja, työprosesseja ja välineitä · ennakointitiedon johtamisen toimintamallit strategisten valintojen tueksi · osaamisen tietojohtamisen askelmerkit · avoimet foorumit, open access-kanavissa aktiivisesti jaetut artikkelit, blogit ja tallenteet. Tuloksena syntyviä välineitä ja toimintamalleja voidaan hyödyntää johtamisessa, johtamisvalmennuksissa ja -koulutuksissa sekä yritysten kautta toteutuvassa alueellisessa elinvoimatyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442453","2021FI16FFPR001_S31027","DuuniDynamo Project","DuuniDynamo","Finland","01/11/2024","31/12/2026",60,101157,"EUR",60694,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433086","60.939018037424,26.772974547047",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project aims to find solutions to promote employment in sectors affected by labour market worker shortages and skill gaps in the project's operational area. The project's objectives are as follows: 1) To identify the skills of individuals facing challenges in the labour market, map out barriers to employment, and provide coaching for job search. 2) To implement operational models to uncover hidden job opportunities. 3) To Identify employers' recruitment needs. The target groups include: 1) Unemployed jobseekers including those looking for part-time work, especially groups identified as weakly integrated into the labor market such as young people, individuals with an immigrant background, individuals capable of part-time work and elderly working-age individuals. 2) Employers, companies and organizations that promote and develop employment and entrepreneurship. The goal is that during the training, the participant, get a job, will find a job trial or decide to apply to study. During the training period, the skills of the participants are also identified. Certificates of competence are drafted for them. Participants are encouraged to acquire additional training that promotes employment, if necessary. For example, the barriers to applying for apprenticeships are lowered in cooperation with vocational schools and employers. Employers' recruitment and skills needs are analyzed during the project. The goal is to find new tasks suitable for the project's target group and promote the re-examination of the division of labour. The project's workers support the participants during the training period and at the beginning of the new employment relationship. The project's employees also help the employer at the early stage of the employment and apprenticeship contract period of the person participating in the project. In addition, the project's measures include participating in and organizing events that promote employment. The measures of the project are divided into the following work packages: 1) DuuniDynamo as employment support. 2) DuuniDynamo at the workplace. 3) Events and cooperation meetings. The project is a group project, the applicant of which is SaimaanVirta ry. Part-implementers are Laptuote-säätiö sr and Parik-säätiö sr. Regional emphases related to different sectors in the project's measures are: - SaimaanVirta ry, Imatra: Circular economy sector, customer service sector and cleaning and real estate services sector. - Parik-säätiö sr, Kouvola: Circular economy sector (sorting of recyclable material and usable waste). - Laptuote-säätiö sr, Lappeenranta: Circular economy and customer service sector.","Hankkeessa etsitään ratkaisuja, miten työllistymistä edistetään aloilla, joita työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma koskee hankkeen toiminta-alueella. Hankkeen tavoitteita ovat: 1) Haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen tunnistaminen, heidän työllistymisensä esteiden kartoitus sekä heidän valmentamisensa työnhakuun. 2) Toimintamallien käyttöönotto piilotyöpaikkojen ja muiden työllistymistilaisuuksien löytämiseen. 3) Työnantajien rekrytointitarpeen tunnistaminen. Kohderyhmän muodostavat: 1) Työttömät työnhakijat mukaan lukien osa-aikatyötä hakevat, erityisesti työmarkkinoille heikosti integroituneiksi tunnistettavat ryhmät kuten nuoret, maahanmuuttajataustaiset, osatyökykyiset henkilöt ja ikääntyvät työikäiset henkilöt. 2) Työnantajat, yritykset sekä työllisyyttä ja yrittäjyyttä edistävät ja kehittävät organisaatiot Tavoitteena on, että osallistuja pääsee palkkatyöhön, löytää valmennuksen aikana työkokeilupaikan tai hakeutuu opiskelemaan. Jakson aikana osallistujien osaamista tunnistetaan ja heille laaditaan osaamistodistuksia. Osallistujia kannustetaan hankkimaan tarvittavaa työllistymistä edistävää lisäkoulutusta. Esimerkiksi oppisopimuskoulutukseen hakeutumisen kynnystä madalletaan yhteistyössä ammatillisten oppilaitosten ja työnantajien kanssa. Työnantajien rekrytointi- ja osaamistarpeita kartoitetaan hankkeen aikana. Tavoitteena on löytää uusia, hankkeen kohderyhmälle sopivia työtehtäviä ja edistää työnjaon uudelleentarkastelua. Muun muassa tällä tavalla edistetään hankkeen osallistujien työllistymistä. Hankkeen työntekijät toimivat osallistujien tukena sekä valmennusjakson aikana että uuden työsuhteen alussa. Hankkeen työntekijät toimivat myös työnantajan apuna hankkeeseen osallistuvan henkilön työsuhteen tai oppisopimuskoulutuksen alussa. Lisäksi hankkeen toimenpiteisiin kuuluu työllistymistä edistävien tapahtumiin osallistuminen ja niiden järjestäminen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketeiksi seuraavasti: 1) DuuniDynamo työllistymisen tukena, 2) DuuniDynamo työpaikalla, 3) Tapahtumat ja yhteistyötapaamiset. Hanke on ryhmähanke, jonka hakija on SaimaanVirta ry. Osatoteuttajia ovat Laptuote-säätiö sr ja Parik-säätiö sr. Alueellisia, eri toimialoihin liittyviä painotuksia hankkeen toimenpiteissä ovat: - SaimaanVirta ry, Imatra: Kiertotalousala, asiakaspalvelutehtävät sekä puhtaus- ja kiinteistöpalveluala. - Laptuote-säätiö sr, Lappeenranta: Kiertotalousala sekä asiakaspalvelutehtävät. - Parik-säätiö sr, Kouvola: Kiertotalousala (kierrätettävän materiaalin ja hyödynnettävän jätteen lajittelu)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437347","2021FI16FFPR001_A81390","Dronelogistics Service Point - Development Section","Droonilogistiikan palvelupiste - kehittämisosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,39651,"EUR",23791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432968","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438421","2021FI16FFPR001_A90532","Expansion of the innovation center","Innovaatiokeskuksen laajentaminen","Finland","07/12/2022","07/12/2024",60,253750,"EUR",152250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433743","62.968492585435,25.340462627683",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_216","Kannonkoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The expansion of the innovation center enables the scaling up of the current laboratory operations, the implementation of wider and more versatile innovation programs, the study of new side streams and the testing of larger elements under standardized conditions.","Innovaatiokeskuksen laajennus mahdollistaa nykyisen laboratoriotoiminnan skaalaamisen, laajempien ja monipuolisempien innovaatio-ohjelmien toteuttamisen, uusien sivuvirtojen tutkimisen sekä isompien elementtien testauksen vakioitavissa olosuhteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436152","2021FI16FFPR001_A80194","Southern Ostrobothnia Drone Center","EP:n Drone-keskus","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,148202,"EUR",88921,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.741478738506,22.90642929757",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","1. Drone Center The goal of the project is to support the development of business operations and transport infrastructure by creating a regional drone industry competence center. The goal is also to produce competent personnel for the use of regional operators. The project improves employment opportunities for young people with the skills it produces, but also offers opportunities for transitioning from job to job by producing complementary and new skills for people working in different professions. A key part of the project is the flexible introduction of new technology and the search for new innovative solutions in the field of drone technology. The goal of EP opisto (= EP College) and Sedu is to seek solutions and methods of operation based on the needs of business life in order to utilize the constantly developing drone technology. A versatile testing, training and learning environment will be created to research and pilot operating models related to drone technology. Sedu is also developing the use of drone technology in its own pilots in the region. Development work is done in close cooperation with the EP opisto and the business life of the area. With the help of drone technology training, there is at best an opportunity to increase the attractiveness of the province, because so far a similar training and learning environment has not been implemented elsewhere. Drone technology also contributes to the reduction of greenhouse gas emissions, when heavier aircraft can be replaced with various drone applications. 2. Project implementation and results EP opisto acts as the main implementer of the project. Other regional and national actors are also involved in the project. Sedu participates in the project as a partial implementer. Both EP opisto and Sedu also prepare investment projects, which will be used to acquire the equipment and applications necessary for the operation of the Drone Center. A cooperative relationship with Traficom has already been established both for EP opisto and Sedu. In the first phase, the needs of stakeholders related to the use of drones and new opportunities for using drones regionally will be specified. The project participants create the simulation and testing environment required for piloting, as well as the practical instructions that support them. The project will produce a research and development center for the drone industry in South Ostrobothnia. With the center, a regional network and platform for joint development will be created, through which information and innovations related to the drone industry will be made widely available to various operators. Through the center, national and international partnerships can also be created to develop skills. At the center of the project is the multidisciplinary networking of the operators in the drone industry, which allows the achieved results to be put into practice as widely as possible. Through its steering group, the project is connected to Into Seinäjoki's \"Agile and sustainable movement\" project. At regular meetings, the current situation of the projects is maintained, experiences are exchanged and potential challenges are resolved. Significant regional added value is sought through the cooperation of the projects. The results of the project are also analyzed and used indirectly from an educational point of view, in order to maximize the drone's use possibilities and employment effects. The structure of the drone center will be created in a modular way, which offers a flexible opportunity to offer the business world services related to drone technology and competent drone pilots for various tasks based on the needs of society. Thanks to the system's modularity, the operation can be tailored to meet the needs of different personnel groups to develop citizens' drone expertise.","1. Drone -keskus Hankkeen tavoitteena on tukea yritystoiminnan ja liikenneinfrastruktuurin kehittymistä luomalla alueellinen dronealan osaamiskeskus ja tuottamalla osaavaa henkilöstöä alueellisten toimijoiden käyttöön. Hanke parantaa tuottamallaan osaamisella nuorten työllistymismahdollisuuksia, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia työstä työhön siirtymiselle tuottamalla eri ammateissa työskenteleville henkilöille täydentävää ja uutta osaamista. Keskeinen osa hanketta on uuden teknologian joustava käyttöönotto ja uusien innovatiivisten ratkaisujen hakeminen droneteknologian alalla. Etelä-Pohjanmaan Opiston ja Sedun tavoitteena on hakea elinkeinoelämän tarpeista lähteviä ratkaisuja ja toimintatapoja jatkuvasti kehittyvän droneteknologian hyödyntämiseksi. Jotta tämä olisi mahdollista, on EP opistolle luotava monipuolinen testaus-, koulutus- ja oppimisympäristö, jonka avulla voidaan tutkia ja pilotoida droneteknologiaan liittyviä toimintamalleja. Myös Sedu kehittää omissa piloteissaan droneteknologian hyödyntämistä alueella. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä Opiston ja alueen elinkeinoelämän kanssa. Näin menetellen Etelä-Pohjanmaan Opistolla ja Sedulla on edellytykset edistää tämän uuden teknologian soveltamista ja käyttöönottoa, mutta myös tuottaa osaavia käyttäjiä sovellusalan erilaisiin tarpeisiin. Droneteknologian koulutuksen avulla on parhaimmillaan mahdollisuus lisätä maakunnan vetovoimaa, koska toistaiseksi vastaavaa koulutus- ja oppimisympäristöä ei ole muualla toteutettu. Droneteknologia tukee myös osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä, kun raskaampi lentokalusto voidaan korvata erilaisilla dronesovelluksilla. 2. Hankkeen toteutus ja tulokset Etelä-Pohjanmaan opisto toimii hankkeen vetäjänä. Hankkeeseen osallistetaan myös muita toimijoita alueellisesti ja valtakunnallisesti. Sedu osallistuu hankkeeseen osatoteuttajana. Sekä EP opisto että Sedu laativat investointihankkeet, joidenka avulla hankitaan Drone-keskuksen toimintaan tarvittavat laitteet ja sovellukset. Yhteistyösuhde Traficomin kanssa on jo luotu niin EP opiston kuin Sedunkin osalta. Ensimmäisessä vaiheessa tarkennetaan dronen käyttöön liittyviä sidosryhmien tarpeita ja uusia dronen käyttömahdollisuuksia alueellisesti. Hanketoimijat luovat pilotointien edellyttämän simulaatio- ja testausympäristön sekä niitä tukevan käytännön ohjeistuksen. Hanke tuottaa Etelä-Pohjanmaalle dronealaa tutkivan ja kehittävän keskuksen. Keskuksen myötä luodaan alueellinen verkosto ja yhteiskehittämisen alusta, jonka kautta dronealaan liittyvää tietoa ja innovaatioita saadaan laajasti eri toimijoiden käyttöön. Keskuksen kautta voidaan luoda myös kansallisia ja kansainvälisiä kumppanuuksia osaamisen kehittämiseksi. Hankkeen keskiössä on dronealan toimijoiden monialainen verkostoituminen, jonka avulla saavutetut tulokset saadaan vietyä mahdollisimman laajasti käytäntöön. Hanke liittyy ohjausryhmänsä kautta Into Seinäjoen ”Ketterä ja kestävä liikkuminen” -hankkeeseen. Säännöllisillä tapaamisilla pidetään yllä hankkeiden tilannekuvaa, vaihdetaan kokemuksia ja ratkaistaan mahdollisia haasteita. Hankkeiden yhteistyöllä tavoitellaan merkittävää alueellista lisäarvoa. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään myös välillisesti koulutuksellisesta näkökulmasta, jotta dronen käyttömahdollisuudet ja työllistämisvaikutukset saadaan maksimoitua. Drone-keskuksen rakenne luodaan modulaariseksi, joka tarjoaa joustavan mahdollisuuden tarjota elinkeinoelämälle droneteknologiaan liittyviä palveluita ja osaavia dronepilotteja erilaisiin tehtäviin yhteiskunnan tarpeiden perusteella. Järjestelmän modulaarisuuden ansiosta toimintaa voidaan räätälöidä eri henkilöstöryhmien tarpeita vastaavaksi droneosaamisen kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440434","2021FI16FFPR001_J10559","Collaborative robots boosting the sustainable growth in welding machine shops","Yhteistyörobotilla kestävää kasvua konepajoihin (investointihanke)","Finland","01/02/2024","31/03/2026",70,142171,"EUR",99520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goals and objectives of the Collaborative robots boosting the sustainable growth in welding machine shops project fit well with the goals of The Innovation and Skills in Finland 2021–2017 Programme and the Satakunta Fair Transition Plan. The main objective of the project is to modernise and diversify the regional economy and business sector in Satakunta through RDI activities and to promote the transition to a climate-neutral economy. The reduction of peat production in Satakunta requires additional investments in RDI activities, incl. the development of new operating models, innovations and production processes and making them accessible and usable by companies. The project will focus on a strategy of smart specialisation, incl. increasing automation and robotics related RDI activities and strengthening people's digital skills, thus strengthening the transition towards a green economy. The project invests in improving companies' know-how and innovation opportunities based on experiments and joint development. As a result of the project, e.g. calculation models to improve the productivity and quality of welding workshops, increase material and energy efficiency, as well as an exemplary production process to be utilized by the companies in the area is produced. Meanwhile, the know-how acquired in this work is transferred to the use and operation of SMEs. The goal is to optimize the cooperation of the collaborative robot, welding power source and artificial intelligence to improve the production speed and quality of SMEs and to reduce the material and energy consumption and CO2 emissions of the current production processes. The transfer of new technology know-how to machine shops is done based on experiments and tests carried out at the RoboAI research and development center. Based on the preliminary studies, the welding workshops in Satakunta need new automatic, digital and robotic production technology to increase productivity and competitiveness. The project pilots a production process that creates economic growth for SMEs and enables low-carbon and resource-efficient production. The piloted production process is carefully documented, open and publicly available to all interested parties. Any company/organization can freely adopt the process. The project is implemented by the experts of RoboAI research and development center. The actions of the project consist of preliminary studies, experiments, tests and published presentations, which increase the programming and robotics know-how of Satakunta SMEs and the willingness to invest in collaborative robotics and artificial intelligence. The actions will increase cooperation between SAMK and companies and joint development in the Satakunta area will be strengthened. The goal is to find suitable materials and welding parameters for the development targets identified in the companies, as well as for joint welding, coating and repair manufacturing. Based on preliminary studies, tests and experiments, the goal is to develop calculation models that focus on improving the productivity and quality of welding workshops and optimizing resource-efficient production processes for sustainable development. The project welds and studies steels, some of which are made from recycled raw materials and produced with emission-free energy, thus also combatting the challenges of a carbon-neutral circular economy. At the end of this project, an automatic and digital production process that uses artificial intelligence has been produced as an example for machine shops. Similarly, calculation models have been developed for machine shops to optimize resource efficiency (energy, material and CO2 emissions) and productivity as well as product quality. After the project, the machine shops in Satakunta that utilize the results of the project operate more resource-efficiently, more productively, and with higher quality and thus develop their production in a sustainable way.","Yhteistyörobotilla kestävää kasvua konepajoihin -hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet sopivat hyvin Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelma-asiakirjan ja Satakunnan oikeudenmukaista siirtymää koskevan suunnitelman tavoitteisiin. Hankkeen päätavoitteena on TKI-toimien avulla uudistaa ja monipuolistaa Satakunnan aluetaloutta ja elinkeinoelämää sekä edistää ilmastoneutraaliin talouteen siirtymistä. Turvetuotannon vähentyminen Satakunnassa edellyttää lisäpanostuksia TKI-toimintaan mm. uusien toimintamallien, innovaatioiden ja tuotantoprosessien kehittämistä sekä niiden tuomista yritysten ulottuville ja käyttöön. Hankkeessa keskitytään älykkään erikoistumisen strategiaan mm. automaation ja robotiikan tki-toimintaa lisäämällä ja ihmisten digitaalista osaamista vahvistamalla ja näin vahvistetaan siirtymää kohti vihreää taloutta. Hankkeessa panostetaan kokeiluihin ja yhteiskehittämiseen perustuvan TKI-työn kautta yritysten osaamisen ja innovaatiomahdollisuuksien parantamiseen. Hankkeen tuloksena saadaan mm. hitsaavien konepajojen tuottavuuden ja laadun parantamiseen sekä materiaali- ja energiatehokkuuden kasvattamiseen tähtääviä laskentamalleja sekä esimerkinomainen tuotantoprosessi alueen yritysten hyödynnettäväksi. Samalla tässä työssä hankittua osaamista siirretään pk-yritysten käyttöön ja toimintaan. Tavoitteena on optimoida yhteistyörobotin, hitsausvirtalähteen ja tekoälyn yhteistyötä pk-yritysten tuotantonopeuden ja laadun parantamiseksi sekä pienentää nykyisen tuotantoprosessin materiaali- ja energiakulutusta ja CO2-päästöjä. Uuden tuotantoteknologian ja osaamisen siirto konepajoille tehdään Satakunnan ammattikorkeakoululla RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksella suoritettujen kokeilujen ja testien avulla. Esiselvitysten perusteella satakuntalaiset hitsaavat konepajat tarvitsevat tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämiseksi uutta automaattista, digitaalista ja robotisoitua tuotantoteknologiaa. Hankkeessa pilotoidaan tuotantoprosessi, joka luo pk-yrityksille taloudellista kasvua ja mahdollistaa vähähiilisen ja resurssitehokkaan tuotannon. Tuotantoprosessi dokumentoidaan tarkasti ja julkaistaan kaikkien nähtäväksi. Mikä tahansa yritys/organisaatio voi ottaa vapaasti prosessin käyttöönsä. Pilotoitu tuotantoprosessi on avoimesti ja julkisesti kaikille asiasta kiinnostuneiden hyödynnettävissä. Hankkeen toteuttavat Satakunnan ammattikorkeakoulun RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksen asiantuntijat. Hankkeen toimenpiteet koostuvat esiselvityksistä, kokeiluista, testeistä sekä niistä julkaistuista esityksistä, joilla lisätään satakuntalaisten pk-yritysten ohjelmointi- ja robotiikka osaamista ja investointihalukkuutta yhteistyörobotiikkaa ja tekoälyä kohtaan. Toimenpiteet lisäävät SAMKin ja yritysten välistä yhteistyötä ja yhteiskehittäminen Satakunnan alueella vahvistuu. Tavoitteena on löytää yrityksissä tunnistettuihin kehittämiskohteisiin sopivia materiaaleja ja hitsausparametrejä sekä liitoshitsaukseen, pinnoitukseen että korjausvalmistukseen. Esiselvitysten, testien ja kokeilujen pohjalta tavoitteena on kehittää laskentamalleja, joissa keskitytään hitsaavien konepajojen tuottavuuden ja laadun parantamiseen ja resurssitehokkaiden kestävän kehityksen tuotantoprosessien optimointiin. Hankkeessa hitsataan ja tutkitaan testien ja kokeilujen sekä esiselvitysten muodossa teräksiä, joista osa on valmistettu kierrätetystä raaka-aineista ja valmistettu päästöttömällä energialla ja vastaavat näin hyvin myös hiilineutraalin kiertotalouden haasteisiin. Hankkeen jälkeen konepajoille on tuotettu esimerkkinä automaattinen ja digitaalinen tuotantoprosessi, joka käyttää apunaan tekoälyä. Vastaavasti konepajoja varten on kehitetty laskentamalleja resurssitehokkuuden (energia, materiaali ja CO2-päästöjen) ja tuottavuuden ja tuotteiden laadun optimoimiseksi. Satakuntalaiset hankkeen tuloksia hyödyntävät konepajat toimivat hankkeen jälkeen resurssitehokkaammin, tuottavammin, laadukkaammin ja näin kehittävät tuotantoaan kestävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441338","2021FI16FFPR001_J11489","Welding machine investment","Hitsaustuotannon laiteinvestointi","Finland","27/02/2025","31/12/2025",70,33300,"EUR",23310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435608","62.7050975,25.2582688",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Investment project for Orbital Welding Machinery.","Orbitaalihitsauslaitteiston investointi yritykseen. Menetelmä on yritykselle uusi jolla haetaan tuotannon tehostamista putkituotteiden valmistukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442348","2021FI16FFPR001_S30899","Smart food waste management","Älykäs ruokahävikki haltuun","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,95450,"EUR",57270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435848","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the “Smart Food Waste Management” project is to promote the reduction of waste in accordance with the national food waste roadmap through intelligent solutions and attitude education, as well as to enhance the expertise of restaurant and catering and food industry professionals in the Northern Ostrobothnia region in a sustainable development manner. The project’s actions also develop cross-qualification cooperation in vocational education by utilizing side streams from food preparation and enabling the creation of new business opportunities. The project influences the implementation of sustainable and responsible operations in restaurant and food industry degrees in terms of food waste in accordance with the sustainability roadmap of vocational education and aims to increase the attractiveness and retention of the sectors. The project aims to provide economic, responsible, and sustainable education. Nationally influential research results, EU requirements for reducing food waste, and the common smart specialization strategy of the Eastern and Northern Finland region guide the project’s actions.","Älykäs ruokahävikki haltuun –hankkeen päämääränä on edistää kansallisen ruokahävikkitiekartan mukaisesti hävikin vähentymistä älykkäiden ratkaisujen ja asennekasvatuksen avulla sekä edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ravintola- ja elintarvikealan osaajien osaamista kestävän kehityksen mukaisesti. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään myös ammatillisen koulutuksen yli tutkintorajojen ylittävää yhteistyötä ruoanvalmistuksesta syntyviä sivuvirtoja hyödyntämällä ja mahdollistamalla uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Hanke vaikuttaa ravintola- ja catering- ja elintarvikealan tutkintojen kestävän ja vastuullisen toiminnan toteutumiseen ruokahävikin osalta ammatillisen koulutuksen kestävyystiekartan mukaisesti ja pyrkii lisäämään osaltaan alojen veto- ja pitovoimaa. Hankkeen tavoitteena on taloudellinen, vastuullinen ja kestävä koulutuksen järjestäminen. Valtakunnallisesti vaikuttavat tutkimustulokset, EU:n vaateet ruokahävikin vähentämiseksi ja Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteinen älykkään erikoistumisen strategia toimivat ohjenuorina hankkeen toimenpiteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437097","2021FI16FFPR001_A81140","Multi-objectively targeted implementation of continuous cover forest management","Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen hakkuiden täsmäkohdennettu monitavoitteinen toteutus (JATKUVA)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,210356,"EUR",126214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","According to Luke's recent (2023) policy brief, Finland is not achieving its current climate goals without reducing emissions, strengthening forest carbon sinks and comprehensive guidance on forest management and wood use. The rapid multi-objectives of forest use and the loosening of forest management recommendations have rapidly increased new forest management harvesting methods. Choosing the right harvesting method and its high-quality success requires good stand-specific preliminary planning, the right technology, working method and skilled implementers. In the diversification of silvicultural methods, continuous cover forest management is a principle of clear-cutting-free method wherein the strength is the flexibility to use different forest management principles according to the the goal. For continuous cover forestry, more accurate targeted stand specific information is needed for practical implementation and for forest owners to meet the diverse goals of forests. The knowledge of the practical implementation of continuous cover forest management is still limited, and the increase in harvesting volumes requires significant investment in research and development. In a large part of the North Karelian forests continuous cover transform loggings are needed where the stand is changed towards uneven age structure of growing trees. In Eastern Finland, such forests are primarily drained peatland forests, as well as some well-seeded mineral soils and unmanaged young forests which the methods developed in this project are able to find more accurately to facilitate the operations of companies that carry out practical implementation and to support the decision-making of the forest owners. This project refines previous research and development knowledge and produces practical digital methods to serve forest service companies and forest owners for the targeting continuous forest management stands, the detailed delimitation of the logging area and the implementation of harvester work. The development work will focus on 1) drained mature peatland forests, which cover a significant part of the North Karelian forests, 2) mature forests of mineral soils with sufficient natural seedling that can be grown and 3) young unmanaged forests which have developed suitable for continuous cover forestry. This project makes more practical and further refines the remote-sensing and drone-mapping pre-planning methods of continuous cover forestry harvesting tested and developed in the KESTO-project 2022-2023, as well as the harvester work methods in different stand structures when transforming into continuous cover forests.","Luken tuoreen (2023) politiikka suosituksen mukaan Suomi ei ole saavuttamassa nykyisiä ilmastotavoitteitaan ilman päästöjen vähentämistä, metsien hiilinielujen vahvistamista ja kokonaisvaltaista metsien hoidon ja puun käytön ohjausta. Metsien käytön nopea monitavoitteistuminen sekä metsänhoitosuositusten väljentyminen on lisännyt nopeasti uusia metsänhoidollisia hakkuutapoja. Sopivan hakkuutavan valinta ja sen laadukas onnistuminen vaatii hyvää metsikkökohtaista ennakkosuunnittelua, oikeaa kalustoa ja työmenetelmää sekä ammattitaitoisia toteuttajia. Metsänhoidon monipuolistamisessa jatkuvapeitteinen metsänkasvatus on avohakkuuttoman metsänhoidon periaate, jonka vahvuus on sen joustavuus, sillä sen erilaisia metsänhoitoperiaatteita voidaan käyttää tilanteen ja tavoitteen mukaan. Jotta jatkuvapeitteinen kasvatus kykenee vastaamaan moniin eri tavoitteisiin, tarvitaan käytännön toteutukseen ja metsänomistajille entistä tarkempaa kohdennettua metsikkökohtaista tietoa puuston rakenteesta ja maaperästä parhaiden hakkuukohteiden valintaan ja hakkuutavan ennakkosuunnitteluun ja toteutukseen. Tieto jatkuvapeitteisen metsäkasvatuksen käytännön toteutuksesta on vielä vähäistä, ja hakkuumäärien lisääntyminen vaatii merkittävää panostusta tutkimus- ja kehittämistyöhön. Suuressa osassa Pohjois-Karjalan metsiä tarvitaan siirtymähakkuita, joissa metsän rakennetta muutetaan kohti jatkuvapeitteisen metsän puuston eri-ikäisrakennetta. Vuonna 2021 Luken tekemän kyselyn mukaan Pohjois-Karjalassa metsäomistajilla on kiinnostusta jatkuvapeitteiseen metsäkasvatukseen, mutta kokemuksia ja hyviä käytäntöjä on vielä liian vähän, jotta jatkuvapeitteinen kasvatus olisi vielä aidosti vaihtoehto ja parhaat kohteet tunnistettaisiin. Myös metsäalan yrityksen tunnistavat tämän haasteen. Itä-Suomessa siirtymähakkuille otollisia metsiä ovat ennen muuta ojitetut suometsät sekä osa hyvin taimettuneista kivennäismaista ja hoitamattomat nuoret metsät, joita tässä hankkeessa kehitetyt menetelmät kykenevät entistä tarkemmin löytämään metsäomistajien päätöksenteon tueksi sekä käytännön toteutusta tekevien yritysten toiminnan helpottamiseksi. Hanke jalostaa aikaisempaa tutkimus- ja kehittämistietoa ja tuottaa metsäomistajia ja metsäpalveluyrityksiä palvelevia käytännön digitaalisia menetelmiä jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen metsiköiden kohdennukseen, hakkuualueen rajaukseen sekä hakkuukonetyön toteutukseen. Kehittämistyö kohdennetaan 1) ojitettuihin varttuneisiin suometsiin, joita on merkittävä osa Pohjois-Karjalan metsistä, 2) kivennäismaiden varttuneisiin metsiin, joissa on jo tuleville puusukupolville kehittymiskelpoinen taimiaines ja 3) nuoriin hoitamattomiin metsiin, joihin on kehittynyt jatkuvapeitteiselle kasvatukselle otollinen eri-ikäisrakenteinen puusto. Hankkeessa lisätään metsäalan toimijoiden tietämystä metsänomistajien metsällisistä tarpeista, vahvistetaan metsänomistajan roolia oman metsänsä hoitajana sekä metsäalan palveluyritysten toimihenkilöiden osaamista. Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen lisäämisessä yksi merkittävä tekijä on metsänomistajan aktiivisuus ja vuorovaikutus metsäalan palveluyrityksiin. Hanke käytännöllistää ja jatkojalostaa KESTO-hankkeessa 2022-2023 testattuja ja kehitettyjä kauko- ja drone-kartoituksen jatkuvapeitteisen metsäkasvatuksen korjuun ennakkosuunnittelun mahdollisuuksia sekä koneellisen hakkuun työmenetelmiä erilaisissa metsissä siirryttäessä jatkuvapeitteeseen kasvatukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436874","2021FI16FFPR001_A80918","ECO-AI","Ekoälyä","Finland","01/03/2024","31/12/2026",40,199119,"EUR",79648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the EKO-AI project, an artificial intelligence/machine learning-based waste identification system is being developed and piloted. The goal is to use this system to direct collected waste to the appropriate processing location in the future. The research objective of the project is to explore sensor technologies suitable for waste identification and utilize artificial intelligence/machine learning to identify materials associated with the waste. The aim is to develop a method that enables waste to be identified during the collection phase, either in waste containers or waste collection vehicles, or both. Based on the collected data, the piloted method in the project aims to guide the waste load in the garbage truck to the correct processing process for material recovery or removal of incorrect waste. In the best case, the materials in the waste collected by the garbage truck can be identified using artificial intelligence during the collection process, allowing real-time route adjustments based on the content of the collected load. In the project, we also delve into the functioning of the waste collection ecosystem and the data available from it. During the project, we aim to identify the strengths and weaknesses of ecosystem actors, recognize the needs and prerequisites of different stakeholders to operate within the waste ecosystem. Additionally, we will shape the framework for necessary services to facilitate information sharing among ecosystem participants. Based on the data collected from waste collection and ecosystem stakeholders, artificial intelligence/machine learning is trained to guide the collected waste to the appropriate further processing. The goal is to maximize the recovery of value from waste by directing it back into circulation as much as possible, while also avoiding the inclusion of incorrect waste in processing facilities whenever feasible. Incorrect waste entering the wrong process can potentially harm waste treatment facility systems or result in additional costs, leading to production value losses.","Eköälyä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan tekoälyä/koneoppimista hyödyntävää jätteentunnistusjärjestelmää, jonka avulla pystytään tulevaisuudessa ohjaamaan kerätyt jätteet oikeaan käsittelypaikkaan. Hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on kokeilla jätteiden tunnistamiseen sopivia sensoriteknologioita ja sekä hyödyntää tekoälyä/koneoppimista jätteisiin sitoutuneiden materiaalien tunnistamisessa. Tavoitteena on kehittää menetelmä, jonka avulla jätteitä pyritään tunnistamaan jo keräysvaiheessa, joko jäteastiassa tai jätteenkeräysautossa tai molemmissa. Kerätyn tiedon perusteella hankkeessa pilotoitavan menetelmän avulla pyritään ohjaamaan jäteautoon kerättävä kuorma sisällön perusteella oikeaan käsittelyprosessiin materiaalien talteenottoa varten tai vääränlaisen jätteen poistamiseksi kuormasta. Parhaassa tapauksessa jäteautoon kerättävästä jätteestä pystytään tunnistamaan materiaalit tekoälyn avulla jo kerättäessä, mikä mahdollistaa jäteauton reaaliaikaiset reittimuutokset kerätyn kuorman sisällön perusteella. Hankkeessa perehdytään myös jätteenkeräysekosysteemin toimintaan ja sieltä saatavilla olevaan dataan. Hankkeen aikana pyritään tunnistamaan ekosysteemin toimijoiden vahvuudet ja heikkoudet, tunnistamaan eri toimijoiden tarpeet ja edellytykset toimia osana jäte-ekosysteemiä. Hankkeen aikana muotoillaan raamit tarvittaville palveluille tiedonjakamiseksi ekosysteemin toimijoiden välillä. Jätteen keräyksestä ja ekosysteemin toimijoilta kerättävän datan perusteella opetetaan tekoälyä/koneoppimista ohjaamaan kerätty jäte oikeaan jatkokäsittelyyn, siten että jätteistä saadaan palautettua mahdollisimman paljon arvoa uudelleen kiertoon ja samalla välttäen vääränlaisen jätteen päätyminen käsittelylaitosten prosesseihin mahdollisuuksien mukaan. Jätteen päätyminen väärään prosessiin voi myös vahingoittaa jätteenkäsittelylaitoksen järjestelmiä tai muutoin aiheuttaa ylimääräisiä kuluja, mikä johtaa arvonmenetyksiin tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437079","2021FI16FFPR001_A81122","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process","VIVA - Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (kehittämisosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,71389,"EUR",42833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437895","2021FI16FFPR001_A90006","-","Lännen Maalämpö Oy:n kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","15/04/2022","31/10/2023",60,20201,"EUR",12121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433248","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","-","Hankkeen tavoitteena on digitalisoida ympäristöystävällisten lämmitysjärjestelmien asennukseen erikoisuneen yrityksen palveluita sekä tuottaa SaaS-pohjainen kaupallinen ratkaisu toimialan käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440278","2021FI16FFPR001_J10403","S-Betoni Environmental and Optimization Project","S-Betoni miljö och optimeringsprojekt","Finland","10/10/2023","30/09/2024",70,47291,"EUR",33104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434855","63.6715153,22.8921889",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","S-Betoni Ab Oy plans to launch two new products and a mobile application to streamline its operations and reduce environmental impact. The first product is a standardized construction site sign with a concrete base, intended to replace makeshift signs on construction sites. The second product is environmentally-friendly concrete, aimed at reducing carbon emissions in the construction industry. To support these initiatives, a thorough market analysis is being conducted, and a digital platform is being developed to reach a wide customer base. Additionally, a mobile application is being planned to simplify the ordering process and enhance efficiency. As part of the mobile application's launch, the company's ERP platform needs to be updated to function optimally and meet market standards. The integration of the mobile application with the company's existing ERP system is a crucial component of the project. In summary, the project signifies that S-Betoni Ab Oy is investing in innovation, environmental consideration, and digitization to improve its products and services.","S-Betoni Ab Oy planerar att lansera två nya produkter och en mobilapplikation för att effektivisera sin verksamhet och minska miljöpåverkan. Den första produkten är en standardiserad byggarbetsplatsskylt med en betongfot, som är avsedd att ersätta provisoriska skyltar på byggarbetsplatser. Den andra produkten är miljöbetong, som är inriktad på att minska koldioxidutsläppen inom byggbranschen. För att stödja dessa initiativ genomförs en noggrann marknadsanalys och digital plattform utvecklas för att nå en bred kundbas. Dessutom planeras en mobilapplikation för att underlätta beställningsprocessen och öka effektiviteten, i samband med lanseringen av den mobila applikationen behöver företagets ERP plattform förnyas för att den ska fungera optimalt samt motsvara de standarder som marknaden kräver. Integrationen av mobilapplikationen med företagets befintliga ERP-system är en viktig komponent i projektet. Sammanfattningsvis innebär projektet att S-Betoni Ab Oy satsar på innovation, miljöhänsyn och digitalisering för att förbättra sina produkter och tjänster."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442475","2021FI16FFPR001_S31049","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,127430,"EUR",76458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432974","62.028813721274,29.919435448285",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437688","2021FI16FFPR001_A81745","Green Transition in Sport Facilities","Liikuntapaikka-alan vihreä siirtymä","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,145160,"EUR",87096,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433179","61.25,25.833333333333",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The theme of the green transition has become a central part of various sectors of society. In some sectors, development has been rapid and systematic, while in others, the transition has been slower. The purpose of the Green Transition in Sports Facilities project is to accelerate and promote the implementation of the green transition in various areas of sports facilities. The main goals of the project are to improve the energy efficiency of sports facilities, reduce the emissions produced by sports facilities, and create new opportunities through renewable energy. The purpose of the project is to support the EU's climate goals towards carbon neutrality. The project promotes cooperation between local universities, companies, and the public sector in terms of energy efficiency, the adoption of renewable energy, and material recycling. RDI activities and the development of the competitiveness and new innovations of local companies are crucial parts of the project. Close cooperation between different actors facilitates the transfer of proven effective and new innovative solutions into practice, which promote the environmental friendliness of sports facilities. The concrete measures of the project include creating a green transition action plan for the sports facility sector, piloting new material and recycling solutions, and exploring the possibilities of solar power and energy storage in sports facilities. Key challenges in the sector that the project aims to address include recycling solutions for materials used in sports facilities, such as artificial turf, and replacing fossil fuels with more environmentally friendly alternatives, such as electric maintenance equipment. These issues have been highlighted, for example, in the TEAviisari, where Päijät-Häme's results were significantly below the national average in the overall environmental management. The project also broadly supports the Päijät-Häme regional strategy through sustainability and sports. With the help of the project, Päijät-Häme can be seen as a regional leader in this area. The project also has national and international dimensions, as similar operating environments can be found in sports facilities elsewhere in Finland and, for example, in the Nordic countries. Developing green transition expertise in the field of education is also important to ensure that environmentally friendly maintenance of sports facilities can be implemented in the future.","Vihreän siirtymän teema on tullut keskeiseksi osaksi yhteiskunnan eri toimialoja. Osalla toimialoista kehitys on ollut nopeaa ja systemaattista ja toisilla aloilla siirtymä on ollut hitaampaa. Liikuntapaikka-alan vihreä siirtymä - hankkeen tarkoitus on kiihdyttää ja edistää vihreän siirtymän toteutumista liikuntapaikkojen eri osa-alueilla. Hankkeen päätavoitteina on parantaa liikuntapaikkojen energiatehokkuutta, vähentää liikuntapaikkojen tuottamia päästöjä ja luoda uusia mahdollisuuksia uusiutuvan energian avulla. Hankkeen tarkoitus on omalta osaltaan tukea EU:n ilmastotavoitteita kohti hiilineutraaliutta. Hanke edistää yhteistyötä alueen korkeakoulujen, yritysten ja julkisen sektorin välillä energiatehokkuuden, uusiutuvan energian käyttöönoton sekä materiaalien kierrätyksen osalta. TKI-toiminta ja alueen yritysten kilpailukyvyn ja uusien innovaatioiden kehittäminen ovat tärkeässä osassa hanketta. Tiivis yhteistyö eri toimijoiden välillä edesauttaa tutkitusti tehokkaiden sekä uusien innovatiivisten ratkaisuiden siirtymistä myös käytäntöön, jotka ovat edistämässä liikuntapaikkojen ympäristöystävällisyyttä. Hankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluvat vihreän siirtymän toimenpideohjelman tekeminen liikuntapaikka-alalle, uusien materiaali- ja kierrätysratkaisuiden pilotointi sekä aurinkovoiman ja energian varastoinnin mahdollisuuksien tutkiminen liikuntapaikoilla. Keskeisiä alalla olevia haasteita, joita hankkeessa pyritään taklaamaan liittyvät liikuntapaikoilla käytettävien materiaalien kierrätysratkaisuihin esimerkiksi tekonurmien osalta sekä fossiilisten polttoaineiden korvaaminen ympäristölle suotuisammalla vaihtoehdolla kuten sähkökäyttöisillä ylläpitolaitteilla. Nämä aiheet ovat tulleet esille muun muassa TEAviisarissa, jossa Päijät-Hämeen tulokset olivat selvästi kansallista keskiarvoa matalammat ympäristöjohtamisen kokonaisuudessa. Hanke tukee laajasti Päijät-Hämeen maakuntastrategiaa kestävyyden ja sportin kautta. Hankkeen avulla Päijät-Häme voidaan nähdä alueellisena edelläkävijänä kyseisessä aiheessa. Hankkeella on myös kansallinen ja kansainvälinen ulottuvuus, sillä samanlaisia toimiympäristöjä löytyy liikuntapaikkojen osalta myös muualta Suomesta ja esimerkiksi Pohjoismaista. Vihreän siirtymän osaamisen kehittäminen alan koulutuksessa on myös tärkeää, jotta jatkossa voidaan toteuttaa ympäristön kannalta mahdollisimman myönteistä liikuntapaikkojen ylläpitoa tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437506","2021FI16FFPR001_A81563","CHARLES - New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia","CHARLES - Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,103576,"EUR",62146,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433110","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Challenges related to the availability of flights, capacity, and ticket prices have affected air traffic in Oulu and Kuusamo in recent years, simultaneously impacting the accessibility of the entire region and the competitiveness of various industries. While the winter season offers more flight options, the situation during the summer season is extremely challenging. Ensuring good year-round accessibility to the region via various modes of transport is considered crucial, particularly for the tourism sector and business activities. Feedback from local stakeholders regarding air traffic has highlighted the need for improved collaboration with airlines operating scheduled flights. The primary goal is to secure more direct flights to destinations that provide excellent connections to various parts of the world. In particular, the development and establishment of Lufthansa’s Oulu-Munich route and the transformation of the Kuusamo-Frankfurt route into year-round service are highly desired, as they are seen as serving the entire northern Finland region. The share of international travelers in overnight stays in Northern Ostrobothnia has been only about 14 percent in recent years. The region boasts internationally attractive tourism brands, such as Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte, and Rokua Geopark. The two airports in Northern Ostrobothnia serve as primary entry points for international travelers visiting these areas. During the project, active collaboration between the aviation sector and tourism brands will be developed, which could significantly enhance the region's visibility and attractiveness in international markets. Although each of the aforementioned tourism brands has its specific needs and starting points for development, they also share common requirements, and collaboration offers significant synergy benefits. The group project will be implemented through the following subprojects and work packages: Subproject 1, implementer: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Accessibility is the single greatest obstacle to year-round international tourism in the Kuusamo Airport area. To improve accessibility, the region must focus on more effective development of flight connections. Creating an operational model for the development of flight connections would include, among other things, systematically utilizing previous studies and experiences when contacting and negotiating with airlines, as well as identifying bottlenecks and weaknesses. Presentation materials for the region should be tailored to meet the needs of airlines, and it is equally essential to better identify the region's negotiation strengths throughout the Kuusamo Airport area. The \"New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia\" project aims to develop tools and operational models that enable long-term growth, taking into account the entire Kuusamo Airport area (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi, and Pudasjärvi). The foundation for developing these operational models includes creating and implementing an annual calendar and ensuring regional representation at various air traffic events. Naturpolis has invited tourism areas within the Kuusamo Airport region to partner in the project. The main objective of the project is to establish a new flight connection to Kuusamo Airport. The primary goal is to launch an entirely new scheduled flight route to Kuusamo Airport for the snow-free season. This could mean either the initiation of operations by a completely new airline, the extension of existing winter routes to year-round service (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings), or even the launch of a charter connection. Additionally, the reform of the operational model aims to strengthen Finnair's year-round offerings. Subproject 2, implementer: Oulun Matkailu Oy The project aims to enhance flight connectivity and strengthen collaboration with European tour operators, particularly in Germany, Italy, and Spain, to attract new charter flights to Oulu Airport during the snowy season when the sea is frozen. This initiative seeks to boost regional accessibility and economic impact through increased tourism. Key project activities include organizing site visits and participating in international sales workshops, as well as inviting tour operators for familiarization (FAM) trips to Oulu. The project also involves building attractive travel packages and routes in collaboration with local DMCs (Destination Management Companies) within the Northern Finland and Pohjola Route region, targeting primarily family and nature tourists. Marketing partnerships and visibility campaigns will be offered to tour operators to support charter cooperation. In alignment with BusinessOulu and the Council of Oulu Region, the project’s goal is to facilitate charter traffic that will invigorate Oulu Airport’s operations, benefiting the entire Northern Finland region. This project will lay the groundwork for sustainable growth in tourism, enhanci","Lentoliikenteen tarjontaan, kapasiteetin ja lentolippujen hintoihin liittyvät haasteet ovat viime vuosina vaivanneet Oulun ja Kuusamon lentoliikennettä ja vaikuttaneet samalla koko maakunnan saavutettavuuteen ja eri toimialojen kilpailukykyyn. Oulun lentoaseman matkustajaprofiili painottuu liikematkustajiin, mikä luo paremmin pohjan ympärivuotiselle lentotarjonnalle. Oulu – Helsinki -välillä on kuitenkin vuoden 2022 lopusta lähtien liikennöinyt säännöllisesti vain yksi lentoyhtiö, minkä vuoksi kilpailun puute on nostanut lentolippujen hintoja huolestuttavasti ja ajoittain vaikeuttanut paikkojen saatavuutta. Kuusamon matkustajaprofiili puolestaan painottuu matkailijoihin, mikä aiheuttaa suuria tarjonnan vaihteluita sesonkien mukaan. Talvikaudella tarjontaa on runsaammin, mutta kesäkaudella tilanne on erittäin haasteellinen. Maakunnan hyvä ympärivuotinen saavutettavuus eri liikennemuodoilla nähdään erittäin tärkeänä erityisesti matkailuelinkeinon sekä liike-elämän kannalta. Maakunnan alueilta on pidetty aktiivisesti yhteyttä matkanjärjestäjiin, lentoyhtiöihin ja muihin lentoliikenteen parissa toimiviin operaattoreihin. Uusia lentoyhtiöitä ja matkanjärjestäjiä on onnistuttu houkuttelemaan avaamaan tarjontaansa maakunnan alueelle, joten mielenkiintoa matkailualueiden tarjoamia palveluita kohtaan on olemassa. Eri puolilta maakuntaa saadusta palautteesta käy kuitenkin ilmi, että tilanteen edelleen parantamiseksi tarvitaan lisää innovatiivisia ja tehokkaita toimia. Käytäntö on osoittanut, että lentoyhtiöiden operoimat lyhyet sarjat ovat tervetulleita, mutta pitkäjänteisen kehittämisen näkökulmasta yhteistyöhön matkanjärjestäjien kanssa tarvittaisiin luotettavia näkymiä vähintään kolmeksi vuodeksi. Saavutettavuuden kehittäminen nähdään maakunnassa erittäin tärkeänä. Lentoliikenteen osalta alueen toimijoilta tulleessa palautteessa on toivottu yhteistyön parantamista reittiliikennettä harjoittavien lentoyhtiöiden kanssa. Toiveena on saada lisää suoria lentoja sellaisiin kohteisiin, joista avautuvat hyvät yhteydet eri puolille maailmaa. Erityisesti toivotaan Lufthansan Oulu-München -reitin kehittymistä ja vakiintumista sekä Kuusamo-Frankfurt-reitin saamista ympärivuotisiksi, sillä niiden nähdään palvelevan koko Pohjois-Suomea. Kansainvälisten matkailijoiden osuus yöpymisissä on ollut Pohjois-Pohjanmaalla viime vuosina vain noin 14 prosenttia. Alueella on kansainvälisesti vetovoimaisia matkailubrändejä, kuten Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte ja Rokua Geopark. Pohjois-Pohjanmaan kaksi lentokenttää ovat kansainvälisten matkailijoiden ensisijaiset saapumisreitit näille alueille. Hankkeen aikana kehitetään aktiivisesti yhteistyötä lentoliikenteen ja matkailubrändien välillä, mikä voi merkittävästi parantaa alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta kansainvälisillä markkinoilla. Vaikka kaikilla edellä mainituilla matkailubrändeillä on omat erityiset tarpeensa ja lähtökohtansa toiminnan kehittämiseen, niiden välillä on myös yhteneviä tarpeita, ja yhteistyö tarjoaa merkittäviä synergiaetuja. Hanke toteutetaan seuraavilla osahankkeilla ja työpaketeilla: OSAHANKE 1 Toteuttaja: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Saavutettavuus on suurin yksittäinen este Kuusamon lentokentän vaikutusalueen ympärivuotiselle kansainväliselle matkailulle. Saavutettavuuden parantamiseksi alueen tulee keskittyä entistä tehokkaampaan lentoyhteyksien kehittämiseen. Lentoyhteyksien kehittämisen toimintamallin luomiseen kuuluisi mm. aikaisempien selvitysten ja kokemusten systemaattinen hyödyntäminen lentoyhtiöiden kontaktoimisessa ja neuvotteluissa sekä pullonkaulojen ja heikkouksien tunnistaminen. Alueen esittelymateriaaleja tulisi työstää lentoyhtiöiden tarpeet huomioiden, samoin alueen neuvotteluvalttien parempi tunnistaminen koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on ensisijaisen tärkeää. Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla -hanke pyrkii kehittämään työkaluja ja toimintamalleja pitkän tähtäimen kehityksen mahdollistamiseen, huomioiden koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueen (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi ja Pudasjärvi). Toimintamallien kehittämisen perustan luo vuosikellon tekeminen ja käyttöönotto sekä alue-edustus eri lentoliikennetapahtumissa. Naturpolis on kutsunut Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailualueet mukaan partnereiksi hankkeeseen. Hankkeen päätavoite on uuden lentoyhteyden avaaminen Kuusamon lentokentälle. Ensisijainen tavoite on täysin uuden reittilennon avaaminen Kuusamon lentokentälle lumettomalle ajalle. Tämä voi tarkoittaa täysin uuden toimijan aloitusta, tai nyt jo talvella toimivan yhteyden muuttumista ympärivuotiseksi (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings) tai jopa charteryhteyden avaamista. Toimintamallin uudistuksen myötä pyrimme myös vahvistamaan Finnairin ympärivuotista tarjontaa. Naturpolis Oy:n osatoteutuksessa hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin. OSAHANKE 2 Toteuttaja: Oulun matkailu Oy Oulun Matkailu Oy:n osahankkeen päätavoitteena on va"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436635","2021FI16FFPR001_A80677","Resourceful Sharing: Co-usable learning and innovation environments","Jakamisella viisautta: yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist)","Finland","09/01/2023","30/09/2025",40,186091,"EUR",74436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Resourceful Sharing - shared innovation and learning environments (Javist) project will strengthen business opportunities for start-ups, SMEs and leading companies in an ecosystem of services, products and technologies in shared physical and virtual innovation and learning environments. In the project, diverse and increasingly shared innovation and learning environments will be developed and evaluated. The co-creative consortium will promote the development of a sharing culture in the production and management of different innovation and learning environments, including the creation of synergies for continuous learning between different school levels. Synergies require new kinds of collaboration within the educational services ecosystem, enriching educational content, creating new digital-physical models of educational services, and producing pedagogical concepts that learn from each other. The content will also be replicated in the development of other sharing space solutions. The project works towards an increased understanding of what adds value to businesses and cities. It will be explored how non-standard working and learning environments can promote learning for different learners and new ways of thinking and working together. It will also develop ways to better measure the actual use of spaces. Measuring actual occupancy will increase the understanding of how to measure the effectiveness of shared innovation, learning and experimentation solutions, which will have a key impact on the kind of business that makes sense to develop in shared spaces. By optimising the use of space and creating effective processes for digital and physical space support services, it will be possible to retain the necessary number of quality teaching spaces for an increasing number of students. At the same time, models based on service path thinking will be built to serve external users of the facilities in an increasingly customer and user-oriented way, and to identify new user groups and new services to optimise the use and cost of the facilities. Companies developing learning and innovation environments have faced challenges in validating their solutions with ICT actors. Service and solution providers integrating physical and digital learning environments lack models and structures to enable an agile and focussed evaluation of innovation and learning environments. The large number of pilots and validation of their functionalities in the project will provide models for impact evaluation, which will be turn into concrete benefits for companies. The aim is that the models will continue to be used as part of stakeholders' own development and optimisation efforts. Measuring impact in pilot environments will be developed using an evidence-based approach based on a validation and evaluation framework, where also pedagogical, ecological, economic and social responsibility will play a key role. The components of the framework will be tested in rapid cycle pilots: platforms, facilities and practices will be set up, tested and evaluated in cycles, based on data and continuous improvement. Modular models will be developed to accelerate the deployment of different facilities and policies. The development of a modular, lean process model will be based on the dozens of pilots undertaken during the project's lifecycle. The modules do not replace business models, but instead, they support the companies in aligning and accelerating the deployment of business processes. Elements of responsibility and sustainability will be identified, which the sharing economy and smart use of resources will help to achieve.","Jakamisella viisautta - yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist) -hanke vahvistaa startup- ja pk-yritysten sekä veturiyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ekosysteemissä, jossa tuotetaan palveluja, tuotteita ja teknologioita yhteiskäyttöisiin fyysisiin ja virtuaalisiin innovaatio- ja oppimisympäristöihin. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan monimuotoisia ja yhä useammin yhteiskäyttöisiä innovaatio- ja oppimisympäristöjä. Hanke edistää jakamiskulttuurin kehittymistä erilaisten innovaatio- ja oppimisympäristöjen tuottamisessa ja johtamisessa, ja luo muun muassa eri kouluasteiden välille jatkuvan oppimisen synergiaa. Synergia edellyttää koulutuspalvelujen ekosysteemin uudenlaista yhteistyötä, joka rikastuttaa koulutussisältöjä, luo uusia digi-fyysisiä koulutuspalvelujen toimintamalleja, ja tuottaa pedagogisia konsepteja, jotka oppivat toisiltaan. Sisällöt monistuvat myös muiden jakamista edistävien tilaratkaisujen kehittämiseen. Käyttäjäkokemusten ymmärtäminen luo pohjaa vastaavien tilojen ja toimintatapojen onnistumiselle ja uusien ideoimiselle. Hanke kasvattaa ymmärrystä siitä, mikä tuottaa yrityksille ja kaupungin toimijoille, kuten kouluille lisäarvoa yhteiskäyttöisissä tiloissa ja niihin liittyvissä toimintamalleissa. Hankkeessa tutkitaan, miten tavanomaisesta poikkeavat työskentely- ja oppimisympäristöt voivat edistää erilaisten oppijoiden oppimista sekä uudenlaista ajattelua ja yhteistyötä. Samalla kehitetään keinoja mitata yhä paremmin tilojen todellista käyttöastetta. Käyttöasteen mittaaminen lisää ymmärrystä yhteiskäyttöisten innovaatio-, oppimis- ja kokeiluympäristöratkaisujen vaikuttavuuden mittaamisesta, mikä vaikuttaa keskeisesti siihen, millaista liiketoimintaa yhteiskäyttöisissä tiloissa on järkevä kehittää. Optimoimalla tilankäyttöä ja luomalla toimivia prosesseja digitaalisiin ja fyysisiin tilatukipalveluihin on mahdollista säilyttää tarvittava määrä laadukkaita opetustiloja yhä kasvavalle opiskelijamäärälle. Samalla rakentuu palvelupolkuajatteluun perustuvia malleja, joilla tilojen ulkoisia käyttäjiä voidaan palvella yhä asiakas- ja käyttäjälähtöisemmin, ja löytää uusia käyttäjäryhmiä ja ideoida uusia palveluita tilankäytön ja sen kustannusten optimoimiseksi. Oppimis- ja innovaatioympäristöjä kehittävillä yrityksillä on ollut haasteita validoida ratkaisujaan yhdessä tki-toimijoiden kanssa: niiltä puuttuvat toimintamallit ja rakenteet, joiden avulla tavoitteellinen innovaatio- ja oppimisympäristöjen arviointi olisi ketterästi mahdollista. Hankkeen mittava määrä pilotteja ja niiden validointeja muodostavat vaikuttavuuden arviointimalleja, joista konkreettinen hyöty kanavoituu yrityksille. Tavoite on, että malleja käytetään osana sidosryhmien oman toiminnan kehittämistä ja optimointia myös jatkossa. Vaikuttavuuden mittaamista kehitetään kokeiluympäristöissä evidence based -perustaisesti: hankkeessa muodostuu näyttöön perustuva toimintamalli, joka pohjautuu validointi- ja arviointikehikkoon. Pedagoginen, ekologinen, ekonominen ja sosiaalinen vastuullisuus ovat keskeisessä roolissa. Kehikon osia testataan hankkeessa rapid cycle pilots -tyyppisesti: alustoja, tiloja ja käytänteitä perustetaan, testataan ja arvioidaan sykleittäin dataan perustuen ja aiempaa jatkuvasti parantaen. Eri tilojen ja toimintamallien käyttöönottoa nopeutetaan kehittämällä modulaarisia malleja. Modulaarisen, hukattoman prosessimallin kehittämisperustana ovat hankkeen kymmenet pilotit. Modulaarisessa prosessimallissa moduuleja ja moduulivaihtoehtoja yhdistelemällä saavutetaan erilaisia liiketoimintamalleja: fyysiseen saavutettavuuteen ja kiinteään sopimukseen perustuva jaettavuus vaativat erilaiset liiketoimintamallit. Moduulit eivät korvaa liiketoimintamalleja, vaan tukevat yrityksiä liiketoimintaprosessien linjauksessa ja nopeammassa käyttöönotossa. Hankkeessa tunnistetaan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen elementtejä, joita jakamistalous ja resurssien fiksu käyttö auttaa saavuttamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436598","2021FI16FFPR001_A80640","Smart and Transformative Oulu Region (STORe)","Älykäs ja uudistava matkailu Oulun seudulla","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,127507,"EUR",76504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433107","64.757724893412,26.132590682151",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_494","Muhos",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of this group project is to raise the Oulu region to one of the leading international destinations in Europe that is leaded by knowledge of sustainable tourism. This group project involves following regions; city of Oulu, Liminka, Rokua UNESCO Global Geopark, Raahe region, Ii and the joint marketing company Oulun Matkailu Oy. The common goals are 1) to draw up a region-wide SDG development program, and 2) to pilot and develop innovative and transformative tourism products that are based on the region's natural or cultural destinations or entities that connect them. At the same time, 3) information management tools will be introduced regionally and the region's capabilities will be improved to utilize tourism data available from different sources to anticipate demand, trends and customer behavior and to grow a successful international tourism business. The discussion about climate change and concern about natures biodiversity is also reflected in tourism: Sustainable tourism has become one of the central needs and values of tourism and tourists. Sustainable tourism considers current and future economic, social and environmental impacts. It considers also the needs of tourists, the industry, the environment and nearby communities. The UNWTO Agenda 2030 defines the global Sustainable Development Goals (SDGs), which include 17 areas. These are grouped under the five main themes of sustainable tourism, which are: 1. People: The focus is on local people and the preservation and enrichment of cultural heritage. 2. Planet: Environmental effects, climate and diversity aspects. 3. Prosperity: Socially and equally sustainable tourism. 4. Peace: Tourism promotes peace and should reduce social tensions in the region. 5. Partnership: Tourism promotes cross-cultural understanding and genuine internationalism. As a measure of the project, nature and cultural tourism content is developed based on the region's characteristics and strengths. These services, which are based on the principles of, for example, regenerative tourism or transformative tourism, can be tried and piloted in different locations, for example Sanginjoki and other locations in Oulu, Liminganlahti, Rokua Geopark area, Raahe region and Ii. The contents are also related to the Oulu 2026 capital of culture program and are in line with the goals of sustainable tourism (SDG). Another key measure is the development of the Oulu region's Smart Tourism Data platform, which will improve the region's capabilities to respond to international tourism demand. The goal is to be the European Smart Tourism Destinations region of the year in 2026. The key requirement to achieve this is that the focus is shifted from monitoring statistics to forecasting demand and using the tools they require. We should move to genuinely customer- and market-oriented product and content development and marketing of responsible and renewable tourism. More demanding methods and innovations related to information management and their possible pilots are also explored. These can include for example predictive analytics, artificial intelligence, the possibilities of real-time data and various data automations. The development of these tools takes place in close cooperation with the tourism sector and stakeholders, improving the capacities of the entire service chain for managing with information and using the tools. With this project the ability, competitiveness and operational reliability of the region and tourism companies will be improved. The area's product and service offerings are developing to better meet tourism trends and demand now and in the future. Business opportunities for companies are diversified and improved with the help of completely new travel products. The project creates a strong foundation and gives direction to sustainable, inclusive and innovative nature and cultural tourism in the Oulu region.","Tämän ryhmähankkeen tavoitteena on nostaa Oulun seudun yhdeksi kestävän matkailun tiedolla johdetuksi kansainväliseksi kärkikohteeksi Euroopassa. Tässä ryhmähankkeessa ovat mukana Oulun ja Limingan, Rokua Unesco Geoparkin, Raahen seudun ja Iin alueet sekä yhteismarkkinointiyhtiö Oulun Matkailu Oy. Yhteisinä tavoitteina ovat 1) laatia koko alueen laajuinen SDG kehittämisohjelma, sekä 2) pilotoida ja kehittää uudistavan ja transformatiivisen matkailun matkailutuotteita, jotka pohjautuvat alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin tai näitä yhdistäviin kokonaisuuksiin. Samalla käyttöön otetaan seudullisesti 3) tiedolla johtamisen työkaluja ja parannetaan alueen valmiuksia hyödyntää eri lähteistä tarjolla olevaa matkailudataa kysynnän, trendien ja asiakaskäyttäytymisen ennakoimiseksi ja menestyvän kansainvälisen matkailuliiketoiminnan kasvattamiseksi. Keskustelu ilmastonmuutoksesta ja huoli luonnon monimuotoisuudesta heijastuu myös matkailuun: Kestävä matkailu on noussut yhdeksi keskeiseksi matkailun ja matkailijan tarpeista ja arvoista. Kestävä matkailu huomioi nykyiset sekä tulevat taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristölliset vaikutukset. Siinä huomioidaan matkailijoiden, toimialan, ympäristön ja lähiyhteisöjen tarpeet. UNWTO:n Agenda 2030 määrittelee globaalit kestävän kehityksen tavoitteet (SDG), joihin sisältyy 17 osa-aluetta. Nämä on ryhmitelty kestävän matkailun viiden pääteeman alle, joita ovat: 1. Ihmiset (people) Keskiössä ovat paikalliset ihmiset ja kulttuuriperinnön säilyminen ja rikastaminen. 2. Planeetta (planet) Ympäristövaikutukset, ilmasto ja monimuotoisuusnäkökulmat. 3. Hyvinvointi (prosperity) Sosiaalisesti ja tasa-arvoisesti kestävä matkailu. 4. Rauha (peace) Matkailu edistää rauhaa ja sen tulee vähentää alueen sosiaalisia jännitteitä. 5. Yhteistyö (partnership) Matkailu edistää kulttuurien välistä ymmärrystä ja aitoa kansainvälisyyttä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään alueen ominaispiirteistä ja vahvuuksista rakentuvia luonto- ja kulttuurimatkailun sisältöjä. Näitä esimerkiksi uudistavan matkailun tai transformatiivisen matkailun periaatteille rakentuvia palveluja voidaan kokeilla ja pilotoida eri kohteissa, esimerkiksi Sanginjoella ja Oulun muissa kohteissa, Liminganlahdella, Rokua Geopark alueella, Raahen seudulla ja Iissä. Sisällöt liittyvät myös Oulun 2026 kulttuuripääkaupunkiohjelmaan ja ovat kestävän matkailun (SDG) tavoitteiden mukaisia. Toisena keskeisenä toimenpiteenä on Oulun seudun Smart Tourism Data -alustan kehittäminen, jonka myötä parannetaan alueen valmiuksia vastata kansainväliseen matkailukysyntään. Tavoitteena on olla vuonna 2026 Euroopan vuoden Smart Tourism Destinations -alue. Tähän pääsemisen keskeinen vaatimus, että painopiste siirretään tilastojen seurannasta kysynnän ennakointiin ja niiden edellyttämien työkalujen käyttöön. Siirrytään aidosti asiakas- ja markkinalähtöiseen vastuullisen ja uudistuvan matkailun tuote- ja sisältökehittämiseen ja markkinointiin. Selvitetään myös tiedolla johtamiseen liittyviä vaativampia menetelmiä ja innovaatioita ja näiden mahdollisia pilotteja. Näitä voivat ovat esim. ennustava analytiikka, tekoäly, reaaliaikaisen datan mahdollisuudet ja erilaiset data-automaatiot. Näiden työkalujen kehittäminen tapahtuu yhteistyössä matkailualan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa parantaen koko palveluketjun valmiuksia tiedolla johtamiseen ja työkalujen käyttöön. Hankkeen avulla parannetaan alueen ja matkailuyritysten kyvykkyyttä, kilpailukykyä ja toimintavarmuutta kansainvälisellä matkailukentällä. Alueen tuote- ja palvelutarjonta kehittyy vastaamaan paremmin nykypäivän ja tuleviin matkailutrendeihin ja kysyntään. Täysin uusien matkailutuotteiden avulla monipuolistetaan ja parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke luo vahvan pohjan ja antaa suunnan vastuulliselle, inklusiiviselle sekä uudistavalle luonto- ja kulttuurimatkailulle Oulun seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437414","2021FI16FFPR001_A81471","eCargo - Reducing truck emissions by developing EV charging network","eCargo - Kuorma-autoliikenteen päästöjen vähentäminen latausverkostoa kehittämällä","Finland","01/01/2025","30/06/2026",40,104108,"EUR",41643,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The eCargo project lays the groundwork for a public charging network for electric trucks and larger vans in the Helsinki metropolitan area. Thereby it positively impacts, particularly in the long term, emissions reduction, energy savings, and other climate goals of the region. It also boosts the business operations of companies in the sector. Transportation is a significant contributor to greenhouse gas emissions in Finland. Heavy traffic accounts for a significant portion of transportation emissions, and thus, electrifying heavy traffic has significant potential to reduce carbon dioxide emissions. The Helsinki metropolitan area is Finland's most important unified economic area and concentration of freight traffic. With cross-region traffic, emissions from heavy traffic pose a common challenge for the whole area. The share of transportation emissions in the Helsinki metropolitan area's greenhouse gas emissions is approximately 27%. Heavy trucks and vans together account for 33% of these emissions. Transportation is a very significant source of carbon dioxide emissions in the climate efforts of all European cities. Therefore, the solutions and operating models developed in the Helsinki metropolitan area are in high demand both nationally and internationally. Because the electrification of heavy trucks has been very slow, according to calculations, the share of emissions from truck traffic will keep increasing. Indeed, reducing emissions from truck traffic is crucial for achieving urban carbon neutrality goals. Faster electrification of heavy vehicles requires logistics companies to have sufficient public charging infrastructure. \"Public charging\" is the established term for a charging point for electric vehicles that anyone can use by registering as a user of the service. However, it does not usually mean a service provided by the public sector; in practice, a private company always operates the charging point. Small and medium-sized logistics companies often do not have the opportunity to invest in their own charging points. However, there is a clear shortage of publicly available charging infrastructure serving vehicles larger than passenger cars in cities. There is currently no public charging point for heavy electric vehicles in the entire Helsinki metropolitan area. As of now, there is only one such point in Finland, located in Tampere. The purpose of the eCargo project is to promote carbon neutrality and energy efficiency in Helsinki metropolitan area logistics by laying the groundwork for a market-driven electric charging network suitable for heavy equipment in the area. The target groups of the project include logistics service providers throughout the region's value chain and municipalities in the Helsinki metropolitan area. Supporting the electrification of heavy vehicle fleets will provide competitive advantages for SMEs in the sector and significant cost savings in the longer term. The eCargo project initiates the establishment of a public charging network for heavy traffic in the metropolitan area, which will have significant long-term effects on transportation emissions. The project develops the concept of charging solutions for large vans and trucks (without trailers) and the operational model for public charging infrastructure in the area. The project supports the goals of several strategies such as the Priority 2.1 of the ERDF Programme and the Uusimaa Regional Programme. It is also in line with Uusimaa's Smart Specialization Strategy on Climate Neutrality. The project aligns with national level climate and energy strategies and the priorities of the EU Baltic Sea Strategy (Policy Area Transport: Action 2). It takes into consideration gender equality perspectives and strongly supports sustainable development principles. The project is implemented as a joint initiative by Forum Virium Helsinki, the City of Espoo, and Metropolia University of Applied Sciences.","eCargo-hanke sysää liikkeelle kuorma-autoille ja isoille pakettiautoille sopivan julkisen sähköautolatausverkoston pääkaupunkiseudulla. Tämä vähentää erityisesti pitkällä aikavälillä alueen päästöjä, säästää energiaa ja auttaa ilmastotavoitteisiin pääsyä. Samalla parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Liikenne on merkittävä kasvihuonepäästöjen aiheuttaja Suomessa. Raskas liikenne tuottaa huomattavan osan liikennepäästöistä ja siten raskaan liikenteen sähköistämisellä on myös merkittävä potentiaali vähentää hiilidioksidipäästöjä. Pääkaupunkiseutu on Suomen merkittävin yhtenäinen talousalue ja tavaraliikenteen keskittymä. Kuntarajat ylittävän liikenteen myötä myös raskaasta liikenteestä syntyvät päästöt ovat seudun yhteinen haaste. Pääkaupunkiseudun kasvihuonekaasupäästöistä noin 27 % tulee liikenteestä. Näistä liikenteen päästöistä kuorma-autojen ja pakettiautojen osuus on yhteensä 33 %. Kaikkien eurooppalaisten kaupunkien ilmastotyössä liikenne on hyvin merkittävä hiilidioksidipäästöjen lähde, siksi pääkaupunkiseudulla kehitetyillä ratkaisuilla ja toimintamalleilla on merkittävä kysyntä kansallisesti ja kansainvälisesti. Koska erityisesti kuorma-autojen sähköistyminen on ollut hyvin hidasta, tulee laskelmien mukaan kuorma-autoliikenteen päästöjen osuus edelleen kasvamaan. Kaupunkien hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseksi kuorma-autoliikenteen päästöjen vähentäminen onkin erittäin tärkeää. Kuorma-autojen ja pakettiautojen nopeampi sähköistyminen edellyttää, että logistiikka-alan yrityksille on käytössä riittävästi julkista latausinfraa. “Julkinen lataus” on vakiintunut nimitys tarkoittamaan sellaista sähköauton latauspaikkaa, johon kuka tahansa voi mennä lataamaan rekisteröitymällä palvelun käyttäjäksi. Se ei kuitenkaan tarkoita julkisen sektorin tarjoamaa palvelua, vaan käytännössä latauspaikkaa operoi aina yksityinen yritys. Erityisesti logistiikka-alan pk-yrityksillä ei useinkaan ole mahdollisuutta investoida omiin latauspisteisiin. Julkisesti käytössä olevasta, henkilöautoja suurempia ajoneuvoja palvelevasta julkisesta latausinfrasta on kuitenkin kaupungeissa selkeä pula. Koko pääkaupunkiseudulla ei ole yhtään julkista latauspistettä raskaan liikenteen sähköautoille. Koko Suomessa on toistaiseksi vain yksi, Tampereella. eCargo-hankkeen tarkoituksena on edistää pääkaupunkiseudun logistiikan hiilineutraaliutta ja energiatehokkuutta pohjustamalla raskaalle kalustolle sopivan markkinaehtoisen sähkölatausverkoston muodostuminen pääkaupunkiseudulle. Hankkeen kohderyhminä ovat erityisesti logistiikkapalveluita tarjoavat yritykset koko alueen arvoketjussa sekä pääkaupunkiseudun kaupungit. Raskaan ajoneuvokaluston sähköistymisen tukemisen myötä saadaan aikaan alan pk-yrityksille niin kilpailuetuja kuin pidemmällä aikavälillä myös selvää kustannussäästöä. Vaikutuksiltaan eCargo-hanke on vahvasti liikkeellepaneva voima. Raskaan liikenteen julkisen latausverkoston alkutahtien tekeminen ja sen myötä laajamittaisen sähköistymisen alkuun laittaminen pääkaupunkiseudulla on hankkeen päätehtävä. Tällä on erityisesti pitkällä aikavälillä käänteentekeviä vaikutuksia liikenteen päästöihin. Hanke kehittää isoille pakettiautoille ja kuorma-autoille (ilman perävaunua) suunnatun latausratkaisun konseptin ja alueelle soveltuvan julkisen latausinfran toimintamallin. Näiden kautta hanke tukee hyvin useiden strategioiden ja ohjelmien tavoitteita, kuten EAKR ohjelman erityistavoitetta 2.1, ja Uusimaa-ohjelmaa 2022-2025. Hanke on linjassa myös Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen Strategian Ilmastoneutraalius- painopisteen kanssa. Hanke toteuttaa myös kansallista ilmasto- ja energiastrategiaa sekä Itämeristrategian (Policy Transport: Action 2) painopisteitä. Hanke huomioi myös tasa-arvonäkökulmat ja tukee erityisesti kestävän kehityksen periaatteita. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Espoon kaupungin ja Metropolia ammattikorkeakoulun yhteisenä ryhmähankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438428","2021FI16FFPR001_A90539","AluShake and AluClean developing.","Täryhiomakoneen ja vedenpuhdistuslaitteiston automaation kehitys, konekohtaisen seurantajärjestelmän kehittäminen ja siihen perustuvan after sales konseptin luonti. Baltian KV –liiketoim. selvitystyö.","Finland","01/08/2022","31/07/2025",60,124825,"EUR",74895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433749","62.2685857,27.8834255",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Adding automation and digitization to own products and developing a manufacturing and maintenance monitoring system. Development of a service concept and system for the export market. Finding out the export possibilities of own products to the Baltic region.","Automaation ja digitalisaation lisääminen omiin tuotteisiin sekä valmistus- ja huoltoseurantajärjestelmän kehittäminen. Palvelukonseptin- ja järjestelmän kehittäminen vientimarkkinoille. Omien tuotteiden vientimahdollisuuksien selvittäminen Baltian alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440978","2021FI16FFPR001_J11104","Development of education for sustainable land-use and forestry in the regions of South-Ostrobothnia and Central-Ostrobothnia (KEMMO)","Kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutuksen ja opetuksen kehittäminen Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla (KEMMO)","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,242151,"EUR",169506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to help individuals find employment by enhancing their skills in the changed operating environment, as the use of energy peat production has practically been abandoned in South and Central Ostrobothnia. The goal is to prevent people from being marginalized while new and skilled workforce is needed for tasks such as the harvesting of forests in peat-replacing renewable energy systems and the after-use of peat production areas. In this way, the vitality of the regions is maintained in accordance with the guidelines of the JTF (Just Transition Fund) system. The project's measures involve developing and piloting sustainable land use and forestry education and training at both the administrative and employee levels. This will activate peat industry workers at risk of exclusion to train for new natural resource-related tasks in South and Central Ostrobothnia. The project implements administrative and employee-level education and training in sustainable land use and forestry education within actual learner-centered work packages, applying diverse learning methods, including digital learning environments, in line with the principles of lifelong learning. The educational pilots produced by the project will be evaluated and will continue to exist after the project. Through these pilots, approximately 70 individuals involved in peat production and its interfaces will be activated to increase their skills and improve their employment prospects in natural resource-related roles in South and Central Ostrobothnia. The output indicators will follow the goal-oriented metrics and horizontal objectives of the EURA2021 system. Seinäjoki University of Applied Sciences coordinates the project and implements it in collaboration with Seinäjoki Joint Municipal Authority for Education Sedu and the Federation of Education in Central Ostrobothnia Kpedu from March 1, 2024, to June 30, 2026. The total budget is about €550,000 funded by JTF programme and the project participants.","Hankkeen tavoitteena on auttaa henkilöitä työllistymään lisäämällä heidän osaamistaan muuttuneessa toimintaympäristössä, kun Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla on käytännössä luovuttu energiaturvetuotannosta. Tavoite on estää ihmisten syrjäytymistä samalla kun mm. suometsien puunkorjuuseen ja turvetta korvaaviin uusiutuviin energiajärjestelmiin sekä turvetuotantoalueiden jälkikäyttötöihin tarvitaan uutta ja osaavaa työvoimaa. Näin korvaavilla toimilla pidetään alueiden elinvoimaa yllä JTF-järjestelmän eli Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston linjausten mukaisesti. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään ja pilotoidaan kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta ja opetusta niin toimihenkilötasolla kuin työntekijätasolla. Näin aktivoidaan syrjäytymisvaarassa olevia turvealan työntekijöitä kouluttautumaan uusiin luonnonvara-alan työtehtäviin Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Hanke toteuttaa toimihenkilö- ja työntekijätason koulutusta ja opetusta kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta varsinaisissa oppijakeskeisissä työpaketeissa jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti monimuotoisia, mm. digitaalisia oppimisympäristöjä soveltaen. Hankkeen tuotoksena tehdyt ja julkiset koulutuspilotit arvioidaan ja ne jäävät elämään hankkeen jälkeen avoimina kaikille vapaaseen käyttöön. Pilottien kautta saadaan aktivoitua arviolta noin 80 turvetuotannon ja sen rajapinnoilla olevaa henkilöä mukaan pilotteihin lisäämään osaamistaan ja parantamaan työllistymismahdollisuuksiaan luonnonvara-alan tehtävissä Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Tuotosmittareissa sovelletaan EURA2021-järjestelmän tavoitteellisia mittareita ja horisontaalisia tavoitteita. Seinäjoen ammattikorkeakoulu koordinoi hanketta ja toteuttaa sitä yhdessä Seinäjoen koulutuskeskus Sedun ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän kanssa ajalla 1.3.2024-30.6.2026. Kohdemaakuntien JTF ESR+ -rahoituksella ja omarahoituksilla toteutettavan hankkeen kokonaisbudjetti on noin 550 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439515","2021FI16FFPR001_A91653","Saaristo.online | Archipelagosea.online","Saaristo.online","Finland","01/01/2025","31/03/2026",60,111769,"EUR",67061,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434680","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Saaristo.online is a unique, comprehensive digital platform for recreational boaters and coastal service providers, bringing together all essential services and making them digitally available to customers. The service is being developed specifically for boaters, port operators, marinas, maritime service providers and tourism organisations. The platform will combine functions for weather forecasting, route planning, berth booking and purchase of nautical products. In addition, Saaristo.online provides a one-stop platform for tourism experiences, local service providers and even charter companies to effectively manage and market their offerings. By combining boating and tourism experiences, Saaristo.online will become a central service for the entire maritime community, offering benefits to sailors, maritime service providers and regional tourism organisations alike.","Saaristo.online on ainutlaatuinen veneilijöille ja rannikkoalueen palveluntarjoajille suunnattu kattava digitaalinen alusta, joka keskittää kaikki oleelliset palvelut yhteen ja tuo nämä digitaalisesti asiakkaiden käyttöön. Palvelua kehitetään erityisesti merenkulkijoille, satamaoperaattoreille, venesatamille, merenkulun palveluntarjoajille ja matkailuorganisaatioille. Alustassa yhdistyvät toiminnot sääennusteisiin, reittisuunnitteluun, laituripaikkojen varaamiseen ja merenkulun tuotteiden ostamiseen. Lisäksi Saaristo.online tarjoaa keskitetyn palvelualustan matkailuelämyksille, paikallisille palveluntarjoajille ja jopa charter-yrityksille, jotka voivat tehokkaasti hallita ja markkinoida tarjontaansa. Yhdistämällä veneily- ja matkailukokemukset Saaristo.online-palvelusta tulee koko merenkulkuyhteisön keskeinen palvelu, joka tarjoaa etuja niin purjehtijoille, merenkulun palveluntarjoajille kuin alueellisille matkailuorganisaatioillekin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438790","2021FI16FFPR001_A90902","Digital design methods for intermediate timber floors","PuuHyVä - Puu- ja hybridirakenteisten välipohjien digitaaliset suunnittelumenetelmät","Finland","01/12/2023","31/08/2026",60,280927,"EUR",168556,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In wood construction, one of the most challenging design elements is the intermediate floor, that usually consists of several layers of different materials. In the design, the fire, sound insulation and vibration characteristics must be taken into account. In practice, deviations from design have been found, e.g. in vibration properties, and on the other hand certain methods of implementation are susceptible to building errors. The design guidelines for timber construction (Eurocode5) are changing in 2025 and the need for more efficient design methods and for new cost-effective structural solutions is evident. This project is part of a larger project consortium that involves the University of Tampere as well as the University of South-Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and the Natural Resources Institute Finland. The aim of the project is to improve the design and cost and material efficiency of wood-based construction. This objective is pursued by combining the user satisfaction of wooden buildings, field measurements of wood buildings, laboratory testing for intermediate floor solutions and the integration of these components into the optimisation of solutions and design development. One of the objectives of the project is to produce research data on the differences between the measured and calculated values of the frequency. The project will create a new type of dimensioning tool for designers. The University of Tampere project creates parametric design models based on the Finite Elemental Method, which are used to develop the usage properties of wooden intermediate floor structures. The design models are validated on the basis of field measurements related to sound insulation and vibration, and the models are used in the development of new intermediate floor solutions together with laboratory measurements. Based on the models, the dimensioning tool is also created. Extensive field measurements and user surveys are carried out for wooden buildings under 10 years old or under construction (public buildings, residential blocks) at different stages of construction. The measurements carried out at the various stages of construction provide more detailed information on the effects of the shape of the platforms, masses, joints, support and composite action impact. The most common intermediate structures, such as CLT, ribbed open box plate, but also rarer hybrid and beam structures, are selected. Laboratory tests will examine in more detail structures of the same type as field measurements.","Puurakentamisessa yksi haastavimmista suunnittelu- ja toteutusosista on välipohja, jolla tarkoitetaan kerrosrakenteissa alakerran katon ja yläkerran lattian välistä osaa liitoksineen. Välipohja koostuu useasta kerroksesta eri materiaaleja, kantavana rakennusosana on yleensä puurakenteinen osa ja erilaisia ratkaisuja ja toteutustapoja on hyvin moninaisia. Suunnittelussa täytyy huomioida kustaannustehokkuuden ja kantavuuden lisäksi palo-, ääneneristävyys- ja värähtelyominaisuudet. Käytännössä on todettu suunnitteluun nähden poikkeamia esim. värähtelyominaisuuksissa ylilaadun puolelle ja toisaalta tietyt toteutustavat ovat alttiita rakennusvirheille. Välipohjien mitoitus-, mittaus- ja luokitteluohjeistus (Eurocode5) on muuttumassa 2025 ja tarve suunnittelun ja toteutuksen tehostamiselle sekä uusille kustannustehokkaammille ratkaisuille on ilmeinen. Tämä hanke liittyy hankekokonaisuuteen, jonka osapuolina ovat Tampereen Yliopiston lisäksi Kaakkois-suomen AMK, Karelia AMK sekä Luonnonvarakeskus. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tehostaa puurakennusten puuhybridivälipohjien suunnittelua sekä kustannus- ja materiaalitehokkuutta. Tähän tavoitteeseen pyritään yhdistämällä puurakennusten käyttäjätyytyväisyys, puurakennusten kenttämittaukset, laboratoriotestaukset välipohjaratkaisuille ja näiden osakokonaisuuksien huomioiminen ratkaisujen optimoinnissa ja suunnittelun kehittämisessä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on tuottaa tutkimusdataa mitattujen ja suunniteltujen ominaistaajuuksien arvojen eroavaisuuksista. Hankkeessa luodaan uudentyyppinen mitoitustyökalu suunnittelijoille helpottamaan ja yksinkertaistamaan välipohjien suunnittelua. Tässä hankkeessa luodaan elementtimenetelmään perustuvat parametriset rakennemallit, joita käytetään puuvälipohjien käyttöominaisuuksien kehittämiseen. Rakennemallit validoidaan ääneneristävyyteen sekä värähtelyyn liittyvien kenttämittausten perusteella, ja malleja hyödynnetään uusien välipohjaratkaisujen kehittämisessä yhdessä laboratoriomittausten kanssa. Malleja hyödynnetään myös em. mitoitustyökalun tekemisessä. Hankekokonaisuudessa toteutetaan laajat kenttämittaukset ja käyttäjäkyselyt alle 10 vuotta vanhoihin tai tekeillä oleviin puurakennuksiin (julkiset rakennukset, asuinkerrostalot) rakentamisen eri vaiheissa. Rakentamisen eri vaiheissa toteutettavista mittauksista saadaan yksityiskohtaisemmin selville välipohjien muodon, massojen, liitosten, tuennan ja liittovaikutuksen kontribuutiot rakenteen ääneneristävyyteen sekä värähtelyyn. Kohteiksi valitaan yleisimpiä välipohjarakenteita, kuten CLT- ja avokotelolaatta, mutta myös harvinaisempia hybridi ja -palkkirakenteita. Laboratoriotesteillä tutkitaan yksityiskohtaisemmin saman tyyppisiä rakenteita kuin kenttämittauksissa. Pilotointina hankkeessa rakennetaan ja testataan uusia välipohjien rakenneratkaisuja, kuten liimatut-, jännitetyt-, moniaukkoiset- ja komposiittirakenteet. Uusien rakenneratkaisujen prototyypit voidaan valmistaa Kaakkois-suomen AMK:n Savonlinnan laboratoriossa. Jo käytössä olevia ja uusia rakenneratkaisuja voidaan testata useassa eri vaiheessa alkaen yksittäisen rakenneosan testauksesta kohti kokonaisen pilot-huoneiston testausta. Kuormitustestejä voidaan toteuttaa dynaamisilla ja staattisilla sekä pitkäaikaisilla rasituksilla. Testejä voidaan toteuttaa myös vaihtelevissa kosteusolosuhteissa. Toteutetut laboratoriotestit ja kenttämittaukset raportoidaan internet-pohjaiseen tietokantaan, josta ne ovat helposti saatavilla. Uusista rakenneratkaisuista tehdään uudistuvan eurokoodi 5:n mukaiset luokittelut ja vertailut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441512","2021FI16FFPR001_S30062","Better working life! - National coordination project for the development of working life","Parempi työelämä! -valtakunnallinen työelämän kehittämisen koordinaatiohanke","Finland","01/01/2023","31/12/2027",60,2481587,"EUR",1488952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","66.636195078832,25.844369974232",171,"Enhancing cooperation with partners both within and outside the Member State",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Project summary Finland's productivity performance has been modest in recent years and its employment rate is the lowest in the Nordic countries. Finland is also facing a labour shortage, which is slowing down economic growth in many sectors and regions. Adequate labour supply is essential for economic growth, business competitiveness, the sustainability of the welfare society and public finances, as recurrent crises increase public debt. Promoting and maintaining skills, employability and well-being are key factors in securing employment. National coordination of working life development is needed to support strategic development. There is a need to avoid overlapping measures and to create synergies in funding and development measures. The added value of national and regional development is provided be disseminating knowledge and best practices, tools for analyzing development results, facilitating networks and promoting communication skills. Cooperation between national coordination projects will also enable the exchange of information and the dissemination of good practices between development programs. The coordination project will bring up themes and results of work-life development on a national level. The main objective is to provide a rhythm for national working life development activities, to raise awareness, and to convey topics in national and regional discussion to the workplaces. Efficient coordination of the national development program is essential and carried out in active cooperation with other regional labour market actors to develop working life, well-being at work and productivity. The objectives of the coordination project are: 1. to coordinate national development activities in the field of working life and to develop cooperation to avoid overlapping measures and increase synergies across administrations. 2. to support the activities and effectiveness of national working life development projects through disseminating information, sparring and networking, monitoring and evaluation. Regional projects will also be supported in cooperation with the regions. 3. to develop working life, well-being at work and productivity through strong cooperation with other actors in the field. 4. to support the introduction and visibility of new or refined policies and services that develop and renew working life. 5. to give visibility to national and regional working life development activities and to disseminate good practices into working life. One of the main tasks of this project is to promote cooperation. This will be done, for example, by organizing networking days, connecting project actors and cooperating with the Structural Funds authorities and ministries, labour market operators and other coordinating projects. Communication and marketing will ensure multi-channel visibility and recognition of the theme at national and regional level. It will raise important themes of labour development to public discussion and support the effectiveness of the measures. Nationally and regionally developed good practices will be highlighted and disseminated to the workplaces to integrate best practices into their development activities. The progress and effectiveness of the project’s measures in promoting well-being at work and productivity are also monitored and evaluated. The coordination project will facilitate joint development and raise competence in current themes in developing working life. By gathering and producing national and international information to support the development of working life, the project supports timely and proactive development activities. In addition, the aim is to provide a comprehensive understanding and management of the overall picture in developing working life. As a result of the coordination project, the measures for improving working life are relevant, comprehensive and innovative.","Suomen tuottavuuskehitys on viime vuosina ollut vaatimatonta ja työllisyysaste on Pohjoismaista alhaisin. Toisaalta Suomea koettelee pula työvoimasta, mikä hidastaa talouskasvua monilla aloilla ja alueilla. Tilanne uhkaa pahentua väestön ikääntyessä. Talouskasvun, yritysten kilpailukyvyn, hyvinvointiyhteiskunnan jatkuvuuden ja julkisen talouden kestävyyden kannalta riittävä työvoiman saatavuus on oleellista valtion velan kasvaessa toistuvien kriisien vuoksi. Osaamisen, työkyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen sekä ylläpito ovat keskeisiä tekijöitä työllisyyden turvaamisessa. Valtakunnallista työelämän kehittämisen koordinaatiota tarvitaan tukemaan strategista työelämän kehittämistyötä. Tarve on sekä päällekkäisen toiminnan välttämiseen että synergiaetujen luomiseen rahoituksen ja toiminnan puitteissa. Valtakunnalliselle ja alueelliselle kehittämiselle tuotetaan lisäarvoa tarjoamalla tietoa tiedolla johtamiseen, työkaluja kehittämistoiminnan tulosten analysointiin, hyviä käytänteitä hyödynnettäväksi, verkostoja ja viestintäosaamista ja -tukea. Valtakunnallisten koordinaatiohankkeiden yhteistyö mahdollistaa myös eri kehittämisohjelmien välisen tiedonvaihdon ja hyvien käytänteiden levittämisen. Koordinaatiohanke nostaa valtakunnalliseen keskusteluun työelämän kehittämisen eri teemoja ja tuotettuja tuloksia. Päätavoitteena on rytmittää kansallista työelämän kehittämistoimintaa sekä nostaa esille ja pitää yllä sekä valtakunnallista että alueellista keskustelua aina työpaikoille saakka. Keskeistä on valtakunnallisen kehittämisohjelman koordinointi, mutta sitä tehdään aktiivisessa yhteistyössä alueellisten työelämätoimijoiden kanssa työelämän, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Koordinaatiohankkeen tavoitteet ovat: 1. Koordinoida ja rytmittää kansallista työelämän kehittämistoimintaa. Yhteistyötä kehittämällä vältetään päällekkäistä työtä ja lisätään synergiaetuja poikkihallinnollisesti. 2. Tukea valtakunnallisten hankkeiden toimintaa ja vaikuttavuutta tiedolla, sparrauksella ja verkottamisella sekä seurannalla ja arvioinnilla. Myös alueellisia hankkeita tuetaan yhteistyössä alueiden kanssa esim. tiedon tuotannolla, hyvillä käytännöillä, viestintätuella. 3. Kehittää työelämää, työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvan hanketoimijoiden sekä työelämätoimijoiden kanssa tehtävän yhteistyön kautta. 4. Tukea uusien sekä jalostettujen työelämää kehittävien ja uudistavien toimintamallien ja palvelujen käyttöönottoa, jalkauttamista ja näkyvyyttä. 5. Tehdä näkyväksi ja kuuluvaksi valtakunnallista ja alueellista työelämän kehittämistoimintaa sekä levittää hyviä käytäntöjä työelämälle saakka. Yksi tärkeimpiä hankkeen tehtävistä ovat yhteistyön edistäminen hankkeiden ja toimijoiden kesken. Yhteistyötä toteutetaan mm. järjestämällä verkostopäiviä, verkottamalla hanketoimijoita sekä tekemällä yhteistyötä rakennerahastoviranomaisten ja ministeriöiden, työelämätoimijoiden ja muiden koordinoivien hankkeiden kanssa. Viestinnällä ja markkinoinnilla varmistetaan teeman monikanavaista näkyvyyttä ja tunnistettavuutta sekä valtakunnallisesti että alueellisesti. Yleiseen keskusteluun nostetaan työelämän kehittämisen tärkeitä teemoja sekä tuetaan kokonaisuuden vaikuttavuutta. Valtakunnallisesti ja alueellisesti kehitettyjä hyviä käytänteitä tuodaan esille ja levitetään työelämän kehittämistoimintaan. Myös koko sisällöllisen kokonaisuuden etenemistä sekä hankkeiden kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämisessä seurataan ja arvioidaan. Koordinaatiohanke tarjoaa hankkeille yhteistä kehittämistä ja osaamisen nostoa ajankohtaisista teemoista. Kokoamalla ja tuottamalla työelämän kehittämistä tukevaa kotimaista ja kansainvälistä tietoa, tuetaan teeman eteenpäin viemistä, ajantasaista ja ennakoivaa kehittämistoimintaa sekä laajan kokonaisuuden monipuolista ymmärrystä ja hallintaa. Koordinaatiohankkeen tuloksena työelämän kehittämisen toimenpiteet ovat osuvia, kattavia ja työelämää uudistavia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440236","2021FI16FFPR001_J10361","Extension of Wildess Hotel Juutua","Wilderness Hotel Juutuan majoitus- ja ravintolainvestoinnit","Finland","30/03/2023","30/11/2024",70,1281076,"EUR",896753,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435126","68.9062456,27.0260771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Wilderness Hotel Juutua is a hotel located in the village of Inari, with the fine dining restaurant Aanaar. The hotel changed ownership in late 2022, after which the hotel was renovated to fit the new owner's brand. The main purpose of this project is to expand the hotel by building more accommodation, extending the restaurant, building a multifunctional sauna building and making the courtyard area fit the ambience.","Wilderness Hotel Juutua on Inarin kirkonkylällä sijaitseva hotelli, tunnettu fine dining -ravintola Aanaar. Hotelli siirtyi uuteen omistukseen loppuvuodesta 2022, jonka jälkeen hotelli remontoitiin uuden omistajan brändiin sopivaksi. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa hotellia rakentamalla lisää majoitustilaa, laajentaa ravintolaa, rakentaa monitoimitilana toimiva saunarakennus sekä tehdä piha-alue miljööseen sopivaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439113","2021FI16FFPR001_A91250","VIRAL CX product development and intrenationalization","Viral CX tuotekehitys ja kansainvälistyminen","Finland","01/03/2024","30/04/2026",60,54766,"EUR",32860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434369","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The VIRAL CX development project is designed to meet the growing needs of today's SMEs in optimizing customer experience and strengthening digital presence. The project aims to develop an innovative SaaS service that enables effective management of customer experience and the utilization of viral marketing. The target group consists of SMEs in the Nordic countries and the United Kingdom that are looking for cost-effective and scalable solutions to improve customer experience. With the project, the goal is to achieve product development milestones towards a market-ready product, a deep understanding of target markets, and the readiness to operate internationally. Additionally, the project facilitates the recruitment of a new key personnel, which strengthens the company's growth potential and knowledge base.","VIRAL CX:n kehityshanke on suunniteltu vastaamaan nykypäivän pk-yritysten kasvaviin tarpeisiin asiakaskokemuksen optimoinnissa ja digitaalisen läsnäolon vahvistamisessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää innovatiivinen SaaS-palvelu, joka mahdollistaa asiakaskokemuksen hallinnan ja viraalisen markkinoinnin tehokkaan hyödyntämisen. Kohderyhmänä ovat Pohjoismaiden ja Iso-Britannian pk-yritykset, jotka etsivät kustannustehokkaita ja skaalautuvia ratkaisuja asiakaskokemuksen parantamiseen. Hankkeen myötä pyritään saavuttamaan tuotekehityksen edistysaskeleet kohti markkinakelpoista tuotetta, syvällinen ymmärrys kohdemarkkinoista ja valmiudet toimia kansainvälisesti. Lisäksi hanke mahdollistaa uuden avainhenkilön rekrytoinnin, mikä vahvistaa yrityksen kasvupotentiaalia ja osaamispohjaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442328","2021FI16FFPR001_S30879","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,95598,"EUR",57359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project combines the expertise and needs of researchers, companies and end users focused on the design and manufacturing and packaging technology of electronic devices, especially microelectronics, as well as control software. Based on them, measures are implemented to strengthen the industry's know-how, continuity and development. The project has been prepared in cooperation with industry in the region and responds to a precisely identified need for working life. The main goal is to form a locally and internationally known and recognized center for microelectronics and related software industry know-how, training and R&D activities, where companies in the field, together with training and research institutes, implement measures to strengthen know-how, continuity and development. The project implements 5 work packages: TP1: Statement of competence needs TP2: Creating an interactive learning environment TP3: Employment/skills mismatch TP4: Microelectronics ecosystem TP5: Coordination and communications As a result of the project, a learning environment enabling continuous learning of basic education corresponding to the need for work-oriented competence will be created for those working in the field of microelectronics and related software development, as well as for persons interested in the field. In the learning environment, competence can be expanded or deepened, regardless of the job. The result of the cooperation between different operators is a locally and internationally known and recognized center for microelectronics expertise, training and R&D activities. The project will fix the large skill shortage caused by retirement in the next few years, both by attracting new students and by continuing education for those who have completed another type of degree. The project's measures will strengthen the competitiveness of the region's companies and the opportunities to grow and employ experts in the region.","Hankkeessa yhdistetään elektroniikkalaitteiden, etenkin mikroelektroniikan suunnitteluun ja valmistus- ja pakkaustekniikkaan sekä ohjausohjelmistoihin keskittyneiden tutkijoiden, yritysten ja loppukäyttäjien osaaminen sekä tarpeet. Yhteistyön pohjalta käynnistetään Oulun mikroelektroniikan ekosýsteemi, josta saatavien tietojen pohjalta toteutetaan alan osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä alueen teollisuuden kanssa ja vastaa tarkasti tunnistettuun työelämätarpeeseen. Päätavoitteena on muodostaa paikallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ja tunnustettu mikroelektroniikan ja puolijohdealan sekä sitä läheisen ohjelmistoteollisuuden ekosysteemi, joka toimii osaamisen, koulutuksen ja tki-toiminnan keskiössä. Alan yritykset yhdessä koulutus- ja tutkimuslaitosten kanssa suunnittelevat ja toteuttavat osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hankkeen työpaketit ovat: TP1: Kartoitus osaamistarpeista Toimialakohtainen osaamistarvekartoitus yhdessä Oamkin, OSAOn ja BO:n kanssa. Kartoituksessa selvitetään ja ennakoidaan tulevaisuuden osaamistarpeet. Kartoituksen avulla vahvistetaan koulutuksen ja osaamistarpeiden kohtaavuutta. TP2: Interaktiivisen oppimisympäristön luominen Kartoituksen pohjalta saadaan tietoa osaamistarpeista, minkä jälkeen käynnistetään koulutuksien tarkempi suunnittelu, jotta mikroelektroniikan ja puolijohdealan eri osa-alueiden osaajapulaan saadaan vastattua. Koulutuksien sisältöjen muokkausta varten eri organisaatioiden asiantuntijat pitävät yhteisiä tapaamisia, joissa käydään läpi koulutustarpeet, olemassa oleva aineisto (omat sekä esim. FItechin koulutukset) sekä koulutuspolun eteneminen ilman katkoksia toiselta asteelta alkaen. Lyhyistä kursseista voidaan suorittaa kokonaisuuksia ja siirtyä sujuvasti seuraavalle tasolle. Kurssit ovat itsenäisesti suoritettavia, ajasta ja paikasta riippumattomia kokonaisuuksia. Ne ovat hankkeeseen osallistuville ilmaisia. Työpaketti sisältää myös selvityksen tekijänoikeuksista. TP3: Kohtaanto Hankkeen oppimisympäristön kautta kanavoidaan uutta osaamista alan yrityksien työntekijöille ja loppuvaiheen opiskelijoille. Samalla luodaan polku ulkomaalaisille opiskelijoille työpaikan saamiseksi alueen yrityksistä. Opintojen loppuvaiheessa oleville voidaan tarjota oppimisympäristön opintoja, jotta osaaminen saadaan yrityksen vaatimalle tasolle työllistymistä tai opinnäytetyön tekemistä varten. Toimintoihin sisältyy mm. TP2:ssa koostetun koulutustarjonnan hyödyntäminen (OY, OSAO ja Oamk), elinkeinoelämän ja tutkijoiden yhteinen vuoropuhelu mm. seminaareissa ja työpajoissa, osaajien ja osaamisen kanavoiminen yritysten tarpeisiin sekä opiskelijoiden osallistaminen alan kehittämiseen, mm. harjoittelujaksoilla sekä perusopetuksen ulkopuolisia, yritysten määrittämiä projekteja ja harjoitustöitä tekemällä. TP4: Mikroelektroniikan ekosysteemi Työpaketissa määritellään paikalliselle toimijaverkostolle yhteiset ylätason tavoitteet, joihin myös toistensa kilpailijoina toimivat yritykset voivat sitoutua. Toimintamalli sisältää laajemman toimijajoukon yhteistyön kuvauksen ohella toimenpiteet osaamisen kehittämiseksi ja vahvistamiseksi Oulun seudulla. BusinessOulu koordinoi hankkeessa mukana olevien oppilaitosten kanssa osaamisen kehittämisen aktiviteetteja sekä siihen liittyvän tiedonhaun ja kartoitustiedon keräämistä osana ekosysteemin kehittämisen toimintoja. . Toiminta synkronoidaan myös kansallisiin kokoaviin aktiviteetteihin, esimerkiksi Teknologiateollisuuden puolijohdetyöryhmätyön suunniteltuihin kansallisiin painopistealueisiin. TP5: Viestintä ja koordinointi Työpaketissa parannetaan alan näkyvyyttä ja tunnettavuutta, välitetään tietoa tuloksista ja markkinoidaan koulutuksia. Viestintää toteutetaan yhteistyössä kaikkien hankeosapuolten kesken hyödyntäen mm. BusinessOulun www.ictoulu.fi-portaalia sekä kaupungin muita viestintäkanavia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437862","2021FI16FFPR001_A81919","KiertoBIO-TKI development","KiertoBIO-TKI kehittämishanke","Finland","01/11/2025","31/01/2028",60,212427,"EUR",127456,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In recent years, cooperation between regional research institutions and universities in wood processing and the use of side streams from forest biomass processing has strengthened. This has improved the exchange of knowledge, the development of shared infrastructure, and the creation of new services that support businesses. Collaborative projects and testing services with companies have expanded, and joint marketing efforts and seminar events have made local actors more visible. Small and medium-sized enterprises have benefited from improved marketing. In addition, the University of Eastern Finland (UEF), Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke) maintain the woodjoensuu.fi website, which serves as a shared communication channel for research, events, and services. The shift toward a circular economy brings new challenges for companies that go beyond product performance and cost efficiency. Discussions with businesses have highlighted specific needs that require developing circular economy business models and the expertise and R&D services to support them. Addressing these needs requires investments in both equipment for biorefining and product testing, as well as in data-based product information services. Companies, especially, benefit from the expertise of universities and research institutions in evaluating and communicating the sustainability of production processes and products. Expanding training services in these areas will also strengthen the long-term competitiveness of local industries. The aim of this project is to develop the equipment resources of regional research and development organizations, improve their shared use, and build cooperation that supports the circular economy. The focus is on circular economy solutions and value chains in bioeconomy and industrial wood construction. The project is divided into four work packages (WPs): (1) Equipment Investments, (2) Circular Economy and Sustainability, (3) Value Creation and Value Chains, and (4) Communication and Internationalization. WP1 deals with purchasing and commissioning new equipment. WPs 2 and 3 focus on practical demonstrations carried out together with industry. WP4 aims to increase visibility at both national and international levels. As a result of this project, several local companies will start product development collaborations with UEF, Karelia, and Luke. This will support knowledge exchange and strengthen the foundation for sustainable industrial development in the region.","Alueen tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen ja metsäbiomassan jalostuksen sivuvirtojen hyödyntämisen aloilla on viime vuosina vahvistettu. Tämä on edistänyt systemaattista tiedonvaihtoa, yhteisten infrastruktuurien kehittämistä ja uusien yrityksiä tukevien palveluiden syntyä. Yritysten kanssa toteutettavat hankkeet ja testauspalvelut ovat laajentuneet, ja yhteiset markkinointi- sekä seminaaritilaisuudet ovat lisänneet alueen toimijoiden näkyvyyttä. Erityisesti PK-yritysten markkinointia on onnistuttu tehostamaan. Lisäksi alueen keskeiset toimijat – UEF, Karelia ja Luke – ylläpitävät woodjoensuu.fi-verkkosivustoa, joka toimii tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden keskitettynä viestintäkanavana. Kiertotalouden paradigma tuo yrityksille uusia haasteita, jotka eivät rajoitu pelkästään tuotteiden suorituskykyyn tai kustannuskilpailukykyyn. Yritysten kanssa on tunnistettu tarpeita, joihin vastaaminen edellyttää kiertotalouden toimintamallien kehittämistä sekä niitä tukevien TKI-palvelujen ja osaamisen rakentamista. Tämä vaatii investointeja sekä biojalostuksen ja tuotetestaamisen laitekantaan että tietopohjaisten tuoteinformaatiopalveluiden luomiseen. Erityisesti tuotantoprosessien ja tuotteiden kestävyyden arvioinnissa ja viestinnässä yritykset hyötyvät korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten asiantuntemuksesta. Lisäksi koulutuspalvelujen kehittäminen näissä teemoissa vahvistaa alueen teollisten toimijoiden pitkän aikavälin kilpailukykyä. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, yhteiskäyttöasteen nostaminen ja kiertotaloutta tukevan yhteistyön rakentaminen. Toiminnan painopiste on biotalouden ja teollisen puurakentamisen osana kehitettävissä kiertotalousratkaisuissa ja arvoketjuissa. Hankkeen toteutus on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Laiteinvestoinnit, (2) Kiertotalous ja kestävyys, (3) Arvonnousu ja arvoketjut ja (4) Viestintä ja kansainvälistäminen. Työpaketissa 1 keskitytään uusien laitehankintojen toteuttamiseen ja hankintojen käyttöönottoon. Työpaketeissa 2–3 painopiste on konkreettisten demonstraatioiden toteutuksessa yhteistyössä teollisuuden kanssa. Työpaketti 4 keskiössä on tunnettavuuden kasvattaminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen myötä useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Tämä edistää molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa, luoden vahvemman perustan kestävälle teolliselle kehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440777","2021FI16FFPR001_J10904","Learning environments for climate-responsible outdoor structures","Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,108697,"EUR",76088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Climate-responsible environmental construction refers to the development and implementation of construction solutions that minimise the emission load on the environment in construction, the selection of materials used and their use in various environmental sites. Carbon-neutral or regenerative solutions promote the achievement of a carbon-neutral society, support adaptation to climate change and create the conditions for the green transition of the construction sector and the urban environment. The aim of the Learning environments for climate-responsible outdoor structures -project is to increase the utilisation of ecodesign expertise and to make available new employment opportunities for people at risk of unemployment in the peat sector, related sectors and restructuring industries, while promoting business development in the climate-responsible environmental construction business area. The project utilises design thinking (planetary design, service design, strategic design) and increases expertise in the use of climate-responsible locally produced raw materials, as well as further develops ways and uses of their utilisation, with the aim of increasing business opportunities not only in construction, but also in the production and processing of biomaterial raw materials. The environmental construction solutions promoted in the project support the strengthening of the expertise and commercialisation of climate-responsible solutions based on the utilisation of locally produced plant-based biomass in Kymenlaakso. The effects of the project's measures will be reflected as business potential both through the creation of new companies and the reorientation of existing business to the regional economy. The learning environment model created by the project provides a platform for more agile and goal-oriented educational cooperation from vocational education and training to higher education, actively targeting competence enhancement measures at the target group already during the outlining of the milieu model and the piloting of its sub-areas. The learning environment model enables development work in urban environments covering the entire Kymenlaakso region and the implementation of the idea of the city as a development environment and supports sustainble development. The project supports measures to improve the availability of raw materials by increasing information on the quality requirements and uses of the materials to be utilised. As we approach the mid-2020s, the world is experiencing an accelerating revolution in environmental awareness. In this age, we move from words to deeds; In research projects, development emphasises experimenting with innovations in practice. The European Green Deal, published by the EU at the end of 2019, paves the way for Europe to become the first climate-neutral continent by 2050. Finland is actively implementing the Green Deal and, among other things, is committed to halving the use of energy peat. On the flip side of this development, the climate transition will cause rapid structural change for peat industry operators and workers, as jobs and jobs in the sector will decrease. Structural change effects are also currently being seen in both the construction and forest industries. In such situations, it is society's responsibility to ensure that companies and regions facing difficulties due to the impact of the climate transition are helped, and the transition would not exacerbate the situation of regions with already weak regional economic development. The carbon footprint of construction is large: construction alone accounts for more than half of the world's raw material consumption, and buildings and construction cause about a third of Finland's greenhouse gas emissions. The project will increase expertise that enables the prerequisites for the development and productisation of carbon-sequestering solutions for environmental construction that mitigate the effects of climate change, promoting regional carbon neutrality and the realisation of related business opportunities. Instead of conventional building materials with a large carbon footprint, the development of learning environments supports alternative biomaterials, such as lake reeds, the removal of which from waterways also has an important environmental management perspective. The project will jointly solve the challenges of business reorientation and innovation in the peat sector and related sectors, as well as the environmental sustainability of construction and urban development, thus effectively promoting sustainable development and the regional green transition.","Ilmastovastuullisella ympäristörakentamisella tarkoitetaan sellaisten rakentamisen ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa, jotka minimoivat ympäristölle aiheutuvaa päästökuormitusta rakentamisessa, käytettyjen materiaalien valinnassa ja niiden käytössä erilaisissa ympäristökohteissa. Hiilineutraalit tai uusintavat ratkaisut edistävät hiilineutraalin yhteiskunnan saavuttamista, tukevat ilmastonmuutokseen sopeutumista ja luovat edellytykset rakennussektorin sekä kaupunkiympäristön vihreälle siirtymälle. Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt - hankkeen tavoitteena on lisätä ekosuunnitteluosaamisen hyödyntämistä ja tuoda saataville turvesektorin ja sen liitännäisalojen sekä rakennemuutostoimialojen työttömyysuhan alaisille henkilöille uusia työllisyysmahdollisuuksia, edistäen samalla yritystoiminnan kehitystä ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen liiketoiminta-alueella. Hankkeen toiminnassa hyödynnetään muotoiluajattelua (planetaarinen muotoilu, palvelumuotoilu, strateginen muotoilu) ja lisätään osaamista ilmastovastuullisten paikallisesti tuotettujen raaka-aineiden käytöstä sekä edelleen kehitetään niiden hyödyntämisen tapoja ja käyttökohteita, millä pyritään lisäämään liiketoimintamahdollisuuksia paitsi rakentamisen, myös biomateriaalin raaka-aineen tuotannossa ja jalostuksessa. Hankkeessa edistettävät ympäristörakentamisen ratkaisut tukevat paikallisesti tuotettujen kasvipohjaisten biomassojen hyödyntämiseen tukeutuvien ilmastovastuullisten ratkaisujen osaamisen ja kaupallistamisen edellytysten vahvistumista Kymenlaaksossa. Hankkeen toimenpiteiden vaikutukset heijastuvat liiketoimintapotentiaalina sekä uusien yritysten syntymisen että olemassa olevan liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen kautta aluetalouteen. Hankkeen myötä syntyvä osaamismiljöömalli tarjoaa alustan entistä ketterämmälle ja tavoitteellisemmalle koulutusyhteistyölle ammatillisesta koulutuksesta korkeakouluun, kohdentaen osaamisen lisäyksen toimenpiteitä kohderyhmälle aktiivisesti jo miljöömallin hahmottelun ja sen osa-alueiden pilotoinnin aikana. Osaamismiljöömalli mahdollistaa koko Kymenlaakson kattavaa kaupunkiympäristöihin jalkautuvaa kehittämistyötä ja kaupunki kehittämisympäristönä -ajatuksen toimeenpanoa sekä edistää kestävää kehitystä. Hanke tukee raaka-aineen saatavuuden parantamiseksi tehtäviä toimenpiteitä lisäämällä tietoa hyödynnettävien materiaalien laatuvaatimuksista ja käyttökohteista. Lähestyttäessä 2020-luvun puoliväliä maailma elää kiihtyvän ympäristötietoisuuden vallankumouksen aikaa. Tässä ajassa siirrytään sanoista tekoihin; tutkimushankkeissa kehittämisessä korostuu innovaatioiden kokeileminen käytännössä. EU:n vuoden 2019 lopussa julkaisema Euroopan Vihreän Kehityksen ohjelma (European Green Deal) viitoittaa Euroopasta ensimmäistä ilmastoneutraalia maanosaa vuoteen 2050 mennessä. Suomi toteuttaa Vihreän Kehityksen ohjelmaa aktiivisesti ja on mm. sitoutunut energiaturpeen käytön puolittamiseen. Kääntöpuolena tälle kehitykselle, ilmastosiirtymä aiheuttaa nopean rakennemuutoksen turvealan toimijoille ja työntekijöille, koska alan työt ja työpaikat vähenevät. Rakennemuutosvaikutuksia nähdään parhaillaan myös sekä rakennus- että metsäteollisuudessa. Tällaisissa tilanteissa on yhteiskunnan vastuu pitää huolta, että ilmastosiirtymän vaikutuksesta vaikeuksiin joutuneita yrityksiä ja seutuja autetaan, eikä siirtymä pahentaisin muutenkin heikon aluetaloudellisen kehityksen alueiden tilannetta. Rakentamisen hiilijalanjälki on suuri: yksin rakentamisen osuus maapallon raaka- aineiden kulutuksesta on yli puolet ja rakennukset sekä rakentaminen aiheuttavat Suomen kasvihuonekaasupäästöistäkin noin kolmanneksen. Hankkeessa lisätään osaamista, joka mahdollistaa hiiltä sitovien ja ilmastonmuutoksen vaikutuksia hillitsevien ympäristörakentamiseen ratkaisujen kehittämisen ja tuotteistamisen edellytyksiä, edistäen alueellista hiilineutraaliutta ja siihen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien realisoitumista. Tavanomaisten suuren hiilijalanjäljen omaavien rakennusmateriaalien sijaan osaamismiljöökehitys tukee vaihtoehtoisten biomateriaalien hyödyntämistä, kuten järviruoko, jonka poistamisella vesistöistä on myös tärkeä ympäristönhoidollinen näkökulma. Hankkeessa ratkaistaan turvesektorin ja sen liitännäisalojen liiketoiminnan uudelleensuuntaamisen ja innovaatiotoiminnan sekä rakentamisen ja kaupunkikehityksen ympäristökestävyyden haasteita yhdessä, näin tehokkaasti edistäen kestävää kehitystä ja alueellista vihreää siirtymää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442850","2021FI16FFPR001_S31424","Employment and Well-being – Lifestyle Counseling as a Part of Municipal Employment Services.","Työllisyys ja hyvinvointi – Elintapaneuvonta osaksi kuntien työllisyyspalveluita","Finland","01/10/2025","31/05/2027",60,54599,"EUR",32759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops and implements a lifestyle counseling service model to support the well-being and work ability of the unemployed as part of the municipal employment service and multi-professional cooperation. The service model promotes inclusion, physical activity, nutrition, and other healthy lifestyles while preventing substance abuse and gambling-related harm. Additionally, the project strengthens professionals' expertise in lifestyle counseling. The main objective of the project is to develop and establish a lifestyle counseling service model as part of municipal employment services, ensuring it becomes a permanent part of their regular operations. Additionally, the service model will be integrated into the employment ecosystem, strengthening multidisciplinary collaboration and comprehensively promoting employment. The impact will de monitored through participants' lifestyle changes and improvements in work and functional capacity and employment outcomes and the service model becoming established in unemployment services and by the model's expansion to municipalities outside the project.","Nykyiset TE-palvelut keskittyvät työllistymisen tukemiseen, mutta elintapaneuvonnan palvelumalli puuttuu, eikä henkilöstöllä ole riittävää osaamista sen toteuttamiseen. Elintapaneuvonta voi merkittävästi parantaa hyvinvointia, edistää työhön paluuta, ehkäistä työkyvyn heikkenemistä ja lisätä uudelleen kouluttautumista. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa elintapaneuvonnan palvelumalli osaksi kuntien työllisyyspalveluja, sekä integroida se osaksi työllisyyden Ekosysteemiä vahvistaen samalla moniammatillista yhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on edistää yhdenvertaista osallisuutta ja tarjota elintapaneuvontaa työttömille, myös heikommassa työmarkkina-asemassa oleville. Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan elintapaneuvonnan palvelumallia tukemaan työttömän hyvinvointia ja työkykyä kuntien työllisyyspalveluissa moniammatillisena yhteistyönä. Palvelumalli edistää osallisuutta, liikuntaa, ravitsemusta ja muita terveellisiä elintapoja sekä ehkäisee päihde- ja pelihaittoja. Lisäksi hanke vahvistaa ammattilaisten osaamista elintapaneuvonnassa. Vaikuttavuutta seurataan muun muassa osallistujien elintapamuutosten, työ- ja toimintakyvyn kehityksen, työllistymisen ja kouluttautumisen kautta, moniammatillisen yhteistyön kehittymisen ja palvelumallin juurtumisesta TE-palveluihin, ammattilaisten osaamisen sekä mallin laajentamisesta hankkeen ulkopuolisiin kuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441880","2021FI16FFPR001_S30431","Speeding up the professional transitions","Vauhtia ammattisiirtymiin","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,283376,"EUR",170026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Labour shortages are fast becoming one of the key factors undermining business conditions and growth. Labour demand is constantly changing, and labour-scarce sectors in particular would also need workers from other sectors. This project will identify and build these pathways in cooperation between employment services, educational institutions and employers, creating a model of cooperation and pathways to the service and social sectors. The main goal of the project is to promote the availability and occupational mobility of skilled labour and to add value to existing services by developing multi-professional service model and cooperation structures. Project also develop the cooperation and management structures of the actors involved and clarify the role and responsibilities of multi-professional client work, with the aim of a common client service model for local actors. The primary target group are unemployed jobseekers in the Rovaniemi region whose employment requires training in a new field, a move within the sector or other skills upgrading. Attention will also be paid to minority groups of workers, such as men, and those in a weak labour market position. Other target groups of the project are other employers in need of guidance for their professional transition and employers in the social and service sector. The target group of the project are also network actors involved in the development of multidisciplinary cooperation and occupational transitions. The project promoters, the City of Rovaniemi, the University of Lapland, Lapland Education Centre REDU and other networks are involved in building the operational model. The following measures will contribute to the objectives of the project: 1: Knowledge management The project will produce information on skills needs and labour supply. A common way of using this information in guidance and customer work will be developed for career counsellors in educational institutions, employment services' customer advisors and sectoral coordinators, as well as other people involved in solving occupational transitions in working life. Partnerships will also be established with employers to promote and pilot career transitions.. 2: Operating model to promote occupational transitions Project will establish a systematic model of cooperation to support occupational transitions between the city's employment services, educational institutions and employers.The roles and responsibilities of different actors in a common operating model are described by means of service design. Creating sectoral pathways for transitions to labour shortage sectors and providing guidance to support jobseekers in finding employment in these sectors. Employers will be supported in developing recruitment and employer skills and strengthening the image of the sector. 3: Development of management and cooperation structures in a multi-professional approach Project explores different options and models for managing multi-professional networked activities. Build models for shared leadership and knowledge management. Contracts will ensure that multidisciplinary networking is linked to other organizational planning and management. 4: Project management and communication The measure will ensure good project management, effective cooperation between promoters, progress towards objectives and communication. The project will result in tailored career transition pathways, reaching 750 job-seeker clients and 60 participating companies. 250 of these clients will find employment or start training. As a result, partnerships between employment services, educational institutions and employers are strengthened. A service model has been built and an effective network management structure agreed, common objectives and practices defined. Roles and responsibilities have been clarified and a common, local client service model has been developed between actors.","Työvoimapula on nopeasti muodostunut yhdeksi keskeisistä yritysten toimintaedellytyksiä ja kasvua heikentävistä tekijöistä. Työvoiman kysyntä muuttuu jatkuvasti, ja erityisesti työvoimapula-alat tarvitsisivat myös muilta aloilta siirtyviä tekijöitä. Useissa tapauksessa ammattisiirtymiä kuitenkin hidastaa epätietoisuus siirtymäpoluista. Tässä hankkeessa näitä polkuja tunnistetaan ja rakennetaan työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien välisessä yhteistyössä, luodaan selkeä yhteistyön malli ja polut palvelu- ja sotealoille. Hankkeen päätavoite on osaavan työvoiman saatavuuden ja ammatillisen liikkuvuuden edistäminen sekä lisäarvon tuottaminen olemassa oleviin palveluihin yhteistä, moniammatillista palvelumallia ja yhteistyörakenteita kehittämällä. Ammattisiirtymien ohella kehitetään samalla niitä edistävien toimijoiden yhteistyö- ja johtamisrakenteita sekä selkeytetään moniammatillisen asiakastyön rooli ja vastuukysymyksiä, tavoitteena paikallisten toimijoiden yhteinen asiakaspalvelumalli. Ensisijainen kohderyhmä ovat Rovaniemen alueen työttömät työnhakijat, joiden työllistyminen edellyttää uudelle alalle kouluttautumista, siirtymää alan sisällä tai muuta osaamisen päivittämistä. Huomiota kiinnitetään myös kohdealalle vähemmistönä oleviin työntekijäryhmiin, kuten miehiin, sekä heikossa työmarkkina-asemassa oleviin. Muita hankkeen kohderyhmiä ovat muut ohjausta ammatilliseen siirtymäänsä tarvitsevat sekä erityisesti sote- ja palvelualan työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat moniammatillisen yhteistyön ja ammatillistensiirtymien kehittämiseen osallistuvat verkostotoimijat. Toimintamallin rakentamiseen osallistuvat hankkeen toteuttajat Rovaniemen kaupunki, Lapin yliopisto sekä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä ja muu verkosto. Hankkeen tavoitteita edistetään seuraavilla toimenpiteillä: TP1: Tiedolla johtaminen Tuotetaan tietoa osaamistarpeista ja työvoimavarannosta. Muotoillaan yhteinen tapa tiedon käyttöön ohjaus- ja asiakastyössä oppilaitosten uraohjaajille sekä työllisyyspalveluiden asiakasvastaaville ja toimialakoordinaattoreille sekä muille työelämän ammatillisia siirtymiä ratkoville. Luodaan kumppanuuksia työnantajiin ammattisiirtymien edistämiseksi ja pilotoimiseksi. TP2: Toimintamalli ammattisiirtymien edistämiseksi Luodaan systemaattinen yhteistyön malli ammattisiirtymien tukemiseksi kaupungin työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kesken. Palvelumuotoilun keinoin kuvataan eri toimijoiden roolit ja vastuut yhteisessä toimintamallissa. Luodaan toimialakohtaiset polut työvoimapula-aloille siirtymiseksi ja ohjauksella tuetaan työnhakijoiden työllistymistä niille. Työnantajia (ml. henkilöstöpalveluyrityksiä) tuetaan rekrytointi- ja työnantajavalmiuksien kehittämisessä sekä toimialamielikuvan vahvistamisessa. TP3: Johtamisen ja yhteistyörakenteiden kehittäminen moniammatillisessa toimintamallissa Selvitetään erilaiset vaihtoehdot ja rakennetaan johtoa ja henkilöstöä osallistamalla malli moniammatillisen verkostomaisen toiminnan yhteistyörakenteille, sopimuksellisuudelle, johtamiselle ja tiedolla johtamiselle. TP4: Hankkeen hallinnointi ja viestintä Työpaketissa varmistetaan hankkeen hyvä hallinnointi, toteuttajien välisen yhteistyön toimivuus, tavoitteissa eteneminen, toiminnan vaatimien puitteiden luominen ja viestinnän toteuttaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimialakohtaisesti räätälöityjä ja yksilöllisiä ammattisiirtymien polkuja, joilla tavoitetaan 750 työnhakija-asiakasta ja 60 osallistuvaa yritystä. Asiakkaista 250 työllistyy tai aloittaa koulutuksessa. Tuloksena työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kumppanuudet tehostuvat ammatillisten siirtymien polkujen ansiosta. Yhteiseen palvelumalliin on rakennettu ja sovittu toimiva verkoston johtamisrakenne, määritelty yhteiset tavoitteet ja toimintatavat. Asiakastyön tasolla rooli- ja vastuukysymykset ovat selkiytyneet ja toimijoiden välille on kehittynyt yhteinen, paikallinen asiakaspalvelumalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440306","2021FI16FFPR001_J10431","RenewLametal phase 1. - business efficiency and conditions for international growth for Lametal Oy with a production philosophy reform","RenewLametal vaihe 1. - tuotantofilosofiauudistuksella liiketoimintatehokkuutta ja kansainvälisen kasvun edellytyksiä Lametal Oy:lle","Finland","01/06/2023","30/06/2026",70,261551,"EUR",183086,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434735","63.372566659283,27.62913473926",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","RenewLametal phase 1. - the overall goal of the project is to create excellent conditions for growth for Lametal Oy, both internationally and domestically, with new operating methods, digitization and process solutions. The main goal of the project is to develop the conditions for Lametal Oy to change its production operations from an order-driven operator to a warehouse-driven operator.","RenewLametal vaihe 1. - hankkeen kokonaistavoitteena on luoda uusien toimintatapa-, digitalisaatio- ja prosessiratkaisuilla Lametal Oy:lle erinomaiset edellytykset kasvuun niin kansainvälisesti kuin koti-maassa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää Lametal Oy:lle edellytykset uudistua tuotanto-toiminnan osalta tilausohjautuvasta toimijasta varasto-ohjautuvaksi toimijatahoksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442290","2021FI16FFPR001_S30841","FeelWork - training model to support the competence and well-being of acute staff carrying out remote evaluation and guidance;","Etänä hyvin – koulutusmalli etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,97147,"EUR",58288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","61.9354426,23.5791332",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The number of healthcare personnel carrying out the assessment of the need for care remotely by telephone has increased in target organisations from individuals to dozens over the past few years. Remote assessment requires independent decision-making, which is perceived as a particularly challenging task. Because of the workload of the job description, it is necessary to develop the skills of the target group in question in order to improve their well-being at work. The objectives of the project are: 1) to develop and pilot a FeelWork training model promoting the competence and well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance, 2) to increase the management of physical and psychosocial risks in the work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance, and 3) to disseminate good practices supporting the well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance nationally in Finland by producing an openly available training model. The model is published in the joint digital study offer portal of Finnish universities of applied sciences, Opin.fi, through which it can be freely utilized. The digital material planned in the project will be used to build a digital education model that supports continuous learning and facilitates independent on-the-job learning for the target group, thus meeting the competence needs arising from changes in working life. Through the achievement of the objectives, the competence and well-being of the acute personnel performing remote assessment and guidance will improve, which will result in longer working careers and increased traction and attractiveness of the field, which in turn will support the social sustainability of working life. Through interviews with acute staff, the project investigates how the target group perceives the load and resource factors of their work. A background study of the literature complements the needs analysis. On the basis of a needs analysis, a questionnaire is created for acute staff carrying out remote assessment and guidance to assess the management of physical and psychosocial risks in their work. In joint workshops, the target group will discuss the load and resource factors they experience and use service design thinking to design content and methods that could be used to promote their competence and well-being at work. Service design thinking is a development method applied in the project, in which the know-how can be found from the project implementers themselves. The experts of the project group instruct the target group to train independently using the FeelWork training model developed in the project, after which the nurses and paramedics in question test the contents and methods contained in the training model for three months in their own work. The target group evaluates the functionality and usefulness of the content and methods that develop competence and well-being at work by responding to the FeelWork questionnaire developed in the project (before and after piloting) and providing written feedback after the pilot period. After open feedback and qualitative assessment from piloting, the project team's experts finalize a digital FeelWork training model that supports the independent development of competence and well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance. The FeelWork training model, which will be the main result of the project, will enable the acute staff of organisations conducting remote assessment and guidance to make better use of their own resources and, in turn, reduce their workload due to the job description. Healthy personnel perform their work with high quality, which is reflected in customer satisfaction and thus also improves the reputation of the organization. Supporting employee well-being promotes longer careers and attracts new talent to health care organizations.","Etänä puhelimitse hoidon tarpeen arviointia toteuttavan terveydenhuoltohenkilöstön määrä on lisääntynyt kohdeorganisaatioissa yksittäisistä henkilöistä kymmeniin viime vuosien aikana. Etäarviointi on itsenäistä päätöksentekoa edellyttävä ja vaativa päätöksentekotilanne, joka koetaan erityisen haastavana työtehtävänä. Työnkuvan kuormittavuuden vuoksi onkin tarpeen kehittää ko. kohderyhmän osaamista heidän työhyvinvointinsa parantamiseksi. Hankkeen tavoitteina on: 1) kehittää ja pilotoida etäarviointia- ja ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön osaamista ja työhyvinvointia edistävä EtänäHyvin-koulutusmalli, 2) lisätä etäarviointia -ja ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön työn fyysisten ja psykososiaalisten riskien hallintaa, sekä 3) etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön työhyvinvointia tukevien hyvien käytäntöjen levittäminen valtakunnallisesti Suomessa tuottamalla avoimesti saatavilla oleva koulutusmalli. Malli julkaistaan Suomen ammattikorkeakoulujen yhteisessä digitaalisessa opintotarjontaportaalissa, Opin.fi, jonka kautta sitä voi hyödyntää vapaasti. Hankkeessa suunnitellusta digitaalisesta materiaalista koostetaan jatkuvaa oppimista tukeva, digitaalisessa muodossa oleva koulutusmalli, jonka avulla helpotetaan kohderyhmän itsenäistä työssäoppimista, ja vastataan näin työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin. Tavoitteiden saavuttamisen kautta etäarviointia ja -ohjausta tekevän akuuttihenkilöstön osaaminen ja työhyvinvointi paranee, minkä ansiosta työurat pitenevät ja alan pito- ja vetovoima lisääntyy, mikä vuorostaan tukee työelämän sosiaalista kestävyyttä. Hankkeessa selvitetään akuuttihenkilöstön haastattelujen avulla, miten kohderyhmä kokee työnsä kuormitus- ja voimavaratekijät. Taustaselvitys kirjallisuudesta täydentää tarveanalyysiä. Tarveanalyysin perusteella luodaan etäarviointia ja -ohjausta toteuttavalle akuuttihenkilöstölle suunnattu kyselylomake, jolla he arvioivat työnsä fyysisten ja psykososiaalisten riskien hallintaa. Yhteisissä työpajoissa kohderyhmän kanssa keskustellaan heidän kokemistaan kuormitus- ja voimavaratekijöistä ja suunnitellaan palvelumuotoiluajattelun keinoin sisältöjä ja menetelmiä, joiden avulla heidän osaamistaan ja työhyvinvointiaan voitaisiin edistää. Palvelumuotoiluajattelu on hankkeessa sovellettava kehittämismenetelmä, johon osaaminen löytyy osatoteuttajilta itseltään. Hankeryhmän asiantuntijat ohjeistavat kohderyhmää kouluttautumaan itsenäisesti hankkeessa kehitetyn EtänäHyvin-koulutusmallin avulla, minkä jälkeen ko. sairaanhoitajat ja ensihoitajat testaavat koulutusmallin sisältämiä sisältöjä ja menetelmiä kolmen kuukauden ajan omassa työssään. Kohderyhmä arvioi osaamista ja työhyvinvointia kehittävien sisältöjen ja menetelmien toimivuuden ja hyödyllisyyden vastaamalla hankkeessa kehitettyyn EtänäHyvin-kyselylomakkeeseen (ennen ja jälkeen pilotoinnin) ja antamalla kirjallista palautetta pilotointijakson jälkeen. Pilotoinnista saadun avoimen palautteen ja laadullisen arvioinnin jälkeen hankeryhmän asiantuntijat viimeistelevät digitaalisen EtänäHyvin-koulutusmallin, joka tukee etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön itsenäistä osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämistä työssään. Hankkeen pääasiallisena tuloksena laadittavan EtänäHyvin-koulutusmallin avulla etäarviointia ja -ohjausta tekevien organisaatioiden akuuttihenkilöstö pystyy hyödyntämään paremmin omia voimavaratekijöitään ja vastavuoroisesti vähentämään työnkuvasta johtuvaa kuormitustaan. Hyvinvoiva henkilöstö tekee työnsä laadukkaasti, mikä näkyy asiakastyytyväisyydessä ja parantaa näin myös organisaation mainetta. Työntekijöiden hyvinvoinnin tukeminen edistää pidempiä työuria sekä houkuttelee terveydenhuolto-organisaatioihin uusia osaajia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437874","2021FI16FFPR001_A81931","Carbon Neutral Vaasa – Ecosystem for Impact and Internationalisation","Hiilineutraalin Vaasan seudun ekosysteemi - vaikuttavuutta ja kansainvälisyyttä","Finland","01/07/2025","31/12/2027",60,256816,"EUR",154090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to coordinate the implementation of the Vaasa region’s ecosystem agreement and the execution of the EnergyVaasa cluster strategy. The project strengthens regional collaboration, supports the systematic advancement of RDI investments, and establishes a sustainable structure for the development of regional innovation activities, thereby reinforcing the Vaasa region’s position as a national and international leader in innovation. At the core of the coordination efforts are impact, activation of RDI investments, and the strengthening of companies’ capabilities—especially in leveraging EU funding—by building clearer pathways to international financing opportunities. The project serves as a platform for stakeholder collaboration, enhancing national, Nordic, and international cooperation, and lays the groundwork for long-term growth in innovation activities. The implementation of the Ecosystem Agreement and the EnergyVaasa cluster strategy is progressing in a planned and coordinated manner. RDI collaboration is strengthening, and a sustainable structure for investments is being established. SMEs are improving their EU funding capabilities, and the region’s national and international influence is growing. Ecosystem models and stakeholder cooperation are being reinforced, especially to support startups and growth companies.","Hankkeen tavoitteena on koordinoida Vaasan seudun ekosysteemisopimuksen toimeenpanoa sekä EnergyVaasa-klusteristrategian käytännön toteutusta. Hankkeen kautta vahvistetaan seudullista yhteistyötä, tuetaan TKI-investointien suunnitelmallista edistämistä ja luodaan kestävä rakenne alueellisen innovaatiotoiminnan kehittämiselle vahvistaen näin Vaasan seudun asemaa kansallisena ja kansainvälisenä innovaatiotoiminnan kärkenä. Koordinointityön keskiössä ovat vaikuttavuus, TKI-investointien aktivointi sekä yritysten kyvykkyyksien vahvistaminen erityisesti EU-rahoituksen hyödyntämisessä rakentamalla selkeämpiä polkuja kansainvälisiin rahoitusmahdollisuuksiin. Hanke toimii alustana sidosryhmätyölle vahvistaen kansallista, pohjoismaista ja kansainvälistä yhteistyötä ja rakentaa pohjaa pitkäjänteiselle innovaatiotoiminnan kasvulle. Hankkeen tuloksena ekosysteemisopimuksen ja EnergyVaasa-klusteristrategian toimeenpano etenee suunnitelmallisesti ja koordinoidusti. TKI-yhteistyö tiivistyy ja investoinneille rakentuu kestävä rakenne. Yritysten EU-rahoitusosaaminen paranee, ja alueen vaikuttavuus kasvaa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Ekosysteemin toimintamallit ja sidosryhmäyhteistyö vahvistuvat erityisesti startupien ja kasvuyritysten tukemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438594","2021FI16FFPR001_A90705","Pyhä Igloos is investing to environment friendly accomondation","Pyhä Igloos Oy:n kestävän matkailun kasvu ja laajempi kansainvälistyminen","Finland","19/12/2022","31/12/2025",60,1576640,"EUR",945984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433911","68.1224659,27.3702771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Pyhä Igloos is investing to environment friendly accommodation. These will ensure the the growth of the international business.","Hankkeessa investoidaan hiilineutraaliin design majoitukseen, jotka mahdollistaa yrityksen kasvun jatkumisen. Hankkeessa saadaan myös alueelle tarpeellista majoituskapasiteettia, joka on Pyhän alueen kansainvälistymisen ja kasvun rajoittava pullonkaula varsinkin kansainvälisten ryhmämatkailjoiden osalta, joita matkanjärjestäjät haluaisivat Pyhälle tuoda."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439091","2021FI16FFPR001_A91228","Development of thin sheet bending and joining functions","Ohutlevyn taivutus- ja liittämistoimintojen kehittäminen","Finland","19/09/2023","31/12/2025",60,305000,"EUR",183000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434351","61.257942339506,26.13271601129",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The development and automation of thin sheet bending and the development of joining technology.","Ohutlevyn taivutuksen kehitys ja automatisointi sekä liitostekniikan kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442486","2021FI16FFPR001_S31060","Training and coaching on AI tools for sales and marketing in SMEs (AI-Pakki)","Myynnin ja markkinoinnin tekoälytyökalukoulutus ja -valmennus pk-yrityksissä (AI-Pakki)","Finland","01/11/2024","31/10/2026",40,118956,"EUR",47582,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project builds on the identified needs to improve the skills of staff in SMEs, micro-enterprises and sole traders in the use of AI and automation tools. The project will focus on promoting the use of these tools in sales and marketing in the Uusimaa region's SMEs, micro-enterprises and sole entrepreneurs. The project will respond to rapidly changing workplace needs and technological developments, that are required in ensuring that businesses remain and become more competitive. The main target group of the project are sales and marketing professionals in Uusimaa's SMEs and micro-enterprises with basic to intermediate skills in sales and marketing tasks. The project aims to enhance their knowledge and skills through the use of new technologies, in particular artificial intelligence and automation. The project is also aimed at managers in SMEs who want to lead their teams to adopt more efficient and innovative practices. The objective of the project is to increase the use and effective application of sales and marketing AI tools by project participants in their sales and marketing activities. A key premise of the project is that the adoption of AI and automation technologies is no longer an option. It is a necessity for companies to remain competitive. Rapid technological advances, particularly in the field of generative AI, will enable significant improvements in the efficiency and quality of work. These technologies will provide companies with the opportunity to modernise their business processes, to improve their productivity and to remain competitive in the national and international markets. The project will also have an impact on marketing and sales challenges that are important for SMEs and micro-enterprises in the Uusimaa region. These challenges include the slow development of labour productivity compared to the peer countries and the threat posed by the introduction of artificial intelligence and automation technologies by foreign competitors. The project will implement a comprehensive training and coaching programme. The training will consist of modules covering the basics of AI and automation, applications in sales and marketing, data exploitation and data protection. The aim of the training is to enable participants to adopt and use AI tools in their own work. In addition, the project will offer small group training sessions focusing on the concrete implementation of AI tools in business operations. These trainings will help participants to develop new ways of working, improve their work processes and create added value for their businesses. The long-term objective of the project activities is that participants and the companies they represent create sustainable changes in the operations, which will support their growth and internationalisation, strengthen the competitive position of the participants and the companies they represent, and improve productivity and well-being at work. The active involvement and commitment of the participants to the objectives of the training and coaching will be key to the success of the project. The training and practices produced and learnt during the project will be transfered into an open university of applied sciences offer, ensuring continuity and wider applicability of the project's impact.","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä pk- ja mikroyritysten henkilöstön ja yksinyrittäjien osaamista tekoäly- ja automaatiotyökalujen hyödyntämisessä. Hanke keskittyy edistämään näiden työkalujen käyttöä myynnin ja markkinoinnin alueilla uusmaalaisissa pk- ja mikroyrityksissä sekä yksinyrittäjien keskuudessa. Hanke vastaa työelämän nopeasti muuttuviin tarpeisiin ja teknologian kehitykseen varmistaen yritysten kilpailukyvyn säilymisen ja parantamisen. Hankkeen pääkohderyhmä ovat uusmaalaisten pk- ja mikroyritysten myynnissä ja markkinoinnissa työskentelevät henkilöt, joilla on perustason tai keskitason osaaminen myynnin ja markkinoinnin tehtävistä, ja jotka pyrkivät parantamaan osaamistaan ja taitojaan uuden teknologian, erityisesti tekoälyn ja automaation, avulla. Lisäksi hanke kohdistuu pk-yritysten johtajiin, jotka haluavat ohjata tiimejään kohti tehokkaampia ja innovatiivisempia käytäntöjä. Hankkeen tavoitteena on nostaa hankkeeseen osallistuvien henkilöiden myynnin ja markkinoinnin tekoälytyökalujen käyttöä ja tehokasta hyödyntämistä myynnin ja markkinoinnin toiminnoissa. Hankkeen tärkeä lähtökohta on se, että tekoäly- ja automaatioteknologioiden käyttöönotto ei ole enää vain vaihtoehto, vaan välttämättömyys yritysten kilpailukyvyn säilyttämiseksi. Teknologian nopea kehitys, erityisesti generatiivisen tekoälyn alueella, mahdollistaa merkittävät parannukset työnteon tehokkuudessa ja laadussa. Nämä teknologiat tarjoavat yrityksille mahdollisuuden uudistaa toimintojaan, parantaa tuottavuuttaan ja pysyä kilpailukykyisinä sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla. Hanke vastaa myös markkinoinnin ja myynnin haasteisiin, jotka ovat merkittäviä Uudenmaan alueen pk- ja mikroyrityksille. Nämä haasteet sisältävät muun muassa työn tuottavuuden hitaan kehityksen verrattuna verrokkimaihin sekä uhan, jonka ulkomaisten kilpailijoiden tekoäly- ja automaatioteknologioiden käyttöönotto tuo. Hankkeessa toteutetaan kattava koulutus- ja valmennusohjelma. Koulutus rakentuu moduuleista, jotka kattavat tekoälyn ja automaation perusteet, sovellukset myynnissä ja markkinoinnissa, sekä datan hyödyntämisen ja tietosuojan näkökulmat. Koulutuksen tavoitteena on antaa osallistujille valmiudet ottaa käyttöön ja hyödyntää tekoälytyökaluja omassa työssään. Lisäksi hanke tarjoaa pienryhmävalmennuksia, joissa keskitytään tekoälytyökalujen konkreettiseen käyttöönottoon yritysten toiminnassa. Valmennusten avulla osallistujat voivat kehittää uusia toimintatapoja, parantaa työprosessejaan ja luoda lisäarvoa yrityksilleen. Hankkeen toimenpiteiden pitkän aikavälin tavoitteena osallistujien edustamat yritykset luovat kestäviä muutoksia toimintaansa, mikä tukee niiden kasvua ja kansainvälistymistä, vahvistamaa osallistujien ja heidän edustamiensa yritysten kilpailuasemaa sekä parantaa tuottavuutta ja työhyvinvointia. Hankkeen onnistumisen kannalta keskeistä on osallistujien aktiivinen osallistuminen ja sitoutuminen koulutuksen ja valmennusten tavoitteisiin. Hankkeessa tuotettu koulutus ja opitut käytännöt muokataan osaksi avointa ammattikorkeatarjontaa, mikä takaa hankkeen vaikutusten jatkuvuuden ja laajemman hyödynnettävyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439855","2021FI16FFPR001_A91993","Development of the special bindery and packaging production plant","Erikoissitomo ja pakkausten jalostus","Finland","02/05/2025","31/12/2027",60,276743,"EUR",166046,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434267","61.675272318678,27.3083533835",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to develop production lines for special bindery and packaging production and to invest in the necessary machinery.","Hankkeessa kehitetään tuotantolinjat erikoissitomoa ja pakkaustuotantoa varten sekä tehdään tarvittavat koneinvestoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442877","2021FI16FFPR001_S31451","Building skills for future-ready employers","Kohti Tulevaisuuden Osaavaa Työvoimaa (KTOT) -hanke","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,119247,"EUR",71548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Building skills for future-ready employers - project seeks solutions to the mismatch problem in Finland's labor market by enhancing employers' competencies. There is a skills gap particularly in underutilizing the potential of a diverse workforce, recruitment expertise, and recognizing future change needs in a dynamic work environment. The project's aim is to focus on developing the foresight capabilities of key personnel in employer organizations, streamlining recruitment processes, and identifying skill needs within work communities, while also leveraging diversity. Additionally, the project aims to create tools for future employment sectors to identify the diverse needs of working life. The project has defined three sub-goals: Strengthening Employers’ Future-readiness The first goal is to enhance employers' understanding of the characteristics of a future-ready employer and employee needs to ensure attraction and retention, and to provide concrete tools for daily operations. It also aims to strengthen the regular dialogue between employers, educational institutions, and employment services to solve the mismatch problem. Enhancing Recruitment Expertise The second goal is to improve and develop the recruitment skills of key personnel in companies, utilizing practices based on design thinking, which support the identification of a diverse workforce, enhance employer branding, and improve attraction and retention to foster regional growth and ensure the availability of skilled labor. Strengthening the Ability to Identify and Anticipate Skills Needs The third goal aims to improve the ability of employers and employees to recognize skills, enabling them to anticipate future skill needs and effectively utilize a diverse workforce in rapidly changing work environments. The objectives will be achieved through three content-driven work packages focusing on deepening cooperation between employer organizations, educational institutions, and employment services. As a result of the project, new competencies will emerge related to future-readiness, employee understanding, recruitment expertise, employer branding, skills identification, and foresight. These competencies will be increased and shared through participatory workshops, webinars, peer learning groups, and by compiling tools for everyday use. Additionally, the project will pilot a cooperation model between new employment services, higher education institutions, and working life. Participants will also gather and generate knowledge by examining their organizations' practices, and they will receive peer support and information on how to implement practices and tools as part of long-term development. The tools and models developed during the project will be made available nationwide for open use. In the long term, companies’ ability to attract and retain skilled employees will improve, and they will more broadly recognize the opportunities offered by diverse talent profiles. The work-life model developed in the project, which takes employment needs into account, will improve the match between job seekers and employers. As employers commit more to anticipating skill needs and start implementing it systematically as part of their operations, it will prevent labor shortages. Ultimately, this will improve the functionality of Finland's labor market and help organizations adapt to changes in working life. The project’s lead partner is Jamk University of Applied Sciences, with Novia University of Applied Sciences and LAB University of Applied Sciences as co-implementers.","Kohti Tulevaisuuden Osaavaa Työvoimaa (KTOT) -hankkeessa haetaan keinoja Suomen työmarkkinoilla vallitsevaan kohtaanto-ongelmaan lisäämällä työnantajien osaamista. Osaamisvajetta on erityisesti moninaisen työvoiman potentiaalin alihyödyntämisessä ja rekrytointiosaamisessa sekä tulevaisuuden muutostarpeiden tunnistamisessa muuttuvassa toimiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on keskittyä kehittämään työnantajaorganisaatioiden avainhenkilöiden ennakointikyvykkyyttä, rekrytointiprosessien sujuvoittamista ja osaamistarpeiden tunnistamista työyhteisöissä huomioiden myös moninaisuuden hyödyntämisen. Lisäksi hankkeessa pyritään luomaan työkaluja tuleville työllisyysalueille moninaisten työelämätarpeiden tunnistamiseksi. Hankkeelle on määritelty kolme alatavoitetta: 1. Työnantajien tulevaisuuskyvykkyyden vahvistaminen Ensimmäisellä tavoitteella pyritään vahvistamaan työnantajien osaamista tulevaisuuskyvykkään työnantajan ominaispiirteistä ja työntekijäymmärrystä veto- ja pitovoiman varmistamiseksi sekä tuottaa konkreettisia työkaluja arkeen. Lisäksi vahvistetaan työelämän (työnantajat ja henkilöstö), oppilaitosten sekä työvoimapalveluiden säännöllistä vuoropuhelua kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi. 2. Rekrytointiosaamisen vahvistaminen Toisella tavoitteella pyritään parantamaan ja kehittämään työnantajien ja muiden yritysten avainhenkilöiden rekrytointiosaamista hyödyntäen mm. muotoiluajatteluun perustuvia käytänteitä, jotka tukevat monimuotoisen työvoiman tunnistamista, veto- ja pitovoimaa sekä työnantajabrändin vahvistamista alueellisen kasvun ja osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseksi. 3. Osaamistarpeiden ja niiden ennakointikyvykkyyden vahvistaminen Kolmannella tavoitteella pyritään parantamaan työnantajien ja työntekijöiden osaamisen tunnistamiskyvykkyyttä, jotta voidaan ennakoida tulevaisuuden osaamistarpeita ja hyödyntää monimuotoista työvoimaa tehokkaasti nopeasti muuttuvissa työympäristöissä. Tavoitteisiin päästään kolmen sisällöllisen työpaketin avulla, joissa keskitytään työnantajaorganisaatioiden, oppilaitosten ja työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön syventämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista tulevaisuuskyvykkyyteen, työntekijä ymmärrykseen, rekrytointiosaamiseen, työnantajabrändiin, osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä ennakointiin liittyen. Osaamista lisätään ja jaetaan osallistavin työpajoin, webinaarein, vertaisoppimisryhmin sekä koostamalla työkaluja arkeen. Lisäksi hankkeen tuloksena on pilotoitu yhteistyömalli uusien työllisyyspalveluiden, korkeakoulujen ja työelämän välillä. Osallistujat myös saavat ja tuottavat tietoa oman organisaationsa toimintatapoja tarkastellen. Lisäksi he ovat saaneet tietoa ja vertaistukea toimintatapojen sekä työkalujen käyttöönottamiseksi osaksi pitkäjänteistä kehittämistä. Hankkeessa kehitetyt työkalut ja toimintamallit levitetään valtakunnallisesti avoimeen käyttöön. Pitkällä aikavälillä yritysten kyky houkutella ja pitää osaavia työntekijöitä on parantunut, ja ne tunnistavat monipuolisemmin erilaisten osaajaprofiilien tarjoamat mahdollisuudet. Projektissa kehitetty työelämätarpeita huomioiva toimintamalli on parantanut työnhakijoiden ja työnantajien kohtaantoa. Kun työnantajat sitoutuvat entistä enemmän osaamistarpeiden ennakointiin ja alkavat toteuttaa sitä systemaattisesti osana toimintaansa se ja ehkäisee työntekijäpulan syntymistä. Tämä johtaa lopulta Suomen työmarkkinoiden toimintakykyä, auttaa organisaatioita sopeutumaan työelämän muutoksiin. Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja hankkeen osatoteuttajia ovat Novia-ammattikorkeakoulu ja Lab-ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438071","2021FI16FFPR001_A90182","Rescue chamber for hazardous environments","Henkilöstön siirrettävä suojatila","Finland","01/07/2022","30/09/2023",60,33034,"EUR",19820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433422","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In order to grow SafePro Ltd's business, the company will expand its product range by designing a next generation rescue chamber for use in hazardous environments such as mines and quarries. Rescue chambers protect people in the event of disaster where the whole personnel are in danger at once. Once the new chamber has been developed and added to the company’s product portfolio, sales can be properly launched and the business scaled up for international markets. During the project, a new type of rescue chamber will be designed and prototyped; the product’s protective features will be fully tested to ensure that the technology meets the rigorous requirements set by our clients and industry standards. The aim of this project is to have a first prototype of the rescue chamber complete. The product is designed in a responsible way that respects the environment and human safety. After the project, the company will be in a position to finalise the product in commercial form and begin sales. As a result of the project, SafePro will be able to increase its turnover significantly and start expanding to international markets. The project will contribute to disaster preparedness and personnel safety in the mining, industrial and underground infrastructure construction sectors.","SafePro Oy:n liiketoiminnan kasvattamiseksi yrityksen on laajennettava tuotetarjontaa ja suunniteltava väestönsuojaukseen tarkoitettu siirrettävä suojatila. Tuotepaletin ollessa valmis voidaan myynti käynnistää laajemmin myös kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana siirrettävä suojatila suunnitellaan, siitä rakennetaan prototyyppi ja sen tekniikan toimivuutta testataan. Tuotteen suunnittelu tehdään vastuullisesti ympäristöä ja ihmisten turvallisuutta kunnioittaen. Lisäksi hankkeen aikana selvitetään tuotteen malli- ja patenttisuojausta. Tavoitteena hankkeen aikana on saada toteutetuksi siirrettävästä suojatilasta ensimmäinen prototyyppi. Hankkeen jälkeen yrityksellä on edellytykset viimeistellä tuote kaupalliseen muotoon ja aloittaa tuotteen myynti sekä sarjavalmistus. Hankkeen vaikutuksesta SafePro pystyy kasvattamaan liikevaihtoaan huomattavasti ja aloittamaan kansainvälisen liiketoiminnan. Hankkeella vaikutetaan kaivos- ja teollisuusalan sekä maanalaisen infran rakentamisen katastrofivalmiuteen ja tätä myöten henkilöstön turvallisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440483","2021FI16FFPR001_J10609","Forest and Nature operators supporting climate improvement","Kannattavat ilmastoviisaat metsä- ja luontotoimijat","Finland","01/03/2024","31/12/2025",70,209211,"EUR",146448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Need and background for the development work: New know-how and sustainable development of business operations are needed for those moving from peat production. There is currently a shortage of labor and entrepreneurs in the forest and nature sector, which the project's measures aim to influence. In addition, there is a lack of strong networks that can secure development, sufficient quality and volumes. The network-like cooperation model of the forest and nature sector created in the project provides an innovative platform for the cooperation of companies and young people and the development of expertise. Operators entering the field need retraining to acquire new skills. There is also a need in the sector to develop services to meet new needs and the goals of the green transition (e.g. climate-resistant forest management, restoration and nature conservation), and this requires new expertise. The industry is dominated by entrepreneurs and the need for new entrepreneurs is growing all the time. The project's measures promote the green transition through the introduction of new climate-resilient forest management, restoration and nature management operating models in the forestry sector. The project's measures will create new training products for the development of skills that support the promotion of the green transition. Which makes it possible to diversify livelihoods in the forestry and nature sector, adapt the industry's workforce and correct environmental negative effects. The project's measures take into account the development potential presented in the smart specialization strategy, especially the jobs of the green economy and the new solutions of green technology and the new business opportunities they bring with them. The new trainings developed in the project create an opportunity for retraining and promotion of employment. The project supports the ability, growth and vitality of companies as well as entrepreneurial skills as the driving force behind business development and renewal. With new entrepreneurs and those employed in the field, the project will also improve employment in the area, immediately supporting the vitality and attractiveness of Etelä-Savo. The project's development measures strongly support and promote the goals of the green transition from different perspectives, digitality and equality are integrally involved in all of the project's activities. The project especially promotes adaptation to climate change and the promotion of carbon neutrality. Goal 1: We will create green transition know-how and the ability to change with new online training units that utilize digital technology, taking into account those who leave peat production. Goal 2: To create new entrepreneurial skills that support sustainable development in the forestry and nature sector, and to strengthen the vitality and attractiveness of existing companies, as well as networking Steps 1: -Building training products for owners and operators of areas leaving peat production and other project participants to develop skills and support employment. Educational units produced in the project: -Potentials for the re-use of areas removed from peat production and peat field blocks in order to curb climate change. - Peatland restoration activities, wetland farming, control drainage and the crops it enables in the areas. - Opportunities in the natural product sector for raw material production. - Getting to know the raw material processing industry training -Education aimed at the restoration of natural areas: increasing competence in combating alien species, supporting the planning capabilities of restoration measures, ascertaining the state of various natural environments and training competence in their restoration. - Skills development training: Technological solutions related to the collection of raw materials. - Other competence development needs are also mapped and implemented. Steps 2: - Network landscape entrepreneurship trainings aimed at the collection of raw materials in the natural product sector and the intermediary ladder will be built online. -Let's establish a cooperative for the renewal and diversification of the services of companies that use forests and nature from the perspective of the green transition. -Entrepreneurship training, development of entrepreneurship training, coaching entrepreneurship. -Advice and opportunities for investment opportunities and cooperation. Score: - The new educational products built in the project, which are independent of time and place, act as online implementations to strengthen the region's vitality, supporting sustainable development. - The development of raw material processing businesses in the area has increased. - The services of companies that utilize forests and nature have been renewed -A new type of entrepreneurship has emerged in the forest and nature sector - Companies serving the needs of the region have been born - It has been possible to develop the operati","Tarve ja tausta kehittämistyölle: Turvetuotannosta siirtyville tarvitaan uutta osaamista sekä yritystoiminnan kestävää kehittymistä. Metsä- ja luontoalalla on tällä hetkellä työvoima ja yrittäjäpula, johon hankkeen toimenpiteillä halutaan vaikuttaa. Lisäksi on pulaa vahvoista verkostoista, joilla voidaan turvata kehittyminen, riittävä laatu ja volyymit. Hankkeessa muodostettava metsä- ja luontoalan verkostomainen yhteistyömalli tuo innovatiivisen alustan yritysten sekä nuorten yhteistyöhön ja osaamisen kehittymiseen. Alalle tulevat toimijat tarvitsevat uudelleen koulutusta uusien taitojen hankkimiseksi. Alalla on myös tarve kehittää palveluita vastaamaan uusia tarpeita sekä vihreän siirtymän tavoitteita (mm. ilmastokestävä metsänhoito, ennallistaminen ja luonnonhoito) ja tähän tarvitaan uutta osaamista. Ala on yrittäjävaltaista ja uusien yrittäjien tarve kasvaa koko ajan. Hankkeen toimenpiteillä edistetään vihreää siirtymää uusien metsäalan ilmastokestävän metsänhoidon, ennallistamisen ja luonnonhoidon toimintamallien käyttöönoton myötä. Hankkeen toimenpiteet luovat uusia koulutustuotteita vihreän siirtymän edistämistä tukevan osaamisen kehittymiseen. Mikä mahdollistaa metsä- ja luontoalalla elinkeinojen monipuolistamista, toimialan työvoiman sopeuttamista sekä ympäristöllisten haittavaikutusten korjaamista. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan älykkään erikoistumisen strategissa esitetty kehittämispotentiaali, erityisesti vihreän talouden työpaikat ja vihreän teknologian uudet ratkaisut ja niiden mukanaan tuomat uudet liiketoimintamahdollisuudet. Hankkeessa kehitettävät uudet koulutukset luovat mahdollisuuden uudelleenkoulutukseen ja -työllistämisen edistämiseen. Hankkeella tuetaan yritysten kyvykkyyttä, kasvua ja elinvoimaa sekä yrittäjyysosaamista liiketoiminnan kehittämisen ja uudistamisen kantavana voimana. Uusien yrittäjien ja alalle työllistyneiden myötä hanke parantaa myös alueen työllisyyttä tukien välittömästi myös Etelä-Savon elin- ja vetovoimaa. Hankkeen kehittämistoimenpiteet tukevat ja edistävät vahvasti vihreän siirtymän tavoitteita eri näkökulmista, digitaalisuus sekä yhdenvertaisuus ja tasa-arvo ovat läpileikkaavasti mukana hankkeen kaikessa toiminnassa. Hanke edistää erityisesti ilmastonmuutokseen sopeutumista sekä hiilineutraalisuuden edistämistä. Tavoite 1: Luodaan vihreän siirtymän osaamista ja muutoskyvykkyyttä uusilla digitaalisuutta hyödyntävillä verkkokoulutuskokonaisuuksilla metsä- ja luontoalalla huomioiden turvetuotannosta poistuvat. Tavoite 2: Luodaan metsä- ja luontoalalle uutta kestävää kehitystä tukevaa yrittäjyysosaamista ja vahvistetaan olemassa olevien yritysten elin- ja vetovoimaa sekä verkostoitumista Toimenpiteet 1: -Turvetuotannosta poistuvien alueiden omistajien ja toimijoiden sekä muiden hankeosallistujien koulutustuotteiden rakentaminen osaamisen kehittymiseksi ja työllistymisen tukemiseksi. Hankkeessa tuotettavat koulutuskokonaisuudet: -Turvetuotannosta poistuvien alueiden sekä turvepeltolohkojen muokkausmahdollisuudet uudelleenkäyttöön ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. -Turvemaiden ennallistamistoimet, kosteikkoviljely, säätösalaojitus ja sen mahdollistamat viljelykasvit alueilla. -Luonnontuotealan mahdollisuudet raaka-ainetuotantoon. -Raaka-ainetta jalostava teollisuus tutuksi koulutus -Luontoalueiden ennallistamiseen suuntautuva koulutus: vieraslajitorjunnan osaamisen kasvattaminen, ennallistamistoimien suunnitteluvalmiuksien tukeminen, erilaisten luontoympäristöjen tilan selvittäminen ja niiden kunnostamistoiminen osaamisen kouluttaminen. -Osaamisen kehittämiskoulutus: Raaka-aineiden keruuseen liittyvät teknologiset ratkaisut. -Kartoitetaan ja toteutetaan myös muita osaamisen kehittämistarpeita. Toimenpiteet 2: -Rakennetaan verkkoon verkostomaisen yrittäjyyden koulutukset. -Perustetaan osuuskunta metsää ja luontoa hyödyntävien yritysten palveluiden uudistumiseen ja monipuolistumiseen vihreän siirtymän näkökulmasta. -Yrittäjyyskoulutukset, yrittäjyysvalmennusten kehittäminen, valmentava yrittäjyys. -Investointimahdollisuuksien ja yhteistoimijuuden neuvonta ja mahdollisuudet. Tulokset: -Hankkeessa rakennetut ajasta ja paikasta riippumattomat uudet koulutustuotteet toimivat verkkototeutuksina alueen elinvoiman vahvistamiseen kestävää kehitystä tukien. -Raaka-ainetta jalostavan yritystoiminnan kehittyminen alueella on lisääntynyt. -Metsää ja luontoa hyödyntävien yritysten palvelut ovat uudistuneet -On syntynyt uudenlaista yrittäjyyttä metsä- ja luontoalalle -On syntynyt seutukunnan tarpeita palvelevia yrityksiä -Olemassa olevien yritysten toimintaa on pystytty kehittämään - On perustettu metsä- ja luontoalan yrittäjien innovatiivinen verkosto, jota osuuskuntatoiminta malli tukee -Työpaikkojen säilyttäminen ja lisääminen alueella -Työllistymisen edistäminen -Uusien ansainta- ja/tai liiketoimintamahdollisuuksien löytyminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437670","2021FI16FFPR001_A81727","CIRCULAR LAHTI - Circular construction cluster (RAKI) in Lahti region","RAKI - Lahden seudun rakentamisen kiertotalouden klusteri","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,136628,"EUR",81977,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","61.25,25.833333333333",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The RAKI project helps companies to exploit the increasingly stricter construction sector responsibility regulations as a business opportunity. In infrastructure, new construction and renovation, it is required to increase the material recovery rate of construction and demolition waste, as buildings and construction currently cause up to a third of carbon dioxide emissions. Therefore, the project identifies key industrial value chains for materials and launches the RAKI cluster for the circular economy of construction in the Lahti region. The relevance and novelty of the project is indicated by the fact that more than 30 companies developing circular economy business in construction are interested in participating in the project. New business opportunities can be found in the circular economy of mineral, bio-based, oil-based, plastic or other materials. At the same time, business opportunities are being sought in the energy efficiency of new and renovation construction. Lahti has the second highest number of buildings completed between 1940 and 1999 among the 12 largest cities after Kouvola (2nd), at 71% (WSP 2025 Built Finland). Therefore, Lahti has several potential pilot sites for demolition or renovation. Until now, the circular economy in construction has often been considered expensive and demolition material has often ended up as demolition waste in landscaping. New and sustainable construction methods include, for example, pre-demolition audits, building life cycle analysis, demolition and reusability planning, and waste utilization. The volumes of demolition concrete and wood in particular are currently large and offer significant business opportunities in the circular economy in construction. The main target group of the project is the Lahti region's construction and civil engineering and circular economy SMEs and all companies in the region (including large companies) that have a desire to develop the construction circular economy business. The companies are already operating in the region, are considering locating or have made a decision to locate in the Lahti region. Indirect target groups are the region's entrepreneur organizations, job seekers, cities and municipalities, educational institutions, research organizations, network actors, provincial and municipal planning authorities and decision-makers. The piloting of RAKI value chains is carried out together with the City of Lahti, companies, surrounding municipalities, higher education institutions, universities and research institutes. The project is coordinated by the City of Lahti Growth Services and the sub-implementer is Ladec Oy, the Lahti regional development company. The RAKI cluster is a central part of the developing sustainable construction ecosystem in the Lahti region. The cluster consists of companies, universities and educational institutions in the Lahti region, as well as public and municipal actors. Educational and research cooperation is carried out in all project objectives and measures. Cooperation is also carried out with other construction circular economy networks and clusters. The sub-objectives of the main objective, i.e. the launch of the RAKI cluster for the construction circular economy, are: - Identification of construction circular economy value chains in the Lahti region - Implementation of construction circular economy value chain pilots and resolution of business barriers in the Lahti region - Launch of the construction circular economy, i.e. the RAKI cluster, for the Lahti region - Development of the construction circular economy playbook for the Lahti region - Development of the construction circular economy data platform for the Lahti region In collaboration with companies, a Construction Circular Economy Playbook is being developed for companies looking for business in the construction circular economy. The playbook contains the most important construction circular economy tools, business models and a knowledge base to support decision-making, investments and exports in low-carbon construction in the Lahti region. The playbook will be available on the digital RAKI information platform launched in the project. The information platform will bring together all the most important references, services and information generated in the project in the Lahti region. The information platform will be made available to everyone at www.circularlahti.fi. The main result of the project is the Lahti region construction circular economy collaboration platform RAKI cluster. The cluster promotes the competitiveness of companies by enhancing the use of circular economy criteria and high-quality material circulation, the reuse and processing of mineral, bio-based, oil-based materials and plastics. The companies in the cluster will find new business opportunities in the increasingly strict construction legislation. In the long term, the RAKI cluster will promote Lahti's development as a European Green Capital 2.0, where clima","RAKI-hanke auttaa yrityksiä hyödyntämään kiristyvää rakennusalan vastuullisuussääntelyä liiketoimintamahdollisuutena. Infra-, uudis- ja korjausrakentamisessa edellytetään rakennus- ja purkujätteen materiaalihyödyntämisasteen nostamista, koska rakennukset ja rakentaminen aiheuttavat nykytilassa jopa kolmanneksen hiilidioksidipäästöistä. Siksi hanke tunnistaa keskeiset materiaalien teolliset arvoketjut ja käynnistää Lahden seudun rakentamisen kiertotalouden RAKI-klusterin. Hankkeen ajankohtaisuudesta ja uutuusarvosta kertoo, että yli 30 rakentamisen kiertotalouden liiketoimintaa kehittävää yritystä on kiinnostunut osallistumaan hankkeeseen. Uusia liiketoimintamahdollisuuksia voi löytyä mineraalisten, biopohjaisisten, öljypohjaisten, muovien tai muiden materiaalien kiertotaloudesta. Samalla etsitään etsitään liiketoimintamahdollisuuksia uudis- ja korjausrakentamisen energiatehokkuudesta. Vuosina 1940–1999 valmistuneita rakennuksia on Lahdessa 71 %, 12 suurimmasta kaupungista Kouvolan jälkeen toiseksi eniten (WSP 2025 Rakennettu Suomi). Siksi Lahdessa on useita potentiaalisia pilottikohteita purkamiselle tai korjausrakentamiselle. Tähän asti rakentamisen kiertotaloutta on pidetty kalliina ja purkumateriaali on päätynyt usein purkujätteenä maisemointiin. Uusia ja kestäviä rakentamisen menetelmiä ovat esimerkiksi purkamista edeltävä auditointi, rakennusten elinkaarianalyysi, purkamisen ja uudelleenkäytettävyyden suunnittelu sekä jätteiden hyödyntäminen. Erityisesti purkubetonin ja -puun volyymit ovat tällä hetkellä suuria ja niiden uusiokäyttö tarjoaa yrityksille huomattavia liiketoimintamahdollisuuksia. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat Lahden seudun rakennus- ja yhdyskuntatekniikan sekä kiertotalouden alan pk-yritykset ja kaikki alueen yritykset, joilla on halua kehittää rakentamisen kiertotalousliiketoimintaa. Yritykset toimivat jo alueella, harkitsevat sijoittumista tai ovat tehneet sijoittumispäätöksen Lahden seudulle. Välillisiä kohderyhmiä ovat alueen yrittäjäjärjestöt, työnhakijat, kaupungit ja kunnat, oppilaitokset, tutkimusorganisaatiot, verkostotoimijat, maakunta- ja kuntatason suunnitteluviranomaiset sekä päätöksentekijät. RAKI-arvoketjujen pilotointi tehdään yhdessä Lahden kaupungin, yritysten, kehyskuntien, korkeakoulujen, yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa. Hanketta koordinoi Lahden kaupungin kasvupalvelut ja osatoteuttaja on Lahden seudun kehittämisyhtiö Ladec Oy. RAKI-klusteri on keskeinen osa kehittyvää Lahden seudun kestävän rakentamisen ekosysteemiä. Klusteri koostuu Lahden seudun yritysten lisäksi oppilaitoksista sekä julkisista ja kunnallisista toimijoista. Oppilaitos- ja tutkimusyhteistyötä tehdään joustavasti kaikissa hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä (mm. testaukset ja demot, liiketoimintamallien kehitys). Yhteistyötä tehdään myös muiden rakentamisen kiertotalouden verkostojen ja klustereiden kanssa. Päätavoitteen eli rakentamisen kiertotalouden RAKI-klusterin käynnistämisen osatavoitteet ovat: - Rakentamisen kiertotalouden arvoketjujen tunnistus Lahden seudulla - Rakentamisen kiertotalouden arvoketjupilottien toteutus ja liiketoiminnallisten esteiden ratkaisu Lahden seudulla - Rakentamisen kiertotalouden eli RAKI-klusterin käynnistys Lahden seudulle - Rakentamisen kiertotalouden pelikirjan kehitys Lahden seudulle - Rakentamisen kiertotalouden tietoalustan kehitys Lahden seudulle Yritysten kanssa yhteistyössä kehitetään Rakentamisen kiertotalouden pelikirja yrityksille, jotka etsivät liiketoimintaa rakentamisen kiertotaloudesta. Pelikirjaan on koottu keskeisimmät Lahden seudun rakentamisen kiertotalouden työkalut, liiketoimintatoimintamallit sekä tietopohja vähähiilisen rakentamisen päätöksenteon, investointien ja viennin tueksi. Pelikirja tulee saataville hankkeessa käynnistettävään digitaaliseen RAKI-tietoalustaan. Tietoalustalle kootaan yhteen kaikki keskeisimmät Lahden seudun rakentamisen kiertotalouden referenssit, palvelut ja hankkeessa syntyvä tieto. Tietoalusta avataan kaikille saataville osoitteeseen www.circularlahti.fi. Hankkeen päätulos on Lahden seudun rakentamisen kiertotalouden yhteistyöalusta RAKI-klusteri. Klusteri edistää yritysten kilpailukykyä tehostamalla kiertotalouskriteerien käyttöä ja laadukasta materiaalikiertoa mineraalisten, biopohjaisten, öljypohjaisten materiaalien ja muovien uusiokäyttöä ja jalostusastetta. Klusterin yritykset löytävät kiristyvästä rakentamisen lainsäädännöstä uutta liiketoimintaa. Pitkällä aikavälillä RAKI-klusteri edistää Lahden kehittymistä Euroopan ympäristöpääkaupunkina 2.0 -tasolle, jossa ilmastopolitiikka laajenee liiketoimintalähtöiseen kiertotalouteen. #Rakilahti #Lahdenrakiklusteri #circularlahti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438961","2021FI16FFPR001_A91102","Feasibility study of RTB 2.0 operating model","RTB 2.0 toimintamallin toteutettavuusselvitys","Finland","01/03/2024","31/08/2024",60,41488,"EUR",24893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434235","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Feasibility study on the possibilities for significant reform of the RTB 2.0 operational model.","Toteutettavuustutkimus RTB 2.0 -toimintamallin merkittävän uudistamisen mahdollisuuksista"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441291","2021FI16FFPR001_J11417","Internationalization project in Denmark and Sweden","Kansainvälistymisprojekti Tanskaan ja Ruotsiin","Finland","31/01/2025","31/01/2026",70,99426,"EUR",69598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435576","62.1575364,25.7557222",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","With this project, Ommellinen is expanding its operations into international markets, focusing particularly on Sweden and Denmark. The aim is to explore opportunities in both consumer and reseller markets and to develop responsible operating models, such as measuring the company’s carbon footprint. At the same time, the company builds sustainably growing exports and creates new partnerships. As a result, comprehensive market research, concrete internationalization plans, and a strengthened export business will increase employment and collaboration with both domestic and international partners.","Hankkeen avulla Ommellinen laajentaa toimintaansa erityisesti Ruotsin ja Tanskan kansainvälisille markkinoille. Tavoitteena on selvittää kuluttaja- ja jälleenmyyntimarkkinoiden mahdollisuudet sekä kehittää vastuullisia toimintamalleja, kuten hiilijalanjäljen mittaaminen. Samalla yritys rakentaa kestävästi kasvavaa vientiä ja luo uusia kumppanuuksia. Tuloksena syntyvät kattava markkinatutkimus, konkreettiset kansainvälistymissuunnitelmat ja vahvistuva vientiliiketoiminta lisäävät sekä työllisyyttä että yhteistyötä kotimaisten ja kansainvälisten yhteiskumppaneiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441516","2021FI16FFPR001_S30066","RoboPop, HealthLab as an Environment for the Development of Continuous Learning of Health and Wellness Technology","RoboPop, HealthLab jatkuvan oppimisen kehittämisen ympäristönä","Finland","01/09/2023","31/10/2026",60,390833,"EUR",234500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","There is a growing demand for technology-based solutions, multidisciplinary skills, and related collaboration in Finland and other industrialized countries with aging population. For professionals working in the field it is essential to reach higher awareness and competence in utilizing rapidly developing new technological solutions in health and care. In addition, they need to gain skills to guide their customers in the use of numerous new digital heath care applications and personal medical devices. Furthermore, supporting multidisciplinary collaboration and expertise in the field of health and wellness technology expands potential to innovate novel applications. Social and health care sectors are currently going through rapid growth and structural change and have urgent need for more skilled workforce and new training opportunities. RoboPop, HealthLab as an Environment for Continuous Learning Development -project, creates a regional learning ecosystem and develops education and training of health and wellness technology in Central Ostrobothnia, Finland. The main goal of the RoboPop-project is to develop high quality and multidisciplinary expertise in health and wellness technology in Central Ostrobothnia. The sub-objectives of the project are to 1) develop novel learning environments that enable continuous learning of health and wellness technology, and include individual, versatile, time- and place-independent education. 2) support the utilization of new technology and working methods, as well as the related learning and competence development in health and care workplaces. 3) promote the integration between research, development and innovation, education of the social and health care and technology, social and health care providers and technology companies The project produces new educational solutions applying multidisciplinary R&D, educational and working life interaction. The ability and motivation to utilize technology increase among the project target group of multidisciplinary employees and students. The health and wellness technology know-how increases among social, health and technology professionals, as well as related education and R&D professionals. The project develops effective pedagogical solutions for strengthening the skills of teachers and social, health and technology students and professionals. The open access virtual education environment, which will be developed in the project to promote continuous learning of health and well-being technology, other produced material and project results will be published and informed on the project and Centria HealthLab websites, social media, as in publications and events. The RoboPop project will provide means to begin and continue the teaching and development of health and wellness technology in educational organizations in Central Ostrobothnia. For the workplaces, the project will provide skills to apply and develop health and wellness technology. Overall, the project will support a positive attitude towards technological development in social and health care. Moreover, the project will intensify collaboration between the R&D and educational organizations, social and health care actors and technology companies into a regional learning ecosystem. This will strengthen the region's capacity to respond to and benefit of the global changes, such as digitalization and aging, and increase and diversify business growth and opportunities.","Teknologialähtöisille ratkaisulle ja monialaiselle henkilöstön osaamiselle on kasvava tarve Suomessa ja kaikissa teollisuusmaissa. Tunnistettuja aloja, joilla tarvitaan osaamisen kehittämistä, lisää osaavaa työvoimaa, ja uusia koulutusmahdollisuuksia ovat mm. sosiaali- ja terveysala, jotka ovat myös selkeitä kasvu- ja rakennemuutosaloja. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisilla tulee olla tietämystä erilaisista teknologiaratkaisuista, kyky ohjata asiakkaita teknologian käytössä ja innovoida uusia käyttömahdollisuuksia. Tekniikan aloille hyvinvointi- ja terveysteknologia toimialana tarjoaa merkittävän kasvupotentiaalin sekä kotimaassa että viennin näkökulmasta. Alalla menestyminen edellyttää korkeatasoisen teknologia-asiantuntijuuden lisäksi moniportaista asiakasymmärrystä ja tietoa ketterän yhteiskehittämisen toimintamalleista sekä lääkinnällisiä laitteita ohjaavan sääntelyn ja lakien tuntemusta. RoboPop, HealthLab jatkuvan oppimisen kehittämisen ympäristönä -hankkeessa luodaan paikallinen osaamisekosysteemi ja kehitetään terveys- sekä hyvinvointiteknologian koulutustarjontaa. Päätavoitteena RoboPop-hanke kehittää koulutuksen laatua ja tarjontaa edistämällä monialaista hyvinvointi- ja terveysteknologiaosaamista Keski-Pohjanmaalla. Osatavoitteina hanke 1) kehittää jatkuvan oppimisen mahdollistavia oppimisympäristöjä ja oppimista tukevaa pedagogiikkaa, sekä lisää yksilöllisen, monimuotoisen, ajasta ja paikasta riippumattoman koulutuksen tarjontaa hyvinvointi- ja terveysteknologian osaamisen alueella. 2) tukee uusien toimintatapojen ja teknologian hyödyntämistä, sekä niihin liittyvää oppimista ja osaamisen kehittämistä työpaikoilla. 3) edistää tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan integraatiota sosiaali-, terveys- ja tekniikan alojen koulutukseen sekä työelämään. Hankkeessa tuotetaan uudenlaisia koulutusratkaisuja, joihin sisältyy vahvasti monialaisuus ja työelämäyhteys. Kohderyhmään kuuluvien koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden työntekijöiden, opiskelijoiden ja työelämässä toimivien kyky ja halu hyödyntää ja ohjata teknologioiden käyttöä lisääntyy. Hyvinvointi- ja terveysteknologiaosaaminen sekä sen kehittäminen juurtuvat hankkeen myötä osaksi sosiaali-, terveys- ja tekniikan alan monialaista työskentelyä ja opetusta alueella. Hankkeessa mallinnetaan yhdessä toimenpiteitä ja kehitetään toimivia pedagogisia ratkaisuja opettajien, opiskelijoiden ja työelämässä toimivien osaamisen vahvistamiseen. Hankkeessa kehitetty avoin virtuaalinen toimintaympäristö terveys- ja hyvinvointiteknologian jatkuvan oppimisen edistämiseen, muu avoin materiaali ja hankkeen tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä ja niistä tiedotetaan hanke- , Centria HealthLab ja muilla verkostosivustoilla, sosiaalisessa mediassa, julkaisuissa ja tapahtumissa. RoboPop-hanke vakiinnuttaa hyvinvointi- ja terveysteknologian opetuksen ja sen kehittämisen osaksi alueen koulutusorganisaatioiden toimintaa. Työpaikoille hanke tuottaa hyvinvointi- ja terveysteknologian perusosaamisen sekä tukee positiivista asennetta sote-alan teknologista kehitystä ja toiminnan uudistamista kohtaan. Hankkeessa alueen tki- ja koulutusorganisaatioiden, sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden sekä teknologiayritysten yhteistyö tiivistyy, vahvistaen alueen valmiuksia vastata muuttuviin alan työelämän osaamistarpeisiin, lisäten ja monipuolistaen yritysten kasvu- ja kehittymismahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439928","2021FI16FFPR001_J10053","Resilience of modern value chains in a sustainable energy system, investments","Kestävän energiajärjestelmän modernien arvoketjujen resilienssi, investoinnit","Finland","01/09/2023","30/06/2026",70,355250,"EUR",248675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The targets set by the European Union and the Finnish government on greenhouse emissions and carbon neutrality will revolutionize the entire energy system. The effects of dependence on imported energy were made concrete by Russia's invasion of Ukraine in February 2022, which was likely to accelerate the green transition, the move away from fossil fuels and the pursuit of national energy self-sufficiency. Halving the use of peat for energy and finding substitutes quickly became an issue. The parallel development of digitalization has been harnessed as one of the drivers of change for a sustainable modern energy system. Among the energy system structures, corporate value chains are one of the most important. Sustainability, responsibility and risk management are inseparable elements of each other and also a prerequisite for continuity management. The interconnections and interdependencies of the system's value chains across sectors need to be better taken into account to ensure longer-term sustainability. The green transition and the energy crisis are creating increasing pressure to develop the energy system as a whole, including increasing the share of renewable energy and using digitalization to bring intelligence to energy systems and enable new solutions for their control and management. The energy system consists of several sectors that need to work together more effectively and increase flexibility and storage in the production and consumption sectors to build a more sustainable energy system. A deep understanding of the sustainable energy system as a whole is needed to develop an intelligent energy system and to increase the interaction between sectors. A basic prerequisite for a smart energy system is that energy and related data move seamlessly between different actors, enabling data and energy management through automation, leading to a dynamic and cost-efficient use of energy. In an energy system based on digital solutions, advanced technology and the use of data collected from the value chain will allow, for example, the flexibility of energy supply and demand to optimize the value chain. In a modern energy system, it is important that electricity consumption adapts to fluctuations in weather-dependent electricity production, helping the electricity system to adapt to fluctuating production and ensure sufficient electricity for all. Industrial companies and large property owners play an important role in increasing flexibility, as they are major consumers of electricity. Energy system flexibility, optimization and the use of new technologies result in energy savings, reduced climate emissions and economic benefits for many stakeholders. A smart energy system is highly dependent on the functioning of digital systems. Small and medium-sized enterprises are increasingly involved in the energy system value chains in different roles and their competence and importance as service providers is growing. An energy system based on seamless interaction between SMEs and large companies is an essential part of the national critical infrastructure. Its value chains are vital for society and its functioning. The consequences of cyber impacts on energy systems for other critical infrastructure can be massive, due to the interconnectedness and interdependencies. This investment project is part of a package of projects, the second part of which is a parallel development project. The purpose of the package of projects is to - increase and improve the use of data in energy supply value chains to optimize energy production, distribution and consumption in order to save energy, reduce CO2 emissions and improve security of supply, and - increase the resilience of energy supply value chains and their components, their ability to identify vulnerabilities in their operations, processes and systems, their ability to detect and counter cyber threats and to create conditions for the development of human resources skills. The package of projects will design, implement and pilot a digital platform, isolated from public networks, modelling the entire value chain of a sustainable energy system, combining both data exploitation and cybersecurity aspects, with the capability to simulate, optimize and cause cyber disruptions in the energy system. The platform to be built can be used in the future to support the development of both the energy system itself and related business models and potential and skills among value chain actors. The package of projects will achieve the following operational objectives: Objective 1: A digital/virtual and technical platform modelling the entire energy supply value chain is built and deployed. Objective 2: The systematic use of data in the energy supply value chain will enable energy savings and CO2 emission reductions, as well as rapid control in changing circumstances. Objective 3: Cybersecurity exercises and related skills in the energy supply value chain have been developed and tested in a pilo","Euroopan unionin sekä Suomen valtion asettamat kasvihuonepäästöihin ja hiilineutraalisuuteen liittyvät tavoitteet mullistavat koko energiajärjestelmää. Riippuvuus tuontienergiasta konkretisoitui Venäjän hyökättyä Ukrainaan helmikuussa 2022, mikä oli omiaan vauhdittamaan vihreän siirtymän etenemistä, pyrkimystä eroon fossiilisista polttoaineista sekä tavoittelemaan kansallista energiaomavaraisuutta. Turpeen energiakäytön puolittaminen ja korvaavien energiamuotojen löytäminen tuli nopeasti ajankohtaiseksi. Samanaikaisesti tapahtuvaa digitalisaatiokehitystä on valjastettu yhdeksi kestävän modernin energiajärjestelmän muutosajureista. Energiajärjestelmän rakenteista ovat yritysten arvoketjut merkittävimpiä Arvoketjujen kestävyys, vastuullisuus ja riskienhallinta ovat erottamattomia osia toisistaan ja myös edellytyksenä jatkuvuudenhallinnalle. Järjestelmän arvoketjujen sektorirajat ylittävät kytkökset ja keskinäisriippuvuudet tulee ottaa huomioon toiminnassa nykyistä paremmin turvaamaan pidemmän aikavälin kestävyyttä. Vihreän siirtymä ja energiakriisi luovat yhä lisääntyviä paineita koko energiajärjestelmän kehittämiselle mm. kasvattaa uusiutuvan energian osuutta sekä hyödyntää digitalisaatiota tuomaan energiajärjestelmiin älykkyyttä ja mahdollistamaan uusia ratkaisuja sen ohjaukseen ja hallintaan. Energiajärjestelmä koostuu useista sektoreista, joiden yhteistoimintaa tulee tehostaa ja lisätä tuotanto- ja kulutussektoreilla jousto- ja varastointimahdollisuuksia kestävämmän energiajärjestelmän rakentamiseksi. Älykkään energiajärjestelmän kehittämiseen ja sektoreiden välisen vuorovaikutuksen lisäämiseen tarvitaan syvää ymmärrystä kestävästä energiajärjestelmästä kokonaisuutena. Älykkään energiajärjestelmän perusedellytyksenä on, että energia ja siihen liittyvä data liikkuvat saumattomasti eri toimijoiden välillä, mikä mahdollistaa datan ja energian hallinnoinnin automaation avulla tuoden mukanaan energian dynaamisen ja kustannustehokkaan hyödyntämisen. Digitaalisiin ratkaisuihin perustuvassa, energiajärjestelmässä kehittynyt teknologia ja arvoketjusta kerätyn datan hyödyntäminen mahdollistavat mm. energian kysynnän ja tarjonnan joustamisen arvoketjua optimoitaessa. Modernissa energiajärjestelmässä on tärkeää, että sähkönkulutus mukautuu säästä riippuvan sähköntuotannon vaihteluihin ja auttaa sähköjärjestelmää mukautumaan vaihtelevaan tuotantoon ja varmistamaan sähkön riittävyyden kaikille. Kulutusjouston lisäämisessä ovat teollisuusyritykset ja suuret kiinteistönomistajat tärkeässä roolissa, sillä ne ovat merkittäviä sähkön kuluttajia. Energiajärjestelmän joustojen, optimoinnin ja uuden teknologian hyödyntämisen seurauksena saavutetaan energiansäästöä, ilmastopäästöjen vähenemistä sekä taloudellista hyötyä useille osapuolille. Älykäs energiajärjestelmä on merkittävästi riippuvainen digitaalisten järjestelmien toimivuudesta. Energiajärjestelmän arvoketjuihin osallistuu erilaisissa rooleissa yhä enemmän pieniä ja keskisuuria yrityksiä ja niiden osaaminen ja merkitys palveluntuottajina kasvaa koko ajan. Pk-yritysten ja suuryritysten saumattomaan yhteistoimintaan perustuva energiajärjestelmä on olennainen osa kansallista kriittistä infrastruktuuria. Siihen liittyvät arvoketjut ovat yhteiskunnan ja sen toimivuuden kannalta elintärkeitä. Energiajärjestelmiin kohdistuvien kybervaikutusten seuraukset muulle kriittiselle infrastruktuurille voivat johdannais- ja keskinäisriippuvuuksien vuoksi olla massiivisia. Tämä investointihanke on osa hankekokonaisuudesta, jonka toinen osa on samanaikaisesti toteutettava kehittämishanke. Hankekokonaisuuden tarkoituksena on - lisätä ja tehostaa datan hyödyntämistä energiajärjestelmän arvoketjuissa optimoitaessa energian tuotantoa, jakelua ja kulutusta energian säästämiseksi, CO2 päästöjen vähentämiseksi ja toimitusvarmuuden parantamiseksi, sekä - lisätä energiajärjestelmän arvoketjujen sekä niiden osien häiriönsietokykyä, kykyä havaita oman toimintansa, prosessiensa ja järjestelmiensä haavoittuvuuksia, kykyä havaita ja torjua kyberuhkia sekä luoda edellytyksiä henkilöstön osaamisen kehittämiselle. Hankekokonaisuudessa suunnitellaan, toteutetaan ja pilotoidaan julkisista tietoverkoista eristettyä, koko energiajärjestelmän arvoketjua mallintava digitaalinen alusta, jossa yhdistyvät sekä datan hyödyntäminen että kyberturvallisuusnäkökulmat ja jossa on mahdollista simuloida ja optimoida energiajärjestelmän toimintaa sekä aiheuttaa siihen kyberpoikkeamia. Rakennettavaa alustaa voidaan jatkossa hyödyntää tukemaan sekä itse energiajärjestelmän että siihen liittyvien liiketoimintamallien ja -potentiaalin ja osaamisen kehittymisen arvoketjujen toimijoiden joukossa. Hankekokonaisuudella saavutetaan seuraavat toiminnalliset tavoitteet: Tavoite 1: Energiajärjestelmän koko arvoketjua mallintava digitaalinen/virtuaalinen ja tekninen alusta on rakennettu ja otettu käyttöön. Tavoite 2: Datan suunnitelmallinen hyödyntäminen energiajärjestelmän arvoketjussa mahdollistaa energian säästämisen ja CO2 –päästö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442862","2021FI16FFPR001_S31436","Proactive skills in well-being at work","Ennakoivan työhyvinvoinnin osaaminen – ENTOS","Finland","01/09/2025","29/02/2028",60,117828,"EUR",70697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The shortage of health and rehabilitation workers is exacerbated by mental health challenges, work-life problems and musculoskeletal disorders. This situation is putting further strain on existing staff, which is undermining their ability to cope with the demands of their jobs. The sector needs skilled professionals who take care of their own well-being and skills. Patient care is demanding and involves psychosocial, physical and ethical strain. Managing these is important for both individuals and the work community. The long careers of future health professionals require a proactive investment in their own well-being and ability to work. Frontline staff and employees also need to be aware of the potential of work modification and other means of making use of this potential. The project aims to promote the transition of newly qualified health professionals into working life and to support their coping during their first years of work. The project will create a mentoring model that will benefit both existing employees and new graduates, as the well-being of the whole work community will be enhanced by the well-being of new employees. The project will equip professionals with skills and knowledge about their own ability to work and function and how to promote it. Processes will be created to support individual well-being at work and benefit the whole work community. The first few years of employment are particularly critical for new graduates and the project aims to address these challenges through clearly structured learning, mentoring and peer support. The idea for the project was born from discussions with entrepreneurs and labour market actors in Finland and Central Finland. Labour shortages and the lack of attractiveness of the social and health care sector have been highlighted in society. Through cooperation on traineeships, the challenges of working life and well-being in the health and rehabilitation sector have been identified. These discussions have highlighted the need for a clear intervention on well-being at work. During the project, companies can develop their own well-being at work activities, which will have a positive impact on the well-being, comfort and productivity of the workplace and its members. This will also help to manage the costs of poor well-being at work. For example, effective induction supports job and core competency mastery, enabling employees to move smoothly into a job they feel they have mastered.","Sosiaali-, terveys- ja kuntoutusalan työvoimapulaa pahentavat mielenterveyden haasteet, työssä jaksamisen ongelmat sekä tuki- ja liikuntaelimistön vaivat. Tämä tilanne kuormittaa entisestään nykyistä henkilöstöä, mikä heikentää heidän työssänsä jaksamistaan. Alalle tarvitaan osaavia ammattilaisia, jotka huolehtivat omasta työkyvystään ja osaamisestaan. Potilastyö on vaativaa ja sisältää psykososiaalista, fyysistä ja eettistä kuormitusta. Näiden hallinta on tärkeää sekä yksilöiden että työyhteisön näkökulmasta. Tulevien terveysalan asiantuntijoiden pitkä työura edellyttää ennakoivaa panostusta omaan hyvinvointiin ja työkykyyn. Esihenkilöiden ja työntekijöiden tulee myös tuntea työn muokkauksen ja muiden keinojen hyödyntämisen mahdollisuudet. Hankkeen tavoitteena on edistää uusien työelämään siirtyneiden sekä jo alalla pitempään olleiden sote-alan ammattilaisten työurien alkua sekä pitemmän työuran jatkoa ja tukea heidän kaikkien jaksamista sekä ensimmäisinä työvuosina että pitkään jatkuneen työuran jatkamisessa. Hankkeessa luodaan ohjausmalli, joka hyödyttää niin nykyisiä työntekijöitä kuin ammattiin juuri valmistuneita, sillä uusien työntekijöiden jaksaminen parantaa koko työyhteisön hyvinvointia. Hankkeessa annetaan ammattilaisille valmiuksia ja tietoa omasta työ- ja toimintakyvystä sekä sen edistämisestä. Luodaan prosesseja, jotka tukevat yksilön työssä jaksamista ja hyödyttävät koko työyhteisöä. Erityisesti ensimmäiset työvuodet ovat kriittisiä vastavalmistuneille, ja hankkeessa pyritään vastaamaan näihin haasteisiin selkeästi jäsennellyillä opinnoilla, mentoroinnilla ja työparitoiminnalla. Hankeidea on syntynyt keskusteluista varsinais- ja keskisuomalaisten yrittäjien sekä työelämätoimijoiden kanssa. Sosiaali- ja terveysalan työvoimapula ja alan heikko vetovoimaisuus ovat olleet esillä yhteiskunnallisesti. Harjoitteluyhteistyön kautta on kartoitettu terveys- ja kuntoutusalan työelämän haasteita ja työhyvinvointia. Keskustelujen myötä on noussut selkeä tarve työhyvinvoinnin interventiolle. Hankkeen aikana yritykset voivat kehittää omaa työhyvinvointitoimintaansa, mikä vaikuttaa positiivisesti työpaikan ja sen jäsenten työhyvinvointiin, viihtyvyyteen ja työn tuottavuuteen. Tämä auttaa myös hallitsemaan työhyvinvoinnin heikentymisestä aiheutuvia kuluja. Esimerkiksi toimiva perehdytys tukee työtehtävän ja sen ydinosaamisen haltuunottoa, jolloin työntekijät pääsevät sujuvasti siirtymään työhön, jonka he kokevat hallitsevansa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436653","2021FI16FFPR001_A80695","Adaptation of the built environment of Kanta-Häme on climate change","Kanta-Hämeen rakennetun ympäristön sopeutuminen ilmastonmuutokseen (ILMARA) - Investointihanke","Finland","01/04/2023","30/09/2025",60,19183,"EUR",11510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Climate change and its progression affect our climate and cause changes in weather phenomena such as milder winters, increased periods of heat, heavy rainfall and rapid temperature fluctuations, which cause increased weather stress on buildings and challenges to the energy-efficient implementation of heating and cooling. The ILMARA project examines the impacts and risks caused by climate change on the built environment of the Kanta-Häme region and develops preventive practices, such as proposals for measures in the fields of construction, energy and urban planning. The project is multidisciplinary and develops solutions on both the building and urban scales. The project promotes the utilization of low-carbon and flexible solutions locally and in the Baltic Sea region. The main goal of the project is to find solutions that strengthen the climate resilience of the built environment in Kanta-Häme. This will be supported by verifying the risks posed by changes in weather conditions to the built environment and creating countervailing solutions together with companies, property owners, property users and research organizations. In particular, solutions related to energy, construction and urban development will be examined to prevent significant weather-related damage to the built environment and to ensure that the energy production required by the built environment and the changes in energy systems are predictable and sustainable. ILMARA utilizes HAMK's and Sykli's RDI expertise and their research infrastructures to curb the consumption of natural resources and promote circular economy solutions by developing building materials and products with companies operating in the area that promote the utilization of recycled raw materials, the efficient use of renewable energy and the utilization of nature-based solutions in the urban planning. The project identifies risks and produces risk-prevention solutions by challenging current operating methods. The flexible energy solutions developed in the project will improve the adaptability of the energy network to climate change and crisis situations. The project intensifies cooperation in the Baltic Sea Region and develops scalable solutions and operating models for it. The project supports gender equality and accessibility by producing extensive and non-discriminatory information that can be widely utilized. The project supports the EU's environmental policy by aiming to reduce emissions and waste through the circular economy and resource wisdom, and prevents biodiversity loss by introducing nature-based solutions into the built environment. The project develops tools for companies, property owners and residents to adapt to climate change and manage risks at the building and urban planning level. The result will be policies to prevent the risks posed by climate change, such as protocols to ensure weather resistance, energy efficiency and a climate-resilient urban structure, as well as proposals for measures related to heating/cooling sizing, energy system design, construction and urban planning. In addition, the project produces calculations on, for example, investment needs related to energy systems, information on the weather resistance of future building materials and generates an RDI network promoting climate change adaptation in Kanta-Häme and the Baltic Sea region. In the short term, the impacts of the ILMARA project include increased cooperation between companies and research institutes, platforms and networks supporting co-creation, innovations, products and services developed by networks and innovation ecosystems, and the risk-preventing operating models produced by the project that promote adaptation to climate change. In the long term, the project will contribute to regional and local climate change adaptation strategies.","Ilmastonmuutos ja sen eteneminen vaikuttaa ilmastoomme ja aiheuttaa muutoksia sääilmiöihin, kuten talvien leudontumista, lisääntyneitä hellejaksoja, rankkasateita ja lämpötilan nopeita vaihteluita, jotka aiheuttavat lisääntynyttä säärasitusta rakennuksille ja haasteita lämmityksen ja viilennyksen energiatehokkaaseen toteuttamiseen. ILMARA-hanke tarkastelee ilmastonmuutoksen aiheuttamia vaikutuksia ja riskejä Kanta-Hämeen alueen rakennettuun ympäristöön ja kehittää niitä ennaltaehkäiseviä toimintatapoja, kuten toimenpide-ehdotuksia rakennus-, energia- ja kaupunkirakentamisen aloille. Hanke on monialainen ja kehittää ratkaisuja niin rakennus- kuin kaupunkimittakaavassa. Hanke edistää vähähiilisten ja joustavien ratkaisujen käyttöönottoa paikallisesti ja Itämeren alueella. Hankkeen päätavoite on löytää ratkaisuja, jotka vahvistavat kantahämäläisen rakennetun ympäristön ilmastoresilienssiä. Tätä tuetaan todentamalla rakennettuun ympäristöön kohdistuvia sääoloissa tapahtuvien muutosten aiheuttamia riskejä ja luomalla niitä torjuvia ratkaisuja yhdessä yritysten, kiinteistönomistajien, kiinteistöjen käyttäjien sekä tutkimusorganisaatioiden kanssa. Erityisesti tarkastellaan energiaan, rakentamiseen ja kaupunkirakentamiseen liittyviä ratkaisuja, joilla voidaan ehkäistä sään aiheuttamia merkittäviä vaurioita rakennetussa ympäristössä ja että rakennetun ympäristön vaatima energiantuotanto ja energiajärjestelmiin aiheutuvat muutokset olisivat hallinnassa ja niihin voitaisiin valmistautua. ILMARA hyödyntää HAMKin ja Syklin TKI-osaamista ja niiden tutkimusinfrastruktuureja luonnonvarojen kulutuksen hillintään sekä kiertotalouden ratkaisuja edistävään toimintaan kehittämällä alueella toimivien yritysten kanssa rakennusmateriaaleja ja -tuotteita, jotka edistävät kierrätettyjen raaka-aineiden hyödyntämistä, uusiutuvan energian tehokasta käyttöä ja luontoperäisten ratkaisujen hyödyntämistä kaupunkirakenteessa. Hankkeessa tunnistetaan riskejä ja tuotetaan riskejä ehkäiseviä ratkaisuja haastamalla nykyiset toimintatavat. Hankkeessa kehitettävät joustavat energiaratkaisut parantavat energiaverkon sopeutumiskykyä ilmastonmuutokseen ja kriisitilanteisiin. Hanke tiivistää Itämeren alueen yhteistyötä ja kehittää sille skaalautuvia ratkaisuja ja toimintamalleja. Hanke tukee sukupuolten tasa-arvoa ja saavutettavuutta tuottamalla laajasti ja syrjimättä hyödynnettävää tietoa. Hanke tukee EU:n ympäristöpolitiikkaa tähtäämällä päästöjen ja jätteen vähentämiseen kiertotalouden ja resurssiviisauden avulla, sekä ehkäisee luontokatoa tuomalla rakennettuun ympäristöön luontopohjaisia ratkaisuja. Hanke kehittää yrityksille, kiinteistöomistajille ja asukkaille työvälineitä ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja riskienhallintaan rakennus- ja kaupunkisuunnittelutasolla. Tuloksena saadaan ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä ehkäiseviä toimintamalleja, kuten säänkeston, energiatehokkuuden ja ilmastoresilientin kaupunkirakenteen varmistavia protokollia sekä toimenpide-ehdotuksia lämmityksen/jäähdytyksen mitoitukseen, energiajärjestelmän suunnitteluun, rakentamiseen ja kaupunkisuunnitteluun liittyen. Lisäksi hanke tuottaa laskelmia mm. energiajärjestelmiin liittyvistä investointitarpeista, tietoa tulevaisuuden rakennusmateriaalien säänkestosta ja synnyttää ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävän TKI-verkoston Kanta-Hämeeseen ja Itämeren alueelle. Lyhyellä aikavälillä ILMARA-hankkeen vaikutuksia ovat lisääntynyt yhteistyö yritysten ja tutkimuslaitosten välillä, yhteiskehittämistä tukevat alustat ja verkostot, verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittämät innovaatiot, tuotteet ja palvelut, ja hankkeen tuottamat ilmaston muutokseen sopeutumista edistävät, riskejä ehkäisevät toimintamallit. Pitkällä aikavälillä hanke edistää alueellisten ja paikallisten ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436272","2021FI16FFPR001_A80314","HUDA - Data-based management for runoff water and waste flows in Kainuu","HUDA - Hulevesien ja jätelogistiikan datapohjainen hallinta Kainuussa","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,125632,"EUR",75379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The HUDA project develops technology solutions and method know-how for the sustainable management of waste logistics and runoff water flow. Both development sites contribute to the sustainable development of Kainuu's most important industries and the transition to a circular economy in accordance with Kainuu's smart specialization strategy. They also contribute to the sustainable development of built urban and municipal infrastructure. The project develops a new type of data-based waste flow management as follows: According to research, 90% of waste containers are emptied at a non-optimal time. This means that unnecessary fuel consumption and CO2 emissions caused by logistics are significant. The project identifies and evaluates the possibilities of improving the efficiency of waste management and the transportation of waste materials, as well as the possibility of reforming the operating methods of the industry. The project implements pilot installations for remote monitoring of waste infrastructure and to support intelligent logistics planning. The indirect goal of the project is to digitize the main waste infrastructure of the entire Kainuu area. The project develops the management of runoff water flow and the minimization of flood/runoff water risks as follows: Heavy rains and floods increase the risks of both damage to built infrastructure and environmental loads in water bodies. On the other hand, possible dry spells becoming more common increase erosion susceptibility, leading to more significant damage in subsequent rain and flood events after the dry period. In terms of qualitative load, for example, microplastics and the chemical components they carry are load factors that cannot be controlled in the current situation. Runoff water is the most significant transport route for microplastics. It is assumed that the management of microplastics will be included in EU-level environmental regulations in near future. For example, tire wear from vehicle traffic is a significant source of microplastics. It is therefore essential to understand the migration of microplastics on a systemic level and find solutions for their management. The project produces estimates of risk targets based on different data sources, risk management methods, and better forecasting and planning material to minimize risks. The basis of the project is the know-how of intelligent measurement solutions and data management, which is applied to the new target area in a new way. The project aims to reduce the ecological footprint of industrial processes (intelligent waste logistics), minimize energy consumption (smart waste logistics), improve the quality and traceability of measurement data (runoff water management), and reduce water and air emissions (runoff water management)).","HUDA-hankkeessa kehitetään teknologiaratkaisuja ja menetelmäosaamista jätelogistiikan ja hulevesivirtojen kestävään hallintaan. Molemmat kehityskohteet edesauttavat Kainuun keskeisimpien teollisuudenalojen kestävää kehitystä ja kiertotalouteen siirtymistä Kainuun älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti, sekä edesauttavat rakennetun kaupunki- ja kuntainfran kestävää kehitystä. Hankkeessa kehitetään uudentyyppistä datapohjaista jätevirtojen hallintaa seuraavasti: Tutkimusten mukaan 90 % jäteastioista tyhjennetään ei-optimaaliseen aikaan. Tämä tarkoittaa, että logistiikan aiheuttama tarpeeton polttoaineenkulutus ja CO2-päästöt ovat merkittävät. Hankkeessa tunnistetaan ja arvioidaan jätehuollon ja jätemateriaalien kuljettamisen tehostamismahdollisuuksia, sekä alan toimintatapojen uudistusmahdollisuutta. Hankkeessa toteutetaan pilottiasennuksia jäteinfran etävalvontaan ja logistiikan älykkään suunnittelun tueksi. Hankkeen välillisenä tavoitteena on digitalisoida koko Kainuun alueen keskeinen jäteinfra. Hankkeessa kehitetään hulevesivirtojen hallintaa ja tulva-/hulevesiriskien minimointia seuraavasti: Rankkasateet ja tulvat lisäävät riskejä sekä rakennetun infran vaurioitumiseen että vesistökuormituksiin. Toisaalta mahdollisesti lisääntyvät kuivat jaksot lisäävät eroosioherkkyyttä, mikä johtaa suurempiin vaurioihin kuivan jakson jälkeen tulevissa sade- ja tulvatapauksissa. Laadullisen kuormituksen osalta esimerkiksi mikromuovit ja niiden kuljettamat kemialliset komponentit ovat kuormitustekijä, jota ei hallita nykytilanteessa. Hulevedet ovat merkittävin mikromuovien siirtymisreitti. On oletettavaa, että mikromuovien hallinta tulee EU-tason ympäristösäädöksiin mukaan lähitulevaisuudessa. Esimerkiksi ajoneuvoliikenteen renkaiden kuluminen on merkittävä mikromuovien lähde. Onkin tärkeää pystyä ymmärtämään mikromuovien kulkeutumista systeemisellä tasolla ja löytää ratkaisuja niiden hallintaan. Hanke tuottaa eri datalähteisiin perustuvia arvioita riskikohteista ja riskienhallinnan keinoista, sekä tuottaa parempaa ennakointi- ja suunnitteluaineistoa riskien minimoimiseksi. Hankkeen perustana on älykkäiden mittausratkaisujen ja datanhallinnan osaaminen, jota sovelletaan uudelle kohdealueelle uudella tavalla. Hankkeella tavoitellaan pienempää teollisten prosessien ekologista jalanjälkeä (älykäs jätelogistiikka), energiankulutuksen minimointia (älykäs jätelogistiikka), mittausdatan laadun ja jäljitettävyyden parantamista (hulevesiriskien ennakointi) sekä vesi- ja ilmapäästöjen vähentymistä (hulevesiriskien ennakointi)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438228","2021FI16FFPR001_A90339","Development of sustainability impact tools for the construction and design sectors.","Costa Laskenta Oy yrityksen kehittämisavustus","Finland","01/02/2023","31/12/2023",40,44479,"EUR",17792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433563","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to accelerate the adoption of sustainable development practices in the construction and design sector by giving companies the right tools to calculate cost-effectiveness and sustainability impacts before projects are started.","Tämän hankkeen aikana pyritään edesauttamaan rakennus- ja suunnittelualaa nopeammin adoptoimaan kestävän kehityksen käytäntöjä antamalla alan yrityksille oikeat välineet kustannustehokkuuden ja kestävyysvaikutusten laskemiseen jo ennen hankkeiden aloittamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435973","2021FI16FFPR001_A80015","RDI center for Electric Commercial Vehicles in Keuruu","Keuruun sähköisten hyötyajoneuvojen TKI-keskus","Finland","01/08/2022","31/03/2025",60,351767,"EUR",211060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432935","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","RDI center for Electric Commercial Vehicles in Keuruu combines previous competences of traditional heavy duty commercial vehicles and applied research of electric commercial vehicles. Project will use the former premises and infrastructure of the Finnish defence forces in Keuruu. RDI center will create a new network between SMEs, research and educational institutes, public sector and international actors. This network will operate as an efficient research, development and innovation environment. RDI center will create and test a concept to be used for test track for heavy duty electric commercial vehicles. This kind of test track is unique in Northern Europe. The track will be used to test and develop electric commercial vehicles and the needed infrastructure. RDI center will enable and boost RDI-efforts of SMEs in Keuruu area. SMEs will have new possibilities to innovate and realize their innovations via RDI center's resources and network. Furthermore, SMEs can even test their new products in reality. RDI center will utilize the power of digitalisation, real time data transfer and artificial intelligence to create new tools to boost zero emission traffic and logistics. RDI center can be used also as testing and learning environment. This project will define a smart electric logistics consept, which will enable companies and public sector stakeholders to plan their use of electric commercial vehicles in an optimized and scalable way, including the design of the vehicle and charging profile. This consept can and will be used internationally. This project includes an investment project as a separate application, which will consist of the needed software and hardware for the RDI center.","Keuruun raskaan sähköisen kaluston TKI-keskus- hanke yhdistää aiemman perinteisen raskaan ajoneuvokaluston ja sähköisen raskaan kaluston tutkimustoiminnan puitteissa kehittyneen tietotaidon uudenlaiseksi TKI-toiminnaksi Keuruulla. Hanke hyödyntää Puolustusvoimien entisiä tiloja ja infrastruktuuria. Keuruun TKI-keskus verkostoituu yritysten, tutkimus- ja oppilaitosten, julkisen sektorin toimijoiden ja kansainvälisten toimijoiden kanssa muodostaen tehokkaan, kierrätystä hyödyntävän tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioympäristön. Hankkeessa kehitetään ja testataan valmis konsepti testiradalle, joka perustuu olemassa olevan ajoharjoitteluradan ja sen ympäristön kehittämiseen. Testirataa voidaan tulevaisuudessa käyttää raskaiden sähköisten hyötyajoneuvojen ja niiden vaatiman infrastruktuurin testaamiseen ja kehittämiseen. Raskaan sähköisen hyötyajoneuvojen testirata on ainutlaatuinen Pohjois-Euroopassa. TKI-keskus mahdollistaa kiinteän yhteistyön verkoston toimijoiden kanssa ja toimii itse pilotointi- ja oppimisympäristönä tavalla, joka tuo eri toimijat (Tutkimuslaitokset, yliopistot ja korkeakoulut, toisen asteen oppilaitokset, julkisen sektorin toimijat ja yritykset) samojen kehittämistehtävien ääreen. Esimerkkinä voisi mainita tutkimushankkeen tuloksena syntyneen innovatiivisen ratkaisun, joka pilotoidaan ammattikorkeakoulun ja TKI-keskuksen yhteistyönä ja joka lopulta testataan käytännössä toisen asteen oppilaitoksessa. Hankkeessa luodaan älykkään sähköisen logistiikan konsepti, joka skaalautuu erilaisiin tarpeisiin ja kohteisiin. Konseptin avulla voidaan optimoida raskas sähköinen ajoneuvo tiettyyn tehtävään tietyssä ympäristössä. Konsepti kattaa myös latausprofiilin määrittelyn. TKI-keskuksen toiminta mahdollistaa yrityslähtöisen TKI-toiminnan tarpeista alkaneen toiminnan jalostumisen uudenlaisten vihreän siirtymän tuotteiden innovoimisen, kehittämisen ja pilotoinnin ainutlaatuisella tavalla. Tässä toiminnassa hyödynnetään digitalisuuden, reaaliaikaisen tiedonsiirron ja tekoälyn tuomia uudenlaisia mahdollisuuksia. Samalla TKI-keskuksen resursseja voidaan käyttää testaus- ja oppimisympäristöinä. Tästä toiminnasta kertyvä osaaminen ja tieto edesauttaa koko yhteiskuntaa vihreän siirtymän tavoitteiden nopeassa saavuttamisessa. Hankekokonaisuus liittyy Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategiaan ja tukee uusiutuvan teollisuuden ja kiertotalouden kehittymistä. Hankkeeseen liittyy erillinen investointihankkeen rahoitushakemus. Investointihankkeessa hankitaan Keuruun TKI-keskuksen IoT -ympäristö älykkäitä sovelluksia ja tiedonkeruuta varten sekä TKI-keskuksen perustoimintoja varten tarvitaan kattava ohjelmointiympäristö sekä fyysinen energiavarasto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441501","2021FI16FFPR001_S30051","Guided navigation to the path of education","Ohjatusti opintopolulle","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,305885,"EUR",183531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","60.833333333333,24.25",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","There is a significant labour shortage in Finland, and the future requires the contribution of all working-age people. Finland has an exceptionally high number of unemployed with debilitating health problems. Mental health problems leave a disproportionate amount of 18–34-year-olds unable to work.Those who have finished comprehensive school, especially youths with migrant backgrounds, have a high risk of being excluded from the labour market. The increasing numbers and polarisation of the disadvantaged can be prevented through enhancing well-being, inclusion, involvement, equality, as well as the ability to work and to function. Cooperation is possible with various educational facilities.The goal of the project, through special counselling and aid, is to support those whose social involvement is at a high risk in participating in society, to encourage them to apply to education or employment or to seek paths leading up to either. Simultaneously, the project allows for enhanced collaboration between operators and a testing ground for a new tier of operational model (Koulutuspaja) to improve and complement current services. In terms of client assistance, for example, the project enables cooperation with the Hämeenlinna pilot on unemployment, social services, and educational facilities. A multidisciplinary team allows for multiprofessional counselling (holistic well-being, professional guidance for working life, studies counselling, physiotherapy counselling, physical activity counselling, etc.).The counselling puts emphasis on holistic well-being, life skills, mental capacities, and strengthening social participation and interaction. Workplace community diversity is supported by paying special attention to the development and improvement of working life services. Guided activities for individuals or small groups provide equal opportunities for societal integration according to the EU Charter of Fundamental Rights, the EU Strategy for the Baltic Sea Region, and the municipality programme.","Suomessa kärsitään työvoimapulasta ja tulevaisuudessa tarvitaan jokaisen työikäisen panosta. Suomessa on kuitenkin poikkeuksellisen paljon työttömiä, joiden työllistymisen esteenä on terveydelliset ongelmat. Korona-aika on korostanut näitä ongelmia. Mielenterveysongelmat aiheuttavat työkyvyttömyyttä etenkin 18-34 -vuotiaille. Peruskoulun päättäneillä, erityisesti maahanmuuttajataustaisilla nuorilla on erityisen korkea riski työmarkkinoiden ulkopuolelle jäämiseen. Huono-osaisuuden kasautumista ja polarisaatiota voidaan estää lisäämällä hyvinvointia, osallisuutta, yhdenvertaisuutta sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeen tavoitteena on vahvan kuntouttavan ohjauksen ja tuen avulla tukea kohderyhmän eli henkilöiden, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin, kiinnittymistä yhteiskuntaan, koulutukseen tai työelämään, tai niille johtaville poluille. Samalla lisätään monitoimijaista yhteistyötä sekä pilotoidaan uuden tason toimintamalli (Koulutuspaja) täydentämään nykyistä palvelukokonaisuutta. Yhteistyötä tehdään esimerkiksi asiakasohjauksessa Hämeenlinnan seudun Kuntakokeilun, sosiaalipalveluiden sekä oppilaitosten kanssa. Moniammatillinen tiimi mahdollistaa monialaisen ohjauksen (mm. kokonaisvaltainen hyvinvointi, työnohjaus, opinto-ohjaus, fysioterapeuttinen ohjaus, liikuntaneuvonta). Ohjauksen sisällöissä on vahva painotus kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin, arjen hallintaan, psyykkisiin taitoihin sekä sosiaalisen kanssakäymisen vahvistamiseen. Uusi toimintamalli tulee tarjoamaan TUVA-koulutusta \"matalamman tason\" toimintaa ja näin täydentämään olemassa olevaa palvelukokonaisuutta. Työyhteisöjen moninaisuutta tuetaan kiinnittämällä huomiota työelämälähtöisten palveluiden kehittämiseen ja laadun parantamiseen. Yksilöllinen henkilökohtainen tai pienryhmämuotoinen ohjattu toiminta tarjoaa EU:n perusoikeuskirjan, Itämeren alueen strategian sekä maakuntaohjelman mukaisia yhdenvertaisia ja tasa-arvoisia mahdollisuuksia integroitua yhteiskuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437903","2021FI16FFPR001_A90014","EED","EED","Finland","28/04/2022","31/08/2024",60,81346,"EUR",48808,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433256","64.135389415958,27.434006692768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","PrometecTools Oy (Prometec) sells and markets an automated sampling robot (Q-robot) for the sampling of solid biomass, which enables the customer to obtain a reliable quality information from a truck or train wagon. In addition to sampling, Prometec has developed real-time sampling measurements that can be used to provide real-time material quality and quantity information. With this new innovative solution, Prometec will enable power plants to operate in a new way, where fuel quality information is available on a load-by-load basis even before the load is unloaded. This development project will enable us alone to provide a real solution to a problem that has plagued our customers for decades. The information is used both for optimizing the combustion process and for controlling fuel logistics.","PrometecTools Oy (Prometec) myy ja markkinoi kiinteiden biomassojen näytteenottoon automatisoitua näytteenottorobottia (Q-robot), jonka avulla asiakas saa luotettavan laadunmäärityksen jokaisesta rekka- tai junavaunusta. Näytteenoton lisäksi Prometec on kehittänyt näytteenoton yhteydessä tehtäviä reaaliaikaisia mittauksia, joiden avulla voidaan tulevaisuudessa kertoa materiaalista laatu- ja määräinformaatiota reaaliajassa. Tällä uudella innovatiivisella ratkaisulla Prometec tulee mahdollistamaan voimalaitoksille uuden toimintatavan, jossa polttoaineen laatutieto on saatavissa kuormakohtaisesti jo ennen kuorman purkamista polttoon. Tämä kehitysprojekti mahdollistaa sen, että pystymme tarjoamaan ensimmäisenä maailmassa todellisen ratkaisun ongelmaan, joka on vaivannut asiakkaitamme jo vuosikymmeniä. Tietoa voidaan hyödyntää sekä polttoprosessin optimointiin, että polttoainelogistiikan ohjaukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443006","2021FI16FFPR001_S31581","MyRistinummi","Oma Ristinummi","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,322797,"EUR",193678,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435958","63.067710786307,21.82399352551",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Ristinummi district in the eastern part of Vaasa is a multicultural area with a high unemployment rate (20%) and many social challenges. The area is home to a large number of seniors and people with immigrant backgrounds, whose participation and well-being require special attention. Unemployment, limited resources and experiences of loneliness increase the risk of social exclusion and make services more difficult to access. The weaker socio-economic status of the inhabitants of the area is connected to the weaker health status of the inhabitants. The goal of the My Ristinummi project is to promote equal inclusion, non-discrimination and the well-being of the local community. In the project, new operating models are developed and tested, and existing services are supplemented, especially to improve the ability to work and function in target groups whose social inclusion is most threatened. The project's practical measures include e.g. focused group meetings and workshops, multicultural peer groups and community events. The project's primary target groups are long-term unemployed and low-income families, people with immigrant backgrounds and the senior population, whose social and physical participation may be weakened. The project brings added value to the Ristinummi area by offering customized solutions for target groups and other people whose social inclusion is threatened. The solutions take into account the special features of Ristinummi and the needs of its residents. The project develops new forms of cooperation between local actors, such as social and employment services and third sector organizations. The OmaRistinummi project works in cooperation or independently with the material aid ESR+ project financed by the Food Agency.","Ristinummen kaupunginosa Vaasan Itäosassa on monikulttuurinen alue, jossa on korkea työttömyysprosentti (20%) ja monia sosiaalisia haasteita. Alueella asuu paljon senioriväestöä sekä maahanmuuttajataustaisia henkilöitä, joiden osallisuus ja hyvinvointi vaatii erityistä huomiota. Työttömyys, vähäiset resurssit ja yksinäisyyden kokemukset lisäävät sosiaalisen syrjäytymisen riskiä ja vaikeuttavat palveluiden saavutettavuutta. Alueen asukkaiden heikommalla sosio-ekonomisella asemalla on yhteys asukkaiden heikompaan terveydentilaan. Oma Ristinummi-projektin tavoitteena on edistää yhdenvertaista osallisuutta, syrjimättömyyttä ja lähiyhteisön hyvinvointia. Projektissa kehitetään ja kokeillaan uusia toimintamalleja sekä täydennetään olemassa olevia palveluita erityisesti työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi kohderyhmissä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin. Projektin käytännön toimenpiteitä ovat mm. kohdennetut ryhmätapaamiset ja työpajat, monikulttuuriset vertaisryhmät ja yhteisötapahtumat. Projektin ensisijaiset kohderyhmät ovat pitkäaikaistyöttömät ja muut työttömät, maahanmuuttajataustaiset henkilöt ja senioriväestö, joiden sosiaalinen ja fyysinen osallisuus voi olla heikentynyt sekä välillisesti myös pienituloiset perheet. Projekti tuo lisäarvoa Ristinummen alueelle tarjoamalla räätälöityjä ratkaisuja kohderyhmille ja muille henkilöille, joiden sosiaalinen osallisuus on uhattuna. Ratkaisuissa huomioidaan Ristinummen erityispiirteet ja sen asukkaiden tarpeet. Projektissa kehitetään uudenlaisia yhteistyömuotoja paikallisten toimijoiden, kuten sosiaali- ja työllisyyspalveluiden sekä kolmannen sektorin järjestöjen välillä. Oma Ristinummi -projekti toimii yhteistyössä tai itsenäisesti Ruokaviraston rahoittamien aineellisen avun ESR+-hankkeen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441848","2021FI16FFPR001_S30398","Diverse Talents - diversity to the labour market","Diverse Talents - monimuotoisuutta työmarkkinoille","Finland","01/10/2023","31/03/2026",40,450331,"EUR",180132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435655","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Diverse Talents - diversity to the labour market project promotes the employment of foreign-language speakers and increases employers' readiness for recruitment, receptiveness and expertise in issues related to diversity. It also addresses the labor shortage prevailing in the capital region. The number of refugees and immigrants is increasing in European capitals. An increasing part of the world's population has had to or is about to leave their homes due to war, conflicts and climate change. In the coming years, especially in the capital region, there will be a need for quick ways to employ and integrate those who have just moved to the country. 17.4% of the capital region's population speak a foreign language and 58% of all foreign speakers live in Uusimaa. In addition, more than 50,000 refugees from Ukraine have applied for temporary protection or asylum in Finland, most of whom live in Uusimaa. Many educated immigrants do manual work, although at the same time many companies suffer from labor shortages. The labor shortage is accentuated in the capital region's big cities, and especially asylum seekers and refugees are too often employed in jobs that do not match their professional skills. The Diverse Talents project answers the challenges by offering services to 500 immigrants and cooperating with 50 companies. As a result of the project, 150 immigrants will be employed in positions matching their skills and companies will receive new types of support. The main goal of the project is to develop new operating models, especially for the employment of immigrants who have recently settled in the capital region. The special target group of the project is Ukrainians who are mainly outside of public services. But other immigrants without language skills or who are otherwise in need of personal support in their job search will also benefit from the services. The project supports the employment of Ukrainians and other immigrants in fields and professions that match their skills. At the same time, the marginalization of those in a particularly challenging labor market position is prevented and companies are offered a skilled workforce. In addition, the project deals with racism in the Finnish labour market. The project creates a training model for companies and offers practical support for recruiting. The aim of the model, which deals with the themes of Diversity, Equality and Inclusion (DEI) in a practical way, is to encourage diversity in companies and to increase receptiveness and non-discrimination in workplaces at the grassroots level. On the other hand, the model also combats labor shortages and meets the needs of companies. The project is implemented on the basis of well-mapped needs of the target groups, which increases its effectiveness and the regularization of its results. A strong needs-based approach ensures that the project answers the real problems and that there will be a need for the operating models developed in the future as well. The new operating models will be added to the Startup Refugees' national service repertory, and the results of the project can be used by everyone. The project is done in close cooperation with the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa. In addition to employment, a new type of cooperation between companies, cities and organizations working with immigrants will be created in the capital region, which will also create a basis for future regional reforms of employment services. Close cooperation between different actors promotes the effectiveness and permanency of the project's activities, as well as changes in attitudes and the employment of immigrants in the long term.","Diverse Talents - monimuotoisuutta työmarkkinoille -hanke edistää vieraskielisten työllistymistä sekä lisää työnantajien rekrytointivalmiutta, vastaanottokykyä ja osaamista monimuotoisuuteen liittyvissä kysymyksissä sekä puuttuu pääkaupunkiseudulla vallitsevaan työvoimapulaan. Pakolaisten ja maahanmuuttajien määrä kasvaa Euroopan pääkaupungeissa. Yhä suurempi osa maailman väestöstä on joutunut tai joutumassa jättämään kotinsa sodan, konfliktien ja ilmastonmuutoksen vuoksi. Tulevina vuosina etenkin pääkaupunkiseudulla tullaan tarvitsemaan nopeita keinoja työllistää ja kotouttaa vasta maahan muuttaneita. Pääkaupunkiseudun väestöstä 17,4 % on vieraskielisiä ja kaikista vieraskielisistä 58 % asuu Uudellamaalla. Lisäksi Suomesta on hakenut tilapäistä suojelua tai turvapaikkaa yli 50 000 Ukrainasta paennutta, joista suurin osa asuu Uudellamaalla. Moni koulutettu maahanmuuttaja tekee suorittavaa työtä, vaikka samaan aikaan monet yritykset kärsivät työvoimapulasta. Työvoimapula korostuu pääkaupunkiseudun suurissa kaupungeissa ja varsinkin turvapaikanhakijat ja pakolaiset työllistyvät liian usein muihin kuin omaa ammattitaitoa vastaaviin tehtäviin. Diverse -Talents hanke vastaa haasteisiin tarjoamalla palveluja 500 maahanmuuttajalle ja tekemällä yhteistyötä 50 yrityksen kanssa. Hankkeen tuloksena 150 maahanmuuttajaa työllistyy omaa osaamistaan vastaaviin tehtäviin ja yritykset saavat uudenlaista tukea. Diverse Talents – hankkeen päätavoitteena on kehittää uusia toimintamalleja varsinkin vastikään pääkaupunkiseudulle sijoittuneiden maahanmuuttajien työllistämiseen. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat pääasiassa julkisten palveluiden ulkopuolella olevat ukrainalaiset, mutta palveluista hyötyvät myös muut kielitaidottomat tai muutoin henkilökohtaista tukea työnhakuun kaipaavat maahanmuuttajat. Hankkeessa tuetaan ukrainalaisten sekä muiden maahanmuuttajien työllistymistä aloille ja ammatteihin, jotka vastaavat heidän taitojaan. Samalla ehkäistään erityisen haastavassa työmarkkina-asemassa olevien syrjäytymistä sekä tarjotaan yrityksille osaavaa työvoimaa. Lisäksi hankkeessa puututaan suomalaisilla työmarkkinoilla ilmenevään rasismiin. Hankkeessa luodaan yrityksille koulutusmalli ja tarjotaan käytännön tukea rekrytoimiseen. Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluusion (DEI) -teemoja käytännönläheisesti käsittelevän mallin tavoitteena on kannustaa yrityksiä monimuotoisuuteen sekä lisätä vastaanottokykyä ja syrjimättömyyttä työpaikoilla ruohonjuuritasolla. Toisaalta mallin avulla myös torjutaan työvoimapulaa ja vastataan yritysten tarpeisiin. Hanke toteutetaan kohderyhmien hyvin kartoitettujen tarpeiden pohjalta, mikä lisää sen vaikuttavuutta ja tulosten juurtumista. Vahva tarvepohjaisuus varmistaa sen, että hanke vastaa aidosti kuvattuihin ongelmiin ja siinä kehitetyille toimintamalleille on tilausta myös jatkossa. Uudet toimintamallit kiinnitetään osaksi Startup Refugeesin valtakunnallista palveluvalikoimaa ja hankkeen tulokset ovat kaikkien hyödynnettävissä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkien kanssa. Työllisyyden lisäksi pääkaupunkiseudulle syntyy uudenlaista yhteistyötä yritysten, kaupunkien ja maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen välille, mikä luo pohjaa myös työllisyyspalveluiden tuleville alueellisille uudistuksille. Tiivis yhteistyö eri toimijoiden välillä edistää hankkeen toiminnan vaikuttavuutta ja juurtumista sekä asenteiden muuttumista ja maahanmuuttajien työllistymistä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441158","2021FI16FFPR001_J11284","Development and investing project","Kehitys- ja investointihanke","Finland","01/08/2024","30/06/2026",70,179438,"EUR",125607,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433973","63.3859951,27.8451485",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","During the project, company will invest in wood processing operations and develop the internationalization of the company.","Hankkeen aikana investoidaan puunkäsittelyprosessehin sekä kehitetään yrityksen kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437819","2021FI16FFPR001_A81876","SATIN - Satakunta Innovation Hub","SATIN - Satakunnan Innovaatiohubi","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,122061,"EUR",73237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the goal-oriented cooperation between the companies operating in the industrial park of Pori Kupariteollisuuspuisto and the educational and research institutions operating in the Pori region, in order to form a more functional centre of expertise. An operating model, called Satakunta Innovation Hub, is planned to support and develop the RDI cooperation in the region. Regional cooperation enables the growth of RDI activities based on the needs of the companies. It improves the competence of personnel and attracts experts to the technology metal industry. Cooperation between the companies and the research institutes in the technology metal sector increases the attractiveness and investment opportunities in the region. A working life forum of the representatives of the local companies and the educational institutions will be formed within the innovation hub. The aim of the forum is to forecast and respond quickly to the changing needs of skilled labour, and to promote continuous learning and the availability of skilled labour. Continuos cooperation enables rapid and flexible planning and implementation of new trainings.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Porin kupariteollisuuspuiston alueella toimivien yritysten ja niiden sidosryhmien sekä Porin seutukunnassa toimivien oppi- ja tutkimuslaitosten välistä tavoitteellista yhteistyötä entistä toimivamman osaamiskeskittymän muodostamiseksi. Toiminnan tueksi suunnitellaan ekosysteeminen toimintamalli, Satakunnan Innovaatiohubi, jonka tavoitteena on tunnistaa ja kehittää teknologiametallialan TKI-yhteistyötä. Alueellinen yhteistyö mahdollistaa yritysten tarpeista lähtevän TKI-toiminnan kasvattamisen, parantaa henkilöstön osaamista ja houkuttelee osaajia teknologiametallialalle. Yritysten ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö teknologiametallialalla on vetovoimatekijä, joka lisää Porin seutukunnan houkuttelevuutta yritysten sijoittautumispaikkana. Innovaatiohubin toiminnan yhteyteen muodostetaan työelämäfoorumi yritysten ja oppilaitosten edustajista. Foorumin tavoitteena on ennakoida ja vastata nopeasti osaavan työvoiman muuttuviin tarpeisiin ja edistää jatkuvaa oppimista ja osaavan työvoiman saatavuutta. Jatkuva yhteistyö mahdollistaa uusien koulutusten nopean ja joustavan suunnittelun ja toteuttamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437381","2021FI16FFPR001_A81425","Vaasa Climate Commitment - Carbon neutrality Ecosystem","Vaasa Climate Commitment - hiilineutraaliustyön ekosysteemi","Finland","02/01/2025","31/12/2026",60,45460,"EUR",27276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The Vaasa Climate commitment carbon neutrality ecosystem project aims to create a carbon neutrality ecosystem between different actors in Vaasa. The project will include a participation campaign for businesses and educational institutions in the region, a joint climate and adaptation roadmap and a method for monitoring its effectiveness (in project 404873), including the role of budgeting in verifying the effectiveness of actions. The project measures will contribute to the achievement of the City of Vaasa's carbon neutrality target, which will in turn benefit the whole region. As the base city only produces part of the city's emissions, it is essential that the city's carbon neutrality target is shared by other actors in the region. The aim of the project is to involve businesses and educational institutions in the region in achieving the carbon neutrality target and to create an ecosystem between the city, educational institutions and businesses to promote the measures required by the carbon neutrality target. In addition to a strong culture of cooperation, Vaasa has the advantage of significant RDI expertise and training from universities and higher education institutions, the exploitation of which will also play a key role in achieving the city's strategic carbon neutrality goal. This project will create an ecosystem that will allow a more systematic use of higher education RDI skills and students for the needs of both the city and businesses in the region. It will also improve the conditions for students to integrate permanently into the city and the region. Vaasa's strong culture of cooperation will be highlighted and harnessed to promote carbon neutrality through project measures. An important overarching theme of the project is to show that we are a major energy technology development region that is internationally carbon neutral. The project will result in a new ecosystem-based approach and common roadmap for the Vaasa region to promote climate issues and increase transparency of progress monitoring. The basic platform and scenario calculations for the common monitoring methodology resulting from the project will be procured in a monitoring investment project related to the Vaasa Climate Commitment.","Vaasa Climate commitment -hiilineutraaliustyön ekosysteemi -hankkeen tavoitteena on luoda Vaasaan eri toimijoiden välinen hiilineutraaliustyön ekosysteemi. Hankkeessa tehdään alueen yritysten ja oppilaitosten osallistamiskampanja sekä toimijoiden yhteinen ilmasto- ja sopeutumistiekartta ja hankitaan sen vaikuttavuuden seurantamenetelmä (hankkeessa 404873), jossa huomioidaan myös budjetoinnin merkitys toimien vaikuttavuuden todentamiseen. Hankkeen toimenpiteet edesauttavat Vaasan kaupungin hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista, josta puolestaan on hyötyä koko alueelle. Koska peruskaupunki tuottaa vain osan kaupungin päästöistä, on erittäin tärkeää, että kaupungin hiilineutraaliustavoitteeseen sitoutuvat alueen muutkin toimijat. Hankkeen tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä ja oppilaitoksia hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseen ja luoda ekosysteemi kaupungin, oppilaitosten ja yritysten välille hiilineutraaliustavoitteen vaatimien toimenpiteiden edistämiseksi. Vaasan etuna on vahvan yhteistyökulttuurin lisäksi merkittävä korkeakoulujen ja yliopistojen TKI-osaaminen ja koulutus, jonka hyödyntäminen on keskeisessä asemassa myös kaupungin strategisen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamisessa. Tämän hankkeen avulla luodaan ekosysteemi, jonka avulla korkeakoulujen TKI-osaajia ja opiskelijoita voidaan jatkossa hyödyntää systemaattisemmin sekä kaupungin että alueen yritysten tarpeisiin. Samalla parannetaan opiskelijoiden edellytyksiä integroitua kaupunkiin ja alueelle pysyvästi. Vaasan vahva yhteistyökulttuuri halutaan tuoda esiin ja valjastaa hiilineutraaliuden edistämiseen hankkeen toimenpiteiden avulla. Tärkeänä läpileikkaavana teemana hankkeessa on, että näytään yhdessä kansainvälisesti hiilineutraaliutta edistävänä, merkittävänä energiateknologian kehittämisalueena. Hankkeen tuloksena syntyy uusi ekosysteemimäinen toimintamalli alueelle, ilmastositoumus, ilmastotiekartta, jossa yhteiset linjaukset Vaasan seudulle ilmasto-asioiden edistämiseksi sekä toimenpiteiden toteutumisen seuranta toiminnan edistymisen avoimuuden lisäämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyvän yhteisen seurantamenetelmän pohja-alusta ja skenaariolaskenta hankitaan seurantainvestointihankkeessa liittyen Vaasa Climate Commitment -hankkeeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438777","2021FI16FFPR001_A90888","Investment in green transition and growth and internationalization","Investointi vihreään siirtymiseen ja kasvuun sekä kansainvälistymiseen","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,85334,"EUR",51200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434071","61.081430482545,23.49489847167",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_887","Urjala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Investment in green transition and growth and internationalization. We are investing in robotization, which will help us increase capacity, automate and digitize our production, prepare for international growth and reduce our carbon footprint.","Investointi vihreään siirtymiseen ja kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Investoimme robottisoluun, jonka avulla lisäämme kapasiteettia, automatisoimme ja digitalisoimme tuotantoamme, valmistaudumme kansainväliseen kasvuun ja vähennämme hiilijalanjälkeämme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439360","2021FI16FFPR001_A91497","Improvent of safety in underground mines.","Tunneleiden turvallisuuden kehitys","Finland","13/05/2024","31/12/2025",60,35740,"EUR",21444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433422","66.636195078832,25.844369974232",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","SafePro Oy will extend the business activities by developing the product for improving remarkably safety in underground constructions. The development results as higher safety and readiness in emergency situations in underground mines and infra tunnels.","SafePro Oy kasvattaa liiketoimintaa kehittämällä maanalaisen rakentamisen turvallisuutta merkittävästi parantavan tuotteen. Sen ansiosta maanalaisten kaivosten ja infratunneleiden turvallisuustaso ja katastrofivalmius nousevat merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441751","2021FI16FFPR001_S30301","Promoting well-being of pink-collar workers","TasapainoaTyöhön","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,563751,"EUR",338251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to advance well-being at work of the working-age professionals in early childhood education, nursing, cleaning and municipal central kitchen sectors in Pohjois-Savo region in Finland. In addition, the aim is to promote better balance between work and free time for employees among pink-collar workers. According to the recent studies the results are alarming: the fields in question have a particularly high number of long absences due to illness and disability pensions that have started during the previous three years. With the Covid-19 pandemic, especially women and young wage earners' ability to cope at work has weakened even more. It is estimated that around 250 employees will participate in the different actions inside the project. The broader mission of the project is to promote the well-being and working capacity in the female-dominated, low-wage industries. At the same time these industries are the ones where the salaries are lower than in the male dominant industries. In addition, the aim is to cut down the number of long sick leaves and disability pensions and to support the equality of work-life. These goals are all related and supports the Finnish Ministry of Social Affairs and Health Työ2030 mission. The mission of the project is supported through the following activities: I. Enhancing work-wellbeing with “Balance Wellbeing training” Firstly, the workers and the companies related to the project will be given “Balance Start” workshops. These workshops or meetings will be the launch of the project and more detailed information is being given regarding the timeline of the project. Workers are given an opportunity to participate to a one-year Balance-Wellbeing training program. II. Enhancing work-wellbeing with work-community and manager level coaching Secondly, work communities and managers are provided coaching to support the workers and managers’ work-wellbeing. Different kinds of activities will be provided e.g., how to support healthy lifestyle habits in the work-community. Managers will be given their own specific coaching sessions where they will have know-how regarding different management styles such as servant and humane leadership paradigms and their own work wellbeing will be supported. III. Enhancing work-wellbeing through society level with Work-Life balance model The results of the project will be spread in other sectors and areas in Finland. The aim is to support equality and quality of work-life by developing a work-life balance model which can be utilized in the working environments by workers and managers. The aim of the model is to give a concrete model to support the workers’ work-wellbeing in the day-to-day settings and to underline the need for work life balance in order to have a good overall work-wellbeing. Results The workers’ and managers’ work-wellbeing is being supported through the activities of the project and the burnout of workers have been diminished and prevented. Workers have been giving concrete tools to enhance their own individual and work-community level wellbeing and managers have the knowhow to utilize servant and humane leadership paradigms in their work. In addition, a work wellbeing model with a work life balance theme has been developed and the project has supported more equal and balanced work life.","TasapainoaTyöhön hankkeen tavoitteena on edistää työikäisten työelämässä toimivien Pohjois-Savon alueen varhaiskasvatuksen, hoitoalan ja puhtaanapidon ja ruokapalvelualan ammattilaisten työssä jaksamista ja työkykyä, tukea työntekijöiden työn ja vapaa-ajan välistä tasapainoa, sekä ehkäistä ja vähentää työssä uupumista. Kyseisillä aloilla on tutkimusten mukaan erityisen paljon pitkiä sairauspoissaoloja sekä alkaneita työkyvyttömyyseläkkeitä edeltäneen kolmen vuoden aikana. Korona-ajan myötä myös erityisesti naisten ja nuorten palkansaajien työssä jaksaminen on heikentynyt entisestään. Hankkeeseen arvioidaan osallistuvan noin 250 työntekijää Pohjois-Savon alueelta. Hankkeen laajana tavoitteena on edistää naisvaltaisten, matalapalkka-aloilla työskentelevien työntekijöiden työkykyä ja vähentää pitkien sairauspoissaolojen määrää, ehkäistä työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymistä, sekä edistää työelämän tasa-arvoa. Lisäksi hankkeella tavoitellaan parempaa, laadukkaampaa ja kestävämpää työelämää työvoimapulasta kärsivillä aloilla. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet tukevat Työ2030-ohjelman sisältöä. Hankkeen tavoitteita edistetään seuraavilla konkreettisilla toimenpiteillä. I. Työntekijöiden työssä jaksamisen edistäminen Tasapainoa-hyvinvointivalmennuksen avulla: Työyhteisöt ja yritykset sitoutetaan hankkeen toimenpiteisiin Tasapainostartin avulla. Tasapainostarttien jälkeen työntekijöille kehitetään ja tarjotaan kokonaisvaltaista hyvinvointia edistävät vuoden kestoiset Tasapainoa-hyvinvointivalmennukset hybridi- ja ryhmäohjausmenetelmiä hyödyntäen. Hyvinvointivalmennusten avulla keskitytään työntekijöiden voimavarojen vahvistamiseen terveellisillä elintavoilla. II. Työyhteisön ja esihenkilötaitojen kehittäminen: Työyhteisöille ja esihenkilöille tarjotaan valmennusta työyhteisöjen ja esihenkilötaitojen kehittämiseen. Mukana olevien työyhteisöjen käytänteitä kehitetään työntekijöiden työssä jaksamista tukevaksi huomioiden työntekijäkokemus, työympäristö ja elintavat. Esihenkilöille tarjotaan oma koulutuskokonaisuus palveleviin ja ihmislähtöisiin johtamismenetelmiin sekä luodaan esihenkilöiden oma vertaistukifoorumi. III. Yhteiskunnallinen vaikuttaminen ja TasapainoaTyöhön-malli: Hankkeen tuloksia ja teemoja työelämän laadun ja työntekijöiden työssä jaksamisen edistämiseksi levitetään yhteiskunnallisella tasolla. Löydösten, kokemusten sekä tutkimustiedon yhdistelmänä kehitetään työyhteisöjen arkeen soveltuva TasapainoaTyöhön-työhyvinvointimalli, joka tukee arjen tasolla työntekijän kokonaisvaltaista työhyvinvointia työn ja vapaa-ajan tasapaino huomioiden. Tulokset Hankkeen tuloksena työntekijöiden työhyvinvointi ja työssä jaksaminen ovat parantuneet, työuupumuksen merkit ovat lieventyneet ja työntekijät ovat saaneet konkreettista ohjausta, apua ja tukea omaan arjen kuormituksen ja palautumisen tasapainottamiseen. Työntekijöiden voimavarat ja itsetuntemus ovat vahvistuneet, sekä työn ja vapaa-ajan väliseen tasapainottamiseen on löydetty työkaluja. Työyhteisötasolla työntekijöiden keskinäinen tuki ja työilmapiiri ovat parantuneet. Työympäristössä on kokeiltu ja löydetty sopivat menetelmät tukea terveellisiä elintapoja myös omissa työyhteisöissä työpäivien aikana ja työyhteisöt ovat saaneet työyhteisötason koulutusta. Esihenkilöt ovat saaneet valmennusta inhimillisen ja palvelevan johtamisen osa-alueista ja osaavat hyödyntää näitä taitoja käytännössä työntekijöiden jaksamista, voimavaroja ja työntekijöiden eri elämäntilanteita tukevassa esihenkilötyössä. Myös esihenkilöiden omat voimavarat ovat parantuneet valmennukseen osallistumisen ja vertaistuen myötä. Yhteiskunnallisella tasolla hankkeessa on tehty konkreettista työtä työssä uupumisen ehkäisemiseksi ja vähentämiseksi tuomalla näkyväksi yksilö-, työyhteisö- ja esihenkilötason, sekä yhteiskunnallisen tason toimenpiteet, joilla työssä uupumista voidaan ehkäistä. Tuloksena on kehitetty oma TasapainoaTyöhön-työhyvinvoinnin malli, jossa huomioidaan työntekijän työhyvinvointi kokonaisvaltaisesti myös työn ja vapaa-ajan tasapainon näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440322","2021FI16FFPR001_J10447","Process streamlining 2024 and new API tool development","MPro-PROJ-Processeffektivisering-24","Finland","01/12/2023","31/12/2025",70,97471,"EUR",68230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435161","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","PART I: CRM - UNIFIED CUSTOMER COMMUNICATION/MARKETING Our streamlining process as we integrate a new CRM into our core operations involves a thorough and efficient transition to a powerful Customer Relationship Management (CRM) platform. This process is designed to enhance our ability to manage and interact with our customers in a more sophisticated manner. First and foremost, we have conducted a thorough analysis of our existing systems and processes to identify areas where CRM integration can enhance our efficiency and customer satisfaction. We have then worked on customizing the CRM to fit our specific needs and business processes. PART II: ISO CERTIFICATIONS 14001 and 27001 During this process, the company also plans to implement ISO 14001 (environmental certification) and 27001 (data security). These certifications ensure our way of working and the development of our processes. The company already holds the ISO 9001:2015 certification. PART III: DEVELOPMENT OF INTERFACE MODULE FOR AUTOMATED FLIGHTS (IT PROJECT) Development of interfaces and platforms between security systems and automation systems to execute commands based on complex events in the environment where the equipment is installed. This is a project that could bring significant opportunities at an international level for the company.","DEL I: CRM - ENHETLIG KUNDKOMMUNIKATION/MARKNADSFÖRING Vår strömlinjeformningsprocess då vi integrerar med nytt CRM i vår kärnverksamhet innebär en noggrann och effektiv övergång till en kraftfull plattform för kundrelationshantering (CRM). Denna process är utformad för att optimera vår förmåga att hantera och interagera med våra kunder på ett mer sofistikerat sätt. Först och främst har vi genomfört en grundlig analys av våra befintliga system och processer för att identifiera de områden där CRM kan integreras för att öka vår effektivitet och kundtillfredsställelse. Vi har sedan arbetat med att anpassa CRM efter våra specifika behov och affärsprocesser. DEL II: ISO CERTIFIERINGAR 14001 samt 27001 Under denna process planerar också bolaget att implementera ISO 14001 (miljöcertifikat) samt 27001 (datasäkerhet). Dessa certifieringar så garanterar också vårt sätt att jobba och utveckla våra processer. Företaget innehar redan ISO 9001:2015 certifikatet. DEL III: UTVECKLING AV GRÄNSSNITTSMODUL FÖR AUTOMATFLYGNINGAR (IT-PROJEKT) Utvecklande av gränssnitt och plattform mellan säkerhetssystem och automationssystem för att utföra kommandon på basen av komplexa händelser i miljön där apparaturen är installerad. Detta är ett projekt som kan innebära stora möjligheter på internationell nivå för bolaget."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436168","2021FI16FFPR001_A80210","RDI docking platform","TKI-telakointi","Finland","01/12/2022","31/03/2025",60,239849,"EUR",143909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","RDI docking platform is a joint project between the City of Jyväskylä, University of Jyväskylä and Jamk University of Applied Sciences, which seeks to form and establish a research co-operation docking platform. The objective is to enable the acceleration of business RDI activities through a new operating environment (docking platform). The project is based on the Jyväskylä ecosystem agreement's goals as well as each project participant's observed demand for lowering the barrier for the business sector to connect to research organisations' RDI infrastructure and RDI services. Increasing RDI expenditure requires increased RDI effort especially among SME-size companies. Currently, no comparable cross-organisation operating model exists for benefiting from RDI services. Regional universities and the city of Jyväskylä operate in a networked fashion. However, there is no mechanism for cross-organisational handling of individual needs and requests from businesses, for example. This further signifies that there currently is no such encompassing approach to addressing businesses’ RDI needs and requirements that would enable combining different research competencies and strengths across organisations. The project creates the necessary pre-conditions and resources for the new operating model and its processes to be developed and adopted. The project is used to establish new processes and operational models (so-called service paths) that enable business co-operation. Facilitating smooth business co-operation requires new processes to be adopted in all organisations that take part in the project. The project provides the necessary input on what changes are required to utilize RDI infrastructure more efficiently and improve the availability of research services. The project is implemented in work packages with a piloting mindset, closely monitoring business needs and ensuring they are met. The threshold for co-developing and testing new ways of working and new operating models with businesses is kept low. As result, the project offers a permanent new operating environment, with pre-conditions and needs for its further expansion identified and planned for. The permanent change offered by the project is not a static operating model, but a dynamically evolving operating environment, which develops and expands also beyond the projects scope after it is finished. The new operating environment increases the region's RDI investments and accelerates the renewal of business life, and thus creates permanent long-term effects.","TKI-telakointi on Jyväskylän kaupungin, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun ryhmähanke, jossa muodostetaan ja vakiinnutetaan tutkimusyhteistyön telakoitumisalusta. Hankkeessa syntyvä uusi toimintaympäristö (telakoitumisalusta) tukee yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä. Hanke perustuu Jyväskylän ekosysteemisopimuksen tavoitteisiin sekä hanketoteuttajien tunnistamaan tarpeeseen madaltaa elinkeinoelämän kynnystä kytkeytyä tutkimuslaitosten TKI-infrastruktuuriin ja TKI-palveluihin. TKI-asteen nostaminen edellyttää erityisesti pk-sektorin yritysten TKI-panostusten kasvattamista. Nykytilanteessa samanlaista organisaatiorajat ylittävää toimintamallia TKI-palvelujen hyödyntämiseen ei ole olemassa. Alueen korkeakoulut ja Jyväskylän kaupunki toimivat verkostomaisesti, mutta esimerkiksi yksittäisiä yritystarpeita ei pystytä käsittelemään järjestelmällisesti organisaatiorajat ylittäen eikä TKI-palvelutarpeita pystytä lähestymään laajempina kokonaisuuksina ja eri toimijoiden vahvuuksia yhdistellen. Hanke luo tarvittavat edellytykset ja henkilöresurssit, jotta uusi toimintamalli prosesseineen voidaan kehittää ja toiminta voidaan käynnistää. Hankkeessa luodaan uusia prosesseja ja toimintamalleja (ns. palvelupolkuja), jotka mahdollistavat yritysyhteistyön toteuttamisen. Yritysyhteistyön sujuvuus vaatii uusien prosessien luomista kaikkien hankeosapuolten toimintaan. Hanke antaa syötteet siitä, millaisia muutoksia TKI-infrastruktuurin tehokkaampi hyödyntäminen ja tutkimusyhteistyön parantaminen edellyttävät kaikilta hankkeen osapuolilta. Hanke toteutetaan työpakettilähtöisesti ja kokeilevalla otteella tiiviisti yritysten tarpeita tunnistaen ja varmistaen. Muodostettavan toimintaympäristön erilaisia toimintatapoja ja -malleja kokeillaan matalalla kynnyksellä yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeen tuotoksena on telakoitumisalusta. Telakoitumisalusta prosesseineen muodostaa pysyvän uuden toimintaympäristön, jonka laajenemisen tarpeet ja edellytykset on tunnistettu ja suunniteltu. Hankkeen tuottama pysyvä muutos ei ole staattinen toimintamalli, vaan dynaamisesti kehittyvä toimintaympäristö, jonka kehittyminen ja laajentuminen jatkuu myös hankkeen päätyttyä. Uusi toimintaympäristö kohottaa alueen T&K-investointeja sekä kiihdyttää elinkeinoelämän uudistumista ja luo näin ollen myös pitkäaikaisia ja pysyviä vaikutuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437728","2021FI16FFPR001_A81785","AI4IND – Industrial AI Innovation Hub for SMEs","Teollisen tekoälyn innovaatiohanke (TEKO-AI Hub)","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,147326,"EUR",88396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project is to promote the adoption of industrial artificial intelligence (AI) among small and medium-sized enterprises (SMEs) in the Päijät-Häme region. Many companies face challenges due to a lack of expertise, suitable solutions, and the necessary infrastructure to support implementation. The project provides companies with support, information, and practical testing opportunities to evaluate and apply AI solutions in a business-driven way. At the core of the project is the \"Industrial AI Hub Päijät-Häme\", a new collaboration platform that brings together local companies, technology providers, AI experts, and developers. The Hub offers a low-threshold test environment for developing and experimenting with AI applications—for example, in production optimization, quality control, and maintenance. Concrete outcomes of the project include the implementation of pilot cases in various industries, where AI solutions are tested in real processes, as well as the organization of recurring workshops to assess companies’ readiness and support their development. In addition, the project will compile and disseminate best practices, materials, and recommendations to enable broader utilization of AI even after the project has ended.","Hankkeen tavoitteena on edistää teollisen tekoälyn (AI) käyttöönottoa Päijät-Hämeen alueen pk-yrityksissä. Monet yritykset kokevat haasteita osaamisen, soveltuvien ratkaisujen ja käyttöönoton tueksi tarvittavan infrastruktuurin puutteessa. Hanke tarjoaa yrityksille tukea, tietoa ja käytännön testausmahdollisuuksia tekoälyratkaisujen arvioimiseksi ja soveltamiseksi liiketoimintalähtöisesti. Hankkeen keskiössä on \"Industrial AI Hub Päijät-Häme\", uusi yhteistyöalusta, joka kokoaa yhteen alueen yritykset, teknologiatoimittajat, tekoälyasiantuntijat ja kehittäjät. Hub tarjoaa matalan kynnyksen testiympäristön tekoälysovellusten kehittämiseen ja kokeiluun esimerkiksi tuotannon optimoinnissa, laadunvalvonnassa ja kunnossapidossa. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat mm. yrityspilottien toteutus eri toimialoilla, joissa tekoälyratkaisuja testataan todellisissa prosesseissa, sekä toistuvien työpajojen järjestäminen, joissa arvioidaan yritysten valmiuksia ja tuetaan niiden kehittymistä. Lisäksi hanke kokoaa ja levittää parhaat käytännöt, materiaalit ja suositukset, jotka mahdollistavat tekoälyn laajemman hyödyntämisen myös hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442137","2021FI16FFPR001_S30688","Expanded Field of Visual Artists´ Income and Work","Kuvataiteilijan uusi työ- ja ansaintakenttä","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,87686,"EUR",35074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435804","60.222184059385,25.021270051747",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finnish society, the income of visual artists and the prestige of their work is a problem that has been exacerbated by the Covid-19 crisis. Geopolitical changes, the energy crisis and digitalisation, which is pervading society as a whole, are creating uncertainty and poverty for visual artists. Exploiting new spaces for the visual arts, such as digital performance or virtual spaces, the preservation and value of digital works, social media skills and sales are not self-evident issues for alumni who have already completed their studies. Project management and sustainable productions and ethics using new technologies are not on a par because of a lack of skills among visual arts professionals, especially the older generation and those whose training did not include new practices and emerging digital applications. Artificial intelligence (AI) applications are available to consumers, but their use is still in its infancy. The use of AI, for example in project production, is worth exploring in the context of the visual arts. The aim of the project is to bring sustainable solutions to the above problems on a national scale in Finland, to provide new knowledge and models that meet the needs of society, and to make them available to artists and visual arts education in Finland. Through knowledge and training, we will create equal opportunities for artists to operate in today's evolving world, regardless of gender, age or cultural background. Work of an artist will be made easier through digital mastery. This will create changes in the way artists' work is valued and will integrate them more closely into society. The artist's sense of well-being and inclusion will be enhanced. The project will increase the opportunities to benefit from artists' expertise and broaden perceptions of the visual arts. The project takes a multi-faceted approach to the strategies of visual artist entrepreneurship, emphasising teamwork and networking. As a result, the earning potential of the visual artist will be expanded and will generate a better income for professionals. The results of the project include a distance learning model based on webinar experiences and articles, and a digital skills and entrepreneurship toolkit available on the project website, which can be used as teaching material or studied independently. The results will be communicated to recent graduates in the visual arts and to other professionals in fields of arts and culture. In addition, the outputs of the project will benefit visual arts teaching organisations and institutions and, indirectly, students. The quality of teaching and up-to-date content accessible to all will be improved, continuous learning will be enabled and positivity towards one's own work will increase.","Yhteiskunnassa kuvataiteilijoiden toimeentulo ja heidän työnsä arvostus ongelma, jota erityisesti Covid-19 kriisi on pahentanut. Geopoliittiset muutokset, energiakriisi ja koko yhteiskunnan läpäisevä digitaalisuus tuovat epävarmuutta kuvataiteilijoille. Kuvataiteen uusien tilojen, kuten digitaalisten esitys- tai virtuaalitilojen hyödyntäminen, digitaalisten teosten säilyttäminen ja arvo, sosiaalisen median osaaminen ja myynti eivät ole itsestäänselviä asioista jo opinnoistaan valmistuneille alumneille. Projektinhallinta ja kestävät tuotannot sekä eettisyys uusia teknologioita hyödyntäen ei ole yhdenvertaista, koska kuvataiteen alan ammattilaisilta puuttuu osaamista, erityisesti vanhemmalta ikäpolvelta ja niiltä, joiden koulutukseen uudet toimintatavat ja kehittyvät digitaaliset sovellukset eivät sisältyneet. Tekoälysovellukset (AI) ovat saatavilla kuluttajille, mutta niiden käyttö on vielä alkutekijöissään. AI:n hyödyntäminen esimerkiksi projektituotannoissa kannattaa kuvataiteen kontekstissa ottaa haltuun. Hankkeen tavoite on tuoda valtakunnallisesti kestäviä ratkaisuja edellä mainittuihin ongelmiin, saada uutta, yhteiskunnan tarpeisiin vastaavaa tietoa ja malleja sekä taiteilijoiden että kuvataiteen koulutuksen käyttöön valtakunnallisesti. Tiedon ja koulutuksen avulla luomme tekijöille yhdenvertaiset valmiudet toimia nykyajan kehittyvässä maailmassa, sukupuoleen, ikään ja kulttuuritaustaan katsomatta. Työnteko helpottuu digitaalisuuden hallinnan kautta. Tämä luo muutoksia taiteilijan työn arvonmuodostumisessa ja nivoo taiteilijuuden tiukemmin osaksi yhteiskuntaa. Taiteilijan hyvinvointi ja osallisuuden kokemus voimistuu. Hankkeen toteutuessa mahdollisuudet hyödyntää taiteilijoiden asiantuntijuutta vahvistuu ja käsitykset kuvataiteesta muuttuvat avarammiksi. Hankkeessa lähestytään kuvataiteilijan yrittäjyyden strategioita monella tavalla, korostetaan tiimityöskentelyä ja verkottumista. Tuloksena kuvataiteilijan ansaintatyökenttä laajentuu ja saa aikaan paremman toimeentulon alan ammattilaisille. Hankkeen tuloksia ovat webinaarikokemuksiin ja artikkeleihin pohjautuva etäopetusmalli sekä hankkeen nettivuilla saatavilla oleva digitaalisen osaamisen ja yrittäjyyden työkalupakki, jota voi käyttää opetusmateriaalina tai opiskella itsenäisesti. Tulokset välittyvät kuvataidealalta juuri valmistuneille ja Covid-19 pandemian aiheuttaman kulttuurialan kriisin ammattilaisille. Lisäksi hankkeen tuotoksista hyötyvät kuvataidetta opettavat organisaatiot ja oppilaitokset sekä välillisesti opiskelijat. Opetuksen laatu ja ajantasainen, kaikille saatavilla oleva sisältö kohenee, jatkuva oppiminen mahdollistuu ja positiivisuus omaa työtä kohtaan lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440855","2021FI16FFPR001_J10981","Hickarö Sauna & Conference","Hickarö Sauna & Conference","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,499989,"EUR",349992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435363","63.800793923001,23.620439644059",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project is an investment project to build a conference and sauna world in Hickarö.","Hanke on investointihanke, jossa rakennetaan Hickaröön saunamaailma, sekä konferenssikeskus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440857","2021FI16FFPR001_J10983","Investments regarding to laser cutting of steel","Teräksen laser-leikkaukseen liittyvät investoinnit","Finland","18/01/2024","31/01/2025",70,60512,"EUR",42358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434520","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","IS Works Oy invests in machinery and equipment regarding laser cutting and handling of cut parts. Trough the investments the company pursues to acquire new business opportunties.","IS Works Oy investoi laser-leikkaukseen ja leikkeiden käsittelyyn liittyviin koneisiin ja laitteisiin. Investoinnilla pyritään luomaan uutta liiketoimintaa yritykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438491","2021FI16FFPR001_A90602","Cyber compliance automation service","Digital cyber compliance platform","Finland","30/03/2023","29/03/2024",60,61000,"EUR",36600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433811","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the Cyber compliance project is to develop a new business model for Prosecom. The business model will enable the scalable provision of information security consultancy services, open international market opportunities, expand the current customer base, improve productivity and effectiveness of the provision of the engagements. The business model is based on the Cyber Compliance platform, which provides modern tools for implementation, development and operation of the information security best practices and demonstration of the cyber compliance of the customer. As a result of the project, Prosecom will have a demonstrated and piloted cyber compliance service model which will be provided to the following customer segments: a) The customers which are required to be in compliance with cyber standard, framework or regulation and must be able to demonstrate the compliancy. b) The consultants which are assisting organizations to achieve their cyber compliance objectives; and c) Audit organisations, which provides official audits and certification services to the organizations.","Prosecom on aloittamassa kehityshankkeen yrityksen kasvu- ja kansainvälisyystavoitteiden saavuttamiseksi. Cyber Compliance -hankkeen tavoitteena on kehittää Prosecomille uusi liiketoimintamalli, joka avaa ovia kansainvälisille markkinoille, mahdollistaa tietoturvapalvelujen skaalaamisen, asiakaspohjan laajentamisen sekä tehostaa henkilöresurssien käyttöä ja toimeksiantojen läpivientiä. Liiketoimintamalli perustuu hankkeessa kehitettävään Cyber Compliance -ohjelmistoalustaan, joka tarjoaa asiakkaille modernin työkalun tietoturvakontrollien ja -prosessien kehittämiseen, operointiin ja vaatimuksenmukaisuuden varmistamiseen. Hankkeen tuloksena Prosecomilla on testattu ja kannattava palvelumalli, jota tarjotaan laajasti seuraaville asiakassegmenteille: a) tietoturvaa parhaiden käytäntöjen mukaisesti kehittävät organisaatiot, joiden tulee osoittaa tietoturvavaatimusten täyttyminen; b) organisaatioita tietoturvan kehittämisessä avustavat yritykset, kuten konsultit; ja c) virallisia auditointeja ja sertifiointeja suorittavat yritykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440976","2021FI16FFPR001_J11102","Hybrid Space and GreenBox technology","Hybrid Space ja GreenBox ICT teknologia","Finland","01/07/2024","31/08/2025",70,96394,"EUR",67476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435424","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New generation ICT solution GreenBox, which improves the information security of ICT systems, enables seamless data transfer between applications and systems, simplifies the management of ICT systems. The steps below present the simplified activities of a GreenBox, which are controlled by personalised user interfaces and executed without third party services. 1. The new generation GreenBox solution is based on the creation of independent Data Objects from data items in different data bases or from different IoT points. 2. When the sender GreenBox has created a Data Objects it will pass it via Data Sea to receiver GreenBox in the system. 3. In the receiver system the GreenBox passes data items from Data Objects to data bases required. To globalize the solution is needed - simple user interfaces and instructions for installing GreenBox on different sites, - sector-specific user interfaces and instructions for installing GreenBox on the devices of sector operators, - developing the functionalities (interfaces) needed to build a telecommunications space (Hybrid Space), - personalized user interfaces and related instructions, - user interfaces and instructional support related to the management of and invoicing system. The project continues the development of safe data transfer and the development of a different generic user interfaces suitable for different business sectors. The Data Object transfer and user interfaces will be developed and tested to be utilized in some applications of public administration and district heating sector.","Uuden sukupolven ICT ratkaisua GreenBox , joka - parantaa ICT järjestelmien tietoturvaa - mahdollistaa saumattoman sovellusten ja järjestelmien välisen tiedonsiirron - yksinkertaistaa ICT järjestelmien hallintaa GreenBox-tekniikka sopeutuu järjestelmän toimintoihin ja käytettäviin sovelluksiin. Alla olevat vaiheet esittelevät GreenBoxin yksinkertaistetut toiminnot, joita ohjataan henkilökohtaisilla käyttöliittymillä, ja jotka suoritetaan ilman kolmannen osapuolen palveluita. 1. Uuden sukupolven GreenBox-ratkaisu perustuu itsenäistenTieto Objektien luomiseen eri tietokannoissa tai eri IoT-pisteissä saatavista tietoalkioista. 2. Kun lähettävä GreenBox on luonut Tieto Objektin, se välittää sen Tietomeren (Data sea - Data Space) kautta järjestelmän vastaanottavalle GreenBoxille. 3. Vastaanottavassa järjestelmässä GreenBox välittää Tieto Objektista haluttuja tietoalkioita haluttuihin tietokantoihin. Ratkaisun globalisoimiseksi tarvitaan - yksinkertaiset käyttöliittymät ja ohjeistukset GreenBoxin asentamiseksi eri kohteisiin, - sektorikohtaisia käyttöliittymiä ja ohjeistuksia GreenBoxin asentamiseksi sektorin toimijoiden laitteisiin, - tietoliikenne avaruuden (Hybrid Space) rakentamiseen tarvittavien toimintojen (käyttöliittymät) kehittäminen, - käyttäjille personoituja käyttöliittymiä ja niihin liittyviä ohjeistuksia, - greenboxien hallintaan ja laskutukseen liittyviä käyttöliittymiä ja ohjeistuksia. Projektissa käynnistetään geneeristen eri liiketoiminta sektoreille soveltuvien toimintojen ja käyttöliittymien kehittäminen. Tieto Objektien siirtoa ja käyttöliittymiä kehitetään ja testataan joihinkin julkishallinnon ja kaukolämpösektorin toimintoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440794","2021FI16FFPR001_J10920","The utilization of artificial intelligence in nutrition consulting services","Tekoälyn hyödyntäminen ravitsemusasiantuntijapalveluissa","Finland","01/06/2024","30/11/2024",70,22328,"EUR",15630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435335","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project implementer possesses extensive experience and expertise in nutrition consulting services and nutrition therapy, along with a deep understanding of current industry processes. In Finland, nutrition counseling services have been digitalized through remote consultations and online training. However, leveraging artificial intelligence (AI) has the potential to achieve significantly more advanced and improved results. The project aims to conduct a feasibility and needs assessment, as well as prototyping and service blueprint, related to the digitization of nutrition consulting services using AI. The goal is to explore the opportunities created by AI for the development of innovative nutrition consulting services.","Hankkeen toteuttajalla on vahva kokemus ja osaaminen ravitsemusasiantuntijapalveluista sekä tuntemus nykyisistä prosesseista toimialalta. Suomessa ravitsemusohjauspalvelua on digitalisoitu etävastaanottojen lisäksi verkkokoulutusten muodossa, mutta tekoälyn hyödyntämisellä voidaan päästä merkittävästi pidemmälle ja parempiin tuloksiin. Hankkeessa tehdään toteutettavuus- ja tarveselvitys, prototypointi sekä palvelupolku liittyen ravitsemusasiantuntiijapalvelujen digitalisointiin tekoälyn avulla. Tavoitteena on selvittää erityisesti tekoälyn luomia mahdollisuuksia uudenlaisten ravitsemusasiantuntijapalveluiden kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442339","2021FI16FFPR001_S30890","Digital Operating Model and Implementer Network for Employment (DTTT)","Digitaalinen Toimintamalli ja Toimijaverkosto Työllistämiseen (DTTT)","Finland","01/08/2024","31/05/2027",60,223515,"EUR",134109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435670","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the \"Digital Operating Model and Implementer Network for Employment\" (DTTT) development project, a digital operating model for employment will be built for companies operating in North Ostrobothnia, especially in the Oulu city area, which will serve as a comprehensive guide, tool and information bank for employing people with a weak labor market position. In addition, the project will build an active, goal-oriented and self-directed network of experts and actors in the region of North Ostrobothnia to utilize and spread the digital employment model. In the project, the skills and knowledge gap of companies operating in the region is identified, and the challenge of locating companies and the challenge of labor availability is addressed. In addition, the project promotes the employment of jobseekers belonging to the project's target group in a weak labor market position. The project's measures are aimed at companies employing job seekers who are part of the project's target group in North Ostrobothnia, especially in the working area of the city of Oulu, as well as people over 18 of working age with an immigrant background, those with precision work ability and young people who are out of work and education and seeking employment. The project aims to lower the threshold for employment of job seekers belonging to the target group with the help of the digital operating model developed in the project. The project will be implemented in North Ostrobothnia in the area of the city of Oulu and the municipalities of the employment area determined by the TE2024 reform. However, the main focus of the project is in the Oulu city area. The aim of the project is: 1. To support regional employers and strengthen their capacity and willingness to employ job seekers belonging to the project's target group, as well as to increase companies' expertise in questions related to employment of people with precision work ability and employment of immigrants and young people with the digital operating model developed in the project. 2. To build a network of employment actors created in the project by creating a reference framework for cooperation and strengthening cooperation between services, so that information about the available digital employment operating model reaches all employers and stakeholders who need it. The know-how accumulated in the project helps to respond to regional employment needs better than at present, and to guide job seekers belonging to the target group to suitable employers and to help match them. 3. To strengthen equal employment opportunities for persons belonging to the project target group. The main goals of the project are to be achieved by creating a digital and effective employment operating model for employers to facilitate, enhance and streamline employment, and by creating a network of regional experts to utilize and spread the digital employment operating model. With the help of the digital operating model developed in the project, employers will have access to a ready-made concept and toolkit to facilitate the employment of job seekers who find it difficult to find employment. The result of the project is a digital, comprehensive operating model, and digital tools to support and facilitate employment, as well as a data bank on regional employment needs and success stories for regional employers. As a result of the project, an implementing network of employing companies will be created, which will pilot and utilize the digital operating model in employment and ensure the continuity of the operating model after the end of the project. As a result of the project, there will also be an increase in the skills of target groups and operators of regional employment services, as well as effective employment practices and future working life knowledge.","\"Digitaalinen Toimintamalli ja Toimijaverkosto Työllistämiseen\" (DTTT)-kehittämishankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti Oulun kaupungin alueella toimivien yritysten käyttöön digitaalinen työllistämisen toimintamalli, joka toimii heille äärimmäisen kattavana oppaana, apuvälineenä ja tietopankkina heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseen. Lisäksi hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaalle, Oulun kaupungin uudelle TE24-työllisyysalueelle aktiivinen, tavoitehakuinen ja itseohjautuva asiantuntija- ja toimijaverkosto digitaalisen työllistävän toimintamallin hyödyntämiseen ja levittämiseen työllistävien yritysten käyttöön. Hankkeessa paikataan alueella toimivien yritysten osaamis- ja tietovajetta sekä vastataan yritysten kohtaanto-ongelmaan ja työvoiman saatavuuden haasteeseen. Lisäksi hankkeessa edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien hankkeen kohderymään kuuluvien ja työtä hakevien henkilöiden työllistymistä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti Oulun kaupungin alueella hankkeen kohderyhmään kuuluvia työnhakijoita työllistäviin yrityksiin sekä yli 18-vuotiaisiin työikäisiin maahanmuuttajataustaisiin, täsmätyökykyisiin ja nuoriin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin, työllistymiseen pyrkiviin henkilöihin. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä kohderyhmään kuuluvien työnhakijoiden työllistämiseen hankkeessa kehitettävän digitaalisen toimintamallin avulla. Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla Oulun kaupungin sekä TE2024-uudistuksen määrittämien työllisyysalueen kuntien alueella, fokusoiden erityisesti Oulun kaupungin alueeseen. Hankkeella tuetaan keskuskaupunkijohtoisesti työllisyysalueen toimintaa Oulusta käsin. Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea alueellisia työnantajia ja vahvistaa heidän kapasiteettia ja motivaatiota työllistää hankkeen kohderyhmään kuuluvia työnhakijoita sekä lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen, maahan muuttaneiden sekä nuorten työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä hankkeessa kehitettävällä digitaalisella toimintamallilla. 2. Rakentaa alueellista työllistämisen toimijaverkostoa luomalla yhteinen viitekehys verkostoyhteistyölle ja vahvistamalla palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevasta digitaalisesta työllistämisen toimintamallista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat työnantajat ja sidosryhmät. Hankkeessa kertyvä osaaminen auttaa vastaamaan alueellisiin työllistämistarpeisiin nykyistä paremmin sekä ohjaamaan kohderyhmään kuuluvat työnhakijat sopivien työnantajien piiriin ja siten edesauttamaan kohtauttamista. 3. Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia työllistymiseen. Hankkeen päätavoitteisiin pyritään pääsemään luomalla digitaalinen ja vaikuttava työllistämisen toimintamalli työnantajien käyttöön helpottamaan, tehostamaan ja sujuvoittamaan työllistämistä sekä luomalla alueellisten osaajien ja asiantuntijoiden toimijaverkosto digitaalisen työllistämisen toimintamallin hyödyntämiseen ja levittämiseen. Hankkeessa kehitettävän digitaalisen toimintamallin avulla työnantajat saavat käyttöönsä valmiin konseptin, työkaluja ja tukea helpottamaan vaikeasti työllistyvien työnhakijoiden työllistämistä. Hankkeen tuloksena syntyy digitaalinen, kokonaisvaltainen toimintamalli ja digitaalisia työkaluja työllistämisen tukemiseen ja helpottamiseen sekä tietopankki alueellisista työllistämistarpeista sekä onnistumistarinoista alueellisille työnantajille. Hankkeen tuloksena syntyy työllistävien yritysten toteuttajaverkosto, joka pilotoi ja hyödyntää digitaalista toimintamallia työllistämisessä ja varmistaa toimintamallin jatkuvuuden hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksena kohderyhmien ja alueellisten työllistämispalveluiden toimijoiden osaaminen lisääntyy sekä hankkeessa kerätyt työllistämisen toimivat käytänteet ja tulevaisuuden työelämätieto jaetaan alueen toimijoiden käyttöön työllisyyden edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436541","2021FI16FFPR001_A80583","Digital autonomous services in circular economy","KAP - Kiertotalouden digitaaliset autonomiset palvelut","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,322071,"EUR",193243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The digital services and new business models of the circular economy are developing rapidly with the rapid progress of the digital revolution. Explosively growing personalized services, real-time value determination and identification enable companies to accurately measure and monitor service production processes and above all to create customer-oriented services and products. New digital technologies, such as the industrial internet, big data, artificial intelligence and digital platforms enable these new business models, which achieve the goals and benefits of the circular economy. Companies see the most potential in the Internet of Things (IoT), big data and RFID, because they enable more efficient data collection and utilization, facilitating the creation of new innovative services. However, companies recognize challenges to the full utilization of these technologies, such as ensuring data quality and data security, as well as risks related to investments. The project investigates the new innovative services of market-based circular economy operators and the possible appearance of completely new circular economy operators on the market. In addition, the relationship of new market-based operators and the formation of business ecosystems with statutory recycling operators will be analyzed. The recycling center located in the MORE industrial park is piloting an automated recycling service that is available to customers 24/7. The service includes guidance for customers' safe movement in the circular economy area and verification of the recycled material they bring. The implementation of the pilot utilizes the aforementioned digital technologies and explores the new service processes and business models they enable.","Kiertotalouden digitaaliset palvelut ja uudet liiketoimintamallit kehittyvät vauhdilla digitaalisen vallankumouksen nopean etenemisen myötä. Räjähdysmäisesti kasvava personoitu palvelullistumien, reaaliaikainen arvonmääritys ja identifiointi mahdollistavat sen, että yritykset pystyvät mittamaan ja seuraamaan tarkasti palvelutuotannon prosesseja ja ennen kaikkea luomaan asiakaslähtöisiä palveluita ja tuotteita. Uudet digitaaliset teknologiat, kuten teollinen internet, big data, keinoäly ja digitaaliset alustat mahdollistavat nämä uudet liiketoimintamallit, joilla kiertotalouden tavoitteet ja hyödyt saadaan aikaan. Yritykset näkevät eniten potentiaalia esineiden Internetissä (IoT), big datassa sekä RFID:ssä, koska ne mahdollistavat tehokkaamman datan keruun ja hyödyntämisen helpottaen uusien innovatiivisten palveluiden syntymistä. Yritykset tunnistavat kuitenkin haasteita näiden teknologioiden täysimittaiselle hyödyntämiselle, kuten esimerkiksi datan laadun ja tietoturvan varmistamisen sekä investointeihin liittyvät riskit. Hankkeessa selvitetään markkinaehtoisten kiertotaloustoimijoiden uusia innovatiivisia palveluita ja aivan uusien kiertotaloustoimijoiden mahdollista ilmaantumista markkinoille. Lisäksi analysoidaan uusien markkinapohjaisten toimijoiden suhdetta ja liiketoiminta ekosysteemeiden muodostumista lakisääteisten kierrätystoimijoiden kanssa. MORE teollisuusalueella sijaitsevassa kierrätyskeskuksessa pilotoidaan automatisoitua kierrätyspalvelua, joka on asiakkaiden saataville 24/7 periaatteen mukaisesti. Palvelu sisältää asiakkaiden turvallisen liikkumisen opastuksen kiertotalousalueella ja heidän tuoman kierrätysmateriaalin varmentamisen. Pilotin toteutuksessa hyödynnetään edellä mainittuja digitaalisia teknologioita ja selvitetään niiden mahdollistamia uusi palveluprosesseja ja liiketoimintamalleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438670","2021FI16FFPR001_A90780","Utilization of the by-stream of the fertilizer industry in infrastructure construction","Lannoiteteollisuuden sivuvirran hyödyntäminen infrarakentamisessa","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,57147,"EUR",34288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433980","62.7050975,25.2582688",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project explores new usage possibilities for the side stream generated in the fertilizer industry. Several uses of infrastructure construction are under investigation. New uses are needed for the studied side stream, because currently there are not enough uses for it to be effectively utilized. The research is carried out in cooperation with the fertilizer industry and the research institute. After the research phase, a business plan is drawn up and networking is done with cooperation operators. In this project, R&D cooperation is carried out and it partly supports the strategy of the Union of Central Finland, on which the guidelines of the regional plan are also based. If the use possibilities of the side stream are found to be usable in the study, it supports growth, the bio- and circular economy, brings new business opportunities and jobs and is a significant innovation activity.","Hankkeessa tutkitaan uusia käyttömahdollisuuksia lannoiteteollisuudessa syntyvälle sivuvirralle. Tutkittavana on infrarakentamisen useampi käyttäkohde. Tutkittavalle sivuvirralle tarvitaan uusia käyttökohteita, koska nykyisellään tälle ei ole riittävästi käyttökohteita, jotta se saataisiin tehokkaasti hyödynnettyä. Tutkimus toteutetaan yhteistyössä lannoiteteollisuuden ja tutkimuslaitoksen kanssa. Tutkimusvaiheen jälkeen laaditaan liiketoimintasuunnitelma ja verkostoidutaan yhteistyötoimijoiden kanssa. Tässä hankeessa tehdään TKI yhteistyötä ja se tukee osaltaan Keski-Suomen liiton strategiaa, johon myös alueellisen suunnitelman linjaukset perustuvat. Mikäli sivuvirran käyttömahdollisuudet todetaan tutkimuksessa käyttökelpoiseksi, tukee se kasvua, bio- ja kiertotaloutta, tuo uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä työpaikkoja ja on merkittävää innovaatiotoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439203","2021FI16FFPR001_A91340","HydGrab 2024-2025","HydGrab 2024-2025","Finland","23/05/2024","31/10/2026",60,61861,"EUR",37117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434446","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Turun Aluepurkaus Oy was established in 1989. The company's area of operation is southern Finland and its customers are mainly construction companies. The company employs 15 full-time employees and uses temporary labour of about 10 people on a project basis. The core of the business idea is demolition work related to renovation construction. In 2023, the company was awarded the Demolition Project of the Year2023, a major achievement. The company is well-established and the business is financially sound. Turun Aluepurkaus Oy has developed its own demolition equipment called HydGrab (late machine) , which has been granted utility patent protection and a patent is pending and a decision is expected during 2024. The starting point for this internationalisation project is to reach wider markets so that the machine can be sold in the local market. Due to the situation caused by the corona and the resulting increase in teleworking, we have designed a product (machine) for the company's demolition activities that will enable façade demolition work to be carried out almost silently. The silent working method allows the occupant to be at home without any disturbance and therefore there is no need to provide a temporary space for teleworking, for example. Noise pollution inside the building is reduced by up to 80% and the remaining structures remain undamaged. The aim is to start export business with the machine. The market we envisage is Northern Europe and Canada, where sand","Turun Aluepurkaus Oy on perustettu vuonna 1989. Yrityksen toiminta-alueena on eteläinen Suomi ja asiakkaina pääasiallisesti rakennusliikkeet. Yritys työllistää 15 kokoaikaista työntekijää sekä käyttää projektiluontoisesti vuokratyövoimaa noin 10 hlöä. Liikeidean ytimenä on saneerausrakentamiseen liittyvät purkutyöt. Vuonna 2023 yritys palkittiin Vuoden Purkuhanke2023 -palkinnolla, joka oli mittava saavutus. Yrityksen toiminta on vakiintunutta ja yritys on vakavarainen. Turun Aluepurkaus Oy on kehittänyt oman purkulaitteen nimeltään HydGrab (myöh. kone) , jolle on myönnetty hyödyllisyysmallisuoja ja patentti on hakuvaiheessa ja sille odotetaan päätöstä 2024 aikana. Tässä kansainvälistymishankkeessa lähtökohtana on päästä laajemmille markkina-alueille niin, että kone saadaan myyntiin lähimarkkinoilla. Koronan aiheuttaman tilanteen sekä sen myötä yleistyneen etätyöskentelyn takia olemme suunnitelleet yrityksen purkutoimintaa tulevan tuotteen (kone), jonka avulla julkisivupurkutyöt voidaan suorittaa lähes äänettömästi. Äänettömän työmenetelmän ansiosta asukas pystyy olemaan kotonaan ilman häiriötä ja näin ollen ei ole tarvetta hankkia väistötilaa esim. etätyöskentelyn ajaksi. Kerrostalon sisäpuoliset meluhaitat pienenevät jopa 80% ja jäävät rakenteet säilyvät ilman vaurioita. Tavoitteena on käynnistää koneen vientitoiminta. Markkina-alueena näemme Pohjois-Euroopan ja Kanadan, jossa on sandwich-rakenteisia kerrostaloja. Tässä hankkeessa lähtökohtana on laajentua Ruotsin markkinoille, jossa saneerausrakentamisessa on vastaavanlaiset olosuhteet kuin Suomessa. Uutuusarvona on kilpailuaseman parantaminen lähes äänettömin menetelmin ja asukasystävällisesti, aikataulusta tinkimättä. Koneen ansiosta julkisivun purkamiseen menevä aika vähenee 60% verrattuna perinteiseen käsimenetelmin tehtävään piikkauspurkuun. Lisäksi koneen teknologisen kehittämisen jälkeen kone on ergonominen sekä sen käyttäjäystävällisyys ja työturvallisuus paranee huomattavasti. Kyseistä tuotetta ei esiinny markkinoilla, joten kilpailua ei ole. Lopullisen tuotteen hiilijalanjäljen merkitys ulkoisessa infarastruktuurissa on mittava, tiheään rakennetuissa isojen kaupunkien lähiöissä tapahtuvat julkisivusaneeraukset eivät konetta käytettäessä edellytä kohteista siirtymistä väistötiloihin. Tällä on merkittävä vaikutus purkutöiden toteuttamiseen sekä projektin lopullisiin kokonaiskustannuksiin että siitä syntyviin päästöihin ja sitä kautta hiilijalanjälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440264","2021FI16FFPR001_J10389","Lapland Startup Incubator and Ecosystem","Lapin startup-hautomo ja -ekosysteemi","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,269440,"EUR",188608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Startups typically refer to young, highly growth-oriented companies with a mission to develop and introduce new, innovative products or services to the market. Startups have the potential to become significant drivers of innovation, job creation, and economic growth. In recent years, Finland has witnessed the emergence of notable startup companies, and the country has attracted substantial investment for startups. However, there has been limited startup activity in Lapland. The need to support growth-oriented and internationally focused companies has been emphasized in various regional development policies. Startup companies strive for substantial growth. This necessitates the availability of support services, expertise, and funding in the area where they originate. The current project aims to address this need by establishing a multidisciplinary startup incubator in Rovaniemi and Kemi-Tornio, as well as by initiating the development of a regional startup ecosystem. The project targets HEi's, vocational schools, municipalities and their development companies as well as SME's. Indirect target groups are individuals and teams from Lapland who are planning innovative and growth-oriented business ventures, but have yet to establish a company. The aim is to reach especially students of the project partner educational institutions. Startup incubators are designed to provide support to idea developers in areas such as refining their business models, evaluating idea feasibility, securing funding, and fostering entrepreneurial skills. The startup incubator to be established in Rovaniemi and Kemi-Tornio, with activities online also, will cater to individuals and teams planning startup activities. The incubator will have a multidisciplinary approach, with a focus on green transition and digitalization. A startup ecosystem is a regional collaborative network that facilitates the creation and development of startups. At its core are entrepreneurs and innovators interested in entrepreneurship, as well as established startup companies. The ecosystem also encompasses other companies, universities, educational and research institutions, business support and development services, financiers, investors, and regional decision-makers. A vibrant startup ecosystem thrives on mutual cooperation, openness, trust, knowledge sharing, and viewing failure as an opportunity for starting again. Within such an ecosystem, expertise, support, mentoring, and funding are readily available to foster the growth of startups. The startup ecosystem to be launched in the Rovaniemi and Kemi-Tornio region will be collaboratively designed with stakeholders to ensure that the collaboration and networking of individuals from diverse backgrounds and industries create added value for both aspiring entrepreneurs and existing companies in the area. Startup entrepreneurship in Lapland faces challenges due to the region's geographical vastness, numerous small businesses, and relatively small population. The startup culture in the region is nascent, and private capital funding is limited. Recognizing these challenges and opportunities, the project begins with a thorough analysis of needs and the operating environment, along with benchmarking startup activities in comparable regions. Based on these findings, a preliminary concept for the incubator and ecosystem operations is developed. The concept serves as the foundation for joint development with target groups and stakeholders, resulting in the establishment of the incubator and ecosystem. Ecosystem collaboration and incubator operations will be refined through piloting with stakeholders. Efforts will also be made to raise awareness of the incubator and ecosystem through the project. One of the objectives of the project is also to attract private capital and investors to the region, fostering an environment where startups can access the necessary funding for their growth. Additionally, a pre-seed fund will be initiated to support students aspiring to become startup entrepreneurs. Building a startup culture and ecosystem is a long-term endeavour. The project's goal is to establish a solid foundation for the development of Lapland's startup culture. Therefore, the project emphasizes the sustainability of the startup ecosystem and incubator operations, aiming for them to continue operations without relying on external funding. As a result of the project, the conditions for startup entrepreneurship in Lapland will improve. In the long run, the project supports the renewal and vitality of business activities in Lapland, leveraging the region's strengths and unique characteristics. The project enhances Lapland's appeal and retention of skilled workers by creating an environment conducive to entrepreneurship and fostering a robust startup ecosystem. It also helps attract individuals, companies, and investors interested in entrepreneurship to the region. The project strengthens Lapland's culture of innovation and ent","Startupeilla tarkoitetaan yleensä nuoria, voimakkaan kasvuhakuisia yrityksiä, joiden tarkoituksena on kehittää ja tuoda markkinoille uusia, innovatiivisia tuotteita tai palveluita. Startupeilla on potentiaalia olla merkittäviä innovaatioiden kehittäjiä, työpaikkojen luojia, elinkeinoelämän uudistajia ja taloudellisen kasvun ajureita. Suomesta on viime vuosina noussut merkittäviä startup-yrityksiä, ja maahan on saatu paljon startupien kasvurahaa. Lapissa startup-toiminta on kuitenkin ollut vähäistä. Tarve kasvuhakuisten ja kansainvälistymiseen pyrkivien yritysten tukemiselle on tuotu esiin mm. useissa maakunnan kehittämislinjauksissa. Startupien tavoitteena on voimakas kasvu. Tämän onnistuminen edellyttää tukipalveluiden, osaamisen ja rahoituksen saatavuutta sillä alueella, josta ne ponnistavat. Käsillä oleva hanke vastaa tähän tarpeeseen perustamalla Rovaniemelle ja Kemi-Tornioon monialaisen startup-yrityshautomon sekä käynnistämällä alueellisen startup-ekosysteemin toiminnan. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja ammatilliset oppilaitokset, kunnat, niiden kehittämisyhtiöt sekä osittain myös pk-yritykset. Välillisiä kohderyhmiä ovat lappilaiset uutta, innovatiivista ja kasvuun tähtäävää yritystoimintaa suunnittelevat ihmiset ja tiimit, joilla ei ole y-tunnusta tai toimivaa yritystä, erityisesti hankepartnerioppilaitosten työikäiset opiskelijat. Startup-hautomoiden ideana on tarjota yritysidean kehittäjille tukea esim. liiketoimintamallin kehittämiseen, idean toimivuuden arviointiin, rahoitukseen saamiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Hankkeessa perustettava, Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa sekä verkossa toimiva startup-hautomo on monialainen ja sen läpileikkaavina teemoina ovat vihreä siirtymä ja digitalisaatio. Startup-ekosysteemi on alueellinen yhteistyöverkosto, joka tukee startupien syntymistä sekä kehittymistä. Sen ytimessä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet ihmiset ja innovaattorit sekä jo perustetut startup-yritykset. Ekosysteemin kuuluu lisäksi muita yrityksiä, korkeakouluja, oppi- ja tutkimuslaitoksia, yritysten tuki- ja kehittämispalveluita, rahoittajia, sijoittajia sekä alueellisia päättäjiä. Toimivalle startup-ekosysteemille tyypillistä on toimijoiden keskinäinen yhteistyö, avoimuus ja luottamus, tiedon ja osaamisen jakaminen sekä epäonnistumisen näkeminen uutena mahdollisuutena. Tällaisessa ekosysteemissä on saatavilla asiantuntemusta, tukea, mentorointia ja rahoitusta, jotka tukevat startupien kehittymistä. Hankkeessa käynnistettävä Rovaniemen ja Kemi-Tornion alueella toimiva startup-ekosysteemi suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa niin, että siinä eri taustaisten, eri toimialoilta tulevien ihmisten yhteistyö ja verkottuminen luovat lisäarvoa sekä yrittäjiksi aikoville että alueen olemassa oleville yrityksille. Lapin toimintaympäristö asettaa haasteita startup-yrittäjyydelle. Lapissa on pitkät välimatkat, suuri määrä pieniä yrityksiä ja pienehkö väkiluku. Maakunnan startup-kulttuuri on vähäistä ja yksityinen pääomarahoitus niukkaa. Maakunnan haasteiden – ja mahdollisuuksien – vuoksi hanke käynnistyy tarpeiden ja toimintaympäristön analyysillä ja vastaavien alueiden startup-toiminnan benchmarkkauksella. Näiden avulla luodaan alustava konsepti startup-hautomon ja -ekosysteemin toiminnasta. Konsepti on pohjana hautomon ja ekosysteemin kohde- ja sidosryhmien kanssa tehtävälle yhteiskehittämiselle, jossa luodaan hautomon ja ekosysteemin toimintamalli. Ekosysteemiyhteistyötä ja hautomotoimintaa kehitetään sidosryhmien kanssa pilotoimalla. Hautomon ja ekosysteemin tunnettuutta rakennetaan hankkeessa pitkäjänteisesti. Yksi hankkeen tavoitteista on myös houkutella alueelle yksityistä pääomaa ja sijoittajia. Lisäksi hankkeessa käynnistetään esisiemenrahasto, joka tukee startup-yrittäjiksi pyrkiviä opiskelijoita. Startup-kulttuurin ja -ekosysteemin luominen on pitkäjänteistä työtä. Hankkeen tarkoituksena on luoda vakaa pohja Lapin startup-kulttuurin kehittymiselle. Tätä varten hankkeessa painotetaan startup-ekosysteemin ja hautomotoiminnan vakiinnuttamista ja toiminnan jatkumista ilman ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena startup-yrittäjyyden edellytykset Lapissa paranevat. Pitemmällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinotoiminnan uudistumista ja elinvoimaisuutta maakunnan osaamisvahvuuksien ja erityispiirteiden pohjalta. Hanke lisää Lapin veto- ja pitovoimaa: yrittäjyyden edellytyksiä tukevat toimet sekä vahva startup-ekosysteemi ehkäisevät osaajien poismuuttoa sekä houkuttelevat alueelle uutta luovasta yrittäjyydestä kiinnostuneita ihmisiä, yrityksiä ja rahoittajia. Hanke vahvistaa Lapin innovaatio- ja yrittäjyyskulttuuria hyödyntäen pohjoisen ympäristön ja arktisen liiketoiminnan sekä kaksoissiirtymän tuomat kasvumahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436989","2021FI16FFPR001_A81032","Security of supply and quality of natural waters in Satakunta (VesiVara)","Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,131336,"EUR",78802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Adapting to climate change is an important part of climate policy as a whole, alongside curbing emissions. Both nature and society are predicted to face an exceptionally rapid warming of the climate and the proliferation of extreme phenomena in water conditions. The use of water resources and water supply depend on the quantity and quality of water. The magnitude and direction of the impacts vary by region and season, due to the characteristics of water bodies. In order to minimize harm, systematic adaptation is required. 'Satakunta Natural Water Adequacy and Quality Security (VesiVara)' project by the Pyhäjärvi Institute, Satakunta University of Applied Sciences/Wander Institute and Prizztech Oy seeks solutions for adapting to climate change in Satakunta to ensure the sufficiency of high-quality water both in the aquatic environment and for the needs of the operating conditions of the population, business life and energy production. Because it is impossible to accurately predict climate change and its impacts on natural water resources, water flow scenarios are needed as a basis for the calculation and assessment of the impacts of sector-specific climate risks. Satakunta's water supply security for adaptation to climate change has not previously been assessed at the regional level. Therefore, the VesiVara project extensively examines the functionality and preparedness of water supply security in adaptation to climate change, covering factors related to the ecological sustainability of water environments, the need for drinking and domestic water for the population and service sectors, and the adequacy and quality of primary, industrial and energy supply water. VesiVara project increases awareness of adaptation to climate change in terms of the business life, the operating conditions of the population and the sustainability of the aquatic environment of Satakunta. The project brings together actors from different sectors, public and private, to discuss water supply security and to develop solutions for the sectors that have not previously been co-developed. Solutions that strengthen regional and local climate resilience will be piloted in Satakunta target environments and enterprises during the project period. In the national and international climate change debate, the development of resource-wise and climate-resistant preparedness solutions for managing the sufficiency and quality of water is a current topic. The project will also bring this discussion to the local level in Satakunta.","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen on tärkeä osa ilmastopolitiikan kokonaisuutta päästöjen hillinnän rinnalla. Sekä luonnon että yhteiskunnan ennakoidaan kohtaavan poikkeuksellisen nopean ilmaston lämpiämisen ja vesiolojen ääri-ilmiöiden yleistymisen. Vesivarojen käyttö ja vesihuolto ovat riippuvaisia veden määrästä ja laadusta. Vaikutusten suuruus ja suunta vaihtelevat alueittain ja vuodenajoittain, mikä johtuu vesistöjen ja vesimuodostumien ominaispiirteistä. Haittojen minimoimiseksi vaaditaan suunnitelmallista sopeutumista. Pyhäjärvi-instituutin, Satakunnan ammattikorkeakoulun/Wander-instituutin ja Prizztech Oy:n 'Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)’ -ryhmähanke hakee ratkaisuja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen Satakunnassa laadukkaan veden riittävyyden varmistamiseksi sekä vesiympäristössä että väestön, elinkeinoelämän ja energiantuotannon toimintaedellytysten tarpeisiin. Koska ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia luonnonvesivaroihin on mahdotonta ennustaa tarkasti, tarvitaan vesivirtaamaskenaarioita toimialakohtaisten ilmastoriskien vaikutusten laskenta- ja arviointityön pohjaksi. Satakunnan vesihuoltovarmuutta ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ei ole aiemmin maakuntatasolla arvioitu. Siksi VesiVara-hankkeessa tarkastellaan laaja-alaisesti vesihuoltovarmuuden toimivuutta ja varautumista ilmastonmuutokseen sopeutumisessa kattaen vesiympäristöjen ekologisen kestävyyden, väestön ja palvelualojen juoma- ja talousveden tarpeen sekä alkutuotannon, teollisuuden ja energiantuotannon käyttöveden riittävyyden ja laadun tekijöitä. VesiVara lisää tietoisuutta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta satakuntalaisen väestön, elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja vesiympäristön kannalta. Hanke tuo yhteen eri sektoreiden, julkiset ja yksityiset toimijat keskustelemaan vesihuoltovarmuudesta ja kehittämään aloille ratkaisuja, joita aiemmin ei ole yhteiskehitetty. Alueellisia ja paikallisia ilmastokestävyyttä vahvistavia ratkaisuja pilotoidaan hankeaikana satakuntalaisissa kohdeympäristöissä. Kansallisessa ja kansainvälisessä ilmastonmuutoskeskustelussa resurssiviisaiden ja ilmastokestävien varautumisratkaisujen kehittäminen veden riittävyyden ja laadun hallintaan on ajankohtainen aihe. Hankkeen avulla tämä keskustelu tuodaan myös paikalliselle tasolle Satakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442212","2021FI16FFPR001_S30763","Hidden Talents - Unlocking the Potential of Neurodiverse Individuals in the Workplace","Piilevät kyvyt – nepsyjen potentiaali käyttöön työelämässä","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,348601,"EUR",209161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435813","64.061952359725,24.645505993574",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objectives of the \"Hidden Talents\" project include promoting the inclusion of individuals with neuropsychiatric traits in education and employment, strengthening employers' capacity to hire these individuals, enhancing the professional network's expertise in working with individuals with neuropsychiatric traits, and creating and piloting a service model for employing individuals with neuropsychiatric traits. Several studies have explored the employment challenges and support needs of individuals with neuropsychiatric traits, highlighting a clear gap in services to support their workplace readiness, placement, and retention. The \"Hidden Talents\" project is designed to meet this need by implementing employment measures specifically targeted at individuals with neuropsychiatric characteristics. The project will run from May 1, 2024, to April 30, 2027, with a focus on the Ylivieska service area. The target groups include 1. unemployed job seekers or those outside the workforce with neuropsychiatric symptoms, 2. second-level students facing challenges in transitioning to the workforce due to neuropsychiatric traits, 3. employers and work communities needing information and support to hire and assist neuropsychiatric individuals, and 4. professionals from employment and vocational institutions requiring knowledge and support in guiding and supporting individuals with neuropsychiatric traits. The project will implement various measures, including neuropsychological coaching, peer support, and experiential expertise activities, as well as support for job search and initiation, an employer training package, information dissemination to employers about different employment forms, neuropsychiatric information sessions, and consultations for professional networks. The project aims to improve the employability and social work and functional capacity of neurodivergent individuals, identifying their strengths and improving their executive functioning and social work and functional capacity. The anticipated outcomes of the project include a concrete employment service model for neurodivergent individuals, pilot testing of a service model supporting the diverse employment of neurodivergent individuals, and increased awareness among employers and professional networks about neuropsychiatric issues and effective working and guidance methods for neurodivergent individuals. It is estimated that up to 17-20% of the population may have neuropsychiatric features, including conditions such as ADHD, ADD, Asperger's syndrome, other autism spectrum disorders, developmental language disorders, and Tourette's syndrome. The project envisions the participation of 160 individuals with neuropsychiatric traits and 20 companies during its duration. The project seeks 80% funding from the European Social Fund (ESR), with a 20 % co-financing contribution from Sytyke (the organization managing the project).","Piilevät kyvyt – nepsyjen potentiaali käyttöön työelämässä hankkeen tavoitteena on edistää nepsypiirteisten henkilöiden osallisuutta opiskelu- ja työelämässä, vahvistaa työnantajien ja työyhteisöjen vastaanottokykyä ja valmiuksia palkata nepsypiirteisiä työnhakijoita, vahvistaa ammattilaisverkoston osaamista työskennellä nepsyoireisten kanssa sekä luoda ja pilotoida nepsypiirteisten työllistämisen palvelumalli. Useissa tutkimuksissa on tutkittu nepsypiirteisten työllistymisen haasteita ja tuen tarpeita ja niissä selkeä tulos on ollut, että palveluvalikoimasta puuttuu palvelu, jolla voitaisiin tukea nepsypiirteisten henkilöiden työelämävalmiuksia, työhön sijoittumista ja työssä pysymistä. Tarvitaankin työllisyystoimia, jotka on kohdennettu nepsypiirteisille asiakkaille ja Piilevät kyvyt-hanke on suunniteltu tähän tarpeeseen. Piilevät kyvyt –hanke toteutetaan 1.5.2024 – 30.4.2027. Hankkeen toimialueena on tulevan työllisyysalueen Ylivieskan palvelualue. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat 1. työttömät työnhakijat tai työelämän ulkopuolella olevat työikäiset, joiden työllistymistä vaikeuttavat neuropsykiatriset oireet ja piirteet, 2. toisen asteen opiskelijat, joiden opiskeluiden sujuvuutta ja työelämään siirtymistä haastavat neuropsykiatriset oireet ja piirteet, 3. työnantajat ja työyhteisöt, joilla on tiedon ja tuen tarvetta kehittää vastaanottokykyä ja valmiuksia palkata sekä tukea työssä nepsypiirteisiä henkilöitä sekä 4. työllistämistoiminnan ja ammatillisten oppilaitosten ammattilaisverkostot, joilla on tiedon ja tuen tarvetta kehittää osaamistaan ohjata ja tukea nepsypiirteisiä henkilöitä. Hankkeen toimenpiteitä ovat työ- ja opiskelulähtöinen nepsyvalmennus, vertaistuki ja kokemusasiantuntijatoiminta, työnhaun ja työn aloituksen tukeminen, koulutuspaketti työnantajille, tiedottaminen työllistämisen muodoista työnantajille, nepsy-infot ja konsultaatiot ammattilaisverkostolle, palvelumallin luominen nepsypiirteisten työllistämiseen, ohjausryhmätyöskentely sekä markkinointi ja viestintä. Hankkeeseen on suunniteltu toimenpiteitä, joiden avulla neurokirjon henkilöiden työelämävalmiuksia ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä parannetaan, tunnistetaan osallistujien vahvuuksia, parannetaan heidän toiminnanohjaustaan sekä sosiaalista työ- ja toimintakykyään. Hankkeen valmennuksen tuloksena osallistuja hakeutuu työelämään ja löytää keinoja myös pysyä työelämässä. Hankkeen tuloksena on työnantajille suunnattu koulutuspaketti, jossa työnantajille annetaan nepsyinfoa sekä konkreettisia vinkkejä neurokirjon ihmisten työllistämisen eri vaiheisiin. Tuloksena on työnantajien tietoisuuden lisääntyminen nepsyasioista, erityisryhmien palkkaamisesta, tukityöllistämisestä sekä työn sujuvuutta lisäävistä menetelmistä. Hankkeen tuloksena on myös ammattilaisverkostojen tietoisuuden lisääntyminen nepsyasioista sekä verkoston nepsypiirteisille henkilöille soveltuvien työskentely- ja ohjausmenetelmien kehittyminen. Hankkeen tuloksena on konkreettinen työllistämisen palvelumalli neurokirjon henkilöille, jotka tarvitsevat tiivistä tukea omien vahvuuksien ja oman osaamisen tunnistamiseen ja vahvistamiseen sekä työnhakuun. Hankkeessa pilotoidaan nepsypiirteisten henkilöiden työllistämisen palvelumallia, joka tukee monipuolisesti nepsypiirteisten henkilöiden työllistymistä. Mallin tuloksena tuodaan tietoa nepsyoireista ja -piirteistä työnantajille, jotta myös tämän vaikeassa työmarkkina-asemassa olevan kohderyhmän osaaminen saadaan työelämän käyttöön. Henkilöitä, joilla on neuropsykiatrisia ominaisuuksia arvellaan olevan jopa 17–20 % väestöstä. Neuropsykiatrisia oireita ovat esimerkiksi ADHD ja ADD, Aspergerin oireyhtymä ja muut autismikirjon häiriöt, kehityksellinen kielihäiriö sekä Touretten oireyhtymä. Hankkeeseen arvioidaan osallistuvan hankeaikana 160 nepsypiirteistä henkilöä ja 20 yritystä. Hankkeeseen haetaan ESR-rahoitusta 80 % ja Sytykkeen omaosuus rahoituksesta on 20 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438635","2021FI16FFPR001_A90746","DataBoost - Data to boost business in manufacturing industry","Vauhtidata - Datasta vauhtia valmistavan teollisuuden liiketoimintaan (SeAMK)","Finland","01/10/2023","30/09/2025",60,159623,"EUR",95774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In recent years, the digitalisation of society has developed rapidly in many sectors, including manufacturing. This has led to an increase in the amount of data collected by companies, but their ability to use data in their business varies widely. However, data as such is not a raw material that adds value unless it can be processed. Data is often compared to crude oil, which serves as a raw material and is refined to produce new products for industry. The needs underlying the project and the current situation of businesses have been mapped to a certain extent in the preparatory project in the regions of Central Finland, Satakunta and South Ostrobothnia, as well as in other previous projects. Discussions have shown that companies have a large number of data-generating devices and large amounts of unused data, but lack the necessary understanding of data exploitation and the potential of data-driven methods. There is a need to provide empirical and sufficiently practical information to raise awareness among companies and other stakeholders. A total of nine (9) pilot case studies were identified as development needs related to the use of data. As data literacy increases during the project, there will also be a need for new pilot cases, which will serve as the content raw material for the development work of the project, as they will be used to develop new approaches for the exploitation, visualisation and demonstration of data analytics. In addition, the project will disseminate the knowledge gained from the measures on the potential of data analytics to companies and other organisations in the region and increase cooperation and networking between universities in the field of data analytics and artificial intelligence. The project will achieve the following operational performance objectives: Objective 1: New approaches to the exploitation of dark data through data analytics are identified and piloted to support the green transition of businesses with new data-driven products and services. Objective 2: Increased knowledge of data analytics methodologies and the potential of data analytics in manufacturing industry companies and other organisations. Objective 3: Higher education institutions have developed their data analytics skills and capabilities to work collaboratively to support research and development, further education and training in support of their respective domains' strategies. Objective 4: Developed national and international cooperation networks support the implementation of RDI activities promoting digitalisation and its uptake, ensuring their effectiveness and sustainability. The project is implemented as a group project by Jyväskylä University of Applied Sciences, Satakunta University of Applied Sciences and Seinäjoki University of Applied Sciences.","Viimeisten vuosien aikana on yhteiskunnan digitalisoituminen kehittynyt nopeasti monilla toimialoilla, myös valmistavan teollisuuden toimialalla. Tämä on johtanut yritysten keräämän datamäärän kasvuun, mutta yritysten kyky hyödyntää dataa liiketoiminnassaan vaihtelee suuresti. Data sellaisenaan on kuitenkin lisäarvoa tuottamaton raaka-aine, ellei sitä osata jalostaa. Usein dataa verrataan raakaöljyyn, joka toimii raaka-aineena ja jota jalostamalla tuotetaan uusia tuotteita teollisuuden käyttöön. Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja yritysten nykytilaa on tietyllä tasolla kartoitettu Keski-Suomen, Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan alueilla toteutetussa valmisteluhankkeessa sekä muissa aikaisemmissa hankkeissa. Keskusteluissa tullut esille, että yrityksillä on paljon dataa tuottavia laitteita ja suuria määriä hyödyntämättömiä datamassoja, mutta yrityksiltä puuttuu tarvittavaa ymmärrystä datan hyödyntämisestä ja datan pohjautuvien menetelmien mahdollisuuksista. Niistä on tarpeen tuottaa kokemusperäistä ja riittävän käytännönläheistä tietoa yritysten ja muiden toimijoiden saataville tietoisuuden lisäämiseksi. Datan hyödyntämiseen liittyvistä kehittämistarpeista muodostettiin yhteensä yhdeksän (9) pilotticase-tapausta. Dataymmärryksen lisääntyessä hankkeen aikana syntyy tarpeita myös uusille pilotcaseille, jotka toimivat hankkeessa tehtävän kehittämistyön sisällöllisenä raaka-aineena, sillä niiden avulla kehitetään uusia toimintamalleja data-analytiikan hyödyntämiseen, visualisointiin ja demonstrointiin. Lisäksi hankkeessa levitetään toimenpiteiden tuloksena kertynyttä tietoa data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista alueella toimiville yrityksille ja muille organisaatioille sekä lisätään data-analytiikkaan ja tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää yhteistyötä ja verkottumista korkeakoulujen kesken. Hankkeella saavutetaan seuraavat toiminnalliset tulostavoitteet: Tulostavoite 1: Pimeän tiedon hyödyntämiseen data-analyysin avulla on löydetty ja pilotoitu uusia toimintamalleja, joilla on mahdollista tukea yritysten vihreää siirtymää dataan perustuvin uusin tuottein ja palveluin. Tulostavoite 2: Data-analyysimenetelmäosaaminen ja tietämys data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista on lisääntynyt eri toimialojen yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Tulostavoite 3: Korkeakoulujen data-analytiikkaosaaminen ja kyvykkyys ovat kehittyneet tukemaan yhteistyön avulla omien toimialueidensa strategioita tukevaa tutkimus- ja kehitystyötä sekä lisä-, täydennys- ja tutkintokoulutusta. Tulostavoite 4: Kehittyneet kansalliset ja kansainväliset yhteistyöverkostot tukevat digitalisaatiota ja sen käyttöönottoa edistävän TKI-toiminnan toteuttamista varmistaen sen vaikuttavuutta ja pitkäjänteisyyttä. Hankkeen toteuttavat ryhmähankkeena Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Satakunnan ammattikorkeakoulu sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440417","2021FI16FFPR001_J10542","The Mehtimäki Well-being and Sports Testing Center Investment","Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema – Investointi","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,604280,"EUR",422996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Ministry of Economic Affairs and Employment estimates the size of the entire sports business sector to be at least 5.5 billion euros (Statistics Finland, 2024). Significant growth has occurred in various industries, including services, tourism, sports events, sports-related applications, entertainment, and experiential services. For example, between 2013 and 2018, the number of companies in the sports sector has increased by over 30% (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto, 14.03.2020). Developing the sports business is one solution to the transformation of economic activities in North Karelia. The Regional Just Transition Plan for North Karelia states: 'The core of the measures is diversification and renewal of business operations. The creation of new, alternative jobs, the development of existing businesses, and the establishment of new businesses are therefore of paramount importance. Due to the challenges in the regional economy and the limited alternative options in economic activities, new ways and experiments are needed to renew the region's business operations, create jobs, and strengthen the connection between these measures and business incubation and knowledge-based development.'The Mehtimäki investment boldly promotes growth by creating a regional platform for sports business, learning, and research through designated investments. The investments equip the mobile well-being service development and research infrastructure, as well as a permanent measurement and testing environment in Joensuu Areena. Alongside the investment, a development project is implemented, with the City of Joensuu as the main implementer. The result is a hybrid environment that serves sports business and well-being industry for the entire region, providing digital connectivity to different parts of the North Karelia region.","Työ- ja elinkeinoministeriö arvioi liikuntaliiketoiminnan koko toimialan kooksi vähintään 5,5 miljardia euroa (Tilastokeskus 2024). Merkittävä kasvu on tapahtunut useilla eri toimialoilla; palveluissa, matkailussa, urheilutapahtumissa, liikuntaan liittyvissä sovellus-, viihde ja elämyspalveluissa. Vuosien 2013–2018 aikana esimerkiksi liikunta-alan yritysten määrä on kasvanut yli 30 %. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). Liikuntaliiketoiminnan kehittäminen on yksi ratkaisu Pohjois-Karjalan elinkeinotoiminnan murrokseen. Pohjois-Karjalan alueellinen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmassa todetaan: ”Toimenpiteiden ytimessä on yritystoiminnan monipuolistaminen ja uusiutuminen. Uusien, korvaavien työpaikkojen syntyminen, toimivien yritysten kehittäminen ja uusien yritysten perustaminen on siten ensiarvoisen tärkeätä. Aluetalouden haasteiden ja elinkeinotoiminnan vaihtoehtojen vähäisyyden seurauksena tarvitaan myös uudenlaisia tapoja ja kokeiluja uudistaa alueen yritystoimintaa, synnyttää työpaikkoja sekä vahvistaa näiden toimenpiteiden yhteyttä yrityshautomotoimintaan ja osaamispohjaiseen kehittämiseen”. Mehtimäki -investointien avulla luodaan maakunnallinen alusta opetukselle, tutkimukselle ja uusille palvelu- ja liiketoimintainnovaatioille. Investoinneilla varustetaan koko maakuntaa palvelveva liikkuvien hyvinvointipalveluiden kehittämis- ja tutkimusinfra sekä pysyvä oppilaitoksia ja heidän sidosryhmien tarpeita palveleva mittaus- ja testausympäristö Joensuun Areenaan. Investoinnin rinnalla toteutetaan kehittämishanke, jonka päätoteuttajana on Joensuun kaupunki. Tuloksena syntyy koko maakuntaa palveleva tutkimusta-, oppimista ja hyvinvoinnin alan elinkeinotoimintaa palveleva hybridimäisesti toimiva ympäristö, josta saadaan digitaalisesti yhteys eri puolille maakuntaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442947","2021FI16FFPR001_S31522","KymiUnited - Museums working with migrants for better participation","KymiUnited: Museot maahanmuuttajien osallisuuden edistäjinä Kymenlaaksossa","Finland","01/09/2025","29/02/2028",60,120798,"EUR",72479,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435879","60.543862533024,26.904226712356",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Kymenlaakso as an industrial region and especially Kotka as a port city has been international for a long time. In the 2020s, there will still be migrants, but for more diverse reasons than before. The future of Kymenlaakso is still to be seen as international, which is also humanly and economically compelling. This requires that everyone living in Kymenlaakso can participate to society. The specific objective of the project is to promote the inclusion and coping of immigrants. A novelty value in the Kymenlaakso region is to support the development of an active, multi-location identity through museum activities through inclusive, cultural methods. Museums are excellent learning environments for encounters and the learning of new information. The target group of the project is immigrants aged between 18 and 29 who are not yet in education or employment, mainly in Kotka and Kouvola. As a result of the project 1) the participants have been given an overview into the opportunities of Finnish education and the labour market, and how to plan their own future. Participation is promoted and measured during the project. One of the project's cross-cutting activities promoting inclusion is museum work, which includes, for example, contemporary documentation, workshops and digitalisation, as well as intercultural encounters. 2) The project develops and diversifies public outreach in museums so that it is made more accessible and interesting for special groups, such as immigrants. The project will make immigrants as multi-locals and future potential in Kymenlaakso in the 2020s more visible to the general public in audience outreach. In addition to museum facilities, the project is implemented through cultural work in the suburbs of Kotka and Kouvola. As a result of the project – in the implementations of Xamk and Kymenlaakso Museum, and in close cooperation with partners – new, inclusive practices will be created for museums that are topical and forward-looking.","Kymenlaakso tehdasmaakuntana ja varsinkin Kotka satamakaupunkina on ollut kansainvälinen jo pitkään. 2020-luvulla maahantulijoita on edelleen, mutta moninaisemmista syistä kuin ennen. Kymenlaakson tulevaisuus halutaan edelleen nähdä kansainvälisenä; se on myös inhimillisesti ja taloudellisesti pakottavaa. Tämä edellyttää sitä, että kaikki Kymenlaaksossa asuvat pääsevät osallisiksi yhteiskuntaan. Hankkeen erityisenä tavoitteena on edistää nuorten aikuisten maahanmuuttajien osallisuutta ja pärjäävyyttä. Uutuusarvona Kymenlaakson alueella on tukea aktiivisen, monipaikkaisen identiteetin kehittymistä museotoiminnan kautta inklusiivisin, kulttuurisin menetelmin. Museot ovat erinomaisia oppimisympäristöjä kohtaamiselle ja uuden tiedon omaksumiselle. Hankkeen kohderyhmänä ovat 18-29-vuotiaat maahanmuuttajat, jotka eivät ole vielä kiinnittyneet koulutukseen tai työelämään. Osallistujat ohjautuvat toimintaan mukaan Kotkan ja Kouvolan kaupunkien palvelujen sekä järjestöjen kautta. Hankkeen tuloksina 1) osallistujille on avautunut ikkuna suomalaisen koulutuksen ja työmarkkinoiden mahdollisuuksiin, ja siihen, miten omaa tulevaisuutta voi suunnitella. Osallisuutta on hankkeen aikana edistetty ja mitattu. Hankkeen poikkileikkaavaa osallisuutta edistävää toimintaa on museotyö, joka sisältää mm. nykydokumentointia, työpajoja ja digitaalisuutta sekä kulttuurienvälisiä kohtaamisia. 2) Hankkeen tuloksena - Xamkin sekä Kymenlaakson museon toteutuksissa, ja yhteistyökumppanien kanssa tiiviissä yhteistyössä - museoille syntyy ajankohtaisia ja tulevaisuuteen katsovia uusia, inklusiivisia toimintatapoja. Hanke kehittää ja monipuolistaa museoiden yleisötyötä siten, että sitä tehdään saavutettavammaksi ja kiinnostavaksi erityisryhmille, kuten kotoutuville maahanmuuttajille. Samalla maahanmuuttajia 2020-luvun kymenlaaksolaisina monipaikkaisina ja tulevaisuuden potentiaaleina tehdään hankkeen kautta näkyvämmäksi suurelle yleisölle yleisötyössä. Hanketta toteutetaan museotilojen lisäksi Kotkan ja Kouvolan lähiöissä jalkautuvan kulttuurityön kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436887","2021FI16FFPR001_A80930","Visiiri - National ecosystem for Green ICT transition","Visiiri - Vihreän siirtymän ICT-ekosysteemi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,97592,"EUR",58555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Climate change and biodiversity loss are progressing regardless of the international agreements and national strategic work (SYKE). The ICT sector has a twofold role in solving this challenge. The ICT industry's environmental footprint is the fastest growing of all industries, as it is estimated to triple this decade (GeSI). The largest factor in the footprint is energy consumption, because all ICT activities, from computing to network traffic, require energy. Energy use can be divided into energy use for manufacturing ICT equipment and its operational consumption. Electronics manufacturing is an energy-intensive industry with extensive value chains, which can include more than a thousand production chains from dozens of countries around the world. All of this consumes energy and, for example, up to 85% of the energy consumption of a smartphone's life cycle can come outside of the use phase (Ericsson). Energy consumption during life cycle use phase can be shared between the infrastructures and the software running in them, although these are strongly linked to each other. Traditionally, the optimization of energy consumption has focused mainly on improving the energy efficiency of infrastructures, as measuring the energy consumption of hardware is considerably simpler than that of software. When measuring software, the special features of each runtime environment must be taken into account. On the other hand, the energy efficiency of software is a quality criterion just like performance, and by focusing on it, the life cycle of both the software and the hardware that runs it can be extended. Regarding software, a greater impact can be achieved through their handprint. The potential of the industry's environmental handprint has been calculated to be ten times that of the industry's footprint, and it becomes more prominent as information society development progresses (GeSI). Handprint effects are also quite closely related to energy saving, and the biggest ones are in the fields of transport, logistics, construction and manufacturing industry. Movement can be avoided with virtual meetings and events, logistics can be optimized with the help of routes and load data. Buildings and industrial production can be made more efficient with the help of algorithmic optimization, automation, IoT, robotics and artificial intelligence (Teknologiateollisuus ry). Innovation ecosystems have been identified as a way to promote R&D activities in technology sectors such as ICT (BusinessFinland). The Green ICT ecosystem was piloted in Uusimaa in 2022-2023 with positive results, and a national ecosystem focusing on the topic will be established with this project. In addition, the project aims to speed up and enable the emergence of locomotive ecosystems that promote the industry. Since Green ICT is a fairly new field, there is still quite a bit of information about its implementation. In the project, in cooperation with companies, guides and training material are produced, which are based on the needs of the industry. The Visiiri project is implemented as a parallel project between six actors. The coordinator of the project is the TIEKE Information Society Development Centre ry, with TIVIA ry, the University of Eastern Finland (UEF), the University of LUT (LUT), the University of Oulu (OY) and the University of Turku (UTU) participating in it. The whole project is put together in such a way that the project actors work together through six technical work packages. The results of the work packages are put together in such a way that a common model covering the entire ICT sector is created, which describes the sector's climate and environmental impacts. As a result of the project, information packages are produced from different areas of ICT (data centers, infrastructure, equipment and software), which companies can use to develop their operations. The information packages are supported by self-study material, which enables personnel in the field to master the basics of climate- and environmentally friendly ICT. During the project period, the project reaches 2,000 actors in the ICT sector through ecosystem meetings, blogs and information. With the help of the self-study material, 400 employees in the field are trained and the methods of the guides are introduced in 150 companies.","Ilmastonmuutos ja luontokato etenevät kansainvälisistä sopimuksista ja kansallisesta strategiatyöstä huolimatta yhä vauhdilla (SYKE). ICT-alalla on tämän haasteen ratkaisussa kaksoisrooli. Alan oma ympäristöjalanjälki on kasvultaan nopein kaikista aloista, sillä sen arvioidaan kolminkertaistuvan tällä vuosikymmenellä (GeSI). Jalanjäljestä suurin osa on energiankulutusta, koska kaikki ICT-toimet laskennasta verkkoliikenteeseen vaativat energiaa. Energian käyttö voidaan jakaa valmistuksen ja käytönaikaiseen kulutukseen. Elektroniikan valmistus on energiaintensiivistä teollisuutta, jossa on laajat arvoketjut, joihin voi kuulua yli tuhat tuotantoketjua kymmenistä maista ympäri maailman. Tämä kaikki kuluttaa energiaa ja esimerkiksi älypuhelimen elinkaaren energiankulutuksesta jopa 85 % voi tulla käyttövaiheen ulkopuolella (Ericsson). Käytönaikainen energiankulutus voidaan jakaa infrastruktuurien ja niissä ajettavien ohjelmistojen kesken, joskin nämä linkittyvät vahvasti toisiinsa. Perinteisesti energiankulutuksen optimoinnissa on tarkasteltu lähinnä infrastruktuurien energiatehokkuuden parantamista, sillä laitteiston energiankulutuksen mittaaminen on huomattavasti yksinkertaisempaa kuin ohjelmistojen. Ohjelmistoja mitattaessa on huomioitava kunkin ajoympäristön erityispiirteet. Toisaalta ohjelmistojen energiatehokkuus on laatukriteeri siinä missä suorituskykykin, ja siihen keskittymällä voidaan sekä ohjelmistojen että niitä ajavien laitteistojen elinkaarta pidentää. Ohjelmistojen osalta suurempi vaikutus voidaan nähdä niiden kädenjäljen kautta. Alan ympäristökädenjäljen potentiaalin on laskettu olevan kymmenkertainen alan jalanjälkeen nähden ja se korostuu tietoyhteiskuntakehityksen edetessä (GeSI). Kädenjälkivaikutukset liittyvät myös melko kiinteästi energiansäästöön ja niistä suurimmat ovat liikenteen, logistiikan, rakentamisen ja valmistavan teollisuuden aloilla. Liikkumista voidaan välttää virtuaalisilla kokouksilla ja tapahtumilla, ja logistiikkaa voidaan optimoida reittien ja kuormadatan avulla. Algoritmisen optimoinnin, automaation, IoT:n, robotiikan ja tekoälyn avulla voidaan tehostaa rakennuksia ja teollisuustuotantoa (Teknologiateollisuus ry). Innovaatioekosysteemit on tunnistettu tavaksi edistää teknologia-alojen, kuten ICT:n, TKI-toimintaa (BusinessFinland). Green ICT -ekosysteemiä pilotoitiin Uudellamaalla vuosina 2022-2023. Positiivisten tulosten myötä tässä hankkeessa perustetaan Green ICT -aiheeseen keskittyvä kansallinen ekosysteemi. Lisäksi hankkeessa pyritään vauhdittamaan ja mahdollistamaan alaa edistävien veturiekosysteemien syntymistä. Koska Green ICT on melko uusi ala, on tietoa sen käytäntöön viemisestä vielä melko vähän. Hankkeessa tuotetaan yhteistyössä yritysten kanssa oppaita ja koulutusmateriaalia, jotka pohjautuvat alan yrityksissä ilmeneviin tarpeisiin. Visiiri-hanke toteutetaan rinnakkaishankkeena kuuden toimijan kesken. Hankkeen koordinoija toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry ja siihen osallistuvat TIVIA ry, Itä-Suomen yliopisto (UEF), LUT yliopisto (LUT), Oulun yliopisto (OY) ja Turun yliopisto (UTU). Hankekokonaisuus on koottu siten, että hanketoimijat toimivat yhdessä kuuden teknisen työpaketin kautta. Työpakettien tulokset kootaan yhteen siten, että luodaan yhteinen, koko ICT-alan kattava malli, joka kuvaa alan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia. Hankkeen tuloksena tuotetaan tietopaketit ICT:n eri osa-alueista (datakeskukset, infrastruktuuri, laitteet ja ohjelmistot), joiden avulla yritykset voivat kehittää toimintaansa. Tietopaketteja tukee itseopiskelumateriaali, jonka avulla alan henkilöstö voi ottaa haltuunsa ilmasto- ja ympäristöystävällisen ICT:n perusteet. Hankeaikana hanke tavoittaa 2000 ICT-alan toimijaa ekosysteemitapaamisten, blogien ja tiedotuksen kautta. Itseopiskelumateriaalin avulla kouluttautuu 400 alan työntekijää ja oppaiden keinoja otetaan käyttöön 150 yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437935","2021FI16FFPR001_A90046","International business development of the wood product manufacturer Sorvi-Pojat","Sorvi-Pojat Oy","Finland","16/03/2022","29/03/2024",60,156980,"EUR",94188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433289","63.841918208214,24.592162885726",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Sorvi-Pojat Ltd manufactures wooden design products and products for the furniture and construction industries. The company's low-carbon production is based on renewable wood and production facilities are heated with renewable district heating energy produced from company’s own by-product. Wood products themselves are a long-term carbon storage and substitutes for products made from non-renewable raw materials - plastic and metal. The company aims for significant revenue growth and internationalization. This development project is based on the generational change and growth strategy made in 2021. Implementing the growth strategy requires investments in digitalization and automation, as well as product development and international business development. The company has entered into a strategic cooperation with a domestic partner selling on international markets. The new partnership and the development of our own new products and export to the market will enable growth in the next few years and provide a basis for internationalization. The company's goal is to develop its own internationally scalable products that are well suited to the task alongside current production methods. In addition, the company wants to raise the company's production efficiency and digitalization to a new level by investing in automation and robotics. The projects will be implemented in stages, in the first stage of which an automatic painting line, which is vital for the company's operations, will be invested. This project includes the investment of a paint shop line. At the end of the project, the company will have a new energy-efficient, high-capacity automatic painting system in use.","Sorvi-Pojat Oy valmistaa puusta design-tuotteita sekä tuotteita huonekalu- ja rakennusteollisuuteen. Yrityksen tuotanto on vähähiilistä ja tehtaan lämmitykseen käytetään omasta sivutuotteesta tuotettua uusiutuvaa kaukolämpöenergiaa. Puiset tuotteet ovat itsessään pitkäaikainen hiilivarasto ja korvaavat uusiutumattomista raaka-aineista – muovista ja metallista – tehtyjä tuotteita. Yritys tavoittelee liikevaihdon merkittävää kasvua sekä kansainvälistymistä. Kehitysprojektin pohjana on vuonna 2021 tehty sukupolvenvaihdos ja kasvustrategia. Kasvustrategian toteuttaminen vaatii investointeja tuotannon automatisointiin ja jalostusasteen nostamiseen sekä tuotekehitystä, kansainvälistymistä ja liiketoiminnan kehittämistä. Yritys on solminut strategisen yhteistyön kansainvälisillä markkinoille myyvän kotimaisen kumppanin kanssa. Uusi kumppanuus sekä omien uusien tuotteiden kehittäminen ja markkinoille vienti mahdollistavat kasvua lähivuosina ja tarjoavat pohjan kansainvälistymiselle. Yrityksellä on tavoitteena kehittää omia kansainvälisesti skaalautuvia tuotteita jotka sopivat hyvin nykyisten tuotantomenetelmien rinnalla tehtäväksi. Lisäksi yritys haluaa nostaa yrityksen tuotantotehokkuuden ja digitalisaation uudelle tasolle investoimalla automatisaatioon ja robotiikkaan. Hankkeet toteutetaan vaiheittain joista ensimmäisessä vaiheessa investoidaan yrityksen toiminnan kannalta elintärkeä automaattimaalauslinjasto. Tämä hanke sisältää maalaamolinjaston investoinnin. Hankkeen päättyessä yrityksellä on käytössä uusi energiatehokas suuren kapasiteetin tuottava automaattimaalausjärjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438147","2021FI16FFPR001_A90258","Biorefineries as part of a sustainable and smart circular economy (BioRSmart)","Biojalostamot osana kestävää ja älykästä kiertotalousyhteiskuntaa (BioJaÄlY)","Finland","01/07/2022","28/02/2023",60,39712,"EUR",23827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Biorefineries as part of a sustainable and smart circular economy (BioRSmart) The aim of this innovation project is to create a consortium to prepare a national project. This project will proceed the acquaintance of new technologies and implement co-creation aiming to improve the competence of small and medium size enterprises by developing multidisciplinary circular economy ecosystems around a biorefinery. The aim is to combine the circular economy interests of business enterprises, industry, cities and communities together with a high-level research and development by research institutes. The stakeholders of the project will be e.g., the processes producing biobased side and waste streams, these include industry, communities, primary producers, and manufacturing. The goal of the consortium and the planned smart biorefinery is to reduce the dependence of fossil oil and fossil-based fertilizers and increase the level of material self-sufficiency. This innovation project focuses on unlocking the full potential of biomass, by cascading optimized valorization of all (or at least more parts of) the biomass components. The goal is to develop smart biobased industry, aiming higher-value products by more complex and interconnected processes, streams, and producing several types of biobased products.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on luoda konsortio, joka kykenee toteuttamaan vaativan kansallisen hankkeen. Tämä hanke tulee edistämään uusien teknologioiden käyttöönottoa, toteuttaa yhdistävää kehitystyötä sekä parantaa pk-yritysten kilpailukykyä kehittämällä biojalostamoprosessien ympärille monihyödyllisen kiertotalousekosysteemin. Hanke pyrkii yhdistämään yritysten, kuntien ja kaupunkien kiertotaloustavoitteet ja -toiminnan korkeatasoisen TKI-osaamisen kanssa, tavoitteena kilpailukykyisen biojalostamoon perustuvan ekosysteemin luominen. Kohderyhmänä ovat etenkin bioperäisiä sivu- ja jätevirtoja tuottavat prosessit, alkutuotanto, yritykset ja yhdyskunnat sekä jalostusteknologioita kehittävät yritykset. Tavoitteena on tukea EU:n ja kansallista ilmastopolitiikkaa mm. vähentämällä yritysten ja tuotannon riippuvaisuutta fossiilisesta raaka-aineesta, edistämällä kiertotaloutta ja parantamalla materiaaliomavaraisuutta. Yhä suurempi osa neitseellisistä raaka-aineista tai raaka-ainekomponenteista voitaisiin korvata systeemisen jalostusasteen noston avulla. Tämä valmisteluhanke pohjustaa konseptia, missä erilaisia biojalostusprosesseja ketjutetaan ja yhdistetään kustannustehokkaasti. Perustana on älykäs biopohjaisia raaka-aineita jalostava tuotantolaitos, joka hyödyntää perusteellisemmin joko raaka-aineen koko jalostuspotentiaalia tai useampaa käyttökelpoista ominaisuutta mm. välituotteiden hyödyntämisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439981","2021FI16FFPR001_J10107","Production in good shape.","Tuotanto ehtaan kuntoon","Finland","01/06/2023","30/09/2025",70,97347,"EUR",68143,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433543","63.256471775132,24.460049288717",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to develop the production of Ehta Group Oy's outdoor saunas. The goals are to enable larger production volumes, improve production efficiency, simplify tasks, reduce the physical strain on workers, and enhance workplace safety.","Hankkeessa kehitetään Ehta Group Oy:n pihasaunojen tuotantoa. Tavoitteina on mahdollistaa suuremmat tuotantomäärät, parantaa tuotannon tehokkuutta, yksinkertaistaa työtehtäviä, keventää työntekijöiden fyysistä kuormitusta ja parantaa työturvallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441488","2021FI16FFPR001_S30038","Yes, we can!","Kyllä onnistuu!","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,153564,"EUR",92138,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435673","61.675272318678,27.3083533835",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Yes, we can! -project will prevent and alleviate the problems of incompetence, exclusion and exclusion. The third sector provides low-threshold assistance to those who may not face public assistance. The purpose of the project is to provide service guidance to those in need, to train and coordinate volunteer support staff for various government meetings that need them. The aim of the project is to increase community well-being and inclusion. The project directs those in need to short-term or long-term government assistance, such as Kela, unemployment office, social and health services, legal aid, financial and debt counseling, and more. With the help of the project, people's awareness of various grants and services will increase, their participation will increase, their opportunities to influence their own everyday life will improve, and confidence in public power will increase. People will find a pair of services and the standard of living will improve. The target group of the project is the unemployed, single parents, the homeless, substance abuse problems, immigrants, debtors, the chronically ill and those who are partially able to work and want to volunteer.","Kyllä onnistuu! -hankkeella ennalta ehkäistään ja lievennetään osattomuuden, ulkopuolisuuden ja syrjäytymisen ongelmia. Kolmas sektori tarjoaa matalakynnyksistä apua niille, joita julkinen apu ei välttämättä kohtaa. Hankkeen tarkoituksena on palveluohjata avun tarvitsijoita, sekä kouluttaa ja koordinoida vapaaehtoisia tukihenkilöitä niitä tarvitseville erilaisiin viranomaistapaamisiin ja lisäksi kouluttaa heikommassa asemassa olevia digitaalisten viranomaispalveluiden käyttöön, jotta asiointi eri viranomaistahojen kanssa helpottuisi. Hankkeen tarkoitus on lisätä yhteisöllistä hyvinvointia ja osallisuutta. Hankkeessa ohjataan avun tarvitsijoita lyhyt- tai pitkäkestoisen viranomaisavun piiriin, kuten Kelaan, TE-toimistoon, sosiaali- ja terveyspalveluihin, oikeusapuun, talous- ja velkaneuvontaan ym. piiriin. Hankkeen avulla ihmisten tietoisuus eri avustuksista ja palveluista lisääntyy, osallisuus lisääntyy, vaikuttamismahdollisuudet oman arjen hallintaan paranevat, luottamus julkiseen valtaan kasvaa. Ihmiset löytävät palveluiden pariin ja elintaso paranee. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, yksinhuoltajat, asunnottomat, päihdeongelmat, maahanmuuttajat, ulosottovelalliset, pitkäaikaissairaat sekä osatyökykyiset ja vapaaehtoistyöhön haluavat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442736","2021FI16FFPR001_S31310","Into the Air! - Collaborative Development of Aviation Training and Industry","Ilmaan! - Koulutuksen ja työelämän yhteinen kehitys lentokonealalla","Finland","03/03/2025","31/12/2027",60,199924,"EUR",119954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435753","61.7,23.716666666667",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Aviation training in Finland provides the opportunity to specialize in aeronautical engineering and aircraft maintenance. In Pirkanmaa, aviation training covers all educational levels, offering students the chance to progress from basic training to higher education specialization and continuous professional development. Aviation vocational education is regulated across Europe, meaning it is standardized in all European aviation authority-approved institutions. The training adheres to strict international standards and is closely linked to the industry, particularly aviation companies and the defense forces. The rapid technological development, such as modern maintenance management systems and new materials, creates ongoing skill demands to which the training must adapt. The aim of the project is to develop aviation training to meet the evolving needs of the industry and to enhance the competence and attractiveness of the field in Pirkanmaa. The background of the project lies in the need to update aviation vocational education to better align with technological advancements and industry requirements, such as the use of new maintenance management systems and materials. Additionally, the project seeks to address the new skill requirements brought by the acquisition of the F-35 fighter jet, ensuring that Finland has the necessary skilled workforce to meet the increasing demand in the sector. The main objectives of the project include developing vocational aviation education to be more aligned with industry needs, strengthening foresight capabilities, integrating digital solutions such as VR/AR technologies into education, and enhancing the appeal and retention of talent in the field. The project will result in new models for work-based learning and up-to-date training that supports adaptation to technological and industry requirements. New digital learning environments will provide a safer and more efficient way to learn practical skills. At the same time, stronger cooperation between industry and educational institutions will be fostered, improving the sector's attractiveness and ensuring a sufficient workforce supply for the future. The project will have a significant impact on aviation vocational education and workforce skill demands, especially in the Pirkanmaa region, but its outcomes can also be applied nationally and internationally.","Lentokonealan koulutus Suomessa tarjoaa mahdollisuuden erikoistua ilmailutekniikkaan ja lentokoneiden huoltotehtäviin. Pirkanmaalla lentokonealan koulutus kattaa kaikki koulutusasteet, tarjoten opiskelijalle mahdollisuuden edetä peruskoulutuksesta aina korkea-asteen erikoistumiseen ja jatkuvaan ammatilliseen kehittymiseen. Lentokonealan ammatillinen koulutus on yhteiseurooppalaisesti säädelty eli saman sisältöinen kaikissa Euroopan lentokonealan viranomaishyväksytyissä oppilaitoksissa. Koulutus vastaa tiukkoihin kansainvälisiin standardeihin, ja se on vahvasti sidoksissa työelämään, erityisesti ilmailualan yrityksiin ja puolustusvoimiin. Teknologian nopea kehitys, kuten modernit huollonhallintajärjestelmät ja uudet materiaalit, luo uusia osaamistarpeita, joihin koulutuksen on kyettävä mukautumaan. Hankkeen tavoitteena on kehittää lentokonealan ammatillista koulutusta vastaamaan työelämän muuttuviin tarpeisiin sekä edistää alan osaamista ja vetovoimaa Pirkanmaalla. Hankkeen taustalla on tarve päivittää lentokonealan ammatillista koulutusta, jotta se vastaisi paremmin teknologian kehitykseen ja työelämän vaatimuksiin, kuten uusien huollonhallintajärjestelmien ja materiaalien käytön tarpeisiin. Lisäksi hankkeella pyritään vastaamaan F-35-hävittäjän hankinnan myötä esiin nousseisiin uusiin osaamistarpeisiin, jotta Suomeen saadaan riittävä ja osaava työvoima alan kasvavaan kysyntään. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat lentokonealan ammatillisen koulutuksen kehittäminen työelämälähtöiseksi, ennakointiosaamisen lisääminen, digitaalisten ratkaisujen, kuten VR/AR-teknologioiden integrointi koulutukseen sekä alan veto- ja pitovoiman vahvistaminen. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy uusia työssäoppimismalleja ja ajantasaista koulutusta, joka tukee teknologian ja työelämän vaatimuksiin mukautumista. Uudet digitaalisen oppimisen ympäristöt mahdollistavat turvallisemman ja tehokkaamman tavan oppia käytännön taitoja. Samalla luodaan vahvempaa yhteistyötä alan pirkanmaalaisten yritysten ja oppilaitosten välille, mikä parantaa alan vetovoimaa ja varmistaa riittävän työvoiman saatavuuden sekä paremman pysyvyyden tulevaisuudessa. Ilmailuala on laaja kokonaisuus, joka kattaa kaiken lentämiseen ja lentoliikenteeseen liittyvän toiminnan. Lentokoneala on yksi osa-alue ilmailualan kokonaisuudessa, joka liittyy erityisesti lentokoneiden toimintaan ja niiden ylläpitoon. Hanke vaikuttaa merkittävästi lentokonealan ammatilliseen koulutukseen ja työelämän osaamistarpeisiin Pirkanmaalla mutta sen tuloksia voidaan hyödyntää myös ilmailualalla kansallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442988","2021FI16FFPR001_S31563","YTY - Together, Towards, Employment","Yhteistyöllä työllisyyteen YTY-hanke","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,162578,"EUR",97547,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","61.333333333333,22",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The target group of the project consists of job seekers in the early stages of unemployment who are at risk of long-term unemployment, including individuals with an immigrant background. The aim is to develop individual and group coaching services specifically for those who have been unemployed for less than 100 days, to facilitate their entry into the labor market and education, and to prevent the prolongation of unemployment. The project will create operational models that support a smooth transition into employment or education. Key objectives include the development of individualized assessment and support processes, tailored group coaching for the specific needs of the target group, strengthening cooperation with companies, and enhancing collaboration between employment services and third-sector professionals. The actions will also involve various individual and group methods, including walk-in events. During the project, 180 participants will be reached, with the goal of providing comprehensive employment support services and expanding the range of services offered to those in the early stages of unemployment through diverse support processes and partnerships with businesses.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömyyden alkuvaiheessa olevat työnhakijat, joilla on riski työttömyyden pitkittymiseen, mukaan lukien maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Tavoitteena on kehittää yksilö- ja ryhmävalmennuspalveluita erityisesti alle 100 päivää työttömänä olleille henkilöille, edistääkseen heidän pääsyään työmarkkinoille ja koulutukseen sekä estääkseen työttömyyden pitkittymisen. Hankkeessa luodaan toimintamalleja, jotka tukevat sujuvaa siirtymistä työhön tai koulutukseen. Keskeisiä tavoitteita ovat yksilöllisen arviointi- ja tukiprosessin kehittäminen, kohderyhmän tarpeisiin räätälöidyt ryhmävalmennukset, yritysyhteistyön vahvistaminen sekä työllisyydenhoidon ja kolmannen sektorin ammattilaisten välisen yhteistyön parantaminen. Toimenpiteet sisältävät myös erilaisia yksilö- ja ryhmämuotoisia menetelmiä sekä walk-in-tilaisuuksia. Hankkeen aikana tavoitetaan 180 osallistujaa, ja sen tavoitteena on tarjota kattavia työllistymisen tukipalveluita sekä laajentaa työttömyyden alkuvaiheessa oleville henkilöille tarjottavia palveluita monipuolisin tukiprosessein ja yritysyhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440756","2021FI16FFPR001_J10882","New accommodation unit and Sani's Seaview Restaurant","Sanin huonelaajennus ja merinäköala-ravintola","Finland","04/04/2023","31/08/2025",70,873189,"EUR",611232,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435321","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Koy Kalajoen Kylpylähotelli expands and develops Kalajoen Kylpylähotelli Sani's premises in co-operation with Kalajoen Kylpylähotelli Sani Oy by building new room capacity and a new restaurant space.","Koy Kalajoen Kylpylähotelli laajentaa ja kehittää Kalajoen Kylpylähotelli Sanin toimitiloja rakentamalla uutta huonekapasiteettia sekä uuden ravintolamaailman yhteistyössä Kalajoen Kylpylähotelli Sani Oy:n kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439871","2021FI16FFPR001_A92009","Linkmind – AI integrator","Linkmind - tekoälyintegraattori","Finland","25/08/2025","31/08/2026",60,71580,"EUR",42948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433958","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The objective of the development project is to build an AI-based integration generator, Linkmind, which is capable of learning the logic of system integrations and automatically producing functional code without manual programming. The solution is based on Flashnode’s years of experience in integrations as well as existing data and implementation models, which will serve as training material for the AI.","Kehityshankkeen tavoitteena on rakentaa tekoälypohjainen integraatiogeneraattori Linkmind, joka kykenee oppimaan järjestelmäintegraatioiden logiikkaa ja tuottamaan toimivaa koodia automaattisesti ilman manuaalista ohjelmointia. Ratkaisu perustuu Flashnoden vuosien kokemukseen integraatioista sekä olemassa olevaan dataan ja toteutusmalleihin, joista muodostetaan opetusaineisto tekoälylle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440793","2021FI16FFPR001_J10919","NewWalle 2.0 - pioneering customer experiences and sustainable tourism business with innovative solutions","NewWalle 2.0 - innovatiivisilla ratkaisuilla edelläkävijyyttä asiakaskokemuksiin ja kestävään matkailuliiketoimintaan","Finland","01/06/2023","31/12/2025",70,83168,"EUR",58218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435334","63.681150865025,26.536215340749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the NewWalle 2.0 project is to create good conditions for Wallen Hovi Oy to develop and grow into an innovative and sector-renewing business producer of sustainable tourism. The goal of the project is also to develop Wallen Hov into a significant regional pioneer in the tourism industry","NewWalle 2.0 -hankkeen tavoitteena on luoda Wallen Hovi Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä ja kasvaa innovatiiviseksi sekä toimialaa uudistavaksi kestävän matkailuliiketoiminnan tuottajayritykseksi. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää Wallen Hovista merkittävä alu-eellinen matkailualan edelläkävijätoimija."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438888","2021FI16FFPR001_A91025","Optimization of drug discovery processes to increase and globalize sales","Lääkekehitysprosessien optimointi liikevaihdon ja kansainvälistymisen kasvattamiseen","Finland","31/10/2023","28/02/2025",60,114108,"EUR",68465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434165","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Aurlide OY develops pharmaceutical compounds and software suitable for their discovery. Within the project, the company is enhancing its strategy by improving pharmaceutical compound screening methods and optimizing molecules for clinical trials. These methods significantly expedite the drug development process. Additionally, the project includes piloting the company's drug development projects while also seeking strategic partners. In total, the project expands the company's operations and accelerates innovations in the field of medicine.","Aurlide OY kehittää lääkeaineita ja niiden etsintään soveltuvia ohjelmistoja. Hankkeessa kehitetään yrityksen strategiaa tehostamalla lääkeaineiden seulontamenetelmiä sekä molekyylien optimointia kohti kliinisiä kokeita. Menetelmät mahdollistavat merkittävästi nopeutetun lääkekehityskaaren. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan yrityksen omia lääkekehitysprojekteja, joihin myös etsitään strategisia kumppaneita. Yhteensä hanke laajentaa yrityksen toimintaa ja vauhdittaa innovaatioita lääketieteen alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438433","2021FI16FFPR001_A90544","Modlog Production facilities","Modlog tuotantotila","Finland","28/02/2023","17/04/2024",60,33500,"EUR",20100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433754","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Developement of workspace for modular house building","Modulaarisen talonrakennuksen työtilan kehittäminen, rakennusten hiilinegativisten esivalmisteiden kasauslinjasto. Rakennukset 1. lyhytaikaisiin tarpeisiin <10v. Kaivosalan projekimajoitus, matkailualan turistit ja kausityöntekijät. 2. Jatkuvaan asumiseen. Rakennusten hiilinegativisten esivalmisteiden kasauslinjasto, painumattomat hirsi/clt seinät ja puurakenteiset ala ja yläpohjat. Esivalmistettujen keittiö / ph+sauna moduulien liittäminen kokonaisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440046","2021FI16FFPR001_J10171","The possibilities of AgriSolar hybrid reuse in peat production areas","AgriSolar-hybridiuusiokäytön mahdollisuudet turvetuotantoalueilla","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,208428,"EUR",145900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435050","61.590829360316,22.016697121957",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Public description The project is based on the need to find, investigate, develop and model different types of reuse solutions for peat production areas that enable different types of earning and business development and implementation for former peat producers, and that can be used to compensate for the loss of income caused to peat production by EU climate policy measures. The target group of the project is peat producers in the implementation area, owners of peat production areas and other entrepreneurs and companies operating in the peat production chain. The project will increase the target group's know-how, competence and readiness to identify the opportunities, prerequisites and preconditions for hybrid reuse solutions for solar energy and plant production in peat production areas. The project will increase dialogue and cooperation in order to develop cooperation networks in renewable energy production and plant production. The project promotes the integration of the reuse of peat production areas into solar energy production, plant production, animal husbandry, machinery contracting, service and maintenance services, wetland and waterlogging solutions and other earning and business opportunities for reuse.The project opens the trail and paves the way for company-specific capital goods investments and development investments. The project will carry out property surveys, organise training, information sessions, study trips and other encounters, and investigate, develop and model 3-4 potential hybrid reuse pilot sites. As a result of the project, the know-how, competence and readiness of peat industry entrepreneurs to utilise the peat production area for solar energy production - plant production - wetland - hybrid reuse solutions will increase. The modelling of the AgriSolar hybrid pilots for solar energy and plant production serves as examples of the suitability of peat production areas of different types and at different stages of development for the entire industry for different reuse, earnings and business concepts. Income and income streams based on the reuse of peat production areas, and business and entrepreneurial solutions are increasing. The project gathers and creates new cooperation networks and partnerships between different sectors that enable the development and implementation of new innovations, operating methods and methods, as well as the achievement of climate benefits. AF-Innova is responsible for the implementation of the project. The main partners of the project are MTK-Satakunta, Satakunta Yrittäjät ry. and Koneyrittäjät ry.","Julkinen kuvaus Hankkeen taustalla on tarve etsiä, selvittää, kehittää ja mallintaa turvetuotantoalueille erityyppisiä uusiokäyttöratkaisuja, jotka mahdollistavat erityyppisen ansainnan ja liiketoiminnan kehittymisen ja käyttöönoton entisille turvetuottajalle, ja joiden avulla voidaan kompensoida EU:n ilmastopoliittisten toimenpiteiden turvetuotannolle aiheuttamia tulomenetyksiä. Hankkeen kohderyhmänä ovat toteutusalueen turvetuottajat, turvetuotantoalueiden omistajat ja muut turvetuotantoketjussa toimivat yrittäjät ja yritykset. Hankkeessa lisätään kohderyhmän tietotaitoa, osaamista ja valmiutta tunnistaa turvetuotantoalueiden aurinkoenergia- ja kasvintuotannon hybridi-uusiokäyttöratkaisujen mahdollisuuksia, edellytyksiä ja reunaehtoja. Hankkeessa lisätään vuoropuhelua ja yhteistyötä uusiutuvan energiatuotannon ja kasvintuotannon yhteistyöverkostojen kehittymiseksi. Hankkeessa edistetään turvetuotantoalueen uusiokäytön integrointia aurinkoenergiatuotantoon, kasvintuotantoon, kotieläintalouteen, koneurakointiin, huolto- ja ylläpitopalveluihin, kosteikko- ja vettämisratkaisuihin ja muihin uusiokäytön ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksiin. Hankkeessa avataan latua ja aurataan tietä yrityskohtaisille tuotantohyödyke- ja kehittämisinvestoinneille. Hankkeessa tehdään kiinteistökartoituksia, järjestetään koulutus-, tietoisku-, opintoretki- ja muita kohtaamistilaisuuksia ja selvitetään, kehitetään ja mallinnetaan 3-4 potentiaalista hybridi -uusiokäyttöpilottikohdetta. Hankkeen lopputuloksena turvealan yrittäjien tietotaito, osaaminen ja valmius hyödyntää turvetuotantoaluetta aurinkoenergiatuotanto - kasvituotannon - kosteikko- hybridi-uusiokäyttöratkaisuihin kasvaa. Aurinkoenergia- ja kasvintuotannon AgriSolar- hybridipilottien mallinnukset toimivat esimerkkeinä koko alalle erityyppisten ja eri kehitysvaiheessa olevien turvetuotantoalueiden soveltuvuudesta erilaisiin uusiokäyttö-, ansainta- ja liiketoimintakonsepteihin. Turvetuotantoalueiden uusiokäyttöön perustuvien ansainta- ja tulovirrat, ja liiketoiminta- ja yrittäjyysratkaisut lisääntyvät. Hanke kokoaa ja luo eri toimialojen välille uusia yhteistyöverkostoja ja yhteistyökumppanuuksia, jotka mahdollistavat uusien innovaatioiden, toimintatapojen ja -menetelmien kehittymisen ja käyttöönoton sekä ilmastohyötyjen saavuttamisen. Hankkeen toteutuksesta vastaa AF-Innova. Hankkeen pääyhteistyökumppanit ovat MTK-Satakunta, Satakunnan Yrittäjät ry. ja Koneyrittäjät ry."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436515","2021FI16FFPR001_A80557","From intelligence to new sustainable design, fashion, competence and business","Älykkyydestä uutta vastuullista muotoilua, muotia, osaamista ja liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","28/02/2025",60,70760,"EUR",42456,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","NEED. Digital design offers sustainable solutions to the huge negative environmental impacts of the textile industry and fast fashion consumption. It produces virtual 3D clothing prototypes. They are worn, for example, by people's digital profiles and avatars in games, they can be used in the design and implementation process of physical clothing, in various marketplaces and in services such as virtual fitting. The industry is young and growing strongly. It opens up opportunities to develop new digital products, services, experiences and international business based on new technologies such as 3D modeling, augmented and virtual reality, artificial intelligence and NFT enabling the purchase of unique pieces. Digital fashion is experiential, presentable, a way to express oneself and one's own identity. Digital platforms enable new experiences for the presentation, sales and marketing of digital fashion. Places of sale include, for example, games, an online store and virtual events. Digitalization renews and enhances the design and production processes of fashion. Digital fashion requires new and versatile know-how and experts, multidisciplinary cooperation and joint development. The field is expanding from traditional designers focusing on the manufacturing process to designers focusing solely on digital fashion. GOALS. The project has three goals: 1) Assembling and co-developing a digital fashion innovation ecosystem in business-university cooperation, 2) Promoting expertise in digital fashion technologies 3) Co-development and piloting of digital products/services. IMPLEMENTATION. The project has three work packages. WP 1 assembles the digital fashion innovation ecosystem, supports joint development and compiles development needs, which are brought to the project's workshops (3 ) and further to the pilots. The target group are companies from the fashion, design, IT, gaming, graphic design, advertising and material industries, as well as pioneer end users of digital fashion. WP 2 pilots digital fashion products and services that emerge from WP 1 workshops. In the pilots (1-2 ), is looked for ways to combine, for example, art, artificial intelligence and design, as well as approaches that are not limited by the physical product. The pilots are implemented in cooperation with companies and students. The work package will also implement a new kind of experiential digital fashion show, which will be implemented in cooperation with local companies. In addition, experiential and user experience are evaluated. WP 3 is project management, communication and effectiveness. RESULTS. As a result of the project, the skills of the participating companies and organizations will develop in digital fashion technologies, process development and technology adoption. Digitization enables renewal and better competitiveness and sustainable growth of the economy. The four main results of the project are: 1) A functioning digital design innovation ecosystem, 2) the development of digital design technologies and the introduction of technologies through piloted (1-2) and co-developed services/products, 3) digital and physical display/exhibition with user experience, 4) Public relations consist of blog posts (2-3), a website and an impact study.","TARVE. Digitaalinen muotoilu tarjoaa kestäviä ratkaisuja tekstiiliteollisuuden valtaviin negatiivisiin ympäristövaikutuksiin ja pikamuodin kulutukseen. Se tuottaa virtuaalisia 3D-vaateprototyyppejä. Niihin pukeutuvat esimerkiksi ihmisten digitaaliset profiilit ja avattaret peleissä, niitä voidaan hyödyntää fyysisen vaatteen suunnittelu- ja toteutusprosessissa, eri kauppapaikoilla sekä palveluissa, kuten virtuaalisovituksessa. Ala on nuori ja voimakkaassa kasvussa. Se avaa mahdollisuuksia kehittää uusia digitaalisia tuotteita, palveluita, kokemuksia ja kansainvälistä liiketoimintaa, joiden taustalla ovat uudet teknologiat kuten 3D-mallinnus, lisätty- ja virtuaalitodellisuus, tekoäly sekä uniikkikappaleiden ostamisen mahdollistava NFT. Digitaalinen muoti on kokemuksellista, esittävää, tapa ilmaista itseä ja omaa identiteettiään. Digitaaliset alustat mahdollistavat uudenlaiset elämykset digitaalisen muodin esittelyyn, myyntiin ja markkinointiin. Myyntipaikkoja ovat esimerkiksi pelit, verkkokauppa ja virtuaalitapahtumat. Digitalisaatio uudistaa ja tehostaa muodin suunnittelu- ja tuotantoprosesseja. Digitaalinen muoti vaatii uudenlaista ja monipuolista osaamista ja osaajia, monialaista yhteistyötä ja yhteiskehittämistä. Ala laajenee perinteisestä valmistusprosessiin keskittyvistä suunnittelijoista pelkkään digitaaliseen muotiin keskittyviin suunnittelijoihin. TAVOITTEET. Hankkeella on kolme tavoitetta: 1) Digitaalisen muotoilun ja muodin innovaatioekosysteemin kokoaminen ja yhteiskehittäminen yritys-oppilaitosyhteistyössä, 2) digitaalisen muotoilun teknologioiden osaamisen edistäminen 3) Digitaalisten tuotteiden/palveluiden yhteiskehittäminen ja pilotointi. TOTEUTUS. Hankeessa on kolme työpakettia. TP 1 kokoaa digitaalisen muodin innovaatioekosysteemin, tukee yhteiskehittämistä ja koostaa kehitystarpeita, joita tuodaan hankkeen työpajoihin (3 kpl) ja edelleen pilotteihin. Tavoitteena on osallistujia muodin, muotoilun, IT-alan, pelialan, graafisen suunnittelun, mainonnan ja materiaalialan yrityksiä sekä digitaalisen muodin edelläkävijäloppukäyttäjiä. TP 2 pilotoi digitaalisen muodin tuotteita ja palveluita, jotka nousevat TP1 työpajoista. Piloteissa (1-2 kpl) haetaan keinoja yhdistää esim. taidetta, tekoälyä ja muotoilua sekä lähestymistapoja, joita fyysinen tuote ei rajoita. Pilotit toteutetaan yhteistyössä yrityksien ja opiskelijoiden kanssa. Työpaketissa toteuteaan myös uudenlainen elämyksellinen digitaalisen muodin näytös, joka toteutetaan yritysyhteistyössä. Lisäksi arvioidaan elämyksellisyyttä ja käyttäjäkokemusta. TP 3 on projektihallintoa, viestintää ja vaikuttavuutta. TULOKSET. Hankkeen tuloksina osallistuvien yritysten ja organisaatioiden osaaminen kehittyy digitaalisen muodin teknologioissa, prosessien kehittämisessä ja teknologioiden käyttöönotossa. Digitalisaatio mahdollistaa uudistumisen, paremman kilpailukyvyn ja elinkeinon kestävän kasvun. Hankkeen neljä keskeistä tulosta ovat: 1) Toimiva digitaalisen muotoilun innovaatioekosysteemi, 2) digitaalisen muotoilun teknologioiden osaamisen kehittyminen pilotoitujen (1-2 kpl) ja yhteiskehittyjen palveluiden/tuotteiden myötä. 3) digitaalinen ja fyysinen näytö/näyttely käyttäjäkokemuksineen. 4) Viestinnällisesti syntyy blogeja (2-3 kpl), verkkosivusto ja vaikuttavuustutkimus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437699","2021FI16FFPR001_A81756","Considering water resources as part of clean investments","Vesivarojen huomioiminen osana puhtaita investointeja - VHOPIS","Finland","01/08/2025","31/12/2026",60,89400,"EUR",53640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Many green transition technologies are intensive in terms of water resources. Water management is essential in the implementation of green transition investments. Hydrogen production, battery production and recycling, carbon capture, utilization and storage, biomass production, and biofuel production all require water resources either as raw material, for cooling, or as a sink for emissions treatment. These water resource-focused needs are not considered at the necessary intersectoral level in various strategies and legislation, which can lead to delays and poor implementation of investment projects. Regional climate roadmaps do not include comprehensive water resource management at a sufficient level to promote clean investments. The project focuses on cross-sectoral and cross-border cooperation in the water sector to consider water resources in the planning, permitting, monitoring, and environmental impact assessment of clean transition investments. The project gathers information on best practices and identifies opportunities for further development and new cooperation across water sector boundaries. The aim of the project is to promote clarity, transparency, and smooth implementation of clean transition investment projects, for example, through improved local acceptance and faster information gathering in the permitting process. The project's working groups will include, for example, the Association of Finnish Local and Regional Authorities, regional councils, public administration actors involved in various stages of the investment process, investment financiers, investment project representatives, communities, and organizations. This project, which targets measures in the area of three regions (Central Ostrobothnia, Southwest Finland, and Ostrobothnia), is implemented by CENTRIA (main applicant/coordinator), VAMK, and Turku University of Applied Sciences from August 1, 2025, to December 31, 2026.","Monet vihreän siirtymän teknologiat ovat vesiresurssien osalta intensiivisiä. Vesienhallinta on oleellista vihreän siirtymän investointien toteuttamisen yhteydessä. Vedyntuotanto, akkutuotanto ja kierrätys, hiilen sieppaaminen, käyttö ja varastointi, biomassan tuotanto ja biopolttoaineiden tuotanto vaativat kaikki vesiresursseja joko raaka-aineena, viilentämiseen tai esim. nieluna päästöjen käsittelemiseksi. Näitä vesiresursseihin keskittyviä tarpeita ei huomioida intersektoriaalisesti tarpeellisella tasolla eri strategioissa ja lainsäädännössä, mikä voi johtaa investointihankkeiden viivästymiseen ja huonoon toteutukseen. Maakuntien ilmastotiekartat eivät sisällä vesivarantojen kokonaishallintaa riittävällä tasolla puhtaiden investointien edistämisen osalta. Hanke keskittyy vesialan sektorit ja hallinnonalat yhdistävään ja rajat ylittävään yhteistyöhön vesivarantojen huomioimiseksi puhtaan siirtymän investointien suunnittelussa, investointien luvituksessa, valvonnassa ja ympäristövaikutusten seurannassa. Hanke kokoaa tietoa parhaista käytännöistä ja tunnistaa vesialan sektorit ylittäviä jatkokehittämisen ja uudenlaisen yhteistyön mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on edistää puhtaan siirtymän investointien toimintaympäristön selkeyttä, läpinäkyvyyttä ja investointihankkeiden toteuttamisen sujuvoittamista esim. paikallisen hyväksyttävyyden ja lupaprosessin tiedonhankinnan nopeutumisen kautta. Hankkeen työryhmiin kutsutaan esimerkiksi Kuntaliitto, maakuntien liitot, investointiprosessien eri vaiheisiin osallistuvia julkishallinnon toimijoita, investointien rahoittajia, investointihankkeiden edustajia, yhteisöjä ja järjestöjä. Tätä ylimaakunnallista kolmen maakunnan (Keski-Pohjanmaa, Varsinais-Suomi ja Pohjanmaa) alueelle toimenpiteiltään kohdentuvaa VHOPIS-hanketta toteuttavat CENTRIA (päähakija/koordinaattori), VAMK ja Turun AMK ajalla 1.8.2025-31.12.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437243","2021FI16FFPR001_A81287","Leveraging Kuopio water expertise to promote international visibility and catalyse business","Kuopion vesiosaamisesta kansainväliseen näkyvyyteen ja liiketoimintaan (KuVe)","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,46207,"EUR",27724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Kuopio Water Cluster (KWC), the most versatile innovation ecosystem in the water sector in Kuopio, is located in the Savilahti area. KWC brings together five research institutes operating in the area (Savonia, UEF, GTK, THL and Luke), which conduct active R&D activities related to water. Approximately 150 experts in the water sector work within the framework of these research institutes. In addition to the research institutes, more than 70 companies/organizations (spring 2024) that operate in the water sector have joined KWC as members, who either develop new products or services for the water sector, or who have water-related development needs and/or challenges in their own production/processes. Over the years, the Savilahti area has developed into a nationally significant innovation and experimentation environment, especially for the development and testing of intelligent water supply systems (Smart Water) and water treatment processes (zero emission industry). Savilahti's development environment has created the conditions for impressive locomotive company cooperation, e.g. with Nokia regarding the development of Smart Water technologies. In addition, KWC operators have been able to activate nationally significant R&D activities related to the development of water-intensive industries, especially the mining industry, water treatment methods and water management. Close cooperation with companies operating in the field is a key part of the cluster's R&D activities. The development of Savilahti's role as a significant environment for innovation and experimentation of new technologies has also been strengthened by the city of Kuopio’s investments and focus choices in the area. The aim of this project is to raise Savilahti's water expertise innovation ecosystem to a new level by: A) aiming to be an internationally recognized pioneer (especially as an ecosystem developing digital solutions); B) strengthening the visibility and role of Kuopio's water expertise and entrepreneurship in the pulp and paper industry; and C) increasing business-driven international activities to solve global water challenges based on Finnish water expertise. The project focuses especially on the further development of the following areas: - Smart water supply solutions: The Savilahti innovation ecosystem aims to be an internationally recognized pioneer, particularly as a developer of digital applications for the water sector. Digital Twin (virtual model of a physical object, process, or system that is updated with real-time data) and Metaverse (virtual world where users can interact with each other and digital environments in real-time) applications, for example, are important targets of development. Cooperation between UEF and Savonia's AI and Smart Water experts is significantly intensified. Based on this expertise, we aim to create significant new international openings in cooperation with key business partners. - Smart recovery processes and zero-emissions industry: Regarding this topic, common value chains between key players in the pulp and paper industry and water companies are established and collaboration is supported. This is accomplished by activating R&D cooperation between KWC's partners and key players in the pulp and paper industry. The operation aims at the formation of locomotive partnerships with the industry, especially relating to the development needs of the zero-emissions industry concept. - Activating SMEs for international growth: The formation of business-led international openings in the water sector is promoted, and Kuopio's water sector companies and research partners (KWC partnerships) are connected to their implementation by bringing together a suitable consortium of actors that aims to implement concrete investment/business projects directly on the international market. For example, potential case targets may be Morocco/PIF funding. The project measures will strengthen Savilahti's position as a globally competitive innovation ecosystem in the water sector. At the same time, the actions will increase the attractiveness of the area and promote new business.","Kuopion Savilahdessa sijaitsee Suomen monipuolisin vesialan innovaatioekosysteemi Kuopio Water Cluster (KWC). KWC nivoo yhteen viisi Savilahden alueella toimivaa tutkimuslaitosta (Savonia, UEF, GTK, THL ja Luke), jotka tekevät aktiivista TKI-toimintaa veteen liittyen. Näiden tutkimuslaitosten puitteissa työskentelee arviolta 150 vesialan asiantuntijaa. Edellä mainittujen tutkimuslaitosten lisäksi KWC:hen on liittynyt jäseniksi reilut 70 yritystä/yhteisöä (kevät 2024), jotka toimivat vesialalla; joko kehittäen uusia tuotteita/palveluita vesisektorille, tai joilla on veteen liittyviä kehittämistarpeita ja/tai haasteita omassa tuotannossaan/prosesseissaan. Savilahden alueesta onkin rakentunut vuosien varrella kansallisesti merkittävä innovaatio- ja kokeiluympäristö erityisesti älykkäiden vesihuollon järjestelmien (Smart Water) sekä vedenkäsittelyprosessien (nollapäästö-teollisuus) kehittämiseen ja testaamiseen. Savilahden kehittämisympäristö on luonut edellytykset vaikuttavalle veturiyritysyhteistyölle mm. Nokian kanssa Smart Water –teknologioiden kehittämiseen liittyen. Lisäksi KWC:n toimijat ovat saaneet aktioitua kansallisesti merkittävää TKI-toimintaa vesi-intensiivisen teollisuuden, erityisesti kaivosteollisuuden, vesienkäsittelymenetelmien ja vesienhallinnan kehittämiseen liittyen. Läheinen yhteistyö alalla toimivien yritysten (teknologiatoimittajat sekä loppuasiakkaat) kanssa on keskeinen osa klusterin TKI-toimintoja. Savilahden roolin kehittymistä merkittäväksi uusien teknologioiden innovaatio- ja kokeiluympäristöksi on vahvistanut osaltaan myös Kuopion kaupungin alueelle tekemät satsaukset ja painopistevalinnat. Tässä hankkeessa on tavoitteena nostaa Savilahden vesiosaamisen innovaatioekosysteemi uudelle tasolle A.) tavoittelemalla kansainvälisesti tunnustettua edelläkävijyyttä erityisesti digitaalisten ratkaisujen kehittäjäekosysteeminä, B.) vahvistamalla kuopiolaisen vesiosaamisen ja yritystoiminnan näkyvyyttä ja roolia myös sellu- ja paperiteollisuuden vedenkäsittelyn ja prosessivesikiertojen arvoketjuissa, sekä C.) lisäämällä yritysvetoista kansainvälistä toimintaa globaalien vesihaasteiden ratkaisemiseksi suomalaiseen vesiosaamiseen perustuen. Hankkeessa panostetaan erityisesti seuraavien osa-alueiden edelleen kehittämiseen: - Älykkäät vesihuollon ratkaisut: Tämän aihepiirin osalta Savilahden innovaatioekosysteemille tavoitellaan kansainvälisesti tunnustettua edelläkävijyyttä erityisesti digitaalisten sovellusten kehittäjänä vesisektorille. Kehitystä kohdennetaan ns. Digitaalinen kaksonen (engl. Digital Twin, virtuaalinen malli fyysisestä objektista, prosessista tai järjestelmästä, joka päivitetään reaaliaikaisella datalla) ja Metaversumi (engl. Metaverse, virtuaalinen maailma tai digitaalinen ekosysteemi, jossa käyttäjät voivat olla vuorovaikutuksessa toistensa kanssa ja luoda omia kokemuksiaan) –sovellusten suuntaan. Yhteistoimintaa UEF:n ja Savonian tekoäly ja Smart Water –osaajien välillä tiivistetään merkittävästi ja uusia avauksia haetaan näiden teknologioiden rajapinnoilta. Tähän osaamiseen pohjautuen pyritään merkittävien uusien kansainvälisten avausten muodostamiseen yhteistoiminnassa keskeisten yrityskumppaneiden kanssa. - Älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästö-teollisuus: Tämän aihepiirin osalta tavoitellaan yhteisiä arvoketjuja sellu- ja paperiteollisuuden avaintoimijoiden sekä vesialan yritysten välille. Tähän pyritään aktivoimalla TKI-yhteistyötä KWC:n kumppaneiden sekä sellu- ja paperiteollisuuden avaintoimijoiden välille. Toiminnassa pyritään veturikumppanuuksien muodostumiseen ko. toimialan kanssa erityisesti nollapäästöteollisuus –konseptin kehittämistarpeiden osalta. - Pk-yritysten aktivointi kansainväliseen kasvuun: Tämän teeman osalta edistetään yritysvetoisten kansainvälisten avausten muodostumista vesialalle ja kytketään niiden toteutukseen kuopiolaisia vesialan yrityksiä sekä tutkimuskumppaneita (KWC-kumppanuudet) kokoamalla ko. toimijoista soveltuva konsortio, jolla tavoitellaan konkreettisten investointi/liiketoimintaprojektien toteutusta suoraan kansainvälisille markkinoille. Potentiaalisina case-kohteina esim. Marokko/PIF-rahoitukset. Hankkeen toimenpitein Savilahden asema globaalisti kilpailukykyisenä vesialan innovaatio-ekosysteeminä vahvistuu. Samalla alueen houkuttelevuus kasvaa ja toimet katalysoivat uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441893","2021FI16FFPR001_S30444","Elma 2.0 - Building encounters in a multicultural social and healthcare sector","Elma 2.0 - kohtaantojen rakentaminen monikulttuuristuvalla sosiaali- ja terveysalalla","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,67984,"EUR",40790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435767","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project contributes to solving the problem of workplace and workforce matching in the Päijät-Häme social and healthcare services. The project creates encounters in the multicultural social and healthcare sector within work communities and between education, the labour force and working life. The project aims to promote the training, employment and integration of immigrants in the social and healthcare sector and to strengthen the workplaces' capacity to accept workers and students with an immigrant background. The project increases understanding and skills in language and culture-sensitive guidance and reinforces the attractiveness and retention of the region in terms of education and employment. The project targets immigrants, teachers, workplace trainers, management staff and work communities. The project builds up a flexible pathway for immigrants into health and social services jobs and helps establish language support in the workplace. The project's training sessions develop the pedagogical skills of those guiding students from immigrant backgrounds and the guidance skills of workplace staff. The project also boosts the development of recruitment skills and cultural awareness in the workplace and produces flexible pilots through collaborative service design. As an integral part of the project, service design is used to build encounters and support shared communication, understanding and innovation. Insights into different aspects of encounter building are gathered via service design to create new solutions.","Hanke vastaa osaltaan sote-alan työpaikkojen ja työvoiman kohtaanto-ongelmaan. Hanke rakentaa kohtaantoja monikulttuuristuvalle sote-alalle, niin työyhteisöihin kuin koulutuksen, työvoiman ja työelämän välille. Hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajien kouluttautumista, työllistymistä ja kiinnittymistä sote-alalle sekä vahvistaa työyhteisöjen valmiuksia vastaanottaa maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä ja opiskelijoita. Hanke lisää ymmärrystä ja osaamista kieli- ja kulttuuritietoisesta ohjaamisesta sekä vahvistaa alueen veto- ja pitovoimaa niin koulutuksen kuin työelämän näkökulmasta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat maahanmuuttajiin, opettajiin, työpaikkaohjaajiin, esihenkilöihin ja työyhteisöihin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan maahanmuuttajan polkua sote-alan eri työtehtäviin sekä rakennetaan työyhteisöihin kielitukea. Hankkeessa vahvistetaan harjoittelujen aikaista tukea, maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita ohjaavien tahojen pedagogista osaamista sekä työpaikkaohjaajien ohjausosaamista. Lisäksi tuetaan rekrytointiosaamista ja kulttuuritietoisia työyhteisötaitoja sekä tuotetaan ketteriä kokeiluja palvelumuotoiluajatteluun perustuvan yhteissuunnittelun avulla. Kohtaantojen rakentamisessa hyödynnetään palvelumuotoilua, joka tukee yhteisen kommunikaation ja ymmärryksen rakentumista sekä innovaatioiden syntymistä. Palvelumuotoilun avulla kerätään ymmärrystä kohtaantojen rakentumisen eri näkökulmista sekä luodaan näiden pohjalta uudenlaista tietoa ja konkreettisia ratkaisuja. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia sote-alan kohtaantoja vahvistavia malleja: joustavat työn tekemisen tavat, kielituki työyhteisöissä, pedagoginen viitekehys maahanmuuttajia ohjaaville tahoille, selkeäkielisyyden ja kulttuurisensitiivisyyden huomioiminen työhaastattelussa sekä maahanmuuttajataustaisen työntekijän perehdytys ja kiinnittäminen työyhteisöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439448","2021FI16FFPR001_A91585","Robotization of welding and improvement of packaging operations","Hitsauksen robotisointi ja pakkaustoiminnan tehostaminen","Finland","02/12/2024","02/12/2026",60,56023,"EUR",33614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434631","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","We develop the capacity, quality and productivity of the welding shop, e.g. with robotics and tool development. We will increase the capacity of packaging and shipping operations by reorganizing production facilities and making work tools more efficient.","Kehitetään hitsaamon kapasiteettia, laatua ja tuottavuutta mm. robotisoinnilla ja työvälinekehityksellä. Lisätään pakkaus- ja lähetystoimintojen kapasiteettia järjestämällä tuotantotiloja ja tavaralogistiikkaa uudelleen ja tehostamalla työvälineitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438205","2021FI16FFPR001_A90316","Development of a tool for responsible growth","Vastuullisen kasvun työkalun kehittäminen","Finland","01/10/2022","30/04/2023",60,29956,"EUR",17974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433541","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The mission of Mastos Oy is to promote the sustainable growth of businesses. To pursue it, Mastos has started the development of tool of responsible growth and research around the matter. Sustainable growth-based operating, in other words, responsibility, has become the guiding principle for companies. Corporate social responsibility regulation and the responsibility requirements of the market, i.e. customers and buyers, are growing all the time. Also, the pressure from financial markets for more responsible business operations is increasing. With the tool for responsible growth, Mastos is part of the solution for demonstrating the business and strategic importance of sustainability actions for a company. Mastos' goal is to grow its business internationally, where this tool for responsible growth serves as the main product.","Mastos Oy:n missiona on edistää yritysten vastuullista kasvua. Sen seuraamiseksi Mastos on aloittanut työkalun kehittämisen ja siihen liittyvän selvitystyön. Kestävään kehitykseen pohjaava toiminta, toisin sanottuna vastuullisuus on tullut yritysten toimintaa ohjaavaksi tekijäksi. Yritystoiminnan yhteiskunnallinen vastuullisuussääntely sekä markkinoiden eli asiakkaiden ja ostajien vastuullisuusvaatimukset kasvavat koko ajan. Myös rahoittajilta tuleva paine vastuullisempaan yritystoimintaan kasvaa. Mastoksen vastuullisen kasvun työkalu on osa yritysten ratkaisua tähän paineeseen. Työkalu auttaa vastuullisuustekojen kuten hiilipäästöjen vähentämisen liiketoiminnallisten ja strategisten merkitysten osoittamisessa. Mastoksen tavoitteena on myös kasvattaa omaa liiketoimintaansa kansainvälisesti, missä vastuullisen kasvun työkalu toimii päätuotteena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440657","2021FI16FFPR001_J10783","Development of traffic arrangements at Toholahti business area","Toholahden teollisuuskylän laajentamishanke","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,248948,"EUR",174264,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433158","62.642504010618,26.71550035998",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Toholahti's business center is located on the east side of the Rautalampi municipal center. The area is previously located mainly on the south side of road 69. Recently the expansion of the area is, concentrated on the north side of the road 69.","Toholahden yrityskeskittymä sijoittuu Rautalammin kuntakeskuksen itäpuolelle. Alue on aikaisemmin sijoittunut pääasiassa kantatie 69:n eteläpuolella. Viime aikoina alueen laajennus on kuitenkin keskittynyt kantatie 69: pohjoispuolelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438707","2021FI16FFPR001_A90818","Circular economy consept","Kiertotalouskonsepti","Finland","01/06/2023","30/09/2024",60,27635,"EUR",16581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434007","61.2964508,24.3065332",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","This project models new circular economy solutions","Hankkeessa mallinnetaan uusia kiertotalousratkaisuja olemassa olevan liiketoiminnan kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437672","2021FI16FFPR001_A81729","Immersive Learning Ecosystem IMMO","Immersiivisen oppimisen ekosysteemi IMMO","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,153999,"EUR",61600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Simulation-based teaching in virtual environments offers unique advantages over traditional methods and is already widely used. However, challenges such as high costs, technological management issues, pedagogical concerns, lack of standards, ethical considerations, and difficulties in collaboration and network-building hinder the development of companies in the field. Educational institutions often tackle these challenges independently, complicating operations for companies. Collaboration, sharing, and building a network for simulation-based learning in the Helsinki metropolitan area help companies scale to the market faster, invest in RDI activities, develop the commercialization of innovations, and create new products and services for the market. The project primarily targets simulation and learning technology companies, including startups, SMEs, and established enterprises working with virtual environments, augmented reality, and simulation or oter edtech solutions. Companies involved in edtech, physical learning environments, construction, circular economy, tourism, and customer service will also benefit from events, innovation challenges, and ecosystem development. Indirectly, the project supports teaching staff, students, and city experts through co-development and testing of new innovations. Prepared in collaboration with the City of Helsinki, Haaga-Helia, Laurea, Stadin AO, Varia, and Omnia, the project positions educational institutions as testbeds for developing and testing simulation-based learning solutions. Three major innovation challenges, dismantling intact, tourism, and customer service, will focus on scalable learning technology solutions. These challenges will create new simulation content for sectors such as construction (in collaboration with circular economy projects), tourism (using AR/VR technologies), and customer service training (using AI). The project will implement also several smaller pilots focused on developing scalable learning technology solutions in collaboration with companies, educational institutions, teaching staff, and students. The project will also develop a movable immersive simulation learning environment, along with supporting software and content for vocational education. This initiative aims to enhance cooperation between technology companies and educational institutions, as well as their staff, while removing barriers to the use of immersive learning. In the immersive learning environment, companies can efficiently test and develop their products with users. The active role of cities and educational institutions, such as reference practices and long-term product testing, supports the growth of companies in the sector. Strengthening networks across secondary and higher vocational education in the Helsinki metropolitan area, the project fosters innovation and expertise in digital learning while transcending city boundaries. It promotes regional networking, RDI collaboration, and the establishment of a simulation-based teaching and edtech ecosystem connecting edtech developers, public sector actors, educational experts, and students. Companies in circular economy, tourism, and customer service sectors will also benefit. The culture of experimentation offers companies and educational institutions the ability to meet the needs of evolving learning, leading to the creation of new knowledge and radical innovations. Knowledge and expertise sharing in the metropolitan area have improved, and collaboration between companies and innovation cooperation with educational and research organizations has increased and strengthened. Key project outcomes include new simulation-based learning content, an immersive teaching toolkit, developed technical and operational model of the mobile immersive space, a shared material library, and a talent pool. These deliverables strengthen collaboration among stakeholders and enable companies to develop next-generation learning environments, expanding the innovation ecosystem's international reach. The project lays the groundwork for broader regional development and future EU-level initiatives, aligning with smart specialization strategies. Project activities by work package (WPs): WP1 – Foundation Building and Needs Assessment (10/2025–2/2026) Laying the groundwork for project actions and ecosystem development: Establish a collaboration framework for edtech and simulation-based learning in HEV cities. Create a pedagogical vision, identify user needs and development targets for company cooperation. Define pilot platforms and document findings to support further planning. WP2 – Innovative Pilots, Experiments, and Solutions for Advancing Simulation-Based Learning (2/2026–8/2027) This work package focuses on developing and piloting innovative simulation-based learning solutions through practical experimentation. Key components include: Three innovation challenges: Selective Demolition (construction sector), Virtual Tourism (tourism sector) and","Simulaatio-opetusta virtuaaliympäristöissä hyödynnetään jo monin tavoin ja se tarjoaa etuja, joita perinteiset oppimisen työkalut eivät tue. Niiden käyttöön liittyy kuitenkin myös haasteita, jotka kampittavat alan yritysten liiketoiminnan kehitystä. Näitä ovat esimerkiksi ohjelmiston ja laitteiden korkeat kustannukset, teknologian käyttöön ja hallintaan liittyvät haasteet, didaktiset ja pedagogiset haasteet, standardien ja yhteisten toimintatapojen puute, eettiset ja turvallisuuskysymykset, vaikuttavuuden osoitus ja pitkäkestoisen tutkimustiedon vähäisyys sekä yhteistyön, jakamisen ja verkostojen rakentamisen haasteet (Tuominen, 2024a). Oppilaitokset pyrkivät perinteisesti ratkaisemaan näitä haasteita itsenäisesti ilman laajempaa yhteistyötä, mikä voi vaikeuttaa alan yritysten toimintaa ja luoda ristiriitaisuuksia tarpeiden ja tarjonnan välillä. Yhteistyö, jakaminen ja verkoston rakentaminen simulaatio-oppimiseen pääkaupunkiseudulle edesauttaa yrityksiä skaalautumaan markkinoille nopeammin, panostamaan TKI-toimintaan, kehittämään innovaatioiden kaupallistamista ja luomaan uusia tuotteita ja palveluita markkinoille. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat simulaatio- ja oppimisteknologia-alan yritykset, erityisesti startupit, pk- ja veturiyritykset, jotka kehittävät virtuaaliympäristöjä, lisättyä todellisuutta ja simulaatioratkaisuja sekä muita opetusteknologiaratkaisuja. Edtech-yritykset yleisesti tulevat hyötymään tapahtumien asiantuntijapuheenvuoroista, kokeilumahdollisuuksista ja ekosysteemin rakentamisesta. Mukana ovat myös fyysisiä oppimisympäristöjä kehittävät yritykset, kuten audiovisuaaliseen esittämiseen erikoistuneet yritykset. Lisäksi kohderyhmiin kuuluvat rakennusalan ja kiertotalouden yritykset, matkailualan yritykset sekä asiakaspalveluun keskittyvät yritykset hankkeessa toteutettavien innovaatiohaasteiden kautta. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat toisen asteen opetushenkilöstö ja oppijat, ammattikorkeakoulujen tutkimus- ja opetushenkilöstö sekä opiskelijat, jotka osallistuvat uusien innovaatioiden testaamisen ja yhteiskehittämiseen. Myös kaupunkien asiantuntijat (opetus- ja elinkeinosektori) toimivat hankkeessa kehittäjinä, valmentajina sekä hankintayksiköiden edustajina. Tukipalveluiden asiantuntijat ovat mukana sekä sisällöntuotannossa että validoimassa erilaisten hankinta- ja käyttäjähallinnan prosesseihin liittyvien haasteiden paikantamista ja ratkaisujen löytämistä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä Helsingin kaupungin, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun ja Laurea-ammattikorkeakoulun sekä Stadin AO:n, Vantaan ammattiopisto Varian ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnian kanssa. Koulut, oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut toimivat hankkeen aikana uusien tuotteiden ja palvelujen kehitys- ja kokeilualustoina, joissa yritykset oppilaitoshenkilökunta ja opiskelijat yhteiskehittävät ja testaavat uusia simulaatiosisältöjä. Hankkeessa toteutetaan kolme innovaatiohaastetta ja useita pienempiä, ketteriä kokeiluja, joissa kehitetään simulaatio-opetuksen skaalattavia oppimisteknologiaratkaisuja yhteistyössä yritysten, koulutuksenjärjestäjien, opetushenkilökunnan ja opiskelijoiden kanssa. Innovaatiohaasteiden teemat ovat ehjänä purkaminen, matkailu ja asiakaspalvelu. Ehjänä purkamisen haasteessa kehitetään uusia simulaatiosisältöjä rakennusalalle yhteistyössä kiertotaloushankkeiden kanssa. Matkailu-alan haasteessa luodaan esimerkiksi virtuaalisia ja laajennettua todellisuutta hyödyntäviä simulaatiosisältöjä. Asiakaspalvelun haasteessa kehitetään simulaatiosisältöjä asiakaspalvelun harjoitteluun. Hankkeessa kehitetään liikuteltava immersiivinen simulaatio-oppimisympäristö ja siihen liittyvä ammatillista opetusta tukeva ohjelmisto sekä sisältö, jonka avulla lisätään teknologiayritysten ja oppilaitosten sekä niiden henkilökunnan yhteistyötä ja poistetaan immersiivisen oppimisen käytön esteitä. Liikuteltavassa immersio-oppimisympäristössä opetusteknologia-alan yritykset pääsevät testaamaan ja kehittämään tuotteitaan tehokkaasti käyttäjien kanssa. Kaupunkien ja oppilaitosten aktiivinen rooli, kuten referenssikäytännöt ja tuotteiden pitkäkestoinen testaaminen, tukevat alan yritysten kasvua. Hanke vahvistaa pääkaupunkiseudun kehitys- ja kokeiluympäristöjen verkostoa toisen asteen ja korkea-asteen ammatillisen koulutuksen kampuksilla, rakentaa digitaalisen oppimisen teemaan kaupunkirajat ylittävän innovaatio- ja osaamiskeskittymän sekä kehittää yritysten liiketoiminnan palveluja yhteistyössä laaja-alaisen verkoston kanssa. Hanke tukee seudullista verkottumista ja TKI-yhteistyötä, jonka vaikutuksista hyötyy koko pääkaupunkiseutu. Se tuo merkittävän muutoksen nykytilaan rakentamalla uudenlaisen simulaatio-opetuksen ja opetusteknologia-alan ekosysteemin, joka yhdistää simulaatioteknologioiden kehittäjät, edtech-yritykset, suuryritykset, julkisen sektorin toimijat, oppilaitosten asiantuntijat ja opiskelijat pääkaupunkiseudulla. Lisäksi ekosysteemistä voivat hyötyä kiertotalouden, matkailun ja asiakaspalvelualojen yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438138","2021FI16FFPR001_A90249","GWO BST training set-up in Toholampi, Mid-Western Finland","Toholampi GWO","Finland","26/09/2022","31/03/2024",60,30288,"EUR",18173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433490","63.734318419593,24.294059596587",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","New location is needed in Toholampi (Mid-Western Finland) in order to respond to a growing need for wind power professionals. Airice is using accumulated knowedge and resources in order to arrange efficient training venue in the central point of Finnish wind power industry,","Tuulivoima-alan perusturvallisuuskoulutukset (GWO BST, Global Wind Organisation Basic Safety Training) koulutuksen järjestäminen Toholammilla. (Koulutuksen, harjoituspaikain ja prosessin kehittäminen)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437205","2021FI16FFPR001_A81248","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,98596,"EUR",59158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440916","2021FI16FFPR001_J11042","Digital project application for monitoring and managing construction and renovation services","Digitaalinen projektityökalu rakennus- ja remontointipalveluiden seurantaan ja hallinnointiin","Finland","01/04/2024","31/03/2025",70,54621,"EUR",38235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435389","61.116196144875,23.125739302357",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_619","Punkalaidun",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project involves the development of a novel, digital project tool for use by renovation companies and their clients. The tool offers a comprehensive solution for managing the needs related to renovation services. The application aggregates all essential data about the renovation and provides the ability to monitor the progress of the renovation in real time, as well as an easy channel for communication and information sharing. Additionally, the application serves as a repository for property information and maintenance history. Thus, it addresses the reform of the Finnish Land Use and Building Act, which stipulates that from 2025 onwards, all new properties must have their maintenance records in digital form. The primary target group consists of construction and renovation industry businesses, but in the future, the tool can be developed and customized for the needs of other sectors as well. The tool improves project management for the businesses that use it and helps them offer more personalized and targeted services to their clients. End-users can use the tool to easily view and manage all information related to the renovation from one place, reducing ambiguities and enhancing the customer experience. In this way, the new application streamlines processes, improves communication, and creates value for both companies and their clients. For Kattokeskus Software the project will enable the strengthening of IPR status through its own scalable product, the opening of a business area operating on a SaaS model, and also potentially future internationalization.","Hankkeessa kehitetään uudenlainen digitaalinen projektityökalu ensisijaisesti remontointiyritysten ja näiden asiakkaiden käyttöön. Työkalu tarjoaa kattavan ratkaisun remonttipalveluihin liittyvien tarpeiden hallintaan. Portaali kokoaa yhteen kaikki olennaiset tiedot remontista sekä tarjoaa mahdollisuuden seurata remontin etenemistä reaaliaikaisesti ja helpon kanavan tiedottamiseen ja kommunikointiin. Lisäksi sovellus toimii kiinteistön tietojen ja huoltohistorian tallennuspaikkana. Näin se vastaa vuonna 2025 voimaan astuvaan maankäyttö- ja rakennuslain uudistukseen, jonka mukaan kaikkien uusien kiinteistöjen huoltokirjan on oltava digitaalisessa muodossa. Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti rakennus- ja remontointialan yritykset, mutta jatkossa työkalua on mahdollista kehittää ja räätälöidä myös muiden toimialojen tarpeisiin. Työkalu parantaa sitä käyttävien yritysten projektinhallintaa ja auttaa niitä tarjoamaan entistä personoidumpaa ja kohdennetumpaa palvelua asiakkailleen. Loppukäyttäjät voivat työkalun avulla tarkastella ja hallinnoida kaikkia remonttiin liittyviä tietoja helposti yhdestä paikasta, mikä vähentää epäselvyyksiä ja parantaa asiakaskokemusta. Näin uusi digitaalinen projektityökalu tehostaa prosesseja, parantaa kommunikaatiota ja luo arvoa sekä yrityksille että niiden asiakkaille. Kattokeskus Softwarelle kehitettävä tuote mahdollistaa IPR-aseman vahvistamisen oman skaalautuvan tuotteen kautta, SaaS-mallilla toimivan liiketoiminta-alueen avaamisen sekä myös mahdollisesti tulevan kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438960","2021FI16FFPR001_A91103","PRU Asbesti innovative business development plan","PRU Asbesti Oy:n uudistuvan liiketoiminnan kasvuselvitys","Finland","01/05/2024","31/12/2024",60,33204,"EUR",19922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434236","62.279085526441,28.244308160439",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of PRU Asbesti project plan is to develop, find out and pilot new business models. The company is functioning on circular economy and the development plan is focusing on improving work safety, profitability and competitiveness by means of digitalization, international market opportunities will be are been researched too. Development plan is divided to three sub targets. The development plan is piloting and investigating business opportunities that will be put in place later. The result of the project is the written grow plan.","PRU Asbestin hankkeen tavoitteena on kehittää, selvittää ja pilotoida uusia liiketoimintamalleja. Yritys toimii kierotalouden alalla ja kasvuselvityshankkeessa keskitytään erityisesti digitaalisuuden lisäämisellä saatavaan työturvallisuuden, kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseen. Hankkeessa selvitetään yrityksen mahdollisuutta pyrkiä kv- markkinoille. Hanke on jaettu kolmeen osatavoitteeseen, joista kussakin omat tehtävänsä. Hankkeen tuotoksena syntyy yrityksen kasvuselvitys raportti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437549","2021FI16FFPR001_A81606","Digitally Smart Photorealistic and Recycleable Cultural Heritage","Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,124576,"EUR",74746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","South Ostrobothnia can profile itself as a region of smart, visual and sustainable use of cultural heritage. Through digitalisation, the cultural heritage of South Ostrobothnia opens up new opportunities for the region's attractiveness. The Digitally Intelligent, Visual and Recyclable Cultural Heritage project will test what kind of accurate and visual three-dimensional material the operators of building heritage and cultural heritage in South Ostrobothnia need to support their businesses and services. Digitally intelligent, visual and recyclable cultural heritage can be reproduced using new technologies such as artificial intelligence. The associated, visually high-quality (3D) historical, present and future information information is refined and can be archived to ensure persistence and reusebility. The project will produce and distribute a variety of 3D data from South Ostrobothnia, while improving the ability of SMEs, public actors and citizens in the region to produce, analyse and use data. New business opportunities presented by the produced data will require experimentation, which this project consortium has strong experience in. Advanced digital technology allows the project to produce 3D materials that are video or photographic glimpses of the real world, albeit being computer-generated photorealistic virtual models. Thus, 3D models can be walked through and can also be used as a cinematic product. In practice, only the MeMo and Ruralia institutes applying for the project have the expertise to carry out such a project in Finland. The objectives of the project are: 1) To form and complement the South Ostrobothnia national operational cultural heritage ecosystem 2) To produce accurate, cost-effective and archivable 3D data for the use of target groups and cultural heritage researchers 3) Pilot and test different implementations in multi-disciplinary living labs 4) To outline possible paths for the future of cultural heritage of the region 5) Gain additional benefits from 3D data, as implementers and third parties build services/concepts on them 6) Share knowledge with operators in South Ostrobothnia There are many ways to support this development of digitalisation at regional level. Many heritage buildings, such as barns, sheds and outbuildings, etc., are currently located in challenging locations where there is no foreseeable continuity. The use of 3D technology is also being experimented with to assess the different life cycles of cultural buildings and to identify building types. The work packages (WP) of the project are: South Ostrobothnian buildings, other South Ostrobothnian buildings (barns, shed, outbuildings, etc.), South Ostrobothnia and the potential of new media production and journalism, South Ostrobothnian churches, South Ostrobothnian local history and heritage museums, Other cultural sites in South Ostrobothnia, 3D models produced as part of education in South Ostrobothnia, Tourism in South Ostrobothnia, 3D-models as a tool for filmmaking in South Ostrobothnia, Unforeseen experiments and events More than 30 parties have agreed to participate in the project's interaction group. The Digitally Intelligent, Visual and Recyclable Cultural Heritage project will use a variety of different interaction methods: workshops, meetings, experiments with 3D environments and various trainings, webinars, living labs, demos, web, information sessions, presentations and publications. The interaction and impact of the project will be measured throughout the project through surveys, interviews and statistical data. At the end of the project, a joint final event (seminar) will be organised to publicise the results of the project. The outputs of the project will live on and be taken over by the living labs.","Etelä-Pohjanmaa voi omista lähtökohdistaan profiloitua älykkään ja visuaalisen sekä kestävän kulttuuriperinnön hyödyntämisen maakunnaksi. Etelä-Pohjanmaan kulttuuriperintö avaa digitalisaation kautta uusia mahdollisuuksia alueen vetovoiman mahdollistajana. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö -hankkeessa kokeillaan millaista tarkkaa ja visuaalista kolmiulotteista aineistoa Etelä-Pohjanmaan rakennuskulttuuriperinnön ja kulttuuriperinnön toimijat tarvitsevat liiketoimintansa ja palveluidensa tueksi. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö tarkoittaa tässä uudella teknologialla digitaaliseksi tuotettua osin tekoälyä hyödyntämällä luotua kulttuuriperintöä, joka on tulkittua, ja jolla on mm. historia-, nyky- ja tulevaisuustietoja sekä on visuaalisesti korkealaatuinen (3D) ja arkistoitavissa, jolloin edellä olevat ominaisuudet säilyvät eivätkä ole kertakäyttöisiä. Hankkeessa tuotetaan ja jaetaan erilaisia 3D-aineistoja Etelä-Pohjanmaalta, samalla hanke parantaa alueen pk-yrityksien, julkisten toimijoiden sekä kansalaisten mahdollisuuksia tuottaa, analysoida ja hyödyntää dataa. Tuotetut aineistot yhdessä perinteisen tiedon kanssa uutena liiketoimintana vaativat kokeiluja, joista MeMolla ja Ruralialla on vahva kokemus. Kehittynyt digitaalinen teknologia mahdollistaa hankkeessa 3D-aineistojen tuottamisen, jotka ovat video- tai valokuvamaisia väläyksiä todellisesta maailmasta, ollen toki tietokoneella tehtyjä fotorealistisia virtuaalimalleja. Näin ollen 3D-malleissa voi kulkea ja niitä voi myös hyödyntää myös elokuvamaisena tuotteena. Osaaminen tällaisen hankkeen läpivientiin Suomessa on käytännössä ainoastaan hanketta hakevilla MeMo- ja Ruralia-instituuteilla. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) Muodostaa ja täydentää Etelä-Pohjanmaan kansallista toimivaa kulttuuriperinnön ekosysteemiä 2) Tuottaa tarkkoja, kustannustehokkaita ja arkistointikelpoista 3D-data-aineistoa kohderyhmien käyttöön sekä kulttuuriperintötutkijoiden käyttöön 3) Pilotoida ja kokeilla usean eri toimialan living labeissa erilaisia toteutuksia 4) Hahmottaa elinkaaren mittaisia tulevaisuuspolkuja pohjalaiselle kulttuuriperinnölle 5) Saada 3D-aineistoilla ns. lisähyötyjä, kun toteuttajat ja kolmannet tahot rakentavat niiden pohjalta palveluita/konsepteja 6) Jakaa osaamista Etelä-Pohjanmaan toimijoille Tätä digitalisaation kehitystä voi tukea alueellisesti monin tavoin. Moni rakennusperintöön kuuluva pohjalaistalo, aitta, liiveri yms. sijaitsee nykyään haastavassa paikassa, missä sen elinkaarelle ei näy jatkuvuutta. 3D-teknologian hyödyntämistä kokeillaan myös kulttuurillisten rakennusten eri elinkaarien arvioinnissa että rakennustapojen tunnistamisessa. Hankkeen työpaketit (TP) ovat: TP1 Rakentaa hankkeen ekosysteemin ja selvittää nykytilanteen, TP2 koostuu kymmenestä Living labista: Eteläpohjalaiset talot, Muut eteläpohjalaiset rakennukset, Etelä-Pohjanmaa ja uudistuvan mediatuotannon sekä journalismin mahdollisuudet, Eteläpohjalaiset kirkot, Eteläpohjalaiset kotiseutu- ja kotimuseot, Muut eteläpohjalaiset kulttuuriympäristökohteet, Tuotetut 3D-mallit osana opetusta ja oppimista Etelä-Pohjanmaalla, Eteläpohjalainen matkailu, 3D-mallit eteläpohjalaisen elokuvakuvan hyödyntäjänä ja Ennakoimattomat kokeilut ja tapahtumat. TP3 käsittelee kulttuurihistoriallisten rakennusten kiertotaloutta. Työpaketti 4 on 3D-aineistojen jakaminen ja avaaminen eteläpohjalaisille toimijoille. Työpaketti 5. Vuorovaikutus, viestintä ja koordinointi Hankkeen vuorovaikutusryhmään on lupautunut yli 30 tahoa. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö-hankkeessa käytetään monipuolisesti seuraavia erilaisia vuorovaikutustapoja: työpajat, tapaamiset, 3D-ympäristöjen kokeilut ja erilaiset koulutukset, verkkoaivoriihet, living labit, demot, some, tietoiskut, esitykset ja julkaisut. Hankkeen vuorovaikutusta ja vaikuttavuutta mitataan koko hankkeen ajan kyselyin, haastatteluin sekä tilastotietoa hyödyntämällä. Hankkeen lopuksi järjestetään yhteinen lopputapahtuma (seminaari) hankkeen tulosten julkistamiseksi. Hankkeessa tehdyt tuotokset jäävät elämään ja siirtyvät living labien haltuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436094","2021FI16FFPR001_A80136","Research team for sustainable and digital urban environment","Rakennetun ympäristön vihreiden dataratkaisujen tutkimustiimi","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,149986,"EUR",89992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project aims to establish a new joint research team for the digital green built environment, with the new principal lecturer at LAB University of Applied Sciences and a new professorship at LUT University as future resources. The project will 1) strengthen cooperation between universities, built environment companies and other actors in the field and identify the most relevant common research topics, 2) build a cloud laboratory with data platform containing information on real built environment and buildings as a basis for research and co-development and 3) raise the level of research on digital green built environment topics in the region to an international level and generate concrete new project openings. The project will launch a new research team on systemicity, digitalisation and data management changes in the sustainable and digital built environment with its contents in cooperation with LUT University and key partnerships in the network. To enable this research, a permanent network of companies and other actors in the field of sustainable and digital built environment will be established, and research and knowledge frontiers related to the digital green built environment will be set to boost business growth and exports. Benchmarking of proposed measures for major data researches and environments, and mirroring of data management technologies and practices to the needs of the local network. The project will build a cloud laboratory to serve as a RDI platform for data management technologies and practices. Project ideas from different parts of the digital green built environment value chain will be brainstormed with the network and processed into funding applications for suitable calls. As a result of the project, research nodes on the interaction between people and the built environment and the potential of the digital leap have been built as a basis for the productive activities of the new joint research team at LAB and LUT, and research fundraising has been launched with key partners to enable new innovations.","Hankkeen tavoitteena on perustaa digivihreän rakennetun ympäristön uusi yhteinen tutkimustiimi, johon tulevina resursseina liittyvät sekä LAB-ammattikorkeakoulun uusi yliopettajuus että LUT-yliopiston uusi professuuri. Hanke 1) vahvistaa korkeakoulujen, rakennetun ympäristön alojen yritysten ja muiden toimijoiden välistä yhteistyötä ja määrittää yhteiset relevanteimmat tutkimuskärjet, 2) rakentaa pilvilaboratorion, joka sisältää data-alustan kautta tietoa todellisesta rakennetusta ympäristöstä ja rakennuksista tutkimuksen sekä yhteiskehittämisen pohjaksi ja 3) nostaa digivihreän rakennetun ympäristön teemojen tutkimustoiminnan taso alueella kansainväliselle tasolle ja tuottaa konkreettisia uusia hankeavauksia. Hankkeessa käynnistetään uusi kestävän ja digitaalisen rakennetun ympäristön systeemisyyden, digitalisaation ja datanhallinnan muutosten tutkimustiimi sisältöineen yhteistyössä LUT-yliopiston ja verkoston avainkumppanuuksien kanssa. Tutkimuksen mahdollistamiseksi kootaan pysyvä kestävän ja digitaalisen rakennetun ympäristön yritys- ja muiden toimijoiden verkosto, ja asetetaan digivihreään rakennettuun ympäristöön liittyvät tutkimus- ja osaamiskärjet yritysten kasvun sekä viennin vauhdittamiseksi. Merkittävien datatyökokonaisuuksien ja -ympäristöjen toimenpide-ehdotukset benchmarkataan sekä peilataan datanhallintateknologiat ja -toimintatavat paikalliseen verkoston tarpeisiin. Hankkeessa rakennetaan pilvilaboratorio, joka toimii datanhallintateknologioiden ja -toimintatapojen TKI-alustana. Verkoston kanssa ideoidaan digivihreän rakennetun ympäristön arvoketjujen eri osiin sijoittuvia hankeideoita ja ne jalostetaan rahoitushakemuksiksi sopiviin hakuihin. Hankkeen tuloksena ihmisten ja rakennetun ympäristön vuorovaikutuksen sekä digitaalisen loikan potentiaalin tutkimuskärjet on rakennettu LABin ja LUTin uuden yhteisen tutkimustiimin tuloksellisen toiminnan perustaksi, ja tutkimusrahoituksen hankkiminen on käynnistetty yhdessä avainkumppaneiden kanssa uusien innovaatioiden syntymisen mahdollistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436580","2021FI16FFPR001_A80622","Comprehensive security cluster in Pohjois-Savo","Pohjois-Savon kokonaisturvallisuuden klusteri","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,362933,"EUR",217760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433102","62.991340883756,27.774266469042",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The security situation in Europe, climate change and disturbances in the world economy cause the need to strengthen know-how and operational capability in the field of comprehensive security. In terms of comprehensive security and security of supply, Pohjois-Savo has key business activities, training, know-how and authorities, so the region is well equipped to act as a driving force for the development and cooperation of the security sector. For coordinating and disseminating the results of the development work, it is appropriate to form a comprehensive security cluster. A comprehensive security partnership forum will be established as a platform for the exchange of information and coordination in the field, which will bring together supra-provincial regional actors and national and regional authorities. The Pohjois-Savo security cluster strengthens safety and security of supply know-how, foresight and innovation activities, and the development of new technologies by strengthening the cooperation of authorities, educational and research institutions, and business life and by creating a cooperation network and information sharing platform suitable for this purpose. The information production of cluster operations includes threat and risk assessments and analyzes of changes in the operating environment and is thus linked to the development of foresight work. Customer-oriented surveys are also needed to enable informed management. The results of the knowledge work can be disseminated in seminars/webinars, which also help establish the operating model of the comprehensive security cluster. In the security cluster of Pohjois Savo, a monitoring, assessment and forecasting model supporting regional security planning and preparedness (ATT) is being piloted, which improves the preparedness of municipalities and cities in the region. Piloting can be used to evaluate and, if necessary, develop ATT. The starting point of the security cluster's business policy development work are the smart specialization spearheads in Pohjois-Savo (machine and energy technology, forest industry, food, health technology, tourism, intelligent water systems, and biorefining). In regional development, the green transition must be connected to the needs of comprehensive security. Economic policy goals include security of supply of value chains and identification of companies that produce security-relevant technology. Pohjois-Savo's security cluster supports and coordinates R&D activities based on the needs of business life connected to comprehensive security by promoting the sharing of information about business life cooperation and security needs between educational and research institutions (UEF, Savonia, vocational training providers) and authorities (Avi, Ely, Pohjois-Savo hva, Pelastusopisto, defense forces) with. The strengthening of these connections, as well as the review of the development and smart specialization spearheads according to the Regional strategic program 2022–2025 in terms of comprehensive security and security of supply, promotes growth- and employment-oriented business activities, for example in such a way that the business community proactively recognizes the needs related to security of supply and comprehensive security and the demand they create. The cluster's internal and external cooperation structure with other networks is essential. The comprehensive security cluster supports interregional and international partnerships related to smart specialization by coordinating development related to security of supply and by promoting information production and exchange. The security cluster of Pohjois-Savo also connects the expertise of the security industry in other parts of Finland by promoting cross-provincial cooperation, for which there are opportunities with operators in Eastern and Northern Finland, but also in Central Finland and Southeast Finland. The provinces of Eastern Finland, Etelä-Savo and Pohjois-Karjala, are close areas of cooperation. The project produces a comprehensive security action program that creates the conditions for the continuity of operations.","Euroopan turvallisuustilanne, ilmastonmuutos ja maailmantalouden häiriöt aiheuttavat tarpeen vahvistaa kokonaisturvallisuuden osaamista ja toimintakykyä koko Suomen mittakaavassa. Pohjois-Savossa on kokonaisturvallisuuden ja huoltovarmuuden kannalta keskeistä elinkeinotoimintaa, koulutusta, osaamista ja viranomaistoimintaa, joten alueella on hyvät valmiudet toimia turvallisuusalan kehittämisen ja yhteistyön veturina. Kokonaisturvallisuutta kehittävän työn vahvistamiseksi, koordinoimiseksi ja tulosten levittämiseksi on aiheellista muodostaa kokonaisturvallisuuden klusteri. Klusteri tuottaa yritystoiminnalla, tiedolla, koulutuksella ja turvallisuuden valmiuksilla kansallisesti kykyä voittaa ilmasto- ja ympäristöongelmien, maailmantalouden häiriöiden sekä sisäisten ja ulkoisten turvallisuusuhkien monimuotoiset haasteet. Alan tiedonvaihdon ja koordinaation alustaksi perustetaan kokonaisturvallisuuden kumppanuusfoorumi, joka tuo yhteen ylimaakunnallisesti alueellisia toimijoita sekä kansallisia ja alueellisia viranomaisia. Pohjois-Savon turvallisuusklusteri vahvistaa turvallisuuden ja huoltovarmuuden osaamista, ennakointi- ja innovointitoimintaa sekä uusien teknologioiden kehittämistä parantamalla viranomaisten, oppi- ja tutkimuslaitosten sekä elinkeinoelämän yhteistyötä ja luomalla tähän tarkoitukseen soveltuvan yhteistyöverkoston ja tiedonjakoalustan. Klusteritoiminnan tiedontuotanto sisältää uhka- ja riskiarvioita ja toimintaympäristön muutoksen analyysejä ja kytkeytyy näin ennakointityön kehittämiseen. Myös asiakaslähtöisiä selvityksiä tarvitaan tiedolla johtamisen mahdollistamiseksi. Tietotyön tuloksia voidaan levittää seminaareissa/webinaareissa, joiden avulla myös vakiinnutetaan kokonaisturvallisuuden klusterin toimintamallia. Pohjois-Savon turvallisuusklusterissa pilotoidaan alueellista turvallisuussuunnittelua ja varautumista tukeva seuranta-, arviointi- ja ennakointimalli (Alueellinen turvallisuuden tila - ATT), mikä parantaa alueen kuntien ja kaupunkien varautumista. Pilotointia voidaan käyttää ATT:n toimivuuden arviointiin ja tarvittaessa kehittämiseen. Turvallisuusklusterin elinkeinopoliittisen kehittämistyön lähtökohtana ovat Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen kärjet (kone- ja energiateknologia, metsäteollisuus, elintarvikkeet, hyvinvointiteknologia, matkailu, älykäs vesijärjestelmä, biojalostus). Aluekehittämisessä on kytkettävä puhdas vihreä siirtymä kokonaisturvallisuuden tarpeisiin. Elinkeinopoliittisia tavoitteita ovat arvoketjujen huoltovarmuus ja turvallisuusteknologiaa tuottavien yritysten tunnistaminen. Pohjois-Savon turvallisuusklusteri tukee ja koordinoi kokonaisturvallisuuteen kytkeytyvän elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa edistämällä elinkeinoelämän yhteistyötä ja turvallisuustarpeita koskevaa tiedonjakoa oppi- ja tutkimuslaitosten (UEF, Savonia, ammatillisen koulutuksen järjestäjät) sekä viranomaisten (Avi, Ely, Pohjois-Savon hva, Pelastusopisto, puolustusvoimat) kanssa. Näiden yhteyksien vahvistaminen, samoin kuin maakuntaohjelman 2022–2025 mukaisten kehittämisen ja älykkään erikoistumisen kärkien tarkastelu kokonaisturvallisuuden ja huoltovarmuuden kannalta, edistää kasvuhakuista ja työllistävää yritystoimintaa esimerkiksi siten, että elinkeinoelämä tunnistaa ennakoivasti huoltovarmuuteen ja kokonaisturvallisuuteen liittyviä tarpeita ja niiden luomaa kysyntää. Klusterin sisäinen ja ulkoinen yhteistyörakenne muihin verkostoihin on olennaisen tärkeä. Kokonaisturvallisuuden klusteri tukee älykkääseen erikoistumiseen liittyviä alueiden välisiä ja kansainvälisiä kumppanuuksia koordinoimalla turvallisuuteen ja huoltovarmuuteen liittyvää kehittämistä sekä edistämällä tiedontuotantoa ja -vaihtoa. Pohjois-Savon turvallisuusklusteri kytkee toimintaansa myös muualla Suomessa olevan turvallisuusalan osaamisen edistämällä ylimaakunnallista yhteistyötä, jolle mahdollisuuksia on varsinkin Itä- ja Pohjois-Suomen, Keski-Suomen ja Kaakkois-Suomen kanssa. Viranomaistoiminnassa läheisiä yhteistyösuuntia ovat Itä-Suomen maakunnat Etelä-Savo ja Pohjois-Karjala. Hanke tuottaa kokonaisturvallisuuden toimenpideohjelman, joka luo edellytykset toiminnan jatkuvuudelle hankkeen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442058","2021FI16FFPR001_S30610","An attractive multicultural work environment in the wellbeing services county of North Savo (TRACTION)","Veto- ja pitovoimaa monikulttuurisesta työyhteisöstä Pohjois-Savon hyvinvointialueelle (VETOA)","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,354336,"EUR",212602,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","By 2035, Finland will need around 200,000 new employees in the social and healthcare sector, of which 18% is expected to come from foreign recruitment. Developing traction and attraction is critical to ensure a steady workforce in the healthcare sector, particularly when hiring from overseas. Nurses with multicultural backgrounds often face employment challenges related to their oral and written language proficiency, which makes it difficult to interact with their colleagues and improve their skills. Interacting with the work community and improving skills can become complicated due to cultural differences and a lack of support from colleagues. These challenges can lead to work-related stress. To overcome these challenges, the work community needs to develop culturally sensitive competence and communication skills, which are crucial for effective teamwork in a multicultural environment. This project aims to enhance the inclusion of nurses with diverse cultural backgrounds in Finnish work communities. It also assists work communities and managers in developing culturally sensitive skills and supports organizations in addressing the shortage of nurses. In the North Savo and Eastern Finland region, there is a notable labor shortage. This is due to the aging of the working population and the decrease in the younger population. To address this need it is necessary to improve the recruitment and retention of labor. To support the processes of immigrant recruitment, it is important to react to the increased need for continuous learning and work orientation, which are the focus of this project. The purpose of this project is to produce tools and new operating models to support multicultural, multilingual, and multidisciplinary work communities. The goals of the project are to: 1) develop a 3-ECTS massive online open course (MOOC) -course on multicultural cooperation open to all 2) create courses that strengthen cultural sensitivity, language awareness, and interaction skills for employees with an immigrant background (10 ECTS), members of the work community (10 ECTS), and nursing managers (5 ECTS) 3) support the work community in finding solutions to guarantee high-quality operations in a multicultural and multilingual work community 4) introduce a culturally sensitive and language-aware collaboration and operating model and a digital learning platform, based on which work communities can in the future independently implement the development of culturally sensitive activities in their work unit and use the material produced in the project in the orientation of new employees. The target group is seven work units from North Savo Welfare Services County as well as Esperi and Attendo care service organizations that are multicultural and multilingual or for which multiculturalism will soon become relevant. The need for the project has arisen from the target group. The project is implemented in cooperation with the target group, the University of Eastern Finland's Department of Nursing Science (coordinator), the School of Humanities, and the Center for Continuing Education. It aligns with ESF+ action line 4 'Competent and inclusive Finland that provides work' special objective 4.2 'New competence to working life'. The project is also based on the Northern Savo County Association Regional Plan 2040 and the regional program 2022-2025 for developing competence and workforce. The continuing education program produced in the project is used to develop the quality of working life-oriented education, increase its supply, and implement new kinds of pedagogical solutions. The project supports the integration of nurses with an immigrant background into working life by promoting the renewal of work organizations into diverse workplaces. The project will create continuing education opportunities that aim to create equal, attractive, and sustainable jobs in the North Savo area. The project offers educational interventions for the units' employees with immigrant backgrounds, multicultural and multilingual work communities, and multidisciplinary managers. Following these interventions, there will be four joint workshops and a joint conference. The project effectiveness is evaluated during and after the project in cooperation with the collaborators. The continuity of the project is secured by implementing a digital learning environment, which allows work communities to independently implement a culturally sensitive cooperation and operating model in their work unit and use it in the orientation of new employees.","Erilaisten arvioiden mukaan vuoteen 2035 mennessä Suomeen tarvitaan n. 200 000 uutta sote-alan työntekijää ja tästä 18 % tulisi täydentää ulkomaisella rekrytoinnilla. Veto- ja pitovoiman kehittäminen ovat avainasemassa sote-alan työvoiman takaamiseksi myös niissä tilanteissa, jossa työvoimaa palkataan ulkomailta. Maahanmuuttajataustaisten hoitajien työllistymisen haasteet liittyvät usein suulliseen ja kirjalliseen kielitaitoon. Tämä vaikeuttaa työntekijän ja työyhteisön välistä vuorovaikutusta sekä työntekijän oman osaamisen vahvistumista. Työkulttuureihin liittyvät erot ja työyhteisöltä saadun tuen puute voivat myös osaltaan aiheuttaa haasteita ja olla yhteydessä työperäiseen stressiin. Työyhteisön kulttuurisensitiivisellä osaamisella sekä viestintätaitojen kehittymisellä on yhteys monikulttuurisen työyhteisön tiimityöskentelykykyyn. Tällä täydennyskoulutushankkeella edistetään maahanmuuttajataustaisten hoitajien integroitumista suomalaisiin työyhteisöihin, tuetaan työyhteisöjen ja johtajien kulttuurisensitiivistä osaamista ja tuetaan organisaatioita kasvavassa hoitajapulassa. Työvoimapula Pohjois-Savon ja Itä-Suomen alueella on suuri ja se kasvaa työikäisen väestön ikääntyessä ja nuoren ikäryhmän pienentyessä, siksi työvoiman saatavuutta lisääviä toimia tarvitaan. Erilaisilta toimenpiteiltä, kuten maahanmuuttajataustaisten työhön perehdyttämiseltä ja koulutukselta vaaditaan reagointikykyä esimerkiksi jatkuvan oppimisen muodossa, johon hanke erityisesti keskittyy. Tämän hankkeen tarkoituksena on tuottaa työkaluja ja uusia toimintamalleja monikulttuuristen, monikielisten ja monialaisten työyhteisöjen tueksi. Hankkeen tavoitteina on: 1) kehittää kaikille avoin monikulttuurisen yhteistyön 3 opintopisteen laajuinen massive online open course (MOOC) –opintojakso 2) luoda kulttuurillista sensitiivisyyttä, kielitietoisuutta ja vuorovaikutustaitoja vahvistavat opintojaksokokonaisuudet maahanmuuttajataustaisille työntekijöille (10 op), työyhteisön jäsenille (10 op) sekä hoitotyön johtajille (5 op) 3) tukea työyhteisöä löytämään ratkaisuja laadukkaan toiminnan takaamiseksi monikulttuurisessa ja monikielisessä työyhteisössä 4) tuottaa käyttöön kulttuurisensitiivinen ja kielitietoinen yhteistyö- ja toimintamalli ja digitaalinen oppimisalusta, jonka perusteella työyhteisöt voivat jatkossa toteuttaa itsenäisesti kulttuurisensitiivisen toiminnan kehittämistä työyksikössään ja käyttää hankkeessa tuotettua materiaalia uusien työntekijöiden perehdytyksessä. Kohderyhmänä toimivat työyksiköt (n=7), jotka ovat monikulttuurisia ja monikielisiä tai joille monikulttuurisuus tulee pian ajankohtaiseksi. Tarve hankkeelle on noussut Pohjois-Savon hyvinvointialueelta (PSHVA), joka on hankkeen kohderyhmä yhdessä julkisten hoivapalveluiden yksityisten tuottajien (Attendo ja Esperi) kanssa. Hanke toteutetaan yhteistyössä kohderyhmien, Itä-Suomen yliopiston Hoitotieteen laitoksen (koordinaattori), Humanistisen osaston ja Jatkuvan oppimisen keskuksen kanssa. Hanke perustuu ESR+ toimintalinjaan 4 Työllistävä, osaava ja osallistuva Suomi, erityistavoitteeseen 4.2: Uutta osaamista työelämään. Hanke pohjautuu myös Pohjois-Savon maakuntaliiton Maakuntasuunnitelma 2040 ja maakuntaohjelma 2022-2025 tavoitteisiin osaamisesta ja työvoiman kehittymisestä. Hankkeessa tuotetun täydennyskoulutuksen avulla kehitetään työelämälähtöisen koulutuksen laatua, lisätään sen tarjontaa sekä toteutetaan uudenlaisia pedagogisia ratkaisuja. Hankkeessa kehitetään toimintatapoja maahanmuuttajataustaisten hoitajien työelämään integroitumisen tukemiseksi edistämällä työorganisaatioiden uudistumista monimuotoisiksi työpaikoiksi. Hankkeessa tuotetulla täydennyskoulutuksella pyritään luomaan Pohjois-Savon alueen työyksiköistä tasa-arvoisia, veto- ja pitovoimaisia työpaikkoja. Hankkeessa tarjotaan koulutuksellisia interventioita yksiköiden maahanmuuttajataustaisille työntekijöille, monikulttuurisille ja monikielisille työyhteisöille ja monialaisille johtajille. Lisäksi interventioiden jälkeen toteutetaan neljä yhteistä työpajaa sekä yhteinen päätöskonferenssi. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan hankkeen aikana ja sen jälkeen yhteistyössä toimijoiden kanssa. Hankkeen jatkuvuus turvataan ottamalla käyttöön digitaalinen oppimisympäristö, jonka avulla työyhteisöt voivat itsenäisesti toteuttaa kulttuurisensitiivisen yhteistyö- ja toimintamallin työyksikössään ja käyttää sitä uusien työntekijöiden perehdytyksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439556","2021FI16FFPR001_A91694","SaaS development feasibility study","SaaS-palvelun/ohjelmiston kehittämisen käynnistettävyysselvitys","Finland","03/03/2025","30/06/2025",60,19692,"EUR",11815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434711","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project investigates the feasibility of a new SaaS service/software aimed at developing and renewing working life. The output of the project launch study is an RDI project plan, including a market study, feasibility study, manufacturability study and resource mapping.","Hankkeessa selvitetään uuden työelämän kehittämiseen ja uudistamiseen tähtäävän Saas-palvelun / ohjelmiston toteutettavuutta. Hankkeen käynnistämisselvityksen tuotoksena on TKI hankesuunnitelma, sisältäen markkinaselvityksen, toteutettavuusselvityksen, valmistettavuusselvityksen ja resurssikartoituksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441415","2021FI16FFPR001_J11579","Lumo Resorts Project","Lumo Resorts Hanke","Finland","30/04/2025","31/12/2026",70,1185284,"EUR",829699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435646","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Lumo Resorts is a high quality holiday resort to be developed in Kuusamo, Northern Ostrobothnia, designed for international tourism. The project responds to the growing demand for unique, nature-oriented, and year-round travel destinations that offer visitors an experiential way to enjoy the Arctic nature, tranquility, and the Northern Lights. The project includes the construction of modern igloo accommodations, restaurant operations, and supporting services. In addition, activity services and the regional brand will be developed for an international audience. The concept promotes sustainable tourism by utilizing local services, energy-efficient construction, and environmentally respectful design. The project strengthens regional vitality and employment, creates year-round jobs, and increases international visibility for the area. At the same time, it reinforces the role of tourism in managing regional structural change and supporting sustainable growth.","Lumo Resorts on Pohjois-pohjanmaalle Kuusamoon toteutettava kansainväliseen matkailuun suunnattu korkeatasoinen lomakeskus. Hanke vastaa kasvavaan kysyntään yksilöllisistä, luonnonläheisistä ja ympärivuotisista matkailukohteista, jotka tarjoavat matkailijoille elämyksellisen tavan kokea arktinen luonto, rauha ja revontulet. Hankkeessa rakennetaan moderneja iglurakennuksia, ravintolatoimintaa sekä tukipalveluita. Lisäksi kehitetään ohjelmapalveluja ja alueen brändiä kansainväliselle yleisölle. Kokonaisuus tukee kestävää matkailua hyödyntämällä paikallisia palveluita, energiatehokasta rakentamista ja luontoa kunnioittavaa suunnittelua. Hanke edistää alueellista elinvoimaa ja työllisyyttä, luo ympärivuotisia työpaikkoja ja tuo uutta kansainvälistä näkyvyyttä alueelle. Samalla se vahvistaa matkailun roolia osana alueen rakennemuutoksen hallintaa ja kestävää kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437757","2021FI16FFPR001_A81814","Knowledge Transfer 55+","Knowledge Transfer 55+","Finland","01/09/2025","31/08/2026",40,35000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Knowledge Transfer 55+ pre-study project addresses a current issue in the workplace. With retirement, companies and other organizations will lose a lot of knowledge, skills, and experience in the coming years. However, the transfer of knowledge from departing employees often relies on a single exit interview, and the information obtained is not always used. We also know that these potentially difficult conversations may not take place at all. With the help of artificial intelligence, the exit interview can be expanded into a comprehensive employee offboarding process, where AI supports the human and enables a structured approach to preserving knowledge in the organization so that the organization can analyze and use it. According to a recent forecast (Keva 2023), an average of one in three employees (32%) will retire from welfare areas in the next ten years. Although the benefits of transferring knowledge and skills from employees approaching retirement to younger employees are obvious, the transfer may still not happen. Reasons can include tensions and prejudices between generations, busyness, and lack of time. The company may lack age-inclusive HR practices or a culture that encourages intergenerational cooperation and interaction. The Knowledge Transfer 55+ pre-study responds to the challenges of key megatrends - demographic change and digitalization. The demographic change and increasing retirement highlight the importance of transferring skills. Organizations must ensure that critical knowledge is transferred from retiring individuals to their successors. At the same time, digitalization is renewing ways of working. This project strengthens the development of AI skills in SMEs and their ability to adapt to this transformation. In particular, the project relates to the goal of sustainable economic growth, as it develops an innovative model for knowledge transfer and skill sharing. The pre-study project has been prepared based on discussions with practitioners, statistical data on retirement trends, and existing research on intergenerational knowledge transfer in organizations. Previous research shows the need to develop age-inclusive HR practices and use technology to support knowledge transfer, emphasizing a human-centered approach to technology adoption. The target group of the project is SMEs operating in the Uusimaa region. Companies will be reached through Haaga-Helia's partner network, which includes over 100 companies. The objectives of the preliminary study are to find out: What is a comprehensive offboarding process that supports knowledge transfer between younger and older employees, respecting and supporting both parties, ensuring that skills are retained in the organization? How can AI support the offboarding process and help tackle related emotions and attitudes? The project brings a new technological perspective to knowledge transfer in retirement situations. Especially in smaller companies, the necessary skills or resources may not be available. By incorporating AI, offboarding can be carried out with fewer resources, more systematically, and the information can be structured and utilized by the organization. The preliminary study consists of four work packages: (1) Understanding the current situation, (2) Identifying critical knowledge and knowledge transfer models, (3) Mapping and evaluating technological solutions, and (4) Developing an AI-assisted offboarding process/concept. The methods include company interviews (10), expert interviews (10), and workshops with companies. The preliminary study consists of four reports, which will be published on Haaga-Helia's open web platform, as well as webinars. This project is a preliminary study before the planning and implementation of the actual project. The preliminary study will also provide an understanding of the technological and legal challenges and limitations related to an AI-assisted offboarding process. The Knowledge Transfer 55+ preliminary study project has been prepared based on the idea of Haaga-Helia's Human-Centered AI research group. Haaga-Helia focuses on entrepreneurship, cooperation, innovation, and internationality in its activities. Haaga-Helia's four research areas are Sales Development and Digitalization, Service Business Development and Design, Impactful Professional Pedagogy, and Entrepreneurship and Business Renewal, in which we carry out diverse RDI activities in cooperation with other higher education institutions and companies in the region.","Knowledge Transfer 55+ esiselvityshanke liittyy ajankohtaiseen työelämän ongelmaan. Eläköitymisen myötä yrityksistä ja muista organisaatioista poistuu tulevina vuosina paljon tietoa, osaamista ja kokemusta. Vaikka ongelma on tiedossa, tiedonsiirto lähtijöiltä jää usein yksittäisen lähtöhaastattelun varaan, eikä siinä saatua tietoa aina käytetä mihinkään. Tiedämme myös, että käytännössä nämä ehkä vaikeaksikin koetut keskustelut saattavat myös jäädä kokonaan käymättä. Tekoälyn avulla lähtöhaastattelu on mahdollista laajentaa kattavaksi työntekijän offboarding -prosessiksi, jossa tekoäly tukee ihmistä ja mahdollistaa strukturoidun lähestymistavan tiedon säilyttämiseen organisaatiossa niin, että organisaatio voi analysoida ja käyttää sitä. Tuoreen eläköitymisennusteen (Keva 2023) mukaan hyvinvointialueilta jää eläkkeelle keskimäärin joka kolmas työntekijä (32 %) seuraavien kymmenen vuoden aikana. Vaikka tiedon ja osaamisen siirron hyödyt eläköitymistä lähestyviltä työntekijöiltä nuoremmille työntekijöille ovat ilmeiset, tiedonsiirto voi kuitenkin jäädä tekemättä. Syynä voivat olla esimerkiksi sukupolvien välillä olevat jännitteet ja ennakkoluulot, kiire ja ajan puute. Yrityksestä saattaa puuttua ikäinklusiivisiä HR-käytäntöjä tai sukupolvien väliseen yhteistyöhön ja vuorovaikukseen kannustava kulttuuri. Knowledge Transfer 55+ esiselvitys vastaa keskeisten megatrendien - väestönmuutoksen ja digitalisaation - haasteisiin Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Väestörakenteen muutos ja kasvava eläköityminen tuovat esiin osaamisen siirtämisen tärkeyden. Organisaatioiden on varmistettava, että kriittinen tieto siirtyy eläköityviltä henkilöiltä seuraajille. Samalla digitalisaatio uudistaa työn tekemisen tapoja. Tämä hanke vahvistaa pk-yritysten tekoälyosaamisen kehittymistä ja valmiuksia sopeutua tähän murrokseen. Hankkeessa kehitetään innovatiivinen toimintamalli tiedonsiirtoon ja osaamisen jakamiseen ja se tukee kestävän talouskasvun tavoitetta. Esiselvityshanketta on valmisteltu pohjautuen keskusteluihin käytännön toimijoiden kanssa, tilastotietoon eläköitymiskehityksestä sekä tutkimustietoon sukupolvien välisestä tiedonsiirrosta organisaatioissa. Aikaisempi tutkimus osoittaa tarpeen ikäinklusiivisten HR-käytänteiden kehittämiseen ja teknologian hyödyntämiseen tiedon siirron tukena korostaen teknologian käyttöönotossa ihmiskeskeistä lähestymistapaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan alueella toimivat pk-yritykset. Yritykset tavoitetaan Haaga-Helian yli 100 yritystä sisältävän partneriverkoston kautta. Esiselvityksen tavoitteena on selvittää: 1. Millainen on kattava työsuhteen päättymisen (offboarding) prosessi, joka tukee tiedon siirtoa nuorempien ja vanhempien työntekijöiden välillä kumpaakin osapuolta arvostaen ja tukien, varmistaen, että osaaminen säilyy organisaatiossa? 2. Miten tekoäly voi tukea offboarding-prosessia ja auttaa taklaamaan siihen liittyviä tunteita ja asenteita? Hanke tuo uuden teknologianäkökulman tiedonsiirtoon eläköitymistilanteissa. Erityisesti pienemmissä yrityksissä tähän liittyvää osaamista tai resursseja ei välttämättä löydy. Tekoälyn mukaan ottamisella offboarding saadaan toteutettua pienemmillä resursseilla, systemaattisemmin sekä tieto saadaan jäsennellysti talteen ja organisaation hyödynnettäväksi. Esiselvitys rakentuu neljästä työpaketista: (1) Nykytilan kartoitus, (2) Kriittisen tiedon tunnistaminen ja tiedonsiirron mallit, (3) Teknologisten ratkaisujen kartoitus ja arviointi, ja (4) Tekoälyavusteisen offboarding prosessin/konseptin kehittäminen. Menetelminä ovat yrityshaastattelut (10 kpl), asiantuntijahaastattelut (10 kpl) ja työpaja yritysten kanssa. Esiselvitys koostuu neljästä raportista, jotka julkaistaan Haaga-Helian avoimella verkkoalustalla, sekä webinaareista. Tämä hanke on esiselvitys ennen varsinaisen hankkeen suunnittelua ja toteutusta. Esiselvityksen avulla saadaan myös käsitys siitä, millaisia teknologisia ja lainsäädännöllisiä haasteita ja rajoituksia tekoälyavusteiseen offboarding-prosessiin liittyy. Knowledge Transfer 55+ esiselvitys hanke on valmisteltu Haaga-Helian Inhimillinen tekoäly Human-Driven AI) -tutkimusryhmän ideaan perustuen. Haaga-Helia panostaa toiminnassaan yrittäjyyteen, yhteistyöhön, innovatiivisuuteen ja kansainvälisyyteen. Haaga-Helian neljä tutkimusaluetta ovat teemaltaan Myynnin kehittäminen ja digitalisaatio, Palveluliiketoiminnan kehittäminen ja muotoilu, Vaikuttava ammatillinen pedagogiikka sekä Yrittäjyys ja liiketoiminnan uudistaminen, joilla alueilla toteutamme monipuolista TKl-hanketoimintaa yhteistyössä alueen muiden korkeakoulujen ja yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440637","2021FI16FFPR001_J10763","Food Souvenir from Saimaa - a way to internationalization","Food Souvenir from Saimaa - matkalla kansainvälistymiseen","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,307691,"EUR",215384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Tourism is at the heart of development in the Lakeland Finland region and it has been raised as a development target in the regional programmes of the Saimaa regions of South Savo, South Karelia and North Karelia. Tourism is closely linked to food. The Saimaa region, the regions of South Savo, South Karelia and North Karelia, has been awarded the European Region of Gastronomy status for 2024. Food tourism is strongly developed throughout the Saimaa region. Tourism and related services and products should be available to international customers. Internationality requires that products and services should be designed to be interesting to international customers and also at least in English. International customers are not yet seen as a potential customer group and few companies are considering or involved in food exports. Food souvenirs are indirect exports, increasing the international visibility of the Saimaa region and the recognition of the region's food. The development and sale of food souvenirs as souvenirs offers a good addition to renewing tourism and business and networking. The design of local products as food souvenirs also enables profitable processing of the small operators and small batches of raw materials, business growth and additional income in rural areas, thus contributing to keeping rural areas inhabited. However, entrepreneurs need more skills and knowledge to productize or market food travel souvenirs. The Food Souvenir from Saimaa on the way to internationalization project aims to strengthen the capacity of SMEs for customer-oriented, innovative food product development, productization and marketing, and to raise interest in internationalization. The goal is to create a food souvenir sales network covering the entire Saimaa region and to create contacts for subcontracting. The project is part of the Saimaa European Region of Gastronomy 2024 jubilee year and supports the development and visibility of food tourism through a customer-oriented productization process and national and international competition activities. As a key result of the project, there has been an increase in the interest and know-how of rural SMEs in the productization of food souvenirs and food-related craft products. The productization experiences will be utilized in the productization operating model resulting from the project, so that entrepreneurs in the regions of South Savo, South Karelia and North Karelia can be served in the development of productization after the project and gain added value for local raw materials and form high-grade products from them. The qualitative situation of the development can be assessed and improved by the competition activities of food travel souvenirs. The food souvenir sales network compiled throughout the Saimaa region makes local food souvenirs and food-related craft products easily available to tourists using the tastesaimaa.fi page and creates regional economic benefits in the regions. It will be possible to expand the network in the future.","Ruokamatkailua kehitetään vahvasti koko Saimaan seudulla. Matkailuala on kehittämisen keskiössä Järvi-Suomen alueella ja se on nostettu kehittämiskohteeksi Saimaan seudun maakuntien Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmissa. Matkailuun liittyy kiinteästi ruoka. Saimaan seutu eli Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnat ovat saaneet European Region of Gastronomy -statuksen vuodelle 2024. Matkailun ja siihen liittyvien palveluiden ja tuotteiden tulisi olla tarjolla kansainvälisiille asiakkaille. Kansainvälisyys edellyttää, että tuotteet ja palvelut on muotoiltava kansainvälisiä asiakkaita kiinnostavaksi ja myös ainakin englanninkieliseksi. Kansainvälisiä asiakkaita ei vielä nähdä potentiaalisena asiakasaryhmänä, ja vain harva yritys harkitsee tai on mukana elintarvikeviennissä. Näin ollen ruoka- ja käsityötuotteille ei osata myöskään hakea näkyvyyttä kansainvälisillä areenoilla. Ruokamatkamuistot ovat epäsuoraa vientiä, lisäävät Saimaan alueen kansainvälistä näkyvyyttä ja alueen ruoan tunnettuutta. Ruokatuliaisten kehittäminen ja myynti matkamuistoiksi tarjoaa hyvän lisän uudistavaan matkailuun ja yritysten elinkeinoon ja verkostoitumiseen. Paikallisten tuotteiden muotoilu ruokamatkamuistoiksi mahdollistaa myös pienten toimijoiden ja pienien raaka-aine-erien kannattavan jalostuksen, liiketoiminnan kasvun ja lisätulon maaseudulla ja edistää siten maaseudun asuttuna pitämistä. Ruokamatkatuliaisiasten tuotteistamiseen ja markkinointiin tarvitaan lisää osaamista. Food Souvenir from Saimaa – matkalla kansainvälistymiseen –hankkeessa tavoitteena on vahvistaa pk-yritysten valmiuksia asiakaslähtöiseen, innovatiiviseen ruokatuotteiden kehittämiseen, tuotteistamiseen ja markkinointiin sekä herättää kiinnostus kansainvälistymiseen. Tavoitteena on luoda koko Saimaan seudun kattava ruokatuliaisten myyntiverkosto ja luoda kontakteja alihankintaan. Hanke on osa Saimaan European Region of Gastronomy 2024 –juhlavuoden tapahtumakokonaisuutta ja tukee ruokamatkailun kehittämistä ja näkyvyyttä asiakaslähtöisen tuotteistamisprosessin ja kansallisen ja kansainvälisen kilpailutoiminnan avulla. Hankkeen keskeisenä tuloksena maaseudun pk-yritysten kiinnostus ja osaaminen ruokatuliaisten ja ruokaan liittyvien käsityötuotteiden tuotteistamiseen on lisääntynyt. Tuotteistamiskokemukset hyödynnetään hankkeen tuloksena syntyvään tuotteistamisen toimintamalliin, jotta Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan alueilla yrittäjiä voidaan palvella tuotteistamisen kehittämisessä hankkeen jälkeen ja saada paikallisille raaka-aineille lisäarvoa ja muotoilla niistä korkean jalostusasteen tuotteita. Kehittämisen laadullista tilannetta voidaan arvioida ja parantaa ruokamatkatuliaisten kilpailutoiminnalla. Koko Saimaan seudulle koottu ruokamatkamuistotuliaisten myyntiverkosto tuo paikalliset ruokatuliaiset ja ruokaan liittyvät käsityötuotteet matkailijoille helposti saataville tastesaimaa.fi sivun avulla ja luo aluetaloudellista hyötyä maakuntiin. Verkoston laajentaminen on jatkossa mahdollista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436770","2021FI16FFPR001_A80812","Utilization of acid sulfate soils - SmartASS","Happamien sulfaattimaiden hyödyntäminen – FiksuHasu","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,198250,"EUR",118950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.491074321088,22.289516777453",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are to achieve a carbon-neutral Finland and to encourage a transition to a circular economy. Due to climate change, the structure/infrastructure sector has recently paid more attention to more sustainable construction works/solutions, among others by using materials with a low carbon footprint. The structure/infrastructure sector has a need for more efficient ways/methods to decrease the environmental impact of acid sulfate soils and for better technical solutions to problems related to construction on acid sulfate soils. In current earthworks projects, mass transfers are usually required where soil materials are swapped out with sand or gravel and transported away. The re-use of acid sulfate soil materials can be challenging due to their potential acidity, corrosive properties and in some cases poor geotechnical properties. The re-use of acid sulfate soil materials can be made feasible by neutralization and stabilization, after which the soil materials can be used safely as base materials, for example as noise barriers and other applied earthwork projects. Stabilization and neutralization of acid sulfate soil materials inhibit the acid formation in the soil materials and the subsequent environmental load and problems related to corrosion. Stabilization and neutralization techniques currently use cement or lime, the use of these materials greatly increases the carbon footprint of the construction sector. In earthworks, the use of recycled materials is still uncommon, even though it has been shown that industrial side streams, such as ash and slag, may be used for stabilization and neutralization. The use of industrial side streams does not cause any new release of carbon dioxide, but in order to utilize them in an environmentally safe way, research in both laboratory and field scale is required. The re-use, instead of disposal, of soil materials is wise and beneficial both for the environment and the construction sector from a sustainability and economic point of view. A prerequisite for the stabilization and neutralization, is that the properties of the excavated material is investigated properly so that the correct amount of additives is used. Time is often of the essence and information about the excavated material properties should be assessed rapidly since a proper investigation of the soil materials cannot always be performed before excavations start. Currently, acidifying soil materials can be characterized using quick identification and risk assessment methods, but the suitability of these methods for the assessment of neutralization, stabilization and corrosion have not been studied. Corrosion studies are currently performed according to guidelines by the Finnish Transport Infrastructure Agency. However, these guidelines do not consider the change in environmental conditions such as lower groundwater levels and changes in the redox potential, which considerably affect corrosion. In construction projects, acid sulfate soil assessment and corrosion studies are performed separately, even though samples are collected simultaneously, and acid sulfate soil materials greatly increase the risk of corrosion. Therefore, several analytical methods for acid sulfate soils may be used directly to assess corrosion risks, which will save resources and time. With the aid of analytical methods developed for acid sulfate soils, it is possible to consider environmental changes and their effect on corrosion. The goal of this project is to develop research methods for acid sulfate soils from the perspective of corrosion risks and sustainable re-use of excavated soil materials. During the project, the use of industrial side streams for neutralization and stabilization of acid sulfate soil materials is also investigated, which would enable re-use of such soil materials; considering corrosion risks and if needed, update current guidelines.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021−2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä maanrakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja vähähiilisten materiaalien käyttöön. Maanrakennusalalla on tarve happamien sulfaattimaiden paremmalle huomioimiselle ympäristökuormituksen vähentämiseksi ja rakennusteknisten ongelmien ratkaisemiseksi. Maarakennushankkeiden massatasapaino on tyypillisesti alijäämäinen eli rakennusalueiden ylijäämaita kuljetetaan läjitettäväksi muualle ja niitä korvataan pääasiassa luonnonmateriaaleilla esimerkiksi soralla ja hiekalla. Happamilla sulfaattimailla massojen hyötykäyttöä voi haitata erityisesti niiden suuri hapontuottopotentiaali, korroosio-ominaisuudet ja huonot geotekniset ominaisuudet. Sulfaattimaiden hyötykäyttöä voidaan lisätä neutraloimalla ja stabiloimalla massat, jolloin niitä voidaan hyödyntää turvallisesti rakennuspohjana, materiaalina meluvalleissa ja muussa rakentamisessa. Happamien sulfaattimaiden stabilointi ja neutralointi estävät happamuuden muodostumisen maaperässä, vähentävät happamien valumavesien muodostumista ja sulfaattimaiden käytön aiheuttamia ympäristöongelmia sekä rakenteiden korroosiohaittoja. Massojen neutralointia ja stabilointia tehdään nykyisin sementti- ja kalkkipohjaisilla materiaaleilla, joiden käyttö lisää rakentamisen hiilidioksidipäästöjä. Kierrätysmateriaalien käyttö maanrakennuksessa on vielä vähäistä, vaikka neutraloinnin ja stabiloinnin on todettu onnistuvan myös sivuvirtamateriaalien, kuten tuhkia ja kuonia käyttäen, joilla on merkittävästi pienempi hiilidioksidikuormitus. Kierrätysmateriaalien turvallinen käyttö edellyttää lisätutkimuksia niin laboratoriossa kuin käytännön mittakaavassakin. Materiaalien uusiokäyttö läjityksen sijaan olisi järkevää ympäristön ja rakentamisen kestävyyden näkökulmasta sekä taloudellisesti. Kaivettujen, happoa tuottavien massojen neutralointi ja stabilointi edellyttää, että käsiteltävän massan ominaisuudet tunnistetaan luotettavasti, jotta materiaalimäärät voidaan laskea oikein. Tietoa kaivetun massan ominaisuuksista tarvitaan usein nopeasti, eikä niitä aina pystytä täysin selvittämään ennen kaivuutöiden aloittamista. Tällä hetkellä happoa tuottaville massoille on käytössä erilaisia pikatunnistus- ja riskinarviomenetelmiä, joiden soveltuvuutta käytännössä massojen neutralointiin, stabilointiin ja korroosiotutkimuksissa ei ole tutkittu. Korroosiotutkimukset tehdään nykyisin Liikenneviraston (2017) ohjeistuksen mukaan, joka ei ota huomioon maaperän mahdollisia olosuhdemuutoksia, kuten pohjavedenpinnan ja hapetus-/pelkistysolosuhteiden vaihtelua. Tämä voi vaikuttaa kuitenkin merkittävästi korroosioon ja sen voimakkuuteen. Rakennushankkeissa happamien sulfaattimaiden tutkimukset ja korroosiotutkimukset ovat tyypillisesti erilliset osakokonaisuudet. Näytteet niihin otetaan usein saman aikaisesti, ja todellisuudessa juuri monet happamien sulfaattimaiden ominaisuudet ovat kriittisiä korroosioriskin arvioinnissa. Siksi useita happamien sulfaattimaiden analyysimenetelmiä voitaisiinkin hyödyntää suoraan korroosioriskin tarkastelussa, ja siten saada kustannus- ja aikatauluhyötyä hankkeille. Happamille sulfaattimaille kehitettyjen analyysimenetelmien avulla maaperän muuttuvat olosuhteet olisi mahdollista ottaa huomioon ja tuottaa siten uutta tietoa korroosiotutkimuksiin. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää happamien sulfaattimaiden tutkimusmenetelmiä maaperän korroosiohaittojen tunnistamisen ja maa-aineksen uusiokäytön suunnittelun näkökulmasta. Hankkeessa tutkitaan myös kiertotalousmateriaalien käyttömahdollisuuksia happamien sulfaattimaiden neutraloinnissa ja stabiloinnissa, edistetään happamien sulfaattimaiden hyödyntämistä maarakentamisessa sekä tuotetaan uutta tietoa happamien sulfaattimaiden aiheuttamasta korroosioriskistä ja sen vähentämisestä rakentamisessa ja päivitetään nykyistä korroosiotutkimusohjeistusta tarvittavin osin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437963","2021FI16FFPR001_A90071","Developing the business and enabling international growth through production technology","Liiketoiminnan kehittäminen ja kansainvälisen kasvun mahdollistaminen tuotantoteknologian keinoin","Finland","01/04/2022","31/05/2023",60,160776,"EUR",96466,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433314","60.800325847273,25.821554827317",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","This development project aims to streamline operational functions by increasing the use of digitalization, improving technological capabilities, reducing environmental impact, increasing the energy efficiency of the manufacturing process and improving the use of materials. The investment will make a significant contribution to improving the company's export business capabilities.","Tämä kehityshanke tähtää operatiivisten toimintojen tehostamiseen lisäämällä digitalisaation hyödyntämistä, parantamalla teknologisia valmiuksia, pienentämällä ympäristövaikutuksia lisäämällä valmistusprosessin energiatehokkuutta ja tehostamalla materiaalien käyttöä. Investointi vaikuttaa merkittävästi yrityksen vientiliiketoiminnallisten valmiuksien parantamiseen ja mahdollistaa yrityksen kasvun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440044","2021FI16FFPR001_J10170","Satakunta peatlands: from peat production to new livelihoods and meanings","Satakunnan muuttuvat suomaat: turvetuotannosta uusiin elinkeinoihin ja merkityksiin","Finland","01/11/2023","30/09/2026",70,424558,"EUR",297191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.590829360316,22.016697121957",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project supports the new multi-use of Satakunta peatlands and just transition by producing, gathering and sharing information to support private and public decision-making and by bringing stakeholders together. Stakeholders are those whose lives directly or indirectly are connected to peatlands, including those that live near. In the project, at least three different types of former peat production areas will be selected, for which suitable uses will be mapped. The project uses existing projects as examples of what can be done in Satakunta. The project produces an information tool that supports landowners, companies and authorities in selecting a new use for each peatland that creates new livelihoods and meanings in an ecologically sustainable way and maximizes the social-ecological benefits. The implementation of the project is based on workshops, where the views of operators are mapped and information and support are provided for the development of new uses of peatlands. Actors are seen as everyone for whom the bog can provide ecosystem services. As a result of the project's measures, the ability of landowners and other stakeholders to develop new activities and see new meanings of peatlands is strengthened.","Hanke keskittyy entisten turvesoiden uusiin käyttömuotoihin ja niihin perustuviin elinkeinoihin. Hanke tukee Satakunnan turvetuotantokäytöstä poistuvien soiden uutta monikäyttöä ja oikeudenmukaista siirtymää tuottamalla, kokoamalla ja jakamalla tietoa yksityisen ja julkisen päätöksenteon tueksi ja tuomalla soihin välittömästi ja välillisesti liittyvät toimijat, ml. suoalueiden lähistöllä asuvat, yhteen keskustelemaan. Hankkeessa valitaan ainakin kolme erityyppistä entistä turvetuotantoaluetta, joille sopivia käyttötarkoituksia kartoitetaan. Lisäksi pyritään löytämään esimerkkejä jo käyttöön otetuista uusista käyttömuodoista ja niiden toimivuudesta. Hanke tuottaa työkalun, jota voidaan hyödyntää eri tyyppisillä käytöstä poistuvilla turvetuotantoalueilla. Hankkeen toteutus perustuu työpajoihin, joissa kartoitetaan toimijoiden näkemyksiä sekä tarjotaan tietoa ja tukea turvesoiden uusien käyttömuotojen kehittämiseen. Toimijoiksi nähdään kaikki, joille suo voi tuottaa ekosysteemipalveluja. Hankkeen toimenpiteiden seurauksena maanomistajien ja muiden sidosryhmien kyky kehittää uutta toimintaa ja nähdä soiden uusia merkityksiä vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437619","2021FI16FFPR001_A81676","Advanced digitalisation for the manufacturing SMEs INVEST","Digitaalisuudesta nostetta valmistavaan teollisuuteen DINO INVEST","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,81200,"EUR",48720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the project is to form and develop a Testbed enabling data sharing for Pirkanmaa and to implement comprehensive demonstrations and workshops for companies in a new environment. The whole being dealt with is technologically wide-ranging, in many aspects requiring very deep specialized knowledge, in which the cooperation of the region's higher education institutions plays a central role. For this purpose Tampere University of Applied Sciences (TAMK) implements a testbed investment with Tampere University (TAU). On this basis, acquisitions are divided into laboratory facilities. This ensures the appropriate location of purchases and enables the sharing of data between offices. This also supports the continued use of infrastructure. TAMK and TAU are strong players in Pirkanmaa's manufacturing industry. Both organizations have long experience in data management and data sharing, as well as developing TKIO environments together and separately.","Hankkeen päätavoitteena on muodostaa ja kehittää Pirkanmaalle datan jakamisen mahdollistava testbed sekä toteuttaa yrityksille kattavat demonstraatiot ja työpajat uudessa ympäristössä. Käsiteltävä kokonaisuus on teknologisesti laaja-alainen, monilta osin hyvin syvää erikoisosaamista vaativa aihepiiri, jossa alueen korkeakoulujen yhteistyö on keskeisessä asemassa. Tätä varten Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) toteuttaa testbed-investoinnin Tampereen yliopiston (TAU) kanssa. Hankinnat jaetaan tällä perusteella laboratoriotiloihin. Tällä varmistetaan hankintojen tarkoituksenmukainen sijainti ja mahdollistetaan datan jakaminen toimipisteiden välillä. Tämä tukee myös infran jatkokäyttöä. TAMK ja TAU ovat Pirkanmaan valmistavan teollisuuden vahvoja toimijoita. Molemmilla organisaatioilla on pitkä kokemus datataloudesta ja datan jakamisesta sekä TKIO-ympäristöjen kehittämisestä yhdessä ja erikseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442404","2021FI16FFPR001_S30978","The relevance of meaningful employee experience in the hospitality and event industry","MERIT - Merkityksellinen työntekijäkokemus vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,108309,"EUR",64985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The relevance of meaningful employee experience in the hospitality and event industry project focuses on the hospitality industry, which covers services related to tourism and catering as well as services related to the production of events and experiences. The project is national and its implementation period is two years. The hospitality and event industry is characterized by non-standard working relationships, seasonal work, part-time work, fluctuations in workload and irregular working hours. Many employees have left the industry and there is a critical shortage of manpower and skills in the industry nationwide. According to MaRa ry's Vitriini magazine (2022), the labour shortage has been punishing companies in the tourism and restaurant industry for years, and the situation has worsened with the coronavirus. The industry needs practical measures to promote attraction and retention factors and to increase leadership and recruitment skills. Several surveys and studies have shown the differences between generations and the challenges of engaging and managing young people in the hospitality and event industry. The younger generation needs meaningful content in their work. Experiencing significance is valuable in itself, but it is also connected to commitment to the workplace, as stated in Työpiste (2023), the online magazine of The Finnish Institute of Occupational Health (FIOH). The main goal of the project is to strengthen the attraction and retention power of the hospitality and event industry by means of meaningful employee experience and related management skills, especially from the perspective of the Y and Z generations. The sub-goals are to identify the development needs related to the meaningful employee experience in the hospitality and events industry, to strengthen the leadership skills and employee understanding of the managers, to especially strengthen the prerequisites for the Y and Z generations to be at work and the company's recruitment skills (attraction and retention power of the industry), and to introduce the operating models and tools developed in the project to the project's target groups for use. The main result of the project is a scalable operating model (electronic guide) to strengthen the understanding and competence of the meaningful employee experience of companies and managers operating in the hospitality and event industry, especially from the perspective of the Y and Z generations. The guide contains industry-specific development paths created in the project to support companies, examples of the industry's leader personas and employee profiles, tools tested in the project, and a model for strengthening recruitment skills and prerequisites to be at work. The project also creates other publications and mutual cooperation and networks of the participants in the project. All those interested in the matter are welcome to the national webinars implemented during the project. The project's measures will strengthen cooperation between higher education institutions operating in the regions of Päijät-Häme, South Karelia, Pirkanmaa and Lapland, and companies in the hospitality and event industry as well as other actors (regional TE services, organizations, etc.) across regional borders. The operation and results of the project will improve the employment of generations Y and Z in the long term and the conditions for being at work in the hospitality and event industry (management, recruitment, meaningfulness of work). At the same time, the industry's attraction and retention power develop.","MERIT - Merkityksellinen työntekijäkokemus vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla -hanke kohdentuu vieraanvaraisuusalaan, joka kattaa matkailu- ja ravitsemisalaan liittyvät palvelut sekä tapahtumien ja elämyksien tuottamiseen liittyvät palvelut. Hanke on valtakunnallinen ja sen toteutusaika on kaksi vuotta. Vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalle on tyypillistä epätyypilliset työsuhteet, kausityö, osa-aikatyö, työn kuormittuvuuden vaihtelut sekä epäsäännölliset työajat. Toimialalta on poistunut paljon työntekijöitä ja alalla vallitsee kriittinen työvoima- ja osaajapula valtakunnallisesti. MaRa ry:n ammatti- ja järjestölehti Vitriinin (2022) mukaan työvoimapula on kurittanut matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä jo vuosia, ja tilanne on pahentunut koronan myötä. Alalle tarvitaan käytännön toimia pito- ja vetovoimatekijöiden edistämiseksi sekä esihenkilö- ja rekrytointiosaamisen kasvattamiseksi. Useissa kyselyissä ja tutkimuksissa on noussut esille sukupolvien väliset erot sekä nuorten sitouttamisen ja johtamisen haasteet vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla. Nuorempi sukupolvi kaipaa työhönsä merkityksellistä sisältöä. Merkityksellisyyden kokeminen on arvokasta jo itsessään, mutta se on myös yhteydessä työpaikkaan sitoutumiseen, kuten Työterveyslaitoksen verkkolehti Työpisteessä (2023) todetaan. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan veto- ja pitovoimaa merkityksellisen työntekijäkokemuksen ja siihen liittyvän johtamisosaamisen avulla, erityisesti Y- ja Z-sukupolvien näkökulmasta. Osatavoitteina on tunnistaa vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan merkitykselliseen työntekijäkokemukseen liittyvät kehittämistarpeet, vahvistaa esihenkilöiden johtamisosaamista ja työntekijäymmärrystä, vahvistaa erityisesti Y- ja Z-sukupolvien työssä olemisen edellytyksiä ja yritysten rekrytointiosaamista (alan veto- ja pitovoima) sekä jalkauttaa hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja työkalut hankkeen kohderyhmien käyttöön. Hankkeen päätuloksena syntyy skaalautuva toimintamalli (sähköinen opas) vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla toimivien yritysten ja esihenkilöiden merkityksellisen työntekijäkokemuksen ymmärryksen ja osaamisen vahvistamiseksi, etenkin Y- ja Z-sukupolvien näkökulmasta. Opas sisältää hankkeessa luotuja toimialakohtaisia kehittämispolkuja yritysten tueksi, esimerkkejä alan esihenkilöpersoonista ja työntekijäprofiileista, hankkeessa testattuja työkaluja sekä mallin vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan rekrytointiosaamisen ja työssä olemisen edellytysten vahvistamisesta. Hankkeessa syntyy myös muita julkaisuja sekä hankkeeseen osallistuvien keskinäistä yhteistyötä ja verkostoja. Hankkeen aikana toteutettaviin valtakunnallisiin webinaareihin ovat kaikki asiasta kiinnostuneet tervetulleita. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan Päijät-Hämeen, Etelä-Karjalan, Pirkanmaan ja Lapin maakuntien alueella toimivien korkeakoulujen ja vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan yritysten sekä muiden toimijoiden (alueelliset TE-palvelut, järjestöt ym.) välistä yhteistyötä yli maakuntarajojen. Hankkeen toiminnalla ja tuloksilla parannetaan pitkällä aikavälillä Y- ja Z-sukupolvien työllistymistä ja työssä olemisen edellytyksiä vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla (johtaminen, rekrytointi, työn merkityksellisyys). Samalla alan veto- ja pitovoima kehittyvät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436203","2021FI16FFPR001_A80245","BLOCKCC - Block the Climate Change","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi \"Block the Climate Change”","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,136990,"EUR",54796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Green transition, especially energy transition and war in Ukraine fastens the need for substituting fossil fuels as a source of heat energy in some district heating areas in Finland. Block the climate change (BLOCKCC) focuses on capacity building in the sector of sustainable heating in “block level” developing processes for joint development projects and increasing knowledge on state-of-the-art optimization of energy use in the area of district heating network. BLOCKCC gathers different parties of heating system for market dialogue and creates a concept for local block-level energy projects coordination system where housing co-operatives, construction companies, heat producers and service providers can jointly optimize the heating system in a cost effective way. BLOCKCC also studies possibilities to find sustainable financial instruments for renewable energy and energy saving projects so that energy poverty would increase.","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi - Block the Climate Change -hankeessa kehitetään kokonaisvaltaista tapaa edesauttaa alueellista energiayhteistyötä. Energiasiirtymä fossiilisista polttoaineista uusiutuviin energiamuotoihin sekä maailmanpoliittisen tilantanteen aiheuttamat paineet kaukolämmön tuotantotapojen kehittämiseksi, kiihdyttävät merkittävästi tarvetta löytää nopealla aikavälillä energiasiirtymää nopeuttavia innovatiivisia ratkaisuja energian tuottajien sekä muita energiapalveluita tarjoavien yritysten ja asiakkaiden välille. BLOCKCC-hanke tuottaa vähintään kahteen erityyppiseen tarkastelualueeseen, mallinnukseen ja markkinavuoropuheluun perustuen uutta tietoa ja ratkaisumalleja erilaisten alueelliseen lämpöliiketoimintaan keskittyvien kumppanuusmallien tueksi. Yhteistoimintaperiaatteita noudattaen kehitetään asiakkaiden, rahoittajien sekä erilaisten lämpöenergiaratkaisujen toimittajien ymmärrystä tarjolla olevista vaihtoehdoista järjestelmän koko elinkaaren ajalta. Hanke esittää toimintamallin, jolla samalla alueella sijaitsevat asunto-osakeyhtiöt ja muut kiinteistöyritykset voisivat yhdessä kehittää alueen kestävää suunnittelua, edistää energiainvestointeja ja saada helpottaa rahoitusta yhteistoteutusten avulla. Hankkeen avulla etsitään myös osaratkaisua siihen, miten alueelliset energiatoimijat voisivat hyödyntää sähkön hinnan vaihtelua lämmitysratkaisuissa. Lisäksi hankkeen aikana luodaan uusia ehdotuksia liiketoimintamalleiksi kaukolämpötoimijoiden, alueellisten lämmöntuottajien (kuten esim. hukkalämpö) ja loppukäyttäjien välille ja konseptoidaan, millaista asiantuntijaosaamista yhteisöllisten energiaratkaisuiden käyttöönotto vaatii. Energiasiirtymän toteutumisen kannalta on olennaista eri sektoreiden integraatio (tuotanto, talotekniikka, kiinteistöjen omistajat, kunnossapito, loppukäyttäjille palveluita myyvät, jne), koska yhteisellä suunnittelulla pystytään saavuttamaan tehokkaampia kokonaisjärjestelmiä. Selvää on myös, että teknologian kehittäminen ei yksin riitä, vaan uusien ratkaisujen tulee olla käyttäjille mieluisia ja taloudellisesti kestäviä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös loppukäyttäjiin. Hankkeessa haetaan ymmärrystä käyttäjien tarpeesta ja pyritään edistämään sellaisten energiasysteemiin liittyvien uusien ratkaisujen käyttöä ja ylläpitoa, jotka ovat luonnon ja talouden kannalta kestävällä pohjalla ja huomioivat energiaturvallisuuden. Hankkeen tavoitteena on myös estää energiaköyhyyden lisääntymistä ja yhteisten toimintatapojen ja ehkäistä tiedon puutteesta johtuvat rahoitusongelmat. Hanke huomioi jo olemassa olevan infrastruktuurin ja tulevaisuuden tuomat mahdollisuudet. Hankkeessa tarkastellaan myös kaukolämpöverkoston mahdollista uutta roolia hukkalämmön siirrossa, kaksisuuntaista lämpökauppaa ja kysyntäjoustojen dynamiikkaa lämmitysverkkotasolla. Hankkeen keskeisimpänä ajatuksena on tuoda jossain määrin erillään oleva energia- ja talotekniikan liiketoiminta yhteen energiainvestointeja rahoittavien tahojen ja maankäytöstä vastaavien virkamiesten kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös antaa tietoa erilaisten uusien liiketoimintamallien kehittämiselle ja esim. nykyisten “energy as a service” -palveluiden laajemmalle tunnettavuudelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438954","2021FI16FFPR001_A91091","Ragnarök","Ragnarök","Finland","19/02/2024","19/10/2024",60,44164,"EUR",26498,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434225","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of this project is to develop new product family and business model for restaurant business.","Hankeen tavoitteena on kehittää uusi tuoteperhe ja siihen liittyvä liiketoimintamalli ravintola-alalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438946","2021FI16FFPR001_A91083","PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF PLASTIC-FREE AND BIODEGRADABLE PRODUCTS PRODUCED WITH INJECTION MOLDING TECHNOLOGY, TO INCREASE THE PRODUCTION CAPACITY OF THESE PRODUCTS, AND TO COMMERCIALIZE THEM","HANKE RUISKUPURISTUSTEKNIIKALLA VALMISTETTAVIEN MUOVITTOMIEN JA MAATUVIEN TUOTTEIDEN KEHITTÄMISEKSI, NÄIDEN TUOTTEIDEN TUOTANTOKAPASITEETIN KASVATTAMISEKSI SEKÄ KAUPALLISTAMISEKSI","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,285619,"EUR",171371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434218","62.139686060152,25.618967855599",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The need for development measures has arisen from the changes in the industry that we have experienced, as well as the results of our environmental analysis and preliminary investigation. In summary of the analysis, we have recognized the vital need for our company to develop our operations towards plastic-free and biodegradable products, from the perspectives of our existence and growth. The development of automation and robotics will be another key phase in the growth of our company, based on leveraging the market potential of ecological raw materials.","MP-Plast Oy on toiminut vuodesta 2005 erilaisten ruiskupuristamalla valmistettavien muovituotteiden valmistajana ja sillä on hyvä maine alalla sekä asiakkaiden keskuudessa. Kehittämistoimenpiteiden tarve on muodostunut kokemastamme alan muutoksesta ja tekemämme toimintaympäristöanalyysin ja esiselvitysvaiheen tuloksista. Yhteenvetona analyysistä olemme todenneet yrityksemme olemassaolon ja kasvamisen näkökulmista elintärkeäksi kehittää toimintaamme kohti muovittomia ja maatuvia tuotteita. Automatisointi ja robotiikan kehittäminen tulevat olemaan toinen keskeinen vaihe yrityksemme kasvussa, joka pohjautuu ekologisen raaka-aineen markkinapotentiaalin hyödyntämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439986","2021FI16FFPR001_J10112","Metalworking machine investment","Liiketoiminnan tuottavuutta lisäävä metallintyöstö koneinvestointi","Finland","30/05/2023","31/05/2025",70,76125,"EUR",53288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435016","61.841097251625,22.671929011902",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_181","Jämijärvi",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Metalworking machine investment that increases business capacity.","Liiketoiminnan tuottavuutta lisäävä metallintyöstö koneinvestointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438641","2021FI16FFPR001_A90752","Laser / Särmäys automation and energy saving project","Laser / Särmäyksen automatisointi- ja energian säästöhanke","Finland","01/05/2023","01/12/2023",60,148088,"EUR",88853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433953","60.8801155,21.6926352",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In edging, the project includes a new edging machine with automatic blade change. The blade change speeds up to about a tenth of the time and enables efficient small series production to replace large series. At the same time, scrapping costs go to almost zero. The Laser will have a new modern automatic warehouse, which again enables unmanned drives at night and during the day. Similarly, the device replaces 2 old CO2 lasers, and energy consumption is reduced by 80% and still the capacity increases fourfold. The world's latest technology.","Särmäyksessä hankkeeseen kuuluu uusi särmäyskone teränvaihtoautomatiikalla. Teränvaihto nopeutuu noin noin kymmenes osaan sekä mahdollistaa tehokkaan piensarja tuotannon korvaamaan suuria sarjoja. Samalla romutus kustannukset menevät melkein nollaan. Laserissa tulee uusi nykyaikainen automaattivarasto joka taas mahdollistaa yö ja vkl miehittämättömät ajot. Samoin laitteella korvataan 2 kpl vanhaa CO2 laseria ja energian kulutus pienenee tätä kautta 80% ja silti kapasiteetti nousee nelinkertaisesti. Maailman uusinta teknologiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438083","2021FI16FFPR001_A90194","Automatization in production","Tuotannon automaatio","Finland","31/05/2022","31/12/2023",60,85260,"EUR",51156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433435","62.506435175888,21.799958688403",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to invest in automatization of production to improve the productivity.","Hankkeen tarkoituksena on investoida tuotannon automatisointiin tuottavuuden tehostamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437005","2021FI16FFPR001_A81048","Virtual greenhouse","Virtuaalikasvihuone - vertikaaliviljelyllä energiatehokkuutta ja huoltovarmuutta Pohjois-Pohjanmaalle","Finland","01/05/2024","31/12/2026",60,377829,"EUR",226697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.89868160425,25.573405344528",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops education and expertise in the horticulture sector in the area and promotes networking, joint development, and entrepreneurship in business. A virtual greenhouse and a container for vertical farming will be acquired for the project. The virtual greenhouse enables the study of plants, identification practice, and modeling of individual plant growth. The virtual greenhouse brings new dimensions to the study of plant care, as growth conditions and the effects of measures can be simulated immediately (compared to the normal growth schedule of a plant). The virtual learning environment diversifies and enhances learning while reducing costs. The project promotes multi-site and location-independent learning through the utilization of digitalization - accessible learning. The vertical farming container is acquired to bring the latest knowledge on environmentally friendly greenhouse production methods to the area. Vertical farming is cost- and energy-efficient, as cultivation takes place on 3-6 floors and is highly automated. Vertical farming reduces the carbon footprint of greenhouse cultivation and promotes circular economy by enabling recycling of water and nutrients, composting, and heat recovery. Energy consumption required for cultivation decreases as heating and cooling costs are lower due to efficient land use. Energy is produced by solar panels for 6-8 months a year, and food importation and transportation decrease, so there are also effects on slowing down climate change. The business community sees cooperation with the project as important and is interested in networking and developing expertise together. The project offers companies opportunities to learn about specialty crop cultivation and vertical farming while creating a foundation for new ideas, business opportunities, and entrepreneurship. Companies will also have the opportunity to go on a study trip as part of the project. The project responds to the need to increase local food production and ensure the sufficiency and self-sufficiency of food. The project anticipates the effects of climate change by enhancing cultivation/food production in the area, as there will be development potential and need. The project also responds to the long-term need to prepare for the challenges of food production caused by increasing heat and water shortages, for example, in Southern Europe. The project’s measures enable experimentation with new collaboration opportunities and development of operating models, as well as efficient utilization of the project’s results in working life. Cooperation brings concrete new opportunities to diversify business opportunities and create jobs in the region.","Hanke kehittää puutarha-alan opetusta ja osaamista alueella sekä edistää elinkeinoelämän verkostoitumista, yhteistä kehittämistä ja yrittäjyyttä. Hankitaan uudet oppimisympäristöt, virtuaalinen kasvihuone sekä kontti vertikaaliviljelyyn. Virtuaalinen kasvihuone -oppimisympäristö mahdollistaa kasvien opiskelun, tunnistamisen harjoittelua sekä yksittäisten kasvien kasvun mallintamisen. Virtuaalikasvihuone tuo kasvien hoidon opiskeluun uusia ulottuvuuksia, sillä kasvuolosuhteita ja toimenpiteiden vaikutusta voidaan simuloida välittömästi (vrt. kasvin normaali kasvuaikataulu). Virtuaalinen oppimisympäristö monipuolistaa ja tehostaa opiskelua sekä vähentää kustannuksia. Hanke edistää digitalisaation hyödyntämisen kautta monipaikkaista ja paikkariippumatonta opiskelua - saavutettavaa opiskelua. Vertikaaliviljelykontti hankitaan oppimis-ja testausympäristöksi, jotta alueelle saadaan uusinta tietotaitoa ympäristöystävällisemmän kasvihuonetuotannon tavoista. Vertikaaliviljely on kustannus- ja energiatehokas, sillä viljely tapahtuu 3-6 kerroksessa ja on pitkälle automatisoitua. Vertikaaliviljely vähentää kasvihuoneviljelyn hiilijalanjälkeä ja edistää kiertotaloutta mm. mahdollistamalla veden ja ravinteiden kierrättämisen, kompostoinnin ja lämmön talteenoton. Viljelyyn tarvittavan energian kulutus vähenee, sillä lämmitys- ja jäähdytyskulut ovat tehokkaan maankäytön vuoksi pienemmät. Energia tuotetaan 6-8 kuukautta vuodessa aurinkopaneeleilla ja elintarvikkeiden tuonti ja kuljettaminen vähenee, joten vaikutuksia saadaan myös ilmastonmuutoksen hidastamiseen. Elinkeinoelämä näkee yhteistyön hankkeen kanssa tärkeänä ja on kiinnostunut verkottumaan ja kehittämään osaamista yhdessä. Hanke tarjoaa yrityksille mahdollisuuksia tutustua erikoiskasvien viljelyyn ja vertikaaliviljelyyn sekä luo pohjaa uusille ideoille, liiketoimintamahdollisuuksille ja yrittäjyydelle. Yritykset pääsevät hankkeen myötä myös tutustumismatkalle. Hanke vastaa tarpeeseen lisätä lähiruokatuotantoa sekä turvata elintarvikkeiden riittävyys ja omavaraisuus. Hanke ennakoi ilmastonmuutoksen vaikutuksia tehostamalla viljelyä/elintarviketuotantoa alueella, sillä kehityspotentiaalia ja tarvetta tulee olemaan. Hanke vastaa myös pidemmän aikavälin tarpeeseen valmistautua esim. Etelä-Euroopassa lisääntyvän kuumuuden ja veden puutteen tuomiin ruokatuotannon haasteisiin. Hankkeen toimenpiteet mahdollistavat uudenlaisten yhteistyömahdollisuuksien kokeilun ja toimintamallien kehittämisen sekä hankkeen tulosten tehokkaan viemisen työelämän käyttöön. Yhteistyöllä tuodaan konkreettista uutta alueen elinkeinoelämään monipuolistamalla liiketoimintamahdollisuuksia ja luomalla työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440063","2021FI16FFPR001_J10188","Center of expertise and competence for the green transition of Upper and Eastern Kainuu – joint JTF project of Hyrynsalmi, Kuhmo, Puolanga, Ristijärvi and Suomussalmi","Ylä- ja Itä-Kainuun vihreän siirtymän osaamiskeskus – Hyrynsalmen, Kuhmon, Puolangan, Ristijärven ja Suomussalmen yhteinen JTF-hanke","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,107418,"EUR",75193,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Strategically, now is a good moment to create a expertise and competence center for the green transition in Upper and Eastern Kainuu. The principles of a just transition require that the use of the energy and raw material potentials of Upper and Eastern Kainuu should be planned in such a way that they optimally benefit the municipalities and residents of the region as well as companies. Hyrynsalmi municipality acts as the main applicant and administrator of the project, which aims for a completely new regional development and cooperation model. City of Kuhmo and municipalities of Puolanga, Ristijärvi and Suomussalmi are joining in as partners of the project. Partial implementers of the project are the University of Helsinki (HY) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (LUT) and the Kerttu Saalasti Institute (KSI) of the University of Oulu. The project is piloting a new type of cooperation model between regions, municipalities, companies and universities. By strengthening regional democracy, fact based decision making, cross-sectoral collaboration, sector-integration, smart specialisation and innovativity the project will speed up investments in the green transition, strengthen the economic and employment effects on the region and enable comprehensive consideration of different interest groups and the realization of the principles of a fair transition. The goals are promoted in the project by establishing a joint green transition competence center of five municipalities and three universities, the task of which is to inculcate comprehensive know-how in the region for the ecologically and socially sustainable utilization and processing of region's natural resources and energy resources into products with the highest possible added value. During the project, the municipalities and universities cooperate closely with the residents of the area, companies and third sector operators. The competence center to be established operates in a network-like manner in the region's municipalities, mainly through the project's online portal and social media channels. Information, training events and discussions are organized for different target groups about the themes developed during the project and are actively communicated through social media, blogs and videos. The competence center also acts as a common development tool for the municipalities' business services in supporting the companies in the region and attracting investments to the region. The Competence Center promotes a closer connection between different administrative sectors and levels, as well as companies, and thus supports sector integration. The operational models piloted during the project are aimed at being established as part of the municipalities' operations even after the project has ended. It is likely that in a five-year period, the share of green transition investments rises to half of all investments in the region. Especially with regard to large investments in low carbon energy production, energy storages and refining, it is important that the municipalities in the region also have a close cooperation model or, for example, a joint business company that can take responsibility especially for promoting energy and further processing investments. During the project the activities of the competence center will achieve a considerable strengthening of the competitiveness of the region and its current companies, and thus a significant regional economic and employment benefit. The project also essentially strengthens the region's conditions for attracting new talent, companies and investments. Strengthening the know-how and abilities of the project area also produces clear benefits at the national level - by ensuring the realization of emission reduction goals and low-carbon energy production and further processing, which are essential for Finland's competitiveness, in a socially and ecologically sustainable manner. The project also produces significant new research information on the key questions of the green transition to support the development work of the Kainuu province, nationally and in EU-level. At the same time the project seeks local pragmatic solutions to acute problems and development needs. Important for the region are e.g. various sustainable and efficient energy infrastructure solutions as well as solutions related to the development of the electricity network and energy security. It is also important that the interaction with national actors (energy industry, defense administration, security of supply, ministries) is strengthened. With leading research actors, the area also rises to national and international visibility as an interesting green transition destination, investment environment, and place to work and live. The project also implements a participatory planning model that helps in harmonizing different interests. The idea is that the experts hired for the project are responsible for the project's implementation and data","Ylä- ja Itä-Kainuun vihreän siirtymän osaamiskeskuksen luomiselle on nyt strategisesti hyvä hetki. Oikeudenmukaisen siirtymän periaatteet edellyttävät, että Ylä- ja Itä-Kainuun energia- ja raaka-ainepotentiaalien käyttö suunnitellaan siten, että ne hyödyttävät optimaalisesti alueen kuntia ja asukkaita sekä yrityksiä. Aivan uudenlaista alueellista kehittämis- ja yhteistyömallia tavoittelevan hankkeen päähakijana ja hallinnoijana toimii Hyrynsalmen kunta ja partnereina Kuhmon kaupunki, Puolangan, Ristijärven ja Suomussalmen kunnat; lisäksi hankkeen osatoteuttajina ovat Helsingin Yliopisto (HY) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopisto (LUT) sekä Oulun Yliopiston Kerttu Saalasti -instituutti (KSI). Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista alueiden, kuntien, yritysten ja yliopistojen välistä yhteistyömallia, jonka tarkoituksena on vihreän siirtymän investointien vauhdittaminen, alueelle kohdistuvien talous- ja työllisyysvaikutusten vahvistaminen, eri intressiryhmien kattava huomioiminen ja oikeudenmukaisen siirtymän periaatteiden toteutuminen. Tavoitteita edistetään hankkeessa perustamalla viiden kunnan ja kolmen yliopiston yhteinen vihreän siirtymän osaamiskeskus, jonka tehtävänä on juurruttaa alueelle kattava osaaminen omien luonnonvarojen ja energiavarojen ekologisesti ja sosiaalisesti kestävään hyödyntämiseen ja jalostamiseen mahdollisimman korkean lisäarvon tuotteiksi. Hankkeen aikana kunnat ja yliopistot tekevät tiivistä yhteistyötä alueen asukkaiden, yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Perustettava osaamiskeskus toimii verkostomaisesti alueen kuntien alueella, pääosin hankkeen nettiportaalin ja somekanavien kautta. Hankkeen aikana kehitettävistä teemoista järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia sekä keskusteluita eri kohderyhmille ja viestitään aktiivisesti somen, blogien ja videoiden kautta. Osaamiskeskus toimii myös kuntien elinkeinopalveluiden yhteisenä kehittämisvälineenä alueen yritysten tukemisessa ja alueelle kohdistuvien investointien houkuttelussa. Osaamiskeskus edistää eri hallinonalojen ja tasojen sekä yritysten välisen yhteyden tiivistämistä ja tukee näin sektori-integraatiota. Hankkeen aikana pilotoitavat toimintamallit pyritään vakiinnuttamaan osaksi kuntien toimintaa myös hankkeen päätyttyä. On todennäköistä, että viiden vuoden aikajänteellä ns. vihreän siirtymän investointien osuus nousee jopa puoleen kaikista alueen investoinneista. Erityisesti suurten energia- ja jatkojalostushankkeiden osalta on tärkeää, että alueen kunnilla on myös jatkossa tiivis yhteistyömalli tai vaikkapa yhteinen elinkeinoyhtiö, joka voi ottaa vastuuta erityisesti energia- ja jatkojalostusinvestointien edistämisestä. Osaamiskeskuksen toiminnalla saavutetaan, hankkeen aikana ja sen vakiintumisen jälkeen, alueen ja sen nykyisten yritysten kilpailukyvyn huomattava vahvistuminen ja siten merkittävä alueellinen talous- ja työllisyyshyöty. Hankkeella vahvistetaan myös oleellisesti alueen edellytyksiä uusien osaajien, yritysten ja investointien houkuttelulle. Hankealueen osaamisen ja kyvykkyyksien vahvistaminen tuottaa selkeitä hyötyjä myös valtakunnallisella tasolla - varmistettaessa päästövähennystavoitteiden ja Suomen kilpailukyvyn kannalta oleellisten vähähiilisen energian tuotannon ja jatkojalostuksen toteutumista sosiaalisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla. Hanke tuottaa myös merkittävää uutta tutkimustietoa vihreän siirtymän keskeisistä kysymyksistä Kainuun maakunnan ja valtakunnallisen kehittämistyön tueksi, ja hanke hakee samalla paikallisia pragmaattisia ratkaisuja akuutteihin ongelmiin ja kehittämistarpeisiin. Alueelle ovat tärkeitä mm. erilaiset kestävät ja tehokkaat energiainfraratkaisut sekä sähköverkon kehittämiseen ja energiaturvallisuuteen liittyvät ratkaisut. Tärkeää on myös, että vuorovaikutusta vahvistetaan valtakunnallisten toimijoiden (energiatoimiala, puolustushallinto, huoltovarmuus, ministeriöt) kanssa. Johtavien tutkimustoimijoiden myötä alue nousee myös kansalliseen ja kansainväliseen näkyvyyteen kiinnostavana vihreän siirtymän kohteena, investointiympäristönä sekä työ- ja asuinpaikkana. Hankkeessa toteutetaan myös eri intressejä yhteensovittavan osallistavan suunnittelun malli. Ideana on, että hankkeeseen palkattavat asiantuntijat vastaavat hankkeen toteutuksesta ja tiedontuotannosta ja siitä, että hanke palvelee mahdollisimman tehokkaasti ja käytännöllisesti alueen kuntien ja yritysten sekä ihmisten tarpeita. Yliopistot ja hankkeeseen palkattava henkilöstö siis vastaavat pääosin yhdessä kuntien ehdottamien toimenpiteiden toteutuksesta ja tiedontuotannosta päätöksenteon tueksi, mutta tämän lisäksi kuntien \"käytettävissä\" (ohjausryhmän päätöksellä) on noin omarahoitusosuuden mukainen osuus hankkeen ostopalvelubudjetista. Budjettia voidaan, hankesuunnitelman mukaan, kohdistaa erityisesti fossiilisia ja suorasähköä korvaavien älykkäiden lämmitysratkaisujen suunnittelun kuntien kauko- ja keskuslämmityskohteisiin (mm. kysyntäjouston mahdollistava kuormien ohjaus, sähkön ja läm"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440437","2021FI16FFPR001_J10562","Robotics and smart technology in social and health care - RoboSoteLab","Robotiikka ja älyteknologia sosiaali- ja terveydenhuollossa - RoboSoteLab","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,133228,"EUR",93260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The use of robotics and smart technology in social and health care promotes people's well-being and the functioning of the health care service system. Robotics and smart technology can also be used to curb the growth of social and health care expenditure. The ageing of the population and the shortage of labor for healthcare and social welfare personnel require an enhanced introduction of technology. In services for the elderly, living at home is supported instead of institutional care, and the role of home rehabilitation is growing. The purpose of the project is to create capabilities and prerequisites for the emergence of new technological solutions, to promote the introduction of new technologies, and to enable companies to apply digital solutions and test the development phase in realistic testing and experimentation environments in the social and health care sector. The aim of the project is to design and implement a regional co-development model utilizing robotics and related smart technology. The project's activities focus on promoting the possibilities of using robotics and smart technology and the co-creation operating model that supports it in the social and health care sector. The project identifies, develops and evaluates various applications of robotics and smart technology in the industry. The regional co-development model to be established is unique in Finland and it will serve social and health care professionals on a wide scale. As a result of the project, an operating model for the utilization of robotics and smart technology in the social and health care sector has been developed in the North Ostrobothnia region, which researches and develops solutions in the field in cooperation between different actors. The opportunities brought by new technologies, as well as the innovation capability previously built in the area and the co-creation operating model, create the capacity for the emergence of new business ideas.","Robotiikan ja älyteknologian hyödyntäminen sosiaali- ja terveydenhuollossa edistää ihmisten hyvinvointia ja terveydenhuoltopalvelujärjestelmän toimintaa. Robotiikan ja älyteknologian avulla voidaan myös hillitä sosiaali- ja terveysmenojen kasvua. Väestön ikääntyminen ja sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön työvoimapula edellyttävät teknologian tehostettua käyttöönottoa. Ikääntyneiden palveluissa kotona asumista tuetaan laitoshoidon sijaan ja kotikuntoutuksen rooli kasvaa. Hankkeen tarkoituksena on luoda valmiuksia ja edellytyksiä uusien teknologisten ratkaisujen syntymiselle, edistää uudenlaisen teknologian käyttöönottoa sekä mahdollistaa yrityksille digitaalisten ratkaisujen soveltamisen ja kehitysvaiheen testaamisen todellisuutta vastaavissa sosiaali- ja terveysalan testaus- ja kokeiluympäristöissä. Hankkeen tavoitteena suunnitella ja toteuttaa robotiikkaa ja siihen liittyvää älyteknologiaa hyödyntävä alueellinen yhteiskehittämisen toimintamalli. Hankkeen toiminnot keskittyvät robotiikan ja älyteknologian käyttömahdollisuuksien ja sitä tukevan yhteiskehittämisen toimintamallin edistämiseen sosiaali- ja terveysalalla. Hankkeessa tunnistetaan, kehitetään ja arvioidaan erilaisia robotiikan ja älyteknologian käyttökohteita toimialalla. Hankkeessa toteutettava yhteiskehittämismalli on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee sosiaali- ja terveysalan ammattilaisia laaja-alaisesti. Hankkeen tuloksena on kehitetty Pohjois-Pohjanmaan alueelle sosiaali- ja terveysalan robotiikan ja älyteknologian hyödyntämisen toimintamalli, joka tutkii ja kehittää alan ratkaisuja eri toimijoiden yhteistyönä. Uusien teknologioiden mukana tuomat mahdollisuudet sekä aiemmin alueella rakennettu innovaatiokyvykkyys sekä yhteiskehittämisen toimintamalli luovat valmiuksia uusien liikeideoiden syntymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438600","2021FI16FFPR001_A90711","Quarken Boats, project II","Quarken Boats, kehityshanke II","Finland","01/04/2023","01/07/2024",60,515736,"EUR",309442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433916","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the project, the next model series of the Quarken product family is developed and ready for production. The project takes into account the innovations of the previous model series and creates a new one. Modularity will be used even more in the future model series. This enables a significant expansion of the company's operations, both financially and geographically.","Hankkeessa kehitetään ja luodaan tuotantovalmiiksi Quarken tuoteperheen seuraava mallisarja. Hankkeessa huomioidaan edellisen mallisarjan innovaatiot ja luodaan ennen kaikkea uutta. Modulaarisuutta hyödynnetään entistä enemmän tulevassa mallisarjassa. Tämä mahdollistaa yhtiön toiminnan merkittävän laajentumisen niin taloudellisesti kuin maantieteellisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442910","2021FI16FFPR001_S31485","International House Fell-Lapland and Pello","International House Tunturi-Lappi ja Pello","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,435327,"EUR",261196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433182","67.809245740573,25.051756573349",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the employment area of Tunturi-Lappi and Pello, there is a recognized need to develop services for international customers. Foreign-born individuals are seen as a factor that can enhance the vitality of municipalities if they can be settled in the area. Currently, integration services are provided in the area by the employment region and municipalities. Developing cooperation between existing and new services in the area is essential for immigrants arriving with different statuses. There is a continuously growing demand for services that facilitate the matching of the labor market and the start of business activities. The main goal of the project is to develop a service model tailored to the operational environment of the Tunturi-Lappi and Pello areas for international job seekers and business customers according to the International House concept, thereby strengthening the cooperation between municipalities and authorities as part of supporting the area's growth. The project aims to implement information, advice, and guidance services targeted at non-Finnish speakers in cooperation with a diverse network of experts by developing and piloting a virtual advisory service and POP UP advisory services implemented in all municipalities. The project aims to develop low-threshold services based on the one-stop-shop principle to support integration and settlement through the IH service point targeted at non-Finnish speakers. The project also takes into account the collaborative working method of the International House initiative and develops an appropriate IH service model tailored to the local context. With the 2025 reform of employment services, developing stakeholder cooperation from the perspective of services for non-Finnish speakers is crucial. The project promotes interaction within the networks of integration support and international activities within the employment area and regionally. The International Tunturi-Lappi project pilots activities specifically aimed at supporting employment and entrepreneurship for non-Finnish speakers. The project promotes equality by strengthening the opportunities for immigrants to integrate and take root in the locality. By bringing together actors in integration and settlement services, the project improves the smoothness of cooperation locally and prevents overlapping work. The project develops services by forming necessary cooperation networks with the third sector, educational institutions, businesses, and other key authorities involved in the immigration process. The project identifies the needs of customer target groups and maintains mutual familiarity and understanding within the network. The goal is to form a customer-oriented International House Tunturi-Lappi and Pello service model shared by the employment area, municipalities, authorities, and other stakeholders.","Tunturi-Lapin ja Pellon työllisyysalueella on tiedostettu tarve kansainvälisten asiakkaiden palveluiden kehittämiseen. Ulkomaalaistaustaiset henkilöt nähdään kuntien elinvoimaa parantavana tekijänä, mikäli heidät saadaan asettumaan alueelle. Tällä hetkellä alueella tarjotaan kotoutumisen palveluita työllisyysalueen ja kuntien toimesta. Yhteistyön kehittäminen alueella olevien ja uusien palveluiden välille on ehdotonta eristatuksilla saapuville maahanmuuttajille. Työmarkkinoiden kohtaannon kehittämistä ja yritystoiminnan aloittamista helpottaville palveluille on alueella jatkuvasti kasvava kysyntä. Hankkeen päätavoitteena on kehittää Tunturi-Lapin ja Pellon alueen toimintaympäristöön räätälöity kansainvälisten työnhakija- ja yritysasiakkaiden palvelumalli International House -konseptin mukaisesti ja vahvistaa sitä kautta kuntien ja viranomaisten yhteistyötä osana alueen kasvun tukemista. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa vieraskielisille suunnattua tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua yhteistyössä moninaisen asiantuntijaverkoston kanssa kehittämällä ja pilotoimalla virtuaalineuvontapalvelua sekä kaikissa kunnissa toteutettavia POP UP -neuvontapalveluita. Hankkeessa tavoitellaan matalan kynnyksen palveluiden kehittämistä 1.luukun periaatteella kotoutumisen ja asettautumisen tueksi vieraskielisille suunnatun IH-palvelupisteen kautta. Hankkeessa huomioidaan myös International House toiminnan verkostomainen työote ja innovoidaan paikkakunnalle sopiva IH-palvelumalli. Työllisyyspalveluiden vuoden 2025 uudistuksen myötä sidosryhmätyöskentelyn kehittäminen vieraskielisten palveluiden näkökulmasta on keskeistä. Hankkeessa edistetään vuorovaikutusta kotoutumisen tuen ja kansainvälisen toiminnan verkostoissa työllisyysalueen sisällä ja alueellisesti. International Tunturi-Lappi -hanke pilotoi erityisesti vieraskielisille suunnattua työllisyyttä ja yrittäjyyttä tukevaa toimintaa. Hankkeessa edistetään yhdenvertaisuutta vahvistamalla maahan muuttavien mahdollisuuksia integroitua ja juurtua paikkakunnalle. Kokoamalla kotoutumisen ja asettautumisen palveluiden toimijoita parannetaan yhteistyön sujuvuutta paikallisesti ja ehkäistään päällekkäisen työn tekemistä. Hankkeessa kehitetään palveluita muodostamalla tarvittavia yhteistyöverkostoja 3.sektorin, oppilaitosten, yritysten ja muiden keskeisten maahanmuuton prosessiin vaikuttavien viranomaistahojen kanssa. Hankkeessa tunnistetaan asiakaskohderyhmien tarpeita sekä ylläpidetään verkoston keskinäistä tuttuutta ja yhteisymmärrystä. Tavoitteena on muodostaa työllisyysalueen, kuntien, viranomaisten ja muiden sidosryhmien yhteinen asiakaslähtöinen International House Tunturi-Lappi ja Pello palvelumalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437496","2021FI16FFPR001_A81553","Biogri - Intelligent Image Data Services for Agricultural and Environmental Innovations","Biogri - älykkäät kuvadatapalvelut maatalouden ja ympäristön innovaatioihin","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,150517,"EUR",90310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.5,22.75",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","“Biogri - Intelligent Image Data Services for Agricultural and Environmental Innovations” is a multidisciplinary project that aims to bring advanced image data analysis solutions from the health sector, based on artificial intelligence, to the use of the agriculture and environmental sectors of Southwest Finland. The project will also develop web-based and remotely usable image data solutions on a broad scale, with the aim to make image data solutions easier and more efficient to use for everyone. Transferring, managing, analyzing and sharing image data will also be made more efficient and environmentally friendly. The project will be carried out by Turku BioImaging, a joint organization of the University of Turku and Åbo Akademi University. Turku BioImaging is known both nationally and internationally as an expert in imaging, with strong experience of 15 years in coordinating, executing, and reporting different types of projects related to imaging. Applying digital image analysis methods for the needs of the environmental and agricultural sectors is very topical. Because of climate change, the need to monitor sustainable agriculture methods and the state of the environment is becoming increasingly important. Advanced image data analysis offers new perspectives and solutions to these challenges, for instance by improving the monitoring of crop health, preventing excess nutrient flow to the Baltic Sea, and promotion of biodiversity. In addition, digital agriculture is currently heavily developed at the European level, and the Biogri project is part of this work. The Biogri project will develop and utilize multidisciplinary image data analysis methods that are independent of the source of the image data. In this way, the project boosts collaboration across sectors and disciplines, which in turn enhances the development of new environmentally sustainable practices that promote adapting to climate change.The Biogri project will successfully combine two spearheads of intelligent specialization of Southwest Finland: pharmaceutical and health technology and innovative food chains. After the project, mature and multifaceted image data services will exist to aid in both testing of new ideas and conducting low-threshold experiments, as well as in more advanced research and product development, in companies such as farms operating in these areas. The project will promote and deepen the interaction and collaboration between universities and companies, and companies will be able to utilize the top-level image data expertise of the universities.","Biogri - älykkäät kuvadatapalvelut maatalouden ja ympäristön innovaatioihin on monialainen hanke, jonka tarkoituksena on saattaa älykkäät tekoälyyn pohjautuvat terveyssektorilla kehitetyt digitaaliset kuva-analyysimenetelmät Varsinais-Suomen maatalous- ja ympäristösektorin käyttöön. Lisäksi hankkeessa kehitetään laajamittaisesti verkkopohjaisia ja etäkäyttöisiä kuvadatapalveluita niin, että niiden käyttöönotto helpottuu ja tehostuu, ja kuvadatan siirto, hallinta, analysointi ja jakaminen ovat tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä. Hankkeen toteuttaa Turku BioImaging, Turun yliopiston ja Åbo Akademin yhteinen kansallisesti ja Euroopan laajuisesti tunnettu kuvantamisen asiantuntijaorganisaatio, jolla on vankka, yli 15 vuoden kokemus erilaisten kuvantamiseen liittyvien hankkeiden hallinnasta, toteuttamisesta ja niiden raportoimisesta. Digitaalisten kuva-analyysimenetelmien soveltaminen maatalouden ja ympäristösektorin tarpeisiin on erityisen ajankohtaista. Ilmastonmuutoksen myötä kestävien viljelymenetelmien ja ympäristön tilan seurannan merkitys korostuu, ja kuvadatan hyödyntäminen tarjoaa uusia näkökulmia ja ratkaisuja näihin haasteisiin, esimerkiksi parantamalla viljelykasvien terveyden seurantaa, ravinnevalumien ehkäisyä Itämereen tai luonnon monimuotoisuuden edistämistä. Lisäksi Euroopan tasolla ollaan juuri nyt kehittämässä laajasti digitaalista maataloutta, ja Biogri-hanke on osa tätä työtä. Biogri-hankkeessa kehitetään ja hyödynnetään monialaisia kuvadatan analyysimenetelmiä riippumatta kuvadatan lähteestä. Näin hankkeessa korostuu monialainen lähestymistapa ja toimialasektorit ylittävä yhteistyö, mikä osaltaan vauhdittaa uusien ilmastonmuutokseen sopeutumista helpottavien ja ympäristön kannalta kestävien toimintatapojen kehittämistä. Biogri-hanke yhdistää edistyksellisesti Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen kärkialat Lääke- ja terveysteknologian ja Innovatiiviset ruokaketjut. Hankkeen päätyttyä toiminnallisesti kypsät ja monipuoliset kuvadatapalvelut helpottavat näiden alojen yrityksissä kuten maatiloilla niin uusien ideoiden testaamista ja matalan kynnyksen kokeiluja kuin edistyneempää tutkimusta ja tuotekehitystä. Hankkeen seurauksena yliopistojen ja yritysten vuorovaikutus ja yhteistyö tiivistyy ja yritykset pääsevät paremmin hyötymään yliopistojen huipputason kuvadataosaamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436558","2021FI16FFPR001_A80600","Expertise network of battery chemistry","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,26599,"EUR",15959,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Expertise network of battery chemistry is based on the National battery strategy 2025 and its visions and goals in the battery value chain, especially in the manufacture of battery chemicals. The goals of the National battery strategy are e.g. expanding core competence in the field, deepening international co-operation, developing a potential environment for investments, promoting responsibility in the battery sector, improving communication and developing financing of battery field. The actors involved in this project will play a key role in bringing together the expertise in battery chemistry and enabling the growth of national expertise. This opens up new opportunities for wider international cooperation and promotes the industry, as well as enables new investments in Finland. Expertise network of battery chemistry focuses on the strengths of industrial business and research in the participating urban areas (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä and Kuopio). It also implements the goals of smart specialization in accordance with the regional programs. The project will develop national co-operation between actors in the field of battery chemistry, in particular to address common challenges in the field. The aim of the co-operation is the efficient utilization of regional expert resources, the strengthening of regional expertise and the wide-ranging utilization to solve joint challenges related to battery chemistry. The concrete measures of the project are related to the strengthening and internationalization of state-of-the-art battery chemistry, identification of common research challenges in the regions, preparation of new R&D projects, identification of common competence needs and development of training pathways and development of industrial service concepts. The measures taken will strengthen the competence of urban areas nationally and internationally. In addition, the implementation of the themes defined in the participating urban ecosystem agreements will be specified. In particular related to battery chemistry and the topics supporting it. The efficient use of resources will be promoted. The concrete goals of the project are 1-2 national joint projects to solve the identified challenges and 1-2 potential EU consortium projects for Horizon Europe programs.","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke pohjautuu kansalliseen akkustrategiaan 2025 ja sen kansallisiin visioihin ja tavoitteisiin akkuarvoketjussa, erityisesti akkukemikaalien valmistuksessa. Kansallisen akkustrategian päämääränä on mm. alan osaamisen laajentaminen, kansainvälisen yhteystyön syventäminen, investointeja houkuttelevan toimintaympäristön kehittäminen, alan vastuullisuuden edistäminen, alasta viestiminen sekä rahoituksen kehittäminen. Hankkeessa mukana olevilla toimijoilla on keskeinen rooli akkukemian osaamisen yhteen tuomisessa ja kotimaisen osaamisen kasvun mahdollistamisessa. Tämä avaa mahdollisuuksia laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön ja edistää vientiteollisuutta sekä mahdollistaa uusia investointeja Suomeen ja Suomessa. Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke kohdentuu mukana olevien kaupunkiseutujen (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä ja Kuopio) teollisen liiketoiminnan ja tutkimuksen vahvuusalueille. Se toteuttaa myös maakuntaohjelmien mukaisia älykkään erikoistumisen tavoitteita sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman tavoitteita. Hankkeessa kehitetään akkukemian alan toimijoiden välistä kansallista yhteistyötä erityisesti yhteisesti tunnettujen alan haasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistyön tavoitteena on alueellisten osaajaresurssien tehokas hyödyntäminen, alueellisen erikoisosaaminen vahvistaminen ja laaja-alainen hyödyntäminen yhteisten akkukemiaan liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet liittyvät akkukemian kärkiosaamisen vahvistamiseen ja kansainvälistämiseen, alueiden yhteisten tutkimuksellisten haasteiden tunnistamiseen, uusien t&k-hankkeiden valmisteluun, yhteisten osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä koulutuspolkujen ja teollisten palvelukonseptien kehittämiseen. Tehdyillä toimenpiteillä vahvistetaan kaupunkiseutujen osaamista kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi konkretisoidaan mukana olevien kaupunkiseutujen ekosysteemisopimuksissa määriteltyjen teemojen toteutumista erityisesti akkukemian ja sitä tukevien aihepiirien osalta ja edistetään resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen konkreettisena tavoitteena 1-2 kansallista yhteishanketta tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi sekä 1-2 potentiaalista EU-konsortiohanketta Horizon Europe-ohjelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436205","2021FI16FFPR001_A80247","Giant","Jätti","Finland","01/11/2022","31/03/2025",60,113683,"EUR",68210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Päijät-Häme is a pioneer in waste management and the utilization of recycled raw materials. The aim of the project is to develop the utilization, business opportunities and related value chains of underutilized municipal waste streams (plastics, furniture, textiles), especially in Finland, and to pilot high-value-added products. The aim of the project is to analyze in more detail the options for significant waste streams in both business and technological solutions, taking into account the needs of different users and stakeholders. The aim is also to understand the new uses and investment needs of the waste sorting plant and to pilot potential alternatives for the business in order to achieve higher value-added products. The project will also serve to establish a material recycling center by exploring opportunities for furniture recycling, plastics and textiles. The project has three objectives: 1) Regional development of Päijät-Häme's utilization opportunities for underutilized waste streams (plastics, furniture and textiles) in Finland 2) Business Development and Testing: Utilizing High Value Added 3) Sharing lessons The project will benefit recycling companies operating in the area and the manufacturing industry in Päijät-Häme, which can utilize recycled raw materials (plastic, furniture and textiles) or combinations thereof in their own production. Resellers and sellers of these products also benefit. In addition, the project will benefit waste treatment facilities at national level as well as consumers, bringing value to the better recycling value of the waste generated by them - by creating a circular economy instead of incinerating waste. The core target group of the project consists of recycling companies operating in the region and SMEs operating in the Päijät-Häme region, which are interested in promoting the circular economy through their own activities. The latch cycle serves as a platform and enabler for the business in the project. The project serves the development of the material recycling center in accordance with the City of Lahti's national ecosystem agreement. Results As a result of the project, an understanding of the quantities, composition and quality of the underused fractions as well as ideas about the further processing options and utilization possibilities of the different fractions will be created in Objective 1. The result is also an understanding of potential devices and methods for handling fractions. The key results are an understanding of the drivers and barriers to change in the operating environment, as well as information about potential exploitation partners and their perspectives on exploiting fractions. As a result of the project, an understanding of the needs and challenges of stakeholders is created in Objective 2, for example on the recycling and utilization of different fractions. The result is also an understanding of the production needs of downstream processors for raw materials, as well as the business model for the production of the selected raw material and the method of raw material pricing. In addition, in order to improve the recycling rate in waste treatment plants, a roadmap for the development of the sorting process, a description of the example plant and a profitability assessment will be created. Objective 2 also produces a pilot product from the selected raw material. As a result of the project, Objective 3 will provide waste treatment facilities with a first understanding of the development potential of a waste treatment facility when mechanically sorting plastics, textiles, furniture or municipal waste. The utilization of sustainable methods in the region, as well as efficient recycling and low-carbon practices, contribute to the region's traction and holding power. In addition, the project directly promotes the development of regional RDI know-how. The project involves: LAB University of Applied Sciences Ltd, Muovipoli Ltd, Lahti Region Development LADEC Ltd","Päijät-Häme on edelläkävijä jätehuollossa ja kierrätysraaka-aineiden hyödyntämisessä. Jätti-hankkeen tavoitteena on kehittää erityisesti Suomessa alihyödynnettyjen yhdyskuntajätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) hyödyntämis- ja liiketoimintamahdollisuuksia ja näihin liittyviä arvoketjuja sekä pilotoida korkean jalostusarvon tuotteita. Hankkeen tavoitteena on analysoida tarkemmin merkittävien jätevirtojen vaihtoehtoja niin liiketoiminta- kuin teknologisissa ratkaisuissa, huomioiden eri hyödyntäjien ja sidosryhmien tarpeet. Liiketoiminnan analysoinnissa tarkastellaan seuraavia jätevirtoja: muovia, huonekaluja sekä tekstiiliä. Tavoitteena on ymmärtää myös jätteen lajittelulaitoksen uusia käyttötapoja ja investointitarpeita sekä pilotoida liiketoiminnan kannalta potentiaalisia vaihtoehtoja korkeamman jalostusarvon tuotteiden aikaan saamiseksi. Jätti-hanke palvelee myös lahden materiaalikiertojen keskuksen perustamista kartoittamalla mahdollisuuksia huonekalukierrätyksen, muovin ja tekstiilin osalta. Hankkeessa on kolme tavoitetta: 1) Suomessa alihyödynnettyjen jätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) Päijät-Hämeen alueellinen hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Liiketoiminnan kehittäminen ja testaaminen: korkean jalostusarvon hyödyntäminen 3) Oppien jakaminen Hanke hyödyttää alueella toimivia kierrätysalan yrityksiä ja Päijät-Hämeen valmistavaa teollisuutta, jotka voivat hyödyntää kierrätysraaka-aineita (muovi, huonekalu ja tekstiili) tai niiden yhdistelmiä omassa tuotannossaan. Myös näiden tuotteiden jälleenmyyjät ja myyjät hyötyvät. Lisäksi hanke hyödyttää jätteenkäsittelylaitoksia kansallisella tasolla sekä kuluttajia, tuoden arvoa heiltä syntyneen jätteen paremmalle jatkojalostusarvolle - luomalla kiertotaloutta jätteen polttamisen sijaan. Hankkeen ydinkohderyhmä muodostuu alueella toimivista kierrätysalan yrityksistä ja Päijät-Hämeen alueella toimivista pk-yrityksistä, jotka ovat kiinnostuneita edistämään omalla toiminnallaan kiertotaloutta. Salpakierto toimii hankkeessa alustana ja mahdollistajana liiketoiminnalle. Hanke palvelee Lahden kaupungin kansallisen ekosysteemisopimuksen mukaista materiaalikiertojen keskuksen kehittämistyötä. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 ymmärrys niin alihyödynnettyjen jakeiden määristä, koostumuksesta ja laadusta kuin ideat eri jakeiden jatkojalostusvaihtoehdoista ja hyödyntämismahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös ymmärrys potentiaalisista laitteista ja menetelmistä jakeiden käsittelyyn. Keskeisinä tuloksina saadaan ymmärrys toimintaympäristön muutosajureista ja esteistä sekä tieto potentiaalisista hyödyntäjäkumppaneista ja heidän näkökulmistaan jakeiden hyödyntämiselle. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 2 ymmärrys sidosryhmien tarpeista ja haasteista esim. eri jakeiden kierrätyksestä ja hyödyntämisestä. Tuloksena saadaan myös ymmärrys jatkoprosessoijien tuotannon tarpeista raaka-aineille sekä valitun raaka-aineen tuottamisen liiketoimintamalli ja raaka-aineen hinnoittelutapa. Lisäksi kierrätysasteen parantamiseksi jätteenkäsittelylaitoksissa syntyy tuloksena lajitteluprosessin kehittämisen tiekartta, esimerkkilaitoksen kuvaus ja kannattavuusarviointi. Tavoitteessa 2 valmistetaan myös pilottituote valitusta raaka-aineesta. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 3 jätteenkäsittelylaitoksille ensi ymmärrys jätteenkäsittelylaitoksen kehitysmahdollisuuksista, kun mekaanisesti lajitellaan muovia, tekstiiliä, huonekaluja tai yhdyskuntajätettä. Kestävien menetelmien hyödyntäminen alueella sekä tehokas kierrätys ja vähähiiliset toimintatavat edistävät alueen veto- ja pitovoimaa. Lisäksi hanke edistää suoraan alueellisen TKI-osaamisen kehittymistä. Kaiken kierrätyksen edistäminen tukee yhdyskuntajätteen kierrätysasteen nostamista ja auttaa sekä alueellisten että valtakunnallisten sekä globaalien kestävyystavoitteiden toteutumista. Hankkeessa ovat mukana LAB-ammattikorkeakoulu Oy, Muovipoli Oy sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436574","2021FI16FFPR001_A80616","Food export ecosystem - building a regional competence hub and strengthening the national cooperation platform","Ruokaviennin ekosysteemi - alueellisen osaamiskeskittymän rakentaminen sekä kansallisen yhteistyöalustan vahvistaminen","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,251946,"EUR",151168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433100","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Cooperation on the development of food export between the actors is at the moment limited, and a large part of companies' export efforts are micro-level activities. However, companies see a lot of synergy potential in cooperation between companies in increasing international sales and want to test this in practice. The national goal to double Finland's food exports is achieved by intensifying cooperation, developing new operating models and concrete examples. According to Anne Berner's report, the \"Internationalization of the food system -program\" proposes as one action to create a Food Campus, which specializes in grocery and food. At the core of campus operations would be a nationally and internationally functioning platform that strengthens the domestic market and exports. Foodwest Ltd (later in the text Foodwest) and Into Seinäjoki Oy (later in the text Into) wants to be the enablers of this action and the bringers of the solution, and to create a food export competence center in the region. The goal of this project is to find out how Finnish food exports can be profitably increased through cooperation and to conceptualize a national food export ecosystem for the region. The project's activities include finding out the operating model, conceptualizing it, and testing and evaluating it through food industry export pilots. The aim of the Food Campus service concept and its operating model is to combine consumer-oriented product development with the development of export promotion, export logistics and more agile manufacturing resources for food products. Around all this, the food export ecosystem also includes as an essential part the high-level research and training, which ensures the continuous development of both know-how and experts, creating the conditions for future success.","Toimijaverkostomainen näkökulma ruokaviennin kehittämiseen on vähäistä ja suuri osa yritysten vientiponnisteluista on mikrotasoista toimintaa. Yritykset kuitenkin näkevät runsaasti synergiapotentiaalia yritysten välisessä yhteistyössä kansainvälisen myynnin kasvattamisessa ja haluavat testata tätä käytännössä. Kansallinen päämäärä kaksinkertaistaa Suomen ruokavienti saavutetaan yhteistyötä tiivistämällä, uusia toimintamalleja kehittämällä sekä konkreettisilla esimerkeillä. Anne Bernerin selvityksen mukainen ”Ruokajärjestelmän kansainvälistämisen toimenpidesuunnitelma” (liitteenä) ehdottaa yhtenä toimenpiteenä Ruoka Kampuksen luomista, joka on erikoistunut elintarvikkeisiin ja ruokaan. Kampuksen toiminnan ytimessä olisi valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimiva kotimarkkinaa ja yritysten vientiä vahvistava alusta. Foodwest Oy (myöhemmin tekstissä Foodwest) ja Into Seinäjoki Oy (myöhemmin tekstissä Into) haluavat olla toimenpiteen mahdollistajia ja ratkaisun tuojia, ja luoda alueelle ruokaviennin osaamiskeskittymän. Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää miten yhteistoiminnallisuuden kautta voidaan Suomen ruokavientiä kannattavasti kasvattaa ja konseptoida alueelle valtakunnallinen ruokaviennin osaamiskeskittymä ja ekosysteemi. Hankkeen toimintoihin kuuluvat toimintamallin suunnittelu, konseptointi sekä testauttaminen ja arviointi ruoka-alan vientipilottien kautta. Toimintamallin tavoitteena on kehittää toimijoiden välistä saumatonta yhteistyötä niin alueellisesti kuin kansallisesti yritysten ruokaviennin edistämiseksi. Ruokaviennin ekosysteemin on tarkoitus saattaa yhteen useita ruoka-alan yrityksiä, TKI-alan toimijoita, julkisia organisaatioita sekä koulutus- ja opetusalan instituutioita niin Etelä-Pohjanmaalta kuin Suomen laajuisestikin, unohtamatta kansainvälisen verkoston rakentamista. Kohderyhmää ovat kaikki ne toimijat, jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin edistämistä. Näiden toimijoiden identifiointi ja verkoston rakentaminen tapahtuu hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438962","2021FI16FFPR001_A91099","Capalo AI Oy's market research project","Capalo AI:n markkinaselvityshanke","Finland","01/03/2024","30/11/2024",60,18322,"EUR",10993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434232","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Capalo AI Oy is an deep tech company from Kuopio (www.capaloai.com). The company's business is based on multi-market optimization for distributed energy storages. Market surveys are carried out in this project.","Capalo AI Oy on syväteknologian kasvuyritys Kuopiosta (www.capaloai.com). Yhtiön liiketoiminta perustuu energiavarastojen ja hajautettujen energiavarastojen käytön optimointiin. Hankkeessa toteutetaan markkinaselvityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436416","2021FI16FFPR001_A80458","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,145951,"EUR",87571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","65.6281839,26.9486355",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438990","2021FI16FFPR001_A91128","Documtec 2025: Renewable Horizon, settlement phase","Documtec 2025: Uusiutuva Horisontti, selvitysvaihe","Finland","15/01/2024","31/05/2024",60,38413,"EUR",23048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434260","62.291867745293,27.202578404082",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Documtec 2025: Uusiutuva Horisontti, settlement phase: is a strategic development project that aims to clarify Documtec Oy's business operations and examine its position in the market. This project focuses on three main areas: the need for technological development, the positioning and expansion of the market position, and the needs for the development of the organization's operation and management. The goal is to determine Documtec's position in the domestic market and to identify and exploit new opportunities in the European market.The project explores solution possibilities and needs for the needs of different sectors, such as manufacturing, construction and the energy industry, domestically and in the export market.","Documtec 2025: Uusiutuva Horisontti, Selvitysvaihe: on strateginen kehityshanke, joka pyrkii selvittämään Documtec Oy:n liiketoimintaa ja tutkimaan sen asemaa markkinoilla. Tämä hanke keskittyy kolmeen pääalueeseen: teknologinen kehittämistarve, markkina-aseman positioituminen ja laajentaminen sekä organisaation toiminnan ja johtamisen kehittämisen tarpeet. Tavoitteena on selvittää Documtecin asemaa kotimaisilla markkinoilla sekä tunnistaa ja hyödyntää uusia mahdollisuuksia Euroopan markkinoilla. Hankkeessa selvitetään ratkaisumahdollisuuksia ja tarpeita eri sektoreiden, kuten valmistuksen, rakentamisen ja energiateollisuuden, tarpeisiin kotimaassa ja vientimarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441559","2021FI16FFPR001_S30110","täydennetään myöhemmin","Osaamistili esiselvityshanke","Finland","01/08/2023","30/04/2024",60,52360,"EUR",31416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the individual learning account pilot study project is to find solutions and models for introducing a skills account to promote the working life paths of the unemployed. Part of the study project is to plan and write a project application to implement the individual learning account pilot project.","Osaamistili esiselvityshankkeessa on tarkoituksena hakea ratkaisut ja toimintamallit osaamistilin käyttöönottamiseksi työttömien työelämäpolkujen edistämiseksi. Esiselvityshankkeessa myös kirjoitetaan hankehakemus osaamistili pilotointihankkeen toteuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436669","2021FI16FFPR001_A80710","Wellbeing CoDe - Arctic Wellbeing RDI centre – concept development","Wellbeing CoDe: Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptin kehittäminen","Finland","01/12/2023","31/05/2024",60,23492,"EUR",14095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Ecosystems are seen as increasingly important structures in the implementation of regional, national and EU-level innovation and business policy. Also in Finland, the development of ecosystems is an increasingly visible part of national and regional innovation policy. For example, there are several centers of expertise and innovation focusing on well-being and health, but in Lapland such a joint development platform that unites various actors is missing. This project supports the long-term goal of building Lapland's well-being and health RDI centre, a multi-functional network that aims to meet the needs of Lapland's well-being services county, RDI organizations, organizations of the educational sector, municipalities, associations and companies by utilizing the resources in the region more rationally and efficiently. The main goal of the concept development project for Lapland's well-being and health RDI centre is to form a preliminary model of the RDI centre's vision, development contents and actor network by utilizing the participation of a wide regional network of actors, by applying the methods of joint development and by analyzing and utilizing the information obtained through versatile data collection. The broader goal of the project is to promote and support the long-term development of the structures and operations of the well-being and health RDI centre. The sub-goals of the project are: a) to make the planning of the well-being and health RDI centre more widely known and to involve various entities and actors in the Lapland region in comprehensive planning work, b) to produce multidisciplinary views on the needs and possibilities of the well-being and health RDI centre's operations, as well as the purpose and goals of the centre's operations, c) to strengthen the networking of various actors and stakeholders and to strengthen wide-ranging cooperation in order to support the start and kick off the RDI centre, d) to benchmark the key well-being and health RDI centers in other Nordic countries and analyze these findings for the further development work of the Lapland RDI center, and e) produce a structural model based for the further development of the concept of the Lapland well-being and health RDI centre. As a whole, the project creates the basis for long-term and network-like research, development and innovation cooperation between educational institutions and universities in the region, the well-being services county, companies and other development actors (organizations, associations, municipalities, etc.) and its coordination on an ecosystem basis.","Ekosysteemit nähdään yhä tärkeämpinä rakenteina alueellisen, kansallisen ja EU-tason innovaatio- ja elinkeinopolitiikan toimeenpanossa. Myös Suomessa ekosysteemien kehittäminen on yhä näkyvämpi osa kansallista ja alueellista innovaatiopolitiikkaa ja siitä on olemassa esimerkkejä. Suomessa hyvinvointiin ja terveyteen keskittyviä osaamis- ja innovaatiokeskittymiä on perustettu jo useita, mutta Lapissa tällainen eri toimijoita yhdistävä yhteiskehittämisen alusta puuttuu. Hankkeella tuetaan pitkän tähtäimen tavoitetta rakentaa Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymä, monitoimijainen verkosto, joka pyrkii vastaamaan Lapin hyvinvointialueen, TKI-organisaatioiden, koulutusalan organisaatioiden, kuntien, yhdistysten sekä yritysten tarpeisiin hyödyntämällä alueella olevia voimavaroja järkevämmin ja tehokkaammin. Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptin kehittämishankkeen tavoite on muodostaa alustava malli TKI-keskittymän visiosta, kehittämissisällöistä ja toimijaverkostosta laajan alueellisen toimijaverkoston osallisuutta hyödyntämällä, yhteiskehittämisen menetelmiä soveltamalla sekä monipuolisen tiedonkeruun avulla saatavaa tietoa analysoimalla ja hyödyntämällä. Laajempana hankkeen tavoitteena on edistää ja tukea omalta osaltaan hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän rakenteiden ja toiminnan pitkäjänteistä kehittymistä. Hankkeen osatavoitteita ovat: tuoda laajemmin tunnetuksi hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän suunnittelua, sekä osallistaa Lapin alueen eri tahoja ja toimijoita kattavasti suunnittelutyöhön, tuottaa monialaisia näkemyksiä hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän toiminnan tarpeista, mahdollisuuksista sekä osaamiskeskittymän toiminnan tarkoituksesta ja tavoitteista, vahvistaa alan toimijoiden verkostoitumista ja laaja-alaista yhteistyötä keskittymän rakentamiseksi ja toiminnan käynnistämiseksi, tutustua keskeisiin hyvinvoinnin ja terveyden TKI / osaamiskeskittymiin muissa pohjoismaissa sekä analysoida löydökset Lapin TKI-keskittymän jatkokehitystyötä varten sekä tuottaa Lapin alueella tunnistettujen hyvinvointihaasteiden pohjalle rakentuva havainnollinen malli Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptista jatkokehittämistä varten. Kokonaisuudessaan hankkeella luodaan pohjaa alueen oppilaitosten ja korkeakoulujen, hyvinvointialueen, yritysten ja muiden kehittämistoimijoiden (järjestöt, seurat, kunnat ym.) pitkäjänteiselle ja verkostomaiselle tutkimus-, kehitys- ja innovaatioyhteistyölle ja sen yhteensovittamiselle ekosysteemiperustaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438971","2021FI16FFPR001_A91108","AI-business development - Blokkeri/MainosSamppa","Tekoälytoiminnan kehittäminen - Blokkeri/MainosSamppa","Finland","01/03/2024","30/06/2024",60,32956,"EUR",19774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434241","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The primary purpose of this project is to explore the conditions for wider sales of these AI products (Blokkeri/MainosSamppa) and related services, as well as the steps required to develop the final product. Due to the nature of the products, this will require at least two evaluations outside the core business of the company: a productization mapping exercise and a legal review of the AI products.","Tämän hankkeen ensisijaisena tarkoituksena on selvittää näiden tekoälytuotteiden (Blokkeri/MainosSamppa), sekä niihin kytkeytyvien lisäpalveluiden tuotteistus, sekä valmiin tuotteen kehittämiseen vaadittavat askeleet. Tuotteiden luonteen vuoksi tämä vaatii ainakin kahta yrityksen perusliiketoiminnan ulkopuolista arviointia: tuotteistus ja tekoälytuotteisiin liittyvän juridisen tarkastelun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436732","2021FI16FFPR001_A80774","Seinäjoki Multidisciplinary Open IoT Hub (MOI)","Seinäjoki Multidisciplinary Open IoT Hub (MOI)","Finland","01/03/2024","01/09/2025",60,80570,"EUR",48342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Seinäjoki Multidisciplinary Open IoT Hub (MOI) is a project that aims to promote digitalization in the Seinäjoki area, focusing on the possibilities of the Internet of Things (IoT). Although the advantages of digitization are well known, many companies and industries do not make enough use of the advantages brought by new technologies. SMEs operating with limited resources in particular have difficulty identify-ing and adopting technologies that benefit them. This project aims to change the situation by creating a MOI Hub which is focused on affordable and open tools for developing and testing new IoT applications. The effectiveness and possibilities of these tools should be better brought to the attention of companies in the region and related expertise should be increased and thus the threshold for utilizing new technologies should be lowered. In short, MOI Hub's know-how is spread throughout the region by organizing workshops, practical pilots, and acting as a link between university research and companies. Concretely, Hubi forms a meeting place that offers a practical learning and experimentation environment for local companies. On a practical level, the Hub can test new IoT-related ideas and build prototypes. Workshops and training sessions promote the exchange of information and increase competence. Student visits organized within the framework of the project to Seinäjoki and local companies from the uni-versities of Vaasa and Tampere offer an opportunity to attract expertise to the region. In addition, the project enables the hiring of research assistants and gives them the opportunity to participate in the development of digitalization and the business cooperation at the center of the project, gaining valu-able practical experience. The pilot projects at the core of the project act as essential components of the ecosystem and as indicators of its potential. Pilot 1 aims to utilize inexpensive and open tools for tracking warehouse shelves, and serves as a multipurpose example of their possibilities, but also leads to the development of new technology on a concrete level. The goal of Pilot 2 is to set up an open LoRaWAN network to support the development and testing of various wireless sensors in the area of Frami and possibly also in the center of Seinäjoki or other areas. This network acts as a platform that lowers the threshold to innovation with low cost by utilizing inexpensive and open tools. MOI Hub is based on the experiences and results of previous projects, such as the fullness monitoring of textile collection bins based on inexpensive and open tools developed in the Kiertodigi project. This is an initiative that concretely puts previous research results into practice and aims to increase similar activities and continuity also with regard to ongoing research. MOI Hub is part of a broader vision related to bringing university research and its results closer to companies, for example also in terms of digital manufacturing. The MOI Hub works in close connection with the professorships of digital manufacturing and production economics/logistics systems, and it is supported by University Consortium of Seinäjoki and the universities of Tampere and Vaasa. The project creates a center that continues the tradition of cooperation and innovation and at the same time functions as a physical space in the University Consortium of Seinäjoki, which promotes the transition of Seinäjoki's companies towards digitalization. Hub also has a virtual dimension on project pages and different platforms (GitHub, social media, etc.)","Seinäjoki Multidisciplinary Open IoT Hub (MOI) on hanke, jonka tavoitteena on digitalisaation edistäminen Seinäjoen alueella keskittyen esineiden internetin (IoT) mahdollisuuksiin. Vaikka digitalisaation edut ovat hyvin tiedossa, monet yritykset ja teollisuudenalat eivät hyödynnä tarpeeksi uusien teknologioiden tuo-mia etuja. Etenkin rajallisin resurssein toimivilla pk-yrityksillä on vaikeuksia tunnistaa ja omaksua niitä hyö-dyttäviä teknologioita. Tämä hanke pyrkii parantamaan tilannetta luomalla konkreettisen MOI Hubin, jonka keskiössä ovat edulliset ja avoimet työkalut uusien IoT-sovellusten kehittämiseen ja testaamiseen. Näiden työkalujen vaikuttavuutta ja mahdollisuuksia on tehokkaammin tuotava alueen yritysten tietoisuuteen ja lisättävä niihin liittyvää osaamista ja täten madallettava kynnystä uusien teknologioiden hyödyntämiseen. Tiivistettynä MOI Hubin osaamista levitetään alueelle järjestämällä työpajoja, käytännön pilotteja, ja toimimalla linkki-nä yliopistotutkimuksen ja yritysten välillä. Konkreettisesti Hubi muodostaa kohtauspaikan, joka tarjoaa käytännönläheisen oppimis- ja kokeiluympäristön paikallisille yrityksille. Käytännön tasolla Hubissa voidaan testata uusia IoT:hen liittyviä ideoita ja rakentaa prototyyppejä. Työpajat ja tiedonjakotustilaisuudet edistävät tiedonvaihtoa ja osaamisen lisäämistä. Hankkeen puitteissa järjestetyt opiskelijavierailut Seinäjoelle ja paikallisiin yrityksiin Vaasan ja Tampereen yliopistoista tarjoavat mahdollisuuden houkutella osaamista alueelle. Lisäksi hanke mahdollistaa tutkimusapulaisten palkkaamisen ja antaa heille mahdollisuuden osallistua digitalisaation kehittämiseen ja hankkeen keskiössä olevaan yritysyhteistyöhön saaden arvokasta käytännön kokemusta. Hankkeen ytimessä olevat pilotit toimivat ekosysteemin olennaisina komponentteina ja sen potentiaalin indikaattoreina. Pilotti 1 pyrkii edullisten ja avoimien työkalujen hyödyntämiseen varastohyllyjen seurannassa, ja toimii monikäyttöisenä esimerkkinä niiden mahdollisuuksista, mutta myös johtaa konkreettisella tasolla uuden teknologian kehittämiseen. Pilotti 2:sen tavoitteena on pystyttää avoin LoRaWAN-verkko tukemaan erilaisten langattomien sensorien kehittämistä ja testaamista Framin ja mahdollisesti myös Seinäjoen keskustassa tai muilla alueilla. Tämä verkko toimii alustana, joka madaltaa kynnystä innovointiin pienin kustannuksin hyödyntämällä edullisia ja avoimia työkaluja. MOI Hub pohjautuu aikaisempien hankkeiden kokemuksiin ja tuloksiin, kuten Kiertodigi-hankkeessa kehitettyyn edullisiin ja avoimiin työkaluihin perustuvaan tekstiilien keräysastioiden pinnanseurantaan. Kyseessä on siis aloite, joka konkreettisesti tuo aikaisempia tutkimustuloksia käytäntöön ja pyrkii lisäämään samankaltaista toimintaa ja jatkuvuutta myös meneillään olevan tutkimuksen osalta. MOI Hub on osa laajempaa visiota, joka liittyy yliopistotutkimuksen ja sen tulosten tuomiseen lähemmäs yrityksiä esimerkiksi myös digitaalisen valmistuksen osalta. MOI Hub toimiikin läheisessä yhteydessä digitaalisen valmistuksen ja tuotantotalouden/logististen järjestelmien professuureihin, ja sitä tukevat Seinäjoen yliopistokeskus, ja Tampereen ja Vaasan yliopistot. Hankkeessa syntyy keskus, joka jatkaa yhteistyön ja innovaation perinnettä ja toimii samalla fyysisenä tilana Seinäjoen yliopistokeskuksessa, joka edistää Seinäjoen yritysten siirtymää kohti digitalisaatiota. Hubilla on myös virtuaalinen ulottuvuus projektisivuilla ja eri alustoilla(GitHub, sosiaaliset mediat, ym.)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437986","2021FI16FFPR001_A90097","Material gaining improvement with new mill and separation equipment","Materiaalin hyödyntämisasteen kehittäminen yrityksessä uudella murska- ja lajittelulinjastolla","Finland","01/06/2022","31/12/2023",60,672750,"EUR",403650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433339","64.135389415958,27.434006692768",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The current process of Kajaanin Romu is planned to be improved by investing for a new mill with the separation tower. The aim is to receive more material out of the current infeeds.","Kajaanin Romu Oy on vahvasti sitoutunut kiertotalouden tavoitteisiin materiaalien hyödyntämis- ja kierrätysasteiden nostamiseksi, sillä tämä tavoite palvelee myös Kajaanin Romu Oy kaupallisen kannattavuuden myönteistä kehitystä. Tämän saavuttamiseksi on suunniteltu yhdessä laitetoimittajien kanssa tuotantoprosessin ja sen laitteiston kehittämistä siten, että nykyisen ison murskan ja hienoerottelulinjaston jatkoksi ja hienoerottelun rinnalle investoitaisiin ns. hienomurska- ja lajittelulinjasto nykyistä hienokokoisemmalle jakeelle. Uuden hienomurskan käytöllä yritys kykenee vähentämään kokonaisprosessissa syntyvän jätteen määrää alle puoleen nykyisestä ja lisäksi aiemmin yritykselle kertyneen SLF käsittelykapasiteetti kaksinkertaistuu. Nyt investoitavan laitoksen käyttömahdollisuuksiin voi sisältyä myös vähintään koekäyttö aiemmin kierrätyskelvottomana penkkaan säilötyn materiaalin käsittelystä ja tästä metallien talteenotosta (kaupunkikaivos). Tämä voi mahdollistaa tulevaisuudessa kokonaan uutta liiketoimintaa ja lisäksi vähentää merkittävästi jo aiemmin syntynyttä ympäristökuormitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438758","2021FI16FFPR001_A90869","Joint Venture Finland","Joint Venture Finland","Finland","03/04/2023","30/06/2024",60,35823,"EUR",21494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434055","60.979986621503,28.260129237741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The idea for the project came from the corona time when it was noticed that there is no need to do business face-to-face anymore. The demand for digital services has grown and will remain high in the future, because websites and social media have become almost essential ways for companies to market their brands, sell their services and products, and stay in touch with their customers. Customers are used to the flexibility enabled by online shopping, easy access to products and information, and consumption behavior independent of opening hours and physical location. The idea of the project was born out of necessity. During the project, the company's business idea will be further developed, the developed Platform will be conceptualized and tested. The background of the project is to bring new operating methods and models to the already tested joint venture models, which promotes Finnish entrepreneurship, makes it easier to become an entrepreneur, and helps companies with international ambitions to internationalize. The goal of the project is to make Finnish products/services known around the world. The goal of the project is to develop different operational models for the digital platform, how companies can promote their own trade on the international market. The result is a new kind of education system for the international market. The impact of the project is a global, fast, agile way of carrying out international trade.","Hankkeen idea on lähtenyt korona-ajasta kuin huomattiin, että ei ole tarvetta välttämättä tehdä kauppaa enää kasvotusten.Digitaalisten palvelujen kysyntä on kasvanut ja tulee tulevaisuudessa pysymään korkealla, sillä verkkosivuista ja sosiaalisesta mediasta on tullut yrityksille lähes välttämättömiä keinoja markkinoida brändejään, myydä palvelujaan ja tuotteitaan, ja pysyä kontaktissa asiakkaidensa kanssa. Asiakkaat ovat tottuneet verkkoasioinnin mahdollistamaan joustavuuteen, tuotteiden ja tiedon helppoon saatavuuteen, sekä aukioloajoista ja fyysisestä sijainnista riippumattomaan kulutuskäyttäytymiseen. Hankkeen idea on syntynyt tarpeesta. Hankkeen aikana jatkokehitetään yrityksen liikeideaa, konseptoidaan ja testataan kehitettyä Platformia. Hankkeen taustalla on tuoda jo kokeiltuihin yhteisyritysmalleihin uusia toimintatapoja ja malleja, minkä kautta edistetään suomalaista yrittäjyyttä, helpotetaan yrittäjäksi ryhtymistä sekä autetaan kansainvälisyystahtoa olevia yrityksiä kansainvälistymään. Hankkeen tavoitteena on tehdä suomalaisista tuotetuista tuotteista/palveluista tunnettuja maailmalla. Hankkeen tavoitteena on kehittää digitaaliseen platformiin eri toimintamalleja, miten yritykset voivat edistää omaa kaupantekoa kansainvälisille markkinoille. Tuloksena syntyy uudenlainen koulutussysteemi kansainvälisille markkinoille. Hankkeen vaikutus on globaalinen, nopea, ketterä tapa toteuttaa kansainvälistä kaupankäyntiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442272","2021FI16FFPR001_S30823","Contact Force Project","Tukivoima","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,320394,"EUR",192236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435828","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project is carried out by TampereMissio, Helsinki Deaconess Institute Foundation and Pirkanmaa wellbeing services county. The project addresses the youth in age 16-29 who are not in employment, education or training (NEET). The target group faces several simultaneous challenges in their lives. Experiences of loneliness and bullying are the root causes on which problems accumulate. Many have challenges managing their everyday life and housing, getting out of the house, fear of social situations, and inabilities to independently apply for and benefit from the services offered. The target group shows mental health and addictions problems, including depression, substance use, violence or other risky behaviour. Identified problems include service shortages and prolonged transition times when moving from one service to another, complicated service paths where young people cannot survive without support, and the fact that young people do not get help at an early enough stage. The aim of the project is 1) to develop everyday support and coaching for young multi-service customers aged 18-29, ensuring the availability of necessary public services; 2) to develop a hybrid model of treatment, social work and everyday support for 16-17-year-old minors waiting for youth psychiatry; 3) to integrate peer mentoring as a mode of action that complements the public service system; 4) to prevent young people from joining street gangs and violent movements; and 5) to develop cooperation with the public, third and fourth sectors based on strategic partnership. As concrete results of the project, 325 young people belonging to the target group and 60 of their family members have participated in the project activities. 30 % of the young people have have carried on to employment and education path and 25 % have started looking for a job after the coaching. Furthermore, 20 young volunteers have been trained as peer mentors and they act as support for target group in their own residential areas. In the long run, the cooperation of the public sector with the third and fourth sectors has increased. Social innovations have been born in connection with the development of services and new operating methods have become a permanent practices. The service system has improved in terms of coverage, versatility, continuity and customer orientation. Early intervention and support have contributed to breaking the cycle of unemployment and marginalisation of the target group.","TampereMissio toteuttaa hankkeen Helsingin diakonissalaitoksen säätiön ja Pirkanmaan hyvinvointialueen kanssa. Kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työn ulkopuolella olevat 16-29-vuotiaat nuoret Pirkanmaalla. Nuoret kohtaavat elämässään useita samanaikaisia haasteita. Kokemukset yksinäisyydestä ja kiusaamisesta ovat juurisyitä, joiden päälle ongelmat kumuloituvat. Monella on haasteita hallita arkeaan ja asumistaan, päästä kotoa liikkeelle, sosiaalisten tilanteiden pelkoa, toimintakyvyttömyyttä , kyvyttömyyttä hakea ja hyötyä itsenäisesti tarjolla olevista palveluista. Monella on syveneviä mielenterveysongelmia, osa oireilee päihteillä, väkivallalla tai muulla riskikäyttäytymisellä. Tunnistettuja ongelmia ovat palvelukatveet ja siirtymäajat siirryttäessä palveluista toiseen, monipolviset palvelupolut, joilla nuoret eivät selviydy ilman saattajaa, sekä se, että nuoret eivät saa apua riittävän aikaisessa vaiheessa. Hankkeen päätavoitteena on edistää sosiaalisesti uhatuimman ryhmän kokonaisvaltaista pärjäävyyttä ja valmiuksia kiinnittyä tarpeenmukaisiin palveluihin, kuntouttavaan yhteisöön ja sitä kautta etenemistä kohti koulutusta ja työelämää. Osatavoitteet ovat: 1) kehittää 18-29-vuotiaille nuorille monipalveluasiakkaille yksilömuotoinen palveluintegraatio, jossa rinnalla kulkevan arjen tuen ja valmennuksen avulla varmistetaan tarpeenmukaisten palveluiden saatavuus ja tuetaan julkisten palveluiden vaikuttavuutta; 2) kehittää nuorisopsykiatriaan jonottaville 16-17-vuotiaille alaikäisille hoidon, sosiaalityön ja arjen tuen hybridimalli, joka edistää hoidon vaikuttavuutta ja tarjoaa nuorelle kannattelevaa tukea hoidon odottamisessa, aloittamisessa ja siihen sitoutumisessa rinnalla kulkien, hyödyntäen digitaalisesti toteutettavia ryhmätoimintoja; 3) vahvistaa kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja integroimalla vertaismentorointi julkista palvelujärjestelmää ja ammattilaisten työtä täydentäväksi toimintatavaksi, joka auttaa nuoria hyötymään palveluista paremmin ja etenemään palvelupolulla nopeammin; 4) ennalta ehkäistä nuorten katujengiytymistä ja väkivaltaista liikehdintää; 5) kehittää yhteistoimintaa julkisen, kolmannen ja neljännen sektorin kanssa sekä kehittää monitoimijaisia strategiseen kumppanuuteen perustuvia toimintamalleja. Hankkeen konkreettisina tuloksina 325 kohderyhmään kuuluvaa nuorta ja 60 heidän perheenjäsentään on osallistunut hankkeen toimintaan. Nuorista 30 % on siirtynyt valmennuksen jälkeen opintoihin tai työelämään ja 25 % hankkeeseen osallistuneista nuorista on ryhtynyt työnhakuun valmennuksen jälkeen. Myös osallistuneiden nuorten hyvinvointi, osallisuus, yhdenvertaisuus, työ- ja toimintakyky, toimijuus ja osaaminen ovat parantuneet. 20 nuorta on koulutettu vertaismentoriksi ja he toimivat kohderyhmään kuuluvien nuorten tukena omilla asuinalueillaan. Hankkeen vaikutuksena julkisen sektorin yhteistoiminta kolmannen ja neljännen sektorin kanssa on lisääntynyt ja vahvistanut nuorten kanssa työskentelevien kumppanuutta, keskinäistä yhteistyötä ja osaamista heikoimmassa asemassa olevien ryhmien palveluiden ja yhteiskuntaan kiinnittymisen parantamiseksi. Sosiaalisia innovaatioita on syntynyt palveluiden kehittämisen yhteydessä ja uusia toimintatapoja on juurtunut pysyviksi käytännöiksi. Kehittämisprosessit ovat parantaneet palvelujärjestelmän kattavuutta, monipuolisuutta ja asiakaslähtöisyyttä. Varhainen puuttuminen ja tuki ovat edistäneet kohderyhmän työttömyys- ja syrjäytymiskierteen katkaisemista sekä ehkäisseet koulunkäynnin tai opiskelun keskeytymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441199","2021FI16FFPR001_J11325","The International Business Development Project","Kansainvälisen liiketoiminnan kehitysprojekti","Finland","01/10/2024","30/04/2026",70,215317,"EUR",150722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435235","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of this significant development project, the International Business Development Project, is to take Pohjolan Energiainsinöörit Oy's business to the next level in international markets by leveraging previously acquired knowledge and experience. Thanks to a prior growth analysis project, we have created a clear action plan for offering services in Chile and established a key partnership agreement with a local partner. This new project builds on the extensive energy business expertise of the company’s owners and aims to strengthen our presence in new markets, such as South America and Eastern Europe. We have identified opportunities in the global supplier network, particularly in cost-efficient countries which offer competitive solutions to our customers. Our understanding of these markets’ cost-efficiency, delivery reliability, and quality supports the growth opportunities for our business. Throughout the project, we will focus on developing our product portfolio, productising our services, and updating our marketing materials and branding. The goal is to provide our customers with cost-effective and high-quality solutions that meet the specific needs of target markets. Simultaneously, we will strengthen our processes and partner networks to ensure efficient and sustainable international growth. Additionally, we will recruit new experts and product specialists to ensure we have the necessary resources for successful project implementation. This project supports our company's values, including sustainable development, the promotion of carbon neutrality, and internationalisation.","Tämän merkittävän kehityshankkeen, kansainvälisen liiketoiminnan kehitysprojektin tavoitteena on viedä Pohjolan Energiainsinöörit Oy liiketoiminta seuraavalle tasolle kansainvälisillä markkinoilla hyödyntämällä aiemmin hankittua tietoa ja kokemusta. Aiemman kasvuselvityshankkeen ansiosta olemme luoneet selkeän toimintasuunnitelman palveluiden tarjoamiseksi Chilessä sekä solmineet merkittävän yhteistyösopimuksen paikallisen kumppanin kanssa. Tämä uusi hanke rakentuu yrityksen omistajien laaja-alaisen energialiiketoimintaosaamisen ympärille, ja sen myötä pyrimme vahvistamaan läsnäoloamme uusilla markkinoilla, kuten Etelä-Amerikassa ja Itä-Euroopassa. Olemme tunnistaneet globaalin toimittajakentän mahdollisuudet, erityisesti kustannustehokkaissa maissa, jotka tarjoavat kilpailukykyisiä ratkaisuja asiakkaillemme. Osaamisemme ja ymmärryksemme näiden markkinoiden kustannustehokkuudesta, toimitusvarmuudesta ja laadusta tukee liiketoimintamme kasvumahdollisuuksia. Hankkeen aikana keskitymme kehittämään tuoteportfoliotamme, tuotteistamaan palveluitamme ja päivittämään markkinointimateriaalejamme sekä brändiämme. Tavoitteena on tarjota asiakkaillemme kustannustehokkaita ja laadukkaita ratkaisuja, jotka vastaavat kohdemarkkinoiden erityistarpeisiin. Samalla vahvistamme prosessejamme ja kumppaniverkostoamme varmistaaksemme tehokkaan ja kestävän kasvun kansainvälisesti. Lisäksi rekrytoimme uusia asiantuntijoita ja tuoteosaajia varmistaaksemme riittävät resurssit hankkeen toteuttamiseen. Hanke tukee yrityksemme arvoja, kuten kestävää kehitystä, hiilineutraalisuuden edistämistä ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439354","2021FI16FFPR001_A91491","Self-streering hybrid materials","Itseohjautuvat hybridimateriaalit","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,202302,"EUR",121381,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Four research organizations and five companies form a network for the development of smart materials and surfaces. The novelty value of the project is based on combining different technologies and materials into a hybrid solution that improves the performance of the components in demanding environment. The goal is to develop new composite materials that meet the needs of companies in terms of product life cycle, maintenance freedom and increased functionality. The goals are achieved by combining material and coating technology solutions that respond to challenges such as preventing freezing and soiling, and by developing environmentally friendly material combinations.","Neljä tutkimusorganisaatiota ja viisi yritystä muodostavat verkoston älykkäiden materiaalien ja pintojen kehittämiseksi. Hankkeen uutuusarvo perustuu eri teknologioiden ja materiaalien yhdistämiseen hybridiratkaisuksi, joka parantaa komponenttien toimintakykyä vaativissa olosuhteissa. Tavoitteena on kehittää uusia yhdistelmämateriaaleja, jotka vastaavat yritysten tarpeisiin tuotteiden elinkaaren, huoltovapauden ja lisätyn toiminnallisuuden osalta. Tavoitteena on myös pulverimetallurgisten kappaleiden optisen pinnanlaadun parantaminen. Tavoitteet saavutetaan yhdistelemällä materiaali- ja pinnoitustekniikan ratkaisuja, jotka vastaavat haasteisiin kuten jäätymisen ja likaantumisen estäminen, sekä kehittämällä ympäristöystävällisiä materiaaliyhdistelmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439140","2021FI16FFPR001_A91277","Project Herkules - power and productivity","Herkules-projekti, tehoa ja tuottavuutta","Finland","29/12/2023","30/06/2026",60,587669,"EUR",352601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434396","63.648122052673,29.091572125447",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main target of the project Herkules is to increase our production capacity and productivity and increase the annual turnover. Pielispakari is going to operate in international business and use high-level digital software and instruments. This project will remarkably improve our capability to compete both at the homemarket and the international markets. Project Herkules also includes the planning of new product innovations.","Herkules-projektin tarkoituksena on lisätä yrityksemme tuotantokapasiteettia ja tuottavuutta, kasvattaa liikevaihtoa, mahdollistaa uudet tuoteinnovaatiot sekä tukea yrityksen kansainvälistymisprosessia. Projektin tavoitteena on tehdä Pielispakarista pääsääntöisesti digitaalisia työvälineitä käyttävä, kansainvälisen tason yritys, joka on myös alueellisesti vetovoimainen ja vastuullinen yritys ja työnantaja. Herkules-projektin myötä mm. piirakanvalmistuksen tuotannollinen kapasiteetti tuplaantuu ja uusi tuotannonsuunnittelu-ohjelmisto lisää toimintojen tuottavuutta. Projektin aikana myös pakkaamotoiminta digitalisoidaan ääniohjautuvaksi. Projekti lisää huomattavasti yrityksen kyvykkyyttä ja kilpailukykyä ja muodostaa pohjan pitkäjänteiselle toiminnan kehittämiselle aina 2030-luvulle saakka."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441776","2021FI16FFPR001_S30326","CULTURAL WELLBEING - Parcipatory and Creative Arts Activities","Luova ja monikulttuurinen hyvinvointi – yhteisöllisesti osallistava taidetoiminta (LuovaLumot)","Finland","02/01/2023","31/12/2025",60,242058,"EUR",145235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435746","65.726536533252,24.59520302053",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","CULTURAL WELLBEING - Participatory and Creative Arts Activities The main objective of the project is to strengthen the independent coping and equality of clients, their families and communities with different cultural backgrounds and at risk of exclusion, in their living environments. The functional capabilities and functional conditions as well as social capital of clients and communities are strengthened by nature-based participatory and creative arts activities, so that education and employment paths are attainable for participants. With the help of participatory and creative arts activities, safe culturally and socially diverse functional environments are created for clients and their families/communities, to practice versatile social skills, increase civic skills, get support for themselves and their community. In the project, tested good practices, methods and operating models are created for implementing participatory and creative art in rehabilitative and integrating work. The work is based on the multicultural nature-oriented activities developed in the KUPO- project (Cultures on a Common path – Nature and Participation strengthening the wellbeing). Goals 1. Promoting equality and preventing marginalization 2. Wide-ranging well-being, participation and inclusion in target groups (young people in need of special support, immigrants and special groups of social rehabilitation) are promoted with the help of participatory and creative art 3. Strengthens the social rehabilitation and integration of clients and their families/communities with participatory and creative art activities 4. Develop, implement and evaluate participatory and creative art activities in such a way, that it supports the rehabilitation and integration of the clients of the partner organizations in order to strengthen the clients' working life and study skills and transition to working life 5. Implanting and further developing good practices, models and methods developed in the LuovaLumot- project into the working practices of partner organizations Partners are; Lapland University of Applied Sciences (main implementer), Meriva sr, Pohjantähtiopisto Kannatusyhdistys ry (PTO), Natural Resource Center, Rovala Settlement Association. Partner organizations develop LuovaLumot models for each locality and organization, which are jointly tested and developed to increase the well-being, inclusion and employment of clients. The network also develops participatory and creative art activities (workshops) that can be implemented more widely for the needs of the target groups. Outcome 1. The functional conditions for the communities and individuals participating in the activity and workshops have strengthened and they have more resources to independently find suitable methods of operation and solutions to promote their rehabilitation and/or integration 2. Community spirit and equality have been enriched with the help of participatory and creative art activities. Peer activity has strengthened in the region through the people participating in the training and multicultural work couples. 3. The study and working life skills of the participants have strengthened. Social skills, Finnish language, interaction and teamwork skills have developed. 4. Digital/audiovisual/manual environmental and community art products/models. Exhibitions 5. The applied SROI measurement system, which is used to determine the effectiveness of the operation. 6. A handbook of participatory and creative art activities and workshops, etc., using the process of narrative service design, will be created in the project. 7.The network's own digital platform for realizing and jointly develop participatory and creative art activities 8. Professionals' skills and know-how have increased. The results and models of the development work are used to support the rehabilitation and integration of clients. 9. Final publication","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eri kulttuuritaustaisten ja syrjäytymisvaarassa olevien, erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden ja heidän perheidensä sekä muun lähiyhteisön itsenäistä pärjäämistä ja yhdenvertaisuutta omissa elinympäristöissään. Asiakkaiden ja lähiyhteisöjen toimintaedellytyksiä, toimintakykyä, ja sosiaalista pääomaa kohden koulutusta ja työelämää vahvistetaan luontoon tukeutuvalla yhteisöllisellä taidelähtöisellä työskentelyllä. Yhteisöllisen ja osallistavan taidetoiminnan avulla luodaan turvallisia kulttuurisesti ja sosiaalisesti moninaisia toimintaympäristöjä erityistä tukea tarvitseville asiakkaille sekä heidän perheilleen/lähiyhteisöilleen. Yhteisöllisessä taidetyöskentelyssä on mahdollista harjaantua monipuolisesti sosiaalisissa taidoissa, lisätä kansalaistaitoja, saada tukea itselleen ja yhteisölleen. Hankkeessa syntyy koeteltuja käytäntöjä yhteisöllisen taidetyöskentelyn toteuttamiseen kuntouttavassa ja kotouttavassa työssä. Työskentely rakentuu KUPO-hankkeessa kehitetyille monikulttuurisille luontolähtöisille toiminnoille (Lumot-toiminta). Uutena elementtinä kehitettyyn toimintaan asettuu erityisesti taiteen yhteisöllinen muoto yhteisö- ja ympäristötaide. Tavoitteet: 1. Yhdenvertaisuuden toteutuminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen 2. Laaja-alaisen hyvinvoinnin, osallisuuden ja inkluusion edistäminen taidelähtöisesti ja yhteisöllisesti ympäristö- ja yhteisötaiteen keinoin erityisestä tukea tarvitsevien nuorten, maahanmuuttajien ja erityisryhmien keskuudessa 3. Vahvistaa asiakkaiden sekä heidän perheiden tai asiakkaan itse määrittelemän lähiyhteisön toimintakykyä, kuntoutumista ja kotoutumista luontoon tukeutuvan taidelähtöisen toiminnan keinoin 4. Yhteisöllisen luontolähtöisen taidetoiminnan kehittäminen, toteuttaminen sekä arvioiminen niin, että se tukee osatoteuttajien asiakkaiden kuntoutumista, kotoutumista ja työelämä- ja opiskeluvalmiuksien vahvistumista ja työelämään siirtymistä 5. LuovaLumot-hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien istuttaminen ja edelleen kehittäminen osatoteuttajien työkäytäntöihin Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Meriva sr, Pohjantähtiopiston kannatusyhdistys ry (PTO), Luonnonvarakeskus, Rovalan setlementti ry. Toimijat kehittävät kullekin paikkakunnalle ja organisaatiolle soveltuvat LuovaLumot-mallit, joita yhdessä testataan ja kehitetään asiakkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työllistymisen edellytyksien lisäämiseksi. Verkosto myös yhdessä kehittää laajemmin toteutettavia yhteisö- ja ympäristötaidetta soveltavia workshoppeja kohderyhmän tarpeisiin. Hankkeen tuloksena 1. Toimintaan osallistuvien yhteisöjen sekä yksilöiden toimintaedellytykset ovat vahvistuneet ja heillä on enemmän resursseja itsenäisesti löytää soveltuvia toimintatapoja ja ratkaisuja, joilla edistää kuntoutumista ja/tai kotoutumista. 2. Yhteisöllisyys ja yhdenvertaisuus on rikastunut moniarvoisen ja luontoon tukeutuvan taiteellisen toiminnan kautta. Vertaistoiminta on alueella vahvistunut valmennukseen osallistuvien osallistujien ja monikulttuuristen työparien kautta. 3. Osallistujien opiskelu- ja työelämätaidot ovat vahvistuneet. Sosiaaliset taidot, suomen kieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. 4) Digitaaliset/audiovisuaaliset/manuaaliset ympäristö-ja yhteisötaide tuotokset/mallit. Näyttelyt. 5) Sovellettu SROI-mittaristo, jonka avulla toiminnan vaikuttavuutta selvitetään. Toimintaan osallistuville tehdään alku- sekä loppukartoitukset. 6) Hankkeessa syntyvä käsikirja yhteisöllisestä luontolähtöisestä ympäristötaidetyöpajojen sarjoista yms. tarinallisen palvelumuotoilun prosessia hyödyntäen. 7) Verkoston oma digitaalinen alusta yhteistyössä tapahtuvaan luontolähtöisen, ympäristö- ja yhteisötaiteen toteuttamiseen. 8) Ammattilaisten osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Kehitämistyön tuloksia ja malleja hyödynnetään asiakkaiden kuntoutumisen ja kotoutumisen tukemisessa. 9) Loppujulkaisu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439674","2021FI16FFPR001_A91811","Finnish luxury sauna for the world","Suomalainen luxussauna maailmalle","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,144515,"EUR",86709,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434808","64.8631312,25.4677371",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the project is to explore export possibilities for saunas and cabin trailers to different destination countries. To study the different legislation of the target countries and their application in practice. Produces prototypes according to the requirements of the target countries. The goal is international trade. When implemented, the project will have an impact on increasing employment locally in the home country.","Egoa valmistaa laadukkaita, liikuteltavia sauna- ja majoitusvaunuja yksityis- ja yrityskäyttöön. Yrityksen tavoitteena on olla innovatiivisin ja dynaamisin toimija majoitus- ja matkailualalla globaalisti. Egoan visiona on olla johtava kansainvälinen luksussauna- ja tiny house -brändi vuoteen 2030 mennessä, edustaen kestävää hyvinvointia, onnellisuutta ja suomalaisen luonnon harmoniaa kaikilla päämarkkinoillaan (EU, USA, Japani). Egoan missiona on, että tarjoamme ekologisia, elämyksellisiä ja esteettisesti ainutlaatuisia hyvinvointiratkaisuja, jotka tuovat ihmiset lähemmäs luontoa ja itseään – ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistyminen ja luxussaunakonseptin vieminen maailmalle, sekä uuden työntekijän, vientikoordinaattorin, palkkaaminen. Tehtävänä on perehtyä kohdemaiden lainsäädäntöön ja rakentamismääräyksiin. Sekä niiden pohjalta valmistaa prototyypit, joita lähdetään esittelemään kansainvälisille messuille. Tavoitteena on laajentaa Egoan tuotteilla tehtävä majoitusliiketoiminta ulkomaille Tavoitteemme on rakentaa kansainvälisesti kilpailukykyinen luksusbrändi, joka yhdistää suomalaisen käsityötaidon, vastuullisen tuotannon ja kokonaisvaltaisen saunakokemuksen. Egoan tuotteet eivät ole vain saunoja – ne ovat kokemuksia, joissa suomalainen luonto ja kulttuuri sulautuvat moderniin elämäntyyliin. Egoan luksussaunaratkaisuissa otetaan huomioon myös asiakkaiden yksilölliset tarpeet ja muuttuvat elämäntilanteet. Tuotteemme ovat laajennettavissa erilaisilla premium-upgrade-vaihtoehdoilla, kuten integroiduilla terassi- ja ulko-oleskelutiloilla, sekä innovatiivisilla etätyötiloilla, jotka on suunniteltu erityisesti hyvinvointia tukeviksi ja rauhoittaviksi ympäristöiksi. Näitä voidaan kytkeä saumattomasti mobiiliin saunaratkaisuun, joka mahdollistaa paikkariippumattoman hyvinvointikokemuksen. Tarjoamme myös konseptoidun 'tiny house' -ratkaisun, jossa sauna yhdistyy kompaktiin asumiseen tai vapaa-ajan tilaan. Tämä malli on erityisen houkutteleva niin Pohjois-Euroopan mökkikulttuuriin kuin Keski-Euroopan ekologisesti tietoisiin kaupunkeihin, sekä Yhdysvaltojen ja Japanin pienasuntomarkkinoihin. Egoan modulaarinen, älykäs ja esteettisesti korkeatasoinen lähestymistapa vastaa modernien kuluttajien vaatimuksia yhdistämällä designin, teknologian ja kestävän rakentamisen ainutlaatuiseksi vientituotteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439268","2021FI16FFPR001_A91405","A project to investigate the international customer and market potential of a tourist resort","Matkailukohteen kansainvälisen asiakas- ja markkinapotentiaalin selvityshanke","Finland","23/09/2024","19/02/2025",60,19260,"EUR",11556,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433460","67.853939195514,23.804191054512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project aims to map the international market and customer potential of a new tourist resort. In addition, the project explores the tourist resort's potential operating concept and selection of products and services. Upon completion of the project, the applicant has a clear understanding of the requirements, concept and potential customers for the implementation of the new tourist resort.","Tässä selvityshankkeessa kartoitetaan uuden matkailukohteen markkina- ja asiakaspotentiaalia kansainvälisillä markkinoilla. Lisäksi hankkeessa selvitetään matkailukohteen mahdollista toimintakonseptia ja tuote- ja palveluvalikoimaa. Hankkeen valmistumisen jälkeen hakijalla on selkeä käsitys uuden matkailukohteen toteuttamisen vaatimuksista, konseptista ja potentiaalisista asiakkaista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441626","2021FI16FFPR001_S30176","Multisensory approach to language learning (MALL)","Moniaistinen kosketus uuteen kieleen (MAKU)","Finland","01/02/2023","31/01/2025",40,174531,"EUR",69812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The number of people immigrating to Finland has grown rapidly over the past decade. Promoting integration is therefore a key development target. The integration of people who have moved to the country and their access to the labour market requires learning the local language. Some of the immigrants have good skills in learning the language, some need more support and more creative methods to get started in learning. Learning a language is a social phenomenon - the learner's agency and the dialogic nature of learning are important in building new knowledge. Language socialisation takes place in open situations where the language is used in connection with creative methods and linguistically supported. Learning a language also requires a lot of repetition. On the other hand, it is known that many companies have difficulties recruiting, training, and retaining international experts. The actors of the project consider it necessary to direct resources to strengthening the language skills of those who have moved to the Uusimaa region and are outside of the working life with the goal of quickly acquiring the working language). For these reasons, the purpose of the MALL project is to develop new educational solutions for language learning. In the project, different approaches to learning the language needed in working life are tested, researched, and developed in the new 4L-Living Lab (Language Learning Living Lab). The Living Lab develops, for example, multi-sensory and tactile methods in language learning, the utilisation of virtual and augmented realities, language socialisation and multilingual and multi-channel communication. In addition to language learners, parties related to the employment and support of integration of foreign language experts are involved in the development as widely as possible. These include language learning professionals, developers of language technology solutions, employers, third sector operators, professionals providing integration and labour force services. During the project, a strong and committed international network of actors will be built. This network seeks new solutions for language learning, integration, introduction to a new job and entrepreneurship innovations of immigrants, as well as research that develops these solutions.","Maahan muuttaneiden määrä Suomessa on kasvanut nopeasti viimeisen vuosikymmenen aikana. Kotoutumisen edistäminen on tämän vuoksi keskeinen kehittämiskohde. Maahan muuttaneiden henkilöiden kotoutuminen ja työmarkkinoille pääsy edellyttää paikallisen kielen oppimista. Osalla kotoutujista on hyvät kielen oppimisen valmiudet, osa tarvitsee enemmän tukea ja luovempia menetelmiä päästäkseen alkuun oppimisessa. Kielen oppiminen on sosiaalinen ilmiö - oppijan toimijuus ja oppimisen dialogisuus ovat merkityksellisiä uuden tiedon rakentamisessa. Kieleen sosiaalistuminen tapahtuu avoimissa tilanteissa, joissa käytetään kieltä luoviin menetelmiin liittyneenä ja kielellisesti tuettuna. Kielen oppimiseen tarvitaan myös paljon toistoja. Toisaalta tiedetään, että monilla yrityksillä on vaikeuksia rekrytoida, perehdyttää ja sitouttaa kansainvälisiä osaajia. Hankkeen toteuttajat (Laurea-ammattikorkeakoulu Oy, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Oy, Lingsoft Oy ja Arffman Oy) pitävät välttämättömänä resurssien suuntaamista Uudenmaan alueen työelämän ulkopuolella olevien maahan muuttaneiden kielen osaamisen vahvistamiseen, päämääränä työkielen nopea omaksuminen. Näistä syistä MAKU-hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksen ratkaisuja kielen oppimiseen. Hankkeessa kokeillaan, tutkitaan ja kehitetään erilaisia lähestymistapoja työelämässä tarvittavan kielen oppimiseen uudessa 4L-living labissa (Language Learning Living Lab). Living labissa kehitetään esimerkiksi moniaistisia ja taktiilisia menetelmiä, virtuaalisten ja lisättyjen todellisuuksien hyödyntämistä, kieleen sosiaalistumista sekä monikielistä ja - kanavaista viestintää. Mukana kehittämisessä on kielen oppijoiden lisäksi mahdollisimman laajasti vieraskielisten osaajien työllistymiseen ja kotoutumisen tukemiseen liittyviä tahoja, kuten kielen oppimisen ammattilaisia, kieliteknologisten ratkaisujen kehittäjiä, työnantajia, kolmannen sektorin toimijoita, kotoutumisen ja työvoiman palveluja tarjoavia ammattilaisia. Hankkeen aikana rakennetaan vahva ja sitoutunut kansainvälinen toimijoiden verkosto, joka hakee uusia ratkaisuja kielen oppimisen, kotoutumisen, uuteen työhön perehdytyksen ja maahan muuttaneiden yrittäjyyden innovaatioille sekä niitä kehittävälle tutkimukselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436536","2021FI16FFPR001_A80578","Autonomous Heavy Machinery Innovation Environment Project - AI-MaSi","Autonomisesti liikkuvan työkoneen kehittäminen (AI-MaSi)","Finland","01/04/2023","30/06/2026",60,105108,"EUR",63065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63.527841760571,27.15421610768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Heavy machinery are important export goods for companies in eastern Finland. Since Finnish machinery manufacturers are global technology leaders, there is significant pressure for manufacturers to research and integrate new digital and more environmentally friendly technologies into their products. Key technologies include artificial intelligence and machine learning. Developing artificial intelligence for heavy machinery is challenging because they are often highly customized and manufactured in small batches. This means the utilization of artificial intelligence is less replicable and is more expensive (cost per unit is higher) for heavy machinery than, for example, the automotive industry. A majority of autonomous heavy machinery in traditional civil engineering and the forest industry are currently controlled by humans causing productivity to be solely dependent on the human operators’ skill and experience. Utilizing artificial intelligence to carry out simple procedures would increase productivity greatly. The main purpose of this project is to unify existing development environments into a new more complete innovation environment where research and pilot tests can be conducted on artificial intelligence technologies. Artificial intelligence technology and expertise developed by LUT University is brought to Pohjois-Savo where it is combined with environments from previous projects, such as the simulation environment and 5G network from Savonia University of Applied Sciences, the heavy machinery infrastructure and IOT-equipped excavator from Ylä-Savo Municipal Federation of Education, and the Applied Physics laboratory from University of Eastern Finland. In addition to these research and education institutions, local companies and organizations are invited to join the innovation environment. Collaboration between the education institutions will increase the availability of artificial intelligence expertise in the Pohjois-Savo region. The newly formed innovation environment will be tested with two projects. In the first project, artificial intelligence will be trained to drive an excavator first in a simulated environment, then in a laboratory environment, and lastly in a real working environment. The second project will utilize an artificial intelligence tool to analyze the operation and use of heavy machinery and to guide the operator in better ways of operation. The tool is also used to determine if it is suitable indicator for preventive maintenance. Heavy machinery manufacturers are currently looking for ways to utilize artificial intelligence in their products. By creating this innovation environment, we make it possible to develop artificial intelligence features and lower the threshold to start the development. This will strengthen the competitive edge of local companies as is recognized in the Pohjois-Savo smart specialization strategy (S3) by investing in technology that increases productivity and digitalization and by developing automation, machine and smart technologies. The AI-MaSi project has a separate investment project prepared called “AI-MaSi invest.” This project invests in the computing power needed in artificial intelligence training and in the electrical excavator required in the last phase of the first test project where a real excavator is transformed into an autonomous machine. These projects are connected and would not succeed if implemented separately.","Raskaat työkoneet ovat tärkeä vientituote Itä-Suomen maakunnille. Suomalaiset koneen valmistajat ovat globaaleja teknologiajohtajia. Se aiheuttaa koneiden valmistajille suuria paineita ottaa käyttöön digitalisaation ja sähköistymisen tuomia uusia ympäristöystävällisempiä tekniikoita. Yksi näistä uusista tekniikoista on tekoäly. Autonomisten koneiden kehittäminen raskaiden työkoneiden alalle on haastavaa, koska työkoneet ovat usein pitkälle räätälöityjä ja pienen valmistuserän tuotteita. Tällöin tekoälyn helposta monistamisesta ei saada samaa hyötyä kuin esimerkiksi autoteollisuudessa ja yksittäisen tuotteen kohdalla tekoälyn yksikkökehityskustannukset jäävät korkeiksi. Tällä hetkellä raskaat työkoneet, erityisesti perinteisillä maansiirron tai metsäteollisuuden aloilla ovat lähes yksinomaan ihmisen ohjaamia. Tuottavuus on riippuvainen työntekijöiden taidoista ja kokemuksesta. Jos saisimme koneälyn tekemään edes osan työkoneen työkierrosta, niin koneiden tuottavuus nousisi paljon. Hankkeen päätarkoitus on hyödyntää olemassa olevia aiemmin rahoitettuja ympäristöjä ja luoda uusi yhteinen ympäristö, jossa voidaan pilotoida ja kokeilla liikkuvien työkoneiden tekoälyratkaisuja. LUT yliopistossa kehitetty tekoälyteknologia ja asiantuntijuus tuodaan Pohjois-Savon alueelle, jossa on jo olemassa aiemmissa hankkeissa hankitut Savonian simulointiympäristö ja 5G verkko, YSAO:n työkoneen tuki infrastruktuuri ja IoT-varustellut työkoneet sekä Itä-Suomen Yliopiston Sovelletun Fysiikan laboratorio. Näiden osallistuvien oppi- ja tutkimuslaitosten lisäksi organisaatioiden yhteiseen innovaatioverkostoon kutsutaan mukaan alan yrityksiä ja järjestöjä alueelta. Oppilaitosten yhteistyö innovaatioverkostossa parantaa älyteknologioiden osaajien saatavuutta alueella. Innovaatioympäristöä testataan kahdella testiprojektilla, joista ensimmäisessä koulutetaan tekoäly ajamaan kaivinkonetta, simulaattorissa, laboratorio-olosuhteissa ja lopuksi todellisissa olosuhteissa. Toisessa projektissa tekoälytyökalun avulla pyritään analysoimaan ja ohjaamaan reaaliaikaisesti kuljettajaa, sekä tuottamaan tietoa koneen käytöstä. Tekoälytyökalun avulla selvitetään mahdollisuutta ennakoida kaivinkoneen huoltotoimintaa. Pohjois-Savon alueella toimivat liikkuvien työkoneiden valmistajat etsivät parhaillaan keinoja, joilla tekoälytekniikoita voitaisiin hyödyntää heidän tuotteissaan. Luomalla alueelle tämän alan innovaatioympäristö mahdollistamme tekoälyratkaisujen kehittämisen tki-toiminnan yhteydessä ja madallamme kehitystyön aloittamiskynnystä. Tällä vahvistamme Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategiassa tunnistettua alueella toimivien yritysten kilpailukyvyn parantamista investoimalla tuottavuutta nostavaan teknologiaan ja digitalisaatioon sekä kehittämällä automaatiota, kone- ja älytekniikkaa. AI-MaSi-kehityshankkeelle on valmisteltu rinnakkainen AI-MaSi investoi -hanke, jossa hankitaan tekoälyn koulutuksessa tarvittava tietokonelaitteisto sekä autonomisen kaivurin testauksessa tarvittava sähkökäyttöinen kaivinkone ja tekoälytyökalu kaivinkoneeseen. Hankkeet ovat sidoksissa toisiinsa eikä niitä voi toteuttaa erillään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441842","2021FI16FFPR001_S30392","Work and food - food aid activity chain as a platform for low-threshold employment","Työtä ja ravintoa - ruoka-aputoimintaketju matalan kynnyksen työllistämisen alustana","Finland","01/11/2023","30/04/2026",60,201465,"EUR",120879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435678","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The target group of the work and food - food aid activity chain as a platform for low-threshold employment - project is job seekers aged 16-64 who are in a difficult labor market situation, the unemployed, and people who are out of work and education in Lahti area. The work and food -project offers a new kind of solution to the relatively high unemployment situation in the Lahti region by developing the \"employing food aid Lahti model\". In Lahti's model, the food aid chain and its coordination are developed in such a way that the chain enables versatile new specific employment opportunities for people from Lahti who are outside the working and educational life. In addition, new functions/functionalities are being developed for the food aid chain, which enable on-the-job preparation for the open labor market or education. The aim of the project is: Goal 1. To promote the employment and application for education of job seekers aged 16-64 who are in a difficult labor market situation, the unemployed, and the people of Lahti who are out of work and education. Goal 2: Promote the recruitment and integration of foreign-speaking workforce Goal 3: Support the continuity and long-term development of food aid operations in Lahti as a workplace for those with special needs Goal 4: Give young people and recent graduates the opportunity to strengthen their own work and operational capacity as part of the food aid activity chain The project is implemented as a group project of Lahti Diakonialaitot (DILA) and Lahti Seurakuntayhtymä. DILA and Seurakuntayhtymä, together with the city of Lahti, implemented a research project in the fall of 2022, in which the overall picture of food aid activities in the Lahti area was clarified and recorded. The city of Lahti will also continue as a partner in the project. DILA and Lahti Seurakuntayhtymä are good development partners to develop a new kind of employment path for those in a difficult labor market position in the development of food aid activities.","Työtä ja ravintoa - ruoka-aputoimintaketju matalan kynnyksen työllistämisen alustana -hankkeen kohderyhmää ovat vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevat 16-64 -vuotiaat työnhakijat, työttömät sekä työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat lahtelaiset. Työtä ja ravintoa - hanke tarjoaa uudenlaisen ratkaisun Lahden alueen verrattain korkeana pysyttelevään työttömyystilanteeseen kehittämällä \"ruoka-avun työllistävän Lahden mallin\". Lahden mallissa ruoka-apuketjua ja sen koordinointia kehitetään niin, että ketju mahdollistaa monipuolisia uusia täsmätyöllistymisen mahdollisuuksia lahtelaisille työ- ja koulutuselämän ulkopuolella oleville. Lisäksi ruoka-apuketjuun kehitetään uusia toimintoja/toiminnallisuuksia, jotka mahdollistavat työssä valmentautumisen kohti avoimia työmarkkinoita tai koulutusta. Hankkeen tavoitteena on: Tavoite 1. Edistää vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien 16-64 -vuotiaiden työnhakijoiden, työttömien sekä työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien lahtelaisten työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista. Tavoite 2: Edistää vieraskielisen työvoiman rekrytointia ja kotoutumista Tavoite 3: Tuetaan ruoka-aputoiminnan jatkuvuutta ja pitkäjänteistä kehittämistä Lahdessa täsmätyökykyisten työkenttänä Tavoite 4: Mahdollistetaan nuorille ja vastavalmistuneille mahdollisuus oman työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseen osana ruoka-aputoimintaketjua Hanke toteutetaan Lahden Diakonialaitoksen (DILA) ja Lahden Seurakuntayhtymä ryhmähankkeena. DILA ja Seurakuntayhtymä yhdessä Lahden kaupungin kanssa toteuttivat syksyllä 2022 selvityshankkeen, jossa selvitettiin ja kirjattiin ruoka-aputoiminnan kokonaiskuva Lahden alueella. Myös Lahden kaupunki jatkaa hankkeen yhteistyökumppanina. DILA ja Lahden Seurakuntayhtymä ovat luontevat kehittämiskumppanit kehittämään vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville uudenlaista työllistymispolkua ruoka-aputoiminnan kehittämisen parissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441939","2021FI16FFPR001_S30490","Equal Educational Paths in the Lapland Region","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,163647,"EUR",98188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goals of the Equal educational paths in the Lapland region project are 1) promote equal and accessible educational opportunities for groups underrepresented in education and others in a weak labor market position in Lapland, 2) to flexibly achieve the construction of individual and unique educational paths and to respond to the competence needs arising from changes in working life, 3) promote the diversity of work communities and the attachment of students to Lapland companies, 4) to promote the employment of those in a weak labor market position and to tackle Lapland's unemployment problem. The goals set for the project are met with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Promote two-way transitions by developing educational structures that enable continuous learning, taking accessibility and equality into account Pilot 1. Two-way transitions from preparatory education to vocational studies Pilot 2. Two-way transitions at vocational secondary level and between secondary level and AMK WORK PACKAGE 2. Individual and flexible study paths are planned and piloted according to the student's goals in order to promote employment and employment Pilot 1. Enabling studies and promoting employment in the hometown Pilot 2. Support for students during studies and development of processes that support studies WORK PACKAGE 3. Learning in working life will be enhanced Pilot 1. Utilization of digitalization in workplaces Pilot 2. Development of management skills at workplaces WORK PACKAGE 4. Co-development, communication and implementation of results The actual target group of the project is working-age groups underrepresented in education, young people and others in a weak labor market position, vocational secondary school and university of applied sciences students who need special guidance, and peer counselors at educational institutions. In addition, the target group is those persons at work whose current skills need updating or whose remaining in working life is to be secured. In addition to the above, the target group includes workplace counselors in companies and other organizations, as well as teaching and guidance staff at vocational secondary schools and universities of applied sciences. The project contributes to strengthening the vitality of Lapland by equalizing educational opportunities. By developing educational structures, transitions and small skill sets, flexible opportunities to build a learner-oriented and working-life-oriented educational path are sought. With individual arrangements, special guidance and peer guidance, it is possible to progress at your own pace in your studies, taking into account the student's life situation. The project affects students' attachment to Lapland's companies with special guidance, utilizing digitalization and investing in developing the skills of workplace counselors. Positive learning and working life experiences strengthen the self-efficacy of those participating in the project and improve employment. The project belongs to Lapland's social handprint project family and is implemented by the Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (the main project implementer), Lapin Ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry and Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU.","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella -hankkeen tavoitteina on 1) edistää koulutuksessa aliedustettujen ryhmien ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien yhdenvertaisia ja saavutettavia koulutusmahdollisuuksia Lapissa, 2) joustavoittaa yksilöllisten ja omannäköisten koulutuspolkujen rakentamista sekä vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin, 3) edistää työyhteisöjen monimuotoistumista ja opiskelijoiden kiinnittymistä lappilaisiin yrityksiin, 4) edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja taklata Lapin kohtaanto-ongelmaa. Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Edistetään kahdensuuntaisia siirtymiä kehittämällä jatkuvan oppimisen mahdollistavia koulutusrakenteita saavutettavuus ja yhdenvertaisuus huomioiden Pilotti 1. Kahdensuuntaiset siirtymät valmentavasta koulutuksesta ammatillisiin opintoihin Pilotti 2. Kahdensuuntaiset siirtymät ammatillisella toisella asteella sekä toisen asteen ja AMK:n välillä TYÖPAKETTI 2. Suunnitellaan ja pilotoidaan yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja opiskelijan tavoitteiden mukaisesti työllistymisen ja kohtaannon edistämiseksi Pilotti 1. Opintojen mahdollistaminen ja työllistymisen edistäminen kotipaikkakunnalla Pilotti 2. Opintojen aikainen tuki opiskelijalle ja opiskelua tukevien prosessien kehittäminen TYÖPAKETTI 3. Tehostetaan työelämässä tapahtuvaa oppimista Pilotti 1. Digitalisaation hyödyntäminen työpaikoilla Pilotti 2. Ohjausosaamisen kehittäminen työpaikoilla TYÖPAKETTI 4. Yhteiskehittäminen, viestintä ja tulosten jalkauttaminen Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työikäiset koulutuksessa aliedustetut ryhmät, nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, erityistä ohjausta tarvitsevat ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä oppilaitosten vertaisohjaajat. Lisäksi kohderyhmänä ovat ne työssä olevat henkilöt, joiden tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä tai joiden pysymistä työelämässä halutaan turvata. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluvat työpaikkaohjaajat yrityksissä ja muissa organisaatioissa sekä ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opetus- ja ohjaushenkilöstö. Hanke vaikuttaa osaltaan Lapin elinvoiman vahvistumiseen yhdenvertaistamalla koulutusmahdollisuuksia. Koulutuksen rakenteita, siirtymiä ja pieniä osaamiskokonaisuuksia kehittämällä joustavoitetaan mahdollisuuksia rakentaa oppija- ja työelämälähtöisiä koulutuspolkuja. Yksilöllisillä järjestelyillä, erityisellä ohjauksella ja vertaisohjauksella mahdollistetaan omatahtinen eteneminen opinnoissa opiskelijan elämäntilanne huomioiden. Hanke vaikuttaa opiskelijoiden kiinnittymiseen Lapin yrityksiin erityisellä ohjauksella, digitalisaatiota hyödyntämällä ja panostamalla työpaikkaohjaajien osaamisen kehittämiseen. Myönteiset oppimis- ja työelämäkokemukset vahvistavat hankkeeseen osallistuvien minäpystyvyyttä ja parantavat työllistymistä. Hanke kuuluu Lapin sosiaalinen kädenjälki -hankeperheeseen ja sen toteuttavat Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (päähankkeen toteuttaja), Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435994","2021FI16FFPR001_A80036","Water and climate impacts of multi-functional wetlands in abandoned peat extraction areas","Monimuotokosteikkojen vesistö- ja ilmastovaikutukset turvetuotannosta poistuneilla alueilla (MoVeTu)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,158765,"EUR",95259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.156604675928,25.962184752749",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The importance of peat in energy production will decline in the future. This decline has been faster than expected, and it is likely that the use of energy peat will almost completely stopped by 2030 as a result of carbon emission reduction targets. After the end of peat production, the areas will be converted to secondary use through a post-conversion phase. The choice of after-use at present is almost exclusively influenced by land tenure, landowner interests and site characteristics. In northern Finland, forestry is the most typical form of after-use, but multi-functional wetlands have also been established, the oldest dating back to the 90s. However, very little information is available on the suitability of these types of after-use and their impact on water and climate at different sites. For example, there is a lack of information and data on the nutrient, suspended solids and carbon loads of the abandoned peatlands on downstream water bodies. There is also no measurement of climate emissions from wetland solutions. The aim of this project is to investigate the water and climate emissions of multi-functional wetlands constructed on former peatland sites and to examine the loads from the perspective of the age of the wetland, the specific characteristics of the area (taking into account other land uses in the area) and the technical characteristics of the constructed wetland in the North Ostrobothnia region. At the same time, existing data on wetlands constructed in production areas will be compiled, their current status mapped, water and climate impacts measured and the loads from these areas compared with the water loads during peat production. For climate emissions, comparisons will be made with previous studies on the climate impact of peatland areas. The results will be used as the basis for a study on whether wetlands are good and viable alternatives for the continued use of areas that are no longer used for peat production in terms of water and climate loads. This project will make use of existing wetland solutions, as this is the only cost-effective way to find out how water and climate emissions differ between different ages of decommissioned areas. This information is critical to steer the decommissioned areas in the direction of the European Green Deal.","Turpeen merkitys energian tuotannossa vähenee tulevaisuudessa ja sitä kautta myös energiaturpeen tuotanto. Väheneminen on ollut ennakoitua nopeampaa ja todennäköisesti energiaturpeen käyttö loppuu lähes kokonaan hiilipäästöjen vähentämistavoitteiden seurauksena vuoteen 2030 mennessä. Turvetuotannon päätyttyä alueet siirtyvät jälkihoitovaiheen kautta jälkikäyttöön. Jälkikäyttömuodon valintaan vaikuttavat tällä hetkellä lähes yksinomaan alueen maanomistussuhteet ja maanomistajien intressit. Pohjois-Suomessa suurin osa turvetuotannosta vapautuneista pinta-aloista on siirtynyt metsätalouteen ja jonkin verran maatalouteen. Myös erilaisia monimuotokosteikkoja on rakennettu alueita vesittämällä. Vanhimmat turvetuotannon jälkikäyttökosteikot ja lintujärvet ovat 90-luvulta. Eri jälkikäyttömuotojen soveltuvuudesta sekä niiden vesistö-, ilmasto- ja monimuotoisuusvaikutuksista eri kohteille on hyvin vähän mitattua tietoa, koska seuranta on yleensä päättynyt turvetuotannon jälkihoitovaiheeseen. Tietoa puuttuu esimerkiksi turvetuotannosta poistuneiden alueiden ravinteiden, kiintoaineen ja hiilen kuormituksesta alapuoliseen vesistöön. Myöskään ilmastopäästöjä ei ole mitattu erityyppisistä ja eri ikäisistä kosteikkoratkaisuista. Näitä tietoja tarvittasiin arvioimaan kosteikko- ja suoluonnon hydrologian, monimuotoisuuden ja hiilensidonnan palautumista vesitetyillä alueilla. Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää entisille turvetuotantoalueille rakennettujen monimuotokosteikkojen vesistö- ja ilmastokuormitusta sekä tarkastella kuormituksia kosteikon iän, alueen erityispiirteiden (huomioiden alueen muut maankäyttömuodot) sekä rakennetun kosteikon teknisten ominaisuuksien näkökulmasta Pohjois-Pohjanmaan alueella. Samalla koostetaan olemassa oleva tieto tuotantoalueille rakennetuista kosteikoista, kartoitetaan niiden nykytilanne, mitataan vesistö- ja ilmastovaikutuksia ja verrataan näiltä alueilta lähteviä kuormituksia turvetuotannon aikaisiin vesistökuormituksiin sekä luonnontilaisten soiden kuormituksiin. Ilmastopäästöjen osalta vertailua tehdään aikaisempiin selvityksiin turvetuotantoalueiden ilmastovaikutuksista. Vaikka tässä hankkeessa ei toteuteta monimuotoisuusselvityksiä, niin koostetta tehtäessä kerätään myös olemassa oleva tieto kosteikkojen monimuotoisuusvaikutuksista. Tulosten perusteella laaditaan selvitys ovatko kosteikot vesistö- ja ilmastokuormituksen kannalta hyviä ja toimivia jatkokäyttövaihtoehtoja turvetuotannosta poistuville alueille. Maastokäynneillä dokumentoidaan myös kosteikkojen kehittymistä ja palautumista suoksi. Tämä hanke hyödyntää olemassa olevia kosteikkoratkaisuita, sillä niitä tutkimalla voidaan saada kustannustehokkaasti selville, miten vesistö- ja ilmastopäästöt eroavat eri ikäisillä monimuotokosteikoilla, jotka on rakennetty turvetuotannosta poistuneilla alueilla. Tämä tietoa on kriittinen, jotta tuotannosta poistuvia alueita voidaan ohjata Euroopan vihreän kehitysohjelman (Green Deal) sekä Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston tavoitteiden mukaiseen suuntaan. Hanke tuottaa myös tietoa turvetuotantoalueiden ennallistamisesta takaisin hiiltä sitovaksi suoekosysteemiksi, mikä on merkityksellistä valmisteilla olevan ennallistamisasetuksen kannalta. Tietoa tarvitaan myös kansallisiin vesistökuormituslaskentoihin, joissa turvetuotannosta poistuneiden alueiden ominaiskuormitusta ei tällä hetkellä ole eritelty. Näin ollen hankkeen tulokset palvelevat eri sektoreiden päättäjiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442237","2021FI16FFPR001_S30788","Reinforcing Ethical Leadership Skills: The Role of Well-being of Supervisors within Work Communities in Lapland","HYVE - Hyvinvoivat esihenkilöt työyhteisöjen voimavarana","Finland","01/05/2024","31/10/2026",60,143036,"EUR",85822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Introduction: Given the investment potential of tourism in Lapland, labor demand in the sector will continue to grow. Managing a diverse workforce will pressure managers to meet both the employer's and the employee's needs in quantity and quality. At the same time, the challenging role of front-line managers is less attractive than before, and positions are left unfulfilled. One reason is that the managerial role is under ethical pressure. According to discussions with tourism and services sector representatives in Lapland, manager and executive positions are not perceived as attractive by work communities or job seekers. Finding suitable candidates is challenging, and positions are left open. In addition, those who have moved into management positions want to return to performance work. For example, young employees are not attracted by the front-line management positions because of the challenges and workload involved. One of the challenges managers face in their daily work is ethics. Ethical stress and dilemmas arise when a supervisor or manager cannot act in a way that he or she believes is right - for example, based on the rules of the workplace or his or her values. It can also be a situation where the right course of action has yet to be discovered. Ethical dilemmas can be challenging to identify - for example, they can manifest themselves in front-line workers and managers, finding decision-making challenging. These dilemmas can arise in social, economic, and ecological leadership issues and situations. As workplaces become more diverse, cultural sustainability, equity equality and related challenges are also becoming increasingly salient. Ethical challenges cause stress, predisposing people, for example, to work-related fatigue. Aim: The project's development objective is to strengthen the ethical leadership skills of micro and SME managers, executives, and entrepreneurs, as well as the practices of work communities, using the principles of sustainable development to promote a good working life. The aim is to: - Identify ethical dilemmas/challenges related to work community and leadership faced by front-line managers, managers and entrepreneurs in their day-to-day leadership work. - Identify the ethical pressures in management work, how they are experienced by front-line workers and what ethical principles guide their work. - Strengthen the target group's capacity to reduce ethical stress. - Promote cooperation among the target group by jointly developing and sharing ethical leadership practices in order to strengthen organisational renewal and competitiveness. - Promote the target group's employability, well-being, health and safety, and work-life balance. - Strengthen the awareness and knowledge of a broad range of CSR policies among front-line management and, indirectly, enterprises. - Indirectly develop the skills, practices and work culture of work communities and support the development of a diverse and inclusive work community. - Indirectly promote the well-being and productivity of the whole work community, strengthening organisational renewal and competitiveness. - Support continuous learning based on companies' needs and capacity for change. Activities: The project will explore the ethical dilemmas/problems/challenges related to workplace community and leadership that front-line employees, managers and entrepreneurs face in their day-to-day leadership work. It will identify any ethical pressures they may experience and how and which principles guide their work. The project will design and implement \"Lead with Goodness: Enhancing Employer Brand\" -training. The results will be disseminated through communication with the target group by planning and organising the closing event of the \"Lead with Goodness: Enhancing Employer Brand \" training in the form of a seminar and by producing a guide for developing a good working life. The project has strengthened ethical leadership skills and workplace practices for managers and entrepreneurs to develop good working lives. The project has resulted in: - Identified ethical dilemmas/problems/challenges related to workplace and leadership that front-line workers, managers and entrepreneurs face in their day-to-day leadership work. - Identified the ethical pressures that arise in management work, how they are experienced by front-line workers and what ethical principles guide their work - Strengthened the target group's capacity to reduce ethical pressure - Fostered cooperation among the target group by developing and sharing ethical leadership practices to strengthen organisational renewal and competitiveness - Promoted the target group's employability, well-being at work, health and safety at work, work-life balance - Raised awareness and skills in management and, indirectly, in companies in the field of CSR on a broad scale. - Supported the development of a diverse and inclusive work community - The project has indirectly promoted the well-being and pro","Johdanto: Lapin matkailun investointipotentiaalin perusteella alan työvoimatarve tulee entisestään kasvamaan lähitulevaisuudessa. Kasvutavoitteet lisäävät esihenkilöiden ja johtajien rekrytointitarvetta ja asettaa lisäpaineita myös johtamistyölle. Alueen matkailu- ja palvelualan yrittäjien ja muiden toimijoiden kanssa käytyjen keskusteluiden mukaan, esihenkilö- ja johtotehtäviä ei koeta työyhteisöissä tai työnhakijoiden keskuudessa houkutteleviksi. Sopivia tekijöitä on haasteellista löytää, jonka myötä avoimena olevia paikkoja jää jopa täyttämättä. Keskusteluissa on noussut esille myös tilanteita, joissa johtamistehtäviin siirtynyt haluaa palata takaisin suorittavaan työhön. Esimerkiksi nuoria työntekijöitä eteneminen haasteellisiin esihenkilötehtäviin ei houkuttele johtuen työn aiheuttamasta kuormituksesta. Yksi johtamistehtävän aiheuttamasta kuormituksen muodoista on eettinen. Eettinen kuormitus syntyy tilanteissa, joissa esihenkilöllä tai johtajalla ei ole mahdollisuutta toimia esimerkiksi työpaikan sääntöihin tai omiin arvoihinsa pohjautuen oikeaksi katsomallaan tavalla. Kyseessä voi olla myös tilanne, jossa oikea toimintatapa ei ole tiedossa. Eettistä kuormitusta voi olla haastava tunnistaa – asia voi ilmentyä esimerkiksi esihenkilöillä ja johtajilla päätöksenteon haastavaksi kokemisena. Kuormitusta voi syntyä sosiaalisissa, taloudellisissa kuin ekologisissa liittyvissä johtamiskysymyksissä ja -tilanteissa. Työyhteisöjen monimuotoistumisen myötä myös kulttuurinen kestävyys, tasavertaisuus ja yhdenvertaisuus ja niihin liittyvät haasteet nousevat yhä useammin esiin. Eettiset haasteet aiheuttavat stressiä, joka puolestaan altistaa esimerkiksi työuupumukselle. Tavoite: Hankkeen kehittämistavoitteena on vahvistaa mikro- ja pk-yritysten esihenkilö- ja johtamistehtävissä sekä yrittäjinä toimivien eettisen johtamisen osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti hyvän työelämän kehittämiseksi. Tavoitteena on: - selvittää työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita, joita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. - kartoittaa, millaista eettistä kuormittuneisuutta johtamistyössä muodostaa, miten esihenkilöt sen kokevat ja millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. - vahvistaa kohderyhmän valmiuksia eettisen kuormituksen vähentämiseen. - edistää kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja jakamalla yhdessä eettisen johtamisen käytänteitä organisaatioiden uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. - edistää kohderyhmän työssäjaksamista, työhyvinvointia, työterveyttä, työturvallisuutta, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista . - vahvistaa yritysten/esihenkilöiden/johdon ja välillisesti yritysten tietoisuutta ja osaamista yritysvastuutoimista laaja-alaisesti. - kehittää välillisesti työyhteisöjen osaamista, toimintatapoja ja työkulttuuria sekä tukea monimuotoisen ja inklusiivisen työyhteisön muodostumista. - edistää välillisesti myös koko työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvistaen organisaatiotasolla uudistumista ja kilpailukykyä. - tukea yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista ja yritysten muutoskyvykkyyttä. - vahvistaa esihenkilöiden/johdon ja välillisesti yritysten tietoisuutta ja osaamista yritysvastuutoimista laaja- alaisesti. Toimenpiteet: Hankkeessa selvitetään millaisia työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. Lisäksi kartoitetaan, millaista eettistä kuormittuneisuutta he mahdollisesti kokevat ja miten sekä millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Hyvä johtaminen työnantajamielikuvan vahvistajana –valmennus. Tulokset jalkautetaan viestinnällisin keinoin yhdessä kohderyhmän kanssa suunnittelemalla ja järjestämällä Hyvä johtaminen työnantajamielikuvan vahvistajana –valmennuksen päätöstilaisuus seminaarimuotoisena sekä laatimalla opas hyvän työelämän kehittämiseksi. Tulokset: Hankkeen tuloksena on vahvistettu esihenkilö- ja johtamistehtävissä sekä yrittäjinä toimivien eettisen johtamisen osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja hyvän työelämän kehittämiseksi. Hankkeen tuloksena on: - selvitetty työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita, joita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. - kartoitettu, millaista eettistä kuormittuneisuutta johtamistyössä muodostuu, miten esihenkilöt sen kokevat ja millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. - vahvistettu kohderyhmän valmiuksia eettisen kuormituksen vähentämiseen. - edistetty kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja jakamalla yhdessä eettisen johtamisen käytänteitä organisaatioiden uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. - edistetty kohderyhmän työssäjaksamista, työhyvinvointia, työterveyttä, työturvallisuutta, työn ja yksityiselämä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441818","2021FI16FFPR001_S30368","Various models of encounter","Monenlaiset kohtaamisen mallit - MOKOMA","Finland","01/11/2023","30/10/2025",60,109108,"EUR",65465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Job vacancies and workers do not match. Shortages of workers exist in many sectors and in many cases constitute an obstacle to business growth. Employers complain about labor shortages, while at the same time job seekers find it increasingly difficult to find a job. Finding a job and recruiting successfully can be as simple. Sometimes it is as simple as two people meeting in the right place at the right time. However, traditional recruitment fairs or job visits are not for everyone. They favour social people who can talk about themselves naturally in a quick time. New ways of thinking about employment and recruitment are needed. New models of encounter and interaction based on facilitation and service design are needed to bring job-seekers and employers together. These events and models can be used to break down and dispel people's preconceptions, present new job options and challenge established ideas about recruitment and job search. The project will develop new types of recruitment events and models to promote workforce encounters. Particular attention will be paid to people-to-people (job seekers and employers) encounters and interactions, which can be implemented in a variety of ways and methods. The project will emphasise bold and open-minded small-scale experiments for limited target groups. For this project, a new type of recruitment event means any event where employers and jobseekers meet interactively, either in real life or digitally. The actual target groups of the project are unemployed jobseekers, people at risk of unemployment, people changing jobs and sectors, students, as well as micro, small and medium-sized enterprises and other organisations in Lapland. The indirect target groups of the project are the actors in the employment and training field network. Vocational mobility will be targeted in particular at sectors suffering from labour shortages, taking into account regional labour needs. The project measures will take particular account of the seasonal sectors in Lapland and the recruitment challenges they face. Project measures: 1. Identification of partnerships and needs -Establishing employer partnerships and identifying labour needs -Working with employment actors to identify target groups of jobseekers and their needs 2. Planning and implementation of events -Involve jobseekers and employers in the planning process -Involve the network in the planning and implementation of events -Delivery of a targeted and tailored recruitment events, either live or remotely -Replicating, replicating and applying event concepts from a local and regional perspective 3. Bringing together effective event concepts -Communicate the results of the project and disseminate good practices to actors in the region The project will result in a better match between work and people. Businesses will find employees and people will be employed, thus responding to acute labour shortages. The end result is that 100 people will be employed and their social inclusion will be improved. New services to promote a better match will be created as part of the range of services offered by future employment services. At the same time, the recruitment skills of the network and companies will be developed.","Avoimet työpaikat ja tekijät eivät kohtaa. Työntekijäpulasta kärsitään useilla aloilla ja se muodostuu monessa tapauksessa yrityksen kasvun esteeksi. Työnantajat valittavat osaajapulaa, kun samaan aikaan työnhakijat kokevat työnhausta tulleen entistä vaikeampaa. Työllistyminen ja onnistunut rekrytointi voi olla pienestä kiinni. Joskus siihen riittää se, että kaksi ihmistä kohtaavat oikeassa paikassa oikeaan aikaan. Kaikille eivät kuitenkaan perinteiset messutyyppiset rekrytointitapahtumat tai työpaikkavierailut sovi. Ne suosivat sosiaalisia ihmisiä, jotka osaavat kertoa luontevasti itsestään nopeassa ajassa. Työllistymistä ja rekrytointia tuleekin ajatella uusista näkökulmista. Työnhaun osapuolten yhteensaattamiseksi tarvitaan uudenlaisia, fasilitointiin ja palvelumuotoiluun perustuvia kohtaamisen ja vuorovaikutuksen malleja. Näissä tapahtumissa ja malleissa voidaan lähteä purkamaan ja hälventämään ihmisten ennakkoasenteita, tuomaan esille uusia työtehtäviin liittyviä vaihtoehtoja sekä haastamaan vakiintuneet käsitykset rekrytoinnista ja työnhausta. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia rekrytointitapahtumia ja työvoiman kohtaantoa edistäviä malleja tiiviissä yhteistyössä kuntien työllisyyspalveluiden ja yritysten kanssa. Huomio kiinnittyy erityisesti ihmisten väliseen kohtaamiseen ja vuorovaikutukseen (työnhakijat ja työnantajat), jota voidaan toteuttaa monin eri tavoin ja menetelmin. Hankkeessa korostetaan rohkeita ja ennakkoluulottomia pienen mittakaavan kokeiluja rajatuille kohderyhmille. Tässä hankkeessa uudenlaisella rekrytointitapahtumalla tarkoitetaan mitä tahansa tilaisuutta, jossa työnantajat ja työnhakijat kohtaavat vuorovaikutteisesti, joko elävässä elämässä tai digitaalisesti. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, työttömyysuhan alaiset, työpaikan ja alan vaihtajat, opiskelijat, sekä lappilaiset mikro- ja pk-yritykset ja muut organisaatiot. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat työllisyys- ja koulutuskentän verkoston toimijat. Ammatillista liikkuvuutta pyritään ohjaamaan erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille, alueelliset työvoimatarpeet huomioiden. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan erityisesti Lapin sesonkiluontoiset alat ja niiden kokemat rekrytointihaasteet. Hankkeen toimenpiteet työpaketeittain: TP1. Tarpeiden kartoittaminen - Työnantajakumppanuuksien luominen ja työvoimatarpeiden kartoittaminen - Työllisyystoimijoiden kanssa tehtävä työnhakijakohderyhmien ja heidän tarpeidensa kartoittaminen TP2. Tapahtumien suunnittelu ja toteutus - Työnhakijoiden ja työnantajien osallistaminen suunnitteluun - Verkoston osallistaminen tapahtumien suunnitteluun ja toteutukseen ja niistä oppiminen - Kohdennettujen ja räätälöityjen rekrytointitapahtumien toteutus, joko livenä tai etänä - Tapahtumakonseptien uusintaminen, monistaminen, soveltaminen ja juurruttaminen paikallinen ja alueellinen näkökulma sekä TE24-uudistus huomioiden. TP3. Toimivien tapahtumakonseptien yhteen kokoaminen - Hankkeen tuloksista tiedottaminen ja hyvien käytänteiden jakaminen alueen toimijoille Hankkeen lopputuloksena työ ja tekijät kohtaavat paremmin. Yritykset löytävät itselleen työntekijöitä ja ihmiset työllistyvät, eli hankkeella vastataan akuuttiin työvoimapulaan. Lopputuloksena 100 ihmistä työllistyy ja heidän yhteiskunnallinen osallisuutensa paranee. Uusia kohtaannon edistämisen palveluja syntyy osaksi tulevaisuuden työllisyyspalveluiden palveluvalikoimaa. Samalla verkoston ja yritysten rekrytointiosaaminen kehittyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442246","2021FI16FFPR001_S30797","HOPE - well-being, inclusion and pathways to work","HOPE - Hyvinvointia, osallisuutta ja polkuja työelämään","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,253945,"EUR",152367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","To support unemployed and disengaged young people, as well as those who are lonely, it is important to find new methods and approaches. Promoting the well-being and inclusion of young people is a key issue for our society from the perspective of sustainable future. The HOPE project aims to enhance the employment opportunities for young people who are out of work and education, especially women and individuals belonging to gender minorities, through group-based empowering activities. In group activities, young people interested in digital culture engage in guided activities together, where they learn new skills and experience a sense of inclusion, self-efficacy, and peer support. The project is implemented in the regions of South Karelia and Uusimaa. Project objectives: Strengthening the employment prospects of young people in NEET situations, especially women and individuals belonging to gender minorities, through group-based digital hobby activities that support well-being and inclusion. Inspiring participants to explore fields such as technology, IT, and digital industries. Building the HOPE path: Establishing a model of group activities that can enhance well-being and inclusion in various areas and can be implemented by different actors in the future. Project activities: Action 0: Network activation and HOPE path planning: Activate the network established during the application phase to support the activities and acquire necessary new contacts. It is important to particularly involve youth services, educational institutions, and companies, and to have strong links with employment services. Plan the steps of the HOPE path by utilizing previous knowledge and experiences, while also considering the needs of young people. Action 1: Group activities and the HOPE path: Implement group activities, which are at the core of the HOPE path model. The content of the activities includes various aspects of digital culture hobbies. Action 2: Communication: Recruit participants for the project activities through communication, find partners from companies, schools, and youth services, and disseminate information about the project results. Communication should take into account gender sensitivity and involve the participating young people. Action 3: Project management, evaluation, and institutionalization of activities: Evaluate the impact of the model on the well-being and inclusion of participants through initial, follow-up, and final surveys during the project. Institutionalize the established model as part of youth and/or employment services. Spread information about the effects of the model widely to other stakeholders, such as social and healthcare sectors and organizations. Project outcomes: The developed HOPE path model is available to partner organizations and can be adapted in different sectors. The model supports the transition of employment services to municipalities by strengthening local multidisciplinary work for supporting unemployed young people. The project has reached at least 130 young people aged 16-29 who are out of work and education. Among them, 70% have applied for jobs, 5% have obtained employment, and 14% are in education after the project. Collaboration among different actors to support NEET young people has intensified. The young people who participated in the project have found paths to employment and education, and their well-being and inclusion have demonstrably strengthened.","Työttömien ja koulutuksen ulkopuolella olevien sekä yksinäisten nuorten tukemiseksi on tärkeää löytää uusia keinoja ja toimintamalleja. Nuorten hyvinvoinnin ja osallisuuden edistäminen on yhteiskuntamme avainkysymyksiä kestävän tulevaisuuden näkökulmasta. HOPE-hanke tähtää työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten, erityisesti naisten ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien henkilöiden työllistymisen mahdollisuuksien edistämiseen ryhmämuotoisen, voimaannuttavan toiminnan avulla. Ryhmätoiminnassa digitaalisesta kulttuurista kiinnostuneet nuoret pääsevät yhdessä ohjattuun toimintaan, jossa he oppivat uusia taitoja ja saavat osallisuuden, minäpystyvyyden ja vertaistuen kokemuksia. Hanke toteutuu Etelä-Karjalan ja Uudenmaan alueilla. Hankkeen tavoitteet: 1. NEET-tilanteissa olevien nuorten, erityisesti naisten ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien henkilöiden työllistymisen edellytysten vahvistaminen hyvinvointia ja osallisuutta tukevalla ryhmämuotoisella digiharrastustoiminnalla. 2. Osallistujien innostaminen mm. teknologia-, it- ja digialoille. 3. HOPE-polkumalli. Hankkeessa syntyy ryhmätoiminnan malli, jonka avulla hyvinvointia ja osallisuutta voidaan vahvistaa eri alueilla ja eri toimijoiden toteuttamana myös jatkossa. Hankkeen toimenpiteet: Toimenpide 0: Verkoston aktivointi ja HOPE polun suunnittelu: Aktivoidaan hakuvaiheessa rakennettu verkosto toiminnan tueksi ja hankitaan tarvittavat uudet kontaktit. Tärkeää on etenkin nuorisotoimien sitouttaminen, oppilaitos- ja yritysyhteistyö sekä vahva linkittyminen työllisyyspalveluihin. Suunnitellaan HOPE-polun askeleet hyödyntämällä aiemmin opittua ja kokeiltua sekä huomioidaan myös nuorten tarpeet. Toimenpide 1: Ryhmätoiminta ja HOPE-polku: Toteutetaan ryhmätoimintaa, joka on HOPE-polkumallin ytimessä. Toiminnan sisältönä on digitaalisen kulttuurin harrastamisen eri ulottuvuudet. Toimenpide 2: Viestintä: Viestinnällä rekrytoidaan osallistujia hankkeen toimintaan, löydetään yhteistyökumppaneita yrityksistä, kouluista ja nuorten palveluista ja levitetään tietoa hankkeen tuloksista. Viestinnässä huomioidaan sukupuolisensitiivisyys. Viestintää toteutetaan yhdessä osallistuvien nuorten kanssa. Toimenpide 3: Hankkeen hallinnointi, arviointi ja toiminnan vakiinnuttaminen: Hankkeen aikana arvioidaan toimintamallin vaikutuksia osallistujien hyvinvoinnin ja osallisuuden vahvistumiseen ryhmien alku- seuranta- ja loppukyselyillä. Hankkeen aikana vakiinnutetaan muodostettua toimintamallia osaksi nuoriso- ja/tai työllisyyspalvelujen toimintaa. Tietoa mallin vaikutuksista levitetään monipuolisesti myös muille toimijoille, kuten sote-sektoreille ja järjestöille. Hankkeen tulokset: Hankkeessa kehitetty HOPE-polkumalli on yhteistyökumppanien käytössä ja sitä voidaan soveltaa eri sektoreilla. Toimintamalli tukee TE-palveluiden siirtymistä kuntien vastuulle vahvistamalla paikallista monialaista työtä työttömien nuorten tukemiseksi. Hankkeen toimintaan on tavoitettu ainakin 130 työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevaa 16-29-vuotiasta nuorta. Heistä 70 % on hakenut töitä, 5 % on saanut työpaikan ja 14 % on koulutuksessa hankkeen päätyttyä. Yhteistyö NEET-nuorten tukemiseksi eri toimijoiden välillä on tiivistynyt. Hankkeeseen osallistuneet nuoret ovat löytäneet polkuja työelämään ja koulutukseen ja heidän hyvinvointinsa ja osallisuutensa on todennetusti vahvistunut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439107","2021FI16FFPR001_A91244","Safetycon LMS - Learning management system","Safetycon LMS - Osaamisenhallintajärjestelmä","Finland","01/01/2024","01/01/2026",60,102442,"EUR",61465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434364","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The LMS to be implemented through the project will allow for a more comprehensive cooperation with existing customers. The LMS will also enable the acquisition of new customers, as a dedicated electronic skills management system combined with existing services will further enhance the competitiveness of the company. The LMS will also enable the company to achieve its internationalisation objective, which will have an impact on turnover.","Hankkeen avulla toteutettava LMS-järjestelmä mahdollistaa kattavamman yhteistyön jo olemassa olevien asiakkaiden kanssa. LMS-järjestelmä mahdollistaa myös uusien asiakkaiden hankinnan, koska oma sähköinen osaamisen hallintajärjestelmän yhdistettynä jo olemassa oleviin palveluihin parantaa entisestään yrityksen kilpailukykyä. LMS-järjestelmä mahdollistaa myös yrityksen kansainvälistymistavoitteen, jolla tulee olemaan merkitystä liikevaihdolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436356","2021FI16FFPR001_A80398","Growth to tourism - the tourist service path in Central Savo","PAPUa matkailuun - matkailijan palvelupolku Keski-Savossa","Finland","01/05/2023","31/12/2025",60,219983,"EUR",131990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433059","62.279085526441,28.244308160439",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In recent years, the tourism industry has experienced unprecedented changes in demand. Companies have been required to be quick to react when income streams practically stop. The consequences of the Covid19 pandemic and the war in Ukraine will affect the tourism industry for a long time, especially here in eastern Finland. Tourism, however, is seen to have clear growth potential in the region, and it has been determined as one of the regional development priority areas of the regional plan for North Savo. The measures of the project are focused on the Central Savonia region, and its target group is tourism operators operating in the areas of Joroinen and Leppävirta municipalities and the city of Varkaus. The target group is also operators in other sectors that benefit from tourism income streams, such as food manufacturers, craftsmen and traders. The project promotes the development of tourism operators' competitiveness and ability to change. The project supports operators to develop new tourism products, improve the digital accessibility of their services and their responsibility compentencies. In particular, the project invests in the development of networks and cooperation at different levels of the tourism industry. With the cooperation in the project, the tips that make tourism in Central Savonia unique will be sharpened and the productization of services will be articulated more goal-oriented as part of the umbrella programs of tourism. With the help of new tourism products and better digital accessibility, the tourism industry in Keski-Savo will grow both quantitatively and qualitatively to become interesting internationally as well. Through responsibility work, tourism operators gain a competitive advantage and are involved in the renewal and growth opportunities of the green transition.","Matkailutoimiala on viime vuosina kokenut ennen näkemättömiä kysynnän muutoksia. Yrityksistä on vaadittu nopeaa reagointikykyä tulovirtojen käytännössä pysähtyessä. Covid19 -pandemian ja Ukrainan sodan seuraukset tulevat vaikuttamaan matkailutoimialaan pitkään erityisesti täällä itäisessä Suomessa. Matkailussa nähdään alueella kuitenkin selkeää kasvupotentiaalia ja se onkin määritetty yhdeksi Pohjois-Savon maakuntasuunnitelman maakunnallisen kehittämisen painopistealueeksi. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat Keski-Savon alueelle ja sen kohderyhmänä ovat Joroisten ja Leppävirran kuntien sekä Varkauden kaupungin alueilla toimivat matkailualan toimijat. Kohderyhmänä ovat myös matkailun tulovirroista hyötyvät muiden alojen toimijat, kuten elintarvikevalmistajat, käsityöläiset ja kaupanalan toimijat. Hankkeen avulla edistetään matkailutoimijoiden kilpailukyvyn kehittymistä ja muutoskyvykkyyttä. Hankkeessa tuetaan toimijoita kehittämään uusia matkailutuotteita, parantamaan palvelujensa digitaalista saavutettavuutta ja vastuullisuusosaamistaan. Erityisesti hankkeessa panostetaan verkostojen ja yhteistyön kehittymiseen matkailutoimialan eri tasoilla. Hankkeessa tehtävällä yhteistyöllä Keski-Savon matkailun ainutlaatuiseksi tekevät kärjet terävöityvät ja palvelujen tuotteistaminen niveltyy tavoitteellisemmin osaksi matkailun katto-ohjelmia. Uusien matkailutuotteiden ja paremman digitaalisen saavutettavuuden avulla matkailutoimiala Keski-Savossa kasvaa sekä määrällisesti että ladullisesti kiinnostavaksi myös kansainvälisesti. Vastuullisuustyön kautta matkailutoimijat saavat kilpailuetua ja ovat mukana vihreän siirtymän uudistumis- ja kasvumahdollisuuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438898","2021FI16FFPR001_A91035","Preliminary stage for research and development of digital inertial measurement system for various industrial applications","Mittaus ja valvontajärjestelmän esisuunnittelu teollisuuden eri osa-alueille","Finland","16/01/2024","31/12/2024",60,11834,"EUR",7100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434172","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of this project is to test the feasibility of using multi-axis inertial measurement units (IMU) for different manufacturing industries. This includes testing the suitability of two to three sensor modules from different vendors. Contemporary MEMS (Micro Electro Mechanical Systems) sensors have principally 3-11 axes and are suitable for three-dimensional measurement. MEMS sensors are small and almost maintenance free components, which are becoming more ubiquitous in many sectors. Typical measured axes for multi-axis sensors are following: - 3D acceleration - 3D angular velocity - 3D magnetic field - sensor's internal temperature - air pressure 3D acceleration, angular velocity and magnetic field can be used to determine the sensor's angle of inclination and cardinal direction. This project will test the suitability of sensor modules from different vendors. Such modules package the sensor with a microcontroller (MCU) that is used to pre-process measurements before they are sent forward through different communication channels as alert signals or for further analysis. One such pre-processed measurement is the angle of inclination. Selected sensor modules will be compared against calibrated reference sensors to determine their accuracy and suitability for different use cases. Practical tests will be carried out in different industrial locations. These tests will be used to evaluate the short and long term suitability of the modules. Suitable sensor modules from this project can be used in measurement systems that can be used to monitor health of different machines and processes for reliability, and for quality defects in the produced goods. Such systems can also be used to monitor positions and processes for hazardous situations caused by overload, material fatigue or other damage. Example locations are bridges, cranes, and other critical structures.","Tässä hankkeessa on tarkoitus testata uusien moniakselisten inertiamittausyksikköjen (IMU) ja korkeamman resonanssitaajuuden omaavien 3 -akselisien uusinta mittausteknologiaa hyödyntävien kiihtyvyysanturien soveltuvuus teollisuuden ja joukkoliikenteen eri toimialoille. Samassa yhteydessä toteutetaan 2 – 3 soveltuvuuskoetta eri valmistajien antureilla. Uudet MEMS (Micro Electro Mechanical Systems) anturit ovat nykyään pääosin 3 – 11 -akselisia ja 3 dimensionaaliseen mittaukseen soveltuvia. Akselilla tarkoitetaan suuntaa ja mittausparametriä, jota anturi mittaa. Tyypillisiä parametreja ovat: - 3D kiihtyvyys - 3D kulmanopeus - 3D suhde maan magneettikenttään - anturin sisäinen lämpötila - vallitseva ilman ilmanpaine Kiihtyvyysarvoista voidaan laskennallisesti määrittää anturin kallistuskulma. MEMS anturit ovat pieniä ja lähes huoltovapaita komponentteja, joiden käyttö yleistyy monella sektorilla. Tässä testausluontoisessa projektissa on tarkoitus käyttää ”yhdistelmämoduuleja”, joissa varsinaisen mittausmoduulin piirilevylle on sijoitettu myös mikrokontrolleri (MCU). MCU jalostaa matemaattisesti anturien antaman ”raakadatan” paremmin hyödynnettäviksi suureiksi (esimerkiksi kiihtyvyysarvoista valmiiksi lasketuksi kallistuskulmien arvoiksi). Nämä suureet (jalostetut mittaustulokset) siirretään erityyppisiä väyliä pitkin joko hälytys tai analyysiviesteiksi tarkoituksen mukaiseen kohteeseen. Testattavaksi valitaan teollisuuskohteisiin soveltuvat riittävän tarkat ja monipuoliset anturit. Moduulien antamia mittaustuloksia vertaillaan vastaavien referenssiantureiden todennettuihin ja jäljitettävissä oleviin tuloksiin. Käytännön kokeet toteutetaan erilaisissa toisistaan poikkeavissa teollisuuskohteissa. Kokeiden pohjalta tehdään lyhyen ja pitkän aikajänteen soveltuvuusselvitykset. Varsinaisina lopputuotteina ovat mittausjärjestelmät, jolla valvotaan eri tuotantovälineiden ja prosessien kuntoa sekä käytännön toimivuutta laatuvirheiden vähentämiseksi. Järjestelmiä voidaan käyttää myös erilaisten kohteiden ja prosessien ylikuormituksen, rakennemateriaalin väsymisen tai muun vahingon aiheuttaman vaaratilanteen ennakoinnissa. Kohteina esim. sillat, nosturit, muut kriittiset rakenteet ja liikkuva kalusto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442649","2021FI16FFPR001_S31223","SO-TERTUT - Improving competitiveness and productivity in private companies and organisations in the social and healthcare sector","SO-TERTUT- Kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen yksityisissä sote-alan yrityksissä ja järjestöissä","Finland","01/03/2025","31/12/2026",60,131396,"EUR",78838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The social and health care sector is burdened by many pressures for change. The national reforms in the health and social services sector alone are so extensive that they mean a major and rapid change in the entire service system and affect both personnel and companies. In addition to the wellbeing services counties, private service providers in the health and social services sector must develop their expertise to respond to the challenges that are shaking the sector, for example. improving productivity and competitiveness. The number of personnel in the private sector in the health and social services sector has continuously grown in recent years and has exceeded the average growth trend of all industries since 2015 (Statistics Finland, business cycle service by industry.) The most common private social services are assisted living for the elderly, home services for the elderly and disabled, and institutional and family care for children and young people. The most common private health services, in turn, are physiotherapy services, doctor's and dentist's appointments, and occupational health care. (Ministry of Social Affairs and Health) The wellbeing services counties (e.g. VARHA) are a significant customer for private operators when they supplement their own service production by procuring services from private operators in the health and social services sector. The growing need for services and new business opportunities open up new perspectives for private operators that produce services efficiently. The purpose of the SO-TERTUT project is to respond to the new competence needs in the private health and social services sector caused by changes in working life and to promote the competitiveness, productivity and growth opportunities of operators. The focus is on financial and productivity competence, well-being at work and supervisor competence required by the above-mentioned factors. The project promotes continuous learning for employees. According to Southwest Finland's vision, by 2040 the county will be \"a communal county offering opportunities for well-being for everyone.\" The SO-TERTUT project plans and implements a working life-oriented training and development package for private companies and organisations in the social and healthcare sector to meet the changed competence needs of working life. The project consists of the following work packages: Trainings: TP1. Productivity, financial literacy and competitiveness in the health and social services sector TP2. Leadership skills and coaching TP3. Well-being at work, age management and multiculturalism Development: TP4. Observation of actors in workplaces/organisations to identify development targets and brainstorm development measures & interviews TP5. Development task in companies or organizations with staff (or members) to find new solutions to promote productivity and competitiveness. The requirements of sustainable development are taken into account in development tasks. The staff and students of the University of Applied Sciences are assisting in the development task. TP6. Project management, communication and dissemination of results. The target group of the project is companies, entrepreneurs, supervisors and employees in the private health and social services sector in Southwest Finland. The second target group is third sector operators, i.e. organisations in the health and social services sector (associations and foundations). The target group of the project is not only organisations as organisations, but also the people working in them. At the end of the project, there will be private companies and organisations operating in the area, which will also be better able to operate as part of the wellbeing services county's needs field. Regional networks, multidisciplinary peer work and co-creation will increase. The competitiveness, productivity and financial expertise of service providers will increase. As a result of the project, participatory and innovative versatile methods encourage new ways of thinking and acting at workplaces. The practical development task embeds new ways of working as part of continuous development work and organisational culture. Retention power in the health and social services sector will be strengthened, for example. better competence in supervisor competence, well-being at work and age management, and employee involvement. The project supports continuous learning at the employee level: a person can complete two ECTS credits at a university of applied sciences by participating in training and three ECTS credits if the person participates in a workplace development project. As a result of the project, the competence of the project participants better meets the needs of working life and society, and competence is better recognised than before.","Sosiaali- ja terveysalaa kuormittavat monet muutospaineet. Yksistään kansalliset sote- alan uudistukset ovat niin mittavia, että ne merkitsevät suurta ja nopeaa muutosta koko palvelujärjestelmässä ja vaikuttavat niin henkilöstöön kuin yrityksiin. Paitsi hyvinvointialueiden myös sote-alan yksityisten palveluntarjoajien tulee kehittää osaamistaan vastaamaan toimialaa ravisteleviin haasteisiin esim. tuottavuutta ja kilpailukykyä parantamalla. Sote-palvelualan yksityisen sektorin henkilöstömäärä on viime vuosina jatkuvasti kasvanut ja ylittänyt kaikkien toimialojen keskimääräisen kasvutrendin vuodesta 2015 lähtien (Tilastokeskus, toimialoittainen suhdannepalvelu.) Yksityisten sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottajien, eli yritysten ja järjestöjen, osuus koko sote-palvelualasta on noin 22 prosenttia. Yleisimpiä yksityisiä sosiaalipalveluita ovat ikääntyneiden palveluasuminen, ikääntyneiden ja vammaisten kotipalvelut sekä lasten ja nuorten laitos- ja perhehoito. Yleisimpiä yksityisiä terveyspalveluja puolestaan ovat fysioterapiapalvelut, lääkärin ja hammaslääkärin vastaanottotoiminta sekä työterveyshuolto. (Sosiaali- ja terveysministeriö) Yksityiselle sote-sektorille hyvinvointialueet on yksi merkittävä asiakastaho, joka voi täydentää omaa palvelutuotantoaan hankkimalla palveluja yksityisiltä sote-alan toimijoilta. Kasvava palvelutarve ja uudet liiketoimintamahdollisuudet avaavat uudenlaisia näkymiä palvelut tehokkaasti tuottaville yksityisille toimijoille. SO-TERTUT-hankkeen tarkoituksena on vastata työelämän muutoksista aiheutuviin uusiin osaamistarpeisiin yksityisellä sote-sektorilla ja edistää toimijoiden kilpailukykyä, tuottavuutta ja kasvumahdollisuuksia. Keskiössä on talous- ja tuottavuusosaaminen, työhyvinvointi ja edellisten seikkojen edellyttämä esihenkilöosaaminen. Hanke edistää työntekijöiden jatkuvaa oppimista. Varsinais-Suomen vision mukaan maakunta on vuonna 2040 ”jokaiselle hyvinvoinnin mahdollisuuksia tarjoava yhteisöllinen maakunta.” ”Saavutettava ja tehokas, tunnistettuihin tarpeisiin perustuva palveluverkko toimii arjen tukena”. Sote-palvelualan yksityisillä toimijoilla, olivatpa nämä yrityksiä tai kolmannen sektorin toimijoita, on tärkeä merkitys Varsinais-Suomelle, aluetaloudelle sekä työllisyydelle. SO-TERTUT-hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yksityisille sote-alan yrityksille ja järjestöille työelämälähtöinen koulutus- ja kehittämiskokonaisuus vastaamaan työelämän muuttuneisiin osaamistarpeisiin. Hanke koostuu seuraavista työpaketeista: Koulutukset: TP1. Tuottavuus, talousosaaminen ja kilpailukyky sote-alalla - Yksityiset palveluntuottajat ja Varsinais-Suomen hyvinvointialue - Digitalisaatio ja terveysteknologia: uusia mahdollisuuksia toimintaan? - Tuottavuus - Talousosaaminen ja -ymmärrys TP2. Esihenkilötaidot ja valmentava johtaminen TP3.Työhyvinvointi, ikäjohtaminen ja monikulttuurisuus Kehittäminen: TP4. Toimijoiden havainnointi työpaikoilla/järjestöissä kehittämiskohteen kartoittamiseen ja kehittämistoimenpiteiden ideointiin & haastattelut TP5. Kehittämistehtävä yrityksissä tai järjestöissä henkilöstön (tai jäsenten) kanssa uudenlaisten ratkaisujen löytämiseksi tuottavuuden ja kilpailukyvyn edistämiseksi. Kehittämistehtävissä otetaan huomioon kestävän kehityksen vaateet. Apuna kehittämistehtävässä on ammattikorkeakoulun henkilöstöä ja opiskelijoita. TP6. Hankkeen hallinnointi, viestintä ja tulosten levittäminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat Varsinais-Suomen yksityisten sote-alojen yritykset, yrittäjät, esihenkilöstö ja työntekijät. Toinen kohderyhmä ovat kolmannen sektorin toimijat eli sote-alan järjestöt (yhdistykset ja säätiöt). Hankkeen kohderyhmänä ovat paitsi järjestöt organisaatioina myös niissä toimivat ihmiset. Hankkeen päättyessä alueella toimii yksityisiä yrityksiä ja järjestöjä, jotka pystyvät entistä paremmin toimimaan muun toimintansa ohella myös osana hyvinvointialueen tarvekenttää. Alueelliset verkostot, monialainen vertaistyöskentely ja yhteiskehittely lisääntyvät. Palveluntuottajien kilpailukyky, tuottavuus ja talousosaaminen kasvavat. Hankkeen tuloksina osallistavat ja innovatiivisuutta kehittävät monipuoliset menetelmät kannustavat työpaikoilla uusiin tapoihin ajatella ja toimia. Käytännön kehittämistehtävä juurruttaa uudet toimintatavat osaksi jatkuvaa kehittämistyötä ja organisaatiokulttuuria. Pitovoima sote-alalla vahvistuu esim. esihenkilöosaamisen, työhyvinvoinnin ja ikäjohtamisen paremmalla osaamisella ja henkilöstön osallistamisella. Hanke tukee jatkuvaa oppimista työntekijätasolla: henkilö voi suorittaa ammattikorkeakoulussa kaksi opintopistettä koulutuksiin osallistumisella ja kolme opintopistettä, jos henkilö osallistuu työpaikkansa kehittämishankkeeseen. Hankkeen lopputuloksena hankkeeseen osallistuvien osaaminen vastaa paremmin työelämän ja yhteiskunnan tarpeisiin ja työssä hankittu osaaminen tunnistetaan aiempaa paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437848","2021FI16FFPR001_A81906","Forward in European Cluster Cooperation – Systematization of South Savo Food Cluster Operations","Eurooppalaisessa klusteriyhteistyössä eteenpäin (EKE). Etelä-Savon ruokaklusteritoiminnan systematisointi","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,78785,"EUR",47271,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Smart Specialization Strategy of South Savo has envisioned the direction for the region's vitality, focusing on the forest, water, food, tourism, and wellness sectors. For the food sector, the goals are specialized and well-functioning food chains, the development of high value-added food business, and a strong food culture as a competitive advantage. South Savo clusters promote the Smart Specialization Strategy, internationalization, and the implementation of the RDI roadmap with concrete measures. The South Savo food cluster was established in 2022, and its activities have been developed in two projects during 2023-2024. The development of the cluster's activities emphasizes the needs of its members, which form a strong basis for the cluster strategy and internationalization plan. The number of cluster members has grown but is still quite small to qualify for international funding. Strengthening the cluster structure by creating a cluster strategy and increasing the number of members are key objectives in developing the South Savo food cluster. The project \"Forward in European Cluster Cooperation – Systematization of South Savo Food Cluster Operations\" has three main objectives: 1. Strengthening the strategic and systematic approach of the South Savo food cluster: The cluster strategy is developed in close cooperation with participants, integrating trends in science, technology, and socio-economic development. Implementing the strategy brings systematicity and engages members in the activities. 2. Networking, connecting, and growing the food cluster: Increasing the number of cluster members and involving new groups of actors are key objectives. Networking and promoting cooperation among cluster participants are important. 3. Strengthening European cluster cooperation for the benefit of South Savo: An internationalization plan is developed as part of the cluster strategy. Support from cluster organizations for internationalization and tailored support measures are needed to enable small actors to successfully implement internationalization processes. The long-term goal of the project is to strengthen the competitiveness and profitability of the South Savo food sector, implementing the regional strategy and program priorities. The project's measures are divided into three work packages: Supporting business growth and networking, Food cluster strategy work, and Networks and visibility from Europe. Throughout the project, and especially as part of the strategy work, information is gathered and evaluated on how the food cluster can best serve its members productively. A significant international activity is the project's application to host the Clusters meet Regions event in South Savo. The measures strengthen the opportunities for food sector companies in the region to develop, network, and internationalize, increasing regional economic and social sustainability. As a concrete result of the project, the developed Cluster Pilot service provides systematic information on the development needs of companies, identifies development areas, and advances them. Cooperation among cluster members has increased, and study trips have lowered the threshold for entrepreneurs to internationalize. The cluster strategy developed for the South Savo food cluster and the derived internationalization plan will guide the cluster's activities in the coming years, complemented by feedback from the renewed Bronze Label quality assessment. As a result of the project, the cluster has strong international networks and actively participates in them, increasing opportunities for new international connections and project applications. The Clusters meet Regions event will bring visibility to South Savo and its RDI activities in international project cooperation. The project is implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the University of Helsinki Ruralia Institute, 1.10.2025 - 31.12.2027.","Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategia (ÄES) on visioinut suunnan Etelä-Savon elinvoimaisuudelle, keskittyen metsä-, vesi-, ruoka-, matkailu- ja hyvinvointialoihin. Ruoan osalta tavoitteena ovat erikoistuneet ja hyvin toimivat ruokaketjut, korkean jalostusasteen elintarvikeliiketoiminnan kehittäminen ja vahva ruokakulttuuri kilpailuetuna. Etelä-Savon klusterit edistävät konkreettisilla toimenpiteillä Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa, kansainvälistymistä ja TKI-tiekartan toteuttamista. Etelä-Savon ruokaklusteri perustettiin vuonna 2022 ja sen toimintaa on kehitetty kahdessa hankkeessa 2023-2024. Klusterin toiminnan kehittämisessä painotetaan jäsenten tarpeita, jotka ovat vahva pohja klusteristrategialle ja kansainvälistymissuunnitelmalle. Klusterin jäsenmäärä on kasvanut, mutta vielä varsin pieni, jotta kansainvälisiin rahoituksiin olisi mahdollisuuksia. Klusterin rakenteen vahvistaminen laatimalla klusteristrategia ja jäsenmäärän lisääminen ovat keskeisiä tavoitteita Etelä-Savon ruokaklusterin kehittämisessä. Eurooppalaisessa klusteriyhteistyössä eteenpäin – EKE – Etelä-Savon ruokaklusteritoiminnan systematisointi -hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Etelä-Savon ruokaklusterin strategisuus ja suunnitelmallisuus vahvistuvat: Klusteristrategia kehitetään tiiviissä yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa, integroimalla tieteessä, teknologiassa sekä sosiaalisessa ja taloudellisessa kehityksessä tapahtuvat trendit. Strategian toteuttaminen tuo systemaattisuutta ja sitouttaa jäsenet mukaan toimintaan. 2. Ruokaklusteri verkostoituu, verkottaa ja kasvaa: Klusterin jäsenmäärän kasvattaminen ja uusien toimijaryhmien mukaan saaminen ovat keskeisiä tavoitteita. Verkostoituminen ja yhteistyön edistäminen klusterin jäsenten ja sidosryhmien kesken ovat tärkeitä. 3. Eurooppalainen klusteriyhteistyö vahvistuu Etelä-Savon eduksi: Kansainvälistymissuunnitelma laaditaan osana klusteristrategiaa. Klusteriorganisaatioiden tuki kansainvälistymiseen ja räätälöidyt tukitoimenpiteet ovat tarpeen, jotta pienet toimijat voivat onnistuneesti toteuttaa kansainvälistymisprosesseja. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vahvistaa Etelä-Savon ruoka-alan kilpailukykyä ja kannattavuutta, toteuttaen ÄES:n strategiaa ja maakuntaohjelman painopisteitä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen eri työpakettiin: Yritysten kasvun ja verkostoitumisen tukeminen, Ruokaklusterin strategiatyö ja Verkostoja ja näkyvyyttä Euroopasta. Koko hankkeen ajan ja erityisesti osana strategiatyötä kootaan ja arvioidaan tietoa siitä, miten ruokaklusteri (klusterin koordinaatio) voisi parhaiten palvella jäseniään lisäarvoa tuottavasti ja miten klusterin toiminnassa voidaan siihen vastata. Merkittävänä kansainvälisenä toimintana hanke hakee mahdollisuutta järjestää Clusters meet Regions -tapahtuman Etelä-Savossa. Toimenpiteet vahvistavat maakunnan ruoka-alan yritysten mahdollisuuksia kehittyä, verkostoitua ja kansainvälistyä, lisäten alueellista taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä. Hankkeen konkreettisena tuloksena kehitetyn Klusteriluotsi-palvelun avulla saadaan systemaattista tietoa yritysten kehittämistarpeista, tunnistetaan kehittämiskohteita ja viedään niitä eteenpäin. Klusterin jäsenten välinen yhteistyö on lisääntynyt ja opintomatkat ovat madaltaneet yrittäjien kynnystä kansainvälistymiseen. Etelä-Savon ruokaklusterin toimintaan laadittu klusteristrategia ja siitä johdettu kansainvälistymissuunnitelma ohjaavat klusterin toimintaa lähivuosina, mihin oman lisänsä tuo uudistetun klusterin Bronze Label laatumerkkiarvioinnin palaute. Hankkeen tuloksena klusterilla on vahvat kansainväliset verkostot ja niissä toimitaan aktiivisesti, mikä lisää mahdollisuuksia uusiin kv-yhteyksiin ja kv-hankkeiden hakemiseen. Clusters meet Regions -tapahtuma tuo näkyvyyttä Etelä-Savolle ja sen TKI-toiminnalle kv-hankeyhteistyössä. Hanketta toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti, ajalla 1.10.2025-31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440693","2021FI16FFPR001_J10819","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,442286,"EUR",309600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436379","2021FI16FFPR001_A80421","ULLEVI - New Business from Thermal Energy Storage","ULLEVI - Uutta liiketoimintaa lämpöenergian varastoinnista","Finland","01/01/2023","31/10/2025",60,108207,"EUR",64924,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The ULLEVI project (Eng. New business from thermal energy storage) addresses the future challenges faced in matching the energy production and demand by producing new information, solutions, business potentials and innovations about thermal energy storage by developing an environment for demonstration, piloting, research, education, application and joint use. The project will deepen the knowledge and competence in the field by improving the efficiency and credibility of carbon-neutral solutions, energy systems integration, as well as networking between the partners and stakeholders. ULLEVI project will support the sustainable growth, internationalization, and renewal of SMEs. The project will promote the climate change mitigation efforts and the development of self-sufficient, secure and resilient business life in South-West Finland. Simultaneously it will reduce EU’s dependence on imported energy sources. ULLEVI supports the government’s “Carbon neutral Finland 2035” strategy, particularly with respect to developments in the heating market, waste heat utilization (e.g., in district heating networks), R&D, innovations and competition as well as in securing the maintenance and supply. The developed knowledge and solutions on long-term thermal storage support Finland’s goal of carbon neutrality with respect to the transition to an electrification of the heating sector, including education of the future experts.","Turun ammattikorkeakoulun, Turku Science Parkin ja Åbo Akademin ULLEVI-hanke (Uutta Liiketoimintaa LämpöEnergian VarastoInnista) vastaa energian tuotannon ja kulutuksen murrokseen tuottamalla uutta tietoa, ratkaisuja, liiketoimintamahdollisuuksia ja innovaatioita lämpöenergian varastoinnin demonstraatio-, tutkimus-, pilotointi- ja oppimisympäristöjen kehittämisellä, käyttöönotolla ja yhteiskäytöllä. Hankkeen tuloksena energian varastoinnin osaaminen kasvaa ja saadaan lisää osaajia alalle, hiilineutraalien ratkaisujen tehokkuus, luotettavuus ja uskottavuus lisääntyy ja järjestelmä integraatio paranee, yritysten liiketoimintamahdollisuudet, eri toimijoiden verkostoyhteydet ja yhteistyö kasvavat. Hanke tukee pk-yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset edistävät ilmastonmuutoksen hillitsemistä sekä palautumiskykyisempää, omavaraisempaa ja turvallisempaa elinkeinoelämää Varsinais-Suomessa, joka samalla tukee Euroopan Unionin tarvetta vähentää dramaattisesti riippuvuutta EU:n ulkopuolelta tuodusta Energiasta. ULLEVI-hanke vastaa ”Hiilineutraali Suomi 2035 – Kansalliseen ilmasto- ja energiastrategiaan” erityisesti lämpömarkkinoiden kehittämisen, hukkalämpöjen hyödyntämisen (ml. kaukolämpöverkot), tutkimuksen, innovoinnin ja kilpailukyvyn sekä huolto- ja toimitusvarmuuden kehittämisen suhteen. Suomen hiilineutraaliustavoite tarkoittaa siirtymistä sähkön varassa oleviin ratkaisuihin myös lämmityssektorilla, jolloin hankkeessa tuotetuilla pitkäaikaisvarastointiin soveltuvilla ratkaisuilla ja osaajilla on kysyntää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439501","2021FI16FFPR001_A91640","Strengthening market share in Europe and globally","Markkinaosuuden vahvistaminen Euroopassa ja maailmanlaajuisesti","Finland","05/12/2024","31/12/2025",60,46662,"EUR",27997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433354","62.340137808788,22.257555802973",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of this project is to seek growth in foreign markets. The aim is to strengthen European market share and expand market penetration in the European region and also globally by providing the woodworking industry with our standard and special solutions, reliable and high quality solutions installed at customers' premises on a turnkey basis. The main vehicle for the growth we want is the Ligna trade fair for the wood industry in Germany. We design and provide equipment and lines for more sustainable timber construction for our customers, sawmilling and other woodworking industries who are implementing energy-efficient timber construction, both at home and abroad. Awareness of our expertise as a mechanisation supplier to the further wood processing industry has increased in the European market and globally.","Hankkeen tavoite on kasvun hakeminen ulkomaanmarkkinoilla. Tavoitteena on Euroopan markkinaosuuden vahvistaminen ja markkinoiden laajentaminen maailmanlaajuisesti tarjoamalla puunjalostusteollisuuteen sekä vakio- että erikoisratkaisujamme, varmatoimisia ja laadukkaita ratkaisuja asennettuna asiakkaiden tiloihin avaimet käteen -periaatteella. Keskeisin keino haluamallemme kasvulle ovat Saksassa järjestettävät puuteollisuuden Ligna-messut. Suunnittelemme ja tarjoamme kotimaassa ja ulkomailla laitteita ja linjastoja kestävämpään puurakentamiseen asiakkaillemme sahajalostusteollisuuteen ja muuhun puuteollisuuteen, jotka toteuttavat energiatehokasta puurakentamista. Tietoisuus asiantuntijuudestamme puunjalostusteollisuuden jatkojalostuksen mekanisointitoimittajana on kasvanut Euroopassa ja globaalisti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441075","2021FI16FFPR001_J11201","Water Char","Vesihiili","Finland","01/09/2024","30/09/2026",70,264696,"EUR",185287,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","This project investigates and demonstrates the production and use of biochar in water filtration and substrate applications. Technical and practical expertise is combined with analysis of the business environment to explore the possibilities for biochar-based business opportunities especially in the Northern Savo region. The measures will create the preconditions for the formation of new business activities related to the production and use of biochar, especially in a sparsely populated area. The project will also strengthen the know-how in the use of biochar in water filtration and growth substrate applications. The concept of biochar production, filtration and substrate use to be created during the project will promote the formation of an economically viable biochar utilisation chain in Northern Savonia. Through a comprehensive review of the value chain, models are created for the development of profitable and sustainable business based on biochar. The project focuses on exploring the potential of biochar-related business in smaller units, thus supporting the vitality of sparsely populated areas. The project investigates the suitability of different raw materials for biochar production and identify procedures for managing the quality of biochar production and manufacturing process. The water filtration aims to capture nutrients, and the removal of metals and solids from urban stormwaters. Furthermore, the project explores the use of biochar as growth substrate before and after filtration use. The project measures are actively communicated in order to strengthen regional impact. The project targets the Northern Savo focus areas of the smart specialisation strategy: machinery and energy industry, forest industry, smart water system and biorefining.","Hankkeessa selvitetään ja demonstroidaan biohiilen valmistusta, käyttöä vedensuodatussovelluksissa ja kasvastusalustana sekä yhdistetään teknistä osaamista tällaisen toiminnan toimintaympäristön ja liiketoimintamahdollisuuksien analyysiksi erityisesti Pohjois-Savon alueella. Hanke kartuttaa tietoataitoa biohiilen suodatuskäytöstä erityisesti hankkeen kenttäkokeiden kautta, mikä parantaa alueellisia valmiuksia biohiileen perustuvan kiertotalouden liiketoiminnan käynnistämiseen ja mm. turveliiketoiminnasta poistuvien työpaikkojen korvamiseen. Toimenpiteillä luodaan edellytyksiä biohiilen tuotantoon liittyvän uuden elinkeinotoiminnan muodostumiselle erityisesti haja-asutusalueelle sekä vahvistetaan biohiilen käyttöosaamista vedensuodatussovelluksissa sekä turvetta korvaavissa kasvualustasovelluksissa. Vedensuodatussovellukset mahdollistavat maanparannussovelluksien rinnalla aiempaa monipuolisemman biohiilen käytön. Hankkeen aikana luotava biohiilen tuotannon ja suodatuskäytön ja kasvualustakäytön konsepti edistää taloudellisesti kannattavan biohiilen hyödyntämisketjun muodostumista Pohjois-Savoon. Konsepti sisältää tarkastelun biohiilen tuotannon integroitumismahdollisuuksista paikalliseen energiantuotantoon, paikallisiin biohiilen sivuvirtoihin ja biohiilen loppukäyttöön hiilen ja ravinteiden sidonnassa ja kierrätyksessä, ja takaisin hyötykäyttöön. Arvoketjun kokonaistarkastelun kautta syntyy malleja biohiilen perustuvan kannattavan ja kestävän liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeessa keskittyy tarkastelemaan biohiileen liittyvää liiketoiminnan mahdollisuutta pienehköissä yksiköissä, jolloin toiminta tukisi harvaan asuttujen alueiden elinvoimaa, missä turvetuotannon alasajon vaikutukset ovat merkittävimmät. Hankkeen kokeiluissa selvitetään paikallisten raaka-aineiden soveltuvuutta biohiilen tuotantoon sekä tunnistetaan menetelmiä biohiilen tuotannon ja valmistusprosessin laadun hallintaan. Selvityksissä tarkastellaan biohiilen tuotantoa ja sen integroitumista paikalliseen energian tuotantoon sekä testataan eri biohiililaatujen soveltuvuutta erityisesti veden käsittelyyn, kuten maatalouden vesistökuormituksen ja ravinteiden kierrätyksen hallintaan sekä kaupunkien hulevesien metallien ja kiintoaineen poistoon. Hankkeen toimenpiteistä viestitään aktiivisesti ja monipuolisesti alueellisen vaikuttavuuden vahvistamiseksi. Hanke kohdistuu Pohjois-Savon kärkialoille (älykkään erikoistumisen strategian painopisteet) kone- ja energiateollisuus, metsäteollisuus, älykäs vesijärjestelmä ja biojalostus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439246","2021FI16FFPR001_A91383","The possibilities of civil defence shelters as part of the peacetime use of real estate and communal spaces","Väestönsuojan mahdollisuudet osana kiinteistöjen ja yhteiskäyttötilojen rauhanajankäyttöä","Finland","01/11/2024","31/12/2025",40,85311,"EUR",34124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434481","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In this development project, the company renews its business models and seeks growth from international market by launching to the construction industry a completely new, digital-based and globally scalable business- and service concept concerning usability of civil defense shelters for real estate and communal spaces of residential property and the possibilities to use and utilize them during peacetime. In the project, a service concept based on digitality and a prototype of an electronic service platform will be piloted as part of the establishment plan for the Swedish market.","Kehittämishankkeessa yhtiö uudistaa liiketoimintamallejansa ja hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta tuomalla rakentamisen toimialalle täysin uuden, digitaalisuuteen pohjautuvan sekä globaalisti skaalautuvan palvelukonseptin koskien kiinteistöjen ja yhteiskäyttötilojen väestönsuojien rakentamista ja niiden käytön mahdollisuuksia rauhan aikana. Hankkeessa digitaallisuuteen pohjautuvan palvelukonseptin ja sähköisen palvelualustan protoversion kiinnostavuus pilotoidaan osana etabloitumissuunnitelmaa Ruotsin markkinalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436128","2021FI16FFPR001_A80170","RECO2.0 Resilient Smart City Solutions Ecosystem","RECO2.0 Resilient Smart City Solutions Ecosystem","Finland","01/08/2022","31/12/2024",60,91368,"EUR",54821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.7,23.716666666667",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","RECO2.0 project continues the work that begun in the Resilient Smart City Solutions Ecosystem RECO project. Needs of the Hiedanranta district development have been used as the base for the project plan. The results from the Transition Arena workshop series in the earlier RECO project were exploited also in the design framework of this new project. The target in the Transition Arena was to compose a road map and steps toward the year 2035 on how to reach and build a new carbon neutral housing district. In the Transition paths the most common combining finds were a need for new business models, how to break 'chicken and egg' situations, data control and open access interfaces and data economy issues, building regulations and codes including land transfer competition rules, and finally the needs of know-how and education of skilled labour in the transforming society. The huge change and transformation in the society challenges the ways of how things have been done earlier. Complex problems and developing world require new methods to find solutions. The development platform and ecosystem finances as the co-development tools enable ways to find systemic conclusions. The city departments and companies are often working in silos, which can make efficient development work difficult, but this can be helped by creating shared and common ways to communicate and cooperate between important actors. Actions in this project create business opportunities in local ecosystems and also pathways to identified international markets in the most advantageous financial locations. The project enhances low-carbon construction business, urban environment ICT solutions and energy production, distribution and energy efficiency themes that stem from the R&D innovation functions that has potential to become viable business. There will be as project results the new permanent development platform which will bring city departments and their needs in closer cooperation with private and public research and businesses. The community will be gathered to take forward the city development sector. Suitable common project frames will be recognized and research ideas will be taken into finance stage preparation. New business models will be identified for urban data sector in the ecosystems. Smart city block concept will be crafted as part of the long term road map for the sustainable construction. Education needs will be taken into advise for education development organizations, on both government and city level. The knowledge and education cooperation network will be created.","RECO2.0 projekti jatkaa Resilient Smart City Solutions Ecosystem RECO hankkeessa aloitettua työtä. Hiedanrannan kaupunginosan kehittämisen tarpeet ovat olleet keskiössä hanketta suunniteltaessa ja muiden kehittyvien alueiden vastuuhenkilöitä on haastateltu myös toimenpiteiden vaikuttavuuden osalta. RECO hankkeessa toteutetun Murrosareena-työpajasarjan tuloksia on erityisesti hyödynnetty tämän hankkeen valmistelussa. Murrosareenan työpajojen tavoitteena oli muodostaa askeleet vuoteen 2035, kuinka saavutetaan hiilineutraali uusi kaupunginosa. Muutospolkujen havaitut tärkeimmät yhdistävät tekijät olivat tarve uusille liiketoimintamalleille, viheliäisten muna-kana-ongelmien ratkaiseminen, datanhallinta, avoimet rajapinnat sekä datatalous, rakentamisen kriteeristö ja tontinluovutusehdot sekä muutoksen vaatimukset koulutukselle ja osaamiselle. Käynnissä oleva suuri murros vaatii uusia keinoja ja toimintatapoja vastata muuttuvan maailman asettamiin haasteisiin ja kompleksisiin ongelmiin. Kehitysalusta ja ekosysteemitaloudet yhteiskehittämisen työtapana mahdollistavat systeemisten ratkaisujen kehittämisen. Kaupungin yksiköiden ja yritysten toiminta on siiloutunutta, jota voidaan helpottaa luomalla uusia yhteistyön muotoja. Hankkeen toimenpiteet luovat yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia paikallisesti ekosysteemeissä sekä kanavia kansainvälisille markkinoille hyödyllisiksi tunnistetuissa markkina-alueissa. Hanke edistää vähähiilisen rakentamisen, kaupunkiympäristön ICT-ratkaisuiden sekä energiantuotannon, jakelun sekä energiatehokkuuden teemaan liittyvästä TKI-toiminnasta kumpuavien innnovaatioiden mahdollisuuksia kaupallistua. Hankkeen tuloksina otetaan käyttöön kehitysalusta, joka tuo kaupungin yksiköitä ja heidän tarpeitaan yhteen julkisen ja yksityisen tutkimuksen kanssa ja saatetaan alustan toiminta pysyväksi. Kootaan yhteisö Tampereen kaupunkikehittämisen toimialan eteenpäin viemiseksi. Tunnistetaan sopivia hankeaihioita ja yritystoimijoiden kanssa rahoitettavia tutkimusaiheita ja edistetään niiden viemistä valmisteltavaksi. Kartoitetaan liiketoimintamalleja kaupunkiympäristön datan hyödyntämiseksi ekosysteemeissä. Luodaan älykkään korttelin konseptikuvaus osana pidemmän aikavälin tiekarttaa, joka täyttää raportissa määritetyt hiilineutraalisuuteen ohjaavat rakentamisen kriteerit. Koulutustarpeet on viety koulutuksen kehittämisen osapuolille, kuten valtioneuvoston kanslian ennakointityöryhmälle sekä Tampereen kaupungin sivistyspalveluiden palvelualueen edustajille ja pystytetään osaamisen kehittämisen ja kouluttamisen yhteistyöverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438435","2021FI16FFPR001_A90546","Press investment project","Puristin investointi -hanke","Finland","23/06/2022","22/03/2024",60,30551,"EUR",18331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433756","60.800325847273,25.821554827317",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Investment to prove production with press, lift and circular saw.","Koneinvestointi tuotannon parantamiseen, puristin, nostorata ja tarkistussaha."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440498","2021FI16FFPR001_J10624","Riikinneva's bio and circular economy terminal","Riikinnevan bio- ja kiertotalousterminaali","Finland","18/09/2023","31/12/2025",70,1150193,"EUR",805135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435220","62.517702823184,27.926943488814",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The new Riikinneva bio- and circular economy terminal solves the following needs and problems in promoting the circular economy in Central Savo: nationwide reception of impregnated wood, chipping and local energy utilization, collection and storage of agricultural plastic, enabling tire recycling and intermediate storage, sorting and utilization of metals and other temporary storage of biomass or other masses utilization for. The goal is to enable the promotion of the circular economy and the establishment of new operators in the circular economy area of Riikinneva in Leppävirta. The terminal enables better and more versatile utilization of by-products and waste fractions than at present, as well as further processing. The measure is the construction of a new bio and circular economy field, the construction of a waste hall located in the area, and the renewal of Libra operations service the entire Riikinneva circular economy area. The total area of the bio and circular economy terminal to be built is about 2 hectares. As a result of the project, a new bio and circular economy terminal area of about 2 ha will be created, which will enable even better circular economy business, collection, interim storage and further utilization of recyclable materials in the area. The project will improve logistics and employment opportunities for agricultural entrepreneurs, diversify the area's business life, and improve the area's business life opportunities to prepare for the green transition.","Uusi Riikinnevan bio- ja kiertotalousterminaali ratkaisee seuraavat tarpeiden ja ongelmat kiertotalouden edistämisessä Keski-Savossa: kyllästetyn puun valtakunnallinen vastaanotto, haketus ja energiahyödyntäminen paikallisesti, maatalousmuovin kerääminen ja varastointi, rengaskierrätyksen mahdollistaminen ja välivarastointi, metallien lajittelu ja hyödyntäminen sekä muu biomassojen tai muiden massojen ja jätejakeiden sekä sivuvirtojen väliaikainen varastointi hyödyntämistä varten. Tavoitteena on mahdollistaa kiertotalouden edistäminen ja uusien toimijoiden sijoittuminen Riikinnevan kiertotalousalueella Leppävirralla. Terminaali mahdollistaa sivu- ja jätejakeiden nykyistä paremman ja monipuolisemman hyötykäytön sekä jatkojalostamisen. Toimenpiteenä on uuden bio- ja kiertotalouskentän rakentaminen, alueelle sijoittuvat jätehallin rakentaminen sekä koko Riikinnevan kiertotalousaluetta palvelevan vaakatoimintojen uudistaminen. Rakennettava bio- ja kiertotalousterminaalin kokonaisala on noin 2 hehtaaria. Hankkkeen tuloksena syntyy uusi noin 2 ha bio- ja kiertotalousterminaalialue, joka mahdollistaa nykyistä entistä paremman kiertotalousliiketoiminnan, kierrätettävien materiaalien keräämisen, välivarastoinnin ja jatkohyödyntämisen alueella. Hanke parantaa logistiikka ja maatalouslan yrittäjien työllisyysmahdollisuuksia monipuolistaa alueen elinkeinoelämää sekä parantaa alueen elinkeinoelämän mahdollisuuksia varautua vihreään siirtymään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441352","2021FI16FFPR001_J11503","Project to increase large tank and metal structure production and storage capacity","Suurten säiliöiden ja metallirakenteiden tuotanto- ja varastointikapasiteetin kasvatus","Finland","16/12/2024","31/12/2026",70,662676,"EUR",463873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435082","62.1782081,27.8284927",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Project to increase large tank and metal structure production and storage capacity including machine investments andpaint shop and factory assembling capacity increase. Also including logistic and storage rearrangements for bigger capacity.","Suurten säiliöiden ja metallirakenteiden tuotanto- ja varastointikapasiteetin kasvatus sisältäen kapasiteettia lisäävät koneinvestoinnit, maalauskapasiteetin kasvatuksen, loppukokoonpanokapasiteetin kasvatuksen sekä logistiikka- ja varastointijärjestelyt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436386","2021FI16FFPR001_A80429","Roboxxx","Roboxxx","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,302440,"EUR",181464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The business field in Central Ostrobothnia and the Ostrobothnia region consists of companies of different sizes representing different industries, such as large process and chemical companies, their service and co-operation companies, as well as micro and SMEs representing the sectors. The key industries are metal and chemical industries, electricity, electronics, wood, plastics, textiles and food, machinery and equipment and social and health. In recent years, companies have been particularly challenged by supply chain disruptions, problems with the availability of raw materials and supplies, labor, rising costs, low productivity, labor-intensive working methods and increased competition. The utilization rate of robotics and automation is still low due to insufficient information on its usability and lack of application expertise. To reduce business risks, improve operational reliability and reduce transport costs, companies also increasingly want to build production networks with companies in neighboring areas. Common to manufacturing companies, regardless of industry, is that everyone needs economically, socially, and environmentally sustainable technology solutions to develop their competitiveness and productivity, the most important of which are robotics and automation with industry 4.0 ancillary technologies. There are also several major robotics integrator and expert companies operating in the area, whose utilization of expertise has been limited in developing the business of production companies. Sector-specific development needs and opportunities are common across provincial borders, which is why development and education organizations in the Kokkola and Pietarsaari regions have a strong will to create a common, mutually supportive ecosystem that develops these key competencies and provides related services. In the Roboxxx project, Centria University of Applied Sciences, as an expert in applied research and a higher education educator in cooperation with Optima, a vocational end training education provider, and technology partners is developing a new type of cooperation model that supports business development through applied research and secondary vocational education in cooperation with technology companies. The objectives are to find new types of solutions to two key problems of the operation, growth, and development of productive businesses in the region: the availability of a skilled workforce, as well as insufficient application skills in robotics and automation technology. The project will create a robotics and automation technology development training and service environment that utilizes robotics and other Industry 4.0 technologies and serves the competence and training needs of companies, as well as its scalable operating model. At the same time, the know-how needed to utilize it, functional cooperation, and demonstrations are produced with cooperating companies, as well as reference solutions for the application of robotics and intelligent automation for business development of companies. The goal is to enable the cooperation of secondary and higher education organizations, technology companies, and regional development organizations in order to generate technological expertise in accordance with the sustainable development of production companies, to increase the attractiveness of companies and to improve labor availability and mobility","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaa alueiden yrityskenttä muodostuu eri toimialoja edustavista eri kokoisista yrityksistä, kuten prosessi ja kemianteollisuuden suuryrityksistä, niiden palvelu ja yhteistyöyrityksistä, sekä aloja edustavista mikro- ja pk-yrityksistä. Keskeisiä toimialoja ovat metalli- ja kemianteollisuus, sähkö, elektroniikka, puu, muovi, tekstiili ja elintarviketeollisuus, kone- ja laitevalmistus, sekä sosiaali ja terveysala. Yritysten toimintaa on erityisesti haastanut viime vuosina toimitusketjujen häiriöt, raaka-aineiden ja tarvikkeiden, sekä työvoiman saatavuusongelmat, kustannustason merkittävä nousu, matala tuottavuus, työvoimavaltaiset työmenetelmät, sekä kiristynyt kilpailutilanne. Robotiikan ja automaation hyödyntämisaste on kokonaisuudessaan vielä alhainen johtuen riittämättömästä tiedosta sen hyödynnettävyydestä ja sovellusosaamisen puuttumisesta. Liiketoiminnan riskien pienentämiseksi, toimintavarmuuden parantamiseksi, sekä kuljetuskustannusten pienentämiseksi yritysten tahtotilana on myös kasvavassa määrin rakentaa tuotantoverkostoja lähialueiden yritysten kanssa Yhteistä tuotannollisille yrityksille toimialoista riippumatta on se, että kaikki tarvitsevat kilpailukykynsä ja tuottavuutensa kehittämiseksi taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestäviä teknologiaratkaisuja, joista keskeisimpiä ovat robotiikka ja automaatio Teollisuus 4.0 oheisteknologioineen. Maakuntien alueella toimii myös useita merkittäviä robotiikan integraattori- ja asiantuntijayrityksiä, joiden osaamisen hyödyntäminen on ollut vähäistä tuotannollisten yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Toimialakohtaiset kehittämistarpeet ja mahdollisuudet ovat yhteisiä yli maakuntarajojen, jonka vuoksi Kokkolan ja Pietarsaaren seutujen kehittäjä- ja koulutusorganisaatioilla on voimakas tahtotila luoda näitä avainosaamisaloja kehittävä ja niihin liittyviä palveluja tarjoava yhteinen toisiaan tukeva ekosysteemi. Roboxxx hankkeessa Centria Ammattikorkeakoulu soveltavan tutkimuksen osaajana ja korkea-asteen kouluttajana yhteistyössä toisen asteen koulutusta tarjoavan Optiman, sekä teknologia-alan yhteistyöyritysten kanssa kehittävät uuden tyyppisen yhteistyömallin, jossa yritysten liiketoiminnan kehittämistä tuetaan sekä soveltavan tutkimuksen, että toisen asteen ammattiopetuksen kehittämisen avulla yhteistyössä teknologiayritysten kanssa. Tavoitteena on löytää uuden tyyppisiä ratkaisuja kahteen keskeiseen alueen tuotannollisten yritysten toimintaa, kasvua ja kehittymistä vaikeuttavaan ongelmaan; osaavan työvoiman saatavuuteen, sekä riittämättömään robotti- ja automaatioteknologian sovellusosaamiseen. Hankkeessa luodaan robotiikkaa, sekä muita Teollisuus 4.0 teknologioita hyödyntävä yritysten osaamis- ja koulutustarpeita palveleva robotiikan- ja automaatioteknologian kehitys- koulutus ja palveluympäristö, sekä sen skaalautuva toimintamalli. Samalla kehitetään myös sen hyödyntämiseen tarvittava osaaminen, toiminnallinen yhteistyö, sekä tuotetaan yhteistyöyritysten kanssa demonstraatioita, sekä referenssiratkaisuja robotiikan ja älykkään automaation soveltamiseen yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden, teknologiayritysten, sekä alueellisten kehittäjäorganisaatioiden yhteistyön mahdollistaminen tuotannollisten yritysten kestävän kehityksen mukaisen teknologiaosaamisen synnyttämiseksi, yritysten vetovoiman lisääntymiseksi ja työvoiman saatavuuden sekä liikkuvuuden parantamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438525","2021FI16FFPR001_A90636","The Power of Light","Valosta voimaa","Finland","01/05/2023","30/09/2024",60,49950,"EUR",29970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433845","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project focuses on developing power of light technology of Winse Power Oy.","Hankkeessa kehitetään Winse Power Oy:n valosta tehoa liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440949","2021FI16FFPR001_J11075","NextGear","NextGear","Finland","01/06/2024","31/12/2025",70,170000,"EUR",119000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433296","63.0957722,21.6159187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project will support the company's growth, internationalization, and innovation capabilities as well as competencies in business operations and marketing, expand the operations, regionally and in turnover and profit, and increase the scope of delivery. Etha Oy's new service offering is developed with a new business unit that focuses on elevating the company's position in the supply chain by establishing a transactions department. In this business unit, services related to transactions within renewable energy will be carried out. The services are primarily established in Finland, Sweden, Estonia, Latvia, and Lithuania.","Etha Oy kommer att utveckla företagets tillväxt-, internationaliserings- och innovationsförmåga samt kompetens i affärsverksamhet och marknadsföring, utvidga verksamheten och öka leveransomfånget. Etha Oys tjänsteutbud utvecklas med ny affärsenhet som satsar på att höja bolagets position i näringskedjan genom att bygga upp en transaktionsavdelning. I denna affärsenhet kommer tjänster hörande transaktioner inom förnyelsebar energi att utföras. Tjänsterna etableras i första hand i Finland, Sverige, Estland, Lettland, Litauen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437694","2021FI16FFPR001_A81751","KURU-Towards a new healthy and sustainable food culture","KURU – kohti uutta kestävää ja terveellistä ruokakulttuuria","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,158701,"EUR",95221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project is aimed at improving the skills of companies, professional kitchens, educational and advisory organizations when they develop new products, recipes and communication material in the commercialization of healthy, sustainable and tasty products. The project creates new strategies and concrete tools for stakeholders to understand and guide consumers' food behavior towards healthy and sustainable food choices. The project's outputs will benefit the area's food industry companies and operators in the development of sustainable and health-promoting products and services that match the delicious image. The results can be used to develop concepts of higher added value, which are needed to keep the region's food industry competitive and to increase the added value it produces. Ability in the healthy and sustainable food market also creates resilience in a situation where the fight against climate change and the protection of biodiversity require major changes from the food chain.","Hanke kohdistuu yritysten, ammattikeittiöiden, varhaiskasvatus-, koulutus- ja neuvontaorganisaatioiden osaamisen parantamiseen heidän kehittäessään uusia tuotteita, reseptejä, palveluita ja viestintämateriaalia terveellisten, kestävien ja maukkaiden tarjoomien kaupallistamisessa. Hankkeessa luodaan uutta strategista ymmärrystä ja konkreettisia välineitä yrityksille ja muille toimijoille ohjata kuluttajien ruokakäyttäytymistä kohti terveellisiä ja kestäviä ruokavalintoja. Hankkeen tuotokset hyödyttävät alueen ruoka-alan yrityksiä ja toimijoita kestävien ja terveyttä edistävien sekä samaan aikaan herkullisiksi koettujen tuotteiden ja palveluiden kehitystyössä. Tulosten avulla voidaan kehittää korkeamman lisäarvon konsepteja, joita tarvitaan alueen ruoka-alan kilpailukykyisenä pitämiseen ja sen tuottaman arvonlisän korottamiseen. Kyvykkyys terveellisten ja kestävien elintarvikkeiden markkinoilla luo myös resilienssiä tilanteessa, jossa ilmastonmuutoksen torjunta ja luonnon monimuotoisuuden suojelu edellyttävät ruokaketjulta suuria muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438622","2021FI16FFPR001_A90733","Influencer-driven digital commerce platform and -concept development project","Vaikuttajavetoisen digitaalisen kauppa-alustan ja liiketoimintakonseptin kehityshanke","Finland","15/08/2023","30/09/2025",60,64662,"EUR",38797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433937","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project aims to realize planned internatioanlly scalable influencer-driven online commerce concept by developing a first version of the commerce platform, developing the business model and piloting it.","Tässä hankkeessa on tarkoitus konkretisoida suunniteltu vaikuttajaverkkokauppalähtöinen kansainvälisesti skaalautuva liiketoimintakonsepti toteuttamalla siitä ensimmäisen tason kauppapaikkaversio, luomalla liiketoimintamallin edellytykset ja pilotoimalla sitä yhdessä ensimmäisen mukaan tulevan kauppiaan kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437693","2021FI16FFPR001_A81750","KURU-Towards a new healthy and sustainable food culture","KURU – kohti uutta kestävää ja terveellistä ruokakulttuuria","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,159926,"EUR",95956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project is aimed at improving the skills of companies, professional kitchens, educational and advisory organizations when they develop new products, recipes and communication material in the commercialization of healthy, sustainable and tasty products. The project creates new strategies and concrete tools for stakeholders to understand and guide consumers' food behavior towards healthy and sustainable food choices. The project's outputs will benefit the area's food industry companies and operators in the development of sustainable and health-promoting products and services that match the delicious image. The results can be used to develop concepts of higher added value, which are needed to keep the region's food industry competitive and to increase the added value it produces. Ability in the healthy and sustainable food market also creates resilience in a situation where the fight against climate change and the protection of biodiversity require major changes from the food chain.","Hanke kohdistuu yritysten, ammattikeittiöiden, varhaiskasvatus-, koulutus- ja neuvontaorganisaatioiden osaamisen parantamiseen heidän kehittäessään uusia tuotteita, reseptejä, palveluita ja viestintämateriaalia terveellisten, kestävien ja maukkaiden tarjoomien kaupallistamisessa. Hankkeessa luodaan uutta strategista ymmärrystä ja konkreettisia välineitä yrityksille ja muille toimijoille ohjata kuluttajien ruokakäyttäytymistä kohti terveellisiä ja kestäviä ruokavalintoja. Hankkeen tuotokset hyödyttävät alueen ruoka-alan yrityksiä ja toimijoita kestävien ja terveyttä edistävien sekä samaan aikaan herkullisiksi koettujen tuotteiden ja palveluiden kehitystyössä. Tulosten avulla voidaan kehittää korkeamman lisäarvon konsepteja, joita tarvitaan alueen ruoka-alan kilpailukykyisenä pitämiseen ja sen tuottaman arvonlisän korottamiseen. Kyvykkyys terveellisten ja kestävien elintarvikkeiden markkinoilla luo myös resilienssiä tilanteessa, jossa ilmastonmuutoksen torjunta ja luonnon monimuotoisuuden suojelu edellyttävät ruokaketjulta suuria muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442252","2021FI16FFPR001_S30803","Family reunification and expert-by-experience actions in multi-functional child protection","Perheiden jälleenyhdistäminen ja kokemustoimijuus monitoimijaisessa lastensuojelussa","Finland","01/02/2024","31/01/2027",95,317647,"EUR",301765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the Family reunification and expert-by-experience actions in multi-functional child protection project is to create a clear structure, space and cooperative process for family reunification work and child protection expert-by-experience work in the regional network of child protection actors in South Ostrobothnia, to collect good practices that can be utilized in reducing placements of children and strengthening the skills and expertise of personnel in child protection and social care. The poject collaborates with other SOILA -projects nationally. The output of the project will be the development of a process model for multi-functional, systematic family reunification work, a multi-functional operational model for the systematic participation of expert-by-experience actors and partners in family reunification work and more broadly in child protection work, and a set of training materials as part of the introduction to child protection and foster care. Five social innovations are being piloted in the project: the multi-functional process of family reunification, the systematic involvement of experts-by-experience, the Experience Partner model, the piloting of VOIKUKKIA peer support groups and the Kotipysäkki activity. The key output is a transferable team structure for expert-by-experience activities and reunification activities that can be used by the organization in the wellbeing county. In this case, the family reunification work starts in the optimal situation at the same time as the child's foster care planning starts, and the process of reunification work is both known and a goal in the entire field of child protection. In addition, opportunities for peer and expert-by-experience activities in child protection to strengthen the agency of placed children, young people and their parents will be increased. By strengthening peer and expert-by-experience activities, the opportunities for client families to develop child protection services are promoted.","Perheiden jälleenyhdistäminen ja kokemustoimijuus monitoimijaisessa lastensuojelussa (PerheYhdessä) -hankkeen tavoitteena on luoda yhteiskehittämisen ja ekosysteemityön avulla Etelä-Pohjanmaan alueelliseen lastensuojelun toimijoiden verkostoon selkeä rakenne, tila ja yhteistoiminnallinen prosessi perheiden jälleenyhdistämistyölle ja lastensuojelun kokemusasiantuntijatoiminnalle, kerätä hyviä käytänteitä, joita voidaan hyödyntää lasten sijoitusten vähentämisessä sekä sosiaalihuollon ja lastensuojelun henkilöstön sekä kokemusasiantuntijatoimijoiden osaamisen vahvistaminen. Hankkeessa tehdään valtakunnallisesti yhteistyötä muiden SOILA-hankkeiden kanssa. Hankkeen tuotoksena kehitetään ja otetaan käyttöön prosessimalli perheiden monitoimijaiseen, systemaattiseen verkosto- ja jälleenyhdistämistyöhön, monitoimijainen toimintamalli kokemusasiantuntijoiden (lastensuojelun kokemusasiantuntijapankki) ja kokemuskumppaneiden systemaattiseen osallistumiseen perheiden jälleenyhdistämistyöhön ja laajemmin lastensuojelutyöhön, sekä koulutuksellisten materiaalien kokonaisuus osaksi lastensuojelun ja sijaishuollon perehdytystä. Hankkeessa pilotoidaan viittä sosiaalista innovaatiota: perheiden jälleenyhdistämisen monitoimijainen prosessi, kokemusasiantuntijoiden systemaattinen osallistaminen, Kokemuskumppani -malli, VOIKUKKIA vertaistukiryhmien pilotointi sekä Kotipysäkki-toiminta. Keskeinen tuotos on hyvinvointialueen organisaation käytettävissä oleva lastensuojelun kokemustoiminnan ja jälleenyhdistämistoiminnan rakenne. Tällöin perheiden jälleenyhdistämistyö alkaa optimitilanteessa samanaikaisesti lapsen sijaishuollon suunnittelun käynnistyessä, ja jälleenyhdistämistyön prosessi on sekä tiedossa että tavoitteena koko lastensuojelun kentällä. Lisäksi lastensuojelun vertais- ja kokemustoiminnan mahdollisuuksia sijoitettujen lasten, nuorten ja heidän vanhempiensa toimijuuden vahvistamiseksi lisätään. Vertais- ja kokemustoiminnan vahvistamisella edistetään asiakasperheiden mahdollisuuksia kehittää lastensuojelun palveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440349","2021FI16FFPR001_J10474","100 H2 - Hydrogen to be part of Satakunta energy system","100H2-Vety osaksi Satakunnan energiajärjestelmää","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,246251,"EUR",172376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Satakunta is Finland's most important energy region, where 40% of Finland's electricity is produced fossil-free using wind, nuclear power, hydropower and solar. Satakunta has also energy-intensive industry, which is an integral part of the entire energy system of Satakunta. Changes are taking place in the combined production of heat and power plants with the abandonment of peat and the transition towards production based on renewable energy sources. Abandoning peat and other fossil energy sources challenges Satakunta's energy system to renew itself comprehensively. Electrification related to the carbon neutrality of the energy system and the hydrogen technology that supports it are a great opportunity for Satakunta due to the region's superior electricity production capacity. The huge prospect of further construction of offshore wind power capacity will further increase Satakunta's opportunities. Satakunta has a strong electricity transmission grid, which enabling the production of green hydrogen and its further processing (P2X). In addition, Satakunta's versatile industry produces and consumes many different gases and chemicals related to P2X technologies. Satakunta's hydrogen and gas economy 2030 plan, which will be completed in December 2023, explains in more detail how the integration of hydrogen technology into Satakunta's energy and industrial system will begin. The plan also includes a map alignment of the Satakunta sections of the national hydrogen pipeline that runs through Satakunta. In addition, renewable energy and related new energy systems are part of Satakunta's smart specialization strategy. The production of hydrogen and P2X fuels still competes with the production of similar and, for now, cheaper fossil fuels. For this reason, hydrogen and P2X technologies and ecosystems must be developed to be more cost-effective. A very important thing affecting profitability is the integration of the hydrogen/P2X system into the existing energy and gas system. Hydrogen is most often produced by electrical electrolysis from pure water, whereby almost half of the electrical energy is converted into heat. This surplus heat should be utilized in order to improve the profitable of the investment. Satakunta's several different district heating networks offer an excellent development opportunity for utilizing this surplus heat. Abandoning fossil energy sources and peat forces a re-examination of district heating systems in any case. In addition to hydrogen and waste heat, electrolysis also produces oxygen. Several P2X processes need bio-based CO2 or nitrogen. The use and availability of these gases must be planned and integrated into the surrounding environment as best as possible. The goal of this project is to develop energy and industrial systems in Satakunta, where the production of hydrogen and P2X fuels are integrated as part of the overall system. The main goal is also to help the realization of investments related to hydrogen and P2X technologies in Satakunta. The goal is also to promote the transition to a low-carbon society and the implementation of Satakunta's hydrogen and gas economy plan 2030. In addition, the goal of the project is to ease the challenges facing the energy system and livelihoods of abandoning peat and to increase RDI activities related to the transformation of energy systems in Satakunta. In the project, industrial area/municipality-specific P2X investment reports are produced and business networks are put together, in which the investment and operating costs of P2X projects are optimized in terms of the utilization of hydrogen, surplus heat and oxygen, and the availability of clean water, CO2 and nitrogen. In addition, the project produces attraction material related to attracting hydrogen investments to Satakunta and organizes related seminars and events.","Satakunta on Suomen tärkein energiamaakunta, jossa tuotetaan monipuolisesti (tuuli, ydinvoima, vesivoima ja aurinko) ja fossiilivapaasti 40% Suomen sähköstä. Satakunnassa on myös energiaintensiivistä teollisuutta, joka on kiinteä osa koko Satakunnan energiajärjestelmää, sillä esimerkiksi useiden kaupunkien ja kuntien kaukolämpöverkot toimivat teollisuuden ja sen tarvitseman höyryn tuotannon ylijäämälämmöllä. Höyryn, sähkön ja lämmön yhteistuotannossa on tapahtumassa muutoksia turpeesta luopumisen myötä ja siirtymää kohti uusiutuviin energialähteisiin pohjautuvaa tuotantoa. Turpeesta ja muista fossiilisista energialähteistä luopuminen haastaakin Satakunnan energiajärjestelmää uusiutumaan kokonaisvaltaisesti. Energiajärjestelmän hiilineutraalisuuteen liittyvä sähköistyminen ja sitä tukeva vetyteknologia ovat Satakunnalle suuri mahdollisuus maakunnan ylivoimaisen sähkön tuotantokapasiteetin vuoksi. Merituulivoimakapasiteetin valtava lisärakentamisen näkymä tulee lisäämään entisestään Satakunnan mahdollisuuksia. Satakunnassa on myös vihreän vedyn tuotannon ja sen jatkojalostamisen (P2X) edellyttämä vahva sähköverkko. Lisäksi Satakunnan teollisuus tuottaa ja kuluttaa runsaasti erilaisia P2X teknologioihin liittyviä kaasuja ja kemikaaleja. Joulukuussa 2023 valmistuvassa Satakunnan vety- ja kaasutalous 2030 suunnitelmassa kerrotaan tarkemmin miten yllä kuvatuista lähtökohdista aloitetaan vetyteknologian integrointi osaksi Satakunnan energia - ja teollisuusjärjestelmää. Suunnitelmassa on myös karttalinjaus Satakunnan läpi kulkevasta vetytalouden mahdollistavasta kansallisen vetyputken Satakunta-osioista. Lisäksi uusiutuva energia ja siihen liittyvät uudet energiajärjestelmät ovat osa Satakunnan älykkään erikoistumisen strategiaa. Vedyn ja P2X polttoaineiden tuotanto kilpailee vielä vastaavien ja toistaiseksi halvempien fossiilisten polttoaineiden tuotannon kanssa. Tästä syystä vety- ja P2X teknologioita ja ekosysteemejä on kehitettävä kustannustehokkaammiksi. Erittäin keskeinen kannattavuuteen vaikuttava asia on vety/P2X järjestelmän integroituminen osaksi olemassa olevaa energia- ja kaasujärjestelmää. Vetyä valmistetaan useimmiten sähköisellä elektrolyysillä puhtaasta vedestä, jolloin lähes puolet sähköenergiasta muuttuu lämmöksi. Tämä ylijäämälämpö olisi pystyttävä hyödyntämään, jotta edellytykset kannattavaan investointiin paranisivat. Satakunnan useat erilaiset kaukolämpöverkot tarjoavat mainion, vaikkakin osin haastavan kehitysmahdollisuuden tämän ylijäämälämmön hyödyntämiseen. Fossiilisista energialähteistä ja turpeesta luopuminen pakottaa kaukolämpöjärjestelmien uudelleen tarkasteluun joka tapauksessa. Vedyn ja hukkalämmön lisäksi elektrolyysissä syntyy myös happea. Useat P2X prosessit tarvitsevat biopohjaista CO2 tai typpeä. Näiden jakeiden käyttö ja saatavuus on suunniteltava ja integroitava lähiympäristöön mahdollisimman hyvin sopivaksi. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää satakuntalaisia energia- ja teollisuusjärjestelmiä, joissa vedyn ja P2X polttoaineiden tuotanto on integroitu osaksi kokonaisjärjestelmää. Keskeisenä tavoitteena on myös edesauttaa vetyyn ja P2X teknologioihin liittyvien investointien toteutumista Satakuntaan. Tavoitteena on myös edistää vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymistä ja Satakunnan vety- ja kaasutaloussuunnitelman 2030 toteutumista. Lisäksi hankkeen tavoitteena on loiventaa turpeesta luopumisen energiajärjestelmään ja elinkeinoihin kohdistuvia haasteita ja lisätä energiajärjestelmien murrokseen liittyvää TKI toimintaa Satakunnassa. Hankkeessa tuotetaan mm teollisuusalue/kuntakohtaisia P2X investointiselvityksiä ja kootaan yritysverkostoja, joissa optimoidaan P2X hankkeiden investointi- ja käyttökustannuksia vedyn, ylijäämälämmön ja hapen hyödynnettävyyden sekä puhtaan veden, CO2 ja typen saatavuuden suhteen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan Satakuntaan suuntautuvien vetyinvestointien houkuttelemiseen liittyvää vetovoimamateriaalia ja järjestetään aiheeseen liittyviä seminaareja ja tilaisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441261","2021FI16FFPR001_J11387","Creative Industries in the Changing Workplace","LAMU - Luovat Alat Muuttuvassa Työelämässä","Finland","01/05/2025","28/02/2027",70,169863,"EUR",118904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the Creative Industries in the Changing Workplace project is to enhance the skills and competitiveness of professionals in the creative industries of North Ostrobothnia. The project addresses the demands of the changing work environment, such as the acceleration of digitalization and the development of new technologies like artificial intelligence. In light of these changes, professionals in the creative sectors need new skills and capabilities to take advantage of new opportunities and respond to the challenges in the field. In accordance with the cultural strategy of North Ostrobothnia, the project supports the vitality and sustainable development of the cultural sector and aims to improve the accessibility of regional cultural services. At the same time, it responds to government cuts in cultural funding, which have increased the need for independent skills development and the search for new business models. Key objectives of the project include the development of digital and technological skills among professionals in the creative industries and the adoption of new creative processes. These objectives will be pursued through themes such as leveraging artificial intelligence, applying experience thinking in the development of services and products, using art as a process to address business and societal challenges and innovatively combining art and technology. The project consists of a needs assessment, workshops, and a digital toolkit. The assessment will identify the current skill gaps in the region's creative industries, based on which the workshops will be designed. The workshop themes will focus specifically on the latest technologies and creative solutions. The digital toolkit will compile materials and resources from the workshops, providing a permanent platform for independent learning and skill development. The long-term goal of the project is to improve the capacity of professionals in North Ostrobothnia's creative industries to respond to changes in technology and the work environment, as well as to increase the sector's competitiveness and employment opportunities. Through the project, professionals will gain concrete tools and resources to develop their expertise and create new business models and collaboration opportunities.","LAMU- “Luovat alat muuttuvassa työelämässä\" -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan luovien alojen ammattilaisten osaamista ja kilpailukykyä. Hankkeessa vastataan muuttuvan työelämän vaatimuksiin, kuten digitalisaation kiihtymiseen ja uusien teknologioiden, kuten tekoälyn, kehitykseen. Näiden muutosten myötä luovien alojen ammattilaiset tarvitsevat uusia taitoja ja valmiuksia, jotta he voivat hyödyntää uusia mahdollisuuksia ja vastata alan haasteisiin. Pohjois-Pohjanmaan kulttuuristrategian mukaisesti hanke tukee kulttuurialan elinvoimaisuutta ja kestävää kehitystä sekä alueellisten kulttuuripalveluiden saavutettavuuden parantamista. Samalla se reagoi hallituksen kulttuurialan rahoituksen leikkauksiin, jotka ovat lisänneet tarvetta itsenäiseen osaamisen kehittämiseen ja uusien ansaintamallien löytämiseen. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat luovien alojen ammattilaisten digitaalisten ja teknologisten taitojen kehittäminen sekä uusien luovien prosessien omaksuminen. Näihin tavoitteisiin pyritään muun muassa seuraavilla teemoilla: tekoälyn hyödyntäminen, experience thinking -ajattelun soveltaminen palveluiden ja tuotteiden kehittämisessä, taide prosessina liiketoiminnallisten ja yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemisessa sekä taiteen ja teknologian yhdistäminen innovatiivisesti. Hanke koostuu osaamistarpeiden kartoituksesta, työpajoista ja digitaalisesta työkalupakista. Kartoituksessa tunnistetaan alueen luovien alojen nykyiset osaamiskuilut, minkä perusteella työpajat suunnitellaan. Työpajojen teemoissa keskitytään erityisesti uusimpiin teknologioihin ja luoviin ratkaisuihin. Digitaalinen työkalupakki kokoaa työpajojen materiaalit ja resurssit, tarjoten pysyvän alustan itsenäiseen oppimiseen ja taitojen kehittämiseen. Hankkeen pitkäaikaisena tavoitteena on parantaa Pohjois-Pohjanmaan luovien alojen ammattilaisten valmiuksia vastata teknologian ja työelämän muutoksiin sekä lisätä alan kilpailukykyä ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen myötä ammattilaiset saavat konkreettisia työkaluja ja resursseja, joiden avulla he voivat kehittää omaa osaamistaan ja luoda uusia liiketoimintamalleja sekä yhteistyömahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441697","2021FI16FFPR001_S30248","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/01/2024","30/09/2026",60,408342,"EUR",245005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437595","2021FI16FFPR001_A81652","MODIFIRE- the development of material research equipment","MODIFIRE-investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,248675,"EUR",149205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In parallel to the MODIFIRE - Research and testing of fire performance of modified and CLT wood materialsresearch project, a parallel project is planned to develop the infrastructure of Xamk's materials and wood laboratories. The aim of the investment project is to introduce new research methods that will extend the fire testing capabilities of wood products. The equipment development project will involve the acquisition of SBI (Single Burning Item) and low flame fire testing equipment and an XRF (X-ray Fluorescence) analyser at Xamk's Mikpolis research unit, which will strengthen Xamk's already high-quality research infrastructure. The research facilities will be located in Mikkeli and will be available to industry and research institutes in South Savo. The facilities will support industrial development in the region and also cooperation between Xamk's South Savo campuses, for example in the field of wood construction.","MODIFIRE - Modifioitujen ja liimattujen puumateriaalien palo-ominaisuuksien tutkimus ja testaus -tutkimushankkeen rinnalle on suunniteltu toteutettavaksi Xamkin materiaali- ja puulaboratorioiden infrastruktuurien kehittämiseen tähtäävä rinnakkaishanke. Investointihankkeen myötä on tavoitteena ottaa käyttöön uusia tutkimusmenetelmiä, jotka laajentavat puutuotteiden palotestausmahdollisuuksia. Laitekehityshankkeessa Xamkin Mikpolis-tutkimusyksikköön hankitaan SBI- (Single Burning Item) ja pienen liekin palotestauslaitteistot sekä XRF- (X-ray Fluorescence) analysaattori, jotka vahvistavat Xamkin, jo nyt laadukasta, tutkimusinfrastruktuuria. Tutkimuslaiteet sijoittuvat Mikkeliin ja ovat jatkossa Etelä-Savon teollisuuden ja tutkimuslaitosten käytettävissä. Laitteisto tukee maakunnan teollista kehitystä lisäten Xamkin Etelä-Savon kampusten välistä yhteistyötä mm. puurakentamisen alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437435","2021FI16FFPR001_A81492","KASE VIRSE - Virtual region of living heritage","KASE Virse - Elävän perinnön virtuaaliseutu","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,52721,"EUR",31633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","VIRSE – Virtual Living Heritage Region project makes the living cultural heritage of Central Ostrobothnia, such as traditional music and the craftsmanship of building Ostrobothnian houses, digitally accessible worldwide. The project utilizes cutting-edge audiovisual technologies like VR and AR to offer immersive, multisensory experiences of this heritage. VIRSE supports local businesses in commercializing and integrating cultural heritage into their operations, enhancing the accessibility and visibility of tourism and cultural services both nationally and internationally.","VIRSE – elävän perinnön virtuaaliseutu -hanke tuo Keski-Pohjanmaan elävän kulttuuriperinnön, kuten musiikin ja tarinankerronnan, digitaalisesti saavutettavaksi ympäri maailmaa. Hanke hyödyntää uusimpia audiovisuaalisia teknologioita, kuten VR- ja AR-ratkaisuja, tarjoten moniaistillisia ja immersiivisiä kokemuksia kulttuuriperinnöstä. Tämä innovatiivinen hanke tukee paikallisia yrityksiä tuotteistamaan ja hyödyntämään kulttuuriperinnön sisältöjä liiketoiminnassaan ja parantaa matkailu- ja kulttuuripalveluiden saavutettavuutta sekä näkyvyyttä kansallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437358","2021FI16FFPR001_A81401","HydrogenStrategy Päijät-Häme","Päijät-Hämeen VetyStrategia","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,182154,"EUR",109292,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","HydrogenStrategy Päijät-Häme is a project that focuses on exploring the possibilities of hydrogen production and utilization in the Päijät-Häme region. The project examines various aspects of hydrogen production, the location of hydrogen refueling stations for heavy-duty transportation, methanol production from carbon dioxide, and diverse perspectives on utilizing waste heat from hydrogen production. The goal is to promote sustainable transportation and energy supply in the region, as well as support the development objectives of the government and the province. The key objectives of the project can be summarized as follows: 1. Investigate current energy distribution and production infrastructure, legal requirements, permits, and zoning related to different aspects of the hydrogen economy in Päijät-Häme. 2. Map industrial stakeholders in the region, hydrogen producers, consumers, and significant sources of CO2 emissions. 3. Model the integration of heat and electricity networks to utilize waste heat from the electrolysis process in district heating production, CO2 capture, and hydrogen use as a transportation fuel. 4. Define the conditions under which the profitable production of synthetic methanol from CO2 byproducts is evaluated. 5. Analyze the feasibility of the hydrogen economy in the region by comparing the results with those of similar projects to identify common factors. 6. Pilot a comparison method for regional decision-makers to evaluate hydrogen and methanol production and usage centers. The project results encompass several components: • TP1: Report on regional conditions for the development of the hydrogen economy. • TP2: Report on technical conditions related to the hydrogen economy. • TP3: Case study evaluating the hydrogen economy in the selected region through scoring. • TP4: Case study assessing the potential for synthetic methanol production and the utilization of CO2 byproducts. • TP5: Initial version of the comparison method and its pilot implementation. • Final HydroVision/end report, including a feasibility analysis and an assessment of the impacts of hydrogen and methanol production on the Päijät-Häme region.","VetyStrategia Päijät-Häme on hanke, joka keskittyy tutkimaan vedyntuotannon ja -käytön mahdollisuuksia Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa tarkastellaan vedyntuotannon, metanolin valmistuksen hiilidioksidista ja vedyntuotannon hukkalämmön hyödyntämisen monipuolisia näkökulmia. Tavoitteena on edistää kestävää liikennettä ja energiahuoltoa alueella sekä tukea hallituksen ja maakunnan kehitystavoitteita. Hankkeen keskeiset tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti: 1. Selvittää nykyiset energianjakelu- ja tuotantoinfrastruktuurit, lainsäädännölliset vaatimukset, luvat ja kaavoitus liittyen vetytalouden eri osa-alueisiin Päijät-Hämeessä. 2. Kartoittaa alueen teolliset toimijat, vedyn tuottajat, kuluttajat ja merkittävimmät CO2-päästölähteet. 3. Mallintaa lämpö- ja sähköverkkojen integrointia elektrolyysiprosessin jätelämmön hyödyntämiseksi kaukolämmöntuotannossa ja CO2-talteenotossa sekä vedyn käytössä liikennepolttoaineena. 4. Määrittää reunaehdot, joiden perusteella arvioidaan kannattavaa synteettisen metanolin tuotantoa CO2-sivuvirrasta. 5. Analysoida vetytalouden toteutettavuutta alueella vertaamalla muiden vastaavien hankkeiden tuloksia yhteisten tekijöiden tunnistamiseksi. 6. Pilotoida vertailumenetelmä alueellisille päättäjille vedyn- ja metanolituotannon sekä käyttökeskittymien arviointia varten. Hankkeen tulokset käsittävät useita osatekijöitä: • TP1: Raportti alueellisista reunaehdoista vetytalouden kehittämisen näkökulmasta. • TP2: Raportti teknisistä reunaehdoista vetytalouden suhteen. • TP3: Case-tarkastelu, joka arvioi valitun alueen vetytaloutta pisteytyksen avulla. • TP4: Case-tarkastelu, joka arvioi synteettisen metanolintuotannon mahdollisuuksia ja CO2-sivuvirran hyödyntämistä. • TP5: Ensimmäinen versio vertailumenetelmästä ja sen pilotointi. • Lopullinen VetyVisio/loppuraportti, joka sisältää toteutettavuusanalyysin ja arvion vedyn- ja metanolintuotannon vaikutuksista Päijät-Hämeen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439351","2021FI16FFPR001_A91488","WellbeingVerse Services / LAB University of Applied Sciences","Hyvinvointialan Metaversumipalvelut / LAB-ammattikorkeakoulu","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,143658,"EUR",86195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The health and wellness sector in Finland cannot maintain the current service level without the innovative and large-scale utilization of new technologies. The average age of Finns is increasing, the risk of exclusion is rising, general health is deteriorating and mental health problems are increasing. At the same time, there is not enough money to provide quality services and the labor shortage is also a problem. The equation is impossible to solve without a radical change to the industry and operations. The importance of technologies has also been recognized at the Finnish government level, as the utilization of technologies will be taken into account in the staff dimensioning of the wellbeing sector from summer 2025. Wellbeing technologies have been used to increase the safety, activity, inclusion, independence and privacy of individuals. One promising method has been identified as the next wave of digitization, Metaverse, which refers to an immersive three-dimensional and multi-sensory digital environment. Metaverse enables significant added value for customers in a cost-effective manner, which is called strategic innovation. In the field of wellbeing, this means both wellbeing people and a wellbeing private/public sector economy. In addition to three-dimensional virtual worlds/spaces, the central elements of the metaverse are avatars, and virtual objects and digital twins (e.g. services, objects and events). In metaversebased solutions, extended reality (XR), artificial intelligence (AI) and wearable technology (WT) are used as technologies. In discussions with experts of wellbeing services counties and companies interested in the project, four problem areas emerged from the wellbeing sector that can be solved with the help of the metaverse: A) Impaired mental and physical wellbeing of the elderly, mentally disabled, disabled and young people B) Ineffective introduction to work in the welfare sector C) Consumers' passivity in promoting their own wellbeing and lack of services that promote independence activities D) Spatial solutions that weaken the well-being of employees and consumers The project innovates metaverse-based wellbeing services for above-mentioned problem areas and builds metaverse capabilities in Finland's wellbeing sector. Innovation and capability building are supported by research that focuses on the interface between humans and metaverse technologies; for utilizing the metaverse and its technologies in the innovation process; for measuring and evaluating the user experience; for impact assessment; for international benchmarking; and to reduce uncertainty through experimental development. Five pilot companies were selected as partners for the project: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group and Hiava, who wanted to solve the problems of the wellbeing sector with the help of the metaverse with the project implementers. With the pilot companies, preliminary solution ideas were created for the problems identified already during the project preparation, which are further worked on in the project using the principles of experimental innovation. The project includes a total of nine innovation cases, from which innovation blanks/ preforms with business potential are created through prototyping. The project is also looking for companies that will go on to further refine, productize and commercialize innovation blanks after the project. The University of Eastern Finland (UEF) and the Savonia and LAB universities of applied sciences were selected as LUT's project partners. These actors had complementary research, development and innovation expertise, which is needed to solve the identified problems. In addition, with this combination, three wellbeing services counties were included in the project: South Karelia and Päijät-Häme and Pohjois-Savo, which expands the geographical impact of the project. The universities of Amsterdam, Namibia, Malaysia, Bremen, the Philippines and Brno were selected as international partners, which are interested in metaverse research from different perspectives (e.g. innovation, user experience, prototyping and information security) and want to contribute to the project's themes through their own areas of expertise.","Hyvinvointiala ei pysty Suomessa ylläpitämään nykyistä palvelutasoa, saatikka nostamaan sitä, ilman uusien teknologioiden innovatiivista ja laajamittaista hyödyntämistä. Suomalaiset ikääntyvät, syrjäytymisvaara kasvaa, yleiskunto heikkenee ja mielenterveysongelmat lisääntyvät. Samaan aikaan raha ei riitä laadukkaiden palveluiden tuottamiseen ja työvoimapulakin on ongelmana. Yhtälö on mahdoton ratkaista ilman radikaalia muutosta toimialalle ja toimintaan. Teknologioiden merkitys on tunnistettu myös hallituksen tasolla, sillä niiden hyödyntäminen huomioidaan hyvinvointialan henkilöstömitoituksessa kesästä 2025 alkaen. Hyvinvointiteknologioita on käytetty yksilöiden turvallisuuden, aktiivisuuden, osallisuuden, omatoimisuuden, yksityisyyden ja itsenäisyyden lisäämiseen. Yhdeksi lupaavaksi uudeksi hyvinvointiteknologiaksi on tunnistettu digitalisaation seuraava aalto, Metaversumi, jolla tarkoitetaan immersiivistä kolmiulotteista ja moniaistista digitaalista ympäristöä. Metaversumi mahdollistaa merkittävän lisäarvon tuottamisen asiakkaille kustannustehokkaasti, jolloin kyse on ns. strategisesta innovaatiosta. Hyvinvointialalla tämä tarkoittaa samanaikaisesti hyvinvoivia ihmisiä ja hyvinvoivan yksityisen/julkisen sektorin talouden. Metaversumin keskeisiä elementtejä ovat kolmiulotteisten virtuaalimaailmojen/-tilojen lisäksi avatarit sekä virtuaaliobjektit ja digitaaliset kaksoset (esim. palvelut ja esineet). Metaversumipohjaisissa ratkaisuissa hyödynnetään teknologioina erityisesti laajennettua todellisuutta (Extended Reality, XR), tekoälyä (Artificial Intelligence, AI) ja puettavaa teknologiaa (Wearable Technology, WT). Hyvinvointialueiden asiantuntijoiden ja hankkeesta kiinnostuneiden yritysten kanssa käydyissä keskusteluissa pintaan nousivat hyvinvointialalta neljä ongelma-aluetta, joita lähdetään hankkeessa ratkomaan metaversumin avulla: A) Ikääntyneiden, kehitysvammaisten, vammautuneiden ja nuorten heikentynyt henkinen ja fyysinen hyvinvointi B) Tehoton perehdytys hyvinvointialan töihin C) Kuluttajien passiivisuus oman hyvinvoinnin edistämiseen ja omatoimisuutta edistävien palvelujen puuttuminen D) Työntekijöiden ja kuluttajien hyvinvointia heikentävät tilaratkaisut Hankkeessa innovoidaan näihin ongelma-alueisiin metaversumipohjaisia hyvinvointipalveluja sekä rakennetaan Suomeen hyvinvointialalle metaversumikyvykkyyksiä. Innovointia ja kyvykkyyksien rakentamista tuetaan tutkimuksella, jossa keskitytään ihmisen ja metaversumiteknologioiden rajapintaan; metaversumin ja sen teknologioiden hyödyntämiseen innovointiprosessissa; käyttäjäkokemuksen mittaamiseen ja arviointiin; vaikutusten arviointiin; kansainväliseen benchmarkingiin; sekä epävarmuuden vähentämiseen kokeilevalla kehittämisellä. Hankekokonaisuuteen valikoitui kumppaneiksi viisi pilot-yritystä: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group ja Hiava, jotka halusivat lähteä ratkaisemaan hanketoteuttajien kanssa hyvinvointialan ongelmia metaversumin avulla. Pilot-yritysten kanssa luotiin tunnistettuihin ongelmiin hankevalmistelun aikana alustavat ratkaisuideat, joita jatkotyöstetään hankkeessa kokeilevan kehittämisen opein. Hanke sisältää yhteensä yhdeksän innovointicasea, joista syntyy prototypioinnin kautta liiketoimintapotentiaalia omaavia innovaatioaihioita. Hankkeessa etsitään myös yritykset, jotka lähtevät jatkojalostamaan, tuotteistamaan ja kaupallistamaan innovaatioaihioita hankkeen jälkeen. LUTin toteuttajakumppaneiksi valikoituivat Itä-Suomen yliopisto (UEF) sekä Savonia- ja LAB-ammattikorkeakoulut. Näillä toimijoilla on toisiaan täydentävää TKI-osaamista, mitä tarvitaan hyvinvointialan ongelmien ratkaisemiseen. Lisäksi tällä kombinaatiolla saatiin hankkeeseen mukaan kolme hyvinvointialuetta: Etelä-Karjala, Päijät-Häme ja Pohjois-Savo, mikä laajentaa hankkeen maantieteellistä vaikuttavuutta. Kansainvälisiksi kumppaneiksi valikoituivat Amsterdamin, Namibian, Malesian, Bremenin, Filippiinien ja Brnon yliopistot/ korkeakoulut, jotka ovat kiinnostuneita metaversumin tutkimuksesta eri näkökulmista (esim. innovointi, käyttäjäkokemus, prototyyppien valmistaminen ja tietoturva) ja haluavat tuottaa kontribuutiota hankkeen teemoihin omien osaamisalueidensa kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438476","2021FI16FFPR001_A90587","DIGITALIZATION OF BUSINESS RELATED TO DESIGN ACTIVITIES FROM THE POINT OF VIEW OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT AND RESPONSIBLE BUSINESS","SUUNNITTELUTOIMINTAAN LIITTYVÄN LIIKETOIMINNAN DIGITALISOINTI KESTÄVÄN KEHITYKSEN JA VASTUULLISEN LIIKETOIMINNAN KANNALTA","Finland","01/01/2023","31/12/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433798","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","This development project enables RA-Suunniteltu to move to a company size and business class, where a completely new product and earning model will be built. Based on this, the company is capable of comprehensive resource-wise business development, post-commissioning management of buildings and information modeling of buildings together with the RA-Suunnittelu-HUB ecosystem (HVAC, Geo, Fire, Sound, Yard).","Tämä kehityshanke mahdollistaa RA-Suunnittelulle osaamisloikan siirtyä yrityskokoon ja yritysluokkaan, jossa rakentuu täysin uusi tuote ja ansaintamalli. Tämän pohjalta yritys pystyy kokonaisvaltaiseen resurssiviisaaseen liiketoiminnan kehittämiseen, rakennusten käyttöönoton jälkeiseen hallintaan ja rakennusten tietomallintamiseen yhdessä RA-Suunnittelu-HUB-ekosysteemin kanssa (TATE, Geo, Palo, Ääni, Piha)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440955","2021FI16FFPR001_J11081","Building of a production facility for sustainable acoustic tiles production","Ensimmäisen kaupallisen tuotantolaitoksen rakentaminen hiilineutraalin akustiikkalevyn valmistukseen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,6999010,"EUR",4899307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433376","62.028813721274,29.919435448285",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Building of a production process and facility based on foam forming technology in order to manufacture sustainable acoustic tiles for the global construction market.","Vaahtorainausteknologiaan perustuvan tuotantoprosessin ja laitoksen rakentaminen hiilineutraalin akustiikkalevyn valmistamiseksi globaaleille rakennusteollisuuden markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441372","2021FI16FFPR001_J11536","UTU Oy preparations to enter the Swedish market","UTU valmistelevat toimenpiteet toiminnan laajentamiseksi Ruotsiin","Finland","01/06/2025","31/05/2026",70,52392,"EUR",36674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435623","61.481594991544,22.113923141227",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","UTU Oy's intention is to expand its operations to the Swedish market. The market is two to three times larger than the Finnish market for electrotechnical products manufactured by UTU in Ulvila. The project examines and prepares the prerequisites for entering the market.","UTU Oyn tahtotila on laajentaa toimintansa Ruotsin markkinoille. Kyseinen markkina on kahdesta kolmeen kertaa suurempi kuin Suomen markkina UTUn Ulvilassa valmistamissa sähköteknisissä tuotteissa. Hankkeessa selvitetään ja valmistellaan markkinoillemenon edellytyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437245","2021FI16FFPR001_A81288","Leveraging Kuopio water expertise to promote international visibility and catalyse business","Kuopion vesiosaamisesta kansainväliseen näkyvyyteen ja liiketoimintaan (KuVe)","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,46660,"EUR",27996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.991340883756,27.774266469042",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Kuopio Water Cluster (KWC), the most versatile innovation ecosystem in the water sector in Kuopio, is located in the Savilahti area. KWC brings together five research institutes operating in the area (Savonia, UEF, GTK, THL and Luke), which conduct active R&D activities related to water. Approximately 150 experts in the water sector work within the framework of these research institutes. In addition to the research institutes, more than 70 companies/organizations (spring 2024) that operate in the water sector have joined KWC as members, who either develop new products or services for the water sector, or who have water-related development needs and/or challenges in their own production/processes. Over the years, the Savilahti area has developed into a nationally significant innovation and experimentation environment, especially for the development and testing of intelligent water supply systems (Smart Water) and water treatment processes (zero emission industry). Savilahti's development environment has created the conditions for impressive locomotive company cooperation, e.g. with Nokia regarding the development of Smart Water technologies. In addition, KWC operators have been able to activate nationally significant R&D activities related to the development of water-intensive industries, especially the mining industry, water treatment methods and water management. Close cooperation with companies operating in the field is a key part of the cluster's R&D activities. The development of Savilahti's role as a significant environment for innovation and experimentation of new technologies has also been strengthened by the city of Kuopio’s investments and focus choices in the area. The aim of this project is to raise Savilahti's water expertise innovation ecosystem to a new level by: A) aiming to be an internationally recognized pioneer (especially as an ecosystem developing digital solutions); B) strengthening the visibility and role of Kuopio's water expertise and entrepreneurship in the pulp and paper industry; and C) increasing business-driven international activities to solve global water challenges based on Finnish water expertise. The project focuses especially on the further development of the following areas: - Smart water supply solutions: The Savilahti innovation ecosystem aims to be an internationally recognized pioneer, particularly as a developer of digital applications for the water sector. Digital Twin (virtual model of a physical object, process, or system that is updated with real-time data) and Metaverse (virtual world where users can interact with each other and digital environments in real-time) applications, for example, are important targets of development. Cooperation between UEF and Savonia's AI and Smart Water experts is significantly intensified. Based on this expertise, we aim to create significant new international openings in cooperation with key business partners. - Smart recovery processes and zero-emissions industry: Regarding this topic, common value chains between key players in the pulp and paper industry and water companies are established and collaboration is supported. This is accomplished by activating R&D cooperation between KWC's partners and key players in the pulp and paper industry. The operation aims at the formation of locomotive partnerships with the industry, especially relating to the development needs of the zero-emissions industry concept. - Activating SMEs for international growth: The formation of business-led international openings in the water sector is promoted, and Kuopio's water sector companies and research partners (KWC partnerships) are connected to their implementation by bringing together a suitable consortium of actors that aims to implement concrete investment/business projects directly on the international market. For example, potential case targets may be Morocco/PIF funding. The project measures will strengthen Savilahti's position as a globally competitive innovation ecosystem in the water sector. At the same time, the actions will increase the attractiveness of the area and promote new business.","Kuopion Savilahdessa sijaitsee Suomen monipuolisin vesialan innovaatioekosysteemi Kuopio Water Cluster (KWC). KWC nivoo yhteen viisi Savilahden alueella toimivaa tutkimuslaitosta (Savonia, UEF, GTK, THL ja Luke), jotka tekevät aktiivista TKI-toimintaa veteen liittyen. Näiden tutkimuslaitosten puitteissa työskentelee arviolta 150 vesialan asiantuntijaa. Edellä mainittujen tutkimuslaitosten lisäksi KWC:hen on liittynyt jäseniksi reilut 70 yritystä/yhteisöä (kevät 2024), jotka toimivat vesialalla; joko kehittäen uusia tuotteita/palveluita vesisektorille, tai joilla on veteen liittyviä kehittämistarpeita ja/tai haasteita omassa tuotannossaan/prosesseissaan. Savilahden alueesta onkin rakentunut vuosien varrella kansallisesti merkittävä innovaatio- ja kokeiluympäristö erityisesti älykkäiden vesihuollon järjestelmien (Smart Water) sekä vedenkäsittelyprosessien (nollapäästö-teollisuus) kehittämiseen ja testaamiseen. Savilahden kehittämisympäristö on luonut edellytykset vaikuttavalle veturiyritysyhteistyölle mm. Nokian kanssa Smart Water –teknologioiden kehittämiseen liittyen. Lisäksi KWC:n toimijat ovat saaneet aktioitua kansallisesti merkittävää TKI-toimintaa vesi-intensiivisen teollisuuden, erityisesti kaivosteollisuuden, vesienkäsittelymenetelmien ja vesienhallinnan kehittämiseen liittyen. Läheinen yhteistyö alalla toimivien yritysten (teknologiatoimittajat sekä loppuasiakkaat) kanssa on keskeinen osa klusterin TKI-toimintoja. Savilahden roolin kehittymistä merkittäväksi uusien teknologioiden innovaatio- ja kokeiluympäristöksi on vahvistanut osaltaan myös Kuopion kaupungin alueelle tekemät satsaukset ja painopistevalinnat. Tässä hankkeessa on tavoitteena nostaa Savilahden vesiosaamisen innovaatioekosysteemi uudelle tasolle A.) tavoittelemalla kansainvälisesti tunnustettua edelläkävijyyttä erityisesti digitaalisten ratkaisujen kehittäjäekosysteeminä, B.) vahvistamalla kuopiolaisen vesiosaamisen ja yritystoiminnan näkyvyyttä ja roolia myös sellu- ja paperiteollisuuden vedenkäsittelyn ja prosessivesikiertojen arvoketjuissa, sekä C.) lisäämällä yritysvetoista kansainvälistä toimintaa globaalien vesihaasteiden ratkaisemiseksi suomalaiseen vesiosaamiseen perustuen. Hankkeessa panostetaan erityisesti seuraavien osa-alueiden edelleen kehittämiseen: - Älykkäät vesihuollon ratkaisut: Tämän aihepiirin osalta Savilahden innovaatioekosysteemille tavoitellaan kansainvälisesti tunnustettua edelläkävijyyttä erityisesti digitaalisten sovellusten kehittäjänä vesisektorille. Kehitystä kohdennetaan ns. Digitaalinen kaksonen (engl. Digital Twin, virtuaalinen malli fyysisestä objektista, prosessista tai järjestelmästä, joka päivitetään reaaliaikaisella datalla) ja Metaversumi (engl. Metaverse, virtuaalinen maailma tai digitaalinen ekosysteemi, jossa käyttäjät voivat olla vuorovaikutuksessa toistensa kanssa ja luoda omia kokemuksiaan) –sovellusten suuntaan. Yhteistoimintaa UEF:n ja Savonian tekoäly ja Smart Water –osaajien välillä tiivistetään merkittävästi ja uusia avauksia haetaan näiden teknologioiden rajapinnoilta. Tähän osaamiseen pohjautuen pyritään merkittävien uusien kansainvälisten avausten muodostamiseen yhteistoiminnassa keskeisten yrityskumppaneiden kanssa. - Älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästö-teollisuus: Tämän aihepiirin osalta tavoitellaan yhteisiä arvoketjuja sellu- ja paperiteollisuuden avaintoimijoiden sekä vesialan yritysten välille. Tähän pyritään aktivoimalla TKI-yhteistyötä KWC:n kumppaneiden sekä sellu- ja paperiteollisuuden avaintoimijoiden välille. Toiminnassa pyritään veturikumppanuuksien muodostumiseen ko. toimialan kanssa erityisesti nollapäästöteollisuus –konseptin kehittämistarpeiden osalta. - Pk-yritysten aktivointi kansainväliseen kasvuun: Tämän teeman osalta edistetään yritysvetoisten kansainvälisten avausten muodostumista vesialalle ja kytketään niiden toteutukseen kuopiolaisia vesialan yrityksiä sekä tutkimuskumppaneita (KWC-kumppanuudet) kokoamalla ko. toimijoista soveltuva konsortio, jolla tavoitellaan konkreettisten investointi/liiketoimintaprojektien toteutusta suoraan kansainvälisille markkinoille. Potentiaalisina case-kohteina esim. Marokko/PIF-rahoitukset. Hankkeen toimenpitein Savilahden asema globaalisti kilpailukykyisenä vesialan innovaatio-ekosysteeminä vahvistuu. Samalla alueen houkuttelevuus kasvaa ja toimet katalysoivat uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439389","2021FI16FFPR001_A91526","Multi-Source Language Support for International Growth","Usean lähtökielen tuki kansainväliseen kasvuun","Finland","01/02/2025","31/10/2025",60,48000,"EUR",28800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434585","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","MASTER ENGLISH APP Master English is a mobile app designed for adults who aim to achieve advanced English proficiency to advance their careers. The Master English app was launched in its first market in Spanish-speaking America in 2021, where its revenue has grown by an average of over 190% annually: 2021: 269k€ 2022: 1,2M€ 2023: 3,1M€ 2024 (Est.): > 7M€ Currently, Master English is the leading English-focused learning app in 10 countries and ranks among the top in the other six markets where the company operates. The company has invested heavily in AI technologies since 2017. Its patented Speak with AI technology teaches pronunciation like a personal tutor. Natural Language Processing and Understanding (NLP/NLU) allow for multiple correct responses and corrects grammatical errors. GPT-4 engages students in lifelike conversational scenarios. Patented individualized optimization creates a personalized learning path tailored to the student’s skill level and learning needs. TEAM The rapid growth towards market leadership is no accident; the team has been working together for 15 years. From 2009 to 2019, they developed seven digital language-learning services under the WordDive brand, which became one of the leading language-learning apps in the Nordic region. In 2023, the WordDive business was sold to Otava, but key personnel essential to the Master English business remained with the company. PROJECT In this project, the system architecture will be modified to support multiple source languages instead of the current single language (Spanish). Additionally, the service will be localized to operate in Portuguese, creating the opportunity to launch in Brazil, a market of over 200 million people, and ensuring the success of the architectural change. Building support for multiple source languages is demanding, as it must cover the website, app interface, learning materials, and AI features. Additionally, the system is dynamic, receiving ten major updates annually. A key aspect of the solution is the readiness to implement updates across a multilingual service with hundreds of thousands of active users. Localization for the first new market ensures the functionality of the technological solution. Localization goes beyond simple translation, particularly for AI technologies and learning materials, which must be adapted to meet the needs of learners in the target market. The localization process leverages AI technologies and establishes practices that can be replicated for future markets. The project budget is 177 k€, with 50 k€ funded through this support. SOCIAL IMPACT In Finland, this may not be as obvious, but in regions like Latin America and Asia, high-quality English education is mainly available in big cities, and even there, it is often expensive. Mobile app-based learning is affordable, providing equal opportunities for education and career advancement, especially for lower-income communities and women. Additionally, mobile learning eliminates the need to travel to attend classes, reducing the associated environmental footprint. PROJECTED IMPACTS The company anticipates achieving 15,1 million euros in revenue from Spanish-speaking America by 2027, whether the support is granted or not. If support is granted, the project materializes, and the service is expanded to Brazil, along with selected markets in Asia and Europe, the company forecasts reaching 52,0 million euros in revenue by 2027, meaning the project is expected to increase revenue by 36,9 million euros. Without the project, the company estimates personnel growth from the current 28 employees to 36 by 2027. If the project succeeds, the estimated personnel need by the end of 2027 is 68, meaning the project is expected to create 32 new jobs. The primary driver of workforce growth is the establishment of a three-person team for each new market. All hires are planned for Tampere, where we have already successfully built a Spanish-speaking team.","MASTER ENGLISH -SOVELLUS Master English on mobiilisovellus aikuisille, jotka haluavat saavuttaa edistyneen englannin kielitaidon edetäkseen työurallaan. Master English -sovellus julkaistiin ensimmäisellä markkinalla espanjankielisessä Amerikassa 2021. Siellä sen liikevaihto on kasvanut keskimäärin yli 190 %/v: 2021 269 k€ 2022 1,2 M€ 2023 3,1 M€ 2024 E > 7 M€ Tällä hetkellä Master English on johtava englannin kieleen keskittyvä oppimissovellus 10 maassa ja kärkijoukossa muilla 6 markkinalla, joilla yhtiö toimii. Yhtiö on investoinut voimakkaasti AI-teknologioihin vuodesta 2017 alkaen. Patentoitu Speak with AI -teknologia opettaa ääntämistä kuten yksityisopettaja. Luonnollisen kielen prosessointi ja ymmärtäminen (NLP/NLU) hyväksyy useita oikeita vastauksia ja korjaa kielioppivirheitä. GPT-4 harjoittaa opiskelijaa luonnollisen kaltaisissa puhetilanteissa. Patentoitu yksilöllinen optimointi laatii yksilöllisen oppimispolun, joka vastaa opiskelijan taitotasoa ja oppimistarpeita. TIIMI Nopea nousu markkinan kärkeen ei ole sattuma vaan tiimi on toiminut yhdessä jo 15 vuotta. Vuosina 2009-2019 se kehitti WordDive-brändillä 7 digitaalista kieltenoppimispalvelua. Pohjoismaissa WordDive nousi yhdeksi johtavista sovelluksista. Vuonna 2023 WordDive-liiketoiminta myytiin Otavalle, mutta Master English -liiketoiminnan kannalta oleellinen henkilöstö jäi yhtiöön. HANKE Tässä hankkeessa järjestelmän arkkitehtuuri muutetaan siten, että se voi tukea useita lähtökieliä nykyisen yhden (espanja) sijaan. Lisäksi palvelu lokalisoidaan toimimaan portugalilla, joka luo mahdollisuuden avata palvelu yli 200 M asukkaan Brasiliassa ja varmistaa arkkitehtuurimuutoksen onnistumisen. Usean lähtökielen tuen rakentaminen on vaativaa, koska sen tulee kattaa palveluun liittyvä verkkosivusto, sovelluksen käyttöliittymä, oppimateriaali ja AI-ominaisuudet. Lisäksi järjestelmä ei ole staattinen vaan siihen tehdään vuosittain 10 isoa päivitystä. Oleellinen osa ratkaisua on kyky tehdä päivityksiä monikieliseen palveluun, jolla on satoja tuhansia aktiivisia käyttäjiä. Lokalisoinnilla ensimmäiselle uudelle markkinalle varmistetaan teknologisen ratkaisun toimivuus. Lokalisointi ei ole suoraa kääntämistä vaan tarkoittaa erityisesti AI-teknologioiden ja oppimateriaalin osalta sovittamista kyseisen markkinan opiskelijoiden tarpeisiin. Lokalisoinnissa käytetään AI-teknologioita ja luodaan käytännöt, joilla lokalisointi voidaan toistaa seuraaville markkinoille. Hankkeen kustannusarvio on 177 k€, josta tuen osuus 50 k€. YHTEISKUNNALLINEN MERKITYS Suomessa asiaa ei ehkä havaitse, mutta esim. Latinalaisessa Amerikassa ja Aasiassa laadukasta englannin opetusta on tarjolla lähinnä suurkaupungeissa ja sielläkin se on kallista. Mobiilisovelluksella oppiminen on edullista ja tarjoaa siten tasa-arvoisen mahdollisuuden koulutukseen ja urakehitykseen köyhemmille yhteiskuntaluokille ja naisille. Lisäksi mobiilisovellus poistaa tarpeen matkustaa oppitunnille ja poistaa tällaisesta aiheutuvan ilmastokuorman. ENNAKOIDUT VAIKUTUKSET Hankkeesta riippumatta yhtiö ennakoi saavuttavansa espanjankielisessä Amerikassa 15,1 M€ liikevaihdon vuonna 2027. Jos hanke toteutuu ja palvelu voidaan laajentaa Brasiliaan sekä valikoituihin Aasian ja Euroopan markkinoihin, yhtiö ennakoi saavuttavansa 52,0 M€ liikevaihdon vuonna 2027 eli hankkeen ennakoidaan kasvattavan yhtiön liikevaihtoa 36,9 M€. Ilman hanketta yhtiö arvioi henkilöstön nousevan nykyisestä 28 työntekijästä 36:een vuoteen 2027 mennessä. Jos hanke toteutuu, henkilöstön tarpeeksi vuoden 2027 lopussa arvioidaan 68 eli hankkeen ennakoidaan luovan 32 uutta työpaikkaa. Henkilöstön kasvun tärkein ajuri on jokaista uutta markkinaa varten perustettava 3-hengen tiimi. Kaikki työntekijät on tarkoitus palkata Tampereelle, johon olemme jo onnistuneesti rakentaneen espanjankielisen tiimin. Kaikki henkilöstöluvut on esitetty täysiaikaisina (FTE)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438420","2021FI16FFPR001_A90531","Business trade growth and development","Liiketoiminnan kasvu ja kehittäminen","Finland","01/01/2023","30/09/2023",60,49867,"EUR",29920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433740","61.153785428898,23.747151867258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Business trade growth and development","Liiketoiminnan kasvu ja kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441146","2021FI16FFPR001_J11272","Peritonitis detection equipment for PD patients at home care","Vatsakalvodialyysin hoidonaikaisen infektion toteaminen aikaisessa vaiheessa kotihoitopotilaalla","Finland","21/11/2024","28/02/2025",70,30000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435510","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of this project is to perform a feasibility study for measurement equipment for early detection of peritonitis for patients in peritoneal homedialysis. Project includes also prototype development. Moreover in this project is studied the FDA requirements for this measurement equipment and regulatory plan will be created.","Hankkeen tavoitteena on tehdä uuden tuotteen eli vatsakalvodialyysipotilaan aikaisen vaiheen vatsakalvoinfektion mittalaitteen toteutettavuusselvitys, joka sisältää myös prototyypin valmistuksen. Lisäksi selvitetään laitteen vaatimat hyväksynnät Yhdysvalloissa ja tehdään regulaatiovaatimusten selvitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440269","2021FI16FFPR001_J10394","The restoration and sustainable further use of areas leaving peat production in Oulu, the TUPAS project","Turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistaminen ja kestävä jatkokäyttö Oulussa - TUPAS","Finland","01/01/2024","28/02/2025",70,220269,"EUR",154188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The restoration and sustainable further use of areas leaving peat production in Oulu, the TUPAS project, focuses on the restoration of four former peat production areas and the planning of sustainable further use. The project is divided into two different phases, in the first of which action-level restoration/continuation plans are produced for Turvesuo, Miehonsuo and Haarasuo located in the Sanginjoki catchment area, and Ahvensuo located in the Iijoki catchment area. The goal of the project is to bring the areas in question into the scope of climate-sustainable land use. In the first phase, a restoration pilot will also be implemented in the Turvesuo area, where there is approximately 5 hectares of land to be drained or converted into a wetland. The pilot also includes the implementation of sustainable further use of the area's transition zone and the immediate vicinity, which includes approximately 10 hectares. The know-how gained from the pilot will be used in the second phase, which will be implemented after the first phase, for which funding will be applied for separately. In the second phase, the plan is to restore and/or remediate about 150 hectares of former peat production areas into sustainable use based on the plans implemented in phase 1. The first phase of the TUPAS project will be implemented between January 1 and December 31, 2024.","Turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistaminen ja kestävä jatkokäyttö Oulussa -hanke eli TUPAS keskittyy neljän entisen turvetuotantoalueen ennallistamiseen ja kestävän jatkokäytön suunnitteluun. Alueet ovat suurelta pääosin Oulun kaupungin omistuksessa. Hanke jakautuu kahteen eri vaiheeseen, joista ensimmäisessä tuotetaan toimenpidetasoiset ennallistamis-/jatkokäyttösuunnitelmat Sanginjoen valuma-alueella sijaitseville Turvesuolle, Miehonsuolle ja Haarasuolle, sekä Iijoen valuma-alueella sijaitsevalle Ahvensuolle. Hankkeen tavoitteena on saada kyseiset alueet ilmastokestävän maankäytön piiriin. Ensimmäisessä vaiheessa toteutetaan myös ennallistamispilotti Turvesuon alueella, jossa vetettävää tai kosteikoksi muutettavaa alaa on noin 5 hehtaaria. Pilottiin kuuluu myös alueen vaihettumisvyöhykkeen ja välittömän lähialueen kestävän kunnostaminen kestävään jatkokäyttömuotoon. Tämän alueen pinta-ala on noin 10 hehtaaria. Pilotista saatavaa tietotaitoa hyödynnetään ensimmäisen vaiheen jälkeen toteutettavassa toisessa vaiheessa, jolle haetaan rahoitusta erikseen. Toisessa vaiheessa on tarkoitus ennallistaa ja/tai kunnostaa kestävän jatkokäytön piiriin noin 150 hehtaaria entisiä turvetuotantoalueita vaiheessa 1 toteutettujen suunnitelmien pohjalta. TUPAS-hankkeen ensimmäinen vaihe toteutetaan ajalla 1.1.-31.12.2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442700","2021FI16FFPR001_S31274","POIJU Micro-Credentials: Get Involved and Renew!","POIJU Pienet Osaamiskokonaisuudet: Innostu ja uudistu!","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,159584,"EUR",95750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The POIJU project enhances the capabilities of the staff at the University of Jyväskylä, the University of Tampere, and the universities of applied sciences in Jyväskylä and Tampere in designing and implementing micro-credentials, as well as in modifying the administrative systems to enable new credentialing models. This is achieved by creating models that include not only the design and implementation of micro-credentials, but also the modification of the administrative systems, while at the same time emphasizing customer orientation and the existing needs of working life in the social and health care (SOTE) and security sectors. The pedagogical modelling created within the project increases the ability of educational actors to create flexible forms of continuous learning for the working-age population. Special attention is paid to the digital pedagogical skills of higher education personnel. With the help of the project, new teaching methods and practices that better serve working life are formulated, thus enabling more efficient and flexible learning related to micro-credentials. A digital toolbox and a training model are developed for teaching staff, supporting the adoption of the toolbox and helping staff apply what they have learned in practice. The enhancement of the capabilities of administrative staff carried out in the project is based on the Ministry of Education and Culture's draft framework for micro-credentials in higher education. The goal is to create common concepts and administrative practices. The target groups are informed about the project's activities, progress, good practices developed during the project period, and results. Communication particularly involves cooperation with other European Social Fund -projects related to the theme of micro-credentials (University Network at the Forefront of Continuous Learning, AMKmicro, and Pinko). Project coordination ensures smooth stakeholder cooperation and information exchange with the target groups and takes the responsibility for the project management. The POIJU project supports the country-specific recommendations given to Finland by the EU Council (20.5.2020) to develop adult skills in areas relevant to the labour market. Similarly, the project strengthens the measures implemented in Finland's sustainable growth program, which ensure higher education-level skills in selected fields, transform existing skills to meet new labour market needs, and improve guidance coordination. In line with the national continuous learning policy, the main focus of the project is on developing the structures and operating models of the participating higher education institutions. The project supports the right to education and lifelong learning throughout Europe, as reinforced in the European Skills Agenda and the European Pillar of Social Rights.","POIJU-hanke lisää Jyväskylän ja Tampereen yliopiston sekä Jyväskylän ja Tampereen ammattikorkeakoulun henkilöstön kyvykkyyttä pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvien koulutusten suunnittelussa, pedagogisessa toteuttamisessa ja hallinto-osaamisessa . Kyvykkyyttä lisätään luomalla pieniin osaamiskokonaisuuksiin mallinnuksia painottaen asiakaslähtöisyyttä ja olemassa olevaa työelämän tarvetta sote- ja turvallisuusaloilla. Hankkeessa luotavassa pedagogisessa mallinnuksessa lisätään koulutustoimijoiden kyvykkyyttä luoda joustavia jatkuvan oppimisen muotoja työikäiselle väestölle. Erityisesti huomio kiinnitetään korkeakoulujen henkilöstön digipedagogiseen osaamiseen. Hankkeen avulla muotoillaan uudenlaisia työelämää paremmin palvelevia opetusmenetelmiä ja -käytäntöjä, jotka mahdollistavat tehokkaamman ja joustavamman oppimisen pienissä osaamiskokonaisuuksissa. Hankkeessa kehitetään opetushenkilöstölle digitaalinen työkalupakki, ja valmennusmalli, joka tukee työkalupakin käyttöönottoa ja auttaa henkilöstöä soveltamaan oppimaansa käytännössä. Hankkeessa toteutettava hallintohenkilöstön kyvykkyyden kehittämistyö pohjaa OKM:n korkeakoulujen pieniä osaamiskokonaisuuksia koskevaan viitekehysluonnokseen. Tavoitteena on luoda yhteisiä käsitteitä ja hallinnollisia toimintakäytänteitä. Kohderyhmille viestitään hankkeen toiminnasta, etenemisestä, hankekauden aikana syntyneistä hyvistä käytänteistä sekä tuloksista. Erityisesti viestinnässä tehdään yhteistyötä pienten osaamiskokonaisuuksien teemaan liittyvien ESR-hankkeiden kanssa (Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä, AMKmicro ja Pinko). Hankekoordinaatio huolehtii sujuvasta sidosryhmäyhteistyöstä ja informaation vaihdosta kohderyhmiin ja vastaa hankkeen hallinnoinnista. POIJU-hanke tukee EU:n neuvoston Suomelle antamia maakohtaisia suosituksia (20.5.2020) kehittää aikuisten osaamista työmarkkinoiden kannalta merkityksellisillä aloilla. Samoin hanke vahvistaa omalta osaltaan Suomen kestävän kasvun ohjelmassa toteutettavia toimenpiteitä, joilla varmistetaan korkeakoulutustasoinen osaaminen valituilla aloilla, muunnetaan olemassa olevaa osaamista työelämän uusia tarpeita vastaaviksi ja parannetaan ohjauksen koordinaatiota. Hankkeen pääpaino on kansallisen jatkuvan oppimisen linjauksen mukaisesti mukana olevien korkeakoulujen rakenteiden ja toimintamallien kehittämisessä. Hanke tukee Euroopan elpymistä tukevan osaamisohjelman sosiaalisten oikeuksien pilarissa vahvistettua oikeutta koulutukseen ja elinikäiseen oppimiseen kaikkialla Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436547","2021FI16FFPR001_A80589","HUIMA - New Circular Innovations and Possibilities in Regional Development","HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,212358,"EUR",127415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Hyötyvirta is a strategic spearhead and development platform of bio- and circular economy in Kouvola and Kymenlaakso Region. The project HUIMA promotes sustainable growth and renewal of SMEs in Kymenlaakso by strengthening ecosystem around Hyötyvirta and supporting regional RDI activities and networking in Kymenlaakso. The aim is also to involve local communities and residents in co-operation. The project develops and launches a business-oriented model for the organisation of Hyötyvirta ecosystem and clarifies the focus of operations on the basis of the area's material balance and potential material flows. In addition, the project promotes novel product and service concepts, elaborates the RDI service concept of XAMK University of Applied Sciences in Hyötyvirta and studies how the Hyötyvirta land area enables new business operations and links to the wider regional ecosystem of Kymenlaakso. New business and cooperation models are also promoted by opening municipal infrastructure projects of Kouvola City as a reference platform. HUIMA promotes sustainable development, which is one of cross-cutting themes of the Kymenlaakso’s Regional Program and implements the goals of the Smart Specialisation RIS3 Strategy of the region: energy, new products and business based on resource-efficient and low-carbon bio- and circular economy. The project is also in line with the sustainable development goals of the EU Strategy for the Baltic Sea Region, for example, by increasing well-being and jobs, and adapting to the climate change.","Hyötyvirta on Kouvolan ja Kymenlaakson alueellisen bio- ja kiertotalouden strateginen keihäänkärki ja kehittämisalusta. HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä -hankkeen päätavoitteena on edistää kymenlaaksolaisten pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista vahvistamalla alueellista Hyötyvirtaekosysteemiä ja tukemalla biokiertotalouteen liittyvää TKI-toimintaa ja verkostoyhteistyötä Kymenlaaksossa. Kehittämiseen halutaan osallistaa myös paikallisyhteisöt ja alueen asukkaat. Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan yrityslähtöinen malli Hyötyvirtaekosysteemin organisoitumiselle sekä kirkastetaan toiminnan fokusta alueen materiaalitaseen ja materiaalivirtojen hyödyntämispotentiaalin perusteella. Lisäksi edistetään uusia tuote- ja palvelukonsepteja, konseptoidaan Xamkin TKI-palveluja Hyötyvirrassa ja selvitetään, miten Hyötyvirran maa-alue mahdollistaa liiketoimintaa ja linkittyy laajempaan maakunnalliseen ekosysteemiin. Uusia liiketoiminta- ja yhteistyömalleja mahdollistetaan myös avaamalla Kouvola kaupungin kohteita referenssialustoiksi. HUIMA edistää osaltaan kestävää kehitystä, joka on yksi Kymenlaakson maakuntaohjelman poikkileikkaavista teemoista, ja jalkauttaa konkreettisesti Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita: resurssitehokkaasta ja vähähiilisestä bio- ja kiertotaloudesta energiaa, uusia tuotteita ja yritystoimintaa. Hanke on linjassa myös Itämeristrategian kestävyystavoitteiden kanssa, joita ovat mm. hyvinvoinnin ja työpaikkojen lisääminen sekä ilmastonmuutokseen sopeutuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439365","2021FI16FFPR001_A91502","Project promoting the reuse of construction materials","Rakennusmateriaalien uusiokäyttöä edistävä hanke","Finland","01/11/2024","30/04/2026",40,62497,"EUR",24999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434568","60.222184059385,25.021270051747",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","AMP Yhtiöt Oy is developing a new method and support processes for recycling and refurbishing building materials to reduce waste in the construction industry. With the support of ELY's business grant, the company plans to implement a digital material management and procurement platform that streamlines recycling processes and improves material availability information. The project aims to increase the use of recycled materials in construction projects, raise industry awareness of the benefits of recycling, and create new business models that can be expanded to international markets.","AMP Yhtiöt Oy kehittää uuden menetelmän ja tukiprosessit rakennusmateriaalien kierrätykseen ja kunnostamiseen, jotta rakennusalalla syntyvä jäte saadaan vähennettyä. ELY:n yritystuen tuella yritys suunnittelee käyttöönotettavaksi digitaalisen materiaalinhallinta- ja hankinta-alustan, joka tehostaa kierrätysprosesseja ja parantaa materiaalien saatavuustietoja. Hankkeen tavoitteena on lisätä kierrätysmateriaalien käyttöä rakennusprojekteissa, lisätä alalle tietoisuutta kierrätyksen hyödyistä ja luoda uusia liiketoimintamalleja, jotka ovat laajennettavissa myös kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441005","2021FI16FFPR001_J11131","Procurement of a new CNC lathe","CNC-sorvin hankinta","Finland","21/08/2024","28/02/2025",70,83560,"EUR",58492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435104","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Procurement of a new CNC lathe","Uuden CNC-sorvin hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438692","2021FI16FFPR001_A90803","Financial insights platform for e-commerce merchants","Financial insights platform for e-commerce merchants","Finland","07/03/2023","06/10/2023",60,31586,"EUR",18952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433994","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","E-commerce, and especially cross-border e-commerce, are growing heavily but financial tools and platforms can't fully meet the needs of modern day e-commerce merchants. Vatzy Oy's goal is to help e-commerce merchants by developing a new type of software solution enabling better use of financial data without the need for manual work and large-scale software investments. On a practical level this project will result in a digital financial insight platform solution, which visualises business and financial data from the most important sources (sales channels, bank accounts, accounting platform) in a easy to use and always up-to-date dashboard. The main work phases of the project are service design, market research, technical definitions and software development. This financial insight platform will be tested and piloted by Vatzy Oy's existing clients and potential prospects, which will create a solid base for development of more advanced versions of the platform in the future. The platform will consolidate all critical business and financial data into a real-time dashboard solution which enables data-driven decision-making for small and medium-sized e-commerce merchants without the need for manual work and major software investments. Vatzy's financial insight platform is easy and cost-effective way fro e-commerce merchants to boost their business through better use of data.","Verkkokauppaliiketoiminta ja erityisesti ns. cross-border -verkkokauppa eli kansainvälinen verkkokauppa kasvavat valtavasti, mutta liiketoimintaa tukevat talousjohtamisen ja -hallinnon ratkaisut ja järjestelmät eivät pysty nykyisellään vastaamaan modernin verkkokauppiaan tarpeeseen. Vatzy Oy:n tarkoituksena on auttaa verkkokauppaliiketoimintaa harjoittavia pk-yrityksiä kehittämällä uudenlaisia digitaalisia ratkaisuja, joiden avulla liiketoiminta- ja talousdataa voidaan hyödyntää kattavammin ilman \"käsityötä\" ja mittavia investointeja. Käytännössä hankkeessa kehitetään digitaalinen alustaratkaisu, joka yhdistää liiketoiminta- ja talousdatan verkkokauppiaille tärkeimmistä datalähteistä (esimerkiksi myyntikanavat eli verkkokauppa ja markkinapaikat, pankkitili sekä kirjanpitojärjestelmä) yhdeksi ajantasaiseksi kokonaisuudeksi. Keskeiset toimenpiteet hankkeessa ovat palvelumuotoilu, markkinakartoitukset sekä tekninen määrittelytyö ja tuotekehitys. Sovellusratkaisua myös testataan ja pilotoidaan Vatzy Oy:n omien ja potentiaalisten asiakkaiden kanssa ja tämän perusteella voidaan tehdä suunnitelmat kehittyneemmän ohjelmistoversion kehittämisestä seuraavassa vaiheessa. Ratkaisun avulla verkkokauppias saa keskeisen liiketoiminta- ja talousdatan yhdestä paikasta ja mahdollisimman reaaliaikaisena, mikä mahdollistaa laadukkaalla tiedolla johtamisen myös pienille ja keskisuurille yrityksille ilman manuaalista työtä ja mittavia investointeja järjestelmiin. Ylätasolla tämä kehitettävä ratkaisu tarjoaa helpon ja kustannustehokkaan tavan verkkokauppaliiketoiminnan kasvattamiseen reaaliaikaisen ja konkreettisen datan perusteella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442704","2021FI16FFPR001_S31278","Sustainable Growth with Systems Intelligence and Network Competence","Kestävää kasvua systeemiäly- ja verkosto-osaamisella","Finland","01/04/2025","31/10/2027",60,75215,"EUR",45129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","62.5,25.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The everyday challenges and problems in leadership and work communities that hinder the growth of SMEs in the industrial sector often stem from a lack of systemic understanding. The increasing complexity of working life and the rapid pace of change challenge companies and require both management and staff to adopt not only new skills but also a new attitude toward change. Renewing a company as part of a larger network requires human actions, where people and collective effort are placed at the center. Leadership by numbers and digital solutions alone are not enough. Operating in a complex world, where network relationships and collaboration are key cornerstones of renewal and development, demands cooperation skills from all personnel. Competitiveness requires the ability of company staff to grasp changes in the industry and the capacity to shape the business to fit those changes. This calls for an understanding of the operating environment and the broader network. The purpose of this project is to enhance the systems intelligence and network competence of employees and managers in companies within the renewing industrial sector in Central Finland. By increasing these competencies, the project will also improve the well-being of personnel (including management). Based on the experiences gained during the project, a generally applicable systems intelligence application model will be developed for companies. This model will enable companies to develop systems intelligence -driven practices that improve productivity, innovation capability, and workplace well-being. A key component of the model is the enhancement of network competence, in which the active agency of personnel plays a crucial role, both as part of networks and as enhancers of their own company’s potential. Systems intelligence can be simply defined as the ability to succeed in complex systems. A systems intelligent individual or organization is capable of acting rationally within complex system structures (Saarinen & Hämäläinen, 2004). In systems intelligence, people and interpersonal interaction are at the heart of everything, serving as strong forces for change. The dimensions of systems intelligence emphasize capabilities related to thinking, perceiving, attitude, and action. The project aims to engage a total of 27 renewing industry companies from Central Finland into two different pilot groups. From these companies, a total of over 160 individuals will participate in the project, where their systems intelligence and network competence will be developed. In addition, through the dissemination of the systems intelligence application model, which will be developed based on the experiences gathered from the pilot groups, as well as through continuous communication during the project, a kick-off event, and especially a final event aimed at company personnel, the project's activities will target a broader audience. The project focuses on the renewing industrial sector, one of the growth areas identified in the Smart Specialization Strategy for Central Finland. The renewing industrial sector refers to a field that creates new technology, innovations, and expertise. However, it is clear that for the industry to renew itself, the skills of company personnel and management must be continuously developed due to the constant changes in the field. This type of applied systems intelligence competence development has never been undertaken in SMEs by anyone. The Systems Intelligence Research Group’s scientific research has focused on large companies, where only systems intelligence assessments have been carried out, without direct competence development. Through this project, industrial companies in Central Finland have a fantastic opportunity to be part of pioneering work in systems intelligence and to be leaders in the utilization of more systems intelligent practices. The project will be implemented by Jamk University of Applied Sciences and Häme University of Applied Sciences 1.4.2025-31.10.2027.","Johtamisen ja työyhteisöjen arkiset haasteet ja ongelmat, jotka estävät teollisen alan pk-yritysten kasvua, liittyvät usein systeemisen ymmärryksen puutteeseen. Työelämän aiempaa suurempi kompleksisuus ja nopea muutostahti haastavat yrityksiä ja edellyttävät sekä johdolta että henkilöstöltä paitsi uudenlaista osaamista, myös uudenlaista suhtautumista muutokseen. Yrityksen uudistuminen osana laajempaa verkostoa vaatii inhimillisiä tekoja, joissa ihmiset ja yhteinen tekeminen uskalletaan ottaa keskiöön. Luvuilla johtaminen ja digitaaliset ratkaisut eivät yksin riitä. Toimiminen kompleksisessa maailmassa, jossa verkostosuhteet ja yhteistyö ovat uudistumisen ja kehittymisen tärkeitä kulmakiviä, tarvitaan koko henkilöstön yhteistyöosaamista. Kilpailukyky edellyttää yritysten henkilöstöltä kykyä hahmottaa toimialan muutosta ja kykyä muotoilla yrityksen liiketoimintaa siihen sopivaksi. Tämä edellyttää toimintaympäristön ja verkoston tuntemista. Tämän hankkeen tarkoituksena on Keski-Suomen uudistuvan teollisuuden yritysten työntekijöiden ja johtajien systeemiäly- ja verkosto-osaamisen lisääminen. Osaamisen lisääntymisen kautta parannetaan myös yritysten henkilöstön (ml. johto) työhyvinvointia. Hankkeessa saatavien kokemusten pohjalta kehitetään yrityksille suunnattu yleisesti hyödynnettävä systeemiälyn soveltamismalli, jonka avulla yrityksissä voidaan kehittää systeemiälykkäitä tuottavuutta, innovointikyvykkyyttä sekä työhyvinvointia parantavia toimintatapoja. Osana mallia on verkosto-osaamisen lisääminen, jossa merkittävässä roolissa on henkilöstön aktiivinen toimijuus sekä osana verkostoja että oman yrityksen potentiaalin vahvistajana. Systeemiälyllä tarkoitetaan yksinkertaistetusti kokonaisuuksissa onnistumista. Systeemiälykäs ihminen tai yhteisö kykenee toimimaan järkevästi monimutkaisissa systeemirakenteissa (Saarinen & Hämäläinen 2004). Systeemiälykkyydessä ihminen ja ihmisten välinen vuorovaikutus on kaiken keskiössä ja ne toimivat vahvoina muutosvoimina. Systeemiälyn osa-alueet korostavat ajatteluun, havaitsemiseen, asenteeseen ja toimintaan liittyviä kyvykkyyksiä. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan yhteensä 27 uudistuvan teollisuuden yritystä Keski-Suomen alueelta kahteen eri pilottiryhmään. Näistä yrityksistä hankkeeseen osallistuu yhteensä n. 160 henkilöä, joiden systeemiäly- ja verkosto-osaamista kehitetään hankkeen aikana. Lisäksi pilottiryhmistä kerättävien kokemusten pohjalta kehitettävän systeemiälyn soveltamismallin levittämisen sekä hankkeen aikana tehtävän jatkuvan viestinnän, kick off -tilaisuuden ja erityisesti yritysten henkilöstölle suunnatun lopputilaisuuden kautta kohdistetaan toimenpiteitä myös laajemmalle kohderyhmälle. Hanke kohdistuu Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategian mukaisista kasvun kärjistä uudistuvaan teollisuuteen. Uudistuvalla teollisuudella tarkoitetaan uutta teknologiaa, innovaatioita ja osaamista luovaa toimialaa. On kuitenkin selvää, että toimialan uudistumisen edellytyksenä on se, että yritysten henkilöstön ja johdon osaamista pitää pystyä jatkuvasti kehittämään toimialan jatkuvan muutoksen takia. Tämän tyyppistä soveltavaa systeemiälyosaamisen kehittämistä pk-yrityksissä ei ole koskaan tehty kenenkään toimesta. Systeemiälytutkimusryhmän tieteellinen tutkimus on kohdistunut suuryrityksiin, jossa on tehty yrityksille ainoastaan systeemiälykartoituksia, ei suoraa osaamisen kehittämistä. Tämän hankkeen kautta keskisuomalaisilla teollisuuden yrityksillä on todella hieno tilaisuus päästä osalliseksi systeemiälyn pioneerityötä ja olla suunnannanäyttäjiä systeemiälykkäämmän toiminnan hyödyntäjinä. Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Hämeen ammattikorkeakoulu 1.4.2025-31.10.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441225","2021FI16FFPR001_J11350","Wheels on wheels - developing sustainable cycle tourism and cycling skills in Lapland","Pyörät pyörimään - kestävän pyörämatkailun ja pyöräilyosaamisen kehittäminen Lapissa","Finland","01/03/2025","28/02/2027",70,163625,"EUR",114538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Cycle tourism has grown strongly worldwide in recent years, especially with the trend towards short-haul and eco-tourism. Cycle tourism has also emerged as one of the competitive assets of tourism in Lapland, offering both tourists and locals alike the opportunity to explore Lapland's magnificent nature and landscapes in a sustainable way. Sustainable development of cycle tourism is therefore an important part of tourism in Lapland, supporting the economic structure of the region by promoting sustainable development, sustainability and climate change mitigation. However, the growing popularity of cycle tourism and sustainable business requires the availability of a skilled workforce and skills development. The aim of the project is to design and pilot sustainable cycle tourism training in cooperation between three educational institutions in Lapland. The training will respond to the increased need for training as cycle tourism grows by offering tailor-made modules on topics such as how to act as a cycle guide, building cycle routes, bike maintenance and sustainability and responsibility in cycle tourism. The training pilot, a collaboration between three educational institutions, is also a novelty for the project, as it allows people from different educational backgrounds and levels to develop their skills according to their needs and interests. The target groups of the project are the working age population, the employed, the unemployed and the inactive. The target group also includes employers and workers, in particular seasonal workers in the tourism sector, for whom the project training will enable them to extend their working time beyond the off-season with new skills. The project will result in piloted, customisable training to meet future skills needs in cycle tourism and its development. The piloting of the training courses and approaches will result in a training model, the content of which can be used in the training provision of training organisations and other educational institutions. The results of the project will also be the subject of a light report containing all key findings and recommendations for further continuous development after the project.","Pyörämatkailu on kasvanut viime vuosina voimakkaasti maailmanlaajuisesti, erityisesti lähimatkailun ja ekologisen matkailun suuntausten myötä. Pyörämatkailu on noussut myös yhdeksi Lapin matkailun kilpailuvaltiksi tarjoten niin matkailijoille kuin paikallisille mahdollisuuden tutustua Lapin upeaan luontoon ja maisemiin kestävällä tavalla. Pyörämatkailun kestävä kehittäminen onkin tärkeä osa Lapin matkailua tukien samalla alueen elinkeinorakennetta edistämällä kestävää kehitystä, vastuullisuutta ja ilmastonmuutoksen hillintää. Pyörämatkailun kasvava suosio ja kestävälle pohjalle rakennettu liiketoiminta edellyttää kuitenkin alan ammattitaitoisen työvoiman saatavuutta sekä osaamisen kehittämistä. Pyörät pyörimään - kestävän pyörämatkailun ja pyöräilyosaamisen kehittäminen Lapissa -hankkeen tavoitteena on suunnitella ja pilotoida kestävän pyörämatkailun koulutus yhteistyössä kolmen oppilaitoksen kesken. Koulutus vastaa pyörämatkailun kasvun myötä lisääntyneeseen koulutustarpeeseen tarjoten räätälöityjä moduuleja, jotka liittyvät esim. pyöräoppaana toimimiseen, pyöräreittien rakentamiseen, pyörän huoltoon sekä kestävyyteen ja vastuullisuuteen pyörämatkailussa. Kolmen oppilaitoksen yhteistyöstämä koulutuspilotti on myös hankkeen uutuusarvo, sillä se mahdollistaa eri koulutustaustoilta ja -tasoilta olevien henkilöiden osaamisen kehittämisen omien tarpeidensa ja kiinnostuksensa mukaisesti. Hankkeen kohderyhmiä ovat työikäinen väestö, työssä olevat, työttömät ja työvoiman ulkopuolella olevat. Kohderyhmään kuuluvat myös työnantajat ja työntekijät, erityisesti matkailualan kausityöntekijät, joille hankkeen koulutus antaa mahdollisuuden laajentaa työssäoloaikaa sesonkien ulkopuolelle uuden osaamisen avulla. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoitu, räätälöitävissä oleva koulutus, jonka avulla vastataan tulevaisuuden osaajatarpeisiin pyörämatkailussa ja sen kehittämisessä. Koulutusten ja toimintatapojen pilotoinnin kautta syntyy koulutusmalli, jonka sisältöjä voidaan hyödyntää koulutusorganisaatioiden koulutustarjonnassa ja muissa oppilaitoksissa. Hankkeen tuloksista laaditaan myös kevyt selvitysraportti, joka sisältää kaikki keskeiset tulokset ja suositukset hankkeen jälkeiselle jatkuvalle kehitystyölle."]